總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
最新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)篇一
1、與時(shí)俱進(jìn)，重新修訂了公司企業(yè)文化
（1）充分準(zhǔn)備，為修訂打下基礎(chǔ)。為了更好地修訂公司前期的企業(yè)文化，我秉承著“細(xì)致、認(rèn)真、負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度，查閱了許多企業(yè)相關(guān)的企業(yè)文化與企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合的事例，通過(guò)條條細(xì)讀，例例分析，結(jié)合公司發(fā)展的現(xiàn)狀和實(shí)際情況，和同事們草擬出了公司企業(yè)文化的初稿。公司的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此非常重視，還專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了高層領(lǐng)導(dǎo)就企業(yè)文化的導(dǎo)論會(huì)，并下發(fā)至每個(gè)部門(mén)進(jìn)行討論，經(jīng)過(guò)大家討論后，并將意見(jiàn)匯總至人事部，由我們部門(mén)進(jìn)行匯總，高層領(lǐng)導(dǎo)再討論，再修改。在修改匯總期間，雖然幾經(jīng)修改，程序比較繁瑣，但是我毫無(wú)怨言，常常加班加點(diǎn)地依舊根據(jù)修改意見(jiàn)查找多方事例，有時(shí)甚至查找資料到深夜，可我認(rèn)為這些都是值得的，這些都是自己應(yīng)該履行的職責(zé)。在大量查找資料，多次修改后，公司的企業(yè)文化終于定稿了。
（2）細(xì)心籌辦，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)宣傳講解。在企業(yè)文化定稿后，我協(xié)助了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和公司高層組織了公司全體員工進(jìn)行企業(yè)文化學(xué)習(xí)，并配合董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的講解做好相關(guān)工作。我和同事根據(jù)企業(yè)文化內(nèi)容，做好了講解會(huì)場(chǎng)的布置和控制，有效確保了董事長(zhǎng)和總經(jīng)理講解的順利進(jìn)行。
（3）組織宣傳，深入企業(yè)文化建設(shè)。為了做好企業(yè)文化的宣傳和執(zhí)行工作，我和同事通過(guò)黑板報(bào)、發(fā)放宣傳資料等多種途徑多種方式進(jìn)行了企業(yè)文化的推廣宣傳。還制作宣傳牌放在每個(gè)辦公室及培訓(xùn)室里，努力營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍，讓公司全體員工潛移默化地深入了解企業(yè)文化。同時(shí)，在對(duì)新員工入職時(shí)，也做好了入職企業(yè)文化培訓(xùn)，并向新員工發(fā)放企業(yè)文化宣傳資料，讓其帶回家復(fù)習(xí)1個(gè)月，然后通過(guò)，考試的形式，加強(qiáng)新員工對(duì)公司企業(yè)文化的了解和學(xué)習(xí)，從而加強(qiáng)了公司的企業(yè)文化建設(shè)。
2、忠于職守，扎實(shí)做好員工薪酬福利工作
根據(jù)公司要求，部署并完成了全體員工工資核準(zhǔn)和晉升工資檔次調(diào)整工作，制作并填寫(xiě)個(gè)人工資表份；及時(shí)匯總上報(bào)全年的員工各種工資、干部年報(bào)；完成了20xx年全體員工的社保辦理；下達(dá)公司各項(xiàng)薪酬福利通知；同時(shí)，還負(fù)責(zé)了公司這幾年的薪酬福利報(bào)表，將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清楚、毫無(wú)差錯(cuò)地交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
3、積極配合，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事開(kāi)展各種工作
積極地配合并協(xié)助了其他同事和部門(mén)的需要，隨時(shí)完成一些臨時(shí)性的工作。在部門(mén)工作的間隙里，只要其他的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或者同事有其它的工作安排需要幫助的時(shí)候，我也同樣以積極的心態(tài)接受工作的安排，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，同事的幫手。我還及時(shí)了解的員工對(duì)于薪資福利方面的想法，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息。有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，我凡事以大局為重，處理好個(gè)人和集體的利益，配合領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)開(kāi)展各種工作。
4、努力上進(jìn)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)為員工解疑答惑
為了讓自己更好地完成工作，為公司更好地服務(wù)，確保薪資福利工作的正常有序地進(jìn)行，我加強(qiáng)了自身人事管理水平和社保知識(shí)的學(xué)習(xí)。一方面進(jìn)一步地提高人事管理水平，從而促進(jìn)人事管理工作高質(zhì)、高效地進(jìn)行；另一方面要不斷學(xué)習(xí)新的國(guó)家社保法規(guī)條例和社保政策，為對(duì)社保方面不清楚有疑問(wèn)的員工答疑解惑，并根據(jù)公司的實(shí)際情況制定相關(guān)薪酬福利制度。當(dāng)員工因?yàn)楣ぷ鞫軅麜r(shí)，我及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。在提高自身能力的同時(shí)，不僅促進(jìn)了工作高效有序地進(jìn)行，同時(shí)也大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
1、某些薪酬福利工作做得不夠細(xì)致
2、對(duì)于員工的培訓(xùn)力度不夠
3、對(duì)于薪酬福利的機(jī)制還不夠完善
1、優(yōu)化薪酬福利管理，建立薪酬預(yù)警機(jī)制
為了確保薪酬福利管理工作的進(jìn)一步提升，要建立薪酬預(yù)警機(jī)制。薪酬預(yù)警機(jī)制的建立，必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵(lì)、高效、簡(jiǎn)單、實(shí)用原則，在薪酬分配管理中去綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對(duì)價(jià)值、員工貢獻(xiàn)大小等因素。薪酬預(yù)警機(jī)制不僅使員工的工資增長(zhǎng)能堅(jiān)持達(dá)到國(guó)家規(guī)定的“兩低于原則”，同時(shí)又使公司的經(jīng)濟(jì)效益最大化，做到調(diào)節(jié)預(yù)警，優(yōu)化薪酬，從而達(dá)到有效保障員工利益，控制人工成本增長(zhǎng)，使企業(yè)保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力的效果。
2、加強(qiáng)員工專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提高員工的自身素質(zhì)
員工的能力與執(zhí)行力直接關(guān)系公司的效益與核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此，培訓(xùn)工作一直是人事部的一項(xiàng)重要任務(wù)。為了提高管理人員的管理水平、強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，建設(shè)一支適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的隊(duì)伍，我們要加強(qiáng)員工專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，提高員工自身的素質(zhì)，使員工能更好地為公司服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
3、完善薪酬管理制度，促進(jìn)員工工作積極性
