報(bào)告需要準(zhǔn)備充分，包括數(shù)據(jù)收集、分析和整理等工作。在撰寫報(bào)告時(shí)，我們要注意用詞精準(zhǔn)，力求準(zhǔn)確傳遞自己的觀點(diǎn)和研究成果。附上一份關(guān)于公司內(nèi)部管理問(wèn)題的分析報(bào)告，供參考意見。
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
距離20xx年x月x日自己來(lái)到xxx車間，已經(jīng)過(guò)去了x個(gè)月x日了，自己來(lái)到車間的那天，我依然記得非常的清楚。盡管在這些日子里，我們的車間也在不斷的進(jìn)步，不斷的改善，但是在我的心里，這里依然是我最熟悉的地方。
首先，謝謝您在這些日子來(lái)對(duì)我的照顧和培養(yǎng)，我很感謝你對(duì)我的指點(diǎn)和幫助，因?yàn)槟呐囵B(yǎng)，我才能在工作中有了這么多的收獲，這么多的成長(zhǎng)！您的教導(dǎo)，您的指點(diǎn)和幫助我都牢牢的記在心里，謝謝您！其實(shí)，因?yàn)樽约涸谧罱墓ぷ髦懈械搅艘恍┎贿m，再加上在家人的幫助下，自己也有一個(gè)新的工作崗位想去嘗試一下。所以特此來(lái)向您請(qǐng)辭，望您能批準(zhǔn)。
我明白，現(xiàn)在這個(gè)階段選擇離職，對(duì)自己就是一種重新的開始，也是一種重新的挑戰(zhàn)。而對(duì)車間來(lái)說(shuō)，也是一件麻煩的事情。但是正是因?yàn)橛辛诉@些日子的工作，我才漸漸的感覺到，車間管理員，這并不是我所期望的工作。
是的，在這里，在您的教導(dǎo)下，我學(xué)到了很多的東西，在工作中也有很多的收獲，還交到了很多的好朋友、好同事。車間對(duì)我的意義，也非常的不平凡，這是我的青春，是我拼搏的地方。但是，這里的工作卻不如我在開始時(shí)想象的適合我。我期望去挑戰(zhàn)，期望去在一些能更加發(fā)展自己的工作中努力！但是，顯然這份工作時(shí)不能滿足我的。而在意識(shí)到這一點(diǎn)后的現(xiàn)在，我也開始慢慢的失去了在工作中的熱情和沖勁。現(xiàn)在，反倒是越來(lái)越期望之后的工作起來(lái)。
我知道這非常的糟糕，但是請(qǐng)您原諒。我真的已經(jīng)不再適合在管理員這份崗位上工作，期望領(lǐng)導(dǎo)也能體諒我這一點(diǎn)。自己的離職無(wú)論是對(duì)自己的發(fā)展，還是對(duì)公司的進(jìn)步都是有利的，既然自己不適合這份工作，那么不如去將它交給另一個(gè)適合的人才是真正的對(duì)公司的進(jìn)步有幫助！
這些日子來(lái)，自己也漸漸的習(xí)慣了在車間的工作，要離開了，還真的有些不舍的。希望領(lǐng)導(dǎo)能原諒我的離職。也同樣希望領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的招聘頂崗人員，我會(huì)在之后的工作時(shí)間里，努力的準(zhǔn)備好自己的交接工作，圓滿的將工作交接出去，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。
最后，祝愿xxx車間在今后的工作中不斷的進(jìn)步，在未來(lái)的路上，越攀越高！
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二
尊敬的辦公室領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
很高興能夠在公司工作這么多年，跟著公司一起成長(zhǎng)一起進(jìn)步，度過(guò)了這么多個(gè)春秋。剛進(jìn)公司的時(shí)候我只是一名普通的車間普通，后面憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的栽培，成為了一名車間管理員。在這里，我要感謝公司給我工作的機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的看重和栽培，只是很抱歉，我因?yàn)樯眢w的原因不能再勝任車間管理員的工作了，考慮到各個(gè)方面的影響，我不得不提出辭職的決定。
