人生是一次次的試錯與總結(jié)，通過總結(jié)我們能夠更好地改進自己。在總結(jié)中，我們應(yīng)該注意整體性和系統(tǒng)性。以下是小編為大家整理的一些經(jīng)典總結(jié)范文，請大家共同欣賞。
考核結(jié)果通報講話篇一
公司每隔一段時間就會進行一次考核，考核之后就會將考核結(jié)果公布，那么關(guān)于公司考核結(jié)果的通報該怎么寫?下面本站小編給大家?guī)砜己私Y(jié)果通報范文，供大家參考!
為了全面檢查、評比、總結(jié)各管理處的安全管理工作，管理部于××年××月××日至××日對安全員進行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務(wù)建設(shè)、消防的考核。
通過考核檢查，確實提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評比的單位有：××大廈、××花園、××、××花園、××工業(yè)城、××租賃中心，共六個管理處，考核情況通報如下：
一、各管理處考核成績表。
序號部門軍事實操理論考核總分(略)。
二、考核情況講評。
考核評比共分軍事、理論、管理制度三個內(nèi)容。
通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。
內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。
通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強安全隊伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)"的具有××特色的安全隊伍。
三、考核獎勵。
此次考核，××大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎勵，流動紅旗一面。
x年xx月xx日。
所屬各部門：
按照《半導(dǎo)體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?24號)和《半導(dǎo)體研究所機關(guān)部門及各研究實體(中心)負責(zé)人工作考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?1號)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過。
自我鑒定。
基層考核領(lǐng)導(dǎo)述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)將20xx年4月30日所務(wù)會討論通過的考核結(jié)果通報如下：
全所20xx年年底在編職工及項目聘用人員共計607人，按照規(guī)定應(yīng)參加考核512人，考核結(jié)果為：優(yōu)秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。
根據(jù)規(guī)定，研究所對考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎勵。
此外，對20xx年度獲得所外各級各類工作獎項者(名單附后)在此給予表揚，并給予一次性獎勵(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復(fù)獎勵)。
20xx年x月x日。
公司各單位：
從今年5月份開始，我公司正式按照三級考核辦法對各單位實施了績效考核。1—7月份共考核了3次。現(xiàn)將各單位7月份績效考核結(jié)果通報如下：
一、績效考核的收效：
通過大力宣傳績效考核的重要意義，各單位對三級績效考核認識明顯提高，特別是通過兌現(xiàn)績效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責(zé)的工作，更好地發(fā)揮效益工資的激勵作用，有效地調(diào)動全體員工潛能和工作積極性。自推行員工崗位績效考核以來，員工遲到早退、曠工現(xiàn)象不復(fù)存在，儀容儀表明顯改觀，文明用語隨處可以聽到，遵章守紀蔚然成風(fēng)。
通過績效考核，公司安全繼續(xù)保持了零事故紀錄，綜合線損同比下降了0.5個百分點，未發(fā)生任何行風(fēng)問題，收到了較好的效果。
二、存在的問題：
1、個別單位負責(zé)人仍然對績效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業(yè)務(wù)素質(zhì)不精，責(zé)任性不強的人員下去考核，考核敷衍了事，當(dāng)場不打分、不簽字，不提整改意見，導(dǎo)致被考核單位和員工不認可考核結(jié)果。
2、個別部門派出的考核人員不深入現(xiàn)場，導(dǎo)。
致考核結(jié)果嚴重失真，同時考核結(jié)果未能及時上報，從而影響了全公司考核結(jié)果不能及時總結(jié)通報。
3、個別單位的考核不全面，不認真，在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū)，不能夠真實準確地發(fā)現(xiàn)問題。
4、建一流和標準化資料不規(guī)范，只重數(shù)量，不求質(zhì)量，經(jīng)不起檢驗和考核，需盡快完善。
上述一系列問題的存在，導(dǎo)致考核工作滯后于日常的各項工作，達不到績效考核的目的。
三、下次考核的重點工作及要求：
各單位盡快整改對本次考核存在的問題，否則，下次考核雙倍扣分。
八月份考核內(nèi)容：
(一)、職能部門：
1、建一流資料;。
2、20xx年工作評價考核標準;。
3、對本部門員工的崗位考核。
(二)、供電所：
1、標準化供電所建設(shè)資料整建情況。
2、20xx年工作評價考核標準。
3、對本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核。
(三)、生產(chǎn)單位。
1、建一流資料;。
2、20xx年工作評價考核標準;。
3、對本單位員工的崗位考核。
各單位務(wù)于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核，否則視為未完成。
各單位一定要高度重視三級績效考核工作，正確對待績效考核工作，認真及時地整改存在的問題。
特此通知。
20xx年x月x日。
考核結(jié)果通報講話篇二
進行工作考核主要是為了改進績效、推進工作、提高效率，考核之火需要將員工的考核情況進行通報，下面本站小編給大家?guī)韱T工考核結(jié)果通報范文，供大家參考!