要進(jìn)一步地加強(qiáng)薪酬管理，完善薪酬管理制度，要從員工利益的角度來(lái)修訂和補(bǔ)充相關(guān)的制度規(guī)范，使員工感到公司的人性化，增強(qiáng)員工的歸屬感，通過(guò)薪酬福利激勵(lì)，促進(jìn)員工工作的積極性。
4、繼續(xù)做好各類(lèi)薪資報(bào)表，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況
按時(shí)做好各類(lèi)勞動(dòng)薪酬報(bào)表，做到明細(xì)清、欄目細(xì)、內(nèi)容準(zhǔn)，保證為公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息。
5、做好社保管理工作，解決員工的后顧之憂
繼續(xù)及時(shí)做好員工社保工作，做好員工參加各種社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的申報(bào)工作；做好職工公費(fèi)醫(yī)療的辦證、補(bǔ)證、更改醫(yī)院等手續(xù)；每月對(duì)人員增減情況進(jìn)行申報(bào)維護(hù)，做到無(wú)漏繳、錯(cuò)繳情況發(fā)生，解決員工的后顧之憂。
20xx年的工作任務(wù)已結(jié)束，我基本完成了公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。20xx年，我個(gè)人堅(jiān)定了信心與決心，在20xx年進(jìn)行更多的學(xué)習(xí)與努力，在10年的`成績(jī)上開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，爭(zhēng)取在新的一年中把薪酬工作做得更好，在各方面的有新的突破！
最新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)篇二
各位同志們：
大家好!
剛剛過(guò)去的20__年，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、工資福利、運(yùn)輸成本上升的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們___集團(tuán)團(tuán)結(jié)拼搏、克服困難，在___加工及___制品、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、金融投資三大支柱產(chǎn)業(yè)上都取得了超出預(yù)期的成績(jī)。在這一年里，公司在市委市政府、各有關(guān)部門(mén)的大力支持下，各方面工作都取得了重大進(jìn)展和突破：國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)全面豐收，公司在規(guī)模擴(kuò)張、技術(shù)改造、品牌建設(shè)、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、實(shí)施人才戰(zhàn)略和多元化發(fā)展戰(zhàn)略等各方面均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，企業(yè)的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
一、___集團(tuán)全體員工努力工作、頑強(qiáng)拼搏，克服了各種不利因素的影響，各項(xiàng)指標(biāo)同比20__年穩(wěn)定增長(zhǎng)。
_____集團(tuán)20__年共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，同比增長(zhǎng)了%，出口創(chuàng)匯 萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)了 %，其中自營(yíng)出口萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)了%，實(shí)現(xiàn)利稅 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了%。20__年公司在___市內(nèi)納稅 萬(wàn)元，全年累計(jì)發(fā)放工資 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了%，繳納
養(yǎng)老、工傷保險(xiǎn)金萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了%，工傷保險(xiǎn)覆蓋率%，在職工自愿的前提下，職工養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到 %。綜觀全年，各生產(chǎn)廠定單量同比增長(zhǎng)了%以上，生產(chǎn)能力同比增長(zhǎng)%以上，在全體員工的共同努力下，克服了訂單量大、交貨期緊等重重困難，保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務(wù)，其中股份公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 億元，其中國(guó)際貿(mào)易實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 億元，同比增長(zhǎng)了%，國(guó)內(nèi)貿(mào)易實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 億元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額同比翻了一番多，其中代理同比增長(zhǎng)%，直營(yíng)同比增長(zhǎng)%。網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)翻了一番，標(biāo)準(zhǔn)店已達(dá)個(gè)。制品廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 億元，同比增長(zhǎng)了%;___廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 億元，同比增長(zhǎng)了%;四川鴻翔___廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 億元，同比增長(zhǎng)了%;___公司產(chǎn)值 億元，同比增長(zhǎng)了 %;包裝廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了%;___房地產(chǎn)公司20__年開(kāi)發(fā)面積 萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3。2億元。
二、公司在___原材料價(jià)格大幅上漲、人民幣升值等不利因素的影響下，克服了重重困難，搶抓機(jī)遇，取得可喜業(yè)績(jī)。
20__年，公司外貿(mào)部面臨著原材料價(jià)格上漲、人民幣升值的嚴(yán)重影響，___、布料、包裝等原材料價(jià)格大幅波動(dòng)，但公司積極主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了出口超預(yù)期增長(zhǎng)的可喜業(yè)績(jī)。公司一是積極搶抓商機(jī)，加大出訪參展力度。全年公司共有 人次參加了國(guó)內(nèi)外交易會(huì) 場(chǎng)次，通過(guò)廣泛的聯(lián)系溝通，老客
戶(hù)與我公司保持了更加緊密的合作關(guān)系，不少新客戶(hù)也通過(guò)展會(huì)認(rèn)識(shí)到我們，并將訂單從沿海等地區(qū)轉(zhuǎn)移到我公司生產(chǎn)。二是通過(guò)___國(guó)際工業(yè)園的建設(shè)和技術(shù)改造，生產(chǎn)能力得到擴(kuò)充、環(huán)境改善、質(zhì)量提高，從而保障了外貿(mào)定單的生產(chǎn)交貨;三是積極開(kāi)拓網(wǎng)上交易，20__年共有 多人次的國(guó)外客戶(hù)與我們?nèi)〉寐?lián)系，網(wǎng)上交易額達(dá)到 萬(wàn)美元。四是外貿(mào)部與生產(chǎn)計(jì)劃部聯(lián)動(dòng)，積極消化材料上漲因素，消化庫(kù)存，搶占市場(chǎng)先機(jī)。五是加大對(duì)業(yè)務(wù)員的培養(yǎng)，對(duì)新進(jìn)業(yè)務(wù)員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，扶持新業(yè)務(wù)員開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。___品牌競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、誠(chéng)信度都是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，為外貿(mào)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)貿(mào)部和酒店部的銷(xiāo)售取得良好業(yè)績(jī)，并新成立了專(zhuān)門(mén)針對(duì)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的禮品公司。
