人生是一次次的試錯(cuò)與總結(jié)，通過總結(jié)我們能夠更好地改進(jìn)自己。在總結(jié)中，我們應(yīng)該注意整體性和系統(tǒng)性。以下是小編為大家整理的一些經(jīng)典總結(jié)范文，請(qǐng)大家共同欣賞。
考核結(jié)果通報(bào)講話篇一
公司每隔一段時(shí)間就會(huì)進(jìn)行一次考核，考核之后就會(huì)將考核結(jié)果公布，那么關(guān)于公司考核結(jié)果的通報(bào)該怎么寫?下面本站小編給大家?guī)砜己私Y(jié)果通報(bào)范文，供大家參考!
為了全面檢查、評(píng)比、總結(jié)各管理處的安全管理工作，管理部于××年××月××日至××日對(duì)安全員進(jìn)行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務(wù)建設(shè)、消防的考核。
通過考核檢查，確實(shí)提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評(píng)比的單位有：××大廈、××花園、××、××花園、××工業(yè)城、××租賃中心，共六個(gè)管理處，考核情況通報(bào)如下：
一、各管理處考核成績(jī)表。
序號(hào)部門軍事實(shí)操理論考核總分(略)。
二、考核情況講評(píng)。
考核評(píng)比共分軍事、理論、管理制度三個(gè)內(nèi)容。
通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對(duì)崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識(shí)欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。
內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。
通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對(duì)安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊(duì)伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)"的具有××特色的安全隊(duì)伍。
三、考核獎(jiǎng)勵(lì)。
此次考核，××大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)，流動(dòng)紅旗一面。
x年xx月xx日。
所屬各部門：
按照《半導(dǎo)體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?24號(hào))和《半導(dǎo)體研究所機(jī)關(guān)部門及各研究實(shí)體(中心)負(fù)責(zé)人工作考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?1號(hào))的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過。
自我鑒定。
基層考核領(lǐng)導(dǎo)述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)將20xx年4月30日所務(wù)會(huì)討論通過的考核結(jié)果通報(bào)如下：
全所20xx年年底在編職工及項(xiàng)目聘用人員共計(jì)607人，按照規(guī)定應(yīng)參加考核512人，考核結(jié)果為：優(yōu)秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。
根據(jù)規(guī)定，研究所對(duì)考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
此外，對(duì)20xx年度獲得所外各級(jí)各類工作獎(jiǎng)項(xiàng)者(名單附后)在此給予表揚(yáng)，并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì))。
20xx年x月x日。
公司各單位：
從今年5月份開始，我公司正式按照三級(jí)考核辦法對(duì)各單位實(shí)施了績(jī)效考核。1—7月份共考核了3次?，F(xiàn)將各單位7月份績(jī)效考核結(jié)果通報(bào)如下：
一、績(jī)效考核的收效：
通過大力宣傳績(jī)效考核的重要意義，各單位對(duì)三級(jí)績(jī)效考核認(rèn)識(shí)明顯提高，特別是通過兌現(xiàn)績(jī)效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責(zé)的工作，更好地發(fā)揮效益工資的激勵(lì)作用，有效地調(diào)動(dòng)全體員工潛能和工作積極性。自推行員工崗位績(jī)效考核以來，員工遲到早退、曠工現(xiàn)象不復(fù)存在，儀容儀表明顯改觀，文明用語隨處可以聽到，遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)。
通過績(jī)效考核，公司安全繼續(xù)保持了零事故紀(jì)錄，綜合線損同比下降了0.5個(gè)百分點(diǎn)，未發(fā)生任何行風(fēng)問題，收到了較好的效果。
二、存在的問題：
1、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人仍然對(duì)績(jī)效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業(yè)務(wù)素質(zhì)不精，責(zé)任性不強(qiáng)的人員下去考核，考核敷衍了事，當(dāng)場(chǎng)不打分、不簽字，不提整改意見，導(dǎo)致被考核單位和員工不認(rèn)可考核結(jié)果。
2、個(gè)別部門派出的考核人員不深入現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)。
致考核結(jié)果嚴(yán)重失真，同時(shí)考核結(jié)果未能及時(shí)上報(bào)，從而影響了全公司考核結(jié)果不能及時(shí)總結(jié)通報(bào)。
3、個(gè)別單位的考核不全面，不認(rèn)真，在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū)，不能夠真實(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題。
4、建一流和標(biāo)準(zhǔn)化資料不規(guī)范，只重?cái)?shù)量，不求質(zhì)量，經(jīng)不起檢驗(yàn)和考核，需盡快完善。
上述一系列問題的存在，導(dǎo)致考核工作滯后于日常的各項(xiàng)工作，達(dá)不到績(jī)效考核的目的。
三、下次考核的重點(diǎn)工作及要求：
各單位盡快整改對(duì)本次考核存在的問題，否則，下次考核雙倍扣分。
八月份考核內(nèi)容：
(一)、職能部門：
1、建一流資料;。
2、20xx年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);。
3、對(duì)本部門員工的崗位考核。
(二)、供電所：
1、標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)資料整建情況。
2、20xx年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、對(duì)本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核。
(三)、生產(chǎn)單位。
1、建一流資料;。
2、20xx年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);。
3、對(duì)本單位員工的崗位考核。
各單位務(wù)于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核，否則視為未完成。
各單位一定要高度重視三級(jí)績(jī)效考核工作，正確對(duì)待績(jī)效考核工作，認(rèn)真及時(shí)地整改存在的問題。
特此通知。
20xx年x月x日。
考核結(jié)果通報(bào)講話篇二
進(jìn)行工作考核主要是為了改進(jìn)績(jī)效、推進(jìn)工作、提高效率，考核之火需要將員工的考核情況進(jìn)行通報(bào)，下面本站小編給大家?guī)韱T工考核結(jié)果通報(bào)范文，供大家參考!
