只有通過總結(jié)，我們才能更好地認(rèn)識(shí)自己。寫心得體會(huì)時(shí)，要留有余地，給讀者留下思考和回味的空間。建議大家閱讀以下這些心得體會(huì)范文，從中找到適合自己的寫作方法和思路。
中旭培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
中旭英才強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，注重理念、知識(shí)、能力、工具與實(shí)操的完美結(jié)合，現(xiàn)擁有專家級(jí)的教學(xué)教務(wù)團(tuán)隊(duì)，特色化的教學(xué)教務(wù)管理體系下面是本站帶來的中旭英才。
希望可以幫到大家。
昨天，一曲琴韻瑟瑟，悲歡了塵世離合，蘸一抹滄桑，盈滿袖暗香。我們相遇、相知、分離，就如同青春戲里的動(dòng)人旋律，久久縈繞在我的心里。
今天，是一晃而過的歲月，是一閃而過的青春，是一刻不停的腳步。所以我要微笑著去唱青春的歌謠，敞開心扉，追求夢想。
驀然回首，8天的入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)如同白駒過隙，轉(zhuǎn)眼已成昨天。在課堂里，我堅(jiān)定了目標(biāo)，調(diào)整了心態(tài)，懂得了感恩。在同學(xué)們的身上，我看到了歡樂，學(xué)會(huì)了微笑，明白了責(zé)任。
這是我以前從未經(jīng)歷過的。
昨天，如果有人問我夢想是什么?我會(huì)告訴他：我如同大海里的一葉扁舟，不知從哪里來，要到哪里去。
今天，如果有人問我夢想是什么?我會(huì)告訴他：夢想就像一粒種子，散播在心靈的土壤里，盡管它很小，卻可以開花結(jié)果。假如沒有夢想就像生活在荒涼的大漠里，冷冷清清，沒有活力。有了夢想也就有了追求，有了目標(biāo)，有了動(dòng)力。在實(shí)現(xiàn)夢想的道路上注定會(huì)遇到無數(shù)的坎坷，但沒有關(guān)系，我會(huì)坦然面對(duì)每一天，讓風(fēng)雨詮釋青春的美麗。
昨天，如果有人問我感恩是什么?我會(huì)告訴他：在漸漸平淡麻木的日子里，我早已忘記了感恩。
今天，如果有人問我感恩是什么?我會(huì)告訴他，我永遠(yuǎn)也忘不掉父親第一次收到我祝福短信時(shí)的神情。其實(shí)，感恩有時(shí)候是最簡單不過的事情，一個(gè)微笑，一聲謝謝，一個(gè)善意的舉動(dòng)。都只不過是舉手之勞，只要心存感激，做起來并不困難。
一顆感恩的心，是黑暗中的火焰，給人以光明;一顆感恩的心，是大海中的一滴水，給人以滋潤;一顆感恩的心，是沙漠中的一泓泉水，給人以希望。
學(xué)會(huì)感恩吧!就像生命離不開水的滋潤，我們也離不開感恩的相伴。上善若水，感恩當(dāng)如泉水，就讓這個(gè)世界在感恩的滋潤中變得更加美好!
昨天，如果有人問我團(tuán)隊(duì)是什么?我會(huì)告訴他：我就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
今天，如果有人問我什么是團(tuán)隊(duì)?我會(huì)告訴他，一滴水很快揮發(fā)，匯入大海就成了波濤澎湃，一個(gè)人勢單力薄，融入團(tuán)隊(duì)就能立于不敗。如果你是一滴水，只要你愿意融入大海，那么整個(gè)大海將是你堅(jiān)強(qiáng)的后盾。因?yàn)槟阋押痛蠛Ｈ跒橐惑w，這就是團(tuán)隊(duì)的力量。
生命因追求而精彩，追求因指引而成功，個(gè)體因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大。失敗的團(tuán)隊(duì)沒有成功者，成功的團(tuán)隊(duì)成就每一個(gè)人。
人有悲歡離合，月有陰晴圓缺。相聚的時(shí)光總是短暫而匆匆，分離的日子總是漫長而煎熬。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我學(xué)到很多，也收獲很多。
感謝工程局給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝工程局給了我成長的舞臺(tái)。
衷心祝愿我們的工程局越來越強(qiáng)大，芝麻開花節(jié)節(jié)高!
市場競爭日益激烈，在大多數(shù)情況下，組織與競爭對(duì)手的差別就在于雙方的執(zhí)行力。如果競爭對(duì)手將戰(zhàn)略付諸實(shí)施的能力比你強(qiáng)，也就是執(zhí)行力比你強(qiáng)，那你就會(huì)在各方面落后。
執(zhí)行力是所有領(lǐng)導(dǎo)者都必須面對(duì)的問題——無論是一家全球性的公司還是一家小企業(yè)，也無論是政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者還是跨國企業(yè)的ceo……領(lǐng)導(dǎo)者必須深入而充滿激情地參與到執(zhí)行中去，通過個(gè)人參與的方式來提升組織的執(zhí)行力;同時(shí)，執(zhí)行力也是所有員工都應(yīng)面對(duì)的問題，因?yàn)閭€(gè)人執(zhí)行力的高低直接決定了你的業(yè)績與前途。
很多人擁有超人的智慧，但僅僅少數(shù)具有執(zhí)行力的人獲得了成功;很多組織擁有偉大的戰(zhàn)略，但也只有少數(shù)把戰(zhàn)略貫徹落實(shí)的公司成就了偉業(yè)。而造成這一巨大差別的關(guān)鍵就在于——執(zhí)行力。
所謂執(zhí)行力，就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)。
態(tài)度、職責(zé)、任務(wù)不等于結(jié)果。在中國的企業(yè)的執(zhí)行力不好是有三大原因造成的，主要是“文化、制度、團(tuán)隊(duì)”。企業(yè)要成功必須要有強(qiáng)有執(zhí)行力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。從文化角度看，個(gè)人在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中具有明顯的個(gè)人價(jià)值取向;制度方面，主要碰的問題是：有章不依、無章可循、多頭管理和非人性化;人員方面，隨著企業(yè)的發(fā)展對(duì)人員的管理會(huì)是企業(yè)正常運(yùn)營的根本，如果企業(yè)發(fā)展太快而人力資源跟不上對(duì)企業(yè)發(fā)展是個(gè)很大的羈絆。通過對(duì)上面三點(diǎn)原因的分析，從而明確企業(yè)應(yīng)該完善企業(yè)文化建設(shè)，制定合理、可操作的制度體系，加強(qiáng)對(duì)員工知識(shí)和技能的培訓(xùn)、加強(qiáng)其職業(yè)的認(rèn)知、培養(yǎng)其職業(yè)化意識(shí)。
每個(gè)人立場不同，不同的立場看待問題也不同，但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的：我們都是企業(yè)的一份子，我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益,有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的。公司發(fā)展好了，個(gè)人自然也會(huì)得益，個(gè)人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。
因此，把態(tài)度管理做為根本、以責(zé)任管理為導(dǎo)向、貫徹結(jié)果管理的執(zhí)行，這不僅對(duì)我們的管理有深遠(yuǎn)的影響，更對(duì)我們?nèi)烁聍攘Φ呐囵B(yǎng)、素質(zhì)的提高有著積極意義，對(duì)公司未來的發(fā)展更有跨躍式的提高。我們應(yīng)該把沒有借口和理由的執(zhí)行精神當(dāng)作一種常態(tài)、一種習(xí)慣乃至于一種素養(yǎng)，滲透到我們的工作之中去!
“世界上沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”在日常工作中，自己心中時(shí)常抱怨：感覺這個(gè)員工太懶惰，那個(gè)員工能力差，以至于很多工作沒有下分到人，自己大包大攬，結(jié)果事情也沒有做到位，也沒有達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。聽完候老師的講課后，自己仔細(xì)分析，尋找原因。原來問題的根結(jié)在于自己的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力上。歸根結(jié)底是沒有領(lǐng)導(dǎo)好、建設(shè)好自己的團(tuán)隊(duì)。所以下一步重點(diǎn)工作目標(biāo)是自己的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將自己的團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為具有學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造型、實(shí)干型的組織，使其成為瑞特的資產(chǎn)而不是負(fù)債。
“員工永遠(yuǎn)不會(huì)做你希望的，只會(huì)做你監(jiān)督、檢查的”以前工作沒做好的很大一部分原因是自己監(jiān)督、檢查力度不夠，以至于很多制度沒有執(zhí)行下去。現(xiàn)在我認(rèn)識(shí)到，對(duì)你所安排的工作如果沒有時(shí)間去驗(yàn)證、沒有價(jià)值去考核，是很難達(dá)到你所想要的結(jié)果的。所以在今后的工作中一定要堅(jiān)定不移地提高自己的監(jiān)督、檢查及考核力度。使自己不能再像以前那樣只是就付了事，完成公事的組織，而是一個(gè)由做任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛忻鞔_的時(shí)間、價(jià)值考核的做結(jié)果的團(tuán)隊(duì)。
通過這次培訓(xùn)國，我也認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的閉塞、能力的有限。今后我一定會(huì)努力學(xué)習(xí)，抱著有回抱的理念去工作、去建設(shè)自己的團(tuán)隊(duì)?！坝行娜耍觳回?fù)”我想我一定能給瑞特公司打造價(jià)值的后勤管理團(tuán)隊(duì)。
中旭培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
這次的服裝商學(xué)院已經(jīng)舉行了32期了，開課模式也很有意思，第一天先課室普及服裝基本知識(shí)，隨后幾天實(shí)地走訪服裝商圈，拜訪服裝前輩同學(xué)，然后車上總結(jié)。更多的還是同學(xué)們之間的交流為主。最后一天課室總結(jié)和頭腦風(fēng)暴為主。服裝的水太深，能學(xué)到多少取決于自己的態(tài)度和分享精神。
這次的同學(xué)來源于全國各地，有開服裝超市一年銷售過億的，有開精品女裝零售一年賺一百多萬的，也有開服裝生產(chǎn)工廠的，還有一些是服裝新手的，過往的同學(xué)里還有擺地?cái)偰晔杖?00萬的，也有服裝批發(fā)大牛，有開品牌折扣連鎖的，還有一些是廣州批發(fā)市場的買手和服裝搭配方面的專家等。真正的是魚龍混雜，呵呵!我發(fā)現(xiàn)，越是牛逼的人，越是愿意分享，越是分享，生意就是越好。。。。。
我的心情和那些同學(xué)們一樣，每天都給大量的信息猛烈的沖擊著，每天都說：哇，服裝還有這樣玩的?哇，原來可以這樣做?我們一致的心得是：以后打死也不去品牌專賣店買衣服了，哈哈!有時(shí)候了解了內(nèi)幕之后很坑爹的!
幾乎所有的同學(xué)都有慢慢的收獲，外地的同學(xué)們這幾天還順便大量的進(jìn)貨，都說起碼的賺回學(xué)費(fèi)了。
我的收獲就是跟三家同學(xué)工廠初步談了一下情侶裝的加工合作。他們都是跟韓都衣舍，以前的檸檬綠茶等品牌直接加工的，對(duì)品質(zhì)的控制以及網(wǎng)絡(luò)的流行因素有比較深的經(jīng)驗(yàn)。這樣對(duì)于我的生產(chǎn)會(huì)有更好的保障!
在這樣的培訓(xùn)中，如果不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)老手的話，真的很容易迷失的，因?yàn)槊總€(gè)業(yè)態(tài)，每種做法都是很不錯(cuò)，都有成功者。
尤其各種貨源例如外貿(mào)尾貨，庫存原單等，操作的好真的很賺錢。尤其聽那些零售大師說的，更讓人打開眼界，原來我們有時(shí)候穿的1000多的品牌服裝，很多時(shí)候就是50塊批來的外貿(mào)尾貨，真是利潤超超大了，暴利中的暴利!
很多新手就在這樣的狀況下不斷的搖擺，我就笑話幾個(gè)新手，問他們：暈船了沒?他們只能報(bào)與微笑和苦笑。
說真的，我要是新手創(chuàng)業(yè)，我要是不死了心眼一定要搞情侶裝的話，我也會(huì)搖擺的。
畢竟面前的大餅太多了，個(gè)個(gè)都好吃!我的理解是，女裝的水好深，賺錢不容易，但是容易賺大錢，其他服裝賺錢容易，但是賺不到大錢。全世界的衣服，女裝占了70%有多，剩下的30%才是童裝，男裝，老年裝以及其他更細(xì)分的服裝類別。
女裝的市場容量大，消費(fèi)量擺在那里，不用去考慮。但是買的多，做的更多，比較難做出差異化和個(gè)性化。定位比較難!任何你能想到的定位和點(diǎn)子幾乎都有數(shù)不清的同行等著你pk，所以要做好真的不容易。
其他的呢，例如男裝，童裝，老人裝，情侶裝，親子裝等因?yàn)槎ㄎ槐容^窄，消費(fèi)熱度也少很多，但是容易突圍而出。但是賺錢不會(huì)很多。比較難做上一年銷售幾個(gè)億的業(yè)績。
例如在淘寶上賣服裝，女裝就是最大的類別，初入競爭者沒有很大的優(yōu)勢，幾乎就等于你自己去了火車站，瞬間淹沒在了人海里!所以老馬才會(huì)提倡“小而美”。情侶裝就是一個(gè)小而美的品類，不過現(xiàn)在相比女裝以及別的類目，真的是太小了，但我看到一個(gè)慢慢上升的趨勢!
