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清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
嚴格落實貸款職責追究制度,按照“新陳劃段,落實職責。鎖定基數(shù),動態(tài)監(jiān)控”的管理原則,對五級分類存量不良貸款實行新老劃段管理:207月1日之前構(gòu)成的不良貸款,要采取用心措施清收和處理,確保絕對額下降;2005年7月1日(不可抗拒因素除外)后構(gòu)成的不良貸款,職責人要全額包賠,否則下崗、停薪、限期收回,確保不出現(xiàn)人為因素構(gòu)成的不良貸款。對已落實職責、限期收回的要兌現(xiàn)處罰措施,堅決不能一拖再拖、姑息遷就,該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。
(二)實行協(xié)調(diào)清收。
對機關(guān)財政貸款、受zf干涉、村社群眾承貸、企事業(yè)貸款等多年構(gòu)成的不良貸款,各社要及時與當?shù)攸h委zf或主管部門協(xié)調(diào),透過財政撥補、zf及村社的財產(chǎn)進行抵債等方式,協(xié)調(diào)清收。
對于有償還潛力但拒不還款的賴債戶、非信益企業(yè)和個人,要依法起訴,運用法律手段清收不良貸款。
(四)實行招標清收。
可采取向社會招標的辦法清收不良貸款。
(五)實行啟動清收。
要探索啟動清收的辦法,把清收不良貸款工作與提高支農(nóng)服務(wù)水平結(jié)合起來,用心幫困扶貧,激活農(nóng)戶不良貸款。
(六)實行處置清收。
對表內(nèi)外抵債資產(chǎn),在妥善保管的前提下,采取轉(zhuǎn)讓、重組和租賃等方式用心、及早處置變現(xiàn)。
(七)在不良貸款清收過程中,各社可根據(jù)實際狀況,自行采取有效措施,只要措施依法合規(guī),效果明顯,有利于調(diào)動信貸營銷人員的用心性。
(二)加大不良貸款的職責追究力度,做到每筆不良貸款都能落實到人,并限期清收。
(三)加強內(nèi)控制度的管理,以防止新增不良貸款。
(四)加大五級分類中關(guān)注類的貸款清收力度,并同時對正常類貸中可能構(gòu)成不良類的正常貸款的進行監(jiān)測,以防止新增不良貸款。
(五)對新發(fā)放的貸款,應(yīng)加強管理,并做到合法合規(guī),堅決杜絕以貸收貸,以貸收息,以防止不良貸款前清后增。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
漢煙一廠是省煙草公司直屬企業(yè),從至,在城固聯(lián)社貸款5050萬元。從開始,國家煙草專賣局進行體制改革,將生產(chǎn)與銷售分離。漢煙一廠被列入先關(guān)停企業(yè)名單,并于當年11月正式停產(chǎn)。
面對改制后的漢中卷煙一廠,城固聯(lián)社貸款懸空、信貸資金將面臨巨大風險,對此,省聯(lián)社召開緊急會議進行研究,及時向人總行、銀監(jiān)會反映情況,請求國家在實施企業(yè)破產(chǎn)中能考慮信用社的權(quán)益,保障信用社的利益不受損失。同時省聯(lián)社派專人向國家煙草專賣局、省政府報告,請求國家煙草專賣局妥善解決漢煙一廠拖欠農(nóng)村信用社債務(wù)。20至20,省聯(lián)社先后兩次派專人帶領(lǐng)相關(guān)聯(lián)社人員赴北京,以爭取國家煙草專賣局有關(guān)部門的支持。年,省聯(lián)社終于爭取到了國家煙草局的支持,省聯(lián)社風險部、城固聯(lián)社還多次與省中煙公司進行談判、協(xié)商,要求妥善解決原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息問題。經(jīng)過與陜西省中煙公司多次談判,原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息5250萬元于2007年11月底已全部歸還到位。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
某公司是以經(jīng)營制造、銷售紡織品,出口自產(chǎn)的棉紗、面滌綸紗、棉坯布、棉滌綸坯布等系列紡織品及服裝的企業(yè)。以來,公司生產(chǎn)用原材料價格、用工成本漲幅較大,而產(chǎn)成品價格基本維持以往水平變化不大,作為主營業(yè)務(wù)紡織盈利較低,僅靠牛仔布維持經(jīng)營,加上受國家紡織行業(yè)出口退稅政策影響,公司利潤空間被嚴重壓縮。208月開始,企業(yè)經(jīng)營困難;由于招行撤資1000萬元等原因,年11月起,整個企業(yè)資金鏈瀕于斷裂,導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)。
工行桓臺支行在該企業(yè)融資總額為5127.64萬元,其中:3760.14萬元為房地產(chǎn)和機器設(shè)備抵押,1367.5萬元為另一企業(yè)擔保。自1月開始逾期欠息,至206月底,全部進入不良,五級分類為次級類;當前為可疑類。
貸款行于元月對其起訴,、并訴前保全查封我行抵押的房產(chǎn)、土地、設(shè)備,我行勝訴后立即申請強制執(zhí)行。通過多方努力,幾經(jīng)周折,法院委托于6月21日公開拍賣涉案資產(chǎn)高于評估價25%成交,目前已全部清收我行貸款本金5127.64萬元及訴訟費用。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁:
20xx年,在不良貸款清收工作中,我社堅決執(zhí)行聯(lián)社相關(guān)不良貸款清收文件精神,集中精力,重拳出擊,主攻難點,大力清收不良貸款,收到了明顯效果。今年前八個月我社累計收回不良貸款126筆,金額1297475元,利息183574元,不良貸款率較年初下了14百分點,完成聯(lián)社任務(wù)的43%,不良貸款實現(xiàn)了“雙降”目標。我們的主要做法是:
在清收不良貸款工作上,聯(lián)社今年出臺了一系列的措施辦法,牌口信用社始終堅持貫徹落實聯(lián)社清收不良貸款的方針政策,四月八號我社召開了全體員工會議,全面?zhèn)鬟_落實了聯(lián)社清收不良貸款工作的有關(guān)精神,深入解讀了聯(lián)社清收不良貸款工作的各項措施,對清收不良貸款工作實施了總動員,講清了清收不良貸款工作的重要性,我們明確提出要在不良貸款清收工作中做到“四個轉(zhuǎn)變”、“四個消除”的工作方針,即:轉(zhuǎn)變觀念,消除疑慮;轉(zhuǎn)變思想,消除幻想;轉(zhuǎn)變作風,消除懈??;轉(zhuǎn)變重點,消除新增。要求員工樹立完成任務(wù)的堅定信心,打消一切顧慮;著眼于現(xiàn)在,丟掉希望聯(lián)社減指標隨大流的幻想;發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風,摒棄消極懈怠思想;重新確定工作重點,消除新增不良,通過召開動員會,全社上下統(tǒng)一了思想,全體員工認識到,如果能落實聯(lián)社出臺的工作措施,不僅清收不良貸款會取得好的成效,員工自身待遇也將水漲船高,通過這次動員會,全體員工士氣高漲,對打贏2011年清收不良貸款攻堅戰(zhàn)充滿了必勝的信心。通過幾個月的實踐證明,只要思想統(tǒng)一,認識到位,員工的工作熱情和工作積極性是大有潛力可挖的:在以前,我們在不良貸款清收上普遍存在“五怕”思想,即:怕客戶清收不理解不配合難清收;怕借代發(fā)補助協(xié)商還貸政府不支持;怕依法清收難執(zhí)行;怕措施到位難奏效;怕前清后增難控制,但是目前,籠罩在信用社員工頭上的這“五怕”思想已煙消云散。
為增強不良貸款清收的責任感和緊迫切感,我社從強化管理機制和清收措施入手,把清收不良貸款作為當前乃至今后一個時期的主要工作來抓,采取“主任掛帥領(lǐng)隊、落實責任推動、強化激勵促動、集中管理聯(lián)動”的工作機制。一是成立以主任任組長,副主任任副組長,委派會計任清收統(tǒng)計員,所有信貸員為成員的不良貸款清收小組。二是落實獎罰制度。根據(jù)聯(lián)社2011年24號文件《關(guān)于全力開展不良貸款清收工作并成立資產(chǎn)管理中心的通知》的精神,結(jié)合我社實際,經(jīng)民主討論制定了,即能體現(xiàn)多勞多得的分配原則,又能調(diào)動全體員工內(nèi)外配合全力清收不良貸款的計酬辦法。三是明確規(guī)定,外勤沒有完成不良貸款清收任務(wù)的和內(nèi)勤不配合不良貸款清收工作的,取消當年的評先資格。措施的出臺,極大地調(diào)動了全員清收不良貸款的工作極積性,促進了不良貸款清收工作穩(wěn)步前進。四月八號會議通過不良貸款計酬考核辦法后,鼓舞了職工士氣,八月底止全社共得計酬65943元,在崗人平計酬8242元,信貸員計酬最高的12318元,最低也5439元,措施得力,考核兌現(xiàn),目前職工情緒高漲,都有決心打一場不良貸款清收硬仗。
在不良貸款清收過程中,為打有把握之仗,我們對不良貸款分類排隊,把脈切診,查找原因,對癥下藥,力求多渠道,多措施,多手段找準突破口和切入點。根據(jù)不良貸款余額大小,占比高低分類排隊,實施清收工作小組合力攻堅,根據(jù)客戶經(jīng)濟條件,在保證單位效益沒有造成影響的情況下落實“打包清收”政策,并采取先易后難、先資源豐富后收入單薄的順序方略,打開工作局面。一是全面清收不走過場。借助宣傳揚聲威,造聲勢形成強大的清收輿論攻勢,利用征信揚誠信,列舉事實促客戶清不良的方法。今年來我們清收小組人員每周不少于四天的時間下村收不良貸款,每月集體組織清收工作在16個工作日以上,對所有不良貸款客戶進行逐筆逐戶清收函證,對當日不能償還的客戶簽定還款計劃,確保了函證質(zhì)量和函證面。我們在函證通知書上根據(jù)實際對催收函證內(nèi)容進行了完善,利用信用社代收代發(fā)平臺,把各種補貼列入和貸款戶協(xié)商還貸內(nèi)容。對第一次催收未果的貸款戶、二次、三次進行催收,發(fā)揚“釘子”精神,常攻不懈,鍥而不舍,出擊迅速,震憾力及輻射面較大,攻破了部份拒還老貸款的心理防線,以此打開了清收工作的新局面。常家湖村胡某等三戶87年集體購買芋麻種時分攤的貸款至今有24年,在這次清收中還清了全部本金和相應(yīng)的利息。不良貸款的清收,在收回本金的同時,也要注重貸款利息,對個別不良貸款戶目前經(jīng)濟條件好的,在利息方面決不打包,要積極做他們的思想工作,讓他們認識到表外欠息的違害性,動之以情,曉之以理,不厭其煩給客戶講信貸政策,曉以利害,鍥而不舍的工作精神創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟效益,張家塘村張某95年在原紅旗分社貸款1000元,通過我們做工作,償還了貸款全部本金和2000元利息,金明村楊某92年貸款340元,這次也償還貸款全部本金和860元利息。二是合理安排清收時間,完成任務(wù)和職工身體健康并存。四月份來我社一直堅持下村收貸16天以上,但七月八月連續(xù)高溫,在保證下村收貸時間的前提下也注意職工的身體健康,還氣溫超過38°我們安排上午下村收貸,下午辦理入檔和打包收息上報等相關(guān)手續(xù),早上7點統(tǒng)一就餐,早下村。這樣的時間安排得了所有職工和家屬的認同,工作重要,但職工的身體更重要,就和安全工作一樣,人的生命是第一位,只有人性化的管理才能調(diào)動職工的積極,才能更好提高職工的工作熱情,七月八月份晚上就有信貸員打電話向我請示打包收息情況,這就說明,一個人的力量是有限的,只有依靠集體、依靠團隊才是完成任務(wù)的保障。也為2011年不良貸款清收任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。
今年剩下的時間只有三個多月,我社不良貸款客戶在家的八月份己經(jīng)全部催收函證,下段時間我們把不良貸款催收工作放在外地外鄉(xiāng)。在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們愿意和所有的同仁并肩作戰(zhàn),為完成赫山聯(lián)社不良貸款壓縮任務(wù)作出貢獻。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
