總結能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、總結經驗并提升自己的能力。注意總結的時態(tài)和語氣，一般應使用過去時或現(xiàn)在完成時，并保持客觀中立的立場。以下是小編為大家整理的一些關于總結的好文章，供大家參考。
項目招投標工作總結篇一
本學期我承擔八年級的物理課教授教化工作一個學期的工作即將停止了，現(xiàn)總結如下。
一、思想方面。
一個學期以來，我思想積極要求提高。愛崗敬業(yè)。盡力工作。工作中關切本身任教的班級，愛護本身所教的學生。屈服領導，連合同志。每天早來晚走。主動承擔教研組內的辦事性工作。身受學校領導、同志的好評和同學們的迎接。
二、教授教化方面。
1、做到了精心備課。
一個學期以來，我積極參加集體備課。認真與組內同志一起研究訂定學期工作計劃。研究新課程標準，研讀新課本。與組內同志在結合我校實際環(huán)境和研究學生實際環(huán)境的前提下，一起落實每一個單元、每一課時教授教化內容的三維教授教化目標、教授教化的重點和難點、教師教的措施和學生學的措施。肯定科學的可以或許創(chuàng)設教授教化情境、便于組織學生互助學習的教授教化模式。做到了集眾家教授教化之優(yōu)點，低廉甜頭之短處。異常明顯的進步了本身的'備課質量。
2、做到了認真上課。
上好課是干好教授教化工作的緊張環(huán)節(jié)。本學期我異常看重上課這項工作。每節(jié)課都提前5分鐘進入課堂等待上課。以本身的行為扼制了學生上課遲到的現(xiàn)象。同時，也滿足了學校的“上滿40分鐘課”的要求。講堂上我面向全體學生。盡最大盡力讓每一名學生獲得成長。給他們搭建展示自我的平臺。創(chuàng)造得到勝利的機會。通過創(chuàng)設教授教化情境，激發(fā)學生的學習熱情。盡力做到課開始，趣以生;課進行，趣正濃;課停止，趣尤存。講堂上我注重培養(yǎng)每一名學生的個性特長。盡最大盡力讓每一名學生的天資通過組織互助學習的方法在講堂上獲得應用。同時，讓同學們的互助意識和團隊精神在組織互助學習中得以培養(yǎng)和熬煉。同學們在教師的引導下互相學習，互相贊助。一部分學生真正充當了講堂上小老師的作用。學生的各方面才能、各方面程度在互助學習中都獲得了不合水平的進步。
3、積極參加物理科研工作。
本學期我代表我們學校去參加地區(qū)的說課比賽，從中我學到了許多新的教導理念，并且取的了較好的造詣。對付我個人的業(yè)務程度是一個很大的進步。
一個學期的工作做了很多，回首起來確實有很多工作值得我去回味。有勝利讓我快樂的地方，也有失敗讓我痛心的地方。勝利的處地點往后的工作中去發(fā)揚光大。失敗的地方就有待于在往后的工作中去彌補完善。以上，是我一個學期工作的總結。
項目招投標工作總結篇二
轉眼已入職安竣公司一年，一年來，在公司各級領導關心幫助和同事配合下，主要完成以下幾方面的工作：
1、設計技術管理方面
（1）完成運河名郡項目施工藍圖圖紙審查手續(xù)，并整理、分發(fā)施工藍圖于各監(jiān)理單位、施工總包單位、消防施工單位。
（2）組織施工、監(jiān)理、設計進行圖紙會審，設計交底，并溝通、聯(lián)系各方確定圖紙會審記錄內容，簽字蓋章完善手續(xù)，及時下發(fā)各施工、監(jiān)理單位。
（3）溝通、協(xié)調兩家設計單位，督促完成運河名郡項目室外管網綜合設計。
（4）整理、完善運河名郡項目建筑做法統(tǒng)一說明，并簽字蓋章完善手續(xù)，及時下發(fā)各施工、監(jiān)理、跟蹤審計單位。
（5）溝通、協(xié)調、處理施工中的圖紙問題。
（6）審核施工單位聊城九洲施工組織設計。
2、招投標管理方面
（1）起草、整理、完善運河名郡項目監(jiān)理、施工總包招標工作實施方案，推進完成項目監(jiān)理單位、施工單位招標。
（2）編制、整理、完善運河名郡項目施工總包合同內容初稿。
3、施工現(xiàn)場管理方面
（1）開工前準備
督促、協(xié)調聊城九洲完成安監(jiān)、質監(jiān)報建手續(xù)資料；協(xié)調、推進完成施工臨時用水、用電接入，臨時道路的修建，原有圍擋拆除，新圍擋、大門及臨時辦公設施的搭建；組織規(guī)劃進行現(xiàn)場坐標控制點、基準點交底，安排施工技術人員做好標識、保護。壓實施工現(xiàn)場開工前的各項準備。
（2）安全文明施工管理
督促、要求施工單位嚴格按聊城市安全文明施工示范工地標準，落實現(xiàn)場各項安全設施，六個百分百揚塵防治設施；檢查、推進施工單位安全文明管理班子健全，專職安全管理人員到崗履職，專項施工方案及安全交底完善，特種作業(yè)人員持證上崗；進行日常安全文明檢查，督促施工單位對存在的問題積極整改落實。實現(xiàn)主體結構施工階段安全文明目標，通過聊城市安全文明施工示范工地驗收，通過省、市、地方各級主管部門及領導和各級環(huán)保督察的視察、檢查。
（3）質量管理
根據(jù)本項目優(yōu)良工程質量目標，嚴格督促要求施工單位健全質量管理體系，落實方案先行、樣板引路，技術交底；對進場的每批材料與監(jiān)理共同進行驗收，嚴把工程材料質量關；進行墊層、防水、模板、鋼筋、混凝土、砌體各分項隱蔽工程嚴格驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位積極整改落實，嚴把施工過程質量；進行日常工程質量檢查，發(fā)現(xiàn)質量缺陷，及時與施工、監(jiān)理溝通，研究確定整改方案報領導審批后實施。組織施工、監(jiān)理、勘察、設計、質監(jiān)站完成3#、4#基槽、基礎驗收，完成15#基槽、基礎、主體驗收，完成3#、4#、15#規(guī)劃驗線。
（4）進度管理
根據(jù)項目工期目標，積極溝通、協(xié)調、督促施工單位充分調度各種資源，從人、材、物、法、環(huán)五個方面，嚴格要求施工單位想方設法，加大投入，在保證安全質量前提下，在有限時間內，科學組織，加快施工進度；積極溝通施工單位確保各勞務班組有機配合、各工序有序銜接、各機械設備正常運轉，有效搶趕工期進度。目前，二標未完成主體結構封頂計劃，3#、4#一次現(xiàn)澆結構完成16層，二次結構均完成至9層，15#全面完成施工，并交與售樓處使用。
1、安全文明方面
（1）繼續(xù)督促施工單位做好各項安全防護設施、揚塵防治設施，保障項目正常生產。
（2）加大安全檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，嚴格督促施工單位落實整改。
2、質量管理方面
（1）督促要求施工單位執(zhí)行住宅各裝飾裝修工程質量標準，嚴格把關每道工序施工質量，確保實體工程質量統(tǒng)一。
（2）嚴格分戶驗收組織、實施，確保項目建設標準落到實處，效果真實統(tǒng)一。
3、進度管理方面
（1）繼續(xù)積極推進施工單位盡快完成3#、4#主體結構施工，為后期裝飾裝修工程施工創(chuàng)造工作面。
（2）有序展開裝飾裝修工程施工，督促施工單位科學組織，進行工序穿插施工，以節(jié)約工期。
（3）積極協(xié)調車庫的土方開挖、基礎、主體施工、安裝及室外土方回填。
（4）積極推進室外管網及市政、園林景觀施工，確保20xx年項目目標的實現(xiàn)。
項目招投標工作總結篇三
根據(jù)xxxx工程需開工建設的申請，依據(jù)《集團工程建設管理制度》(xxxx[20xx]8號)文件為指導，以xxx在集團煤炭企業(yè)觀摩交流會講話中強調的業(yè)務“公開透明”、“杜絕黑箱操作”為原則，為保證整個招投標過程的公平、公開、公正，以及開評標流程規(guī)范化，招標委員會從成立招標委員會到完善制度表單，對此次會議進行了認真細致的籌劃和安排?，F(xiàn)將整個招投標過程的工作情況總結如下：
1、成立招投標委員會。根據(jù)《集團工程建設管理制度》文件要求，工程管理部擬定了招標委員會組成的申請報告，在經集團領導批示后，于8月初分別通知集團相關部門及領導（包括建設單位負責人、項目管理機構主要負責人、工程管理部、工程預算部、采購供應部、財務部、法務部、董事長辦公室、集團領導），組成了招投標委員會。
2、審查投標單位資格，下發(fā)招標文件。首先，根據(jù)工程實際情況，工程管理部對被邀請投標單位資格進行了預審，最終確定了三個符合工程要求的投標單位，并發(fā)放了施工圖紙。其次，在各相關部門的配合下，工程管理部編制了《招標文件》，于8月5日組織投標單位到項目現(xiàn)場進行踏勘，于8月6日組織召開答疑會，并下發(fā)了《招標文件》，8月8日根據(jù)招標委員會意見編制、下發(fā)了《招標文件補充說明》。
