人才發(fā)展工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 15:17:18
人才發(fā)展工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)
時(shí)間:2023-11-17 15:17:18     小編:字海

總結(jié)是我們回顧過去經(jīng)歷的機(jī)會(huì),通過總結(jié),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的成長(zhǎng)和不足??偨Y(jié)時(shí)要注意平衡事實(shí)陳述和感受表達(dá)。接下來是幾篇精選的總結(jié)范文,供大家參考并借鑒一下。

人才發(fā)展工作總結(jié)篇一

根據(jù)自治區(qū)人社廳《關(guān)于做好20xx年度全區(qū)人力資源市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)年報(bào)和人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)年報(bào)工作的通知》(內(nèi)人社辦發(fā)[20xx]4號(hào))要求,市人才交流中心針對(duì)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的材料,進(jìn)行了審驗(yàn),現(xiàn)將年檢工作情況總結(jié)如下:

截止20xx年12月底,人才交流中心工作人員5人。全年登記人力資源需求信息數(shù)616條;登記求職人數(shù)283人;登記要求招聘人才單位數(shù)63個(gè),招聘職位數(shù)616個(gè),實(shí)現(xiàn)招聘人才數(shù)271人;舉辦培訓(xùn)班次數(shù)2次,培訓(xùn)人數(shù)40人;要求勞務(wù)派遣單位數(shù)2個(gè),派遣人數(shù)41人;舉辦交流會(huì)1次,參會(huì)求職人數(shù)315人,參會(huì)招聘單位26個(gè),達(dá)成流動(dòng)意向協(xié)議人數(shù)173人;高校畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)5場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)人數(shù)895人,招聘單位58個(gè),達(dá)成就業(yè)意向人數(shù)348個(gè),簽訂就業(yè)協(xié)議人數(shù)249人;委托人事代理單位數(shù)2個(gè),人事代理總?cè)藬?shù)6人;全年接收人事檔案數(shù)量237份,現(xiàn)存人事檔案總量2274份;提供政策咨詢、就業(yè)指導(dǎo)的人數(shù)1535人。

(一)精心組織就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策措施宣傳活動(dòng)。利用二連浩特市政務(wù)服務(wù)大廳顯示屏幕、人才交流中心微信公眾平臺(tái)、qq群、印發(fā)政策宣傳資料等宣傳形式,開展面向社會(huì)、面向企業(yè)、面向高校畢業(yè)生政策宣傳。以征集就業(yè)崗位活動(dòng)為契機(jī)開展就業(yè)政策解讀,以人力資源市場(chǎng)登記求職和報(bào)到的高校畢業(yè)生為依托,發(fā)放《高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策問答》和就業(yè)服務(wù)手冊(cè);注重公共服務(wù)平臺(tái)常態(tài)化政策宣傳活動(dòng),發(fā)揮人才交流中心、8個(gè)社區(qū)公共服務(wù)中心社會(huì)保障窗口平臺(tái)作用,累計(jì)發(fā)放就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策手冊(cè)250余份;公開服務(wù)熱線開展咨詢服務(wù)活動(dòng),印發(fā)《服務(wù)聯(lián)系卡》、公開服務(wù)熱線,開展政策咨詢就業(yè)指導(dǎo)。

(二)扎實(shí)做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。一是主動(dòng)深入中小企業(yè)挖掘崗位。組織相關(guān)人員深入全市中小企業(yè),了解對(duì)高校畢業(yè)生的用人需求,告知可以享受的就業(yè)政策,并提供就業(yè)崗位。二是通過舉辦高校畢業(yè)生交流大會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、服務(wù)周、服務(wù)月、金秋招聘月、就業(yè)指導(dǎo)等活動(dòng),幫扶高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè);發(fā)揮“二連浩特市人才交流中心”微信公眾平臺(tái)服務(wù)功能,為用人單位和高校畢業(yè)生搭建就業(yè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

(三)加強(qiáng)服務(wù)型人才隊(duì)伍建設(shè),提升服務(wù)能力。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),通過開展“三亮三比三提”、爭(zhēng)創(chuàng)“文明窗口”“文明服務(wù)標(biāo)兵”,打造“文明科室”等活動(dòng),強(qiáng)化“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外素形象”,努力做到有令則行、有禁則止,把按規(guī)章制度辦事化為工作中的自覺行動(dòng),確保中心工作落實(shí)到位。

(一)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的積極性偏低。實(shí)名制登記畢業(yè)生人數(shù)偏低,主動(dòng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的積極性不高。

(二)畢業(yè)生手提檔案問題嚴(yán)重。58%的應(yīng)屆畢業(yè)生手提檔案在人力資源市場(chǎng)辦理存檔手續(xù)?!安唤邮諅€(gè)人保管或攜帶的人事檔案”,在短時(shí)間內(nèi)難以落實(shí)到位。

(一)進(jìn)一步拓寬中小非公有制企業(yè)就業(yè)渠道。鼓勵(lì)引導(dǎo)高校畢業(yè)生到中小非公有制企業(yè)就業(yè),針對(duì)高校畢業(yè)生學(xué)歷、專業(yè)實(shí)際情況,加大與用工企業(yè)協(xié)調(diào)溝通力度,指導(dǎo)企業(yè)合理設(shè)置招聘條件,告知可以享受的就業(yè)政策,多組織小型化、專業(yè)化招聘活動(dòng),實(shí)現(xiàn)供需對(duì)接,促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)。

(二)實(shí)行“一點(diǎn)登記,兩點(diǎn)服務(wù)”的工作模式。依托公共就業(yè)服務(wù)體系,實(shí)施市人力資源市場(chǎng)與人才交流中心微信公眾平臺(tái)、人才e站的相互貫通,實(shí)行“窗口”求職登記和“網(wǎng)絡(luò)”線下線上“兩點(diǎn)服務(wù)”工作模式。廣泛收集、發(fā)布企業(yè)招聘崗位和求職登記信息,搭建靈活多樣的對(duì)接平臺(tái),精準(zhǔn)服務(wù)力促高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

(三)加強(qiáng)人力資源市場(chǎng)建設(shè)力度。加大公共就業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施軟硬件的建設(shè)力度,提高公共就業(yè)人才服務(wù)水平,營(yíng)造人才自主就業(yè)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè),企業(yè)自主用人的良好環(huán)境。

浩特市人才交流中心。

20xx年2月26日。

人才發(fā)展工作總結(jié)篇二

我于xxxx年xx月被公司受聘為一級(jí)助理管理師,一年來我認(rèn)真組織、實(shí)施、完成一級(jí)助理管理師往期目標(biāo),現(xiàn)將一年來的工作,做如下總結(jié)。

目標(biāo)1、采取有效措施,緩解新生入園情緒焦慮,四個(gè)月100%的幼兒擺脫情緒焦慮,具體做了以下工作:

(3)營(yíng)造和諧快樂的班級(jí)氛圍,親切地稱呼幼兒們“寶寶”“朋友們”蹲下來與他們親密地交談,摸摸他們贊揚(yáng)他們“你真乖”“你真棒”“你是老師的好寶寶”等,讓幼兒對(duì)教師產(chǎn)生親近感,愿意向老師表達(dá)自己的意愿和要求,也使教師更進(jìn)一步地了解幼兒的心理需求,從而更好地幫助幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活。

(4)注重與家長(zhǎng)的溝通,在家長(zhǎng)開放日、親子手工制作、涂色、英語展示、冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)中,教師與積極地心態(tài),主動(dòng)與家長(zhǎng)進(jìn)行交流、溝通,讓家長(zhǎng)更多地了解我園的教育模式,了解教師的教育方法,了解幼兒在園的情況,教師們也得到了幼兒在家的更多信息,教育達(dá)成一致,有效地克服了幼兒的兩面性,做到了家園同步,共同減輕了孩子的分離焦慮。

(5)注重一日活動(dòng)中對(duì)幼兒興趣的培養(yǎng),利用每日活動(dòng)中的圖書、圖片、故事、各種趣味游戲等教育資源,鼓勵(lì)幼兒做個(gè)乖寶寶,并對(duì)乖巧的幼兒給予小貼畫,小食品獎(jiǎng)勵(lì),使幼兒知道了做乖寶寶的道理,克服了任性、自私、霸道的不良因素,愿意開開心心上幼兒園。

通過各班教師的精心引導(dǎo),說服教育98%的幼兒基本適應(yīng)了幼兒園的集體生活,對(duì)老師和新環(huán)境產(chǎn)生了喜愛之情,不再哭鬧傷心,不再糾纏父母,愿意開開心心上幼兒園,四個(gè)月100%的幼兒擺脫了情緒焦慮,但是,早上入園時(shí),偶爾也會(huì)有個(gè)別幼兒哭鬧,在教師向家長(zhǎng)了解哭鬧的`起因中,在教師親切地安撫下,情況會(huì)很快消失。

目標(biāo)2、探索多媒體教學(xué)研究,促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)的提升,隨著課改的不斷深入,我們將多媒體教學(xué)與我園教育教學(xué)工作重點(diǎn),開展科學(xué)領(lǐng)域?qū)n}研討,進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合,每月組織兩次教研活動(dòng),在活動(dòng)中,讓我們清晰的認(rèn)識(shí)到記錄是“動(dòng)手做”在科學(xué)教育活動(dòng)中的重要性,它對(duì)于培養(yǎng)幼兒尊重事實(shí),實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度與精神,促進(jìn)幼兒自我建構(gòu)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)等具有獨(dú)特的作用,然而,在我們以往的科學(xué)活動(dòng)探索中,記錄幾乎是空白。那么在科學(xué)探索中,到底該記錄什么,什么時(shí)候記錄,怎樣記錄呢,進(jìn)行了摸索,我們根據(jù)小班幼兒的年齡特點(diǎn),幼兒記錄就應(yīng)該形象化,多樣化,是采用繪畫記錄、紙工粘貼、圖片粘貼、情境照片及實(shí)物呈現(xiàn)等方式,還是配上簡(jiǎn)單的文字及表格,具體采用了哪種形式進(jìn)行了研討,最后,我們以科學(xué)探索活動(dòng)《千變?nèi)f化的水》結(jié)合多媒體,個(gè)人記錄,小組記錄,集體記錄,三種記錄的作用各不相同,分別在不同的班進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí),四月份,小一班采用個(gè)人記錄的方式,五月份,小二班采用小組記錄的方式,六月份,小三班采用集體記錄的方式,研討前,組織教師學(xué)習(xí)了有關(guān)優(yōu)秀案例及教育文摘,教師自制多媒體課件,熟悉教案,制定重、難點(diǎn),設(shè)計(jì)記錄表格,研討中,執(zhí)教教師進(jìn)行了說課,教學(xué)反思已推進(jìn)在一次次的教研中達(dá)成,研討后,組織教師進(jìn)行評(píng)課,特別是科學(xué)探索中,小班幼兒如何科學(xué),合理能充分激發(fā)幼兒興趣的操作記錄,提出了很多的建議和自己的看法,感受了集體智慧的碰撞與提升。

一次次試教、討論、反思、調(diào)整,再試教,再調(diào)整的過程,是一次不斷成長(zhǎng)的過程,在這個(gè)思考與實(shí)踐的過程中,我們提高了對(duì)教材為認(rèn)識(shí)和把握,提高了自制多媒體課件的能力,提高了課堂的組織能力,體現(xiàn)了個(gè)人記錄、小組記錄、集體記錄,都應(yīng)根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),活動(dòng)的內(nèi)容選用,并將其有機(jī)結(jié)合,有效地實(shí)現(xiàn)了“以人發(fā)展為本”的理念,培養(yǎng)了幼兒探究,解決問題的能力,倡導(dǎo)了科學(xué)活動(dòng)的人文精神。

工作中,難免存在不足,我會(huì)不斷克服,努力把工作做精、做細(xì),使自己的工作得到不斷的提升。

人才發(fā)展工作總結(jié)篇三

(一)加強(qiáng)人力資源市場(chǎng)的管理。

一是強(qiáng)化對(duì)人才招聘廣告的審查。年初,會(huì)同中共xx市委宣傳部、xx市人事局、xx市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、xx市城市建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了省委宣傳部、省人事廳《關(guān)于加強(qiáng)人才招聘廣告管理的通知》,并組織工作人員,對(duì)各新聞媒體的人才招聘廣告進(jìn)行審查,還組織宣傳部、執(zhí)法局相關(guān)人員赴市電視臺(tái)、電視報(bào)、xx日?qǐng)?bào)、飛天周刊、紅柳廣告公司、銘娜廣告公司等媒體,督促檢查通知落實(shí)執(zhí)行情況,全年共審查人才招聘廣告39次,切實(shí)維護(hù)了用人單位和求職者的合法權(quán)益,使人才招聘廣告的發(fā)布逐步走上規(guī)范化和法制化的軌道。二是加強(qiáng)人才中介機(jī)構(gòu)的管理。對(duì)全市人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了核查,對(duì)合法的中介機(jī)構(gòu)規(guī)范了運(yùn)行程序,取締非法中介機(jī)構(gòu)。三是加強(qiáng)了人才招聘會(huì)的審批和監(jiān)管。制訂了應(yīng)急預(yù)案,規(guī)范了管理程序。

自元月份以來,共舉辦人才招聘會(huì)12場(chǎng)次,大型人才招聘會(huì)4次,并召開了首屆迎“三八”婦女專場(chǎng)招聘會(huì)、民營(yíng)企業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)和下崗失業(yè)人員再就業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)、大中專畢業(yè)生雙向選擇洽談會(huì)及xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院校院專場(chǎng)招聘會(huì)各1次,進(jìn)入市場(chǎng)招聘單位212家,有10000多名求職、擇業(yè)人員入場(chǎng),就業(yè)成功率達(dá)到40%。為了提高市場(chǎng)影響力,我們建立了人才信息庫(kù),與17個(gè)社區(qū)和100多家企業(yè)建立了長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系,把招聘單位和個(gè)人求職信息發(fā)布到人才網(wǎng)上,供用人單位和個(gè)人選擇。至目前,人才信息庫(kù)內(nèi)共有近萬人的信息,并按師范、醫(yī)藥、財(cái)經(jīng)、文史、理工、其他等進(jìn)行分類,為企業(yè)用人提供了較大的選擇空間。同時(shí),我們利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),大力開展網(wǎng)上招聘,為用人單位和各類人才提供網(wǎng)上交流服務(wù),今年共發(fā)展網(wǎng)上會(huì)員單位88家。我們與外省大型企業(yè)進(jìn)行合作,為塔里木石油勘探開發(fā)指揮部輸送消防車駕駛員17人。

(三)人事代理和人才派遣工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

今年我們注冊(cè)成立了人才派遣服務(wù)中心,利用人事人才網(wǎng)、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)解答的方式,大力宣傳人事代理政策,規(guī)范完善人事代理工作制度、操作規(guī)程,不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目,簡(jiǎn)化辦理手續(xù),并采取上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等方式,為所有代理、托管的個(gè)人和單位提供方便快捷的服務(wù),全年共辦理轉(zhuǎn)出檔案830件,單純保管296件,辦理人事代理1288件。并積極拓展人才派遣,提供全方位的人事人才服務(wù),與各縣市農(nóng)發(fā)行、惠民醫(yī)院、甘肅金風(fēng)風(fēng)電設(shè)備有限公司、甘肅中電xx風(fēng)力發(fā)電有限公司等單位簽訂了派遣協(xié)議,全年共辦理人才派遣57人。不斷規(guī)范檔案管理,對(duì)檔案室進(jìn)行了整理,進(jìn)一步嚴(yán)格了檔案?jìng)鬟f、借閱制度。

(四)加大對(duì)大中專畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)。

隨著大中專畢業(yè)生數(shù)量逐年增多,就業(yè)壓力不斷加大。為了方便大中專畢業(yè)生報(bào)到,我們專門設(shè)立了畢業(yè)生就業(yè)窗口,確定專人,確保工作人員熟練掌握相關(guān)政策規(guī)定,采取就業(yè)報(bào)到、入庫(kù)登記交流、人事檔案托管、推薦就業(yè)崗位一條龍服務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)就業(yè)政策、就業(yè)形勢(shì)的宣傳,讓大學(xué)生先就業(yè),再擇業(yè),先后在xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦專場(chǎng)就業(yè)輔導(dǎo)班2次。今年共接收大中專畢業(yè)生1759人,其中:碩士11人,本科579人,大專1108人,中專61人。積極為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位,全年通過市場(chǎng)推薦就業(yè)400多人,為企事業(yè)單位辦理五大生推薦就業(yè)44人,為市內(nèi)風(fēng)電企業(yè)推薦畢業(yè)生56人,為x年即將畢業(yè)的xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的76名學(xué)生推薦了就業(yè)單位。全市的大中專畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到66.47%。

