2023年村級網(wǎng)格化管理方案(專業(yè)18篇)

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2023年村級網(wǎng)格化管理方案(專業(yè)18篇)
時間:2023-11-17 19:07:10     小編:念青松

在執(zhí)行某項工作或任務(wù)時,我們常常需要事先制定一個方案來指導(dǎo)我們的行動。我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和成功案例來完善自己的方案。下面是一些成功案例的方案,供大家參考和學(xué)習(xí)。

村級網(wǎng)格化管理方案篇一

為進一步加強安全管理,切實有效的履行學(xué)校安全管理職責(zé),建立“橫向到邊、縱向到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),遏制和防范學(xué)校安全事故的發(fā)生,確保廣大師生人身安全,全力構(gòu)建良好的育人環(huán)境。根據(jù)縣教育局規(guī)定結(jié)合學(xué)校具體實際,特制定本校安全網(wǎng)格化管理實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

深入貫徹網(wǎng)絡(luò)安全周實施方案,以構(gòu)建和諧社會、維護廣大師生健康利益為出發(fā)點,全面強化教育監(jiān)管職能,積極構(gòu)建安全長效機制,形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作格局,使安全工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、長效化,為師生建設(shè)和營造平安、健康、文明、和諧的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

二、工作目標(biāo)。

通過實施安全網(wǎng)格化管理,進一步明確安全管理監(jiān)督責(zé)任和工作內(nèi)容,全面落實責(zé)任單位的安全主體責(zé)任,建立“權(quán)責(zé)明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范、分級管理、網(wǎng)格到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路,消除各類隱患,杜絕重大事故的發(fā)生。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強對全校安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo),成立學(xué)校安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下:。

組長:崔繼祥。

副組長:陳學(xué)培。

成員:金書琴何晉寶劉蘭。

四、工作內(nèi)容。

本著“誰監(jiān)督、誰負(fù)責(zé)”的原則,構(gòu)建“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、處室負(fù)責(zé)、全員參與”的安全工作格局。

(一)科學(xué)劃分網(wǎng)格,明確工作責(zé)任,建立健全三級網(wǎng)格管理責(zé)任體系。

1.構(gòu)建以各教研組和處室為主體的“組室網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)組室的安全管理和各項安全教育活動貫組織開展。

2.構(gòu)建由各班級組成的“班級網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)本班級的安全管理和各項安全教育活動的組織開展。

3.時間網(wǎng)格:將校園劃分為若干塊、每天劃分為許多時間段,每一塊、每一段由固定人員值班監(jiān)督.

為保證安全責(zé)任的落實,各網(wǎng)格負(fù)責(zé)人對照安全責(zé)任書,認(rèn)真履行職責(zé)將安全工作層層分解細(xì)化到每個班級、每個組室、每個人員,確保校園中沒有無責(zé)任人的事,沒有無安全責(zé)任的人,實現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。

(二)開展隱患排查。

認(rèn)真落實隱患定期排查制度,每月第一周周二作為安全檢查日,安全員對本組室進行一次全方位排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,立即整改,不能解決的要及時上報。安全辦實行定期和不定期檢查或抽查,對沒有整改到位的組室和班級下發(fā)《隱患整改通知書》,建立檔案,督促落實。

五、措施要求。

(一)突出重點,注重實效。在實施安全網(wǎng)格化管理工作中,既要突出管理的全覆蓋,不留死角,更要突出工作重點,尤其要加強對重點部位和重要時間段的安全監(jiān)管。

(二)明確任務(wù),落實責(zé)任。各網(wǎng)格化管理負(fù)責(zé)人各司其職,各負(fù)其責(zé),切實加強安全監(jiān)管工作。

(三)嚴(yán)格落實責(zé)任追究制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,一級抓一級,層層抓落實。對因體罰、變相體罰、違反教育法規(guī)造成的學(xué)生傷害事故依法追究當(dāng)事人及責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。

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村級網(wǎng)格化管理方案篇二

為推動全國文明城市創(chuàng)建工作深入開展,進一步明確工作責(zé)任,理順工作關(guān)系,提升創(chuàng)建能力和水平,構(gòu)建文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理新機制,不斷激活轄區(qū)各方資源,確保創(chuàng)建工作全覆蓋、無縫隙,創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)如期實現(xiàn)。結(jié)合我街實際,制定方案如下:

以社區(qū)為依托,以網(wǎng)格為載體,以規(guī)范化管理為目標(biāo),層層分解工作責(zé)任,全面整改提升點位標(biāo)準(zhǔn),形成并逐步推行全方位、全覆蓋、無盲點的網(wǎng)格化服務(wù)管理模式,實現(xiàn)文明創(chuàng)建由粗放向精細(xì)、管理到服務(wù)、分散到集中、局部到全面的轉(zhuǎn)變,努力提升創(chuàng)建工作水平和實際成效。

(一)強化協(xié)調(diào)聯(lián)動,合力共建。實行由街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各網(wǎng)格協(xié)調(diào)配合的管理機制;

實行綜合管理的工作格局和“橫向到邊、縱向到底、協(xié)調(diào)聯(lián)動、無縫對接”的運行機制。

建立快速處置機制,迅速高效處置創(chuàng)城中發(fā)現(xiàn)的具體問題。

(三)強化問題導(dǎo)向,持續(xù)提升。堅持問題導(dǎo)向,拉出問題清單,做到嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì),具體點到每一項任務(wù)、每一個指標(biāo),每一條街道、每一個門店,確保每一個領(lǐng)域、每一個環(huán)節(jié)都能夠經(jīng)得起“細(xì)評”、經(jīng)得起“細(xì)看”、經(jīng)得起“細(xì)查”。

(四)強化量化考核,獎懲激勵。創(chuàng)新考核手段,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核體系,嚴(yán)格實行問責(zé)制度,把考核評價作為落實長效管理的重要手段,根據(jù)工作績效和考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。

按照城區(qū)建成區(qū)劃,結(jié)合不同區(qū)域的創(chuàng)建工作量,將全街劃分為7個網(wǎng)格,相鄰網(wǎng)格之間以道路中心線為界,做到區(qū)域清、責(zé)任明。同時明確網(wǎng)格內(nèi)工作任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求,整合全街各方資源進社區(qū)、進網(wǎng)格單元,建立“網(wǎng)上有格、格中有點、點上有事、事上有人、人上有責(zé)”的管理平臺,建立“誰主管誰負(fù)責(zé),誰失分誰擔(dān)責(zé)”的管理機制。

(一)總網(wǎng)格長(街道書記、主任):負(fù)責(zé)調(diào)度、推進創(chuàng)建各項工作落實進度、質(zhì)量。

(二)一級網(wǎng)格長(街道聯(lián)系社區(qū)班子成員):負(fù)責(zé)督促、考核網(wǎng)格化管理工作;協(xié)調(diào)本網(wǎng)格各項工作任務(wù),制定本網(wǎng)格集中整治的方案計劃及監(jiān)督實施。

(三)二級網(wǎng)格長(社區(qū)黨組織書記):負(fù)責(zé)部署、管理、組織實施各項工作;召集本網(wǎng)格網(wǎng)格員開展工作,對其提出考核意見建議;集中整治的具體實施。

(四)三級網(wǎng)格員(社區(qū)、公安、城管、市場、物業(yè)和街道聯(lián)系社區(qū)人員等組成):負(fù)責(zé)具體工作落實,維護網(wǎng)格內(nèi)創(chuàng)建成果;不斷進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改或向上級網(wǎng)格長匯報。

街道其他班子成員負(fù)責(zé)本網(wǎng)格區(qū)域創(chuàng)城具體工作,完成市、區(qū)交辦的各項創(chuàng)城任務(wù)。

(二)社區(qū)網(wǎng)格長職責(zé)。對照測評標(biāo)準(zhǔn),開展無縫隙摸底排查,全面系統(tǒng)掌握網(wǎng)格內(nèi)的各項任務(wù)底數(shù)與詳細(xì)情況。重點掌握本網(wǎng)格內(nèi)創(chuàng)建工作存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),并分門別類建立臺賬,積極處理各類問題;社區(qū)解決不了的,報街道共同解決;重大疑難問題,街道解決不了的,向聯(lián)系網(wǎng)格區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)報告,共同研究解決;涉及市直部門的,與區(qū)包保領(lǐng)導(dǎo)共同向市包保領(lǐng)導(dǎo)報告,共同研究解決。

(三)職能部門職責(zé)。公安、城管、市場等職能部門安排專人,對所屬網(wǎng)格內(nèi)的文明創(chuàng)建工作行政執(zhí)法與日常巡查工作,主動制止和查處違法違規(guī)等存在問題。配合開展綜合執(zhí)法及專項整治行動。及時處置上級部門交辦的各項任務(wù)。

(四)結(jié)對共建單位職責(zé)。按照結(jié)對共建要求,組織干部職工和志愿者,深入包保小區(qū),開展愛心結(jié)對、困難幫扶、青少年幫教、空巢老人慰問等志愿服務(wù)活動。結(jié)合實際,開展創(chuàng)城結(jié)對共建各項工作,協(xié)助做好創(chuàng)城宣傳。

(五)物業(yè)公司職責(zé)。做好職責(zé)范圍內(nèi)所有物業(yè)管理工作,做好小區(qū)內(nèi)的環(huán)境保潔,規(guī)范小區(qū)停車秩序,基礎(chǔ)設(shè)施維護,及時發(fā)現(xiàn)制止小區(qū)違法建設(shè)、違法廣告和亂堆亂放等問題,并與社區(qū)保持密切溝通,完成街道社區(qū)交辦的其他工作。

(一)日常巡查。各級網(wǎng)格要立足自我,按照各自創(chuàng)建職責(zé)、部門職能、行業(yè)監(jiān)管等對本網(wǎng)格內(nèi)綜合文化服務(wù)中心建設(shè)、生活小區(qū)、背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場、市容市貌、公益宣傳、門前三包等各創(chuàng)建點位定期進行日常巡查,網(wǎng)格員每周到網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)開展巡查工作不少于3次,了解和聽取群眾的意見建議,掌握創(chuàng)建動態(tài)情況,負(fù)責(zé)信息采集、問題發(fā)現(xiàn)收集,做到簡易問題現(xiàn)場處理,并留存管理解決痕跡。

(二)會診協(xié)商。對日常巡查發(fā)現(xiàn)問題不能現(xiàn)場解決的傾向性和普遍性問題,要研究解決辦法,本級確實不能解決的要逐級上報,并拿出具體解決方案和意見建議,同時進一步同有關(guān)職能部門研究解決辦法。

(三)聯(lián)動督導(dǎo)。在獨立巡查、日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上,各級網(wǎng)格長要主動聯(lián)系網(wǎng)格內(nèi)各成員單位或職能主管部門,每月對本網(wǎng)格各創(chuàng)建點位至少開展督查督導(dǎo)1-2次,建立督導(dǎo)臺帳,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

(四)集中行動。對自行發(fā)現(xiàn)或上級督查督辦依靠本網(wǎng)格力量確實不能解決的,要把問題梳理、意見建議等匯報至總網(wǎng)格長,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方力量和資源,集中進行整治,同時跟蹤做好“回頭看”,集中整治后由所在網(wǎng)格負(fù)責(zé)后期長效管理,防止反彈。

(五)調(diào)度會商??偩W(wǎng)格長根據(jù)需要,不定期對各級網(wǎng)格創(chuàng)建工作開展情況進行調(diào)度。

(六)督查考評。各網(wǎng)格長對本網(wǎng)格內(nèi)各共建、包保、駐街單位以及職能部門、網(wǎng)格員等有創(chuàng)城工作落實監(jiān)督考評職責(zé),主要對參加創(chuàng)城活動參與次數(shù)、人員、效果、工作開展配合及人力、物力、財力投入情況等進行量化及綜合評價,建立臺賬。對創(chuàng)城工作成績突出的個人提出表彰,對工作不力的除進行通報并上報上級有關(guān)部門,提出作為整改責(zé)任人或單位評先評優(yōu)的依據(jù)。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)文明創(chuàng)建網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,是新形勢下做好文明創(chuàng)建管理工作的新舉措、新方法,是有效整合現(xiàn)有管理資源,提高效率和管理力度的迫切需要,是逐步創(chuàng)建精確、迅速、高效的文明創(chuàng)建管理新模式。各社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)各單位要按照要求和部署,進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合意識,積極主動抓好各項工作落實,成立相應(yīng)的組織機構(gòu),推動文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理工作順利開展。

(二)強化督查指導(dǎo)為確保文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理工作有序推進,從嚴(yán)從實從細(xì)落實網(wǎng)格內(nèi)創(chuàng)建責(zé)任,建立督查機制,加大工作推進過程中的督查抽查調(diào)度力度,及時發(fā)現(xiàn)并督促問題的解決,確保創(chuàng)建網(wǎng)格化管理扎實推進。

(三)建立長效機制加強制度建設(shè),建立完善文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理工作“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、責(zé)任落實、反應(yīng)快速”的運行機制。各級網(wǎng)格要在工作開展過程中,逐步建立起相應(yīng)的協(xié)調(diào)處理機制和調(diào)度會商機制。各網(wǎng)格區(qū)域根據(jù)自身實際,由網(wǎng)格長定期召開調(diào)度會,梳理前期工作,總結(jié)當(dāng)前工作,布置下一步工作。確保市容管理、交通秩序、小區(qū)環(huán)境整治、公益宣傳、志愿服務(wù)、未成年人活動等各項創(chuàng)城工作制度化、經(jīng)?;⒁?guī)范化。

村級網(wǎng)格化管理方案篇三

為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加強和改進消防工作的意見》(國發(fā)【2011】46號)和《xx縣教育體育系統(tǒng)消防安全網(wǎng)格化管理工作實施方案》的具體要求,進一步加強和規(guī)范全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)消防工作,xx中心校決定在全鎮(zhèn)各中小學(xué)、幼兒園開展以消防安全為重點、以網(wǎng)格化監(jiān)管為主要形式的學(xué)校消防網(wǎng)格化監(jiān)管專項工作,現(xiàn)制定方案如下:

學(xué)校消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管是進一步改進工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變管理方式、落實監(jiān)管責(zé)任、提高履職能力的重要舉措,是確保中小學(xué)、幼兒園消防安全發(fā)展的必然要求。實施群防群治,全面推行消防安全網(wǎng)格化管理,使之常態(tài)化,能不斷提升學(xué)?;馂?zāi)防控水平,有效預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保障師生的生命財產(chǎn)安全。

