報(bào)告中的圖表和表格需要清晰可讀，以便讀者理解。報(bào)告的寫(xiě)作過(guò)程中，我們需要合理的安排時(shí)間和任務(wù)，確保報(bào)告能夠按時(shí)完成。如果您需要了解特定領(lǐng)域的報(bào)告范文，以下是一些值得研究的經(jīng)典樣本。
物資述職述廉報(bào)告篇一
學(xué)習(xí)的過(guò)程，是總結(jié)的過(guò)程、提高的過(guò)程。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷的進(jìn)步。今年以來(lái)，我立足單位的實(shí)際和煤礦安全工作發(fā)展的需要，既注重有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，又注重政治理論水平的提高；積極參加集團(tuán)公司組織的有關(guān)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策。同時(shí)還要學(xué)習(xí)煤礦新的知識(shí)，使自己理論學(xué)習(xí)有了明顯的增加，學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井，到區(qū)隊(duì)、到班組、到職工中去了解問(wèn)題、研究問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)常與有關(guān)科室探討，努力在工作實(shí)踐中思考、總結(jié)、提高。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，使自己無(wú)論在思想上，還是在工作上，始終與河南煤化保持高度一致，確保了各項(xiàng)政策在自己工作中得到了嚴(yán)格的貫徹落實(shí)。
物資述職述廉報(bào)告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是比較特殊的一年，這一年我走出校門(mén)，踏入工作崗位。我自xx年3月2日入廠以來(lái)，先后在兩個(gè)不同的崗位工作過(guò)，一個(gè)是車(chē)間的配料工作，再一個(gè)就是現(xiàn)在的液體庫(kù)，在已酯車(chē)間的五個(gè)月里，由于初出校門(mén)，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，所以有很多不適應(yīng)的地方，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我慢慢適應(yīng)了這里的生活節(jié)奏，成為了一名合格的配料工。
xx年8月1日我因工作需要被調(diào)入物資科，由于在車(chē)間從事配料工作已久，因此我用最短的時(shí)間掌握了裝卸車(chē)以及車(chē)間領(lǐng)料入庫(kù)流程，用最短的時(shí)間做到獨(dú)立頂崗并保證上班期間未出現(xiàn)任何嚴(yán)重錯(cuò)誤。
液體庫(kù)是一個(gè)比較特殊的崗位，它是全廠生產(chǎn)原料和產(chǎn)品銷(xiāo)售的源頭，因此這個(gè)看似輕松簡(jiǎn)單的崗位卻要求著在這工作的每一位員工要有極強(qiáng)的.責(zé)任心。在這個(gè)崗位上要細(xì)心再細(xì)心，在車(chē)間領(lǐng)料過(guò)程中配合好車(chē)間配料同事做好液位統(tǒng)計(jì)工作，在裝車(chē)卸車(chē)過(guò)程中，要仔細(xì)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全和質(zhì)量檢查，確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行物料裝卸。
xx年我始終秉承創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標(biāo)這一嘉宏理念，嚴(yán)格把關(guān)，兢兢業(yè)業(yè)的工作著，誠(chéng)然由于經(jīng)驗(yàn)的缺失，工作中肯定有許多不足和不當(dāng)之處，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和指正，我定會(huì)虛心接受和改正。
最后我想說(shuō)：是嘉宏給了我第一份工作，我定會(huì)以一顆感恩的心去回付它，以飽滿的熱情投入到這個(gè)即將到來(lái)的冬天。
物資述職述廉報(bào)告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
20xx年是我從事物資供應(yīng)工作的第二年，一年來(lái)，我作為企業(yè)的一名中層干部，科室的主要負(fù)責(zé)人，在廠黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在分管廠領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心、支持和幫助下，在廠內(nèi)各有關(guān)部門(mén)和科室全體干部、職工的積極支持、配合下，認(rèn)真按照整頓工作的要求，緊緊圍繞企業(yè)“抓品牌、樹(shù)形象、增效益”的總方針和科室的職能職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，牢固樹(shù)立“五個(gè)意識(shí)”，立足本職崗位，敬業(yè)愛(ài)崗、勤奮工作、廉潔自律、勇于創(chuàng)新，較好地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了企業(yè)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要述職如下：
（一）把確保全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的供應(yīng)作為科室首要的、基本的任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。
為了做好這項(xiàng)工作，我把管理的重點(diǎn)放在物資采購(gòu)計(jì)劃的編制、下達(dá)和控制上：凡是由我科編制采購(gòu)計(jì)劃的，如煙葉、輔料等，我都親自主持編制工作，本著“保證供應(yīng)，適度從緊”的原則，與采購(gòu)人員一起廣泛收集信息、資料，共同分析、商議、確定。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，隨時(shí)了解掌握和督促檢查物資組織的進(jìn)展情況，對(duì)物資組織過(guò)程中出現(xiàn)的各種困難、問(wèn)題和矛盾，及時(shí)與采購(gòu)人員一道出主意、想辦法采取措施加以解決。一年來(lái)，在我和全科室人員的共同努力下，物資供應(yīng)科較好地保證了全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的正常供應(yīng)，沒(méi)有因物資供應(yīng)不及時(shí)，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成過(guò)大的損失和影響。
（二）把降低物資采購(gòu)成本作為科室重中之重的工作來(lái)抓。今年以來(lái)，我把自己的很大一部分精力和時(shí)間都放在了如何降低物資采購(gòu)價(jià)格上，根據(jù)各種物資的具體情況，主動(dòng)思考并組織開(kāi)展了控制、降低物資采購(gòu)價(jià)格工作。一月份在與輔料供應(yīng)廠商簽定年購(gòu)銷(xiāo)合同時(shí)，按廠部要求，與供應(yīng)廠商一家一家進(jìn)行價(jià)格磋商，將采購(gòu)價(jià)格控制在招標(biāo)標(biāo)底價(jià)格以下，僅此一項(xiàng)，全年降低采購(gòu)成本元。如與去年10月份以前的價(jià)格相比，全年降低采購(gòu)成本元；三月份，組織召開(kāi)了香精香料廠商座談會(huì)，與香精香料廠商磋商后對(duì)種香精香料價(jià)格進(jìn)行了下調(diào)，全年降低采購(gòu)成本元，并將原由我廠承擔(dān)的運(yùn)費(fèi)改由供應(yīng)廠家承擔(dān)，可為我廠減少運(yùn)費(fèi)開(kāi)支元；在設(shè)備及備品備件、辦公用品、勞保用品、廣告促銷(xiāo)品等其它物資的采購(gòu)上，堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)原則，積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為企業(yè)節(jié)剩了采購(gòu)資金，僅紀(jì)檢監(jiān)察科有帳可查的就達(dá)萬(wàn)元；在煙葉采購(gòu)上，通過(guò)降低煙葉運(yùn)費(fèi)、減少庫(kù)房租用、嚴(yán)格控制采購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量等措施，今年，無(wú)論是在采購(gòu)資金占用上，還是費(fèi)用支出上都較往年有大幅降低。