(五)不斷拓展各類培訓(xùn)業(yè)務(wù)。

一是認(rèn)真組織專業(yè)技術(shù)人員職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。全年開展培訓(xùn)7期,共11個(gè)班次,參加培訓(xùn)627人;配合職稱科組織計(jì)算機(jī)考試4次,考試人員達(dá)1360人,共計(jì)3457個(gè)模塊,合格率達(dá)到68.7%。應(yīng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的要求,為節(jié)約專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)時(shí)間和開支,解決工學(xué)矛盾,我們派老師到敦煌開展上門培訓(xùn)服務(wù),在敦煌組織職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)1期,共2個(gè)班次,參加培訓(xùn)人員146人。二是認(rèn)真組織駕駛技術(shù)培訓(xùn)。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),狠抓培訓(xùn)質(zhì)量,考試通過率不斷提高,全年共招收學(xué)員376人,其中城鎮(zhèn)263人,縣市培訓(xùn)131人;培訓(xùn)結(jié)業(yè)389人(其中187人為x年遺留培訓(xùn)學(xué)員),正在培訓(xùn)的174人,全年組織培訓(xùn)科目考試42場(chǎng)次,其中科目一13場(chǎng)次,科目二20場(chǎng)次,科目三9場(chǎng)次,科目四夜間考試9場(chǎng)次。為了擴(kuò)大招生,培訓(xùn)部所有工作人員均分解了招生任務(wù)。在培訓(xùn)中我們不斷改進(jìn)教學(xué)方法,對(duì)教練的各項(xiàng)工作進(jìn)行定期不定期的抽查和考核,建立啟動(dòng)了教學(xué)培訓(xùn)日志制度,使培訓(xùn)工作從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變,為吸引更多學(xué)員奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),還經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研,成立了阿克塞、肅北、玉門、敦煌四個(gè)分校,已開始招生。尤其是肅北、阿克塞兩個(gè)分校的設(shè)立,填補(bǔ)了該兩個(gè)民族縣汽車駕駛培訓(xùn)的空白,受到當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎和政府的好評(píng);三是開展職業(yè)技能培訓(xùn)。充分發(fā)揮人才中心的場(chǎng)地、設(shè)備、人才優(yōu)勢(shì),籌建創(chuàng)辦了xx市人才職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校。在豐樂、銀達(dá)、果園三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了烹飪、計(jì)算機(jī)、電焊工三個(gè)專業(yè)、4個(gè)班次的農(nóng)民工技術(shù)技能培訓(xùn),培訓(xùn)農(nóng)民180人,并與區(qū)勞動(dòng)局職業(yè)技能鑒定所銜接,對(duì)三個(gè)班次的120人進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定,為他們外出務(wù)工提供了技能基礎(chǔ)。四是充分利用場(chǎng)地資源和人才優(yōu)勢(shì)開展培訓(xùn)。在“三支一扶”和進(jìn)村就業(yè)招考前舉辦考前教訓(xùn)班,共組織了2個(gè)班次,招收培訓(xùn)學(xué)員200人;承接了玉門市錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)人員34名;承辦了機(jī)關(guān)事業(yè)單位汽車駕駛員技工考核操作,共186人,其中:高級(jí)62人,中級(jí)53人,初級(jí)71人。

(六)加強(qiáng)對(duì)人事人才網(wǎng)的管理和維護(hù)。

我們今年又對(duì)xx人事人才網(wǎng)進(jìn)行了改版,設(shè)置了各科室、各部門及各縣市的窗口,增加了欄目、互動(dòng)內(nèi)容和廣告宣傳版面,使網(wǎng)站版面布局更合理、頁面更新穎。改版之后,訪問量相比以前有了較大提高。每天的點(diǎn)擊率提高了40%以上,最高時(shí)達(dá)到x多人次。網(wǎng)站創(chuàng)建以來,文章的閱讀量已達(dá)到2082301人次,總訪問量達(dá)到了523693人次。同時(shí),還加強(qiáng)安全管理,對(duì)中心局域網(wǎng)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù),對(duì)中心機(jī)房進(jìn)行了13次大型維護(hù)、15次例行維護(hù),確保中心局域網(wǎng)及人事人才網(wǎng)的暢通。

(七)人才廣告業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。

通過廣告公司全體員工的一致努力,保證了人才廣告正常發(fā)行,截止目前,共發(fā)行報(bào)紙45期。為更好地保證廣告公司正常、有序地發(fā)展,今年以來,廣告公司內(nèi)部采取了一系列措施和辦法,激勵(lì)職工完成業(yè)務(wù),不斷改進(jìn)報(bào)紙版面,豐富報(bào)紙內(nèi)容,增加可讀性;并在去年成功舉辦高校招生咨詢會(huì)的同時(shí),成功舉辦了x年高校招生咨詢會(huì),并與紅河集團(tuán)合作,進(jìn)行了酒嘉地區(qū)新產(chǎn)品的宣傳和推介活動(dòng)。

(八)業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng)。

為了提高人力資源市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,我們不斷創(chuàng)新工作領(lǐng)域,積極拓展新業(yè)務(wù)。

一是建立了非公經(jīng)濟(jì)職稱評(píng)審委員會(huì)。為了更好向非公經(jīng)濟(jì)單位和在人才中心辦理了人事代理的專業(yè)技術(shù)人員提供全方面系列化服務(wù),籌建組織了人力資源市場(chǎng)建筑工程、中小學(xué)教師、農(nóng)林牧三個(gè)初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)委會(huì),評(píng)委庫(kù)吸納委員56人。經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究同意,開展初級(jí)職稱評(píng)審工作,至目前,收工程系列評(píng)審材料11份、中小學(xué)教育系列1人、農(nóng)林牧系列27人。為非公經(jīng)濟(jì)提供全方位人才服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

二是大力開展代理考試工作。為充分發(fā)揮中心的人才優(yōu)勢(shì),建立了規(guī)模宏大的試題庫(kù)、注冊(cè)命題專家、面試考官,承擔(dān)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位考錄、競(jìng)爭(zhēng)上崗等各類命題、閱卷任務(wù),提供社會(huì)化考試服務(wù),先后承接了阿克塞縣、肅北縣招聘事業(yè)單位工作人員考試、xx煙草公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗人員考試和xx日?qǐng)?bào)社招聘人員的考試,由于工作細(xì)致嚴(yán)密,程序規(guī)范合法,切實(shí)做到了公開、公正、透明,得到了委托單位和招考對(duì)象的一致好評(píng)。

三是加強(qiáng)工作調(diào)研,不斷提高工作的指導(dǎo)能力。為了掌握全市人才市場(chǎng)的建設(shè)情況和業(yè)務(wù)開展情況,中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)中心各部門的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員,深入到xx所有的縣市區(qū)進(jìn)行工作調(diào)研,聽取基層對(duì)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的意見和建議,摸清了縣市區(qū)人才市場(chǎng)建設(shè)和業(yè)務(wù)開展情況,對(duì)部分業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了指導(dǎo),為形成條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)的機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。

人才中心政務(wù)分廳按照“主動(dòng)、熱情、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,加強(qiáng)監(jiān)督管理,簡(jiǎn)化辦事程序,實(shí)行“陽光操作”,充分發(fā)揮了政務(wù)分廳的窗口作用。中心領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)對(duì)工作人員的教育管理,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,在人員的配備上,注重挑選那些業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、作風(fēng)好的職工作為窗口工作人員,做到了先培訓(xùn),后上崗。并定期不定期的對(duì)大廳的工作人員進(jìn)行檢查,建立工作意見簿,工作人員因各種原因造成投訴的,實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。我們還主動(dòng)與市政府政務(wù)大廳進(jìn)行交流勾通,主動(dòng)爭(zhēng)取政務(wù)大廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分廳建設(shè)的意見、建議,統(tǒng)一了工作服,制作了桌簽、胸牌。制定了便民利民服務(wù)措施,以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo),全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、上門服務(wù)制等制度,實(shí)現(xiàn)了以制度管人、按制度辦事,做到“一個(gè)窗口辦理、一次性告知、一條龍服務(wù)”。政務(wù)分廳不斷探索新的運(yùn)作機(jī)制,除規(guī)定具體的承辦時(shí)限外,工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn),保證了任何時(shí)候群眾來辦事都辦得了,辦得成,辦得及時(shí),辦得滿意。為了提高職工的服務(wù)意識(shí),在政務(wù)大廳的監(jiān)督下,對(duì)中心全體工作人員進(jìn)行了制度考試,營(yíng)造了學(xué)制度、用制度、守制度的氛圍。x年,人才中心政務(wù)分廳共辦理57917件,其中:即辦件57208件,承諾件490件,聯(lián)辦件295件,群眾的滿意100%。

(一)加強(qiáng)班子建設(shè)。

火車跑的快,全靠車頭帶,人才中心的各項(xiàng)工作之所以能夠健康快速發(fā)展,一方面得益于局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,另一方面得益于中心有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,在具體工作中我們始終做到了“三個(gè)堅(jiān)持”:一是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)不放松。把團(tuán)結(jié)當(dāng)成一種智慧,堅(jiān)持民主集中制原則,加強(qiáng)班子成員之間的相互溝通,相互信任,相互尊重,形成整體合力。積極開展批評(píng)與自我批評(píng),班子成員以誠(chéng)相待,誠(chéng)心誠(chéng)意,開誠(chéng)布公,豁達(dá)大度,大事講原則,小事講風(fēng)格。杜絕當(dāng)面一套,背后一套,會(huì)上不說,會(huì)后亂說。工作在前,榮譽(yù)在后,勇于承擔(dān)責(zé)任,始終保持了奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。二是堅(jiān)持自律不走樣。中心班子成員始終堅(jiān)持堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,做到了慎初、慎微、慎獨(dú)、慎言、慎行。要求職工做到的,班子成員首先做到,為職工樹立了良好的榜樣。三是堅(jiān)持黨建要先行。今年以來,我們以黨員實(shí)行雙重管理、黨員進(jìn)社區(qū)為契機(jī),大力開展扶貧濟(jì)困工作。我們支部主動(dòng)與廣廈社區(qū)取得聯(lián)系,積極與社區(qū)共同開展幫扶工作,通過社區(qū)我們到貧困家庭進(jìn)行了走訪,確定了一戶最貧困的家庭作為我們的聯(lián)系點(diǎn),作為長(zhǎng)期的幫扶對(duì)象。支部每位黨員主動(dòng)捐款100元,作為今后的幫扶工作基金。在國(guó)慶前夕,支部一班人帶著現(xiàn)金、米、面、油等生活用品到貧困家庭進(jìn)行了慰問,并組織職工為幫扶對(duì)象打掃了衛(wèi)生。為了進(jìn)一步做好幫扶工作,中心還為幫扶對(duì)象解決了一份臨時(shí)工作,增加了他們的家庭收入。通過這種形式,使全體黨員在幫扶工作中受到了教育,也體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性,得到了社會(huì)的肯定,在職工也引起了強(qiáng)烈的反響,班子成員和黨員的模范行動(dòng),為職工樹立了榜樣,特別是汶川地震期間,中心職工也積極響應(yīng),紛紛捐款捐物,體現(xiàn)了人才中心強(qiáng)大的凝聚力和向心力。

(二)強(qiáng)化制度建設(shè)。

今年,我們?cè)谠兄贫鹊幕A(chǔ)上,又對(duì)這些制度進(jìn)行了修訂,新增了《xx市人才交流中心部門年度考核辦法》、《xx市人才交流中心辦公培訓(xùn)機(jī)房計(jì)算機(jī)使用管理制度》、《xx市人才交流中心空調(diào)使用管理制度》和《xx市人才交流中心公勤車派車單制度》等四個(gè)制度,進(jìn)一步完善了工資管理、人員管理等制度,并組織職工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),對(duì)各部門每月工作的完成情況、出勤情況、遵守制度情況在一樓大廳進(jìn)行公布。進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的透明度,有效防止了各行其事和有章不循現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。

今年以來,順利完成了中心的資產(chǎn)整合,對(duì)中心資產(chǎn)的使用、分配、管理細(xì)化到個(gè)人,統(tǒng)一調(diào)度。對(duì)于辦公用品、衛(wèi)生用品及時(shí)購(gòu)置和發(fā)放,保證了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)車輛管理,做好車輛的調(diào)配、使用和管理,司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高,全年沒有發(fā)生任何事故;做好安全穩(wěn)定、值班工作,全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故;認(rèn)真配合財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)、稅務(wù)等部門對(duì)人才中心的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行年檢,完成了日常報(bào)稅、核算、收支匯總工作。并繼續(xù)堅(jiān)持每天提前15分鐘到單位做早操,堅(jiān)持每半月組織一次集體學(xué)習(xí),每月組織一次職工大會(huì),對(duì)一月的工作進(jìn)行總結(jié),利用七一黨的生日大力開展了群眾性文體活動(dòng),還在9月份組織了全中心職工進(jìn)行了“學(xué)制度、用制度、守制度”考試,并對(duì)制度遵守好的同志和制度考試優(yōu)異的同志進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),倡導(dǎo)“工作著,快樂著”的理念,工作時(shí)是同志,下班后是朋友,團(tuán)結(jié)協(xié)助,謀事不謀人,形成了工作合力。通過這些措施,職工面貌煥然一新,人員素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。

回顧總結(jié)一年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在許多差距和不足。主要表現(xiàn)在:

一是立足全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上謀劃人才工作的能力有待提高;。

二是條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)的機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng);。

三是政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,存在以干代學(xué)現(xiàn)象,許多剛到中心的新同志由于業(yè)務(wù)不熟,造成工作的失誤,影響了工作效率的提高。

在今后的工作中,我們將把人才中心的各項(xiàng)工作放在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中去考慮、去謀劃,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),切實(shí)做好各項(xiàng)工作,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。

人才發(fā)展工作總結(jié)篇四

近年來,為加快發(fā)展步伐,xx團(tuán)堅(jiān)持人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念,創(chuàng)新人才機(jī)制,優(yōu)先人才政策環(huán)境,舉全團(tuán)之力積極推進(jìn)人才強(qiáng)團(tuán)戰(zhàn)略,先后榮獲“全國(guó)普法工作先進(jìn)單位”、“全國(guó)教育工作先進(jìn)集體”、“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”、兵團(tuán)“文明團(tuán)場(chǎng)”、師“先進(jìn)基層黨組織”等稱號(hào)。

現(xiàn)有各類人才303人,其中機(jī)關(guān)工作人員44名,基層企事業(yè)干部259名。其中:招聘大學(xué)生47人,大學(xué)生志愿者留下7人,兵團(tuán)選派生2人。擁有高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才25人,中級(jí)專業(yè)人才98人,初級(jí)專業(yè)人才79人;研究生2人,本科學(xué)歷69人,大專學(xué)歷162人,中專學(xué)歷32人,高中以下學(xué)歷40人。

為了推進(jìn)了人才戰(zhàn)略的實(shí)施,營(yíng)造了良好的人才發(fā)展環(huán)境,不斷加強(qiáng)人才工作。成立了以黨委書記、政委xx為組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺(tái)了《關(guān)于做好人才工作的實(shí)施意見》,落實(shí)人才培養(yǎng)、使用、管理的各項(xiàng)政策。團(tuán)場(chǎng)在財(cái)力吃緊的情況下,每年專項(xiàng)撥款為全團(tuán)各類人才免費(fèi)體檢。由于在使用、培養(yǎng)人才政策上不斷傾斜,及時(shí)兌現(xiàn)人才相關(guān)待遇,培養(yǎng)吸引了全團(tuán)各類專業(yè)人才隊(duì)伍,使他們?cè)趫F(tuán)場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)中發(fā)揮了積極的作用。

