通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作中的不足，從而更好地改進。寫一篇完美的總結(jié)，需要充分準(zhǔn)備和規(guī)劃?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
數(shù)據(jù)管理制度體系篇一
1目的：展現(xiàn)、保持、評價質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性，并識別改進的機會，進行持續(xù)改進。
2范圍：本程序規(guī)定了數(shù)據(jù)分析的管理、收集、傳遞、處理和利用。本程序適用于產(chǎn)品各實現(xiàn)過程和質(zhì)量管理體系運行的全過程；公司從監(jiān)控和測量以及其它相關(guān)的渠道所得到資料的分析。
3術(shù)語（略）4職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)分類、收集和匯總分析各部門的數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計過程控制的實施。
品質(zhì)部負(fù)責(zé)利用統(tǒng)計技術(shù)進行過程質(zhì)量控制。
各部門負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)收集、分析、反饋、傳遞。
5工作程序工作流程職責(zé)程序說明使用記錄辦公室。
1、見《質(zhì)量目標(biāo)及管理辦法》。
績效統(tǒng)計完成情況表各部門。
2、各部門按《質(zhì)量目標(biāo)及管理辦法》要求的周期收集匯總績效數(shù)據(jù)，原始績效數(shù)據(jù)可以是書面文本或電子文檔，但這些表單的格式均需按《記錄控制程序》要求備案。
各部門報表辦公室。
1、趨勢圖，各過程均應(yīng)使用此圖分析績效趨勢。
2、排列圖，適用于不合格的統(tǒng)計分析，利用此工具找出主要問題。
3、控制圖，適用于制造過程，由多方論證小組在《控制計劃》中確定要控制的特性及控制方法。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人或車間質(zhì)量巡檢人員負(fù)責(zé)描繪和監(jiān)控控制圖。
4、其它如推移圖、柱狀圖、餅圖可以根據(jù)實際情況選用。
趨勢圖排列圖控制圖各部門。
1、各部門對本部門的績效數(shù)據(jù)采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計技術(shù)進行分析，分析結(jié)果應(yīng)與預(yù)定的經(jīng)營指標(biāo)比較，如果沒有達(dá)到指標(biāo)，應(yīng)分析未達(dá)到的原因，采取糾正措施。
各部門1、如果分析結(jié)果表明達(dá)到了當(dāng)時的目標(biāo)，但總體趨勢不良，應(yīng)分析原因，采取預(yù)防措施。數(shù)據(jù)分析后應(yīng)優(yōu)先針對顧客相關(guān)的績效不良采取措施。
糾正/預(yù)防措施表辦公室。
1、各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)定期收集績效指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，具體見《質(zhì)量目標(biāo)及管理辦法》。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計應(yīng)能做到有根有據(jù)，必要時能追溯到原始記錄。
2、辦公室保存所有的數(shù)據(jù)分析記錄，按《質(zhì)量目標(biāo)及管理辦法》規(guī)定的周期督促各部門提交數(shù)據(jù)，并檢查所提交數(shù)據(jù)的規(guī)范性，必要可要求相關(guān)部門重新提交。并按《記錄控制程序》歸檔，以便在需要時查閱。
無數(shù)據(jù)指標(biāo)及收集周期數(shù)據(jù)的收集數(shù)據(jù)分析工具數(shù)據(jù)的分析分析后的措施數(shù)據(jù)匯總與存檔。
6.支持文件：質(zhì)量目標(biāo)及管理辦法。
7.相關(guān)質(zhì)量記錄：
數(shù)據(jù)管理制度體系篇二
為規(guī)范公司數(shù)據(jù)備份及管理工作，合理存儲歷史數(shù)據(jù)及保證數(shù)據(jù)的安全性，防止因硬件故障、意外斷電、xx等因素造成數(shù)據(jù)的丟失，保障公司正常的數(shù)據(jù)和技術(shù)資料的儲備，物制訂本管理制度。
2、適用范圍。
公司各部門有電腦使用權(quán)限的員工。
本制度的解釋權(quán)歸信息部。如有未盡事宜，報請公司總經(jīng)理后執(zhí)行。
數(shù)據(jù)管理制度體系篇三
1、第三方人員參與我公司信息系統(tǒng)建設(shè)、開發(fā)、測試、運行、維護環(huán)節(jié)的工作，應(yīng)簽訂保密協(xié)議及安全責(zé)任書。以下簡稱協(xié)議。
2、協(xié)議中應(yīng)根據(jù)具體項目特點和工作內(nèi)容等，就涉及核心數(shù)據(jù)訪問、操作使用、傳播加以限定，原則上任何信息只在雙方公司范圍內(nèi)使用，未經(jīng)書面授權(quán)不得擴散。
3、協(xié)議中應(yīng)明確違約責(zé)任。
第二節(jié)安全要求。
1、第三方人員使用的終端，應(yīng)統(tǒng)一安裝我公司域管理、防病毒軟件等安全防護措施。以下簡稱終端。
2、應(yīng)對通過終端向服務(wù)器網(wǎng)段發(fā)起的操作，應(yīng)加以審計，審計記錄包括操作時間、賬號、數(shù)據(jù)內(nèi)容。
3、終端網(wǎng)絡(luò)接入有我公司統(tǒng)一指定網(wǎng)段。
4、第三方人員到崗、離崗時應(yīng)重點做好帳號創(chuàng)建及回收環(huán)節(jié)的管理工作、必要的網(wǎng)絡(luò)及防火墻設(shè)置調(diào)整、數(shù)據(jù)清理和審核等管理規(guī)范。
5、第三方人員接觸客戶資料、賬戶信息、消費記錄（話單等）等核心數(shù)據(jù)，須經(jīng)授權(quán)，未經(jīng)授權(quán)不得訪問、保留、轉(zhuǎn)發(fā)。授權(quán)方式由相關(guān)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人發(fā)起申請，由部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。申請流程可以采用書面作業(yè)，也可采用電子化流程。
6、第三方人員入場前應(yīng)就上述安全要求進行培訓(xùn)，并在整個工作期間每半年重復(fù)一次。培訓(xùn)必須包含保密協(xié)議、終端安全、網(wǎng)絡(luò)接入、核心數(shù)據(jù)訪問使用與傳播、行為審計、賬戶權(quán)限管理等內(nèi)容。應(yīng)保留培訓(xùn)記錄，反饋培訓(xùn)效果。培訓(xùn)應(yīng)有配套考試。
數(shù)據(jù)管理制度體系篇四
為規(guī)范公司數(shù)據(jù)備份及管理工作，合理存儲歷史數(shù)據(jù)及保證數(shù)據(jù)的安全性，防止因硬件故障、意外斷電、xx等因素造成數(shù)據(jù)的丟失，保障公司正常的數(shù)據(jù)和技術(shù)資料的儲備，物制訂本管理制度。
2、適用范圍。
公司各部門有電腦使用權(quán)限的員工。
第二章備份制度和要求。
重要數(shù)據(jù)主要包括：財務(wù)數(shù)據(jù)、服務(wù)器數(shù)據(jù)等;。
附則：
本制度的解釋權(quán)歸信息部。如有未盡事宜，報請公司總經(jīng)理后執(zhí)行。
數(shù)據(jù)管理制度體系篇五
通過對溝通管理、信息管理、數(shù)據(jù)管理,及時、準(zhǔn)確地收集、傳遞及反饋有關(guān)信息,開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,識別改進的機會,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜和有效。
適用于對內(nèi)、外部信息的管理以及對數(shù)據(jù)分析的管理。
3.1總經(jīng)辦是本公司信息和數(shù)據(jù)分析的管理歸口部門。負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量管理體系的信息管理、外部有關(guān)信息數(shù)據(jù)收集和分析管理。
3.2各職能部門根據(jù)其職能管轄范圍,收集和分析相關(guān)信息、數(shù)據(jù),并實施管理。
4.1.1總經(jīng)辦是公司信息管理中心,依此建立的信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成了內(nèi)、外部溝通的系統(tǒng),通過內(nèi)外部溝通實現(xiàn)本公司質(zhì)量管理活動。
4.1.2各部門負(fù)責(zé)按本規(guī)定要求,開展內(nèi)外部溝通活動,實施信息管理和數(shù)據(jù)分析、處理和利用。
4.1.3內(nèi)部溝通。
a)內(nèi)部溝通的形式:。
內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)--發(fā)布共享信息,實現(xiàn)行政、業(yè)務(wù)管理溝通;。
表式文件溝通--公司的表式文件根據(jù)其作用不同,可分為業(yè)務(wù)報表和體系表式二大類,執(zhí)行《記錄控制程序》的要求,各職能管理部門負(fù)責(zé)設(shè)計并規(guī)定業(yè)務(wù)報表及其傳遞要求,實現(xiàn)業(yè)務(wù)和體系信息的溝通和傳遞。
