總結是一種對過去經驗的梳理和總結，對未來規(guī)劃和提升的引導?？偨Y中可以適當引用相關的數(shù)據(jù)或事實，用以加強總結的可信度和說服力。通過閱讀優(yōu)秀的總結范文，我們可以學習到一些寫作的技巧和方法。
上半年工作總結會議小結篇一
是對公司上半年活動進行全面回顧、檢查、分析、評判，從理論認識的高度概括經驗教訓，以明確努力方向，指導下半年的工作。下面就是本站小編給大家整理的公司上半年工作總結會議講話，僅供參考。
今天每個事業(yè)部、總公司都以ppt的形式做了半年工作總結，現(xiàn)在我作為總經理憑自己的感覺感知感悟從如下三個方面概括下。
一、成績。
公司十一大事業(yè)部20xx年年初定下全年績效后，同仁攻堅克難，奮發(fā)有為，業(yè)績高開高走，各個事業(yè)部捷報頻傳，正如我們事前的發(fā)展預估：天潤保潔、pco高歌猛進，博生物業(yè)四平八穩(wěn)，萬馳商貿迎面跟上，永健勞務人才保障，長沙南昌立穩(wěn)腳跟，空調清洗論壇雜志初具雛形。半年工作踏實、厚重，開局好，為今年績效完成和十年規(guī)劃打下堅實基礎，同時極大鼓舞全體同仁的士氣。
1、半年入庫、萬，(不含長沙、九江、萬，不含應收款、萬，要減去去年未回款、萬)，一串串鮮活的數(shù)字，一分一厘的真金白銀，真的不容易啊，都是同仁用汗水拼出來的，爭回來的，服務款及時入庫，有效的緩解公司緊張的現(xiàn)金流，也為公司做其他投資提供了必要條件。
3、公司外部客戶管理在主動剔除了不盈利難纏的客戶同時，客戶服務的絕對數(shù)在增多，客戶層次、業(yè)態(tài)逐步高端多樣化，客戶維護方法手段多樣化多層級維護立體化，客戶的滿意度忠誠度非常高，公司、公司人在公司外部都是積極正面的，也有較好的口碑和信譽度。
4、公司依十年戰(zhàn)略規(guī)劃，布點行動啟動，布局在完善調整，在發(fā)展。長沙事業(yè)部，德安辦事處站住了腳，南昌事業(yè)部積極謀劃著，杭州業(yè)務在積極洽談，重慶鄭州也在我們考慮的范圍之內。
5、公司的管理者進步非常明顯，主要體現(xiàn)在自身的綜合素質、職業(yè)性、知識面、大局觀，責任感、事業(yè)心、奉獻精神等，與同行業(yè)同級別的公司相比，比較還是不錯，顯然高人一籌。雖然公司部門分得細，人特別多，事多且雜，各事業(yè)部求同存異，高效配合，共同進步。
二、不足。
成績的背后有不足，前進中不忘危機，千里之堤，毀于蟻穴，一個小小的失誤會打破我們的飯碗，會葬送公司美好的前途。經營企業(yè)永遠要低調、謹慎，反省，永遠保持有如履薄冰，如臨深淵的感覺。
1、今年全年、萬，半年營業(yè)額完成不足40%，營業(yè)額增長10%，利潤則下降25.4%，可憐的一點點贏利，足以引起大家的嚴重關注，賬面上看有的事業(yè)部出現(xiàn)赤字，某個事業(yè)部要完成全年目標還得下一番苦功夫真功夫，有的事業(yè)部根本就沒有太大的作為。
對策——增量與節(jié)約，開源節(jié)流并舉。
2、重業(yè)務的同時有人忘記忽略抓日常管理，日常管理是強企之本，公司的口碑信譽度在外，多年積累起來的人脈關系，訂單應該不存在大的問題，公司應側重于日常管理，計劃流程的控制，要用好pdca和samrt工具?，F(xiàn)在副總忙得不可開交，經理層級跟不上的情況，我們在多數(shù)時間實在充當救火滅火隊員的角色。
對策——攻守得當，高層多注重日常管理。
3、團隊中的傳幫帶速度慢，效果差，出人才機制上有問題，尤其在獨擋一面項目經理的培養(yǎng)上，項目治，企業(yè)興，公司的高中低層都要動起來活起來，公司管理層現(xiàn)在中間層塌陷，這非常危險。
對策——梯隊建設，重點在項目經理培養(yǎng)。
4、技術較落后，設備更新?lián)Q代太慢。緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，站在技術設備理念前沿，多與同行業(yè)交流學習，多走出去看一看，不要成井底之蛙和閉門造車。
對策——學新技術新理念，配先進施工設備和工具。
5、管理有制度而沒有標準化，公司有標準，管理才會簡單和統(tǒng)一。將來我們與國際管理接軌，逐步國際化，先9000，過程控制，后14000，與客戶商無縫對接，(萬科物業(yè)在低碳環(huán)?；顒?。
對策——管理先標準化。
6、分公司要贏利，要學會自己走路，要扭虧為盈，管理要上新臺階，學會復制公司的管理，結合實際來創(chuàng)新，規(guī)范管理也是我們與別人競爭一個方面之一。
對策——多努力，多拼搏，苦干加巧干，苦練內功。
對策——保潔與消殺孿生姐妹，附帶產品銷售和其他業(yè)務。
8、企業(yè)文化建設力度不大，方法不多，投入不足。大家宣傳的不多，沉淀的不多，提煉的不多，公司的未來發(fā)展必須用文化來驅動。
對策——用故事傳承文化。
三、希望。
2、有信心比金錢黃金重要，關注過程，看重結果，今年各個事業(yè)部的績效目標不要變，要變的是我們的方法和途徑，咬緊牙，挺一挺，我們會實現(xiàn)今年的發(fā)展目標。
4、堅持走品牌發(fā)展之路。雖然天潤、博生還不是一線品牌，現(xiàn)在我們應該有這個品牌意識，以一帶線，以線帶面，通過天潤、博生品牌的建立傳播，帶動其他產業(yè)長足發(fā)展。。
5、學習，誠信，溝通，務實，保持我們的本色，萬不可丟掉。學習讓人進步，誠信乃是我們立身立命的根本，溝通可以化解隔閡與不開，務實要我們不要夸夸其談，要認真面對具體問題和工作，還實實在在解決問題。
6、安全生產，建立預防機制：要時刻繃緊安全這根弦，不可大意僥幸，雖然上天已經關照了十多年，公司沒有出現(xiàn)多的大的事故，但是不能保證上天總是照顧我們。
今天開會后，大家就要回到工作一線了，希望大家肩負起責任，窮盡智慧，帶領大家，迎難而上，咬住目標不放松，行百里半九十，不可以松懈、麻痹、動搖，年底我們再做總結就是我們收獲時。
同志們：
落實市交通局半年工作會議精神，總結上半年工作，部署下半年任務，動員廣大干部職工，明確目標，把握主線，抓住重點，振奮精神，推進企業(yè)標準化建設，全力抓好在建工程，打好開局之年的攻堅戰(zhàn)，為全面完成全年各項任務，實現(xiàn)經營發(fā)展目標而努力奮斗。下面，我著重講以下兩個方面的內容：
——搶抓公路市場，綜合實力又有新提高。
上半年，在交通局的正確領導下，全體干部職工緊緊圍繞20xx年確定的工作目標和任務，始終保持高強度、滿負荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿的熱情，埋頭苦干，扎實推進，史無前例地同時開工建設了丹通、彰通、西開、青臨、莊蓋5個實體路面項目，江西大廣、沈陽繞城、四川樂自、丹通、沈本、沈撫二號線等多項重點工程項目，深入開展了?五比五創(chuàng)?、?百日大干?和爭創(chuàng)?三個一流?等專項活動，進一步提高和改進了干部工作作風，增強了危機感和責任感，面臨許多前所未有的新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，克服工期緊、難度大、任務重、標準高和資金不到位等諸多不利因素，應對項目業(yè)主的考驗、質量安全的考驗、市場經濟的考驗和外部環(huán)境的考驗，克服和排除精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險和消極腐敗的危險，保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止到20xx年7月，承攬產值3.6億元，為年計劃的27.7%;完成產值5.23億元，為年計劃的38.7%。今年1月，中華全國總工會、國家安全生產監(jiān)督管理總局授予我公司?全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)?;2月，遼寧省建筑業(yè)協(xié)會授予我公司?遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)?;6月遼寧省市政協(xié)會授予我公司?遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)?;8月省建設廳授予我公司?遼寧省百佳建筑企業(yè)?榮譽稱號。
——推行標準化管理,項目運行質量有所提高。
各級總部搭建平臺,選好班子,打造責任團隊,實行?五個一?，即一個項目、一名經理、一套班子、一份責任、一抓到底的工作機制。經理部建立由項目領導、管理部門和作業(yè)層員工組成的標準化管理網絡，形成一個結構合理、配套健全的標準化工作體系，從組織領導上保證標準化工作順利開展。
各級總部下大力氣推進項目標準化管理，以工程項目為載體，建立和完善項目管理體系，項目管理實現(xiàn)?四個統(tǒng)一?，即統(tǒng)一。
崗位職責。
統(tǒng)一管理標準統(tǒng)一工作流程統(tǒng)一考核評比，確保項目工程質量，確保項目合理布局，確保項目。
合同。
履約，實現(xiàn)項目管理的科學化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責，個人職責清單化。
丹通路基項目將上述崗位職責公示上墻，實現(xiàn)了工程施工各階段項目管理工作的有機銜接，整體提高了項目管理水平，并及時總結項目管理中的成功經驗和作法;丹通路面項目強化質量管理，能夠對存在的問題舉一反三，提高了全員的質量責任意識，受到業(yè)主和質安局的好評。
總公司通過精細化管理，在每個管理模塊內制定相對固定統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度、人員配備標準、現(xiàn)場管理規(guī)范和過程控制要求，最大限度地節(jié)約管理資源，減少管理成本，推行統(tǒng)一的作業(yè)標準和施工工藝，有效避免施工過程中的質量通病和安全死角，為建設精品工程提供保障.建立了標準的崗位責任制和目標考核機制。
開展有意義的項目精細化管理主題教育，樹立四種基本意識，即“規(guī)則意識”、?服務意識”、“系統(tǒng)意識”和“細節(jié)意識”。為建立學習型團隊，總公司對在崗人員組織全方位培訓，舉辦各種業(yè)務培訓班21個，上崗職工培訓合格率100%。截止5月底，共建立崗位職責100多個，建立崗位。
說明書。
——加強績效考核,“五比五創(chuàng)”取得新成果。
今年重點補充完善了對其他直接費的管理制度，明確了其他直接費的責任主體、資金使用審批等流程;對甲供材的管理也趨于規(guī)范，按規(guī)定程序和流程辦理相關結算手續(xù)，取得一定成效。
上半年，由黨政主要領導親自帶隊，總公司與基層總部?五比五創(chuàng)?考核領導小組分別對10個在建重點項目進行全面考核。對項目存在的問題，提出整改建議27項，并跟蹤問效。在考核過程中，發(fā)現(xiàn)新問題，限定時限落實責任人，及時采取措施落實解決，及時修改補充完善了各項管理制度和流程，為規(guī)避各種風險，堵住管理漏洞，提高經濟效益收到較好效果。
材設公司主要領導高度重視?五比五創(chuàng)?工作，帶領考核組對山東青臨項目目標成本底數(shù)不清、控制不嚴等問題，進行了全面復查，對總公司提出的意見和建議認真逐一落實，吃住工地一個多月，在項目經理部的支持配合下，以工程科為龍頭進行了梳理，成本失控的現(xiàn)象得到了基本解決，甲供材料記錯帳的問題也進行了調整。項目目標成本，按職論責，落實到位，呈現(xiàn)出了人人想事、爭著干事的良好局面，該項目在業(yè)主組織的上半年?春季百日大干?勞動競賽中，榮獲?先進單位?榮譽稱號;沈本項目嚴格執(zhí)行工期計劃，已提前完成路基和橋涵工程，獲項目辦通報表揚，并獲得獎金20萬元。
一公司在人員少、項目多、工期緊、任務重、資金不到位等。
困難面前，黨政主要領導深入到生產一線，靠前指揮，項目班子克服困難，確保工程按計劃完成;莊蓋路基項目在前指優(yōu)質優(yōu)價評比中，始終名列前茅，從開工至今一直保持優(yōu)質優(yōu)價三等獎的良好業(yè)績，吳晶義被評為優(yōu)秀項目經理，王桂芝被評為優(yōu)秀項目總工。二公司在嚴格履行合同審批流程方面，做的比較出色，凡應履行審批的要件，均上報及時，并按審批結果辦理;西開路面項目克服了路基單位交段晚，前期投入大、干不了活，后期壓力大、工期又緊等困難，僅用兩個月的時間，面層施工已打開局面;沈陽繞城項目黨支部在創(chuàng)優(yōu)爭先中，被交通局評為?先進黨組織?。
四公司總部考核小組認真履行職責，對項目考核及時，不走過場，指導和服務到位，受到總公司考核小組的肯定和好評。樂自項目建立網絡宣傳園地，將項目最新動態(tài)以文字、圖片和視頻的方式及時上傳，使員工充分了解項目的最新信息，開辟了宣傳工作新的平臺，弘揚了企業(yè)文化，起到了凝心聚力的作用，樂自項目黨支部被交通局評為?先進黨組織?。
——強化內部審計，防范經營風險能力有所提高。
內部審計是幫助企業(yè)處理危機與風險管理的重要組成部分，審計部門的主要職責，不僅是對領導干部任期經濟責任審計、項目部經濟責任審計、年度經濟責任審計和專項審計工作，而且是要對重點項目目標成本控制過程的審計，為保證全面風險管理監(jiān)控體系的正常運行，拓展了內部審計的責權，關注重點轉移至各風險管理構成要素是否正常運行，業(yè)務流程是否滿足風險防范的需要，各種量化管理模型是否有效實施等。通過對各風險管理構成要素的監(jiān)督與服務，總部審計人員深入基層，幫助解決過程中存在的問題，并及時采取風險應對措施，取得良好效果。
——合同管理初見規(guī)范，實行審批勢在必行。
合同是企業(yè)從事經濟活動取得經濟效益的橋梁和紐帶，同時也是產生糾紛的根源。因而，合同管理是項目管理的核心工作，其管理績效反映了項目管理的總體效果。搞好合同管理是維護企業(yè)合法權益的最基本的要求，各個單位、項目從建立健全合同管理制度入手，設立了專、兼職管理人員，做到統(tǒng)一合同格式、統(tǒng)一臺帳、統(tǒng)一程序，加強了合同的審核工作，要求合同承辦部門按職責辦理，審查部門按職責審查，法律事務部歸口管理相結合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執(zhí)行。上半年法務部共審核合同225個，實現(xiàn)了從事后救濟型向事前防范和事中控制型的轉變，解決了過去對合同管理的重要性認識不足，把關不嚴，效益流失等問題，訴訟案件明顯下降。
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上半年工作總結會議小結篇二
時間：3月11日。
地址：第二會議室。
主持：劉××。
出席：全組代表13人。
列席：××日報社記者。
許××代表說，××縣教師去年幾次鬧事，主要矛盾是上邊給政策，下邊沒有錢，老師的獎金不好兌現(xiàn)。應當說，東遼整個教育工作在全省不算落后，最大的問題是經費問題。農村中小學除人頭費外，其余費用都是由農民負擔。在5%的定項限額中，拿出12%給教育，比例不算小，有800多萬元，可是去了人頭費，剩不下幾個錢。去年上邊要求給教師增加補貼、資金，縣里拿不出錢，經多方籌措只兌現(xiàn)了一部分，因而引起教師不滿。教師們說，教育是治國之本，教師的地位提高了，為什么連獎金、補貼還解決不了?最后財政拿出一部分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿出一部分，學校勤工儉學解決一部分。勤工儉學一塊絕大多數(shù)沒有解決。越是窮的地方，問題還越多。
趙××代表說，從××區(qū)的情況看，近幾年教育事業(yè)發(fā)展比較快，二部制的問題解決了，倒房的問題也基本上得到解決，但是教學質量普遍不高。區(qū)內7所中學，唯有三中好一點，小學上中學非常困難。在我們那里，學生進好學校要多交錢，轉學也要多交錢。好的學校超額，差的學校沒人愿意去。家長對學生讀書也失去了信心。條件比較好的東山校，其實那里的老師也很可憐的。有時買粉筆沒錢，平時上市里開會，車票還得自己報銷?？坷蠋焸冚喠髟谑瞻l(fā)室賣冰棍，洗理費也只能發(fā)2元錢。
呂××代表說，從1984年到1988年的5年間，全市教育經費支出12554萬元，是建國以來投入最多的時期，與其他各項社會事業(yè)比較，也是追加投資最多的。盡管如此，教育事業(yè)的困難還是挺多。全市不包括兩縣，超編教師達690人。一邊是教師超編，另一邊是能干的、水平高的教師又特別少。這說明教育本身的大鍋飯比較嚴重。教師不管水平高低，能力大小，夠年頭就評職稱，就長工資。這樣不利于鼓勵教師鉆研業(yè)務，提高素質和水平。解決這個問題，光靠財政不行，要在教育系統(tǒng)進行優(yōu)化組合，富余人員去開辟新的創(chuàng)收門路。要在實行校長負責制下，實行教師聘用制。
王××代表說，目前，在教師和科研隊伍中，濫竽充數(shù)的太多了。只有初中畢業(yè)學歷的21歲小姑娘，也成了助理會計師，28歲的高中畢業(yè)生也得了個工程師的職稱。王××代表氣憤地說，和這些人平起平坐，我真想把自己的工程師證書扔了。
谷××代表說，目前教育方面存在的問題比較多，也比較突出，已經引起了上上下下的高度重視。從現(xiàn)在教育的狀況看未來是可怕的，特別是學校的思想政治工作，德育問題亟待加強。
于××、曾××代表說，現(xiàn)在師生壓力都比較大。一些年輕教師向錢看，不安心工作，學生兩極分化。我們建議，要切實加強學校的思想政治工作，加強共青團和少先隊建設。今后在招生時，對班級團、隊干部的分數(shù)應適當放寬，以便調動、鼓勵他們參與管理學校的積極性。希望省里在這方面作出決定。
上半年工作總結會議小結篇三
一、會議內容：
xxx公司2017年上半年工作總結會議
二、會議時間：
2017年7月20日，上午8:00—11:00
三、會議地點：
公司一樓大廳
四、會議主持：
公司質量總監(jiān)xxx
五、參加人員：
xxx公司全體人員
六、會議要求：
1、此次會議管理人員均采用ppt進行匯報。
2、每位管理人員匯報時間為10分鐘。
3、由公司辦公室做好會議記錄工作。
2017年7月18日
各部、室，志捷公司：
為及時總結2012年上半年經營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間：2012年7月14日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經理（副經理）、志捷公司班子成員。
四、會議內容：
1.上半年經營指標和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項目經理（副經理）、部室負責人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右；
2.分管領導匯報，發(fā)言時間10分鐘左右；
3.總經理講話。
六、相關要求：
1.為保證會議效率和會議質量，請各參會人員圍繞會議內容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
上半年工作總結會議小結篇四
20xx上半年以來，在委政府的正確領導下，我局認真履行糧食部門職責，扎實推進糧食安全保障工作，糧食各項工作取得了明顯成效。2月份，國家糧食局局長任正曉、省糧食局局長楊麗麗來我視察糧食工作，對我的糧食工作給予了充分肯定。
(一)扎實推進三項改革。推進統(tǒng)計制度改革，按照國家局統(tǒng)一部署，全面完成了全糧食系統(tǒng)統(tǒng)計制度改革，由原來不同統(tǒng)計對象采用不同表格，變?yōu)槿菩薪y(tǒng)計對象一張表。糧油供需平衡調查由全社會糧食消費調查擴展到鄉(xiāng)村居民存糧調查;改革創(chuàng)新糧食儲備方式，在保持原有國有儲備體制的基礎上，探索利用社會資源擴大儲備規(guī)模，全利用社會企業(yè)儲存2萬噸規(guī)模;積極推進糧食企業(yè)經營方式的轉變，由原糧加工向主食產業(yè)化延伸，大力推進放心糧油進社區(qū)工作。