1、農(nóng)村金融改革對不良貸款反彈有影響。目前郵政儲蓄銀行要通過多種方式積極擴大涉農(nóng)業(yè)務(wù)范圍,要培育小額信貸組織,鼓勵發(fā)展信用貸款和聯(lián)保貸款。很明顯,農(nóng)村信用社將面臨越來越多、越來越激烈的競爭,信用社的客戶數(shù)量將受到很大程度的影響??蛻舻姆€(wěn)定性特別是貸款客戶的穩(wěn)定性對信用社控制不良貸款起著舉足輕重的作用。金融機構(gòu)對客戶的爭奪會使信用社失去一部分客戶,而這部分客戶一旦放棄與信用社的長遠關(guān)系后就可能出現(xiàn)歸還原貸款意愿減弱、推遲還貸的現(xiàn)象,造成信用社不良貸款增加。另外信用社在積極響應(yīng)政策號召擴大農(nóng)戶信用貸款數(shù)量的同時也就增大了信用風險,同樣帶來一定的增加不良貸款的潛在危險。
2、國家宏觀調(diào)控對不良貸款反彈有影響。當前國家最主要的經(jīng)濟政策是緊縮的經(jīng)濟政策,實行從緊的貨幣政策,對銀行業(yè)的貸款規(guī)模進行限制,其影響有以下幾方面。其一,在經(jīng)濟快速增長時,信用社的貸款數(shù)量也大幅增加,而當經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)為緩和時,在嚴密的監(jiān)管約束下,隱藏的一些不良貸款也將開始浮出水面。其二,貨幣政策的持續(xù)緊縮將使信用社出現(xiàn)流動性過剩,在不能更好地為其找到出路時,信貸人員就容易放寬貸款條件、降低貸款標準投放出去,這就增加了不良貸款反彈的可能性。其三,信用社不良貸款“占比”的下降多數(shù)是通過增加貸款投放量來實現(xiàn)的,而當貸款投放受限后,其對不良貸款的“稀釋”作用減弱,不良貸款“占比”重新回升。
3、國家對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也會促使信用社的不良貸款出現(xiàn)反彈。一些高耗能、高污染、高資源消耗的企業(yè)或行業(yè)的受限或取締,使得他們無力歸還貸款,形成不良。它還可能連帶到其他企業(yè)、農(nóng)民的收入下降,進一步影響農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
4、市場變化對不良貸款反彈也有影響。當前市場變化因素不斷加大,利率的波動、人民幣的升值、商品價格的大幅上漲等都會對農(nóng)村信用社控制不良貸款帶來不利影響。利率的波動使農(nóng)村信用社產(chǎn)生重新定價風險,形成利率風險敞口,商品價格的上漲增加了企業(yè)經(jīng)營、農(nóng)民生產(chǎn)的成本,影響到企業(yè)的效益、農(nóng)民的收入,使農(nóng)村信用社貸款性質(zhì)變數(shù)增加,這都使農(nóng)村信用社的不良貸款容易出現(xiàn)新的波動。
5、其他一些影響因素。比如貸款五級分類工作的開展、自身內(nèi)控制度的不完善、遏制不良貸款生成機制不健全、缺乏風險監(jiān)察計量、信息共享缺乏、部分貸款“借新還舊,循環(huán)使用”仍存在、清收舊貸難度加大等都是不良貸款出現(xiàn)反彈的潛在因素。
根據(jù)以上原因分析,農(nóng)村信用社不良貸款的反彈主要是不良貸款的新增。因此,控制不良貸款的反彈我們應(yīng)把工作重心放在新增不良貸款的堵截上,在控制新增不良貸款發(fā)生的同時,壓縮已形成的不良貸款,形成“堵”、“壓”并舉,以“堵”為主的工作格局,真正實現(xiàn)不良貸款的持續(xù)“雙降”。
1、嚴“堵”新增不良貸款是控制不良貸款反彈的關(guān)鍵。
一要建立健全各項制度,強化貸款管理力度。當前農(nóng)村信用社應(yīng)建立風險管理制度體系,制定和完善貸款管理的規(guī)章制度,并設(shè)立專門負責機構(gòu),各盡其職,嚴密管理,保證各項管理政策的執(zhí)行力度。二要嚴格執(zhí)行審貸分離、“三查”制度。對申請貸款人的經(jīng)濟狀況、貸款用途、產(chǎn)品銷售、信用程度等都要進行嚴格審查,扎扎實實做好評估論證,辦好抵押質(zhì)押手續(xù);對一些高污染、高耗能、發(fā)展前景差的企業(yè)要嚴格控制放貸,并對貸款企業(yè)的資金使用過程進行全程監(jiān)督跟蹤檢查;貸款到期要及時催收本息,需要展期的貸款要按有關(guān)規(guī)定辦好展期手續(xù),防止發(fā)生新的沉淀。三要建立貸款責任制,并與年度考核相掛鉤。實行“誰放貸誰收回,誰放貸誰負責”的制度,對違規(guī)違紀、人為造成的新增不良貸款要嚴格追究責任人的責任;將其對貸款的調(diào)查程度、所放貸款的質(zhì)量、不良貸款的占比等都納入年度考核的范圍內(nèi),對做的好的.應(yīng)進行重獎。四要優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),分散風險程度。所發(fā)放的貸款要按適當?shù)谋壤植荚诓煌娜后w、不同的企業(yè)、不同的行業(yè)之中,避免貸款過于集中于某一點,增大貸款的風險度。
2、狠抓信用工程建設(shè),創(chuàng)建良好的信用環(huán)境。
要提高信用貸款的質(zhì)量,就必須創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。農(nóng)村信用社要把信用工程建設(shè)當作一項重要的基礎(chǔ)工作,常抓狠抓,抓出成效。一是要通過提高服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率等手段,樹立信用社良好的信用形象,樹信于民,取信于民。二是要開展豐富多彩的信用道德教育活動,如金融知識下鄉(xiāng)、金融知識法規(guī)咨詢、典型教育等,在大眾中樹立良好的守信理念。三是要加大力度搞好農(nóng)戶授信、建立信用市場等工作,使區(qū)域內(nèi)形成良好的信用氛圍。
3、創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,拓寬贏利模式。
農(nóng)村信用社應(yīng)積極轉(zhuǎn)變金融理念,開發(fā)新金融產(chǎn)品,發(fā)展中間業(yè)務(wù),為社會各界提供優(yōu)質(zhì)、高效、多種需求的金融服務(wù),增加非利差收入,改善資產(chǎn)質(zhì)量,提高抗風險的能力。要繼續(xù)采取農(nóng)戶小額信用貸款的同時開發(fā)擴大農(nóng)戶聯(lián)保貸款,降低農(nóng)戶信用貸款的風險。
4、鞏固優(yōu)良客戶群,防止客戶外流。
農(nóng)村信用社要樹立以客戶為中心的思想,充分分析現(xiàn)有客戶,了解潛在客戶。工作中,要緊密聯(lián)系客戶,關(guān)心其生產(chǎn)經(jīng)營活動,盡可能地為其提供技術(shù)支持、市場引導(dǎo),并以熱情周到的服務(wù)去打動他,讓他認識到農(nóng)村信用社是他真正可以信賴依靠的朋友,與信用社建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。
5、加大清收力度。
對已有的不良貸款進行分片、分包、分清責任,采取依法清收、責任清收、招標清收、獎勵清收等手段,狠抓不懈,旺季抓,淡季抓,常年抓,發(fā)揚不怕艱難、不怕吃苦、攻堅克難的精神,堅決要回沉積不良貸款,利用靈活多樣的方式盤活不良,力爭不良貸款的絕對數(shù)額持續(xù)下降。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
可采取向社會招標的辦法清收不良貸款。
2。實行啟動清收。
要探索啟動清收的辦法,把清收不良貸款工作與提高支農(nóng)服務(wù)水平結(jié)合起來,用心幫困扶貧,激活農(nóng)戶不良貸款。
3。實行處置清收。
對表內(nèi)外抵債資產(chǎn),在妥善保管的前提下,采取轉(zhuǎn)讓、重組和租賃等方式用心、及早處置變現(xiàn)。
嚴格落實貸款職責追究制度,按照“新陳劃段,落實職責。鎖定基數(shù),動態(tài)監(jiān)控”的管理原則,對五級分類存量不良貸款實行新老劃段管理:6月1日之前構(gòu)成的不良貸款,要采取用心措施清收和處理,確保絕對額下降;206月1日(不可抗拒因素除外)后構(gòu)成的不良貸款,職責人要全額包賠,否則下崗、停薪、限期收回,確保不出現(xiàn)人為因素構(gòu)成的不良貸款。對已落實職責、限期收回的要兌現(xiàn)處罰措施,堅決不能一拖再拖、姑息遷就,該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。
5。實行協(xié)調(diào)清收。
對政府機關(guān)財政貸款、受政府干涉、村社群眾承貸、企事業(yè)貸款等多年構(gòu)成的不良貸款,各社要及時與當?shù)攸h委政府或主管部門協(xié)調(diào),透過財政撥補、政府及村社的財產(chǎn)進行抵債等方式,協(xié)調(diào)清收。
6。實行依法清收。
對于有償還潛力但拒不還款的賴債戶、非信益企業(yè)和個人,要依法維權(quán),運用法律手段清收不良貸款。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
清收不良貸款一向是困擾我旗聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)工作的難點。因此,今年年初,我們針對轄內(nèi)各網(wǎng)點不良貸款清收難度越來越大的問題,對各網(wǎng)點的不良貸款進行全面的摸底調(diào)查,透過全面調(diào)查了解,對各網(wǎng)點構(gòu)成的不良貸款進行分類歸納?,F(xiàn)就對清理不良貸款中構(gòu)成的原因及存在的問題進行思索與探討。
之間遺留在信用社,因?qū)儆谌罕娰J款分攤給個人,由于年限較長當初辦理手續(xù)人也無法落實,核實貸款戶難;6、農(nóng)行營業(yè)所劃轉(zhuǎn)構(gòu)成的不良貸款。主要構(gòu)成的原因是由于農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)所撤并劃轉(zhuǎn)給信用社后,部分難以清收的貸款;7、違規(guī)發(fā)放貸款構(gòu)成的不良貸款。主要是信貸人員違規(guī)發(fā)放貸款構(gòu)成的;8、企業(yè)經(jīng)營不善停產(chǎn)、破產(chǎn)、改制等原因構(gòu)成不良貸款。目前,這些企業(yè)大部分已經(jīng)名存實亡。如鄂旗毛紡織廠停產(chǎn),營業(yè)部透過法院申請執(zhí)行該企業(yè)財產(chǎn),但因該企業(yè)沒有有價值的資產(chǎn)可供執(zhí)行,造成貸款35。5萬元無法落實;阿爾巴斯羊絨制品有限職責公司因被騙產(chǎn)品而倒閉,貸款47。6萬元,雖然經(jīng)過法院落實第三債務(wù)人,因執(zhí)行難度較大,目前都無法清收;9、由于近年內(nèi)農(nóng)牧民家庭收入來源少,依靠絨毛、羊肉收入有限,前幾年干旱少雨等自然災(zāi)害及其它原因構(gòu)成不良貸款。
二、現(xiàn)聯(lián)社已采取的措施和辦法。
聯(lián)社透過認真剖析每筆不良貸款構(gòu)成的原因,主要采取以下措施和辦法。
(一)加強內(nèi)控制度建設(shè),制定清收方案。
(二)明確職責,建立臺帳。
以轄內(nèi)各網(wǎng)點不良貸款4月末的數(shù)據(jù)為依據(jù),對每筆不良貸款明確信貸職責人,建立臺帳,按月進行清收進度統(tǒng)計。并對無明確職責人的不良貸款,落實到信用社負責人和信貸員進行崗位清收,并與其年度考核掛鉤。
(三)多方舉措,加大清收力度。
1、多方協(xié)商,解決蘇木鎮(zhèn)及二級單位不良貸款。