20__年，___發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)___建立一個(gè)覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。集團(tuán)公司對(duì)國(guó)內(nèi)貿(mào)易部全國(guó)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略布局、搭建部門(mén)組織架構(gòu)的重要一年。先后建立了國(guó)內(nèi)貿(mào)易產(chǎn)品部、__部、__部、__部、__部、__部、__部、培訓(xùn)部等各部門(mén)。各部門(mén)的健全將職能細(xì)分，對(duì)提升品牌形象、打造國(guó)內(nèi)一線品牌起到重要作用。公司還組織召開(kāi)了___第二屆、第三屆______新品訂貨會(huì)，對(duì)招商、推廣___品牌起到了很大的促進(jìn)作用，同時(shí)也
鍛煉了內(nèi)貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，涌現(xiàn)出一批富有開(kāi)拓精神、工作能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)員，如________等。
20__年，受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響，國(guó)內(nèi)新建酒店普遍停建緩建，但酒店部通過(guò)積極跑市場(chǎng)、抓營(yíng)銷(xiāo)，順利完成年度銷(xiāo)售任務(wù)。取得較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，如_____等。特別值得一提的是在自營(yíng)酒店業(yè)務(wù)中，以四星級(jí)以上酒店為主。如____五星級(jí)酒店、___、___等國(guó)際知名大酒店都采用我們___品牌的______產(chǎn)品，通過(guò)與這些高檔酒店的合作，有效提高了___酒店產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，___在高檔酒店用品行業(yè)中已具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
20__年，是___集團(tuán)禮團(tuán)購(gòu)部成立的第一年，也取得了相當(dāng)好的業(yè)績(jī)。俗話說(shuō)：萬(wàn)事開(kāi)頭難，但是團(tuán)購(gòu)部通過(guò)她們的努力，團(tuán)結(jié)拼搏，成功簽下格力電器、中國(guó)移動(dòng)等大型客戶(hù)，為團(tuán)購(gòu)部未來(lái)的發(fā)展?fàn)苛藗€(gè)好頭。
20__年公司在新技術(shù)、新產(chǎn)品、新花型的研發(fā)和設(shè)計(jì)方面，取得了突出的成效，全年共開(kāi)發(fā)出___個(gè)新產(chǎn)品，___個(gè)新花型，___項(xiàng)專(zhuān)利產(chǎn)品。
四、以品牌為先導(dǎo)，加大投入力度，提升品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。
20__年是___品牌戰(zhàn)略喜獲豐收、___品牌效應(yīng)開(kāi)始取得巨大效益的一年。成立了廣告部，重點(diǎn)放在品牌建設(shè)和宣傳上，廣告部組織并實(shí)施了央視廣告投放的招標(biāo)，公司根據(jù)廣告部提交的央視廣告投放方案。投入___多萬(wàn)元，在央視二套第一時(shí)間、消費(fèi)主張、經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播，央視新聞?lì)l道的新聞1+1、新聞?wù){(diào)查、法治在線等欄目中投放品牌廣告，___品牌的知名度和美譽(yù)度得
最新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)篇三
對(duì)于即將到來(lái)的20xx年，公司也是有新的規(guī)劃的。20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。我們的目標(biāo)為xx；經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為xx；我們也要打造一個(gè)人性化的和諧的企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破xx元，經(jīng)理以上年收入突破xx元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
為了實(shí)現(xiàn)以上的奮斗目標(biāo)，我們公司預(yù)計(jì)從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展：（以下內(nèi)容自己填寫(xiě)）
1、鞏固本地市場(chǎng)，積極開(kāi)拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步提高公司的服務(wù)質(zhì)量和知名度。
2、實(shí)施人才戰(zhàn)略，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)人力資源。當(dāng)今世界，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才間的競(jìng)爭(zhēng)。公司用人將堅(jiān)持有德有才，破格使用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；無(wú)德有才，限制使用；無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用的原則。
3、建立健全體制機(jī)制，規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。
對(duì)員工的要求與期待
以上所有就是我們公司明年的發(fā)展規(guī)劃，那么顯而易見(jiàn)，揮別20xx年，憧憬20xx年，一個(gè)新的重要發(fā)展時(shí)期就要到來(lái)，我們的任務(wù)也將更加艱巨，需要面對(duì)更多新的挑戰(zhàn)。而公司的發(fā)展不是一蹴而就的，不是我一個(gè)人就能夠做好的。公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛還需要我們團(tuán)隊(duì)每個(gè)人精心呵護(hù)，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂?！皯?zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗”。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。20xx年，對(duì)大家我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：
第一個(gè)字———品：品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人，如果連做人都不會(huì)，怎么能把事做好呢？
當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護(hù)集體，懂得勤奮努力。比如：xxx，xxx。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。這也將作為我們公司考核員工的首要標(biāo)準(zhǔn)。20xx，我期待京士森因?yàn)橛心愣院溃?/p>
第二個(gè)字———贏
贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真正的贏是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：