4.1.4外部溝通。
通過外部溝通,了解和掌握顧客的需求、市場需求和市場動態(tài),并及時將顧客的需求轉(zhuǎn)化為對服務(wù)質(zhì)量控制的要求。
4.2信息。
信息是以事實為依據(jù),實施質(zhì)量管理、進行決策的基礎(chǔ)資源,信息由量化信息和非量化信息構(gòu)成。
4.2.1信息源的分類。
a)內(nèi)部信息源:來自公司內(nèi)部的信息;(管理活動、內(nèi)部溝通的信息)。
b)外部信息源:來自公司外部相關(guān)方的信息(供方、顧客、合作者或社會等方面的信息)。
4.2.2外部信息主要包括:。
a)法律、法規(guī)及行政管理部門的信息;。
b)市場情報和業(yè)內(nèi)動態(tài)的信息;。
c)相關(guān)方的信息:。
供方的信息(物資供方、施工方、提供服務(wù)供方的資信、能力、業(yè)績)。
投資商、業(yè)主、社會的信息(需求、期望、社會發(fā)展及趨勢)。
d)顧客對本公司提供的工程產(chǎn)品、營銷服務(wù)的評價信息(顧客滿意、顧客投訴、顧客建議)。
4.2.3內(nèi)部信息主要包括:。
a)公司質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)貫徹、實施方面的信息;。
b)質(zhì)量管理體系運行方面信息(內(nèi)審、管理評審);。
c)工程產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)測及其分析、處置方面的信息;。
d)營銷服務(wù)過程及服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)測及其分析、處置方面的信息;。
e)開發(fā)項目調(diào)研、策劃方面的信息;。
f)工程產(chǎn)品特性、服務(wù)特性實現(xiàn)及其開發(fā)策劃方面的信息;。
g)工程產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)、銷售動態(tài)分析及其控制方面的信息;。
h)持續(xù)改進,糾正和預(yù)防措施及實施方面的信息;。
i)員工的信息(員工滿意及合理要求);。
j)人力資源管理方面的信息。
4.3信息的管理。
4.3.1各職能管理部門負(fù)責(zé)收集各自職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)的信息。
4.3.2信息的識別。
a)信息的形式可以是書面材料及其他介質(zhì)形式;。
b)對收集的信息,收集部門應(yīng)進行核證,把由于人為原因造成的失真信息篩選剔除,保證傳遞信息的真實性。
4.3.3信息的分類。
根據(jù)信息的特征及其對質(zhì)量活動的影響程度,信息可分為常規(guī)信息和異常信息。
a)異常信息。
重大的工程質(zhì)量、安全事故:(包括施工單位)。
突發(fā)性事件且構(gòu)成對公司的聲譽和形象影響的事件;。
違反有關(guān)管理規(guī)定構(gòu)成的責(zé)任事故(質(zhì)量、安全);。
顧客投訴或抱怨并已構(gòu)成嚴(yán)重不合格事件;。
體系發(fā)生嚴(yán)重不合格。
b)常規(guī)信息。
經(jīng)營活動、質(zhì)量活動中獲取的大量的非異常信息。
4.4信息的受理和處置。
4.4.1常規(guī)信息的受理和處置。
c)信息的溝通和傳遞。
由下往上傳遞的信息:經(jīng)主管部門審核后逐級向上傳遞,由職能管理部門進行監(jiān)督檢查;。
橫向傳遞的信息:經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后按質(zhì)量活動規(guī)定的溝通渠道,在相關(guān)部門間交流。
4.4.2異常信息的受理和處置。
由信息獲取部門編制'信息單':。
a)顧客投訴--報營銷部受理處置;。
d)異常信息的全部處置資料必須報總經(jīng)辦備案。
數(shù)據(jù)即量化信息。對量化信息的開發(fā)和利用,應(yīng)采用數(shù)理統(tǒng)計技術(shù),從中尋找數(shù)據(jù)變化的規(guī)律。
數(shù)據(jù)主要來自對市場的調(diào)研和預(yù)測、體系運行過程的監(jiān)視和分析、工程建設(shè)管理營銷過程的監(jiān)測和分析、工程產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)果的監(jiān)測及分析、顧客反饋的統(tǒng)計和分析等活動。
通過信息網(wǎng)絡(luò)渠道,系統(tǒng)地收集數(shù)據(jù),應(yīng)做到:準(zhǔn)確、完整、及時。使數(shù)據(jù)能如實地反映客觀事實的特征及變化情況,便于及時分析、有效地確定并采取改進措施。減少或避免損失。
a)質(zhì)量管理體系的適宜性,有效性和充分性,以及識別體系持續(xù)改進的機會;。
b)銷售趨勢以及對營銷策略的調(diào)整;。
d)質(zhì)量意識、經(jīng)營理念與市場規(guī)律的符合性,以及企業(yè)文件建設(shè);。
e)持續(xù)改進的有效性的必要性;。
f)對供方控制的有效性,以及戰(zhàn)略上的調(diào)控;。
g)經(jīng)營活動的決策。
b)總經(jīng)辦應(yīng)于每年十二月份定期評估信息管理在質(zhì)量管理工作中的作用,找出存在的問題,持續(xù)改進信息管理工作。
4.6有關(guān)信息及數(shù)據(jù)按《記錄控制程序》,由相關(guān)部門予以保存。
5.1記錄控制程序dh/qp-4.2.4。
5.2與顧客有關(guān)要求的評審程序dh/qp-7.2。
5.3統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用dh/qc-8.4-01。
6.1信息單qr/zb-35。
數(shù)據(jù)管理制度體系篇六
1為明確原始數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表的建立、使用和保管的程序和權(quán)限，確保數(shù)據(jù)真實、可靠、齊全、準(zhǔn)確、保管完善，特制定本制度。
2電能計量原始數(shù)據(jù)是原始記錄的重要組成部分。原始記錄是通過建立在觀察、測量、試驗或其它手段所獲事實的基礎(chǔ)上證明已完成的活動或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的文件。它是計量人員的工作記錄，是考核計量工作質(zhì)量、處理計量差錯或事故、仲裁計量糾紛的原始憑證，也是企業(yè)制訂計量工作計劃、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟核算的重要素材。因此，要求做到齊全（不散失）、清晰（字跡工整、不隨意涂改），準(zhǔn)確（不錯記、不漏記）、保管完善。原始記錄可以是手寫或打印，要推行現(xiàn)代化管理手段，積極采用計算機有效完成對工作記錄中原始計量數(shù)據(jù)檔案資料的貯存、計算、統(tǒng)計、查詢、打印等工作。
3電能計量原始記錄應(yīng)格式規(guī)范，填寫符合要求。
a）電能計量原始記錄的分類：
1）檢定或校準(zhǔn)（含原始觀測記錄、計算和導(dǎo)出數(shù)據(jù)在內(nèi)）等溯源記錄；
3）計量檢測記錄。
b）電能計量原始記錄的作用：
1）計量器具測量能力及其所處狀況的證明；
2）為測量工作連續(xù)性、繼承性提供保證；
3）擔(dān)負(fù)計量檢測體系過程控制，以及采取預(yù)防和糾正措施的憑證；
4）證實計量數(shù)據(jù)的可溯性（包含有足夠的信息，使之具有復(fù)現(xiàn)性、可追溯性）。
c）電能計量原始數(shù)據(jù)（記錄）的要求：
1）格式設(shè)計規(guī)范、統(tǒng)一；
2）如實、詳細(xì)、完整，應(yīng)保持其“原始性”；
3）填寫必須字跡清楚、數(shù)據(jù)可靠，嚴(yán)禁弄虛作假；
4）更改、保存、銷毀應(yīng)符合一定的要求；
5）使用應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
4電能計量部應(yīng)配合公司計量管理機構(gòu)加強對計量原始數(shù)據(jù)（記錄）的監(jiān)督管理，定期進行抽查，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)原始數(shù)據(jù)（記錄）不真實、不準(zhǔn)確、不齊全、弄虛作假等行為要及時處理。
5電能計量統(tǒng)計報表是綜合評價，以電能計量管理工作實施情況為主要內(nèi)容的有關(guān)報表，為確保其數(shù)據(jù)真實有效、有據(jù)可查，必須做好原始數(shù)據(jù)的收集、歸類、分析、整理前期工作，做到填寫正確無誤、數(shù)據(jù)認(rèn)可簽章手續(xù)完整，上報及時。
6計量原始數(shù)據(jù)是電能計量檢測體系第一性原始記錄，由部指定專人負(fù)責(zé)保管（登記、造冊），并明確保存期限。計算機檢測數(shù)據(jù)由部檔案員配合計算機管理員進行軟盤備份（每季至少一次）。計量原始數(shù)據(jù)（記錄）的保存期如下：
a）檢定（含現(xiàn)場檢驗）或校準(zhǔn)記錄：
1）屬于計量標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)長期保存，直至報廢或不再有參考價值為止；
2）高壓在用電能計量器具：3倍于檢定周期；
3）低壓在用電能計量器具：2倍于檢定周期。
b）計量器具周期檢定計劃：三倍于檢定周期（至少3年）；
c）能源、經(jīng)營、工藝控制檢測記錄：3年；
d）環(huán)境參數(shù)記錄：3年；
e）其它記錄：視其重要性，另行自定。
7統(tǒng)計報表由部主任或?qū)Ｘ?zé)人負(fù)責(zé)收集資料進行填報，在上報時應(yīng)自備一份，交部檔案管理員歸類存檔，并明確保存有效期限（至少3年）。
