人資工作總結(jié)及下半年計劃(實用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 20:48:10
人資工作總結(jié)及下半年計劃(實用17篇)
時間:2023-11-17 20:48:10     小編:琉璃

計劃可以幫助我們合理安排資源,使我們能夠更好地利用時間和能力。寫一份完美的計劃需要先明確目標,確保計劃是有針對性的。以下是一份科學合理的計劃范例,供大家參考和借鑒。

人資工作總結(jié)及下半年計劃篇一

光陰似箭,時光如梭,半年已經(jīng)過去了,現(xiàn)在回想,在這過去的半年中,我都干了些什么呢?都有些什么成績呢?曲指可數(shù),感嘆!懊悔!此時下決心在下半年中要根據(jù)公司的要求做好自己的每一項工作,在下半年工作中要做到突出、突出、再突出,工作上進、上進、再上進,在上級領導賜予的舞臺上展現(xiàn)出自己的特色,自己的光芒。

現(xiàn)就20xx年上半年工作總結(jié)、下半年工作計劃向集團公司,向我的恩師前輩、領導們做一回顧、反省,做一計劃、做一安排。

一、上半年工作總結(jié)

20xx年受資源整合風波影響,我集團公司全身心投入到基建開工手續(xù)的辦理、停工期安全監(jiān)管的工作中,而我的任務就是跟隨基建部部長,辦理各公司開工所需的各項手續(xù),時值年末,各政府部門的人員都在準備迎接,玉兔年的到來,都在忙于年貨的購置、關系的攀攏。

而做為私營企業(yè)的我們正絞盡腦汁的忙于各公司開工手續(xù)的辦理。

食不能安,夜不能寢,在政府部門碰壁的灰心下讓人振奮的是鑫峪溝集團有一批盡心盡責、以礦為家、不計圖報的管理人員和業(yè)務人員,在領導的正確帶領下,我們完成了集團公司交給的任務,拿回了鑫峪溝的開工批復,完善了南窯頭的開工批復準備工作,我們過了一個踏實愉快的春節(jié)。

節(jié)后我被集團公司調(diào)到了通風部,在專家組領導的輔導、教育下受益匪淺,具體的就是明白了風機的選型步驟,加深了風阻,阻力效率等的計算辦法,對質(zhì)量標準化,有了新的認識,提高了專業(yè)素質(zhì),集團公司為了服務好各分公司,于四月份購置了繪圖整套設備,在原先掌握繪圖技術的基礎上,在實際作業(yè)中得到了充分鍛煉。

在回到通風部后,先后對左則溝、南窯頭井下掘進工作面進行了物探,對分公司的防治水工作做了預防性控制。

在集團總工程師的帶領下,我們陸續(xù)出臺了各項管理制度,公司的各專業(yè)、各部門的責任及義務,為集團公司的合理化、正規(guī)化管理做出了重大貢獻。

在20xx年6月11日被集團公司調(diào)到山西介休鑫峪溝東溝煤業(yè)公司擔任總經(jīng)理助理,調(diào)到東溝煤業(yè)后,首先完善了對上級政府文件的上傳下達,匯報總結(jié),根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動的安排。

于6月25日親自組織搞了一次“透水事故”應急救援演練活動,出動人員40人,動用水泵兩臺,局部通風機兩臺,排水管80余米,風筒10節(jié),皮卡車一輛及其他物資,通過這次演練,我公司認識到了事故發(fā)生時及時搶險的重要性和必要性,認識到了我們搶險隊伍的不足、缺點。

活動后,我們認真總結(jié),完善了我公司的事故搶險機制。

在6月30日,組織基建副總、安全副總、通防副總,在公司大會議室,對全體員工進行了安全教育培訓,備課率達100%。

組織會審了地面靜壓灑水池設計方案,根據(jù)現(xiàn)場勘探,把原11000mm直徑3450mm高改為7000mm直徑6900mm高,滿足設計200m3要求。

二、下半年工作計劃

根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,下半年計劃在提高員工的思想素質(zhì)上多搞活動,多下功夫,組織和管理人員參加上級政府組織的正常培訓外,公司內(nèi)部要組織各專業(yè)提升教育活動,組織外聘專家。

對我公司管理人員在正規(guī)化、標準化、程序化上面進行全方位的指導培訓,使管理人員的技術水平、思想素質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍,達到60萬噸/年產(chǎn)能的需求,對我公司特工種作業(yè)人員進行專業(yè)化培訓,使其對自己的專業(yè)了如指掌,對自己的職責盡心盡力,對職工進行灌輸式教育,使其在作業(yè)中規(guī)章作業(yè),力求我公司“三違”現(xiàn)象下降80%,達到現(xiàn)代化、標準化要求。

對我公司下一步基建工程嚴要求、高標準,出臺一系列管理驗收制度,上尺、上線去檢查、驗收,不合格,按要求進行整改,使工程質(zhì)量達到國家標準要求。

協(xié)助總經(jīng)理搞好企業(yè)內(nèi)部人員協(xié)調(diào)問題,搞好地面土建,井下礦建、人員管理等各項問題,重點抓好上級政府部門檢查軟件,隱患整改問題配合各副總及專業(yè)部門搞好業(yè)務工作,使我東溝煤業(yè)公司在年底有一個新的突破。

20xx年上半年,全市的就業(yè)工作在市委、市政府和市人社局黨委的正確領導下,在省市業(yè)務主管部門的精心指導下,通過全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,用實際行動踐行黨的宗旨,全力服務民生,使就業(yè)工作取得可喜成果,促進了全市就業(yè)再就業(yè)工作進一步發(fā)展。

現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下。

一、各項工作任務指標完成情況

經(jīng)過全市上下的共同努力,松原市就業(yè)服務局下達的各項指標任務均超額完成。

截至目前,城鎮(zhèn)新增就業(yè)7491人,完成全年任務的'87.1%;城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)1839人,完成全年任務的83.6%;就業(yè)困難人員就業(yè)687人,完成全年任務的85.9%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.06%;解決零就業(yè)家庭比率100%,“保持零就業(yè)家庭動態(tài)為零;全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)190212人,完成全年任務的110%,其中:就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)48969人,異地轉(zhuǎn)移就業(yè)140421人,境外輸出820人。

全市勞務經(jīng)濟收入9.5億元。

小額擔保貸款發(fā)放1175萬元,完成全年任務的90%;農(nóng)村勞動力技能培訓2480人,完成全年任務的62%。

二、就業(yè)再就業(yè)工作開展情況

半年來,積極開展了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作。

(一)穩(wěn)步推進農(nóng)村就業(yè)制度綜合改革試點

扶余市做為吉林省人社廳確定的“吉林省第二批農(nóng)村就業(yè)制度綜合改革試點縣”,從2014年年初就開始具體運作,穩(wěn)步推進試點工作。

市委、市政府對綜合改革試點工作高度重視,根據(jù)省人社廳的具體要求,研究制定了《扶余市開展農(nóng)村就業(yè)制度綜合改革試點實施方案》,并召集相關部門研究部署各項工作,各部門按照各自職能開展相關工作。

一是建立組織。

市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級建立了農(nóng)村就業(yè)工作機構(gòu)。

三級政府專門成立農(nóng)村就業(yè)工作領導組織,市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導親自掛帥;行政村的組織,由村長具體負責。

三級工作機構(gòu)認真完善和制定農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)長遠規(guī)劃,并確保落實。

市就業(yè)服務機構(gòu)設立人力資源市場管理科、農(nóng)村就業(yè)指導科2個從事農(nóng)村就業(yè)工作科室。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障事務所按照規(guī)定配足人員,每個保障所配備2名工作人員。

二是新建村級市場。

在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立服務功能齊全的人力資源市場基礎上,扶余工業(yè)集中區(qū)、弓棚子工業(yè)集中區(qū)、陶賴昭工業(yè)園區(qū)、蔡家溝工業(yè)園區(qū)、三井子雜糧市場所在地臨近的行政村和其他具體條件的60個村建立村級人力資源市場;村級人力資源市場配備2名工作人員。

三級人力資源市場均制定了辦事指南、工作職責、業(yè)務流程及相關制度。

勞動力資源及轉(zhuǎn)移就業(yè)分布情況上墻公示,制作信息宣傳長廊。

落實了村級市場內(nèi)電腦、打印機、電話、辦公桌椅、檔案柜等相關辦公設備。

為了暢通信息網(wǎng)絡,村級人力資源市場確定一名信息員,并利用個人的網(wǎng)絡設備同市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源市場聯(lián)網(wǎng),確??罩行畔贤槙?,有關信息當日進村入戶。

三是完善基礎建設。

三級人力資源市場的基礎數(shù)據(jù)庫、臺賬、資料基本完善。

都建立了人力資源管理數(shù)據(jù)庫,各類基礎臺帳清晰。

《人力資源調(diào)查名冊》《農(nóng)村人口進入城區(qū)、街道情況調(diào)查表》《失地農(nóng)村勞動力人員統(tǒng)計調(diào)查表》《返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表》《農(nóng)村勞動力培訓人員名冊》《域外勞務輸出人員名冊》《就地就近就業(yè)人員名冊》《勞務經(jīng)濟人聯(lián)絡名冊》《就業(yè)人員人員登記卡》均建立完備,如實規(guī)范填寫,并動態(tài)管理。

培樹各類典型人物,總結(jié)典型事跡,及時宣傳。

(二)大力促進城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)工作

城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)工作是我們的一項重點工作,投入的精力也比較大。

為了積極開發(fā)就業(yè)崗位,解決城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員和失業(yè)人員及就業(yè)困難人員的就業(yè)再就業(yè)問題,采取了“開展系列活動,落實優(yōu)惠政策,創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū),提升創(chuàng)業(yè)市場吸納能力”等措施,確保了各項工作任務指標的超額完成。

一是開展“就業(yè)援助月活動”。

活動月期間,市、鄉(xiāng)(社區(qū))兩級就業(yè)服務平臺走訪就業(yè)困難人員和零就業(yè)家庭585戶,登記認定未就業(yè)困難人員521人,其中,殘疾就業(yè)困難人員38人;幫助486名就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè),其中,殘疾就業(yè)困難人員就業(yè)16人;幫助89名就業(yè)困難人員享受政策,認定零就業(yè)家庭123戶,幫助零就業(yè)家庭至少一人實現(xiàn)就業(yè)119戶,幫助零就業(yè)家庭實現(xiàn)就業(yè)119人,轄區(qū)內(nèi)招用就業(yè)困難人員并享受扶持政策的企業(yè)一戶,企業(yè)招用的登記認定的困難人員6人。

通過企業(yè)吸納、轉(zhuǎn)移就業(yè),幫助零就業(yè)家庭至少一人實現(xiàn)就業(yè),保持零就業(yè)家庭動態(tài)為零。

二是開展“民營企業(yè)招聘周活動”。

按照省人社廳《通知》要求,就業(yè)服務局、教育局、總工會、工商聯(lián)、多家民營企業(yè)參與了本次招聘周活動。

招聘周活動期間,共舉辦辦招聘會2場,參加招聘周活動的民營企業(yè)56戶,提供崗位信息3155個,其中:適合高校畢業(yè)生就業(yè)崗位268個,簽訂就業(yè)意向性協(xié)議1558人,簽訂職業(yè)技能培訓意向75人,維權(quán)及法律援助8人次。

印發(fā)就業(yè)政策等宣傳資料4000份。

三是進一步落實了就業(yè)優(yōu)惠政策。

上半年,共受理小額擔保貸款235筆,發(fā)放小額擔保貸款1175萬元,其中:為城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員發(fā)放貸款940萬元;為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)發(fā)放貸款235萬元。

享受小額擔保貸款235人,帶動705人實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。

到期小額擔保貸款1262萬元,回收率100%。

市財政到位擔?;?00萬元;財政貼息47.26萬元。

為1414人認定身份,發(fā)放養(yǎng)老保險補貼325.8萬元;為366人認定身份,發(fā)放醫(yī)療保險補貼7萬元。

為526人換發(fā)了《就業(yè)失業(yè)登記證》,累計為7509人換發(fā)了新證。

審核失業(yè)金11人。

開發(fā)公益性崗位39個,安置就業(yè)困難人員39人。

同時開展了公益性崗位清理整頓工作,使公益性崗位管理工作進一步規(guī)范。

四是積極創(chuàng)建高質(zhì)量充分就業(yè)社區(qū)。

上半年,通過積極開展高質(zhì)量充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建工作,對社區(qū)就業(yè)工作全面實施網(wǎng)絡化管理,城鎮(zhèn)街道社區(qū)全部達到星級充分就業(yè)社區(qū)標準。

其中,有3個社區(qū)建成省級高質(zhì)量充分就業(yè)社區(qū)。

五是建立健全實名制并動態(tài)管理。

城鎮(zhèn)就業(yè)工作中的實名制,包括:城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員、登記失業(yè)人員、就業(yè)困難人員、下崗失業(yè)再就業(yè)人員、靈活就業(yè)人員等實名制全部建立健全,并實行動態(tài)管理,定期更新。

這樣既能掌握真實情況,也能督促基層平臺積極開展實際工作。

六是積極開展創(chuàng)業(yè)成功項目推介宣傳。

在對創(chuàng)業(yè)成功項目全面考察調(diào)研的基礎上,重點推介10個創(chuàng)業(yè)成功項目,上報松原市局,并在網(wǎng)站上大力宣傳。

上述實際工作措施,大力促進了城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)工作的開展,并取得了一定的成效。

(三)積極開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作

20xx年,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的工作重點放在了就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)工作上。

采取擴大就地轉(zhuǎn)移規(guī)模,穩(wěn)定對外勞務輸出規(guī)模的具體措施,確保全年轉(zhuǎn)移輸出總量有所增長。

為此,上半年,努力把各項工作超前運作。

一是積極開展“春風行動”。

2015年的“春風行動”,本著“早、實、快、省、近、帶”的工作思路,動手早,重實效,行動快,節(jié)省人力財力,就地就近,發(fā)揮帶動作用,使“春風行動”取得可喜成果。

活動期間,共組織召開各類招聘會洽談會22場,免費發(fā)放“春風卡”等宣傳材料6萬余份,為農(nóng)民工等各類求職人員提供免費服務18500人;跨地區(qū)有組織的勞務輸出8259人;動員本地企業(yè)吸納農(nóng)民工就業(yè)12356人;組織參加創(chuàng)業(yè)培訓357人,組織參加職業(yè)技能培訓1430人,免費提供勞動維權(quán)服務和法律咨詢服務87人。

就業(yè)服務局組織大型轉(zhuǎn)移輸出活動4次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)服務平臺開展有組織輸出活動26次。

到3月中旬,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)87959人,其中:省內(nèi)轉(zhuǎn)移45736人(本市域內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)13002人),省外轉(zhuǎn)移41812人,境外轉(zhuǎn)移411人。

勞務經(jīng)濟收入3.1億元。

二是人力資源市場認真做好基礎性工作。

市人力資源市場對農(nóng)村勞動力資源數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理,每個季度按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)村上報的實際數(shù)據(jù)進行一次更新。

對各項基礎臺賬和所要求建立的實名制(特別是轉(zhuǎn)移就業(yè)實名制),經(jīng)常深入基層平臺督促檢查,達到完備真實。

每個月對統(tǒng)計報表人員上報的數(shù)據(jù)情況進行認真分析,詢問,以求提高真實度、可信度。

三是考察企業(yè)、幫助企業(yè)解決招工難題。

人力資源市場派出工作人員到大連、北京、天津等地有關企業(yè)進行考察回訪。

通過考察,儲存了大量轉(zhuǎn)移就業(yè)崗位,協(xié)調(diào)解決了工作時間長,參保和勞動保護等問題,為勞動力的轉(zhuǎn)移輸出開拓了新的更廣闊的空間。

組織工作人員經(jīng)常深入本地企業(yè)開展用工考察,有重點的為部分企業(yè)解決招工難問題。

四是搞好信息收集發(fā)布,召開用工洽談招聘會。

積極開展用工信息的收集、梳理和傳播,通過空中職介網(wǎng)絡、信息彩頁、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村信息版、qq群發(fā)達到全覆蓋,所有用工信息達到了當天就可進村入戶。