實行網(wǎng)格化監(jiān)管,細(xì)化各中小學(xué)幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)和教師工作職責(zé),增強責(zé)任意識,實現(xiàn)學(xué)校消防安全分層、分級及全時段、無縫隙管理;及時發(fā)現(xiàn)隱患,快速處置,從根本上解決消防安全監(jiān)管的粗放問題;增強領(lǐng)導(dǎo)干部和監(jiān)管人員的履職盡責(zé)意識,促進消防安全工作各項制度措施的落實,堅決杜絕重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。

為全面做好教育系統(tǒng)消防安全網(wǎng)格化管理,特成立瓦屋中心校消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成員如下:

組長:xxx(中心校校長)。

副組長:xxx。

成員:

(一)網(wǎng)格劃分。

全鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校消防安全管理網(wǎng)格劃分為二級:一級網(wǎng)格為瓦屋中心校,二級網(wǎng)格為全鄉(xiāng)各中小學(xué)、幼兒園。

1、中心校。

制定本單位消防安全工作計劃,落實消防安全工作責(zé)任;中心校負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查轄區(qū)內(nèi)所有中小學(xué)、幼兒園消防安全教育、管理和培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)與轄區(qū)內(nèi)所有中小學(xué)、幼兒園簽訂消防安全管理工作責(zé)任書,制定本轄區(qū)消防工作應(yīng)急預(yù)案,將學(xué)校消防安全責(zé)任層層落實到位,并考核其執(zhí)行情況;建立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé);定期開展學(xué)校消防安全隱患排查整改專項活動,及時消除校園及周邊消防安全隱患;每月召開一次學(xué)校消防安全工作例會和消防演練活動,分析、研究、部署學(xué)校消防安全工作;認(rèn)真落實上級布置的其他消防安全工作,健全消防安全工作網(wǎng)絡(luò),加強人員消防知識培訓(xùn)。

2、各中小學(xué)、幼兒園。

制定學(xué)年度學(xué)校消防安全計劃,完善學(xué)校消防安全網(wǎng)格化管理制度,督促建立消防安全管理的長效機制;將學(xué)校消防安全責(zé)任層層落實到位,并檢查督促執(zhí)行情況;建立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),建立健全學(xué)校消防安全管理規(guī)章制度;組織教師開展天天巡查,每月進行一次總結(jié);健全消防安全隱患排查信息報告制度,積極與分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)縣局科室監(jiān)管人員聯(lián)系,共同協(xié)作消除安全隱患;制定各種安全應(yīng)急預(yù)案,并組織消防安全演練(每月至少一次),層層簽訂安全責(zé)任書。

(二)責(zé)任劃分。

中心校校長、中小學(xué)校長、幼兒園園長為本單位的第一責(zé)任人,中心校包校人員對分管學(xué)校具有監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1、學(xué)校成立以校長為組長的消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織、領(lǐng)導(dǎo)和開展學(xué)校消防安全工作。

2、建立健全并嚴(yán)格落實行政管理、教學(xué)管理、后勤管理、學(xué)生管理等系列消防安全制度;建立健全并嚴(yán)格落實消防安全工作考核與責(zé)任追究制度。

3、各學(xué)校要定期排查教育教學(xué)活動場所、生活場所重點部位消防安全隱患,并有相關(guān)的檢查整改記錄。

4、學(xué)校執(zhí)行消防安全工作例會制度;健全消防安全檔案管理;校內(nèi)大型集體活動必須開展消防安全檢查,采取切實有效的消防安全措施。

5、消防安全教育。在安全教育月、“119”宣傳月必須開展消防宣傳教育活動;必須做到消防安全教育進課堂;每月必須開展一次消防安全應(yīng)急演練。

各中小學(xué)幼兒園也要制定本轄區(qū)、本單位的消防安全網(wǎng)格化管理工作實施方案,并于8月20日下午6:00前,以紙質(zhì)文檔形式報中心校。

村級網(wǎng)格化管理方案篇四

1、為建設(shè)一個和諧的班級而制訂本方案。

2、本方案只對各班有效,所有成員(包括班主任)都必須遵守。

第二部分管理目標(biāo)。

本班級的管理總目標(biāo)是:建設(shè)一個和諧的班集體。

具體的要求是:

1、每個學(xué)生都要爭取在德、智、體、美、勞等方面得到和諧、健康的發(fā)展。

2、同學(xué)之間、師生之間、學(xué)生與家長之間、老師和學(xué)生家長之間都要和諧相處。做到相互尊重、相互包容、相互幫助。同學(xué)之間要像親兄弟姐妹一樣和睦相處,相互之間不諷刺、不侮辱、不傷害。

3、各學(xué)科的學(xué)習(xí)要均衡地發(fā)展,要積極主動地學(xué)習(xí)自己較差的科目。

4、學(xué)會自我管理,處理好玩和學(xué)之間的關(guān)系,自覺合理地安排好自己的作息時間。

5、能夠正確處理好個人與班集體之間的關(guān)系,要以集體利益為重,不以個人為中心,要做到顧全大局。

6、不求最好、但求更好,這是我們班級的自我要求。

設(shè)想從三方面進行管理:

1,班主任的自我管理。

(1)、班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、帶路人和班級事務(wù)的指導(dǎo)者??梢哉f,一個好的'班主任就是一個好的班集體,如果說每個孩子都是一顆小星星,那么,班主任就是撐起的一片摯愛的晴空。要能讓每一個學(xué)生都閃爍出最燦爛、最動人的光輝。所以,作為班主任,我要嚴(yán)格管理好班級事務(wù),為班級服務(wù),為班級謀利益。

(2)、班主任和班委會成員一起討論并制定好適合本班實際情況的班級規(guī)章制度,然后在班級討論通過,并在班內(nèi)實行。

(3)、班主任有義務(wù)向?qū)W生介紹法律、道德、科技、教育、心理學(xué)等學(xué)科的知識,幫助學(xué)生擴大視野,樹立科學(xué)的世界觀和人生觀。

(4)、要協(xié)調(diào)好各課任老師之間的關(guān)系,為班級的教育教學(xué)工作服務(wù)。

(5)、做好家長工作,定期或不定期的走訪家長,取得家長對學(xué)校和班級教育教學(xué)工作的理解和支持,以便于更好地開展班級的各項工作。

2,建立班級委員會,管理好班委會。

班級委會是班級事務(wù)的管理者,是班主任的得力助手。因此,設(shè)立好班級委員會就顯得相當(dāng)重要。班級委員會由班級干部組成。班委會設(shè)班長、紀(jì)律委員、學(xué)習(xí)委員、衛(wèi)生勞動委員和文藝委員等。其它的一些小職務(wù)準(zhǔn)備由班委會委員兼任。

班委會負(fù)責(zé)執(zhí)行班級的決議,協(xié)助班主任做好班級的各項工作和完成班主任布置的各種任務(wù)。班委會預(yù)定每周周末舉行一次會議,由班主任主持,班長負(fù)責(zé)召集,總結(jié)一周的班級情況,安排好下一周的班級工作內(nèi)容。

村級網(wǎng)格化管理方案篇五

筑牢疫情防控“防火墻”

區(qū)域定格,繪制網(wǎng)格化管理“一張圖表”。以“控制傳染源、切斷傳播途徑、保障師生安全”為目標(biāo),學(xué)生樓棟為單位,每位院領(lǐng)導(dǎo)包干聯(lián)系一至兩棟學(xué)生宿舍,輔導(dǎo)員直接擔(dān)任樓棟負(fù)責(zé)人,樓層的黨員、學(xué)生干部或積極分子等關(guān)鍵少數(shù)作為每個樓層的樓層長,以寢室長作為網(wǎng)格管理的末端,構(gòu)建垂直有序、四通八達的“圖表”。確保疫情期間排查不差一人、監(jiān)測不漏一人,關(guān)愛不落一人。

網(wǎng)格定人,組建網(wǎng)格化管理“一支隊伍”。在院黨委的指導(dǎo)下,組建以黨員、學(xué)生骨干、宿舍長等為聯(lián)絡(luò)員的分組包干網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,“網(wǎng)格化”、“單元化”、“人盯人”,切實推動疫情防控工作進一步落實落細(xì)。

人員定責(zé),制定網(wǎng)格管理“一套規(guī)范”。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)通過電話溝通、視頻會議、現(xiàn)場督察等多種形式,跟蹤了解、督促指導(dǎo)防控工作。樓棟長重點關(guān)注樓棟學(xué)生健康狀況、線上教學(xué)狀態(tài)等,做到情況清、底數(shù)細(xì)、數(shù)字明,且在工作中及時梳理分析各包干樓棟在防控工作存在的問題和不足,確保防控工作落實到位。

守住防控疫情“警戒線”

“責(zé)”為先。夯實五級管理的`責(zé)任鏈條,扎實推進當(dāng)前疫情防控工作,引導(dǎo)各級責(zé)任主體主動擔(dān)當(dāng)、積極作為、扎實工作、勇挑重?fù)?dān),守好自己的“門”,把好自己的“關(guān)”。

落“實”處。五級聯(lián)動,密切配合,進一步細(xì)化任務(wù)、落實人員,逐級逐片將責(zé)任明確到人。各樓棟長(輔導(dǎo)員)、樓層長及時、主動向責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)匯報工作推進情況、存在的問題和下一步打算。

“強”作為。學(xué)院堅持把疫情防控與關(guān)愛學(xué)生結(jié)合起來。鑒于不網(wǎng)購的實際,學(xué)院采購防疫物資,開展了“攜手抗疫,暖心到‘家’”主題活動,由樓棟長帶領(lǐng)樓層長、寢室長為我院學(xué)子送上醫(yī)用口罩和酒精消毒液,并引導(dǎo)學(xué)生積極配合防疫工作,堅決做到“兩個盡量”、“兩個嚴(yán)禁”、“兩個一律”。

擰緊學(xué)生健康“安全閥”

投身防控,“現(xiàn)”熱情。在網(wǎng)格化管理下,利用招募志愿者、組建黨員先鋒隊伍、宣傳抗疫優(yōu)秀典型等方式,有效的提高了學(xué)生參與防控的積極性,即使在宿舍,學(xué)生也能通過自我監(jiān)督和相互監(jiān)督,做到有效防疫。營造了全院動員、全院參與疫情防控的濃厚氛圍,形成學(xué)生參與并積極投身其中的新局面。

疫情服務(wù),“系”真情。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,深入疫情防控一線,及時發(fā)聲指導(dǎo),及時掌握信息,及時采取行動。深入包干樓棟,通過談心談話的形式,了解重點人員信息,學(xué)生心理、身體狀況和線上教學(xué)情況。

心理疏導(dǎo),“用”溫情。為了緩解學(xué)生的心理壓力,學(xué)院多次開展線上的心理疏導(dǎo)課程,加強對學(xué)生的教育引導(dǎo),并號召學(xué)院各學(xué)生組織開展線上第二課堂活動,如舉辦“‘藝’心抗疫,青春同行”主題晚會、線上“寢室文明微拍大賽”等。在整個疫情防控期間,學(xué)院學(xué)生的精神風(fēng)貌良好,充分感受到了學(xué)院在疫情期間的人文關(guān)懷。同時,學(xué)生良好的精神風(fēng)貌又能配合促進學(xué)院疫情防控等多方面的工作,真正實現(xiàn)了疫情防控工作與學(xué)生工作的有機統(tǒng)一。

村級網(wǎng)格化管理方案篇六

為進一步加強和創(chuàng)新社會管理,建立城市管理長效機制,提升城市綜合管理水平,建設(shè)宜居宜業(yè)宜游的魅力城市,按照區(qū)城管委關(guān)于推行城市網(wǎng)格化管理工作的要求,現(xiàn)制定xxxx街道網(wǎng)格化管理工作實施辦法。

以街道社區(qū)為依托,以單元網(wǎng)格為載體,以標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo),整合各種管理資源進社區(qū),進網(wǎng)格,重心下移,靠前服務(wù),實施全方位、全覆蓋、精細(xì)化長效管理,形成職責(zé)清晰、管理長效、資源整合、協(xié)同治理的管理機制,全面提升城市社會化管理水平。

采取街道領(lǐng)導(dǎo)總體負(fù)責(zé),社區(qū)。

主任。

全面管理,街道社區(qū)干部管片抓線,網(wǎng)格員落實點,實現(xiàn)“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實,定人、定時、定崗、定責(zé)?!熬W(wǎng)格責(zé)任人”當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看負(fù)責(zé)處理網(wǎng)格內(nèi)的各項問題,及時排查并上報處理結(jié)果,對無力解決的問題及時上報,由上一級網(wǎng)格負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)、城建、市政及轄區(qū)單位等進行處理。

%1、

%1、網(wǎng)格化管理工作責(zé)任體系由領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮協(xié)調(diào)辦公室、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員組成。

組長:xxxx街道黨工委。

書記。

副組長:xxxx街道副書記、主任。

成員:xxxx街道紀(jì)工委書記。

xxxx街道黨工委副書記。

xxxx街道副主任。

xxxx街道副主任。

xxxx街道紀(jì)檢委員。

xxxx街道宣傳委員。

xxxx街道組織委員。

主要職責(zé):全面負(fù)責(zé)全街網(wǎng)格化管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實。

2、指揮協(xié)調(diào)辦公室。網(wǎng)格化管理指揮協(xié)調(diào)辦公室設(shè)在街道黨政辦公室。

主任:xx街道黨政辦公室主任。

聯(lián)絡(luò)員:xxxxx。

主要職責(zé):接受上級派遣任務(wù);受理、分類、處理本街網(wǎng)格化管理信息;向網(wǎng)格責(zé)任人分派任務(wù)、督辦落實;對各網(wǎng)格的管理工作監(jiān)督、考核和評價。

3、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員。由xxxx城管大隊隊員、街道、社區(qū)及部門單位工作人員擔(dān)任。主要職責(zé):通過對責(zé)任網(wǎng)格的巡查,及時發(fā)現(xiàn)責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的事件并進行處理,做好巡查記錄和信息傳遞。

本著便于聯(lián)系、便于組織、便于開展工作的原則,把街道以社區(qū)為單位,劃分成5個合理規(guī)模的網(wǎng)格。制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖,各網(wǎng)格制作公示牌,公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。

