車間員工檢討書車間員工檢討書(優(yōu)質21篇)

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車間員工檢討書車間員工檢討書(優(yōu)質21篇)
時間:2023-11-18 16:30:13     小編:紙韻

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車間員工檢討書車間員工檢討書篇一

尊敬的領導、親愛的同事:

由于本人的工作失誤,導致(簡述事情時間和過程),給單位和車間造成了不良的影響,對此十分的愧疚?,F(xiàn)在,我鄭重的對自己的錯誤行為進行深刻反思,認真檢討自身的思想、行為和工作中存在的`各項問題,確保以后絕不會再犯類似錯誤。

在這件事中,我感到自己在工作責任心上仍就非常欠缺。我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來,沒有把自己的工作做得更好。為了趕進度沒有嚴格遵守工藝技術規(guī)范作業(yè)。現(xiàn)在,我深深感到,這是一個非常危險的行為,如果不是這次的事故,而放任自己繼續(xù)發(fā)展,那么,后果是極其嚴重的,甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,通過這件事,在深感痛心的同時,我也感到了幸運,感到了自己覺醒的及時,這在我今后的人生成長道路上,無疑是一次關鍵的轉折。在此,我向領導做出檢討的同時,也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

同時,我也看到了這件事的惡劣影響,如果在工作中,大家都像我一樣趕進度忽視質量安全,那怎么能把工作落實好、做好呢?同時,如果在我們這個集體中形成了這種不良風氣,我們工作的提高將無從談起,服務也只是紙上談兵。因此,這件事的后果是嚴重的,影響是惡劣的。

發(fā)生這件事后,我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此,無論領導怎樣從嚴從重處分我,我都不會有任何意見。同時,我請求領導再給我一次機會,使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來為車間做出積極的貢獻,請領導相信我。

此致

敬禮

檢討人:

x年xx月xx日。

車間員工檢討書車間員工檢討書篇二

尊敬的xx領導:

您好!

對于我工作也有一段時間了,在大家的批評指導下我還是沒有多少進步。我辜負了領導對我的期望,辜負了80多位同仁對我的希望。我對不起大家,在這里向你們表示深深的歉意。我總結了幾條自己的不足,以后會逐一改正,爭取之后能在車間的工作中做得更好。希望能成為各位心中的理想人物。

每個人的工作都很繁忙,我長長因為存在問題而不知應該向誰請教,有時候就此作罷。在內(nèi)心上有很大一道坎兒無法越過去。其實看到你們在工作場地上不停的忙碌著,我真的替你們高興,忙碌并快樂著,這種心態(tài)真的很難得。值得我學習!所以我會盡量的理解你們工作的辛苦,不再嘮嘮叨叨。

工作是自己的,不是誰安排我做什么才做,經(jīng)過這么一段時間的工作,自己應該差不多知道每天的工作流程,應該需要完成哪些事情,不是在那兒等著別人來對自己的事情進行安排指導。

在與同事之間的相處上,我平時較為吝嗇,有時候其他同事可能需要幫忙買個什么東西啊,或是自己有什么東西,我都是不太愿意共享的,對自己的資金上的克扣程度較高,不愿意為任何其他的事情多花一分的錢,平時同事間的聚會也基本是不去的,認為太浪費錢了。這種行為在與同事的相處上會有很大的影響,對于資金的管理只要合理,不是浪費就好了,其他的還是可以進行花銷。

對于居住、工作環(huán)境有較大的要求,其實也不是很注重必須要完全干凈,只是覺得在自己這一塊不能有不必要的垃圾產(chǎn)生,在平時與同事對于這方面的溝通上又是存在一定問題的,所以我還需要做出很大的改進。

在工作時,一旦有意見不統(tǒng)一的情況,我必定要發(fā)表自己的“高談闊論”!現(xiàn)在覺得那時太放肆了,大家看著呢,以后會慢慢的無條件的遵從你們的命令。

不足越來越多了,總之我保證以后要“好好做人,好好做事”!希望領導可以多多對我的行為進行批評改正。

檢討人:xxx。

20xx年xx月xx日。

車間員工檢討書車間員工檢討書篇三

親愛的領導:

您好!

我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向你們寫下這份檢討書,我為自己粗心大意的行為感到了深深地愧疚和不安,在此,我向我的領導做出深刻檢討:

在我進這個廠已經(jīng)不是一兩次犯錯了。上次是因為礦工、而這次是為了我推車把電壓箱碰壞。班長給了我一次又一次的改過的機會,以后要多向他學習、對工作的負責、認真。我并不是為自己找什么所謂的借口,我明白,一旦犯了錯無論處于什么原因和情況下都不應該再多說些什么,錯了就是錯了,誰也改變不了這個事實,要勇于認錯、吸取錯誤教訓。其實我進入本公司也有一段時間了,在這段時間的工作中和同事們的合作中,我感到很溫馨很愉快,真的確實有點家的感覺。當然這些都是通過各位工友和各位領導的共同努力來實現(xiàn)的,集體的力量是無窮的,當然集體是由每一個人都團結起來組成的,不要因為一個人而破壞了集體的規(guī)距和影響公司的制度。其實我也很想說,我就是集體的一員,不管什么時候都應該把自己的事情做好,讓管理放心,為團體奉獻一份自己的力量,要時刻記著公司的規(guī)定并自覺的嚴格遵守。當然這些也是我上級經(jīng)常向我們提出到的,我應該向那些表現(xiàn)好的、工作積極的工友們學習。

以后我會更加努力的,請領導給我一次改過的機會,我已經(jīng)收到教訓了,在以后的工作中我也會更加細心,努力的完成每天的工作任務。

檢討人:xx。

20xx年x月x日。

車間員工檢討書車間員工檢討書篇四

尊敬的車間領導:

您好!

