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建筑工程監(jiān)理概論論文篇一
摘要：
對于建筑行業(yè)以及監(jiān)理行業(yè)來說，二者都是建筑行業(yè)中的重要的組成部分。對于工程監(jiān)理來說，其與施工技術(shù)的創(chuàng)新有著很大的聯(lián)系，二者之間不可分割。做好監(jiān)理工作能夠有效為施工創(chuàng)新提供依據(jù)，從而來促進(jìn)施工企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇二
隨著我國建設(shè)行業(yè)的不斷發(fā)展，市場競爭機(jī)制也發(fā)生了巨大的變化，同時對于建設(shè)工程監(jiān)理人才的要求也越來越高。因此要不斷加強(qiáng)從業(yè)人員的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)市場競爭力。由于建設(shè)工程監(jiān)理工作具有嚴(yán)謹(jǐn)性，各個環(huán)節(jié)都有統(tǒng)一的規(guī)定與要求，這就要求從業(yè)人員具有較高的專業(yè)技能水平。因此在這種新形勢下，建設(shè)工程監(jiān)理單位要不斷組織安全教育活動以及培訓(xùn)工作,提高監(jiān)理隊伍的整體素質(zhì)。同時，要不斷提高監(jiān)理工程師的整體水平。監(jiān)理工程師在實際施工監(jiān)理過程中起到很關(guān)鍵的作用，監(jiān)理單位不斷強(qiáng)化監(jiān)理人員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作，從而提高員工的法律認(rèn)識和業(yè)務(wù)技能水平，有利于員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。同時，在這個學(xué)習(xí)的過程中，使監(jiān)理人員樹立了正確的責(zé)任意識，從整體上提高工程質(zhì)量監(jiān)理工作的實效性，有利于提高建設(shè)工程的質(zhì)量。
由于市場競爭機(jī)制發(fā)生了巨大的變化，我國建設(shè)工程監(jiān)理市場存在諸多的問題。首先，執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。在利益的驅(qū)使下，不少監(jiān)理能力不足的建設(shè)工程監(jiān)理單位進(jìn)入監(jiān)理市場，從而不利于整個監(jiān)理市場的穩(wěn)定發(fā)展。同時，由于我國市場經(jīng)濟(jì)體制不夠完善，相應(yīng)的法律法制還不夠健全，建設(shè)工程監(jiān)理單位的的思想觀念沒有得到徹底解放，從而出現(xiàn)了市場不規(guī)范的現(xiàn)象，導(dǎo)致建設(shè)監(jiān)理單位內(nèi)部機(jī)制運(yùn)行與外部市場存在矛盾。因此，國家相關(guān)部門要建立一套完善的法律法規(guī)，規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理市場。在這個過程中，建設(shè)工程監(jiān)理單位要積極運(yùn)用法律武器，不斷完善監(jiān)理管理各級部門的法制法規(guī)體系建設(shè)，建立相配套的部門規(guī)章制度。通過不斷完善法律法規(guī)，從而使監(jiān)理工作有法可依。同時，通過強(qiáng)化法律體系的建立，也避免了相關(guān)部門的行政干預(yù)，從而保證了監(jiān)理工作的正常運(yùn)行。同時，國家要進(jìn)一步加大有關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行力度，從而對各類市場行為進(jìn)行有效規(guī)范。通過建立一套公平的市場競爭機(jī)制，從而構(gòu)建科學(xué)合理的市場體系。這有利于促進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)理單位實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理模式主要是針對監(jiān)理的內(nèi)容和形式做出全新的管理以及控制，從而使建設(shè)工程監(jiān)理的每一個階段都具有規(guī)范性。隨著市場競爭機(jī)制的不斷變革，我國建設(shè)工程監(jiān)理單位在管理模式上存在諸多的問題。從總體上來講，只是實現(xiàn)了工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)以及控制，并沒有實現(xiàn)全面的標(biāo)準(zhǔn)化管理。因此就要求在施工階段，監(jiān)理單位要正確處理好與施工單位、業(yè)主以及監(jiān)理人員之間的關(guān)系。在實施監(jiān)理的過程中要充分考慮各自的利益，健全質(zhì)量管理體系，制定一套完善的施工質(zhì)量檢驗制度。同時，要加強(qiáng)監(jiān)理過程的動態(tài)控制，不斷完善施工組織設(shè)計，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，主要表現(xiàn)在四個方面。
（1）建設(shè)工程監(jiān)理要實現(xiàn)組織管理上的體系化工程建設(shè)監(jiān)理單位要建立一套完善的施工管理體系、安全生產(chǎn)保證體系以及質(zhì)量保證體系，從而實現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理單位在組織管理上的體系化，從而使工程建設(shè)項目能夠正常運(yùn)行，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一發(fā)展。
（2）工程建設(shè)監(jiān)理工作的流程化工程監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)來制定內(nèi)部的規(guī)章制度，明確劃分各個部門的職責(zé)，從而實現(xiàn)監(jiān)理程序的流程化。
（3）監(jiān)理工作的協(xié)同化監(jiān)理工作要根據(jù)現(xiàn)場施工的具體情況來進(jìn)行適時地調(diào)整，這就要求員工之間要積極配合，實現(xiàn)監(jiān)理工作的協(xié)同化。
（4）實現(xiàn)監(jiān)理工作內(nèi)部控制上的信息化要嚴(yán)格按計劃進(jìn)行工作，同時實時進(jìn)行反饋，有利于提高工作效率,實現(xiàn)控制上的信息化。
綜上所述，要想提高建筑工程的建設(shè)水平，保證施工質(zhì)量，就必須要強(qiáng)化建筑工程的監(jiān)理工作，轉(zhuǎn)變監(jiān)理單位的質(zhì)量服務(wù)意識。通過開展安全教育活動和培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員的專業(yè)技能和專業(yè)素。同時，要完善相應(yīng)的法律法規(guī)，規(guī)范監(jiān)理市場，構(gòu)建一套系統(tǒng)、完整的管理模式，從而提高建筑工程監(jiān)理工作的科學(xué)化水平。這有利于提高建設(shè)工程質(zhì)量，實現(xiàn)我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇三
建筑工程中，包含智能建筑工程，可以說，智能建筑工程是其重要的構(gòu)成部分之一，智能建筑工程與其他的普通建筑工程之間有著明顯的區(qū)別，其具有一定的專業(yè)性和特殊性，針對其開展監(jiān)理工作的時候，要注意將其中的重點問題，采用合理的方法進(jìn)行解決，從而保障工程監(jiān)理工作開展的有效性，使得智能建筑能夠得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。
智能建筑工程監(jiān)理工作所涉及到的部門較多，主要包括業(yè)主、設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、工程公司等各個單位，要想使得智能建筑工程監(jiān)理工作可以有效的開展，就需要對各個部分進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)處理，使得各個部門之間的關(guān)系達(dá)到協(xié)調(diào)一致的狀態(tài)，同時將工程監(jiān)理工作的職能進(jìn)行明確的落實，只有這樣才能夠有效的保障智能建筑工程監(jiān)理工作的正常開展。而就智能建筑工程監(jiān)理的性質(zhì)和特點來說，主要包括以下幾個方面內(nèi)容：