很多女裝在網(wǎng)絡(luò)上流量費(fèi)成本太高，而且轉(zhuǎn)化率不高，了不起就是2~3%了。但因?yàn)樗幕鶖?shù)大，所以總體的銷售業(yè)績還是很大。我看到女裝網(wǎng)絡(luò)銷售的專業(yè)門檻越來越高的，沒有足夠的資金和很專業(yè)的服裝知識(shí)以及品牌傳播和網(wǎng)絡(luò)推廣等知識(shí)，很難分到一杯羹吃。
但是情侶裝流量成本沒那么高，轉(zhuǎn)化率如果做的好的話，估計(jì)能做到5%以上。所以感覺還不賴，呵呵。對(duì)于能實(shí)施精準(zhǔn)營銷的類別的話，所需要的專業(yè)知識(shí)不需要那么高，而且我最愛的是，情侶裝不單單賣的是衣服，還有一份濃濃的愛意，我喜歡看到人們穿著情侶裝，濃情蜜意的樣子，覺得世界很美好。。。。。
但我了解到大部分在淘寶買情侶裝的人，他們也有自己的困惑，市面上主流的情侶裝大多數(shù)是同款不同碼的，尤其在夏裝的t恤上，幾乎都是如此的多，而且看來看去就是圖案的不同!質(zhì)量都比較低檔，這樣造成選擇很迷亂和暴力。我問過一些情侶，他們都表示，他們希望有一些質(zhì)量更好的情侶裝，情侶穿起來像情侶，自個(gè)穿起來也很時(shí)尚的衣服，貴點(diǎn)都不怕。
但現(xiàn)在淘寶上把情侶裝的客戶都定位于以大學(xué)生和剛出社會(huì)的小白領(lǐng)為主。好像他們都還是窮學(xué)生一樣，但是你沒看到，現(xiàn)在主流的蘋果手機(jī)以及三星手機(jī)都是在他們手上握著呢?現(xiàn)在淘寶上銷售的情侶裝都很便宜。夏裝的t恤都是39~59為主，秋裝也不過69~99之間的多。
其實(shí)情侶們都很愿意買好一點(diǎn)的，但是確實(shí)沒有太多的選擇。如果有一些質(zhì)量更好的，款式更新的，估計(jì)情侶們咬咬牙，買貴一點(diǎn)的還是可以的。情侶們難得買一套情侶裝出去玩一下，結(jié)果質(zhì)量太差，跟自己平時(shí)那些衣服檔次都不對(duì)應(yīng)，有幾個(gè)愿意穿出去炫愛情呢?難道我們的愛情就這么廉價(jià)?女孩子們最怕撞衫了，如果一對(duì)情侶都撞衫了，那多尷尬呀!
我也問過一些經(jīng)營淘寶的店主，他們其實(shí)做的也很累，賣的那么便宜，客單價(jià)不高，本來就沒有女裝那么大的量，女裝一天出個(gè)1000單也是常有的事，但是情侶裝好難好難。這樣搞下來，好像做情侶裝淘寶的都沒賺到幾個(gè)錢，搞的跟個(gè)搬運(yùn)工一樣，付出與收獲不成正比。淘寶店主因?yàn)殇N量不高，也很難像女裝那樣動(dòng)不動(dòng)的就搞淘品牌。附加值很難上去!他們的難處我都知道!
淘寶店主的貨源也很痛苦，天貓和淘寶大賣家那些貨源很難搞到手，他們都是自己搞定的。線下那些加盟類的廠家都要收加盟費(fèi)什么的，而且一些還不走線上，只進(jìn)超市，做品牌連鎖。所以他們幾乎只能去服裝批發(fā)市場，但服裝批發(fā)市場批發(fā)情侶裝的極少數(shù)，因?yàn)榕l(fā)檔口很貴，情侶裝的拿貨量比較少，所以不劃算，都去做女裝和童裝了。只能一窩蜂的去阿里巴巴，所以淘寶上同質(zhì)同款的特別多，根本賣不起附加值!
其實(shí)情侶裝應(yīng)該很好賣的，因?yàn)橛幸环N情感銷售在里面，做促銷活動(dòng)，寫文案都很容易有很多的東西可搞!所以情侶裝能不能做起來，關(guān)鍵就靠供應(yīng)鏈。一般來說，淘寶店主最渴望的是：款多，量少，現(xiàn)貨!還有就是能打自己的商標(biāo)品牌，這樣可以容易和別的錯(cuò)開，進(jìn)行差異化促銷和營銷，提高附加值!
中旭培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
一、通過學(xué)習(xí)，使我清楚地認(rèn)識(shí)工作的實(shí)質(zhì)是什么?工作不是消極被動(dòng)的"打工"，也不是表面上的"完成任務(wù)"。工作的實(shí)質(zhì)就是在執(zhí)行中尋找自己的價(jià)值，勇敢地承擔(dān)自己的責(zé)任，做到百分百對(duì)自己負(fù)責(zé)。
1、做好“當(dāng)事人”。老師講得好，我們每個(gè)人都該清楚認(rèn)識(shí)“我是自己人生的當(dāng)事人”。對(duì)于我們大多數(shù)人來說，人生有幾十年時(shí)間是在工作中度過的。我們可以選擇平庸、但不能選擇逃避。各種問題都需要我們?nèi)ッ鎸?duì)，包括前途的不確定感、挫折感等。問題常常看起來太多、太亂，唯有積極發(fā)現(xiàn)、主動(dòng)解決題才是最好的辦法。
2、敢于擔(dān)當(dāng)。既然我們?nèi)松膸资瓴豢杀苊獾囊诠ぷ髦卸蛇^，我們沒有理由不熱愛工作，放棄工作就有如放棄我們的生命。因此，我們要培養(yǎng)自己對(duì)工作的熱愛，干一行、愛一行，多一點(diǎn)上進(jìn)心，遇事多看看、多想想。這樣，我們就可以更好的了解自己的工作，充分激發(fā)工作熱情。做到以結(jié)果為導(dǎo)向，不放棄任何問題，積極創(chuàng)新工作思路，銳意進(jìn)取、勇于承擔(dān)責(zé)任，于是工作能力逐步得到提高，人生的價(jià)值便會(huì)得到充分體現(xiàn)。
二、通過學(xué)習(xí)，使我對(duì)如何堅(jiān)持做好執(zhí)行有了更清晰的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為，只要我們養(yǎng)成良好習(xí)慣，每一個(gè)人抱著百分百對(duì)自己負(fù)責(zé)任的態(tài)度去做事，就可以在公司形成令行禁止、政令暢通的高效執(zhí)行文化。
1、突破傳統(tǒng)思維定勢，養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的良好習(xí)慣。學(xué)習(xí)之余，我對(duì)如何做好一個(gè)負(fù)責(zé)任的人進(jìn)行了反復(fù)思考。人生活在這個(gè)世上，往往是順境中斗志昂揚(yáng)、銳意進(jìn)取。一遇上不順心的人和事，都習(xí)慣于思想低落、工作消極。通過這次學(xué)習(xí)，我決定突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)，樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
2、養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，營造執(zhí)行文化氛圍。雖然我們崗位可能平凡，分工各有不同，但我們都必須克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，務(wù)實(shí)工作。我作為生產(chǎn)一線的中層領(lǐng)導(dǎo)，將嚴(yán)格以執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)自己的職業(yè)化素養(yǎng)，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司指令，從自我做起，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓制度落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓管理成效，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)身邊的人勤勤懇懇工作，為打造公司執(zhí)行文化盡職盡責(zé)。
面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，我們公司要在低迷的市場中生存和發(fā)展，更需要我們每一個(gè)人心往一處想，勁往一處使，抱團(tuán)奮進(jìn)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力正能量。否則，我們將失去不菲的工資、安逸的生活。讓我們每個(gè)人都積極行動(dòng)起來，進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，迎難而上，為公司的發(fā)展盡自己所能!
中旭培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
“世界上沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”在日常工作中，自己心中時(shí)常抱怨：感覺這個(gè)員工太懶惰，那個(gè)員工能力差，以至于很多工作沒有下分到人，自己大包大攬，結(jié)果事情也沒有做到位，也沒有達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。聽完候老師的講課后，自己仔細(xì)分析，尋找原因。原來問題的根結(jié)在于自己的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力上。歸根結(jié)底是沒有領(lǐng)導(dǎo)好、建設(shè)好自己的團(tuán)隊(duì)。所以下一步重點(diǎn)工作目標(biāo)是自己的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將自己的團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為具有學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造型、實(shí)干型的組織，使其成為瑞特的資產(chǎn)而不是負(fù)債。
“員工永遠(yuǎn)不會(huì)做你希望的，只會(huì)做你監(jiān)督、檢查的”以前工作沒做好的很大一部分原因是自己監(jiān)督、檢查力度不夠，以至于很多制度沒有執(zhí)行下去。現(xiàn)在我認(rèn)識(shí)到，對(duì)你所安排的工作如果沒有時(shí)間去驗(yàn)證、沒有價(jià)值去考核，是很難達(dá)到你所想要的結(jié)果的。所以在今后的工作中一定要堅(jiān)定不移地提高自己的監(jiān)督、檢查及考核力度。使自己不能再像以前那樣只是就付了事，完成公事的組織，而是一個(gè)由做任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛忻鞔_的時(shí)間、價(jià)值考核的做結(jié)果的團(tuán)隊(duì)。
通過這次培訓(xùn)國，我也認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的閉塞、能力的有限。今后我一定會(huì)努力學(xué)習(xí)，抱著有回抱的理念去工作、去建設(shè)自己的團(tuán)隊(duì)?！坝行娜?，天不負(fù)”我想我一定能給瑞特公司打造價(jià)值的后勤管理團(tuán)隊(duì)。
中旭培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
27、28日三天，雖然只有三天的時(shí)間，但通過這三天的課程培訓(xùn)使我受益匪淺，下面就談?wù)勎业那猩砀惺芎痛蠹乙黄鸱窒硐拢阂弧?zhí)行通過第一天的課程，我明白了什么是執(zhí)行以及執(zhí)行力的深刻含義，換做實(shí)際就是領(lǐng)導(dǎo)把目標(biāo)和方向給我們制定出來，我們就要無條件的去服從、去推廣、去執(zhí)行!要把每一個(gè)環(huán)節(jié)做到認(rèn)真仔細(xì)，貫徹落實(shí)到位，展現(xiàn)個(gè)人魅力，注重方向和理念，這樣才能得到更理想的結(jié)果。
二、百分百責(zé)任堅(jiān)守承諾，百分百對(duì)自己負(fù)責(zé)、百分百對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)、百分百對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)、百分百對(duì)公司負(fù)責(zé)。言必行、行必果，在面臨困難和挫折的時(shí)候我們要迎難而上，不應(yīng)氣餒。即使做錯(cuò)了事情，也要勇于承擔(dān)責(zé)任，作為企業(yè)的一名員工，在公司里面也扮演了一個(gè)角色，理所當(dāng)然要去承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任心是一個(gè)人對(duì)自己認(rèn)真做事的表現(xiàn)。
三、團(tuán)隊(duì)精神初次參加中旭精鷹特訓(xùn)營，同時(shí)也讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的力量，俗話說“一個(gè)好漢、三個(gè)幫”“一根筷子易斷十根筷子折不斷”就是這個(gè)道理，任何一個(gè)成功的企業(yè)都有一個(gè)與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團(tuán)隊(duì)精神。
在此我衷心感謝公司給我這次參加訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，感謝中旭的講師及助教們，你們指點(diǎn)了我們前進(jìn)的方向，感謝我的團(tuán)隊(duì)，正是由于你們的支持和全力以赴，我們才一直奮斗到底，雖然團(tuán)隊(duì)pk結(jié)果不是完美的，但我相信冠軍早已在我們心中!
