在工作和學(xué)習(xí)中，報告常常作為一種向上級或同事展示成果和提供意見的方式。報告需要先進(jìn)行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集，確保信息的準(zhǔn)確性和可信度。請注意，以下的報告范文僅供參考，你可以根據(jù)實際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮驼{(diào)整。
傳媒行業(yè)分析報告篇一
本人自2011年6月28日至2012年1月20日在上海樺安電子有限公司實習(xí)，擔(dān)任制片人、導(dǎo)演、演員等多職。
在完成徐匯區(qū)政府團委與天平街道“兩新”團建小助理為期三個月的實習(xí)之后，經(jīng)團區(qū)委老師介紹，我成為電信廣告翼支付廣告片的女主角，并于六月底參與該片的拍攝。在拍攝過程中，我熟知所有拍攝與制作流程，所以在拍攝完廣告之后，我的角色便由演員轉(zhuǎn)換至導(dǎo)演兼制片，并加入該公司，我的實習(xí)生涯開始了。
雖然做好了虛心學(xué)習(xí)，吃苦耐勞的準(zhǔn)備，但我覺得我面前擺著的難題實在太多了。戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，憂心重重，畢竟我與該行業(yè)的專業(yè)人士相比，實際操作經(jīng)驗不足。但我自信滿滿，一切順其自然，我相信都會變好的。
在公司期間，我先后完成了上海法液空公司的宣傳片、上海徐匯區(qū)新進(jìn)公務(wù)員匯報片、上海團市委創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的廣告片以及上海市新收犯監(jiān)獄慶建監(jiān)十五周年的專題片。在制作過程中，我擔(dān)當(dāng)導(dǎo)演一職，兼制片人的一角，從與客戶接洽、創(chuàng)意設(shè)計、腳本確立、團隊構(gòu)建、實地拍攝、現(xiàn)場調(diào)度、后期設(shè)計與制作、與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商修改事宜。我參與每一個環(huán)節(jié)，盡心盡力完成每一個任務(wù)，盡管其中我有迷茫彷徨，不知所措，處事不得當(dāng)?shù)仁〗逃?xùn)，但從中得到的經(jīng)驗就是我實習(xí)生涯中難能可貴的。
升至初備專業(yè)氣息的精通，也深諳許多商業(yè)規(guī)則。與領(lǐng)導(dǎo)們溝通，也是我在實習(xí)階段學(xué)習(xí)的要點之一，如何揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思，做出既能讓其滿意又不失藝術(shù)水準(zhǔn)，既能投其所好也在創(chuàng)作允許范圍內(nèi)，如何把握好這個度，什么話說到什么程度，都是我在實習(xí)過程中逐漸摸索學(xué)習(xí)的。
作為制片與導(dǎo)演，大局觀很是重要，如何在繁瑣的諸多事務(wù)中把握明確的方向，便是需要我不斷加強大局觀，當(dāng)然同時也需要加強領(lǐng)導(dǎo)力。可以說，完成第一部片子是打下專業(yè)的基礎(chǔ)，第二部片子是穩(wěn)固與拓展，第三、四部片子便是達(dá)到熟練掌握的程度，對自我要求也更高，特別是我接觸的都是政府機構(gòu)部門的片子，其影響力，嚴(yán)肅性都是毋庸置疑的，這對我工作的細(xì)致性，考慮問題的周到性都是前所未有的挑戰(zhàn)。
在實習(xí)期間，我正巧接觸的是四類不同的影片，有廣告、宣傳片、匯報片、專題片，難度一點一點提升，對我專業(yè)技能方面的要求也越來越高，工作強度也越來越大，但我從中汲取的經(jīng)驗也成幾何倍數(shù)遞增。
可以說，我在有限實習(xí)的時間里面，涉足了諸多不同的工作環(huán)境，進(jìn)行了各方面的鍛煉，充分利用實習(xí)這一接觸社會的機會，從各方面提升自我，使自己成為能適應(yīng)社會融入社會并具有綜合素質(zhì)的專業(yè)人才，為后續(xù)就業(yè)打下了扎實的基礎(chǔ)。
傳媒行業(yè)分析報告篇二
一般來說，行業(yè)分析報告的內(nèi)容大體有：標(biāo)題、導(dǎo)語、概況介紹、資料統(tǒng)計、理性分析、總結(jié)和結(jié)論或?qū)Σ?、建議，以及所附的材料等。由此形成的調(diào)查報告結(jié)構(gòu)，就包括標(biāo)題、導(dǎo)語、正文、結(jié)尾和落款。
1、標(biāo)題。
行業(yè)分析報告的標(biāo)題一般有兩種形式：一是公文式，如《中國農(nóng)業(yè)銀行湖北省分行市場環(huán)境分析報告》。另一種是新聞報道式。它又分單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。單標(biāo)題，如《從對鄂州市分行客戶結(jié)構(gòu)調(diào)查分析看我省農(nóng)行市場開發(fā)的戰(zhàn)略選擇》;雙標(biāo)題是指既有正題，又有副題。正題揭示市場分析報告的主旨，副題標(biāo)明進(jìn)行市場分析的對象、內(nèi)容等，如《縣級金融市場開發(fā)大有可為對公安縣金融市場潛力的調(diào)查分析》。標(biāo)題的詞句應(yīng)反復(fù)琢磨，要概括精練，一般只用一句話，至多兩句為宜。
2、導(dǎo)語。
主體是行業(yè)分析報告的主要部分，一般是寫調(diào)查分析的主要情況、做法、經(jīng)驗或問題。如果內(nèi)容多、篇幅長，最好把它分成若干部分，各加上一個小標(biāo)題;難以用文字概括其內(nèi)容的，可用序碼來標(biāo)明順序。主體部分有以下四種基本構(gòu)筑形式。
(1)分述式。這種結(jié)構(gòu)多用來描述對事物作多角度、多側(cè)面分析的結(jié)果，是多向思維在謀篇布局中的反映。其特點是反映業(yè)務(wù)范圍寬、概括面廣。
(2)層進(jìn)式。這種結(jié)構(gòu)主要用來表現(xiàn)對事物的逐層深化的認(rèn)識，是收斂性思維在文章謀篇布局中的反映。其特點是概括業(yè)務(wù)面雖然不廣，開掘卻很深。
(3)三段式。主體部分由三個段落組成：現(xiàn)狀;原因;對策。如此三段，是三個層次，故稱三段結(jié)構(gòu)。
(4)綜合式。主體部分將上述各種結(jié)構(gòu)形式融為一體，加以綜合運用，即為綜合式。例如，用“分述結(jié)構(gòu)”來寫“三段結(jié)構(gòu)”中的“現(xiàn)狀”;用“三段結(jié)構(gòu)”來寫“層進(jìn)結(jié)構(gòu)”中的一個層次;用“總分結(jié)構(gòu)”來寫“分述結(jié)構(gòu)”中的某一方面內(nèi)容，等等。
結(jié)尾的寫法靈活多樣，一般有以下幾種。
(1)自然結(jié)尾。如果主體部分已把觀點闡述清楚，作出了明確結(jié)論，就不必再硬加一條尾巴。
(2)總結(jié)性結(jié)尾。為加深讀者的印象，深化主旨，概括前文，把調(diào)查分析后對事物的看法再一次強調(diào)，作出結(jié)論性的收尾。
(3)啟示性結(jié)尾。在寫完主要事實和分析結(jié)論之后，如果還有些問題或情況需要指出，引起讀者的思考和探討，或為了展示事物發(fā)展的趨勢，指出努力方向，就可以寫一個富有啟示性的結(jié)尾。
(4)預(yù)測性結(jié)語。有的報告在提出調(diào)查分析情況和問題之后，又寫出作者的預(yù)測，說明發(fā)展的趨向，指出可能引起的后果和影響。這是在更廣闊的視野上來深化主題。
此外，依作者的身份、地位的不同，還可以用號召或警誡語來結(jié)尾。
調(diào)查報告構(gòu)思中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。布局就是指調(diào)查報告的表現(xiàn)形式，它反映在提綱上就是文章的“骨架”。擬定提綱的過程實際上就是把調(diào)查材料進(jìn)一步分類，構(gòu)架的過程。構(gòu)架的原則是：“圍繞主題，層層進(jìn)逼，環(huán)環(huán)相扣”。提綱或骨架的特點是它的內(nèi)在的邏輯性，要求必須綱目分明，層次分明。
總之，結(jié)尾要富于啟發(fā)性、教育性，給人以信心和鼓舞力量，文字要簡潔有力、干脆利落，不要拖泥帶水。市場分析報告的結(jié)尾，是作者對問題作了調(diào)查后，經(jīng)過充分的研究、分析而得出的結(jié)論性意見，應(yīng)水到渠成，順其自然的結(jié)束全篇。
傳媒行業(yè)分析報告篇三
行業(yè)分析是指根據(jù)經(jīng)濟學(xué)原理，綜合應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)、計量經(jīng)濟學(xué)等分析工具對行業(yè)經(jīng)濟的運行狀況、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、消費、技術(shù)、行業(yè)競爭力、市場競爭格局、行業(yè)政策等行業(yè)要素進(jìn)行深入的分析，從而發(fā)現(xiàn)行業(yè)運行的內(nèi)在經(jīng)濟規(guī)律，進(jìn)而進(jìn)一步預(yù)測未來行業(yè)發(fā)展的趨勢。行業(yè)分析是介于宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟分析之間的中觀層次的分析，是發(fā)現(xiàn)和掌握行業(yè)運行規(guī)律的必經(jīng)之路，是行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的大腦，對指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃和發(fā)展具有決定性的意義。
（一）產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。
1.朝陽產(chǎn)業(yè)----未來發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè)。
2.夕陽產(chǎn)業(yè)----未來發(fā)展前景不樂觀的產(chǎn)業(yè)。
（二）產(chǎn)業(yè)采用技術(shù)的先進(jìn)程度。
1.新興產(chǎn)業(yè)----采用新興技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品技術(shù)含量高的產(chǎn)業(yè)。
2.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)----采用傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品技術(shù)含量低的產(chǎn)業(yè)。
（三）產(chǎn)業(yè)的要素集約度。
（四）我國上市公司的行業(yè)分類-1。
滬市上市公司行業(yè)分類(上證所《上市公司行業(yè)分類說明》)。
基礎(chǔ)：摩根斯坦利和標(biāo)準(zhǔn)普爾公司聯(lián)合發(fā)布的全球行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)(gics)。
參照：證監(jiān)會《上市公司行業(yè)分類指引》。
上市公司行業(yè)劃分根據(jù)上市公司年報每年調(diào)整一次。
我國上市公司的行業(yè)分類-2。
分類：能源、原材料、工業(yè)、可選消費、主要消費、健康護理、金融、信息技術(shù)、電訊和公用事業(yè)10個大的行業(yè)。10個大的行業(yè)下面,包括行業(yè)主要類別。如金融包括銀行、保險、房地產(chǎn)、多樣化金融,工業(yè)包括商業(yè)服務(wù)、航空貨運與快遞、定期航班、海運、公路和鐵路等。
目的：更好地反映上市公司行業(yè)結(jié)構(gòu),為市場參與者提供研究服務(wù),方便投資者分析跟蹤相關(guān)指數(shù)。
行業(yè)是由許多同類企業(yè)構(gòu)成的群體。如果我們只進(jìn)行企業(yè)分析，雖然我們可以知道某個企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)狀況，但不能知道其他同類企業(yè)的狀況，無法通過比較知道目前企業(yè)在同行業(yè)中的位置。
而這在充滿著高度競爭的現(xiàn)代經(jīng)濟中是非常重要的。另外，行業(yè)所處生命周期的位置制約著或決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。
汽車誕生以前，歐美的馬車制造業(yè)曾經(jīng)是何等的輝煌，然而時至今日，連汽車業(yè)都已進(jìn)入生命周期中的穩(wěn)定期了。
投資者在考慮新投資時，不能投資到那些快要沒落和淘汰的“夕陽”行業(yè)。投資者在選擇股票時，不能被眼前的景象所迷惑，而要分析和判斷企業(yè)所屬的行業(yè)是處于初創(chuàng)期、成長期，還是穩(wěn)定期或是衰退期，絕對不能購買那些屬于衰退期的行業(yè)股票。
行業(yè)特征是直接決定公司投資價值的重要因素之一。行業(yè)分析是上市公司分析的前提，是聯(lián)接宏觀經(jīng)濟分析和上市公司分析的橋梁。
行業(yè)分析旨在界定行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟中的地位，同時對不同的行業(yè)進(jìn)行橫向比較，為最終確定投資對象提供準(zhǔn)確的行業(yè)背景。
行業(yè)分析的目的是挖掘最具投資潛力的行業(yè)，進(jìn)而選出最具投資價值的上市公司。
由此可見，只有進(jìn)行行業(yè)分析，我們才能更加明確地知道某個行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，以及它所處的行業(yè)生命周期的位置，并據(jù)此作出正確的投資決策。
解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟中的地位，分析影響行業(yè)發(fā)展的各種因素以及判斷對行業(yè)的影響力度，預(yù)測并引導(dǎo)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，判斷行業(yè)投資價值，揭示行業(yè)投資風(fēng)險，為政府部門、投資者以及其他機構(gòu)提供決策依據(jù)或投資依據(jù)。
行業(yè)概述、行業(yè)發(fā)展的歷史回顧、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與格局分析、行業(yè)發(fā)展趨勢分析、行業(yè)的市場容量、銷售增長率現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測，行業(yè)的毛利率，凈資產(chǎn)收益率現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢預(yù)測等。
1.行業(yè)的市場類型分析(1)完全競爭；(2)壟斷競爭；(3)寡頭壟斷；(4)完全壟斷。
市場類型分析表。
（1）增長型行業(yè)。
增長型行業(yè)的運動狀態(tài)與經(jīng)濟活動總水平的周期及其振幅無關(guān)，這些行業(yè)主要依靠技術(shù)的進(jìn)步、新產(chǎn)品推出及更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)實現(xiàn)增長。
（2）周期型行業(yè)。
周期性行業(yè)的運動狀態(tài)直接與經(jīng)濟周期相關(guān)。
（3）防守型行業(yè)。
防守型行業(yè)的產(chǎn)品需求相對穩(wěn)定，不受經(jīng)濟周期的影響。
防守型行業(yè)圖形3.行業(yè)生命周期模型。
行業(yè)生命周期圖形。
1.哈佛大學(xué)創(chuàng)立的產(chǎn)業(yè)組織分析scp理論。
該理論構(gòu)架了系統(tǒng)化的市場結(jié)構(gòu)(structure)--市場行為(conduct)--市場績效(performance)的分析框架，該理論對于研究產(chǎn)業(yè)內(nèi)部市場結(jié)構(gòu)，主體市場行為及整個產(chǎn)業(yè)的市場績效有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義，是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)中分析產(chǎn)業(yè)組織的經(jīng)典理論。在scp框架中著重突出市場結(jié)構(gòu)的作用，認(rèn)為市場結(jié)構(gòu)是決定市場行為和市場績效的關(guān)鍵因素，市場結(jié)構(gòu)決定企業(yè)在市場中的行為，企業(yè)市場行為又決定經(jīng)濟績效。因此，改善市場績效的方式就是通過產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整市場結(jié)構(gòu)。
行業(yè)的一般結(jié)構(gòu)分析市場分析的目的是識別行業(yè)的各細(xì)分市場的變化情況，以揭示出在變化中所蘊含的機會與威脅。分析內(nèi)容主要包括：各產(chǎn)品的容量及結(jié)構(gòu)變化、各地區(qū)的容量及結(jié)構(gòu)變化、各消費群的容量及結(jié)構(gòu)變化。
2.波特五力模型分析。
根據(jù)美國著名的戰(zhàn)略管理學(xué)者邁克爾·波特（michael）的觀點，在一個行業(yè)中，存在著五種基本的競爭力量，即潛在的加入者、替代品、購買者、供應(yīng)者以及行業(yè)中現(xiàn)有競爭者間的抗衡。
波特五力模型分析圖。
（1）進(jìn)入障礙。
結(jié)構(gòu)性障礙。
－規(guī)模經(jīng)濟。
－產(chǎn)品差別化。
－資本的需求。
－轉(zhuǎn)換成本。
－分銷渠道。
－與規(guī)模經(jīng)濟無關(guān)的優(yōu)勢。
－政府政策。
行為性障礙。
－進(jìn)入對方領(lǐng)域可能的報復(fù)。