一般來說，監(jiān)理工作的主要委托者就是業(yè)主，在業(yè)主授權(quán)的基礎(chǔ)上，智能建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)就可以代表業(yè)主來實施監(jiān)督的權(quán)利，其可以對建筑的規(guī)劃設(shè)計以及設(shè)備選用等進(jìn)行有效的咨詢，同時也可以對智能化的系統(tǒng)安裝進(jìn)行一定的干預(yù)，可以對系統(tǒng)的安裝質(zhì)量以及建設(shè)的周期進(jìn)行有效的監(jiān)督。從這一點來看，智能建筑工程監(jiān)理與業(yè)主之間的關(guān)系是一種委托者和被委托者的關(guān)系，智能建筑工程監(jiān)理工作在開展的過程中，可以提供咨詢服務(wù)，在智能系統(tǒng)建設(shè)的過程中，這一工作貫穿始終，在相關(guān)合同中，服務(wù)的內(nèi)容會得到全面的體現(xiàn)。
在接受到業(yè)主的授權(quán)后，智能建筑工程監(jiān)理單位就可以實施監(jiān)理的職能。而為了保障監(jiān)理智能實施的有效性，就需要業(yè)主能夠?qū)⒁呀?jīng)委托的消息通知相關(guān)的設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司以及系統(tǒng)承包商等，可以要求監(jiān)理單位以及相關(guān)的人員能夠按照業(yè)主的意愿有效的實施監(jiān)理工作，最大限度的發(fā)揮其監(jiān)理的職能，保障智能系統(tǒng)安裝的質(zhì)量。智能建筑工程監(jiān)理單位雖然是受委托方，但是其并不需要與設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司以及系統(tǒng)承包商進(jìn)行合約的簽訂，而這些商家只需要與業(yè)主之間簽訂合同即可，智能建筑工程監(jiān)理單位只需要按照合同中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)理工作的執(zhí)行即可。而就這些商家與智能建筑工程監(jiān)理單位之間的關(guān)系來說，兩者之間的關(guān)系就是監(jiān)理者與被監(jiān)理者之間的關(guān)系。
在建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)中，既有項目建設(shè)監(jiān)理及其分支機(jī)構(gòu)，又有建筑智能化專業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。它們之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。它們監(jiān)理的根本目標(biāo)是一致的，都是以投資、質(zhì)量、進(jìn)度為控制目標(biāo)。從監(jiān)理的業(yè)務(wù)看，建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)通常是對一項基本建設(shè)工程進(jìn)行全過程監(jiān)理，包括土建和機(jī)電設(shè)備的監(jiān)理。智能建筑工程監(jiān)理則僅對其中的建筑弱電系統(tǒng)調(diào)試及弱電管道、線槽預(yù)留預(yù)埋施工過程進(jìn)行監(jiān)理，兩種監(jiān)理的內(nèi)容各有側(cè)重。因建筑智能化技術(shù)發(fā)展迅速，且愈來愈專業(yè)化，智能建筑工程監(jiān)理進(jìn)入施工現(xiàn)場，可以彌補(bǔ)建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員在專業(yè)技術(shù)、監(jiān)理方式和管理經(jīng)驗上的不足。
2.1協(xié)助業(yè)主做好招標(biāo)投標(biāo)工作。
招標(biāo)文件是投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的依據(jù)、評標(biāo)定標(biāo)的依據(jù)，招標(biāo)文件內(nèi)容要力求完整、詳盡.用詞準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)，對于建筑智能化系統(tǒng)應(yīng)重點從技術(shù)方案上提出要求。主要包括：總體要求：設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；系統(tǒng)包括的內(nèi)容和功能；設(shè)備清單：安裝調(diào)試與驗收。通過公開、公平、公正的招標(biāo)、評標(biāo)，選擇一個合格的，最適合本工程的承包商，使業(yè)主得到技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。
2.2設(shè)計交底與圖紙會審。
一個智能建筑工程可能包括很多子系統(tǒng)，即設(shè)備自控系統(tǒng)、安保系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等等，即有很多套系統(tǒng)設(shè)計圖紙，而集成商只有一家，有的甚至在設(shè)計子系統(tǒng)的時候集成商還沒有選定。監(jiān)理工程師要做的工作不但要仔細(xì)審查該工程本身的系統(tǒng)流程.現(xiàn)場監(jiān)測點、監(jiān)控點、配線規(guī)格和布線要求等，還應(yīng)注意核對智能建筑系統(tǒng)從其他專業(yè)引出的信息點、變送器和傳感器等是否在其他圖紙上均一應(yīng)俱備，正確無誤。
2.3管線隱蔽預(yù)埋。
(3)管徑大。智能建筑的配線多以線的數(shù)量來體現(xiàn)。故越接近布線的始端，線的數(shù)量越多，結(jié)果造成這一塊混凝土呈現(xiàn)空洞。因此，由于上述三個不同，智能建筑工程的管線隱蔽預(yù)埋使監(jiān)理工程師花費(fèi)更多的時間和精力。
2.4模塊線路連接。
智能建筑工程在實施的過程中，主要是采用控制器進(jìn)行控制，而控制器的結(jié)構(gòu)主要是采用的模塊化結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)系統(tǒng)會依據(jù)監(jiān)控點的類型和數(shù)量來進(jìn)行具體的模塊設(shè)置，使得模塊保持合理的數(shù)量。而就目前智能建筑工程中所采用到的模塊來說，主要的`類型包括數(shù)字輸入模塊以及數(shù)字輸出模塊等，這些模塊的應(yīng)用功能都需要嚴(yán)格的按照相關(guān)的設(shè)計圖紙要求來進(jìn)行安置，智能建筑工程監(jiān)理人員要注意對水暖空調(diào)設(shè)備等進(jìn)行合理的檢驗，保障其安裝位置的準(zhǔn)確性，能夠有效的接受到所反饋的信號，從而更好的配合控制中心的調(diào)動，控制中心可以將接受到的信息再傳送會到各個控制點上，使得執(zhí)行結(jié)構(gòu)能夠?qū)⒆陨淼臓顟B(tài)調(diào)節(jié)到最佳的狀態(tài)。
3結(jié)論。
總而言之，在智能建筑工程建設(shè)實施的過程中，工程監(jiān)理工作貫穿始終，在其中起到了重要的影響作用。由于智能建筑工程監(jiān)理本身就具有一定協(xié)調(diào)的性質(zhì)，所以能夠使得各項工作都可以協(xié)調(diào)的進(jìn)行，使得各個單位之間都能夠相互合作和配合，從而使得辦事的效率得以提升。在質(zhì)量管理上，智能建筑工程監(jiān)理單位也發(fā)揮了極其重要的作用，按照相關(guān)工作原則的指示和要求，可以有效的使得工程相關(guān)的參與人員都能夠?qū)?quán)利與責(zé)任劃分開來，最終形成有效的約束，從而更好的推動智能建筑工程監(jiān)理的發(fā)展和實施。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇四
從改革開放至今，建筑工程監(jiān)理經(jīng)過了二十多年的發(fā)展，取得了一定的成效，也存在著一些問題：
（1）監(jiān)理人員素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)水平有待提升為了擴(kuò)大市場影響，很多監(jiān)理機(jī)構(gòu)盲目進(jìn)行組織拼湊，人員素質(zhì)參差不齊，實踐經(jīng)驗不足，無法對施工中存在的問題進(jìn)行有效的指導(dǎo)和監(jiān)督，不利于施工技術(shù)的發(fā)展。
