戒毒所管理工作總結(jié)(匯總14篇)

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戒毒所管理工作總結(jié)(匯總14篇)
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在總結(jié)中,我們可以總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為下一步的行動提供指導(dǎo)。在寫總結(jié)之前,我們需要整理好相關(guān)的資料和信息,確保全面準(zhǔn)確。以下是一些來自各行各業(yè)的成功人士的總結(jié)心得,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

戒毒所管理工作總結(jié)篇一

一年來在總所黨委,分所黨總支,大隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,積極參與我所開展的各項(xiàng)活動。始終以做一名合格的勞教(戒毒)工作人民警察嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行工作的職責(zé)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平理論水平。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平。

一年以來,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀和《禁毒法》,使自己的思想觀念與時俱進(jìn),從而進(jìn)一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)。

“雙在大”活動中,能夠按照司法部及省司法廳要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)剛性要求和應(yīng)知應(yīng)會及相關(guān)重點(diǎn)內(nèi)容,對照自己的本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷的提高自己的執(zhí)法水平。

二、立足本職,做好生衛(wèi)工作。

立足本職,做好生衛(wèi)工作。

作為生活衛(wèi)生干事,負(fù)責(zé)工作較為瑣碎,就像保姆加管家,從小到一個燈泡,大到病重學(xué)員,每件事情都要管。我隊做為我所窗口單位,擔(dān)負(fù)檢查多,任務(wù)重這個特點(diǎn)。整個院區(qū)衛(wèi)生要求高,從草地到辦公區(qū),從走廊到學(xué)員宿舍,每個點(diǎn)每個面都要去檢查并且要定期消毒。平時我經(jīng)常組織宿長開現(xiàn)場會,自己動手疊被子、鋪床單、擺鞋子等做示范,讓宿長學(xué)習(xí),帶領(lǐng)全宿學(xué)員按要求去做,全隊統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);每間宿舍陽臺一個樣子,每張床鋪一個樣,每個保管箱一個樣。因?yàn)閷W(xué)員是群體生活,對疾病傳播控制要求必須嚴(yán)格,每當(dāng)有流感發(fā)生,我就安排每天加多消毒次數(shù),保證學(xué)員不被傳染,并且配合醫(yī)院做好學(xué)員定期體檢。平時對待學(xué)員自己做到像父母、像醫(yī)生、像老師,特別是在病號學(xué)員上,更要讓他感受到黨和政府給予他們的溫曖,提高他們改造的積極性。對學(xué)員的關(guān)懷,就是讓學(xué)員感受到黨和政府對他們的關(guān)懷,教育、感化、挽救他們,讓他們重新做一名合格的公民,這也是我們勞教警察的神圣使命。對學(xué)員夏季要做好防暑降溫工作,定期向?qū)W員發(fā)放涼茶、糖水;冬季要做好防寒保溫工作,對年老體弱學(xué)員多發(fā)衣服多加冬被。伙食上配合司務(wù)長,讓學(xué)員吃曖、吃飽、吃得衛(wèi)生,餐后都把學(xué)員用過的飯兜、匙羹洗凈消毒。按月向勞教學(xué)員發(fā)放零用錢及勞動報酬,及時準(zhǔn)確的將包裹、信件發(fā)放到學(xué)員手中,科學(xué)合理安排學(xué)員加菜、購物,有效滿足每個學(xué)員日常生活需求,只有把后勤工作做好,學(xué)員們才能安心改造。我隊生衛(wèi)工作基本做到“管理規(guī)范化,生活制度化,衛(wèi)生經(jīng)?;?。

”三、嚴(yán)于律己,公正文明執(zhí)法。

嚴(yán)于律己,公正文明執(zhí)法。

文明執(zhí)法在組織紀(jì)律方面,本人嚴(yán)格遵守場所的各項(xiàng)規(guī)章制度,忠于職守,恪守職業(yè)道德。尊敬領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,對人真誠,團(tuán)結(jié)同志,維護(hù)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。自己時刻不忘黨的教育、感化、挽救方針,以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)“十個嚴(yán)禁”“十不讓”“六條禁令”“五個堅決、、、杜絕”,樹立“以人為本”的執(zhí)法工作理念,做到嚴(yán)格公正文明執(zhí)法執(zhí)紀(jì),維護(hù)勞教(戒毒)工作人民警察的“執(zhí)法為民、服務(wù)為民”的新形象。自己時刻保持著為警清廉,高度警惕,堅守原則,正確行使手中的職權(quán),從不接受勞教(戒毒)人員的賄賂,從不侵害人民群眾的權(quán)益。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的批評和監(jiān)督。

戒毒所管理工作總結(jié)篇二

一年來來,xx國家糧食儲備庫以黨的“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)“兩個確?!睘橹行?,狠抓倉儲工作,重視提高職工綜合素質(zhì)。全庫干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),同心協(xié)力,真抓實(shí)干,圓滿完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我?guī)煲荒陙淼墓ぷ骺側(cè)缦拢?/p>

為確保儲備糧質(zhì)量安全,實(shí)現(xiàn)“兩個確?!保覀儑?yán)格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理?xiàng)l例》以及各項(xiàng)規(guī)章制度,從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念,積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧新方法,規(guī)范性的開展倉儲工作:

六是加強(qiáng)藥品管理,制定藥品庫管理制度,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù),確保了用藥安全;

七是進(jìn)一步完善化驗(yàn)室建設(shè)。根據(jù)需要分別購進(jìn)了面筋檢測儀等先進(jìn)的糧食品質(zhì)檢測設(shè)備,使化驗(yàn)室檢測能力進(jìn)一步提高,了不能做品質(zhì)鑒定的歷史,為我?guī)炜茖W(xué)儲糧提供了可靠數(shù)據(jù)。

我?guī)鞆V大干部職工,以對黨,對人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,嚴(yán)格遵守倉儲保管制度,規(guī)范性、按部就班、有章可循的開展倉儲工作。三年來,沒有發(fā)生一起露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故,儲糧質(zhì)量良好,品質(zhì)穩(wěn)定,“一符”、“三?!薄ⅰ八穆鋵?shí)”達(dá)標(biāo),全年綠色儲糧率達(dá)到99%,科保率達(dá)到1%;在定州直屬庫管理的代儲庫中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號,倉儲工作受到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

做為大型現(xiàn)代化儲備糧庫,我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施,在應(yīng)用機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同時,積極探索科學(xué)儲糧新方法,實(shí)行“低溫儲糧、綠色儲糧”。具體做法是:一是用塑料薄膜和8mm厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風(fēng)道口,保證倉房良好密閉性,減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響;二是利用冬季低溫的有利時機(jī),積極開展機(jī)械通風(fēng),通風(fēng)前制定通風(fēng)計劃,24小時動態(tài)監(jiān)測通風(fēng)情況,取得了較好的降溫降水效果,實(shí)現(xiàn)了倉內(nèi)糧堆的控溫。通過開展“低溫儲糧、綠色儲糧”,有效減緩了糧食陳化速度,保持了儲糧品質(zhì),大大降低了費(fèi)用開支,現(xiàn)儲糧粘度為6.,面筋吸水量為184%,色澤氣味正常。

我?guī)於跀U(kuò)建工作于xx年11月底完工,12月18日通過驗(yàn)收。工程擴(kuò)建期間,廣大干部職工與施工單位團(tuán)協(xié)作,建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標(biāo)保證措施,落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格資金管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),精心組織,精心施工,按時保質(zhì)完成了擴(kuò)建工作。目前,我?guī)爝_(dá)到了設(shè)計倉容2.35億斤規(guī)模,倉儲機(jī)械設(shè)備、糧情檢測等各項(xiàng)配套設(shè)施完善,成為現(xiàn)代化大型儲備糧庫。

財務(wù)工作按照“嚴(yán)格管理,嚴(yán)格制度,嚴(yán)格責(zé)任””的要求,加強(qiáng)中央儲備糧費(fèi)用補(bǔ)貼管理,嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)管理制度,堅持購物申報審批制和費(fèi)用開支“一支筆”審批制,確保了資金的完整和使用效率,保證了擴(kuò)建工程資金的及時準(zhǔn)確撥付,確保了會計數(shù)據(jù)的安全保密,保證了統(tǒng)計帳、會計帳與保管帳的帳實(shí)相符。

為確保中央儲備糧的安全,一是根據(jù)庫內(nèi)實(shí)際情況制定了值班、庫內(nèi)巡查、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項(xiàng)安全制度,并堅持嚴(yán)格落實(shí);二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,定期開展安全生產(chǎn)大檢查,切實(shí)消除安全隱患,確保了全年安全生產(chǎn)。

總之,總一年來來的工作,有成績,也有不足。5年為我?guī)煺归_了新的篇章,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神,以求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度,再接再歷,爭取更大的工作成績。

戒毒所管理工作總結(jié)篇三

繼續(xù)深入貫徹所黨委工作思路,緊密圍繞強(qiáng)戒工作總體目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)場所持續(xù)安全穩(wěn)定為基調(diào),培養(yǎng)強(qiáng)戒學(xué)員養(yǎng)成良好習(xí)慣,注重培養(yǎng)學(xué)員的自我管理意識,促進(jìn)回歸鞏固效果。以教育為核心,以穩(wěn)定為基礎(chǔ),以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn),全面推行精細(xì)化管理工作,用科學(xué)、有效的管理教育手段,調(diào)動各方面積極性及有利因素,加快大隊規(guī)范化建設(shè)步伐,為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化文明大隊打下基礎(chǔ),全面完成所黨委下達(dá)的全年工作任務(wù)。

1、以所內(nèi)各種教育活動和會議精神為契機(jī),加強(qiáng)警察理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能和管教工作水平,提高隊伍整體戰(zhàn)斗力。

2、以精細(xì)化管理為推進(jìn)手段,繼續(xù)加強(qiáng)日常工作的執(zhí)行力和執(zhí)行制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范大隊基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作,為大隊各項(xiàng)工作的全面發(fā)展奠定堅實(shí)的.基礎(chǔ)。

3、以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn),加強(qiáng)警察直接管理,加強(qiáng)管理工作,不斷提高管理教育質(zhì)量。

4、以防逃、防自殺、防重大事故為根本任務(wù),強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)管制度的落實(shí),不打折扣地落實(shí)重點(diǎn)強(qiáng)戒人員夾控、教育工作,不打折扣地落實(shí)清身、清號、聯(lián)防小組管理制度,不打折扣地落實(shí)現(xiàn)場巡查制度,不打折扣地落實(shí)思想動態(tài)分析會制度,持續(xù)開展查隱患、整隊紀(jì)的教育整治活動,建立可靠的監(jiān)管安全防范機(jī)制及突發(fā)事件處置機(jī)制。

5、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以和諧、奮進(jìn)為目標(biāo),積極開展宣傳教育工作,致力于構(gòu)建一個充滿活力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大隊。

戒毒所管理工作總結(jié)篇四

近年來,大隊全面建設(shè)工作在所黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,堅持“六無”工作為核心,以提高教育挽救質(zhì)量為根本,以場所安全穩(wěn)定為首要,按照“穩(wěn)定中求發(fā)展,發(fā)展中求創(chuàng)新”的工作思路,堅持抓支部強(qiáng)黨性,抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),抓管理促穩(wěn)定等多項(xiàng)措施,全面提升民警綜合素質(zhì),夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù),以開展強(qiáng)制隔離戒毒工作為契機(jī),各項(xiàng)工作整體、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。

