app的策劃書(專業(yè)20篇)

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app的策劃書(專業(yè)20篇)
時間:2023-11-17 19:47:06     小編:薇兒

外出旅游是一種拓展視野、放松身心的方式,我想我們需要安排一次旅行了吧。怎樣能寫出一篇結(jié)構(gòu)緊湊、邏輯清晰的總結(jié)?以下是一些旅行總結(jié)的心得和體會,希望對旅行愛好者們有所幫助。

app的策劃書篇一

app開發(fā),是指專注于手機應(yīng)用軟件開發(fā)與服務(wù)。app是application的縮寫,通常專指手機上的應(yīng)用軟件,或稱手機客戶端。

移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展帶動了app開發(fā)行業(yè)的大力擴展?,F(xiàn)在,智能生活時代,手機app也在迅速的加入我們的生活。工作、生活家居都在迅猛的進入智能化。傳統(tǒng)行業(yè)也都紛紛打響智能化開發(fā)戰(zhàn)。

移動互聯(lián)網(wǎng)目前已經(jīng)進入了社會化普及期,開發(fā)app已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展之勢。企業(yè)進入智能化營銷已經(jīng)事不宜遲。app開發(fā)公司--東方愛智總結(jié)app開發(fā)實現(xiàn)的價值:

首先,app開發(fā)能帶動企業(yè)的發(fā)展速度,擴寬企業(yè)營銷途徑;。

其次,增加企業(yè)用戶數(shù)量,提升品牌知名度,完善企業(yè)服務(wù);。

再次,整合了移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的節(jié)奏,增加咨詢的敏感度,傳播企業(yè)文化;。

最后,樹立企業(yè)移動品牌,增加知名度,節(jié)省宣傳成本,最大化實現(xiàn)企業(yè)價值!

對此,企業(yè)開發(fā)app是必然之勢,也是發(fā)展之道。但是如何成功開發(fā)一款有價值的app也是很多企業(yè)關(guān)心的問題。

開發(fā)app首先需要確定的就是要開發(fā)的版本,然后再選擇開發(fā)團隊進行開發(fā)。選擇開發(fā)團隊對企業(yè)來講是非常關(guān)鍵的。選擇一個好的開發(fā)團隊,一定要有相關(guān)的開發(fā)經(jīng)驗。只有有了成功的開發(fā)案例才能證明開發(fā)團隊是非常具備相關(guān)能力,才能將項目做好。其次,一定要有各個板塊的專業(yè)項目負責人,設(shè)計、產(chǎn)品、研發(fā)、測試等一個都不能少。只有在這些方面完全有保障的情況下,才能保證一個app能夠正常完整的開發(fā)。

在app開發(fā)費用上一般都是根據(jù)你的開發(fā)需求進行報價的。一般app開發(fā)公司的收費標準都是一定的根據(jù)的,所有費用都是根據(jù)人員的配備和開發(fā)工期計算得出的。

[app開發(fā)]。

app的策劃書篇二

摘要:漢語拼音是漢語學(xué)習者學(xué)習漢語語音的重要工具。以移動互聯(lián)技術(shù)為基礎(chǔ)的漢語拼音app較好地迎合了學(xué)習者的需求。該文通過對appstore中下排名最高的五款拼音app的特點、功能、缺陷、用戶評價的對比分析,得出漢語拼音類app在研發(fā)中應(yīng)注意定位清晰、內(nèi)容設(shè)計科學(xué)、個性化的用戶服務(wù)、豐富多樣的人機互動、提高平臺支持及兼容性、教學(xué)內(nèi)容適當擴展等因素,并在此基礎(chǔ)上針對常規(guī)學(xué)生和非常規(guī)學(xué)生的初級階段漢語語音學(xué)習建立了兩種模型。最后,對漢語學(xué)習類app的研發(fā)者、使用者提出了app研發(fā)和應(yīng)用相關(guān)的建議。

關(guān)鍵詞:漢語拼音;app;漢語語音教學(xué)。

漢語拼音是漢語學(xué)習者學(xué)習漢語語音的重要工具,傳統(tǒng)的拼音學(xué)習存在訓(xùn)練時間有限、針對性不強、教學(xué)效果欠佳、配套cd功能有限等瓶頸。而拼音學(xué)習又具有內(nèi)容多但相關(guān)性較弱、需要大量、反復(fù)、多次不斷強化鞏固的特點。以移動互聯(lián)技術(shù)為基礎(chǔ)的漢語拼音app較好地迎合了學(xué)習者的需求,在各應(yīng)用市場均有較高的下載量。現(xiàn)有漢語拼音app具有以下功能特點:展示有聲聲韻調(diào)拼合總表、發(fā)音方法講解、錄音對比功能、系統(tǒng)完善的課程設(shè)置以及針對性測試,能夠很好地實現(xiàn)學(xué)習者“隨身攜帶的發(fā)音老師”的功能。在此基礎(chǔ)上該文設(shè)立了針對常規(guī)學(xué)生和非常規(guī)學(xué)生的初級階段漢語語音學(xué)習的兩種模型,并提出了在拼音類app應(yīng)用于漢語教學(xué)中應(yīng)注意的問題。

1漢語拼音app支持語音教學(xué)的應(yīng)用模型。

漢語拼音app應(yīng)用于漢語國際教學(xué)中,我們建立了兩種模型。

第一種模型是針對姚道中稱作的“常規(guī)學(xué)生”,即參與傳統(tǒng)課堂教學(xué)的學(xué)生,漢語拼音app是課堂語音教學(xué)的有益補充,能夠有效地增強語音教學(xué)中音素的教學(xué)時長和強度,是課后可以隨身攜帶的“發(fā)音教師”,可以讓學(xué)生有針對性地練習,從而提高語音學(xué)習的效率,更早地形成標準的漢語語音發(fā)音習慣,避免語音偏誤“化石化”的現(xiàn)象產(chǎn)生。

第二種模型是針對姚道中稱之為“非常規(guī)學(xué)生”的人群,這部分漢語學(xué)習者不借助傳統(tǒng)的課堂學(xué)習,而是借助互聯(lián)網(wǎng)或應(yīng)用程序?qū)W習漢語。對于這部分人群,漢語拼音app需要配合其他應(yīng)用程序共同協(xié)作幫助學(xué)習者在短時間培養(yǎng)漢語口語能力,即劉主張的“語流――單音素――語流”的學(xué)習順序,在語流部分的練習時,可以使用入門級的漢語口語教學(xué)app,比如外研社漢語(數(shù)字)出版分社數(shù)字業(yè)務(wù)部開發(fā)的短期速效實用的漢語口語學(xué)習應(yīng)用程序“talkingchinese”,該app是一款短期速效實用的漢語學(xué)習應(yīng)用。其內(nèi)容主題涵蓋日常生活中必須的場景,如就餐、購物、機場、打電話、出租車、緊急情況等,是一款頗受歡迎的入門級口語類app。在類似該軟件提供意義教學(xué)及語流教學(xué)的基礎(chǔ)上,使用漢語拼音類app進行音素單項強化,一方面,幫助學(xué)習者在最短的時間內(nèi)可以“用漢語”交流而非只是會發(fā)漢語的音,從而增強學(xué)生的成就感及學(xué)習動力;另一方面,針對學(xué)生發(fā)音不準確的情況,能及時有針對性地進行語音強化練習。

2漢語拼音app應(yīng)用到對外漢語教學(xué)中的要求及建議。

移動化的學(xué)習方式是當代人的客觀需求,符合當代社會生活節(jié)奏快、國際交流密切的特點,能夠很好地滿足當代人移動學(xué)習的需求,有巨大的市場潛力。而作為漢語教育各環(huán)節(jié)的各種角色,我們都應(yīng)積極主動的了解并掌握這樣的新技術(shù),積極投身其中并創(chuàng)造更大的變革,讓漢語教學(xué)插上信息技術(shù)的翅膀,獲得更廣闊的發(fā)展空間。

2..1對對外漢語教師的要求。

(1)教師要有主動使用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識。教師作為課堂教學(xué)的主導(dǎo)者,應(yīng)該具備使用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識,積極了解并主動將移動學(xué)習資源應(yīng)用到傳統(tǒng)課堂教學(xué)中,以彌補課堂拼音教學(xué)的不足。

(2)教師應(yīng)當發(fā)揮好中間人的作用。教師作為中間人,介紹并推廣當下多媒體輔助語言教學(xué)的技術(shù)成果,有助于幫助學(xué)生了解并使用該類技術(shù)成果增強學(xué)習動機,提高語言學(xué)習效率。

(3)教師要發(fā)揮反饋者的作用。作為新技術(shù)的使用者,教師應(yīng)該將實際應(yīng)用軟件中遇到的問題及時反饋給研發(fā)者,以便語言教師與軟件開發(fā)者之間能夠有良好的信息溝通,從而不斷完善軟件的設(shè)計。

2.2對軟件開發(fā)者的要求。

語言教師在教學(xué)法、語言知識上具有優(yōu)勢,app開發(fā)人員在技術(shù)知識上具有優(yōu)勢,如何將這兩個優(yōu)勢之間架起橋梁是研發(fā)優(yōu)質(zhì)的漢語學(xué)習app的關(guān)鍵因素。因此作為軟件開發(fā)者應(yīng)重視對軟件使用者反饋信息的搜集,及時了解使用者的使用意見和建議,并作出適當?shù)恼{(diào)整與更新,從而不斷完善應(yīng)用產(chǎn)品的設(shè)計。

2.3對學(xué)習者的要求。

(1)語言學(xué)習者應(yīng)能夠主動了解并嘗試各類語言學(xué)習軟件。作為技術(shù)革新下最直接的受益者,語言學(xué)習者應(yīng)該具有這樣的視野,積極主動地了解并使用相關(guān)應(yīng)用,從而增強對語言學(xué)習的'興趣,提高學(xué)習效率。

(2)語言學(xué)習不可一蹴而就,長期的堅持與正確的方法是語言學(xué)習的兩個關(guān)鍵因素。而移動學(xué)習正以其學(xué)習時間碎片性、學(xué)習內(nèi)容自主性、學(xué)習環(huán)境開放性等特點受到越來越多學(xué)習者的青睞。所以學(xué)習者應(yīng)該逐漸培養(yǎng)自己移動學(xué)習的習慣,尤其在語言學(xué)習方面,從而提高語言學(xué)習的效率。

(3)學(xué)習者作為app的直接使用者,應(yīng)有主動將用戶體驗反饋給研發(fā)團隊,從而幫助研發(fā)者將應(yīng)用完善更新的意識。

2.4對于漢語教學(xué)相關(guān)機構(gòu)及決策者的建議。

一款app或者站的開發(fā)與推廣需要投入大量的人力財力,這就需要相關(guān)機構(gòu)及決策者在重視漢語推廣的教師培養(yǎng)、教材建設(shè)等問題的同時,注意到移動互聯(lián)時代app應(yīng)用對于漢語推廣的廣闊前景與重要意義,重視該類產(chǎn)品的研發(fā)與推廣。目前國內(nèi)已經(jīng)開始這樣的嘗試,例如漢聲中文成立以來一直致力于漢語教育的在線教育資源研發(fā),是目前對外漢語教學(xué)平臺的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,該公司研發(fā)的多項漢語學(xué)習app及在線訓(xùn)練平臺深受漢語學(xué)習者和漢語教學(xué)機構(gòu)及國外企業(yè)的推崇;又例如國家漢辦與美國密歇根州立大學(xué)合作開發(fā)的《新乘風漢語》就是一款適用于少兒初學(xué)者的多人網(wǎng)絡(luò)游戲,該游戲為學(xué)習者提供了一個虛擬現(xiàn)實中體驗中國文化的平臺,幫助學(xué)習者在游戲中學(xué)習中文。此外,漢語學(xué)習過程中,難點很多,比如發(fā)音、漢字、詞典、詞匯、語法、聽力等等,很難想象一個app會涵蓋所有方面并做到面面俱到,因此應(yīng)鼓勵各個角度的精細化、有針對性的漢語app研發(fā)以及配套軟件的研發(fā)。

參考文獻。

[1]周奕。漢語拼音對外國學(xué)生發(fā)音偏誤的誘發(fā)機制及其教學(xué)對策[j]。語言文字應(yīng)用,(9):30―32。

[2]劉。對外漢語教與學(xué)引論[d]。北京語言大學(xué)出版社,2000。

[3]姚道中。試論非常規(guī)學(xué)生漢語教材的設(shè)計[j]。海外華文教育,2000(2):16―20。

app的策劃書篇三

智能手機早已經(jīng)和社會大眾的生活密不可分,智能手機app作為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程的重中之重,是必不可缺的開發(fā)產(chǎn)業(yè)。要想有效構(gòu)建出和諧的老年人智能手機app界面用戶體驗,技術(shù)領(lǐng)域要積極開發(fā)創(chuàng)新,不斷完善各項操作功能,實現(xiàn)手機遠程交互、智能關(guān)懷等體驗。文章對老年人智能手機app界面用戶體驗展開了研究。

當前是一個互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)時代,智能手機app的發(fā)展要與時俱進,跟上時代前進的腳步。社會企業(yè)要想在競爭日益激烈的智能手機app市場脫穎而出,始終占有一席之地,就必須不斷加強智能手機app界面用戶體驗的發(fā)展,要建立起一套健全的應(yīng)用軟件設(shè)計流程,設(shè)計出能夠方便每一個老年用戶體驗的app界面。伴隨著人們生活水平的不斷提高,智能手機不僅僅只出現(xiàn)在年輕人身上,也逐漸普及到中老年用戶上,智能手機企業(yè)要重視這個用戶群體,通過采取有效的措施,最大化地滿足他們的體驗服務(wù)。

1智能手機app定義與分類。

1.1智能手機app定義。

與傳統(tǒng)手機相比較,智能手機擁有著獨立的操作系統(tǒng),智能手機用戶可以按照自身的需求喜好去選擇下載應(yīng)用軟件以及各類娛樂游戲等。智能手機給社會大眾帶來了翻天覆地的變化,人們的生活早已經(jīng)和智能手機密不可分。智能手機英文名稱為application,它的功能多樣化,在界面設(shè)計上較為人性化,當前智能手機市場的系統(tǒng)主要有ios、android以及windowsphone等第三方智能手機的應(yīng)用程序。智能手機用戶在日常生活中會運用各種應(yīng)用程序,對其進行體驗和評價。

