計(jì)劃可以幫助我們更好地應(yīng)對突發(fā)情況和挑戰(zhàn)。制定計(jì)劃要有一定的彈性，不能一成不變，要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。制定計(jì)劃時(shí)要兼顧長期目標(biāo)和短期目標(biāo)，將它們有機(jī)地結(jié)合起來。
醫(yī)療衛(wèi)生工作計(jì)劃篇一
把衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)放在更加突出的位置，緊緊圍繞造就一支“醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)精良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定、充滿活力”的專業(yè)化衛(wèi)生人才隊(duì)伍目標(biāo)，切實(shí)解決衛(wèi)生人才量少質(zhì)弱、結(jié)構(gòu)性矛盾突出等問題。
1、擴(kuò)充衛(wèi)生從業(yè)人員總量。一是為確保各類醫(yī)務(wù)人員編制需求，縣委編辦要會同衛(wèi)生行政主管部門根據(jù)我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，按照省州規(guī)定動態(tài)調(diào)整增加醫(yī)技人員編制，滿足我縣衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展的需求。二是暢通醫(yī)技人員補(bǔ)充渠道，做到“有編即補(bǔ)”。三是通過陽光天使計(jì)劃、招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師等方式引進(jìn)緊缺人才。
2、提高衛(wèi)生從業(yè)人員服務(wù)能力。依靠省民族地區(qū)衛(wèi)生十年行動計(jì)劃和“百千萬康巴英才”工程，推進(jìn)“衛(wèi)生人才定向培養(yǎng)教育、強(qiáng)化培訓(xùn)、定向引進(jìn)、對口幫扶、激勵穩(wěn)定”五大行動；穩(wěn)步推動醫(yī)務(wù)人員的柔性流動，進(jìn)一步健全考核評價(jià)機(jī)制，促進(jìn)不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間人才的縱向和橫向交流，加快衛(wèi)生人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)引進(jìn)一批有特長的學(xué)科帶頭人和中高級人才，基本建立一支知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)趨于科學(xué)化的醫(yī)學(xué)人才隊(duì)伍，使衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展保持持久的活力和后勁。
醫(yī)療衛(wèi)生工作計(jì)劃篇二
加大投入力度，建立健全疾病預(yù)防控制、婦幼保健、衛(wèi)生應(yīng)急、計(jì)劃生育等專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。著力實(shí)施國家重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和11類基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，健全工作規(guī)范和評價(jià)體系，大力推進(jìn)全民健康生活方式，提升健康指標(biāo)，到20xx年，人均期望壽命達(dá)到75歲。
1、加強(qiáng)疾病預(yù)防控制。加大疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備配置和更新力度，逐年配置重大疾病防治、食品風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、職業(yè)病防治設(shè)施設(shè)備。到20xx年縣疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的a類檢測設(shè)備達(dá)標(biāo)率90%以上，a類檢驗(yàn)項(xiàng)目開展率達(dá)到85％以上，有效提升疾病預(yù)防控制能力和水平；加強(qiáng)鼠疫防控，推進(jìn)肝炎防治，實(shí)施包蟲病綜合防控規(guī)劃，落實(shí)現(xiàn)代結(jié)核病控制策略和艾滋病“四免一關(guān)懷”政策。全面建立“政府保覆蓋、衛(wèi)生保質(zhì)量”的免疫規(guī)劃工作機(jī)制，到20xx年，免疫規(guī)劃接種率達(dá)到93%以上，傳染病發(fā)病率較20xx年下降2%；到20xx年，免疫規(guī)劃接種率達(dá)95%以上，傳染病發(fā)病率較20xx年下降5%。
2、提升婦幼衛(wèi)生保健水平，確保母嬰安全。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx版）》落實(shí)孕產(chǎn)婦及0—6歲兒童健康管理項(xiàng)目；依法開展助產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)入、管理與指導(dǎo)，健全孕產(chǎn)婦急救綠色通道，提高住院分娩率，到20xx年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到70%，到20xx年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到90%以上；加強(qiáng)產(chǎn)兒科建設(shè)，降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率，到20xx年嬰兒死亡率控制到12‰以內(nèi)，20xx年嬰兒死亡率控制到10‰以內(nèi)；強(qiáng)力推進(jìn)預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播綜合服務(wù)和補(bǔ)服葉酸預(yù)防出生缺陷常規(guī)工作；健全婦幼衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生與區(qū)域衛(wèi)生信息平臺之間的互聯(lián)互通。
醫(yī)療衛(wèi)生工作計(jì)劃篇三
聯(lián)邦^v^局的核心計(jì)劃建構(gòu)了為囚犯提供改過機(jī)會的良好環(huán)境。除了發(fā)揮主流社會價(jià)值的模范作用之外，聯(lián)邦^v^局職員也勤勉工作鼓勵囚犯參加“自我改進(jìn)計(jì)劃”并積極強(qiáng)化囚犯的“親社會行為”。
勞作計(jì)劃。
勞作計(jì)劃從75年前開始實(shí)施以來，聯(lián)邦^v^局認(rèn)識到懶惰是引起囚犯違規(guī)行為和擾亂行刑機(jī)關(guān)運(yùn)行的主要因素。雇用囚犯對于在創(chuàng)設(shè)聯(lián)邦^v^局的立法中的工資非常重要。但是，源于勞作計(jì)劃的效益超越了促進(jìn)囚犯管理的范圍：勞作計(jì)劃教會了囚犯市場需求的技術(shù)，灌輸了合理的勞作道德和習(xí)慣，而且在這樣做的過程中，提高了成功回歸社區(qū)的可能性。
如果他們身體情況允許，被判刑的囚犯必須勞作。勞作任務(wù)包括，飲食服務(wù)、儲入倉庫、囚犯勤務(wù)員、水管工、油漆工或運(yùn)動場管理員等。從這些勞動中，囚犯每小時(shí)掙12到40美分。
在2005年，約17%的被判刑、健康的囚犯(1．972萬名)勞作在聯(lián)邦工業(yè)工廠。聯(lián)邦工業(yè)運(yùn)營著106個(gè)工廠，銷售額為七億六千五百萬美元。根據(jù)法律，聯(lián)邦工業(yè)的客戶幾乎全部來自聯(lián)邦政府，而且聯(lián)邦工業(yè)許多勞作是為軍隊(duì)服務(wù)的，例如，修理軍用車輛和制作軍服。由于伊拉克戰(zhàn)爭，對由聯(lián)邦工業(yè)電子和紡織商家們供應(yīng)的軍用產(chǎn)品的大量需求繼續(xù)驅(qū)動著生產(chǎn)銷售。
聯(lián)邦工業(yè)勞作任務(wù)每小時(shí)支付23美分到1．15美元的工資；像正規(guī)勞動力一樣，囚犯能賺加班費(fèi)而且有資格獲得長期工資。這些勞作太有吸引力了，以至于他們還得登記排隊(duì)等候。參加聯(lián)邦工業(yè)計(jì)劃，以及被法院判決罰款、家庭撫養(yǎng)和賠償受害人的囚犯，必須把他們所得的50％支付這些債務(wù)(在2005年財(cái)政年度約為280萬美元)。
調(diào)查表明參加聯(lián)邦工業(yè)計(jì)劃的囚犯，從^v^釋放后再次實(shí)施犯罪行為的可能性較小，而且被雇用的可能性更大。釋放后，我們做了對比后發(fā)現(xiàn)，與不參加聯(lián)邦工業(yè)的囚犯相比，在釋放后12年的時(shí)間里勞作的囚犯極不可能再次犯罪。此外，再犯危險(xiǎn)性最大的少數(shù)民族群體囚犯也從參加工業(yè)勞作和職業(yè)培訓(xùn)中獲得了更多好處。
教育計(jì)劃。
教育計(jì)劃幫助囚犯獲得了讀寫能力和相關(guān)技能，這些技能有助于他們釋放后的就業(yè)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，參加教育計(jì)劃的囚犯比不參加的罪犯可能再次犯罪的少16%。聯(lián)邦^v^局的所有行刑機(jī)關(guān)都開設(shè)讀寫能力班，把英語作為第二語言，還提供成人繼續(xù)教育、養(yǎng)育班、圖書服務(wù)、健康教育和休閑活動指導(dǎo)服務(wù)。
沒有高中文憑或普通教育發(fā)展證書的囚犯必須參加最少240個(gè)小時(shí)的讀寫能力計(jì)劃，或者直到他們獲得普通教育發(fā)展證書為止。沒有普通教育發(fā)展證書使囚犯無資格獲得超過聯(lián)邦工業(yè)最低工資水平的工資；這鼓勵囚犯完成他們的高中教育，以便取得獲得較高工資的資格。要求不講英語的囚犯參加英語第二語言學(xué)習(xí)計(jì)劃直到他們熟悉英文為止。
在任何選定的一天，都有35%的囚犯人口參加一項(xiàng)或更多的教育計(jì)劃。普通教育發(fā)展證書計(jì)劃的參加囚犯人數(shù)繼續(xù)增加：2．26萬名學(xué)生參加了普通教育發(fā)展證書計(jì)劃，而且僅這一年就有6265名囚犯獲得了普通教育發(fā)展證書。
聯(lián)邦^v^局的行刑機(jī)關(guān)提供廣泛的教育計(jì)劃，以滿足囚犯人口的廣泛需求。
其一、對有特殊學(xué)習(xí)需求或殘廢囚犯的教育服務(wù)優(yōu)先考慮。作為這項(xiàng)努力的組成部分，為特殊的普通教育發(fā)展證書的通融所提出的262份建議，在2005年財(cái)政年度被采納。在診斷評估和殘廢囚犯安置方法方面，聯(lián)邦^v^局也繼續(xù)培訓(xùn)有資格的教師。
其二、在2005年財(cái)政年度完成生活技能(目標(biāo))訓(xùn)練。目標(biāo)是為特殊需求學(xué)習(xí)者設(shè)置的，他們已經(jīng)達(dá)到了傳統(tǒng)讀寫能力計(jì)劃成就的合適程度，而且從繼續(xù)參加中再也得不到好處了。目標(biāo)課程集中在釋放準(zhǔn)備上。學(xué)習(xí)單元包括，現(xiàn)錢管理，健康和舒適，家庭和個(gè)人關(guān)系，得到和保住工作，以及回歸社區(qū)。在2005年財(cái)政年度，80多名囚犯完成了計(jì)劃。
