s規(guī)劃方案(精選17篇)

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s規(guī)劃方案(精選17篇)
時(shí)間:2023-11-18 06:33:08     小編:碧墨

一個(gè)好的方案可以為我們的工作提供指導(dǎo)并提高效率。我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功案例來完善自己的方案。下面是小編為大家搜集的一些經(jīng)典方案,希望對(duì)大家的實(shí)踐有所啟發(fā)。

s規(guī)劃方案篇一

聲,改善黨群、干群關(guān)系,推進(jìn)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、幫助困難群眾落實(shí)脫貧解困措施,發(fā)展生產(chǎn),增加收入,確保困難群眾有飯吃、有衣穿、有房住、切實(shí)改善他們的生活。

3、幫助有生產(chǎn)勞動(dòng)能力的貧困戶尋找一項(xiàng)主業(yè),掌握一項(xiàng)生產(chǎn)技能,有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入來源,實(shí)現(xiàn)家庭人均收入逐步達(dá)到或超過當(dāng)?shù)厝司杖胨健?/p>

二、工作措施。

1、加大宣傳力度。村委會(huì)要充分利用標(biāo)語、板報(bào)等方式,廣泛宣傳扶貧幫困的意義、作用和措施,擴(kuò)大扶貧幫困的影響,爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持,營造全社會(huì)參與扶貧幫困的良好氛圍。

2、落實(shí)扶貧責(zé)任。本單位按照“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”將干部職工編入結(jié)對(duì)幫扶貧困戶,采取每人幫扶二至五戶的辦法開展扶貧幫困活動(dòng),明確了扶貧責(zé)任人的目標(biāo)任務(wù)。

3、加大“就業(yè)扶貧”力度。要在解決幫扶對(duì)象就業(yè)上下功夫,采取有效措施,廣避門路,千方百計(jì)尋找就業(yè)途徑,切實(shí)增強(qiáng)其“造血”功能。

4、加大科技扶貧力度。根據(jù)幫扶對(duì)象實(shí)際情況進(jìn)行智力扶貧,通過農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),輸送貧困戶子女就讀技校等方法,加快幫扶對(duì)象脫貧后向致富示范戶的轉(zhuǎn)變。使之在幫扶活動(dòng)中起到以點(diǎn)帶面的作用,帶動(dòng)更多的困難戶走上脫貧致富之路。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。

我中心加強(qiáng)扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),把扶貧幫困工作列入重要議事日程,成立了扶貧幫困領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由中心主任吳安雄擔(dān)任,副組長(zhǎng)由中心副主任何遠(yuǎn)鑫、陳旺宗擔(dān)任,成員由楊向琴、梁金玉、楊青梅和唐丹玲組成,明確職責(zé),并作為考核各位干部職工的重要內(nèi)容。真正讓各位干部職工都樹立正確的政績(jī)觀,做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入基層,聯(lián)系實(shí)際,切實(shí)將扶貧措施落到實(shí)處,力爭(zhēng)較好完成區(qū)的扶貧任務(wù)。

s規(guī)劃方案篇二

一、活動(dòng)意義:

踏青春游活動(dòng),是孩子們心中美好的祈愿,孩子們渴望與大自然親密接觸,尋獲春天的無邊光景。通過踏青尋芳,拓展孩子們的視野,鍛煉學(xué)生的自理能力,并在集體活動(dòng)中培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。

二、活動(dòng)時(shí)間:xx年4月24日(周三)(暫定)。

三、活動(dòng)對(duì)象:全體師生及一二年級(jí)家長(zhǎng)。

四、活動(dòng)地點(diǎn):宜都奧陶紀(jì)石林。

五、活動(dòng)費(fèi)用:每名學(xué)生55元(含往返車、保險(xiǎn)、門票、導(dǎo)游)。因?yàn)槭菍W(xué)校集體活動(dòng),學(xué)生旅游年卡不能使用。

六、活動(dòng)內(nèi)容。

1、參觀奧陶紀(jì)石林景觀。

2、觀摩農(nóng)家茶園及天然富鋅茶的制作過程。

3、游覽土家民俗博物館,親自體驗(yàn)?zāi)ビ衩?、紡線、打鐵等土家民間生活。

4、三四年級(jí)以班為單位進(jìn)行玩魔方比賽,五六年級(jí)進(jìn)行24點(diǎn)智力游戲賽。

七、活動(dòng)準(zhǔn)備。

1、行政人員進(jìn)行踩點(diǎn),摸清線路,制定安全預(yù)案。

2、給一二年級(jí)家長(zhǎng)下發(fā)活動(dòng)邀請(qǐng)函,統(tǒng)計(jì)家長(zhǎng)人數(shù)。

3、召開教師大會(huì),通報(bào)活動(dòng)行程,強(qiáng)調(diào)出行要求。

4、對(duì)學(xué)生進(jìn)行春游專題安全教育。

5、對(duì)生病不去的孩子,與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,落實(shí)孩子的監(jiān)管及在家休息的安全。

6、三四年級(jí)學(xué)生帶上魔方,五六年級(jí)學(xué)生帶上撲克牌(沒有的可互相借用)。

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s規(guī)劃方案篇三

項(xiàng)目規(guī)劃工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷大學(xué)生求職中所寫的個(gè)人簡(jiǎn)歷要怎樣來描述自己,簡(jiǎn)歷要如何寫才能讓自己的求職得到更好的效果以這份項(xiàng)目技術(shù)工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷范文參考,為了讓各所有的求職者在寫簡(jiǎn)歷時(shí)能夠?qū)⒆约旱暮?jiǎn)歷特長(zhǎng)與技能發(fā)輝出來,以下應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)提供項(xiàng)目規(guī)劃工程師求職簡(jiǎn)歷范文閱讀。

姓名:本網(wǎng)。

一年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|25歲(1991年2月6日)。

居住地:武漢。

電話:159******(手機(jī))。

e-mail:/。

最近工作[6個(gè)月]。

公司:xx有限公司。

行業(yè):計(jì)算機(jī)軟件。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷:本科。

專業(yè):地理信息系統(tǒng)。

學(xué)校:武漢大學(xué)。

求職意向。

到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)。

工作性質(zhì):全職。

希望行業(yè):計(jì)算機(jī)軟件。

目標(biāo)地點(diǎn):武漢。

期望月薪:面議/月。

工作經(jīng)驗(yàn)。

2015/4—2015/10:xx有限公司[6個(gè)月]。

所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)軟件。

1.依據(jù)現(xiàn)行的規(guī)劃原則和設(shè)計(jì)規(guī)范,科學(xué)思考、分析、運(yùn)籌當(dāng)前項(xiàng)目,提供合理有效的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。

2.編制規(guī)劃方案各階段的設(shè)計(jì)文件及相關(guān)進(jìn)度、費(fèi)用計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目及合作設(shè)計(jì)單位施工圖圖紙審核工作。

2014/7—2015/3:xx有限公司[8個(gè)月]。

所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)軟件。

1.在項(xiàng)目進(jìn)行期間現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),確保項(xiàng)目符合建筑設(shè)計(jì)計(jì)劃書。

2.獨(dú)立完成不同類別的控制性詳細(xì)規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)及項(xiàng)目配合、文本設(shè)計(jì)與制作、圖紙繪制等工作。

3.關(guān)注國內(nèi)外規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的發(fā)展趨勢(shì),定期提供研究成果報(bào)告。

教育經(jīng)歷。

2010/9—2014/6武漢大學(xué)地理信息系統(tǒng)本科。

證書。

2011/12大學(xué)英語四級(jí)。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。

自我評(píng)價(jià)。

我認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),能吃苦耐勞,較好地完成自己的'任務(wù)和工作,在工作過程中學(xué)到了更多的知識(shí),積累了更多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我有高度的責(zé)任感,善于與人溝通,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,環(huán)境適應(yīng)力強(qiáng),有良好穩(wěn)定的心理素質(zhì)。

s規(guī)劃方案篇四

瀘縣是承接華南華中、連接西南西北、溝通中亞、南亞、東南亞關(guān)鍵交匯點(diǎn)和交通走廊,在區(qū)域旅游發(fā)展中占相關(guān)鍵性戰(zhàn)略要位。伴隨新一輪西部大開發(fā)深入開展,四川打造旅游強(qiáng)省,川南經(jīng)濟(jì)區(qū)一體化等戰(zhàn)略實(shí)施,和成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)實(shí)質(zhì)推進(jìn),瀘縣旅游正面臨著千載難逢機(jī)遇。和此同時(shí),瀘縣以觀光為主導(dǎo)旅游發(fā)展結(jié)構(gòu)亟待向休閑度假和觀光結(jié)合方向轉(zhuǎn)型。在這個(gè)改革關(guān)鍵期,瀘縣縣委、縣政府做出了全方面帶動(dòng)瀘縣旅游一體化發(fā)展,將旅游業(yè)培育成為加緊縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和骨干產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布署。綠維創(chuàng)景應(yīng)《瀘縣旅游發(fā)展計(jì)劃》編寫之需,為瀘縣旅游發(fā)展制訂出一套能夠充足發(fā)揮其資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用計(jì)劃方案?!队?jì)劃》將延續(xù)瀘縣歷史脈絡(luò),承載龍文化內(nèi)涵、川南文化經(jīng)典和生態(tài)田園夢(mèng)想,引領(lǐng)瀘縣旅游轉(zhuǎn)型發(fā)展!

(一)怎樣在資源上“獨(dú)樹一幟”

龍文化、石刻文化、宋墓群文化、白酒文化、莊園文化、古鎮(zhèn)文化、宗教文化、龍橋文化、民俗文化是瀘州旅游資源代表性符號(hào)和打造關(guān)鍵吸引力依靠,但現(xiàn)階段卻存在稀缺性不強(qiáng)、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)影響等問題,難以形成差異化優(yōu)勢(shì)。

(二)怎樣在市場(chǎng)上“獨(dú)占鰲頭”

因?yàn)橘Y源和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化不暢,造成景點(diǎn)資源散、弱,臨近區(qū)域內(nèi)缺乏強(qiáng)有力關(guān)鍵景區(qū)支撐,沒有能夠獨(dú)占鰲頭關(guān)鍵吸引力產(chǎn)品。

(三)怎樣在產(chǎn)業(yè)上“重磅出擊”

產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)上,第三產(chǎn)業(yè)比重弱,對(duì)經(jīng)濟(jì)快速推進(jìn)作用還未發(fā)揮。旅游產(chǎn)業(yè)要素比較單一,缺乏結(jié)構(gòu)性,產(chǎn)業(yè)融合方面缺乏實(shí)際載體,沒有形成旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條支撐和互動(dòng)機(jī)制。

(四)怎樣在區(qū)域上“關(guān)鍵輻射”

縣城所依靠區(qū)域總體經(jīng)濟(jì)條件較弱和旅游結(jié)合度差,沒有引入“旅游引導(dǎo)新型城鎮(zhèn)化”和“產(chǎn)城一體化”發(fā)展模式,難以形成以旅游為經(jīng)濟(jì)高地,關(guān)鍵輻射和強(qiáng)勢(shì)帶動(dòng)區(qū)域綜合發(fā)展大局面。

(一)總體思緒。

以“頂級(jí)品牌拉動(dòng)、明星景區(qū)帶動(dòng)、輔助景區(qū)隨動(dòng)、全縣整體聯(lián)動(dòng)”為脈絡(luò),以區(qū)域旅游服務(wù)功效完善、區(qū)域旅游精品體系建設(shè)、區(qū)域旅游整體形象塑造為抓手,緊緊圍繞“石刻、龍鄉(xiāng)、名酒”特色,以周圍城市群巨大休閑度假消費(fèi)市場(chǎng)為主體,以遠(yuǎn)程觀光游客群體為帶動(dòng)和補(bǔ)充,打造中國龍橋文化體驗(yàn)、南宋石刻鑒賞、龍舞狂歡體驗(yàn)、中國名酒文化四大精品品牌,努力建設(shè)世界級(jí)龍橋和南宋石刻藝術(shù)展示區(qū)、國家級(jí)宋明清古文化體驗(yàn)旅游目標(biāo)地、四川省特色文化旅游新高地、瀘州市文化旅游示范基地。

(二)思緒亮點(diǎn)。

1、發(fā)揮文化聚合效應(yīng),構(gòu)建“三五十”文化體系。

文化是瀘縣旅游發(fā)展根和魂,綠維創(chuàng)景經(jīng)過梳理瀘縣文化資源,總結(jié)出瀘縣特色文化脈絡(luò):三大關(guān)鍵文化體系并存、五大關(guān)鍵資源齊輝、十條文化脈絡(luò)貫穿。

2、旅游和新型城鎮(zhèn)化深度結(jié)合,景區(qū)模式帶動(dòng)城市發(fā)展。

構(gòu)建旅游開發(fā)和城鎮(zhèn)建設(shè)一體化發(fā)展格局,以縣城所在地福集鎮(zhèn)為關(guān)鍵輻射周圍,形成一個(gè)小型旅游城市——福集鎮(zhèn);四個(gè)旅游集散型城鎮(zhèn),牛灘鎮(zhèn)、石橋鎮(zhèn)、奇峰鎮(zhèn)、嘉明鎮(zhèn);七個(gè)旅游功效型城鎮(zhèn),方洞鎮(zhèn)、海潮鎮(zhèn)、玄灘鎮(zhèn)、毗盧鎮(zhèn)、立石鎮(zhèn)、百和鎮(zhèn)、太伏鎮(zhèn)。經(jīng)過玉蟾山、龍城文化藝術(shù)中心等關(guān)鍵項(xiàng)目標(biāo)建設(shè),將縣城打造成綜合景區(qū),成為全縣旅游發(fā)展驅(qū)動(dòng)核,帶動(dòng)周圍地域。大玉蟾山文化旅游綜合體南宋石刻文化體驗(yàn)街區(qū)中國龍橋文化博覽園濱河景觀帶。

