縣工業(yè)園招商引資工作匯報材料(匯總22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 20:03:15
縣工業(yè)園招商引資工作匯報材料(匯總22篇)
時間:2023-11-17 20:03:15     小編:文鋒

教育總結(jié)是對教育教學工作進行評估和改進的重要方法,能夠提高教育質(zhì)量。寫總結(jié)時,要注重思路的清晰、邏輯的嚴謹,盡量避免夾雜主觀情感。總結(jié)范文帶給我們啟示,提供了一種審視和思考的角度。

縣工業(yè)園招商引資工作匯報材料篇一

今年以來,我局按照年初縣委、縣政府下達的招商引資工作任務(wù),加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責任、狠抓落實,工作取得了一定成效,現(xiàn)將今年9個月的工作匯報如下。

一、成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一名副科級領(lǐng)導(dǎo)負責招商引資工作。派出2名保留待遇的科級干部常年在上海、廣東一帶招商。并且每人必須向我縣提供5條招商信息。

1至9月,我局共引進落地項目0個。來我縣考察恰談項目1個,一個是南京路峰先生的社會養(yǎng)老院建設(shè)項目,由于沒有物色到滿意的地址,還在考察中,已經(jīng)和建設(shè)局的聯(lián)系上。

分析1至9月工作,我們認真貫徹落實上級指導(dǎo)意見,進一步完善招商工作機制,進行了目標任務(wù)的分解,通過多種方式宣傳推介招商,做了積極努力的工作,但成效不大。分析原因,一是大的經(jīng)濟形勢不景氣,投資方信心不足,導(dǎo)致招商來的項目落不了地;二是全縣營造“大招商、招大商”的氛圍濃厚,但我局由于條件限制,工作人員少,工作任務(wù)重,平時工作人員都忙于應(yīng)付日常工作,主要領(lǐng)導(dǎo)出去,主動派人走出去招商做得不夠。

三、預(yù)計全年完成招商引資任務(wù)情況。

我局將認真做好保障性住房項目建設(shè),按照上級規(guī)定的時間節(jié)點完成在建工程任務(wù);努力完成縣下達的3000萬元招商目標任務(wù)。

四、下步工作舉措。

做好下步工作,是完成好全年工作任務(wù)的基礎(chǔ),我們將做好三個方面工作:。

二是加強與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通,切實做好服務(wù),進一步提高協(xié)作效率,增強服務(wù)意識,營造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實施“走出去”和“請進來”戰(zhàn)略,全方位加強與發(fā)達地區(qū)的合作交流,推進全方位、寬領(lǐng)域的對內(nèi)對外開放,著力引進一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項目、好項目,以大項目推動大發(fā)展。

三是積極做好在談項目的對接和協(xié)調(diào)服務(wù)工作,促進在談項目早日簽約,確保招商引資工作有連續(xù)性的開展,進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。

四是繼續(xù)為外來企業(yè)開通綠色通道,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

縣工業(yè)園招商引資工作匯報材料篇二

20xx年xx縣茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會以發(fā)展經(jīng)濟為核心,明確重點招商產(chǎn)業(yè),招商重點區(qū)域,做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,建立產(chǎn)業(yè)支柱,充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破,開創(chuàng)了園區(qū)招商引資工作新局面。

20xx年計劃完成招商引資任務(wù)6億元,到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點,結(jié)合園區(qū)的實際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,重點抓好茶葉規(guī)?;N植、加工廠建設(shè)、避暑、養(yǎng)生、休閑、旅游、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面招商引資工作。為了進一步推動茶旅一體化發(fā)展,促進招商引資工作全面開展,20xx年采取以下措施:

認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神,解放思想,以思想大解放推動招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹立“不求所有、但求所在,你發(fā)財、我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部職工認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了,就有了投資拉動,經(jīng)濟發(fā)展就有后勁。

成立由管委會主任為組長,分管招商引資工作的副主任為副組長,招商引資處工作人員為成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,實行招商引資工作“一把手”負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責,其他相關(guān)處室負責人齊抓共管的招商引資格局。

著力在軟環(huán)境方面努力:第一是要營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的良好氛圍,努力為客商提供最優(yōu)質(zhì)、最滿意的服務(wù)。第二是營造更加寬松的政策環(huán)境,狠抓各項政策的落實,著力抓好引進企業(yè)相關(guān)政策的落實服務(wù)工作,幫助企業(yè)落實各項政策服務(wù)。第三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。第四是營造富有活力的人才環(huán)境,幫助企業(yè)引進人才。

突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;突出抓好以商招商,進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實,完善項目負責制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;堅持選準目標招商,在精心桃選的基礎(chǔ)上,采取走出去請進來的方式,有針對性地登門拜訪,上門招商,有針對性地有實力的客商、集團來我園區(qū)考察。

首先,明確招商引資項目的方向和思路,建立招商信息。要充分調(diào)動干部職工等方面的積極性,加強相互協(xié)作配合,上下聯(lián)動,形成合力,建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的招商信息網(wǎng)絡(luò),及時準確地為招商小分隊提供最佳信息。其次,搞好項目的論證包裝,體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目達到。

建議書。

或可行性研究報告的要求;另外,做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托招商部門的引薦和服務(wù),依靠社會各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機,尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。

20xx年,xx縣招商引資完成實際到位資金146.66億元,同比增長70.40%,完成市下達目標任務(wù)數(shù)(140億元)的104.76%。其中省外境內(nèi)項目完成到位資金99.03億元,完成市下達目標任務(wù)數(shù)(74億元)的133.82%,同比增長52.74%,招商引資到位資金指數(shù)上半年在全省10個生態(tài)功能縣中排名第二。

縣政府充分調(diào)動社會各方面力量,充分發(fā)動全縣干部群眾開展招商引資工作,將目標責任分解落實到縣級領(lǐng)導(dǎo)、各單位,將開展招商引資工作的實績列入各部門領(lǐng)導(dǎo)干部實績檔案,在全縣形成了全民招商的良好工作機制。通過年終考核,大部分單位完成招商引資任務(wù)。20xx年,新引進的投資1000萬元以上。

合同。

項目38個,簽約投資總額163.64億元,其中省外項目24個,簽約投資總額121.47億元。新增投產(chǎn)達產(chǎn)項目49個,投產(chǎn)達產(chǎn)率78.64%,其中省外投產(chǎn)達產(chǎn)項目32個,投產(chǎn)達產(chǎn)率81.51%。新引進500強企業(yè)1個,中國鐵建投資有限公司投資49.26億元建設(shè)的貴州省安順至xx高速公路建設(shè)項目。全縣年度簽約項目代辦率100%,辦結(jié)率100%。

一是由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊的招商引資小分隊赴山東、上海、浙江、江西、福建、廣東、云南等沿海發(fā)達地區(qū)開展招商引資推介活動,向當?shù)乜蜕檀罅π麄鱴x縣即將坐擁的交通優(yōu)勢、豐富的勞動力資源和優(yōu)良的投資軟環(huán)境,讓外地客商對投資環(huán)境有了充分了解,激發(fā)了外地客商到投資考察的熱情,增強了他們來紫投資興業(yè)的信心二是積極參加省市組織的招商引資推介活動,借助平臺大力宣傳,如赴貴陽參加貴州省政府舉辦的20xx年民博會、石博會等,在活動期間向港澳客商推介xx10余個優(yōu)質(zhì)項目,著力推介;酒博會期間,縣政府的推介活動引起許多與會客商的關(guān)注,推介項目吸引客商的眼球三是縣委書記率分管副縣長、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、投資促進局負責人一行遠赴泰國優(yōu)利德集團進行考察交流,力爭紫源生物科技園總部和研發(fā)中心落戶,發(fā)揮總部經(jīng)濟,擴大在東南亞的影響力在走出去大力進行宣傳推介的同時,也大力邀請客商前來進行投資考察,通過到實地考察,堅定了客商投資信心和決心。

縣級行政審批事項完全進駐政務(wù)服務(wù)中心辦理,到大廳辦理相關(guān)事項能享受“一站式”服務(wù)成立代辦服務(wù)中心,明確代辦服務(wù)中心負責人,為投資商提供全程代辦服務(wù)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),貓營石材園、白云工業(yè)園、壩羊返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園、低熱河谷高效農(nóng)業(yè)示范產(chǎn)業(yè)園建設(shè)穩(wěn)步推進,為招商引資提供更好硬環(huán)境。

對落戶20個重大招商引資項目的協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組進行充實調(diào)整,明確每個項目均有一名副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)任組長或副組長的協(xié)調(diào)服務(wù)小組,各協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組認真為項目的落地、建設(shè)、手續(xù)審批做好服務(wù),有力推進了項目的實施。對原有項目庫進行了進一步充實和完善,在原有70個項目的基礎(chǔ)上新增30余個項目,收集了新城區(qū)開發(fā)、黃鶴營旅游景區(qū)綜合開發(fā)等一些重大項目的規(guī)劃、設(shè)計、圖片等細化資料。制作了xx縣重大招商引資項目ppt,進一步豐富了招商引資宣傳介質(zhì)。

縣工業(yè)園招商引資工作匯報材料篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年以來,在市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx工業(yè)園深入貫徹省委“xx”工作部署,全面落實市委市政府關(guān)于招商引資工作部署要求,貫通把握新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局,錨定“xx”戰(zhàn)略路徑,圍繞“長短結(jié)合”“多元化發(fā)展”“xx多一些”要求,不斷將招商引資各項工作引向深入,推進園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,為我市打造更高質(zhì)量更高水平美麗xx提供應(yīng)有助力。現(xiàn)將2022年上半年招商引資工作匯報如下。

一、基本情況。

2022年上半年,園區(qū)堅持把招商引資工作擺在壓倒性位置,堅定信心、咬定目標、盡銳出戰(zhàn)、久久為功,推動招商引資各項工作取得階段性成效。一是成功引進xx集團股份有限公司xx生產(chǎn)銷售和研發(fā)基地項目。項目計劃總投資2億元,占地面積約60畝,預(yù)計達產(chǎn)后年產(chǎn)值超過5億元,年稅收超過1500萬元。目前該項目廠房建設(shè)和生產(chǎn)設(shè)備已安裝完成,6月進行試投產(chǎn),下一步園區(qū)將持續(xù)做好項目、企業(yè)服務(wù)工作,推進項目及早達產(chǎn)、實現(xiàn)更大經(jīng)濟效益。二是儲備項目提質(zhì)擴容。緊盯市委市政府打造“xx特色產(chǎn)業(yè)集群”戰(zhàn)略部署,結(jié)合園區(qū)定位及實際,重點圍繞金屬智造、xx、現(xiàn)代物流等三大產(chǎn)業(yè)及環(huán)境友好度高、產(chǎn)業(yè)匹配度高、經(jīng)濟效益高的產(chǎn)業(yè)謀劃儲備、洽談跟進項目,推動有效招商、精準招商,為招商工作扎實推進、取得實效奠定基礎(chǔ)、積蓄潛能。截止目前,園區(qū)共儲備跟進鋼鐵生產(chǎn)及銷售基地項目、智能電梯生產(chǎn)制造項目、xx寶供智慧供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)綜合體項目等有較強投資落戶意向項目21個,其中xx有限公司年產(chǎn)100萬噸鋼管投資項目已進入項目評審和投資協(xié)議擬訂階段,該項目計劃總投資11億元,建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值達40億元,年稅收約9000萬元,可提供就業(yè)崗位約300個。

二、主要做法和成效。

(一)夯實基礎(chǔ),打造“上下同欲為園區(qū)”的招商新格局。一是夯實思想基礎(chǔ)。積極組織學習省、市關(guān)于招商引資工作的部署要求,進一步深刻認知招商引資工作的重要意義,持續(xù)提高做好招商引資工作的思想自覺和行動自覺。二是夯實能力基礎(chǔ)。積極學習其他地方招商引資工作的創(chuàng)新做法、有效做法,立足職能及實際,加以汲取和借鑒,拓寬工作思路,提高本領(lǐng)能力。三是夯實載體基礎(chǔ)。積極盤活園區(qū)載體資源,定期梳理匯總園區(qū)可用土地情況,標準廠房情況,產(chǎn)業(yè)配套情況,交通、公寓等基礎(chǔ)配置情況,整理出園區(qū)招商要素保障清單,保障招商引資工作高效開展。四是夯實制度基礎(chǔ)。制定完善入園項目評審小組綜合評審項目工作機制,進一步完善招商制度,建立“人人參與招商、人人都是招商人”的工作格局,盡銳出戰(zhàn)推進招商工作行穩(wěn)致遠。

(二)多措并舉,營造“主動作為在園區(qū)”的招商大氣象。

一是堅持“走出去、迎進來”雙管齊下。一方面主動“走出去”招商。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動參與招商工作,率隊到北京、上海、深圳、廣州、佛山、東莞、中山等地實地拜訪考察符合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、有較強投資意向的企業(yè),進一步宣傳園區(qū)區(qū)位、交通、產(chǎn)業(yè)配套、營商環(huán)境等比較優(yōu)勢,釋放園區(qū)招商引資的誠意及強大意愿,邀請企業(yè)到園區(qū)投資興業(yè),將符合xx其他園區(qū)發(fā)展定位的優(yōu)質(zhì)項目主動推薦到相對應(yīng)的園區(qū)。今年上半年,累計外出及拜訪考察企業(yè)40余次,跟蹤相關(guān)意向項目20余個。另一方面積極“請進來”引資。主動邀請有過良好互動、有較強投資意向的企業(yè)到園區(qū)實地考察,實地查看用地選址、交通區(qū)位、產(chǎn)業(yè)配套、基礎(chǔ)建設(shè)等情況,增進企業(yè)落戶意愿。上半年共接待客商考察40余次,跟蹤相關(guān)意向項目30余個。

二是堅持“產(chǎn)業(yè)招商”、“駐點招商”齊頭并進。一方面緊緊圍繞市委市政府打造“xx特色產(chǎn)業(yè)集群”戰(zhàn)略部署,聚焦金屬智造、xx、現(xiàn)代物流等三大產(chǎn)業(yè),以補鏈健鏈為主線,以“融珠融灣”路徑開展招商,優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強園區(qū)整體功能,激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力和潛能。另一方面加強對xx產(chǎn)業(yè)對接總部的應(yīng)用和管理,充分發(fā)揮其“珠三角腹地”的地理空間優(yōu)勢,搶占“東融招商”先機。

今年6月,xx公司自主研發(fā)的xx投運。成立xx項目工作專班推進項目100天內(nèi)進駐建成。三是擴充產(chǎn)業(yè)載體存量。目前xx東片區(qū)約xx畝土地已完成平整,xx東片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程已啟動建設(shè),環(huán)保標準廠房已重新規(guī)劃使用,集約利用安排給村集體的留用地,進一步拓展園區(qū)產(chǎn)業(yè)承載空間。四是加快項目配套設(shè)施建設(shè)。xx污水處理廠工程主體已于6月驗收合格,加快園區(qū)企業(yè)的工業(yè)污水治理建設(shè)。華xx項目已于4月動工,各項基礎(chǔ)建設(shè)順利進行。此外,園區(qū)積極洽談引入社會資本投資興建標準廠房、人才公寓和文體公園,加快項目落地配套設(shè)施建設(shè)。五是優(yōu)化營商環(huán)境。堅持“企業(yè)吹哨、部門報道”服務(wù)制度,為企業(yè)解難、幫企業(yè)紓困,無事不擾、有事登門,營造市場化、法制化、國際化營商環(huán)境,為招商引資提供營商環(huán)境保障。六是抓好“安全”“防疫”。始終將“安全生產(chǎn)”、“疫情防控”工作擺在重要位置,防在日常、抓在經(jīng)常。近年來園區(qū)未發(fā)生重大安全事故、“零發(fā)”疫情態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)固,維護了轄區(qū)群眾的生命安全和身體健康,為招商引資提供安全支撐和吸引力。

三、存在問題。

一是招商政策缺乏優(yōu)勢。后疫情時代,全省各地更大力度推動招商引資工作,出臺了多項“待遇優(yōu)厚”的招商政策,園區(qū)經(jīng)濟、載體、科研、人才等要素支撐相對薄弱,制定的招商政策缺乏比較優(yōu)勢和吸引力。

二是產(chǎn)業(yè)配套相對滯后。園區(qū)除主導(dǎo)的xx產(chǎn)業(yè)外,重點布局發(fā)展的金屬智造、現(xiàn)代物流等產(chǎn)業(yè)還處于產(chǎn)業(yè)鏈培育階段,引進相關(guān)項目缺少上下游產(chǎn)業(yè)配套支撐,客觀上存在更大難度。

三是基礎(chǔ)設(shè)施存在不足。園區(qū)轄區(qū)及周邊公寓、商貿(mào)、醫(yī)療、教育、文娛等基礎(chǔ)配套還不完善,招商引資、招才引智缺少比較優(yōu)勢。

四、下半年工作計劃。

接下來,園區(qū)將在市委市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下進一步貫徹落實省委“xx”工作部署,按照市委市政府工作安排,著眼大局大勢、立足實際優(yōu)勢,全力以赴推動招商引資工作催生新氣象、再上新臺階,向市委市政府交出合格答卷。

(一)全力跟進在談項目。圍繞項目儲備庫,重點跟進廣xx產(chǎn)業(yè)孵化公共創(chuàng)新平臺項目、xx鋼鐵項目、xx寶供智慧供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)綜合體項目等有較強投資落戶意向,取得決定性或階段性洽談成果的項目,深挖投資意愿,引導(dǎo)企業(yè)決策,增加落戶確定性,推動園區(qū)招商引資工作取得實實在在的成果。

(二)錨定重點產(chǎn)業(yè)招商。推動基本要素、優(yōu)質(zhì)資源向金屬智造、xx、現(xiàn)代物流三大重點產(chǎn)業(yè)集聚,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和產(chǎn)業(yè)鏈補鏈健鏈開展招商。在金屬智造產(chǎn)業(yè)方面,以“xx金屬智造科技產(chǎn)業(yè)園”為依托,以xx鋼項目為“支撐點”,布局引進先進金屬智造上下游產(chǎn)業(yè)項目,打造金屬制品和機械裝備產(chǎn)業(yè)集群。在xx產(chǎn)業(yè)方面,一是緊盯頂層政策“迭代”及國內(nèi)xx行業(yè)形勢走向,圍繞補全xx產(chǎn)業(yè)全生命周期開展招商,強弱項、補短板,提升產(chǎn)業(yè)自主可控能力,鞏固先發(fā)優(yōu)勢,牢牢在全省、全國xx行業(yè)占有一席之地。二是積極推進xx等六大研發(fā)平臺發(fā)展建設(shè),放大科技優(yōu)勢,促進科技自立自強,以硬核科技優(yōu)勢推動企業(yè)走向價值鏈頂端,為招商提供更大科技支撐。三是積極培育發(fā)展xx等重點企業(yè),推動企業(yè)加快發(fā)展,在產(chǎn)業(yè)鏈上占有一席之地,吸引更多行業(yè)企業(yè)集聚園區(qū)發(fā)展。在現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)方面,積極參與“xx現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園”建設(shè),服務(wù)全市打造現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集群。