網(wǎng)格化管理的工作流程由信息采集、分類處置、任務(wù)轉(zhuǎn)遞、處理反饋、核實結(jié)案五個環(huán)節(jié)組成。

1、信息采集。主要通過三個渠道進行:一是網(wǎng)格員通過巡查發(fā)現(xiàn)問題。二是設(shè)立舉報專線和電子郵箱,接受群眾投訴舉報問題。三是承接110指揮中心批轉(zhuǎn)的有關(guān)問題。

2、分類處置。對于發(fā)現(xiàn)的問題,網(wǎng)格責(zé)任人要根據(jù)問題的不同性質(zhì)進行分類處置。一是網(wǎng)格責(zé)任人職責(zé)內(nèi)的問題,立即自行處理。二是網(wǎng)格內(nèi)其他管理人員職責(zé)內(nèi)的問題,通知其他人員立即處理。三是網(wǎng)格內(nèi)工作人員無權(quán)處理或者無力處理的問題,上報上一級協(xié)調(diào)處理。

3、任務(wù)轉(zhuǎn)遞。街道指揮協(xié)調(diào)辦公室將各網(wǎng)格上報的問題立卷、分類。根據(jù)問題性質(zhì),確定歸口處理部門和人員。街道能夠解決的問題,組織力量快速解決;街道解決不了的問題,上報區(qū)網(wǎng)格化管理工作辦公室,由區(qū)網(wǎng)格化管理辦公室轉(zhuǎn)遞到相關(guān)管理責(zé)任部門及時處置。

4、處理反饋。管理責(zé)任部門對問題處理完畢后,應(yīng)將處理結(jié)果和意見反饋給街道指揮協(xié)調(diào)辦公室。

5、核實結(jié)案。街道指揮協(xié)調(diào)辦公室通知網(wǎng)格員對處理結(jié)果進行確認(rèn),情況屬實的,做結(jié)案處理,如不屬實的,交由管理責(zé)任部門重新處理。

本著著力基層、理順關(guān)系、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的原則,形成以街道。

領(lǐng)導(dǎo)。

成員分工負(fù)責(zé)、各社區(qū)書記具體負(fù)責(zé)、街道社區(qū)干部對口聯(lián)絡(luò)、網(wǎng)格責(zé)任人實地負(fù)責(zé)的組織體系,確保責(zé)任網(wǎng)格“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實,從而形成資源共享、實事共辦、服務(wù)共做、管理共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)的良好局面。

日記”,使社區(qū)居民群眾能夠就近、便捷地獲得更精準(zhǔn)的服務(wù),使社區(qū)突發(fā)事件能夠快速、果斷地得到妥善處理。

1.新增違法建筑。

2.街面堆放銷售建筑原料。

3.私設(shè)臨時市場。

4.露天燒烤。

5.亂排亂放建筑垃圾。

6.物流配貨擾民。

7.新增違法設(shè)施。

8.亂停亂放非機動車。

9.洗車修車占用公共空間。

10.夜間工地施工擾民。

11.未經(jīng)審批戶外宣傳廣告。

12.私設(shè)廢舊品回收固定場點。

13.居住區(qū)積存垃圾。

14.露天公共場所動物宰殺加工。

15.亂牧濫牧。

16.畜力車進城。

17.城市“牛皮癬”

xxxx街街道辦事處。

村級網(wǎng)格化管理方案篇七

煙草網(wǎng)格化管理方案,下面是關(guān)于連城鄉(xiāng)環(huán)境保護監(jiān)管網(wǎng)格化管理實施方案的范文,歡迎大家閱讀!

各村(居)委會、鄉(xiāng)屬辦有關(guān)單位:

為創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式和手段,完善環(huán)境監(jiān)管機制和框架,提升環(huán)境監(jiān)管水平,進一步強化環(huán)境監(jiān)管工作的條理性、高效性、全面性,及時有效打擊環(huán)境違法行為,切實保障生態(tài)環(huán)境安全和維護公眾環(huán)境權(quán)益,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的“十八大”會議精神,以生態(tài)文明建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),進一步落實《江西省人民政府辦公廳關(guān)于開展全省環(huán)境保護大檢查等四個工作方案的通知》(贛府廳字【2015】16號)的相關(guān)要求。

創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管模式,落實監(jiān)管責(zé)任,提升環(huán)境監(jiān)管水平,實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管全覆蓋,責(zé)任到人的網(wǎng)格化監(jiān)管模式,構(gòu)建一個覆蓋我鄉(xiāng)轄區(qū),專人負(fù)責(zé),監(jiān)管到位的環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),為連城環(huán)境保護監(jiān)管工作的深入開展打下堅實的基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

按照區(qū)環(huán)保局環(huán)境保護監(jiān)管網(wǎng)格化工作意見的總體要求,以創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式為抓手,按照“聯(lián)合式執(zhí)法、全方位覆蓋、網(wǎng)格化定位”要求,將環(huán)境保護監(jiān)管工作網(wǎng)格化定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù),環(huán)境監(jiān)管基本任務(wù)全面落實到具體人員,使網(wǎng)格化內(nèi)各重點排污單位、主要環(huán)境問題得到有效監(jiān)管。

三、監(jiān)管原則

堅持條塊結(jié)合,塊為主體;分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人;上下聯(lián)動,整體推進;重心下沉,屬地管理;公開公正,規(guī)范透明;重點企業(yè)“一企一人”,其他企業(yè)到片包干到人;規(guī)范執(zhí)法行為,鞏固監(jiān)管成效,做到“三清三到位”,即區(qū)域清、職責(zé)清、底數(shù)清和監(jiān)管到位、服務(wù)到位、互通到位。

四、主要工作

(一)網(wǎng)格化劃分

連城環(huán)境監(jiān)管責(zé)任按照“屬地管理”的原則劃分為鄉(xiāng)政府、村(居)委會、村小組三級網(wǎng)格,實行分級分類管理。

具體劃分為:

1、二級網(wǎng)格12個,以村(居)委會轄區(qū)為網(wǎng)格單元。

2、三級網(wǎng)格119個,以村小組劃分為網(wǎng)格單元。

二級網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作由村(居)委會主任負(fù)責(zé)。

每個三級網(wǎng)格由村小組長為責(zé)任人。

對我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)執(zhí)行“一企一人”責(zé)任制,鄉(xiāng)環(huán)境保護辦公室對撫州臨川裕民自來水廠進行環(huán)境監(jiān)管。

(二)網(wǎng)格化管理工作職責(zé)

我鄉(xiāng)對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護工作負(fù)監(jiān)管責(zé)任,鄉(xiāng)政府成立環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護負(fù)有主體責(zé)任,組織開展飲用水水源地保護、畜禽養(yǎng)殖污染防治、秸稈禁燒、農(nóng)村環(huán)境綜合整改等工作。

負(fù)責(zé)指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)二、三級網(wǎng)格的建立和運行,及時上報、制止轄區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè)、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設(shè)項目、飲用水源地、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等環(huán)境違法行為,并進行調(diào)查處理(或協(xié)助調(diào)查處理),按要求填報網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺相關(guān)信息。

大力宣傳環(huán)保法律法規(guī),著力提高轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、群眾的環(huán)境保護意識。

二級網(wǎng)格負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)各類環(huán)境污染、生態(tài)破壞和環(huán)境安全隱患等行為進行定期巡查,及時發(fā)現(xiàn)、制止、上報環(huán)境違法行為。

填報網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺相關(guān)信息,建立數(shù)據(jù)庫臺帳。

三級網(wǎng)格負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各類環(huán)境污染和環(huán)境安全隱患等環(huán)境行為的定期巡查,及時發(fā)現(xiàn)上報。

加強環(huán)境保護宣傳,發(fā)動村民,營造人人關(guān)注環(huán)保、參與環(huán)保的良好氛圍,切實做好環(huán)境保護工作。

(三)網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容

為切實保障環(huán)境保護網(wǎng)格監(jiān)管的正常運行,首先實行“五定”。

即:定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲。

做到網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體,并公開公示;其次建立責(zé)任制,鄉(xiāng)與村之間要簽訂責(zé)任狀,明確工作任務(wù)和獎懲措施。

橫向之間(部門)要加強協(xié)調(diào),建立聯(lián)動機制,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé);最后構(gòu)建環(huán)境監(jiān)管信息系統(tǒng),運用現(xiàn)代信息技術(shù),區(qū)、鄉(xiāng)構(gòu)建網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管系統(tǒng)。

1、巡查。

網(wǎng)格責(zé)任人員、專職環(huán)保員和環(huán)保信息員要按照職責(zé),對轄區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè)、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設(shè)項目、飲用水源地、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等情況定期巡查和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和制止環(huán)境違法行為,并向上級網(wǎng)格環(huán)保人員報告。

2、查處。

鄉(xiāng)政府及相關(guān)部門接到環(huán)境違法行為報告后,及時調(diào)查處理。

對不屬本級本部門管轄的,要及時移送或上報,并配合相關(guān)部門進行調(diào)查。

受理單位要在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作,并將結(jié)果反饋移交送達單位,對需要多部門聯(lián)合調(diào)查的,由區(qū)政府負(fù)責(zé)組織實施聯(lián)合執(zhí)法。

3、反饋。

對環(huán)境違法行為的查處結(jié)果要及時答復(fù)相關(guān)人員,按要求進行公開,并告知下級網(wǎng)格責(zé)任主體。

4、監(jiān)督。

人大、紀(jì)檢、社會輿論等對環(huán)境監(jiān)管情況及時監(jiān)督,探索建立人大代表、老黨員、老干部、環(huán)境監(jiān)督積極人士為主體的'協(xié)管員隊伍。

上級網(wǎng)格對下級網(wǎng)格的運行情況進行監(jiān)督,不斷完善和優(yōu)化網(wǎng)格化監(jiān)管體系的運行。

四、實施步驟

(一)試點試行階段(2015年5月15日-6月5日)。

召開動員大會,五月份摸底宣傳告知,并于6月5日前將工作方案和三級網(wǎng)格劃分情況報區(qū)環(huán)保局。

(二)全面實施階段(2015年6月6日-8月30日)。

建立健全網(wǎng)格化監(jiān)管體系,完善運行機制,確保網(wǎng)格級別,各個責(zé)任區(qū)責(zé)任人員的監(jiān)管職責(zé)和措施。

(三)督查驗收階段(2015年9月1日-10月底)。

全面實施階段鄉(xiāng)政府將成立專項督查組,對該項工作進行督促檢查,對工作組織不力,行動不及時的單位和領(lǐng)導(dǎo)人進人全鄉(xiāng)通報批評,情況嚴(yán)重的執(zhí)行“環(huán)保約談”或“一票否決”。

五、保障措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)政府網(wǎng)格包片指導(dǎo)組由區(qū)環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人及協(xié)管員組成。

同時鄉(xiāng)政府成立環(huán)境保護網(wǎng)格化監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長喻清華任組長、副組長由副鄉(xiāng)長聶盛平擔(dān)任,成員主要由鄭建平、黃輝堂、章國才、周來輝、付會云、劉志強、堯勇、章福榮、吳慶華、全忠華等有關(guān)人員及各村(居)委會負(fù)責(zé)人組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在鄉(xiāng)政府環(huán)境保護辦公室,辦公室主任由聶盛平同志兼任,負(fù)責(zé)網(wǎng)格化監(jiān)管工作的日常事務(wù)。

各村(居)委會及有關(guān)部門要切實提高認(rèn)識,將環(huán)境保護網(wǎng)格監(jiān)管工作納入年度工作目標(biāo),安排專門力量和資金,全力抓好落實,安排鄉(xiāng)班子成員下掛下級網(wǎng)格,同時要明確各級的聯(lián)系人,直接責(zé)任人的ab崗人員,避免因責(zé)任人休、病、事假及出差、培訓(xùn)等原因所出現(xiàn)的管理責(zé)任空白。

(二)加大經(jīng)費保障

為切實保障我鄉(xiāng)環(huán)境保護網(wǎng)格化監(jiān)管工作順利開展,將環(huán)境保護網(wǎng)格信息平臺建設(shè)和網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作經(jīng)費列入鄉(xiāng)財政預(yù)算,確保平臺建設(shè)和日常工作的正常開展。

(三)嚴(yán)格問責(zé)

要積極推進網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建設(shè),嚴(yán)格落實各村(居)委會對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量負(fù)責(zé)的要求,強化相關(guān)部門的環(huán)境監(jiān)管責(zé)任。

將此項工作納入環(huán)保目標(biāo)考核,實行“環(huán)保一票否決”措施。

對未按要求完成工作任務(wù)的將給予通報批評。

(四)加強宣傳教育

各村、居委會要采取多種形式,加大對網(wǎng)格化監(jiān)管工作的宣傳力度。

要充分宣傳環(huán)境保護網(wǎng)格監(jiān)管的重要性,充分提高工作人員的主動性和廣大群眾參與的積極性,營造良好氛圍。

村級網(wǎng)格化管理方案篇八

為深入推進我鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法事項改革,形成高效的綜合行政執(zhí)法運行機制,做到早發(fā)現(xiàn)早處置,結(jié)合新韶鎮(zhèn)實際,現(xiàn)將我鎮(zhèn)13個村(居)劃分為四個網(wǎng)格把工作責(zé)任落實到具體的崗、具體的人,強化日常巡查、處置、監(jiān)督,制定管理方案如下:

根據(jù)村(居)的位置分布,將全鎮(zhèn)13個村(居)劃分為四個網(wǎng)格。設(shè)總網(wǎng)格長1名和網(wǎng)格長4名。網(wǎng)格管理組成人員由綜合行政執(zhí)法事項涉及領(lǐng)域的職能部門相應(yīng)崗位的工作人員組成,工作人員崗位有調(diào)整時,由接任該崗位的工作人員補充。

(一)網(wǎng)格人員分組名單。

總網(wǎng)格長:

第一網(wǎng)格長:

成員:

第二網(wǎng)格長:

成員:

第三網(wǎng)格長:

成員:

第四網(wǎng)格長:

成員:

(二)區(qū)域劃分。

第一網(wǎng)格負(fù)責(zé)區(qū)域范圍:黃金村、水口村、黃浪水村。

第二網(wǎng)格負(fù)責(zé)區(qū)域范圍:大陂村、東山村、陳江村。

第三網(wǎng)格負(fù)責(zé)區(qū)域范圍:府管村、侯山村、石山村。

第四網(wǎng)格負(fù)責(zé)區(qū)域范圍:東河村、東聯(lián)村、蓮花村、韶東居委。

二、網(wǎng)格職責(zé)。

1、總網(wǎng)格長統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)網(wǎng)格管理事宜;組織、協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門。