(二)危倉老庫改造工作扎實推進。認真部署糧安工程危倉老庫改造工作，建立周調度制度，加強督導檢查，保障項目按時推進。目前全維修改造項目土建工程、功能提升項目基本完工，機械設備全部安裝完畢。共維修改造倉房348處，倉容47萬噸。裝備三項儲糧技術倉房241處，倉容17萬噸。更新庫區(qū)安全設施設備69套，配備機械設備141臺套。完成投資4107萬元，占總投資的91%。同時，會同發(fā)改委順利推進了2個項目6萬噸倉容的新建庫任務。以上項目共爭取國家、省級財政資金2669萬元。
(三)全面完成今年的糧食輪入任務。認真貫徹落實國家糧食收購政策，積極掌握糧源。認真做好夏糧收購準備工作，全共落實資金12億元、各類收購庫點114個、騰空倉容50萬噸，有力保障夏糧收購順利推進。目前全共收購夏糧41萬噸，同比增加10萬噸。省政府督查組充分肯定了我的夏糧收購工作，全面完成了本級糧食輪入任務。推進農戶科學儲糧專項建設，4000個小糧倉建設任務已經全部發(fā)放完畢，并利用農戶科學儲糧網站，為農民提供儲糧技術服務和場信息。加強成品糧油庫存管理，組織3次庫存糧油大檢查，確保應急糧油數(shù)量真實、質量完好。加強糧油場監(jiān)測，完成糧油供需調查，為政府決策提供依據(jù)。
(四)全面推進糧食信息化建設三項任務。完成了智慧糧庫二期20xx年項目建設，制定了智慧糧庫20xx年項目推進計劃，完成了項目招標，已正式啟動實施。進一步擴大糧食識別代碼試點范圍，擴大到入統(tǒng)的全部儲備企業(yè)、加工企業(yè)和有原糧經營業(yè)務的購銷企業(yè)，總數(shù)達52家。國家糧食局局長任正曉來青專程調研糧食識別代碼試點工作，對我的糧食質量安全追溯體系建設試點工作給予了肯定。同時正在積極推進全糧食系統(tǒng)信息化管理綜合平臺工作。
(五)軍供管理工作成效突出。軍糧供應義務送糧率達98%，部隊滿意率達100%。完成軍供糧油質量專項檢查工作，共抽查代表數(shù)量1217噸、植物油數(shù)量10噸，抽查合格率均達100%。組織確定5家小麥粉生產企業(yè)為軍供定點廠家，促進軍供副營業(yè)務發(fā)展，新增原糧儲備12500噸，成品糧儲備200噸。開設放心糧油店、加盟店13家。放心糧油進學校、進機關、進社區(qū)、進農村經營量500多噸。副營營業(yè)收入5600萬元，利潤175萬元。全6個軍糧供應站中有5個邁入全省星級軍供站行列，星級軍供站數(shù)量位居全省第一。我在全省軍糧供應工作會議上做了典型經驗交流。在全雙擁工作領導小組暨創(chuàng)建全國雙擁模范城“八聯(lián)冠”動員大會上做了典型發(fā)言。
(六)糧食質量監(jiān)管有效加強。全面抓好年度質量監(jiān)管工作任務，提出了“全過程監(jiān)管的工作理念、風險防控的工作方式、關鍵節(jié)點監(jiān)管的工作方法”，明確了質量監(jiān)管責任。組織全糧食主產區(qū)對80個糧食質量安全監(jiān)控點進行了布局。完成省糧食質量品質測報和衛(wèi)生調查樣品采集，組織對儲備糧油、軍供糧抽查樣品170批次，完成全年任務的77%。堅持入糧油產品批檢制度，共進行入前檢測和場業(yè)戶庫存抽查4084批次，完成全年任務的52%。加強糧油質檢中心基礎建設，完成了實驗室裝修招標及糧食質量監(jiān)管體系建設項目自查工作。
(七)糧食監(jiān)督檢查有力推進。扎實開展糧食庫存檢查工作，組織對11家地方儲備糧承儲企業(yè)進行了檢查，檢查數(shù)量25萬噸，抽查樣品48批次。配合省庫存檢查組，抽查數(shù)量61萬噸，占全賬面庫存量近30%。對18家企業(yè)的23個庫點進行了質量抽查，抽查范圍涵蓋7個縣區(qū)。協(xié)助省庫存檢查組對15家中儲糧承儲企業(yè)倉房、6個承儲庫點玉米糧情以及1家淺圓倉出庫大豆情況進行了檢查。組織對外省在我2家糧食儲存企業(yè)進行了核查。積極開展糧食流通專項檢查工作，全共出動825人次，依法查處83起違法收購。
(八)糧食部門實現(xiàn)健康發(fā)展。深入開展“三嚴三實”、“雙學雙促”教育活動，黨建頻道多次對糧食局專題教育開展情況進行報道，活動經驗做法得到委組織部的充分肯定。加強精神文明建設，通過主流媒體對外宣傳糧食工作56次，編發(fā)新聞媒體動態(tài)22期、思想政治工作網上學習材料22期。開展愛糧節(jié)糧宣傳，聯(lián)合農委、婦聯(lián)、共青團委等8部門共同組織開展愛糧節(jié)糧活動，開展了愛糧節(jié)糧進社區(qū)、進農村、進軍營、進校園、進機關等活動，7篇征文獲得國家級表彰。局直國有單位級以上文明單位覆蓋率達到100%。推進了科技防腐和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設，糧食系統(tǒng)實現(xiàn)了安全生產穩(wěn)定，困擾糧食系統(tǒng)多年的信訪積案取得突破性化解。
在取得成績的同時，也存在一些問題：一是開拓經營不夠，經營思路不多，糧食經濟效益下降。二是因糧食場低迷，導致糧食輪出進度緩慢。三是創(chuàng)新意識不夠，缺乏突破性的工作亮點。
下半年，我局將認真貫徹落實委政府工作部署，圍繞落實“糧食安全省長責任制”這個中心，扎實推進“糧安工程”，突出抓好糧食應急保障、放心糧油、信息化建設、糧食流通監(jiān)管、軍供管理等工作，努力提高經濟效益，全面保障糧食安全。
(一)認真落實好糧食安全省長責任制。根據(jù)省政府文件要求，進一步修改完善我關于貫徹落實糧食安全省長責任制的實施意見和“糧安工程”實施意見，并組織抓好貫徹落實。
(二)積極開拓思路，提高經濟效益。努力開拓場，抓好多種經營，爭取經濟效益。加強費用管理，加大財務監(jiān)管力度，落實好各項預算制度，落實好財務制度和監(jiān)控措施。
(三)加快糧食輪換進度。充分發(fā)揮國有購銷企業(yè)的優(yōu)勢，繼續(xù)推進好夏糧收購工作。積極開拓場，抓好糧食輪換，確保圓滿完成全年的糧食購銷任務。
(四)推進好重點建設工程。明確時間節(jié)點計劃，順利推進檢測中心軍供站改建項目、倉房維修改造項目、智慧糧庫項目建設。加強工作進度督查，將檢查結果納入考核，確保工程按時高質量完工。
(五)做好糧食應急供應保障工作。進一步完善糧食應急加工、配送和供應網絡體系，力爭全應急加工企業(yè)數(shù)量達到12個，區(qū)應急供應網點數(shù)量達到130個，全達到350個。
(六)推進好放心糧油工程。進一步修改完善加快放心糧油工程建設的實施意見，報政府審核后組織實施。積極爭取資金扶持社會骨干企業(yè)，依托軍供品牌打造全放心糧油供應網絡。
(七)推進好信息化建設工作。在全國有糧庫中推廣智慧糧庫建設經驗做法。按照國家局、省局要求，進一步完善好糧食識別代碼建設工作。研究規(guī)劃全糧食信心化管理平臺，實現(xiàn)糧食系統(tǒng)信息互聯(lián)互通。
(八)抓好糧食流通監(jiān)管工作。認真落實糧食質量監(jiān)管長效機制。完善糧食流通監(jiān)管基礎設施，完成檢測中心裝修、設備認定等工作。指導各區(qū)做好設施完善、功能提升工作。組織開展好收購秩序和糧食質量大檢查，維護好糧食收購秩序，確保糧食質量安全。
(九)提高軍糧供應管理水平。加強軍供規(guī)范化管理，確保部隊滿意率100%。加快推進軍供基礎設施建設，指導各區(qū)開展好軍供基礎設施建設，督導軍供站建設全國一流的軍供站。促進軍供多種經營，確保副營效益達11%。
上半年工作總結會議小結篇五
當前和今后一個時期，目標任務已經明確，方法路徑十分清晰，步驟措施也很具體，關鍵在于多干實事、少講空話，轉變作風、狠抓落實。正如**在東北調研時強調：千難萬難，只要重視就不難;大路小路，只有行動才有出路。一打綱領不如一個行動，抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓，只有久久為功抓落實，工作和事業(yè)才能真正落地生根、開花結果。
上半年工作總結會議小結篇六
同志們，今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，三個副總的工作匯報，易華總經理的總結報告，既對公司半年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。董事長最后強調的、提出的五個方面的要求，給我們指出了今后工作的方向，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心。這次大會，是一個擂戰(zhàn)鼓、吹沖鋒號的大會，是一個團結勝利的大會，是一個振奮人心、催人奮進的大會!
會后，我們要認真整理會議筆記，要深入學習、認真領會這次會議的精神，在公司董事長和易總的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
上半年工作總結會議小結篇七
20xx年5月18日，皇姑區(qū)非法強拆問題得到基本落實。主要領導親自掛帥，經過多次艱難談判，解決了第二、第五工程公司、試驗檢測中心和職工培訓學校的安臵問題，于今年4月6日，在市政府328會議室，我公司與皇姑區(qū)政府正式簽訂了協(xié)議，在北四臺子臵換土地32畝，同時還建交鑰匙工程5450平方米辦公樓一座。安臵方案得到了落實，維護了企業(yè)權益，國有資產得到了保值和增值。
20xx年，在公司面臨經營困難、賬戶被封和辦公樓被法院拍賣的歷史背景下，經本人申請，市勞動局批準為我公司240多名職工辦理了病退，解決了當時這部分職工的后顧之憂和養(yǎng)老問題。近幾年，隨著我市養(yǎng)老金標準不斷調整，病退職工與正常退休職工的養(yǎng)老金有一定差距，部分職工因此上訪，市政府本著既尊重歷史，又特事特辦的原則，為這些人重新辦理了退休手續(xù)，又一次解決了這部分職工的后顧之憂和養(yǎng)老問題。
——為職工辦實事推進企業(yè)和諧發(fā)展。
為鼓勵員工致力于企業(yè)不斷成長和可持續(xù)發(fā)展，共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果，隨著公司經濟效益的提高，20xx年將企業(yè)效益工資標準提高了120%;繼續(xù)開展重大節(jié)日走訪慰問活動。今年元旦、春節(jié)期間，總公司黨政工聯(lián)合走訪慰問先進勞模、老干部、老黨員、困難黨員和特困職工30余戶，補助金額合計2.9萬元;為上崗職工辦理意外傷害保險、醫(yī)療附加保險和補充醫(yī)療保險;為上崗職工健康體檢;繼續(xù)為上崗女職工辦理女性安康保險;為上崗職工子女考上大學發(fā)放津貼;為生產一線技術骨干破格晉升職稱。
——黨建工作取得新進展。
加強領導班子建設，領導科學決策能力有了新提高。一是抓思想建設。認真落實了中心組理論學習和班子例會制度。注重聯(lián)系企業(yè)生產和工作實際，上半年中心組共組織理論學習8次。二是抓班子民主和作風建設。材料采購、設備租賃和外委施工隊的選定實行招標，合同逐級履行審批，人事安排、干部任用和資金使用等重大事項班子集體研究決定。三是不斷建立和完善干部考核評價體系。對基層公司領導班子、總公司中層以上干部和后備干部進行了考核測評，增強了各級領導干部的責任意識。
今年重點項目黨員工程立項10個，各項目黨支部緊緊圍繞經營目標和施工生產任務開展黨建工作，以?五比五創(chuàng)?、?黨員工程?活動為載體，推動了?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動的開展。在局慶祝建黨九十周年大會上，我公司有21名優(yōu)秀黨員和1名優(yōu)秀黨務工作者受到大會表彰。
黨委始終把黨風廉政建設和反腐倡廉工作作為工作的重中之重，抓緊抓實，制訂完善了一系列制度，并納入到經營責任目標管理中。落實黨風廉政建設責任制、黨員干部公開承諾制、崗前廉政談話制，科、隊(站)長以上干部和管錢管物崗位人員層層簽訂廉政建設責任狀，簽約率100%，領導干部、黨員和科、隊(站)長以上干部違法違紀率為零。
在肯定上半年成績的同時，也要清醒地認識到總公司在經營和管理方面還面臨著一些突出的矛盾和問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
六是甲供材管理不到位，出入庫不及時，盤點不及時，結算不及時，造成成本數(shù)據(jù)不真實;。
七是合同管理不規(guī)范，未按規(guī)定程序履行審批，先斬后奏、陰陽合同現(xiàn)象時有發(fā)生;。
十是少數(shù)領導干部素質不高，責任心不強，組織紀律性差，工作能力不足;在崗在位不在狀態(tài)，工作效率低下，不作為，有時還亂作為，職工反映極差;激勵和分配機制不健全，績效考核不到位。
針對這些問題和不足，我們將采取切實有效的措施，在今后的工作中予以整改和解決。
(一)工程項目過程管理要規(guī)范。
要以計劃為龍頭，全力抓好在建工程。所有項目部依據(jù)公司體系文件及。
施工合同。
繼續(xù)做好項目策劃工作。認真編制《項目管理計劃》、《施工組織設計》、《項目質量計劃》、《項目安全、環(huán)保計劃》、《項目成本計劃》和《項目廉政。
工作計劃。
》等六個文件;項目經理要帶領班子成員主要解決三個問題：一是確定要達到的目標，二是確定要達到目標所采取行動的原則、方案和程序，三是確定行動所需的資源。項目。
策劃書。
在實施的過程中，要做到動態(tài)調整，滿足工程項目現(xiàn)場變化的需要，真正解決施工進度計劃操作性差，隨意性大，執(zhí)行力差等問題。
公司總部要規(guī)范項目效益考核指標評估。在思想上，切實把項目評估作為加強項目管理的基礎，建立一支綜合能力比較全面，具備不同類型的工程項目招投標經驗的專業(yè)預算隊伍，有較為完備的科學評估程序和指標體系，能夠快速編制、分解內部預算。在施工前期就能編制完成內部預算，使工程施工能夠在其統(tǒng)一的管理目標、盈利標準下進行，做到內部預算與工程施工的進展同步完善，隨時修正數(shù)據(jù)，使效益控制標準達到科學、合理，并依法簽訂好《經營承包責任狀》。項目部必須堅持經理全面負責，班子集體領導，?重大問題集體決策、重要工作情況通報和重大問題請示報告?三項制度。項目經理部每個月要以書面形式匯報施工進度、安全質量、成本核算、財務狀況和文明施工等情況，自覺接受公司的監(jiān)督。
強化內部審計工作，要把住項目效益跟蹤考核監(jiān)督關?？偣?、公司派出的審計人員要直接對兩級總部班子負責。主要任務是對項目運行過程進行監(jiān)督、檢查、指導和考核。以合同價款收入與實際支出進行對比分析，監(jiān)督檢查成本控制情況，幫助項目部糾正經營管理偏差，以獲取最大效益為出發(fā)點，對工程實際取得的效益進行全面地分析總結。一旦工程項目在實施過程中發(fā)生虧損，或質量、安全、工期等發(fā)生重大問題，在什么情況下，采取什么措施，如警告、限期整改、撤換項目經理等，都應該制度化、規(guī)范化，做到有理有據(jù)，對不稱職或素質低下的項目經理要果斷撤換，這樣才能更好地發(fā)揮約束機制的教育、威懾作用。要把住項目終結效益考核審計關。在工程竣工交付時，嚴格按照項目承包的內容和經濟指標，對取得的收入與支出進行合理化審計分析，保證會計核算信息真實準確，確保項目目標實現(xiàn)，形成員工的收入同其創(chuàng)造的最佳收益程度相掛鉤的激勵分配機制，以此充分調動項目全員的積極性，使項目的各項目標得到全面實現(xiàn)。
(二)工程項目成本核算管理要規(guī)范。
在組織上，要明確項目經理部的機構設臵與人員配備，明確公司、項目經理部和施工隊之間職權關系的劃分。項目經理部是作業(yè)管理班子，是企業(yè)法人指定項目經理做他的代表人管理項目的工作班子，項目建成后即行解體，所以不是經濟實體，應對公司整體利益負責任，應協(xié)調好公司與項目之間的責、權、利關系。要明確成本控制者及任務，使成本控制有人負責，避免成本大了，費用超了，項目虧了，責任卻不明的問題。
在技術上，要在施工階段充分發(fā)揮技術人員的主觀能動性，對標書中主要技術方案作必要的技術經濟論證，以尋求較為經濟可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術和新工藝節(jié)約能耗，提高機械化操作等。
在經濟上，要控制人工費。人工費占全部工程費用的比例較大，一般都在lo%左右，所以要嚴格控制人工費。要從用工數(shù)量控制，有針對性地減少或縮短某些工序的工日消耗量，從而達到降低工日消耗，控制工程成本的目的。
要控制材料費。材料費一般占全部工程費的65%—75%，直接影響工程成本和經濟效益。一定要遵守量、價分離的原則，做好材料費控制工作。一是對材料用量的控制。首先是堅持按定額確定材料消耗量，實行限額領料制度;其次是改進施工技術，推廣使用降低料耗的各種新材料、新技術和新工藝;最后是對工程進行功能分析，對材料進行性能分析，力求用低價材料代替高價材料，加強周轉材料管理，延長周轉次數(shù)等。二是對材料價格進行控制。首先是對市場行情進行調查，掌握原材料的市場行情和未來趨勢，做到心中有數(shù)，及早應變，在保質保量的前提下，貨比三家，擇優(yōu)購料;其次是合理組織運輸，就近購料，選用最經濟的運輸方式，以降低運輸成本;再就是要考慮資金的時間價值，減少資金占用，合理確定進貨批量與批次，盡可能降低材料儲備。
要控制機械費。盡力減少施工中所消耗的機械臺班量，通過合理施工組織、機械調配，提高機械設備的利用率和完好率，同時，加強現(xiàn)場設備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經常性修理等各項費用的開支，避免因不正當使用，而造成機械設備的閑臵。加強租賃設備計劃的管理，充分利用社會閑臵機械資源，從不同角度降低機械臺班價格。
要加強質量管理，控制返工率。在施工過程中，要嚴把工程質量關，始終貫徹?質量第一，信譽至上，誠信永遠，追求無限?的質量方針，各級質量自檢人員定點、定崗、定責，加強施工工序的質量自檢，把?三檢制?真正貫徹到整個過程中，采取防范措施，消除質量管理的通病，做到工程一次成型，一次合格。
要加強合同管理，控制工程成本。合同管理是施工企業(yè)管理的重要內容，也是降低工程成本，提高經濟效益的有效途徑。項目施工合同管理的時間范圍應從合同談判開始，至保修期結束止，尤其要加強施工過程中的合同管理，抓好合同管理的攻與守，意味著在合同執(zhí)行期間密切注意公司履行合同的進展效果，以防止被對方索賠。
(三)工程項目收入分配標準要規(guī)范。
對項目的一次分配可根據(jù)項目規(guī)模大小、難易程度和時間跨度確定工資收入標準，側重體現(xiàn)項目經理和項目部其他人員的。
崗位職責。
對項目班子實行項目期薪制。項目部其他一般管理人員實行崗薪制并與績效考核結果掛鉤。
實行項目期薪制，在二次分配中，必須側重與項目實現(xiàn)利潤總額和項目成本降低總額復合掛鉤，體現(xiàn)項目對企業(yè)的貢獻大小和管理水平的高低。要更好地發(fā)揮二次分配在整個項目分配中的激勵作用，在全面實現(xiàn)經營目標的前提下，二次分配與一次分配相比，其在分配總量中的權重應大于50%以上。二次分配兌現(xiàn)的前提條件和時間安排必須明確，同時應具備以下條件：工程交工驗收并交付業(yè)主或總承包方認可，完成了項目對企業(yè)內外的工程結算、材料結算和財務結算等，企業(yè)審計部門對項目的經營效果予以審計確認，工程承包合同所規(guī)定的資金回收目標已經實現(xiàn)，企業(yè)的管理部門對項目的各項管理目標(如質量、安全、交工資料等)予以考核確認。以上工作中，尤其要突出項目資金的回收到位。完成上述工作后，即可兌現(xiàn)二次分配。
(四)工程項目安全管理要規(guī)范。