（三）、把加強(qiáng)科室內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)科室全體干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)的工作來(lái)抓。一是加大了科室內(nèi)部工作的檢查考核力度，制定了科室二次分配方案及其獎(jiǎng)懲辦法，按月進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核，保證了科室各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，調(diào)動(dòng)了科室職工的工作積極性、主動(dòng)性；二是根據(jù)工作實(shí)際，調(diào)整優(yōu)化了科室內(nèi)部的崗位設(shè)置及人員安排，職工的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、知識(shí)結(jié)構(gòu)等得到改善，整體素質(zhì)得到提高?？剖椰F(xiàn)有職工人，其中本科學(xué)歷人，專(zhuān)科學(xué)歷人，大專(zhuān)文化程度人，中專(zhuān)學(xué)歷人。名職工中有黨員名；三是按財(cái)務(wù)預(yù)算管理要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，精打細(xì)算，部門(mén)的差旅費(fèi)、電話費(fèi)等均未突破預(yù)算指標(biāo)；四是部門(mén)的貫標(biāo)工作、k3系統(tǒng)工作等基礎(chǔ)性工作扎實(shí)有效。
（四）把部門(mén)的黨風(fēng)廉政工作作為一項(xiàng)特殊的、長(zhǎng)期的'、警惕性的工作長(zhǎng)抓不懈。嚴(yán)格按照部門(mén)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求開(kāi)展工作，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。
（五）從我自身來(lái)講，在領(lǐng)導(dǎo)和管理好部門(mén)工作和人員的同時(shí)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，以自己的模范帶頭作用影響和帶動(dòng)身邊的同志。一是不斷加強(qiáng)個(gè)人的思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)，積極自學(xué)和參加企業(yè)舉辦的各種培訓(xùn)，不斷提高個(gè)人的工作能力和水平；二是以“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的工作態(tài)度，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，遇事勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，不推委，不拖延；三是在廉潔自律上嚴(yán)格要求，起好表率作用，能正確對(duì)待和處理好個(gè)人利益和國(guó)家利益、企業(yè)利益三者之間的關(guān)系，分清楚短期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，公平、公正的待人處世。
（詳見(jiàn)附件《物資供應(yīng)科年方針目標(biāo)完成情況自查表》）。
年企業(yè)下達(dá)我科的整頓目標(biāo)共計(jì)13項(xiàng)，現(xiàn)一一將完成情況匯報(bào)如下：
……。
廠部下達(dá)我科的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)是全年部門(mén)差旅費(fèi)控制在萬(wàn)元以內(nèi)，1~12月，我科（含收煙期間其它部門(mén)抽調(diào)人員差旅費(fèi)）實(shí)際開(kāi)支差旅費(fèi)萬(wàn)元，未突破財(cái)務(wù)預(yù)算控制指標(biāo)。
物資述職述廉報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
轉(zhuǎn)眼之間，二零一二年馬上就要過(guò)去了。在過(guò)去一年的里，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和支持下，作為物資部的一員，我同大家一起克服重重困難完成了設(shè)備及物資材料的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收等工作?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作做如下總結(jié)：
圍繞崗位職能，針對(duì)陳熱項(xiàng)目，從物資計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)等方面制定了標(biāo)準(zhǔn)與措施，使我部門(mén)的物資管理做到講制度、講標(biāo)準(zhǔn)、講質(zhì)量、講效率，向規(guī)范化、制度化的方向前進(jìn)。
參與完成7批次輔機(jī)設(shè)備的招標(biāo)及合同簽訂工作，嚴(yán)格按照招標(biāo)程序編制評(píng)標(biāo)用表格，對(duì)個(gè)供應(yīng)商信息進(jìn)行對(duì)比；嚴(yán)格按照要求制定分項(xiàng)報(bào)價(jià)表，嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)協(xié)議審核合同到貨、付款條款，為后期物資管理工作打好基礎(chǔ)。
度信息，并根據(jù)物資供應(yīng)執(zhí)行情況及后期質(zhì)量情況進(jìn)行溯源管理。截止到12月20日各輔機(jī)設(shè)備均在計(jì)劃生產(chǎn)中，設(shè)備到貨及時(shí)率100%，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。
積極配合資產(chǎn)部實(shí)現(xiàn)物資集中采購(gòu)，提供采購(gòu)平臺(tái)規(guī)劃方案，規(guī)范物資采購(gòu)管理，加強(qiáng)物資采購(gòu)信息化建設(shè)，防范招標(biāo)采購(gòu)工作風(fēng)險(xiǎn)，提高效益。同時(shí)進(jìn)一步完善物資管理制度，加強(qiáng)物資采購(gòu)流程化管理。
在物資供應(yīng)量大、物資管理人員少的情況下，雖然完成了物資的招標(biāo)、供應(yīng)、管理等各項(xiàng)工作，但還沒(méi)做到面面俱到，在一些細(xì)小工作中要求還不夠到位，存在松懈、不細(xì)致及馬虎的思想；一些資料歸檔存在滯后或不全的現(xiàn)象，雖然過(guò)后已補(bǔ)上，但總是感到不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的物資管理人員還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)槲镔Y管理經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累的經(jīng)驗(yàn)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，一年來(lái)，盡管我刻苦努力，用心工作，取得一些小成績(jī)。在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足的地方，深深感受到自己的工作經(jīng)驗(yàn)、管理能力不夠到位，與工作崗位的需要、項(xiàng)目的要求還存在很大的差距，是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行批評(píng)、指導(dǎo)：
1、嚴(yán)格要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)作好自己的本職工作。
2、克服重重困難，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、努力學(xué)習(xí)，提高工作能力，為公司及項(xiàng)目部的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總而言之，總結(jié)一年來(lái)的'工作，我可以用心的說(shuō)：盡心了，努力了。最后我結(jié)束今天的述職，我希望物資部在我們大家的努力下一步步強(qiáng)大、興旺，因?yàn)檫@是我們?nèi)w人員灑過(guò)汗水的地方，我希望他的興旺，提攜我們的成長(zhǎng)。我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功！
物資述職述廉報(bào)告篇五