江蘇恒順達(dá)生物能源有限公司。
施偉靜。
中旭培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
有幸參加了公司組織的中旭集團(tuán)總裁王笑菲老師主講的《百分百責(zé)任、商業(yè)人格》課程，在這次培訓(xùn)中給我最大的體會(huì)是凡事都應(yīng)以當(dāng)事人的心態(tài)來發(fā)現(xiàn)和解決問題，要對(duì)事情的后果承擔(dān)百分百的責(zé)任。
通過這次培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作中，身邊的同事包括我自己常常對(duì)某一件事情不好的結(jié)果都要找各種各樣的理由和借口，這一個(gè)過程所涉及的所有流程的'參與人都能找到非常好的理由，而且從客觀上來講，所有找的理由都可以說是冠冕堂皇，十分充分，最后是人人都有理由，人人都沒有對(duì)這件事情不好結(jié)果的產(chǎn)生負(fù)有責(zé)任。結(jié)果對(duì)于所有來人說是好的可以爭，壞的就要推給別人，最后是功勞人人來搶，壞事處處推諉。壞的責(zé)任永遠(yuǎn)沒有人承擔(dān)。
通過反思，我們是否應(yīng)該真正的思考這樣一個(gè)問題，中國人常說的“失敗是成功之母”，這句話的意思并不僅僅是說你這次失敗了，下一次就會(huì)成功，而是我們應(yīng)該從失敗中汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一次的成功打下基礎(chǔ)，或許下次仍不成功，只要努力，總會(huì)有一天，你會(huì)站在成功之顛。那么對(duì)于事情的結(jié)是來說，如果是壞的結(jié)果或者說是要負(fù)有一定處罰責(zé)任的時(shí)侯，大家都來找借口、找理由、推責(zé)任，待事情結(jié)束后，有幾人能夠心平氣和地坐下來仔細(xì)的反思這個(gè)問題發(fā)生的原因、是否可以避免而能夠采取的措施以及下一步工作的流程怎樣規(guī)劃能夠把這樣結(jié)果的發(fā)生消滅在萌芽狀態(tài)，我覺得這才是百分百責(zé)任。
百分百責(zé)任不應(yīng)只停留在口號(hào)上，或者說是這一件事情我們要受到多少金額的罰款或者其他類型的處罰，這只是對(duì)這一件固定事情的結(jié)果處理，而不是對(duì)這個(gè)事情責(zé)任的深層次追究認(rèn)定，公司現(xiàn)有的《設(shè)備事故處理方案》、《人事傷害事故處理?xiàng)l例》都進(jìn)行了闡述，并且對(duì)每次事故都進(jìn)行事故原因分析會(huì)，而且對(duì)事故的責(zé)任人進(jìn)行處罰，并且要求按期進(jìn)行整改?？墒鞘潞笳牡母櫞胧┠兀鹿收男Ч臋z查人呢，整改不到位的監(jiān)察措施呢，效果不理想重新審核原因的流程呢?沒有，公司針對(duì)這一塊的劃分責(zé)任一直沒有一個(gè)具體的方案，這就造成每次事故都有開事故分析會(huì)，都有處理意見，都有整改措施，但結(jié)果是每次有會(huì)議、有意見、有措施，但事故仍是層出不窮，履改履犯。
這不是百分百責(zé)任，我們應(yīng)該百分百責(zé)任的具體體現(xiàn)延伸化、定量化，形成一個(gè)可考核、有時(shí)間、有目標(biāo)的具體行動(dòng)措施?？傊?，我覺得誰承擔(dān)百分百責(zé)任其實(shí)并不重要，重要的是通過百分百責(zé)任的認(rèn)定、劃分，對(duì)未來有一個(gè)更好的管理流程、更好的預(yù)警措施，形成鐵打的營盤，流水的兵，同樣的事故不要重復(fù)地讓公司為此付出同樣高昂的代價(jià)，這才是最重要的。
中旭培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
11月8日至10日我有幸參加了公司組織的執(zhí)行力培訓(xùn)，非常感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過參加此次學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，感觸良多。
近幾天，結(jié)合自己以往的工作，我仔細(xì)對(duì)這次培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)。現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得匯報(bào)如下：
一、時(shí)間對(duì)于每個(gè)人都是公平的，重要的是看我們是如何選擇，如何利用的。
在以往的工作和生活中，我們總是抱怨上天不夠公平，沒有給予我們想要的林林總總，但是看一看那些成功的人們，他們哪一位不是充分利用有限的時(shí)間并通過自己的努力才最終獲得成功的。
二、要成長我們必須要做的是，改變思維、心態(tài)和環(huán)境。人們共同的惰性其。
一便體現(xiàn)在主觀能動(dòng)性較差，要想成長至成功就要充分的發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，要善于換一種思維模式去看待問題，改變自己對(duì)待工作的態(tài)度從而改變自己的工作環(huán)境。
三、成功是靠解決自己身上遇到的.問題來實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)自己身上遇到問題時(shí)，
我們才會(huì)激發(fā)我們內(nèi)心的斗志，才能使我們快速的成長起來。所以，在面對(duì)自身存在的問題時(shí)，我們不能回避，要勇于面對(duì)，努力改變。
四、100%責(zé)任：責(zé)任沒有對(duì)錯(cuò)，只有選擇，放下才能承擔(dān)。
沒有理由：不把失敗的原因歸于客觀。
沒有借口：不把出現(xiàn)的問題推給別人。
永遠(yuǎn)愿意承擔(dān)后果。
在以往的工作和生活中，很多時(shí)候我們沒有把事情做好、做對(duì)，不是因?yàn)槲覀儧]有努力，而是因?yàn)槲覀儧]有責(zé)任心或者責(zé)任心不夠強(qiáng)。
五、感恩。用感恩的心做人，用愛心做事。
六、執(zhí)行。
執(zhí)行就是把命令變成行動(dòng)，再把行動(dòng)變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。
七、結(jié)果。日常工作中我們要學(xué)會(huì)站在結(jié)果的角度去思考問題，明確目標(biāo)。
只有先考慮了結(jié)果的要求，才能做到以結(jié)果為導(dǎo)向，否則就是一句空話。
八、作為團(tuán)長：
1、勇于承擔(dān)責(zé)任。團(tuán)員沒有做好就是團(tuán)長的責(zé)任，沒有任何借口。
2、放下才能承擔(dān)。不能過于給自己壓力，要適當(dāng)?shù)姆畔拢駝t效果會(huì)適得其反。
3、要努力調(diào)動(dòng)團(tuán)員的積極性，只有大家共同努力，朝一個(gè)方向拼搏，才會(huì)最終取得勝利。
4、不管做什么都要找到最合適的方法。方法合適，便可事半功倍。
結(jié)束語：作為公司的一份子，我要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
中旭培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
[]【引用】中旭《西點(diǎn)執(zhí)行力》培訓(xùn)心得體會(huì) 有幸參加了公司組織的中旭集團(tuán)總裁王笑菲老師主講的《百分百責(zé)任、商業(yè)人格》課程， 在這次培訓(xùn)中給我最大的體會(huì)是凡事都應(yīng)以當(dāng)事人的心態(tài)來發(fā)現(xiàn)和解決問題，要對(duì)事情的后果承擔(dān)百分百的責(zé)任，。
通過這次培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作中，身邊的同事包括我自己常常對(duì)某一件事情不好的結(jié)果都要找各種各樣的理由和借口，這一個(gè)過程所涉及的所有流程的參與人都能找到非常好的理由，而且從客觀上來講，所有找的理由都可以說是冠冕堂皇，十分充分，最后是人人都有理由，人人都沒有對(duì)這件事情不好結(jié)果的產(chǎn)生負(fù)有責(zé)任。結(jié)果對(duì)于所有來人說是好的可以爭，壞的就要推給別人，最后是功勞人人來搶，壞事處處推諉。壞的責(zé)任永遠(yuǎn)沒有人承擔(dān)。
百分百責(zé)任不應(yīng)只停留在口號(hào)上，或者說是這一件事情我們要受到多少金額的罰款或者其他類型的處罰，這只是對(duì)這一件固定事情的結(jié)果處理，而不是對(duì)這個(gè)事情責(zé)任的深層次追究認(rèn)定，公司現(xiàn)有的《設(shè)備事故處理方案》、《人事傷害事故處理?xiàng)l例》都進(jìn)行了闡述，并且對(duì)每次事故都進(jìn)行事故原因分析會(huì)，而且對(duì)事故的責(zé)任人進(jìn)行處罰，并且要求按期進(jìn)行整改?？墒鞘潞笳牡母櫞胧┠?，事故整改效果的檢查人呢，整改不到位的監(jiān)察措施呢，效果不理想重新審核原因的流程呢？沒有，公司針對(duì)這一塊的劃分責(zé)任一直沒有一個(gè)具體的方案，這就造成每次事故都有開事故分析會(huì)，都有處理意見，都有整改措施，但結(jié)果是每次有會(huì)議、有意見、有措施，但事故仍是層出不窮，履改履犯。
-----關(guān)于《西點(diǎn)﹒執(zhí)行力》培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過參加《西點(diǎn)·執(zhí)行力》為期三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，應(yīng)該說使我受益匪淺，感觸也很多。特別是讓我明白了做一個(gè)負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長的重要性。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。而提供的結(jié)果必須是一個(gè)有時(shí)間底線，對(duì)公司和他人具有明確的價(jià)值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個(gè)要素，就等于你沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。
因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時(shí)也要注重結(jié)果。做為一個(gè)企業(yè)，對(duì)態(tài)度好的員工要表揚(yáng)，同時(shí)也要處罰達(dá)不到結(jié)果的員工。
第二，職責(zé)不等于結(jié)果。所謂職責(zé)就是對(duì)工作范圍和邊界的抽象概括。我們會(huì)經(jīng)常說“我該做的都做了”。有這樣一則故事：有一個(gè)人到俄羅斯去旅游，他發(fā)現(xiàn)一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象。他看到一個(gè)人在前面拼命地挖坑，又看到一個(gè)人在后面拼命地向坑里填土。他感到很納悶，就上前去問這個(gè)挖坑的人：“你們是不是在慶祝什么節(jié)日呀？”挖坑的人回答說：“沒有呀，我們在種樹。”他就更納悶了，“可樹在哪里呢？”這個(gè)挖坑的人很輕松地解釋說：“是這樣的，我的職責(zé)是挖坑，他的職責(zé)是填土，而把樹苗放到坑里的那個(gè)人今天生病了沒來?！痹噯枺核麄兎N樹的結(jié)果達(dá)到了嗎？他們有沒有完成他們各自的職責(zé)呢？答案也是墾定的，沒有。
因此，沒有結(jié)果意識(shí)，職責(zé)就是一紙空文。該做的都做了，有沒有結(jié)果呢？完成職責(zé)固然重要，但同時(shí)也要有結(jié)果意識(shí)。做為一個(gè)企業(yè)的員工，完成職責(zé)的結(jié)果是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責(zé)，做好了工作。
第三，任務(wù)不等于結(jié)果。我們會(huì)經(jīng)常說：“我已經(jīng)按照您說的做了”。比如上司讓
你給客戶發(fā)傳真，你很快就發(fā)了，然后就認(rèn)為任務(wù)完成了。試想：上司交待你這項(xiàng)任務(wù)的結(jié)果、目的是什么呢？上司要的結(jié)果是必須讓這份傳真達(dá)到客戶手中。而你有沒有達(dá)到這個(gè)結(jié)果呢？顯然沒有落實(shí)。記得一次何總交待我通知主管級(jí)以上干部開會(huì)，我立即用電話通知了各個(gè)主管，讓他們五分鐘后到會(huì)議室開會(huì)。我自以為這樣就完成任務(wù)了，工作就做好了。可到了開會(huì)時(shí)間，還有兩個(gè)主管沒來。何總問我：“怎么他們沒來？什么原因？”我很自然的說：“我已通知他們了，不知道什么原因沒來?！蔽易砸詾樽约旱慕忉尯芡昝?，可是何總要的是這個(gè)結(jié)果嗎？何總要的是讓這些主管來參加會(huì)議，不能來參加會(huì)議的原因是什么，心得體會(huì)《》。我完成通知任務(wù)了，但是我有達(dá)到何總要的結(jié)果嗎？顯然沒有。
因此，完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果，完成任務(wù)只是對(duì)程序、過程負(fù)責(zé)，只有收獲結(jié)果才是對(duì)價(jià)值、目的負(fù)責(zé)。
只有做出結(jié)果的員工才是好員工，做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工。作為員工要切記：上班不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報(bào)酬的原因。只有這樣，才能讓自己更快的成長，才能實(shí)現(xiàn)公司的長期發(fā)展。
西點(diǎn)培訓(xùn)第一節(jié)課是：構(gòu)建執(zhí)行環(huán)境。我想用曾經(jīng)接觸過的一個(gè)案例來表述我的感受和看法。
了應(yīng)世良方，立刻組織大范圍培訓(xùn)，公司內(nèi)部也加大力推行執(zhí)行力度。老總和高管要求各種任務(wù)布置下去之后，就應(yīng)該立即執(zhí)行。他們覺得運(yùn)營系統(tǒng)的各種不適應(yīng)癥狀應(yīng)該可以立即消除。但時(shí)間過去了幾個(gè)月，這家企業(yè)依然是老樣子，銷售人員經(jīng)常遭受質(zhì)量、交貨等方面的投訴，研發(fā)、生產(chǎn)、采購、財(cái)務(wù)人員工作再怎么積極努力，還是無法滿足銷售部門來自客戶的要求。
原因在哪里？在于他們片面理解了執(zhí)行力，只追求執(zhí)行速度，沒想到執(zhí)行效果，最后，企業(yè)的執(zhí)行力其實(shí)只靠老總一個(gè)人完成，表面上執(zhí)行力很好，人人執(zhí)行很堅(jiān)決，但是需要快速執(zhí)行的事越來越多，并沒有做出企業(yè)想要的結(jié)果，那就談不上執(zhí)行的有效性以及持續(xù)有效性，更談不上組織的有效執(zhí)行力了。所以，企業(yè)構(gòu)建執(zhí)行環(huán)境時(shí)要注重執(zhí)行的速度，更要注重執(zhí)行結(jié)果。只強(qiáng)調(diào)服從和執(zhí)行是片面的，應(yīng)該調(diào)動(dòng)開發(fā)全體員工的積極性及創(chuàng)造性，從而提高執(zhí)行的有效結(jié)果和執(zhí)行結(jié)果的準(zhǔn)確性。
第二節(jié)課的學(xué)習(xí)內(nèi)容是：客戶價(jià)值。就外部客戶來講，要通過各種活動(dòng)給客戶提供感觀享受，滿足客戶的個(gè)性期望需求，從感情上使這些客戶進(jìn)一步地貼近公司。同時(shí)，根據(jù)客戶分類策略，對(duì)長期客戶實(shí)行讓利，在確保公司收益的同時(shí)，實(shí)施利益回報(bào)，增加他們的盈利額度，逐步提高老客戶的收益，實(shí)現(xiàn)公司與客戶雙贏，才能真正建立與客戶的合作伙伴關(guān)系。