3、量身定制分期目標(biāo),沿時(shí)間軸打造“醉美瀘縣”經(jīng)過為瀘縣制訂出一套分期發(fā)展計(jì)劃,幫助瀘縣實(shí)現(xiàn)旅游強(qiáng)縣華麗轉(zhuǎn)身。

4、正確對(duì)接細(xì)分市場(chǎng),帶動(dòng)產(chǎn)品和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

旅游產(chǎn)品上,做好老產(chǎn)品升級(jí),新產(chǎn)品開發(fā),和復(fù)合產(chǎn)品設(shè)計(jì)。發(fā)展以自駕產(chǎn)品、生態(tài)休閑、宗教祈福為主基礎(chǔ)旅游產(chǎn)品;以文化旅游、鄉(xiāng)村旅游、休閑度假為主關(guān)鍵旅游產(chǎn)品,以創(chuàng)意旅游、節(jié)事旅游、運(yùn)動(dòng)拓展為主輔助旅游產(chǎn)品。深入開拓文化消費(fèi)、休閑度假、鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)觀光、宗教祈福五大市場(chǎng),并依據(jù)客源地域分布發(fā)展周末游、專題游、高端度假游。

5、泛旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,驅(qū)動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)全盤發(fā)展。

采取“異業(yè)聯(lián)合、整合發(fā)展”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,從旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)衍生發(fā)展和旅游支持產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展著手,形成“產(chǎn)業(yè)集群”,打造含有高度影響力旅游目標(biāo)地,經(jīng)過配置合理產(chǎn)業(yè)鏈和其它產(chǎn)業(yè)形成聯(lián)動(dòng)關(guān)系,帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

結(jié)語。

“川南有龍,久棲于淵。不飛則已,一飛沖天?!边@是對(duì)瀘縣真實(shí)寫照。瀘縣,就是一條蟄伏已久巨龍,它已經(jīng)沉寂了太久,封閉了太久。在目前文化旅游旗幟高張大好形勢(shì)下,在縣委、縣政府戰(zhàn)略布署下,經(jīng)過科學(xué)計(jì)劃,合理開發(fā),我們相信,在不遠(yuǎn)未來,這條巨龍已經(jīng)會(huì)崛起于川南,讓世界為之驚艷!

s規(guī)劃方案篇五

一年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|25歲(1991年2月6日)。

居住地:武漢。

電話:159******(手機(jī))。

e-mail:

最近工作[6個(gè)月]。

公司:xx有限公司。

行業(yè):計(jì)算機(jī)軟件。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷:本科。

專業(yè):地理信息系統(tǒng)。

學(xué)校:武漢大學(xué)。

求職意向。

到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)。

工作性質(zhì):全職。

希望行業(yè):計(jì)算機(jī)軟件。

目標(biāo)地點(diǎn):武漢。

期望月薪:面議/月。

工作經(jīng)驗(yàn)。

/4—2015/10:xx有限公司[6個(gè)月]。

所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)軟件。

1.依據(jù)現(xiàn)行的規(guī)劃原則和設(shè)計(jì)規(guī)范,科學(xué)思考、分析、運(yùn)籌當(dāng)前項(xiàng)目,提供合理有效的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。

2.編制規(guī)劃方案各階段的'設(shè)計(jì)文件及相關(guān)進(jìn)度、費(fèi)用計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目及合作設(shè)計(jì)單位施工圖圖紙審核工作。

/7—2015/3:xx有限公司[8個(gè)月]。

所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)軟件。

1.在項(xiàng)目進(jìn)行期間現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),確保項(xiàng)目符合建筑設(shè)計(jì)計(jì)劃書。

2.獨(dú)立完成不同類別的控制性詳細(xì)規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)及項(xiàng)目配合、文本設(shè)計(jì)與制作、圖紙繪制等工作。

3.關(guān)注國內(nèi)外規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的發(fā)展趨勢(shì),定期提供研究成果報(bào)告。

教育經(jīng)歷。

/9—2014/6武漢大學(xué)地理信息系統(tǒng)本科。

證書。

/12大學(xué)英語四級(jí)。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。

自我評(píng)價(jià)。

我認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),能吃苦耐勞,較好地完成自己的任務(wù)和工作,在工作過程中學(xué)到了更多的知識(shí),積累了更多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我有高度的責(zé)任感,善于與人溝通,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,環(huán)境適應(yīng)力強(qiáng),有良好穩(wěn)定的心理素質(zhì)。

s規(guī)劃方案篇六

為推動(dòng)我校課程建設(shè)與課堂教學(xué)改革,將慕課(mooc)、微課、翻轉(zhuǎn)課堂等新的教學(xué)模式引入課堂教學(xué),實(shí)現(xiàn)曲阜、日照兩校區(qū)優(yōu)質(zhì)課程資源共享,根據(jù)教育部《關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》等文件精神,現(xiàn)制定我校在線開放課程建設(shè)實(shí)施方案。

一、建設(shè)目標(biāo)。

(一)通過引進(jìn)和自主開發(fā)在線開放課程,推進(jìn)全校教學(xué)模式與方法改革,實(shí)現(xiàn)以教為主向以學(xué)為主、以課堂教學(xué)為主向課內(nèi)外結(jié)合、以結(jié)果評(píng)價(jià)為主向結(jié)果過程相結(jié)合評(píng)價(jià)的三大教學(xué)轉(zhuǎn)變。

(二)引進(jìn)由名校專家學(xué)者講授的在線課程10門左右,計(jì)劃用5年時(shí)間自主建設(shè)30門左右我校教師授課的在線課程。

二、建設(shè)辦法。

(一)校外優(yōu)質(zhì)在線開放課程資源引進(jìn),以專項(xiàng)方式進(jìn)行。

(二)校內(nèi)在線課程建設(shè),以立項(xiàng)課程建設(shè)項(xiàng)目的方式進(jìn)行。按選修課程、必修課程分批次開展。

(三)在線課程建設(shè)項(xiàng)目由教師個(gè)人自主申報(bào),教學(xué)單位審查推薦,學(xué)校審批后每門課程撥經(jīng)費(fèi)1萬元資助建設(shè)。立項(xiàng)的課程作為課程建設(shè)項(xiàng)目,其性質(zhì)與精品課程相同。

(四)校內(nèi)在線課程視為教師職務(wù)之作。授課教師要遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和學(xué)術(shù)規(guī)范,講授內(nèi)容等適合網(wǎng)上公開使用。視頻課程的所有權(quán)歸屬建設(shè)課程的教師,課程的非商業(yè)性使用權(quán)歸屬學(xué)校。

(五)教務(wù)處組建教學(xué)視頻錄制團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)立項(xiàng)課程的授課視頻錄制及后期剪輯制作等工作。

三、建設(shè)內(nèi)容。

(一)課程網(wǎng)站:立項(xiàng)課程需在我校網(wǎng)絡(luò)課程平臺(tái)上建設(shè)課程網(wǎng)站,提供授課視頻以及各種文字形式的教學(xué)資源,并建設(shè)網(wǎng)上授課所需的所有資源,能夠開展在線學(xué)習(xí)、作業(yè)、考試、答疑和討論等。

(二)授課視頻:在線開放課程或18學(xué)時(shí)(1學(xué)分),或36學(xué)時(shí)(2學(xué)分),前者提供教師本人授課的至少6個(gè)視頻,后者提供至少12個(gè)視頻,每個(gè)視頻的時(shí)長(zhǎng)為25分鐘左右。授課視頻與以往精品課程授課錄像有別,不采用隨堂錄制方式,而是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)修課學(xué)生授課。要求使用普通話授課,語言精練,教態(tài)端莊自然。授課內(nèi)容須具備基礎(chǔ)性、科學(xué)性、先進(jìn)性、針對(duì)性等特征。視頻短小精悍,趣味性強(qiáng),能吸引學(xué)生觀看學(xué)習(xí)。

(三)圖文資料:立項(xiàng)課程需在網(wǎng)站上發(fā)布教學(xué)大綱、授課課件、參考資料、思考練習(xí)題等學(xué)習(xí)課程所需的圖文資料。教學(xué)大綱應(yīng)明確教學(xué)目標(biāo)、難點(diǎn)重點(diǎn)、課程進(jìn)度及課程考核方法等。

四、課程管理。

(一)在線課程管理及運(yùn)行由教務(wù)處負(fù)責(zé)。引進(jìn)和我校教師建設(shè)的在線課程,均在選課時(shí)向?qū)W生開放,供學(xué)生選修學(xué)習(xí)。

(二)我校教師建設(shè)的在線課程,需在獲批的學(xué)期內(nèi)完成全部網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源建設(shè)任務(wù),并在學(xué)期末向?qū)W生開放選課,成為下一學(xué)期開設(shè)運(yùn)行的課程。

(三)課程運(yùn)行期間,授課教師應(yīng)及時(shí)發(fā)布課程信息,適時(shí)更新教學(xué)資源,開設(shè)聊天室,在線解決學(xué)生提出的疑問。答復(fù)學(xué)生的在線提問,應(yīng)不超過三個(gè)工作日。

(四)18學(xué)時(shí)的課程應(yīng)至少有兩次在線作業(yè),36學(xué)時(shí)的課程至少應(yīng)有三次在線作業(yè),同時(shí)進(jìn)行在線期中,期末考試,并按照平時(shí)占20%、期中20%、期末60%的比例,形成期末總成績(jī)。期末考試由教務(wù)處統(tǒng)一組織,學(xué)生到指定的計(jì)算機(jī)房做題答卷。

(五)我校教師建設(shè)的在線課程,由學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上評(píng)教。連續(xù)兩個(gè)學(xué)期網(wǎng)上評(píng)教成績(jī)未達(dá)到a級(jí)者,取消其在線開放課程資格。

(六)工作量和課時(shí)酬金計(jì)算,執(zhí)行《曲阜師范大學(xué)教學(xué)工作量計(jì)算及酬金劃撥辦法》和《曲阜師范大學(xué)公共選修課管理辦法》。

五、學(xué)生修讀。

(一)學(xué)生一次修讀在線課程不得超過兩門,修讀伊始應(yīng)認(rèn)真研讀教學(xué)目標(biāo)、學(xué)習(xí)要求等,為修讀做好充分準(zhǔn)備。

(二)學(xué)生按照要求學(xué)習(xí)在線課程的教學(xué)內(nèi)容,獨(dú)立完成在線作業(yè)、考試等教學(xué)環(huán)節(jié),并積極參與在線課程討論。平臺(tái)會(huì)根據(jù)學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極度形成量化數(shù)據(jù)計(jì)入課程成績(jī)。

(三)教師通過課程平臺(tái)監(jiān)控學(xué)生在線學(xué)習(xí)狀況,并及時(shí)取消學(xué)習(xí)不認(rèn)真學(xué)生的修讀資格。

(四)授課教師按規(guī)定的比例計(jì)算出學(xué)生的期末總成績(jī),考核成績(jī)合格的學(xué)生,即可獲得相應(yīng)的學(xué)分。

s規(guī)劃方案篇七

為了加強(qiáng)校園文化建設(shè),營造良好的學(xué)生全面發(fā)展的校園文化氛圍,用校園文化陶冶學(xué)生情操,滋養(yǎng)學(xué)生心靈,提高學(xué)生的人文素養(yǎng),幫助學(xué)生不斷地完善人格,使校園真正成為學(xué)生成長(zhǎng)的搖籃,教師成就事業(yè)的舞臺(tái),更好地發(fā)揮校園的文明傳承功能和文化創(chuàng)新功能,進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,根據(jù)我校實(shí)際,特制定以下總體規(guī)劃和方案。

一、指導(dǎo)思想。

始終堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,樹立科學(xué)發(fā)展觀,從我校實(shí)際情況出發(fā),以廣大師生為主體,以人才培養(yǎng)為核心,以文化創(chuàng)新為動(dòng)力,以精品文化為目標(biāo),增強(qiáng)責(zé)任感、榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)建豐富多彩、生動(dòng)活潑、特色鮮明、主題突出的校園文化。

二、工作目標(biāo)。

堅(jiān)持育人為本的辦學(xué)理念,培養(yǎng)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng);以開展各種文明創(chuàng)建活動(dòng)為中心,努力建設(shè)內(nèi)容豐富多彩,格調(diào)健康向上,既充滿生機(jī)活力又促進(jìn)師生共同發(fā)展的校園文化,形成學(xué)校濃厚的文化氛圍;通過校園文化建設(shè)評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展,努力構(gòu)建和諧校園。

三、工作要點(diǎn)。

1、結(jié)合少年兒童的思想教育實(shí)際,突出師德、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班級(jí)特色,按照學(xué)校要求,實(shí)現(xiàn)“提升校園文化品位,強(qiáng)化校園文化的育人功能,達(dá)到讓每一面墻壁會(huì)說話,每一棵樹木能育人”的目標(biāo)。

2、堅(jiān)持全員參與,突出主體性和實(shí)效性,健全完善各項(xiàng)管理制度,營造學(xué)習(xí)氛圍濃厚、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)烈、身心愉悅的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

3、強(qiáng)化校園文化管理。全校師生齊抓共管、互相配合,共同構(gòu)建和諧健康向上的校園文化特色。

(1)從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌。

(2)創(chuàng)設(shè)各種文化設(shè)施,開辟文化長(zhǎng)廊、宣傳欄、黑板報(bào)、圖書室和班級(jí)圖書角等思想、文化教育陣地。

(3)搞好班級(jí)文化建設(shè)。

(4)懸掛“八字一旗”、名人畫像,張貼《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日程行為規(guī)范》,展示學(xué)校的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

四、工作措施。

1、成立校園文化建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)文化建設(shè)工作。

組長(zhǎng):李漢清。

副組長(zhǎng):雷耀峰。

成員:各年級(jí)班主任。

2、堅(jiān)持統(tǒng)一部署、全員參與、全面落實(shí)。

3、加大投入,保證校園文化建設(shè)的正常需要。

4、本著“追求品味,著眼實(shí)用性,科學(xué)性,合理性”的原則,搞好校園、班級(jí)美化,做到圖文結(jié)合,使班級(jí)成為工作、學(xué)習(xí)、休憩的理想育人樂園。