半年來,發(fā)放用工信息2000多條,網(wǎng)絡發(fā)布100多條,散發(fā)用工信息傳單20多萬份,為轉(zhuǎn)移就業(yè)人員提供了真實、選擇性強的用工信息。

半年來,先后邀請了外地和域內(nèi)30多家用工企業(yè)的招聘人員,來扶余舉辦現(xiàn)場用工洽談會、招聘會。

組織企業(yè)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯,讓企業(yè)同農(nóng)民工面對面的洽談。

還組織工業(yè)集中區(qū)多家企業(yè)深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯召開多場農(nóng)民工招聘會。

五是開展培訓活動,提升勞動力素質(zhì)。

年初開始,積極督促定點培訓機構(gòu)開展農(nóng)民工技能培訓,并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障所積極組織集中或分散的培訓,協(xié)調(diào)相關企業(yè)和用工單位搞好崗前培訓,使整體培訓工作有序進行。

這些培訓工作,有效地提升了農(nóng)村勞動力的整體素質(zhì)和轉(zhuǎn)移就業(yè)競爭力。

上半年,農(nóng)民工技能培訓2480人,其中,勞動預備制培訓588人,勞務輸出培訓1407人,技能提升培訓485 人,取得證書2281人,實現(xiàn)就業(yè)2232人。

農(nóng)民工培訓券發(fā)放到定點培訓機構(gòu)31萬元,兌付人數(shù)351人,兌付金額30.9萬元。

六是認真做好“示范縣”監(jiān)測工作。

今年,我們作為全國勞務輸出示范縣,繼續(xù)開展對10個行政村的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況的監(jiān)測工作。

按季度及時向省人社廳和人社部上報監(jiān)測情況報表。

同時,及時總結(jié)監(jiān)測情況,報送有關變化情況。

上述措施的實施,確保了上半年全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)模和勞務經(jīng)濟收入,同比有所增長。

(四)積極開展創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)活動

“創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”是就業(yè)工作的一個重要任務和主要增長點。

今年,為了營造有利于創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的環(huán)境,我們通過宣傳鼓動、典型促動、政策推動來激發(fā)勞動者敢于創(chuàng)業(yè)的激情。

通過創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)項目推介、創(chuàng)業(yè)基地孵化來提升創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)技能。

通過各級黨委、政府加強宏觀調(diào)控,財政部門把創(chuàng)業(yè)扶持資金納入財政預算,發(fā)揮小額擔保貸款的作用,工商、稅務部門落實減免政策,就業(yè)服務部門提供貼心服務來合力支持創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)。

通過完善創(chuàng)業(yè)服務體系,提高創(chuàng)業(yè)服務實效,落實創(chuàng)業(yè)扶持政策,使創(chuàng)業(yè)服務的基礎不斷加強,范圍不斷擴大,質(zhì)量不斷提升,效益不斷提高。

截止目前,全市創(chuàng)業(yè)基地達到11個,創(chuàng)業(yè)2186人,直接帶動就業(yè)38896人。

基地外創(chuàng)業(yè)89人,帶動就業(yè)976人。

三、存在的問題

一是結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾依然突出。

勞動力整體素質(zhì)與生產(chǎn)要求不相適應,一方面勞動力過剩,另一方面單位用人需求得不到滿足。

隨著一大批企業(yè)在我市的興建和發(fā)展,具有一定技術的工人存量不足的結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。

二是職業(yè)技能培訓滯后。

目前定點培訓機構(gòu)數(shù)量有限,技能培訓單一。

用人單位自主培訓能力差,部分農(nóng)民對參與技能培訓的熱情不高。

三是就業(yè)服務機構(gòu)隊伍素質(zhì)有待進一步加強。

個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)保障所的工作人員主要工作精力難以到位,工作人員的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)亟待進一步提高和加強。

四、下半年工作安排

回顧半年來的工作,全市的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作雖然取得了一定成果,但下步工作任務更繁重。

下半年,我們要重點做好以下幾方面具體工作。

一是搞好農(nóng)村就業(yè)制度綜合改革試點。

下半年,按照省里為改革試點工作制定的總體目標,到今年年底,要把健全農(nóng)村公共就業(yè)服務體系、落實農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)劃、拓寬農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)和增收渠道、普遍提升農(nóng)村勞動力技能素質(zhì)、城鎮(zhèn)積極的就業(yè)政策全部延伸到農(nóng)村、逐步建立覆蓋城鄉(xiāng)、有序銜接的社會保障機制、逐步深化促進轉(zhuǎn)移就業(yè)的戶籍制度和土地政策改革等七項重點改革任務全面完成。

二是大力開發(fā)就業(yè)崗位。

下半年,要拓寬崗位開發(fā)和安置工作的領域和渠道,爭取超額完成今年的崗位開發(fā)任務。

一要在用人較多的民營企業(yè)中擴大安置。

二要在社區(qū)開發(fā)就業(yè)崗位,變一人自謀職業(yè)為合伙或聯(lián)合就業(yè)。

三要通過小額擔保貸款等政策的扶持,鼓勵創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。

四要掌握新上大項目的用工數(shù)量,及時跟進,開發(fā)崗位。

三是大力做好促進高校畢業(yè)生就業(yè)工作。

認真落實“大學生創(chuàng)業(yè)引領計劃”一系列新政策,對促進高校畢業(yè)生就業(yè)工作做出具體安排,大力宣傳關于促進高校畢業(yè)生就業(yè)的扶持政策;加強大學生創(chuàng)業(yè)園建設;認真總結(jié)宣傳大學生創(chuàng)業(yè)典型。

四是做好就業(yè)困難人員的就業(yè)幫扶工作。

摸清底數(shù),確定幫扶目標,落實幫扶措施,力爭取得實效。

通過政策扶持和資金支持的辦法,促進更多的就業(yè)困難人員創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

繼續(xù)搞好公益性崗位清理整頓工作,徹底解決管理使用等方面存在的問題。

五是進一步加強人力資源市場建設。

加強人力資源市場軟硬件建設,全面做好人力資源數(shù)據(jù)庫建設,動態(tài)管理,及時更新。

充分發(fā)揮市場在促進就業(yè)工作中的重要作用,以承諾服務為手段,定期舉辦人企對接會,通過聯(lián)動活動,搞活市場,為實現(xiàn)充分就業(yè)做好做實具體就業(yè)服務工作。

六是進一步搞好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。

一要以明確工作任務為重點,超額完成全年任務。

二要繼續(xù)實行工作目標責任管理,進一步完善考核體系和監(jiān)督檢查制度。

三要大力開展以專業(yè)技能為主的培訓,以簡單專業(yè)技能為重點,以輸定培。

四要繼續(xù)做大提升勞務輸出品牌,擴大輸出規(guī)模。

七是進一步開展好創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)活動。

一要開展征集適合失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工從事的有市場發(fā)展?jié)摿颓熬暗膭?chuàng)業(yè)項目,開展好促就業(yè)成功項目展示及推介活動。

二要開展創(chuàng)業(yè)培訓,動員失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工行動起來,走創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)之路。

三要開展成功項目評選推廣活動,評選出創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)再就業(yè)典型,發(fā)揮典型示范作用,推動創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作的全面開展。

下半年,我們決心加大各方面工作力度,出色完成全年的各項指標任務,使就業(yè)服務整體工作取得新成績,再上新臺階!

人資工作總結(jié)及下半年計劃篇二

20__年上半年,市行政服務認真貫徹落實市委九屆十二次全體(擴大)會議精神和市委、市政府《關于進一步加強行政服務中心建設的意見》,按照中心20__年目標,進一步深化完善“兩集中、兩到位”改革,積極構(gòu)建基本建設聯(lián)合平臺,強化和改進“一站式”服務,努力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,為大建設、大發(fā)展多做貢獻?,F(xiàn)將上半年履職情況總結(jié)如下:

一、履行協(xié)調(diào)督辦職能,提高項目運行效率。

上半年,中心共辦理各類審批服務事項89725件,其中現(xiàn)場辦結(jié)率63.8%,承諾件提前辦結(jié)率為77.1%,承諾件平均辦結(jié)時限為3.8個工作日。收回服務對象評議表3032份,滿意率100%。網(wǎng)上回復群眾咨詢560人次,收到服務對象送來錦旗64面,表揚信33封。

中心積極組織聯(lián)審聯(lián)辦,先后召開聯(lián)審會17次。涉及招商引資項目11個,基本建設項目3個,協(xié)調(diào)企業(yè)問題3次。其中,牽頭協(xié)調(diào)解決教育開發(fā)公司新村(蘭庭書宛小區(qū))、國威濾清器公司等項目農(nóng)民工工資保障金;組織相關窗口對江淮衛(wèi)校擴建等5個項目進行上門服務;組織住建委等部門對凱盛科技園三期工程、柳工配套工程和火車站廣場改造工程、勝利路綜合提升工程等40余個工業(yè)、市政重點建設項目實施提前服務,項目先行開工;組織相關窗口對全市校舍安全加固工程實施集中辦理,確保如期開工;繼續(xù)開展外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作,已年檢企業(yè)75戶,占應檢企業(yè)的83.3%。

二、深化完善“兩集中、兩到位”改革。

上半年,中心積極落實市委、市政府關于“兩集中,兩到位”改革的工作部署,在20__年工作的基礎,加強“兩集中、兩到位”的后續(xù)監(jiān)管,鞏固審批職能歸并的改革成果。全市42個行政審批主體部門中,16個單位獨立設置了行政審批科室;17個單位合署設置了行政審批科室;9個垂直管理部門也參照設置了行政審批科室;38個單位任命了窗口首席代表,對入駐中心首席代表重新下發(fā)了《行政審批授權(quán)委托書》,明確了具體所授職權(quán)。

截止目前,全市42個行政審批主體的審批科均按要求整體入駐或派員入駐中心,26個單位任命了審批科長,12個單位明確了審批科負責人,入駐單位“兩集中、兩到位”改革目標完成率80%。

三、積極構(gòu)建基建項目聯(lián)合審批大平臺。

今年四月,中心上報了代市政府草擬的基本建設項目聯(lián)合審批和實行收費“一表制”的工作意見,5月31日,市政府正式印發(fā)了《關于推行基本建設項目聯(lián)合審批工作的'意見》(蚌政〔20__〕73號)和《關于在基本建設項目聯(lián)合審批中推行收費“一表制“的意見》(蚌政〔20__〕74號)。中心改造擴建基建服務大廳800㎡,開發(fā)了基本建設項目聯(lián)合審批系統(tǒng),調(diào)整入駐審批服務工作人員30余人,并初步選擇4家與基建審批相關的中介機構(gòu)進入中心。六月下旬,以中心為載體、以基建項目審批所涉部門及有關中介服務機構(gòu)為主體的聯(lián)合審批大平臺正式啟動運行。大平臺對基建項目采取“一窗式”受理、分段辦理、聯(lián)合圖審、聯(lián)合驗收、“一表制”收費的工作模式,從規(guī)劃設計選址、環(huán)評審查、建設用地規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證到項目竣工驗收,設計審批服務總承諾時限為35個工作日。

四、積極開展國家級標準化(試點)單位建設。

在去年通過省級服務標準化中期評估的基礎上,中心結(jié)合《服務業(yè)組織標準化工作指南》系列國家標準的發(fā)布實施,進一步修改完善服務標準體系,認真開展國家級標準化(試點)單位建設和申報準備工作。4月份,省質(zhì)監(jiān)局為中心頒發(fā)了“3a級標準化良好行為企業(yè)證書”。

五、加強政務公開示范點建設。

中心把建設省級政務公開示范點作為重點工作來抓,創(chuàng)新政務公開工作思路,把政務公開工作作為窗口標準化建設和窗口考核的重要指標,對考核中反映出來的問題,要求窗口和窗口單位及時整改、落實到位。中心還將審批項目及運行環(huán)節(jié)、工作流程公開作為促進審批提速的重要抓手,并把歷次項目清理結(jié)果通過中心網(wǎng)站向社會公開。在全部項目運行上做到了審批主體、審批項目、法律依據(jù)、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費依據(jù)、收費標準、辦事結(jié)果、監(jiān)督電話的“十公開”。

六、扎實開展“春訓”活動。

為進一步加強隊伍建設,提高工作人員審批服務能力和水平,更快更好地為全市大建設、大發(fā)展服務,自3月中旬至5月底,中心以“學法用法”為主線,分設學法用法,解放思想、廉政建設、招商引資、服務禮儀、規(guī)章制度、操作技能、標準體系宣貫、學習觀摩等九個主題開展了春季培訓活動。參訓率和合格率為100%。

下半年工作重點:

1、組織實施基建項目聯(lián)合審批工作。一是抓好基建聯(lián)合審批工作方案的實施,有序地組織相關部門單位按流程運作。二是加強職能部門與中介服務組織之間的溝通協(xié)調(diào),及時解決環(huán)節(jié)運行過程中的矛盾和問題。

2、做好“兩集中、兩到位”改革后續(xù)工作。繼續(xù)開展入駐部門“兩集中、兩到位”改革“回頭看”活動,7月底前,全市“兩集中、兩到位”改革基本到位。8月份,市“兩集中、兩到位”改革領導小組組織對各部門“兩集中、兩到位”改革完成情況進行檢查驗收。

3、認真開展“千件辦件看效能”活動。通過上門回訪、現(xiàn)場評議、窗口互查、中心抽查等方式,隨機抽查1000個辦件的質(zhì)量和效能并統(tǒng)計、通報,促進窗口工作人員提高審批服務的質(zhì)量和效率。

4、深入開展“崗位練兵”活動。要求窗口工作人員熟練掌握窗口業(yè)務,對本窗口的常辦項目和“十公開”內(nèi)容要“一口說清”,對項目審批的業(yè)務操作流程要“一本清賬”。

5、完成國家級標準化(試點)單位建設和申報。繼續(xù)修訂完善中心服務標準體系,全面組織實施和持續(xù)改進,迎接今年9月份的省級標準化單位確認驗收,完成國家級標準化(試點)單位申報,并著手開展國家級標準化單位確認驗收準備。

6、公開項目運行,促進提質(zhì)提速。結(jié)合省級示范點創(chuàng)建工作,在實施審批服務事項“十公開”的基礎上,進一步細化公開事項內(nèi)容,實時在線公示項目審批流程、審批狀態(tài)和責任人。

7、籌備并舉行中心成立十周年慶典。通過舉行“十年一瞬”攝影比賽、“共同成長”征文比賽、“十年同慶”文藝聯(lián)歡和拍攝中心發(fā)展紀實宣傳片、制作中心宣傳畫冊等系列活動,紀念中心成立十周年,弘揚中心文化,激發(fā)全體人員改革創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)的工作熱情。

人資工作總結(jié)及下半年計劃篇三

財務部在公司領導的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標和重要任務,全體財務人員共同努力,力求做到及時準確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務;真實反映公司財務狀況、經(jīng)營成果,為領導經(jīng)營決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下:

一、認真做好2015年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務、資本結(jié)構(gòu),為2015年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部將根據(jù)公司領導的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。

二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學編制2015年財務經(jīng)營預算。圍繞公司年度經(jīng)營目標,制定和下達年度財務預算,持續(xù)推進全面預算管理工作。

三、認真做好常規(guī)性財務工作。財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務基礎工作,使得財務部成為公司的信息庫。

限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。

五、防范經(jīng)營風險,特別是防范稅務風險,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業(yè)務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結(jié)清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

七、有效開展成本核算,加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領導參考決策,當好領導的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。

八、加強應收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應收賬款的增長。

九、完善財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,進行工作總結(jié),崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

下半年工作計劃:

鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:

一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計、稅務部門的財務檢查。

二、不斷學習,以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識 隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司2015年財務工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進行。

四、完成2015年預算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求,在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作,根據(jù)公司的運行方式,結(jié)合生產(chǎn)實際,通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

最后,財務部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!