退出障礙。
－固定資產(chǎn)高度專業(yè)化。
－退出成本過高。
－協(xié)同關(guān)系密切程度。
－感情障礙。
－政府和社會的限制。
（2）同行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭。
競爭的原因：
行業(yè)內(nèi)有眾多的或勢均力敵的競爭對手。
固定成本或庫存成本高。
缺少產(chǎn)品差別化，用戶的轉(zhuǎn)換成本低。
生產(chǎn)能力大幅度提高。
退出障礙高。
抗衡格局變化的動因：
行業(yè)的壽命周期發(fā)生了變化。
－－企業(yè)技術(shù)實現(xiàn)革新。
－－經(jīng)營方式發(fā)生轉(zhuǎn)變。
－－管理風(fēng)格發(fā)生變化。
－－企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)變。
（3）替代品的威脅。
替代品是指那些與本行業(yè)產(chǎn)品具有相同或相似功能的產(chǎn)品。包括直接替代品、間接替代品。在高科技領(lǐng)域，替代往往是企業(yè)面對的主要競爭。
來自替代品的壓力主要因素：
（1）替代品的贏利能力；
（2）替代品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營策略；
（3）購買者的轉(zhuǎn)換成本：指顧客由使用原產(chǎn)品轉(zhuǎn)而使用替代產(chǎn)品時付出的代價。轉(zhuǎn)換成本越高，越可以減緩替代過程。
（4）購買者的討價還價能力。
來自購買者的壓力取決于以下因素：
購買者的集中程度。
產(chǎn)品在購買者成本中所占的比重。
本行業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度。
轉(zhuǎn)換成本。
購買者的盈利能力。
購買者后向一體化的可能性。
本行業(yè)前向一體化的可能性。
本行業(yè)產(chǎn)品對購買者產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度。
購買者掌握的信息。
（5）供應(yīng)者討價還價能力。
供應(yīng)者討價還價能力取決于以下因素：
供應(yīng)者的集中程度和本行業(yè)集中程度。
供應(yīng)品的可替代程度。
本行業(yè)對于供應(yīng)者的重要性。
供應(yīng)品對本行業(yè)生產(chǎn)的重要性。
供應(yīng)品的特色和轉(zhuǎn)變費用。
供應(yīng)者前向一體化的可能性。
本行業(yè)內(nèi)企業(yè)后向一體化的可能性。
信息的掌握程度。
行業(yè)分析報告不應(yīng)是數(shù)據(jù)或資料的羅列，一定要圍繞分析的目的得到分析的結(jié)論。在最終成文的報告里需要給出以下結(jié)論：
1、這個行業(yè)的未來成長性是否具有投資價值。
2、行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)是哪些。
3、行業(yè)內(nèi)的競爭取得超越競爭對手的關(guān)鍵因素是哪些。
4、行業(yè)內(nèi)的企業(yè)是否能夠走向資本市場或存在并購的機會。
按照以上三個行業(yè)分析的重點內(nèi)容，我們的行業(yè)分析將能更有效、更具有意義和價值，我們也許不需要長篇大論的分析和海量數(shù)據(jù)、圖表來描繪了，得到的結(jié)論是關(guān)鍵。
一、產(chǎn)品構(gòu)成。
一、消費群體構(gòu)成。
二、不同群體消費特點。
三、下游消費市場需求規(guī)模調(diào)查第四節(jié)消費區(qū)域市場調(diào)查第五節(jié)品牌滿意度調(diào)查。
一、品牌結(jié)構(gòu)。
二、品牌地域性差異調(diào)查。
三、品牌滿意度第六節(jié)渠道調(diào)查。
一、銷售渠道分析（緊密、松散、主渠道等）。
二、消費場所構(gòu)成。
第四章產(chǎn)品進(jìn)出口市場調(diào)查第一節(jié)進(jìn)口市場。
一、進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
二、進(jìn)口地域格局。
三、進(jìn)口量與金額統(tǒng)計第二節(jié)產(chǎn)品出口市場。
一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
二、出口地域格局。
三、出口量與金額統(tǒng)計第三節(jié)產(chǎn)品進(jìn)出口政策。
一、貿(mào)易政策（傾銷與反傾銷）。
二、關(guān)稅政策（優(yōu)惠或者限制）第五章典型企業(yè)與品牌調(diào)查第一節(jié)企業(yè)一。
一、企業(yè)簡介。
二、產(chǎn)品構(gòu)成。
三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計。
四、近期發(fā)展規(guī)劃。
五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局第二節(jié)企業(yè)二。
一、企業(yè)簡介。
二、產(chǎn)品構(gòu)成。
三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計。
四、近期發(fā)展規(guī)劃。
五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局第三節(jié)企業(yè)三。
一、企業(yè)簡介。
二、產(chǎn)品構(gòu)成。
三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計。
四、近期發(fā)展規(guī)劃。
五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局第六章重點城市消費調(diào)查第一節(jié)北京。
一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)。
二、消費群體構(gòu)成。
三、消費渠道構(gòu)成。
四、價格變化趨勢。
五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查第二節(jié)上海。
一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)。
二、消費群體構(gòu)成。
三、消費渠道構(gòu)成。
四、價格變化趨勢。
五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查第三節(jié)深圳。
一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)。
二、消費群體構(gòu)成。
三、消費渠道構(gòu)成。
四、價格變化趨勢。
五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查第四節(jié)西安。
一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)。
二、消費群體構(gòu)成。
三、消費渠道構(gòu)成。
四、價格變化趨勢。
五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查第七章細(xì)分市場調(diào)查第一節(jié)細(xì)分市場一。
一、產(chǎn)品應(yīng)用特點。
二、市場容量。
三、消費模式。
四、發(fā)展趨勢。
第二節(jié)細(xì)分市場二。
一、產(chǎn)品應(yīng)用特點。
二、市場容量。
三、消費模式。
四、發(fā)展趨勢。
第三節(jié)細(xì)分市場三。
一、產(chǎn)品應(yīng)用特點。
二、市場容量。
三、消費模式。
四、發(fā)展趨勢。
第八章市場上下游市場調(diào)查第一節(jié)原材料市場。
一、上游原材料構(gòu)成。
二、國內(nèi)產(chǎn)銷量。
三、原材料價格走勢。
四、主要供應(yīng)企業(yè)供應(yīng)量。
五、產(chǎn)業(yè)政策第二節(jié)消費市場。
一、消費市場構(gòu)成。
二、消費市場結(jié)構(gòu)變化趨勢。
三、下游市場相關(guān)政策。
四、主要消費群體（企業(yè)）消費量第三節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈運行分析。
二、上下游關(guān)聯(lián)度分析第四節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測。
第九章本調(diào)研報告主要結(jié)論及君略產(chǎn)業(yè)研究院獨家策略建議第一節(jié)主要結(jié)論及觀點。
第二節(jié)君略產(chǎn)業(yè)研究院獨家策略建議【部分圖表】。
圖表產(chǎn)品發(fā)展歷程圖表所處產(chǎn)業(yè)生命周期圖表產(chǎn)品構(gòu)成。
傳媒行業(yè)分析報告篇四
特色是傳統(tǒng)餐飲立身之本。這種強調(diào)口味的做法，仍是宣傳之道。但口味一旦被復(fù)制，特色也成了平常。關(guān)注地方風(fēng)味、精細(xì)化定位、擁有特色菜肴，精細(xì)化的創(chuàng)新定位漸成趨勢。養(yǎng)生概念從原材料的健康養(yǎng)生發(fā)展到全面的養(yǎng)生體系，即菜品原輔料養(yǎng)生、烹飪加工數(shù)字化養(yǎng)身、餐飲服務(wù)養(yǎng)生推介，再融匯綠色裝修材料、個人養(yǎng)生食譜打造、養(yǎng)生禮品等系列產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，把餐飲業(yè)真正打造成綠色養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)。
傳媒行業(yè)分析報告篇五
（一）輔助性。在我國，秘書工作與行政管理有著不可分割的關(guān)系，從管理的層次上看，任何一級領(lǐng)導(dǎo)都是直接從事管理工作的，而秘書工作本身則是處于從屬地位的輔助性管理活動，其本質(zhì)就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。作為各級部門中的秘書，從一開始就始終處在一種輔助其領(lǐng)導(dǎo)（上司）工作的位置上，可以說秘書工作是龐雜的、具體的、瑣碎的各種服務(wù)工作，其不僅是領(lǐng)導(dǎo)體力的輔助，還是領(lǐng)導(dǎo)腦力的輔助。
秘書工作依附于領(lǐng)導(dǎo)工作而存在，是為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的。但它不像領(lǐng)導(dǎo)擁有決策、組織和指揮各項工作的職責(zé)和權(quán)力，而是為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，提出意見和建議；為領(lǐng)導(dǎo)的組織和指揮起上情下達(dá)、下情上報、督促檢查作用；為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)者處理日常事務(wù)提供工作條件和便利等。因此，在秘書工作中必須注意兩點：一是只能為領(lǐng)導(dǎo)（包括領(lǐng)導(dǎo)人、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)）提供情況、材料、政策依據(jù)和建議意見，絕不能自作主張，強加于領(lǐng)導(dǎo)；二是不能隨意插手、干擾和影響職能部門的工作。
（二）政治性。秘書工作的政治性，主要取決于領(lǐng)導(dǎo)工作的政治性。秘書工作的政治性主要體現(xiàn)在三個方面：
1、階級性。秘書工作首先是為統(tǒng)治階級、領(lǐng)導(dǎo)集團服務(wù)的。國家的方針、政策法令、決議、指示等文件，都是為了貫徹一定的政治意志，達(dá)到一定的政治目的，實現(xiàn)一定的領(lǐng)導(dǎo)作用而制定的。各級黨政機關(guān)和企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，都是政治意志的體現(xiàn)者。我國新時期的秘書工作就是為人民民主專政的國家政權(quán)、為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的，這本身就具有鮮明的階級性。
2、政策性。秘書工作的內(nèi)容大都關(guān)系到政策問題。如調(diào)查研究、既涉及政策的制定和貫徹執(zhí)行，也涉及執(zhí)行中的信息反饋等到；再如信訪工作，更是具體執(zhí)行和落實各項政策。
3、機要性。各級領(lǐng)導(dǎo)中樞，都集中了國家（部門或單位）大量的現(xiàn)行機密。經(jīng)辦或管理這些機密的文電，是每一個秘書部門為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)的重要工作之一。秘書人員一般都是信息最靈通、掌握機密情報最多的人，特別是國家工作人員，他們對于保守黨和國家的機密擔(dān)負(fù)著直接的、重大的責(zé)任。
（三）服務(wù)性。我國黨政機關(guān)的秘書部門，歷來堅持“三服務(wù)”的宗旨，即為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)服務(wù)，為各部門服務(wù)，為人民群眾服務(wù)。秘書工作廣泛的服務(wù)領(lǐng)域，是現(xiàn)代社會中任何一種職業(yè)都無法比擬的，如收錄整理、錄入打印、信息傳送、會務(wù)服務(wù)、事務(wù)管理等多種服務(wù)手段。現(xiàn)代科技的發(fā)展使秘書工作手段不斷開拓與創(chuàng)新，將為其工作開辟更為廣闊的服務(wù)空間。
二、秘書工作的主要任務(wù)。
秘書工作的任務(wù)是龐雜的，根據(jù)其各項工作的具體性質(zhì)，可分為“政務(wù)”和“事務(wù)”兩類主要任務(wù)。
（一）政務(wù)類。主要有辦理公文、信息的收集和處理，調(diào)查研究與情況綜合，辦理領(lǐng)導(dǎo)的指示與會議決定，催辦、查辦和處理來信來訪。
（二）事務(wù)類。主要有文件的收發(fā)、傳遞與管理，文書的繕印與校對，文書的立卷與歸檔，文件的清繳與銷毀，承辦會議、接待來訪，印章管理，公務(wù)接洽等。
三、秘書人員的素質(zhì)要求。
素質(zhì)要求是一個人的品質(zhì)和能力的要求，通常包括一個人的政治、思想、作風(fēng)、知識、技能等方面理論和實踐所達(dá)到的水平。
（一）政治要求。一個合格的秘書人員必須具備一定的政治思想覺悟和堅定的馬克思主義理論。
傳媒行業(yè)分析報告篇六
銀行作為安防行業(yè)用戶，經(jīng)過近20年的安防建設(shè)，其監(jiān)控子系統(tǒng)已具有相當(dāng)規(guī)模，由柜員監(jiān)控、atm監(jiān)控、金庫監(jiān)控組成。系統(tǒng)應(yīng)用以回溯錄像為主，實時監(jiān)控為輔，但這樣的監(jiān)控系統(tǒng)逐漸難以滿足銀行方面的需求，原因如下：
第一，為了便民以及銀行規(guī)模不斷擴大，離行式自助銀行越來越多，位置分散、24小時營業(yè)、不設(shè)置執(zhí)勤人員等特征使其成為犯罪分子作案的主要工具。伴隨而來的犯罪行為時間、地點隨機性大，往往出現(xiàn)追溯錄像以后，很長一段時間內(nèi)依然無法阻止犯罪行為，讓銀行方面困擾不已。
其二，相比打劫、搶劫銀行等惡劣社會治安行為，銀行內(nèi)部人員伙同盜竊金庫的犯罪行為更可怕。他們熟悉自建的監(jiān)控系統(tǒng)，可輕而易舉地避開監(jiān)控，作案隱蔽，往往事發(fā)很長一段時間后才發(fā)現(xiàn)。該類犯罪往往涉案重大，盜取金額巨大，危害遠(yuǎn)大于持槍搶劫銀行。
其三，安防系統(tǒng)投入資金多，就監(jiān)控系統(tǒng)而言，只要不出事故就是一套無法產(chǎn)生價值的系統(tǒng)。如何提升銀行監(jiān)控系統(tǒng)的復(fù)用度，增加其附加值是銀行目前關(guān)注點。隨著外資銀行不斷涌入，守住顧客群的核心點是服務(wù)，分析“有用”的監(jiān)控錄像，制定策略來改善顧客面臨的困擾，進(jìn)而提高顧客滿意度。
綜上，銀行方面越來越關(guān)注并致力于提升安防系統(tǒng)的集成化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。通過將視頻監(jiān)控系統(tǒng)與門禁系統(tǒng)、報警系統(tǒng)進(jìn)行緊密結(jié)合，加大防范力度；通過將各營業(yè)網(wǎng)點、支行、分行甚至省分行進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)遠(yuǎn)程報警、遠(yuǎn)程守庫、遠(yuǎn)程監(jiān)督等功能；同時有意識地利用先進(jìn)的智能行為分析技術(shù)，對一些常見的可能存在危害的行為進(jìn)行事前預(yù)警，把響應(yīng)動作提前，從源頭截斷可能發(fā)生的危害。
二、金融行業(yè)安防建設(shè)需求及特點。
長期以來，安防系統(tǒng)在保障金融行業(yè)財產(chǎn)安全方面發(fā)揮了極其重要的作用。金融行業(yè)對安防技術(shù)的應(yīng)用一般都走在前沿，以銀行為例，從上世紀(jì)90年代的磁帶式錄像機到現(xiàn)在的數(shù)字硬盤錄像機，其采用的設(shè)備往往都是最先進(jìn)、最前沿的技術(shù)的設(shè)備，銀行安防應(yīng)用趨勢基本上代表了安防行業(yè)的整體發(fā)展趨勢。
由于金融行業(yè)的高風(fēng)險程度，決定了它必須緊跟安防前沿技術(shù)的腳步不斷完善自身的安防建設(shè)。隨著安防技術(shù)的不斷革新，金融行業(yè)的安防系統(tǒng)建設(shè)也在不斷更新?lián)Q代，視頻監(jiān)控技術(shù)從模擬化逐漸向數(shù)字化換代，報警系統(tǒng)也逐漸由單一的報警和報警簡單聯(lián)動視頻向報警聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)的方向發(fā)展。