為了全面檢查、評比、總結(jié)各管理處的安全管理工作，管理部于××年××月××日至××日對安全員進行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務(wù)建設(shè)、消防的考核。
通過考核檢查，確實提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評比的單位有：××大廈、××花園、××、××花園、××工業(yè)城、××租賃中心，共六個管理處，考核情況通報如下：
一、各管理處考核成績表。
序號部門軍事實操理論考核總分(略)。
二、考核情況講評。
考核評比共分軍事、理論、管理制度三個內(nèi)容。
通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。
內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。
通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強安全隊伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)"的具有××特色的安全隊伍。
三、考核獎勵。
此次考核，××大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎勵，流動紅旗一面。
××市××物業(yè)管理有限公司。
管理部。
××年××月××日。
為了全面檢查、評比、總結(jié)各管理處的安全管理工作，管理部于××年××月××日至××日對安全員進行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務(wù)建設(shè)、消防的考核。
通過考核檢查，確實提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評比的單位有：××大廈、××花園、××、××花園、××工業(yè)城、××租賃中心，共六個管理處，考核情況通報如下：
一、各管理處考核成績表。
序號部門軍事實操理論考核總分(略)。
二、考核情況講評。
考核評比共分軍事、理論、管理制度三個內(nèi)容。
通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。
內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。
通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強安全隊伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)"的具有××特色的安全隊伍。
三、考核獎勵。
此次考核，××大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎勵，流動紅旗一面。
各學(xué)院，校直、附屬單位，機關(guān)各部門：
為深入貫徹落實黨的和xx屆五中全會精神，切實加強我校年度考核管理機制建設(shè)，準確評價各類工作人員德、能、勤、績、廉、學(xué)的具體表現(xiàn)，根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度兵團事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》(兵人社發(fā)〔20xx〕117號)文件精神，現(xiàn)就我校20xx年度考核工作有關(guān)事項通知如下：
一、考核對象。
我校在編在冊的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員。
二、考核原則和內(nèi)容。
崗位職責(zé)。
工作任務(wù)等不同要求，全面準確地考核工作人員的德能勤績廉學(xué)六個方面，突出對事業(yè)單位工作人員在“三嚴三實”“四強”專題教育活動黨的群眾路線教育活動和績效管理工作中，踐行宗旨意識群眾觀念工作作風(fēng)等方面的考核;突出對工作人員履行崗位職責(zé)和完成所承擔(dān)的工作任務(wù)的考核?？己藨?yīng)當(dāng)聽取服務(wù)對象的意見和評價。
各單位的年度考核辦法由各單位根據(jù)實際情況具體制定?？己宿k法的制定要以崗位職責(zé)和崗位等級中的工作目標任務(wù)為基本依據(jù)，結(jié)合崗位類別和層次等，積極推行量化考核標準。
三、考核等次。
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
年度考核要嚴格控制優(yōu)秀等次人數(shù)比例，優(yōu)秀等次人數(shù)嚴格控制在本單位實際參加考核總?cè)藬?shù)(不含參加黨委組織部考核的領(lǐng)導(dǎo))的20%以內(nèi)。
試用期內(nèi)新進人員、兵團“訪惠聚”活動工作組成員、掛職人員、援疆干部、各類不能參加考核和考核不定等次的人員不計入各單位工作人員考核人數(shù)基數(shù)。
四、考核程序。
(一)設(shè)立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組由本單位負責(zé)人、有關(guān)部門負責(zé)人和職工代表組成。
工作方案。
各單位依據(jù)年度工作目標任務(wù)、崗位職責(zé)和優(yōu)秀等次人數(shù)比例，制定具體考核工作方案(含領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單、考核內(nèi)容、方法及程序、時間進度、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等)，形成書面形式留各單位備查。
(三)召開動員大會。召開年度考核工作動員大會，公布考核工作方案，明確考核的原則、目的、意義、內(nèi)容、方法和程序。
(四)進行個人總結(jié)(述職)。按照考核工作方案，在一定范圍內(nèi)聽取被考核人的總結(jié)(述職)后，對其進行民主測評和評議。
(五)確定考核等次?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)民主評議和測評情況，按照優(yōu)秀等次比例及分配指標，結(jié)合平時考核情況及個人。
年度工作總結(jié)。
(六)公示。對擬定為優(yōu)秀、基本合格、不合格等次及未參加考核、不定等次的人員，在本單位范圍內(nèi)進行公示。
(七)反饋及簽署意見。將考核表反饋給被考核人本人進行確認，被考核人簽署“本人意見”。
(八)歸檔。各單位將本單位考核工作總結(jié)、《石河子大學(xué)工作人員年度考核登記表》和《石河子大學(xué)年度考核結(jié)果匯總表》報人事處。
(九)人事處審核、匯總考核結(jié)果，在全校范圍內(nèi)進行公示。
(一)年考核結(jié)果作為工作人員續(xù)聘、緩聘、低聘或者調(diào)整崗位等級以及晉升、獎懲、調(diào)整工資的依據(jù)。
(二)年度考核被確定為基本合格等次的人員，單位要進行告誡(要有記錄)，年度考核被確定為不合格等次的，單位可調(diào)整其崗位;年度考核被確定為不合格且不同意調(diào)整工作崗位，或者連續(xù)兩年年度考核不合格的，單位提前30日書面通知，可以解除聘用。
合同。
(三)年度考核確定為優(yōu)秀等次的人員進行一次性獎勵。