物資入庫(kù)驗(yàn)收，是倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的開(kāi)始，鋼結(jié)構(gòu)所需物資品種數(shù)量多，再加上物資來(lái)源不同，因此，物資到庫(kù)后，必須經(jīng)過(guò)保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作：即驗(yàn)品種，驗(yàn)規(guī)格，驗(yàn)數(shù)量。并要求保管員樹(shù)立高度的責(zé)任心，精心核對(duì)，認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時(shí)，對(duì)物資的'配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
第四季度收發(fā)料：中板2261噸，型材243噸，h型鋼96噸，普通螺栓4萬(wàn)套，普通螺母2萬(wàn)套，高強(qiáng)螺栓1214套；油漆19、8噸，稀料4噸；焊劑11、6噸，焊絲31、9噸公斤，電焊條4、5噸。
物資出庫(kù)、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤(rùn)的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時(shí)，嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫(kù)要按物資進(jìn)庫(kù)時(shí)間的先后，認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”、“三核對(duì)”、“五不發(fā)”的原則。
建立健全倉(cāng)庫(kù)保管卡和料卡，及時(shí)正確地反映倉(cāng)庫(kù)物資收、發(fā)、存數(shù)量動(dòng)態(tài)，這是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)。
1、帳薄和料卡的設(shè)置：按照管理部門(mén)的要求，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資按類(lèi)設(shè)帳管理。料卡的使用，本著經(jīng)濟(jì)美觀的要求，可根據(jù)本倉(cāng)庫(kù)的具體情況自行安排。
2、帳卡的運(yùn)行：物資驗(yàn)收完畢，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單，將物資名稱、規(guī)格型號(hào)、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)、四號(hào)定位號(hào)碼逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)帳上。驗(yàn)收的同時(shí)，填寫(xiě)料卡掛在貨位上，正確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉(cāng)儲(chǔ)管理的一項(xiàng)重要工作。全面清查、統(tǒng)計(jì)了20xx年的進(jìn)料、發(fā)料、庫(kù)存數(shù)量。
物資述職述廉報(bào)告篇六
持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定的落實(shí)，認(rèn)真貫徹中央?yún)栃泄?jié)約新規(guī)，規(guī)范公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)及職務(wù)消費(fèi)等行為，嚴(yán)控“四費(fèi)”支出，降幅近50%;用心查處大操大辦的行為，黨紀(jì)處分1人;開(kāi)展辦公用房清理整頓，滕退面積100余平方米;清理整頓村級(jí)公費(fèi)訂閱報(bào)刊狀況，共清退村級(jí)報(bào)刊征訂超額費(fèi)用22254.8元;開(kāi)展干部人事和機(jī)構(gòu)編制領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理，辭退限期返崗而未返崗人員4名。進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度，鎮(zhèn)紀(jì)委、監(jiān)察室對(duì)于上下班紀(jì)律每月開(kāi)展一次不定時(shí)的明察暗訪，及時(shí)通報(bào)狀況，并將作風(fēng)建設(shè)狀況納入鎮(zhèn)“一季三考”范疇，督促鎮(zhèn)、村、部門(mén)工作人員切實(shí)改善工作作風(fēng)。20xx年3月以來(lái)，共發(fā)督查通報(bào)15期，通報(bào)批評(píng)120多人次，辦理問(wèn)責(zé)案件10件，誡勉談話，批評(píng)教育10人。
(二)注重教育預(yù)防，努力濃厚農(nóng)村廉政文化氛圍。
堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)宣傳教育，抓好警示教育，廉政教育，構(gòu)成聲勢(shì)。一是開(kāi)展經(jīng)常性理論教育。充分利用鎮(zhèn)“一月一堂課”的平臺(tái)，用心開(kāi)展“楚溈清風(fēng)廉政宣講”活動(dòng)，聘請(qǐng)縣委黨校老師和縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)給全體鎮(zhèn)、村、部門(mén)干職工集中上廉政黨課6堂，組織觀看了《高速路上的腐敗陷阱》等警示教育片6場(chǎng)次。二是利用好鎮(zhèn)政府信息平臺(tái)每月發(fā)布一條廉政信息，已發(fā)7條，利用政務(wù)大廳電子屏將作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定每一天不停地滾動(dòng)播出，進(jìn)一步活化宣傳教育形式。三是及時(shí)談話提醒，共組織日常談話、任前談話、關(guān)愛(ài)談話、誡勉談話等42人次。四是申報(bào)了金棋村建立廉政文化進(jìn)農(nóng)村示范點(diǎn)，正策劃籌建中。
(三)注重執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，力求“監(jiān)”出實(shí)效。
一是加強(qiáng)了對(duì)黨委政府決策部署工作和各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)狀況的監(jiān)督，透過(guò)網(wǎng)格化職責(zé)管理、量化工作任務(wù)考核、在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)欄按月通報(bào)工作狀況等措施，督促鎮(zhèn)村干部在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中認(rèn)真履職，務(wù)實(shí)作為。
二是以村級(jí)事務(wù)“四議兩公開(kāi)”、農(nóng)村公共資源交易、村級(jí)財(cái)務(wù)管理等為監(jiān)督重點(diǎn)，切實(shí)規(guī)范村(社區(qū))干部的廉潔履職行為，加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照寧政辦發(fā)〔20xx〕80號(hào)文件要求，加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管和“三資”的管理，全鎮(zhèn)全部實(shí)現(xiàn)村賬鎮(zhèn)管，資金進(jìn)出適時(shí)信息提示，每年組織一次清理，按時(shí)公布清理狀況，深入開(kāi)展自查自糾;村務(wù)公開(kāi)欄、陽(yáng)光三農(nóng)網(wǎng)信息及時(shí)更新，每半年組織一次檢查;農(nóng)村公共資源交易平臺(tái)作用發(fā)揮，成功交易項(xiàng)目10個(gè);認(rèn)真抓好基層黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，收回違規(guī)發(fā)放資金3500元;加強(qiáng)對(duì)惠農(nóng)政策落實(shí)狀況的監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕人情關(guān)系之風(fēng)。
三是加強(qiáng)對(duì)部門(mén)的監(jiān)管，認(rèn)真組織和參與了鎮(zhèn)衛(wèi)生、鎮(zhèn)中心校的行風(fēng)評(píng)議工作，開(kāi)展了對(duì)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站、鎮(zhèn)林業(yè)站近三年的財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作。
(四)注重案件查處，及時(shí)化解信訪矛盾。
20xx年3月以來(lái)，鎮(zhèn)紀(jì)委立案10件，辦結(jié)10件，其中計(jì)劃生育的2件，涉及社會(huì)治安、經(jīng)濟(jì)、作風(fēng)建設(shè)、惠農(nóng)政策落實(shí)的8件，給予黨內(nèi)警告處分3人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告2人，****1人，開(kāi)除黨籍4人，開(kāi)除公職1人，收繳違規(guī)資金8790元交縣紀(jì)委。用心化解信訪矛盾，鎮(zhèn)紀(jì)委共接待和處置群眾信訪16件，其中縣紀(jì)委交辦4件。