1.2智能手機app的分類。

智能手機市場的三大手機系統(tǒng)分別是ios、android以及windowsphone。每個系統(tǒng)中都有著各自獨立的應(yīng)用商店,不同系統(tǒng)手機用戶在應(yīng)用商店中可以搜集下載到自己所需要的app,不同類型的app有著不同的作用。例如游戲app可以娛樂人們的生活,讓人們在閑暇時間獲取更多的歡樂;生活服務(wù)類app可以為人們提供各種服務(wù),方便人們的生活;網(wǎng)頁瀏覽類app可以讓人們獲取最新的知識信息,豐富物質(zhì)文化生活。按照當前現(xiàn)有的appstore中的應(yīng)用種類,可以將智能手機app分為以下七大類:生活服務(wù)類、休閑娛樂類、系統(tǒng)工具類、通訊溝通類、購物旅游類、影視音頻類、網(wǎng)頁瀏覽類。不同類型的app滿足著手機用戶的各種需求,為大眾生活提供了眾多便利之處。

2影響老年人智能手機app界面設(shè)計因素。

2.1用戶影響因素。

在智能手機app界面設(shè)計工作中,設(shè)計者要始終堅持以人為本,人的因素才是交互設(shè)計的第一要素。只有充分了解掌握社會不同人群的需求,設(shè)計者才能保證自身設(shè)計的產(chǎn)品會被大眾所接受并認可。老年人由于年齡的因素,身體各種生理機能已經(jīng)漸漸進入了衰退的.階段,無論是對環(huán)境的抵抗適應(yīng)能力,還是肌體恢復(fù)能力、機能活力都有所下降。因此設(shè)計者必須從老年人手機用戶的生理角度分析考慮問題,實現(xiàn)老年人交互式產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計。

人類接收外界信息80%以上都是通過視覺獲得的,在眼的幫助下,人類才與世界產(chǎn)生了密切的聯(lián)系。老年人由于視力普遍下降的因素,他們在使用手機過程中要想準確的區(qū)分背景和目標,必須通過清晰的邊界和較大對比度的存在。同時老年人在年齡增長下,聽覺生理功能慢慢變?nèi)?,嚴重影響到他們的日常生活,無法準確快速地接收外界知識信息,從而容易導(dǎo)致他們產(chǎn)生一定的落寞感。大腦結(jié)構(gòu)的變化也是老年人的重要生理特征之一,不同于年輕人大腦的活躍發(fā)達,他們在暮年階段,腦細胞數(shù)量不斷減少,大腦生理功能不斷衰退,很容易就會遺忘一些事情,對于新事物的學(xué)習理解能力也在減退。由此可見,要想快速輕松地運用好互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下產(chǎn)生的智能手機,是要花費更多的時間與精力的。

2.2行為影響因素。

人類操作手機的動作行為作為在手機交互系統(tǒng)環(huán)境中重要因素,只有在正確的操作下,才能執(zhí)行啟動各種軟件產(chǎn)品。相較于活潑好動的年輕人,老年人的靈活性明顯下降,身體控制能力急劇下降,容易出現(xiàn)行為動作不協(xié)調(diào)的狀況。身體細胞萎縮最快的就是肌肉,無論是力量還是恢復(fù)力都大不如從前,在運動一段時間后,就會產(chǎn)生疲勞感和困乏感。此外,他們的腦神經(jīng)突觸也在發(fā)生退行性病變,大腦神經(jīng)的傳導(dǎo)速度變慢,老年人生活反應(yīng)普遍較為遲鈍,接受能力偏差,行為動作協(xié)調(diào)能力降低。

手作為人類操控手機的最關(guān)鍵身體部位,只有保證手良好的靈活性,才能運用自如的操控使用智能手機。然而老年人手上的關(guān)節(jié)已經(jīng)在慢慢變得僵硬起來,無法靈活準確地操作手機界面。因此,要是手機產(chǎn)品本身就偏小,應(yīng)用界面不清晰、字體較小,就容易導(dǎo)致他們輕易出現(xiàn)各種操作失誤,產(chǎn)生排斥之感。

2.3技術(shù)影響因素。

在智能手機app界面設(shè)計過程中,要想有效實現(xiàn)產(chǎn)品的各項功能,支持手機交互方式,就必須運用先進的軟件和硬件技術(shù)。在當前市場中,產(chǎn)品的設(shè)計無論是在形態(tài)上,還是在功能上,都逐漸實現(xiàn)了與技術(shù)的“分離”。這種現(xiàn)象充分說明了產(chǎn)品的形態(tài)與功能的設(shè)計實現(xiàn)已經(jīng)不再受到指定技術(shù)的限制,技術(shù)不再是最重要的產(chǎn)品設(shè)計因素,更多的是要關(guān)注到市場用戶的需求愛好因素。

2.4場景影響因素。

場景影響因素主要包括了照明條件、交流空間以及其他設(shè)施等。由于當前手機市場上的手機體積都較小,易于攜帶,手機用戶可以隨時隨地在各個環(huán)境場所進行使用,場景的變化對于智能手機app界面的設(shè)計有著不同的需求,設(shè)計者要考慮到環(huán)境光線變換因素,在設(shè)計工作中有效降低場景光線變化對用戶造成的使用刺激,通過合理的設(shè)計減緩這種不適感。老年人的適應(yīng)能力有限,面對交互場景的快速變換,老年人無法適應(yīng),導(dǎo)致他們產(chǎn)生一定的煩惱,影響到他們的操作體驗。設(shè)計者要加強手機交互產(chǎn)品的靈活性和兼容性,保證老年人交互行為的正常進行。

app的策劃書篇四

app軟件開發(fā)策劃書怎么寫?隨著智能手機越發(fā)普及、用戶越發(fā)依賴手機軟件商店,所以軟件開發(fā)策劃書一定要會寫,在app的開發(fā)前景越來越好,那么app軟件開發(fā)策劃書怎么寫呢?請看下面!

第一章摘要。

一、項目背景。

二、項目簡介。

三、

項目競爭優(yōu)勢。

第二章項目公司介紹。

一、公司概況。

二、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。

三、公司組織架構(gòu)。

四、公司管理團隊。

五、公司近幾年經(jīng)營業(yè)績。

第三章app行業(yè)及市場分析。

二、app行業(yè)市場規(guī)模分析app市場規(guī)模增長趨勢。

三、app目標市場分析。

四、app行業(yè)投資前景分析。

五、市場分析小結(jié)。

第四章產(chǎn)品介紹。

一、產(chǎn)品介紹二、產(chǎn)品特性。

三、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

第五章研究與開發(fā)。

一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平。

二、公司研發(fā)能力。

三、未來研發(fā)計劃。

第六章產(chǎn)品制造。

一、產(chǎn)能規(guī)劃。

二、關(guān)鍵技術(shù)。

三、工藝流程。

四、生產(chǎn)設(shè)備五、生產(chǎn)質(zhì)量指標。

第七章發(fā)展規(guī)劃。

一、發(fā)展目標。

二、發(fā)展策略。

三、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

四、實施步驟。

第八章市場營銷。

一、營銷戰(zhàn)略。

1、營銷戰(zhàn)略目標。

2、4ps營銷組合app軟件開發(fā)策劃書【2】1、商定項目目標。

當開發(fā)一個app解決方案策略時,首先檢查你組織的項目目標。

您是希望被視為創(chuàng)新者,還是通過展示在領(lǐng)域中的進步避開競爭?簡單地顯示出最初的勢頭并預(yù)覽未來的路線圖往往能讓你從競爭中勝出。

你的數(shù)字解決方案可幫助建立客戶忠誠度并能使更多的客戶自助服務(wù),或者是你創(chuàng)建新的收入流的最高優(yōu)先級嗎?一旦你的目標取得一致意見,把它們按優(yōu)先次序排好,這樣你會知道從哪里開始實施移動app開發(fā)。

2、了解你的目標用戶。

要了解你的目標用戶是誰、他們的目標和需求、以及他們所使用的技術(shù)。

這個過程包括研究你的用戶最有可能使用的平臺,然后獲得對每一個用戶體驗的了解。

每個設(shè)備都不同,且每個用戶有多種需求。

例如,一個人可能通常使用網(wǎng)上銀行來支付,但他可能會使用該銀行的移動app來尋找最近的atm。

3、了解app用戶的真正需求。

花時間與你的目標用戶在一起是確保你真正了解他們想從一個移動app中獲取什么的唯一方式。

當你通過發(fā)現(xiàn)的過程,你可以每天與這個小組討論想法。

討論組可以提供遠遠超出最初探索階段的價值。

4、確定一個最低限度的可行解決方案集。

不要試圖一下子解決全部問題。

相反,公司應(yīng)該確定一個最低限度的可行解決方案并從那里開始。

換句話說,一個基礎(chǔ)但有功能的app作為基礎(chǔ),然后利用大多數(shù)設(shè)備提供的有效更新途徑來提供定期更新。

這使你能夠更快地進入市場并根據(jù)需要改善。

另外,定期給你的用戶訪問新進展的權(quán)利,確保您的組織保持頂級的頭腦。

5、平衡你的用戶和你的業(yè)務(wù)。

長沙app開發(fā)公司湖南艾尼科技認為,平衡業(yè)務(wù)驅(qū)動與真正的用戶需求是很困難的。

在許多情況下,兩者是彼此不相符的。

因此,用正確的信息武裝你自己,以做出明智的權(quán)衡。

收集研究,如用戶研究,專家意見和商業(yè)可行性以及技術(shù)可行性研究。

這種數(shù)據(jù)主體可被考慮以在用戶為中心的移動app解決方案和商業(yè)價值收益之間獲取最佳平衡。

內(nèi)容僅供參考。

app的策劃書篇五

一、社區(qū)app市場前景------------2。

二、社區(qū)app行業(yè)現(xiàn)狀------------3。

三、

目標群體------------------13。

四、產(chǎn)品簡介------------------14。

五、營銷策略------------------14。

六、預(yù)計下載人數(shù)------------28。

一、市場前景。

$1.1社區(qū)商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

中國物業(yè)管理已經(jīng)走過了32個年頭,擁有7萬多家企業(yè),600多萬從業(yè)人員,目前面臨整體行業(yè)虧損。長期依靠地產(chǎn)業(yè)務(wù)補貼物業(yè)服務(wù)是不可行的,但多數(shù)企業(yè)都不敢跨界,放棄了社會資源的整合、延伸服務(wù)的挖掘和商業(yè)平臺的開拓,只能是在“討飯吃”?!爸悄苌鐓^(qū)”、“云社區(qū)”的概念恰好就在社區(qū)o2o的時間節(jié)點上,也正是整個行業(yè)承上啟下的關(guān)鍵時刻被提出,給傳統(tǒng)的物業(yè)企業(yè)帶來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的希望。

二、行業(yè)現(xiàn)狀。

$2.1行業(yè)壁壘較低,大量競爭者入場$2.2競爭主體多元,背景多樣化。

3、行業(yè)發(fā)展初期,資本市場較為青睞pest分析:

三、目標群體(在市場營銷業(yè)和廣告業(yè)里,目標群體又稱目標顧客、目標受眾和目標客群是一個營銷活動所作為目標的人口群體。營銷活動主要指推銷廣告活動,但也可以是政治競選活動或其他宣傳活動。目標群體可以是某一個人口群體,如年齡組、性別、婚姻狀況、等等。常見群體有青少年、女性、單身、等等。目標群體也可以包括幾個不同的人口群體,比如所有20到30歲的男性。營銷過程也可以計劃如何對待其他非目標群體。決定一個產(chǎn)品或服務(wù)的適當群體是市場調(diào)查中很重要的一部分。不了解自己的目標群體能造成一個超額的低效力的營銷活動。)。

$3.1項目所涉及群體。

業(yè)主:準業(yè)主:潛在客戶:

$3.2xx市目標群。

據(jù)不完全統(tǒng)計xx市快遞公司xx多家上海年齡xx歲的人口為xx人。

四、產(chǎn)品概述$4.1產(chǎn)品簡介模式簡介:利$4.2產(chǎn)品特性。

現(xiàn)有功能:(萬客會功能特點。

總結(jié)。

一下)。

五、營銷策略$5.1體驗式營銷。

體驗式營銷是在銷售當中,讓客戶參與其中,親身體驗產(chǎn)品的功能性,在不同產(chǎn)品的對比下,體現(xiàn)銷售產(chǎn)品的優(yōu)點,從而進行一系列產(chǎn)品的銷售的行為。體驗式營銷,在全面客戶體驗時代,不僅需要對用戶深入和全方位的了解,而且還應(yīng)把對使用者的全方位體驗和尊重凝結(jié)在產(chǎn)品層面,讓用戶感受到被尊重、被理解和被體貼。體驗式營銷如下幾種方式,可以做到讓顧客在體驗中消費,在消費中享受!

再比如在如圍墻到底做多高?用什么樣的材質(zhì)體現(xiàn)?有用純粹巨幅廣告做圍墻的,也有只是將工地的圍墻做噴繪,還有根據(jù)產(chǎn)品的調(diào)性,來專門設(shè)置圍墻,體現(xiàn)未來小區(qū)高雅氣質(zhì)的,如何做沒有定論,關(guān)鍵是你怎么結(jié)合你公司的以及項目的狀態(tài),結(jié)合現(xiàn)場,用體驗式營銷的思想來做這些工作!

