廣告位申請報(bào)告(專業(yè)22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 20:47:09
廣告位申請報(bào)告(專業(yè)22篇)
時(shí)間:2023-11-17 20:47:09     小編:XY字客

報(bào)告的好壞直接關(guān)系到讀者對我們工作的評價(jià)與認(rèn)可。撰寫報(bào)告時(shí),要注重邏輯推理和觀點(diǎn)分析,避免無關(guān)信息的冗余和重復(fù)。這些報(bào)告范文涵蓋了各個領(lǐng)域和主題,包括市場研究、項(xiàng)目管理、科學(xué)研究等。

廣告位申請報(bào)告篇一

尊敬的申總、馬總、梁總:

你們好!

湖南市場自08年底以來,雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的'增長,但是前進(jìn)的步劃還是很緩慢,包括市場的開發(fā)以及銷售量的增長都不是很理想,與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑,有負(fù)公司對我們的期望。此次本人有個想法,希望公司能夠鼎力支持,考慮到現(xiàn)在這市場的情形,以及眾多消費(fèi)者的理念,我們想趁今年旺季到來之際,以湖南長沙市場為主,先鋪開長沙市場,做出樣板市場來,以此影響周邊的地區(qū)以至整個湖南市場,具體實(shí)施計(jì)劃是如下:

一、我們想先在湖南省會城市——長沙,先選擇長沙的移動電視作為突破口,在長沙移動電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的形象廣告,以此促進(jìn)我們市場的開發(fā)和長沙各店的銷量,以便更好的完成今年的任務(wù)量。

二、廣告費(fèi)用這塊,一個月的廣告費(fèi)用為2萬,具體的時(shí)間安排和播放時(shí)間見萊雅丹頓湖南推廣宣傳計(jì)劃。我們同意首批給公司回款5萬,但廣告費(fèi)用期望公司在檢查項(xiàng)目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷。

三、廣告宣傳期間我們準(zhǔn)備帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),下到門店做活動做銷售,讓各店老板看到實(shí)實(shí)在在的效應(yīng),以促建立長期的合作信心,創(chuàng)造開拓市場的有利條件,當(dāng)然還望公司特批一部分形象物料和道具,派2名經(jīng)驗(yàn)豐富銷售人員,協(xié)助我們。

以上希望公司能夠給予鼎力支持,謝謝!

此致

敬禮!

申請人:

20xx年xx月x日。

廣告位申請報(bào)告篇二

尊敬的董事長:

感謝您這些年對我的幫助與照顧,讓我從一個普通的初涉社會的設(shè)計(jì)師,變成了一名部門經(jīng)理?;厥走^去,從公司組建,經(jīng)歷了諸多的困難,今天終于有所成就,公司也逐漸步入正軌,這是眾人所期望已久的,看到公司的今天我感到無比的欣慰,也希望公司能夠一如既往地向前發(fā)展。

雖然我不想離開您,不想離開公司,但是今天不得不提交這份。

辭職報(bào)告。

我想是時(shí)候該離開了其實(shí)早在xx年就想過要離開可那時(shí)候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時(shí)刻也是您事業(yè)的一個關(guān)鍵時(shí)刻為了報(bào)答您對我的培養(yǎng)我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)。現(xiàn)在我們終于看到了勝利的光芒我想應(yīng)該離開了天下沒有不散的宴席。

每個人都有屬于自己的夢想,并且為此在社會中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個交待了,十年的夢想未能實(shí)現(xiàn)而深感不安,我堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的時(shí)候我會成為一個教育者,一個有思想的設(shè)計(jì)師,并且,我會一直向著我的理想去憧憬與奮斗。

*總,除此之外還有一些其他的因素加速而堅(jiān)定了我的離開。四年八個月的時(shí)間里,我把全部的精力放在了工作上,沒有一點(diǎn)自己的空間,對家人,朋友和自己都無法交待,我需要時(shí)間去學(xué)習(xí)和成長,去陪我的家人,但我無法做到。其實(shí),我喜歡忙碌的生活,充實(shí)并且讓自己能夠充滿激情??墒牵腋矚g去專注設(shè)計(jì),讓自己能夠更有思想,但這一切做不到。每一天辦公室,工地,會場,三點(diǎn)一線的工作方式,繁雜的瑣事,無法讓自己的大腦清醒,可以說對于一個報(bào)有一生為設(shè)計(jì)而奮斗的人來講,這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時(shí)間里,我得到了很多東西,比如經(jīng)驗(yàn),比如為人處事,比如金錢等,但我可能會失去設(shè)計(jì)師應(yīng)有的激情與敏銳,這是我無法接受的。

再有,經(jīng)過了幾年的工作上的認(rèn)識,對x集團(tuán)有了更加深刻的認(rèn)知,是一個偉大而充滿激情的企業(yè),董事長有著超越常人的遠(yuǎn)見與把握全局的能力。但是,這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事,架構(gòu),以及行為方式,有的讓人無法理解,也許,像我這樣層面的人是沒有辦法理解的,畢竟我不是專業(yè)的管理者。但我想,對于集團(tuán),對于x大業(yè),怎樣把合適的人放在合適的位置上,這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過去的日子里非常感激董事長和您的厚愛,把我從設(shè)計(jì)師提到設(shè)計(jì)部經(jīng)理,再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外,我想說我并不適合這樣的工作,這樣只會使我更加地疲于奔命,而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。

最后,感謝這些年您給與的幫助,無論是工作還是生活上的。給予我成長的環(huán)境,給予我發(fā)展的舞臺,感謝對我的信任,同時(shí)也感謝所有x大業(yè)的同事們對我的幫助與肯定,希望x大業(yè)越來越好。我會在xx年的最后的四個月里,用一樣的熱情,用一樣的投入,結(jié)束最后的工作,劃一個完整的句號。

此致

敬禮!

您好!

首先非常感謝公司對我能力的信任,使我得已加入這個團(tuán)隊(duì)。在這兩年的時(shí)間里,我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會,也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn),增長了閱歷。

但是考慮到我個人及家庭原因,經(jīng)過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷,同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

辭職人:

20xx年xx月xx日。

尊敬的部長:

您們好!我很遺憾自己在這個時(shí)候向公司正式提出辭職。

我來公司也快兩年了,也很榮幸自己成為xx電子的一員。在公司工作近兩年中,我學(xué)到了很多知識與技能,xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道,從當(dāng)初的我一個人到現(xiàn)在的28人;研發(fā),產(chǎn)品,市場團(tuán)隊(duì)的框架已經(jīng)基本建立,大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立,為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。

我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會。特別是部長在這兩年中都給了我太多的關(guān)心,幫助和支持,我在此表示誠摯的感謝!

由于個人能力等原因,20xx年的責(zé)任考核指標(biāo)已無望完成,按照當(dāng)初的約定,我將提交辭職申請;另外,由于家庭原因,我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去,無論是對公司還是個人來說,選擇辭職將是對雙方負(fù)責(zé)的行為;同樣,由于個人能力的問題,我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個團(tuán)隊(duì)完成公司期望的目標(biāo)。

我對現(xiàn)在這個團(tuán)隊(duì)投入了深厚的感情,對現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心,如果有一個能力強(qiáng)的帶頭人,我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報(bào)公司,所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持xx通信研究所。在我正式離開之前,我會把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開,在當(dāng)前的人員中,我認(rèn)為x博士應(yīng)該可以接替我的工作,供公司參考。

再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我和xx通信研究所的支持和幫助,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請,謝謝!

此致

敬禮

申請人:

20xx年xx月xx日。

總:您好!

今天,當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí),心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子,其間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這五個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績,但我還是決意離開,這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

一、反思走入公司的決策。

1.是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊?,而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯了當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,我對公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家,而且告訴我,您組織過中層管理人員集體表決,一致通過聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個人簽了“軍令狀”,如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要,對他們進(jìn)行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我很感動,自感無法望孔明先輩之項(xiàng)背,無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊,中國人有個葉落歸根的情結(jié),而我們公司正好在老家,種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。

問題恰恰出在這里:是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊且驗(yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯了;而作為您,在各項(xiàng)條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下,就匆忙引進(jìn)了一個總經(jīng)理。

進(jìn)入公司兩個月后,在逐漸意識到公司過分注重短期效益,授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí),我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我,是啊,來的時(shí)間畢竟太短,完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn),公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不愿意輕易看到自己的失敗。

望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。

今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,您需要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無非為了促成我進(jìn)來,冠了一個總經(jīng)理的名頭,盡管您對此一直諱莫如深。但我們配合的最大問題在于,老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí),卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結(jié)局,往往注定失敗的是自己。

因此,我們公司招聘高管,必須在您認(rèn)識并接受改變自己的時(shí)候。

二、反思戰(zhàn)略思路的配合。

一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,充分分析優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

1.今天成功的經(jīng)驗(yàn),有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運(yùn)營指標(biāo)和問卷調(diào)查數(shù)據(jù):

(1)幾個主要運(yùn)營指標(biāo):

20xx年銷售額較上年增長-10.7%,20xx年增長率為2.3%;。

質(zhì)量方面:20xx年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;。

成本方面基本變化不大;。

交貨期沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

(2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù):

了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比:3.8%;。

認(rèn)同企業(yè)而留下的占比:5.1%;。

員工公平滿意度:29.4%;。

越級指揮普遍性:74.5%;。

文件執(zhí)行率:13.4%。

近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里:運(yùn)營指標(biāo)是結(jié)果,問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報(bào)告是認(rèn)同的,我們也不止一次溝通過,企業(yè)由快速增長變成停滯不前,已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸,長痛不如短痛,趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好,市場還給我們喘息的機(jī)會,應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上,否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約,在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下,我們供貨越多風(fēng)險(xiǎn)越大,等到我們的品牌信譽(yù)出了問題再去補(bǔ)救,就為時(shí)太晚!事實(shí)上,在我進(jìn)公司不久,您重新調(diào)整了20xx年的年度目標(biāo)。這個目標(biāo)是在前三年業(yè)績徘徊的情況下,銷售額增長32.8%。

回顧一下我們公司發(fā)展的歷史,我們企業(yè)的發(fā)展,得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源,我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下,借火爆的行業(yè)形勢,靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢迅速膨脹起來的,我們賴以成功的增長模式就是復(fù)制規(guī)模。盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要務(wù),但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益,做得更大,然后更強(qiáng)。但是,做大還是做強(qiáng),要看企業(yè)發(fā)展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗(yàn),有可能是明天失敗的根源。

2.老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過,深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比,即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比,我們的生存都是問題。今天汽配行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍(lán)海跨入紅海階段,但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。包括您在內(nèi)的眾多元老對此不以為然,企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說,那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作,而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢,每年還要花費(fèi)上萬元!

也許我們思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企業(yè)從無到有,是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶,您對待公司更像是對待自己的孩子,尤其隨著規(guī)模的發(fā)展,對企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰,容不得半點(diǎn)閃失,導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評估和選擇上,傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。

但我一直在想,當(dāng)行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后,我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價(jià)值鏈?我們都沒有優(yōu)勢可言!

老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!