2015年6月20日

2015年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結(jié)合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在品德修養(yǎng)和思想政治方面面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將2015年上半的工作總結(jié)如下:

一、思想方面及品德修養(yǎng)方面

半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體工作方面。

我的工作崗位是倉庫管-理-員。主要負責倉庫日常的收、發(fā)、存工作,并完成每天入庫和出庫單據(jù)的審核等等。我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實做好本職工作,圓滿地完成了2015年上半年的各項任務:

1.倉庫收貨

物資到庫后,倉庫管-理-員根據(jù)《采購訂單》對送貨數(shù)量及物品在送貨單簽字確認,送貨單一式兩份,供方保留,一份,倉庫管-理-員保留一份。并通知申請部門或質(zhì)量部對到貨物資的數(shù)量、及規(guī)格型號進行確認。經(jīng)質(zhì)量部按到達對物資進行檢驗并填寫《物資進料驗收單》后,倉管人員填寫《入庫單》。

天通(六安)電子材料科技有限公司

1.1原材料、耐火材料、特殊原輔料交貨時需附《出貨檢驗報告》,未提供者需及時反饋給相關采購人員進行處理。

1.2驗收中的不合格物資,由采購部及時與供應商進行溝通,及時進行退、換貨處理。

1.3驗收合格的物資,由倉庫保管員對物資辦理入庫手續(xù)及填寫入庫單,并對檢驗合格的物料按類別進行擺放、標識。

2.倉庫發(fā)料

2.1領用物資需提前半天做好物資領用計劃(除緊急發(fā)生需求的物資)。

2.2由申請部門提出領用申請,寫制《領料單》。

2.3由申請部門主管審核。

2.4申請部門(一級部門)負責人批準。

三、存在的不足。

總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,經(jīng)常犯一些不該犯的小錯誤。

二是有時工作敏感性不是很強,在工作中出現(xiàn)的一些事情,上報情況不夠及時。

四、2015年下半年工作計劃

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,

天通(六安)電子材料科技有限公司

全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有效地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

總結(jié)人:王鈴紅 日期:2015-7-4

一、上半年工作總結(jié)

上半年,在公司領導正確領導下,在各科室的大力配合下,調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘,奉獻60秒”的責任意識,盡職盡責,任勞任怨,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,緊緊圍繞公司7月份聯(lián)合試運轉(zhuǎn)目標開展各項工作。現(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下:

(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理

1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查,共查出隱患85條,并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改,消除了隱患,保證了安全生產(chǎn)。

2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,增強生產(chǎn)指揮能力。認真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認真審視每天的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。2015年上半年完成產(chǎn)量10萬噸,進尺6200米,開拓進尺4200米,完成了15101首個綜采工作面的掘進工作并在5月份初步實施安裝計劃。協(xié)調(diào)完成了井下中央變電所的安裝和水倉的掘進澆注工作,加快了煤倉的施工進度。順利完成了由主斜井輔助運輸上下人、料到完全由副立井提升上下人、料的調(diào)整轉(zhuǎn)變。協(xié)調(diào)組織了通風系統(tǒng)和膠帶運輸系統(tǒng)的調(diào)整改造工作,并安全順利運行。

3、完善應急管理體制。編制了2015年度應急預案和處災計劃,并根據(jù)具體情況及時進行了修改,按年初制定的應急演練計劃逐項進行了演練,上半年按演練計劃演練了“副立井提升事故、大面積停電、主排水事故、雨季“三防”、頂板事故”五項應急演練工作。每次演練活動均進行了評審與總結(jié),從而大大提高職工的災防意識和礦井的救災能力,并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應急救援領導組織機構(gòu)及職責》,對應急救援工作職責進一步進行了明確。

4、加強變化環(huán)節(jié)管理。在安全生產(chǎn)過程中加強了變化環(huán)節(jié)的管 理,制定并下發(fā)了非正規(guī)作業(yè)特別管理規(guī)定,對重點變化重點監(jiān)管。在上半年共組織協(xié)調(diào)了9次貫通、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關設備搬家運輸工作,均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。

5、調(diào)度裝備管理。安裝并運行使用了標準、現(xiàn)代的調(diào)度臺。

6、加強培訓學習工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓,如兼職救護隊員培訓學習、調(diào)度員培訓、安全知識電教片培訓學習、cad培訓學習等。組織調(diào)度室所有人員進行調(diào)度業(yè)務和煤礦專業(yè)知識學習,平時主動學習調(diào)度業(yè)務、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識,努力提高調(diào)度室整體業(yè)務水平。

(二)調(diào)度匯報

1.事故匯報。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報,采取有力措施,積極組織救援搶險,杜絕隱瞞和遲報各類事故,使得事故在最有效時間內(nèi)得到了處理,保證了安全,為生產(chǎn)贏取了時間。

2.采掘工作面跟班隊干匯報。采掘工作面跟班隊干每班堅持在井下現(xiàn)場向礦調(diào)度室作三次匯報,內(nèi)容包括除生產(chǎn)進尺外現(xiàn)場地質(zhì)變化、設備運轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。

3.班、日匯報。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向調(diào)度室匯報班、

日生產(chǎn)、安全等情況,并做好記錄,做到數(shù)字準確,內(nèi)容具體,按時印發(fā)生產(chǎn)日報。

4.月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運、銷、存、掘進進尺、 開拓進尺、 采掘重點工作的完成,存在問題及采取的主要措施, 內(nèi)容具體,數(shù)字準確,并按規(guī)定時間進行了上報。

6.標準化自檢匯報。每月自檢一次,并填寫好自檢表,資料存檔,做到了齊全完善。

7.專題匯報。專題匯報按內(nèi)容、時間要求等要求記錄,并按時間順序編號存檔。

8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報,月有總結(jié)。

9、變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實行零匯報制度,對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項措施,并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進行跟班,確保了安全作業(yè)。

二、下半年工作計劃

(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理

1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外,要求調(diào)度員每月入井至少8次,填寫入井檢查記錄,并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實整改,消除安全隱患。

2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,增強生產(chǎn)指揮能力。2015年生產(chǎn)和安全任務重,尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作目標,加強各科隊之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度,完成全年的各項工作任務。

故、破壞性地震、輔助運輸重大事故”9次演練,每次演練要認真組織和對待。每次演練完成后進行評審與總結(jié),繼續(xù)加大提高職工的災防意識和礦井的救災能力。

(二)重點調(diào)度管理

1、“雨季三防”管理。進入下半年,隨著雨季的來臨,組織各部門做好雨季“三防”的準備工作,加強雨季“三防”演練,增強雨季“三防”管理安全意識,加強各部門的值班,要求雨季“三防”辦公室加強與氣象部門聯(lián)系,對特別惡劣天氣提前預報,采取得力措施,保證全礦的雨季安全。

2、冬季“三防”管理,對冬季三防提早準備,提前制定有效措施,明確任務,落實責任,積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境,確保礦井冬季井上下安全 、正常生產(chǎn)。

3、加強變化環(huán)節(jié)管理。15101首個綜采工作面在下半年安裝期間,組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證在計劃工期內(nèi)安全完成15101綜采工作面的安裝。

(三)抓好事故快速響應機制,組織各類生產(chǎn)事故分析會,督促相關科室組織設備、安全、質(zhì)量事故分析。

嚴格執(zhí)行生產(chǎn)組織有關制度,從領導抓起,層層落實到事故,責任到人,對沒有在現(xiàn)場組織處理的隊組隊干及其它責任人員按制度嚴格進行考核。

對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責任人,嚴格按照生產(chǎn)事故管理制度落實考核。對當天完不成任務的隊組,調(diào)度室組織相關單位隊組分析追查和考核,隊組負責人在調(diào)度會上要講評并承諾。

第一時段”,確保信息快速呈報。認真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定及領導交辦的事項等,組織開展督促檢查,既要傳達領導指示,又反饋各種信息,做到快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,更要加強理論學習,特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務知識和調(diào)度標準化建設方面的知識。以及專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),在實踐中學習,以學習指導實踐,擴展思路,樹立超前意識,加強制度建設,做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里,調(diào)度室有信心、有決心,在公司領導、各科室的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產(chǎn),為把我礦建設成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。

調(diào)度室

轉(zhuǎn)眼間6月份已經(jīng)過去,回望2012上半年,最大的收獲的是明確了今后工作的努力方向;最大的愿望是繼續(xù)鞏固己經(jīng)建立的品質(zhì)管控程序,快速提升公司品質(zhì)管控能力。首先,感謝公司領導的信任和同事們的支持,這段時間以來在團隊人員的共同努力下,摸索出了一定的工作經(jīng)驗。為把下半年的工作做得更好,現(xiàn)作如下總結(jié)分柝,如有不妥之處敬請大家?guī)椭更c。

一、工作心得

1.作質(zhì)量管理一定要熟悉管控標準、工藝流程、客戶需求和專業(yè)知識。這樣才能具備充分的自信去溝通處理問題并作出準確判斷。特別是在處理棘手問題時,一定要先摸清情況,作全面分柝,搞不懂的地方要放下身段虛心向別人請教,真誠的溝通不會降低自己的威信,千萬不要犯官僚主義、虛張聲勢,憑經(jīng)驗想當然地亂說話。品管就是用專業(yè)的方法和知識去分析品質(zhì)異常產(chǎn)生的源頭,用數(shù)據(jù)反映異常狀態(tài)程度。品管的作用是管控,品管目的是預防發(fā)生、再預防發(fā)生。生產(chǎn)過程中隨時都可能出現(xiàn)始料不及的品質(zhì)異常,品管人要具備“象鷹一樣目光敏銳”、“象貓一樣反映迅速”、“象牛一樣沉穩(wěn)踏實”、“蜜蜂一樣勤勞精細”、“象狗一樣忠誠勇敢”;管理人員要隨時保持最佳工作狀態(tài),才能推動工作順利開展。

持續(xù)對此項工作作重點推進.

4. 為公司創(chuàng)造更多的利潤,如果做不到就失職。作管理人員一定要自我約束,不可以懈怠工作。為公司創(chuàng)造更多的利潤是你的職責,不要總覺得為公司賣力自己辛苦。如果能為公司做出一點貢獻,說明自己還有價值,最可悲的是沒有什么價值還自以為是,如果有一天自己覺得工作壓力大,無法找到改善的突破點,無法為公司創(chuàng)造更多的利潤,說明自己的能力欠缺無法滿足工作需要,而不應該報怨工作壓力大。公司把你放在一定崗位上,給你搭建了展示能力的平臺,你有多大能力就該有多大表現(xiàn)。特別是管理人員,如果你觀念落后又不愿提升,工作因循守舊沒有創(chuàng)新,不能提升工作業(yè)績,說明你能力小才壓力大,工作變成了混日子,就算老板不炒你,自己也悲哀。管理人員必須隨時告誡自己要努力學習、努力工作,千萬不能產(chǎn)生” 非我莫屬”的想法。因為團隊中每個人都有自己的長處和短板,要學會揚長避短,不斷完善自己,做一個同事尊重、領導信任的合格管理人員,努力為公司創(chuàng)造更多的利潤。

二、存在的不足

總結(jié)過去6個月工作中的思想收獲,也要對發(fā)生的問題、存在的不足進行檢討,從中找到還有哪些上升空間,下面談談在過去的6個月里,出現(xiàn)的工作失誤和改善措施。

1.部門新進不足一年的員工占60%,人員流動率65%,員工技能熟練程度和工作經(jīng)驗欠缺,管理者習慣忙于應對日常檢驗工作、處理質(zhì)量爭議,深化管理方面的基礎工作進展慢、專業(yè)骨干少、專業(yè)化管理水平不高。由于品質(zhì)管控大環(huán)境沒有形成良好的氛圍,按照檢討自己、身體力地做好本行的原則做事。但常常有“快馬加三鞭”的壓力,品管工作靠強推,經(jīng)常會產(chǎn)生碰撞。

改善方案:下半年針對品管專業(yè)技能將由新增崗位qe進行全面培訓,對各職能崗位上崗前所需撐握的技能、專業(yè)知識、品管所需流程等;針對不同類別和檢驗重點作全面培訓資料并推動培訓。

2.由于產(chǎn)品種類多,交檢批量少次數(shù)多,品質(zhì)管控是按“保姆”式要求設置關鍵質(zhì)量控制點、檢驗流程、作業(yè)方法,檢驗員作業(yè)量大、作業(yè)時間長,質(zhì)量成本大。

改善方案:對現(xiàn)天元生產(chǎn)擴張的過渡階段里,品管人員隨現(xiàn)場設備的增加還需延續(xù)現(xiàn)行方案,但同時對現(xiàn)場人員的質(zhì)量意識做全面灌輸,借以對全面品管的管理做鋪墊,后續(xù)完善質(zhì)量人員的一人多崗制度。

3.部分管理者只看產(chǎn)值,員工搶產(chǎn)量。當出現(xiàn)品質(zhì)異常時,大家都會責問品管在干什么;品管人員承擔的工作壓力與薪酬標準的期望值不成正比,崗位不香,員工流失大,管理壓力大。

改善方案:現(xiàn)質(zhì)量與生產(chǎn)的此種狀況充分體現(xiàn)人員質(zhì)量意識不夠,對質(zhì)量的認識還停留在90代初,下半年將協(xié)同人事對新入職員工在入職時增設產(chǎn)品認識及產(chǎn)品要求此類課程,現(xiàn)教材在設計中,預計本月底完成。

4.進料檢驗很多工作只做了基本的維護,很多細節(jié)存在很大的漏洞,如供應商首批進料跟進、 供應商的認證稽核、不同供應商物料之間的銜接確認、原材料樣品簽樣與原材料質(zhì)量制訂等系列工作需做進一步跟進。后期針對此類工作質(zhì)量部設進料qe一名,主導所有進料空缺工作。

三、取得的收獲與成功的經(jīng)驗

1.質(zhì)量部發(fā)展方向及人員規(guī)劃,分線別、小組明確職責再以流程連貫,使部門分小單位發(fā)展,帶動整個部門共同進步;現(xiàn)輪轉(zhuǎn)生產(chǎn)部四個組、塑膠兩個組、文件封兩組、進料檢驗一組、成品出貨一組、封箱膠一組,再輔qe技術組完善整個部門的細節(jié)事項,除qe外其它已按規(guī)劃進入發(fā)展軌道。

2.實驗室從定位到組建例時4個月,已與公司其它部門完整接軌;現(xiàn)已轉(zhuǎn)研發(fā)中心跟進。

3.樣品室的重新組建及電子檔帳務的建立,本月已全部完成,經(jīng)過此次整合對樣品有了系統(tǒng)的回溯機制,確保每個樣品都處于管控狀態(tài)。

4. 幫助下屬規(guī)劃職業(yè)愿景,安心崗位工作。大量培養(yǎng)業(yè)務骨干,有意識地放手讓他們工作并引導他們從失誤中總結(jié)經(jīng)驗逐漸成長,為公司持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)可用人材。

5. 對下屬要多輔導、多示范。按照“我做你看、你做我看; 我再做你看、你再做我看”的原則,不厭其煩、手把手地幫助下屬領會工作意圖 。

6. 倡導正面激勵,誠實做人的工作態(tài)度。當工作中出現(xiàn)問題,立即召集大家一起分析原因,管理者帶頭承擔責任,當事人主動自我檢討,不找客觀只說問題,團隊中己形成誠實做人的良好風氣。對表現(xiàn)優(yōu)秀避免了批次性質(zhì)量事故產(chǎn)生的員工,給予隆重表彰(后續(xù)頒發(fā)特別紀念禮品),培養(yǎng)團隊榮譽感。

7. 經(jīng)常與員工溝通交流,宣導公司的重大事務和工作目標。通過溝通加深員工對公司的向心力和凝聚力,激發(fā)員工的工作激情。

四、總結(jié)

產(chǎn)部及各車間,對質(zhì)量部工作提了很多非常好的建議,最后要特別感謝周總、鄧總,在管理思路和方法上給予的悉心教導。接下來的工作中,我們將繼續(xù)以質(zhì)量檢查、質(zhì)量把關、質(zhì)量考核、質(zhì)量改善、客戶滿意為工作方針,力爭為降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量做出更大的貢獻。

五、下半年工作計劃

崗位的建立并明確工作職責,主導質(zhì)量部技術的相關工作,完善質(zhì)量體系運行的漏洞。

2.進料檢驗各種物料的檢驗指標重整,對新增廠商及主要物料廠商的驗廠與稽核;

3.半年度教育訓練計劃的擬定與實施;

4.依據(jù)現(xiàn)行質(zhì)量體系運行狀況對體系文件進行重新編訂與優(yōu)化;

5.各質(zhì)量小組核心人員的培養(yǎng)

6.質(zhì)量相關績效工作組織與展開;