(三)優(yōu)化完善招商政策。科學劃定招商引資項目準入門檻,對符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的招商項目集中精力、集中火力重點幫扶,對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的成長型企業(yè)在融資、上市、專項資金、市場拓展等方面給予重點支持,促進企業(yè)快速形成擴大再生產(chǎn)能力。嚴格執(zhí)行“一事一議”的項目綜合評審辦法,對項目進行評級分類,根據(jù)評定結(jié)果分別給予不同的優(yōu)惠政策。

(四)持續(xù)強化要素保障。一是加快載體建設(shè)。謀劃xx東擴537畝;

在思勞東新高速出入口連接線工程以東整合約4000畝開發(fā)用地,全力爭取土地使用規(guī)模、用地指標和土地指標。有序推進《xx控制性詳細規(guī)劃局部用地規(guī)劃調(diào)整方案》等的編制工作,進一步增強園區(qū)項目承載力和招商硬實力。二是強化基礎(chǔ)配套。加快園區(qū)文化體育公園以及人才公寓建設(shè),持續(xù)加大對園區(qū)商貿(mào)、文化、娛樂、醫(yī)療等城市配套設(shè)施建設(shè)投入。三是優(yōu)化營商環(huán)境。進一步優(yōu)化項目入園、落地制度,綜合應(yīng)用“容缺辦理”、“一事一議”、“告知承諾”等多種方式為項目、企業(yè)提供更便捷、更快速的服務(wù),讓企業(yè)在園區(qū)投資放心、創(chuàng)業(yè)順心、發(fā)展安心。

縣工業(yè)園招商引資工作匯報材料篇四

? ? ? ? 一直以來,xx園在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),遵循省委xx工作部署,緊扣xx新目標新定位,堅持向東向東再向東,篤定抓實抓細抓落地,奮力交出招商引資工作合格答卷,推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。有關(guān)情況如下。

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? ? ? ??2021年,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次到園區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作,為園區(qū)發(fā)展把脈問診、定向領(lǐng)航,極大振奮園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的信心和精氣神,為園區(qū)發(fā)展指明了方向,提供了遵循。園區(qū)緊緊遵照要求,凝心聚力、盡銳出戰(zhàn)推進招商引資,取得階段性工作成效,儲備有較強投資意向項目x個,為下階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展積蓄了潛能。

? ? ? ?一是設(shè)立招商駐點,拓寬招商渠道。在xx設(shè)立了產(chǎn)業(yè)對接總部,形成“融珠融灣”的地理區(qū)位比較優(yōu)勢,搶占“東融招商”先機。二是加快載體開發(fā),做大產(chǎn)業(yè)承載能力2021年園區(qū)共公開掛牌出讓5宗土地,總面積x畝,交易金額x億元。征收東片區(qū)土地x畝,已辦理使用林地報批約x畝,已辦理用地報批約x畝,已完成直接開發(fā)土地約x畝。三是完善規(guī)劃編制,夯實招商工作基礎(chǔ)。完成了《一期用地控制性詳細規(guī)劃》,目前正積極推進《高速出入口連接線及周邊用地控制性詳細規(guī)劃調(diào)整方案》的編制工作。四是建強研發(fā)平臺,增益科創(chuàng)屬性。推進六大研發(fā)平臺建設(shè)發(fā)展,扎實開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品研發(fā)。截至目前,園區(qū)共申報專利超x項,獲授權(quán)近x項,正積極創(chuàng)建國家知識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)。

? ? ? 一是做好疫情防控。全面貫徹落實中央、省、市疫情防控工作部署,打好了疫情防控阻擊戰(zhàn),為企業(yè)安全經(jīng)營發(fā)展提供保障。同時積極推進復(fù)工復(fù)產(chǎn),努力將疫情負面影響降到最低,助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是加快項目建設(shè)。堅持“戴著口罩抓建設(shè)”,全力推動xx生產(chǎn)基地(一期)項目、xx項目等項目建設(shè),并于12月30日舉辦xx智能化生產(chǎn)線項目、xx項目、污水處理廠(一期)項目竣工儀式,充分展現(xiàn)園區(qū)火熱建設(shè)的發(fā)展面貌。三是打造龍頭企業(yè)。重點扶持xx公司上市,推進開展x億元增資擴股及兩輪股權(quán)激勵,并主動協(xié)調(diào)解決其ipo中遇到的各種問題,全力塑造xx產(chǎn)業(yè)鏈上標桿企業(yè),增強園區(qū)產(chǎn)業(yè)整體功能、綜合實力和輻射吸引力。

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? ? ? ??2021年園區(qū)招商引資工作克難奮進、行穩(wěn)致遠,取得了預(yù)期成效,但仍存在一些問題制約著工作的推進。

? ? ? 一方面“人人都是招商人”的理念還未深入人心,作用還未完全發(fā)揮。另一方面接待客商來訪比較多,主動走出去考察拜訪企業(yè)比較少。

? ? ? 園區(qū)招商工作還主要依靠企業(yè)推薦、企業(yè)自薦、實地尋訪、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等傳統(tǒng)方式,新辦法新路徑還不多。

? 新時代新征程,全省各地正搶抓發(fā)展機遇和風口,全力招商引資,加快經(jīng)濟復(fù)蘇、繁榮步伐。園區(qū)載體、資金等硬核要素相對薄弱,項目招引缺乏核心競爭力。

?。園區(qū)轄區(qū)及周邊公寓、商貿(mào)、醫(yī)療、教育、文娛等基礎(chǔ)配套還不完善,招商引資、招才引智缺少比較優(yōu)勢。

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? ? ? ??2022年,園區(qū)將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學習貫徹十九屆六中全會精神,落實省委、市委有關(guān)全會精神,立足產(chǎn)業(yè)實際和未來規(guī)劃,全力以赴推動招商引資工作取得新成績、再上新臺階。

? ? 著眼市委、市政府打造“xx大特色產(chǎn)業(yè)集群”的戰(zhàn)略部署和要求,重點圍繞打造xxxxxx產(chǎn)業(yè)集群開展招商。按照“長短結(jié)合”、“四個更多一些”的要求,將短期內(nèi)可提高園區(qū)財政收入的造血型項目優(yōu)先引入園區(qū),為園區(qū)持續(xù)發(fā)展提供支撐。

? ?一是全方位協(xié)調(diào)服務(wù)xx基地(二期)項目、xx基地(一期a區(qū))項目等項目加快建設(shè),推動其按時建成、投產(chǎn)、達產(chǎn),盡早實現(xiàn)經(jīng)濟效益。二是積極推動xx污水處理廠及管網(wǎng)(二期)建設(shè)工程項目、xx小鎮(zhèn)+5g項目、園區(qū)東片區(qū)xx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目等申報2022年地方政府專項債,努力獲得更多資金支持,保障項目加快建設(shè)。

一是謀劃擴大園區(qū)開發(fā)管理范圍,在xx控規(guī)范圍基礎(chǔ)上東擴,進一步拓展園區(qū)發(fā)展空間,增強發(fā)展?jié)撃?。二是加強與有關(guān)部門的溝通對接,積極尋求將xx大道以東10000余畝土地納入xx產(chǎn)業(yè)園一體規(guī)劃的科學方法和路徑,推動形成園區(qū)“小三角”與xx產(chǎn)業(yè)園“大三角”相互呼應(yīng)、相互支撐的格局。三是分批分步完成《xx西片控制性詳細規(guī)劃局部用地規(guī)劃調(diào)整方案》編制工作,理順園區(qū)部分地塊歷史遺留問題。

?一是與xx公司、xx石材等合作,盤活用好園區(qū)閑置約60萬平方米用地和廠房,增強園區(qū)招商吸引力和競爭力,吸納xx產(chǎn)業(yè)承接與創(chuàng)新發(fā)展基地項目進駐園區(qū)。二是在xx新高速出入口連接線工程以東整合約8000畝建設(shè)開發(fā)用地,積極爭取土地使用規(guī)模、用地指標和土地指標。三是計劃引進優(yōu)質(zhì)社會資本做好土地一級市場開發(fā),為招商引資和項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)載體。

? ? ? 一是主動加強與市有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),加大對xx上市的扶持力度,協(xié)助解決ipo遇到的資產(chǎn)瑕疵、科創(chuàng)屬性不強、市場銷量不大等問題,力爭推動其在年內(nèi)上市。二是主動了解轄區(qū)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中遇到的困難和問題,積極為企業(yè)站臺、替企業(yè)發(fā)聲、幫企業(yè)紓困,引導(dǎo)督促企業(yè)迎難而上、奮力發(fā)展,營造只爭朝夕、生機勃勃的發(fā)展氣場和“近者悅、遠者來”的營商氛圍。

縣工業(yè)園招商引資工作匯報材料篇五

今年來,市商務(wù)局把招商引資工作作為“一號工程”,認真貫徹落實全市“雙招雙引”活動要求,立足全市重點推介項目和重點推介區(qū)域,瞄準重點目標,主動出擊,開展有針對性的招商活動。

一是建立項目庫,打牢招商項目基礎(chǔ)。自“雙招雙引”活動以來,市商務(wù)局嚴格論證、精心篩選,認真做好項目資料庫的編制基礎(chǔ)工作,每月定期對全市在談外資項目和外出招商臺賬進行全面調(diào)度和分析,對比較成熟、有望落地的重點項目建立了臺賬管理制度,分析制約項目進展的原因,研究解決對策,為領(lǐng)導(dǎo)提供參考和建議;結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展新規(guī)劃,圍繞七大經(jīng)濟板塊,設(shè)計編寫新版中英日韓版《投資指南》和包裝《重點產(chǎn)業(yè)項目及園區(qū)簡介》的招商手冊;編制《蓬萊市招商引資應(yīng)知應(yīng)會手冊》;包裝制作大型海洋工程基地、悅海重工產(chǎn)業(yè)園等10個項目的招商手冊,為招商引資工作順利開展奠定基礎(chǔ)。

二是拓寬引資渠道,加大招商工作力度。為全面拓寬招商引資渠道,實施“走出去”的招商戰(zhàn)略。市商務(wù)局積極參加省、市有關(guān)部門在省內(nèi)外舉行的各種招商活動,近年來,市商務(wù)局加大境外招商引資力度,增強對外友好交流,提升蓬萊市的國際知名度。同時,積極加強對外友好交流與合作,締結(jié)友好城市,已與美國加利福尼亞州索諾瑪市、法國盧瓦爾大區(qū)索米爾市和葡萄牙萊里亞市建立了友好城市關(guān)系,與韓國忠清南道泰安郡簽訂了友好合作城市。

意向書。

三是優(yōu)化政務(wù)服務(wù),為企業(yè)打造發(fā)展環(huán)境。深化行政審批制度改革,將投資額1億美元以下項目審批權(quán)、加工貿(mào)易審批、酒類流通備案等27項審批事項及權(quán)限全部下放大廳,由窗口工作人員全權(quán)辦理,審批備案項目隨到隨辦,滿意率100%。繼續(xù)認真開展“優(yōu)化營商環(huán)境,拓展外商投資企業(yè)發(fā)展空間”活動,推行重點外商投資企業(yè)“服務(wù)大使”制度,建立重點外資企業(yè)直通平臺,服務(wù)好現(xiàn)有外資企業(yè),協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難和問題。

3月1日上午,xx市商務(wù)局局長趙瑞思、副局長葉榮超帶隊到鶴山市調(diào)研招商引資工作,鶴山市政協(xié)副主席梁暖勛、市科工商務(wù)局相關(guān)負責人陪同調(diào)研。

調(diào)研組一行首先參觀了中歐創(chuàng)新中心,該中心是鶴山貫徹落實“珠西戰(zhàn)略”,集聚創(chuàng)新要素,打造創(chuàng)新園區(qū)的重要舉措。采取“創(chuàng)新”、“孵化”、“培育”的發(fā)展模式,深化科技創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,培育特色產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè),打造出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。隨后,調(diào)研組實地考察了普洛斯物流中心,據(jù)悉,該中心是鶴山建設(shè)珠西物流中心的重要一環(huán),對推動我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、構(gòu)建現(xiàn)代物流體系、提升城市整體服務(wù)水平和質(zhì)量有著重要意義。

座談會上,鶴山市科工商務(wù)局負責人匯報了20xx年鶴山主要工作情況后,提出了20xx年招商工作的思路:“未來一年,科工商務(wù)局會將招商引資作為經(jīng)濟工作的‘一號工程’來抓好抓實?!痹趫詻Q貫徹鶴山市委市政府全面推進‘一城三中心’建設(shè)的決策部署的基礎(chǔ)下,市科工商務(wù)局將統(tǒng)籌協(xié)調(diào)招商引資,實施精準招商,狠抓平臺提振和實體提效工作,重點抓好招商統(tǒng)籌、精準招商、新型招商等七項重點招商工作。

聽取匯報后,趙瑞思高度肯定了鶴山科工商務(wù)局以往所取得的成績,并表示鶴山的區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚,應(yīng)當著力打造珠西物流中心,為鶴山的招商引資服務(wù)。不僅如此,商務(wù)局將從高層招商、展會招商等方面給予鶴山更大的關(guān)注與支持,擴展鶴山的招商渠道,發(fā)掘更多的投資信息。

據(jù)了解,在xx市委十三屆二次全會上的報告中,明確提出今年要緊抓招商引資這一經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”。xx市商務(wù)局作為招商引資工作的主管部門,將狠抓招商引資工作,立足優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及資源稟賦條件,緊緊依托“1+6”核心園區(qū),創(chuàng)新招商理念,加強統(tǒng)籌引導(dǎo),將“精準聚焦”和“精準招商”相結(jié)合,積極開展重大項目招商,努力提高招商引資水平。

縣工業(yè)園招商引資工作匯報材料篇六

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的具體指導(dǎo)下,今年1-6月招商引資工作取得了一定成效。

首先,完成指標任務(wù)情況。1-6月份共引進項目21個,合同引資248527萬元,同比增長332%,累計到位資金108640萬元,同比增長77%,完成市對縣全年任務(wù)的54.3%。

其次,開展招商活動情況。今年來,我縣按照“走出去、請進來”的工作部署,積極開展招商活動。1-6月,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,赴上海、浙江、廣州、山東、四川等地開展招商活動,先后成功引進了投資15億元的年產(chǎn)720萬條子午線輪胎項目、投資7億元的.城西新區(qū)土地儲備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、投資15億元的鉀肥和特種水泥生產(chǎn)項目、投資一億元的年加工2萬噸不銹鋼制品項目以及汽車加氣站(lng)建設(shè)、萬頭涼傘花豬保種擴繁基地建設(shè)、高峰竹柳產(chǎn)業(yè)以及電子科技產(chǎn)品生產(chǎn)等項目。另外在談項目有投資2億元的高檔地毯生產(chǎn)項目、投資1000萬元的中藥材粗加工項目、投資3000萬元的物流項目、投資5000萬元的東莞鞋廠項目、投資1500萬元的防盜門項目、懷化樹仁集團投資的汽駕城項目、浙江襪業(yè)生產(chǎn)項目、順美威電子產(chǎn)品項目、百輪建筑材料項目等。

其三,積極優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。一是著力政策環(huán)境的優(yōu)化。為了進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,我縣于20xx年及時出臺了《新晃侗族自治縣工業(yè)鼓勵投資興業(yè)的若干規(guī)定》、《新晃侗族自治縣關(guān)于進一步加強招商引資工作的實施意見》、《新晃侗族自治縣托招商實施辦法》、《新晃侗族自治縣鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)暫行辦法》、《新晃工業(yè)集中區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地創(chuàng)業(yè)扶持辦法》等招商引資優(yōu)惠政策,并做好了相關(guān)優(yōu)惠政策的宣傳、解釋、兌現(xiàn)工作,營造最優(yōu)的政策環(huán)境。例如今年為新晃安圣電池公司的兌現(xiàn)了招商引資獎勵近50萬元、小肥牛獲省級龍頭企業(yè)獲獎勵資金5萬元。由于兌現(xiàn)及時到位,贏得的企業(yè)的高度贊揚。二是著力宣傳環(huán)境的優(yōu)化。為了搞好招商引資工作,20xx年編制了《湖南省新晃侗族自治縣20xx年重點招商引資項目匯編》和《新晃投資指南》,到目前為止共儲備項目35個,并建立和完善了招商引資項目臺賬,同時利用各級各類媒體積極展開招商信息的宣傳推介。20xx年新晃縣在國家商務(wù)網(wǎng)、《湖南日報》、湖南商務(wù)公眾信息網(wǎng)等各級各類媒體刊登招商引資宣傳信息兩百多條,積極向外界宣傳和展示了新晃,為全民招商和全民創(chuàng)業(yè)營造了良好的社會氛圍。三是著力服務(wù)環(huán)境的優(yōu)化。我們把著力點放在全面落實代辦制、首問責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制上,從市場準入、立項審批、政策扶持等方面入手,做好對投資商的考察服務(wù)、咨詢服務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)、跟蹤服務(wù),熱情周到的為客商提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù),促使客商的投資動機轉(zhuǎn)化為投資現(xiàn)實。我們?nèi)Ψ?wù)招商引進企業(yè)。如,多方協(xié)調(diào)促使縣內(nèi)幾家商業(yè)銀行為我縣招商引進企業(yè)累計發(fā)放貸款近1億元。我們重視調(diào)查研究工作,先后多次深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及周邊縣市開展調(diào)研,并形成了《關(guān)于支持武陵山大(龍)新(晃)產(chǎn)業(yè)協(xié)作示范園區(qū)建設(shè)的若干政策措施調(diào)研材料》、《新晃縣當前返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)研報告》等調(diào)研文章,為全民招商和全民創(chuàng)業(yè)提供了有效參考。四是著力硬件環(huán)境的優(yōu)化。我縣的硬件環(huán)境主要是加強新晃工業(yè)集中區(qū)硬件設(shè)施建設(shè),今年工業(yè)集中區(qū)計劃投資5.42億元,實施10個基礎(chǔ)設(shè)施項目。1-6月份,完成固定資產(chǎn)投資9804萬元。目前已開工項目5個,分別是標準廠房、園區(qū)及集鎮(zhèn)供電設(shè)施建設(shè)、園區(qū)及集鎮(zhèn)供水工程、服務(wù)中心和拆遷安置區(qū)項目。其中:20萬平方米標準廠房,已啟動建設(shè)6萬平方米,包括新源科技過渡標準廠房、壓型紙廠標準廠房、湘新鋼構(gòu)標準廠房、合創(chuàng)新材料與新中化工之間30畝標準廠房。其余14萬平方米標準廠房規(guī)劃占地面積263畝,正在開展征地及設(shè)計工作。園區(qū)及集鎮(zhèn)供電設(shè)施建設(shè),110kv輸電線路工程,省電力公司已完成初審,正進行施工圖設(shè)計;10kv前鋒工業(yè)園i線已竣工,前鋒ii線項目現(xiàn)已立項。園區(qū)及集鎮(zhèn)供水工程,已完成園區(qū)主管網(wǎng)鋪設(shè)2.7公里,正在進行城區(qū)至園區(qū)的主管網(wǎng)施工。服務(wù)中心,已完成基礎(chǔ)孔樁施工。拆遷安置區(qū),公租房一期項目主體房屋建設(shè)已經(jīng)完工,二期正在進行基礎(chǔ)施工;省人大駐前鋒村建設(shè)扶貧工程和魚市鎮(zhèn)易地扶貧搬遷安置工程已經(jīng)完成平地,鋪設(shè)供水主管網(wǎng)240米,魚市鎮(zhèn)幼兒園、敬老院等配套設(shè)施正在施工。園區(qū)道路、污水處理廠、工業(yè)廢渣場、園區(qū)及集鎮(zhèn)美化亮化工程、園區(qū)土地平整儲備正在開展前期工作。到目前為止,累計完成投資3.62億元,硬化園區(qū)道路5.4公里,建成110kv變電站一座,拆遷安置區(qū)、標準廠房等建設(shè)項目正加快推進;園區(qū)基本實現(xiàn)“四通一平”,集中區(qū)建成面積2.88萬平方米,占近期規(guī)劃面積的65%。