(五)注重自身建設(shè)，努力提升履職水平。
一是爭(zhēng)取黨委重視，落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求，分工調(diào)整到位。
二是在村級(jí)換屆選舉中，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)了14名村級(jí)紀(jì)檢員，并舉辦了專(zhuān)題培訓(xùn)，加強(qiáng)了村級(jí)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)。
三是加強(qiáng)了鎮(zhèn)紀(jì)檢工作人員的學(xué)習(xí)，每周召開(kāi)一次工作碰頭會(huì)，每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。
四是完善了陣地建設(shè)，在辦公場(chǎng)所及辦公用品配置上，均按上級(jí)要求配備建設(shè)到位。
物資述職述廉報(bào)告篇七
我是采購(gòu)部經(jīng)理xx，在20xx年x月x日，董事會(huì)開(kāi)過(guò)采購(gòu)部專(zhuān)題會(huì)議后，采購(gòu)部正式成立，x月x日董事會(huì)正式任命我為采購(gòu)部經(jīng)理，主持采購(gòu)部日常工作，隸屬于董事會(huì)財(cái)務(wù)部，直接領(lǐng)導(dǎo)是x總監(jiān)，直接下屬是采購(gòu)部?jī)擅少?gòu)。我的工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)酒店各類(lèi)物資的采購(gòu)及部門(mén)內(nèi)部管理，提高物資采購(gòu)質(zhì)量，降低采購(gòu)成本。具體職責(zé)如下：
1、組織制定采購(gòu)管理規(guī)章制度，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后組織實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)制定采購(gòu)管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行；
3、根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時(shí)修訂，完善各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。
1、參與供應(yīng)商的談判與合同的簽訂；
2、指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)查工作，進(jìn)行合格供應(yīng)商的審批審核；
3、抽查供應(yīng)商檔案的建立和完善工作；
4、參與酒店批量與重要物資采購(gòu)的業(yè)務(wù)談判工作。
1、處理本部門(mén)內(nèi)部日常行政事務(wù)；
2、負(fù)責(zé)本部門(mén)所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、績(jī)效考核工作；
3、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員培訓(xùn)、調(diào)配和工作安排等；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其它部門(mén)間關(guān)系，解決爭(zhēng)議；
5、主持部門(mén)內(nèi)部會(huì)議的召開(kāi)和重大事務(wù)的處理工作。
接下來(lái)，我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行述職：
根據(jù)董事會(huì)和酒店的要求，制定了采購(gòu)部各崗位的工作制度、采購(gòu)部工作程序、采購(gòu)流程、食品采購(gòu)工作程序及制度、外地采購(gòu)工作程序。建立了采購(gòu)信息庫(kù)，對(duì)所有的來(lái)訪供應(yīng)商進(jìn)行登記，選擇重點(diǎn)。可能會(huì)發(fā)展為供應(yīng)商的單位或個(gè)人進(jìn)行整理，作為候補(bǔ)力量。建立了切實(shí)有效的詢價(jià)機(jī)制，每月xx日是我們對(duì)餐飲部的原材料詢價(jià)的時(shí)間，以采購(gòu)、采購(gòu)、庫(kù)房、各廚房組成的詢價(jià)隊(duì)伍，不論烈日當(dāng)頭還是寒風(fēng)刺骨，我們這支隊(duì)伍始終盡職盡責(zé)，活動(dòng)在xx的各大市場(chǎng)，客觀事實(shí)的記錄了各種原材料的價(jià)格，為我們的定價(jià)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立供應(yīng)商誠(chéng)信檔案，收貨時(shí)采購(gòu)員對(duì)所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格情況進(jìn)行登記，做出總體評(píng)價(jià)，直接約束供應(yīng)商，在這一點(diǎn)上雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是效果很明顯，原材料品質(zhì)有了明顯提高。對(duì)采購(gòu)流程不完善的地方進(jìn)行了修改，制定了小件物品采購(gòu)流程和急購(gòu)物品的采購(gòu)流程，大大提高了采購(gòu)效率和服務(wù)質(zhì)量。
與部門(mén)成員一起參與物資采購(gòu)、詢價(jià)、議價(jià)，通過(guò)對(duì)制度、流程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行了工作分工，各司其職。從一年的工作情況來(lái)看，流程和制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí)，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購(gòu)工作步入了正常運(yùn)行的狀態(tài)，改變了以前沒(méi)有章法、盲目工作、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。
在市場(chǎng)采購(gòu)的同時(shí)，對(duì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，有實(shí)力的商戶或公司進(jìn)行記錄，作為候補(bǔ)蓄備力量，在物價(jià)漲幅，季節(jié)交替的時(shí)候，組織人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)于供應(yīng)商的張家同志，我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待，以我們調(diào)價(jià)情況為依據(jù)，部門(mén)商議決定后，上報(bào)財(cái)務(wù)部。經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化，合理安排使用資金。
在20xx年x月份和x月份，xx酒兩次大幅提價(jià)時(shí)，通過(guò)關(guān)系渠道和市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，在漲價(jià)前批量補(bǔ)進(jìn)，搶占有利時(shí)機(jī)，為酒店節(jié)省了一筆不小的開(kāi)支。
臨時(shí)采購(gòu)方面也做出了相應(yīng)要求，制定了流程、制度、就要求各部門(mén)按照程序、流程走，有制度就要落實(shí)，在這方面很大程度上節(jié)約了人力、物力、財(cái)力資源，效果明顯。
處理部門(mén)的日常事務(wù)、合理的安排當(dāng)天的采購(gòu)工作，在工作過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出，已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題一起商議解決措施，因?yàn)椴少?gòu)工作的特殊原因，我們不能再辦公室開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，但我們并沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)，利用酒店組織的大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)，在車(chē)上交流，在實(shí)際工作中實(shí)踐，這一點(diǎn)做到了學(xué)以致用。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，引導(dǎo)大家從內(nèi)心深處樹(shù)立起酒店是我家的主人翁意識(shí)，不畏嚴(yán)寒酷暑的奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)格自律的道德準(zhǔn)則，公正、公平的做事原則，廉潔奉公的工作狀況。經(jīng)常到一線部門(mén)了解物品使用情況，聽(tīng)他們的反饋意見(jiàn)，有難度的事情也可以一起商量解決措施。