2015年上半年以來,我公司認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,進一步健全制度,夯實基礎、強化管理,促進了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、安全生產(chǎn)形勢

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,截止到6月26日,我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化,人員也較緊張?,F(xiàn)在一線的安全員,大部分都是剛畢業(yè)不久的學生,缺乏一定的經(jīng)驗積累,工作起來可以說比較費勁。不敢管,盲目管,這都有可能導致事故的發(fā)生或擴大。此外,我公司兩個房建項目處于大干階段,各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,做好施工現(xiàn)場全員的培訓工作,保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。

二、安全管理情況

1.安全教育及安全宣傳

隊進行全員三級安全教育,累計對1500人次進行了教育,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,累計培訓人數(shù)為1500人次,用于指導安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的.安全意識。

2) 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條,大型安全宣傳畫10余幅。

2.安全檢查情況

1)上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實施安全專項檢查活動,共計查出待整改問題90項,均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前,已完成整改80余項,仍有10項正在整改。

2)對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3)通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

三、.安全活動

1.根據(jù)公司安全活動安排,每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學習,學習有關安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識深入每個職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動,主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動,安全生產(chǎn)宣誓活動,“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽,安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習,防汛、消防應急演練等活動,其他活動仍在穩(wěn)步進行當中。

3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次,合格率達到了100%。

四、存在的不足

目前,我公司安全工作主要存在以下幾點不足:

1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關系未能正確認識,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距,部分員工執(zhí)行力不強,安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。

2.部分項目執(zhí)行力欠缺,現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

3.施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差,不安全因素較多,急需

加強全員的安全技術培訓與安全法規(guī)培訓。

五、下半年工作計劃

2015年下半年安全工作安排

1.提高認識,加強領導,落實安全生產(chǎn)責任。 一是全面落實上級關于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實?!皣馈弊之旑^,落實好安全生產(chǎn)責任制,嚴明紀律,嚴格管理,對釀成事故的責任人,絕不姑息遷就,必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責與問責制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分,我們強調(diào)一崗雙責,就是在各個領導崗位、各項目的各個工作崗位,既要承擔生產(chǎn)責任,又要承擔相應的安全責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問責制有機結(jié)合起來,對不負責任造成后果的事故責任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合,杜絕管理人員的松懈行為。

各項管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產(chǎn)。

首先感謝公司陳總的指導與支持及公司各部門同事的積極配合,我自己通過兩年時間的學習與實踐,本部門同事的努力協(xié)助下,許多工作有了明顯的改善,尤其表現(xiàn)在完善員工檔案管理及加強溝通協(xié)調(diào)方面,全面提升了員工關系的管理及良好協(xié)助關系的建立。作為公司職能部門,首先是以身作則、作好表率,遵守和服從公司的管理制度,積極完成好本部門的日常事務工作,同時也要協(xié)調(diào)好各部門之間的工作開展,實現(xiàn)管理的多贏局面?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

一、 行政事務工作的完成

1、 公司各部門營業(yè)執(zhí)照的年檢工作已按期完成

2、 配合分店做好政府部門各項行政事務的檢查及上報工作

3、 為改善工作環(huán)境和提高工作效率,協(xié)助增添了部份設備用品

4、 加強衛(wèi)生安全工作,尋找更合適的消殺服務供應商,并多加溝通與監(jiān)督

5、 根據(jù)陳總的指導,規(guī)范電工的作業(yè)管理。

6、 會議/工作計劃與總結(jié)的管理,如期組織好會議召開及相關資料準備與提交。

7、 協(xié)助陳總、莊總監(jiān)裝修報價等事宜的溝通與聯(lián)系

8、 員工工衣及宿舍的管理

二、 人力資源工作的開展

1、 2015年版的《人事執(zhí)行制度》修正與實施。雖然在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了不少

問題,但總的來說,有個可參考的標準及操作的流程。

2、 考勤排休的細化管理。按照陳總的指示,休息排班提前安排備案,保證了節(jié)假

日工作的合理安排。

3、 樓面主任級的業(yè)務培訓與競聘工作開展,在這項工作中,既在培訓中加強了業(yè)

務的提升,也激發(fā)了本崗位人員新的工作動力,同時對管理人員帶領團隊的技巧也是一次完美的展示,是公司人才培養(yǎng)及員工個人職業(yè)生涯的規(guī)劃共同發(fā)展的有效措施。

4、員工轉(zhuǎn)正調(diào)薪及其他福利。每個月員工轉(zhuǎn)正人員名單由人事文員統(tǒng)計,我審查后發(fā)放給分店店長,作好相關考核工作。“三、八”節(jié)組織全公司女員工進行了一次戶外活動,員工滿意度較高;其他相關的福利制度標準按照公司的慣例執(zhí)行。 5、年度考核有關指標的落實與改進:配合公司總體年度經(jīng)營指標的考核,協(xié)助及指導各部門人員管理工作的開展。

1-6月份離職情況:

1-6月份入職情況;

1、 季節(jié)菜牌的制作與培訓 2、 各期不同活動海報的制作

結(jié)合上半年的工作進度及總結(jié),下半年的工作開展計劃如下:

一、行政事務

1、 公司各部門《組織機構(gòu)代碼》、《排污許可證》的年審工作辦理

2、 公司財產(chǎn)險、團體險及車輛保險的購買

3、 勞動衛(wèi)生及安全生產(chǎn)方面:督促各分店員工及時辦理和更新《健康證》資料

督促財務部倉管做好《原材料的采購與使用臺賬》;整理和組織各分店消防安全及食品安全工作資料,以備檢查和學習。

4、 網(wǎng)絡、收銀系統(tǒng)、監(jiān)控等設備設施的維護與保養(yǎng)

5、 節(jié)假日和年度晚會等活動的策劃與組織

二、 人力資源工作

1、 制度完善與細實方面:《人事執(zhí)行制度》中的操作事項跟進與細實

2、 制度建設方面:爭取在8月份將“師帶徒”方案實施細則出稿,繼而在小部門

分驟進步,逐步完善。

3、 培訓與人員規(guī)劃:協(xié)助分店組織基層員工的培訓與考核,為新開分店的人力資

源工作好準備。

4、 人員的招聘與錄用:利用各種渠道,完善招聘流程,同時在錄用方面除了考查

應聘人員的知識和能力行為之外,也要重視其年齡、期望值和求職動機等因素。

5、 管理者領導能力與藝術的學習和提升:參照陳總培訓的方法以,可以利用會議

或典型事例進行特定范圍的思維及引導訓練。

6、 逐步完善各項福利標準,形成有據(jù)可查,有執(zhí)行標準的工作方式。

三、營銷支持方面工作

1、 新店開張的籌備及宣傳工作

2、 紅樹灣蠔季的營銷準備與實施

3、 “蠔門盛宴”酒會工作的協(xié)助與準備

行政人事部

人資工作總結(jié)及下半年計劃篇四

一、主要工作及成效(重點)。

(一)主要工作。

光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20__年已過半,在上半年里,作為__文化管理員,立足本職工作,嚴格遵守各項工作制度,認真對待工作,及時完成了上級交付的任務。為了更好地認識與改進上半年工作上的不足,__綜合文化服務中心做了以下工作總結(jié)。

由于舊館環(huán)境設施陳舊,空間狹窄,為了給廣大讀者營造更好、更舒適的閱讀學習環(huán)境,也為日后開展文化活動提供完善的設施場地,__文化管理員配合村委領導的指示工作安排,結(jié)合茶山鎮(zhèn)新時代文明實踐中心試點工作部署要求,在1月初搬遷至新的綜合文化服務大樓。增添__新時代文明實踐中心指示牌,逐步更新館內(nèi)制度,并制度上墻。并結(jié)合__本村特色,打造“忠義文化”特色圖書館。

(二)工作成效。

今年開館至今,__綜合文化服務中心已開展文化活動15場,包括手工制作、繪本分享活動以及節(jié)日主題系列等活動。豐富多樣的文化活動吸引不少村民及群眾參加,為日后開展文化活動和推廣文化傳播奠定群眾基礎。__綜合文化服務中心還協(xié)助文廣中心開展掃碼閱讀、茶園游會、茶山鎮(zhèn)慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年合唱比賽等活動。除此之外,__綜合文化服務中心協(xié)助__委會開展防疫工作,為__防疫獻出一份力量,并逐個打電話通知村民群眾接種新冠疫苗,并在“全市核酸檢測”工作中獻出自己的一份力量。

二、主要存在問題及解決方法(簡要)。

上半年以來,雖說已經(jīng)搬遷至新的綜合文化服務大樓,但由于各種客觀原因,設計公司與裝修公司施工進展程度慢,導致綜合文化服務中心一直沒能正常對外開放,以及導致上半年活動場所受限。辦理支付寶免押金借閱證難度大,部分讀者信用積分不夠,部分讀者知道身份證為讀者證卡號不愿意辦理,大部分到館讀者年齡小,無法辦理。有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作還做的不夠細致、不夠完善。這些都有待于在后續(xù)工作中改進。

在__文化管理員的跟進下,新的綜合文化服務中心在下半年將能正式正常對外開放及投入使用。為了20__年下半年工作有序進行,__綜合文化服務中心作出如下工作計劃。計劃開展20場文化活動,其中包括節(jié)日主題活動、傳統(tǒng)文化手工藝、安全知識科普宣傳、手工制作、繪本分享、百姓宣講等活動。通過豐富多樣的文化活動提高小朋友的智力和想象力,培養(yǎng)小朋友的動手能力,陶冶小朋友的良好藝術修養(yǎng)及情操。并布置繪本角,給熱愛繪本的村民群眾營造更好的閱讀環(huán)境與空間,對宣傳繪本文化營造濃厚的氛圍。為了響應一村一品牌,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略任務,__綜合文化服務中心計劃打造“忠義文化”特色圖書館,收集更多關于葉永青、葉至剛的歷史英雄事跡,并結(jié)合新時代文明實踐站與特色圖書館,開展具有中國風元素的活動熏陶小朋友的愛國情懷,打造出屬于__的特色品牌。繼續(xù)做好文化宣傳工作,提升村民群眾的文化娛樂與興趣。積極配合村領導做好__的文化工作。

__文化管理員下半年將繼續(xù)認真工作,不忘初心,為打造__的特色文化,為群眾文化事業(yè)的發(fā)展努力貢獻出自己的一份力量。

人資工作總結(jié)及下半年計劃篇五

轉(zhuǎn)眼之間就到了這個年頭的最后一個季度了,在這個沖刺的時候就我前3個季度的工作做一下總結(jié),也對自己的沖刺工作寫下計劃。

前三個季度我實現(xiàn)簽單197萬,出貨萬,回款萬,結(jié)轉(zhuǎn)萬。其中出貨萬是去年的余糧,同樣回款萬也是去年所遺留的應收款。前三季度的簽單中還剩應收款項75萬元,雖然其中蘇寧電器占用的比例較大為萬元,剩下的萬元主要由五臺花園、金鷹物業(yè)資產(chǎn)以及蒙城宏健食品組成。未能收回的原因雖然有各種原因,但總結(jié)最大的原因是自己的催款力度仍不夠大,腦子里這種意識不夠強烈?;乜钍墙Y(jié)轉(zhuǎn)的必要條件,這點是我的一個弱項,需要向公司的一些前輩們學習,爭取做到花最少的時間和精力,以短平快的模式來做項目。但總結(jié)前三季度其中兩個項目的運作模式是較成功的一個是花家橋商住樓項目;一個是連云港雅仕保鮮研發(fā)中心門禁項目,均是全款提貨,此類項目雖然利潤不高,但讓我在驗收及回款上省卻了許多的時間和精力,我想在后期的項目中,爭取采用這種模式的前提下加強利潤的上升。當然也有一些項目是讓人頭疼的,比如說蒙城宏健食品的消費機項目,此項目單小利潤高,但因前期沒有做好技術支持工作及現(xiàn)場勘查,致使后期出來了眾多的麻煩需要自己一一承擔。使得明明有利潤的單子變成了一個虧本單??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓,以后外地的小智能單,且不是全款提貨的均不做。還有一些項目讓我的業(yè)績和利潤均迅速上升的項目,比如說徐莊高管車庫門項目,此類項目是實用新型的項目,使用的產(chǎn)品均為一些成熟的老產(chǎn)品,但是經(jīng)過一番包裝和全新的搭配之后就能夠以很高利潤的價格銷售出去。作為大客戶開發(fā)的又一新應用,且市場競爭小利潤高??偨Y(jié)上三個季度的簽單,66%為大客戶所提供的,本區(qū)域新開發(fā)的客戶簽單比例僅占有10%,這個是一個很大的遺漏,我想至少還能提升至30%的數(shù)值。

展望第四季度的沖刺,我內(nèi)心的想法是簽單80萬,出貨140萬,尋找自己所在區(qū)域的短平快項目等等。當然這些項目無法今年全出貨,但至少能夠為明年留些余糧。

在剩下的2個半月里我將把30%精力放在已明確能夠簽單的項目里,簽完單后確保那些能夠在年底之前回款的項目辦理出貨。將40%的精力放在回款上,確保已簽合同在年底之前全部結(jié)轉(zhuǎn)。將20%的精力放在大客戶開發(fā)維護上,特別是雨潤集團,確保為明年能夠豐收做好鋪墊。10%的放在本區(qū)域新樓盤的項目上,為明年留下更多的項目收集做準備。

做業(yè)務重要的是態(tài)度、勤奮、堅持、自信、專業(yè)。總結(jié)自己的眾多缺點,最要命的是態(tài)度不夠端正,以為簽單了就萬事大吉了,簽單只是好的開頭,也項目只是開始,如何做好一個項目,我需要的是善始善終,以及盡力的持續(xù)和自始至終的熱情。這個缺點也給我?guī)砹嗽S多的困擾,所以為了有更好的未來,我要擯棄這些要不得的惰性。

20__年從年初我就有著豐收的期待,在這最后的2個半月里我需要更多的努力,希望自己能夠取得更大的進步,不讓自己前面的努力付之流水。同時我也相信20__年只是開始,因為以后我將還要走更遠的路。

人資工作總結(jié)及下半年計劃篇六

20xx年上半年,李埠口鄉(xiāng)社會治安綜合治理和平安建設工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導,全面落實科學發(fā)展觀,以促進社會和諧為目標,強化基層基礎工作為重點,以化解社會矛盾為主線,建立健全平安建設長效機制,全面落實社會治安綜合治理各項措施,維護了社會大局穩(wěn)定?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

我鄉(xiāng)黨政一班人在思想上高度重視,始終堅持把綜治工作放在黨委、政府壓倒一切工作的位置上,攥在手里,放在心上,列入鄉(xiāng)黨委、政府重要議事日程。首先是積極落實“誰主管誰負責”的原則,這是搞好社會治安綜合治理的核心。在今年年初,我鄉(xiāng)精心籌備,召開綜治工作大會,重新調(diào)整了社會治安綜合治理工作領導小組,充實人員,加強力量,嚴格分工,明確責任。領導小組由鄉(xiāng)黨委書記任組長,分管副書記任副組長,各相關部門負責人為組員,設立了平安建設工作領導組、打擊“兩搶一盜”工作領導組、維穩(wěn)工作領導組等,由鄉(xiāng)主要領導擔任組長,有計劃的開展綜治工作。其次是周密安排部署,全面展開綜治工作,制定治安防范方案,建立健全各項綜治規(guī)章制度,并召集22個行政村的支部書記簽訂了《20xx年社會治安綜合治理和平安建設目標責任書》,任務落實到人,責任明確到人。第三是加強對日常工作的監(jiān)督指導,并指出工作不足,使我鄉(xiāng)綜治工作始終是全動力前進。

1、進一步健全排查調(diào)處工作機制,完善矛盾糾紛排查調(diào)處的組織制度、聯(lián)絡員制度、排查調(diào)處和專項整治制度以及督辦檢查制度。鄉(xiāng)綜治辦每月召開各部門聯(lián)席工作會議,排查不安定因素,并及時分類,列出清單,形成書面材料。

2、嚴格實行屬地管理原則和領導責任制原則。由各部門、各行政村的主要負責人負責矛盾糾紛排查調(diào)處,結(jié)合包村干部下村工作,下到村組去,受理糾紛,防止把矛盾糾紛推向社會。對排查出來的矛盾糾紛不夸大、不縮小,如實上報,及時調(diào)處化解,將矛盾化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài),避免糾紛事件擴大化。