1。企業(yè)與客戶(hù)雙贏?？蛻?hù)是我們的衣食父母，客戶(hù)的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶(hù)賺到錢(qián)，我們才能賺到錢(qián)。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是我發(fā)的，是誰(shuí)發(fā)的呢？是客戶(hù)！我們的客戶(hù)越多，我們的收入就越多。
2。企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)贏，個(gè)人才能贏！只有公司贏利大家才有錢(qián)賺，才能夠有獎(jiǎng)金發(fā)，公司發(fā)展的好，信譽(yù)度高，我們出去一說(shuō)自己是“京士森人”，才會(huì)覺(jué)得更自豪！
3。企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。
第三個(gè)字———和
和，就是和睦和諧。說(shuō)白了就是團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。只要團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤(pán)散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說(shuō)，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力。同事之間若有良好的關(guān)系，決對(duì)有利于你的工作和健康。在和同事相處的過(guò)程中，要相互謙讓?zhuān)嗷椭挥型轮g的關(guān)系融洽相處，我們工作就很開(kāi)心，每天就會(huì)過(guò)的有意義。
結(jié)束語(yǔ)
話說(shuō)到現(xiàn)在，也就要接近尾聲了，前前后后我也說(shuō)了不少，其實(shí)在最后是想借這個(gè)機(jī)會(huì)和大家說(shuō)幾句心里話：對(duì)于一個(gè)女人來(lái)說(shuō)，要獨(dú)立支撐一個(gè)公司真的有太多的辛苦和不易，要操心的地方太多了！我這人又比較要強(qiáng)，不服輸，也很難說(shuō)句軟化或是說(shuō)些煽情的話，或許我對(duì)于你們來(lái)說(shuō)，是老板，是同事，但是你們對(duì)我來(lái)講不僅僅是員工，更是我工作上的伙伴、戰(zhàn)友。你們都是最早跟著我的一批人，我需要你們，我也期待大家無(wú)論公司遇到怎樣的困境、波折，都能夠選擇信任我，選擇和京士森一直相伴下去。我自己認(rèn)為還是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，我這比較熱心，愿意幫助別人，也沒(méi)有一般領(lǐng)導(dǎo)者剝削員工的思想，我是寧愿自己吃虧也不愿意虧待我的員工，我總是希望能夠通過(guò)我的強(qiáng)大，給跟著我的員工帶來(lái)更多的收益。所以只要有人實(shí)心實(shí)意的對(duì)我，我甚至是能夠剖出心去對(duì)待他的，我想當(dāng)初獨(dú)立的時(shí)候大家能夠毫無(wú)顧忌的選擇留在我這邊，也是看到我的這一面。所以無(wú)論未來(lái)我們面臨什么樣的境況，我都邀請(qǐng)大家能夠堅(jiān)定信心，只要我們團(tuán)結(jié)在一起就沒(méi)有達(dá)不成的目標(biāo)，過(guò)不去的坎！
“辭舊迎新我們堅(jiān)定信心，面對(duì)險(xiǎn)阻我們勢(shì)如破竹”。我相信，京士森人將始終以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情為公司再創(chuàng)佳績(jī)！最后，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。
最新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)篇四
20_年，我委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為引領(lǐng)，全力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，以打好工業(yè)升級(jí)版主戰(zhàn)役為契機(jī)，圍繞黨建+服務(wù)企業(yè)，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，做大企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，全面完成縣委、縣政府交給的各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)工信工作全面提升提質(zhì)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。
1、著力鍛造過(guò)硬思想品質(zhì)。一是務(wù)實(shí)理論，黨委把學(xué)習(xí)貫徹于工作的全過(guò)程，黨員干部自覺(jué)養(yǎng)成在工作中學(xué)習(xí)，愛(ài)思考的習(xí)慣，使學(xué)習(xí)成為提高干部本事素質(zhì)的“加速器”，成為推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展的“動(dòng)力源”，補(bǔ)足“精神之鈣”，鑄就“黨性之魂”。鍛造過(guò)硬思想品質(zhì)，二是悟懂原理。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，最直接最管用的方法是讀原著學(xué)原文，精髓蘊(yùn)含在原文原著里，黨員干部利用空間時(shí)間，自覺(jué)原原本本地學(xué)，細(xì)細(xì)品讀，悟懂原理，把握真締，做到學(xué)新、知新、常學(xué)常新。三是郭清迷霧。在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，注重理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)認(rèn)真真謀劃努力方向。解答實(shí)踐中的困惑，廓清了思想上的迷霧，善于把教育實(shí)踐活動(dòng)的成果轉(zhuǎn)化成謀劃工作的思路，提升執(zhí)政力和操作力。在清理思路上用功，在改善工作上動(dòng)真，在提升水平上出招，在真抓實(shí)干上使勁，推動(dòng)工信各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
2、強(qiáng)攻工業(yè)謀求新發(fā)展。始終堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)縣的意識(shí)，匯聚經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正能量，在強(qiáng)攻工業(yè)主戰(zhàn)場(chǎng)，我們負(fù)重拼搏，自我加壓，謀思路，定措施，畫(huà)藍(lán)圖，進(jìn)取當(dāng)好工業(yè)強(qiáng)攻戰(zhàn)排頭兵。一是堅(jiān)持高端引領(lǐng)，集約發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展模式，科學(xué)規(guī)劃布局，壯大規(guī)模，提升層次，做大總量，促進(jìn)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。2017年預(yù)計(jì)完成工業(yè)增加值27.69億元，同比增長(zhǎng)10%，完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入116.46億元，同比增長(zhǎng)10.32%，完成全部工業(yè)稅金2.72億元。二是以項(xiàng)目建設(shè)為抓手。工信委領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為頭等大事來(lái)抓，重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)，時(shí)間倒逼，掛牌督戰(zhàn)，促進(jìn)項(xiàng)目早日落地。三是招商引資成績(jī)斐然。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招大引強(qiáng)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)激發(fā)出的進(jìn)取性，落實(shí)到招商引資促進(jìn)發(fā)展上，樹(shù)立抓項(xiàng)目就是促增長(zhǎng)，抓項(xiàng)目就是敢擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骼砟睢ＲM(jìn)1個(gè)投資5000萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目。四是推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。①進(jìn)取組織與信息化相關(guān)聯(lián)的企業(yè)參加省、市工信委和市電信等運(yùn)營(yíng)商舉辦的各類(lèi)信息化成果展示活動(dòng)，增進(jìn)企業(yè)推進(jìn)信息化的實(shí)際操作技能。②對(duì)我縣企業(yè)信息化水平進(jìn)行了評(píng)估。2017年多次組織我縣12家工業(yè)企業(yè)參加了全國(guó)“兩化”融合企業(yè)信息化評(píng)估工作。五是加快我縣電子信息類(lèi)企業(yè)發(fā)展，一促增數(shù)量，