(1)各班根據(jù)本班特點(diǎn),師生共同制訂目標(biāo)、班訓(xùn)、文明公約,紀(jì)律、安全、衛(wèi)生等管理制度,以制度促管理,以良好的班級(jí)紀(jì)律為保證,確保目標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)施。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性,發(fā)動(dòng)學(xué)生積極參與設(shè)計(jì),讓這一過程形成凝聚人心的過程,形成團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的班集體。

(2)讓每一面墻壁會(huì)說話。各班根據(jù)學(xué)生的年齡特征和有效陣地精心設(shè)計(jì),教室的布置要兼顧共性與個(gè)性,創(chuàng)設(shè)不同的風(fēng)格與追求,鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生參與班級(jí)文化建設(shè),通過班訓(xùn)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的建設(shè)來體現(xiàn)隱性文化,體現(xiàn)班級(jí)特色,讓教室成為學(xué)生表現(xiàn)自我,優(yōu)化個(gè)性的場(chǎng)所。

(3)開展形式多樣的校園、班級(jí)文化活動(dòng),讓師生寓教于樂。充分利用“五一”、“六一”、“七一”、“十一”、“教師節(jié)”及傳統(tǒng)節(jié)日開展豐富多彩的活動(dòng)。通過各種競(jìng)賽活動(dòng)的開展和作品的展示豐富校園文化的內(nèi)涵。

(4)與時(shí)俱進(jìn),開展系列教育活動(dòng),唱響和諧校園主旋律。對(duì)學(xué)生進(jìn)行榮辱觀教育;深入貫徹落實(shí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育。

(5)充分發(fā)揮多媒體、黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、宣傳櫥窗等主陣地作用;引導(dǎo)校園文化氣氛健康向上,開展形式多樣的宣傳活動(dòng);擴(kuò)大宣傳陣地、宣傳設(shè)施和宣傳內(nèi)容。

(6)學(xué)校把校園文化建設(shè)納入全方位目標(biāo)考核的內(nèi)容,作為專項(xiàng)工作給予獎(jiǎng)懲。采取精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法,凡學(xué)校驗(yàn)收達(dá)到規(guī)定要求的班級(jí),學(xué)校給予表彰、并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);凡不思進(jìn)取,裹足不前,單項(xiàng)檢查達(dá)不到要求的班級(jí),學(xué)校給予批評(píng)。通過采取定期檢查、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲等措施,推動(dòng)校園文化建設(shè)工作不斷向縱深發(fā)展。

s規(guī)劃方案篇八

作為企業(yè)家不僅僅要做實(shí)干家,而且,要有務(wù)實(shí)的作風(fēng),還要有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光。應(yīng)從公司發(fā)展的角度著手,近在務(wù)實(shí),遠(yuǎn)在引導(dǎo),相互結(jié)合,互為依托,成功地制定和實(shí)施自己的“十大中心戰(zhàn)略”。

(1)打造公司理念、物質(zhì)和行為方面的企業(yè)文化。

公司的理念文化包括企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)理念、社會(huì)理念等;公司的物質(zhì)文化則顯現(xiàn)為企業(yè)的一個(gè)表現(xiàn)形式,在社會(huì)上傳播,《某某之歌》的主題曲、《某某之聲》宣傳刊物、某某ci手冊(cè)、某某員工必讀手冊(cè)等,都成為每一個(gè)“某某”人的工作必需品。使某某文化成為公司所在地、濟(jì)南、山東乃至全國行業(yè)精英向往的團(tuán)隊(duì)象征。

(2)團(tuán)隊(duì)組建。

組建認(rèn)同某某理念、物質(zhì)和行為方面企業(yè)文化的普通員工、中級(jí)管理、高層管理等團(tuán)隊(duì),特別是中高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)和營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè),將是某某未來重要的工作。不能實(shí)現(xiàn)“合適的人做合適的事”,就不會(huì)有企業(yè)的健康、高速發(fā)展。

(3)員工培訓(xùn)。

“某某”的員工培訓(xùn)計(jì)劃、員工行為規(guī)范、決策行為規(guī)范、激勵(lì)制度等行為文化要更加體現(xiàn)“某某”的文化內(nèi)涵。通過這些文化的實(shí)施,“某某”人的凝聚力、號(hào)召力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。

(1)實(shí)施差異化名牌戰(zhàn)略。

研究傳統(tǒng)肉制品行業(yè)現(xiàn)狀,抓住行業(yè)弊端,順應(yīng)消費(fèi)者心理,大作差異化文章,細(xì)分肉制品市場(chǎng),從開始就做行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的第一品牌。做消費(fèi)者心目中的肉類名牌,而不是徒有虛名的所謂省級(jí)、國家級(jí)名“牌(獎(jiǎng)牌)”。

用3—5年的時(shí)間創(chuàng)建市場(chǎng)品牌、再用3—5年的時(shí)間,打造市場(chǎng)名牌。

a、區(qū)域品牌。

第一步先實(shí)現(xiàn)濟(jì)南地區(qū)(含周邊及省內(nèi)外特殊區(qū)域市場(chǎng))肉食品第一品牌。公司圍繞“市場(chǎng)占有率、客戶滿意度、社會(huì)美譽(yù)度”等方面切實(shí)做好市場(chǎng)開拓、培育、發(fā)展和維護(hù)工作。經(jīng)過市場(chǎng)運(yùn)作,使某某食品的品牌在行業(yè)內(nèi)逐步形成優(yōu)勢(shì)。

b、做肉類制品細(xì)分市場(chǎng)的全國強(qiáng)勢(shì)名牌。

細(xì)分市場(chǎng),做中國安全、綠色、天然、健康肉類第一品牌,且是全國性的強(qiáng)勢(shì)名牌。

某某公司的系列產(chǎn)品應(yīng)在這種品牌優(yōu)勢(shì)的支持下,在全國范圍內(nèi)創(chuàng)建全國的銷售網(wǎng)絡(luò);并在行業(yè)內(nèi)形成具有“某某”特色的商業(yè)模式。

(1)某某食品要明確提出“微利”的思想,以規(guī)模經(jīng)營、降低成本、客戶利益最大化為新的獲利點(diǎn),讓利于農(nóng)民養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商、加盟店等產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,并采取相應(yīng)的措施。

(2)公司讓利于農(nóng)民養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商、加盟店,還要體現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)業(yè)同盟養(yǎng)殖技術(shù)、經(jīng)營水平的提高上,定期舉辦不同規(guī)格的市場(chǎng)、技術(shù)培訓(xùn)和座談會(huì)。

(3)強(qiáng)化內(nèi)部管理,向管理要效益。采取企業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化管理的階梯性逐步提升,降低經(jīng)營成本,嚴(yán)格控制費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)公司的“微利戰(zhàn)略”。

s規(guī)劃方案篇九

根據(jù)縣委先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室對(duì)鞏固擴(kuò)大成果要求,在局黨委的統(tǒng)一部署下,為了鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)成果,思路清晰、措施有力的做好后期先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)工作,支部特制定了具體的工作方案:

一、工作的目標(biāo)。

先進(jìn)性教育活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,內(nèi)容豐富,組織嚴(yán)密。通過參加活動(dòng),提高了廣大黨員干部的認(rèn)識(shí),明確了自身存在的不足,進(jìn)行了及時(shí)有效的整改。在后面的工作中,支部將努力做到“四個(gè)結(jié)合”,即把開展黨員教育活動(dòng)與深入學(xué)習(xí)政治理論相結(jié)合、把加強(qiáng)支部建設(shè)與建章立制相結(jié)合、把落實(shí)整改措施與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合、把建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制與促進(jìn)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合,通過扎扎實(shí)實(shí)的工作,真正達(dá)到鞏固成果、擴(kuò)大戰(zhàn)果的目的,最終將保持先進(jìn)性教育活動(dòng)建成讓群眾滿意的'工程。

二、具體措施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手,建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

在整改中,支部班子成員要起到模范帶頭作用,做好廣大黨員、群眾的表率。對(duì)群眾提出針對(duì)本人的意見和建議,要常思常改,從思想上引起高度重視。對(duì)自己分管的整改項(xiàng)目要親自抓,親自落實(shí),明確整改時(shí)限,接受群眾監(jiān)督。提高政治理論水平,不僅要在先進(jìn)性教育活動(dòng)中認(rèn)真學(xué)習(xí),率先垂范,還要貫穿到日常的學(xué)習(xí)和工作中,嚴(yán)格按照支部和上級(jí)黨委的要求,開展集中學(xué)習(xí)和自學(xué)活動(dòng),堅(jiān)持每天收看《新聞聯(lián)播》,堅(jiān)持閱讀黨的刊物,自覺撰寫心得體會(huì)和讀書筆記,并把它作為一種政治責(zé)任,長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)和自覺抵制各種不良思想侵蝕的能力,從對(duì)單位和職工負(fù)責(zé)的高度,“常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心”,既要管住自己,又要帶好隊(duì)伍,真正做到克盡職守、廉潔奉公。不斷提高支部班子成員的“長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃”能力和“謀篇布局”能力,不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、全局觀念,妥善處理好單位改革與發(fā)展中的各種復(fù)雜問題。發(fā)揚(yáng)民主集中制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)調(diào)集體協(xié)作,在工作中經(jīng)常開展交心談心,增強(qiáng)互信,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮支部班子的組織核心作用。

2、強(qiáng)化宗旨觀念,推進(jìn)支部作風(fēng)建設(shè)。

根據(jù)支部班子的整改方案,抓好“三會(huì)一課”即支部大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì)和上好黨課,制度的落實(shí),我們支部小要開好兩會(huì)。通過“三會(huì)一課”,健全黨的組織建設(shè),加強(qiáng)黨員教育,提高黨員素質(zhì),嚴(yán)格黨員管理,牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的思想。在學(xué)習(xí)中,教育黨員立足本職、心系群眾,把團(tuán)結(jié)群眾、服務(wù)群眾、關(guān)心群眾當(dāng)作一件重要的事情來做。在工作中,要引導(dǎo)黨員在學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和改進(jìn)工作方法上下功夫,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量,增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。同時(shí),鼓勵(lì)廣大黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)當(dāng)模范,號(hào)召廣大黨員向身邊的好黨員學(xué)習(xí),以點(diǎn)帶面地搞好支部作風(fēng)建設(shè)。另外,還有在黨員中加強(qiáng)憂患意識(shí),告誡他們?cè)谛碌臋C(jī)遇和形勢(shì)下,要居安思危,不能安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取,要用自己的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)單位內(nèi)部改革和更快的向前發(fā)展。

3、結(jié)合整改措施,強(qiáng)化單位內(nèi)部改革。

通過開展先進(jìn)性教育活動(dòng),支部班子及黨員對(duì)單位及自身存在的問題都有了清醒的認(rèn)識(shí),明確了今后努力的方向,制定了切實(shí)可行的整改措施,在今后的工作中,要把落實(shí)整改方案作為工作的突出重點(diǎn),并分階段檢查整改的結(jié)果,保證工作有成效、整改不反彈。對(duì)于中長(zhǎng)期整改內(nèi)容,要結(jié)合各種條件,抓住一切有利時(shí)機(jī)做出整改,并及時(shí)向群眾公布整改方案,讓整個(gè)整改過程始終處于群眾的監(jiān)督之中。對(duì)于一時(shí)無法解決的問題,要把它作為支部班子今后工作的目標(biāo),爭(zhēng)取早日解決,讓群眾滿意。

在具體行動(dòng)上,支部將在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行在先進(jìn)性教育活動(dòng)整改階段制定的文件和辦法,規(guī)范單位內(nèi)部管理,鞏固已有成果。針對(duì)共謀經(jīng)濟(jì)發(fā)展,爭(zhēng)取在短時(shí)期內(nèi)創(chuàng)出一條自己的致富之路。已由趙天柱到浙江考察香菇種植,并于9月20日返回,同浙江省香菇出口有限股份公司簽訂了叁佰萬袋的合同任務(wù),為今年冬季生產(chǎn)創(chuàng)收有了發(fā)展任務(wù)。對(duì)于其它問題支部將在繼續(xù)做好職工思想工作,解釋相關(guān)政策的基礎(chǔ)上,當(dāng)作今后工作的目標(biāo),努力加以解決。

4、健全長(zhǎng)效機(jī)制,擴(kuò)大先進(jìn)性教育戰(zhàn)果。

繼續(xù)加強(qiáng)黨建工作,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),把思想合格、技術(shù)過硬、要求進(jìn)步的青年人和崗位能手吸收到黨的隊(duì)伍中來,壯大黨員隊(duì)伍,提高黨員素質(zhì)。搞好建章立制,在已制定的改革方案和在學(xué)教活動(dòng)中建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入規(guī)范,完善內(nèi)部管理制度,不斷規(guī)范工作程序,形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事,用制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。不斷總結(jié)先進(jìn)性教育活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,結(jié)合林業(yè)工作的特點(diǎn),深挖在新形勢(shì)下開展黨員教育活動(dòng)的意義,加強(qiáng)支部建設(shè),搞好以黨帶政,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,緊緊依靠群眾,促進(jìn)單位向前發(fā)展,提高廣大職工生活水平,把擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果最終落到實(shí)處。

二五年十月十二日。

s規(guī)劃方案篇十

1.生態(tài)食品的國內(nèi)外份額逐步擴(kuò)大。

目前,隨著生活質(zhì)量的提高,越來越多的人注重食品保健,生態(tài)食品的市場(chǎng)需求將會(huì)越來越大。無公害蔬菜、無污染水果、綠色食品已初步顯示它潛在的市場(chǎng),生態(tài)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值將大幅度提高。進(jìn)入新世紀(jì)以來,世界上生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)蓬勃發(fā)展的新時(shí)期。從發(fā)展規(guī)模、162世界各國生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。根據(jù)國際有機(jī)農(nóng)業(yè)運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟統(tǒng)計(jì),到20xx年,全球生態(tài)農(nóng)業(yè)種植總面積3200萬公頃。預(yù)計(jì)到20xx年,全球最高的生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總面積的比例將達(dá)到35%。