三、反思對下工作的推動。

1.只換一個包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司,組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析,進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司,核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下,如果這不是問題,那您身邊的司機(jī),陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候,還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,如果送出去深造,對彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然,也許問題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。

建筑學(xué)中有一個很形象的比喻:只換一個包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡直是天方夜譚,除非隊(duì)伍素質(zhì)提升,要么服從統(tǒng)一指揮,可這在我們公司卻難以實(shí)現(xiàn)。

2.老板不是救火隊(duì)長。

在公司組織倫理的管理上,您遠(yuǎn)沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親,對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲您都清楚;當(dāng)您看到工人維修效率太低,挽起袖子就下手,或者認(rèn)為哪個地方需要調(diào)整,現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了,但結(jié)果是連他們的主管都不知情,原有的計(jì)劃也被打亂。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊(duì)長”,其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機(jī)一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過,您也意識到其中的問題,但您認(rèn)為自己就這個脾氣。

4.法之不行,自上犯之讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情時(shí),只有兩個辦法:一個是通過溝通改變其觀念,二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過程中,為了有效推行企業(yè)的一系列舉措,我首先實(shí)施了部分贏得民心的措施,然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條,組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名、定期張榜公布等,同時(shí)為了有效推動,實(shí)施了檢查和處罰兩權(quán)分立,并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點(diǎn)上的大力支持,實(shí)際看到的結(jié)果是,一路下來被罰的幾乎都是一些主管,還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。但問題在后邊,很多人開始提出異議,穿工作服重要嗎?開會響手機(jī)能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個配件上。在元老們的眼里,他們就是把太陽叫出來的公雞,企業(yè)是他們拼死拼活掙來的,大家拼來拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個陌生人僅憑那點(diǎn)所謂的資歷就在坐享其成,不僅高高地坐在他們的頭頂上,而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇,內(nèi)心會產(chǎn)生極端的不平衡,恨屋及烏,自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動搖。其實(shí)我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起,凡是新頒布的文件都會以此為例,以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中,這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。

可是??。

還有企業(yè)文化建設(shè)與沖突,等等。

以上種種問題,作為老板您心里也非常清楚,而且感受頗深,甚至對下面一個個小圈子能恨得咬牙切齒。但面對那些元老,您想變革又不能不投鼠忌器,導(dǎo)致這些棘手的問題一拖再拖。也許原因在于您承載了一個企業(yè)矛盾的核心,既有自身理性和感性的矛盾,也有自己超前思路與原有滯后管理團(tuán)隊(duì)的矛盾,還有與外聘高管管理思路和文化的沖突,還要面對各種矛盾的平衡,不同力量博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù);而更深層的原因在于,對新招來的人,除了不放心外,潛意識里總希望看到自己的某種影子,既想管住他,按自己的思路運(yùn)作,又想讓他干好。種種原因?qū)е铝藸慷环?,或者收收放放?/p>

故此,公司的變革必須在您痛下決心的時(shí)候!

四、反思如何對一個管理者評價(jià):我們的根本分歧在于,缺乏統(tǒng)一的價(jià)值評判標(biāo)準(zhǔn)管理中有一個很耐人尋味的數(shù)字,一個組織對某人的評價(jià),如果30%的員工說好,50%員工不了解,20%的員工說差,按說人無完人,這個人還是不錯的,事實(shí)上這種比例帶來的結(jié)果卻是近70%的人認(rèn)為這個人不怎么樣。原因是影響切身利益的那些人會不遺余力地大肆宣揚(yáng)某人如何差勁,而認(rèn)為不錯的那些人是很少主動站出來糾正的,最后,那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點(diǎn)?,F(xiàn)在我把任職期間與去年同一時(shí)期的幾個指標(biāo)簡單對比一下:去年同期每月人均產(chǎn)量957個,我任職期間每月人均1158個,人均產(chǎn)能增長率約為21%;產(chǎn)銷比率為98.7%;質(zhì)量指標(biāo)也由原來的總成品率93.6%提升為95.7%。人均產(chǎn)能、產(chǎn)銷率、質(zhì)量、成本等指標(biāo)均創(chuàng)公司歷史最好記錄。按說這些指標(biāo)的取得,不應(yīng)該成為否認(rèn)我系列措施的理由,事實(shí)上,我錯了!

我們對一個管理者評價(jià)不是看業(yè)績數(shù)字,而是就事論事,憑感覺。我知道,您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音,您知道嗎?您的一個家庭會議,其影響程度超過我?guī)讉€會議的總和不止。我知道您喜歡聽這些聲音,兼聽則明,這本身沒有錯,但那些匯報(bào)者如果真正想解決問題(不含投訴),為什么不直接找他的上級?而您又總是在有意無意地尋找支持您信念的信息。

記得我曾跟您探討過n次,這個世界上,任何事情沒有絕對的對與錯,不是看過程,而應(yīng)該放到某個特定的目的或環(huán)境中。這就是現(xiàn)實(shí)中為什么有人把某人看成戰(zhàn)犯,有人卻把他推崇為民族英雄;而做同一件事,在某一個階段可能是正確的,而在另一個階段可能就錯了。

也許,我們職業(yè)經(jīng)理只是站在績效的角度上看問題,績效上去了就自以為成功;而老板您更關(guān)心某種決策給組織帶來的后果,評價(jià)是建立在信息傳遞者評價(jià)的基礎(chǔ)上。

在對待具體問題的處理上,職業(yè)經(jīng)理往往認(rèn)為有益于企業(yè)發(fā)展的就要堅(jiān)持,錯誤的就堅(jiān)決否定;而站在老板的角度上,有時(shí)即使明知職業(yè)經(jīng)理的做法正確,出于各種因素的考慮,也會斷然否定,哪怕是犧牲掉。

我們的根本分歧在于,缺乏統(tǒng)一的價(jià)值評判標(biāo)準(zhǔn)。多年的外企經(jīng)歷一直促使我思考,是什么原因?qū)е铝藝鴥?nèi)企業(yè)的平均壽命不足2.9年?也許現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)需要的不是如何去創(chuàng)造成功,而是首先要懂得如何才能避免失敗。這或許是中國培訓(xùn)業(yè)的悲哀。

l總,這次我離意已決。我真的太累,本來很多輕而易舉的事情,在我們公司我卻顯得無能為力。每一項(xiàng)措施的推行都讓我精疲力竭,到頭來卻多是半途而廢,面對政策的隨意性,我不知道接下來該怎么做?先要適應(yīng)然后改變,談何容易!那種緩慢的進(jìn)程更讓我后怕將來某一天成為公司的罪人。也許作為第一任外聘的總經(jīng)理,本來就很難打破短壽的魔咒,與老板彼此陌生感也是一種常態(tài)。

我的離開不是為了證明誰對誰錯,那毫無意義,管理上也沒有哪一種理論界定某種思路就一定對或錯。如果老板不對,就不可能有今天企業(yè)的成功。我只是對公司未來的命運(yùn)充滿了深深的憂慮,希望通過這次離職促使彼此深入的思考,或許能對公司的穩(wěn)健發(fā)展有所裨益。

我懷著極其復(fù)雜的心情,懷著對公司和您的感念,懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望,一口氣寫了這么多,說的不一定對,卻是我的肺腑之言。

感謝這五個月來對我的關(guān)心和照顧,您的心地寬厚、雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。為了避免給企業(yè)造成一些不必要的負(fù)面影響,您可以考慮一種有利于公司的方式讓我退出。

再次感謝!

此致

敬禮

申請人:

20xx年xx月xx日。

親愛的各位同仁、代理商朋友們:。

我很遺憾向公司提出離職申請,獲得x總和集團(tuán)的理解和批準(zhǔn),并于12月9日老先生蒞臨之高級經(jīng)理全體會議中宣布。很榮幸再次獲得老總裁對我過去近7年貢獻(xiàn)的褒獎,感謝和祝福。我想這也是對所有同仁和代理商及客戶朋友的榮譽(yù)。在此我想感謝各位這么多年一直忠誠地、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對我的支持!

6年多共同努力的結(jié)果,大家有目共睹,更可貴的是,我們成為“一家”!我要感謝上帝的賜福有6年的平順和今年的艱難,讓我學(xué)習(xí)不驕傲、不氣餒、不暴躁、不求自己的私利和榮耀;體會更多何為真團(tuán)隊(duì),何為公義正直與慈愛憐憫的平衡,為何信仰和榜樣對每一個人的重要,人和事何者更重要和優(yōu)先等課題。在困難中也學(xué)習(xí)患難生忍耐,忍耐生老練,老練生盼望,盼望生喜樂,喜樂生力量。感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂。說這些不是我已完全得著,乃是仍在學(xué)習(xí)中,更愿大家共勉之,生出信心、盼望和力量來面對困難。記住“我們的隊(duì)伍只要目標(biāo)明確,一定可以達(dá)成的”。這6年來工作確實(shí)辛苦,但心中一直是熱情洋溢的,好像在打籃球比賽一樣(我喜歡打籃球嘛!),回想起來,初時(shí)我打中鋒或大前鋒,帶領(lǐng)大伙沖鋒陷陣,遠(yuǎn)投近切,直闖禁區(qū),屢屢得分,其次我換位成控球后衛(wèi),組織全場攻防戰(zhàn)術(shù)及實(shí)施。之后,我自覺地開始打“教練”了,最大的不同在教練不只關(guān)心贏每一場球,更關(guān)心他的球員在各方面的成熟與成長,以及真團(tuán)隊(duì)的建立。因?yàn)檫@才是立于不敗之地的關(guān)鍵,也是人生最豐富有趣的部分。最終,我再一次換位了,這次我選擇坐在觀眾席上,成為球迷啦啦隊(duì)的一員,不時(shí)向場中投以關(guān)注的眼神和喝彩,只要大家認(rèn)真盡力了,不論輸贏,我保證給予所有的隊(duì)員最溫暖的懷抱。

這個工作我很清楚是上帝賞賜的,而今年以來,內(nèi)、外部環(huán)境的變化令我心生倦怠,很多地方實(shí)際上也使不上力,因此常切切向神禱告,求問神興起這樣的環(huán)境是不是要我離開的意思?終于神依我禱告的要求,給我清楚的印證,我知道是我該下臺一鞠躬的時(shí)候了。很快地我就向x總提出了辭呈,但為了讓x總有時(shí)間空間來處理,以及盡量降低不必要的震蕩,我很抱歉在未得公司許可之前,我不能向各位透露,請諸位諒解諒解。

這列快速火車正緩緩進(jìn)站,我聽到了廣播,知道我的目的地已到,我將直奔家門,正可多陪陪家人,休養(yǎng)休養(yǎng)身體,等待上帝帶領(lǐng)我乘下一次列車,展開驚喜豐盛之旅;就在下火車門之前驀然回首,瞥見同車的諸多患難、歡欣與共的朋友們,弟兄姊妹們,心中不免幾許惆悵和不舍!不久這列車加好油、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳,只有默默祝福各位一路平安,萬事順利。我們雖然在此分手,但拜現(xiàn)代科技之賜,其實(shí)聯(lián)絡(luò)倒是蠻方便的。我的手機(jī)號碼不。反正我一時(shí)半載也沒啥事做,若有人來信,我會很高興的。謝謝你們,珍重再見了,我的朋友們。

此致

敬禮

申請人:

20xx年xx月xx日。

廣告位申請報(bào)告篇三

xx市xx城管局:

我公司(或個人)因經(jīng)營需要,需擬在xx年xx月xx日(地點(diǎn))設(shè)置xx(尺寸)的戶外廣告,廣告牌內(nèi)容xx,現(xiàn)向貴局提出申請,并將規(guī)定要求的.材料報(bào)上,請予批準(zhǔn)!

xxx公司(個人)。

xx年xx月xx日。

一般要求交的材料有:。

2.營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

3.法人身份證復(fù)印件。

4.委托書(不是法人本人辦理需提供委托書,蓋公章)。

5.經(jīng)辦人身份證復(fù)印件(即被委托人)。

6.戶外廣告實(shí)景彩色效果圖、結(jié)構(gòu)圖(注明材質(zhì)、尺寸、顏色)。

7.招牌類需提供房產(chǎn)證明(房產(chǎn)證、國土證或街道證明)。

廣告位申請報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我很抱歉在公司事務(wù)繁忙之時(shí)辭職。來公司差不多半年,學(xué)到許多東西,技術(shù)加強(qiáng)了不少,做事速度也提升了許多,這都得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

雖然在公司期間我做了許多案例,但自我感覺水平提高得太慢,比在校期間慢了許多百分點(diǎn)。這個原因加上"要去深造"促使我有離開公司的念頭,此念堅(jiān)定不矣和公司一起發(fā)展是件非常愉快的事,期間的風(fēng)風(fēng)雨雨自不用提,充實(shí)便充滿不可忽視的樂趣,因?yàn)?,太少工作可做,是一種負(fù)擔(dān),很多工作要做,是一種快樂。

平時(shí)開會我大多緘默不語,不是我不喜歡說話,是我內(nèi)心的想法超出自己口語的控制力,怕說出來拗口。借此書我談一下自己對公司的看法。

食品王赫爾希說:給他們質(zhì)量,這就是最好的廣告。并不是說公司的產(chǎn)品質(zhì)量不好,只是還不夠好,不夠好就不夠棒,或許90%的客戶重的是便宜,10%客戶重的是質(zhì)。我們目前只能捕捉90%里的百分之幾,但10%幾乎是遠(yuǎn)離我們的。10%里的百分之幾出的價(jià)格就能頂90%里的百分之幾十出的價(jià)格。這也應(yīng)了一句話:便宜,優(yōu)質(zhì),快速,只能選擇兩個組合,不可能三個全選。我也強(qiáng)烈建議領(lǐng)導(dǎo)們今后不要用cdr來設(shè)計(jì)web,因?yàn)檫@樣徒添許多麻煩,就算后期加工,看上去的`web也變得不怎么干凈了。我認(rèn)為web設(shè)計(jì)最小的要求是:干凈利落。至少我向這個發(fā)展的.法國有句諺語:價(jià)格是可以被忘記的,但質(zhì)量卻是永存的。經(jīng)典案例可以吸引許多潛在客戶。

以前眼睜睜錯過一些大單,歸其原因是我們技術(shù)不到。所以,提高自身水平是必須的。

我的辭職暫時(shí)對公司造成一定的不便,對此我深感歉意,也很遺憾今后再也不能分享你們的酸甜苦辣。但對于我的第四份工作,我銘記于心。

末了,衷心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事快樂工作每一天,xxxx有限公司事業(yè)蒸蒸日上。.