其三、聯(lián)邦^v^局的多數(shù)設(shè)施有養(yǎng)育計(jì)劃，養(yǎng)育計(jì)劃給囚犯提供了學(xué)習(xí)了解孩子、孩子成長和家庭技能的機(jī)會。閱讀是聯(lián)邦^v^局下轄的14個(gè)行刑機(jī)關(guān)實(shí)施的基本計(jì)劃，是為發(fā)展和落實(shí)鼓勵幼兒規(guī)范閱讀的計(jì)劃而設(shè)置的。在2005年，這些行刑機(jī)關(guān)的囚犯孩子能收到閱讀基本計(jì)劃的三本書。
其四、希望之家。希望之家是華盛頓特區(qū)的非營利組織，在位于馬里蘭州坎博蘭的聯(lián)邦矯正機(jī)關(guān)繼續(xù)實(shí)行“父親對孩子的夏天露營”計(jì)劃。在這個(gè)計(jì)劃中，孩子與他們的父親共度美好時(shí)光，做些安排好的活動，如藝術(shù)、創(chuàng)作性的寫作、音樂和游戲。
其五、聯(lián)邦^v^營地。在位于佛羅里達(dá)州彭薩科拉的聯(lián)邦^v^營地，教育部門給教育學(xué)習(xí)中心增加了“工作成熟和工人效益技術(shù)”課程。課程是經(jīng)由美國勞工部確定的，以通過增加他們的職業(yè)和教育技能給成人加入勞動力大軍做準(zhǔn)備。希望這樣的舉動改進(jìn)長期就業(yè)能力，增加所得，而且減少福利依賴。
其六、聯(lián)邦拘留中心。位于華盛頓州西塔克的聯(lián)邦拘留中心與國家成人教育研究所、來自西雅圖的墨西哥領(lǐng)事館的志愿者合作，給墨西哥的女囚犯提供西班牙讀寫能力計(jì)劃。在墨西哥，計(jì)劃完成時(shí)授予的評估證書是有效的官方文件。
職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。
每個(gè)聯(lián)邦矯正機(jī)關(guān)均有職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。囚犯學(xué)習(xí)傳統(tǒng)行業(yè)和新興行業(yè)的多種技能。在崗培訓(xùn)是職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的一個(gè)重要成分。根據(jù)釋放后就業(yè)計(jì)劃，比之于不參加的囚犯，參加者33％較不可能再犯，職員盡力給囚犯匹配大多能使他們感興趣的電視計(jì)劃。
聯(lián)邦^v^局給囚犯提供或資助了約340項(xiàng)職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，540項(xiàng)學(xué)徒計(jì)劃，150項(xiàng)先進(jìn)的職業(yè)教育計(jì)劃。本年課程學(xué)習(xí)以來，囚犯完成了近11萬項(xiàng)職業(yè)或?qū)W徒培訓(xùn)計(jì)劃；而且在年末，約1萬囚犯積極參與了該計(jì)劃。學(xué)徒計(jì)劃要在美國勞工部、學(xué)徒培訓(xùn)局登記。
一些事例表明了聯(lián)邦^v^局下轄行刑機(jī)關(guān)的囚犯可利用的機(jī)會范圍：
其一、聯(lián)邦醫(yī)療中心。位于得克薩斯州沃斯堡的聯(lián)邦醫(yī)療中心有一個(gè)輪椅／自行車修理計(jì)劃，修理了約250個(gè)輪椅，節(jié)約了約1．8萬美元修理費(fèi)，假如送出行刑機(jī)關(guān)修理的話就得花費(fèi)這筆錢。
其二，聯(lián)邦矯正機(jī)關(guān)。位于俄克拉何馬州埃爾里諾的聯(lián)邦矯正機(jī)關(guān)有一個(gè)完整的牙醫(yī)室，在給參加者提供高質(zhì)量培訓(xùn)的時(shí)候，給22個(gè)行刑機(jī)關(guān)的囚犯制作假牙。使用美國空軍課程，對學(xué)生進(jìn)行為期兩年的培訓(xùn)，發(fā)展市場需求的牙醫(yī)技術(shù)。
然后，由得克薩斯大學(xué)普及服務(wù)的40個(gè)繼續(xù)教育單元授予學(xué)生合格證書。
其四、美國^v^。位于加利福尼亞州阿特沃特的美國^v^提供辦公自動化(文字處理和試算表)培訓(xùn)計(jì)劃。在2005年財(cái)政年度期間，85名囚犯成功完成了該課程，由一所當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)學(xué)院提供指導(dǎo)并頒發(fā)資格證書。
其五、謝里登聯(lián)邦矯正機(jī)關(guān)。位于俄勒岡州謝里登的聯(lián)邦矯正機(jī)關(guān)在商用卡車駕駛培訓(xùn)基地提供為期10個(gè)星期的課程，給參加測試的囚犯做準(zhǔn)備以獲得商用司機(jī)執(zhí)照。在2005年財(cái)政年度，70名囚犯完成了課程。
戒毒治療。
法律授權(quán)聯(lián)邦^v^局給100％符合條件的人口提供治療。這些服務(wù)的需求量極大，部分原因是成功完成計(jì)劃后某些(非暴力)罪犯獲得減刑的可能性。治療連續(xù)性以危害性的教育為開端，以強(qiáng)烈的社區(qū)轉(zhuǎn)變成分為結(jié)束，目的是要減少囚犯再次吸食的可能性。對“住宿戒毒治療”的研究表明，與不參加的囚犯相比，參加聯(lián)邦^v^“住宿戒毒治療計(jì)劃”的囚犯，16%不可能再犯，15%沒有再次吸食。
每個(gè)行刑機(jī)關(guān)都開展危害性教育、非住宿戒毒治療和咨詢活動。治療包括個(gè)體療法和群體療法、群體咨詢和其他技術(shù)，其策略目的在于發(fā)展積極融入社會的價(jià)值觀，并且為囚犯過渡到社區(qū)做準(zhǔn)備。
在2005年，55個(gè)行刑機(jī)關(guān)實(shí)施了住宿吸食治療計(jì)劃，把囚犯監(jiān)禁在隔離單元進(jìn)行專門治療。每星期五天，時(shí)間長達(dá)九個(gè)月，住宿戒毒治療計(jì)劃提供劇烈的半天規(guī)劃。完成住宿戒毒治療計(jì)劃，當(dāng)他／她處于一般人口中時(shí)，以及以后在回歸社會訓(xùn)練所時(shí)，或者在社區(qū)矯正中心時(shí)，就給囚犯提供釋放后安置服務(wù)。
萬名囚犯參加了住宿戒毒治療計(jì)劃，1．4224萬名囚犯參加了非住宿計(jì)劃，2．2776萬名囚犯參加了危害性教育課程。
聯(lián)邦^v^局也為沒有濫用問題的囚犯實(shí)施了計(jì)劃。對象包括問題囚犯，暴力型囚犯和掠奪型囚犯，在^v^第一次服監(jiān)禁刑的較年輕的囚犯，或者具有認(rèn)知和社會學(xué)習(xí)需求的囚犯。
醫(yī)療衛(wèi)生工作計(jì)劃篇四
1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。
以三級中醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理，在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作獲得新突破，綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力得到大增強(qiáng)，使群眾的就醫(yī)質(zhì)量和就醫(yī)環(huán)境取得大提高。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。
抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，以骨傷科、心病科、腦病科、肛腸科為龍頭，帶動全院學(xué)科快速發(fā)展，并積極申報(bào)省市級及重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目，打造醫(yī)院核心競爭力，推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療水平取得新發(fā)展。
3、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新。
有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，使中醫(yī)適宜技術(shù)在臨床盡快展開，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，帶動醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展。
4、提高運(yùn)營效率，加快醫(yī)院發(fā)展。
積極抓好開源節(jié)流，嚴(yán)格控制運(yùn)行成本，并努力爭取國家項(xiàng)目建設(shè)資助，保障醫(yī)院快速發(fā)展；完善醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)，實(shí)施完善信息化，加強(qiáng)電子病歷建設(shè)，提高全院人員工作效率，為患者提供更多、更快、更好的服務(wù)。
5、優(yōu)化醫(yī)院服務(wù)，辦群眾滿意醫(yī)院。
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和精神文明建設(shè)，改善醫(yī)患關(guān)系，為患者提供廉潔、高效、便捷的服務(wù)模式；加強(qiáng)新農(nóng)合管理，完善報(bào)免程序，強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)管，保障資金安全、合理使用，確保參合農(nóng)民受益；實(shí)行惠民工程，繼續(xù)開展扶貧病房，發(fā)放“扶貧優(yōu)惠卡”，對貧困患者進(jìn)行“一減四免”，緩解看病貴問題。
6、積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革。
落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，藥品實(shí)行零差價(jià)，真正使老百姓少花錢、看好病，大病不出縣。
20__年，我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為全縣人民提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新活力。
醫(yī)療衛(wèi)生工作計(jì)劃篇五
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級衛(wèi)生部門關(guān)于承擔(dān)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，制訂本工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持和貫徹以農(nóng)村為重點(diǎn)、預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針，積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作，實(shí)施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，加快農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
二、建立對口支援。
建立對口支援閭井、茶埠、西寨衛(wèi)生院的工作制度，逐步提高衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)以及綜合服務(wù)能力，推進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè)，滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求。
三、支援內(nèi)容。