為了滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展的需要,團(tuán)場(chǎng)十分重視各類人才的引進(jìn)工作,先后招用各類專業(yè)大學(xué)生、退伍軍人60多人充實(shí)到黨政、教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧、園林等行業(yè),并為引進(jìn)人才在待遇上提供優(yōu)惠條件。在團(tuán)場(chǎng)工作滿5年,經(jīng)團(tuán)考核同意留用,在本團(tuán)購(gòu)房的,團(tuán)給予2萬元的一次性購(gòu)房補(bǔ)助。新引進(jìn)的人才,團(tuán)場(chǎng)采取統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一分發(fā)被褥、餐具,統(tǒng)一管理的制度。自20xx年開始,團(tuán)按照每人每月80元的標(biāo)準(zhǔn),為大學(xué)生發(fā)放通訊費(fèi),讓他們感受家的溫暖。

團(tuán)場(chǎng)十分重視人才的培養(yǎng)工作。一是抓培訓(xùn),提高素質(zhì)。人才培訓(xùn)方面,僅20xx年,就選派80余名各行業(yè)人才參加了國(guó)家、兵團(tuán)、師舉辦的各類培訓(xùn)班。此外,注重挖掘身邊的典型、宣傳典型、通過身邊的先進(jìn)典型教育引導(dǎo),增強(qiáng)各類人才干事創(chuàng)業(yè)的信心。涌現(xiàn)20多名團(tuán)場(chǎng)科技土專家、30多名致富能手,有效帶動(dòng)了職工學(xué)科技、用科技。二是科學(xué)合理的設(shè)置工作崗位。依照“相對(duì)集中,便于管理”和“按需設(shè)崗”的崗位設(shè)置原則,根據(jù)所學(xué)專業(yè)先進(jìn)行試崗,兩個(gè)月后定崗。根據(jù)專業(yè)特長(zhǎng),分別安排在農(nóng)牧連隊(duì)擔(dān)任副連級(jí)農(nóng)、牧技術(shù)員等職務(wù),充分發(fā)揮了所學(xué)專業(yè)的優(yōu)勢(shì),專業(yè)工作得到了上級(jí)部門和同事們的認(rèn)可。是制定政策、嚴(yán)格考核。綜合各職能部門意見對(duì)各類人才的德、能、勤、績(jī)、學(xué)等情況進(jìn)行全面考評(píng),考評(píng)結(jié)果經(jīng)團(tuán)研究確定等次后歸入個(gè)人檔案,作為提拔任用的依據(jù)之一。目前,基層有6名黨政干部享受科級(jí)待遇,3名大學(xué)生分別任命為連隊(duì)政治指導(dǎo)員(連長(zhǎng))職務(wù)。

結(jié)合干部的使用和管理,把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入人才建設(shè)中來,實(shí)行優(yōu)勝略汰,創(chuàng)造了優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境。一是建立健全了各類團(tuán)場(chǎng)人才信息庫(kù)。建立了黨政人才、各類技能人才、實(shí)用人才信息庫(kù),后備大中專畢業(yè)生72人。二是創(chuàng)新載體,人盡其才。組建特色農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、政策宣講等6個(gè)專業(yè)服務(wù)組,舉辦各類培訓(xùn)班50余期,技術(shù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、專業(yè)服務(wù)800余人次,發(fā)放各類資料1000余份;組織義診18次,做中小學(xué)展示課28節(jié),惠及學(xué)生600余人。三是創(chuàng)新機(jī)制,合理管理使用人才。采取年初公開承諾、年中觀摩評(píng)議、年末全面考核的辦法,大大激發(fā)了各類人才的工作熱情,為各類人才的成長(zhǎng)提供了良好的空間條件,形成了人人抓機(jī)遇,個(gè)個(gè)干實(shí)事,齊心協(xié)力促發(fā)展的氛圍。青年教師xx,堅(jiān)持理論與教學(xué)實(shí)踐結(jié)合,大膽實(shí)施新的教學(xué)方法,教授的英語課在全師中考中名列前茅,被上級(jí)提拔為副校長(zhǎng),所在中學(xué)被評(píng)為“九師名校”稱號(hào)。

人才作用的發(fā)揮,推動(dòng)了團(tuán)場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。下一步,我們將以本次會(huì)議為契機(jī),緊緊圍繞團(tuán)場(chǎng)的工作大局,加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),加大對(duì)人才工作的投入,拓寬人才工作的思路,狠抓各項(xiàng)人才工作的落實(shí),加快推進(jìn)人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)化,為實(shí)現(xiàn)團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

人才發(fā)展工作總結(jié)篇五

一年之計(jì),莫如樹谷;十年之計(jì),莫如樹木;終身之計(jì),莫如樹人。

——題記

“百年未有之大變局”是我國(guó)“十四五”人才規(guī)劃的新格局。人才發(fā)展開始從重規(guī)模、重素質(zhì)、重?cái)?shù)量向重水平、重能力、重貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)變?!笆奈濉币蟾哔|(zhì)量建設(shè)高精尖人才隊(duì)伍和適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)體系,加大改革力度,全面優(yōu)化人才管理制度。華中采購(gòu)中心按照人才發(fā)展規(guī)劃要求,著力建設(shè)一支“業(yè)務(wù)強(qiáng)、授課優(yōu)、善引導(dǎo)、立標(biāo)桿”的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。通過一系列工作布局和改革突破,為人才引領(lǐng)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

在國(guó)家對(duì)于人才規(guī)劃新格局的推動(dòng)之下,華中物流配送公司結(jié)合實(shí)際,強(qiáng)力提出五年期人才隊(duì)伍建設(shè)方案。其中明確指出,要將公司的發(fā)展運(yùn)行與國(guó)家發(fā)展的大方向緊密聯(lián)系起來,在國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的大力扶持之下不斷提高管理水平以及領(lǐng)導(dǎo)能力。在強(qiáng)化員工創(chuàng)新意識(shí)的同時(shí)使員工獲得能力與經(jīng)驗(yàn)的雙重提升。

其次,在人才交流方面,公司未來將建立人才培養(yǎng)專業(yè)機(jī)構(gòu),定人定崗,負(fù)責(zé)專項(xiàng)人才培養(yǎng)工作。目前高素質(zhì)人才缺乏,公司將以目前具有高級(jí)職稱的人才為支撐,在未來建成一批技能大師工作室、高技能人才培訓(xùn)基地,為本系統(tǒng)培養(yǎng)更多的高素質(zhì)人才。同時(shí),公司將盡快加強(qiáng)內(nèi)部人才流動(dòng),向集團(tuán)內(nèi)單位借用外單位所有而本單位緊缺的人才,培養(yǎng)本單位緊缺人才,并吸收更多的大學(xué)生提供更多的實(shí)習(xí)崗位,為人才隊(duì)伍輸入新鮮血液,也為公司錄用和儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。

人才是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的中堅(jiān)力量,優(yōu)化人才培養(yǎng)方式,激發(fā)人才隊(duì)伍學(xué)習(xí)動(dòng)力,是增添企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的根本保證。為提高員工綜合能力,給予人才更多的發(fā)展機(jī)遇和平臺(tái)。華中采購(gòu)中心積極開展相關(guān)教育培訓(xùn)工作。通過強(qiáng)化理論武裝、提升專業(yè)能力、增強(qiáng)凝聚力和向心力等方面,構(gòu)建“全領(lǐng)域、高水平、多層次”的新型人才培養(yǎng)體系。從管理、技術(shù)、技能素質(zhì)能力提升出發(fā),打造一流學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

在培訓(xùn)工作中,華中采購(gòu)中心充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干人員的示范作用,以老帶新、中帶青,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升關(guān)鍵崗位專業(yè)能力,爭(zhēng)取采購(gòu)工程師考試取得好成績(jī),打造優(yōu)秀采購(gòu)工程師隊(duì)伍。其次,公司重視對(duì)于青年員工的培養(yǎng),積極展開行動(dòng),勵(lì)志打造青年科技骨干、高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。其中開展的“青年講師”培養(yǎng)路徑課題研究、團(tuán)干部管理提升課題研究項(xiàng)目等項(xiàng)目即是為了更好幫助、督促青年員工成長(zhǎng),為青年員工的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。華中采購(gòu)中心要求各部門找準(zhǔn)方向,把好方向關(guān),以業(yè)務(wù)管理實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),組織開展中長(zhǎng)期系列培訓(xùn)。并分階段性進(jìn)行效果檢驗(yàn),以最大程度保證培訓(xùn)效果。

為更好解決在人才培養(yǎng)及管理過程中存在的相關(guān)問題,公司積極優(yōu)化人才培養(yǎng)方式,最終建立“標(biāo)簽式”人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。根據(jù)所在崗位需求,根據(jù)新入職員工鮮明特點(diǎn)設(shè)置個(gè)人標(biāo)簽,對(duì)老員工根據(jù)已經(jīng)完成各項(xiàng)工作而展示出的個(gè)人能力和特色表現(xiàn)設(shè)定個(gè)人標(biāo)簽。以最快速度、最高質(zhì)量、最準(zhǔn)定位確定確立不同人員培養(yǎng)需求及培養(yǎng)形式。

其次根據(jù)人員不同培養(yǎng)需求,在科學(xué)安排的基礎(chǔ)上開展對(duì)應(yīng)工作安排,盡最大可能對(duì)員工采取差異性培養(yǎng)。使其能夠從根本上得到真實(shí)有效的進(jìn)步。

最終及時(shí)總結(jié)各階段措施及經(jīng)驗(yàn),修訂下階段工作措施及計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)為每位員工制定個(gè)性化的“一人一方案”“一人一路線”培養(yǎng)方式。

華中采購(gòu)中心積極以“十四五”人才規(guī)劃為核心,在人才培養(yǎng)方面持續(xù)深化。始終以“培養(yǎng)造就一支能擔(dān)重任的高素質(zhì)專業(yè)化管理人才隊(duì)伍”為目標(biāo),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升關(guān)鍵崗位專業(yè)能力,以人才培養(yǎng)推動(dòng)公司高速穩(wěn)步發(fā)展。

人才發(fā)展工作總結(jié)篇六

我科基本完成醫(yī)院所定各項(xiàng)任務(wù)。在總?cè)蝿?wù)值、門診量、平均住院日、床位使用率、出院病人數(shù)、病人滿意度等方面均出色完成醫(yī)院規(guī)定目標(biāo)。

二、擴(kuò)大社會(huì)影響力

我科開展家庭隨訪送關(guān)愛活動(dòng),每月對(duì)出院康復(fù)病人進(jìn)行隨訪并指導(dǎo)家庭康復(fù)鍛煉;我科成立八段錦社工,每周一直周五上午十點(diǎn)于新門診大樓進(jìn)行八段錦現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng);加強(qiáng)宣傳,定期進(jìn)行社會(huì)義診活動(dòng);走進(jìn)高校、社區(qū)、公司,宣講脊柱健康保健知識(shí)。

三、??平ㄔO(shè)

優(yōu)化康復(fù)醫(yī)學(xué)科構(gòu)架,開設(shè)了中醫(yī)康復(fù)??崎T診,開展中醫(yī)康復(fù)診療工作;完善康復(fù)醫(yī)學(xué)科的基本建設(shè),全面開展康復(fù)醫(yī)學(xué)的各項(xiàng)診療技術(shù),繼續(xù)引進(jìn)了康復(fù)新技術(shù)、新設(shè)備,發(fā)展新業(yè)務(wù),完善中醫(yī)康復(fù)技術(shù)的挖掘與整理工作,形成了獨(dú)特的中醫(yī)康復(fù)診療體系,完善了與現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)的有機(jī)融合,大力開展骨傷康復(fù)、神經(jīng)康復(fù)、兒童康復(fù)、產(chǎn)后康復(fù)、運(yùn)動(dòng)康復(fù)以及代謝病康復(fù)等,朝著全方位、大康復(fù)模式邁進(jìn)一大步;進(jìn)一步完善和發(fā)展中醫(yī)特色技術(shù)診療中心的建設(shè),將傳統(tǒng)中醫(yī)技術(shù)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)相結(jié)合,擴(kuò)大影響力,在康復(fù)、保健以及相關(guān)方面形成品牌群效應(yīng),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;積極配合醫(yī)院規(guī)劃開展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)合作,完善院內(nèi)合作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診以及互相支持,共同打造醫(yī)院的中醫(yī)特色品牌;完善學(xué)科網(wǎng)站、醫(yī)患交流平臺(tái),繼續(xù)通過科室自媒體微信科普平臺(tái)對(duì)民眾普及健康教育知識(shí);進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),向著現(xiàn)代信息化醫(yī)療模式大步邁進(jìn)。

四、學(xué)術(shù)與科研

人才發(fā)展工作總結(jié)篇七

20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,以發(fā)展為主題,以人才隊(duì)伍建設(shè)為中心,積極實(shí)施人才興醫(yī)戰(zhàn)略,緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié),進(jìn)一步提高醫(yī)療隊(duì)伍整體水平,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平?,F(xiàn)將今年衛(wèi)生人才工作情況總結(jié)如下:

截止20xx年10月底,我市衛(wèi)生系統(tǒng)共有干部職工1938人,醫(yī)療衛(wèi)生單位在職職工1922人,其中專業(yè)技術(shù)人員1733人,占干部職工總數(shù)的89.4%。在專業(yè)技術(shù)人員中,研究生5人,占0.3%,大學(xué)本科411人,占23.7%,大學(xué)???81人,占39.3%,中專及高中636人,占36.7%;高級(jí)職稱95人,占5.5%,中級(jí)職稱696人,占40.2%,初級(jí)職稱942人,占54.3%。工勤人員189人。年齡狀況為:35歲及以下508人,36-40歲490人,41-45歲468人,46-54歲366人,55歲以上90人。

550人。每年衛(wèi)生專技人員都參加了繼續(xù)教育網(wǎng)上公需科目培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn),已有一大批業(yè)務(wù)技術(shù)精、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才走到了關(guān)鍵崗位。

(二)科學(xué)使用,規(guī)范衛(wèi)生人才的管理。局黨組始終把人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)作為醫(yī)療發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)先后制定了“人才梯隊(duì)建設(shè)制度、人才引進(jìn)、崗前教育制度、學(xué)科帶頭人管理辦法、人員聘用及評(píng)價(jià)管理辦法、職稱管理制度、專業(yè)技術(shù)崗位(特殊崗位)準(zhǔn)入規(guī)定”等制度,按照規(guī)章制度管理人事工作。建立優(yōu)秀人才評(píng)價(jià)體系,出臺(tái)優(yōu)秀人才表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度等及人才聘用評(píng)價(jià),徹底打破論資排輩的束縛,“不拘一格”用人才,確立全新的用人導(dǎo)向。衛(wèi)生系統(tǒng)先后有14人擔(dān)任學(xué)科帶頭人,3人成為xx市市管專家。

(三)重視人才的培養(yǎng)與重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)。全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位結(jié)合年初衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)計(jì)劃,采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來、崗位傳幫帶等方法,分層次有重點(diǎn)的加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度。市醫(yī)院與xx市一醫(yī)院建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,xx市一醫(yī)院每月派專家教授到市人民醫(yī)院出診。各醫(yī)療單位不惜投入大量資金把醫(yī)務(wù)人員派到北京、武漢、宜昌等國(guó)內(nèi)知名度較高的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),市醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院共選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)30余人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共選派業(yè)務(wù)骨干70余人到市直醫(yī)療各單位進(jìn)修學(xué)習(xí)。這些人才回院后給醫(yī)院帶來了新的理念和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

衛(wèi)生局黨組始終把人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),以“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新”為??平ㄔO(shè)指導(dǎo)思想,走特色??平ㄔO(shè)之路。目前,我市已形成了一批獨(dú)樹一幟,各具特色的專科基地,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科技(拔尖)人才。市人民醫(yī)院已發(fā)展成為肝膽外科、神經(jīng)外科、白內(nèi)障復(fù)明、微創(chuàng)介入治療、腹腔鏡治療、婦科等專科特色鮮明的綜合性醫(yī)院,現(xiàn)已開設(shè)臨床科室23個(gè),一級(jí)專業(yè)學(xué)科達(dá)到19個(gè),二級(jí)專業(yè)學(xué)科達(dá)到46個(gè),共獲得省級(jí)科技成果獎(jiǎng)12項(xiàng),xx市科技進(jìn)步獎(jiǎng)14項(xiàng),xx市科技進(jìn)步獎(jiǎng)50項(xiàng),有7個(gè)專業(yè)學(xué)科被命名為xx市乙類重點(diǎn)???;市中醫(yī)院以中風(fēng)病防治、慢性病治療為特色;市疾病預(yù)防控制中心以流行病、傳染病的預(yù)防和防治為特色;市婦幼保健院以產(chǎn)科、生殖科為特色。這些特色??频某闪?,影響力不斷擴(kuò)大,并吸引了不少周邊地區(qū)的患者前來就診。