此致

敬禮!

申請人:

申請日期:

廣告位申請報(bào)告篇五

根據(jù)我國有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定,在甲、乙雙方友好協(xié)商的基礎(chǔ)上,就乙方在______的廣告位租賃達(dá)成如下協(xié)議:

第一條:租賃的廣告位位于_______________________尺寸:_____________。

第二條:所租廣告位只能用于____相關(guān)產(chǎn)品及企業(yè)形象展示。

第三條:租期自_________年_______月_______日至_________年_______月_______日止。

第四條:廣告位月租金為_________元整(大寫),合計(jì)租金為_________元。

第五條:甲方定期對廣告位進(jìn)行檢查、養(yǎng)護(hù)與修繕。

第六條:租賃期滿時(shí)如乙方需要繼續(xù)租賃,則須提前20天向甲方提出申請,甲方在合同期滿前5天向乙方正式作出答復(fù)。

第七條:如乙方有下列情形之一的,甲方有權(quán)單方解除、終止合同并收回廣告位,如造成甲方損失,乙方負(fù)責(zé)全額賠償。所交租金不再退還。

1.擅自將承租的廣告位轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借他人或擅自調(diào)換使用的;

2.拖欠租金達(dá)1個月者;

3.無正當(dāng)理由閑置達(dá)1個月的;

第八條:除本合同中已約定的甲方單方解除合同的情形外,任何一方提出解除、終止合同,均需提前1個月以書面形式通知對方,經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂終止合同書,在終止合同書生效前,本合同仍有效。

第九條:如因____規(guī)劃需要或不可抗力原因?qū)е略搹V告位毀損和造成損失的,甲乙雙方互不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。

第十條:租賃期間雙方必須信守合同,任何一方違反本合同的'規(guī)定,均須向?qū)Ψ浇患{月度租金的10%作為違約金。

第十一條:本合同未盡事項(xiàng),由甲、乙雙方另行議定,并簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

第十二條:本合同在履行中發(fā)生爭議,由甲、乙雙方本著互惠互讓的原則,協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí),經(jīng)甲、乙雙方同意,可向相關(guān)部門提出仲裁。

甲方:_________(蓋章)乙方:_________(蓋章)。

甲方代表:_________(簽字)乙方代表:_________(簽字)。

簽訂日期:_________年______月_______日

廣告位申請報(bào)告篇六

區(qū)建設(shè)局、臨浦鎮(zhèn)建設(shè)辦、東藩居委會:

臨浦東藩苑三幢樓頂由于建造時(shí)質(zhì)量較差,又加年久失修,大部分桁條已經(jīng)腐爛斷裂、瓦片破碎,整幢樓頂全都漏水。每當(dāng)遇到下雨天,外面是大雨,房內(nèi)是小雨,到處需要用臉盆等工具來加以接水(有照片為證),床上無法睡覺,過不上安寧的日子,實(shí)在苦不堪言。再加上原樓頂?shù)牧魉疁鲜潜煌咂w住,不方便自己進(jìn)行修補(bǔ)?,F(xiàn)整幢樓頂八戶人家經(jīng)過協(xié)商:為了日后對樓頂便于修繕,要求對整幢樓頂南北的水溝處往內(nèi)縮進(jìn)1米,原樓頂二米五十的高度不變,卸下原有的所有桁條與瓦片,換成新的.桁條與琉璃瓦,懇切希望各有關(guān)部門為民著想,為讓老百姓過上安穩(wěn)的日子,對我們所提出的要求給予最快的答復(fù)。

申請人:xxx。

20xx年x月x日。

廣告位申請報(bào)告篇七

尊敬的黨支部:

我于xx年7月1日成為了中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員中的一員,至今已將近有一年的時(shí)間了。成為預(yù)備黨員后,我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己,模范帶頭,盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。我現(xiàn)將考察期的工作匯報(bào)如下:

作為廣告公司的一名預(yù)備黨員,通過黨組織的正面教育,通過自己對以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀的學(xué)習(xí),使我更加明確了工作方向、工作任務(wù)和要求?!稏|楚晚報(bào)》正向新主流媒體目標(biāo)跨越,我始終按照報(bào)社黨委的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實(shí)xx的講話精神,按照“三貼近”原則,創(chuàng)新經(jīng)營思路、創(chuàng)新管理形式,努力通過開展形式多樣、富有創(chuàng)意的廣告宣傳活動,不斷提升團(tuán)隊(duì)的'經(jīng)營創(chuàng)收能力和服務(wù)水平,切實(shí)保障報(bào)社的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最大化,為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為報(bào)社的一名中層干部,我為人處世上尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,妥善處理和協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。我尊重上級,誠懇接受上級批評,虛心查找自身原因,并及時(shí)改正;我與同級的關(guān)系,做好業(yè)務(wù)溝通和加強(qiáng)合作,確實(shí)做到保持團(tuán)結(jié);我與下級關(guān)系,決不以權(quán)力壓制,以兄弟關(guān)系去幫助他們,以身作則,確實(shí)體現(xiàn)出一個晚報(bào)老員工的模范作用。

作為一名廣告設(shè)計(jì),我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)和追求進(jìn)步。雖然自己有著十多年的市場營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和近五年的廣告經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),但我總是清醒的意識到“廣告人”的角色是要不斷提高的,只有具備較高綜合素質(zhì)的廣告人才能贏得客戶的信賴。因此業(yè)余時(shí)間我努力多學(xué)習(xí)一些專業(yè)的理論知識,提高專業(yè)技術(shù)和管理能力。今年四月份我已經(jīng)順利通過“職業(yè)經(jīng)理人”資格認(rèn)證,并且上周我還參加了“新聞記者”中級職稱考試,如果這次考試能順利過關(guān),再加上xx年獲得的“策劃師”職稱,我將同時(shí)擁有“策劃師”、“職業(yè)經(jīng)理人”和“新聞記者”三個(中級)職稱。

一年來,我在黨組織的悉心培養(yǎng)下,在同志們的熱情幫助與指導(dǎo)下,我能夠積極認(rèn)真地、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度獨(dú)立地完成黨交給的各項(xiàng)工作任務(wù),在政治上、思想上和業(yè)務(wù)能力上都有了一定的進(jìn)步與提高。但用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,我還存在一些不足。比如,工作的主動性還不夠,有時(shí)還有畏難情緒,廣告經(jīng)營的創(chuàng)新意識還有所欠缺等。對于自己的缺點(diǎn)與不足,我將在今后繼續(xù)加以克服和改正。如果我能夠順利地轉(zhuǎn)為中共正式黨員,對我自己來說,是一件非常高興的事情,這將成為我人生中一個重要的里程碑,是我自己政治生活新的開端。我將以此為繼續(xù)前進(jìn)的新起點(diǎn),用黨員標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格地要求自己,真正實(shí)踐自己的入黨誓言,使自己無愧于共產(chǎn)黨員這一光榮的稱號。

以上是我的轉(zhuǎn)正申請書,請黨組織審查。不足之處請組織上批評指正。

此致

敬禮!

廣告位申請報(bào)告篇八

甲方:

乙方:

依照《中華人發(fā)共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,為保護(hù)雙方的合法權(quán)益,結(jié)合本合同施工的特點(diǎn),雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就甲方的廣告牌拆除工程這有關(guān)事宜,達(dá)成如下合同:

1、工程概況。

2、工程拆除范圍、承包方式。

乙方對本拆除工程實(shí)行乙方自備拆除用工具設(shè)備、包施工安全、包拆除質(zhì)量、嚴(yán)格按照拆除施工期完工。

4、拆除施工的工期要求。

按照甲方要求施工之日起______個日歷內(nèi),按約定完成拆除范圍內(nèi)的所有拆除任務(wù)。

5、拆除的所有廢舊鋼鐵及附屬物,交乙方處理。

6、工程價(jià)格及付款方式。

本工程總價(jià)格為________元(小寫______元)。

本工程完工后1個日歷日內(nèi)甲方付給乙方全部工程款。

注:由于工程地點(diǎn)施工高度及難度不同,工程單項(xiàng)價(jià)格可由甲乙雙方協(xié)商最終決定。

7、甲方義務(wù)。

(1)協(xié)助乙方做好現(xiàn)場維護(hù)時(shí)所涉及到的鄰里關(guān)系等的協(xié)調(diào);。

(2)給乙方提供拆除施工時(shí)的臨時(shí)用水用電;。

(3)甲方需安排工作人員協(xié)助乙方完成拆除工作。

8、乙方義務(wù)。

(1)保質(zhì)按期完成所有的拆除施工任務(wù);。

(2)拆除施工過程中乙方必須接受甲方對安全生產(chǎn)、拆除進(jìn)度等的全面監(jiān)督檢查。

(3)乙方在拆除施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以上承諾的所有內(nèi)容并自行承擔(dān)可能發(fā)生的事故責(zé)任。

9、拆除任務(wù)完成經(jīng)甲方檢查驗(yàn)收后,雙方形成書面的確認(rèn)單并辦理完其他約定的手續(xù)后,拆除施工同自動解除。

10、乙方必須自己處理好安全工作,在工地上須佩帶安全帽,高處施工者須系好安全帶,每個工人必須購買安全保險(xiǎn),凡工地工人發(fā)生安全事故與甲方無任何責(zé)任。

11、本合同一式二份,甲方、乙方雙方各執(zhí)一份。具有同等的法律效力。

12、本合同自雙方答案蓋章之日起生效。

甲方(簽章):乙方(簽章):

年月日年月日。

廣告位申請報(bào)告篇九

甲方:

乙方:

根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國廣告法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方本著平等互利、誠實(shí)守信的原則,就乙方租賃甲方,用于乙方發(fā)布商業(yè)廣告事宜達(dá)成如下協(xié)議,雙方須共同遵守執(zhí)行。

1、乙方租賃甲方的廣告位位于規(guī)格:乙方設(shè)計(jì)了三種方案報(bào)城管委審批,乙方按審批下來的形式規(guī)格制作廣告牌(具體位置及廣告牌形式詳見合同附件一、二、三)。

2、租賃期限:十年,從10月1日起至2022年9月30日止。

3否則甲方有權(quán)解除本合同。甲方在收到乙方保證金后,開始計(jì)算審批時(shí)間,如在1個月內(nèi)審批通過,該保證金在合同到期解除后,如乙方未拖欠租金或存在其他違約行為,甲方應(yīng)將合同保證金一次性無息退還給乙方。如果在一個月內(nèi)審批未通過,在甲乙雙方確定終止合作后3日內(nèi)退還乙方15000元保證金,另外15000元保證金視為乙方給付甲方的損失賠償金。