2.政策紅利。

自20xx年起,企業(yè)持續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)龍頭企業(yè)的政策扶持力度,建立長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制,從設(shè)備更新、自主研發(fā)、貸款擔(dān)保和品牌創(chuàng)建等方面對(duì)企業(yè)給予重點(diǎn)支持,并不斷壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)群體,擴(kuò)大國家、省、市級(jí)龍頭企業(yè)數(shù)量和規(guī)模,加速形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。

3.休閑農(nóng)業(yè)的潛力將進(jìn)一步被挖掘。

城市資源集中,消費(fèi)潛力大,所以靠近城市的農(nóng)村,一定會(huì)好好利用這一資源。另外,隨著城市的高速發(fā)展,已經(jīng)有越來越多的城里人鐘情于休閑農(nóng)業(yè)這種放松身心的方式,這無疑是非常有利于休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展的。近幾年,從國家到地方,鼓勵(lì)和支持農(nóng)業(yè)文旅發(fā)展的政策層出不窮,各類補(bǔ)貼持續(xù)加大,政策的風(fēng)向標(biāo)已經(jīng)為農(nóng)業(yè)文旅的發(fā)展指明了方向。

4.農(nóng)村工業(yè)化的崛起。

中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型從一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向工業(yè)化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)揮了重要作用。它導(dǎo)致了農(nóng)村工業(yè)化的崛起,使農(nóng)村環(huán)境問題不容忽視。和生態(tài)農(nóng)業(yè)在某種程度上,保護(hù)環(huán)境,廢物和防止污染的作用,使“三廢”的材料回收再生,和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展有一定數(shù)量的錢來促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展技術(shù)。

5.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的農(nóng)業(yè)智慧。

通過利用現(xiàn)代信息技術(shù),不斷提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)水平,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、銷售方式的轉(zhuǎn)變,以此來實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。

未來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的全面普及,互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的運(yùn)用將會(huì)顯得更加寬泛,互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)+營銷策劃方案將取得顯著成績(jī)。

特別是近年來,消費(fèi)者越來越關(guān)注食品安全??梢哉f,它為品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展指明了方向,創(chuàng)造了優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)品牌,并以品牌保持了品質(zhì),已成為農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的重要組成部分。

1、農(nóng)產(chǎn)品文化。

農(nóng)產(chǎn)品文化的策劃指的是把文化的東西融入到農(nóng)產(chǎn)品品牌里。和農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)的文化內(nèi)容有四個(gè)方面:地域文化、歷史文化、飲食文化和產(chǎn)品文化。

地域文化包括地方的風(fēng)土人情、民族特色和自然環(huán)境等,一方水土養(yǎng)一種好的特色產(chǎn)品,一方的風(fēng)土人情就可以代表著這種特色產(chǎn)品。例如,西藏的青稞在西藏被稱為“神米”。

2、加強(qiáng)品牌基地建設(shè)。

要加快核心基地建設(shè)。搞好有機(jī)農(nóng)業(yè)規(guī)范提升,對(duì)已建成的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地要逐個(gè)規(guī)范,嚴(yán)格落實(shí)有機(jī)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,確保生產(chǎn)的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品真實(shí)可信。要加強(qiáng)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設(shè),對(duì)蘋果、葡萄、大櫻桃、韭菜、芹菜等優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品,每個(gè)品種精心打造1-2處有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品示范基地。

發(fā)揮企業(yè)建基地主體作用。要倡導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工、營銷企業(yè)與生產(chǎn)基地結(jié)成緊密型產(chǎn)銷關(guān)系,通過健全和完善“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織+基地+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,全程參與基地建設(shè)管理。即企業(yè)要有實(shí)實(shí)在在的基地做支撐,基地要有相應(yīng)的企業(yè)來運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)互動(dòng)雙贏。

完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。要本著依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,通過龍頭企業(yè)租用、農(nóng)民專業(yè)合作組織承接、大戶轉(zhuǎn)接、農(nóng)戶互換等形式,促進(jìn)土地適度向龍頭企業(yè)、合作社集中,使龍頭企業(yè)、合作社直接從事基地建設(shè),努力打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)品牌。

3、大力推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

農(nóng)業(yè)品牌的核心是品質(zhì),而優(yōu)良的品質(zhì)必須以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為基礎(chǔ)。

農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。要認(rèn)真借鑒國家標(biāo)準(zhǔn)和國際通行標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步制定和修訂主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,使農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工等環(huán)節(jié)盡快采用具有國際先進(jìn)水平的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心、鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)站建設(shè),提高裝備水平,增強(qiáng)檢測(cè)能力,打造具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)構(gòu),建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行檢測(cè)制度,逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品從“田間到餐桌”的全過程質(zhì)量管理。

4、農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)及企業(yè)人品牌故事。

在對(duì)農(nóng)產(chǎn)品做品牌營銷策劃時(shí),應(yīng)把農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)及企業(yè)家本身的優(yōu)勢(shì)融入到品牌里。例如,中糧是家大型國企,消費(fèi)者對(duì)它的產(chǎn)品自然會(huì)產(chǎn)生信任。還有中華老字號(hào),消費(fèi)者一聽就會(huì)產(chǎn)生認(rèn)同感。

1.以市場(chǎng)需求為先導(dǎo)。

在新時(shí)期,農(nóng)業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)營銷息息相關(guān)。農(nóng)業(yè)發(fā)展離不開運(yùn)用市場(chǎng)營銷方式將自身產(chǎn)品推出去,提高市場(chǎng)占有率。一切營銷活動(dòng)都是以市場(chǎng)需求為先導(dǎo)的,要滿足市場(chǎng)需要,優(yōu)化資源配置,做好產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)劃,生產(chǎn)的產(chǎn)品要迎合市場(chǎng)需要,才能有銷路,才能保證農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。

2.生產(chǎn)規(guī)?;?/p>

規(guī)模經(jīng)濟(jì)是工業(yè)發(fā)展中摸索出來的客觀規(guī)律,經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐,驗(yàn)證規(guī)模經(jīng)濟(jì)也適用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)長(zhǎng)期以來以一家一戶為單位,產(chǎn)量依賴一家一戶承包的田地?cái)?shù)量,無法形成規(guī)模,阻礙了新技術(shù)的推廣應(yīng)用。農(nóng)民雖然有生產(chǎn)積極性,但是生產(chǎn)力沒有明顯提高。農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)能夠有效降低成本,迅速推廣新技術(shù),促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展,帶來更高的經(jīng)濟(jì)效,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。

3.注重投入產(chǎn)出比。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理應(yīng)該以現(xiàn)代經(jīng)營管理的理念來指導(dǎo),與企業(yè)經(jīng)營一樣,引入現(xiàn)代經(jīng)營管理理念,注重降低成本,提高產(chǎn)出,心存投入產(chǎn)出比的概念,通過優(yōu)化資源配置,定期進(jìn)行人員培訓(xùn),運(yùn)用新科技來不斷提高投入產(chǎn)出比,實(shí)現(xiàn)集約化增長(zhǎng)。

4.著眼國際市場(chǎng)。

當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化,競(jìng)爭(zhēng)波及全球的趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不應(yīng)閉關(guān)自守,應(yīng)該緊跟時(shí)代發(fā)展,抓住全球一體化的時(shí)機(jī),迎頭趕上,著眼國際市場(chǎng),運(yùn)用各種方法增強(qiáng)產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,挖掘國際市場(chǎng)這一巨大寶庫。

1.農(nóng)超對(duì)接模式。

農(nóng)產(chǎn)品基地與品牌策劃公司和超市合作,采用直供或者采購的方式合作。農(nóng)產(chǎn)品基地為超市提供物美價(jià)廉的農(nóng)產(chǎn)品,超市負(fù)責(zé)銷售。

2.配送直銷模式。

農(nóng)產(chǎn)品基地與高校、飯店、機(jī)關(guān)食堂、大型社區(qū)等對(duì)農(nóng)產(chǎn)品需求量大的單位進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品直供或配送。

3.農(nóng)特微商模式。

農(nóng)特微商模式有一關(guān)鍵點(diǎn)就是農(nóng)特產(chǎn)品。所謂農(nóng)特產(chǎn)品就是這些農(nóng)產(chǎn)品要自帶光環(huán),再配上微商模式對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行供應(yīng)鏈改造和優(yōu)化,從提升農(nóng)特產(chǎn)品的賣點(diǎn)和訴求。

4.互聯(lián)網(wǎng)銷售模式。

互聯(lián)網(wǎng)銷售模式就是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者借助互聯(lián)網(wǎng)工具銷售農(nóng)產(chǎn)品,此模式去中間化、幫助消費(fèi)者降低購買和獲得成本成。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)農(nóng)產(chǎn)品模式還會(huì)連接需求,會(huì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)端但來改變,刺激農(nóng)業(yè)生產(chǎn)革命。

5.訂單制模式。

訂單制其實(shí)是會(huì)員制的一種升級(jí)版本,我們的會(huì)員是以大型加工企業(yè)為主,產(chǎn)量符合我們的企業(yè)生產(chǎn)需要,這類主要是規(guī)模種植,糧食主要針對(duì)精細(xì)加工的企業(yè),水果針對(duì)水果深加工及飲料企業(yè)。

之前我們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的營銷模式以及案例做過詳情分析,這里大致提及一下,不做過多說明,想詳情了解的可以點(diǎn)擊查看《農(nóng)產(chǎn)品營銷模式與案例分析》。

農(nóng)業(yè)一直是人類食品和服裝的源泉,食品安全和質(zhì)量需求不斷增加,技術(shù)創(chuàng)新席卷農(nóng)業(yè),并購正在洶涌澎湃,農(nóng)業(yè)正迎來最好的黃金發(fā)展十年。然而,農(nóng)業(yè)的進(jìn)入成本較低。雖然這是一個(gè)機(jī)會(huì),但提高認(rèn)識(shí)并重視農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的一系列挑戰(zhàn)非常重要。但是,最關(guān)鍵的是采取有效措施。改變我們對(duì)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的認(rèn)知。在舊政策的綜合改革和農(nóng)業(yè)的舊措施下,可以使已經(jīng)暴露的問題在不久的將來得到徹底的解決。

s規(guī)劃方案篇十一

一、現(xiàn)狀分析:

我園座落在中心小學(xué)院內(nèi),創(chuàng)辦于xx年8月,是xx鎮(zhèn)第一所公辦的幼兒園。我園占地20xx.5平方米,建筑面積522.5平方米,綠化面積990平方米。目前擁有三個(gè)班級(jí)(小、中、大),全園幼兒總?cè)藬?shù)115名,教職員工6名(其中一人屬聘用),大專以上畢業(yè)2人。

幼兒園于創(chuàng)辦之初便提出了“我們用愛心細(xì)心耐心,讓孩子開心家長(zhǎng)放心”的辦園宗旨。這一個(gè)多月以來,我園在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在全體教職員工的不懈努力下,堅(jiān)持依法辦園,逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章可依并嚴(yán)格執(zhí)行,辦園質(zhì)量不斷提高。

在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新的歷史條件下,我們清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的一些問題,主要表現(xiàn)在:

1、生源大多來自農(nóng)村,家長(zhǎng)忙于工作,很難對(duì)孩子實(shí)施良好的家庭教育。家庭教育與幼兒園教育很難協(xié)調(diào)一致,形成合力。

2、我園教師整體年齡偏大,師資力量比較薄弱,教師的專業(yè)素質(zhì)相對(duì)較低,自身提高速度較慢。

3、由于底子太薄,收費(fèi)又非常低(200元/學(xué)期),再加上初建園的還款壓力(目前還欠6萬余元),導(dǎo)致了幼兒園基本設(shè)施配備不能及時(shí)到位,影響了正常的教學(xué)秩序。

二、指導(dǎo)思想:

以宿州市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的精神為指導(dǎo),堅(jiān)持改革創(chuàng)新、因地制宜、完善機(jī)構(gòu),加大經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)幼兒全面健康、和諧發(fā)展。

(一)xx年1月—xx年12月。

1、教師培訓(xùn):加強(qiáng)師德修養(yǎng)學(xué)習(xí),提高全體教師思想素質(zhì);開展外出取經(jīng)、課堂教學(xué)交流及研討等活動(dòng);通過自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式提高教師的專業(yè)理論水平;訂兩份教育報(bào)刊書籍,開展優(yōu)秀書籍的園內(nèi)推薦、交流、閱讀活動(dòng),營造“愛讀書,讀好書”的氛圍,豐富教師的精神生活。

2、條件改善:

(3)加強(qiáng)資金投入,對(duì)園舍門窗進(jìn)行維修,修建幼兒盥洗池,改善辦園環(huán)境;

(4)更換教師辦公桌,更換一部分學(xué)生桌椅,改變過去一人一桌椅的傳統(tǒng)模式(如果埇橋區(qū)第二幼兒園資助的話,有可能更換全部)。

(5)粉刷樓后墻面,并畫上卡通趣味圖案。

3、教育教學(xué):我們將注重幼兒的啟蒙教育,在教學(xué)過程中,尊重和發(fā)展幼兒的主體性,創(chuàng)設(shè)健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境,形成開放、溫暖、寬松的活動(dòng)氛圍。傳授知識(shí)要以游戲?yàn)榛净顒?dòng)形式,寓知識(shí)于各項(xiàng)活動(dòng)之中,注重活動(dòng)的過程。

