通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足，找到提升的方向。在寫一篇較為完美的總結(jié)時(shí)，我們需要注意一些關(guān)鍵的要點(diǎn)。這些范文能夠給我們提供一種參考和借鑒的方式。
車間員工檢討書車間員工檢討書篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事：
由于本人的工作失誤，導(dǎo)致(簡述事情時(shí)間和過程)，給單位和車間造成了不良的影響，對此十分的愧疚?，F(xiàn)在，我鄭重的對自己的錯(cuò)誤行為進(jìn)行深刻反思，認(rèn)真檢討自身的思想、行為和工作中存在的`各項(xiàng)問題，確保以后絕不會(huì)再犯類似錯(cuò)誤。
在這件事中，我感到自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來，沒有把自己的工作做得更好。為了趕進(jìn)度沒有嚴(yán)格遵守工藝技術(shù)規(guī)范作業(yè)?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的行為，如果不是這次的事故，而放任自己繼續(xù)發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺醒的及時(shí)，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。在此，我向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
同時(shí)，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣趕進(jìn)度忽視質(zhì)量安全，那怎么能把工作落實(shí)好、做好呢?同時(shí)，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種不良風(fēng)氣，我們工作的提高將無從談起，服務(wù)也只是紙上談兵。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。
發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。因此，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會(huì)有任何意見。同時(shí)，我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為車間做出積極的貢獻(xiàn)，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。
此致
敬禮
檢討人：
x年xx月xx日。
車間員工檢討書車間員工檢討書篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是車間的一名員工，近段時(shí)間我做了一件對不起領(lǐng)導(dǎo)、對不起大家，違反公司管理規(guī)定的錯(cuò)事。那天中午我在有事外出時(shí)，沒有按照正常的程序去辦，而是自作主張，為了便利而采取了鉆墻豁出入的錯(cuò)誤做法。是公司的保衛(wèi)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并教育了我。通過對這件事情的反思，使我真正認(rèn)識(shí)到了自己所犯錯(cuò)誤性質(zhì)的嚴(yán)重性。作為一名基層安全管理人員，我的所作所為，不僅嚴(yán)重違反了公司的管理規(guī)定，同時(shí)也給車間的集體榮譽(yù)抹了黑，在職工群眾中造成了不良的負(fù)面影響。作為基層的一名職能人員，我為自己的錯(cuò)誤行為深感愧疚，我對不起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與信任。這件事情的發(fā)生，在我的心靈深處觸動(dòng)很大，及時(shí)給我敲了一個(gè)警鐘，說明了我在思想上并沒有與公司決策保持絕對一致，心靈上沒有真正得到凈化，個(gè)人主義思想仍在“做怪”。沒有真正把領(lǐng)導(dǎo)的教誨時(shí)時(shí)放在心上，對不起各位領(lǐng)導(dǎo)也對不起各位同事。為此，我愿意接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對我的處理，并且希望能夠得到大家的諒解。
為了吸取這個(gè)教訓(xùn)，改正錯(cuò)誤，使我在今后的工作中不再有任何違紀(jì)行為發(fā)生，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，認(rèn)真遵守公司及車間的各項(xiàng)管理制度，以后堅(jiān)決不做任何違規(guī)違紀(jì)的事情。
2、平時(shí)嚴(yán)格要求自己，不斷提高思想覺悟，堅(jiān)持在思想上始終與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持一致。
3、踏實(shí)工作，努力進(jìn)取，認(rèn)真完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)本職工作。
以上是我的檢討書，也是我的保證書，懇請領(lǐng)導(dǎo)能夠相信我、幫助我，給我一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，也請大家在今后的工作中監(jiān)督我、指導(dǎo)我，以便我以后能夠不斷的提高素質(zhì)和工作能力。在今后的工作中更好地完成好各項(xiàng)工作，更好地為公司及車間發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
此致
敬禮！
xxx
20xx年x月x日
車間員工檢討書車間員工檢討書篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
對于生產(chǎn)車間的工作來說設(shè)備的好壞將會(huì)直接影響到員工的效率，由于我不小心損壞設(shè)備且隱瞞不報(bào)的緣故導(dǎo)致近期的車間工作受到了嚴(yán)重的影響，這種毫無擔(dān)當(dāng)?shù)淖鳛閷τ诼殬I(yè)發(fā)展而言無疑是極不負(fù)責(zé)的，重要的是我損壞設(shè)備的做法已經(jīng)嚴(yán)重影響到車間的利益自然要進(jìn)行深刻的檢討才行。