金融行業(yè)的安防建設(shè)一般包括物防、技防、人防等三個方面，這里主要討論技防建設(shè)，技術(shù)防范的系統(tǒng)一般包含音、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、報警及其聯(lián)動系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、通信系統(tǒng)等等。在這些系統(tǒng)中，視頻監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)革新得特別快，其它系統(tǒng)在目前的技術(shù)條件下，也能滿足現(xiàn)在和能夠預(yù)見的將來的要求。視頻監(jiān)控建設(shè)除了要求對營業(yè)場所進(jìn)行無盲點監(jiān)控外，也對攝像機、dvr等設(shè)備提出了基本的參數(shù)要求，這使得金融行業(yè)對安防設(shè)備的要求更加嚴(yán)格。
金融行業(yè)的一般都有許多下屬網(wǎng)點，這個特點決定了安防系統(tǒng)建設(shè)的分散性，這種分散性帶來的安全隱患也向安防系統(tǒng)提出了集中管理的需求。
由于金融行業(yè)的安防系統(tǒng)是和安防行業(yè)的產(chǎn)品一同成長的，所以，不同時期建設(shè)的安防系統(tǒng)不可避免地出現(xiàn)多廠家、多品牌產(chǎn)品，這些產(chǎn)品如果要實現(xiàn)統(tǒng)一管理，就需要管理平臺軟件與這些產(chǎn)品進(jìn)行無縫連接，此時，安防系統(tǒng)的集成化對管理平臺提出了軟件和產(chǎn)品兼容性的需求。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展，安防產(chǎn)品向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展也成為不爭的事實，為此，利用金融行業(yè)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控也變成了可能。
根據(jù)目前金融行業(yè)的特點，相應(yīng)地向安防建設(shè)提出了如下幾個需求：
（1）音、視頻監(jiān)控的實時性、流暢性、清晰性、安全性；
（2）音、視頻監(jiān)控復(fù)核的清晰性、真實性；
（3）報警、門禁、廣播等的聯(lián)動性；
（4）設(shè)備的穩(wěn)定可靠性；
（5）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性和可靠性；
（6）操作的簡化性；
（7）系統(tǒng)的統(tǒng)一性、兼容性。
三、金融行業(yè)安防建設(shè)規(guī)范的一般規(guī)定。
根據(jù)規(guī)范要求，金融行業(yè)的安防建設(shè)，可根據(jù)建設(shè)單位提供的平面圖和業(yè)務(wù)分布圖，再根據(jù)場所的風(fēng)險等級來確定相應(yīng)的防護級別。按照金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險程度，應(yīng)將受保護場所分為高度、中度、低度三級風(fēng)險區(qū)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，高度風(fēng)險區(qū)主要是指涉及現(xiàn)金支付交易的區(qū)域（包括存款業(yè)務(wù)區(qū)、運鈔交接區(qū)、現(xiàn)金業(yè)務(wù)庫區(qū)及槍彈庫房區(qū)、保管箱庫房區(qū)、監(jiān)控中心等）；中度風(fēng)險區(qū)主要是指涉及票據(jù)交易的區(qū)域，如結(jié)算業(yè)務(wù)區(qū)、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)區(qū)、債券交易區(qū)、中間業(yè)務(wù)區(qū)等；低度風(fēng)險區(qū)是指經(jīng)營其它較小風(fēng)險業(yè)務(wù)的區(qū)域，如客戶活動區(qū)等。對于各種風(fēng)險等級的防護，規(guī)范規(guī)定了不同的要求。
以銀行營業(yè)廳的一級防護工程建設(shè)音、視頻監(jiān)控系統(tǒng)為例，規(guī)范要求：
（2）存款業(yè)務(wù)區(qū)的回放圖像應(yīng)是實時圖像，應(yīng)能清晰地顯示柜員操作及客戶臉部特征；
（3）運鈔交接區(qū)的回放圖像應(yīng)是實時圖像，應(yīng)能顯示整個區(qū)域內(nèi)人員的活動情況；
（4）出入口的回放圖像應(yīng)能清晰辨別進(jìn)出人員的體貌特征；
（5）現(xiàn)金業(yè)務(wù)庫清點室的回放圖像應(yīng)是實時圖像，應(yīng)能清晰顯示復(fù)點、打捆等操作過程；
（6）各業(yè)務(wù)區(qū)應(yīng)有聲音/圖像復(fù)核裝置；
（9）金融行業(yè)要求錄像資料保存不小于30天。
四、數(shù)字技術(shù)在金融安防的應(yīng)用及未來發(fā)展趨勢。
目前金融行業(yè)的安防系統(tǒng)還處于模擬前端和數(shù)字存儲共存的階段，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展和數(shù)字安防產(chǎn)品的日趨成熟，數(shù)字化聯(lián)網(wǎng)型的視頻監(jiān)控系統(tǒng)將會逐步取代模擬視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
3g技術(shù)的發(fā)展為數(shù)字視頻監(jiān)控提供了無線接入方式，但也需要注意無線監(jiān)控安全性的問題，所以，在金融行業(yè)，敏感部位不建議采用無線接入。
隨著數(shù)字化的不斷深入發(fā)展，當(dāng)真正的數(shù)字監(jiān)控實現(xiàn)后，一些數(shù)字綜合技術(shù)，如視頻分析技術(shù)、智能檢索技術(shù)，必將使得金融行業(yè)的安防系統(tǒng)建設(shè)能更上一個臺階。
就目前而言，構(gòu)建數(shù)字化視頻監(jiān)控系統(tǒng)，需要解決一些問題，這些問題的解決，能有效促進(jìn)數(shù)字化安防的早日實現(xiàn)。數(shù)字化安防的建設(shè)，必須面對以下幾個問題：
網(wǎng)絡(luò)帶寬：網(wǎng)絡(luò)作為數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)的傳輸鏈路，擔(dān)負(fù)著非常重要的作用，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和光纖的普及應(yīng)用，數(shù)字綜合技術(shù)的不斷發(fā)展和提高，通過網(wǎng)絡(luò)，利用流媒體轉(zhuǎn)發(fā)技術(shù)，使得網(wǎng)絡(luò)帶寬逐漸能滿足網(wǎng)絡(luò)視頻流的傳輸。雖然采用新的技術(shù)可以使網(wǎng)絡(luò)帶寬得到提高，但要在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上提升帶寬，顯得有點困難。
數(shù)字化前端視頻設(shè)備的圖像流暢性、穩(wěn)定性：目前，網(wǎng)絡(luò)攝像機已可達(dá)500萬像素，清晰度比普通模擬攝像機高出了很多，使得金融行業(yè)的高度風(fēng)險區(qū)的圖像和人員面部表情等細(xì)節(jié)部位能更加清晰，但目前來看，數(shù)字?jǐn)z像機一般都存在圖像的流暢性問題。由于金融行業(yè)的高風(fēng)險性，所以，所使用的安防設(shè)備也必須是經(jīng)得起考驗的高可靠性的產(chǎn)品。
網(wǎng)絡(luò)延時：數(shù)字化的產(chǎn)品，一般存在網(wǎng)絡(luò)延時，目前的網(wǎng)絡(luò)攝像機延時特性基本可做到小于1秒。這種小的網(wǎng)絡(luò)延時是建立在目前配置較高的電腦的基礎(chǔ)上的，如果不對診-有的電腦終端設(shè)備和服務(wù)器進(jìn)行換代，網(wǎng)絡(luò)延時可能會更長。
存儲容量：高清數(shù)字化的圖像存儲，需要占用更多的存儲空間，隨著硬盤容量的不斷突破，高容量硬盤和磁盤陣列的應(yīng)用，也使得存儲變得簡單和容易實現(xiàn)。但是，大容量存儲系統(tǒng)并不是存儲設(shè)備的簡單堆積，更需要解決存儲機制的完備性、存儲標(biāo)準(zhǔn)以及時間和空間的可使用性等問題。
數(shù)字綜合平臺的兼容性：目前，金融行業(yè)的安防產(chǎn)品多種多樣，數(shù)字化綜合平臺的兼容能力也備受關(guān)注。
網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)安全性：網(wǎng)絡(luò)的安全性問題必須考慮。
五、金融行業(yè)安防建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化解決方案。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，安防建設(shè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化也一直在前進(jìn)。如能解決上述的6個問題，則數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化安防將有突飛猛進(jìn)的發(fā)展。就目前金融行業(yè)的安防建設(shè)狀況，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化安防建設(shè)可考慮如下方案：
新網(wǎng)點：可用全數(shù)字的設(shè)備，以實現(xiàn)數(shù)字化安防。前端安裝高清晰度的ip攝像機，特別是在高風(fēng)險區(qū)域，高清晰度攝像機能清晰地反映區(qū)域內(nèi)人員的面目表情和細(xì)節(jié)動作，也能更清晰地看清現(xiàn)金的狀況。應(yīng)用高清數(shù)字?jǐn)z像機后，可節(jié)省攝像機的安裝數(shù)量，使得布線更加簡潔，如診-來需要兩支或三支模擬攝像機監(jiān)控的場所，可用一支高清數(shù)字?jǐn)z像機取代，且分辨率有所提高。但應(yīng)注意，高風(fēng)險區(qū)的幀率要達(dá)到25幀/秒。新一代的硬盤錄像機已有ip攝像機的輸入通道，可輕松接入硬盤錄像機。
舊網(wǎng)點：如果有數(shù)字硬盤錄像機的，可采用硬盤錄像機直接連接網(wǎng)絡(luò)方式，如果沒有數(shù)字硬盤錄像機，則需要增加網(wǎng)絡(luò)編解碼設(shè)備進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接。
中心建設(shè)：中心建設(shè)包括管理平臺服務(wù)器群、客戶端和電視墻三大部分。服務(wù)器群包括：管理服務(wù)器、流媒體服務(wù)器、存儲服務(wù)器、電視墻服務(wù)器、報警管理服務(wù)器等等。其中，軟件管理平臺的兼容性尤為重要。
如果有云臺、鏡頭控制的，舊的系統(tǒng)（如矩陣控制）和新的系統(tǒng)（如數(shù)字控制）的控制需要增加衆(zhòng)-議權(quán)限控制設(shè)備，使得新舊系統(tǒng)都可以通過矩陣或軟件來進(jìn)行控制，并且控制可分權(quán)限。
進(jìn)行數(shù)字化改造后的系統(tǒng)具有如下一些功能：
監(jiān)視功能：采用高清數(shù)字?jǐn)z像機的場所，能更清晰地監(jiān)視目標(biāo)圖像的細(xì)節(jié)部分；采用診-有模擬攝像機系統(tǒng)的場所，通過網(wǎng)絡(luò)設(shè)備連接到中心后，在中心也能任意進(jìn)行圖像調(diào)控。電子地圖功能：監(jiān)控中心可以通過電子地圖來監(jiān)控任意圖像。
圖像調(diào)度功能：任一顯示器能顯示任一監(jiān)控點的圖像。并且通過軟件或硬件能與其它監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，并調(diào)度其圖像。
報警聯(lián)動功能：監(jiān)控系統(tǒng)能與聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)形成報警監(jiān)控聯(lián)動，監(jiān)控系統(tǒng)能自動切換與該用戶對應(yīng)的監(jiān)控圖像至相應(yīng)的監(jiān)視器上，并自動定位在相應(yīng)的預(yù)制點上，在電子地圖上有聲光報警提示。
圖像的記錄和備份功能：圖像記錄功能可分為兩個方面，一是現(xiàn)場的錄像系統(tǒng)，二是中心存儲部分，中心存儲可考慮只存儲關(guān)鍵部位的錄像，以緩解帶寬的壓力。聯(lián)網(wǎng)后的系統(tǒng)可以輕松實現(xiàn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)備份功能。
系統(tǒng)擴容：系統(tǒng)能方便進(jìn)行擴容。
系統(tǒng)能實現(xiàn)分級控制：按照指揮控制的級別，對同一監(jiān)控點或同組監(jiān)控點實現(xiàn)分級控制。對不同級別的網(wǎng)點有不同權(quán)限可以訪問。
語音對講功能：中心對各支行或離行atm之間具有監(jiān)聽或雙向語音通信功能，既能對現(xiàn)場監(jiān)聽，也便于現(xiàn)場指揮處理警情或監(jiān)控中心對現(xiàn)場進(jìn)行廣播。
設(shè)備兼容性：支持多種云臺、鏡頭控制衆(zhòng)-議，對云臺及變焦鏡頭可以遠(yuǎn)程控制，全面兼容各種視頻編解碼衆(zhòng)-議，同時兼容多廠商的視頻采集編碼設(shè)備。
設(shè)備管理及遠(yuǎn)程維護功能：中心對所有前端設(shè)備進(jìn)行分組管理，管理員用戶可對設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程升級及維護。
用戶管理及安全認(rèn)證機制：系統(tǒng)可建立嚴(yán)格的用戶管理方式及不少于兩種以上的安全認(rèn)證機制，以滿足金融行業(yè)對安全性、保密性的特種要求。
具有無線接入功能：在保證系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全的同時，通過對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行3g接入，使得遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控成為可能。
六、結(jié)語。
當(dāng)前，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化視頻監(jiān)控系統(tǒng)正處于發(fā)展和變革的進(jìn)程中，以ip攝像機為前端的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控將會得到更普及的發(fā)展，攝像機未來的發(fā)展方向是高清晰度、高流暢度，應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展方向是視頻的智能識別和分析技術(shù)，智能化的檢索技術(shù)等等。
從技術(shù)發(fā)展看，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)是發(fā)展的必然之路，但發(fā)展之路并不平坦，需要解決的問題仍然較多，但這些問題相信在不久的將來能一一解決，到那時，我們將迎接真正的數(shù)字化安防時代。
傳媒行業(yè)分析報告篇七
行業(yè)特色專業(yè)，是指以行業(yè)為依托，圍繞行業(yè)需求，針對行業(yè)特點，為特定行業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)專門人才的大學(xué)專業(yè)或?qū)W院專業(yè)。行業(yè)特色專業(yè)是與市場、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和崗位群密切聯(lián)系。
二、行業(yè)特色專業(yè)大學(xué)生就業(yè)教育問題調(diào)查與分析。
傳媒行業(yè)分析報告篇八
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境：驅(qū)動傳媒行業(yè)基本面發(fā)展動力依然不變跨年來看，板塊成長主動力主要因素依然延續(xù)：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、消費升級帶來的長期機會；行業(yè)處于較快成長期、相對成長優(yōu)勢；并購重組加速公司規(guī)模成長。
1、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、消費升級帶來的長期機會。
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和深化改革大趨勢下，文化產(chǎn)業(yè)大繁榮是重點所向20xx年以來，不斷出臺推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策。201x年11月12日三中全會落下帷幕，公布了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，在使市場在資源配臵中起決定性作用深化經(jīng)濟體制改革，和緊緊圍繞堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機統(tǒng)一深化政治體制改革之后，提出：“緊緊圍繞建設(shè)社會主義核心價值體系、社會主義文化強國深化文化體制改革，加快完善文化管理體制和文化生產(chǎn)經(jīng)營機制，建立健全現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系、現(xiàn)代文化市場體系，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮”。