3、根據(jù)《招標文件》要求，各投標單位于8月9日提交了《投標文件》，并提交了投標保證金。
為切實做好本次招投標工作，規(guī)范化招投標流程，工程管理部根據(jù)實際情況，編制、審定了相關制度和一整套表單，包括《評標原則與方法》、《投標單位信息表》、《投標單位承諾表》、《投標單位報價單》、《擬定中標單位匯總表》及《議標記錄》、《中標通知書》等資料,并審定了《開標會議議程》、《開標會議紀律》及《開標會議議程》ppt演示文稿，為開標會的順利進行奠定了基礎。
工程管理部協(xié)調招標委員會意見，將招標會議時間確定為20xx年8月12日9：30，地點為xxxxxx會議室，并根據(jù)集團制度規(guī)定，從招標委員會成員中抽調9人組成了評標委員，總裁辦1人為監(jiān)標人。
會上，各投標單位根據(jù)自身情況對工程質量、工期、秋收期間正常施工做出了承諾。在議標過程中，委員會評審組逐個對投標單位進行了評審，各投標單位綜合考慮自身情況后在清單計價的基礎上均進行了大幅度的讓利。評審組依據(jù)公開、公平、公正的原則，對企業(yè)資質、履約能力、價格、工期、施工組織設計（方案）、質量、安全、企業(yè)信譽、市場行為等因素進行了全面審查，并對預中標單位進行了匿名投票，最終確定了兩個單位作為中標候選人。
根據(jù)集團管理制度規(guī)定，工程管理部將綜合評估結果報請集團分管工程建設管理的領導和董事局確定中標單位。
本次招投標是自《集團工程建設管理制度》下發(fā)以來，首次進行的工程招投標，尚存在專業(yè)人員不足等問題需完善。根據(jù)招投標委員會的意見，我們要汲取經驗，總結不足，認真學習相關法規(guī)，以公開、公平、公正為原則，盡快將整個招投標管理體系健全起來，為以后招投標工作的制度化、程序化、規(guī)范化打好基礎。
項目招投標工作總結篇四
轉眼又到了年終歲尾，我來武漢建誠上班也已經八個多月了。在這一年里我也積累了不少的工作經驗，作為經營部的辦公室文員，我深知自己的崗位職責，完成自己的本職工作的同時也認真完成領導安排的每一項任務，不斷提高自己的綜合能力，力求做到最好。
1、這一年來我主要負責公司的招投標工作和領導安排的任務，完成的投標文件約71個項目。在這之前我對招投標工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真到我手上了卻沒有想象中的那么容易。
（1）需要了解招投標信息的發(fā)布平臺，我公司有眾多的招投標信息發(fā)布平臺，需要了解各個投標網站及各大地產公司的招投標平臺。
（2）了解公司項目具體內容，比如樁基檢測、室內環(huán)境檢測、基坑監(jiān)測、沉降觀測等等檢測主要有哪些檢測內容，一般以什么方式進行報價。
（3）加強學習和研究，及時掌握和更新信息，進一步提高工作能力和業(yè)務素質。在柯經理和李經理以及同事們積極熱情的幫助下，學習到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。
2、剛開始因對招投標工作流程的不了解，到以后的漸漸熟知，過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練，這才是我工作的目的，讓工作能完成的更快更準確。
（1）在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是為了培養(yǎng)人。
才，鍛煉隊伍？還是為了配合其他公司，尋找新的發(fā)展方向？還是為了拿下項目？大多數(shù)投標都是為了能拿下這個項目，那么，我們的關系鏈應做到項目執(zhí)行的最高層，否則，難以成功。然而把關系做到最高層往往是最難的，我們要從中學習技巧和方法。
（2）拿到標書后，用一些時間，來了解招標文件的重要信息及內容，捋出思路，并將招標文件的所有內容按其類別分類；需要提前安排的部分要提前安排,比如：招投標的提疑文件、投標保證金的辦理，項目人員的安排。
（3）項目投標工作啟動，根據(jù)招標人的招標要求，我們需要提前做好標書、并及時審查標書中的內容，發(fā)現(xiàn)不符合招標文件要求的可及時更改，力求能得到最高的分數(shù)。
（4）及時做好項目跟進、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實際情況，并跟自己的實際情況對比分析，從而了解招標人的招標動態(tài)。
3、經營部的日常工作還有合同的辦理和合同的存檔，合同流程辦理完成后要及時錄入電子合同臺賬，與項目部那邊交接工作量，以便他們能提早作出工作計劃。
4、資質的蓋章、保存及發(fā)放，這也是一個需要細心的工作，發(fā)放資質的時候務必要登記完整的項目名稱，以防產生工程名稱重復而負責人不同的情況產生。
二、工作重點。
定要區(qū)分清楚商務標和技術標內容，因為不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣，稍一疏忽就會導致廢標或少分。
投標文件做好后要細心的額檢查錯誤，及時改正。這也需要我養(yǎng)成細心的好習慣，一定不能心浮氣躁，忙中就會出錯，任何時候都有鎮(zhèn)定，一絲不茍的完成手頭上的工作。
每周、每個月、每個季度都要做合同匯總，所以這也就要求了我平時錄入合同電子臺賬的時候一定不能出錯，否則合同產值統(tǒng)計就會有錯誤。
三、未來工作計劃。
1、加強自身工作能力提升，通過對招投標的學習，提升招投標工作的質量和速度。我們公司有多位業(yè)務精干人員，可以在空閑時間與他們相互交流學習。
2、收集整理好我們公司的所有資料，包括相關企業(yè)資質、業(yè)績合同及相關人員的證件掃描件和各個檢測方案。我會及時更新所有的信息，盡量減少或是避免這些因素造成的得分不高的情況。
3、通過業(yè)務知識的學習、綜合信息的掌握，使招投標工作漸漸步入正軌，個人的職業(yè)完全進入角色，利用各方有利的資源信息，開展工作。
4、在不影響自己日常工作的同時，努力學習相關的專業(yè)技能知識，平時不懂的一定要多問，用知識來武裝自己，提升自己。
經營部：鄧晶晶2017年1月12日。
項目招投標工作總結篇五
本院在實施藥品招標采購工作中，對出現(xiàn)的問題和不足結合本院實際情況提出幾點建議。
1、增加目錄品種，拓寬用藥渠道。
2、對過渡期中標生產企業(yè)藥品品種使用期延長至藥品有效期。
3、督促配送企業(yè)完善庫存中標生產企業(yè)藥品。
4、盡早出臺更多的基藥中標藥品生產企業(yè)和更完整的基藥品種和劑型。
一周的招投標實訓一眨眼就結束了，稍從即逝。雖然時間很短，但是讓我們知道了不少的東西，使我們受益匪淺。
1月9號我們班分號組早上老師布置實訓任務，下午我們就回去研究招投標文件書。我們組是女組員先看，晚上男組員看，在一起討論。10號，我們到實中心604機房編制投標文件，各組的組員都在認真地填寫及其討論，當我抬頭看一下時，感覺自己置身與一個企業(yè)之內，各職員都在忙碌地工作著。老師也下來指導我們，她就像一個主任來巡查工作的。早上我們都差不多填好了文件有關事項，只是投標報價還沒有出來。下午，我們繼續(xù)在機房里做投標文件沒有的事項，大多是報價的。投標報價是一個商業(yè)機密，即使再好的朋友也不能說，為了組員的利益。預算價的范圍是500萬元到560萬元之間。各組都在提高警惕，怕旁邊有眼線，有間諜，機密外漏了，之前所做的事就功虧一簣了。我們都在小心翼翼地填價錢。讓想到了在公司里同事們?yōu)榱烁偁?，小心行事的工作狀態(tài)。這讓我感覺我提前進了企業(yè)，現(xiàn)在我正在里面工作著，這就是以后我們的工作氛圍。
我們組是先把投標書打印出來，再手寫填報價的價格，小心行事，各有絕竅。晚上，王老師指導我們封標，她也沒多說什么，讓我們多看招標文件12~13頁，是我們封標時要注意的事項、細節(jié)。封標是投標成功的一大關鍵，一不小心就廢標，所有的努力就付之東流。別的組當晚就封標了，我們組怕出差錯就先研究透徹先，星期天再封標，不怕萬一就怕一萬。星期一雖說是假日，但我們沒有完成任務就不敢懈怠自己。晚上我們在女生宿舍樓下的小賣部的復印店相互討論，分工合作，在哪里蓋正本、副本，還有封標。先前我們犯了錯誤，不得不弄得很晚。在11：30時，我們還沒弄得，我們也再弄一點就要走了。這時別的組來拿蓋章，來復印，可老板已走了。章肯定就蓋不了。她要拿章回宿舍，我們就說班長剛才就先要了，他們那里有文件。那時她就生氣，而且怪我，因為我和她是同一宿舍的，回宿舍冷嘲熱諷的。我就解釋給她聽。本來做什么事就應該有一個先來后到，做事要公平。我也沒跟她吵。忍一時，風平浪靜;退一步，海闊天空。畢竟同一宿舍，抬頭不見低頭見。讓我想到以后出社會，為了個人的利益，是不是會不顧一切。在同一個公司里，為了一己之私，勾心斗角，我想都不敢想。我們只能用坦誠的去對每一個人，所謂精誠所至，金石為開。