（2）缺乏規(guī)范的建筑工程監(jiān)理制度對于建筑工程監(jiān)理來說，還是存在一定的區(qū)域性以及興業(yè)性，這樣給監(jiān)理工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。這樣需要對監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)方式來進(jìn)行全面的.規(guī)范，以此來創(chuàng)新施工技術(shù)。但是由于相關(guān)部門在監(jiān)理工作中存在很大問題，缺乏規(guī)范性的建立制度，導(dǎo)致了很多業(yè)務(wù)流程等不夠規(guī)范，最終影響了其發(fā)展進(jìn)步。
（3）監(jiān)理企業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，特點不突出，層次不明確，很難滿足市場的各種需求。
4.2.1重視監(jiān)理隊伍的建設(shè)，提升監(jiān)理人員素質(zhì)和能力監(jiān)理隊伍的建設(shè)與施工技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系密切，為此，要重視監(jiān)理人才的招聘，培養(yǎng)高素質(zhì)的監(jiān)理人員，強(qiáng)化執(zhí)行能力，積累實踐經(jīng)驗?？萍嫉陌l(fā)展使得新技術(shù)、新材料出現(xiàn)，但是，對于監(jiān)理人員而言，不具有相應(yīng)的監(jiān)理能力，很難適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的需求，因此，監(jiān)理企業(yè)要加大對監(jiān)理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的投入，從根本上增強(qiáng)專業(yè)實力，使得監(jiān)理人員成為適應(yīng)當(dāng)下建筑行業(yè)發(fā)展的綜合性人才。還要對相應(yīng)的制度進(jìn)行不斷健全和完善，有效調(diào)整自身結(jié)構(gòu)，促進(jìn)優(yōu)化，準(zhǔn)確掌控監(jiān)理工作的重點和核心。另外，要結(jié)合實際，建立有效的考核激勵制度，并不斷進(jìn)行完善。
4.2.2加強(qiáng)規(guī)范市場秩序，對收費(fèi)機(jī)制進(jìn)行完善行業(yè)內(nèi)部要重視市場秩序的規(guī)范，形成相關(guān)法律法規(guī)，依法執(zhí)行，改善市場環(huán)境，提升規(guī)范化程度。另外，監(jiān)理行業(yè)收費(fèi)制度的不規(guī)范是引發(fā)整個行業(yè)混亂的主要原因，也是技術(shù)創(chuàng)新的主要影響因素。因此，收費(fèi)制度的完善勢在必行，需要行政部門加強(qiáng)監(jiān)督，也需要行業(yè)內(nèi)制定規(guī)范、合理的制度。
4.2.3監(jiān)理企業(yè)要立足自身，進(jìn)行積極轉(zhuǎn)型作為監(jiān)理企業(yè)，要洞察市場，適應(yīng)市場需求，對市場進(jìn)行細(xì)分，依據(jù)不同的條件，尋找適合自己發(fā)展的空間。同時，要不斷提升服務(wù)水平，加快轉(zhuǎn)型速度，完善企業(yè)制度，形成管理、監(jiān)督、咨詢一體化服務(wù)體現(xiàn)，以求在市場競爭中立足。
5結(jié)束語。
要想促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，必須要不斷完善施工技術(shù)，能夠做到技術(shù)創(chuàng)新，而且工程監(jiān)理的發(fā)展以及完善，將會在很大程度上促進(jìn)施工技術(shù)的創(chuàng)新，帶動建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。同樣地，高新技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展對監(jiān)理制度的發(fā)展又具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。建筑工程中工程監(jiān)理工作與施工技術(shù)創(chuàng)新之間存在很大的聯(lián)系，二者之間相互促進(jìn)相互發(fā)展。在監(jiān)理制度不斷完善的過程中，施工技術(shù)也會不斷的發(fā)展創(chuàng)新，這樣建筑工程的施工效率不斷提升，并且工程質(zhì)量方面也會得到很大的保證，從而來使建筑行業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展下去。
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建筑工程監(jiān)理概論論文篇五
在監(jiān)理過程中，一旦發(fā)現(xiàn)運(yùn)用不合理的施工技術(shù)，就要及時指出，進(jìn)行全面檢測，采取行之有效的措施進(jìn)行完善。如果施工技術(shù)仍不能滿足施工標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)要求停止施工。監(jiān)理人員要加大對施工人員的監(jiān)督和管理，重視施工人員的技術(shù)應(yīng)用，定期組織培訓(xùn)，增強(qiáng)專業(yè)能力。同時，對其已經(jīng)具有的知識和理論系統(tǒng)進(jìn)行完善，使得施工人員能夠全面掌握施工要點。最終，提高施工人員的綜合素質(zhì)，彰顯復(fù)合人才具有的特征，保證建筑工程的順利進(jìn)行，實現(xiàn)工程建設(shè)的高品質(zhì)。建筑工程監(jiān)理的應(yīng)用使先進(jìn)的施工技術(shù)得到了全面的推廣，有效地降低了施工成本，從而使各方能獲取最大的工程效益，將施工技術(shù)推向了新的發(fā)展高度。
3.2建筑施工技術(shù)的發(fā)展能夠?qū)こ瘫O(jiān)理起到促進(jìn)作用。
對于工程建筑而言，在一定程度上，施工技術(shù)與施工規(guī)范會出現(xiàn)一定的偏差，因此，要提升工程品質(zhì)，就必須要對施工技術(shù)進(jìn)行有效的分析，同時對影響建筑工程品質(zhì)的技術(shù)要進(jìn)行不斷完善和健全，對有助于提高建筑工程效率的施工技術(shù)要進(jìn)行大力推廣。對工程監(jiān)理而言，不斷要面對新技術(shù)的運(yùn)用，但是，這些新技術(shù)往往缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、使用經(jīng)驗可借鑒。此時要根據(jù)這些新技術(shù)的應(yīng)用情況，結(jié)合工程實際分析其對施工有無不利影響，能否有效提高施工效率，保證施工品質(zhì)，從而決定是否要采用，在實施過程中如何加以改進(jìn)，從一定程度上來說促進(jìn)了工程監(jiān)理更積極地向上發(fā)展。
3.3建筑施工技術(shù)與工程監(jiān)理呈現(xiàn)共同發(fā)展互相促進(jìn)的關(guān)系。
在建筑工程監(jiān)理的不斷發(fā)展過程中，會很大程度上促進(jìn)上技術(shù)的不斷完善以及發(fā)展。并且在建筑工程技術(shù)完善更新的過程中，也會對監(jiān)理工作提出更高的要求，這樣將會在很大程度上促進(jìn)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展以及進(jìn)步。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇六
摘要:橋梁工程混凝土質(zhì)量通病問題,一直困擾著土木工程科研、施工人員,亟待解決。本文針對當(dāng)前橋梁工程中混凝土常見的質(zhì)量通病,在深入探討其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上,探索性的提出有效防治措施。
1混凝土蜂窩現(xiàn)象。
1.1原因分析。
橋梁工程混凝土出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象,可能由多種原因?qū)е?如:混合配合比不當(dāng),混凝土所使用的沙、水泥、碎石加水計量不準(zhǔn)確,出現(xiàn)砂漿少、碎石多現(xiàn)象,混凝土澆筑中產(chǎn)生蜂窩;攪拌不均勻、時間過短以及混凝土振搗問題等,澆筑過程也能使混凝土產(chǎn)生蜂窩;下料過高、沒有及時設(shè)置串筒、使用的碎石過于集中、砂漿發(fā)生離析等,也能使混凝土產(chǎn)生蜂窩;澆筑過程中使用的模板縫隙沒有堵嚴(yán),水泥漿發(fā)生流失過,導(dǎo)致混凝土產(chǎn)生蜂窩;鋼筋設(shè)置過于緊密、使用碎石粒徑過大等,導(dǎo)致澆筑過程中泥漿不能及時滲透,產(chǎn)生蜂窩。
1.2處理措施。