為了全面檢查、評(píng)比、總結(jié)各管理處的安全管理工作，管理部于××年××月××日至××日對(duì)安全員進(jìn)行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務(wù)建設(shè)、消防的考核。
通過考核檢查，確實(shí)提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評(píng)比的單位有：××大廈、××花園、××、××花園、××工業(yè)城、××租賃中心，共六個(gè)管理處，考核情況通報(bào)如下：
一、各管理處考核成績(jī)表。
序號(hào)部門軍事實(shí)操理論考核總分(略)。
二、考核情況講評(píng)。
考核評(píng)比共分軍事、理論、管理制度三個(gè)內(nèi)容。
通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對(duì)崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識(shí)欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。
內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。
通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對(duì)安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊(duì)伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)"的具有××特色的安全隊(duì)伍。
三、考核獎(jiǎng)勵(lì)。
此次考核，××大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)，流動(dòng)紅旗一面。
××市××物業(yè)管理有限公司。
管理部。
××年××月××日。
為了全面檢查、評(píng)比、總結(jié)各管理處的安全管理工作，管理部于××年××月××日至××日對(duì)安全員進(jìn)行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務(wù)建設(shè)、消防的考核。
通過考核檢查，確實(shí)提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評(píng)比的單位有：××大廈、××花園、××、××花園、××工業(yè)城、××租賃中心，共六個(gè)管理處，考核情況通報(bào)如下：
一、各管理處考核成績(jī)表。
序號(hào)部門軍事實(shí)操理論考核總分(略)。
二、考核情況講評(píng)。
考核評(píng)比共分軍事、理論、管理制度三個(gè)內(nèi)容。
通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對(duì)崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識(shí)欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。
內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。
通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對(duì)安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊(duì)伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)"的具有××特色的安全隊(duì)伍。
三、考核獎(jiǎng)勵(lì)。
此次考核，××大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)，流動(dòng)紅旗一面。
各學(xué)院，校直、附屬單位，機(jī)關(guān)各部門：
為深入貫徹落實(shí)黨的和xx屆五中全會(huì)精神，切實(shí)加強(qiáng)我校年度考核管理機(jī)制建設(shè)，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)各類工作人員德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)的具體表現(xiàn)，根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度兵團(tuán)事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》(兵人社發(fā)〔20xx〕117號(hào))文件精神，現(xiàn)就我校20xx年度考核工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、考核對(duì)象。
我校在編在冊(cè)的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員。
二、考核原則和內(nèi)容。
崗位職責(zé)。
工作任務(wù)等不同要求，全面準(zhǔn)確地考核工作人員的德能勤績(jī)廉學(xué)六個(gè)方面，突出對(duì)事業(yè)單位工作人員在“三嚴(yán)三實(shí)”“四強(qiáng)”專題教育活動(dòng)黨的群眾路線教育活動(dòng)和績(jī)效管理工作中，踐行宗旨意識(shí)群眾觀念工作作風(fēng)等方面的考核;突出對(duì)工作人員履行崗位職責(zé)和完成所承擔(dān)的工作任務(wù)的考核?？己藨?yīng)當(dāng)聽取服務(wù)對(duì)象的意見和評(píng)價(jià)。
各單位的年度考核辦法由各單位根據(jù)實(shí)際情況具體制定?？己宿k法的制定要以崗位職責(zé)和崗位等級(jí)中的工作目標(biāo)任務(wù)為基本依據(jù)，結(jié)合崗位類別和層次等，積極推行量化考核標(biāo)準(zhǔn)。
三、考核等次。
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。
年度考核要嚴(yán)格控制優(yōu)秀等次人數(shù)比例，優(yōu)秀等次人數(shù)嚴(yán)格控制在本單位實(shí)際參加考核總?cè)藬?shù)(不含參加黨委組織部考核的領(lǐng)導(dǎo))的20%以內(nèi)。
試用期內(nèi)新進(jìn)人員、兵團(tuán)“訪惠聚”活動(dòng)工作組成員、掛職人員、援疆干部、各類不能參加考核和考核不定等次的人員不計(jì)入各單位工作人員考核人數(shù)基數(shù)。
四、考核程序。
(一)設(shè)立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組由本單位負(fù)責(zé)人、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和職工代表組成。
工作方案。
各單位依據(jù)年度工作目標(biāo)任務(wù)、崗位職責(zé)和優(yōu)秀等次人數(shù)比例，制定具體考核工作方案(含領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單、考核內(nèi)容、方法及程序、時(shí)間進(jìn)度、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等)，形成書面形式留各單位備查。
(三)召開動(dòng)員大會(huì)。召開年度考核工作動(dòng)員大會(huì)，公布考核工作方案，明確考核的原則、目的、意義、內(nèi)容、方法和程序。
(四)進(jìn)行個(gè)人總結(jié)(述職)。按照考核工作方案，在一定范圍內(nèi)聽取被考核人的總結(jié)(述職)后，對(duì)其進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和評(píng)議。
(五)確定考核等次?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)民主評(píng)議和測(cè)評(píng)情況，按照優(yōu)秀等次比例及分配指標(biāo)，結(jié)合平時(shí)考核情況及個(gè)人。
年度工作總結(jié)。
(六)公示。對(duì)擬定為優(yōu)秀、基本合格、不合格等次及未參加考核、不定等次的人員，在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行公示。
(七)反饋及簽署意見。將考核表反饋給被考核人本人進(jìn)行確認(rèn)，被考核人簽署“本人意見”。
(八)歸檔。各單位將本單位考核工作總結(jié)、《石河子大學(xué)工作人員年度考核登記表》和《石河子大學(xué)年度考核結(jié)果匯總表》報(bào)人事處。
(九)人事處審核、匯總考核結(jié)果，在全校范圍內(nèi)進(jìn)行公示。
(一)年考核結(jié)果作為工作人員續(xù)聘、緩聘、低聘或者調(diào)整崗位等級(jí)以及晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)整工資的依據(jù)。
(二)年度考核被確定為基本合格等次的人員，單位要進(jìn)行告誡(要有記錄)，年度考核被確定為不合格等次的，單位可調(diào)整其崗位;年度考核被確定為不合格且不同意調(diào)整工作崗位，或者連續(xù)兩年年度考核不合格的，單位提前30日書面通知，可以解除聘用。
