總結(jié)不僅是個(gè)人的能力要求，也是團(tuán)隊(duì)合作和組織管理的重要環(huán)節(jié)。寫總結(jié)時(shí)應(yīng)注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、條理清晰，避免冗長(zhǎng)和啰嗦。請(qǐng)大家注意參考范文中的寫作思路和表達(dá)技巧，可以在自己的總結(jié)中運(yùn)用。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇一
摘要介紹農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的實(shí)施情況，指出實(shí)施該項(xiàng)政策的重要作用，分析農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施中出現(xiàn)的問題，以促進(jìn)農(nóng)機(jī)購(gòu)置政策的持續(xù)穩(wěn)定實(shí)施。
農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展的重要依據(jù)，國(guó)家有關(guān)部門擴(kuò)大補(bǔ)貼范圍，增加補(bǔ)貼項(xiàng)目，提高補(bǔ)貼金額。目的是為了讓農(nóng)民都能夠機(jī)械化種植，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，增大經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策是推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展最直接、最迅速、最快捷的一項(xiàng)政策。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇二
xx自治縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作在省市主管部門的精心指導(dǎo)下，在各級(jí)黨委、政府的高度重視下，在相關(guān)部門積極配合支持下，經(jīng)過(guò)精心組織，細(xì)致工作，截止10月30日，我縣全年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金320萬(wàn)元已全部實(shí)施結(jié)束。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、制度落實(shí)。
為確保xx縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施規(guī)范，陽(yáng)光操作，xx自治縣農(nóng)業(yè)局對(duì)去年制定的《農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼信息公開制度》、《農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作責(zé)任制度》、《農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼信訪投訴管理制度》和《農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼管理系統(tǒng)制度》進(jìn)行了完善，認(rèn)真執(zhí)行每一項(xiàng)制度，并將制度印發(fā)到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、農(nóng)場(chǎng)管委會(huì)農(nóng)業(yè)中心。
二、重點(diǎn)工作。
(1)規(guī)范實(shí)施關(guān)健環(huán)節(jié)。
xx縣嚴(yán)格執(zhí)行《云南省20農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作實(shí)施方案》，按規(guī)定實(shí)施補(bǔ)貼范圍、補(bǔ)貼機(jī)具、補(bǔ)貼額、補(bǔ)貼對(duì)像，補(bǔ)貼企業(yè)等。
(2)信息公開。
我縣嚴(yán)格按照上級(jí)要求開通了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼信息公開專欄，鏈接均有效。按照省廳要求及時(shí)公開補(bǔ)貼實(shí)施方案、補(bǔ)貼程序、資金規(guī)模、資金實(shí)施進(jìn)度和咨詢投訴電話等相關(guān)內(nèi)容。
(3)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。
xx縣分別于4月份和5月份召開2次有關(guān)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作的專項(xiàng)會(huì)議，對(duì)今年我縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作做了部署，并開展了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼廉政風(fēng)險(xiǎn)防控專題教育，印發(fā)了廉政警示教育材料，發(fā)放至縣鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)人員及實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商。
(4)宏觀引導(dǎo)。
在制定我縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施方案時(shí)嚴(yán)格遵照今年省農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施方案列出的品目及機(jī)具種類，對(duì)我縣重點(diǎn)補(bǔ)貼機(jī)具做了進(jìn)一步明確，對(duì)插秧機(jī)、育秧流水線、糧食收割機(jī)、糧食烘干機(jī)、80馬力以上拖拉機(jī)、冷藏保鮮庫(kù)實(shí)行優(yōu)先補(bǔ)貼，薄弱環(huán)節(jié)機(jī)具品目在縣域內(nèi)滿足所有農(nóng)民申購(gòu)需求。嚴(yán)格按照省廳規(guī)定的品目進(jìn)行操作，沒有增加或刪除。
(5)投訴處理。
縣農(nóng)業(yè)局購(gòu)機(jī)辦高度重視廣大農(nóng)戶對(duì)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼的投訴處理工作，在我縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼信息公開專欄公布投訴舉報(bào)電話，對(duì)農(nóng)戶投訴舉報(bào)的電話和來(lái)信做到每起必查。截止目前尚無(wú)來(lái)電投訴來(lái)信舉報(bào)。有機(jī)手反映但沒有進(jìn)行投訴的，我們都會(huì)積極協(xié)調(diào)商家企業(yè)進(jìn)行妥善處理。
(6)輔助管理系統(tǒng)應(yīng)用值。
嚴(yán)格按照《云南省農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼輔助管理系統(tǒng)》要求，實(shí)行“統(tǒng)一管理、專人負(fù)責(zé)、專人操作”的原則，對(duì)系統(tǒng)密碼和相關(guān)信息嚴(yán)格保密，強(qiáng)化管理員進(jìn)行系統(tǒng)操作業(yè)務(wù)管理。管理員對(duì)在系統(tǒng)中錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格核查，做到每臺(tái)必查，凡是錄入信息資料不全，不符合要求的立即退回刪除。補(bǔ)貼申報(bào)名冊(cè)必須經(jīng)由《云南省農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼輔助管理系統(tǒng)》中導(dǎo)出。
三、執(zhí)行情況。
(1)實(shí)施結(jié)算進(jìn)度。
我縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施進(jìn)度和結(jié)算進(jìn)度在全市處于前列，年上級(jí)下達(dá)xx縣320萬(wàn)元中央財(cái)政補(bǔ)貼任務(wù)，截止201x年10月30日，320萬(wàn)元已已全部實(shí)施兌付完畢，受益農(nóng)戶458戶，補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具844臺(tái)，共補(bǔ)貼資金320萬(wàn)元，拉動(dòng)農(nóng)戶投入1310萬(wàn)元。其中微耕機(jī)29臺(tái)2.26萬(wàn)元、輪式拖拉機(jī)38臺(tái)183.083萬(wàn)元、果蔬烘干機(jī)164臺(tái)40.6萬(wàn)元，采茶機(jī)149臺(tái)5.45萬(wàn)元，茶樹修剪機(jī)315臺(tái)55.15萬(wàn)元，鍘草機(jī)17臺(tái)0.827萬(wàn)元，馬鈴薯收獲機(jī)2臺(tái)0.2萬(wàn)元，田園管理機(jī)25臺(tái)2萬(wàn)元，旋耕機(jī)46臺(tái)8.28萬(wàn)元。資金實(shí)施比例達(dá)到100%，結(jié)算比例達(dá)到100%。
四、實(shí)施效果及建議。
農(nóng)業(yè)裝備結(jié)構(gòu)明顯改觀，耕種收綜合機(jī)械化水平得到明顯提升，補(bǔ)貼機(jī)具在生產(chǎn)生活中得到廣泛運(yùn)用，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)我們的農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查中，對(duì)我縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作的`開展情況和實(shí)施進(jìn)度給予了肯定和口頭表?yè)P(yáng)，要求我們?cè)俳釉賲?，為下年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作充分準(zhǔn)備。
一年來(lái)，有了點(diǎn)成績(jī)，也看到了不足。綜合來(lái)看，有以下主要問題：
1、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼產(chǎn)品信息公布較晚，導(dǎo)入系統(tǒng)時(shí)間太長(zhǎng)且變化頻繁，影響政策實(shí)施的連續(xù)性，這是影響進(jìn)度的一個(gè)重要原因。建議加快補(bǔ)貼產(chǎn)品系統(tǒng)導(dǎo)入工作進(jìn)度。
2、補(bǔ)貼機(jī)具分布點(diǎn)多面廣，人手不足，核實(shí)較困難。
3、安全技術(shù)培訓(xùn)和售后服務(wù)跟不上。一是宣傳示范不夠，缺乏典型帶動(dòng)，農(nóng)民了解購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策多，了解機(jī)具性能少，自主選擇機(jī)型困難。二是經(jīng)銷商對(duì)購(gòu)機(jī)者安全技術(shù)培訓(xùn)不到位，特別是近年來(lái)微耕機(jī)等小型機(jī)具增多，本來(lái)小型機(jī)具安全系數(shù)較低，加之操作不當(dāng)、違章掛斗載人、掛斗拉貨等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，存有安全隱患。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)維修網(wǎng)點(diǎn)不足，維修服務(wù)不及時(shí)，農(nóng)民買配件難、維修難的問題依然存在。
4、建議省市及時(shí)下達(dá)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金并開通操作系統(tǒng)，給予項(xiàng)目實(shí)施單位合理的時(shí)間進(jìn)行實(shí)施，有利于保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇三
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心支持下，在市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級(jí)各部門的密切配合、互相協(xié)調(diào)、共同努力下，堅(jiān)持以人為本，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作；以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)思想，以農(nóng)民增收為核心，以小康建設(shè)為目標(biāo)，以新農(nóng)村建設(shè)為主要內(nèi)容，以推進(jìn)和發(fā)展“兩業(yè)一城一市”為目的，以發(fā)展“竹、畜、藥、果”為重點(diǎn)，抓好基地建設(shè)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷深化農(nóng)村改革，繼續(xù)培育和發(fā)展龍頭企業(yè)；繼續(xù)培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，不斷提高農(nóng)民的組織化程度；積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化邁上新的臺(tái)階?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
（一）各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。
1、竹業(yè)：新造竹61396畝，完成計(jì)劃5萬(wàn)畝的122.79%。其中耕地造竹36000畝，完成計(jì)劃3萬(wàn)畝的120%；荒山造竹25396畝，完成計(jì)劃2萬(wàn)畝的126.98%。推廣撐綠竹143萬(wàn)株，完成計(jì)劃60萬(wàn)株的238%。竹林撫育面積66239畝，完成計(jì)劃5萬(wàn)畝的132.48%。低產(chǎn)林改造面積10964畝，完成計(jì)劃1萬(wàn)畝的109.64%。豐產(chǎn)林培育示范工程3554畝，完成計(jì)劃xx畝的177.7%。
2、畜牧業(yè)：全市生豬存欄289431頭（能繁母豬16997頭），出欄178017頭，同比分別增長(zhǎng)2.5%和1.3%，各占年度計(jì)劃的82.1%和46.4%；大牲畜存欄11438頭（牛11438頭，能繁母牛4358頭；馬586匹），出欄1095頭，同比分別增長(zhǎng)5.0%和24.1%；山羊存欄11005只（能繁母羊5092只），出欄6201只，同比分別增長(zhǎng)16.3%和29.6%；家禽存欄89.31萬(wàn)羽，出欄79.10萬(wàn)羽，同比分別增長(zhǎng)5.2%的12.0%；家兔存欄34590只，出欄32598只；蜜蜂存欄1520群。禽蛋產(chǎn)量1202.7噸，同比增長(zhǎng)10.3%；水產(chǎn)品產(chǎn)量498.5噸，同比增長(zhǎng)3.2%。牛奶產(chǎn)量15噸；蜂蜜產(chǎn)量2.2噸。肉類總產(chǎn)量16133.2噸，同比增長(zhǎng)2.9%；實(shí)現(xiàn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值17601.8萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)3.1%。
3、石斛產(chǎn)業(yè)：新栽石斛面積500畝，完成年度計(jì)劃1000畝的50%。其中新增10畝以上大戶5戶，面積80畝。
4、種植業(yè)：據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)，辣椒種植22487畝，完成計(jì)劃的112.44%;商品蔬菜種植24345畝，完成計(jì)劃的97.38%;茶葉種植1000畝，完成計(jì)劃的100%；優(yōu)質(zhì)稻種植35000畝，完成計(jì)劃的100%;脫毒紅薯種植3292畝，完成計(jì)劃的101.28%;糯玉米種植4500畝，完成計(jì)劃的107.14%。
5、市級(jí)龍頭企業(yè)：新宇、新錦、膠合板、天明、聯(lián)發(fā)公司，五家龍頭企業(yè)。上半年，企業(yè)總產(chǎn)值為8942萬(wàn)元，完成計(jì)劃21000萬(wàn)元的42.58%；總銷售收入為9243萬(wàn)元，完成計(jì)劃15550萬(wàn)元的59%；總上繳稅金173.8萬(wàn)元，完成計(jì)劃325萬(wàn)元的53.47%；企業(yè)稅后利潤(rùn)為40.1萬(wàn)元，完成計(jì)劃85萬(wàn)元的47.18%。收購(gòu)當(dāng)?shù)卦牧蟽r(jià)值3920萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶為2.92萬(wàn)戶。
（二）畜牧產(chǎn)業(yè)繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)規(guī)模養(yǎng)殖，抓好養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖基地村，搞好畜牧小區(qū)建設(shè)，加大以生豬的為主的品改力度，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)禽基地建設(shè)。
（1）加大生豬品改力度，全面推廣生豬三元化生產(chǎn)。半年來(lái)，共引進(jìn)推廣良種公豬45頭，引進(jìn)良種母豬2596頭（其中外二元母豬1469頭）；全市累計(jì)內(nèi)、外二元母豬達(dá)到12172頭，占能繁母豬數(shù)的71.6%。鞏固和建立生豬品種改良點(diǎn)55個(gè)，其中人工授精點(diǎn)35個(gè)；淘汰本地公豬8頭，劣質(zhì)母豬2932頭；完成良種豬配種18538窩，其中直配7045窩，人工輸配11493窩，人工輸配率達(dá)62.0%；完成三元雜交配種15762窩。推廣雜交豬21.79萬(wàn)頭，其中三元雜交豬16.8萬(wàn)頭，出欄三元雜交豬12.6萬(wàn)頭。同時(shí)加大優(yōu)質(zhì)家禽的推廣力度，半年來(lái)，引進(jìn)和推廣良種禽59.59萬(wàn)羽。
（2）優(yōu)質(zhì)禽基地項(xiàng)目建設(shè)。按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，于4月中旬完成新建養(yǎng)殖小區(qū)的規(guī)劃選點(diǎn)、組織動(dòng)員和養(yǎng)殖小區(qū)大戶配套圈舍的新建、改擴(kuò)建和清理消毒工作，5月上旬開始雞苗投放?，F(xiàn)已建成烏骨雞養(yǎng)殖小區(qū)22個(gè)，100羽以上養(yǎng)雞大戶319戶，投放烏骨雞苗6萬(wàn)余羽。
（3）養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作。為了引導(dǎo)農(nóng)戶走規(guī)?；?、專業(yè)化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)道路，創(chuàng)建我市無(wú)公害畜牧產(chǎn)品名牌，今年開展了以生豬、優(yōu)質(zhì)家禽、牛羊和稻田生態(tài)養(yǎng)魚為重點(diǎn)的養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，對(duì)養(yǎng)殖小區(qū)農(nóng)戶的養(yǎng)殖貸款進(jìn)行財(cái)政貼息，搞好技術(shù)指導(dǎo)，積極幫助養(yǎng)殖小區(qū)建立各類養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，培植壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，提高農(nóng)民發(fā)展畜牧業(yè)的組織化程度，并取得了較好的成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)：目前全市已初步建成各類養(yǎng)殖小區(qū)45個(gè)。其中商品豬養(yǎng)殖小區(qū)10個(gè)、二元母豬養(yǎng)殖小區(qū)5個(gè)、家禽養(yǎng)殖小區(qū)22個(gè)、稻田養(yǎng)魚小區(qū)6個(gè)、牛羊養(yǎng)殖小區(qū)2個(gè)。
（4）繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)規(guī)模養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖基地村建設(shè)，整體推動(dòng)全市畜牧產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進(jìn)程。按照市委、政府加快畜牧產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的要求，市畜產(chǎn)辦、畜牧局認(rèn)真貫徹了有關(guān)發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策和會(huì)議精神，加大了指揮協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作力度。從檢查和反饋的情況看，全市絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦嚴(yán)格按照要求，制定了相應(yīng)的措施辦法，將工作任務(wù)、幫扶對(duì)象逐一落實(shí)到單位和干部的頭上，且工作扎實(shí)、服務(wù)到位，整體工作呈有序發(fā)展態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)：上半年，全市共有養(yǎng)豬大戶5636戶，其中5—9頭的大戶4822戶，10—49頭大戶730戶，50—99頭大戶80戶；100頭以上大戶4戶，5頭以上二元母豬大戶430戶；100羽以上養(yǎng)禽大戶1338戶，500羽以上大戶39戶；10頭以上養(yǎng)牛大戶13戶；30只以上養(yǎng)羊大戶149戶；養(yǎng)兔大戶23戶；2畝以上生態(tài)漁業(yè)示范大戶1102戶；建成養(yǎng)豬基地村21個(gè)，養(yǎng)禽基地村16個(gè)，生態(tài)漁業(yè)基地村8個(gè)。
（三）加大土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，不斷優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。
1、土地流轉(zhuǎn)。據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)，我市依據(jù)“依法、自愿、有償”的原則，開展了土地流轉(zhuǎn)38027畝，占全市耕地面積203484畝的18。68%；今年土地流轉(zhuǎn)面積為11456畝，占?xì)v年來(lái)土地流轉(zhuǎn)面積38027畝的30%。