盡管生產(chǎn)設(shè)備在被損壞之前便存在著老化嚴(yán)重的問題卻也要小心使用，即便是被自己損壞以后也要第一時(shí)間向車間領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤并及時(shí)安排人員進(jìn)行維修，因?yàn)楹ε聲?huì)被領(lǐng)導(dǎo)批評而隱瞞不報(bào)以至于生產(chǎn)工作受到影響無疑是難以被原諒的，明明知道車間工作的重要性卻變得如此自私以至于不敢承認(rèn)錯(cuò)誤，直到被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)以后才承擔(dān)責(zé)任的確有些被人詬病，再加上我在車間工作多年應(yīng)當(dāng)明白這類基本道理從而使受到損壞的設(shè)備得到及時(shí)的維修，畢竟生產(chǎn)設(shè)備存在著老化嚴(yán)重的現(xiàn)象無論是誰都知道這類道理，然而因?yàn)槲也桓页袚?dān)責(zé)任導(dǎo)致沒有上報(bào)設(shè)備損壞的問題自然要進(jìn)行嚴(yán)厲的批評。
須知工作期間需要用到生產(chǎn)設(shè)備的員工有很多自然不能夠影響到他們的效率，連這種基本的.`意識(shí)都不具備自然會(huì)在車間工作中被領(lǐng)導(dǎo)批評，而且以后在車間工作中需要經(jīng)歷的挫折還有很多自然不能夠在這種問題上栽跟頭，涉及到原則性的問題自然要事先審視一番從而確保自己不會(huì)輕易犯錯(cuò)，畢竟已經(jīng)在車間工作這么多年應(yīng)該懂得這類道理并并將其貫徹下去，若是對待車間工作如此不認(rèn)真以至于損壞設(shè)備以后都不敢承擔(dān)責(zé)任無疑是可恥的。
為了彌補(bǔ)損壞設(shè)備造成的過失還是應(yīng)當(dāng)承認(rèn)錯(cuò)誤并自行找人進(jìn)行維修，在希望設(shè)備能夠維修好的情況下也要深刻反思自身的錯(cuò)誤，畢竟若是能夠在損壞設(shè)備后便向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤的話也不會(huì)導(dǎo)致車間工作受到影響，目光如此短淺且沒有做好車間的相關(guān)工作則很容易被同事們嫌棄，吃了這么多虧也應(yīng)當(dāng)要吸取損壞設(shè)備的教訓(xùn)并認(rèn)真做好車間工作才行，往后的車間工作也會(huì)存在更大的難度自然不能夠在同樣的問題上栽跟頭。
我會(huì)在車間工作中遵守好管理?xiàng)l例并在發(fā)現(xiàn)問題以后及時(shí)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，這次損壞設(shè)備卻沒有告知領(lǐng)導(dǎo)的行為著實(shí)令人所不齒，所以我得吸取教訓(xùn)并在做好車間工作的同時(shí)維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，須知每臺(tái)設(shè)備的價(jià)值都很昂貴自然不能夠再出現(xiàn)不小心損壞的狀況。
此致
敬禮！
檢討人：xxx。
20xx年xx月xx日。
車間員工檢討書車間員工檢討書篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
工作態(tài)度不夠認(rèn)真的話很容易導(dǎo)致車間發(fā)展遭受損失，盡管自己能夠理解這句話的含義卻依舊在前段時(shí)間的工作中出現(xiàn)了這類問題，不得不說作為從事車間工作多年的老員工卻在態(tài)度上不夠端正很容易導(dǎo)致原本的任務(wù)出現(xiàn)差錯(cuò)，所以我在反省過工作不認(rèn)真的問題以后也進(jìn)行了相應(yīng)的檢討。
其實(shí)鑒于自身職責(zé)的重要性本應(yīng)在車間工作中發(fā)揮出積極性的帶頭作用，無論是為了圓滿完成車間生產(chǎn)任務(wù)還是為新員工樹立榜樣都不能夠輕易出現(xiàn)差錯(cuò)，然而這次不認(rèn)真工作的行為對于老員工群體的打擊自然是比較大的，這意味著工作中沒有可信度的自己很難讓新員工服從相應(yīng)的指揮，更何況無法在工作中履行職責(zé)的自己很大程度上會(huì)為車間發(fā)展造成損失，盡管在車間領(lǐng)導(dǎo)的批評下意識(shí)到不認(rèn)真工作存在的隱患卻沒能使其得到徹底的解決，因此我得盡快想辦法解決工作不認(rèn)真帶來的不良影響才能夠體現(xiàn)出自己改錯(cuò)的'決心。
在我看來工作不認(rèn)真對于車間生產(chǎn)工作來說很容易被新員工所效仿，畢竟身為老員工的自己若是不認(rèn)真工作且得不到應(yīng)有的懲罰很有可能會(huì)讓其他人產(chǎn)生僥幸的心理，用這種態(tài)度應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)很容易讓領(lǐng)導(dǎo)的期待逐漸轉(zhuǎn)化為深深的失望，回想起領(lǐng)導(dǎo)的批評不禁捫心自問從什么時(shí)候開始自己對待工作變得如此不用心，無論是消極的態(tài)度還是墮落的思想都是導(dǎo)致這次工作不認(rèn)真的因素，所以我在進(jìn)行反省以后不難發(fā)現(xiàn)若是重視這份工作的話也不會(huì)導(dǎo)致這樣的情況發(fā)生。
為了彌補(bǔ)工作不認(rèn)真造成的損失還是應(yīng)該將精力都放在車間工作中去比較好，至少若是自己能夠在車間工作中取得成就的話也能消弭這次不認(rèn)真造成的損失，只不過考慮到造成的影響還需要鄭重進(jìn)行道歉才能在同事們的監(jiān)督中完成相應(yīng)的改變，漫長的工作旅途中若是滿足于些許的改變可無法成為優(yōu)秀的車間員工，所以我得徹底將這種錯(cuò)誤的觀念糾正過來才能夠體現(xiàn)出工作中認(rèn)真的一面，否則若是再次出現(xiàn)工作不認(rèn)真的傾向很有可能會(huì)導(dǎo)致自身的形象受到嚴(yán)重的影響。
我會(huì)珍惜這次改錯(cuò)的機(jī)會(huì)并在后續(xù)的工作中認(rèn)真對待，畢竟若是因?yàn)槎虦\的目光導(dǎo)致工作不認(rèn)真的話也會(huì)影響到自身取得的效益，所以我會(huì)認(rèn)真對待車間領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)并在后續(xù)的工作中積極應(yīng)對任何挑戰(zhàn)。