2、網(wǎng)格長統(tǒng)籌負(fù)責(zé)本網(wǎng)格管理區(qū)域內(nèi)的'執(zhí)法事宜。對違法線索進行初步線索核查,并形成核查報告;及時制止正在發(fā)生的違法行為,督促跟進后續(xù)整改工作的持續(xù)開展。

3、各網(wǎng)格小組巡查重點是各類土地、安全生產(chǎn)、消防安全、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域的違法行為。

(一)違法線索發(fā)現(xiàn)。

各網(wǎng)格小組每周對其負(fù)責(zé)的網(wǎng)格區(qū)域開展一次日常巡查。對于上級交辦或在巡查過程中發(fā)現(xiàn)的違法線索,有明確違法行為發(fā)生地和基本違法事實的違法線索,應(yīng)填寫《行政檢查記錄表》(附件1),載明當(dāng)事人基本情況、線索內(nèi)容等基本信息。

(二)違法線索核查。

網(wǎng)格巡查人員主要核查以下內(nèi)容,并收集相關(guān)證據(jù)。

1、涉嫌違法當(dāng)事人的基本情況:了解并記錄當(dāng)事人的基本信息(姓名、身份證號、聯(lián)系電話、通訊地址以及戶籍等個人信息)。

2、涉嫌違法的基本事實:

(1)拍照取證:對現(xiàn)場拍照記錄(統(tǒng)一用水印相機),要求拍攝的照片要有全景和局部的,周邊有明顯的參照物。

(2)對違法線索的基本事實進行全面的了解;通過詢問當(dāng)事人(負(fù)責(zé)人)、走訪村委會干部以及四鄰村民等對違法事實進行全面的了解。

3、經(jīng)初步核查后,填寫《行政檢查記錄表》(附件1),移交綜合行政執(zhí)法辦公室進行研判分析。

(三)核查結(jié)果分類處理。

1、及時制止違法行為。

屬于鎮(zhèn)自身執(zhí)法管轄的,立即啟動執(zhí)法程序,責(zé)令當(dāng)事人停止違法行為并進行整改。

2、持續(xù)跟進線索。

屬于職能部門管轄的,要及時移交案件,并做好后續(xù)跟進工作,針對案件不同情況,制定相應(yīng)措施。

村級網(wǎng)格化管理方案篇九

各村(居)委會、鄉(xiāng)屬辦有關(guān)單位:

為創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式和手段,完善環(huán)境監(jiān)管機制和框架,提升環(huán)境監(jiān)管水平,進一步強化環(huán)境監(jiān)管工作的條理性、高效性、全面性,及時有效打擊環(huán)境違法行為,切實保障生態(tài)環(huán)境安全和維護公眾環(huán)境權(quán)益,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

深入貫徹黨的“十八大”會議精神,以生態(tài)文明建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),進一步落實《江西省人民政府辦公廳關(guān)于開展全省環(huán)境保護大檢查等四個工作方案的通知》(贛府廳字【2015】16號)的相關(guān)要求。

創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管模式,落實監(jiān)管責(zé)任,提升環(huán)境監(jiān)管水平,實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管全覆蓋,責(zé)任到人的網(wǎng)格化監(jiān)管模式,構(gòu)建一個覆蓋我鄉(xiāng)轄區(qū),專人負(fù)責(zé),監(jiān)管到位的環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),為連城環(huán)境保護監(jiān)管工作的深入開展打下堅實的基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)。

按照區(qū)環(huán)保局環(huán)境保護監(jiān)管網(wǎng)格化工作意見的.總體要求,以創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式為抓手,按照“聯(lián)合式執(zhí)法、全方位覆蓋、網(wǎng)格化定位”要求,將環(huán)境保護監(jiān)管工作網(wǎng)格化定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù),環(huán)境監(jiān)管基本任務(wù)全面落實到具體人員,使網(wǎng)格化內(nèi)各重點排污單位、主要環(huán)境問題得到有效監(jiān)管。

三、監(jiān)管原則。

堅持條塊結(jié)合,塊為主體;分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人;上下聯(lián)動,整體推進;重心下沉,屬地管理;公開公正,規(guī)范透明;重點企業(yè)“一企一人”,其他企業(yè)到片包干到人;規(guī)范執(zhí)法行為,鞏固監(jiān)管成效,做到“三清三到位”,即區(qū)域清、職責(zé)清、底數(shù)清和監(jiān)管到位、服務(wù)到位、互通到位。

四、主要工作。

(一)網(wǎng)格化劃分。

連城環(huán)境監(jiān)管責(zé)任按照“屬地管理”的原則劃分為鄉(xiāng)政府、村(居)委會、村小組三級網(wǎng)格,實行分級分類管理。

具體劃分為:

1、二級網(wǎng)格12個,以村(居)委會轄區(qū)為網(wǎng)格單元。

2、三級網(wǎng)格119個,以村小組劃分為網(wǎng)格單元。

二級網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作由村(居)委會主任負(fù)責(zé)。

每個三級網(wǎng)格由村小組長為責(zé)任人。

對我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)執(zhí)行“一企一人”責(zé)任制,鄉(xiāng)環(huán)境保護辦公室對撫州臨川裕民自來水廠進行環(huán)境監(jiān)管。

我鄉(xiāng)對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護工作負(fù)監(jiān)管責(zé)任,鄉(xiāng)政府成立環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護負(fù)有主體責(zé)任,組織開展飲用水水源地保護、畜禽養(yǎng)殖污染防治、秸稈禁燒、農(nóng)村環(huán)境綜合整改等工作。

負(fù)責(zé)指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)二、三級網(wǎng)格的建立和運行,及時上報、制止轄區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè)、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設(shè)項目、飲用水源地、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等環(huán)境違法行為,并進行調(diào)查處理(或協(xié)助調(diào)查處理),按要求填報網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺相關(guān)信息。

大力宣傳環(huán)保法律法規(guī),著力提高轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、群眾的環(huán)境保護意識。

二級網(wǎng)格負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)各類環(huán)境污染、生態(tài)破壞和環(huán)境安全隱患等行為進行定期巡查,及時發(fā)現(xiàn)、制止、上報環(huán)境違法行為。

填報網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺相關(guān)信息,建立數(shù)據(jù)庫臺帳。

三級網(wǎng)格負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各類環(huán)境污染和環(huán)境安全隱患等環(huán)境行為的定期巡查,及時發(fā)現(xiàn)上報。

加強環(huán)境保護宣傳,發(fā)動村民,營造人人關(guān)注環(huán)保、參與環(huán)保的良好氛圍,切實做好環(huán)境保護工作。

為切實保障環(huán)境保護網(wǎng)格監(jiān)管的正常運行,首先實行“五定”。

即:定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲。

做到網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體,并公開公示;其次建立責(zé)任制,鄉(xiāng)與村之間要簽訂責(zé)任狀,明確工作任務(wù)和獎懲措施。

橫向之間(部門)要加強協(xié)調(diào),建立聯(lián)動機制,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé);最后構(gòu)建環(huán)境監(jiān)管信息系統(tǒng),運用現(xiàn)代信息技術(shù),區(qū)、鄉(xiāng)構(gòu)建網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管系統(tǒng)。

1、巡查。

網(wǎng)格責(zé)任人員、專職環(huán)保員和環(huán)保信息員要按照職責(zé),對轄區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè)、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設(shè)項目、飲用水源地、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等情況定期巡查和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和制止環(huán)境違法行為,并向上級網(wǎng)格環(huán)保人員報告。

2、查處。

鄉(xiāng)政府及相關(guān)部門接到環(huán)境違法行為報告后,及時調(diào)查處理。

對不屬本級本部門管轄的,要及時移送或上報,并配合相關(guān)部門進行調(diào)查。

受理單位要在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作,并將結(jié)果反饋移交送達單位,對需要多部門聯(lián)合調(diào)查的,由區(qū)政府負(fù)責(zé)組織實施聯(lián)合執(zhí)法。

3、反饋。

對環(huán)境違法行為的查處結(jié)果要及時答復(fù)相關(guān)人員,按要求進行公開,并告知下級網(wǎng)格責(zé)任主體。

4、監(jiān)督。

人大、紀(jì)檢、社會輿論等對環(huán)境監(jiān)管情況及時監(jiān)督,探索建立人大代表、老黨員、老干部、環(huán)境監(jiān)督積極人士為主體的協(xié)管員隊伍。

上級網(wǎng)格對下級網(wǎng)格的運行情況進行監(jiān)督,不斷完善和優(yōu)化網(wǎng)格化監(jiān)管體系的運行。

四、實施步驟。

(一)試點試行階段(2015年5月15日-6月5日)。

召開動員大會,五月份摸底宣傳告知,并于6月5日前將工作方案和三級網(wǎng)格劃分情況報區(qū)環(huán)保局。

(二)全面實施階段(2015年6月6日-8月30日)。

建立健全網(wǎng)格化監(jiān)管體系,完善運行機制,確保網(wǎng)格級別,各個責(zé)任區(qū)責(zé)任人員的監(jiān)管職責(zé)和措施。

(三)督查驗收階段(2015年9月1日-10月底)。

全面實施階段鄉(xiāng)政府將成立專項督查組,對該項工作進行督促檢查,對工作組織不力,行動不及時的單位和領(lǐng)導(dǎo)人進人全鄉(xiāng)通報批評,情況嚴(yán)重的執(zhí)行“環(huán)保約談”或“一票否決”。

五、保障措施。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

區(qū)政府網(wǎng)格包片指導(dǎo)組由區(qū)環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人及協(xié)管員組成。

同時鄉(xiāng)政府成立環(huán)境保護網(wǎng)格化監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長喻清華任組長、副組長由副鄉(xiāng)長聶盛平擔(dān)任,成員主要由鄭建平、黃輝堂、章國才、周來輝、付會云、劉志強、堯勇、章福榮、吳慶華、全忠華等有關(guān)人員及各村(居)委會負(fù)責(zé)人組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在鄉(xiāng)政府環(huán)境保護辦公室,辦公室主任由聶盛平同志兼任,負(fù)責(zé)網(wǎng)格化監(jiān)管工作的日常事務(wù)。

各村(居)委會及有關(guān)部門要切實提高認(rèn)識,將環(huán)境保護網(wǎng)格監(jiān)管工作納入年度工作目標(biāo),安排專門力量和資金,全力抓好落實,安排鄉(xiāng)班子成員下掛下級網(wǎng)格,同時要明確各級的聯(lián)系人,直接責(zé)任人的ab崗人員,避免因責(zé)任人休、病、事假及出差、培訓(xùn)等原因所出現(xiàn)的管理責(zé)任空白。

(二)加大經(jīng)費保障。

為切實保障我鄉(xiāng)環(huán)境保護網(wǎng)格化監(jiān)管工作順利開展,將環(huán)境保護網(wǎng)格信息平臺建設(shè)和網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作經(jīng)費列入鄉(xiāng)財政預(yù)算,確保平臺建設(shè)和日常工作的正常開展。

(三)嚴(yán)格問責(zé)。

要積極推進網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建設(shè),嚴(yán)格落實各村(居)委會對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量負(fù)責(zé)的要求,強化相關(guān)部門的環(huán)境監(jiān)管責(zé)任。

將此項工作納入環(huán)保目標(biāo)考核,實行“環(huán)保一票否決”措施。

對未按要求完成工作任務(wù)的將給予通報批評。

(四)加強宣傳教育。

各村、居委會要采取多種形式,加大對網(wǎng)格化監(jiān)管工作的宣傳力度。

要充分宣傳環(huán)境保護網(wǎng)格監(jiān)管的重要性,充分提高工作人員的主動性和廣大群眾參與的積極性,營造良好氛圍。

村級網(wǎng)格化管理方案篇十

適用于我區(qū)管轄范圍內(nèi)所有在建(含新建、擴建、改建)房屋建筑工程和裝飾裝修工程、既有房屋的結(jié)構(gòu)安全管理,銜接全區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理整合提升工作,全面建立“條塊結(jié)合、以塊為主”的房屋建筑工程網(wǎng)格化巡查管理制度。

全區(qū)的網(wǎng)格化管理隊伍劃分為五級。其中:區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總網(wǎng)格長,區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任第一副總網(wǎng)格長,掛鉤各鎮(zhèn)(街)、分管園區(qū)的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總網(wǎng)格長;鎮(zhèn)(街)、園區(qū)管委會行政主官擔(dān)任一級網(wǎng)格員;鎮(zhèn)(街)包片掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、園區(qū)管委會分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任二級網(wǎng)格員;鎮(zhèn)(街)、園區(qū)掛村干部和村(居)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任三級網(wǎng)格員;村(居)包點村干部或村民小組長擔(dān)任綜合網(wǎng)格員,鎮(zhèn)(街)、園區(qū)可根據(jù)實際情況,整合“兩違”巡查、數(shù)字城管、平安綜治、生態(tài)環(huán)保督察、物業(yè)小區(qū)等專業(yè)網(wǎng)格及人員,設(shè)置專(兼)職綜合網(wǎng)格員。鼓勵鎮(zhèn)(街)、園區(qū)調(diào)動社會組織、志愿者等社會力量,建立網(wǎng)格協(xié)管員制度,群策群力共同抓好網(wǎng)格化管理。

(一)總網(wǎng)格長、第一副總網(wǎng)格長、副總網(wǎng)格長??偩W(wǎng)格長負(fù)責(zé)全區(qū)房屋建筑工程網(wǎng)格化管理機制建設(shè),根據(jù)需要設(shè)置管理指揮組、網(wǎng)格督查組、信息處置組、技術(shù)服務(wù)組等組織管理架構(gòu),統(tǒng)籌推進全區(qū)房屋建筑工程網(wǎng)格化管理工作。第一副總網(wǎng)格長負(fù)責(zé)協(xié)助總網(wǎng)格長具體推進全區(qū)房屋建筑工程網(wǎng)格化管理工作。副總網(wǎng)格長負(fù)責(zé)掛鉤鎮(zhèn)(街)、分管園區(qū)的房屋建筑工程網(wǎng)格化管理工作。

(二)一級網(wǎng)格員。每月對轄區(qū)各級網(wǎng)格員責(zé)任落實、房屋建筑工程日常管理情況進行督導(dǎo)檢查,定期分析轄區(qū)房屋建筑工程安全形勢,及時發(fā)現(xiàn)并消除房屋安全隱患,確保一方平安。