合同。
(三)年度考核確定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
六、相關(guān)事宜。
(一)雙考核人員：具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的副處級(jí)及以上干部(政工系列除外)，須參加所在工作單位的年度考核，但不參加評(píng)優(yōu)。
(二)見習(xí)期、試用期未滿一年(含一年)的人員：試用期內(nèi)參加年度考核，不定考核等次，只寫。
評(píng)語。
考核情況作為轉(zhuǎn)正定級(jí)和晉升上一級(jí)職務(wù)的依據(jù)。
(三)工作調(diào)動(dòng)的人員：由其現(xiàn)單位進(jìn)行考核并確定等次。其調(diào)動(dòng)前的有關(guān)情況，由原單位提供。
(四)掛職鍛煉人員：在掛職鍛煉期間，由掛職單位按管理權(quán)限進(jìn)行考核并確定考核等次;在掛職單位工作不足半年的，由派出單位進(jìn)行考核。
(五)經(jīng)單位派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員：由學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位提供其表現(xiàn)情況，所在工作單位進(jìn)行考核。非單位派出，但經(jīng)單位同意外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的工作人員，超過半年以上者，不參加年度考核。
(六)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)人員：由接收安置單位考核，其轉(zhuǎn)業(yè)前的情況可參閱干部轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)的鑒定。軍轉(zhuǎn)干部原則上當(dāng)年確定為合格等次。
(七)在考核年度內(nèi)病、事假累計(jì)超過半年的工作人員，不參加考核。
(八)單位當(dāng)年未聘、解聘人員及退休人員，不參加考核。
(九)涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的人員，參加年度考核，不寫評(píng)語、不定等次。結(jié)案后，不給予處分的，按規(guī)定補(bǔ)定等次。
(十)選派到“訪惠聚”工作組的人員年度考核按兵團(tuán)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
七、工作要求。
(一)各單位要認(rèn)真落實(shí)此次考核工作的各項(xiàng)要求，抓緊部署，精心組織，抓好落實(shí)。要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律，對(duì)不按規(guī)定程序考核、考核結(jié)果失真或優(yōu)秀等次人員比例超出規(guī)定的，不予批準(zhǔn)，并予以通報(bào)批評(píng);在考核工作中，要落實(shí)好單位工作人員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實(shí)增強(qiáng)考核工作的公開度和透明度，確?？己私Y(jié)果客觀、公正。
(二)各單位于20xx年12月15日前將“石河子大學(xué)年度考核優(yōu)秀指標(biāo)分配表”(一式兩份)報(bào)人事處職稱與崗位管理科(行政樓404室)核準(zhǔn)。
(三)各單位根據(jù)核算的考核優(yōu)秀指標(biāo)數(shù)和實(shí)際工作情況自行安排時(shí)間進(jìn)行考核，于20xx年12月28日前全部完成，并將考核結(jié)果報(bào)人事處職稱與崗位管理科，所報(bào)材料包括：
1.本年度單位考核工作總結(jié)，包括單位總?cè)藬?shù)、應(yīng)參加考核人數(shù)、實(shí)際參加考核人數(shù)、考核優(yōu)秀人員人數(shù)及名單、基本合格和不合格人員人數(shù)及名單、未參加考核、不定等次及雙考核人員的人數(shù)、名單及原因。
2.《石河子大學(xué)年度考核結(jié)果匯總表》和《石河子大學(xué)工作人員年度考核登記表》。《年度考核登記表》須按照優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格、未參加考核、不定考核等次進(jìn)行分類。
考核結(jié)果通報(bào)講話篇三
為了全面檢查、評(píng)比、總結(jié)各管理處的安全管理工作，管理部于××年××月××日至××日對(duì)安全員進(jìn)行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務(wù)建設(shè)、消防的考核。
通過考核檢查，確實(shí)提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評(píng)比的單位有：××大廈、××花園、××、××花園、××工業(yè)城、××租賃中心，共六個(gè)管理處，考核情況通報(bào)如下：
一、各管理處考核成績(jī)表。
序號(hào)部門軍事實(shí)操理論考核總分(略)。
二、考核情況講評(píng)。
考核評(píng)比共分軍事、理論、管理制度三個(gè)內(nèi)容。
通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對(duì)崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識(shí)欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。
內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。
通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對(duì)安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊(duì)伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)"的具有××特色的安全隊(duì)伍。
三、考核獎(jiǎng)勵(lì)。
此次考核，××大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)，流動(dòng)紅旗一面。
x年xx月xx日。
考核結(jié)果通報(bào)講話篇四
廳直各單位，廳機(jī)關(guān)有關(guān)處室及事業(yè)單位：
20xx年，全廳認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府、水利部以及廳黨組、廳安委會(huì)安全生產(chǎn)決策部署，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，緊密結(jié)合水利實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷加大安全監(jiān)管力度，著力提升監(jiān)督管理水平，通過全廳上下共同努力，水利安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，連續(xù)8年被省政府評(píng)為“安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位”。
為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理要求，年初我廳對(duì)18個(gè)責(zé)任單位20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理完成情況進(jìn)行了考核，現(xiàn)將考核結(jié)果通報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理優(yōu)秀單位。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理良好單位。
20x年度沒有“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理不合格單位”。
按照20xx年簽訂的《河北省水利廳安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》和省安全監(jiān)督管理部門有關(guān)規(guī)定，對(duì)“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理優(yōu)秀單位”予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)資金由各單位自行解決，主要獎(jiǎng)勵(lì)單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作、為本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)揮積極作用的有關(guān)人員。獎(jiǎng)勵(lì)辦法和標(biāo)準(zhǔn)，仍按冀水安〔20xx〕7號(hào)文件執(zhí)行。