建立了忠誠度，并不意味著客戶就會(huì)永遠(yuǎn)忠誠于公司，還必須通過依存度建設(shè)，進(jìn)一步實(shí)施客戶維系策略。只有使客戶不斷滿意我們所提供的服務(wù)，才會(huì)有客戶的長期貢獻(xiàn)，只有公司給客戶創(chuàng)造利潤更多，客戶才能給公司帶來更大的利潤。服務(wù)給客戶創(chuàng)造出更多的額外利潤，使客戶為我們所依存，那么我們的生存能力就會(huì)更大。所以，打造服務(wù)品牌，也是我們的當(dāng)務(wù)之急。
第三節(jié)課講的是：結(jié)果與任務(wù)。什么是結(jié)果？結(jié)果就是能夠滿足客戶需要的價(jià)值，公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的。要時(shí)刻牢記結(jié)果的三要素——有時(shí)間，有價(jià)值，可考核。要明確一點(diǎn)，客戶價(jià)值是做結(jié)果的方向，提供價(jià)值才是結(jié)果。合格結(jié)果、超值結(jié)果才是我們想要的結(jié)果。如何做結(jié)果？趙老師給我們兩個(gè)方法：結(jié)果外包法，底線結(jié)果法。我個(gè)人提倡再加上“一次到位結(jié)果法”，因?yàn)椋绻闾峁┑慕Y(jié)果雖在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，但卻通過反復(fù)多次才達(dá)到，勢必會(huì)增加成本，如果結(jié)果的價(jià)值遠(yuǎn)低于做結(jié)果所需的費(fèi)用，那比只做任務(wù)更可怕。比如一個(gè)員工出去取價(jià)值100元的貨物，差旅費(fèi)就花到1000元，結(jié)果是有了，也符合結(jié)果三要素，但要是這樣做下去，企業(yè)就無法生存。
市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。
有一個(gè)關(guān)于“鯰魚效應(yīng)”的故事：一幫漁民一起出海打魚，他們捕獲了很多魚，但在回到岸上的時(shí)候，很多人的魚因缺氧而死亡過半，只有一個(gè)老漁夫的魚都還活著。原來這個(gè)老漁夫在出海捕魚前，總先準(zhǔn)備幾條活躍的鯰魚，把它們與捕獲的其它的魚一起放入水箱，由于鯰魚很好動(dòng)，它竄來竄去，不時(shí)使其它的魚受到驚嚇，整箱魚都被擾動(dòng)起來，從而使水面不斷波動(dòng)，將更多的氧氣溶解到水中，魚就不會(huì)因缺氧而死。這個(gè)故事啟示我們：一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想生存和發(fā)展，同樣必須在其內(nèi)部引入充滿活力的“鯰魚”——競爭機(jī)制，否則就會(huì)象其他漁夫的魚一樣，死氣沉沉，缺乏活力，直至窒息而亡。一味的要求犧牲自我而達(dá)到雙贏是不切合實(shí)際的。
第五節(jié)課是：負(fù)責(zé)任。敢于負(fù)責(zé)任，是每一個(gè)員工應(yīng)具備的基本素質(zhì)。如果你不敢或不愿擔(dān)負(fù)責(zé)任，你就不可能成為一名優(yōu)秀的員工。這是一種人生態(tài)度，是心態(tài)問題。比如銷售部門的經(jīng)理，如果你認(rèn)為自己也應(yīng)該為生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)，并認(rèn)真地把它當(dāng)作自己的事，你一定會(huì)促使他們改進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量，因?yàn)槟阏J(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量與你有關(guān)。這樣，你會(huì)很快對(duì)生產(chǎn)部門具有發(fā)言權(quán)。有理由相信，一段時(shí)間以后，你就具有可以管理至少銷售和生產(chǎn)兩個(gè)部門的能力了。再比如，上級(jí)出了差錯(cuò)，如果你真的認(rèn)為和你有關(guān)，愿意去負(fù)責(zé)的話，你一定會(huì)找到既顧全上級(jí)的面子、又可避免錯(cuò)誤發(fā)生的辦法。同伴出了錯(cuò)誤，你也會(huì)覺得自己沒有盡到幫助的責(zé)任。父母家人生活不如意，那是自己沒有給他們創(chuàng)造更好的條件或沒有更好的幫助他們。
你愿意負(fù)責(zé)任的事越多，你的能力就越大。負(fù)責(zé)任是擴(kuò)大自己能力的一個(gè)入口。一個(gè)人有多重要，通常與他所負(fù)責(zé)任的多少成正比。當(dāng)你愿意負(fù)責(zé)，并且對(duì)那些你認(rèn)為和你有關(guān)的事去負(fù)責(zé)的時(shí)候，你才會(huì)變得重要起來。對(duì)于一件事，如果你事先已經(jīng)認(rèn)為它是不可能的，那它一定是不可能的。如果你認(rèn)為它有可能，它就有可能。只要你愿意負(fù)責(zé)，沒有辦不到的事，所謂“世上無難事，只怕有心人”，就是有心且負(fù)責(zé)的態(tài)度。
——關(guān)于團(tuán)隊(duì)、個(gè)人、執(zhí)行力的感悟 感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過參加《西點(diǎn)·執(zhí)行力》為期三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，應(yīng)該說使我受益匪淺，感觸也很多。特別是讓我明白了做一個(gè)負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長的重要性，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員，該如何快速定位自己的位置，發(fā)揮個(gè)人積極的作用，促使團(tuán)隊(duì)變的更大、更強(qiáng)。
一、關(guān)于個(gè)人
通過培訓(xùn)我認(rèn)識(shí)到，自己一定要克服過去的陋習(xí)，把自己打造成為一名具有商業(yè)人格的職業(yè)人。首先要建立責(zé)任感，具體的體現(xiàn)就是無論在什么環(huán)境下，要有一種敢于負(fù)責(zé)的心態(tài)，要有一種主人翁的意識(shí)，要有謙讓、照顧、多付出、包容的心胸，要盡職盡責(zé)地完成自己的任務(wù)，不缺位，不主觀地干涉別人的工作，不想當(dāng)然，不越位，在同事有了紕漏的情況下，要學(xué)會(huì)補(bǔ)位，而不是看熱鬧，同時(shí)要敢于承擔(dān)錯(cuò)誤。不推諉扯皮，有了功勞就上，見了責(zé)任就跑。
其次，就是要勇于突破自我，不能只滿足于現(xiàn)狀，沒有任何志向，不想進(jìn)取，沒有上進(jìn)心，缺乏生生不已的向上的精神，缺乏年輕的心態(tài)，是一種頹廢。通過這次的培訓(xùn)，由一個(gè)自由、生活、感情化的社會(huì)人，向一個(gè)規(guī)范化的職業(yè)人過渡。
二、關(guān)于團(tuán)隊(duì)
沒有個(gè)人利益的犧牲，哪會(huì)有真正強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
作為團(tuán)隊(duì)最基層中的一員，我們需要做的就是百分百支持決定，即使決定是錯(cuò)的，我們也可以通過執(zhí)行來把它做對(duì)，而不是回頭討論。
我作為基層的一員，通過此次培訓(xùn)懂得了在團(tuán)隊(duì)利益面前，要放棄部分個(gè)人利益，服從團(tuán)隊(duì)安排，換取整個(gè)團(tuán)隊(duì)收獲更大的利益；也認(rèn)識(shí)到只有做出結(jié)果的員工才是好員工，做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工。作為員工我記住了：上班不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報(bào)酬的原因。只有這樣，才能讓自己更快的成長，才能實(shí)現(xiàn)公司的長期發(fā)展。
但在一個(gè)狼性團(tuán)隊(duì)中，你不會(huì)發(fā)現(xiàn)有哪一只狼會(huì)在同伴受傷時(shí)獨(dú)自逃走，也不會(huì)看到哪只頭雁會(huì)把隊(duì)伍帶到不歸的路上。現(xiàn)在經(jīng)常聽到領(lǐng)導(dǎo)們提到：“我不要過程，只要結(jié)果。”大家都在此次培訓(xùn)中受益匪淺，但作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的`高、中層決策者，有沒有真正的去了解工作的復(fù)雜性及工作量的大??？10個(gè)人一天才能完成的工作，要求一個(gè)人一天做完，我們再如何放棄個(gè)人利益，也完不成這種工作。那我們就沒有得到結(jié)果，我們放棄的個(gè)人利益此時(shí)也就成了零，付出的所有汗水換來的也只是批評(píng)。
因此，我認(rèn)為在團(tuán)隊(duì)中起決定作用的，是決策的方向性及可執(zhí)行性，西點(diǎn)87屆畢業(yè)生麥考梅克說“你是否有能力讓人們跟隨你沖進(jìn)槍林彈雨，取決于你是否有能力讓他們相信你心中裝著他們的利益。”任務(wù)是一個(gè)可以預(yù)見的目標(biāo)，并通過個(gè)人最大努力能夠完成，只有這樣的決策才能喚起員工的積極性，才能保證員工會(huì)沖進(jìn)槍林彈雨，為了整場戰(zhàn)役的勝利而犧牲個(gè)體。
三、關(guān)于執(zhí)行力
執(zhí)行力是個(gè)人 “執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力，對(duì)于企業(yè)中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力，我認(rèn)為個(gè)人執(zhí)行力嚴(yán)格說來它包含了戰(zhàn)略分解力、時(shí)間規(guī)劃力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力、崗位行動(dòng)力、過程控制力與結(jié)果評(píng)估力，是一種合成力，這六種“力”實(shí)際上是六種職業(yè)執(zhí)行技能，對(duì)于企業(yè)中不同位置的個(gè)體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題，就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個(gè)合適的位置上，那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。
如何加強(qiáng)“執(zhí)行力”：執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)是“結(jié)果”。態(tài)度、職責(zé)、任務(wù)不等于結(jié)果。我認(rèn)為在中國的企業(yè)的執(zhí)行力不好是有三大原因造成的，主要是“文化、制度、團(tuán)隊(duì)”。企業(yè)要成功必須要有強(qiáng)有執(zhí)行力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然從文化角度看，個(gè)人在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中具有明顯的個(gè)人價(jià)值取向，個(gè)人覺得這個(gè)原因比較根深蒂固，很難去改變。制度方面，主要碰的問題是：有章不依、無章可詢、多頭管理和非人性化，這點(diǎn)可以改變的方向比較明確。主要是簡化制度，抓住主要矛盾，加強(qiáng)執(zhí)行力度。至于人員方面，隨著企業(yè)的發(fā)展對(duì)人員的管理會(huì)是企業(yè)正常運(yùn)營的根本，如果企業(yè)發(fā)展太快而人力資源跟不上對(duì)企業(yè)發(fā)展是個(gè)很大的羈絆，加強(qiáng)對(duì)員工知識(shí)和技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)其對(duì)職業(yè)的認(rèn)識(shí)，健全職業(yè)修養(yǎng)是很重要的。
的一份子，我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益，有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的。不管怎么說，公司發(fā)展好了，個(gè)人自然也會(huì)得益，個(gè)人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。
“天下無不成之事，各守乃業(yè)，則業(yè)無不成”。只要人人都有一顆良好的心態(tài)，做好自己的事，每件事都站在集體根本的立場上出發(fā)，企業(yè)中的每個(gè)環(huán)節(jié)都團(tuán)結(jié)協(xié)作，上下一心，和諧發(fā)展，相信我們學(xué)校必會(huì)茁壯成長，會(huì)走向更好。這才是真正的執(zhí)行力結(jié)果！
通過這次培訓(xùn)，我要把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作之中，切實(shí)改變工作作風(fēng)，踏實(shí)履行職責(zé)，一切以結(jié)果為導(dǎo)向，做到企業(yè)主人翁精神，為完成公司的年度目標(biāo)而奮斗。
上周六公司組織大家聽了關(guān)于“執(zhí)行力”的講座，聽后想法也挺多的，關(guān)于“執(zhí)行力”也算有點(diǎn)自己的想法和見解，寫出來大家可以一起探討一下。
昨天傅老師的講座非常生動(dòng)幽默，對(duì)“執(zhí)行力”的定義非常簡練：按質(zhì)按量按時(shí)的完成自己的工作。雖然聽起來很簡單，但這就是執(zhí)行力的根本，在其位必謀其事，很多事聽起來來簡單，做起來卻未必。按質(zhì)、按量、按時(shí)，是完成意見事的三大要素，缺一不可，缺其一則事不成。其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡單的，只要各司其職，企業(yè)里每個(gè)個(gè)人都能做好自己的事也就可以。企業(yè)是每個(gè)員工構(gòu)成，大家在企業(yè)中扮演自己的角色，承擔(dān)自己的任務(wù)，都是環(huán)環(huán)相扣的，從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，只有都做好自己的事，貫徹執(zhí)行，企業(yè)才會(huì)有更好的發(fā)展。
是稍微帶過，講了個(gè)“奧克斯”的例子，因?yàn)樯蠈記Q策錯(cuò)誤，導(dǎo)致的企業(yè)虧損。企業(yè)執(zhí)行力對(duì)個(gè)人來說是總的方向，一旦方向錯(cuò)了，個(gè)人做的再好也只是增加更多的損失。不過一個(gè)企業(yè)的成功與否，也未必全是執(zhí)行力的問題，只是加強(qiáng)對(duì)“執(zhí)行力”的貫徹力度，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和管理是有利的。