此致
敬禮！
檢討人：xxx。
20xx年xx月xx日。
車間員工檢討書車間員工檢討書篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
通過領(lǐng)導(dǎo)的批評讓我意識(shí)到自己近期在車間工作中的表現(xiàn)是比較差的，主要是工作不夠認(rèn)真導(dǎo)致部分車間生產(chǎn)的產(chǎn)品出現(xiàn)了不合格的狀況，雖然追求工作效率屬于車間員工的目標(biāo)卻也不能因此影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，所以我對這次工作不認(rèn)真導(dǎo)致的損失感到很抱歉并進(jìn)行了深刻的檢討。
雖然我在車間工作中致力于生產(chǎn)目標(biāo)的完成卻無法否認(rèn)自己近期懈怠了不少，主要是態(tài)度的不端正導(dǎo)致工作中對自身的'要求降低了許多，這也意味著有時(shí)我會(huì)為了能夠早些完成生產(chǎn)任務(wù)從而忽視了產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上這種原則性錯(cuò)誤的出現(xiàn)意味著我對車間工作毫不重視，明明已經(jīng)在車間工作多年卻因?yàn)樽陨淼牟徽J(rèn)真導(dǎo)致了這種錯(cuò)誤的出現(xiàn)，雖然內(nèi)心悔恨無比卻也明白工作不認(rèn)真造成的損失是難以得到彌補(bǔ)的，這既是對自己工作不認(rèn)真的懲罰也是為了讓我保持內(nèi)心的警惕，自從認(rèn)為自己能夠輕松完成車間工作便放松警惕可不是件好事。
我得明白這次工作不認(rèn)真的問題是讓車間領(lǐng)導(dǎo)感到極其失望的，畢竟以往領(lǐng)導(dǎo)在工作中幫襯自己不少自然希望能夠有所成就，可是我卻采取這種錯(cuò)誤的方式回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)又會(huì)讓他怎么想呢？現(xiàn)在想來工作中出現(xiàn)這種問題著實(shí)有些辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對自己的栽培，如果我能夠早些意識(shí)到自己的工作態(tài)度不夠認(rèn)真也許就不會(huì)出現(xiàn)這種狀況了，既然如此為何我不能夠向車間的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)并改進(jìn)自身的工作態(tài)度呢，連自身的缺點(diǎn)都不敢承認(rèn)只會(huì)讓自己在工作中失去領(lǐng)導(dǎo)的信任罷了。
已經(jīng)意識(shí)到工作不認(rèn)真的錯(cuò)誤性以后還是應(yīng)該要盡快改正才行，既要端正自身的態(tài)度又要從思想上徹底扭轉(zhuǎn)不正確的觀念，貪圖效率導(dǎo)致質(zhì)量降低的做法本就是極其愚蠢的，既然如此我便應(yīng)該強(qiáng)化自身的工作能力并培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神才行，但凡有點(diǎn)職業(yè)道德都不會(huì)在車間工作中出現(xiàn)不認(rèn)真的狀況，所以我得吸取教訓(xùn)并爭取在以后的車間工作中做得更好些才行，若是連工作認(rèn)真都做不到的話只會(huì)導(dǎo)致我在以后的職場競爭中被淘汰罷了。
可以說這次教訓(xùn)的慘痛已經(jīng)讓我明白工作不認(rèn)真會(huì)造成怎么樣的后果，所以我會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評并在以后的工作中多向其他員工學(xué)習(xí)，要端正自身的態(tài)度并具備良好的職業(yè)道德才能夠在車間工作中有所作為，現(xiàn)階段我也要在工作中時(shí)刻警醒自己不要再出現(xiàn)任何不認(rèn)真的狀況。
此致
敬禮！
檢討人：xxx。
20xx年xx月xx日。
車間員工檢討書車間員工檢討書篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
就在x日，我在我們車間里跟xx打了一架，破壞了同事之間的友誼，還給車間的工作環(huán)境帶來了很壞的負(fù)面影響。對于這因我們而起的的事端，我感到非常的抱歉，并對這后果感到非常的后悔，不止一次的在腦中回想，如果我當(dāng)時(shí)在理智那么一點(diǎn)，冷靜那么一點(diǎn)，是不是結(jié)果就截然不同了？我已經(jīng)是一個(gè)成年人了，在這些事情上應(yīng)該有自己的判斷才對，該怎么做不該怎么做我應(yīng)該拿出一個(gè)正確的定論。
但是不管怎么說，打架是絕對的下策行為，更別說在工作的車間里跟同事打起來了。這不僅僅是不道德，更是對不起各位領(lǐng)導(dǎo)的教誨，還影響我們這個(gè)車間之中團(tuán)結(jié)一致的氛圍以及共同努力地精神。
在車間工作最重要的就是我們這些員工之間的團(tuán)結(jié)和默契配合，就像是車間中的`機(jī)器一樣，有重要有普通，有大有小，但是不管重要與否，想要讓機(jī)器運(yùn)動(dòng)起來就必須要團(tuán)結(jié)一致，一個(gè)都不能夠缺少。任何一顆小小的螺絲釘出現(xiàn)問題都有可能帶來災(zāi)難性的后果。
而我們這些工作人員也是一樣，在工作上我們不可能做到面面俱到，免不了要大家一起通力合作，借住集體的力量才能夠?qū)⒐ぷ鞲玫赝瓿?，將任?wù)順利的推動(dòng)。
我跟xx這次其實(shí)只是一些小矛盾，只不過我們雙方的脾氣都比較大，這才在互不相讓中發(fā)生了矛盾，進(jìn)而導(dǎo)致了這次打架斗毆事件的發(fā)生?，F(xiàn)在想想，當(dāng)時(shí)覺得重要，覺得不能丟面子的事情，現(xiàn)在卻只覺得可笑。難道這樣的一點(diǎn)小事能夠比我們同事之間的友誼更加重要嘛？并不是，只是當(dāng)時(shí)的我被情緒遮蔽了理智，沒能夠做出正確的事情。
如果當(dāng)時(shí)的我或者xx都能夠想到后果，在說話語氣上更客氣一點(diǎn)，輕柔一點(diǎn)，思考問題更加理智一點(diǎn)的話，這次事件就會(huì)成為我們車間解決矛盾的一樣優(yōu)良案例。但是我們沒能做到這些，讓這次事件變成了我們車間的一個(gè)反面例子。
