2023年中層領導年度總結(優(yōu)秀16篇)

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2023年中層領導年度總結(優(yōu)秀16篇)
時間:2023-11-17 19:32:19     小編:GZ才子

總結需要客觀、準確地描述過去的成績和經驗,不能被個人情感所偏倚。最后,在寫總結之前,可以多讀一些范例總結,借鑒他人的寫作方式和思路,提高自己的寫作水平。研究這些范文可以讓我們更好地掌握總結的寫作技巧和方法。

中層領導年度總結篇一

設的路面項目,為分公司創(chuàng)建?兩個拳頭?產品,擴大行業(yè)知名度和影響力做出了積極的努力。

(二)實施標準,強化管理,生產建設開辟新局面。 當前行業(yè)內部競爭日益激烈,分公司一方面要不斷開拓新市場,中標更多有盈利空間的優(yōu)勢項目,另一方面,要強化項目精細管理,提升項目的產值效益。居安思危,為此,今年分公司領導班子在加大市場開拓力度的同時,以福建標準化施工項目為樣板,在具備條件的其它項目大力推廣標準化建設,實施精細化管理,帶動一批有條件,有資源的項目先仿效學習,促進施工管理的粗放型向標準化轉變。分公司領導班子要求新上項目要加快推行標準化施工,仿效福建省項目標準化規(guī)范制定、補充和完善各項目的施工管理制度和規(guī)定。通過領導班子長期宣傳和親自帶領,目前分公司成仁路lm路面項目、重慶雙碑隧道、成德綿c13等項目施工成效顯著,項目管理規(guī)范有序,在集團和股份領導的檢查中得到一致好評。標準化施工管理規(guī)范的引進,為分公司帶動項目提高生產效率、增強經濟效益,提升分公司形象起到了促進作用。

(三)明確任務,組織落實,信息化建設進展良好。 因集團公司今年申報公路工程施工總承包特級資質,作為集團下屬主業(yè)公司,為推動集團特級資質順利就位,分公司領導班子根據集團信息化建設要求,及時成立信息化工作小組,負責指導和協(xié)助受檢項目信息化建設。為確保項目信息化有效開展,分公司班子成員主動牽頭信息化,連續(xù)數月帶領信息化小組成員奔赴各項目進行培訓指導。同時,領導班子堅持定期召開信息化專題會議,了解各項目存在問題,部署信息化階段任務,全過程加大對項目信息化工作監(jiān)管。在領導班子親力親為和信息化工作人員共同努力下,分公司信息化運行良好,資料錄入不斷完善,為即將開始的信息化檢查做好了充分準備。

成員做到不該拿的東西堅決不拿、不該去的地方堅決不去,管好自己的嘴和腿;始終堅持民主集中制原則,重大問題集體討論、集體決策,最大限度地發(fā)揮了班子的整體合力。一年來,班子成員的理論素養(yǎng)、實踐能力和工作水平都有了不同程度的提高,班子整體戰(zhàn)斗力和凝聚力有了進一步增強。

(一)打造?學習型?領導班子,不斷提升班子科學治企能力。

不斷變化發(fā)展的行業(yè)環(huán)境,要求分公司領導班子成員必須加強學習,與時俱進,全面提升個人綜合能力。為此,本年度分公司領導班子堅持定期召開黨委中心組學習會議,組織班子集中統(tǒng)一學習,深化對上級黨組織重要文件精神的理解,最新管理制度的把握,增強班子的政治理論水平和科學治企能力。

(二)堅持民主集中制,保證重大決策的民主性和科學性。

認真執(zhí)行集體決策制,遵循?三重一大?事務集體決議原則,在遇有集體表決和重大事項處理時,班子成員及時交換意見,保證各個成員的知情和了解,并在決議上達成共識。在日常工作中,領導班子始終將職工的切身利益放在首位,必要時廣泛征求職工意見和建議。民主集中制的貫徹落實,保證了分公司決策過程的民主,決議內容的公開和科學,為分公司健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。

(三)大力發(fā)揚求真務實作風,以人為本打造和諧企業(yè)。

分公司領導班子成員長期堅持以身作則深入工地一線,傾聽職工群眾的呼聲,實事求是,著力解決項目和職工熱難點問題。一年來,領導班子根據職工意見積極調整工作步調、創(chuàng)新工作方式,加大對職工工作和生活的人文關懷,盡力做到讓職工滿意,讓職工放心,得到了職工群眾的廣泛贊同。

一是堅持求真務實。分公司領導班子成員堅持講實話、辦實事、求實效,堅決防止官僚主義、形式主義,不斷提高求真務實的自覺性,切實抓好領導班子決定事項的工作落實,把求真務實體現在各項工作中;堅持調查研究制度,班子成員每月累計不少于10天深入項目一線,采取巡查、談話了解等方式獲取基層一手信息,并有針對性的提出抓好重點、解決難點的建議、意見。

二是做清正廉潔的表率。嚴格執(zhí)行《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》及黨風廉政建設的各項規(guī)定,認真落實黨風廉政建設責任制和責任追究制度,切實管好自己,管好分管部門;嚴格執(zhí)行領導干部個人重大事項報告制度;堅持經常性黨性、黨風、黨紀教育,開展述廉、評廉、考廉活動。20xx年度,領導班子成員無不良現象和行為發(fā)生,保持了清正廉潔的領導班子形象。

中層領導年度總結篇二

一年來,在政府辦公室領導的'帶動下,在全體成員的幫助下,我從文書崗位轉到秘書崗位后,緊緊圍繞區(qū)政府辦公室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現作以簡要匯報。

我堅持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務水平。一是圍繞中心,為領導服務突出超前性。牢固樹立為領導服務的超前意識,全面把握領導的思想脈搏,正確貫徹領導的意圖,當好參謀和助手。今年,我先后撰寫了《關于在我區(qū)深入開展愛國衛(wèi)生運動的調查報告》、《關于社區(qū)建設工作考察報告》、《關于加強社區(qū)建設,做好我區(qū)扶貧解困工作的調查報告》等3篇調研文章。在陪同領導到牡丹江市社區(qū)建設先進區(qū)考察后,將先進區(qū)的經驗寫入調查報告,并結合我區(qū)實際分析社區(qū)建設工作,民政局根據考察報告中先進社區(qū)創(chuàng)新精神在我區(qū)廣泛開展社區(qū)建設創(chuàng)新大賽,調動了社區(qū)工作者創(chuàng)新工作的積極性。東光街道上林社區(qū)根據考察報告開展了樓道文化,在全市計生、城管、愛衛(wèi)大檢查中都被做典型的文化陣地進行宣傳。

在開展重要工作中,我經常與科室領導互通情況,以求統(tǒng)一認識,步調一致,排除干擾,共同圍繞中心工作搞好服務、當好參謀,變部門行為為政府整體行為,形成合力,提高整體工作水平。在防治非典型期間,我和衛(wèi)生局領導加班加點、協(xié)同作戰(zhàn),在召開大型會議或上級領導來訪等工作上,我都能夠及時掌握信息,提前運作,盡可能為基層減輕負擔。

認真接待群眾來信來訪,對群眾反映的問題及時登記,歸口轉辦處理,使每次反映的問題都能得到圓滿答復。在今年解決臥里屯地區(qū)噪聲擾民、排水不暢等事宜時,我每天早晨先到xxx地區(qū)察看工程進展情況,傾聽群眾呼聲,并及時向領導反映情況,得到市建設二公司群眾的好評。

中層領導年度總結篇三

20xx年以來,糧食局黨委在市委、市政府的正確領導下,在上級業(yè)務主管部門的指導下,深入貫徹落實黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,主動適應經濟發(fā)展新常態(tài),進一步加強糧食安全保障能力建設,不斷提高經濟發(fā)展質量和效益,促進全市糧食事業(yè)持續(xù)、科學發(fā)展。全年共輪換出庫小麥5500噸,實現銷售收入1762.4萬元,自主經營銷售玉米6949噸,實現銷售收入1266.27萬元。糧辦工業(yè)企業(yè)實現銷售收入23687萬元,出口創(chuàng)匯3019.77萬美元,產量達到19400噸,實現利稅2309萬元,已成為我市納稅大戶。

(一)加強收購能力建設,夯實市場調控基礎。為切實把夏糧收購工作落實到實處,組織人員對所需設備、倉庫、檢化驗儀器、輸送設備和衡器等及時檢修,并專門召開夏糧收購工作動員會議,下達了小麥收購計劃,強調了收購質量及收購責任。同時成立了收購質量檢驗和市場監(jiān)管兩個工作組,今年實際收購5500噸,在干旱欠收年完成了年初制定的小麥輪換計劃,確保了儲備安全。

(二)扎實做好倉儲工作。通過狠抓“一符、四無”糧倉建設、科技儲糧的推廣應用、倉儲規(guī)范化管理的鞏固完善,加大了舊倉庫的改造及倉儲設施的投入,注重倉儲保管人員的業(yè)務培訓,多次選送人員到煙臺市商務學院學習,提高了保管隊伍的業(yè)務素質,堅持儲糧保管員持證上崗,促進了倉儲管理水平的提高。組織人員對全市國有糧食企業(yè)倉儲設施進行了專項檢查,落實《山東省國有糧油倉儲物流設施保護實施細則》,確保不出現違規(guī)拆除、遷移糧油倉儲物流設施,以及非法侵占、損壞糧油倉儲物流設施,或者擅自改變其用途或其他保護不力的情況,確保發(fā)揮倉儲物流設施效益,更好的保障全市糧食安全.