對于我們施工企業(yè)來說，由于其具有生產流動性、施工多樣性、綜合協(xié)調性、作業(yè)環(huán)境復雜化及勞動密集型等特征，所以一直是風險、威脅和危險比較大的行業(yè)，極易發(fā)生事故。但是，企業(yè)或項目部的領導者和管理者，往往存在僥幸心理，過于相信自身抵御各類安全危機事件的能力，未能做到居安思危、未雨綢繆、防患于未然，結果很多原本有足夠的時間可以避免，或是及時采取救援措施就能把安全局勢控制在某特定范圍內的，都由于管理者的粗心大意、過于自信而導致發(fā)生嚴重的安全事故。要對安全危機管理的效果認真科學地作出歸納。?前事不忘，后事之師?，總結經驗和教訓，完善計劃中的不足和缺陷，為今后安全危機管理計劃的修訂提供完善的依據(jù)。
1.從企業(yè)制度做起。首先，制定安全生產管理目標：無責任死亡事故發(fā)生、杜絕重大機械設備事故、重大火災事故、特大交通事故、重大垮塌事故。其次，建立健全安全生產保證體系(組織保證體系、教育培訓保證體系、管理制度保證體系和技術措施保證體系)。通過嚴格管理、持續(xù)改進，確保本標段安全生產目標的實現(xiàn)。同時，要落實安全生產責任制，項目經理是項目部安全生產的第一責任人，負責全面管理本項目范圍的施工安全、交通安全和防火防災等工作。要逐級簽訂安全生產責任狀，確保過程有檢查，年終有考核，做到獎罰分明。確保安全生產投入的有效實施，保證施工人員的職業(yè)健康和人身安全。副經理、技術負責人、安全生產部長、專職安全員等各負其職。
2.從安全措施做起。編制安全技術措施、施工現(xiàn)場用電方案和專項施工方案，進行安全施工技術交底，安全警示標志設臵和現(xiàn)場安全防護，消防安全等。
3.建立安全危機預警系統(tǒng)。中國有句古語?凡事預則立，不預則廢?，只有預先做好準備，才能最大程度地防止或降低危機事件帶來的損害。當某單項工程開始時，施工企業(yè)安全生產預警管理系統(tǒng)要開始運轉，確保安全，把損失降到最低。
(五)工程項目分包管理要規(guī)范。
公司要大力推行分包合同?八堅持八不許?的管理辦法，從思想上、組織上和制度上筑起施工經營法律風險防范有效屏障，提升整體合同管理水平。
1.堅持分包登記制，不允許與未登記單位簽訂分包合同。首先進行資格審查，審查合格并辦理分包商登記手續(xù)后，方可允許參與分包工程投標、辦理分包審批和簽訂分包合同。同時，將那些信譽好、履約能力強的分包商納入企業(yè)內部分包商資源庫，培育優(yōu)質的分包商作為長期合作伙伴，以備工程建設之需。
2.堅持分包審批制，不允許無計劃簽訂分包合同。為避免分包隊伍選聘的隨意性，工程開工前，要求項目部在前期工程策劃書中就必須對自行施工和分包的工程量、分包單位應具備的條件和實力加以明確，杜絕出現(xiàn)分包合同未經法律部門審核隨意簽訂的現(xiàn)象。
3.堅持與主合同掛鉤制，不允許脫離主合同簽訂分包合同。堅持從合同必須依賴主合同而成立，其約定的內容必然不能突破、背離主合同的規(guī)定。堅持分包合同與主合同掛鉤制，將分包合同的工程量、價格和約束條件等內容與主合同相適應，確保項目整體經濟效益的實現(xiàn)。
4.堅持使用我方合同文本，不允許未經審核簽訂合同。合同文本的起草是一項專業(yè)性很強的技術活，為謹防交易中的合同條款?陷阱?，利用作為承包方的優(yōu)勢地位，規(guī)定所有分包合同首先使用我公司的標準合同文本，不允許優(yōu)先使用分包單位提供的文本。更不允許發(fā)生未經審批、私自定價、先斬后奏和亂作為的違紀行為。對分包。
合同范本。
進行修改完善，使分包合同更能體現(xiàn)我公司的管理理念和風險防范要求，采用加密固化、只許填空的形式，防止隨意改動合同文本所帶來的風險。
5.堅持依據(jù)合同支付制，不允許無合同支付款項。通過分包合同加強成本控制、防止計劃外支付和超額支付，對提高企業(yè)效益顯得尤為重要。從財務支付入手，堅持嚴格依據(jù)合同來支付工程款項，避免項目部、專業(yè)公司隨意分包及先施工后簽訂合同的現(xiàn)象發(fā)生。
6.堅持過程確認資料結算制，不允許協(xié)商確定結算價。合同內的合格工程量、費用和扣款事項，合同外的現(xiàn)場簽證工作量及簽證原因，是合同履行過程確認資料的重要內容。過去，由于不太重視過程確認資料或過程資料確認不規(guī)范，曾出現(xiàn)分包單位在結算時漫天要價、分包結算久拖不決的現(xiàn)象，無奈之下采取協(xié)商方式確定結算價格，又容易導致訴訟糾紛。為此，對過程確認資料的內容、格式、責任部門、責任人、確認時限和權限等要進行規(guī)范，并規(guī)定凡是不符合要求的過程確認資料一律不作為分包結算依據(jù)，既便于操作，也便于管理。
7.堅持超額再審制，不允許小合同大結算。工程領域小合同大結算弊病產生的原因，一是項目管理者為規(guī)避招標，將工程化整為零，二是企業(yè)內部人員與分包方相互勾結，形成利益共同體，虛報工程造價，三是因分包管理工作計劃性不強，過程控制不嚴所致。因此，嚴格控制小合同大結算十分必要，預計分包合同最終結算額超過分包合同簽訂額20%的，就必須按分包工程審批流程，重新辦理分包審批，簽訂分包合同，保證分包合同處于受控狀態(tài)。
8.堅持合同關閉責任制，不允許遺留隱患。由于項目一次性的特點，決定了工程項目結算后，項目管理人員也會隨之分散轉移，分包合同能否及時關閉就顯得十分重要。否則，時間拖得越久，承分包雙方產生糾紛的可能性就越大，合同全生命周期管理的要求也就難以實現(xiàn)。要求具備關閉條件的，必須限期關閉，暫時達不到條件的，責任落實到人，限期制定解決措施。同時制定合同關閉考核和責任追究制度，確保合同及時關閉工作能夠常態(tài)化。
(六)繼續(xù)加大市場開發(fā)力度，拓展企業(yè)市場空間。
要改進和完善經營開發(fā)方式，各公司主要領導要把招投標工作作為頭等大事來抓，站穩(wěn)老市場，開辟新市場，確保承攬指標按計劃完成。
(七)貫徹“七一”講話精神，加強改進黨建工作。
認真學習貫徹講話精神。進一步統(tǒng)一思想，自覺用?七一?講話精神指導實踐，推動工作，促進發(fā)展，切實把黨建工作提高到一個新水平。
鞏固擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果。要通過黨員工程、黨員示范崗等載體，將?五比五創(chuàng)?、?百日大干?活動進一步落到實處，著力拓寬黨員承諾內容，創(chuàng)新承諾方式，增強承諾實效。要以本次大會為契機，進一步掀起學先進、趕先進熱潮，切實加強基層黨組織和黨員隊伍建設。
切實加強企業(yè)領導班子建設。在?七一?講話中明確指出：?各級領導干部都要牢記，我們手中的權力是人民賦予的，只能用來為人民謀利益。行使權力就必須為人民服務、對人民負責并自覺接受人民監(jiān)督，決不能把權力變成牟取個人或少數(shù)人私利的工具。各級干部都要自重、自省、自警、自勵，講黨性、重品行、作表率，做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權不謀一己之私，永葆共產黨人政治本色?。各級領導干部要樹立真抓實干、埋頭苦干、少說多干的務實作風，切實落實班子聯(lián)系點制度，堅持深入基層，深入職工群眾，塑造良好形象。把三級總部班子建設成為?政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好?的堅強領導集體。
切實加強宣傳思想工作。推進企業(yè)文化建設，要培育2個有特色的企業(yè)文化建設典型。以?迎全運文明沈陽行動?為載體，抓好?創(chuàng)建文明企業(yè)，爭做文明職工，爭做文明使者?的文明創(chuàng)建活動。繼續(xù)抓好宣傳工作，大力宣傳企業(yè)的新思路、新舉措、新成效。
我們肩上的擔子重、責任大。務必要牢記歷史使命，永遠保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，永遠保持艱苦奮斗的作風，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，不動搖、不懈怠，不為任何風險所懼，不被任何干擾所惑，咬定目標不放松，為完成全年經營目標而努力奮斗!
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上半年工作總結會議小結篇八
在教育實踐活動中，我們狠抓關鍵環(huán)節(jié)，確?；顒尤〉脤嵭?，在學習教育、聽取意見環(huán)節(jié)，堅持把學習教育、凝聚共識貫穿始終，深入學習中央和省委有關文件和書目，接受黨性教育，集中觀看專題教育片，統(tǒng)一了廣大干部職工的思想認識。
通過廣泛征求意見和建議、向社會進行公開承諾，接受廣大群眾的監(jiān)督。
在查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)方面，按照“四必談”和七步程序廣泛開展談心活動。
在局黨組專題民主生活會，班子成員之間開展了嚴肅認真的批評與自我批評，在經民主測評中班子專題民主生活會的群眾滿意率達97.3%，在整改落實、建章立制環(huán)節(jié)提出20條具體整改措施。
同時，精心謀劃、開展了正風肅紀、體育惠民和全運爭光三個專項行動，全面梳理71項規(guī)章制度，形成了一批制度成果。
二、落實精細化管理年活動，狠抓領導干部作風建設
為貫徹落實精細化管理年活動，改進領導干部作風，切實提高管理水平，我們組織討論學習充分認識到實施精細化管理的必要性、重要性。
由粗放型經營向精細化管理轉變。
牢固樹立向管理要效益的觀念，嚴格控制成本和費用，提高資源利用率。
我們對于各項流程和服務細節(jié)進行了規(guī)范化，制定完善了一系列制度，特別是在安全生產上狠抓現(xiàn)場稽查和操作規(guī)程。
在服務上，我們實現(xiàn)了產業(yè)專業(yè)化，做到又紅又專，狠抓亮燈率和小街巷路燈建設，積極為群眾服務。
我們還結合今年質量管理體系貫標工作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理和信息化管理
為切實提高管理水平，加強作風建設我們一是開展了以“增強服務意識，提高工作效率，維護工作大局，規(guī)范管理行為，嚴格工作紀律”為主要內容的機關整頓作風活動，切實解決了機關在作風方面存在的突出問題，營造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進取、爭一流的良好氛圍，有力地推動了各項工作的順利開展。
二是加大了考核工作力度，提高了干部職工的工作責任心。
三是加強班組公司管理，完善工作日志和資料臺帳，增加透明度。
四是進一步規(guī)范了物資采購和財務報銷制度。
五是規(guī)定中心班子成員與班組日常工作掛鉤，做到領導下班組，黨員責任到班組，明確分工，并深入到基層一線。
規(guī)定中心領導每月不少于三次跟班作業(yè)，重要施工必須領導參加，班組各類安全學習，責任領導每月必須參加，聽取職工對領導作風建設的意見。
以及政治學習，安全生產，優(yōu)質服務，各項制度制定等方面的意見和建議。
對于好的合理化建議，及時采納和跟進，切實把黨員干部作風建設落到實處，促進單位整體工作的協(xié)調發(fā)展。
三、全面落實黨員教育，積極推進黨建工作。
(一)為提高黨員素質，加強理想信念教育，按照公司黨委統(tǒng)一安排，我中心黨支部高度重視，進行了認真研究，周密部署，在全中心范圍內認真開展了學習黨章及社會主義榮辱觀教育活動。
學習中央歷屆領導人關于干部作風建設的重要講話，和胡總書記在中紀委七次全會上的報告。
支部把學習貫徹黨章及社會主義榮辱觀教育活動納入黨支部今年的一項重要學習內容，傳達中央和省、市委及公司黨委關于學習黨章的要求，闡明講解了學習黨章的重大意義及社會主義榮辱觀方面的重要論述。
在整個學習過程中，除全體黨員參加外，還組織入黨積極分子參加學習。
在整個活動中，廣大黨員不僅能做到自己積極發(fā)揮先鋒模范作用，而且?guī)恿松磉叺穆毠と罕姟?/p>
同時，班子成員切實做到了帶頭勤奮工作，帶頭安心本職，帶頭抓好學習，帶頭改進作風。
(二)為了使新班子建成一個高效、團結的班子，我們重點抓了四個方面工作:一抓教育，解決端正了班子成員思想認識，振作精神狀態(tài)問題;二抓實事，增強了工作的責任感和敬業(yè)精神;三抓領導，使作風建設有了明顯成效;四抓落實，強調了政令暢通，雷厲風行。
四是及時召開了民主生活會，黨員干部暢所欲言，開展批評和自我批評。
(三)我們結合學習黨章和社會主義榮辱觀教育活動，引導班子成員樹立正確的政績觀、人生觀、世界觀和價值觀，并認真執(zhí)行上級的決議決定，貫徹民主集中制，重大問題都能做到廣泛征求意見，并采取公示、情況通報會等形式溝通，使新班子成員能主動溝通，交換意見，統(tǒng)一思想，團結協(xié)作，形成了一個團結向上的領導集體。
(四)結合學黨章和社會主義榮辱觀教育活動以及領導干部作風年建設活動，為加強學習效果，我們購買了紅軍革命戰(zhàn)斗歷史和革命領袖傳記圖書發(fā)送到黨員干部手中，加強他們的革命傳統(tǒng)教育。
我們還采取走出去請進來的方式，今年邀請了市委黨校專家為全體職工上形勢教育課，組織黨員和入黨積極分子到接受愛國主義和傳統(tǒng)教育，起到了良好效果。
四、努力保持文明創(chuàng)建成果。
為了鞏固已有的創(chuàng)建成果，我們也做了大量細致的工作:一是針對今年生產任務較往年輕的實際，把加強干部職工的學習做為主要的突破口，逢會必強調學習的重要性，通過講形勢，講發(fā)展，充分激發(fā)了職工們的學習熱情。
二是在鞏固去年文明建設成果的基礎上，加強辦公基地建設和辦公環(huán)境改造工作，并從細節(jié)方面著手，抓站班衛(wèi)生、文化氛圍、飯菜質量等，使職工工作生活環(huán)境更加溫馨、和諧。
三是開展豐富多彩、有創(chuàng)新性的文化活動，激發(fā)了職工的工作熱情。
五、充分發(fā)揮工青婦作用，各項工作協(xié)調發(fā)展。
中心工會圍繞全段重點工作，通過召開職代會、完善廠務公開，加強了民主管理，增強了職工參政議政意識，我們召開了職工大會，在“愛心幫困基金”捐款活動中，職工全部參加，共計籌集“愛心基金”600元。
為春節(jié)困難職工，抗洪救災捐款7000余元。
并利用“三八”、“五一”、“五四”等節(jié)日，組織開展了拔河，卡拉ok，籃球，羽毛球比賽。
鼓勵職工開展文學創(chuàng)作和積極開展新聞通訊寫作，掛牌成立了鄂州供電公司職工攝影和羽毛球協(xié)會，女工委在“三八”婦女節(jié)前，對全體女職工進行了身體檢查。
通過半年來的努力工作，我們雖然取得了一定的成績，但與黨委的要求相比還有一定的差距。
但我們堅信，有公司黨委的關心支持，有班子成員的共同努力，有全體職工的辛勤工作，我們將繼續(xù)做好本職工作，努力使各項工作邁上一個新臺階。
一、黨建常規(guī)工作有序推進
今年以來，鎮(zhèn)黨委在做好中心工作的同時，始終將黨建日常工作擺在突出的位置抓緊抓好。
一是注重學習培訓教育。
積極組織各村、社區(qū)、機關黨支部書記和非公支部書記進行了 “領頭雁”延伸培訓，重點對國家主席系列講話精神以及中央、省、市、縣會議精神進行了認真的學習貫徹，為開展工作奠定了堅實的理論基礎;以學習討論落實活動為契機，全鎮(zhèn)黨員干部廣泛開展了集中教育學習活動，并對年老體弱的黨員實行“送卡上門”送學活動;邀請縣黨校教師及組織部講解員為全鎮(zhèn)16名預備黨員、89名黨員積極分子進行了國家主席講話精神、新黨章及新《細則》學習培訓，從根基上強化了黨員素質;二是抓好遠程教育。
加強對全鎮(zhèn)34個遠教站點的督促、管理、維護，上半年全鎮(zhèn)遠教站點開機率較去年有大幅提升，達92%以上。
各站點利用遠教站點，使廣大黨員群眾對黨的政策和實用技術進行系統(tǒng)全面學習，為富民增收提供了學習的平臺。
三是嚴格黨費收繳。
根據(jù)黨管科的安排，我鎮(zhèn)今年重點對機關和所轄支部的黨員應繳黨費標準進行了全面的核實，做到了按標準收繳。
四是加強黨員干部管理。
一是機關干部、兩委干部和黨員實行了公開承諾和”一對一’聯(lián)戶幫扶，既縮短了黨員干部及群眾的距離，又有效的為群眾解決了實際問題，真正實現(xiàn)了為人民服務。
二是加強流動黨員管理，確保無黨員游離;三是加強大學生村干部的管理，建立包村領導聯(lián)系制度，主要是協(xié)調解決大學生村官在生活、工作中遇到的困難和問題，指導大學生村官如何開展工作，定期和村支部書記、村委主任聯(lián)系，了解掌握大學生村官情況。
嚴格請銷假制度，不定期進行查崗，確保他們在村里工作時間每月均達到25天以上。
同時鼓勵他們創(chuàng)辦專業(yè)合作社，引導和帶動農民脫貧致富，已建成專業(yè)合作社3個。
二、學習討論落實活動成效顯著
根據(jù)縣委統(tǒng)一安排，我鎮(zhèn)xxxx年12月19日召開動員會，5月27日對活動進行了總結。
在這次活動中，一是我鎮(zhèn)主要通過培訓、集中學習、專題講座、聽取報告會、觀看警示教育片等形式，系統(tǒng)、直觀的學習了中央、省、市、縣的精神內涵。
鎮(zhèn)黨委班子成員先后進行了6次集中學習，邀請黨校講師組織專題培訓4次，黨員春訓三輪，并開展了以“學黨章、學條例、嚴紀律、嚴規(guī)矩”為主題的“雙學雙嚴”警示教育月活動。
二是邀請人大代表、政協(xié)委員、鎮(zhèn)班子成員和基層黨支部書記代表，圍繞工作中存在的問題、制度上存在的缺陷等政治生態(tài)弊端和隱憂進行了四輪深入討論，班子成員撰寫反思剖析材料，結合群眾路線活動梳理的17方面問題進行了逐一說明并提出整改目標思路以及時限，從而讓“凈化政治生態(tài)，實現(xiàn)弊革風清”成為全鎮(zhèn)黨員干部的普遍共識。
三是全鎮(zhèn)基層黨組織認真落實“一崗雙責”要求和“誰主管誰負責”責任制。
實行定期通報制度，鎮(zhèn)黨委對“兩個責任”落實情況實行一季一通報制度。
四是大力推廣政務公開、加強效能監(jiān)察。
通過廣泛征求意見和自我剖析梳理，共分為6方面、24項任務，56項具體成果。
涵蓋農村低保、宅基地、養(yǎng)老保險、窗口單位工作作風等多方面內容。
按照成果形成的時間劃分，活動期間已完成49項，5項在6月底前完成，1項在9月底前完成，1項在年底前完成。
三、創(chuàng)新黨員管理機制，增強黨員服務意識。
建立健全黨員管理機制，增強黨員服務意識是我鎮(zhèn)當前對于黨員的標準和要求。
一是健全農村黨員管理制度，促進富民增收。
在嚴格執(zhí)行黨員管理制度的同時，以村企聯(lián)建、村社聯(lián)建的形式，積極吸收農村致富能手、在外成功人士和駐村企業(yè)負責人為發(fā)展對象，壯大農村黨員隊伍，提高農村黨員素質。
促進富民增收。
二是健全社區(qū)黨員管理制度，強化社區(qū)服務只能。
社區(qū)黨組織以”一諾三動四管理”為主體，鼓勵在職黨員進社區(qū)，增強黨員服務意識。
截至6月份，我鎮(zhèn)4個社區(qū)，共參加活動的單位49個，黨員583人，組織專題講座3場，活動2個。
充分發(fā)揮了黨員能動性，強化了社區(qū)服務功能。
同時還有2個單位為谷遠路社區(qū)提供援助。
解決了該社區(qū)的黨建活動用房。
三是健全機關黨員管理制度，充分發(fā)揮黨員干部公仆作用。
首先，機關黨組織圍繞“三走進三服務”及“訪、知、解”活動，用1個月的時間完成了農村收入調查，充分了解了農村狀況，為有效開展農村工作提供了基礎。
其次，利用黨代表工作室這個平臺，組織部分人大代表、黨代表就環(huán)境衛(wèi)生進行了一次視察調研。
上半年工作總結會議小結篇九
同志們，幸福不會從天而降，天橋的美好明天要靠我們的雙手去創(chuàng)造。希望全區(qū)廣大黨員干部，時刻銘記職責所在、使命所系，勇于負責、只爭朝夕，沖起來、跑起來，擼起袖子加油干，勇做披荊斬棘的開路者、立說立行的行動者、不計毀譽的真勇者、舍我其誰的改革者。希望各行各業(yè)的建設者，立足崗位、敬業(yè)奉獻，不畏艱難、迎難而上，爭當先進、爭創(chuàng)模范，在改革發(fā)展中勇立潮頭、勇創(chuàng)佳績。希望市民群眾像愛惜自己的家一樣愛惜天橋，像維護自己的形象一樣維護天橋的形象，當好主人翁，爭做出彩人，匯聚起朝著新目標奮勇前進的磅礴力量!