各級(jí)、各單位要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和xx屆三中、四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)貫徹等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要批示指示精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府安全生產(chǎn)決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，有效防范生產(chǎn)安全事故，確保全面完成20xx年安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為推動(dòng)全省水利改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的安全保障。
xx省水利廳安全生產(chǎn)委員會(huì)。
年3月16日。
考核結(jié)果通報(bào)講話篇五
機(jī)關(guān)處室、直屬單位：
根據(jù)民主推薦、日常工作表現(xiàn)、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況、組織綜合考察，經(jīng)局黨組研究，現(xiàn)將20xx年度機(jī)關(guān)及直屬單位工作人員考核結(jié)果通報(bào)如下：
一、整體結(jié)果。
機(jī)關(guān)公務(wù)員(含工勤、借聘用人員)及直屬單位工作人員，均為稱職(合格)以上等次。
二、優(yōu)秀等次。
(一)機(jī)關(guān)：周韜、黃宏林、李軍。
(二)執(zhí)法隊(duì)：謝衛(wèi)。
(三)指揮所管理處：薛銳。
(四)通信站：楊赟、潘駿。
(五)質(zhì)監(jiān)站：朱琳。
三、局嘉獎(jiǎng)。
(一)機(jī)關(guān)：周韜、黃宏林、李軍、彭海東、包軍衛(wèi)、周保全、趙妍、張保同。
(二)執(zhí)法隊(duì)：謝衛(wèi)、沈甜。
(三)指揮所管理處：薛銳。
(四)通信站：楊赟、潘駿。
(五)質(zhì)監(jiān)站：朱琳、殷強(qiáng)、許棟梁。
中共無錫市民防局黨組。
年2月15日。
考核結(jié)果通報(bào)講話篇六
校內(nèi)各部門：
根據(jù)滬版高專(20xx)第99號(hào)文精神,20xx年度部門考核工作經(jīng)部門述職、綜合測(cè)評(píng)等環(huán)節(jié)，并報(bào)黨委辦公會(huì)審定，現(xiàn)將考核結(jié)果等級(jí)為a級(jí)的部門公布如下：
一、教學(xué)部門：
印刷包裝工程系、出版與傳播系、文化管理系。
二、職能部門：
教務(wù)處、學(xué)生工作部(處)、繼續(xù)教育部、規(guī)劃與科研處、黨委(校長(zhǎng))辦公室。
特此通知。
學(xué)校考核工作辦公室。
年一月一十八日。
考核結(jié)果通報(bào)講話篇七
各直屬黨組織：
為了全面落實(shí)黨建工作責(zé)任，推動(dòng)從嚴(yán)管黨治黨各項(xiàng)決策部署落地生效，區(qū)教育局黨委以《^v^宜賓市翠屏區(qū)委精準(zhǔn)黨建行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)的通知》(翠精組發(fā)〔20xx〕3號(hào))文件為依據(jù)，經(jīng)區(qū)教育局黨委會(huì)研究，按照《宜賓市翠屏區(qū)黨建示范學(xué)校指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》(以后簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》)，對(duì)直屬基層黨組織落實(shí)黨建工作進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、考核內(nèi)容。
按照《指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》中的“六個(gè)過硬”19項(xiàng)指標(biāo)考核(詳見附件)。
二、考核方式。
(一)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)考核。局黨委對(duì)直屬黨組織按三年一輪回的方式抽簽進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)考核，每年抽取約40%的單位進(jìn)行考核，以后逐年有一定的回訪比例。今年接受考核的單位由局黨委在考核前3天臨時(shí)抽取?，F(xiàn)場(chǎng)考核時(shí)，各單位要按照《指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》分類建檔(提倡無紙化辦公，可用“電子文檔+鏈接”的形式準(zhǔn)備)備查。
(二)查閱資料考核。未被現(xiàn)場(chǎng)考核的黨組織，須按《指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》分類建立電子檔案(文字+圖片)，并將所有電子文檔打包拷貝或者發(fā)送到局黨政辦接受督查考核。
三、工作安排。
考核工作分兩個(gè)組于20xx年12月15日至12月22日進(jìn)行，各組到校具體時(shí)間提前一天通知。
四、設(shè)獎(jiǎng)及結(jié)果運(yùn)用。
(一)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。20xx年黨建考核設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)三個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)等次。
(二)結(jié)果運(yùn)用。各直屬黨組織的考核得分將按規(guī)定列入黨組織書記的年度績(jī)效考核和教育綜合督導(dǎo)考核。
五、工作紀(jì)律和要求。
(一)工作要求。
考核結(jié)果通報(bào)講話篇八
通過考核檢查，確實(shí)提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評(píng)比的單位有：××大廈、××花園、××、××花園、××工業(yè)城、××租賃中心，共六個(gè)管理處，考核情況通報(bào)如下：
一、各管理處考核成績(jī)表。
序號(hào)部門軍事實(shí)操理論考核總分(略)。
二、考核情況講評(píng)。
考核評(píng)比共分軍事、理論、管理制度三個(gè)內(nèi)容。
通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對(duì)崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識(shí)欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。
內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。
通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對(duì)安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊(duì)伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè)，使其成為一支^v^有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)^v^的具有××特色的安全隊(duì)伍。
三、考核獎(jiǎng)勵(lì)。
此次考核，××大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)，流動(dòng)紅旗一面。
x年xx月xx日。
考核結(jié)果通報(bào)講話篇九
各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：
根據(jù)《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核辦法(試行)》，我局將具體任務(wù)細(xì)分為基本醫(yī)療服務(wù)、藥品“三統(tǒng)一”等重點(diǎn)工作、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、新農(nóng)合管理、衛(wèi)生院內(nèi)部管理、人力資源管理、群眾滿意度(包括“三好一滿意”活動(dòng))八部分，分屬于醫(yī)政股、公衛(wèi)辦、計(jì)財(cái)股、合療辦、辦公室、人事股、黨辦(醫(yī)改辦)七股室，各股室根據(jù)工作實(shí)際，制定考核細(xì)則，認(rèn)真實(shí)施考核。現(xiàn)將第三季度考核情況通報(bào)如下：