如果因產(chǎn)權(quán)問題導(dǎo)致本合同無法履行,甲方應(yīng)將保證金歸還乙方,并賠償乙方壹萬元整;如果因乙方原因?qū)е卤竞贤瑹o法履行,保證金不予退還。如果廣告發(fā)布進(jìn)展順利,此項(xiàng)目運(yùn)作良好,保證金沖抵最后一個季度的款項(xiàng)。

4、租金:第一、二、三年度每年三十萬元,第四、五、六年度每年三十五萬元,第七、八、九、十年度每年四十萬。十年共計(jì)三百五十五萬元。(本合同租賃年度,是指租期開始后每滿12個月為一個租賃年度)場地租賃費(fèi)以人民幣結(jié)算,以非現(xiàn)金形式(銀行轉(zhuǎn)賬或銀行支票)支付,甲方收到乙方款項(xiàng)后,應(yīng)向乙方提供收據(jù)。

甲方財(cái)務(wù)信息:

公司名稱:

開戶行:

賬號:

乙方以季度為單位向甲方上付租金,自209月20日前,乙方向甲方繳納第一季度(10月-12月)租金7.5萬元,此后,每季度最后一個月的20日前,乙方向甲方繳納下一個季度的租金。

5、甲方的權(quán)利和義務(wù)。

(1)、各項(xiàng)審批手續(xù)由乙方負(fù)責(zé)辦理,甲方給予必要的配合。

(2)、乙方在進(jìn)行廣告牌改造或廣告畫面施工等正常廣告經(jīng)營活動時(shí),在不影響甲方正常經(jīng)營條件下,甲方應(yīng)予以積極配合(如水電、人員進(jìn)出等各方面)并提供便利,并由甲方提供長期使用的施工證件由乙方管理使用。

(3)、如甲方因無法避免因素轉(zhuǎn)讓該場地,為了保障乙方權(quán)利,甲方應(yīng)向受讓方申明根據(jù)《中華人民共和國合同法》第二百二十九條“買賣不破租賃”的規(guī)定,本租賃合同在陣地過戶給第三方后繼續(xù)有效,租賃合同的效力不受影響。

廣告位申請報(bào)告篇十

肥西縣教育局:

肥西縣梁崗學(xué)校在上級黨委和政府的關(guān)心和支持下創(chuàng)建于xx年9月,通過兩年的奮斗,學(xué)校的辦學(xué)條件不斷改善,辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,教育教學(xué)管理水平不斷提升,師資不斷增強(qiáng),為進(jìn)一步創(chuàng)造良好的教書育人環(huán)境,根據(jù)合肥市綜治辦、市教育局《關(guān)于加強(qiáng)平安校園建設(shè)的實(shí)施意見》(合教[]138號)、《合肥市中小學(xué)“平安校園”考評標(biāo)準(zhǔn)》(合教[]139號)和肥教[]135號文件精神,我校嚴(yán)格而廣泛深入地開展了“平安校園”的創(chuàng)建工作。

我?!捌桨残@”創(chuàng)建工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨,緊緊圍繞改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,全面貫徹黨的教育方針,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提高。學(xué)校在提高教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),高度重視“平安校園”的創(chuàng)建工作,取得了一定的成績。幾年來,學(xué)校無失盜事件,無人身傷害事故,無交通傷亡事故,無衛(wèi)生安全事故,無消防安全事故,無非正常死亡事故,無集體上訪事件,無計(jì)劃外生育等,受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評?,F(xiàn)將我校“平安校園”創(chuàng)建工作情況作如下報(bào)告:

一、明確目標(biāo),關(guān)注安全、珍愛生命。

在“平安校園”創(chuàng)建工作中,我校認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,以凈化校園內(nèi)部育人環(huán)境為根本,不斷提高師生員工的思想素質(zhì),積極投入到創(chuàng)建“平安校園”活動中,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,充分認(rèn)識到創(chuàng)建“平安校園”是事關(guān)學(xué)校師生生命、財(cái)產(chǎn)安全、維持學(xué)校正常的教學(xué)秩序的頭等大事,以“責(zé)任重于泰山”為“創(chuàng)建平安校園”工作的行動指南,全面構(gòu)筑起社會治安防控體系,積極推進(jìn)安全文明工作的基層組織和制度建設(shè),加強(qiáng)師德修養(yǎng)和思想道德建設(shè),教育學(xué)生知法、懂法,做文明少年。倡導(dǎo)全體師生為共創(chuàng)“平安校園”努力工作,全力推進(jìn)安全文明綜合治理,為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,責(zé)任到人。

1、組織建設(shè):學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視“平安校園”創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建工作列入重要議事日程。健全組織機(jī)構(gòu),成立了以校長為組長的“創(chuàng)建平安校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,教導(dǎo)處,總務(wù)處,團(tuán)委、少先大隊(duì)部、校安保隊(duì)等職能部門具體抓的格局,使創(chuàng)建活動處于常抓不懈的態(tài)勢之中。同時(shí),建立了相應(yīng)的治安、防火、調(diào)解、幫教、法制教育、學(xué)困生轉(zhuǎn)化、環(huán)境整治等小組,加強(qiáng)整體系統(tǒng)的協(xié)調(diào)控制,形成了齊抓共管的局面。創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持創(chuàng)建“平安校園”工作剛性化,系統(tǒng)化,制度化管理,層層落實(shí),分工負(fù)責(zé),協(xié)同作戰(zhàn),做到創(chuàng)建活動有年度內(nèi)容,有計(jì)劃(方案),有要求(檢查),有總結(jié)評比,促使創(chuàng)建工作扎實(shí)有效地得到深入開展。

2、強(qiáng)化責(zé)任:堅(jiān)持“誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確各方面的工作職責(zé),做到分工明確,責(zé)任到人,目標(biāo)一致,互相協(xié)調(diào),分工不分家,上下一盤棋,確?!捌桨残@”創(chuàng)建活動的有序發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師都是安全員,都有明確的職責(zé),都要簽訂《安全責(zé)任書》。將創(chuàng)建工作納入到教師的年度考核之中,同年度評優(yōu),評先,晉級掛勾。實(shí)行安全管理一票否決制度責(zé)任追究制,確?!捌桨残@”創(chuàng)建的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

3、完善制度,有章可循:設(shè)立創(chuàng)建工作辦公室和安全信息員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),內(nèi)外聯(lián)系,并將“平安校園”創(chuàng)建活動情況,安全隱患和突發(fā)事故等及時(shí)上報(bào)上級主管部門,成立應(yīng)急小分隊(duì),統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)一致,負(fù)責(zé)對突發(fā)事故和安全隱患進(jìn)行應(yīng)急處理。建立了和健全了學(xué)校各種安全制度以及各種預(yù)案體系:《肥西縣梁崗學(xué)校生活指導(dǎo)老師一日常規(guī)》、《肥西縣梁崗學(xué)校門衛(wèi)制度》、《肥西縣梁崗學(xué)校食堂管理制度》、《肥西縣梁崗學(xué)校學(xué)生公寓管理制度》、《生活教師承包工作責(zé)任制》、《校園保安承包工作責(zé)任制》、《食堂承包人承包工作責(zé)任制》、《肥西縣梁崗學(xué)校學(xué)生出入校園管理規(guī)定》、《肥西縣梁崗學(xué)校安全預(yù)案》、《肥西縣梁崗學(xué)校安全保衛(wèi)制度》等等一整套規(guī)章制度,做到了有章可循,保證了活動有序進(jìn)行。

4、任務(wù)分解,重在落實(shí)。學(xué)校層層建立安全責(zé)任制度,做到目標(biāo)明確、責(zé)任分解、人人有責(zé)、事事落實(shí)。實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定人負(fù)責(zé),定期檢查,校長是學(xué)校安全教育和管理的第一責(zé)任人;門衛(wèi)具體負(fù)責(zé)學(xué)校進(jìn)出人員和校園財(cái)物的安全檢查;后勤人員負(fù)責(zé)學(xué)校房屋、消防設(shè)施、教學(xué)設(shè)備的維護(hù);體育組負(fù)責(zé)學(xué)校體育、衛(wèi)生器材的檢修。明確班主任是班級安全責(zé)任人,當(dāng)堂任課教師是所在班級的安全直接責(zé)任人。實(shí)行安全管理崗位責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書,一級對一級負(fù)責(zé),并把履行學(xué)校安全工作職責(zé)的情況列入教職工年度考核范圍,在學(xué)校形成了人人有責(zé)任、人人有義務(wù)、人人積極主動做好安全文明工作的習(xí)慣。學(xué)校實(shí)行安全工作檢查制度,定期對校舍、教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、生活設(shè)施、消防設(shè)施的安全狀況及學(xué)校安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行全面檢查,作出檢查記錄和工作記錄。能自行整改的要及時(shí)整改,不能整改的要及時(shí)上報(bào)教委。建立了大型活動審批制度,學(xué)校體育組、少隊(duì)及班級組織的運(yùn)動會、社會實(shí)踐活動、公益勞動等大型戶外活動,必須經(jīng)學(xué)校校長簽準(zhǔn),并明確安全管理措施和責(zé)任人,及時(shí)報(bào)教育局備案。堅(jiān)持事故報(bào)告制度,近幾年來,學(xué)校無重大安全事故發(fā)生。學(xué)校建立了安全事故責(zé)任追究制,學(xué)校教職工違反安全工作制度,造成事故的;或者因體罰、變相體罰學(xué)生而造成傷、殘、死亡等嚴(yán)重后果的,根據(jù)情況嚴(yán)肅處理,有違法行為的,依法追究法律責(zé)任,做好疾病防治工作,對學(xué)生常見病、傳染病及某些重點(diǎn)疾病組織學(xué)生群體性預(yù)防用藥的,依據(jù)法律法規(guī),由專業(yè)衛(wèi)生部門進(jìn)行,做好人群密集場所的消毒工作。

三、提高認(rèn)識,廣泛宣傳,形成常規(guī)。

1、樹立“安全第一”的思想。安全工作責(zé)任重于泰山,是事關(guān)師生生命安危的大事,是整個社會穩(wěn)定的重要組成部分,關(guān)系到學(xué)生的健康成長和人才的培養(yǎng)質(zhì)量,關(guān)系到無數(shù)家庭的幸福,關(guān)系到我校教育工作的持續(xù)發(fā)展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體老師進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想,從踐行“科學(xué)發(fā)展觀”和以人為本的高度,從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,充分認(rèn)識加強(qiáng)安全工作的極端重要性,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,將其作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓,作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程予以推進(jìn),牢固樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)持“教育在前、預(yù)防為主、常抓不懈”的方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施。

2、抓好宣傳教育。利用各種教育渠道和陣地在全體師生員工中廣泛開展學(xué)校安全工作的宣傳教育,開展“規(guī)范教育”、“師德教育”、“素質(zhì)教育”、“法制安全教育”、“交通安全知識教育”、“防火安全教育”、“用電安全教育”、“防雷安全教育”等一系列的安全教育工作。努力培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的建設(shè)者和接班人,利用廣播站、《告家長一封信》、家訪、宣傳欄、校園網(wǎng)對安全知識和文明禮貌進(jìn)行宣傳教育;利用升國旗時(shí)的集會由校長、老師對學(xué)生進(jìn)行安全法紀(jì)、文明禮貌教育;開展多種安全知識講座。利用班隊(duì)會和周會時(shí)間組織學(xué)習(xí)安全文明公約;將安全文明知識天天講,周周講,月月講,年年講,做到月有大主題,周有小主題,使安全意識深入每位師生的心中,形成每個人的自覺行為、使學(xué)生知法、懂法、守法,做文明少年,全力避免了校園安全事故的發(fā)生,使學(xué)校精神文明建設(shè)工作提高到了一個新的水平。