12日，是開標的時間，9點鐘之前要把投標書送到。我們這次模擬了投標的程序。開標開始了，主持人介紹有關工作人員，然后就讓檢查員檢查法定代表人進場的有關證明書，竟然有一組的法定代表人什么也不帶，原則上是不能進場的，讓我們認識到事情的嚴肅性。在檢查投標書時，就有一組的投標書封面不合格。開始唱標了，第一組a1組就被宣布為廢標，原因是商務部分與技術部分沒有分冊裝訂。這是整個教室都充滿緊張的氣氛，個個都在期盼著本組的投標書能入圍。但是陸陸續(xù)續(xù)地有幾組的投標書都是廢標，原因是和前面的一樣的。最后才有4個標書為合格投標書，8個為廢標，我們破了學院實訓開標中廢標的記錄。我們廢標的組的組員都很難過，畢竟認真、精心弄的標書就這樣廢了，心里不是滋味。我們a10組是因為標書沒有技術部分。
但是是有的，我們直接把技術部分與商務部分合訂，技術部分的封面我們沒有，而且我們的報價有點高，是513萬元。為什么別的組報價這么低，老師不是給我們500萬元到560萬元的范圍么?我們苦思冥想都想不通，就去問老師。原來那是預算報價，不是投標總報價，是我們理解錯了。這次投標讓我們懂得了細節(jié)決定成敗。因為有些細節(jié)性的錯誤很多都犯了。正本、副本的章也不記得蓋。各組的法定代表人都上去發(fā)表感言。我直接覺得這次投標讓我懂得不少書上所沒有的東西。讓我體會到身臨其境才會獲得不少的知識，紙上談兵，沒有做過的話，印象不深，以后也會犯這種錯誤。這次印象深刻，我們每個同學都銘記在心里的。這次的失敗是為以后的成功做鋪墊。所謂吃一墊，長一智，我們這次失敗，犯了錯誤，以后就不會犯了。
12日下午，我們就開始編制合同書。作為承包商，我們要睜大眼睛或像火眼金睛那樣看著合同書，怕我們吃虧。一個字就會使我們虧不少錢。到第二天早上，即13日，我們還在研究合同書，這種事急不了的。別的組都簽好合同了，我們還沒弄得合同，心急做不了大事。而且，合同書是布滿陷阱，我們怎能掉下去，要學精明，太老實會老實人吃老實虧。我們研究合同每個條款都要翻看招標文件和合同通用條款。簽合同不能草率行事，漏洞太多的話，官司夠我們忙的，我們也做了虧本生意。早上，我們開始談合同了。我們都全副武裝，開始我們舌搶嘴戰(zhàn)。兩臺電腦都開著各自的合同文本一一對照，我們挑出對方給我們設的陷阱，叫他們改他們不肯。我們拿招標文件、通用條款給他們看，他們才罷休。先前都是我們叫他們改，他們不改，我們組的組員七嘴八舌爭辯著。發(fā)包商的組員就說你們就讓我們一點，先前我們都讓你們了。我覺得不是讓不讓的問題。作為企業(yè)或商人，在商言商，沒什么同情心。商場如戰(zhàn)場，我讓了你，我就虧，我就無法立足商界之中。我們現(xiàn)在身為學生，對于利益條款的問題，我們就應窮追不放，實在不行就按通用條款公事公辦。我們現(xiàn)在就相當學習，以后工作更有利我們對合同文件的研究及其應注意的事項。下午，我們a10組與a9組繼續(xù)談判，而a11與a12組也是一樣。
只有我們兩大組正在談判了，其他組早已完成不用來了。可能別組不像我們那么斤斤計較，死心眼。但是，對于學習，我們應該就持有這種態(tài)度。這樣我們就比其他組知道得更多。下午，我們對于保修金這個問題也吵得不可開交，你不讓我，我不讓你，最后老師解釋給我們聽，我們才罷休不追究。要不我們總是不往下拉，不往下看。a11與a12組，他們談判不成。最后a11組的組長生氣地走了，他們組員也不敢談判。認為只有組長來了才能談。現(xiàn)在組長不談，怎么辦。只能叫老師了。老師出面了，事情才得以解決。我們組雖也斤斤計較，但不會弄到這程度。畢竟這不是真的，只是模擬而已，不要傷害同學之間的情誼。最后，我們終于完成談判，談判圓滿成功。在談判時，各自都會有點情緒，但過后就像水過鴨背，一下子忘了。
這次的實訓，使我明白不少的東西與處事的原則，使我對招投標合同管理這門課有了更深的認識。以前覺得書上說的我們都理解，我們都懂了。但這次實訓使我懂得書上所沒有的事項。就如人所說紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行讓我懂得團結就是力量，一個人不可能做得那么多的事，眾人拾柴火焰高。
隨著公司規(guī)模的日益擴大，為適應公司集團化管理的要求，采購部試行將采購與招標分離，以探索一種新的采購模式，適應企業(yè)的發(fā)展。從1月份至今，已有將近5個月的時間，現(xiàn)將工作中的不足總結如下：
項目招投標工作總結篇六
這個學期我任教高一4個班的xx科教授教化，期間積極參加學校升旗儀式和各類會議，工作認真踏實。積極做好各項工作，積極要求提高。連合同事，和諧同事們之間的關系，使本身的教授教化工作和其它工作都取得了突出造詣。認真?zhèn)浜妹恳惶谜n，從不潦草從事。包括新課和所有的習題課，都寫教案，都認真作題研究教法。
在備課中賡續(xù)引入新的知識、新的教授教化思想、新的教授教化措施。講堂上引進了很多教改和先進的教授教化措施。備課教案材料齊全。
教授教化造詣優(yōu)異。外語實驗班造詣突出，普通班造詣較好。
實時教授教化中的，實時調劑教授教化思想和教授教化措施。教授教化中關切學生，尊重學生，愛護學生，和學生關系密切融洽，能把握學生的心理需求，使教授教化工作恰好與學生的心理需求相結合。注重培養(yǎng)學生的學習措施、學習才能，注重根基知識的形成和培養(yǎng)、深化，先打好根基，再擴展施展。不搞題海戰(zhàn)術，不搞偏題怪題，與國家教委的教授教化同步，與省里的學習才能培養(yǎng)課題研究同步。注重素質教導，尤其是落實還學生為學習的.主體。
繼承探索討論式教授教化法。今年，我繼承研究的是“問題—討論式教授教化法”，并形成了一種模式。積極主動地采納創(chuàng)設問題情景引發(fā)學生討論、思維的措施，訓練學生的學習才能，訓練學生幫忙學習的才能和學習的主動性。在所教班級的教授教化造詣和學生的評教評學中都獲得了充分的確定和體現(xiàn)。在得到濟南市《十大教授教化模式》獎的根基上，在省主干教師培訓班上，我還進行了經驗介紹。
作為一名高檔教師，作為市中心構成員，我起到了應有的作用。積極進行教導科研，進行理論和實踐上的探索。
作為一名高檔教師，我能賡續(xù)指導青年教師的備課和教授教化。今年主要是劉曉華和榮林，我實時對他們進行了指導，使他們快速發(fā)展，本學期二人都開出來較高質量的公開課。
教研組工作方面。今學期，學校實行了綜合課備課制，沖破了教研組布局。然則我們賡續(xù)聽取領導的看法，積極實時落實。工作中重點寄托三位備課組長、和部分主干教師來帶動全組的工作，使得工作進行的井然有序。全組先生的連合是空前的，集體凝聚力加強。開了幾回專題研討會。我們的課題研究方面，研究課運動課方面，多媒體教授教化方面等都具有先進性。學案教授教化、研究性學習、討論式教授教化法等，可以說是環(huán)球無雙的。我們的聽課運動也是很突出的。
項目招投標工作總結篇七
該項目是公司的第一個xxx投標項目，由于人力資源相對不足，所以到處“拉郎配”，因而我們的投標團隊就是一個“多國部隊”。該項目投標團隊的組成為：
n我們總承包部門作為該項目的投標人，負責設計管理以及標書整體編制。
在一個需要拓展的新興行業(yè)，在人力資源相對不足的情況下，這樣的團隊組成總體來說，還是比較合理的。也可以說，為了特殊項目，偶爾組成大兵團的作戰(zhàn)聯(lián)合，是一個壯舉。想補充的是，在選擇團隊時，還應該考慮以下問題：
1.選擇技術熟練的隊伍，是保證技術工作質量的前提；
2.選擇有巨大熱情，功能互補的隊伍，是真誠合作的關鍵；
3.選擇隊伍與客戶是否有良好關系，是奪得項目的保障；
4.選擇隊伍在多大程度上，能夠服從公司整體的價格戰(zhàn)略，是投標成敗的核心。
另一方面，既然公司已經確定了xxx項目作為我們的發(fā)展方向，那么，從長遠看，我們需要一個能夠代替“多國部隊”聯(lián)合投標的人力資源儲備。聯(lián)合投標，有眾多弊端，所以在該項目的第二輪投標中，我們的合作單位退出了。由于力量嚴重不足，總承包部的設計人員不得已，在原本滿載的繁忙工作中，抽身進入該項目。不得不說，在本次投標過程中，總承包部的員工以及石化蘇州院的同仁都付出了艱辛的勞動，設計人員非常優(yōu)秀，72小時不下火線是常有的事。當然，在遇到攻堅戰(zhàn)時，我們需要這樣的斗志與情懷；另一方面，假如每戰(zhàn)必攻堅，就是一種傷害，因而會影響團隊的穩(wěn)定。公司有了新的發(fā)展方向，如果我們的團隊建設也是積極的、專業(yè)的，那么，我們付出的代價就會轉化為新的，動力強勁的生產力。