六、相關(guān)事宜。
(一)雙考核人員：具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的副處級及以上干部(政工系列除外)，須參加所在工作單位的年度考核，但不參加評優(yōu)。
(二)見習(xí)期、試用期未滿一年(含一年)的人員：試用期內(nèi)參加年度考核，不定考核等次，只寫。
評語。
考核情況作為轉(zhuǎn)正定級和晉升上一級職務(wù)的依據(jù)。
(三)工作調(diào)動的人員：由其現(xiàn)單位進行考核并確定等次。其調(diào)動前的有關(guān)情況，由原單位提供。
(四)掛職鍛煉人員：在掛職鍛煉期間，由掛職單位按管理權(quán)限進行考核并確定考核等次;在掛職單位工作不足半年的，由派出單位進行考核。
(五)經(jīng)單位派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員：由學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位提供其表現(xiàn)情況，所在工作單位進行考核。非單位派出，但經(jīng)單位同意外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的工作人員，超過半年以上者，不參加年度考核。
(六)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)人員：由接收安置單位考核，其轉(zhuǎn)業(yè)前的情況可參閱干部轉(zhuǎn)業(yè)時的鑒定。軍轉(zhuǎn)干部原則上當(dāng)年確定為合格等次。
(七)在考核年度內(nèi)病、事假累計超過半年的工作人員，不參加考核。
(八)單位當(dāng)年未聘、解聘人員及退休人員，不參加考核。
(九)涉嫌違法違紀被立案調(diào)查尚未結(jié)案的人員，參加年度考核，不寫評語、不定等次。結(jié)案后，不給予處分的，按規(guī)定補定等次。
(十)選派到“訪惠聚”工作組的人員年度考核按兵團相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
七、工作要求。
(一)各單位要認真落實此次考核工作的各項要求，抓緊部署，精心組織，抓好落實。要嚴肅考核工作紀律，對不按規(guī)定程序考核、考核結(jié)果失真或優(yōu)秀等次人員比例超出規(guī)定的，不予批準，并予以通報批評;在考核工作中，要落實好單位工作人員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實增強考核工作的公開度和透明度，確保考核結(jié)果客觀、公正。
(二)各單位于20xx年12月15日前將“石河子大學(xué)年度考核優(yōu)秀指標分配表”(一式兩份)報人事處職稱與崗位管理科(行政樓404室)核準。
(三)各單位根據(jù)核算的考核優(yōu)秀指標數(shù)和實際工作情況自行安排時間進行考核，于20xx年12月28日前全部完成，并將考核結(jié)果報人事處職稱與崗位管理科，所報材料包括：
1.本年度單位考核工作總結(jié)，包括單位總?cè)藬?shù)、應(yīng)參加考核人數(shù)、實際參加考核人數(shù)、考核優(yōu)秀人員人數(shù)及名單、基本合格和不合格人員人數(shù)及名單、未參加考核、不定等次及雙考核人員的人數(shù)、名單及原因。
2.《石河子大學(xué)年度考核結(jié)果匯總表》和《石河子大學(xué)工作人員年度考核登記表》?！赌甓瓤己说怯洷怼讽毎凑諆?yōu)秀、合格、基本合格、不合格、未參加考核、不定考核等次進行分類。
考核結(jié)果通報講話篇三
為了全面檢查、評比、總結(jié)各管理處的安全管理工作，管理部于××年××月××日至××日對安全員進行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務(wù)建設(shè)、消防的考核。
通過考核檢查，確實提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評比的單位有：××大廈、××花園、××、××花園、××工業(yè)城、××租賃中心，共六個管理處，考核情況通報如下：
一、各管理處考核成績表。
序號部門軍事實操理論考核總分(略)。
二、考核情況講評。
考核評比共分軍事、理論、管理制度三個內(nèi)容。
通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。
內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。
通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強安全隊伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)"的具有××特色的安全隊伍。
三、考核獎勵。
此次考核，××大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎勵，流動紅旗一面。
x年xx月xx日。
考核結(jié)果通報講話篇四
廳直各單位，廳機關(guān)有關(guān)處室及事業(yè)單位：
20xx年，全廳認真貫徹落實省委、省政府、水利部以及廳黨組、廳安委會安全生產(chǎn)決策部署，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，緊密結(jié)合水利實際，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷加大安全監(jiān)管力度，著力提升監(jiān)督管理水平，通過全廳上下共同努力，水利安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，連續(xù)8年被省政府評為“安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位”。
為貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任目標管理要求，年初我廳對18個責(zé)任單位20xx年度安全生產(chǎn)目標管理完成情況進行了考核，現(xiàn)將考核結(jié)果通報如下：
一、安全生產(chǎn)目標管理優(yōu)秀單位。
二、安全生產(chǎn)目標管理良好單位。
20x年度沒有“安全生產(chǎn)目標管理不合格單位”。
按照20xx年簽訂的《河北省水利廳安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》和省安全監(jiān)督管理部門有關(guān)規(guī)定，對“安全生產(chǎn)目標管理優(yōu)秀單位”予以獎勵。獎勵資金由各單位自行解決，主要獎勵單位主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、安全管理人員以及認真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)、扎實開展安全生產(chǎn)工作、為本單位安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)揮積極作用的有關(guān)人員。獎勵辦法和標準，仍按冀水安〔20xx〕7號文件執(zhí)行。