科學(xué)控制混凝土配合比,準(zhǔn)確計算加水量,均勻的攪拌混凝土;及時設(shè)置安裝串筒,特別是在澆筑高度超過2m情況下;分層澆灌與振搗,避免漏振;及時檢查模板裂縫、支撐情況,防止漏漿。對于混凝土大蜂窩,需要鑿去蜂窩處松散顆粒,用高一級細(xì)石混凝土修補(bǔ)。對于混凝土小蜂窩,用1∶2或者1∶2.5水泥砂漿修補(bǔ)。
2混凝土麻面現(xiàn)象。
2.1原因發(fā)析。
模板表面粗糙、粘附多余泥漿渣、雜物等,模板拆除過程中粘結(jié)混凝土表面,模板濕潤不充分等可能導(dǎo)致混凝土麻面;模板拼接存在縫隙,漏漿;模扳隔離劑涂刷不均勻或局部漏刷,導(dǎo)致混凝土粘結(jié)模板出現(xiàn)麻面;混凝土沒有及時振搗,氣泡沒有及時排出,致混凝土表面形成麻點。
2.2處理措施。
模板表面清理干凈,避免泥漿、雜物存在,充分濕潤澆筑模板,使用油氈紙、膩子等填嚴(yán)模板裂縫;均勻涂刷隔離劑,最好使用長效隔離劑;對于混凝土表面后期做進(jìn)一步粉刷的,麻面現(xiàn)象可以暫不處理,混凝土表面不做粉刷的,則需要及時澆水濕潤麻面部位,用原配合比去石砂漿抹平。
3混凝土孔洞現(xiàn)象。
3.1原因分析。
孔洞易出現(xiàn)在鋼筋密集部位及埋件附近,由于混凝上下料通道阻塞,不能及時澆筑填補(bǔ),出現(xiàn)孔洞;混凝土離析、砂漿分離,跑漿導(dǎo)致孔洞;混凝土下料過厚,振搗不到位,形成孔洞;混凝土中混有雜物,卡住澆筑混凝土,形成孔洞。
3.2控制處理措施。
鋼筋密集處、結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜部位,使用細(xì)石混凝土、分層澆灌;預(yù)留孔洞,雙側(cè)下料,并在側(cè)面加開澆灌門,及時振搗;及時清理混凝土中的木塊雜物。對于已經(jīng)出現(xiàn)的孔洞,鑿除松散混凝土、漿膜,壓力水濕潤后,細(xì)石混凝土修補(bǔ)。
4混凝土缺棱掉角現(xiàn)象。
4.1原因分析。
模板濕潤不充分,出現(xiàn)脫水脫落;模板吸水膨脹拉裂邊角;拆模中粘掉棱角;低溫施工過早拆除承重模板;邊角受到外界重物撞擊;模板沒有及時涂刷隔離劑或者漏刷等,都有可能導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)缺棱掉角現(xiàn)象。
4.2處理措施。
充分濕潤模板,及時澆水養(yǎng)護(hù);混凝土1.2n/mm2以上強(qiáng)度時拆除非承重模板;吊運(yùn)、拆模中避免碰觸、撞擊棱角;拆模時,可以用草袋包好包好陽角,避免碰損。對于已經(jīng)缺少的棱角,可以在鑿除松散顆粒后,用水充分濕潤,依據(jù)破損程度用1∶2或者1∶2.5的水泥砂漿修整。
5混凝土表面不平整。
5.1原因分析。
鐵鍬簡單拍平表面,沒有用抹子找平壓光;模板支承基礎(chǔ)過軟、支承面不足,澆筑過程中支撐松動、泡水,模板不均勻下沉;沒有達(dá)到混凝土要求強(qiáng)度,就上人運(yùn)料或操作等。
5.2處理措施。
完成混凝土澆筑后,用抹子找平壓光,終凝后澆水養(yǎng)護(hù);所有外露模板,均采用板厚大于5mm的鋼模板,形墩模板面板厚度則要大于等于8mm。對于t梁翼板、16m以上的預(yù)制空心板內(nèi)模使用整體式鋼制模板,采用鋼模。在足夠剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性和支承面積的地基上支撐模板,使其在澆筑過程中不下沉;澆筑完混凝土后及時檢查,保證規(guī)定強(qiáng)度后,走動、操作、運(yùn)料等。
6混凝土強(qiáng)度不夠,均質(zhì)性差。
6.1原因分析。
水泥過期、受潮,活性降低;砂、石料級配不合理,混有含雜物等;外加劑使用、摻量不當(dāng)或不準(zhǔn)確等,影響混凝土的強(qiáng)度;配合比不當(dāng),隨意加水致水灰比過大,降低混凝土強(qiáng)度;顛倒加料順序、過短時間攪拌、不均勻拌合等都影響混凝土強(qiáng)度;冬季施工、早期受凍或者拆模過早,試塊制作沒有振搗充實,養(yǎng)護(hù)條件不足,等等都會影響混凝土強(qiáng)度、均質(zhì)性。
6.2處理措施。
保證使用的水泥出廠合格,無結(jié)塊現(xiàn)象,過期的水泥等堅決不用;保證砂石子粒徑、級配等規(guī)格要求,科學(xué)控制配合比,做到精確計量、準(zhǔn)確計算,按操作規(guī)程攪和拌制,并保證攪拌時間充足,保證攪拌均勻。預(yù)應(yīng)力梁板帶模蒸汽養(yǎng)生12個小時以上,繼續(xù)蒸汽養(yǎng)生3天,再采用濕潤養(yǎng)生至少3天。如果混凝土強(qiáng)度偏低,采用非破損方法,如:超聲波、回單儀測定實際強(qiáng)度,如不符合要求,按照實際強(qiáng)度校核結(jié)構(gòu)安全度后,制定處理方案、措施補(bǔ)救。
參考文獻(xiàn)。
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建筑工程監(jiān)理概論論文篇七
現(xiàn)階段環(huán)境保護(hù)是社會的重點關(guān)注對象，園林規(guī)劃也成為建筑工程項目的重頭戲。很多城市都對綠化特別是居民區(qū)綠化做出了明確的規(guī)定，綠化率是建筑工程項目最終審核的參考標(biāo)準(zhǔn)之一。正是因為這方面的因素，很多建筑商為了能夠得到某個項目的開發(fā)權(quán)，在向有關(guān)主管部門上報規(guī)劃方案時，都嚴(yán)格按照要求的綠化率來執(zhí)行。然而建筑商開發(fā)工程項目的最終目的還是為了盈利，很多規(guī)劃上體現(xiàn)出來的綠地區(qū)域在實際完成項目中并不符合標(biāo)準(zhǔn)，甚至于將一些綠地作為它用。相關(guān)審查部門一旦發(fā)現(xiàn)之后，建筑商還要按照要求還原綠地或者接收巨額罰款，看似初衷很好的增加利潤方式，最后得到的結(jié)果卻是工程成本失控。
1.2設(shè)計階段不到位而導(dǎo)致變更多。
縱觀當(dāng)前的園林建筑工程項目，無不大氣恢弘，奢侈豪華，處處體現(xiàn)著高貴的氣息。有時會讓人產(chǎn)生錯覺，這是綠化用園林還是觀賞用園林，是自家小區(qū)還是圓明園。很多開發(fā)商為了能夠吸引社會大眾的目光，不計成本的使用大量花崗巖、大理石、高級燈具、進(jìn)口噴泉等材料，只為凸顯經(jīng)濟(jì)實力，忽略園林本身價值。奢侈豪華并沒有什么對錯之說，但建筑工程項目畢竟要考慮到經(jīng)濟(jì)利益，營銷策略和建筑質(zhì)量是能夠獲得利潤，但成本控制同樣也很重要，簡單化園林設(shè)計不見得起不到吸引注意力的作用。建筑商完全可以在文化底蘊(yùn)、園林價值和人文氣息上下功夫，通過優(yōu)化園林設(shè)計來降低項目成本，同時獲得社會大眾的認(rèn)可。
1.3施工過程成本管理水平較低。
建筑工程項目施工過程是資金投資最大也是成本控制最關(guān)鍵的階段，對于園林建筑工程項目而言，施工過程的成本管理水平將直接影響著整個項目的成本。但是有些園林建筑工程施工企業(yè)對于工程目標(biāo)成本的制定過于簡單和表面，致使在實際施工過程中成本一增再增，甚至出現(xiàn)失控情況。而且很多企業(yè)在工程施工過程中沒有制定明確的問責(zé)制度，導(dǎo)致大量原材料浪費(fèi)。有些管理者沒有按照項目所在地實際環(huán)境情況，種植一些完全不適合在此地生長的植被，導(dǎo)致這些植被短期內(nèi)大面積死亡。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇八
建筑企業(yè)要發(fā)展，就要遵循經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展規(guī)律和競爭模式，在現(xiàn)階段的建筑行業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)要首先制定相關(guān)的工程管理體系，根據(jù)具體的工作要求相應(yīng)的配套相應(yīng)的管理責(zé)任人，各個部門管理人員要做好自己的管理工作，從思想上加強(qiáng)對工作和自己的要求，將自己的工作與工程管理制度有效的結(jié)合。要提高建筑工程管理的專業(yè)化能力，首先要吸納具有專業(yè)管理能力的管理人員，建立高效率高素質(zhì)的管理團(tuán)隊，優(yōu)化配置人力資源管理方法。制定工程進(jìn)度時還要綜合考慮各個方面的影響因素，充分排除隱患并提升各個部門工作人員的積極性。建筑工程負(fù)責(zé)人要按照統(tǒng)籌規(guī)劃及整體性的原則，對施工人員的配置和流向作出全局上的安排，確保相應(yīng)的施工人員與建筑工程實際需求相平衡。
3.2加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理。
