辦公室創(chuàng)新工作方案(熱門16篇)

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辦公室創(chuàng)新工作方案(熱門16篇)
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一個好的方案應(yīng)該具備協(xié)調(diào)性、可操作性和可持續(xù)性,以確保我們能夠順利實施。制定方案時,我們應(yīng)該充分考慮利益相關(guān)者的意見和需求。這些方案范例涵蓋了各個領(lǐng)域和行業(yè),有助于我們更好地理解和應(yīng)用方案的制定和執(zhí)行。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇一

辦公樓搬遷時間緊而任務(wù)重,為了公司的全局利益,提前做好各項準(zhǔn)備工作,確保員工能順利地入住新辦公樓,特制定以下搬遷方案。

一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

總協(xié)調(diào):

成員:

職責(zé):

1.組織公司搬遷的全面工作;

2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;

3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;

4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。

二、搬遷方式:雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)

三、搬遷的具體工作:

1.準(zhǔn)備工作:2012年1月29日——搬遷前一天

(1)按照平面圖布局,初步拿出對公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室的分配計劃。

(2)組織小組成員到新址進(jìn)行實際場地考察,確定公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室位置(須滿足今后部門擴(kuò)展需求),及分給金控投資公司的辦公室位置。

(3)確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。

(4)確定需購置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置,聯(lián)系固定供應(yīng)商報價,比選確定供應(yīng)商后簽訂購貨協(xié)議,盡快完成家具購置,并放至新辦公地相應(yīng)位置。

(5)確定搬遷的具體時間,并通知華昌物業(yè)、博捷公司(確定其工作人員上門服務(wù)時間);與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機(jī)、寬帶開通等事項。

(6)聯(lián)系搬家公司,商定價格后簽訂相應(yīng)協(xié)議。

2.搬遷實施:待定

(1)各部門搬遷工作需遵循“獨(dú)立自主,以本部門搬遷為主”原則;

(2)具體搬遷工作:

第一,綜合部為領(lǐng)導(dǎo)及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標(biāo)簽貼等打包工具。

第二,由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進(jìn)行打包,并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽,同時做好對本部門物品的認(rèn)領(lǐng)鑒定工作,特別是重要文件柜一定要做好認(rèn)領(lǐng)工作,同時在認(rèn)領(lǐng)物品、文件柜上貼上標(biāo)有部門、序號的標(biāo)簽;無部門認(rèn)領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運(yùn)。

第三,在搬遷過程中,各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤,在裝車、運(yùn)車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。

第四,員工個人重要物品建議由本人自行搬運(yùn)到新辦公大樓。

第六,搬遷部門將本部門所有物品搬運(yùn)新辦公樓后,要按照事先確定的位置擺放,員工物品需擺放在指定辦公位置,并盡快將個人的`辦公物品和文件資料整理擺放整齊。

第七,公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室,由綜合部分裝、打包,對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝,確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過程中無損。

(3)搬遷順序:

搬遷順序依次為:公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、項目部。

四、搬遷注意事項及要求:

1.搬遷工作原則要求公司所有員工都參與,所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,在風(fēng)控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。

3.搬遷完畢后,各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好,是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關(guān)好門窗、水電,打掃好原辦公室衛(wèi)生,綜合部負(fù)責(zé)通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。

一、時間安排

8月4日:教務(wù)處公布各系部辦公室、教室位置總體安排表(電子稿已發(fā)各系部負(fù)責(zé)人郵箱)

8月7日:各系部報辦公室安排(具體到每個辦公室所有的人員名單)、會議室、資料室等地點(diǎn)。電子稿發(fā)教務(wù)處學(xué)院郵箱xxx。并將具體安排通知到本系部所有人員。

8月8日:經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系、社會事業(yè)系、公共基礎(chǔ)部和園林園藝系通知所有人員到校提前整理、打包自己辦公用品和系部文件、資料、設(shè)備等。老二號、老三號線校車早上6:30正常發(fā)車,中午11:30從學(xué)院發(fā)車。下午不發(fā)校車。

8月10日:經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系搬遷,老二號線校車早上6:30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車,中午11:30從學(xué)院發(fā)車。

8月11日:社會事業(yè)系搬遷,老二號線校車早上6:30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車,中午11:30從學(xué)院發(fā)車。

8月12日:公共基礎(chǔ)部搬遷,老二號線校車早上6:30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車,中午11:30從學(xué)院發(fā)車。

8月12~14日,二號教學(xué)樓辦公室粉刷出新。經(jīng)貿(mào)系兩個教室換課桌椅。

8月15日:園林園藝系搬遷,老二號線校車早上6:30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車,中午11:30從學(xué)院發(fā)車。

8月16~17日:一號教學(xué)樓辦公室粉刷出新。

8月18日:建筑工程系、機(jī)電工程系、電子信息系搬遷。老二號、老三號線校車早上6:30正常發(fā)車,中午11:30從學(xué)院發(fā)車。

8月19日:一號、二號教學(xué)樓教室及走廊開始粉刷出新。

二、相關(guān)要求

(1)各系部辦公室,系部主任或總支書記單獨(dú)一間辦公室,其他人員原則上不能單獨(dú)一間。

(2)辦公室的辦公家具、電腦等辦公設(shè)備隨人搬走,會議室和辦公室柜式空調(diào)隨系部搬走,辦公室門鎖隨人帶走。教師辦公室壁掛式空調(diào)、教室的柜式空調(diào)暫不動。教室門鎖隨系部帶走。計算機(jī)辦公網(wǎng)絡(luò)與圖文信息中心聯(lián)系安裝,辦公電話與辦公室聯(lián)系安裝。

(3)一號、二號教學(xué)樓的教室課桌椅、多媒體設(shè)備原地不動。

(4)搬運(yùn)工由總務(wù)處負(fù)責(zé)調(diào)配,系部派專人負(fù)責(zé)指揮。搬遷工作聯(lián)系人:教務(wù)處:陳兆著;總務(wù)處:王宜林;辦公室:段剛;圖文信息中心:姚順東。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇二

為貫徹落實全市扶貧開發(fā)工作會議精神,根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于貧困地區(qū)“易地搬遷,無土安置”及農(nóng)民工公寓建設(shè)的工作方案》要求,確保我市易地扶貧搬遷工程建設(shè)順利實施,結(jié)合我市實際,特制定本工作方案。

一、搬遷安置總體情況。

(一)搬遷安置范圍及對象。

金城江區(qū)、羅城縣、環(huán)江縣、南丹縣、天峨縣、東蘭縣、巴馬縣、鳳山縣、都安縣、大化縣等10個縣(區(qū)),人均耕地面積在0.5畝以下,而且不具備基本生存條件或地質(zhì)災(zāi)害嚴(yán)重威脅的農(nóng)村人口,以及生活相對富裕,相對具備發(fā)展?jié)摿?,有?chuàng)業(yè)能力和就業(yè)條件的農(nóng)村人口。

易地扶貧搬遷以縣為基本實施單位,實施縣內(nèi)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍的搬遷工程,并采取以集中安置為主的方式,依托縣域經(jīng)濟(jì)的城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢,按“無土安置”的模式進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施。

一是依托縣城周邊城郊結(jié)合區(qū)域進(jìn)行搬遷安置;二是依托小城鎮(zhèn)發(fā)展,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)容的需求進(jìn)行搬遷安置;三是把居住環(huán)境分散、生態(tài)條件惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施落后、生產(chǎn)生活狀況較差的農(nóng)村人口搬遷安置到交通便利、資源相對較好的區(qū)域。

(三)搬遷安置任務(wù)。

20**-,全市計劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口約3.3萬戶15萬人,同時吸引部分生活相對富裕、相對具備發(fā)展?jié)摿?、有?chuàng)業(yè)能力和就業(yè)條件農(nóng)村人口搬遷到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城或項目園區(qū)周邊,涉及總?cè)丝陬A(yù)計達(dá)6萬戶30萬人。

“十二五”期間(20**-20**年),全市計劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口17208戶81450人。

其中:

20**年計劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口5577戶26140人;。

20**年計劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口4338戶20451人;。

20**年計劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口3688戶17744人;。

20**年計劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口3605戶17115人。

(四)資金籌措。

“十二五”期間(20**-20**年),全市易地扶貧搬遷安置區(qū)需要進(jìn)行住房及附屬設(shè)施、道路硬化、人畜飲水工程、土地開發(fā)和調(diào)整、水利渠道、入戶沼氣池及通電項目建設(shè),共需投入資金20億元左右。

實施易地扶貧搬遷工程資金計劃從國家易地扶貧搬遷工程資金、中央財政專項資金、自治區(qū)財政專項資金、地方配套資金、群眾自籌資金等五部分籌措。

(一)金城江區(qū)。

1、搬遷安置任務(wù)。

20**-20**年搬遷安置農(nóng)村貧困人口規(guī)模為579戶2456人。

其中:

20**年搬遷安置258戶1106人;。

20**年搬遷安置122戶557人;。

20**年搬遷安置104戶411人;。

20**年搬遷安置95戶382人。

2、主要建設(shè)內(nèi)容。

房屋建設(shè):20**-20**年共需搬遷579戶2456人,按照戶均120m2的標(biāo)準(zhǔn)計算,以磚混結(jié)構(gòu)為主,共需建房69480m2。

人畜飲水:安置區(qū)要達(dá)到農(nóng)村安全飲水的標(biāo)準(zhǔn),概算共需新建人畜飲水45處,其中蓄水池830m3,輸供水管道47.34公里。

道路建設(shè):新建泥結(jié)碎石鄉(xiāng)村公路18.8km,按四級下限路面設(shè)計;安置點(diǎn)的屯內(nèi)道路硬化46666平方米。

沼氣池:為解決搬遷貧困戶的生活能源問題,結(jié)合條件適宜與群眾需要,共需新建沼氣池249座。

通電工程:400v低壓輸電線路架設(shè)30.5公里。

由于金城江區(qū)實施的都是地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷,采取的是屯內(nèi)安置方式,可以利用原來的公共基礎(chǔ)設(shè)施,不需要配套建設(shè)學(xué)校、衛(wèi)生室等公共服務(wù)設(shè)施。

3、資金籌措。

(1)資金來源。

估算總投資12446萬元,資金來源為:中央易地扶貧搬遷資金1560萬元,占12.5%;地方配套投資352萬元,占2.8%;整合其它資金及搬遷群眾自籌資金10540萬元,占84.7%。

(2)資金投向。

中央補(bǔ)助投資用于建設(shè)搬遷群眾基本的生產(chǎn)設(shè)施和必要的生活設(shè)施,包括住房、基本農(nóng)田、水利設(shè)施、鄉(xiāng)村道路及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設(shè)施。

中央補(bǔ)助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營性項目,包括設(shè)備購置、運(yùn)輸工具、加工項目等,以及土地和房屋的征用補(bǔ)償費(fèi)。

(二)環(huán)江縣。

1、搬遷安置任務(wù)。

20**至20**年搬遷安置農(nóng)村貧困人口985戶4324人,其中:

20**年搬遷安置235戶1024人;。

20**年搬遷安置275戶1200人;。

20**年搬遷安置250戶1100人;。

20**年搬遷安置225戶1000人。

2、主要建設(shè)內(nèi)容。

新建住房及附屬設(shè)施107250平方米;農(nóng)田水利設(shè)施42公里;修建通村公路46公里;衛(wèi)生院1000平方米;村級公共設(shè)施8600平方米;后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目;生態(tài)建設(shè)項目。

3、資金籌措。

(1)投資來源。

“十二五”期間,環(huán)江縣易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程總投資9700萬元,其中,中央易地扶貧搬遷資金4015萬元,整合中央相關(guān)支農(nóng)投資1200萬元,中央扶貧資金860萬,地方政府投資485萬元,群眾自籌資金3140萬元。

(2)資金投向。

中央補(bǔ)助投資用于建設(shè)搬遷群眾基本的生產(chǎn)設(shè)施和必要的生活設(shè)施,包括住房、基本農(nóng)田、水利設(shè)施、鄉(xiāng)村道路,及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設(shè)施。

中央補(bǔ)助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營性項目,包括設(shè)備購置、運(yùn)輸工具、加工項目等,以及土地和房屋的征用補(bǔ)償費(fèi)。

(三)羅城縣。

1、搬遷安置任務(wù)。

20**至20**年搬遷安置農(nóng)村貧困人口3677戶16988人,其中:

20**年搬遷安置1277戶5788人;。

20**年搬遷安置1000戶4500人;。

20**年搬遷安置800戶4000人;。

20**年搬遷安置600戶2700人。

2、主要建設(shè)內(nèi)容。

建設(shè)住房和附屬設(shè)施面積145600m2,其中住房建設(shè)面積89600m2,附屬設(shè)施建設(shè)面積56000m2。

改擴(kuò)建農(nóng)村公路94km;新建人飲工程25處數(shù),解決移民飲水人口1120戶4790人。

新增或恢復(fù)灌溉面積1300畝,中低產(chǎn)田改造1000畝,修建渠道67km,田坎硬化等工程,開發(fā)和調(diào)整農(nóng)田面積500畝。

新建沼氣池800個,容積6400m3。

3、資金籌措。

(1)投資來源。

“十二五”期間,羅城縣易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程總投資50000萬元,其中,中央易地扶貧搬遷資金18000萬元,地方政府投資萬元,國家、自治區(qū)財政扶貧配套資金5000萬元,群眾自籌資金25000萬元。

(2)資金投向。

中央補(bǔ)助投資用于建設(shè)搬遷群眾基本的生產(chǎn)設(shè)施和必要的生活設(shè)施,包括住房、基本農(nóng)田、水利設(shè)施、鄉(xiāng)村道路,及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設(shè)施。

中央補(bǔ)助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營性項目,包括設(shè)備購置、運(yùn)輸工具、加工項目等,以及土地和房屋的征用補(bǔ)償費(fèi)。

(四)巴馬縣。

1、搬遷安置任務(wù)。

20**至20**年搬遷安置農(nóng)村貧困人口1972戶9492人,其中:

20**年搬遷安置863戶4366人;。

20**年搬遷安置429戶1945人;。

20**年搬遷安置322戶1466人;。

20**年搬遷安置358戶1715人。

2、主要建設(shè)內(nèi)容。

計劃設(shè)置39個安置點(diǎn),在安置點(diǎn)計劃新建住房109980平方米、畜舍9165平方米,新建渠道49公里,新建蓄水池40座25140立方米、配套輸水管93.7公里,新建公路65.2公里,硬化街道27495平方米、排水溝12831米。

3、資金籌措。

(1)投資來源。

易地扶貧搬遷工程計劃總投資20000萬元,其中申請中央易地扶貧搬遷專項資金補(bǔ)助9000萬元,地方配套1000萬元,群眾自籌10000萬元。

(2)資金投向。

中央補(bǔ)助投資用于建設(shè)搬遷群眾基本的生產(chǎn)設(shè)施和必要的生活設(shè)施,包括住房、基本農(nóng)田、水利設(shè)施、鄉(xiāng)村道路及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設(shè)施。

中央補(bǔ)助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營性項目,包括設(shè)備購置、運(yùn)輸工具、加工項目等,以及土地和房屋的征用補(bǔ)償費(fèi)。

(五)鳳山縣。

1、搬遷安置任務(wù)。

20**至20**年搬遷安置農(nóng)村貧困人口1520戶7801人,其中:

20**年搬遷安置332戶1658人;。

20**年搬遷安置413戶2139人;。

20**年搬遷安置330戶1707人;。

20**年搬遷安置445戶2297人。

2、主要建設(shè)內(nèi)容。

住房建設(shè)116960平方米,改擴(kuò)建安置點(diǎn)公路90公里,人畜飲水工程6處350立方米,架設(shè)輸電線路120公里,及其他附屬設(shè)施等。

3、資金籌措。

(1)投資來源。

易地扶貧搬遷工程計劃總投資8794萬元,其中申請中央易地扶貧搬遷專項資金補(bǔ)助4748萬元,地方配套76萬元,群眾自籌3970萬元。

(2)資金投向。

中央補(bǔ)助投資用于建設(shè)搬遷群眾基本的生產(chǎn)設(shè)施和必要的生活設(shè)施,包括住房、基本農(nóng)田、水利設(shè)施、鄉(xiāng)村道路及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設(shè)施。

中央補(bǔ)助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營性項目,包括設(shè)備購置、運(yùn)輸工具、加工項目等,以及土地和房屋的征用補(bǔ)償費(fèi)。

(六)都安縣。

1、搬遷安置任務(wù)。

20**至20**年搬遷安置農(nóng)村貧困人口1600戶8000人,其中:

20**年搬遷安置850戶4250人;。

20**年搬遷安置350戶1750人;。

20**年搬遷安置200戶1000人;。

20**年搬遷安置200戶1000人。

2、主要建設(shè)內(nèi)容。

土地調(diào)整1419畝,建設(shè)基本農(nóng)田1419畝,新建四級路17公里,屯級路31公里,人飲工程15處,架高低壓線路39.5公里,安裝變壓器15臺,建水利渠道30公里,學(xué)校15000m2,衛(wèi)生室3000m2,安置點(diǎn)辦公室3000m2,附屬設(shè)施建設(shè)141500m2,民房建設(shè)267000m2。

3、資金籌措。

(1)投資來源。

計劃總投資:22711萬元,其中國家易地扶貧試點(diǎn)資金16378萬元,地方配套1136萬元,群眾自籌5197萬元。

(2)資金投向。

中央補(bǔ)助投資用于建設(shè)搬遷群眾基本的生產(chǎn)設(shè)施和必要的生活設(shè)施,包括住房、基本農(nóng)田、水利設(shè)施、鄉(xiāng)村道路及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設(shè)施。

中央補(bǔ)助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營性項目,包括設(shè)備購置、運(yùn)輸工具、加工項目等,以及土地和房屋的征用補(bǔ)償費(fèi)。

三、“十二五”期間重點(diǎn)打造全國性易地扶貧搬遷示范工程建設(shè)方案。

(一)依托縣城周邊城郊結(jié)合區(qū)域,整理形成地域上連片的安置區(qū)用地,借助毗鄰縣城的區(qū)位特點(diǎn),重點(diǎn)在大化縣、羅城縣、巴馬縣開展具備居住、商業(yè)、文化等功能的新城建設(shè)。

1、大化縣易地搬遷生態(tài)民族新城。

(1)建設(shè)目標(biāo)。

根據(jù)新形勢下政策法規(guī)的約束和對城市建設(shè)發(fā)展思路的要求,大化縣立足于節(jié)約集約利用土地資源和綜合開發(fā)的高度,決定依托城鎮(zhèn)化發(fā)展,打造大化縣易地搬遷生態(tài)民族新城,使之成為一個具備全國性示范的、集“居住、商業(yè)、旅游”于一體的新城區(qū)。

規(guī)劃總面積為2300畝,其中第一期600畝,第二期規(guī)劃面積約1700畝。

計劃搬遷安置1800戶約8988人。

(2)建設(shè)內(nèi)容。

開發(fā)和調(diào)整土地2300畝;建設(shè)沼氣池1500座;安置點(diǎn)場地平整553200立方米;住房建設(shè)2700套,215600平方米;變壓器146臺;供電線路架設(shè)92公里;安置點(diǎn)道路建設(shè)60公里;街道硬化70800平方米;擋土墻9800立方米;人飲工程30處;供水管路92公里;牲畜飼養(yǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)18000平方米;飼養(yǎng)牲畜4500頭;排洪溝130米、排水溝12980米;衛(wèi)生室、文化室1750平方米;街道綠化等其他附屬設(shè)施。

(3)進(jìn)度安排。

20**-20**年,進(jìn)行一期工程公開招投標(biāo),由具備資質(zhì)和實力的開發(fā)商(承建單位)整體開發(fā)建設(shè),開發(fā)商按照三種不同戶型和面積向政府提供1100套房屋和22000m2的商業(yè)面積。

政府將1100套房和22000m2商業(yè)面積提供給搬遷農(nóng)戶后,所得資金除了按國家規(guī)定給易地搬遷農(nóng)戶建房補(bǔ)助之外,其余全部投入一期規(guī)劃的“三通一平”、小區(qū)硬化綠化美化及生活設(shè)施建設(shè)和二期擴(kuò)大1700畝土地征收及其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(4)投資概算及資金來源。

工程總投資估算為36000萬元。

其中:申請國家易地扶貧搬遷專項資金6000萬元;申請中央其他專項資金1000萬元,地方配套600萬元,群眾自籌28400萬元。

2、羅城縣易地搬遷農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園。

(1)建設(shè)目標(biāo)。

羅城縣將依托城鎮(zhèn)化發(fā)展全面開展易地扶貧搬遷示范工程建設(shè),以連片集中開發(fā)方式,重點(diǎn)在縣城區(qū)建設(shè)安置點(diǎn)。

羅城縣計劃在縣城西面、成龍湖以北一帶開發(fā)建設(shè)新城區(qū),在新城區(qū)建設(shè)打造“農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園”。

根據(jù)新城區(qū)總體規(guī)劃初步方案,規(guī)劃總面積約3600畝,規(guī)劃區(qū)內(nèi)把商貿(mào)、文化、醫(yī)療、托幼、旅游等產(chǎn)業(yè)集中于一體,打造仫佬民族文化新城,把縣城行政中心向新區(qū)轉(zhuǎn)移。

新城區(qū)規(guī)??扇菁{約8000戶36000人口,以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)要求完善新城區(qū)功能設(shè)施,計劃在新城區(qū)內(nèi)建設(shè)公務(wù)員居住小區(qū)、事業(yè)單位人員居住小區(qū)、農(nóng)民進(jìn)城易地安置(農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園)小區(qū)(包括農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工周期出租公寓)、商貿(mào)區(qū)、現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)和行政文化區(qū)等。

在“十二五”期間搬遷安置1500戶約7500人,至20搬遷安置到2500戶12000人,農(nóng)民搬遷進(jìn)城安置人口比例占新城區(qū)總?cè)菁{人口的33.3%。

另外,建設(shè)農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工周期出租公寓300套,20**—20**年臨時性安置進(jìn)城農(nóng)民工300戶1200人,平均每年安置100戶400人左右。

“十二五”期間,羅城縣在縣城新區(qū)建設(shè)“農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園”計劃搬遷安置1500戶約7500人,分4個階段實施:

第三階段20**—20**年搬遷安置500戶2500人,另外20**年臨時性安置進(jìn)城農(nóng)民工100戶400人。

第四階段20**—年計劃搬遷安置1000戶4500人,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化發(fā)展為依托,在小城鎮(zhèn)發(fā)展比較規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)易地扶貧安置點(diǎn)進(jìn)行相對集中安置。

(2)建設(shè)內(nèi)容。

建房用地160畝;新建農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園小高層住房1200套;新建民族特色的獨(dú)立戶型住房300套;利用小高層住房底層建設(shè)市場4000m2;建設(shè)農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工周期出租公寓300套;社區(qū)辦公場所和文體活動中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);學(xué)校、衛(wèi)生所等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);道路、給排水等配套設(shè)施建設(shè);供電、廣播電視等配套設(shè)施建設(shè);小區(qū)環(huán)境綠化、路燈安裝等工程建設(shè);平整場地等。

(3)進(jìn)度安排。

第一期工程:安置500戶住房爭取在20**年11月開工建設(shè),工期1年2個月;其水、電、路等配套基礎(chǔ)設(shè)施也要相繼開工建設(shè),于20**年底前完成。

第一批農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工周期出租公寓100套也于20**年底前建設(shè)完成。

第二期工程:前期工作計劃在20**年10月前完成,20**年11月開工建設(shè),工期1年2個月,至20**年底前完成建設(shè)任務(wù)。

計劃建設(shè)500戶農(nóng)民進(jìn)入創(chuàng)業(yè)園的住房及配套基礎(chǔ)設(shè)施工程。

第二批農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工周期出租公寓100套也于20**年底前建設(shè)完成。

第三期工程:前期工作計劃在20**年10月前完成,20**年11月開工建設(shè),工期1年2個月,至20**年底前完成建設(shè)任務(wù)。

計劃建設(shè)500戶農(nóng)民進(jìn)入創(chuàng)業(yè)園的住房及配套基礎(chǔ)設(shè)施工程。

第三批農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工周期出租公寓100套也于20**年底前建設(shè)完成。

第四期工程:將在20**年后開展各項建設(shè)工作。

(4)投資概算及資金來源。

項目建設(shè)總投資為47020萬元,其中:“十二五”期間3期工程搬遷安置1500戶投資25470萬元,20**—20**年建設(shè)農(nóng)民工周期出租公寓300套投資1550萬元,20**—2020年第四期工程搬遷安置1000戶投資20000萬元。

項目資金來源擬通過爭取國家易地扶貧搬遷資金、爭取國家農(nóng)民工公共租賃房補(bǔ)助資金、爭取自治區(qū)農(nóng)民工公共租賃房配套資金、縣財政配套資金、群眾自籌等部分籌措。

四、保障措施。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

各項目縣(區(qū))要成立縣級易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由縣(區(qū))長擔(dān)任,副組長由分管扶貧工作的副縣(區(qū))長擔(dān)任,成員由縣(區(qū))政府辦、發(fā)展和改革、扶貧、財政、交通、建設(shè)、水利、國土資源、公安、供電、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧水產(chǎn)、民政、教育、衛(wèi)生、調(diào)處等相關(guān)部門及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

(二)合理編制項目實施方案。

按照各縣(區(qū))易地扶貧搬遷“十二五”規(guī)劃的要求,根據(jù)本縣(區(qū))各地實際情況,充分尊重群眾意見,科學(xué)、合理、切實地制定好本縣(區(qū))易地扶貧搬遷“十二五”規(guī)劃實施方案,以最大限度地發(fā)揮易地扶貧搬遷工程項目的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益,促進(jìn)和諧社會建設(shè)。

(三)強(qiáng)化體制機(jī)制保障。

把易地扶貧搬遷工作列入各縣(區(qū))國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃重要內(nèi)容,作為一項長期重要的工作,各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要各負(fù)其責(zé),分工協(xié)作,共同把易地扶貧搬遷工作抓實抓好。

(四)多渠道籌措建設(shè)資金。

針對易地扶貧搬遷項目經(jīng)費(fèi)較少、建設(shè)用地成本較高、就業(yè)發(fā)展較為困難等實際問題,計劃從20**年起,按照“搬得出、穩(wěn)得住、能就業(yè)、可致富”的目標(biāo),加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)商銜接,進(jìn)一步加大涉農(nóng)政策和涉農(nóng)資金的整合力度,將易地扶貧搬遷資金與農(nóng)村危房改造資金、新農(nóng)村建設(shè)資金、石漠化治理資金、水利建設(shè)資金、文化建設(shè)資金等整合起來,將易地扶貧搬遷工作與推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作有機(jī)地結(jié)合起來,形成易地扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、文化扶貧、生態(tài)扶貧等多形式扶貧有機(jī)融合的強(qiáng)大合力,著力打造發(fā)改部門開展扶貧工作的示范工程與亮點(diǎn)。

(五)加強(qiáng)項目和資金管理。

1、相關(guān)部門負(fù)責(zé)做好各項建設(shè)工程的定型設(shè)計工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和相關(guān)部門要派干部和技術(shù)員指導(dǎo)、監(jiān)督工程施工,技術(shù)員要包干負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、技術(shù)指導(dǎo)和投資控制。

縣(區(qū))項目領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)項目進(jìn)度,不定期檢查施工質(zhì)量,同時,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和施工技術(shù)指導(dǎo)工作,確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。

2、強(qiáng)化資金管理,保證專項資金封閉運(yùn)行。

嚴(yán)格按照上級專項資金管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行報賬制,嚴(yán)格實行專戶管理,專賬核算,專人負(fù)責(zé),封閉運(yùn)行。

(六)促進(jìn)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要派干部和技術(shù)員到各個安置點(diǎn)指導(dǎo)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下,各安置點(diǎn)按照“以短養(yǎng)長,長短結(jié)合”的生產(chǎn)指導(dǎo)方針,因地制宜,抓好產(chǎn)業(yè)開發(fā),發(fā)展生產(chǎn),人均耕地面積不多的.安置點(diǎn)要注重發(fā)展有特色、見效快的項目,并注重發(fā)展多種經(jīng)營,增加收入;離城鎮(zhèn)、縣城較近的安置點(diǎn),要充分發(fā)揮依托城鎮(zhèn)交通便利、人流、物流集中、商貿(mào)發(fā)達(dá)的優(yōu)勢,積極發(fā)展商業(yè)、飲食業(yè)及就近務(wù)工,加快脫貧致富。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇三

為貫徹落實黨的十八屆五中全會和中央扶貧開發(fā)工作會議精神,經(jīng)報請國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志審定,近日,發(fā)展改革委、扶貧辦會同財政部、國土資源部、人民銀行五部門聯(lián)合印發(fā)《“十三五”時期易地扶貧搬遷工作方案》(以下簡稱《方案》)?!斗桨浮芬愿母飫?chuàng)新為主線,明確了“十三五”時期易地扶貧搬遷工作的總體要求、搬遷對象與安置方式、建設(shè)內(nèi)容與補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、資金籌措、職責(zé)分工、政策保障等,是新一輪易地扶貧搬遷工作的行動指南。

《方案》提出,“十三五”時期要堅持群眾自愿、積極穩(wěn)妥方針,堅持與新型城鎮(zhèn)化相結(jié)合,對居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的建檔立卡貧困人口實施易地搬遷,加大政府投入力度,創(chuàng)新投融資模式和組織方式,完善相關(guān)后續(xù)扶持政策,強(qiáng)化搬遷成效監(jiān)督考核,努力做到搬得出、穩(wěn)得住、有事做、能致富,確保搬遷對象盡快脫貧,從根本上解決生計問題。

《方案》指出,“十三五”時期易地扶貧搬遷對象主要是居住在深山、石山、高寒、荒漠化、地方病多發(fā)等生存環(huán)境差、不具備基本發(fā)展條件,以及生態(tài)環(huán)境脆弱、限制或禁止開發(fā)地區(qū)的農(nóng)村建檔立卡貧困人口,優(yōu)先安排位于地震活躍帶及受泥石流、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害威脅的建檔立卡貧困人口。

要按照政府主導(dǎo)、群眾自愿,量力而行、保障基本,因地制宜、科學(xué)規(guī)劃,精確瞄準(zhǔn)、創(chuàng)新機(jī)制,中央統(tǒng)籌、省負(fù)總責(zé)的工作原則,用5年時間對“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方建檔立卡貧困人口實施易地扶貧搬遷,力爭“十三五”期間完成1000萬人口搬遷任務(wù),與全國人民一道同步進(jìn)入全面小康社會。