今年,我縣的引資任務(wù)是到位境內(nèi)資金20億元,到位省外境內(nèi)資金8.96億元,到位境外資金518萬美元。雖然這個任務(wù)很艱巨,但“世上無難事,只要肯攀登”,我們堅信在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下,我們一定能圓滿完成任務(wù)。我們將從以下幾個方面強化措施,狠抓落實。

1.突出項目編制,強化招商監(jiān)管。我們將以《新晃縣20xx年重點招商引資項目匯編》中儲備的35個縣級重點項目為基礎(chǔ),繼續(xù)突出項目編制工作,以“強化儲備、優(yōu)化項目、深化落實”為重點,嚴把項目質(zhì)量關(guān)口,認真抓好任務(wù)分配、指導(dǎo)把關(guān)、項目篩選、整理成冊等工作,與各部門協(xié)調(diào)做好基礎(chǔ)性包裝工作,及時更新項目庫和《新晃招商指南》,確保下達招商引資任務(wù)時,同步發(fā)布新的招商引資項目手冊。嚴格落實責任,加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的招商引資工作的考核,確保20xx年招商引資任務(wù)得到落實。

2.健全運行機制,創(chuàng)新招商方式。一是健全運行機制。我們將整合招商資源,建立統(tǒng)一、高效的內(nèi)部運行機制;加強協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促,完善靈敏迅速、合作密切的部門聯(lián)動機制;積極研究與各類商會、重點招商區(qū)域、重點招商對象的聯(lián)絡(luò)機制和辦法,建立常規(guī)常態(tài)的對外聯(lián)絡(luò)機制。二是創(chuàng)新招商方式。不斷創(chuàng)新思路,將《新晃縣委托招商實施辦法》推介出去,建立重點客商資源信息,充實客商資源,大力開展會展招商、小分隊招商、領(lǐng)導(dǎo)招商、以商招商、中介招商、網(wǎng)絡(luò)招商、園區(qū)招商、環(huán)境招商、節(jié)會招商、駐點招商,特別是開展好全民招商、全面招商、務(wù)實招商。不斷創(chuàng)新招商方法,豐富招商途徑,增強招商實效。

3.優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,夯實招商基礎(chǔ)。良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是招商引資成功的基礎(chǔ)。作為商務(wù)部門,首先我們將著力硬件環(huán)境的優(yōu)化,抓好園區(qū)建設(shè)。工業(yè)集中區(qū)是全縣招商引資的主戰(zhàn)場和承接大項目、好項目的優(yōu)良載體。我們將全力爭取國家、省、市的資金支持,進一步完善工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以良好的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)配套條件來提高招商引資的競爭力,吸引更多優(yōu)良項目入駐生根,努力把工業(yè)集中區(qū)建成產(chǎn)業(yè)集群培植的集中區(qū),盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。通過抓好園區(qū)建設(shè),給投資者和創(chuàng)業(yè)者提供最優(yōu)的硬件環(huán)境,使招商引資由“多元招商”向“園區(qū)招商”轉(zhuǎn)變。其次我們將著力軟件環(huán)境的優(yōu)化,提升服務(wù)水平。著力開展好招商引資項目全程零距離、保姆式無償服務(wù)工作模式,建立健全問題協(xié)調(diào)處理機制,及時為企業(yè)破解項目建設(shè)、生產(chǎn)過程中的矛盾和問題,給投資者和創(chuàng)業(yè)者營造最優(yōu)的服務(wù)環(huán)境;積極加強對《新晃侗族自治縣關(guān)于鼓勵投資興業(yè)的若干規(guī)定》、《新晃侗族自治縣鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)暫行辦法》等優(yōu)惠政策的宣傳、解釋、落實力度,給投資者和創(chuàng)業(yè)者營造最優(yōu)的政策環(huán)境;通過設(shè)立宣傳標牌和加強城鄉(xiāng)宣傳聯(lián)動,以及運用主流媒體、宣傳短片等方式,使全民招商的思想觀念深入全縣干部群眾心中,著力營造“工業(yè)為根本,項目是生命,服務(wù)無止境”的社會氛圍。通過優(yōu)化招商環(huán)境,使招商引資由“政策招商”向“環(huán)境招商”轉(zhuǎn)變。

4.加強協(xié)調(diào)服務(wù),確保項目履約。項目和資金引進來了,必須抓好項目的履約、落實才能出成效。作為商務(wù)部門,我們將積極協(xié)助縣委、縣政府建立招商引資工作和重大項目落實協(xié)調(diào)機構(gòu),健全工作機制,明確工作職能,及時協(xié)調(diào)解決項目落實中存在的問題。我們將嚴格臺賬管理,為已經(jīng)簽約的項目建立好臺賬,切實做好項目全程跟蹤落實。我們將配合督查部門、紀檢部門加強督察督辦,及時處理項目運行中的矛盾和問題,堅決處理損害投資環(huán)境的事件。

5.建設(shè)專業(yè)團隊,用好招商活動。一支專業(yè)的招商隊伍是參與招商活動取得實效的重要保證。20xx年,我們將圍繞建設(shè)專業(yè)團隊的要求,請求縣組織、編制、人事部門精心選調(diào)優(yōu)秀人才,對缺乏的人才及時進行補充、補齊。同時,我們將繼續(xù)精心組織參加省市的重大經(jīng)貿(mào)活動,認真包裝項目,充分利用會展招商,收集大量信息,召開專場推介會、洽談會。繼續(xù)發(fā)揮招商小分隊的作用,做到第一時間、面對面地聯(lián)系有意來晃投資的企業(yè)。另外還要強力開展領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)招商,力爭每個主要領(lǐng)導(dǎo)外出一次,聯(lián)系一批客商、洽談一批項目、簽約一批項目,在引進戰(zhàn)略投資者上有新的突破。

縣工業(yè)園招商引資工作匯報材料篇七

今年以來,xx工業(yè)園強化招商引資主體責任,立足年初設(shè)定任務(wù)目標,依托現(xiàn)有載體優(yōu)勢,多措并舉、全力加快項目招引,爭取招商引資的主動權(quán)。

一是強化責任意識,壓實工作目標。把項目作為園區(qū)發(fā)展生命線,制定考核措施,加大督促力度,增強園區(qū)全體干部職工做好招商引資工作的緊迫感和危機感。建立健全招商工作機制,按照“目標同向”“工作同步”“風雨同舟”的思路,黨工委書記親自抓,管委會主任具體抓,園區(qū)招商局為招商責任主體,加強部門間配合協(xié)作,將招商信息收集、項目洽談和服務(wù)保障等環(huán)節(jié)細化整合,推動工作協(xié)調(diào)有序開展、一盤棋高效運轉(zhuǎn)。落實全員招商,壓力層層傳遞,充分激發(fā)調(diào)動全體干部職工的主動性和積極性,組建3個招商小分隊分批赴蘇州開展招商,做到人人肩上有擔子,眾人劃槳開大船,推動招商引資工作高效運行。

二是發(fā)揮資源優(yōu)勢,創(chuàng)新招商辦法。充分利用南北掛鉤資源優(yōu)勢,加強主動出擊,多渠道、多層次、全方位走出去、請進來,采取“一把手”招商、全員小分隊招商,以情招商、以企招商等行之有效的方式,圍繞區(qū)內(nèi)“2+1”產(chǎn)業(yè),盯住目標企業(yè),全力挖掘投資信息,拜訪投資企業(yè),接洽投資客商,先后拜訪企業(yè)40余家,接待來訪企業(yè)家30余人次。拓展招商思路,加強與運河港區(qū)、開發(fā)區(qū)協(xié)作聯(lián)動,推動資源優(yōu)勢互補,促進招商實效進一步提升。目前,總投資1.5億元的江蘇藍賽環(huán)保新材料項目已正式落戶園區(qū),另有物流、紡織設(shè)備、工程機械等多個項目正在跟蹤洽談。

三是夯實招商環(huán)節(jié),提高服務(wù)質(zhì)量。園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭對接,招商部門開展“全程代理”服務(wù),對招商項目實行全程代辦、限時辦結(jié),保證企業(yè)入駐效率。認真抓好項目招引各個環(huán)節(jié),做好各項基礎(chǔ)工作,加強人員招商培訓,印制宣傳手冊、熟知各項政策、細化各項舉措等,努力做到全程不留死角。同時做好簽約項目、洽談項目、意向項目的跟蹤服務(wù)工作,加強項目后續(xù)服務(wù)。

四是加強園區(qū)管理,提升招商成效。圍繞“活力園區(qū)”打造,完善規(guī)章制度,加強隊伍建設(shè),充分激發(fā)人員干事創(chuàng)業(yè)激情。整合園區(qū)招商、經(jīng)發(fā)、建設(shè)各部門力量,加強集體協(xié)作,快速、高效解決落戶企業(yè)的招工、就餐等后顧難題,努力營造親商安商氛圍,以真情、快捷、高效的'服務(wù)真心贏得客商的信賴,確?!耙M一個、帶動一片”。做好與客商的溝通互動,虛心聽取客商的建議和意見,做好相關(guān)文件精神和優(yōu)惠政策宣傳,有力推動了招商引資工作的開展。堅持“想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急”,定期深入企業(yè),了解企業(yè)運營狀況,及時研究會辦企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題,幫助解決實際問題。

縣工業(yè)園招商引資工作匯報材料篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

????一直以來,xx園在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),遵循省委xx工作部署,緊扣xx新目標新定位,堅持向東向東再向東,篤定抓實抓細抓落地,奮力交出招商引資工作合格答卷,推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。有關(guān)情況如下。

???。

?????2021年,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次到園區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作,為園區(qū)發(fā)展把脈問診、定向領(lǐng)航,極大振奮園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的信心和精氣神,為園區(qū)發(fā)展指明了方向,提供了遵循。園區(qū)緊緊遵照要求,凝心聚力、盡銳出戰(zhàn)推進招商引資,取得階段性工作成效,儲備有較強投資意向項目x個,為下階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展積蓄了潛能。

????一是設(shè)立招商駐點,拓寬招商渠道。在xx設(shè)立了產(chǎn)業(yè)對接總部,形成“融珠融灣”的地理區(qū)位比較優(yōu)勢,搶占“東融招商”先機。二是加快載體開發(fā),做大產(chǎn)業(yè)承載能力2021年園區(qū)共公開掛牌出讓5宗土地,總面積x畝,交易金額x億元。征收東片區(qū)土地x畝,已辦理使用林地報批約x畝,已辦理用地報批約x畝,已完成直接開發(fā)土地約x畝。三是完善規(guī)劃編制,夯實招商工作基礎(chǔ)。完成了《一期用地控制性詳細規(guī)劃》,目前正積極推進《高速出入口連接線及周邊用地控制性詳細規(guī)劃調(diào)整方案》的編制工作。四是建強研發(fā)平臺,增益科創(chuàng)屬性。推進六大研發(fā)平臺建設(shè)發(fā)展,扎實開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品研發(fā)。截至目前,園區(qū)共申報專利超x項,獲授權(quán)近x項,正積極創(chuàng)建國家知識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)。

???一是做好疫情防控。全面貫徹落實中央、省、市疫情防控工作部署,打好了疫情防控阻擊戰(zhàn),為企業(yè)安全經(jīng)營發(fā)展提供保障。同時積極推進復(fù)工復(fù)產(chǎn),努力將疫情負面影響降到最低,助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是加快項目建設(shè)。堅持“戴著口罩抓建設(shè)”,全力推動xx生產(chǎn)基地(一期)項目、xx項目等項目建設(shè),并于12月30日舉辦xx智能化生產(chǎn)線項目、xx項目、污水處理廠(一期)項目竣工儀式,充分展現(xiàn)園區(qū)火熱建設(shè)的發(fā)展面貌。三是打造龍頭企業(yè)。重點扶持xx公司上市,推進開展x億元增資擴股及兩輪股權(quán)激勵,并主動協(xié)調(diào)解決其ipo中遇到的各種問題,全力塑造xx產(chǎn)業(yè)鏈上標桿企業(yè),增強園區(qū)產(chǎn)業(yè)整體功能、綜合實力和輻射吸引力。

???。

?????2021年園區(qū)招商引資工作克難奮進、行穩(wěn)致遠,取得了預(yù)期成效,但仍存在一些問題制約著工作的推進。

???一方面“人人都是招商人”的理念還未深入人心,作用還未完全發(fā)揮。另一方面接待客商來訪比較多,主動走出去考察拜訪企業(yè)比較少。

???園區(qū)招商工作還主要依靠企業(yè)推薦、企業(yè)自薦、實地尋訪、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等傳統(tǒng)方式,新辦法新路徑還不多。

?新時代新征程,全省各地正搶抓發(fā)展機遇和風口,全力招商引資,加快經(jīng)濟復(fù)蘇、繁榮步伐。園區(qū)載體、資金等硬核要素相對薄弱,項目招引缺乏核心競爭力。

?。園區(qū)轄區(qū)及周邊公寓、商貿(mào)、醫(yī)療、教育、文娛等基礎(chǔ)配套還不完善,招商引資、招才引智缺少比較優(yōu)勢。

???。

?????2022年,園區(qū)將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學習貫徹十九屆六中全會精神,落實省委、市委有關(guān)全會精神,立足產(chǎn)業(yè)實際和未來規(guī)劃,全力以赴推動招商引資工作取得新成績、再上新臺階。

??著眼市委、市政府打造“xx大特色產(chǎn)業(yè)集群”的戰(zhàn)略部署和要求,重點圍繞打造xxxxxx產(chǎn)業(yè)集群開展招商。按照“長短結(jié)合”、“四個更多一些”的要求,將短期內(nèi)可提高園區(qū)財政收入的造血型項目優(yōu)先引入園區(qū),為園區(qū)持續(xù)發(fā)展提供支撐。

??一是全方位協(xié)調(diào)服務(wù)xx基地(二期)項目、xx基地(一期a區(qū))項目等項目加快建設(shè),推動其按時建成、投產(chǎn)、達產(chǎn),盡早實現(xiàn)經(jīng)濟效益。二是積極推動xx污水處理廠及管網(wǎng)(二期)建設(shè)工程項目、xx小鎮(zhèn)+5g項目、園區(qū)東片區(qū)xx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目等申報2022年地方政府專項債,努力獲得更多資金支持,保障項目加快建設(shè)。

一是謀劃擴大園區(qū)開發(fā)管理范圍,在xx控規(guī)范圍基礎(chǔ)上東擴,進一步拓展園區(qū)發(fā)展空間,增強發(fā)展?jié)撃?。二是加強與有關(guān)部門的溝通對接,積極尋求將xx大道以東10000余畝土地納入xx產(chǎn)業(yè)園一體規(guī)劃的科學方法和路徑,推動形成園區(qū)“小三角”與xx產(chǎn)業(yè)園“大三角”相互呼應(yīng)、相互支撐的格局。三是分批分步完成《xx西片控制性詳細規(guī)劃局部用地規(guī)劃調(diào)整方案》編制工作,理順園區(qū)部分地塊歷史遺留問題。

?一是與xx公司、xx石材等合作,盤活用好園區(qū)閑置約60萬平方米用地和廠房,增強園區(qū)招商吸引力和競爭力,吸納xx產(chǎn)業(yè)承接與創(chuàng)新發(fā)展基地項目進駐園區(qū)。二是在xx新高速出入口連接線工程以東整合約8000畝建設(shè)開發(fā)用地,積極爭取土地使用規(guī)模、用地指標和土地指標。三是計劃引進優(yōu)質(zhì)社會資本做好土地一級市場開發(fā),為招商引資和項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)載體。

???一是主動加強與市有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),加大對xx上市的扶持力度,協(xié)助解決ipo遇到的資產(chǎn)瑕疵、科創(chuàng)屬性不強、市場銷量不大等問題,力爭推動其在年內(nèi)上市。二是主動了解轄區(qū)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中遇到的困難和問題,積極為企業(yè)站臺、替企業(yè)發(fā)聲、幫企業(yè)紓困,引導(dǎo)督促企業(yè)迎難而上、奮力發(fā)展,營造只爭朝夕、生機勃勃的發(fā)展氣場和“近者悅、遠者來”的營商氛圍。

縣工業(yè)園招商引資工作匯報材料篇九

幫助地區(qū)招商引資,有助于加速地區(qū)繁榮。以下是小編整理的工業(yè)園招商引資工作匯報,請參考,上公文站,發(fā)現(xiàn)學習。

今年以來,工業(yè)園強化招商引資主體責任,立足年初設(shè)定任務(wù)目標,依托現(xiàn)有載體優(yōu)勢,多措并舉、全力加快項目招引,爭取招商引資的主動權(quán)。