我記得我的七年前來(lái)的xx市，那個(gè)時(shí)候我剛從學(xué)校里面出來(lái)，在學(xué)校里面也沒(méi)有怎么好好學(xué)習(xí)，也沒(méi)有什么工作經(jīng)驗(yàn)，加上思想也不怎么成熟，所以還沒(méi)有找好工作和住的地方，就拖著個(gè)行李來(lái)了。連續(xù)找了兩天，身上的積蓄都花的差不多了的時(shí)候，才面試過(guò)了公司，因?yàn)闆](méi)有什么工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力，所以只能在車間從最基層的普工做起。雖然很累，但那個(gè)時(shí)候我還是很滿足的，因?yàn)楣窘o我提供了一個(gè)棲身的地方。或許也是前面吃了沒(méi)好好學(xué)習(xí)的虧，所以進(jìn)了車間我更加的用心工作和學(xué)習(xí)，所以那時(shí)候做流水線經(jīng)常出現(xiàn)上一道流程做不及下一道流程做不完的問(wèn)題，因?yàn)槲业呐ψ岊I(lǐng)導(dǎo)您看到了我的能力，所以在進(jìn)入車間的第二年快第三年的時(shí)候就成了組長(zhǎng)，一直到第五年的時(shí)候還被領(lǐng)導(dǎo)您提拔為了車間的一名管理員。
所以能夠進(jìn)入我們公司我是十分感謝的，感謝公司給了我一個(gè)工作的機(jī)會(huì)，給了我一個(gè)棲身的住所，給了我一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。在公司這么多年，領(lǐng)導(dǎo)您也給了我很多的幫助，如果不是您的看重和栽培，可能我還是在車間里面做著流水線，頂多會(huì)因?yàn)樽龅乃俣瓤於べY高一點(diǎn)，但絕對(duì)不會(huì)達(dá)到今天的高度。只是很可惜了，我不能在公司繼續(xù)做下去了，前段時(shí)間那件事情您也應(yīng)該聽說(shuō)過(guò)，上班的時(shí)候血管突然破裂了，留了一腿的血，后面去檢查是因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間站立靜脈曲張了，雖然后面做了手術(shù)，但是我還是怕了，我的年齡也不是特別的大，我害怕繼續(xù)做下去身體會(huì)承受不住的。所以出于安全的考慮，我決定辭去車間管理員的這份工作。我知道這可能會(huì)讓您很失望，但是我真的不敢去拿身體拼了，希望您能理解我，原諒我的自私，所以希望能準(zhǔn)許我辭去工作回家修養(yǎng)身體。
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
此次前來(lái)，我是想對(duì)您說(shuō)辭職的事情，因此這份辭職報(bào)告也是我思考很久之后的結(jié)果。希望您可以利用幾分鐘的時(shí)間了解一下我的情況，看完我這封辭職報(bào)告。我在此表示感謝，也很抱歉要耽誤您幾分鐘，打擾了您。我因?yàn)樽约旱囊恍┥眢w問(wèn)題，所以這份工作就不能再繼續(xù)下去了，在車間的這幾年，您對(duì)我非常照顧，也對(duì)我有非常大的幫助，我非常感恩您，也將您對(duì)我的`這份恩情一直記在心里。這次辭職我心里也很愧疚，但是總而言之，有聚終有散，希望領(lǐng)導(dǎo)可以理解！
我從小就身體不太好，成年之后身體也不是很好，動(dòng)不動(dòng)就要去醫(yī)院，這幾年在車間的時(shí)間，我明顯感到自己的身體變好了一些。這段時(shí)間，我也在慢慢的調(diào)理自己的身體，希望可以變好起來(lái)，但是時(shí)間過(guò)去了，我的身體好像也沒(méi)有好太多，反而加重了一般。所以我就利用了這個(gè)周末的時(shí)間去醫(yī)院看了一下，醫(yī)生建議我現(xiàn)在先放下這份工作，先把身體養(yǎng)好，畢竟身體是我們革命的本錢。我聽到醫(yī)生這么說(shuō)之后，所以也明白了很多，我現(xiàn)在年紀(jì)也不是很大，我覺得未來(lái)還有很多的可能，但是如果身體垮了，那么就沒(méi)有希望可言了。所以再三考慮之下，我還是選擇辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)您可以理解吧！
前幾年在車間工作其實(shí)是比較輕松的，那時(shí)候車間正在慢慢起步，發(fā)展至今，咋們公司已經(jīng)趨近成熟了，所以接單量越來(lái)越大，我也還沒(méi)有從那個(gè)狀態(tài)中反應(yīng)過(guò)來(lái)，所以一時(shí)間內(nèi)，太忙了，壓力太重讓我有點(diǎn)吃不消，這也導(dǎo)致了自己身體的惡化。我個(gè)人承受能力不是很好，很容易因?yàn)橐恍┬?wèn)題，小煩惱就糾結(jié)很久，身體也有點(diǎn)吃不消。加上自己精神上也有一些怪癖，喜歡對(duì)自己苛刻要求，所以這段時(shí)間我不論是精神上還是身體上都有些吃不消了。這讓我很苦惱，也讓我非常的糾結(jié)。所以我想辭職應(yīng)該是當(dāng)前最好的一種解決方式了。
在工廠這段時(shí)間，非常感恩大家對(duì)我的照顧，大家知道我身體不太好，所以有時(shí)候都會(huì)幫我做一些事情，是大家讓我變得更好了起來(lái)，也是大家陪伴我走過(guò)了人生中最黃金的歲月。我會(huì)記住大家，也會(huì)時(shí)刻感恩大家，希望大家可以在今后的路上一馬平川，繼續(xù)揚(yáng)帆。祝公司前途無(wú)限，光明未來(lái)！