建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系到建筑物的使用壽命和功能。對企業(yè)的發(fā)展有著直接的作用。建筑工程質(zhì)量管理的企業(yè)管理的核心，直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理，就要建立起科學(xué)、完整的質(zhì)量管理體系。從材料的采購、施工的過程、到工程的驗收，建立針對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理條例。在施工前，要認(rèn)真做好圖紙的設(shè)計，從根本上為工程的順利建設(shè)提供保障，結(jié)合施工環(huán)境和要求，以及技術(shù)等客觀的因素對建筑工程進(jìn)行合理的規(guī)劃設(shè)計。施工過程中要嚴(yán)格把控各個方面的質(zhì)量管理，針對不合格的材料和工藝要及時的進(jìn)行處理。增加施工技術(shù)管理團(tuán)隊的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，管理人員要有力的使用管理條例，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
建筑企業(yè)為保證良好的經(jīng)濟(jì)效益，必須要重視建筑工程造價的控制措施。在制定建筑工程的造價之前，要進(jìn)行合理的市場調(diào)查，搜集可靠的信息，制作詳細(xì)、真實的研究報告，做出合理的決策估算，并進(jìn)一步綜合施工能力和經(jīng)濟(jì)能力，進(jìn)行可行性分析，出具合理的施工方案，降低施工的成本，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供保證。材料價格是影響過程預(yù)算的主要因素，合理的材料選取可以將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，減少不必要的資金投入。
4結(jié)語。
建筑企業(yè)的工程管理的質(zhì)量直接影響到施工質(zhì)量和企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)展中需要營造良好的口碑，同時還要面對來自國內(nèi)國外的市場競爭，這樣的情況下就需要建筑企業(yè)在建筑工程管理中正確面對自身的不足，并作出積極的改進(jìn)。
參考文獻(xiàn)。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇九
對于本工程，基礎(chǔ)開挖困難大，礁石多而大，筆者是本建筑工程施工技術(shù)的主要監(jiān)督力量，在監(jiān)督過程中，作為監(jiān)理人員，應(yīng)該對自己的工作任務(wù)明確，端正自己的工作態(tài)度，把建筑工程的施工質(zhì)量問題當(dāng)做一項重要的任務(wù)來執(zhí)行。在建筑工程監(jiān)理過程中，還存在著一定的問題，比如，有的監(jiān)理工作人員的自身素質(zhì)不到位，對工作不夠熱心；監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平有限，對監(jiān)理工作無法勝任等等。這些問題都是直接影響建筑工程施工的重要問題。所以，應(yīng)該對建筑施工監(jiān)理單位的工作人員的素質(zhì)問題采取高度的重視，通過相應(yīng)的培訓(xùn)和教育，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)，要求監(jiān)理人員熟練掌握各項施工技術(shù)，同時也要對各種新型的施工工藝以及新型的施工材料有所了解和掌握，從而提高監(jiān)理工作的效率和效果。監(jiān)理人員自身對施工技術(shù)的任務(wù)和態(tài)度決定了監(jiān)理工作的狀態(tài)和工程建設(shè)的最終效果。監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應(yīng)該注意的問題有很多，比如，施工現(xiàn)場的自然環(huán)境、施工現(xiàn)場的氣候條件、施工項目資金的籌措等等。這些問題對建筑工程的施工技術(shù)都會產(chǎn)生直接的影響。進(jìn)行施工技術(shù)監(jiān)督過程中，首先，應(yīng)該對施工中的各個項目采取的施工技術(shù)進(jìn)行檢查和核對，看是否有違規(guī)操作和錯誤操作的現(xiàn)象；其次，應(yīng)該由小到大、由點到面的進(jìn)行監(jiān)督和管理，從施工技術(shù)的全局把握，也就是指施工技術(shù)對工程的質(zhì)量、安全等問題的影響方面。施工技術(shù)的應(yīng)用是為了完成施工任務(wù)，同時，如果更加有效的施工技術(shù)和方法也是提倡應(yīng)用在施工過程中的。只要施工技術(shù)的最終效果表現(xiàn)在建筑工程上是良好的就是可以的。
2.1二者相互促進(jìn)。
施工技術(shù)和建筑工程監(jiān)理工作是否到標(biāo)準(zhǔn)，都能夠用工程質(zhì)量進(jìn)行衡量。在工程監(jiān)理過程當(dāng)中，監(jiān)理人員對施工技術(shù)必須要加強(qiáng)監(jiān)理，這是因為這兩者之間是相互促進(jìn)的關(guān)系，從工程質(zhì)量上來看，監(jiān)理單位加強(qiáng)自身人員素質(zhì)的提高，和相關(guān)機(jī)制及法律法規(guī)的完善，能有效地提高建筑工程的質(zhì)量。并且對施工技術(shù)的創(chuàng)新也有著顯著的意義和作用，對于建筑工程來說，也是一個很重要的保障。隨著社會的進(jìn)步與高新技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代社會越來越講求效率與效益，作為建筑行業(yè)來說，也在不斷地調(diào)整著時間與經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，而施工技術(shù)的創(chuàng)新一定會給工程增加效率降低成本及時間的付出，這樣就會使工程的進(jìn)度得到加快，在建筑行業(yè)及建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展中，施工技術(shù)的促進(jìn)與創(chuàng)新是不容忽視的。在實際的建筑施工過程中，建筑工程監(jiān)理人員對工程的技術(shù)監(jiān)督是具有一定參照標(biāo)準(zhǔn)和要求的，當(dāng)實際的施工技術(shù)與規(guī)定的操作技術(shù)不符的時候，監(jiān)理人員就會對施工技術(shù)進(jìn)行檢測，如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)存在問題，那么就會立即停止該技術(shù)的應(yīng)用，并建議采用正規(guī)的、正確的施工技術(shù)應(yīng)用于施工工程之中，這樣也就提高了建筑工程的施工技術(shù)水準(zhǔn)；如果發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)雖然與參照標(biāo)準(zhǔn)不一致，但其效果更好，而且對工程質(zhì)量等沒有任何影響，同時也能節(jié)省施工的時間，那么，對于監(jiān)理人員來說，他們就掌握了一種新的施工技術(shù)，提高了自身的知識儲備，從而讓建筑工會曾監(jiān)理單位的整體水平也得到了相應(yīng)的提高。
2.2二者共同發(fā)展。
建筑工程的發(fā)展建立在建筑施工技術(shù)的發(fā)展基礎(chǔ)上，施工技術(shù)得到充分的發(fā)展，也就會讓施工材料、施工設(shè)備以及施工工藝等都跟著發(fā)生變化和創(chuàng)新，從而，從整體上提高了建筑工程的施工水平。而促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)提高的單位就是建筑工程監(jiān)理單位，通過他們的監(jiān)督和督促，建筑施工單位不得不不斷的提高和發(fā)展自身。同時，建筑監(jiān)理單位也在建筑施工技術(shù)的.發(fā)展中得到了自身的相應(yīng)的提高。掌握了更高的施工技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，掌握了更好的施工監(jiān)督方法和手段。從而達(dá)到了建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新的共同發(fā)展。
三、結(jié)語。