我是xx,我現(xiàn)在是非常自責的,這次的工作我沒有完成好,這對我而言有了很大的幫助,我一直都是希望我能夠有一個穩(wěn)定的心態(tài)去面對這,在工作當中這些都是需要認真去鉆研的,我也一直都有在不斷的保持好心態(tài),但是我今天還是沒有做好,工作上面我還是出錯了,一直以來我都在不斷的積累著經(jīng)驗,我一直都以為自己能夠沒有壓力去做好手頭上面的事情,但是卻忽視了很多,在工作上面我大意了,因為第自己過于的自信了,在車間工作是需要謹慎細心的,這對于我而言一直都非常的重要,現(xiàn)在我也一直都在用心的去做好自己的事情的,我也很是后悔,只能在接下來的工作當中去彌補錯誤。

對于我今天在工作上面的出錯我是真的應該好好的反省自己,有些事情就應該主動起來,不斷的去激勵自己,通過自己的努力去落實好這些相關的工作,我相信這對我而言是有著很大的幫助,這本身就存在著非常大的意義,今天在車間的工作的.時候我因為一直都不是很專心,工作上面也都是馬馬虎虎,所以出了錯誤,本來就是日常一些簡單的工作,但是我當時的注意力沒有在工作上面,現(xiàn)在想想這實在是讓我羞愧,我一直對自己太自信了,所以在一些事情上面都不是非常的在乎,我也相信不管是做什么事情都應該認真的去落實好,都應該細心起來,不應該對自己這么的自信,這肯定是很不好的,現(xiàn)在想想我這么下去壓力也實在是非常的大,在工作當中沒有擺好心態(tài)。

回顧了自己在工作當中的一些情況,我實在是非常的難受,這也是影響到了我,讓我不知所措,現(xiàn)在我也一直都不知所措,有些事情還是需要去就正好的,車架的工作一旦出了問題,就會產(chǎn)生連鎖反應,還好這次發(fā)現(xiàn)的及時,在問題出現(xiàn)不久之后就排除了,可是現(xiàn)在心情還是非常的復雜,我不知道怎么去面對這件事情了,只感覺這讓我非常的難受,在工作上面做不好這些真的是很不好,現(xiàn)在想了想還是應該主動的去承擔起責任的,在以后的工作當中再也不會出現(xiàn)這樣的情況了,我一定要好好的落實自己的工作,保持穩(wěn)定的心態(tài),我認為這些都是非常重要的,有些事情就應該這么去做,我一定不會再讓您失望了。

此致

敬禮!

檢討人:xxx。

20xx年xx月xx日。

車間員工檢討書車間員工檢討書篇五

尊敬的領導:

您好!

就在x日,我在我們車間里跟xx打了一架,破壞了同事之間的友誼,還給車間的工作環(huán)境帶來了很壞的負面影響。對于這因我們而起的的事端,我感到非常的抱歉,并對這后果感到非常的后悔,不止一次的在腦中回想,如果我當時在理智那么一點,冷靜那么一點,是不是結果就截然不同了?我已經(jīng)是一個成年人了,在這些事情上應該有自己的判斷才對,該怎么做不該怎么做我應該拿出一個正確的定論。

但是不管怎么說,打架是絕對的下策行為,更別說在工作的車間里跟同事打起來了。這不僅僅是不道德,更是對不起各位領導的教誨,還影響我們這個車間之中團結一致的氛圍以及共同努力地精神。

在車間工作最重要的就是我們這些員工之間的團結和默契配合,就像是車間中的`機器一樣,有重要有普通,有大有小,但是不管重要與否,想要讓機器運動起來就必須要團結一致,一個都不能夠缺少。任何一顆小小的螺絲釘出現(xiàn)問題都有可能帶來災難性的后果。

而我們這些工作人員也是一樣,在工作上我們不可能做到面面俱到,免不了要大家一起通力合作,借住集體的力量才能夠將工作更好地完成,將任務順利的推動。

我跟xx這次其實只是一些小矛盾,只不過我們雙方的脾氣都比較大,這才在互不相讓中發(fā)生了矛盾,進而導致了這次打架斗毆事件的發(fā)生?,F(xiàn)在想想,當時覺得重要,覺得不能丟面子的事情,現(xiàn)在卻只覺得可笑。難道這樣的一點小事能夠比我們同事之間的友誼更加重要嘛?并不是,只是當時的我被情緒遮蔽了理智,沒能夠做出正確的事情。

如果當時的我或者xx都能夠想到后果,在說話語氣上更客氣一點,輕柔一點,思考問題更加理智一點的話,這次事件就會成為我們車間解決矛盾的一樣優(yōu)良案例。但是我們沒能做到這些,讓這次事件變成了我們車間的一個反面例子。

讓我們兩個爭那一點面子的丟掉了更大的面子,還要連帶著受到領導您的責罵,影響大家甚至車間的工作情況。

這次的事情給我?guī)淼慕逃柺蔷薮蟮?,我不知道xx是不是跟我一樣感慨良多,但是我卻能夠肯定的告訴領導您,我以后是肯定不會再出現(xiàn)類似的錯誤了,還請領導能夠相信、原諒我的這一情況,我在以后的工作中必定會讓您滿意的!

此致

敬禮!

檢討人:xx。

20xx年xx月xx日。

車間員工檢討書車間員工檢討書篇六

尊敬的領導、親愛的同事:

你們好!

由于本人的工作失誤,給單位和車間造成了不良的影響,對此十分的愧疚?,F(xiàn)在,我鄭重的對自己的錯誤行為進行深刻反思,認真檢討自身的思想、行為和工作中存在的各項問題,確保以后絕不會再犯類似錯誤。

在這件事中,我感到自己在工作責任心上仍就非常欠缺。我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來,沒有把自己的工作做得更好。為了趕進度沒有嚴格遵守工藝技術規(guī)范作業(yè)?,F(xiàn)在,我深深感到,這是一個非常危險的行為,如果不是這次的事故,而放任自己繼續(xù)發(fā)展,那么,后果是極其嚴重的,甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,通過這件事,在深感痛心的同時,我也感到了幸運,感到了自己覺醒的及時,這在我今后的人生成長道路上,無疑是一次關鍵的轉折。在此,我向領導做出檢討的同時,也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

同時,我也看到了這件事的惡劣影響,如果在工作中,大家都像我一樣趕進度忽視質量安全,那怎么能把工作落實好、做好呢?同時,如果在我們這個集體中形成了這種不良風氣,我們工作的提高將無從談起,服務也只是紙上談兵。因此,這件事的后果是嚴重的,影響是惡劣的。

發(fā)生這件事后,我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此,無論領導怎樣從嚴從重處分我,我都不會有任何意見。同時,我請求領導再給我一次機會,使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來為車間做出積極的貢獻,請領導相信我。

20xx年x月x日。

車間員工檢討書車間員工檢討書篇七

尊敬的公司領導:

您好!