去年全年，在董事會(huì)和酒店的.支持下，在各部門(mén)的通力配合下，我部全員協(xié)調(diào)下，圓滿完成了全年的采購(gòu)任務(wù)，采購(gòu)金額總計(jì)xx余萬(wàn)元。雖然在過(guò)去的一年中，較好地完成了各項(xiàng)工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在：流程制度，落實(shí)不夠嚴(yán)格，有流程沒(méi)走完就提前采購(gòu)的現(xiàn)象；管理措施不夠細(xì)致，對(duì)采購(gòu)工作中的一些新問(wèn)題思考不夠。
堅(jiān)持不懈地抓好流程和制度的落實(shí)，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí)；
經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化，把握市場(chǎng)先機(jī)，抓住市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，保證采購(gòu)工作更快、更好地發(fā)展。
物資述職述廉報(bào)告篇八
1、進(jìn)一步抓好對(duì)各項(xiàng)制度的落實(shí)，優(yōu)化管理，抓好班子建設(shè)，提升整體工作實(shí)效。
2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，深入基層，大興調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾、企業(yè)職工，讓群眾，企業(yè)職工感受黨組織的關(guān)懷，激發(fā)工作熱情，營(yíng)造局機(jī)關(guān)風(fēng)氣正，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，促進(jìn)我局各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
3、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保干部職工拒腐防變的能力，樹(shù)立起全局求真務(wù)實(shí)的良好工作作風(fēng)。
物資述職述廉報(bào)告篇九
時(shí)光荏苒，xx年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，自己雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了這一年考驗(yàn)和磨礪。在綜合管理崗位上，我負(fù)責(zé)物資管理、固定資產(chǎn)、對(duì)內(nèi)外服務(wù)等工作，一年來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺(tái)階。現(xiàn)將自己一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
一、物資管理工作。我單位的'工作性質(zhì)比較特殊，常年都有員工在全國(guó)各地施工，施工過(guò)程中需要的材料也比較零散，給物資管理工作帶來(lái)了客觀上的不便。為此，我及時(shí)登記領(lǐng)取，平均每星期要去供應(yīng)站兩三次。領(lǐng)回后建立臺(tái)帳，及時(shí)收發(fā)，做到賬實(shí)相符，沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)。一年來(lái)大約領(lǐng)料200多項(xiàng)，并及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工部門(mén)，及時(shí)滿足了施工需求。
二、固定資產(chǎn)管理。資產(chǎn)是我們賴以工作的工具和條件，資產(chǎn)管理是一項(xiàng)比較繁瑣的工作。平時(shí)要及時(shí)逐項(xiàng)清理，建立和完善相應(yīng)的資產(chǎn)臺(tái)帳。在資產(chǎn)清查的時(shí)候，為了弄清資產(chǎn)的準(zhǔn)確價(jià)值，需要加班加點(diǎn)，精心計(jì)算;為了查找一項(xiàng)資產(chǎn)的去向，又需要多方查詢。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中，分布在全國(guó)各地，有時(shí)一臺(tái)筆記本轉(zhuǎn)手好幾個(gè)人，清查起來(lái)特別不方便。為了徹底查清去向，要一連清理好幾天，逐人落實(shí)，建立個(gè)人臺(tái)帳，直到弄清為止，做到心中有數(shù)，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。
三、做好工程服務(wù)和內(nèi)勤服務(wù)工作。我單位在外施工人員多，平均在外施工將近200人，每天都有借款，無(wú)論平時(shí)還是節(jié)假日，只要工作急需資金，我都及時(shí)到銀行打款，有時(shí)一天要兩三次，保證了施工的順利進(jìn)行。另外，做好在外施工隊(duì)伍的后勤生活，特別是過(guò)年過(guò)節(jié)分東西，在外施工不能回來(lái)，家里只有老人，只能挨家挨戶送，平時(shí)他們家人有病住院都要前去看望慰問(wèn)，解決了施工隊(duì)伍的后顧之憂。
另外，做好有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員的一系列工作，履行好應(yīng)盡的社會(huì)職責(zé)。我單位有36名有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員，而且住的比較分散，有的還在外地。這幾年，油田對(duì)有償解除人員的生活比較照顧，政策變化比較多，有時(shí)為了通知一件事情，要反復(fù)的打電話到處找人，有的還耍態(tài)度不配合。為了把油田的政策落到實(shí)處，把好事做子，這時(shí)自己就耐心細(xì)致的做好政策解釋和思想疏導(dǎo)工作，直到對(duì)方滿意為止。在工作中，不管是份內(nèi)還是份外，只要領(lǐng)導(dǎo)或同事們提出來(lái)，不計(jì)較干多干少，盡心盡力干好工作。生活中團(tuán)結(jié)同志，樂(lè)于助人，勤于溝通，大家共同做好工作。
物資述職述廉報(bào)告篇十
時(shí)光荏苒、日月如梭。本人已在xxx合成纖維廠從事采購(gòu)員工作20余年。過(guò)去的工作中，我作為采購(gòu)部的一名員工，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的配合下，竭忠盡智，嘔心瀝血，認(rèn)真地履行了崗位職責(zé)，x地完成了采購(gòu)任務(wù)。由于按時(shí)按期，保質(zhì)保量，優(yōu)化流程，降低成本，因而得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，廠里的嘉獎(jiǎng)，并曾多次獲得“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。下面我就作一簡(jiǎn)單總結(jié)，上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志。
采購(gòu)流程是：收集信息，詢價(jià)，比價(jià)、議價(jià)，評(píng)估，索樣，決定，請(qǐng)購(gòu)，訂購(gòu)，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。我十分注意優(yōu)化采購(gòu)流程，同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行工廠采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到及時(shí)、適用。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳及時(shí)。
我了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。尤其注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。在熟悉和掌握市場(chǎng)行情的情況下，我按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)。我不僅合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料提前安排采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)購(gòu)進(jìn)。而且注意合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。