由理事長牽頭,各部門分工協(xié)作,對歷年構(gòu)成的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位貸款進行認真仔細的核實,向旗政府、人大匯報蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位在信用社貸款的基本狀況,聯(lián)社按照內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委辦公廳、政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于支持農(nóng)村信用社清收不良貸款、依法打擊逃廢債務(wù)的意見》(廳發(fā)[]41號)和《鄂爾多斯市人民政府和內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社共同推進社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)合作協(xié)議》的精神,用心與旗政府協(xié)商,并將之上報鄂爾多斯市人民政府,鄂托克旗人民政府辦公室簽發(fā)《關(guān)于按計劃清還信用聯(lián)社貸款的通知》(鄂政辦函[]27號)的通知,旗政府計劃二年內(nèi)還清蘇木政府欠信用社貸款本息638。16萬元,鄂托克旗人民政府辦公室簽發(fā)《關(guān)于要求棋盤井人民法庭(原烏珠爾鎮(zhèn)法庭)堿柜法庭按計劃清還信用聯(lián)社貸款的函》(鄂政辦函[2007]26號)的通知,要求二級單位于底一次性還清信用社貸款本息合計10。17萬元,使轄內(nèi)各網(wǎng)點的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位的不良貸款得以落實。
2、領(lǐng)導(dǎo)包片,加大清收力度。
聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片負責,動員全體員工共同做好清收工作。對清收工作不力或難度較大的社,由聯(lián)社包片領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助清收。如烏珠爾路分社因人員調(diào)整,不良貸款居高不下,由聯(lián)社副主任、信貸資產(chǎn)管理部經(jīng)理蹲點協(xié)助清收,經(jīng)過為期十天的清收工作,完成按月考核任務(wù)。透過聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片清收,信用社職責人及崗位清收,截止三季度末,全轄各網(wǎng)點累計清收不良貸款436筆、1152。71萬元,清收效果顯著。
3、部門協(xié)調(diào)配合,確保清收力度。
各部門協(xié)調(diào)配合,共同開展清收工作。如營業(yè)部有一筆60萬元貸款逾期,因貸款戶認為貸款抵押手續(xù)齊全,貸款逾期利息我按時間支付,只是貸款本金一時無法及時償還,以后慢慢償還。營業(yè)部信貸人員多次催收未果的狀況下,上報信貸資產(chǎn)管理部,由信貸資產(chǎn)管理部出面,與該貸戶協(xié)調(diào),講明其中利弊關(guān)系,該貸戶主動與營業(yè)部協(xié)商,償還全部貸款。
三、存在的問題。
(一)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位的開辦三產(chǎn)等原因構(gòu)成的不良貸款,旗政府已做出計劃償還信用聯(lián)社貸款,但是否能真正按計劃兌現(xiàn)?目前還是未知數(shù)。
(二)企業(yè)經(jīng)營不善停產(chǎn)、破產(chǎn)、改制等原因構(gòu)成不良貸款,如何解決。這部分貸款構(gòu)成的呆滯時間較長,而且很多企業(yè)名存實亡,是信用社一向難以解決的難題。
四、對今后清收不良貸款的幾點推薦。
(一)多渠道協(xié)調(diào),多部門溝通,共同完成清收工作。
蘇木鎮(zhèn)貸款清收難,由信用社自身完成蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)貸款的清收工作,可能性不大?,F(xiàn)鄂旗人民政府出臺了的還款計劃,落實還需要上級部門關(guān)注,聯(lián)社主動協(xié)商督促,才能按計劃實現(xiàn)。同時對已經(jīng)起訴、執(zhí)行的貸款,應(yīng)取得政府的支持及法院部門的配合,及時進行財產(chǎn)保全工作,加大清收力度。
(二)如何解決企業(yè)因經(jīng)營不善停產(chǎn)、破產(chǎn)、改制等原因構(gòu)成不良貸款,我認為就應(yīng)逐戶根據(jù)不一樣的狀況解決。首先,對已經(jīng)破產(chǎn)的企業(yè),無望收回貸款本息的企業(yè)逐戶取得相關(guān)方面資料,透過風險管理委員會認定,依據(jù)呆帳認定的條件,進行內(nèi)銷外掛,做出長痛不如短痛的決心。其次,對有望能夠部分收回貸款本息的企業(yè),取得政府的支持,采取與企業(yè)協(xié)商、對取得的一些土地、房產(chǎn)等抵債資產(chǎn),在處置過程中給予稅費減免政策,從多渠道解決思路出發(fā),盡可能多得處置不良貸款。如政府與聯(lián)社協(xié)商解決(原巴音淖化工廠)和精誠重工有限職責公司的貸款時,以石灰石礦資源置換企業(yè)在信用社的不良貸款的方式。最后,對那些目前正常經(jīng)營的企業(yè),經(jīng)信用社多次催收不能及時償還的企業(yè),可采取必要的行政和法律手段,加大力度進行清收。
(三)抓源頭,堵漏洞。
今后,信用社要嚴格按照“陽光放貸”的模式,認真做好每一戶信貸調(diào)查工作,信貸員務(wù)必做到調(diào)查全面,狀況真實,數(shù)據(jù)準確,手續(xù)完備,資料齊全,從而堵住任何一個風險源。同時,加強貸后檢查工作,發(fā)現(xiàn)貸戶經(jīng)濟狀況發(fā)生變化的,要及時收回貸款。這就要求加強對信貸員的培訓(xùn)工作,加強對金融法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
(四)繼續(xù)加大清收不良貸款力度,保全信貸資產(chǎn)。
各網(wǎng)點做好不良貸款逐戶摸底工作,逐戶簽訂還款協(xié)議,做出還款計劃,保全信貸資產(chǎn),力爭百分之百到戶。的確無法清收的不良貸款,調(diào)查是否具備呆帳認定的條件,做好核銷準備工作。
(五)常督促,頻催收。
不良貸款構(gòu)成原因種類繁多,盤活工作難,不可能一次全部清收完畢,需要信貸員隨時注意觀察貸戶的動態(tài),對已簽訂還款協(xié)議的'貸戶,常督促,催收頻率要高,透過長時間的清收工作中,讓貸戶了解信貸政策,及時償還貸款。對那些常年賴債的貸戶,隨時了解狀況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有新的經(jīng)濟來源,及時透過法律、行政手段進行清收。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
9月24日,雖然是繁忙的季末,但總行還是為轄內(nèi)支行行長、信貸員精心準備了一堂不良貸款清收技巧培訓(xùn)課。“正所謂磨刀不誤砍柴工”,這次培訓(xùn)老師通過理論、案例相結(jié)合的方式授課,層層相扣,有針對性的向大家傳授了在清收不良貸款時有關(guān)清收計劃、精準尋找突破口、注意事項等技巧。幫助大家提高了對清收不良貸款計劃、步驟、實施細節(jié)等認識,拓寬了清收不良貸款的思路。本次培訓(xùn)就我自己而言,有如下幾點感悟。
一、精心籌劃,知己知彼。一是認真研究上級有關(guān)不良貸款處置的文件精神,吃透政策導(dǎo)向,以便在處理不良貸款時靈活應(yīng)用減免息政策,提升客戶還款意愿。二是通透了解我行信貸產(chǎn)品,便于為客戶量身定制信貸方案,整合資源,盤活不良貸款。三是針對不良貸款客戶還款能力、還款意愿、經(jīng)營行業(yè)等維度進行分類,在根據(jù)前期摸底情況制定不良貸款清收臺賬,以便更直觀的了解客戶情況,找到對方弱點、痛點,精確制定清收計劃。
二、從容應(yīng)對,心理壓制。清收不良貸款是一門技術(shù)活,在于欠款客戶進行交談時是一場心理活動的較量,需要提前做好計劃,更要臨場發(fā)揮,從容應(yīng)對。要時刻保持清醒,不要為對方的花言巧語所迷惑,而且要從對方談話中收集有用信息,尋求突破口。需要記住的'是欠賬還款,天經(jīng)地義,心理上一定要保持壓制對方的形態(tài)。制定的計劃一定要在當場貫徹執(zhí)行下去,否則第一次的讓步將影響后續(xù)清收工作。
三、持之以恒,責任擔當。話說“冰凍三次,非一日之寒”,不良貸款的形成是一個時間累積的過程,清收之路慢慢而修遠兮。對于清收信貸員,這是一場智力的考驗,也是一場毅力的較量,正如授課老師所講“老賴最怕的是堅持不懈的追債人”。只要我們對每一筆不良貸款不放縱,持之以恒的追索,以強大的責任感和使命感做好清收工作,老賴的防線就會逐步瓦解。
雖然我行已成功轉(zhuǎn)型為農(nóng)商銀行,但不良貸款的清收工作是我行當前乃至未來一段時間需要重點做好的工作。另外信貸質(zhì)量決定著我行的資產(chǎn)質(zhì)量、資產(chǎn)流動性、利潤分配等等,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量良好關(guān)系到我行是否健康發(fā)展,以及今后的業(yè)務(wù)成功轉(zhuǎn)型等等。為此,把住貸款進口質(zhì)量關(guān),管理好分片的存量貸款,積極想辦法清收每一筆不良貸款是我們作為一個信貸人員的基本職責,我一定會積極做好此項工作。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
______,男,1965年10月出生,1986年參加工作,大專學(xué)歷,中國共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)任____聯(lián)社僑鄉(xiāng)信用社主任。今年以來,【人名】同志根據(jù)省、市聯(lián)社關(guān)于加大資金組織和營銷力度,加強管理,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實行可持續(xù)發(fā)展的工作目標,緊盯貸款清收目標,抓住清收重點,全年累計現(xiàn)金清收歷年不良貸款____萬元,特別是收回了____市廣電網(wǎng)絡(luò)公司歷年違規(guī)不良貸款____萬元,利息及罰息____萬元。在大力清收不良貸款的同時,嚴格控制新增不良貸款。截止12月底,到期貸款綜合回籠率達到97%,其中小額農(nóng)貸____年發(fā)放當年到期回籠率達到95%,____年發(fā)放當年到期貸款回籠率達到99%,其它貸款當年到期收息率達到97.7%,優(yōu)化了信貸資產(chǎn)。不良貸款清收工作取得了較好成績。
一、抓住清收重點,制定清收計劃。
廣電網(wǎng)絡(luò)公司____年在該社貸款____萬元,用于有線電視網(wǎng)絡(luò)改造,用____個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站的土地和房產(chǎn)作為抵押。貸款到期后,拖欠該社貸款250萬及利息,因該公司人員雍腫,客戶少經(jīng)營效益差,在結(jié)欠信用社____萬元貸款的同時,還欠廣發(fā)行貸款____萬元。由于債務(wù)巨大等原因,無力償還我社貸款本息。在省聯(lián)社的多次信貸檢查中,被定性為多重違規(guī)不良貸款,清收難度非常大。年初,他把該公司____萬元不良貸款作為清收工作的重點,制定了詳細的清收計劃:一是保證該公司的經(jīng)營性收入全額進入在信用社的基本賬戶;二是保證所欠利息按月催收到位;三是與該公司簽訂分期還款協(xié)議,保證每月最低償還貸款____萬元;四是積極鼓勵該公司在其他銀行貸款,用于置換在我社的舊貸;五是積極推動該公司申請省網(wǎng)絡(luò)公司收購。
二、咬住清收重點不放,爭取多方支持。