各級、各單位要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和xx屆三中、四中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要批示指示精神，認真落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府安全生產(chǎn)決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化紅線意識和底線思維，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實責(zé)任，有效防范生產(chǎn)安全事故，確保全面完成20xx年安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)，為推動全省水利改革發(fā)展提供堅強有力的安全保障。
xx省水利廳安全生產(chǎn)委員會。
年3月16日。
考核結(jié)果通報講話篇五
機關(guān)處室、直屬單位：
根據(jù)民主推薦、日常工作表現(xiàn)、重點工作任務(wù)完成情況、組織綜合考察，經(jīng)局黨組研究，現(xiàn)將20xx年度機關(guān)及直屬單位工作人員考核結(jié)果通報如下：
一、整體結(jié)果。
機關(guān)公務(wù)員(含工勤、借聘用人員)及直屬單位工作人員，均為稱職(合格)以上等次。
二、優(yōu)秀等次。
(一)機關(guān)：周韜、黃宏林、李軍。
(二)執(zhí)法隊：謝衛(wèi)。
(三)指揮所管理處：薛銳。
(四)通信站：楊赟、潘駿。
(五)質(zhì)監(jiān)站：朱琳。
三、局嘉獎。
(一)機關(guān)：周韜、黃宏林、李軍、彭海東、包軍衛(wèi)、周保全、趙妍、張保同。
(二)執(zhí)法隊：謝衛(wèi)、沈甜。
(三)指揮所管理處：薛銳。
(四)通信站：楊赟、潘駿。
(五)質(zhì)監(jiān)站：朱琳、殷強、許棟梁。
中共無錫市民防局黨組。
年2月15日。
考核結(jié)果通報講話篇六
校內(nèi)各部門：
根據(jù)滬版高專(20xx)第99號文精神,20xx年度部門考核工作經(jīng)部門述職、綜合測評等環(huán)節(jié)，并報黨委辦公會審定，現(xiàn)將考核結(jié)果等級為a級的部門公布如下：
一、教學(xué)部門：
印刷包裝工程系、出版與傳播系、文化管理系。
二、職能部門：
教務(wù)處、學(xué)生工作部(處)、繼續(xù)教育部、規(guī)劃與科研處、黨委(校長)辦公室。
特此通知。
學(xué)?？己斯ぷ鬓k公室。
年一月一十八日。
考核結(jié)果通報講話篇七
各直屬黨組織：
為了全面落實黨建工作責(zé)任，推動從嚴管黨治黨各項決策部署落地生效，區(qū)教育局黨委以《^v^宜賓市翠屏區(qū)委精準黨建行動領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)的通知》(翠精組發(fā)〔20xx〕3號)文件為依據(jù)，經(jīng)區(qū)教育局黨委會研究，按照《宜賓市翠屏區(qū)黨建示范學(xué)校指導(dǎo)標準》(以后簡稱《指導(dǎo)標準》)，對直屬基層黨組織落實黨建工作進行專項督導(dǎo)檢查?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、考核內(nèi)容。
按照《指導(dǎo)標準》中的“六個過硬”19項指標考核(詳見附件)。
二、考核方式。
(一)現(xiàn)場督導(dǎo)考核。局黨委對直屬黨組織按三年一輪回的方式抽簽進行現(xiàn)場督導(dǎo)考核，每年抽取約40%的單位進行考核，以后逐年有一定的回訪比例。今年接受考核的單位由局黨委在考核前3天臨時抽取?，F(xiàn)場考核時，各單位要按照《指導(dǎo)標準》分類建檔(提倡無紙化辦公，可用“電子文檔+鏈接”的形式準備)備查。
(二)查閱資料考核。未被現(xiàn)場考核的黨組織，須按《指導(dǎo)標準》分類建立電子檔案(文字+圖片)，并將所有電子文檔打包拷貝或者發(fā)送到局黨政辦接受督查考核。
三、工作安排。
考核工作分兩個組于20xx年12月15日至12月22日進行，各組到校具體時間提前一天通知。
四、設(shè)獎及結(jié)果運用。
(一)獎項設(shè)置。20xx年黨建考核設(shè)一等獎、二等獎、三等獎三個獎勵等次。
(二)結(jié)果運用。各直屬黨組織的考核得分將按規(guī)定列入黨組織書記的年度績效考核和教育綜合督導(dǎo)考核。
五、工作紀律和要求。
(一)工作要求。
考核結(jié)果通報講話篇八
通過考核檢查，確實提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評比的單位有：××大廈、××花園、××、××花園、××工業(yè)城、××租賃中心，共六個管理處，考核情況通報如下：
一、各管理處考核成績表。
序號部門軍事實操理論考核總分(略)。
二、考核情況講評。
考核評比共分軍事、理論、管理制度三個內(nèi)容。
通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。
內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。
通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強安全隊伍的建設(shè)，使其成為一支^v^有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)^v^的具有××特色的安全隊伍。
三、考核獎勵。
此次考核，××大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎勵，流動紅旗一面。
x年xx月xx日。
考核結(jié)果通報講話篇九
各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：
根據(jù)《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法(試行)》，我局將具體任務(wù)細分為基本醫(yī)療服務(wù)、藥品“三統(tǒng)一”等重點工作、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、財務(wù)財產(chǎn)管理、新農(nóng)合管理、衛(wèi)生院內(nèi)部管理、人力資源管理、群眾滿意度(包括“三好一滿意”活動)八部分，分屬于醫(yī)政股、公衛(wèi)辦、計財股、合療辦、辦公室、人事股、黨辦(醫(yī)改辦)七股室，各股室根據(jù)工作實際，制定考核細則，認真實施考核?，F(xiàn)將第三季度考核情況通報如下：
經(jīng)考核，城關(guān)、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.3，參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關(guān)、延坪、法官、板巖、牛耳川、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.2，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.1，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān)，西泉并入延坪，未單獨考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行，本通報未單獨反饋)。具體結(jié)果見附表。