(三)加強監(jiān)督檢查。糧食局以保障糧油市場穩(wěn)定為重點,進一步明確中心任務,突出工作重點,以務實負責的態(tài)度,以法制宣傳、日常監(jiān)督、專項檢查和集中整治為手段,扎實開展糧食流通監(jiān)督檢查工作,切實加強了糧食收購、儲存、加工、銷售及運輸環(huán)節(jié)的質量監(jiān)管工作及政策落實情況的監(jiān)督檢查,確保了各項工作取得實效。組織開展以“節(jié)糧從我做起,建設節(jié)約型社會”為主題的世界糧食日宣傳活動。向廣大消費者普及糧油安全知識,增強消費自我保護意識,也提升了糧食流通工作的影響力。

20xx年210萬糧庫智能化升級項目建設順利實施,通過協(xié)調建設方與項目方建設進度和財政局對資金的及時撥付,并完成了項目驗收,截至年底已順利完成了項目建設任務。

為進一步做好糧食產后服務中心工作,糧食局黨委積極謀劃和跑上征資,通過不懈努力,爭取到資金300萬元,用于建設糧食產后服務中心。項目申報工作順利進行,通過前期深入基層開展調研,為項目的成功申報做了大量基礎工作,最終形成了申報方案。

引導企業(yè)準確把握國內外宏觀經濟和市場形勢,認真研究國家產業(yè)政策,明確發(fā)展方向,搞好發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。堅持把培植壯大骨干龍頭企業(yè)作為促進產業(yè)轉型跨越發(fā)展的.戰(zhàn)略措施來抓,圍繞發(fā)展糧油食品加工、來料加工、開發(fā)新品種等產業(yè),培育壯大了產業(yè)化龍頭企業(yè)。以現有金果花生制品有限公司、振華海洋食品科技有限公司、華美淀粉制品有限公司3家龍頭企業(yè)為重點,努力把骨干龍頭企業(yè)做大做強。今年,共投資680萬元進行技術改造8項。

為進一步推進乳山市主食產業(yè)化發(fā)展,提高城鄉(xiāng)居民主食等食品安全保障水平,以滿足主食供應、保障食品安全、提高營養(yǎng)水平和擴大有效需求為目的,在全市構建連接產銷、覆蓋市區(qū)、管理先進、服務規(guī)范的主食加工配送銷售體系,滿足廣大人民群眾消費需求。

按照糧食局黨委的指示,決定建設主食產品加工配送中心。依托乳山市餐飲龍頭企業(yè)—乳山市海天集團有限公司,充分利用企業(yè)現有資源,積極引進主食加工新技術,改造提升傳統(tǒng)加工方式,完善配送服務功能,提高主食產業(yè)化保障水平。到目前為止,海天集團已投資437萬元,各種主食生產設備全部到位,生產線已投入使用,整個項目現已完成驗收。

六、堅持“精準扶貧”,確保扶貧效果。

自精準扶貧工作開展以來,糧食局黨委高度重視,成立了精準扶貧領導小組,認真貫徹落實市委、市政府精準扶貧會議精神和部署,派出一名同志到包扶村馮家鎮(zhèn)吳格莊村掛任第一書記,及時傳達各級精準扶貧會議精神,立足該村實際,圍繞“宣傳政策,落實到位;排憂解難,增進感情,興辦實事,服務群眾”,定期組織干部職工走村入戶,了解實情,為他們送去慰問金、大米等物品,排查困難戶實際,建立檔案,找準扶貧項目,使他們真正擺脫貧窮困境。20xx年,糧食局黨委為馮家鎮(zhèn)吳格莊村投資3000元新上自來水,解決了老百姓吃水問題。同時投資1000元為這個村新上了路燈,并投資近2600元安排專人對核桃園進行維護管理,確保苗木的成活率。

切實把黨的政治紀律和政治規(guī)矩挺起來、立起來、嚴起來。遵守執(zhí)行從嚴,做到令行禁止、政令暢通。切實增強“四個意識”,堅決做到在思想上信賴核心、政治上堅決維護核心、組織上自覺服從核心、行動上主動看齊核心,始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。具體工作中,進一步解放思想、高位對標,不打折扣、不搞變通,確保市委、市政府各項決策部署落到實處。從嚴加強黨員干部思想教育,做到入腦入心、形成常態(tài)。把政治紀律和政治規(guī)矩融入到干部教育培訓、選拔任用當中。不斷強化機關作風建設,嚴格落實中央八項規(guī)定,持之以恒正風肅紀,堅持以上率下,緊盯“四風”老問題,瞄準形式主義、官僚主義的十種新表現,推動作風建設常態(tài)化、長效化。

嚴格落實好大米省級統(tǒng)籌機制、軍供面粉生產廠家認定報備制度,強化服務軍隊意識等工作,切實做好軍糧供應工作,確保軍供糧食安全。一是合理安排軍糧供應計劃,全力保障軍糧供應,全年供應大米70多噸、面粉30多噸。今年供應數量比去年減少的主要原因76611換防青島。二是強化軍糧質量管理。繼續(xù)實行“一批一檢一報告”制度,“軍糧質量第一責任人”制度及“軍地聯(lián)檢”制度,有效杜絕了不達標軍糧入庫。三是狠抓質量跟蹤。做到平時經常到部隊進行慰問,并及時開展常規(guī)質量檢查,及時進行質量跟蹤,保證了軍供糧食質量安全。軍糧供應合格率及部隊滿意率均達到100%。

一是責任到位。建立信訪工作領導干部責任制,強化責任意識,把信訪維穩(wěn)工作納入目標管理,年初有安排,季度有分析,年終有考核,始終掌握信訪工作主動權。

二是網絡到位。建立縱到底,橫到邊的信訪網絡體系,暢通信訪渠道,完善信訪穩(wěn)定風險評估和長效管理預警機制,切實從源頭上預防和解決信訪突出問題,強化信訪信息反饋職能,力爭把矛盾解決在基層和萌芽狀態(tài)。

三是化解到位。認真落實矛盾糾紛排查化解工作制度,定期召開會議研究部署矛盾糾紛化解措施,堅持情系于民,加強與信訪人的溝通,從工作和生活上關心他們,爭取理解和支持,逐漸退化信訪人的信訪欲望,最終達到和諧化解目的。同時加強特殊信訪人群的穩(wěn)控工作,建立健全特殊信訪人群資料信息庫,嚴防非正常上訪和集體上訪杜絕赴京,到省及惡性上訪事件的發(fā)生。

四是“四心”到位。小心,進行重大決策時小心謹慎,多征求群眾意見,做到程序到位,公開透明;細心,工作細心,操作精準,仔細發(fā)現各種苗頭傾向,及時消除各類隱患;耐心,不厭其煩傾聽群眾的呼聲;恒心,持之以恒地做好宣傳工作,把上級政策要求通過多種方式宣傳到千家萬戶,從思想上和源頭上解決問題,最大限度地減少醞釀上訪的“溫床”,為和諧穩(wěn)定奠定基礎。

一、嚴格落實“雙隨機一公開”監(jiān)管要求。

加強糧食庫存檢查工作,建立強化庫存管理的長效機制,堅決守住數量真實、質量良好、儲存安全的行業(yè)底線,積極開展糧食安全責任制考核,確保全市糧食安全,強化軍糧供應,全力服務部隊,保障飲食安全。建立三個糧食產后服務中心,以乳山市君達糧油有限公司為依托,構建糧食產后服務中心,以振華海洋科技有限公司、金果花生制品有限公司為依托,構建花生產后服務中心,確保減少農民糧油產后損失,提高社會效益。