四、把握規(guī)律、抓住重點(diǎn)、落實(shí)措施。

學(xué)校在長期的工作中,細(xì)心摸索、積極探究,找出安全文明工作的規(guī)律性,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。把安全工作納入學(xué)校教育教學(xué)工作的總體安排,擺上議事日程,確保實(shí)現(xiàn)了全年安全責(zé)任事故“零”的工作目標(biāo)。

1、以加強(qiáng)師生安全文明教育為基礎(chǔ)。

學(xué)校有針對性地對師生進(jìn)行安全防范意識的培養(yǎng)、安全知識教育和安全技能訓(xùn)練,增強(qiáng)師生自救、自護(hù)、互救的能力,保障師生在校園內(nèi)的生命安全。學(xué)校經(jīng)常組織老師學(xué)習(xí)《中小學(xué)安全管理辦法》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《肥西縣梁崗學(xué)校十四條禁令》等法規(guī)和文件,以法治校,依法執(zhí)教,進(jìn)一步增強(qiáng)了教師的法制觀念,在老師中杜絕了體罰學(xué)生的現(xiàn)象。

同時(shí),學(xué)校根據(jù)學(xué)生生理心理及地域、季節(jié)、環(huán)境等特點(diǎn),定期對學(xué)生進(jìn)行安全用電、防火、防煤氣中毒和防食物中毒等安全知識教育。重視學(xué)生心理健康教育和心理障礙疏導(dǎo)工作,設(shè)立了“心理咨詢室”“知心姐姐信箱”,幫助學(xué)生緩解心理壓力,克服心理障礙,杜絕學(xué)生因心理問題而發(fā)生的傷害事件。堅(jiān)持利用升、國旗的集會時(shí)間為各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的班級或宿舍發(fā)放流動紅旗,強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng),多次反復(fù)對學(xué)生宣講和提醒安全事項(xiàng),有效地提高了學(xué)生的防范意識,防止了各種事故的發(fā)生。

2、為學(xué)校師生營造安全的環(huán)境。

“平安校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組建立了校園檢查制度和定期巡查制度,還對學(xué)校房屋設(shè)施、所有墻體進(jìn)行了仔細(xì)檢查,確保無危險(xiǎn)墻體存在;校園內(nèi)報(bào)警設(shè)施運(yùn)作正常、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備完好、照明設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急照明設(shè)施功能正常、人員疏散標(biāo)志設(shè)置規(guī)范、消防通道暢通、各種標(biāo)志上墻;對校內(nèi)及室內(nèi)電路做了具體細(xì)致的檢查,以防漏電,消除了隱患;學(xué)校的各個教室、辦公室都裝有防盜門、鋼窗,重要科室都有專人負(fù)責(zé),裝有安全鐵門、鋼窗、防護(hù)攔和保險(xiǎn)鎖,并裝有安全報(bào)警系統(tǒng);在實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、微機(jī)室等人員密集場所配齊配足了消防設(shè)施、器材,保障滅火藥品規(guī)格正確、藥性有效,對管理人員進(jìn)行專門培訓(xùn),熟悉消防器材的使用;加強(qiáng)學(xué)校食堂工作人員的管理,堅(jiān)持持證上崗,食品采購、運(yùn)輸、儲存、加工等操作符合國家相關(guān)的規(guī)范管理、從未出現(xiàn)過群體性的食物中毒安全事故;師生飲用水采用的符合國家相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的二次供水,并經(jīng)過嚴(yán)格檢驗(yàn),同時(shí)學(xué)校每天堅(jiān)持燒開水,保證了每個師生都有健康安全的飲用水喝。水瓶放置在有專人負(fù)責(zé)的辦公室,離人必須關(guān)門上鎖,從未發(fā)生過群體性的飲水衛(wèi)生安全事故;經(jīng)常檢查學(xué)校體育教學(xué)設(shè)施,確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、保障正常使用,無安全隱患,體育課上加強(qiáng)安全防護(hù)和技術(shù)指導(dǎo),防止意外傷害事故,教學(xué)內(nèi)容符合學(xué)生年齡、性別特點(diǎn)和地理、氣候條件;集體外出活動或校內(nèi)大型活動有計(jì)劃、有組織方案、有活動緊急預(yù)案。

3、加強(qiáng)校園秩序安全。

學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)工作管理。根據(jù)上級要求,我校配備了校園保安2人,24小時(shí)值班,確保師生和財(cái)物的安全。實(shí)行進(jìn)出校園登記制度、外來人員進(jìn)入校園必須出示有效身份證件登記,并與受訪者取得聯(lián)系,經(jīng)許可后方能進(jìn)入校園;禁止任何機(jī)動車輛進(jìn)入校園;長假期間,學(xué)校還安排教師值班、校領(lǐng)導(dǎo)帶班、實(shí)行日報(bào)告制度和零報(bào)告制度,值班人員做好值班記錄。對校園周邊具有不安全因素的人員進(jìn)行了排查;用《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》規(guī)范老師的行為,堅(jiān)決糾正各種不良現(xiàn)象;在學(xué)生中開展遵紀(jì)守法教育,使學(xué)生不犯罪;加強(qiáng)安全文明監(jiān)督工作,每月積極開展一月一主題安全教育;堅(jiān)持開展向不文明行為告別活動等,為學(xué)生營造一個安全、文明、和諧的校園環(huán)境。

五、部門配合、齊抓共管、爭取了社會的支持。

學(xué)校主動配合公安、交通部門和社區(qū)居委會,加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理力度。與公安部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系,健全警、校共建制度,開展形式多樣的警、校共建活動,聘請了法制副校長,定期來學(xué)校與“平安校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員碰頭,了解、調(diào)查學(xué)校的各種情況,根據(jù)學(xué)校發(fā)生的事情協(xié)商解決辦法,并有針對性地對師生進(jìn)行法制宣傳教育。加強(qiáng)與交警部門的溝通聯(lián)系,維護(hù)學(xué)校周邊地區(qū)交通秩序,在校門口設(shè)立了“減速帶”,避免交通事故的發(fā)生。學(xué)校消防工作爭取到了消防部門的指導(dǎo)與幫助,對學(xué)校相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),定期檢查學(xué)校消防設(shè)施、器材。學(xué)校還注意爭取廣大學(xué)生家長的理解和支持,每學(xué)期定期召開家長會,成立了家長學(xué)校,輔助學(xué)校工作,強(qiáng)化對孩子的監(jiān)護(hù)意識。

通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體師生的共同努力和社會的大力支持,學(xué)校管理嚴(yán)格,層層設(shè)網(wǎng),對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,學(xué)??偸羌皶r(shí)處理、解決,把事故消滅在萌芽之中。學(xué)校多年來沒有出現(xiàn)失盜現(xiàn)象,也沒有發(fā)生重大校園傷害事故,學(xué)校師生之中無違法行為的發(fā)生,沒有發(fā)生過一起刑事案件,使學(xué)校成為了一個平安、文明的育人基地!學(xué)校安全工作是一項(xiàng)長期的任務(wù),我們絕不應(yīng)有任何松懈麻痹思想,我們將牢牢抓住安全目標(biāo)責(zé)任制這個龍頭,繼續(xù)層層落實(shí)責(zé)任制,把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育工作,齊抓共管,群防群治,營造一個安全穩(wěn)定的校園環(huán)境,促進(jìn)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。

此致

敬禮

申請單位:___________。

______年_____月_____日。

廣告位申請報(bào)告篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

浚縣潔美水洗廠成立于xx年,注冊資金100萬元。主要從事大中型賓館、飯店、制衣廠等布草、布料、成品及半成品服裝等的洗滌、熨燙業(yè)務(wù)。法人代表:ddzd,廠址現(xiàn)位于??h衛(wèi)河路中斷,員工30余人。

多年來本廠不斷改進(jìn)技術(shù),投放大量資源,引進(jìn)多條先進(jìn)的水洗設(shè)備?,F(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備有大型水洗機(jī)四臺,烘干機(jī)三臺,熨燙機(jī)一臺,運(yùn)輸車輛三輛,業(yè)務(wù)聯(lián)系車兩輛。

主要客戶來??h鶴壁新區(qū)及周邊地區(qū)規(guī)模較大的賓館、飯店、制衣廠等,我廠xx年及xx年產(chǎn)值均達(dá)人民幣200多萬元。

近年來,我廠努力學(xué)習(xí)國際國內(nèi)先進(jìn)的洗滌技術(shù),保持市場信息渠道通暢,積極借鑒國際市場的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力,絕不為了獲得市場份額,一味壓低價(jià)格,最終導(dǎo)致獲利能力不高,微利甚至虧損經(jīng)營。我廠廠長何現(xiàn)平親自帶領(lǐng)技術(shù)人員到鄭州、長垣、周口等地學(xué)習(xí)及借鑒先進(jìn)技術(shù),先進(jìn)設(shè)備,先進(jìn)管理方式,獲益良多。并計(jì)劃在本年年底前往上海機(jī)械廠,學(xué)習(xí)新的機(jī)臺改革技術(shù),購置添加最新的水洗設(shè)備,讓企業(yè)先進(jìn)的設(shè)備產(chǎn)生更大的利潤。

本著以“質(zhì)量至上、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新高效”的宗旨服務(wù)于廣大客戶,我廠能以最快的速度根據(jù)客戶的需求做出最好的服務(wù),為客戶提供超值的產(chǎn)品和服務(wù)是我們永遠(yuǎn)不變的目標(biāo)。今天潔美水洗廠的健康成長,全賴于客戶們多年來的鼎力支持,今后我們將不斷提高內(nèi)部管理水平,緊隨市場變化,不斷創(chuàng)新,提升服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供更多的實(shí)惠。

賓館餐飲服務(wù)業(yè)的發(fā)展為我們帶來了新的發(fā)展機(jī)遇,正是看準(zhǔn)這一發(fā)展機(jī)遇,決定擴(kuò)大生產(chǎn),此次投資預(yù)計(jì)用地面積10至20畝左右,投資總額500萬,預(yù)計(jì)年產(chǎn)值1000萬元,達(dá)產(chǎn)后年稅收100萬;廠房建筑面積大約占地3000平方米。倉庫占地面積約1500平方米。辦公樓占地約500平方米。員工宿舍占地約500平方米。廠區(qū)內(nèi)廠房分兩棟,每棟占地面積約為1500平方米??山鉀Q下崗職工200人左右。

新廠投產(chǎn)后,將在??h產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)形成一個水洗服務(wù)加工基地,輻射鶴壁、滑縣、淇縣、湯陰、濮陽等地,為??h經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

望政府部門給予支持!謝謝!

此致

敬禮!

申請單位:

申請時(shí)間:

廣告位申請報(bào)告篇十二

武漢琴臺大劇院管理有限公司:

武漢xx酒店管理有限公司,因多年經(jīng)營店內(nèi)設(shè)施陳舊且有損整體形象,店內(nèi)生意一直受影響,我店特此申請進(jìn)行店內(nèi)、露臺部分區(qū)域進(jìn)行裝修,望得到領(lǐng)導(dǎo)的理解并給予支持。 具體裝修調(diào)整內(nèi)容如下:

裝修期:20xx年3月15日—20xx年4月15日

裝修范圍:

1、xx現(xiàn)經(jīng)營場地地面地毯破舊,已無法正常使用,將整體鋪設(shè)花崗巖;(見附頁圖紙)

2、xx原有四間卡座,因經(jīng)營需要此次裝修將隔斷部分調(diào)整擴(kuò)大為三間包房,包房與包房間采用梭拉門作為軟隔斷;(見附頁圖紙)

3、原接待室因雨水情況地面已經(jīng)嚴(yán)重破壞,此次裝修將地面地毯更換成花崗巖,恢復(fù)正常使用;(見附頁圖紙)

4、后平臺:為保證xx整體形象,同時(shí)合理利用空間,我們希望在后平臺搭建一個5mx6m的玻璃房,作為會所的倉庫儲藏空間使用;(見附頁圖紙)

5、露臺翻修:戶外的觀景露臺多年未經(jīng)翻修,地面在使用過程中已經(jīng)部分損壞,存在安全隱患,此次裝修將損壞地板進(jìn)行修復(fù),同時(shí)對屋檐、墻面衛(wèi)生進(jìn)行全面清理。

特此申請,望領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許和支持!