經(jīng)考核，城關(guān)、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績(jī)效工資總額可以上浮30%，院長(zhǎng)的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.3，參與績(jī)效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關(guān)、延坪、法官、板巖、牛耳川、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績(jī)效工資總額可以上浮20%，院長(zhǎng)的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.2，參與績(jī)效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績(jī)效工資總額可以上浮10%，院長(zhǎng)的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.1，參與績(jī)效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān)，西泉并入延坪，未單獨(dú)考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行，本通報(bào)未單獨(dú)反饋)。具體結(jié)果見附表。
二、存在問題。
(一)醫(yī)療服務(wù)不能滿足群眾需求。存在服務(wù)不規(guī)范、不到位問題，醫(yī)療文書不健全，衛(wèi)生院管理問題較多，醫(yī)療安全隱患極大。對(duì)于存在的問題個(gè)別院長(zhǎng)認(rèn)識(shí)不足，不管不問，不認(rèn)真研究解決;對(duì)于客觀存在的一些困難，如沒有合法醫(yī)師、儀器設(shè)備不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。
(二)公共衛(wèi)生服務(wù)不到位。無煙單位創(chuàng)建申報(bào)工作未按時(shí)完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時(shí)完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。
(三)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會(huì)簽制度普遍執(zhí)行不到位，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊(cè)，個(gè)別衛(wèi)生院報(bào)賬不及時(shí);衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行，不按月及時(shí)進(jìn)賬等。
(四)合療管理有待加強(qiáng)。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格，住院及門診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。
(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對(duì)藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對(duì)《國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南》學(xué)習(xí)不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計(jì)算，不少衛(wèi)生院兩個(gè)率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關(guān)、延坪、西泉、板巖、戸家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分，問題比較嚴(yán)重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。
三、整改要求。
(一)提高認(rèn)識(shí)。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實(shí)提高對(duì)績(jī)效考核工作認(rèn)識(shí)，當(dāng)前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績(jī)效管理問題，也是院長(zhǎng)的管理水平和能力問題。衛(wèi)生局要求加強(qiáng)績(jī)效管理，制定了管理辦法并專門安排了培訓(xùn)，而很多院長(zhǎng)仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項(xiàng)工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚(yáng)。從本季度考核情況看，局個(gè)別股室也沒有很好運(yùn)用這一有效辦法，考核細(xì)則仍然不細(xì)，考核隨意性大，考核結(jié)果反饋不認(rèn)真，因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)利用這一手段，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務(wù)，迎接市縣年終各項(xiàng)工作檢查。
(二)加強(qiáng)整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真分析自身存在的不足，積極完善，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。對(duì)于被扣分的項(xiàng)目積極與相關(guān)股室一起分析問題的癥結(jié)所在，爭(zhēng)取在下一季度取得好成績(jī)。同時(shí)，要認(rèn)真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績(jī)效考核，形成一盤棋，促進(jìn)單位績(jī)效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真對(duì)照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》扎實(shí)做好衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作，切實(shí)提高衛(wèi)生院的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力和服務(wù)水平，辦人民滿意衛(wèi)生。
考核結(jié)果通報(bào)講話篇十
10月份，我市城市環(huán)境空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)(以aqi指數(shù)統(tǒng)計(jì))25天，優(yōu)良率達(dá)80.6%，較去年同期上升16.1個(gè)百分點(diǎn)。市區(qū)pm2.5濃度為49μg/m3，濃度較2013年下降9μg/m3，下降幅度為15.5%。
1至10月份，我市城市環(huán)境空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)222天，優(yōu)良率為73.0%，較去年同期上升4.6個(gè)百分點(diǎn)。市區(qū)pm2.5濃度為50μg/m3，濃度較2013年下降7μg/m3，下降幅度為12.3%。
二、主要工作進(jìn)展通報(bào)。
1、清潔能源行動(dòng)。(牽頭部門：經(jīng)信委、城管委)。
開展高污染禁燃區(qū)創(chuàng)建，積極推進(jìn)燃煤鍋爐淘汰，超額完成金華下達(dá)的淘汰任務(wù)，淘汰高污染燃料鍋爐564臺(tái)，占金華下達(dá)淘汰任務(wù)數(shù)的215%。淘汰落后產(chǎn)能，印染14060萬米，織造4510萬米，磚瓦窯3000萬塊。推進(jìn)城市天然氣管網(wǎng)建設(shè)，完成天然氣管網(wǎng)建設(shè)24.1公里，居民管道項(xiàng)目新增覆蓋14個(gè)小區(qū)12500戶。
2、機(jī)動(dòng)車污染防治工作。(牽頭部門：公安局、環(huán)保局、商務(wù)局)。
完成拆解場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，出臺(tái)黑煙車舉報(bào)制度，將限行區(qū)域擴(kuò)大至各鎮(zhèn)街主干道，開展環(huán)保公安聯(lián)合執(zhí)法，查處黃標(biāo)車違法行為6187余起。截止10月30日，已淘汰黃標(biāo)車8055輛，占今年淘汰任務(wù)的88.52%。
3、有機(jī)廢氣整治工作。(牽頭部門：環(huán)保局)。
環(huán)保局積極開展有機(jī)廢氣整治工作，對(duì)省、金華市重點(diǎn)治理企業(yè)上門督查，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)整治進(jìn)度慢的龍頭企業(yè)進(jìn)行約談。推進(jìn)有機(jī)廢氣企業(yè)整治進(jìn)度，已完成整治企業(yè)有30家。
4、城市揚(yáng)塵控制工作。(牽頭部門：城管委、執(zhí)法局)。
開展文明施工專項(xiàng)整治，組織在建工地文明施工專項(xiàng)檢查，完成創(chuàng)建三鼎商業(yè)廣場(chǎng)和義烏國(guó)際電子商務(wù)城綠色工地2處。
5、大氣綜合整治行動(dòng)。(牽頭部門：交通局、執(zhí)法局、農(nóng)林局、農(nóng)合聯(lián)、市場(chǎng)監(jiān)管局、環(huán)保局)。