二、完善糧食應急機制,提升應急保障能力。

完善《乳山市突發(fā)糧食事件應急預案》和操作手冊,明確職責,落實應急響應措施,適時開展應急演練;加強市場糧情監(jiān)測,完善部門聯(lián)動工作機制,進一步提高應急反應和供應保障能力。

三、開展糧食流通檢查,保障糧食流通市場秩序。

認真落實社會糧油供需平衡調查、糧油價格監(jiān)測周報和社會糧食統(tǒng)計制度,及時發(fā)布糧情信息,合理引導市場預期,促進全市社會糧食有序流通;按照市政府賦予的監(jiān)督檢查權力清單規(guī)定,依法進行執(zhí)法檢查,堅持獨立執(zhí)法與聯(lián)合執(zhí)法相結合,有序開展各項監(jiān)督檢查活動,年內至少集中開展4次專項執(zhí)法活動;重點抓好政策性糧油庫存檢查和夏糧收購期間的市場監(jiān)管,加大違法違規(guī)行為的查處力度,維護正常的糧食流通秩序。

中層領導年度總結篇四

大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優(yōu)化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規(guī)模。20xx年全年產量86萬件,超過了20xx年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點。總之,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對潤創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產流程,實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產規(guī)模目標為16條生產線,員工總人數450人,年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發(fā)展:

首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過gs、pdca考核,有效地實施績效考核。第三,實現管理的本地化,這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實際生產過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,ie組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經營目標。

我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

中層領導年度總結篇五

____年,極不平凡。19大勝利召開,國民生產總值持續(xù)增收,我廠在此大好形勢下也取得了長足的發(fā)展。在總廠的正確領導下,我們齊心協(xié)力謀發(fā)展,勤勤懇懇攀高峰,可喜的是一座分廠正式運營,更可喜的是就在我廠附近。此時此刻,我們會記起過去的點點滴滴,是感動,或者是興奮。以下,是我對本年度工作情況的總結。

1、嚴抓質量關。質量是企業(yè)生存之本,作為管理團隊的帶動者,我嚴格跟進產品質量監(jiān)督,仔細地檢查產品各個環(huán)節(jié)的質量,發(fā)現問題,及時處理,對相關責任人給予處罰,讓員工真正認識到質量的重要性。

2、____年是我廠的第二個工作年,質量有所增長。我們吸取前年缺少經驗的教訓,定時請總廠質量部門的相關人員來交流學習,提高我們質量監(jiān)督和檢測方面的能力,使部門各人員都掌握多種質檢技能,從而使我們在質檢工作中,能及時、有效的進行判斷,彌補了工作量大人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

3、工作更加細致化。在每周的工作例會中,我都會積極的提出自己在工作中發(fā)現的問題和對質量要求的意見,并且在產品的每一個環(huán)節(jié),我都力求做到了然于胸。平時,也會向其他同行和同事虛心的學習工作和管理方面的經驗,借鑒好的工作方式,增強自己的責任意識,從而更好的提高自己完成工作的質量和標準。

4、在生產流程的控制方面,我嚴格地控制原材料、半成品、成品的檢測標準,注重過程體系的監(jiān)控,在產品檢驗工作的具體過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式。由于我們產品比較特殊,一旦做成成品之后才發(fā)現有質量問題,會給公司帶來很大的損失,為避免此類情況的發(fā)生,在每天下午,我積極召集后工段和前工段的組長主管,一起看試裝產品,共同研討產品生產過程中可能存在的問題。

5、發(fā)揚民主,公開,公平的決策,及時和一線員工進行溝通,了解他們的困難,盡可能地予以解決。在例會中,都會給他們安排一定的發(fā)言時間,共同分析問題,解決問題,這有利于公司各部門的通力合作。效果很顯著,員工流失現象也得到有效控制。

展望____年,我們會繼續(xù)發(fā)揚民主、公開、公平的管理經驗。同時還會致力于做好以下幾點:

1.繼續(xù)維持生產隊伍的穩(wěn)定。因為員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產經營活動的關鍵因素。

2.重視安全生產。增強員工安全生產意識,加強員工消防知識的培訓工作。

3.進一步加大和總部的交流力度,實現高效、有序的發(fā)展。

最后,謝謝董事長,工作總結總監(jiān),和在座的各位領導,同事,一年來的鼎力支持。在嶄新的一年里,預祝__廠在各位的堅強帶領下,會更快、更高、更強,實現新的跨越!

我的總結完畢,謝謝大家!

中層領導年度總結篇六

大家好!今天,我們歡聚一堂,慶祝公司圓滿走過了20xx年,不知不覺即將進入20xx年。我謹代表公司領導們對全體員工一年以來的恪盡職守,默默耕耘表示深深的感謝:“謝謝你們,在過去一年里,大家都辛苦了”。

智慧創(chuàng)造價值,責任成就未來,20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難,進一步擴大了公司規(guī)模,壯大了員工隊伍,完善了產品內容,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的發(fā)展,同時團隊的素質、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升,為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅實的基礎,所取得的每一個可喜的成績,離不開公司全體工作人員的共同努力,同時也證明了我們這支工作團隊是一個有凝聚力,執(zhí)行力,且勇于創(chuàng)新,銳意進取的優(yōu)秀團隊,你們是優(yōu)秀的,我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪。

愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱,為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。

一祝我們團隊一起努力,一起創(chuàng)造我們的輝煌,實現我們的的五年計劃,讓我們的表現優(yōu)異的老師有房有車,讓我們資深老師至少有房子有家。

二呢,祝大家新年快樂、身體健康。今年20xx,代表寓意是愛你一生,即將到來的是20xx代表愛你一世,祝各位有家庭的和和美美,和你自己的家人能夠一生一世的相愛,沒成家能夠找到愛自己一生一世的那一位。

三呢,祝今天的大會圓滿成功,晚宴能夠愉快,大家能夠玩的盡興、笑得開懷。

董事長年會發(fā)言稿。

各位來賓、各位同仁:

大家晚上好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,xx公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產制造、電子商務、倉儲物流、售后服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

20xx年的成績已經成為了歷史,展望20xx年,圍繞品牌打造、渠道升級、產品優(yōu)化、效率提升、服務到位、團隊開發(fā)等方面的工作,我們的任務更加艱巨,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗,20xx年我們將繼續(xù)完善質量管控,品牌建設和產品結構的優(yōu)化,加強產、供、銷等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門通力合作,穩(wěn)步實現共贏。

公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。對于每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:

1.公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。一方面要提升xx公司的產品整合能力,完善供應商管理,優(yōu)化電子商務平臺和倉儲物流管理,提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務;另一方面要開展產品的生產制造項目,提供更優(yōu)質的產品,提升產品的市場占有率。

2.公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動xx公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設,把xx公司的文化理念,與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經營與管理之中。

3.公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機會,樹立xx公司良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻。

二、和衷共濟,攜手共贏。一個前進的時代,總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè),總有一種積極進取的意志,xx公司在20xx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團隊,著重培養(yǎng)團隊精神,提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會,即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團隊的工作表現,一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協(xié)同合作,通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力?!疤鞎r地利不如人和”,只有同事之間的關系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義?!爱敼ぷ魇且环N樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關系,將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。20xx,我期待xx公司因為有你而自豪!

“攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

中層領導年度總結篇七

在工廠一年的工作不知不覺就結束了,在這一年里,我把自己在工廠的主管崗位職責全面做好,這對我而言是難忘的一年,在工廠發(fā)展的關鍵一年,我沒有拖后腿,甚至在有些方面還做出了非常大的貢獻,多次受到領導的贊揚,我能見著自己所為之付出的工廠越來越好,我的內心自然是極為歡喜的,以下就是我對自己今年的工作總結:

一、培養(yǎng)重點員工,形成工作體系。

工廠的員工有一個特性,流動性特別大,我做了這么多年的主管,發(fā)現了一個規(guī)律,基本上來入職的員工,很少會一直堅持下去,在工作崗位上幾乎都是干幾個月就要辭職了,會因為各種原因。為了提高工廠的工作效率,我今年挑選了五位員工進行重點培養(yǎng),能被我培養(yǎng)的條件就是,會長期的在工作崗位上干下去,這樣才不會讓我的精力白費。我會教他們更多的工作技巧,讓他們能適應的工作崗位更多,基本上工廠的所有工作都要會做,并且最后的包裝質檢工作才是我著重教的東西,為了就是要工廠里能有更有能力的人才,而不是全都是只會基本工作的普通員工,其主要目的還是為了分擔我的量,我也好去完成其他的事由。