人均收入提升、人口結(jié)構(gòu)變遷推動的消費升級是未來10年的命題。
根據(jù)世界銀行數(shù)據(jù)顯示，繼201x年我國人均gdp突破6000美元之后，201x年我國人均gdp有望進(jìn)一步提升至6629美元，未來十年都處于跨越中等收入陷阱邁向高收入國家的關(guān)鍵時期，推動人均gdp及人均收入持續(xù)增長是期間最大命題。
同時，從人口結(jié)構(gòu)上來看，中國社會一方面80后已成消費主力、90后正在快速崛起，另一方面也開始步入老齡化階段。年輕人消費觀更加激進(jìn)以及人口步入老齡化都將推動消費率提升和儲蓄率持續(xù)下降。
2、行業(yè)處于快速成長期、相對成長優(yōu)勢。
我們梳理了20xx年以來傳媒行業(yè)各細(xì)分領(lǐng)域的成長性，201x年前三季度，雖然整體營業(yè)收入增速雖然有所下降，但凈利潤增速則有較大幅度增長，在細(xì)分行業(yè)中尤以電影動畫板塊最為突出，互聯(lián)網(wǎng)和整合營銷行業(yè)凈利率也保持較高水平；同時除廣播電視外，其他各領(lǐng)域凈利潤增速均保持在20%以上。各細(xì)分領(lǐng)域毛利率基本保持穩(wěn)定。
傳媒行業(yè)與其他行業(yè)對比而言，成長性和毛利率水平均有較大優(yōu)勢。從營收增速水平來看，近幾年電影動畫、互聯(lián)網(wǎng)、整合營銷等幾個細(xì)分領(lǐng)域成長性均在20%以上，互聯(lián)網(wǎng)和電影動畫更是在35%以上。凈利潤增速來看，除互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有一定波動外，新媒體均能保持。
中國傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超萬億元——。
4月19日，《中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》在清華大學(xué)舉辦的“傳媒發(fā)展論壇”上發(fā)布?！吨袊鴤髅疆a(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》藍(lán)皮書由清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院牽頭編撰，已連續(xù)出版十年。今年的報告在對傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，重點對傳媒轉(zhuǎn)型、移動互聯(lián)、社交網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)等熱點進(jìn)行跟蹤，剖析新技術(shù)引領(lǐng)下的產(chǎn)業(yè)變革。
在文化消費水平快速提高的今天，人們對信息和文化的需求日益增長，媒體價值的體現(xiàn)趨于多元化，媒體不僅是信息傳遞和文化傳播的平臺，亦成為連結(jié)社會組織和人際關(guān)系的紐帶，滲入人們生活的各個方面。技術(shù)融合使傳媒產(chǎn)業(yè)的邊界日漸模糊，傳媒業(yè)的外延在擴大，傳媒業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)以及計算機軟件業(yè)、電子制造、電信、零售、物流、金融等行業(yè)的交叉和融合更加深入，不斷催生新的商業(yè)模式，開辟新的市場。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在調(diào)整中升級，中國傳媒產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。
201x年中國傳媒發(fā)展概況。
國家統(tǒng)計局發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，201x年我國國民生產(chǎn)總值增長率為%，與上年持平。國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，廣告市場規(guī)模不斷擴大，為傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時，新媒體的崛起成為傳媒產(chǎn)業(yè)超越gdp快速增長的重要驅(qū)動力——移動互聯(lián)網(wǎng)使傳播渠道碎片化，營銷模式不斷創(chuàng)新，形成新經(jīng)濟增長點；網(wǎng)絡(luò)游戲平臺逐步體現(xiàn)媒體價值；社交媒體、網(wǎng)絡(luò)視頻、otttv、數(shù)據(jù)庫等新的商業(yè)模式層出不窮，市場規(guī)模逐步擴大——201x年中國傳媒產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模達(dá)億元，同比增長%，較201x年上漲近4個百分點。
產(chǎn)業(yè)規(guī)模的增長伴隨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。我們將中國傳媒產(chǎn)業(yè)分解為電視廣告、廣播廣告、廣電有線網(wǎng)絡(luò)收入、報紙廣告與發(fā)行、期刊廣告與發(fā)行、圖書銷售、音像與電子制品、電影產(chǎn)業(yè)總收入、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲、廣告公司經(jīng)營額以及互聯(lián)網(wǎng)與移動內(nèi)容增值業(yè)務(wù)等14個主要細(xì)分市場。201x年的傳媒業(yè)可以說是在此消彼長的格局變化中前進(jìn)。
首先，傳統(tǒng)媒體和新媒體的角力更加白熱化，互聯(lián)網(wǎng)及移動媒體行業(yè)收入的增長幅度領(lǐng)跑各細(xì)分市場，市場份額超越傳統(tǒng)媒體，網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模也追平電視媒體，新媒體對傳統(tǒng)媒體的替代作用愈發(fā)明顯。
其次，pc互聯(lián)網(wǎng)的廣告、游戲等市場規(guī)模仍保持較快增長，但增長速度有所放緩，傳統(tǒng)pc互聯(lián)網(wǎng)的貢獻(xiàn)率下降個百分點；而移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)態(tài)發(fā)展迅猛，對傳媒產(chǎn)業(yè)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到%，較201x年上升12個百分點。隨著手機用戶和手機上網(wǎng)用戶數(shù)量的快速增長，未來還有較大成長空間。
201x年中國傳媒發(fā)展特點。
201x年的中國傳媒產(chǎn)業(yè)精彩紛呈，傳媒業(yè)的外延不斷被重新界定，傳媒越來越深度地改變?nèi)藗兩睢Ｆ渲刑貏e值得關(guān)注的有以下幾點：
1.傳媒業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)交叉融合，衍生新的商業(yè)模式。
201x年，媒體在人們生活的滲入程度加深，傳媒業(yè)與文化、廣告印刷、ict及電子制造、傳統(tǒng)零售業(yè)、物流、金融等行業(yè)的交叉融合也更加深入，觸角不但向其他產(chǎn)業(yè)的上下游擴張，并在新技術(shù)的引領(lǐng)下衍生出新的商業(yè)模式，進(jìn)而推動傳統(tǒng)行業(yè)與業(yè)務(wù)模式的變革。
傳媒與企業(yè)傳統(tǒng)行業(yè)融合由來已久。文化和印刷業(yè)一直是傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)鏈條上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，印刷甚至已成為很多報業(yè)集團的主營業(yè)務(wù)，收入規(guī)模與發(fā)行業(yè)務(wù)相當(dāng)。隨著報業(yè)和廣電企業(yè)集團的發(fā)展壯大，媒體開始進(jìn)入物流及傳統(tǒng)零售業(yè)。報業(yè)集團的發(fā)行團隊組建獨立的物流公司，電視臺開辟出電視購物的新市場。當(dāng)媒體進(jìn)入數(shù)字時代，網(wǎng)絡(luò)成為重要傳播媒介，傳媒關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的范圍日益擴大：電子商務(wù)網(wǎng)站從最初的營銷服務(wù)商轉(zhuǎn)型為商業(yè)平臺，改變了傳統(tǒng)零售業(yè)格局；互聯(lián)網(wǎng)電視使傳媒企業(yè)涉足生產(chǎn)制造領(lǐng)域；財經(jīng)媒體和ict的結(jié)合開辟了金融信息服務(wù)市場；社交媒體與移動互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)姻正挑戰(zhàn)銀行儲蓄業(yè)務(wù)有最新消息稱，騰訊正醞釀推出“微pos”產(chǎn)品，打造從用戶數(shù)據(jù)分析到市場推廣到消費到支付的完整商業(yè)生態(tài)圈，不但挑動了銀聯(lián)等第三方支付企業(yè)的神經(jīng)，還將加劇銀行金融業(yè)務(wù)的市場競爭。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，傳媒企業(yè)的主營業(yè)務(wù)構(gòu)成逐步調(diào)整變化，未來的傳媒產(chǎn)業(yè)界限將更加模糊，產(chǎn)業(yè)邊界的擴張不但能夠促進(jìn)傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)?；鲩L，還有可能撼動整體經(jīng)濟發(fā)展的格局。
2.新媒體競爭從紙媒延伸到電視。
新媒體的強大沖擊力已經(jīng)從紙媒延伸到電視。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，201x年網(wǎng)絡(luò)廣告收入超越報刊，201x年網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模達(dá)到1100億元，幾乎追平電視。業(yè)內(nèi)基本認(rèn)定，百度廣告收入201x年將超越央視。艾瑞咨詢分析稱，網(wǎng)絡(luò)廣告市場的增長主要得益于垂直搜索和視頻網(wǎng)絡(luò)廣告，技術(shù)和媒體成為網(wǎng)絡(luò)營銷的重要驅(qū)動力。
201x年對于電視媒體而言，ott互聯(lián)網(wǎng)電視是另一個觸動神經(jīng)的字眼。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，融合、跨界和多屏聯(lián)動成為發(fā)展的主題，ott互聯(lián)網(wǎng)電視成為產(chǎn)業(yè)鏈各方發(fā)力的重點，傳統(tǒng)廣播電視已經(jīng)逐步走出封閉花園。廣電行業(yè)外的電信運營商、互聯(lián)網(wǎng)和設(shè)備制造商等已經(jīng)開始涉足這個行業(yè)，“屏媒體”成為各方的角力場。據(jù)預(yù)測，201x年otttv將成為占互聯(lián)網(wǎng)流量%的主要服務(wù)產(chǎn)品形式；以高清、3d為特色的otttv未來必將成為視聽行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。
201x年11月，國家新聞出版廣電總局下發(fā)了規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的181號文件《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機構(gòu)運營管理要求》，7家機構(gòu)獲得互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺牌照：央視國際cntv、上海電視臺百視通、浙江電視臺華數(shù)、中國國際廣播電臺cibn、中央人民廣播電臺cnbn、湖南電視臺、南方傳媒廣電播出機構(gòu)。中國的otttv形成了以牌照商為主導(dǎo)的發(fā)展模式。
從監(jiān)管政策視角和廣電總局的意愿來看，7大廣電牌照商處于產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)地位；但從自身實力來看，無論是資本、技術(shù)和體制，牌照商在整個產(chǎn)業(yè)鏈都處于弱勢，難以獨立主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展。因此，利用手持牌照，進(jìn)行上下游的廣泛合作，尋求利益最大化，是牌照商的理性選擇；從產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)來說，包括電視機廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及電信運營商，由于具有更強實力，均想更多地主導(dǎo)otttv產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，“合作競爭”將會始終貫穿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各環(huán)節(jié)。
iptv則是原廣電系企業(yè)的另一個著力點，并快速發(fā)展成為三網(wǎng)融合為數(shù)不多的成果。201x年5月18日，cntv與百視通聯(lián)合投資設(shè)立的iptv合資公司“愛上電視”正式成立，運營全國唯一的iptv中央播控總平臺?？梢灶A(yù)見，未來視聽媒體形態(tài)將更加多樣化，傳統(tǒng)電視媒體的影響力繼續(xù)下降，電視媒體廣告的市場份額還會萎縮，但傳統(tǒng)電視媒體的技術(shù)基因使其比印刷媒體具有更快的市場反應(yīng)能力和新業(yè)務(wù)開拓能力，成功轉(zhuǎn)型的可能性相對更高。
3.置之死地而后生：報業(yè)亟需革命式轉(zhuǎn)型。
201x年末《新聞晚報》休刊再次引發(fā)“紙媒將死”的話題。從報業(yè)上市公司的年報以及非上市報業(yè)集團的總體狀況看，201x年，紙媒業(yè)績延續(xù)了201x年的大幅下滑，并有蔓延的趨勢，廣告業(yè)務(wù)作為報刊媒體的核心收入來源，面臨量價齊跌的困境。根據(jù)ctr的數(shù)據(jù)，201x年傳統(tǒng)媒體廣告市場的整體增長僅為%，低于同期gdp增速，其中報紙廣告同比下降%，6家報業(yè)上市公司中，有3家廣告收入降幅超過兩位數(shù)。
面對報業(yè)廣告市場的持續(xù)衰退，報業(yè)集團開始尋求轉(zhuǎn)型革新的模式。浙報集團著力打造游戲產(chǎn)業(yè)，完成傳統(tǒng)報業(yè)集團向新媒體的華麗轉(zhuǎn)身；大眾報業(yè)集團通過資本運作在全省地市報進(jìn)行報業(yè)整合，在縣域市場深耕細(xì)作，走出一條規(guī)模發(fā)展道路；北京青年報社通過社區(qū)報最大化挖掘媒體價值；中國經(jīng)營報社取消廣告部，轉(zhuǎn)為小團隊經(jīng)營模式受到業(yè)界矚目。但整體上看，報業(yè)集團轉(zhuǎn)型正處于探索階段，尚無成功經(jīng)驗可循，抱團取暖成為安全的選擇。201x年報業(yè)市場最令人矚目的要數(shù)上海報業(yè)集團成立。盡管業(yè)內(nèi)對行政推動下的合并能否解救危機中的報業(yè)仍存有爭議，而且普遍共識是上報模式難以復(fù)制，但這一事件標(biāo)志著報業(yè)集團正開啟新一輪合并重組。
4.互聯(lián)網(wǎng)媒體爭奪移動入口，社交媒體開拓新市場。
201x年，新媒體發(fā)展的關(guān)鍵詞是“移動”和“應(yīng)用”。一方面，三大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)輪番上演移動媒體入口的爭奪戰(zhàn)：騰訊先憑借微信贏得進(jìn)入移動市場的門票，后入股搜狗、嘀嘀打車、金山網(wǎng)絡(luò)、snapchat、大眾點評；百度收購91助手、pps、縱橫中文網(wǎng)；阿里投資新浪微博和高德地圖，并高調(diào)推出“來往”，bat巨頭不約而同地加緊布局移動版圖。移動互聯(lián)網(wǎng)還處于發(fā)展初期，競爭格局仍存在變數(shù)，手機廠商、操作系統(tǒng)以及安全軟件、即時通訊、移動搜索等各種客戶端應(yīng)用都有可能脫穎而出，預(yù)計201x年移動入口爭奪將愈發(fā)白熱化。
移動互聯(lián)網(wǎng)大熱之時，社交媒體正從爆發(fā)期轉(zhuǎn)入平穩(wěn)期，從大規(guī)模的市場擴張轉(zhuǎn)向深挖市場、變現(xiàn)獲利。越來越多的企業(yè)把社交媒體作為營銷渠道，逐步拓展其在產(chǎn)品開發(fā)、人力資源管理、客戶服務(wù)等多項運營管理方面的應(yīng)用。同時，社交媒體也面臨用戶流失的考驗。201x年，facebook斥資30億美元收購snapchat“閱后即焚”社交網(wǎng)絡(luò)，旨在深度挖掘社交媒體用戶需求，開拓新的商業(yè)模式。
5.電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性增長，廣告成為新經(jīng)濟增長點。
201x年，電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)保持高速增長，全年電影播映收入近258億元，同比增長28%，其中國產(chǎn)電影票房收入同比增長54%?；ヂ?lián)網(wǎng)對電影產(chǎn)業(yè)的影響體現(xiàn)在觀影人次上。根據(jù)藝恩咨詢的統(tǒng)計數(shù)字，201x年全國電影觀影人次為億，較上年凈增億，雖然觀影人次增速連續(xù)兩年下滑，但電影產(chǎn)業(yè)投資者的熱情依然高漲，201x年新建影院903家，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超201x年的507家。