*用戶從眾心貪利理篇二:app產(chǎn)品策劃書app產(chǎn)品策劃書。

一、項目簡介。

(一)項目背景。

(二)市場機會。

(三)成功關(guān)鍵。

二、app產(chǎn)品/服務(wù)。

三、目標市場分析與競爭優(yōu)勢。

四、目標市場和需求。

(一)消費人群定位。

(二)競爭優(yōu)勢。

(三)盈利模式。

五、知識產(chǎn)權(quán)。

六、戰(zhàn)略和計劃。

七、swot分析..八財務(wù)計劃。

九、風險評估。

(一)技術(shù)風險。

(二)政策風險。

十、其他因素.十。

一、風險資本的退出。

一、項目簡介(一)項目背景:

4.72億。隨著國內(nèi)老齡化問題的加重,政府部門除了將子女探親立法之外,還開始注意到,新一代的智能手機對這個問題具備解決能力。,2013年一季度國內(nèi)智能手機用戶中,年齡在50歲以上的占比高達15%,老年群體逐漸進入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。但是一方面老年群體對智能手機app應(yīng)用的需求日益增加,另一方面國內(nèi)專門針對老年人量身定做的app應(yīng)用十分稀缺,于是就促使了我設(shè)計這一款專門為老年人服務(wù)娛樂生活的app,讓他們也可以跟隨時代的潮流,享受到智能手機帶來的便利與樂趣,而不只是死板單調(diào)的老人機。

(二)市場機會:

近年來,國內(nèi)app市場呈現(xiàn)爆炸式增長。隨著3g的普及、手機應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升,以隨身性和便攜性考量,手機給用戶帶來的互動性體驗是電腦不能比擬的。隨著android/蘋果等智能機的出現(xiàn),更多的應(yīng)用進入手機,微博、客戶端軟件、手機游戲等新應(yīng)用大大提升用戶的手機娛樂體驗。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征??梢灶A(yù)見,手機互動娛樂體驗超越電腦已為時不遠,手機將會是互動娛樂的新中心。2013年3月4日,iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機應(yīng)用市場年度報告》顯示,截至2012年12月底,中國手機網(wǎng)民已達4.5億人,其中智能手機用戶達到3.8億人,占84;報告還顯示,截至2012年12月底,中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達5.6億人,其中手機網(wǎng)民占比超80,正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近,互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機的趨勢已勢不可擋。報告顯示,2012年,中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值達到了712.5億元,較2011年增長82.8,在經(jīng)歷了瘋狂增長后,2013年移動互聯(lián)網(wǎng)市場的增長將趨于理性,報告預(yù)計,2013年市場增長率為47.4,市值超過1000億元,而2014年隨著市場逐漸成形,增長率將進一步降至22.22。截至2012年12月底,全球范圍內(nèi),appstore的應(yīng)用數(shù)量已超100萬,2012年全球移動應(yīng)用商店收入約363億美元,中國手機應(yīng)用商店已超100家。在應(yīng)用類型方面,無論是android還是ios平臺,游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應(yīng)用,成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型,游戲的下載次數(shù)在android平臺占比為34.7,ios平臺占比為28.5;其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用,在兩大平臺均占比18左右。報告顯示,63.4的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app,54.3的用戶通過wifi下載,通過電腦下載app的用戶占比最低,約50。報告也顯示,大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機中但并未被啟動,下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標準,用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。(三)成功關(guān)鍵:

(1)巨大的市場需求。

本款針對老年人開發(fā)的app應(yīng)用的產(chǎn)品具有很大的市場,隨著移動商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展,將占領(lǐng)很大的市場份額,作為開發(fā)者關(guān)鍵是專注于做更多滿足消費者一系列需求的重要相關(guān)技術(shù),提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。

二、app產(chǎn)品。

愛楓app是一款依托第三方平臺(ios平臺,安卓平臺),為老年人量身定做,針對父母與子女之間更方便地互動交流信息,促進親子關(guān)系的應(yīng)用軟件。

愛楓將主題界面簡化為幾大板塊,并且隨時具有使用步驟索引功能,一方面,降低了老年人使用的難度,另一方面,也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來,溝通更加順暢,而不是像目前社會上的普遍狀況:子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天,而父母持有簡單的老人機,只能在電話里噓寒問暖,詢問幾句子女的生活。

其主要內(nèi)容包括:(1)新手指引功能每次打開軟件以后,會根據(jù)使用者需要,進行詳細的步驟索引,直到完成目標。

(2)社區(qū)活動老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動,時間,地點,并報名參加,有更多的娛樂時間。

(3)健康平臺主要是為老年人提供保健知識,菜譜,根據(jù)身體健康狀況提供每日健身,飲食計劃。

(4)聊天平臺綁定手機通訊錄,點擊通話人名字即可聊天。隨時分享生活狀態(tài)。(5)每日新聞老年人在這里可查看最新的社會信息,也可以定制感興趣的話題。

三、目標市場分析與競爭優(yōu)勢(一)目標市場和需求:當今人口老齡化是世界人口發(fā)展的基本趨勢,我國作為人口最多的發(fā)展中國家,自九十年代開始,人口已經(jīng)由成年型向老年型結(jié)構(gòu)過渡。按照國際通行的老齡標準:60歲以上的老年人占人口比例達到10%以上或65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒戎卦?%以上的國家或地區(qū)被稱為老年型國家或地區(qū),據(jù)聯(lián)合國的預(yù)測,到2025年我國60歲以上老人的比重可達19.5%,絕對量為2.9億人;2050年可達29.7%,絕對量可達4.4億人,是世界上老年人口最多的國家。據(jù)統(tǒng)計,目前我國城市老年人人均年消費額在4000元,全國老年人消費額在3200億元,而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長,從而形成一個龐大的、特殊的需求市場,老年市場。(二)消費人群定位:我們的目標群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關(guān)系來提高軟件的使用率,占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢:1.添加了準確的gprs定位系統(tǒng),使老年人在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位置,增加了出行的安全性,也減少了老年人走失的風險。

四、知識產(chǎn)權(quán)。

本app自主開發(fā),核心知識產(chǎn)權(quán)屬個人所有,不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。

五、戰(zhàn)略和計劃。

一、前言3。

1、宏觀分析??3。

2、內(nèi)部分析??4。

三、營銷現(xiàn)狀??41、產(chǎn)品與服務(wù)?42、消費群體??5。

四、swot分析??6。

1、優(yōu)勢6。

2、劣勢6。

3、機會6。

4、威脅6。

五、營銷戰(zhàn)略??7。

1、宗旨7。

2、發(fā)展策略??7。

3、營銷方案實施步驟??7。

六、部分實施過程展示。

前言近年來,國內(nèi)app市場呈現(xiàn)爆炸式增長。隨著3g的普及、手機應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升,以隨身性和便攜性考量,手機給用戶帶來的互動性體驗是電腦不能比擬的。隨著android/蘋果等智能機的出現(xiàn),更多的應(yīng)用進入手機,微博、客戶端軟件、手機游戲等新應(yīng)用大大提升用戶的手機娛樂體驗。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征。可以預(yù)見,手機互動娛樂體驗超越電腦已為時不遠,手機將會是互動娛樂的新中心。2013年3月4日,iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機應(yīng)用市場年度報告》顯示,截至2012年12月底,中國手機網(wǎng)民已達4.5億人,其中智能手機用戶達到3.8億人,占84%;報告還顯示,截至2012年12月底,中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達5.6億人,其中手機網(wǎng)民占比超80%,正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近,互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機的趨勢已勢不可擋。

報告顯示,2012年,中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值達到了712.5億元,較2011年增長82.8%,在經(jīng)歷了瘋狂增長后,2013年移動互聯(lián)網(wǎng)市場的增長將趨于理性,報告預(yù)計,2013年市場增長率為47.4%,市值超過1000億元,而2014年隨著市場逐漸成形,增長率將進一步降至22.22%。截至2012年12月底,全球范圍內(nèi),appstore的應(yīng)用數(shù)量已超100萬,2012年全球移動應(yīng)用商店收入約363億美元,中國手機應(yīng)用商店已超100家。

在應(yīng)用類型方面,無論是android還是ios平臺,游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應(yīng)用,成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型,游戲的下載次數(shù)在android平臺占比為34.7%,ios平臺占比為28.5%;其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用,在兩大平臺均占比18%左右。報告顯示,63.4%的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app,54.3%的用戶通過wifi下載,通過電腦下載app的用戶占比最低,約50%。報告也顯示,大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機中但并未被啟動,下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標準,用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。2011年美國媒體報道蘋果和谷歌通過智能手機操作系統(tǒng)收集用戶行蹤信息,引發(fā)了廣大用戶對手機安全與侵犯隱私的擔憂。不久前360安全中心發(fā)布的《2011年中國手機安全狀況報告》指出,2011年全年新增手機惡意軟件及木馬8714個,被感染智能手機用戶數(shù)超過2753萬人次。其中,adroid系統(tǒng)已成為安全問題最為嚴重的平臺。

在國內(nèi)app市場安全現(xiàn)狀令人堪憂的情況下,智能手機用戶該如何保衛(wèi)手機安全并確保隱私不被侵犯?作為移動互聯(lián)終端的領(lǐng)導(dǎo)性廠商,聯(lián)想集團歷時三年自主研發(fā)出獨創(chuàng)的lsie(lenovosecurityinterceptengine)技術(shù),推出業(yè)界首創(chuàng)的“樂安全引擎”,為消費者打造國內(nèi)安全性領(lǐng)先的應(yīng)用商店——樂商店,有力的保障智能手機用戶安全,讓你安全無憂地暢游移動互聯(lián)。

1.宏觀分析手機安全市場一直是機會和風險共存,這一領(lǐng)域上尚未出現(xiàn)絕對的市場領(lǐng)先者。2010年的調(diào)查顯示,用戶對手機安全性問題還沒有引起足夠重視,僅有25%的用戶會擔心手機安全問題。另據(jù)調(diào)查顯示,手機在使用過程中遇到最多的安全問題中,以垃圾郵件和垃圾短信為主。有81%的手機網(wǎng)民遇到惡意騷擾,惡意扣費事件的發(fā)生率也接近50%。而手機安全市場格局未定,網(wǎng)秦的市場占有率排名靠前,隨著360、卡巴斯基、金山、瑞星、江民等傳統(tǒng)安全領(lǐng)軍企業(yè)的進入,手機安全市場面臨重新洗牌。

用戶調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,品牌知名度、易用性及用戶界面設(shè)計是用戶選擇手機安全軟件的首要三大關(guān)鍵要素。

由于國內(nèi)手機安全軟件市場發(fā)展時間較短,用戶對手機安全軟件的安全性能要求較高,為此手機安全軟件的品牌成為影響用戶的最主要因素,占比達33.6%。慮到手機用戶的使用習慣,未來的手機安全產(chǎn)品將會是以云安全平臺所主導(dǎo)。未來一鍵云查殺將可能成為手機安全的主流方式。

app的策劃書篇六

本產(chǎn)品為新興的手機app應(yīng)用,產(chǎn)品的宣傳推廣對于后期本產(chǎn)品的發(fā)展具有重大影響,在此背景下,團隊制定了一系列線上線下的推廣措施來積極推進產(chǎn)品的宣傳推廣。

通過互聯(lián)網(wǎng)線上宣傳迅速增加app應(yīng)用的品牌曝光度,提前為產(chǎn)品宣傳造勢,從而讓更多用戶下載使用,而且能增加app應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)上的美譽度,提升企業(yè)品牌形象。

通過線下宣傳在增加產(chǎn)品曝光度的同時提升產(chǎn)品可信度,增加用戶使用服務(wù)的頻率,獲得盈利,實現(xiàn)銷售成功。

二、app推廣方案。

根據(jù)項目概述,此次推廣方案主要為圍繞線上以及線下宣傳渠道進行策劃執(zhí)行。

(一)線上宣傳(1)應(yīng)用市場推廣。

將app應(yīng)用app提交至蘋果appstore和應(yīng)用寶百度手機助手(含91,安卓市場),360手機助手,小米應(yīng)用商店,華為應(yīng)用商店,oppo應(yīng)用商店,vivo應(yīng)用商店,豌豆莢,pp助手(含uc瀏覽器)等國內(nèi)主流的android應(yīng)用市場,全面覆蓋建立符合用戶習慣的下載渠道,方便用戶通過各種渠道進行下載使用。

在選擇應(yīng)用市場時候,我們可以通過國內(nèi)第三方移動商店活躍用戶排名來獲悉應(yīng)用市場是否屬于流量較高的,從而判斷其是否屬于主流的應(yīng)用市場,部分應(yīng)用市場相關(guān)信息如下:

同時,我們可以通過撰寫關(guān)于app應(yīng)用的評測軟文、特色功能以及日后所獲榮譽等相關(guān)內(nèi)容的文章,投稿上述應(yīng)用商店,營造營銷熱點,提高關(guān)注度,增加應(yīng)用下載量。操作步驟:

1、將app打包發(fā)送至上述各大app市場,并聯(lián)系其相關(guān)工作人員并與之洽談,要求快速上架或者根據(jù)上線環(huán)境具體要求統(tǒng)一上架。

app的策劃書篇七

一、市場調(diào)查與分析。

二、app定位。

三、關(guān)于這款app的目標。

四、app功能。

五、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計。

六、具體實施計劃。

七、預(yù)算并準備項目資金。

八、推廣方案分析。

一、市場調(diào)查與分析。

1、手機移動應(yīng)用具有超強的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

隨著移動應(yīng)用的進一步發(fā)展,手機應(yīng)用已經(jīng)成為人們生活和工作中不可缺少的一項重要內(nèi)容。手機移動應(yīng)用產(chǎn)業(yè)將是未來最具市場潛力和發(fā)展?jié)摿Φ囊淮螽a(chǎn)業(yè),網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們與外界交流的一條主要途徑,手機應(yīng)用則將成為人們隨時隨地與外界聯(lián)系并獲得需要的信息重要載體。

經(jīng)調(diào)查,絕大多數(shù)游客都有在旅游前對目的地相關(guān)資源獲取的需求,尤其是對于現(xiàn)在一些年輕大學(xué)生及一些背包客,喜歡自駕游的群體來說,獲得準確詳細的旅游信息是他們出行前的必備前提,通過旅游攻略,用戶根據(jù)個性化需求,對旅游中吃、住、行、游、購、娛各個環(huán)節(jié)進行篩選,通過參考別人的旅行來塑造自己的旅行。

2、國內(nèi)旅游業(yè)信息化水平較低。

隨著國外游客的逐漸增多和國內(nèi)游客品味的不斷提高,旅游行業(yè)面臨著在完善現(xiàn)有服務(wù)的同時,挖掘自身潛力,為游客提供更多更好的全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分發(fā)揮旅游資源的優(yōu)勢,最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面提升的發(fā)展需求。

目前,國旅游業(yè)的信息化總體水平比較低,許多國內(nèi)旅行社目前還沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式,導(dǎo)致諸多弊病,如信息不暢,資源無法共享;各自為戰(zhàn),規(guī)模效應(yīng)不能體現(xiàn);成本高,辦公效率低下;無法整合客戶信息,造成客戶流失,出現(xiàn)財務(wù)管理監(jiān)控的漏洞;市場反應(yīng)遲鈍等。