8原始數(shù)據(jù)（記錄）、統(tǒng)計報表應(yīng)做到安全貯存、保管妥善、安全并保密。
9原始數(shù)據(jù)（記錄）、統(tǒng)計報表應(yīng)按類別保存，以便查詢，并指定專人保管。
10確因工作需要保管原始數(shù)據(jù)（記錄）、統(tǒng)計報表，須辦理借用手續(xù)。未經(jīng)部檔案管理員或部主任同意，不得私自外借或復(fù)制。
數(shù)據(jù)管理制度體系篇七
第一條為進一步加強企業(yè)移動存儲介質(zhì)的管理，確保管理信息的安全，根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》和《中共中央保密委員會辦公室、國家保密局關(guān)于國家秘密載體保密管理規(guī)定》，結(jié)合我院實際，制定出《江蘇敏捷科技有限公司移動存儲介質(zhì)管理規(guī)定》。
第二條本規(guī)定所稱移動存儲介質(zhì)，是指用于存儲本單位保密信息的硬盤、軟盤、u盤、光盤、磁帶、存儲卡等存儲介質(zhì)。
第三條本公司移動存儲設(shè)備要進行編號，不得借于他人使用，若需借于他人的，必須征得部門同意，并進行借還時間、借用人、審批人等詳細(xì)登記。
第四條新購計算機、移動存儲等設(shè)備，要先進行保密標(biāo)識和登記，安裝加密軟件，再發(fā)放使用。
第五條如使用移動設(shè)備轉(zhuǎn)移存儲保密數(shù)據(jù)，需在使用前格式化，并在使用后立即刪除保密數(shù)據(jù)。
第六條使用光盤備份的保密數(shù)據(jù)要登記編號，分類存放。
第七條非本公司的移動存儲設(shè)備一律不得和涉密計算機連接。
第八條公司擬的涉密移動存儲設(shè)備處理辦法如下：
涉密和非涉密移動存儲介質(zhì)禁止交叉混用，即涉密移動存儲介質(zhì)不得在非涉密計算機中使用，非涉密移動存儲介質(zhì)不得在涉密計算機中使用。
存儲過涉密信息的移動存儲介質(zhì)，不得與存儲普通信息的移動存儲介質(zhì)混用；新啟用存儲涉密信息的移動存儲介質(zhì)或使用移動存儲介質(zhì)，必須進行安全檢查和查殺病毒處理。
移動存儲介質(zhì)需要送外維修時，必須到信息科指定的單位進行維修；涉密移動存儲介質(zhì)在淘汰和報廢前，應(yīng)到保密部門進行消磁和粉碎處理。嚴(yán)禁將涉密移動存儲介質(zhì)作為廢品出售。
數(shù)據(jù)管理制度體系篇八
為規(guī)范對數(shù)據(jù)電腦的使用管理，保證中心數(shù)據(jù)計算機安全、高效地運行，加強對電腦資料與數(shù)據(jù)文件的保管、保密和電腦維護工作，特制定以下規(guī)定：
1、將數(shù)據(jù)電腦落實到職責(zé)人，數(shù)據(jù)電腦職責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)置進入電腦的密碼和進入電腦文件的使用權(quán)限，負(fù)責(zé)人將要做好電腦數(shù)據(jù)的保密、保管和軟硬件的維護工作，要定期或不定期的更換不一樣保密方法或密碼口令。
2、使用權(quán)限規(guī)定，本數(shù)據(jù)電腦，使用前需向該電腦負(fù)責(zé)人報告并說明理由。同時該機只允許本部門人員使用，嚴(yán)禁外人或外部門人員使用本中心數(shù)據(jù)電腦。因工作原因需要使用的，必須經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)許可，方可使用。
3、在使用該機作心理測評時，需登記“數(shù)據(jù)機使用備案單”經(jīng)批準(zhǔn)，方可使用。測評過程中應(yīng)由中心工作人員全程陪同并給予指導(dǎo)。
4、電腦操作人員要定期進行xx庫升級、補丁包更新，關(guān)掉不必要的端口。該機不能使用其他機子的存儲介質(zhì)（如mp3、u盤、移動硬盤等），并不允許聯(lián)網(wǎng)（除需上傳數(shù)據(jù)），為保證數(shù)據(jù)的安全，未經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得擅自刪除、更改、拷貝、打印、輸出各種保密數(shù)據(jù)和相關(guān)資料。
5、受測試人員需在教師的指導(dǎo)下使用，并聽從中心教師相關(guān)安排。
6、受測試人員在做完測試后不得進行其他操作，應(yīng)立即向教師報告并離開計算機，等待教師進行數(shù)據(jù)分析。
7、受測試人員有權(quán)知曉本人相關(guān)測試結(jié)果的解釋，但要查看原始數(shù)據(jù)分析資料需經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
數(shù)據(jù)管理制度體系篇九
收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù),以確定質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,并識別可以實施的改進。
適用于對來自監(jiān)視和測量活動及其他相關(guān)來源的數(shù)據(jù)分析。
《過程和服務(wù)的監(jiān)視和測量程序》
《文件控制程序》
《記錄控制程序》
《糾正措施程序》
《預(yù)防措施程序》
4.1質(zhì)量管理部
a)負(fù)責(zé)歸口管理公司對內(nèi)、外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞與分析、處理;
b)負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的選用、批準(zhǔn)、組織培訓(xùn)及檢查統(tǒng)計技術(shù)的`實施效果。
4.2各部門
a)負(fù)責(zé)各自相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流;
b)負(fù)責(zé)本部門統(tǒng)計技術(shù)的具體選擇與應(yīng)用。
5.1數(shù)據(jù)是指能夠客觀地反映事實的資料和數(shù)字等信息。
5.2數(shù)據(jù)的來源
5.2.1外部來源
a)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等;
b)地方政府機構(gòu)檢查的結(jié)果及反饋;
c)市場動態(tài);
d)相關(guān)方(如業(yè)主和住戶、供應(yīng)方等)反饋及投訴等。
5.2.2內(nèi)部來源
b)存在、潛在的不合格,如質(zhì)量問題統(tǒng)計分析結(jié)果、糾正預(yù)防措施處理結(jié)果等;
c)緊急信息如出現(xiàn)突發(fā)事故等;
d)其他信息員工建議等。
5.2.3數(shù)據(jù)可采用已有的質(zhì)量記錄、書面資料、討論交流、電子媒體、通訊等方式。
5.3數(shù)據(jù)的收集、分析與處理
5.3.1對數(shù)據(jù)的收集、分析與處理應(yīng)提供如下信息;
a)業(yè)主和住戶滿意或不滿意程度;
b)服務(wù)滿足業(yè)主和住戶需求的符合性;
c)過程、服務(wù)的特性及發(fā)展趨勢,包括采取預(yù)防措施的機會;
d)供方的信務(wù)標(biāo)準(zhǔn)類數(shù)據(jù)的收集分析,并負(fù)責(zé)傳遞至相關(guān)部門。對出現(xiàn)的不合格項,執(zhí)行《糾正措施程序》。
5.3.2.2政策法規(guī)類信息由質(zhì)量管理部及相關(guān)部門收集、分析、整理、傳遞。
5.3.2.3質(zhì)量管理部、工程管理部及其他相關(guān)部門積極與業(yè)主和住戶進行信息溝通,以滿足業(yè)主和住戶需求,妥善處理他們的意見,執(zhí)行《糾正措施程序》的有關(guān)規(guī)定。
5.3.2.4各部門直接從外部獲取的其他類數(shù)據(jù),應(yīng)在一周內(nèi)用《信息聯(lián)絡(luò)處理單》報告經(jīng)理,由其分析整理根據(jù)需要傳遞、協(xié)調(diào)處理。
5.3.3內(nèi)部數(shù)據(jù)的收集、分析與處理
5.3.3.1經(jīng)理依照相應(yīng)規(guī)定傳遞質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、管理方案、內(nèi)審結(jié)果、最新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等的信息。
5.3.3.2各部門依據(jù)相關(guān)文件規(guī)定直接收集并傳遞日常數(shù)據(jù),對存在和潛在的不合格項,執(zhí)行《糾正措施程序》《預(yù)防措施程序》。
5.3.3.3緊急信息由發(fā)現(xiàn)部門迅速報告公司主管部門處理。
5.3.3.4其他內(nèi)部信息獲得者可用《信息聯(lián)絡(luò)處理單》反饋給經(jīng)理處理。
5.4數(shù)據(jù)分析方法
5.4.1為了尋找數(shù)據(jù)變化的規(guī)律性,通常采用統(tǒng)計方法。
5.4.2本公司基本統(tǒng)計方法
b)根據(jù)物品類別及質(zhì)量的影響,對物品的檢測采取相應(yīng)的抽樣檢驗法。
5.4.3統(tǒng)計方法實施要求
a)綜合管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對有關(guān)人員進行統(tǒng)計方法培訓(xùn);
b)正確使用統(tǒng)計方法,確保統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)的科學(xué)、準(zhǔn)確、真實。
5.4.4對統(tǒng)計方法適用性和有效性的判定
a)是否降低了不合格率;
b)是否能為有關(guān)過程能力提供有效判定,以利于改進質(zhì)量;