(四)提高待遇,搭建平臺(tái),營(yíng)造良好環(huán)境。環(huán)境是吸引人才的感召力,我們始終把環(huán)境建設(shè)作為人才建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),一切圍著環(huán)境轉(zhuǎn),一切盯著環(huán)境干:一是政治上給待遇,深入開展“雙推”活動(dòng):推薦優(yōu)秀人才加入黨組織,推薦黨員優(yōu)秀人才擔(dān)任中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部。充分利用墻報(bào)、宣傳欄,張貼學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干的照片,介紹他們的事跡;讓專家教授、學(xué)科帶頭人開會(huì)坐前排;每年舉辦一次優(yōu)秀人才迎春茶話會(huì),虛心聽取他們的意見,從而在衛(wèi)生系統(tǒng)上下形成尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的風(fēng)氣,營(yíng)造出愛才、重才、容才、護(hù)才的氛圍。二是事業(yè)上給平臺(tái),各醫(yī)療衛(wèi)生單位十分注重根據(jù)人才特長(zhǎng)選人用人,竭力為人才隊(duì)伍營(yíng)造施展才華的舞臺(tái),形成院有重點(diǎn)、科有特色、人有專長(zhǎng)的干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。不斷加強(qiáng)硬件建設(shè),購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備,為人才隊(duì)伍想干事、能干事、干成事創(chuàng)造了良好的物質(zhì)條件。三是經(jīng)濟(jì)上給待遇。薪酬分配向衛(wèi)生專技人員、骨干人才傾斜、向有特殊貢獻(xiàn)的崗位傾斜。對(duì)獲得xx市專業(yè)技術(shù)拔尖人才和xx市衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)拔尖人才每月發(fā)放200元津貼,市醫(yī)院對(duì)獲得醫(yī)院任命的專業(yè)學(xué)科帶頭人每月發(fā)放500元津貼,對(duì)獲得既是xx市乙類重點(diǎn)專科的學(xué)科帶頭人又是優(yōu)秀科主任的每月發(fā)放津貼1500元,對(duì)評(píng)為醫(yī)院“十佳服務(wù)標(biāo)兵”的送出療養(yǎng)。市中醫(yī)院對(duì)近年來引進(jìn)的本科以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才給予每月150元的住房補(bǔ)貼。婦保院、疾病控制中心等醫(yī)療單位也相繼建立了規(guī)范有效的人才獎(jiǎng)勵(lì)制度,采取精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,獎(jiǎng)罰分明,實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì),在培養(yǎng)、晉升、津貼等方面給予傾斜,實(shí)施主診負(fù)責(zé)制等分配激勵(lì)制度,積極調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。

1、高層次人才缺乏。盡管我局在人才的引、管、用、留等方面做了大量工作,但目前的人才隊(duì)伍建設(shè)依然問題突出,困難重重。高層次人才嚴(yán)重短缺,從學(xué)歷層次上來說,整個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)中全日制碩士研究生僅5人,高級(jí)職稱人員也只有95人,只占專業(yè)技術(shù)人員的5.5%。高層次人才和緊缺專業(yè)人才(公共衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才)引進(jìn)難、留住更難。

2、外部環(huán)境與現(xiàn)實(shí)環(huán)境的差距。隨著人員培訓(xùn)力度不斷的加大,業(yè)務(wù)骨干紛紛到省、市醫(yī)院以及發(fā)達(dá)地區(qū)醫(yī)院進(jìn)修,他們感受到的是完全不同的經(jīng)營(yíng)管理理念,良好的學(xué)術(shù)氛圍,優(yōu)越的生活工作環(huán)境,豐厚的工資待遇,尤其是與同齡人相比、同學(xué)相比,各方面差距很大,這些人便產(chǎn)生極大的失落感,心理失衡,隨后便想方設(shè)法離開,去一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

1、充分認(rèn)識(shí)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)在醫(yī)改工作中的地位和作用。

在進(jìn)行一次次醫(yī)療改革的過程中,我們發(fā)現(xiàn)人才問題已經(jīng)成為制約衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。人才隊(duì)伍建設(shè)投入不足,衛(wèi)生人才隊(duì)伍的服務(wù)能力和整體水平不能適應(yīng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的需要。醫(yī)改能否取得重大成效,不僅要有相關(guān)政策和財(cái)政保障,更要有人才保障。這就需要我們充分認(rèn)識(shí)衛(wèi)生人才工作的地位和作用,進(jìn)一步強(qiáng)化“人才興醫(yī)、人才強(qiáng)衛(wèi)”戰(zhàn)略的宣傳,促進(jìn)形成全社會(huì)共同關(guān)心、支持和參與醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的良好氛圍和條件。

2、改善環(huán)境、提升職業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)在的醫(yī)患關(guān)系表面上表現(xiàn)為醫(yī)、患之間不信任,但實(shí)質(zhì)上有著體制、醫(yī)療保障和社會(huì)變革等多方面的原因,日益緊張和逐漸增多的醫(yī)患糾紛及矛盾也在影響著衛(wèi)生人才的發(fā)展,專業(yè)技術(shù)人才在不受尊重,不被信任的執(zhí)業(yè)環(huán)境下,首先想到的是如何自保,而不是如何治病。所以我們一方面要對(duì)衛(wèi)生人才強(qiáng)化職業(yè)道德的政策導(dǎo)向,廣泛宣傳典型人物的先進(jìn)事跡,在專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍中形成優(yōu)良的學(xué)術(shù)道德風(fēng)氣和團(tuán)結(jié)創(chuàng)新精神,另一方面還要有政府正確的輿論導(dǎo)向及社會(huì)各界的理解、信任和溝通。通過大家的共同努力才有希望構(gòu)建出良好的醫(yī)患關(guān)系,營(yíng)造和諧的醫(yī)療環(huán)境,才能讓衛(wèi)生人才有更多的精力去鉆研醫(yī)術(shù),提升治病救人的能力。

3、完善加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍中的相關(guān)機(jī)制和政策。

“人才支援農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生”項(xiàng)目,通過城鄉(xiāng)拉動(dòng),促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才快速成長(zhǎng)。二是重點(diǎn)加強(qiáng)公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和護(hù)理人員的培養(yǎng)培訓(xùn)。三是繼續(xù)實(shí)施高層次衛(wèi)生科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃,定期選拔醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、科技能力強(qiáng)的優(yōu)秀中青年衛(wèi)生人才作為培養(yǎng)對(duì)象,通過科研及學(xué)術(shù)交流的方式,促進(jìn)其快速成長(zhǎng)。四是繼續(xù)做好村級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)項(xiàng)目工作,提升村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍的整體水平。五是培育壯大中醫(yī)藥人才隊(duì)伍。六是規(guī)范醫(yī)院管理者的任職條件、逐步形成一支職業(yè)化、專業(yè)化的醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理隊(duì)伍。

1、制定并實(shí)施免費(fèi)鎮(zhèn)處衛(wèi)生院培訓(xùn)全科醫(yī)生計(jì)劃。積極爭(zhēng)取省級(jí)財(cái)政支持開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

2、促進(jìn)人才向基層流動(dòng)。進(jìn)一步完善相關(guān)政策措施,鼓勵(lì)引到醫(yī)務(wù)人員到基層服務(wù)。市直醫(yī)療單位與鎮(zhèn)處衛(wèi)生院建立緊密型醫(yī)療集團(tuán),實(shí)行對(duì)口支援,促進(jìn)醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)部人才上下流動(dòng)。

3、加強(qiáng)鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術(shù)人員在職在崗培訓(xùn)。建立鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術(shù)人員定期進(jìn)修學(xué)習(xí)制度,20xx年安排10名鎮(zhèn)處衛(wèi)生院技術(shù)骨干人員到市級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)。

4、市直醫(yī)療衛(wèi)生單位以培養(yǎng)實(shí)用性人才為主。在現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人員中確定三個(gè)層次,分為學(xué)科帶頭人、骨干醫(yī)師、青年醫(yī)師,各自承擔(dān)不同的職責(zé)和任務(wù),形成人才梯次結(jié)構(gòu)。

5、制定并落實(shí)人才吸引政策。對(duì)醫(yī)學(xué)院校高學(xué)歷人員在編制、住房、學(xué)歷津貼、科研項(xiàng)目等方面給予鼓勵(lì)和政策傾斜。

人才發(fā)展工作總結(jié)篇八

2017年,人才中心在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“提高素質(zhì),規(guī)范管理,堅(jiān)持穩(wěn)定,促進(jìn)發(fā)展”的總體思路,促進(jìn)人事人才工作全面服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),抓改革、抓管理、抓服務(wù)、抓自身建設(shè),較圓滿完成全年工作目標(biāo)和黨組交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

1、新增代理人員295人,進(jìn)取開展人事派遣業(yè)務(wù),與地稅局已達(dá)成了意向,并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務(wù)合同》,代理工作目標(biāo)基本完成。

2、加強(qiáng)人才市場(chǎng)規(guī)范管理,宣傳貫徹執(zhí)行《湖北省人才市場(chǎng)管理?xiàng)l例》,對(duì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了執(zhí)法檢查,工作目標(biāo)基本完成。

3、做好了大中專院校的定向委培工作,完成定向指標(biāo)達(dá)6名。

5、較好地完成215級(jí)學(xué)歷教育函授班教學(xué)工作,畢業(yè)證正在辦理中。

6、軍房公司遺留問題基本得到妥善解決。

7、特警學(xué)校215級(jí)學(xué)生已順利畢業(yè),遺留問題大部分得到解決,堅(jiān)持了穩(wěn)定。

8、對(duì)委管人員的計(jì)劃生育管理,計(jì)劃生育率達(dá)1%,中心系統(tǒng)工作人員計(jì)劃生育率達(dá)1%,圓滿完成了工作目標(biāo)。

9、中心領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和勤政廉政建設(shè),做到了無違紀(jì)案件發(fā)生。

1、進(jìn)取參與民主行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),促進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。

(一)加強(qiáng)管理、規(guī)范服務(wù),人事代理工作有新的突破。

1、年初,從規(guī)范檔案管理入手,組織學(xué)習(xí)檔案管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確代理工作目標(biāo),分工具體,落實(shí)到人。我們先后制定了《立卷歸檔制度》、《檔案統(tǒng)計(jì)制度》、《檔案員崗位職責(zé)制》、《檔案利用制度》等制度,規(guī)范人事代理工作流程,檔案出入實(shí)行登記、領(lǐng)導(dǎo)審核,實(shí)現(xiàn)了檔案管理工作規(guī)范動(dòng)作。

2、今年新增代理對(duì)象295人,完成了事業(yè)單位檔案代理接收工作,全市事業(yè)單位累計(jì)代理6524人,基本完成事業(yè)單位人員代理費(fèi)收交工作,交費(fèi)面達(dá)95%以上。

3、進(jìn)取開展人事派遣業(yè)務(wù),我們先后與市中行、地稅局、聯(lián)通公司、移動(dòng)公司進(jìn)行了多次派遣業(yè)務(wù)的聯(lián)系,與地稅局、中行達(dá)成了人事派遣意向,并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務(wù)合同》;人員的正式派遣工作將于明年年初啟動(dòng),其它各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

4、繼續(xù)加大人事代理工作宣傳力度。年初,我們起草了人事檔案管理辦法,并在人事網(wǎng)站發(fā)布了《市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖北省人事代理暫行辦法〉的通知(鄂州政辦發(fā)[215]15號(hào))》、《關(guān)于加快推行人事代理制的具體意見(鄂州人[215]26號(hào))》等文件。經(jīng)過網(wǎng)上宣傳,進(jìn)一步明確了人事代理服務(wù)宗旨,促進(jìn)了人事代理工作的順利開展。

(二)加強(qiáng)人才中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理工作,進(jìn)取創(chuàng)立公開、公平、公正的人才環(huán)境。

我們認(rèn)真落實(shí)新出臺(tái)的《湖北省人才市場(chǎng)管理?xiàng)l例》,組織相關(guān)從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》,嚴(yán)把人才中介機(jī)構(gòu)審批程序,依法辦事。年初,受市煙草專賣局委托,面向社會(huì)公開招聘2名計(jì)算機(jī)專業(yè)人員,招聘工作圓滿完成,得到了市煙草專賣局的好評(píng),有力的維護(hù)了人才市場(chǎng)的公平、公正。十月份,對(duì)全市三家人才市場(chǎng)組織了一次全面檢查工作,對(duì)于有無違規(guī)操作、有無虛假信息、有無亂收費(fèi)亂承諾行為,進(jìn)行了嚴(yán)厲查處,經(jīng)過執(zhí)法檢查,沒有發(fā)現(xiàn)違反《條例》的事件發(fā)生,市場(chǎng)運(yùn)作正常。年底,又新批中介機(jī)構(gòu)三家。

(三)加強(qiáng)人才智力開發(fā)工作,取得了明顯成效。

為適應(yīng)新時(shí)期國(guó)家招生政策,我們主動(dòng)出擊,經(jīng)多方聯(lián)系為6多名新生找到了繼續(xù)深造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。其次,拓展業(yè)務(wù)范圍,進(jìn)取聯(lián)絡(luò)各地人才機(jī)構(gòu),開展成人網(wǎng)絡(luò)教育?,F(xiàn)今聯(lián)系學(xué)校工作已基本完成,宣傳、報(bào)名工作已經(jīng)啟動(dòng),同時(shí)做好了專升本銜接協(xié)調(diào)工作,為明年更好的開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)不斷加強(qiáng)自身建設(shè),人事干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)進(jìn)一步得到提高。

一是加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)建設(shè)。進(jìn)取開展鄧小平人才人事理論的學(xué)習(xí),開展了形式多樣的職業(yè)道德、人才政策、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。尤其是開展了普法培訓(xùn)和參加依法行政理論考試,強(qiáng)化了廣大干部依法行政和依法辦事的意識(shí),使干部隊(duì)伍的法律素養(yǎng)不斷提高。

二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)取認(rèn)真做好民主行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),印發(fā)了《鄂州市人才交流服務(wù)中心民主評(píng)議行風(fēng)實(shí)施方案》。成立了行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)過評(píng)議,促進(jìn)了人才中心行業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

三是加強(qiáng)制度建設(shè)。堅(jiān)持用制度管人,按制度辦事;抓財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)把財(cái)金關(guān);抓內(nèi)部管理,力求管理工作規(guī)范化。年初,制訂了《鄂州市人才交流服務(wù)中心工作規(guī)則》,嚴(yán)格按《規(guī)則》的要求做好了各項(xiàng)工作,有效推進(jìn)了辦公室工作制度化和科學(xué)化,進(jìn)一步提高人事人才工作質(zhì)量和工作效率。

今年,人才中心在資金嚴(yán)重不足的情景下,多方籌措,節(jié)儉開支,努力挖潛,使大部分遺留問題基本得到了較妥善的解決。

1、原函授班遺留問題全部得了妥善解決。

完成了人事培訓(xùn)中心本科封閉班2017年成人高考錄取工作,協(xié)調(diào)辦理學(xué)員學(xué)籍注冊(cè)工作。在資金嚴(yán)重缺乏的情景下,克服重重困難,經(jīng)多方努力,現(xiàn)已處理完原人事培訓(xùn)中心計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)??瓢噢k證工作,辦證8人;處理完湖北工業(yè)大學(xué)本科班辦證工作,辦證13人。

人才發(fā)展工作總結(jié)篇九

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,20xx年我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設(shè)的需要,以全市人事人才工作會(huì)議精神和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略為指導(dǎo),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索人才工作的新思路,新方法,進(jìn)一步推動(dòng)我市衛(wèi)生人才隊(duì)伍的建設(shè)。