二促現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)，發(fā)揮好引領(lǐng)作用，抓好弘泰電子信息材料有限公司(省首批50家“兩化”融合示范企業(yè))信息化工作。優(yōu)化服務(wù)，幫忙企業(yè)提升信息化水平。加強(qiáng)與省、市工信委聯(lián)系，指導(dǎo)企業(yè)向“兩化”深度融合發(fā)展。五是落實(shí)縣“降成本、優(yōu)環(huán)境”惠企政策。認(rèn)真貫徹縣委、縣政府出臺(tái)的“降成本、優(yōu)環(huán)境”30條優(yōu)惠政策，催發(fā)了企業(yè)生機(jī)。開(kāi)展了“走百企，訪百商，釋百疑，解百難”等活動(dòng)。大力推行為企業(yè)服務(wù)零距離，千方百計(jì)幫忙企業(yè)度難關(guān)，先后為三和醫(yī)藥化工、帝瑪實(shí)業(yè)、龍華塑業(yè)制品、華南林業(yè)、偉業(yè)電鍍有限公司等29個(gè)企業(yè)還貸、續(xù)貸、供給過(guò)橋資金融資1.27億元，有效緩解了企業(yè)融資難的問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。七是提升服務(wù)水平。以服務(wù)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)企業(yè)為宗旨，做到主動(dòng)履責(zé)，主動(dòng)服務(wù)，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)零差錯(cuò)，安全工作零隱患，民生工作零擱置，接待群眾零距離，開(kāi)展“黨建+服務(wù)企業(yè)”，當(dāng)好服務(wù)企業(yè)“五大員”活動(dòng)，即當(dāng)好企業(yè)情景的調(diào)研員，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的聯(lián)絡(luò)員，當(dāng)好企業(yè)經(jīng)營(yíng)的服務(wù)員，當(dāng)好企業(yè)難題的_員，當(dāng)好企業(yè)和諧的導(dǎo)航員，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，2017年全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)新增11家，總數(shù)到達(dá)99家。
3、黨建工作特色亮點(diǎn)紛呈。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，我們堅(jiān)持邊學(xué)邊改，邊查邊改，立學(xué)立改，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng)，樹(shù)立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揮表率作用。嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)責(zé)制度，建立基層黨建督查制度，把黨建職責(zé)一級(jí)一級(jí)壓緊壓實(shí)，把治黨壓力一層一層傳導(dǎo)到位，把強(qiáng)化基層黨組織政治功能的要求落實(shí)到位。一是建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)。黨委委員分別掛點(diǎn)各黨支部，建立黨建聯(lián)系點(diǎn)。派黨建工作指導(dǎo)員2名，分別對(duì)客商企業(yè)宜瑞塑業(yè)、大明塑業(yè)、榮盛棉坊、佳龍科技、天戌藥業(yè)進(jìn)行黨建工作指導(dǎo)。二是開(kāi)設(shè)移動(dòng)課堂。針對(duì)黨員分散性較大，流動(dòng)性較強(qiáng)等問(wèn)題，組織黨員訂閱黨建微平臺(tái)，微先鋒，共產(chǎn)黨員等微信平臺(tái)，每一天堅(jiān)持學(xué)習(xí)訂閱號(hào)資料。同時(shí)，對(duì)年老患病在床的黨員，由班子成員采取上門(mén)形式向其授課。三是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)化，堅(jiān)持示范引領(lǐng)，模范帶動(dòng)，系統(tǒng)上下構(gòu)成你追我趕奮勇?tīng)?zhēng)先的濃厚氛圍，堅(jiān)持民主集中制，每年領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)一次民主生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，把民主生活會(huì)開(kāi)成講團(tuán)結(jié)的會(huì)，激發(fā)熱情，凝心聚力，勤奮工作鼓勁加氣。嚴(yán)格“三會(huì)一課”制度，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以一名普通黨員身份參加支部大會(huì)，以“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”為準(zhǔn)則，帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，帶頭服務(wù)企業(yè)，帶頭遵紀(jì)守
法，帶頭弘揚(yáng)正氣，真正把基層黨建工作抓緊抓好。
4、廉潔自律增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)。依法履行職能敢于用權(quán)，心中有法，主動(dòng)適應(yīng)從嚴(yán)治黨的新常態(tài)，把自我管住管?chē)?yán)，念好權(quán)力運(yùn)行的“緊箍咒”，做到“公”字當(dāng)頭，“責(zé)”字在肩，“特”字不沾，以真情換真話，以虛心換智慧，以誠(chéng)懇換辦法，與群眾心貼心，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的自覺(jué)性、原則性、純潔性，完善紀(jì)律規(guī)定，加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，自覺(jué)遵守紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行制度，切實(shí)維護(hù)紀(jì)律和制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。一是練好“自省”內(nèi)功。自省是做人做事的基礎(chǔ)之一，更是黨員干部提高修養(yǎng)的“必修課”。堅(jiān)持“三省吾身”，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，修練思想品德，堅(jiān)持夢(mèng)想信念，樹(shù)牢宗旨意識(shí)，自覺(jué)遵守法紀(jì)，帶頭遵守公德，不為名利所困，不為私欲所誘，不為人情所憂。二是練好“自律”柔功。在機(jī)關(guān)開(kāi)展?fàn)幾隽疂嵎罟暮霉突顒?dòng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，提高政治素質(zhì)，增強(qiáng)廉潔律已的自覺(jué)性，經(jīng)住各種誘惑和考驗(yàn)，堅(jiān)持防微杜漸，做到俯仰無(wú)愧。三是練好“自強(qiáng)”硬功。自強(qiáng)就是自覺(jué)向上，永不懈怠。堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，時(shí)刻用純潔性的要求自我對(duì)照，自我檢查，自我修正，忠實(shí)踐行黨的純潔性。