農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)反映了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然性。近年來(lái)，我市隨著土地延包政策的落實(shí)，農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐加快，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)日趨活躍。土地作為一種必不可少的生產(chǎn)資料，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中不斷流轉(zhuǎn)。土地流轉(zhuǎn)是土地所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)在不同經(jīng)濟(jì)實(shí)體之間的流動(dòng)和轉(zhuǎn)讓，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然現(xiàn)象。土地流轉(zhuǎn)是構(gòu)成土地資源的合理配置，提高土地利用率的前提條件，是土地相對(duì)集中和土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的重要保證。
2、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。一是在抓好糧食生產(chǎn)上開展結(jié)構(gòu)調(diào)整。在繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，穩(wěn)步抓好糧食生產(chǎn)。按照“穩(wěn)定面積、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高單產(chǎn)、節(jié)本增效”的方針，穩(wěn)步發(fā)展糧食生產(chǎn)。實(shí)施“三個(gè)萬(wàn)畝”（3萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、3萬(wàn)畝脫毒洋芋、5萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)蔬菜）工程，積極推廣良種良法和農(nóng)業(yè)適用技術(shù)。推廣脫毒紅薯3250畝，遵糯1號(hào)xx畝，再生產(chǎn)5萬(wàn)畝，雜交水稻16萬(wàn)為畝，雜交玉米4萬(wàn)畝。二是提高復(fù)種指數(shù)的前提下，抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整。首先抓好在遠(yuǎn)厚、長(zhǎng)期、長(zhǎng)沙、白云、復(fù)興、大同、官渡、天臺(tái)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓好脫毒洋芋下田，推廣稻田全覆蓋栽培技術(shù)，擴(kuò)大種植面積，促進(jìn)農(nóng)民增收。其次，在市中、文華、天臺(tái)、復(fù)興、大同、官渡、長(zhǎng)沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓好優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)，實(shí)施蔬菜下田；再次是抓好林下種草，縮小小麥、油菜種植面積，增加洋芋、蔬菜、飼草種植面積。三是抓好農(nóng)業(yè)增收的前提下，抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整。利用自身優(yōu)勢(shì)抓好竹產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)。今年實(shí)施造竹工程5萬(wàn)畝，其中退耕造竹3萬(wàn)畝，荒山造竹2萬(wàn)畝。
（四）積極抓好石斛產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
一是抓好石斛老基地的整合改造與完善設(shè)施建設(shè)。今年對(duì)旺隆鎮(zhèn)鹽井口基地和張家灣基地進(jìn)行整合與改造。針對(duì)石斛基地的基礎(chǔ)設(shè)施脆弱問題，幫助規(guī)劃基地道路、水池修建，遮蔭樹栽植、修剪、石斛補(bǔ)植，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)搞好石斛栽培管理和病蟲害防治。二是協(xié)助配合xx市信天石斛產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司完成旺隆鎮(zhèn)新春村泥池溝石斛a級(jí)基地的場(chǎng)地建設(shè)和房屋修建，抓好種植資源圃、石斛扦插苗圃、石斛組培苗馴化等。三是抓好gap基地建設(shè)。根據(jù)藥農(nóng)的實(shí)際情況，建立了林藥立體種植和果藥立體種植gap示范基地2個(gè)，核心面積300畝，輻射面積1050畝。
（五）培育和扶持龍頭企業(yè)，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。
為了加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，加大農(nóng)業(yè)政策性投入，推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。根據(jù)遵義市農(nóng)業(yè)政策性金融合作協(xié)議領(lǐng)導(dǎo)小組要求，按照遵府辦發(fā)[]55號(hào)文件（遵義《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)農(nóng)業(yè)政策性金融合作協(xié)議實(shí)施細(xì)則的通知》）精神，下發(fā)了[]4號(hào)文件《關(guān)于申報(bào)農(nóng)業(yè)政策性貸款項(xiàng)目的通知》，按照申報(bào)農(nóng)業(yè)政策性貸款項(xiàng)目的范圍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處認(rèn)真篩選推薦，經(jīng)市農(nóng)產(chǎn)辦匯總，全市申報(bào)農(nóng)業(yè)政策性貸款項(xiàng)目17個(gè)，所需貸款2366萬(wàn)元，其中種、養(yǎng)殖項(xiàng)目5個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目12個(gè)。
1、畜牧業(yè)：
（1）全市的畜牧業(yè)發(fā)展畜禽銷售渠道不寬、規(guī)模小，信息不靈，組織化程度不高。
（2）畜禽品種結(jié)構(gòu)，布局不盡合理，給防疫、檢疫和規(guī)范化管理工作帶來(lái)了一定的難度。
（3）飼料資源供不應(yīng)求，對(duì)養(yǎng)殖戶特別是規(guī)模大戶造成較大的飼料組織壓力。
（4）少數(shù)鄉(xiāng)級(jí)政府對(duì)防疫重視不夠，防疫經(jīng)費(fèi)投入不足，給動(dòng)物防疫工作帶來(lái)困難。
（5）獸防隊(duì)伍不穩(wěn)定，防疫員報(bào)酬低，有些從事多年防疫工作的人員改行從事其他職業(yè)，防疫人員退休后沒有一分退休費(fèi)，所以導(dǎo)致防疫員不安心獸醫(yī)防疫工作。
2、市級(jí)龍頭企業(yè)規(guī)模小，技改、擴(kuò)建、續(xù)建的資金爭(zhēng)取困難，阻礙企業(yè)產(chǎn)品的升級(jí)換代；企業(yè)沒有固定的基地，企業(yè)與農(nóng)戶沒有真正建立良好的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作關(guān)系。政府在優(yōu)惠政策上扶持有待加強(qiáng)。
3、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織（協(xié)會(huì)）存在著規(guī)模小，運(yùn)行機(jī)制不靈活，不規(guī)范，發(fā)育不健全，運(yùn)轉(zhuǎn)不活，合作水平低，帶動(dòng)農(nóng)戶能力弱，人員素質(zhì)不高，協(xié)調(diào)能力差，運(yùn)轉(zhuǎn)不規(guī)范，發(fā)揮作用不明顯等等問題，總體是抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱。許多問題，有待于完善，在發(fā)展中解決。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市xx年底合作經(jīng)濟(jì)個(gè)數(shù)64個(gè)，xx年新發(fā)展39個(gè)，但由于各級(jí)對(duì)其扶持和培育重視不夠，到xx年春統(tǒng)計(jì)，全市僅有36個(gè)，好的17個(gè)，一般的17個(gè)，差的2個(gè)。資產(chǎn)、會(huì)員、營(yíng)銷額等指標(biāo)值也有下降。
二、下半年工作意見。
（一）繼續(xù)貫徹落實(shí)中央、省委、遵義市三個(gè)1號(hào)文件和省、遵義市以及市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，落實(shí)有關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的政策，努力完成市委、市政府今年年初擬定的工作目標(biāo)任務(wù)，深化對(duì)“兩業(yè)一城一市”和“竹業(yè)強(qiáng)市、旅游興市”的認(rèn)識(shí)，繼續(xù)做好各項(xiàng)工作，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐，加快培育和發(fā)展龍頭企業(yè)力度，促進(jìn)農(nóng)民增收。
（二）進(jìn)一步加大培育和建設(shè)石斛基地的工作力度，繼續(xù)抓好石斛a級(jí)基地和b級(jí)基地建設(shè)，努力抓好舊基地的改造提高效益，使石斛產(chǎn)業(yè)真正成為農(nóng)戶增收的產(chǎn)業(yè)。
（三）繼續(xù)貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于建設(shè)畜牧業(yè)大省的實(shí)施意見，狠抓畜牧水產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)，著重調(diào)整畜牧水產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加大品改力度，提高畜牧水產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量和效益。一是積極扶持發(fā)展新的養(yǎng)殖大戶，同時(shí)做好服務(wù)工作。二是繼續(xù)抓好規(guī)?；B(yǎng)殖，鞏固和發(fā)展已有的產(chǎn)業(yè)基地村、養(yǎng)殖大戶。三是加大畜牧產(chǎn)業(yè)的投入，加快三元雜交豬的出欄及二元種豬的普及推廣，加快烏骨雞的繁育和推廣工作。四是切實(shí)抓好秋季種草，做好養(yǎng)畜配套工作，推動(dòng)草食牲畜的發(fā)展。五是抓好稻田養(yǎng)魚，增加科技含量，提高漁業(yè)產(chǎn)值，增加效益。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇四
自農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施開始，中央一直貫徹“總量調(diào)控，定額補(bǔ)貼，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，確保質(zhì)量和公正、公開、農(nóng)民直接受益”的原則，地方一直采用黑板報(bào)、廣播、農(nóng)民信箱等方式進(jìn)行農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的宣傳，使農(nóng)民能夠及時(shí)了解國(guó)家在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面的政策以及農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的申請(qǐng)過(guò)程、補(bǔ)貼條件、補(bǔ)貼目錄和相關(guān)的程序等，農(nóng)民可以根據(jù)自己的實(shí)際情況科學(xué)、合理購(gòu)置農(nóng)機(jī)，減少農(nóng)機(jī)的閑置率。
農(nóng)機(jī)購(gòu)置政策實(shí)行后，有關(guān)部門應(yīng)該定期進(jìn)行培訓(xùn)，避免農(nóng)民購(gòu)置農(nóng)機(jī)后不會(huì)使用。
另外，培訓(xùn)也可提高農(nóng)戶的知識(shí)水平，使得農(nóng)民在沒有技術(shù)人員的指導(dǎo)下，也能夠進(jìn)行維護(hù)與簡(jiǎn)單的維修。
購(gòu)機(jī)后應(yīng)該定期進(jìn)行質(zhì)量跟蹤調(diào)查，使購(gòu)置農(nóng)機(jī)的農(nóng)民能夠在享受國(guó)家政策的同時(shí)，也享受方便、快捷的服務(wù)。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇五
一是確立種植基地勞務(wù)增收。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目新增種植面積700畝，鼓勵(lì)合作社繼續(xù)秉承“綠色、有機(jī)、健康”的發(fā)展理念，使特色產(chǎn)業(yè)更加具有“特色”，該項(xiàng)目的投入覆蓋了73戶，215人，解決了146人就業(yè)問題。其中特困戶15戶，36人，年人均增收6500元。
三是項(xiàng)目資金使用安全有效。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按項(xiàng)目資金使用的要求，建立項(xiàng)目資金管理制度和項(xiàng)目專賬。將項(xiàng)目資金主要用于購(gòu)買種苗和人工勞務(wù)支出。讓每一分錢都用在項(xiàng)目上，讓每一分錢花的合法合規(guī)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)農(nóng)業(yè)部門的技術(shù)指導(dǎo)下，該項(xiàng)目的新增茶葉等種植面積700畝，養(yǎng)殖面積200畝，投入覆蓋農(nóng)戶105戶，人口323人，解決了164人就業(yè)問題，其中包括特困戶24戶，共57人，年人均增收6000元以上。我鎮(zhèn)將繼續(xù)致力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目建設(shè)，努力為百姓尋求發(fā)家致富之路。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇六
20xx年，在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，我以黨的xx大精神為指導(dǎo)，按照單位的工作精神和工作要求，克服工作中遇到的困難和挫折，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成了全部工作任務(wù)，取得良好的成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年個(gè)人工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作水平。
20xx年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的工作精神，切實(shí)提高自己的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平，全面做好各項(xiàng)工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好工作成績(jī)。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，力爭(zhēng)工作的完美與高效，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作貢獻(xiàn)。
二、刻苦勤奮工作，完成全部工作任務(wù)。
20xx年1月至6月我在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目部工作，20xx年7月至12月我在土地整理事業(yè)部工作。我深刻認(rèn)識(shí)到，無(wú)論是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目部工作，還是土地整理事業(yè)部工作，都是單位的重要工作，與單位的發(fā)展緊密相關(guān)，我嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面做好工作，力爭(zhēng)工作的高效和完美，為單位發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
1、認(rèn)真努力全部完成農(nóng)業(yè)項(xiàng)目部工作任務(wù)。20xx年1月至6月，我在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目部工作，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，配。
合同。
事共同完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得較好成績(jī)，獲得了各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和一致滿意。一是完成了與沙坪壩區(qū)虎溪鎮(zhèn)街道辦事處、沙坪壩區(qū)陳家橋鎮(zhèn)、大學(xué)城管理委員會(huì)、集團(tuán)儲(chǔ)備部辦理項(xiàng)目區(qū)域的用地移交備忘錄等相關(guān)手續(xù)；二是完成了項(xiàng)目區(qū)域（楊家溝水庫(kù)）苗木基內(nèi)的平場(chǎng)和道路修建工作及白市驛苗木基地的搬遷；三是完成了項(xiàng)目區(qū)的紅線打樁定界工作；四是統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)未拆遷的農(nóng)戶和存在遺留問題的農(nóng)戶的數(shù)量以及具體位置。這些工作的完成，為項(xiàng)目的開發(fā)和建設(shè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、盡心盡職做好土地整理事業(yè)部各項(xiàng)工作。20xx年7月至12月我在土地整理事業(yè)部工作，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我增強(qiáng)工作干勁，端正工作態(tài)度，不怕辛苦、不怕勞累，深入基層村和土地整理現(xiàn)場(chǎng)，盡心盡職工作，配合同事完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好工作成績(jī)，獲得基層村領(lǐng)導(dǎo)和群眾的滿意。一是完成了巫溪縣尖山鎮(zhèn)白云村土地整理項(xiàng)目和巫溪縣魚鱗鄉(xiāng)土地整理項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)整改工作，并且通過(guò)市國(guó)土局、市土地整理中心的復(fù)核驗(yàn)收，取得合格證；二是完成了武隆縣火爐鎮(zhèn)巖峰村土地整理項(xiàng)目、武隆縣火爐鎮(zhèn)保豐村土地整理項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)踏勘、現(xiàn)場(chǎng)整改和石坎編號(hào)收方工作，并且通過(guò)市國(guó)土局、市土地整理中心的復(fù)核驗(yàn)收。三是完成了墊江縣包家、曹回、裴興（2個(gè)）和大石共5個(gè)土地整理項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)踏勘、現(xiàn)場(chǎng)整改和石坎、生產(chǎn)路的編號(hào)收方工作，并于12月10日向市國(guó)土局、市土地整理中心提交了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核驗(yàn)收申請(qǐng)，預(yù)計(jì)在12月20日前完成現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核驗(yàn)收工作。
20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了全部工作任務(wù)，取得了較好的工作成績(jī)，但是與單位的要求和人民群眾的希望相比，還是存在一些不足之處，主要是工作的規(guī)范化和精細(xì)化不夠，工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作特色和亮點(diǎn)不多，這些存在的不足問題，需要在今后的工作中采取措施加以改進(jìn)和提高。進(jìn)入新的20xx年，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好工作必備的知識(shí)與技能，按照黨的xx大精神，根據(jù)單位的工作精神和工作部署，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，認(rèn)真努力做好各項(xiàng)工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，力爭(zhēng)取得更大成績(jī)，為加快地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，全面建成小康社會(huì)，作出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇七
農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門xx縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《xx市20農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作實(shí)施方案》的要求，規(guī)范操作，公開透明，工作扎實(shí)，措施得力，全年工作進(jìn)展順利，效果顯著。
一、補(bǔ)貼資金的使用情況：
截止到11月上旬，我縣已使用補(bǔ)貼資金1369.57萬(wàn)元，其中，中央補(bǔ)貼資金1335.82萬(wàn)元，報(bào)廢補(bǔ)貼使用資金33.75萬(wàn)元（報(bào)廢舊機(jī)298臺(tái)），總資金使用比例達(dá)到了84.09%。
受益農(nóng)戶3333戶，購(gòu)置各類農(nóng)業(yè)機(jī)械3621臺(tái)（含更新機(jī)械298臺(tái)），其中耕整地機(jī)械1935臺(tái)、種植施肥機(jī)械843臺(tái)，動(dòng)力機(jī)械臺(tái)，糧食烘干機(jī)1臺(tái)。
目前，已兌付補(bǔ)貼資金1131萬(wàn)元，微耕機(jī)、播種機(jī)械的的核實(shí)工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。
市級(jí)補(bǔ)貼資金現(xiàn)在已簽訂合同并核實(shí)無(wú)誤的有46臺(tái)，其中秸稈還田機(jī)3臺(tái)，玉米收獲機(jī)26臺(tái)，免耕播種機(jī)17臺(tái)，兌付資金14.6萬(wàn)元。