1、提供服務(wù)：按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，派出醫(yī)務(wù)人員以掛職或下基層鍛煉等方式在閭井、茶埠、西寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院直接向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供醫(yī)療服務(wù)，或者在組織巡回醫(yī)療時(shí)作為必到服務(wù)點(diǎn)，也可根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求開展專家門診、手術(shù)指導(dǎo)、專題講座、查房、會診等服務(wù)。
2、衛(wèi)生管理：派出醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)幫助幫扶衛(wèi)生院完善各項(xiàng)工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范，業(yè)務(wù)院長以及醫(yī)務(wù)人辦、護(hù)理部負(fù)責(zé)人定期到衛(wèi)生院指導(dǎo)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，逐步提高衛(wèi)生院的管理水平。
3、培訓(xùn)人員：派出人員要加強(qiáng)對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點(diǎn)疾病的防治工作指導(dǎo)。同時(shí)結(jié)合我院的中醫(yī)?？铺厣?，還定期派出骨傷科和康復(fù)科的?？萍夹g(shù)人中員指導(dǎo)、幫助被幫扶衛(wèi)生院逐步發(fā)展中醫(yī)骨傷?？坪涂祻?fù)科，開拓新業(yè)務(wù)、推廣新技術(shù)，加強(qiáng)農(nóng)村中醫(yī)建設(shè)。
5、經(jīng)費(fèi)和設(shè)備支持；鑒于我院自身經(jīng)濟(jì)困難，只能提供很少的經(jīng)費(fèi)和設(shè)備支持，在我院力所能及的范圍內(nèi)，主要是在人力資源一支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)。
醫(yī)療衛(wèi)生工作計(jì)劃篇六
思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，為進(jìn)一步加強(qiáng)我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，我院圍繞今年在縣直機(jī)關(guān)中開展的“保持黨員先進(jìn)性教育活動”為契機(jī)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，以點(diǎn)帶面，在全院干部職工中廣泛開展政治思想學(xué)習(xí)教育。在實(shí)踐中，堅(jiān)持支部中心學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)；在學(xué)習(xí)方法上，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，撰寫讀書筆記、心得體會和座談討論相結(jié)合，廣泛征求社會各界方方面面的意見，注重理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)效性和針對性，以實(shí)際行動踐行“三個(gè)代表”重要思想。3月11日，醫(yī)院18名黨員在院黨支部書記、院長的帶領(lǐng)下，深入到駐點(diǎn)村xx村進(jìn)行義診、送醫(yī)送藥、訪貧問苦，此次活動為當(dāng)?shù)乩习傩账腿ベ浰庂浛罴s3000余元，就診人數(shù)達(dá)300多人次，受到了老百姓的熱烈歡迎及交口贊譽(yù)。醫(yī)院結(jié)合今年計(jì)劃生育工作的嚴(yán)峻形勢，積極響應(yīng)縣委、縣政府“”的號召，以講政治、顧大局的飽滿熱情認(rèn)真履行計(jì)生兼職單位工作職責(zé)，確保完成計(jì)劃生育年度考核工作任務(wù)。在繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)上，結(jié)合“四五”普法，學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》、《獻(xiàn)血法》等衛(wèi)生法律法規(guī)，把職業(yè)道德教育與^v^《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見》及醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員的“八不準(zhǔn)”等內(nèi)容結(jié)合起來，促進(jìn)了職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)定了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的自覺性，加深了醫(yī)患關(guān)系溝通和贏得了人民群眾的信賴。根據(jù)醫(yī)院形勢發(fā)展需要，提高醫(yī)療服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步，我們科學(xué)地提出了醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)，牢固樹立管理意識，提高管理水平，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，xx年6月，我們健全完善修訂了規(guī)范性可操作性強(qiáng)的《x人民醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制》制度，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全院干部職工忠于職守、愛崗敬業(yè)得到加強(qiáng)；扶危濟(jì)困、博愛助人的人道主義精神得到了進(jìn)一步弘揚(yáng)，今年為有特殊困難的同志解決實(shí)際共捐資47770元，體現(xiàn)了中華民族“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德。
為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，加強(qiáng)傳染病的治療安全隔離措施，改善就醫(yī)環(huán)境，我院興建了一幢占地730平方米，建筑面積1230平方米的標(biāo)準(zhǔn)傳染病房大樓。目前，該大樓土建工程已完工，正在裝修之中，預(yù)計(jì)年底可投入使用。投入資金160萬元，完成了醫(yī)院南大門、綜合大樓等項(xiàng)目工程的征地26000平方米，該項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建工作正在進(jìn)行，爭取明春工程能夠順利實(shí)施。繼續(xù)推行醫(yī)療設(shè)備及藥品招標(biāo)采購，集中采購，以降低成本，通過公開、公平、公正的原則，購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設(shè)備，達(dá)到節(jié)約資金的目的，又促進(jìn)了廉政建設(shè)。根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展需要，不斷加大對醫(yī)療器械設(shè)備的投入，年內(nèi)醫(yī)院先后投資資金30萬元購置了除顫起博器一臺、心電監(jiān)護(hù)儀一臺，集資、籌資320萬元購進(jìn)德國西門子螺旋ct機(jī)一臺，并均投入使用，使得醫(yī)院的診療水平上了一個(gè)新臺階。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院各項(xiàng)管理工作的核心內(nèi)容，是醫(yī)院的生命線，也是管理成效的關(guān)鍵所在。為此，我們根據(jù)省衛(wèi)生廳有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定制定了醫(yī)療質(zhì)量管理的原則：以病人為中心，以質(zhì)量為核心。基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重，自我控制與全面監(jiān)督并舉，建立個(gè)人、科室、醫(yī)院三級質(zhì)控。醫(yī)教股和護(hù)理部將提高醫(yī)療質(zhì)量建在“三基三嚴(yán)”基礎(chǔ)上，對全院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行了基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的考核和測評，有效地使醫(yī)務(wù)人員在臨床中嚴(yán)格執(zhí)行基本規(guī)章制度和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。將科主任定為科室第一負(fù)責(zé)人，要求嚴(yán)把科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、各種檢查、檢驗(yàn)質(zhì)量、醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量等質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決及時(shí)防范，使醫(yī)療質(zhì)量管理更趨科學(xué)化、專業(yè)化。同時(shí)不斷加強(qiáng)對醫(yī)技人員繼續(xù)培訓(xùn)工作，繼續(xù)選送各類醫(yī)技人員到省級或?qū)诜鲐歺x市醫(yī)療單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，并在院內(nèi)多次舉辦醫(yī)療學(xué)術(shù)講座。通過學(xué)習(xí)，使醫(yī)院全體醫(yī)技人員不斷更新新理念、新技術(shù)，并很好地應(yīng)用于臨床，為提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量起到了促進(jìn)作用，較好地調(diào)動了全體人員學(xué)習(xí)的自覺性和積極性，在院內(nèi)形成一股“學(xué)、趕、幫”的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。從而大大提高了我院醫(yī)技人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平，為提高人民群眾的健康水平和生命質(zhì)量作出了積極的貢獻(xiàn)。取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
今年1—11月份業(yè)務(wù)總收入963萬元，其中醫(yī)療收入548萬元，藥品收入415萬元。接收進(jìn)修實(shí)習(xí)生25人。全年總診病人145300人次，其中門診139630人次，急診5670人次，搶救危重病人625人次，搶救成功例數(shù)594人次，死亡31人數(shù)，搶救成功率95%；住院總?cè)藬?shù)2565人次，出院人數(shù)2525人次，治愈病人2308人次，好轉(zhuǎn)164人次，未治愈人數(shù)43人次，死亡人數(shù)10人(其中24小時(shí)內(nèi)2人)，搶救危重病人236人次，搶救成功率97%，診斷符合率94%，全院開放病床200張，病房周轉(zhuǎn)次數(shù)12次，搶救心腦血管病人83人次，外科住院病人723人次(手術(shù)265例)，婦產(chǎn)科住院病人1265人次(手術(shù)323例)，放射科檢查5091人次，b超檢查4536人次，檢驗(yàn)科檢查2436人次，ct檢查2160人次，胃鏡檢查186人次，腦電圖檢查243人次，心電圖檢查1843人次，理療科診療163人次，口腔科診療324人次，五官科診療3643人次，眼科復(fù)明術(shù)124人次，派出干部到掛鉤點(diǎn)及醫(yī)生下鄉(xiāng)計(jì)劃生育382人次，完成高考、兵檢1632人次，完成有關(guān)單位健康體檢625人次。我們承接了xx年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了xx年上級和人民交予的各項(xiàng)工作任務(wù)，為xx年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較薄弱，資金短缺，地方財(cái)政投入有限，成為制約發(fā)展的瓶頸。