上半年工作總結會議小結篇十
主要議題：抓住集團公司“第三次創(chuàng)業(yè)”契機，圍繞我司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，部署公司2010年黨建工作。
主要內容：
根據(jù)集團公司《2010年xxx集團政治工作要點》，公司黨委于3月25日上午召開了2010年遼寧公司黨建工作專題會議。會上圍繞我司“xxxx”發(fā)展戰(zhàn)略，結合工作發(fā)展實際，研究部署2010年黨建工作。進一步明確了黨建工作總體思路、黨建工作目標和今后一段時間黨建工作的主要任務。會上主要從以下五方面形成意見：
一、集中討論了2010年我司黨建工作要點：一是加強領導班子建設，發(fā)揮領導核心作用；二是落實黨建工作責任制，發(fā)揮政治核心作用；三是發(fā)揮黨委在企業(yè)選人用人中的主導作用；四是加強黨風廉政建設；五是加強對工會、共青團工作的領導；六是積極推進基層黨組織工作信息化。拓展黨組織開展活動、發(fā)揮作用空間；七是重視黨務工作隊伍建設，努力造就思想、作風能力都過硬的高素質黨務工作隊伍。經過討論，黨群工作部制定了以上各項工作要點的實施方案，確保各項黨建工作責任落實到人、任務落實到位，保證公司經營業(yè)績的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展起到保駕護航作用。
二、研究討論了今年黨委理論中心組學習計劃、研究制定黨員培訓計劃，根據(jù)集團黨組《關于在國有企業(yè)開展爭創(chuàng)“四強”黨組織爭做“四優(yōu)”共產黨員活動的通知》要求，將爭創(chuàng)“四強”黨組織和爭做“四優(yōu)”共產黨員納入黨建工作質詢；鑒于公司業(yè)務部室的調整和部分黨員數(shù)量變動的情況，今年將對各支部進行調整，重新劃分黨支部、組織必要的換屆選舉等。會上還就《xxx集團黨建工作考評表》五項具體工作要求展開討論，明確了黨委書記切實履行抓黨建第一責任人的責任、副書記協(xié)助黨委書記開展好各項工作的責任、黨群工作部協(xié)助領導開展好相關黨建工作的具體要求。
三、對今年的紀檢監(jiān)察工作進行研究部署，建立“一崗雙責”的領導體制和責任體系，圍繞“三重一大”開展宣傳教育，對公司敏感業(yè)務和關鍵環(huán)節(jié)存在的道德風險點進行梳理，完善懲防體系建設工作，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用。
四、在青年團員中開展推優(yōu)入黨活動，大力培養(yǎng)公司優(yōu)秀青年團員，充實到黨員隊伍中，在xxx“第三次創(chuàng)業(yè)”中積極發(fā)揮青年員工的工作激情和活力。
五、經公司黨委研究決定，于4月中下旬召開公司政治工作會議，對2010年政治工作進行部署，傳達以上各項工作。
公司黨委書記xxx在會上強調：黨建工作作為公司一項十分重要的政治工作，要給予高度的重視。要加強黨委統(tǒng)一領導、部門齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局，充分發(fā)揮黨支部的職能作用，切實做到責任明確、措施到位、領導有力，通過抓黨建來推動企業(yè)各項任務的完成，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。黨委副書記宋永坤對今年黨建工作的總體目標、各項工作提出了責任到位、明確細化的具體要求，對黨群日常工作做出了具體部署，努力建設健康的企業(yè)政治文化，為公司的經濟發(fā)展打下堅實的思想基礎。
上半年工作總結會議小結篇十一
7月5日下午，院領導召開了2017年上半年工作總結會議，在會議上各處、室、所、場對上半年工作進行總結，經書記、張院長、于院長分別對分管工作進行了安排布置，孟院長和胡書記做了重要講話，會后糧作所組織全體工作人員對工作會議精神進行傳達和熱烈的討論，通過認真的學習會議講話精神，進一步明確了思想，增強了信心，增加了干勁，具體落實情況如下:
一、加強學習，增強紀律觀念
二、嚴守制度，加強管理
1、嚴格落實貫徹八項規(guī)定和財務制度，不超標準進行公務接待，不公車私用，也不私車公用，不出差借機旅游，嚴格執(zhí)行財務紀律，做到合理合規(guī)合法。
2、加強管理，制定出年度目標和年度考核目標，落實責任到人，科研人員分解制定出各自工作目標和工作計劃，實行小分工，大合作，并在每季度末寫出工作執(zhí)行情況，進行自我總結，總結經驗，查找不足，鼓勵先進，激勵后進，順利完成各項科研計劃。
3、落實上下班制度，做到不遲到、不早退，上班期間不做與工作無關的事，嚴格遵守請假制度，做到1天內請假向課題主持人請假，3天內的'請假向人事科請假，課題負責人出差請假必需向主管領導和院長請假。
4、厲行節(jié)約，節(jié)約用水用電，及時關好水龍頭，關閉空調，室溫要求不能低于26度，落實衛(wèi)生值日制度，搞好室內外衛(wèi)生，為創(chuàng)建省級文明單位和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市做出自已應有的貢獻。
三、對上半年的經驗教訓進行總結，積極主動做好下半年工作
1、做好田間管理、室內考種、品質檢測和試驗總結匯各項科研工作；
2、積極開展技術培訓、技術服務和生產示范基地檢查和指導；
5、與市技術監(jiān)督局合作，做好大麥高產優(yōu)質栽培技術省市技術標準的制訂工作；
6、根據(jù)工作實際，采取靈活的學習方式，增加全所同志的理論學習，提高理論水平；積極督促全所同志在做好試驗的同時，注重積累和總結，積極發(fā)表論文，開展學術交流。
駐馬店市農業(yè)科學院科糧食作物研究所
1、5月2日上午召開公司全體職工大會，會上副總經理傳達市政府4月28日安全生產工作會議精神，并布置本公司下一步安全生產工作安排；李少雄總經理對下一步安全生產工作做進一步強調，并提出重點要求。
2、6月4日上午召開全體職工大會，副總經理傳達市國資委開展“安全生產月”活動的通知，做開展“安全生產月”活動動員。
3、5月29日組織職工和施工工地民工觀看電影《生命監(jiān)管》。
4、企業(yè)法人代表與上級、企業(yè)法人代表與各下屬部門簽訂2012年安全生產責任書。
5、購買安全生產相關書籍，分發(fā)給職工學習，提高職工安全生產防范意識和落實安全生產的責任心。
6、出版兩版安全生產宣傳板報，制作兩條安全生產標語橫幅。
7、2012年6月18日，由副總經理帶隊進行安全隱患大排查，排查施工工地存在的安全隱患，對排查發(fā)現(xiàn)的問題，做好記錄，限期整改。6月20日，由總經理帶領公司安全生產小組成員及施工、監(jiān)理方開展現(xiàn)場安全大檢查，并對18日排查發(fā)現(xiàn)的問題進行復查，存在問題已大部分整改完畢。
8、不定期組織監(jiān)理、施工、建設三方對施工工地進行安全生產檢查。
9、上半年實現(xiàn)安全生產無事故目標。
上半年工作總結會議小結篇十二
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8月9日，市公安局召開了上半年工作總結會。會議主要任務是：貫徹落實“全省公安機關推進重點工作任務、全力保穩(wěn)定、促發(fā)展電視電話會議”的部署要求，總結盤點上半年工作，認真分析當前形勢，部署開展好下半年工作。
會上，副市長、市公安局局長孟冰對上半年各項工作的完成情況進行了總結。年初以來，全市公安機關認真落實“防控風險，服務發(fā)展”的要求，大力加強立體化防控體系建設，持續(xù)開展常態(tài)化打擊整治，強力推進公安改革，各項工作實現(xiàn)了良好開局，隊伍建設發(fā)生了積極變化，圓滿完成了全國“黨會”等重要安保任務，為全市經濟社會發(fā)展做出了重大貢獻。其中，打擊整治戰(zhàn)果尤為明顯。1至7月份，全市共發(fā)案3052起，同比下降0.9%;破案1638起，同比上升27.5%;全市13起現(xiàn)行殺人案全部偵破。特別是成功破獲了興城“3·19”持槍綁架案、系列攀爬陽臺入室盜竊案、龍港特大販賣毒品案、建昌系列技術開鎖案等一批現(xiàn)行大要案，有力地震懾了犯罪，實現(xiàn)了社會治安持續(xù)穩(wěn)定的目標。
在分析當前形勢時，孟冰指出，在看到成績的同時，也必須清醒地看到目前存在的風險問題：維穩(wěn)安保任務艱巨;治安形勢仍然嚴峻;安全隱患大量存在;服務發(fā)展任務急迫;基礎薄弱問題仍然突出。
就切實做好下半年各項工作，孟冰要求，要重點抓好維穩(wěn)安保工作。針對g20峰會、“9·18”、國慶節(jié)、xx屆六中全會等重大安保任務，要精心謀劃、周密部署，按照“嚴之再嚴、細之再細、實之再實”的要求，把各項安保任務、措施和責任層層壓緊壓實，確保實現(xiàn)預期目標。與此同時，全力抓好信訪維穩(wěn)工作，從源頭入手，建立規(guī)范的、長效的、系統(tǒng)的維穩(wěn)工作機制;重點抓好打擊整治工作，突出打擊重點，做實刑偵基礎工作，加快推進刑偵改革;深入推進治安防控體系建設，加快推進“警務云平臺”建設，建立與新型社區(qū)管理體制相適應的社區(qū)警務新機制，全面落實“平安城市”建設任務，加快縣區(qū)局防控體系建設推進力度。此外，還將抓好安全管理工作，服務發(fā)展工作及隊伍建設工作。
近日，山西省呂梁市水利局召開20xx年度上半年工作總結會議，聽取各科室上半年工作推進情況，對存在的主要問題進行討論，并明確下半年工作重點。
會議指出，上半年通過共同努力，各項水利工作任務順利推進，取得顯著成效，“五四四”水利發(fā)展思路進一步明確，呂梁水利現(xiàn)代發(fā)展規(guī)劃啟動實施，防汛抗旱工作取得成效，重點水利工程建設推進迅速，農村飲水安全鞏固提升工程積極實施，移民后期扶持工作不斷加強，水行政管理效能全面提升，水利行業(yè)扶貧力度不斷加大，水利資金投入持續(xù)加大，從嚴治黨職責得到全面落實。
會議要求，下半年要充分認清形勢，堅定信心，主動作為，圓滿完成全年各項工作任務。當前主要抓好以下工作：一是充分認識防汛工作形勢的嚴峻性，全局上下高度重視，齊心協(xié)力搞好防汛工作;二是樹立一盤棋思路，集中力量辦大事，工作中抓典型、抓亮點、抓特色;三是水利安全工作要做到警鐘長鳴，一刻都不能松懈;四是堅定不移地推進干部建設工作;五是統(tǒng)一思想、凝聚合力、形成正能量的工作氛圍;六是繼續(xù)抓好“。
兩學一做。
”學習教育活動。
7月22日下午3：00，合力集團公司20xx年上半年安全工作總結會在合力駕校會議室召開。集團公司安委會成員、機關各部門主要負責人、各分公司安全分管領導、安全科長及安全經營部全體人員參加了會議。會議認真總結了集團及各二級單位上半年的安全工作，對下半年安全工作進行了部署和安排。會議由集團公司安全經營部徐孝云部長主持。
會上，各二級單位主要負責人分別匯報了20xx年上半年安全工作情況、存在的問題及下一步安全工作舉措。隨后，集團公司安全經營部對20xx年上半年集團公司的安全工作進行總結，并針對存在的問題提出了下半年重點。
工作計劃。
在聽完集團公司和各分公司的總結匯報后，集團公司分管安全副總經理嚴建華同志對此次會議作了總結性發(fā)言。他指出：上半年，各分公司以“平安交通”為主線，在安全方面做了大量工作，付出了艱辛地努力，除通晟物流發(fā)生一起交通事故外，其他單位安全形勢較平穩(wěn)，安全各項指數(shù)尚在市局預控范圍以內，安全狀況較去年同期有所好轉。但是，安全形勢仍不容樂觀，安全工作只有起點，沒有終點，下半年的安全工作對我們全年安全工作來說，尤其重要，為此，針對下半年安全工作提出三點要求：一是要加強雙基管理(即基層、基礎)，使貫標工作常態(tài)化。要抓好基礎及各環(huán)節(jié)工作，安全工作要及時、全面、客觀，保持記錄完整規(guī)范;二是要加強隱患排查，樹立隱患就是事故的理念，使整改工作經?；?三是要加強責任管理，將責任追究制度化。要認真落實主體責任，要有底線紅線意識，認真落實“三個必須”(即“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”)牢固樹立“紅線不能逾越，底線不能突破，高壓線不能觸碰“的安全生產理念。
8月11日上午，河北省道路運輸半年工作總結會議在石家莊召開。參加會議的主要領導有河北省道路運輸管理局黨委書記路建華，河北省道路運輸管理局局長王孟章。
此次會議的主要任務為，認真貫徹河北省省廳交通運輸半年經濟運行形勢總結分析會部署，總結上半年道路運輸工作，部署下半年重點工作。
會中，邯鄲市運管處，唐山市運管處，廊坊市運管處，石家莊市運管處，唐山市客管處通過電話會議的形式分別在會上做了上半年工作總結發(fā)言，對突出亮點工作進行匯報。
王孟章就上半年工作做了總結發(fā)言。他說，今年以來，在廳黨組的正確領導下，全省各級運管機構緊緊圍繞年初確定的工作目標，著重做好“六個突出”，攻堅克難，主動作為，各項任務基本實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標，為完成全年任務目標打下良好基礎。王孟章同時就下半年的重點工作進行部署。
據(jù)悉，為完成年初工作目標，省道路運輸管理局將會在省廳黨組的堅強領導下，凝心聚力抓落實，改革創(chuàng)新求突破，全面做好“十三五”開局各項工作，為建設經濟強省、美麗河北和全面建成小康社會作出新的貢獻。
上半年工作總結會議小結篇十三
蚌xxxx市xxxx業(yè)部黨支部學習“學黨史，知黨情，跟黨走”
會議時間：2017年6月22日。
會議地點：蚌xxxx市分公司xxxx業(yè)部會議室參會人員：xxxx業(yè)部黨支部全體成員主持人：xxxx濤會議內容：
為了慶祝中國共產黨成立96周年，進一步提高思想道德素質和理論水平，充分加強團員思想建設，引導廣大青年繼承黨的光榮傳統(tǒng)，發(fā)揚黨的優(yōu)良作風，從思想上真正的入黨。此次會議我們通過了解各種黨的政策和優(yōu)秀的作風及思想和精神，這將對我們的學習和工作起著重要的鋪墊作用。通過了解黨的政策，我們能夠深深感受到國家的進步，及社會的進步。一個優(yōu)秀的政策就會造就社會的發(fā)展和人民生活水平，一種優(yōu)秀的精神思想將在精神方面得到各種鼓舞，值得我們去學習和研究。
此次會議能加深我們團結，奮斗的精神，端正我們的學習態(tài)度，有助于樹立正確的思想和人生觀、價值觀，樹立正確的人生目標，學習優(yōu)秀的黨員，努力去奮斗。
此次會議，讓我們每個人都學習到很多的優(yōu)秀精神和政策，我們應當樹立自己的目標，在工作和學習中努力去奮斗，爭取從思想上合行動上做到符合一個黨員的標準，做到為社會做貢獻。
會議結果：
xxxx業(yè)部黨支部慶祝中國共產黨成立96周年，進一步提高了思想道德素質和理論水平。
上半年工作總結會議小結篇十四
這次會議主要是深入學習貫徹黨的二十大精神，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為行動指南，全面貫徹落實新時代黨的建設總要求，認真落實省直機關黨建工作會議精神，全面部署廳直機關黨建工作。
為開好這次會議，黨委多次召開會議，傳達學習相關會議精神，認真研究貫徹落實意見，黨委會審議《關于深入推進新時代機關黨的建設的實施意見》和《廳直機關基層黨建全面提升工程實施方案》兩個重要文件（以下簡稱《實施意見》和《實施方案》）。機關工委對機關黨建工作高度重視，給予堅強領導、精心指導和大力支持。剛才，原文傳達學習機關黨建工作會議精神，這是新時代全省機關黨建工作重要遵循。機關各級黨組織要深入學習、貫徹落實。3個黨支部做了經驗介紹，各有特色，值得各支部認真學習借鑒。
近年來，在上級黨委堅強領導下，在機關工委有力指導下，黨委認真學習貫徹落實習近平總書記關于黨的建設系列重要講話精神，堅決貫徹落實新時代黨的建設總要求，堅定不移把抓好黨建作為最大的政績、把黨建提升作為基礎工程，始終堅持黨建引領、鑄魂賦能，為服務全省振興發(fā)展大局提供堅實政治保證。一是大力加強政治思想建設。堅持把政治建設擺在首位，扎實推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，深入開展各類主題教育實踐活動，認真學習貫徹黨的二十大精神，不斷強化理論武裝，忠誠捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，打牢高舉旗幟、聽黨指揮、忠誠使命思想根基。二是逐級壓實黨建主體責任。成立黨建工作領導小組，全部完成直屬機關委員會及**個黨支部換屆，制定機關黨建工作指導性、規(guī)范性文件**個，針對政治生活、組織生活等具體問題實行賬單管理，嚴格“三會一課”制度，全面增強基層黨組織政治功能。三是始終保持從嚴從實態(tài)勢。深入落實全面從嚴治黨要求，樹立嚴管就是厚愛理念，堅持從嚴從優(yōu)結合、激勵約束并重，堅持問題導向、刀刃向內，深化黨風廉政建設和反腐敗斗爭，出臺轉作風改作風、推進風清氣正政治生態(tài)建設兩個意見，大力推進黨支部標準化建設、清廉機關創(chuàng)建等工作，推動風清氣正。四是充分發(fā)揮黨建引領作用。堅持把黨建工作貫穿促發(fā)展、護安全工作始終，引領隊伍改革、“八大工程”等重點任務，推動強化各項工作，圓滿完成****重大任務，推動全省經濟社會持續(xù)發(fā)展，隊伍中涌現(xiàn)出一大批先進集體和個人，違紀違法問題大幅下降。單位連續(xù)三次（12年）獲評省級文明單位標兵。實踐證明，黨建強則隊伍強、工作強，黨建弱則隊伍弱、工作弱。
在肯定成績的同時，必須清醒看到，面對新時代新形勢、新任務新要求，機關黨建工作還存在重視程度不夠、執(zhí)行制度不嚴、標準要求不高、能力素質不適應等突出問題。主要表現(xiàn)在：一是理論武裝有明顯差距。有的黨員干部政治理論學習自覺性不強，對新時代黨的建設總要求內涵外延領會把握不全面、不深入，學習淺嘗輒止、一知半解，沒有真正入腦入心、真學真用，沒能做到知行合一。二是基層黨組織作用弱化。有的基層黨組織黨建工作“第一責任人”和“一崗雙責”落實不到位，黨建統(tǒng)領作用不突出，黨建與隊建融合不緊密，服務中心工作不明顯，存在黨建與業(yè)務“兩張皮”現(xiàn)象，重業(yè)務、輕黨建問題比較普遍。三是黨內政治生活形式化。個別基層黨組織“三會一課”等黨內制度執(zhí)行不到位、流于形式，質量不高、效果不好，批評與自我批評武器運用不夠，政治功能不突出。四是黨員干部自我要求不嚴。個別黨員干部黨性觀念淡薄，履行黨員義務不認真、不嚴格，混同于一般群眾，在恪守黨的章程、遵守黨的紀律、執(zhí)行黨的制度等方面標準不高、要求不嚴，甚至違紀違法。對這些問題，廳直機關各級黨組織和廣大黨員干部必須高度重視，主動對號入座，切實加以整改。要充分認識加強新時代機關黨建工作重要性、緊迫性，認真貫徹落實上級部署要求，按照廳黨委“四個堅持”工作指導思想和“五個不動搖”、“五個新提升”目標要求，進一步改進和加強機關黨建工作，使機關黨的建設更加體現(xiàn)時代性、符合規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。
下面，我強調三個問題：
一、提高政治站位，進一步增強做好新時代機關黨建工作責任感使命感。
習近平總書記指出，“機關黨的建設是黨的建設新的偉大工程的重要組成部分”、“機關黨建工作必須適應新形勢新任務的需要，走在黨的基層組織建設的前頭”，這是做好新時代機關黨建工作根本遵循。**是全省的領導和領率機關，必須在學習領會和奮力踐行習近平總書記關于黨的建設重要思想上為全省機關作出表率。
第一，做好新時代機關黨建工作，是必須擔負的重大政治責任。習近平總書記對黨的建設和組織工作作出重要指示，強調實現(xiàn)黨在新時代新征程的使命任務，黨的建設和組織工作要有新?lián)斝伦鳛椤Ｒ羁填I會黨中央關于黨的建設的重要思想，深入落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，深入推進新時代黨的建設偉大工程，以堅持和加強黨中央集中統(tǒng)一領導為最高原則，以忠誠為黨護黨、全力興黨強黨為根本使命，以解決大黨獨有難題、健全全面從嚴治黨體系為重大任務，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一全黨思想意志行動，不斷嚴密上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，為更好地以黨的偉大自我革命引領偉大社會革命，推進強國建設、民族復興偉業(yè)提供堅強組織保障。這些黨的建設重要思想，是習近平新時代中國特色社會主義思想重要組成部分，對奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利、實現(xiàn)中華民族偉大復興具有重大意義。作為政治機關，必須毫不動搖地堅持黨的絕對領導、全面領導，深刻理解把握新時代黨的建設總要求基本內涵，堅持協(xié)調推進、統(tǒng)籌推進、一體推進，確保黨的基本理論、基本路線、基本方略在工作中得到全面貫徹落實，從根本上筑牢對黨忠誠這個永遠不變的政治靈魂。
第二，做好新時代機關黨建工作，是應對各類風險挑戰(zhàn)的堅強政治保證。中國特色社會主義進入新時代，我國正處于大國走向強國關鍵階段，既面臨前所未有機遇、也面對前所未有挑戰(zhàn)。特別是隨著我國日益走近世界舞臺中央，西方反華勢力加緊對我實施西化、分化戰(zhàn)略，極力糾合境內外各種敵對勢力對我滲透顛覆。一些敵對勢力、敵對分子把政府機關、黨員干部作為侵蝕滲透重點，妄圖搞亂思想意識、動搖政治信仰。在改革開放和市場經濟大潮中，黨員干部極易成為利益集團、利益主體拉攏和“圍獵”對象。互聯(lián)網“自媒體”時代，一些錯誤言論、有害信息和不良情緒不可避免對黨員干部思想觀念、價值取向和生活方式帶來沖擊影響。形勢越是錯綜復雜，斗爭越是尖銳激烈，越要高度重視和加強改進機關黨建工作，突出政治建設統(tǒng)領，加強理想信念教育，堅定“四個自信”，確保絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠。