如何加強(qiáng)“執(zhí)行力”，傅老師認(rèn)為中國的執(zhí)行力是由三大原因造成的，文化原因、制度原因和人員原因。從文化角度看，是個(gè)人在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中具有明顯的個(gè)人價(jià)值取向，個(gè)人覺得這個(gè)原因比較根深蒂固，很難去改變。制度方面，主要碰到問題是：有章不依、無章可詢、多頭管理和非人性化，這點(diǎn)可以改變的方向比較明確，主要是簡化制度，抓住主要矛盾，加強(qiáng)執(zhí)行力度。至于人員方面，隨著企業(yè)的發(fā)展對(duì)人員的管理會(huì)是企業(yè)運(yùn)營的根本，如果企業(yè)發(fā)展太快而人力資源跟不上對(duì)企業(yè)發(fā)展是個(gè)很大的羈絆，加強(qiáng)對(duì)員工知識(shí)和技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)其對(duì)職業(yè)的認(rèn)識(shí)，健全職業(yè)修養(yǎng)很重要。
每個(gè)人立場不同，不同立場看待問題自然也不同，但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的，我們都是企業(yè)的一份子，我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益，有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的。不管怎么說，公司發(fā)展好了，個(gè)人自然也會(huì)得益，個(gè)人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。
好的。
如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力
企業(yè)執(zhí)行力的重要性
企業(yè)執(zhí)行力的重要性
程進(jìn)行關(guān)注，必要時(shí)給與指導(dǎo)；第五、對(duì)執(zhí)行者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)罰必須有明確的區(qū)分，因?yàn)槊總€(gè)人的道德獎(jiǎng)勵(lì)和尊敬都是建立在他們的工作業(yè)績上的；第六、提高員工能力和素質(zhì)，不斷吸取知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)最有效的指導(dǎo)方式就是首先觀察一個(gè)人的行為，然后向他提出具體有效的反饋；最后是了解自己，情感上的脆弱可以使一個(gè)人失去采取必要行動(dòng)，甚至做出正確的判斷的能力，其實(shí)情感強(qiáng)度的實(shí)質(zhì)是來源于自我發(fā)現(xiàn)和超越，要對(duì)所屬人員做到量才適用，作為領(lǐng)導(dǎo)者必須具有一定的情感強(qiáng)度，也就是真誠、自我意識(shí)、自我超越，還有必要的謙虛。
執(zhí)行是一門學(xué)問，它是戰(zhàn)略的一個(gè)內(nèi)在組成部分，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要工作，也是一個(gè)組織文化中的核心元素；在我國許多人都是從戰(zhàn)術(shù)的角度來考慮執(zhí)行問題，但是這是錯(cuò)誤的，其實(shí)戰(zhàn)術(shù)實(shí)質(zhì)性的核心，但是執(zhí)行不等同于戰(zhàn)術(shù)，執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程，它包括對(duì)方法和目標(biāo)的嚴(yán)密討論、質(zhì)疑、堅(jiān)持不懈的跟進(jìn)，以及責(zé)任的具體落實(shí)，它包括對(duì)企業(yè)所面臨的問題做出的假設(shè)，對(duì)組織的能力進(jìn)行評(píng)估，對(duì)戰(zhàn)略與運(yùn)營及實(shí)施戰(zhàn)略的相關(guān)人員的相結(jié)合，對(duì)這些人員及所在的部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，以及將獎(jiǎng)勵(lì)與成績相結(jié)合。
多的情況下又都無法將這些流程緊密地結(jié)合，只是以一種存在的形式出現(xiàn)，盡管能完成這些流程，然后仍然回到原來。
執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)
我很感謝公司給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，給我提供了學(xué)習(xí)的平臺(tái)，這次培訓(xùn)我投入了很大的學(xué)習(xí)熱情，從中學(xué)習(xí)到了執(zhí)行力的知識(shí)，同時(shí)自己課后也不斷地總結(jié)，使我感觸良多、受益非淺。
課程培訓(xùn)的方式很值得借鑒，從始至終學(xué)員們的熱情不斷高漲，激情一次又一次被點(diǎn)燃，對(duì)學(xué)習(xí)的東西記憶深刻。課堂兩側(cè)墻壁上掛著一個(gè)條幅上寫：人不是因?yàn)橹蓝淖?，而是被觸動(dòng)痛苦而改變，這句很有道理。我的感受有點(diǎn)不盡然，我認(rèn)為：人不是因?yàn)橹蓝淖儯潜恢R(shí)觸動(dòng)心靈而改變，人是拒絕被改變的，因?yàn)槿藗兊哪X子里已經(jīng)都有一個(gè)固定的思維模式，通常的培訓(xùn)都是照本宣科，吸引力太小，給人的印象不深。而本次培訓(xùn)這種培訓(xùn)的方式很好，能給人很深的觸動(dòng)，從而產(chǎn)生思考，把別人所講的東西真正地消化為自已的知識(shí)。結(jié)合到實(shí)際工作中，項(xiàng)目上給員工培訓(xùn)要借用這種方式，提高員工的學(xué)習(xí)興趣，培訓(xùn)真正地讓員接受，才能達(dá)到培訓(xùn)的目的，從而學(xué)以致用。
任，是讓下屬感覺到責(zé)任在身，同時(shí)授權(quán)給下屬，提升員工的自主性和工作能力，在工作加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，通過和員工有效地溝通，對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，幫助下屬克服工作困難，從而妥善完成工作任務(wù)。
關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)心得體會(huì)
二零一二年八月八日，下午十三點(diǎn)三十分有幸參加了公司組織的中旭集團(tuán)講師李華東老師主講的《實(shí)效管理執(zhí)行力啟蒙訓(xùn)練》課程，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，應(yīng)該說使我受益匪淺，感觸也很多。特別是讓我明白了做一個(gè)負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)規(guī)化的成長的重要性。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。而提供的結(jié)果必須是一個(gè)有時(shí)間底線，對(duì)公司和他人具有明確的價(jià)值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個(gè)要素，就等于你沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。一個(gè)偉大目標(biāo)要靠一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)來完成，單是個(gè)部門是沒有價(jià)值的，只有所有部門通過相互配合為公司創(chuàng)造價(jià)值之后才有價(jià)值。 執(zhí)行——沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任，但其代價(jià)卻是沉重的。找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散，拖延的壞習(xí)慣，當(dāng)遇到困難和挫折時(shí)，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導(dǎo)致失敗，也會(huì)使自己一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務(wù)?！熬芙^借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記責(zé)任，奉行職業(yè)準(zhǔn)則，培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。因?yàn)楣ぷ魇菦]有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。
執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
真誠溝通的工作方式。在我們的企業(yè)中有７０％是由于溝通不力造成的，而７０％的問題也可以由溝通得到解決。我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵(lì)。最終將個(gè)人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當(dāng)中。
建議實(shí)行細(xì)化流程管理，建立起有效的績效激勵(lì)體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度，調(diào)動(dòng)他們的積極性。
通過這次培訓(xùn)，使我認(rèn)識(shí)到要：無條件執(zhí)行、沒有任何借口、細(xì)節(jié)決定成敗。只有做出結(jié)果的員工才是好員工，做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工。作為員工要切記：上班不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報(bào)酬的原因。只有這樣，才能讓自己更快的成長，才能實(shí)現(xiàn)公司的長期發(fā)展。
中旭培訓(xùn)心得體會(huì)篇九
7月份我參加了興成長計(jì)劃，在ppt課件制作培訓(xùn)中，學(xué)到了很多的ppt制作相關(guān)理論和ppt課件制作技巧，真是收益非淺。課件在我們教學(xué)工作中的作用越來越大，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際需要制作的精美課件，能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，特別對(duì)于少數(shù)民族地區(qū)的學(xué)生，能把抽象的內(nèi)容變得更直觀，他們更容易理解接受。
在此之前，我只會(huì)一些簡單的ppt制作，如插入圖片、文本框等，我也試著在我的課上使用自己制作的ppt課件，但在實(shí)踐中沒能達(dá)到很好的效果，沒能吸引學(xué)生的“眼球”。經(jīng)過這一次的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我了解了ppt制作還有更多的方法和技巧，也掌握了一些我原本不熟悉的制作方法?，F(xiàn)將此次學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：
一、幻燈片要簡潔，它只是演講的一個(gè)有益補(bǔ)充，忌全文從word中粘貼至powerpoint里面來，然后教學(xué)時(shí)照著幻燈片念，讓幻燈片成為教學(xué)的全部。最好是提綱式，一個(gè)ppt里，把幾個(gè)主要的問題和問題的主線、關(guān)鍵點(diǎn)放映出來就行。這樣可以自由發(fā)揮，形成臺(tái)上臺(tái)下的互動(dòng)，也好控制時(shí)間。試想，全部照著念，萬一時(shí)間沒把握好，你就不好控制了。提綱式就不一樣，可以多講，也可以少講。實(shí)在是怕一緊張忘記了怎么講，可以打印一份講課稿放在旁邊，講稿結(jié)構(gòu)與幻燈片一致，這樣確保不失就行。
心得：ppt只是思路的表現(xiàn)，重點(diǎn)在于教師自己的表述，而不在ppt中要描述的內(nèi)容。切忌幻燈片中存在大量的說明文字。
二、幻燈片的顏色搭配。
(二)淺色背景搭配深色字，如淺黃、淡緊背景加黑色字、深紅字等。
(三)多用圖片、圖表，輔以適當(dāng)?shù)膭?dòng)畫，使幻燈片圖文并茂。
圖形和圖表直觀，如對(duì)比兩種方案的優(yōu)劣時(shí)，用表格能十分有效地達(dá)到目的。
再如方案論證和系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)時(shí)，用示意圖，可以很好地說明問題。
用圖形和圖表時(shí)，輔以適當(dāng)?shù)膭?dòng)畫，效果會(huì)更好。如比較兩個(gè)方案時(shí)，區(qū)別在何處，你單擊鼠標(biāo)，出現(xiàn)一個(gè)橫線或圓，指出不同之處，這樣示意明白，形象生動(dòng)。
凡事適度即可，切忌太多動(dòng)畫，或太多圖像，并且顏色搭配不協(xié)調(diào)，這樣會(huì)給人感覺很花哨。
如果想在ppt里嵌入動(dòng)畫，也是可以完成的。例如：動(dòng)畫已下載到本地，在powerpoint中選擇“插入——對(duì)象——由文件創(chuàng)建”然后選擇你要添加的動(dòng)畫就可以了。注意：在選擇動(dòng)畫形式的素材時(shí)，要注意結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn)，選擇一些生動(dòng)活潑的資料，這樣才能夠達(dá)到吸引孩子的注意力，培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)興趣的目的。
四、模板的使用、母板的應(yīng)用。
系統(tǒng)默認(rèn)的模板有些比較經(jīng)典，但大家都用就沒有新意。可以從ftp上，互聯(lián)網(wǎng)上下載其它的模板，保存在powerpoint的安裝目錄就行了。
還有就是自己利用ppt中的母板功能，設(shè)置一個(gè)自己喜歡的格式，之后導(dǎo)入的每張ppt就會(huì)采用一種樣式。比如要在幻燈片上插入一個(gè)“金太陽”的logo?？梢栽趐pt中選擇“視圖——幻燈片母板”進(jìn)入母板的編輯狀態(tài)，在合適的位置嵌入“金太陽”的logo圖片就可以了。然后點(diǎn)擊保存。這樣每張新建的ppt中就會(huì)帶有這個(gè)logo，而免去你每張都要插入的麻煩了。
五、其它技巧：機(jī)器夠好，運(yùn)行夠快的話可以下一些插件，如三維切換、三維圖表的，效果很炫。
通過實(shí)踐，我真切地體會(huì)到根據(jù)學(xué)生實(shí)際制作的課件，有時(shí)就是老師的講解，有時(shí)就是課堂中的板書，有時(shí)就是學(xué)生間的合作討論……這次網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，對(duì)于我來說卻是一次難忘的充電機(jī)會(huì)，雖然忙碌，但很充實(shí)。不僅學(xué)到了豐富的知識(shí)，還能夠把學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到自己的教育教學(xué)中去，我有信心經(jīng)過努力能讓我制作的課件在課堂中煥發(fā)出光彩。
中旭培訓(xùn)心得體會(huì)篇十
中旭集團(tuán)是一家擁有多年歷史的企業(yè)，它的業(yè)務(wù)范圍涵蓋了房地產(chǎn)、能源、商業(yè)、金融等多個(gè)領(lǐng)域。中旭學(xué)院是中旭集團(tuán)專門為員工培訓(xùn)而設(shè)立的學(xué)院，它的目標(biāo)是提升員工的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力。作為一名參與中旭學(xué)院的學(xué)員，我收獲了很多體驗(yàn)與感受，感受到企業(yè)對(duì)于員工學(xué)習(xí)的重視。
第二段：概述學(xué)習(xí)內(nèi)容及學(xué)習(xí)方式。