只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我都會(huì)認(rèn)真研究，并與同事商討辦法，千方百計(jì)降低成本。我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡量充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式進(jìn)行，從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，也間接性地降低成本。當(dāng)其他同事及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我后，我便在與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低庫(kù)存成本。另外，每月月底，因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低工廠不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。
我主要是通過(guò)競(jìng)標(biāo)方式選擇供貨渠道，從而嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)。物資采購(gòu)時(shí)我選擇樣品供使用部門(mén)審核定樣。購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書(shū)和售后服務(wù)合同。我還積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。
采購(gòu)單執(zhí)行、到貨接收、檢驗(yàn)入庫(kù)后，我加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作，并提供有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受損失。
眾所周知，采購(gòu)部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障，關(guān)系到工廠整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，因此采購(gòu)員崗位責(zé)任重大。而成為一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)。堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象。不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)。在交易中采用和堅(jiān)持良好的`商業(yè)準(zhǔn)則等。
多年以來(lái)，我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、任勞任怨。雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：
（1）在思想上觀念老舊，有時(shí)跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求，不能與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取意識(shí)差。必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
（2）在管理上力度不夠，有時(shí)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中還有拖拉現(xiàn)象，這是在今后工作中必須加以克服的問(wèn)題。
（3）在工作中容易急躁，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)和同事等問(wèn)題的關(guān)系。
（4）在工作上偶爾懶散，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到。
今后的工作中，我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的素質(zhì)有一個(gè)新的提高。我還要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法。并進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)，再立新功！
物資述職述廉報(bào)告篇十一
時(shí)光荏苒，________年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，自己雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了這一年考驗(yàn)和磨礪。在綜合管理崗位上，我負(fù)責(zé)物資管理、固定資產(chǎn)、對(duì)內(nèi)外服務(wù)等工作，一年來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺(tái)階?，F(xiàn)將自己一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
我單位的工作性質(zhì)比較特殊，常年都有員工在全國(guó)各地施工，施工過(guò)程中需要的材料也比較零散，給物資管理工作帶來(lái)了客觀上的不便。為此，我及時(shí)登記領(lǐng)取，平均每星期要去供應(yīng)站兩三次。領(lǐng)回后建立臺(tái)帳，及時(shí)收發(fā)，做到賬實(shí)相符，沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)。一年來(lái)大約領(lǐng)料200多項(xiàng)，并及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工部門(mén)，及時(shí)滿足了施工需求。
資產(chǎn)是我們賴以工作的工具和條件，資產(chǎn)管理是一項(xiàng)比較繁瑣的工作。平時(shí)要及時(shí)逐項(xiàng)清理，建立和完善相應(yīng)的資產(chǎn)臺(tái)帳。在資產(chǎn)清查的時(shí)候，為了弄清資產(chǎn)的準(zhǔn)確價(jià)值，需要加班加點(diǎn)，精心計(jì)算;為了查找一項(xiàng)資產(chǎn)的去向，又需要多方查詢。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中，分布在全國(guó)各地，有時(shí)一臺(tái)筆記本轉(zhuǎn)手好幾個(gè)人，清查起來(lái)特別不方便。為了徹底查清去向，要一連清理好幾天，逐人落實(shí)，建立個(gè)人臺(tái)帳，直到弄清為止，做到心中有數(shù)，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。
我單位在外施工人員多，平均在外施工將近200人，每天都有借款，無(wú)論平時(shí)還是節(jié)假日，只要工作急需資金，我都及時(shí)到銀行打款，有時(shí)一天要兩三次，保證了施工的順利進(jìn)行。另外，做好在外施工隊(duì)伍的后勤生活，特別是過(guò)年過(guò)節(jié)分東西，在外施工不能回來(lái)，家里只有老人，只能挨家挨戶送，平時(shí)他們家人有病住院都要前去看望慰問(wèn)，解決了施工隊(duì)伍的后顧之憂。
另外，做好有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員的一系列工作，履行好應(yīng)盡的社會(huì)職責(zé)。我單位有36名有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員，而且住的比較分散，有的還在外地。這幾年，油田對(duì)有償解除人員的生活比較照顧，政策變化比較多，有時(shí)為了通知一件事情，要反復(fù)的打電話到處找人，有的還耍態(tài)度不配合。為了把油田的政策落到實(shí)處，把好事做子，這時(shí)自己就耐心細(xì)致的做好政策解釋和思想疏導(dǎo)工作，直到對(duì)方滿意為止。在工作中，不管是份內(nèi)還是份外，只要領(lǐng)導(dǎo)或同事們提出來(lái)，不計(jì)較干多干少，盡心盡力干好工作。生活中團(tuán)結(jié)同志，樂(lè)于助人，勤于溝通，大家共同做好工作。
物資述職述廉報(bào)告篇十二
我是20xx年3月調(diào)任縣交通局任黨委書(shū)記、局長(zhǎng)，主持全面工作，主管人事、財(cái)務(wù)和交通重點(diǎn)工程建設(shè)。回顧20xx年工作，我以對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，努力做好本職工作，身體力行率先垂范，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工，較好地完成年度的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年以來(lái)的履職情況報(bào)告如下：
物資述職述廉報(bào)告篇十三