第三，做好新時代機關黨建工作，是服務全省振興發(fā)展的必然要求。當前和今后一個時期，深入開展主題教育，貫徹落實黨的二十大精神，是我們的首要政治任務。作為新時代中國特色社會主義建設者，加強和改進黨建工作，必須緊緊圍繞黨委、政府中心大局，在服務振興發(fā)展中找準定位，在推進工作進步中把握方向，努力使黨的建設與大局工作、中心工作結合更加緊密、更有成效。特別是在當前全面深化改革背景下，機關黨建工作只能加強、不能削弱，必須堅決支持改革，主動適應改革，積極參與改革，確保改革穩(wěn)妥順利實施，為振興發(fā)展和改革大局創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、堅持統(tǒng)籌推進，進一步提高新時代機關黨建工作質量和水平。
廳直機關各級黨組織要認真貫徹落實《實施意見》和《實施方案》，堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，緊緊圍繞“服務中心、建設隊伍”核心任務，堅持問題導向，全面統(tǒng)籌推進，不斷提高黨的建設質量和水平。
一要全面加強政治思想建設。旗幟鮮明講政治，牢固樹立“四個意識”特別是核心意識、看齊意識，堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，堅決同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要不斷強化理論武裝，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，持續(xù)推進主題教育，深入開展“五查”活動，定期分析研判意識形態(tài)領域新情況新問題，教育引導廣大黨員干部堅定理想信念、增強黨性觀念。要嚴肅黨內政治生活，嚴格尊崇黨章，嚴格執(zhí)行《準則》、《條例》，完善和落實民主集中制各項制度，加強政治文化建設，樹立正確選人用人導向，營造良好政治生態(tài)，全面增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。
二要全面加強黨的組織建設。以提升組織力為重點，突出政治功能，建立黨支部建設標準化體系，大力實施“基層黨建全面提升工程”，推行“互聯(lián)網+黨建”模式，嚴格落實“三會一課”、組織生活會等基本制度，完善全程跟蹤紀實制度，提高組織生活質量，切實把黨支部建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、推動改革發(fā)展堅強戰(zhàn)斗堡壘。要堅持打基礎、抓關鍵，以一線指揮部、一線戰(zhàn)斗堡壘、一線帶兵人為中堅力量，以基本教育、基本隊伍、基本制度、基本設施為主要內容，創(chuàng)新黨支部設置和活動方式，強化黨員教育管理監(jiān)督，加強分類指導和政治培訓，制定落實發(fā)展黨員中長期規(guī)劃和年度計劃，突出“學、做、建、訓”高效融合，切實把每一名機關黨員干部都納入有效管理。要深入推進服務型黨組織建設，深入落實機關聯(lián)系基層、黨員干部聯(lián)系群眾“雙聯(lián)系”制度，不斷增強對群團組織政治領導力，釋放服務引領效能。
三要全面加強紀律作風建設。始終把黨的政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”、領導干部“一崗雙責”，充分發(fā)揮黨委主體主責、機關紀委專責監(jiān)督、基層黨組織日常監(jiān)督和黨員民主監(jiān)督作用，有效運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，進一步把黨風廉政建設和反腐敗斗爭推向深入。要緊盯各類隱形變異“四風”問題，從嚴落實中央八項規(guī)定和實施細則，認真落實黨委關于進一步轉變工作作風若干規(guī)定，無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，對各類問題發(fā)現(xiàn)一起查處一起、通報一起。要持續(xù)開展整頓作風優(yōu)化營商環(huán)境工作，深入推進優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、執(zhí)法質量巡察，不斷推動“互聯(lián)網+政務服務”體系建設和工作流程再造，著力解決群眾和企業(yè)反映突出問題，以機關作風持續(xù)好轉促進營商環(huán)境明顯改善。
四要全面加強制度建設。強化制度建設根本性、全局性、長遠性作用，提高制度執(zhí)行力。要健全完善制度規(guī)范，加強制度頂層設計和總體謀劃，在實踐基礎上不斷健全和完善規(guī)章制度，做好制度立、改、廢、釋工作，完善制度執(zhí)行保障機制，確保與時俱進。要緊密結合深化改革工作，針對信息化建設、項目工程、選人用人、行政審批等易滋生腐敗問題領域，制定完善配套銜接、系統(tǒng)完備工作機制，加強權力運行監(jiān)督制約，通過深化改革和制度創(chuàng)新堅決切斷利益輸送鏈條，消除被“圍獵”風險，從源頭上杜絕和減少違紀違法問題發(fā)生。要建立健全制度落實責任制，加強黨內法規(guī)制度實施情況定期督查、專項檢查，確保制度出臺一項就貫徹執(zhí)行好一項，嚴肅查處違規(guī)、變通、規(guī)避制度或有令不行、有禁不止行為，切實做到有規(guī)可依、有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴、違規(guī)必究。
五要全面加強黨建工作引領功能。機關黨建工作要與業(yè)務工作深度融合，著力圍繞中心、服務大局，引領實踐、促進工作。要充分發(fā)揮思想政治優(yōu)勢和核心凝聚作用，把黨建工作與業(yè)務工作緊密結合起來，堅持人在哪里、黨員在哪里，黨建工作重點就在哪里，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，深入踐行以人民為中心的發(fā)展思想，全面推進“現(xiàn)代化**”建設。要把黨建工作融入重點任務，發(fā)揮“先鋒崗”、“文明號”和優(yōu)秀黨員干部示范引領作用，針對性研究解決重點、難點、熱點問題。
三、突出責任落實，進一步加強新時代機關黨建工作組織領導。
各級黨組織特別是主要負責同志要把黨建工作擺上首要位置，牢牢抓在手上，自覺履行管黨治黨重大政治責任，強化組織領導，凝聚各方力量，協(xié)調有序推進。
一要嚴格落實責任。牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”理念，認真落實“三級四崗”要求，各部門一把手是黨建工作第一責任人，負有直接之責、首要之責、落實之責、兜底之責。機關黨委要切實履行引領、協(xié)助、推進、教育和監(jiān)督責任，各級黨組織要切實承擔直接責任，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。要堅持黨建與隊建緊密融合，與業(yè)務工作同部署、同檢查、同落實，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓，一級抓一級、層層抓落實格局。要建立黨建目標責任體系，按照“重點突出、量化透明”要求，細化分解任務，每項工作都要明確責任部門和具體責任人，都要有任務書、計劃表，變“軟任務”為“硬指標”，推進黨建工作深入發(fā)展。
二要強化督導考評。健全完善黨委、直屬機關黨委、各基層黨組織黨建工作三級聯(lián)動機制和黨建工作督查機制，及時指導、檢查、督辦下級機關黨建工作。要把《實施意見》和《實施方案》印發(fā)各地市機關參照執(zhí)行，確保在當?shù)攸h委統(tǒng)一領導下，統(tǒng)籌落實好新時代機關黨建工作。要健全完善廳直機關黨建述職評議考核機制，認真開展“三級”述廉述評，嚴格落實向上級黨組織“一述三評”制度。要把黨建工作完成情況和成效列入績效考核范圍，作為評價領導班子、領導干部重要指標，進一步明確獎懲措施，確保黨建各項任務落實到位。要堅持有責必問、失責必究、追責必嚴，對主體責任落實不力、管黨治黨不嚴不實等問題嚴肅追責問責。
三要建好專業(yè)隊伍。機關黨務干部隊伍是機關黨建工作骨干力量，是做好機關黨建工作組織保障。要認真落實“好干部”標準，本著嚴格標準、好中擇優(yōu)原則，把黨性觀念強、素質能力高、品行作風正、群眾口碑好的優(yōu)秀黨員干部選拔充實到黨務部門和黨務工作崗位，努力打造政治堅定、結構合理、精干高效、充滿活力的黨務干部隊伍。要根據(jù)廳直機關黨建工作特點和現(xiàn)實需要，針對性開展專題培訓和崗位練兵，大興調查研究、深入思考、改革創(chuàng)新、埋頭實干之風，努力使黨務干部成為業(yè)務工作“內行人”、黨員干部“貼心人”，進一步樹立良好形象。
同志們，新時代黨建工作責任重大。我們一定要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，在上級黨委堅強領導下，堅定不移聽黨指揮、振奮精神、真抓實干、擔當作為，為建設現(xiàn)代化新**作出新的更大貢獻！
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上半年工作總結會議小結篇十五
同志們：
縣委、縣政府決定召開這次全縣信訪工作會議，充分體現(xiàn)了對信訪工作的高度重視。會上，信訪局陳海軍同志通報了全縣今年第一季度的信訪工作情況;周縣長深刻分析了當前信訪維穩(wěn)工作形勢，并對做好下階段工作提出了很好的意見，請大家認真領會、抓好落實。下面，我就做好今年信訪工作再強調幾點意見。
一、認清形勢，充分認識做好新形勢下信訪工作的極端重要性。
3月25日，市委召開了全市信訪維穩(wěn)工作會議，市委郭書記親自到會并作了重要講話，充分說明了市委、市政府對信訪工作的高度重視。我們常說發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任，穩(wěn)定是發(fā)展的前提，發(fā)展是穩(wěn)定的保障，我們不能把二者孤立起來看待，只有把發(fā)展與穩(wěn)定放在同等重要的位置來研究，才能正確處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關系，才能確保良好的社會秩序。我們講辯證法，凡事一分為二就是這個道理。所以說穩(wěn)定是發(fā)展的保障，發(fā)展是為了更好的穩(wěn)定，解決好信訪問題就是促進發(fā)展。貴州翁安因刑事案件處理不當造成群眾沖擊政府、公安機關，廣東云浮市新興縣因征地問題導致上百群眾上訪沖擊政府，還有一些地方招商導致環(huán)境污染引起群體性上訪等等，這些例子不勝枚舉，這也充分說明了在發(fā)展過程中如果不重視群眾工作，不重視信訪工作，不注重作社會風險評估反到會影響發(fā)展，影響大局穩(wěn)定，造成惡劣社會影響。紫陽近些年經濟社會取得了長足發(fā)展，城鎮(zhèn)更美了，老百姓更富了，群眾幸福感更強了，城鄉(xiāng)差別更小了，我們的工作得到了群眾的贊許和上級的肯定，這種良好局面的形成得益于風清氣正的用人制度，得益于苦拼實干的工作作風，得益于精誠團結的干部隊伍，更得益于我們有一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境?？傮w上講，通過近年來各級共同努力，全縣信訪總量呈逐年下降趨勢，由過去矛盾突出的“信訪大縣”轉變?yōu)檫B續(xù)三年的全省信訪“三無縣”，實現(xiàn)了社會大局持續(xù)和諧穩(wěn)定。在充分肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到，當前和今后一個時期，我縣信訪維穩(wěn)形勢不容樂觀、仍然嚴峻。一是我們對信訪維穩(wěn)的重視還不夠。由于我們紫陽是一個欠發(fā)達的縣份，老百姓對發(fā)展的要求高，上級下達的發(fā)展指標高，所以我們平時講發(fā)展的時候多一點，抓發(fā)展的力度更大了一點，沒有能正確處理發(fā)展與維定的關系，沒能找到一個更融洽的結合點，目標責任考核發(fā)展指標占的比重很大，客觀上就決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門重視發(fā)展勝于信訪維穩(wěn)工作。二是維穩(wěn)環(huán)境更加繁雜。隨著改革進入“深水區(qū)”，很多深層次矛盾集中凸顯，國際形勢與國情、社情發(fā)生了深刻變化，特別是利益格局深刻調整、糾紛摩擦不斷增多，群眾利益訴求多元化給社會管理帶來新課題、新挑戰(zhàn)，各種因素相互影響、各種矛盾相互疊加，維護穩(wěn)定的壓力不斷加大。三是不穩(wěn)定、不確定因素不斷增多。從去年以來發(fā)生的信訪案件看，上訪案件仍呈多發(fā)態(tài)勢，群體性上訪時有發(fā)生，無理纏訪，鬧訪現(xiàn)象有所抬頭，一批信訪積案、難案仍難以化解，維護社會穩(wěn)定的形勢仍然嚴峻復雜。四是一些鎮(zhèn)和部門的維穩(wěn)責任不夠明確。工作時緊時松、疲于應付，解決問題拈輕怕重、推諉扯皮，致使一些突出問題整治不力，一些疑難信訪案件久拖不決。少數(shù)干部作風漂浮、群眾工作水平不高，導致有些政策落實不到位，矛盾糾紛排查不徹底、化解不及時，今年市上通報的情況看，從到全國兩會以來，紫陽進京訪的有六批次，一次非訪。這些進京訪的大部分都是戶口在紫陽，但人員常年不在紫陽，有的是嫁到外地，有的是舉家外遷，有的是在外和子女生活，這些情況我們在排查時都沒有反映，說明了我們對社情民意掌握還不全面，而今年就是在這些方面出了問題，這就要求我們今后在排查時要更深入，更細致。我已安排信訪局發(fā)了一個緊急通知，要求對此類情況進行排查，請各鎮(zhèn)重視，情況匯總后專門研究，公安上可以先思考能不能對戶口和居住地分離的情況要求戶口遷移。同時，對重點人群的服務和管理流于形式，多次發(fā)生管控對象失控，這是不是反映了我們的工作狀態(tài)，反映了我們的責任心。這些不良現(xiàn)象必須引起我們深刻反思和高度重視。做好維穩(wěn)工作，事關全局、事關發(fā)展、事關群眾切身利益，我們一定要清醒地認識到當前信訪形勢的嚴峻性和做好信訪工作的重要性，牢固樹立政治意識和大局意識，切實增強做好信訪工作的緊迫感和責任感，千方百計解決好信訪工作中存在的突出問題，全力維護社會大局穩(wěn)定。
二、標本兼治，努力從源頭預防和減少信訪問題發(fā)生。
當前，群眾來信來訪的原因雖然千差萬別，既有國家、集體和個人之間的利益沖突引起的。如群眾信訪反映的企業(yè)改制、拆遷、征地、拖欠工程款和農民工工資等熱點難點問題，也有部分干部宗旨觀念淡薄，不堅持依法行政，作風簡單粗暴，甚至違法違紀造成的，還有的上項目、搞工程沒有統(tǒng)籌考慮協(xié)調發(fā)展和確保人民群眾的現(xiàn)實利益，引起群眾強烈不滿等等。做好新形勢下的信訪工作，既要治標，更要治本，要把解決問題、化解矛盾作為信訪工作的切入點，努力從源頭上預防和減少信訪問題的產生。否則，老的問題還沒有解決，新的問題又在不斷產生，信訪總量上升的勢頭就難以遏制。一要切實改進作風。應該說，我們的大多數(shù)老百姓是本份的，是善良的，也有合理的訴求，走上了上訪這條艱難的維權路也有苦衷，也有實在從自身無力解決，過不去那道坎，對這部分上訪群眾，我們要體現(xiàn)“三心”，熱心接待、真心傾聽、用心化解。我們負責接訪的每個同志如果都能設身處地為群眾著想，把來訪人當家人、來信當家信，真心實意想辦法、解難題，即便是問題、訴求一時解決不了，也會得到大多數(shù)群眾的理解。因此，只要我們堅持多做面對面接觸、“零距離”溝通的工作，不斷改進工作作風，就一定能贏得群眾的信任和支持，維護社會和諧穩(wěn)定也就有了基礎。二要做實群眾工作。社會穩(wěn)定工作搞的好不好，說到底，是會不會做好群眾工作。做好群眾工作，根本的一條是要解決好與群眾的感情問題。時代在變、環(huán)境在變，我們的工作方式一定要變。聯(lián)系服務群眾“五個一”工作機制就是很好的解決了黨群干群之間的關系。通過和農戶面對面接觸、交流，就能夠發(fā)現(xiàn)平時看不到、聽不到的問題，就能夠想出在辦公室想不出的新思路、新辦法。要進一步做實聯(lián)系服務群眾“五個一”工作，重點在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上下功夫。三要堅持依法治訪。要著力解決“信訪不信法”的問題?，F(xiàn)在一部分群眾的民事、刑事訴求通過法律渠道完全能夠妥善解決，但就是不走訴訟渠道，不用法律維護個人權益，有事就找政府，就堵政府大門，政府行政調解只是基予雙方自愿的前期下的協(xié)調，行政機關本身沒有裁判權，裁判權在司法機關。法律沒有賦予政府部門懲治犯罪的權力，更沒有賦予促使嫌疑人賠償?shù)膹娭拼胧?。但是群眾有法律問題了，第一時間找的是行政機關而不是司法機關，這是一種奇怪的現(xiàn)象，折射出當下群眾“信訪不信法”的心理狀態(tài)和思想認識。這也反映出依法治國的理念還沒有深入人心，需要我們相關部門加大宣傳法治社會的力度，同時也反映出群眾怕打官司的傳統(tǒng)觀念，這就需要我們的司法機關在執(zhí)法時要嚴格，維護司法公正，讓老百姓相信法律，自覺地接受用法律維權的手段。另一方面司法機關要在公平公正的前提下加快節(jié)奏，提高效率，同時要加強裁定后的執(zhí)行力度，讓老百姓接受法律。要綜合運用綜治手段加大對糾纏鬧訪、串聯(lián)鬧事的打擊力度，堅持“依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合”的原則，切實加大對《信訪條例》等法律法規(guī)的宣傳力度，增強信訪群眾的法律意識，自覺理性反映訴求，著力解決“信訪不信法”、“以訪牟利”等現(xiàn)象。要完善三級終結機制，強化依法治訪觀念，凡是一味無理要求、糾纏鬧訪、串聯(lián)鬧事的上訪人員，公安機關要按照依法處置涉訪違法行為有關問題的規(guī)定予以訓誡教育;對違反《治安管理處罰法》的人員，要依法進行處理;對構成犯罪的鬧事骨干分子，要依法追究刑事責任，堅決維護正常的信訪秩序。
三、加強領導靠實責任，確保信訪工作落到實處。
信訪工作是一項系統(tǒng)工程，涉及社會方方面面。做好信訪工作，責任在領導，關鍵在落實。各級各部門一定要站在講政治的高度，把信訪工作擺在突出位置。一要靠實領導責任。各鎮(zhèn)各部門必須按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，落實好“一個問題、一名領導、一個方案、一抓到底”的包案制度，真正做到辦一件、結一件、帶一片，一件件落實，防止拖而不決、決而無果。主要領導要切實履行“第一責任人”責任，對信訪工作特別是信訪積案和重點案件都要親自研究、親自過問、親自協(xié)調解決，絕不能講起來重要、做起來次要。只要各級領導干部都足夠重視信訪工作，一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，信訪工作就一定會打開全新的局面。在全市信訪工作會上，市委郭書記明確要求，由各縣(區(qū))委副書記擔任信訪工作領導小組組長，主抓信訪和社會穩(wěn)定工作，政府分管副縣長、縣委政法書記擔任副組長，共同做好信訪和社會穩(wěn)定工作。應該說，縣上的領導力量加強了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門怎么辦，我想也要按照這一格局來作，尤其是各鎮(zhèn)要明確副書記抓信訪維穩(wěn)工作。對工作出色的，可以優(yōu)先考慮提拔重用，對因工作責任心不強、敷衍了事導致工作失誤的，必須嚴肅處理。二要嚴肅責任追究。為進一步做實信訪工作，“兩辦”將聯(lián)合印發(fā)《聯(lián)系服務群眾“五個一”信訪責任追究辦法》，辦法里明確規(guī)定，對因責任心不強、工作不力、信息不暢、處置不及時，造成赴省集體訪和進京非正常上訪的，要嚴格追究相關責任人的責任。文件下發(fā)后，請各鎮(zhèn)各部門認真組織學習。在此，需要強調的是，如果因為哪個部門、哪個環(huán)節(jié)、哪個人的失誤導致發(fā)生不穩(wěn)定事件，縣委、縣政府將嚴格兌現(xiàn)一票否決制，嚴厲追究相關領導、單位、人員責任，絕不心慈手軟、姑息遷就。三是定期召開信訪聯(lián)席會議。聽取信訪工作的匯報，研判形勢，制定工作方案，繼續(xù)實行領導包案工作機制，今后從我?guī)ь^，聯(lián)席會議各位招集人包難案，包要案，聯(lián)席會議辦公室要定期對包案進行督辦，每月公布進展情況。四要加強整體聯(lián)動。信訪問題涉及面廣，全縣各級各部門要相互支持、密切配合，通力合作、齊心協(xié)力做好信訪工作。信訪部門要切實履行職責，主動站在化解社會矛盾的“第一線”，積極推動各類信訪問題的解決。各職能部門要主動妥善處理相關信訪問題，需要哪個職能部門參與，哪個部門必須按要求主動參與;需要哪個部門辦理，哪個部門必須不折不扣地辦好。
同志們，做好當前維穩(wěn)各項工作，事關全縣政治大局穩(wěn)定，事關全縣改革建設事業(yè)發(fā)展，事關廣大群眾的切身利益。希望各鎮(zhèn)各部門要站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，始終保持高度的責任感和緊迫感，真抓實干，為實現(xiàn)經濟社會發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定做出新的更大的貢獻!