二、激發(fā)員工們的上進心,提高工作效率。

本來我們工廠就是計件的,做的越多,月底的工資也就會越高,但是我一直在想怎么才能進一步的加強他們的工作效率,為此我想了三個方案:

1、榮譽制,在工廠門口出展一個榮譽榜,上面明確的標識了每個月、每天工廠員工的計件前三名是誰,并都會有額外的獎勵,誰都想自己能上榜,最好是能夠一直穩(wěn)居榜首,而下面的人也會想著超越前面的人,這樣形成了良好的競爭。

2、獎金制,根據工廠一個月來所有員工們計件的總數平均值定這一個數量。只要每個月底總結的時候,員工的計件數能超過這個數額,就能獲得額外的獎金,隨著工資一起發(fā)放。

3、請假制,每個月貢獻前五的員工,可以無條件到我請假三次,可以累積,也就是說有一個員工連續(xù)三個月都上榜了,但是他一次假都沒跟我請,那就意味著他可以一下子請九天假。

最后經過半年的觀察,前面兩種制度保存了下來,請假制度最終還是被取消了,因為這種優(yōu)秀的員工基本上都是不愿意請假的,不浪費每一天,每浪費一天就少賺一天的錢,還要讓自己的計件總額比別人少,跟第一條制度相斥了。不過制度一下去,員工們工作的積極性更高了,得到了很好的效果。

在我的監(jiān)制下,工廠的成品合格率為99%,這是一個極為榮譽的數字,這就相當于我們工廠的成品質量是最值得信賴的。在今年工廠沒有丟過一單,不管訂單數額多么的龐大,無一例外全部在規(guī)定時間內完成了。

中層領導年度總結篇八

性修養(yǎng),努力提高理論素養(yǎng),要求自己精神境界要高,政治上要強,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。做到了嚴格遵守黨的政治紀律,以大局為重,以黨和人民的利益為重。

(一)理論學習求深求真。

一是認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的xx屆三中、四中全會精神,還學習了雍宗滿同志先進事跡和《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》,學習了《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國行政許可法》、《中國人民政治協(xié)商會議章程》、《達州市關于行政機關行政過錯責任追究制暫行辦法》以及其它林業(yè)法律法規(guī)及業(yè)務知識。在學習中突出系統(tǒng)性,掌握其科學體系;二是積極參加縣委中心組的學習和討論,并撰寫學習心得體會;三是平時盡量減少事務應酬,不管工作再忙,每天都要擠出時間學習,特別是利用晚上和節(jié)假日學習?br在學習和工作中,我運用鄧小平同志實事求是的立場、觀點和方法,研究新情況,解決新問題,堅持不唯書、不唯上、只唯實,用理論指導實踐,在實踐中得到了較大提高,從理論上的成熟走向了政治上的成熟,增強了執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性。

(二)黨性鍛煉求嚴求強。

我堅持黨性鍛煉,按照領導干部要講政治的要求,在政治上始終與縣委保持高度一致,在大是大非問題上,做到頭腦清醒,政治堅定。堅持顧全大局,主動積極向黨組織領導和縣委請示匯報工作。通過認真嚴格的黨性修養(yǎng),增強自己的政治素養(yǎng),自覺做到個人服從組織,下級服從上級,尊重愛護同志,努力維護黨的團結和統(tǒng)一。

二、堅持民主集中制。

堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的民主集中制原則,凡重大事宜都經集體研究作出決定,并堅決貫徹執(zhí)行,沒有特殊更沒有特權。一是徹底改變了多年以來班子成員團結不夠、合力不強的狀況,形成了相互支持、團結協(xié)作,密切配合的良好局面。二是根據工作需要,對班子成員進行了分工,實行分工負責制,明確了分管工作和職責。三是工作分工不分家,相互支持,團結協(xié)作,密切配合,形成整體合力,將林業(yè)事業(yè)推上了新的臺階。四是經常開展批評與自我批評,按時召開民主生活會,在領導班子中形成了大事講原則,小事講風格,思想上常交流,工作上常商量,感情上常溝通的科學管理和民主決策的良好氛圍。

中層領導年度總結篇九

按照組織的安排,我于2010年2月任區(qū)委黨建辦副主任。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下,在領導工作崗位上始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終能團結同志,勤奮工作,認真完成組織交給的各項工作任務?,F將一年來的學習、工作情況簡要總結如下:

難和挫折中學習,遇到困難不退縮,出現差錯不托推,在新情況、新問題中學習積累經驗,不斷提高解決實際問題的能力。

從xx局到黨建辦,工作環(huán)境變了,崗位變了,職務也變動了,但為群眾服務的理念不變。組織的任命寫在紙上,群眾的任命寫在心里,作為一名國家干部,就要用自己的實績報答組織、領導及同志們的信任和關懷。首先,我做到正確定位,作為一個新成員主動融入新集體,主動加強與部領導、同事的交流溝通,融入新的文化環(huán)境。同時,作為一名新的組工干部,需要學習和掌握得知識非常多,在工作中我做到多看、多聽、多學、多寫,認真翻閱各種相關資料,主動向同事請教,盡快熟悉工作內容和范圍。并且,主動承擔工作任務,積極開展好自身工作,在工作過程中轉變工作思路,摸索新的工作方法,注重心態(tài)的調整和角色的轉變,努力在工作崗位上展示自己,在工作實踐中增長才干。

xxx年2月任區(qū)委黨建辦副主任后,我主要負責城市黨建、領導班子建設以及創(chuàng)先爭優(yōu)活動等相關工作。一年來,我始終堅持嚴格要求自己,牢記全心全意為人民服務的宗旨,立足崗位職責,做好本職工作,當好部領導的參謀助手。

黨建是基礎,基礎不牢,地動山搖,我始終將夯實黨建基。

礎作為工作重要內容來抓,認真做好服務工作,為區(qū)委“四好”領導班子建設、區(qū)委民主生活會積極服務,做好相關工作。在村、社區(qū)黨組織換屆選舉中,多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組了解情況,多分析、多思考,為全區(qū)村、社區(qū)黨組織換屆選舉工作圓滿成功作出了應有的努力。進一步擴展黨內民主,在全區(qū)行政事業(yè)單位開展公推直選黨組織班子成員工作并取得圓滿成功,積極參與公推競選艾葉鎮(zhèn)黨委班子成員工作,并學習和積累了一定經驗。在全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,在部領導的指導下,不斷創(chuàng)新工作方法,完善工作機制,創(chuàng)新載體靈活方式,在全社會掀起創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮,全區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動獲得市委督導組的高度評價。

作為一名從基層成長起來的國家工作人員,我養(yǎng)成了腳踏實地、吃苦耐勞的性格。始終嚴格要求自己,積極主動創(chuàng)先爭優(yōu),經常自重、自省、自警、自勵,講真話,辦實事,鼓實勁,做老實人。淡泊名利,埋頭苦干,不計得失,嚴格自律,公道正派,求真務實。事業(yè)心和敬業(yè)精神強,熱愛工作,經常加班加點,任勞任怨。尊重同志、團結同志,樂于助人,同事關系融洽。黨性觀念較強,廉政紀律嚴格,恪盡工作職守,努力做到上不愧黨,下不愧民,無愧于已。

一年來,在組織的精心培養(yǎng)、教育和同事的熱心幫助下,在從事組織所安排的各項工作過程中,使我進一步堅定了信念,增長了才干,提高了水平。在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少。但也充分認識到自己的不足之處:在學習上的深度和廣度還有待進一步加強;領導藝術還需要不斷學習和加強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,爭取成各項工作更上一層樓。

中層領導年度總結篇十

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧過去,展望未來,我的心情難以*靜。在這艱難的一年里,公司的生產經營發(fā)生重大變化,生產經營遇到了前所未有的困難,公司以及公司股東會、董事會、監(jiān)事會、當地市、縣*和相關部門都給予了公司方方面面的關懷和支持。公司經營班子帶領全體員工,團結一致,克服困難,完成了,完成了年初董事會下達的生產經營任務,保持了職工隊伍的基本穩(wěn)定。

在自己學習的同時,按照公司黨委的統(tǒng)一步署,指導下級部門的理論學習,在員工當中深入貫徹落實xx公司提出的構建“和諧企業(yè)”的新目標,并在學習領會中全會精神實質的基礎上,進一步理清今后一個時期的工作思路,切實把屆中全會精神貫徹落實到公司的各項工作中去。

黨風廉政建設不僅關系到企業(yè)的形象,也關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。搞好公司的黨風廉政建設,關鍵是公司領導班子成員和各級中層干部要提高認識,帶頭遵紀守法。