目前,國旅游業(yè)的信息化總體水平比較低,許多國內(nèi)旅行社目前還沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式,導(dǎo)致諸多弊病,如信息不暢,資源無法共享;各自為戰(zhàn),規(guī)模效應(yīng)不能體現(xiàn);成本高,辦公效率低下;無法整合客戶信息,造成客戶流失,出現(xiàn)財務(wù)管理監(jiān)控的漏洞;市場反應(yīng)遲鈍等。

3、消費者。

如今,消費者不再被動接受商家打包好的標準化旅行產(chǎn)品,而是根據(jù)個性化的需求來決定自己的消費,或者說,旅行者需要更加多元化、透明化、更有性價比的旅游產(chǎn)品。在近幾年星期的一些背包客,驢友,自駕游者之中,主要是以青年白領(lǐng),大學(xué)生為主要群體,大學(xué)生在求知、好奇、交友、擴展視野及增長見識等動機影響下出游愿望強烈。

本款app主要針對年輕大學(xué)生,雖然大學(xué)生旅游行為特征和大眾旅游者差異明顯,其消費水平偏低,但是市場潛力巨大,值得關(guān)注并采取開發(fā)措施。

二、app定位。

1、巨大的市場需求。

中國是有著13億人口的大國,伴隨著中國改革開放的號角,國民經(jīng)濟的日益增長而導(dǎo)致國民不僅僅追求物質(zhì)生活,更渴求精神上的愉悅,而這些需求必定是旅游業(yè)來幫助滿足絕大部分的需求。

一些旅游網(wǎng)站因為不能滿足消費者隨時隨地的獲取最新相關(guān)準確信息而使一大批新興游客更青睞于旅游攻略app,方便簡易,還可以隨時隨地獲取最新相關(guān)信息,并可以與其中的一些驢友做一些互動和分享。

中國旅游業(yè)是一個新興產(chǎn)業(yè)部門,被成為“永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)”、“永遠的環(huán)保綠色產(chǎn)業(yè)”、“國民經(jīng)濟提升的催化劑”。它雖然起步較晚,但已在改革開放中,伴隨著國民經(jīng)濟的騰飛而發(fā)展起來。

旅游業(yè)一般分為國際旅游業(yè)和國內(nèi)旅游業(yè)。國內(nèi)旅游業(yè)持續(xù)快速增長,旅游產(chǎn)業(yè)對社會經(jīng)濟作用的帶動進一步加強,《2011中國旅游市場趨勢觀察研究預(yù)測報告》數(shù)據(jù)顯示:2010年,我國旅游業(yè)三大市場實現(xiàn)全面恢復(fù)并較快增長,全國旅游業(yè)總收入1.57萬億元,增長21.7%。2011年全國旅游業(yè)的預(yù)期目標為:旅游業(yè)總收入1.72萬億元,增長11%。旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模的大幅度增長,直接帶動了旅游投資的快速增長,各地旅游投資出現(xiàn)了生機勃勃的繁榮景象,為旅游業(yè)發(fā)展注入了新活,國內(nèi)旅游業(yè)是為國內(nèi)旅游者服務(wù)的一系列相關(guān)的行業(yè),它關(guān)系到國內(nèi)游客、旅行方式、膳宿供應(yīng)設(shè)施和其它各種事物。改革開放以來,我國的旅游業(yè)有了非常迅速的發(fā)展,但是比較而言,我國國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的廣度深度都遠遠不能適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高的需要。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和人民收入水平的進一步提高,人民對旅游消費的需求將進一步上升,國內(nèi)旅游業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用越來越重要。

游景點信息了解客戶的需求進而提供相應(yīng)的服務(wù)。于是就促使了我設(shè)計這么一款專門提供旅游app應(yīng)用。

三、關(guān)于該款旅游app的目標。

1、短期盈利模式:短期內(nèi)不考慮盈利模式,短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象,使其進一步擴大市場份額,為之后產(chǎn)品完善進一步深入人心做鋪墊。

2、我們的戰(zhàn)略是以積極穩(wěn)妥的戰(zhàn)略專注于開發(fā)產(chǎn)品,不斷完善各個板塊功能,讓產(chǎn)品更加人性化,提高用戶體驗,占領(lǐng)更大的市場。,3、為提供開發(fā)質(zhì)量,才用運營是開發(fā),也就是先做產(chǎn)品一部分,然后再產(chǎn)品投入市場運營后,針對用戶的需求來繼續(xù)研發(fā)后續(xù)的或配套的產(chǎn)品,不斷地滿足用戶的需要。這種運營時的開發(fā)能及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的缺陷并做出調(diào)整,提升用戶體驗,體現(xiàn)開發(fā)團隊的活力,同時在不斷改進中給用戶不斷地驚喜,能夠拿口碑。

4、精確定位:gps衛(wèi)星定位系統(tǒng),精確感知游客所處的位置。

5、自動播放:根據(jù)游客位置變化自動播放真人語音導(dǎo)游詞。

6、自動講解:對游客眼前的景觀、景物,采用語言、圖片等手段進行多語種的詳細講解。

7、景區(qū)導(dǎo)航:在手機界面顯示景區(qū)手繪景區(qū)圖,并以顏色線條標注方式為您推薦最佳路線如果您安裝了谷歌地圖,進行城市導(dǎo)航,配合此導(dǎo)游軟件,則旅行無憂。

四、app的功能。

1、覆蓋資源全面,可以為消費者提供盡可能全面的旅游景點,飲食,住宿,休閑區(qū)等最新最優(yōu)相關(guān)資訊,節(jié)省查找的時間,后期將逐漸實現(xiàn)在線預(yù)訂酒店,景點門票,車票機票等相關(guān)服務(wù)。

2、添加了準確的gprs定位系統(tǒng),使游客在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位置,增加了出行的安全性,也減少了尋找相關(guān)地點的時間。

3、添加了及時天氣預(yù)報功能,給游客出行提供了天氣指南,方便出行。添加了心情墻功能模塊,使游客可以在旅游完后隨時可以分享自己的心情體會,也可以在此平臺上和周邊同時在平臺上留言游客進行互動分享交流,游客可以上傳自己圖片,進而成為旅游達人,可以享受我們產(chǎn)品的一系列優(yōu)惠活動,比如說酒店,住宿,餐飲,休閑區(qū),景點一系列的打折優(yōu)惠券等。

4、添加了二維碼掃描功能,方便游客出行購物等一系列活動使用。添加旅行譯寶板塊,讓它為您解決語言不通的障礙,成為您掌握30種語言的翻譯員。

5、軟件內(nèi)部長期將會實現(xiàn)全國各個城市切換,平臺會自動更新每個景區(qū)最新相關(guān)資訊,方便游客使用。

6、添加急救手冊板塊,匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項急救知識,用戶可以通過簡便的分類和檢索界面,快速找到所有需要信息,如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。

7、離線使用:支持內(nèi)容下載并離線使用;支持離線記錄;

9、pc端與app數(shù)據(jù)同步:pc端產(chǎn)品服務(wù)與app端產(chǎn)品服務(wù)之間的兼容性、同步性,比如app端的個人收藏能否同步到pc端;pc端旅游產(chǎn)品信息、個人收藏等信息能否同步到app端。

五、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計。

1、gps導(dǎo)航與地圖指引模塊:提供目的地的地圖指引和gps導(dǎo)航;

4、打分與點評功能模塊:可查看商家及景點的點評情況;可對商家和景點進行點評;

5、社交模塊:分享的便利性及用戶的參與性與互動性;

6、旅游產(chǎn)品及預(yù)訂模塊:顯示門票、酒店等的價格和預(yù)訂鏈接;是否提供預(yù)訂功能。

7、個人中心模塊:紀律個人信息和訂單狀態(tài),社交狀態(tài)。

8、大廳模塊:用戶上傳的圖片已經(jīng)信息可以分享給全網(wǎng)用戶。

六、具體實施計劃。

1、組織團隊組建各部門。

七、預(yù)算并準備項目資金。

投資概算:10萬。

八、推廣方式分析:

1、利用社交渠道推廣:

1.1、在類似于人人網(wǎng),豆瓣,馬蜂窩等一些交流社區(qū)中宣傳此款軟件,吸引用戶關(guān)注,利用口碑宣傳擴大此款app旅游攻略的影響。

1.2、建立app官方應(yīng)用認證空間,吸引粉絲關(guān)注。

1.3、建立新浪微博官方認證,吸引粉絲的同時,及時更新軟件相關(guān)信息并發(fā)布,利用微博的擴散力量宣傳此款應(yīng)用。

2、利用社交廣告助力應(yīng)用成長:

2.1、精準定向找到核心用戶。

根據(jù)app下載人群進行數(shù)據(jù)分析,找到下載使用的核心用戶群,通過采用用戶有獎活動反饋調(diào)查分析,大概確定核心用戶群性別取向、地域定向、年齡定向、用戶定向(已安裝or未安裝)等方面對比,找到廣告核心受眾,反復(fù)測試,準確定位。

2.2、探索核心用戶感興趣素材。

設(shè)計幾套素材風格,投放給相同的用戶,查看線上的效果反饋,點擊率較高的素材可初步判定為用戶較感興趣的素材。通過多重測試,可以便捷的尋找核心人群喜愛的素材。

2.3、節(jié)省廣告成本。

原則是只為潛在用戶買單!按點擊率和轉(zhuǎn)化率效果,結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價。以避免出現(xiàn)出價過低,曝光不足,或是出價過高,安裝單價虛高的情況,實時監(jiān)控調(diào)整出價,拿捏最合理的價格,結(jié)合推廣活動出價。

2.4、廣告核心主題。

根據(jù)實際推廣需求,進行出價的調(diào)整。例如,在app上線初期,通過加大投入,搶占更多曝光,在短期內(nèi)完成用戶的積累?;蛘呤钱攽?yīng)用內(nèi)有一些新的體驗時,加大一些投入,快速吸引新老用戶,提升應(yīng)用活躍。

通過利用熱門事件,策劃專題,制造噱頭,來吸引用戶的注意,提高廣告點擊和轉(zhuǎn)化效果。比如:流行元素:根據(jù)火爆電影等流行元素,策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告,節(jié)假日促銷:結(jié)合各個節(jié)日和熱點策劃圣誕版,情人節(jié)版,穿越版等一系列的主題營銷,依托于強大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng),不斷地完善主題活動。

2.5、高效執(zhí)行,快速響應(yīng)。

在制定好策略后,還需要對既定策略進行快速有效的執(zhí)行,高效率的執(zhí)行時策略成功的有效保證。實時調(diào)控,靈活的掌握廣告曝光情況,進一步提高廣告投放性價比,最大化保障廣告投放的效果。

app的策劃書篇八

通過移動app產(chǎn)品分析與設(shè)計大賽的形式,推廣企業(yè)文化和產(chǎn)品,增加企業(yè)在高校校園內(nèi)的知名度,增強企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品在大學(xué)生群體中的認知度和使用率;鼓勵大學(xué)生對移動app產(chǎn)品設(shè)計的思考和實踐,為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供更多新穎的創(chuàng)意;結(jié)合信息學(xué)科優(yōu)勢,提高大學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。同時,通過此次比賽提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,加強實踐動手能力、創(chuàng)新思維能力。

競賽主體內(nèi)容包括:參賽者通過大賽培訓(xùn)與宣講,了解產(chǎn)品設(shè)計,了解pm文化,將產(chǎn)品創(chuàng)意與靈感落于實踐,完成產(chǎn)品設(shè)計與需求說明書;通過對產(chǎn)品的整體把控,完成該產(chǎn)品的商業(yè)計劃書。

大賽為有志于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高校學(xué)生提供一個了解移動app產(chǎn)品、提升產(chǎn)品的分析能力、分享產(chǎn)品創(chuàng)意、動手設(shè)計的綜合平臺。參加大賽的團隊和個人,將有機會獲得業(yè)內(nèi)資深專家團隊的技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和獎金。

本屆競賽為選手提供三個手機應(yīng)用設(shè)計方向,由選手自行選擇其一進行設(shè)計。

(1)生活服務(wù)。

餐飲、美食、美容、租車、家務(wù)……各種移動化的生活服務(wù)app設(shè)計,致力于讓人們的生活更加豐富便利。

(2)垂直社區(qū)。

母嬰達人、運動型男、商務(wù)白領(lǐng)、當代大學(xué)生……細分市場及面向人群,聚集同好,將同樣興趣的人放進同一個社區(qū)中。

(3)工具助手。

提升工作效率、降低溝通成本、記錄運動健身、隨時感知天氣……將既有工具細分需求,找尋不一樣的突破口,成為創(chuàng)意。

(4)其他方向(依后續(xù)通知而定)。

(1)參賽者以團隊(5人或5人以下)參賽,本科生和研究生均可參與,自愿邀請老師作指導(dǎo)。參賽隊伍采取自由組隊的方式(可跨學(xué)校、跨院系、跨專業(yè)組隊),鼓勵跨專業(yè)及跨院系組隊,以求團隊分工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

(2)各參賽隊伍在確定名單后,指定一名隊長為聯(lián)系人,負責與大賽主辦方聯(lián)系溝通、隊伍組織等工作。

(3)每個團隊只能提交一個參賽作品,每人僅能參加一支隊伍。

(4)參賽隊伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊伍設(shè)計的app產(chǎn)品的設(shè)計與分析策劃文檔發(fā)送至大賽郵箱:[email?protected],策劃需詳細介紹app產(chǎn)品定位、app設(shè)計創(chuàng)意、功能作用、使用方法、團隊管理及分工等內(nèi)容,含以下內(nèi)容且可視內(nèi)容優(yōu)勢酌情加分:

-app產(chǎn)品界面設(shè)計圖。

-競品分析。

-市場風險應(yīng)對。

(5)建議圖文并茂,策劃書排版整齊精美為佳。字數(shù)5000字以內(nèi)。文件命名為“創(chuàng)意正能量+初賽+學(xué)校+團隊名+隊長姓名”。

(6)進入復(fù)賽的參賽團隊根據(jù)復(fù)賽培訓(xùn)內(nèi)容將app進行進一步優(yōu)化修改,并準備ppt進行現(xiàn)場展示及答辯,展示內(nèi)容須包括成員及團隊介紹、app設(shè)計創(chuàng)意、功能及使用方法、開發(fā)周期計劃等,選手自己把握時間,要求突出重點,鼓勵創(chuàng)新。

(7)決賽將以模擬產(chǎn)品發(fā)布會的形式進行比賽,發(fā)布會的內(nèi)容可包括全面的產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品市場定位、推廣營銷方案等商業(yè)性內(nèi)容,鼓勵創(chuàng)新。

(8)出現(xiàn)以下情況,將取消參賽者參賽資格:

-提交的報名信息含虛假信息;

-違背國家相關(guān)法律法規(guī);

-涉嫌作弊、抄襲及其他侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)或其他合法權(quán)利的行為;

-提交的應(yīng)用包含不健康、淫穢、色情、暴力、中傷他人的內(nèi)容;

-提交的應(yīng)用包含其他賽事組委會認為不適當?shù)膬?nèi)容。

(1)報名:3.3—3.17。

在大賽通知后的附件中填寫報名信息,并向指定郵箱發(fā)送報名表和策劃。

(2)初賽海選:3.17—3.21。

專家評審報名信息及作品資料,選出20支種子隊伍進入復(fù)賽。

(3)復(fù)賽:4.1(暫定)。

團隊現(xiàn)場答辯,專家現(xiàn)場評審團隊及作品,從20支隊伍中選擇10支隊伍晉級決賽。

(4)決賽:4.8(暫定)。

團隊現(xiàn)場答辯,由現(xiàn)場專家評審和大眾評審決出一二三等獎及優(yōu)秀獎。

另行通知。

官方郵箱:[email?protected]。

app的策劃書篇九

手機號泄露好煩躁?財源滾滾送安全!