二、存在問題。
(一)醫(yī)療服務(wù)不能滿足群眾需求。存在服務(wù)不規(guī)范、不到位問題，醫(yī)療文書不健全，衛(wèi)生院管理問題較多，醫(yī)療安全隱患極大。對于存在的問題個別院長認識不足，不管不問，不認真研究解決;對于客觀存在的一些困難，如沒有合法醫(yī)師、儀器設(shè)備不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。
(二)公共衛(wèi)生服務(wù)不到位。無煙單位創(chuàng)建申報工作未按時完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。
(三)財務(wù)財產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會簽制度普遍執(zhí)行不到位，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊，個別衛(wèi)生院報賬不及時;衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行，不按月及時進賬等。
(四)合療管理有待加強。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴格，住院及門診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。
(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》學(xué)習(xí)不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計算，不少衛(wèi)生院兩個率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關(guān)、延坪、西泉、板巖、戸家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分，問題比較嚴重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。
三、整改要求。
(一)提高認識。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實提高對績效考核工作認識，當(dāng)前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題。衛(wèi)生局要求加強績效管理，制定了管理辦法并專門安排了培訓(xùn)，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚。從本季度考核情況看，局個別股室也沒有很好運用這一有效辦法，考核細則仍然不細，考核隨意性大，考核結(jié)果反饋不認真，因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進一步提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，切實利用這一手段，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務(wù)，迎接市縣年終各項工作檢查。
(二)加強整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真分析自身存在的不足，積極完善，揚長補短。對于被扣分的項目積極與相關(guān)股室一起分析問題的癥結(jié)所在，爭取在下一季度取得好成績。同時，要認真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績效考核，形成一盤棋，促進單位績效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真對照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)驗收標準》扎實做好衛(wèi)生院的各項工作，切實提高衛(wèi)生院的服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)水平，辦人民滿意衛(wèi)生。
考核結(jié)果通報講話篇十
10月份，我市城市環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)(以aqi指數(shù)統(tǒng)計)25天，優(yōu)良率達80.6%，較去年同期上升16.1個百分點。市區(qū)pm2.5濃度為49μg/m3，濃度較2013年下降9μg/m3，下降幅度為15.5%。
1至10月份，我市城市環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)222天，優(yōu)良率為73.0%，較去年同期上升4.6個百分點。市區(qū)pm2.5濃度為50μg/m3，濃度較2013年下降7μg/m3，下降幅度為12.3%。
二、主要工作進展通報。
1、清潔能源行動。(牽頭部門：經(jīng)信委、城管委)。
開展高污染禁燃區(qū)創(chuàng)建，積極推進燃煤鍋爐淘汰，超額完成金華下達的淘汰任務(wù)，淘汰高污染燃料鍋爐564臺，占金華下達淘汰任務(wù)數(shù)的215%。淘汰落后產(chǎn)能，印染14060萬米，織造4510萬米，磚瓦窯3000萬塊。推進城市天然氣管網(wǎng)建設(shè)，完成天然氣管網(wǎng)建設(shè)24.1公里，居民管道項目新增覆蓋14個小區(qū)12500戶。
2、機動車污染防治工作。(牽頭部門：公安局、環(huán)保局、商務(wù)局)。
完成拆解場地標準化建設(shè)，出臺黑煙車舉報制度，將限行區(qū)域擴大至各鎮(zhèn)街主干道，開展環(huán)保公安聯(lián)合執(zhí)法，查處黃標車違法行為6187余起。截止10月30日，已淘汰黃標車8055輛，占今年淘汰任務(wù)的88.52%。
3、有機廢氣整治工作。(牽頭部門：環(huán)保局)。
環(huán)保局積極開展有機廢氣整治工作，對省、金華市重點治理企業(yè)上門督查，加強技術(shù)指導(dǎo)，對整治進度慢的龍頭企業(yè)進行約談。推進有機廢氣企業(yè)整治進度，已完成整治企業(yè)有30家。
4、城市揚塵控制工作。(牽頭部門：城管委、執(zhí)法局)。
開展文明施工專項整治，組織在建工地文明施工專項檢查，完成創(chuàng)建三鼎商業(yè)廣場和義烏國際電子商務(wù)城綠色工地2處。
5、大氣綜合整治行動。(牽頭部門：交通局、執(zhí)法局、農(nóng)林局、農(nóng)合聯(lián)、市場監(jiān)管局、環(huán)保局)。