《方案》明確,“十三五”時期易地扶貧搬遷投資將通過增加中央預(yù)算內(nèi)投資規(guī)模、調(diào)整地方政府債務(wù)結(jié)構(gòu)、加大專項建設(shè)基金支持力度、引導(dǎo)農(nóng)戶自籌資金以及由有關(guān)金融機(jī)構(gòu)發(fā)放長期低息貸款等多渠道籌集解決??紤]到不同區(qū)域地方政府的籌資能力,為進(jìn)一步體現(xiàn)扶貧政策的精準(zhǔn)性,“十三五”時期將適當(dāng)提高中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),并實行區(qū)域差異化補(bǔ)助政策。按照“保障基本”的原則,《方案》對中央補(bǔ)助的建檔立卡貧困戶人均住房建設(shè)面積設(shè)定了限制標(biāo)準(zhǔn)。

《方案》強(qiáng)調(diào),各地要結(jié)合實際,采取政府購買市場服務(wù)的形式,確定市場化運(yùn)作的省級投融資主體作為承貸主體,承接相關(guān)項目資本金和貼息貸款。要按照“中央統(tǒng)籌,省負(fù)總責(zé),縣抓落實”的'管理體制,明確中央有關(guān)部門、省級政府和市(縣)政府的責(zé)任分工,加強(qiáng)國務(wù)院有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)化對省級政府的監(jiān)督考核,充分調(diào)動市縣政府的積極性、主動性,各負(fù)其責(zé)、齊抓共管,形成做好新時期易地扶貧搬遷工作的強(qiáng)大合力。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇四

任振鶴襄陽會議異地扶貧搬遷山東“十三五”期間將易地扶貧搬遷4.6萬人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作方案調(diào)查:過半沖繩議員選舉預(yù)定候選人反對邊野古搬遷(。任振鶴襄陽會議異地扶貧搬遷山東“十三五”期間將易地扶貧搬遷4.6萬人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作方案調(diào)查:過半沖繩議員選舉預(yù)定候選人反對邊野古搬遷(。

任振鶴對咸寧、黃石兩地前段工作給予了充分肯定,對通城縣特色產(chǎn)業(yè)、園區(qū)就業(yè),陽新縣結(jié)合棚戶區(qū)改造、中心集鎮(zhèn)安置等模式表示贊許。他對搬遷對象的識別程序、識別方法、識別效果非常關(guān)心,認(rèn)真聽、詳細(xì)問,不放過任何一個細(xì)節(jié)。在東港村,他向浙江投資商詳細(xì)了解巨峰葡萄種植的市場前景,種植基地與搬遷對象的收益聯(lián)結(jié)機(jī)制。在七里村,他叮囑縣鄉(xiāng)干部一定要把搬遷對象的家庭情況摸準(zhǔn),因戶制宜,精細(xì)安置,把依托園區(qū)就業(yè)脫貧推進(jìn)到位。在排市村、楓林鎮(zhèn),他希望大家一定要把搬遷群眾的長遠(yuǎn)生計和穩(wěn)定收入謀劃好、抓到位,切實做到“挪窮窩”與“換窮業(yè)”并舉,安居與樂業(yè)并重、搬遷與脫貧同步。

易地扶貧搬遷工作匯報長沙新“馬王堆市場”今開業(yè)老市場順利完成整體,易地扶貧搬遷工作簡報國開行68億元貸款承諾助力我省易地扶貧搬遷。2016易地扶貧搬遷工作拉薩一汽車維修中心被強(qiáng)制搬遷,黔西南州發(fā)出易地扶貧搬遷“作戰(zhàn)令”全國易地扶貧搬遷工作。

針對下一步工作,任振鶴提出五點(diǎn)要求:

一是換腦子。精準(zhǔn)扶貧是重要的政治任務(wù),易地扶貧搬遷是精準(zhǔn)脫貧的重中之重,是將來結(jié)硬賬的關(guān)鍵所在。本階段建設(shè)的只能是?;?、保安全的`“脫貧房”,絕非一步到位的“小康房”,一切工作都要圍繞“脫貧”來謀劃、來展開。

二是扣扣子。搬遷對象識別精準(zhǔn)是易地扶貧搬遷工作的第一顆扣子。對象識別不準(zhǔn),其他工作做得再好,一切都為“零”。對象識別的關(guān)鍵在于群眾公認(rèn)、村民認(rèn)可,要聚焦聚焦再聚焦,鎖定鎖定再鎖定,確保經(jīng)得起歷史的檢驗。

三是明路子。重點(diǎn)和關(guān)鍵就在于搬遷對象的長遠(yuǎn)生計和穩(wěn)定脫貧。磨刀不誤砍柴工。前期慢一點(diǎn),不要緊,關(guān)鍵是要把體制、機(jī)制、思路、方法謀劃好、統(tǒng)籌好。不同的對象,必須要有相應(yīng)的措施作保障。各地要結(jié)合實際,把省委省政府賦予縣一級的資金整合政策用足用活,積極探索能讓貧困戶穩(wěn)定受益、長期受益的幫扶模式,確保減貧成效。四是量尺子。尺子就是政策,就是規(guī)定,就是底線。人均25平方米的建房標(biāo)準(zhǔn)不能突破、確保貧困戶不因建房而加重貧困的底線不能逾越,必須一把尺子量到底。

要嚴(yán)格資金管理、確保資金安全的紅線不能踩踏,否則“罪加一等”。五是釘釘子。從中央到地方的政策已經(jīng)十分明朗,年度實施計劃已經(jīng)下達(dá),資金也已到位,關(guān)鍵在于落實。各級一定要以扎實的工作作風(fēng),采取釘釘子的辦法,加大推進(jìn)力度,確保貨真價實,把汪洋副總理的指示要求不折不扣地落實到位。

省易地扶貧搬遷辦要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),從5月中旬起,每次選擇不同的地方,每月召開一次現(xiàn)場推進(jìn)會,以點(diǎn)帶面,持續(xù)推進(jìn),確保我省易地扶貧搬遷工作走在全國前列。

易地扶貧搬遷工作匯報調(diào)查:過半沖繩議員選舉預(yù)定候選人反對邊野古搬遷(,20易地扶貧搬遷工作山東“十三五”期間將易地扶貧搬遷4.6萬人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作方案調(diào)查:過半沖繩議員選舉預(yù)定候選人反對邊野古搬遷(,山東“十三五”期間將易地扶貧搬遷4.6萬人2016年易地扶貧搬遷工作。

縣委書記調(diào)研易地扶貧搬遷拉薩一汽車維修中心被強(qiáng)制搬遷,全國易地扶貧搬遷工作黔西南州發(fā)出易地扶貧搬遷“作戰(zhàn)令”。湖南易地扶貧搬遷工作長沙新“馬王堆市場”今開業(yè)老市場順利完成整體,國開行68億元貸款承諾助力我省易地扶貧搬遷易地扶貧搬遷工作簡報。

三、村易地扶貧搬遷調(diào)研報告。

4月18日,全省易地扶貧搬遷培訓(xùn)會結(jié)束剛剛一周,省政府副省長任振鶴即赴幕阜山片區(qū)通城、陽新縣專題調(diào)研易地扶貧搬遷工作。他先后查看了通城縣雋水鎮(zhèn)東港村、麥?zhǔn)墟?zhèn)七里村,陽新縣排市鎮(zhèn)排市村、楓林鎮(zhèn)中心集鎮(zhèn)安置點(diǎn)及配套特色產(chǎn)業(yè)項目。每到一地,他都反復(fù)叮囑當(dāng)?shù)馗刹?,一定要把底線守住、工作做細(xì)、政策用好,將鴻忠書記“把易地扶貧搬遷工作做成貨真價實”和國生省長“加大工作推進(jìn)力度”的批示落到實處。省政府副秘書長呂江文、咸寧市委副書記吳暉、黃石市市長董衛(wèi)民及通城、陽新縣分管負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。

易地扶貧搬遷工作流程圖黔西南州發(fā)出易地扶貧搬遷“作戰(zhàn)令”,2016易地扶貧搬遷工作拉薩一汽車維修中心被強(qiáng)制搬遷。村易地扶貧搬遷調(diào)研報告國開行68億元貸款承諾助力我省易地扶貧搬遷,湖南易地扶貧搬遷工作長沙新“馬王堆市場”今開業(yè)老市場順利完成整體。

2016易地扶貧搬遷工作匯報長沙新“馬王堆市場”今開業(yè)老市場順利完成整體,易地扶貧搬遷工作簡報國開行68億元貸款承諾助力我省易地扶貧搬遷。2016易地扶貧搬遷工作拉薩一汽車維修中心被強(qiáng)制搬遷,黔西南州發(fā)出易地扶貧搬遷“作戰(zhàn)令”全國易地扶貧搬遷工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作方案調(diào)查:過半沖繩議員選舉預(yù)定候選人反對邊野古搬遷(,山東“十三五”期間將易地扶貧搬遷4.6萬人2016年易地扶貧搬遷工作。易地扶貧搬遷工作匯報調(diào)查:過半沖繩議員選舉預(yù)定候選人反對邊野古搬遷(,2016年易地扶貧搬遷工作山東“十三五”期間將易地扶貧搬遷4.6萬人。

湖南易地扶貧搬遷工作長沙新“馬王堆市場”今開業(yè)老市場順利完成整體,國開行68億元貸款承諾助力我省易地扶貧搬遷易地扶貧搬遷工作簡報??h委書記調(diào)研易地扶貧搬遷拉薩一汽車維修中心被強(qiáng)制搬遷,全國易地扶貧搬遷工作黔西南州發(fā)出易地扶貧搬遷“作戰(zhàn)令”。

2016易地扶貧搬遷工作拉薩一汽車維修中心被強(qiáng)制搬遷,黔西南州發(fā)出易地扶貧搬遷“作戰(zhàn)令”全國易地扶貧搬遷工作。2016易地扶貧搬遷工作匯報長沙新“馬王堆市場”今開業(yè)老市場順利完成整體,易地扶貧搬遷工作簡報國開行68億元貸款承諾助力我省易地扶貧搬遷。

村易地扶貧搬遷調(diào)研報告國開行68億元貸款承諾助力我省易地扶貧搬遷,湖南易地扶貧搬遷工作長沙新“馬王堆市場”今開業(yè)老市場順利完成整體。易地扶貧搬遷工作流程圖黔西南州發(fā)出易地扶貧搬遷“作戰(zhàn)令”,2016易地扶貧搬遷工作拉薩一汽車維修中心被強(qiáng)制搬遷。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇五

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室:辦公室的工作性質(zhì)和特點(diǎn),要求辦公室人員必須具有較高的綜合素質(zhì)。辦公室人員要不斷學(xué)習(xí)黨的基本理論和路線方針政策,學(xué)習(xí)上級有關(guān)重要指示精神,努力提高思想水平和政治素質(zhì);不斷加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、法律、管理等知識的學(xué)習(xí),不斷拓寬知識領(lǐng)域,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu);強(qiáng)化辦文、辦會、辦事的基本功訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)??傊?,要學(xué)會做人、學(xué)會做事、學(xué)會相處、學(xué)會學(xué)習(xí)。

創(chuàng)建研究型辦公室:辦公室人員要學(xué)會思考,善于總結(jié),強(qiáng)化對前沿性、理論性問題的探討,并加強(qiáng)調(diào)查研究,充分發(fā)揮參謀作用,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考。不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。大力弘揚(yáng)認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實的工作作風(fēng),修身立德、嚴(yán)于律己,切實維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的形象。強(qiáng)化效率意識,牢固樹立“時不我待”、“只爭朝夕”的思想,做事雷厲風(fēng)行、分秒必爭,確保各項工作高效有序進(jìn)行。

創(chuàng)建創(chuàng)新型辦公室:廣泛學(xué)習(xí)借鑒一切有利于辦公室工作發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,不斷創(chuàng)新工作方式方法,以新的理念、新的思路、新的辦法,創(chuàng)造性地開展工作。

創(chuàng)建服務(wù)型辦公室:辦公室人員要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系,淡泊名利,不攀不比,愛崗敬業(yè),甘于奉獻(xiàn)。牢牢把握“服務(wù)”是辦公室核心工作的基本定位,不斷研究提升辦公室服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的方式,服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、基層,切實做到周密、細(xì)致、熱情、周到,提高服務(wù)質(zhì)量。

創(chuàng)建廉潔型辦公室:要求辦公室人員強(qiáng)化廉潔意識,嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律和規(guī)定,做到自重、自省、自警、自勵,筑牢拒腐防變的思想防線,做廉潔勤政的表率。要強(qiáng)化節(jié)儉意識,堅決反對講排場、比闊氣、大手大腳、鋪張浪費(fèi)等不良現(xiàn)象。嚴(yán)格保守秘密。辦公室作為企業(yè)的中樞部門,經(jīng)手辦理的事務(wù)和文件,涉及企業(yè)大量機(jī)密。因此,必須強(qiáng)化保密意識,切實避免因失密、泄密對企業(yè)利益和正常工作造成影響。

辦公室工作面對新形勢、新任務(wù)、新情況、新問題,責(zé)任更加重大,任務(wù)更加繁重,領(lǐng)域更加寬廣,要求更加嚴(yán)格。深刻認(rèn)識到面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)、新任務(wù),自覺在思想觀念、知識層次、工作方式、服務(wù)水平等各方面有一個大轉(zhuǎn)變、大提高,增強(qiáng)工作的`主動性、積極性和堅定性,找準(zhǔn)定位,有所作為,不斷提高辦公室工作的層次和水平,才能更好地發(fā)揮好辦公室的職能作用。

總結(jié)辦公室近幾年來的工作實踐,盡管工作千頭萬緒,繁重復(fù)雜,但也有一些基本的規(guī)律性的東西,需要我們認(rèn)真總結(jié)、牢牢把握。一是圍繞中心,服務(wù)大局是做好辦公室工作的前提。二是總攬全局,協(xié)調(diào)各方是做好辦公室工作的關(guān)鍵。三是提升素質(zhì),練好內(nèi)功是做好辦公室工作的根本。四是把握分寸,行止有“度”是做好辦公室工作的保障。五是精益求精、止于至善是做好辦公室工作的標(biāo)準(zhǔn)。六是謙和大氣、低調(diào)務(wù)實是辦公室工作人員的處世風(fēng)格。對于以上這些,我們要深入思考,牢牢把握,貫穿和融合到各項工作中去。

(一)首要抓好辦公室自身建設(shè)。一是要努力提高辦公室隊伍素質(zhì)。辦公室人員素質(zhì)高低直接決定著辦公室工作成效。在素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上,總的要求是“三高四嚴(yán)”,即:高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)肅的工作態(tài)度、嚴(yán)明的工作紀(jì)律、嚴(yán)格的工作程序。二是不斷加強(qiáng)制度建設(shè)。做好辦公室工作,必須有科學(xué)的規(guī)章制度作保障。不斷加強(qiáng)日常工作的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè),建立一整套完善、科學(xué)、規(guī)范的工作流程,使各項工作始終處于有序受控的狀態(tài),從而杜絕差錯,提高效率。要在執(zhí)行制度上求實效。待人待事嚴(yán)格遵守規(guī)章和紀(jì)律,做到堅持原則、公平公正,把握好做事的分寸,不越位,不缺位,不錯位,更不越權(quán)行事、以權(quán)謀私。三是不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。辦公室是企業(yè)的“窗口”,一言一行,一舉一動,都代表著企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的形象。必須大力弘揚(yáng)認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實的工作作風(fēng),修身立德、嚴(yán)于律己,切實維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的形象。要強(qiáng)化服務(wù)意識,強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系,淡泊名利,不攀不比,愛崗敬業(yè),甘于奉獻(xiàn)。要強(qiáng)化廉潔意識,做到自重、自省、自警、自勵,大力倡儉戒奢,始終保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。要強(qiáng)化效率意識,牢固樹立“時不我待”、“只爭朝夕”的思想,做事雷厲風(fēng)行、分秒必爭,確保各項工作高效有序進(jìn)行。