記得年初的時候,書記在作業(yè)長例會的時候提出要提高工作的有效性,我深以為然。實事求是的說我們現(xiàn)場很大一部分故障都是重復故障,像我們機械作業(yè)區(qū),故障無非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰,鏈條斷、萬向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等,年復一年循環(huán)往復出現(xiàn)。如果我們能真正的即使是部分地減少這類故障,我們的故障率、能源、成本等指標都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性,我進行了系統(tǒng)的思考與嘗試,得出做事以終為始,以結果為導向不論是在理論上還是在實踐上都能極大提高工作的有效性。

回想一年來我的所作所為,我在作業(yè)區(qū)提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標,對那些影響績效的指標我非常關注,而那些不影響業(yè)績的事情我根本無暇顧及,甚至很多被我長期擱置,不予理睬。比如油耗指標我非常關注,那地方有漏油我肯定督促點檢員馬上處理,不能停機的我會盡努力安排日修停機檢修。但是液壓室干不干凈,有沒有隨便堆放的備件,我想當然的覺得無所謂,液壓室滅火器的安全銷拔沒拔出來、壓力夠不夠我走過路過可能會關注,但是點檢記錄卡憑心而論我確實沒有有意識的檢查過。理念是對的,但我錯就錯在目光的短淺,造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。

深刻分析我對重要事情與不重要事情的劃分,可以看出基本是以業(yè)績合同為藍本,而不是依據(jù)事情本來的重要程度和影響深遠程度。這集中體現(xiàn)了我的功利性、急功近利。毋庸諱言,好的基礎管理是好的業(yè)績的充分條件,但不是必要條件。也就是說好的基礎管理必然導致好的業(yè)績,雖然暫時付出的成本也較高,但是他是穩(wěn)定的,可持續(xù)的。而急功近利的做法也能取得好業(yè)績,但它是短期的,蘊含極大風險的,有時候甚至是飲鴆止渴。直接以業(yè)績指標為導向的做法相當于詭道,本意是想出奇制勝。業(yè)績提高了,其他方面沒有相應的提高就相當于孤軍深入,成功了就是深入敵后,穿插包圍,但一旦失敗就是泥牛入海,煙消云散,全軍覆沒。本質上是一種賭徒心態(tài)。我們在企業(yè)中工作與戰(zhàn)爭最重要的不同還在于,其實我們并不十分在乎一時半會業(yè)績的靚麗與否,我們更在乎的是各項工作扎扎實實的推進,在關注穩(wěn)定高效的同時,更關注這種穩(wěn)定高效的持續(xù)性。而只有扎實穩(wěn)健的基礎管理才能持續(xù)的把我們的各項工作齊頭并進的推向前進。不要存在僥幸心理,只有扎扎實實、一步一個腳印持續(xù)推進基礎管理才能真正實現(xiàn)穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的高業(yè)績。

我目前當務之急就是在以結果為導向的前提下,在作業(yè)區(qū)堅決推行基礎管理?;A管理的核心和準繩是標準化作業(yè),而標準化作業(yè)的前提是標準的建立與完善,所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學習各級領導擬發(fā)的管理制度,目標是員工作業(yè)標準化,作業(yè)管理規(guī)范化。

檢討人:xx。

20xx年x月x日。

車間員工檢討書車間員工檢討書篇八

尊敬的車間領導:

我不想再為自己的錯誤找任何借口,那只能讓我更加慚愧。這份檢討書,向您表示我對這種錯誤行為的深痛惡絕,我下定決心,堅決搞好宿舍衛(wèi)生,不再犯類似錯誤。領導反復教導言猶在耳,嚴肅認真的表情猶在眼前,我深為震撼,也已經(jīng)深刻認識到此事的重要性,此后,我一再告訴自己要把車間衛(wèi)生當成大事來抓,就如古人所言,一屋不掃何以掃天下。

當初,自己并沒有好好的去考慮我現(xiàn)在的責任,造成了不好的影響,通過這件事,我深深感到,雖然是一件看似平常的小事情,但同時也是對自己放松了要求,生活作風渙散的必然結果,也是與我們大學生的時代要求—樹新風,講文明,背道而行。經(jīng)過幾天的反思,我對此事有了很深刻的認識。記得在讀書時候,我對自己的要求還是比較高的,時時處處也都能遵守相關規(guī)章制度,從而做個文明的人。但這么長時間讓自己有點懶散了,尤其是聽別人說工作很輕松,也就慢慢開始放松了對自己的要求,反而認為自己已經(jīng)做得很好了。因此,這次發(fā)生的`事使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對不起父母的信任,以及愧對領導的關心。

如今,錯誤既成,我深深懊悔不已,深刻檢討。作為一名車間員工,本人思想中的致命錯誤有以下幾點:

1、思想覺悟不高,對事態(tài)認識層度不足。就算是有認識,也沒能在行動上真正實行起來。

2、思想覺悟不高的根本原因是因為本人還未完全轉變生活態(tài)度,思想觀念不夠深刻、不夠負責。

我決定做出如下整改:

1、對自己思想上的錯誤根源進行深挖細找,并認清其可能造成的嚴重后果。

2、認真克服生活懶散、粗心大意的缺點,努力將車間衛(wèi)生做好,以及其他各方面的事情,以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補我的過錯。

3、經(jīng)常和同事加強溝通,保證不再出現(xiàn)類似錯誤。

此外,我也看到了這件事的惡劣影響,如果在以后的工作中,大家都像我一樣自由散漫,漫不經(jīng)心,那怎么能及時把工作落實好、做好呢?同時,如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念,不良風氣、不文明表現(xiàn),我們以后的生活、學習乃至工作的提高將無從談起,文明也只是紙上談兵。

發(fā)生這件事后,我知道,一篇檢討不足以彌補自己的過錯。因此,無論車間怎樣從嚴處分我,都不會有任何意見。同時,我請求有關領導再給我一次機會,使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,以實際行動來為車間文明做出積極的貢獻,請領導相信我。

檢討人:xx。

20xx年xx月xx日。

車間員工檢討書車間員工檢討書篇九

您好!