電影產(chǎn)業(yè)的整體增長伴隨著結(jié)構(gòu)的調(diào)整。中國電影廣告市場的快速崛起，創(chuàng)造了新的經(jīng)濟增長點，緩解了電影票房的壓力。據(jù)藝恩咨詢預(yù)測，201x年中國電影廣告市場規(guī)模達(dá)28億元，同比增長77%，其中植入廣告占比從201x年的28%增長到36%，市場份額已超過貼片廣告。電影植入廣告從后期植入轉(zhuǎn)為全程植入，從生硬的品牌展示轉(zhuǎn)為不露痕跡的品牌文化傳播，部分廣告植入語甚至成為201x年的熱門話題。廣告主不但看好植入廣告，還針對電影同步推出活動，大大提高了廣告效果。由于植入廣告不受電影播映渠道的影響，未來中國電影廣告市場發(fā)展空間巨大。
中國傳媒發(fā)展趨勢與展望。
1.內(nèi)容類型化和渠道碎片化。
互聯(lián)網(wǎng)正引發(fā)一場以技術(shù)融合創(chuàng)新為先導(dǎo)，帶動市場融合和產(chǎn)業(yè)融合，最終引發(fā)管理體制融合的變革。未來的傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)容趨于“類型化”，傳播渠道趨于“碎片化”。
“碎片化”主要指互聯(lián)網(wǎng)時代的受眾接觸和使用媒體的時間碎片化，用戶的媒體使用習(xí)慣和共性被打破，媒介形態(tài)更加多元化、小眾化。新媒體大量分流用戶，擠占廣告市場份額，傳統(tǒng)大眾媒體的渠道控制力下降。未來微博、微信等社交媒體將繼續(xù)削弱傳統(tǒng)媒體的主流地位，受眾作為傳播個體的影響力逐步增強，廣告營銷市場呈現(xiàn)“碎片化”特征。無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，以用戶為中心，提供更快捷的渠道和更精準(zhǔn)的信息才是成功的關(guān)鍵。
另一方面，“大傳媒時代”的媒體形態(tài)無論如何改變，人們對內(nèi)容的需求不但不會減少，還會更加豐富和個性化。仿若電影的“類型片”，媒體和媒體信息正按照受眾特征進(jìn)行細(xì)分，并被打上各種標(biāo)簽。未來內(nèi)容供應(yīng)商可能會走集約化發(fā)展道路，內(nèi)容呈現(xiàn)“類型化”趨勢。對于傳統(tǒng)媒體而言，針對特定受眾，將其內(nèi)容、特點做到極致，是其在網(wǎng)絡(luò)時代“突圍”的關(guān)鍵性武器之一。
2.移動互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，媒體未來趨向多屏融合。
移動互聯(lián)網(wǎng)無疑是201x年最熱門的字眼。兩三年前人們還都通過家庭寬帶訪問互聯(lián)網(wǎng)，但短短幾年移動互聯(lián)網(wǎng)成為主流。如果說互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致了傳統(tǒng)媒體的衰落，移動互聯(lián)網(wǎng)則有可能成為壓垮傳統(tǒng)媒體的最后一根稻草。據(jù)普華永道研究預(yù)測，201x年全球移動互聯(lián)網(wǎng)收入預(yù)計達(dá)2590億美元，201x年將突破3850億美元，占全球互聯(lián)網(wǎng)開支的58%，屆時移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的滲透率將增至54%。未來全球移動互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)仍具有較大增長空間。
移動互聯(lián)網(wǎng)不但與社會化媒體、電子商務(wù)結(jié)合，開創(chuàng)出新的發(fā)展模式，與傳統(tǒng)媒體的聯(lián)動也日益頻繁，多屏融合成為大傳媒產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展方向。201x年，我國手機網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到5億，手機不再是簡單的通訊工具，而被賦予更多媒體價值，平板電腦、網(wǎng)絡(luò)電視也極大擴展了傳媒產(chǎn)業(yè)的想象空間。
201x年，移動媒體將進(jìn)入快速發(fā)展期。個人電腦用戶向基于移動互聯(lián)網(wǎng)的智能化平臺加速遷移；新聞、閱讀、音樂等移動服務(wù)和應(yīng)用與微博、微信、視頻等平臺互聯(lián)互通，構(gòu)成全媒體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，并加速商業(yè)化步伐；移動廣告形式、廣告表現(xiàn)力和合作平臺逐漸成熟，廣告市場進(jìn)入快速增長通道；國內(nèi)移動終端平臺操作系統(tǒng)的競爭格局基本穩(wěn)定，google、蘋果、電信服務(wù)商等移動媒體巨頭的發(fā)力點也將轉(zhuǎn)向服務(wù)和應(yīng)用層面，成為一支新的競爭力量，移動互聯(lián)網(wǎng)有可能成為構(gòu)建“大傳媒產(chǎn)業(yè)”新格局的核心。
3.轉(zhuǎn)型與整合：傳統(tǒng)媒體的突圍之路。
根據(jù)目前發(fā)展現(xiàn)狀預(yù)計，中國報業(yè)市場未來五年有可能縮減一半；電視媒體雖然仍占據(jù)市場領(lǐng)導(dǎo)地位，但互聯(lián)網(wǎng)快速增長已經(jīng)和電視并駕齊驅(qū)，201x年網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模有望趕超電視。未來兩到三年是決定傳統(tǒng)媒體生死存亡的關(guān)鍵時期，新媒體的強勁發(fā)展勢頭迫使傳統(tǒng)媒體加快轉(zhuǎn)型步伐。如果說201x年是傳統(tǒng)媒體從轉(zhuǎn)型模式研究走向探索實踐的一年，201x年將是傳統(tǒng)媒體深刻轉(zhuǎn)型的決戰(zhàn)年。
另外，《新聞晚報》休刊釋放出報業(yè)重組走向深刻階段的信號。?？?、減編是傳統(tǒng)媒體避免同質(zhì)競爭和資源浪費所做出的理性選擇。傳媒集團的跨地域、跨媒體、跨行業(yè)整合的步伐將加快。傳媒企業(yè)應(yīng)把注意力轉(zhuǎn)移到整合后如何進(jìn)行業(yè)務(wù)重組、資源配置、人員安置、成本控制等問題上。
轉(zhuǎn)型之路機遇和挑戰(zhàn)并存。智能移動終端的普及縮短了傳播的渠道和時間，降低了信息傳遞的成本，移動互聯(lián)網(wǎng)為核心的傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雛形初見。越來越多的傳統(tǒng)媒體將高舉數(shù)字化和移動化大旗，調(diào)整戰(zhàn)略布局，以期在競爭格局尚未明朗的移動媒體領(lǐng)域找到出路。
4.移動互聯(lián)網(wǎng)+社交媒體+大數(shù)據(jù)：傳媒產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展模式。
不管是傳統(tǒng)的印刷和電波媒體，還是pc互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)，解決的都是人和信息如何互動的問題，只不過信息的載體不同。數(shù)據(jù)信息本質(zhì)上是一種服務(wù)，這與媒體價值核心異曲同工。諸如布隆伯格、路透、日經(jīng)等媒體企業(yè)，就是通過龐大的金融數(shù)據(jù)庫提供財經(jīng)信息服務(wù)，基本等同于綜合性的財經(jīng)媒體。
目前，移動端應(yīng)用相對孤立，還沒有真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。如果能整合移動端的數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)、社交媒體和移動互聯(lián)網(wǎng)的巨大商業(yè)價值就有望兌現(xiàn)，三者結(jié)合發(fā)展的模式或許會成為傳媒產(chǎn)業(yè)的主流。通過移動終端，企業(yè)可以依托搜索、交易、社交等數(shù)據(jù)勾勒出目標(biāo)受眾的特征，甚至進(jìn)行定位，并支持商務(wù)和金融服務(wù)，這樣的商業(yè)圖景離我們并不遙遠(yuǎn)。
5.網(wǎng)絡(luò)視頻、移動游戲、自媒體：資本驅(qū)動的傳媒產(chǎn)業(yè)增長點。
201x年，網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)視頻市場增長迅猛，市場規(guī)模分別達(dá)到892億元和128億元，同比增長%和%，發(fā)展速度領(lǐng)跑傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)，其中移動視頻和手機游戲成為資本追捧的熱點。201x年將開啟4g時代，移動視頻和手游市場借4g的東風(fēng)或?qū)⒂瓉硇乱惠啽l(fā)式增長。
社交媒體的出現(xiàn)創(chuàng)造出“自媒體”概念，依托微博微信等平臺，個人、企業(yè)和專業(yè)自媒體形態(tài)大量涌現(xiàn)。201x年3月，微信正式向公眾服務(wù)號開放支付功能，自媒體商業(yè)生態(tài)圈逐步成形，大到騰訊、網(wǎng)易、搜狐的聚合型自媒體，小到用戶個人生產(chǎn)和銷售內(nèi)容，自媒體有可能再次顛覆傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)，并開創(chuàng)新的商業(yè)模式。
報告。
201x年12月。
目錄。
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境：驅(qū)動傳媒行業(yè)基本面發(fā)展動力依然不變............5。
2、ott。
3、基金銷售在線化已成蓬勃之勢，先發(fā)、流量、品牌、運營能力綜合能力。
是
最
終
勝
出
1、上海兩大報業(yè)集團合并掀起上海傳媒業(yè)大整合序幕，有望成示范效應(yīng).54。
歷
史
營
收
歷
史
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歷
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商
業(yè)
歷
史
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收
擁有足夠具備市場影響力的內(nèi)容版權(quán)才能進(jìn)行有效的衍生品開發(fā)，這是整個。
產(chǎn)
業(yè)
九、投。
資
4、重。
點
5、風(fēng)。
險
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境：驅(qū)動傳媒行業(yè)基本面發(fā)展動力依然不變。
跨年來看，板塊成長主動力主要因素依然延續(xù)：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、消費升級帶來的長期機會；行業(yè)處于較快成長期、相對成長優(yōu)勢；并購重組加速公司規(guī)模成長。
1、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、消費升級帶來的長期機會。
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和深化改革大趨勢下，文化產(chǎn)業(yè)大繁榮是重點所向。
20xx年以來，不斷出臺推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策。201x年11月12日三中全會落下帷幕，公布了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，在使市場在資源配臵中起決定性作用深化經(jīng)濟體制改革，和緊緊圍繞堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機統(tǒng)一深化政治體制改革之后，提出：“緊緊圍繞建設(shè)社會主義核心價值體系、社會主義文化強國深化文化體制改革，加快完善文化管理體制和文化生產(chǎn)經(jīng)營機制，建立健全現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系、現(xiàn)代文化市場體系，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮”。
傳媒行業(yè)分析報告篇九
本研究選取了河南省的七所高校中的行業(yè)特色專業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查，同時走訪了七所高校的就業(yè)指導(dǎo)機構(gòu)，并收集相關(guān)的研究數(shù)據(jù)進(jìn)行論證。（詳見表1）。
總之，行業(yè)特色專業(yè)大學(xué)生的就業(yè)相比整個就業(yè)市場，形勢更為嚴(yán)峻，然而畢業(yè)生卻未充分意識到現(xiàn)在的形勢，在找工作時缺乏理性的擇業(yè)觀。出現(xiàn)這些問題，歸根到底是行業(yè)特色專業(yè)大學(xué)生就業(yè)教育工作存在缺失，導(dǎo)致大學(xué)生自身職業(yè)定位不準(zhǔn)，擇業(yè)觀念不科學(xué)、不理性。同時，高校開展的大學(xué)生就業(yè)教育理念滯后；行業(yè)特色專業(yè)大學(xué)生就業(yè)教育內(nèi)容空泛；行業(yè)特色專業(yè)大學(xué)生就業(yè)教育落實形式單調(diào)。
傳媒行業(yè)分析報告篇十
文化傳媒行業(yè)分析報告隨著人們生活水平的提高，消費結(jié)構(gòu)升級是一個大的趨勢，精神產(chǎn)品將迎來一個黃金發(fā)展期，直接帶動文化產(chǎn)業(yè)的消費升級。文化產(chǎn)業(yè)作為內(nèi)生經(jīng)濟，對拉動內(nèi)需的作用也將繼續(xù)得到加強。金融危機時期在我國制造業(yè)面臨極大危機的同時，國內(nèi)傳媒文化行業(yè)仍然保持了增長的態(tài)勢，也使得我國政府意識到文化產(chǎn)業(yè)將來在國民經(jīng)濟中所能占到的重要地位。
改革開放30年來，中國文化市場以“一手抓繁榮，一手抓管理”的方針為指引，基本形成了由娛樂市場、演出市場、音像市場、電影市場、網(wǎng)絡(luò)文化市場、藝術(shù)品市場等組成的統(tǒng)一、開放、競爭、有序的文化市場體系，初步建立起以綜合行政執(zhí)法、社會監(jiān)督、行業(yè)自律、技術(shù)監(jiān)控為主要內(nèi)容的文化市場監(jiān)管體系。文化傳媒產(chǎn)業(yè)是投資回報最好的行業(yè)之一。當(dāng)代社會各種產(chǎn)業(yè)利潤主要靠領(lǐng)先的自主創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步來實現(xiàn)，而文化傳媒產(chǎn)業(yè)正是自主創(chuàng)造和技術(shù)含量高的一個門類。加上政策因素和市場因素的作用，文化傳媒產(chǎn)業(yè)的資本盈利率比較高，文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資熱將會長期存在。最后從消費角度看，文化傳媒產(chǎn)品是與日俱增的消費熱點。
一、政策背景2009年7月，《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的首次出臺標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)上升為國家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，而后各地紛紛出臺政策扶持，受到政策推動下，中國文化傳媒行業(yè)正式進(jìn)入快速發(fā)展期，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的企業(yè)與上市公司。
2010年，我國三網(wǎng)融合正式啟動，試點實行了“不對稱進(jìn)入”格局，以廣電為主，政策全力支持廣電進(jìn)入電信，廣電獲得了先期發(fā)展權(quán)，傳統(tǒng)廣電媒體與新媒體融合發(fā)展正在提速。2010年10月27日中共中央關(guān)于制定“十二五”規(guī)劃的建議全文公布，在第九大點提出：推動文化大發(fā)展大繁榮，提升國家文化軟實力。并重點指出：“加強重要新聞媒體建設(shè)，重視互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體建設(shè)、運用、管理，提高傳播能力。培育骨干文化企業(yè)和戰(zhàn)略投資者，鼓勵和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟進(jìn)入，發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)。加強對外宣傳和文化交流，創(chuàng)新文化“走出去”模式，增強中華文化國際競爭力和影響力?！?/p>
今年，黨的第十七屆六中全會再次將文化傳媒的發(fā)展提到更高的層面來討論，這是自2007年十七大以來，中共將首次將有關(guān)深化文化體制改革的議案作為中央討論的議題。全會聽取和討論了胡錦濤受中央政治局委托作的工作報告，審議通過了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》，審議并通過了《關(guān)于召開黨的第十八次全國代表大會的決議》。
二、2010年中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要成就。