結合、構建和諧社會理論的學習教育活動,我們把、建設和諧企業(yè)同黨風廉政建設相結合,通過各支部的民主生活會、領導班子成員中心組學習會等形式,開展批評與自我批評,對照領導干部廉潔自律“十不準”的要求,進行自查自糾。為貫徹落實*中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系實施綱要》,公司也建立了《懲治和預防體系實施細則》,實現以標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防來推動反腐倡廉和黨風廉政建設。

同時,還修改了《企務公開、民主監(jiān)督實施細則》,在各二級單位實行“企務公開,民主監(jiān)督”,就職工關心的熱點和難點問題,發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用,增強公司決策的透明度,使公司生產經營的各項工作得到職工的支持,發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,企業(yè)文化建設需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造?!皒xxx”是我們公司的企業(yè)精神,為了把此精神深入到全體員工心中,形成一個蓬勃向上的團隊,朝著既定的奮斗目標去前進,工會除在公司內開展了豐富多彩的娛樂活動,還參加了在xx組織的“迎‘五一’”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽,公司代表隊獲得三項獎勵,一項第一兩項第二?;钴S了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操,達到培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有職工隊伍的目的。

今年年初工會倡議廣大員工,向xx家庭困難出車禍的臨時工伸出援助之手,捐款和捐物,也送去了公司的一份愛心;公司還對xx中學實施包扶,送去桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物xx多元;支持新農村建設,增強了員工的社會責任感和凝聚力,也為構建和諧社會做出了應有的貢獻。

1、加強制度建設。去年xxx部進一步完善了xx管理制度,并裝訂成冊下發(fā)到各有關部門。

2、加強xxx物品管理。每月要求保衛(wèi)人員都對部門進行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓班,對相關從業(yè)人員進行了安全培訓。今年全年公司未發(fā)生一起災害事故和治安事件。

3、加強礦山外來人員管理。針對公司外來施工人員多,成份復雜的特點,保衛(wèi)部門及時新發(fā)、補辦了暫住證,建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止了一起少數民族民工酗酒滋事的事件。

中層領導年度總結篇十一

評語。

希望對大家有幫助讓我們一起來閱讀吧!

該同志有良好的道德修養(yǎng),堅定的政治方向。在單位組織的各項政治學習活動中能認真學習,認真分析總結自身情況,積極改進,將理論應用到實踐中。在平時工作生活中,嚴格遵守單位的各項。

規(guī)章制度。

能和同事們以誠相待,和睦相處,互相幫助。

該同志綜合素質好,業(yè)務能力強,學習能力強。能比較全面地掌握-知識和我單位主要職能和重點工作,有較強的溝通能力,能夠勝任自身的本職工作。

作為年青干部有朝氣,有活力,工作熱情高,愛學習,不斷提高自身業(yè)務水平,綜合素質較高,工作細心,不畏艱難,盡職盡責做好維穩(wěn)信息和綜治工作,實現了各類矛盾糾紛“發(fā)現得早、化解得了,控制得住,處理得好”的目標,受到縣委表彰。廉潔方面能嚴格要求自己。希望今后進一步加強理論學習。

能夠面對新形勢、新任務,大興求真務實之風,埋頭苦干,真抓實干,主動把心思放在干事業(yè)上,把本領用在促發(fā)展上,把功夫下到狠抓落實上,以創(chuàng)造性工作促進經濟社會又好又快發(fā)展。

思想品德端正,工作熱情較高,責任心較強。對分管的人大、水電和蹲村工作認真負責,抓好落實。

能深入基層解決實際問題,組織勞力抓好了渠道維修在電站轉制等工作中積極為鄉(xiāng)政府主要領導出謀獻策,從而使電站轉制工作進展順利。能遵守鄉(xiāng)里的各項規(guī)定制度,廉潔自律意識較強。

該同志愛崗敬業(yè),認真負責。在單位組織的各項業(yè)務學習考核中均取得了不錯的成績。能保質保量完成工作任務,在力所能及的范圍內還能夠協(xié)助其他同志開展各項工作。

該同志謙虛謹慎,勤奮好學。能夠積極主動地學習政治、業(yè)務知識,勤于鉆研,注重理論和實踐相結合,將理論有效地運用于實際工作中。

樹立為民服務的思想,積極工作,能按時完成領導交給的各項工作任務,取得了較好的成績,受到領導和同志們的一致好評。

該同志作風優(yōu)良,廉潔自律。嚴格遵守《-》,始終堅持自警自勵,以學習提高自我,以學習增強貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的自覺性和堅定性。

該同志思想政治素質較高,具有較強的指導、管理、協(xié)調能力,密切聯(lián)系群眾、工作作風較好,業(yè)務能力強,工作認真負責,工作實績較為突出,能做到廉潔自律。

其表現得到局領導和同事們的一致肯定。

能夠腳踏實地,潛心做事。能夠把發(fā)展的激-情與務實的態(tài)度結合起來,做到開拓進取而不因循守舊,扎實工作而不圖虛名,立足實際,從點滴做起,積跬步至千里,積小勝為大勝。

能夠勇于開拓,大膽干事。能夠迎難而上,以攻堅破難的勇氣和魄力,把工作的著力點放到研究解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上,放到研究解決群眾生產生活中的緊迫問題上,有效破解改革發(fā)展中面臨的難題。

能夠堅持以經濟建設為中心,努力加快經濟社會協(xié)調發(fā)展,真正把各方面的積極性和創(chuàng)造性凝聚到推動集約發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、和-諧發(fā)展上來。

能夠堅持以創(chuàng)新的觀念和科學的戰(zhàn)略推動發(fā)展。通過解放思想,更新觀念,注重戰(zhàn)略思維,堅持正確的發(fā)展定位和取向,以科學的發(fā)展思路、創(chuàng)造性的工作方針、扎實的工作舉措、攻堅破難的工作方法,推動各項工作取得突破性進展。

能夠以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會發(fā)展全局,積極著眼促進經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展,不斷增強本鄉(xiāng)的綜合競爭力。能夠把提升軟實力作為重要戰(zhàn)略任務來抓,通過解放思想、創(chuàng)新觀念,科學決策、提高效率,大力培育創(chuàng)業(yè)文化,激發(fā)人才活力。

能夠堅持正確的政績觀,說實話、務實事、求實效,積極克服飄浮作風、浮躁情緒。努力做到不盲目攀比,不搞花架子,不急功近利。

中層領導年度總結篇十二

尊敬的各位領導、各位同事:

伴隨著渾厚的新年鐘聲,在此辭舊迎新之即,我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進步!全家幸福!

20xx年對于我們百榮來說是不平凡的一年,更是具備戰(zhàn)略意義的一年。

一年里,xx集團的各項事業(yè)都取得了長足的進步,商城的經營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經過一年的錘煉,我們的戰(zhàn)略更加聚焦,思路更加明晰,基礎更加扎實,管理模式更加完善,執(zhí)行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下,我們克服了種種的壓力和困難,不僅圓滿地實現了集團各項預計目標,團隊的素質、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們全體員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞,更是每一位百榮人的驕傲!

激情和汗水成就過去,理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信,20xx年將是更加激動人心的一年。我們將看到xx各項事業(yè)的迅速推進,一起體驗成功的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機會。我們每位員工,都將在xx的飛速發(fā)展中得到價值的最大實現。

在這里,我代表集團和商城領導對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀,讓我們行動起來,為事業(yè)的發(fā)展,為青春和夢想,貢獻自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲,再創(chuàng)奇跡!

謝謝大家!