(二)xx年1月—xx年12月。

1、教師培訓(xùn):繼續(xù)加強(qiáng)師德修養(yǎng)學(xué)習(xí),提高全體教師思想素質(zhì);組織教師外出取經(jīng)、并堅(jiān)持我園課堂教學(xué)交流及研討等活動(dòng);通過自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式形式提高教師的專業(yè)理論水平,引導(dǎo)教師根據(jù)自己在教育教學(xué)某一顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì),提出明確的、適合自身發(fā)展的個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年目標(biāo),并按目標(biāo)努力,形成個(gè)性化和特色化的教學(xué)風(fēng)格,爭(zhēng)當(dāng)有特色的教師;這一年,又有一名教師退休,將再招聘一位年輕教師,通過牽手、聘請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)專家和來園指導(dǎo)、新教師公開匯報(bào)活動(dòng)等,為青年教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)、提高和實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)新教師迅速成長(zhǎng)、不斷超越自我。

2、條件改善:

(1)添置兩臺(tái)電視、一套多媒體投影儀;添置一部分幼兒圖書;

(2)更新綠化帶、外墻、室內(nèi)、樓梯等處的活動(dòng)環(huán)境;

(3)為各班級(jí)購置一個(gè)檔案櫥,以存放玩具,圖書等;

(4)辦公室地面貼上防滑瓷磚。

3、教育教學(xué):定期開放幼兒園,歡迎家長(zhǎng)、孩子來園活動(dòng);開展園內(nèi)示范課,開展豐富多彩的親子活動(dòng);借助特殊節(jié)日,開展各種有意義的講故事、歌唱、繪畫、舞蹈比賽等活動(dòng),教育幼兒做一個(gè)有愛心、孝心、懂禮貌,有創(chuàng)意的好孩子。建設(shè)好家長(zhǎng)學(xué)校。

(三)xx年1月—xx年12月。

1、教師培訓(xùn):引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)先進(jìn)教師、師德標(biāo)兵典型事跡、優(yōu)秀論文和科研成果集、教學(xué)活動(dòng)實(shí)例和分析、各種好教材、教育雜志,包括向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等,鼓勵(lì)教師學(xué)會(huì)按需學(xué)習(xí),撰寫學(xué)習(xí)心得。

2、條件改善:

(1)大班、中班將再開設(shè)一個(gè)班級(jí),根據(jù)需要為班級(jí)添置電視、檔案櫥、桌椅等;

(2)加強(qiáng)資金投入,對(duì)廁所進(jìn)行維修改建;

(3)逐步添置、更新幼兒教玩具;

(4)利用暑期對(duì)校園的生活、游戲、學(xué)習(xí)環(huán)境進(jìn)行改造。

3、教育教學(xué):

開發(fā)農(nóng)村教育資源,開展特色教育。組織教師自創(chuàng)教具、學(xué)具、玩具,好的作品進(jìn)行展示、評(píng)比。

總之,因?yàn)槲覉@年輕教師不多,教師年齡偏大。新教師存在教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)家長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,對(duì)幼兒年齡特點(diǎn)不夠了解,對(duì)班級(jí)紀(jì)律掌控不穩(wěn)定的情況。老教師對(duì)新的理念接受速度教師在學(xué)習(xí)使用新教材的過程中對(duì)教材的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用有困難,主動(dòng)學(xué)習(xí)研討的氛圍不夠。

另外,目前我園制度不夠齊全,平時(shí)做的不少具體工作沒有留下應(yīng)有的軌跡。家長(zhǎng)參與幼兒園工作的積極性不高,對(duì)家園聯(lián)系欄的內(nèi)容不太關(guān)注,對(duì)幼兒園的各項(xiàng)宣傳、通知等不重視。應(yīng)該加大向家長(zhǎng)宣傳的力度,幫助家長(zhǎng)了解幼兒園發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)家長(zhǎng)的需求提供相應(yīng)的服務(wù),爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持與配合。

面向未來,我們滿懷豪情,信心百倍,我們深知責(zé)任的重大,我們更知意義深遠(yuǎn)。我們一定會(huì)以踏實(shí)的工作作風(fēng),全員上下齊心努力,將規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

s規(guī)劃方案篇十二

根據(jù)《溫州市甌海區(qū)教育局關(guān)于甌海區(qū)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃制訂的指導(dǎo)意見》(溫甌教督[20xx]94號(hào))和《溫州市甌海區(qū)教育局關(guān)于發(fā)展性評(píng)價(jià)的實(shí)施意見》(溫甌教督[20xx]210號(hào))的文件精神,結(jié)合我校制定的發(fā)展規(guī)劃,為進(jìn)一步促進(jìn)我校全面、均衡、自主、持續(xù)發(fā)展,不斷激活學(xué)校內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力,現(xiàn)制定我校學(xué)年發(fā)展規(guī)劃年度目標(biāo)自評(píng)工作方案:

組長(zhǎng):z。

副組長(zhǎng):z。

組員:z。

根據(jù)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃具體內(nèi)容(由學(xué)校自我設(shè)定)下設(shè)個(gè)工作自評(píng)小組,如:

1、學(xué)校管理工作自評(píng)小組。

組長(zhǎng):z。

組員:z。

2、德育目標(biāo)工作自評(píng)小組:

組長(zhǎng):z。

組員:z。

3、教學(xué)與科研工作自評(píng)小組:

組長(zhǎng):z。

組員:z。

4、后勤保障工作自評(píng)小組:

組長(zhǎng):z。

組員:z。

5、材料綜合小組:

組長(zhǎng):z。

組員:z。

1.自評(píng)準(zhǔn)備階段(9月下旬)。

(1)成立學(xué)校發(fā)展計(jì)劃管理委員會(huì)和各自評(píng)小組,制定自評(píng)工作方案。

(2)公布自評(píng)工作方案,組織全校教師學(xué)習(xí)自評(píng)指標(biāo),宣傳自評(píng)工作的目的、內(nèi)容、方法、步驟,動(dòng)員教師積極參與。

2.自評(píng)實(shí)施階段(10月上、中旬)。

(1)各小組根據(jù)年度目標(biāo)和評(píng)估指標(biāo),收集信息、整理分析、歸納成稿。(10月18日前)。

(2)各小組根據(jù)年度目標(biāo),收集佐證材料,寫好自評(píng)。(10月21日前)。

3.自評(píng)總結(jié)階段(10月下旬)。

(1)學(xué)校自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組匯總各小組自評(píng)報(bào)告及相關(guān)資料。(10月22日)。

(2)撰寫學(xué)校自評(píng)報(bào)告并公布,接受教師審議。(10月25日)。

(3)自評(píng)報(bào)告及《學(xué)校發(fā)展計(jì)劃記錄冊(cè)》報(bào)送區(qū)督導(dǎo)室。(10月28日)。

(4)整理檔案,迎接上級(jí)督導(dǎo)評(píng)估。

1.各小組要圍繞學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃和要求對(duì)工作達(dá)成度進(jìn)行實(shí)事求是的自我評(píng)估。

2.對(duì)照年度目標(biāo),認(rèn)真填寫《學(xué)校發(fā)展計(jì)劃記錄冊(cè)》和自評(píng)報(bào)告。

田梧二中學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實(shí)施學(xué)年度自評(píng)表(20xx學(xué)年度)。

a1行政管理。

b1辦學(xué)理念。

學(xué)校辦學(xué)理念先進(jìn),能體現(xiàn)正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀,能體現(xiàn)時(shí)代要求,得到全校師生及家長(zhǎng)的響應(yīng)。學(xué)校各項(xiàng)工作能圍繞辦學(xué)理念開展,學(xué)校的辦學(xué)理念能融入學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、階段性工作計(jì)劃和學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)之中。

根據(jù)教育教學(xué)發(fā)展規(guī)律和可持續(xù)發(fā)展理念,制訂適切學(xué)校自身發(fā)展的中期規(guī)劃,為提升學(xué)校整體辦學(xué)水平提供保障。學(xué)校及各職能部門以發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),制訂可實(shí)施的階段性計(jì)劃,并落實(shí)到位,成效顯著。

b3辦學(xué)目標(biāo)。

學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)和學(xué)生培養(yǎng)的目標(biāo)能體現(xiàn)素質(zhì)教育的精神、學(xué)校的個(gè)性。學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有基礎(chǔ)、有措施、可檢測(cè)。學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)體現(xiàn)社會(huì)需要、時(shí)代特征,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展和綜合素質(zhì)的提高,有利于學(xué)生可持續(xù)的終身發(fā)展。對(duì)辦學(xué)目標(biāo)提出的要求能提供相應(yīng)的措施,并切實(shí)組織實(shí)施。

b4班子建設(shè)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子懂現(xiàn)代學(xué)校的管理方法和手段,理念先進(jìn)、作風(fēng)踏實(shí)、廉潔自律、服務(wù)意識(shí)強(qiáng),工作效率高,深入教學(xué)第一線,能完滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

b5學(xué)校管理。

學(xué)校管理規(guī)范,充滿活力,追求精致管理,校園學(xué)習(xí)氣氛濃厚,各類資源配置合理,師生滿意度高。

b6文化建設(shè)。

學(xué)校校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)蓬勃向上,人際關(guān)系和諧,校園環(huán)境優(yōu)美,活動(dòng)豐富多彩,學(xué)校制度齊全、合理,與時(shí)俱進(jìn),符合時(shí)代發(fā)展。

b7隊(duì)伍建設(shè)。

有符合學(xué)校實(shí)際的教師發(fā)展規(guī)劃和教師培養(yǎng)計(jì)劃,支持和鼓勵(lì)教師參加各類培訓(xùn)和進(jìn)修,骨干教師和名優(yōu)教師發(fā)展成效顯著。

b8創(chuàng)建工作。

能開展創(chuàng)建工作,完成學(xué)校的創(chuàng)建目標(biāo),通過創(chuàng)建提升學(xué)校的辦學(xué)水平。

a2教學(xué)工作。

b9課程改革。

教師能學(xué)習(xí)課改理論知識(shí),能落實(shí)課改精神,課程計(jì)劃落實(shí),學(xué)校有自己特色的校本課程,學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程有特色。

b10減負(fù)提質(zhì)。

能積極執(zhí)行省廳減負(fù)規(guī)定和制度,教師能積極探索輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量的教學(xué)方法。

b11教學(xué)觀念。

b12常規(guī)管理。

制訂和完善教學(xué)管理制度,使新課程理念在教學(xué)行為中得以實(shí)踐和貫徹,提高課堂教學(xué)效率。加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè),教研組、備課組在教學(xué)管理中的作用得到充分發(fā)揮。備課、課堂教學(xué)、作業(yè)檢查等活動(dòng)制度化。

b13質(zhì)量監(jiān)控。

構(gòu)建多元教師教學(xué)評(píng)價(jià)方式,通過課堂教學(xué)評(píng)價(jià)等多元評(píng)價(jià),對(duì)教師進(jìn)行發(fā)展性評(píng)估。實(shí)施學(xué)生發(fā)展性學(xué)業(yè)評(píng)價(jià),注重學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)的過程性、多元性、發(fā)展性。完善和健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,對(duì)階段教學(xué)工作有分析、有小結(jié)、有反饋。

b14教育科研。

a3德育工作。

b15德育實(shí)效。

能構(gòu)建符合學(xué)校實(shí)際的德育目標(biāo)體系和內(nèi)容序列,學(xué)生行為規(guī)范達(dá)標(biāo),能培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,提高身心素質(zhì)。學(xué)生整體的行為規(guī)范與文明程度較高。

b16德育常規(guī)。

學(xué)校德育管理機(jī)構(gòu)、管理制度健全。能做好集會(huì)、各種節(jié)日、環(huán)境衛(wèi)生、文明禮義等各種德育常規(guī)工作,常規(guī)工作有成效。

b17德育活動(dòng)。

注重班級(jí)文化建設(shè),創(chuàng)“溫馨教室”成為構(gòu)建和諧校園的重要內(nèi)容。廣大學(xué)生在豐富多彩的主體教育活動(dòng)、文體活動(dòng)、對(duì)外交流活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、社會(huì)考察活動(dòng)中感悟生活、健康成長(zhǎng)。學(xué)校重視學(xué)生社團(tuán)建設(shè),學(xué)生社團(tuán)制度健全、管理規(guī)范,學(xué)生在社團(tuán)中發(fā)揮主體作用。

b18德育隊(duì)伍。

學(xué)校倡導(dǎo)“人人都是德育工作者”的教育理念,教師在教育教學(xué)過程中認(rèn)真踐行這一教育理念,德育導(dǎo)師工作開展有特色。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),形成選拔、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等機(jī)制,班主任隊(duì)伍整體素質(zhì)高。加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),學(xué)生干部的先進(jìn)性得到充分發(fā)揮。學(xué)校圍繞促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的目標(biāo),積極開展課題研究,并積極申報(bào)區(qū)、市級(jí)課題。學(xué)校課題研究有方案、有過程管理、有經(jīng)費(fèi)保障。積極爭(zhēng)取校外專家的指導(dǎo)。教師具有教強(qiáng)的教科研意識(shí),教師參與教育科研活動(dòng)的比例達(dá)到90%以上,形成一支具有較高教科研素養(yǎng)與能力的骨干力量。

a4后勤工作。

b19信息技術(shù)。

學(xué)校重視教育信息化建設(shè)的投入,為斷完善學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè),信息技術(shù)設(shè)備的利用率高。通過組織集體培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué),教師的信息技術(shù)運(yùn)用能力不斷提高。教師能熟練地運(yùn)用所掌握的信息技術(shù)進(jìn)行備課、組織課堂教學(xué)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)與交流。加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)與課堂教學(xué)的整合,尤其是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的課堂教學(xué)探索與實(shí)踐取得階段性成果。開發(fā)、共享優(yōu)質(zhì)教育資源,不斷提高信息資源的利用率。打造校內(nèi)優(yōu)質(zhì)信息化建設(shè)平臺(tái),提升學(xué)校信息化建設(shè)水平。

b20校園環(huán)境。

能不斷投入,美化、凈化校園環(huán)境,改善師生的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。重視對(duì)現(xiàn)有環(huán)境資源的維護(hù)工作。

b21設(shè)施設(shè)備。

逐年添置設(shè)備,達(dá)到省一類標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校水平。重視對(duì)教學(xué)設(shè)備與音體美設(shè)施的改進(jìn)。

s規(guī)劃方案篇十三

全國第25全國稅收宣傳月活動(dòng)的主題是:“稅收。發(fā)展。民生”。今年稅收宣傳月活動(dòng)期間,我縣將緊扣宣傳主題,以“大孝愛國。誠信。納稅”為載體,在全縣開展一系列稅收宣傳活動(dòng),大力唱響稅收促進(jìn)發(fā)展、發(fā)展改善民生的主旋律,著力營造濃厚宣傳氛圍,為建設(shè)全省縣域經(jīng)濟(jì)排頭兵、全市全面小康先行縣作出新的更大貢獻(xiàn)。