2、管理信息化的進(jìn)程不夠平衡，制度不夠完善健全。
3、高級拔尖專業(yè)技術(shù)人才少，缺乏學(xué)科帶頭人。
4、行風(fēng)建設(shè)還不夠到位，缺乏監(jiān)督力度。
5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和醫(yī)療設(shè)備配套需進(jìn)一步完善、更新，以適應(yīng)新的科學(xué)發(fā)展需要。
1、以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好醫(yī)院建設(shè)，不斷增強(qiáng)綜合實(shí)力和競爭力。
2、爭取省、市和對口扶貧的支持，多方籌措資金，解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸問題。
3、加大行風(fēng)整頓力度，融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控全過程，塑造自身形象和品牌，營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。
4、繼續(xù)加強(qiáng)對醫(yī)技人員培訓(xùn)教育、人才引進(jìn)，完善醫(yī)療設(shè)備配套、提高設(shè)備利用率。
5、預(yù)投入資金興建醫(yī)院南大門、南面綜合大樓、影相樓、供應(yīng)室、“120”急救中心、污水處理系統(tǒng)以及老病房改造。
6、預(yù)投入資金完善icu病房建設(shè)。
醫(yī)療衛(wèi)生工作計(jì)劃篇七
落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，藥品實(shí)行零差價(jià)，真正使老百姓少花錢、看好病，大病不出縣。
20xx年，我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為全縣人民提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新活力。
醫(yī)療衛(wèi)生工作計(jì)劃篇八
1、醫(yī)院成立醫(yī)療廢物管理組織，履行職責(zé)確保對醫(yī)療廢物的安全管理。
2、建立培訓(xùn)制度，對全院醫(yī)務(wù)人員以及從事醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)送、處置等工作人員和管理人員，進(jìn)行相關(guān)法律和專業(yè)技術(shù)、安全防護(hù)以及緊急處理等知識的培訓(xùn)玻育。
3、醫(yī)療單元須做到定位收集、存放使用后的醫(yī)療廢物。禁止在非收集、非暫時(shí)貯存地點(diǎn)傾倒、堆放醫(yī)療廢物。
4、醫(yī)療廢物實(shí)施分類管理。全院統(tǒng)一規(guī)定醫(yī)療廢物使用黃色有標(biāo)識塑料袋盛裝、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝，禁止將醫(yī)療廢物混入其它廢物和生活垃圾中。
5、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的院內(nèi)交接管理。各醫(yī)療單元的醫(yī)療廢物袋必須使用有醫(yī)療廢物標(biāo)識的黃色垃圾袋，指派專人每日與垃圾運(yùn)送人員進(jìn)行交接，并做好記錄。登記資料至少保存3年。
6、垃圾運(yùn)送人中每天從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地點(diǎn)，將分類包裝的醫(yī)療廢物按照規(guī)定的時(shí)間和路線送至內(nèi)部指定的暫時(shí)貯存地點(diǎn)。
7、醫(yī)院設(shè)有醒目標(biāo)志區(qū)分的生活垃圾區(qū)、醫(yī)療廢物貯存區(qū)，并在醫(yī)療廢物貯存區(qū)進(jìn)出口加鎖由專人管理，嚴(yán)禁拾撿垃圾。生活垃圾區(qū)，醫(yī)療廢物貯存區(qū)每日定時(shí)搬運(yùn)、定時(shí)清洗、定期消毒、保持清潔。
8、每日收集的醫(yī)療廢物交由衛(wèi)生局指定人員集中處理，并做好交接登記。
9、發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故時(shí)，工作人員應(yīng)遵照“應(yīng)急預(yù)案”采取相應(yīng)緊急處理措施，并按規(guī)定的時(shí)限上報(bào)主管部門。
10、嚴(yán)禁任何個(gè)人或單位私自轉(zhuǎn)賣醫(yī)療廢物。如有發(fā)生或有人舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)將予嚴(yán)厲的處罰。
ddd鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
20__年12月30日。
醫(yī)療衛(wèi)生工作計(jì)劃篇九
1、各醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和法律法規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)。
2、加強(qiáng)院內(nèi)科室能力建設(shè)，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好。
3、要求一定要規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，有效預(yù)防和控制院內(nèi)感染，為患者提供清潔衛(wèi)生的醫(yī)療環(huán)境。
4、定期召開安全工作會議，同時(shí)定期做安全檢查，積極整改落實(shí)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題，做好提高安全工作。
醫(yī)療衛(wèi)生工作計(jì)劃篇十
它是山西省關(guān)押重刑犯的^v^之一，原判死緩和無期徒刑的重刑犯占罪犯總數(shù)的80%以上。然而近幾年來，卻有一些正值壯年、身體健康的罪犯堂而皇之、名正言順地走出了^v^的重重壁壘。
2004年5月，一封舉報(bào)信揭開了這其中的驚人黑幕――。
全國一號案件：
^v^風(fēng)暴驟起震蕩山西。
2004年5月，在最高人民檢察院在全國開展的“減刑、假釋、保外就醫(yī)”專項(xiàng)檢查活動中，關(guān)于山西臨汾^v^干警違法辦理保外就醫(yī)的舉報(bào)材料像雪片一樣飛到了山西省人民檢察院，最高人民檢察院也轉(zhuǎn)來了相同內(nèi)容的材料。舉報(bào)的內(nèi)容非常明確：以臨汾^v^的政委、黨委書記王勇民為首的干警收受賄賂，將沒有疾病的原判死緩、無期徒刑的罪犯保外就醫(yī)。
舉報(bào)材料中反映的情況，引起了山西省人民檢察院監(jiān)所檢察處的高度重視，該處決定利用專項(xiàng)檢查之機(jī)，對臨汾^v^保外就醫(yī)的罪犯進(jìn)行全面復(fù)查，秘密收集證據(jù)，尋找案件突破口。
6月21日，由省人民檢察院監(jiān)所處組成的初查小組，以指導(dǎo)“減刑、假釋、保外就醫(yī)”專項(xiàng)檢查工作的名義進(jìn)駐臨汾^v^，調(diào)取了該^v^2002年以來全部保外就醫(yī)罪犯的檔案資料進(jìn)行審查。經(jīng)過5天通宵達(dá)旦的緊張工作，發(fā)現(xiàn)了諸多疑點(diǎn)，初查小組當(dāng)即封存了相關(guān)檔案資料。
6月27日，在初查小組的嚴(yán)密組織和全程監(jiān)控下，臨汾市人民檢察院和臨汾^v^聯(lián)合對8名曾被保外就醫(yī)的罪犯的疾病進(jìn)行了異地復(fù)檢，結(jié)果令人十分震驚：在8名罪犯中有5人不符合保外就醫(yī)條件，其中兩人竟然沒有任何疾病――罪犯張勇，35歲，原判死緩，2003年1月以肝硬化（失代償期）被保外一年，2003年12月以同樣的疾病被續(xù)保一年，經(jīng)復(fù)檢僅為高血脂，無任何保外疾?。蛔锓父呦采?，26歲，原判死緩，2003年1月以肝腎綜合癥被保外一年，經(jīng)復(fù)檢無任何疾病。
罪犯的復(fù)檢結(jié)果和偵查工作的初查結(jié)果，暴露出臨汾^v^在罪犯保外就醫(yī)工作中存在著大量的違法犯罪事實(shí)。7月30日，鑒于該案有犯罪事實(shí)存在，犯罪嫌疑人尚無確定的情況，經(jīng)山西省人民檢察院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，監(jiān)所檢察處果斷以事立案進(jìn)行偵查，并從全省監(jiān)所檢察部門抽調(diào)人員組成了“7?30”專案組。
專案組確定了“通過審訊、調(diào)查，獲取涉案干警犯罪證據(jù)”的偵查思路和“圍繞^v^醫(yī)務(wù)部門、獄政部門和分管領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)環(huán)節(jié)盡快確定犯罪嫌疑人”的偵查方向，制定了具體的偵查計(jì)劃，在對5名為罪犯違法保外就醫(yī)的^v^干警、醫(yī)務(wù)人員和6名與案件有關(guān)的服刑人員異地秘密關(guān)押后，偵查工作全面展開。案件首先在罪犯的親屬和服刑人員陳某、呂某身上打開了缺口，證實(shí)了他們曾向臨汾^v^政委王勇民、監(jiān)區(qū)醫(yī)院院長申小紅及其前任張偉、獄政科科長趙衛(wèi)東、山西省109醫(yī)院醫(yī)務(wù)科主任閆寶山等人送禮行賄的事實(shí)。涉嫌暫予監(jiān)外執(zhí)行的犯罪嫌疑人浮出了水面。
接著，通過對保外就醫(yī)罪犯原始病歷的司法鑒定、大量書證物證的收集固定和犯罪嫌疑人的突破，王勇民、申小紅、趙衛(wèi)東、張偉、閆寶山收受賄賂后捏造事實(shí)，偽造材料，違法為張勇、高喜生等6名罪犯辦理保外就醫(yī)的犯罪事實(shí)大白于天下。
至此，山西省有史以來最大的一起^v^干警利用職權(quán)、收受賄賂，違法為不符合條件的罪犯辦理保外就醫(yī)的犯罪窩案全線告破。此案被最高人民檢察院列為全國“減刑、假釋、保外就醫(yī)”專項(xiàng)檢查活動中的一號案件。
當(dāng)代天方夜譚：
健康重刑犯制造保外就醫(yī)“奇跡”
張勇，祖籍山西霍州，1993年因盜竊罪被北京市人民法院判處死緩，后改為無期徒刑。
幾年的^v^生活，張勇已度日如年，一想到還要在鐵窗下度過漫漫余生，他更是痛不欲生。張勇知道要走出高墻的唯一辦法就是保外就醫(yī)，但他當(dāng)時(shí)只有20多歲，又沒有任何疾病，這種想法無異于天方夜譚，但他和他的家人卻決心不擇一切手段創(chuàng)造人間“奇跡”。他們運(yùn)作的第一步是在1999年通過關(guān)系把張勇從北京二監(jiān)調(diào)到了臨汾^v^，這樣做的目的就是為了辦理保外就醫(yī)。