c)是否提高了工作效率;
d)是否降低了成本,提高了質(zhì)量水平和經(jīng)濟效益。
5.5經(jīng)理每三個月對各部門統(tǒng)計方法應(yīng)用的記錄進行監(jiān)督檢查,對主要的質(zhì)量問題要求責(zé)任部門采取相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施,執(zhí)行《糾正措施程序》《預(yù)防措施程序》。
5.6統(tǒng)計記錄的管理
對于統(tǒng)計記錄的管理要分清職責(zé)和權(quán)限,進行分級管理,各部門按照《文件控制程序》《記錄控制程序》,對統(tǒng)計的數(shù)據(jù)進行有效的管理與控制。
無
數(shù)據(jù)管理制度體系篇十
二．范圍。
2.1電子文檔向外發(fā)送時遵循此規(guī)定。
三．定義。
3.1向外發(fā)送的數(shù)據(jù)：包括對外光盤的刻錄，因工作需要向外發(fā)送的電子文件及通過其它途徑傳遞的資料。
3.2有效數(shù)據(jù)：指工作所需的和各種文檔，不包括音樂、影視、生活圖片或其它與工作無關(guān)的文件。
四．權(quán)責(zé)。
4.1計算機使用：各部門經(jīng)（副）理指定人員；
4.2數(shù)據(jù)安全監(jiān)管：人力資源部指定之人員；
五．作業(yè)內(nèi)容。
5.1所有申請使用電腦辦公的同事需經(jīng)過人力資源部網(wǎng)絡(luò)中心的相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)日期按年度培訓(xùn)計劃執(zhí)行?？己撕细窈?，網(wǎng)絡(luò)中心分配相應(yīng)的電腦使用權(quán)限，準(zhǔn)許使用電腦辦公。
5.2人力資源部根據(jù)辦公系統(tǒng)的使用情況，將不定期的組織臨時性的專項培訓(xùn)。
5.4電子郵件的使用由操作員自己負(fù)責(zé)。網(wǎng)絡(luò)中心在總經(jīng)理同意后，有權(quán)在不發(fā)布公告時對電子郵件系統(tǒng)進行監(jiān)控。
5.5除總經(jīng)理批準(zhǔn)或有特殊用途的電腦外，鎖定所有電腦的usb接口，拆除或禁用軟驅(qū)、光驅(qū)。
5.6除人力資源部指定崗位外，所有電腦禁止安裝刻錄機或相關(guān)設(shè)備。
5.8未經(jīng)允許，員工不應(yīng)將不屬于公司的電腦整機或配件帶入公司使用，也不允許接入公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。違者記大過一次。并對其設(shè)備進行檢查，確認(rèn)后歸還給當(dāng)事人。
5.9所有的電腦操作員最多每6天向服務(wù)器備份一次有效數(shù)據(jù)。人力資源部指定崗位每月3日前必須將所有數(shù)據(jù)備份到光盤存檔。具體備份方式另行通知。
5.10在公司辦公場所內(nèi)需上網(wǎng)的同事請按正常程序申請，在學(xué)習(xí)公司的。
后開通相應(yīng)上網(wǎng)權(quán)限。禁止利用公司電話拔號上網(wǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事人記小過一次，電話責(zé)任人記警告一次。
5.11在公司范圍內(nèi)不允許啟用筆記本電腦自帶的無線網(wǎng)卡。以避免對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)造成電磁干擾。
5.12員工應(yīng)有相當(dāng)強的保密意識，不允許將公司資料以任何形式發(fā)布到internet上。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，報總經(jīng)辦處理。并且公司保留送交公安機關(guān)的權(quán)利。
數(shù)據(jù)管理制度體系篇十一
通過實驗了解地震數(shù)據(jù)的采集方法和觀測系統(tǒng)的設(shè)計方法。
二實驗內(nèi)容。
1、了解地震數(shù)據(jù)的采集方法。
2、地震觀測系統(tǒng)的設(shè)計。
3、實驗觀測結(jié)果的'分析。
summit或geopen數(shù)字地震儀、100hz地震檢波器12串、錘擊震源1個、地震采集站2個（summit為6個）。
參考課本和上課老師講的內(nèi)容，自己總結(jié)。
1、畫出合適的觀測系統(tǒng)（單邊激發(fā)，每炮12道接收，每炮向前滾動1道，共12炮，道間距為1m），合理設(shè)置儀器參數(shù)。
2、將檢波器、采集站、擊發(fā)錘、炮線和儀器連接，檢查儀器的相關(guān)參數(shù)。
3、用擊發(fā)錘多次敲擊地面，產(chǎn)生地震波，由檢波器接收并轉(zhuǎn)化為電信號，通過電纜傳輸?shù)絻x器中，進行重復(fù)疊加后記錄到磁盤上，獲得一張地震記錄。
4、根據(jù)直達(dá)波時距曲線為直線、反射波時距曲線近似為雙曲線的特點，在地震記錄中識別出直達(dá)波、反射波和面波。
5、向前移動檢波器排列，并重復(fù)2、3、4和5步驟。
根據(jù)不同類型地震波的特點在下圖所示的地震記錄中識別直達(dá)波、反射波、折射波和面波，并指出直達(dá)波、反射波和折射波時距曲線的關(guān)系。
數(shù)據(jù)管理制度體系篇十二
第一條本制度適用于所有涉密和非涉密的數(shù)據(jù)存儲介質(zhì)，包括服務(wù)器/臺式電腦/筆記本電腦的硬盤、移動硬盤、u盤、用于備份數(shù)據(jù)的磁帶、cd/dvd碟片等。
第二條某某單位辦公室（以下簡稱：辦公室）主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)存儲介質(zhì)管理制度的制定和修訂。
第三條參照制造商使用說明書正確使用數(shù)據(jù)存儲介質(zhì)，避免暴露于強電磁場內(nèi)、過熱或過冷的環(huán)境。
第四條數(shù)據(jù)存儲介質(zhì)的存放需根據(jù)存載信息數(shù)據(jù)的類型和保密要求，采取不同的保管方式。
第五條加強移動存儲介質(zhì)管理，其中對內(nèi)網(wǎng)移動存儲介質(zhì)和涉密移動存儲介質(zhì)的管理要按照業(yè)務(wù)特點和保密要求進行嚴(yán)格的防護。
第六條所有的移動存儲介質(zhì)都必須進行登記造冊和編號管理，可以隨時確認(rèn)移動存儲介質(zhì)的存放位置和責(zé)任人等信息。
第七條所有的涉密移動存儲介質(zhì)必須進行清晰的密級標(biāo)識，禁止在非涉密計算機上使用，其維修或銷毀必須按相關(guān)保密規(guī)定執(zhí)行。
第八條在外網(wǎng)計算機上使用的移動存儲介質(zhì)禁止在內(nèi)網(wǎng)和涉密網(wǎng)中使用，杜絕發(fā)生移動存儲介質(zhì)交叉使用（混用）的現(xiàn)象。
第九條從移動存儲介質(zhì)存取文件之前，必須使用防病毒軟件進行掃描。
第十條禁止使用移動存儲介質(zhì)復(fù)制侵犯知識產(chǎn)權(quán)的軟件。
第十一條禁止使用移動存儲介質(zhì)保存色情、政治敏感等非法資料。
第十二條必須對保存有敏感信息的移動存儲介質(zhì)進行加密處理。
第十三條在非辦公場合使用移動存儲介質(zhì)時，注意對敏感數(shù)據(jù)進行保護。
第十四條備份的數(shù)據(jù)存儲介質(zhì)必須存放于安全存儲區(qū)域，不可將數(shù)據(jù)存儲介質(zhì)放置于桌面等暴露地方。
第十五條電腦送修時，將存儲信息的硬盤或其他可移動存儲介質(zhì)取出，避免信息泄密。在修理硬盤或其他電腦所使用的移動介質(zhì)時，如涉及到敏感信息，則必須有專人陪同修理。
第十六條硬盤或其他移動介質(zhì)報廢時，必須進行物理破壞處理，防止信息泄密。
第十七條本制度由某某單位負(fù)責(zé)解釋。
第十八條本制度自發(fā)布之日起生效執(zhí)行。
數(shù)據(jù)管理制度體系篇十三
隨著近幾年國家政策的全面鋪開，很多企業(yè)已經(jīng)逐步展開了的嘗試和部署，其中不乏成功案例，但失敗案例也不少，失敗的原因有很多，既有企業(yè)內(nèi)部原因也有外部原因。
轉(zhuǎn)型成功不易，實質(zhì)上數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它本質(zhì)上是企業(yè)自身的一次產(chǎn)業(yè)升級，很多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的失敗不是資金不足，而是未結(jié)合企業(yè)自身管理特性做好嵌入，導(dǎo)致轉(zhuǎn)型難以落地。要想成功的需要做好很多重要性工作，但這里不得不提到其中一個重要的內(nèi)容，制定有效的企業(yè)。
有效的是企業(yè)數(shù)字化成功落地的必要條件，有朋友聊到了他們公司做了幾年的數(shù)字化項目，請了國際領(lǐng)先的咨詢公司來做咨詢實施，也投入了很多資金，系統(tǒng)做的也很靈活，但落地過程中頻出問題，難以長效的執(zhí)行下去。通過深入詳細(xì)地討論，原來目前他們的還未落實，導(dǎo)致很多很好的建設(shè)方案并未落實下去，所以這里不得不說的重要性。
偉人說過：“制度的問題不解決，思想的問題就解決不了”，可見制度的重要性，是解決人的思想問題，只有思想達(dá)成一致了，才能事半功倍：針對于大型企業(yè)集團來講，在數(shù)字化系統(tǒng)落地時，有一套完整可落地的予以配合，將能夠為數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功保駕護航。那企業(yè)的如何寫，如何寫好呢，的重點的組成框架要點是什么？今天就結(jié)合自身的經(jīng)驗，給大家講一講。