認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以長(zhǎng)治久安為目標(biāo)，以培育本質(zhì)安全人為重點(diǎn)，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過(guò)大力推廣“雙基”建設(shè)、三項(xiàng)機(jī)制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢(shì)頭。xx年公司共生產(chǎn)標(biāo)煤38萬(wàn)噸；完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米，消滅了重傷以上等級(jí)事故。
一認(rèn)真踐行集團(tuán)公司安全發(fā)展模式。
按照xx煤化獨(dú)特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對(duì)標(biāo)前進(jìn)、對(duì)標(biāo)落實(shí)、對(duì)標(biāo)發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式。
二細(xì)化安全管理模式，鑄造安全發(fā)展靈魂。
首先出臺(tái)了公司安全文化理念體系文件。號(hào)召全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文化理念內(nèi)容，并付諸于各個(gè)崗位的實(shí)際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫(huà)和安全標(biāo)語(yǔ)，讓職工在上下班途中隨時(shí)接受安全教育，得到警示；營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。
二是確立“一號(hào)工程”意識(shí)，把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。
三是加大雙基建設(shè)力度，筑牢安全發(fā)展根基。出臺(tái)了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，并強(qiáng)化推進(jìn)，全面落實(shí)。對(duì)于基層建設(shè)，公司為各工種、各職能部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求，實(shí)行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路；在安全檢查上，形成分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊(duì)伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場(chǎng)，為做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為中心，以安全管理為主線，以黨員為骨干，帶動(dòng)同班的長(zhǎng)員、網(wǎng)員、崗員相配合，在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時(shí)，在責(zé)任范圍內(nèi)同目標(biāo)、同工作、同監(jiān)督，激勵(lì)帶動(dòng)工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在xx年被焦煤集團(tuán)評(píng)定為管理創(chuàng)新“二等獎(jiǎng)”。基礎(chǔ)建設(shè)上重在完善制度，強(qiáng)化落實(shí)。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度，將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到各個(gè)方面，做到管理精細(xì)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獲得了省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。四是突出工作重點(diǎn)。突出“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸5個(gè)工作重點(diǎn)和薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施有效監(jiān)控。
三以三項(xiàng)機(jī)制為抓手，積儲(chǔ)安全發(fā)展動(dòng)力。
物資述職述廉報(bào)告篇十四
本人在20xx年月12月份調(diào)任霍山縣國(guó)稅局總經(jīng)濟(jì)師這一工作崗位后，按縣局安排，妥善處理了閑置車(chē)輛出售、臨時(shí)工要求提高待遇，購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)等兩項(xiàng)應(yīng)急事務(wù)。在閑置車(chē)輛出售工作中，本人在辦公室、監(jiān)察室的配合下，制定了詳細(xì)的《霍山縣國(guó)家稅務(wù)局出售閑置車(chē)輛出售辦法》，印發(fā)了出售公告，嚴(yán)格按照市國(guó)稅局核定的評(píng)估價(jià)格執(zhí)行，通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的方式，妥善處理了四部閑置車(chē)輛，一次性辦理了四部車(chē)輛轉(zhuǎn)戶手續(xù)，解決了長(zhǎng)期以來(lái)，出售車(chē)輛不辦理轉(zhuǎn)戶手續(xù)，存在嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)隱患問(wèn)題。在對(duì)待臨時(shí)工的問(wèn)題上，初步制定了《霍山縣國(guó)稅局臨時(shí)工管理暫行辦法》，在人教、辦公室的支持下，深入走訪了勞動(dòng)、社保、司法、企業(yè)等多個(gè)單位，基本上掌握了現(xiàn)行政策法規(guī)，印發(fā)了《霍山縣國(guó)家稅務(wù)局臨時(shí)工調(diào)查統(tǒng)計(jì)表》，全面調(diào)查了解，多次和臨時(shí)工溝通，反復(fù)說(shuō)服，講清規(guī)定，使這一比較棘手問(wèn)題暫時(shí)緩解。
物資述職述廉報(bào)告篇十五
高速公路的建成和鄉(xiāng)村康莊工程的實(shí)施，蒼南交通的面貌有了很大的改善，交通逐步適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，對(duì)外干線基本暢通，農(nóng)村公路村村通達(dá)。但內(nèi)外交通的銜接還不協(xié)調(diào)，農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)還不完善。規(guī)劃“二高三縱五橫三連”的公路網(wǎng)絡(luò)，逐步改造原有樹(shù)狀結(jié)構(gòu)的道路網(wǎng)。按照規(guī)劃目標(biāo)，編制完成鰲江至?艚至金鄉(xiāng)輸港公路可行性研究報(bào)告，并上報(bào)省廳待審查。完成靈溪至龍沙公路和靈溪至海城兩項(xiàng)目工程可行性研究報(bào)告，靈海公路線路定位及“工可”已經(jīng)通過(guò)審批，靈海公路預(yù)計(jì)投資7億多元，爭(zhēng)取今年動(dòng)工。沈海高速公路浙江境溫州瑞安至蒼南段改擴(kuò)建工程，高速?gòu)?fù)線浙閩省界接點(diǎn)方案已經(jīng)過(guò)協(xié)商形成一致意見(jiàn)，并列入了規(guī)劃，將投資40多億元，預(yù)計(jì)20xx年動(dòng)工。
物資述職述廉報(bào)告篇十六
在日常工作中，我能夠自覺(jué)遵守礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行自身廉潔從政承諾條款，嚴(yán)格按照《黨章》及黨風(fēng)廉政《準(zhǔn)則》的有關(guān)內(nèi)容，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。工作中，要求別人不做的，自己首先不做;要求別人做到的，自己首先做到，嚴(yán)于律己，率先垂范，注重實(shí)效，力戒空談;工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上保持嚴(yán)要求，從不搞特殊化，從不權(quán)為私用，從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益、從不接受職工的吃請(qǐng)和禮品，從不參與封建迷信、邪教及其他違法活動(dòng)。從不利用公款吃喝和安排其他高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。從不利用婚嫁之際，濫發(fā)請(qǐng)柬，借機(jī)斂財(cái)。在管轄范圍內(nèi)，我始終堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式，著重加強(qiáng)對(duì)基層班隊(duì)管理人員的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng)，監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化，特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開(kāi)、重大決策等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)做到公平、公開(kāi)、公正。在敏感問(wèn)題上既嚴(yán)格要求自己，又隨時(shí)教育全區(qū)干部職工在思想上遵紀(jì)守法，在行為上防微杜漸，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，我能?chē)?yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度，始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，做到重大問(wèn)題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。做到不該說(shuō)的話不說(shuō)，不該做的事不做，全力維護(hù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。