讓我們兩個(gè)爭那一點(diǎn)面子的丟掉了更大的面子，還要連帶著受到領(lǐng)導(dǎo)您的責(zé)罵，影響大家甚至車間的工作情況。
這次的事情給我?guī)淼慕逃?xùn)是巨大的，我不知道xx是不是跟我一樣感慨良多，但是我卻能夠肯定的告訴領(lǐng)導(dǎo)您，我以后是肯定不會(huì)再出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤了，還請領(lǐng)導(dǎo)能夠相信、原諒我的這一情況，我在以后的工作中必定會(huì)讓您滿意的！
此致
敬禮！
檢討人：xx。
20xx年xx月xx日。
車間員工檢討書車間員工檢討書篇七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
記得年初的時(shí)候，書記在作業(yè)長例會(huì)的時(shí)候提出要提高工作的有效性，我深以為然。實(shí)事求是的說我們現(xiàn)場很大一部分故障都是重復(fù)故障，像我們機(jī)械作業(yè)區(qū)，故障無非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰，鏈條斷、萬向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等，年復(fù)一年循環(huán)往復(fù)出現(xiàn)。如果我們能真正的即使是部分地減少這類故障，我們的故障率、能源、成本等指標(biāo)都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性，我進(jìn)行了系統(tǒng)的思考與嘗試，得出做事以終為始，以結(jié)果為導(dǎo)向不論是在理論上還是在實(shí)踐上都能極大提高工作的有效性。
回想一年來我的所作所為，我在作業(yè)區(qū)提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標(biāo)，對那些影響績效的指標(biāo)我非常關(guān)注，而那些不影響業(yè)績的事情我根本無暇顧及，甚至很多被我長期擱置，不予理睬。比如油耗指標(biāo)我非常關(guān)注，那地方有漏油我肯定督促點(diǎn)檢員馬上處理，不能停機(jī)的我會(huì)盡努力安排日修停機(jī)檢修。但是液壓室干不干凈，有沒有隨便堆放的備件，我想當(dāng)然的覺得無所謂，液壓室滅火器的安全銷拔沒拔出來、壓力夠不夠我走過路過可能會(huì)關(guān)注，但是點(diǎn)檢記錄卡憑心而論我確實(shí)沒有有意識(shí)的檢查過。理念是對的，但我錯(cuò)就錯(cuò)在目光的短淺，造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。
深刻分析我對重要事情與不重要事情的劃分，可以看出基本是以業(yè)績合同為藍(lán)本，而不是依據(jù)事情本來的重要程度和影響深遠(yuǎn)程度。這集中體現(xiàn)了我的功利性、急功近利。毋庸諱言，好的基礎(chǔ)管理是好的業(yè)績的充分條件，但不是必要條件。也就是說好的基礎(chǔ)管理必然導(dǎo)致好的業(yè)績，雖然暫時(shí)付出的成本也較高，但是他是穩(wěn)定的，可持續(xù)的。而急功近利的做法也能取得好業(yè)績，但它是短期的，蘊(yùn)含極大風(fēng)險(xiǎn)的，有時(shí)候甚至是飲鴆止渴。直接以業(yè)績指標(biāo)為導(dǎo)向的做法相當(dāng)于詭道，本意是想出奇制勝。業(yè)績提高了，其他方面沒有相應(yīng)的提高就相當(dāng)于孤軍深入，成功了就是深入敵后，穿插包圍，但一旦失敗就是泥牛入海，煙消云散，全軍覆沒。本質(zhì)上是一種賭徒心態(tài)。我們在企業(yè)中工作與戰(zhàn)爭最重要的不同還在于，其實(shí)我們并不十分在乎一時(shí)半會(huì)業(yè)績的靚麗與否，我們更在乎的是各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)，在關(guān)注穩(wěn)定高效的同時(shí)，更關(guān)注這種穩(wěn)定高效的持續(xù)性。而只有扎實(shí)穩(wěn)健的基礎(chǔ)管理才能持續(xù)的把我們的各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)的推向前進(jìn)。不要存在僥幸心理，只有扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理才能真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的高業(yè)績。
我目前當(dāng)務(wù)之急就是在以結(jié)果為導(dǎo)向的前提下，在作業(yè)區(qū)堅(jiān)決推行基礎(chǔ)管理?；A(chǔ)管理的核心和準(zhǔn)繩是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，而標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的前提是標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善，所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擬發(fā)的管理制度，目標(biāo)是員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)管理規(guī)范化。
檢討人：xx。
20xx年x月x日。
車間員工檢討書車間員工檢討書篇八
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
對于我工作也有一段時(shí)間了，在大家的批評指導(dǎo)下我還是沒有多少進(jìn)步。我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，辜負(fù)了80多位同仁對我的希望。我對不起大家，在這里向你們表示深深的歉意。我總結(jié)了幾條自己的不足，以后會(huì)逐一改正，爭取之后能在車間的工作中做得更好。希望能成為各位心中的理想人物。
每個(gè)人的工作都很繁忙，我長長因?yàn)榇嬖趩栴}而不知應(yīng)該向誰請教，有時(shí)候就此作罷。在內(nèi)心上有很大一道坎兒無法越過去。其實(shí)看到你們在工作場地上不停的忙碌著，我真的替你們高興，忙碌并快樂著，這種心態(tài)真的很難得。值得我學(xué)習(xí)！所以我會(huì)盡量的理解你們工作的辛苦，不再嘮嘮叨叨。