項目招投標工作總結篇八
在發(fā)展和成長的過程中，困難是很多的，俗話說：只有經歷困難才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它，讓它成為我們另一方面的動力，成為我們的一次機會。我將從中吸取經驗和教訓，在以后的工作中不斷改進，做到以下幾點：工作中努力做到今日事今日畢，因為項目都有一定的階段性，如果不能及時完成，只會造成越堆越多。加強專業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中積累更多的經驗，努力使自己成為一名多面手。相信別人，相信團隊的力量，與同事多交流、多溝通，不斷總結和改進自身的不足，從而來提高自己各方面的素質。
在20xx年的工作中，我會盡我的努力來工作，畢竟現(xiàn)在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空！最后，感謝公司的培養(yǎng)，感謝上級對我們言傳身教的悉心指導，我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。
初來公司，曾經很擔心自己是否能勝任這份工作、不知該怎么與新同事共處，但是在領導悉心的教導下、公司寬松融洽的工作氛圍中、團結向上的企業(yè)文化里，讓我很快融入了公司這大家庭。
在實習期間，我在公司商務部學習，商務部的工作與我之前工作在業(yè)務上還是有很大的差別，很多東西是我以前從未接觸過的，但是在商務部領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也初步認知了公司的整個操作流程。在商務部的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向各位優(yōu)秀的同事學習請教，不斷提高充實自己，誠心的希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。誠然，初入公司難免出現(xiàn)一些小差小錯，敬請領導給予指正和幫助，但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕了類似失誤的發(fā)生。在此，我要衷心的感謝領導和同事對我的指引和幫助，感謝你們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經過這3個月，我現(xiàn)在較能獨立處理公司招投標、詢價等運作流程。當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。
在此，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
項目招投標工作總結篇九
(一)理順建設服務處的關系，把服務處從建設局成建制劃撥于投資管理局拓展服務內容。建筑服務處本身的原本職能是根據(jù)管委會20xx年的會議紀要為外商投資企業(yè)做好水電配套，以及綠化開口備案。但根據(jù)形勢的.變化，在做好原本職能的基礎上，，理順工作關系并為下一步能開展新的服務內容打下基礎。
(二)開展“商務禮儀”的學習和培訓。參與制定《四會、四能培訓實施方案》。
(三)窗口電子評價系統(tǒng)和新行政服務大廳裝修完善的選型、詢價以及報告的起草。
(四)配合辦公室自動化系統(tǒng)開發(fā)，協(xié)調分管領導聯(lián)絡系統(tǒng)開發(fā)商。制定《計算機和網絡管理制度》，《局長電子郵件處理細則》，讓各項事務納入更完善的管理。
二、嚴格配套措施，積極整理臺帳。
我處完善臺帳制度，嚴格配套措施，加強和建設服務科、北侖區(qū)政府項目評審中心的聯(lián)絡。截至5月底順利完成了綠化開口備案家，水電聯(lián)系單出具家，整理上報項目金額組織結構，合理流程，為配套工作的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
三、加強企業(yè)調研，改變服務形式。
項目招投標工作總結篇十
根據(jù)區(qū)委、區(qū)委有關精神，我們認真貫徹《**省招投標管理辦法》，加強制度建設、平臺建設和隊伍建設，強化市場監(jiān)管，推進了招投標工作的順利開展，并取得了一定成效。全*年共完成工程招標項目*項，交易額*萬元。*年完成工程招標項目*項，金額*萬元。*年完成工程項目**項，金額**萬元。2011年第一季度完成項目*項,*萬元。
一、加強組織領導，明確崗位責任。
區(qū)委區(qū)政府一直高度重視招投標工作，成立了區(qū)委領導為組長的招投標管理委員會，下設辦公室，具體負責招投標工作。完成平臺建設。同時建立健全各項工作制度，從源頭規(guī)范招投標工作，遏制招投標中的腐敗行為，同時本著誰主管誰負責的原則明確崗位職責。圍繞建設一支高效、廉潔的招投標隊伍的工作目標，切實按照上級要求，注重機關日常管理和教育，強化工作人員的服務意識、廉潔意識，積極組織開展業(yè)務學習和培訓，努力拓展干部職工學習層面，更新知識結構，提高業(yè)務水平和依法行政能力。在干部廉政建設上，始終堅持依法依規(guī)辦事，嚴禁工作人員參與和招投標相關的各種盈利活動，做到干干凈凈做事，坦坦率率做人。在內部管理上，相繼完善了考勤制度、學習制度、請假休假制度、崗位責任制度、責任追究制和月底工作例會等制度。在人財物的管理上，堅持實行班子集體研究，全員討論決定。
二、依托專家?guī)?，推進規(guī)范管理。
依托鄂州市專家評委庫，以供招標單位依法組建評標委員會和完成評標工作。
1、加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。在資格預審、抽簽選取合格申請投標人、抽選評委、開標、評標等重要環(huán)節(jié)，由紀委、財政、發(fā)改、審計等部門共同參與監(jiān)督，對投資在50萬元以上的項目，按規(guī)定抽簽選取人大、政協(xié)義務監(jiān)督員進行現(xiàn)場監(jiān)督。
2、加強日常市場巡查。為有效防止規(guī)避招標等違規(guī)行為的發(fā)生，我們建立了市場巡查制度，由紀委和招投標辦、建委等部門組成的專班，每季度巡查兩次，每半年召開一次部門聯(lián)系會議通報情況交換意見，增強了工作合力。
三、營造宣傳氛圍，打造全新形象。
項目招投標工作總結篇十一
根據(jù)《進一步改進工商行政管理登記注冊工作促進廣西北部灣經濟區(qū)建設的若干措施〉的通知》及相關文件精神，為進一步規(guī)范企業(yè)登記行為，嚴把市場準入關，確保國家安全、公民人身財產安全和保護好北部灣環(huán)境，我局充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，認真開展清理重點行業(yè)項目籌建企業(yè)工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、嚴把市場準入關。
對涉及國家安全、公民人身安全、影響環(huán)境以及國家嚴格控制的項目，主要包括煤礦、非煤礦山，文化娛樂和上網服務場所，金融、保險、證券機構，交通運輸、易燃易爆物品、危險化學品、食品、藥品生產經營企業(yè)，法律、行政法規(guī)、國務院決定明確須提交環(huán)保部門許可證書或批準文件方可辦理企業(yè)登記的項目等的企業(yè)，凡是沒有取得相關批準文件或前置審批許可證的，一律不予發(fā)放籌建營業(yè)執(zhí)照。
二、充分發(fā)揮“經濟戶口”的作用。
對已核準登記的重點行業(yè)項目籌建的企業(yè)進行清理排查，共清理出重點行業(yè)項目籌建企業(yè)戶，并將檔案單列出來，建立籌建企業(yè)專門名單進行電腦臺帳管理，為開展清理排查工作提供了準確的依據(jù)。
三、把好年檢審查關。