發(fā)展清潔能源汽車，已完成新增或更新清潔能源公交汽車76輛，新增公交線路9條。開展汽車維修行業(yè)排查，重點(diǎn)區(qū)域14家維修企業(yè)中，有6家已完成噴漆房拆除。綜合行政執(zhí)法局開展了流動(dòng)攤點(diǎn)和占道經(jīng)營(yíng)綜合整治行動(dòng)，累計(jì)查扣爐具203件，移動(dòng)遮雨棚151件、桌椅板凳735件、三輪車、冰柜、蓄電池等其他物件2424件，有效打擊了露天燒烤等違法違規(guī)行為。完成推廣測(cè)土配方施肥面積32.14萬畝，化肥減量305.2噸，推廣病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治8.71萬畝,農(nóng)藥減量29.6噸。
三、鎮(zhèn)街工作考核通報(bào)。
根據(jù)《鎮(zhèn)(街道)考績(jī)細(xì)則》及《20大氣污染治理工作考績(jī)細(xì)則》精神，對(duì)列入考核的四項(xiàng)大氣污染防治工作進(jìn)行通報(bào)，其中針對(duì)垃圾秸稈禁焚和農(nóng)村工程揚(yáng)塵管理兩項(xiàng)工作，大氣辦于10月27日和28日組織了城管委、農(nóng)合聯(lián)、交通局以及執(zhí)法局工作人員對(duì)鎮(zhèn)街進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考核。結(jié)果如下：
1、截止10月底，按照各鎮(zhèn)街黃標(biāo)車淘汰完成率，對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)度排名通報(bào)，從高到低依次為：后宅、大陳、福田、稠江、蘇溪、江東、佛堂、廿三里、稠城、赤岸、上溪、義亭、北苑、城西。
2、燃煤鍋爐淘汰工作完成較好，但各鎮(zhèn)街的進(jìn)度很不平衡，截止10月21日，按照各鎮(zhèn)街燃煤鍋爐淘汰完成率，對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)度排名通報(bào)，從高到低依次為：赤岸、大陳、上溪、義亭、廿三里、稠江、后宅、福田、江東、城西、北苑、后宅、蘇溪、佛堂。
3、垃圾站(點(diǎn))管理有較大改進(jìn)，除江東外，其余鎮(zhèn)街均落實(shí)了垃圾站(點(diǎn))標(biāo)牌設(shè)立工作。但是垃圾秸稈焚燒現(xiàn)象仍較普遍，現(xiàn)場(chǎng)考核發(fā)現(xiàn)：蘇溪、廿三里垃圾站(點(diǎn))垃圾秸稈焚燒痕跡較明顯，希望相關(guān)鎮(zhèn)街引起足夠重視，強(qiáng)化網(wǎng)格化管理，打擊焚燒行為。經(jīng)統(tǒng)計(jì)查實(shí)的垃圾焚燒舉報(bào)件，以下鎮(zhèn)街垃圾焚燒現(xiàn)象較多：江東、蘇溪、稠江、佛堂。
4、農(nóng)村工程較少，可考核點(diǎn)少，雖然揚(yáng)塵管理有所改進(jìn)，但各鎮(zhèn)街應(yīng)繼續(xù)加大監(jiān)管力度，切實(shí)減少揚(yáng)塵污染。
考核結(jié)果通報(bào)講話篇十一
近日，省委辦公廳向全省通報(bào)了2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任檢查考核情況。
通報(bào)指出，2020年全省各地區(qū)部門單位深入學(xué)習(xí)貫徹^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，旗幟鮮明講政治，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，切實(shí)履行黨風(fēng)廉政一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，取得明顯成效。
通報(bào)指出，省黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過專項(xiàng)檢查考核、日常檢查考核、委員代表和社會(huì)評(píng)價(jià)等方式，對(duì)全省91個(gè)地區(qū)部門單位黨委（黨組、黨工委）2020年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任情況進(jìn)行了檢查考核，考核結(jié)果評(píng)定為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。
31個(gè)黨委（黨組、黨工委）被評(píng)定為優(yōu)秀等次，分別是西寧市、黃南州、海東市；省委辦公廳、省委宣傳部、省委政法委、省委編辦、省直機(jī)關(guān)工委、省委組織部、省委^v^部；省人大機(jī)關(guān)、省政協(xié)機(jī)關(guān)；省婦聯(lián)、團(tuán)省委、省總工會(huì)；省政府辦公廳、省扶貧局、省衛(wèi)生健康委、省人力資源社會(huì)保障廳、省工業(yè)和信息化廳（省^v^）、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省財(cái)政廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省發(fā)展改革委、省司法廳、省審計(jì)廳、青海廣播電視臺(tái)、省教育廳、省^v^；青海大學(xué)；西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司。
53個(gè)黨委（黨組、黨工委）被評(píng)定為良好等次，分別是海北州、果洛州、玉樹州、海南州，海東工業(yè)園區(qū)、西寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)；省委黨校、青海日?qǐng)?bào)社、省委老干部局、省社會(huì)科學(xué)院；省法院；省殘聯(lián)、省文聯(lián)、省供銷聯(lián)社、省紅十字會(huì)、省科協(xié)、省工商聯(lián)；省科技廳、省民宗委、三江源國(guó)家公園管理局、省^v^、省體育局、省^v^、省醫(yī)保局、省退役軍人廳、省外事辦、省公安廳、省林草局、省文化和旅游廳、省地方金融^v^、省國(guó)家安全廳、省交通運(yùn)輸廳、省市場(chǎng)^v^、省水利廳、省商務(wù)廳、省應(yīng)急管理廳、青海湖景區(qū)管理局、省民政廳、省人防辦；青海師范大學(xué)、青海民族大學(xué)、青海開放大學(xué)；省三江集團(tuán)有限責(zé)任公司、省交通控股集團(tuán)有限公司、青海鹽湖工業(yè)股份有限公司、省水利水電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、西寧特殊鋼集團(tuán)有限責(zé)任公司、青海創(chuàng)安有限公司、省投資集團(tuán)有限公司、省能源發(fā)展（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、省國(guó)有資產(chǎn)投資管理有限公司、青海銀行。
4個(gè)黨委（黨組）被評(píng)定為合格等次，分別是省檢察院、省生態(tài)環(huán)境廳、省自然資源廳、省信用擔(dān)保集團(tuán)有限責(zé)任公司。
2個(gè)黨委（黨工委）被評(píng)定為不合格等次，分別是海西州、柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)。
省紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)接受考核，不參與等次評(píng)定。
通報(bào)明確，對(duì)評(píng)定為優(yōu)秀等次的地區(qū)部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)評(píng)定為合格等次的部門和單位，將由省委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其黨委（黨組）書記進(jìn)行約談；對(duì)評(píng)定為不合格等次的地區(qū)和單位，將由省委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其黨委（黨工委）書記、副書記進(jìn)行約談。
通報(bào)強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨委（黨組、黨工委）要增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的重大決策部署，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作向縱深發(fā)展。
考核結(jié)果通報(bào)講話篇十二
各直屬黨組織：
為了全面落實(shí)黨建工作責(zé)任，推動(dòng)從嚴(yán)管黨治黨各項(xiàng)決策部署落地生效，區(qū)教育局黨委以《_宜賓市翠屏區(qū)委精準(zhǔn)黨建行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)的通知》(翠精組發(fā)〔20xx〕3號(hào))文件為依據(jù)，經(jīng)區(qū)教育局黨委會(huì)研究，按照《宜賓市翠屏區(qū)黨建示范學(xué)校指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》(以后簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》)，對(duì)直屬基層黨組織落實(shí)黨建工作進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、考核內(nèi)容。