中層領導年度總結篇十三

六汪鎮(zhèn)黨委政府是一個非常注重理論學習的集體,以鎮(zhèn)黨委書記為核心的領導班子對上級政策、文件精神的理解、把握能力都非常強,經常性地組織開展理論學習活動,學習實踐科學發(fā)展觀活動有聲有色。本人作為鎮(zhèn)長助理,每個月都參加領導班子集中學習,和領導班子成員一起學習討論上級決策部署及有關文件精神,不斷用新理論新知識武裝頭腦。掛職鍛煉期間,堅持系統(tǒng)學習了黨的十八大報告、《科學發(fā)展觀學習讀本》、《六個“為什么”》等書籍和文章,深刻領會和把握了科學發(fā)展觀的歷史地位、時代背景、科學內涵、精神實質和根本要求,踐行科學發(fā)展觀的積極性和主動性進一步增強。同時,本人還注重自學,通過上網、看新聞、看報紙等渠道了解國際國內形勢;通過閱讀書籍來增強自己的理論修養(yǎng),先后閱讀了《羅斯福傳》、《毛澤東》、《他改變了中國—xx傳》等人物傳記,并認真撰寫了讀書筆記。通過堅持不懈地學習,自己的政治素養(yǎng)和理論水平得到了新的提高,抓工作的思路、視野更加清晰和開闊。

這次干部掛職鍛煉工作,是青島市委市政府貫徹落實科學發(fā)展觀、推動“環(huán)灣保護、擁灣發(fā)展”戰(zhàn)略目標實現、促進基層發(fā)展、加強干部隊伍建設的一項重要舉措,對于推動我市實現科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展具有重大意義。組織上安排我們到基層掛職鍛煉,對我們既是一次考驗,也是極大的信任、鼓勵和期盼,希望我們在基層風雨中,增長才干,提高能力。作為我們,就要把掛職當任職,想基層之所想,急基層之所急,與鎮(zhèn)村廣大干部群眾一道,積極投身到社會主義新農村建設當中。領受掛職鍛煉任務后,我堅定了扎根基層的信念,深入農村,廣泛調研,與干部群眾打成一片,對基層工作、農村狀況、農民生活有了更深入的了解,對科學發(fā)展觀有了更深切的'理解,對青島市委組織部的良苦用心有了更深刻的領會,迅速進入角色,融入了基層工作。我了解到,六汪鎮(zhèn)位于膠南市西北部,總面積121.78平方公里,地理位置優(yōu)越,交通便利,是一個傳統(tǒng)的農林業(yè)大鎮(zhèn),多次獲得膠南市“農業(yè)建設先進單位”、“林業(yè)生產先進單位”等榮譽稱號。鎮(zhèn)黨委政府團結帶領全鎮(zhèn)干部群眾緊緊圍繞經濟建設為中心,突出招商引資、鎮(zhèn)駐地經濟、農業(yè)建設三大經濟工作重點,銳意進取、開拓創(chuàng)新,推動了六汪鎮(zhèn)經濟和社會各項事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,但隨之制約農村經濟社會發(fā)展的一些深層次矛盾和問題也逐步凸現出來,需要各方支持合力解決。為此,我全力配合鎮(zhèn)領導班子,主動領任務、出點子、挑擔子,持走進民生、貼近民眾、關注民情、解決民憂的工作主線,協(xié)調所在部門發(fā)揮職能優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,幫助六汪鎮(zhèn)破解發(fā)展難題,為促進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展盡到了力量。

(一)穩(wěn)定工作有了新突破。農民的安居樂業(yè)是關系農村社會政治穩(wěn)定的重要因素,也是我們掛職干部的首要任務。一是,組織開展矛盾糾紛排查化解工作。對被列為重點排查的對象做到了經常走訪,了解思想動態(tài);對婚姻、家庭、鄰里等常見性的民事糾紛做到了及時疏導和化解。二是,組織開展“送法下鄉(xiāng)”活動。利用所在部門法制專業(yè)優(yōu)勢,組建了專門普法隊伍,開展了農民的普法教育,加強了普法滲透服務民生,解決民憂問題普惠民生。三是,積極開展法制培訓教育。重點培養(yǎng)農村法制工作骨干,特別是農村“兩委會”干部和黨團員成為學法用法的帶頭人。認真開展了對在校中小學生的法制宣傳教育,努力營造了普法、學法、懂法的良好社會氛圍,提高了農民的法律意識和依法維權意識。(二)招商工作有了新加強。堅持按照宜農則農、宜工則工、宜商則商的原則,積極協(xié)調相關部門,幫助基層引進適合的發(fā)展項目,提供資金、人才、技術、信息、政策等方面的扶持。一是,積極協(xié)調旅游、農業(yè)、林業(yè)等部門,爭取申報成功1-2個環(huán)境等方面的品牌,目前此項工作仍在進展中。同時開展了環(huán)境方面的宣傳推介工作,為順利招商引資打好基礎。二是,協(xié)調市委市政府計算機中心派出技術人員,改進了鎮(zhèn)招商引資網絡平臺建設。三是,主動與專業(yè)協(xié)會、商會、企業(yè)聯(lián)系,有望引進1-2個適合農村發(fā)展實際需要的項目。

(三)幫扶工作有了新進展。一是,在以往調查摸底的基礎上,與鎮(zhèn)民政工作人員一道對轄區(qū)內貧困群眾再次搜集詳細信息,摸清貧困原因,完善基礎臺賬,達到“一戶一檔,一居一冊”的要求,掌握農村民情的第一手資料。二是,充分發(fā)揮綜合部門優(yōu)勢,積極協(xié)調農業(yè)、林業(yè)、水利等相關部門與貧困村對接,想法設法對困難群眾進行幫扶,為困難群眾解決生產生活上的燃眉之急,目前各項工作正在進行中。

(四)此外,按照掛職分工安排,還積極協(xié)助市公路局掛職干部做好了公路局援建項目組織實施工作和相關法律事務的辦理工作。

按照掛職鍛煉的要求,本不該兼顧原單位的工作,但由于工作需要,在不影響掛職單位正常工作的前提下,我參與完成原單位我掛職鍛煉前承擔的重要任務——行政審批事項清理工作。這項工作是青島市上上下下都很關注的重點工作,對于繼續(xù)深化我市行政審批制度改革、優(yōu)化經濟社會發(fā)展環(huán)境具有非常重要的意義。在這項工作中,我主要負責業(yè)務方面的規(guī)劃、綜合、組織、協(xié)調。盡管時間緊,任務重,但由于我很好地學習借鑒了六汪鎮(zhèn)黨委政府領導班子自強不息的發(fā)展意識、永遠向前的進取精神、求真務實的工作作風、開拓創(chuàng)新的工作方法,在領導和同事們的大力支持和幫助下,較短的時間內圓滿完成了各項工作任務,獲得了青島市委市政府的充分肯定。經對市級部門實際實施的361項行政許可事項進行清理,取消或停止實施27項,改變管理方式11項,下放區(qū)市實施11項,不列入市級行政許可事項目錄38項。保留市級行政許可事項109項(274個分項),削減調整幅度達70%;對市級部門實際實施的337項非行政許可審批事項進行清理,取消或停止實施33項,改變管理方式93項,下放區(qū)(市)實施70項,保留市級非行政許可審批事項116項(141分項),削減調整幅度達66%。與全國同類城市相比,目前我市為保留行政審批事項較少的城市之一。這次清理工作按照屬地管理為主的原則,對法律、法規(guī)、規(guī)章賦予縣級以上行政管理機關均可行使的行政許可職責,以及與人民群眾日常生活、生產直接相關的行政許可活動,適當下移了實施重心,交由區(qū)市一級部門行使,減少了行政審批層次,限度地方便了基層企業(yè)與群眾。此外,我還參與并完成了青島市委組織、市政府法制辦承辦的《我市行政審批制度改革對經濟社會發(fā)展的影響》這一重要課題研究報告的起草工作。

總之,通過一年來的掛職鍛煉,我了解了基層,開闊了視野,增長了才干,磨練了意志。在與六汪鎮(zhèn)干部群眾朝夕相處中,增進了理解,建立了友誼,并從他們身上學到了許多開展基層工作的有效方法。下步工作中,我將認真總結,學以致用,在組織安排的崗位上,努力工作,勇于創(chuàng)新,為把青島建設成富強文明和諧的現代化國際城市、促進城鄉(xiāng)經濟社會協(xié)調發(fā)展建功立業(yè),貢獻力量。

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中層領導年度總結篇十四

年度總結的時間到,大家知道怎么寫年度總結了嗎?下面一起去看看小編整理的部門領導年度總結范文,希望對大家有幫助!