(一)堅(jiān)持以人為本的原則,人才引進(jìn)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是衛(wèi)生人才工作的重中之中,在市委、市政府的大力支持下,我市積極引進(jìn)各類衛(wèi)生人才,著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì),改善人才結(jié)構(gòu)。

我市市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員4801名,其中85%為省內(nèi)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生,省外重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生僅有15%。針對(duì)這一現(xiàn)狀,20xx年3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟(jì)、齊齊哈爾等四所醫(yī)學(xué)院招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)面試和初步考核,已同173名學(xué)生達(dá)成了意向性協(xié)議。

積極組織20xx年全市事業(yè)單位補(bǔ)充人員的招錄工作,全系統(tǒng)計(jì)劃招聘329個(gè)工作崗位,報(bào)名人數(shù)達(dá)1320,其中博士研究生1人,碩士研究生106人,本科1304人,???3人,中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎(chǔ)知識(shí)筆試,目前正在積極準(zhǔn)備開展全系統(tǒng)的面試工作。

2、繼續(xù)引進(jìn)高級(jí)人才。

我市高度重視人才引進(jìn)工作,積極爭(zhēng)取政策支持,充分利用調(diào)動(dòng)、重建檔案等方式。

為貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》和省、市“十二五”人才培養(yǎng)規(guī)劃等文件人才工作政策文件精神,20xx年,我市衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求,結(jié)合衛(wèi)生人才工作重點(diǎn),圍繞著培養(yǎng)一批規(guī)模適宜、素質(zhì)能力優(yōu)良、結(jié)構(gòu)分布合理和農(nóng)村適用留得住的衛(wèi)生人才隊(duì)伍,狠抓落實(shí),現(xiàn)將衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)識(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性。

加快醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,不斷適應(yīng)人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)藥衛(wèi)生需求,不斷提高人民群眾健康素質(zhì),必須打造一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍。為此,我局人才工作領(lǐng)導(dǎo)組高度重視人才工作,充分認(rèn)識(shí)到加快衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性,切實(shí)將人才隊(duì)伍建設(shè)擺到突出的位置來抓。每年制定人才工作計(jì)劃,并納入衛(wèi)生工作主要目標(biāo)任務(wù),與衛(wèi)生工作同布置、同檢查、同考核。同時(shí),結(jié)合基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,局主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層衛(wèi)生院開展人才工作調(diào)研,著力解決基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人才匱乏問題。

1、深化人事制度改革,吸引和留住人才。一是深化用人機(jī)制改革,積極探xx縣級(jí)醫(yī)院實(shí)行編制備案制,建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣級(jí)醫(yī)院用人自主權(quán),全面推行聘用制度,堅(jiān)持競(jìng)聘上崗、按崗聘用、建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制,逐步變身份管理為崗位管理。二是深化收入分配制度改革,積極推進(jìn)深化收入分配制度改革,建立考核和激勵(lì)機(jī)制。醫(yī)務(wù)人員收入分配堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績(jī)的醫(yī)藥衛(wèi)生人才傾斜,逐步提高醫(yī)療衛(wèi)生人員的待遇,讓醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)的價(jià)值得到體現(xiàn)。各區(qū)縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總額比重均達(dá)到60%以上,實(shí)行“兩級(jí)考核、兩個(gè)掛鉤”,重點(diǎn)將基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和機(jī)構(gòu)考核情況掛鉤并加大領(lǐng)導(dǎo)班子成員獎(jiǎng)勵(lì)的崗位系數(shù),同時(shí)設(shè)立基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長(zhǎng)(主任)基金和邊遠(yuǎn)山區(qū)崗位艱苦津貼。

2、加大政府投入,建立完善獎(jiǎng)勵(lì)制度。按照衛(wèi)生部、國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、人社部等部委印發(fā)醫(yī)改配套文件《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》的要求,落實(shí)以政府為主導(dǎo)的醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展投入機(jī)制,優(yōu)先保證對(duì)人才發(fā)展的投入,為醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展提供必要的經(jīng)費(fèi)保障,國(guó)家、省、市、縣政府對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的投入逐年增加,今年市醫(yī)院兒科主任王德志,獲“江淮名醫(yī)”榮譽(yù)稱號(hào),給予津補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)5萬元;lcu主任張牧成,被授予“xx市專業(yè)技術(shù)拔尖人才”榮譽(yù)稱號(hào),獲市政府命名表彰,每月享受500元津貼。10月份印發(fā)了《xx市“黃山名醫(yī)”選拔培養(yǎng)方案》并組織實(shí)施,現(xiàn)各區(qū)縣、市直單位推薦“黃山名醫(yī)”人選33名,下一步,將組織有關(guān)專家評(píng)選出“黃山名醫(yī)”20名,每人每月享受300元津貼。

3、不斷創(chuàng)新機(jī)制,加大現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度。一是加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),提升醫(yī)療水平。近幾年,為推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床醫(yī)學(xué)的發(fā)展,提高臨床診療和學(xué)術(shù)水平,吸引和聚集醫(yī)學(xué)人才,更好地解決人民群眾的醫(yī)療需求,積極開展臨床醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的扶持和督導(dǎo),確保通過一個(gè)周期的建設(shè),使建設(shè)學(xué)科達(dá)到一定的水平,我市現(xiàn)有省級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)??茖2?1個(gè);市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科13個(gè),開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目23項(xiàng),其中“危重病評(píng)分對(duì)各種危重病評(píng)估價(jià)值的循癥研究”為xx市醫(yī)療衛(wèi)生界首次獲得市科學(xué)進(jìn)步一等獎(jiǎng)。二是加強(qiáng)高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。大力開展高層次、創(chuàng)新型、復(fù)合型醫(yī)藥衛(wèi)生人才培養(yǎng)與優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè),鼓勵(lì)醫(yī)療衛(wèi)生單位有計(jì)劃和針對(duì)性地選派醫(yī)療技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),20xx年僅市醫(yī)院就選派近30名業(yè)務(wù)骨干分別到北京協(xié)和醫(yī)院、上海中山醫(yī)院等國(guó)內(nèi)一流的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年。同時(shí),我市推行了縣鄉(xiāng)村一體化管理,從縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位抽調(diào)人員組成113個(gè)駐鄉(xiāng)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì),組建了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員為主的598支駐村責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì),讓優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源下沉基層,努力實(shí)現(xiàn)“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”。三是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)和人才引進(jìn)。結(jié)合住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、全科醫(yī)師培訓(xùn)等中央財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目和采取邀請(qǐng)專家、教授開展學(xué)術(shù)講座、會(huì)診等方式對(duì)現(xiàn)有的人才進(jìn)行培養(yǎng)。舉辦繼續(xù)教育培訓(xùn)班,對(duì)全市衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)100%,促進(jìn)全體醫(yī)務(wù)醫(yī)學(xué)知識(shí)更新20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結(jié)20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結(jié)。返聘醫(yī)藥衛(wèi)生界有名望退休老專家到醫(yī)院工作,指導(dǎo)年輕的臨床醫(yī)生開展工作和學(xué)術(shù)研究。注重人才引進(jìn),把志愿到我市工作、具有執(zhí)業(yè)資格的人才選拔到各醫(yī)療衛(wèi)生單位。今年,按照《安徽省統(tǒng)一組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘專業(yè)技術(shù)人員工作》、《20xx年xx市市直部分事業(yè)單位公開招聘人員》相關(guān)文件通知精神,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院錄用了115名,充實(shí)到基層各醫(yī)療衛(wèi)生單位。

新安醫(yī)學(xué)是中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的重要組成部分,為繼承和發(fā)揚(yáng)新安醫(yī)學(xué),我市積極組織新安醫(yī)學(xué)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報(bào)工作。申報(bào)的“張一帖”內(nèi)科、曹氏外科,程氏傷科、“南園、西園喉科”、“新安王氏醫(yī)學(xué)”已被列入省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目,并確定王壽鵬、方鳴等13人被為新安醫(yī)學(xué)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目代表性傳承人。在xx市中醫(yī)院、市新安醫(yī)學(xué)研究中心設(shè)置名老中醫(yī)工作室,為新安醫(yī)學(xué)非遺項(xiàng)目傳承人、名老中醫(yī)高道煌同志按照民間的做法為選派了徐子杭等4名大學(xué)生為師承人員,并舉行了拜師禮。為新安醫(yī)學(xué)非遺項(xiàng)目傳承人、老中醫(yī)王士榮同志選派了方鳴、汪旭東、吳潔3名安徽中醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生為學(xué)術(shù)繼承人。

20xx年我市衛(wèi)生人才工作在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,取得了一定的成績(jī),11月份,《加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、打造健康和諧黃山》在全省衛(wèi)生人才工作會(huì)議上做經(jīng)驗(yàn)交流,下一步,我局將堅(jiān)持“人才強(qiáng)衛(wèi)”戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作思路,強(qiáng)化人才工作措施,努力打造一支能滿足衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和人民健康需求的高素質(zhì)的衛(wèi)生人才隊(duì)伍,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

人才發(fā)展工作總結(jié)篇十

聚焦人才發(fā)展環(huán)境,為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。x市堅(jiān)持“一把手”抓“第一資源”,把鄉(xiāng)村人才振興工作擺到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展優(yōu)先位置去謀劃、去推動(dòng),形成實(shí)施鄉(xiāng)村人才振興戰(zhàn)略“全市一盤棋、上下一條心”的良好工作格局。

各級(jí)黨組織堅(jiān)持問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)施策,不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才振興工作的頂層設(shè)計(jì),研究出臺(tái)了《關(guān)于深化人才體質(zhì)機(jī)制改革促進(jìn)人才優(yōu)先發(fā)展的實(shí)施意見》《關(guān)于引進(jìn)各類人才資源向鄉(xiāng)村一線集聚助推脫貧攻堅(jiān)的`實(shí)施意見》等文件,通過大力培養(yǎng)農(nóng)村“當(dāng)家人”、培養(yǎng)村級(jí)電商“領(lǐng)頭人”等x項(xiàng)具體舉措,切實(shí)創(chuàng)優(yōu)鄉(xiāng)村人才發(fā)展環(huán)境。

各地拿出真金白銀,加大對(duì)鄉(xiāng)村人才振興工作財(cái)政投入,近年來鄉(xiāng)村人才發(fā)展專項(xiàng)資金持續(xù)增加,僅扶持“一村多”學(xué)員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),市財(cái)政就統(tǒng)籌扶持資金x萬元。支持幫助農(nóng)業(yè)科研人才爭(zhēng)取科技項(xiàng)目資金x多萬元,落實(shí)科研團(tuán)隊(duì)研發(fā)費(fèi)用優(yōu)惠政策x億元,為高新技術(shù)企業(yè)稅收減免近億元。

聚焦本土人才資源,為鄉(xiāng)村振興發(fā)掘內(nèi)生動(dòng)力。x市各級(jí)黨組織積極創(chuàng)造條件,培育用好本土人才,為新農(nóng)村發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)提供了新動(dòng)力。

一是全面實(shí)施“一村多名大學(xué)生”鄉(xiāng)土培育計(jì)劃。為解決本土村才隊(duì)伍存量小、整體素質(zhì)偏低,鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍“后繼乏人”的問題,從x年起創(chuàng)新實(shí)施了“一村多名大學(xué)生計(jì)劃”,計(jì)劃用x年時(shí)間,培養(yǎng)x名有知識(shí)、懂技術(shù)、留得住、用得上、能致富的新型農(nóng)民大學(xué)生,并出臺(tái)了“一村多”學(xué)員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持意見,促進(jìn)學(xué)員主動(dòng)回鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)、傳播先進(jìn)技術(shù)、興辦致富產(chǎn)業(yè)。目前,全市共招錄“一村多”學(xué)員三批次x人,其中黨員x名,村干部x人,創(chuàng)業(yè)人員x人,培養(yǎng)了一批助推鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅(jiān)的農(nóng)村優(yōu)秀人才。

二是深入推進(jìn)基層人才“百人計(jì)劃”。結(jié)合鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才資源實(shí)際,創(chuàng)新提出實(shí)施基層人才“百人計(jì)劃”,打通鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)“最后一公里”的工作思路,有效激活鄉(xiāng)村發(fā)展細(xì)胞。近年來,陸續(xù)開展了鄉(xiāng)村教育、鄉(xiāng)村衛(wèi)生計(jì)生等人才選拔培養(yǎng)工作,每年重點(diǎn)面向全市基層學(xué)校特別是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村學(xué)校選拔x名教師開展非脫產(chǎn)學(xué)習(xí),通過輪崗交流、“聯(lián)校協(xié)作發(fā)展”交流、“三區(qū)”人才支持計(jì)劃等交流教師人才x余人次;采取“縣鄉(xiāng)審核、免費(fèi)培養(yǎng)、認(rèn)定學(xué)歷、回村服務(wù)”訂單培養(yǎng)的模式,培養(yǎng)基層全科醫(yī)生x多名、基層村醫(yī)x名,打造了一支留得下、用得上的鄉(xiāng)村教育、衛(wèi)計(jì)人才隊(duì)伍。

三是推進(jìn)鄉(xiāng)村技能人才隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)新型職業(yè)農(nóng)民培育工程,近年來全市累計(jì)投入資金近x萬元,開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、專業(yè)技能型、社會(huì)服務(wù)型新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)x余人次。大力開展貧困村實(shí)用人才培訓(xùn),依托漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地和各縣市區(qū)農(nóng)廣校,集中培訓(xùn)x人次、送教下鄉(xiāng)x人次,一批優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才脫穎而出,常發(fā)杰、張瑞等x人獲得國(guó)家、省級(jí)“最美農(nóng)技員”稱號(hào)。

聚焦人才合作模式,為鄉(xiāng)村振興提供智力支持。x市以柔性招才引才為抓手,堅(jiān)持“引才”與“引智”相結(jié)合,補(bǔ)足鄉(xiāng)村人才緊缺短板措施有力,成效明顯。一是強(qiáng)化院士專家產(chǎn)業(yè)支撐發(fā)展作用。緊緊圍繞我市產(chǎn)業(yè)布局和鄉(xiāng)村人才需求情況,堅(jiān)持高端引領(lǐng),建成院士專家工作站x家,先后與以鐘志華為代表的x名院士,及近百名專家教授簽約建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,近年來,合作項(xiàng)目x余項(xiàng),開發(fā)新產(chǎn)品x余個(gè),獲授權(quán)專利x項(xiàng),破解技術(shù)難題x余項(xiàng)。打造了竹山縣巴山食品、房縣九方魔芋、x市金陂水產(chǎn)等十多個(gè)精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)示范區(qū),其中武當(dāng)動(dòng)物藥業(yè)院士工作站被中國(guó)科協(xié)評(píng)為“全國(guó)示范院士專家工作站”,帶動(dòng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。開展人才共建致力鄉(xiāng)村建設(shè)。

充分借助東風(fēng)公司和省內(nèi)外高校人才資源發(fā)推鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,深化“市企共建”“校企共建”“??h共建”等人才工作合作,探索形成了“以需求為導(dǎo)向,以項(xiàng)目為載體,以引才借智為目的”的引才模式。近年來,中國(guó)地質(zhì)大學(xué)、x工業(yè)大學(xué)、武漢市教育局等與竹山、房縣、鄖西等建立了人才共建項(xiàng)目。駐市高校和東風(fēng)公司共建研發(fā)平臺(tái)為縣鄉(xiāng)培訓(xùn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)所需各類人才x余人次。實(shí)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)扶持計(jì)劃。

為彌補(bǔ)鄉(xiāng)村領(lǐng)軍人才不足,全市整合各類農(nóng)業(yè)專家及農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才資源,組建茶葉、特色糧油、中藥材、食用菌等x個(gè)專家服務(wù)團(tuán)隊(duì),制訂專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)分片服務(wù)、包村聯(lián)系、巡回指導(dǎo)制度,幫助貧困村制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提供政策及信息咨詢、技術(shù)推廣、農(nóng)民培訓(xùn)等方面服務(wù),下基層開展專場(chǎng)服務(wù)x多次。實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地和領(lǐng)軍人才評(píng)選,分三批次共遴選出特色基地x個(gè)、領(lǐng)軍人才x名,通過示范基地和領(lǐng)軍人才的示范帶動(dòng),全市近x萬貧困人口實(shí)現(xiàn)增收。