調(diào)到臨汾^v^后不久，張勇就求之若渴地打聽別人“獲?！钡某晒γ卦E，并請手眼通天、和臨汾^v^的很多領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系非同一般的“大油”呂有來指點(diǎn)迷津。呂有來雖然覺得他這是異想天開，還是給他出謀劃策，讓他在獄政部門、監(jiān)區(qū)醫(yī)院和分管保外就醫(yī)的副政委王勇民身上“下工夫”。
計(jì)劃分內(nèi)外兩步，同時(shí)進(jìn)行。張勇負(fù)責(zé)“內(nèi)部”，要做的工作是裝病和買通獄政科科長趙衛(wèi)東。運(yùn)作的任務(wù)是疏通關(guān)系、打通關(guān)節(jié)，和張勇里應(yīng)外合。見過大世面、能說會道的二姐夫楊某某和三姐張某某受命擔(dān)當(dāng)此任。
不久，楊某某通過他在臨汾的戰(zhàn)友和時(shí)任臨汾^v^副政委的王勇民拉上了關(guān)系。2000年年初，楊某某和張某某在臨汾市區(qū)的一家高檔酒店宴請了王勇民全家。在推杯換盞、酒酣耳熱之時(shí)，張某某小心地投石問路：小弟張勇患有重病，是否能辦理保外就醫(yī)？見王勇民笑而不答，楊某某不失時(shí)機(jī)地送上了5000元的“見面禮”。
此后，楊某某和張某某成了王勇民家的常客，請客吃飯、贈送禮物這些老套路在王勇民身上很見效果，楊某某隨便地稱王勇民為“老王”，張某某和王勇民的妻子更是“親如姐妹”。從2000年10月到2004年1月間，楊某某先后以向王勇民的女兒考上大學(xué)表示祝賀、向王勇民在保定學(xué)習(xí)表示心意等方式，送給王勇民15000元。
為了攻下時(shí)任臨汾^v^監(jiān)區(qū)醫(yī)院院長張偉這個(gè)山頭，張某某除了請張偉夫妻吃飯外，還在2000年11月親自背著一個(gè)消毒柜送到張偉家中，令張偉一家大為感動。臨走時(shí)，張某某還把5000元放在張偉家的茶幾上。
接著，張某某又大展金錢外交才能，通過閆某認(rèn)識了臨汾市人民醫(yī)院的護(hù)士長田某，通過請客送禮，臨汾醫(yī)院的一些大夫也跟著她的指揮棒跳起了“華爾茲”。
而在高墻內(nèi)的張勇也是積極行動，2000年6、7月間，呂有來把他作為“在北京的哥們”介紹給了獄政科科長趙衛(wèi)東，張勇在連聲說“希望您多多關(guān)照”的時(shí)候，悄悄把一張3000元的存折塞到了趙衛(wèi)東的手中。
2000年9月，張勇突然“病情嚴(yán)重”，住進(jìn)了監(jiān)區(qū)醫(yī)院。在醫(yī)院里他偷偷服用了其“干姐”田某（即上文提到的護(hù)士長）送來的“專用藥品”，之后臉色變得蠟黃，還伴有輕微浮腫的癥狀。張勇的裝病使得這場戲演得越來越逼真。
錢送到了，接下來就該收錢的人“^v^”了……。
神話變成現(xiàn)實(shí)：
^v^干警敢把重刑犯送出高墻。
2000年10月，在時(shí)任分管副政委王勇民的明確授意下，張勇被張偉“特別關(guān)照”地送到臨汾市人民醫(yī)院進(jìn)行保外就醫(yī)的疾病鑒定，無奈一紙“輕度脂肪肝”的診斷結(jié)論給了這些“熱心人”當(dāng)頭一棒。張偉向王勇民匯報(bào)后王勇民指示：過幾天再去查一查。但第二次檢查的結(jié)果仍不“盡如人意”。
關(guān)鍵時(shí)刻，張某某出面宴請張偉了，席間張偉告訴張某某：必須達(dá)到“肝硬化失代償期”才能保外就醫(yī)。
有了張偉的熱心指點(diǎn)，張某某茅塞頓開，在她和田某的一番“運(yùn)籌帷幄”下，臨汾市人民醫(yī)院在對張勇第三次鑒定時(shí)開出了張勇“肝硬化并腹水、胸水”的診斷意見書，這樣，張勇的“病情”便在一個(gè)月內(nèi)由“輕度脂肪肝”成功地“惡化”成了“肝硬化并胸水、腹水”。
此后王勇民授意張偉盡快提出張勇的保外就醫(yī)申請。2000年11月20日，張偉主持召開會議通過了臨汾^v^監(jiān)區(qū)醫(yī)院關(guān)于張勇保外就醫(yī)的合議，為了彌補(bǔ)張勇不符合保外就醫(yī)刑期條件的不足，張偉指使他人偽造了張勇病危的虛假材料，為張勇下發(fā)了“隨時(shí)有生命危險(xiǎn)”的病危通知書。
2000年11月22日，王勇民主持召開了張勇保外就醫(yī)合議會，會上參會人員心照不宣。在明知張勇不符合保外的條件下，由王勇民決定，通過了張勇的保外就醫(yī)并呈報(bào)山西省^v^管理局。山西省^v^管理局審查后未予批準(zhǔn)，并要求帶張勇到山西省109醫(yī)院進(jìn)行復(fù)查鑒定。
一聽說張勇的呈報(bào)被“打”了下來，而且要到109醫(yī)院重新鑒定，楊某某急忙來找張偉，張偉急人之所急，立即給他的大學(xué)同學(xué)、109醫(yī)院醫(yī)務(wù)科主任閆寶山打電話，“我有一個(gè)朋友要到你那里鑒定，你給關(guān)照一下”。楊某某則火速趕到太原，在閆寶山的辦公室里送給了閆1萬元。
2001年1月3日，張勇到109醫(yī)院進(jìn)行疾病鑒定。在特診科與傳染科會診后做出的病情結(jié)論不符合保外就醫(yī)條件的情況下，閆寶山于2001年1月21日組織召開了張勇的疾病鑒定會，安排已經(jīng)退休并且不具備鑒定資格的人員參加會議。在與會人員意見不一致的情況下，閆寶山偽造了兩名鑒定醫(yī)生的簽名，為張勇出具了符合保外就醫(yī)疾病的診斷建議書。
2001年2月26日，王勇民指示趙衛(wèi)東：張勇的保外就醫(yī)不用合議了，直接上報(bào)省^v^管理局，并在張勇保外就醫(yī)呈報(bào)審批表上親筆簽署了“經(jīng)合議，同意保外就醫(yī)一年”的意見。張偉在明知張勇的刑期條件和疾病條件均不符合保外就醫(yī)條件且未經(jīng)合議的情況下，簽字同意了這一呈報(bào)意見。山西省^v^管理局審查后，以條件不符再次退回。
2001年11月，已升任臨汾^v^政委的王勇民，在明知張勇的刑期仍不符合保外就醫(yī)條件的情況下，安排時(shí)任臨汾^v^監(jiān)區(qū)醫(yī)院院長的申小紅和趙衛(wèi)東重新呈報(bào)張勇的保外就醫(yī)。申小紅即安排監(jiān)區(qū)醫(yī)院大夫閆某填寫了張勇的保外就醫(yī)審批表。趙衛(wèi)東在明知張勇的刑期仍不符合保外就醫(yī)條件且無新的疾病鑒定資料的情況下，提交^v^于2001年11月15日召開了張勇保外就醫(yī)合議會，之后張勇的保外就醫(yī)第三次被呈報(bào)到山西省^v^管理局，仍被以刑期條件不符退回。
2002年11月14日，在沒有張勇任何病歷資料的情況下，在政委王勇民的再次催促下，臨汾^v^開會合議了張勇的保外就醫(yī)。申小紅在明知張勇不符合保外就醫(yī)條件的情況下，在會上明確提出張勇的病情符合保外就醫(yī)第五條。趙衛(wèi)東在心知肚明的情況下簽字同意了合議結(jié)果，使合議通過了張勇的保外就醫(yī)。2002年12月25日，申小紅安排閆某依據(jù)時(shí)任臨汾^v^檢察室主任張某拿來的未經(jīng)合議的一份由臨汾市人民醫(yī)院于2002年12月4日出具的診斷證明書，填寫了張勇的保外就醫(yī)審批表，向山西省^v^管理局作了呈報(bào)。2003年1月15日張勇被批準(zhǔn)保外就醫(yī)一年。
就這樣，在王勇民、申小紅、趙衛(wèi)東、張偉、閆寶山鍥而不舍的共同努力下，歷時(shí)兩年時(shí)間，前后四次呈報(bào)，“隨時(shí)有生命危險(xiǎn)”的張勇終于氣宇軒昂地邁出了臨汾^v^的大門。
鬧劇不停上演：
保外就醫(yī)權(quán)力成為獄警的“搖錢樹”
保外就醫(yī)是一種監(jiān)外執(zhí)行刑罰的法律制度，是對在服刑期間確有嚴(yán)重疾病的罪犯經(jīng)批準(zhǔn)取保在監(jiān)所外醫(yī)治的一種臨時(shí)性措施。保外就醫(yī)的適用，有非常嚴(yán)格的手續(xù)規(guī)定：必須由省級人民政府指定的醫(yī)院開具診斷證明，要依照法律規(guī)定的程序?qū)徟?/p>
在臨汾^v^，提請和呈報(bào)保外就醫(yī)的權(quán)力被任意“出租”，成為^v^腐敗的一大資源。當(dāng)^v^干警的世界觀、人生觀、價(jià)值觀發(fā)生扭曲的時(shí)候，他們就會耐不住清貧、守不住防線，金錢、人情就成了他們與服刑罪犯之間的劑，他們“靠山吃山”，將眼睛盯住罪犯，將貪婪的手伸了出來。
于是，上到^v^政委,下到監(jiān)區(qū)醫(yī)院院長,在金錢和人情的驅(qū)使下，不惜違反規(guī)定、放棄原則、失職瀆職，為重刑犯逃脫監(jiān)管而親自奔走呼號，他們配合之默契,手段之大膽，堪稱奇跡。
“左手拇指骨折畸形愈合、功能障礙”的原判死緩的罪犯楊高峰，被夸大升級成了“左手功能基本失去”，1994年被批準(zhǔn)保外就醫(yī)一年。從1996年1月到2000年3月，在隨后的五次續(xù)保中，楊高峰也是一路暢通無阻。
原判死緩的罪犯高喜生在臨汾^v^是公認(rèn)的腰包鼓、關(guān)系廣的人物，在他的號子里，擺放著影碟機(jī)和飲水機(jī)，可謂是渴了就喝、煩了就看，好不悠哉！無任何疾病的高喜生被申小紅安排患上了“肝腎綜合癥”，而在合議會議上趙衛(wèi)東更是故意歪曲事實(shí)，將當(dāng)時(shí)已滿26歲的高喜生說成是少年犯，2003年1月，高喜生被批準(zhǔn)保外一年。
2003年12月，原判無期徒刑的罪犯張鵬經(jīng)109醫(yī)院診斷，結(jié)論為“早期肝硬化”，在合議會上，趙衛(wèi)東、申小紅明知109醫(yī)院的這一診斷建議書是張鵬疾病的最新診斷證明，且不符合保外就醫(yī)的條件，仍故意隱瞞事實(shí)，采用2003年11月28日臨汾市人民醫(yī)院的診斷證明，通過了對張鵬的保外就醫(yī)并呈報(bào)省^v^管理局。2004年4月，張鵬被保外就醫(yī)后脫逃在外，至今未被抓獲。
在臨汾^v^，某些來頭大的犯人私下里被稱為“關(guān)系犯”，因貪污罪被判14年有期徒刑的張明德就是這樣的“關(guān)系犯”。王勇民受人之托，安排申小紅關(guān)照張的保外就醫(yī)。2001年7月，張明德在臨汾市人民醫(yī)院的診斷結(jié)果是“肥厚性心肌病”，不符合保外就醫(yī)的條件，但申小紅安排田某在未帶張明德到醫(yī)院檢查的情況下，找到給張看病的醫(yī)生，在原來的診斷書上加上“心功能二級，老年性肺氣腫”兩句，并讓田某在填寫罪犯保外就醫(yī)申請表時(shí)，捏造事實(shí)，夸大張明德的病情為“有心臟病無法活動，生活自理困難”。同年9月，張明德被批準(zhǔn)保外就醫(yī)一年。
2005年9月21日，山西省原平市人民法院公開開庭審理了王勇民、申小紅、趙衛(wèi)東、張偉、閆寶山暫予監(jiān)外執(zhí)行案、受賄案。
10月24日，原平市人民法院審理認(rèn)定，該案事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿充分，依法以暫予監(jiān)外執(zhí)行罪、分別判處王勇民有期徒刑四年六個(gè)月，申小紅有期徒刑五年，趙衛(wèi)東有期徒刑四年六個(gè)月，張偉有期徒刑三年六個(gè)月，閆寶山有期徒刑一年六個(gè)月。
12月30日，山西省忻州市中級人民法院作出二審裁定：駁回上述判刑人員的上訴，維持原判。
醫(yī)療衛(wèi)生工作計(jì)劃篇十一
通過實(shí)施城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，幫助受援醫(yī)院提高服務(wù)能力和水平，改善和加強(qiáng)管理。通過三年的建設(shè)發(fā)展和對口支援，使受援醫(yī)院的管理水平、學(xué)科建設(shè)、服務(wù)能力顯著提升，并持續(xù)改進(jìn)和提高。
二、支援內(nèi)容。
(一)根據(jù)上級文件要求，我們每次需要向受援衛(wèi)生院派遣3名支援人員，原則上以中級職稱為主，根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院特色，駐守受援醫(yī)院開展臨床診療、教學(xué)培訓(xùn)、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)等技術(shù)援助活動。