注冊“0門檻”,不需要手機驗證,你的信息,誰也沒權(quán)利強迫你透露!一個人看盤好孤單?財源滾滾送陪伴專家論市,實時解讀大盤,專家作陪,你還敢孤單?!

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app的策劃書篇十

作為繼大型機、小型機、個人電腦、桌面互聯(lián)網(wǎng)之后的第五個技術(shù)發(fā)展周期,移動互聯(lián)網(wǎng)新時代已經(jīng)降臨,并且以迅猛姿勢快速發(fā)展。根據(jù)艾瑞咨詢集團(iresearch)核心數(shù)據(jù)庫發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,截止到2014年第一季度中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達到億元,同比增長%,而app作為智能手機的第三方應(yīng)用程序正迅速蔓延全球。2013年,中國45%的智能手機用戶需要每天使用app1小時以上,21%使用app2小時以上,還有7%的app重度使用者,每天使用app5小時以上。43%的白領(lǐng)每天會使用app1小時以上,42%的高管每天會使用app1小時以上,公務(wù)員使用app也很頻繁,46%的公務(wù)員每天使用app1小時以上。這些數(shù)據(jù)意味著app開發(fā)市場潛力有多么巨大,企業(yè)運用app與9億用戶互動,移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場巨大。

2、良好宏觀政策為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供穩(wěn)定外部環(huán)境。

2013年8月14日,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進信息消費擴大內(nèi)需的若干意見》,將培育移動互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的重要手段,移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來了產(chǎn)業(yè)競爭格局的重構(gòu),中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會移動互聯(lián)網(wǎng)工作委員會副主席、工信部電信研究院總工程師余曉輝表示,中國預(yù)計在2015年將實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)的廣泛滲透,在2020年實現(xiàn)全面普及。不斷出臺關(guān)于鼓勵移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策也表明了國家對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視力度,并將給予鼓勵性政策幫助其發(fā)展,也表明了校園app具有穩(wěn)定的市場發(fā)展環(huán)境。

二、項目行業(yè)分析。

較于其他行業(yè)而言,校園app所在的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)具有行業(yè)特殊性。它既具有互聯(lián)網(wǎng)信息資源的廣度,能直接將信息傳送給用戶群體;又具有app的便捷性,可以不受時間和空間的限制,隨時隨地接收信息,并且快速傳播;移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特殊性還體現(xiàn)在app能與線下資源的整合力度更強,更貼近用戶群體生活需求,用戶對產(chǎn)品的使用黏性更強。

1、移動互聯(lián)網(wǎng)用戶低齡化趨勢。

據(jù)艾瑞咨詢的調(diào)研報告顯示,2013年18-24歲的移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民占比超過半數(shù),達到%;25-30歲的網(wǎng)民占比為%,居于第二位;40歲以上的移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民占比僅為%,占比最小。從2013年和2012年調(diào)研數(shù)據(jù)的對比來看,24歲及以下的用戶群體占比有較大幅度的上升,而25歲及以上的用戶占比則呈現(xiàn)階梯型的下降,顯示出了移動互聯(lián)網(wǎng)用戶群體明顯的低齡化趨勢。

2、以大學(xué)生為主體的年輕用戶成為移動互聯(lián)網(wǎng)消費主力。

當前移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的低齡化特征明顯,而在未來三到五年,年輕用戶作為移動互聯(lián)網(wǎng)主體用戶的特征將得到延續(xù)。這體現(xiàn)在,一方面,手機尤其是新型智能手機在年輕人中的普及率要高于其他年齡段的人群,這形成了年輕一族實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的良好基礎(chǔ);另一方面,移動互聯(lián)網(wǎng)便捷、互動以及新型應(yīng)用體驗的特點,對樂于接受新鮮事物的年輕人將產(chǎn)生持續(xù)吸引。24歲以下的群體以在校大學(xué)生為主,而大學(xué)生對于各種信息平臺的接受度和依賴度普遍非常強。根據(jù)馬斯洛需求理論,人們在滿足了最基本的生理與安全需要后,會轉(zhuǎn)而去追求更高一級的需求,情感和歸屬的需求,尊重的需求,自我實現(xiàn)的需求。現(xiàn)代大學(xué)生趕上市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型與信息量爆炸的年代,隨著學(xué)歷的提高,不會僅僅滿足于手機只有通話與發(fā)短信的功能,而更多是把手機當成接受訊息的工具,了解時事的工具,建立社交網(wǎng)絡(luò)的工具,便利生活的工具,游戲娛樂的工具。于是針對大學(xué)生群體的校園app也孕育而生了。

三、項目內(nèi)容。

校園app實際上就是為高校大學(xué)生量身制作的一款手機應(yīng)用,通過智能手機終端來服務(wù)于學(xué)生在校求職、交友、生活等多方面的綜合信息服務(wù)平臺。

校園資訊:對高校校園內(nèi)外信息進行篩選整合,再通過校園app快速高效傳播給高校學(xué)生的。包括:院新聞、社團動態(tài)、講座通知等。

二手市場:二手物品轉(zhuǎn)讓包括:二手書,二手衣物,二手電子產(chǎn)品,二手自行車等。

兼職招聘:為大學(xué)生搭建的一個與社會接軌,提升社會實踐能力的平臺,為在校大學(xué)生提供最新的兼職信息,并且工資安全有保障,免除了黑中介的困擾。

失物招領(lǐng):是專為物品不慎遺失卻無處尋找和撿到他人物品卻不能及時還給失主的學(xué)生設(shè)計的模塊。

四、項目發(fā)展路線。

1、校園app是依托第三方平臺(ios平臺,安卓平臺),針對在校大學(xué)生,對消費者進行了細分,同時校園app上發(fā)布的所有內(nèi)容,都是結(jié)合畢業(yè)或即將畢業(yè)的同學(xué)們的經(jīng)驗,由專門的資料搜集整理人員進行搜集整理篩選確認之后再發(fā)布的,商家不能自主發(fā)布信息,所有的信息發(fā)布都是以方便大學(xué)生生活為基本出發(fā)點,是特意為大學(xué)生生活搭建的綜合信息服務(wù)平臺。

2、校園app變革了學(xué)校傳統(tǒng)紙質(zhì)公文。

教學(xué)。

辦公模式,學(xué)校內(nèi)外部的收發(fā)文、入黨申請、檔案管理、報表傳遞、會議通知等均采用電子起草、傳閱、審批、簽發(fā)、歸檔等電子化流轉(zhuǎn)方式,提高辦公效率,實現(xiàn)無紙化辦公。協(xié)同辦公室?guī)熒挥迷倌弥鞣N文件、申請到處跑來跑去中,因為這些都可以在隨網(wǎng)上、手機上進行,大大的減少了辦公成本,極大的提高了工作效率,實現(xiàn)教育信息化。

五、項目的商業(yè)模式。

在此模式中我們強調(diào)公司的市場定位。組建自己的技術(shù)團隊,應(yīng)用以前所取得的資源進行整合,創(chuàng)造的新的收入來源。(比如:數(shù)據(jù)報告)。

六、項目的swot分析。

優(yōu)勢:

1、產(chǎn)品優(yōu)勢。專門為某高校在校大學(xué)生搭建的信息服務(wù)平臺,使學(xué)生又歸屬感,產(chǎn)品被接受程度高,有利于快速打響品牌知名度,易于尋找商家加盟與投資。

3、創(chuàng)新動力強。由于軟件存在不斷的更新和升級的需要,前后有銜接關(guān)系,在競爭激烈的市場中,誰先找到機會,誰就有可能為企業(yè)贏得發(fā)展和生存的空間劣勢:

1、對于新產(chǎn)品,受眾從認識到接受可能需要一定的時間,投資回收期較長。2、用戶對手機廣告普遍比較反感,對于app植入廣告將是機遇和風險并存的挑戰(zhàn)。3、目前進入手機軟件市場,由于同質(zhì)化產(chǎn)品過多,要開發(fā)出十分有競爭力的產(chǎn)品并且把產(chǎn)品品牌化,開發(fā)成本普遍較高并且推廣困難。

4、缺乏關(guān)鍵核心技術(shù)。目前,我國軟件產(chǎn)業(yè)處于國際產(chǎn)業(yè)價值鏈體系的中低端,核心機會:

1、手機應(yīng)用軟件出路在于真正提供符合用戶需求的生活化服務(wù)。

2、國家重視程度加大。有了國家的保障,軟件企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略的時候,不再是“無米威脅:之炊”并且在融資、外部競爭環(huán)境上有所好轉(zhuǎn)。技術(shù)的缺乏使得開發(fā)技術(shù)跟不上日益變化的消費需求。(備:有解決方案)1、競爭壓力大。由于我國軟件企業(yè)大部分服務(wù)為低端客戶,技術(shù)含量低,進入門檻低,面臨激烈的競爭紛紛大打價格戰(zhàn)。

2、知識產(chǎn)權(quán)保護不到位。軟件屬于無形資產(chǎn),但軟件的盜版成本很低,因此軟件行業(yè)侵權(quán)行為很猖獗。

七、發(fā)展規(guī)劃。

短期。

校內(nèi):針對石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院的注冊用戶舉行相關(guān)交流活動;攜手校電視臺,校廣播等傳統(tǒng)校園媒體和學(xué)生會、社聯(lián)等學(xué)生組織,塑造校園app的形象。

校內(nèi):形成忠實粉絲群體,并通過校園app鐵粉進行宣傳;增加校內(nèi)員工,構(gòu)建成熟的運營體系。

校內(nèi):增加與注冊用戶的互動,從用戶身上挖掘校園app新的用戶體驗;

校外:充分利用校園app,加強各高校之間的聯(lián)系;使各高校用戶之間產(chǎn)生千絲萬縷的關(guān)系,擴展新的贏利點。

八、風險分析。

1.技術(shù)風險及應(yīng)對措施。

app主要的技術(shù)風主要在兩個方面一是軟件的管理,二是app開發(fā)技術(shù)風險。軟件的開發(fā)是工程技術(shù)與個人創(chuàng)作的有機結(jié)合。軟件管理是保證軟件開發(fā)工程化的手段。軟件體系結(jié)構(gòu)的合理性是取決于集體智慧發(fā)揮的程度和經(jīng)驗的運用。面對技術(shù)難關(guān)我們應(yīng)該努力學(xué)習自己的技術(shù)必要時聘請外部專業(yè)人員進行專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)。

軟件管理將影響軟件的因素app軟件是否能夠在工期的要求下完成軟件的工期常常是制約軟件質(zhì)量的主要因素。軟件的開發(fā)不同于其他的工程在大同的工程階段需要的人員不同需要配合的方面也不同所有這些都需要行之有效的軟件管理的保證。

app軟件需求的調(diào)研是否深入透徹。軟件的用戶需求是確保軟件正確反映用戶對軟件使用的重要文檔。校園app我們更應(yīng)該關(guān)注商戶、學(xué)生們的用戶需求,滿足他們正常的用戶需求的同時激發(fā)他們的潛在需求。大大提高他們對于軟件的滿意程度。采取什么樣的調(diào)研方式是當前軟件開發(fā)所要面臨的問題。

2.市場風險及應(yīng)對措施。

隨著智能手機普及大大促進了app的開發(fā)和出現(xiàn)app正在逐漸改變?nèi)藗兘邮芎瓦M入這個行業(yè)的方式,越來越多的人習慣了用手機app度過空閑時間在手機上完成精神上的填補。所以在我們?nèi)粘I畹念I(lǐng)域中還有很大的空間,app的市場還有很大的潛力。仍存有很大潛力的同時也帶來著很大的風險,這種低成本高回報的模式讓相關(guān)的產(chǎn)品大量涌現(xiàn),會大大降低產(chǎn)品的競爭力。而且app也缺乏不可替代性,大部分app還只是停留在作為互聯(lián)網(wǎng)在電腦上的應(yīng)用,基于手機開發(fā)出來的外延產(chǎn)品單純的成為了“移動”的互聯(lián)網(wǎng)。這會導(dǎo)致推廣渠道和應(yīng)用廣泛度的局限性。缺乏有效的盈利模式,暫時的app盈利模式并不具備長期占有市場并且長期獲利的能力,這對于投資方而言是最不愿意面對的結(jié)果。同時app應(yīng)用體驗的下降和用戶需求標準的提升。當越來越多的嵌入式廣告出現(xiàn)在app的使用過程中,當免費試用的范圍越發(fā)縮小,面對的卻是經(jīng)歷了更多的app應(yīng)用,面對應(yīng)用標準愈發(fā)苛刻的用戶群時,用戶滿意度的下降似乎也成為了當前我們團隊所要面對的風險。面對如此大的市場風險,開發(fā)出一款適合大眾,服務(wù)大眾、貼近大眾的app至關(guān)重要,去占領(lǐng)必要的市場份額。

app的策劃書篇十一

從12年納新到現(xiàn)在已經(jīng)一年了,為了增進大家間的相互了解,加強協(xié)會部門間及個會員的凝聚力,書法協(xié)會舉辦一個小型派對!