聚焦人才引才平臺(tái),為鄉(xiāng)村振興注入產(chǎn)業(yè)動(dòng)能。x市不斷暢通引才渠道、創(chuàng)新聚才模式,通過搭建各類引才平臺(tái),讓更多的社會(huì)人才加入鄉(xiāng)村振興隊(duì)伍,成為鄉(xiāng)村振興“生力軍”。扎實(shí)推進(jìn)“我選x·圓夢(mèng)車城”計(jì)劃。各地依托本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),積極搭建大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)平臺(tái),吸引更多省內(nèi)外優(yōu)秀大學(xué)生來鄉(xiāng)村特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)。近年來,全市大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地總數(shù)達(dá)到x個(gè),累計(jì)接納大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)x人。大力實(shí)施農(nóng)村電商扶貧工程。發(fā)展農(nóng)村電商是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的有效手段。近年來,我們以建設(shè)縣級(jí)電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商綜合服務(wù)站和物流網(wǎng)點(diǎn)、村級(jí)電商服務(wù)點(diǎn)“三級(jí)服務(wù)平臺(tái)”為契機(jī),大力培育農(nóng)村電商人才,多次舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”論壇、跨境電商、農(nóng)村電商、電商就業(yè)等培訓(xùn),培育了一批具有“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的“新農(nóng)民”,受益x萬余人次,為全市x個(gè)建檔立卡貧困村培養(yǎng)了x名以上電子商務(wù)實(shí)用人才,推動(dòng)各地尤其是貧困村利用淘寶·特色中國(guó)·x館、京東·x特產(chǎn)館等第三方電商平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道優(yōu)勢(shì)推銷優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、名優(yōu)特產(chǎn)品,促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。積極搭建能人回歸創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。針對(duì)鄉(xiāng)村人才短缺、資金不足、增收困難等突出問題,x各地積極牽線搭臺(tái),鼓勵(lì)和引導(dǎo)在外創(chuàng)業(yè)有成的能人返鄉(xiāng)創(chuàng)辦實(shí)業(yè)、帶領(lǐng)致富、參與治理,涌現(xiàn)出了一批成功典型。

人才發(fā)展工作總結(jié)篇十一

為貫徹落實(shí)中央和省委人才工作的有關(guān)精神,實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企的企業(yè)戰(zhàn)略,響應(yīng)集團(tuán)有關(guān)企業(yè)中長(zhǎng)期人才隊(duì)伍的建設(shè)規(guī)劃的號(hào)召,落實(shí)公司培養(yǎng)造就優(yōu)秀專業(yè)人才和復(fù)合型管理人才的人才戰(zhàn)略。公司自成立以來,不斷引進(jìn)人才,加大人才資源開發(fā)力度,充分發(fā)揮全公司廣大職工在人才強(qiáng)廠、人才興廠中的能動(dòng)作用,人才隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)出隊(duì)伍不斷壯大、素質(zhì)明顯提高、結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化的良好態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下:

1.求才若渴,優(yōu)秀人才不斷引進(jìn)。員工招聘作為公司引進(jìn)人才的主要渠道,一年以來,公司采取校園招聘和社會(huì)招聘兩種方式齊頭并進(jìn),引進(jìn)大量人才?,F(xiàn)已通過校園招聘,錄取高校畢業(yè)生63名,其中???0名,本科45名,碩士8名;進(jìn)行社會(huì)招聘,錄用了50多名有專業(yè)知識(shí)技能的人才,使其進(jìn)入崗位便能起到領(lǐng)軍作用;集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)91名具有豐富經(jīng)驗(yàn)的一線從業(yè)人員。至此公司人才體系逐步走向健全,真正做到專業(yè)知識(shí)與豐富經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合。

2.凝心聚力,人才培訓(xùn)工作大力推進(jìn)。公司堅(jiān)持“目標(biāo)統(tǒng)一,按需施教,學(xué)以致用,注重實(shí)踐”的原則,根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃,大力開展公司培訓(xùn)、外出培訓(xùn)?,F(xiàn)公司各部門及參建單位定期展開關(guān)于企業(yè)管理、專業(yè)技能及安全防范培訓(xùn)達(dá)96次,員工外出培訓(xùn)10余次,包括dcs系統(tǒng)工程師培訓(xùn)、直調(diào)電廠值長(zhǎng)培訓(xùn)、企業(yè)常見勞動(dòng)人事爭(zhēng)議對(duì)策培訓(xùn)等等;另外生產(chǎn)準(zhǔn)備部現(xiàn)有人員分別在省內(nèi)多家電廠進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參加培訓(xùn)實(shí)習(xí)。公司通過豐富的“培訓(xùn)套餐”,使廣大職工的素質(zhì)不段提升、技能不斷增強(qiáng),促進(jìn)人才職業(yè)能力從弱勢(shì)向強(qiáng)勢(shì)發(fā)展。

3.營(yíng)造氛圍,人才激勵(lì)不斷提升。公司對(duì)基建期為工程進(jìn)度、檢測(cè)規(guī)范、安全監(jiān)督起到重大作用的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),提高了人才的工作積極性。這一舉措對(duì)其他員工也起到激勵(lì)作用,促使他們不斷提升自身素質(zhì),從合格走向優(yōu)秀走向卓越,力爭(zhēng)做有進(jìn)取靈魂創(chuàng)新意識(shí)的高素質(zhì)員工。

4.同心協(xié)力,人才整體水平不斷提升。在“干部到講臺(tái),培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的同時(shí),進(jìn)行“人才+項(xiàng)目”的育才模式,使職工在自己的工作上崗位充分發(fā)揮能動(dòng)性,起到人人頂起“半邊天”的效應(yīng),促使職工迅速成長(zhǎng),打造成一支知識(shí)化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的人才隊(duì)伍。

5、采用科學(xué)合理的人才機(jī)制,選好人、用好人、培養(yǎng)人、留住人。公司還通過有效的人才引進(jìn)機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)滿足崗位需求、保證人才儲(chǔ)備、實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)的人力資源目標(biāo)。工程建設(shè)伊始,首先,聘請(qǐng)?jiān)跇I(yè)內(nèi)擁有幾十年工作經(jīng)驗(yàn)的專家為顧問,分別從安全、工程質(zhì)量和預(yù)決算方面對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤與把關(guān)。其次,在工程專業(yè)技術(shù)人員配備上,按照一崗雙人的配置思路,主要專業(yè)配置兩人,達(dá)到崗位的ab角互補(bǔ)和培養(yǎng)后備人才的目的;根據(jù)工程進(jìn)度,實(shí)時(shí)引進(jìn)各專業(yè)工程技術(shù)人才,從設(shè)計(jì)優(yōu)化、招投標(biāo)到工程建設(shè)、安裝,對(duì)工程進(jìn)行全程參與把關(guān),使得作為項(xiàng)目業(yè)主的我們親自參與到施工單位的建設(shè)中,更從質(zhì)量管控、設(shè)計(jì)優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新等方面為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。第三,對(duì)今年3月招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行邊頂崗邊學(xué)習(xí)的實(shí)習(xí)培訓(xùn)模式,在學(xué)中干、在干中學(xué),探索了一條干一個(gè)工程培養(yǎng)一批人才的新路子。第四,公司個(gè)別部門面對(duì)員工較年輕、工作經(jīng)驗(yàn)欠缺的情況,仍將其放在重要崗位加以鍛煉,通過有經(jīng)驗(yàn)的師傅進(jìn)行傳、幫、帶,同時(shí)采取讓新員工每周進(jìn)行一次技術(shù)講課或業(yè)務(wù)知識(shí)專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式,來提升自身技術(shù)素養(yǎng)和綜合能力。

1.建立健全人才激勵(lì)機(jī)制,全方位推動(dòng)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略?,F(xiàn)階段人才總量和質(zhì)量尚有提升的空間,針對(duì)這一問題,公司下階段將健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制,從薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)、保障等方面尊重、關(guān)心、留住人才,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)公司造就優(yōu)秀專業(yè)人才和復(fù)合型管理人才的人才戰(zhàn)略,使人才強(qiáng)企戰(zhàn)略得到全面的開展。

2.加大人才資源培訓(xùn)投入,實(shí)施終身教育和培訓(xùn)的制度?,F(xiàn)階段企業(yè)人才的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)滯后與公司的發(fā)展速度。針對(duì)這一問題,公司下階段將推進(jìn)實(shí)施多層次、多樣化的終身教育培訓(xùn),不僅滿足數(shù)量上的供需平衡,更在人才結(jié)構(gòu)方面實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)和優(yōu)化。廣大職工樹立人人都能成才的觀念,強(qiáng)化人人都要提高的意識(shí),加強(qiáng)自身教育和培訓(xùn)。公司將緊緊圍繞“激活現(xiàn)有人才、吸引外來人才、培養(yǎng)未來人才”的培訓(xùn)理念,迅速壯大人才隊(duì)伍。

3.推進(jìn)信息化建設(shè),建立人才成果信息數(shù)據(jù)庫(kù)。現(xiàn)階段人才信息化建設(shè)工作開展的還不是很全面。針對(duì)這一問題,公司下階段將采用科技手段,健全人才成果信息數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)資源共享,通過信息平臺(tái)加強(qiáng)人才及成果的管理,以提升人才管理的科學(xué)化水平。

人才發(fā)展工作總結(jié)篇十二

上半年,我局人才工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)民政部門指導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“以人為本、為民解困和為民服務(wù)”的核心理念,積極推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,以能力建設(shè)為中心,著力加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有在職干部、基層干部和社會(huì)工作者的培訓(xùn)培養(yǎng),使其綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高,人才工作取得了較好的成績(jī)。

我局堅(jiān)持黨管人才的原則,將人才工作作為一把手工程,納入單位的重要議事日程,定期研究、安排部署并注重抓落實(shí),做到制度健全,職責(zé)明確,人員落實(shí),形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,主要職能科室具體抓,其他職能科室協(xié)同抓的工作格局。按照市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行規(guī)則,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告、審核、審批和備案等制度;認(rèn)真貫徹市委關(guān)于人才工作的重大決策及會(huì)議精神,并結(jié)合本部門實(shí)際,研究制定具體措施。按照全市人才工作年度安排,制定了落實(shí)方案并按時(shí)完成任務(wù),及時(shí)報(bào)送人才工作信息,加強(qiáng)人才工作宣傳;采取多種形式廣泛聽取意見,努力拓寬服務(wù)渠道,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)完成市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的事項(xiàng)。

制定了本系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和人才培養(yǎng)、開發(fā)、吸引和穩(wěn)定的措施,促進(jìn)民政干部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化等。建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系本系統(tǒng)、本行業(yè)優(yōu)秀人才工作制度,及時(shí)幫助解決其工作和生活困難,掌握本系統(tǒng)重點(diǎn)人員名單,建立人才信息庫(kù)。

(一)明晰思路,落實(shí)加快推進(jìn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。

1、建立了科學(xué)合理的社會(huì)工作人才培養(yǎng)體系,加大了社會(huì)工作人才培養(yǎng)力度。通過多種形式、多種渠道開展對(duì)社會(huì)工作者進(jìn)行專業(yè)教育培訓(xùn),大力提高現(xiàn)有社會(huì)工作從業(yè)人員的職業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)。我市按照省廳培訓(xùn)計(jì)劃,有組織、有計(jì)劃地選派有關(guān)人員和社區(qū)干部參加各級(jí)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí),為民政事業(yè)全面發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。

2、建立了公平公正的社會(huì)工作人才評(píng)價(jià)體系,提高社會(huì)工作人才評(píng)價(jià)的質(zhì)量。認(rèn)真貫徹落實(shí)人事部、民政部聯(lián)合發(fā)布的《社會(huì)工作師職業(yè)水平考試實(shí)施辦法》,宣傳動(dòng)員組織社會(huì)工作從業(yè)人員參加助理社會(huì)工作師、社會(huì)工作師職業(yè)水平考試。20xx年前,全市共有23人(其中:中級(jí)3人,初級(jí)20人)通過了社會(huì)工作師職業(yè)水平考試,今年全市共有51人參加考試。

3、建立完善的社會(huì)工作人才使用機(jī)制,拓寬社會(huì)工作人才的就業(yè)范圍。根據(jù)人事部發(fā)布的《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》及其《實(shí)施辦法》的有關(guān)要求,按照分類指導(dǎo)、分級(jí)管理、科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則,將盡快在社會(huì)福利、社會(huì)救助、社區(qū)建設(shè)、殘障康復(fù)、家庭生活服務(wù)等領(lǐng)域的事業(yè)單位中,認(rèn)真進(jìn)行社會(huì)工作崗位開發(fā)與設(shè)置調(diào)研。

4、逐步建立有效的社會(huì)工作人才激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)社會(huì)工作人才的創(chuàng)造活力。當(dāng)前,社會(huì)工作人才激勵(lì)的重點(diǎn)是規(guī)范社會(huì)工作者屬于專業(yè)技術(shù)人才的薪酬和保險(xiǎn)待遇,探索建立“資格與崗位掛鉤,崗位與薪酬掛鉤”的待遇制度;對(duì)于在民辦社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)的社會(huì)工作人員,探索建立政府購(gòu)買服務(wù)的財(cái)政支持體制和合理的薪酬指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)完善舉措,加快推進(jìn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)步伐。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,切實(shí)抓好社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。按照上級(jí)文件精神,我局及時(shí)成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),班子其余成員任副組長(zhǎng),各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,將社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)作為民政工作的一項(xiàng)重要任務(wù),列入議程,及時(shí)研究解決面臨的困難和問題,確保人才工作真正落到實(shí)處。

2、搞好協(xié)調(diào),整合力量,共同推進(jìn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè),是全黨的一項(xiàng)重要任務(wù),是一項(xiàng)宏大的社會(huì)系統(tǒng)工程,需要黨委、政府的有力領(lǐng)導(dǎo),需要有關(guān)部門的通力合作,需要全社會(huì)的廣泛參與。在推進(jìn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)過程中,我局積極協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,積極配合相關(guān)部門做好社會(huì)工作者職業(yè)水平評(píng)價(jià)制度的推廣應(yīng)用和組織實(shí)施,做好社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)政策的協(xié)調(diào)和制度的建立。協(xié)調(diào)好與相關(guān)社會(huì)組織的關(guān)系,充分發(fā)揮社會(huì)組織在社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)中的作用。

3、統(tǒng)籌規(guī)劃,精心部署,積極開展社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作。我局積極探索在社會(huì)福利、社會(huì)救助、社區(qū)建設(shè)等公益類民間組織和家庭生活服務(wù)等比較成熟的領(lǐng)域,進(jìn)行社會(huì)工作崗位開發(fā)設(shè)置。積極開展試點(diǎn)工作,在試點(diǎn)基礎(chǔ)上,推薦評(píng)選社會(huì)人才“示范社區(qū)”,示范引領(lǐng)全縣面上的工作。著力建設(shè)五支隊(duì)伍,為社區(qū)居民提供困難幫助、文化宣傳、心理疏導(dǎo)、矛盾調(diào)處、行為矯治等方面服務(wù)。并建立了星級(jí)表彰制度、社區(qū)志愿服務(wù)儲(chǔ)蓄制度、家庭服務(wù)回報(bào)、感恩回報(bào)等制度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)志愿者工作的積極性,促使志愿者在發(fā)揮作用中逐步提高社會(huì)地位、職業(yè)威望。

在我局開展人才工作中,還存在著一些不足和問題,制約了人才的成長(zhǎng)和作用的發(fā)揮。一是人才自身觀念存在安于現(xiàn)狀、創(chuàng)新不夠。二是在建立和完善政策措施和激勵(lì)保障機(jī)制上不夠深入與具體;三是對(duì)社會(huì)工作人才重視與培養(yǎng)力度不夠。

民政人才建設(shè)方面:

1、深化人事制度改革。一方面,努力建設(shè)高素質(zhì)的民政機(jī)關(guān)人才隊(duì)伍。堅(jiān)持考試錄用制度,完善選調(diào)制度,注意選拔年輕干部、高知識(shí)層次干部以及具有基層工作經(jīng)驗(yàn)的干部充實(shí)各級(jí)民政機(jī)關(guān)。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)民政機(jī)關(guān)干部的培養(yǎng),推行機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,完善民政機(jī)關(guān)干部年度考核制度,建立和完善民政機(jī)關(guān)干部退出和淘汰機(jī)制。按照廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的要求,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)民政公務(wù)員的作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),增強(qiáng)民政機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。另一方面,以推行聘用制和崗位管理制度為重點(diǎn),逐步建立適應(yīng)我市民政系統(tǒng)事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度,形成有利于優(yōu)秀人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的用人機(jī)制和重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的分配機(jī)制,建設(shè)高素質(zhì)的民政科學(xué)技術(shù)干部隊(duì)伍。破除民政系統(tǒng)事業(yè)單位目前實(shí)際存在的干部身份終身制,全面推行聘用制度。單位與職工按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂聘用合同,明確雙方的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。

2.加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

一是大力發(fā)展成人教育、社區(qū)教育,推進(jìn)民政教育培訓(xùn)的社會(huì)化。加大繼續(xù)教育力度,形成國(guó)家、單位、個(gè)人三方負(fù)擔(dān)的繼續(xù)教育投入機(jī)制。開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”、“學(xué)習(xí)型事業(yè)單位”、“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng),促進(jìn)學(xué)習(xí)型民政的形成。二是強(qiáng)化用人單位在民政人才教育培訓(xùn)中的主體地位。全市民政系統(tǒng)的用人單位要把人才的教育培訓(xùn)納入單位發(fā)展規(guī)劃,建立帶薪學(xué)習(xí)制度和經(jīng)費(fèi)保障制度。建立健全民政教育培訓(xùn)的激勵(lì)約束機(jī)制,推行公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗和職務(wù)聘任制度,增強(qiáng)人才的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),激發(fā)終身學(xué)習(xí)需求。全市民政系統(tǒng)要著力培養(yǎng)人才的創(chuàng)新能力。在提高各類民政人才思想政治素質(zhì)和履行崗位職責(zé)能力的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)培養(yǎng)人才的創(chuàng)新精神,開發(fā)人才的創(chuàng)新能力。圍繞創(chuàng)新能力建設(shè),改革民政教育培訓(xùn)的內(nèi)容、方法和機(jī)制,培養(yǎng)大批創(chuàng)新型民政人才。以人才的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),根據(jù)各類民政人才的不同特點(diǎn),研究提出全市民政人才資源能力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)框架,有針對(duì)性地進(jìn)行教育培訓(xùn)。

3、建立健全人才激勵(lì)機(jī)制。

要確保全市民政系統(tǒng)人才隊(duì)伍能夠始終具有專業(yè)的知識(shí)和技能、先進(jìn)的工作理念和方法,必須建立適合民政系統(tǒng)的招聘、培訓(xùn)、考核測(cè)評(píng)、薪酬管理等科學(xué)人力資源管理體系,必須建立健全人才激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施“人才激勵(lì)工程”。

4、加大民政人才交流力度。

民政工作具有一般工作所不能比擬的挑戰(zhàn)性,不論是從技能方法來說,還是職業(yè)修養(yǎng)來說,并不適合于每一個(gè)人。因此,在進(jìn)行人才培訓(xùn)的過程中,不斷提高人力資本的同時(shí),也要發(fā)現(xiàn)每一個(gè)人的職業(yè)生涯特征,加大人才引進(jìn)和內(nèi)部交流力度,選擇最適合、最愿意從事民政工作的人才,這樣才能不斷保持民政人才隊(duì)伍的先進(jìn)性和專業(yè)性。

社會(huì)工作人才建設(shè)方面:

(一)推進(jìn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍制度化建設(shè)。

1、做好社會(huì)工作人才培訓(xùn)制度的推廣與應(yīng)用工作。德陽市的社會(huì)工作人才廣泛分布于社會(huì)管理和公共服務(wù)的各領(lǐng)域、各層次。要使人數(shù)眾多的社會(huì)工作人員具備從事社會(huì)工作所需要的基本素質(zhì)、專業(yè)方法以及其他社會(huì)工作能力,做好社會(huì)工作人員的教育與培訓(xùn)工作迫在眉睫。具體地說,應(yīng)做好如下幾項(xiàng)工作:其一,與一些具有社會(huì)工作專業(yè)優(yōu)勢(shì)的高等學(xué)校進(jìn)行合作,建立專業(yè)化的社會(huì)工作人才培養(yǎng)基地。一是應(yīng)根據(jù)社會(huì)管理與公共服務(wù)各崗位的配置及需求情況,不斷吸納具有社會(huì)工作專業(yè)教育背景的專業(yè)社會(huì)工作人員,以逐步提高、改善和調(diào)整現(xiàn)有社會(huì)工作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。二是可以選擇一些單位作為培養(yǎng)社會(huì)工作人才的實(shí)習(xí)基地,并遴選一些優(yōu)秀學(xué)生到實(shí)習(xí)基地進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),使其在實(shí)踐中不斷增長(zhǎng)見識(shí)和才干,待其畢業(yè)后,可以擇優(yōu)錄用并充實(shí)到社會(huì)工作人才隊(duì)伍中去。其二,通過在職培訓(xùn)拓寬社會(huì)工作人才培養(yǎng)渠道。從我市社會(huì)工作人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀來看,大量的從業(yè)人員尚不具備社會(huì)工作的教育背景?;诖?有計(jì)劃、分層次地開展社會(huì)工作從業(yè)人員的在職教育是十分必要的。就大量的在崗實(shí)際社會(huì)工作人員而言,通過在職培訓(xùn)的方式,使他們掌握一些新的、有效的、必要的社會(huì)工作方法和技巧,對(duì)于他們更好地履行職責(zé)和提供服務(wù)功能是很有益處的。為了做好社會(huì)工作人員的在職培訓(xùn)工作,可以考慮設(shè)置相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),該管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)就是組織和管理社會(huì)工作人員的繼續(xù)教育、專業(yè)培訓(xùn)等工作;也可以委托相應(yīng)的高等學(xué)校,探索并制定適應(yīng)市情的在職培養(yǎng)方向和形式。其三,社會(huì)工作人才的培養(yǎng)應(yīng)以提高能力為主。社會(huì)工作人才的工作性質(zhì)較為特殊,接觸的服務(wù)對(duì)象亦是參差不齊,這對(duì)他們的工作能力提出了更高要求,所以培訓(xùn)社會(huì)工作人才尤其應(yīng)注重提升其工作能力和發(fā)展能力等,并應(yīng)根據(jù)社會(huì)工作的發(fā)展需要,不斷調(diào)整和補(bǔ)充培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方式,以不斷更新社會(huì)工作從業(yè)人員的技能知識(shí)和專業(yè)能力。

2、做好社會(huì)工作人才評(píng)價(jià)制度的推廣應(yīng)用工作。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,社會(huì)工作人才評(píng)價(jià)制度主要包括職業(yè)資格制度、職稱管理制度、注冊(cè)制度和執(zhí)照制度等。目前,中國(guó)已頒布并實(shí)施了《社會(huì)工作者職業(yè)水平評(píng)價(jià)暫行規(guī)定》和《助理會(huì)計(jì)師、社會(huì)工作師職業(yè)水平考試實(shí)施辦法》,這標(biāo)志著中國(guó)社會(huì)工作人才職業(yè)水平評(píng)價(jià)制度已正式建立。但社會(huì)工作人才的注冊(cè)登記制度、服務(wù)質(zhì)量評(píng)估制度的建設(shè)尚需時(shí)日?;诖?我市應(yīng)將以下社會(huì)工作人才的評(píng)價(jià)制度逐步逐項(xiàng)地建立起來:一是社會(huì)工作人才的考試考核制度;二是社會(huì)工作人才的登記制度;三是社會(huì)工作人才的服務(wù)質(zhì)量評(píng)估制度。也可以考慮建立社會(huì)工作人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,該指標(biāo)體系主要從社會(huì)工作人才的專業(yè)能力、工作能力、職業(yè)道德、工作績(jī)效、職業(yè)資格等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),可以涵蓋社會(huì)工作人才的創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)研究能力、技術(shù)素質(zhì)、學(xué)術(shù)水平、職業(yè)道德、潛在發(fā)展能力等指標(biāo),以確保社會(huì)工作人才具有相應(yīng)的專業(yè)能力和服務(wù)水平。實(shí)踐證明,科學(xué)的社會(huì)工作人才評(píng)價(jià)體系,不僅可以有效地配置社會(huì)工作崗位,促進(jìn)社會(huì)工作人才的合理流動(dòng),也可以最大限度地發(fā)揮社會(huì)工作人才的積極性與主動(dòng)性,從而提高社會(huì)工作人才的工作效果和服務(wù)質(zhì)量。

3、做好社會(huì)工作人才使用制度的推廣應(yīng)用工作。德陽市社會(huì)工作人才發(fā)揮作用的領(lǐng)域看,目前應(yīng)重點(diǎn)建立以下幾項(xiàng)社會(huì)工作人才使用制度:一是薪酬機(jī)制。建立一套科學(xué)合理的,集學(xué)歷、業(yè)績(jī)、崗位等各種指標(biāo)于一體的社會(huì)工作人才薪酬體系,可以形成促使優(yōu)秀社會(huì)工作人才脫穎而出的制度環(huán)境。二是激勵(lì)機(jī)制。依據(jù)社會(huì)工作人才的工作業(yè)績(jī)和服務(wù)質(zhì)量,定期對(duì)社會(huì)工作人才進(jìn)行全面考核并給予獎(jiǎng)懲,可以最大限度地穩(wěn)定社會(huì)工作人才隊(duì)伍。三是職業(yè)晉升機(jī)制。設(shè)置多層次、多類型的社會(huì)工作人才職業(yè)晉升成長(zhǎng)階梯,既可以吸納更多優(yōu)秀的社會(huì)工作人才,也可以留住現(xiàn)有的社會(huì)工作人才。四是合理流動(dòng)機(jī)制。人才的合理流動(dòng)對(duì)發(fā)揮社會(huì)工作人才的主動(dòng)性與積極性是必要的,建立合理的流動(dòng)機(jī)制可以使更多的社會(huì)工作人才的才智得到充分發(fā)揮。五是社會(huì)保障機(jī)制。在構(gòu)筑完整的社會(huì)保障體系的基礎(chǔ)上,將社會(huì)工作人才納入教育、醫(yī)療、就業(yè)、養(yǎng)老、住房等社會(huì)保障范圍,可以確保社會(huì)工作人才享有必要的社會(huì)保險(xiǎn),也可以使其及時(shí)分享到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的物質(zhì)與文化成果。

人才發(fā)展工作總結(jié)篇十三

20xx年6月,根據(jù)成府閱〔20xx〕123號(hào)會(huì)議紀(jì)要精神,**公司在原來鼎力公司的基礎(chǔ)上組建而成,并明確發(fā)展定位:“作為市國(guó)資委盤活政府經(jīng)營(yíng)性存量資產(chǎn),推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組,實(shí)施國(guó)有資本收益收繳管理的投融資和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”。

2、考試與考察相結(jié)合,多輪篩選嚴(yán)格把關(guān)。

今年,為了招聘到公司急需的人才,達(dá)到預(yù)期的效果,公司對(duì)招聘工作進(jìn)行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評(píng),更顯專業(yè)與權(quán)威。公司不僅專門成立了招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還邀請(qǐng)了會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)人士作為考評(píng)成員,保證了招聘的專業(yè)性和權(quán)威性。二是多輪篩選,層層把關(guān)。

3、招聘的幾點(diǎn)體會(huì)。

今年新聘的員工,無論是受教育程度、專業(yè)背景,還是工作業(yè)績(jī),都較為突出。一是受教育程度較高,均為本科以上文化,其中博士2人,碩士8人(含兩名留學(xué)碩士),本科3人。二是專業(yè)知識(shí)扎實(shí),有注冊(cè)會(huì)計(jì)師、項(xiàng)目分析師、律師、經(jīng)濟(jì)師等,有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

二、多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn),讓員工在學(xué)習(xí)中成才。

1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。

(1)參觀學(xué)習(xí)。

(2)內(nèi)部培訓(xùn)。

(3)拓展訓(xùn)練。

(4)學(xué)習(xí)交流。

(5)專家講座。

2、培訓(xùn)的幾點(diǎn)體會(huì)。

培訓(xùn)要多層次。

培訓(xùn)要多方面。

培訓(xùn)要系統(tǒng)性。

人才發(fā)展工作總結(jié)篇十四

20xx年,我區(qū)人才工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署,大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,整合人才工作資源,緊抓培養(yǎng)、吸引兩個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。

繼中央、區(qū)、市召開了人才工作會(huì)議之后,為了提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動(dòng)工作,我局組織召開了全體工作人員學(xué)習(xí)會(huì)議,學(xué)習(xí)了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》。通過學(xué)習(xí)、宣傳來營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,為大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,落實(shí)黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。

根據(jù)《xx區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃》對(duì)分解到我局的每一項(xiàng)工作任務(wù),確定了一位副局長(zhǎng)為具體的`負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、綜合計(jì)劃股和社會(huì)事業(yè)股為配合股室。我局還認(rèn)真積極參加人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和責(zé)任單位聯(lián)席工作會(huì)議制度,在聯(lián)系會(huì)議上加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,共同推進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)。

根據(jù)各級(jí)會(huì)議的要求,以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識(shí)型、專業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo),加快整合培訓(xùn)資源,構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”,使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。

一是整合資源抓培訓(xùn)。整合培訓(xùn)資源,搭建培訓(xùn)平臺(tái),充分發(fā)揮各級(jí)職中及完中在人才隊(duì)伍建設(shè)中的基礎(chǔ)作用。全年共實(shí)施校舍改造和布局調(diào)整工程項(xiàng)目22校,區(qū)一中改擴(kuò)建二期、職業(yè)技術(shù)學(xué)校異地遷建和潞江熱區(qū)民族職業(yè)高中新建工程等有序推進(jìn),區(qū)職教科研樓開工建設(shè),使人、財(cái)、物資源實(shí)現(xiàn)合理配置。

二是積極支持規(guī)模化培訓(xùn)。按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提x部素質(zhì)的要求,積極鼓勵(lì)各部門開展人才培訓(xùn)工作,做好培訓(xùn)項(xiàng)目的核準(zhǔn),培訓(xùn)對(duì)象由各級(jí)黨政干部向?qū)I(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才和各類社會(huì)人才不斷延伸,完成農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)27期,8.79萬人次,其中社會(huì)人才培訓(xùn)86期,計(jì)劃培訓(xùn)各級(jí)干部、各類人才183人,累計(jì)培訓(xùn)5177人次,形成了大規(guī)模培訓(xùn)、高效率運(yùn)行的培訓(xùn)工作機(jī)制。

人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障,項(xiàng)目支持,風(fēng)險(xiǎn)投入,教育培訓(xùn)等,我區(qū)為吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策,如:土地征用、貸款、戶籍等,我局積極發(fā)揮好服務(wù)協(xié)調(diào)作用,積極跟進(jìn)項(xiàng)目引進(jìn),為人才的創(chuàng)業(yè)搭建好服務(wù)平臺(tái)。

鼓勵(lì)用人單位,特別是工業(yè)單位,以崗位聘用、項(xiàng)目合作和人才租賃等方式引進(jìn)人才和智力。鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)、社會(huì)加大對(duì)人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新的投入,形成多元化的人才工作投入機(jī)制。

一年來,我局認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),在取得可喜成績(jī)的同時(shí)也有不足之處。在今后的工作中,我局將銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,努力把工作提高到一個(gè)新的水平,以嶄新的姿態(tài)迎接新的工作。

人才發(fā)展工作總結(jié)篇十五

20xx年我市衛(wèi)生人才工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本、黨管人才的原則,大力實(shí)施“科教興醫(yī)”、“人才強(qiáng)醫(yī)”戰(zhàn)略,以引進(jìn)高層次衛(wèi)生人才、培養(yǎng)實(shí)用型衛(wèi)生人才、管理好衛(wèi)生技術(shù)人才為重點(diǎn),加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)衛(wèi)生科技進(jìn)步,衛(wèi)生科技總體水平不斷提高,促進(jìn)了全市衛(wèi)生事業(yè)快速健康發(fā)展。