管理比較完善的a制造業(yè)集團公司，業(yè)務(wù)遍及全球，企業(yè)分公司覆蓋了國內(nèi)各大城市，海外的一些城市，因公司規(guī)模較大，所以本身的管理規(guī)范性高，公司規(guī)章制度完整度高，所以需要的管理制度就比較全面，按照集團級企業(yè)管理制度規(guī)范要求，它的制度做了三種層次分類：
數(shù)據(jù)管理辦法描述了企業(yè)的總體要求，內(nèi)容相對較粗，一般格式采用的都是“第xx條”，這是針對某一方面企業(yè)管理企業(yè)制度要求。辦法的要求是不帶主觀判斷的語言，需明確制度要求。如管理辦法要明確企業(yè)在方面各單位應(yīng)該要遵循的最重要的原則。辦法章節(jié)中內(nèi)容要描述清晰、公平公正、合法合規(guī)，內(nèi)容可包含管理辦法實施的目的是什么、適用的范圍、整體遵循的原則、組織架構(gòu)、過程管控要素等。
數(shù)據(jù)管理規(guī)范主要拆解管理辦法的框架，進行細(xì)則分解，管理辦法的每個條例中解釋到了不同的數(shù)據(jù)實體對象，數(shù)據(jù)管理規(guī)范中要加以細(xì)化規(guī)范說明，同時將業(yè)務(wù)管理和系統(tǒng)管理的要求關(guān)聯(lián)起來，業(yè)務(wù)管理在每個條例中需要怎么做，如何執(zhí)行，包括時點、人物、權(quán)責(zé)、流程都需要在這里寫清楚，每個流程都有明確對應(yīng)的組織人員和業(yè)務(wù)對象這樣的規(guī)范才能落地，類似如下流程：只有明確到具體操作崗位、操作內(nèi)容、動作之后這樣的數(shù)據(jù)管理規(guī)范才能有效執(zhí)行。
數(shù)據(jù)管理指導(dǎo)手冊屬于執(zhí)行操作層面的內(nèi)容，具有可操作性，如數(shù)據(jù)績效考核更多的是針對于執(zhí)行中結(jié)合數(shù)據(jù)組織架構(gòu)中的人員、權(quán)責(zé)加以考評，這個制度可以單獨存在，也可以納入整體的人員績效考核中。核心是相關(guān)的權(quán)責(zé)方在中對數(shù)據(jù)的規(guī)范執(zhí)行，的評價。需要寫清楚數(shù)據(jù)評估的等級、標(biāo)準(zhǔn)要求、考核的步驟，不同人員考核的`維度、量化指標(biāo)。同時也考慮指標(biāo)要求，又接地氣，得到各部門認(rèn)可和支持的指標(biāo)才有意義，制定數(shù)據(jù)評價系統(tǒng)的目的不是考核人員，而是讓組織更有活力，讓數(shù)據(jù)有效落地。
當(dāng)然還可以從不同分類出具對應(yīng)的數(shù)據(jù)分類的管理制度，搭建完整的體系建設(shè)，如制度、主數(shù)據(jù)和參考、數(shù)據(jù)架構(gòu)管理制度、數(shù)據(jù)安全管理制度、數(shù)據(jù)建模制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理等制度。
結(jié)合企業(yè)實際情況來編寫，企業(yè)的評估可以按照專業(yè)的dama數(shù)據(jù)管理知識體系中提供的標(biāo)準(zhǔn)dmm模型（或dcmm模型），確定企業(yè)整體數(shù)據(jù)治理成熟度級別，數(shù)按照據(jù)管理框架緯度進行評分，如圖：
對整個數(shù)據(jù)管理框架進行科學(xué)的評估，得出的結(jié)果再來拆解企業(yè)實際的管理制度需求的急迫性和重要性，制定出管理制度的分類及層次標(biāo)準(zhǔn)，這才符合于企業(yè)經(jīng)營真正的數(shù)據(jù)核心管理訴求。寫多少個管理制度不重要，但要與企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營相結(jié)合的制度才有效，才能有效落地。
終究是指引企業(yè)不同崗位的人員如何在系統(tǒng)的支撐下，管理好使用好企業(yè)數(shù)據(jù)，所以天生需要具備可讀性、可執(zhí)行性，否則就毫無價值。概括起來講中需要明確地包含但不限于以下四方面核心內(nèi)容：
既要明確數(shù)據(jù)管理組織和數(shù)據(jù)管理崗位的權(quán)責(zé)，按照dama的數(shù)據(jù)管理組織理論，一方面需要寫清楚企業(yè)支撐數(shù)據(jù)工作的數(shù)據(jù)管理組織架構(gòu)，如數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化委員會、數(shù)據(jù)管理指導(dǎo)委員會、數(shù)據(jù)決策層、數(shù)據(jù)執(zhí)行層等，每個數(shù)據(jù)組織下需要明確數(shù)據(jù)的崗位，如數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人，數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)人、數(shù)據(jù)管理崗、數(shù)據(jù)維護崗等，每個崗位的具體職責(zé)，需要清晰的說明，也可以配合著流程進一步說明。
另一方面數(shù)據(jù)組織的數(shù)據(jù)責(zé)任范圍需要明確，不同的數(shù)據(jù)對象可能需要由不同的業(yè)務(wù)人員進行管理，包括業(yè)務(wù)規(guī)則、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的輸出。同時針對不同的數(shù)據(jù)對象的數(shù)據(jù)owner需要明確，再次強調(diào)了數(shù)據(jù)owner的重要性，因為它是業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)最終輸出的指定人，這樣能夠貼近業(yè)務(wù)經(jīng)營，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的變化也可以及時反饋到系統(tǒng)端，讓數(shù)據(jù)管理緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展。
該部分需要闡述哪些數(shù)據(jù)納入數(shù)據(jù)管理要求中，如主數(shù)據(jù)管理，不同企業(yè)依據(jù)企業(yè)固有屬性對主數(shù)據(jù)的字段定義存在不一樣定義，考慮到中的管理節(jié)點，有的甚至需要清晰化哪些業(yè)務(wù)節(jié)點的數(shù)據(jù)對象納入主數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)對象下的核心共享字段納入主數(shù)據(jù)，應(yīng)當(dāng)遵循主高標(biāo)準(zhǔn)，而不納入的部分則達(dá)不到這樣的標(biāo)注要求，可適當(dāng)?shù)姆诺鸵?，這一點非常重要的，既明確了邊界時點，也貼合企業(yè)質(zhì)量管控和成本要求。
需要列明數(shù)據(jù)的錄入流程，數(shù)據(jù)創(chuàng)建流程、數(shù)據(jù)修改流程，數(shù)據(jù)凍結(jié)/失效流程、數(shù)據(jù)新需求流程等。每個流程需要明確數(shù)據(jù)維護時點、維護人員、維護系統(tǒng)、維護依據(jù)、維護質(zhì)量要求等，遇到數(shù)據(jù)管理人員審核時，還需要列明審核的內(nèi)容及權(quán)責(zé)要求。
既然是，就需要盡可能對數(shù)據(jù)管理要求進行指標(biāo)量化。這里面結(jié)合dama數(shù)據(jù)領(lǐng)域較為成熟的管理指標(biāo)進行分享，里面需要明確，管到何種程度才符合業(yè)務(wù)使用要求。例如績效指標(biāo)評價：以a數(shù)據(jù)項為單位，需要通過數(shù)據(jù)質(zhì)量要求：完整性、及時性、準(zhǔn)確性、一致性、唯一性、有效性的六個緯度計算標(biāo)準(zhǔn)，需要達(dá)到何種標(biāo)準(zhǔn)才能稱之為合格的數(shù)據(jù)，這樣可以根據(jù)計算規(guī)則得出各個數(shù)據(jù)維護方的數(shù)據(jù)質(zhì)量綜合得分，如“數(shù)據(jù)質(zhì)量對象設(shè)置總分100分，按照問題項依次扣除，每條問題扣1分，扣完為止”。這樣的數(shù)據(jù)質(zhì)量指標(biāo)執(zhí)行中才能清晰推動業(yè)務(wù)進行數(shù)據(jù)質(zhì)量改進。
當(dāng)然除了上面四核心點，還需要提到落實數(shù)據(jù)爭議決策機制，數(shù)據(jù)的工作是企業(yè)級工作，必須站在企業(yè)視角去思考。所有數(shù)據(jù)推動工作通常會因為不同部門間的意見不統(tǒng)一導(dǎo)致難以執(zhí)行下去，清楚的處理機制和決策人就顯得非常重要，定義數(shù)據(jù)戰(zhàn)略決策人，決策人級別越高，對數(shù)據(jù)落地執(zhí)行越有號召力，數(shù)據(jù)推動工作越有效果。
同時每個企業(yè)員工都以企業(yè)為中心，提高自身的數(shù)據(jù)觀認(rèn)知，一切從服務(wù)企業(yè)出發(fā)，不在乎誰多干活，誰少干活，用科學(xué)的思維和方法逐步分解數(shù)據(jù)管理工作，dama書中也闡述到“專注于定義術(shù)語和合并數(shù)據(jù)周邊的語言，這是組織獲得更一致數(shù)據(jù)的起點”。
在企業(yè)數(shù)據(jù)治理中，作為正規(guī)嚴(yán)肅的書面規(guī)范，可以有效支撐企業(yè)數(shù)字化執(zhí)行落地，而數(shù)字化產(chǎn)品作為一種管理工具提供企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，兩者相輔相成，缺一不可。
數(shù)據(jù)管理制度體系篇十四
通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用.