在中旭學(xué)院的培訓(xùn)中，我們接受了多種形式的學(xué)習(xí)，包括課堂授課、實(shí)踐操作、學(xué)習(xí)交流等多種方式。除此之外，中旭學(xué)院為我們提供了各種課程和培訓(xùn)項(xiàng)目，包括管理課程、銷售課程、法律課程等，涵蓋了工作中所需的專業(yè)知識(shí)和技能。
第三段：深入談?wù)搶W(xué)習(xí)帶來的收獲。
在參與中旭學(xué)院的學(xué)習(xí)過程中，我受益匪淺。首先，學(xué)習(xí)過程中不僅僅是知識(shí)的學(xué)習(xí)，更加重要的是培養(yǎng)了我們的思維能力和執(zhí)行力；其次，學(xué)習(xí)的過程中體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，學(xué)會(huì)了如何與同事們協(xié)作完成任務(wù)；最后，從中旭學(xué)院的培訓(xùn)中了解到企業(yè)文化的重要性，并加深了對(duì)企業(yè)理念與目標(biāo)的認(rèn)識(shí)。
第四段：談?wù)搶W(xué)習(xí)對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展影響。
在參與中旭學(xué)院的學(xué)習(xí)過程中，我感觸最深的是學(xué)習(xí)對(duì)于自身職業(yè)發(fā)展的影響。通過學(xué)習(xí)，我收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和技能，更有信心面對(duì)工作中的難點(diǎn)與挑戰(zhàn)。此外，中旭學(xué)院的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的過程也為我?guī)砹烁嗦殬I(yè)機(jī)會(huì)，并加速了我的職業(yè)進(jìn)步。
第五段：總結(jié)學(xué)習(xí)體會(huì)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
中旭學(xué)院的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)讓我在專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)等方面得到了增長，這也給我的職業(yè)發(fā)展帶來了更多的機(jī)會(huì)。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要性，企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的重視是一種社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)。我相信，只有所有企業(yè)都積極履行社會(huì)責(zé)任，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的共同進(jìn)步。
中旭培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
市場競爭日益激烈，在大多數(shù)情況下，組織與競爭對(duì)手的差別就在于雙方的'執(zhí)行力。如果競爭對(duì)手將戰(zhàn)略付諸實(shí)施的能力比你強(qiáng)，也就是執(zhí)行力比你強(qiáng)，那你就會(huì)在各方面落后。
執(zhí)行力是所有領(lǐng)導(dǎo)者都必須面對(duì)的問題——無論是一家全球性的公司還是一家小企業(yè)，也無論是政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者還是跨國企業(yè)的ceo……領(lǐng)導(dǎo)者必須深入而充滿激情地參與到執(zhí)行中去，通過個(gè)人參與的方式來提升組織的執(zhí)行力;同時(shí)，執(zhí)行力也是所有員工都應(yīng)面對(duì)的問題，因?yàn)閭€(gè)人執(zhí)行力的高低直接決定了你的業(yè)績與前途。
很多人擁有超人的智慧，但僅僅少數(shù)具有執(zhí)行力的人獲得了成功;很多組織擁有偉大的戰(zhàn)略，但也只有少數(shù)把戰(zhàn)略貫徹落實(shí)的公司成就了偉業(yè)。而造成這一巨大差別的關(guān)鍵就在于——執(zhí)行力。
所謂執(zhí)行力，就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)。
態(tài)度、職責(zé)、任務(wù)不等于結(jié)果。在中國的企業(yè)的執(zhí)行力不好是有三大原因造成的，主要是“文化、制度、團(tuán)隊(duì)”。企業(yè)要成功必須要有強(qiáng)有執(zhí)行力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。從文化角度看，個(gè)人在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中具有明顯的個(gè)人價(jià)值取向;制度方面，主要碰的問題是：有章不依、無章可循、多頭管理和非人性化;人員方面，隨著企業(yè)的發(fā)展對(duì)人員的管理會(huì)是企業(yè)正常運(yùn)營的根本，如果企業(yè)發(fā)展太快而人力資源跟不上對(duì)企業(yè)發(fā)展是個(gè)很大的羈絆。通過對(duì)上面三點(diǎn)原因的分析，從而明確企業(yè)應(yīng)該完善企業(yè)文化建設(shè)，制定合理、可操作的制度體系，加強(qiáng)對(duì)員工知識(shí)和技能的培訓(xùn)、加強(qiáng)其職業(yè)的認(rèn)知、培養(yǎng)其職業(yè)化意識(shí)。
每個(gè)人立場不同，不同的立場看待問題也不同，但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的：我們都是企業(yè)的一份子，我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益,有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的。公司發(fā)展好了，個(gè)人自然也會(huì)得益，個(gè)人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。
因此，把態(tài)度管理做為根本、以責(zé)任管理為導(dǎo)向、貫徹結(jié)果管理的執(zhí)行，這不僅對(duì)我們的管理有深遠(yuǎn)的影響，更對(duì)我們?nèi)烁聍攘Φ呐囵B(yǎng)、素質(zhì)的提高有著積極意義，對(duì)公司未來的發(fā)展更有跨躍式的提高。我們應(yīng)該把沒有借口和理由的執(zhí)行精神當(dāng)作一種常態(tài)、一種習(xí)慣乃至于一種素養(yǎng)，滲透到我們的工作之中去!
中旭培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
經(jīng)過與中旭培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)，我結(jié)合自身實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)于該培訓(xùn)的觀點(diǎn)，以及如何將所學(xué)應(yīng)用到我日常工作和生活中的經(jīng)歷。
第二段：整體感悟。
首先，中旭培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到個(gè)人成長的重要性。在現(xiàn)代社會(huì)，不斷更新知識(shí)和提升能力是保持競爭力的關(guān)鍵。通過培訓(xùn)，我們能夠接觸到各種管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這為我們的職業(yè)生涯提供了有力支持。
第三段：具體收獲。
在中旭培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多實(shí)用的技能和策略。首先是溝通技巧。通過與培訓(xùn)師和其他參與者的互動(dòng)交流，我掌握了如何更好地表達(dá)自己的意見和想法，以及如何更好地傾聽他人，增強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)的合作力。其次，我還學(xué)會(huì)了高效時(shí)間管理的方法，提高了工作效率和時(shí)間利用率，使自己能夠更好地平衡工作與生活。此外，培訓(xùn)還介紹了一些創(chuàng)新思維和解決問題的方法，這對(duì)于我在職場中遇到的各種挑戰(zhàn)非常有幫助。
第四段：實(shí)踐應(yīng)用。
中旭培訓(xùn)的精髓在于將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。在我自己的工作中，我積極運(yùn)用自己在培訓(xùn)中學(xué)到的溝通技巧，在團(tuán)隊(duì)中更好地協(xié)調(diào)合作。我發(fā)現(xiàn)與同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的有效溝通能夠減少誤解和沖突，提高工作效率和工作質(zhì)量。此外，我還制定了一套個(gè)人時(shí)間管理計(jì)劃，合理安排每天的工作事項(xiàng)，并設(shè)定目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)，使自己能夠更加專注和高效地完成任務(wù)。
第五段：展望未來。
通過中旭培訓(xùn)，我不僅學(xué)習(xí)到了實(shí)用的技能和知識(shí)，更重要的是，認(rèn)識(shí)到自我提升的重要性和持續(xù)學(xué)習(xí)的意義。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能跟上時(shí)代的步伐，并在職業(yè)生涯中不斷取得新的成就。因此，我將繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自己的專業(yè)能力，為自己的未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)：
從中旭培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)和技能，并將其應(yīng)用到我的實(shí)際工作中。不僅如此，培訓(xùn)還讓我意識(shí)到個(gè)人成長和學(xué)習(xí)的重要性，讓我明白只有不斷學(xué)習(xí)，才能在競爭激烈的職場中立于不敗之地。我相信，在未來的職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)秉持學(xué)習(xí)的態(tài)度，努力向前，為自己的成功創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。
中旭培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
作為一名大學(xué)生，進(jìn)入社會(huì)需要掌握更多實(shí)際操作和職場技能。為了提升自己的競爭力，我決定報(bào)名參加中旭培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)技能培訓(xùn)。這家機(jī)構(gòu)在行業(yè)內(nèi)口碑良好，擁有豐富的教學(xué)資源和專業(yè)的師資團(tuán)隊(duì)。我報(bào)名的課程是市場營銷，課程時(shí)間為一個(gè)月。我對(duì)這個(gè)培訓(xùn)充滿期待，希望能夠通過學(xué)習(xí)，為我的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。正因?yàn)槿绱?，我參加這個(gè)培訓(xùn)的心態(tài)是積極的、主動(dòng)的，希望能夠充分利用這一個(gè)月的時(shí)間，學(xué)到更多的技能和知識(shí)。
第二段：課程設(shè)置和學(xué)習(xí)方法。
中旭培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的市場營銷培訓(xùn)課程設(shè)置非常全面，內(nèi)容包括市場調(diào)研、銷售技巧、廣告策劃等等。每周上課時(shí)間固定，每天三小時(shí)，其中包括理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)方式。我發(fā)現(xiàn)，這種教學(xué)方式非常有效，不僅能夠理解理論知識(shí)，還能通過實(shí)際操作來加深記憶和理解。除了課堂學(xué)習(xí)，中旭培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還提供了一些在線學(xué)習(xí)資源，方便我們隨時(shí)隨地進(jìn)行復(fù)習(xí)和鞏固知識(shí)。
第三段：師資團(tuán)隊(duì)和教學(xué)效果。
中旭培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的師資團(tuán)隊(duì)非常專業(yè)和敬業(yè)。每一位講師都是從實(shí)際工作中走出來的，他們有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底。在課堂上，他們生動(dòng)地講解知識(shí)點(diǎn)，并將實(shí)際案例與理論相結(jié)合，讓我們更加直觀地理解和掌握。講師們還會(huì)進(jìn)行互動(dòng)交流，鼓勵(lì)我們提出問題和思考。通過這種教學(xué)方式，不僅提高了我們的學(xué)習(xí)興趣，還增強(qiáng)了我們的學(xué)習(xí)效果。
第四段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和能力提升。
除了理論學(xué)習(xí)，中旭培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還重視實(shí)踐能力的培養(yǎng)。他們組織了一些實(shí)踐活動(dòng)，比如市場調(diào)研實(shí)地考察和銷售技巧實(shí)操。在實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我們可以將課堂上學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用，提高自己的實(shí)際操作能力。同時(shí)，中旭培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還為我們提供了很多實(shí)例和案例分析，讓我們更好地學(xué)習(xí)和了解市場營銷的實(shí)際運(yùn)作。通過這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我的能力得到了一定的提升，不僅對(duì)市場營銷有了更深刻的理解，也能夠更好地應(yīng)對(duì)實(shí)際工作中的問題和挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)和展望。
參加中旭培訓(xùn)的一個(gè)月時(shí)間對(duì)我來說是非常寶貴的。在這段時(shí)間里，我不僅學(xué)到了豐富的市場營銷知識(shí)，還通過實(shí)踐提高了自己的能力。中旭培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程設(shè)置合理，教學(xué)方法獨(dú)特，師資團(tuán)隊(duì)專業(yè)敬業(yè)。通過參加這個(gè)培訓(xùn)，我對(duì)市場營銷有了更全面的認(rèn)識(shí)，也對(duì)職場技能有了更深入的掌握。我相信，這個(gè)培訓(xùn)對(duì)我的職業(yè)生涯將產(chǎn)生積極的影響，我也會(huì)在今后的工作中將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)踐中。同時(shí)，我也會(huì)繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，追求更高的技能和成就。