工作是自己的，不是誰安排我做什么才做，經(jīng)過這么一段時(shí)間的工作，自己應(yīng)該差不多知道每天的工作流程，應(yīng)該需要完成哪些事情，不是在那兒等著別人來對自己的事情進(jìn)行安排指導(dǎo)。
在與同事之間的相處上，我平時(shí)較為吝嗇，有時(shí)候其他同事可能需要幫忙買個(gè)什么東西啊，或是自己有什么東西，我都是不太愿意共享的，對自己的資金上的克扣程度較高，不愿意為任何其他的事情多花一分的錢，平時(shí)同事間的聚會(huì)也基本是不去的，認(rèn)為太浪費(fèi)錢了。這種行為在與同事的相處上會(huì)有很大的影響，對于資金的管理只要合理，不是浪費(fèi)就好了，其他的還是可以進(jìn)行花銷。
對于居住、工作環(huán)境有較大的要求，其實(shí)也不是很注重必須要完全干凈，只是覺得在自己這一塊不能有不必要的垃圾產(chǎn)生，在平時(shí)與同事對于這方面的溝通上又是存在一定問題的，所以我還需要做出很大的改進(jìn)。
在工作時(shí)，一旦有意見不統(tǒng)一的情況，我必定要發(fā)表自己的“高談闊論”！現(xiàn)在覺得那時(shí)太放肆了，大家看著呢，以后會(huì)慢慢的無條件的遵從你們的命令。
不足越來越多了，總之我保證以后要“好好做人，好好做事”！希望領(lǐng)導(dǎo)可以多多對我的行為進(jìn)行批評改正。
檢討人：xxx。
20xx年xx月xx日。
車間員工檢討書車間員工檢討書篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
本人于20xx年x月x日因給朋友過生日，玩得太瘋狂，導(dǎo)致第二天無故曠工，在此表示深深地歉意。我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安在此，我向領(lǐng)導(dǎo)做出如下深刻檢討：
通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)感覺到對自己放松要求，沒有考慮到這種行為的負(fù)面影響性和錯(cuò)誤的嚴(yán)重性。經(jīng)過反思，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的內(nèi)疚，更為重要的.是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。同時(shí)，在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上仍有欠缺。
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在各自的崗位上，大家都像我一樣自由散漫，那怎么能及時(shí)把工作精神貫徹好、落實(shí)好，并且把工作做好呢。同時(shí)，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，為所欲為的不良風(fēng)氣，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。
發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。因此，我不請求領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會(huì)有任何意見。同時(shí)，我請求領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。
此致
敬禮！
檢討人：xxx。
20xx年xx月xx日。
車間員工檢討書車間員工檢討書篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
因?yàn)樯习啻蝾瘜?dǎo)致車間當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)受到影響明顯是得不償失的，盡管車間領(lǐng)導(dǎo)給予了自己充足的休息時(shí)間卻沒能好好利用以至于白天的時(shí)候打瞌睡，殊不知這種無法合理安排作息時(shí)間的做法很容易導(dǎo)致自己的職業(yè)發(fā)展受到限制，畢竟即便領(lǐng)導(dǎo)能夠給予自己改錯(cuò)的機(jī)會(huì)也不能否認(rèn)打瞌睡的做法是極其愚蠢的，所以我在反思過后對上班期間在車間打瞌睡的做法進(jìn)行了相應(yīng)的檢討。
其實(shí)我應(yīng)當(dāng)明白在身處于車間生產(chǎn)線的時(shí)候提不起精神很容易造成危險(xiǎn)事故的發(fā)生，畢竟當(dāng)其他員工都在認(rèn)真對待工作的時(shí)候卻在自己這邊出現(xiàn)差錯(cuò)則是難以被原諒的，而且若是質(zhì)檢不過關(guān)的話很有可能導(dǎo)致當(dāng)天的努力因?yàn)榇蝾吨畺|流，所以在領(lǐng)導(dǎo)批評這種行為的時(shí)候即便是我都有些難以原諒打瞌睡的做法，作為當(dāng)事人的我也明白無論有著怎樣的理由都不能做出打瞌睡這種違反車間規(guī)定的行為，即便當(dāng)天的生產(chǎn)工作沒有受到影響也要吸取相應(yīng)的教訓(xùn)才會(huì)想辦法進(jìn)行改善。
良好的車間環(huán)境對于員工們工作效率的提升自然能夠起到很大的幫助，然而打瞌睡這種做法無疑會(huì)為他人的生產(chǎn)造成比較惡劣的影響，畢竟辛苦工作的員工若是看到自己上班打瞌睡的話想必內(nèi)心也會(huì)感到有些不好受，可惜的是當(dāng)時(shí)的我沒有意識(shí)到打瞌睡的不妥之處以至于無法保持頭腦清醒，即便后來能夠意識(shí)到打瞌睡潛在的危害性也無法挽回自己在車間工作中造成的損失，而且考慮到當(dāng)前的職場競爭應(yīng)當(dāng)要在內(nèi)心有所警惕才不會(huì)因此徹底讓領(lǐng)導(dǎo)感到失望。
為了不讓自己陷入打瞌睡的惡性循環(huán)之中還是要在下班以后盡早入睡比較好，畢竟因?yàn)樨潏D享受導(dǎo)致晚睡的話很容易影響到自己在車間的工作質(zhì)量，若是因此而被淘汰的話即便再怎么努力也是無濟(jì)于事了，而且等到后悔的情緒降臨以后也以為著自己已經(jīng)造成了無法挽回的損失，所以我才會(huì)因此感到忐忑不安并希望能夠盡快通過車間工作中的努力彌補(bǔ)打瞌睡造成的不良影響，盡早承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任并彌補(bǔ)以往造成的損失才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)明白自己不再打瞌睡的決心。