5、暢通機(jī)制提升工作效能。領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步改善工作方法，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，沉下身子接地氣，對(duì)群眾的訴求，認(rèn)真對(duì)待，真心服務(wù)。機(jī)關(guān)作風(fēng)有新的提升。經(jīng)過(guò)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，廣大黨員自覺(jué)以習(xí)近平總書(shū)記提出的“堅(jiān)持絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格，堅(jiān)持高度自覺(jué)的大局意識(shí)，堅(jiān)持進(jìn)取負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神，堅(jiān)持廉潔自律的道德操守”為座右銘，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng)，樹(shù)立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，機(jī)關(guān)精神面貌煥然一新。一是建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，黨委委員分別掛點(diǎn)各黨支部，建立黨建聯(lián)系點(diǎn)。在機(jī)關(guān)內(nèi)推行“五個(gè)一”工程，即建設(shè)一個(gè)好班子，培育一支好隊(duì)伍，營(yíng)造一個(gè)好氛圍，創(chuàng)造一個(gè)好機(jī)制，樹(shù)立一個(gè)好形象。二是堅(jiān)持“十事十辦”原則，即今日的事今日辦，能辦的事立刻辦，困難的事設(shè)法辦，瑣碎的事抽空辦，份外的事協(xié)助辦，個(gè)人的事下班辦，所有的事認(rèn)真辦。提高機(jī)關(guān)工作效能。三是堅(jiān)持“四抓四促”工作法。即抓支部建設(shè)，促工作創(chuàng)新，抓思想教育，促觀念轉(zhuǎn)變，抓形象建設(shè)，促面貌改觀，抓素質(zhì)提高，促效能提升。
6、“四進(jìn)四聯(lián)四幫”精準(zhǔn)發(fā)力。工信委第二批“連心”小分隊(duì)5月入駐后，以“兩學(xué)一做”為抓手，瞄準(zhǔn)建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)黨支部，打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)工作目標(biāo)，從服務(wù)基層抓隊(duì)伍，在強(qiáng)化扶貧服務(wù)三方面下功夫。①加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮好黨支部第一書(shū)記的引領(lǐng)作用。協(xié)助村支部召開(kāi)黨員大會(huì)8次，上黨課3次，召開(kāi)村組干部大會(huì)14次，發(fā)展新黨員2名，開(kāi)展黨員組織關(guān)系排查并與在外打工流動(dòng)黨員24人取得聯(lián)系。②爭(zhēng)取了6500元，幫忙小河村和建設(shè)村修建烤煙烘干房2間申請(qǐng)了5000元。為橋頭橋下組興建水圳一條，水圳修好后，將能灌溉水田500畝，解決10多戶(hù)農(nóng)戶(hù)的后顧之憂。③小分隊(duì)進(jìn)取與縣有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，幫忙申請(qǐng)“金秋助學(xué)”專(zhuān)項(xiàng)資金，捐資助學(xué)，贈(zèng)書(shū)40余本，解決了2名小學(xué)生就讀，為3戶(hù)困難群眾送醫(yī)送藥送溫暖1200元。
最新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)篇五
尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：
你們好！
今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是xx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來(lái)。在這里，我要真誠(chéng)地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來(lái)的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動(dòng)，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會(huì)有一個(gè)美好的未來(lái)。
眾所周知，xx作為外來(lái)企業(yè)入駐xx不到兩年半，卻受到了xx市民廣泛的認(rèn)可及好評(píng)。20xx年對(duì)于百姓來(lái)說(shuō)，是一個(gè)發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，xx實(shí)業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是xx大藥房，4月份下角店開(kāi)業(yè)，不到六個(gè)月的時(shí)間便順利通過(guò)gsp的認(rèn)證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展，于xx月份xx大藥房第六家分店xx店的順利開(kāi)業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門(mén)的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表?yè)P(yáng)的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，xx大藥房才能在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅(jiān)信xx實(shí)業(yè)有限公司在20xx年會(huì)邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽?jī)而鼓掌（全體鼓掌）。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，有一定的壓力與影響，但只要我們把細(xì)節(jié)做好，服務(wù)做細(xì)，秉承“一切為了百姓，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營(yíng)宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時(shí)嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量這一關(guān)，讓所有顧客買(mǎi)到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價(jià)的同時(shí)注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時(shí)提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。
展望20xx年，百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，走多元化發(fā)展道路，為了實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，我們?cè)趚x年的工作重心大概有三個(gè)方面：
平價(jià)只是一個(gè)前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個(gè)一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與提高，以飽滿的熱情與微笑面對(duì)每一個(gè)來(lái)百姓的顧客。
藥品是一種特殊的食品，關(guān)系到每一個(gè)消費(fèi)者的健康問(wèn)題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購(gòu)、驗(yàn)貨、入庫(kù)、出倉(cāng)、進(jìn)店等每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證顧客買(mǎi)到放心的藥品。
隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障，所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年我們工作的重心。
百姓的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說(shuō)聲：你們辛苦了！今晚我們?cè)谝黄鸪詧F(tuán)圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝！
最新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