中旭培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
第一段：介紹中旭培訓(xùn)ppt背景及目的（120字）。
中旭培訓(xùn)是一家以培訓(xùn)為主要業(yè)務(wù)的公司，旨在提升員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。為了提高培訓(xùn)效果和實(shí)用性，公司開發(fā)了一款名為“中旭培訓(xùn)心得體會(huì)”的ppt模板，供員工在培訓(xùn)結(jié)束后匯報(bào)學(xué)習(xí)成果和心得體會(huì)。這篇文章將從個(gè)人角度出發(fā)，談?wù)勎覍?duì)這個(gè)ppt模板的使用體會(huì)。
第二段：對(duì)中旭培訓(xùn)ppt模板的特點(diǎn)和優(yōu)勢的描述（240字）。
中旭培訓(xùn)心得體會(huì)ppt模板具有簡潔明了、內(nèi)容豐富、圖文并茂等特點(diǎn)。首先，該模板結(jié)構(gòu)簡單，包含了標(biāo)題、目錄、學(xué)習(xí)內(nèi)容、心得體會(huì)等四個(gè)基本部分，讓使用者能夠清晰地呈現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容。其次，模板提供了多種樣式的布局和字體，使得每位員工都能根據(jù)自己的喜好進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)，突出自身的特點(diǎn)。再次，模板內(nèi)置了豐富的圖文資源，包括圖片、表格、圖表等，使得員工能夠更好地展現(xiàn)學(xué)習(xí)成果和心得體會(huì)，增強(qiáng)匯報(bào)的說服力。
在過去的一次培訓(xùn)結(jié)束后，我使用了中旭培訓(xùn)心得體會(huì)ppt模板進(jìn)行匯報(bào)。首先，在編輯過程中我感受到了模板帶來的便利，因?yàn)樗慕Y(jié)構(gòu)清晰，我只需按照模板的提示填寫內(nèi)容即可，無需過多花費(fèi)時(shí)間和精力在排版上。其次，在設(shè)計(jì)方面我也受益匪淺，模板提供了多種樣式的選項(xiàng)，我可以根據(jù)我的主題和風(fēng)格選擇合適的布局和字體，使得整個(gè)ppt看起來更加專業(yè)和美觀。最后，在匯報(bào)過程中，模板提供的圖文資源也讓我能夠更好地將學(xué)習(xí)成果和心得體會(huì)用圖表和圖片等方式展現(xiàn)出來，大大提高了匯報(bào)的質(zhì)量和說服力。
第四段：談?wù)剬?duì)中旭培訓(xùn)ppt模板的改進(jìn)意見（360字）。
盡管中旭培訓(xùn)心得體會(huì)ppt模板在許多方面都有著出色的表現(xiàn)，但我還是希望能夠提出一些建議進(jìn)行改進(jìn)。首先，在模板的內(nèi)容部分，我認(rèn)為可以增加一個(gè)“實(shí)踐應(yīng)用”或者“思考問題”等板塊，讓員工能夠更深入地探討培訓(xùn)內(nèi)容，更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。其次，在模板的設(shè)計(jì)方面，我希望能夠增加一些多媒體的元素，例如音頻或視頻，以豐富匯報(bào)的形式，增加與觀眾的互動(dòng)性。最后，我認(rèn)為模板應(yīng)該提供更多關(guān)于演講技巧和幻燈片設(shè)計(jì)的相關(guān)指導(dǎo)，讓員工能夠在使用模板的同時(shí)提升自己的匯報(bào)能力。
第五段：總結(jié)中旭培訓(xùn)ppt模板的使用體會(huì)和意義（240字）。
通過使用中旭培訓(xùn)心得體會(huì)ppt模板，我深刻體會(huì)到了模板的便利性和實(shí)用性。模板的簡潔明了、內(nèi)容豐富、圖文并茂等特點(diǎn)，使得每位員工都可以輕松地匯報(bào)自己的學(xué)習(xí)成果和心得體會(huì)。同時(shí)，模板也給予了員工自主選擇和設(shè)計(jì)的權(quán)利，增加了個(gè)性化和專業(yè)度。盡管模板還有改進(jìn)的空間，但我相信中旭培訓(xùn)將會(huì)不斷改進(jìn)模板，提高培訓(xùn)效果，為員工提供更好的學(xué)習(xí)和匯報(bào)的工具。
中旭培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
幼兒是一個(gè)神圣的職業(yè)，肩負(fù)著為祖國培養(yǎng)下一代的歷史重任。當(dāng)一名教師不容易，但是要當(dāng)一名好幼兒教師卻是非常不易的，通過本次的培訓(xùn)，我更進(jìn)一步的了解“學(xué)高為師，身正為范”這八個(gè)字對(duì)于幼兒教師的重要性。我們教育的對(duì)象是幼兒，對(duì)于幼兒來說幼兒園就是他們接觸社會(huì)的第一步。身教重于言教，幼兒教師個(gè)人的范例，對(duì)于幼兒幼小心靈的健康和成長是任何東西都無法代替的最燦爛的陽光，所以幼兒教師要加強(qiáng)師德修養(yǎng)，以自己崇高的情操和良好的思想道德風(fēng)范去感染幼兒和教育幼兒，為幼兒樹立良好的榜樣，給予他們正面，積極的教育，使幼兒從小身心都得到健康的發(fā)展。
幼兒在園一日常規(guī)活動(dòng)也是家長與老師共同關(guān)心的問題。《幼兒一日生活活動(dòng)中組織與實(shí)施》就針對(duì)此問題展開的深入的研究。學(xué)習(xí)以后覺得幼兒園保育工作是整個(gè)幼兒教育期間的重中之重。在我國。實(shí)行保教結(jié)合的政策，在通常情況下是做好幼兒教育的同時(shí)，盡可能完善幼兒的保育工作。幼兒教育與保育應(yīng)該是相互滲透，相互聯(lián)系，不可分割的一個(gè)有機(jī)整體。再有在教育和保育二者有機(jī)結(jié)合的情況下，才有利于幼兒身心健康發(fā)展。也就是說教育中要滲透保育，保育中也離不開教育。
幼兒正處于身心迅速生長發(fā)育和發(fā)展的時(shí)期，身心各方面的機(jī)能尚不成熟，對(duì)外界的適應(yīng)力比較差，對(duì)疾病的抵抗力較弱。因此，做好幼兒的衛(wèi)生保健工作，提高幼兒的健康水平，是一項(xiàng)非常重要的工作，關(guān)系到一代人的身體素質(zhì)。幼兒教師在對(duì)幼兒進(jìn)行教育的過程中，必須認(rèn)真做好衛(wèi)生保健工作，防止和消除不利于幼兒生長發(fā)育的各種因素，為幼兒提供適應(yīng)的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
本次學(xué)習(xí)中張老師講的家園溝通的策略也讓我懂得了一些溝通技巧，家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持和主動(dòng)參與，并積極支持、幫助家長提高教育能力。”幼稚教育是一種很復(fù)雜的事情，不是家庭一方面能單獨(dú)勝任的，也不是幼稚園一方面能單獨(dú)勝任的，必定要兩方面共同合作方能得到充分的功效。溝通是一門學(xué)問，也是一門藝術(shù)。
在與家長的溝通過程中，必須了解家長的心理，需要根據(jù)溝通對(duì)象不同的情況，以真誠的態(tài)度，運(yùn)用靈活的溝通技巧，采取正式和非正式的多種溝通方式，才能收到好的效果。充滿愛心，家園合作，運(yùn)用多種溝通策略，通過靈活的溝通方式，實(shí)現(xiàn)有效的溝通交流，使家園協(xié)作更密切，教育環(huán)境更和諧，孩子的成長更健康，讓溝通成為多贏。與家長的溝通在幼教工作中非常重要，要使溝通更有效，需要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷摸索、不斷總結(jié)。
培訓(xùn)時(shí)間已經(jīng)結(jié)束了，但是老師們學(xué)習(xí)的興致很高，每天大家都在結(jié)束一天繁忙的工作以后積極討論，交流。通過這次的學(xué)習(xí)，我也學(xué)到了新的教育理念和觀點(diǎn)，也更加堅(jiān)定了自己從事幼兒教育，服務(wù)基礎(chǔ)教育的信念。希望自己能學(xué)以致用，把這次學(xué)習(xí)的知識(shí)積極運(yùn)用到教育教學(xué)中，做一名積極向上的幼兒教師。
中旭培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
中旭培訓(xùn)是一家專注于職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我有幸參加了這個(gè)機(jī)構(gòu)組織的一次培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多關(guān)于職業(yè)規(guī)劃和個(gè)人發(fā)展的知識(shí)，而且也獲得了不少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過這次培訓(xùn)，我對(duì)自己的定位有了更明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)職業(yè)發(fā)展也有了更深入的思考。
在培訓(xùn)的第一天，我們參加了一系列的講座和工作坊，介紹了職業(yè)規(guī)劃的基本概念和方法。這些講座和工作坊非常有啟發(fā)性，幫助我們認(rèn)識(shí)到職業(yè)規(guī)劃的重要性。以前我并沒有特別關(guān)注自己的職業(yè)發(fā)展，更多的是按部就班地完成工作任務(wù)。但是通過這次培訓(xùn)，我明白了職業(yè)規(guī)劃對(duì)于個(gè)人成長的重要性，只有明確了自己的職業(yè)目標(biāo)，才能更好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展路徑。
在接下來的幾天里，我們進(jìn)行了一系列的實(shí)踐活動(dòng)，比如模擬面試和團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目。這些實(shí)踐活動(dòng)讓我真正地感受到了職業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過模擬面試，我發(fā)現(xiàn)自己在溝通和表達(dá)方面還有很大的提升空間，而這些正是我在工作中所遇到的困難之一。通過團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，只有與他人合作，才能更好地完成工作任務(wù)。這些實(shí)踐活動(dòng)讓我學(xué)到了很多在真實(shí)工作環(huán)境中很難獲得的經(jīng)驗(yàn)，讓我更加自信地應(yīng)對(duì)職業(yè)發(fā)展中的種種挑戰(zhàn)。
除了講座和實(shí)踐活動(dòng)，我們還有機(jī)會(huì)參觀了一些知名企業(yè)。這些企業(yè)參觀讓我更深入地了解了不同行業(yè)的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和趨勢。在參觀中，我和企業(yè)的員工進(jìn)行了深入的交流，他們分享了他們的職業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和學(xué)到的教訓(xùn)。這些交流讓我深刻認(rèn)識(shí)到職業(yè)發(fā)展必須不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，只有不斷提升自己，才能在職業(yè)生涯中保持競爭力。
在培訓(xùn)的最后一天，我們進(jìn)行了總結(jié)和反思。這讓我意識(shí)到自己在職業(yè)發(fā)展中的潛力和不足。我明白了只有不斷挑戰(zhàn)自己，勇于嘗試新的事物，才能在職業(yè)生涯中取得更大的成就。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了職業(yè)發(fā)展不僅僅是事業(yè)上的成就，更重要的是與自己的興趣和價(jià)值觀相契合。只有在追求自己的夢想的道路上，才能獲得真正的滿足感和成就感。
通過這次培訓(xùn)，我意識(shí)到職業(yè)發(fā)展是一個(gè)長期的過程，需要不斷地學(xué)習(xí)和成長。中旭培訓(xùn)為我們提供了一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，讓我們認(rèn)識(shí)到職業(yè)發(fā)展的重要性。我將會(huì)把所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，努力實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。同時(shí)，我也明白了職業(yè)發(fā)展不僅僅是為了掙錢和地位，更重要的是為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和人生意義。只有在職業(yè)發(fā)展中找到與自己興趣和價(jià)值觀相契合的崗位，我們才能真正地感到快樂和滿足。感謝中旭培訓(xùn)給予我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，讓我更好地認(rèn)識(shí)自己，規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展。
中旭培訓(xùn)心得體會(huì)篇十七
昨天，一曲琴韻瑟瑟，悲歡了塵世離合，蘸一抹滄桑，盈滿袖暗香。我們相遇、相知、分離，就如同青春戲里的動(dòng)人旋律，久久縈繞在我的心里。
狂天，是一晃而過的歲月，是一閃而過的青春，是一刻不停的腳步。所以我要微笑著去唱青春的歌謠，敞開心扉，追求夢想。
驀然回首，8天的入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)如同白駒過隙，轉(zhuǎn)眼已成昨天。在課堂里，我堅(jiān)定了目標(biāo)，調(diào)整了心態(tài)，懂得了感恩。在同學(xué)們的身上，我看到了歡樂，學(xué)會(huì)了微笑，明白了責(zé)任。
這是我以前從未經(jīng)歷過的。
昨天，如果有人問我夢想是什么?我會(huì)告訴他：我如同大海里的一葉扁舟，不知從哪里來，要到哪里去。
狂天，如果有人問我夢想是什么?我會(huì)告訴他：夢想就像一粒種子，散播在心靈的土壤里，盡管它很小，卻可以開花結(jié)果。假如沒有夢想就像生活在荒涼的大漠里，冷冷清清，沒有活力。有了夢想也就有了追求，有了目標(biāo)，有了動(dòng)力。在實(shí)現(xiàn)夢想的道路上注定會(huì)遇到無數(shù)的坎坷，但沒有關(guān)系，我會(huì)坦然面對(duì)每一天，讓風(fēng)雨詮釋青春的美麗。
昨天，如果有人問我感恩是什么?我會(huì)告訴他：在漸漸平淡麻木的日子里，我早已忘記了感恩。
狂天，如果有人問我感恩是什么?我會(huì)告訴他，我永遠(yuǎn)也忘不掉父親第一次收到我祝福短信時(shí)的神情。其實(shí)，感恩有時(shí)候是最簡單不過的事情，一個(gè)微笑，一聲謝謝，一個(gè)善意的舉動(dòng)。都只不過是舉手之勞，只要心存感激，做起來并不困難。
一顆感恩的心，是黑暗中的火焰，給人以光明;一顆感恩的心，是大海中的一滴水，給人以滋潤;一顆感恩的心，是沙漠中的一泓泉水，給人以希望。
學(xué)會(huì)感恩吧!就像生命離不開水的滋潤，我們也離不開感恩的相伴。上善若水，感恩當(dāng)如泉水，就讓這個(gè)世界在感恩的滋潤中變得更加美好!