為了保證廣電網(wǎng)絡(luò)公司____萬元貸款的清收計劃落實到位,他咬住清收目標不放,不分節(jié)假日每天早上和晚上摸清該公司的經(jīng)營動向。5月份在他的積極鼓勵下,該公司向中行申請____萬元貸款用于置換在我社的貸款,他幫助托關(guān)系、找熟人,中行同意向省行申報,結(jié)果省中行在7月份否決了____中行的貸款申報。8月份他又和該公司領(lǐng)導(dǎo)一起,向省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢收購事宜,省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購,但因該公司資產(chǎn)屬國有資產(chǎn),收購過程繁雜,并須經(jīng)市政府批準同意。他向聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)匯報后,一邊向市政府領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,一邊多次到該公司推動收購事宜。9月初該公司終于向市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司申請收購,并得到了市政府和省網(wǎng)絡(luò)公司的批準同意。
雖然市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購該公司,但收購程序復(fù)雜,過程漫長,分清產(chǎn)核資,協(xié)商價格,簽訂合同,資產(chǎn)劃撥等。為了保證信用社不良貸款的盡快收回,他全程跟蹤整個收購過程,每天向該公司領(lǐng)導(dǎo)早請安晚匯報,遇到困難和問題及時向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報,和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)一起多次到省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢收購情況,協(xié)商收購資金劃轉(zhuǎn),推動收購進程。11月中旬,第一批收購資金____萬元終于由省網(wǎng)絡(luò)公司劃到了____市財政局在中行的賬戶。但市政府不同意償還信用社貸款,資金要用于支付安置退休職工和職工買斷工資。關(guān)鍵時刻,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)向市政府爭取支持的同時,他多次上門做工作,督促該公司將存在中行的收購資金劃轉(zhuǎn)到該公司在信用社的基本賬戶。12月5日,該公司的____萬元收購資金終于存到了信用社。資金到位后,該公司同意償還____萬元貸款本金,但卻不同意還____萬元的逾期罰息。按照市聯(lián)社“罰息要收,要講究工作方法、多做工作?!钡挠嘘P(guān)要求,經(jīng)他與該公司多次協(xié)商,反復(fù)闡明省聯(lián)社有關(guān)制度規(guī)定。12月22日,該公司終于償還了所欠信用社的貸款本金____萬元及利息____萬元,其中罰息____萬元。事后該公司領(lǐng)導(dǎo)說:“信用社的人真結(jié)梗、真難纏,信用社的貸款真是欠不得。”
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
【人名】同志,男,19____年出生,滿族,中共黨員,大專學(xué)歷,助理經(jīng)濟師,現(xiàn)任____銀行____支行行長。2014年前9個月,該同志多策并舉,把盤活散小戶、突破重點戶、清收觀望戶、攻克賴債戶、拔掉釘子戶、管好新貸戶作為全年化解貸款風險的總體思路,共以貨幣資金形式收回不良貸款220萬元,為____銀行不良貸款盤活存量、化解風險做出了突出貢獻。其主要事跡如下:
一、找目標,突出在“準”字上。該同志面對不良貸款人難找、錢難收、時間長、扯皮多的客觀現(xiàn)實,不叫難、不畏難、不怕難,敢于冷靜客觀的分析現(xiàn)狀和有利因素,找準清收目標。他根據(jù)____支行不良貸款總額分布的特殊情況,確定政府關(guān)聯(lián)類不良貸款及近年來新形成的大額不良貸款為全年清收的主攻目標,收到了“找準突破口、有的放矢開展工作”的實效。
二、定責任,突出在“早”字上。該同志在明確目標任務(wù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合____支行實際,及時制定并落實了清收責任制,自加清收壓力,由他本人直接包案落實清收重點疑難大戶,有效帶動并激活了全支行清收人員的決心、信心和恒心,掀起了“早上清收戰(zhàn)場、大力清收不良貸款”的熱潮。
三、攻大戶,突出在“耐”字上。由于歷史原因,____支-1-。
行票據(jù)置換不良貸款中的政府關(guān)聯(lián)類貸款存量多、占比高、落實慢、回收難,一直是不良貸款“雙降”的瓶頸問題。該同志對政府關(guān)聯(lián)類不良貸款按金額大小、清收難易、時間長短等進行分門別類后,在清收上主攻大戶、集中攻堅,切實做好耐心細致的清收工作,做到主攻大戶不松勁,攻堅克難不動搖,收到了明顯效果。如:由于受市場變化、國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整及環(huán)保整治等條件的限制,____實業(yè)有限公司原有的5戶企業(yè)自起全部關(guān)停倒閉,除往年處置企業(yè)資產(chǎn)后收回部分貸款外,在____支行仍有300余萬元陳欠貸款。該同志多次找____實業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,最終達成還款共識,由____實業(yè)有限公司從現(xiàn)有的下屬企業(yè)上繳利潤中擠出資金,償還了原關(guān)停倒閉企業(yè)所欠貸款30萬元。又如:____村原關(guān)停倒閉企業(yè)______鑄造廠廠房、土地雖尚完整,但因證照手續(xù)不全,加之多年損耗等原因,不宜變現(xiàn)且變現(xiàn)價值不足以清償債務(wù),除往年處置機械設(shè)備償還部分貸款外,在____支行仍有陳欠貸款16萬元。該同志多次找原企業(yè)主管單位____村落實貸款回收意向,最終由____村用處置村其它閑置資產(chǎn)所得款項還清了16萬元陳欠貸款。
還而形成逾期。對此,不少人認為:該戶經(jīng)營規(guī)模較大,即使應(yīng)收款項到位也未必能夠優(yōu)先償還貸款,如不采取應(yīng)急有力的非常措施,則短期內(nèi)貸款回收很可能無望。但該同志經(jīng)過詳細調(diào)查了解后認為:該戶生產(chǎn)經(jīng)營管理較正規(guī),有一定的資金實力和償還能力,個人信用記錄良好,很通情達理,暫時無力償還貸款屬特殊情況,只要因勢利導(dǎo)、和諧溝通,是能夠達到“不戰(zhàn)而屈人之兵”目的的。于是,該同志多次上門找______做工作,使______一面落實應(yīng)收款項回收計劃,一面拓展新的客戶群體,一面統(tǒng)籌安排資金積極還貸,終于在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時還清了40萬元陳欠貸款。
綜上所述,鑒于【人名】同志的特殊貢獻,同意推薦其為清收不良貸款能手。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
陜棉九廠是一家具有60多年歷史集的棉紡、化纖為一體的省屬國有大型企業(yè)。近年來由于市場變化,現(xiàn)有棉紡生產(chǎn)規(guī)模處于同行業(yè)落后水平,錦簾生產(chǎn)線關(guān)停,企業(yè)嚴重資不抵債。截至末,陜棉九廠在金融機構(gòu)貸款和省財政廳等單位借款本息和計3.9億。其中拖欠岐山、太白、藍田、臨潼等四家聯(lián)社貸款本金7957萬元,利息1248萬元,本息9205萬元。
3月按照寶雞市人民政府意見,陜棉九廠實行改制,組建成立寶雞市九州紡織實業(yè)有限責任公司,陜棉九廠將按照法律程序申請政策性破產(chǎn)。新公司不承擔陜棉九廠的債務(wù),信用社貸款面臨全部損失的風險。
針對這種情況,省聯(lián)社就陜棉九廠不良貸款處置曾召開兩次專題會議進行了認真研究,明確了處置目標與原則,最終確定了以物抵貸的處置方案。多次派專人赴企業(yè)實地調(diào)研,與企業(yè)座談。岐山等四聯(lián)社也走訪了省國土資源廳、寶雞市中院等部門,與信達資產(chǎn)管理公司、寶雞市國資委等就貸款處置進行多次談判協(xié)商和溝通,全力保全資產(chǎn)。
經(jīng)多方磋商溝通,岐山等四聯(lián)社與陜棉九廠達成以物抵貸的協(xié)議,以陜棉九廠錦簾分廠所有資產(chǎn)抵償四家聯(lián)社貸款。目前寶雞市人民法院做出農(nóng)村信用社勝訴的判決,現(xiàn)已進入執(zhí)行階段,農(nóng)村信用社資產(chǎn)得到保全。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
為進一步強化信貸管理,提高資產(chǎn)質(zhì)量,防范化解風險,我支行把加強不良貸款管理、構(gòu)建不良貸款風險防控體系作為一項核心任務(wù)來抓,在清收不良貸款工作中采取了一些措施和辦法,總結(jié)了一些方式方法,供大家探討。
一是采取重點清收方式,每季度初列出清收難度最大戶,進行包片清收,將責任落實到人,并按周總結(jié)清收進度,相互交流清收經(jīng)驗,提出遇到的困難,群策群力,共同解決。
二是利用與各村委會間的良好關(guān)系,幫助我行理清各不良貸戶之間的關(guān)系,出謀劃策,一旦有清收線索,及時通知我支行客戶經(jīng)理進行清收,同時積極打探農(nóng)村分款消息,只要不良戶涉及農(nóng)村分款,立即采取措施進行清收。
三是擴大信貸規(guī)模,在嚴把信貸出口關(guān)的前提下,大力宣傳信貸優(yōu)惠政策,發(fā)展誠信客戶,不斷擴大信貸規(guī)模,充分利用“分母效應(yīng)”降低不良占比。
四是加強清收力度,清收每一筆都必須做好持久戰(zhàn)的準備。面對存量不良貸款,采取24小時不定時催收,加大工作時間,打破嚴格的上下班時間,只要涉及不良清收,所有人員無論任何時間、任何地點,均需轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髂J?,讓賴債戶時刻感覺到催收壓力,樹立誠信威嚴,我支行在清收一筆不良貸款時,借款人無力償還并結(jié)欠利息,我支行期間不斷與擔保人溝通,做思想工作,通過上門找,電話講,一起座談等方式最終成功通過擔保人償還該筆借款。因此,清收不良必須做好思想準備,牢記“不放棄,要堅持”的六字真言。
五是充分利用收貸政策,化解不良貸款。根據(jù)總行借新還舊、續(xù)貸、重組等信貸政策,我支行逐戶制定清收辦法,最大程度化解不良貸款。
六是加強依法收貸,與法院積極協(xié)調(diào)溝通,有效利用征地開發(fā)補償?shù)臋C會,多措并舉化解歷年不良貸款。開展誠信環(huán)境建設(shè),積極培育良好的發(fā)展平臺。針對有錢不還惡意拖欠的貸戶,我們要瞅準目標,有針對性的進行起訴執(zhí)行,依靠依法收貸,維護金融權(quán)威。同時多開展誠信建設(shè),給當?shù)厝罕姸鄻淞⑿庞煤?、好貸款、發(fā)展快的榜樣,為當?shù)胤e極營造健康良好的發(fā)展平臺。
七是加強考核,調(diào)動人員積極性,為清收不良貸款,增強人員主管能動性,我支行強化考核,按月按旬制定清收任務(wù),按月排名,樹立客戶經(jīng)理不進則退的工作意識。
清收不良貸款是我行近兩年最為艱巨的任務(wù),雖然在清收過程中艱難而緩慢,但是我們堅信通過全體的努力,我們一定會戰(zhàn)勝不良,渡過難關(guān),繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,為金融事業(yè)續(xù)寫新的輝煌!