會議與娛樂相結(jié)合。

三棟106。

xx年6月11日下午6點至8點。

協(xié)會全體會員及全校的非會員學(xué)生。

由組織、策劃部組織,宣傳部、文藝部、學(xué)習部協(xié)助下進行。

1、會長對本學(xué)期書法協(xié)會活動作總結(jié)報告,組織、策劃部部長協(xié)助。

2、會場的布置由文體部、宣傳部負責(包括音響設(shè)備、耳機等)。

3、活動物品(蠟燭、零食、飲用水等)的購置由會長及宣傳部負責。

4、活動零食的分發(fā)由秘書部負責。

5、會場秩序的維持由紀律部負責(以及保持會場的干凈、清潔)。

6、迎接會員入場由外聯(lián)部負責。

7、活動期間現(xiàn)場的氣氛由組織部和文體部調(diào)動。

8、活動結(jié)束后注意清理會場。

第一階段:活動宣傳階段。

海報宣傳:由宣傳部負責寫具有書法協(xié)會特色的海報,張貼在學(xué)院各個醒目處,要求注明活動的內(nèi)容及活動時間、地點。

第二階段:活動前期階段------會長作總結(jié)報告(6月11日)。

第三階段:活動主體階段------小型派對。

表演環(huán)節(jié):演唱(由文體部、組織部負責)必須出兩個。

游戲環(huán)節(jié):1、一個比劃一個猜;

2、發(fā)破音吹蠟燭:

3、表演雙簧;

4、詞連成句;

5、故事接龍;

6、猜價格;

7、猜歌名或歌手;

8、模仿秀。

(本環(huán)節(jié)有獎品相贈,積極參與吧?。?。

第四階段:活動接近尾聲------齊唱會歌《相親相愛的一家人》。

xx-6-12。

app的策劃書篇十二

當開發(fā)一個app解決方案策略時,首先檢查你組織的項目目標。

您是希望被視為創(chuàng)新者,還是通過展示在領(lǐng)域中的進步避開競爭?簡單地顯示出最初的勢頭并預(yù)覽未來的路線圖往往能讓你從競爭中勝出。

你的數(shù)字解決方案可幫助建立客戶忠誠度并能使更多的客戶自助服務(wù),或者是你創(chuàng)建新的收入流的最高優(yōu)先級嗎?一旦你的目標取得一致意見,把它們按優(yōu)先次序排好,這樣你會知道從哪里開始實施移動app開發(fā)。

2、了解你的目標用戶。

要了解你的目標用戶是誰、他們的目標和需求、以及他們所使用的技術(shù)。

這個過程包括研究你的用戶最有可能使用的平臺,然后獲得對每一個用戶體驗的`了解。

每個設(shè)備都不同,且每個用戶有多種需求。

例如,一個人可能通常使用網(wǎng)上銀行來支付,但他可能會使用該銀行的移動app來尋找最近的atm。

3、了解app用戶的真正需求。

花時間與你的目標用戶在一起是確保你真正了解他們想從一個移動app中獲取什么的唯一方式。

當你通過發(fā)現(xiàn)的過程,你可以每天與這個小組討論想法。

討論組可以提供遠遠超出最初探索階段的價值。

4、確定一個最低限度的可行解決方案集。

不要試圖一下子解決全部問題。

相反,公司應(yīng)該確定一個最低限度的可行解決方案并從那里開始。

換句話說,發(fā)布一個基礎(chǔ)但有功能的app作為基礎(chǔ),然后利用大多數(shù)設(shè)備提供的有效更新途徑來提供定期更新。

這使你能夠更快地進入市場并根據(jù)需要改善。

另外,定期給你的用戶訪問新進展的權(quán)利,確保您的組織保持頂級的頭腦。

5、平衡你的用戶和你的業(yè)務(wù)。

長沙app開發(fā)公司湖南艾尼科技認為,平衡業(yè)務(wù)驅(qū)動與真正的用戶需求是很困難的。

在許多情況下,兩者是彼此不相符的。

因此,用正確的信息武裝你自己,以做出明智的權(quán)衡。

收集研究,如用戶研究,專家意見和商業(yè)可行性以及技術(shù)可行性研究。

這種數(shù)據(jù)主體可被考慮以在用戶為中心的移動app解決方案和商業(yè)價值收益之間獲取最佳平衡。

app的策劃書篇十三

(一)項目背景。

(二)市場機會。

(三)可行性。

三、目標人群定位與競爭優(yōu)勢。

(一)消費人群定位。

(二)競爭優(yōu)勢。

(三)盈利模式。

四、市場推廣。

五、團隊成員。

六、swot分析。

一、項目簡介(一)項目背景:

根據(jù)開封市車管所,截至2014年8月底的統(tǒng)計,開封市機動車數(shù)量已經(jīng)達到42萬輛,較去年同期增長了6萬余輛,機動車的數(shù)量正在以每年17%的速度增長,按照這個速度,未來6年內(nèi),開封的機動車數(shù)量將會翻一番。而老城區(qū)的公共停車位只有3000到4000個左右。而大部分人休閑娛樂都是在開封市的老城區(qū),面對這樣的停車壓力,只能使開封市的老城區(qū)造成停車難,亂停車現(xiàn)象也如同家常便飯,而亂停車同時也會使本來路況就不怎么理想的老城區(qū)別的擁堵。而開封新城區(qū)主要以住宅以及寫字樓,政府部門為主,雖然相比老城區(qū)的停車壓力相對較小,但是也是非常巨大的。

(二)市場機會:

近年來,隨著智能手機的全方位普及、手機應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升,手機給用戶帶來的便利條件是電腦不能比擬的。根據(jù)iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機應(yīng)用市場年度報告》顯示,截至2012年12月底,中國手機網(wǎng)民已達4.5億人,其中智能手機用戶達到3.8億人,占84;報告還顯示,截至2012年12月底,中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達5.6億人,其中手機網(wǎng)民占比超80,正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近,互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機的趨勢已勢不可擋。根據(jù)公安部交管局截至2014年年底,我國小型載客汽車達1.17億輛,其中私家車達1.05億輛,占90.16%,與2013年相比增長19.89%。全國平均每百戶家庭擁有25輛私家車,其中北京每百戶家庭擁有63輛,廣州、成都等大城市每百戶家庭擁有超過40輛。傳統(tǒng)的停車方式延伸至通過app查詢預(yù)訂的趨勢也已勢不可擋。(三)可行性低價位、高性能的走勢讓智能手機在中國人群中迅速普及,可以說開封的每位車主都有一部或者一部以上。所以本款針對機動車車主開發(fā)的停車及挪車app應(yīng)用產(chǎn)品具有很大的市場,而據(jù)我了解我司作為開封本土第一款針對停車挪車的app應(yīng)用將占領(lǐng)很大的市場份額。我舉一個簡單的列子。本地的42萬輛機動車假如有10萬輛的車主下載我們的軟件,并且通過我們的軟件每年消費在100元左右,那么就是1000萬元。綜上所述,針對停車挪車開發(fā)的app軟件,可行性是非常高。

該app是一款依托第三方平臺(ios平臺,安卓平臺),為機動車車主量身定做,針對車主在駕車出行中,為了方便車主停車,促進駕車出行順暢的應(yīng)用軟件。該app分為以下幾項主要內(nèi)容:

新手指引功能:每次打開軟件以后,會根據(jù)使用者需要,進行詳細的步驟索引,直到完成目標。

車位提示:車主可以在app上查詢附近的停車場以及公共車位,提前預(yù)定車位,節(jié)省車主找車位的麻煩,讓車主有更多的娛樂時間。路況報告:主要是為車主提供即將行駛道路的路況以及堵車情況,方便車主及時更改行車路線。

移車平臺:用戶通過注冊生成二維碼,可以使其他用戶掃描二維碼及時的得到車主的聯(lián)系方式,并通知車主挪車。

有車e族:用戶通過閱讀里面的內(nèi)容,可以得到一些駕駛車輛的技巧以及車輛的保養(yǎng)方法,還有一些新款車型的介紹。

緊急呼叫:當車主在行駛的過程中,遇到了故障,可以通過平臺來緊急呼叫,使車主遇到的問題,得到第一時間的解決。

代駕平臺:當車主開車參加聚會時,喝酒后或者因其他情況不能開車的情況下,提供代駕服務(wù)。

三、目標人群定位與競爭優(yōu)勢(一)消費人群定位:。

我們的目標群體是私家車車主以及出租車駕駛員。(二)競爭優(yōu)勢:。

1.添加了準確的gprs定位系統(tǒng),使車主在出行過程中可以及時的知道路況,從而根據(jù)路況來改變行程路線。

2.添加了移車平臺,當車主駕車回家或者前方車輛擋路時,可以通過掃描二維碼來及時聯(lián)系車主移車。

3.添加了代駕功能,為車主提供代駕服務(wù),可以讓車主出行時,讓車主不再為了開車出門,不能喝酒而煩惱。

4.詳細的車輛保養(yǎng)知識,使車主可以正確駕駛以及保養(yǎng)車輛,從而減少車輛維護費用。

5.添加與微博,微信,qq等平臺分享功能,同步上傳。提升用戶粘性。(三)盈利模式:。

1.短期盈利模式::短期內(nèi)不考慮盈利模式,短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象,使其進一步擴大市場份額,為之后產(chǎn)品完善進一步深入人心做鋪墊。

3.長期盈利模式:會員收費——使用者可免費注冊成為app會員,通過推出更多更新的服務(wù)內(nèi)容,從中發(fā)展vip會員,并收取一定費用;應(yīng)用服務(wù)——在應(yīng)用中提供免費的車輛代駕服務(wù),保養(yǎng),保險等服務(wù)。

四、市場推廣。

1.基礎(chǔ)上線——各大下載市場、應(yīng)用商店、大平臺、下載站的覆蓋;

2.推廣——本地論壇推廣、微博推廣、軟文推廣;

3.利用新浪微博營銷宣傳,主打解決道路堵車問題,從而來制造話題;

4.利用合作商的廣告位來進行推廣;

原則是只為潛在用戶買單!按點擊率和轉(zhuǎn)化率效果,結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價。以避免出現(xiàn)出價過低,曝光不足,或是出價過高,安裝單價虛高的情況,實時監(jiān)控調(diào)整出價,拿捏最合理的價格,結(jié)合推廣活動出價。設(shè)置不同的出價。以避免出現(xiàn)出價過低,曝光不足,或是出價過高,安裝單價虛高的情況,實時監(jiān)控調(diào)整出價,拿捏最合理的價格,結(jié)合推廣活動出價。

(4)廣告核心主題。

根據(jù)實際推廣需求,進行出價的調(diào)整。例如,在app上線初期,通過加大投入,搶占更多曝光,在短期內(nèi)完成用戶的積累。或者是當應(yīng)用內(nèi)有一些新的體驗時,加大一些投入,快速吸引新老用戶,提升應(yīng)用活躍。

通過利用熱門事件,策劃專題,制造噱頭,來吸引用戶的注意,提高廣告點擊和轉(zhuǎn)化效果。比如:流行元素:根據(jù)火爆電影等流行元素,策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告,節(jié)假日促銷:結(jié)合各個節(jié)日和熱點策劃圣誕版,情人節(jié)版,穿越版等一系列的主題營銷,依托于強大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng),不斷地完善主題活動。(5)高效執(zhí)行,快速響應(yīng)在制定好策略后,還需要對既定策略進行快速有效的執(zhí)行,高效率的執(zhí)行時策略成功的有效保證。實時調(diào)控,靈活的掌握廣告曝光情況,進一步提高廣告投放性價比,最大化保障廣告投放的效果。

五、團隊成員。

(一)負責人:1人。

(二)團隊部門。

工作職責。

運營部2人。

負責線上線下的盈利模式、運營計劃、活動文案、策劃,銷售團隊組建及培訓(xùn)。

技術(shù)部3人。

負責技術(shù)平臺的搭建、增值功能的開發(fā),頁面的設(shè)、專題、廣告設(shè)計,設(shè)計相關(guān)的技術(shù)平臺的維護。

推廣部2人以及必要的學(xué)生工。

線上線下推廣目標的制定,實施。

六、swot分析s:優(yōu)勢。

1.產(chǎn)品優(yōu)勢。app主打幫主停車難的問題,產(chǎn)品被接受程度高,有利于快速打響品牌知名度,并且目前本地市場上專門為停車移車以及代駕開發(fā)的app寥寥無幾,有助于搶先贏得市場份額。

2.市場潛力大,發(fā)展空間廣闊。私家車越來越多,而且需要代駕的用戶也在急速增長。

3.機制靈活。我國軟件企業(yè)規(guī)模普遍較小,從而運作靈活,能靈敏反映市場供求關(guān)系,并及時根據(jù)市場的需求調(diào)整自己的戰(zhàn)略。

5.強大的停車,移車,代駕服務(wù)。當車主出行時,需要停車、移車或者代駕服務(wù)時,可以使車主的問題得到及時的解決。

6.緊急救援。車輛壞在行駛途中,可以對該車輛及時提供緊急救援。w:劣勢:。

1、對于新產(chǎn)品,受眾從認識到接受可能需要一定的時間,投資回收期較長。

1.國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境比較差,開發(fā)者的創(chuàng)意很容易被抄襲與模仿;。

2.目前剛剛起步,市場占有率低,沒有形成規(guī)模和品牌效應(yīng)。蘆鵬。

2015年11月29日。

app的策劃書篇十四

一、促銷目的:

我們?nèi)A龍公司將在柳州開辦貝貝寵物大型專賣店,為的是適應(yīng)市場的需求,和人們的需要。我公司為大眾服務(wù),為大家找到一個喜歡的寵物狗,為大家的生活增添色彩。我們還將推廣寵物知識,為大家提供購買寵物的平臺,絕不欺瞞大家做到消費者二、促銷活動主題及對象:

我公司旗下的貝貝寵物店將舉辦促銷活動的主題是:

讓每一只寵物進入每一個家庭,讓我們的生活增添色彩。我們促銷的對象是各年齡層的人們,各階層的人們。我們首先推廣的是:

哈士奇,金毛,杜賓犬,貴賓犬。薩摩耶,蘇牧犬,藏獒等等我們公司有大型犬,小型犬,適合所有人喜歡狗的愛狗人士。

三、促銷活動的宣傳口號讓每一只寵物進入每一個家庭,讓我們的生活增添色彩。四、促銷活動的時間,地點。我們公司與201x年1月27日-600元派發(fā)傳單人員50元/天--1.8萬元搭t行臺需要--1萬元音響設(shè)備租用---3000元租用五菱車-1000元精美小禮品-300元2名主持人--3萬元柳州市電視臺---5萬元九、促銷活動我公司于1月27日上午9點在五星步行街搭好t型臺9:

00用10輛五菱汽車把工作人員以及寵物犬帶到現(xiàn)場9:20正式開始1.主持人開場白向大家介紹以及向大家宣傳9:20---9:402.舉行促銷活動的區(qū)這一個社會的基礎(chǔ)細胞,加速科學(xué)知識的推廣和普及,是推動社會科技事業(yè)發(fā)展,提高其全面素質(zhì)的關(guān)鍵。通過大學(xué)生科普進社區(qū)活動的開展,全面提高社區(qū)的科學(xué)素質(zhì),在社區(qū)營造良好的科學(xué)氣氛,同時培養(yǎng)大學(xué)生參與社會工作的能力、與人交往的能力,教育學(xué)生要有奉獻精神,助人精神,推動學(xué)校對學(xué)生的素質(zhì),提高學(xué)校在社會上的影響力,同時推出全社會志愿者事業(yè)的發(fā)展。努力把大學(xué)生科普進社區(qū)活動做好、做精,達到“創(chuàng)品牌,云南農(nóng)業(yè)大學(xué)積極相應(yīng)號召組織廣大在校大學(xué)生開展志愿者服務(wù)工作,服務(wù)社區(qū),塑造廣大青年服務(wù)社會的美德。云南農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)村發(fā)展研究會響應(yīng)學(xué)校號召,成立科學(xué)飼養(yǎng)寵物宣傳志愿小分隊,通過對社區(qū)居民進行飼養(yǎng)寵物相關(guān)知識的宣傳,使社區(qū)民眾更加科學(xué)的飼養(yǎng)寵物,使寵物和人類,環(huán)境和-諧相處與發(fā)展!二、活動目的1、弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”志愿者精神。

2、推動社區(qū)精神文明建設(shè)的全面活躍,為全市社區(qū)文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻。

3、提升和鍛煉志愿者社會交際能力、實踐能力和服務(wù)社會回饋社會的能力。

4、推進寵物與人類,環(huán)境和-諧發(fā)展。三、活動內(nèi)容開展社區(qū)科學(xué)飼養(yǎng)寵物知識科普活動四、活動時間和地點時間:

12月5日地點:

茨壩五、活動籌備小組總協(xié)調(diào)人:彭建平組長:李樹軍組員:

李進紅羅麗楊明霞參與人員:

3、調(diào)查問卷、反饋表、宣傳單和登記表的制作負責部門:秘書處。

4、活動相關(guān)單位的聯(lián)系負責人:

彭建平李樹軍張亞奇李進紅楊明霞羅麗楊發(fā)5、活動參與人的培訓(xùn)培訓(xùn)老師:陳培富培訓(xùn)內(nèi)容:科學(xué)飼養(yǎng)寵物培訓(xùn)地點:動科院參與培訓(xùn)人員:

(二)活動實施流程1、12月5日早上7:

2、活動地點的布置負責人:李進紅3、活動的開展(1)預(yù)計9:

00準時開展活動,于11:30結(jié)束。

(2)寵物飼養(yǎng)的宣傳負責人:梁龍。

(3)寵物與人類應(yīng)如何相處負責人:周春娥。

(4)寵物疾病的預(yù)防及治療負責人:李進紅。

(5)怎樣處理寵物、人類和環(huán)境這三者之間的關(guān)系負責人:楊思梅(6)信息資料和圖片的采集負責人:楊明霞(7)活動反饋信息的采集負責人:楊發(fā)(8)活動現(xiàn)場秩序的維護負責人:代明勇(9)活動現(xiàn)場的清理負責人:黎榮文(10)11:

50集合返校七、財務(wù)預(yù)算。

2、反饋表100張*0.1元/張=10.0元。

1、資料信息的整理負責人:張鴻鴻2、活動總結(jié)-。

app的策劃書篇十五

1.1團隊簡介。

1.2成員分工。

1.3團隊宣言。

2.1行業(yè)分析。

(1)市場調(diào)查。

(2)選擇本行業(yè)原。

2.2客戶分析,目標市場。

2.3風險分析。

(1)競爭者。

(2)投入成本。

(3)淡季旺季。

(4)技術(shù)風險。

3.1目標。

(1)愿景。

(2)使命。

(3)價值觀。

(4)遠期目標。

4.1外部風險。

4.2內(nèi)部風險。

4.3解決方案。

app的策劃書篇十六

在當前社會,互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶,電子商務(wù)正在逐步成為中國人的最時尚的消費方式。許多人認為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購物,這是不全面的認知,在不久的將來一切消費活動都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺完成。當前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售,隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)的快車機會。

離線商務(wù)模式又稱onlinetooffline.簡稱o2o模式,是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動帶動到線上,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺展開營銷推廣,讓線上成為商戶的服務(wù)前臺。o2o模式的益處在于,訂單在線上產(chǎn)生,每筆交易可追蹤,展開推廣效果透明度高。讓消費者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營項目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù),具體為餐飲企業(yè)的宴會預(yù)訂服務(wù),經(jīng)營目標有以下二點:

a)為消費者提供方便快捷的宴會預(yù)訂服務(wù)。

b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺,幫助餐飲企業(yè)擴大品牌知名度,讓其獲得更大的發(fā)展空間。

1.2產(chǎn)品描述。

我們將通過旗下網(wǎng)站“(www..cn)”[正在建設(shè)]來實現(xiàn)o2o模式宴會預(yù)訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺,用快捷的宴會預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費者。

l餐飲企業(yè)在“”擁有自己的主題頁面,頁面中標有宴會套餐價格,還具備宴席數(shù)量、宴會日期和時段的選擇的功能。

l“”會建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺系統(tǒng),當消費者在網(wǎng)站生成訂單后,訂單會同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。

l鑒于宴會屬于大額服務(wù)交易,預(yù)訂需要消費者提供真實有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。

l為防止惡意行為,消費者在預(yù)訂成功后需在36小時內(nèi)到店確認。消費者到店確認后餐飲企業(yè)會把確認后的訂單反饋回未能在規(guī)定時間內(nèi)到店確認的客戶,系統(tǒng)會自動取消該訂單。

l同時為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準備時間,網(wǎng)站只接受當日一周以后的訂單。在消費者享受完訂單中的服務(wù)后,“”會根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進行返利。

1.3市場分析。

“”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化,宴會作為日常生活中常見的喜慶方式(如:婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場規(guī)模和良好的消費習慣。以武漢市為例,有調(diào)查顯示全年在餐飲方面的消費達到300億,其中各類宴會的消費占到了21%,如此優(yōu)厚的市場條件為“”創(chuàng)造了廣闊的成長發(fā)展空間。

1.4競爭分析。

餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),市場成熟,“”推出的o2o模式宴會預(yù)訂服務(wù)在國內(nèi)尚屬首家?!啊睂⒎e極做到以下幾點:

a)誠信經(jīng)營,探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺領(lǐng)域樹立標桿。

c)建立品牌信譽度和良好的市場口碑。

d)完善技術(shù),做好“用戶體驗”

“”盡量在潛在競爭者進入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗和良好的市場基礎(chǔ),以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,切實給餐飲企業(yè)帶來效益,營創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。

2.項目的意義和必要性。

2.1項目的重要意義。

1、為消費者提供便捷的宴會預(yù)訂服務(wù),點擊鼠標完成以往需要幾天時間完成的宴會預(yù)訂。

2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺的創(chuàng)新,是未來發(fā)展趨勢。

3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來營銷的主要渠道,且具有營銷定位精準、成本低、推廣范圍大等特點。給餐飲企業(yè)走出本土,發(fā)展壯大提供了良好的契機。

4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點,到線上招攬消費者,使企業(yè)掌握主動權(quán),而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。

2.2項目的必要性。

1:解決消費需求經(jīng)過“”的市場調(diào)查,在以往的宴會預(yù)訂過程中,客戶往往來回奔走在各大酒樓之間,比環(huán)境,比價格;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費者想預(yù)訂的時間段被訂滿?!啊倍床斓较M者的需求,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺解決這一需求。

2:為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營渠道,利用這個平臺用線上營銷吸引消費者,對比傳統(tǒng)渠道推廣成本低,效果更佳。

3:為餐飲企業(yè)擴大品牌知名度,“”也將通過網(wǎng)絡(luò)營銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進行宣傳,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時間和地域限制的優(yōu)勢,給餐飲企業(yè)帶來更高的市場份額。

3.項目目標計劃和市場分析。

3.1項目的目標規(guī)劃。

前期目標是為網(wǎng)站籌備提供支持,開拓餐飲企業(yè)合作方,收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù),完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計和建設(shè),中間完成后臺系統(tǒng)的開發(fā)和測試及數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計進行整合和測試。

3.2計劃安排。

l第一階段,準備階段—202月(已完成)。

l準備階段包括,企業(yè)注冊,辦公所需用品的購置等事宜。

l第二階段,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場調(diào)研分析—年2月—2019年4月(已完成)。

l本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問題,并對問題進行深入挖掘研究、解決,在此同時開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。

l第三階段,軟件開發(fā)和硬件平臺設(shè)計—2019年4月—2019年5月(正在進行中)。

l本階段包括后臺系統(tǒng)的概要設(shè)計和詳細設(shè)計,同時技術(shù)人員進行網(wǎng)站模塊的設(shè)計和建設(shè),設(shè)計通過后連接后臺系統(tǒng)進行功能測試工作。

l第四階段,網(wǎng)站試運行和維護—2019年5月—2019年8月。

l本階段計劃從2019年5月進入試運行階段,通過實際的操作驗證系統(tǒng),以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

補充:各階段可根據(jù)實際情況適當調(diào)整進度。

3.3市場分析。

l客戶分析:“”提供的服務(wù)使用于有宴會需求的消費人群,以25—55歲的人群為主,家里孩子考上大學(xué)有謝師宴,新婚夫妻有婚宴,家里老人大壽有壽宴?!啊睂⑨槍οM者特性發(fā)動不同的營銷攻勢,以博得消費者的信任,上“”預(yù)訂宴會。

l市場前景分析:以武漢市為例,2019年全年全市在餐飲方面的消費支出達到300億,其中各類宴會占到21%的消費比例。龐大的市場規(guī)模是我們的潛在市場,并且在未來三到五年電子商務(wù)會滲透到生活的方方面面,現(xiàn)有的b2c、c2c門檻已經(jīng)相當之高,只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機會,借助新一輪的經(jīng)濟發(fā)展的機會,電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會在未來生活中占據(jù)越來越大的比重。

4.競爭分析。

4.1競爭優(yōu)勢。

“”在宴會預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試,“”會積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式,為消費者提供便捷周到的服務(wù),同時利用營銷手段擴大“”品牌知名度,深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確?!啊蹦艽婊钕聛?,并用人性化的管理打造具有同一價值取向的團隊盡力做好自己的產(chǎn)品,真正解決消費者的需求,讓消費者體驗到“網(wǎng)絡(luò)帶動生活,生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩?!?/p>

4.2競爭對手分析。

“”的服務(wù)模式勢必會造成大量復(fù)制,無論是獨立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進一杯羹?!啊北泄?、公開、公正的競爭原則,歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進入電子商務(wù)服務(wù)業(yè),“”將視同行如伙伴,共同為顧客營造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費環(huán)境,促進行業(yè)健康快速發(fā)展。

5.總體戰(zhàn)略。

“”將以宴會預(yù)訂為核心營收業(yè)務(wù),在適當時機擴充產(chǎn)品線,目標是打造“用戶體驗”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站。

5.1發(fā)展戰(zhàn)略。

初期以武漢市為試點,開展業(yè)務(wù),探索出自己獨到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程,并拓展1-2個城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式。中期開始規(guī)模化擴張,以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國大部分城市并移植移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓消費者能隨時享受“”帶來的便捷輕松的樂趣生活。

6.企業(yè)文化。

“”秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動生活,生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念,以創(chuàng)新,獨到,進取為企業(yè)文化,打造一流執(zhí)行力團隊樹立一致的價值觀取向。最大限度為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為上游商戶開辟新的經(jīng)營渠道。

7.財務(wù)管理制度。

l籌款管理。

l運營資金管理。

l利潤分配管理。

8.1組織構(gòu)架。

l技術(shù)部:日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新,維護優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),開發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng),新產(chǎn)品研發(fā),移動終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護更新。

l財務(wù)部:加強內(nèi)部財務(wù)管理,建立健全內(nèi)部財務(wù)制度。

l市場部:開拓合作伙伴,分析市場數(shù)據(jù),為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。

l營銷部:各渠道的宣傳策劃,設(shè)計營銷策略,客服反饋。

l行政人力資源部:加強內(nèi)部員工管理,設(shè)計薪酬,福利等激勵方案。

9.風險分析。

9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風險分析。

互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀前十年的科技繁榮,互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活,讓生活變得更便捷更富有樂趣。未來五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會掌握在幾大門戶或平臺手中,在瞬息萬變的商場環(huán)境中,將力爭通過電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費項目的平臺,以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來。

“”的在宴會預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒有直接競爭對手,但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局,百度、淘寶、騰訊,包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會有大眾點評,拉手,街旁等網(wǎng)企也會有所動作?!啊备械绞愕奈C感,希望通過自己的努力得到市場的認可從而生存下來。

app的策劃書篇十七

計劃摘要列在商業(yè)計劃書書的最前面,它是濃縮了的商業(yè)計劃書的精華。以下是小編分享的app創(chuàng)業(yè)策劃書,更多創(chuàng)業(yè)計劃書請關(guān)注。

項目介紹。

縱極o2o是一個整合高端小區(qū)周邊服務(wù)和特賣信息,為用戶解決最后一公里配送痛點的o2o平臺。(要一句話搞定)。

市場前景。

在居民較為集中的小區(qū)周邊,各項居民服務(wù)已經(jīng)很完備,餐館、維修、商店等均能找到,但其服務(wù)過于分散,缺乏一個以小區(qū)為中心的整合平臺。餓了么、淘點點整合了餐飲,各種家政app整合了家政服務(wù),唯獨以小區(qū)為中心的垂直生活領(lǐng)域的服務(wù)整合尚沒有出現(xiàn)較好平臺,據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)分析,預(yù)計到xx年小區(qū)o2o市場規(guī)模將突破4000億,市場空白,體量巨大。