大隊黨支部始終堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,始終堅持用黨的路線,方針、政策教育民警,始終堅持把提高民警隊伍全面素質(zhì)作為重點(diǎn)。結(jié)合大隊工作實(shí)際,站在新的發(fā)展起點(diǎn)上,以首要標(biāo)準(zhǔn)為首任,以提高教育挽救質(zhì)量為中心,以強(qiáng)化民警隊伍建設(shè)為保障,扎實(shí)推進(jìn)大隊各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

一是堅持科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)攬工作全局。做好新時期的勞教工作,必須深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神,大隊支部在抓工作中時刻把科學(xué)發(fā)展觀體現(xiàn)于工作中,落實(shí)到實(shí)處。一是轉(zhuǎn)變思想觀念,從適應(yīng)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求、先進(jìn)文化發(fā)展方向、廣大民警利益出發(fā),用新的思路實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。二是轉(zhuǎn)變對勞教人員的管理教育模式,按照創(chuàng)辦勞教特色工作的目標(biāo)任務(wù),針對勞教人員的構(gòu)成特點(diǎn),把握好勞教工作的方向和突破口。三是轉(zhuǎn)變民警工作作風(fēng),堅決克服主觀主義、形式主義和官僚主義,注重在實(shí)踐中形成新思路,在工作中尋求新方法。

二是堅持黨員學(xué)習(xí)制度,強(qiáng)化支部堡壘作用。大隊黨員的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)始終以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆五中、六中全會精神,教育引導(dǎo)廣大黨員學(xué)習(xí)貫徹黨章,堅定理想信念,堅持黨的宗旨,增強(qiáng)黨性觀念,樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,全面提高黨員的綜合素質(zhì)和工作能力,永葆中產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,實(shí)現(xiàn)首要標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)中發(fā)揮先鋒模范作用。支部全年學(xué)習(xí)12次,每月一次,每次不少于4小時,要求全體黨員干部參加,并建立支部黨員學(xué)習(xí)記錄,學(xué)習(xí)由支部書記或副書記主持。黨小組學(xué)習(xí)每月不得少于一次,學(xué)習(xí)內(nèi)容以相應(yīng)專業(yè)業(yè)務(wù)知識為主,內(nèi)容由各小組自定。

支部組織上黨課每年不少于4次。通過加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷強(qiáng)化了支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

三是堅持以黨紀(jì)規(guī)范黨員,提升執(zhí)法水平。俗話說,“國有國法,家有家規(guī)”。同理,世界上任何一個政黨,都有自己的黨規(guī)黨紀(jì)。大隊黨支部始終把遵守黨紀(jì)和公正執(zhí)法結(jié)合起來,把民警的一言一行、一舉一動引導(dǎo)到黨的政策和法律法規(guī)上來。深入貫徹各類紀(jì)律作風(fēng)教育、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育活動成果,端正執(zhí)法指導(dǎo)思想,牢固樹立立警為公、執(zhí)法為民的思想理念,要把關(guān)心勞教人員、維護(hù)勞教人員的合法權(quán)益作為勞教工作的出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)指示,忠實(shí)地履行黨和人民賦予的職責(zé)。黨員干部端正了文明執(zhí)法態(tài)度,工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),提升了大隊的整體執(zhí)法水平。

民警作為具體事務(wù)的執(zhí)行者,既要有管理教育勞教人員的政治素養(yǎng)和執(zhí)法能力,還必須具備對勞教教育矯治水平,民警素質(zhì)的高低,直接決定著首要標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)的好壞,直接影響到場所的穩(wěn)定與否。大隊始終把提高民警的整體素質(zhì)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。

一是重視民警主導(dǎo)地位,強(qiáng)化以人為本。大隊規(guī)定管組民警為勞教學(xué)員充分發(fā)揮心理矯治工作的軟硬件優(yōu)勢,不間斷的進(jìn)行心理疏導(dǎo),把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二是建立建全管理機(jī)制。大隊黨支部始終把制度建設(shè)作為單位全面發(fā)展的長效機(jī)制。對勞教人員談話記錄本、值班日志、習(xí)藝勞動日志和勞教人員檔案等進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一,勞教管理工作做到了大隊定責(zé)、人員定崗、物品定位、活動有序、獎懲分明、運(yùn)行穩(wěn)妥的良好局面。成立隊?wèi)?yīng)急處置小組,開展防隊內(nèi)騷亂、防脫逃、防打打架斗毆、防沖所暴所襲警等實(shí)戰(zhàn)科目訓(xùn)練。建立常態(tài)應(yīng)急演練機(jī)制,組織民警進(jìn)行突發(fā)事件防范和應(yīng)急演練每月舉行一個特定科目的實(shí)戰(zhàn)演練,以此提高民警應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。

三是提高教育矯治質(zhì)量。大隊根據(jù)勞教人員的需求靈活設(shè)置教學(xué)科目,并按照勞教人員的年齡、文化程度等進(jìn)行合理編班,制定有針對性的教學(xué)大綱和教學(xué)計劃,有統(tǒng)一的'時間安排,有明確的教學(xué)效果要求,教育時間平均每天不少于1小時,課程結(jié)束后組織考試檢驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量,以確保實(shí)現(xiàn)教育工作的課堂化、制度化、系統(tǒng)化、正規(guī)化。教育科人員密切配合大隊做好重難改勞教人員的轉(zhuǎn)化工作,定期對重難改勞教人員進(jìn)行心理輔導(dǎo),協(xié)助大隊開展勞教人員針對性個別談話教育,通過大隊民警的不懈努力基本達(dá)到教育矯治轉(zhuǎn)化目標(biāo)。

胡錦濤同志在黨的十七大報告中指出,“解放思想是發(fā)展中國特色社會主義的一大法寶”,全黨同志要“堅持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn),勇于變革、勇于創(chuàng)新,永不僵化、永不停滯”。在新的歷史起點(diǎn)上,只有解放思想,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展思路,適應(yīng)發(fā)展要求,才能實(shí)現(xiàn)勞教場所新的發(fā)展,更好地發(fā)揮“教育、感化、挽救”的職能作用,為和諧社會做貢獻(xiàn)。

一是積極作為,樹立超前意識。通過學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)發(fā)展規(guī)律,確立發(fā)展定位,逐步解決發(fā)展過程中遇到的難題,不斷探索出新出路。當(dāng)前重點(diǎn)就是要樹立信心,別人能干的好的,我們也一定能干好。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,強(qiáng)戒工作開始前,把工作想得越細(xì)越好,把事做的越實(shí)越好,把問題想的越多越好,只有這樣才能做到有的放矢。

二是加強(qiáng)培訓(xùn)、提高素質(zhì)。強(qiáng)制隔離戒毒管理工作涉及醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、教育學(xué)等多門學(xué)科知識,這對管理民警的素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)強(qiáng)制隔離戒毒工作的新要求,大隊加強(qiáng)強(qiáng)制隔離戒毒工作相關(guān)的知識輔導(dǎo)和培訓(xùn),通過加大教育培訓(xùn)力度,采取內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)交流、舉辦強(qiáng)制隔離戒毒工作培訓(xùn)班等措施,提高從事強(qiáng)制隔離戒毒隔離戒毒工作民警的知識水平和工作能力。鼓勵民警將日常在管理過程中積累的經(jīng)驗(yàn)上升為理論,再用來指導(dǎo)強(qiáng)制隔離戒毒工作實(shí)踐,逐步培養(yǎng)一支有較高素質(zhì)的專業(yè)民警隊伍。

三是規(guī)范管理,完善制度。要使強(qiáng)制隔離戒毒工作規(guī)范運(yùn)行,制度是關(guān)鍵。由于強(qiáng)制隔離戒毒人員的身份不再是勞教人員,不能適用目前的管理制度和表本薄冊,同時《禁毒法》明文規(guī)定強(qiáng)制隔離戒毒場要建立科學(xué)的診斷評估機(jī)制。因此,為適應(yīng)新形勢和法律要求,正在探索建立一整套嚴(yán)格區(qū)別于勞動教養(yǎng)的收治、管理教育、戒毒治療和戒毒效果評估、醫(yī)療衛(wèi)生、習(xí)藝勞動等規(guī)章制度。

戒毒所管理工作總結(jié)篇五

一年來,我忠于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。

現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下:

一、嚴(yán)于律己,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高。

一年來,始終堅持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

作為一名奮戰(zhàn)在監(jiān)獄一線多年的警察,我清醒地看到新時代下監(jiān)獄管理工作已發(fā)生轉(zhuǎn)變,自己原有工作方法、技巧已經(jīng)慢慢的過時,所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累充實(shí)自我,才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。這一年來,始終堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)精神,深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的報告及xx屆三中全會精神。尤其是從去年3月份開始的中央八項(xiàng)規(guī)定學(xué)習(xí)中,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了八項(xiàng)規(guī)定基本知識和精神內(nèi)涵,并將其作為自己生活、學(xué)習(xí)、工作的行動指南,切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng),加強(qiáng)了與人民群眾的聯(lián)系。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。一年來,積極參加監(jiān)獄組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),并在警務(wù)技能大比武的比賽、比賽中取得了良好的成績。此外,認(rèn)真參加各類培訓(xùn),通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)了《主體功能區(qū)規(guī)劃》、《新時期群眾工作方法》等課程,拓展自己的視野,豐富了自己處理問題的技巧。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作能夠得心應(yīng)手。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識。作為一名監(jiān)獄警察,直接涉及到許多法律法規(guī)的運(yùn)用問題。結(jié)合自己的工作實(shí)際特點(diǎn),利用業(yè)余時間,自覺加強(qiáng)了對法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),比如計劃生育、婚姻家庭、戶籍管理、治安管理、民事訴訟則等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。進(jìn)一步增強(qiáng)了法律意識和法律觀念。

三、努力工作,認(rèn)真完成工作任務(wù)。

一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。由于一線民警數(shù)量不足,而隨著監(jiān)獄布局調(diào)整,押犯人數(shù)劇增,工作壓力較之前增大很多。但我仍然盡職盡責(zé)、任勞任怨,對內(nèi)努力做好監(jiān)管工作,對外做好服務(wù)工作,為監(jiān)獄安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

雖然仍然存在一些不足,如理解工作精神存在偏差,如業(yè)務(wù)知識不夠完善等。但在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在與同志們的精誠合作下,相信新一年的工作也將是富有成效的。

戒毒所管理工作總結(jié)篇六

時光似水,光陰如梭,在繁忙充實(shí)的工作中,送走了豐收的2019年?;仡欉^去的一年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下,主要從事車間生產(chǎn)一線的管理工作。一年來,我盡職盡責(zé)做了各項(xiàng)工作,工作技能、管理潛力得到進(jìn)一步提升,我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺和機(jī)會。具體總結(jié)如下:

在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中,我在公司董事會領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的支持下,在工作開展前,仔細(xì)研究工作各環(huán)節(jié),制定了各項(xiàng)工作的計劃目標(biāo)、工作步驟,確保在工作中,能做到忙而不亂,緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協(xié)調(diào),集合中層管理人員的力量,更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn),抓住環(huán)節(jié),明確員工的工作職責(zé),從而提高工作效率。業(yè)績的取得,與公司高層的正確指引是分不開的,與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。

在生產(chǎn)管理中,我們接觸到的更多的是來自各方的員工,由于文化背景、社會閱歷等因素影響,員工素質(zhì)高低不一,工作生活中,磨擦在所難免,這給我們管理帶來必須的難度,我深知,要切實(shí)搞好工作,務(wù)必堅持一手抓生產(chǎn),一手抓思想。在平時的工作中,我十分關(guān)注員工的思想,與普通員工打成一片,不卑不亢,直面員工們的工作、生活動態(tài),與各班組的負(fù)責(zé)人常交流溝通狀況,及時關(guān)心員工的疾苦與困惑,給員工實(shí)實(shí)在在的幫忙和指點(diǎn),幫忙員工樹立正確的人生觀,明示為人處世的道理,僅有付出,才有回報,調(diào)整心態(tài),提升員工的工作熱誠。

在工作中,我注意自我表率,要求員工做到的,我和其他管理人員一樣,首先從自我做起,從不擅自遲到或早退,或在工作場所做與工作不相關(guān)的事。誠懇對待每一位同事,不偏心眼,公正無私,以理服人,讓員工們明白:公司與員工的利益是一致的!我在工作中注重講信譽(yù),對領(lǐng)導(dǎo)、對員工答應(yīng)的事情我堅定去做,不能做的不輕易許諾,理解的事情不論多難都要想法完成。所以,盡管我們生產(chǎn)管理嚴(yán)格,但獎懲公正合理,員工們在心理上是折服的。

一年來,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,啟用了多項(xiàng)獎勵措施,參與并豐富職工業(yè)余生活,建立了同事之間的友愛關(guān)系,使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖,和諧融洽的團(tuán)隊氛圍已在逐步構(gòu)成。我們的目標(biāo)是:領(lǐng)導(dǎo)對員工有關(guān)心,員工之間有愛心,團(tuán)隊合作有決心,大家對收入有信心!