倉庫工作人員。
倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作；
倉庫協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運、包裝等工作；
品控部、采購部和倉管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作；
倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式的確定；
1.1物資到倉庫后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫.
1.2對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使用人、倉庫主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑據(jù).
1.3庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫.
a)未經(jīng)經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購.
b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資.
c)與要求不符合的采購物資.
1.4因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填。
2.1物資入庫后，需按不同類別、能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到。
a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊.
b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清.
c)四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位.
2.2庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正。
2.3庫存信息及時呈報.須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對，確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和可靠.
3.1庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實發(fā)貨，若領(lǐng)料單上主管或經(jīng)理未簽字或字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資.
3.2庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守。
3.3領(lǐng)料人員所需物資無庫存或庫存不多，庫管員應(yīng)及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時采購.
3.4任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從倉庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為.
4.1由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù).
4.2廢品物資退庫，庫管員根據(jù)。
1.1物料收貨及入庫。
1.1.1需嚴(yán)格按照倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程中有關(guān)收貨確認(rèn)單的.流程進行作業(yè).
1.1.2采購或供應(yīng)商將物品送到倉庫后，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班前必須將貨物檢查放在倉庫指定位置.
1.1.3收貨時需要求采購人員或供應(yīng)商給到送貨單，沒有時需要追查，直到拿到單據(jù)后方能并填寫入庫單.倉庫人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任.
1.1.4所有產(chǎn)品入庫確認(rèn)必須倉庫人員和采購共同確認(rèn).新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn).新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對物料的產(chǎn)品描述，以避免出錯.
1.1.5倉庫與采購共同確認(rèn)入庫單物料數(shù)量時，如發(fā)現(xiàn)如送貨總單上的數(shù)量不符，應(yīng)找相應(yīng)采購簽字確認(rèn)，由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題.
1.1.6物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時內(nèi)進行整理歸位.
1.1.7原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢.不測試的當(dāng)天安排點數(shù)，進行入庫單入庫信息的統(tǒng)計，點數(shù)入庫.
1.1.8倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對每一個入庫單入庫物料進行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成.
1.1.9入庫物料需要擺放至指定儲位.
1.1.10收貨確認(rèn)單需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認(rèn)登記簽字后再給到采購.
1.2物料出庫(出庫領(lǐng)料)。
1.2.1需嚴(yán)格按照物料領(lǐng)用表門店訂貨單，并填寫出庫單調(diào)撥單進行作.
1.2.2餐廳給到的訂貨單無特殊原因必須在指定的出貨時間后全部完成取貨.
1.2.3取貨時注意不要堆積過高損壞產(chǎn)品.取完貨后將推車放在出貨組指定位置.
1.2.4出庫單發(fā)完貨后需要及時將物料給到使用部門，并要求其簽名確認(rèn).
1.2.5內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字簽字方可發(fā)貨.
1.5物料及工具報廢。
1.3.1需按照物料報廢登記表進行作業(yè).
1.3.2發(fā)現(xiàn)庫存物料及工具不良時需要及時處理或報告上級處理.
1.5.3需要嚴(yán)格區(qū)分開庫存物料報廢部分、采購入庫來料不良不能退回報廢部分、客戶退回不良報廢部分并分別保管和做標(biāo)示.
1.6退貨物料處理。
1.6.1需按照有關(guān)退貨通知單的進行作業(yè).
1.6.2采購來料不良物料需要及時給采購部門處理并要求其簽字，可以暫放倉庫.
1.6.3不良物料不允許給采購辦理借料以充不良數(shù)量.
1.7.1每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進行清潔整理工作，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進行整理達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求.
1.7.2衛(wèi)生工作可以在空余時間和每天上午下班和下午下班前進行.
1.7.3部門將根據(jù)工作結(jié)果進行評分，作為獎金的依據(jù).
1.7.4考量物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃.
1.7.5安全。
1.7.5.1每天下班后由倉庫管理員檢查門窗是否關(guān)閉，按倉庫十二防安全原則檢查貨物，異常情況及時處理和報告.
1.7.5.2門禁管理:非倉庫人員謝絕進入倉庫，如需要進入必須予以登記方可進入.
1.7.5.3倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理.
1.7.5.4高空作業(yè)需要使用作業(yè)車，并注意安全.
1.7.5.5保障疏散通道、安全出口暢通，以保人員安全.
1.8物料管理(異常處理及呆滯物料處理)。
1.8.1物料品質(zhì)維護:在物料收貨、點數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中，遵循倉庫十二防安全原則，防止物料損壞，有異常品質(zhì)問題進行反饋處理.
1.8.2發(fā)現(xiàn)物料異常信息，如儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題需要及時反饋處理.
1.8.3每月對庫存物料進行呆滯分析和召開會議進行處理，根據(jù)處理結(jié)果對物料進行分別管理.
1.8.4保持物料的正確標(biāo)示和定期檢查，由倉庫管理責(zé)任人負(fù)責(zé).對標(biāo)示錯誤的需要追查相關(guān)責(zé)任.
1.9.1倉庫所有單據(jù)的登帳方式和要求當(dāng)天按時完成.
1.9.2需要給到財務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起給到財務(wù).
1.9.3每月的單據(jù)登帳人員需要保管好.上月倉庫所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進行分類保管.遺失需要追查相關(guān)責(zé)任.
1.9.4倉庫對貴重物料卡帳登記，由指定人員管理.
1.10盤點管理。
1.10.1盤點時作業(yè)人員根據(jù)盤點內(nèi)部安排文件進行相關(guān)作業(yè).
1.10.2盤點過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋處理.
1.10.3盤點時需要盡量保盤點數(shù)量的準(zhǔn)確和公正，弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗等，不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任.
1.10.5盤點初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對結(jié)果負(fù)責(zé).
1.11帳物不符處理。
2.1倉庫管理員根據(jù)出庫單上數(shù)據(jù)取貨、發(fā)貨并確認(rèn).包裝前由倉庫協(xié)調(diào)員及使用部門相關(guān)人員再次檢查確認(rèn).
2.1.1無特殊情況當(dāng)天的使用數(shù)據(jù)必須當(dāng)天生成出庫單給到倉庫管理員安排取貨并發(fā)貨。
2.2包裝前物料確認(rèn)。
2.2.1使用部門相關(guān)負(fù)責(zé)人需要按要求在物料進行包裝前檢查物料是否有取貨錯誤及其他錯誤并確認(rèn)簽字方可出庫.
2.2.2有取貨錯誤的根據(jù)工作繁忙的程度需要查核取貨錯誤的原因和責(zé)任人.
3倉庫工作作風(fēng)及態(tài)度。
3.1倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作態(tài)度.
3.2倉庫工作人員倡導(dǎo)細(xì)心(嚴(yán)謹(jǐn))、負(fù)責(zé)、誠實、團結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng).
4其他。
4.1下達(dá)的工作任務(wù)無特殊原因需要在規(guī)定時間內(nèi)完成，且保工作品質(zhì).
4.2倉庫每日根據(jù)倉庫工作品質(zhì)統(tǒng)計表對各組進行評比并進行工作指導(dǎo)和總結(jié).
4.2上班時間需要嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律，遵守作息時間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應(yīng)擅自離開崗位，不得以私人理由會客等.
4.3需要嚴(yán)格遵守公司的各項管理規(guī)定.
4.4倉庫人員調(diào)動或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交手續(xù)，要求逐項核對點收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認(rèn).
4.5對于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保管，細(xì)心維護，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進行賠償.
4.6倉庫人員要保守公司秘密，愛護公司財產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋.
5獎懲規(guī)定。
5.1工作評估。
5.1.1.2檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求；
5.1.1.3衡量是否能按所制定的工作要求完成工作；
5.1.1.5創(chuàng)造互相理解的氣氛，以鼓勵員工團結(jié)一心地工作，以實現(xiàn)公司的經(jīng)營宗旨及經(jīng)營目標(biāo).
5.1.2對未達(dá)到工作表現(xiàn)要求的員工，公司將視該員工不能正常工作，并對其提供進一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位.
5.2獎懲級別。
5.2.1獎勵。
5.2.1.1通報表揚:對于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記書面表揚，并予以通告.