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
甲方:
乙方:
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,現(xiàn)甲方委托乙方向清收欠款的相關(guān)事宜達成如下協(xié)議:
1、甲方委托乙方向元(小寫:)甲方同意按實際收回欠款%的比例提成給乙方作為報酬。
2、本協(xié)議有限期內(nèi),乙方自主安排追收欠款的具體工作,包括追款時間、人員等。甲方應(yīng)盡所能,全力配合乙方的追款活動,包括提供詳實的債權(quán)憑證、債務(wù)人的相關(guān)線索等。
3、在追款過程中,乙方必須以法律為準繩,采取合法的途徑和方式開展追款工作。甲方不對乙方的任何行為負責,因乙方的行為而引起的法律責任,均由乙方承擔,與甲方無關(guān)。
4、追收的款項由債務(wù)人直接付給甲方,或存入甲方指定賬戶。
5、甲方收到追回款項當日以約定的比例付報酬給乙方。
6、甲方如在乙方工作后,與債務(wù)人達成別的解決債務(wù)糾紛的協(xié)議,視為追回欠款,甲方必須一次性按約定付報酬給乙方。
7、甲乙雙方都負有嚴格保守協(xié)議內(nèi)容的義務(wù),不得將合同內(nèi)容泄露給任何第三方。
8、甲方應(yīng)為乙方工作便利,向乙方出具授權(quán)委托書。追款完成后,乙方就將相關(guān)手續(xù)文件的原件歸還給甲方。雙方通過本協(xié)議建立了委托代理關(guān)系。乙方有責任維護甲方的一切合法權(quán)益,甲方也有責任維護乙方的一切合法權(quán)益。
9、本協(xié)議自年月日止。
10、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自簽字蓋章之日起生效。未盡事宜,雙方本著互惠互利的原則友好協(xié)商解決。
甲方(簽字蓋章):
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清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
(一)對照關(guān)于民族工作、推廣普及國家通用語言文字的重要論述和^v^相關(guān)決策部署,學(xué)習(xí)得怎么樣,領(lǐng)會和把握得怎么樣,特別是對關(guān)于黨的民族工作重大創(chuàng)新性論述是否真正領(lǐng)會透、把握準方面:一是理論學(xué)習(xí)還需進一步加強。缺乏系統(tǒng)性學(xué)習(xí),特別是缺乏對關(guān)于民族工作、推廣普及國家通用語言文字的重要論述和^v^相關(guān)決策部署的學(xué)習(xí),未能充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的主觀能動性,學(xué)習(xí)的效果上還存在看的多思考的少,理論與實踐結(jié)合不足。二是服務(wù)大局意識還需進一步提升。一些工作只是站在**工作的角度思考問題,對全局的任務(wù)目標思考不足,領(lǐng)悟不夠透徹,導(dǎo)致工作過程中前瞻性、預(yù)見性不夠,在超前服務(wù)、主動服務(wù)上做得還不夠好。
(二)對照^v^關(guān)于推進雙語教學(xué)改革的重大決策部署。我始終把抓好民族工作作為最大政績,但對照高標準高要求,仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是意識形態(tài)工作仍存在短板。有的忙于具體事務(wù)性工作,片面認為“抓意識形態(tài)工作只要不出亂子、不出問題”就行,降低了對意識形態(tài)工作的要求,導(dǎo)致工作抓得不夠嚴不夠?qū)?。二是民族工作仍存在短板。主要是,民族?組)經(jīng)濟社會發(fā)展還存在不少短板,部分少數(shù)民族群眾生活還相對困難,少數(shù)民族流動人口的服務(wù)管理任務(wù)更加繁重;各宗教領(lǐng)域重點難點問題日益凸顯,抵御境外滲透斗爭更加復(fù)雜,一些部門、單位對民族宗教問題認識不清、重視不夠,存在不會管、不愿管、不敢管的現(xiàn)象,加強和改進新形勢下黨對民族宗教工作的領(lǐng)導(dǎo)更加緊迫。
(三)對照是否自覺主動地從事關(guān)黨的民族政策貫徹落實、做好民族工作大局的高度來謀劃和推進分管領(lǐng)域的工作;對分管工作中涉及民族因素的工作,是否堅決按照^v^關(guān)于民族工作的政策部署推進落實;在可能遇到矛盾和阻力時是否仍然堅定不移向前推進方面:一是對黨員管理、監(jiān)督和服務(wù)方面有待強化,沒有充分發(fā)揮黨員的積極創(chuàng)造性。比如,個別黨員認為推進雙語教學(xué)改革是大勢所趨,是黨和國家對民族地區(qū)的關(guān)懷,學(xué)生及群眾理所當然會接受和適應(yīng)形勢需要,不會有任何問題,所以在工作上缺乏緊迫感和危機感,影響了想干事者的積極性。二是輿論宣傳不廣,未充分利用新媒體矩陣,進一步加強宣傳民族工作,對意識形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜性缺乏必要的警惕性,認真分析研做的還不夠好。
(四)對照是否認識到自治區(qū)民族工作中存在一些偏差和不足,分管領(lǐng)域工作是否存在強化民族的差異性,忽視和弱化中華民族共同體意識的教育的情況,存在問題的具體表現(xiàn)有哪些,是否及時發(fā)現(xiàn)并采取措施予以糾正整改方面:一是求真務(wù)實不嚴,一抓到底不夠堅決。對工作標準和工作要求提的多一些,對解決工作運行中存在問題的辦法少一些,“嚴”和“實”的工作作風沒有貫徹始終。二是對于在新常態(tài)下,面對新情況新問題,如何更好地開展工作,主動研究不夠,知識儲備不足,措施辦法不多。(五)對照從政治站位、思想認識、責任擔當、工作作風、黨的民族理論政策水平等方面:一是進取精神有待加強,攻堅克難不夠到位。面對推進民族工作形勢的新變化、各項工作面臨的新問題,存在畏難情緒,缺乏開拓創(chuàng)新、拼搏進取精神。二是對干部缺乏更深的交流與談心,不能及時了解掌握黨員的思想動態(tài)。經(jīng)常以工作交流代替談心交流,紀律意識有待加強,嚴管干部方面還缺乏“刀刃向內(nèi)”的勇氣。
(一)理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng),在學(xué)用結(jié)合上有差距。將學(xué)習(xí)內(nèi)化為行動、轉(zhuǎn)化為實際成效方面還有很大不足,將上情與下情的有機結(jié)合思考得不夠深入。理論學(xué)習(xí)還缺乏廣度、深度,在全面系統(tǒng)學(xué)、及時跟進學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)上下的功夫還不夠,離學(xué)懂弄通做實的要求還存在一定差距。
(二)大局意識不深化,在統(tǒng)籌兼顧上有差距。在推進民族工作中出現(xiàn)的一些問題,雖然體現(xiàn)在表象上,但實質(zhì)卻透視出大局意識不夠強。滿足于上級安排什么就干什么,沒有時刻提醒自己,在應(yīng)對民族工作時既要站在全局角度去謀劃統(tǒng)籌,又要充分結(jié)合實際去貫徹落實,沒有把推進民族工作考慮得再全面細致一些,做得再周密穩(wěn)妥一些。
(三)聯(lián)系群眾不緊密,在宣傳動員上有差距。宣傳方式方法單一、不夠靈活,宣傳氛圍營造得不濃厚。平時聯(lián)系群眾不夠緊密,為婦女群眾服務(wù)的宗旨意識不牢靠,深入基層一線主動傾聽民情民意時間少,不善于發(fā)現(xiàn)和處理群眾關(guān)注的一些熱點、難點問題,與群眾單向溝通有余、雙向互動不足。
(四)開拓進取不積極,在責任擔當上有差距。工作中的擔當意識、擔當能力與組織的要求還不相適應(yīng),缺少直面問題的銳氣、爭創(chuàng)一流的決心,缺少排除萬難的勇氣、一干到底的韌勁。自認為一直以來對現(xiàn)在的崗位能夠勝任,缺乏應(yīng)有的緊迫感和使命感,放松了對自己的高標準和嚴要求。通過推進民族工作,面對嚴峻復(fù)雜的形勢和工作中的諸多問題,想不出、悟不出更多解決問題的辦法。
1.加強學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)。堅定用^v^關(guān)于民族工作的重要論述武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動民族工作。進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,改進學(xué)習(xí)方法,理論聯(lián)系實際,以徹底解決思想和工作中存在的實際問題為切入點,不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力,特別是以黨的十九大精神為動力,健全定期學(xué)習(xí)制度,系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的民族政策以及最新理論成果,提高自身綜合素質(zhì),不斷用黨的政策理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動實踐。
2.轉(zhuǎn)變作風,提升廉政意識。嚴格執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準則》,始終做到秉公用權(quán)、謹慎用權(quán)、干凈用權(quán),在廉潔自律上作出表率,自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈,時刻繃緊廉潔從政這根弦;帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告制度,以嚴格的標準加強自律、接受他律,正確對待監(jiān)督、正確對待自我,帶頭貫徹落實中央八項規(guī)定和實施細則精神,時刻警惕“四風”反彈。
3.立足本職,用心履職盡責。持續(xù)深化主題教育,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,發(fā)揚艱苦奮斗、求真務(wù)實的優(yōu)良作風。進一步加強教育強引導(dǎo),充分發(fā)揮“雙語”培訓(xùn)基地作用,既要做好日常教學(xué),引導(dǎo)少數(shù)民族群眾更好地融入xx生活;也要做好政策宣傳,引導(dǎo)他們正確、全面的認識黨的民族政策和法律法規(guī)。立足本職崗位,在工作中,要嚴格要求、嚴格自律,以高起點、高標準地開展各項工作,遇到險阻不退縮,獲得成就不驕傲,遇到委曲不抱怨,面對困難我為先,從點滴做好,腳踏實地,一步一個腳印干工作。
4.提高站位,全力落實整改。切實提高政治站位、增強政治定力、強化政治擔當,以刀刃向內(nèi)的勇氣和自我革命的精神,全力以赴落實問題整改工作。針對自己在民族方面存在的問題,主動進行對照體檢,及時反思和查找各項問題在自身的表現(xiàn),深入剖析落實整改。聚焦個性問題,強化責任擔當,嚴格抓好整改,對照整改要求,嚴格落實責任,強化工作督導(dǎo),確保整改到位。我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五
xx年上半年,我市聯(lián)社根據(jù)《**市農(nóng)村信用社xx年清收盤活工作意見》文件精神,對清收壓降工作進行了嚴密的部署和安排,取得了一定的成效,截止6月末,按五級分類標準累計收回不良貸款xxx萬元,凈壓xxx萬元,分別完成市辦下達計劃的xxx%和xxx%,不良貸款占比下降xxx個百分點,實現(xiàn)了不良貸款占比和絕對額的雙下降?;仡櫳习肽昵迨展ぷ鳉v程,我聯(lián)社主要做到了如下幾項工作:
1、制定方案,明確目標。年初,我聯(lián)社就成立了以理事長為組長的清收盤活攻堅活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《**市農(nóng)村信用社xx年清收盤活工作意見》,并將市辦下達的xxx萬元清收計劃任務(wù)和200萬元凈壓計劃分解到每個基層社。四月初,我社依據(jù)三月底前對全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況,專門印發(fā)了《**市農(nóng)村信用社xx年清收攻堅活動工作方案》,從4月1日起將信貸工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來,計劃用七個月時間完成全年清非任務(wù)。
2、落實重點,區(qū)別對待。一是落實重點戶清收。繼續(xù)實行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶清收制度,至六月末已督辦收回重點戶建材機械廠xxx萬元,東風車架xxx萬元,王勇xxx萬元,程功權(quán)xxx萬元,陳世斌xxx萬元等,從而形成了良好的清收勢頭。二是落實重點社清收。根據(jù)聯(lián)社安排,風險科對不良貸款余額比較大的還地橋信用社進行了重點剖析,形成了分析報告,明確了清收的重點,至六月末共計收回不良貸款xxx萬元,置換貸款xxx萬元,效果不很明顯。
3、嚴格獎懲,強化考核。一是對收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類、損失類和置換貸款,按照規(guī)定的比例進行獎勵清收,并實行誰收誰得的清收獎勵政策,從而調(diào)動了全員清收的積極性;二是從4月份起,對清收工作在全市連續(xù)三個月排名后三位的信用社主任一律實行免職處理,增強了基層社主任清收非正常貸款的責任感;三是從4月份起,信用社員工(不含儲蓄崗位等內(nèi)勤)每人每月按600元標準納入單項考核,按完成比例每月結(jié)算兌現(xiàn),機關(guān)人員按照基層員工50%的標準參與掛點考核,同時把任務(wù)分解到崗到人,形成了全員抓清收的良好局面。
4、加大責任貸款的清收力度。對已被聯(lián)社風險管理委員會認定的責任貸款,根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié),每月堅持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來抵收責任貸款。至六月末共扣收xxx萬元,涉及責任人員xxx人。
5、堅持依法清收不動搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達xxx件,所以我社對需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度,要求起訴一筆必須有把握執(zhí)行到位一筆,真正起到震懾作用,而對勝訴案件則要求每個基層社重新進行清理,摸清欠債戶信息,及時聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年,聯(lián)社風險科重點關(guān)注山泰公司一案,但由于種種原因無效果,僅依法收回謝守權(quán)一案xxx萬元,此外通過風險代理清收xxx萬元,分別是王勇xxx萬元,程功權(quán)xxx萬元。
6、全面落實“五個一批”專項活動。一是為了進一步擴大清收效果,聯(lián)社風險科對“五個一批”專項活動內(nèi)容進行了逐一落實,明確了相關(guān)政策和清收方法,要求基層信用社全方位出擊,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上以客觀和實事求是的態(tài)度,區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況,采取相應(yīng)的對策,全力以赴開展清收;二是風險科在6月底前,檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況,未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時效的,并對各社損失類貸款進行了重新確認,確定了哪些貸款是真的損失確實無法收回;三是聯(lián)社風險管理委員會5月份研究擬對茗山供銷社欠茗山信用社置換貸款xxx萬元進行打包處置,目前此項工作正在進行之中。
一是從主觀上分析,基層社外勤人員普遍存在作風不實的問題,天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng),下雨落雪不下鄉(xiāng),即使下了鄉(xiāng)也是以當年到期的小額農(nóng)貸清收為主,歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭,麻煩問題貸款,繞著過身。八小時之內(nèi)工作,八小時外娛樂,與農(nóng)民日出而作日落而息的習(xí)慣相背離,根本無法找到欠債戶,清收力度明顯不夠。此外,部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀念,只收自己放的貸款,不管前任放的貸款,只把重點放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通,法院只能按正常的法律程序走,需要時間;金山店伏山礦業(yè)公司貸款,我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商,估計明年收回,兩社至少影響清收計劃xxx萬元;二是從客觀因素分析,截止6月末,我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬元,其中次級xxx萬元,可疑xxx萬元,損失xxx萬元,通過上半年調(diào)查摸底,確實無法收回的有xxx萬元。從重點100戶分析,該類貸款金額為xxx萬元,只有xxx戶可部分收回。
下半年,我聯(lián)社決定上下一心,努力采取積極有效的措施,加快清收盤活進度,決心盡可能完成清收工作計劃。
(1)從主觀上調(diào)動全員清收工作積極性;例如,對重點社還地橋信用社采取清收獎勵傾斜政策,下半年聯(lián)社將不再從該社計提收貸手續(xù)費。
(2)按照年初制訂的工作計劃和從四月份開始的清收攻堅活動內(nèi)容抓好督辦和落實,擬對下列重點戶抓好督辦清收:羅橋團垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀山村、陳貴陳世斌、營業(yè)部洪長生、鄒良根等。
(3)全方位抓好“五個一批”專項活動,力爭在打包處置上有突破,集中清收有進展。
(4)不留情面抓好責任貸款的清收;對于已經(jīng)認定的責任貸款,我們將嚴格執(zhí)行相關(guān)的處罰制度,扣收工資性收入來抵償責任貸款直至全部償還為止。
(5)切實開展依法清收;對于惡意逃廢債的行為要堅決通過法律途徑來解決,同時加強與政府部門的溝通,力爭在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破,最大限度保全信用社債權(quán),主要攻克程功權(quán)、王勇、謝守權(quán)以及三泰公司等戶。
(6)嚴格控制新增不良貸款,確保清收成果。對于新增貸款,嚴格落實“四包一掛”制度,確保無新增逾期貸款的發(fā)生。
時光如水光陰如梭,本人自20__年3月份擔任催收員工作至今,已經(jīng)有快一年時間。一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進步。
記得當初面試的時候,自己連什么是催收,外方是做什么的都不清楚。所以,當我被單位錄用以后,如何去認識、了解并熟悉自己所從事的催收行業(yè),便成了我的當務(wù)之急。
信用卡催收員隸屬于信用控制部門,主要負責過期欠款的提醒和催收。一般來說,根據(jù)負責的欠款時間的不同,分為幾個等級(front-end,mid-end,和back-end),工資也因而有不同。要求反應(yīng)靈敏,有一定心理承受能力,能在壓力下工作,部分要求有較強英語對話能力。平時工作主要是根據(jù)數(shù)據(jù)庫里顯示的欠款客戶名單打電話去提醒及催交。
一直以來,我始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持“三個代表”的重要思想,學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。
勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在...