(二)堅持不懈抓好綜合協(xié)調(diào)工作。綜合協(xié)調(diào)是貫穿于辦公室工作各方面的一項重要任務(wù),也是檢驗辦公室工作能力的一項重要工作。辦公室要善于做好上下、左右、內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮好“窗口”、“紐帶”和“橋梁”作用。一是切實加強(qiáng)對上協(xié)調(diào)。注意跟蹤、分析和研究上級出臺的有關(guān)政策,結(jié)合企業(yè)實際,把政策用足用好。二是突出抓好對外協(xié)調(diào)。要按照“堅持原則,講求策略,剛?cè)嵯酀?jì),維護(hù)利益”的要求,著重做好地企關(guān)系、方面的協(xié)調(diào)工作,努力化解矛盾、理順關(guān)系、爭得理解,最大限度地維護(hù)企業(yè)利益,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三是不斷強(qiáng)化對內(nèi)協(xié)調(diào)。及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)決策,隨時反映基層信息,確保政令暢通、責(zé)任落實,協(xié)調(diào)發(fā)揮方方面面的積極性。

(三)加強(qiáng)辦公室日常運(yùn)營和檔案管理。要切實增強(qiáng)責(zé)任感和敏銳性,堅持以“嚴(yán)、細(xì)、實、慎”的態(tài)度和“全天候、無縫隙、零失誤”的要求處理好日常運(yùn)營管理工作。一是認(rèn)真做好會務(wù)組織工作。梳理會務(wù)流程,做好工作銜接,明確各方責(zé)任,形成規(guī)范有序的會務(wù)組織模式。二是不斷提高接待工作水平。堅持人性化、個性化、規(guī)范化、精細(xì)化的原則,開闊眼界,規(guī)范流程,不斷提升接待工作水平。三是大力推進(jìn)辦公自動化建設(shè)?,F(xiàn)代化的手段推動辦公方式的根本轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高辦公質(zhì)量和效率。四是進(jìn)一步加強(qiáng)公文審核把關(guān)。要嚴(yán)格辦文程序,使公文運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范高效。下大力氣提高公文稿件質(zhì)量,凡出臺的公文必須符合政策、觀點(diǎn)明確、條理清晰、內(nèi)容充實、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、文字精練。做好審核把關(guān)工作,確保符合行文規(guī)則、體例格式,推進(jìn)公文處理工作的制度化、規(guī)范化和程序化。五是切實抓好檔案管理。進(jìn)一步加強(qiáng)檔案信息化建設(shè),加快向現(xiàn)代化檔案管理模式轉(zhuǎn)變。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇六

辦公室工作主要提供的是服務(wù)類的職能,其各項工作任務(wù)的開展主要以單位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策為基本點(diǎn),并幫助領(lǐng)導(dǎo)干部正確認(rèn)識基層的整體情況,以便制定具體工作方向及任務(wù)。辦公室的一項重要工作是在單位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行相關(guān)決策時,為其提供參謀服務(wù),幫助領(lǐng)導(dǎo)及時全面了解工作內(nèi)容及進(jìn)展。在幫助領(lǐng)導(dǎo)干部做出有利于當(dāng)前形勢的決策后,應(yīng)當(dāng)自覺及時地總結(jié)本次參謀服務(wù)的工作要點(diǎn)和工作經(jīng)驗,爭取在下一次提供參謀服務(wù)時有更加完美的表現(xiàn)。

辦公室承辦任務(wù)的內(nèi)容主要來自兩方面:一是單位領(lǐng)導(dǎo)干部的指示。二是事業(yè)單位下屬各科室。在日常工作中,當(dāng)單位領(lǐng)導(dǎo)干部或部門做出相關(guān)明確的工作指示后,辦公室應(yīng)當(dāng)及時做好開展工作的準(zhǔn)備,上級發(fā)出的工作指示,主要是專項調(diào)研、信息反饋、任務(wù)總結(jié)等方面的內(nèi)容,不論是哪種類型的工作任務(wù),都需要辦公室去認(rèn)真謹(jǐn)慎地完成。按規(guī)定在執(zhí)行任務(wù)時,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織的辦公室工作人員為第一責(zé)任人。事業(yè)單位下屬各部門需要處理的工作比較多,在向辦公室提出工作幫助時,應(yīng)當(dāng)首先與辦公室負(fù)責(zé)人及時取得聯(lián)系溝通;當(dāng)工作人員需要對單位的具體情況提出針對性建議時,也應(yīng)當(dāng)和相關(guān)負(fù)責(zé)人取得及時聯(lián)系。面對事業(yè)單位下屬科室工作人員提出的相關(guān)工作要求,辦公室主任應(yīng)當(dāng)及時開展實際情況調(diào)研,根據(jù)實際調(diào)研的客觀結(jié)果來制定詳細(xì)的工作計劃。

辦公室所負(fù)責(zé)的日常工作,涉及多種類型,因此,內(nèi)外溝通是否順暢很大程度上將會影響辦公室工作的完成情況。想要出色地完成辦公室涉及的工作任務(wù),必須時刻注意做好對內(nèi)對外意見的溝通和協(xié)調(diào),在執(zhí)行工作過程中,有意識地找尋這方面的客觀規(guī)律,為日后的溝通工作提供便利。辦公室工作人員應(yīng)當(dāng)及時了解需解決問題的方方面面,并將獲得的信息及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)干部,幫助領(lǐng)導(dǎo)正確理清工作思路,辦公室應(yīng)當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)充分地溝通思想建議,力爭做到消除領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知范圍內(nèi)的思想誤區(qū)。

事業(yè)單位下屬各單位向辦公室提出的工作要求,往往是一些繁雜瑣碎的事,因此需要辦公室工作人員具備相關(guān)的專業(yè)素質(zhì)。事業(yè)單位下屬部門在日常工作中,時常需要辦公室協(xié)助解決工作難題,辦公室在提供相應(yīng)幫助時,應(yīng)當(dāng)從部門的角度進(jìn)行全面考慮,詳細(xì)調(diào)查其所面臨的現(xiàn)狀與困境,盡最大的可能簡化辦事流程,提出最能幫助解決實際困難的工作方案,只有建立良好的雙方溝通,才能提高工作效率,真正幫助基層解決實際困難。辦公室也是對外提供服務(wù)的窗口,當(dāng)外單位提出相關(guān)的工作要求時,辦公室都應(yīng)當(dāng)及時開展討論,并將結(jié)果反饋給外單位,幫助其解決工作中遇到的問題。

辦公室經(jīng)常承擔(dān)綜合性極強(qiáng)的工作任務(wù),因此需要做好協(xié)調(diào)各方的工作能力。這項工作的良好執(zhí)行對事業(yè)單位的日常運(yùn)行有極大好處,也是非?;A(chǔ)性的工作,它能夠有效增強(qiáng)事業(yè)單位下屬各部門間的凝聚力,為日常工作事務(wù)鏟除不必要的誤解和阻礙,極大地提高各部門的工作效率。辦公室應(yīng)當(dāng)對事業(yè)單位各級部門有全面的掌握和細(xì)節(jié)的了解,能夠清楚各部門及各事務(wù)間錯綜復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng),做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,有效減少領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門間在解決瑣事時浪費(fèi)的時間。

事業(yè)單位辦公室的綜合協(xié)調(diào)工作,雖然極具基礎(chǔ)性,但實際操作起來有一定的難度。在協(xié)調(diào)各方的工作中,應(yīng)當(dāng)從把握全局的角度出發(fā),對任務(wù)的整體情況有全面清晰的了解。對各項任務(wù)的展開都應(yīng)以大局為重,堅守工作原則。辦公室工作人員應(yīng)當(dāng)保持學(xué)習(xí)的積極性,從正確的政治角度出發(fā),時刻堅持正義的工作立場。想要做好事業(yè)單位各部門或同事間的協(xié)調(diào)工作,應(yīng)當(dāng)注意在日常生活中便與同事密切聯(lián)系,做好自己職責(zé)內(nèi)的服務(wù)工作,綜合協(xié)調(diào)各方是一個需要長期學(xué)習(xí)并積累工作經(jīng)驗的過程,對事業(yè)單位來說是不可或缺的職責(zé)所在。

新時期針對當(dāng)好參謀助手方面的創(chuàng)新工作,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化做好各方面工作的意識。辦公室工作人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化自身的參謀意識,及時發(fā)揮重要的參謀助手作用,做領(lǐng)導(dǎo)合格的“大腦”。當(dāng)好參謀助手,是新時期事業(yè)單位各項創(chuàng)新中辦公室人員必須掌握的工作技能,也是辦公室工作的主要任務(wù)之一。想要做好參謀助手,不應(yīng)當(dāng)局限自己的眼界,在日常工作中應(yīng)當(dāng)具備長遠(yuǎn)的眼光以及全局思維能力,能夠及時掌握事態(tài)發(fā)展的動態(tài)變化情況,提供有實踐操作價值的有效建議。

當(dāng)好參謀助手,僅靠其中一方的努力是不夠的,需要雙方共同努力。因此,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)全力支持辦公室的各項工作,重視辦公室工作人員在整個意見決策中的正面作用,調(diào)動辦公室在工作中的主觀能動性和積極性,為辦公室各項工作的`展開創(chuàng)造有利條件。領(lǐng)導(dǎo)干部不能只在需要辦公室?guī)椭鷽Q策時,才臨時通知其參與;在日常工作中,必須盡一切可能創(chuàng)造條件使辦公室能夠參與各類現(xiàn)場會議,允許其能夠調(diào)閱對工作有積極幫助的文件資料。對于一些理應(yīng)由辦公室出面處理的工作,應(yīng)當(dāng)全面相信其工作能力,提供給辦公室實現(xiàn)工作成效的平臺。

不斷擴(kuò)大監(jiān)督檢查方面的有效范圍,完善有關(guān)監(jiān)督管理的各項條例規(guī)定,對已實施的工作機(jī)制進(jìn)行改善和創(chuàng)新,加強(qiáng)監(jiān)督檢查的實施力度。在辦公室正常做好日常工作任務(wù)的同時,應(yīng)逐步推進(jìn)對工作現(xiàn)場的核查力度,促進(jìn)辦公室工作人員對工作情況進(jìn)行及時記錄和總結(jié),從而幫助完善監(jiān)督檢查方面的工作創(chuàng)新。事業(yè)單位辦公室各項職能極其復(fù)雜,因此,對辦公室的監(jiān)管工作不能只交給一個部門承擔(dān)。在進(jìn)行監(jiān)管工作時,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化與相關(guān)部門的日常溝通工作,保持信息共享的有利局面,促進(jìn)監(jiān)管工作的良好開展。

在建立專門監(jiān)管部門的同時,應(yīng)當(dāng)做好對社會各界及網(wǎng)絡(luò)渠道監(jiān)督的利用,及時在網(wǎng)絡(luò)媒體上公布工作信息,注重對社會各界提供的有關(guān)辦公室實際工作情況的收集,充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督在督促檢查中的優(yōu)勢。

辦公室工作綜合性強(qiáng),專業(yè)技能要求高,需要工作人員時刻注意全局性的統(tǒng)籌兼顧,因此,針對辦公室工作人員的服務(wù)保障工作也尤為重要。事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)對辦公室人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng),在培養(yǎng)過程中,應(yīng)當(dāng)合理利用老職工的工作經(jīng)驗,使其能夠幫助年輕工作人員取得進(jìn)步,挖掘年輕職工的工作潛力。有關(guān)事業(yè)單位辦公室職工的年齡層次優(yōu)化工作應(yīng)該得到重視,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)盡量創(chuàng)造條件使年輕人得到更多的工作機(jī)會,通過這種幫助促進(jìn)年輕工作人員的成長,能夠較快地幫助他們盡快適應(yīng)辦公室的工作狀態(tài)。此外,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對辦公室工作人員的理論知識教育和相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇七

辦公樓搬遷時間緊而任務(wù)重,為了公司的全局利益,提前做好各項準(zhǔn)備工作,確保員工能順利地入住新辦公樓,特制定以下搬遷方案。

一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

總協(xié)調(diào):

成員:

職責(zé):

1.組織公司搬遷的全面工作;

2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;

3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;

4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。

二、搬遷方式:雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)

三、搬遷的具體工作:

1.準(zhǔn)備工作:2012年1月29日——搬遷前一天

(1)按照平面圖布局,初步拿出對公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室的分配計劃。

(2)組織小組成員到新址進(jìn)行實際場地考察,確定公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室位置(須滿足今后部門擴(kuò)展需求),及分給金控投資公司的辦公室位置。

(3)確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。

(4)確定需購置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置,聯(lián)系固定供應(yīng)商報價,比選確定供應(yīng)商后簽訂購貨協(xié)議,盡快完成家具購置,并放至新辦公地相應(yīng)位置。

(5)確定搬遷的具體時間,并通知華昌物業(yè)、博捷公司(確定其工作人員上門服務(wù)時間);與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機(jī)、寬帶開通等事項。

(6)聯(lián)系搬家公司,商定價格后簽訂相應(yīng)協(xié)議。

2.搬遷實施:待定

(1)各部門搬遷工作需遵循“獨(dú)立自主,以本部門搬遷為主”原則;

(2)具體搬遷工作:

第一,綜合部為領(lǐng)導(dǎo)及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標(biāo)簽貼等打包工具。

第二,由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進(jìn)行打包,并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽,同時做好對本部門物品的認(rèn)領(lǐng)鑒定工作,特別是重要文件柜一定要做好認(rèn)領(lǐng)工作,同時在認(rèn)領(lǐng)物品、文件柜上貼上標(biāo)有部門、序號的標(biāo)簽;無部門認(rèn)領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運(yùn)。

第三,在搬遷過程中,各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤,在裝車、運(yùn)車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。

第四,員工個人重要物品建議由本人自行搬運(yùn)到新辦公大樓。

第五,各部門員工的電腦、打印機(jī)等電器,綜合部安排統(tǒng)一除塵,并由各部門員工自行打包(主機(jī)與顯示器分開),綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進(jìn)行搬運(yùn),然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。

第六,搬遷部門將本部門所有物品搬運(yùn)新辦公樓后,要按照事先確定的位置擺放,員工物品需擺放在指定辦公位置,并盡快將個人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。

第七,公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室,由綜合部分裝、打包,對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝,確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過程中無損。

(3)搬遷順序:

搬遷順序依次為:公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、項目部。

四、搬遷注意事項及要求:

1.搬遷工作原則要求公司所有員工都參與,所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,在風(fēng)控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。

3.搬遷完畢后,各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好,是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關(guān)好門窗、水電,打掃好原辦公室衛(wèi)生,綜合部負(fù)責(zé)通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。

(初稿)

為保證生活區(qū)及辦公室能順利搬遷至南邊新建舍區(qū),且在搬入后能迅速進(jìn)入正常辦公狀態(tài),現(xiàn)制定一下工作計劃:

一、 指導(dǎo)思想

2、按時搬遷原則。搬遷工作分批次進(jìn)行,確保按計劃時間節(jié)點(diǎn)完成搬遷;

3、服從全局原則。各組室在搬遷過程中要服從項目部整體安排,獨(dú)立自主,以本組室搬遷為主,充分發(fā)揮各組室的工作積極性,明確各組室分工,配合搬遷小組的工作安排,保證搬遷在短時間內(nèi)對我區(qū)工作影響降到最低程度。