昨天，如果有人問我團(tuán)隊(duì)是什么?我會(huì)告訴他：我就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
狂天，如果有人問我什么是團(tuán)隊(duì)?我會(huì)告訴他，一滴水很快揮發(fā)，匯入大海就成了波濤澎湃，一個(gè)人勢單力薄，融入團(tuán)隊(duì)就能立于不敗。如果你是一滴水，只要你愿意融入大海，那么整個(gè)大海將是你堅(jiān)強(qiáng)的后盾。因?yàn)槟阋押痛蠛Ｈ跒橐惑w，這就是團(tuán)隊(duì)的力量。
生命因追求而精彩，追求因指引而成功，個(gè)體因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大。失敗的團(tuán)隊(duì)沒有成功者，成功的團(tuán)隊(duì)成就每一個(gè)人。
人有悲歡離合，月有陰晴圓缺。相聚的時(shí)光總是短暫而匆匆，分離的日子總是漫長而煎熬。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我學(xué)到很多，也收獲很多。
感謝工程局給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝工程局給了我成長的舞臺(tái)。
衷心祝愿我們的工程局越來越強(qiáng)大，芝麻開花節(jié)節(jié)高!
中旭培訓(xùn)心得體會(huì)篇十八
我參加了公司組織的一次名為“中旭培訓(xùn)”的課程，該課程主題是提高個(gè)人演講和幻燈片制作的能力。在這次課程中，我深刻感受到了知識(shí)的力量和培訓(xùn)對(duì)個(gè)人成長的積極影響，同時(shí)也暴露出我在演講和幻燈片制作方面的不足之處。通過這次培訓(xùn)，我深入了解到了如何有效地設(shè)計(jì)幻燈片、如何更好地演講，并通過不斷實(shí)踐和反思提升自己的能力。以下是我對(duì)該培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)中我學(xué)到的最重要的一點(diǎn)是幻燈片設(shè)計(jì)的原則。我們的講師在課程中詳細(xì)地介紹了色彩搭配、排版和圖片選擇等方面的注意事項(xiàng)。在之后的練習(xí)環(huán)節(jié)中，我分析了一些經(jīng)典和優(yōu)秀的幻燈片案例，發(fā)現(xiàn)原來巧妙的色彩搭配和獨(dú)特的排版布局能夠使幻燈片更具吸引力和說服力。在我的個(gè)人演講中，我通常只是將文字簡單羅列在幻燈片上，這使得觀眾很難聚焦?，F(xiàn)在，我明白了幻燈片與演講內(nèi)容的相輔相成，應(yīng)當(dāng)通過合適的設(shè)計(jì)來突出演講的重點(diǎn)，這樣才能更好地傳達(dá)我的意圖。
其次，培訓(xùn)中我學(xué)到了演講技巧的重要性。講師在課堂上展示了一些優(yōu)秀的演講案例，從演講的開場白、中間段落以及結(jié)尾等方面進(jìn)行了分析。我深刻理解到，一個(gè)引人入勝的開場白能夠吸引聽眾的注意力，中間段落則要充分闡述論點(diǎn)并提供充分的支持證據(jù)，結(jié)尾要有總結(jié)和回顧，并給出一個(gè)有啟發(fā)性的結(jié)論。演講的語速、聲音的變化、肢體語言以及與聽眾互動(dòng)都對(duì)演講效果起著重要的作用。通過課程中的反復(fù)練習(xí)，我逐漸提高了自己的演講能力，尤其是在發(fā)音和語速方面取得了明顯的進(jìn)步。
第三，培訓(xùn)中我意識(shí)到了反思的重要性。在培訓(xùn)過程中，講師通過觀看和點(diǎn)評(píng)參訓(xùn)人員的演講視頻，幫助大家認(rèn)識(shí)到自己的不足之處并提出改進(jìn)意見。通過不斷地觀察別人的演講和聽取別人的評(píng)價(jià)，我學(xué)會(huì)了自我反思并從中汲取經(jīng)驗(yàn)。在每次展示幻燈片和演講之后，我都會(huì)主動(dòng)向同事、朋友或講師請(qǐng)教并接受批評(píng)。通過這種反思的方式，我找到了自己的不足之處并努力改進(jìn)，使我的演講能力不斷提升。
第四，培訓(xùn)中我了解到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在課程中，我們被分成小組，共同完成了一次小組演講和幻燈片制作任務(wù)。這個(gè)過程不僅鍛煉了我們的合作能力，也讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值所在。通過小組成員的協(xié)作，我們共同思考和設(shè)計(jì)，使得最終的演講和幻燈片更具說服力和吸引力。這也讓我明白，演講和幻燈片制作不僅僅是一個(gè)人的事情，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力。通過共同的目標(biāo)和分享的經(jīng)驗(yàn)，我們可以更快地完成任務(wù)，也能夠取得更好的成果。
第五，培訓(xùn)中我體會(huì)到了學(xué)以致用的重要性。培訓(xùn)結(jié)束之后，我并沒有就此止步，而是將所學(xué)到的知識(shí)和技巧應(yīng)用到了工作實(shí)踐中。每次有展示和演講的機(jī)會(huì)，我都會(huì)認(rèn)真準(zhǔn)備幻燈片和演講稿，并結(jié)合課程中所學(xué)的技巧進(jìn)行演講。通過不斷的實(shí)踐和應(yīng)用，我逐漸提高了自己的技能，并且收到了很好的反饋。我相信，只有將學(xué)到的東西真正運(yùn)用到實(shí)踐中，才能夠發(fā)揮出它的最大價(jià)值，并在工作中獲得更多的成功。
總之，參加中旭培訓(xùn)是一次寶貴的經(jīng)歷。通過學(xué)習(xí)幻燈片設(shè)計(jì)原則、演講技巧，以及通過反思和團(tuán)隊(duì)合作，我在提高個(gè)人演講和幻燈片制作能力方面取得了很大的進(jìn)步。隨著我對(duì)幻燈片設(shè)計(jì)和演講技巧的理解的不斷加深，我相信在未來的工作中將能夠更好地與他人交流，并成功地傳達(dá)我的想法和意圖。我也希望將來還有機(jī)會(huì)參加更多這樣的培訓(xùn)，不斷提升自己的職業(yè)能力。
中旭培訓(xùn)心得體會(huì)篇十九
我參加中旭培訓(xùn)的經(jīng)歷，讓我深感受益匪淺。這次培訓(xùn)不僅為我提供了新的知識(shí)和技能，還讓我深入了解了職場中的重要原則和價(jià)值觀。在這篇文章中，我將分享我的中旭培訓(xùn)心得體會(huì)。
第二段：課程內(nèi)容。
中旭培訓(xùn)的課程內(nèi)容非常豐富多樣，從基礎(chǔ)的溝通技巧到領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)，無一不涉及職場生涯中所需的各個(gè)方面。每一個(gè)課程都非常實(shí)用，內(nèi)容緊湊，讓我能夠系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)的知識(shí)和技能。尤其是職業(yè)規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)合作的課程，讓我對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的思路，也更加意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
第三段：培訓(xùn)師的影響。
中旭培訓(xùn)的師資力量非常強(qiáng)大，每一位培訓(xùn)師都是在各自領(lǐng)域有著豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的專家。他們不僅掌握了相應(yīng)的理論知識(shí)，而且能夠用自身的經(jīng)歷和案例來生動(dòng)地講解和解釋。通過和他們的互動(dòng)和交流，我不僅學(xué)到了知識(shí)，還獲得了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和職場智慧。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
在中旭培訓(xùn)期間，我參與了多次團(tuán)隊(duì)合作的活動(dòng)。這些活動(dòng)不僅提高了我的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和能力，還鍛煉了我的溝通和解決問題的能力。在和來自不同行業(yè)和背景的人一起工作時(shí)，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的重要因素。通過與他人的交流和合作，我們可以集思廣益，優(yōu)化解決方案，并最終取得更好的成果。
第五段：總結(jié)與展望。
中旭培訓(xùn)為我提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，我不僅獲得了寶貴的知識(shí)和技能，還結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的同行。在今后的職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)和技能，努力提升自己，在團(tuán)隊(duì)合作中發(fā)揮更大的作用。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我將能夠在職場中取得更大的成就。
總而言之，中旭培訓(xùn)是一次非常有意義的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)和技能，并獲得了人生的啟發(fā)和成長。我相信，這次培訓(xùn)將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極且深遠(yuǎn)的影響。
中旭培訓(xùn)心得體會(huì)篇二十
現(xiàn)在很多培訓(xùn)師考慮到成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，在成年人的課程設(shè)計(jì)中，花費(fèi)心機(jī)，其中，體驗(yàn)式游戲，就是常用的方式之一。
在成年人的培訓(xùn)中，在游戲中領(lǐng)悟道理，是非常好的方式。而游戲的最大好處是，反映真實(shí)，也就是說，學(xué)員在游戲中所暴露的問題，非常真實(shí)地反映他在實(shí)際工作中的思維和行為模式，這很有利于真實(shí)了解參訓(xùn)人員的內(nèi)在的心智模式和行為特點(diǎn)。以便企業(yè)了解員工，有針對(duì)性的調(diào)整。培訓(xùn)師也要在游戲后的學(xué)員分享和老師點(diǎn)評(píng)時(shí)，給學(xué)員照鏡子，讓他看到平時(shí)自己注意不到的盲點(diǎn)，讓他有所醒悟。
多年的培訓(xùn)中，我經(jīng)常會(huì)遇到這樣的事情，企業(yè)方在培訓(xùn)前提醒我，在培訓(xùn)中少做游戲，多做講解，認(rèn)為做游戲太浪費(fèi)時(shí)間。我理解企業(yè)方的意思，他們只是希望在短暫的培訓(xùn)時(shí)間里，讓學(xué)員更有收獲更有效。那游戲到底浪不浪費(fèi)時(shí)間呢？如果只為游戲而游戲，缺乏分享和點(diǎn)評(píng)，確實(shí)是浪費(fèi)時(shí)間的，最多是娛樂了氣氛，大家從游戲中學(xué)到的東西會(huì)很少。所以，真正優(yōu)秀的培訓(xùn)師，是很會(huì)利用學(xué)員分享和老師點(diǎn)評(píng)這個(gè)環(huán)節(jié)，大做文章的，讓學(xué)員領(lǐng)悟到通過其他培訓(xùn)方式很難看到的東西，所以，好的培訓(xùn)師讓游戲成為學(xué)員感悟最深的環(huán)節(jié)，差的培訓(xùn)師，只讓游戲起到了活躍氣氛的一個(gè)方式。
在新疆的這場培訓(xùn)中，我們從游戲中看到了學(xué)員的負(fù)責(zé)任狀況，對(duì)完成任務(wù)的意愿度，及時(shí)糾偏的能力，等等。
經(jīng)驗(yàn)告訴我，成人培訓(xùn)中必須運(yùn)用體驗(yàn)式游戲這種方式，既能反映真實(shí)，深挖模式，也能娛樂氣氛。我經(jīng)常會(huì)接到幾年前接受過我培訓(xùn)的學(xué)員的電話，他們說，當(dāng)年培訓(xùn)中，給他印象最深，和一直以來影響他行為的，就是曾經(jīng)的那個(gè)游戲，那個(gè)游戲后老師給他的點(diǎn)評(píng)。我聽了，非常欣慰。也許，這就是“師者”的快樂吧。
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