小龍勁舞辭舊歲，駿馬踏歌迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我代表鴻翔公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來(lái)辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候！祝大家身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、馬年吉祥。
新的一年開(kāi)始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。20xx年，是我們鴻翔公司迎接挑戰(zhàn)、化解風(fēng)險(xiǎn)、迎難而上的一年，鴻翔公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，我們也改變了太多太多，一切的變化和發(fā)展都似乎突如其來(lái)，但一切的應(yīng)對(duì)也讓我們的團(tuán)隊(duì)變得更加成熟和堅(jiān)強(qiáng)?；赝呀?jīng)過(guò)去的20xx年，我想講兩個(gè)關(guān)鍵詞：
20xx年是鴻翔公司大膽創(chuàng)新的一年。我們大氣謀事，在把養(yǎng)殖做成產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，又把產(chǎn)業(yè)延伸成產(chǎn)業(yè)鏈條，并繼而把產(chǎn)業(yè)鏈條做成了價(jià)值鏈條和服務(wù)鏈條。我們大膽創(chuàng)新，在創(chuàng)新中進(jìn)取，分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，探索行業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)的新機(jī)會(huì)，探索經(jīng)營(yíng)的新思路。水禽養(yǎng)殖加工技術(shù)研發(fā)中心的籌建，讓我們把思維拓展到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端，從技術(shù)的創(chuàng)新中去尋找企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力；熟食廠的投產(chǎn)，讓我們的產(chǎn)業(yè)初步實(shí)現(xiàn)了從低附加值向高附加值的跨越；飼料廠的運(yùn)營(yíng)，讓我們進(jìn)一步加粗加長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條；與湖北周黑鴨食品工業(yè)園有限公司的戰(zhàn)略合作，讓我們發(fā)展的空間變得更加廣闊；有機(jī)肥項(xiàng)目的運(yùn)作，讓我們產(chǎn)業(yè)變得更加綠色化和生態(tài)化。
20xx年也是鴻翔公司求實(shí)精進(jìn)的一年。我們精益做事，順應(yīng)現(xiàn)代管理規(guī)律，精心組建職業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)筑新的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)流程。精益管理的全面推進(jìn)，不僅在各部門(mén)強(qiáng)化了成本意識(shí)，而且在干部和員工中樹(shù)立了爭(zhēng)取效益最大化的思想；績(jī)效考核的實(shí)施，不僅充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，而且調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)的積極性，提高了全員勞動(dòng)效率；卓越績(jī)效管理的導(dǎo)入，不僅給公司管理層灌注了自我診斷、及時(shí)改進(jìn)意識(shí)，而且在各部門(mén)樹(shù)立了大質(zhì)量觀和大績(jī)效觀，同時(shí)也磨練了公司內(nèi)部人才，注入卓越績(jī)效管理的思想。
在創(chuàng)新中我們?cè)庥鲞^(guò)質(zhì)疑，遇到過(guò)困難，也面臨過(guò)從未遇到過(guò)的考驗(yàn)。但我十分欣慰的是大家面對(duì)挑戰(zhàn)，都能與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。在全體員工的共同努力下，公司在20xx年頂住了市場(chǎng)壓力、化解了疫情風(fēng)險(xiǎn)，在肉鴨孵化、養(yǎng)殖、屠宰、深加工飼料生產(chǎn)等方面均取得了滿意的成效，管理模式不斷創(chuàng)新，各部門(mén)整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，經(jīng)過(guò)重大調(diào)整，各部門(mén)嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，我們的這些努力都將在鴻翔公司的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆！
創(chuàng)新，是一條不斷自我否定又不斷實(shí)現(xiàn)自我超越之路。只有不斷的創(chuàng)新，才能不斷地發(fā)展；只有不斷地創(chuàng)新，才能讓我們的每個(gè)人不斷地進(jìn)入新的空間、新的境界！
面對(duì)創(chuàng)新，我們看到了企業(yè)成長(zhǎng)多年的原動(dòng)力依然存在，管理團(tuán)隊(duì)的鴻翔精神依然存在；面對(duì)創(chuàng)新，我們看到了員工和公司有著共同發(fā)展的愿望，看到了企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)大前景；面對(duì)創(chuàng)新，我們堅(jiān)定的認(rèn)為創(chuàng)新將是鴻翔公司開(kāi)辟新天地、振翅騰飛的必要條件。因此在即將到來(lái)的2014年，公司將一如既往的開(kāi)拓創(chuàng)新，大膽改革，摒棄發(fā)展過(guò)程中的種種弊端，弘揚(yáng)高飛精神和至善精神，不斷鞏固20xx年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新后的優(yōu)秀成果，并不斷改進(jìn)和完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理模式，以更加昂揚(yáng)的斗志，意氣風(fēng)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)公司開(kāi)拓一個(gè)嶄新的局面。
相信激發(fā)奮斗的意志！相信形成合作的力量！相信公司，相信公司的管理團(tuán)隊(duì)！相信公司的每一位員工！相信公司的明天和未來(lái)！
20xx年，是我們公司精益管理團(tuán)隊(duì)披荊斬棘大膽前行的變革之年。在這一年里，我們的全體管理者不懼困難，敢于承受壓力，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，他們用責(zé)任的肩膀，扛起鴻翔公司的發(fā)展使命，帶領(lǐng)公司一步一步進(jìn)入到新的發(fā)展歷程。不論是股東，還是我們的員工，請(qǐng)用你們的理解與包容，用你們堅(jiān)定的信念，相信變革的力量，相信我們的管理團(tuán)隊(duì)能給公司帶來(lái)新的發(fā)展動(dòng)力，并相信在他們的帶領(lǐng)下，公司的未來(lái)和前途將無(wú)限光明。任何一個(gè)公司在發(fā)展過(guò)程中，都會(huì)遇到來(lái)自市場(chǎng)、來(lái)自資金以及來(lái)自自我的挑戰(zhàn)，我相信這些挑戰(zhàn)都是磨礪，都是在幫助我們強(qiáng)健精神、強(qiáng)大意志、積累力量、激發(fā)斗志。堅(jiān)持和奮斗，可以破除一切阻礙，可以讓我們的希望變成美好的現(xiàn)實(shí)。我希望鴻翔公司真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來(lái)，使企業(yè)成為大家的精神家園。小家、大家、國(guó)家，家家相連；產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時(shí)時(shí)在心。真正做到永續(xù)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)長(zhǎng)青。為了實(shí)現(xiàn)這樣的奮斗目標(biāo)，企業(yè)也懷著十足的信心，相信每位員工都能心往一處想，勁兒往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同見(jiàn)證鴻翔公司的騰飛。
信心比黃金和貨幣更重要！