(三)二級網(wǎng)格員。具體推動落實掛片區(qū)域房屋建筑工程網(wǎng)格化管理制度,劃細(xì)劃小網(wǎng)格單元,協(xié)調(diào)督促落實房屋建筑工程有關(guān)問題的發(fā)現(xiàn)、報告、處置、銷號閉環(huán)管理。

(四)三級網(wǎng)格員。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本轄區(qū)各網(wǎng)格組織開展房屋建筑工程定期巡查,督促業(yè)主及參建單位落實責(zé)任,及時解決或上報突出問題。

(五)綜合網(wǎng)格員。具體負(fù)責(zé)對網(wǎng)格內(nèi)房屋建筑工程進行日常巡查,及時發(fā)現(xiàn)、制止、報告屬地在建、已投入使用房屋工程的有關(guān)問題,發(fā)揮網(wǎng)格巡查“哨兵”作用。對1990年以前建成的老舊住宅房屋(小區(qū))、低洼地段易受洪澇侵害的'房屋每半月巡查不少于一次;對未徹底處置的重大安全隱患房屋,每周巡查不少于一次;汛期或其它極端天氣應(yīng)增加巡查密度。

(六)區(qū)直有關(guān)單位。市城鄉(xiāng)規(guī)劃與土地事務(wù)中心,區(qū)住建局、城市管理局、自然資源局(林業(yè))、教育局、工信科技局、民族宗教局、新羅公安分局、民政局、文體旅游局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、衛(wèi)健局、交通運輸局、商務(wù)局、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)管局、人社局、消防救援大隊、供銷社、園區(qū)管委會等部門及國資、雁翔、龍傳、龍盛等國有企業(yè),要根據(jù)《新羅區(qū)城鄉(xiāng)房屋結(jié)構(gòu)安全專項治理三年行動方案》部署要求,加強各自行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)房屋使用安全的巡查管理,依法查處違法違規(guī)行為,及時發(fā)現(xiàn)、處置安全隱患,做到“網(wǎng)格吹哨、部門聯(lián)動、快速響應(yīng)”。

房屋建筑工程網(wǎng)格化管理應(yīng)落實“一底清、二公開、三到位”:

(一)一底清。做到網(wǎng)格內(nèi)房屋底數(shù)清楚,房屋安全信息掌握真實、完整。

(二)二公開。在建房屋建筑工程信息公開,全面落實工程審批信息現(xiàn)場公示制度;既有房屋安全隱患信息公開,全面落實房屋“安全健康碼”制度,現(xiàn)場公示隱患信息。

(三)三到位。巡查到位、響應(yīng)到位、處置到位,橫向到邊、縱向到底,做到違法房屋建筑工程“零增長”、房屋結(jié)構(gòu)安全隱患“零容忍”。

房屋建筑工程網(wǎng)格化管理執(zhí)行“日常巡查、組織核實、抄告處置、協(xié)調(diào)督辦、處置閉環(huán)”五個步驟,形成工作閉環(huán)。

(一)問題發(fā)現(xiàn)。

綜合網(wǎng)格員(網(wǎng)格巡查“哨兵”)、三級網(wǎng)格員負(fù)責(zé)日常巡查發(fā)現(xiàn),并建立巡查臺賬。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃與土地事務(wù)中心、區(qū)城市管理局等有關(guān)單位日常巡查發(fā)現(xiàn);衛(wèi)片航拍比對、舉報熱線、網(wǎng)上輿情、媒體曝光、視頻監(jiān)控等各類渠道發(fā)現(xiàn)。主要發(fā)現(xiàn)在建房屋建筑和既有房屋安全問題。

1、在建房屋建筑工程方面。主要發(fā)現(xiàn)是否有審批手續(xù),是否在醒目位置公示工程審批信息,工程用地、規(guī)劃、施工許可等手續(xù)辦理情況;在建農(nóng)村房屋主要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場是否張貼農(nóng)村自建房(三層以下)質(zhì)量安全常識“一張圖”,是否按照“一張圖”的要求進行施工過程的質(zhì)量和安全控制,以及是否按照審批內(nèi)容進行建設(shè)等。

2、既有房屋建筑方面。主要發(fā)現(xiàn)在冊的安全隱患房屋封房和處置情況;擅自改變使用功能的公共建筑、擅自改變房屋結(jié)構(gòu)和布局(含群租房)、違法改擴建建筑(含加層建設(shè))、擅自開挖地下室或者房屋地基出現(xiàn)沉降、滑移、建筑明顯傾斜、墻體出現(xiàn)較大斜縫等安全隱患。

(二)組織核實。

1、在建房屋建筑工程方面。根據(jù)工程用地、規(guī)劃、施工許可等審批信息類型、內(nèi)容及樣式,通過要求建設(shè)單位(含個人)提供、協(xié)調(diào)主管部門查詢、現(xiàn)場比對等方法進行核實。

2、既有房屋建筑方面。通過組織有關(guān)專家、網(wǎng)格員、房屋所有權(quán)人、使用人進行現(xiàn)場核實,或委托第三方專業(yè)機構(gòu)鑒定等方式進行核實,判定房屋的隱患類別和情形。

(三)抄告處置。

1、在建房屋建筑工程方面。經(jīng)核實屬未按規(guī)定履行基本建設(shè)程序,未辦理工程用地、規(guī)劃、消防設(shè)計審查、施工許可等審批手續(xù)的,未按照審批內(nèi)容進行建設(shè)的,依法責(zé)令停止施工,并抄告有關(guān)部門查處。

(1)屬未依法辦理工程用地手續(xù)的,抄告市城鄉(xiāng)規(guī)劃與土地事務(wù)中心、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林業(yè)、水利等部門依法查處。

(2)屬已辦理工程用地手續(xù)、未依法辦理規(guī)劃許可手續(xù)的,抄告市自然資源局、城市管理部門依法查處;屬鎮(zhèn)(街)管轄權(quán)限的,報告上級網(wǎng)格員組織依法處置。

(3)屬已辦理工程用地、規(guī)劃手續(xù)但未依法辦理建設(shè)工程消防設(shè)計審查、施工許可手續(xù)的,抄告住建部門依法查處。

(4)屬未按照審批內(nèi)容進行建設(shè)的,抄告相應(yīng)的職能部門依法查處;屬鎮(zhèn)(街)管轄權(quán)限的,報告上級網(wǎng)格員組織依法處置。

2、既有房屋建筑方面。對經(jīng)核實發(fā)現(xiàn)屬于重大安全隱患房屋的,應(yīng)及時上報區(qū)房屋排查辦,并落實監(jiān)測預(yù)警及應(yīng)急處置措施。

(1)監(jiān)測預(yù)警。設(shè)置房屋安全隱患警示標(biāo)志,列入網(wǎng)格化巡查重點,抄告行業(yè)主管部門行業(yè)核查、聯(lián)動處置。屬地鎮(zhèn)(街)、園區(qū)要督促產(chǎn)權(quán)人或使用人委托鑒定,提出處理意見,盡快排險解危,確保人員安全。

(2)應(yīng)急避險。對人員密集場所、鋼結(jié)構(gòu)房屋,以及經(jīng)判定其它可能危及周邊安全、可能造成群死群傷事故的房屋,應(yīng)立即采取撤出居住人員、騰空封房等緊急避險措施,并責(zé)令限期拆除,徹底消除安全隱患。

(3)隱患處置。根據(jù)房屋安全隱患等級,按照房屋結(jié)構(gòu)安全專項治理要求及時采取分類處置,并加快落實修繕加固、危房拆除等有效解危措施。以上問題信息及處置措施,應(yīng)及時更新錄入“福建省房屋安全信息管理系統(tǒng)”。

(四)協(xié)調(diào)督辦。

區(qū)房屋排查辦牽頭,五個區(qū)級房屋結(jié)構(gòu)安全工作督導(dǎo)組負(fù)責(zé)對房屋安全重大問題處置情況進行跟蹤督辦。對疑難復(fù)雜問題,及時召集相關(guān)部門和鎮(zhèn)(街)、園區(qū)協(xié)調(diào)處置。

(五)處置閉環(huán)。

處置部門在問題處置完畢后,將處置情況反饋給原抄告單位。經(jīng)原抄告單位再次核實隱患消除后,方可銷號。

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)(街)、園區(qū)及區(qū)直有關(guān)單位要提高思想認(rèn)識,把房屋建筑工程網(wǎng)格化監(jiān)管工作擺上重要議事日程。各鎮(zhèn)(街)、園區(qū)要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,按照“一網(wǎng)多用”原則,結(jié)合本實施方案要求及轄區(qū)實際,制定具體實施方案,建立健全工作機構(gòu),明確工作職責(zé),明確具體網(wǎng)格區(qū)域及人員名單,強化責(zé)任落實,全面建立網(wǎng)格化管理工作制度。

(二)強化培訓(xùn)宣傳。一是區(qū)住建局負(fù)責(zé)對各鎮(zhèn)(街)、園區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干,各鎮(zhèn)(街)、園區(qū)負(fù)責(zé)對專業(yè)干部和基層網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立逐級培訓(xùn)制度,定期組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提升網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)能力,充分發(fā)揮網(wǎng)格員在基層網(wǎng)格化管理中的作用。二是各鎮(zhèn)(街)、園區(qū)和區(qū)直有關(guān)單位要充分認(rèn)識房屋建筑工程網(wǎng)格化管理的重要意義,發(fā)揮房屋安全網(wǎng)格員、村(居)工作人員以及機關(guān)企事業(yè)單位黨員干部的宣傳帶頭作用,教育引導(dǎo)房屋產(chǎn)權(quán)人、使用人自覺遵守有關(guān)規(guī)定。三是利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體進行房屋建筑工程宣傳教育,對違法違規(guī)行為進行通報或媒體曝光,提高群眾防范意識,造濃良好氛圍。

(三)強化信息保障。一是由區(qū)住建局牽頭,各鎮(zhèn)(街)、園區(qū)具體落實,進一步夯實房屋安全信息管理平臺數(shù)據(jù)。待市級建立房屋建筑工程網(wǎng)格化管理工作平臺后,深度融合系統(tǒng)數(shù)據(jù),實現(xiàn)房屋建筑工程網(wǎng)格化管理“信息化、智能化、便捷化”。二是在信息化工作平臺建立之前,各級各部門巡查發(fā)現(xiàn)、抄告處置、反饋閉環(huán)等環(huán)節(jié)工作采用紙質(zhì)方式流轉(zhuǎn)辦理(詳見附件)。

(四)強化經(jīng)費保障。區(qū)財政局要進一步加強區(qū)級房屋建筑工程網(wǎng)格化管理機制建設(shè)、房屋建筑工程巡查執(zhí)法、安全鑒定、解危救助、應(yīng)急處置及宣傳教育等專項經(jīng)費保障,并納入?yún)^(qū)級財政預(yù)算。各鎮(zhèn)(街)、園區(qū)根據(jù)實際情況將房屋建筑工程網(wǎng)格化經(jīng)費列入本單位財政預(yù)算,統(tǒng)籌考慮三級網(wǎng)格員和綜合網(wǎng)格員的工作待遇。

(五)強化監(jiān)督檢查。對未建立和落實房屋建筑工程網(wǎng)格化管理制度,未按要求落實網(wǎng)格化管理工作要求的相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人,依法落實懲戒措施。對因網(wǎng)格化工作落實不到位發(fā)生房屋安全事故的,將依法依規(guī)嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人責(zé)任。

(六)強化線索舉報。舉報線索由相關(guān)部門根據(jù)職責(zé)分工核實查處,經(jīng)核實并查處的舉報線索,按照《龍巖市安全生產(chǎn)事故隱患和非法違法行為舉報獎勵辦法(暫行)》給予舉報人獎勵。

村級網(wǎng)格化管理方案篇十一

為進一步落實學(xué)校安全監(jiān)管的責(zé)任制,切實抓好學(xué)校安全基礎(chǔ)管理工作,建立層層落實的校園安全管理網(wǎng)絡(luò),全面實現(xiàn)校園安全網(wǎng)格化管理,我校特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

二、工作目標(biāo)。

實行一個目標(biāo),即:堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生,預(yù)防和減少一般事故發(fā)生。狠抓安全管理,進一步落實安全責(zé)任制,進一步落實學(xué)校網(wǎng)格化安全工作主體責(zé)任,全力保障學(xué)校和師生的生命財產(chǎn)安全。

三、實施網(wǎng)格管理的具體任務(wù)和內(nèi)容。

(一)建立網(wǎng)格。按照本校安全管理職責(zé)和工作實際,劃分并建立安全監(jiān)管網(wǎng)格。

(二)明確領(lǐng)導(dǎo)。一把手為安全生產(chǎn)網(wǎng)格的第一責(zé)任人,其他班子成員層層抓落實。

(三)責(zé)任到人。確定安全員,負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)安全日常事務(wù)及安全檢查工作。同時,學(xué)校對安全網(wǎng)格明確責(zé)任人、工作職責(zé)、監(jiān)管范圍。

(四)落實措施。根據(jù)我校實際,制訂本單位《安全網(wǎng)格化管理實施方案》,繪制網(wǎng)格化安全監(jiān)管責(zé)任圖表,標(biāo)明第一責(zé)任人、具體責(zé)任人、安全監(jiān)管責(zé)任人(標(biāo)明每個責(zé)任區(qū)的位置、責(zé)任人、重點部位等)。同時,建立相應(yīng)制度,如安全方面的例會制度、信息報送制度、考核制度、應(yīng)急預(yù)案等,并對網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格內(nèi)從事安全生產(chǎn)工作人員進行安全監(jiān)管知識培訓(xùn)等,確保安全監(jiān)管責(zé)任落實。

四、責(zé)任追究制度。

(一)通報批評。有下列情形之一的,對責(zé)任區(qū)及相關(guān)責(zé)任人予以通報批評:

1、責(zé)任區(qū)監(jiān)管責(zé)任人、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作不落實的;

2、在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)報送的安全基本情況、隱患排查整治情況與事實不相符的;

3、對各專項整治工作中要求有各處室給予協(xié)助而推諉或不予協(xié)助的。

(二)責(zé)任追究。對發(fā)生安全責(zé)任事故實施責(zé)任倒查和追究。對因未履行監(jiān)管職責(zé)造成安全生產(chǎn)事故,將視情追究相關(guān)網(wǎng)格責(zé)任人的責(zé)任。

五、工作要求。

(一)高度重視,精心組織。實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管,是進一步落實縣教育局安全監(jiān)管主體責(zé)任,建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措。通過安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實,使學(xué)校安全意識得到明顯增強,安全管理水平得到明顯提高。