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是在我們工廠車間做管理員的，由于個(gè)人身體實(shí)在不太好，一些小毛病也是需要經(jīng)常的去看醫(yī)生，這份工作也是無(wú)法再勝任了，特別是很多時(shí)候我有事情要請(qǐng)假，而這份工作又是需要人員一直在車間的，我也是很難兼顧，況且我也是個(gè)人想休息下，不想再干了，所以也是向您來(lái)遞交這份辭職報(bào)告。
在車間來(lái)做管理員的一個(gè)工作，其實(shí)我也是做了很久了，這工作的一個(gè)時(shí)間里面，我都是認(rèn)真的做好了管理，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)有什么樣的一個(gè)要求，我都是認(rèn)真的去做好，我知道自己的水平不是太高，而領(lǐng)導(dǎo)愿意信任我，給予我機(jī)會(huì)，那么我還是要做好的，不能去辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)信任，在我工作的這段期間，也是沒(méi)有出過(guò)什么差錯(cuò)，車間的生產(chǎn)也是做得很好，同事們也是服從我的管理，但是漸漸的我也是感到有些厭倦，可能也是我做的時(shí)間真的太久了，而且自己也是有一些小毛病。
身體不太好，也是需要經(jīng)常的麻煩同事，我去看醫(yī)生，其實(shí)醫(yī)生也是建議我好好的休息，把這個(gè)病養(yǎng)好一些，但我也是不想辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的一個(gè)信任，一直拖著，但而今我也是考慮了好久，覺得還是離職比較好一些，自己去聽從醫(yī)生的一個(gè)建議，好好的休息一段時(shí)間，請(qǐng)假的事情，其實(shí)我也是想過(guò)，但是既然決定要走，而且我也是這邊的人，我覺得還是回老家那邊去好一點(diǎn)，而且也是打算自己去嘗試下，自己在老家那邊能做什么樣的一個(gè)工作。我也是挺想家的，畢竟在這邊呆了那么長(zhǎng)的'時(shí)間，平時(shí)的時(shí)候也是沒(méi)有回家，有時(shí)候幾年才回去一次，我也是感到自己還是有很多的方面對(duì)家庭不住。
這次我離職，也是決定回到老家去找過(guò)一份工作，多陪伴家人，并且也是自己會(huì)在離職后的一段時(shí)間，好好的休息，把自己的身體給調(diào)養(yǎng)好，這是我的一個(gè)想法，我知道領(lǐng)導(dǎo)不是很想我走，我也是和您溝通過(guò)幾次了，這次真的是下定了一個(gè)決定，我也是不想再拖了，雖然有些不舍，但是后面的路，我也是知道應(yīng)該怎么樣的去走。也是希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的這個(gè)決定是能夠支持的，對(duì)于車間的管理，之前我也是和您說(shuō)了，推薦了合適的人員，在離職前我也是會(huì)好好的去做好一個(gè)交接，對(duì)于我的辭職也是望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
辭職人：xx。
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇五
通過(guò)在車間為期一周的學(xué)習(xí)，我對(duì)公司城市生活垃圾處理的工藝流程有了初步的了解和認(rèn)識(shí)。首先我在單位員工a的帶領(lǐng)下了解車間布局、生產(chǎn)流程，認(rèn)識(shí)了車間的負(fù)責(zé)人、各工段主要負(fù)責(zé)人以及車間辦公室各科室的工作人員。接下來(lái)我在車間主任b的帶領(lǐng)下，熟悉了整套生產(chǎn)線的工藝流程;在設(shè)備科c的帶領(lǐng)下，了解了主要生產(chǎn)設(shè)備的功能及其運(yùn)行情況。接下來(lái)自己走到生產(chǎn)一線，和操作工人主動(dòng)攀談，多看、多聽、多問(wèn)。同時(shí)進(jìn)行了車間崗位調(diào)查的工作，希望為將來(lái)的崗位薪酬設(shè)計(jì)提供依據(jù)。目前崗位調(diào)查表進(jìn)一步整理中，是否進(jìn)行該項(xiàng)工作，還望領(lǐng)導(dǎo)批示。幾天的時(shí)間下來(lái)，我與工人之間有了更多的了解，對(duì)生產(chǎn)流程有了更清晰的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題。