據(jù)統(tǒng)計,今年上半年我鄉(xiāng)共排查出各類矛盾糾紛15起,其中:基層化解13起,由鄉(xiāng)司法所等職能部門參與調(diào)處2起,調(diào)處率達100%,有效地維護了基層社會秩序的穩(wěn)定。

我鄉(xiāng)把春季嚴打作為前半年的中心工作擺上重要議事日程,成立了鄉(xiāng)春季嚴打整治行動領導組和督導組,制訂了鄉(xiāng)春季嚴打整治專項行動實施方案,召開了由全鄉(xiāng)干部職工、全體村組干部、中小學校長和鄉(xiāng)直部門負責人參加的動員大會,安排部署了嚴打整治工作。下發(fā)由鄉(xiāng)政府印制的《致全鄉(xiāng)人民的公開信》和區(qū)公檢司法部門聯(lián)合印制的《關于在全區(qū)開展春季嚴打整治行動的公告》各1xx份,張貼到每家每戶門前,張貼紅紙標語3700余條,懸掛宣傳橫幅50幅,刷寫墻體標語50條,灌制錄音帶30盤,出動宣傳巡邏車6輛。此外,還設立了舉報電話和舉報箱,向社會公布。

在春季嚴打整治中,鄉(xiāng)綜治辦利用鄉(xiāng)、村兩級干部開展摸排工作。向各村、鄉(xiāng)直各單位、企業(yè)、學校、工廠、個體工商戶下發(fā)《重點地區(qū)治安混亂地區(qū)排查表》和《犯罪線索排查表》各420份,收集犯罪線索,排查社會治安混亂的點。要求各行政村、各單位積極配合,主動上報犯罪線索、認真聽取群眾意見,不留死角,認真填寫排查表,各單位主要負責人簽字,加蓋公章,然后上報鄉(xiāng)綜治辦。目前,已收集到各類犯罪線索70余條,聯(lián)合區(qū)春季嚴打整治行動工作組查處一批盜竊案件,有力地整治了治安較亂的村。

為加強對學校、幼兒園及周邊的安全管理,對全鄉(xiāng)35所中小學校、幼兒園及周邊進行安全隱患大排查。成立學校及周邊安全隱患排查整頓工作組,抽調(diào)鄉(xiāng)綜治辦、紀檢會、派出所、司法所、宣傳辦公室、中心學校得力人員共9人組成工作組,出動車輛2輛,由分管副書記帶隊,全程錄像,對學校門崗管理、樓梯、樓欄桿、圍墻、教學樓安全出口、消防設施以及周圍治安環(huán)境逐項進行排查,對私立幼兒園辦學資格、教學設備接送車輛和教師執(zhí)教資格進行逐個審查。通過排查整治,共取締12所不具備辦學資格私立幼兒園,下發(fā)了《周口市川匯區(qū)教體局取締辦學通知書》,派出所與23所中小學、幼兒園簽訂了《安全責任書》和《消防安全自查整改承諾書》,由分包民警和學校負責人分別簽字蓋章,學校配齊配強了專職保安人員,學校上課時段一律關閉校門,加強在學校門口四周巡查力度。

我鄉(xiāng)把普法工作納入本鄉(xiāng)的工作規(guī)劃,加強領導,健全機構(gòu),明確職責,進一步完善單位領導干部共同參與的普法工作格局。進一步完善以專職為主,兼職為輔的普法工作機制,充分發(fā)揮普法的作用,建立一支高素質(zhì)的普法隊伍。將經(jīng)費其列入本單位、本部門的財政預算,做到??顚S?,保障各項普法活動順利進行。

認真貫徹落實上級部門的部署,在全鄉(xiāng)開展以“學法律、講權(quán)利、講義務、講責任”為主題的法制宣傳教育活動。要使法律真正走進農(nóng)村,走進單位,走進群眾。法制宣傳教育活動要突出宣傳公民權(quán)利與義務的關系,使廣大干部群眾真正懂得,學法用法不僅要講權(quán)利,維護合法權(quán)益,也要講義務,承擔法律責任;宣傳依法辦事、人人守法、支持執(zhí)法機關執(zhí)行公務,維護法律權(quán)威。我鄉(xiāng)要結(jié)合實際,抓好落實,認真總結(jié),不斷把我鄉(xiāng)法制宣傳教育活動推向深入。

此外,切實抓好重點對象的法制教育、青少年的法制宣傳教育和外來務工人員的法制宣傳教育。在進一步落實領導干部人員學法用法各項制度的基礎上,不斷拓展學法用法的新方法和新途徑。切實抓好法制教育進入主課堂工作,做到“計劃、教材、課時、師資”四落實。進一步完善法制副校長制度,建立和完善學校、社會、家庭相結(jié)合的法制教育網(wǎng)絡,通過普法教育和有針對性的幫教相結(jié)合,預防和減少未成年人違法犯罪。

本著“打防結(jié)合,預防為主”的方針,我鄉(xiāng)充分發(fā)揮派出所的主力軍作用和相關單位通力協(xié)作,互相配合,有條不紊地開展幫教工作,年初制定了幫教方案,基本做到幫教對象個人資料齊全,被幫教的人員思想?yún)R報有記錄,工作安排有著落。在全國“兩會”和上海世博會等重大節(jié)日期間,分管領導還分別找他們談心,掌握思想動態(tài)和日常工作、生活情況,對他們不岐視,使他們樹立重新做人的信念,部分幫教對象還走上科技致富之路,以現(xiàn)身說法教育人、挽救人、改造人。今年以來轄區(qū)刑釋解教人員重新犯罪率為零,進一步鞏固了幫教成果。

在今年上半年的工作中,我鄉(xiāng)做了大量的工作,特別是在春季嚴打工作和整治學校及周邊治安環(huán)境上取得了一些成績,但和區(qū)政法委的要求還有一定的距離,主要體現(xiàn)在思認識有待進一步提高,工作落實力度有待進一步加大,工作措施有待進一步細化。

根據(jù)前半年的工作開展情況,結(jié)合上級政法工作會議和文件精神,在下半年的平、平安建設工作中,我們將嚴格按照區(qū)委政法工作會議精神要求,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,進一步加強領導,明確責任,進一步強化措施,總結(jié)經(jīng)驗,進一步真抓實干,務求實效,具體做好以下四個方面的工作:

(一)加強對綜治和平安建設工作的組織領導。進一步明確任務,落實責任,確保各項措施落實到位。加強與其他部門的溝通聯(lián)系,齊抓共管,綜合治理,形成綜合治理的整體合力。

(二)加強綜治工作人員自身建設。分期分批對骨干人員進行培訓,提高發(fā)現(xiàn)問題、化解矛盾、維護穩(wěn)定的工作能力,不斷提高維穩(wěn)工作水平。建立健全應急處理、績效考核等方面的制度,實現(xiàn)綜治工作的制度化和規(guī)范化。

(三)繼續(xù)深入開展“社會矛盾化解年”活動。把社會矛盾化解工作的重點放在排查化解階段,加強對社會矛盾排查化解工作的組織安排,落實推動措施,全面排查各種社會矛盾,讓排查工作進企業(yè)、進學校、進單位、進村莊、進社區(qū),確保排查工作不留空檔。既要排查尚未解決的老問題,也要排查新出現(xiàn)的問題和隱患,重點排查企業(yè)改制、征地拆遷、移民安置、涉農(nóng)利益、教育醫(yī)療、環(huán)境保護、勞動爭議、涉法涉訴、特殊群體等方面的問題,以及可能影響重大節(jié)慶、重大活動期間社會穩(wěn)定的矛盾問題。同時嚴格落實化解責任制,加大調(diào)解工作力度。

(四)多種形式,廣泛宣傳。鄉(xiāng)黨委、政府雖已經(jīng)先后多次召開綜治和平安建設工作會議,但任務量較大,目前的工作力度還遠遠達不到文件要求,更達不到人民群眾對平安建設工作的期盼。我們要利用多種形式、采取多種辦法,大張旗鼓地進行宣傳,把黨的政策貫徹到群眾中去,把平安建設工作做到群眾心坎中去。

人資工作總結(jié)及下半年計劃篇七

20__年,投遞局認真貫徹落實省市公司有關服務質(zhì)量和運行kpi指標總體要求,堅持以“三化”為導向,全力打造以普郵網(wǎng)為基干、快包投遞專段和代投、自提相結(jié)合的投遞組網(wǎng)模式,積極推進網(wǎng)格化優(yōu)化升級。同時,緊緊圍繞普遍服務提升和“三大殲滅戰(zhàn)”活動,深入開展自查自糾工作,切實強化基礎管理,創(chuàng)新日常檢查監(jiān)督工作方法,優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程,加強業(yè)務培訓,為報刊和快遞包裹的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐,確保全年各項投遞管控指標的實現(xiàn),客戶滿意度不斷提升。

一、深入推進投遞網(wǎng)優(yōu)化轉(zhuǎn)型升級,不斷提升客戶體驗。

1、組織做好快遞包裹日常投遞和旺季“春節(jié)”期間生產(chǎn)運行工作。圓滿完成了上半年旺季生產(chǎn)期間的各項投遞任務。1-6月份共計進口快遞包裹??件,當日妥投為x件,退轉(zhuǎn)郵件x件,當日妥投率為x%;三日妥投率為x%,投遞信息實時反饋率達到??%;虛假信息反饋和投遞質(zhì)量客戶投訴率為0。

2、繼續(xù)深化投遞改革,不斷優(yōu)化投遞作業(yè)組織,動態(tài)調(diào)整投遞段道范圍。對部分投遞部投遞區(qū)域進行了重新劃分,將東區(qū)投遞部部分段道(5個普郵段道+2個大戶段)劃入中區(qū)投遞部管理,分流東區(qū)投遞部快遞包裹進口量較大壓力,解決投遞部面臨突出問題。

3、落實市公司相關文件要求,規(guī)范退轉(zhuǎn)郵件處理,在市區(qū)各投遞部內(nèi)組開了專線郵路,做好退轉(zhuǎn)郵件的處理和交換,實現(xiàn)了快遞包裹退轉(zhuǎn)郵件“當日轉(zhuǎn)、當日投”。同時,組織投遞部做好了快遞包裹咬界郵件、跨區(qū)郵件的直投工作,進一步提升了客戶體驗。

4、深入推進投遞區(qū)域網(wǎng)格化管理和自提網(wǎng)絡建設,不斷適應物品型郵件投遞作業(yè)需求。在春節(jié)旺季期間,為解決部分投遞部生產(chǎn)場地不足問題,投遞局實施快遞包裹分揀前置處理,對代投點投遞包裹直接在中心局處理場地進行分揀、掃描、下段處理,組開直送代投點專線郵路(安排機動車輛直接從中心局直送代投點),有效減少中轉(zhuǎn)處理環(huán)節(jié),提高處理效率。

二、強化班基礎管理,提高投遞能力和服務水平。

1、對投遞部部分投遞員進行了輪崗,組織開展了輪崗人員段道清查和新到投遞部人員的崗位培訓工作。

2、加強客戶投訴管理,不斷改進工作質(zhì)量。建立了客戶投訴常態(tài)化管控機制,一是每天通報各部工單情況和排名;二是定期開展段道客戶走訪工作,了解客戶用郵需求并加以改進;三是對經(jīng)常出現(xiàn)問題的段道和人員實施加密檢查,強化落實考核。

3、強化日常監(jiān)督檢查。在日常工作中不斷探索總結(jié)在檢查中的好的經(jīng)驗和方法,加強投遞服務各項指標管控。突出對快遞包裹等重點業(yè)務的妥投率、實時反饋率等指標的考核。持續(xù)開展快遞包裹妥投信息外呼核查工作,嚴控虛假信息反饋現(xiàn)象。積極利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)、投遞外勤監(jiān)控系統(tǒng)等信息技術手段,做好非現(xiàn)場檢查工作。

4、加強投遞員法律法規(guī)、服務禮儀和職業(yè)道德教育,組織開展法律法規(guī)和服務禮儀專題培訓,根據(jù)崗位職責不同分別與投遞員、檢查員、部主任繼續(xù)簽訂工作質(zhì)量責任書,強化全體人員服務意識和責任意識。

5、深入貫徹落實市公司普遍服務提升活動要求,結(jié)合我局投遞工作實際,制定下發(fā)了《關于開展郵政普遍服務提升活動的通知》,細化階段安排和整治內(nèi)容,把學習、查找、整改、提高與當前投遞管理服務相關工作緊密結(jié)合起來,實實在在地查找和剖析存在問題,制定了有效整改措施,普遍服務和整體投遞服務質(zhì)量有了較大提升。

6、深入貫徹落實集團李國華總經(jīng)理批示精神,根據(jù)集團公司、省市公司“三大殲滅戰(zhàn)”文件要求,組織各投遞部切實抓好“郵件退轉(zhuǎn)不規(guī)范”“跟段檢查不落實”“收發(fā)室逾期郵件不清退”等主要突出問題,制定了限時整改措施,實現(xiàn)了“閉環(huán)管理”。對272名投遞員進行了“一封信、一顆心”主題教育培訓活動,并進行了專題測試,測試率和合格率均達到100%。

三、上半年存在問題。

1、市區(qū)快遞包裹日均進口常量達12000件左右,部分投遞部現(xiàn)有場地不足,內(nèi)部處理效率不高問題凸顯。

2、投遞局在搞活投遞終端方面通過大力發(fā)展代投點、自提點等方面有效解決了人員不足問題,投遞能力建設有了進一步增強。但同時由于部分代投點人員綜合素質(zhì)參差不齊,快包投交作業(yè)標準執(zhí)行不到位,11183工單量逐月遞增,投遞服務質(zhì)量存在一定問題,影響客戶體驗。

第二部分。

(下半年工作思路)。

下半年,投遞局將認真貫徹落實省市公司《投遞網(wǎng)優(yōu)化升級實施意見》有關要求,繼續(xù)堅持以三年發(fā)展規(guī)劃為指導,深入推進“普專組合”及“網(wǎng)格化+直封直投+中轉(zhuǎn)投遞”模式,確保普遍服務投遞質(zhì)量,全面提升投遞服務品質(zhì)。同時,繼續(xù)以“三大殲滅戰(zhàn)”“普遍服務質(zhì)量提升”活動為主線,全面排查和消滅現(xiàn)階段存在問題,確保普遍服務和商業(yè)化服務水平不斷提升。

一、落實優(yōu)化升級實施意見,繼續(xù)加快推進投遞網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級。

1、積極推進網(wǎng)格化管理,合理優(yōu)化布局投遞網(wǎng)點,通過購買、租賃等方式進行選點,擬將東區(qū)投遞部劃分成四個網(wǎng)格,解決現(xiàn)有場地不足和拆遷問題。

2、深入推進“普專組合”投遞網(wǎng)作業(yè)組織模式。根據(jù)段道進口量、投遞密度并按照混投、專段進行科學組網(wǎng)。通過綜合運用網(wǎng)格化、多頻次、中轉(zhuǎn)接力、駐點投遞、自提代投等五項措施,使投遞網(wǎng)具備較強的彈性和自適應能力。

3、積極推進自提(代投)點的直封直投。配合中心局完善電子地圖、名址庫相關資料,利用電子圍欄技術,在中心局使用機械化設備對業(yè)務量較大的自提(代投)點的包裹快遞郵件進行分揀,并由機動車直接投遞到自提(代投)點,從根本上解決多次中轉(zhuǎn)問題,有效提高處理效率。

4、全面加快并規(guī)范發(fā)展人工自提點。結(jié)合本轄內(nèi)自提(代投)點現(xiàn)狀,合理規(guī)劃、建設自提(代投)網(wǎng)絡,力爭在每一個新建小區(qū)、進口量較大的寫字樓等地點設置一個代投點,有效緩解投遞壓力。

5、積極與速遞易徐州公司聯(lián)動起來,一是積極爭取中郵速遞易公司投入,對具備安裝自提柜的小區(qū)進行摸底調(diào)查和匯總上報,加大智能包裹柜在市區(qū)布放力度;二是主動作為,積極配合速遞易公司做好新增及現(xiàn)有自提柜擴容場地洽談工作。