既然已經(jīng)明白領(lǐng)導(dǎo)給予機(jī)會(huì)的不易就應(yīng)該認(rèn)真對待以免再次失信于人，畢竟面對車間工作中的挑戰(zhàn)決不能因?yàn)榇蝾兊猛磺?，若是因此?dǎo)致車間遭受重大損失的話即便是我也無法原諒打瞌睡的錯(cuò)誤。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
車間員工檢討書車間員工檢討書篇十一
親愛的領(lǐng)導(dǎo)：
我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向你們寫下這份檢討書，我為自己粗心大意的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我向我的領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：
在我進(jìn)這個(gè)廠已經(jīng)不是一兩次犯錯(cuò)了。上次是因?yàn)榈V工、而這次是為了我推車把電壓箱碰壞。班長給了我一次又一次的改過的機(jī)會(huì)，以后要多向他學(xué)習(xí)、對工作的負(fù)責(zé)、認(rèn)真。我并不是為自己找什么所謂的借口，我明白，一旦犯了錯(cuò)無論處于什么原因和情況下都不應(yīng)該再多說些什么，錯(cuò)了就是錯(cuò)了，誰也改變不了這個(gè)事實(shí)，要勇于認(rèn)錯(cuò)、吸取錯(cuò)誤教訓(xùn)。其實(shí)我進(jìn)入本公司也有一段時(shí)間了，在這段時(shí)間的工作中和同事們的合作中，我感到很溫馨很愉快，真的確實(shí)有點(diǎn)家的感覺。當(dāng)然這些都是通過各位工友和各位領(lǐng)導(dǎo)的共同努力來實(shí)現(xiàn)的，集體的力量是無窮的，當(dāng)然集體是由每一個(gè)人都團(tuán)結(jié)起來組成的，不要因?yàn)橐粋€(gè)人而破壞了集體的規(guī)距和影響公司的制度。其實(shí)我也很想說，我就是集體的一員，不管什么時(shí)候都應(yīng)該把自己的事情做好，讓管理放心，為團(tuán)體奉獻(xiàn)一份自己的力量，要時(shí)刻記著公司的規(guī)定并自覺的嚴(yán)格遵守。當(dāng)然這些也是我上級(jí)經(jīng)常向我們提出到的，我應(yīng)該向那些表現(xiàn)好的、工作積極的工友們學(xué)習(xí)。
以后我會(huì)更加努力的，請領(lǐng)導(dǎo)給我一次改過的機(jī)會(huì)，我已經(jīng)收到教訓(xùn)了，在以后的工作中我也會(huì)更加細(xì)心，努力的完成每天的工作任務(wù)。
此致
敬禮！
xxx
20xx年x月x日
車間員工檢討書車間員工檢討書篇十二
您好！
我叫xxx，我很幸運(yùn)來到檢修車間。自從來到車間無時(shí)無刻不感到各位領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)師傅們對我的照顧，到處我所看到的是領(lǐng)導(dǎo)對每個(gè)員工無微不至的關(guān)懷和每個(gè)同事之間的互幫互助助、團(tuán)結(jié)祥和的氣氛?？吹竭@些我真心的高興，也為自己有幸能來檢修車間感到無比的自豪。活雖然臟點(diǎn)，但心情舒暢，在上班時(shí)我始終想著好好干、努力干以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和照顧。
每天的埋頭苦干和一顆積極上進(jìn)的心慢慢的使我干工作變得急急忙忙。模糊記得那是上周五的下午，我的工作是負(fù)責(zé)打制動(dòng)安全鏈的螺栓，那時(shí)快到下班時(shí)間，還剩不多的幾個(gè)架子了。我準(zhǔn)備打完一個(gè)架子一邊的螺栓打另一邊，就順手撥動(dòng)了一下架子，卻不知同事正準(zhǔn)備要上制動(dòng)拉桿的開口銷?？次覔軇?dòng)架子他一臉的憤怒，然后用臟話沖我罵了半天，我心里對自己的冒失很是后悔。一想人家是老師傅，我一個(gè)學(xué)徒工不應(yīng)該為了我的一點(diǎn)小事而耽誤了人家的生產(chǎn)，再者師傅罵徒弟那不是常事嗎？我錯(cuò)在先，所以也就笑了一下當(dāng)做小事就忘了，可沒成想第二天早晨我打制動(dòng)安全鏈螺母時(shí)，他老是故意刁難我。從此之后我就忍不住了和他爭吵了幾句，過激了就動(dòng)手了。
后面我沒有回宿舍，一個(gè)人中午想了很多。后悔自己為何要那么沖動(dòng)去反擊，即便讓他再打兩拳那又何妨，這下好了，惹了事不說，又在領(lǐng)導(dǎo)面前出頭了。
對于這件事，我首先對自己做出深刻的檢討：第一，沒有認(rèn)清自自身存在的毛病，盲目干活不顧及他人感受，只知道完成自己的事卻不知協(xié)調(diào)他人。第二，心浮氣躁，不知隱忍，空顯匹夫之勇，辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)師傅們的期望，令領(lǐng)導(dǎo)左右為難。第三，沒有認(rèn)識(shí)到事態(tài)的嚴(yán)重性，擅自決定，對事件的發(fā)展一味的抱有幻想，沒有將事情及時(shí)講給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)妥善解決，導(dǎo)致出現(xiàn)如此嚴(yán)重的后果。第四，只圖一時(shí)之快，不去考慮他人的看法，為領(lǐng)導(dǎo)抹黑，為車間抹黑，更是間接的損害了車間乃至段內(nèi)的名族團(tuán)結(jié)。我干愿接受領(lǐng)導(dǎo)的一切責(zé)罰，與班組他人無關(guān)。一切因我而起，所以無論考核還是處罰罪責(zé)在我，和他人無半點(diǎn)干系。
其次，對于同事，我深表歉意，只要他愿意，我希望和他冰釋前嫌，忘掉所有一切不快和睦共處，一切處罰都由我承擔(dān)，畢竟先錯(cuò)在我。在此，我要再次感謝車間各位領(lǐng)導(dǎo)多我的關(guān)心和照顧，由于你們的關(guān)懷我心中倍感溫暖，一顆獨(dú)自闖蕩的心從此不再孤獨(dú)，因?yàn)檫€有你們這些背后關(guān)心照顧我的領(lǐng)導(dǎo)們。請?jiān)试S我叫一聲大哥，并且衷心的對你們說：大哥們謝謝了！
此致
敬禮!