展望新的一年，我們有理由豪情滿懷。平坦的路上防止漂浮，坎坷的路上要防止跌倒；困難的時(shí)候不必過(guò)于悲觀，勝利的時(shí)候也不必過(guò)于張揚(yáng)。在前進(jìn)過(guò)中，我們不可能不面臨危機(jī)，但是危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇?？膳碌牟皇俏C(jī)，而是我們沒(méi)有準(zhǔn)備和沒(méi)有足夠的信心。一切的挑戰(zhàn)，都要敢于面對(duì)，在養(yǎng)殖行業(yè)的微利時(shí)代，我們要向成本控制要效益，要向品質(zhì)保證要市場(chǎng)，要向精益管理要發(fā)展——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動(dòng)力，以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營(yíng)成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場(chǎng)空間。要善于從山重水復(fù)中看見(jiàn)柳暗花明，要學(xué)會(huì)從陰霾中發(fā)現(xiàn)奔涌而來(lái)的陽(yáng)光，要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到蘊(yùn)藏的機(jī)遇和戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì)。 20xx年的我們公司將繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)，完善公司與農(nóng)戶(hù)互利共贏的“鴻翔模式”，建立質(zhì)量有保證、
成本有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，不斷拓展市場(chǎng)半徑，將我們的產(chǎn)品從華中覆蓋帶華北、華南乃至整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)。在產(chǎn)品上，我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓消費(fèi)者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念，將品質(zhì)和價(jià)格元素的完美結(jié)合推向極致！在服務(wù)上，我們將不斷完善全方位服務(wù)系統(tǒng)，將各方面的服務(wù)做到最好！春風(fēng)浩蕩路正寬，正是揚(yáng)鞭策馬時(shí)！讓我們?cè)?014年一起做好以下八件大事：
第一、完善科學(xué)決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略自覺(jué)。將運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的研究工作放在重中之中的位置，徹底改變傳統(tǒng)的“走一步，看一步”決策模式，建立戰(zhàn)略策劃與戰(zhàn)略管理部門(mén)，及時(shí)把握市場(chǎng)變化規(guī)律和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，充分了解標(biāo)桿企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展?fàn)顩r，制定發(fā)展規(guī)劃，確定戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇合適的戰(zhàn)略路徑，調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，不斷拓展市場(chǎng)，張揚(yáng)發(fā)展空間。
第二、完善精益管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略。將精益管理的理念貫徹到每一個(gè)部門(mén)，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)流程，減少中間環(huán)節(jié)，刪除耗損環(huán)節(jié)，降低成本，實(shí)現(xiàn)工作效率和經(jīng)營(yíng)收益的最大化。
第三、完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理模式，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。將渠道拓展和終端建設(shè)結(jié)合起來(lái)，將區(qū)域市場(chǎng)和全域市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)外市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，變被動(dòng)銷(xiāo)售為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，變經(jīng)驗(yàn)型推銷(xiāo)為智慧型營(yíng)銷(xiāo)。要有策劃意識(shí)，要有攻城略地的勇氣和膽識(shí)。
第四、全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品附加值。沒(méi)有品牌的產(chǎn)品，是沒(méi)有生命力的低端產(chǎn)品；而沒(méi)有知名度和美譽(yù)度的品牌，不是真正的品牌。不管是冷鮮品，還是熟食，甚至包括我們的飼料，都必須要有一個(gè)讓消費(fèi)者一聽(tīng)就忘記不了的名字，否則你的產(chǎn)品就會(huì)淹沒(méi)在同類(lèi)產(chǎn)品的汪洋大海之中，就只能以低價(jià)的方式賺取少量的加工費(fèi)。
第五、繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略，加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度。我們?cè)谧龃笞鰪?qiáng)上游產(chǎn)品的同時(shí)，也要在產(chǎn)品深加工環(huán)節(jié)積極有所作為。深加工環(huán)節(jié)不僅商機(jī)無(wú)限，而且利潤(rùn)空間很大，我們要從這個(gè)空間里淘寶淘金。這就要求我們的研發(fā)人員，想辦法，動(dòng)腦筋，生產(chǎn)出口味獨(dú)特、品牌響亮的產(chǎn)品。
第六、制定應(yīng)對(duì)食品市場(chǎng)變化的電商戰(zhàn)略，將網(wǎng)上銷(xiāo)售和網(wǎng)下銷(xiāo)售結(jié)合起來(lái)。我們的管理者必須敏感地意識(shí)到一場(chǎng)新的商業(yè)革命正在進(jìn)行，一個(gè)電商時(shí)代正在來(lái)臨。我們要思考：未來(lái)五年之后，或者十年之后，將會(huì)有多少人愿意在傳統(tǒng)的渠道或者店鋪里購(gòu)買(mǎi)我們的商品？如果沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，我們到底可以走多遠(yuǎn)？我們必須研究這場(chǎng)商業(yè)革命，必須用全新的思維構(gòu)造我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售通道。
第七、理性發(fā)展，設(shè)置必要的運(yùn)營(yíng)邊界。在產(chǎn)業(yè)鏈條初步完善之后，下一步要做的工作就是在重點(diǎn)利潤(rùn)環(huán)節(jié)，精耕細(xì)作，深挖生產(chǎn)潛力。要牢牢抓住熟食、飼料、屠宰、飼養(yǎng)等四大利潤(rùn)點(diǎn)，將精耕細(xì)作的文章做深做大做好，打造贏利機(jī)制，讓利潤(rùn)充分涌流。
第八、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，打造強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)。一是要在內(nèi)部培訓(xùn)人才，通過(guò)輪崗鍛煉、加壓力、壓擔(dān)子等方式錘煉人才，使之盡快成長(zhǎng)起來(lái)；二是外部招聘，運(yùn)用切實(shí)有力的措施下決心招進(jìn)高素質(zhì)的人才。優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)是產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 20xx年是關(guān)鍵的一年，也是我們一起創(chuàng)造光榮和業(yè)績(jī)的一年！我相信在我們?nèi)w員工的共同努力下，我們前進(jìn)的腳步會(huì)走得更加穩(wěn)健！更加堅(jiān)實(shí)有力！）
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