武漢xx酒店管理有限公司

20xx年3月7日

廣告位申請報(bào)告篇十三

關(guān)于新張集鄉(xiāng)中心幼兒園請求批地重建的申請報(bào)告。

新張集鄉(xiāng)人民政府:

新張集鄉(xiāng)中心幼兒園屬于市級三類幼兒園。多年來,在各級政府和上級教育部門的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體教職工的共同努力,以“一切為了孩子”為宗旨,在“為每位幼兒富有個性的發(fā)展創(chuàng)造條件,為每位幼兒一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)”的辦園理念指引下,積極創(chuàng)設(shè)和諧氛圍,倡導(dǎo)人文關(guān)懷,成就教師發(fā)展,幼兒園的各項(xiàng)工作都取得了長足的進(jìn)步,園所面貌發(fā)生了深刻的變化,社會聲譽(yù)良好。2011年度被亳州市教育局評為三類幼兒園。

幼兒園現(xiàn)占地約1533平方米(近2.3畝),建筑面積約300平方米,幼兒園擁有一支敬業(yè)愛崗具有奉獻(xiàn)精神的教師隊(duì)伍,現(xiàn)有教職工7人,專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為70%,本科以上畢業(yè)6人,現(xiàn)設(shè)4個教學(xué)班,在園幼兒220名。

在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新的歷史條件下,隨著辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,再加上標(biāo)準(zhǔn)化建園目標(biāo)的要求,原有教室、活動場地已滿足不了辦學(xué)需求,為了更好地抓住國家學(xué)前教育三年規(guī)劃的契機(jī),經(jīng)教育部門認(rèn)可,擬定在新張集西區(qū)新建一所標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園。此小區(qū)交通便利,周圍環(huán)境良好,還可開辟幼兒園輔助植物園,活動區(qū),能夠更好的方便幼兒觀察活動與學(xué)習(xí)。

為了完成這一夙愿,新張集中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)已擬定園址所在地和地域面積10.5畝,這更需要我們的政府大力支持和鼎力相助解決園址事宜,特呈此報(bào)告懇請領(lǐng)導(dǎo)解決,請求政府予以批準(zhǔn)!

2012年8月20日。

廣告位申請報(bào)告篇十四

山東省人力資源和社會保障廳:

根據(jù)《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》,《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》和《山東省民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,******擬申請?jiān)O(shè)立以職業(yè)技能培訓(xùn)為主的民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、辦學(xué)宗旨:

二、培養(yǎng)目標(biāo):

三、辦學(xué)規(guī)模:

四、舉辦者概況:

1、擬辦學(xué)校名稱:山東交通學(xué)院***職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校。

2、擬定辦學(xué)地址:郵編:聯(lián)系電話:

3、擬定法定代表人:

身份證號碼:

4、擬聘任校長:

身份證號碼:

5、舉辦者:山東交通學(xué)院。

6、主管部門:山東省教育廳。

五、辦學(xué)形式:全日制、半日制、業(yè)余。

六、擬辦職業(yè)(工種)及培訓(xùn)層次:

職業(yè)(工種)按照國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱填寫,層次按照國家職業(yè)資格五、四、三、二、一填寫。

七、招生對象:

申請單位(人):

****年**月**日。

廣告位申請報(bào)告篇十五

因政府征用、政策變更、市政工程、戰(zhàn)爭、地震、自然災(zāi)害等不可抗力因素,或者廣告位正面前方向有新的建筑物遮擋廣告的發(fā)布效果,造成合同不能履行或不能完全履行,雙方經(jīng)協(xié)商未能達(dá)成一致,則合同自然終止且互不承擔(dān)責(zé)任,雙方于十天內(nèi)結(jié)算相關(guān)費(fèi)用。

甲方:乙方:

乙方為提高甲方產(chǎn)品的知名度及市場占有率,同時(shí)也為了對甲方工作的支持,經(jīng)雙方協(xié)商,就產(chǎn)品廣告宣傳達(dá)成如下協(xié)議:

第一條產(chǎn)品廣告宣傳方式(一)墻體廣告牌。

在協(xié)議期內(nèi)乙方在自己控制場地范圍內(nèi)為甲方提供產(chǎn)品宣傳位置。

(二)宣傳單、宣傳冊、宣傳橫幅、彩虹拱門、易拉寶、宣傳展板在協(xié)議期內(nèi)乙方根據(jù)甲方需求,在臨時(shí)特項(xiàng)活動中,委托他人印制宣傳甲方產(chǎn)品的宣傳單、宣傳冊、宣傳橫幅、彩虹拱門、易拉寶、宣傳展板。

分發(fā)給客戶或放置于會場抑或乙方日常經(jīng)營場所。

(三)經(jīng)營目錄彩色插頁。

乙方為甲方印制宣傳甲方產(chǎn)品或企業(yè)形象的彩頁。

彩頁為大16k銅版紙。

安排在經(jīng)營目錄的前面或后面及中間。

第二條所有廣告宣傳形式,如需審批,由甲方負(fù)責(zé)給乙方提供宣傳內(nèi)容及所需審批的相關(guān)材料。

如果未能審批通過,由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。

不限于乙方為此已實(shí)際支付的所有花費(fèi)損失。

第三條所有宣傳形式的制作發(fā)布,由乙方委托他人實(shí)施,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

甲方也可向乙方推薦可以制作、發(fā)布相關(guān)宣傳廣告形式的單位或個人,但相應(yīng)票據(jù)交接由甲方自己承擔(dān)責(zé)任。

第四條甲、乙雙方通過協(xié)商確定,由乙方通過第一條規(guī)定的形式,對甲方產(chǎn)品或企業(yè)形象進(jìn)行宣傳。

第五條甲、乙雙方約定的廣告宣傳期限,乙方共向甲方收取廣告費(fèi)人民幣元。

在乙方提供的宣傳形式經(jīng)甲方驗(yàn)收后由甲方一次性支付。

第六條對于需要長時(shí)間保存的宣傳畫面,由乙方負(fù)責(zé)日常維護(hù),保持畫面清晰、完整、清潔。

第七條本協(xié)議未盡事項(xiàng),雙方友好協(xié)商解決。

協(xié)商不成,在乙方所在地仲裁或訴訟解決。

本協(xié)議一式兩份雙方各執(zhí)一份,雙方簽字蓋章后生效。

本協(xié)議傳真件有效。

甲乙雙方應(yīng)客觀、全面的履行本協(xié)議。

甲方:乙方:代表人:代表人:

年6月1日2014年6月1日。

甲方:乙方:

甲乙雙方本著平等互利,協(xié)商一致的原則,就甲方委托乙方在xxxx廣場墻體上安裝廣告畫面,制作事宜進(jìn)行磋商,達(dá)成如下協(xié)議,并共同遵守。

一、廣告形象內(nèi)容提供方式:甲方以郵件方式向乙方提供形象廣告設(shè)計(jì)原稿,乙方按。

甲方提供設(shè)計(jì)稿進(jìn)行制作。甲方有責(zé)任向乙方提供形象廣告設(shè)計(jì)原稿與相關(guān)數(shù)據(jù)和制作日期。從9月5日到9月5日。二、付款方式:

記證的手續(xù)由乙方代辦。三、質(zhì)量保證。

在合同有效期內(nèi),如發(fā)生廣告畫面褪色、脫落問題,由乙方負(fù)全部責(zé)任,質(zhì)。

保有效期限為一年,不可抗拒的因素除外。四、乙方權(quán)責(zé):

1.乙方有權(quán)要求甲方出具制作圖稿(或雙方協(xié)商出具),經(jīng)甲方由甲方人員簽字確認(rèn)。

2.乙方制作所需材料及完成品必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保證使用的安全性。

3.乙方不得擅自改動或利用甲方提供的廣告形象設(shè)計(jì)稿及甲方提供的廣告形象設(shè)計(jì)稿及甲方之商標(biāo)另做他用。

4.自覺維護(hù)甲方及其產(chǎn)品的形象和聲譽(yù),在甲方指導(dǎo)下做好廣告形象制作工作。五、違約規(guī)定:甲、乙雙方,若任何一方違反本協(xié)議,將承擔(dān)因此所造成的.一切經(jīng)濟(jì)損失。

六、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,協(xié)議自簽字后生效,未盡事宜雙方協(xié)商解決。

甲方:乙方:

地址:地址:

電話:電話:

日期:

【三】。

根據(jù)中華人民共和國《廣告法》及國家有關(guān)規(guī)定,最優(yōu)廣告服務(wù)公司與公司遵循平等協(xié)商、誠實(shí)信用的原則,就有關(guān)戶外廣告的發(fā)布、維護(hù)等事項(xiàng)協(xié)商一致,簽訂本合同:

一、廣告媒體要求:

1、甲方委托乙方發(fā)布長春市人民大街吉林省建筑設(shè)計(jì)院樓頂廣告牌。

2、媒體形式:噴繪外打燈廣告牌。

3、媒體位置:長春市人民大街吉林省建筑設(shè)計(jì)院樓頂。

媒體尺寸:長:12.5米+25米+12.5米高:8米廣告發(fā)布面積400平方米。

二、廣告畫面要求:

廣告內(nèi)容必須符合中華人民共和國《廣告法》,甲方提供畫面設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)樣稿經(jīng)甲方確認(rèn)簽字后,乙方負(fù)責(zé)制作、安裝、發(fā)布。乙方只承擔(dān)首次上畫費(fèi)用,若需多次更換畫面,制作及安裝費(fèi)用由甲方自行承擔(dān)。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方負(fù)責(zé)提供廣告畫面的制作文本和光盤。

2、甲方提供的畫面應(yīng)符合中國相關(guān)法律、法規(guī)的要求,否則乙方有權(quán)要求甲方修改。

3、合同簽訂后,甲方應(yīng)按合同規(guī)定的付款方式按時(shí)向乙方付款,否則乙方有權(quán)終止廣告的發(fā)布。

4、乙方負(fù)責(zé)甲方發(fā)布期內(nèi)的廣告媒體的維修、維護(hù),保證發(fā)布期內(nèi)每日日落后平均亮燈4小時(shí),元旦、春節(jié)、五.一、十.一及省、市重大活動期間,保證亮燈至午夜24:00;乙方保證畫面的完整、清潔、效果美觀,如出現(xiàn)故障,保證在48小時(shí)內(nèi)修復(fù),修復(fù)期間租期順延。

如遇不可抗力、影響廣告正常發(fā)布,如政府拆遷、地震、風(fēng)暴等,乙方將第一時(shí)間通知甲方,并盡快修復(fù),廣告租期順延,如不能修復(fù)或發(fā)布,乙方將按未發(fā)布天數(shù)返回甲方已付費(fèi)用。

5、乙方負(fù)責(zé)完成甲方廣告發(fā)布所需的相關(guān)手續(xù)的報(bào)批工作。

6、如在廣告發(fā)布及乙方安裝畫面過程中,廣告牌出現(xiàn)質(zhì)量問題或造成人員傷亡等事故,一切損失由乙方承擔(dān)。

7、因廣告畫面墜落而損壞第三者物業(yè)致使第三者損失或意外,一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。

四、發(fā)布期。

1年,從xx年5月20日起至xx年5月20日止。

五、媒體發(fā)布費(fèi)用及付款方式。

1、媒體發(fā)布費(fèi)用。

媒體發(fā)布費(fèi)萬元/年(人民幣大寫:萬圓整/年)。媒體發(fā)布費(fèi)包括媒體拍賣費(fèi)、城建收費(fèi)、制作費(fèi)、安裝費(fèi)、工商報(bào)批費(fèi)、維護(hù)維修、清潔費(fèi)、電增容費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)等,未提及費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

2、付款方式:

3、甲方須按時(shí)支付媒體費(fèi)用。

1)在本合同簽訂后五個工作日內(nèi),甲方支付定金人民幣萬圓整;。

2)在該媒體廣告上畫前,即在年月底前,甲方向乙方支付媒體發(fā)布費(fèi)萬圓整。

3)廣告發(fā)布6個月后,即年1月底前,甲方向乙方支付媒體發(fā)布費(fèi)用人民幣萬圓整,至此付清全部媒體發(fā)布費(fèi)。

六、合同生效時(shí)間。

本合同自雙方簽署之日起生效。

七、合同的變更和解除。

1、合同生效后,任何一方不得變更、解除。

2、本合同執(zhí)行期間如發(fā)生因政府政策、法令,或者不可抗力的自然災(zāi)害等原因,使本合同不能繼續(xù)履行的情況,甲、乙雙方應(yīng)在友好協(xié)商的前提下解除本合同,發(fā)生此情況時(shí),乙方只按實(shí)際發(fā)布天數(shù)收取媒體發(fā)布費(fèi),退還甲方其余部分余款,甲、乙任何一方均不得要求賠償。

八、續(xù)約。

1、在同等條件下,甲方擁有與乙方繼續(xù)租用本合同指定的廣告媒體位置之優(yōu)先權(quán)利,并應(yīng)在合同期滿前兩個月以書面形式通知乙方是否續(xù)簽。否則,乙方有權(quán)另行簽約第三方。

廣告位申請報(bào)告篇十六

1、施工場地三通一平是否具備、各種手續(xù)是否已辦妥;( )

2、施工組織設(shè)計(jì)已完成,并獲批準(zhǔn);( )

3、施工圖紙和工程地質(zhì)勘察報(bào)告已經(jīng)審查符合規(guī)范要求;( )

4、建筑紅線是否獲規(guī)劃局批準(zhǔn),施工放線已經(jīng)檢驗(yàn);( )

5、機(jī)械設(shè)備是否已進(jìn)場就位;( )

6、施工用材料是否備齊并檢驗(yàn)合格;( )

7、工人安全三級教育是否已進(jìn)行,各工種已進(jìn)行施工安全、技術(shù)交底;( )

8、現(xiàn)場安全防護(hù)措施是否充備;( )

9、已進(jìn)行質(zhì)量教育及技術(shù)交底。( )

(施工單位)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人;

年 月 日

施工單位意見

(公章)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

年 月 日

監(jiān)理單位意見

(公章)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

年 月 日

建設(shè)單位意見

(公章)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

年 月 日

廣告位申請報(bào)告篇十七

尊敬的南京路步行街投資發(fā)展有限公司領(lǐng)導(dǎo):您們好!我店于2007年4月承租位于黃河路158號一、二層春健公司單位,經(jīng)營港粵風(fēng)味餐廳,裝修經(jīng)營到現(xiàn)在,有很多設(shè)備殘舊,老化,特別是電線,空調(diào)破損嚴(yán)重,外墻剝落、漏水等問題,存在很多隱患事故,必須及早消除,望貴公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持,裝修項(xiàng)目如下:

一、屬于春健公司大樓范圍如下:

1.大樓外墻的鋁板日久失修,雨水從破爛的鋁板和裂縫中大量灌入里面令大樓每層漏水,有時(shí)在風(fēng)雨交加的時(shí)候,鋁板脫落非常危險(xiǎn)現(xiàn)需要搭建腳手架,將原有外墻膠清除將破爛鋁板更換重新裝修。

2.一層洗碗房到頂層,外墻水泥破損、剝落,下雨后水由外墻滲入,需要整修。

3.消防排風(fēng)管因年份太長,露天部分管道已生銹霉?fàn)€,雨水由裂縫直入管內(nèi),令整幢大樓每層漏水,需要更換露天部分管道。

4.承接雨水的排水道部分已損壞的需要更換。

以上的維修2、3、4點(diǎn)問題可由本店負(fù)責(zé)一起進(jìn)價(jià)裝修估算需要伍萬貳仟元整,如遇意想不到之困難,我店即向公司匯報(bào)情況。

申請單位:香港仔碼頭靚湯館申請人:吳桂明。

李自立。

2011年6月25日。

廣告位申請報(bào)告篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我叫查傳國,xxxx年xx縣招工進(jìn)廠員工,現(xiàn)在在設(shè)備二部機(jī)修擔(dān)任組長工作。得知我也達(dá)到了申請公司職工住房的時(shí)候,我的內(nèi)心是無比的激動,這是體現(xiàn)了公司對我們員工無微不至的關(guān)懷,也讓我們再一次體會到了家的溫暖。我在機(jī)修崗位的這幾年里,一直奮斗在第一線,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),通過領(lǐng)導(dǎo)和老師們的培養(yǎng)和關(guān)懷以及自己的努力,也取得了相應(yīng)的成績。xxxx年3月我被評為月明星,同季度被評為季度明星。在集團(tuán)公司及新時(shí)代舉辦的職工技能大賽中我曾獲得過,一等獎二次,二等獎一次,三等獎七次的優(yōu)異成績,并在xxxx年競聘成功擔(dān)任設(shè)備二部機(jī)修組長職務(wù)。

我妻子系xx縣聯(lián)通公司一名普通員工,我們已經(jīng)在今年達(dá)到晚婚年齡并登記結(jié)婚,但因自己一直沒有住房而不能完婚,現(xiàn)在我們雙方均住在所在單位的集體公寓內(nèi)。因?yàn)槲覀冸p方家庭條件差,父母均在家務(wù)農(nóng),沒有能力買起商品住房,所以非??释芊值揭惶追孔?,從而我也圓了有房住盡快完婚安居樂業(yè)的夢想。

愿領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!謝謝!

申請人:

20xx年x月x日

廣告位申請報(bào)告篇十九

廣告目前已經(jīng)成為企業(yè)主要的銷售手段和品牌推廣途徑,廣告費(fèi)也成為企業(yè)主要的銷售費(fèi)用,據(jù)《銷售與市場》雜志的統(tǒng)計(jì)調(diào)查,各行業(yè)平均廣告費(fèi)(含各種業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)用)占銷售收入的11%,因此加強(qiáng)廣告費(fèi)的管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要課題之一。

廣告費(fèi)控制的好壞會直接影響企業(yè)的效益,甚至影響到企業(yè)的生存,因此越來越多的企業(yè)開始通過編制廣告費(fèi)預(yù)算來達(dá)到控制廣告費(fèi)開支的目的。但是目前廣告費(fèi)預(yù)算的編制中存在重視具體編制方法而忽視廣告費(fèi)預(yù)算和企業(yè)品牌戰(zhàn)略相配合的傾向。一般來說企業(yè)發(fā)生的廣告性質(zhì)支出的目的有兩種,一種是促銷性廣告費(fèi)支出,屬于企業(yè)短期行為,目的在于提高目前的銷售量;另外一種是品牌培育性廣告費(fèi)支出,屬于企業(yè)長期戰(zhàn)略行為,目的是創(chuàng)建企業(yè)品牌資產(chǎn)。雖然其形式都是廣告費(fèi)用的支出,會計(jì)核算一般也不確認(rèn)品牌資產(chǎn),但是由于其目的的不同,導(dǎo)致其編制預(yù)算的形式也不相同。

企業(yè)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略一般分為五階段,各階段由于目的不同,其預(yù)算編制也各有特色。

1、品牌發(fā)展戰(zhàn)略階段。

品牌發(fā)展戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌創(chuàng)立的階段,一般在這個階段,企業(yè)品牌尚未被消費(fèi)者認(rèn)識,企業(yè)一般采取強(qiáng)化營銷戰(zhàn)略,促進(jìn)品牌的活力,力圖擴(kuò)大品牌的知名度。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是次數(shù)多、金額大、宣傳手段多樣化。

根據(jù)這一階段媒體廣告費(fèi)支出較多、計(jì)劃性較強(qiáng)的特點(diǎn),編制預(yù)算一般應(yīng)采取計(jì)劃預(yù)算法,即在嚴(yán)格審核廣告計(jì)劃的前提下,按不同項(xiàng)目的廣告計(jì)劃編制相應(yīng)的預(yù)算。這一階段預(yù)算的控制手段主要是項(xiàng)目審核,一般情況下應(yīng)盡可能得編制詳細(xì)的廣告計(jì)劃,并逐項(xiàng)討論其支出的合理性。這一階段一般不能采取按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等類似的廣告費(fèi)預(yù)算編制辦法,因此該階段處于品牌資產(chǎn)建設(shè)期,品牌對銷售的促進(jìn)作用尚未顯露出來,采取按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等方法是明顯不合適的。

2、品牌形象加強(qiáng)戰(zhàn)略階段。

這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是媒體廣告相對于第一階段有所減少,多采取舉辦各種活動為主的宣傳方式。

根據(jù)這一階段業(yè)務(wù)宣傳活動性質(zhì)的廣告費(fèi)支出較多、計(jì)劃性較弱和突發(fā)性支出較多的特點(diǎn),編制預(yù)算一般應(yīng)采取獨(dú)立項(xiàng)目預(yù)算法,即按企業(yè)舉辦的各項(xiàng)活動編制項(xiàng)目預(yù)算,一般要求營銷部門按活動計(jì)劃編制詳細(xì)的項(xiàng)目預(yù)算,企業(yè)主要采取事前審批和事后審核的兩層次控制模式。這一階段編制廣告費(fèi)預(yù)算一個要注意的問題是要根據(jù)業(yè)務(wù)宣傳活動的規(guī)模,相應(yīng)準(zhǔn)備部分機(jī)動經(jīng)費(fèi)預(yù)算來應(yīng)付突發(fā)事件。

3、品牌延伸戰(zhàn)略階段。

品牌延伸戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌處于認(rèn)同的階段,一般在這個階段,企業(yè)品牌已經(jīng)被消費(fèi)者所熟識,而且消費(fèi)者對企業(yè)品牌所孕育的內(nèi)涵也予以認(rèn)同。在這一階段企業(yè)一般有計(jì)劃地導(dǎo)入新商品,以求品牌的活性化,加強(qiáng)消費(fèi)者的偏好。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是媒體廣告相對于第一階段有較大幅度的減少,廣告費(fèi)支出與銷售收入的增減有一定關(guān)系,主要的廣告費(fèi)支出多是促銷的費(fèi)用。

根據(jù)這一階段媒體廣告費(fèi)支出計(jì)劃性較強(qiáng)和與收入相關(guān)性較大的特點(diǎn),編制預(yù)算一般應(yīng)采取按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等類似的預(yù)算編制辦法。

4、品牌活性與戰(zhàn)略階段。

品牌活性與戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌處于品牌維護(hù)的階段,一般在這個階段,消費(fèi)者對品牌形象有普遍認(rèn)同及尊重。企業(yè)一般有計(jì)劃地對品牌進(jìn)行維護(hù),保持品牌的活力。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是廣告形式多樣化,除了一定的媒體廣告外,更多的采取各種多樣的方式進(jìn)行品牌維護(hù),同時(shí)廣告費(fèi)支出與銷售收入增減的相關(guān)性有所下降。

在這一階段再沿用按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等類似的預(yù)算編制辦法是不合適宜的,而且廣告形式的多樣化和每項(xiàng)活動的廣告費(fèi)支出金額的下降也不允許和也不再需要按項(xiàng)目編制預(yù)算了,因此本階段的預(yù)算編制宜采取總額控制的辦法,一般可按廣告計(jì)劃或者銷售額等計(jì)提廣告費(fèi)總額作為剛性限額來保證對廣告費(fèi)支出的控制。

5、品牌才能退戰(zhàn)略。

品牌活性與戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌喪失活力的階段,一般在這個階段,原有品牌已經(jīng)不再適合新市場環(huán)境,企業(yè)即將以新品牌來取代原有品牌,重新開始新品牌的資產(chǎn)創(chuàng)造工作。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是廣告費(fèi)用較低,同時(shí)廣告費(fèi)支出不再是銷售收入增減的主要因素。