利用企業(yè)年檢的有利契機，對20xx年前已核準登記的重點行業(yè)項目籌建的企業(yè)依法進行實質性審查，對營業(yè)執(zhí)照有效期屆滿仍無法取得前置審批許可證書或批準文件的，經企業(yè)申請并提交前置審批部門出具的該企業(yè)正在辦理相關審批手續(xù)的證明，依據(jù)實際情況可再延長1年籌建期；對xx戶籌建期已滿仍不能取得前置許可證書或批準文件，也不能轉為非前置審批項目生產經營的，不予通過20xx年度的年檢，并認真督促其依法辦理變更或注銷登記；對xx戶水電站，依據(jù)區(qū)水利局《關于要求吊銷違規(guī)水電站企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的函》，已責令其關停，正在根據(jù)政府的指示，對其依法辦理吊銷登記；另外xx戶籌建期未滿的企業(yè)，通過電話或上門等形式，將上級文件指示精神告知，并要求其加快辦理前置審批文件。
四、建立專項巡查和舉報監(jiān)督機制。
各工商所將重點行業(yè)項目籌建的企業(yè)列為日常巡查監(jiān)管的重要對象，加強巡查力度，定期不定期對其進行巡查，期間共出動了執(zhí)法人員xx多人次，執(zhí)法車輛xx車次。我局還通過12315舉報平臺，發(fā)動群眾進行監(jiān)督，一經發(fā)現(xiàn)企業(yè)在籌建期間開展生產經營活動的，依照《無照經營查處取締辦法》的規(guī)定堅決予以查處取締。
下一步工作打算。
一是繼續(xù)充分發(fā)揮工商行政管理登記注冊職能作用，為促進廣西北部灣經濟區(qū)建設做好服務工作，認真貫徹落實《進一步改進工商行政管理登記注冊工作促進廣西北部灣經濟區(qū)建設的若干措施》，對企業(yè)申請登記的項目涉及前置審批而暫時無法提交許可證書或批準文件的，除涉及國家安全、公民人身安全、影響環(huán)境以及國家嚴格控制的項目外，可先辦理登記，確認主體資格，核發(fā)籌建營業(yè)執(zhí)照。
二是進一步加大巡查監(jiān)管力度，建立長效果監(jiān)管機制，及時掌握重點行業(yè)項目籌建的企業(yè)的情況，一經發(fā)現(xiàn)有違法生產經營行為，堅決予以查處取締。
三是在當?shù)攸h委政府的領導下，進一步發(fā)揮工商職能作用，加強對重點行業(yè)項目籌建的企業(yè)的幫扶服務工作，指定專人負責，幫助、指導企業(yè)辦理好相關登記手續(xù)，使企業(yè)盡快辦理好前置審批文件，早日投入生產。
項目招投標工作總結篇十二
2、工程地點：玉田縣無終街中段北側。
3、項目審批情況：已審批。
4、招標方式：邀請招標。
5、招標范圍：土建、水衛(wèi)、采暖、電照。
6、投標邀請書發(fā)出時間：20xx年3月19日。
1、報名時間和地點：20xx年3月19日－20xx年3月25日在唐山市建設工程交易中心玉田分中心。
2、報名名單：唐山市華誠建筑有限公司、玉田縣鑫隆建筑工程有限公司、玉田縣長春建筑工程有限公司。
1、開標時間和地點：20xx年4月10日在玉田縣建設局七樓交易中心。
2、按時送達投標文件的投標人名單：唐山市華誠建筑有限公司、()玉田縣鑫隆建筑工程有限公司、玉田縣長春建筑工程有限公司。
3、逾期送達投標文件的.投標人名單：無。
4、評標時間和地點：20xx年4月10日在玉田縣建設局七樓評標室。
5、評標委員會確定過程：由招標人通過隨機抽取方式從專家?guī)熘谐槿∷拿麑＜遗c一名甲方人員組成五人評標小組。
6、根據(jù)綜合得分高低確定中標人。
（1）第一名：唐山市華誠建筑有限公司。
1、確定中標人的方式：根據(jù)綜合得分高低委托評標委員會直接確定中標人。
2、確定的中標人的名稱及理由：唐山市華誠建筑有限公司因其商務標得分名列第一，并且技術標通過了符合性審查，所以唐山市華誠建筑有限公司為中標人。
3、中標情況。
中標范圍為土建、水衛(wèi)、采暖、電照；中標價為37424587.75元，中標工期為240天，中標質量標準為合格，中標項目經理為楊國銘。
項目招投標工作總結篇十三
轉眼間，新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來，回顧一下過去，從去年12月15日我剛進公司到現(xiàn)在已經有一年多的時間了，從開始進入公司對招標這行一竅不通的外行人，到現(xiàn)在成為一個“初出江湖”的過來人，有太多的感慨。我得感謝公司，感謝領導給我提供了這么好的工作條件和學習環(huán)境，有那么有經驗的領導給我們指導，帶著我們前進他的經驗讓我們終生受益，從他的身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。
一年的工作中，我通過實踐學到了許多招投標方面的知識，通過不斷的學習逐步提高了自己的業(yè)務水平。但是作為新人，我深深知道，自己經驗還是相對欠缺的，需要不斷的學習和磨練?；厥鬃哌^的路，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經驗，分析過失，才能堅定信心，努力細致的工作。因此，在新的一年里，我希望通過不斷學習和實踐，做好個人工作計劃，在開標現(xiàn)場不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。在過去的一年時間里雖然取得了一些成績，但在成績背后難免有疏忽之處，我所做的工作還存在著一些問題與不足：
一、由于自己專業(yè)水平的局限，對很多項目的基本情況了解不足，有了問題不知道其所在，或者是知道是啥問題但不知道如何著手去處理，還有很多細節(jié)、要點未做到位，沒有達到公司以及領導的要求。
二、工作上缺乏主觀能動性。處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，對于已經開完標要歸檔的項目有拖拉現(xiàn)象。
三、對公司的日常紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會發(fā)生早上上班遲到現(xiàn)象。
項目招投標工作總結篇十四
第一條中國_________公司邀請具有資格的投標者提供密封的標書，提供完成合同項目所需的勞力、材料、設備或服務。
第二條第一位具有資格的投標者在交納_________美元，并提交書面申請后，均可獲得招標文件。
第三條每一份標書都要附一份投標。
保證書。
且應不遲于_________提交給公司。
第四條所有標書將在_________對投標者代表公開開標。
第五條如果具有資格的國外投標者希望與一位中國國內的承包人組建合資公司，需在投標截止日期前30天提出要求。
第六條標前會議將在__________________召開。
第七條提交標書最后期限。
1.標書應按上述地址在_________年_________月_________日_________時之前寄至公司。
2.招標人可延長提交標書的最后期限，但至少應在原期限前七天通過電傳或電報通知所有已索取投標文件的具有資格的投標者。在此情況下，所有原期限下招標人和投標者的權利義務順延至新期限結束。
第八條項目概述_________。
第九條資金來源_________。
第十條資金要求。
1.本合同項下的一切貨物、服務均應來自有資格的投標者。本合同項下的一切開支僅限于支付這樣的貨物和服務。
2.貨物、服務來源地與投標者國籍含義不同。
3.為說明自己有資格中標，投標者應向招標人提供1、所規(guī)定的證明，保證有效地執(zhí)行合同。為此，招標者在公布中標者前，可要求投標者更新其先前提供的資格證明材料。投標者提供的材料應包括：
法律地位證明文件復本，注冊地及主要經營場所。如果是合資公司，應提供合資者的材料。
提供主要合同執(zhí)行人的資格、經歷證明材料。
填寫執(zhí)行合同計劃所需設備。
填寫可能的分包人。
目前進行中涉及投標者的訴訟的情況。
項目構想細節(jié)。
4.投標者可更新資格證明申請，在投標日親手交出。
5.由兩家或兩家以上公司組成的合資企業(yè)應滿足以下條件：
標書和投標成功后的。
協(xié)議書。
對所有合資人都有法律約束力。
由所有合資人的授權簽字人簽署并提交一份。
委托書。
提名合資人中的一個為主辦人。
合資主辦人被授權承擔義務，代表任何一位或全體合資人接受指導。整個合同的執(zhí)行，包括款項支付僅由合資主辦人辦理。
所有合資人根據(jù)合同條款對合同的執(zhí)行共同負責。這點聲明不僅要在上述委托書中，也要在標書和協(xié)議中寫明。
隨同標書應有一份合資伙伴間協(xié)議的副本。
第十一條投標費用。
投標者承擔準備和提交其標書所需的全部費用。無論投標情況怎樣，招標者都不負擔這些費用。
第十二條投標文件內容。
1.向投標者發(fā)售的一套投標文件可花費_________美元獲得，包括以下幾部分：