一是強化責任意識,壓實工作目標。把項目作為園區(qū)發(fā)展生命線,制定考核措施,加大督促力度,增強園區(qū)全體干部職工做好招商引資工作的緊迫感和危機感。建立健全招商工作機制,按照“目標同向”“工作同步”“風雨同舟”的思路,黨工委書記親自抓,管委會主任具體抓,園區(qū)招商局為招商責任主體,加強部門間配合協(xié)作,將招商信息收集、項目洽談和服務(wù)保障等環(huán)節(jié)細化整合,推動工作協(xié)調(diào)有序開展、一盤棋高效運轉(zhuǎn)。落實全員招商,壓力層層傳遞,充分激發(fā)調(diào)動全體干部職工的主動性和積極性,組建3個招商小分隊分批赴蘇州開展招商,做到人人肩上有擔子,眾人劃槳開大船,推動招商引資工作高效運行。

二是發(fā)揮資源優(yōu)勢,創(chuàng)新招商辦法。充分利用南北掛鉤資源優(yōu)勢,加強主動出擊,多渠道、多層次、全方位走出去、請進來,采取“一把手”招商、全員小分隊招商,以情招商、以企招商等行之有效的方式,圍繞區(qū)內(nèi)“2+1”產(chǎn)業(yè),盯住目標企業(yè),全力挖掘投資信息,拜訪投資企業(yè),接洽投資客商,先后拜訪企業(yè)40余家,接待來訪企業(yè)家30余人次。拓展招商思路,加強與運河港區(qū)、開發(fā)區(qū)協(xié)作聯(lián)動,推動資源優(yōu)勢互補,促進招商實效進一步提升。目前,總投資1.5億元的江蘇藍賽環(huán)保新材料項目已正式落戶園區(qū),另有物流、紡織設(shè)備、工程機械等多個項目正在跟蹤洽談。

三是夯實招商環(huán)節(jié),提高服務(wù)質(zhì)量。園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭對接,招商部門開展“全程代理”服務(wù),對招商項目實行全程代辦、限時辦結(jié),保證企業(yè)入駐效率。認真抓好項目招引各個環(huán)節(jié),做好各項基礎(chǔ)工作,加強人員招商培訓,印制宣傳手冊、熟知各項政策、細化各項舉措等,努力做到全程不留死角。同時做好簽約項目、洽談項目、意向項目的跟蹤服務(wù)工作,加強項目后續(xù)服務(wù)。

四是加強園區(qū)管理,提升招商成效。圍繞“活力園區(qū)”打造,完善。

規(guī)章制度。

加強隊伍建設(shè)充分激發(fā)人員干事創(chuàng)業(yè)激情。整合園區(qū)招商、經(jīng)發(fā)、建設(shè)各部門力量加強集體協(xié)作快速、高效解決落戶企業(yè)的招工、就餐等后顧難題努力營造親商安商氛圍以真情、快捷、高效的服務(wù)真心贏得客商的信賴確?!耙M一個、帶動一片”。做好與客商的溝通互動虛心聽取客商的建議和意見做好相關(guān)文件精神和優(yōu)惠政策宣傳有力推動了招商引資工作的開展。堅持“想企業(yè)之所想急企業(yè)之所急”定期深入企業(yè)了解企業(yè)運營狀況及時研究會辦企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題幫助解決實際問題。

xx縣工業(yè)園區(qū)管委會多措并舉全面發(fā)力開創(chuàng)園區(qū)招商引資新局面。

一是專心研究產(chǎn)業(yè)政策。有針對性邀請專家學者實地調(diào)研授課2次,掌握新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)政策。以干部作風建設(shè)學習教育為契機,普及招商引資基本知識,專研前沿新知識,實現(xiàn)人人都是招商才。舉辦專題學習會4次,參培300余人次。

二是提升新區(qū)承載能力。高起點、高標準完善16平方公里新區(qū)規(guī)劃,快速推進4000余畝征地拆遷和2500畝以上場平工作,加快2700畝新區(qū)二期基礎(chǔ)設(shè)施、1800畝裝備制造基地、12萬平方米標準廠房、5萬平方米員工倒班房、13.8萬平方米c區(qū)安置房、xx縣中學烏楊分校、污水處理廠、公用碼頭、10千伏變電站等項目建設(shè),承接招商企業(yè)入駐。

三是精心謀劃招商項目。緊緊圍繞“醫(yī)藥、鋰電、裝備制造、柑橘”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),找準自身優(yōu)勢,瞄準沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢,探討園區(qū)招商引資新路子,搞好項目策劃包裝,確保項目的科學性、專業(yè)性、可行性。綠遠鋼結(jié)構(gòu)項目成功簽約入駐,引資4.5億元。

四是主動靠前對接服務(wù)。采取“全程式”“秘書式”服務(wù),意向項目抓簽約,盡快促成三昇源電子產(chǎn)品等項目簽約落戶;簽約項目抓落地,確保綠遠鋼結(jié)構(gòu)等項目快速建設(shè)、盡快推進;落地項目抓投產(chǎn),全力以赴確保特瑞鋰電、鮮果集等項目盡快投產(chǎn)達效。

縣工業(yè)園招商引資工作匯報材料篇十

20xx年xx縣茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會以發(fā)展經(jīng)濟為核心,明確重點招商產(chǎn)業(yè),招商重點區(qū)域,做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,建立產(chǎn)業(yè)支柱,充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破,開創(chuàng)了園區(qū)招商引資工作新局面。

20xx年計劃完成招商引資任務(wù)6億元,到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點,結(jié)合園區(qū)的實際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,重點抓好茶葉規(guī)模化種植、加工廠建設(shè)、避暑、養(yǎng)生、休閑、旅游、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面招商引資工作。為了進一步推動茶旅一體化發(fā)展,促進招商引資工作全面開展,20xx年采取以下措施:

認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神,解放思想,以思想大解放推動招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹立“不求所有、但求所在,你發(fā)財、我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部職工認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了,就有了投資拉動,經(jīng)濟發(fā)展就有后勁。

成立由管委會主任為組長,分管招商引資工作的副主任為副組長,招商引資處工作人員為成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,實行招商引資工作“一把手”負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責,其他相關(guān)處室負責人齊抓共管的招商引資格局。

著力在軟環(huán)境方面努力:第一是要營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的良好氛圍,努力為客商提供最優(yōu)質(zhì)、最滿意的服務(wù)。第二是營造更加寬松的政策環(huán)境,狠抓各項政策的落實,著力抓好引進企業(yè)相關(guān)政策的落實服務(wù)工作,幫助企業(yè)落實各項政策服務(wù)。第三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。第四是營造富有活力的人才環(huán)境,幫助企業(yè)引進人才。

突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;突出抓好以商招商,進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實,完善項目負責制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;堅持選準目標招商,在精心桃選的基礎(chǔ)上,采取走出去請進來的方式,有針對性地登門拜訪,上門招商,有針對性地有實力的客商、集團來我園區(qū)考察。

首先,明確招商引資項目的方向和思路,建立招商信息。要充分調(diào)動干部職工等方面的積極性,加強相互協(xié)作配合,上下聯(lián)動,形成合力,建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的招商信息網(wǎng)絡(luò),及時準確地為招商小分隊提供最佳信息。其次,搞好項目的論證包裝,體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;另外,做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托招商部門的引薦和服務(wù),依靠社會各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機,尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。

縣工業(yè)園招商引資工作匯報材料篇十一

上半年,市商務(wù)合作局組織對經(jīng)開區(qū)、制造產(chǎn)業(yè)基地以及全市30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處(除洞陽、北盛外)的商務(wù)和招商引資目標任務(wù)、項目建設(shè)、項目包裝等商務(wù)合作工作進行了實地走訪和調(diào)研,對各單位招商引資和商務(wù)工作進行了現(xiàn)場指導(dǎo),有效地促進了全市商務(wù)工作健康有序開展。

上半年,全市主要園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處招商氛圍濃厚、招商來勢喜人,共新引進項目97個,共有在談項目56個,包裝推介閑置土地、閑置廠房、閑置樓宇和旅游資源、特色資源項目70個。引進了千山藥機醫(yī)療器械生產(chǎn)基地、長豐零部件生產(chǎn)、泰凌高端中藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售基地、江蘇新泉汽車飾件產(chǎn)品、官渡百草園中醫(yī)藥文化體驗基地、荷花瀏河園休閑旅游開發(fā)、大瑤花炮彩印包裝基地、蕉溪云風臺素質(zhì)教育基地、石柱峰花花世界大觀園、遠大卓然“互聯(lián)網(wǎng)+度假”鄉(xiāng)村旅游、新奧燃氣天然氣等19個對當?shù)厣踔劣兄卮笥绊懙膬?yōu)質(zhì)億元項目。近三年招商引資簽約項目進展情況良好,推進力度較大,履約率、開工率和資金到位分別達到73.3%、54.3%、33.4%。1-6月份實際完成長沙市外境內(nèi)資金形成固定資產(chǎn)60.93億元,同比增長12.08%;省外到位資金完成32.64億元,同比增長7.8%;實際到位外資完成1.2億美元,同比增長10.66%,同比四區(qū)縣第一。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,招商氛圍濃厚。如:關(guān)口街道辦事處專門成立了項目招商辦,召開了在外知名人士座談會,以西北環(huán)線、蒙華鐵路片區(qū)為重點制作了招商項目冊,出臺了招商引資優(yōu)惠政策;荷花街道辦事處針對招商引資,制定了精品綠道三年計劃、湘贛邊區(qū)域合作開放合作區(qū)規(guī)劃、荷花工業(yè)小區(qū)控制性詳細規(guī)劃等,目前在談項目有xx個;大瑤鎮(zhèn)聘請了專業(yè)策劃公司進行了區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局及項目包裝;棖沖鎮(zhèn)以河棖沖段為重點,聘請了專業(yè)公司進行了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局;鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)抓住園區(qū)凈地優(yōu)勢,制作招商手冊,開展針對性招商效果明顯;高坪鎮(zhèn)啟動了鎮(zhèn)域發(fā)展規(guī)劃、永和鎮(zhèn)圍繞工礦旅游進行了項目對接、官渡鎮(zhèn)發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢吸引了百草園等2個億元項目落戶。澄潭江、中和、文家市、金剛、官橋、蕉溪、龍伏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)積極對接項目,帶頭外出招商,營造良好招商氛圍,促進了項目引進和發(fā)展。

2、工作主動,全面完成任務(wù)。一季度除6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在長沙市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資任務(wù)上離進度要求尚有差距外,其他絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在省外到位資金和長沙市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資兩項指標上都表現(xiàn)良好,特別是文家市、葛家、普跡、蕉溪、古港、淳口、大瑤、達滸、社港等鄉(xiāng)鎮(zhèn),兩項指標均完成季度任務(wù)的120%以上。

3、區(qū)位提升,招商來勢喜人。隨著滬昆高鐵和大瀏、瀏醴、長瀏三條高速以及西北環(huán)線的建成通車加上蒙華鐵路、南橫線的加快建設(shè),高鐵、高速及環(huán)線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤其是互通口所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資形勢喜人,項目洽談不斷。

4、立足實際,項目有所突破。一些有區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在新引進的招商引資項目質(zhì)量上有了很大提升。如:官渡引進了投資3億元的官渡百草園中醫(yī)藥文化體驗基地項目、投資2億元的官渡萬紫千紅花海項目以及大圍山狂野水世界、官渡古鎮(zhèn)旅游整體運營項目等;荷花街道引進了投資2.5億元的荷花瀏河園休閑旅游開發(fā)項目、大瑤鎮(zhèn)引進了投資2億元的大瑤花炮彩印包裝基地項目、龍伏鎮(zhèn)引進了投資1.2億元的石柱峰花花世界大觀園項目、北盛鎮(zhèn)引進了投資1億元的遠大卓然“互聯(lián)網(wǎng)+度假”鄉(xiāng)村旅游項目、鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)引進了投資1億元的新奧燃氣天然氣項目等。

下階段,市商務(wù)合作局將著重對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)布局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商隊伍的選拔和培訓、招商引資工作的考核、招商引資優(yōu)惠政策和電子商務(wù)扶持政策、美麗鄉(xiāng)村幸福屋場建設(shè)等方面制定相關(guān)措施,助推全市商務(wù)和招商引資工作規(guī)范、提質(zhì)發(fā)展。

縣工業(yè)園招商引資工作匯報材料篇十二

近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在人大的監(jiān)督支持下,全市招商工作力度不斷加大,引資領(lǐng)域進一步拓寬,對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的引領(lǐng)作用逐步增強,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:。

(一)招商氛圍更濃。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)到位株洲后,將招商引資工作作為促發(fā)展的第一菜單來抓,多次調(diào)研招商引資工作情況,親自帶隊赴郴州、湘潭、長沙、武漢等地學習考察,邀請省政府經(jīng)濟參事朱翔等專家學者到株洲座談交流,確立了以打開“湖南東大門”為手段,以全面對接長江經(jīng)濟帶、珠江三角洲為方向,以加快承接高端制造業(yè)轉(zhuǎn)移為目的的招商新戰(zhàn)略。

市經(jīng)信委會同株洲高新區(qū)針對電子信息和汽車關(guān)鍵零部件開展專項招商活動,先后引進了中汽零部件、麥格米特、寶鋼車輪、天汽模等一批產(chǎn)業(yè)項目。發(fā)改委、科技局等有關(guān)職能部門研究出臺了《株洲市產(chǎn)業(yè)振興行動計劃》,確定“5+4”產(chǎn)業(yè)群重點招商項目,為株洲招商引資指明方向,各縣市區(qū)更是積極發(fā)揮招商各陣地作用。

(二)承接基礎(chǔ)更牢。攸州工業(yè)園、金山工業(yè)園已申報成為省級工業(yè)集中區(qū),實現(xiàn)全市省級工業(yè)園區(qū)縣域全覆蓋。研究出臺了《關(guān)于促進產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展升級的若干意見》,制定了融資、用地、稅收、人才引進等方面的園區(qū)扶持政策,給予園區(qū)發(fā)展更有力的政策支持。標準廠房建設(shè)力度持續(xù)加大,建設(shè)規(guī)模快速擴大,已成為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要平臺。去年以來開展的全市征遷工作“百日攻堅”行動,完成項目交地10000畝,為項目落地打下了一定基礎(chǔ)。即將實施的湘贛開放合作試驗區(qū)和正在申報的株洲保稅區(qū)建設(shè)、醴陵工業(yè)園升國家級等工作將為我市引進項目提供更多的支撐平臺。

(三)工作機制更全。成立了發(fā)展開放型經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了定期會商調(diào)度制度。制定了《株洲市招商引資工作考核辦法》,明晰目標任務(wù),明確獎懲措施,有力促進了各縣市區(qū)招商工作。建立了招商項目履約推進機制,在全市“項目建設(shè)年”活動中,將146個簽約項目納入《株洲市推進重點招商項目履約落地責任表》,明確縣市區(qū)政府和45個市直部門工作責任,取得初步成效,截止到4月30日,已有104個項目有資金到位,41個項目開工建設(shè),占比分別為71.23%、28.08%。正在研究的《招商項目聯(lián)合評審制度》和《重大招商項目中介人獎勵辦法》將為進一步提高招商引資質(zhì)量和鼓勵全社會招大引強提供制度保證。

(四)招商成效更好。引資質(zhì)量顯著提升。先后引進北汽、華強、微軟、中航零部件、中國五礦、山河智能、旭日陶瓷、神農(nóng)谷國際文化旅游度假區(qū)、中奧冰雪公園、沃爾瑪?shù)葍?yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目,不僅推動了我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展,也加快了新興產(chǎn)業(yè)的培育步伐。招商領(lǐng)域不斷拓寬。與商務(wù)部投促局、省政府駐外辦事處等單位建立了定期聯(lián)系機制,與全國臺企聯(lián)、上海新滬商聯(lián)合會、深圳服裝協(xié)會等商協(xié)會保持了密切合作,目前全市客商信息庫在庫客商數(shù)達到976人。近期重點跟蹤的萬達城市綜合體、中國惠普(湖南)產(chǎn)業(yè)園、中國移動數(shù)據(jù)中心、中汽零部件等項目洽談取得實質(zhì)性突破,有望年內(nèi)落地。引資作用更趨明顯。根據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年全市完成固定資產(chǎn)投資總額1504億元,招商引資項目完成固定資產(chǎn)投資額302億元,占比20.1%;20xx年全市規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值新增850億元,招商引資規(guī)模工業(yè)企業(yè)新增產(chǎn)值161億元,占比18.9%;20xx年全市稅收比20xx年增加66.8億元,其中招商引資項目產(chǎn)生稅收16.48億元,占當期稅收增加值的24.7%;同時,引進項目新增就業(yè)人數(shù)占新增就業(yè)總?cè)藬?shù)的比重也達到了25.6%。

(一)思想認識不夠。招商引資第一菜單的意識不強,招大引強尚沒有成為區(qū)域經(jīng)濟工作的重要工作內(nèi)容。在具體的招商工作中,面對競爭日益激烈的態(tài)勢,過多考慮眼前利益,招大引強的魄力不足,存在“不找項目等死、找了項目早死”的畏難情緒。一些地方的招商工作好大喜功或者只為任務(wù)而工作,未能系統(tǒng)研究本地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和地域產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點,資源要素集中投入不足,導(dǎo)致項目引進重點不突出,產(chǎn)業(yè)集聚效果不良,特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和千億產(chǎn)業(yè)集群難以形成等問題。

(二)政策體系不全。缺少配套的產(chǎn)業(yè)招商政策和考核激勵措施、園區(qū)和平臺公司引進產(chǎn)業(yè)項目的積極性沒有得到有效發(fā)揮,特別是在工業(yè)項目招商上,因項目前期投入資金需求量大,見效周期長,加之多年的工業(yè)項目招商,使縣市區(qū)政府、各園區(qū)負擔過重,造成無資金拿地、無資金拆遷、工業(yè)項目落地困難等“梗阻”問題。如某區(qū)4年前簽訂的24個軌道交通項目,就因融資供地困難使大多數(shù)項目至今無法開工。

(三)招商環(huán)境不優(yōu)。協(xié)調(diào)機制不健全。沒有形成定期的會商決策制度和重大項目領(lǐng)導(dǎo)責任制度,一些項目因協(xié)調(diào)決策不及時,致使招商項目落地緩慢,投資商轉(zhuǎn)投外地。如某現(xiàn)代農(nóng)裝項目因當?shù)卣块T意見不統(tǒng)一,簽約多年土地未批,而轉(zhuǎn)移到周邊地市園區(qū)。項目審批手續(xù)繁瑣、一站式服務(wù)不完善、社會化代辦服務(wù)體系未形成,導(dǎo)致項目手續(xù)辦理周期長,建設(shè)進展不快。招商隊伍力量不足、駐外招商聯(lián)絡(luò)機構(gòu)缺失也是近年來許多重大項目不能搶占招商先機的主要原因之一。