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上半年工作總結會議小結篇十六
上半年的時光已經過去了，做好會議總結是有必要的，下面本站小編為大家?guī)砩稀?/p>
同志們，剛才興闊書記摘要傳達了計生和三夏獎懲兌現(xiàn)通報;對在計劃生育和三夏生產中表現(xiàn)中受到獎勵的辦事處、先進村代表進行了頒獎;魏明書記宣讀了計生處理決定和任職通知;學焱鎮(zhèn)長傳達了信訪、新建村辦公場所及文化廣場獎補、村級“戶戶通”道路建設獎補意見等文件;簽訂了xx年度信訪穩(wěn)定工作。
承諾書。
;黨書記、張書記、馬所長做了很好的表態(tài)發(fā)言;翟鎮(zhèn)長站在全局的高度，對今年上半年以來的經濟社會活動發(fā)展取得的成績進行了回顧，對下半年工作的工作任務、方法措施、重點工作進行了安排部署，希望大家認真領會，抓好落實。我們還印制了xx鎮(zhèn)信訪工作承諾書，會后，要以黨總支為單位，做好各村的簽訂工作，由村書記、主任親自簽訂，任何人不能代替、替簽，書記負責把關，今天下午5:00前全部簽訂后送到鎮(zhèn)信訪辦，否則就交辭職書。下面，就會議的貫徹落實，我再強調幾點:。
一要深刻領會，貫徹落實好本次會議精神。應當說，今天的會議是在我們全面總結上半年工作、全力推進下半年工作重要節(jié)點上的一次重要會議，會上總結了上半年工作，分析了當前形勢，明確了下半年和今后較長一段時間的工作目標。市里針對當前經濟形勢和各項工作，也接連打出“組合拳”，組織了市黨政考察團赴安徽、江蘇等地考察學習，陸續(xù)召開了全市上半年經濟運行形勢分析座談會，創(chuàng)建全國文明城市、國家衛(wèi)生城市動員會，赴外地學習考察總結會等會議，充分體現(xiàn)了市委市政府加快發(fā)展建設的決心和緊迫感、使命感，而且很多工作的部署都把xx新區(qū)建設放在一個非常重要的位置來抓。各部門、村要深刻領會上級精神和部署，以這次半年總結會議的召開為契機，認真學習領會，把xx新區(qū)、xx鎮(zhèn)的發(fā)展放在大格局中來衡量，新常態(tài)、新班子、新作為，搬新家、做新人、務新事，以全新的姿態(tài)，以昂揚的斗志，以必勝的信心和決心，高境界、高標準、嚴要求，與上級的部署和安排實現(xiàn)同頻共振，團結帶領全鎮(zhèn)黨員干部群眾，圍繞目標，突出重點，干在實處，走在前列，推動全鎮(zhèn)各項工作再上新臺階，推動xx新區(qū)建設科學發(fā)展、跨越發(fā)展。
二要統(tǒng)籌兼顧，全力推進今年的各項重點工作?，F(xiàn)在時間已進入八月份，按照時間節(jié)點，我們的工作任務量非常大，大家要進一步增強危機意識、憂患意識，加快推進各項重點工作。一是計劃生育集中服務活動。這次計生活動是年終考核前組織的一次重要活動，承上啟下，工作質量直接決定下年度考核成績，至關重要。希望全體人員要高度重視，組織村級對活動進行精心安排和周密部署，落實相關責任，細化分工，有序推進，確?；顒尤〉妹黠@成效。宣傳上要真到位。會后，各村要立即把廣播開起來，標語貼起來，通知下起來，通過宣傳造勢，向群眾闡明態(tài)度和決心，使外出躲生、想法偷生、違法強生的人打消念頭。工作上要真負責。會后，各包辦事處領導、機關包村干部、計生包村人員要迅速深入到村，做到人到、心到、措施到，沉下心來幫助村里分析問題，理清思路，開展工作，一定不要只到村里搞形式、走過場。追逃上要真出力。村支部書記、主任是追外逃的第一責任人。在追逃問題上，大家堅持一個“早”字，對于有違法生育苗頭的戶，要盡可能地把工作做在前面，不要等到最后都外逃了，再花費更大的精力追逃。督導上要真處理。計生辦、督查室要搞好督察，對于遲到早退甚至對村里的工作甩手不問的，在全鎮(zhèn)通報批評，并落實獎懲規(guī)定。計生辦、黨政辦要將各村婦檢進度每天報給主要領導，并在鎮(zhèn)公開欄通報，一定要嚴格督導、嚴格獎懲，確保活動效果。同時，在集中婦檢期間，要合理安排人員，加大社會撫養(yǎng)費征收力度，進一步澄清底子，掌握政策標準，繼續(xù)深挖細找，對違法生育者足額征收社會撫養(yǎng)費，需要申請法院強制執(zhí)行的要盡快辦理相關手續(xù)，在全鎮(zhèn)形成強大的工作聲勢。希望各村做好宣傳，多種一些積極正面的工作，不要因為一些蠅頭小利做反面工作。二是抓好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險征收工作。截至目前，我鎮(zhèn)養(yǎng)老保險已完成續(xù)費713萬元，完成人數(shù)達到21598人，占市下達任務的57.2%。為確保續(xù)費工作進展順利，希望各辦事處、村要進一步宣傳城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險的目的意義、優(yōu)惠政策，讓群眾對城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的參保政策、辦理程序、享受標準有進一步的了解。今后，凡村民愿意辦理養(yǎng)老保險的，也可到鎮(zhèn)服務大廳進行辦理，希望各有關部門要搞好配合，做好相關工作，隨時做好督導通報和獎懲兌現(xiàn)，必須確保城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保繳費順利完成。三是要開展好“比幸福，曬家風”活動。我鎮(zhèn)“比幸福，曬家風”活動啟動以來，在上級領導和各界專家的關心指導下，鎮(zhèn)村干部積極參與，活動穩(wěn)步向前推進，一是首批參與的30名機關干部制作的“家風。
手抄報。
”已經制作完成，并在二樓走廊進行集中展示，近期，我們在所有機關干部中全面推開，希望在8月6日前完成征集上報任務。二是為挖掘我鎮(zhèn)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，弘揚主流價值觀，各黨總支、黨支部要按照“比幸福，曬家風”活動實施方案的要求，組織鎮(zhèn)、村干部廣泛宣傳、走訪調研，特別是注重挖掘從古至今家族家譜傳承下來的治家。
格言。
從中發(fā)現(xiàn)典型代表人物和具體事例。四是要抓好信訪穩(wěn)定、安全生產和環(huán)境保護工作。信訪穩(wěn)定和安全生產是需要常年抓、抓常年的工作特別是夏季炎熱高溫是矛盾隱患易發(fā)多發(fā)的敏感時期。各有關部門、辦事處、村要發(fā)揮信訪三級網絡作用確保信訪形勢逐步趨于穩(wěn)定;要加強對企業(yè)、五小場所及農村危房等重點區(qū)域的安全檢查消除一切可能存在的安全隱患確保不出任何問題。五是要扎實開展爭創(chuàng)省級文明鎮(zhèn)活動。開展省級文明鎮(zhèn)爭創(chuàng)活動對于提高廣大人民群眾文明素質和文明程度改善群眾生活條件和生活質量營造良好的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展環(huán)境促進全鎮(zhèn)經濟社會協(xié)調發(fā)展都具有非常重要的意義。今天我們也下發(fā)了《關于創(chuàng)建省級文明鎮(zhèn)的實施方案》對于爭創(chuàng)活動進行了細致研究和分工希望各相關部門和人員要齊心協(xié)力同心同德把活動搞得有聲有色切實讓我們確定的“建設幸福和爭創(chuàng)省級文明鎮(zhèn)”的目標落到實處。六是盡快成立重點項目幫包工作組不斷優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。近期我們正在抓緊研究xx新區(qū)、xx鎮(zhèn)的一些重點項目、重點工作的幫包工作擬盡快出臺相關文件切實形成“一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底、一個獎勵政策”的服務機制推動項目健康快速推進。落實好出臺的“十條禁令”為經濟發(fā)展保駕護航。
馬書記強調:。
一是認清形勢，堅定信心促發(fā)展。馬書記通過一系列數(shù)字，分別在經濟發(fā)展、群眾滿意度、計劃生育、信訪穩(wěn)定等四個方面的工作，通報了xx鎮(zhèn)在全市的排名位次，并進一步提出全鎮(zhèn)干部要樹立“搬新家、做新人、務新事”的“三新”思想觀點，明確“起步看態(tài)度、階段看耐力、結果看本質”的“三看”工作理念，準確定位了“一看領導力、二看號召力、三看執(zhí)行力”的“三看”干部隊伍素質。
二是明確任務，振奮精神求突破。馬書記從“凝心聚力抓發(fā)展、一心一意保平安、全力以赴促計生、綜合動員創(chuàng)文明、拼命流汗流淚保重點、傾心誠意謀幸?！钡攘鶄€方面深刻闡述了要想謀求更大突破的發(fā)展，就要樹立“用一個錢辦兩個錢的事，用未來的錢辦現(xiàn)在的事，用市場的錢辦政府的事，政府和社會資本聯(lián)合投資”的執(zhí)政理念，在轉變理念的前提下尋求更廣闊的天地，謀求大突破、大發(fā)展。
三是強化領導，合力合心奔幸福。馬書記指出要正本清源，只有當每個黨員干部都能時刻銘記“立規(guī)矩、清紀律、明法令、正風氣”這句話，并身體力行，達到內化于心、外化于行的境界，整個社會才會正本清源、中規(guī)中矩。所謂天地立心，為生民立命，格物致知，誠意正心，為群眾謀幸福的事說了就干，要干就要干好，干出氣魄，干出成績，合力合心帶領全鎮(zhèn)人民奔向美好幸福的新生活!
最后，為表達對上級領導一直以來的支持和各位員工半年來取得工作成績表示感謝。我們特準備了豐富的晚餐和文娛活動，請大家休息半小時后準時參加。謝謝大家。
同志們，今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，三個副總的工作匯報，易華總經理的總結報告，既對公司半年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。董事長最后強調的、提出的五個方面的要求，給我們指出了今后工作的方向，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心。這次大會，是一個擂戰(zhàn)鼓、吹沖鋒號的大會，是一個團結勝利的大會，是一個振奮人心、催人奮進的大會!