一、主要問(wèn)題
1、車間職業(yè)安全健康管理制度不規(guī)范
車間部分人員生產(chǎn)安全意識(shí)欠缺，生產(chǎn)安全檢查不完善。比如我公司的制肥系統(tǒng)的主要設(shè)備有沼氣燃燒爐、壓濾機(jī)、造粒機(jī)、烘干機(jī)。目前壓濾機(jī)處于停用狀態(tài)。當(dāng)問(wèn)到制肥工人設(shè)備的安全檢查頻度問(wèn)題時(shí)，她的回答是，機(jī)修工有時(shí)間就會(huì)過(guò)來(lái)看一看，沒(méi)有規(guī)定隔多久檢查一次。
車間部分輔助用室及設(shè)施缺少，比如休浴室、消毒室等。 職業(yè)健康措施有待改進(jìn)，生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo);比如車間一線生產(chǎn)人員勞動(dòng)保護(hù)措施欠缺。
2、資料檔案管理不完善，影響檔案管理有些重要資料并沒(méi)有進(jìn)行妥善完好的保存。我和車間主任張長(zhǎng)明探討有關(guān)車間具體工作崗位、崗位職責(zé)以及操作規(guī)程等方面的事情。張主任說(shuō)這些以前都有，只有紙質(zhì)的，沒(méi)有電子版的。但最終紙質(zhì)的也是找不到。
3、工資及福利待遇相對(duì)較低，影響勞動(dòng)積極性
鄂爾多斯市是內(nèi)蒙古乃至全國(guó)比較富裕的地區(qū)，而我們員工工資和福利待遇卻遠(yuǎn)低于當(dāng)?shù)氐墓べY水平。我們的員工在比較惡劣的環(huán)境中工作，拿著微薄的薪水，吃著粗茶淡飯。有的租住著二三十平米的住房。即使省吃儉用，對(duì)眼前的城市樓房也是鞭長(zhǎng)莫及，極大的影響了員工的工作積極性。
4、車間食堂的伙食比較單一
我去車間食堂吃了幾次，覺得食堂的伙食花樣太少了，飯菜質(zhì)量有待提高。我們堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)，但是也必須保障工人的人身基本營(yíng)養(yǎng)需要求，公司應(yīng)著力改善員工生活質(zhì)量。
5、辦公設(shè)備維修不及時(shí)
比如設(shè)備管理科有一臺(tái)沒(méi)有鍵盤，沒(méi)有鼠標(biāo)的“殘疾”的電腦。已經(jīng)多次上報(bào)，一直沒(méi)有給維修好。最后供應(yīng)科拿來(lái)幾個(gè)斷了線的鍵盤和幾個(gè)鍵盤插頭，讓自己接線試試能否使用。結(jié)果還是全不能用，有的是插孔壞掉了，有的是鍵盤壞掉了。
6、車間部分崗位紀(jì)律亟待整頓
目前車間有少數(shù)員工無(wú)視紀(jì)律約束，勞動(dòng)紀(jì)律渙散，上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情，這些違反公司規(guī)章的不良行為，嚴(yán)重影響正常的工作秩序和工作效率，影響公司的整體形象。
二、建議
1、健全車間職業(yè)安全健康管理制度 堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展理念，嚴(yán)格遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的職業(yè)安全健康理念。強(qiáng)化宣傳，增強(qiáng)意識(shí)。加大投入，改善環(huán)境。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。公司應(yīng)倡導(dǎo)職工的“主人翁”意識(shí)，公司高層管理者應(yīng)親自掛帥，督促和執(zhí)行該項(xiàng)工作的有效落實(shí)。
由于工作環(huán)境的特殊性，公司有必要為車間工人提供洗浴間。 建議車間管理人員對(duì)每一個(gè)整改點(diǎn)進(jìn)行梳理，具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人。每周六拿出一部分時(shí)間，全體動(dòng)員，對(duì)車間存在的死角，跑、冒、滴、漏的管道、閥門進(jìn)行了徹底的清理，力爭(zhēng)做到了無(wú)死角、無(wú)積水、無(wú)滴漏、無(wú)跑冒現(xiàn)象發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容，也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)在要求。安全則關(guān)系到人的生命和設(shè)備安危，關(guān)系到整個(gè)公司，關(guān)系到社會(huì)和諧。建議組織工人經(jīng)常學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。日常工作中強(qiáng)調(diào)重視安全。每個(gè)人必須知道安全的重要性，特別要求每一個(gè)職工提高安全防范意識(shí)，在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程不走樣。大家都知道安全規(guī)程是人們用血和淚寫出來(lái)的，血的教訓(xùn)永遠(yuǎn)也不要忘記，淚的悲傷叫人永遠(yuǎn)心酸，對(duì)于安全我們切不可掉以輕心，決不能讓悲劇在我們身上重演和發(fā)生。