二、主要工作措施：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，早安排早部署。全市農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作會(huì)議之后，我縣立即召開了補(bǔ)貼工作會(huì)議進(jìn)行安排部署，成立了由縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，農(nóng)機(jī)、財(cái)政等相關(guān)部門參加的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)資金使用計(jì)劃、補(bǔ)貼范圍、補(bǔ)貼對(duì)象、重點(diǎn)推廣機(jī)具種類等重要事項(xiàng)的決策，下設(shè)立農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼辦公室負(fù)責(zé)工作的落實(shí)；認(rèn)真制定了符合我縣特點(diǎn)的實(shí)施方案，上報(bào)市局批準(zhǔn)實(shí)施；建立目標(biāo)管理機(jī)制，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，形成層層抓落實(shí)的工作格局；建立責(zé)任追究機(jī)制，“誰(shuí)辦理、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)核實(shí)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，責(zé)任追究覆蓋補(bǔ)貼申請(qǐng)、審核與審批、公示與核實(shí)、監(jiān)管與督查、檔案管理等全過(guò)程。
（二）加大宣傳力度，使農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策家喻戶曉。一是通過(guò)會(huì)議宣傳。多次召開農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼專題會(huì)議，有效擴(kuò)大了農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作的社會(huì)影響;二是利用新聞媒體廣泛宣傳。通過(guò)電視訪談節(jié)目、村村通廣播、報(bào)紙專題欄目等媒體向農(nóng)民朋友宣傳年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，并借“全縣25日議事學(xué)習(xí)日”的機(jī)會(huì)，在全縣每個(gè)村播放農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼宣傳片，使農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策家喻戶曉，深入人心。三是通過(guò)宣傳資料、面對(duì)面講解等形式增強(qiáng)宣傳效果，全縣共印發(fā)各種宣傳資料3000余份。四是在縣局農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼專欄網(wǎng)站及時(shí)公布農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的相關(guān)政策要求。并通過(guò)專欄及時(shí)公示享受農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的農(nóng)戶信息。
(三)突出重點(diǎn)，確保重點(diǎn)機(jī)具優(yōu)先補(bǔ)貼。對(duì)糧棉油等主要農(nóng)作物生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)所需機(jī)具優(yōu)先補(bǔ)貼，深松機(jī)、與深松機(jī)械配套購(gòu)買的100馬力以上大型拖拉機(jī)、糧食烘干機(jī)、免耕播種機(jī)、等機(jī)械優(yōu)先滿足農(nóng)民需求。二是對(duì)農(nóng)民合作服務(wù)組織成員優(yōu)先補(bǔ)貼、重點(diǎn)傾斜，對(duì)合作社成員購(gòu)買的享受市級(jí)補(bǔ)貼的機(jī)具同步辦理申請(qǐng)手續(xù)，在機(jī)具核實(shí)時(shí)同時(shí)簽訂市級(jí)補(bǔ)貼合同，并要求合作社建立機(jī)具登記臺(tái)帳，加強(qiáng)機(jī)具管理。三是對(duì)農(nóng)民急需的應(yīng)季農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，優(yōu)先錄入核實(shí)，方便農(nóng)民群眾及時(shí)購(gòu)買所需農(nóng)機(jī)具。四是報(bào)廢更新機(jī)具優(yōu)先補(bǔ)貼。
（四）規(guī)范操作，確保購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作“程序化”。為保證購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作規(guī)范實(shí)施，我們把規(guī)范操作始終貫穿于工作的全過(guò)程。一是要求工作人員嚴(yán)把身份審核關(guān)、公示關(guān)、核實(shí)關(guān)，做到一個(gè)步驟不少，一個(gè)環(huán)節(jié)不缺，一個(gè)程序不減。并根據(jù)分工，制訂了工作流程和崗位職責(zé)，每個(gè)環(huán)節(jié)有經(jīng)辦人員簽字確認(rèn)；報(bào)名時(shí)，要求申請(qǐng)者本人申報(bào)，不允許經(jīng)銷企業(yè)代辦報(bào)名手續(xù)，并充分尊重農(nóng)民的自主選擇權(quán)，不強(qiáng)行向農(nóng)民推薦補(bǔ)貼產(chǎn)品；在大型機(jī)具核實(shí)時(shí)實(shí)行雙簽名制度，由補(bǔ)貼辦工作人員和監(jiān)理站執(zhí)法隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兩人簽名，保證了核實(shí)工作的嚴(yán)肅性；嚴(yán)格檔案管理，對(duì)享受補(bǔ)貼的機(jī)具登記編號(hào)、人機(jī)合影，一機(jī)一檔。二是規(guī)范管理轄區(qū)內(nèi)的補(bǔ)貼經(jīng)銷商。要求經(jīng)銷商在錄入機(jī)具信息時(shí)，身份證不得使用紙質(zhì)照片掃描件上傳，人機(jī)合影照片、機(jī)械銘牌照片必須清晰，不得使用任何合成圖片，補(bǔ)貼機(jī)具按規(guī)定噴涂字樣等。凡是不按規(guī)定進(jìn)行操作的，限期整改，否則不予核實(shí)機(jī)具，兌付資金。
（五）公開公示，確保購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼陽(yáng)光操作。嚴(yán)格執(zhí)行政府信息公開和補(bǔ)貼對(duì)象公示制度，通過(guò)我縣農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)補(bǔ)貼專欄，將補(bǔ)貼政策內(nèi)容、操作程序、資金規(guī)模、執(zhí)行進(jìn)度以及申請(qǐng)人員的購(gòu)買機(jī)型、補(bǔ)貼額度、姓名、住址（不涉?zhèn)€人隱私部分）等信息在網(wǎng)上進(jìn)行公示，使全社會(huì)廣泛知曉。并通過(guò)政務(wù)網(wǎng)將公示材料發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站長(zhǎng)將公示材料張貼到各村，公開申請(qǐng)農(nóng)戶信息、購(gòu)機(jī)咨詢和監(jiān)督投訴電話，及時(shí)受理投訴和舉報(bào)，確保農(nóng)民群眾的知情權(quán)和參與權(quán)，自覺接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督，維護(hù)補(bǔ)貼政策嚴(yán)肅性。
（六）加強(qiáng)監(jiān)管，促進(jìn)補(bǔ)貼工作廉潔高效實(shí)施。一是加強(qiáng)干部職工教育。一手抓工作推進(jìn)，一手抓干部廉政建設(shè)，要求嚴(yán)格遵守國(guó)務(wù)院的“三個(gè)嚴(yán)禁”和農(nóng)業(yè)部的“四個(gè)禁止”、“八個(gè)不得”紀(jì)律規(guī)定，保證補(bǔ)貼政策的實(shí)施不走樣、不變調(diào)。定期組織工作人員進(jìn)行警示教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，提高工作人員拒腐防變能力。二是加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。對(duì)補(bǔ)貼機(jī)具的核實(shí)等環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督。三是廣泛接受社會(huì)監(jiān)督，積極處理群眾投訴。通過(guò)縣農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)和“一封信“等方式公布市、縣農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼咨詢投訴電話，廣泛接受群眾監(jiān)督，并對(duì)投訴、舉報(bào)認(rèn)真做好記錄，做到有訴必應(yīng)，有訴必查、有問題必糾。
（七）便民服務(wù)，確保補(bǔ)貼政策深入人心。在工作中，我們牢固樹立為群眾服務(wù)的理念。對(duì)邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾報(bào)名，我們派出工作人員，到當(dāng)?shù)胤?wù)；將機(jī)具核實(shí)、牌證管理和申請(qǐng)兌付三者結(jié)合起來(lái)一條龍服務(wù)，極大的方便了農(nóng)民群眾；小型農(nóng)業(yè)機(jī)械，集中組織到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行機(jī)具核實(shí)。多項(xiàng)便民措施的'結(jié)合，使我縣補(bǔ)貼工作在群眾中贏得了良好的口碑。
三、主要工作成效：
一是農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的實(shí)施，激發(fā)了我縣農(nóng)民群眾購(gòu)買大型、先進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備的熱情。今年我縣新增大中型拖拉機(jī)191臺(tái)；聯(lián)合收獲機(jī)145臺(tái)；糧食烘干機(jī)也實(shí)現(xiàn)了零的突破。各類先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)具增長(zhǎng)迅速，促進(jìn)了全縣農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)。
二是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)化新技術(shù)在我縣的推廣應(yīng)用。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的實(shí)施，使得新型高效的農(nóng)業(yè)機(jī)械被廣泛運(yùn)用，促進(jìn)了秸稈機(jī)械化還田、土地深松、免耕播種等農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的普及應(yīng)用，提高了糧食綜合生產(chǎn)能力，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力得到進(jìn)一步發(fā)展。
三是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的發(fā)展。通過(guò)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策的實(shí)施，農(nóng)機(jī)大戶、種糧大戶不斷涌現(xiàn)，他們通過(guò)機(jī)械聯(lián)合、技術(shù)聯(lián)合、服務(wù)聯(lián)合等多種形式，成立農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織，有利于社會(huì)資源的合理配置，提高了農(nóng)機(jī)服務(wù)組織化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化程度，有力推動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化水平的提高，減少了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用工，增加了非農(nóng)收入，促進(jìn)了農(nóng)民增收。
四、存在的問題及建議：
一是補(bǔ)貼系統(tǒng)開放比較晚。今年省補(bǔ)系統(tǒng)開放時(shí)，春季生產(chǎn)已結(jié)束，小麥?zhǔn)斋@即將開始，而我省又規(guī)定需先申請(qǐng)?jiān)儋?gòu)機(jī)，致使部分購(gòu)機(jī)戶不能享受到國(guó)家補(bǔ)貼。
三是市級(jí)補(bǔ)貼完成有一定難度。一是因手續(xù)比較繁瑣，市級(jí)補(bǔ)貼需掛靠合作社，而合作社負(fù)責(zé)人要在每張表上簽字確認(rèn)，部分補(bǔ)貼額度小的購(gòu)機(jī)戶為免麻煩選擇放棄了市級(jí)補(bǔ)貼。二是今年大型動(dòng)力機(jī)械購(gòu)買較多，受資金規(guī)模限制，部分購(gòu)買玉米收獲機(jī)的農(nóng)戶沒有國(guó)補(bǔ)資金而放棄購(gòu)機(jī)，也影響了市級(jí)補(bǔ)貼資金的使用進(jìn)度。
四是省補(bǔ)與市補(bǔ)資金兌付不能同步進(jìn)行，需要另外申請(qǐng)兌付，影響了市補(bǔ)資金結(jié)算進(jìn)度。
五、建議：
一是建議省局補(bǔ)貼系統(tǒng)盡早開通，方便農(nóng)民群眾購(gòu)機(jī)。
二是開放系統(tǒng)內(nèi)省補(bǔ)市補(bǔ)同步進(jìn)行功能，機(jī)具核實(shí)后可通過(guò)補(bǔ)貼系統(tǒng)將省補(bǔ)、市補(bǔ)資金同步打到購(gòu)機(jī)戶賬戶，減少操作程序。
三是建議擴(kuò)大市補(bǔ)范圍，將深松機(jī)納入市級(jí)補(bǔ)貼。
四是我縣農(nóng)民購(gòu)機(jī)踴躍，資金需求量大，今年的補(bǔ)貼資金沒能滿足農(nóng)民購(gòu)機(jī)需求，建議明年增加我縣補(bǔ)貼資金分配額度。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇八
自農(nóng)機(jī)購(gòu)置政策落實(shí)以來(lái)，最大限度地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民對(duì)于農(nóng)機(jī)的購(gòu)買和使用的積極性，有效地推動(dòng)了我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
2.1促進(jìn)我國(guó)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)機(jī)型的發(fā)展。
當(dāng)購(gòu)置農(nóng)機(jī)的人越來(lái)越多，這項(xiàng)政策的信任度越來(lái)越高，取得的經(jīng)濟(jì)效益越來(lái)越好時(shí)，很多農(nóng)民漸漸把目標(biāo)轉(zhuǎn)向不太常用的大型農(nóng)機(jī)，進(jìn)行嘗試性購(gòu)買。當(dāng)取得的經(jīng)濟(jì)效益比常用小型農(nóng)機(jī)好時(shí)，由于良性循環(huán)，將會(huì)有越來(lái)越多的農(nóng)民根據(jù)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策購(gòu)置農(nóng)機(jī)，由此帶動(dòng)我國(guó)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)機(jī)型的發(fā)展[1-2]。
2.2推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。
由于機(jī)械化種植的效率要比傳統(tǒng)的種植效率高幾倍甚至十幾倍，所以農(nóng)業(yè)機(jī)械化可以極大地調(diào)動(dòng)農(nóng)民種植的積極性，同時(shí)也為農(nóng)民帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)收入。種植效率提高后，農(nóng)民可利用剩余時(shí)間進(jìn)城務(wù)工或種植其他產(chǎn)品，增加收入，也可以發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。采用機(jī)械化種植，有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
2.3創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)。
農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的實(shí)施，使農(nóng)機(jī)生產(chǎn)和維修產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段，農(nóng)機(jī)工業(yè)和一些相關(guān)產(chǎn)業(yè)等能夠使農(nóng)民創(chuàng)收，增加致富途徑的選擇，如維修農(nóng)機(jī)、農(nóng)機(jī)技術(shù)開發(fā)、農(nóng)機(jī)維護(hù)和農(nóng)機(jī)的銷售、售后服務(wù)等。
2.4提高農(nóng)作物產(chǎn)量。
農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施后，采用機(jī)械化收割，提高了收割精確程度，最大限度地提高農(nóng)作物產(chǎn)量。
2.5促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化及農(nóng)機(jī)的研發(fā)。
農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策增加了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的銷量，在一定程度上促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化建設(shè)與農(nóng)機(jī)的研發(fā)。很多笨重、不實(shí)用的農(nóng)機(jī)逐漸被淘汰，一批經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、環(huán)保、節(jié)能、高效的農(nóng)機(jī)將投入生產(chǎn)，促進(jìn)我國(guó)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇九
一是召開動(dòng)員大會(huì)，鼓動(dòng)農(nóng)戶積極參與。對(duì)有勞動(dòng)能力和勞動(dòng)積極性的扶貧對(duì)象，提供信息、技術(shù)、服務(wù)等方式，通過(guò)“合作組織+農(nóng)戶”的模式，動(dòng)員扶貧對(duì)象以土地、山場(chǎng)、水面及勞動(dòng)力等生產(chǎn)資料入股的形式參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目中來(lái)。
二是開展農(nóng)戶培訓(xùn)，提高農(nóng)戶種養(yǎng)殖技術(shù)。由xx鎮(zhèn)人民政府牽頭專業(yè)合作社參與。邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)局技術(shù)員和畜牧局技術(shù)員對(duì)普通農(nóng)戶和特困戶進(jìn)行了種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，培訓(xùn)人員共計(jì)180人/次，發(fā)放宣傳資料320份，提高農(nóng)戶的專業(yè)種養(yǎng)殖技術(shù)及就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。
三是不斷擴(kuò)大規(guī)模，帶動(dòng)農(nóng)戶脫貧致富。永豐合作社2020年在泉洪嶺村新增建設(shè)品種為“黃金牙”的綠色生態(tài)有機(jī)茶葉基地500畝，新栽種茶苗480萬(wàn)株，投入肥料60噸，共計(jì)投入82萬(wàn)元。隨陽(yáng)山種植農(nóng)民專業(yè)合作社新增茶葉、獼猴桃、葡萄等果樹基地共計(jì)200余畝，投入有機(jī)肥32噸，4.5萬(wàn)元。茶苗11萬(wàn)株，5.5萬(wàn)元。新挖了兩口精養(yǎng)魚池200畝，年產(chǎn)魚3000斤以上。增加了農(nóng)戶就業(yè)機(jī)會(huì)，讓農(nóng)戶依靠自身力量脫貧致富。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十
工農(nóng)橋位于新建立新路k0+700處，與新建立新路同屬一個(gè)工程項(xiàng)目。該工程于20xx年8月14日由江陰市發(fā)展和改革局立項(xiàng)，批復(fù)文號(hào)：澄發(fā)改投[20xx]531號(hào)。本橋?yàn)閱慰?6m先張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板簡(jiǎn)支梁橋，橋梁總長(zhǎng)22.04m，總寬24.6m，橋梁與河道正交。橋梁橫斷面為單幅橋面，雙向行駛，具體布置為：2.3m（人行道）+2m（綠化帶）+16m（行車道）+2m（綠化帶）+2.3（人行道）=24.6m。航道標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)通航要求。
開工時(shí)間：20xx年9月18日。
竣工時(shí)間：20xx年6月18日。
本工程經(jīng)過(guò)資格預(yù)審、考察現(xiàn)場(chǎng)、編制標(biāo)書、投送標(biāo)書、業(yè)主評(píng)定標(biāo)書等程序后，確定江陰市市政建設(shè)工程有限公司為工農(nóng)橋項(xiàng)目的施工單位，工程中標(biāo)價(jià)180.65萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理李國(guó)涵。
1．根據(jù)橋梁樁基放樣情況，由于現(xiàn)狀熱力管位影響，橋梁整體向東偏移了55cm。
2．根據(jù)景觀要求，欄桿變更為仿木欄桿，具體由確定的欄桿廠。
家提供樣式，并進(jìn)行安裝。
本工程無(wú)工傷死亡事故，施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序均保持良好。
20xx年6月24日由重點(diǎn)辦組織，對(duì)立新路及工農(nóng)橋工程質(zhì)量進(jìn)行了初步查驗(yàn)，參加單位有質(zhì)監(jiān)站、南通市市政設(shè)計(jì)研究院、江陰市市政工程建設(shè)有限公司、江蘇騰飛工程項(xiàng)目管理有限公司等單位及有關(guān)人員。驗(yàn)收組在實(shí)地觀察檢查后召開了總結(jié)會(huì)，一致認(rèn)為本工程各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)顯示工程內(nèi)在質(zhì)量得到了較好的控制，總體質(zhì)量是好的，符合施工圖設(shè)計(jì)要求。
存在問題：1、北側(cè)橋頭處橋臺(tái)側(cè)面塊石基礎(chǔ)砌筑存在通縫需及時(shí)整改。
2、局部橋梁搭板與道路連接部位存在些許積水現(xiàn)象，需及時(shí)處理。