（一）傳媒單位文化體制改革取得新突破。
將經(jīng)營性媒體事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)并支持媒體企業(yè)發(fā)展,是近年來和今后一段時期文化體制改革的重要主題之一,其目的是為了適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的要求,重塑市場主體,解放和發(fā)展媒體生產(chǎn)力。黨的十七屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》，提出了今后五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標(biāo)，特別是對文化建設(shè)提出了新要求，為深入推進(jìn)傳媒體制改革，發(fā)展傳媒產(chǎn)業(yè)指明了方向。國務(wù)院副總理張德江在參觀2011年中國國際信息通信展時強調(diào)，要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，正確把握信息技術(shù)發(fā)展趨勢，創(chuàng)新體制機制，加強自主創(chuàng)新，加快推進(jìn)三網(wǎng)融合，大力推動新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。不可否認(rèn)，只有新的體制和機制才能順應(yīng)新的時代要求，激發(fā)生產(chǎn)活力。我國是傳媒產(chǎn)業(yè)大國，但要成為傳媒產(chǎn)業(yè)強國還需要在深化體制改革上做文章，以往事業(yè)身份的傳媒機構(gòu)通過改制重組，引入現(xiàn)代企業(yè)運營管理理念和機制，才能徹底擺脫舊有體制的束縛。
在出版領(lǐng)域，我國出版社機構(gòu)陸續(xù)完成轉(zhuǎn)制任務(wù)。此外，49家黨報黨刊集團也實現(xiàn)了宣傳編輯和經(jīng)營業(yè)務(wù)的分離，經(jīng)營部分正在轉(zhuǎn)企改制。目前，中國已組建了29家出版集團公司、24家國有新華發(fā)行集團公司、3家期刊經(jīng)營集團、49家報業(yè)經(jīng)營集團，市場主體更加明確，有效開辟了市場化融資渠道?！吨袊幕瘓蟆纷鳛槿珖谝患也课鞴苷w轉(zhuǎn)制的報紙，經(jīng)過一年多的發(fā)展，公司建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，包括董事會、經(jīng)營班子、監(jiān)事會，一開始就明確了轉(zhuǎn)制后的企業(yè)與主管單位和出資人之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。2010年10月，遼寧日報集團所屬遼沈晚報社獲中宣部批準(zhǔn)，成為全國都市報作為非時政類媒體整體轉(zhuǎn)制的試點單位；這一舉措也拉開了我國非時政類媒體轉(zhuǎn)制的大幕。
廣電領(lǐng)域的改制主要以“制播分離”為切入點，將廣播電視頻率頻道資源、編播管理、新聞采編、播出總控等保留事業(yè)體制，作為政府出資主辦的事業(yè)單位，履行廣播電視運營的管控職責(zé)；將廣播、電視中市場屬性較強的節(jié)目制作（除新聞外）、推廣發(fā)行、廣告經(jīng)營和衍生業(yè)務(wù)及其他經(jīng)營性業(yè)務(wù)，從事業(yè)體制中剝離出來，轉(zhuǎn)制為企業(yè)。2010年，央視提出“破中心、立頻道”的戰(zhàn)略思路，節(jié)目的制作與管理將更加直接，頻道制會更加科學(xué)化；2009年末，國家廣電總局正式批準(zhǔn)原遼寧電視臺、遼寧人民廣播電臺和遼寧教育電視臺合并為遼寧廣播電視臺，同時開始全面實施制播分離、產(chǎn)業(yè)延伸的廣播電視體制的全面改革；此外，湖南廣電集團借鑒上海文廣“一分為二”式的制播分離理念，引入社會資本發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，并積極謀劃上市融資。
2010年，人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)、東方網(wǎng)、北方網(wǎng)、千龍網(wǎng)、大眾網(wǎng)、浙江在線、四川在線和華聲在線等10家新聞網(wǎng)站完成轉(zhuǎn)企改制，成為首批選定登陸a股的新聞網(wǎng)站上市對象。
截至2010年10月底，國內(nèi)a股市場共有40多家傳媒類上市公司，累計融資金額達(dá)到300多億元。這40多家上市公司中有8家是通過借殼上市進(jìn)入資本市場，與此同時，上報ipo的文化企業(yè)已達(dá)上百家，其中絕大部分為傳媒企業(yè)。無法回避的是，轉(zhuǎn)型同時也伴隨著“陣痛”。目前，絕大多數(shù)媒體改制的難點還在于員工對過去“事業(yè)”身份的留戀。只有積極主動地適應(yīng)并創(chuàng)造性地改革內(nèi)部人事機制,在維護轉(zhuǎn)制員工合法權(quán)益的同時突出激勵性管理,才能為企業(yè)的健康發(fā)展提供堅實的人事制度和人力資源保障。
（二）媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出新步伐。
隨著印刷成本和發(fā)行成本的日益提升，國內(nèi)媒體也深刻的認(rèn)識到，向下一代數(shù)字媒介終端整合已不僅僅是發(fā)展的要務(wù)，而是未來生存的保障。傳統(tǒng)媒體與數(shù)字化終端和移動網(wǎng)絡(luò)的融合，成為中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。
總體來看，中國傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，基本是從編輯制作手段的數(shù)字化起步，向終端平臺的數(shù)字化發(fā)展。其具體途徑為：一是利用網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)來改造傳統(tǒng)媒體，使其更加適應(yīng)數(shù)字時代受眾閱讀和視聽需要；二是主動向數(shù)字媒介終端延伸，開辟新的媒介“藍(lán)海”。2009年12月28日，cctv的中國國家網(wǎng)絡(luò)電視臺正式上線，并于2010年正式取代央視網(wǎng)成為網(wǎng)絡(luò)傳媒產(chǎn)業(yè)的一支航母級新軍；而作為首家登陸ipad的中國媒體，《中國日報》也開啟了中國媒體新一輪數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱潮。此后，國內(nèi)眾多媒體紛紛針對ipad推出應(yīng)用程序；中央人民廣播電臺借助三網(wǎng)融合的東風(fēng)，集成手機電視集成播控平臺，對傳統(tǒng)廣播內(nèi)容進(jìn)行可視化開發(fā)，開拓視頻新天地；《光明日報》著眼于切實提高新媒體的駕馭能力，自主研發(fā)移動新媒體“光明云媒”，國內(nèi)首次在手機等移動終端上實現(xiàn)了傳統(tǒng)紙媒的版面設(shè)計；在出版領(lǐng)域，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F與江蘇移動合作、開發(fā)電子書項目，通過打造數(shù)字化管理、數(shù)字化信息服務(wù)、數(shù)字化內(nèi)容出版三大平臺，并以數(shù)字化資源建設(shè)為基礎(chǔ)，借助數(shù)字化戰(zhàn)略形成了競爭新優(yōu)勢，推進(jìn)傳統(tǒng)出版的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；新華社借助新的媒介技術(shù)，開播了中國新華新聞電視網(wǎng)英語電視臺，大大提升了中國新聞的海外影響力，它借著數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的機會，向全媒體華麗進(jìn)軍。
（三）資本運作和多元化經(jīng)營取得新業(yè)績。
通過資本市場的資金融通、體制培育和資產(chǎn)重組三大功能，借助資本運營的手段可以使傳媒業(yè)盡快實現(xiàn)市場化和規(guī)?；?jīng)營，同時使我國傳媒企業(yè)的經(jīng)營運作逐步進(jìn)入科學(xué)化的軌道。而多元化投資作為一種增加企業(yè)收益機會、分散經(jīng)營風(fēng)險的有效市場策略也正被越來越多的中國傳媒機構(gòu)所運用。
報業(yè)方面，浙江日報報業(yè)集團秉承“傳媒控制資本，資本壯大媒體”的發(fā)展理念，依托傳媒主業(yè)，首創(chuàng)了“一媒體一公司”的運營模式，做強主業(yè)。“以報為本，多元發(fā)展”培育了資本經(jīng)營，房地產(chǎn)和高新技術(shù)三大重點多元業(yè)務(wù)，收獲頗豐；2010年8月，廣州日報報業(yè)集團分拆采編和經(jīng)營，以42億報刊經(jīng)營業(yè)務(wù)資產(chǎn)整體注入粵傳媒，至此廣州日報社傳媒類主營業(yè)務(wù)的整體上市；2010年，河南日報集團總收入中的報刊經(jīng)營收入比重由以前的90%以下降至50%左右，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面走在全國報業(yè)集團前列。
有傳媒板塊近期走勢可以看出，傳媒股9月份走勢較為平穩(wěn)，進(jìn)入十月份，特別是10月13號以后，傳媒股一路走強，漲勢可觀。
在大智慧軟件中截取2011年7月5日至2011年10月31日的傳媒板塊k線與滬深300指數(shù)的疊加圖形如下：
從近期走勢我們可以看出，傳媒板塊走勢強于大盤，特別是進(jìn)入10月12號以后，傳媒股漲幅明顯強于滬深300漲幅，10月24號開始接連3個大陽線，漲勢迅猛。
3、傳媒板塊相對其他行業(yè)的表現(xiàn)。
9月，大盤大幅下挫，滬深300指數(shù)跌幅達(dá)9.32%，傳媒板塊相對抗跌，申萬傳媒指數(shù)下跌8.7%，行業(yè)實現(xiàn)相對正收益0.62%。從各板塊走勢來看，傳媒行業(yè)表現(xiàn)不錯，排名第三，僅次于采掘和金融服務(wù)。從3季度走勢來看，大盤深度調(diào)整，滬深300指數(shù)下跌15.2%，傳媒板塊下跌7.29%，跌幅僅高于食品飲料和餐飲旅游，顯著跑贏大盤，呈現(xiàn)出良好的抗跌性。我們認(rèn)為，傳媒行業(yè)相對抗跌，是基于良好的業(yè)績和對前期跌幅較大的修正。首先，傳媒行業(yè)受經(jīng)濟波動影響較小，行業(yè)內(nèi)公司業(yè)績普遍不錯，從中報數(shù)據(jù)來看，上半年傳媒行業(yè)（申萬）上市公司實現(xiàn)營業(yè)收入183.37億元，同比增長8.07％；實現(xiàn)歸屬上市公司凈利潤24.82億元，同比增長57.43％。上市公司的盈利能力普遍得到提升，整體毛利率從29.11%提升至33.63%。其次，今年上半年行業(yè)持續(xù)調(diào)整，相對大盤跌幅較大，有一定的反彈需求。此外，近期，國家層面的產(chǎn)業(yè)利好政策和體制改革政策呼之欲出，亦對股價產(chǎn)生了明顯的提振作用。
4、行業(yè)月度觀點：板塊表現(xiàn)明顯強于大盤。
受到政策面消息的影響，傳媒板塊漲勢強勁，大量資金流入，傳媒板塊的走勢都是強于大盤的表現(xiàn)。比如，在剛剛過去的三季度，滬深300指數(shù)下跌15.2%，傳媒板塊下跌7.29%，呈現(xiàn)出良好的抗跌性。
特別要指出的是，在這段時間，走勢比較凌厲的個股：天舟文化走勢最強，從12日到17日連續(xù)四個漲停；浙報傳媒(600633)復(fù)牌之后從7元升到17元；還有粵傳媒、st傳媒(000504)等個股，10月份表現(xiàn)不俗。
10月15日至18日，中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第六次全體會議在北京召開。會議通過了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》(簡稱“決定”)。在該份決定里的顯要字眼，包含了“文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。”
事實上，在傳媒板塊第一波上漲中，新聞出版子行業(yè)最先點燃了市場做多熱情，究其原因在于，2010年新聞出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1.3萬億元，增加值占全國文化產(chǎn)業(yè)增加值的60%。新聞出版這個細(xì)分的子行業(yè)最符合“深化文化體制改革”的要義，因此，出版子行業(yè)打響了傳媒行情的第一槍，自在情理之中。
5、個股股評。
（1）天舟文化——四連漲，弱市黑馬股。
天舟文化當(dāng)屬市場關(guān)注度頗高的個股，連拉四個漲停，是前期大盤低迷期間的“稀有品種”。
資料顯示，天舟文化是創(chuàng)業(yè)板股票，去年年底上市。公司是湖南省規(guī)模最大、唯一具有全國總發(fā)行資質(zhì)的民營圖書企業(yè)，主營業(yè)務(wù)是青少年讀物的策劃、制作與發(fā)行。2009年開始進(jìn)入期刊雜志領(lǐng)域，成為《故事會》增刊和《讀者》增刊的總發(fā)行商。登陸創(chuàng)業(yè)板之后，公司致力于“走出湖南”的戰(zhàn)略，也在北京等地合資創(chuàng)辦文化傳媒公司。
在傳媒股中，天舟文化的股票是目前漲勢最兇猛的。該股從10月12日開始，連續(xù)拉出四個漲停板后，連續(xù)休整四天又封死漲停。在短短的9個交易日里，該股股價已大漲30%。盡管流通盤超小，但在前十大流通股東中卻充斥了大量公募基金、私募基金、qfii等機構(gòu)，另外近期對其進(jìn)行瘋狂炒作的卻仍是著名的游資。
流通盤小、股價容易操控，或許是資本玩家對該股樂此不疲的主要原因，同時也造成了該股高換手率的頻繁出現(xiàn)。從10月14日以來，該股每天的換手率都高達(dá)30%以上，10月20日的換手率更是創(chuàng)下50%的紀(jì)錄，這在非新股交易中是很罕見的。
除此之外，價格低也可能是資金炒作的原因。天舟文化于去年12月上市，發(fā)行價21.88元，上市之后就跌穿了發(fā)行價，前期關(guān)注度不高，沒怎樣炒作。另外，流通盤好“迷你”，總股本9750萬股，流通股本2470萬股，游資容易炒作。
公司重大資產(chǎn)重組方案獲證監(jiān)會有條件通過，20日復(fù)牌，復(fù)牌后一度觸碰到13元的價位。此次公司定向增發(fā)3.4億股購買廣州日報報業(yè)經(jīng)營公司、廣州大洋傳媒有限公司及廣州日報新媒體公司100%股權(quán)。經(jīng)歷了一年之久的資產(chǎn)注入方案完成后，公司成為廣州日報社傳媒經(jīng)營資產(chǎn)的平臺，廣州日報社處于絕對控股地位，直接和間接持有股份達(dá)68.45%。
《投資快報》記者曾經(jīng)在今年年初參加了粵傳媒的年度股東大會，會議上，粵傳媒方面對資產(chǎn)重組的消息都是比較謹(jǐn)慎，仍然是在“走流程”的階段。大半年時間過去，現(xiàn)在終于是有點頭緒。
在該份決定中，有提及到“文化引領(lǐng)時代風(fēng)氣之先，是最需要創(chuàng)新的領(lǐng)域?！庇耙晞勇?、新媒體等子行業(yè)，有望接棒引領(lǐng)傳媒第二波上漲。并且，這個細(xì)分行業(yè)具備“三高”特征——“高需求性、高成長性、高景氣度”，影視動漫、新媒體業(yè)績具備持續(xù)上漲動能。或者可以按照這種思路，尋找文化傳媒板塊一些業(yè)績增長預(yù)期高、未炒過的隱形的“黑馬”。
另外，資金已經(jīng)從傳統(tǒng)的紙媒、或者是重組概念個股流入新興文化產(chǎn)業(yè)的股票，昨日盤中，奧飛動漫(002292)、樂視網(wǎng)(300104)等公司在板塊中表現(xiàn)不俗，資金是輪番炒作文化板塊的個股。
6、動態(tài)及前景。
谷歌互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)牌照重獲中國政府審批。
谷歌公司于宣布，該公司的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)牌照通過了中國政府的審批。以及谷歌公司adsense有了合法身份。工信部新聞處處長王立健表示，谷歌公司此前已獲得互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)牌，有效期為五年，每年都會進(jìn)行年檢，此次通過只是正常的年檢。據(jù)湯森路透旗下ifr報道，中國b2c電子商務(wù)網(wǎng)站京東商場將啟動ipo，計劃融資40-50億美元。
視頻網(wǎng)站買劇豪氣直逼電視臺熱門劇每集百萬。
粵傳媒（002181）全資子公司擬投資800萬人民幣參股（26.67%）設(shè)立西安地鐵新報傳媒有限公司。華數(shù)傳媒重組*st嘉瑞(000156)獲股東會通過，杭州有線資產(chǎn)將實現(xiàn)借殼上市。重組方案為*st嘉瑞以1.6億元價格向千禧龍出售除貨幣資金外的全部資產(chǎn)，并以出售獲得的價款及公司留存貨幣資金清償債務(wù)。在出售資產(chǎn)和債務(wù)清償完成后，將使*st嘉瑞成為“無資產(chǎn)、無負(fù)債”的“凈殼”。其后，*st嘉瑞以2元/股的價格向華數(shù)傳媒全體股東定向增發(fā)9.78億股購買其所持華數(shù)傳媒的全部股權(quán)，從而使主營業(yè)務(wù)變更為“全國新媒體業(yè)務(wù)和杭州地區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)”。博瑞傳播(600880,股吧)（600880）控股子公司四川歲月文化藝術(shù)有限公司增資，公司實際控制人成都商報社新增投資并成為控股股東。索芙特（000662）控制人與廣西日報傳媒集團有限公司簽訂重組框架協(xié)議時代出版(600551,股吧)（600551）與吉林出版集團簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，將以北京為基地開展多項合作。皖新傳媒(601801,股吧)(601801)投資1882.40萬元認(rèn)購新華網(wǎng)1％的股份?；泜髅?002181)控股子公司公明景業(yè)相關(guān)資產(chǎn)破產(chǎn)再次拍賣。公司已于2009年度針對公明景業(yè)的應(yīng)收款項計提了約1.23億元的特別壞賬準(zhǔn)備。公司債權(quán)實際受償結(jié)果與公明景業(yè)破產(chǎn)清算資產(chǎn)最終拍賣成交價格密切相關(guān)，對公司2011年利潤的影響暫難以準(zhǔn)確預(yù)計。