(一)人才培養(yǎng)機(jī)制不斷健全完善。一是注重加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室,落實(shí)了責(zé)任。完善了衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才信息庫(kù),提高了管理水平和工作效率。二是大力實(shí)施“科教興醫(yī)”、“人才強(qiáng)醫(yī)”戰(zhàn)略,并強(qiáng)化措施,認(rèn)真抓好落實(shí)。對(duì)事業(yè)心強(qiáng)、具有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),選派到上級(jí)知名度高的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),落實(shí)城市醫(yī)生晉升職稱前到基層醫(yī)院服務(wù)和城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援制度,17名城市醫(yī)生到基層衛(wèi)生院對(duì)口支援服務(wù)。完成5名全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),落實(shí)2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥學(xué)人員參加“千人培訓(xùn)計(jì)劃”。全年共招聘57名大專院校畢業(yè)生,其中研究生11名,是歷年來最多的一年。重視培養(yǎng)基層衛(wèi)生院學(xué)科帶頭人,年內(nèi)申報(bào)xx市“311工程”培養(yǎng)對(duì)象13名,其中鎮(zhèn)衛(wèi)生院3名。三是切實(shí)抓好“名醫(yī)、名護(hù)”的管理工作。通過加強(qiáng)宣傳,大張旗鼓的表彰學(xué)科帶頭人、名醫(yī)、名護(hù),積極營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)的濃厚氛圍。四是認(rèn)真落實(shí)相關(guān)待遇,對(duì)各級(jí)名醫(yī)、名護(hù)優(yōu)先安排參加上級(jí)部門組織的學(xué)術(shù)交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考察活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)工資、福利待遇,對(duì)名醫(yī)、名護(hù)及副高級(jí)以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員每年進(jìn)行一次健康查體。五是為促進(jìn)“科教興醫(yī)”戰(zhàn)略的實(shí)施,不斷推進(jìn)醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步,提高醫(yī)療技術(shù)水平。

(二)衛(wèi)生科技隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。一是建立了上下貫通的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。把人才培養(yǎng)教育列入年度衛(wèi)生工作考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制。二是建立了任務(wù)目標(biāo)落實(shí)機(jī)制。對(duì)確定的工作目標(biāo),分解了任務(wù)、落實(shí)了責(zé)任、強(qiáng)化了監(jiān)督,保證了人才工作計(jì)劃的落實(shí)。三是建立了行之有效的激勵(lì)制約機(jī)制。體現(xiàn)了“一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬”,使優(yōu)秀人才有地位、有待遇、有作為。全系統(tǒng)有80名專業(yè)技術(shù)人員通過自學(xué)、函授等方式取得了本科以上學(xué)歷,聘請(qǐng)120多名(次)專家學(xué)者前來授課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)手術(shù),選派50多名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。全市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育覆蓋率達(dá)100%。

(三)學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚。積極開展了爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型個(gè)人”活動(dòng),調(diào)動(dòng)了全體衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)習(xí)新知識(shí)、鉆研新技術(shù)、掌握新技能的積極性,“學(xué)習(xí)光榮,不學(xué)習(xí)可恥”蔚然成風(fēng)。與市總工會(huì)、人社局、醫(yī)療集團(tuán)共同組織開展了全市衛(wèi)生護(hù)理技術(shù)大比武活動(dòng),共有3個(gè)專業(yè)類別、300多名護(hù)理人員人員和民營(yíng)醫(yī)院參加了該項(xiàng)活動(dòng)。實(shí)施過程中,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一要求,統(tǒng)一試題,將理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能考試成績(jī)?cè)谌到y(tǒng)內(nèi)部通報(bào),成績(jī)優(yōu)勝者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。技術(shù)大比武活動(dòng)的順利開展,激發(fā)了廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)技術(shù)、強(qiáng)業(yè)務(wù)的熱情和工作積極性,整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力得到提高。

(一)加快人才培養(yǎng)和引進(jìn)步伐。建設(shè)一支思想端正、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)、愛崗敬業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍,為全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持和人才保證。把培養(yǎng)的重點(diǎn)放在現(xiàn)有人才的素質(zhì)提高上,放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)上,培養(yǎng)一批具有一定影響的學(xué)科帶頭人。制定規(guī)劃,搭建平臺(tái),有效推進(jìn),為此,重點(diǎn)繼續(xù)辦好全市衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)班,按結(jié)構(gòu)比例引進(jìn)各類緊缺的人才,爭(zhēng)取通過宣傳、制定優(yōu)惠政策,引進(jìn)一批適應(yīng)學(xué)科發(fā)展需求的高級(jí)人才。在市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位開辦各類學(xué)術(shù)講座,聘請(qǐng)專家、學(xué)者前來授課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)工作。有計(jì)劃的選派專業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,提高業(yè)務(wù)技能。鼓勵(lì)衛(wèi)生技術(shù)人員創(chuàng)新科研成果,大力推廣新技術(shù)、新療法,增強(qiáng)醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力,提高(監(jiān)察局工作總結(jié)20xx)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。繼續(xù)實(shí)施“三名”戰(zhàn)略,落實(shí)各項(xiàng)激勵(lì)保障措施。

(二)繼續(xù)開展好技術(shù)大比武活動(dòng)。在全市衛(wèi)生系統(tǒng)重點(diǎn)突出“三基三嚴(yán)”(基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能、嚴(yán)密、嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn))的考核20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結(jié)工作總結(jié)。通過技術(shù)大比武活動(dòng)的開展,鼓勵(lì)和引導(dǎo)全體醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)新知識(shí)、鉆研新技術(shù)、掌握新技能,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。注重總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法,完善獎(jiǎng)懲措施,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能,促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高。同時(shí),將技術(shù)比武基礎(chǔ)知識(shí)考試成績(jī)作為年終考核、評(píng)選名醫(yī)(名護(hù))的重要條件。

(三)大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。完善以學(xué)分制考核為主要內(nèi)容的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理制度,年內(nèi)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育公共課程考試人員合格率爭(zhēng)取達(dá)到100%。同時(shí),積極拓寬繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育途徑和渠道,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員通過自學(xué)、函授等方式獲得繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分,年終學(xué)分達(dá)不到要求的,按有關(guān)規(guī)定,在醫(yī)師、護(hù)士注冊(cè)方面實(shí)行“一票否決”。

(五)抓好農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)。一是幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,市級(jí)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)免費(fèi)為其培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員,做好對(duì)口支援、衛(wèi)生支農(nóng)工作;二是繼續(xù)搞好鄉(xiāng)村醫(yī)生的在崗知識(shí)集中培訓(xùn),按時(shí)完成規(guī)定的學(xué)時(shí),加快知識(shí)更新的速度,滿足農(nóng)村群眾的基本醫(yī)療需求。

(六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生人才工作的領(lǐng)導(dǎo),大力實(shí)施“人才工程”,建立健全規(guī)章制度,保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處。實(shí)行人才培養(yǎng)工作責(zé)任追究制,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,加強(qiáng)調(diào)度與督導(dǎo),責(zé)任到人,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),嚴(yán)格考核,確保我市衛(wèi)生人才工作取得明顯成效。

人才發(fā)展工作總結(jié)篇十六

據(jù)《市專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔管理辦法》的要求和市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的研究決定,現(xiàn)將本人一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想等方面的情況總結(jié)如下。

(一)高度重視班子建設(shè),黨建成績(jī)突出。

作為校黨委書記,我非常注重打造良好的領(lǐng)導(dǎo)班子,充分發(fā)揮黨委成員的監(jiān)督作用,帶領(lǐng)全體黨員干部,負(fù)重拼搏,積極組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀系列活動(dòng),全面抓好"五個(gè)基本"和"七個(gè)體系"建設(shè),大力開展"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"活動(dòng),認(rèn)真組織政治學(xué)習(xí),取得了優(yōu)異成績(jī)。

被市教育局表彰為"市教育局五好基層黨組織",黨建經(jīng)驗(yàn)三次市教育系統(tǒng)黨建工作會(huì)議上進(jìn)行交流與推介,一次面向全省進(jìn)行書面交流。在政治榮譽(yù)方面:教職工有3人次獲得湖北省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),5人次獲得宜昌市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),18人次獲得當(dāng)陽市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),黨委不斷向黨組織輸送新鮮血液,8名師生光榮加入了黨組織。

(二)始終貫穿德育工作,形成系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)。

堅(jiān)持德育為首的辦學(xué)方略,明確提出抓德育就是抓質(zhì)量的行動(dòng)綱領(lǐng),堅(jiān)持"突出重點(diǎn),形成特色,注重實(shí)效"的原則,以"讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人"為德育工作的基本出發(fā)點(diǎn),以愛國(guó)主義、集體主義教育為主旋律,以主題活動(dòng)為載體,采取了一系列行之有效的德育舉措,收到了良好的效果。

本學(xué)年,成功舉辦了"三觀"辯論賽、新生軍訓(xùn)、開學(xué)典禮、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、中學(xué)生業(yè)余黨校、文明班評(píng)比、18歲成人宣誓儀式、慶"五一"、迎"五四"、慶祝建黨89周年等系列德育活動(dòng),產(chǎn)生令人滿意的德育效果。

(三)特別注重安全工作,優(yōu)化育人環(huán)境。

與公安部門聯(lián)手,定期、不定期地進(jìn)行安全大檢查,構(gòu)建安全防范體系;加大對(duì)學(xué)生的安全防范教育,利用法制教育報(bào)告會(huì)和班會(huì)課等形式,用鮮活事例來教育學(xué)生,并通過家長(zhǎng)會(huì)對(duì)每位家長(zhǎng)進(jìn)行安全教育,通過下發(fā)《致家長(zhǎng)的一封信》,向家長(zhǎng)提出安全教育要求,配合教育;逐級(jí)簽定安全責(zé)任狀,切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制度,提高師生安全意識(shí)。一年來,未出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故。

(四)不斷加強(qiáng)教學(xué)管理,成績(jī)穩(wěn)中有升。

大力加強(qiáng)課堂教學(xué)改革,全面實(shí)施精細(xì)化教學(xué),打造高效優(yōu)質(zhì)課堂,強(qiáng)化管理和落實(shí),教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。高一、高二年級(jí)在學(xué)年統(tǒng)考、宜昌市部分重點(diǎn)中學(xué)聯(lián)考、湖北省"9+4"聯(lián)合體聯(lián)考中成績(jī)優(yōu)異。

在體育教學(xué)方面,xx年7月,女子毽球隊(duì)參加了湖北省第x屆毽球錦標(biāo)賽,囊括了女子組團(tuán)體、單打、雙打第一名。8月,男女排球隊(duì)又分別獲得了市高中排球賽第三名和第一名,獲得了道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。9月中旬,還順利通過了國(guó)家體衛(wèi)工作督導(dǎo)團(tuán)的檢查。

(五)大力推行科研教改,課改成績(jī)斐然。

堅(jiān)持"科研興教,質(zhì)量名校"的宗旨,積極倡導(dǎo)教研教改之風(fēng),以課題研究和問題研究為主導(dǎo),深化教學(xué)改革,提升教學(xué)品位,建立了國(guó)家級(jí)—省級(jí)—市級(jí)—校級(jí)四級(jí)課題研究體系,現(xiàn)有國(guó)家級(jí)立項(xiàng)課題4個(gè),省級(jí)立項(xiàng)課題9個(gè)。以課程改革為契機(jī),大力開展教學(xué)研究和教學(xué)改革,取得了豐碩成果。一年來,教職工有30人次獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),70人次獲得湖北省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),68人次獲得市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),教研工作有效的促進(jìn)了教育教學(xué)改革。

(六)積極推進(jìn)文明創(chuàng)建,繁榮校園文化。

利用校報(bào)、??麄魑幕?,在校內(nèi)大力倡導(dǎo)國(guó)家民族至上的愛國(guó)主義精神,嚴(yán)謹(jǐn)求是的科學(xué)精神,淡泊名利的奉獻(xiàn)精神,鍥而不舍的進(jìn)取精神,以此來激勵(lì)全校師生樹立愛國(guó)愛校,無私奉獻(xiàn),追求卓越,不斷創(chuàng)新的時(shí)代精神。一年來,從精神文化建設(shè)、物質(zhì)文化建設(shè)、活動(dòng)文化建設(shè)、制度文化建設(shè)四個(gè)方面入手,切實(shí)加強(qiáng)了校園文化建設(shè),師生共同營(yíng)造出了一個(gè)民主、和諧、平安的校園。

一年來,作為校長(zhǎng),我嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)范辦學(xué)的要求,實(shí)行校務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門要求,陽光收費(fèi),接受社會(huì)監(jiān)督;努力提高學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量,確立"管理育人,服務(wù)育人"的正確觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)總務(wù)后勤隊(duì)伍建設(shè),提升規(guī)范服務(wù)、熱情服務(wù)的質(zhì)量,為全校師生提供強(qiáng)有力的物資保障和生活服務(wù)。

積極推動(dòng)工會(huì)維權(quán),推進(jìn)民主管理,依法保障教職工的合法權(quán)益,深得群眾信賴;完善以關(guān)愛"貧困生、學(xué)困生、特殊生"為內(nèi)容的愛心幫扶工程,廣拓資助渠道,加大對(duì)貧困生的幫扶力度,先后落實(shí)了市民政局、市慈善協(xié)會(huì)"陽光生"資助、建設(shè)銀行資助、福利彩票資助、百姓超市資助及"中央專項(xiàng)彩票教育公益助學(xué)金項(xiàng)目",全年籌資數(shù)十萬元資助貧困生,受到社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。

一是堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)。

一年來,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)"三個(gè)代表"重要思想,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,注重創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),定期組織黨委成員加強(qiáng)政治和法律的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和研究。同時(shí),積極倡導(dǎo)全校老師按新課改要求積極學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,加強(qiáng)反思,使全體教師盡快適應(yīng)新課程要求,探索新的課堂教學(xué)模式,打造高效課堂;積極倡導(dǎo)高三各科教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究《考試大綱》和《考試說明》以及新課程要求,研究命題趨向。

二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高教學(xué)和管理水平。

擔(dān)任校長(zhǎng)期間,盡管承擔(dān)了繁重的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作,但我仍長(zhǎng)期承擔(dān)著教學(xué)工作,在工作中努力鉆研,不斷提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

近年來,我?guī)У母呷厴I(yè)班,教學(xué)質(zhì)量?jī)纱潍@宜昌市教學(xué)質(zhì)量一等獎(jiǎng),兩次獲二等獎(jiǎng),一次獲三等獎(jiǎng),承擔(dān)了4個(gè)國(guó)家和省級(jí)科研課題的研究,都任課題組長(zhǎng),其中兩個(gè)通過國(guó)家和省級(jí)鑒定而結(jié)題,一個(gè)獲宜昌市教育科研成果一等獎(jiǎng),一個(gè)獲市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),被評(píng)為湖北省教育科研學(xué)術(shù)帶頭人,先后撰寫論文和經(jīng)驗(yàn)文章30多篇在國(guó)家、省級(jí)刊物上公開發(fā)表、獲獎(jiǎng)。一年來,學(xué)校先后獲得了市"新中國(guó)成立60周年宜昌榮耀榜名校獎(jiǎng)"、"市年度先進(jìn)單位"等多項(xiàng)榮譽(yù)。

一是不斷加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等政治理論,在政治上與黨中央保持高度一致,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)黨委的正確指示。

二是不斷學(xué)習(xí)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)道德文化,吸取人類一切優(yōu)秀道德成果。孔子說:"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"作為校長(zhǎng),我始終抱定"淡泊明志,寧?kù)o致遠(yuǎn)"的宗旨,堅(jiān)持以身作則,努力做全體教師的表率,除了政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),還特別注重加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),不斷提升人生境界。

三是見賢思齊,向革命先輩、先進(jìn)模范、身邊的優(yōu)秀典型學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們對(duì)名利的態(tài)度、對(duì)群眾的感情以及為人處世的方法,不斷完善自我,努力追求四種人生修養(yǎng)境界:一是堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)不自滿,追求虛懷若谷、海納百川的修養(yǎng)境界;二是堅(jiān)持努力工作不失職,追求立黨為公、無私奉獻(xiàn)的修養(yǎng)境界;三是堅(jiān)持履行職責(zé)不逾位,追求恪盡職守、團(tuán)結(jié)同事的修養(yǎng)境界;四是堅(jiān)持廉潔自律不徇私,追求奉公守紀(jì)、淡泊名利的修養(yǎng)境界。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/12803702.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