立足株洲產(chǎn)業(yè)振興的需要,積極實施打開“湖南東大門”戰(zhàn)略,瞄準重點區(qū)域,突出重點項目,開展招商選資,促進形成更加開放、創(chuàng)新、高效的招商引資工作格局。

(一)瞄準重點區(qū)域。搶抓國家發(fā)展長江經(jīng)濟帶以及對湖南“一帶一部”戰(zhàn)略定位的契機,全方位對接長三角、珠三角、港臺等地區(qū),開展專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)鏈、點對點招商,加快承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。充分利用國企深化改革的契機,加強與北京、上海等央企集中地區(qū)國資部門對接力度,有針對性地引進一批戰(zhàn)略投資者。

(二)突出重點項目。圍繞“五城四基地”等產(chǎn)業(yè)重點,強化龍頭型、旗艦型、科技型項目招商,集中做大做強5+4產(chǎn)業(yè)集群,充分利用即將召開的滬洽周等招商活動,進一步加大萬達城市綜合體、惠普軟件(湖南)信息產(chǎn)業(yè)園、漢能光伏太陽能、中電信息產(chǎn)業(yè)園、富士康株洲科技園、中國汽車零部件工業(yè)公司、北斗產(chǎn)業(yè)園等項目對接力度,促進一批在談重大產(chǎn)業(yè)項目簽約。

(三)健全政策機制。重點建立規(guī)范、穩(wěn)定、透明、可預(yù)期的營商環(huán)境,研究實施重大項目審批代理和聯(lián)合審批制度;建立重大項目協(xié)調(diào)機制,促進項目洽談和項目履約;探索項目開發(fā)市場化新機制,注重株洲產(chǎn)業(yè)研究,科學包裝一批好項目,進一步增強招商工作的針對性和有效性。

(四)狠抓項目履約。突出抓“項目建設(shè)年”中146個招商項目履約工作,嚴格落實“一月一調(diào)度,一季度一摸底、一督查、一通報、一講評”的考核機制,重點推進北汽二工廠、微軟創(chuàng)新中心、南車物流、中國五礦精密工具園、神農(nóng)谷國際文化旅游度假區(qū)、湖南移動數(shù)據(jù)中心等重大項目履約,力爭全年招商項目履約率達到70%以上。

(五)提高引資質(zhì)量。建立《引進招商項目評審制度》,根據(jù)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,按照做大特色產(chǎn)業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,打造千億產(chǎn)業(yè)集群的思路,注重項目的投資密度和產(chǎn)業(yè)深度等指標,促進符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的高質(zhì)量項目引進。

(一)做好頂層設(shè)計。招商引資是系統(tǒng)工程,要全方位進行謀劃。應(yīng)進一步明確招商思路和方向,建議盡快出臺《株洲市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《株洲市促進開放型經(jīng)濟發(fā)展的政策意見》及《項目引資中介人獎勵辦法》等措施;盡快研究加大園區(qū)引進產(chǎn)業(yè)項目支持力度的政策措施以提高縣市區(qū)產(chǎn)業(yè)招商的積極性;盡快出臺與第一菜單相應(yīng)的縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)與園區(qū)負責人招商考核獎罰制度,促進全社會形成招商引資的濃厚氛圍。

(二)重視隊伍建設(shè)。建議增加市、縣區(qū)專業(yè)招商人員編制,選調(diào)優(yōu)秀干部盡快設(shè)立駐深、駐滬招商聯(lián)絡(luò)機構(gòu),支持建立與省政府駐外辦事處、相關(guān)投資促進機構(gòu)及重要商協(xié)會的戰(zhàn)略合作,進一步加強重點區(qū)域、重要客商投資信息的收集分析,形成全市招商信息共享和項目有序落地的環(huán)境。

(三)形成更強共識。建議客觀看待招商引資工作,進一步增強對招商引資工作的理解和支持。從日趨激烈的區(qū)域競爭看:招商引資工作既是環(huán)境的競爭,更是實力的競爭;從投入產(chǎn)出的角度來看,招商引資具有高投入、高回報,同時也蘊含著高風險的特點;從投資方的角度來看:投資方是既要有有力的政策支持,又要有完善的基礎(chǔ)設(shè)施、齊全的產(chǎn)業(yè)配套、優(yōu)越的區(qū)域交通、優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境優(yōu)良等,還非??粗禺?shù)氐娜嗣}資源;從招商工作的角度看:它是追求完美,但又難以實現(xiàn)完美的一個難題,這一難題,又是招商部門一家難以解決的,按照目前的現(xiàn)狀,招商部門能做的是捕捉信息,牽線搭橋,跟蹤服務(wù)等,招商落地前的規(guī)劃選址、土地擔保、設(shè)施配套諸多環(huán)節(jié)領(lǐng)域的工作,要靠以上落地的縣市區(qū)政府及相關(guān)部門來共同落實。

縣工業(yè)園招商引資工作匯報材料篇十三

招商引資是在行業(yè)中比較重視的一個項目,招商引資可以帶動該地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,所以招商引資的工作還是比較重大的。以下是本站小編給大家分享的招商引資工作情況匯報材料,供您參考。

三個月以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在高新區(qū)黨工委、管委會的精心指導(dǎo)下,在縣經(jīng)合局的鼎力支持下,在管委會其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的有力配合下,我們按照“招得來,落得住,能發(fā)展”的招商思路和理念,全力做好招商引資工作。現(xiàn)就近階段高新區(qū)招商工作作以簡要匯報。

三個多月來,共接待客商3批15人次,組織自主赴外招商3次,參與其他部門或單位外出招商2次,拜會客商(企業(yè))5家(人次),簽訂入園。

合同。

2家,分別是總投資約8億元的陜西環(huán)保集團投資的固廢處理項目,總投資約9億元的廣東科順防水項目;意向簽約項目1個,西安經(jīng)建油漆搬遷項目;正在洽談項目2個,分別是西安巨力石油助劑項目和中化近代環(huán)保項目,力爭形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批”的招商引資良性發(fā)展格局。同時,積極圍繞陜煤化集團“十三五”期間在蒲城高新區(qū)煤化園片區(qū)布局投資600億元烯烴二期項目,實施精準招商戰(zhàn)略,配合協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好水、電、路、訊、供熱、天然氣等基礎(chǔ)設(shè)施配套完善和規(guī)劃、建設(shè)選址、用地儲備等前期工作,確保該項目順利落戶建設(shè),發(fā)揮“大集團引領(lǐng)、大項目支撐”的招商引領(lǐng)作用,加快高新區(qū)跨越式發(fā)展。

1、吃透區(qū)情。高新區(qū)是20xx年9月成立的,由原蒲城工業(yè)園、渭北煤化工業(yè)園合并而成,高新區(qū)的主導(dǎo)支柱產(chǎn)業(yè)為“煤化工、精細化工、裝備制造、新型材料和生物產(chǎn)業(yè)”。我們主要圍繞這五大支柱產(chǎn)業(yè)集群加快培育和招大引強,在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下實施精準招商和特色招商,提高了招商的針對性和簽約率。

2、強化服務(wù)。受現(xiàn)階段國家環(huán)保國土、去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、清理整頓各地招商引資優(yōu)惠政策等政策性影響,各地招商引資優(yōu)惠政策基本趨同,主要取決于對客商的服務(wù)質(zhì)量和效率等軟環(huán)境建設(shè)上。因此,我們意識到對落戶企業(yè)能否提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)決定著是否還會有更多的企業(yè)來我區(qū)投資發(fā)展,是否會形成以商引商的“洼地”效應(yīng),所以近三個月來,我們負責招商的領(lǐng)導(dǎo)同志主要圍繞已落戶的友泰塑業(yè)、禾合化工等項目做好“四項審批”手續(xù)的辦理、建設(shè)期間的報建及外圍環(huán)境保障、臨時用電用水的協(xié)調(diào)、土地手續(xù)的上報等各項服務(wù)工作,履職盡責,強化服務(wù),以實實在在的工作筑牢“招商基本功”,在盡可能的情況下,贏得客商滿意,用我們的誠意打動投資商,用我們最大的努力提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),踐行當初招商洽談時的莊嚴承諾,把入?yún)^(qū)合同中的承諾事項逐一落到實處。

3、注重擴大宣傳。在內(nèi)強素質(zhì)的同時,我們外樹形象,注重擴大宣傳。省級高新區(qū)批復(fù)后,社會關(guān)注度高。我們針對這一實際,在第四屆大荔黃河金三角投資合作交流大會之前,以最短的時間高質(zhì)量高標準編制了最新的高新區(qū)投資指南宣傳彩頁和以“雙核驅(qū)動、三張名片”為主題的宣傳視頻,在大會上進行了宣傳推介,與會客商和各級領(lǐng)導(dǎo)反響強烈,擴大了高新區(qū)的知名度和社會影響力。

4、加快協(xié)調(diào)。招商是一門很綜合性學科,對外要推介高新區(qū)的優(yōu)勢,對內(nèi)要加快協(xié)調(diào),牽扯的方面很廣,也很雜,牽一發(fā)動全身,這就需要我們與經(jīng)發(fā)、環(huán)保、國土、規(guī)劃、轄區(qū)鎮(zhèn)政府等相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作,爭取他們的理解與支持,盡可能最大限度形成合力,把我們“招得來,落得住,能發(fā)展”的招商思路和理念落到實處。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是基礎(chǔ)。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程。因為它涉及面廣、協(xié)調(diào)量大。這就要求我們緊緊依靠黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。

2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。招商部門位卑言輕、惟有加快部門之間的協(xié)調(diào)、上下級的聯(lián)動,才能促成一個項目的落戶,一個招商項目的成功,離不了領(lǐng)導(dǎo)的重視,離不了審批部門的關(guān)心,離不了相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

1、人員問題。截至目前,我們依然是一局一人的局面,信息梳理,項目持續(xù)跟蹤、洽談、對接,招商入?yún)^(qū)合同的擬定等等沒有人不行,建議從全縣經(jīng)濟部門中抽調(diào)懂經(jīng)濟、有招商實務(wù)經(jīng)驗豐富的同志充實到高新區(qū)來,能夠更好地發(fā)揮招商引領(lǐng)發(fā)展作用。

2、土地問題。完備的基礎(chǔ)設(shè)施配套和充裕的土地儲備是招商工作的基礎(chǔ)保障。目前,已簽約的陜西環(huán)保集團固廢處理項目和廣東科順防水項目,即將簽約的西安經(jīng)建油漆搬遷項目3個項目用地問題迫在眉睫。建議國土部門和轄區(qū)政府盡快啟動征地工作,為項目的落戶創(chuàng)造條件。

最后,我們從事招商的領(lǐng)導(dǎo)、同志決心在高新區(qū)管委會黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣經(jīng)合局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,一如既往地干好招商引資工作,為加快高新區(qū)發(fā)展和建設(shè)渭北明珠新蒲城增磚添瓦,做出高新區(qū)應(yīng)有的貢獻。

以上匯報,不妥之處請批評指正。

近年來,我縣緊緊圍繞“建設(shè)全國科學發(fā)展百強縣”的總體目標,把加快招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移當作縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型調(diào)優(yōu)的突破口,堅持大招商促進大發(fā)展,轉(zhuǎn)變招商思路、創(chuàng)新招商方式、拓展招商領(lǐng)域,構(gòu)建了市場化、社會化、多元化招商格局,走出了一條量質(zhì)并舉、以質(zhì)為首、具有永興特色的招商引資之路。20xx—20xx年,全縣實際到位外資33703萬美元;內(nèi)聯(lián)引資項目240個,實際到位內(nèi)資97.9495億元;建設(shè)標準廠房91.6萬平方米;外貿(mào)進出口總額8.1477萬美元;社會消費品零售總額為205.2987億元。20xx-20xx年連續(xù)三年榮獲全市開放型經(jīng)濟工作一等獎。

(一)堅持項目帶動,招商引資成為經(jīng)濟提質(zhì)增效的第一菜單。一是大手筆打造承接載體。我縣堅持把園區(qū)作為招商引資的主戰(zhàn)場。主陣地,按照兩個“千億產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的定位和“適度超前、功能完備、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,投入資金40億余元建設(shè)“兩區(qū)四園”承接平臺,提升園區(qū)招商吸引力和承載力。“兩區(qū)”即永興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、永興稀貴金屬再生資源利用產(chǎn)業(yè)集中區(qū)。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)下轄新材料新能源產(chǎn)業(yè)園、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園,重點發(fā)展有色金屬精深加工、裝備制造、電子信息、精細化工、倉儲物流等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。稀貴金屬產(chǎn)業(yè)集中區(qū)下轄柏林工業(yè)園、太和工業(yè)園,主要以稀貴有色金屬綜合回收利用及精深加工、冶煉廢渣再生資源利用和無害化處理為主。近四年累計完成園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資40億元,新建標準廠房87.6萬平方米、40米路幅的主干道6公里、污水處理廠3座、110kv變電站3座,進駐企業(yè)86家,其中投資過億元的招商項目31個。初步形成了新型建材、現(xiàn)代制造、信息物流、高分子材料等新興產(chǎn)業(yè)集群。同時,通過創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)孵化基地,吸引興輝電子、陽光體育等10余家小微企業(yè)入駐,標準廠房利用率95%以上。二是高標準推進招商項目。招商引資,落實是金。我縣積極推動與桑德集團的戰(zhàn)略合作,打造稀貴金屬資源再生利用旗艦企業(yè);推動永鑫環(huán)保與中再生、瑞晶與怡亞通、眾德集團與中國五礦合作,實現(xiàn)了對原料的全國乃至全球采購;雄風公司通過赤峰黃金成功上市,實現(xiàn)了首批上市融資9.058億元,另外該公司還與國家電網(wǎng)南瑞集團分公司簽訂合作協(xié)議,引進資金1億元建設(shè)余熱綜合回收發(fā)電、工業(yè)廢水處理等項目,這種合作模式在其他入園企業(yè)中得到推廣。四年來,先后引進晶訊光電、華創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、龍達產(chǎn)業(yè)園、永鑫環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)120余家,初步形成了“以稀貴金屬精深加工為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),以電子信息、綠色環(huán)保為主的新興產(chǎn)業(yè)”共同發(fā)展的良好格局。三是高起點培育外貿(mào)主體。積極推進“關(guān)地合作”,建立了高層定期會商制度、干部雙向掛職交流和文化教育活動交流等機制,續(xù)簽了《關(guān)于促進永興開放型經(jīng)濟發(fā)展的合作協(xié)議》,促進了永興開放型經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展;大力抓好“破零倍增”工作,出臺了《關(guān)于抓好永興縣“破零倍增”工作的通知》,落實《永興縣關(guān)于促進外貿(mào)增長的實施意見》,積極鼓勵和引導(dǎo)有外貿(mào)潛力的本地企業(yè)進行自營出口,支持原有外貿(mào)企業(yè)擴大進出口業(yè)績,及時兌現(xiàn)外貿(mào)發(fā)展扶持資金,對企業(yè)借力政策、加快發(fā)展起到了良好的促進作用。僅20xx年就完成了6家企業(yè)實現(xiàn)“破零”、2家企業(yè)“倍增”任務(wù)。20xx-20xx年實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額8.1477億美元,在全市位列第一。

(二)創(chuàng)新活動載體,招商引資成為擴大區(qū)域影響的第一名片。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合,不斷創(chuàng)新招商方式,做到精準招商,提高了招商成功率,提升了“中國銀都”影響力。一是自主招商推陳出彩。近年來,以各種方式邀請港澳臺、北京、江蘇、廣東、福建和長沙等地有實力、有誠意的客商來我縣實地考察,并由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)招商小分隊前往北京、廣州、清遠、中山等地走訪考察。目前,聯(lián)系洽談了富土康、中再生、長鹿休閑農(nóng)莊、中航天宇、株冶等10余個重大戰(zhàn)略項目,其中精細化工園、城北廣場(稀貴金屬國際商貿(mào)城)、家居建材廣場等十余家項目已順利落戶。二是活動招商成果豐富。以各種招商推介會為契機,開展形式多樣的招商承接活動,20xx-20xx年,共參加和自主舉辦各類招商推介會24次,發(fā)布了各類招商引資項目260個,成功簽約永興中僑泰成科技園、精細化工科技園項目、電動客車生產(chǎn)建設(shè)項目等120個項目,簽約總金額達1800億元。三是靈活招商別具特色。聘請廣東、深圳、中山、東莞等地一些客商和專業(yè)人士為招商代表,長期進行招商推介;在廣東、深圳等城市成立異地商會,通過“鄉(xiāng)情、親情”凝聚客商,成效顯著。近年來,永興籍在外成功人士返鄉(xiāng)投資項目占全縣招商項目50%以上。20xx年接待和邀請了中再生、長鹿集團等一批央企、國內(nèi)外500強企業(yè)、上市公司前來永興實地考察洽談,中再生已與我縣永鑫環(huán)保公司達成雙向合作協(xié)議,長鹿集團正在對接。

(三)強化要素保障,招商引資成為深化體制改革的第一推手。一是優(yōu)化政策,打造投資洼地。積極發(fā)揮我縣是中國最具投資潛力特色示范縣、全國第二批循環(huán)經(jīng)濟試點單位、湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)等品牌優(yōu)勢,及時調(diào)整招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)惠政策,在用地、融資、審批等方面最大限度地給足放活,全力打造投資洼地。二是簡政放權(quán),增強開放活力。在縣政務(wù)中心設(shè)置了專門窗口,為招商引資企業(yè)手續(xù)辦理開辟“綠色通道”。深化“兩集中、兩到位”改革,啟動了商事登記制度改革,有效地破解了用地、用工、融資、辦證等難題,切實提高了項目的履約率、開工率、資金到位率和投產(chǎn)達產(chǎn)率。三是嚴格考核獎懲,形成招商合力。建立健全了招商引資工作考核機制,堅持“一月一調(diào)度,一季一通報”的工作機制對責任單位及其主要負責人進行考核,采取重點督查、定期督查和不定期抽查的辦法,嚴督實查、跟蹤問效、及時通報,根據(jù)工作績效兌現(xiàn)獎懲,切實提高部門參與招商引資及服務(wù)投資商的積極性和主動性,形成“人人為招商服務(wù)、事事為招商著想”的良好格局。