按照《指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》中的“六個(gè)過硬”19項(xiàng)指標(biāo)考核(詳見附件)。
二、考核方式。
(一)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)考核。局黨委對(duì)直屬黨組織按三年一輪回的方式抽簽進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)考核，每年抽取約40%的單位進(jìn)行考核，以后逐年有一定的回訪比例。今年接受考核的單位由局黨委在考核前3天臨時(shí)抽取。現(xiàn)場(chǎng)考核時(shí)，各單位要按照《指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》分類建檔(提倡無紙化辦公，可用“電子文檔+鏈接”的形式準(zhǔn)備)備查。
(二)查閱資料考核。未被現(xiàn)場(chǎng)考核的黨組織，須按《指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》分類建立電子檔案(文字+圖片)，并將所有電子文檔打包拷貝或者發(fā)送到局黨政辦接受督查考核。
三、工作安排。
考核工作分兩個(gè)組于20xx年12月15日至12月22日進(jìn)行，各組到校具體時(shí)間提前一天通知。
四、設(shè)獎(jiǎng)及結(jié)果運(yùn)用。
(一)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。20xx年黨建考核設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)三個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)等次。
(二)結(jié)果運(yùn)用。各直屬黨組織的考核得分將按規(guī)定列入黨組織書記的年度績(jī)效考核和教育綜合督導(dǎo)考核。
五、工作紀(jì)律和要求。
(一)工作要求。
考核結(jié)果通報(bào)講話篇十三
為了全面檢查、評(píng)比、總結(jié)各管理處的安全管理工作，管理部于××年××月××日至××日對(duì)安全員進(jìn)行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務(wù)建設(shè)、消防的考核。
通過考核檢查，確實(shí)提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評(píng)比的單位有：××大廈、××花園、××、××花園、××工業(yè)城、××租賃中心，共六個(gè)管理處，考核情況通報(bào)如下：
一、各管理處考核成績(jī)表。
序號(hào)部門軍事實(shí)操理論考核總分(略)。
二、考核情況講評(píng)。
考核評(píng)比共分軍事、理論、管理制度三個(gè)內(nèi)容。
通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對(duì)崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識(shí)欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。
內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。
通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對(duì)安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊(duì)伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)"的具有××特色的安全隊(duì)伍。
三、考核獎(jiǎng)勵(lì)。
此次考核，××大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)，流動(dòng)紅旗一面。
考核結(jié)果通報(bào)講話篇十四
立醫(yī)療衛(wèi)生單位：
根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號(hào))要求，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對(duì)各單位的目標(biāo)管理績(jī)效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評(píng)，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：
一、主要成績(jī)。
1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù)、政務(wù)公開工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。全面完成省市區(qū)績(jī)效考核任務(wù)，基本完成各級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績(jī)效考核方案，并按要求落實(shí)。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理，財(cái)政收入基本做到?？顚Ｓ?。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國(guó)家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。
2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實(shí)基本藥物制度，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長(zhǎng)，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對(duì)不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，加班加點(diǎn)，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級(jí)好評(píng)，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級(jí)示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號(hào)，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。
二、存在問題。
1、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會(huì)、院務(wù)會(huì)制度，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì)作用，檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確。個(gè)別單位績(jī)效考核方案形同虛設(shè)，沒有和職工的績(jī)效獎(jiǎng)金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊(cè)，或記錄不夠準(zhǔn)確、完整。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。
2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)互助”活動(dòng)未開展，個(gè)別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無對(duì)外公開欄，或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評(píng)制度及記錄。部分單位未公開行評(píng)整改承諾及整改時(shí)限，未召開群眾征求意見會(huì)，未組織行評(píng)代表明察暗訪，對(duì)存在的問題未提出處理意見。
3、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。
4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書寫錯(cuò)誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負(fù)責(zé)，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動(dòng)，但成效不顯著。
5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多，使用率極低。多數(shù)單位未開展個(gè)性化健康教育工作，居民健康知識(shí)知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo)，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng)，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。