我是工廠xx車間的xx員xx,對于我昨天曠工一事我表示非常的抱歉,這種行為既影響了工廠的工作,也破壞了工廠的紀律,給工廠給各位同事都起了個壞頭,造成了非常不好的影響,這種影響甚至不能夠輕易地消除。

我們廠的上班時間并不緊迫,從時間上來說我是有著足夠的時間從家里趕到廠子里來上班的。但是我卻因為當天晚上睡得太遲,以至于今天沒有被我定下的鬧鐘吵醒,當我清醒過來的時候才發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)遲到了一個小時以上了。

按照工廠的規(guī)定,遲到一個小時以上就算是曠工了,熟讀工廠條例的我當然非常清楚。因此當時被發(fā)現(xiàn)曠工的委屈憤怒情緒所影響,不但怨恨自己為什么不能早點睡早起,更在心里產(chǎn)生了一種既然都已經(jīng)曠工了,那我還過去干什么的想法。也正是這個賭氣的想法讓我真正的曠了一整天的工,讓這一整天里我的崗位都是空缺的,影響了一些廠子里的正常工作運轉,這種行為和影響都是廠子里前所未有的。

因為我沒有請假,工廠也沒來得及安排其他人頂替我的崗位,這也導致了這條生產(chǎn)線上的效率都收到了影響。這也是我所想不到的,如果我能夠早知道我的行為會造成這樣的后果的話,我肯定不會這么做。

但是當時什么都不知道的我,在家里舒舒服服的休息,完全不知道因為我的緣故車間出現(xiàn)的問題。直到今天我重新回到崗位才知道了我所帶來的麻煩,這讓我又惶恐又難受,想到曾經(jīng)我也是收到過廠里表彰的優(yōu)秀員工,卻沒想到我這次居然給車間帶來了這么大的麻煩事,無比的悔恨淹沒了我。

現(xiàn)在,我想要彌補,想要挽回我的錯誤,想要挽回我錯誤帶來的影響。但是卻已經(jīng)遲了,同事們怪我突然曠工導致了當天的工作變得復雜,領導批評我不遵守公司規(guī)章制度,沒有集體精神。

但是哪怕是這樣,我也想要獲得一個彌補的機會,想要在我們車間內(nèi)消除我所帶來的負面影響。我只希望領導能夠愿意給我這個機會,讓我能夠繼續(xù)待在廠里為車間為工廠做出貢獻,我相信我在經(jīng)過這件事情的影響以后以后就不會在出現(xiàn)類似的錯誤了,在以后的上班工作中肯定兢兢業(yè)業(yè)盡忠職守,以集體的榮譽為我的榮譽,以集體的成功為我的成功,將自己當做我們這個車間集體的螺絲釘,在工作運行中獻出自己的力!

此致

敬禮!

檢討人:xx。

20xx年x月x日。

車間員工檢討書車間員工檢討書篇十

尊敬的領導:

您好!

通過領導的批評讓我意識到自己近期在車間工作中的表現(xiàn)是比較差的,主要是工作不夠認真導致部分車間生產(chǎn)的產(chǎn)品出現(xiàn)了不合格的狀況,雖然追求工作效率屬于車間員工的目標卻也不能因此影響到產(chǎn)品的質量,所以我對這次工作不認真導致的損失感到很抱歉并進行了深刻的檢討。

雖然我在車間工作中致力于生產(chǎn)目標的完成卻無法否認自己近期懈怠了不少,主要是態(tài)度的不端正導致工作中對自身的'要求降低了許多,這也意味著有時我會為了能夠早些完成生產(chǎn)任務從而忽視了產(chǎn)品的質量,事實上這種原則性錯誤的出現(xiàn)意味著我對車間工作毫不重視,明明已經(jīng)在車間工作多年卻因為自身的不認真導致了這種錯誤的出現(xiàn),雖然內(nèi)心悔恨無比卻也明白工作不認真造成的損失是難以得到彌補的,這既是對自己工作不認真的懲罰也是為了讓我保持內(nèi)心的警惕,自從認為自己能夠輕松完成車間工作便放松警惕可不是件好事。

我得明白這次工作不認真的問題是讓車間領導感到極其失望的,畢竟以往領導在工作中幫襯自己不少自然希望能夠有所成就,可是我卻采取這種錯誤的方式回報領導又會讓他怎么想呢?現(xiàn)在想來工作中出現(xiàn)這種問題著實有些辜負了領導對自己的栽培,如果我能夠早些意識到自己的工作態(tài)度不夠認真也許就不會出現(xiàn)這種狀況了,既然如此為何我不能夠向車間的優(yōu)秀員工學習并改進自身的工作態(tài)度呢,連自身的缺點都不敢承認只會讓自己在工作中失去領導的信任罷了。

已經(jīng)意識到工作不認真的錯誤性以后還是應該要盡快改正才行,既要端正自身的態(tài)度又要從思想上徹底扭轉不正確的觀念,貪圖效率導致質量降低的做法本就是極其愚蠢的,既然如此我便應該強化自身的工作能力并培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神才行,但凡有點職業(yè)道德都不會在車間工作中出現(xiàn)不認真的狀況,所以我得吸取教訓并爭取在以后的車間工作中做得更好些才行,若是連工作認真都做不到的話只會導致我在以后的職場競爭中被淘汰罷了。

可以說這次教訓的慘痛已經(jīng)讓我明白工作不認真會造成怎么樣的后果,所以我會虛心接受領導的批評并在以后的工作中多向其他員工學習,要端正自身的態(tài)度并具備良好的職業(yè)道德才能夠在車間工作中有所作為,現(xiàn)階段我也要在工作中時刻警醒自己不要再出現(xiàn)任何不認真的狀況。

此致

敬禮!

檢討人:xxx。

20xx年xx月xx日。

車間員工檢討書車間員工檢討書篇十一

各位尊敬的:

您好!

我叫xxx,我很幸運來到檢修車間。自從來到車間無時無刻不感到各位領導和各個師傅們對我的照顧,到處我所看到的是領導對每個員工無微不至的關懷和每個同事之間的互幫互助助、團結祥和的氣氛??吹竭@些我真心的高興,也為有幸能來檢修車間感到無比的自豪。活雖然臟點,但心情舒暢,在上班時我始終想著好好干、努力干以不辜負領導對我的關懷和照顧。

每天的埋頭苦干和一顆積極上進的心慢慢的使我干變得急急忙忙。模糊記得那是上周五的下午,我的工作是負責打制動安全鏈的螺栓,那時快到下班時間,還剩不多的幾個架子了。我準備打完一個架子一邊的螺栓打另一邊,就順手撥動了一下架子,卻不知同事正準備要上制動拉桿的開口銷。看我撥動架子他一臉的憤怒,然后用臟話沖我罵了半天,我心里對自己的冒失很是后悔。一想人家是老師傅,我一個學徒工不應該為了我的一點小事而耽誤了人家的生產(chǎn),再者師傅罵徒弟那不是常事嗎?我錯在先,所以也就笑了一下當做小事就忘了,可沒成想第二天早晨我打制動安全鏈螺母時,他老是故意刁難我。從此之后我就忍不住了和他爭吵了幾句,過激了就動手了。