施工技術(shù)是建筑工程項目中的核心內(nèi)容，如何利用不斷發(fā)展的科學(xué)技術(shù)提高施工工藝和施工技術(shù)水平是施工單位研究的重點問題。高水平的施工技術(shù)可以有效的提高施工效率，縮短工期，保證工程質(zhì)量，對于建筑工程有著很大的意義?，F(xiàn)代建筑工程監(jiān)理制度隨著建筑行業(yè)的發(fā)展而不斷改進(jìn)，利用工程監(jiān)理工作對建筑項目中的施工技術(shù)進(jìn)行管理，可以提高施工技術(shù)水平，加強(qiáng)施工技術(shù)創(chuàng)新。工程監(jiān)理工作對于建筑工程項目的管理有很大的意義，可以加強(qiáng)日常管理水平，對工程中施工質(zhì)量和實際施工情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，有效的保證建筑工程的進(jìn)展。工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新有著必然的聯(lián)系，提高工程監(jiān)理水平可以促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展，從而有效的推動整個建筑行業(yè)的發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十
首先，應(yīng)該對項目建設(shè)過程中各種費(fèi)用的支出進(jìn)行詳細(xì)的記錄，建設(shè)項目的必須成本一般包括建設(shè)所需人員工資，項目材料的使用，建設(shè)所需機(jī)械的使用等。其次，對于分期項目建設(shè)要特別注意不同時期的成本核算應(yīng)該要在不同時期內(nèi)完成，一期工程完成就要進(jìn)行一次的成本結(jié)算，切不可推到另外一期的工程建設(shè)成本中。第三，根據(jù)不同的項目資金使用情況分別進(jìn)行成本計算，以便能夠進(jìn)行更為形象和直接的成本審核，有針對性地制定相應(yīng)的成本管理措施。
2.2項目成本控制。
項目成本控制可以通過有針對性的成本一一對應(yīng)管理來進(jìn)行，項目負(fù)責(zé)人在項目建設(shè)初期就要制定相應(yīng)的成本管理措施，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。大部分項目成本不斷增加是由于施工材料浪費(fèi)所引起的，所以建設(shè)工程項目必須要針對建筑材料的使用，廢料的'回收，材料的保存進(jìn)行相應(yīng)制度制定，材料有效使用和過度浪費(fèi)均需要有相應(yīng)的獎懲措施。這些制度的實施能夠很大程度上保證材料的充分利用，減少人為的損耗。建筑工程項目成本的主要影響過程就是項目的施工，在整個成本構(gòu)成中如何在施工階段實現(xiàn)成本的有效控制非常關(guān)鍵。施工階段材料浪費(fèi)有些是人為造成的，但還有一部分是由于施工技術(shù)或者施工方案設(shè)計失誤所引起的。特別是園林建筑工程企業(yè)要不斷優(yōu)化自身施工技術(shù)，通過技術(shù)手段實現(xiàn)材料價值的最大化，并運(yùn)用高科技施工技術(shù)省去一定的人員開支。
2.3項目成本核算。
項目成本核算包括人工、材料、施工機(jī)械等費(fèi)用的核算，這個過程的實現(xiàn)需要企業(yè)有較為完善的核算體系。不同施工環(huán)節(jié)成本進(jìn)行最終核算時，需要有區(qū)分的核算。部分企業(yè)在項目建設(shè)過程中往往不進(jìn)行費(fèi)用核算或者沒有將實際核算發(fā)揮作用，均是在項目完成之后實行整體費(fèi)用核算，這種做法最大的弊端就是不能夠迅速發(fā)現(xiàn)建設(shè)過程中哪些因素造成了施工成本的增加。實際上，建筑工程項目成本控制關(guān)鍵是工程設(shè)計階段的成本核算。項目設(shè)計階段往往被承包商所忽略，一味的追求項目規(guī)模，外在形象，最重要的項目成本核算沒有全面考慮?？茖W(xué)的項目設(shè)計方案能夠從根本上對整個建設(shè)項目的成本進(jìn)行有效控制。在工程項目設(shè)計方案中就將各個階段的成本進(jìn)行全方面考慮，不僅能夠幫助企業(yè)控制資金投入，提高資金有效利用率，還能夠幫助企業(yè)進(jìn)一步地縮減成本。
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建筑工程監(jiān)理概論論文篇十一
雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，我國建筑工程的管理水平不斷提升，不過由于管理理念不夠先進(jìn)，施工進(jìn)度管理中仍然沒有形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系，尤其是施工進(jìn)度控制目標(biāo)不夠明確，究其原因，主要是因為相關(guān)的管理人員缺乏施工進(jìn)度意識，在進(jìn)行施工進(jìn)度管理工作時過于隨意，沒有明確進(jìn)度目標(biāo)，只有一個大概的工期要求，對于施工中的各個階段，各個工序的細(xì)分進(jìn)度目標(biāo)管理不嚴(yán)格，這就導(dǎo)致了建筑工程中各項內(nèi)容的'開展沒有得到有效的監(jiān)督，施工人員在工程施工過程中容易出現(xiàn)消極懶散的情況，從而影響到建筑工程整體的施工進(jìn)度。
1.2施工進(jìn)度控制管理手段有限。
現(xiàn)代建筑工程中涉及到眾多的內(nèi)容，因此如果要提高施工效率，確保施工進(jìn)度符合要求，就要采取科學(xué)先進(jìn)的管理手段，提高工程施工效率。不過，在實際施工過程中，建筑企業(yè)對于施工進(jìn)度控制的管理手段比較有限，很多管理人員專業(yè)知識不足，欠缺施工進(jìn)度管理經(jīng)驗，導(dǎo)致了再進(jìn)行施工進(jìn)度管理時力不從心，管理手段單一，對于突發(fā)情況的應(yīng)對效果不佳。對于建筑工程中的各項內(nèi)容也沒有能夠有針對性的采取相應(yīng)的措施進(jìn)行管理，很多工程內(nèi)容的施工進(jìn)度管理存在盲目性，這就很大程度上影響到了建筑工的施工進(jìn)度。
1.3施工進(jìn)度控制管理制度不完善。
建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度是工程施工進(jìn)度開展的重要依據(jù)和指導(dǎo)，施工進(jìn)度管理制度的完善，可以確保建筑工程各項內(nèi)容的施工進(jìn)度管理開展具有可靠的依據(jù)，提高管理效率和質(zhì)量。管理人員開展管理工作時也能有據(jù)可依，建筑工程的施工進(jìn)度也可以符合工期要求。不過，目前我國很多建筑企業(yè)在工程施工過程中，雖然很重視施工進(jìn)度工期要求，不過主要側(cè)重點在具體施工中，對于制度方面的內(nèi)容容易忽視，這就導(dǎo)致了管理人員在開展施工進(jìn)度管理時，沒有可續(xù)性的制度指導(dǎo)，甚至很多管理工作沒有相關(guān)的管理制度，管理人員和施工人員就容易出現(xiàn)盲目工作的問題，進(jìn)而影響到建筑工程整體的施工進(jìn)度。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十二
摘要：建筑工程質(zhì)量問題與人民生活安全息息相關(guān)，這直接關(guān)系到整個社會的健康發(fā)展及國家民族的可持續(xù)發(fā)展。中國經(jīng)濟(jì)在近年來保持了高速發(fā)展態(tài)勢，與此同時建筑工程行業(yè)也步入了高速發(fā)展周期，部分建筑工程的安全問題也逐漸暴露出來，這也對建筑工程施工過程提出了更高要求。工程監(jiān)理是建筑工程施工監(jiān)督的重要執(zhí)行者，監(jiān)理作為第三方要對整個項目的質(zhì)量進(jìn)行全面把控，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用，確保所有施工內(nèi)容及施工流程均能處于監(jiān)督之中。建筑工程的施工周期較長，施工過程及施工內(nèi)容較為繁雜，而很多監(jiān)理人員自身素質(zhì)不高、監(jiān)理經(jīng)驗不足，這也影響到施工現(xiàn)場工程監(jiān)理的有效開展，本文主要圍繞監(jiān)理質(zhì)量控制展開研究。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十三
隨著社會的發(fā)展，我國城市化進(jìn)程也在不斷的加快，人民的生活水平和質(zhì)量得到了顯著的提升。其中在社會發(fā)展的背景下，建筑市場也有著更加廣闊的進(jìn)步空間，人民生活水平的提升和建筑工程的發(fā)展有著必然的聯(lián)系和影響。在建筑工程中監(jiān)理工作的進(jìn)行是保障其整體質(zhì)量和長遠(yuǎn)發(fā)展的基本，但是根據(jù)當(dāng)前實際發(fā)展情況來說，建筑工程的施工質(zhì)量和施工要求正在不斷的提升，監(jiān)理工作和管理工作的難度也隨之增加，所以說在建筑工程監(jiān)理工作當(dāng)中依然存在一些薄弱環(huán)節(jié)有待進(jìn)一步完善。因此，本文我們將圍繞建筑工程監(jiān)理的難點及有效應(yīng)對策略為主題來展開分析，通過詳細(xì)的了解一下當(dāng)前建筑工程監(jiān)理中工作難點，再來提出一些有效處理建筑工程監(jiān)理難點的可行性策略。