這篇關(guān)于銀行工作人員個人年終總結(jié),是工作總結(jié)之家特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!
轉(zhuǎn)眼間從進入銀行那時算起已經(jīng)滿了第五年。五年時間說長不長,說短也不短。時間讓我對于銀行有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助,銀行工作人員提升自己的業(yè)務(wù)技能,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。
最近這一年,我作為一名銀行員工,親身感受了銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經(jīng)濟增加值、要害績效考核指標等概念的引入,使經(jīng)營部門的經(jīng)營理念真正從過去只注重量的擴張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規(guī)章制度的出臺,對于我們銀行“規(guī)范經(jīng)營”提出了許多更為明確和細化的要求,工作中注重細節(jié)治理、精細化治理,針對違法違規(guī)行為,也有了更多的預(yù)防和懲戒措施,非凡是行內(nèi)開展的“違法違規(guī)行為專項整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規(guī)”,不僅要懂得“亡羊補牢”,重要的還在于“未雨綢繆”。2009年末,我報名并經(jīng)行內(nèi)的擇優(yōu)選聘有幸被調(diào)動至地審批組擔任合規(guī)性審查崗工作。
從支行理財中心的個貸綜合崗轉(zhuǎn)到原先從未接觸過的以公司類信貸和個人大額信貸業(yè)務(wù)為主的審批組合規(guī)性審查崗,這個跨度不可謂不大。但領(lǐng)導(dǎo)的教育關(guān)心、同事的幫助指導(dǎo)和我個人的自學(xué)努力下,通過閱讀相關(guān)書籍、解讀文件規(guī)章,我很快渡過了起初的不適應(yīng),迅速地融入到現(xiàn)在的崗位角色中。從2009年初至2009年9月末,我總計完成了230筆公司類貸款、8筆公司類授信業(yè)務(wù)的合規(guī)性審查工作,合計金額5000.23萬元;完成了80筆公司類信用等級評定的合規(guī)性審查,其中aa級60筆、a級86筆、bbb級84筆;完成80筆個人類貸款的接收、送審、下發(fā)決策意見工作,合計金額800萬元。較好地完成了本崗位的工作任務(wù)要求。
地審批組屬于行內(nèi)審批部門,面對的都是行內(nèi)的經(jīng)營部門,受理審批銀行信貸經(jīng)營部門報送的各類信貸業(yè)務(wù)。因此,樹立內(nèi)部客戶理念,把經(jīng)營部門作為我們所服務(wù)的客戶,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的服務(wù),是我作為一名審批組合規(guī)性審查人員最基本的要求。在日常業(yè)務(wù)中,我總是盡自己的努力幫助經(jīng)營部門工作,耐心解答他們對于審批中存在的各種疑問,并時常通過各種合規(guī)、有效的渠道與他們進行溝通,了解經(jīng)營部門的現(xiàn)實情況和問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)、專審進行匯報,盡可能幫助解決審批與經(jīng)營由于信息不對稱造成的矛盾,為行領(lǐng)導(dǎo)與專審的有效決策提供依據(jù),實現(xiàn)銀行利益的化。
地審批組是行內(nèi)一個日常工作量較大、工作較為繁忙的一個部門。如何提高工作效率,更好地完成工作要求,是我經(jīng)常思考的問題。我在工作中發(fā)現(xiàn),大量工作時間都是消耗在一些相對機械的簡單重復(fù)勞動中,如在合規(guī)性審查工作中對申報單位一些財務(wù)指標的驗算,計算比較簡單,但要檢查多個單位的多個財務(wù)指標也要花費合規(guī)性審查人員相當多的時間和精力。我通過自學(xué),運用我們常用的財務(wù)軟件中的公式與函數(shù)編制了一張財務(wù)表格,只需要將企業(yè)的資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表中的有關(guān)數(shù)據(jù)填入表格,相應(yīng)的各年度財務(wù)指標如資產(chǎn)負債率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數(shù)、抵押率、擔保率等數(shù)據(jù)就能自動計算生成,極大地方便了工作、提高了效率。
業(yè)務(wù)都有深入的了解。
加強對各類文件和制度的學(xué)習(xí),是我履崗最基本的要求;積極參加行內(nèi)、部門內(nèi)組織的各種定期不定期的專題培訓(xùn)和例會、學(xué)習(xí)會,則是對我業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。在地分行與地人壽保險公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經(jīng)理培訓(xùn)班上,我學(xué)到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式,明白了團隊協(xié)作的至關(guān)重要;在由地分行組織、省分行有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)業(yè)務(wù)人員講解的“銀行優(yōu)勢產(chǎn)品與營銷”培訓(xùn)班上,我對于銀行的各類信貸業(yè)務(wù)有了明確而充分的熟悉,知道了哪些是應(yīng)該重點向客戶推薦的,哪些是正在開發(fā)并著力推廣的,以及如何辦理,有何優(yōu)勢與不足;在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓(xùn)班上,我對于原先工作中一直存在的一些難點、盲點都有了一些全新的理解,如對于企業(yè)集團應(yīng)該在哪些地方加強關(guān)注,對于一個企業(yè)的財務(wù)報表要從多個方面進行分析解讀,從一些表面的績優(yōu)或是績差中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的真實狀況,合理判定,熟悉到自己的工作與崗位的重要性與任務(wù)的艱巨性——需要通過我們扎實有效的工作來當好“銀行資產(chǎn)的看門人”。除此之外,每當有新的有關(guān)行內(nèi)發(fā)文,我也認真參加部門內(nèi)的例會和學(xué)習(xí)會,學(xué)習(xí)文件精神,在工作中落到實處。非凡是有時還請來行內(nèi)相關(guān)部門人員現(xiàn)場講解業(yè)務(wù)中的疑難點,更是我學(xué)習(xí)的好時機。學(xué)習(xí)制度、理解制度、在制度的要求下辦事,把握全方位的知識,了解政策變化、行業(yè)風險,才能在審批組崗位上成為一名合格的職業(yè)人。
在做好本職工作之余,我作為地分行系統(tǒng)團委的宣傳委員,參加了團委組織的多項活動。將行內(nèi)員工非凡是廣大青年團員的美文佳作、學(xué)習(xí)心得推薦給大家,是我與另幾位團刊《青年風采》的小編們共同努力的方向。我組織搜集各類優(yōu)秀的稿件,對原稿進行合適的排版、美化,套上精美的插畫與底紋,最后上掛網(wǎng)站上與大家一同分享,得到了廣大團員的好評。其中大量佳作被省分行《周刊》選取上掛,為全省的銀行系統(tǒng)所了解。系統(tǒng)團委組織的“規(guī)范化陽光服務(wù)演示”,我積極參與了多份演示文稿的編寫工作,提出的一些建議與意見也為領(lǐng)導(dǎo)與同事認同和采納。
時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,天天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識,把握新的技巧,個人工作總結(jié)適應(yīng)四周環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,使我所努力的目標。當然,在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足。
****年***在***的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各部門的協(xié)助下,牢記總經(jīng)理訓(xùn)導(dǎo),發(fā)揚偉大的“**精神”,經(jīng)過全體人員的共同努力,清欠辦各項工作取得了一定的成績,現(xiàn)做以下總結(jié):
今年我們清欠辦全體組織了三次總經(jīng)理的兩篇講話——《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路,攜手并肩共創(chuàng)美好未來》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學(xué)習(xí),并且認真寫了學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí),使我們每一個人經(jīng)受了一次精神上的洗禮,讓我們知道了**創(chuàng)業(yè)的艱辛,**發(fā)展的艱難歷程,通過三次學(xué)習(xí),讓我們每個人增強了危機感和責任心,因此我們更應(yīng)該珍愛現(xiàn)在的工作,更要兢兢業(yè)業(yè)!