戒毒所管理工作總結(jié)篇七

近期學(xué)習(xí)了“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用”應(yīng)用課件,產(chǎn)生了一些想法和啟示,并且進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了我的管理思路,開拓了我的管理視野,使我感觸良多,受益匪淺。

何為標(biāo)桿管理?從課件中我知道了它是一種系統(tǒng)方法,是通過與行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的最佳表現(xiàn)和最佳實(shí)踐進(jìn)行比較,從中找出差距,制定措施,持續(xù)改進(jìn)。我個人理解的標(biāo)桿管理是這樣的,其重點(diǎn)是“標(biāo)桿”兩個字,標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),桿是旗幟,標(biāo)桿是大家要達(dá)到的目標(biāo),是企業(yè)前進(jìn)的原動力和正能量。

開展標(biāo)桿管理的作用是通過標(biāo)桿管理為我們打開一扇窗子,真正面向市場,在行業(yè)競爭中認(rèn)識自己,能夠幫助我們明確目標(biāo),系統(tǒng)地改進(jìn)工作,同時幫助我們不斷學(xué)習(xí),持續(xù)改進(jìn)。集百家之長,修煉自己,與最優(yōu)秀企業(yè)中最優(yōu)秀的單元進(jìn)行比較,從而確定和了解自己的優(yōu)勢與劣勢,進(jìn)而制定各種方式、方法和制度進(jìn)行改進(jìn)和提升。

“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用”教會我們要做好標(biāo)桿管理工作要把握好以下幾個步驟的工作。

一、確認(rèn)標(biāo)桿管理的目標(biāo)和范圍。依據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo),將其進(jìn)行細(xì)化和分解,從而確定各車間、各工段、各班組以及每個員工的目標(biāo),使我們每個人都能明確自己應(yīng)該干什么,從而讓目標(biāo)更切合實(shí)際、更具體。

二、確定比較目標(biāo)也就是確定標(biāo)桿。標(biāo)桿目標(biāo)的確定可以分為內(nèi)部和外部,也可以說成是橫向和縱向比較,就是找出能夠?yàn)楸締卧峁┲档媒梃b的公司、部門和個人,所選的目標(biāo)不一定比本單元整體好,可能其某一個點(diǎn)或部分中的數(shù)據(jù),或所采用的方式、方法存在值得我們借鑒的價值,那么其就一定可以作為我們的目標(biāo),進(jìn)行比較。

三、成立小組制定計劃,收集與分析需要比較的數(shù)據(jù),進(jìn)而確定標(biāo)桿管理的內(nèi)容。這其中分析工作是所有各步工作的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵,只有將分析工作做實(shí)、做細(xì),確定分析的最佳切入點(diǎn),才能落實(shí)好標(biāo)桿管理工作,標(biāo)桿的尋找包括調(diào)查、收集、分析、以及與自身進(jìn)行比較從而確定標(biāo)桿指標(biāo)。

四、制定方案,實(shí)施和改進(jìn)。實(shí)施標(biāo)桿管理的核心我認(rèn)為應(yīng)該放在“改進(jìn)”上面,從營造一種標(biāo)桿管理的氛圍開始,讓我們各單元都能明確自己所處的位置,確定與標(biāo)桿的差距,自覺進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn),從而促進(jìn)整體目標(biāo)的達(dá)成。

作做好。從而促進(jìn)我們生產(chǎn)經(jīng)營工作,提高利潤率,提升企業(yè)競爭力。

戒毒所管理工作總結(jié)篇八

強(qiáng)制戒毒所一直以來由當(dāng)?shù)卣O(shè)立,由公安機(jī)關(guān)禁毒部門進(jìn)行管理。做好。

總結(jié),有利于更好的幫助他人戒毒。下面是本站小編整理的一些關(guān)于戒毒所。

供您參考。

一年來在總所黨委,分所黨總支,大隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,積極參與我所開展的各項(xiàng)活動。始終以做一名合格的勞教(戒毒)工作人民警察嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行工作的職責(zé)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平。

一年以來,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀和《禁毒法》,使自己的思想觀念與時俱進(jìn),從而進(jìn)一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)。

“雙在大”活動中,能夠按照司法部及省司法廳要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)剛性要求和應(yīng)知應(yīng)會及相關(guān)重點(diǎn)內(nèi)容,對照自己的本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷的提高自己的執(zhí)法水平。

二、立足本職,做好生衛(wèi)工作。

作為生活衛(wèi)生干事,負(fù)責(zé)工作較為瑣碎,就像保姆加管家,從小到一個燈泡,大到病重學(xué)員,每件事情都要管。我隊做為我所窗口單位,擔(dān)負(fù)檢查多,任務(wù)重這個特點(diǎn)。整個院區(qū)衛(wèi)生要求高,從草地到辦公區(qū),從走廊到學(xué)員宿舍,每個點(diǎn)每個面都要去檢查并且要定期消毒。平時我經(jīng)常組織宿長開現(xiàn)場會,自己動手疊被子、鋪床單、擺鞋子等做示范,讓宿長學(xué)習(xí),帶領(lǐng)全宿學(xué)員按要求去做,全隊統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);每間宿舍陽臺一個樣子,每張床鋪一個樣,每個保管箱一個樣。因?yàn)閷W(xué)員是群體生活,對疾病傳播控制要求必須嚴(yán)格,每當(dāng)有流感發(fā)生,我就安排每天加多消毒次數(shù),保證學(xué)員不被傳染,并且配合醫(yī)院做好學(xué)員定期體檢。平時對待學(xué)員自己做到像父母、像醫(yī)生、像老師,特別是在病號學(xué)員上,更要讓他感受到黨和政府給予他們的溫曖,提高他們改造的積極性。對學(xué)員的關(guān)懷,就是讓學(xué)員感受到黨和政府對他們的關(guān)懷,教育、感化、挽救他們,讓他們重新做一名合格的公民,這也是我們勞教警察的神圣使命。對學(xué)員夏季要做好防暑降溫工作,定期向?qū)W員發(fā)放涼茶、糖水;冬季要做好防寒保溫工作,對年老體弱學(xué)員多發(fā)衣服多加冬被?;锸成吓浜纤緞?wù)長,讓學(xué)員吃曖、吃飽、吃得衛(wèi)生,餐后都把學(xué)員用過的飯兜、匙羹洗凈消毒。按月向勞教學(xué)員發(fā)放零用錢及勞動報酬,及時準(zhǔn)確的將包裹、信件發(fā)放到學(xué)員手中,科學(xué)合理安排學(xué)員加菜、購物,有效滿足每個學(xué)員日常生活需求,只有把后勤工作做好,學(xué)員們才能安心改造。我隊生衛(wèi)工作基本做到“管理規(guī)范化,生活制度化,衛(wèi)生經(jīng)?;??!?/p>

三、嚴(yán)于律己,公正文明執(zhí)法。

文明執(zhí)法在組織紀(jì)律方面,本人嚴(yán)格遵守場所的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

忠于職守恪守職業(yè)道德。尊敬領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮對人真誠團(tuán)結(jié)同志維護(hù)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。自己時刻不忘黨的教育、感化、挽救方針以全心全意為人民服務(wù)為宗旨認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)“十個嚴(yán)禁”“十不讓”“六條禁令”“五個堅決、、、杜絕”樹立“以人為本”的執(zhí)法工作理念做到嚴(yán)格公正文明執(zhí)法執(zhí)紀(jì)維護(hù)勞教(戒毒)工作人民警察的“執(zhí)法為民、服務(wù)為民”的新形象。自己時刻保持著為警清廉高度警惕堅守原則正確行使手中的職權(quán)從不接受勞教(戒毒)人員的賄賂從不侵害人民群眾的權(quán)益。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的批評和監(jiān)督。

一年來,在戒毒工作的第一線,我服從大隊的工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們做好大隊的各項(xiàng)工作。在學(xué)習(xí)和工作上取得了一定的進(jìn)步。但我自己清醒的認(rèn)識到自身還有很多不足,比如工作不夠細(xì)心,創(chuàng)新意識不足,理論水平有待提高等。在未來的工作中,我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),繼續(xù)努力工作,為黨和國家的戒毒事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我作為一名基層警察,面對勞教工作不斷發(fā)展,勞教體制不斷改革,新的戒毒制度不斷完善,作為戒毒場所的民警,只有想方設(shè)法提高自身在工作崗位的核心競爭力,才能有所有作為。

一、心態(tài)要平穩(wěn)。

作為戒毒場所的普通民警,以什么樣的心態(tài)面對用人機(jī)制靈活多樣、工作方式復(fù)雜多變、場所地域差別明顯,崗位分配參差不齊、單位經(jīng)濟(jì)收入差距帶來的思想影響,將直接制約自身發(fā)展。如不具備平抑、消除來自社會以及生活、工作等方面的壓力,其思想波動必然影響工作質(zhì)量與效率,甚至丟失工作崗位。所以,具備成熟穩(wěn)健的性格心理,是合格民警必備的基本素質(zhì)之一。好高騖遠(yuǎn),妄自菲薄往往滋生煩惱。只有實(shí)事求是地評價自己,少一些浮躁,才能在勞教事業(yè)中找到適合扮演的角色。需之起點(diǎn)不同,差距必然客觀存在;能力不同,發(fā)展必有快慢之分;業(yè)績不同,待遇必有高低之別。境況好時,不以物喜,境況不好時,不以己悲,始終以常人心態(tài)面對榮辱得失,這才是合格民警追求的心理品質(zhì)。知識改變命運(yùn)。一般地說,“能力恐慌”越大,填充知識的意識就越強(qiáng),業(yè)務(wù)優(yōu)勢就越明顯,生存壓力就越小,心態(tài)就越平穩(wěn)。