開展稅收宣傳月活動(dòng)要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和稅務(wù)部門要結(jié)合工作實(shí)際,積極開展一些具有本地特色的活動(dòng),增強(qiáng)稅收宣傳的影響力。

(一)開展稅收宣傳月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

3月31日,縣政府領(lǐng)導(dǎo)在電視臺(tái)發(fā)表稅收宣傳月活動(dòng)動(dòng)員講話,拉開全縣稅收宣傳月活動(dòng)序幕。4月1日,在縣城地區(qū)舉辦全國第25稅收宣傳月暨縣“大孝愛國。誠信納稅”系列活動(dòng)啟動(dòng)儀式,集中開展稅收宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),營造強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)自身實(shí)際在稅收宣傳月期間選擇合適時(shí)機(jī),開展宣傳咨詢活動(dòng)。

(二)開展“大孝愛國。誠信納稅”系列宣傳活動(dòng)。

4月上旬,由縣委宣傳部、稅務(wù)部門聯(lián)合組織“孝德之星”深入企業(yè)、學(xué)校等開展“崇尚孝德、誠信納稅”宣講活動(dòng)?;顒?dòng)期間,稅務(wù)部門還將組織開展“大孝愛國。誠信納稅”稅宣歡樂行、有獎(jiǎng)?wù)魑牡认盗行麄骰顒?dòng),營造“大孝愛國、誠信立業(yè)、納稅光榮”的濃厚氛圍。

(三)開展“手牽手。心連心”幫扶解困活動(dòng)。

4月份,稅務(wù)部門要選派200名優(yōu)秀稅務(wù)干部深入全縣100戶規(guī)模以上企業(yè)開展“上門問診”服務(wù)活動(dòng),助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。稅務(wù)機(jī)關(guān)還將深入各結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象開展“手牽手。心連心”幫扶解困活動(dòng),密切干群血肉關(guān)系,促進(jìn)社會(huì)和諧。

(四)開展“稅在我身邊。稅務(wù)開放日”活動(dòng)。

4月份,稅務(wù)部門要組織部分納稅人到稅收征管一線開展征納互動(dòng)、交流體驗(yàn)活動(dòng)。有針對(duì)性地開展納稅人集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效降低納稅人稅收風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)征納雙方良性互動(dòng)。稅收宣傳月活動(dòng)期間,稅務(wù)部門還要開展形式多樣、內(nèi)容豐富的送稅法進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)景區(qū)等系列活動(dòng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門、各企事業(yè)單位要密切配合,使稅收宣傳更具吸引力和感染力。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、稅務(wù)機(jī)關(guān)和相關(guān)部門、企事業(yè)單位要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)稅收宣傳月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(二)密切部門配合。

縣宣傳、財(cái)政、公安、工商、質(zhì)監(jiān)、民政等部門要密切配合,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),形成合力,深入推進(jìn)稅收宣傳各項(xiàng)活動(dòng)的開展。

(三)確保宣傳實(shí)效。

稅務(wù)部門要以開展第25個(gè)宣傳月為契機(jī),把稅收宣傳月集中宣傳與日常宣傳結(jié)合起來,把搞好稅收宣傳月活動(dòng)與做好當(dāng)前稅收工作有機(jī)結(jié)合起來,切實(shí)履行組織收入職責(zé),確保完成全年收入任務(wù),鞏固稅收宣傳實(shí)效。

s規(guī)劃方案篇十四

我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已具備良好基礎(chǔ)和發(fā)展條件,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有很大的發(fā)展空間和潛力,但也存在著一定的困難和制約因素。

(一)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展不快。畜產(chǎn)品、林特產(chǎn)品、茶葉等多經(jīng)產(chǎn)品,已逐步發(fā)展成為特色板塊,但是市場(chǎng)銷售不暢,缺乏主產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng),缺少規(guī)模交易市場(chǎng),大批量產(chǎn)品不能短期銷售出去,造成價(jià)格低廉,產(chǎn)品效益不高,農(nóng)民增收不快。

(二)農(nóng)產(chǎn)品加工粗加工多,精、深加工極少。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加工龍頭企業(yè)總體還處在成品及半成品加工階段,精深加工、科技含量高的加工企業(yè)少,產(chǎn)品質(zhì)量和檔次不高。

(三)技術(shù)開發(fā)不足,人力資源缺乏。缺乏農(nóng)產(chǎn)品加工專門科技機(jī)構(gòu),與大專院校建立科技對(duì)接不強(qiáng),企業(yè)職工中高端技術(shù)人才少,產(chǎn)品的深度開發(fā)和企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展上技術(shù)、人才制約明顯。

(一)規(guī)劃范圍和期限。

本規(guī)劃主要包括禽畜產(chǎn)品(生豬、肉雞)、林產(chǎn)品(油茶、板栗)、水產(chǎn)品、茶葉、蠶繭、糧食(大米)、油脂、棉花等八大農(nóng)產(chǎn)品。

規(guī)劃范圍為縣全境,規(guī)劃期為-20xx年,展望到20xx年,規(guī)劃基礎(chǔ)年為20xx年。

(二)指導(dǎo)思想。

深入貫徹黨的全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,以戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整為主攻方向,以科技創(chuàng)新為重要支撐,以體制機(jī)制創(chuàng)新和對(duì)外開放為動(dòng)力,以服務(wù)“三農(nóng)”和保障產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地加工,促進(jìn)初加工與精深加工協(xié)調(diào)發(fā)展;健全完善農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)研發(fā)體系,提高自主創(chuàng)新能力;培育農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)軍企業(yè),推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展;健全質(zhì)量安全保障體系,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn)化,確保質(zhì)量安全;著力完善企業(yè)與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和農(nóng)民就業(yè)增收的帶動(dòng)作用。

(三)基本原則。

1.堅(jiān)持產(chǎn)地初加工與精深加工相結(jié)合。重視發(fā)揮產(chǎn)地初加工在降低農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后損失、提高商品化率及入市品級(jí)和精深加工在延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、提高附加值、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力方面的作用,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工和精深加工,加快形成產(chǎn)地初加工與精深加工分工合理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。

2.堅(jiān)持培育領(lǐng)軍企業(yè)與扶持中小企業(yè)相結(jié)合。發(fā)揮領(lǐng)軍企業(yè)的帶動(dòng)作用,通過兼并重組等形式做大做強(qiáng),組建大型企業(yè)集團(tuán),提高產(chǎn)業(yè)集中度。發(fā)揮中小企業(yè)吸納勞動(dòng)力就業(yè)的作用,完善財(cái)政金融、信用擔(dān)保等扶持政策,提升中小企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和水平,逐步形成大中小企業(yè)分工協(xié)作、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。

3.堅(jiān)持自主創(chuàng)新與技術(shù)改造相結(jié)合。大力培育企業(yè)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力,加大技術(shù)改造力度,著力突破制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù),提高工藝裝備水平,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。

4.堅(jiān)持因地制宜與重點(diǎn)突破相結(jié)合。根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品資源稟賦、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)等,因地制宜發(fā)展具有地方或區(qū)域特色的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。圍繞重點(diǎn)行業(yè),著力解決制約發(fā)展的突出矛盾和關(guān)鍵問題,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破、差異發(fā)展。

5.堅(jiān)持市場(chǎng)運(yùn)作與政府引導(dǎo)相結(jié)合。充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用,鼓勵(lì)和支持企業(yè)遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),采取多種形式拓展市場(chǎng),提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)重視發(fā)揮政府引導(dǎo)作用,改善投融資環(huán)境,引導(dǎo)企業(yè)走新型工業(yè)化的科學(xué)發(fā)展道路。

6.堅(jiān)持綠色環(huán)保和節(jié)能減排相結(jié)合。按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念,增強(qiáng)高效、低碳、節(jié)能、環(huán)保意識(shí),加大節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)力度,發(fā)展低排放、高效益的加工方式,建立安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)、低耗、綠色、生態(tài)的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)體系。

(四)主要目標(biāo)。

以禽畜產(chǎn)品(生豬、肉雞)、林產(chǎn)品(油茶、板栗)、水產(chǎn)品、茶葉、蠶繭、糧食(大米)、油脂、棉花等八大產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn),繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品原料基地建設(shè),加快標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè),擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品加工規(guī)模,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精、深加工發(fā)展,提高農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率,打造品牌產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)加工增值,提高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)綜合效益,增加農(nóng)民收入。

按照上述指導(dǎo)思想、基本原則和規(guī)劃目標(biāo),加快優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工與銷售業(yè)。重點(diǎn)建設(shè)畜牧標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)和油茶、茶葉規(guī)模化示范基地。建立優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工基地,大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,培育一批在國內(nèi)外市場(chǎng)具有較大潛力和市場(chǎng)占有率的名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品。大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,扶持龍頭企業(yè),著力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)規(guī)?;图s化。通過對(duì)我縣以現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的龍頭企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持,加強(qiáng)企業(yè)科技研發(fā)建設(shè),發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新活力,培育一批擁有自主品牌、主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)。重點(diǎn)抓好以下六方面任務(wù):

(一)禽畜產(chǎn)品加工業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展畜禽肉類精深加工,提高產(chǎn)品附加值,逐步實(shí)現(xiàn)由初級(jí)加工向精深加工轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)數(shù)量增長(zhǎng)向地方特色和質(zhì)量轉(zhuǎn)變,促進(jìn)畜禽肉類加工業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。以生豬、肉雞加工為主,建立特色食品加工園區(qū),成為全省重要的畜禽加工基地,進(jìn)一步推進(jìn)我縣肉制品加工、銷售、物流配送、食品工業(yè)觀光旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃:生豬加工產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)建設(shè)多滴食品有限公司和花亭湖綠色食品有限公司,年加工能力超過100萬頭,建立一座年屠宰100萬頭生豬加工廠,重點(diǎn)發(fā)展西式和中式肉制品、生豬冷鏈加工,發(fā)展綠色生態(tài)肉類食品、小包裝特色肉類保健休閑食品,建立生豬深加工產(chǎn)業(yè)園,健全肉類工業(yè)冷鏈體系以及綠色食品配送體系。肉雞加工產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)建設(shè)興牧畜禽有限公司、福潤(rùn)食品有限公司和邦林禽業(yè)有限公司,年屠宰加工能力達(dá)到5000萬羽,建立一座年屠宰5000萬肉雞加工生產(chǎn)線,建立鴨蛋、鵝蛋蛋品食品深加工企業(yè)。

同時(shí)充分利用企業(yè)的畜禽副產(chǎn)品,建設(shè)動(dòng)物副產(chǎn)品生化加工廠、發(fā)展保健品加工、建設(shè)有機(jī)肥廠等。

(二)特色經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)品加工業(yè)。特色經(jīng)濟(jì)林主要是油茶、板栗兩大優(yōu)勢(shì)林產(chǎn)品,力爭(zhēng)到20xx年實(shí)現(xiàn)兩大特色經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)品年產(chǎn)量達(dá)5.5萬噸,除部分鮮產(chǎn)品直接向市場(chǎng)銷售外,剩余產(chǎn)品加工比例達(dá)95%,貯藏保鮮達(dá)85%,建設(shè)3個(gè)綜合交易市場(chǎng),到20xx年茶油產(chǎn)品精加工率達(dá)80%以上,加工產(chǎn)值達(dá)15億元,茶油及經(jīng)濟(jì)林綜合產(chǎn)值達(dá)到20億元。

重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃:重點(diǎn)扶持建設(shè)山里郎茶油公司和康達(dá)茶油公司等油茶加工企業(yè),建立茶油加工產(chǎn)業(yè)工業(yè)園,年加工茶油達(dá)5000噸,建設(shè)處理能力為1000噸/天以上的油茶籽加工生產(chǎn)線、油脂精煉保健油生產(chǎn)線。20xx年前建設(shè)1條日處理油茶籽300噸的加工生產(chǎn)線,500噸/天的油脂精煉生產(chǎn)線。建立集茶苗供應(yīng)、栽培、加工等功能性保健食用油產(chǎn)業(yè)體系。引進(jìn)先進(jìn)板栗加工技術(shù)設(shè)備,新建1-2家板栗加工廠,生產(chǎn)加工適銷對(duì)路的板栗(精)深加工產(chǎn)品。同時(shí)研制生產(chǎn)新型復(fù)配即食板栗產(chǎn)品。

產(chǎn)業(yè)布局:在全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展油茶基地,重點(diǎn)是九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),使油茶面積20xx年達(dá)30萬畝,20xx年達(dá)40萬畝,以縣苗圃、華源公司為依托,建立年供應(yīng)1200萬株的良種繁育基地,板栗在15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)上,以牛鎮(zhèn)、湯泉、寺前、天華、晉熙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn),全面提升我縣25萬畝現(xiàn)有板栗林的產(chǎn)量、質(zhì)量。

(三)糧食、油菜、棉花加工業(yè)。糧食加工主要以大米、食品為主,油料加工以油菜籽為主,棉花以加工、織布為主,到20xx年,全縣規(guī)模以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)xx家以上,土地規(guī)模經(jīng)營面積10萬畝以上,到20xx年實(shí)現(xiàn)加工總產(chǎn)值達(dá)30億元,加工比例達(dá)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃范文以上。