樂視網(wǎng)(300104,股吧)(300104)控股股東所持公司有限售條件流通股22,000,000股股權(quán)質(zhì)押樂視網(wǎng)(300104)預(yù)計2011年1月1日-2011年9月30日凈利潤約為8600.74萬元至9031.20萬元,同比增長70.23%-78.75%。中文傳媒(600373,股吧)(600373)為子公司江西藍(lán)海國際貿(mào)易有限公司銀行授信提供擔(dān)保，本次擔(dān)保金額及為其擔(dān)保累計金額：42,000萬元。
歌華有線(600037,股吧（）600037）收到2011年高清交互機頂盒市級補助經(jīng)費3.46億元。此筆款項記入“遞延收益”科目，預(yù)計增加2011年利潤總額2,306.67萬元。st白貓(600633)更名“浙報傳媒(600633,股吧)”恢復(fù)上市，浙報傳媒集團完成借殼上市。奧飛動漫（002292）參股公司寶奧物流以總價款人民幣1.76億元競得汕頭市澄海區(qū)土地使用權(quán)。
7、投資分析我們認(rèn)為，傳媒行業(yè)基本面持續(xù)向好，其受經(jīng)濟波動的影響較少，因而在大盤弱勢的情況下，相對抗跌。十七屆六中全會通過的有關(guān)深化文化體制改革的文件，產(chǎn)業(yè)利好政策明朗。長期來看，國家層面的利好政策無疑將對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生很好的推動作用，短期市場情緒亦將受到一定的刺激，行業(yè)存在一定的交易性機會。維持“謹(jǐn)慎推薦”的評級。從細(xì)分子行業(yè)來看，平面媒體和有線運營等傳統(tǒng)媒體的并購重組很可能會加速，以適應(yīng)整個行業(yè)的趨勢性變化；影視、網(wǎng)絡(luò)新媒體的發(fā)展將得到政策的進(jìn)一步扶持，行業(yè)的快速發(fā)展勢頭將會持續(xù)強化。因此，對于代表行業(yè)發(fā)展方向的新媒體，我們認(rèn)為可以長期關(guān)注，對于傳統(tǒng)媒體機會仍在整合和轉(zhuǎn)型。
個股方面，我們?nèi)匀豢春糜耙曅袠I(yè)龍頭股華誼兄弟（300027）和動漫龍頭股奧飛動漫（002292）；關(guān)注歌華有線（600037）、電廣傳媒（000917）、天威視訊（002238）因整合而帶來的階段性機會；關(guān)注平媒龍頭中南傳媒（601098）向數(shù)字出版新媒體的轉(zhuǎn)型。風(fēng)險提示：（1）新媒體的估值水平較高，如高成長未能兌現(xiàn)，估值中樞存在較大的下行風(fēng)險；（2）各地方各部門利益協(xié)調(diào)難道大，傳統(tǒng)媒體的整合落后預(yù)期；（3）大盤系統(tǒng)性風(fēng)險。因此，投資者還應(yīng)密切關(guān)注傳媒股走向，防止過分炒作。
傳媒行業(yè)分析報告篇十一
建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一，是一個勞動密集行業(yè)。建筑裝飾行業(yè)是隨著房地產(chǎn)熱潮的逐步興起，快速成長起來的朝陽產(chǎn)業(yè)。近些年來，伴隨中國經(jīng)濟的快速增長以及相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑裝飾行業(yè)愈加顯示出了其巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
建筑裝飾行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：
改革開放30年，我國建筑裝飾裝修行業(yè)獲得巨大的發(fā)展，為我國經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。2010年我國建筑裝飾行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)2.1萬億元，“十一五”期間，行業(yè)的組織化和集中化程度有所提高，裝飾企業(yè)數(shù)量已由19萬家減少至15萬家左右。2011年，全國建筑裝飾行業(yè)完成工程總產(chǎn)值達(dá)到2.35萬億元規(guī)模，實現(xiàn)了12%左右的增長速度，再創(chuàng)歷史新高。
2012年，在國家對房地產(chǎn)市場的調(diào)控常態(tài)化以及通貨膨脹和經(jīng)濟下行壓力極大的背景下，材料、人工成本上漲，建筑裝飾行業(yè)受到了前所未有的沖擊，但也保持了快速發(fā)展，全年建筑裝飾行業(yè)工程總產(chǎn)值已突破2.6萬億元。同時企業(yè)也得到了新的發(fā)展，2012年的百強企業(yè)年平均工程產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到14.13億元。
2013年1月11日，蘇州民企金螳螂建筑裝飾股份有限公司以7500萬美元的價格，簽約收購美國hbainterna-tionnal70%的股權(quán)，這次收購是中國建筑裝飾行業(yè)第一次跨國收購。這次收購標(biāo)志著中國真正有了國際化的裝飾企業(yè)，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部深層次的轉(zhuǎn)型升級。
隨著中國人民生活水平的提高和綜合國力的加強，建筑裝飾行業(yè)不僅在建筑業(yè)中的比重不斷上升、作用日益突出，同時在經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步中，發(fā)揮的作用也日益重要。我國建筑裝飾業(yè)發(fā)展迅速，低碳環(huán)保將成為今后建筑裝飾業(yè)的發(fā)展趨勢。同時，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建材下鄉(xiāng)以及城市化進(jìn)程加快對我國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來不可忽視的推動，建筑裝飾行業(yè)有望獲得更高的增長。
前瞻網(wǎng)：2013-2017年中國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告，共九章。首先介紹了建筑裝飾行業(yè)的定義、材料分類、功能及手段等，接著分析了中國建筑裝飾行業(yè)和建筑裝飾材料市場的發(fā)展現(xiàn)狀，然后具體介紹了國內(nèi)的家裝行業(yè)。隨后，報告對建筑裝飾行業(yè)做了區(qū)域發(fā)展分析、重點企業(yè)運營狀況分析和存在問題及對策分析，最后分析了建筑裝飾行業(yè)的未來發(fā)展前景。
廣東建筑裝飾材料行業(yè)市場分析。
中國的建材行業(yè)，過了幾十年的好日子，這些年，成就了一個個著名品牌，誕生了一個個財富故事，也為中國的經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)?？墒郎蠜]有不敗的神話和永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順的市場，危機來了。
盤點廣東建材市場，讓人歡喜，讓人憂;幾家歡喜，幾家愁。曾經(jīng)是奉為秘訣的成功模式不再靈驗，越來越多的變化叫人應(yīng)接不暇。
一、上半年廣東建筑材料市場的特點。
1、綜合經(jīng)營有了人氣，卻沒帶來收益。
為聚人氣，有人把建材店開到了百貨商場內(nèi)，有人開到了家具賣場，甚至有人開到菜市場旁邊，總之，哪兒人多，就往哪聚，但是，來來往往的人雖然很多，但買的人廖廖無幾。
2、兩頭熱中間冷，經(jīng)銷商無所適從。
受金融危機影響最大的是白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)階層，這是中檔建材的主要消費者，所以，建材行業(yè)出現(xiàn)了高檔產(chǎn)品影響不大，低檔產(chǎn)品賣的也可以，就是往常賣的最好的中檔建材卻冷了，行業(yè)人急眼了。
3、顧客越來越精，利潤越來越少。
現(xiàn)在的建材購買者，年青人居多，他們信息廣，手段多，買之前會上網(wǎng)查查，四處問問，把產(chǎn)品的基本情況了解的一清二楚，同時貨比三家。為了降低成本，他們還會在網(wǎng)絡(luò)群里發(fā)起團購。面對如此精明的顧客，賣家在不景氣時也不得不讓利。
4、消費習(xí)慣進(jìn)一步演變，市場日漸萎縮。
現(xiàn)在大家講究“輕裝修，重裝飾”，對裝修的投入減少了，裝修的風(fēng)格也簡單化了，市場的需求也不再那么旺盛了。
5、市場需求下降，競爭更加激烈。
這兩年，房地產(chǎn)受到了重創(chuàng)，受房地產(chǎn)的影響，家裝的需求也相應(yīng)減少，由于建材行業(yè)在前些年的利潤很高，進(jìn)入者眾多，在一少一多的情況下，導(dǎo)致競爭更加激烈。
二、09年上半年廣東建材業(yè)應(yīng)對金融危機的情況。
2009年上半年，國際金融危機繼續(xù)蔓延和深化，中國經(jīng)濟運行困難明顯增加，建材市場的經(jīng)營繼續(xù)呈下滑之勢。為了應(yīng)對這場來勢兇猛的危機，建材行業(yè)不論是企業(yè)自身，還是行業(yè)組織都在采取各種各樣的方式應(yīng)對。
1、加多品種減小面積，開源節(jié)流。
單一或少量的品種，銷售額有限，有人就采用增多品種的方法，試圖改變銷量少的局面。有的地方店面租金很貴，很多人就把把店面減小，以降低租金。
2、橫向攜手，互補經(jīng)營裝修材料有很多種，不可能在一家就能買齊，為了抓住每一個客戶，建材商們采取聯(lián)合經(jīng)營，比如賣門的與賣地板的聯(lián)合，賣瓷磚的與墻漆的互通，總之，你把你的客戶介紹給了我，我就把我的資源讓你分享，只要我們是不相沖突的，就有錢一起賺。
3、升級轉(zhuǎn)型，避實就虛。
有些人認(rèn)為低檔不好做了，高檔也許會好點，就轉(zhuǎn)去做高檔，有些認(rèn)為墻紙不好賣了，換做墻漆吧。有些人看大家都在談?wù)摥h(huán)保，就也改做環(huán)保型產(chǎn)品，總之都不在一條道上擠，設(shè)法換個細(xì)分市場。
4、多渠道銷售，廣種薄收。
除了使用傳統(tǒng)的營銷方式外，經(jīng)銷商們不得不采取一些別的手段和方法去拉業(yè)務(wù)，比如有些人冒充成業(yè)主混入一些新樓盤的業(yè)主群里去套取資料，拉攏人，做廣告等，從而實現(xiàn)銷目的。有些與建材公司聯(lián)合及設(shè)計師們聯(lián)手，總之，各有個的道。
三、下半年及未來行業(yè)發(fā)展趨勢。
四、行業(yè)發(fā)展存在著重大問題。
建材行業(yè)由制造商、分銷商、零售商、裝修裝飾公司和裝修個人等組成，行業(yè)的問題也出在這些環(huán)節(jié)上。
1、建材制造商的問題。
產(chǎn)品標(biāo)識不清楚或不詳細(xì)，給經(jīng)銷商提供了混水摸魚欺騙消費者的機會。比如拿木門來說，木頭的種類很多，木門包裝，并沒有注明樹種的名稱，銷售商自己都搞不清哪個門是哪種木種，別說普通消費者了。
材料以假充真，以假亂真，在廣州南岸路羊城裝飾材料市場(查看地圖)上，有門店拿用美國橡木、紅梨木、柚木貼面的木門充當(dāng)美國橡木、紅紫檀的實木門，提高價格，對外宣稱“絕對是實木的，不開裂、不變形?！痹颈葟?fù)合實木的價格高出很多。木門在靠近安裝門鎖的位置采用原生木，其他部分卻采用復(fù)合實木，因為安裝門鎖需要挖洞，消費者或者安裝工可以看出木門的材質(zhì)，這樣一來，便可以瞞天過海，掩人耳目，但價格是全原木的。這樣的情況在廣州并不少見。
2、建材商的問題。
“混水摸魚”問題。裝修材料的品牌、規(guī)格、環(huán)保和安全指標(biāo)、等級等不同，其差價是很大的。因此，不良商家迎合部分消費者貪圖便宜的心理，將不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品，把質(zhì)量一般的產(chǎn)品冒充優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，把一般商標(biāo)的商品冒充知名品牌產(chǎn)品。同時，為了日后推卸責(zé)任，往往不開具正式發(fā)票或在票據(jù)上不詳細(xì)注明商品的規(guī)格、型號、等級，使消費者在不知情的情況下，花高價買了低質(zhì)產(chǎn)品甚至假冒劣質(zhì)產(chǎn)品。
“掛羊頭賣狗肉”問題。不良商家把質(zhì)量好、真品牌的樣品，在店堂公開展出，但實際賣給消費者的產(chǎn)品與樣品質(zhì)量差別很大、甚至是冒牌貨。
“折上折”問題。不良商家通過“折上折”吸引消費者與其交易，但又要求消費者放棄發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題后的索賠權(quán)，而部分消費者因貪圖便宜及懷有僥幸心理，也樂意購買商家的“折上折”產(chǎn)品，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題后，商家又以“有言在先”為由，拒絕退換貨。
3、裝修公司的問題。
工程轉(zhuǎn)包問題。不良的裝修公司在承攬業(yè)務(wù)時信誓旦旦、保證裝修的質(zhì)量和整體美觀，但當(dāng)其承攬到工程后，就層層分包給一般的散工具體施工，自己則當(dāng)起包工頭坐收漁利。而裝修房門、做衣柜、櫥柜、書柜、貼瓷磚、裝吊頂、刮泥子、布置電線、網(wǎng)線、電話線、衛(wèi)生間防漏等工程每一項都對整體裝修的美觀，質(zhì)量都起著很重要的作用。有的不良裝修公司甚至雇傭無資質(zhì)的人員進(jìn)場施工。
預(yù)算報價問題。不良裝修公司在做裝修預(yù)算報價時，一般都將裝修預(yù)算價報很低，號稱“零利潤裝修”即“裸價裝修”。裝修公司以“裸價裝修”的名義承攬到工程后，施工時一方面偷工減料，另一方面又不斷要求消費者增加一些必需的項目，讓消費者后悔莫及。合同問題。部分消費者在選擇裝修公司時，一般都喜歡通過親戚朋友介紹裝修公司，對這些裝修公司又由于信任而缺乏一定防備，雙方根據(jù)一個預(yù)算報價就達(dá)成施工協(xié)議，或者簡單地簽訂一份裝修合同就開始施工，裝修公司在施工過程中要增加項目或工程量時，又礙于熟人的面子或擔(dān)心裝修公司在余下的工程中，不精心施工造成損失。而當(dāng)消費者撕開面子要維護自己權(quán)益時，又因在合同中對施工質(zhì)量及用料約定不全面不詳細(xì)，使維權(quán)過程非常被動。以上的各種問題都讓消費者對建材行業(yè)談虎色變，嚴(yán)重阻礙了建材行業(yè)的正常發(fā)展，這也是建材行業(yè)的自身危機。建材行業(yè)必須在相應(yīng)的環(huán)節(jié)出臺相關(guān)的制度政策來約束制造商、零售商、裝修公司，給消費者營造一個良好的消費環(huán)境。
五、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的幾點對策。
企業(yè)面臨的危機可以分為兩類，一類稱作環(huán)境危機，也就是外部危機，這是外因造成的，光憑某一個企業(yè)是無法改變的。像此次金融海嘯給每個行業(yè)每個企業(yè)所造成的危機。第二種危機稱作企業(yè)危機，這是企業(yè)自身的危機，病因是企業(yè)自身，行業(yè)本身。比如前段時間在全國反響最強烈的“三鹿事件”?！叭故录睂φ麄€的奶制品行業(yè)的打擊都非常大，而這個危機不是外界強壓過來的，是這個企業(yè)和這個行業(yè)他自身的原因，由于企業(yè)原因直接造成對消費者的危害，由于消費者受到危害后又反過來給企業(yè)造成了更大的危害，導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。還比如幾年前建材行業(yè)出現(xiàn)的歐典事件，歐典本是一家國內(nèi)企業(yè)，卻硬要把自己偽裝成德國企業(yè)，蒙騙顧客，欺騙消費者，最終也讓自己陷入了非常大的困境中。對于環(huán)境危機，大家都很容易意識到，也能很清楚的看到，但是對于企業(yè)危機，很多人卻不易想到和覺察到。既要應(yīng)對危機又要促進(jìn)發(fā)展，這是項排除外難和解決內(nèi)患的大工程，是大工程就應(yīng)按大工程的步聚來走。
第一點：審問、慎思、明辨。
危機也會有外因和內(nèi)因。仔細(xì)區(qū)分自己面對的危機哪些真正是外界造成的，哪些是自身原因引起的。分析判斷的錯誤會直接影響決策的錯誤。認(rèn)真分析一下市場，好好研究一下市場，研究市場的需求量，研究市場的供應(yīng)量，研究需求結(jié)構(gòu)，研究不同消費者，研究不同消費者的不同需求。你會發(fā)現(xiàn)有高端需求、中產(chǎn)需求、大眾需求等。這么多需求都存在，這么多需求不是你一個人一個企業(yè)能全部做完的，選擇企業(yè)主要面對的消費群，分析他們的消費特點，從而有針對性地制定戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。
危機是檢驗自身的最好標(biāo)準(zhǔn)和檢討自身的一面鏡子，檢驗我們過去的戰(zhàn)略是否符合現(xiàn)在的發(fā)展要求，檢討我們的觀念是不是正確，檢討我們的營銷模式、我們的賣場的業(yè)態(tài)是否符合未來發(fā)展要求。身為商場馳騁的將軍，要做到勝不驕，敗不妥，不然你的態(tài)度就是你最大的危機。
第二點：調(diào)整、創(chuàng)新、突破。