二、目標(biāo)要明確。

人生沒有目標(biāo),就像航船迷失了方向,俗話說得好:“英雄不問出處”。所以,勞教民警的發(fā)展完全掌握在自己手里。在倡導(dǎo)能力勝于資歷的年代,平庸無為的人必將面臨淘汰。要樹立“以作為求地位”的思想,對人生的某個時段,或一定的工作期限內(nèi),為自己設(shè)計一個明確的目標(biāo)。當(dāng)然,這個目標(biāo)要切合實(shí)際,特別是要因人而異,因時而異,并隨情況變化適時修正調(diào)整。目標(biāo)太高,實(shí)現(xiàn)不了,容易挫傷銳氣;目標(biāo)太低,出不了成績,影響個人發(fā)展。那么,制訂一個什么樣的目標(biāo)才既符合崗位要求又切合自身實(shí)際呢?一般來說,要依據(jù)勞教場所對各層次崗位人員的考核要求并結(jié)合自身實(shí)際,在什么層次就擬定這個層次的發(fā)展目標(biāo)。概括起來就是“跳起來摘桃子”。通常情況下,個人工作目標(biāo)應(yīng)包含工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、服從意識、團(tuán)隊精神、遵章守紀(jì)、工作業(yè)績等內(nèi)容,有量化考核要求的還應(yīng)有奮斗指標(biāo)。同時,目標(biāo)一旦確定,就必須處理好說與做的問題。那種寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上,落實(shí)不到行動上的目標(biāo)尤如形同虛設(shè),對自身沒有任何意義。只有不畏艱難險阻,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)耐得住寂寞、守得住清貧的人,才有可能到達(dá)理想的彼岸。

三、工作要爭先。

在人才需求供大于求的時代,如何保持自己在工作崗位的核心競爭力,維護(hù)好既得利益,追求更好的發(fā)展,是擺在每個民警面前且不得不引起思考的現(xiàn)實(shí)問題。對待這個問題的態(tài)度應(yīng)該是以不變應(yīng)萬變,即:不變的永遠(yuǎn)是工作的高標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)高,工作態(tài)度就會發(fā)生轉(zhuǎn)變,自身要求就會更嚴(yán),也就容易一次就把工作做好。工作高標(biāo)準(zhǔn)談起來易,做起來卻很難。首先是工作思路要清。思路決定出路。缺乏對工作性質(zhì)、特點(diǎn)以及崗位要求的分析,工作主次不分,四處用力,就難有高標(biāo)準(zhǔn)。比如,針對勞教工作政策性強(qiáng)和場所以人為本的管理理念兩個顯著特點(diǎn),要求勞教民警必須十分熟悉勞教業(yè)務(wù)方面的政策及法律法規(guī),具備很強(qiáng)的服務(wù)意識和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,才能有效避免說錯話,辦錯事的現(xiàn)象發(fā)生。其次是要有一流的工作業(yè)績。工作業(yè)績最能檢驗(yàn)民警工作是否高標(biāo)準(zhǔn)。要以始于崗位所需、終于群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),圍繞單位和自身工作目標(biāo),在認(rèn)真履行職責(zé)、維護(hù)辦公秩序、注重信息反饋、保持良好關(guān)系和業(yè)務(wù)技能、工作效果等方面出成績,達(dá)到辦一件,成一件,不留遺留問題的最低目標(biāo),努力爭當(dāng)讓領(lǐng)導(dǎo)放心地“交任務(wù)、壓擔(dān)子”的優(yōu)秀民警。

四、責(zé)己不責(zé)人。

面對勞教工作轉(zhuǎn)型時期各種矛盾和思想相互交織的實(shí)際,單槍匹馬、單打獨(dú)斗的時代早已不復(fù)存在,取而代之的是優(yōu)化人力配置,整合資源優(yōu)勢,形成強(qiáng)勢群體,增強(qiáng)團(tuán)體競爭能力。這就要求民警必須具備良好的團(tuán)隊意識,以誠待人,通過把展示能力與人格魅力相結(jié)合,以理服人。首先,硬件要“硬”。所謂“硬件”,是指在業(yè)務(wù)技能,獨(dú)立工作,解決棘手問題等方面要技高一籌。在遇到矛盾和問題時,要多從自身查找原因,責(zé)己不責(zé)人。其次是軟件不“軟”。所謂“軟件”,是指自身性格、心理、思想素質(zhì)以及工作風(fēng)格等,是民警歷練的終身課題。尊重別人性格,承認(rèn)別人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作方法,有助于融洽人際關(guān)系,為開展工作創(chuàng)造條件。再次是正確把握團(tuán)結(jié)協(xié)作的度。能否正確理解并處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)與被指導(dǎo)、同事間相互配合等問題,往往成為制約民警發(fā)展的瓶頸。要本著“有則改之,無則加勉”的態(tài)度,在熟悉單位流程、崗位規(guī)則以及工作模式的基礎(chǔ)上,經(jīng)常反思有沒有超越法規(guī)、規(guī)定以及日常工作、生活習(xí)慣,出現(xiàn)有損形象和同事自尊等方面的言行,才能真正做一名合格的民警。

我所在省廳、局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和黨的“十六”大精神為指導(dǎo),嚴(yán)格按照司法部黨組提出的“三個絕對不能、四個絕對不允許”和廳黨委提出的“正、實(shí)、嚴(yán)、快、高、六字要求,?!闭J(rèn)真落實(shí)省局各項(xiàng)工作部署,堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬,以提高教育挽救質(zhì)量為目標(biāo),以安全穩(wěn)定為首要,以提高隊伍整體素質(zhì)為重點(diǎn),強(qiáng)化場所管理,深化教育工作,加強(qiáng)后勤保障,推動了我所各項(xiàng)工作的全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)5年爭創(chuàng)“安全所”奮斗目標(biāo),場所工作實(shí)現(xiàn)新跨躍。

一、實(shí)踐“三個代表”,全面加強(qiáng)黨的建設(shè)我所堅持“抓班子,帶隊伍,促工作”的思路,以黨建為龍頭,努力踐行“三個代表”重要思想。

一是堅持“三會一課”制度。開展“三個代表”重要思想及黨的“十六”大精神的學(xué)習(xí)教育活動,認(rèn)真領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),不斷提高政治理論水平,保持政治上的先進(jìn)性。

二是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制原則。

認(rèn)真落實(shí)黨委議事制度,規(guī)范議事程序;進(jìn)一步健全民主生活會制度,提高民主生活會質(zhì)量,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和親合力,努力提高班子執(zhí)政水平。三是加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)。按照省局《勞教所中隊建設(shè)綱要》要求和所黨委提出的“支部建在中隊上”的目標(biāo),今年我所又增設(shè)了老干部黨支部和星光鋁材裝璜廠黨支部,并對全所7個黨支部進(jìn)行了換屆選舉,同時,配齊配強(qiáng)了5個中隊的政治指導(dǎo)員,進(jìn)一步強(qiáng)化了中隊的黨建工作。四是加強(qiáng)黨員隊伍管理,積極探索新形勢下黨的建設(shè)的新路子。今年8月,我所順利完成了所黨委、紀(jì)委的換屆選舉工作。為了充分發(fā)揮新當(dāng)選黨委委員、紀(jì)委委員、各支部委員的作用,舉辦了為期2天的黨務(wù)干部培訓(xùn)班,提高了他們的履職能力。

同時,各黨支部在所黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以實(shí)施《黨支部目標(biāo)管理考核辦法》《黨員管理考核辦法》和為抓手,充分利用各種時節(jié)(五一、七一、國慶節(jié)等),組織黨員開展形式多樣的活動,為民辦實(shí)事、辦好事。今年6月,在所黨委的倡議下,全所民警捐款9600多元,建立了勞教人員教育基金,此舉受到了省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,南平市人民廣播電臺為此也作了報道。通過開展系列活動,既增強(qiáng)了黨委對基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo),又強(qiáng)化了黨支部和黨員民警的“標(biāo)桿”作用,進(jìn)一步提高了基層黨組織建設(shè)水平。

二、從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)按照今年省廳、局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的部署,我所狠抓了三項(xiàng)工作六項(xiàng)機(jī)制的落實(shí),強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,以從嚴(yán)治長帶從嚴(yán)治警,正黨風(fēng)促警風(fēng),促進(jìn)了場所安全穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的有序開展。

一是抓教育。

以開展牢固樹立權(quán)力觀教育活動和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項(xiàng)檢查活動為載體,組織民警學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委和中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、批示及有關(guān)材料、文章,舉辦專題講座,觀看反腐警示教育片等,增強(qiáng)民警的反腐倡廉和公正文明執(zhí)法意識,構(gòu)筑廉政防線。

二是抓監(jiān)督。

主動介入敏感工作環(huán)節(jié),做好“三大陽光工程”的監(jiān)督,強(qiáng)化行政監(jiān)察力度,保證所務(wù)政務(wù)工作的公開、公正、透明。三是抓查處。堅持“所長接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調(diào)查”制度、勞教人員解教前談話制度、執(zhí)法監(jiān)督員聯(lián)席會制度,搞好信訪、案件的查處工作。今年民警中無發(fā)生違法違紀(jì)案件。年初,我所查證核實(shí)了1起勞教人員捏造事實(shí),誣告民警受賄的案件。4月19日,我所對誣告民警受賄的2名勞教人員進(jìn)行了公開處理,維護(hù)了民警的合法權(quán)益。

三、以人為本,全面提高隊伍素質(zhì)我所堅持從嚴(yán)治警、依法管警、素質(zhì)強(qiáng)警、切實(shí)保障的方針,以提高民警整體素質(zhì)為重點(diǎn),不斷改革創(chuàng)新,大力加強(qiáng)隊伍的革命化、正規(guī)化、專業(yè)化建設(shè)。一是推行干部人事制度改革。今年4月,我所引入競爭機(jī)制,民主選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。通過個人自薦、民主推薦、競職演說、民主測評、民主考評、黨委集體研究、任前公示等方式,選拔任用了12名年紀(jì)較輕、素質(zhì)較高的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,為優(yōu)秀人才的脫穎而出打造了起飛平臺。二是狠抓民警隊伍作風(fēng)建設(shè)。按照上級的部署,4月1日至6月30日,我所開展了作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)教育活動,組織民警學(xué)習(xí)《反對自由主義》等13篇必讀材料文章,舉辦4個專題講座,開展“六查六擺”活動,通過“自己找、群眾提、組織點(diǎn)、互相幫”的形式,每位民警根據(jù)自查自擺情況寫出個人書面材料,各科隊根據(jù)自查自擺存在的問題拿出書面整改意見。通過作風(fēng)整肅,促進(jìn)了場所廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)作風(fēng)的形成。三是認(rèn)真開展民警基本技能培訓(xùn)。今年5月,我所在全體民警中開展了警察實(shí)用基本技能培訓(xùn)工作,培訓(xùn)以《警察實(shí)用技能訓(xùn)練提要》為內(nèi)容,分3批,每期20天,采取集中封閉訓(xùn)練的形式,并聘請了駐地武警擔(dān)任教官進(jìn)行嚴(yán)格訓(xùn)練。8月,經(jīng)省局考核一次性達(dá)標(biāo)率為%。六是開展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項(xiàng)檢查活動。以提高民警的法律觀、紀(jì)律觀為重點(diǎn),通過學(xué)習(xí)、對照檢查、整頓治理等三個階段,采取聽、查、問、談的方式,實(shí)行自查、普查和抽查相結(jié)合,對省局確定的7個重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)對照檢查,對在專項(xiàng)檢查中查擺出的問題,堅持邊整邊改的原則,進(jìn)行重點(diǎn)整治,進(jìn)一步強(qiáng)化了全體民警的公正文明執(zhí)法意識,促進(jìn)了場所安全穩(wěn)定。五是抓好依法行政和職業(yè)道德教育。緊密結(jié)合勞教工作實(shí)際,以多種形式組織民警學(xué)習(xí)鄧小平同志、關(guān)于民主法制建設(shè)的重要論述以及《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,開展“三線”教育(依法行政生命線、“四防”工作高壓線、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)警示線),把依法行政教育和民警的職業(yè)道德教育有機(jī)地結(jié)合起來,使依法治所與以德治所同步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。六是認(rèn)真做好老干部工作。我所認(rèn)真執(zhí)行省局《關(guān)于加強(qiáng)老干部工作的意見》,今年專門成立了老干部黨支部,由所政治處主任兼任支部書記,強(qiáng)化對老干工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時堅持慰問、探望制度,及時幫助老干部解決實(shí)際困難,盡可能地為他們辦實(shí)事(如替離退休同志代辦免費(fèi)乘車證等)。