(四)茶葉加工業(yè)。等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn),建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)茶園,其中無性系良種茶園占茶園總面積的比重達(dá)40%以上,扶持和培育年銷售1000萬元的龍頭企業(yè)2-3個(gè),建設(shè)年銷售額超5000萬元的茶葉專業(yè)市場(chǎng)1個(gè)。立足現(xiàn)有茶葉加工廠,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,新建、改造升級(jí)加工廠,提高全縣茶葉加工廠清潔化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力,清潔化加工能力占總加工能力的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃范文以上。到20xx年,全縣新建改造加工能力30噸以上的標(biāo)準(zhǔn)化、清潔化加工廠100座,加工能力達(dá)3000噸,建設(shè)一座茶葉深加工廠,實(shí)現(xiàn)茶葉加工產(chǎn)值2億元。到20xx年,茶葉精深加工產(chǎn)值達(dá)3億元。

(五)蠶繭加工業(yè)。以壯大蠶繭收烘股份合作社、發(fā)展蠶絲深加工、擴(kuò)大蠶絲被生產(chǎn)和發(fā)展精深加工為主線。以為重點(diǎn),建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)桑園基地5.4萬畝,20xx年達(dá)8萬畝,生產(chǎn)鮮繭1500噸,在晉熙鎮(zhèn)建設(shè)良種桑母穗園300畝,每年新建50個(gè)小蠶共育室,改造現(xiàn)有繭站設(shè)備,引進(jìn)熱風(fēng)循環(huán)烘繭機(jī)15臺(tái)套,重點(diǎn)建設(shè)絲路花語家紡有限公司蠶絲被生產(chǎn),年生產(chǎn)能力達(dá)6萬床,加快縣綠源制絲有限公司、池泉制絲有限公司的自動(dòng)繅絲加工能力建設(shè)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu)。

建立政府推動(dòng)、引導(dǎo)、監(jiān)管機(jī)制,成立縣農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組,精心組織,抓好規(guī)劃落實(shí)。相關(guān)涉農(nóng)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、信息發(fā)布、項(xiàng)目論證和龍頭企業(yè)申報(bào)初審等工作。用好用活國家各項(xiàng)政策,充分發(fā)揮公共財(cái)政的引導(dǎo)作用,引導(dǎo)鼓勵(lì)多種經(jīng)濟(jì)成分參與,形成政府引導(dǎo)、市場(chǎng)推進(jìn),多元投入、社會(huì)參與的良好機(jī)制,加快農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展步伐。

(二)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

立足我縣資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),大力發(fā)展具有比較優(yōu)勢(shì)的畜牧、特色經(jīng)濟(jì)林、茶果、水產(chǎn)及農(nóng)副產(chǎn)品的深加工產(chǎn)業(yè),依靠科學(xué)技術(shù)開發(fā)和推廣,提高產(chǎn)品科技含量和附加值,提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和區(qū)域產(chǎn)業(yè)合理布局原則,在充分調(diào)整油茶、茶葉、板栗等規(guī)劃布局基礎(chǔ)上,加快建設(shè)一批具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的示范園基地,以生豬、肉雞、水產(chǎn)為重點(diǎn),發(fā)展生態(tài)型綠色養(yǎng)殖,把農(nóng)業(yè)資金重點(diǎn)投向農(nóng)產(chǎn)品加工和產(chǎn)品開發(fā),延伸產(chǎn)業(yè)鏈。大力推廣“行業(yè)協(xié)會(huì)+龍頭企業(yè)+專業(yè)合作化+專業(yè)農(nóng)戶”、“四位一體”的生產(chǎn)經(jīng)營模式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整合,提高集約化程度。

(三)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。

重點(diǎn)打造我縣綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌,引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施“一縣一品”品牌戰(zhàn)略,形成合力,實(shí)現(xiàn)資源、品牌和市場(chǎng)的優(yōu)化重組,進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集聚度和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,積極培育具有省內(nèi)外知名度的名牌產(chǎn)品,提高市場(chǎng)占有率。大力培育一批農(nóng)產(chǎn)品重點(diǎn)加工企業(yè),鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工,提高附加值。全面推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研、農(nóng)科教結(jié)合,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與大專院校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,開展農(nóng)產(chǎn)品加工制品研發(fā)。鼓勵(lì)和幫助企業(yè)用好用足國家的各種優(yōu)惠政策和資金扶持。繼續(xù)在政策、資金、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面加強(qiáng)扶持,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展壯大。

(四)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

按照國家標(biāo)準(zhǔn),完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程、加工工藝和外調(diào)產(chǎn)品的檢疫、檢驗(yàn)工作。增強(qiáng)對(duì)優(yōu)良農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境的保護(hù)意識(shí),大力發(fā)展有機(jī)、綠色和無公害農(nóng)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)從田間到餐桌的全過程質(zhì)量管理,保證農(nóng)產(chǎn)品安全、衛(wèi)生和營養(yǎng),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(五)大力推行“走出去”戰(zhàn)略,營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。

廣泛推介我縣良好投資環(huán)境和重點(diǎn)合作項(xiàng)目,舉辦各種展銷會(huì)、研討會(huì)、洽談會(huì),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)貿(mào)合作,為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)業(yè)企業(yè)搭建提升形象和走出去的平臺(tái)。鼓勵(lì)企業(yè)依托我縣特有自然資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),走向省內(nèi)外,深化與全國優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的合作,發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(六)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工示范園區(qū),促進(jìn)農(nóng)業(yè)工業(yè)化進(jìn)程。

建設(shè)具有優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品的加工產(chǎn)業(yè)園區(qū),鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)向縣農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)聚集,形成適當(dāng)集中、規(guī)?;a(chǎn),積極承接江城市帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目,優(yōu)先布局,優(yōu)先建設(shè),提高農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集中度和核心競(jìng)爭(zhēng)力,帶動(dòng)各行業(yè)發(fā)展。

s規(guī)劃方案篇十五

威海(含文登)市為中國和山東省最鄰近韓國的地區(qū),成為中國吸引韓國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的核心地區(qū)。根據(jù)對(duì)韓國對(duì)中國投資情況的調(diào)查分析,目前韓國對(duì)中國的投資占對(duì)外投資的75%,而在中國的投資中45%多在山東,其中主要是中小型企業(yè)。

根據(jù)山東省最新制定的山東半島城市群發(fā)展戰(zhàn)略,“威海(含文登)要建成一個(gè)電子信息、機(jī)械制造等現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)達(dá)的生態(tài)化海濱旅游城市,中韓經(jīng)貿(mào)交流的前沿門戶”。

根據(jù)山東盛基公司擬在文登投資商貿(mào)產(chǎn)業(yè)的計(jì)劃和設(shè)想,我們結(jié)合文登市區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位,提出建設(shè)以面向韓國市場(chǎng)銷售中國消費(fèi)類商品和面向國內(nèi)市場(chǎng)銷售韓國商品的“韓國之窗”,將利用中韓商貿(mào)產(chǎn)業(yè)引擎的帶動(dòng)效應(yīng),促使文登國際制造產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展,使文登成為山東半島城市群未來最重要的商貿(mào)、生產(chǎn)、生活、旅游和產(chǎn)業(yè)服務(wù)的發(fā)展區(qū)域,甚至成為山東省未來向北方市場(chǎng)腹地拓展領(lǐng)先效應(yīng)的區(qū)域。

2、韓國之窗規(guī)劃的'背景資料。

(1)歷史文脈。

文登歷史悠久,人文薈萃,是膠東半島東部人類早期進(jìn)入文明時(shí)代的地區(qū)。市內(nèi)已發(fā)現(xiàn)旸谷遺址、石羊遺址、秦權(quán)遺址等古代遺址30余處,出土了大量新石器時(shí)期、大汶口文化、龍山文化等各個(gè)不同歷史時(shí)期的文物,證明遠(yuǎn)在5000多年前,文登先民已在這里繁衍生息,創(chuàng)造了燦爛的古代文明。公元前2,秦始皇東巡經(jīng)此,被這里厚重的人文積淀和升平的社會(huì)景象所感動(dòng)。遂駐蹕,召文人登城東山上,為其歌功頌德。山從此始名“文登”。公元568年(北齊天統(tǒng)四年),于文登山下置縣,因之稱文登。文登是膠東半島設(shè)置較早而從未撤銷的少數(shù)縣市之一。

(2)自然條件。

項(xiàng)目地塊較為齊整;地塊西、西南、南地勢(shì)較高,其他方向地勢(shì)較平。地內(nèi)目前需要協(xié)調(diào)拆遷的建筑物有杜家泊、旋夼村等村莊。地內(nèi)有兩處湖泊,一溪流匯入柳林河。地塊東面臨文登市的形象大道(世紀(jì)大道),南與峰山公園相鄰。

(3)交通條件。

項(xiàng)目緊臨文登市的幾何中心——峰山(文登城市布局基本以峰山為幾何中心);從項(xiàng)目東側(cè)的初張路(世紀(jì)大道)往北可對(duì)接至威海、煙臺(tái)的高速公路,往南可至埠口,往西可對(duì)接至青島的青威高速公路,往東可對(duì)接309國道至榮城。

(4)地塊周邊情況。

位于項(xiàng)目東側(cè)的天潤(rùn)曲軸工業(yè)園與本項(xiàng)目只有一路(初張路)之隔,目前正在建設(shè)當(dāng)中。天潤(rùn)曲軸有限公司是目前國內(nèi)規(guī)模最大的曲軸專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。

義烏小商品市場(chǎng)位于項(xiàng)目用地的東南側(cè),由浙江義烏市金田企業(yè)集團(tuán)投資興建,占地400萬平方米,總投資10-15億元,規(guī)劃分三期完成。其中一期3000個(gè)攤位已建設(shè)完成,并已開業(yè);二期工程將于20xx年完工,新建攤位1個(gè);三期工程將于20xx年完工,新建攤位34000個(gè)。

利群購物廣場(chǎng)位于項(xiàng)目的東北側(cè),由青島利群集團(tuán)投資開發(fā),總投資額為2億元,總建筑面積3萬平方米。目前正在拆遷建設(shè),預(yù)計(jì)20xx年10月份可竣工開業(yè)。

新汽車站,位于項(xiàng)目的南側(cè),義烏小商品市場(chǎng)的正西面,309國道和新初張路交匯處。新汽車站占地面積13.3公頃,總投資1.16億元,建成后可容納車輛500輛。

項(xiàng)目南側(cè)為文登市的文體功能區(qū),緊鄰峰山公園和文山公園。

項(xiàng)目西南側(cè)主要為文登市的政務(wù)、商務(wù)中心。

項(xiàng)目西側(cè)有崑崳小區(qū)、香水小區(qū)、三里河小區(qū)等住宅小區(qū),不遠(yuǎn)處為文登市的主要河流之一——柳林河。

3、規(guī)劃的范圍。

(1)地理位置。

本項(xiàng)目位于文登市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi),峰山公園北側(cè)。項(xiàng)目東臨初張路(世紀(jì)大道),西靠金山路,南至香水路,北側(cè)以汕頭路為界。

使用性質(zhì):商業(yè)。

容積率:0.5。

建設(shè)規(guī)模:80萬平方米。

綠地率:35%。

其它:按國家規(guī)范要求。

建筑退規(guī)劃用地邊界距離:

世紀(jì)大道沿線建筑退后綠線50米,珠海路沿線建筑退后綠線10米,金山路沿線建筑退后綠線20米,匯通路和香水路沿線建筑退后綠線5米,汕頭路和峰北路沿線建筑退后綠線5米。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,本案策劃的規(guī)劃指標(biāo)為:

規(guī)劃建設(shè)用地面積:約227公頃。

使用性質(zhì):商業(yè)。

容積率:0.8。

建設(shè)規(guī)模:約180萬平方米。

s規(guī)劃方案篇十六

xx公司。

xx公司。

20xx年1月10日下午。

xx酒店。

1.借新春即將到來之際,xx有限公司以答謝會(huì)為交流平臺(tái)與客戶和員工溝通了解,加強(qiáng)與客戶間的合作關(guān)系,以利于今后進(jìn)恒升的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作。

2.借助本次活動(dòng),提升客戶與xx公司以及員工的信賴感。

3.進(jìn)一步增強(qiáng)xx公司的品牌效應(yīng),提升影響力與社會(huì)公信度。

4.答謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大客戶。

1總部領(lǐng)導(dǎo)。

2.各分公司領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)。

3.部分特邀嘉賓。

4.講師和助教團(tuán)。

活動(dòng)流程安排。

1活動(dòng)工作人員實(shí)地訓(xùn)練。

2場(chǎng)地布置、崗前訓(xùn)練。

3工作人員進(jìn)行音響等設(shè)備的調(diào)試工作。

4禮儀人員、主持人、安保人員、活動(dòng)相關(guān)工作人員再次進(jìn)行最后調(diào)整工作的確定。

5現(xiàn)場(chǎng)工作人員負(fù)責(zé)與主持人最后對(duì)接串詞,確定到場(chǎng)嘉賓名單與順序。

8現(xiàn)場(chǎng)音樂停,播放企業(yè)宣傳短片。

9主持人上臺(tái),介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓(領(lǐng)導(dǎo)介紹的先后提前確定)。

11領(lǐng)導(dǎo)致開幕辭。

12主持人。

13講師主講感恩內(nèi)訓(xùn)。

14中場(chǎng)休息。

15內(nèi)訓(xùn)下半場(chǎng)。

16為講師獻(xiàn)花。

17領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及公司頒獎(jiǎng)活動(dòng)。

18嘉賓分享。

19共同唱響。

2.答謝會(huì)結(jié)束,嘉賓狂歡、交流時(shí)間。

s規(guī)劃方案篇十七

xx小學(xué)目前共有284名學(xué)生,xx名教師。校園面積9654平方米,建筑面積3450平方米。

加依鐵力克小學(xué)以“辦人民滿意教育”為已任,以:立志、守紀(jì)、勤奮、創(chuàng)新,為校訓(xùn),自國語全覆蓋工作開展以來,師生形成“人人講國語、處處用國語”的良好氛圍,師生國語水平顯著增強(qiáng)。