二、 搬遷工作組成員

組長:張禮貴

成員:項目部及各班班組長

1、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長的工作職責(zé):

(1)組織、策劃本次搬遷的全面工作

(2)討論制訂部門搬遷的工作方案并組織實施

(3)協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題

(4)及時調(diào)度搬遷的過程

(5)協(xié)調(diào)好搬遷公司在搬運(yùn)物品時做好物品的防護(hù)工作

2、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組員的工作職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)區(qū)域搬遷活動的指導(dǎo)與組織

(2)負(fù)責(zé)區(qū)域搬遷活動的監(jiān)督

(3)負(fù)責(zé)執(zhí)行搬遷活動工作方案的實施

(4)協(xié)助組長處理在搬遷過程中出現(xiàn)的問題

(5)及時調(diào)度負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的搬遷活動的進(jìn)度

(6)協(xié)調(diào)做好搬遷過程中物品的防護(hù)工作

3、各組室搬遷協(xié)調(diào)人工作職責(zé)

(1)掌握本組室的搬遷時間及計劃。

(2)提前確定本部門在新址的辦公室位置,確定每名員工的位置

(3)對于大件物品(如鐵皮柜、 沙發(fā)等家具)提前看好新址現(xiàn)場, 提前確定擺放位置。

(4)提前統(tǒng)計本組室的包裝箱、標(biāo)簽、膠帶數(shù)量,報于院搬遷小組指定負(fù)責(zé)人

三、 搬遷前的準(zhǔn)備工作

1、確定動遷日期:年月日。

2、確定各組室需要搬遷的辦公用品(桌椅、柜子等)

3、做好平面布置圖并按照設(shè)計對各組室辦公區(qū)塊進(jìn)行分配。

4、會議室提前做好防護(hù)措施,保證會議室原有裝修不遭到損壞,將非辦公用品、設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)記、放置,并做好防護(hù)防盜措施。

5、提前布置會議室外接電路、電話線路、網(wǎng)線等線路設(shè)備,確保電路、網(wǎng)絡(luò)、電話能正常使用。

9、相關(guān)搬遷物件的準(zhǔn)備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、報紙等。

四、 具體搬遷工作安排

1、整理

(1)確定各組室需要搬至新辦公點(diǎn)的.辦公家具。

(2)公共區(qū)域設(shè)備及物品由項目部負(fù)責(zé)統(tǒng)計。

(3)領(lǐng)導(dǎo)辦公室辦公用品,由項目部負(fù)責(zé)統(tǒng)計,打包。

(4)各組室資料、辦公用品由各組室負(fù)責(zé)人安排統(tǒng)計、整理,確定常用資料種類、數(shù)量,將非常用、非重要資料提前整理打包。

(4)個人電腦數(shù)據(jù),由各組室自行整理并存儲,確保每天電腦中的重要資料都有備份,以免因搬家造成的數(shù)據(jù)資料丟失。

(5)個人辦公物品由員工自行整理。

(6)員工私人物品有員工自行整理和保管,搬遷組不承擔(dān)看護(hù)管理責(zé)任。

2、拆卸、搬移

(1)辦公室辦公網(wǎng)絡(luò)、電話線由中國電信專人負(fù)責(zé)拆卸,保證不掉一個零件、一根數(shù)據(jù)線,并由中國電信人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計電話完好情況、數(shù)量并統(tǒng)一安排保管。

(2)會議室辦公桌椅、家具等由項目部員工負(fù)責(zé)統(tǒng)計。

(3)領(lǐng)導(dǎo)辦公室非重要、常用文件、家具由項目部負(fù)責(zé)搬移至指定地點(diǎn),妥善保管。

(4)拆卸、搬移物品時,必須注意零件及鑰匙的收放,以免帶來不便。

3、搬遷

搬遷前

搬遷前 :

項目部對公共區(qū)域按預(yù)先設(shè)定的功能進(jìn)行統(tǒng)一安排、編號,在現(xiàn)場和圖紙上標(biāo)明。該編號一旦確認(rèn),舊址該區(qū)域的設(shè)備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號,以確保能夠迅速準(zhǔn)確地找到每一件物品的歸宿。

各組室人員下班后,自行打包需要搬遷的財物,注意貴重物品、重要資料的整理、存放、標(biāo)記。并對需要搬遷的辦公家具做好封口,以免在搬運(yùn)過程中,因文件柜、辦公桌的門、抽屜等零部件的松動,導(dǎo)致家具內(nèi)文件、物品的灑落。并將鑰匙編號、妥善保管。

搬遷中:

各組室確認(rèn)區(qū)域劃分,并安排人員搬移辦公用品,各組室人員必須服從搬遷組工作人員的安排,本著先集體,后個人的原則,進(jìn)行搬遷工作,確保上午能將較大、較重家具先搬遷至?xí)h室。如有放至料庫的文件柜,辦公桌、資料等,則提前整理、密封統(tǒng)一編號,待由項目部統(tǒng)一安排放置。電信人員做好電話線路、網(wǎng)絡(luò)的接入、測試、調(diào)試等工作,保證已搬入會議室的每臺電腦能順利的使用。各組室安排人員負(fù)責(zé)看護(hù)好本組室內(nèi)的家具、文件,確保在搬遷過程中不出現(xiàn)丟失、損壞等事件發(fā)生。搬遷完成后,由各組室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)清點(diǎn)本組室財物、辦公用品數(shù)量、完好程度,并將統(tǒng)計結(jié)果報由項目部。

各組室對本組室內(nèi)未搬遷的小型辦公用品、物件進(jìn)行最后的清理、搬遷工作,保證搬遷工作能在一天內(nèi)完成。并清理原辦公室,確保辦公室內(nèi)無辦公物品,無辦公資料遺留。

五、 注意事項

1、清空辦公桌抽屜/文件柜/配柜/資料柜物品,將辦公資料、辦公物品及個人物品裝箱。 家具內(nèi)不留任何物品,辦公室小件物品也要裝箱。需搬到新址的家具清空后的上鎖,鑰匙拔下后自行保管。

2、標(biāo)簽填寫須準(zhǔn)確詳細(xì),每件物品均應(yīng)貼上標(biāo)簽,以便搬入新址時準(zhǔn)確無。

4、現(xiàn)場出現(xiàn)的協(xié)調(diào)問題由搬遷小組負(fù)責(zé)人和組室搬遷協(xié)調(diào)人商定后實施,各組室人員只針對自己的上級領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)建議和意見直接反應(yīng)給搬遷組負(fù)責(zé)人。

6、電腦由組室統(tǒng)一組織打包、搬遷(包裝主機(jī)和顯示器鼠標(biāo)/鍵盤/連線)。電

腦拆線接線由使用員工完成。筆記本電腦由員工自帶。

※公司定于2012年5月30日整體搬遷,特制訂搬遷方案 前期準(zhǔn)備工作

注意事項:

1、詢問價格時需要確認(rèn)以下信息:

a、 全部物品及規(guī)格,有些物品需要額外收費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)因規(guī)格不同而不同。如:保險柜有1米以上和一米以下兩個收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 b、 搬家的兩個地址及環(huán)境,涉及收費(fèi)問題。如樓層、有無電梯。電梯口與裝貨地點(diǎn)距離。

c、 詢問全部物品運(yùn)輸需要幾輛車及需要什么車。此項非常重要,會避免由于裝貨不合理而帶來的額外損失。 d、 確認(rèn)桌、柜等拆裝費(fèi)用,同時要考慮到有些物品不能進(jìn)入電梯而需要人工搬運(yùn)而產(chǎn)生費(fèi)用。

2、和新辦公室交接時要仔細(xì),除了物品確認(rèn),還要注意將各個燈具、水具、下水管道均檢驗下,看是否有問題。

3、電話線路和網(wǎng)絡(luò)問題要提前進(jìn)行,盡早發(fā)現(xiàn)問題并在搬家前解決掉,不能放在后續(xù)工作里做,影響正常辦公。檢測時需要將各個接口都檢測到,網(wǎng)絡(luò)要保證有線連接能使用。

打包5.29

注意事項:

1、 行政物品打包時一定要留出足量的必需品。如:生活用品及膠帶。 2、 對于貴重物品及易損易碎物品要標(biāo)注“小心”“勿壓”“輕放”等字樣。

搬遷(分部門按時間逐一搬遷)5.30

注意事項:

1、 留守人員除了要看好物品還要看好個人物品。

2、 跟隨搬家?guī)煾档男枰⒁獍耐暾?,避免物品遺失或損壞。 3、 盡量先把通訊設(shè)施、基本辦公設(shè)施及生活用品搬運(yùn)走。

4、 搬運(yùn)桌子及柜子時一定要鎖好抽屜、將鑰匙編號統(tǒng)一收起來。 5、 拆包時要注意物品是否有損壞。

第三步驟(搬家過程b處)

第四步驟(后續(xù)工作)

一、 搬遷前的準(zhǔn)備工作

1、確定動遷日期: 年 月 日。

2、水、電、網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人員:

3、門頭背景等布置負(fù)責(zé)人員:

4、辦公室擺放負(fù)責(zé)人員:

5、地面、墻面負(fù)責(zé)人員:

6、三樓裝修負(fù)責(zé)人員:

二、 具體搬遷工作安排

1、整理

(1)資料、辦公用品由各科室負(fù)責(zé)人安排統(tǒng)計、整理、打包,并貼好標(biāo)識。

(2)電腦數(shù)據(jù),由各科室自行整理并存儲,避免因搬家造成的數(shù)據(jù)資料丟失。

2、拆卸

各科室整理好各自資料及相關(guān)用品后,需要拆卸的大件由搬家公司統(tǒng)一拆卸。

3、搬移

由搬家公司進(jìn)行搬移,原則上按科室進(jìn)行,并由各科室人員跟蹤清點(diǎn)。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇八

20xx年,辦公室圍繞全球中心工作,克服工作量大、人力不足的實際困難,認(rèn)真履行職責(zé),突出辦公秘書、重要事項監(jiān)督、研究、新聞報道宣傳、政府事務(wù)管理等工作,取得了良好的成果,提高了整體工作的重要保障。

1.20xx年工作亮點(diǎn)。

(1)廣泛的信息宣傳范圍。辦公室圍繞全球重點(diǎn)任務(wù),積極推進(jìn)政府信息披露,加強(qiáng)與主流媒體和上級機(jī)關(guān)信息宣傳部門的溝通協(xié)調(diào),努力實現(xiàn)報紙有文字、電視有圖像、廣播有聲音的重點(diǎn)工作和重大活動。其中,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作簡報和政府信息編制了70多份(其中10份研究信息)和200多份積極新聞報道。同時,結(jié)合信息化的發(fā)展,利用創(chuàng)新的宣傳手段,做好江門住房和城鄉(xiāng)建設(shè)微信編制工作。截至12月底,推送了182條圖片和文本信息。共有7317人,粉絲9726人,月平均閱讀次數(shù)超過1500次,使市領(lǐng)導(dǎo)能夠及時了解我局的工作和努力,在公眾心目中樹立了我局的良好形象。信息工作的順利發(fā)展改善了部門形象,擴(kuò)大了部門影響力,為全球工作創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。

(2)公文處理質(zhì)量高效。嚴(yán)格控制公文出口,認(rèn)真落實保密和文件的擬議、閱讀和管理歸檔,努力提高公文處理的及時性和質(zhì)量。年收發(fā)文件13353份,其中收發(fā)文件9087份,發(fā)文件4266份,掃描歸檔文件約2000份,按年工作日210天計算,平均每天收發(fā)歸檔文件63份。建立微信工作組,實現(xiàn)移動辦公,大大提高了決策審批速度,提高了工作質(zhì)量和效率。在寫作過程中,注重研究和理解政策,充分理解領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)的工作意圖,掌握領(lǐng)導(dǎo)的工作思路。在掌握重點(diǎn)、會議報告、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件時,努力嚴(yán)格規(guī)范。

(四)重大活動科學(xué)統(tǒng)籌。今年以來,辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)與其他業(yè)務(wù)科室的溝通與交流,形成工作聯(lián)動、互動機(jī)制,跨界統(tǒng)籌,創(chuàng)新合作,促進(jìn)各項工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是牽頭開展“梁思成杯”首屆全球僑鄉(xiāng)建筑設(shè)計大賽?!傲核汲杀苯ㄖO(shè)計大賽由我局和廣東僑界人文學(xué)會聯(lián)合主辦,得到了梁思成先生家族的同意冠名,取得了省住建廳及行業(yè)專家、學(xué)者們的鼎力支持。此次大賽共收到全球200多份設(shè)計作品,共有130家國內(nèi)外媒體、29家微信公眾平臺報道了此次大賽,取得了較大的社會反響,促使僑鄉(xiāng)建筑以及僑文化真正走向世界。辦公室在組織大賽、面向全球發(fā)動、媒體同步播報宣傳、舉辦新聞發(fā)布會、宣傳推廣會以及專家交流座談會、走訪高校及機(jī)構(gòu)進(jìn)行發(fā)動以及頒獎典禮等方面做了大量的工作。

二是協(xié)助舉辦了“中國僑都首屆房地產(chǎn)(旅游)博覽會”。與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室緊密合作,擺脫傳統(tǒng)、單一的紙媒創(chuàng)辦模式,首次以全新多媒體平臺、跨界合作創(chuàng)新的形式,成功舉辦了房博會,宣傳江門房地產(chǎn)投資環(huán)境,為房地產(chǎn)市場主體搭建長期合作的有效供需平臺。

三是承辦全市城市工作會議及重點(diǎn)城市建設(shè)項目推介會具體會務(wù)工作。積極配合市委、市政府完成全市城市工作會議及20xx年重點(diǎn)城市建設(shè)項目建設(shè)推介會,取得積極成效。

(五)機(jī)關(guān)服務(wù)細(xì)致入微。以優(yōu)化辦公環(huán)境、保障辦公場所安全為目標(biāo),制訂和完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部的各項規(guī)章制度,確保了各項日常工作的有序開展,全局干部職工提供更好的工作條件。

一是美化辦公環(huán)境。完成辦公大廈6-14樓走廊、天花翻新工作;修繕部分辦公用房和防火門。

二是升級辦公硬件設(shè)備。完成9樓電視電話會議室改造。改造后的會議室可作為主會場與分會場互換,具備電視電話會議、應(yīng)急維穩(wěn)指揮中心、網(wǎng)絡(luò)教育、多媒體展示等功能,大大提升了我局會議效率和平臺互動性,又降低會議成本,減少“三公”開支。升級維護(hù)12、13樓資料綜合檔案室,提升我局檔案管理硬件配置,按照市檔案局的考核要求,完善檔案管理規(guī)章制度,及時指導(dǎo)各下屬單位開展檔案工作。

三是推進(jìn)科學(xué)化管理。安裝大廈樓層門禁與職工用餐系統(tǒng),整合資源,提升服務(wù)水平。為確保*****機(jī)關(guān)辦公環(huán)境安全有序,在住建大廈6--14樓各樓層候梯廳與樓層走廊間的大門安裝門禁系統(tǒng)及飯卡。

五是完善固定資產(chǎn)管理。推動完成對部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的登記工作,確保我局固定資產(chǎn)不再流失,想方設(shè)法爭取財政資金安排及經(jīng)費(fèi)減免,為江門建設(shè)融資平臺增加更多資產(chǎn)。

(一)繼續(xù)提高后勤保障精細(xì)化、人性化管理水平。包括:機(jī)關(guān)物業(yè)的精細(xì)化管理,標(biāo)識指引的完善、車庫完善、辦公場所室內(nèi)修繕、飯?zhí)觅|(zhì)量提升、安全駕駛指引及提示。