201xx年是比較忙碌的一年也是比較充實的一年,一年來,應公司組織機構調整,我的工作崗位也發(fā)生了變化。上半年負責市區(qū)營銷中心的日常經營管理工作,下半年負責綜合部的日常管理工作。在這一年中,我盡心盡力完成公司安排的各項工作,尤其工作崗位調整后,努力學習,積極工作,盡快適應新崗位的工作要求,不辜負領導的重托,為公司的發(fā)展和各項工作的開展貢獻自己的一份力量?,F就我一年來的。

工作總結。

如下,不妥之處懇請批評指正:

上半年,在市分公司的正確領導和市區(qū)營銷中心全體員工的共同努力下,完成主營業(yè)務收入3000.9萬元,完成年計劃4711.62萬元的57.01%。在業(yè)務發(fā)展的同時,按照市分公司工作部署,認真抓好了營業(yè)前臺服務,為公司的業(yè)務發(fā)展和用戶服務以及3g品牌的塑造作出了一定貢獻。

工作崗位調整后,新的崗位對我的工作有了新的要求,我也必須樹立新的目標。我必須改變過去的思維方式,理清思路,做好工作銜接,在短時間內適應新崗位的要求,為公司的發(fā)展做好支撐服務。工作中,我做到了兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,為做工作想了很多辦法,克服了許多困難,以積極向上地態(tài)度對待自己的工作,為部門員工起到一定的表率作用。在日常工作安排時,都堅持以員工的能力和綜合素質為標準,從不因個人的好惡而取舍,處理問題堅持以事實為依據,要求員工做到的我自己先做到,率先垂范,嚴于律己。除此之外,我在工作中力爭講求實效,堅持從實際出發(fā),力戒表面文章,要求部門人員嚴格服從各項工作安排,遵守公司制度,以公司利益為出發(fā)點,創(chuàng)建良好工作氛圍,養(yǎng)成良好工作習慣。

下半年的重心主要是從事了綜合樓建設后期的一些協(xié)調工作,省級精神文明建設先進單位的驗收、綜合樓驗收以及其他綜合行政管理工作。

綜合樓后期建設的協(xié)調以及辦公室的搬遷是綜合部工作的重中之重。為保證工作順利實施,在公司領導的帶領下,積極聯(lián)系各相關單位,順利完成了綜合通信樓后期施工相關協(xié)調、手續(xù)辦理、綜合布線、辦公家具安裝等工作,為公司搬遷新址打下了良好的基礎。綜合樓竣工之后,完成了公司搬遷的組織協(xié)調工作,并對原有辦公設備進行修舊利廢,控制費用開支。目前公司絕大部分員工已搬遷至綜合樓辦公,預計在x年年中可全部搬遷至公司新址。同時積極組織協(xié)調相關部門完成了oa、bss、客服、視頻會議系統(tǒng)的開通工作,保障了綜合樓辦公需求。

今年,分公司在市委、市政府以及省分公司黨委的領導下,積極開展精神文明建設創(chuàng)建工作。在創(chuàng)建過程中,綜合部積極做好各項工作,按照相關要求設臵圖書室、黨團活動室、工會活動室、健身房、臺球室等活動場地,并積極全面地準備了省文明委檢查驗收所需的各類材料,為創(chuàng)建省級精神文明單位做好準備,確保創(chuàng)建工作取得成效。

下半年,公司車輛始終保持安全運行狀態(tài),做到了半年內無安全事故發(fā)生?!鞍踩谝?,預防為主”是公司車輛安全生產一貫堅持的工作指導方針。車輛安全生產工作必須管細、管實、管的住、管的好。在日常車輛管理工作中,認真抓預防,使違章率大幅下降,事故發(fā)生率持續(xù)降低。堅持安全發(fā)展觀,堅持管理創(chuàng)新,堅持預防為主,提高駕駛員隊伍的責任意識,在駕駛員隊伍中逐漸形成了講文明,要安全、不違章的良好風氣。

為提高公司后勤服務能力,優(yōu)化員工就餐環(huán)境,在公司領導和公司工會的正確指導下,本著為員工服務的宗旨,高度重視公司食堂建設。針對原先員工食堂設備簡陋,結構不合理的情況,經過多次討論后購進了整套廚具,保證了食堂硬件建設上的高標準。同時廣泛征求廣大員工意見,了解員工需求,盡量滿足員工就餐環(huán)境、就餐時間以及飯菜內容方面的要求。并從要求食堂工作人員從各個環(huán)節(jié)把好安全衛(wèi)生關口,杜絕各類事件發(fā)生。

這一年的工作中,雖然自己盡職盡責,努力做好各項工作,但還是存在不盡人意的方面。一是由于今年工作量大,對一些工作做得還不夠細致,跟各部門之間的交流配合還有待加強;二是個人能力還有待進一步提高,個別工作不到位;三是有急躁情緒,說話分寸有時掌握不好。

在下一年的工作中,我將會繼續(xù)努力,認真落實公司各項工作,做好以下幾個方面的工作:

一是進一步加強自身學習,積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動,提升自身政治思想水平。

二是提高自身管理水平,落實好綜合部各項工作的組織開展。

三是抓好本部門管理工作,強化部門人員服務意識,提高辦事效率。

從20xx年xx月進入20xx公司工作已經整整四年時間。四年的風雨兼程,四年的甜酸苦辣,對于我個人來說是一個鍛煉成長的過程,是一個收獲的過程,也是人生價值得到升華的時期。

首先非常感謝組織及領導對我的信任,給我機會到企業(yè)的第一線鍛煉。作為一名年輕人,我非常珍惜從銷售部到公司物資部,項目物資部又到項目副經理的崗位的實踐,先后參加了xx項目部市政交通設施工程;城際鐵路橋梁聲屏障項目的建設。開闊了眼界,增長了見識。在領導的正確領導下和同事的幫助支持下,取得了一定的成績?,F就一年來的工作總結如下:

在學習方面,主要突出三個重點:一是突出政治理論和企業(yè)大政方針的學習。通過學習,增強了共產主義信念,提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應市場經濟的能力,也消除了思想上的模糊認識,對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認識。政治理論水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不斷地加強修養(yǎng),圍繞生產經營獻計獻策,言行與企業(yè)保持高度一致,踏實干事,誠實待人,自我人生價值的實現與企業(yè)的發(fā)展相依相存,為項目建設作出自己應盡的義務。二是突出法律法規(guī)的學習。為盡快理清工作思路,適應新的工作崗位,我利用閑暇時間,認真學習有關法律知識,先后認真學習了與建設有關的法律法規(guī)和行政規(guī)章,增強了法律法規(guī)意識,提高了執(zhí)行政策、依法管理的水平。三是突出業(yè)務知識的學習。

從淮南項目到昌九項目施工現場管理的崗位,深感自己的專業(yè)知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此,按照學以致用的原則,積極學習專業(yè)知識。先后學習了各類施工規(guī)范及驗收標準的學習,虛心請教領導和同事,比較快的掌握了工程建設項目管理的相關知識。同時注重計算機應用等專業(yè)技能的學習和實踐,掌握了計算機操作知識,適應了辦公自動化的需要。循序漸進,逐步地提高了自己的理論和業(yè)務水平,現在已基本能適應工作的要求。

在工作方面,按照。

崗位職責。

要求和領導的具體安排,主要做了以下四個方面:

1.作為項目部副經理,分管計劃經營及施工協(xié)調工作,身兼數職,工作任務重壓力大。對工作中遇到的問題,不回避、不推諉、不退讓,工作態(tài)度端正,將企業(yè)的利益放在首位。作為副職,及時了解領導的工作思路,擺正位置,準確定位,作好助手,做到盡職不越權、越級,老老實實做人,踏踏實實做事,配合好正職的工作。自覺地維護項目部的團結和統(tǒng)一,言行一致,顧全大局,主動履行崗位職責,發(fā)揮自己年齡優(yōu)勢,精力旺盛,敬業(yè)精神強,銳意進取,開拓創(chuàng)新,全身心地投入到工作當中去,能夠勝任現在的工作。

2.將企業(yè)的利益放在首位,做好計劃經營工作。樹立了誠信為本,積極向上的公司及個人形象。借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢,向業(yè)主及監(jiān)理介紹公司實力、人員素質、公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢,盡量使他們能對公司有一個全面的了解,同時取得他們的信任,建立長期的聯(lián)系,有力地促進了工作的順利開展。擔任項目副經理期間,嚴格自律,誠信為本,一言一行都代表著公司,不以犧牲公司利益為代價贏得個人利益,即使受到了委屈,也要忍耐。為贏得企業(yè)的利益,多動腦筋想辦法,多努力,多周旋,爭取企業(yè)的最大利益。

3.作為一個施工單位主要代表,主要負責工程施工管理、現場協(xié)調、項目進度,努力做好工程項目的建設工作。工作在急工程所急,想工程所想,做好了相關的協(xié)調服務工作。一方面積極參加業(yè)主組織召開的工程調度會,另一方面針對一些難點和重大問題,主動協(xié)調,努力解決。以積極主動、認真負責的態(tài)度,調動土建及安裝相關單位的力量多層次、多方位地開展協(xié)調工作,在多方共同努力下,解決了大部分問題。為工程順利實施提供了較好地服務和有力地協(xié)調保障。特別是在工程前期,籌建工作時間短,生產任務壓力大,永修特大橋上渣速度快等情況下,每天深入施工現場,明確工程進度,嚴格工程質量控制、積極推進項目部的進度控制、投資控制,保證了工程順利實施,在多家施工單位中表現出色。親歷了施工各環(huán)節(jié),開闊了眼界,增長了見識。