在我國的建筑工程監(jiān)理中存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，其中把主要包括建筑工程監(jiān)理工作范圍限制的難點、建筑工程監(jiān)理工作管理信息的難點以及建筑工程監(jiān)理工作人員素質(zhì)的難點。一般情況下建筑工程的建設(shè)工作都是從項目規(guī)劃環(huán)節(jié)開始的并且一直延續(xù)到建筑工程的養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)，但是在實際的建筑監(jiān)理工作當(dāng)中，相關(guān)監(jiān)理讓企業(yè)知識在施工過程中片面的進(jìn)行監(jiān)理工作，在施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)和養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)等都沒有做好監(jiān)理工作，而且大部分的監(jiān)理工作還存在不細(xì)致的現(xiàn)象。這也就在一定程度上導(dǎo)致很多監(jiān)理管理人員沒有全面的了解和掌握設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工程監(jiān)理的管理信息上還存在不順暢的情況，在實際的建設(shè)過程中缺乏完善的溝通機(jī)制，造成了監(jiān)理在現(xiàn)場管理中不能順利進(jìn)行。除此之外，在現(xiàn)場施工當(dāng)中還存在各種不良問題，監(jiān)理不能在第一時間選擇合理有效的手段完成公示工作，在很大程度上阻礙了相關(guān)管理人員不能及時的發(fā)現(xiàn)在施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步造成了建筑工程施工的管理嚴(yán)重不足，對建筑工程監(jiān)理正常的進(jìn)行造成各種負(fù)面因素影響。最后，從事建筑工程監(jiān)理的工作人員的專業(yè)性性能和綜合素養(yǎng)也有待進(jìn)一步提升，部分人員存在的技術(shù)知識缺失和對相關(guān)法律法規(guī)不了解等問題都阻礙著建筑工程監(jiān)理工作的進(jìn)行[1]。
要想更好的處理上述建筑工程監(jiān)理中的工作難點就一定要完善和優(yōu)化建筑工程監(jiān)理相關(guān)制度，同時還要避免在建筑工程存在制度缺失和多種制度并存的現(xiàn)象。那么在建筑工程準(zhǔn)備環(huán)節(jié)中應(yīng)當(dāng)合理的對建設(shè)過程有可能出現(xiàn)的各種負(fù)面影響因素進(jìn)行預(yù)測和推理，然后制定對各種問題的處理措施和方案，從而建立制度。還可以對建筑成本制定相應(yīng)的監(jiān)理制度來更好的對建設(shè)中的各種行為、施工過程、方案等進(jìn)行審核和監(jiān)管，還要更好的對施工原材料、相關(guān)設(shè)備等進(jìn)行合理的監(jiān)管，從而進(jìn)一步提升建筑工程的安全性和專業(yè)性。只有做到上述要求才能在根本上有效的處理建筑工程監(jiān)理中的難點，科學(xué)合理的控制建筑工程的整體質(zhì)量[2]。
加強(qiáng)和提升建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制也是一種可行性的措施，因為關(guān)注施工工序是保證建筑工程質(zhì)量過關(guān)的基礎(chǔ)，為了在實際的監(jiān)理工作中確保建筑工程的整體質(zhì)量，相關(guān)監(jiān)理人員一定要在施工工序當(dāng)中做好監(jiān)督和管理工作。可以從以下幾個方面來提升建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制：第一，注重建筑工程控制工序的操作以及驗收環(huán)節(jié)。第二，如果處于兩道工序交接處一定要在上一道工序全部完工以后再進(jìn)入下一道工序當(dāng)中，做好各個工序之間的銜接工作不僅僅能夠更好的確保各個工序順利進(jìn)行，還能夠在很大程度上確保每一個工序的質(zhì)量滿足相關(guān)要求。第三，對于建筑工程監(jiān)理中的隱蔽工程來說，相關(guān)監(jiān)理人員一定要做好質(zhì)量的檢驗和驗收工作，由于一些隱蔽工程在實際的施工中會被下一道工序覆蓋，所以必須要保證手續(xù)齊全的前提下，來完成簽字的流程，這樣做的主要目的就是為了保障后面各項工程中驗收的核查工作順利進(jìn)行[3]。
2.3優(yōu)化和加強(qiáng)建筑全過程的工程監(jiān)理。
所謂全過程的工程監(jiān)理指的是前提的勘察環(huán)節(jié)、設(shè)計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)等，只有確保各個環(huán)節(jié)中的質(zhì)量得到有效的控制才能更好的減少意外事故的發(fā)生。其中在建筑工程的設(shè)計環(huán)節(jié)中，監(jiān)理一定要對各個設(shè)計單位進(jìn)行監(jiān)管，促使設(shè)計企業(yè)能夠按照相應(yīng)的設(shè)計質(zhì)量控制體系來完成設(shè)計質(zhì)量的控制。因為監(jiān)理人員在設(shè)計環(huán)節(jié)中通過圖紙來對建筑材料實際使用的專業(yè)性來進(jìn)行研究，有效的減少建筑材料中的超額設(shè)計以及失誤等情況的發(fā)生。并且通過在設(shè)計環(huán)節(jié)中工程監(jiān)理工作的開展還能夠大幅度的減少后期設(shè)計變更現(xiàn)象的發(fā)生，顯著的提升了設(shè)計的整體質(zhì)量和效率。在施工環(huán)節(jié)中監(jiān)理一定要全方位和全過程的監(jiān)管，其中施工環(huán)節(jié)中的重要項目一定要派專人定時定點監(jiān)督。
2.4培訓(xùn)和注重相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)。
最后，培養(yǎng)和注重監(jiān)理工作人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)性技能也是非常關(guān)鍵的。這就要求企業(yè)在招聘中注重對人才質(zhì)量的把關(guān)，全方面的選擇和考察人才。在實際的工作當(dāng)中還要為監(jiān)理人員適當(dāng)?shù)拈_展培訓(xùn)活動，讓監(jiān)理人員在培訓(xùn)的過程中完善自身技能，總結(jié)經(jīng)驗，促使在以后的工作中減少失誤和提升工作效率。
通過上述問題的分析，我們意識到監(jiān)理工作在建筑工程中是至關(guān)重要的，由于我國的建筑工程監(jiān)理工作的起步比較晚，所以說在實際的建立工作中存在的問題很多，在面對其中存在的監(jiān)理工作范圍限制、監(jiān)理工作管理信息難點以及工程監(jiān)理工作人員素質(zhì)難點等問題時要高度重視和關(guān)注，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步采用完善和優(yōu)化建筑工程監(jiān)理相關(guān)制度、加強(qiáng)和提升建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制、優(yōu)化建筑全過程的工程監(jiān)理以及培訓(xùn)和注重相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)等來更好的確保建筑工程的整體質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，為我國建筑工程監(jiān)理工作的穩(wěn)定進(jìn)步奠定堅實的基礎(chǔ)。
[1]萬歡,萬成,趙銀萍.論建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的思考[j].信息記錄材料,2018(11).
[2]宋武,張永學(xué),崔吉旺.建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場規(guī)范管理措施分析[j].建筑技術(shù)開發(fā),2017(22).
[3]羅淑芳.現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題及對策分析[j].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2017(23).