檢討人：
日期
車間員工檢討書車間員工檢討書篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
就在x日，我在我們車間里跟xx打了一架，破壞了同事之間的友誼，還給車間的工作環(huán)境帶來了很壞的負(fù)面影響。對于這因我們而起的的事端，我感到非常的抱歉，并對這后果感到非常的后悔，不止一次的在腦中回想，如果我當(dāng)時(shí)在理智那么一點(diǎn)，冷靜那么一點(diǎn)，是不是結(jié)果就截然不同了？我已經(jīng)是一個(gè)成年人了，在這些事情上應(yīng)該有自己的判斷才對，該怎么做不該怎么做我應(yīng)該拿出一個(gè)正確的定論。
但是不管怎么說，打架是絕對的下策行為，更別說在工作的車間里跟同事打起來了。這不僅僅是不道德，更是對不起各位領(lǐng)導(dǎo)的教誨，還影響我們這個(gè)車間之中團(tuán)結(jié)一致的氛圍以及共同努力地精神。
在車間工作最重要的就是我們這些員工之間的團(tuán)結(jié)和默契配合，就像是車間中的機(jī)器一樣，有重要有普通，有大有小，但是不管重要與否，想要讓機(jī)器運(yùn)動(dòng)起來就必須要團(tuán)結(jié)一致，一個(gè)都不能夠缺少。任何一顆小小的螺絲釘出現(xiàn)問題都有可能帶來災(zāi)難性的后果。
而我們這些工作人員也是一樣，在工作上我們不可能做到面面俱到，免不了要大家一起通力合作，借住集體的力量才能夠?qū)⒐ぷ鞲玫赝瓿?，將任?wù)順利的推動(dòng)。
我跟xx這次其實(shí)只是一些小矛盾，只不過我們雙方的脾氣都比較大，這才在互不相讓中發(fā)生了矛盾，進(jìn)而導(dǎo)致了這次打架斗毆事件的發(fā)生。現(xiàn)在想想，當(dāng)時(shí)覺得重要，覺得不能丟面子的事情，現(xiàn)在卻只覺得可笑。難道這樣的一點(diǎn)小事能夠比我們同事之間的友誼更加重要嘛？并不是，只是當(dāng)時(shí)的我被情緒遮蔽了理智，沒能夠做出正確的事情。
如果當(dāng)時(shí)的我或者xx都能夠想到后果，在說話語氣上更客氣一點(diǎn)，輕柔一點(diǎn)，思考問題更加理智一點(diǎn)的話，這次事件就會(huì)成為我們車間解決矛盾的一樣優(yōu)良案例。但是我們沒能做到這些，讓這次事件變成了我們車間的一個(gè)反面例子。
讓我們兩個(gè)爭那一點(diǎn)面子的丟掉了更大的面子，還要連帶著受到領(lǐng)導(dǎo)您的責(zé)罵，影響大家甚至車間的工作情況。
這次的事情給我?guī)淼慕逃?xùn)是巨大的，我不知道xx是不是跟我一樣感慨良多，但是我卻能夠肯定的告訴領(lǐng)導(dǎo)您，我以后是肯定不會(huì)再出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤了，還請領(lǐng)導(dǎo)能夠相信、原諒我的這一情況，我在以后的工作中必定會(huì)讓您滿意的！
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
車間員工檢討書車間員工檢討書篇十四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
記得年初的時(shí)候，書記在作業(yè)長例會(huì)的時(shí)候提出要提高工作的有效性，我深以為然。實(shí)事求是的說我們現(xiàn)場很大一部分故障都是重復(fù)故障，像我們機(jī)械作業(yè)區(qū)，故障無非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰，鏈條斷、萬向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等，年復(fù)一年循環(huán)往復(fù)出現(xiàn)。如果我們能真正的即使是部分地減少這類故障，我們的故障率、能源、成本等指標(biāo)都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性，我進(jìn)行了系統(tǒng)的思考與嘗試，得出做事以終為始，以結(jié)果為導(dǎo)向不論是在理論上還是在實(shí)踐上都能極大提高工作的有效性。
回想一年來我的所作所為，我在作業(yè)區(qū)提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標(biāo)，對那些影響績效的指標(biāo)我非常關(guān)注，而那些不影響業(yè)績的事情我根本無暇顧及，甚至很多被我長期擱置，不予理睬。比如油耗指標(biāo)我非常關(guān)注，那地方有漏油我肯定督促點(diǎn)檢員馬上處理，不能停機(jī)的我會(huì)盡最大努力安排日修停機(jī)檢修。但是液壓室干不干凈，有沒有隨便堆放的備件，我想當(dāng)然的覺得無所謂，液壓室滅火器的安全銷拔沒拔出來、壓力夠不夠我走過路過可能會(huì)關(guān)注，但是點(diǎn)檢記錄卡憑心而論我確實(shí)沒有有意識(shí)的檢查過。理念是對的，但我錯(cuò)就錯(cuò)在目光的短淺，造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。
深刻分析我對重要事情與不重要事情的劃分，可以看出基本是以業(yè)績合同為藍(lán)本，而不是依據(jù)事情本來的重要程度和影響深遠(yuǎn)程度。這集中體現(xiàn)了我的功利性、急功近利。毋庸諱言，好的基礎(chǔ)管理是好的業(yè)績的充分條件，但不是必要條件。也就是說好的基礎(chǔ)管理必然導(dǎo)致好的業(yè)績，雖然暫時(shí)付出的成本也較高，但是他是穩(wěn)定的，可持續(xù)的。而急功近利的做法也能取得好業(yè)績，但它是短期的，蘊(yùn)含極大風(fēng)險(xiǎn)的，有時(shí)候甚至是飲鴆止渴。直接以業(yè)績指標(biāo)為導(dǎo)向的做法相當(dāng)于詭道，本意是想出奇制勝。業(yè)績提高了，其他方面沒有相應(yīng)的提高就相當(dāng)于孤軍深入，成功了就是深入敵后，穿插包圍，但一旦失敗就是泥牛入海，煙消云散，全軍覆沒。本質(zhì)上是一種賭徒心態(tài)。我們在企業(yè)中工作與戰(zhàn)爭最重要的不同還在于，其實(shí)我們并不十分在乎一時(shí)半會(huì)業(yè)績的靚麗與否，我們更在乎的是各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)，在關(guān)注穩(wěn)定高效的同時(shí)，更關(guān)注這種穩(wěn)定高效的持續(xù)性。而只有扎實(shí)穩(wěn)健的基礎(chǔ)管理才能持續(xù)的把我們的各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)的推向前進(jìn)。不要存在僥幸心理，只有扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理才能真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的高業(yè)績。