后面我沒有回宿舍,一個人中午想了很多。后悔自己為何要那么沖動去反擊,即便讓他再打兩拳那又何妨,這下好了,惹了事不說,又在領導面前出頭了。

對于這件事,我首先對自己做出深刻的檢討:第一,沒有認清自自身存在的毛病,盲目干活不顧及他人感受,只知道完成自己的事卻不知協(xié)調他人。第二,心浮氣躁,不知隱忍,空顯匹夫之勇,辜負領導和各個師傅們的期望,令領導左右為難。第三,沒有認識到事態(tài)的嚴重性,擅自決定,對事件的發(fā)展一味的抱有幻想,沒有將事情及時講給領導,讓領導妥善解決,導致出現(xiàn)如此嚴重的后果。第四,只圖一時之快,不去考慮他人的看法,為領導抹黑,為車間抹黑,更是間接的損害了車間乃至段內(nèi)的名族團結。我干愿接受領導的一切責罰,與班組他人無關。一切因我而起,所以無論考核還是處罰罪責在我,和他人無半點干系。

其次,對于同事,我深表歉意,只要他愿意,我希望和他冰釋前嫌,忘掉所有一切不快和睦共處,一切處罰都由我承擔,畢竟先錯在我。在此,我要再次感謝車間各位領導多我的關心和照顧,由于你們的關懷我心中倍感溫暖,一顆獨自闖蕩的心從此不再孤獨,因為還有你們這些背后關心照顧我的領導們。請允許我叫一聲大哥,并且衷心的對你們說:大哥們謝謝了!

檢討人:xx。

20xx年x月x日。

車間員工檢討書車間員工檢討書篇十二

尊敬的公司領導:

您好!

記得年初的時候,書記在作業(yè)長例會的時候提出要提高工作的有效性,我深以為然。實事求是的說我們現(xiàn)場很大一部分故障都是重復故障,像我們機械作業(yè)區(qū),故障無非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰,鏈條斷、萬向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等,年復一年循環(huán)往復出現(xiàn)。如果我們能真正的即使是部分地減少這類故障,我們的故障率、能源、成本等指標都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性,我進行了系統(tǒng)的思考與嘗試,得出做事以終為始,以結果為導向不論是在理論上還是在實踐上都能極大提高工作的有效性。

回想一年來我的所作所為,我在作業(yè)區(qū)提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標,對那些影響績效的指標我非常關注,而那些不影響業(yè)績的事情我根本無暇顧及,甚至很多被我長期擱置,不予理睬。比如油耗指標我非常關注,那地方有漏油我肯定督促點檢員馬上處理,不能停機的我會盡最大努力安排日修停機檢修。但是液壓室干不干凈,有沒有隨便堆放的備件,我想當然的覺得無所謂,液壓室滅火器的安全銷拔沒拔出來、壓力夠不夠我走過路過可能會關注,但是點檢記錄卡憑心而論我確實沒有有意識的檢查過。理念是對的,但我錯就錯在目光的短淺,造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。

深刻分析我對重要事情與不重要事情的劃分,可以看出基本是以業(yè)績合同為藍本,而不是依據(jù)事情本來的重要程度和影響深遠程度。這集中體現(xiàn)了我的功利性、急功近利。毋庸諱言,好的基礎管理是好的業(yè)績的充分條件,但不是必要條件。也就是說好的基礎管理必然導致好的業(yè)績,雖然暫時付出的成本也較高,但是他是穩(wěn)定的,可持續(xù)的。而急功近利的做法也能取得好業(yè)績,但它是短期的,蘊含極大風險的,有時候甚至是飲鴆止渴。直接以業(yè)績指標為導向的做法相當于詭道,本意是想出奇制勝。業(yè)績提高了,其他方面沒有相應的提高就相當于孤軍深入,成功了就是深入敵后,穿插包圍,但一旦失敗就是泥牛入海,煙消云散,全軍覆沒。本質上是一種賭徒心態(tài)。我們在企業(yè)中工作與戰(zhàn)爭最重要的不同還在于,其實我們并不十分在乎一時半會業(yè)績的靚麗與否,我們更在乎的是各項工作扎扎實實的推進,在關注穩(wěn)定高效的同時,更關注這種穩(wěn)定高效的持續(xù)性。而只有扎實穩(wěn)健的基礎管理才能持續(xù)的把我們的各項工作齊頭并進的推向前進。不要存在僥幸心理,只有扎扎實實、一步一個腳印持續(xù)推進基礎管理才能真正實現(xiàn)穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的高業(yè)績。

我目前當務之急就是在以結果為導向的前提下,在作業(yè)區(qū)堅決推行基礎管理?;A管理的核心和準繩是標準化作業(yè),而標準化作業(yè)的前提是標準的建立與完善,所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學習各級領導擬發(fā)的管理制度,目標是員工作業(yè)標準化,作業(yè)管理規(guī)范化。

此致

敬禮!

檢討人:xx。

20xx年x月x日。

車間員工檢討書車間員工檢討書篇十三

您好!

我叫xxx,我很幸運來到檢修車間。自從來到車間無時無刻不感到各位領導和各個師傅們對我的照顧,到處我所看到的是領導對每個員工無微不至的關懷和每個同事之間的互幫互助助、團結祥和的氣氛??吹竭@些我真心的高興,也為自己有幸能來檢修車間感到無比的自豪?;铍m然臟點,但心情舒暢,在上班時我始終想著好好干、努力干以不辜負領導對我的關懷和照顧。

每天的埋頭苦干和一顆積極上進的心慢慢的使我干工作變得急急忙忙。模糊記得那是上周五的下午,我的工作是負責打制動安全鏈的螺栓,那時快到下班時間,還剩不多的幾個架子了。我準備打完一個架子一邊的螺栓打另一邊,就順手撥動了一下架子,卻不知同事正準備要上制動拉桿的開口銷。看我撥動架子他一臉的憤怒,然后用臟話沖我罵了半天,我心里對自己的冒失很是后悔。一想人家是老師傅,我一個學徒工不應該為了我的一點小事而耽誤了人家的生產(chǎn),再者師傅罵徒弟那不是常事嗎?我錯在先,所以也就笑了一下當做小事就忘了,可沒成想第二天早晨我打制動安全鏈螺母時,他老是故意刁難我。從此之后我就忍不住了和他爭吵了幾句,過激了就動手了。