4.做好服務工作。在做好主要工作的同時,本人始終把服務施工一線放在首位,堅持以人為本、實事求是的原則,以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態(tài)度,做好服務工作,認真解決好有關問題、矛盾。與領導、施工員到工人師傅建立了良好的關系,得到了有關單位和群眾的肯定,也樹立項目部工作人員的良好形象。較好的為領導和同事提供了服務。

我在廉潔自律方面,一是加強學習,提高思想認識。進一步明確了職責,增強了廉政意識。二是堅持以身作則,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。嚴格執(zhí)行和遵守企業(yè)廉潔自律的各項規(guī)定,正確行使自己權力,時刻警示自己,防微杜漸。三是嚴格遵守本規(guī)章制度和辦事程序,在重點工程建設管理方面實事求是,嚴格把關,不辦關系事,不推諉扯皮,不謀取私利。四是日常工作和生活中,不好高騖遠,不盲目攀比,做到嚴格管理自己、自我約束、自我監(jiān)督,思想上時刻牢記黨的宗旨,把群眾答應不答應、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,積極踐行權為民所用、情為民所系、利為民所謀的“新三民主義”,保持了一名共產黨員的良好形象。

1.過去的一年,自己在學習、工作、生活中都能以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成績。但與組織和領導的要求相比,還有一定的差距。

2.學習的廣度和深度,對新知識、新理論涉獵的較少,學的不透;工作中開拓創(chuàng)新意識有待于進一步加強,特別是在重點工程管理工作體制和機制創(chuàng)新上還沒有理出好的思路。

3.具備了一定的組織協(xié)調能力,但在把握全局,宏觀綜合管理能力上還有待提高。

4.施工進度:從總體來講,進度基本上達到了工期的要求。但是與其他項目部進行對比,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。

中層領導年度總結篇十五

回顧一學年的工作,總結如下:

一、思想品德、專業(yè)知識方面

我有較強的敬業(yè)精神,愛崗敬業(yè)。工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨。有嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質、雷厲風行的工作作風。這是做好總務工作的關鍵。

我在工作中能做到以人為本,以德養(yǎng)身、服務教學、辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,嚴于律已、勤政廉政、廉潔自律。這是做好總務工作的保證。

我具備一定的專業(yè)知識和能力。不僅有一定的專業(yè)知識、還有一定的管理能力和協(xié)調能力。這也是做好總務工作的保證。

我信奉誠實、正派的做人宗旨,我也正是朝著這方向努力的,我能夠與人團結共事,而且具有良好的協(xié)調能力。

二、總務工作業(yè)務開展方面

總務工作必須為教學服務,為課改服務??倓展ぷ鞯氖滓蝿站褪菫榻虒W服務,為課改服務。我能在期初、期中、期末各個階段與教學工作和課改工作緊密配合,做好后勤保障,保證教學工作和課改工作的順利進行。

總務工作必須為廣大師生的生活服務。搞好全校師生的生活、福利是總務工作者應盡的職責。我配合校長努力改善師生的生活和搞好集體福利,讓全校師生有一個良好的工作和學習環(huán)境,解除教師的后顧之憂,保證師生的健康。例如:我曾三番五次地到食堂協(xié)調,改善教師的伙食情況;我也經常深入教師中間,了解教師的'需求,盡自己所能向學校提出建議,協(xié)調解決問題。

總務工作必須堅持經濟性原則。我注意自力更生,開源節(jié)流,堅持勤儉辦學的原則,合理使用資金,事事精打細算,量力敷出,因陋就簡、修舊利廢,保證重點,能自己干的自己干,能自己做的自己做。盡可能地節(jié)約開支,把有限的經費用到教育和教學急需上。

本年度,學校進行抗震加固工作。我在接到通知的那一刻起,就積極行動,想辦法,聯(lián)絡各部門,協(xié)調各種關系,保證工作順利開展。在臨近放假的時間,我更是在校長的領導和全體教師的協(xié)助下,堅守第一線,全面部署,有序組織,保障了施工隊順利進駐學校開展工作。

三、常抓安全衛(wèi)生,排除安全隱患

1、完善制度,落實責任

制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消防安全、自我逃生、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應急處理預案,并將相應的安全制度上墻,做到人人心中有安全意識。

2、輪流站崗,排除隱患

突出加強了學校安全防范,依托學校教師、交通協(xié)管員和學校保安的力量,上輪流站崗,定點定人,杜絕不安全事故發(fā)生。

3、處處留心,嚴加防犯

學校食堂嚴格遵守食品衛(wèi)生法規(guī),從業(yè)人員持證上崗,定期進行體檢。食堂的油、鹽、柴、米、肉、蔬菜等都是定點采購,嚴格保管。對食物、蔬菜清洗、烹飪等,學校有嚴格的操作流程、措施和記錄。對學生進行《小學生日常行為規(guī)范》、《預防未成年人犯罪法》等安全知識教育外,還開展了形式多樣的安全教育活動,如、“安全逃生演練 ”、觀看安全教育圖片展等多種形式,提高學生的安全意識。

回顧一學年的工作,我從工作中尋找著自己的樂趣,從成功中安慰著自己,從教師的頻頻點頭中分享著喜悅,從學生的歡樂中提高了干勁。以后,我唯有不斷地完善自己,為全校師生保駕護航。

年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數據要直觀

如今是數字時代,故數據是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。

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中層領導年度總結篇十六

3、應市委要求,開展了新一輪城鎮(zhèn)黨組織結對幫扶活動,與惠南鎮(zhèn)灶路村續(xù)簽了三年協(xié)議,與佘山鎮(zhèn)張樸村黨支部新簽了結對協(xié)議,進行了走訪慰問。組織了對學校經濟困難黨員的補助和慰問。

1、完成考察并經黨委選任了正處級干部1名、副處級干部1名,部門助理崗位干部2名,正科級干部11名,副科級干部21名,主管崗位干部7名;調整了紀委副*和學生處處長;確定了外語學院主持工作的黨總支副*。

2、開展并完成了處級干部不定向民主推薦1次和定向民主推薦2次。安排校內處級崗位掛職干部4名,其中完成總結鑒定2名。向世博會增派了四名掛職干部。

3、配合市上級黨委開展并完成了校領導班子20xx年度崗位考核、20xx年度民主生活會、20xx年度個人有關事項申報(新版)和選任干部工作的一報告兩評議等工作;開展并完成了黨委和紀委年度工作的民主測評、黨委貫徹實施四項監(jiān)督制度和整治用人不正之風工作開展情況的自查及上級的督查。

4、起草并由黨委頒發(fā)了《中層干部教育培訓實施辦法》;與市科教黨校聯(lián)合舉辦了中層干部培訓班;組織科以上干部開展了全教會精神和教育規(guī)劃綱要遠程專題培訓;選送了49名同志到上級黨校培訓;完成了市委組織部干部第二第三期選學班。

1、指導并組織基層組織開展了支部換屆的公推直選工作;向黨員通報年度工作并接受民主評議的工作;20xx屆畢業(yè)生黨員離校前集中黨性教育和組織關系轉移工作;黨員學生學年度民主評議工作;會同學工部開展了在學生選課班建立黨的組織的探索工作。

2、完成了上級黨委布置的遠程教育終端系統(tǒng)終端的接入工作;黨員和黨組織信息管理系統(tǒng)建立維護工作;建校以來組織史的調研整理和撰寫工作;市教衛(wèi)系統(tǒng)黨建典型案例的征集工作;選苗育苗工作;接受了市教衛(wèi)黨委檢查組對我校黨建工作的檢查。

3、籌備并組織召開了學校發(fā)展黨員工作推進會;修訂了《入黨導航》手冊,組織了20xx年新生入黨啟蒙教育;發(fā)展*員433名,預備黨員轉正401名;舉辦了2期黨校入黨積極分子培訓班、2期預備黨員培訓班。

部門內開展了年度述職、考核和民主生活會;開展了干部選任工作四項監(jiān)督制度的學習;認真參加中心組、黨校、組織生活和黨風廉政等學習教育活動,聯(lián)系實際進行思考,積極發(fā)言,承擔了2項黨校黨課任務;在黨風廉政方面能堅守組工干部的紀律和操行并嚴格要求部門同志遵守。

回顧本年度自身的思想作風和工作,還存在忙于應對事務多,對工作的研究不夠深,工作不夠扎實,對部門同志的思想和困難關心不夠到位等不足,需要在新的年度中不斷注意克服,加以提高。

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