卷一投標者須知合同條款：一般條款特定條款。
卷二技術規(guī)范。
卷三投標表格和附件投標保證書工程量表附錄。
卷四圖紙。
2.投標文件還包括在開標前發(fā)布的附件和召開的標前會議的會議紀要。
3.具有資格的投標者還可購買更多的文件副本，付費不退還。
4.項目承包人、生產者、供貨人和其他人如欲得到投標文件，不要直接與中國公司聯(lián)系，應從具有資格的投標者處獲得。
5.如果在規(guī)定的期限內，文件無損壞的被歸還，無論是作為標書的一部分或其他情況下，投標者的資格證明費可被返還：
若提交標書，費用的_________%返還。
若未提交標書，在投標截止日前歸還文件，費用的_________%返還。
6.希望投標者認真閱讀投標文件包含的各項內容。投標者要承擔因不遵守文件規(guī)定導致的風險。不符合文件規(guī)定要求的標書將被拒絕。
7.投標文件四卷裝訂在一起，投標者應仔細檢查是否缺頁，及附件是否完整。
第十三條投標文件解釋。
潛在的投標者可按以下地址書面或電傳通知公司要求解釋文件：
地址：
招標人在提交標書最后期限前28天書面答復解釋文件的要求。書面答復將向所有具有資格并已取得投標文件的投標者散發(fā)。
第十四條投標文件修正。
1.在提交標書最后期限前，招標人可根據(jù)自己的意愿，或應回復潛在投標者的解釋文件的要求，發(fā)布附錄修改投標文件。
2.附錄將用郵件、電傳或電報送達每個持有投標文件的具有資格的投標者，這些文件對他們是有約束力的，潛在的投標者應即時用電傳或電報告知招標人附錄已收到。
3.為了使投標者在準備投標時有時間考慮附錄文件，招標人可按合同規(guī)定延長投標期限。
第十五條組成標書的文件。
標書和投標者與招標者之間的一切聯(lián)絡均使用中文。
1.投標者準備的標書應包括以下幾部件：
投標表格和附件。
補充信息目錄庫。
資格證明材料。
可供選擇的報價。
要求提供的其他材料。
2.按合同規(guī)定可要求中標者討論修改其計劃。
第十六條投標價格以及支付。
1.除非合同中另有明確規(guī)定，合同包括條款一所述全部項目，以投標者提供的項目單價和總價為基礎。
2.在提交標書前28天承包人應付的稅收和其他稅負應包括在單價和總價及投標總價中。招標人在對標書進行評估、比較時，也應如此考慮。
3.根據(jù)合同條款，投標者提出的單價和總價可在執(zhí)行合同過程中進行調整。
4.投標者應以人民幣對單價和總價報價。
第十七條標書效力。
1.從特定的投標結束期起6個月內投標書保持有效且可供接受。
2.在特殊條件下，在原標書有效期結束前，招標人或其代理人可要求投標者延長其標書有效期。招標人的要求和投標者的答復均應是書面的，或采用電傳、電報形式。投標者可以拒絕這樣的要求，且不會因此失去其投標保函。答應這樣要求的投標者不得改動其標書，但被要求順延其投標保函有效期。條款十四中有關投標保函的返還和失去的規(guī)定同樣適用于延長期。
第十八條保函。
1.投標者應隨其標書提交一份人民幣投標保函，金額不少于投標價格的2%。
2.投標保函采用_________形式：保函還可以是保險公司或同地的債券公司的付款保證書。銀行保函和付款保證書必須采用本文件包括的樣本形式其他形式須事先得到招標人或其代理人公司的同意。信用證、銀行保函和投標保函的有效期應比標書有效期長一個月。
3.如果投標者同意按十三款的規(guī)定延長標書有效期，則應相應地把投標保函的有效期延長到標書有效期結束后一個月。
4.任何未附可接受的投標保函的標書都將被公司拒絕。
5.不成功的標書的投標保函將盡快返還，不得遲于標書有效期結束后三十天。
6.成功的投標者的投標保函將在其開始進行工程和按要求提供履約保函后返還。
7.投標保函在下列情況將失去：
投標者在標書有效期內撤標。
成功的投標者未簽約或未提供必要的履約保函。
第十九條供選擇的方案。
1.投標者可提供一份完全符合投標文件要求的基本標書。根據(jù)自己的意愿，投標者還可在以下幾項上在基本標書之外提出供選擇的方案：
起動貸款，在開始建設工程前，提供無息貸款，可相當于投標價格的10%。招標人由此產生的費用或存款按條款二十八計算。
在基本標書之外還可提出供選擇的方案。為了在評標中把供選擇的方案考慮在內，每一方案應伴有價格細目表，說明與提交給招標人的基本投標價格相比投標者估計會增加或減少的費用。將對基本報價給予比較、評估。評價最低的投標者的供選擇方案將得到考慮。如果供選擇方案是招標人可接受的，將寫入合同。未標價或未提供足夠細節(jié)的供選擇方案不予接受。
供選擇的技術方案應伴有供全面評價的必要信息，包括設計計算.圖紙.方法及原技術規(guī)范中未涉及的材料.工藝的規(guī)格，以及供選擇方案的標價細目表和供選擇方案的合同價格。
只有對那些在基本報價基礎上提供另外的財務.經濟和技術好處的供選擇方案，招標人才在評標中給予考慮。
第二十條標前會議。
1.建議投標者或其正式代表參加于_________年_________月_________日_________時在_________舉行的標前會議。
2.會議旨在回答可能提出的問題，并使投標者有機會檢查現(xiàn)場的情況。
3.投標者書面或通過電傳、電報提出的問題要求在會議前一周到達公司。
4.會議記錄，包括提出的問題及答復的文本將迅速提供給與會者的全體索取了投標文件的具有資格的投標者。
5.如果根據(jù)標前會議，要對條款六1.項所列投標文件進行修改，應由招標人或其代理人公司通過發(fā)行條款八規(guī)定的附錄來進行，而不能通過標前會議記錄來進行。
第二十一條標書格式和簽字。
1.投標者應準備條款十1.規(guī)定的標書的一個原本和兩個副本，并分別注明“原本”和“副本”。如果兩者之間有不同，以原本為準。
2.標書原本和兩個副本應打字或用不能抹掉的墨水書就，并由一名或多名有權責成投標者遵守合同的人士簽字。與標書一起應有一份書面委托書用以證明授權。寫有條目和修訂內容的每一頁標書都要有在標書上簽字人士的縮寫簽名。
3.全套標書不應有改動、行間書寫或涂抹的地方，除非按議程的指示或為改正投標者的錯誤，但這種情況下改正的地方應有在標書簽字人士的縮寫簽名。
4.每位投標者只能提交一份標書，不包括按條款下五提交的供選擇方案。投標者對一個合同只能投一次標。
第二十二條標書封緘和標記。
1.投標者應把標書原本和兩個副本分別各裝入一個內信封和一個外信封，且在信封上注明“原本”、“副本”。
2.標記。
內外信封均應注明公司地址。
3.內信封上應寫明投標者姓名和地址，以便在標書誤期的情況下不用打開即可退回投標者。而外信封上不能有任何涉及投標者的信息。
4.如果外信封未按規(guī)定注明有關事項。一旦標書被錯誤處置或提前打開，公司對此不負任何責任。提前打開的標書將被招標人或其代理人公司拒絕，予以退回。
第二十三條逾期標書。
公司在提交標書最后期限之后收到的標書都將不被打開，退回投標者。
第二十四條標書修改和撤銷。
1.投標者在提交標書后可對其進行修改或予以撤銷，只要修改文件和撤標通知在提交標書最后期限前送達公司。
2.投標者的修改文件或撤標通知應按有關提交標書條款的規(guī)定準備、封緘、標記和發(fā)出。撤標通知可以通過電傳、電報送達，但隨后應提交一份有簽名的確認件，且其郵戳上日期不能晚于提交標書最后期限。
3.按條款二十四的規(guī)定，任何標書在最后期限后不能再進行修改。
4.在提交標書最后期限和標書有效期滿之間的時間撤標將按條款十四的規(guī)定失去投標保證書。
第二十五條開標。
1.招標人將于_________年_________月_________日_________時在辦公地點_________當前出席會議的投標者代表開標，參加開標的投標者代表應簽到。
2.按條款二十一提交了撤標通知的標書將不再打開。招標人或其代理人將檢查標書是否完整，是否提供了要求的投標保證書，文件是否簽字以及是否有條理。
3.在開標時將宣布投標者姓名、投標價格及修訂、投標保證書、撤標通知以及其他招標人或其代理人認為適宜宣布的事項。
4.招標人或其代理人將根據(jù)自己的記錄準備開標會議記錄，并將盡快與評標報告一起遞交世界銀行。
第二十六條過程保密。
1.在公開開標后，在向成功投標者授標前，有關對標書的檢查、解釋、評估及比較以及對授標的建議等信息不應讓投標者或其他與評標過程無關的人士知曉。
2.如果投標者試圖在此過程中對招標人施加影響，其投標將被拒絕。
第二十七條對標書的解釋。
為了幫助檢查、評價和比較標書，招標人可要求投標者就其標書作出解釋，包括單位價格細目表。提出解釋要求和相應在回答均應是書面的，或通過電傳或電報進行。除非按條款二十六的規(guī)定，應要求對招標人在評標過程中發(fā)現(xiàn)的教學計算錯誤進行更正，不得對價格或其他標書要素進行修改。