施工單位接到整改通知書已將上述兩個(gè)問題整改完畢：1、橋梁積水部位已做好排水管道，加強(qiáng)橋梁及路面排水。2、橋臺(tái)側(cè)面塊石基礎(chǔ)已重新錯(cuò)縫處理，并用水泥漿密實(shí)勾縫。
1、工程竣工后業(yè)主代表應(yīng)會(huì)同監(jiān)理組對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行首次核查，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改到位。
2、圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)考慮沿線管線對(duì)施工的影響，避免因管線問題影響施工進(jìn)度或變更設(shè)計(jì)方案。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十一
木缽鎮(zhèn)共轄17個(gè)行政村，94個(gè)村民小組，4600戶，2.3萬(wàn)人，面積327.5平方公里，其中耕地面積67356畝。
20xx年全鎮(zhèn)種植地膜玉米2.05萬(wàn)畝。為了充分利用豐富的玉米秸稈資源，促進(jìn)舍飼養(yǎng)殖發(fā)展，解決牛羊飼料不足問題，啟動(dòng)實(shí)施了青貯工程?，F(xiàn)將青貯工程工作總結(jié)如下：
針對(duì)我鎮(zhèn)玉米種植面積大，玉米秸稈多，實(shí)施玉米青貯工程有利增加農(nóng)民收入，有利促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有利促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，精心安排，大力宣傳，廣泛動(dòng)員。通過(guò)召開鎮(zhèn)村干部會(huì)、組織鎮(zhèn)村干部觀看光盤，深入殷家橋、曹旗等村講解培訓(xùn)等方式，并組織技術(shù)人員深入村組、深入農(nóng)戶家中現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，發(fā)放資料，大力宣傳了建設(shè)青貯工程的重要性和必要性。
示范帶動(dòng)戰(zhàn)略。在木缽街村涼水灣組李克芳、韓洼子村二隊(duì)韓廣峰等示范戶的帶動(dòng)下，目前已落實(shí)到戶1.13萬(wàn)噸，20xx座，采取簡(jiǎn)易和磚混兩種建筑結(jié)構(gòu)，以殷家橋村為示范點(diǎn)，新建青貯窖234座，1287噸，已建成180座（其中磚混83座，簡(jiǎn)易97座），可青貯99噸。曹旗村、木缽街、高寨溝等16村采取青貯窖與棚圈建設(shè)配套實(shí)施，已全部落實(shí)到戶。目前全鎮(zhèn)現(xiàn)已完成1538座（其中磚混617座，簡(jiǎn)易966座），可青貯8459噸，其余516座正在施工。
為了加大青貯窖建設(shè)力度，鎮(zhèn)上采取惠農(nóng)政策扶持原則，積極鼓勵(lì)支持養(yǎng)殖戶發(fā)展青貯飼料，采取農(nóng)戶自籌為主，政府補(bǔ)貼為輔的辦法，給每座（磚混結(jié)構(gòu)、10方以上）青貯窖補(bǔ)貼500元，扶持農(nóng)戶建設(shè)青貯窖，發(fā)展舍飼養(yǎng)殖，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十二
20xx年即將過(guò)去了，20xx年又將是一個(gè)極具挑戰(zhàn)的一年。在20xx年里，我項(xiàng)目將經(jīng)歷裝修施工與結(jié)構(gòu)施工并行，二期工程在一期未交工時(shí)就將開工，現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地狹窄，分項(xiàng)工程繁雜、分包單位過(guò)多等情況！針對(duì)以上，我項(xiàng)目對(duì)20xx年度的主要管理工作放在以下幾個(gè)方面：
一、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理
2、加強(qiáng)分包單位的管理。分包單位是依附在我項(xiàng)目的主體，施工生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工等無(wú)一不與分包單位相關(guān)聯(lián)！在來(lái)年的工作中，分包隊(duì)伍繁多，對(duì)我項(xiàng)目的分包管理將是一個(gè)積具挑戰(zhàn)的管理！計(jì)劃在現(xiàn)有的分包管理制度上，繼續(xù)完善，同時(shí)增加部分切實(shí)可行的管理制度，把分包單位的施工進(jìn)度、勞動(dòng)力、成本、后勤管理等全部納入到項(xiàng)目的分包管理中，切實(shí)做好分包施工單位的服務(wù)工作，履行對(duì)甲方的承若，保證總包管理的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
3、繼續(xù)深入開展人文管理，強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員個(gè)人素質(zhì)。在20xx年里，項(xiàng)目部計(jì)劃在整個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部繼續(xù)深化人性化管理（如在生活區(qū)設(shè)立職工活動(dòng)室，定期與職工進(jìn)行聯(lián)歡、組織郊游，進(jìn)行拓展訓(xùn)練，聘請(qǐng)專家對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)等），讓每一位員工的個(gè)人素質(zhì)得到學(xué)習(xí)并提高，提高專業(yè)技術(shù)水平，豐富業(yè)余文化生活，同時(shí)加強(qiáng)每一位員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及集體榮譽(yù)感，使整個(gè)項(xiàng)目的素質(zhì)及管理水平上新臺(tái)階！
二、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)范、高要求現(xiàn)場(chǎng)施工管理
在20xx年度里，我項(xiàng)目計(jì)劃在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，從安全綠色文明施工、技術(shù)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工、成本控制等各個(gè)方面，進(jìn)行全方位的管理。
1、安全綠色文明施工管理。
2、技術(shù)質(zhì)量
3、現(xiàn)場(chǎng)施工
在20xx年度里，我項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)施工中將繼續(xù)堅(jiān)持、貫徹計(jì)劃管理及“北京市綠色施工管理規(guī)程”中的要求，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度計(jì)劃管理（分部、分項(xiàng)、分時(shí)間段的進(jìn)度計(jì)劃管理），同時(shí)落實(shí)勞動(dòng)力的計(jì)劃及管理；對(duì)材料的計(jì)劃將一如既往的實(shí)行總控計(jì)劃與分部、分項(xiàng)計(jì)劃相結(jié)合的方式進(jìn)行管理；對(duì)文明施工，將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“北京市綠色施工管理規(guī)程”中的要求，細(xì)化規(guī)程中的具體要求，按照現(xiàn)場(chǎng)施工條件、公司要求及甲方要求等撰寫具體的現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃，落實(shí)花園式施工工地的要求。
4、成本控制
成本控制將繼續(xù)從深化制度管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡控，提前制定方案等方面進(jìn)行來(lái)年的成本控制管理。在原有的成本管理制度及材料管理辦法的基礎(chǔ)上，完善管理制度（如材料、機(jī)具采購(gòu)租賃管理辦法、周轉(zhuǎn)材料管理辦法、分包商材料使用管理辦法等），使用新技術(shù)、新工藝以達(dá)到節(jié)約成本、保證質(zhì)量、安全的目的，同時(shí)繼續(xù)完善現(xiàn)場(chǎng)檢查管理巡控的制度，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)的各種材料予以周轉(zhuǎn)、歸還等以杜絕材料浪費(fèi)。
20xx年即將過(guò)去，在這一年里是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)私關(guān)懷以及項(xiàng)目全體管理人員的辛勤工作，才有項(xiàng)目目前的成績(jī)和榮譽(yù)。在新的一年里，項(xiàng)目將面對(duì)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，只有嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度、滿足政府各級(jí)部門的政策、法律、法規(guī)，腳踏實(shí)地的工作，才能夠順利完成各項(xiàng)任務(wù)及目標(biāo)！也愿望我們的項(xiàng)目、公司發(fā)展在來(lái)年更上一層樓，也相信一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的目標(biāo)！同時(shí)，希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給與項(xiàng)目一如既往的關(guān)懷與指導(dǎo)工作！
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十三
xxxx項(xiàng)目是“一把手”工程，項(xiàng)目能否成功依賴于觀念轉(zhuǎn)變和明晰的工作目標(biāo)。在項(xiàng)目確定后，公司隨即成立了以殷總為組長(zhǎng)的項(xiàng)目小組，抽調(diào)了相關(guān)部門的業(yè)務(wù)骨干，全面負(fù)責(zé)公司xxxx項(xiàng)目的實(shí)施，為項(xiàng)目成功提供了組織保證。工作啟動(dòng)后，項(xiàng)目組在用友咨詢實(shí)施顧問指導(dǎo)下制定項(xiàng)目整體實(shí)施主計(jì)劃、周計(jì)劃，明確工作任務(wù)，并嚴(yán)格按照計(jì)劃組織落實(shí)。項(xiàng)目運(yùn)行后，以項(xiàng)目?jī)?nèi)部支持人員為核心，不斷解決運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，保證了項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行。
隨著公司二、三期技改工程建成投產(chǎn)，公司規(guī)模擴(kuò)大，帶來(lái)了公司物流、資金流和信息流流量顯著增加，財(cái)務(wù)管理深度和廣度在不斷延伸。財(cái)務(wù)與供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)集中統(tǒng)一管理是提高公司運(yùn)營(yíng)效率，有效控制成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃的迫切要求。xxxx項(xiàng)目實(shí)施為公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)集中管理提供了一個(gè)平臺(tái)，同時(shí)為以財(cái)務(wù)管理為中心的集中管理提供了現(xiàn)代化的管理工具。
為公司提供了一個(gè)集中統(tǒng)一的信息管理中心，采購(gòu)、銷售、供應(yīng)、庫(kù)存業(yè)務(wù)更加透明，公司內(nèi)部物流、資金流和信息流全面集中和共享，實(shí)現(xiàn)了集中統(tǒng)一的資源平臺(tái)，改變了過(guò)去由于業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相互隔離，信息不對(duì)稱，傳遞不及時(shí)，導(dǎo)致分析相對(duì)滯后，不能為公司經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息弊端?，F(xiàn)在供應(yīng)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)信息集中統(tǒng)一在一起，實(shí)現(xiàn)了信息資源的共享，為提高管理效率奠定了基礎(chǔ)，必將減少公司管理成本。
在項(xiàng)目運(yùn)行前期，為了保證順利實(shí)施并穩(wěn)定運(yùn)行，項(xiàng)目組人員及各相關(guān)部門進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作，完成了各基層單位庫(kù)存物資的清查及所有庫(kù)存材料的建檔、分類、編碼、核對(duì)、錄入、再核對(duì)工作。完成了客戶檔案和供應(yīng)商檔案的建檔工作。期間共加班500多人次，完成各種數(shù)據(jù)的核對(duì)錄入30多萬(wàn)項(xiàng)，為系統(tǒng)的啟動(dòng)運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
為了使存貨分類盡可能作的完善一些，前期我們經(jīng)過(guò)了兩上兩下，首先由項(xiàng)目組人員根據(jù)公司存貨情況進(jìn)行了大致的分類，然后反饋供應(yīng)部根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行再細(xì)分，在此基礎(chǔ)上由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員進(jìn)行了討論最后確定了存貨分類標(biāo)準(zhǔn)，并按照規(guī)則進(jìn)行了編碼，編碼確定后，由各庫(kù)管員根據(jù)分類和編碼對(duì)各自所管物資賬簿進(jìn)行規(guī)格型號(hào)、編號(hào)、庫(kù)位號(hào)、最低庫(kù)存量等的錄入，在上述信息錄入后，又經(jīng)過(guò)了反復(fù)核對(duì)，最后才將金額錄入，并再次核對(duì)，最后將存貨檔案打?。?00多頁(yè)）再次提交供應(yīng)部核對(duì)確認(rèn)，最終作為原始檔案存檔。
xxxx項(xiàng)目的實(shí)施，改變了公司供應(yīng)、銷售以及財(cái)務(wù)人員過(guò)去傳統(tǒng)的習(xí)慣做法，要求以全新的模式和理念開展工作，因此，過(guò)去一直沿用的與公司供、產(chǎn)、銷、財(cái)務(wù)配套的相關(guān)管理制度必須進(jìn)行修訂和完善。隨著項(xiàng)目的逐步實(shí)施，項(xiàng)目組人員根據(jù)新的業(yè)務(wù)流程組織相關(guān)人員進(jìn)行討論，在充分討論的基礎(chǔ)上，根據(jù)流程的需要和實(shí)際工作的要求，制定了相關(guān)制度目錄，并分配到各業(yè)務(wù)部門，由各部門根據(jù)實(shí)際工作要求進(jìn)行編寫，目前已編寫完成各項(xiàng)制度20多項(xiàng)，初步為系統(tǒng)運(yùn)行提供了制度保證。
xxxx項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、銷售管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位人員的職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出更高的要求，培訓(xùn)支持顯得尤為重要，在完成起初靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作的同時(shí)，按照項(xiàng)目主計(jì)劃結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展情況，適時(shí)地開展關(guān)鍵用戶及最終用戶的培訓(xùn)工作，期間關(guān)鍵用戶及最終用戶的培訓(xùn)達(dá)12次，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)250多人次，上機(jī)練習(xí)達(dá)560多小時(shí)，培養(yǎng)了一大批業(yè)務(wù)能手，為系統(tǒng)上線運(yùn)行提供了人力資源保證。
公司xxxx項(xiàng)目從實(shí)施到今天為止，可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)了階段性目標(biāo)，具備了驗(yàn)收條件，這說(shuō)明用友u8xxxx系統(tǒng)能夠適應(yīng)我公司管理的需求，能夠滿足公司管理的需要，對(duì)加強(qiáng)公司內(nèi)部控制，提高經(jīng)營(yíng)管理效率，改變公司資源配狀況，及時(shí)準(zhǔn)確地提供生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)管理的動(dòng)態(tài)信息，高效靈活地支持公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)確實(shí)能起到積極作用。但是好的軟件只有充分有效地利用，才能真正發(fā)揮作用，從目前xxxx系統(tǒng)運(yùn)行前情況看，項(xiàng)目前期的基礎(chǔ)工作做得還不足，導(dǎo)致運(yùn)行過(guò)程中重復(fù)修改，增加了工作量，因此，還有很多工作需要我們腳踏實(shí)地去推進(jìn)，在今后的工作中，還需要在以下方面持續(xù)改進(jìn)。
1、加強(qiáng)以存貨為核心的基礎(chǔ)檔案管理。由于公司沒有專業(yè)物流管理人員加之時(shí)間倉(cāng)促，公司存貨分類不夠科學(xué)合理，存在存貨名稱不夠規(guī)范、規(guī)格型號(hào)不統(tǒng)一等等，存貨檔案冗余度較大。這就要求公司采購(gòu)計(jì)劃人員對(duì)公司原材料、生產(chǎn)設(shè)備及備品備件規(guī)格型號(hào)要熟悉，在存貨立項(xiàng)時(shí)要謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，減少重復(fù)立項(xiàng)，注意收集存貨檔案中存在的問題，不斷優(yōu)化存貨檔案。
2、規(guī)范優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。從目前情況來(lái)看，公司采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)管理流程有很多方面需要規(guī)范優(yōu)化。已經(jīng)確定的流程我們要堅(jiān)定的執(zhí)行下去，不得以“效率”為借口，破壞現(xiàn)有保證項(xiàng)目運(yùn)行必備的流程規(guī)范，要轉(zhuǎn)變觀念，新的流程在執(zhí)行之初，由于觀念和習(xí)慣做法，可能存在效率問題，但隨著流程固化，各個(gè)方面關(guān)系的理順，必將帶來(lái)效率的提高。
制度本身也還存在諸多不足，需要今后一段工作的檢驗(yàn)和不斷的修改完善，隨著系統(tǒng)的持續(xù)運(yùn)行和工作的不斷深入，還會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，需要更多的制度來(lái)規(guī)范，因此，希望各部門在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定、修改和完善各項(xiàng)制度，逐步形成一套系統(tǒng)、完整的能夠保障xxxx系統(tǒng)正常運(yùn)行的制度體系。
4、培訓(xùn)工作還要持續(xù)進(jìn)行。在項(xiàng)目實(shí)施中對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，接受培訓(xùn)較多的是各單位選派的關(guān)鍵用戶，其次是全部上機(jī)人員，由于時(shí)間關(guān)系，各角色的培訓(xùn)還不夠全面。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行中出現(xiàn)問題的原因分析，用戶的操作水平目前還不能適應(yīng)項(xiàng)目需要，下一步，公司將根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)際狀況和操作人員的需求適時(shí)組織再培訓(xùn)工作，不斷提高工作人員的水平，使xxxx的作用能夠真正發(fā)揮。
xxxx項(xiàng)目是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)，涉及面廣，實(shí)施難度較大的系統(tǒng)工程，目前我們才完成了項(xiàng)目整體實(shí)施規(guī)劃三個(gè)階段的第一階段，即財(cái)務(wù)、銷售、采購(gòu)、合同管理的信息化，第二階段還將根據(jù)第一階段運(yùn)行情況，實(shí)施辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，進(jìn)而將公司生產(chǎn)管理、人力資源、質(zhì)量管理等納入xxxx系統(tǒng)。因此，第一階段實(shí)施的是否有效，直接關(guān)系到下面兩個(gè)階段實(shí)施的時(shí)間和質(zhì)量。我們一定不能停止前進(jìn)的腳步，進(jìn)一步汲取新的知識(shí)和方法，加強(qiáng)執(zhí)行力，充分發(fā)揮項(xiàng)目的管理效能。
最后讓我們上下一心，團(tuán)結(jié)一致，為提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力做出積極的貢獻(xiàn)，為公司全面實(shí)施xxxx工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十四
以項(xiàng)目增后勁，惠民生項(xiàng)目工作總結(jié)。
一要抓好項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備。牢牢把握國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策以及省市發(fā)展規(guī)劃，圍繞交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好項(xiàng)目的策劃、包裝、宣傳，爭(zhēng)取更多、更好的項(xiàng)目落戶。
二要積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。廣開渠道、多措并舉，緊密結(jié)合不同時(shí)期國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策重點(diǎn)與趨向，爭(zhēng)取把更多中央、省市投資通過(guò)項(xiàng)目引到閩清來(lái)，助力閩清發(fā)展。要進(jìn)一步完善政銀企協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，全面加強(qiáng)與國(guó)家開發(fā)銀行、海峽銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)系，通過(guò)實(shí)施金融機(jī)構(gòu)地方貸款獎(jiǎng)勵(lì)政策等措施，爭(zhēng)取更多的信貸資源向我縣傾斜。要搶抓當(dāng)前民資充沛、投資活躍的有利時(shí)機(jī)，下大力氣搭建民間資本進(jìn)入市場(chǎng)的“橋梁”和“紐帶”，努力形成擴(kuò)大投資的源頭活水。要通過(guò)財(cái)政資金的科學(xué)調(diào)度安排，積極開展項(xiàng)目運(yùn)作，廣泛開辟多元化融資的新渠道，拓建多樣化融資平臺(tái)，籌措更多的資金為發(fā)展服務(wù)。