5.2.1.2嘉獎:對于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記表揚，并予以通告，獎勵20元.
5.2.1.3小功:對于在工作上有特殊貢獻的給予記小功，并予以通告，獎勵50元.
5.2.1.4大功:對于在工作上有特大貢獻的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予小功，并予以通告，獎勵100元..
5.2.2懲罰。
5.2.2.1通報批評:對于日常工作表不好的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記書面告處分，并予以通告，不予以罰款.
5.2.2.2告:對于日常工作表現(xiàn)差的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記告處分.并予以通告，罰款50元.
5.2.2.3小過:對于違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司利益的給予記小過處分，并予以通告，罰款100元.
5.2.2.4大過:對于嚴(yán)重違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司很大利益的給予記大過處分，并予以通告，罰款150元，數(shù)額巨大的根據(jù)公司財產(chǎn)損失的20%予以罰款，并提交公安機關(guān)追究法律責(zé)任.
5.3獎懲原則。
5.3.1倉庫獎懲規(guī)定本著公平、合理、公正、有效的原則進行處理，起到激勵、懲罰、指導(dǎo)、糾正的作用.
5.4獎懲規(guī)定。
5.4.1獎懲評估小組:由公司領(lǐng)導(dǎo)組成獎懲評估小組，對責(zé)任事件進行評估.當(dāng)評估小組人員為當(dāng)事人時，由2名部門負(fù)責(zé)人代替評估.
5.4.2獎懲結(jié)果最終由評估小組確定，并告知公司并予以執(zhí)行。
數(shù)據(jù)管理制度體系篇十五
第一條為了加強地理空間數(shù)據(jù)的管理，規(guī)范地理空間數(shù)據(jù)的采集、生產(chǎn)、匯集整理，促進地理空間數(shù)據(jù)的共享使用，發(fā)揮地理空間數(shù)據(jù)在經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的作用，根據(jù)《中華人民共和國測繪法》《湖南省信息化條例》等法律法規(guī)，結(jié)合本省實際，制定本辦法。
第二條本辦法所稱的地理空間數(shù)據(jù)，是指與地理空間位置及其時態(tài)有關(guān)的自然、經(jīng)濟、社會等信息，包括基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)和專題地理空間數(shù)據(jù)。
第三條地理空間數(shù)據(jù)管理應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)籌管理、全面匯集、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、共享使用、保障安全的原則。
第四條縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)加強對地理空間數(shù)據(jù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，建立地理空間數(shù)據(jù)共享使用協(xié)調(diào)機制，依法保障對地理空間數(shù)據(jù)建設(shè)和更新的投入。
第五條省人民政府測繪地理信息行政主管部門負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)和更新基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)，承擔(dān)全省地理空間數(shù)據(jù)的匯集、共享工作，建設(shè)和維護地理空間數(shù)據(jù)交換共享平臺，推進地理空間數(shù)據(jù)的使用。
市州、縣市區(qū)人民政府測繪地理信息行政主管部門負(fù)責(zé)在本行政區(qū)域內(nèi)組織生產(chǎn)和更新基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)，承擔(dān)地理空間數(shù)據(jù)的匯集、共享工作，推進地理空間數(shù)據(jù)的使用。
行政機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)（以下簡稱有關(guān)部門和單位）負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、更新和管理本部門專題地理空間數(shù)據(jù)，無償提交在履行公共管理和公共服務(wù)職責(zé)中形成的專題地理空間數(shù)據(jù)進行匯集，享有無償使用地理空間數(shù)據(jù)的權(quán)利。
縣級以上人民政府測繪地理信息行政主管部門負(fù)責(zé)地理信息服務(wù)工作的機構(gòu)（以下簡稱服務(wù)機構(gòu)）具體承擔(dān)地理空間數(shù)據(jù)匯集處理和集成、交換共享平臺運行和維護、共享服務(wù)提供等技術(shù)服務(wù)工作。
第六條縣級以上人民政府測繪地理信息行政主管部門應(yīng)當(dāng)會同有關(guān)部門和單位，制定地理空間數(shù)據(jù)生產(chǎn)和更新的總體規(guī)劃，編制年度生產(chǎn)計劃，保證地理空間數(shù)據(jù)的更新速度滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的總體需求。
第七條財政資金投入為主的項目中涉及地理空間數(shù)據(jù)生產(chǎn)、地理信息系統(tǒng)建設(shè)的，應(yīng)當(dāng)充分利用已有的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)，防止重復(fù)建設(shè)。
第八條地理空間數(shù)據(jù)的采集和生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)遵循一種數(shù)據(jù)一個來源的原則，由法定職能部門和單位負(fù)責(zé)相應(yīng)地理空間數(shù)據(jù)的生產(chǎn)和管理，避免重復(fù)采集、多頭采集。
地理空間數(shù)據(jù)的采集、生產(chǎn)、更新以及地理信息系統(tǒng)的建設(shè)，應(yīng)當(dāng)使用國家規(guī)定的統(tǒng)一空間基準(zhǔn)，執(zhí)行國家和省規(guī)定的地理空間數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。
第九條省人民政府測繪地理信息行政主管部門負(fù)責(zé)全省航空航天遙感影像數(shù)據(jù)的統(tǒng)一獲取、處理、提供，會同有關(guān)部門和單位制定生產(chǎn)或者采購計劃并組織實施。具體管理辦法由省人民政府測繪地理信息行政主管部門會同有關(guān)部門和單位制定。
第十條縣級以上人民政府測繪地理信息行政主管部門應(yīng)當(dāng)會同有關(guān)部門和單位建立完善地理空間數(shù)據(jù)匯集、數(shù)據(jù)更新的工作機制。
省人民政府測繪地理信息行政主管部門應(yīng)當(dāng)會同有關(guān)部門和單位擬定并且適時修訂《湖南省地理空間數(shù)據(jù)交換共享目錄》，報省人民政府批準(zhǔn)。
第十一條有關(guān)部門和單位應(yīng)當(dāng)依照《湖南省地理空間數(shù)據(jù)交換共享目錄》，于每年3月底前向同級服務(wù)機構(gòu)提交上一年度地理空間數(shù)據(jù)（包括目錄、元數(shù)據(jù)、原始數(shù)據(jù)或者數(shù)據(jù)庫等）進行數(shù)據(jù)匯集。
鼓勵其他單位將合法擁有的地理空間數(shù)據(jù)參與匯集，具體辦法由省人民政府測繪地理信息行政主管部門另行制定。
第十二條依法應(yīng)當(dāng)保密或者限制使用的`地理空間數(shù)據(jù)，有關(guān)部門和單位在向服務(wù)機構(gòu)提交前應(yīng)當(dāng)注明密級、保密期限、限制范圍等內(nèi)容。
第十三條有關(guān)部門和單位對提交的數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，提交的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)合法、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。
服務(wù)機構(gòu)負(fù)責(zé)對有關(guān)部門和單位提交的地理空間數(shù)據(jù)進行質(zhì)量核查，不符合質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)退回修改。
第十四條服務(wù)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)在收到有關(guān)部門和單位提交的地理空間數(shù)據(jù)之日起60日內(nèi)，完成地理空間數(shù)據(jù)的集成和整合工作。服務(wù)機構(gòu)因特殊情況不能在規(guī)定期限內(nèi)完成地理空間數(shù)據(jù)集成、整合工作的，經(jīng)測繪地理信息行政主管部門同意，可以適當(dāng)延長工作期限，但最長不得超過20日。
第十五條下級人民政府測繪地理信息行政主管部門應(yīng)當(dāng)向上一級人民政府測繪地理信息行政主管部門提交地理空間數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)匯集。
第十六條縣級以上人民政府測繪地理信息行政主管部門應(yīng)當(dāng)保證基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)年度更新。
有關(guān)部門和單位提交的專題地理空間數(shù)據(jù)因建設(shè)、管理或者自然作用等發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時更新，并將更新數(shù)據(jù)及時向服務(wù)機構(gòu)提交。
第十七條縣級以上人民政府測繪地理信息行政主管部門應(yīng)當(dāng)會同有關(guān)部門和單位建立應(yīng)急地理空間數(shù)據(jù)匯集機制，完善應(yīng)急數(shù)據(jù)資源儲備。
縣級以上人民政府測繪地理信息行政主管部門因應(yīng)急測繪工作需要收集專題地理空間數(shù)據(jù)時，有關(guān)部門和單位應(yīng)當(dāng)予以支持和配合，無償提供相關(guān)數(shù)據(jù)。
縣級以上人民政府測繪地理信息行政主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)自然災(zāi)害或者突發(fā)事件處置工作的需要，加強應(yīng)急測繪裝備建設(shè)，及時提供應(yīng)急測繪技術(shù)服務(wù)。
第十八條省人民政府測繪地理信息行政主管部門應(yīng)當(dāng)依托全省政務(wù)信息平臺，統(tǒng)一建設(shè)和維護地理空間數(shù)據(jù)交換共享平臺。
第十九條縣級以上人民政府測繪地理信息行政主管部門應(yīng)當(dāng)通過交換共享平臺，以聯(lián)機方式實現(xiàn)與有關(guān)部門和單位的數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)協(xié)同，實現(xiàn)精細(xì)化服務(wù)和管理，提升公共服務(wù)能力。