(一)實際利用外資形勢仍然較為嚴峻。主要表現(xiàn)為新引進直接外資項目(包括遞度外資項目)少、項目規(guī)模小、外資項目儲備不足,完成實際利用外資的任務(wù)量存在困難。主要原因有三:一是對外投資企業(yè)少,投資規(guī)模小,勞務(wù)輸出未形成規(guī)模;二是近年來國際市場疲軟以及境外投資信息渠道不暢,企業(yè)對“走出去”缺乏動力和目標;三是企業(yè)專業(yè)人才儲備不足,缺乏走出去的戰(zhàn)略眼光。

(二)標準廠房建設(shè)的制約因素較多。受多種因素制約,我縣成片建設(shè)的標準廠房還不多,企業(yè)各自規(guī)劃建設(shè)的占多;縣財政、園區(qū)主導(dǎo)建設(shè)的少,企業(yè)、民間資本建設(shè)的占多。

(三)園區(qū)配套功能還不夠強。承接平臺建設(shè)有待提質(zhì),特別是園區(qū)土地征地供地難度大,難以滿足日益增長的項目用地需求;園區(qū)配套服務(wù)還不夠完善,物流設(shè)施配套不完善,難以吸引和留住高端人才,對優(yōu)質(zhì)外資吸引力不強;園區(qū)的政務(wù)平臺建設(shè)與沿海地區(qū)的差距較大,外資企業(yè)很不適應(yīng);引進內(nèi)外資金總量不大,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大項目不多,帶動力不強。

(四)投資環(huán)境有待進一步優(yōu)化。受園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和區(qū)域環(huán)境影響評價制約,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新項目環(huán)評工作有難度,影響項目入園落戶;因極個別職能部門解放思想不夠、服務(wù)不夠到位,出現(xiàn)簽約項目手續(xù)審批時間長、落地困難、進展緩慢的現(xiàn)象。

為確保更好地做好招商引資工作,推動縣域經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,我縣著重從優(yōu)化環(huán)境、培育產(chǎn)業(yè)、精心服務(wù)三個方面下功夫:

(一)拿出“韌”的勁頭,緊咬招商引資工作不放松。堅持把打造環(huán)境作為招商引資的第一資源,突出平臺建設(shè)、“龍頭”發(fā)展、集群效應(yīng),吸引外商入園區(qū)投資創(chuàng)業(yè)。一是建設(shè)承接大平臺。圍繞園區(qū)建設(shè)“三個一”工作目標(即標準廠房建設(shè)100萬平方米、引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)100家、爭取產(chǎn)業(yè)資金1億元以上),加快推進精細化工產(chǎn)業(yè)園、華創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、云谷工業(yè)地產(chǎn)及物流項目、新能源電動車產(chǎn)業(yè)園、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園等“承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移孵化基地”及柏林工業(yè)園、太和工業(yè)園等有色金屬產(chǎn)業(yè)園標準廠房建設(shè),做大做強做優(yōu)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接平臺,新材料新能源產(chǎn)業(yè)園和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園要爭創(chuàng)省級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)。二是創(chuàng)造引商新通道。搶抓長江經(jīng)濟帶崛起、湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)和湘粵合作試驗區(qū)建設(shè)等重大機遇,用好先行先試政策,通過商會協(xié)會抱團、“園中園”招商、產(chǎn)業(yè)配套招商等方式,加強與中國華電等央企名企對接,重點引進總部型、龍頭型、補鏈型的項目和企業(yè);支持承接園區(qū)與其他經(jīng)濟組織合資合作成立園區(qū)開發(fā)實體,廣泛吸引民間、企業(yè)、金融機構(gòu)、戰(zhàn)略投資者、科研院所等參與承接園區(qū)建設(shè)或在承接園區(qū)建立“園中園”或項目區(qū);對參與承接園區(qū)或園中園建設(shè)者實行分享園區(qū)收益,既分享一定比例的新增稅收;繼續(xù)推進承接園區(qū)標準廠房建設(shè),延續(xù)執(zhí)行園區(qū)標準廠房的各項獎勵政策。三是營造安商好環(huán)境。繼續(xù)全力創(chuàng)優(yōu)招商環(huán)境,完善招商引資優(yōu)惠政策,在審批上更快捷、方便,在政策上更優(yōu)惠、門檻更低;優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境,對重點企業(yè)和項目建設(shè)實行掛牌保護機制,嚴厲打擊干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的行為;通過組織企地對接會、懇談會,幫助解決項目建設(shè)所遇到的資金緊張、勞動糾紛等問題,不斷優(yōu)化人文環(huán)境,讓投資商“引得進、留得住”。

(二)拿出“拼”的力度,穩(wěn)步推進外經(jīng)外貿(mào)工作。20xx年永興縣外貿(mào)既定目標為3.85億美元,在20xx年的基礎(chǔ)上增長15%。一是大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易和服務(wù)外包。完善服務(wù)貿(mào)易跨部門工作機制,探索特色服務(wù)領(lǐng)域出口支持措施,加快培育服務(wù)外包示范區(qū)和大型服務(wù)外包企業(yè)。加快引進服務(wù)外包、商貿(mào)物流、休閑旅游、電子商務(wù)、環(huán)境治理、育幼養(yǎng)老等服務(wù)業(yè),推進金融、科技、教育、文化、醫(yī)療等領(lǐng)域有序放開。二是加速培育新興產(chǎn)業(yè)。支持發(fā)展外貿(mào)綜合服務(wù)、電子商務(wù)等新興商業(yè)模式;大力發(fā)展電子商務(wù),爭取盡快獲批電子商務(wù)試點縣;培育以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的新競爭優(yōu)勢,增強特色產(chǎn)業(yè)的競爭力;鼓勵銀制品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口,力爭白銀精深加工產(chǎn)品出口增長20%以上,加工貿(mào)易進出口增長30%以上。三抓好政策落實保增長。主動加強與相關(guān)部門的工作對接,切實抓好關(guān)于支持外貿(mào)穩(wěn)定增長的國辦發(fā)19號文件和加強進口的國辦發(fā)49號文件的貫徹落實,積極落實國家《關(guān)于完善出口退稅負擔機制有關(guān)問題的通知》,加快20xx年度出口退稅基數(shù)核定工作,完善出口退稅分擔機制,推動全縣進出口穩(wěn)增長、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)。鼓勵和引導(dǎo)縣內(nèi)有條件的企業(yè)大力開拓市場,做大做強一般貿(mào)易,鼓勵企業(yè)培育品牌和營銷渠道。四支持發(fā)展對外經(jīng)濟合作。培植壯大1-2家市場競爭力強、帶動作用大的龍頭企業(yè),發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用,帶動縣內(nèi)企業(yè)“走出去”;構(gòu)筑我縣對外經(jīng)濟合作的信息、交流、合作平臺,重點指導(dǎo)企業(yè)到長三角、珠三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展對外經(jīng)濟合作業(yè)務(wù)。

(三)拿出“優(yōu)”的服務(wù),全力護航項目建設(shè)。要讓引進來的“金鳳凰”安下心、駐下去,服務(wù)是關(guān)鍵。一是強化招商項目服務(wù)意識。各級各部門堅持科學統(tǒng)籌、精心組織,切實增強服務(wù)意識和“第一菜單”意識,把發(fā)展開放型經(jīng)濟工作納入全年經(jīng)濟發(fā)展目標體系。開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)積極招商引資找好項目,推動形成領(lǐng)導(dǎo)示范、以上率下的良好局面,大力提升招商引資實效。二是落實“四個一”靠前服務(wù)。堅持“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的“四個一”靠前服務(wù)工作法,通過公開黨政主要負責人和聯(lián)系項目干部的聯(lián)系電話,實現(xiàn)為企業(yè)無障礙對接服務(wù);通過舉辦企業(yè)招聘會,解決企業(yè)的用工需求;通過“一戶一產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)”工程,建立園區(qū)用工信息庫,為企業(yè)訂單式培養(yǎng)技術(shù)人才。真正把工作做在前面,把可能的矛盾提前化解,盡力為項目的順利建設(shè)鋪平道路。三是強化工作考核。根據(jù)縣委、縣政府加大招商引資考核力度的要求,進一步細化、量化考核項目,將考核貫穿到招商工作的全過程。加強對招商活動月的督查考評,為招商引資工作升溫加壓;加強招商調(diào)度和統(tǒng)計工作,及時通報考核情況,對工作不負責,完成任務(wù)不理想的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn),要下發(fā)督辦卡,并將督辦情況作為招商引資年終考核及年終綜合績效考核的重要依據(jù)之一。

縣工業(yè)園招商引資工作匯報材料篇十四

(一)加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“港澳洽談周”、“東莞招商會”、“珠洽會”等重大招商活動平臺,大力推介項目,積極開展小分隊招商,上門招商,以先行先試為出發(fā)點,爭取在引進戰(zhàn)略投資者、引進重大項目上有新的突破。繼續(xù)加大委托代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委托代理招商合同,目前仍有幾家公司明確了合作意向,今后要繼續(xù)擴大委托代理招商范圍。

(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會等活動的簽約項目,重點督查投資總額在1000萬美元以上的外資項目及5000萬元以上內(nèi)資項目的實際到位資金情況,為全市半年督查作好準備。繼續(xù)實行對縣市區(qū)、市管園區(qū)招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年通報考核制度。強化招商引資基礎(chǔ)工作,進一步加大內(nèi)引外聯(lián)工作力度,提高利用內(nèi)外資工作水平和質(zhì)量,做好內(nèi)外資統(tǒng)計工作,力求準確、及時。對項目真實性、履約率、存在的問題進行跟蹤督查。尤其對項目合同文本、統(tǒng)計臺帳、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進行檢查,防止虛假浮夸的現(xiàn)象,全面提升內(nèi)外資項目質(zhì)量,提高招商引資服務(wù)水平。

(三)加大跟蹤服務(wù)落實力度。一是要抓好在談項目的跟蹤落實,積極向重大在談項目的掛點聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)親自與投資方見面,面對面地洽談相關(guān)重大問題,爭取盡量多的在談項目能夠在近期的幾大招商活動上簽約。二是對已簽約的重點項目,市本級、各縣市區(qū)要逐個成立專門工作班子,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責,層層建立和落實項目跟蹤服務(wù)責任制,實行重點跟蹤、層層服務(wù)、全面督查,確保項目的落實,搞好前期服務(wù),盡可能地促成已簽約的項目早日開工,早日投產(chǎn),早見成效,確保項目履約率達到100%。三是對已引進并開工建設(shè)的'項目,要積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,共同為企業(yè)及時周到地提供融資等各項服務(wù),在確保留得住、建得快的前提下,進一步提升資金到位率。四是要對重點項目的運作情況進行定期督查和通報,對投資者的意見和投訴高度重視,及時妥善處理。對一段時間內(nèi)無實質(zhì)性進展的省、市級簽約項目,要求牽頭部門作出專門說明,明確期限,對不能履約的項目及時做好登記備案,查清原因,妥善處理并盡快啟動重新招商。五是要利用上半年開展的外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作的平臺,加強與企業(yè)的聯(lián)系與溝通,了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,對有增資意向的企業(yè)及時予以指導(dǎo)與跟蹤,對有撤資及外資轉(zhuǎn)內(nèi)資的企業(yè),則加強與企業(yè)溝通,積極為企業(yè)排憂解難。

縣工業(yè)園招商引資工作匯報材料篇十五

半年來,在新寨鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣政府的正確決策和部署,結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,走以資源引資,以資源利商的路子,狠抓跟蹤落實,招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底,我鄉(xiāng)共引進返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目7個,其中種養(yǎng)殖業(yè)6個,制造業(yè)1個。

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自招商。

鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)長親赴深圳、懷化等地廣泛聯(lián)系商會、本鄉(xiāng)籍在外發(fā)展成功人士,推介新寨鄉(xiāng)投資環(huán)境以及各項招商政策,并召開了座談會與之共同探討新寨鄉(xiāng)的發(fā)展、出來問題。

2、注重宣傳,營造全面招商氛圍。

我鄉(xiāng)利用橫幅、標語、宣傳海報、宣傳冊、進村進戶宣傳。統(tǒng)一干部群眾的思想,凝聚共識,增進力量,明確方向,營造全面招商引資宣傳氛圍。

3、切實加大服務(wù)力度,著了優(yōu)化投資環(huán)境。

良好的投資環(huán)境是招商引資工作的前提和基礎(chǔ)。我鄉(xiāng)主要圍繞以下幾個方面開展工作:一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),對做出的承諾逐一落實,絕不作空頭承諾。二是搞好協(xié)調(diào)服務(wù),著力為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者排憂解難,經(jīng)常聽取返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提出的意見和建議。三是注重科學發(fā)展,我鄉(xiāng)在著力經(jīng)濟發(fā)展的同時不忘自然環(huán)境的保護,對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的項目都嚴把環(huán)境關(guān),確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟能夠科學的發(fā)展,可持續(xù)的發(fā)展。

1、地理環(huán)境滯后。我鄉(xiāng)地理環(huán)境滯后,資源緊缺,嚴重制約了我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展。

2、大項目缺乏。大項目欠缺是我鄉(xiāng)招商引資乃至經(jīng)濟發(fā)展的薄弱環(huán)境,缺少“重量級”“大手筆”的投資項目,引進項目產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低,結(jié)構(gòu)不合理,顯得散而小,成長性不足。

聚八方之財,活一地經(jīng)濟,富一方百姓,我們將統(tǒng)一認識,努力推進招商引資工作向全方位、大規(guī)模、寬領(lǐng)域、高層次上發(fā)展,依靠自身優(yōu)勢,真抓實干,切實做好招商引資工作,為我鄉(xiāng)、我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

縣工業(yè)園招商引資工作匯報材料篇十六

今年以來,我鎮(zhèn)黨委、政府以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊抓住招商引資不放松,按照市委、市政府提出的三個“百日行動”方案,立足實際,搶抓機遇,全力做好招商引資各項工作。

1—5月份,我鎮(zhèn)已引進各類項目9個,到位資金6.19億元,其中簽約項目4個,分別是:投資1.3億元的四川思味特(已租賃華龍粉絲廠廠房生產(chǎn));投資5000萬元的揚州健步特;投資5000萬元的安徽貿(mào)潤服裝;投資5000萬元的佳成電器,四家均已支付土地款。開工建設(shè)項目5個,分別是:投資5000萬元的安徽舜天儀表;投資3000萬元的天長市南玻玻璃;投資3000萬元的富實勞動防護用品;投資3000萬元的天長市鑫豐鞋業(yè);投資3000萬元的自來水廠。目前正在跟蹤洽談的項目8個,分別是:太倉市東鳴金屬制品、南京恩特精細化工、揚州瑞步特鞋業(yè)、浙江華晨食品包裝、福建好又多餅干、上海自行車自動控制系統(tǒng)、廈門新時鮮食品有限公司、深圳山康電子科技有限公司。

外出招商及拜訪客商情況:1—5月份鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)及招商辦公室先后到廈門、漳州、寧波、上海、太倉、蘇州等地,共拜訪當?shù)刂蜕?0余人次,接待來訪客商40余人次。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)。黨委政府自我加壓,明確重點、創(chuàng)新方式,牢固樹立招商引資興鎮(zhèn)理念,召開專題會議,研究通報招商引資工作,制定詳細的工作計劃,組建招商小分隊,實行“一把手”親自抓,負總責。

二是強化服務(wù)。對建成企業(yè)實行黨政領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系制度,積極主動地幫助企業(yè)排憂解困;對來我鎮(zhèn)考察或有意向來投資的客商和企業(yè),實行“1條信息、1名領(lǐng)導(dǎo)、1名責任人”的“三個一”制度,做好信息收集、跟蹤、服務(wù)等工作,保持與他們的溝通聯(lián)絡(luò),加快實質(zhì)性洽談,盡快促成簽約。對已簽約的企業(yè),幫助倒排時間,實行全程服務(wù),促其盡快入園開工。對已開工的企業(yè),加強協(xié)調(diào),幫助其早日實現(xiàn)投產(chǎn)見效。

三是優(yōu)化環(huán)境。加快工業(yè)園區(qū)征地工作進度,繼續(xù)加大對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,配套完善了工業(yè)園區(qū)的路、水、電、綠化、亮化等設(shè)施,全力打造好招商引資平臺,努力增強招商引資吸引力,確保入園企業(yè)進得來、留得住、成長快。

四是主動招商。為做到有的放矢,我們突出招商引資重點區(qū)域是江、浙、滬一帶的客商和企業(yè),主動走出去進行招商,主要領(lǐng)導(dǎo)和招商小分隊每月外出招商時間不少于10天。同是實行以企招商,以友招商,突出產(chǎn)業(yè)招商。

五是獎勵激勵。我鎮(zhèn)承諾在兌現(xiàn)市招商引資獎勵的基礎(chǔ)上,凡鎮(zhèn)工作人員提供1條有價值的招商引資信息,并成功引進的,按實際投資額的1‰給予一次性獎勵。

1、加大在建項目的推進力度,積極主動與投資商對接,搞好服務(wù)協(xié)調(diào)工作;加大對簽約、洽談跟蹤項目服務(wù)力度,爭取簽約項目早日動工,洽談項目早日簽約,提高項目落戶率。

2、積極規(guī)劃實施千畝華龍食品工業(yè)園。一是依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,為華龍面業(yè)、飲品、粉絲和谷豐糧油等龍頭企業(yè)的發(fā)展營造良好的環(huán)境,促使其做大做強。二是加大招商引資力度,突出產(chǎn)業(yè)招商,著力引進一批糧食深加工、儲備、物流與其相關(guān)聯(lián)的企業(yè),力爭引進億元企業(yè)3個,5億元企業(yè)1個。使我鎮(zhèn)成為名副其實的安徽省食品產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)。

3、進一步加大工業(yè)園區(qū)軟硬件建設(shè)。在加快集鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)的同時,我們將繼續(xù)加大投入,完善園區(qū)的基礎(chǔ)實施的配套。進一步強化親商意識,提升工作服務(wù)質(zhì)量和效率,集中力量,協(xié)調(diào)解決好項目建設(shè)過程中遇到的難題。

4、進一步營造招商引資氛圍。借助交通區(qū)位、旅游開發(fā)等資源優(yōu)勢,主動到上海、溫州、寧波、蘇州等地召開招商引資推介會、聯(lián)誼會等,加強宣傳,擴大影響,增強招商引資吸引力。