三要提高招商引資水平。要充分發(fā)揮閩清異地商會(huì)和同鄉(xiāng)會(huì)作用，加強(qiáng)與在外鄉(xiāng)親的聯(lián)系，鼓勵(lì)在外鄉(xiāng)親回鄉(xiāng)投資興業(yè)發(fā)展。要積極轉(zhuǎn)變招商思維，拓寬招商領(lǐng)域，圍繞農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目；圍繞拉動(dòng)居民消費(fèi)，加快引進(jìn)商貿(mào)、物流配送、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，推動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整改造和優(yōu)化升級(jí)。
推進(jìn)一批有利于改善民生和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要把時(shí)間和精力集中到抓項(xiàng)目上，積極為項(xiàng)目建設(shè)開設(shè)“綠色通道”，每個(gè)項(xiàng)目確定一套班子成員跟蹤服務(wù)，全面協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和瓶頸，真正做到真心實(shí)意抓項(xiàng)目、真抓實(shí)干促項(xiàng)目、齊心協(xié)力為項(xiàng)目。同時(shí)，要進(jìn)一步建立和完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)，統(tǒng)籌全局，倒排工期，嚴(yán)抓質(zhì)量，實(shí)行每月一檢查、每季一拉練，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，早日建成投產(chǎn)，用實(shí)際效益推動(dòng)閩清科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十五
某某縣地處湘中丘陵，是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，是全國(guó)糧食生產(chǎn)主產(chǎn)縣和先進(jìn)縣。全縣農(nóng)業(yè)人口77.1萬(wàn)人，其中勞動(dòng)力44.1萬(wàn)人。20xx年全縣外出務(wù)工人數(shù)12.4萬(wàn)人，占農(nóng)村勞動(dòng)力28.1%，外出經(jīng)商就業(yè)人員2萬(wàn)人，占農(nóng)村勞動(dòng)力4.5%。勞務(wù)收入總額12.5億元以上。透過(guò)陽(yáng)光工程培訓(xùn)的農(nóng)民，外出打工比沒有培訓(xùn)的農(nóng)民一年多工資5元左右。20xx年，我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持“政府推動(dòng)、部門監(jiān)管、學(xué)校主辦、農(nóng)民受益”的原則。一是規(guī)范基地招標(biāo)，廣泛開展公示。二是制定實(shí)施辦法，簽訂培訓(xùn)協(xié)議。三是加大宣傳力度，上好第一節(jié)課。四是狠抓教學(xué)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量。五是部門配合管理，扎實(shí)搞好檔案。六是搞好學(xué)員就業(yè)，優(yōu)化跟蹤服務(wù)，共招收學(xué)員2人，轉(zhuǎn)移就業(yè)1892人，就業(yè)率94.6%，減免直補(bǔ)學(xué)員學(xué)費(fèi)54萬(wàn)余元。
縣陽(yáng)光辦按照20xx年《某某省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程基地認(rèn)定辦法》的要求，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，20xx年6月上旬在縣電視臺(tái)向全縣發(fā)布了陽(yáng)光工程項(xiàng)目招標(biāo)公告。公告資料包括認(rèn)定時(shí)間、認(rèn)定條件、認(rèn)定程序、報(bào)送材料和受理機(jī)構(gòu)等，并組織專家對(duì)學(xué)校的申報(bào)材料進(jìn)行評(píng)審，對(duì)學(xué)校的校設(shè)校具、教學(xué)設(shè)施、師資力量、聯(lián)系安排就業(yè)潛力、服務(wù)承諾、單位信譽(yù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)員生活條件等進(jìn)行實(shí)地考察后，采取招標(biāo)評(píng)審的辦法，從12所具有轉(zhuǎn)移就業(yè)潛力的學(xué)校中確定了某某學(xué)校、某某駕校、某某中專、某某學(xué)校、某某學(xué)校、某某職業(yè)技術(shù)學(xué)校、某某基地等7所學(xué)校定為陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地。
我們對(duì)項(xiàng)目實(shí)施實(shí)行公示，向社會(huì)公開，請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督。采用電視公告、通告公示等不同形式進(jìn)行公示。公告資料包括陽(yáng)光工程政策、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名單、培訓(xùn)專業(yè)、財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、監(jiān)督舉報(bào)電話等。每個(gè)學(xué)員在培訓(xùn)基地報(bào)名時(shí)就能得到縣陽(yáng)光辦統(tǒng)一印發(fā)的陽(yáng)光工程宣傳資料，讓學(xué)員一進(jìn)校就了解到陽(yáng)光工程的好處、培訓(xùn)資料、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
為了保證我縣陽(yáng)光工程的順利實(shí)施，根據(jù)20xx年《某某農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程項(xiàng)目管理辦法》的精神，針對(duì)我縣農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)狀況和市場(chǎng)需求，制定了我縣陽(yáng)光工程項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施辦法。根據(jù)各培訓(xùn)基地的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移潛力，把省陽(yáng)光辦下達(dá)給我縣2人培訓(xùn)轉(zhuǎn)移任務(wù)分解到各培訓(xùn)基地。縣陽(yáng)光辦與各培訓(xùn)基地簽訂了培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)協(xié)議，明確了雙方責(zé)、權(quán)、利。培訓(xùn)基地根據(jù)各自的狀況設(shè)置專業(yè)，分別制定培訓(xùn)方案、教學(xué)計(jì)劃和轉(zhuǎn)業(yè)就業(yè)規(guī)劃。
我縣根據(jù)實(shí)際狀況，采取了一系列的宣傳措施，把“農(nóng)民學(xué)技術(shù)，政府給補(bǔ)助”的優(yōu)惠政策送到千家萬(wàn)戶。一是透過(guò)報(bào)刊、電視等新聞媒體進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，利用《農(nóng)事指南》電視節(jié)目專題報(bào)道陽(yáng)光工程的目的、好處、資料和方法。二是印發(fā)宣傳資料6多份，張貼到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、交叉路口、中學(xué)門前，每個(gè)培訓(xùn)學(xué)員報(bào)到時(shí)發(fā)一份。三是學(xué)校招生時(shí)，發(fā)動(dòng)教職員工走村入戶，宣傳陽(yáng)光工程的優(yōu)惠政策。四是在縣里的會(huì)議上講解實(shí)施陽(yáng)光工程的資料和方法。五是培訓(xùn)基地舉辦《感謝您――陽(yáng)光工程》為主題的文藝晚會(huì)，使陽(yáng)光工程家喻戶曉，為工作順利開展?fàn)I造了氛圍。
各培訓(xùn)基地每個(gè)培訓(xùn)班開學(xué)的第一節(jié)課，由縣陽(yáng)光辦的同志來(lái)講，一是宣傳國(guó)家實(shí)施陽(yáng)光工程的重大好處、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)方法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等。二是對(duì)照名冊(cè)核定學(xué)員身份。三是發(fā)放代金券，并介紹代金券的使用方法和填寫方法，要求學(xué)員當(dāng)時(shí)把代金券填好，及時(shí)上交。
各培訓(xùn)基地的辦學(xué)宗旨是:以人為本，辦學(xué)為民。為了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)為培養(yǎng)目標(biāo)。為保證學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè)，穩(wěn)定就業(yè)，就要把學(xué)員培訓(xùn)成一個(gè)有一技之長(zhǎng)，能自主創(chuàng)業(yè)，在思維方式、生活方式和思想道德觀念等方面融入城市，成為城市“市民”，實(shí)現(xiàn)由“村民”向“市民”轉(zhuǎn)變。
1、抓好思想道德教育。一是結(jié)合進(jìn)城務(wù)工手冊(cè)，向?qū)W員進(jìn)行法律、法規(guī)、職業(yè)道德教育，使學(xué)員進(jìn)城務(wù)工時(shí)做一個(gè)合格的“市民”。二是用飛速發(fā)展的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)成就鼓勵(lì)學(xué)員，使學(xué)員明白，求生務(wù)必求知。三是用人才競(jìng)爭(zhēng)、尖端科學(xué)高速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)教育學(xué)員走好自己的人生之路。四是用一專多能的致富典型激勵(lì)學(xué)員，要他們堅(jiān)定信心，應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)，克服困難，勇于登攀。
2、培訓(xùn)一專多能人才。根據(jù)人才市場(chǎng)需求導(dǎo)向，開設(shè)了農(nóng)用車駕駛、汽車駕駛、計(jì)算機(jī)及應(yīng)用、電子電工、服裝縫紉、特種作業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、機(jī)構(gòu)制造、建筑工等專業(yè)。為了提高學(xué)員的技能知識(shí)，根據(jù)用人單位需要什么專業(yè)人才，就培訓(xùn)什么技能，確定培訓(xùn)時(shí)間和教學(xué)計(jì)劃等，采取封閉式管理，實(shí)行“五個(gè)一”工程教學(xué)，即要求學(xué)生做到:樹立一個(gè)好形象，練一筆好字，寫一手好文章，說(shuō)一口流利的普通話，掌握一門專業(yè)技術(shù)。在上好專業(yè)課的同時(shí)，增開語(yǔ)文、交際英語(yǔ)、普通話、口才等課程，使學(xué)員真正成為一技多能人才。
3、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合。按照教學(xué)計(jì)劃，做到邊學(xué)習(xí)邊操作，學(xué)用結(jié)合，嚴(yán)格考試考核，做到理論考試和技能考核并重，保證培訓(xùn)效果，真正使學(xué)員學(xué)到一技之長(zhǎng)。
農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移是一項(xiàng)涉及面廣、工作量大、惠及農(nóng)民的新興工程。為了加強(qiáng)項(xiàng)目的實(shí)施監(jiān)管，領(lǐng)導(dǎo)小組就陽(yáng)光工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，部門職責(zé)、項(xiàng)目的申報(bào)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)等召開了協(xié)調(diào)會(huì)，各成員單位用心配合，通力協(xié)作，共同推進(jìn)工程實(shí)施。農(nóng)業(yè)局是陽(yáng)光工程的主管部門，具體負(fù)責(zé)陽(yáng)光工程的日常工作，負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施辦法、培訓(xùn)結(jié)構(gòu)的招標(biāo)和認(rèn)定，監(jiān)督檢查培訓(xùn)單位的培訓(xùn)工作，開展對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估驗(yàn)收，反饋培訓(xùn)工作信息等。財(cái)政部門負(fù)責(zé)落實(shí)培訓(xùn)補(bǔ)助資金，嚴(yán)格做到專款專用，使財(cái)政的資金直補(bǔ)給農(nóng)民學(xué)員。勞動(dòng)部門負(fù)責(zé)督促鑒定機(jī)構(gòu)開展職業(yè)技能鑒定，并酌情降低鑒定等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。其它有關(guān)部門都要為農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移開綠燈、搭平臺(tái)，為農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)傳信息、維權(quán)益。我縣農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作構(gòu)成了政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面。
為規(guī)范陽(yáng)光工程的實(shí)施，增強(qiáng)陽(yáng)光工程運(yùn)作的透明度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。培訓(xùn)基地法人代表與縣陽(yáng)光工程辦簽訂培訓(xùn)轉(zhuǎn)移協(xié)議，負(fù)責(zé)抓好培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作，保證學(xué)員就業(yè)率在9%左右。二是降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，直補(bǔ)給農(nóng)民學(xué)員。在報(bào)刊、電視、宣傳資料等公告，每個(gè)農(nóng)村學(xué)員減免學(xué)費(fèi)27元，經(jīng)縣陽(yáng)光辦核準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)審批、財(cái)政復(fù)核后撥款，從而確保政府的培訓(xùn)資金直補(bǔ)給農(nóng)民學(xué)員。三是監(jiān)督檢查，堅(jiān)持每月對(duì)培訓(xùn)基地督查一次，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移不合要求的，責(zé)令糾正或推倒重來(lái)。四是嚴(yán)格檔案管理制度。各培訓(xùn)基地務(wù)必建立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺(tái)帳和培訓(xùn)轉(zhuǎn)移檔案，培訓(xùn)臺(tái)帳和就業(yè)檔案記錄受訓(xùn)農(nóng)民的姓名、年齡、身份證、家庭住址、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時(shí)間、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助金額、就業(yè)單位詳細(xì)通信地址、就業(yè)單位聯(lián)系電話，并由學(xué)員簽字、簽章認(rèn)可。就業(yè)單位填寫務(wù)必具體到學(xué)員所在地址廠名。聯(lián)系電話填寫務(wù)必能正常聯(lián)系到就業(yè)單位負(fù)責(zé)人或人事部門負(fù)責(zé)人、學(xué)員為依據(jù)，培訓(xùn)學(xué)校對(duì)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺(tái)帳和檔案的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
各培訓(xùn)基地共招生學(xué)員2人，其中農(nóng)用車駕駛員336人，汽車駕駛員44人，計(jì)算機(jī)及應(yīng)用56人，機(jī)械制造54人，服裝縫紉92人，特種作業(yè)(電工、焊工)24人，市場(chǎng)營(yíng)銷18人，建筑工2人。轉(zhuǎn)移就業(yè)1892人，就業(yè)率94、6%。計(jì)算機(jī)及應(yīng)用和特種作業(yè)的學(xué)員絕大部分安置在沿海一帶的港、澳、臺(tái)、日等大中型外資企業(yè)。汽車駕駛員，大部分在長(zhǎng)沙、廣東、上海、深圳、珠海、杭州、北京等城市開的士和公交車。其它專業(yè)的學(xué)員安置在本市縣單位務(wù)工。在外資企業(yè)和大中城市打工的學(xué)員，月工資8元以上，高的幾千元。某某鎮(zhèn)灣頭村某某x，某某鎮(zhèn)石龍村某某x，某某鎮(zhèn)同樂村某某x、某某村某某，某某x鎮(zhèn)某某村某某x等同學(xué)去年1月在某某培訓(xùn)基地結(jié)業(yè)后，安置在廣東惠州索尼集團(tuán)務(wù)工，月工資在14元以上。某某鎮(zhèn)某某村某某x去年8月在某某中專培訓(xùn)基地參加電焊工培訓(xùn)，考取了電焊工操作證，此刻福建廈門陶瓷廠務(wù)工，月收入2多元。某某x鎮(zhèn)某某村某某x去年在某某駕校參加汽車駕駛培訓(xùn)，考取駕證后，買了一臺(tái)的士在西藏昌都開，月收入7元以上。
培訓(xùn)基地以誠(chéng)信為本，堅(jiān)持跟蹤服務(wù)。學(xué)員參加工作，堅(jiān)持開展跟蹤調(diào)查和跟蹤服務(wù)。一是了解學(xué)員的工作生活狀況和學(xué)員所學(xué)知識(shí)是不是真正用得上。如專業(yè)知識(shí)但是關(guān)的，允許學(xué)員返校進(jìn)一步學(xué)習(xí)，確保學(xué)員招得來(lái)，學(xué)得好，送得出，穩(wěn)得住。二是協(xié)助用人單位加強(qiáng)管理，為學(xué)員排憂解難。某某和某某x等培訓(xùn)基地在廣州、上海、江蘇、溫州等地設(shè)立了辦事處，學(xué)員找到工作不如意的，給他們重新推薦工作。某某x鎮(zhèn)某某村某某x、某某鎮(zhèn)某某村某某等學(xué)員原先安排在東莞的一家公司，因種種原因，公司效益下降，員工工資收入低，創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)基地得知這一狀況后，立刻派人把他們重新安置在廣州依利安達(dá)廠，月薪12元。某某x鎮(zhèn)某某村某某x先安排在東莞太陽(yáng)誘電工作，月薪15元。由于缺乏艱苦創(chuàng)業(yè)精神，被別人唆使，誤入傳銷，被警方查處后，才脫離傳銷窩點(diǎn)回家。某某培訓(xùn)基地得知此狀況后，把他重新安置在東莞輝鴻電子廠，包吃包住，月薪12元，給這個(gè)貧困的家庭帶來(lái)了新的期望。三是調(diào)查企業(yè)的用工制度，督促用人單位按照《勞動(dòng)法》依法建立勞動(dòng)關(guān)系，確保勞動(dòng)者的合法權(quán)益。培訓(xùn)基地真正做到了培訓(xùn)、就業(yè)和跟蹤服務(wù)一條龍服務(wù)，讓學(xué)員學(xué)習(xí)安心，安置就業(yè)放心，工資待遇稱心。
農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。20xx年，我們摸索了一些方法，取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但仍然存在一些問題，離上級(jí)要求還有差距。20xx年，我們必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，虛心學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步探索培訓(xùn)與就業(yè)相結(jié)合的新路子，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，提高培訓(xùn)質(zhì)量，保證轉(zhuǎn)移就業(yè)，為推動(dòng)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收致富奔小康而奮斗。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十六
20xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求，在公司董事長(zhǎng)，財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作。
20xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個(gè)被立項(xiàng)，4個(gè)未被立項(xiàng)，
1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過(guò)程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬(wàn)元，實(shí)際到位資金102萬(wàn)元，正在申報(bào)的資金有50萬(wàn)元。
&&生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過(guò)程中，涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬(wàn)元，實(shí)際到位資金126.4萬(wàn)元。
兩項(xiàng)共計(jì)：20xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，申報(bào)立項(xiàng)資金302萬(wàn)元，實(shí)際到位資金228.4萬(wàn)元。
項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng)，確保公司能夠爭(zhēng)取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容，在20xx年，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成績(jī)與在坐的各位是分不開的，在此我對(duì)大家表示感謝!
2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對(duì)外公關(guān)，最大限度提高項(xiàng)。
目立項(xiàng)的可能性。