本學(xué)年是我校穩(wěn)步提升的一年,學(xué)校工作的總目標(biāo)是努力創(chuàng)建鄉(xiāng)級(jí)規(guī)范化小學(xué)。

1、班子建設(shè)目標(biāo):形成團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤政的班子作風(fēng),營造民主、寬松、和諧的工作環(huán)境,力爭(zhēng)讓全校師生都能在和諧的氛圍中工作、學(xué)習(xí)。

2、教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo):建立一支團(tuán)結(jié)合作、自主創(chuàng)新、好學(xué)奮進(jìn)的教師隊(duì)伍。

3、德育目標(biāo):堅(jiān)持以禮育德的工作思路,本學(xué)期以培養(yǎng)文明禮貌、好學(xué)上進(jìn)的校風(fēng)學(xué)風(fēng)為目標(biāo),以評(píng)比來促進(jìn)校風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn),以學(xué)風(fēng)來促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

4、特色教育:學(xué)校依托一校一品活動(dòng),以“傳承紅色基因,推行素質(zhì)教育”為特色,在學(xué)校開展一年級(jí)記一個(gè)烈士的名字,二年級(jí)背一個(gè)紅色詩詞,三年級(jí)四年級(jí)講一個(gè)紅色故事,五六年級(jí)說一段紅色歷史的傳統(tǒng)活動(dòng),為學(xué)生健康成長(zhǎng)弘揚(yáng)主旋律,傳播正能量。

5、教學(xué)目標(biāo):教學(xué)成績(jī)要有較大幅度的提高,各年級(jí)學(xué)科學(xué)期考試成績(jī)力爭(zhēng)超中心校平均分?jǐn)?shù)線,在中心校處于中上水平。

(一)堅(jiān)持科學(xué)管理,不斷完善學(xué)校良性運(yùn)行機(jī)制管理實(shí)行六堅(jiān)持。即:堅(jiān)持分層管理,堅(jiān)持目標(biāo)管理,堅(jiān)持質(zhì)量管理,堅(jiān)持制度管理,堅(jiān)持民主管理,堅(jiān)持人本管理。工作中關(guān)注、關(guān)心、尊重每一位教師的工作、生活與發(fā)展、成長(zhǎng)。力爭(zhēng)創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái),讓教師盡顯才華;搭建一個(gè)階梯,讓教師登高望遠(yuǎn);激活一個(gè)機(jī)制,讓教師自我完善。使學(xué)校真正做到事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人,將教師的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展緊密相連。本年度繼續(xù)完善管理制度,加強(qiáng)管理力度,為教師進(jìn)行體格檢查,教師節(jié)開展慶祝活動(dòng),保證教師身心健康。

(二)、堅(jiān)持以人為本,全面提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。

以年級(jí)組建設(shè)為重點(diǎn),以師德教育為核心,進(jìn)一步深化、細(xì)化“珍惜崗位、關(guān)愛學(xué)生、熱情工作、提高質(zhì)量、團(tuán)結(jié)協(xié)作、容納他人”工程,進(jìn)一步激發(fā)教師用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行“真情塑造未來”的服務(wù)理念。努力建設(shè)好自己的三個(gè)精神樂園:

是建設(shè)愛崗敬業(yè)的精神樂園。愛崗敬業(yè),心靈寧靜,信念堅(jiān)定,就會(huì)充滿成就感和幸福感,就會(huì)得到工作的快樂。

二是建設(shè)熱愛學(xué)生的精神樂園。只要帶著愛心,走進(jìn)學(xué)生心靈,就會(huì)學(xué)亦無窮,樂亦無窮。只要建立熱愛學(xué)生的精神樂園,就會(huì)不僅愛優(yōu)秀學(xué)生,也會(huì)更愛有缺點(diǎn)的學(xué)生,以德報(bào)怨,也感覺問心無愧,這是教師的境界。

三是守住依法治教的精神樂園。依法執(zhí)教要落實(shí)到每一天,每一節(jié)課,每一分鐘,落實(shí)到可感知、可操作,可細(xì)化的行動(dòng)上。培養(yǎng)有個(gè)性的教師,使教師懂得在法制的范疇內(nèi)創(chuàng)新。

2、建設(shè)“學(xué)習(xí)型”教師隊(duì)伍。為適應(yīng)當(dāng)前課程改革的需要,教師的確需要不斷學(xué)習(xí)、不斷給自己“充電”。教導(dǎo)處與教研組要充分發(fā)揮行政機(jī)制,從本校實(shí)際出發(fā),制訂確實(shí)可行的學(xué)習(xí)研修制度,以新理念、新課程、新知識(shí)、新技術(shù)為重點(diǎn),組織教師參加經(jīng)常性的學(xué)習(xí)研討活動(dòng),努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、創(chuàng)設(shè)良好的骨干教師成長(zhǎng)環(huán)境。繼續(xù)高度重視骨干教師的培養(yǎng),對(duì)事業(yè)性強(qiáng)、勤于鉆研業(yè)務(wù)、有培養(yǎng)前途的青年教師要多壓擔(dān)子;要為骨干教師的成才搭建舞臺(tái),積極鼓勵(lì)青年教師參加各級(jí)各類學(xué)科競(jìng)賽、評(píng)優(yōu)課比賽、講學(xué)、學(xué)術(shù)研討活動(dòng)。

4、全面實(shí)施提出的“十二項(xiàng)措施”,重新制定績(jī)效工資方案,調(diào)動(dòng)全體教職工工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,提高學(xué)校的管理水平、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。

(三)、堅(jiān)持德育為首,有效開展學(xué)生思想品德教育。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè),堅(jiān)持一個(gè)根本和三個(gè)原則。

一個(gè)根本是堅(jiān)持以禮育德為根本,加強(qiáng)禮儀養(yǎng)成教育,從小事做起,逐步養(yǎng)成微笑待人,主動(dòng)打招呼,每日做件家務(wù)事的良好習(xí)慣,養(yǎng)成按規(guī)則辦事,不亂扔垃圾,不亂花錢,用過的東西放回原處等公共禮儀。努力實(shí)現(xiàn)德育社會(huì)化、生活化、常規(guī)化、基礎(chǔ)化、課程化,從基礎(chǔ)抓起,追求實(shí)效。三個(gè)原則一是堅(jiān)持“三貼近”原則,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近兒童,降低重心,根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律,寓教于活動(dòng)之中;二是堅(jiān)持“三結(jié)合原則”。要有大德育觀念,實(shí)現(xiàn)學(xué)校、家庭、社會(huì)的有機(jī)結(jié)合。三是堅(jiān)持“三全育人”的原則。

把德育工作貫徹到學(xué)校教育的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)學(xué)科、每一項(xiàng)活動(dòng),做到全員育人、全程育人、全面育人。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)秀班集體建設(shè),在隊(duì)伍建設(shè)上花力氣。

三是各班制定優(yōu)秀班集體建設(shè)規(guī)劃,充分發(fā)揮少先隊(duì)的組織功能和班主任的創(chuàng)造才能,開展優(yōu)秀班隊(duì)課展評(píng)、優(yōu)秀班隊(duì)活動(dòng)設(shè)計(jì)競(jìng)賽等活動(dòng),努力探索行之有效的班集體建設(shè)方法。

3、加強(qiáng)學(xué)生安全教育。一是要建立和健全學(xué)校安全工作責(zé)任制,明確“一把手”責(zé)任制,定期對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。積極推進(jìn)“平安校園”建設(shè),建立健全組織機(jī)構(gòu)和工作制度,明確職責(zé)分工,實(shí)行安全目標(biāo)管理層層管理,工作落實(shí)到人。加強(qiáng)學(xué)校交通安全教育,通過交通事故圖片展、法制教育報(bào)告會(huì)等形式,不斷加強(qiáng)學(xué)生的法律意識(shí)和法制觀念,杜絕違法現(xiàn)象的發(fā)生。

4、繼續(xù)抓好三結(jié)合教育。我們要積極爭(zhēng)取家庭社區(qū)的支持,充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、村委三結(jié)合教育的作用,繼續(xù)抓好與村委相關(guān)單位的共建活動(dòng),辦好家長(zhǎng)學(xué)校,廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量,形成學(xué)校、家庭、村委三位一體齊抓共管的德育工作新格局。

(四)堅(jiān)持質(zhì)量立校,進(jìn)一步深化課程改革1、關(guān)注課堂,努力提高課堂教學(xué)效益。進(jìn)一步增強(qiáng)提高課堂教學(xué)效益的緊迫感和責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)課堂教學(xué)在全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵作用,把提高課堂教學(xué)效率作為突破口和切入點(diǎn),召開課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來的辦法,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)不斷提高課堂教學(xué)水平?!白ソ田L(fēng)、抓課堂”的具體要求是:抓教風(fēng),要求做到“三嚴(yán)”,達(dá)到“三業(yè)”,即“嚴(yán)肅師德師風(fēng),樂業(yè)愛生;嚴(yán)格崗位責(zé)任,敬業(yè)奉獻(xiàn);嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)態(tài)度,精業(yè)鉆研”;抓課堂,要做到“一不三有二得”,即“每節(jié)課教師講的時(shí)間不超過xx分鐘;要安排有練習(xí)、有檢查、有反饋;教師每節(jié)課要明確“你希望學(xué)生得到什么你讓學(xué)生得到了什么”課后要求認(rèn)真反思。

2、強(qiáng)化教學(xué)基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)學(xué)科組、備課組建設(shè)。本學(xué)年,我們將把加強(qiáng)學(xué)科組、備課組建設(shè),強(qiáng)化教學(xué)基礎(chǔ)管理作為提高教師群體素質(zhì)、推動(dòng)課堂教學(xué)整體優(yōu)化的重要手段。學(xué)科組、備課組建設(shè)方面加強(qiáng)“三要”:要有具體的備課活動(dòng)計(jì)劃、要在備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)下進(jìn)行的集體備課、組員在備課組內(nèi)要有明確分工,形成工作合力。

3、強(qiáng)調(diào)對(duì)教師教學(xué)各環(huán)節(jié)的管理,改進(jìn)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制。

對(duì)語文、數(shù)學(xué)、外語等學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià),堅(jiān)持“重平時(shí)”、“看三率”的原則,即評(píng)價(jià)注重教師平時(shí)的教學(xué)效果、學(xué)生平時(shí)的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)情況;評(píng)價(jià)一看期中期末考試“合格率”、二看“優(yōu)秀率”、三看“提高率”,全面評(píng)價(jià)班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)情況;探討在新課程標(biāo)準(zhǔn)精神指導(dǎo)下,如何有效、合理地設(shè)計(jì)、布置課堂作業(yè)、家庭作業(yè),從知識(shí)練習(xí)、鞏固的角度及重課堂四十分鐘效率,探索提高教學(xué)質(zhì)量的途徑和方法。

(五)堅(jiān)持服務(wù)助校,繼續(xù)提高后勤工作效能。

1、加強(qiáng)常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。后勤部門要規(guī)范和細(xì)化后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,后勤人員要樹立愛崗敬業(yè)、勤懇工作的觀念,提高服務(wù)意識(shí)。

2、加強(qiáng)節(jié)能節(jié)源意識(shí),提高物品能源使用效益。首先是提高節(jié)水節(jié)電意識(shí),要求全校師生人人參與水電管理,平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)校園的巡視和檢查,對(duì)可能出現(xiàn)的浪費(fèi)水電的不良現(xiàn)象要及時(shí)加以制止。其次是加強(qiáng)對(duì)辦公用品的管理和學(xué)校物品采購、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理,所需物品的添置繼續(xù)實(shí)行“申報(bào)、審批、采購、再審批”的流程。

3、加強(qiáng)校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境優(yōu)勢(shì)。

加強(qiáng)對(duì)師生的愛校教育,確立學(xué)校是我家的思想,愛護(hù)學(xué)校的一草一木一物;對(duì)各處室的財(cái)物實(shí)行登記、核查、考核制度。

(六)、體育、衛(wèi)生、安全工作。

1、堅(jiān)持上好體育課,并制定出體育課課堂常規(guī),體育科組連同各班級(jí)要抓好兩課兩操質(zhì)量,要求兩操動(dòng)作整齊到位,出操排隊(duì)快、靜、齊,隊(duì)伍行進(jìn)充滿朝氣。組織好常規(guī)性體育競(jìng)賽活動(dòng)。

2、加強(qiáng)安全教育,確保學(xué)校師生的安全。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識(shí)要常宣傳、常教育、常檢查、常匯報(bào),堅(jiān)決消除安全隱患,注重提高各項(xiàng)安全演練實(shí)效。嚴(yán)格控制不滿十二周歲的學(xué)生騎車上學(xué),同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)騎車學(xué)生的交通安全教育。繼續(xù)做好每天兩次護(hù)送學(xué)生安全過路,放心回家的工作。

3、加強(qiáng)常見病、傳染病的宣傳教育,配合衛(wèi)生防疫部門做好防疫工作。加強(qiáng)校園綠化、美化、凈化。落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)制度,實(shí)行一日兩掃,一周一大掃。

加強(qiáng)衛(wèi)生檢查工作,形成制度化,每周檢查評(píng)分。

1、20xx年春學(xué)校各項(xiàng)管理規(guī)范化、制度化,形成自己特色。

2、以均衡發(fā)展為契機(jī),逐步完善校園文化建設(shè),打造美麗文明校。

3、申報(bào)學(xué)生食堂建設(shè),改并就餐條件。

4、大力進(jìn)青年教師為現(xiàn)代化辦學(xué)注入活力。

5、爭(zhēng)取改善班級(jí)教學(xué)設(shè)施、教師辦公條件,如:5個(gè)班級(jí)安班班通、重新粉刷修飾教學(xué)樓內(nèi)墻面、班級(jí)、辦公室裝風(fēng)扇,為教師辦公配備桌椅電腦打印機(jī)等。

6、20xx年9月,預(yù)計(jì)學(xué)生350人左右、教職工將達(dá)到25人。(有體育音樂美術(shù)專職教師)。

7、20xx年建設(shè)學(xué)生水沖式廁所。

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