第二十條服務(wù)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)定期發(fā)布地理空間數(shù)據(jù)目錄、元數(shù)據(jù)以及用戶權(quán)限、獲取途徑等信息，便于有關(guān)部門和單位查詢地理空間數(shù)據(jù)共享服務(wù)的相關(guān)情況。
第二十一條地理空間數(shù)據(jù)共享服務(wù)采取依申請獲取的方式，由有關(guān)部門和單位通過地理空間數(shù)據(jù)交換共享平臺向服務(wù)機構(gòu)提出共享服務(wù)申請，無償獲得共享服務(wù)。
有關(guān)部門和單位應(yīng)當(dāng)遵循按需申請的原則，申請地理空間數(shù)據(jù)共享服務(wù)應(yīng)當(dāng)符合部門法定職能和履職需求，有明確的使用用途。
服務(wù)機構(gòu)對于有關(guān)部門和單位提出的共享服務(wù)申請，應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)提供服務(wù)或者反饋不能提供服務(wù)的理由。
第二十二條有關(guān)部門和單位在開發(fā)應(yīng)用地理空間數(shù)據(jù)的過程中需要服務(wù)機構(gòu)提供相關(guān)技術(shù)支持的，服務(wù)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)予以支持。
第二十三條服務(wù)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)保障公共服務(wù)、科研、教學(xué)、科普、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等方面的地理空間數(shù)據(jù)共享服務(wù)需求。
第二十四條服務(wù)機構(gòu)向有關(guān)部門和單位提供地理空間數(shù)據(jù)共享服務(wù)，應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
地理空間數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和共享技術(shù)規(guī)范由省人民政府測繪地理信息行政主管部門會同有關(guān)部門和單位擬定，經(jīng)省人民政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門審批后發(fā)布實施。
第二十五條縣級以上人民政府測繪地理信息行政主管部門應(yīng)當(dāng)建立公益性地理信息服務(wù)網(wǎng)站，通過互聯(lián)網(wǎng)無償提供地圖等地理信息服務(wù)。
第二十六條地理空間數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)依法受到保護。使用共享獲取的地理空間數(shù)據(jù)，應(yīng)當(dāng)尊重原權(quán)屬單位的知識產(chǎn)權(quán)，注明數(shù)據(jù)來源，不得損害數(shù)據(jù)原權(quán)屬單位的合法權(quán)益。
未經(jīng)原權(quán)屬單位同意，不得擅自發(fā)布和公開所獲取的共享數(shù)據(jù)，不得利用免費獲取的地理空間數(shù)據(jù)從事經(jīng)營性、盈利性活動。
第二十七條依法應(yīng)當(dāng)予以保密的地理空間數(shù)據(jù)的傳輸、處理、提供、利用和管理，應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。
第二十八條縣級以上人民政府測繪地理信息行政主管部門應(yīng)當(dāng)會同國家安全、國家保密等部門，建立健全地理空間數(shù)據(jù)安全保密工作制度，建立地理空間數(shù)據(jù)安全審查機制，定期開展安全保密檢查。
第二十九條網(wǎng)信部門負(fù)責(zé)督促建立地理空間數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，指導(dǎo)督促地理空間數(shù)據(jù)采集、匯集、共享使用過程中的網(wǎng)絡(luò)安全保障工作，指導(dǎo)推進地理空間數(shù)據(jù)共享風(fēng)險評估和安全審查。
第三十條服務(wù)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)保密規(guī)定，通過建立身份認(rèn)證、存取訪問控制等機制完善安全技術(shù)體系，定期開展地理空間數(shù)據(jù)交換共享平臺的安全風(fēng)險評估和安全隱患排查，建立災(zāi)備恢復(fù)機制，確保共享數(shù)據(jù)安全。
第三十一條申請地理空間數(shù)據(jù)共享服務(wù)的有關(guān)部門和單位，應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的保密條件，按照網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)保密規(guī)定使用地理空間數(shù)據(jù)。
第三十二條縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)加強對本行政區(qū)域內(nèi)地理空間數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)、匯集整理和共享使用工作的督促檢查。
第三十三條縣級以上人民政府測繪地理信息行政主管部門應(yīng)當(dāng)會同有關(guān)部門和單位，對地理空間數(shù)據(jù)交換共享目錄的編制和修訂、地理空間數(shù)據(jù)共享工作的實施情況進行評估，定期通報評估結(jié)果。
第三十四條縣級以上人民政府測繪地理信息行政主管部門有下列情形之一的，由本級人民政府責(zé)令改正，通報批評；情節(jié)嚴(yán)重的，由有權(quán)機關(guān)對負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）違反本辦法第五條規(guī)定，未組織生產(chǎn)和更新基礎(chǔ)地理空間數(shù)據(jù)的；
（二）違反本辦法第十八條規(guī)定，未做好交換共享平臺建設(shè)和維護工作的；
（五）違反本辦法的其他行為。
第三十五條服務(wù)機構(gòu)有下列情形之一的，由測繪地理信息行政主管部門責(zé)令改正，通報批評；情節(jié)嚴(yán)重的，對負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）違反本辦法第十四條規(guī)定，未做好地理空間數(shù)據(jù)匯集整理的；
（二）違反本辦法第二十條規(guī)定，未做好地理空間數(shù)據(jù)共享信息發(fā)布的；
（三）違反本辦法第二十一條規(guī)定，未按時提供共享服務(wù)的；
（四）違反本辦法第二十二條規(guī)定，未向有關(guān)部門和單位提供技術(shù)支持的；
（七）違反本辦法的其他行為。
第三十六條有關(guān)部門和單位有下列情形之一的，由本級人民政府責(zé)令改正，通報批評；拒不改正的，暫停向其提供地理空間數(shù)據(jù)共享服務(wù)；情節(jié)嚴(yán)重的，由有權(quán)機關(guān)對負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（二）違反本辦法第十一條規(guī)定，未向服務(wù)機構(gòu)提交專題地理空間數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)匯集的；
（三）違反本辦法第十六條第二款規(guī)定，未組織更新專題地理空間數(shù)據(jù)的；
（六）違反本辦法的其他行為。
數(shù)據(jù)管理制度體系篇十六
為加強和規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核、報送工作，更好地發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢和監(jiān)督作用，提升統(tǒng)計服務(wù)功能，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》和《黑龍江省統(tǒng)計處罰條例》，結(jié)合本縣實際，特制定本制度。
第一條：統(tǒng)計人員應(yīng)熟悉報表內(nèi)部，報表之間的填寫要求和邏輯關(guān)系，確定每項指標(biāo)所包括的范圍，對采集的統(tǒng)計信息，統(tǒng)計人員要進行真實性和邏輯性審核，以確保數(shù)據(jù)的真實可用。
第二條：統(tǒng)計人員經(jīng)初步整理審核后，對一些增減起伏較大或與正常情況相悖的資料，要做進一步地了解和分析歸納，對符合實際的，按規(guī)定上報，對仍把握不準(zhǔn)或有疑義的，應(yīng)提交評估小組評估后上報。
第三條：對收集的基礎(chǔ)統(tǒng)計資料，經(jīng)整理審核，并核實無遺漏、無重復(fù)時，方可進行微機審核及匯總，堅決杜絕粗估冒算行為的發(fā)生。
第四條：統(tǒng)計人員對初步匯總后的調(diào)查數(shù)據(jù)，進行對比分析后報請主管領(lǐng)導(dǎo)審核。
第五條：嚴(yán)格按照重大數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度的要求，對符合評估制度要求的各項數(shù)據(jù)按規(guī)定做好評估。
第六條：建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理責(zé)任制，層層審核把關(guān)，向上級上報的統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)要真實，指標(biāo)之間邏輯關(guān)系要合理。對統(tǒng)計報表中的指標(biāo)數(shù)據(jù)增減變化大的.影響因素必須文字說明。
第七條：建立數(shù)據(jù)質(zhì)量稽查制度，開展經(jīng)常性的數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查工作，每年至少進行一次統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查。嚴(yán)格把好數(shù)據(jù)處理、審核、評估關(guān)。層層匯總上報數(shù)據(jù)，必須做到資料齊備、數(shù)出有據(jù)、合理。
第八條：嚴(yán)格規(guī)范報表報送程序。統(tǒng)計人員要認(rèn)真遵守統(tǒng)計報送規(guī)定，統(tǒng)計報表必須經(jīng)專業(yè)人員審核無誤，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，并加蓋公章后方可上報。
第九條：統(tǒng)計報表上報實行雙軌制，即在報送電子版的同時報送報表打印件。原則上，上報電子版采用網(wǎng)絡(luò)傳輸方式，報表打印件采用特快專遞或掛號的方式。各專業(yè)在報出報表的同時，留存一份歸檔管理。
第十條：各類統(tǒng)計報表實行微機和紙質(zhì)形式同時保存，并對紙質(zhì)打印的各類統(tǒng)計報表于次年二月底前裝訂成冊，進行妥善保管存檔。若人員變動的，要進行嚴(yán)格的資料交接，對因保管不力造成資料丟失或毀損的，要對相關(guān)人員進行處罰。
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