20**年業(yè)務(wù)部共申報清欠單位**個,標的***萬元,面對申報單位急,情況復(fù)雜的情況下全體清欠人員團結(jié)一致,勇于拼搏,克服重重困難,對所報單位進行了努力清收,截止20**年**月**日,清欠辦每個小組出差均超過***天,共清回貨款***萬元,當年申報清收率達***%。
20**年清欠工作面對很多急案、難案、要案,但清欠人。
員毫不退縮,勇往直前,****公司和***公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行,終于圓滿解決,****公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時,我們堅持“抓大不放小”,更不忘執(zhí)行過去的老單位,使所報全部單位得到了全面、有力的清理。
今年我們還在***的協(xié)助下對清后余額進行了及時處理,在財務(wù)部的指導(dǎo)下對當年產(chǎn)生的**個單位申報了壞賬處理,并且還對今年的清欠單位訴訟文書等資料整理后交檔案室入檔,使清欠工作善始善終。
清欠工作雖然總體上比較積極,但還存在較多不足,如對法律的學(xué)習(xí)不夠、個人能力、整體素質(zhì)有待提高等,所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已經(jīng)來臨,我們?nèi)w清欠人員將滿懷信心,嚴格按照總經(jīng)理的要求,發(fā)揚偉大的“**精神”,團結(jié)一致,勤奮學(xué)習(xí),扎實工作,克服一切困難,爭取20**年取得更好的成績,為**的大發(fā)展貢獻我們的力量。
俗話說,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。清收清欠工作是擺在全體領(lǐng)導(dǎo)干部面前必須打贏的攻堅戰(zhàn),如果沒有足夠的準備和完善的計劃,是難以取得最后勝利的。當前,企業(yè)清收清欠工作情況復(fù)雜,任務(wù)艱巨,要想確保全面完成清欠工作任務(wù)目標,做到“四個注重”是堅實基礎(chǔ)。
要注重領(lǐng)導(dǎo)責任。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺承擔起清收清欠的“主體責任”,這既是提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的內(nèi)在要求,也是改善經(jīng)營環(huán)境、適應(yīng)市場競爭的客觀需要,我們必須穩(wěn)下心、沉下身來親自抓清收清欠工作,為上級領(lǐng)導(dǎo)分憂,為企業(yè)發(fā)展解難,撐起“一片天”;項目經(jīng)理要有強烈的使命感和堅定的事業(yè)心,踏下心來抓好具體清收清欠任務(wù)開展,選好用好工作人員,自覺擔負起清收清欠的“終身責任”。
要注重能力提升。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)超前戰(zhàn)略思維,正確把握清收清欠工作的現(xiàn)象與本質(zhì)、必然與偶然、可能性與現(xiàn)實性的差異,學(xué)會善于從大處著眼、小處著手,由遠看近、未雨綢繆;要善于全面把握大局,不謀全局者,不足謀一域,站在企業(yè)科學(xué)發(fā)展的制高點,審時度勢,趨利避害,駕馭清收清欠工作全局;要注重培育善于分析解決清收清欠復(fù)雜局面的能力,要有敏銳鑒別力、局面控制力、快速反應(yīng)力、組織協(xié)調(diào)力,努力把清收清欠工作保持在穩(wěn)定可控狀態(tài)。
要注重轉(zhuǎn)變作風。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要履行好清收清欠工作職責,必須要有強烈的責任感,重任在肩,實干興企;要有切中要害的敏銳感,學(xué)會借“力”借“勢”;要有樂在其中的興奮感,保持工作熱情;要對清收清欠工作人員有親切感,知人善任,激發(fā)積極性;要對清收清欠工作有使命感,忠于企業(yè),正人正心,杜絕損公肥私;要對筑牢思想防線有緊迫感,常懷律己之心、常修為政之德,繃緊廉潔自律弦;要保持高度的安全感,注重方式,合理合法,利己利企;要有提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的榮譽感,指標在手,時不我待。
要注重團結(jié)協(xié)作。清收清欠不是某個人、某個部門單一獨立的工作,正所謂單絲不成線,獨木不成林,要充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各級組織的清收清欠積極性,有效發(fā)揮各職能部門的作用,全員推動,全力推動,相互配合,相互支持,塑造合力,形成一個和諧互動、齊心協(xié)力的工作局面。
任務(wù)目標有定數(shù),清收清欠無盡時,作為企業(yè)的每一名員工,我們只有增強緊迫感和責任感,做好清收清欠“打持久戰(zhàn)”的準備,以更加飽滿的工作熱情,更加良好的精神狀態(tài),落實責任,強化執(zhí)行,扎實工作,攻堅克難,才能順利完成清收清欠工作的各項任務(wù)目標。
在過去的一年中,我的人生經(jīng)歷了很大的變化,無論是工作上,學(xué)習(xí)上,還是思想上都逐漸成熟起來。我從事著一份最平凡的工作柜員。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個起點。
作為一名員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務(wù),真誠服務(wù),以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。柜臺是展示工行形象的窗口,面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,用點點滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會到工行人的真誠,感受到在工行辦業(yè)務(wù)的溫馨。為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。
一年來,我立足本職崗位,在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業(yè)務(wù),理論結(jié)合實踐,熟練掌握各項服務(wù)技能。向有經(jīng)驗的同事請教,減少工作中的差錯。在為客戶服務(wù)的過程中,我始終堅持為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù),做到操作標準、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務(wù)時,在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務(wù)。我從點滴小事做起,在辦理業(yè)務(wù)時,盡量做到快捷、準確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務(wù)。富蘭克林有句名言:推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你。今天我正是為推動我的事業(yè)而來,這源于我對人生價值的追求,對金融事業(yè)的一份熱情。
這一年里,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的合作銀行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻著,為合作銀行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。嚴格按總行和支行制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在會計工作中的經(jīng)驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向其他同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,千方百計的把自己不會的學(xué)會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
回顧過去一年檢查自身存在的問題,我認為:一是學(xué)習(xí)不夠。當前,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。針對以上問題,今后的努力方向是:一是加強理論學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì)。轉(zhuǎn)變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。
新的一年里我應(yīng)加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六
現(xiàn)將我在這一年來的工作總結(jié)如下:
認真學(xué)習(xí)*理論和“三個代表”重要思想,積極參加學(xué)院、總支和館里的政治理論學(xué)習(xí)活動,認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅定理想信念。我院舉辦處科級干部培訓(xùn)班以來,堅持聽課,不遲到、不早退,并認真做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫學(xué)習(xí)心得體會一年來,在思想上堅決同黨中央保持一致,自覺遵守國家的法律、法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度,作為一名黨員,能嚴格按照黨員的標準要求自己,廉潔自律,勤奮敬業(yè),在工作中起模范帶頭作用;能圍繞學(xué)院和圖書館的中心任務(wù),盡職盡責,開展工作。作為一名黨員,能嚴格按照黨員的標準要求自己,廉潔自律,勤奮敬業(yè),在工作中起模范帶頭作用;能圍繞學(xué)院和圖書館的中心任務(wù),盡職盡責,開展工作。
在圖書館領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我?guī)ьI(lǐng)本部門的工作人員本著“讀者第一、服務(wù)至上”的宗旨,齊心協(xié)力,加班加點,克服困難,全面履行崗位職責,完成了各項工作任務(wù),主要有以下幾方面:
1.流通部全年借還圖書2700358冊包括灃峪口校區(qū)11538冊,接待來館讀者89748人次包括豐??谛^(qū)81738人次。
2.通過公共檢索系統(tǒng),了解讀者在借閱過程中的需求,及時解答讀者提出的問題并予以反饋。為了掌握讀者借閱圖書的情況,以便更好了解讀者對圖書的需求,每周進行讀者借閱統(tǒng)計和分析。及時對讀者丟失的圖書、證件進行掛失處理;耐心解答讀者在借閱中提出的各種問題。
3.對新入庫的中文圖書21000冊、外文圖書230冊,進行驗磁、分類、上架,盡快與讀者見面。及時將還回的圖書驗磁、分類、上架,保持書架的整齊干凈。在計算機系統(tǒng)流通子系統(tǒng)中,改變圖書狀態(tài),修改圖書信息,進行庫位調(diào)整。及時調(diào)整書庫的布局,進行倒架、排架,盡量調(diào)整到位置。
4.堅持做到每天對圖書的例行處理。組織流通部人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考核活動。開展圖書信息咨詢和圖書推薦工作,滿足廣大讀者了解館藏情況的需求。
5.我館藏書總量近年來增加較快,書庫面臨飽和,為了不影響讀者在校期間的正常借閱,流通部利用空余時間對體育醫(yī)學(xué)書庫、綜合書庫以及文學(xué)傳記書庫的圖書布局進行調(diào)整,將借閱量少、副本多的圖書放入大庫內(nèi)。借閱環(huán)境布局更加合理完善。在此期間還對大庫二層和四層的書刊進行了大面積的倒架,為后序做準備。
除帶領(lǐng)大家完成以上工作外,我個人還承擔了以下業(yè)務(wù)工作:
1.新書驗收、入庫21000余冊,分配到典藏庫、體育醫(yī)學(xué)書庫、文學(xué)傳記書庫、綜合書庫、語言文字庫、灃峪口校區(qū)圖書室。在計算機系統(tǒng)流通子系統(tǒng)中,改變圖書狀態(tài),修改圖書信息,進行庫位調(diào)整。處理讀者違章1530余人次。
3.承擔2013年《xxx圖書館館訊》1—4期“讀者引擎”欄目的撰稿、組稿、編輯工作。辦理2012級本科生及2010級研究生1727人的離校手續(xù)。
圖書館是傳播知識、傳播文明,開展管理育人和服務(wù)育人的重要陣地。我?guī)ьI(lǐng)部門工作人員,營造團結(jié)和諧、積極向上的環(huán)境氛圍,努力幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀,培養(yǎng)學(xué)生的高尚情操,把“服務(wù)育人”落實到實際工作之中。
在“文明校園”創(chuàng)建活動中,為反映我館職工的良好精神面貌我和本部門工作人員,尊重讀者,優(yōu)化服務(wù),齊心協(xié)力努力使流通部成為學(xué)校的文明之窗,做到以下幾點:一是按時上下班,不擅自離崗;二是上崗佩戴胸牌,接受讀者監(jiān)督;三是在讀者服務(wù)過程中,態(tài)度要誠懇,語言要文明,著裝要得體;四是保持衛(wèi)生整潔,為讀者營造一個文明、潔凈、清新的借閱環(huán)境;五是百問不厭,想方設(shè)法為讀者解決疑難問題,盡可能滿足讀者需要。
在今后的工作中,要不斷加強政治理論學(xué)習(xí),提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)能力。作為流通部負責人,除帶領(lǐng)大家團結(jié)一致,做好圖書借閱、圖書處理等日常工作外,還要加強以下幾個方面的工作:
加強工作人員的職業(yè)道德教育,牢固樹立“讀者第一,服務(wù)至上”的觀念。不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)水平,建立高層次的服務(wù)工作隊伍;鼓勵和督促工作人員加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)讀者服務(wù)工作的需要;合理分工,發(fā)揮每個工作人員的特長,調(diào)動每個人的工作積極性,相互配合,團結(jié)協(xié)作,共同努力,形成良好的工作環(huán)境和氛圍。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七
到掘四區(qū)任支部書記已有一年,我剛到掘四區(qū)時,曾向員工表態(tài)過:要團結(jié)、奮進、開拓、創(chuàng)新,要透過全體成員卓有成效的工作和的努力,開創(chuàng)掘四區(qū)工作的新局面。2011年,我以強烈的職責感為動力,區(qū)認真落實年初“兩會”精神,以實現(xiàn)零傷害為目標,團結(jié)帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,恪盡職守,樂于奉獻,較好地完成了公司賦予的各項工作任務(wù)。