發(fā)展清潔能源汽車，已完成新增或更新清潔能源公交汽車76輛，新增公交線路9條。開展汽車維修行業(yè)排查，重點區(qū)域14家維修企業(yè)中，有6家已完成噴漆房拆除。綜合行政執(zhí)法局開展了流動攤點和占道經(jīng)營綜合整治行動，累計查扣爐具203件，移動遮雨棚151件、桌椅板凳735件、三輪車、冰柜、蓄電池等其他物件2424件，有效打擊了露天燒烤等違法違規(guī)行為。完成推廣測土配方施肥面積32.14萬畝，化肥減量305.2噸，推廣病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治8.71萬畝,農(nóng)藥減量29.6噸。
三、鎮(zhèn)街工作考核通報。
根據(jù)《鎮(zhèn)(街道)考績細則》及《20大氣污染治理工作考績細則》精神，對列入考核的四項大氣污染防治工作進行通報，其中針對垃圾秸稈禁焚和農(nóng)村工程揚塵管理兩項工作，大氣辦于10月27日和28日組織了城管委、農(nóng)合聯(lián)、交通局以及執(zhí)法局工作人員對鎮(zhèn)街進行了現(xiàn)場考核。結(jié)果如下：
1、截止10月底，按照各鎮(zhèn)街黃標車淘汰完成率，對該項工作進度排名通報，從高到低依次為：后宅、大陳、福田、稠江、蘇溪、江東、佛堂、廿三里、稠城、赤岸、上溪、義亭、北苑、城西。
2、燃煤鍋爐淘汰工作完成較好，但各鎮(zhèn)街的進度很不平衡，截止10月21日，按照各鎮(zhèn)街燃煤鍋爐淘汰完成率，對該項工作進度排名通報，從高到低依次為：赤岸、大陳、上溪、義亭、廿三里、稠江、后宅、福田、江東、城西、北苑、后宅、蘇溪、佛堂。
3、垃圾站(點)管理有較大改進，除江東外，其余鎮(zhèn)街均落實了垃圾站(點)標牌設(shè)立工作。但是垃圾秸稈焚燒現(xiàn)象仍較普遍，現(xiàn)場考核發(fā)現(xiàn)：蘇溪、廿三里垃圾站(點)垃圾秸稈焚燒痕跡較明顯，希望相關(guān)鎮(zhèn)街引起足夠重視，強化網(wǎng)格化管理，打擊焚燒行為。經(jīng)統(tǒng)計查實的垃圾焚燒舉報件，以下鎮(zhèn)街垃圾焚燒現(xiàn)象較多：江東、蘇溪、稠江、佛堂。
4、農(nóng)村工程較少，可考核點少，雖然揚塵管理有所改進，但各鎮(zhèn)街應(yīng)繼續(xù)加大監(jiān)管力度，切實減少揚塵污染。
考核結(jié)果通報講話篇十一
近日，省委辦公廳向全省通報了2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任檢查考核情況。
通報指出，2020年全省各地區(qū)部門單位深入學(xué)習(xí)貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想，旗幟鮮明講政治，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，切實履行黨風(fēng)廉政一級抓一級、層層抓落實，取得明顯成效。
通報指出，省黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過專項檢查考核、日常檢查考核、委員代表和社會評價等方式，對全省91個地區(qū)部門單位黨委（黨組、黨工委）2020年落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任情況進行了檢查考核，考核結(jié)果評定為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。
31個黨委（黨組、黨工委）被評定為優(yōu)秀等次，分別是西寧市、黃南州、海東市；省委辦公廳、省委宣傳部、省委政法委、省委編辦、省直機關(guān)工委、省委組織部、省委^v^部；省人大機關(guān)、省政協(xié)機關(guān)；省婦聯(lián)、團省委、省總工會；省政府辦公廳、省扶貧局、省衛(wèi)生健康委、省人力資源社會保障廳、省工業(yè)和信息化廳（省^v^）、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省財政廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省發(fā)展改革委、省司法廳、省審計廳、青海廣播電視臺、省教育廳、省^v^；青海大學(xué)；西部礦業(yè)集團有限公司。
53個黨委（黨組、黨工委）被評定為良好等次，分別是海北州、果洛州、玉樹州、海南州，海東工業(yè)園區(qū)、西寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)；省委黨校、青海日報社、省委老干部局、省社會科學(xué)院；省法院；省殘聯(lián)、省文聯(lián)、省供銷聯(lián)社、省紅十字會、省科協(xié)、省工商聯(lián)；省科技廳、省民宗委、三江源國家公園管理局、省^v^、省體育局、省^v^、省醫(yī)保局、省退役軍人廳、省外事辦、省公安廳、省林草局、省文化和旅游廳、省地方金融^v^、省國家安全廳、省交通運輸廳、省市場^v^、省水利廳、省商務(wù)廳、省應(yīng)急管理廳、青海湖景區(qū)管理局、省民政廳、省人防辦；青海師范大學(xué)、青海民族大學(xué)、青海開放大學(xué)；省三江集團有限責(zé)任公司、省交通控股集團有限公司、青海鹽湖工業(yè)股份有限公司、省水利水電（集團）有限責(zé)任公司、省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、西寧特殊鋼集團有限責(zé)任公司、青海創(chuàng)安有限公司、省投資集團有限公司、省能源發(fā)展（集團）有限責(zé)任公司、省國有資產(chǎn)投資管理有限公司、青海銀行。
4個黨委（黨組）被評定為合格等次，分別是省檢察院、省生態(tài)環(huán)境廳、省自然資源廳、省信用擔(dān)保集團有限責(zé)任公司。
2個黨委（黨工委）被評定為不合格等次，分別是海西州、柴達木循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)。
省紀委監(jiān)委機關(guān)接受考核，不參與等次評定。
通報明確，對評定為優(yōu)秀等次的地區(qū)部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子進行適當(dāng)獎勵。對評定為合格等次的部門和單位，將由省委領(lǐng)導(dǎo)對其黨委（黨組）書記進行約談；對評定為不合格等次的地區(qū)和單位，將由省委主要領(lǐng)導(dǎo)對其黨委（黨工委）書記、副書記進行約談。
通報強調(diào)，各級黨委（黨組、黨工委）要增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，認真落實全面從嚴治黨的重大決策部署，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作向縱深發(fā)展。
考核結(jié)果通報講話篇十二
各直屬黨組織：
為了全面落實黨建工作責(zé)任，推動從嚴管黨治黨各項決策部署落地生效，區(qū)教育局黨委以《_宜賓市翠屏區(qū)委精準黨建行動領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)的通知》(翠精組發(fā)〔20xx〕3號)文件為依據(jù)，經(jīng)區(qū)教育局黨委會研究，按照《宜賓市翠屏區(qū)黨建示范學(xué)校指導(dǎo)標準》(以后簡稱《指導(dǎo)標準》)，對直屬基層黨組織落實黨建工作進行專項督導(dǎo)檢查。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、考核內(nèi)容。