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十四
隨著城市化的發(fā)展，促進(jìn)了電力事業(yè)的發(fā)展，居民對于用電質(zhì)量的要求也越來越高。配電網(wǎng)系統(tǒng)承擔(dān)著巨大的運(yùn)行壓力。對于電力企業(yè)而言，運(yùn)營過程中需要進(jìn)行變電站的建設(shè)，以保證供電作業(yè)中的電力傳輸需求。因此必須處理好變電站工程的監(jiān)理質(zhì)量工作。
1變電站工程定義。
變電站是指電力系統(tǒng)中對電壓和電流進(jìn)行變換，接受電能及分配電能的場所。在發(fā)電場內(nèi)的變電韓式升壓變電站，其作用是將發(fā)電機(jī)發(fā)出的電能升壓后饋送到高壓電網(wǎng)中。變電站工程制變電站內(nèi)的土建、電氣、通訊、消防等。
2變電站工程監(jiān)理過程中存在的問題。
2.1電力監(jiān)管從業(yè)人員專業(yè)性較低。
2.2電力監(jiān)管制度不夠完善。
雖然電力企業(yè)在現(xiàn)代社會中發(fā)揮和至關(guān)重要的作用，但由于電力企業(yè)起步發(fā)展較晚，關(guān)于變電站工程監(jiān)理相關(guān)制度還不夠完善。并沒有形成流程化的、完整的電力監(jiān)管制度。實際電力企業(yè)的運(yùn)營中，管理人員沒有重視電力監(jiān)管工作的職能建設(shè)。以至于到現(xiàn)在為止電力企業(yè)都沒有一臺專門的變電站工程監(jiān)理模式。
2.3電力監(jiān)管行業(yè)法律法規(guī)不完善。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十五
摘要：近年來，隨著我國城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，建筑行業(yè)逐漸進(jìn)入了發(fā)展的黃金時期，而科學(xué)技術(shù)的更新發(fā)展也使得建筑施工技術(shù)有了長足的進(jìn)步，工程項目管理水平也有了明顯的提升。建筑工程施工進(jìn)度管理是工程項目管理中重要的組成部分，關(guān)系到建筑工程的工期，對于我國城市的發(fā)展速度有著重要的積極意義。除此之外，施工進(jìn)度對于建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也有很大的影響，對此，建筑企業(yè)加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，保證工程項目工期，是企業(yè)管理工作的重點內(nèi)容。本文分析了當(dāng)前建筑工程施工進(jìn)度管理及控制的問題，進(jìn)而探討了建筑工程施工進(jìn)度管理及控制措施，以供參考。
引言。
隨著我國城市建設(shè)的發(fā)展，城市中的土地資源日益減少，因此建筑工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，在有限的土地資源上實現(xiàn)更多的建筑空間，一次現(xiàn)代建筑工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工程量巨大，需要大量的施工材料設(shè)備以及人員，對于施工技術(shù)工藝的要求不斷提高。而且建筑工程的施工影響因素眾多，施工環(huán)境復(fù)雜其具有不穩(wěn)定性，因此建筑工程的施工進(jìn)度管理難度較大，施工過程中容易出現(xiàn)意外情況而導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響。同時如果施工進(jìn)度受到影響，施工企業(yè)迫于工程項目工期的壓力，有可能能出現(xiàn)倉促施工的情況，施工質(zhì)量也會受到很大的影響而無法保證，從而引發(fā)一系列的問題。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十六
摘要：建筑工程監(jiān)理的目的在于加強(qiáng)對建筑工程的控制，以保障工程施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。本文探討了建筑工程監(jiān)理工作在實際工程中所發(fā)揮的作用，及其相應(yīng)的控制措施，以供參考。
1引言。
在建筑工程施工的過程中，監(jiān)理單位的主要職責(zé)，即是對建設(shè)工程進(jìn)行綜合、全面管理，從而達(dá)到有效控制工程質(zhì)量的作用。此外，建筑工程監(jiān)理工作，還對工程運(yùn)行周期、投資以及工程安全方面，都具有重要意義，以有效強(qiáng)化相關(guān)的管理效果。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十七
近年來，我國逐步加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，尤其在建筑工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上投入了更多的資金，這為建筑建設(shè)產(chǎn)業(yè)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇。而在建筑工程建設(shè)過程中，建筑監(jiān)理的重要性日益凸顯，需要我們加強(qiáng)對建筑工程監(jiān)理的控制，確保充分發(fā)揮出建筑工程監(jiān)理的作用。
1．1工程決策。
建設(shè)單位在將工程建設(shè)投資意向確定下來后，要委托監(jiān)理企業(yè)開展全過程監(jiān)理的同時，協(xié)助監(jiān)理企業(yè)對項目做出評估，從而讓建筑單位工程決策更加科學(xué)準(zhǔn)確，有利于今后控制項目成本。
1．2合同管理。
建筑工程項目有著投資大、工期長及參與單位多等特點，為更好的落實各方的權(quán)利與職責(zé)，要加強(qiáng)合同管理。除了將合同管理貫穿到整個工程項目中，還要明確項目的`總目標(biāo)及關(guān)鍵性文件，在此建筑工程監(jiān)理主要有兩方面的重要作用。第一，將合同管理作為起點，控制合同本身的有效性、科學(xué)性和合理性。第二，以確定好的合同關(guān)系為基礎(chǔ)，針對工程建設(shè)中存在的爭議與索賠等問題，要及時進(jìn)行協(xié)調(diào)并解決。
1．3信息管理。
在工程信息管理中監(jiān)理的作用也很大，重點表現(xiàn)為能夠全面、準(zhǔn)確、及時的把握基礎(chǔ)信息，比如審查文字與圖形信息、收集并整理口頭語言信息、信息的存檔等。因為建筑工程有著自身的特點，工程信息除了有廣泛的來源以外，其誤導(dǎo)性也較強(qiáng)，只有正確識別并充分發(fā)揮信息的作用，才能實現(xiàn)監(jiān)理工作質(zhì)量的提升。
1．4施工質(zhì)量。
第一，全局控制，主要是制定可行性強(qiáng)的監(jiān)理細(xì)則與規(guī)劃;第二，方案審查，即是否滿足開工條件、是否有合理的施工方案、承包商的資質(zhì)是否與施工要求相符、是否有完善的質(zhì)量保證體系等;第三，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，監(jiān)理與承包商的協(xié)調(diào)是要妥善解決質(zhì)量問題，合理調(diào)整工作，而監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)是通過監(jiān)督檢查監(jiān)理工作情況，確保完成既定的質(zhì)量控制目標(biāo)［2］;第四，工程驗收，監(jiān)理工程師能充分發(fā)揮質(zhì)量認(rèn)證權(quán)，嚴(yán)格驗收各個工程項目的施工質(zhì)量。
企業(yè)管理部門要綜合考慮到自身已有的條件，結(jié)合企業(yè)實際情況，建立起科學(xué)合理的監(jiān)理體系，并且還要保證各項工作都能夠真正監(jiān)理到位。還需要以監(jiān)理體系為基礎(chǔ)，制定出相應(yīng)的規(guī)章制度和條例，確保監(jiān)理工作能夠貫穿于整個工程建設(shè)之中，作為監(jiān)理人員，必須嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度和條例，主動配合，認(rèn)真執(zhí)行，這樣才能提高建筑工程監(jiān)理水平。
2．2控制施工進(jìn)度。
施工進(jìn)度控制主要是在不影響工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，最大限度縮短建設(shè)工期，保證順利完成建設(shè)計劃。在建筑工程施工過程中，能逐步形成工程的實體，需要重點控制好施工進(jìn)度，保證與建筑項目建設(shè)總進(jìn)度一致。在采取控制措施后，能對工程施工進(jìn)行監(jiān)督，比較施工執(zhí)行情況與計劃進(jìn)度，確保施工項目在規(guī)定工期內(nèi)完成。
2．3強(qiáng)化施工質(zhì)量。
在建筑工程監(jiān)理過程中，需要監(jiān)理人員落實崗位職責(zé)，對施工全過程進(jìn)行有效的控制。監(jiān)理人員要具備較強(qiáng)的質(zhì)量意識，認(rèn)真觀察、深入分析，及時查找到施工中存在的問題，爭取第一時間進(jìn)行改進(jìn)處理。要采用科學(xué)合理的監(jiān)理方法，加大對施工現(xiàn)場的檢查力度，充分掌握建筑工程施工狀況。對現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作中，應(yīng)制定好檢查計劃，合理規(guī)劃巡視路線，在現(xiàn)場巡視的過程中，要帶上常用的測量工具、拍攝器材和安保用品。
2．4控制工程安全。
在建筑工程項目施工中，特別是對于高層建筑施工而言，經(jīng)常要使用到各種輔助器械，在開展建筑安全監(jiān)理過程中，必須嚴(yán)格檢查施工中各機(jī)械使用情況。例如:塔吊有很多的構(gòu)建部分，安全監(jiān)理工作巨大，這是工程安全監(jiān)理檢查過程中的關(guān)鍵點。塔吊的構(gòu)建部分通常有夾軌鉗、保險裝置、附強(qiáng)裝置、限位器和力矩限制器等，在對塔吊進(jìn)行工程安全監(jiān)理過程中，重點是要對力矩限制器、起重機(jī)的起重量限制器等結(jié)構(gòu)的限位開關(guān)、行程等進(jìn)行檢查，確保這些結(jié)構(gòu)更加有效、可用和完整。在塔吊安全監(jiān)理中，要認(rèn)真檢查塔吊各個環(huán)節(jié)的使用情況，使之符合設(shè)計規(guī)定與技術(shù)要求。
3結(jié)語。
現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，要不斷加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理，為實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的提升提供可靠保障。做到監(jiān)理工作合同化與合法化，最大限度減少建筑施工中存在的安全隱患，讓施工正常開展。通過做好建筑工程監(jiān)理工作，能夠進(jìn)一步推動我國監(jiān)理工作的發(fā)展，讓其更加科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的提升。
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