我目前當(dāng)務(wù)之急就是在以結(jié)果為導(dǎo)向的前提下，在作業(yè)區(qū)堅(jiān)決推行基礎(chǔ)管理?；A(chǔ)管理的核心和準(zhǔn)繩是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，而標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的前提是標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善，所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擬發(fā)的管理制度，目標(biāo)是員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)管理規(guī)范化。
此致
敬禮！
xxx
20xx年x月x日
車間員工檢討書車間員工檢討書篇十五
每個(gè)人站的位置是不一樣的，看到的東西也就是不一樣的，當(dāng)然既然看到的東西是不一樣的話，那么見解也一定是不一樣的。所以你也可以發(fā)表你自己的見解，但是卻也應(yīng)該注意時(shí)機(jī)和場合。像我這一次就是不對的，我不應(yīng)該在這么多的人面前和領(lǐng)導(dǎo)爭執(zhí)，這是不對的，而這也是不尊重人的，是不尊重領(lǐng)導(dǎo)的。
并且這其實(shí)也是一種挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。的確有一些時(shí)候是需要去挑戰(zhàn)權(quán)威的，但是那也并不是一味的挑戰(zhàn)。一個(gè)車間里面有不同等級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，這其實(shí)也是有原因的，因?yàn)樗麄冋乒艿氖虑槭遣灰粯拥?，面對的也是不一樣的，承?dān)的責(zé)任更是不一樣的。但是這是需要那么多的領(lǐng)導(dǎo)的原因，不過領(lǐng)導(dǎo)的決定也的確不代表都是對的，但是卻也不代表都是錯(cuò)的。所以我要是覺得有問題也應(yīng)該私下去找領(lǐng)導(dǎo)，然后談一下，而不是當(dāng)著眾人的面去反駁這一件事情，所以這真的是我做的超級(jí)錯(cuò)誤的一點(diǎn)。
面對很多的事情，的確都是會(huì)有爭議的，因?yàn)槿耸遣灰粯拥?，所以想法也是不一樣的，看法也更是不一樣的，這真的是很正常的一件事情，并且也沒有必要為此爭執(zhí)。的確是可以發(fā)表每個(gè)人不一樣的看法，但是最后也只能夠是綜合，其實(shí)也并不是說最后要用誰一個(gè)人的。但是要是為這些事情爭執(zhí)起來也是不值當(dāng)?shù)摹?/p>
一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)的位置就是說要安排很多的東西，所以在很多的時(shí)候他也是有執(zhí)行的權(quán)利的，可是要是一直反駁他，那就是挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)，這樣會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)之后下達(dá)工作會(huì)不是很順暢的，同時(shí)我這樣的行為也是給公司添加麻煩。所以我也在這里向領(lǐng)導(dǎo)道歉，我不應(yīng)該在車間與領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾爭執(zhí)，而是應(yīng)該私下去說。所以我這種行為也是超級(jí)不好的。
經(jīng)過這一次的事情，礙事我自己也好好的反省了自己一下，但是我知道光是在檢討書里面說上這么多也都是沒有什么太大的用處的，而我應(yīng)該要拿出實(shí)際的行動(dòng)來，表達(dá)我想要道歉的誠意。其實(shí)我在這件事情發(fā)生之后，也是有很好的反思一下自己，我這一次的確也是做得很不好，并且也是真的沒有很好的去考慮一件事情，實(shí)在還是很魯莽了。
我現(xiàn)在是成年人，我做事情應(yīng)該要三思而后行，而不是一味的覺得對就上，還是要綜合的考慮的。
此致
敬禮！
檢討人：xx。
20xx年x月x日。
車間員工檢討書車間員工檢討書篇十六
尊敬的車間領(lǐng)導(dǎo)：
因?yàn)槲业挠洃浟Υ_實(shí)不好，記憶力好的話，工作業(yè)績也就不會(huì)差了。
原諒我“只長個(gè)子，不長記性”。歸根結(jié)底，還是因?yàn)槲遗鲁钥啵率茏?，結(jié)果成了車間的拖累。原諒我，是我錯(cuò)了，因?yàn)槲姨晕?，太貪玩，從未把車間的事放在心上。您可以懲罰我，錯(cuò)就是錯(cuò)，錯(cuò)就要受到相應(yīng)的懲罰。昨天的懶散，今天的后悔，事到如今不得不面對，千錯(cuò)萬錯(cuò)都是我的錯(cuò)，懇請領(lǐng)導(dǎo)原諒我。
因?yàn)槲业腻e(cuò)，衛(wèi)生檢查不合格，因?yàn)槲业腻e(cuò)，才讓你一肚子火?，F(xiàn)在我很慚愧，我很后悔，希望您能消消氣別記我的過。以前的我的確老犯錯(cuò)，現(xiàn)在是再一次犯錯(cuò)，處罰是應(yīng)該的，罰我掃地一周，我無怨無悔，但要讓我寫一千字的檢討，那簡直是要我的命，打死我也寫不出來。因?yàn)槲移綍r(shí)寫作文，也是東拼西湊才能沖關(guān)。打我一下也好，罵我一頓也好，為何要讓我寫一千字的檢討？勞動(dòng)最光榮，但是今天掃地，我是自慚形穢。掃地不丟人，是因?yàn)槔蠋熌膽土P才覺得丟人。領(lǐng)導(dǎo)，我向您保證，我再也不會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤了。
我可以騙我自己，但我不會(huì)騙領(lǐng)導(dǎo)您！沒有辦法湊一千字，敬請您的原諒。
檢討人：xx。
20xx年xx月xx日。
車間員工檢討書車間員工檢討書篇十七
尊敬的車間領(lǐng)導(dǎo)：
于我們車間被評為最差車間，我們深表慚愧。
因?yàn)槲覀兊氖韬龃笠猓绊懙轿覀冘囬g清潔衛(wèi)生檢查的得分，有損車間的形象，為此我們感到深深的愧疚，我們對不起xx車間稱號(hào)，對不起車間領(lǐng)導(dǎo)對我們的一再教導(dǎo)。我們表示最誠摯的愧疚和道歉，我們的所作所為有悖于當(dāng)代青年積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，在今后的工作中，我們一定謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、內(nèi)外兼修，作一名合格的21世紀(jì)青年。
自小我們就學(xué)習(xí)小中見大的道理，清潔衛(wèi)生檢查雖是一件小事，我們卻應(yīng)當(dāng)透過現(xiàn)象看本質(zhì)，客觀、全面、實(shí)事求是地看待問題。以上就是我們針對此次清潔衛(wèi)生檢查所做的檢討。如有不妥，懇請批評指正，我們一定虛心接受。
檢討人：xx。
20xx年xx月xx日。
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