做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國(guó)家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如：相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛好等)。隨時(shí)更新、維護(hù)，對(duì)內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況，保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對(duì)外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作，抓住每一次機(jī)會(huì)，做好項(xiàng)目申報(bào)書，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
大家都清楚，只有項(xiàng)目被立項(xiàng)，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng)，把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項(xiàng)目也爭(zhēng)取不下來(lái)。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些，很多時(shí)候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。在外代表了公司，必須注重個(gè)人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不同的環(huán)境下注意肢體語(yǔ)言的表達(dá)、談話的語(yǔ)氣、內(nèi)容，在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場(chǎng)合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”!
同時(shí)，項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)，及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)外公關(guān)時(shí)按“有理、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度!
例如，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的：
(1)提前向財(cái)務(wù)支取錢款，數(shù)額大的請(qǐng)常務(wù)副總簽字認(rèn)可。
(2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn)，訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。
(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隱秘進(jìn)行，不可大肆宣揚(yáng)。
(4)用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流，盡力營(yíng)造好用餐氣氛。
(5)飲酒不能過(guò)量，要時(shí)常保持清醒的頭腦，不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。
(6)用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費(fèi)。
(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬(wàn)家歡人的熱情，乘興而來(lái)，滿意而歸。
3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度，工作程序，預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開支。
作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，按制度要求開展項(xiàng)目管理，詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)預(yù)算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點(diǎn)組織和安排好20xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng)。
中秋和春節(jié)是我們國(guó)家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時(shí)刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無(wú)疑是最好的，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。
20xx年，在行政部的協(xié)助下，項(xiàng)目部提前一個(gè)月做出節(jié)慶公關(guān)計(jì)劃，呈報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈(zèng)送，因?yàn)檫@項(xiàng)工作泛圍廣、工作量較大，單靠項(xiàng)目部一個(gè)人是無(wú)法完成的，很多時(shí)候都得到了各部門人員的協(xié)助，特別是*總、*副總、*副總等幾位領(lǐng)導(dǎo)，在節(jié)慶前每天晚上都會(huì)同我一起忙到晚上10點(diǎn)多鐘，對(duì)我的工作幫助很大。
兩節(jié)的公關(guān)活動(dòng)，主要以贈(zèng)送公司生產(chǎn)的禮盒為主，因此，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽(yù)度。為項(xiàng)目部的工作開始打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將這一項(xiàng)工作做得更好!
5、協(xié)助完成行政部的一部份工作。
20xx年里，公司項(xiàng)目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部20xx年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期，事情繁雜，臨時(shí)處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項(xiàng)目工作的同時(shí)，我還協(xié)助行政部做一些制度落實(shí)、衛(wèi)生檢查、來(lái)訪接待等工作。
1、項(xiàng)目管理制度有待進(jìn)一步完善，項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;。
2、項(xiàng)目的立項(xiàng)內(nèi)容單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報(bào)批項(xiàng)目，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
3、對(duì)外公關(guān)工作自己完全能夠勝任，但對(duì)內(nèi)的項(xiàng)目可行性研究、立項(xiàng)申請(qǐng)書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因?yàn)樽约旱奈幕茖W(xué)知識(shí)水平薄弱，電腦運(yùn)用不熟練所致。
總結(jié)過(guò)去，我感到我的工作還有許多不足。關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學(xué)習(xí)，特別是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，努力探索，認(rèn)真總結(jié)，積極改進(jìn)，爭(zhēng)取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績(jī)。
1、年度工作目標(biāo)。
20xx年度計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個(gè)。其中總公司不少于8個(gè)，爭(zhēng)取扶持資金180萬(wàn)元，生態(tài)園不少于4個(gè)，爭(zhēng)取扶持資金320萬(wàn)元，共計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金500萬(wàn)元。
2、完善項(xiàng)目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計(jì)劃，把工作細(xì)分到每一個(gè)季度、每一個(gè)月，做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標(biāo)、計(jì)劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位。
3、出臺(tái)完善的項(xiàng)目預(yù)算制度，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用管理，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目做好預(yù)、決算，保證項(xiàng)目收益最大化。
4、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關(guān)的長(zhǎng)處，不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力，努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己文化和知識(shí)的不足。
尺有所長(zhǎng)、寸有所短，戰(zhàn)爭(zhēng)講究以己之長(zhǎng)攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢(shì)，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫助。我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，就一定能將20xx年度項(xiàng)目部的工作做好!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!新的一年，***迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，任務(wù)雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵(lì)人心。讓我們更加緊密地?cái)y起手來(lái)，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為進(jìn)一步開創(chuàng)***輝煌的明天而努力奮斗!
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十七
20xx年以xx局為責(zé)任部門的區(qū)級(jí)重點(diǎn)在建項(xiàng)目共有x個(gè)，總投資x億元，安排年度投資x億元，重大前期項(xiàng)目共有x個(gè)，總投資x億元。預(yù)計(jì)到12月底x個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目可完成投資x億元，占年度投資計(jì)劃的x%。
1、續(xù)建項(xiàng)目完成情況。
20xx年以x局為責(zé)任部門的區(qū)級(jí)重點(diǎn)續(xù)建項(xiàng)目共有x個(gè)，總投資x億元，安排年度投資x億元。預(yù)計(jì)到12月底，x個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)續(xù)建項(xiàng)目可完成投資x億元，占年度投資計(jì)劃的x%。具體如下：
（1）x公司高效x項(xiàng)目，設(shè)備采購(gòu)到位x臺(tái)，本年可完成投資x萬(wàn)元。
（2）x公司x項(xiàng)目一期基本竣工投入生產(chǎn)使用，正在進(jìn)行竣工結(jié)算與結(jié)賬工作，本年可完成投資x萬(wàn)元。
（3）x公司x項(xiàng)目，設(shè)備采購(gòu)到位87臺(tái)，本年可完成投。
資x萬(wàn)元。
2、新開工項(xiàng)目完成情況。
20xx年以x為責(zé)任部門的x級(jí)重點(diǎn)新開工項(xiàng)目共有x個(gè)，總投資x億元，安排年度投資x億元。預(yù)計(jì)到12月底，x個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)新開工項(xiàng)目可完成投資x億元，占年度投資計(jì)劃的x%。具體如下：
（1）x公司新建x項(xiàng)目1號(hào)廠房已建成，正安裝設(shè)備，本年可完成投資x萬(wàn)元。
（2）x公司太x項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙已完成，正在進(jìn)行廠房建設(shè)，本年完成投資x萬(wàn)元。
（3）x公司x項(xiàng)目已基本建成，正在安裝搬遷設(shè)備，本年完成投資x萬(wàn)元。
3、重大前期項(xiàng)目進(jìn)展情況。
x個(gè)重大前期項(xiàng)目總投資x億元。x高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、x廠機(jī)械加工生產(chǎn)線遷擴(kuò)建和xx公司服裝產(chǎn)業(yè)園3個(gè)項(xiàng)目在明年年初可開工建設(shè)。x公司xx生產(chǎn)線建設(shè)和x集團(tuán)公司xx生產(chǎn)線擴(kuò)能改造2個(gè)項(xiàng)目都有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。其余4個(gè)項(xiàng)目按年度計(jì)劃積極推進(jìn)之中。
1、強(qiáng)化項(xiàng)目管理。
成熟的項(xiàng)目，采取代辦、協(xié)辦式服務(wù)，幫助縮短審批環(huán)節(jié)的時(shí)間，促使其加快進(jìn)度；對(duì)已開工的項(xiàng)目，協(xié)助相關(guān)單位提供良好的環(huán)境保障，確保不因外界干擾影響項(xiàng)目的進(jìn)度。三是積極幫助重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)資金。
2、致力于儲(chǔ)備項(xiàng)目。
近幾年我局把引進(jìn)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目作為我局工作的重中之重，付出了辛勤的汗水。經(jīng)過(guò)我局的不懈努力，積極牽頭，20xx年一批重大招商引資項(xiàng)目擬定落戶漢臺(tái)，如：xx集團(tuán)公司x生產(chǎn)線建設(shè)和xx公司x生產(chǎn)線擴(kuò)能改造2個(gè)項(xiàng)目都有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。另一方面xx園區(qū)也不斷加大宣傳力度，一批工業(yè)項(xiàng)目擬定落戶園區(qū)，如：x項(xiàng)目以及若干億元以下的工業(yè)項(xiàng)目。以上項(xiàng)目的引進(jìn)儲(chǔ)備將為20xx年的項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、為項(xiàng)目建設(shè)提供發(fā)展平臺(tái)。
根據(jù)xx工業(yè)發(fā)展沒有平臺(tái)、缺乏空間的現(xiàn)狀，x委x政府提出了建設(shè)xx的構(gòu)想。我局結(jié)合實(shí)際，積極牽頭啟動(dòng)了xx園區(qū)建設(shè)，排除重重困難做好了園區(qū)規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作；同時(shí)，派出兩名局領(lǐng)導(dǎo)專職負(fù)責(zé)參與了xx工業(yè)園區(qū)的管理工作，加快了入園項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)工作的建設(shè)步伐。園區(qū)建設(shè)的加速推進(jìn)為xx原有企業(yè)的發(fā)展壯大和外來(lái)企業(yè)落地生根提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十八
在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和幫助下，項(xiàng)目部在施工過(guò)程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求項(xiàng)目部員工，廉潔自律。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)今年焦村互通式立交橋工程的項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下：
我們負(fù)責(zé)施工的b匝道橋、e匝道橋、f匝道橋及h匝道2#橋梁主體自20xx年4月份陸續(xù)開始灌注樁基礎(chǔ)施工以來(lái)到11月底已完成橋面鋪裝，總計(jì)完成f橋三聯(lián)十跨橋梁一座，e橋一聯(lián)兩跨橋梁一座，h2#橋單跨橋梁一座，b橋單跨橋梁一座；匝道路基土方工程自20xx年4月份開工以來(lái)到11月底已施工到路床面層，總計(jì)完成土方工程12萬(wàn)多方，尚有2萬(wàn)余方未填筑（由于位處a和h匝道上的加油站至今尚未拆遷，無(wú)法施工）。根據(jù)修改后的施工總進(jìn)度計(jì)劃，橋梁、匝道路基工程施工的工期在計(jì)劃之內(nèi)，無(wú)超期、脫期。
在此要特別說(shuō)明的是：自20xx年4月1日開始施工以來(lái)，我項(xiàng)目部積極響應(yīng)業(yè)主和工程總承包部提倡的“占滿時(shí)間、占滿空間”的號(hào)召，全力組織人員和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。在具備施工條件的地段，全面展開了施工，迅速掀起了大干高潮。但是，因?yàn)橥恋刭r償費(fèi)等問題出現(xiàn)了村民阻攔施工的現(xiàn)象并導(dǎo)致無(wú)法展開全面施工，造成部分生產(chǎn)要素的極大浪費(fèi)。到目前為止還有億發(fā)加油站仍未拆遷，影響到a、h匝道路基的施工，為此我們一直在積極地尋求業(yè)主抓緊協(xié)商解決此事，以便路基工程施工得以順利進(jìn)行。
橋梁主體結(jié)構(gòu)根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價(jià)預(yù)算為1215萬(wàn)元，到今年10月底已完成鋼筋砼灌注樁、承臺(tái)、基坑回填、墩柱、蓋梁、現(xiàn)澆箱梁（附加交通導(dǎo)改）及橋面鋪裝層，施工計(jì)量審核為1134.5萬(wàn)元，占總造價(jià)的93.4%；匝道路基工程根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價(jià)預(yù)算為970萬(wàn)元，到今年11月底已完成清表、軟土路基處理、路基填方、橋臺(tái)背回填、護(hù)坡，施工計(jì)量審核為343.5萬(wàn)元，占總造價(jià)的`35.4%。
截止20xx年底累計(jì)完成：完成生產(chǎn)產(chǎn)值：1700萬(wàn)元。
工程計(jì)價(jià)：1570萬(wàn)元。
成本支出：1559萬(wàn)元。
累計(jì)效益：11萬(wàn)元。
我項(xiàng)目部在公司和工程經(jīng)營(yíng)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)京承高速公路（二期）焦村互通式立交橋項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。在施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部全體員工做到了嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范和公司的規(guī)章制度、經(jīng)營(yíng)方針等，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。
（一）、項(xiàng)目組織管理情況：
根據(jù)焦村互通式立交橋工程特點(diǎn)，編制了焦村互通式立交橋工程項(xiàng)目管理規(guī)劃：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、成本核算、現(xiàn)場(chǎng)）施工過(guò)程控制重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序。在工程部領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得焦村互通式立交橋工程得以順利進(jìn)行，通過(guò)每月的監(jiān)理公司工作例會(huì)，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽取下步工作計(jì)劃，貫徹會(huì)議精神，及時(shí)落實(shí)相關(guān)決定；通過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工。
（二）、工程質(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過(guò)程控制；驗(yàn)收控制。
1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。提出了“以質(zhì)量求生存、合同履約率100%、為顧客奉獻(xiàn)建設(shè)精品”質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項(xiàng)目部張小浩經(jīng)理牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：橋梁土建工程師白飛虎負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程；路基工程師李超林負(fù)責(zé)線路；質(zhì)安工程師夏志勇負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)控制。按工程階段細(xì)分階段目標(biāo)，如：分項(xiàng)優(yōu)良率不低于95%，主體優(yōu)良率100%，單位工程優(yōu)良率95%，并按此質(zhì)量目標(biāo)制定了相關(guān)的驗(yàn)收方法及驗(yàn)收目標(biāo)，在工程開工前，對(duì)分包施工隊(duì)明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定分包施工隊(duì)的施工方案。針對(duì)施工隊(duì)在節(jié)能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工隊(duì)講解材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工隊(duì)有關(guān)人員研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收方法，確定最終的預(yù)控方案。
2、產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。目前工程施工主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。