(二)嚴(yán)格考核,確保實效。學(xué)校將對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的內(nèi)容列入年度考核的重要內(nèi)容,對工作出色的處室和個人進行表彰獎勵,對責(zé)任不落實、工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán)的處室進行通報批評,對未履行安全監(jiān)管職責(zé)導(dǎo)致發(fā)生安全事故的有關(guān)工作人員,依照有關(guān)規(guī)定進行處理。

村級網(wǎng)格化管理方案篇十二

大興清澄名苑支行響應(yīng)“現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作”要求,對網(wǎng)點周圍商戶等進行挨家挨戶走訪排查,將預(yù)約人民幣業(yè)務(wù)落實到位,將有需求的`客戶登記造冊,努力為商戶提供小面額現(xiàn)金預(yù)約、兌換服務(wù),使得小面額人民幣投放和殘損幣回收與兌換工作得以更好地開展。

大興清澄名苑支行客服經(jīng)理走訪清澄小區(qū)底商,對商戶進行需求了解,并進行了信息登記。

我網(wǎng)點自接到上級通知后,高度配合,積極響應(yīng),規(guī)范現(xiàn)金預(yù)約流程,提高網(wǎng)點零錢庫存,做好登記工作,為到店兌換零錢的客戶提供更優(yōu)質(zhì)和便利的服務(wù),促進現(xiàn)金網(wǎng)格化業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

村級網(wǎng)格化管理方案篇十三

為全面推進街道社會治理網(wǎng)格化工作,充分調(diào)動網(wǎng)格隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性,落實工作責(zé)任,提升社會治理網(wǎng)格化服務(wù)管理水平,根據(jù)《xx街道關(guān)于推行社會治理網(wǎng)格化工作的實施方案》和《xx街道關(guān)于建立“四聯(lián)”工作機制深化社會治理網(wǎng)格化管理的意見》,結(jié)合街道工作實際,制定本方案。

深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神,以問題解決為根本,以信息化和網(wǎng)格化為手段,建立層級化管理、平臺化運作、閉環(huán)式處置工作體系,明確責(zé)任分工,完善“四聯(lián)”工作機制,加強督導(dǎo)考核,實現(xiàn)上下協(xié)調(diào)、部門協(xié)同,快速反應(yīng)、高效處置的工作目標(biāo),全面提升社會治理網(wǎng)格化工作的精細(xì)化、精準(zhǔn)化。

堅持客觀公正、公開透明、突出重點、精準(zhǔn)務(wù)實的原則,強化目標(biāo)導(dǎo)向、過程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。通過督導(dǎo)考核,進一步明晰權(quán)責(zé)、提高效能,創(chuàng)新機制、凝聚合力,努力營造文明和諧、安定有序的社會環(huán)境。

圍繞網(wǎng)格化服務(wù)管理“基礎(chǔ)工作300分、日常工作500分、綜合考評200分”三部分內(nèi)容進行考核。

(一)基礎(chǔ)工作(300分)。

1、陣地建設(shè)(50分)。社區(qū)村成立網(wǎng)格化工作辦公室,有陣地、有人員、有經(jīng)費、有制度、有考核、有獎懲,每少1項扣5分。社區(qū)村兩委分管同志和網(wǎng)格管理員要熟悉業(yè)務(wù),掌握事件處理工作流程,不熟悉的扣2分。利用小區(qū)宣傳欄、公告欄等,及時更新宣傳材料,懸掛網(wǎng)格示意圖,公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息,向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡,營造濃厚的輿論氛圍,每少1項扣1分。

2、人員配備(100分)。社區(qū)村書記任總網(wǎng)格長,兩委成員任基礎(chǔ)網(wǎng)格長,基礎(chǔ)網(wǎng)格配備1名專職網(wǎng)格員,可以配備兼職網(wǎng)格員配合網(wǎng)格員開展工作,專屬網(wǎng)格需配備網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員,每少配備1名扣10分(兼職網(wǎng)格員不列入考核范圍)。

3、系統(tǒng)管理(50分)。網(wǎng)格管理員要確保社區(qū)村網(wǎng)格化信息平臺正常運行,網(wǎng)絡(luò)暢通,網(wǎng)格員手機app正常使用,否則每項扣5分。

4、隊伍管理(100分)。社區(qū)村加強對網(wǎng)格員的日常管理、教育、培訓(xùn)等工作,不能勝任的、考核不合格的或造成重大影響的,要及時清退、補充,管理不到位或未清退、未補充的每例扣10分。專職網(wǎng)格員待遇與考勤和事件處置上報掛鉤,待遇原則上不低于2400元/月,發(fā)放不到位或低于待遇標(biāo)準(zhǔn)的每例扣10分。

(二)日常工作(500分)。

1、人員履職情況(150分)。網(wǎng)格長對本網(wǎng)格內(nèi)事務(wù)負(fù)總責(zé),負(fù)責(zé)管理本網(wǎng)格人員。網(wǎng)格員每天巡查時間不少于5小時,每少1小時扣1分;建立巡查臺賬,每少1項扣5分;每個基礎(chǔ)網(wǎng)格每天至少上傳自辦自結(jié)事件2件、上報社區(qū)村事件1件,累計每月不少于60件事件,達不到要求的每少1件扣2分,被街道或上級定為無效事件的每有1例扣1分;利用手機app按時簽到、簽退,每1次未簽扣2分,需要請假的提前1天請假,病假、產(chǎn)假按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,事假全年超過20天的扣發(fā)一月網(wǎng)格補助。網(wǎng)格內(nèi)事件網(wǎng)格員未主動發(fā)現(xiàn),被其他渠道反饋被動發(fā)現(xiàn)的,每個事件扣1分。

2、事件處置情況(150分)?;A(chǔ)網(wǎng)格按照優(yōu)先處置的原則,對一些當(dāng)場發(fā)現(xiàn)并能處置的問題和服務(wù)事項,要先處置再上報或邊處置邊上報,對輕微違法違規(guī)行為進行勸導(dǎo)制止。上報的事件按照“四聯(lián)”工作機制分級負(fù)責(zé)、閉環(huán)處置、層級上報,每有1例事件能處置而未處置或處置不到位的扣5分,每有1例處置不了未上報的扣2分。

3、基礎(chǔ)信息采集情況(100分)。社區(qū)村要建立信息臺賬,做到底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn),掌握網(wǎng)格內(nèi)基礎(chǔ)信息,主要包括轄區(qū)家庭情況、企業(yè)組織、人員類別、市政設(shè)施、隱患矛盾等,重點關(guān)注黨員、退役(休)人員、外來人員、孤寡老人、困難貧困戶、社區(qū)矯正人員等特殊人群。對信息變化的。,要及時更新并完善信息。每漏采集1戶信息或信息采集不規(guī)范的扣1分。

4、例會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況(50分)。社區(qū)村每天召開碰頭會,每周召開周例會,每月召開工作部署會議,要有會議記錄、有圖片,每月上報2篇《網(wǎng)格通訊》,每缺1項扣5分。按時參加街道組織的各類會議、培訓(xùn),遲到、早退、曠會的每次扣2分。

5、日常報表、電話抽查等情況(50分)。街道每月對在崗網(wǎng)格員進行電話詢查,每有1例不合格的扣2分,被上級抽查扣分的加倍扣分。日常報表未上報或不及時,臨時性工作完成不及時等,每次扣1分。

(三)綜合考評(200分)。

綜合考評采取實地檢查為主,參照線上考核,12月下旬進行。

(四)加分項。

1、創(chuàng)新工作。創(chuàng)新做法被推廣的,按照國家、省、市、區(qū)每項加60分、40分、20分、10分。

2、承辦現(xiàn)場會。承辦現(xiàn)場會的,按照國家、省、市、區(qū)、街道每項加60分、30分、20分、10分、5分。

3、宣傳報道。創(chuàng)新經(jīng)驗做法在國家、省、市、區(qū)、街道媒體被報道的,每篇分別加30分、20分、10分、2分、1分(同篇報道以最高媒體計分,不重復(fù)加分)。

4、網(wǎng)格創(chuàng)優(yōu)工作。事件上報超標(biāo)準(zhǔn)的,按照二級事件超出標(biāo)準(zhǔn)每件加0.1分,三級事件每件加0.2分,四級事件每件加0.5分;網(wǎng)格員被國家、省、市、區(qū)、街道媒體報道的,分別加30分、20分、10分、5分、1分。本項加分僅作為網(wǎng)格、網(wǎng)格員評先樹優(yōu)的依據(jù)。

(一)月通報考核得分每月一排名,對成績后10名的社區(qū)村網(wǎng)格長、后3名的片區(qū)網(wǎng)格長進行約談。街道網(wǎng)格化服務(wù)中心每月根據(jù)日常工作考核成績,按照1分50元標(biāo)準(zhǔn)在工作經(jīng)費補助中扣除,差異化發(fā)放網(wǎng)格工作經(jīng)費補助。

(二)季評比每月上報優(yōu)秀網(wǎng)格、優(yōu)秀網(wǎng)格員事跡,每季度根據(jù)綜合考評,評選優(yōu)秀網(wǎng)格、優(yōu)秀網(wǎng)格員,并給予500元-1000元的經(jīng)濟獎勵。每年度對網(wǎng)格員進行群眾滿意度測評,不合格的予以辭退。

(三)總成績社區(qū)村年終考核得分=月考核累計得分+綜合考評得分+加分項得分。

對工作中表現(xiàn)優(yōu)異,做出突出貢獻的單位,進行表彰獎勵,并給予一定的經(jīng)濟補助;對總成績后5名的社區(qū)村,分管兩委成員取消當(dāng)年個人評先樹優(yōu)資格。街道下沉社區(qū)村網(wǎng)格指導(dǎo)員所指導(dǎo)的社區(qū)村成績納入《街道機關(guān)工作人員考核辦法》考核內(nèi)容。

村級網(wǎng)格化管理方案篇十四

根據(jù)教育部20xx年春季學(xué)期延期開學(xué)通知、省市教育部門應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,堅決防止和隔斷疫情輸入校園,打贏疫情阻擊戰(zhàn),現(xiàn)就春學(xué)期開學(xué)及疫情防控工作提出如下方案:

(一)開學(xué)前期準(zhǔn)備。

1、做好人員(學(xué)生、家長、老師、員工)排查尤其窗口期防控工作,努力將疫情阻隔在校園之外,為正式開學(xué)穩(wěn)定的教育教學(xué)秩序打下堅實基礎(chǔ)。

2、從即日起發(fā)動所有教職工、家長抓緊采購開學(xué)必需物品:一次性醫(yī)用外科口罩(6000只以上)、手持式紅外體溫監(jiān)測儀(80臺)、消毒液等。

3、進行一次鍋爐、煤氣、食堂、宿舍等全方位安全大檢查,防止因放假未用產(chǎn)生安全事故。

4、辦公室、教室、宿舍、食堂等場所噴霧消毒。

5、制定食堂運轉(zhuǎn)詳細(xì)方案,嚴(yán)查食堂工作人員身體健康狀況,嚴(yán)控食品進貨渠道,嚴(yán)管食品進入校園流程。

6、組織部分教師編寫《疫情防控知識校本課程》。

7、制訂老師、職工先期返校方案,提前做好各項準(zhǔn)備工作。

問題與困難:口罩?jǐn)?shù)量不足;體溫監(jiān)測儀網(wǎng)上已經(jīng)訂購目前沒有現(xiàn)貨。(先行準(zhǔn)備部分老式溫度計)。

(二)開學(xué)進校流程。

1、通知學(xué)生及家長出發(fā)前自行檢測體溫,若體溫超過37.2℃,暫時不要返校,繼續(xù)居家觀察休息。

2、學(xué)生將分年級、分班級、分時段、分校門進入校門,進門前自覺接受體溫檢測(由班主任、班級任課老師、年級主任、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)共同參與),體溫正常進入校門;若體溫超過37.2℃,回家觀察休息,必要時到醫(yī)院就診。嚴(yán)格控制家長來校人數(shù)。

3、進校后自行安排好宿舍床位,打掃衛(wèi)生,整理環(huán)境,做好相關(guān)準(zhǔn)備。

問題與困難:學(xué)生、家長人數(shù)較多,體溫檢測時間可能較長。(錯時進校)。

(三)開學(xué)后續(xù)保障。

1、組織上好“開學(xué)第一課”——疫情防控知識課,通過觀看視頻、專題圖片展多種方式開展防疫衛(wèi)生健康知識宣傳教育。

2、結(jié)合全國疫情防控工作,開展感恩教育,引導(dǎo)師生懂得感恩、心存敬畏、珍惜美好、熱愛祖國。

3、繼續(xù)加強疫情防控各項工作,師生正常佩帶口罩,切實加強每天師生晨檢、午檢工作。

4、師生錯時、分散、用餐、放學(xué)。三個年級分開就餐、分時段就餐,就餐、放學(xué)途中不要講話,減少交叉感染。

5、強化網(wǎng)上教研,保證教研質(zhì)量,減少老師之間的直接接觸。

6、辦公室、教室、宿舍、食堂等場所每天噴霧消毒。

問題與困難:在教室、餐廳、宿舍極易形成相互感染。(正常佩帶口罩、加強消毒、開窗通風(fēng)、加強學(xué)生個體體育鍛煉)。

(一)壓實防控責(zé)任。高度重視疫情防控工作,提高政治站位,立即進入“戰(zhàn)時狀態(tài)”,堅決克服僥幸心理,以最大決心、最嚴(yán)措施、最大努力爭取最好結(jié)果。切實加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”,以最高等級、最嚴(yán)密措施,做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)。各位同志要堅守崗位、靠前指揮,明確職責(zé),做細(xì)、落實各項防控措施,及時發(fā)聲指導(dǎo),及時掌握疫情,及時采取行動。

(二)全面摸排情況。加強與市局體衛(wèi)藝處、龍岡衛(wèi)生院、毓龍居委會、青龍居委會的溝通聯(lián)系,積極配合開展重點人員篩查、醫(yī)學(xué)隔離、宣傳教育等工作。對師生員工進行逐人全面摸排并掌握寒假期間行程,做到一個不少。發(fā)現(xiàn)有疑似癥狀者及時向衛(wèi)生健康部門和疾控機構(gòu)報告。

(三)控制聚集活動。在突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)解除前,暫停學(xué)校體育設(shè)施(場館)對外開放,停止百師訪千家、學(xué)生社會實踐、志愿服務(wù)等活動。嚴(yán)控學(xué)校師生離校參加講學(xué)、參觀、評比等活動,暫緩舉行跨地區(qū)跨學(xué)校學(xué)習(xí)交流活動。