第二十八條判定是否符合要求。
1.在詳細在評標前，招標人將判定每份標書是否符合投標文件的要求。
2.符合要求的標書是符合投標文件的所有條件和規(guī)格，而沒有實質上的偏差或保留。實質偏差是指對工程的范圍、質量、管理有實質影響，或與投標文件不符，對合同中招標人的權利和投標者的義務有實質性限制。糾正這樣的偏差或保留，將對其他提交符合要求的標書的投資者的競爭力有不公正的影響。
3.不符合投標文件要求的標書招標人將拒絕。
第二十九條改正錯誤。
1.被判定實際符合要求的標書，將由招標人檢查是否有教學計算方面的錯誤。以下錯誤將由招標人改正：
當數(shù)字與文字表示的數(shù)額不同時，以文字表示為準，除非文中明確以數(shù)字表示為準。
當單價和以單價乘以數(shù)量得到的總價不同時，以單價報價為準，除非招標人認為單價存在嚴重錯誤，在這樣的情況下，以總價報價為準，改正單價錯誤。
2.招標人可按上述步驟對標書所列數(shù)額錯誤進行更正，如此更正得到投標者的首肯，則對投標者有約束力。如果投標者認為更正的數(shù)額會給其造成困難，可撤標。不過撤標使投標者面臨失去投標保證書的危險。
第三十條評價和比較標書。
1.招標人只評價和比較那些被判定符合投標文件要求的標書。只對基本報價進行評比，對評價最低的標書授予合同。
2.在評標中，招標人通過下列對報價的調整，確定每份標書的投標價格：
對在標書價格和上述調整中未得到反映的，其他數(shù)量變更、偏差或替代報價進行適當?shù)恼{整。
其他招標人認為對執(zhí)行合同、價格和支付有潛在巨大影響的因素，包括標書中不平衡、不現(xiàn)實的單價的作用。
4.招標人保留接受或拒絕任何變更、偏差和替代報價的權利。超出投標文件要求的變更、偏差、替代報價和其他因素，或將給招標人帶來非主動提出的利益的因素在評標中不予以考慮。
5.在合同執(zhí)行期內適用的價格調整條款在評標中不予以考慮。
6.如果成功投標者的報價與工程師對合同工程所需實際費用的估計相差很遠，招標人將要求成功投標者自己承擔費用，把提交的履約保函增加，使招標人能避免成功投標者今后在執(zhí)行合同中因錯誤引起的損失。
第三十一條招標人的權利。
招標人保留以下權利：接受或拒絕任何標書在授標前任何時候取消招標，拒絕所有標書，且對因此受影響的投標者不負任何責任，也無義務告知投標者他的行為動機。
第三十二條授標通知。
1.在招標人規(guī)定的標書有效期結束前，招標人將用電傳或電報通知成功的投標者其標書已被接受掛號信中應明確招標人在考慮工程建設、完成及維修等因素后將支付給承包人的款額。
2.授標通知構成合同的一部分。
3.在成功投標者提交履約保函后，招標人立即通知其他投標者他們的投標不成功。
第三十三條簽訂合同。
1.在通知成功投標者后28天內，招標人將寄去兩份投標文件提供的協(xié)議，雙方同意的規(guī)定已寫入。
2.收到協(xié)議后28天內，成功投標者簽字、封緘使協(xié)議生效，把兩份都還給招標人。招標人簽字協(xié)議生效后，還給承包人一份。
甲方：_________乙方：_________。
代表：_________代表：_________。
地址：_________地址：_________。
郵政編碼：_________郵政編碼：_________。
電話：_________電話：_________。
_________年___月___日_________年___月___日。
簽訂地點：_________簽訂地點：_________。
項目招投標工作總結篇十五
本人近期參與了一個xxx項目的投標，在公司領導的指導下，以及整個團隊的辛勤工作下，該項目投標工作已經由五進二，進入了最后一輪，取得了階段性的成績。以下，我從投標啟動，設計與設計管理，團隊建設，標書準備，報價管理幾方面，談談自己的感受與看法。
xx年9月5號，收到招標文件，項目投標工作啟動，根據(jù)客戶的招標要求，承攬商應于xx年10月18號遞交標書。那么不扣除中間的假期，僅有43個工作日，對于一個建造面積約5萬平米的半導體廠房，時間非常緊張，在這么短的時間內，完成這樣一個投標任務，項目投標的啟動顯得尤為重要，這兒介紹大概的思路與體會：
1、 在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是為了培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍?是為了配合其他公司?尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的，那么，我們的關系應做到項目執(zhí)行的最高層，否則，難以成功。
2、 拿到標書后，用兩天時間，粗略了解招標文件，捋出思路，并將招標文件按照合同條件，設計要求，投標要求，參考文件分類;如果是英文招標文件，應同時將其翻譯為中文。
3、 投標啟動會議，概括介紹招標文件，并發(fā)布一個詳細而客觀的計劃，勾勒出重要節(jié)點，指明方向，并對團隊形成壓力。
4、 將招標文件按類別分發(fā)給團隊中相關責任人，要求每個責任人透徹了解本人工作范圍內的招標文件;投標負責人和設計負責人，尤其是投標負責人應全盤了解招標文件所有內容，并隨時將相關補充信息發(fā)給相關責任人。
5、 請合作單位負責人配合做好安撫，動員及推動工作，讓項目團隊參與成員放下包袱，開動機器。
6、 將投標團隊名單和聯(lián)系辦法，投標階段計劃書，通過email發(fā)給公司費用控制部和材料部。
對于本次項目啟動工作，總體上我們的線路清晰，目標清楚，但是也出現(xiàn)了如下幾點問題：
a)招標文件翻譯安排滯后，導致設計師在對標書理解不透徹地情況下，倉促開始，設計建議方向把握不準，迷失重點;所以，在以后的 項目投標中，應在拿到標書的第一時間，將關于設計的招標要求翻譯成中文。
b)必須通讀并吃透招標文件所有內容，在宏觀上把握業(yè)主的要求。本項目投標時，在以下方面有待提高——信息的完整性，需將招標文件中比較離散的信息，收集歸類，并通知相關責任人。
i、設計功能
設計方案應實現(xiàn)兩大功能：
二、設計方案能夠實現(xiàn)項目造價最低的功能(以下簡稱第二功能)。
首先，我說一說我們在設計過程中，實現(xiàn)第一功能時的問題。
該項目的招標文件經過梳理后，產生了比較清楚的脈絡。與一般設計不一樣的是，客戶沒有提供大致的平面圖，所有的信息都來自于招標文件中的：
n 帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求;
n 房間表;
n 包含已建一期廠房的用地平面總圖。
b)客戶招標文件中，對于解釋房間或區(qū)域邏輯關系的圖表或文字，應仔細研究，并盡可能滿足要求。
其次，再講講在設計過程中，實現(xiàn)第二功能時產生的問題。
對于xxx項目的設計方案的優(yōu)劣，除了對第一功能的考察外，還有對第二功能的考察，對這兩個功能共同考察的結果決定了設計方案性價比的高低。專業(yè)而又公正的客戶應選擇性價比高的方案。
應該說，我們第一輪的設計方案，總體比較合理，只是空調與工藝系統(tǒng)出了些問題。在這兩個系統(tǒng)中，合作團隊選用的部分設備和材料超過了客戶的要求;對于本次施工的范圍，在空調系統(tǒng)和工藝系統(tǒng)配套設計的區(qū)域上，也超出了客戶要求的范圍。后來公司決定，由中電四自己完成空調與工藝的設計，經過我們空調和工藝團隊的努力，糾正了空調和工藝系統(tǒng)設計過頭的錯誤。
ii、設計步驟
6、 根據(jù)建筑平面圖、招標要求和機電專業(yè)的重量條件完成結構設計;
7、 根據(jù)招標文件與中電四的投標策略，確定圖幅與圖框形式;
8、 按照招標要求編寫設計說明。
項目招投標工作總結篇十六
我xx年5月進入公司，和之前一樣，從事的都是招標投標的工作，不同的是之前的工作偏向于監(jiān)管。
整個5月和6月，我的工作以熟悉招標投標相關法律法規(guī)、地方政府規(guī)范性文件為主，通過兩個月的學習，彌補了之前對省級地方性規(guī)范性文件認識上的不足，加深了對395號文件和396號文件的學習和理解。通過編寫開評標表格，進一步熟悉了開評標流程，以及excel函數(shù)式的運用。