在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：首先，發(fā)揮質(zhì)檢工程師在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)其充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照項(xiàng)目責(zé)任書上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層施工人員是否按照驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及通達(dá)公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。
其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目部首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇，從廠商直接訂購(gòu)，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過(guò)程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目質(zhì)安部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對(duì)于分包施工隊(duì)的自購(gòu)材，主要是加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢驗(yàn)。1、通過(guò)試驗(yàn)室的日常性見證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督；2、項(xiàng)目質(zhì)安部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用；3、項(xiàng)目組的橋梁、路基工程師做專業(yè)檢查，對(duì)可疑材料，現(xiàn)場(chǎng)封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗(yàn)；4、對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在質(zhì)檢工程師監(jiān)督下清理出場(chǎng)。
再者，項(xiàng)目部依合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)分包施工隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個(gè)施工班組的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于分包施工隊(duì)的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與分包施工隊(duì)第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)十二標(biāo)段內(nèi)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí)，從思想上重視質(zhì)量管理。而后項(xiàng)目組在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì)制度，講問題、提問題、解決問題?，F(xiàn)場(chǎng)管理中，我們還強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，為施工隊(duì)生產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。
3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，我們始終牢記集團(tuán)公司工程總包部余志和總經(jīng)理的：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：
第一層是分包施工隊(duì)質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓分包施工隊(duì)的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過(guò)的部位、工序再?gòu)淖詸z開始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。
第二層是監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段，采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，這部分直接關(guān)系到橋梁產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全，因此，我們不僅對(duì)分包施工隊(duì)的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，而且，對(duì)工序的施工過(guò)程進(jìn)行旁站，做到對(duì)主體質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。
（三）、工程進(jìn)度控制情況。
1、橋梁主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，就在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間交付或提前交付使用。
項(xiàng)目部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：編制項(xiàng)目管理計(jì)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。其中f匝道橋5、6軸墩柱位置在101國(guó)道路基邊坡上，預(yù)應(yīng)力混凝土現(xiàn)澆箱梁上跨101國(guó)道，而101國(guó)道的車流量大約為1650輛∕小時(shí)。可見施工對(duì)現(xiàn)況交通影響較大，處理好施工與交通的相互干擾問題是本工程施工總體安排的重點(diǎn)，也是關(guān)系整個(gè)工程能否按期完工的關(guān)鍵。項(xiàng)目部在工程施工前，配合總包單位編制了科學(xué)可行的交通導(dǎo)流方案上報(bào)業(yè)主、交管部門審批，交通導(dǎo)流方案經(jīng)交管部門和業(yè)主審批后再付予實(shí)施。箱梁施工時(shí)交通導(dǎo)改現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種機(jī)械設(shè)備、材料、臨時(shí)設(shè)施、電線路嚴(yán)格按施工方案合理布置，并且符合安全技術(shù)規(guī)程?，F(xiàn)場(chǎng)安放了醒目的安全標(biāo)識(shí)牌，做到現(xiàn)場(chǎng)布置標(biāo)準(zhǔn)化、臨時(shí)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。從而為整個(gè)f橋箱梁施工節(jié)約了寶貴的時(shí)間，充分有效地利用了施工生產(chǎn)資源，保障了工程項(xiàng)目的總體施工進(jìn)度。
2、審查確認(rèn)分包施工隊(duì)上報(bào)的施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃表。要求項(xiàng)目工程師做好施工方案、施工計(jì)劃、組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度控制的工作制度以及進(jìn)度控制工作實(shí)施細(xì)則，并督促施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在工程實(shí)施過(guò)程中努力落實(shí)。
3、項(xiàng)目部每周都主持召開會(huì)議研究各方面提出來(lái)的施工難題與合同實(shí)施有關(guān)的問題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題就及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)項(xiàng)目工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工工藝、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行了調(diào)整。
（四）、項(xiàng)目成本、計(jì)量控制情況：
項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目成本控制負(fù)有很重要的責(zé)任，因?yàn)轫?xiàng)目部所管的是源頭的問題。項(xiàng)目部對(duì)成本控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證，即管理“項(xiàng)目實(shí)施控制價(jià)”。
1、分析設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、標(biāo)底價(jià)、合同（工程量核算、單價(jià)取費(fèi)、材差價(jià)格構(gòu)成因素）等，明確工程費(fèi)用最容易突破的部分或環(huán)節(jié)即成本控制重點(diǎn)。項(xiàng)目部對(duì)工程進(jìn)行了施工圖工程量計(jì)算，編制工程施工圖預(yù)算造價(jià)、根據(jù)進(jìn)度編制月進(jìn)度造價(jià)預(yù)算。
2、在施工過(guò)程中及時(shí)答復(fù)施工隊(duì)提出的問題及配合要求，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定了防范性對(duì)策，盡量避免經(jīng)濟(jì)索賠事件發(fā)生。
3、按合同規(guī)定條件和要求，監(jiān)督實(shí)施事前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以免索賠，及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
4、審核分包施工隊(duì)所做的工程量月報(bào)表，審查工程實(shí)際完成工程量與上報(bào)情況是否符合、審查單價(jià)計(jì)量項(xiàng)目套用是否符合、復(fù)核材料單價(jià)是否與當(dāng)月中材料市場(chǎng)信息相符合。需要強(qiáng)調(diào)說(shuō)明的是：項(xiàng)目部明示項(xiàng)目工程師，對(duì)于施工隊(duì)所提出的施工技術(shù)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求，項(xiàng)目工程師在提出核實(shí)意見以前必須做到與項(xiàng)目部溝通并取得一致意見。否則將出現(xiàn)項(xiàng)目部否決項(xiàng)目工程師的意見的可能，這不僅會(huì)降低項(xiàng)目工程師的威信，也會(huì)給工程管理帶來(lái)混亂。任何設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求都以書面文字為依據(jù)。
（五）、安全與文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況：
1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和環(huán)境衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工隊(duì)在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工隊(duì)按安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
4、督促安全工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
5、督促安全工程師和施工隊(duì)按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)設(shè)施范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，村民不受干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
6、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工班組與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主、地方村鎮(zhèn)和派出所等各有關(guān)部門之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
（六）、項(xiàng)目部其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明，掌握橋梁、路基各分項(xiàng)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。
2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門對(duì)本項(xiàng)目工程檢查的資料準(zhǔn)備工作。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對(duì)外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
4、根據(jù)項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目管理計(jì)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。
焦村互通式立交橋工程項(xiàng)目規(guī)模大、參施單位多、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是本項(xiàng)目部的重要里程碑，為此，全面調(diào)度項(xiàng)目部的人、財(cái)、物等資源，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。該項(xiàng)目的成功將為集團(tuán)公司工程總包部的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。希望通過(guò)該項(xiàng)目今年一年的工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。
（一）存在的問題。
拆遷工作的滯后一直是影響工程進(jìn)度的主要問題，加油站如不能在冬休期間完成差遣將嚴(yán)重影響明年的施工。為此，我們將安排專人冬季停工時(shí)留守工地，積極主動(dòng)地配合業(yè)主和當(dāng)?shù)卣_展征地拆遷工作，為20xx年的施工爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)良好地外部環(huán)境。
由于本項(xiàng)目拖延的時(shí)間太長(zhǎng)，工程材料價(jià)格上漲，且要求的支付時(shí)間都很緊，工程款的支付大約要2-3個(gè)月才能到帳，工程預(yù)付款已經(jīng)扣還近一半，而原來(lái)工程價(jià)格就低，要保證各種材料能及時(shí)到場(chǎng)，需要能夠及時(shí)支付材料款，資金缺口較大，為此，一方面我們要與業(yè)主聯(lián)系，力爭(zhēng)加大計(jì)價(jià)比例，及早收回計(jì)價(jià)款，并爭(zhēng)取向業(yè)主再要點(diǎn)預(yù)付款；另一方面敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫助協(xié)調(diào)解決。
（二）剩余工程內(nèi)容。
主要是路床頂?shù)恼眚?yàn)收，石灰粉煤灰碎石層，水泥穩(wěn)定層，底油層，防護(hù)工程，收費(fèi)島，結(jié)構(gòu)工程的剩余工作（如橋頭引道板、橋面防水層、伸縮縫、落水管等）以及交通標(biāo)志基礎(chǔ)和水電預(yù)埋管線。預(yù)計(jì)產(chǎn)值900萬(wàn)元。
（三）工作設(shè)想。
針對(duì)明年工作內(nèi)容散亂，工程量小、與其他施工單位接口多的特點(diǎn)。我們將本著早計(jì)劃、細(xì)安排、嚴(yán)格控制成本的原則做好明年的準(zhǔn)備工作。利用冬休期間作好明年的施工計(jì)劃，詳細(xì)安排好每項(xiàng)工作。落實(shí)好施工隊(duì)伍，做好應(yīng)急方案。為明年的施工做好一切準(zhǔn)備工作。
我們?nèi)w員工有決心有信心在今后施工中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以前好的成績(jī)，認(rèn)真總結(jié)以前出現(xiàn)的問題，在今后的實(shí)踐中不斷總結(jié)，努力奮斗，爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十九
時(shí)光荏苒，20xx年上半年很快過(guò)去了，回首過(guò)去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。從xx的竣工驗(yàn)收及紡四路開工到年末、這半年的工作一幕幕的在眼前閃過(guò)。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這半年就此告一段落了。下面我將20xx年半年來(lái)的工作狀況做以下匯報(bào)：
20xx年我負(fù)責(zé)施工的資料是xx段市政工程及xx岸河堤治理工程，其中xx政工程合同內(nèi)包括電力管溝xxm，雨水管道xxm，污水管道xxm，電信管溝xxm，路基10%灰土xxm2，路基二灰石xxm2，路緣石安裝是xxm，完成產(chǎn)值xx萬(wàn)。合同外包括土方換填約xxm3，土方加16%白灰處理約7500m3，完成產(chǎn)值約45.6萬(wàn)。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮，20xx年12月x日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬(wàn)m3，土方回填約8000m3，清表外運(yùn)約4500m3，截至目前累計(jì)完成產(chǎn)值86.4萬(wàn)。由于村上種種原因暫時(shí)停工。
(一)工程質(zhì)量完成狀況
__市政工程于20xx年8月份開工至今，我作為項(xiàng)目經(jīng)理，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位職責(zé)制。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。
管道工程是隱蔽工程，重點(diǎn)控制施工中各個(gè)環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。電力管溝工程重點(diǎn)控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。
xx河堤治理工程于20xx年x月x日開工典禮之后，由于地處xx村、xx東、xx西三村范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)一向不到位，致使工程至x月x日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。工程資料主要有堤基、護(hù)坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。
(二)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制
__段工程自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會(huì)。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，我根據(jù)實(shí)際狀況，透過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看，與原合同工期相比有滯后，但還是到達(dá)了甲方要求的進(jìn)度。為20xx年春季施工減輕了工作量，以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付。
(三)安全管理
施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，在施工過(guò)程中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：
1.加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。
透過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
2.加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。
加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。
3.施工中，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。
整個(gè)施工期間，未發(fā)生安全隱患，到達(dá)預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
(四)材料、降本和人工費(fèi)的管理
材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工資料和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行比較分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每分項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
(五)全年工作存在的不足
1.工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量總體較好。
但也存在著不足。為建立優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.施工進(jìn)度：從總體來(lái)講，進(jìn)度基本上到達(dá)了業(yè)主的要求。
但是與合同工期(__段)及其它標(biāo)段(__)進(jìn)行比較，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。
在下半年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
1.繼續(xù)抓好xx段和xx項(xiàng)目管理工作：xx段道路工程在20xx年的工作為油面鋪設(shè)、人行道工程及項(xiàng)目收尾工作。
xx工程20xx年工作量大，時(shí)間緊、任務(wù)重。思考到項(xiàng)目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，用心組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)項(xiàng)目的如期交付使用。
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，務(wù)必進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。