(二)根據(jù)受援地區(qū)需求，支援醫(yī)院不定期派出專家到受援醫(yī)院進(jìn)行專題講座、教學(xué)查房、手術(shù)示教、危重病例搶救等。
(三)與受援醫(yī)院建立疑難重癥會診、轉(zhuǎn)診綠色通道，免費(fèi)接收受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員到支援醫(yī)院接受住院醫(yī)師、?？漆t(yī)師培訓(xùn)或進(jìn)修學(xué)習(xí)。
(四)按照醫(yī)療技術(shù)分類分級管理的規(guī)定，幫助受援醫(yī)院開展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，結(jié)合實(shí)際拓展服務(wù)范圍。
三、具體實(shí)施措施。
(一)在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下，醫(yī)務(wù)人員3個(gè)月輪換一次，中途不可換人。輪換人員于各季度首個(gè)周一為交接日。為合理搭配資源，醫(yī)院將各個(gè)科室下鄉(xiāng)進(jìn)行了排序，希望各科室嚴(yán)格按照順序派遣人員完成下鄉(xiāng)任務(wù)。
(二)如科室有人員進(jìn)修、休假或者其他因素導(dǎo)致不能下鄉(xiāng)的情況，可提前向醫(yī)務(wù)部申請后延。由醫(yī)務(wù)部核實(shí)情況后決定該科室是自動后延還是調(diào)至最后一批。在所有科室輪轉(zhuǎn)完成前每個(gè)科室只可申請后延一次。
(三)如有個(gè)別醫(yī)務(wù)人員涉及到晉升職稱需要下鄉(xiāng)的，可向醫(yī)務(wù)部提出申請，由醫(yī)務(wù)部和申請人及下批下鄉(xiāng)科室溝通后優(yōu)先安排需要晉升人員下鄉(xiāng)。
(四)凡是由意外事件導(dǎo)致下鄉(xiāng)順序或人員改變的，由醫(yī)務(wù)部在本月的質(zhì)控動態(tài)上進(jìn)行公布，請各科室留意質(zhì)控動態(tài)以便及時(shí)安排本科下鄉(xiāng)工作。
(五)支援人員派駐期間由受援醫(yī)院統(tǒng)一管理，并參與受援醫(yī)院的相關(guān)業(yè)務(wù)和管理工作，參與當(dāng)?shù)亓x診、突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治等工作。
(六)所有下鄉(xiāng)人員在下鄉(xiāng)期間不擔(dān)負(fù)本科任何工作，科室不得以任何理由將其從下鄉(xiāng)單位調(diào)回，如有特殊原因，由科室主任或個(gè)人向醫(yī)務(wù)部提出申請，醫(yī)務(wù)部上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后再行決定。一旦發(fā)現(xiàn)科室擅自將下鄉(xiāng)人員調(diào)回科室工作，或個(gè)人無故回科工作的將給予下鄉(xiāng)個(gè)人及科室每工作日40元的處罰。
(七)下鄉(xiāng)人員需要請假并低于3天的，先向受援醫(yī)院負(fù)責(zé)人請假，待批準(zhǔn)后電話通知醫(yī)務(wù)部備案;需請假3天以上的待受援醫(yī)院負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，書面向醫(yī)務(wù)部主任說明原因。
四、下鄉(xiāng)考核及獎懲措施。
(一)所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間除日常工作外，必須完成其教學(xué)、查房、考勤等考核任務(wù)。(具體內(nèi)容見附表)。
(二)教學(xué)任務(wù)每兩周一次，授課時(shí)間嚴(yán)格按照兩周一次進(jìn)行，下鄉(xiāng)結(jié)束時(shí)授課低于四次者，或每次授課時(shí)間間隔低于一周者均視為不合格;查房任務(wù)每周一次，下鄉(xiāng)結(jié)束時(shí)查房低于8次者視為不合格;所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間必須每天填寫考勤表，簡單記錄當(dāng)日工作情況，考勤率低于80%視為不合格。
(三)以上三項(xiàng)考核一項(xiàng)未完成扣除一個(gè)月的下鄉(xiāng)補(bǔ)助;兩項(xiàng)任務(wù)未完成的扣除兩月下鄉(xiāng)補(bǔ)助，并通知受援醫(yī)院不予給其填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)鑒定表》，三項(xiàng)任務(wù)均未完成的，扣除兩月下鄉(xiāng)補(bǔ)助，不予填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)鑒定表》，安排其重新下鄉(xiāng)進(jìn)行考核并對其所在科室進(jìn)行500元的處罰。
(四)在下鄉(xiāng)期間，下鄉(xiāng)人員的每月考勤將由醫(yī)務(wù)部上報(bào)，拿院平均獎。下鄉(xiāng)結(jié)束后(或下鄉(xiāng)結(jié)束前一周)將任務(wù)考核表及下鄉(xiāng)總結(jié)交至醫(yī)務(wù)部，由醫(yī)務(wù)部審核完成后給予下鄉(xiāng)補(bǔ)助，并通知當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)鑒定表》。
(五)前往__下鄉(xiāng)的個(gè)人補(bǔ)助按照每月22天，每天20元，共三個(gè)月進(jìn)行發(fā)放。
(六)凡是派遣人員下鄉(xiāng)的科室醫(yī)院將給予每科每人1000元的科室獎勵，并與年終績效掛鉤。無特殊原因拒不派遣下鄉(xiāng)人員的科室將給予每科20__元的處罰。
醫(yī)療衛(wèi)生工作計(jì)劃篇十二
以三級中醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理，在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作獲得新突破，綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力得到大增強(qiáng)，使群眾的就醫(yī)質(zhì)量和就醫(yī)環(huán)境取得大提高。
醫(yī)療衛(wèi)生工作計(jì)劃篇十三
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和精神文明建設(shè)，改善醫(yī)患關(guān)系，為患者提供廉潔、高效、便捷的服務(wù)模式；加強(qiáng)新農(nóng)合管理，完善報(bào)免程序，強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)管，保障資金安全、合理使用，確保參合農(nóng)民受益；實(shí)行惠民工程，繼續(xù)開展扶貧病房，發(fā)放“扶貧優(yōu)惠卡”，對貧困患者進(jìn)行“一減四免”，緩解看病貴問題。
醫(yī)療衛(wèi)生工作計(jì)劃篇十四
市衛(wèi)生局成立**會醫(yī)療衛(wèi)生保障領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)全市**會醫(yī)療衛(wèi)生保障的協(xié)調(diào)指揮工作，領(lǐng)導(dǎo)小組為臨時(shí)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)，**會和殘奧會結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組工作自動終止，我市的衛(wèi)生保障工作轉(zhuǎn)入常態(tài)管理。組長：何一天副組長：張樂鳴、王仁元、干愛玲、鄒鳴飛、胡建華。成員：許伯強(qiáng)、高巍、周學(xué)群、胡農(nóng)、章國平、李冠偉、蔣建偉。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室由市衛(wèi)生局應(yīng)急辦牽頭負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督組、傳染病防控組、醫(yī)療救治組、應(yīng)急協(xié)調(diào)組、物質(zhì)保障組和監(jiān)察組。衛(wèi)生監(jiān)督組由衛(wèi)生監(jiān)督處牽頭，傳染病防控組由疾控處和婦社處牽頭，醫(yī)療救治組由醫(yī)政與中醫(yī)處牽頭，應(yīng)急協(xié)調(diào)組由應(yīng)急辦牽頭、物資保障組由規(guī)財(cái)處牽頭，監(jiān)察組由監(jiān)察室牽頭。
（二）各工作小組職責(zé)。
1、辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)**相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作的日常組織協(xié)調(diào)和預(yù)案制定工作。
2、衛(wèi)生監(jiān)督組職責(zé)：負(fù)責(zé)全市**相關(guān)的衛(wèi)生監(jiān)督工作。
3、醫(yī)療救治組職責(zé)：負(fù)責(zé)全市**相關(guān)的醫(yī)療救治工作。
4、傳染病防控組職責(zé)：負(fù)責(zé)全市**相關(guān)的傳染病防治工作。
5、應(yīng)急協(xié)調(diào)組職責(zé)：負(fù)責(zé)全市**相關(guān)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置及反恐和預(yù)案起草工作。
6、物資保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)**相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作的物資和經(jīng)費(fèi)的保障。
7、監(jiān)察組職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)察**相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作相關(guān)職責(zé)的落實(shí)執(zhí)行情況。
（一）市衛(wèi)生監(jiān)督所。
負(fù)責(zé)**相關(guān)的食品、飲用水、餐飲衛(wèi)生的監(jiān)督和管理，指導(dǎo)、督查**火炬?zhèn)鬟f經(jīng)過的5個(gè)區(qū)（市）的食品、飲用水、餐飲衛(wèi)生監(jiān)督工作。
本站[]。
（二）市疾病預(yù)防控制中心。
負(fù)責(zé)**相關(guān)的傳染病防控和實(shí)驗(yàn)室檢測工作，指導(dǎo)、督查**火炬?zhèn)鬟f經(jīng)過的5個(gè)區(qū)（市）的傳染病防控和實(shí)驗(yàn)室檢測工作。
（三）市急救中心。
負(fù)責(zé)與**相關(guān)的各類醫(yī)療急救工作。
（四）解放軍第一一三醫(yī)院。
負(fù)責(zé)與**相關(guān)的核應(yīng)急醫(yī)學(xué)救援。
（五）市第一醫(yī)院。
負(fù)責(zé)與**相關(guān)的化學(xué)中毒醫(yī)學(xué)救援工作和外籍（地區(qū)）人員的醫(yī)療救治工作。
（六）李惠利醫(yī)院。
負(fù)責(zé)與**相關(guān)的群體性傷亡事件的醫(yī)療救援工作。
（七）市中心血站。
負(fù)責(zé)與**相關(guān)醫(yī)療救援的血液保障工作。
（八）市級應(yīng)急后備醫(yī)院。