四、堅持主業(yè),圍繞重點(diǎn),推動所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展我所堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬,以提高教育挽救質(zhì)量為目標(biāo),以場所安全穩(wěn)定為首要,強(qiáng)化場所管理,深化教育工作,加強(qiáng)后勤保障,推動了所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

(一)在管理上,我們主要抓了5項(xiàng)工作:一是狠抓三項(xiàng)制度的落實(shí)。

即安全責(zé)任制度、安全排查制度、勞教人員月動態(tài)分析會制度。

年初,各科隊主管即與所簽訂了部門安全穩(wěn)定工作責(zé)任狀,落實(shí)了“一把手”責(zé)任制度。全所各科隊民警也以責(zé)任區(qū)劃為要求,層層簽訂安全承包責(zé)任制,做到包干到人,責(zé)任到位;嚴(yán)格落實(shí)安全排查制度,細(xì)化責(zé)任目標(biāo),實(shí)行目標(biāo)管理。中隊每月?次組織安全檢查,遇重大節(jié)日、重要時段,由所統(tǒng)一進(jìn)行安全大排查,徹底清理各種違禁品,消除一切不安全因素。特別是新組建的警戒護(hù)衛(wèi)隊,強(qiáng)化夜間巡邏,建立值班勤務(wù)日志,并實(shí)行夜間值班定時打卡制度,增強(qiáng)了民警的責(zé)任意識;同時我所堅持勞教人員月動態(tài)分析會制度,定期對全所穩(wěn)定工作進(jìn)行研究,制定措施,做到超前防范與制度創(chuàng)新相結(jié)合,提高了“四防”工作的針對性。二是抓載體,保安全。以開展季度安全競賽為主線,以“百安”活動為重點(diǎn),以“人防、物防、技防”為手段,筑牢三道防線,聚精會神抓安全,使安全工作處于嚴(yán)密有序的運(yùn)作狀態(tài)。三是加強(qiáng)“三重”管理。加強(qiáng)重大節(jié)日、重要會議、敏感時期的安全保衛(wèi)工作,制定緊急預(yù)案,加強(qiáng)值班警力,確保場所安全穩(wěn)定;加強(qiáng)重點(diǎn)人員管理,各中隊將摸排出的重點(diǎn)人員,全都納入民警管理視線,確定專人夾控,專人管理;加強(qiáng)重點(diǎn)部位及物品管理,主要是加強(qiáng)對會見和同居室的管理,嚴(yán)格執(zhí)行制度,嚴(yán)防違禁品流入場所。

存在問題。

(一)警戒護(hù)衛(wèi)隊的建設(shè),離上級要求還有差距。我所現(xiàn)有的警戒護(hù)衛(wèi)人員主要負(fù)責(zé)兩道門的值班工作和日常勞教人員的會見管理,警力有待盡快加強(qiáng)。

(二)由于受區(qū)位的影響,生產(chǎn)項(xiàng)目效益普遍不高,加上今年勞教人員人數(shù)持續(xù)下降(靠調(diào)教維持運(yùn)作),勞教生產(chǎn)發(fā)展緩慢。

(三)今年上級開展的各項(xiàng)活動較多(如作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)教育活動、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項(xiàng)教育活動、民警警體基本技能培訓(xùn)活動等),且相互交織,加上所里正常的管教、生產(chǎn)任務(wù),基層民警壓力大,因精力顧不過來,產(chǎn)生了埋怨、厭戰(zhàn)情緒。

(四)辦公現(xiàn)代化手段雖有所提高,但民警專業(yè)技能偏低,不能完全勝任工作需要,加強(qiáng)技能培訓(xùn)是我所今后民警隊伍培訓(xùn)的一個重點(diǎn)。

戒毒所管理工作總結(jié)篇九

在過去的一年里,在局領(lǐng)導(dǎo)和班領(lǐng)導(dǎo)的.帶領(lǐng)與幫助下,本人取得了優(yōu)異成績并且是碩果累累!

2010年年度,本人工作認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé)!服從領(lǐng)導(dǎo)安排,及時消除路面不良隱患,始終保持路面平整,確保車輛暢通無阻。同時作好班里統(tǒng)計工作,每日認(rèn)真登記好原始生產(chǎn)記錄,月未全面準(zhǔn)確及時向分局上報統(tǒng)計報表資料。在過去的一年里,本人在工作和在生活上還有許多做得不夠的地方,需本人端正態(tài)度不斷學(xué)習(xí)去完善和提高!懇望各級領(lǐng)導(dǎo)和同事指出本人不足之處!于期得到更好的工作效率的提升!

在新的一年里,本人將以新的精神面貌和工作態(tài)度,繼續(xù)努力,始終保持良好的狀態(tài)到要工作中去!努力掌握公路養(yǎng)護(hù)技術(shù),按照公路養(yǎng)護(hù)要求,熟練操作每一項(xiàng)生產(chǎn)程序,認(rèn)真完成各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),按時完成上級下達(dá)的任務(wù)。

報告人:

時間:

戒毒所管理工作總結(jié)篇十

一年來,在分局黨委和派出所的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的第n屆五中、n中全會精神,黨中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)公安工作和公安隊伍建設(shè)的重要指示,嚴(yán)格遵循《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》和第二十次全國公安會議精神,政治堅定、執(zhí)法公正,努力為擔(dān)負(fù)起鞏固黨的執(zhí)政地位,維護(hù)國家長治久安,保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會責(zé)任做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將我一年來工作情況總結(jié)匯報。

一、思想政治方面堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,注重思想政治修養(yǎng),通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀,時刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色,并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟,不斷改造自己的主觀世界,努力爭做一名政治思想過硬,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新世紀(jì)、新階段的公安民警。

二、公安業(yè)務(wù)工作方面不斷向嚴(yán)德海等先進(jìn)典型學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱樱龅搅疂嵎罟?、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中,時刻約束自己。在實(shí)際工作中,時刻嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則,努力做好本職工作,團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。一年來,在所領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下,打擊處理了一批違法犯罪嫌疑人,圓滿完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為派出所轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。有力的凈化了轄區(qū)社會風(fēng)氣。

三、組織紀(jì)律方面我將加強(qiáng)組織紀(jì)律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起,點(diǎn)滴做起,嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項(xiàng)規(guī)則制度,每一天上下班,每一次接處警,每一個案件辦理,每一次接待群眾,我都做到嚴(yán)格規(guī)范,堅持精益求精,不斷提高對自身的要求,確保紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬。

四、廉政建設(shè)方面在廉政建設(shè)中,我堅持做到廉潔自律,嚴(yán)格按照上級的要求約束自己的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中,牢記自己是一名人民警察,不把自己混同于普通的老百姓,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈,自黨維護(hù)黨在群眾在的良好形象。一年來,保證了無任何違法違紀(jì)行為。

五、存在問題及下一步打算回顧一年的工作學(xué)習(xí),檢查自身存在的問題,我發(fā)現(xiàn)存在以下問題:

一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的公安科技迅速發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性將不能適應(yīng)新的要求。

二是在工作壓力大的時候,有過畏難情緒,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。針對以上問題,我為明年確定了努力方向是:

(1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求,必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題、理解問題、解決問題的實(shí)際能力。

(2)增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

(3)打牢全心全意為人民服務(wù)的思想,腳踏實(shí)地的工作。時刻用周部長四句話為行動指南,以新世紀(jì)、新階段的三大歷史使命為己任,深入群眾,虛心向人民群眾學(xué)習(xí),不斷豐富警民關(guān)系,把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實(shí)到行動中去。切實(shí)提高行政執(zhí)法效率,真正成為一名便民、利民,保障人民安居樂業(yè)的合格警察。

戒毒所管理工作總結(jié)篇十一

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的時間就匆匆流走了。20**年6月底我被應(yīng)聘到時代廣場工作,在女裝部擔(dān)任主管。至今已有五個月的時間作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。雖然工作的時間不長,但通過幾個月的工作實(shí)踐與學(xué)習(xí),使我對公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解,對公司領(lǐng)導(dǎo)和藹可親、溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩。

有句話叫做“入對門、跟對人”,也就是講一個人在選擇自己的事業(yè)時,要選擇一個好的企業(yè)、一個具有前景的行業(yè),并且有一個善于聽取意見,熟知經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)。這些因素是決定一個人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。當(dāng)我來到公司工作了一段時間后,就已經(jīng)感覺到自己的確是非常的幸運(yùn)。

我的主要職責(zé)是維護(hù)整個女裝部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行,具體到日常工作內(nèi)容,主要有員工規(guī)范化管理;貨品質(zhì)量、品牌管理;商品的售后服務(wù)等。時代廣場開業(yè)至今已有四年的時間,其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。但是公司的經(jīng)營決策層的領(lǐng)導(dǎo)們,以其獨(dú)道的眼光、靈活多變的經(jīng)營模式,令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營規(guī)模逐年成上升趨勢,如今已成為市家喻戶曉的理想購物場所。然而,我又不得不將自己放在一個第三者的位置上來客觀看待問題。雖然認(rèn)識比較淺顯,對公司也許不會起到很大的幫助,但我認(rèn)為還是有必要在感受之余提一些個人的看法:

1、各職能部門的相互銜接與配合是促進(jìn)工作順利開展、實(shí)施、完成的首要前提。

2、上下級之間的層層負(fù)責(zé)制是對公司員工工作完成情況的一個必要考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、人員培訓(xùn)、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。

4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭,市場化需求的必然趨勢。

速度、信譽(yù)、質(zhì)量等是企業(yè)贏得勝利的重要籌碼。雖然我們在經(jīng)營速度上贏得了先機(jī),但先入不一定為主。其中,在我們的同業(yè)界商圈中,“商場”、“商場”以及新開業(yè)的“商場”等所處的位置相對優(yōu)于我們,或許各自的經(jīng)營名類及營銷模式各有千秋。但歸根到底有一個共同特點(diǎn)都是“客戶終端產(chǎn)品”服務(wù)行業(yè)。那么,如何搶占先機(jī),抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電,向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學(xué)習(xí),取其長、補(bǔ)其短。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理,從源頭上杜絕紀(jì)律上自由散漫現(xiàn)象。在紀(jì)律方面不能有特別,更沒有私情,不提倡對一些表現(xiàn)出色者實(shí)行特例,這樣會傷害紀(jì)律的嚴(yán)明和管理的權(quán)威。獎罰公平,做到獎有理、罰有因。

2、加強(qiáng)商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨,商品以次充好及提供三無產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強(qiáng)細(xì)化管理。

3、加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制。對于賣場出現(xiàn)的情況及時記錄、匯報,做出及時解決,并幫助商戶改進(jìn)工作。

以上就是我們工作情況的總結(jié)。在今后的工作中,我將不斷完善自身的素質(zhì),盡力適應(yīng)各種崗位需要。把第五經(jīng)營年做的更好、更扎實(shí)。

2018管理工作總結(jié)范文【二】

不知不覺間,來到xxx縣xxxxxxxx有限公司已經(jīng)有半年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的六個月,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、工作總結(jié)

在近半年的工作中,我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作,到現(xiàn)在跟著特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個月的工作生活,我從一個剛出校門的菜鳥,變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變,讓我一開始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任,讓我獨(dú)自學(xué)習(xí),熟悉了自己的工作,如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。

在這半年的時間里,我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞。在完成本職工作的同時,學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中,能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。