從機關(guān)進入基層工作,我深深感覺到缺少的就是工作經(jīng)驗,尤其是在生產(chǎn)方應(yīng)對生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)的流程不是很了解。為此我放下架子,虛心向員工學(xué)習(xí),把老板子做為師傅,不懂就問,下井多盯現(xiàn)場,使我盡快掌握了生產(chǎn)的流程。在理論方面,我加強作業(yè)規(guī)程及安全管理機制的學(xué)習(xí),使我懂得了安全管理知識,并逐漸運用到實踐管理中,在短期內(nèi)適應(yīng)并展開了工作。為盡快懂生產(chǎn),我與員工共同背過小板、扛過大板、清過巷道、同伙計們接過溜槽、拉過機尾……,只要是我能為的,我都盡辦而為,因為只有這樣的鍛煉機會,才能讓我更好地融入生產(chǎn),提升業(yè)務(wù)潛力。
在安全教育方面,我圍繞掘四區(qū)的安全生產(chǎn),結(jié)合不同月份安全活動的主題,用心做好安全教育和宣傳工作,在安全活動及班前會上親自講,親自指導(dǎo)更換宣傳標語,制作板畫,提高了職工的安全生產(chǎn)意識,使掘進四區(qū)的安全生產(chǎn)到達了水平;在黨員發(fā)展方面,我廣泛征求意見,召開支委會,把心放在中間,堅持原則,不摻雜個人恩怨,推薦兩名被定用心分子多年但未加入的班長加入黨組織;在帶班值班方面,我具有較強的職責感和大局意識,在區(qū)長多次出差之際,周六周日日連續(xù)值班或下井,三天兩夜在班中工作,同各職能部門協(xié)調(diào)各種關(guān)系,較好地保證了區(qū)的安全生產(chǎn);在準事化管理方面,我大力加強準軍事化管理的教育和督導(dǎo)工作,員工禮貌行為養(yǎng)成有了較大的進步,在地面排隊行走及禮貌規(guī)范行為方面沒有出現(xiàn)一人次違規(guī);在禮貌辦公方面,我對區(qū)辦公室環(huán)境進行整頓,在值班室實行文件定置編碼管理,在每個辦公室放置一塊表、一面鏡子。在公司組織的定置編碼檢查中,得到了肯定。在抓井下達標工作中,我組織制作了安全宣傳版,懸掛在各個工作面,對三采平石門的達標安排專人負責管理,每班及時清掃,效果較好,多次得到安管部的表揚。
我深深感覺,做為一名支部書記更重要的是為員工多做實事,才能贏得他們的信任。我到掘四區(qū)后,很多員工向我反映,說他們所配戴的除塵口罩效果不好,遠不如開拓區(qū)的口罩質(zhì)量好,和不戴口罩差不多,對身體極為不利,于是我從維護員工職業(yè)健康角度,專門到開拓區(qū)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)他們所使用的新型口罩確實挺好。這種口罩帶給呼吸保護,避免吸入空氣中的污染物質(zhì),能夠有效地保護員工的身體健康,于是我找到有關(guān)部門,決心在我區(qū)推廣使用3200型單芯面罩,并購置100個發(fā)放到一線槽口人員,得到了員工的普遍認可,為員工做了一件大好事。此外,我很愿意同員工進行情感的交流,在井下同員工利用休息時間聊家常,經(jīng)常對特殊員工進行家訪慰問,為他們帶去組織的關(guān)懷,并且所能地去幫忙他們。員工無所求,上班就是下井工作,養(yǎng)家糊口,沒有什么更高的奢望,同他們主動說句話,多囑咐他們幾句安全,他們就個性高興,很多人都愿意同我交流,把我當成他們的貼心人。
在過去掘進四區(qū)是一個比較復(fù)雜的單位,由于年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、性格各有差異,以致每個人都有不同的心思。到掘四后,我從抓班子帶隊伍入手,維護班子團結(jié),消除個別人員間的矛盾。我針對區(qū)執(zhí)行力不嚴的問題,利用三班班前會灌輸提高執(zhí)行力的思想,按西點軍校理念,執(zhí)行鐵的紀律和服從意識,提高員工的執(zhí)行力。遷西工劉__針對井下班長分配的工作有意見、灤縣工金__在井下不服從班長指揮,同班長鬧情緒,豐南工婁云等圍堵班長家里等等,對此我用心化解矛盾,對班長的管理方式提出了批評,同時也對現(xiàn)場員工進行教育,保證了區(qū)科的和諧穩(wěn)定,提高了執(zhí)行力。
四、規(guī)范各項基礎(chǔ)工作,健全管理。
在這方面我主要做了以下兩點:一是規(guī)范區(qū)科各項記錄基礎(chǔ),包括值班記錄、班前會記錄、抓三違記錄、隱患排查記錄等10余項基礎(chǔ)工作,要求各項記錄務(wù)必按時認真完成,不能有漏項及空項。二是嚴格了各項培訓(xùn)考試工作。從組織培訓(xùn)、出題考試、判卷標準、小結(jié)及當檔整理進行了規(guī)范,健全了管理工作。
一年來,我為掘四區(qū)的安全生產(chǎn)做出了一些成績,但仍一些不足之處,主要是對生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)仍不是很清楚掌握。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十八
回顧上半年清收工作歷程,我聯(lián)社主要做到了如下幾項工作:
一、主要工作措施。
1、制定方案,明確目標。年初,我聯(lián)社就成立了以理事長為組長的清收盤活攻堅活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《**市農(nóng)村信用社2010年清收盤活工作意見》,并將市辦下達的xxx萬元清收計劃任務(wù)和200萬元凈壓計劃分解到每個基層社。四月初,我社依據(jù)三月底前對全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況,專門印發(fā)了《**市農(nóng)村信用社2010年清收攻堅活動工作方案》,從4月1日起將信貸工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來,計劃用七個月時間完成全年清非任務(wù)。
2、落實重點,區(qū)別對待。一是落實重點戶清收。繼續(xù)實行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶清收制度,至六月末已督辦收回重點戶建材機械廠xxx萬元,東風車架xxx萬元,王勇xxx萬元,程功權(quán)xxx萬元,陳世斌xxx萬元等,從而形成了良好的清收勢頭。二是落實重點社清收。根據(jù)聯(lián)社安排,風險科對不良貸款余額比較大的還地橋信用社進行了重點剖析,形成了分析報告,明確了清收的重點,至六月末共計收回不良貸款xxx萬元,置換貸款xxx萬元,效果不很明顯。
3、嚴格獎懲,強化考核。一是對收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類、損失類和置換貸款,按照規(guī)定的比例進行獎勵清收,并實行誰收誰得的清收獎勵政策,從而調(diào)動了全員清收的積極性;二是從4月份起,對清收工作在全市連續(xù)三個月排名后三位的信用社主任一律實行免職處理,增強了基層社主任清收非正常貸款的責任感;三是從4月份起,信用社員工(不含儲蓄崗位等內(nèi)勤)每人每月按600元標準納入單項考核,按完成比例每月結(jié)算兌現(xiàn),機關(guān)人員按照基層員工50%的標準參與掛點考核,同時把任務(wù)分解到崗到人,形成了全員抓清收的.良好局面。
4、加大責任貸款的清收力度。對已被聯(lián)社風險管理委員會認定的責任貸款,根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié),每月堅持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來抵收責任貸款。至六月末共扣收xxx萬元,涉及責任人員xxx人。
上半年,聯(lián)社風險科重點關(guān)注山泰公司一案,但由于種種原因無效果,僅依法收回謝守權(quán)一案xxx萬元,此外通過風險代理清收xxx萬元,分別是王勇xxx萬元,程功權(quán)xxx萬元。
6、全面落實“五個一批”專項活動。一是為了進一步擴大清收效果,聯(lián)社風險科對“五個一批”專項活動內(nèi)容進行了逐一落實,明確了相關(guān)政策和清收方法,要求基層信用社全方位出擊,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上以客觀和實事求是的態(tài)度,區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況,采取相應(yīng)的對策,全力以赴開展清收;二是風險科在6月底前,檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況,未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時效的,并對各社損失類貸款進行了重新確認,確定了哪些貸款是真的損失確實無法收回;三是聯(lián)社風險管理委員會5月份研究擬對茗山供銷社欠茗山信用社置換貸款xxx萬元進行打包處置,目前此項工作正在進行之中。
二、存在的困難。
一是從主觀上分析,基層社外勤人員普遍存在作風不實的問題,天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng),下雨落雪不下鄉(xiāng),即使下了鄉(xiāng)也是以當年到期的小額農(nóng)貸清收為主,歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭,麻煩問題貸款,繞著過身。八小時之內(nèi)工作,八小時外娛樂,與農(nóng)民日出而作日落而息的習(xí)慣相背離,根本無法找到欠債戶,清收力度明顯不夠。此外,部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀念,只收自己放的貸款,不管前任放的貸款,只把重點放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通,法院只能按正常的法律程序走,需要時間;金山店伏山礦業(yè)公司貸款,我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商,估計明年收回,兩社至少影響清收計劃xxx萬元;二是從客觀因素分析,截止6月末,我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬元,其中次級xxx萬元,可疑xxx萬元,損失xxx萬元,通過上半年調(diào)查摸底,確實無法收回的有xxx萬元。從重點100戶分析,該類貸款金額為xxx萬元,只有xxx戶可部分收回。
三、下半年工作打算。
下半年,我聯(lián)社決定上下一心,努力采取積極有效的措施,加快清收盤活進度,決心盡可能完成清收工作計劃。
(1)從主觀上調(diào)動全員清收工作積極性;例如,對重點社還地橋信用社采取清收獎勵傾斜政策,下半年聯(lián)社將不再從該社計提收貸手續(xù)費。
(2)按照年初制訂的工作計劃和從四月份開始的清收攻堅活動內(nèi)容抓好督辦和落實,擬對下列重點戶抓好督辦清收:羅橋團垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀山村、陳貴陳世斌、營業(yè)部洪長生、鄒良根等。
(3)全方位抓好“五個一批”專項活動,力爭在打包處置上有突破,集中清收有進展。
(4)不留情面抓好責任貸款的清收;對于已經(jīng)認定的責任貸款,我們將嚴格執(zhí)行相關(guān)的處罰制度,扣收工資性收入來抵償責任貸款直至全部償還為止。
(5)切實開展依法清收;對于惡意逃廢債的行為要堅決通過法律途徑來解決,同時加強與政府部門的溝通,力爭在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破,最大限度保全信用社債權(quán),主要攻克程功權(quán)、王勇、謝守權(quán)以及三泰公司等戶。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十九
2020年上半年,xx鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作聚焦全市改革攻堅重點,主動融入大局,凝聚政治共識,服務(wù)改革發(fā)展,促進和諧穩(wěn)定。5月份,xx鎮(zhèn)黨委被山東省評為“省級民族團結(jié)進步模范集體”?,F(xiàn)將上半年統(tǒng)戰(zhàn)具體工作總結(jié)如下:
(一)發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)作用,助力抗擊疫情。
自新冠肺炎疫情爆發(fā)后,白家村黨支部和xx籍鄉(xiāng)賢人士積極響應(yīng)鎮(zhèn)黨委、政府號召,把疫情防控當做一次戰(zhàn)役和大考,凝聚力量助力全鎮(zhèn)抗擊疫情。
一是強化宣傳引導(dǎo)。為減少人員聚集,白家清真寺在大年初一廣泛動員寺管人員,帶頭垂范,及時關(guān)閉清真寺,主動承擔社會責任,全面動員廣大信教群眾,筑起堅實牢固的“銅墻鐵壁”。
二是嚴格消殺防控。深入推進農(nóng)村人居環(huán)境整治,對街道、胡同及牲畜宰殺點開展全方位立體消殺,為鼓勵回民群眾養(yǎng)成衛(wèi)生健康生活習(xí)慣,采取網(wǎng)上評選方式打造“美麗鄉(xiāng)村”“美麗庭院”靚形象。
三是愛心無私援助。得知鎮(zhèn)上物資緊缺后,清真寺阿訇第一時間代表全體穆斯林送來方便面、牛奶等防疫物資,后續(xù)召集全村募捐23000余元馳援武漢。
(二)加大建設(shè)投入,打造宜居環(huán)境。
落實整縣制農(nóng)村人居環(huán)境整治要求,在前期“五化”提升的基礎(chǔ)上,今年打造白家村“美麗鄉(xiāng)村示范點”。對村內(nèi)主街、前街進行進行高標準綠化亮化美化,科學(xué)規(guī)劃設(shè)計“四橫兩縱”綠化帶,堅持因地制宜,適地適樹,種植紫葉李、垂柳等綠化樹木。
安裝太陽能路燈80盞,統(tǒng)一粉刷墻面,繪制文化墻8幅,結(jié)合掃黑除惡專項斗爭、農(nóng)村人居環(huán)境整治等鄉(xiāng)村振興重點工作大力宣傳,營造和諧文明、團結(jié)向上的民族文化氛圍。
結(jié)合村莊水文特色,根據(jù)白家溝南北貫穿全村的地勢地貌,打造風景秀麗、景色宜人的白家溝沿河景觀帶,壓實河道“管、治、?!必熑危晟啤皯魬敉ā钡缆方ㄔO(shè),對村莊內(nèi)土路和過道進行硬化,村容村貌得到顯著提升。
(三)提升服務(wù)水平,增進民生福祉。
依托xx鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,設(shè)立少數(shù)民族服務(wù)站,選派2名村級少數(shù)民族代辦員,與樂陵市少數(shù)民族流動人口服務(wù)中心構(gòu)建起市鎮(zhèn)村三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò),2020年上半年,代辦服務(wù)事項19件。鎮(zhèn)環(huán)保辦、綜治辦、管區(qū)聯(lián)合市市場監(jiān)管局、市環(huán)保局等部門等定期到少數(shù)民族企業(yè)或經(jīng)營點進行監(jiān)督檢查,對白家村集貿(mào)市場323省道沿街店鋪規(guī)范管理,創(chuàng)造和維護安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,為少數(shù)民族企業(yè)發(fā)展壯大保駕護航。
落實為民服務(wù)全覆蓋機制,新建一處以“365暖留工程”為主題的休閑文化廣場一處,安裝配套休閑娛樂設(shè)施,廣場四周安裝探照燈和沿街護欄,極大的豐富了“三留守”人員的文化生活。
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