(二)繼續(xù)提高信息化水平。與時俱進(jìn),提高對信息采集、報送工作的敏感度。綜合利用微信公眾平臺、微博、新聞媒體、調(diào)研報告等多種方式,提高信息的及時性、前瞻性和社會效應(yīng)。

(三)科學(xué)整合資源。做好辦公用房、設(shè)備用房科學(xué)分配工作,進(jìn)一步優(yōu)化辦公場所和各功能空間的配置,將資源利用最大化。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇九

為切實做好高三、初三年級20xx年秋季學(xué)期開學(xué)工作,結(jié)合我區(qū)疫情防控實際情況,特制定本工作方案。

各地各學(xué)校要嚴(yán)格按照“疫情沒有得到基本控制前不開學(xué),學(xué)?;痉揽貤l件不具備不開學(xué),師生和校園公共衛(wèi)生安全得不到切實保障不開學(xué)”的要求,精心謀劃高三、初三年級開學(xué)工作,科學(xué)、周密組織師生返校,認(rèn)真落實自治區(qū)新冠肺炎疫情防控指揮部印發(fā)的《學(xué)校疫情防控工作“十嚴(yán)格”》和《xx中小學(xué)校新冠肺炎疫情防控實施方案》要求,加強(qiáng)校園管理和日常疫情防控,確保20xx年秋季學(xué)期開學(xué)安全。

全區(qū)高三、初三年級于20xx年x月7日正式開學(xué)。中小學(xué)校(含幼兒園及特教學(xué)校、中職學(xué)校、技工學(xué)校)其他學(xué)段、其他年級和高校,根據(jù)分區(qū)分級精準(zhǔn)防控的原則和錯時開學(xué)錯峰返校的要求,結(jié)合疫情防控工作形勢,穩(wěn)妥有序開學(xué)復(fù)課。具體開學(xué)時間由各設(shè)區(qū)市、各高校、區(qū)直中職學(xué)校及區(qū)直技工學(xué)校研究確定并按程序備案。

(一)方案準(zhǔn)備。各地各學(xué)校要認(rèn)真制定高三、初三年級開學(xué)工作方案,經(jīng)本級疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部審核后,于3月23日前報上一級教育主管行政部門備案。各學(xué)校要進(jìn)一步完善“兩案九制”,即疫情防控工作方案、應(yīng)急處置預(yù)案、傳染病疫情報告制度、晨午檢制度、因病缺課(缺勤)登記追蹤制度、復(fù)課(復(fù)工)證明查驗制度、健康管理制度、免疫接種證查驗制度、傳染病防控健康教育制度、通風(fēng)消毒制度和環(huán)境衛(wèi)生檢查通報制度,明確每個制度的操作流程和具體責(zé)任人。

(二)健康準(zhǔn)備。各學(xué)校要建立師生員工健康檔案,對所有師生員工的健康狀況、假期出行、參加聚會情況進(jìn)行全面排查,準(zhǔn)確掌握每一位師生健康狀況、外出情況、人員接觸情況及家庭成員是否感染等信息,逐一進(jìn)行風(fēng)險研判。區(qū)外師生員工返桂要嚴(yán)格落實開學(xué)前居家觀察14天的要求。列入高風(fēng)險、中風(fēng)險區(qū)的師生員工暫不返校;仍在疫情嚴(yán)重、實施交通管制等應(yīng)急措施區(qū)域的師生員工暫不返校。

(三)防疫準(zhǔn)備。衛(wèi)生健康部門要督促指導(dǎo)學(xué)校全面開展校園環(huán)境清潔消毒工作。自3月23日起至開學(xué)前,學(xué)校要至少進(jìn)行2次全面的校園環(huán)境衛(wèi)生清潔和預(yù)防性消毒,消除衛(wèi)生死角,徹底清除各類病媒生物孳生地,重點(diǎn)加強(qiáng)教室、宿舍、食堂、廁所、電梯間、空調(diào)系統(tǒng)等重點(diǎn)區(qū)域和場所的保潔和消毒,對講臺、課桌椅、門窗把手、水龍頭、開關(guān)、電話機(jī)、坐便器等高頻接觸的物體表面進(jìn)行預(yù)防性消毒處理。保持教室、宿舍開窗通風(fēng)。要加強(qiáng)對自備水源的防護(hù),做好供水設(shè)施的清潔、消毒工作。通過自備水源、二次供水設(shè)施提供的生活飲用水在開學(xué)前必須檢測合格。市場監(jiān)管部門要指導(dǎo)學(xué)校對食堂、校內(nèi)餐飲經(jīng)營單位、小賣部(超市)進(jìn)行全面檢查,消除食品安全隱患。食堂所有從業(yè)人員要持有效健康證明上崗。

(四)物資準(zhǔn)備。各地要切實做好防控物資和設(shè)施保障工作。按照“自治區(qū)調(diào)配一批、市縣籌措一批、學(xué)校負(fù)責(zé)一批”的原則,切實做好洗手液、手消毒劑、口罩、手套、酒精、消毒液、體溫計等疫情防控物資儲備。學(xué)校要制定疫情防控物資管理制度,合理測算儲備物資需求,動態(tài)管控,科學(xué)使用,確保疫情防控物資“專物專用”。學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行易燃易爆危險品存儲的相關(guān)要求,不宜大量存儲酒精,以滿足現(xiàn)場使用為宜,且不能與“84”消毒液等混儲,以免留下消防安全隱患。學(xué)校要設(shè)置相對獨(dú)立的臨時隔離室,設(shè)置完善洗手設(shè)施,確保所有師生員工流動水洗手需求。

(五)返校準(zhǔn)備。各學(xué)校要制定本校教職員工返崗工作方案,根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃和防疫工作安排有序組織教職員工返崗返校。學(xué)校行政管理人員、班主任、輔導(dǎo)員、校醫(yī)等參加校園防疫工作的人員要在3月23日前提前返崗。要制定開學(xué)當(dāng)日學(xué)生返校方案,科學(xué)設(shè)置進(jìn)入校園路線和體溫檢測安排,周密做好錯時上下學(xué)計劃,避免學(xué)生在校門口聚集。開學(xué)前未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),學(xué)生一律不準(zhǔn)提前返校。

(六)教學(xué)準(zhǔn)備。各學(xué)校要有序開展開學(xué)前線上教學(xué)活動,科學(xué)制定教學(xué)計劃,做好開學(xué)后課堂教學(xué)與線上教學(xué)的銜接。學(xué)校要把大班額劃分成小班額上課,班級之間教室要相對隔離。做好學(xué)生住宿安排,適當(dāng)拉開學(xué)生床位間隔。制定錯時作息表,實行錯峰上課、錯時分餐、分散用餐。指定學(xué)生課外活動區(qū)域、進(jìn)出線路,引導(dǎo)學(xué)生錯時分區(qū)活動。校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在中小學(xué)全面開學(xué)復(fù)課前暫不開展線下培訓(xùn)。

(七)應(yīng)急準(zhǔn)備。學(xué)校所在地衛(wèi)生健康部門要指導(dǎo)學(xué)校明確1家醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為疫情防控聯(lián)動單位,負(fù)責(zé)接收、診斷有發(fā)熱癥狀的師生。學(xué)校要組織教職員工開展1次疫情應(yīng)急處置演練,明確處置流程和各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人,將應(yīng)急處置流程圖張貼在校園醒目位置。開學(xué)后,師生員工如出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳等可疑癥狀,應(yīng)及時隔離并安排就近就醫(yī);發(fā)現(xiàn)確診病例的學(xué)校,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,立即向疾控機(jī)構(gòu)和教育部門報告;積極配合做好流行病學(xué)調(diào)查,以班級為單位,確定防控管理場所,排查甄別密切接觸人員,嚴(yán)格采取消毒隔離等針對性防控措施。

(一)落實各級黨委、政府責(zé)任。各級黨委、政府要落實屬地管理責(zé)任,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),強(qiáng)化工作舉措,落實各職能部門工作職責(zé),保障學(xué)校防控物資。各地要組成學(xué)校開學(xué)評估驗收工作組,逐校開展學(xué)校開學(xué)檢查驗收,確保開學(xué)工作萬無一失。

(二)落實教育行政部門主管責(zé)任。各級教育行政部門要認(rèn)真履行主管部門責(zé)任,督促學(xué)校按照疫情防控工作方案,全面落實各項防控措施。對學(xué)校開學(xué)前疫情防控準(zhǔn)備、開學(xué)后措施落實情況進(jìn)行督促檢查。

(三)落實部門工作責(zé)任。各部門要圍繞確保師生開學(xué)安全的目標(biāo),積極落實防控各項工作。衛(wèi)生健康部門要牽頭組織開展學(xué)校開學(xué)評估驗收工作,落實學(xué)校定點(diǎn)醫(yī)院,指導(dǎo)學(xué)校開展疫情防控;工業(yè)和信息化、發(fā)展改革、市場監(jiān)管等部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校采購和儲備防控物資,加強(qiáng)進(jìn)校防控物資質(zhì)量監(jiān)管;宣傳部門要加強(qiáng)涉及教育領(lǐng)域疫情防控正面宣傳報道,營造良好社會氛圍;網(wǎng)信部門負(fù)責(zé)涉教育疫情的網(wǎng)上虛假、有害信息監(jiān)測和處置;公安部門負(fù)責(zé)依法查處打擊影響和干擾學(xué)校疫情防控的違法犯罪活動;民政部門負(fù)責(zé)做好基本生活存在困難的感染新冠肺炎師生家庭和個人的有關(guān)社會救助工作;交通運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)做好師生集中返校時的交通運(yùn)輸保障及途中的疫情防控工作;外事部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理疫情防控的涉外問題。其他有關(guān)部門按各自職責(zé),在當(dāng)?shù)攸h委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓緊抓實抓細(xì)疫情防控工作。

(四)落實學(xué)校主體責(zé)任。學(xué)校黨政負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格履行第一責(zé)任人責(zé)任。學(xué)校要建立健全疫情防控和開學(xué)準(zhǔn)備各項制度,加強(qiáng)師生員工健康管理,嚴(yán)格實行“日報告”、“零報告”制度。認(rèn)真做好開學(xué)前后疫情防控各項工作。建立學(xué)校、年級、班級三級防控工作體系。加強(qiáng)家校聯(lián)系,主動告知學(xué)生和家長必須履行疫情防控義務(wù)。

(五)落實師生員工個人責(zé)任。全體師生員工要配合學(xué)校做好疫情防控工作,如實向?qū)W校報告身體健康狀況和生活軌跡。做好返校、上下學(xué)途中和居家防護(hù)工作。配合有關(guān)部門和學(xué)校做好體溫檢測、隔離等工作。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。自治區(qū)教育廳負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)各地做好高三、初三年級開學(xué)工作。各地教育行政部門和各學(xué)校要加強(qiáng)開學(xué)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),制定開學(xué)工作方案,成立工作專班,督促指導(dǎo)學(xué)校做好開學(xué)準(zhǔn)備和疫情防控工作。

(二)全面督導(dǎo)檢查。各級教育、衛(wèi)生健康、公安、交通運(yùn)輸、市場監(jiān)管等部門要成立開學(xué)工作督導(dǎo)組,對各地各學(xué)校疫情防控工作和開學(xué)準(zhǔn)備工作情況進(jìn)行全面檢查。自治區(qū)開學(xué)工作督導(dǎo)組要對每個設(shè)區(qū)市進(jìn)行檢查,各設(shè)區(qū)市要對每個縣(市、區(qū))進(jìn)行檢查,各縣(市、區(qū))要對每所學(xué)校進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改,未達(dá)到開學(xué)條件的學(xué)校不得開學(xué)。

(三)強(qiáng)化宣傳教育。各地各學(xué)校要通過多種渠道廣泛宣傳普及疫情防控知識,在校園醒目位置張貼疫情防控宣傳知識,對全體教職員工進(jìn)行防控制度、個人防護(hù)與消毒等知識和技能培訓(xùn),密切關(guān)注、積極應(yīng)對社會輿情,營造良好的開學(xué)氛圍。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇十

轉(zhuǎn)眼間20__年就這樣過去了,在時間長河的流淌下,一年的過去是如此之快,在我們看來就像流星一樣,轉(zhuǎn)瞬即逝,都沒有半點(diǎn)停留。

不過雖然我們是宇宙滄海中的一粟,但是我們只要把握好自己就行了,重在過程,重要過程好了,那就可以了。我在工作中一直在享受過程。

一年來,在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門和辦公室班子成員的關(guān)心支持下,本人嚴(yán)格按照縣委及縣委辦公室的要求開展工作,認(rèn)真履行工作職責(zé),恪守工作紀(jì)律,經(jīng)常加班加點(diǎn),努力完成了縣委及辦公室交辦的工作任務(wù)。

本人在辦公室的主要職責(zé)是:協(xié)助主任協(xié)調(diào)協(xié)辦縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的工作,具體分管秘書股的工作。今年x月起,因工作需要,同時協(xié)助主任分管后勤?,F(xiàn)將一年來的工作情況報告如下:

一、存在的不足和下步整改方向。

一年來,本人雖然做好大量工作,也取得了一定成績,但也還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在工作上有時不夠大膽,具體工作中有時粗枝大葉,對自己分管的工作有時還存在督查不及時等現(xiàn)象。在下步工作中,本人將從以下幾方面努力,力爭把工作做得更好。一是加強(qiáng)對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自己的宗旨觀念,努力提高“三為”服務(wù)本領(lǐng);二是大膽開展工作,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致辦事,確保工作不出錯或少出錯;三是對自己分管的工作要經(jīng)常過問,切實抓好督促檢查。

二、切實加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高政治素質(zhì)。

20__年一年來,本人不但注重以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作,還注重在工作中抓好學(xué)習(xí),努力提高自己政治理論水平。本人嚴(yán)格按照辦公室的要求,積極參加各次集中學(xué)習(xí)和討論活動,撰寫了x篇心得體會文章,記錄讀書筆記15000多字。認(rèn)真參加辦公室班子的民主生活會和全體黨員的組織生活會,撰寫了黨性分析材料,制訂了個人整改措施,并在工作中認(rèn)真進(jìn)行了整改;認(rèn)真參加和組織辦公室的干部職工開展理論學(xué)習(xí)。一年來,本人不但認(rèn)真參加辦公室的各種學(xué)習(xí)活動,還積極協(xié)助主任組織開展政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

每逢縣委中心組學(xué)習(xí),都積極組織干部職工開展集中學(xué)習(xí);注重在教育工作中提高自己。本人在辦公室主要負(fù)責(zé)文字材料工作,工作量大,且要求高。為了做到不出差錯,本人在工作中始終認(rèn)真搞好學(xué)習(xí),吃透精神,在把握精神實質(zhì)的前提下,才擬寫相關(guān)文字材料。通過這樣的學(xué)習(xí),使自己的政治素質(zhì)和理論水平在工作中得到了進(jìn)一步提高;注重加強(qiáng)道德修養(yǎng)。作為班子成員,我始終堅持按時上下班,團(tuán)結(jié)干部職工,生活上嚴(yán)于律己,注重言談舉止,自覺維護(hù)黨的機(jī)關(guān)工作者的形象。