2、完善資料檔案管理制度
健全資料檔案管理制度，對(duì)公司的重要資料要由專人保管，增強(qiáng)檔案管理人員責(zé)任意識(shí)。
3、合理提高員工工資和福利
公司應(yīng)著力提高工人的工資和福利，并盡量改善他們的工作環(huán)境。好的合理的員工工資和福利可以起到激勵(lì)員工的積極性，提升員工的凝聚力，可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也可以幫助企業(yè)吸引員工，幫助企業(yè)保持員工，另外還可以提高企業(yè)在員工和其他企業(yè)心目中的形象。不合理的或者是不公平的員工工資和福利政策則不但不能起到激勵(lì)員工和提升企業(yè)凝聚力的作用，相反，還有可能起到破壞的作用，造成員工的敬業(yè)度和忠誠(chéng)度下降的情況。
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇六
20xx年04月06日——20xx年07月31日。
指導(dǎo)教師：xxx。
畢業(yè)之前到印刷廠實(shí)習(xí)是高職印刷專業(yè)學(xué)生必修的專業(yè)實(shí)習(xí)課，是高職學(xué)校全程教學(xué)計(jì)劃中的一項(xiàng)重要組成部分，是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的重要環(huán)節(jié)，也是學(xué)生進(jìn)入畢業(yè)設(shè)計(jì)前的實(shí)踐準(zhǔn)備。
畢業(yè)實(shí)習(xí)可以增強(qiáng)學(xué)生的感性認(rèn)識(shí)，幫助學(xué)生掌握基本理論專業(yè)知識(shí)，為后緒課程的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。印刷設(shè)備操作實(shí)習(xí)對(duì)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力要求很高，要求學(xué)生直接參與，親自動(dòng)手。帶隊(duì)教師需給實(shí)習(xí)生講解必要的印刷理論知識(shí)和生產(chǎn)工藝過(guò)程及要求，有組織地輔導(dǎo)學(xué)生完成相關(guān)的實(shí)習(xí)和生產(chǎn)制作過(guò)程。
畢業(yè)實(shí)習(xí)不僅讓我學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，而且使我開闊了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，為我們以后更好地把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)使我更深入地掌握專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步了解印刷工作的生產(chǎn)流程，了解印刷生產(chǎn)過(guò)程中存在的理論與實(shí)際相沖突的難點(diǎn)問(wèn)題，把所學(xué)的印刷專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)實(shí)際工作能力與分析能力，以達(dá)到學(xué)以致用的目的。
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我知道自己的突然的離職對(duì)您和公司都覺得非常的突然，不單單是您和公司，就連我自己本人都覺得非常的突然，我自己也有很長(zhǎng)的一段時(shí)間不能接受這樣子的事情，我一直覺得自己還是一名身強(qiáng)力壯的年輕人，也是因?yàn)檫@次的原因才導(dǎo)致自己不得不重視自己的身體健康，也是因?yàn)樽约旱纳眢w原因才會(huì)導(dǎo)致自己現(xiàn)在不得不向公司和領(lǐng)導(dǎo)提出辭職，我也感到非常的遺憾和不舍，但是更多的還是對(duì)公司的歉意。