二、 在工作中主要存在的問題有:

1、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠,缺乏全局觀念,對工程管理還缺少了解和分析,對工作定位認(rèn)識不足。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力,努力地做好自己本職的工作。

2、由于半年來對業(yè)務(wù)的'學(xué)習(xí),對相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識。但是對于工作的細(xì)節(jié),自己覺得做的還不夠,如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,處理好每個細(xì)節(jié),盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù)。

三、工作心得

1、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

這一點(diǎn)讓我受益匪淺。希望在以后的生活中,這種和諧的團(tuán)隊能夠?yàn)槲覀児ぷ魈峁└嗟膭恿Α?/p>

四、工作教訓(xùn)

經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí), 我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距, 主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。

2. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。雖然經(jīng)過了這半年時間,現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對整個工作有了新的認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

3. 缺少平時工作的知識總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

五、工作計劃

其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

1、 要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

2、 工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

3、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

4、 把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作。

戒毒所管理工作總結(jié)篇十二

強(qiáng)制戒毒所一直以來由當(dāng)?shù)卣O(shè)立,由公安機(jī)關(guān)禁毒部門進(jìn)行管理,戒毒所民警做好。

一年來在總所黨委,分所黨總支,大隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,積極參與我所開展的各項(xiàng)活動。始終以做一名合格的勞教(戒毒)工作人民警察嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行工作的職責(zé)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平。

一年以來,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀和《禁毒法》,使自己的思想觀念與時俱進(jìn),從而進(jìn)一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)。在“雙大”活動中,能夠按照司法部及省司法廳要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)剛性要求和應(yīng)知應(yīng)會及相關(guān)重點(diǎn)內(nèi)容,對照自己的本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷的提高自己的執(zhí)法水平。

二、立足本職,做好生衛(wèi)工作。

作為生活衛(wèi)生干事,負(fù)責(zé)工作較為瑣碎,就像保姆加管家,從小到一個燈泡,大到病重學(xué)員,每件事情都要管。我隊做為我所窗口單位,擔(dān)負(fù)檢查多,任務(wù)重這個特點(diǎn)。整個院區(qū)衛(wèi)生要求高,從草地到辦公區(qū),從走廊到學(xué)員宿舍,每個點(diǎn)每個面都要去檢查并且要定期消毒。平時我經(jīng)常組織宿長開現(xiàn)場會,自己動手疊被子、鋪床單、擺鞋子等做示范,讓宿長學(xué)習(xí),帶領(lǐng)全宿學(xué)員按要求去做,全隊統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);每間宿舍陽臺一個樣子,每張床鋪一個樣,每個保管箱一個樣。因?yàn)閷W(xué)員是群體生活,對疾病傳播控制要求必須嚴(yán)格,每當(dāng)有流感發(fā)生,我就安排每天加多消毒次數(shù),保證學(xué)員不被傳染,并且配合醫(yī)院做好學(xué)員定期體檢。平時對待學(xué)員自己做到像父母、像醫(yī)生、像老師,特別是在病號學(xué)員上,更要讓他感受到黨和政府給予他們的溫曖,提高他們改造的積極性。對學(xué)員的關(guān)懷,就是讓學(xué)員感受到黨和政府對他們的關(guān)懷,教育、感化、挽救他們,讓他們重新做一名合格的公民,這也是我們勞教警察的神圣使命。對學(xué)員夏季要做好防暑降溫工作,定期向?qū)W員發(fā)放涼茶、糖水;冬季要做好防寒保溫工作,對年老體弱學(xué)員多發(fā)衣服多加冬被?;锸成吓浜纤緞?wù)長,讓學(xué)員吃曖、吃飽、吃得衛(wèi)生,餐后都把學(xué)員用過的飯兜、匙羹洗凈消毒。按月向勞教學(xué)員發(fā)放零用錢及勞動報酬,及時準(zhǔn)確的將包裹、信件發(fā)放到學(xué)員手中,科學(xué)合理安排學(xué)員加菜、購物,有效滿足每個學(xué)員日常生活需求,只有把后勤工作做好,學(xué)員們才能安心改造。我隊生衛(wèi)工作基本做到“管理規(guī)范化,生活制度化,衛(wèi)生經(jīng)常化。”

三、嚴(yán)于律己,公正文明執(zhí)法。

在組織紀(jì)律方面,本人嚴(yán)格遵守場所的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

忠于職守恪守職業(yè)道德。尊敬領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮對人真誠團(tuán)結(jié)同志維護(hù)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。自己時刻不忘黨的教育、感化、挽救方針以全心全意為人民服務(wù)為宗旨認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)“十個嚴(yán)禁”、“十不讓”、“六條禁令”、“五個堅決杜絕”樹立“以人為本”的執(zhí)法工作理念做到嚴(yán)格公正文明執(zhí)法執(zhí)紀(jì)維護(hù)勞教(戒毒)工作人民警察的“執(zhí)法為民、服務(wù)為民”的新形象。自己時刻保持著為警清廉高度警惕堅守原則正確行使手中的職權(quán)從不接受勞教(戒毒)人員的賄賂從不侵害人民群眾的權(quán)益。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的批評和監(jiān)督。

一年來,在戒毒工作的第一線,我服從大隊的工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們做好大隊的各項(xiàng)工作。在學(xué)習(xí)和工作上取得了一定的進(jìn)步。但我自己清醒的認(rèn)識到自身還有很多不足,比如工作不夠細(xì)心,創(chuàng)新意識不足,理論水平有待提高等。在未來的工作中,我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),繼續(xù)努力工作,為黨和國家的戒毒事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我作為一名基層警察,面對勞教工作不斷發(fā)展,勞教體制不斷改革,新的戒毒制度不斷完善,作為戒毒場所的民警,只有想方設(shè)法提高自身在工作崗位的核心競爭力,才能有所有作為。

一、心態(tài)要平穩(wěn)。

作為戒毒場所的普通民警,以什么樣的心態(tài)面對用人機(jī)制靈活多樣、工作方式復(fù)雜多變、場所地域差別明顯,崗位分配參差不齊、單位經(jīng)濟(jì)收入差距帶來的思想影響,將直接制約自身發(fā)展。如不具備平抑、消除來自社會以及生活、工作等方面的壓力,其思想波動必然影響工作質(zhì)量與效率,甚至丟失工作崗位。所以,具備成熟穩(wěn)健的性格心理,是合格民警必備的基本素質(zhì)之一。好高騖遠(yuǎn),妄自菲薄往往滋生煩惱。只有實(shí)事求是地評價自己,少一些浮躁,才能在勞教事業(yè)中找到適合扮演的角色。需之起點(diǎn)不同,差距必然客觀存在;能力不同,發(fā)展必有快慢之分;業(yè)績不同,待遇必有高低之別。境況好時,不以物喜,境況不好時,不以己悲,始終以常人心態(tài)面對榮辱得失,這才是合格民警追求的心理品質(zhì)。知識改變命運(yùn)。一般地說,“能力恐慌”越大,填充知識的意識就越強(qiáng),業(yè)務(wù)優(yōu)勢就越明顯,生存壓力就越小,心態(tài)就越平穩(wěn)。

二、目標(biāo)要明確。

人生沒有目標(biāo),就像航船迷失了方向,俗話說得好:“英雄不問出處”。所以,勞教民警的發(fā)展完全掌握在自己手里。在倡導(dǎo)能力勝于資歷的年代,平庸無為的人必將面臨淘汰。要樹立“以作為求地位”的思想,對人生的某個時段,或一定的工作期限內(nèi),為自己設(shè)計一個明確的目標(biāo)。當(dāng)然,這個目標(biāo)要切合實(shí)際,特別是要因人而異,因時而異,并隨情況變化適時修正調(diào)整。目標(biāo)太高,實(shí)現(xiàn)不了,容易挫傷銳氣;目標(biāo)太低,出不了成績,影響個人發(fā)展。那么,制訂一個什么樣的目標(biāo)才既符合崗位要求又切合自身實(shí)際呢?一般來說,要依據(jù)勞教場所對各層次崗位人員的考核要求并結(jié)合自身實(shí)際,在什么層次就擬定這個層次的發(fā)展目標(biāo)。概括起來就是“跳起來摘桃子”。通常情況下,個人工作目標(biāo)應(yīng)包含工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、服從意識、團(tuán)隊精神、遵章守紀(jì)、工作業(yè)績等內(nèi)容,有量化考核要求的還應(yīng)有奮斗指標(biāo)。同時,目標(biāo)一旦確定,就必須處理好說與做的問題。那種寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上,落實(shí)不到行動上的目標(biāo)尤如形同虛設(shè),對自身沒有任何意義。只有不畏艱難險阻,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)耐得住寂寞、守得住清貧的人,才有可能到達(dá)理想的彼岸。

三、工作要爭先。

在人才需求供大于求的時代,如何保持自己在工作崗位的核心競爭力,維護(hù)好既得利益,追求更好的發(fā)展,是擺在每個民警面前且不得不引起思考的現(xiàn)實(shí)問題。對待這個問題的態(tài)度應(yīng)該是以不變應(yīng)萬變,即:不變的永遠(yuǎn)是工作的高標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)高,工作態(tài)度就會發(fā)生轉(zhuǎn)變,自身要求就會更嚴(yán),也就容易一次就把工作做好。工作高標(biāo)準(zhǔn)談起來易,做起來卻很難。首先是工作思路要清。思路決定出路。缺乏對工作性質(zhì)、特點(diǎn)以及崗位要求的分析,工作主次不分,四處用力,就難有高標(biāo)準(zhǔn)。比如,針對勞教工作政策性強(qiáng)和場所以人為本的管理理念兩個顯著特點(diǎn),要求勞教民警必須十分熟悉勞教業(yè)務(wù)方面的政策及法律法規(guī),具備很強(qiáng)的服務(wù)意識和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,才能有效避免說錯話,辦錯事的現(xiàn)象發(fā)生。其次是要有一流的工作業(yè)績。工作業(yè)績最能檢驗(yàn)民警工作是否高標(biāo)準(zhǔn)。要以始于崗位所需、終于群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),圍繞單位和自身工作目標(biāo),在認(rèn)真履行職責(zé)、維護(hù)辦公秩序、注重信息反饋、保持良好關(guān)系和業(yè)務(wù)技能、工作效果等方面出成績,達(dá)到辦一件,成一件,不留遺留問題的最低目標(biāo),努力爭當(dāng)讓領(lǐng)導(dǎo)放心地“交任務(wù)、壓擔(dān)子”的優(yōu)秀民警。

四、責(zé)己不責(zé)人。

面對勞教工作轉(zhuǎn)型時期各種矛盾和思想相互交織的實(shí)際,單槍匹馬、單打獨(dú)斗的時代早已不復(fù)存在,取而代之的是優(yōu)化人力配置,整合資源優(yōu)勢,形成強(qiáng)勢群體,增強(qiáng)團(tuán)體競爭能力。這就要求民警必須具備良好的團(tuán)隊意識,以誠待人,通過把展示能力與人格魅力相結(jié)合,以理服人。首先,硬件要“硬”。所謂“硬件”,是指在業(yè)務(wù)技能,獨(dú)立工作,解決棘手問題等方面要技高一籌。在遇到矛盾和問題時,要多從自身查找原因,責(zé)己不責(zé)人。其次是軟件不“軟”。所謂“軟件”,是指自身性格、心理、思想素質(zhì)以及工作風(fēng)格等,是民警歷練的終身課題。尊重別人性格,承認(rèn)別人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作方法,有助于融洽人際關(guān)系,為開展工作創(chuàng)造條件。再次是正確把握團(tuán)結(jié)協(xié)作的度。能否正確理解并處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)與被指導(dǎo)、同事間相互配合等問題,往往成為制約民警發(fā)展的瓶頸。要本著“有則改之,無則加勉”的態(tài)度,在熟悉單位流程、崗位規(guī)則以及工作模式的基礎(chǔ)上,經(jīng)常反思有沒有超越法規(guī)、規(guī)定以及日常工作、生活習(xí)慣,出現(xiàn)有損形象和同事自尊等方面的言行,才能真正做一名合格的民警。