7月份以來，我慢慢開始接觸到項目，我意識到招標投標是一項需要耐心和彼此良好溝通的工作。到了8月底，昆明高級技工學校廚房設備采購項目和校園廣播項目開標，這是我第一次以招標代理的身份進入公共資源交易中心，和預想中的一樣，很多地方我不懂，第一天的開標時間大概用了一小時，當時很緊張，很多眼睛都注視著我，我比誰都更希望那一刻早一點結束。這一方面是因為我對昆明市電子招標投標系統(tǒng)及開評標程序的不夠熟悉，另一方面也和我個人心理素質有關。
現(xiàn)在回想起來，很多事情都是這樣，人們總是對未知的東西產生莫名其妙的恐懼，而所有的經歷對于每個人來說都將是一筆寶貴的財富。
9月份和10月份，我整個人都在市招標辦、昆明高級技工學校和云南西南招標公司之間打轉，需要和招標公司協(xié)調ca證書的使用時間，需要到學校蓋章，需要應付行業(yè)主管部門的審核意見。印象最深的是技工學校四個項目周一將要開標，造價公司編寫的工程量清單出了問題，大家心存僥幸，希望項目可以正常開標，當時我們大家都在楚雄，時間非常緊張，尤其是我，永遠按捺不住自己的情緒。
工作就是這樣，不可能一帆風順，總會有一些問題讓我們措手不及，而每個人都會有不同的意見，在那個時候一個明確的方案對解決問題至關重要，我非常幸運我有一位睿智的經驗豐富的領導，也非常感謝各位領導和同事對我的包容。
10月份到11月份，文體局草坪項目和塑膠跑道項目，從前期招標代理機構入州備案，到項目的招標備案，到招標公告的發(fā)布，到招標文件的發(fā)售及投標單位報名，再到最后的項目開評標，我們每一個人不一定會經歷整個過程，但是每一個人都會是項目從起步到結束的見證者。
經歷了11月份x項目的開評標，相信每個人都能夠從中有所收獲，我記得張副總在開完標的一次周例會上專門讓我們做個總結，談談各自的感想，我覺得這樣很好，有總結才會有進步。
12月份我主要負責昆明高級技工學校四個項目的匯編資料整理。對我來說這是一件很有意義的事情，在鞏固招標投標流程的同時，也能從整體上更好的理解項目始終。
到公司工作已經有8個月的時間了，在單位領導及各位同事的幫助下，我很快適應了新環(huán)境，對招標投標工作有了更深層次的了解，學習到了以前的工作中無法學到的知識和技能，非常感謝大家給予我的關心和幫助。
盡管如此，對于招標代理，我始終還是一個新人，真正接觸代理工作的時間并不長，還有很多不足和缺陷，專業(yè)知識局限，自我定位不準確，與人溝通交流不自信，工作時不夠細心，考慮問題不夠周全等等。對我而言，需要學習的東西還有很多。在今后的工作中，我將努力找出自身存在的不足和缺陷，認真學習好招標投標法律法規(guī)及有關文件資料，不斷的總結與反省，不斷鞭策并充實自己，掌握好專業(yè)知識，提高自身工作能力和業(yè)務水平，加強工作責任感，以便更好適應工作需要。
項目招投標工作總結篇十七
第一輪設計中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題：
a)盡管時間緊迫，合作單位的參與人員，卻不能按照項目要求改變作息制度;而且設計人員在其本公司設計，信息傳遞慢，溝通不順暢;最終導致了機電估價表提交滯后。
于此，建議石化蘇州院，應增加空調和潔凈室裝修的專業(yè)人員，填補這兩個專業(yè)的人員空白，做到在以后的設計中，可以獨立完成項目的完整設計，也有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。
b)中電四設計團隊也要加強力量，依靠合作單位做設計配合實在是無奈之舉。舉例來說，生產設備的平面布置是設計中的重點，合理的生產設備平面布置，具有很強的邏輯性，設備的布置與大小，直接影響結構柱網的合理間距。而我們沒有專業(yè)的生產工藝工程師。
c)設計經理，應既要精于設計，更要強于管理。讓建筑師或空調工程師擔任半導體廠房項目的設計經理，應該更合理。
d)劃分設計范圍要清晰，否則容易造成界面脫節(jié)或者重疊。
3.團隊建設。
n我們總承包部門作為該項目的投標人，負責設計管理以及標書整體編制。
在一個需要拓展的新興行業(yè)，在人力資源相對不足的情況下，這樣的團隊組成總體來說，還是比較合理的。也可以說，為了特殊項目，偶爾組成大兵團的作戰(zhàn)聯(lián)合，是一個壯舉。想補充的是，在選擇團隊時，還應該考慮以下問題：
1.選擇技術熟練的隊伍，是保證技術工作質量的前提;。
2.選擇有巨大熱情，功能互補的隊伍，是真誠合作的關鍵;。
3.選擇隊伍與客戶是否有良好關系，是奪得項目的保障;。
4.選擇隊伍在多大程度上，能夠服從公司整體的價格戰(zhàn)略，是投標成敗的核心。
另一方面，既然公司已經確定了xxx項目作為我們的發(fā)展方向，那么，從長遠看，我們需要一個能夠代替“多國部隊”聯(lián)合投標的人力資源儲備。聯(lián)合投標，有眾多弊端，所以在該項目的第二輪投標中，我們的合作單位退出了。由于力量嚴重不足，總承包部的設計人員不得已，在原本滿載的繁忙工作中，抽身進入該項目。不得不說，在本次投標過程中，總承包部的員工以及石化蘇州院的同仁都付出了艱辛的勞動，設計人員非常優(yōu)秀，72小時不下火線是常有的事。當然，在遇到攻堅戰(zhàn)時，我們需要這樣的斗志與情懷;另一方面，假如每戰(zhàn)必攻堅，就是一種傷害，因而會影響團隊的穩(wěn)定。公司有了新的發(fā)展方向，如果我們的團隊建設也是積極的、專業(yè)的，那么，我們付出的代價就會轉化為新的，動力強勁的生產力。
4.標書準備在招標文件中，一般會明確規(guī)定回標文件的順序與格式，該項目也是如此。一般來講，回標文件與客戶要求不一致，是非常糟糕的，會讓客戶非常反感，會出現(xiàn)因此而廢標的風險，所以，我們在做回標文件時，應嚴格按照客戶要求的目錄與次序編寫。
回標文件包括很多內容，讓一個人準備回標文件，是不行的，所以，在我們拿到并梭理招標文件后，應將回標文件分門別類，分配到相關責任人，由專業(yè)的人完成專業(yè)的事情，也要列出時間表，讓每個文件在規(guī)定時間內有符合要求的反饋。
在編寫回標文件時，我們除了借鑒歷史文檔外，更應關注文件的針對性，這份文件是否能夠切實可靠地為這個項目服務，是需要化時間，動腦筋的事情。本次項目的標書準備過程中，在公司領導的引領下，既參考了其他項目的投標文件，又增加了大量為該項目量身定做的內容，使文件有血有肉，很飽滿，很靠譜。收集并匯編回標文件是一個系統(tǒng)工作，這項工作上，我們的同仁表現(xiàn)出了豐富經驗和專業(yè)水平，所以，我們的電子檔和硬拷貝文件，做到了按部就班，很有條理。
5.報價管理。
報價階段是我們整個投標工作的決戰(zhàn)階段，先前我們準備的設計方案合理與否，直接影響報價的質量。我們共準備了兩次程序完整的報價，對于這兩次報價，我分別介紹：
i.第一輪報價：(五進三)。
第一輪報價的組織工作，有點混亂。由于我們自身沒有充足的人力資源，所以只得與外部單位合作。要求合作單位對自己的設計工作，完成扒量并報價，很明顯該合作單位有自己的小算盤，結果設備材料單價明顯高于市場面價，部分甚至翻了跟頭。我們也硬著頭皮要求石化蘇州院的工程師估量，而蘇州院又缺少完成估量的力量，到了節(jié)骨眼上，才發(fā)現(xiàn)弓拉折了，箭沒出去。于是，再找其他外協(xié)單位完成消防以及土建報價，事實上，我們的外協(xié)單位態(tài)度不是很積極。第一輪投標，價格上，我們是“標王”。我們有四個失誤：
a)忽視了評估業(yè)主可能的投資預算;。
b)外協(xié)單位的鋼筋量統(tǒng)計超高;空調與工藝設備的報價太高;。
c)空調與工藝的設計方案偏高偏大，之前已經提過，不再贅述;。
d)對客戶非官方信息缺少過濾篩選，結果當然是，方案冒好，價格冒高。
我們有個專業(yè)的費控團隊，為了出價工作，他們每每通宵達旦，全力配合，付出了艱辛的勞動。由于公司涉足土建不久，還缺少經驗，對土建的定價相對顯得不是很有把握，所以，我們在土建價格的掌控上，還需要增加力量與積累經驗。
ii.第二輪報價與第三輪報價。
第二輪報價，是三進二的報價，我們根據(jù)客戶新的招標要求，重新修改了設計方案，我們的設計方案依然是最合理的，價格也很好，所以在很好的呼聲中，我們進入第三輪(最后一輪)。第三輪是二進一的報價，在不修改設計方案的前提下，提供新的折扣價，現(xiàn)報價已提交，結果尚須等待。
iii.報價的藝術。
該項目對于公司是一個戰(zhàn)略性的工程，所以，公司領導很重視，在領導的支持與指導下，投標進入最后一輪，取得了階段性成績。不管投標結果的成與敗，這個項目的投標過程，將成為我們的寶貴經驗，并為以后的xxx項目的投標工作，起到指導作用。
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