縣工業(yè)園招商引資工作匯報材料篇十七

(一)加強宣傳教育工作,努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度,加強對干部、職工的學習教育工作,努力提高認識,更新觀念,克服畏難,懶惰情緒,擯棄錯誤的思想,努力造就人人搞招商,事事聯(lián)投資的新局面。

(二)加大招商引資領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制度的落實力度。實行周報告制度,定期向分管負責同志報告招商引資工作任務(wù)完成情況及存在的困難和問題,進一步地明確主要責任人和直接責任人,將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤,增強干部的使命感和責任感,充分調(diào)動積極性。

(三)實施文化招商引資戰(zhàn)略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團(文工團)建團35周年這一良好契機,強力推進文化招商,利用分布于全國的.文化名人品牌,發(fā)揮名人效應(yīng),盤活現(xiàn)有的文化資源,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),筑巢引鳳;利用文化的優(yōu)勢,揚長避短,使**局招商引資工作取得突破。

(四)開展調(diào)查研究和研討工作,針對文化部門業(yè)務(wù)種類多、面廣量大,單位性質(zhì)多樣復(fù)雜的特點,下一步,將深入開展針對招商引資工作方面的調(diào)查了解工作,并在此基礎(chǔ)上開展招商引資研討活動,集各方意見,聚多家良策,努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。

(五)對正在進行的幾個招商引資項目加大落實力度,實行項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度和項目負責人制度,特別是加大對市豫劇團開發(fā)工程招商引資工作,整理相關(guān)材料上報至市招商辦,確保完成今年招商引資工作。

縣工業(yè)園招商引資工作匯報材料篇十八

為抓好“活動月”的招商引資工作,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,制定切實可行的招商措施,確保了招商引資活動的順利開展。具體體現(xiàn)在“三個有”:

1、有領(lǐng)導(dǎo)小組。我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記李永東為組長,鄉(xiāng)長王社華為副組長,其他班子成員為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了招商引資工作黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負責親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,有專人辦事、有政策保障,確保了工作的全面落實。

2、有工作方案。根據(jù)永辦[20xx]97號文件精神,于8月中旬召開了黨政聯(lián)席會,結(jié)合高亭實際,研究制定了《高亭鄉(xiāng)招商引資活動月工作方案》,并以文件形式下發(fā),明確我鄉(xiāng)招商引資活動月的.目標任務(wù)、工作步驟、具體措施。

3、有經(jīng)費保障。盡管我鄉(xiāng)財政非常緊張,但鄉(xiāng)政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金,其中2。6萬元作為招商引資活動經(jīng)費,4000元用于對在招商引資工作中作出突出貢獻的企業(yè)或人員的獎勵,充分調(diào)動了全鄉(xiāng)干部職工、企業(yè)業(yè)主的招商積極性。

縣工業(yè)園招商引資工作匯報材料篇十九

20xx年以來,廣西xx市財政局開展機關(guān)黨建服務(wù)招商引資活動,全力做好招商引資工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實責任,做好“招商戰(zhàn)斗員”。局黨組高度重視招商引資工作,把招商引資工作作為本局重點工作來抓,形成了局黨組書記負總責,局分管領(lǐng)導(dǎo)負責相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責任并具體抓落實的工作體制,同時充分發(fā)揮局內(nèi)相關(guān)職能科室和先進黨員帶頭作用,全力做好招商引資工作。今年上半年我局已完成簽約項目1個,即xx市德興機械制造有限公司投資0.6億元建設(shè)的年產(chǎn)60萬立方米新型加氣塊環(huán)保磚項目。同時,繼續(xù)洽談去年未簽訂協(xié)議、計劃投資12億元的六云控股集團新能源汽車零部件及整車項目。

二、籌措資金,主動對接,做好“招商參謀員”。一是積極發(fā)揮財政“四兩撥千斤”的杠桿作用,積極籌措資金。20xx年市財政預(yù)算安排招商引資經(jīng)費預(yù)算1000萬元,上半年已經(jīng)下達各招商部門541.3萬,余額458.7萬元。二是根據(jù)市政府引進長春華奧汽車有限公司的的合作協(xié)議,主動溝通相關(guān)部門,及時撥付華奧汽車集團扶持資金,調(diào)撥600萬元征地款給覃塘區(qū)以加快華奧汽車集團在我市落地投產(chǎn)進度。三是加快貴糖整體搬遷項目進展,累計安排2.6億元資金用于項目搬遷工作。四是做好招商引資項目協(xié)議涉及的優(yōu)惠政策、扶持等答復(fù)工作。對于重大招商引資項目提出要求財稅優(yōu)惠政策及扶持的,我局及時提出意見和建議,供市政府參考。如對賽爾康項目,我局對項目進行稅收測算及地方所得分析,并對如何向上級爭取扶持資金以及對雙方備忘錄內(nèi)容細則進行反復(fù)研究,提出可行性建議,得到了市政府采納。

三、精準服務(wù),全程跟蹤,做好“招商協(xié)調(diào)員”。對新引進的項目和5個掛點企業(yè)實行精準服務(wù),了解企業(yè)困難情況,對企業(yè)反映的問題,及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決,切實為企業(yè)排憂解難。如對上年簽約的`2個項目進行全程跟蹤服務(wù),建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度情況,同時積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,幫助企業(yè)解決項目開工建設(shè)中遇到的問題。目前,江門市江海區(qū)金溪實業(yè)有限公司投資建設(shè)的年產(chǎn)20萬噸氨水環(huán)保生產(chǎn)材料基地項目已完成可研、環(huán)評、安評及用地指標申報工作,并將于7月底開工建設(shè)。此外,目前正就香港冠城投資有限公司投資臨江產(chǎn)業(yè)園配套設(shè)施建設(shè)項目的地價問題與市產(chǎn)業(yè)園協(xié)商,爭取該項目在年底前開工建設(shè)。

縣工業(yè)園招商引資工作匯報材料篇二十

今年來,我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽,以開放引進為總抓手,充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)機遇和湖南對接東盟“橋頭堡”平臺,明確方向,突出重點,加大開放引進力度,營造“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍,形成“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制,全方位推進招商引資工作,取得了較好成效。

1-9月,全縣新引進項目32個,到位內(nèi)資20、53億元人民幣,占年計劃的73、3%,同比增長55、7%;培育外貿(mào)進出口企業(yè)3家,外貿(mào)進出口完成496萬美元,占年計劃的99、2%,同比增長34、1%;到位外資3000萬美元,占年計劃的66、7%,同比增長36、4%。一批重大項目先后落戶我縣,并相繼開工建設(shè)。

工業(yè)項目:

引進了以生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司,總投資3200萬元,該項目已于6月下旬正式開工,目前已完成場地平整和圍墻建設(shè);總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來,已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎(chǔ)工作,廠房材料已運至工地,正在進行廠房建設(shè),預(yù)計年內(nèi)可正式投產(chǎn);總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司,8月上旬簽約,目前征地工作已基本完成,預(yù)計10月可正式開工建設(shè)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目:

引進了永州日月湖農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園,該項目總投資16億元,主要是從事農(nóng)村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養(yǎng)殖等,其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉(zhuǎn)合同(含水田、山地、水面),項目已于8月初開工啟動。

文化旅游類:

陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目,總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園,總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。

基礎(chǔ)設(shè)施類:

投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進的總投資6000萬元的中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院,目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動,目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學校項目,九月中旬已正式簽約,并已交押金500萬元,目前已進入規(guī)劃設(shè)計和征地階段。

清潔能源類:何家洞風電場建設(shè)已與澧水公司簽訂建設(shè)合同,目前已交押金300萬元,并于8月中旬正式開工建設(shè);歌美颯風能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江,何家洞等地簽訂了風力電場建設(shè)框架協(xié)議,總投資12億元以上,目前均已進入測風論證階段。

今年來,縣委、縣政府把開放引進做為全年經(jīng)濟工作的總抓手,先后出臺了一系列措施,創(chuàng)新了項目開發(fā)、招商體制、項目服務(wù)、考核獎懲四個方面的工作機制,實現(xiàn)了項目開發(fā)、項目引進、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。

(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來,全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路,篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢,吸引力較大,對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。

聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā),自信雙牌》宣傳光碟,編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》,并采取商會、節(jié)會多種方式,利用多渠道向國內(nèi)外發(fā)布、推介,較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預(yù)期的有效對接,從而提高了項目招商的針對性。

(二)創(chuàng)新招商體制機制。重點突出項目引進和項目推進兩個方面:一方面創(chuàng)新項目引進方式。今年,在傳統(tǒng)全民招商、網(wǎng)上招商、節(jié)會招商等招商方式的基礎(chǔ)上,今年重點實施了由縣級領(lǐng)導(dǎo)負責,相關(guān)部門參與的產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產(chǎn)業(yè)組招商。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),今年我縣組建了農(nóng)林特產(chǎn)品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū)、河東新區(qū))、大園區(qū)建設(shè)(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組。各專業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔任組長,聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長任副組長,縣直有關(guān)部門為責任單位,各專業(yè)招商組責任單位根據(jù)所對接項目的實際情況,分別組織2-3人的專門隊伍,全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進項目。半年多來,各產(chǎn)業(yè)招商組和相關(guān)責任單位,結(jié)合各自的招商特點,基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動,收到較好的效果,多數(shù)產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項目,或成功引進了招商項目。二是利用商會招商。根據(jù)縣里的安排部署,今年擬組建成立廣東雙牌商會,并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經(jīng)驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職,駐點招商。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真做好規(guī)劃策劃,拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)、最好的資源,主動與國內(nèi)外客商對接,全力推介自己,引進客商。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園項目、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目,何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術(shù)園項目,都是利用各自的資源優(yōu)勢,招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進方式。

一是強化了項目預(yù)審制度。今年各單位在項目引進中,同相關(guān)職能部門緊密配合,認真抓了投資項目的前期論證工作,把好項目準入關(guān),確保項目引進環(huán)節(jié)、建設(shè)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進,誰負責”,“誰主管,誰負責”的原則,落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設(shè)、項目投產(chǎn)”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年,縣“兩辦”督查室和縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式,對各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設(shè)情況每月進行了調(diào)度,每季進行了通報,縣“兩辦”督查室按照招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報的情況,按30%的面再進行抽查,從而確保招商工作落到實處。半年多來,共召開各組招商工作調(diào)度會6次(其中縣委常委會調(diào)度1次),發(fā)半年招商引資通報一期。

(三)創(chuàng)新項目服務(wù)機制。今年來,縣相關(guān)部門把提高效率,強化服務(wù)做為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的重要手段,采取了一系列行之有效的措施,減少項目審批程序,縮短項目準入時間,提高辦事效率,加快了項目落戶、建設(shè)進程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù)。規(guī)定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策,又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目,報經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,可直接簽約;符合國家產(chǎn)業(yè)政策,只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目,經(jīng)縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定,報書記同意后,按相關(guān)規(guī)定簽約;符合國家產(chǎn)政策,在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目,實行“個案研究”,按程序?qū)徟灱s。二是全程代辦項目落戶手續(xù)。今年,縣政務(wù)中心結(jié)合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權(quán)“兩集中,兩到位”改革,在中心設(shè)立了“外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口”,為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù)。項目簽約后,由縣外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口受理證照辦理相關(guān)資料后,及時交有關(guān)部門限時辦結(jié),做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面,規(guī)費收取客商不直接邀納,收到了較好的效果。如和潤山泉水建設(shè)項目,全部手續(xù)在十多天內(nèi)就辦妥,投資商非常滿意。三是及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)矛盾。

按照“誰引進、誰服務(wù)”的原則,落實了招商引資項目全程跟蹤服務(wù)制。各部門對項目在落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)中遇到的困難和問題,及時將有關(guān)情況報告分管的縣級領(lǐng)導(dǎo),并拿出處理意見,送相關(guān)單位限期辦結(jié)。如落戶工業(yè)園內(nèi)的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護攔項目,在場地平整,桿線搬遷,供水供電方面都得到了相關(guān)部門的大力支持,上述問題提出后,工業(yè)園及時協(xié)調(diào),全力解決,因此項目進展比較順利。

(四)完善考核獎懲機制。

今年,按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關(guān)規(guī)定,采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法,縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作責任書》,并按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式進行督查考核,從而形成了“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作格局,全方位推進招商引資工作。

1—8月,我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績,但也客觀存在一些不容忽視的問題。

一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠,破解難題的積極性不高,在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置,只強調(diào)本部門的利益,缺乏全局觀念,沒有把招商引資當做自己的份內(nèi)事。二是存在畏難情緒。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒,特別是一些人員和經(jīng)費少的單位,對招商引資工作束手無策,無從下手,怨天尤人,消極等待。三是被動應(yīng)付。

相當一部分單位對招商引資工作被動應(yīng)付,推一下,動一下,缺乏工作激情,缺乏主動性。

一是招商主體錯位。

目前,在招商引資中政府仍然起著主導(dǎo)作用,企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn),招商引資的市場化機制弱化。按照經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的做法和經(jīng)驗,在招商工作中,政府及相關(guān)部門應(yīng)該扮演“筑巢引鳳”的角色,制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務(wù),而不能代替企業(yè)去找項目、談項目、進行投資合作。

二是招商方向欠明確。

目前,我縣對縣域經(jīng)濟的發(fā)展定位還不明確,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分,產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰,只要是項目,就加以引進,沒有真正實現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉(zhuǎn)變。代表產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向的工業(yè)實體經(jīng)濟、文化旅游、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。

一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。

客觀的說,每年招商引資數(shù)量,引進資金總量都在大幅度的提升,但項目落地慢、履約率低、投產(chǎn)達效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫(yī)學包材、塑料機械制造等項目進展十分緩慢。

二是招大引強成效不突出。

以大項目推進大開放工作力度不夠,突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經(jīng)濟具有拉動作用的大項目,與央企業(yè)、國外國內(nèi)500強企業(yè)引進合作仍然還是空白。

一方面表現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項目個數(shù)等方面不平衡,任務(wù)完成好的,已經(jīng)完成了全年目標任務(wù),部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。從引進的項目來看,普遍規(guī)模不大、競爭力不強,且存在偏重二產(chǎn)招商,輕一、三產(chǎn)業(yè)招商的問題。

由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認識,同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制,造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號,在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后,就一直荒置,或者進度緩慢,有“圈地”嫌疑,如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學論證,對資源、技術(shù)和市場前景分析不夠,無法按期生產(chǎn)或達產(chǎn),處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),造成土地多年閑置,如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產(chǎn)項目建設(shè)密度不達標,達不到合同規(guī)定的投資強度,如中農(nóng)銀杏等,對這類企業(yè)的投資強度,也沒有相應(yīng)的機構(gòu)進行評估認定,也沒有相應(yīng)的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應(yīng)的制裁措施。

(四)招商基礎(chǔ)工作方面存在的問題。

一是規(guī)劃滯后。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河東新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質(zhì)改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺,工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等,由于規(guī)劃滯后的影響,項目落地面臨許多實際問題,一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。

由于資金和技術(shù)等諸多因素的影響,招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上,項目包裝過于概念化,抽象描繪多,缺乏必要的前期市場調(diào)研和可行性分析,對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深,投入、產(chǎn)出、規(guī)劃、環(huán)評沒有經(jīng)過嚴格的論證,招商載體少、質(zhì)量差,策劃立項的項目少,缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。

(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題。

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。就工業(yè)園區(qū)而言,多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整),有的達到了“七通一平”,相比之下,我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成,園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后,園區(qū)供水、供電還不正常,用電價格偏高等,項目承接準備不足,承載能力不強,配套條件較弱,要素保障不充分,不能為入園企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),難以滿足項目落地必須具備的硬件條件,難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務(wù),如基本的餐飲、酒店、商店等相關(guān)配套等,從而影響的投資商的動力和積極性。

二是土地儲備不夠。目前由于農(nóng)民惜地現(xiàn)象嚴重,不愿出讓賴以生存的土地,導(dǎo)致征地難,工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調(diào)控,土地報批日趨困難,給引進的招商項目建設(shè)帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看,目前園區(qū)內(nèi)儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成,可用土地嚴重不足(約600畝),項目用地難保障,土地供給的瓶頸制約,有時往往導(dǎo)致引進了企業(yè)卻無法落地,因此,有時也錯過了留住一些項目的機會。

三是投資服務(wù)環(huán)境有待進一步優(yōu)化。

現(xiàn)在招商引資已經(jīng)不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了,招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務(wù)、“一費制”、“項目代理制”等,還停留在口頭上,在報告中講得較多,但在現(xiàn)實中還沒有真正做到,往往在辦理一些相關(guān)行政許可證照時時間長、效率低,相關(guān)職能部門主動服務(wù)意識不強,服務(wù)的質(zhì)量和效能有待進一步提高。

(六)招商引資和開放型經(jīng)濟考核中存在的問題。

近年來,在招商引資和開放型經(jīng)濟考核中,考核體系發(fā)生了明顯變化,市里不僅要考核內(nèi)外資的引資個數(shù),引資總量,引資增量,還要考核外貿(mào)進出口,對外投資、對外勞務(wù)輸出等外資外經(jīng)外貿(mào)指標,并且每年以20%以上的增幅增長,外資外經(jīng)外貿(mào)指標在考核中分值權(quán)重也是逐年加重。因地理位置和經(jīng)濟基礎(chǔ)等因素的影響,我縣外貿(mào)進出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等仍然處在起步前的基礎(chǔ)階段,完成市里下達內(nèi)聯(lián)引資任務(wù)已屬不易,若要完成市里下達的外貿(mào)進出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等考核指標,任務(wù)十分壓頭。

招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題,從我縣來看,在以往的工作中,大家更多的是重視“招”,但從效果來講,招商引資不能只停留在喊口號、下任務(wù)方面,最重要的是要練好“內(nèi)功”,一個地方是否吸引投資商,除了當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外,當?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進地區(qū)的做法和經(jīng)驗,我們建議我縣招商引資工作應(yīng)著重把握以下幾個方面。

繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境,樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設(shè)的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境,誠實守信的人文環(huán)境,高效快捷的辦事環(huán)境,舒適優(yōu)美的人居環(huán)境,從過去的“以資源、市場換投資、技術(shù)”向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。一是大力營造親商氛圍。教育引導(dǎo)公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝,視信譽為生命”的思想,在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務(wù)水平,特別是一些有行政許可的相關(guān)職能部門,要堅持上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)和主動服務(wù),既要“打動”投資者,又要“感動”投資者。三是嚴格執(zhí)行縣里出臺的相關(guān)規(guī)章制度,全面落實《關(guān)于加強和規(guī)范“一站式”“代辦的制度”服務(wù)工作意見》,切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴厲,對強拉強賣,漫天要價,索拿卡要,阻工撓工等違反規(guī)定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信,一諾千金。堅持以誠示人,用心待人。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn),承諾了的事情一定要辦到。