一、思想政治方面。

堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神,注重思想政治修養(yǎng),通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀,時刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色,并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟,不斷改造自己的主觀世界,努力爭做一名政治思想過硬,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新世紀(jì)、新階段的公安民警。

二、公安業(yè)務(wù)工作方面。

不斷向先進(jìn)典型學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱?,做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中,時刻約束自己20xx年民警工作總結(jié)20xx年民警工作總結(jié)。在實(shí)際工作中,時刻嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則、努力做好本職工作、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

三、組織紀(jì)律方面。

今年以來,我將加強(qiáng)組織紀(jì)律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起,點(diǎn)滴做起,嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項(xiàng)規(guī)則制度,每一天上下班,每一次接處警,每一次接待群眾,我都做到嚴(yán)格規(guī)范,堅持精益求精,不斷提高對自身的要求,確保紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬。

四、廉政建設(shè)方面。

在廉政建設(shè)中,我堅持做到廉潔自律,嚴(yán)格按照上級的要求約束自己的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中,牢記自己是一名人民警察,不把自己混同于普通的老百姓,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈,自覺維護(hù)人民警察在群眾中的良好形象20xx年民警工作總結(jié)。

工作計劃。

一年來,保證了無任何違法違紀(jì)行為。

五、存在問題及下一步打算。

回顧一年的工作學(xué)習(xí),檢查自身存在的問題,我發(fā)現(xiàn)存在以下問題:一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的公安科技迅速發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性將不能適應(yīng)新的要求。二是在工作壓力大的時候,有時情緒過于急躁,這是自己政治素質(zhì)還不夠高的表現(xiàn)。

針對以上問題,我為明年確定了努力方向是:一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求,必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題、理解問題、解決問題的實(shí)際能力,二是增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好20xx年民警工作總結(jié)20xx年民警工作總結(jié)。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想,腳踏實(shí)地的工作。深入群眾,虛心向人民群眾學(xué)習(xí),不斷豐富警民關(guān)系,把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實(shí)到行動中去。切實(shí)提高行政執(zhí)法效率,真正成為一名便民、利民,保障人民安居樂業(yè)的合格警察。

我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于開展創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”

活動方案。

的通知精神,年初鎮(zhèn)黨委政府將創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”納入平安建設(shè)活動中,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“無吸毒、無販毒、無種毒、無制毒”的總目標(biāo),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,廣泛宣傳,力求實(shí)效,扎實(shí)開展創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作,取得了階段性成效,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。

一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,完善組織網(wǎng)絡(luò)。

一是組織保證。我鎮(zhèn)成立了創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長任組長,分管分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,派出所、綜治辦、民政、宣傳、工青婦等部門為成員部門,辦公室設(shè)在綜治辦,配備一名專職干部,按要求配備微機(jī)和打印設(shè)備,添置了禁毒書籍,確保此項(xiàng)工作有人管,有人抓。各村相應(yīng)成立創(chuàng)建“無毒村”、創(chuàng)建“無毒社區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組,有一名村干部分管創(chuàng)建工作,形成鎮(zhèn)、村二級禁毒網(wǎng)絡(luò),組建了禁毒志愿隊伍,建立健全工作網(wǎng)絡(luò)。

二是強(qiáng)化責(zé)任。將禁毒工作成效作為各級干部業(yè)績的一項(xiàng)重要依據(jù)列入考核內(nèi)容,與干部的利益掛鉤,第一明確禁毒責(zé)任,把“一票否決”落到人頭上,強(qiáng)調(diào)責(zé)任追究;第二明確范圍,按地域切塊劃分的棋盤格內(nèi)的范圍,各自打掃門前雪;第三明確對象,對每一個吸毒對象做好跟蹤追究的記錄;第四明確工作任務(wù),就是盯牢看死,把自己管理的這塊地盤盯牢,把涉毒人員看死。

二、深入宣傳,細(xì)究方案,建立工作機(jī)制。

一是召開動員大會。我鎮(zhèn)召開了全鎮(zhèn)的政法綜治工作兩級干部會議,會議對上年度創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作進(jìn)行了全面結(jié)合,安排部署今年的創(chuàng)建工作。會議要求各單位本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和屬地管理原則,將創(chuàng)建“無毒社區(qū)”工作納入社會治安綜合治理責(zé)任書工作中,加強(qiáng)教育管理和檢查,把創(chuàng)建“無毒社區(qū)”工作落到實(shí)處。

二是構(gòu)建創(chuàng)建宣傳平臺。利用廣播等媒介突出宣傳效果,從健全宣傳隊伍,開辟宣傳陣地入手,形成禁毒宣傳的長效機(jī)制。學(xué)校分別確定一名分管禁毒宣傳的專職領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)禁毒專管員協(xié)同宣傳工作,各村配備宣傳員,形成鎮(zhèn)(學(xué)校)、村兩級宣傳網(wǎng)絡(luò)。在宣傳手段上,加強(qiáng)陣地宣傳與動態(tài)宣傳。婦聯(lián)、共青團(tuán)群眾團(tuán)體開展“不讓毒品進(jìn)我家”承諾活動。充分運(yùn)用戶外廣告和發(fā)放“手拉手遠(yuǎn)離毒品、心連心造福社會”郵政明信片,設(shè)禁毒宣傳畫廊和公益廣告,開展公益宣傳。同時抓重點(diǎn),主要是突出對在校生、社會閑散人員、外來務(wù)工人員和娛樂場所從業(yè)人員等易染毒群體的預(yù)防教育,法制副校長給在校生上生動的涉毒犯罪案例課和組織在學(xué)生觀看紀(jì)錄片,增強(qiáng)其對毒品的免疫力。利用“6?26”國際禁毒日,積極參與開展廣場大型宣傳活動,營造濃厚的禁毒氛圍,提高全社會的禁毒意識,旨在推動全鎮(zhèn)禁毒宣傳活動全面、深入地開展,從而進(jìn)一步普及禁毒教育,提高人民群眾對毒品的“認(rèn)、知、拒、防”能力,提高人民群眾自覺參與禁毒事業(yè)的積極性和主動性,形成全民禁毒局面,為進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)的禁毒工作創(chuàng)造良好的社會氛圍。

三是建立幫教和獎懲機(jī)制。我們實(shí)行捆綁式幫教責(zé)任制,首先建立幫教工作臺帳,吸毒對象逐一登記造冊。其次確保幫教措施落到實(shí)處,幫教人員由民警、村干部、禁毒志愿者,及其親屬中一名最有實(shí)力和權(quán)威的人參加,組成“四位一體”幫教小組,并落實(shí)責(zé)任制,定期開展走訪上門幫教。設(shè)立禁毒舉報箱和舉報電話,制訂創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”獎懲規(guī)定,進(jìn)一步完善創(chuàng)建工作機(jī)制。

三、打防結(jié)合,齊抓共管,力求創(chuàng)建實(shí)效。

一是健全防控機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組召開專項(xiàng)專項(xiàng)會議,部署排摸行動方案并落實(shí)專項(xiàng)整治經(jīng)費(fèi),要求徹底查清吸毒人員的底數(shù),全鎮(zhèn)實(shí)行逐村逐戶逐人排摸分析的方法,排摸出本鎮(zhèn)有吸毒或吸毒史人員,針對不同情況分別登記造冊,建立幫教組織,經(jīng)過強(qiáng)制戒毒和階段性的跟蹤幫教,上述人員情況良好,無發(fā)現(xiàn)復(fù)吸情況。

二是以重點(diǎn)單位及場所為抓手,抓好禁毒整治工作。禁毒整治必須做到四禁并舉(禁吸、禁販、禁制、禁種)、堵源截流、嚴(yán)格執(zhí)法、標(biāo)本兼治。游戲廳、網(wǎng)吧、旅店等場所是吸販毒品的重點(diǎn)場所,公安機(jī)關(guān)定期、不定期開展禁毒專項(xiàng)工作。為從源頭上落實(shí)禁止種植、使用毒品原植物和非法制造、使用易制毒化學(xué)品的長效管理機(jī)制,與行政村簽訂了《甘棠鎮(zhèn)無毒村管理責(zé)任書》。

由于吸毒與反吸毒、禁毒與反禁毒的是一項(xiàng)長期性、艱巨性、反復(fù)性、隱蔽性的任務(wù),使得現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)和工作模式還不多,這還需要我們在實(shí)踐中進(jìn)一步做好調(diào)查研究和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。我們決心在“三個代表”重要思想指引下,按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求,在措施上再加碼,在力度上再加勁,在方法上再創(chuàng)新,強(qiáng)調(diào)打?qū)?、打硬、打贏,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,步步深入,構(gòu)筑起全民禁毒、科學(xué)禁毒的工作新格局!

戒毒所管理工作總結(jié)篇十三

20xx年,我在上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,以鄧小平理論和黨的第n屆中央委員會第x次會議精神以及“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以“保一方平安”為己任,充分發(fā)揮作為一名社區(qū)民警的職能作用,有效地維護(hù)轄區(qū)的社會治安穩(wěn)定,為一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)?;仡櫼荒晡业闹饕ぷ魅缦拢?/p>

1、積極預(yù)防并妥善處置群體性的事件,密切重視社會動態(tài),有效的將苗頭控制在萌芽狀態(tài)及處理在基層,維護(hù)了轄區(qū)的社會穩(wěn)定。

2、做好“兩會”期間的防護(hù)工作。按照上級的統(tǒng)一部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩會”期間的各項(xiàng)防護(hù)措施,密切注視社會治安動態(tài),強(qiáng)化信息收集,確?!皟蓵逼陂g轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。

1、按照上級部署,能夠根據(jù)轄區(qū)治安情況設(shè)卡查車、巡邏預(yù)伏、統(tǒng)一清查等行動,堅持嚴(yán)打精神,做好各項(xiàng)打擊防范工作。

2、積極采取各種公開和秘密的措施,嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動。

1、強(qiáng)化出租屋和外來人口管理。

2、堅持“誰用工,誰負(fù)責(zé)”“誰出租、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行治安責(zé)任制,督促用工單位、出租屋主配合做好管理工作。

3、大力宣傳相關(guān)的法規(guī)政策,并聽取屋主意見和情況反映,及時整改存在問題和調(diào)整管理工作的思路,根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合嚴(yán)打斗爭和專項(xiàng)整治行動,反復(fù)多次對轄區(qū)內(nèi)的出租屋、工地、工棚等容易藏污納垢的地方進(jìn)行清查,消除治安隱患。

4、堅持服務(wù)與管理相結(jié)合,切實(shí)保護(hù)外來人口的權(quán)益。

5、加強(qiáng)對特種行業(yè)和公共娛樂場所的治安管理。主要是加強(qiáng)行業(yè)的日常管理、開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查和有針對性行業(yè)專項(xiàng)治理工作,同時對發(fā)現(xiàn)存在隱患果斷采取措施堅決予以整治,此外,積極配合文化、工商等職能部門適時對該行業(yè)進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

6、做好重點(diǎn)人口的管理和跟蹤幫教工作。根據(jù)轄區(qū)治安情況一方面加強(qiáng)偵察破案和轄區(qū)三隊巡邏防范等積極措施;另一方面重點(diǎn)抓好以吸毒人員為主的重點(diǎn)人口管理和跟蹤幫教工作,定期對戒毒人員開展驗(yàn)?zāi)蚬ぷ?,及時了解掌握戒毒人員的戒毒狀況,加強(qiáng)對戒毒人員的教育和引導(dǎo)工作。

7、做好片警訪千家工作,密切警民關(guān)系,廣泛組織社會各方面的力量,依靠人民群眾,做好群防群治。

在這一年中能夠加強(qiáng)個人思想政治教育,提高了個人的政治素質(zhì)。自從在所領(lǐng)導(dǎo)精心部署,深入動員,按照上級各階段的任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)各文件思想。我在工作中樹立了牢固的政治、群眾、法制意識,自覺改進(jìn)工作中不適應(yīng)形勢發(fā)展的工作方式、工作機(jī)制,樹立公安機(jī)關(guān)的良好形象。一年來,我在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,但我做的離上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求還有一定差距,有待日后不斷加強(qiáng)和改進(jìn),將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,再接再厲,為維護(hù)一方平安,繼續(xù)努力工作,再立新功!