按照《指導(dǎo)標準》中的“六個過硬”19項指標考核(詳見附件)。
二、考核方式。
(一)現(xiàn)場督導(dǎo)考核。局黨委對直屬黨組織按三年一輪回的方式抽簽進行現(xiàn)場督導(dǎo)考核，每年抽取約40%的單位進行考核，以后逐年有一定的回訪比例。今年接受考核的單位由局黨委在考核前3天臨時抽取?，F(xiàn)場考核時，各單位要按照《指導(dǎo)標準》分類建檔(提倡無紙化辦公，可用“電子文檔+鏈接”的形式準備)備查。
(二)查閱資料考核。未被現(xiàn)場考核的黨組織，須按《指導(dǎo)標準》分類建立電子檔案(文字+圖片)，并將所有電子文檔打包拷貝或者發(fā)送到局黨政辦接受督查考核。
三、工作安排。
考核工作分兩個組于20xx年12月15日至12月22日進行，各組到校具體時間提前一天通知。
四、設(shè)獎及結(jié)果運用。
(一)獎項設(shè)置。20xx年黨建考核設(shè)一等獎、二等獎、三等獎三個獎勵等次。
(二)結(jié)果運用。各直屬黨組織的考核得分將按規(guī)定列入黨組織書記的年度績效考核和教育綜合督導(dǎo)考核。
五、工作紀律和要求。
(一)工作要求。
考核結(jié)果通報講話篇十三
為了全面檢查、評比、總結(jié)各管理處的安全管理工作，管理部于××年××月××日至××日對安全員進行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務(wù)建設(shè)、消防的考核。
通過考核檢查，確實提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評比的單位有：××大廈、××花園、××、××花園、××工業(yè)城、××租賃中心，共六個管理處，考核情況通報如下：
一、各管理處考核成績表。
序號部門軍事實操理論考核總分(略)。
二、考核情況講評。
考核評比共分軍事、理論、管理制度三個內(nèi)容。
通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。
內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。
通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強安全隊伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)"的具有××特色的安全隊伍。
三、考核獎勵。
此次考核，××大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎勵，流動紅旗一面。
考核結(jié)果通報講話篇十四
立醫(yī)療衛(wèi)生單位：
根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實施20xx年衛(wèi)生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對各單位的目標管理績效工作進行系統(tǒng)考評，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報如下：
一、主要成績。
1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實領(lǐng)導(dǎo)分工，實行民主集中制度。認真開展各項黨務(wù)、政務(wù)公開工作，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù)，基本完成各級交辦的各項工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實。財務(wù)核算較規(guī)范合理，財政收入基本做到?？顚Ｓ谩Ｈ隉o發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例。
2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機制，嚴格落實首問、首診負責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實基本藥物制度，全面實施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動職工積極性，加班加點，確保各項公共衛(wèi)生任務(wù)按時完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號，北峰山區(qū)三個衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項考核得分較上半年均有大幅提高。
二、存在問題。
1、組織機構(gòu)管理。部分單位未落實班子會、院務(wù)會制度，同時未充分發(fā)揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時準確。個別單位績效考核方案形同虛設(shè)，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準確、完整。財政專項撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。
2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動未開展，個別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報送不及時。個別單位無對外公開欄，或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。
3、綜治安全及計劃生育。少數(shù)醫(yī)療機構(gòu)存在制度不完善、落實不到位現(xiàn)象。個別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。
4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負責(zé)，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標識標牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動，但成效不顯著。
5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低。多數(shù)單位未開展個性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達標，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。
1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法，要保留下來并形成長效機制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進行補缺補漏，突破重點問題，彰顯工作成效。要加強管理，落實責(zé)任，確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實的工作計劃，要加強綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，強化人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，擴大服務(wù)人群，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。