市第二醫(yī)院、寧大附屬醫(yī)院、市婦兒醫(yī)院、市中醫(yī)院、市傳染病醫(yī)院、市康寧醫(yī)院。
三、市級衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)動隊(duì)和物資儲備。
（一）市級衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)動隊(duì)。
1、市級2支公共衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)動隊(duì)和5支醫(yī)療救援機(jī)動隊(duì)在實(shí)施**會醫(yī)療衛(wèi)生保障期間處于待命狀態(tài)。
2、市級醫(yī)療救援機(jī)動隊(duì)救護(hù)車必須攜帶外傷（包括槍傷和爆炸）、燒傷和中毒救治的常用器械和藥品。
3、市疾病預(yù)防控制中心和市衛(wèi)生監(jiān)督所的現(xiàn)場檢測車必須配好設(shè)備和試劑待命。
4、市疾病預(yù)防控制中心應(yīng)急機(jī)動隊(duì)做好生物恐怖的應(yīng)對準(zhǔn)備。
（二）應(yīng)急物資儲備。
各地各單位做好相關(guān)的搶救、解毒、消殺藥品、器械和防護(hù)用品的儲備。
五、信息報(bào)告。
突發(fā)公共衛(wèi)生事件和相關(guān)信息、傳染病疫情依據(jù)現(xiàn)有有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，與**有關(guān)事件信息報(bào)告要求如下：
（一）事件報(bào)告單位。
各縣（市）、區(qū)衛(wèi)生局，各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等為責(zé)任報(bào)告單位。
（二）報(bào)告事件的界定。
1、我市參加**火炬?zhèn)鬟f人員或所居住、活動場所發(fā)生的傳染病疫情、各類中毒事故和人員傷病事件。
2、我市發(fā)生的與**會外籍（地區(qū)）運(yùn)動員、游客有關(guān)的傳染病疫情、各類中毒事故和人員傷病事件。
（三）報(bào)告方式、時(shí)限與程序。
3、各級衛(wèi)生行政部門在接到相關(guān)信息的報(bào)告并經(jīng)核實(shí)后應(yīng)立即書面報(bào)告同級人民政府。
六、事件處置。
（一）突發(fā)傳染病疫情的現(xiàn)場處置。
1、責(zé)任單位：市疾病預(yù)防控制中心、市衛(wèi)生監(jiān)督所、市急救中心；
2、定點(diǎn)醫(yī)院：市傳染病醫(yī)院；
3、現(xiàn)場處置程序：
（1）積極組織救治病人，隔離傳染源；（2）追蹤密切接觸者，根據(jù)需要分別進(jìn)行隔離、留驗(yàn)、醫(yī)學(xué)觀察和健康隨訪；（3）根據(jù)疫情規(guī)模和危害程度，確定疫點(diǎn)、劃分疫區(qū)；（4）采取消殺滅等衛(wèi)生處理方法，切斷傳播途徑；（5）根據(jù)疾病的特點(diǎn)，采取預(yù)防接種或預(yù)防服藥，宣傳教育等方法保護(hù)易感人群。
（二）中毒事故的現(xiàn)場處置。
1、責(zé)任單位：市衛(wèi)生監(jiān)督所。
醫(yī)療衛(wèi)生工作計(jì)劃篇十五
計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。不需要華麗的詞藻，簡單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。下面是小編給大家整理的醫(yī)療衛(wèi)生工作計(jì)劃，希望大家喜歡!
一、指導(dǎo)思想：
二、工作目標(biāo)：
1、切實(shí)抓好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，努力提高學(xué)生的健康水平，促進(jìn)學(xué)生。
養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
2、用心開展傳染病的防治宣傳教育工作，切實(shí)抓好學(xué)校衛(wèi)生工作。
3、大力開展好常見病的防治工作，促使學(xué)生健康的成長。
三、落實(shí)措施：
1、堅(jiān)持衛(wèi)生檢查制度，每一天檢查與抽查相結(jié)合。繼續(xù)貫徹落實(shí)“三個(gè)一”措施，即“一日三次巡查(環(huán)境衛(wèi)生)，一周一次大檢查，一月一次評比，使我校衛(wèi)生工作落到實(shí)處。
2、各辦公室要經(jīng)常持續(xù)衛(wèi)生清潔，每一天三小掃，每周一大掃(包括衛(wèi)生包干區(qū))。
3、抓好學(xué)生的衛(wèi)生常識保健與宣傳教育，用心開展多種形式的健康教育活動，保證學(xué)生健康教育知識知曉率、行為構(gòu)成率達(dá)100%以上。用心宣傳衛(wèi)生知識，及時(shí)表揚(yáng)衛(wèi)生工作中的好人好事。提高學(xué)生的衛(wèi)生安全意識。學(xué)生的學(xué)習(xí)活動主要是透過課堂進(jìn)行的。因此，課堂教學(xué)中的衛(wèi)生保健(主要是指學(xué)生的用腦和用眼衛(wèi)生)工作在學(xué)校衛(wèi)生保健工作中占有重要的地位。因此，校醫(yī)要督促教師注意學(xué)生用腦和用眼衛(wèi)生，不要拖堂，每一天堅(jiān)持兩次做好眼睛保健操，要求穴位準(zhǔn)確，抓好質(zhì)量，加大檢查力度。
4、做好春季傳染病宣傳預(yù)防工作。個(gè)性對師生突發(fā)事件做好妥善處理，如有需要及時(shí)送醫(yī)院治療。
四、具體要求：
環(huán)境衛(wèi)生：
(一)教室內(nèi)外衛(wèi)生。
1、教室及相應(yīng)走廊地面持續(xù)整潔，無紙屑、無雜物。
2、課桌椅排放整齊，學(xué)生外出上課或活動，椅子要塞至課桌下方，課桌上無東西，課桌內(nèi)學(xué)習(xí)用品擺放有序。
3、各班教室內(nèi)及走廊墻上宣傳字畫表面無明顯積塵，陽臺欄桿及內(nèi)側(cè)表面無鞋印、球印、無積塵。
(二)辦公室以及各專用教室內(nèi)外衛(wèi)生：
1、地面干凈，無紙屑、無雜物。
2、辦公室內(nèi)桌椅整齊，離開辦公室時(shí)，辦公桌上教師用品和學(xué)生的作業(yè)本擺放整齊。
3、物品柜上無積塵，無雜物。
4、衛(wèi)生工具擺放有序，垃圾袋裝化，并天天清理。
學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生：
嚴(yán)格要求學(xué)生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。
三每：每一天洗臉、脖子、耳朵，每一天洗腳，每一天早晚刷牙，飯后漱口。
六勤：勤換內(nèi)衣，勤剪指甲，勤洗發(fā)，勤洗澡，勤洗手，勤刷鞋。
眼保健操：
1、聽準(zhǔn)音樂，按時(shí)作操。
2、坐姿端正，穴位準(zhǔn)確。
一、定點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)保管理人員培訓(xùn)。
找準(zhǔn)加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)院管理的切入點(diǎn)，配備專兼職醫(yī)保管理人員,確定一名院領(lǐng)導(dǎo)分管醫(yī)保工作,充分發(fā)揮其紐帶和橋梁作用,不斷完善費(fèi)用管理與結(jié)算方式.實(shí)行年度考評和平時(shí)稽查制度,不斷促進(jìn)定點(diǎn)醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和規(guī)范管理。
二、是搭建醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)平臺。
20__年4月1日按市委.市政府的統(tǒng)一安排,全縣正式啟動實(shí)施城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，到目前為止參保率達(dá)50%，參保人數(shù)達(dá)38275人，完成市委.市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)37900人的101%,征收基金99.5萬元。到現(xiàn)在的醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不斷完善,及時(shí)建立醫(yī)保病人的就醫(yī)情況、治療情況、費(fèi)用控制情況等,增強(qiáng)了動態(tài)管理，方便參保人員就醫(yī)及醫(yī)保部門的管理。
三、下階段工作建議。
為了加強(qiáng)“兩定”管理，與21家定點(diǎn)醫(yī)院，57家藥店簽定了服務(wù)協(xié)議，并不斷完善協(xié)議，細(xì)化量化協(xié)議內(nèi)容。但是醫(yī)院作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體,追求利益化,對醫(yī)保費(fèi)用控制要求抵觸較大，所以導(dǎo)致費(fèi)用增長過快，關(guān)于定點(diǎn)醫(yī)院費(fèi)用增長過快的管理措施：
一是要嚴(yán)格管理，確保醫(yī)保費(fèi)用收支平衡。
對入院、住院、轉(zhuǎn)院、費(fèi)用結(jié)算、審核實(shí)行定期與不定期核查、監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理;嚴(yán)格醫(yī)?；鹬Ц兜膶徍?、審批程序，確?；鸬陌踩褂?。
二是要深化、強(qiáng)化醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院準(zhǔn)入制度。
擴(kuò)大總量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),促進(jìn)充分競爭,降低醫(yī)療服務(wù)成本,方便參保人員就醫(yī)選擇,以協(xié)議為依據(jù),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)和管理。建立更加合理的費(fèi)用分擔(dān)機(jī)制,調(diào)整和完善醫(yī)保結(jié)算管理辦法,改變醫(yī)保為第三方買單而產(chǎn)生的醫(yī)患均追求利益化的問題。
三是要完善社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)保定點(diǎn)單位建設(shè)。
引導(dǎo)患者增加社區(qū)醫(yī)療、基層醫(yī)保的利用率。將社區(qū)醫(yī)療服務(wù)納入醫(yī)療保險(xiǎn)的首診,建立雙向轉(zhuǎn)診制度,分流大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的小病就診壓力,避免醫(yī)療資源的浪費(fèi),降低和減少醫(yī)療費(fèi)用。
四是要建立預(yù)警機(jī)制。
改變“被動、滯后”的管理水平,構(gòu)建和完善網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督系統(tǒng),以信息化智能化的方式實(shí)施動態(tài)全程監(jiān)控.同時(shí)加大到定點(diǎn)醫(yī)院病房巡查的工作力度,對疑點(diǎn)費(fèi)用和高費(fèi)進(jìn)行現(xiàn)場審核分析,對違規(guī)行為加大處罰力度，規(guī)范醫(yī)療行為。
五是要加大宣傳和社會監(jiān)督。