(四)加強綜合管控。嚴(yán)格校園管理,嚴(yán)控外來人員入校,所有進入校園人員必須測量體溫。按照公共場所現(xiàn)場消毒技術(shù)方案要求,全面清理衛(wèi)生,進行預(yù)防性消毒。正式開學(xué)前,切實做好疫情防控物資儲備、校園集中消毒、排查傳染風(fēng)險、制定在疫區(qū)和隔離學(xué)生的學(xué)習(xí)支持方案,做好疫情動態(tài)監(jiān)測和輿情應(yīng)對等工作,保障順利開學(xué)。

(五)健全日報制度。成立巡防小組,建立師生員工請假缺課登記和溯源追查制度。班主任加強對學(xué)生每日身體狀況排查,及時發(fā)現(xiàn)并報告異常情況,由學(xué)校作出相應(yīng)處置。繼續(xù)執(zhí)行學(xué)校疫情防控“日報告”“零報告”制度,發(fā)現(xiàn)異常情況須在1小時內(nèi)向市教育局報送相關(guān)信息,按照疫情防控相關(guān)程序要求開展應(yīng)急處置工作。

(六)強化教育宣傳。組織上好“開學(xué)第一課”疫情防控知識課,通過觀看視頻、專題圖片展多種方式開展防疫衛(wèi)生健康知識宣傳教育。注重學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成和日常行為引導(dǎo)管控,開設(shè)衛(wèi)生健康校本課程,引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)良好生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣,加強體育鍛煉,提高自身免疫力。加強班主任、校醫(yī)等相關(guān)人員防疫衛(wèi)生管理專項培訓(xùn),完善相應(yīng)設(shè)施條件,提高校園衛(wèi)生安全管理水平。

(七)家校防疫一體。健全完善家校疫情防控溝通機制,暢通家校溝通渠道,指導(dǎo)家庭開展疫情防控。引導(dǎo)家長配合學(xué)校做好學(xué)生身體健康狀況排查,第一時間向?qū)W校反饋學(xué)生身體異常信息。學(xué)校對不能按時返校上課的學(xué)生給予人文關(guān)懷,組織開展必要的心理疏導(dǎo)和線上學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

(八)規(guī)范工作紀(jì)律。嚴(yán)格落實值班值守、各處室年級負(fù)責(zé)人24小時聯(lián)絡(luò)暢通、疫情“日報告、零報告”等制度,及時匯總疫情防控工作信息,每天17:00前向?qū)W校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告有關(guān)情況。

(九)有序開展教學(xué)。延假期間,三個年級有序開展線上教學(xué)、線上答疑和作業(yè)輔導(dǎo),做到“延假不停學(xué),學(xué)習(xí)不延期”。開學(xué)后,做好相關(guān)課務(wù)安排,高質(zhì)量開展課堂教學(xué),確保圓滿完成學(xué)年教學(xué)任務(wù)。

辦公室:通過《給全體師生員工及家長的一封信》,提醒廣大師生員工及家長做好相應(yīng)的科學(xué)防護,并正確引導(dǎo)師生員工和家長不信謠、不傳謠;通過電子顯示屏、微信公眾號等方式做好宣傳發(fā)動工作。(責(zé)任人:翟金琪)。

教務(wù)處:做好全校師生員工的肺炎疫情防控基礎(chǔ)信息的全面摸底排查工作,每一名學(xué)生都要有專人負(fù)責(zé)聯(lián)系,掌握每一名學(xué)生及其家長的健康狀況;落實好學(xué)生的晨檢、午檢制度;做好肺炎疫情防控每日五點之前匯總上報工作。建立隔離室,配備校醫(yī)和必要的醫(yī)用防護用品(如外科口罩、手套、洗手液)和消毒劑(漂白粉、醫(yī)用酒精等)。對出現(xiàn)“新型冠狀病毒感染的肺炎”疑似癥狀的在校師生,醫(yī)務(wù)室要迅速采取隔離措施,同時報告龍岡鎮(zhèn)衛(wèi)生院(聯(lián)系人陳健15961986760)和市教育局,并通知其監(jiān)護人。暫停教師外出學(xué)習(xí)或組織教師開展集中培訓(xùn)活動;根據(jù)市教育局春季開學(xué)時間和新學(xué)期教學(xué)安排,做好相應(yīng)調(diào)整工作。(責(zé)任人:陳宏杰)。

政教處:督促班主任通過電話、短信、微信等非接觸方式向?qū)W生及家長做好家訪工作,負(fù)責(zé)開學(xué)前后衛(wèi)生大掃除及校園保潔工作,保持校園環(huán)境整潔,保證不留任何衛(wèi)生死角,切實做到室內(nèi)通風(fēng)、空氣清新、地面清潔。(責(zé)任人:劉德海)。

總務(wù)處:做好防疫設(shè)備采購,提前準(zhǔn)備口罩、體溫計、醫(yī)用消毒酒精、84消毒液、洗手液、防護服等物資;嚴(yán)格執(zhí)行食堂、超市物品采購制度和食品留樣制度;在防疫人員的指導(dǎo)下,科學(xué)地對教室、辦公室、實驗室、圖書館、廁所、食堂、學(xué)生宿舍等公共場所、重點部位以及師生員工經(jīng)常觸摸的物品進行定期消毒,并做好消毒記錄。(責(zé)任人:王國林)。

保衛(wèi)處:加強學(xué)校安全值班、值守,對所有出入學(xué)校人員進行體溫測量。校外人員和車輛未經(jīng)同意不準(zhǔn)進入校園,確需進入校園的校外人員和車輛必須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并履行體溫測量、車輛消毒及登記程序后方可進入校園。(責(zé)任人:劉鳴)。

督導(dǎo)處:督促、檢查學(xué)校肺炎疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作開展情況,積極協(xié)調(diào)各處室、年級間的疫情防控工作,每天及時向?qū)W校上報各條線疫情防控落實情況。(責(zé)任人:吳生旭)。

特殊時期,特別面對,特別作為。尤其是在疫情沒有結(jié)束之前,一定要提高警惕,嚴(yán)格執(zhí)行上級的規(guī)定,有條不紊地完成好特殊時期的各項教育教學(xué)工作任務(wù)。讓我們攜手并肩,共同打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

村級網(wǎng)格化管理方案篇十五

為指導(dǎo)社區(qū)(村)科學(xué)有序防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,根據(jù)xx印發(fā)的《近期防控新型冠狀病毒感染的肺炎工作方案》有關(guān)要求,結(jié)合xx市疫情防控工作實際,特制定本工作方案。

按照“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”的原則,實施群防群治、聯(lián)防聯(lián)控,網(wǎng)格化、地毯式管理,最廣泛動員群眾自我防護,最堅決防止疫情輸入、蔓延、輸出,最嚴(yán)格落實綜合防控措施,最果斷處置疫情,最有效控制疾病傳播,堅決打贏這場疫情防控的人民戰(zhàn)爭。

(一)社區(qū)(村)未發(fā)現(xiàn)病例。

實施“外防輸入”的策略,采取以下措施:

1.加強組織動員。

區(qū)和街鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要下沉到社區(qū)(村),定責(zé)定崗。在街鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)(村)牽頭成立由社區(qū)(村)干部、片警、社區(qū)衛(wèi)生人員和物業(yè)等人員組成的社區(qū)防控工作組,發(fā)揮社區(qū)、村(居)委會和樓門長三道防線,鼓勵居民和志愿者參與,組成專兼職結(jié)合的工作隊伍,實施網(wǎng)格化、地毯式摸排xx等疫情高發(fā)地區(qū)人員往來情況,對社區(qū)(村)、樓棟(自然村)、家庭進行全覆蓋,及時發(fā)現(xiàn)防控隱患線索,并向街鄉(xiāng)鎮(zhèn)報告。

2.及時告知信息。

社區(qū)(村)要發(fā)布告示,要求從疫情高發(fā)地區(qū)返回人員立即到所在社區(qū)(村)進行登記,向公眾發(fā)布就診信息,每日發(fā)布衛(wèi)生健康行政部門發(fā)布的防控信息,提示出行、旅行風(fēng)險。

3.開展健康教育。

社區(qū)(村)要通過社區(qū)、村宣傳欄、“一封信”、懸掛標(biāo)語、微信公眾號、微信群等多種形式將疾病防治核心信息傳達到每一個家庭、每一個人;督促家庭在空氣質(zhì)量允許的條件下開窗通風(fēng),每天不少于2-3次,每次不少于30分鐘,加強日常清潔和消毒,減少家庭聚會;督促個人做到戴口罩、不握手、勤洗手、少聚集、不信謠、不傳謠,咳嗽時掩口鼻。社區(qū)(村)不組織大型公眾聚集活動,督促公共場所進行清潔、消毒和通風(fēng),避免交叉感染。

4.加強分類管理。

對返(來)x人員進行分類管控,入網(wǎng)、入格、入家庭。建立下傳機制,由街鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府將湖北相關(guān)地區(qū)返(來)x人員名單下傳社區(qū)。社區(qū)(村)收到本社區(qū)到京前14日內(nèi)離開xx地區(qū)或者有過湖北地區(qū)人員接觸史的到x人員信息(或自查發(fā)現(xiàn)此類人員)后,要監(jiān)督此類人員接受居家醫(yī)學(xué)觀察,不得外出,并為其提供基本生活保障,確保落實到人、登記在冊、社區(qū)管理、上門觀察。建立上傳機制,對出現(xiàn)發(fā)熱、氣促、干咳等癥狀者,社區(qū)(村)要及時報告街鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,由街鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報告區(qū)衛(wèi)生健康部門,迅速安排就診。社區(qū)(村)要督促其他疫情高發(fā)地區(qū)來(返)x人員主動自行隔離14天,外出時佩戴口罩;一旦出現(xiàn)發(fā)熱,伴乏力、干咳等癥狀,督促其到就近醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診排查。

5.加強環(huán)境治理。

大力開展愛國衛(wèi)生運動,加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度,嚴(yán)格對社區(qū)人群聚集的公共場所進行清潔、消毒和通風(fēng),改善環(huán)境衛(wèi)生狀況,特別要加強對農(nóng)貿(mào)市場的環(huán)境整治和非法販賣野生動物的`監(jiān)管,把環(huán)境衛(wèi)生整治措施落實到每個社區(qū)、每個單位、每個家庭。社區(qū)(村)組織開展以環(huán)境整治為主、藥物消殺為輔的病媒生物綜合防制,對居民小區(qū)、垃圾中轉(zhuǎn)站、建筑工地等重點場所進行衛(wèi)生清理,處理垃圾污物;及時組織開展全面的病媒生物防制與消殺,有效降低病媒生物密度。

(二)社區(qū)出現(xiàn)病例或暴發(fā)疫情。

當(dāng)社區(qū)居民中,出現(xiàn)1例確診病例或者在一個家庭、一個工地、一棟樓同一單元發(fā)現(xiàn)2例及以上確診病例時,采取“內(nèi)防擴散、外防輸出”的策略,在上述5項措施的基礎(chǔ)上,落實以下措施:

6.嚴(yán)格密接管理。

各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要加強與社區(qū)的配合,規(guī)范開展流行病學(xué)調(diào)查,科學(xué)判定密切接觸者。全市各區(qū)要指定隔離點,對無條件進行居家隔離的密切接觸者開展集中醫(yī)學(xué)觀察。衛(wèi)生健康部門要將有條件居家醫(yī)學(xué)觀察的密切接觸者信息通報至各街鄉(xiāng)鎮(zhèn),由街鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一時間通知至社區(qū)(村)。社區(qū)(村)要發(fā)動社區(qū)衛(wèi)生人員對密切接觸者進行規(guī)范管理,落實密切接觸者居家醫(yī)學(xué)觀察措施。每日隨訪密切接觸者的健康狀況,為其提供基本生活保障。社區(qū)衛(wèi)生人員一旦發(fā)現(xiàn)密切接觸者出現(xiàn)發(fā)熱、氣促、干咳等癥狀,立即報告本區(qū)衛(wèi)生健康部門及時啟動排查、診斷、隔離治療等程序,并做好病人的隔離控制和轉(zhuǎn)送至定點醫(yī)院的各項準(zhǔn)備。

7.加強消毒隔離。

社區(qū)(村)要協(xié)助做好病例家庭、樓棟單元、單位辦公室、會議室等疫點的消毒,并在疾控機構(gòu)的指導(dǎo)下做好公共場所清潔消毒。居民出入社區(qū)時要佩戴口罩,社區(qū)(村)要做到監(jiān)督提醒。

(三)社區(qū)傳播疫情。

當(dāng)社區(qū)居民中,14天內(nèi)出現(xiàn)2例及以上感染來源不清楚的散發(fā)病例,或暴發(fā)疫情起數(shù)較多且規(guī)模較大,呈持續(xù)傳播態(tài)勢,采取“內(nèi)防蔓延、外防輸出”的策略,在上述7項措施的基礎(chǔ)上,落實以下措施:

8.限制人員聚集。

區(qū)政府報請市政府決定,可限制或停止社區(qū)(村)內(nèi)集市、集會等人群聚集的活動,關(guān)閉影院、網(wǎng)吧等公共場所,必要時停工、停業(yè)、停課。社區(qū)(村)協(xié)助政府監(jiān)督落實相關(guān)措施。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

堅持黨建引領(lǐng),構(gòu)建聯(lián)防聯(lián)控的工作格局。明確區(qū)、街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)(村)的責(zé)任,按照“吹哨報到”、接訴即辦工作機制,進一步健全工作組織體系。切實加強對社區(qū)(村)防控工作的領(lǐng)導(dǎo),進一步落實干部聯(lián)系社區(qū)(村)制度,強化社區(qū)(村)包樓、包片、包戶工作,責(zé)任到人、聯(lián)系到戶,確保各項防控措施得到切實落實。發(fā)揮社區(qū)(村)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,加強聯(lián)防聯(lián)控,嚴(yán)防死守、不留死角,構(gòu)筑群防群治抵御疫情的嚴(yán)密防線。

(二)及時信息報送。

各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)每日匯總社區(qū)(村)疫情聯(lián)防聯(lián)控信息,報至各區(qū)防控領(lǐng)導(dǎo)小組,無病例零報告。防控過程中發(fā)現(xiàn)問題,社區(qū)(村)應(yīng)第一時間報告街鄉(xiāng)鎮(zhèn)及衛(wèi)生防疫部門。