二、建立健全日常質(zhì)量檢查管控體系,加強運行指標管控,實現(xiàn)普服、商業(yè)投遞能力“雙提升”

1、繼續(xù)以“普遍服務提升”“三大殲滅戰(zhàn)”活動為主線,針對內(nèi)部作業(yè)存在問題短板制定規(guī)范化處理流程。同時,深入貫徹落實省市公司有關文件要求,按照階段安排組織做好各項活動的檢查整改、驗收,確?;顒幽繕隧樌麑崿F(xiàn)。

2、強化日常監(jiān)督檢查。在日常工作中不斷探索總結(jié)在檢查中的好的經(jīng)驗和方法,加強投遞服務各項指標管控。出臺下發(fā)《投遞局投遞服務質(zhì)量kpi指標考核辦法》,根據(jù)指標管控重點設立等級區(qū)分和責任追究制度,突出對快遞包裹等重點業(yè)務指標的考核。

3、加強投遞部主任和兼職檢查員履職能力建設和動態(tài)管理,在評先樹優(yōu)活動中將投遞部的投遞服務質(zhì)量與部主任和檢查員進行掛鉤。另外,根據(jù)投遞工作特點合理安排檢查員進行“交叉互查”,定期對檢查員實行輪崗,并對檢查員的履職情況進行會審打分,打造一支高效、實干的投遞檢查隊伍,堅決筑牢第一道防線作用。

4、繼續(xù)推行積分獎懲管理辦法,對現(xiàn)行的積分辦法進行修訂和完善,每月進行通報和統(tǒng)計排名。以成果積分為導向,按照量化獎懲的基本原則,加強員工履職能力和創(chuàng)新能力建設,形成自覺、自律、創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作作風,切實保障各級政策、精神和規(guī)章制度的貫徹落實,全面提升郵政投遞服務質(zhì)量。

5、規(guī)范代投點、代投人員郵件交接、登記等處理流程,對代投點人員快遞包裹投交作業(yè)標準、對外服務方面進行了專題培訓測試。同時,組織開展代投點走訪、服務質(zhì)量檢查活動。

三、加快推進同城網(wǎng)建設。

落實省分公司《關于印發(fā)關于加快推進同城網(wǎng)建設的指導意見的通知》(蘇郵分〔20__〕274號)文件要求,配合包裹快遞部做好同城業(yè)務發(fā)展的支撐保障。依托本地網(wǎng)布局,加快建設同城投遞隊伍,并堅持集中統(tǒng)一調(diào)度管控,根據(jù)各類業(yè)務忙閑規(guī)律,動態(tài)調(diào)整普郵、快包、商業(yè)化業(yè)務在城市不同區(qū)域的投遞組織方式。

人資工作總結(jié)及下半年計劃篇八

在將近x個的時間中,經(jīng)過我們團隊的共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下:

從近半年的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在xx市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多,xx由于比較早的進入xx市場,分紅險產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。新聘團隊是今年x月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有x個,加上沒有記錄的概括為x個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。

現(xiàn)在xx市場分紅險很多,但主要也就是xx等公司,現(xiàn)在我們公司的`產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在xxxx市場可以用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,下半是大有作為的半年,假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做xx這個市場。

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出去拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4)銷售目標。

下半年的銷售目標最基本的是做到月月有保單進帳。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績.在下半年我向公司領導呈落一定能夠在xx完善的搭建一個x人的團隊。

我認為公司下半年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

以上是我對20xx年下半年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

人資工作總結(jié)及下半年計劃篇九

學校各單位:

根據(jù)學校工作安排,請認真做好20xx年上半年工作總結(jié),并提出下半年工作設想。具體要求如下:

1.各單位要對照《20xx年學校黨政工作要點》中確定的工作任務,系統(tǒng)梳理并客觀總結(jié)本單位承擔工作的完成情況,做到中心工作重點突出、常規(guī)工作簡明扼要,切忌寫成面向單位內(nèi)部的全面總結(jié)。

2.下半年工作計劃要緊扣《20xx年學校黨政工作要點》,突出主要工作、提出具體目標(包括數(shù)量指標、完成時限、實現(xiàn)措施等)。要抓大放小、避免空談、務求實干,具有針對性和可操作性。

3.20xx年上半年工作總結(jié)總字數(shù)控制在1500字以內(nèi),下半年工作計劃請控制在1000字以內(nèi)。

4.請各單位將上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃形成文字材料,經(jīng)單位主要負責人簽字蓋章后,于20xx年6月27日17:00前將紙介版和電子版同時提交學校黨政辦公室。

聯(lián)系電話:28xxxxx 電子郵箱:,來信標題格式:xx單位20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。

xx年上半年,市工商聯(lián)在市委、市政府的領導下,深入貫徹黨的xx屆三中全會精神,緊緊圍繞服務民營經(jīng)濟、服務全市工作大局,開拓創(chuàng)新、銳意進取,積極組織廣大會員開展活動,各項工作都取得了一定的成績。

一、 市工商聯(lián)工作進一步受到市委、政府的重視和支持

5月20日,市委常委會專門聽取了市工商聯(lián)工作匯報。

這是市委常委會第一次聽取工商聯(lián)工作匯報。常委會充分肯定了工商聯(lián)所做的工作,并原則同意我會所提的建設會員培訓中心暨商會大廈的建議,同意出臺市級優(yōu)秀民營企業(yè)、市級優(yōu)秀民營企業(yè)家評比表彰辦法、關于加強新時期工商聯(lián)工作的'意見等文件,增加市人大代表、市政協(xié)委員中民營經(jīng)濟代表的比例、關于民營企業(yè)的人才問題要納入全市人才隊伍的范疇考慮等等。

充實和完善了市級領導聯(lián)系民營企業(yè)制度。根據(jù)市級領導的變動,我們及時向市委提出了市級領導聯(lián)系民營企業(yè)的建議名單,使市領導聯(lián)系民營企業(yè)已由原來的28家增加到38家。

二、圍繞發(fā)展第一要務,服務民營經(jīng)濟做大做強

發(fā)展是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政興國的第一要務,也是工商聯(lián)工作的第一要務,工商聯(lián)是中國共產(chǎn)黨領導的具有統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟性、民間性的人民團體和民間商會組織。作為黨和政府聯(lián)系民營經(jīng)濟的橋梁和紐帶,有著不可代替的獨特優(yōu)勢。半年來,我們緊緊圍繞發(fā)展第一要務,發(fā)揮優(yōu)勢,堅持發(fā)展民營經(jīng)濟不動搖,各項工作都服從和服務于經(jīng)濟建設這個中心。

一是開展了“看規(guī)劃、尋商機、謀發(fā)展”活動,幫助民營經(jīng)濟人士拓展新的發(fā)展思路和空間。3月12日,我們組織城區(qū)53家民營業(yè)主察看天津路、大嶺路、甘肅路和重慶路等市政重點道路建設情況,邀請市規(guī)劃局負責人就這些重點建設項目進行講解說明。

企業(yè)家們一致認為,看城市規(guī)劃,可以促使民營企業(yè)參與市政建設,增強社會責任感,從而加快推進企業(yè)合資合作力度,拓展新的發(fā)展空間。

二是組織我市民營企業(yè)赴外招商引資。5月底我們組織了6家民營企業(yè)隨市政府商務考察團赴日本、韓國,先后在兩地舉辦了“中國十堰投資說明會”等活動,與兩地工商界同仁進行了廣泛交流;有2家會員企業(yè)參加了阿聯(lián)酋迪拜商品博覽會,會員單位同仁眼鏡公司通過此次博覽會還將自己的業(yè)務拓展到了迪拜。

三是基層商會活動有聲有色。副食百貨行業(yè)商會采取與市城區(qū)信用聯(lián)社簽訂“發(fā)展信貸協(xié)議”的辦法,較好地解決了該會會員在聯(lián)社貸款的困難;還與十堰電視教育臺聯(lián)系,為每個會員單位無償宣傳報道150次,并在大唐文化傳播公司舉辦的雜志上宣傳會員單位;溫州商會目前在我市投資興業(yè)的客商達xx多人,在做好企業(yè)經(jīng)營的同時,他們積極支持社會公益事業(yè)和扶貧濟困活動,捐款總額近20萬元;十堰市工商聯(lián)昆明分會、昆明市工商聯(lián)十堰商會4月成立以來,由十堰商會會員聯(lián)合投資興建的昆明市十堰汽配城,占地110畝,總投資8000萬元,將于8月1日開業(yè),這將進一步擴大我市汽車及零部件產(chǎn)品在東南地區(qū)的市場占有率,拉動兩地經(jīng)濟增長。

三、認真履行民主監(jiān)督、參政議政職能

一是注重發(fā)揮擔任人大代表、政協(xié)委員中民營經(jīng)濟人士的作用,搞好調(diào)查研究,圍繞發(fā)展民營經(jīng)濟出謀獻策。

二屆五次政協(xié)全會上,工商聯(lián)界別委員共撰寫提案28件,其中工商聯(lián)集體提案關于表彰民營經(jīng)濟人士“優(yōu)秀社會主義建設者”稱號、關于幫助解決民營經(jīng)濟融資問題、關于授權(quán)市工商聯(lián)(總商會)為社會團體業(yè)務主管單位的建議等,集中地反映了民營經(jīng)濟人士的呼聲,得到了與會者的好評。

二是組織推薦民營經(jīng)濟人士參與行風評議、政法監(jiān)督員等活動。半年來,我們先后組織300余人次會員參加了行風評議、民主監(jiān)督等方面的活動。

三是圍繞民營經(jīng)濟熱點、難點問題,認真開展調(diào)查研究。如人才情況調(diào)研、民營企業(yè)用地情況調(diào)查等。2月份我會就民營企業(yè)用地征用情況展開調(diào)查,先后走訪了八家會員企業(yè),引起市委、市政府的高度重視,在4月份市政府召開的二屆九次擴大會上,市長陳天會專門作了通報,并要求我們迅速將民營企業(yè)對我市投資環(huán)境的意見搜集上報政府,以便幫助解決。此舉為企業(yè)落實土地征用及辦理土地手續(xù)起到了推動作用。

人資工作總結(jié)及下半年計劃篇十

時光如逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間半年時間過去了,我于今年3月份經(jīng)組織調(diào)整到現(xiàn)在這個新的崗位上。心理很是不平衡,是不是領導收拾我呢又或者說是領導對我的工作不滿意,有或者說是領導想考驗我.心里有了這樣那樣的想法,還有在這個新的工作崗位上我到底能不能勝任,本職工作能不能開展好,自己能不能較快和適應角色轉(zhuǎn)變。

通過和隊戰(zhàn)士們共同訓練、共同學習、共同生活以及隊領導的幫助,我仿佛又回到了我剛到這單位時的那段時光.并對警衛(wèi)執(zhí)勤這個工作崗位有了更高的認識。下面我就對我這半年時間的工作表現(xiàn)作一下總結(jié),不足之處敬請領導和戰(zhàn)友們批評指正:。

一、政治思想以及理論學習方面:。

半年以來,我思想相對來說比較穩(wěn)定,能夠認真的干好自己的本職工作.對理論學習的態(tài)度一直比較端正,我在學習的過程中深深地認識到:理論知識是我成長進步的力量源泉,提高自我的過程,理論知識水平的提高是士官的綜合能力素質(zhì)提高的重要體現(xiàn)。通過學習,使我對本職崗位有了新的認識,對如何開展警衛(wèi)值勤有了底數(shù),收效比較明顯。使我正確的樹立了自己的人生觀,價值觀以及世界觀.

二、模范表率方面:。

在平時的工作中我能夠時刻提醒自己是一名士官,自己的一言一行,一舉一動都代表著士官的形象。因此,在工作的各個方面我都盡自己最大的努力去做好。政治教育中我認真聽講,從沒有在課堂上出現(xiàn)打瞌睡的現(xiàn)象;操課時我嚴格落實制度,嚴格要求自己,確保訓練時效;體能訓練中,我在身體素質(zhì)不太好的情況下很少請假,堅持落實好每一次的體能訓練。工作之余,我能夠注意生活小節(jié)養(yǎng)成,穿衣戴帽樹立形象,用水用電力求節(jié)約,平時消費量入為出。

三、遵章守紀方面:。

通過幾年的工作實踐,我深深地體會到部隊鐵的紀律好比是人生十字路口的紅綠燈,是人生道路上的警戒線,遵守紀律就不會使自己在人生的十字路口上胡亂沖撞,釀成慘禍;遵守紀律就不會使自己錯誤地走上人生的不歸路。因此,我始終嚴格要求自己,時時提醒自已要慎獨、慎初,處處拿事故案例的教訓提醒自己。半年來,我能夠自覺遵守紀律,自律意識比較強,法紀觀念樹得牢。能夠嚴格按照條令條例的要求落實一日生活制度。

四、完成任務方面:。

接到工作任務后,我能夠積極愉快地去完成,沒有因為不是自己職責范圍內(nèi)的事而發(fā)牢騷,我都能夠嚴格要求自己,認真負責,嚴把安全關。但是完成任務方面存在兩點不足:一是創(chuàng)新意識不強,接到任務后,喜歡用老辦法、老經(jīng)驗辦事,看問題喜歡用老眼光,思路不開闊,不能發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性的開展工作。二是存在著標準不高,工作不細的現(xiàn)象,只滿足于把任務完成了就行,不出現(xiàn)安全問題就行,工作粗疏的現(xiàn)象依然存在,工作高標準的意識不強。

五、下步的奮斗目標:。

一、改進工作作風,扎實干好工作。

在工作中端正態(tài)度,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,屬于自己職責范圍內(nèi)的事,立足于自身解決;自己解決不了的問題,也絕不掩蓋,不欺上瞞下,及時請求上級給予幫助解決。

二、擺正位置,發(fā)揮作用。

把自己看作隊管理工作的一名參與者,積極參與隊經(jīng)常性、基礎性的管理工作,不當老好人,不當旁觀者。積極為隊全面建設出謀劃策,主動替隊首長分憂解難。在干好本職工作的同時愉快接受隊安排的工作,不挑三揀四,不發(fā)牢騷,不講怪話。

三、堅持好制度,嚴格要求自己。

嚴格落實警衛(wèi)值勤制度。樹立士官、黨員的良好形象,從穿衣戴帽做起,從集合站隊嚴起,不做特殊人,不干特殊事。要求自己和其他的戰(zhàn)士一樣,做到有令必行,有禁必止以上是我20xx年上半年的工作總結(jié)報告,下一步,我將努力克服和改進自己在報告中查找出來的不足,以昂揚的精神狀態(tài)和更加扎實的工作作風投入到以后的工作和訓練中去。

人資工作總結(jié)及下半年計劃篇十一

一、政治思想方面:

一年來,本人能夠認真學習黨的x大及x屆五中全會精神,堅持不懈地學重要思想,且能運用到工作實踐中去,堅持學習黨和國家一系列路線、方針、政策,學習法律法規(guī)知識,學習市委市政府重要文件、重要會議領導講話等,思想政治上與黨中央保持高度一致,時時處處以黨員的標準嚴格要求自己,思想覺悟和政治理論水平不斷得到提高,同時注意學習《公民道德建設實施綱要》、《職業(yè)道德修養(yǎng)》及《公務員依法行政讀本》等,加強自己的思想品德和職業(yè)道德的修養(yǎng),遵紀守法,克己奉公;能夠理論聯(lián)系實際,言行一致,表里如一,在日常工作和生活中努力作到多為百姓多辦實事。

二、學習紀律方面:在日常工作中,本人能夠模范遵守辦公室各項規(guī)章制度,恪盡職守,愛崗敬業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨,一絲不茍精益求精,積極參加辦公室各項活動,具有較強的事業(yè)心和高度的責任感;注意學習辦公室有關業(yè)務工作知識,總結(jié)吸取領導和同志們的工作經(jīng)驗,不斷彌補和改進自身存在的缺點和不足,從而使自己的辦文和辦事能力乃至整體工作素質(zhì)都得到較大的提高,勝任本質(zhì)工作,所分管的工作得心應手,游刃有余。

三、工作成績方面:

一年來,本人認真履行自己的崗位職責,出色完成領導交辦的各項工作任務,獲得了領導的一直好評。全年辦理領導批示件件,做到了交必辦,辦必果,達到了群眾滿意,領導放心,辦結(jié)率為1x;利用電話督促、分解列項、深入實際等方式,找準切入點,抓住主旋律,督辦市政府常務會議紀要期,落實事項項,做到了件件有落實,事事有回音。由于科室人手緊,任務多,本人除干好自己份內(nèi)工作以外,還參與參加專項督促檢查工作,全年共參加專項督查x次,如煤礦治理整頓、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境檢查、煤炭安全生產(chǎn)檢查、市政府5項工作落實等,尤其是在工作中,本人積極參加執(zhí)紀執(zhí)法檢查,奮戰(zhàn)在第一線,不管是白天還是黑夜,同檢查組深入農(nóng)村、深入農(nóng)戶,作宣傳,搞調(diào)查,明察暗訪開始到結(jié)束,在第一線整整工作了幾乎兩個月。辛勤的工作,得到了群眾的好評和領導稱贊。除此之外,還協(xié)助科長做好其他日常政務督查工作。

總之,通過一年來的學習工作回顧,使我在思想作風、政治素質(zhì)、業(yè)務水平等方面都得到了進一步提高,工作上雖然取得了一些成績,但距黨的要求還相差很遠,在今后的工作中,還要繼續(xù)努力,發(fā)揚成績,取長補短,使自己所分管的工作干得更出色。

人資工作總結(jié)及下半年計劃篇十二

20xx年下半年,保安部的工作目標是緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務培訓,加強自身學習,加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強有力的安全保障。

下半年要完成的八項主要工作任務:

第一項工作強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。

1、制定正、副隊長培訓方案。

2、從x月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。

3、在x月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務和軍事考核。

第二項工作加強對保安隊員的日常培訓,提高隊員工作水平。

1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3、摸索培訓經(jīng)驗,形成一種長效機制。

第三項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作。

1、制定新聘隊員培訓方案。

2、結(jié)合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓練。

3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。

第四項工作加強業(yè)務學習,提高自身業(yè)務素質(zhì)。

1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。

2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

第五項工作做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監(jiān)督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。

1、對照部門職責和崗位職責,做好日常工作。

2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時段。

人資工作總結(jié)及下半年計劃篇十三

1、組織做好快遞包裹日常投遞和旺季“春節(jié)”期間生產(chǎn)運行工作。圓滿完成了上半年旺季生產(chǎn)期間的各項投遞任務。1-6月份共計進口快遞包裹??件,當日妥投為x件,退轉(zhuǎn)郵件x件,當日妥投率為x%;三日妥投率為x%,投遞信息實時反饋率達到??%;虛假信息反饋和投遞質(zhì)量客戶投訴率為0。

2、繼續(xù)深化投遞改革,不斷優(yōu)化投遞作業(yè)組織,動態(tài)調(diào)整投遞段道范圍。對部分投遞部投遞區(qū)域進行了重新劃分,將東區(qū)投遞部部分段道(5個普郵段道+2個大戶段)劃入中區(qū)投遞部管理,分流東區(qū)投遞部快遞包裹進口量較大壓力,解決投遞部面臨突出問題。

3、落實市公司相關文件要求,規(guī)范退轉(zhuǎn)郵件處理,在市區(qū)各投遞部內(nèi)組開了專線郵路,做好退轉(zhuǎn)郵件的處理和交換,實現(xiàn)了快遞包裹退轉(zhuǎn)郵件“當日轉(zhuǎn)、當日投”。同時,組織投遞部做好了快遞包裹咬界郵件、跨區(qū)郵件的直投工作,進一步提升了客戶體驗。

1、對投遞部部分投遞員進行了輪崗,組織開展了輪崗人員段道清查和新到投遞部人員的崗位培訓工作。

2、加強客戶投訴管理,不斷改進工作質(zhì)量。建立了客戶投訴常態(tài)化管控機制,一是每天通報各部工單情況和排名;二是定期開展段道客戶走訪工作,了解客戶用郵需求并加以改進;三是對經(jīng)常出現(xiàn)問題的段道和人員實施加密檢查,強化落實考核。

3、強化日常監(jiān)督檢查。在日常工作中不斷探索總結(jié)在檢查中的好的經(jīng)驗和方法,加強投遞服務各項指標管控。突出對快遞包裹等重點業(yè)務的妥投率、實時反饋率等指標的考核。持續(xù)開展快遞包裹妥投信息外呼核查工作,嚴控虛假信息反饋現(xiàn)象。積極利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)、投遞外勤監(jiān)控系統(tǒng)等信息技術手段,做好非現(xiàn)場檢查工作。

4、加強投遞員法律法規(guī)、服務禮儀和職業(yè)道德教育,組織開展法律法規(guī)和服務禮儀專題培訓,根據(jù)崗位職責不同分別與投遞員、檢查員、部主任繼續(xù)簽訂工作質(zhì)量責任書,強化全體人員服務意識和責任意識。

5、深入貫徹落實市公司普遍服務提升活動要求,結(jié)合我局投遞工作實際,制定下發(fā)了《關于開展郵政普遍服務提升活動的通知》,細化階段安排和整治內(nèi)容,把學習、查找、整改、提高與當前投遞管理服務相關工作緊密結(jié)合起來,實實在在地查找和剖析存在問題,制定了有效整改措施,普遍服務和整體投遞服務質(zhì)量有了較大提升。

6、深入貫徹落實集團李國華總經(jīng)理批示精神,根據(jù)集團公司、省市公司“三大殲滅戰(zhàn)”文件要求,組織各投遞部切實抓好“郵件退轉(zhuǎn)不規(guī)范”“跟段檢查不落實”“收發(fā)室逾期郵件不清退”等主要突出問題,制定了限時整改措施,實現(xiàn)了“閉環(huán)管理”。對272名投遞員進行了“一封信、一顆心”主題教育培訓活動,并進行了專題測試,測試率和合格率均達到100%。

1、市區(qū)快遞包裹日均進口常量達12000件左右,部分投遞部現(xiàn)有場地不足,內(nèi)部處理效率不高問題凸顯。

2、投遞局在搞活投遞終端方面通過大力發(fā)展代投點、自提點等方面有效解決了人員不足問題,投遞能力建設有了進一步增強。但同時由于部分代投點人員綜合素質(zhì)參差不齊,快包投交作業(yè)標準執(zhí)行不到位,11183工單量逐月遞增,投遞服務質(zhì)量存在一定問題,影響客戶體驗。

第二部分。

(下半年工作思路)。

人資工作總結(jié)及下半年計劃篇十四

在區(qū)委區(qū)、政府的正確領導下,在上級部門的關懷指導下,全區(qū)xx系統(tǒng)干部職工,按照市局全年工作安排以及全區(qū)煤礦2022年總體規(guī)劃,經(jīng)過共同努力,圓滿完成了工作任務,上半年全區(qū)煤礦未發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故,各項安全工作保持了持續(xù)平穩(wěn)的態(tài)勢。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)下半年工作計劃如下:

(一)明確任務、強化責任、狠抓落實。

為了確保全年安全工作目標的順利實現(xiàn),使安全生產(chǎn)工作能夠充分落實到位,更有效的落實安全生產(chǎn)責任制,明確職責,分清責任,是加強煤礦安全生產(chǎn)的關鍵。我局按照市、區(qū)下達的安全生產(chǎn)目標任務,將目標任務分解細劃,逐級分解到各鎮(zhèn)(街辦)、各煤礦,分解到基層落實到人,并督促各鎮(zhèn)(街辦)與煤礦企業(yè),煤礦企業(yè)與班組、職工層層簽訂安全目標責任書,做到了安全工作層層落實,責任到人。全區(qū)煤礦企業(yè)簽定安全生產(chǎn)責任書2800余份,簽訂率為100%。督促各礦辦、各礦重新修訂完善了各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制,特別是按照xxx446號令《關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》規(guī)定補充完善了隱患排查、治理、報告制度,設備檢修計劃,礦長下井副礦長跟班制度,合理編制了井下勞動定員。同時經(jīng)常不斷的進行監(jiān)督檢查、批評教育,使各礦辦、各煤礦,目標明確、責任明確,各項安全責任及各項規(guī)章制度得到了更好的貫徹和落實。

(二)強化安全生產(chǎn)教育培訓,提高全員安全素質(zhì)。

按照上級有關要求以及全區(qū)煤礦實際,大力培育煤礦安全文化,增強職工安全意識思路,制定了全年安全教育培訓計劃,并采取分期分批、形式多樣的方法,抓了三類人員培訓、三級安全教育和全員培訓工作。舉辦了8期培訓班,對全區(qū)煤礦干部、職工組織進行了多次全面的安全意識強化培訓、素質(zhì)教育、電視法規(guī)學習。培訓管理人員280余人,培訓特種作業(yè)人員800余人,培訓煤礦職工3700余人次。

(三)強化隊伍建設,加強安全監(jiān)督檢查。

1、我局從制度的執(zhí)行以及工作、學習、生活等多方面對全體工作人員從嚴要求,按照國家規(guī)定依法行政、嚴格執(zhí)法、秉公辦事,同時對各鎮(zhèn)(街辦)礦辦工作開展情況、駐礦安全監(jiān)督員工作情況進行監(jiān)督指導,并組織進行互相交流學習,提高執(zhí)法人員的業(yè)務技術素質(zhì)和政策理論水平,確保了執(zhí)法檢查的公正、公開和合理。

2、制定了安全檢查報告制度,建立了對檢查人員執(zhí)法工作進行監(jiān)控的監(jiān)督約束機制,要求執(zhí)法人員對煤礦進行安全執(zhí)法檢查時,必須嚴格按照執(zhí)法檢查程序和國家、省、市有關電視、法規(guī)、規(guī)定進行檢查,不得放過任何安全隱患,不能屁護任何存在隱患的煤礦也不能刁難任何安全生產(chǎn)管理工作搞的好的煤礦,而是依事實為依據(jù)依法辦事,公開透明。

3、堅持日常檢查、突查和重點防范相結(jié)合,并積極配合省、市以及上級有關部門對我區(qū)煤礦安全工作進行的各種檢查。強化煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,對重點礦井、重點地區(qū)實行重點監(jiān)控,全面準確、及時掌握礦井安全生產(chǎn)狀況,確保全面穩(wěn)定。特別是xxx446號令《關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》及山西省人民政府《關于嚴厲打擊非法違法煤礦有效遏制重特大事故的決定》實施以來,我局對非法、違法煤礦,違章生產(chǎn)行為,加大了監(jiān)督檢查和處罰力度,嚴格按照規(guī)定依法懲處。下達限期整改意見書80余份,強制停產(chǎn)、停工指令50余份,采取加封上鎖等強制措施90礦次,采取斷電措施3礦次。通過扎實的工作、嚴格執(zhí)法,規(guī)范了煤礦依法辦礦和生產(chǎn)行為。

(四)高標準嚴要求搞好煤礦隱患排查治理工作。

根據(jù)省、市人民政府5月19日煤礦隱患排查電視電話會議精神和省人民政府《關于開展煤礦安全隱患排查治理專項行動的通知》(x政發(fā)[20xx]12號)、xxx人民政府《關于開展煤礦安全隱患排查治理專項行動的工作方案》以及區(qū)政府(xx政[20xx]44號)《關于印發(fā)煤礦安全隱患排查治理專項行動工作方案的通知》文件精神,就我區(qū)煤礦安全隱患排查治理工作,我局分別20xx年5月27日和20xx年6月6日組織召開會議進行了安排部署,并邀請省煤礦安全監(jiān)察局技術人員對煤礦安全隱患的排查、認定、治理等進行了專題培訓,并對煤礦的隱患排查自查自改工作和各礦辦的初驗工作進行督促指導,積極配合區(qū)隱患排查治理專項行動領導組開展聯(lián)合驗收工作,通過隱患排查以及自改改善了煤礦安全狀況,促進了煤礦安全管理工作,取得了良好的效果。

(五)煤礦《安全生產(chǎn)許可證》的換領。

根據(jù)我區(qū)煤礦改擴建工程進展情況,編制了竣工驗收進度表,同時派相關技術人員深入煤礦生產(chǎn)第一線組織、引導、幫助、督促煤礦按照批準的《安全專篇》進行施工,截止20xx年6月底,我區(qū)現(xiàn)有的30對煤礦,除2座證件齊全、2座關閉、1座資源整合、1座基建外,有23對礦井改擴建工程已竣工并經(jīng)xx煤礦安全監(jiān)察局xx分局驗收,其中15座煤礦已經(jīng)取得《安全生產(chǎn)許可證》,8座煤礦正在辦理《煤炭生產(chǎn)許可證》。

(六)抓好煤礦安全投入。

為適應新形勢下對煤礦提出的新要求,全面推進我區(qū)煤礦安全質(zhì)量標準化、現(xiàn)代化建設,在05年、06年大幅度投入的基礎上,20xx年結(jié)合煤礦能力提升改擴建工作,要求煤礦按照《安全專篇》設計內(nèi)容,進一步加大安全投入力度,提高裝備水平,全面提升礦井預防和避災能力,進一步彌補煤礦多年來存在的安全欠帳問題。重點改造了不符合通風、運輸要求的井巷高度、斷面;全面改造了礦井供電系統(tǒng),更新了變配電設備,真正實現(xiàn)了井上下以及一類負荷雙回路供電;增購了礦井安全儀器裝備;煤礦井下職工全部配備了壓縮氧自救器,雙光源報警礦燈。煤礦安全投入的落實,為我區(qū)煤礦安全工作平穩(wěn)、電視發(fā)展奠定了良好的基礎。

(七)認真組織,嚴格標準,搞好復工復產(chǎn)驗收。

為搞好煤礦復產(chǎn)驗收工作,我局嚴格按照xxx人民政府辦公廳《關于做好春節(jié)后煤礦復工復產(chǎn)驗收和整頓關閉工作的通知》(x政辦發(fā)[20xx]11號)文件精神及xx政辦[20xx]13號《關于搞好20xx年春節(jié)后煤礦復工復產(chǎn)驗收和整頓關閉工作的通知》文件要求和程序,組織進行了年初復工復產(chǎn)驗收工作,符合條件的煤礦復產(chǎn)驗收合格率達到了100%。復產(chǎn)中嚴格按照標準,不走過場、不搞形式,合格一個驗收一個,不合格的決不降低標準勉強驗收。

截至20xx年6月30日,我區(qū)在冊礦井30對,其中批準復產(chǎn)礦井1座,批準基建礦井1座,批準復工整治礦井25座,參與資源整合礦井1座,確定關閉礦井2座。

(八)嚴格標準搞好關閉礦井工作。

根據(jù)省、市、區(qū)要求,20xx年1月至6月我區(qū)第三、四批列入關閉煤礦13座,截至6月底已按照“關閉礦井六條標準”關閉煤礦12座,并已經(jīng)按照規(guī)定移交國土資源管理部門。

根據(jù)省、市要求并結(jié)合我區(qū)煤礦實際,采取了分類監(jiān)管的辦法,對煤礦進行分類處置、分類監(jiān)管:證件齊全,經(jīng)區(qū)政府批準復產(chǎn)的煤礦,責令其嚴格按照批準的年度計劃組織生產(chǎn);證件齊全,批準建設的煤礦,責令其嚴格按照批準的設計組織建設;證件不全,經(jīng)xx煤礦安全監(jiān)察局xx分局、區(qū)政府批準整治的煤礦,責令其嚴格按照批準的整治方案進行整治,發(fā)現(xiàn)不按整治計劃整治的,立即取消其整治資格,并依法進行處罰;參加資源整合的礦井,責令其停止井下任何作業(yè),并采取對主絞車、主井口加封上鎖,切斷井下電源,派駐礦安全監(jiān)督員、專職人員盯守等措施;列入關閉的礦井,采取了對主絞車、主井口加封上鎖,切斷供電線路,派駐礦安全監(jiān)督員、專職人員盯守等措施,嚴禁任何人員入井。

突出重點,落實防范措施,抓好安全工作:半年來,我局對全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)工作,采取了不間斷的安全檢查、夜查和不定期的突擊檢查、專項檢查等多種形式的檢查工作,檢查煤礦1900余礦次,并始終將礦井“一通三防”和防治水工作以及非法違法行為作為檢查的重要內(nèi)容,確定了重點監(jiān)察礦井,并對這些礦井進行重點監(jiān)控。同時加大了對非法、違法煤礦的查處力度,并將檢查情況每日向區(qū)政府匯報。