三、遵守黨的紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行辦公室的各項規(guī)章制度。

我向來都以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,按照“八個堅持、八個反對”的要求,主動接受監(jiān)督,做到自重、自警、自省、自律。幾個月來,我始終重視學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的有關(guān)文件、文章,不斷提高自己的廉潔意識,保證自己不偏軌、不越軌。在工作和生活中,我本著積極工作、生活廉潔的目標(biāo)要求,嚴(yán)格執(zhí)行辦公室的各項規(guī)章制度,不假公濟(jì)私,不鋪張浪費(fèi),從不以公款請客,接待工作中做到了能從儉的盡量從儉。特別是自己在分管后勤工作以后,沒有濫吃濫喝、借工作之機(jī)謀取私利、不按財務(wù)工作辦事等現(xiàn)象的發(fā)生。

此外,我還十分注重擺正好自身位置。本人在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,處處虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),時時以領(lǐng)導(dǎo)為表率,注重學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)解決問題的思路和方法,不斷提高自己的工作能力。自己沒有因為在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作而自感優(yōu)越,或借領(lǐng)導(dǎo)名義辦私事。做到了既積極諫言獻(xiàn)策,又謹(jǐn)慎從事,工作不越位,沒有做對單位和領(lǐng)導(dǎo)有不良影響的事情。工作上做到了多請示、多匯報,領(lǐng)導(dǎo)不同意的事情不私自辦。同時,認(rèn)真搞好保密工作,從來沒有向外泄露過有關(guān)不宜公開的事項。

四、嚴(yán)格按照要求,扎實做好本職工作。

一年來,本人嚴(yán)格按照辦公室的分工,努力做好本職工作和抓好分管的工作。

1、積極指導(dǎo)、幫助干部職工開展業(yè)務(wù)工作。干部有什么問題和困難,我都盡力幫助他們解決。特別是在擬寫文字材料方面,干部職工拿給我?guī)椭薷牡?,我都認(rèn)真地進(jìn)行了修改,從來沒有推諉或敷衍應(yīng)付。在縣委辦公室工作近一年來,共編發(fā)簡報150多期,擬寫、修改各種文字材料40多萬字,經(jīng)常性深入?yún)W(xué)單位指導(dǎo)工作,積極做好各種會務(wù)的工作。

6、認(rèn)真抓好后勤工作。分管后勤工作x個月來,認(rèn)真做好單據(jù)的簽批、相關(guān)經(jīng)費(fèi)請示報告的擬寫和有關(guān)協(xié)調(diào)工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的接待工作任務(wù)。同時,還督促有關(guān)人員認(rèn)真做好黨建、綜治、計生、幫扶等工作,完成了相關(guān)檔案的整理;在過去的一年中,我做的雖然不是很完美,可是我已經(jīng)盡力了,我做到了我所能做好的最大的極限了,我問心無愧?,F(xiàn)在我工作中學(xué)習(xí)到的每一項知識都是我人生中的巨大財富,我是能夠做好工作的。

一年就要過去了,新的一年也要來臨了,我在新的一年還是會繼續(xù)的發(fā)揚(yáng)我這么些年努力工作的能力的,在中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我要在聽從領(lǐng)導(dǎo)正確指示,切實加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高政治素質(zhì),遵守黨的紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行辦公室的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按照要求,扎實做好本職工作。我會做好的!

辦公室創(chuàng)新工作方案篇十一

辦公室應(yīng)當(dāng)充分明確自身的服務(wù)性質(zhì),用于面對工作中的問題和矛盾。在瑣碎的工作當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)時刻保持清醒的意識。對于工作要做到認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格遵循工作原則和工作規(guī)范,充分發(fā)揮吃苦奉獻(xiàn)的精神。同時,對待自身也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求,遵守各項規(guī)章制度和紀(jì)律要求。在工作中要保持仔細(xì)研究、一絲不茍,無論是大事還是小情,都應(yīng)當(dāng)充分的重視起來,以提高工作質(zhì)量和工作效率,更好的發(fā)揮出辦公室行政管理工作的作用。

在新時期,單位對于辦公室行政管理工作的要求也有所提升。這就需要辦公室擁有更加寬廣的工作面和更加強(qiáng)大綜合性。在實際工作當(dāng)中,行政管理人員不但要更加高效的完成日常工作,還要為更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見。對待工作應(yīng)當(dāng)保持良好的心態(tài),對于日常的工作任務(wù)要充分發(fā)揮主動性,積極探索更加完善的行政管理工作模式,加強(qiáng)對新知識、新問題的學(xué)習(xí)和研討,為辦公室行政管理工作模式的創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

新時期的辦公室應(yīng)當(dāng)注重團(tuán)隊的配合,與各個部門的同事建立良好的合作關(guān)系。辦公室的工作雖然職責(zé)和分工不同,但大多數(shù)工作都是要依靠集體的力量合作,才能夠更好的完成任務(wù)。因此,要想進(jìn)行辦公室行政管理工作的創(chuàng)新,就應(yīng)當(dāng)更加注重團(tuán)隊意識,加強(qiáng)與同事之間的配合默契,以便最大限度的發(fā)揮潛力。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇十二

20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。

為保證年度各項工作順利完成,制定本計劃如下:

一、黨建工作計劃

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。

每個支部至少2名。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計劃。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動。

6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。

二、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高《xx新聞》的水平。

2、結(jié)合公司實際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。

重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。

如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;

聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;

歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三、群團(tuán)工作計劃

1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階。

2、“五、一”、“五、四”、“十、一” 期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

四、治安保衛(wèi)工作計劃

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。

5、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

五、檔案管理 工作計劃

1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理 工作計劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施。

做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。

確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

七、后勤管理工作。

1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,更好地服務(wù)于員工。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。

3、加強(qiáng)車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。

結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育。

八、車輛管理工作計劃

公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。

20xx年主要做好一下幾項工作:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,建全臺帳,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的'車輛使用消耗定額,并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。

3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。

重點(diǎn)根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價格,做到與市場接軌。

九、辦公室其它工作計劃

1、推行“5s”管理,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務(wù)熱情,細(xì)心周到地搞好接待工作。

保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好通訊費(fèi)用管理,根據(jù)公司具體情況按照定額,落實到部門。

5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,做到帳、卡、物相符。

對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實行定額管理,納入考核體系。

6、根據(jù)需要合理配置微機(jī),實用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,提高工作效率。

一、黨建工作計劃

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。

每個支部至少2名。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計劃。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動。

6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。

二、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高《xx新聞》的水平。

2、結(jié)合公司實際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。

重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。

如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;

聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;

歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三、群團(tuán)工作計劃

1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階。

2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。

四、20xx年安全工作計劃

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。

5、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

五、檔案管理工作計劃

1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施。

做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。

確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

七、后勤管理工作。

1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,更好地服務(wù)于員工。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。

3、加強(qiáng)車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。

結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育。

八、車輛管理工作計劃

公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。

20xx年主要做好一下幾項工作:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,建全臺帳,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。

3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。

重點(diǎn)根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價格,做到與市場接軌。

九、辦公室工作計劃(其它方面)

1、推行“5s”管理,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務(wù)熱情,細(xì)心周到地搞好接待工作。

保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好通訊費(fèi)用管理,根據(jù)公司具體情況按照定額,落實到部門。

5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,做到帳、卡、物相符。

對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實行定額管理,納入考核體系。

6、根據(jù)需要合理配置微機(jī),選擇實用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,提高工作效率。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇十三

時光總是轉(zhuǎn)瞬即逝,一轉(zhuǎn)眼來xx項目工作已經(jīng)一年有余,回顧初來時的懵懵懂懂以及一年以來對本職工作的逐步熟悉,對綜合辦公室文職工作有了切身感受。20__年,在項目領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心和各部門同事的大力支持下,我堅持以服務(wù)為宗旨,始終嚴(yán)格要求自己,提高自身素質(zhì),扎實勤奮工作,努力為項目的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自身的一份力量,勤勤懇懇做好本職工作。年終歲尾,對來自實踐的零碎體會和不成熟心得以及一年來的工作總結(jié),愿與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報如下:

一、綜合辦文員是一個能夠啟智成才的崗位。

綜合管理部部門工作的綜合性強(qiáng),接觸面廣,既要承上,又要啟下,還有橫向聯(lián)系。工作范圍廣,既要做好本部門事務(wù),又要協(xié)調(diào)其他部門事務(wù)。其次是服務(wù)面寬,上下左右、大大小小的事都會匯集到辦公室來,工作內(nèi)容極其繁雜。對內(nèi)對外,對上對下的協(xié)調(diào)很重要,不論是上報還是下發(fā),需要辦公室一一溝通,協(xié)商并組織落實。由于工作內(nèi)容的綜合性,作為綜合管理部文員,加班加點(diǎn)多點(diǎn),特別是犧牲的是休息和娛樂時間,得到的是更多學(xué)知識、長才干、強(qiáng)素質(zhì)的機(jī)會;工作要求高、負(fù)荷重、節(jié)奏快,能夠培養(yǎng)緊張快干、嚴(yán)謹(jǐn)高效的作風(fēng);做不到精通某項工作,多學(xué)博采,全面熟悉也未嘗不是一件好事。一年以來的工作中讓我感受到,在這個崗位上,的確可以受到多方面、全方位的鍛煉,有些收獲甚至是終身受益的。

1、接受信息量大,可以拓寬視野,開發(fā)思維,了解掌握更多的情況。綜合辦文員在接受信息方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。一方面業(yè)主、監(jiān)理、局、工區(qū)以及其他單位的來文一般都通過綜合辦來流轉(zhuǎn);另一方面領(lǐng)導(dǎo)意圖早知道,項目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件、傳達(dá)的指示及相關(guān)會議通知早了解;再一方面各部門的情況早掌握。這種信息渠道暢通、來源廣泛、真實性強(qiáng)的優(yōu)勢,既為開展工作創(chuàng)造和提供了有利條件,也有助于個人充實頭腦,活躍思維。

2、涉及工作領(lǐng)域廣,可以博采眾長,吸取精華,在完成不同類型工作中經(jīng)受鍛煉。項目經(jīng)理部早會、例會和相關(guān)部門組織召開的專題會議討論研究的事項,往往為我標(biāo)段工程建設(shè)以及各部門工作指明方向;項目領(lǐng)導(dǎo)講話中涉及到的,往往是方方面面的工作;擬寫維穩(wěn)預(yù)案、擬寫紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)、建立排查問題庫、上報公司維穩(wěn)周報、上報指揮部征拆問題庫、上報市交通局工程進(jìn)度表所涉及到的內(nèi)容,往往需要和不同部門的同事進(jìn)行合作,一起干。在不同類型的工作中,采取不一樣的工作辦法,常常使自己有這樣的感受:多接觸一項工作,就多熟悉一個領(lǐng)域;多參與一個活動,就多一份工作經(jīng)驗;多同其他部門同事合作共事,就多學(xué)到一種工作辦法。

3、工作的標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán),可以變壓力為動力,養(yǎng)成處處謹(jǐn)慎、事事認(rèn)真的良好習(xí)慣。作為綜合部文員,對項目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件要嚴(yán)格審核把關(guān)。一方面是行文規(guī)范上,分清楚上行文、下行文、平行文;另一方面是文字格式上,檢查是否符合規(guī)范,是否存在錯字、別字,語句是否通順。再者,嚴(yán)格執(zhí)行各部門用印登記制度。初到項目時在用印這方面犯了不少錯誤,未嚴(yán)格執(zhí)行登記制度,在項目領(lǐng)導(dǎo)的寬容教導(dǎo)下,認(rèn)識到用印登記的重要性。各部門使用項目印章時必須有主管領(lǐng)導(dǎo)的審批,如果領(lǐng)導(dǎo)不在需通過電話請示,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可用印。

二、綜合辦文職工作無小事。

作為辦公室文員不但要做好辦文工作,辦事、辦會工作一樣也不能少。在一年多的工作經(jīng)歷中,做的最多的往往是大量、瑣碎和事務(wù)性的工作,一年到頭,忙忙碌碌,不能說出了成績,但是更多的是防止錯誤和失誤。一方面是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否及時;一方面是領(lǐng)導(dǎo)閱批內(nèi)容是否按時傳達(dá)到各部門各工區(qū);另一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥善保管;再一方面,已存檔的文件是否可以便捷快速的查找到,臺帳登錄工作是否細(xì)致。在工作實踐中,自己比較注意這么幾點(diǎn):

1、小事當(dāng)大事辦。這是個工作態(tài)度問題。綜合辦公室是各級文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)部門,作為綜合辦文員直接負(fù)責(zé)著全部文件的收發(fā)流轉(zhuǎn),如果流轉(zhuǎn)不及時,可能影響到相互關(guān)系,貽誤工作,造成不必要的麻煩。因此,對待接手的每一份工作,都要足夠重視,樹立主人翁意識,立即行動,對工作的完成情況負(fù)責(zé)。

2、再忙也要出精品。這是個工作標(biāo)準(zhǔn)問題。一年來的工作經(jīng)歷讓我感到,活越多,越需要抓緊;工作越忙,越不能亂了方寸;要求越急,越不能浮躁。整理文件,辦理事情,不僅不能出差錯,而且要強(qiáng)化精品意識,做到干一項是一項,辦一件成一件。

3、被動之中求主動。這是個精神狀態(tài)問題。綜合管理部工作有著較強(qiáng)的服務(wù)性、從屬性、被動性的特點(diǎn),工作要服從領(lǐng)導(dǎo)日程,圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)。一般來講,工作事項有著突發(fā)性,但這并不是說只能等米下鍋,被動應(yīng)付。事實上,只有充分發(fā)揮主觀能動性,才能變被動為主動。多打進(jìn)攻仗,留足提前量,事事想在先,工作干在前,在突擊性工作多的情況下,才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。

三、日事日畢,日清日高。

1、自2月份復(fù)工以來,綜合部共收到xx公司、指揮部來文482份,工程建設(shè)指揮部來文412份,x局來文228份,站來文76份,工區(qū)來文18份;下發(fā)各工區(qū)文件中,調(diào)度通知213份,紅頭文件73份,會議紀(jì)要21份,內(nèi)部調(diào)度通知8份。每一日的收文發(fā)文以及領(lǐng)導(dǎo)閱批后需要各工區(qū)辦理的文件面單都掃描后連通文件發(fā)送到各工區(qū),并及時提醒項目經(jīng)理部各部門辦理。每日登記記錄收發(fā)文臺帳,并同各工區(qū)綜合部收發(fā)文件人員進(jìn)行核對當(dāng)日發(fā)文情況,確保不漏發(fā)。

2、針對各辦公室用紙情況出臺《紙張管理方法》,做到紙張領(lǐng)取使用有登記。通過近期的統(tǒng)計情況來看,每個月項目經(jīng)理部各部門的紙張使用量大致為8小包。假設(shè)一包紙28元的情況下,每月項目經(jīng)理部打印用紙的花銷為224元。此外,在項目領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同下,綜合部采取以下措施減少以至杜絕紙張的鋪張浪費(fèi)情況:各部門打印文件發(fā)綜合部,統(tǒng)一由綜合部進(jìn)行打印;提倡雙面打印,提高紙張利用率;審慎審核稿件,減少錯誤率;加強(qiáng)監(jiān)督,雙向監(jiān)督。

3、嚴(yán)格執(zhí)行辦公易耗用品購買領(lǐng)導(dǎo)審批制度、出入庫臺帳登記制度。項目經(jīng)理部辦公易耗用品主要為碳素筆、筆芯、筆記本、訂書器、訂書釘、橡皮、2b鉛筆、膠水、抽桿夾、印油、7#電池、5#電池、檔案盒、膠帶、曲別針、a4紙張、a3紙張以及打(復(fù))印機(jī)碳粉盒。綜合管理部hp傳真機(jī)一般是每一個半月更換一次碳粉盒;hp彩打機(jī)自購買至現(xiàn)在也已更換三四次碳粉盒,具體更換頻次根據(jù)當(dāng)月打印數(shù)量來定;佳能大型打印機(jī)碳粉盒更換頻次大致兩月一次。