所以，在新的一年中，我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，用心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。
3.進(jìn)一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有必須的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。
只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：
一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行比較分析，找出不足，制定對(duì)策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改善，構(gòu)成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
4.及時(shí)辦理變更、簽證，督促工程資料與現(xiàn)場(chǎng)同步，做好工程進(jìn)度編制，準(zhǔn)確及時(shí)申報(bào)和班組勞務(wù)結(jié)算審核。
不知不覺的跨進(jìn)了下半年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識(shí)，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)公司，用知識(shí)豐富自己，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓，從而能夠?yàn)楣镜男б孀龀龈玫呢暙I(xiàn)。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇二十
從項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、效益、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展等方面總結(jié)了項(xiàng)目的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。
自200x以來(lái)，我們一直把科學(xué)的管理和優(yōu)化方案放在項(xiàng)目管理的首位。我們正在不斷地研究和討論適合項(xiàng)目管理、具有較強(qiáng)可操作性以滿足項(xiàng)目和甲方需求的施工方案。在每個(gè)建設(shè)計(jì)劃的制定過(guò)程中，我根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和困難不斷地進(jìn)行了多次論證，并以科學(xué)的態(tài)度增加了組織計(jì)劃的科技含量。在項(xiàng)目中不斷拓展科學(xué)管理渠道。
1、例如：某某住宅建筑工程，成人面積24022，總高度57、25m，地下一層，地上十八層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)建優(yōu)秀的項(xiàng)目和示范項(xiàng)目，而不是常見的失敗。為保證工期，鑒于工地狹窄，且住宅樓宇周圍居民眾多，設(shè)計(jì)了250根有12米基坑支撐的注漿樁，以止水帷幕，支出93萬(wàn)元。密集排水泥漿攪拌樁與圓形平面布置已達(dá)到支撐樁，起到止水作用。
將工期縮短36天，節(jié)約投資近46萬(wàn)元。在粗接加固中采用了卡布變形加固套的冷擠壓連接技術(shù)，比壓力弧焊方法有效三倍。在模板支撐技術(shù)中，原方案采用通過(guò)墻體螺栓的剪力墻模板支撐桿，由于塑料管不能拔出，浪費(fèi)太多。經(jīng)過(guò)研究，自行將塑料管通過(guò)壁栓加熱，制成大、小頭可拔的塑料管，減去鑿鑿設(shè)計(jì)損壞率的30%，節(jié)省15000元。
2、原模板由小鋼模板支撐，但在球面混凝土施工技術(shù)的發(fā)展中，最好采用大模板鋼-木組合體系支撐，縮小模板之間的差距，沒有明顯的施工接頭痕跡，以便取消鋪墊層。經(jīng)過(guò)油漆裝飾后，滿足了高水平的施膠數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和功能要求，節(jié)省了施膠材料和人力，降低了建筑本身的自力。降低模板的成本，避免因常見的質(zhì)量缺陷而造成的大量維修成本是非常重要的。在架子的安裝上，原來(lái)的計(jì)劃使用了雙排地板安裝的外部架子。大型工具使用太多，耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)，而且租金昂貴。為了降低成本，根據(jù)建筑物的特點(diǎn)，我使用了工具架，它是安全的，便攜式的，節(jié)省了很多錢。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)自身追求的目標(biāo)。在多年的建設(shè)中，我始終把質(zhì)量放在第一位，堅(jiān)持用質(zhì)量贏得企業(yè)的聲譽(yù)，滿足業(yè)主的需要，擴(kuò)大企業(yè)的建設(shè)市場(chǎng)，并為美化城市面貌創(chuàng)造更多精美的產(chǎn)品。自20xx年以來(lái)，我一直堅(jiān)持以下措施：
1、實(shí)施質(zhì)量保證措施并改進(jìn)監(jiān)測(cè)。我堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量保證職能和明確分工的項(xiàng)目。堅(jiān)持所有書面提交的質(zhì)量和質(zhì)量轉(zhuǎn)移記錄。確保每一項(xiàng)質(zhì)量工程都有書面提交。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行操作。對(duì)項(xiàng)目的專職質(zhì)量人員，我主動(dòng)給予他們一定的權(quán)力，讓他們主動(dòng)提高質(zhì)量，創(chuàng)造質(zhì)量，使他們進(jìn)一步做好質(zhì)量控制計(jì)劃，并幫助項(xiàng)目質(zhì)量管理分工的總體基礎(chǔ)，確保質(zhì)量控制中沒有空白。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇二十一
今年以來(lái)，奉化全市上下以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以改革創(chuàng)新理念為指導(dǎo)，圍繞“兩城四地”建設(shè)目標(biāo)，深入推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。村莊整治建設(shè)水平持續(xù)提升，鄉(xiāng)村環(huán)境更加優(yōu)美，農(nóng)民生活更為富美，農(nóng)村社會(huì)更趨和美。
著力調(diào)動(dòng)積極因素，不斷完善保障體系。
奉化市在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)過(guò)程中，積極調(diào)動(dòng)各方有利因素，努力營(yíng)造良性建設(shè)環(huán)境。概括起來(lái)有以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步鞏固村莊整治建設(shè)的良好氛圍。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。專門成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、中心村培育等一系列領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各成員單位的職責(zé)。分管市領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常聽取農(nóng)辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道有關(guān)三村一線、農(nóng)房?jī)筛摹⑼恋卦鰷p掛鉤、欠發(fā)達(dá)地區(qū)村莊整治等方面工作的匯報(bào)，多次帶領(lǐng)相關(guān)部門赴農(nóng)村一線調(diào)研，就地商討、研究實(shí)際問題。在年初預(yù)算安排時(shí)，市委副書記還專門召集了農(nóng)辦和財(cái)政局進(jìn)行協(xié)調(diào)，在確保對(duì)農(nóng)資金足額安排的基礎(chǔ)上，商討了新增建設(shè)項(xiàng)目資金如何及時(shí)配套等問題。鎮(zhèn)(街道)都建立起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，新農(nóng)村建設(shè)辦公室牽頭，各線分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。
二是強(qiáng)化政策扶持。近年來(lái)，各部門制定出臺(tái)了許多涉農(nóng)優(yōu)惠政策，今年我市對(duì)17家主要單位的42份涉農(nóng)文件進(jìn)行了匯總和梳理，內(nèi)容涉及村級(jí)組織建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村住房改造、農(nóng)村文化建設(shè)、民政救助、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等多個(gè)方面。匯總資料編印至《政策匯編》，通過(guò)全市新農(nóng)村建設(shè)工作會(huì)議分發(fā)到鎮(zhèn)(街道)、村兩級(jí)，大大提高了相關(guān)政策的知曉率和利用率。
三是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)。在“三村一線”工程推進(jìn)中，全市各級(jí)各部門各司其職、積極配合，各鎮(zhèn)(街道)、村落實(shí)責(zé)任、統(tǒng)籌推進(jìn)?？偨Y(jié)推行“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)顧問”、村企結(jié)對(duì)、“一事一議”等貼合農(nóng)村實(shí)際的有效辦法，基本形成了市、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，社會(huì)各界合力共推美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的工作格局。
2、保持去年創(chuàng)建省先進(jìn)縣、召開市現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的火熱干勁。
20xx年，在上級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，奉化市農(nóng)辦牽頭各有關(guān)單位精心準(zhǔn)備、密切配合，順利完成了浙江省美麗鄉(xiāng)村先進(jìn)縣創(chuàng)建和寧波市幸福美麗新家園暨欠發(fā)達(dá)地區(qū)村莊整治建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開兩件重點(diǎn)工作。全面提升了奉化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的知曉度和贊譽(yù)度，在部門協(xié)調(diào)、宣傳造勢(shì)、資源整合、考察點(diǎn)及沿線整治提升等方面取得了非常重要的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造了各級(jí)各部門共同關(guān)心、支持農(nóng)村工作的火熱氛圍。今年以來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村紛紛提出創(chuàng)建申請(qǐng)，各涉農(nóng)單位積極與市農(nóng)辦對(duì)接，落實(shí)創(chuàng)建村的項(xiàng)目配套。
3、“四化同步”推進(jìn)美麗鎮(zhèn)村改革試點(diǎn)的建設(shè)契機(jī)。
近年來(lái)，奉化市不斷加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，大力實(shí)施實(shí)力城市、品質(zhì)城市、文化強(qiáng)市“三大建設(shè)”和美麗鄉(xiāng)村行動(dòng)計(jì)劃，為農(nóng)村改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。蕭王廟街道區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，農(nóng)村集體建設(shè)用地整理潛力大，土地增減掛鉤作為奉化市的試點(diǎn)，已經(jīng)取得了一定成效。去年與綠城集團(tuán)簽訂共建美麗鎮(zhèn)村示范區(qū)框架協(xié)議，賦予蕭王廟先行先試權(quán)限，今年又被寧波市確定作為“四化同步”美麗鎮(zhèn)村的改革試點(diǎn)區(qū)域。目前示范區(qū)推進(jìn)美麗鎮(zhèn)村改革的總體方案已經(jīng)制定，《蕭王廟街道概念總體規(guī)劃》、《蕭王廟農(nóng)業(yè)規(guī)劃》兩個(gè)指導(dǎo)性規(guī)劃也分別由同濟(jì)大學(xué)、省農(nóng)科院編制完成，街道內(nèi)農(nóng)戶的宅基地面積和置換意愿的入戶調(diào)查登記等各項(xiàng)工作全面展開。
有效實(shí)施項(xiàng)目載體，全力推進(jìn)村莊建設(shè)。
今年我市新啟動(dòng)1條精品線、2個(gè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、3個(gè)中心村、6個(gè)全面小康村、7個(gè)特色村培育建設(shè)，新啟動(dòng)30個(gè)村開展面上生活污水處理。
1、啟動(dòng)美麗鄉(xiāng)村精品線1條?；?0xx年美麗鄉(xiāng)村先進(jìn)鎮(zhèn)創(chuàng)建完成的有利條件，本年度我市選擇上報(bào)了尚田鎮(zhèn)開展精品線培育建設(shè)。共涉及匯溪、條宅、廣渡、柴家岙、楊家堰、九龍、方家岙、印家坑等8個(gè)村莊。依托毛竹、茶山等生態(tài)條件，積極挖掘布龍文化，培育精品線個(gè)性特色。同時(shí)抓住金峨、蔣家池頭、桐蕉司等重要節(jié)點(diǎn)村提升和沿線環(huán)境整治工作，做好去年啟動(dòng)的莼白花木長(zhǎng)廊精品線的考核驗(yàn)收準(zhǔn)備。
2、啟動(dòng)美麗鄉(xiāng)村先進(jìn)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建2個(gè)。根據(jù)寧波市農(nóng)辦的指標(biāo)安排和我市實(shí)際，今年我市選擇溪口鎮(zhèn)、蕭王廟街道開展美麗鄉(xiāng)村先進(jìn)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建工作。
3、啟動(dòng)培育中心村3個(gè)。根據(jù)各村近年建設(shè)安排，并與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)溝通銜接，市農(nóng)辦明確了蕭王廟街道云集村、后竺村和大堰鎮(zhèn)柏坑村等3個(gè)村開展培育建設(shè)。各培育建設(shè)村相繼制定了建設(shè)規(guī)劃和具體方案，有序推進(jìn)建設(shè)。同時(shí)做好20xx年啟動(dòng)的尚田鎮(zhèn)樓巖村、裘村鎮(zhèn)馬頭村等2個(gè)中心村的考核驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
4、啟動(dòng)培育特色村7個(gè)。分別是溪口鎮(zhèn)巖頭村、三十六灣村、莼湖鎮(zhèn)曲池村、尚田鎮(zhèn)廣渡村、大堰鎮(zhèn)大堰村、西畈村、西塢街道蔣家池頭村。各培育建設(shè)村對(duì)照相關(guān)要求制定了2年項(xiàng)目實(shí)施方案，并按計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施。同時(shí)，積極做好20xx年啟動(dòng)的溪口鎮(zhèn)明溪村、尚田鎮(zhèn)冷西村、大堰鎮(zhèn)里車頭村、裘村鎮(zhèn)黃賢村、西塢街道金峨村等5個(gè)特色村的考核驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
5、啟動(dòng)全面小康村創(chuàng)建6個(gè)。20xx年，市農(nóng)辦在廣泛篩選比較的基礎(chǔ)上，確定了溪口鎮(zhèn)明溪村、莼湖鎮(zhèn)朱家弄村、尚田鎮(zhèn)鳴雁村、錦屏街道城西岙村、江口街道后江村、西塢街道廟后周村等6個(gè)村莊開展創(chuàng)建工作。為克服由于一票否決等可能因素造成的影響，確保完成創(chuàng)建任務(wù)，市農(nóng)辦另外準(zhǔn)備了1個(gè)后備創(chuàng)建村。目前各村均完成了既定的建設(shè)項(xiàng)目，上報(bào)了申報(bào)材料，等待最后的考核驗(yàn)收。
6、農(nóng)村生活污水處理工作。世行項(xiàng)目方面：做好第二批6個(gè)行政村運(yùn)行維護(hù)和設(shè)備調(diào)試監(jiān)管工作;全面啟動(dòng)第三批11個(gè)行政村工程，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管;完成第四批10個(gè)行政村設(shè)計(jì)，完成工程監(jiān)理和施工招投標(biāo)工作;完成第五批村選村，并開始設(shè)計(jì)。面上項(xiàng)目方面：完成20xx年度5個(gè)行政村工程驗(yàn)收工作。完成今年實(shí)施村莊選擇和實(shí)施細(xì)則制定，確定設(shè)計(jì)單位，完成初步設(shè)計(jì)，向各村進(jìn)行交底并完善方案，完成設(shè)計(jì)評(píng)審和施工圖設(shè)計(jì)。完成施工單位入圍招標(biāo)工作和管道集中采購(gòu)招標(biāo)工作。完成各村工程招標(biāo)工作。確定監(jiān)理單位。各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工。
此外，還積極配合上級(jí)部門完成了五類村莊調(diào)研、歷史文化村落保護(hù)重點(diǎn)村與一般村申報(bào)、農(nóng)業(yè)部“美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建試點(diǎn)”申報(bào)、浙江最美鄉(xiāng)村評(píng)選、寧波市十年村莊整治建設(shè)三“十佳”評(píng)選、農(nóng)村生活污水處理情況調(diào)查等一系列其它工作。
充分尊重客觀現(xiàn)實(shí)，科學(xué)對(duì)待面臨困難。
1、農(nóng)村創(chuàng)建工作壓力逐年增大。
比如全面小康村創(chuàng)建，已經(jīng)實(shí)施了十年，我市累計(jì)創(chuàng)成了61個(gè)，為我市農(nóng)村面貌的改變作出了極大的貢獻(xiàn)。但另一方面，條件較好的村莊一批一批的開展創(chuàng)建，剩下的村莊基礎(chǔ)條件短期內(nèi)很難跟上，由此造成創(chuàng)建難度逐年增大。
2、農(nóng)村生活污水處理存在障礙。
主要是三個(gè)方面：一是鎮(zhèn)村對(duì)污水項(xiàng)目認(rèn)識(shí)不足，重視程度不夠，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的主動(dòng)性和積極性不高，工作推進(jìn)難度大;二是項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間緊，要在一年時(shí)間內(nèi)完成選村、地形勘察、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收等一系列工作，難度非常大;三是市農(nóng)污辦缺乏懂技術(shù)、會(huì)管理的工程技術(shù)人員，對(duì)項(xiàng)目管理能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、資金瓶頸依然存在。
中心村培育、特色村培育、精品線、先進(jìn)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建和農(nóng)村生活污水處理都是面廣量大的系統(tǒng)工程，人力物力財(cái)力投入很大。盡管市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，不斷加大資金傾斜力度，反復(fù)強(qiáng)調(diào)相關(guān)部門配套資金要緊緊跟上，但受限于我市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，項(xiàng)目建設(shè)資金存在瓶頸仍然是一個(gè)不可回避的問題。
嚴(yán)格遵照規(guī)劃布局，合理安排明年思路。
20xx年，我市將繼續(xù)按照各項(xiàng)規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)中心村與特色村培育、全面小康村創(chuàng)建、精品線與先進(jìn)鎮(zhèn)打造，以此帶動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的各個(gè)方面。
一是繼續(xù)抓好中心村、特色村、全面小康村、精品線、先進(jìn)鎮(zhèn)的培育、創(chuàng)建、建設(shè)工作。及時(shí)開展村莊摸底排查和選村工作，新啟動(dòng)2個(gè)左右中心村和4個(gè)左右特色村培育、5個(gè)以上全面小康村創(chuàng)建。同時(shí)，在莼白花木長(zhǎng)廊精品線和尚田鎮(zhèn)龍舞竹海精品線的基礎(chǔ)上，新創(chuàng)建精品線1條;在尚田、溪口、蕭王廟的基礎(chǔ)上，新創(chuàng)建先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)。確?！叭逡痪€一鎮(zhèn)”的中心工作在年初選村時(shí)科學(xué)合理、在年中項(xiàng)目建設(shè)時(shí)扎實(shí)推進(jìn)、在年末考核驗(yàn)收時(shí)順利圓滿。
二是著力實(shí)施蕭王廟街道美麗村鎮(zhèn)改革試點(diǎn)工作。在《奉化市中國(guó)美麗鎮(zhèn)村建設(shè)示范區(qū)(蕭王廟街道)改革試驗(yàn)方案》的總體指導(dǎo)下，充分發(fā)揮《蕭王廟街道概念總體規(guī)劃》和《蕭王廟街道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》的控制布局功能，加快實(shí)施建設(shè)用地增減掛鉤和農(nóng)民中心社區(qū)建設(shè)，依托土地集中流轉(zhuǎn)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，深化綜合配套改革，推動(dòng)改革試點(diǎn)工作在廣度和深度上穩(wěn)步展開。
三是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理等其它工作。做好污水設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理的招投標(biāo)工作，監(jiān)督運(yùn)行維護(hù)管理質(zhì)量。完成世行第三批村工程驗(yàn)收工作，完成世行第四批村工程建設(shè)，啟動(dòng)第五批村工程建設(shè)。分批實(shí)施20xx年度面上污水處理項(xiàng)目，力爭(zhēng)全年共完成70個(gè)村農(nóng)村生活污水處理項(xiàng)目建設(shè)。
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