為了提高駐礦安監(jiān)員的業(yè)務素質(zhì)、增強其責任心,我局組織全區(qū)所有駐礦安監(jiān)員進行了集中培訓,并進行了考核。對不稱職的駐礦安監(jiān)員進行了更換,調(diào)整后重新進行了派駐,對駐礦安全監(jiān)督員履職情況進行了專項檢查,并及時進行了通報。

我區(qū)確定的四座標準化礦井:xx煤礦、xx煤礦、xx煤礦、xx煤礦?,F(xiàn)這些礦井正按照標準化礦井的要求進行建設,爭取年底達到標準化礦井的驗收標準,并經(jīng)驗收。

圍繞20xx年煤礦工作的總體思路,繼續(xù)堅持安全發(fā)展,強化安全意識,強化煤礦企業(yè)主體責任,強化監(jiān)管職責,嚴格管理,嚴格執(zhí)法。在遏制煤礦重特大事故、深化專項整治、探尋和實施治本之策、加強煤礦企業(yè)安全基礎工作等方面繼續(xù)尋求新的突破,有效遏制煤礦事故發(fā)生,推動全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)狀況進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、進一步完善安全生產(chǎn)責任制,強化煤礦安全監(jiān)管。

人資工作總結(jié)及下半年計劃篇十五

20xx年上半年,計劃與高新技術發(fā)展科,圍繞創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展及“兩翻番”“兩提高”的目標,結(jié)合科室自身職能,做好服務工作。做到及時通知最近政策,及時了解企業(yè)最新需求,及時指導企業(yè)做好發(fā)展規(guī)劃。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作重點總結(jié)如下:

根據(jù)“十三五”規(guī)劃要求,實在高新技術企業(yè)及科技型中小微企業(yè)5年累計認定數(shù)力爭翻一番的要求,積極與企業(yè)對接,及時做好對企業(yè)申報的指導。截至目前為止,共推薦x家企業(yè)申報省級科技型中小企業(yè),第一批已認定x家,已完成目標x家的x%。今年國家高新技術企業(yè)分兩批申報,第一批上報企業(yè)x家,第二批預計上報x家,其中重新認定企業(yè)x家,新認定企業(yè)x家。第一批高新技術企業(yè)材料審核和實地審核已完成,并于x月x日舉行了與國稅、地稅、財政共同召開的聯(lián)席會議,確認第一批上報名單??傮w而言,上半年企業(yè)科技創(chuàng)新體系建設進程速度較快。

一是推進科技創(chuàng)新券工作。根據(jù)《xxx》(文號)文件精神,繼續(xù)推進創(chuàng)新券工作。x月初,我局聯(lián)合財政共通過審批20xx年科技創(chuàng)新券使用額度為x余萬元,下一步將聯(lián)合財政對創(chuàng)新券政策進行調(diào)整,家大企業(yè)支持力度,提高企業(yè)享受額度。

一是舉辦426知識產(chǎn)權(quán)活動周活動。4月26日上午,由xxx科技局主辦的xx區(qū)“426”知識產(chǎn)權(quán)活動周啟動儀式暨廣場宣傳活動在xx舉行。來自全區(qū)的xx家單位的主要負責人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,全區(qū)x余家企業(yè)代表出席本次開幕式。下午,全區(qū)x家知識產(chǎn)權(quán)示范區(qū)創(chuàng)建領導小組的成員單位進行座談,分析全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀并為驗收做好準備。

二是專利授權(quán)量及申請量情況。

三是推薦日新電氣為20xx年度省級專利示范企業(yè)。知識產(chǎn)權(quán)示范區(qū)創(chuàng)建,驗收標準之一就是需要我區(qū)兩年內(nèi)新增各級專利示范企業(yè)x家,下一步也將繼續(xù)推進市級專利示范企業(yè)和區(qū)級專利示范企業(yè)的申報工作。

完成20xx年度國家、省科技綜合統(tǒng)計工作。按照省、市科技部門的要求,我局完成了20xx年多項科技綜合統(tǒng)計工作。完成了x家省高新技術企業(yè)年報、浙江省科技型中小企業(yè)調(diào)查、浙江省高新技術企業(yè)調(diào)查、浙江省引進大院名校共建創(chuàng)新載體的調(diào)查等年報。我局按要求企業(yè)20xx年度的經(jīng)濟概況、人員概況、主要產(chǎn)品、科技活動、科技項目等情況進行了詳細調(diào)查,區(qū)內(nèi)企業(yè)運行情況良好。

下半年工作,仍將圍繞六項指標補短板及“雙倍增,兩提高”目標展開,同時,為年底考核做好堅實的材料積累。

一、做好知識產(chǎn)權(quán)示范區(qū)驗收相關工作。知識產(chǎn)權(quán)示范區(qū)即將在年底進行驗收,圍繞驗收的各項指標,與知識產(chǎn)權(quán)示范區(qū)創(chuàng)建領導小組的各個成員單位,尤其是文廣、質(zhì)監(jiān)、市場監(jiān)管等部門做好對接,盡早落實。做好各級專利示范企業(yè)申報工作,做好知識產(chǎn)權(quán)試點示范學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)的培育工作。參照驗收標準,逐項考量,完善不足,爭取以優(yōu)異成績通過驗收。

二、做好第二批國家高新技術企業(yè)申報相關工作及省級科技型企業(yè)申報工作。目前,國家高新技術企業(yè)第一批申報工作已完成,第二批由于新申報企業(yè)較多,必須做好與企業(yè)的對接與溝通。聯(lián)系財政、國稅、地稅部門做好高企申報的實地核查工作,力爭超額高質(zhì)量完成目標數(shù)。

三、做好六項指標補短板的相關工作。抓好高新技術產(chǎn)業(yè)投資額和高新技術產(chǎn)業(yè)增加值兩項數(shù)據(jù),與統(tǒng)計部門做好溝通和聯(lián)系,加強企業(yè)對接,避免出現(xiàn)瞞報,漏報的現(xiàn)象,影響最終數(shù)據(jù);盡可能提高發(fā)明專利的申請量,在下企過程中做好專利的宣傳,及時為企業(yè)做好專利補助,提高目標的完成比例。

人資工作總結(jié)及下半年計劃篇十六

半年以來,我院在縣衛(wèi)生計生局以及樸頭鄉(xiāng)黨委政府的正確領導和支持下,通過全院職工的共同努力,建立健全和完善各項規(guī)章制度,院內(nèi)業(yè)務有較大的提升,預防保健免疫規(guī)劃工作、公共衛(wèi)生工作取得了較好的成績,新農(nóng)村合作工作有了較大的進展,加強黨的群眾路線教育實踐活動學習,醫(yī)院狠抓管理,外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,具體體現(xiàn)在以下幾方面:

一、院內(nèi)建立健全各項規(guī)章制度,充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性,發(fā)揚職工主人翁精神,團結(jié)協(xié)作,各項事務落實到人,衛(wèi)生院工作秩序正常,業(yè)務工作正常開展,充分改善衛(wèi)生院環(huán)境,強化訓驗職工的業(yè)務技能,充分改善職工的服務態(tài)度,嚴格紀律要求,不斷提高衛(wèi)生院服務質(zhì)量和服務水平。

二、衛(wèi)生院內(nèi)堅持24小時應診制度,值班醫(yī)生掛牌服務,嚴格按照醫(yī)療操作規(guī)范,全年來無差錯和醫(yī)療事故發(fā)生,農(nóng)忙季節(jié)積極搞巡回醫(yī)療,送醫(yī)送藥上門服務,積極收治住院病人。

1、醫(yī)療方面:門診收治病人338人次,住院病人9人次,累計住院總床日56天,治愈6人次,好轉(zhuǎn)3人次,巡回醫(yī)療3次,共300余人次,無食物中毒發(fā)生,無有機磷農(nóng)藥中毒。藥品收入50948元,其他醫(yī)療收入20812元,一般診療費收入19100元,總合計90860元。

2、婦幼衛(wèi)生工作方面:婦幼衛(wèi)生工作在原有的基礎上進一步加強宣傳、動員工作,廣泛宣傳產(chǎn)檢和住院分娩意義,醫(yī)務人員加強業(yè)務學習,提高自身素質(zhì),半年產(chǎn)婦20人,活產(chǎn)21人,住院分娩率100%,高危產(chǎn)婦4人,住院4人,高危住院分娩率100%,無死胎、死產(chǎn),無新生兒破傷風發(fā)生,無新生兒死亡。堅持對孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸13人,對待孕者及孕婦進行了乙肝、梅毒、艾滋病的篩查。發(fā)放中央農(nóng)孕補共12人。

兒童管理方面:0-7歲兒童166人,進行4.2.1系統(tǒng)保健管理142人,管理率86%,3歲以下系統(tǒng)管理人數(shù)82人,無新生兒童死亡及孕產(chǎn)婦死亡。

3、防疫方面:堅持傳染病的零報告制和自查制,嚴格執(zhí)行傳染病的管理、報告和治療的規(guī)程,認真完成各類藥苗的接種工作,執(zhí)行一人一針一管制,嚴格按照兒童的免疫程序,新生兒11人,建卡11人,完成適齡兒童乙肝,卡介苗,脊灰,百白破,麻疹a+c、a群、乙腦、甲肝等的應種工作。3-4月完成8月齡-48月齡兒童麻疹疫苗強化一次、2月齡-48月齡脊灰疫苗強化兩次的補服工作及查漏補種工作。

三、建立居民健康檔案及開展基本公共衛(wèi)生服務項目。

在衛(wèi)生局的指導下,我鄉(xiāng)完成農(nóng)村健康檔案基礎資料的采集錄入和分類管理等工作,不斷將工作產(chǎn)生的信息充實到健康檔案中,對健康檔案實施動態(tài)維護。截止目前,我鄉(xiāng)6個村居民電子檔案建檔共計1661份,建檔率達96%。糖尿病36人,高血壓133人,重癥精神疾病10人,隨訪2次并進行了治療指導,健康教育宣傳欄6次,下鄉(xiāng)開展健康教育活動及咨詢3次。接受健康教育人次達人700余人次。發(fā)放宣傳冊、宣傳資料、共計1200余份。

四、藥品管理。

我院從20_年5月1日起嚴格按照由衛(wèi)生部發(fā)布的《_》、《_省國家基本藥物制度實施意見》、《_省基本藥物采購配送管理辦法(試行)》等文件精神,和四個村衛(wèi)生室全部實行基本藥物制度及零差價銷售。

五、加強村衛(wèi)生室管理。

嚴格標準,科學規(guī)劃,規(guī)范衛(wèi)生室建設,認真貫徹執(zhí)行有關文件規(guī)定,落實好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理模式,要求各村室醫(yī)務人員履行職責,認真服務,在衛(wèi)生院的指導下,認真負責傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的登記、報告;協(xié)助衛(wèi)生院做好孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理,協(xié)助做好兒童保健系統(tǒng)管理;開展健康教育,向村民宣傳衛(wèi)生保健知識;協(xié)助衛(wèi)生院開展居民健康檔案的建立與更新,高血壓、糖尿病、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪;協(xié)助做好兒童免疫規(guī)劃疫防接種,老年人保健,結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治,村級愛國衛(wèi)生運動實施;積極宣傳新農(nóng)合政策。要求村衛(wèi)生室規(guī)范了執(zhí)業(yè)行為,切實加強了重點部位、重點環(huán)節(jié)管理,確保醫(yī)療安全,20__年5月完成鄉(xiāng)村909戶,3403人,完成率93%。

1、繼續(xù)加強公共衛(wèi)生服務,搞好居民健康建檔的更新。

2、繼續(xù)加強村衛(wèi)生室的各項工作管理。

3、加強醫(yī)務人員的素質(zhì)教育及醫(yī)療技術的提高,認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

4、加強基本醫(yī)療服務,加強職工的業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,更好的為當?shù)乩习傩辗铡?/p>

衛(wèi)生院。

20__年5月20日。

人資工作總結(jié)及下半年計劃篇十七

20xx年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業(yè)安全治理考核尺度》為指針,堅持齊抓共管的指導思維,以強化職工安全出產(chǎn)意識、進步職工安全出產(chǎn)技能、加強安全出產(chǎn)督察為目的,積極介入企業(yè)安全文化建設,廣泛開展查違章、查隱患流動,建立安全自主治理的運行機制,確保安全工作不亂、持續(xù)、可控、有效開展、為實現(xiàn)這一目標,公司各級要切實做好以下幾項工作:

2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人,公司將采取實施風險承包考核的形式,加大對各單位負責人的安全工作考核賞罰力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。

3、實行安全一票否決制、20xx年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評比當月提高前輩的資格,所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行,凡突破考核指標的單位將取消其評比當月的優(yōu)秀資格。

4、加強安全基礎工作。為在治理重心下移過程中加強對基層的工作指導,年初,公司將下發(fā)安全治理相關資料,以此進一步促進安全工作科學化、軌制化、規(guī)范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監(jiān)視網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查軌制、提好一條公道化建議)的要求,當真抓好基層建設等基礎工作。

1、各級要結(jié)合本單位安全工作中的難點和重點,扎實開展各類安全流動,進一步進步職工的安全出產(chǎn)意識。6月份,要鼎力開展“安全出產(chǎn)月”主題流動。三季度,要繼承以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽,做好高溫季節(jié)的安全保障和各項服務工作,匡助職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思惟。

2、各級組織要施展實踐育人的上風,引導學習安全出產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程,把握安全出產(chǎn)的技術和技能。要把安全出產(chǎn)與學習技術結(jié)合起來,使安全出產(chǎn)的過程成為學習新知識、新技術的'過程,使安全出產(chǎn)與學習技術相互促進,相得益彰,尤其要加強對新進廠青工的安全教育。

3、各級組織要把安全工作由工作時間內(nèi)向工作時間外滲透滲出,深入集體宿舍,提醒留意休息,消除疲憊,保證有充沛的精力上崗。

1、進一步抓好責任區(qū)創(chuàng)建的治理工作。20xx年各單位要繼承按照《車輛維修企業(yè)安全治理尺度》的有關劃定,建立起全方位、立體交叉型的責任區(qū)網(wǎng)絡體系,當真抓好基層責任區(qū)的創(chuàng)建,充分調(diào)動職工介入安全治理的積極性;同時還要結(jié)合本單位出產(chǎn)經(jīng)營的特點,努力培育特色工作,進一步深化責任區(qū)創(chuàng)建工作,施展其安全文昭示范和監(jiān)視作用,形成安全自主治理的良好氛圍。

2、鼎力開展查違章、查隱患流動。各級要把查違章、查隱患流動作為開展責任區(qū)創(chuàng)建流動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患流動,不斷進步職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來,當真執(zhí)行安全檢查軌制,公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全題目,要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,并向本單位反饋安全意見后,定于下月3日前匯總通報。與此同時,各級還要落實好安全隱患的整改工作。

3、抓好職員步隊的培訓教育工作,安全監(jiān)視員是開展流動的基本氣力。為進步整體素質(zhì),步隊的培訓教育采用分級實施的辦法。公司負責抓好班組長步隊的培訓教育工作,今年將鋪排1—2期新安全監(jiān)視員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作,在20xx年要對全體員工輪訓一次。在培訓內(nèi)容上,要把學習貫徹《安全出產(chǎn)法》、《車輛維修企業(yè)安全治理尺度》作為重點,促進員工思惟熟悉的深化和治理監(jiān)視水平的進步。

1、積極介入環(huán)境整治。各級要根據(jù)“責任區(qū)與區(qū)外一個樣、廠房內(nèi)外一個樣、治標治本一個樣”的環(huán)境整治尺度,配合廠部工作,積極組織開展好員工突擊流動。通過開展消除環(huán)境死角、查陷患、配合廠部創(chuàng)造一個安全、文明的出產(chǎn)環(huán)境。

2、在公司和各班組重點工作中充分施展員工突擊作用。今年,各單位要根據(jù)本單位工作重點,主動請纓,組織員工突擊積極承擔突擊任務,并充分施展在重點項目中的作用。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/12857250.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