四、加強(qiáng)溝通,退一步海闊天空。

工作中,由于所處的位置不同,考慮問題的視角不同,難免存在摩擦,這就要求我們在工作過程中要不斷加強(qiáng)溝通。面對問題,而不是回避矛盾;解決問題,而不是證明對方出錯;換位思考,而不是固執(zhí)己見。通過溝通,讓彼此理解對方所要表達(dá)的意思,進(jìn)而采取有效的方法,化解存在的問題,以便更好的開展工作,營造良好的職場環(huán)境。

五、繼往開來,修正行為。

一年以來的職場生活中,也慢慢的發(fā)現(xiàn)自身還存在很多的不足和需要改進(jìn)提高的地方:在工作中主動性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全;做事考慮問題循規(guī)蹈矩,不夠靈活,缺乏開拓創(chuàng)新意識;在正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前性方面還存在欠缺;在領(lǐng)導(dǎo)考勤問題上,有些瞻前顧后,猶豫不決。

在接下來的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗,克服弱點(diǎn),改正缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),以良好的心態(tài)、堅定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。多動腦勤思考,不斷完善自己,努力提高工作水平,跟上新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇十四

摘要:目前,事業(yè)單位作為政府履行公共服務(wù)職能的一個重要機(jī)構(gòu),推動了社會事業(yè)的不斷發(fā)展,是極具中國特色的部門,在推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、改善人民生活質(zhì)量、推進(jìn)社會進(jìn)步等發(fā)面發(fā)揮著積極的作用。隨著事業(yè)單位的改革不斷推進(jìn),社會各界逐步認(rèn)識到了改制工作的困難性。在這個改革過程當(dāng)中,制定計劃并實施雖然是主要工作,但是宣傳工作同樣不可忽略。本文通過回顧事業(yè)單位的改革歷史,提出了對創(chuàng)新宣傳工作的思考,并且提出了對宣傳工作的幾點(diǎn)建議。

在中國,事業(yè)單位作為具有中國特色的一個部門,在改革的過程當(dāng)中遇到許多困難,在這個過程當(dāng)中,宣傳工作的作用也是不可忽視的,應(yīng)當(dāng)將宣傳工作作為改革過程當(dāng)中的重要一點(diǎn),積極促進(jìn)宣傳工作的開展。

一、事業(yè)單位的改革歷史回望與現(xiàn)狀分析。

作為最具中國特色的產(chǎn)物,事業(yè)單位雖然和外國的非政府組織或所謂的非營利性組織有所區(qū)別,但是還是有一定的聯(lián)系。在頒布的《事業(yè)單位登記管理暫行條例》中,將事業(yè)單位的目的定義為社會公益,主要從事教育、文化、衛(wèi)生等等社會服務(wù)組織。就定位而言,我國的事業(yè)單位主要具有服務(wù)性、公益性、知識密集性等特征。故而利用科技手段提供服務(wù)成為了事業(yè)單位的主要工作手段。但是,我國的事業(yè)單位也有政事關(guān)系混亂、缺乏約束機(jī)制、法制不健全等一定的缺點(diǎn)。目前看來,應(yīng)主要從以下的五個方面著手改革:第一,轉(zhuǎn)變政府的職能,要求明確政府和事業(yè)單位的分工;第二,明確事業(yè)單位的定位,根據(jù)事業(yè)單位的不同的屬性,分類承擔(dān)責(zé)任;第三,創(chuàng)新管理的方式,使得管理效率更高;第四,完善政府的投入機(jī)制,不斷加大投入的力度、改變投入的方式,完善投入監(jiān)督的機(jī)制等;第五,積極促進(jìn)社會上的其他單位與個人參與到公益的服務(wù)當(dāng)中。

綜合上文所述,當(dāng)今的這個時代,如何充分利用現(xiàn)代化的手段,創(chuàng)造出宣傳工作新的途徑、手段、形式,使得宣傳工作方式趨于多元化發(fā)展,這已經(jīng)變成了宣傳工作者研究的重點(diǎn)。

1.創(chuàng)新宣傳工作平臺。

在傳統(tǒng)的思想教育當(dāng)中,往往會采用擺事實、講道理的方法,在宣傳過程當(dāng)中,多數(shù)采用大會宣講、各個談心、座談等面對面的方式,促使他們提高認(rèn)識能力、解決問題的能力,這些方法有十分明顯的缺陷。故而需要引入一種更加優(yōu)良的教育平臺――網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠拓寬宣傳平臺,有效為現(xiàn)代人做宣傳,為目前的宣傳工作提供物質(zhì)支撐??梢酝ㄟ^網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳教育,讓學(xué)習(xí)者瀏覽相關(guān)的文章,把以往的被動行為轉(zhuǎn)化為主動學(xué)習(xí),讓干部職工在十分輕松的狀態(tài)下,自由選擇瀏覽對象,潛移默化接受宣傳內(nèi)容。宣傳的內(nèi)容由于互聯(lián)網(wǎng)以及多媒體而變得更加豐富,并且具有了客觀性,讓宣傳的`內(nèi)容更加具有文化含量,使得宣傳工作更加積極的展開,效果也更加顯著。

2.拓寬宣傳工作的渠道。

在信息時代,特別是在改革開放以后,各種思想、信息涌入了中國,通過不同的途徑、不同方式互相交匯,極大地活躍了中國人民的思想。在現(xiàn)階段,宣傳工作的主要體現(xiàn)在傳播的速度以及傳播的形式當(dāng)中,由于互聯(lián)網(wǎng)以及多媒體的傳播十分具有感染力,能夠?qū)⒙曇簟⑽谋?、圖形等信息合成輸出,這就在極大的程度上激發(fā)了宣傳對象的想象力。在使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳的過程當(dāng)中,主要應(yīng)當(dāng)注意快捷、多樣化等方面。

隨著信息技術(shù)利用的手段越來越多樣化,宣傳的環(huán)境也發(fā)生了質(zhì)的變化。在宣傳工作開展的過程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)合理運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和多媒體技術(shù),使得宣傳內(nèi)容由平面變成立體。不斷提高信息更新的速度與質(zhì)量,拓展宣傳的時空,不斷豐富宣傳的形式內(nèi)容,促進(jìn)宣傳對象的意識不斷加深,逐漸將宣傳的內(nèi)容滲透到全體職工干部的日常工作生活當(dāng)中,從而取得良好的宣傳效果。

3.宣傳工作的新模式。

在宣傳的過程當(dāng)中,合理應(yīng)用新技術(shù),有效改變了以前宣傳工作僵化傳統(tǒng)模式。在宣傳過程當(dāng)中,多媒體可以對文字、圖片等信息進(jìn)行組合,組成的信息能夠作用于宣傳對象的多種感官,在極大地程度上更好地吸引了觀眾的注意力,提高了在有限時間內(nèi)獲得信息的數(shù)量以及質(zhì)量,使得抽象概念變得具體,縮短了這一轉(zhuǎn)變過程的時間。在多媒體宣傳的過程當(dāng)中,刺激到的不僅僅是聽者的聽覺,而且包括了視覺,在同一時間內(nèi),利用文字、圖形、動畫等刺激,利用動態(tài)與靜態(tài)相接和的方式,在各個角度不斷的吸引宣傳對象的注意力,使得理論內(nèi)容通過各種信息手段,輸送到聽課者的大腦,長時間的給宣傳對象帶來影響,使得信息更容易為宣傳對象所接受。

通過以上對于互聯(lián)網(wǎng)和多媒體技術(shù)的介紹,在事業(yè)工作的宣傳過程當(dāng)中,應(yīng)該不斷創(chuàng)新,有效利用互聯(lián)網(wǎng)以及多媒體技術(shù),例如采用電視宣傳、滾動式大熒幕循環(huán)展示等宣傳方式,制作多種相關(guān)視頻短片在食堂、樓道等人員密集的地方進(jìn)行循環(huán)播放。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇十五

xx年,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持下,在全局干部職工的共同努力下,區(qū)局以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指針,一手抓抗擊非典,一手抓組織收入,全面加強(qiáng)稅收信息化建設(shè),隊伍建設(shè),行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范執(zhí)法行為,出色地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化稅收征管,努力完成收入任務(wù)。

區(qū)局按照“抓緊、抓早、抓實,抓出成效”和“有稅盡收,無稅禁收”的思路,采取有力措施,大力組織收入。一是明確任務(wù),落實到人。年初,區(qū)局就將稅收任務(wù)分解到各征收分局、征收所,各單位又將任務(wù)及時落實到人,做到任務(wù)早落實,明確了今年的奮斗目標(biāo)。二是落實獎懲,激發(fā)活力。在征收工作中,實行組織收入與目標(biāo)責(zé)任制掛鉤,局領(lǐng)導(dǎo)分片包所,定期召開稅收收入分析會,及時解決在組織收入工作中出現(xiàn)的問題,層層簽訂責(zé)任狀,把組織收入完成情況與個人的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,有效地激發(fā)了干部職工的工作積極性。三、重點(diǎn)稅源,規(guī)范管理。在實行區(qū)局、所和征收管理人員三級監(jiān)控的基礎(chǔ)上,區(qū)局進(jìn)一步加大了對重點(diǎn)稅源企業(yè)的稅收分析及監(jiān)控力度,規(guī)定征收管理人員必須每月將重點(diǎn)稅源企業(yè)收入變化情況以及影響收入增減的'因素等重要情況及時反饋給局領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)正確決策,確保了大宗稅款的及時足額入庫,保持稅收收入能夠穩(wěn)定快速增長。四是戰(zhàn)勝非典,努力征收。面對非典,區(qū)局增強(qiáng)了緊迫意識,抓好四個到位,組織領(lǐng)導(dǎo)到位,預(yù)防措施到位,宣傳措施到位,落實制度到位,迎難而上,多措并舉,大力組織收入,以多收超收,支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展。五是強(qiáng)化稽查,追繳入庫。今年以來,稽查局以磚瓦廠、印刷企業(yè)、福利企業(yè)的小五金廠做為檢查重點(diǎn),對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行了專項檢查,共查補(bǔ)入庫稅款xx.x萬元,萬元,萬元,調(diào)減留底xx.x萬元,有效打擊了不法商販的違法行為,維護(hù)了稅法的嚴(yán)肅性。截止xx月xx日,億元,占年計劃的xx.x%,比上年同期增長xx.x%,億元。

二、增強(qiáng)人員素質(zhì),隊伍建設(shè)推陳出新。

(一)團(tuán)結(jié)民主,求真務(wù)實,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

區(qū)局重視“班子”自身建設(shè),班子成員都能自覺地在“政治帶頭,勤政帶頭,廉潔帶頭,團(tuán)結(jié)帶頭”四個方面,嚴(yán)格要求自己,堅持民主生活會制度,落實民主集中制原則,勇于開展批評與自我批評。工作中大家分工協(xié)作,無論哪一塊工作有問題都相互提醒一下,真正發(fā)揮了每一位成員的主觀能動性,使領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中形成合力,創(chuàng)建了一個團(tuán)結(jié)合作的領(lǐng)導(dǎo)群體,塑造了良好的班子整體形象,給全局干部起到了表率作用,在全局形成了一個令行禁止、政令暢通的工作局面。

x月份,為提高干部隊伍的整體素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),區(qū)局進(jìn)行了人事機(jī)構(gòu)改革,對現(xiàn)有股所級干部崗位重新競爭上崗,實行末位淘汰,xx歲以上的老同志不再參加競爭,對一般干部的工作崗位普遍進(jìn)行交流,并且取得了圓滿成功。新任正、副股長xx名,均在大專以上文化程度,正職平均年齡由原xx歲降低到xx歲,副職的平均年齡由原xx歲降低到xx歲,落崗x人。這次改革改變了傳統(tǒng)的用人模式,實現(xiàn)了以下幾點(diǎn)突破:一是傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方式上的突破,二是用人標(biāo)準(zhǔn)上的突破,三是情感上的突破,四是工作效率上的突破,為區(qū)局工作注入了新的生機(jī)和活力。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,打造一支高素質(zhì)干部隊伍。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇十六

第一段:導(dǎo)入,引出創(chuàng)新在辦公室中的重要性(200字)。

創(chuàng)新是現(xiàn)代辦公室工作中一個非常重要的議題,它既關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,也關(guān)系到個人的職業(yè)發(fā)展。作為一名在辦公室工作多年的職場人士,我深切體會到了創(chuàng)新工作的重要性。在這篇文章中,我將與大家分享我在辦公室創(chuàng)新工作中所取得的一些心得體會。

第二段:提出自己的創(chuàng)新觀點(diǎn),并舉例說明(250字)。

在辦公室創(chuàng)新工作中,我始終秉持著一種積極、樂觀的態(tài)度。我相信每個人都具備創(chuàng)新的潛力,只需要好好挖掘和培養(yǎng)。例如,在之前的工作中,我曾被安排負(fù)責(zé)一個項目,需要提出解決方案。我在眾多的思路中,選擇了一條與眾不同的道路,提出了一個前所未見的創(chuàng)新方案。雖然初時遭遇到一些質(zhì)疑和反對,但通過耐心的解釋和充分的論證,最終贏得了同事們的支持。這個項目得到了很好的執(zhí)行,取得了令人滿意的成果。

第三段:分析創(chuàng)新工作中可能遇到的困難和應(yīng)對方法(300字)。

在辦公室創(chuàng)新工作中,困難和阻礙是不可避免的。一方面,有些人對新事物持保守態(tài)度,拒絕接受改變;另一方面,工作的繁忙和壓力也讓許多人沒有太多的時間和精力關(guān)注創(chuàng)新。面對這些困難,我總結(jié)出一些應(yīng)對方法。首先,需要善于傾聽和理解他人的觀點(diǎn),通過與同事們的交流合作,逐漸將自己的創(chuàng)新想法傳遞出去。其次,應(yīng)該合理分配時間和資源,不只是沉浸在日常工作的繁忙中,而是主動抽出時間關(guān)注創(chuàng)新,積極參與相關(guān)活動,提升自己的創(chuàng)新能力和意識。

第四段:探討辦公室創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性(250字)。

辦公室的創(chuàng)新工作不僅僅關(guān)系到個人的職業(yè)發(fā)展,也對企業(yè)的發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。創(chuàng)新可以提高工作效率,減少成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。而且,創(chuàng)新能夠為企業(yè)帶來新的商機(jī)和競爭優(yōu)勢。在現(xiàn)如今充滿競爭的商業(yè)環(huán)境下,只有不斷創(chuàng)新,才能在市場中立于不敗之地。因此,企業(yè)需要鼓勵員工參與到創(chuàng)新工作中,激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神,提高企業(yè)整體的創(chuàng)新能力。

第五段:總結(jié),并闡述自己在創(chuàng)新工作中的期望和愿景(200字)。

在辦公室的創(chuàng)新工作中,我深刻體會到了創(chuàng)新的重要性以及面臨的困難和挑戰(zhàn)。然而,正是這些挑戰(zhàn)激發(fā)了我的動力,讓我不斷努力尋找更好的辦法和解決方案。我希望通過不斷地創(chuàng)新和改進(jìn),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),同時也提升自己的職業(yè)發(fā)展。我相信,在未來的辦公室工作中,創(chuàng)新將繼續(xù)成為一個重要的核心價值,只有勇于創(chuàng)新的人,才能在競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出。

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