后面我沒有回宿舍,一個人中午想了很多。后悔自己為何要那么沖動去反擊,即便讓他再打兩拳那又何妨,這下好了,惹了事不說,又在領導面前出頭了。

對于這件事,我首先對自己做出深刻的檢討:第一,沒有認清自自身存在的毛病,盲目干活不顧及他人感受,只知道完成自己的事卻不知協(xié)調他人。第二,心浮氣躁,不知隱忍,空顯匹夫之勇,辜負領導和各個師傅們的期望,令領導左右為難。第三,沒有認識到事態(tài)的嚴重性,擅自決定,對事件的發(fā)展一味的抱有幻想,沒有將事情及時講給領導,讓領導妥善解決,導致出現(xiàn)如此嚴重的后果。第四,只圖一時之快,不去考慮他人的看法,為領導抹黑,為車間抹黑,更是間接的損害了車間乃至段內(nèi)的名族團結。我干愿接受領導的一切責罰,與班組他人無關。一切因我而起,所以無論考核還是處罰罪責在我,和他人無半點干系。

其次,對于同事,我深表歉意,只要他愿意,我希望和他冰釋前嫌,忘掉所有一切不快和睦共處,一切處罰都由我承擔,畢竟先錯在我。在此,我要再次感謝車間各位領導多我的關心和照顧,由于你們的關懷我心中倍感溫暖,一顆獨自闖蕩的心從此不再孤獨,因為還有你們這些背后關心照顧我的領導們。請允許我叫一聲大哥,并且衷心的對你們說:大哥們謝謝了!

此致

敬禮!

檢討人:

日期

車間員工檢討書車間員工檢討書篇十四

每個人站的位置是不一樣的,看到的東西也就是不一樣的,當然既然看到的東西是不一樣的話,那么見解也一定是不一樣的。所以你也可以發(fā)表你自己的見解,但是卻也應該注意時機和場合。像我這一次就是不對的,我不應該在這么多的人面前和領導爭執(zhí),這是不對的,而這也是不尊重人的,是不尊重領導的。

并且這其實也是一種挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)領導的權威。的確有一些時候是需要去挑戰(zhàn)權威的,但是那也并不是一味的挑戰(zhàn)。一個車間里面有不同等級的領導,這其實也是有原因的,因為他們掌管的事情是不一樣的,面對的也是不一樣的,承擔的責任更是不一樣的。但是這是需要那么多的領導的原因,不過領導的決定也的確不代表都是對的,但是卻也不代表都是錯的。所以我要是覺得有問題也應該私下去找領導,然后談一下,而不是當著眾人的面去反駁這一件事情,所以這真的是我做的超級錯誤的一點。

面對很多的事情,的確都是會有爭議的,因為人是不一樣的,所以想法也是不一樣的,看法也更是不一樣的,這真的是很正常的一件事情,并且也沒有必要為此爭執(zhí)。的確是可以發(fā)表每個人不一樣的看法,但是最后也只能夠是綜合,其實也并不是說最后要用誰一個人的。但是要是為這些事情爭執(zhí)起來也是不值當?shù)摹?/p>

一個公司的領導的位置就是說要安排很多的東西,所以在很多的時候他也是有執(zhí)行的權利的,可是要是一直反駁他,那就是挑戰(zhàn)領導,這樣會使領導之后下達工作會不是很順暢的,同時我這樣的行為也是給公司添加麻煩。所以我也在這里向領導道歉,我不應該在車間與領導當眾爭執(zhí),而是應該私下去說。所以我這種行為也是超級不好的。

經(jīng)過這一次的事情,礙事我自己也好好的反省了自己一下,但是我知道光是在檢討書里面說上這么多也都是沒有什么太大的用處的,而我應該要拿出實際的行動來,表達我想要道歉的誠意。其實我在這件事情發(fā)生之后,也是有很好的反思一下自己,我這一次的確也是做得很不好,并且也是真的沒有很好的去考慮一件事情,實在還是很魯莽了。

我現(xiàn)在是成年人,我做事情應該要三思而后行,而不是一味的覺得對就上,還是要綜合的考慮的。

此致

敬禮!

檢討人:xx。

20xx年x月x日。

車間員工檢討書車間員工檢討書篇十五

尊敬的領導:

您好!

因為上班打瞌睡導致車間當天的生產(chǎn)任務受到影響明顯是得不償失的,盡管車間領導給予了自己充足的休息時間卻沒能好好利用以至于白天的時候打瞌睡,殊不知這種無法合理安排作息時間的做法很容易導致自己的職業(yè)發(fā)展受到限制,畢竟即便領導能夠給予自己改錯的機會也不能否認打瞌睡的做法是極其愚蠢的,所以我在反思過后對上班期間在車間打瞌睡的做法進行了相應的檢討。

其實我應當明白在身處于車間生產(chǎn)線的時候提不起精神很容易造成危險事故的發(fā)生,畢竟當其他員工都在認真對待工作的時候卻在自己這邊出現(xiàn)差錯則是難以被原諒的,而且若是質檢不過關的話很有可能導致當天的努力因為打瞌睡而付之東流,所以在領導批評這種行為的時候即便是我都有些難以原諒打瞌睡的做法,作為當事人的我也明白無論有著怎樣的理由都不能做出打瞌睡這種違反車間規(guī)定的行為,即便當天的生產(chǎn)工作沒有受到影響也要吸取相應的教訓才會想辦法進行改善。

良好的車間環(huán)境對于員工們工作效率的提升自然能夠起到很大的幫助,然而打瞌睡這種做法無疑會為他人的生產(chǎn)造成比較惡劣的影響,畢竟辛苦工作的員工若是看到自己上班打瞌睡的話想必內(nèi)心也會感到有些不好受,可惜的是當時的我沒有意識到打瞌睡的不妥之處以至于無法保持頭腦清醒,即便后來能夠意識到打瞌睡潛在的危害性也無法挽回自己在車間工作中造成的損失,而且考慮到當前的職場競爭應當要在內(nèi)心有所警惕才不會因此徹底讓領導感到失望。

為了不讓自己陷入打瞌睡的惡性循環(huán)之中還是要在下班以后盡早入睡比較好,畢竟因為貪圖享受導致晚睡的話很容易影響到自己在車間的工作質量,若是因此而被淘汰的話即便再怎么努力也是無濟于事了,而且等到后悔的情緒降臨以后也以為著自己已經(jīng)造成了無法挽回的損失,所以我才會因此感到忐忑不安并希望能夠盡快通過車間工作中的努力彌補打瞌睡造成的不良影響,盡早承擔相應的責任并彌補以往造成的損失才能夠讓領導明白自己不再打瞌睡的決心。

既然已經(jīng)明白領導給予機會的不易就應該認真對待以免再次失信于人,畢竟面對車間工作中的挑戰(zhàn)決不能因為打瞌睡而變得停滯不前,若是因此導致車間遭受重大損失的話即便是我也無法原諒打瞌睡的錯誤。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年x月x日

車間員工檢討書車間員工檢討書篇十六

尊敬的領導:

您好!