推進方案。

粘度。項目優(yōu)勢。

入服務(wù)不便捷的痛點。盈利模式。

縱極o2o。

盈利的模式有三種:第一是增值服務(wù),占。

30%;第二是商家銷售分成,占60%;第三是廣告收入,占10%。戰(zhàn)略規(guī)劃。

縱極o2o上線縱極o2o有以下的計劃:1)平臺運營12個月后開始實現(xiàn)規(guī)模盈利,覆蓋500個以上高端小區(qū);2)以智慧社區(qū)的概念申報國家項目,獲得資金以及政策、政府的支持;3)與物業(yè)合作,建立特色的小區(qū)服務(wù)模式,增強居民對平臺的信任和依賴;4)往物聯(lián)發(fā)展,軟硬件結(jié)合,為小區(qū)提供安防、家居、服務(wù)一體化解決方案。

2.市場分析。

宏觀分析。

分析,預(yù)計到xx年小區(qū)o2o市場規(guī)模將突破。

億,同。

比增長%,在線用戶達到億,就此可判斷縱極o2o市場空間巨大。

圖21本地生活o2o在線城市市場規(guī)模。

圖22本地生活服務(wù)o2o在線商務(wù)用戶規(guī)模。

微觀分析。

區(qū)app大戰(zhàn)推向了高潮。分析。

建設(shè)以及團隊。

個業(yè)務(wù)收益的10%。還有未能預(yù)料的盈利模式,這部分放在戰(zhàn)略規(guī)劃中,比如政府專項資金、小區(qū)高端一體化智能解決方案等,在此不做展開。

3.產(chǎn)品技術(shù)。

研發(fā)流程。

在技術(shù)研發(fā)層面,縱極。

o2o的戰(zhàn)略是實現(xiàn)。

體已經(jīng)養(yǎng)成使用習慣,只需要掃碼即可享受o2o服務(wù)。

終端數(shù)據(jù)統(tǒng)一。研發(fā)計劃。

15萬元人民幣;3)第三階段:開發(fā)移動端app,時。

間約約個月,研發(fā)費用約25萬元人民幣;在研發(fā)上面,縱極o2o要引進華為的ipd集成研發(fā)管理,嚴格按照“創(chuàng)意討論、需求分析、產(chǎn)品原型、開發(fā)執(zhí)行、驗證測試”

等流程執(zhí)行,確保每月一次的迭代升級。增值服務(wù)。

在第一階段研發(fā)結(jié)束,即可啟動增值服務(wù)的產(chǎn)品。

做增值服務(wù)的目的有兩個,有一定的現(xiàn)金流,二是采集初始的商家數(shù)據(jù),一舉兩得??v極o2o初步的計劃是,幫助商家架設(shè)店內(nèi)免費縱極wifi、開通縱極微信、上線縱極o2o平臺、產(chǎn)品文案設(shè)計、門店海報設(shè)計等,保證商家有一個很好的引流渠道和品牌展示。

4.營銷推廣。

營銷策略。

絲用戶,用戶只需要掃一下就成為您的粉絲,無需下載。

app,還能精準群發(fā),所以第二個。

流,采集用戶數(shù)據(jù),便于二次營銷,最重要的是在縱極。

建立crm客戶數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng),一方面劃分客戶級別和客戶類型,實現(xiàn)精準推。

送;另一方面分析用戶行為,挖掘用戶消費動向,一遍及時調(diào)整運營策略。(寫到這有點頭痛,不深入了,有興趣可以加禽叫獸微信號(keenlyqin,或搜覃珂槚),深入細談。

5.團隊管理。

企業(yè)文化。

體驗;其。

觀讓團隊成員自動自發(fā)去執(zhí)行每項工作。同時公司。

預(yù)留。

20%的股份作為期權(quán)池,作為愿意共同成長的創(chuàng)業(yè)伙伴的激勵政策。

組織結(jié)構(gòu)。

設(shè)立董事會,選舉董事長1名,下設(shè)總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理1人,以及三個中心10大部門:

投資預(yù)測。

單位:萬元。

收入預(yù)測。

投資計劃。

在項目啟動半年后,公司啟動融資計劃,融資xx萬,軟讓2030%的股份。(一般還有三個報表的:資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、利潤表,禽叫獸累了就不寫了,感興趣的小伙伴自己上搜哦)(略)。

7.戰(zhàn)略規(guī)劃(略)8.風險控制。

app的策劃書篇十八

通過舉辦“app創(chuàng)意展示大賽”,激發(fā)當代大學(xué)生的創(chuàng)新思維,科學(xué)利用電腦,激發(fā)靈感,鼓動創(chuàng)意,抒發(fā)情感,展現(xiàn)才華的宗旨,以一個先鋒形象引領(lǐng)一種設(shè)計文化,以一個主任翁的身份表現(xiàn)大學(xué)生自己的生活,讓技術(shù)與藝術(shù)、情感完美的結(jié)合,彰顯當代大學(xué)生風采。并努力宣傳貴公司的品牌與產(chǎn)品,達到雙贏目的。

挑戰(zhàn)自我,以新時代的科技去放飛理想,釋放激情,在現(xiàn)實、夢想和激情的碰撞中,擦出創(chuàng)意的'火花。提高學(xué)生科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新能力,豐富學(xué)生校園文化生活,提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng),拓寬學(xué)生人文視野。

計算系團總支學(xué)生會。

報名時間:

4月21日——4月30日。

交作品時間:

全院師生。

參賽者可以使用當前主流的開發(fā)平臺、工具及數(shù)據(jù)技術(shù),自主或團隊設(shè)計開發(fā)軟件作品。作品形式可以是網(wǎng)站、游戲、web應(yīng)用系統(tǒng)、單機版軟件、基于移動終端的app等均可。

作品具體要求如下:

(1)開發(fā)平臺(工具)不限。

(2)提交的作品須有開發(fā)、運行及軟件功能使用說明的文檔。

(3)自主設(shè)計開發(fā)(嚴禁完全抄襲)。

(4)比賽現(xiàn)場能夠運行演示。

提交方式:

文件夾命名為“系別+班級+姓名+參賽項目”;文件夾內(nèi)含:“源文件+作品成品+使用說明文檔(word文檔)”。

一等獎:榮譽證書+500元。

二等獎:榮譽證書+300元。

三等獎:榮譽證書+200元。

優(yōu)秀獎:榮譽證書+精美禮品一份。

(1)現(xiàn)場報名:

在各個報名點現(xiàn)場登記報名,詳情可在攤點現(xiàn)場咨詢。

(2)統(tǒng)一報名:

參賽各個項目的可在各班班長處統(tǒng)一登記報名。

app的策劃書篇十九

通過移動app產(chǎn)品分析與設(shè)計大賽的形式,推廣企業(yè)文化和產(chǎn)品,增加企業(yè)在高校校園內(nèi)的知名度,增強企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品在大學(xué)生群體中的認知度和使用率;鼓勵大學(xué)生對移動app產(chǎn)品設(shè)計的思考和實踐,為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供更多新穎的創(chuàng)意;結(jié)合信息學(xué)科優(yōu)勢,提高大學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。同時,通過此次比賽提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,加強實踐動手能力、創(chuàng)新思維能力。

競賽主體內(nèi)容包括:參賽者通過大賽培訓(xùn)與宣講,了解產(chǎn)品設(shè)計,了解pm文化,將產(chǎn)品創(chuàng)意與靈感落于實踐,完成產(chǎn)品設(shè)計與需求說明書;通過對產(chǎn)品的整體把控,完成該產(chǎn)品的商業(yè)計劃書。

大賽為有志于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高校學(xué)生提供一個了解移動app產(chǎn)品、提升產(chǎn)品的分析能力、分享產(chǎn)品創(chuàng)意、動手設(shè)計的綜合平臺。參加大賽的團隊和個人,將有機會獲得業(yè)內(nèi)資深專家團隊的技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和獎金。

本屆競賽為選手提供三個手機應(yīng)用設(shè)計方向,由選手自行選擇其一進行設(shè)計。

(1)生活服務(wù)。

餐飲、美食、美容、租車、家務(wù)……各種移動化的生活服務(wù)app設(shè)計,致力于讓人們的生活更加豐富便利。

(2)垂直社區(qū)。

母嬰達人、運動型男、商務(wù)白領(lǐng)、當代大學(xué)生……細分市場及面向人群,聚集同好,將同樣興趣的人放進同一個社區(qū)中。

(3)工具助手。

提升工作效率、降低溝通成本、記錄運動健身、隨時感知天氣……將既有工具細分需求,找尋不一樣的突破口,成為創(chuàng)意。

(4)其他方向(依后續(xù)通知而定)。

(1)參賽者以團隊(5人或5人以下)參賽,本科生和研究生均可參與,自愿邀請老師作指導(dǎo)。參賽隊伍采取自由組隊的方式(可跨學(xué)校、跨院系、跨專業(yè)組隊),鼓勵跨專業(yè)及跨院系組隊,以求團隊分工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

(2)各參賽隊伍在確定名單后,指定一名隊長為聯(lián)系人,負責與大賽主辦方聯(lián)系溝通、隊伍組織等工作。

(3)每個團隊只能提交一個參賽作品,每人僅能參加一支隊伍。

(4)參賽隊伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊伍設(shè)計的app產(chǎn)品的設(shè)計與分析策劃文檔發(fā)送至大賽郵箱:cyznl20xx@,策劃需詳細介紹app產(chǎn)品定位、app設(shè)計創(chuàng)意、功能作用、使用方法、團隊管理及分工等內(nèi)容,含以下內(nèi)容且可視內(nèi)容優(yōu)勢酌情加分:

-app產(chǎn)品界面設(shè)計圖。

-競品分析。

-市場風險應(yīng)對。

(5)建議圖文并茂,策劃書排版整齊精美為佳。字數(shù)5000字以內(nèi)。文件命名為“創(chuàng)意正能量+初賽+學(xué)校+團隊名+隊長姓名”。

(6)進入復(fù)賽的參賽團隊根據(jù)復(fù)賽培訓(xùn)內(nèi)容將app進行進一步優(yōu)化修改,并準備ppt進行現(xiàn)場展示及答辯,展示內(nèi)容須包括成員及團隊介紹、app設(shè)計創(chuàng)意、功能及使用方法、開發(fā)周期計劃等,選手自己把握時間,要求突出重點,鼓勵創(chuàng)新。

(7)決賽將以模擬產(chǎn)品發(fā)布會的形式進行比賽,發(fā)布會的內(nèi)容可包括全面的產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品市場定位、推廣營銷方案等商業(yè)性內(nèi)容,鼓勵創(chuàng)新。

(8)出現(xiàn)以下情況,將取消參賽者參賽資格:

-提交的報名信息含虛假信息;

-違背國家相關(guān)法律法規(guī);

-涉嫌作弊、抄襲及其他侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)或其他合法權(quán)利的行為;

-提交的應(yīng)用包含不健康、淫穢、色情、暴力、中傷他人的內(nèi)容;

-提交的應(yīng)用包含其他賽事組委會認為不適當?shù)膬?nèi)容。

(1)報名:3.3—3.17。

在大賽通知后的附件中填寫報名信息,并向指定郵箱發(fā)送報名表和策劃。

(2)初賽海選:3.17—3.21。

專家評審報名信息及作品資料,選出20支種子隊伍進入復(fù)賽。

(3)復(fù)賽:4.1(暫定)。

團隊現(xiàn)場答辯,專家現(xiàn)場評審團隊及作品,從20支隊伍中選擇10支隊伍晉級決賽。

(4)決賽:4.8(暫定)。

團隊現(xiàn)場答辯,由現(xiàn)場專家評審和大眾評審決出一二三等獎及優(yōu)秀獎。

另行通知。

官方郵箱:cyznl20xx@。

app的策劃書篇二十

app開發(fā),是指專注于手機應(yīng)用軟件開發(fā)與服務(wù)。app是application的縮寫,通常專指手機上的應(yīng)用軟件,或稱手機客戶端。

移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展帶動了app開發(fā)行業(yè)的大力擴展?,F(xiàn)在,智能生活時代,手機app也在迅速的加入我們的生活。工作、生活家居都在迅猛的進入智能化。傳統(tǒng)行業(yè)也都紛紛打響智能化開發(fā)戰(zhàn)。

移動互聯(lián)網(wǎng)目前已經(jīng)進入了社會化普及期,開發(fā)app已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展之勢。企業(yè)進入智能化營銷已經(jīng)事不宜遲。app開發(fā)公司--東方愛智總結(jié)app開發(fā)實現(xiàn)的價值:

首先,app開發(fā)能帶動企業(yè)的發(fā)展速度,擴寬企業(yè)營銷途徑;。

其次,增加企業(yè)用戶數(shù)量,提升品牌知名度,完善企業(yè)服務(wù);。

再次,整合了移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的節(jié)奏,增加咨詢的敏感度,傳播企業(yè)文化;。

最后,樹立企業(yè)移動品牌,增加知名度,節(jié)省宣傳成本,最大化實現(xiàn)企業(yè)價值!

對此,企業(yè)開發(fā)app是必然之勢,也是發(fā)展之道。但是如何成功開發(fā)一款有價值的app也是很多企業(yè)關(guān)心的問題。

開發(fā)app首先需要確定的就是要開發(fā)的版本,然后再選擇開發(fā)團隊進行開發(fā)。選擇開發(fā)團隊對企業(yè)來講是非常關(guān)鍵的。選擇一個好的開發(fā)團隊,一定要有相關(guān)的開發(fā)經(jīng)驗。只有有了成功的開發(fā)案例才能證明開發(fā)團隊是非常具備相關(guān)能力,才能將項目做好。其次,一定要有各個板塊的專業(yè)項目負責人,設(shè)計、產(chǎn)品、研發(fā)、測試等一個都不能少。只有在這些方面完全有保障的情況下,才能保證一個app能夠正常完整的開發(fā)。

在app開發(fā)費用上一般都是根據(jù)你的開發(fā)需求進行報價的。一般app開發(fā)公司的收費標準都是一定的根據(jù)的,所有費用都是根據(jù)人員的配備和開發(fā)工期計算得出的。

[app開發(fā)]。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/12840077.html】

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