根據(jù)這一階段廣告費(fèi)支出較為固定的特點(diǎn),編制預(yù)算一般應(yīng)把這種類型的廣告費(fèi)作為半固定費(fèi)用處理。

總之,廣告費(fèi)預(yù)算的編制不是一成不變的,尤其是關(guān)于品牌資產(chǎn)的創(chuàng)建而發(fā)生的廣告費(fèi)支出更是具有其特殊的性質(zhì)。企業(yè)編制廣告費(fèi)預(yù)算必須考慮到其處于的品牌戰(zhàn)略階段,并與其品牌戰(zhàn)略相匹配,只有這樣才能真正發(fā)揮廣告費(fèi)預(yù)算的作用。

廣告位申請報(bào)告篇二十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我叫xxx,20xx年費(fèi)縣招工進(jìn)廠員工,現(xiàn)在在設(shè)備二部機(jī)修擔(dān)任組長工作。得知我也達(dá)到了申請公司職工住房的時(shí)候,我的內(nèi)心是無比的激動,這是體現(xiàn)了公司對我們員工無微不至的關(guān)懷,也讓我們再一次體會到了家的溫暖。 我在機(jī)修崗位的這幾年里,一直奮斗在第一線,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),通過領(lǐng)導(dǎo)和老師們的培養(yǎng)和關(guān)懷以及自己的努力,也取得了相應(yīng)的成績。20xx年3月我被評為月明星,同季度被評為季度明星。在集團(tuán)公司及新時(shí)代舉辦的職工技能大賽中我曾獲得過,一等獎二次,二等獎一次,三等獎七次的優(yōu)異成績,并在20xx年競聘成功擔(dān)任設(shè)備二部機(jī)修組長職務(wù)。

我妻子系費(fèi)縣聯(lián)通公司一名普通員工,我們已經(jīng)在今年達(dá)到晚婚年齡并登記結(jié)婚,但因自己一直沒有住房而不能完婚,現(xiàn)在我們雙方均住在所在單位的集體公寓內(nèi)。因?yàn)槲覀冸p方家庭條件差,父母均在家務(wù)農(nóng),沒有能力買起商品住房,所以非??释芊值揭惶追孔?,從而我也圓了有房住盡快完婚安居樂業(yè)的夢想。愿領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!謝謝!

此致!

敬禮!

申請人:xxx

20xx年xx月xx日

廣告位申請報(bào)告篇二十一

在當(dāng)今市場,產(chǎn)品很難離開廣告而暢銷,甚至離開了廣告產(chǎn)品就賣不動,這個問題許多廠家與經(jīng)銷商也都明白,可就是廣告費(fèi)該由誰承擔(dān)的問題,兩者間總是一直沒有答案,產(chǎn)品也就在兩者的扯皮間失去市場。

廠家與經(jīng)銷商誰該承擔(dān)廣告費(fèi)的問題,曾有媒體展開過討論,然而這種討論更象是一場扯皮戰(zhàn),沒有結(jié)果沒有定論。筆者在數(shù)月前還參與一起廠家與經(jīng)銷商就廣告費(fèi)用問題的磋商,經(jīng)銷商認(rèn)為,由于廠家的品牌和產(chǎn)品從來不做任何宣傳,消費(fèi)者總以“沒聽說過你這個品牌”為由謝絕經(jīng)銷商的推銷,使經(jīng)銷商市場開發(fā)困難重重,因此經(jīng)銷商只有投入沒有回報(bào),也做不起廣告,希望廠家給予廣告支持。而廠家則認(rèn)為,廠家給經(jīng)銷商的提貨價(jià)格很低,其中已經(jīng)包含了廣告費(fèi)4%的讓利,廠家不可能再支付廣告費(fèi)用。面對廠家的說法,經(jīng)銷商還有話要說,經(jīng)銷商主張稱,對于一個新品牌到我所在的城市,因品牌不知名而少有人問津,占營業(yè)額4%的廣告費(fèi)用根本解決不了問題,一個月只有數(shù)千元的營業(yè)收入,4%能做啥廣告?廠家也是始終固守底線,就是4%不能再變了。經(jīng)銷商當(dāng)然沒能達(dá)到目的,說到最后廠家賭氣地對經(jīng)銷商說“你拿20萬,我也拿20萬一起做宣傳如何?”這次磋商也是不了了之。

類似于上述的廠商之爭,廠家與經(jīng)銷商對廣告費(fèi)問題總是難以形成一致的意見,特別是中小企業(yè),廠家經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限,高昂的廣告費(fèi)自然無力投入。而對于經(jīng)銷商來說,要把一個鮮為人知的產(chǎn)品推向消費(fèi)者,所需的廣告費(fèi)用同樣是無法承受的。因此,按照“廣告費(fèi)到底該由誰承擔(dān)才合理”為出發(fā)點(diǎn)的爭論,將是永無休止。

“廣告費(fèi)到底該由誰承擔(dān)”的問題之所以存在,之所以爭論不休,其根源在于廠家和經(jīng)銷商都對“廣告費(fèi)”的屬性缺乏了解和認(rèn)識。表面上看不論廠家或是經(jīng)銷商所做的廣告,都是為了拉動產(chǎn)品銷售的廣告,目的都一樣。許多企業(yè)一開始就以產(chǎn)值為依據(jù)把廣告費(fèi)定個比例,從3%――20%不等。據(jù)稱有媒體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,去年全國企業(yè)廣告費(fèi)的投入平均占產(chǎn)值的11%,廣告投入的多與少懸殊極大,有的企業(yè)廣告費(fèi)投入超過產(chǎn)值的20%,有的則3%都不到,僅有極少數(shù)企業(yè)讀懂了廣告費(fèi)的屬性。

眾所周知的一個道理,所有成為知名品牌的產(chǎn)品都離不開廣告,廣告投放越多產(chǎn)品就越暢銷,我國有關(guān)部門認(rèn)定品牌是否馳名的重要依據(jù)之一,就是廣告投放的時(shí)間與投放量的多少。產(chǎn)品與品牌對消費(fèi)者的影響力程度如何,拋開廣告是否做得好不說,消費(fèi)者的購買行為受廣告影響是無可爭辯的事實(shí)。

那么,廣告費(fèi)在不同時(shí)期該如何定性呢?我想我的經(jīng)歷有一定的參考價(jià)值,在我成為職業(yè)經(jīng)理人之初,我出任福州衣時(shí)代網(wǎng)服飾有限公司的總經(jīng)理時(shí),這家經(jīng)營多年的公司還沒和媒體打過交道,這是一家從事品牌女裝折扣連鎖的企業(yè),說是連鎖企業(yè)還真有點(diǎn)夸張,因?yàn)楫?dāng)時(shí)真正意義上的加盟店只有兩家。我對這種來自美國而在國內(nèi)卻處于萌發(fā)期的折扣業(yè)態(tài)感興趣,也就投身其中了。作為長期從事營銷策劃的一員,我深知“改變一個人很難,改變成千上萬人卻很容易”的道理,我首先做通投資人的思想工作,讓他們對廣告有個正確的認(rèn)識,把廣告費(fèi)列如前期的項(xiàng)目投資資金,并強(qiáng)調(diào)這事不可或缺的投資。利用福建的同行尚無廣告意識的良機(jī)出擊,大膽叫出“福建服裝折扣連鎖第一品牌”的口號,廣告一推出,加盟者蜂擁而來,僅僅兩個多月的時(shí)間省內(nèi)加盟店達(dá)到百余家,還影響到國內(nèi)的多個省份,衣時(shí)代網(wǎng)成為名副其實(shí)的“福建服裝折扣連鎖第一品牌”,如今已把十余個對手甩得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在拓展某個區(qū)域市場時(shí),我還是大膽地把廣告費(fèi)作為前期不可或缺的投資,做到衣時(shí)代網(wǎng)走到哪里,廣告就做到哪里,讓當(dāng)?shù)丶用松檀螳@益處。我發(fā)現(xiàn)只要廣告做得好,地方媒體的廣告成本是低得驚人的。從廠家的利益來看,前期投入明顯增多,到發(fā)展的速度也明顯加快,網(wǎng)絡(luò)的快速布局和銷量的快速遞增,使企業(yè)省下了很多發(fā)展的時(shí)間和開發(fā)市場的費(fèi)用。經(jīng)驗(yàn)給了我廣告費(fèi)用的屬性的答案。即前期廣告費(fèi)用是屬于固定資產(chǎn)投資,它和機(jī)械設(shè)備一樣重要,后期的廣告費(fèi)用屬于流動資金,它和采購原材料一樣重要。在我的影響下,一些加盟商也在當(dāng)?shù)孛襟w做起廣告,實(shí)現(xiàn)了快速占領(lǐng)市場的目的。

當(dāng)廠商之間都共同認(rèn)識到廣告費(fèi)的屬性后,衣時(shí)代網(wǎng)的廣告費(fèi)就沒有廠商扯皮的現(xiàn)象。當(dāng)然,廣告的策劃也是重中之中,是否做到你的廣告影響了成千上萬的人,這是檢驗(yàn)?zāi)愕膹V告投入能否有回報(bào)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

關(guān)于作者:

廣告位申請報(bào)告篇二十二

重慶市南川區(qū)夸父畫室少兒書畫輔導(dǎo)班xxxx年度年檢申請報(bào)告如下:

一、夸父畫室少兒書畫輔導(dǎo)班至1998年申辦以來,我校全體教職員工在南川區(qū)教委職教科領(lǐng)導(dǎo)下,積極遵守國家法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行國家教育方針,堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向和公益性原則。本著“進(jìn)一步弘揚(yáng)祖國傳統(tǒng)書畫藝術(shù)”,堅(jiān)持以教育為本,為祖國的昌盛與繁榮、為祖國未來的接班人以從小抓起為宗旨,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,注重學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

二、為了改善教學(xué)環(huán)境,我們積極籌集資金,以蘇州園林式的風(fēng)格把學(xué)生的教室進(jìn)一步裝飾得煥然一新,為學(xué)生創(chuàng)造了濃厚的文化氛圍。充分體現(xiàn)了教書育人、環(huán)境育人的理念。為引導(dǎo)孩子們借助正確的方法,不斷開擴(kuò)世野,積極為學(xué)生增添了近兩百本圖書、資料,教學(xué)設(shè)施也得到進(jìn)一步改善。

三、積極組織學(xué)生參加全國第二十三界“素質(zhì)杯”少兒書畫大賽,其中獲得金獎有2名,銀獎3名,銅獎有6名,且有2名教師獲得全國優(yōu)秀教師輔導(dǎo)獎。參與了《南川區(qū)書寫精典少兒書法展》有十幾位學(xué)生入展,并有多名中小學(xué)生獲獎,得到了廣大市民的贊許。同時(shí)有多名學(xué)生在南川區(qū)中小學(xué)生“農(nóng)行杯”、“三獨(dú)”現(xiàn)場書畫比賽中得獎。在本年度中,積極組織學(xué)生參加全國書法考級、考學(xué)成績較為顯著,并獲得了全國優(yōu)秀教師的榮譽(yù)稱號。

四、為了提高教學(xué)質(zhì)量、積極組織教師教研活動,向重慶市優(yōu)秀辦學(xué)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),提高教師自身素質(zhì),不斷總結(jié)和改進(jìn)教學(xué)計(jì)劃,通過專業(yè)的訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)的'興趣和愛好,提高學(xué)生的動手能力及藝術(shù)表現(xiàn)力。并引導(dǎo)學(xué)生、熱愛祖國、熱愛生活、熱愛我們的大好河山,而積極向上,走向成功。

五、今后我們?nèi)w教師在教學(xué)過程中要更加努力學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身的專業(yè)素質(zhì),為今后無論從事任何職業(yè)的孩子們,準(zhǔn)備魅力無窮的敲門磚,為祖國的興旺與發(fā)達(dá),作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上總結(jié),望教委職教科領(lǐng)導(dǎo)指正!

夸父畫室全體師生。

20xx年x月x日。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/12856914.html】

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