對于生產(chǎn)車間的工作來說設備的好壞將會直接影響到員工的效率,由于我不小心損壞設備且隱瞞不報的緣故導致近期的車間工作受到了嚴重的影響,這種毫無擔當?shù)淖鳛閷τ诼殬I(yè)發(fā)展而言無疑是極不負責的,重要的是我損壞設備的做法已經(jīng)嚴重影響到車間的利益自然要進行深刻的檢討才行。

盡管生產(chǎn)設備在被損壞之前便存在著老化嚴重的問題卻也要小心使用,即便是被自己損壞以后也要第一時間向車間領導承認錯誤并及時安排人員進行維修,因為害怕會被領導批評而隱瞞不報以至于生產(chǎn)工作受到影響無疑是難以被原諒的,明明知道車間工作的重要性卻變得如此自私以至于不敢承認錯誤,直到被領導發(fā)現(xiàn)以后才承擔責任的確有些被人詬病,再加上我在車間工作多年應當明白這類基本道理從而使受到損壞的設備得到及時的維修,畢竟生產(chǎn)設備存在著老化嚴重的現(xiàn)象無論是誰都知道這類道理,然而因為我不敢承擔責任導致沒有上報設備損壞的問題自然要進行嚴厲的批評。

須知工作期間需要用到生產(chǎn)設備的員工有很多自然不能夠影響到他們的效率,連這種基本的意識都不具備自然會在車間工作中被領導批評,而且以后在車間工作中需要經(jīng)歷的挫折還有很多自然不能夠在這種問題上栽跟頭,涉及到原則性的問題自然要事先審視一番從而確保自己不會輕易犯錯,畢竟已經(jīng)在車間工作這么多年應該懂得這類道理并并將其貫徹下去,若是對待車間工作如此不認真以至于損壞設備以后都不敢承擔責任無疑是可恥的。

為了彌補損壞設備造成的過失還是應當承認錯誤并自行找人進行維修,在希望設備能夠維修好的情況下也要深刻反思自身的錯誤,畢竟若是能夠在損壞設備后便向領導承認錯誤的話也不會導致車間工作受到影響,目光如此短淺且沒有做好車間的相關工作則很容易被同事們嫌棄,吃了這么多虧也應當要吸取損壞設備的教訓并認真做好車間工作才行,往后的車間工作也會存在更大的難度自然不能夠在同樣的問題上栽跟頭。

我會在車間工作中遵守好管理條例并在發(fā)現(xiàn)問題以后及時上報給領導,這次損壞設備卻沒有告知領導的行為著實令人所不齒,所以我得吸取教訓并在做好車間工作的同時維護好生產(chǎn)設備,須知每臺設備的價值都很昂貴自然不能夠再出現(xiàn)不小心損壞的狀況。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年x月x日

車間員工檢討書車間員工檢討書篇十七

尊敬的車間領導:

于我們車間被評為最差車間,我們深表慚愧。

因為我們的疏忽大意,影響到我們車間清潔衛(wèi)生檢查的得分,有損車間的形象,為此我們感到深深的愧疚,我們對不起xx車間稱號,對不起車間領導對我們的一再教導。我們表示最誠摯的愧疚和道歉,我們的所作所為有悖于當代青年積極進取的精神風貌,在今后的工作中,我們一定謙虛謹慎、戒驕戒躁、內(nèi)外兼修,作一名合格的21世紀青年。

自小我們就學習小中見大的道理,清潔衛(wèi)生檢查雖是一件小事,我們卻應當透過現(xiàn)象看本質,客觀、全面、實事求是地看待問題。以上就是我們針對此次清潔衛(wèi)生檢查所做的檢討。如有不妥,懇請批評指正,我們一定虛心接受。

檢討人:xx。

20xx年xx月xx日。

車間員工檢討書車間員工檢討書篇十八

敬重的車間領導:

您好!

我是xxx,近期在作業(yè)傍邊我仍是應該擺正心態(tài),這次我在上班的時分玩手機了,車間日常的在原本就比較多,我一時之間的走神很可能會形成一些不必要的問題,這次我卻在上班的時分玩手機了,我感覺很自責,在這一段時間以來的作業(yè)傍邊我覺得自己是比較費勁的,咱們都在作業(yè)的時分非常的仔細,在這一點上面無比的要害,我表現(xiàn)出來的狀況實在是很欠好,今后我也必定不會再這樣耗費下去了,必定不會犯這樣的過錯。

在車間作業(yè)原本就應該仔細,必定是不能夠失神的,一旦呈現(xiàn)了問題那將會是呈現(xiàn)大問題,在這一點上面我應該要有自己的情緒,真的不能夠忍受這樣的狀況呈現(xiàn),上班玩手機的作業(yè)影響學習,一起也是對自己才能一種非常不錯的展現(xiàn),在這一點上面肯定是毋庸置疑的,作為一名xx的職工應該要有好的情緒,上班呈現(xiàn)了這樣的狀況這很影響作業(yè),這不是我樂意看到的結果,我的狀況不是很好,當然便是回了一個信息,可是差點就沒有跟的上線上的作業(yè),給作業(yè)的影響很大,在這方面是我做的不夠好,在未來的作業(yè)傍邊我必定要仔細的做好本分的作業(yè),玩手機的狀況必定不能夠再呈現(xiàn)的了。

未來在學習傍邊我應該要有自己的情緒,上班期間我的確是感覺有很大的問題,這是我不該該有情緒,這次玩手機的作業(yè)是我的確應該調整好的情緒,今后在學習傍邊我會堅持去搞好自己的本職作業(yè),在車間作業(yè)的時分我仍是要調整好狀況,上班之后我必定會搞好自己的作業(yè),在車間呈現(xiàn)的狀況影響很大,這次玩手機的作業(yè)讓您知道了,我也清楚您對我絕望了,究竟我平常都不會有這樣的作業(yè)產(chǎn)生,現(xiàn)在這樣的狀況仍是會有滿足心態(tài),在這一階段的學習傍邊仍是應該擺好心態(tài),上班期間的學習我覺得自己仍是有問題的,在這樣的環(huán)境下面我應該仔細的搞好作業(yè)才是,車間的作業(yè)比較快,而我這次的狀況是比較復雜的,咱們車間對職工上班玩手機的狀況是嚴肅處理的,這我是非常的清楚,我感覺很自責,來到車間作業(yè)我就應該端正好情緒,通過這次的作業(yè)之后我必定要好好的檢討,回憶這次的作業(yè),我無比的自責,今后我也必定會仔細的上班,在車間建立好作業(yè)形象。

此致

敬禮!