會后，我們要認真整理會議筆記，要深入學習、認真領會這次會議的精神，在公司董事長和易總的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
上半年工作總結會議小結篇十七
首先，感謝市_局各位領導對我們_鄉(xiāng)_村扶貧工作的高度重視(之前，市局幾位領導多次到_村幫助謀劃扶貧發(fā)展工作)。下面，我就_鄉(xiāng)基本情況和_村扶貧工作開展情況向市局各位領導做以匯報，不妥之處，請多提寶貴意見。
一、基本情況：
_滿族蒙古族鄉(xiāng)位于縣城東北部，距縣城35公里，全鄉(xiāng)總面積124平方公里，總人口近1.7萬人，其中滿族人口為15210人、蒙古族人口為678人，是一個少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)。_鄉(xiāng)經濟基礎薄弱，沒有礦產資源，主要以種植玉米為主導產業(yè)，也是一個典型的農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
_村位于_鄉(xiāng)中心地帶(鄉(xiāng)政府所在地)，也是全鄉(xiāng)中最大的一個行政村(是由原_村和_村合并而來)，是新一輪扶貧開發(fā)中市級幫扶的重點貧困村，也是縣委縣政府20_年重點建設的16個中心村之一。全村總面積20.5平方公理,分布在一川三溝.全村共有11個自然村、28個居民組，912戶3300口人，全村貧困人口、特困人口較多，20_年全村人均純收入為1840元。
二、新一輪扶貧開發(fā)主要工作思路和打算：
今年，我們_村是縣里確定的中心村、也是基層建設年幫扶的定點村、同時也是市領導和市_局幫扶的貧困村，這對我們_村來說是一個難得的發(fā)展機遇。今后五年，_村扶貧工作的總體思路：搶抓扶貧機遇，用好支持政策，借力打造，合力攻堅，重點突破，分步實施，爭取早日脫貧致富。目標定位：三年有起色，五年脫貧，八年達小康。奮斗目標：通過全面落實扶貧開發(fā)各項工作措施，打造梁北第一村。對此，在五年內爭取實現(xiàn)以下工作目標(這里有五年發(fā)展規(guī)劃，我就不詳細說了，我就20_年重點實施的幾項工作向_局長做以匯報)。
(一)抓實產業(yè)發(fā)展項目，實現(xiàn)農業(yè)增效，農民增收。一是夯實食用菌主導產業(yè)。_村近兩年食用菌產業(yè)發(fā)展較快，有百畝以上園區(qū)3個，總面積達到了550畝，是我鄉(xiāng)食用菌發(fā)展第一村。按照鄉(xiāng)里五大產業(yè)發(fā)展思路，我們把_村確為“全鄉(xiāng)重點打造的食用菌生產基地”，而且打造全縣食用菌生產高標準示范基地(_園區(qū))，目前已初具規(guī)模。今年秋季，我們準備再發(fā)展200畝園區(qū)一個，而且采取“園區(qū)大戶+農戶”的扶貧合作方式，讓更多地老百姓參與園區(qū)建設，得實惠。二是利用本村水源、地利、光照適宜發(fā)展設施菜的有利條件，在該村_地發(fā)展百畝蔬菜大棚一處。采取“村里第一年提供租地費用、吸引種植大戶來投資、當?shù)赜幸庠溉罕姵鲑Y出勞參與”相結合的辦法來實施建設。今年收秋后，準備啟動這項工作。三是發(fā)展畜牧養(yǎng)殖規(guī)模經營。今年，_村規(guī)劃畜牧養(yǎng)殖園區(qū)3個，其中2個養(yǎng)羊園區(qū)、1個養(yǎng)牛園區(qū)，占地均在50畝以上，每個園區(qū)規(guī)模養(yǎng)羊20_只以上、養(yǎng)牛500頭以上。
(二)抓好生產生活建設項目，改善人居基礎設施落后狀況。一是實施組組通(連村)道路建設工程。今年，通過村村通和一事一議實施道路硬化6.5公里和連村道路7.5公里，資金來源主要是項目資金支持一部分，群眾自籌一部分(籌資籌勞)，但群眾自籌難度大。目前，這項工作正在實施中。二是實施飲水工程。太平梁村8組、17組21組居住相對集中，但飲水困難，我們找水務局測算一下，要完成這三個組自來水安裝，需要投入120萬元，我們目前正運作當中，但資金是個難題。三是實施農村環(huán)境綜合整治。因_村位于鄉(xiāng)政府所在地，是全鄉(xiāng)政治、經濟、文化中心，又緊靠平雙公路，村容村貌很重要。(上次，x市長來_村調研，也提到了這個環(huán)境問題)。我們今年要把這個事情做好，準備分期分批、分村莊分地塊進行。建設垃圾池30個、垃圾中轉站3個、購臵垃圾清運車2臺，雇用保潔員10名，總投資121萬元。四是實施偏遠村整體搬遷工程。充分利用生態(tài)移民搬遷政策、扶貧搬遷政策和國家土地轉換增減掛鉤政策，五年內將_、_、_、_、_等五個村實施整體搬遷，搬遷戶達87戶，臵換土地220畝，這些人搬出后，將安排到新民居二、三期居住。今年，我們將重點對_三個村實施搬遷。目前正在研究制定整村搬遷方案，搞好入戶調查。
(三)加快社會事業(yè)項目建設，提高村級公共服務能力。加快社會事業(yè)項目建設，對于我們_村來說，就是要抓好中心村基礎設施建設。_縣是全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)試點縣，中心村建設是_縣委、縣政府著眼于全縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)差距，提升鄉(xiāng)村幸福指數(shù)而做出的一項重大戰(zhàn)略決策，整合各類涉農資金全力支持中心村建設，這是縣委、縣政府20_年工作的重中之重，也是_村今年的工作重點。我的總體思路是：以中心村建設為契，著手打造_小城鎮(zhèn)建設，堅持小城鎮(zhèn)建設和中心村建設同規(guī)劃、同實施。借助縣里中心村優(yōu)惠政策、市級扶貧村和基層建設年幫扶的有利契機，優(yōu)先打造和建設中心村，以中心村建設帶動小城鎮(zhèn)建設。圍繞縣里中心村“一校、兩院、三中心”的建設要求，我們在_村謀劃、實施了高標準中心幼兒園、村級衛(wèi)生所、便民服務中心、文化活動中心、購物中心、_信用社等工程項目。
1、高標準中心幼兒園建設(含_小學)：總投資350萬元，其中爭取項目資金258萬元、基礎建設年支持配套資金70萬元、自籌22萬元，規(guī)劃占地10畝，建二層樓，建筑面積為1720平米，各類輔助用房1032平米，接納_9個行政村普幼適齡兒童910名，其中普教(1-2年級)580人、幼兒330人。目前，校園選址已確定，就等項目審批和資金。
2、村級衛(wèi)生所建設：和便民服務中心合作建設，建筑面積為100平米，總投資20萬元。資金來源渠道：采取上級支持、村醫(yī)個人出資與村級投入相結合的辦法，其中上級支持6萬元、個人出資4萬元、村級投入10萬元。通過租賃的形式，由村醫(yī)承租經營。
3、便民服務中心建設：_村原村部辦場所，因年久失修破爛不堪，不能滿足便民服務的要求，經社區(qū)“兩委”班子研究，同意遷址新建社區(qū)辦公場所，規(guī)劃占地3畝，建二層辦公樓，上下兩層建筑面積為550平米，總投資80萬元，目前正在施工建設。
4、文化活動中心建設：(包括農家書屋、文體活動室)，建村民活動廣場一處，占地1畝，配齊各種健身器材，為村民健身娛樂提供服務。
5、購物中心建設：征占地14畝，整體結構三層，建筑面積5000平米，總投資600萬元，已于20_年6月初開工建設。
6、_信用社建設：征占地3畝，建二層樓，建筑面積為900平米，總投資180萬元(含附屬設施)。該項目已于20_年6月初開工建設。
(四)借智借力發(fā)展，提升村民素質和服務農村經濟發(fā)展能力。(市政府x市長和市_局領導包我們_村是一個難得的機遇，我們要充分利用好這們“親戚”，幫我們謀劃點事，我們將永生難忘)。一是實施農民就業(yè)服務基地建設項目。當前，農村年輕力壯勞動力都外出打工“掙大錢”,留守在家的大部分是婦女、兒童和老年人。而且一部分婦女有勞動能力，但無就業(yè)渠道，而且缺乏有序組織，特別隨著農村產業(yè)發(fā)展、園區(qū)增多，鄉(xiāng)村企業(yè)和各園區(qū)出現(xiàn)了“用工荒”。針對這種情況，我們鄉(xiāng)里成立了“_鄉(xiāng)村民就業(yè)服務中心”，設在鄉(xiāng)勞動保障站。村里成立了“_村民就業(yè)服務合作社”，打造集培訓、中介、就業(yè)、增收和社會保障于一體便民服務組織，為解決產業(yè)發(fā)展、村民就業(yè)、產業(yè)園區(qū)“用工荒”等提供服務與保障。這也是扶貧工作突出扶智的的有益嘗識。(過去講幫錢幫物不如幫個好思路)。二是開展農村實用技術培訓，提升村民素質。利用農閑時節(jié)，邀請農技專家深入到村和田間地頭，舉辦農業(yè)實用技術、科技培訓班，每年不少于三次。同時爭取大學生村官或大學生村醫(yī)來我村創(chuàng)業(yè)，為村里經濟發(fā)展提供人才保障。三是組織開展職業(yè)技能培訓。分期分批組織村民到技能培訓學校進行職業(yè)技能學習和培訓，使外出務工人員至少掌握1-2門職業(yè)技能，并獲得專業(yè)資格，提高務工人員勞務收入，重點對貧困戶的勞動力進行培訓。
三、存在的問題與建議：
(二)_小城鎮(zhèn)建設，需要整體規(guī)劃一下，請x局長幫助找市規(guī)劃院的專家?guī)椭覀兏阋粋€小城鎮(zhèn)建設專項規(guī)劃和控制性祥規(guī)。
(三)中心村基礎設施建設項目，涉及文化、教育、衛(wèi)生等相關部門的支持，但用地指標和資金是最大難題。
(四)_村貧困人員較多，開展扶貧濟困活動，要制定幫扶長效機制，需要市_局各位領導幫助共同研究。
上半年工作總結會議小結篇十八
各位領導、同事們：
今天我們在這里舉行公司工作總結會議，在這里首先感謝大家一年以來為公司所有的付出，大家辛苦了，這一年經過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績。企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高。
一、下面我將進行簡要的個人工作報告：
1、明確公司使命和企業(yè)文化，安排崗位和工作職責，建立了公司官方博客，點擊率一直處于領先位置。
2、注重企業(yè)文化建設，提倡“至誠至信、致尚致遠”八字管理理念，主張“共創(chuàng)、共贏、共分享”，引導廣大員工的“卓越服務、快樂生活”。每天進行全新的隊形展示，精神飽滿有新意，體現(xiàn)公司的性質和服務理念，獲得廣大同仁的贊賞。
一是從職工關心入手，一同學習一同成長，杜絕“短板效應”，讓團隊的力量逐步攀升。
二是注重維護企業(yè)領導班子團結，締造企業(yè)大家庭。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
三是團結合作伙伴，和盈眾傳媒、友眾汽車銷售開展合作，建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，同時通過廈門小魚社區(qū)加大對本公司產品的宣傳力度。
4、高度重視經營開發(fā)工作。
經與領導班子成員協(xié)商：我們決定根據(jù)市場調查工作報告，加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責經營方針，取得了可喜成績，上半年我們主要取得了世界知名集團的大單汽車采購業(yè)務，并確立了品牌定點采購與服務的關系。與此同時，我們不斷召開經營開發(fā)會議，通過會議引導經營開發(fā)工作人員吸取教訓、總結經驗、提高積極性、增加責任感，促進經營開發(fā)工作能夠適應市場變化，以達到提高經營開發(fā)管理水平的目的。
5、始終把思想作風建設擺在第一位。
自擔任企業(yè)總經理以來，我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級和企業(yè)廣大員工的賦予我權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級指示、決定，一切從企業(yè)以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害企業(yè)和員工的.利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己家人。
二、存在的問題和今后努力方向。
從我的個人工作總結報告看來，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務知識學習少；表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經營管理理念之間存在很大的差距；表現(xiàn)在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符；還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產生的一系列的其他問題。當然，個人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升；不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經營開發(fā)等在內的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
作為一名公司領導，我更應該為我們公司更好的發(fā)展做出貢獻，所以在新的一年里，我會和所有的班子成員一起，吸取大家的意見和建議，廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在20××年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗！
上半年工作總結會議小結篇十九
今天我們在這里歡聚一堂，召開“xxxx年公司上半年工作總結暨下半年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結半年來的工作，總結經驗，查找存在的問題，吸取教訓，共商公司未來發(fā)展大計，安排部署下半年的工作任務。
首先，為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關閉手機或調成靜音，盡量不要接打電話;。
2、不要在會場內來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;。
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;。
4、會議結束以后，先歡送領導和來賓退場，然后依次序退場。
今天的會議議程分為兩項，第一項是：各部門領導做上半年部門工作總結和下半年工作部署報告，第二項是：xx進行會議總結講話并做工作報告。
現(xiàn)在會議第一項議程正式開始!
接下來進入會議的第二個議程：
掌聲有請x總進行會議總結并做工作報告。
今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，x總的總結報告，既對公司半年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會!
會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在公司領導的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
上半年工作總結會議小結篇二十
同志們：
剛才，xx同志宣讀了縣委、政府《關于對鄉(xiāng)局級領導班子和領導干部20xx年度工作和落實黨風廉政建設責任制進行綜合考核的通知》，xx同志就年度考核講了具體要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再強調三點：
一、要充分認識考核工作的重要性，做到齊心協(xié)力考核。
好考核工作，縣委、縣政府專門下發(fā)了文件，對考核工作進行了具體安排。經縣委領導同意，由縣紀委、縣委組織部具體負責這次考核工作?？己斯ぷ髯龅暮貌缓?，參與考核工作的同志及其思想認識高低是個關鍵，也是做好考核工作的前提。因此，參與考核的同志，一定要站在促進臨漳發(fā)展、構建和諧臨漳這個政治大局的高度，充分認識自己承擔的考核工作任務的重要性，在工作中，既要有分工，又要講合作，團結一致，齊心協(xié)力把年度考核工作做好。
二、要堅持標準不走樣，做到客觀公正考核。
心態(tài)要放平，不能有遠有近，搞親親疏疏，平時關系好的，接觸多的就低分高評，關系不好，接觸少的就高分低評，憑個人感情用事，憑個人感情打分。要做到一個標準量工作，一個標準打分數(shù)，做到加分有理，減分有據(jù)。只有這樣，才能使我們的'考核工作、考核結果，真正經得起實踐、群眾、歷史的檢驗。也使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位20xx年度的工作經得起實踐、群眾、歷史的檢驗。
三、要遵守考核紀律規(guī)定，做到廉潔考核。
這次考核工作，初步安排為一周時間，可以說是時間緊、人員多、任務重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位對這項工作也非常重視。因此，參與考核的同志在考核期間，一定要嚴格遵守黨風廉政建設的有關紀律和規(guī)定，做到廉潔考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核單位任何形式的宴請，確需就餐的，一律吃工作餐，不動煙酒。不得借考核之機向被考核單位提要求、辦私事；要管住自己的腿，不該去的地方不去；要管住自己的手，不得借考核之機接受任何形式的饋贈，更不得借機索要財物。以自身的清正廉潔確?？己斯ぷ鞯捻樌M行。
同志們，我相信，只要大家在這次考核中真正做到了以上三點，就一定能搞好這次考核工作，為縣委、縣政府交一份滿意的答卷，也為下一步迎接市對我縣考核奠定一個良好的基礎。
上半年工作總結會議小結篇二十一
同志們，青年朋友們：
今天，團市委在這里召開三屆五次全委(擴大)會議，回顧總結**年工作，研究部署**年任務，啟動全市共青團系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動，這對于全市各級團組織認清形勢，明確任務，進一步做好黨的青年群眾工作，具有十分重要的意義。剛才，會議表彰了一批先進基層團組織和優(yōu)秀團干部，三位獲獎代表作了典型發(fā)言。
過去一年，全市上下緊緊抓住省支持皖北加快發(fā)展等重大機遇，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、調結構、促改革、惠民生等各項工作，奮力推進活力**、美麗**、幸福**建設，實現(xiàn)了經濟平穩(wěn)較快增長、改革開放不斷深化、城鄉(xiāng)面貌明顯改觀、群眾生活持續(xù)改善、社會大局穩(wěn)定和諧。一年來，全市各級共青團組織圍繞中心、服務大局，引領廣大團員青年立足崗位、奮勇拼搏，在青少年思想引導、服務青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)、維護青少年合法權益、夯實團的基層基礎等方面做了大量卓有成效的工作，全市團的工作呈現(xiàn)出充滿活力、蓬勃發(fā)展的良好勢頭。借此機會，我代表市委向全市各級團組織和廣大團員青年致以親切的問候和衷心的感謝。
**年是貫徹落實黨的十八屆**全會精神、全面深化改革的開局之年，也是不斷開創(chuàng)共青團工作新局面的關鍵之年。開局之年要有開局之勢，關鍵之年要有關鍵之為。下面，我結合**改革發(fā)展的新形勢，黨中央和省委對共青團工作的新要求，再講三點意見：
第一，著力加強思想引導，以堅定的理想信念凝聚青年。多次強調，共青團要做好青年思想引導工作必須站在理想信念的制高點上，幫助廣大青少年樹立實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的理想，堅定走中國特色社會主義道路的信念，這是黨對共青團最集中、最鮮明的要求，也是中國青年運動的時代主題。全市各級團組織要牢記使命，切實做好青少年思想引領工作，打牢走中國特色社會主義道路、為中國夢、**夢而努力奮斗的理想信念根基，最廣泛的把青年團結凝聚在黨的周圍。
要切實抓好理論武裝。持續(xù)深入地在廣大青少年中開展黨的、十八屆**全會精神和系列講話精神學習教育活動，緊密結合青年思想實際，用青少年喜聞樂見的方式、易懂易記的語言，讓黨的最新理論成果在廣大青年中入腦入心，不斷轉化為精神動力，轉化為實際行動，做到真信真懂真用。
要積極培育核心價值觀。去年年底，中央印發(fā)了《關于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》，確定了建設中華民族共同精神家園的歷史坐標。2月12日，《人民日報》刊發(fā)評論員文章《人民有信仰國家才有力量》，引起了社會各界的廣泛共鳴。培育和踐行社會主義核心價值觀是凝魂聚氣、強基固本的戰(zhàn)略任務，必須從娃娃抓起、從青少年抓起。各級團組織要順應新的時代條件下青少年成長和認知規(guī)律，把“三個倡導”的基本內容融入共青團和少先隊豐富多彩的實踐之中，著力探索一套分層分類、上下銜接、完整配套的團隊工作體系，不斷增強思想引導的親和力、互動性和實效性。
要大力宣傳共同夢想。實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，是當今中國發(fā)展進步的精神旗幟，是中華民族近代以來最偉大的夢想。中國夢匯聚著每個地方的發(fā)展藍圖，包含著每個人的成長進步。建設活力**、美麗**、幸福**，就是我們的**夢。**作為全省最年輕的地級市，盡管基礎較薄弱、經濟欠發(fā)達，但我們擁有難得的政策機遇，巨大的發(fā)展?jié)摿?，廣闊的發(fā)展前景。近年來，全市經濟社會一直保持持續(xù)較好的發(fā)展態(tài)勢，多數(shù)主要經濟指標增幅位居全省前列。全市各級團組織要通過“中國夢·**夢·我的夢”、“我與**共奮進”等主題活動，大力加強形勢政策和國情市情教育，引導青年牢固樹立對國家的信心、對社會的信心、對人生的信心，自覺把中國夢、**夢轉化為每個青年的個人夢，把追夢的動力轉化為學習的動力、勞動的動力、創(chuàng)造的動力。
第二，緊緊圍繞全市大局，以服務“三個**”建設的成效展現(xiàn)作為?！包h有號召，團有行動”是共青團的光榮傳統(tǒng)。圍繞中心、服務大局是共青團的工作主線。全市各級團組織要按照“黨政所急、青年所需、共青團所能”的原則，找準服務大局的切入點，爭當改革發(fā)展的生力軍。年初，市“兩會”和全市經濟工作會議確立了穩(wěn)中求進、好中加快的工作基調，部署了深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的艱巨任務，提出了提質提效、轉型發(fā)展的更高目標。這也為共青團組織服務大局提供了更多的參與途徑、更廣的建功平臺、更新的發(fā)展空間。