廣泛宣傳醫(yī)保政策,免費(fèi)發(fā)放宣傳手冊到參保群眾手中，讓社會各界了解黨和政府的惠民政策，讓參保人員了解醫(yī)保的各項(xiàng)政策和就醫(yī)規(guī)定，強(qiáng)化患者的自我保護(hù)意識,讓病人也成為醫(yī)院的監(jiān)督者。同時(shí)定期對各定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行稽核審核,并把結(jié)果公布社會,強(qiáng)調(diào)“誠信醫(yī)療”,建立獎懲機(jī)制，鼓勵舉報(bào)投訴,拓寬社會監(jiān)督的渠道,做到以上這些，才能更加有效地控制醫(yī)保費(fèi)用。
1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。
以三級中醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理，在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作獲得新突破，綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力得到大增強(qiáng)，使群眾的就醫(yī)質(zhì)量和就醫(yī)環(huán)境取得大提高。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。
抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，以骨傷科、心病科、腦病科、肛腸科為龍頭，帶動全院學(xué)科快速發(fā)展，并積極申報(bào)省市級及重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目，打造醫(yī)院核心競爭力，推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療水平取得新發(fā)展。
3、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新。
有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，使中醫(yī)適宜技術(shù)在臨床盡快展開，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，帶動醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展。
4、提高運(yùn)營效率，加快醫(yī)院發(fā)展。
積極抓好開源節(jié)流，嚴(yán)格控制運(yùn)行成本，并努力爭取國家項(xiàng)目建設(shè)資助，保障醫(yī)院快速發(fā)展;完善醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)，實(shí)施完善信息化，加強(qiáng)電子病歷建設(shè)，提高全院人員工作效率，為患者提供更多、更快、更好的服務(wù)。
5、優(yōu)化醫(yī)院服務(wù)，辦群眾滿意醫(yī)院。
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和精神文明建設(shè)，改善醫(yī)患關(guān)系，為患者提供廉潔、高效、便捷的服務(wù)模式;加強(qiáng)新農(nóng)合管理，完善報(bào)免程序，強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)管，保障資金安全、合理使用，確保參合農(nóng)民受益;實(shí)行惠民工程，繼續(xù)開展扶貧病房，發(fā)放“扶貧優(yōu)惠卡”，對貧困患者進(jìn)行“一減四免”，緩解看病貴問題。
6、積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革。
落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，藥品實(shí)行零差價(jià)，真正使老百姓少花錢、看好病，大病不出縣。
20__年，我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為全縣人民提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新活力。
為全面貫徹實(shí)施國家教委、衛(wèi)生部頒發(fā)的《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》精神，切實(shí)搞好學(xué)校衛(wèi)生工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，確保學(xué)生身心健康發(fā)展，結(jié)合我校實(shí)際狀況，制訂以下計(jì)劃：
一、完善管理機(jī)制，突出管理職能。
成立學(xué)校衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：，成員：……，政教處、大隊(duì)部、負(fù)責(zé)衛(wèi)生線老師及總務(wù)科有關(guān)人員等發(fā)揮主要職能。定期召開衛(wèi)生工作會議，進(jìn)一步搞好學(xué)校衛(wèi)生工作。
二、主要工作。
1、制訂并落實(shí)衛(wèi)生工作計(jì)劃、健康教育計(jì)劃、學(xué)校防近措施、《學(xué)校衛(wèi)生管理制度》等。
2、透過多種形式開展衛(wèi)生知識宣傳。利用黑板報(bào)、宣傳窗、電視臺、國旗下講話、班隊(duì)活動課等陣地進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳，按規(guī)定開設(shè)衛(wèi)生健康教育課。
3、實(shí)行衛(wèi)生崗位職責(zé)制，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生，營造健康優(yōu)美的育人環(huán)境。
(1)、劃分衛(wèi)生包干區(qū)，職責(zé)落實(shí)到班級，并按“三項(xiàng)競賽”要求完成衛(wèi)生工作，持續(xù)校園環(huán)境整潔美觀，教室窗明幾凈。教育學(xué)生自覺遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。
(2)、辦公室、專用教室衛(wèi)生職責(zé)落實(shí)到人和班級，要求做到整潔美觀。
(3)、搞好食堂、小店衛(wèi)生。要求嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理制度，做到物品擺放整齊，貼合衛(wèi)生要求。餐具每餐消毒，購買食品新鮮，營養(yǎng)搭配合理，杜絕“三無”食品，杜絕食物中毒事件。工作人員要按規(guī)定體檢和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到持證上崗。衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)定期檢查食堂、小店衛(wèi)生狀況，并理解衛(wèi)生防疫部門的衛(wèi)生監(jiān)督和監(jiān)測管理。
(4)、繼續(xù)做好滅“四害”工作，做到專人負(fù)責(zé)，經(jīng)費(fèi)到位，措施落實(shí)。
(5)、衛(wèi)生檢查辦法：紅領(lǐng)巾值日崗每周抽查3次以上;行政值周老師、政教處、值周老師、值周班級每周檢查2次以上，檢查方式，采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，每周公布檢查結(jié)果，發(fā)放競賽優(yōu)勝標(biāo)志。
(6)、班級的衛(wèi)生工作狀況作為班主任考核、評比先進(jìn)班級等依據(jù)之一。
4、綠化校園，美化環(huán)境。要教育學(xué)生愛護(hù)花草樹木，愛護(hù)公共財(cái)物，愛護(hù)花壇等風(fēng)景建筑設(shè)施。
5、開展紅領(lǐng)巾衛(wèi)生街活動，組織學(xué)生經(jīng)常打掃“共建街”。
6、學(xué)齡期(6—11歲)學(xué)生要注意加強(qiáng)視力保護(hù)，預(yù)防齲齒，防止各種慢性傳染病的發(fā)生;青春期(12—18歲)要培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)，建立正確的世界觀，還要注意營養(yǎng)，加強(qiáng)體格鍛煉，保證青少年的身心健康。
7、開展衛(wèi)生保健活動，衛(wèi)生知識宣傳活動，做好學(xué)生預(yù)防接種及師生常見病的防治工作。教育學(xué)生注意用眼衛(wèi)生，認(rèn)真做好眼保健操和廣播操;加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生教育，進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣抽查，以養(yǎng)成講衛(wèi)生光榮，不衛(wèi)生恥辱的新風(fēng)尚。對學(xué)生進(jìn)行一次健康體檢，建立健康檔案。做好青春期衛(wèi)生知識宣教，開展衛(wèi)生知識專題講座。
一、精神文明方面。
1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念，進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。
2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷，每季度一次。
3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學(xué)，收集整理人反饋(或電話詢問)，本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上，通過科室的季考核、年評價(jià)推薦，年終評選并獎勵“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”。
4.“5.12國際護(hù)士節(jié)”與工會合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。
二、護(hù)理工作方面。
1.從“三基三嚴(yán)”入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。
2.抓住護(hù)士交接班、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。
3.加強(qiáng)?？谱o(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。
4.加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價(jià)程序。
5.進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作。
6.落實(shí)三級護(hù)理質(zhì)量評價(jià)，全年護(hù)理部質(zhì)控組評價(jià)6～7次。
7.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報(bào)及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。
三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面。
1.組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。
2.對畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。
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