檢討人:xxx。

20xx年x月x日。

車間員工檢討書車間員工檢討書篇十九

尊敬的公司領導:

記得年初的時候,書記在作業(yè)長例會的時候提出要提高工作的有效性,我深以為然。實事求是的說我們現(xiàn)場很大一部分故障都是重復故障,像我們機械作業(yè)區(qū),故障無非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰,鏈條斷、萬向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等,年復一年循環(huán)往復出現(xiàn)。如果我們能真正的即使是部分地減少這類故障,我們的故障率、能源、成本等指標都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性,我進行了系統(tǒng)的思考與嘗試,得出做事以終為始,以結果為導向不論是在理論上還是在實踐上都能極大提高工作的有效性。

回想一年來我的所作所為,我在作業(yè)區(qū)提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標,對那些影響績效的指標我非常關注,而那些不影響業(yè)績的事情我根本無暇顧及,甚至很多被我長期擱置,不予理睬。比如油耗指標我非常關注,那地方有漏油我肯定督促點檢員馬上處理,不能停機的我會盡最大努力安排日修停機檢修。但是液壓室干不干凈,有沒有隨便堆放的備件,我想當然的覺得無所謂,液壓室滅火器的安全銷拔沒拔出來、壓力夠不夠我走過路過可能會關注,但是點檢記錄卡憑心而論我確實沒有有意識的檢查過。理念是對的,但我錯就錯在目光的短淺,造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。

深刻分析我對重要事情與不重要事情的劃分,可以看出基本是以業(yè)績合同為藍本,而不是依據(jù)事情本來的重要程度和影響深遠程度。這集中體現(xiàn)了我的功利性、急功近利。毋庸諱言,好的基礎管理是好的業(yè)績的充分條件,但不是必要條件。也就是說好的基礎管理必然導致好的業(yè)績,雖然暫時付出的成本也較高,但是他是穩(wěn)定的,可持續(xù)的。而急功近利的做法也能取得好業(yè)績,但它是短期的,蘊含極大風險的,有時候甚至是飲鴆止渴。直接以業(yè)績指標為導向的做法相當于詭道,本意是想出奇制勝。業(yè)績提高了,其他方面沒有相應的提高就相當于孤軍深入,成功了就是深入敵后,穿插包圍,但一旦失敗就是泥牛入海,煙消云散,全軍覆沒。本質上是一種賭徒心態(tài)。我們在企業(yè)中工作與戰(zhàn)爭最重要的不同還在于,其實我們并不十分在乎一時半會業(yè)績的靚麗與否,我們更在乎的是各項工作扎扎實實的推進,在關注穩(wěn)定高效的同時,更關注這種穩(wěn)定高效的持續(xù)性。而只有扎實穩(wěn)健的基礎管理才能持續(xù)的把我們的各項工作齊頭并進的推向前進。不要存在僥幸心理,只有扎扎實實、一步一個腳印持續(xù)推進基礎管理才能真正實現(xiàn)穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的高業(yè)績。

我目前當務之急就是在以結果為導向的前提下,在作業(yè)區(qū)堅決推行基礎管理?;A管理的核心和準繩是標準化作業(yè),而標準化作業(yè)的前提是標準的建立與完善,所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學習各級領導擬發(fā)的管理制度,目標是員工作業(yè)標準化,作業(yè)管理規(guī)范化。

此致

敬禮!

xxx

20xx年x月x日

車間員工檢討書車間員工檢討書篇二十

親愛的領導:

我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向你們寫下這份檢討書,我為自己粗心大意的行為感到了深深地愧疚和不安,在此,我向我的領導做出深刻檢討:

在我進這個廠已經(jīng)不是一兩次犯錯了。上次是因為礦工、而這次是為了我推車把電壓箱碰壞。班長給了我一次又一次的改過的機會,以后要多向他學習、對工作的負責、認真。我并不是為自己找什么所謂的借口,我明白,一旦犯了錯無論處于什么原因和情況下都不應該再多說些什么,錯了就是錯了,誰也改變不了這個事實,要勇于認錯、吸取錯誤教訓。其實我進入本公司也有一段時間了,在這段時間的工作中和同事們的合作中,我感到很溫馨很愉快,真的確實有點家的感覺。當然這些都是通過各位工友和各位領導的共同努力來實現(xiàn)的,集體的力量是無窮的,當然集體是由每一個人都團結起來組成的,不要因為一個人而破壞了集體的規(guī)距和影響公司的制度。其實我也很想說,我就是集體的一員,不管什么時候都應該把自己的事情做好,讓管理放心,為團體奉獻一份自己的力量,要時刻記著公司的規(guī)定并自覺的嚴格遵守。當然這些也是我上級經(jīng)常向我們提出到的,我應該向那些表現(xiàn)好的、工作積極的工友們學習。

以后我會更加努力的,請領導給我一次改過的機會,我已經(jīng)收到教訓了,在以后的工作中我也會更加細心,努力的完成每天的工作任務。

此致

敬禮!

xxx

20xx年x月x日

車間員工檢討書車間員工檢討書篇二十一

尊敬的車間領導:

我寫這份檢討書,是真心的檢討自己所犯的安排,衛(wèi)生太差的錯誤,并且堅定我改正錯誤的決心。我們車間的衛(wèi)生不合格,損壞了車間的整體形象,給車間形象帶來了影響。

車間是我們工作生活中非常重要的一部分,搞好車間衛(wèi)生不只是為了車間的要求,也是為了給我們自己提供一個良好的工作生活的地方,對我們身體的健康也是極為重要的。如果不搞好衛(wèi)生,不止違反紀律,還會對自己的身心健康帶來很大的傷害。

這次主要是我及時看到通知,所以沒有及時去履行自己的職責。我感到很抱歉。我犯的錯誤,使我懊悔不已。我要改正,并且及時改正。嚴格要求自己,在以后不再犯同樣的錯誤了。我懇請領導給我一個改的機會,我在以后會用實際行動來證明的。

檢討人:xx。

20xx年xx月xx日。

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