要在深化改革，加快推進活力**建設中勇當先鋒。黨的十八屆**全會站在新的歷史起點上，發(fā)出了全面深化改革的宣言書、動員令。市三屆四次全委會提出了十個“堅定不移”的改革任務，明確了新一輪改革的方向目標、原則要求和重點領域。青年一代做少保守思想、最具創(chuàng)造活力。全市各級團組織要充分認識青年群體特征與全面深化改革事業(yè)的內在一致性，幫助廣大團員青年學深、學透黨中央和市委做出的決策部署，以實際行動堅定擁護改革、支持改革，積極投身改革、推進改革。要圍繞加快轉變經濟發(fā)展方式，充分利用青年崗位能手、青年文明號等共青團特有的活動載體和育人平臺，調動不同領域的青年參與經濟社會建設的積極性，注重發(fā)揮青年在技術、管理和服務方面的創(chuàng)新作用，引導廣大青年在實踐中奮斗、建功、成才。要發(fā)揮青年敢闖敢試的優(yōu)勢，積極利用省市關于發(fā)展民營經濟的政策措施，以觀念引領、人才培育、政策扶持為關鍵點，以金融服務、創(chuàng)業(yè)培訓、項目孵化為突破口，完善青年創(chuàng)業(yè)服務體系，引導廣大青年強化創(chuàng)業(yè)理念、煥發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、提高創(chuàng)業(yè)本領，努力在全民創(chuàng)業(yè)中打頭陣、做標兵。
要在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快推進美麗**建設中大顯身手。去年以來，市委市政府從群眾反映強烈的頑癥痼疾入手，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)建設，全面加強城鄉(xiāng)管理，深入開展城市文明創(chuàng)建和城區(qū)交通秩序整治活動，著力抓好農村清潔工程，城鄉(xiāng)面貌、衛(wèi)生狀況、生活環(huán)境明顯改觀，得到了省委的充分肯定，得到了全市廣大干部群眾的一致?lián)碜o。今年，我市將在城鄉(xiāng)持續(xù)開展“向垃圾宣戰(zhàn)，向文明邁進”活動，扎實推進“三線三邊”環(huán)境整治和“多城同創(chuàng)”工作，努力營造更優(yōu)、更美的城鄉(xiāng)環(huán)境。全市各級團組織要引領廣大團員青年發(fā)揚開風氣之先的光榮傳統(tǒng)，主動作為、率先行動，在建設美麗**、共創(chuàng)美好家園的過程中，爭當宣傳者、參與者和監(jiān)督者。要積極通過典型引路、網絡互動、青年文化產品創(chuàng)作等各種宣傳方式，不斷提升團員青年和廣大群眾對城鄉(xiāng)建設管理工作的知曉度、認可度和參與度，形成人人關心家園、人人愛護家園、人人建設家園的濃厚氛圍。要以“美麗**，志愿同行”為主題，精心設計各類教育活動，打造一批參與面廣、影響力大、生命力強的公益品牌，引導青年志愿者和社會各界廣泛參與，營造干凈整潔、優(yōu)美舒適的城鄉(xiāng)環(huán)境。要根據(jù)城市社區(qū)網格化管理和美好鄉(xiāng)村建設的實際需要，按照就近就便的原則，組織青年志愿者爭當城鄉(xiāng)環(huán)境治理監(jiān)督員，堅決糾正破壞環(huán)境衛(wèi)生、損毀公共設施、違反交通秩序、違背社會公德等不文明現(xiàn)象和行為，形成共建、共創(chuàng)、共享美麗**的生動局面。
要在保障改善民生，加快推進幸福**建設中勇挑重擔。中央提出要在基層建設服務型黨組織。共青團也要建設服務型團組織。全市各級團組織要把服務青年成長發(fā)展作為共青團工作立足點和出發(fā)點，以服務吸引青年，以服務活躍組織，多為青年辦實事、解難事。要做青少年求學就業(yè)的良師益友，深入開展希望工程、共青團關愛農民工子女、圖書漂流等公益活動，進一步吸納社會資源、規(guī)范工作程序、拓展服務領域。通過定向培訓、專場招聘、信息發(fā)布、就業(yè)見習等多種形式，搞好就業(yè)服務，促進工崗對接。要做青少年權益保護的堅強后盾，扎實做好青少年法制宣傳、共青團與人大代表、政協(xié)委員面對面、青少年維權崗創(chuàng)建等工作，為青少年反映訴求、維護權益搭建平臺。要做青少年社會融入的橋梁紐帶，積極關心學業(yè)負擔加重、工作節(jié)奏加快、社會接觸面變窄等現(xiàn)實情況下，青少年的身心健康，主動聯(lián)系、貼近服務、真情引導，幫助青少年緩解人際溝通、社會競爭、婚戀交友等方面的壓力，促進其在更大的舞臺上展現(xiàn)自己，在更廣的范圍內溝通聯(lián)系，幫助他們樹立積極的人生態(tài)度，營造開放的社會空間。
第三，認真開展教育實踐活動，以創(chuàng)新務實的舉措增添活力。當前，黨的群眾路線教育實踐活動已在全市拉開帷幕、全面啟動。共青團是黨的助手和后備軍，在開展黨的群眾工作方面發(fā)揮著重要作用，承擔著重要職責。貫徹落實黨的群眾路線，保持與廣大青年的密切聯(lián)系既是共青團組織的職責所在，也是生命力和活力之源。全市各級團組織和廣大團干部要以高度的政治責任感和使命感，牢牢把握此次教育實踐活動的重大契機，以活動中激發(fā)出的好作風、正能量來促進團的各項工作，不斷增強黨在青年中的凝聚力、青年對黨的向心力和共青團組織的影響力。
把加強學習、堅定信念作為開展教育實踐活動的基本前提。沒有理論的武裝，就沒有思想的統(tǒng)一，更不可能有行動的自覺。開展學習教育，堅定理想信念是團干部成長的必要階梯，是開展教育實踐活動的頭道工序。教育實踐活動期間，全市各級團組織要采取集中學習與個人自學相結合、討論交流與調查研究相結合、“走出去”與“請進來”相結合等方法，組織廣大團干部深入學習中央和省市委關于開展黨的群眾路線教育實踐活動的一系列決策部署，進一步深化對馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線的認識和理解，牢固樹立群眾觀點，牢牢站穩(wěn)群眾立場。要把建設學習型團組織作為一項長期任務，有計劃、有針對性的組織不同層級、不同領域的團干部分層分類培訓，提高政治素養(yǎng)、更新知識結構、增強業(yè)務本領，不斷提高做好青年群眾工作的能力和水平。
把問需青年、問計青年作為開展教育實踐活動的重要基礎。只有找準青年群體對共青團組織反映最強烈、最不滿意、最期盼解決的問題，才能保證教育實踐活動有的放矢、取得實效。教育實踐活動期間，全市各級團組織和廣大團干部要針對自身存在的作風問題、基層反映的突出問題、青年關注的焦點問題，開門納諫、虛懷若谷，多渠道、多形式、多層面征集團員青年意見，接受團員青年監(jiān)督，深入查找作風與黨的要求的差距、工作與基層實際的差距、服務與青年需求的差距，以作風的改進推動工作的進步。要堅持問政于青年、問計于基層，建立聯(lián)系基層的長效機制，推動團的市縣級機關干部帶著課題、帶著任務，持續(xù)開展“走基層、訪青年、大調研”活動，把基層當課堂、拜群眾為導師，尊重基層的首創(chuàng)精神，發(fā)揮青年的創(chuàng)造活力，共同尋求破解共青團工作難題的方法與途徑。
把創(chuàng)新手段、豐富載體作為開展教育實踐活動的主要舉措。青年最具活力，最易接受新鮮事物。青年是網民的最大群體，手機已成為青少年的“第六器官”，網絡新媒體正在深刻改變塑造著青年。教育實踐活動期間，全市各級團組織要將團屬網站和手機報、共青團微博微信體系等網絡新媒體手段運用于全過程和各環(huán)節(jié)，使之成為學習交流的重要平臺，聽取意見的重要窗口，改善服務的重要渠道，開門整改的重要載體，著力提高教育實踐活動的群眾參與度和覆蓋面。要把進軍網絡新媒體作為共青團工作和建設中的全局性、戰(zhàn)略性任務來抓，積極適應信息化對青少年思想觀念、生活方式、組織形態(tài)、動員模式產生的重大影響，力爭實現(xiàn)全市共青團系統(tǒng)在網絡新媒體領域不僅有陣地、建隊伍、發(fā)聲音，而且重內容、出影響、見效果，打造充滿生機、富有活力的**共青團網絡版。
把擴大覆蓋、增強活力作為開展教育實踐活動的重要保障。共青團開展青年群眾工作必須依托強大的組織體系，實現(xiàn)對各類青年群體的廣泛有效覆蓋。市縣團委要將開展黨的群眾路線教育實踐活動和加強團的基層組織建設緊密結合起來，更加突出問題導向和基層導向，牢固樹立“眼睛向下、重心下移”的工作思路，采取工作指導、資源支持、力量下沉等有效措施，切實做實基層、做活基層，不斷增強基層團組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。同時，要根據(jù)社會機理、市場規(guī)律和青年聚集特點，尤其是“兩新組織”和各類青年社會組織的特點，探索形式多樣的組織設置模式，多領域多渠道多方式地融入、影響和吸納青年，不斷擴大組織覆蓋和工作覆蓋，鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎。
把轉變作風、建章立制作為開展教育實踐活動的根本目標。作為黨的干部隊伍的組成部分，團干部普遍年輕，社會閱歷、工作經驗以及經受黨內政治生活的鍛煉和考驗相對較少，脫離群眾、作風漂浮、工作不實的問題在一定程度上確實存在。教育實踐活動期間，全市廣大團干部特別是各級領導干部，要積極把握這次難得的黨性教育和鍛煉的機會，主動查找問題、深刻剖析原因、嚴格正風肅紀、兌現(xiàn)整改承諾，以拋開面子、揭短亮丑的勇氣，以動真碰硬、敢于交鋒的精神，以深挖根源、觸動靈魂的態(tài)度，認真開展批評與自我批評，對作風之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。開展群眾路線教育實踐活動貴在持之以恒、重在常抓不懈。團干部隊伍作風建設只有起點，沒有終點。全市各級團組織要注重把教育實踐活動期間的成功做法經驗化、零星探索系統(tǒng)化、有效措施制度化，促進團干部作風建設常態(tài)化。
要始終把作風建設擺在自身建設的突出位置，繼承朝氣蓬勃、實事求是的優(yōu)良傳統(tǒng)，大興調查研究、真抓實干、勤儉節(jié)約之風，以一流的作風創(chuàng)造一流的業(yè)績。
共青團工作是黨的群眾工作的重要組成部分。各級黨委政府要從黨的事業(yè)長遠發(fā)展的高度，進一步認識新形勢下做好共青團工作的極端重要性，把共青團工作擺在重要位置。要加強和改進黨對共青團工作的領導，認真研究和解決新形勢下共青團工作面臨的問題，賦予更多的資源和手段，為團組織開展工作創(chuàng)造更好的條件;要重視加強團的領導班子建設，選齊配強各級團的領導班子，關心團干部的成長，把熱情關心與嚴格要求結合起來，給他們交任務、壓擔子、教方法，使優(yōu)秀團干部在一線崗位、復雜環(huán)境、艱苦條件下鍛煉成長。
同志們，使命光榮，自當拼搏進取;重任在肩，更需勇往直前。希望全市各級團組織和廣大團員青年奮發(fā)進取、扎實工作，在建設活力**、美麗**、幸福**的偉大征程中譜寫更加壯美的青春之歌!
上半年工作總結會議小結篇二十二
近日，各部門相繼召開了20xx年上。
20xx年7月5日，南京市特檢院組織全體中層以上干部召開20xx年上半年工作總結業(yè)務會，市局許金云主任、朱燁秋副處長參加本次會議，會議由馮月貴副院長主持。
首先，各部門負責人匯報了上半年的特色工作、存在的問題以及下半年工作打算和建議;張軍副院長、馮月貴副院長和米涌總工程師分別點評分管的工作，并對分管部門提出下半年的努力方向;丁樹慶院長總結上半年工作特色并布置下半年工作，丁院長強調要做好紅楓社區(qū)建設工作和職業(yè)技能鑒定工作;加快江北新區(qū)實驗大樓建設，國家智能測控產品中心的建設;推進業(yè)務工作;做好電梯保險工作和網上平臺建設;嚴格落實中央的八項規(guī)定，落實“一崗雙責”，抓好“。
兩學一做。
”學習教育，提升文化建設;推進96333工作;加強科技和人才建設;推進信息化工作，擴大網上報檢;提高檢驗質量;完成市局交辦的各項工作。
隨后，許金云主任做了講話?？隙四暇┦刑貦z院上半年取得的成績，強調下半年主要工作需要特檢院的大力支持，即：12345、12365、96333業(yè)務工作等。
最后朱燁秋副處長講話。表示南京市特檢院上半年工作成果顯著，取得各項榮譽;科技平臺和科技項目也取得了新的進展，重視團隊建設，在工作中能夠做到點面結合;同時希望南京市特檢院在下半年的工作中注意看到不足、風險、危機，進一步提升檢驗質量，在下半年工作中能取得更大的成績。
7月1日上午，太原市質監(jiān)局召開全市質監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結會，匯報總結20xx年上半年工作情況，安排部署下半年工作任務。市質監(jiān)局主持工作的孫乃俊同志主持會議，各區(qū)(開發(fā)區(qū)、園區(qū))分局、市質監(jiān)局各直屬事業(yè)單位、機關各處室負責人參加并匯報上半年重點工作和。
局班子成員就各自分管工作進行點評機關科級以上干部參會。
上半年，全市質監(jiān)系統(tǒng)各單位各部門緊緊圍繞市委、市政府和當?shù)攸h委政府中心工作，按照市局年度工作部署，主動認識、適應、引領經濟發(fā)展新常態(tài)，堅持以提高發(fā)展質量和效益為中心，以服務供給側結構性改革為動力，繼續(xù)堅定不移地“抓質量、保安全、促發(fā)展、強基礎”，認真履職，主動作為，積極創(chuàng)新，確保安全，穩(wěn)步推進質監(jiān)各項工作有序開展。如在積極開展特種設備安全“三大戰(zhàn)役”和“反三違”專項行動;主動服務全市出租車車用氣瓶報廢和計價器檢定工作;以標準、計量、認證認可、檢驗檢測等為依托，助力小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，服務全市城中村改造;深入開展全國知名品牌示范區(qū)創(chuàng)建，循環(huán)經濟標準化試點工作，農業(yè)標準化、服務業(yè)標準化示范區(qū)建設;健全權力運行機制體系，深入推進“六權治本”，努力建立法治質監(jiān)等方面，進一步夯實了質監(jiān)基礎職能，提高了質監(jiān)工作的有效性、整體性和協(xié)調性。
各分管領導在工作點評中對全市系統(tǒng)各部門各單位所取得的成績給予肯定，并提出了相應的要求。孫乃俊同志就做好當前及今后一段時間工作提出三點意見：
一是要扎實推進“兩學一做”學習教育。開展“兩學一做”學習教育，是當前黨的建設的一項重大政治任務，要壓實責任、精準發(fā)力。各級黨組織要切實履行主體責任，一把手要切實履行好組織者、推動者、實施者的重要責任，堅持領導帶頭、以上率下，各級各部門領導班子、領導干部要堅持高標準、嚴要求，走在前面、作好表率，一級做給一級看，一級帶著一級干，形成上行下效、上率下行的良好局面。全系統(tǒng)黨員領導干部要以身作則、身體力行，帶頭落實學習教育的各項要求，切實貫徹好“三會一課”、組織生活會等制度，在規(guī)范開展學習、提高學習實效上下功夫，確保學習教育真正抓常抓細、見到實效。
二是要科學苦干，確保特種設備安全。今年是“十三五”的開局之年，也是推進各項改革任務的攻堅之年，半年的時間已過去，面對新的形勢、新的變化、新的要求，全系統(tǒng)各級各部門要對我市特種設備安全的形勢有清醒的認識，堅持把特種設備安全工作作為最基本的民生，作為比泰山還重的責任，作為任何人、任何時候都不可觸碰的高壓紅線，作為各項工作的重中之重;要嚴格落實“一崗雙責、黨政同責、失職追責”責任制，完善特種設備法規(guī)體系和運行保障機制，健全分類監(jiān)管、重點監(jiān)督檢查制度，要切實按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的十二字要求，繼續(xù)深化特種設備“三大戰(zhàn)役”，在扎實做好“反三違”專項行動和特種設備“五進”活動的同時，要進一步加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新監(jiān)管方式，強化監(jiān)管責任、細化監(jiān)管措施，用科學的監(jiān)管模式，發(fā)揮“夙興夜寐”的苦干精神，全力保障我市特種設備安全運行。
三是要夯實質量基礎，著力展示質監(jiān)工作服務地方經濟的獨特優(yōu)勢。切實把標準、計量、認證認可、檢驗檢測等技術支撐作用發(fā)揮出來，全面推進標準化工作改革發(fā)展，建立健全政府引導、市場驅動、社會參與、協(xié)同推進的標準化共治體制，充分發(fā)揮“標準化+”效應，提升標準工作的引領作用。圍繞全市戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展、節(jié)能減排、公平貿易、民生改善等計量需求，增加量傳溯源能力供給，增強計量的支撐能力。通過認證認可服務平臺等信息化手段，向市場和社會傳遞質量和信用信號，形成有利于企業(yè)提高質量、維護公平誠信的環(huán)境，彰顯認證認可的橋梁作用。圍繞大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，搭建公共技術服務平臺，為“雙創(chuàng)”企業(yè)提供全生命周期的質量技術支持，強化檢驗檢測的保障作用。
會議號召全市系統(tǒng)干部職工，團結一致，積極作為，敢于擔當，扎實工作，為順利完成全年各項任務目標繼續(xù)努力奮斗。
7月4日，湖南省慈利縣召開了20xx年上半年財稅工作總結暨下半年財政稅收安排會?？h委書記邱初開，縣委常委、常務副縣長舒洪波，縣人大常委會副主任周克平，縣政協(xié)副主席唐熙照參加會議。
會議就慈利縣20xx年上半年財政收入完成情況進行了匯報。20xx年上半年，慈利縣共完成一般公共預算收入49892萬元，占年初計劃110000萬元的45.36%，比上年同期增加3363萬元，增長7.23%。其中地方收入完成35593萬元，占年初計劃75268萬元的47.29%，比上半年同期增加3158萬元，增長9.74%。
會議還圍繞財稅工作中存在的問題與原因進行了深度分析，并安排部署了下半年財稅工作計劃。20xx年下半年，慈利縣財政工作將堅持保工資、保運轉、保民生、保重點的“四?！痹瓌t，力爭完成一般公共預算收入11個億，新增財政收入1個億，同比增長10%以上的“3個1”的工作目標。
縣委書記邱初開表示，在縣四大家的統(tǒng)籌領導下，各部門的積極配合下，縣財稅工作取得了較好且來之不易的收入進度、節(jié)支效果和公共財政保障水平，其成績值得肯定。他提出，面對復雜的經濟形勢，全縣上下要超前謀劃，主動應對，牢牢把握財稅工作主動權，并堅定信心不動搖，按照預期計劃抓好財稅工作。他強調，下半年抓財稅工作的措施不能松懈，并要求，要及時調整國地任務，壓實責任，財政局提出方案要做到程序明確;要強化征管，按照年初。
工作方案。
把該抓的稅收專項清理抓到位，確保預算任務、超收任務如期如質完成，且與預算支出、績效考核、評先評優(yōu)掛鉤;要壓減支出，強化預算約束，力爭行政運行成本有明顯下降;要培植財源，推動發(fā)展，加大爭資爭項力度、撬動金融市場、強化招商、培育壯大支柱產業(yè)，力突項目建設，引領縣域經濟持續(xù)向好發(fā)展;要及時研判財經形勢，堅持目標導向，問題導向，效果導向，及時出臺保增長措施;要規(guī)范管理，提高績效，以優(yōu)良的作風保證今年財稅任務完成到位，確保財政收支平衡和社會大局和諧穩(wěn)定。
20xx年7月5日，南京市特檢院組織全體中層以上干部召開20xx年上半年工作總結業(yè)務會，市局許金云主任、朱燁秋副處長參加本次會議，會議由馮月貴副院長主持。
首先，各部門負責人匯報了上半年的特色工作、存在的問題以及下半年工作打算和建議;張軍副院長、馮月貴副院長和米涌總工程師分別點評分管的工作，并對分管部門提出下半年的努力方向;丁樹慶院長總結上半年工作特色并布置下半年工作，丁院長強調要做好紅楓社區(qū)建設工作和職業(yè)技能鑒定工作;加快江北新區(qū)實驗大樓建設，國家智能測控產品中心的建設;推進業(yè)務工作;做好電梯保險工作和網上平臺建設;嚴格落實中央的八項規(guī)定，落實“一崗雙責”，抓好“兩學一做”學習教育，提升文化建設;推進96333工作;加強科技和人才建設;推進信息化工作，擴大網上報檢;提高檢驗質量;完成市局交辦的各項工作。
隨后，許金云主任做了講話?？隙四暇┦刑貦z院上半年取得的成績，強調下半年主要工作需要特檢院的大力支持，即：12345、12365、96333業(yè)務工作等。
最后朱燁秋副處長講話。表示南京市特檢院上半年工作成果顯著，取得各項榮譽;科技平臺和科技項目也取得了新的進展，重視團隊建設，在工作中能夠做到點面結合;同時希望南京市特檢院在下半年的工作中注意看到不足、風險、危機，進一步提升檢驗質量，在下半年工作中能取得更大的成績。
7月1日上午，鄭州市旅游局召開20xx年半年工作總結會議。會議由局黨組書記、局長張杰鋒主持，局黨組班子成員，局機關和直屬機構全體干部職工參加了會議。
會議聽取了機關各處室，直屬各單位負責人半年工作情況匯報，分管領導對分管工作落實情況進行了逐一點評，并對下一步工作提出明確要求。會議還結合半年工作完成和推進情況，重點通報了上半年工作督查和效能監(jiān)察情況。
局黨組書記、局長張杰鋒作總結講話。他指出，年初以來，全局上下緊緊圍繞中心任務，積極推進重點工作、加快推動項目建設，精心籌備組織重大活動，實現(xiàn)了時間任務雙過半的目標，旅游產業(yè)發(fā)展和單位自身建設取得新進步。但與面臨的新形勢和新任務、國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的要求、與多元化的旅游需求相比，還有較大差距。今天的總結會議，各部門能夠堅持問題導向，在梳理工作、總結經驗的同時，突出查漏補缺，整改提升工作，達到了預期效果。
他強調，今年是鄭州國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的起步之年，也是全市旅游公共服務項目非常集中的一年，任務異常繁重，影響深遠，做好上述工作，旅游局責無旁貸，每名同志都要主動擔責，集中精力，提高標準，加快進度，科學統(tǒng)籌，確保年度各項目標任務的圓滿完成。下半年重點抓好六項工作：一是高標準抓好“兩學一做”教育和“作風紀律建設年”活動;二是全面推進全域旅游示范城市創(chuàng)建工作;三是扎實推進重點項目建設;四是切實抓好旅游惠民項目實施和旅游產業(yè)扶貧工作;五是創(chuàng)新開展旅游宣傳營銷活動;六是繼續(xù)抓好行業(yè)規(guī)范監(jiān)管和執(zhí)法體制創(chuàng)新。
他要求，各處室和各單位要結合年度目標任務，針對工作督查、效能監(jiān)察和領導點評反映出的問題，進一步梳理工作，做到任務更加具體明確、工作標準要持續(xù)提升、推進措施切實可靠，確保各項目標任務順利推進。各職能部門要進一步強化跟進督導、效能監(jiān)察和績效考核的力度，以工作督查和效能監(jiān)察為載體，加大力度，體現(xiàn)深度、確保精度，通過每月一次的督查、監(jiān)察、例會制度等手段，突出問題導向，強化過程督查，加大協(xié)調督促力度，嚴格落實定期績效考核制度，全力促進年度目標任務的圓滿完成。
會議還認真?zhèn)鬟_學習了省市扶貧工作會議精神，并對局對口幫扶工作做出安排部署。
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