戒毒所管理工作總結(jié)篇十四

為全面貫徹落實(shí)今年工作會議精神,落實(shí)“管理創(chuàng)新年”的各項(xiàng)要求,體現(xiàn)“時時抓好管理細(xì)節(jié),處處體現(xiàn)管理痕跡”的管理思想。按照方案的要求,對第一、第二階段的工作進(jìn)行了全面的分析,并對09年的對標(biāo)管理工作如下總結(jié):

一、同業(yè)對標(biāo)常態(tài)工作機(jī)制建設(shè)情況。

1、指標(biāo)體系建設(shè)及執(zhí)行情況2009年全年,通風(fēng)區(qū)瓦斯、監(jiān)測、防塵、裱糊、放炮、防塵6個班組,涉及到25項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參與梧桐莊礦對標(biāo)挖潛活動,18項(xiàng)達(dá)標(biāo),達(dá)標(biāo)率72%。通風(fēng)區(qū)在梧桐莊礦確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,認(rèn)真梳理匯總并完善涉及本單位、本行業(yè)當(dāng)年指標(biāo),并根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),建立比較科學(xué)合理的對標(biāo)指標(biāo)體系。指標(biāo)體系的確定,細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)指標(biāo)到班組、個人,初步建立了以對標(biāo)指標(biāo)為基礎(chǔ)的對標(biāo)評估管理平臺。原來的各項(xiàng)單耗指標(biāo)除火工品外幾乎都沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),我們采取根據(jù)2008年度的實(shí)際單耗取優(yōu)秀值、優(yōu)良值、平均值的方法擬確定對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),確立了以木材、建工材料、勞保用品、通風(fēng)量、火工品、生產(chǎn)人員效率、安全指標(biāo)等對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系。并將指標(biāo)細(xì)化到每臺設(shè)備、每個人員。

通風(fēng)區(qū)確立了四個方面的指標(biāo):

一是產(chǎn)量成本指標(biāo),根據(jù)設(shè)備新舊狀況和09年材料配件單耗及產(chǎn)量的平均值進(jìn)行計算。

二是設(shè)備指標(biāo),包括設(shè)備的出動率和完好率。

三是安全指標(biāo)。四是綜合指標(biāo)。從區(qū)科長、其他區(qū)管人員,再到班組和個人。我們在尋標(biāo)對標(biāo)過程中,專人深入一線對不同材料、不同作業(yè)環(huán)境24小時跟蹤考核。

2、評價體系建設(shè)及執(zhí)行情況在對標(biāo)評估、優(yōu)化管理活動中,通風(fēng)區(qū)結(jié)合黨建iso9000質(zhì)量體系的推廣,對各種規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位說明書等進(jìn)行了重新修訂,更加符合單位的生產(chǎn)、管理實(shí)際,使生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量管理工作走向規(guī)范化。技術(shù)組結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際與先進(jìn)企業(yè)對標(biāo),針對存在的問題制訂改進(jìn)措施。

為了實(shí)現(xiàn)設(shè)計的節(jié)點(diǎn)工期,與重慶煤科院、邯鄲設(shè)計院、通防管理部、科技發(fā)展部、設(shè)備制造廠家溝通和協(xié)調(diào),對通風(fēng)區(qū)運(yùn)行的主要設(shè)備、設(shè)施的主要設(shè)計指標(biāo)進(jìn)行論證,有效地改進(jìn)設(shè)計方案,對各種對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要指標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化。通過引進(jìn)“準(zhǔn)軍事化安全確認(rèn)”管理理念,查找在管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題尋根求源,徹底從源頭上實(shí)現(xiàn)整改。

并結(jié)合本單位開展的業(yè)務(wù)流程重組,建立考核體系及制度流程,對工程、生產(chǎn)、財務(wù)、計劃、綜合五方面規(guī)章制度進(jìn)行了修訂和完善,將業(yè)務(wù)和流程細(xì)化到每一個工作單元,將工作和管理責(zé)任落實(shí)到每一個崗位。開展崗位職責(zé)說明書和崗位量化考核細(xì)則的編制,對通風(fēng)區(qū)各崗位的工作任務(wù)、工作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、技能要求、管理責(zé)任進(jìn)行了重新界定。

3、管理控制體系建設(shè)及執(zhí)行情況夯實(shí)基礎(chǔ)管理,細(xì)化專業(yè)管理,提升管理水平,向管理要效益。夯實(shí)基礎(chǔ)管理,細(xì)化專業(yè)管理是企業(yè)不斷進(jìn)步,提升管理水平的必然途徑。通風(fēng)區(qū)嚴(yán)格操作規(guī)程,控制成本,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),確保任務(wù)、成本兩項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)值。我們重視過程控制,視工藝參數(shù)為工作生命,嚴(yán)格控制工藝操作過程,對井下通風(fēng)構(gòu)筑物按照不同的形勢組織建設(shè),并且在加強(qiáng)改進(jìn)先進(jìn)通風(fēng)設(shè)施試驗(yàn)工作,測風(fēng)班組抓住通風(fēng)系統(tǒng)平衡工作,堅持以生產(chǎn)銜接為中心,強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)控和信息傳遞,做好巷道的開口掘進(jìn)、貫通、密閉、局部通風(fēng)系統(tǒng)、礦井一翼或整個礦井通風(fēng)調(diào)整方式,最大限度地提高礦井的有效風(fēng)量,從而降低了綜合能耗。放炮班組敢于挑戰(zhàn)自我,除參與礦對標(biāo)的3個指標(biāo)外,在內(nèi)部設(shè)定14個小指標(biāo)進(jìn)行競賽和趕超,不斷挖掘內(nèi)部潛力,形成單位上下不滿足現(xiàn)狀、勇于超越的良好氛圍。

4、典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣情況突出重點(diǎn),奮力攻關(guān),不斷提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)礦井通風(fēng)風(fēng)量的消耗是采礦行業(yè)最重要的能源消耗指標(biāo),指標(biāo)完成值的高低反映降低單位成本、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益能力的高低。通風(fēng)風(fēng)量是制約通風(fēng)區(qū)“一通三防”安全管理對標(biāo)目標(biāo)總成本完成與否的關(guān)鍵,通風(fēng)區(qū)把合理調(diào)配通風(fēng)量,降低主要通風(fēng)機(jī)功率作為攻關(guān)重點(diǎn),成立礦井風(fēng)量調(diào)配督察組,從細(xì)節(jié)抓起,將對標(biāo)指標(biāo)17000m3/min風(fēng)量分解落實(shí)到各責(zé)任單位,制定攻關(guān)措施,揚(yáng)長避短,不斷總結(jié)以往攻關(guān)經(jīng)驗(yàn),對通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整管理的全過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查,針對夏季主要通風(fēng)機(jī)功率增加,耗電量增加,風(fēng)量減小,出臺了《梧桐莊礦夏季通風(fēng)管理辦法》,進(jìn)一步明確對標(biāo)過程的相關(guān)職責(zé)。同時在不斷摸索以風(fēng)定產(chǎn),合理調(diào)整生產(chǎn)、安全、通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)葉角度等各項(xiàng)指標(biāo),使得通風(fēng)量的浪費(fèi)得到了有效控制,不斷滿足了生產(chǎn)需要,與此同時,使通風(fēng)區(qū)的材料成本大幅度降低。

2017年12月初,西風(fēng)井主要通風(fēng)機(jī)升級改造工程完工,使我礦井下三采區(qū)風(fēng)量緊張狀態(tài)得到緩解。

二、同業(yè)對標(biāo)工作主要成效在對標(biāo)評估第二階段,通風(fēng)區(qū)在對標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行比較和分析的基礎(chǔ)上,做好了五項(xiàng)工作:

1、我們結(jié)合對標(biāo)內(nèi)容所確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo),制定本行業(yè)、本單位未來三年(2010—2012)的管理目標(biāo)值。目標(biāo)設(shè)定要符合生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際,盡可能量化為基本目標(biāo)和奮斗目標(biāo)。要把整體目標(biāo)層層分解,分成若干子目標(biāo),班組目標(biāo)分解為個人目標(biāo)。

2、我們組織修改完善各類、各種規(guī)章制度。梧桐莊礦的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,形成了原煤開采、擴(kuò)能技改雙頭并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。我們結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和工作流程的調(diào)整和重組,對本單位的規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善及調(diào)整,使其適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展,發(fā)揮其應(yīng)有的規(guī)范作用。

3、我們比照同行業(yè)平均先進(jìn)定額,修改完善各專業(yè)、各工種、各崗位定額標(biāo)準(zhǔn)。制定各種定額,必須要有充分的依據(jù),既要先進(jìn)又要合理。定額的水平應(yīng)是平均先進(jìn)水平,既要有定性要求也要有定量要求。從定性方面來說,是在正常情況下,一部分人能夠超過,多數(shù)人可以達(dá)到,一部分人可以接近的水平;從定量方面來說,是介于先進(jìn)生產(chǎn)者所達(dá)到的水平和全體員工的平均水平之間的水平。

4、修改完善各行業(yè)、各工種、各崗位技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程。

5、修改完善各崗位說明書。

三、存在的主要問題及改進(jìn)措施。

(一)對標(biāo)評估指標(biāo)體系和標(biāo)桿的確立還不完善在行業(yè)指標(biāo)的尋標(biāo)過程中還存在很多障礙,特別是同行業(yè)關(guān)鍵性指標(biāo)還受到區(qū)域的限制,單位自身各類指標(biāo)的設(shè)置還需要長期的積累。因此,有些指標(biāo)不能全面反映各項(xiàng)業(yè)務(wù)的精確指標(biāo)值,由于歷史數(shù)據(jù)積累不夠,指標(biāo)設(shè)置中還存在很多不可比因素,難以完全反映我區(qū)在同行業(yè)的水平。

(二)對標(biāo)分析深度不夠?qū)?biāo)評估工作還僅限于單純的指標(biāo)比對,深層次的分析研究不夠;從客觀上比較分析得多,從主觀上和管理理念、手段、方法、流程上比較分析得少,特別是針對管理上存在的難點(diǎn)問題做專題性分析不夠。在一定程度上,還停留在找問題、談問題,真正有效地解決問題還沒有做到。

(三)對標(biāo)評估活動推進(jìn)的不平衡我們對開展對標(biāo)評估工作的重視程度仍有差距,沒有將對標(biāo)評估工作與日常單位的經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來,存在“兩層皮”現(xiàn)象,部分管理人員、員工查找差距不認(rèn)真,不同程度地存在敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。同時,也存在著逐級指導(dǎo)、督導(dǎo)不到位的問題。

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