2、考核結(jié)果運用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件)，共評出2個考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(試行)，嚴格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎勵性績效獎金，班子其他成員參照執(zhí)行。
x年xx月xx日。
考核結(jié)果通報講話篇十五
為了建立和完善公司績效管理制度體系，提高設(shè)計部人員的工作積極*和創(chuàng)造*，使員工的成績得到認可，提高員工的滿意度和成就感，提升員工的工作績效；同時為了建立適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源隊伍，增強部門和企業(yè)的凝聚力，保障部門和企業(yè)的事業(yè)得到持續(xù)的發(fā)展，特制定本方案。
二、基本原則。
（一）透明原則。
考核流程、考核方法和考核指標清晰明確；考核者要向被考核者明確說明績效管理的標準、程序、方法、時間等事宜，使考核者與被考核者對績效考核目標不會存在明顯的分歧，績效管理有透明度。
（二）溝通原則。
在績效考核的過程中，考核者需要與被考核者進行充分溝通，聽取被考核者對自己工作的評價與意見，發(fā)現(xiàn)問題或有不同意見應(yīng)在第一時間內(nèi)進行溝通解決?？己私Y(jié)果要及時反饋給被考核者，使考核結(jié)果公正合理。
（三）時效原則。
員工考核是對考核期內(nèi)工作成果的綜合評價，不能將本考核期之前的表現(xiàn)強加于本次的考核結(jié)果中，也不能用某時段的突出工作表現(xiàn)來代替整個考核期的績效。
（四）客觀原則。
考核結(jié)果通報講話篇十六
3月31日，河北省大氣污染綜合治理大會在石家莊召開。會議通報了全省大氣污染防治考核結(jié)果，8個市被評為優(yōu)秀單位，2個市被評為良好單位，1個市被評為合格單位，2個市被評為不合格單位。
通報中指出，，河北各設(shè)區(qū)市(含定州、辛集市)認真貫徹河北省委省政府決策部署，堅決落實中央環(huán)保督察意見，以空氣質(zhì)量改善為核心，緊緊圍繞空氣質(zhì)量三年有好轉(zhuǎn)、五年大改善目標，深入推進化解過剩產(chǎn)能、區(qū)域散煤替代、工業(yè)企業(yè)達標治理、重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)等大氣污染防治各項措施，集中開展散煤、焦化、露天礦山、道路車輛污染整治專項行動，全省大氣污染防治工作取得扎實成效。
依據(jù)河北省有關(guān)考核辦法，河北省大氣辦會同省有關(guān)部門對各設(shè)區(qū)市(含定州、辛集市)政府20大氣污染防治工作情況進行考核。其中，優(yōu)秀單位8個，分別是廊坊、承德、張家口、秦皇島、唐山、邢臺、邯鄲和定州市政府。良好單位2個，分別是保定和辛集市政府。合格單位1個，為滄州市政府。不合格單位2個，分別為石家莊、衡水市政府。
考核結(jié)果通報講話篇十七
為進一步落實《大氣污染防治行動計劃》，督促地方強化冬季大氣污染防治工作，環(huán)境保護部于2015年10月至2016年3月期間，繼續(xù)組織開展每月一次的大氣污染防治督查行動。
環(huán)境保護部環(huán)境監(jiān)察局局長鄒首民介紹，2015年10月，環(huán)境保護部華東、華南、西南、西北、東北環(huán)境保護督查中心對黑龍江省哈爾濱市、綏化市、黑河市，浙江省嘉興市、紹興市、寧波市，廣東省廣州市、肇慶市，湖南省湘潭市，重慶市主城區(qū)、梁平區(qū)，四川省達州市、巴中市，云南省昭通市，陜西省西安市、咸陽市，甘肅省金昌市等17個地市(區(qū))進行了重點督查。各督查組采取明查、暗查相結(jié)合的方式，共抽查各類工業(yè)228家，發(fā)現(xiàn)污染源超標排放、未正常運行污染物處理設(shè)施、小企業(yè)群區(qū)域污染、加油站油氣回收設(shè)施不正常使用等問題。現(xiàn)將其中24件典型環(huán)境違法案件向社會公開通報(附后)。
鄒首民表示，各督查組已將上述問題反饋地方，并督促依法處理處罰并進行整改。環(huán)境保護部將繼續(xù)開展大氣污染防治專項督查，督促地方做好相關(guān)工作，同時也歡迎社會各界廣泛參與、積極監(jiān)督。
考核結(jié)果通報講話篇十八
按照黨的十九大關(guān)于全面從嚴治黨的新要求，為扎實推進市供銷社全面從嚴治黨向基層延伸。根據(jù)《淮北市供銷社黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》（淮供[2018]57號）要求,考核組于2018年12月5日至20日對金信農(nóng)資公司等十一個單位2018年度落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進行了檢查考核?，F(xiàn)將考核情況通報如下:。
從檢查考核情況看，2018年市供銷社系統(tǒng)各被考核單位能夠按照全面從嚴治黨的新要求，圍繞市供銷社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總體部署，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，較好地完成了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)。但也有個別單位對履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任認識不到位，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定不力等問題。
考核組通過對金信農(nóng)資公司等十一個單位進行綜合考核評定，確定考核等次。
（一）優(yōu)秀等次：
1、淮北市物資回收公司；2、礦山集供銷社。
（二）良好等次：
1、百倉商貿(mào)公司；2、毛莊供銷社；3、石臺供銷社；4、朔里供銷社；5、高岳供銷社；6、任圩供銷社；7、楊莊供銷社。
（三）合格等次：
1、淮北市金信農(nóng)資公司；2、淮北市瑞祥煙花爆竹公司。
希望被考核單位黨政主要負責(zé)人要進一步提高政治站位，深化思想認識，積極主動地擔(dān)當(dāng)起落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處，在新的一年里繼續(xù)推動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得新的成效，為市供銷社的綜合改革和發(fā)展營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
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