(三)強化督促檢查。

各區(qū)衛(wèi)生健康委和各區(qū)社會工委民政局,要強化對社區(qū)防控工作的督促檢查,對不落實防控工作或防控工作落實不到位的街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)(村),進行責(zé)任倒查,視情節(jié)嚴(yán)肅追責(zé)。

村級網(wǎng)格化管理方案篇十六

為進一步明確職責(zé),加強城區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔管理工作,打造干凈整潔的城區(qū)市容環(huán)境,建立健全長效管理機制,建設(shè)美麗宜居新城南,按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于推進環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作的要求,現(xiàn)制定城南街道環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作方案。

以街道社區(qū)為依托,以單元網(wǎng)格為載體,以標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo),健全完善環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理責(zé)任體系,構(gòu)建“條塊結(jié)合、以塊為主、重心下移、靠前服務(wù)”管理體制,實施全方位、全覆蓋、精細(xì)化長效管理,全面提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

采取街道領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指導(dǎo),社區(qū)主要干部對所在轄區(qū)負(fù)總責(zé),全面管理,社區(qū)兩委干部管片抓線,網(wǎng)格員管格入戶的“四級管理”模式,實現(xiàn)“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實,定人、定時、定崗、定責(zé)。

一級網(wǎng)格——街道主要領(lǐng)導(dǎo)全面協(xié)調(diào)全街道環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作;分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任,協(xié)調(diào)各社區(qū)做好環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作;包片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實所包社區(qū)全力抓好所包社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生具體工作。

二級網(wǎng)格——社區(qū)主要干部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo),綜合協(xié)調(diào),督導(dǎo)檢查落實轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生具體工作,并及時向街道匯報。

三級網(wǎng)格——社區(qū)兩委干部即“網(wǎng)格長”負(fù)責(zé)管片抓線,對網(wǎng)格內(nèi)各項工作進行檢查、指導(dǎo)、落實,并負(fù)責(zé)與駐街單位協(xié)調(diào)工作,形成聯(lián)動機制。

四級網(wǎng)格——社區(qū)工作人員即“網(wǎng)格責(zé)任人”負(fù)責(zé)處理網(wǎng)格內(nèi)的各項問題,及時排查并上報處理結(jié)果,做好保潔員的管理工作。每個網(wǎng)格配套若干名保潔員,負(fù)責(zé)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)路面的清掃、運輸、保潔等工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向網(wǎng)格責(zé)任人匯報,做好配合工作。

環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作責(zé)任體系由領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮協(xié)調(diào)辦公室、網(wǎng)格長、網(wǎng)格責(zé)任人組成。

組長:

副組長:

成員:

各社區(qū)黨支部書記、居委會主任。

主要職責(zé):全面負(fù)責(zé)全街道環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室設(shè)在街道規(guī)建辦,主任由黃壯由同志兼任,副主任由張裕洪同志兼任。

主要職責(zé):協(xié)調(diào)處理街道環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作,向網(wǎng)格責(zé)任單位分派任務(wù)、督辦落實,對各網(wǎng)格的管理工作進行監(jiān)督、考核和問責(zé)。

3、網(wǎng)格長、網(wǎng)格責(zé)任人。由社區(qū)兩委干部、工作人員分別擔(dān)任。

主要職責(zé):網(wǎng)格長負(fù)責(zé)進行全天候網(wǎng)格巡查,實現(xiàn)管理無縫隙,督促相關(guān)網(wǎng)格責(zé)任人落實環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作,確保所管網(wǎng)格環(huán)境衛(wèi)生整潔,不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。網(wǎng)格責(zé)任人要明確職責(zé),按要求負(fù)責(zé)做好環(huán)境衛(wèi)生等工作,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并積極配合做好相關(guān)工作,確保所管網(wǎng)格衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量達標(biāo)。

根據(jù)轄區(qū)地理位置、人力資源、區(qū)域環(huán)境的分布情況,本著便于聯(lián)系、便于組織、便于開展工作的原則,把街道劃分成若干個合理規(guī)模的網(wǎng)格(由各社區(qū)按實際情況對本社區(qū)進行網(wǎng)格劃分,并上報匯總為準(zhǔn))。

1、按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求,考慮各社區(qū)居民和工作人員的實際情況,根據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積,合理設(shè)置網(wǎng)格,劃分責(zé)任區(qū)域。

2、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)格圖,各網(wǎng)格制作公示牌,公布網(wǎng)格責(zé)任人姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息。

1、提升城區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)保潔工具和保潔車輛,合理配置環(huán)衛(wèi)保潔人員,統(tǒng)一劃分責(zé)任區(qū)域,由點到面實現(xiàn)全覆蓋。指定定點保潔員于每日早(7—9時)晚(19—21時)分2次上門收集各戶生活垃圾,并對所管轄區(qū)公共場地進行清掃保潔,確保轄區(qū)內(nèi)保持干凈、整潔的環(huán)境衛(wèi)生面貌。

2、道路環(huán)境衛(wèi)生要達到:無暴露垃圾、糞便、污水,無污跡、無渣土、無積塵、無亂粘貼、無亂涂寫、無亂刻畫;人行道無浮土、煙頭、紙屑、瓜果皮核、痰跡、磚頭、石塊等雜物;道路的溝渠排水暢通,無污水、雜草、廢棄物。

3、公共綠地環(huán)境衛(wèi)生要達到:綠地、綠化帶、邊坡、坡腳等區(qū)域無果皮、紙屑、石塊、樹葉、煙頭等垃圾。目視綠化帶、邊坡、坡腳無明顯垃圾、落葉,無懸掛物。

4、加強重點區(qū)域、重點路段、沿街鋪面垃圾的定時收運,做到日產(chǎn)日清,車走場地凈。

5、環(huán)衛(wèi)車輛(含人力垃圾收集車)應(yīng)保持車身完好、車容整潔、標(biāo)志醒目,無垃圾裸露、無垃圾污水滴漏、無漂浮物飛揚、無垃圾潑灑等污染環(huán)境的現(xiàn)象,垃圾運輸車輛外部應(yīng)清洗干凈,做到外觀整潔、專用裝置齊全有效;駕駛員應(yīng)做到安全行車、文明行車。

6、垃圾轉(zhuǎn)運點必須保持設(shè)施完好,內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生、無蠅蛆,定時消毒,按規(guī)定除四害,確保無垃圾殘余、垃圾污水,做到車走場地凈;垃圾中轉(zhuǎn)站周邊環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,無零散垃圾、無污水外溢,設(shè)施擺放整齊。做好站內(nèi)消防、安全工作,確保生產(chǎn)安全。

各社區(qū)要對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理所需的設(shè)備、人員及資金進行統(tǒng)籌計劃,多渠道、多方式籌措資金,真正做到資金、人員管理到位,確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作抓實抓出成效,各社區(qū)對所管轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理所需的設(shè)備、人員及資金安排落實的具體情況要書面報送街道環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),迅速采取有效措施,對存在問題迅速梳理、堅決整改到位、落實到位。保證工作的完整性和連續(xù)性,確保工作達到預(yù)期的目的和效果。

2、明確任務(wù),強化責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)及網(wǎng)格責(zé)任人要認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮各自的職能作用,明確職責(zé),責(zé)任到人,抓好落實,完成好各項工作任務(wù)。

3、加強協(xié)調(diào),措施到位。各社區(qū)居委會、有關(guān)部門要通力合作,齊抓共管,做到既有分工,又有合作,上下齊心協(xié)力,積極開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治工作,加強溝通協(xié)調(diào),認(rèn)真履行職責(zé),及時解決環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制管理工作中所出現(xiàn)的問題,使責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平得到明顯的提高,圓滿完成環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的各項工作任務(wù)。

4、加強督查,實施考核。要加強開展督查工作,及時研究解決實施過程中出現(xiàn)的新情況新問題,不斷改進工作。環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員要經(jīng)常性深入社區(qū),及時跟蹤掌握工作進度、存在問題和困難以及具體實施效果;要及時進行檢查指導(dǎo),現(xiàn)場研究,解決工作中遇到的問題。街道環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組將制定具體的網(wǎng)格化管理工作考評辦法,對相關(guān)責(zé)任單位及人員實施考評,倒查管理責(zé)任,以確保環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作順利推進。

村級網(wǎng)格化管理方案篇十七

為切實做好我鎮(zhèn)環(huán)境整治工作,鞏固全國文明城市創(chuàng)建常態(tài)化成果。轉(zhuǎn)變原來鎮(zhèn)級環(huán)衛(wèi)保潔工作單一管理模式,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定本方案。

切實落實省、市、縣關(guān)于人居環(huán)境整治工作的決策部署,堅持黨建引領(lǐng),堅持以村(社區(qū))為著力點,堅持以人民群眾為主體,牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,努力提高人居環(huán)境覆蓋面,不斷提升人居環(huán)境質(zhì)量,建設(shè)生態(tài)宜居的美麗西濱確保環(huán)境整治工作任務(wù)與目標(biāo)如期實現(xiàn)。

為全面推進環(huán)境衛(wèi)生整治工作,經(jīng)研究,成立西濱鎮(zhèn)人民政府環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

組長:

副組長:

成員單位:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室掛靠在綜合執(zhí)法隊,負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及檢查和考核工作。

(一)環(huán)境衛(wèi)生整治責(zé)任區(qū)域路線劃分如下。

1.綜合執(zhí)法隊負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)巡查晉新路、海濱路、海濱街、躍進路、擁軍路、愛民路巡查范圍為主干道,不包含背街小巷。

2.融通公司負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)巡查軍墾農(nóng)場,不包含晉新路。

3.海濱社區(qū)居委會負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)巡查海濱社區(qū),不包含海濱路、海濱街。

4.躍進村居委會負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)巡查躍進村,不包含躍進路。

5.思進村居委會負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)巡查思進村,不包含思進路。

(二)綜合執(zhí)法隊負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào),每月對各村(社區(qū))進行環(huán)衛(wèi)考評,抄送至鎮(zhèn)黨建辦,作為村(社區(qū))考評依據(jù)。

(一)環(huán)衛(wèi)保潔整治范圍,依托數(shù)字化平臺,協(xié)同各村(社區(qū))負(fù)責(zé)開展巡查上報,各村(社區(qū))巡查需下沉至網(wǎng)格員,環(huán)境衛(wèi)生整治標(biāo)準(zhǔn)參照附件1、2、3、4,具體流程如下:

1.問題發(fā)現(xiàn)。鎮(zhèn)村聯(lián)動的巡查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)問題,現(xiàn)場將定位和照片上傳平臺。

3.驗收確認(rèn)。保潔公司清理完上傳照片后,綜合執(zhí)法隊對清理整改前后照片對比,確認(rèn)驗收。

4.數(shù)據(jù)分析。環(huán)衛(wèi)工作數(shù)據(jù)自動分類歸檔,所有工作可視化、數(shù)據(jù)化,根據(jù)表單的提交量算出平均值,根據(jù)平均值體現(xiàn)出臟、亂、差的地點及經(jīng)常出現(xiàn)的問題分別為哪幾類,可根據(jù)數(shù)據(jù)采取集中整治清理。

(二)非環(huán)衛(wèi)保潔范圍內(nèi)職責(zé),如建筑垃圾、工業(yè)垃圾,亂傾倒垃圾等,各村(社區(qū))除巡查并上報數(shù)字化平臺外,還應(yīng)及時組織整治清理到位,完成照片拍照上傳數(shù)字化平臺,綜合執(zhí)法隊線上驗收確認(rèn)。

(三)通過對環(huán)衛(wèi)整治數(shù)據(jù)數(shù)字化分析,按類別計算出高頻環(huán)境問題地點,各村(社區(qū))定期開展主題黨日活動,對數(shù)據(jù)體現(xiàn)頻率較高的點位,組織集中清理整治,保證我鎮(zhèn)環(huán)境整體提升。

村級網(wǎng)格化管理方案篇十八

為進一步規(guī)范我公司安全生產(chǎn)管理,提高公司管理效能,保障公司各崗位安全生產(chǎn),現(xiàn)結(jié)合我公司實際,制定如下網(wǎng)格化實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以xx區(qū)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo),以建立健全長效機制崗位網(wǎng)格化管理為目標(biāo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,努力構(gòu)建以生產(chǎn)崗位為基礎(chǔ),以網(wǎng)格化為依托,以新體制為保障,以安全生產(chǎn)管理為主,建立健全公司安全管理的責(zé)任體系和監(jiān)督體系,積極探索建立職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息共享、渠道暢通的網(wǎng)格體系。

二、工作目標(biāo)。

全面推進公司以網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理模式,通過實施網(wǎng)格化管理、責(zé)任到人的方式,建立責(zé)任明確、細(xì)化量化、嚴(yán)格考核、獎罰分明的崗位安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理體系,逐步形成責(zé)任和監(jiān)督全覆蓋、無縫隙的公司崗位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理模式,不斷提高公司安全生產(chǎn)精細(xì)化管理水平,保障企業(yè)安全生產(chǎn)的進行。

三、實施范圍。

分別由公司各部門人員管理,詳見:網(wǎng)格化管理范圍及責(zé)任人明細(xì)表(見附表1)。

五、工作任務(wù)。

細(xì)化管理單元,優(yōu)化管理流程,實行監(jiān)督和管理職責(zé)分開,建立精確、快捷、高效、公開、全方位覆蓋的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,實現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)管理、長效管理和科學(xué)管理的目標(biāo)。

六、工作要求。

(一)明確職責(zé)分工。

各崗位要將安全、生產(chǎn)任務(wù)落實到片區(qū)、部門,明確到具體負(fù)責(zé)人(分管負(fù)責(zé)人和具體管理人員),劃分出責(zé)任區(qū),做到全覆蓋、無縫隙。為確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理順利實施,做到有分有合,團結(jié)協(xié)作。

(二)強化監(jiān)督考核。

各片區(qū)安全、生產(chǎn)狀況進行日常網(wǎng)格巡查,并對網(wǎng)格內(nèi)不合格情況進行核實和確認(rèn),及時發(fā)現(xiàn),限期整改。監(jiān)督考核分為月度考核、年度考核、集中考核和隨機抽查,對公司安全生產(chǎn)的作業(yè)、內(nèi)部管理及運行情況和硬件設(shè)施的配備進行考核,全面滲透安全意識,發(fā)揮民主監(jiān)督作用,規(guī)范安全管理行為,扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作。

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