物資述職述廉報(bào)告篇十七
在上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和縣教育局的正確指導(dǎo)下，一年來(lái)，本人嚴(yán)格執(zhí)行中央《嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，牢固樹(shù)立為人民群眾服務(wù)的思想，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問(wèn)題，為教職工和人民群眾辦實(shí)事。工作中，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，時(shí)刻約束自己和班子成員，不亂花一分錢(qián)，把有限的資金用在辦學(xué)上，學(xué)校資金有限，沒(méi)有小金庫(kù)問(wèn)題，沒(méi)有違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生，沒(méi)有利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的行為。在這一年中我個(gè)人主要做了以下幾件事:。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在提高中完善。為此，我堅(jiān)持從書(shū)本、雜志、網(wǎng)絡(luò)上汲取新知識(shí)、新思想、新觀念;通過(guò)外出開(kāi)會(huì)培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)等方法，使自己能及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)，更好地調(diào)整和把握教學(xué)方向，也有助于提高自己的教學(xué)能力和指導(dǎo)能力。
2、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，做科研型校長(zhǎng)。在工作中，我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢(shì)。本年度，本人聽(tīng)課120多節(jié)，參加教研會(huì)30多次，為教師做專(zhuān)題交流10個(gè)，撰寫(xiě)論文6篇，在榆林市校長(zhǎng)大講堂上，做了“優(yōu)化模式改革，提高教學(xué)質(zhì)量”專(zhuān)題報(bào)告。
3、為自己的角色定好位。校長(zhǎng)不是一個(gè)純粹的管家，而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營(yíng)者等多種角色的扮演者。作為校長(zhǎng)，我始終堅(jiān)持以下觀點(diǎn):學(xué)校是大家的，學(xué)校的工作大家干，只有大家齊心協(xié)力，才能把學(xué)校辦好;校長(zhǎng)要做校長(zhǎng)的事，做重要事、做關(guān)鍵事，做把關(guān)事。
4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對(duì)我自己的言行保持清醒。作為校長(zhǎng)，我個(gè)人的一舉一動(dòng)、一言一行，都代表著學(xué)校，也影響著學(xué)校，因此，我必須把個(gè)人的命運(yùn)與學(xué)校命運(yùn)聯(lián)系在一起，與學(xué)校共榮辱。
物資述職述廉報(bào)告篇十八
本人始終認(rèn)真執(zhí)行黨員干部廉潔自律和國(guó)稅部門(mén)若干廉政規(guī)定，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，珍惜工作，常算經(jīng)濟(jì)賬，家庭賬，時(shí)刻提醒自己，不斷提高拒腐防變的能力。在實(shí)際工作中，做到了常在河邊走，就是不濕濕鞋。在從事稽查工作中，沒(méi)有收過(guò)納稅人一份禮，沒(méi)有參加過(guò)一次娛樂(lè)活動(dòng)，更沒(méi)有因稽查工作而故意刁難納稅人，受到了納稅人的贊譽(yù)，也維護(hù)了國(guó)稅局的形象。
物資述職述廉報(bào)告篇十九
這是我到xx的第五次述職了，應(yīng)該說(shuō)，四年半來(lái)，我已經(jīng)深深地喜歡上了這所學(xué)校，盡心盡力地為學(xué)校發(fā)展出謀劃策，踏實(shí)工作。一年來(lái)，在縣教體局、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠廣大教師的共同努力，充分調(diào)動(dòng)全體教師的積極性，學(xué)校的各方面工作又邁上一個(gè)新的高度。我本人也在工作中得到了鍛煉，得到了提高，現(xiàn)將一年來(lái)的工作小結(jié)如下，請(qǐng)各位老師予以評(píng)議。
物資述職述廉報(bào)告篇二十
20xx年，在縣委政府及教科局的領(lǐng)導(dǎo)下，我始終牢記一名校長(zhǎng)的光榮職責(zé)和神圣使命，堅(jiān)定理想信念，履職盡責(zé)，扎實(shí)工作，敢于擔(dān)當(dāng)，清正廉潔，團(tuán)結(jié)同志，與團(tuán)隊(duì)協(xié)力同心，努力工作，圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)考核安排，現(xiàn)將一年來(lái)個(gè)人立德、履職和守廉情況匯報(bào)如下：
物資述職述廉報(bào)告篇二十一
在全面實(shí)施素質(zhì)教育的過(guò)程中，學(xué)校把“國(guó)球”運(yùn)動(dòng)作為學(xué)校的一大辦學(xué)特色，本人親自抓。學(xué)校繼被評(píng)為省、市體育傳統(tǒng)學(xué)校后，又被國(guó)家體育總局命名為，“國(guó)家級(jí)青少年體育俱樂(lè)部”。2012年學(xué)校又被市文明辦、市教育局選為“xx市學(xué)校少年宮”試點(diǎn)學(xué)校，同時(shí)被xxx區(qū)關(guān)工委、教育局、文體旅游局評(píng)選為“xxx區(qū)青少年培養(yǎng)示范基地”。學(xué)校先后培養(yǎng)了2名國(guó)家一級(jí)運(yùn)動(dòng)員和15名國(guó)家二級(jí)運(yùn)動(dòng)員。
為了普及乒乓球運(yùn)動(dòng)，我校利用，“少兒乒乓球啟蒙與訓(xùn)練”校本教材，開(kāi)設(shè)了“體乒課”，在普及的基礎(chǔ)上，學(xué)校借助“國(guó)家級(jí)青少年體育俱樂(lè)部”這個(gè)平臺(tái)，又組建了乒乓球業(yè)余訓(xùn)練隊(duì)，成立了學(xué)校少年宮。同時(shí)學(xué)?！兑試?guó)球?yàn)檩d體，以特色育學(xué)生》的經(jīng)驗(yàn)在xxx區(qū)“加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)”交流會(huì)上進(jìn)行了交流。近年來(lái)，學(xué)校乒乓球隊(duì)均在區(qū)小學(xué)生乒乓球賽中獲得總體成績(jī)第一的好成績(jī);參加區(qū)級(jí)以上各種比賽共獲獎(jiǎng)115人次。其中，市級(jí)以上78人次。我校乒乓球隊(duì)教練曹希杰和馮方代表教育局參加20xx年xxx區(qū)機(jī)關(guān)乒乓球賽分別獲得冠軍和亞軍。
物資述職述廉報(bào)告篇二十二
總結(jié)一年以來(lái)的工作，對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤(pán)點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)，同事相助的極好機(jī)會(huì)。請(qǐng)同志們批評(píng)指正，提出寶貴意見(jiàn)。
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