近幾年我縣經(jīng)濟迅速發(fā)展,基本形成了生物醫(yī)藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè),但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善,相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分,全縣各級各部門要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求進行招商,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,以此來推動我縣六大產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展壯大。

當前,在企業(yè)實力弱、經(jīng)濟欠發(fā)達的情況下,政府往往無法擺脫招商引資工作的“領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)”地位,不可避免且責無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此,將招商引資任務(wù)層層分解到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,以機關(guān)工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題、取得引資實效的現(xiàn)實選擇,但效果仍然不佳,一年當中也難得引進幾個大項目。從長遠的視角和發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗看,這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎(chǔ)上,大膽探索新辦法,新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡,解決“誰來招”的問題。要逐漸轉(zhuǎn)變政府團體招商模式,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢,把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場,從而提高招商效率,降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡,解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉(zhuǎn)入市場招商為主體,政府進一步完善或制定相關(guān)鼓勵政策,每年拿出部分資金,獎勵引資有功機構(gòu)(人員),以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務(wù)機構(gòu)的作用,形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃,解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟發(fā)展方向來引導(dǎo)、約束企業(yè)的招商行為,避免隨心所欲上項目,避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費、環(huán)境污染。

一是規(guī)劃要先行。首先,縣里要出臺縣域經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃,明確縣域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向,依總體規(guī)劃進行項目打造,有針對性的進行招商。其次,要加快陽明山開發(fā)、縣城河東新區(qū)、工業(yè)園、縣城提質(zhì)改造、全縣旅游規(guī)劃等建設(shè)性規(guī)劃的制定和修編工作,確保有新項目可談,在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體,招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開發(fā)的重要性和緊迫性,在加快項目開發(fā)上下功夫。全縣各級各部門要齊心協(xié)力,以資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢為目標,圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、能帶動全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目,以好項目、大項目吸引外商,爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度,為項目落戶提供土地支撐,加快項目的實施進程。四是要協(xié)調(diào)好銀企關(guān)系,切實為企業(yè)解決融資難的問題。

一是要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極協(xié)調(diào)建設(shè)過程中的矛盾和問題,創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境,促使企業(yè)早動工,早建設(shè),早投產(chǎn)。二是要約束企業(yè)認真履約。要按照合同約定的時間開工建設(shè)和投產(chǎn),按合同約定的投資強度、容積率進行建設(shè)。園區(qū)封閉運行后,建議成立一個專門的機構(gòu)加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率、建設(shè)期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的,按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,對沒有達到合同承諾的條款的,要按合同的約定進行處罰,該收回優(yōu)惠政策的收回政策,該收費的足額收費,該收回土地的收回土地等,達到集約節(jié)約土地、提高土地使用效益的目的。

縣工業(yè)園招商引資工作匯報材料篇二十一

招商引資活動月開展以來,我鄉(xiāng)積極響應(yīng)、精心組織、周密部署,全面完成預(yù)期的招商目標,招商成績喜人。現(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資活動月工作總結(jié)如下:

為抓好“活動月”的招商引資工作,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,制定切實可行的招商措施,確保了招商引資活動的順利開展。具體體現(xiàn)在“三個有”:

1、有領(lǐng)導(dǎo)小組。我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記李永東為組長,鄉(xiāng)長王社華為副組長,其他班子成員為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了招商引資工作黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負責親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,有專人辦事、有政策保障,確保了工作的全面落實。

2、有工作方案。根據(jù)永辦[20xx]97號文件精神,于8月中旬召開了黨政聯(lián)席會,結(jié)合高亭實際,研究制定了《高亭鄉(xiāng)招商引資活動月工作方案》,并以文件形式下發(fā),明確我鄉(xiāng)招商引資活動月的目標任務(wù)、工作步驟、具體措施。

3、有經(jīng)費保障。盡管我鄉(xiāng)財政非常緊張,但鄉(xiāng)政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金,其中2.6萬元作為招商引資活動經(jīng)費,4000元用于對在招商引資工作中作出突出貢獻的企業(yè)或人員的獎勵,充分調(diào)動了全鄉(xiāng)干部職工、企業(yè)業(yè)主的招商積極性。

我們通過開展“走出去”、“請進來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式,大力宣傳、推介我鄉(xiāng)招商引資重點項目和有關(guān)優(yōu)惠政策,取得了可喜的成績,共引進外資1600萬元,達成投資意向5000萬元。

1、大膽走出去。我鄉(xiāng)招商引資小分隊于20xx年9月1日至15日由鄉(xiāng)黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮(zhèn)、廣東番禺區(qū)和海南海口市進行考察、洽談?wù)猩添椖?。通過對瀏陽大瑤鎮(zhèn)煙花市場的考察,對我鄉(xiāng)20xx年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)提供了許多切實可行的借鑒之處,將進一步促使我鄉(xiāng)做強、做精煙花爆竹產(chǎn)業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,強化產(chǎn)業(yè)整體實力。在廣東和海南,我們重點考察了煙花爆竹的銷售和原材料供應(yīng)商,為我鄉(xiāng)下一步建設(shè)湘南煙花爆竹原材料供應(yīng)大市場做好前期準備工作。招商引資小分隊認為,走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。

2、謙虛請進來。香港老板黃小姐受邀于9月6日來我鄉(xiāng)考察投資環(huán)境,準備來永興投資興業(yè),重點考察了我鄉(xiāng)天寶冶煉廠。

3、開展以商招商。我們組織了全鄉(xiāng)所有企業(yè)業(yè)主座談會,共同探討招商思路和對策,通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè),本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則,建立客商庫,促進以商招商。經(jīng)廣泛動員,招商成效明顯,如我鄉(xiāng)星光爆竹廠、興運爆竹產(chǎn)分別與海南籍投資商達成投資協(xié)議,共引進外資1600萬元,目前資金已全部到位。

4、實行親緣招商。我們充分發(fā)掘高亭籍在外工作人員資源,制定了詳細高亭籍在外工作人員名單,積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術(shù)”回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經(jīng)理劉中清,向他們介紹家鄉(xiāng)近年來的發(fā)展變化及發(fā)展思路。劉志艷同志對家鄉(xiāng)的教育事業(yè)發(fā)展十分關(guān)注,表示近期將會過來了解家鄉(xiāng)的教育事業(yè)現(xiàn)狀,考慮引資3000萬元為家鄉(xiāng)的發(fā)展獻上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉(xiāng)的湘南煙花爆竹大市場非常感興趣,表示愿意投資20xx萬元。

招商引資既要引得來,又要留得住,投資環(huán)境至關(guān)重要。為此,我們把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓,營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,認真做好招商項目的服務(wù)工作。

1、組織開展為外來企業(yè)服務(wù)和排憂解難活動。8月20日至25日鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)長親自帶領(lǐng)相關(guān)人員到所有企業(yè)進行了走訪,了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的困難和問題。通過走訪,我們了解到從福建省引進的外資企業(yè)十聯(lián)村磚廠目前存在兩個方面的困難:一是與十聯(lián)村的取土協(xié)議還沒有簽下來,個別村民漫天要價;二是個別煤商強行壟斷磚廠的煤炭供應(yīng),磚廠買的的煤比市場價格高出近一倍,屬于典型的強買強賣行為。鄉(xiāng)黨委、政府把它作為影響我鄉(xiāng)投資環(huán)境的典型案例。成立了由鄉(xiāng)綜治辦主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,負責處理這一案情,通過耐心細致的工作,業(yè)主反映的問題得到及時處理,維護了投資者的合法權(quán)益。

2、及時跟蹤已簽約項目。對已簽約項目確定專門工作班子進行跟蹤服務(wù),結(jié)合縣委開展的“當服務(wù)員、辦高效事、做廉潔人”活動,公開兌現(xiàn)招商承諾,幫助外商辦理有關(guān)手續(xù),促進項目盡快落地,做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急,服務(wù)達到全方位、全過程。對在建項目,積極協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的各種問題,促進項目盡快投產(chǎn);對竣工項目,切實落實有關(guān)優(yōu)惠政策。積極創(chuàng)造條件,努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù),確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的順利實施,讓他們放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。

縣工業(yè)園招商引資工作匯報材料篇二十二

各位領(lǐng)導(dǎo):

今年以來,我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和強勢推動下,以服務(wù)“兩城”建設(shè)為目標,以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為契機,以突出引進戰(zhàn)略投資者和產(chǎn)業(yè)集群為重點,層層分解落實責任,不斷創(chuàng)新招商方式,強化服務(wù),進一步縮短外資項目審批時限,不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,促進了招商引資工作的較快發(fā)展。1-3月,全市新批準設(shè)立外商投資企業(yè)6家,合同利用外資5257萬美元,同比增長113.53%;實際利用外資13254萬美元,同比增長113.16%,完成年計劃的28.81%,位列全省第二位。實施內(nèi)聯(lián)引資項目288個,合同引資278.36億元,實際到位資金32.18億元,同比增長17.23%,完成年計劃22.04%,實際到位內(nèi)資總量在全省排第三位?;仡櫼患径鹊墓ぷ?,主要有以下四個方面的特點:

(一)招商引資目標管理考核面進一步擴大,招商的氛圍更濃了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全體招商”新思路。為了切實貫徹落實到實際工作中去,我們擬定并經(jīng)市委、市政府研究同意出臺了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》,將去年的市直21個招商引資責任單位擴大到67個;將列入考核的招商引資重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)由去年的30個擴大到50個。同時制定了《20xx年全市招商引資目標管理責任書》,根據(jù)省里下達我市的內(nèi)資和外資年度計劃,科學分解下達到各縣市區(qū)、市管園區(qū)(7個縣屬承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)),各目標責任單位主要領(lǐng)導(dǎo)分別與市委、市政府簽訂了招商引資目標管理責任狀。層層分解落實責任,做到了人人肩上有擔子,初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過全市上下的共同努力,一季度我市合同利用外資同比增長113.53%,實際利用外資同比增長113.16%;實際到位內(nèi)資同比增長17.23%a剔除去年同期由于冰凍災(zāi)害遭成的基數(shù)偏小的因素,實際到位資金總量同20xx年同期相比也是有較大幅度的增長,且排名位居全省前列,這充分說明市委、市政府強勢推動、全民招商,確確實實發(fā)揮了作用,取得了效果。

(二)招商方式和招商手段不斷創(chuàng)新,招商成效更顯著了。通過“活動招商”與“小分隊招商”相結(jié)合,“走出去”招商與“請進來”招商相結(jié)合,自主招商與委托專業(yè)公司代理招商相結(jié)合,通過開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、駐點招商、干部掛職招商、網(wǎng)上招商等等,使得我市的招商方式和招商手段不斷創(chuàng)新,結(jié)識了一批新客商,談成了一批較大項目,取得了好的成效。經(jīng)初步統(tǒng)計一季度我們共接待來郴考察的客商500多人,同比增長35%以上。如世界500強企業(yè)美國空氣化工產(chǎn)品(中國)有限公司、世界500強企業(yè)中建集團、萬旭電業(yè)(香港)有限公司、中國臺灣太空梭集團等先后率團來到郴州進行了實地考察。1-3月份,全市新洽談項目262個,其中新洽談的重大項目有:湖南華信冶煉有限公司擬在資興投資的冶煉項目,投資金額達16億人民幣;浙江溫州龍新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擬在北湖區(qū)投資的房地產(chǎn)開發(fā)項目,投資金額6億元人民幣;華潤電力(風能)開發(fā)有限公司擬在臨武投資的風電項目,投資金額2.17億美元;香港客商在桂陽擬投資的中南有色金屬循環(huán)經(jīng)濟園項目,投資金額8000萬美元;中國臺灣客商在桂陽擬投資的峰茂科技項目,投資金額3000萬美元;香港(bvi)永迅國際有限公司在永興擬投資的七甲黑山羊牧場開發(fā)項目,投資金額3000萬美元。我市擬上報第五屆珠洽會集體簽約項目17個,總投資24.7億元,合同引資22.4億元。從目前調(diào)度的擬于五月份湖南省“港洽周”期間在東莞和香港招商會上簽約的項目已達100個,簽約金額已突破100億元人民幣。全市外資產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移項目實際利用外資金額來勢較好,今年1-3月,我市有外資到位的珠三角地區(qū)外資梯度轉(zhuǎn)移項目有18個,到位資金6443萬美元,同比增長67%。

(三)“滬洽周”、“20xx經(jīng)洽會”活動簽約項目跟蹤調(diào)度抓得緊,項目履約率更高了。按照省直相關(guān)部門的要求,一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”、“20xx經(jīng)洽會”活動中簽約的項目進行了跟蹤調(diào)度,及時掌握已簽約項目的進展情況,督促有關(guān)縣市區(qū)和項目業(yè)主嚴格按照合同條款執(zhí)行,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門最大限度地解決項目建設(shè)過程中的困難和問題,確保項目的履約率。一季度末調(diào)度的結(jié)果是“滬洽周”活動簽約的3個項目全部履約,履約率為100%;“20xx經(jīng)洽會”活動簽約6個項目,其中5個履約,1個(郴州華陽電子項目,因受金融危機影響定單,投資放緩)暫未履約,履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的。

(四)項目審批時限進一步壓縮,服務(wù)企業(yè)更貼心了。外資項目審批時間縮短了,由原來的20個工作日縮短為5個工作日;履行了一次性告知義務(wù);開展了網(wǎng)上聯(lián)合年檢的前期準備工作,讓參檢企業(yè)“只跑一趟路,只進一個門”就能辦好多個部門的年檢年審工作。對“外來投資企業(yè)新春座談會”上外商提出的問題和意見進行了收集整理,并通過領(lǐng)導(dǎo)批示交辦,切實為企業(yè)解決一些困難和問題。使外商感覺到我們的服務(wù)更貼心了。

(一)外資新批項目不多,合同外資與實際到位外資倒掛,到位外資存量較少。今年1-3月,全市新批準設(shè)立外商投資企業(yè)6家,同比下降了25%;全市合同外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元,從元月份開始,已連續(xù)三個月出現(xiàn)合同外資小于到位外資的倒掛現(xiàn)象。1-3月,全市新批外商投資500萬美元以上的項目只有4個,其余2個外資項目合同外資均不足500萬美元,到位外資存量較少。

(二)各縣市區(qū)、園區(qū)完成任務(wù)進度不一,個別地方情況不理想。今年1-3月,實際利用外資13254萬美元,按年計劃46000萬美元的25%算1-3月應(yīng)完成11500萬美元,目前全市已按年計劃進度完成了季任務(wù)。但個別縣市區(qū)、園區(qū)合同外資還未實現(xiàn)零的突破,實際使用外資也未按時間進度完成年目標任務(wù)進度。

(三)與周邊地市相比,我市招商引資優(yōu)勢不夠明顯。與省內(nèi)其他地市比,我市實際利用外資總量排全省第二位,領(lǐng)先第三名湘潭市約3913萬美元,但我市新項目個數(shù)均落后于長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比,今年1-3月,贛州市新批外商投資企業(yè)16家,合同外資5013萬美元,實際利用外資1.7億美元,我市也只是在合同外資方面領(lǐng)先于贛州市僅200多萬美元,而新批項目個數(shù)則遠遠落后于贛州,實際利用外資也少于贛州。

(一)加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“港澳洽談周”、“東莞招商會”、“珠洽會”等重大招商活動平臺,大力推介項目,積極開展小分隊招商,上門招商,以先行先試為出發(fā)點,爭取在引進戰(zhàn)略投資者、引進重大項目上有新的突破。繼續(xù)加大委托代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委托代理招商合同,目前仍有幾家公司明確了合作意向,今后要繼續(xù)擴大委托代理招商范圍。

(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會等活動的簽約項目,重點督查投資總額在1000萬美元以上的外資項目及5000萬元以上內(nèi)資項目的實際到位資金情況,為全市半年督查作好準備。繼續(xù)實行對縣市區(qū)、市管園區(qū)招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年通報考核制度。強化招商引資基礎(chǔ)工作,進一步加大內(nèi)引外聯(lián)工作力度,提高利用內(nèi)外資工作水平和質(zhì)量,做好內(nèi)外資統(tǒng)計工作,力求準確、及時。對項目真實性、履約率、存在的問題進行跟蹤督查。尤其對項目合同文本、統(tǒng)計臺帳、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進行檢查,防止虛假浮夸的現(xiàn)象,全面提升內(nèi)外資項目質(zhì)量,提高招商引資服務(wù)水平。

(三)加大跟蹤服務(wù)落實力度。一是要抓好在談項目的跟蹤落實,積極向重大在談項目的掛點聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)親自與投資方見面,面對面地洽談相關(guān)重大問題,爭取盡量多的在談項目能夠在近期的幾大招商活動上簽約。二是對已簽約的重點項目,市本級、各縣市區(qū)要逐個成立專門工作班子,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責,層層建立和落實項目跟蹤服務(wù)責任制,實行重點跟蹤、層層服務(wù)、全面督查,確保項目的落實,搞好前期服務(wù),盡可能地促成已簽約的項目早日開工,早日投產(chǎn),早見成效,確保項目履約率達到100%。三是對已引進并開工建設(shè)的項目,要積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,共同為企業(yè)及時周到地提供融資等各項服務(wù),在確保留得住、建得快的前提下,進一步提升資金到位率。四是要對重點項目的運作情況進行定期督查和通報,對投資者的意見和投訴高度重視,及時妥善處理。對一段時間內(nèi)無實質(zhì)性進展的省、市級簽約項目,要求牽頭部門作出專門說明,明確期限,對不能履約的項目及時做好登記備案,查清原因,妥善處理并盡快啟動重新招商。五是要利用上半年開展的外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作的平臺,加強與企業(yè)的聯(lián)系與溝通,了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,對有增資意向的企業(yè)及時予以指導(dǎo)與跟蹤,對有撤資及外資轉(zhuǎn)內(nèi)資的企業(yè),則加強與企業(yè)溝通,積極為企業(yè)排憂解難。

(一)建議市政府每半年召開一次相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的招商引資工作調(diào)度會,重點研究解決重大簽約項目在用地、融資、建設(shè)過程中的一些問題和困難。

(二)建議市政府定期開展“外來投資企業(yè)市長接待日”活動,切實解決外來投資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的一些問題和困難,為外來投資企業(yè)營造良好的投資環(huán)境。

(三)建議市級領(lǐng)導(dǎo)、各縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及市直有關(guān)部門加大對在談重大項目和已簽約重大項目的跟蹤責任制的落實,切實深入項目現(xiàn)場了解情況,解決問題。

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