1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識(shí)到本單位一年工作的成績(jī)和問題，對(duì)于好的做法，要保留下來并形成長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，突破重點(diǎn)問題，彰顯工作成效。要加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃，要加強(qiáng)綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，擴(kuò)大服務(wù)人群，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績(jī)效管理和工作考核力度。各職能部門要切實(shí)加大對(duì)全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。
2、考核結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核結(jié)果(具體得分詳見附件)，共評(píng)出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見》(試行)，嚴(yán)格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效獎(jiǎng)金，班子其他成員參照?qǐng)?zhí)行。
x年xx月xx日。
考核結(jié)果通報(bào)講話篇十五
為了建立和完善公司績(jī)效管理制度體系，提高設(shè)計(jì)部人員的工作積極*和創(chuàng)造*，使員工的成績(jī)得到認(rèn)可，提高員工的滿意度和成就感，提升員工的工作績(jī)效；同時(shí)為了建立適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源隊(duì)伍，增強(qiáng)部門和企業(yè)的凝聚力，保障部門和企業(yè)的事業(yè)得到持續(xù)的發(fā)展，特制定本方案。
二、基本原則。
（一）透明原則。
考核流程、考核方法和考核指標(biāo)清晰明確；考核者要向被考核者明確說明績(jī)效管理的標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法、時(shí)間等事宜，使考核者與被考核者對(duì)績(jī)效考核目標(biāo)不會(huì)存在明顯的分歧，績(jī)效管理有透明度。
（二）溝通原則。
在績(jī)效考核的過程中，考核者需要與被考核者進(jìn)行充分溝通，聽取被考核者對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)與意見，發(fā)現(xiàn)問題或有不同意見應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行溝通解決?？己私Y(jié)果要及時(shí)反饋給被考核者，使考核結(jié)果公正合理。
（三）時(shí)效原則。
員工考核是對(duì)考核期內(nèi)工作成果的綜合評(píng)價(jià)，不能將本考核期之前的表現(xiàn)強(qiáng)加于本次的考核結(jié)果中，也不能用某時(shí)段的突出工作表現(xiàn)來代替整個(gè)考核期的績(jī)效。
（四）客觀原則。
考核結(jié)果通報(bào)講話篇十六
3月31日，河北省大氣污染綜合治理大會(huì)在石家莊召開。會(huì)議通報(bào)了全省大氣污染防治考核結(jié)果，8個(gè)市被評(píng)為優(yōu)秀單位，2個(gè)市被評(píng)為良好單位，1個(gè)市被評(píng)為合格單位，2個(gè)市被評(píng)為不合格單位。
通報(bào)中指出，，河北各設(shè)區(qū)市(含定州、辛集市)認(rèn)真貫徹河北省委省政府決策部署，堅(jiān)決落實(shí)中央環(huán)保督察意見，以空氣質(zhì)量改善為核心，緊緊圍繞空氣質(zhì)量三年有好轉(zhuǎn)、五年大改善目標(biāo)，深入推進(jìn)化解過剩產(chǎn)能、區(qū)域散煤替代、工業(yè)企業(yè)達(dá)標(biāo)治理、重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)等大氣污染防治各項(xiàng)措施，集中開展散煤、焦化、露天礦山、道路車輛污染整治專項(xiàng)行動(dòng)，全省大氣污染防治工作取得扎實(shí)成效。
依據(jù)河北省有關(guān)考核辦法，河北省大氣辦會(huì)同省有關(guān)部門對(duì)各設(shè)區(qū)市(含定州、辛集市)政府20大氣污染防治工作情況進(jìn)行考核。其中，優(yōu)秀單位8個(gè)，分別是廊坊、承德、張家口、秦皇島、唐山、邢臺(tái)、邯鄲和定州市政府。良好單位2個(gè)，分別是保定和辛集市政府。合格單位1個(gè)，為滄州市政府。不合格單位2個(gè)，分別為石家莊、衡水市政府。
考核結(jié)果通報(bào)講話篇十七
為進(jìn)一步落實(shí)《大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃》，督促地方強(qiáng)化冬季大氣污染防治工作，環(huán)境保護(hù)部于2015年10月至2016年3月期間，繼續(xù)組織開展每月一次的大氣污染防治督查行動(dòng)。
環(huán)境保護(hù)部環(huán)境監(jiān)察局局長(zhǎng)鄒首民介紹，2015年10月，環(huán)境保護(hù)部華東、華南、西南、西北、東北環(huán)境保護(hù)督查中心對(duì)黑龍江省哈爾濱市、綏化市、黑河市，浙江省嘉興市、紹興市、寧波市，廣東省廣州市、肇慶市，湖南省湘潭市，重慶市主城區(qū)、梁平區(qū)，四川省達(dá)州市、巴中市，云南省昭通市，陜西省西安市、咸陽市，甘肅省金昌市等17個(gè)地市(區(qū))進(jìn)行了重點(diǎn)督查。各督查組采取明查、暗查相結(jié)合的方式，共抽查各類工業(yè)228家，發(fā)現(xiàn)污染源超標(biāo)排放、未正常運(yùn)行污染物處理設(shè)施、小企業(yè)群區(qū)域污染、加油站油氣回收設(shè)施不正常使用等問題?，F(xiàn)將其中24件典型環(huán)境違法案件向社會(huì)公開通報(bào)(附后)。
鄒首民表示，各督查組已將上述問題反饋地方，并督促依法處理處罰并進(jìn)行整改。環(huán)境保護(hù)部將繼續(xù)開展大氣污染防治專項(xiàng)督查，督促地方做好相關(guān)工作，同時(shí)也歡迎社會(huì)各界廣泛參與、積極監(jiān)督。
考核結(jié)果通報(bào)講話篇十八
按照黨的十九大關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的新要求，為扎實(shí)推進(jìn)市供銷社全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。根據(jù)《淮北市供銷社黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》（淮供[2018]57號(hào)）要求,考核組于2018年12月5日至20日對(duì)金信農(nóng)資公司等十一個(gè)單位2018年度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行了檢查考核?，F(xiàn)將考核情況通報(bào)如下:。
從檢查考核情況看，2018年市供銷社系統(tǒng)各被考核單位能夠按照全面從嚴(yán)治黨的新要求，圍繞市供銷社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總體部署，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，較好地完成了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)。但也有個(gè)別單位對(duì)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任認(rèn)識(shí)不到位，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定不力等問題。
考核組通過對(duì)金信農(nóng)資公司等十一個(gè)單位進(jìn)行綜合考核評(píng)定，確定考核等次。
（一）優(yōu)秀等次：
1、淮北市物資回收公司；2、礦山集供銷社。
（二）良好等次：
1、百倉商貿(mào)公司；2、毛莊供銷社；3、石臺(tái)供銷社；4、朔里供銷社；5、高岳供銷社；6、任圩供銷社；7、楊莊供銷社。
（三）合格等次：
1、淮北市金信農(nóng)資公司；2、淮北市瑞祥煙花爆竹公司。
希望被考核單位黨政主要負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高政治站位，深化思想認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)地?fù)?dān)當(dāng)起落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處，在新的一年里繼續(xù)推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得新的成效，為市供銷社的綜合改革和發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
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