以往的運作讓我們走入困境，通過反思我們找到了出路，現(xiàn)在我們能做的就是調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容很多，包括：觀念、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式、營銷手段等。比如過去我們可能把眼光放在大城市、放在新房裝修的消費者身上，那么今天市場結(jié)構(gòu)變了，我們可以重點關(guān)注舊房翻新市場，關(guān)注中西部市場，關(guān)注中小城市市場。社會唯一不變的就是變化，變化的唯一方法就是要創(chuàng)新。創(chuàng)新有很多種，第一方面要創(chuàng)新觀念，過去很多企業(yè)的營銷觀念是落后的保守的，我們現(xiàn)在要改變，用正確的觀念指導(dǎo)我們的營銷活動。我們還可以在產(chǎn)品上進(jìn)行創(chuàng)新，在市場開發(fā)上進(jìn)行創(chuàng)新，在營銷模式上進(jìn)行創(chuàng)新，在業(yè)態(tài)上進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新是我們應(yīng)對危機的一個非常好的方法。
第三點：吸引、引導(dǎo)、激發(fā)消費與需求。
六、給政府的建議。
應(yīng)對金融危機是企業(yè)的責(zé)任，也是行業(yè)的義務(wù)，同時也需要政府給予相應(yīng)的扶助與支持，在此，提幾點建議：
1、把好宏觀調(diào)控，降低行業(yè)內(nèi)耗。
2、加大規(guī)范管理力度，打造良好口碑。
建材行業(yè)口碑極差，希望政府加大管理力度，針對建材行業(yè)目前的現(xiàn)狀，制定一系列規(guī)范行業(yè)運作的制度，讓他們不再有機可乘或減少他們鉆空子的機會;加大處罰力度，從制度上約束不良經(jīng)營者，最終提升行業(yè)口碑。
3、支持與扶植環(huán)?？萍己扛叩钠髽I(yè)和品牌。
建材行業(yè)中也不乏好的企業(yè)，他們在積極引進(jìn)和研制環(huán)保產(chǎn)品，推動高科技產(chǎn)品的發(fā)展，但憑借他們個人的力量，可能很難與競爭者抗衡。對于這樣的企業(yè)，政府應(yīng)該給予支持和扶植。
建材行業(yè)風(fēng)云變幻，但前途一片光明;建材行業(yè)道路曲折，但未來充滿希望，讓我們共同努力，去創(chuàng)造行業(yè)美好的明天。
建筑陶瓷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢分析。
建筑陶瓷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的日益提高，陶瓷已成為人們生活中很重要的一部分，建筑陶瓷更是如此。
近幾年來，由于新興陶瓷生產(chǎn)國的興起和發(fā)展中國家陶瓷制品產(chǎn)量的大幅度增加，使世界陶瓷的總產(chǎn)量明顯上升，國際陶瓷市場呈現(xiàn)出市場需求高檔化、藝術(shù)化、多元化、個性化，市場競爭白熱化，市場銷售配套化等特點。中國作為世界最大的陶瓷生產(chǎn)國，陶瓷行業(yè)的發(fā)展更是與眾不同，陶瓷市場五彩紛呈。
中國的建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)，在近10年的時間內(nèi)得到了快速的發(fā)展。在此期間，中國的建筑陶瓷行業(yè)憑借內(nèi)外部的力量，形成一套獨特的發(fā)展模式，使其在國際市場上處于重要的地位。在遼闊的中國版圖上，建筑陶瓷產(chǎn)區(qū)覆蓋了中國的大部分地區(qū)，其中以廣東佛山最為有代表性，產(chǎn)量占到中國建筑陶瓷產(chǎn)量的60%以上。
2011年建陶市場雖然一度低靡，但經(jīng)營的基本面還是好的，行業(yè)的整體呈良性發(fā)展。只是行業(yè)整合的速度加快了，行業(yè)的發(fā)展方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變。2012年1-6月，規(guī)模以上企業(yè)的建筑陶瓷產(chǎn)量達(dá)42.3億平方米，比2011年同期增長1.5%;衛(wèi)生陶瓷制品產(chǎn)量達(dá)7137萬件;建筑陶瓷出口交貨值為44.31億元，比2011年同期增長9.3%。
未來幾年建筑陶瓷行業(yè)的關(guān)注點是生產(chǎn)的生態(tài)環(huán)保、新工藝技術(shù)裝備的開發(fā)、終端產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的開拓這三點。中國建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大，行業(yè)前景廣闊。
前瞻網(wǎng)：2013-2017年中國建筑陶瓷行業(yè)發(fā)展環(huán)境與發(fā)展趨勢分析報告，共十五章。首先介紹了建筑陶瓷的分類、應(yīng)用、功能發(fā)展等，接著分析了國際國內(nèi)陶瓷行業(yè)和建筑陶瓷行業(yè)的現(xiàn)狀，并對陶瓷制品制造行業(yè)的工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)、產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳實的分析，然后具體介紹了建筑衛(wèi)生陶瓷、瓷磚的發(fā)展。隨后，報告對建筑陶瓷行業(yè)做了區(qū)域市場分析、進(jìn)出口分析、營銷分析、行業(yè)競爭分析，最后分析了建筑陶瓷行業(yè)的投資潛力與未來前景趨勢，并對建筑陶瓷重點企業(yè)經(jīng)營狀況做出了細(xì)致的剖析。
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傳媒行業(yè)分析報告篇十二
與第一代自媒體大都以個體戶方式的生產(chǎn)內(nèi)容相比，未來自媒體若想更為穩(wěn)定地生產(chǎn)高質(zhì)量內(nèi)容，還需要搭建完整的團隊，以機構(gòu)化的方式運作，以便為后期的商業(yè)化提供各種組織接口，在組織形態(tài)上將朝公司化的方向轉(zhuǎn)變，并且一些頭部自媒體將加大從傳統(tǒng)媒體引進(jìn)人才的力度，以壯大其內(nèi)容生產(chǎn)實力。
以視頻類自媒體“二更”為例，該自媒體目前的運營團隊已超過100人，在北京、上海、成都等多地設(shè)有分公司，已經(jīng)接近一家傳統(tǒng)新聞類周刊的人員規(guī)模。未來，除了少量頭部自媒體繼續(xù)保持個人化運作之外，絕大多數(shù)頭部自媒體將朝公司化、機構(gòu)化方向發(fā)展，在組織架構(gòu)上將日益接近新媒體公司。
與此同時，一些從傳統(tǒng)媒體也開始推出一些類似自媒體的賬號，比如《人民日報（海外版）》的“俠客島”，《北京青年報》的“團結(jié)湖參考”，都是傳統(tǒng)媒體試圖建立人格化、試水粉絲經(jīng)濟、與自媒體爭奪用戶的嘗試。但是自媒體有別于傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢在于，文本表達(dá)的更加自由、激勵機制的完善。
可以預(yù)見，在人格化、粉絲經(jīng)濟的道路上，自媒體與傳統(tǒng)媒體必將狹路相逢，而非漸行漸遠(yuǎn)。
傳媒行業(yè)分析報告篇十三
在銷售工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)業(yè)務(wù)知識，積極走訪用戶，與用戶溝通，搞好路礦協(xié)作，取得了相互信任和理解，起到了橋梁和紐帶作用，為我礦的經(jīng)營管理工作打下了堅實基礎(chǔ)，17年針對煤炭市場行情，結(jié)合相關(guān)部門以運銷處為主渠道，加強攻關(guān)，積極聯(lián)系客戶、催要車皮、快速合理裝車、實現(xiàn)了路運、地銷同步提高，較好地完成了銷售任務(wù)，并且無一起商務(wù)糾紛。銷售部全體干部職工克服困難，團結(jié)一心，奮力拼搏，在銷售市場疲軟，價格下滑的不利因素下，克服了種種困難，全年累計完成銷量92萬噸，超計劃完成銷量642噸，同比增加9174噸。煤炭綜合售價：完成498.8元/噸，超計劃完成73.8元/噸，同比提高35元/噸。貨款回收保持100%，較好地完成了集團公司和我礦下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。
17年除配合黨政領(lǐng)導(dǎo)做好日常工作外，積極主動的參與黨政領(lǐng)導(dǎo)組織的各項活動，多次利用黨員活動日、休息日和工余時間，組織黨團員結(jié)合現(xiàn)場職工開展“黨員奉獻(xiàn)工程”工作，節(jié)能減排工作以及其他一些開創(chuàng)性的工作。做到了月月有活動，次次見效果。以下是我協(xié)助配合正職領(lǐng)導(dǎo)17年以來做的一點點工作，向各級領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：
1、銷售支部在1―12月份多次組織黨團員利用活動日參加義務(wù)奉獻(xiàn)活動，活動內(nèi)容主要針對煤場環(huán)境衛(wèi)生、建筑垃圾、地面浮煤、邊角煤的徹底清理工作。通過大家的共同努力，幾次徹底的清理，煤場環(huán)境衛(wèi)生有了質(zhì)的變化，累計清理各種垃圾700余噸，浮煤、邊角煤500余噸，有效地治理了煤場環(huán)境衛(wèi)生。設(shè)專人負(fù)責(zé)對煤場實行24小時灑水除塵，地面24小時保證濕潤無塵。
2、在“雨季三防”工作上，銷售支部提前準(zhǔn)備、積極籌劃、制定措施、明確了責(zé)任人、成立了“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了“三防”突擊小分隊人員。七月中旬連續(xù)下雨期間，銷售支部率領(lǐng)“三防”突擊隊緊急出動三次，對煤場煤堆危險地帶進(jìn)行緊急護救共碼放草袋和編織袋900余個，有效地防止了原煤流失，并親自帶領(lǐng)現(xiàn)場職工冒雨疏通水溝和積水，以實際行動捍衛(wèi)了我礦煤場的安全。
傳媒行業(yè)分析報告篇十四
速動比率1.13451.22621.22651.2867。
資產(chǎn)負(fù)債率52.828049.237648.499048.2467。
根據(jù)上海醫(yī)藥13年各季度的財務(wù)指標(biāo)顯示，其流動比率及速動比率均呈上升趨勢，說明其短期償債能力正在逐步提升;其兩個指標(biāo)均低于行業(yè)平均水平，故我們可以說上海醫(yī)藥具有較差的短期償債能力。而其資產(chǎn)負(fù)債率逐季度遞減顯示出其長期償債能力在不斷增強，但比行業(yè)平均水平高出約13個百分點，說明其具有極大的債務(wù)風(fēng)險。
傳媒行業(yè)分析報告篇十五
17年以來，在礦黨政和銷售部黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以“保爭建當(dāng)”為目標(biāo)，以“整轉(zhuǎn)嚴(yán)練”為整改方向，以“一爭二帶五競賽”主題活動的總體要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞“1301”奮斗目標(biāo)開展工作，發(fā)展思路，搶抓機遇，銳意創(chuàng)新，奮力拼搏，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：
傳媒行業(yè)分析報告篇十六
速動比率2.56022.72372.31172.7520。
資產(chǎn)負(fù)債率21.579520.817023.271821.1836。
紅日藥業(yè)的流動比率和速動比率均隨季度先上升后下降再上升，但其流動比率每個季度都高于行業(yè)平均值2.52，速動比率也明顯高于行業(yè)平均值1.92，說明該公司短期償債能力較好，可能有部分存貨積壓或者滯銷，還擁有過多的現(xiàn)金沒能很好的在經(jīng)營中加以運用。其資產(chǎn)負(fù)債率呈波浪形隨季度波動，但都是在百分之22左右，低于行業(yè)的平均水平值35.53，說明其具有較好的長期償債能力，公司經(jīng)營比較謹(jǐn)慎。
傳媒行業(yè)分析報告篇十七
根據(jù)筆者調(diào)查掌握的情況看，砂石料經(jīng)營的稅收征管工作主要存在如下問題：
1、證照不齊無證經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重。截止目前，全縣砂石料經(jīng)營業(yè)戶中僅2戶辦理了營業(yè)執(zhí)照和砂石料開采許可證，其他的采砂業(yè)戶只辦理了臨時采砂許可證。還有大部分經(jīng)營業(yè)戶由于受經(jīng)濟利益的驅(qū)動，為逃避監(jiān)督和管理，達(dá)到不繳或少繳稅款的目的，根本不辦理稅務(wù)登記證，造成稅收管理真空和稅收的流失。
2、生產(chǎn)經(jīng)營不建賬，稅收征管難監(jiān)控。砂石料經(jīng)營業(yè)戶認(rèn)為生產(chǎn)工藝簡單，產(chǎn)品單一，不需建帳進(jìn)行會計核算。致使稅務(wù)檢查無據(jù)可查。即使有少數(shù)建帳戶，也不如實提供其帳務(wù)，隱瞞銷售收入的現(xiàn)象嚴(yán)重，稅務(wù)人員基本無法進(jìn)行管理監(jiān)控。
3、砂石料銷售不用發(fā)票,購貨單位不索取發(fā)票使偷稅成為可能。由于城鄉(xiāng)居民建房、房地產(chǎn)開發(fā)商，購進(jìn)砂石料時不需要發(fā)票，缺少索取發(fā)票的意識，使砂石料經(jīng)營業(yè)戶不需領(lǐng)購發(fā)票和開據(jù)發(fā)票,收入照樣能夠?qū)崿F(xiàn)。稅務(wù)人員無法獲得砂石料經(jīng)營業(yè)戶真實生產(chǎn)、銷售的信息，使偷稅成為可能。
4、生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜，稅款核定難?，F(xiàn)在砂石料行業(yè)經(jīng)營中的一個最大特點是：砂石料經(jīng)營者不需把砂直接送到用砂單位和個人那里；用砂單位和個人也不需直接和砂石料經(jīng)營者接洽，而是由跑運輸?shù)霓r(nóng)用車主與兩者聯(lián)系通過買和賣賺取運費。砂石料經(jīng)營者為了把砂石料銷出去，自已或組織親屬購置運輸車輛運砂，稅收管理員無法確切了解每個砂石料經(jīng)營業(yè)戶的生產(chǎn)和銷售情況，給稅款核定征收帶來很大困難。
5、納稅人納稅意識淡薄，申報管理難。由于經(jīng)營砂石料的群體，80%以上是農(nóng)村文化程度不高的農(nóng)民，對稅收的理解就是認(rèn)為掏他們口袋里的錢，很難自覺納稅。
傳媒行業(yè)分析報告篇十八
了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。三是在接待來訪群眾的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信組織。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。
17年一來，在礦黨政和銷售部黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，思想觀念進(jìn)一步提高。特別是在大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“整轉(zhuǎn)嚴(yán)練”整風(fēng)政紀(jì)活動以及開展“保爭建當(dāng)”主題宣教活動以來，通過進(jìn)一步加強政治理論學(xué)習(xí)，反思自己的過失和不足之處，思想觀念有了明顯轉(zhuǎn)變，細(xì)節(jié)意識、效率意識有了顯著提高，運用先進(jìn)理念、科學(xué)方法服務(wù)組織工作的自覺性得到提升。
為搞好我礦煤炭銷售工作，抓好現(xiàn)場管理，我每天多次深入現(xiàn)場，及時掌握煤炭倉儲情況，現(xiàn)場設(shè)備運行情況，及時掌握第一手資料，確保銷售工作準(zhǔn)確無誤。在搞好銷售現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作的同時，積極搞好路礦合作，定期走訪慰問鐵路部門，確保路運暢通。在開發(fā)用戶方面，我積極主動配合正職領(lǐng)導(dǎo)走訪新老客戶，開發(fā)新的煤炭銷售市場，1―9月份計劃累計銷售704000噸，實際完成銷量766692.89噸，超計劃銷售62692.89噸。其中電煤計劃銷售130000萬噸，實際完成215567噸，超計劃銷售85567噸，噸煤綜合售價：平均計劃444元/噸，實際完成465元/噸，超計劃21元/噸。貨款回收保持100%。較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
傳媒行業(yè)分析報告篇十九
雖然17年的工作取得了一定的成績，但仍存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在以下三點：一是學(xué)習(xí)不夠，對組織工作理論業(yè)務(wù)知識沒有進(jìn)行系統(tǒng)研究，掌握的不夠準(zhǔn)、不夠深、不夠透。二是宣傳不夠。只知道埋頭工作，向上和向下的宣傳力度不夠。三是創(chuàng)新不夠。思想僵化、認(rèn)識陳舊，只知道按部就班，不能做到有所創(chuàng)新，工作中缺乏亮點和特色。
傳媒行業(yè)分析報告篇二十
速動比率0.68070.80690.80750.8797。
資產(chǎn)負(fù)債率60.448458.210357.356457.8788。
海正藥業(yè)的流動比率和速動比率隨季度遞增，但都明顯低于該行業(yè)平均水平值，說明該公司的短期償債能力較差。但其資產(chǎn)負(fù)債率明顯高于該行業(yè)平均值，說明該公司的負(fù)債過多，存在一定的風(fēng)險。但其資產(chǎn)負(fù)債率在逐漸減小，經(jīng)營狀況有所改善。
由上述五家公司我們可以看到在醫(yī)藥行業(yè)里面，流動比率和速動比率的波動比較大，只有雙鷺?biāo)帢I(yè)的這兩項指標(biāo)異常高于其他公司，有過多的現(xiàn)金沒有在經(jīng)營中得到很好的運用。該行業(yè)的平均資產(chǎn)負(fù)債率為35.53，只有紅日藥業(yè)低于平均水平，有較好的遠(yuǎn)期償債能力。
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