從來(lái)來(lái)到公司開始，我從一名普通的車間人員開始做起，一直到現(xiàn)在成為了一名公司的車間管理人員，我很感謝公司的栽培和信任，感謝公司通過(guò)這么多年的栽培和照顧讓我得已能夠有機(jī)會(huì)成為公司的管理人員，更是感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，在這么久的工作時(shí)間里，我也算是將自己的所有的青春時(shí)光都交給了公司，也是因?yàn)樵诠竟ぷ鲿r(shí)間的長(zhǎng)久，對(duì)公司的一事一物，以及對(duì)公司的所有的同事和領(lǐng)導(dǎo)都充滿了不舍，這次的辭職我也糾結(jié)了很久，但是仔細(xì)想想還是自己的身體比較重要，所以只能舍棄掉自己打拼了這久的工作，其實(shí)自己還是很想要堅(jiān)持下去的，但是我們都清楚我們車間是兩班倒的工作性質(zhì)，所以有時(shí)候我們需要值夜班之類的晚上上班，但是因?yàn)檫@次的體檢醫(yī)生告訴我我的身體出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，可能是因?yàn)樽约浩綍r(shí)的生活作息不夠規(guī)律才會(huì)導(dǎo)致這些病狀的出現(xiàn)，為了不再讓這些病狀產(chǎn)生更大更嚴(yán)重的狀況，強(qiáng)烈的要求我以后保持良好的作息時(shí)間，也正是因?yàn)獒t(yī)生說(shuō)的話的嚴(yán)重性，也是因?yàn)樗菑?qiáng)烈的要求不是建議我才意識(shí)到事情的嚴(yán)重性，所以再三考慮還是決定離開公司，也請(qǐng)您見諒和理解。
我知道自己的身體大不如從前，人總是在出現(xiàn)問(wèn)題的額時(shí)候才不得不服老，我也是一樣，所以也只有當(dāng)自己身體出現(xiàn)問(wèn)題了才會(huì)想要辭職，想要離開公司，否則自己真的希望自己能夠一直為公司做下去，更能夠一直在公司和所有的同事一起完成工作。但是現(xiàn)在說(shuō)再多也沒(méi)用，所以只想在這最好像公司和領(lǐng)導(dǎo)以及同事說(shuō)一句抱歉和謝謝，并且希望在以后的日子里，你們都能夠繼續(xù)認(rèn)真的為公司做事，為公司的未來(lái)創(chuàng)造出更大的利益。
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇八
1、各實(shí)操教學(xué)點(diǎn)凡有新生必須首先做好安全教育。
2、學(xué)生或教師進(jìn)入實(shí)操車間必須佩帶校牌或工作證。
3、非上課學(xué)生未經(jīng)許可不得進(jìn)入實(shí)習(xí)車間。
4、實(shí)操車間內(nèi)禁止穿拖鞋、涼鞋、背心，禁止吸煙、追逐打鬧。
5、學(xué)生和教師都必須堅(jiān)守實(shí)習(xí)崗位，不得串崗、離崗。
6、樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照《設(shè)備安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作。
7、教師未作安排或未經(jīng)教師允許，學(xué)生不得私自操作機(jī)床。
8、凡教師未作講解或未示范的練習(xí)內(nèi)容，學(xué)生不得提前或私自練習(xí)。
9、操作車床、銑床、磨床、鉆床、砂輪機(jī)等高速旋轉(zhuǎn)類機(jī)床嚴(yán)禁戴手套。
10、高速切削或磨刀時(shí)，須戴防護(hù)鏡，側(cè)立砂輪機(jī)旁；女學(xué)生應(yīng)戴好工作帽，不準(zhǔn)穿裙子。
11、樹立“文明生產(chǎn)”的思想，嚴(yán)格按照《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》做好實(shí)操設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
12、教師下班后必須按規(guī)定關(guān)好門窗、電燈、電扇、設(shè)備電源及總電源。
二、安全用電
1、不要隨便觸動(dòng)電氣設(shè)備，電氣設(shè)備有問(wèn)題要立即報(bào)告電工或領(lǐng)導(dǎo)。
2、修檢電氣須先關(guān)閉電源開關(guān)，并掛“正在檢修”牌，專業(yè)維修人員不得自行檢修，檢修時(shí)不得私自關(guān)閘。
3、不得損傷電線，有損壞立即報(bào)告更換。
4、裸露的帶電接頭須及時(shí)用絕緣膠布包好，放在不易碰到的地方。
5、濕手不得碰電氣，發(fā)生電、火警立即切斷電源，及時(shí)報(bào)警，并用二氧化碳 滅火器、1211滅火器或黃砂滅火，未知電源是否切斷時(shí)，不可用水和普通滅火器滅火。救火時(shí)更不可和電氣接觸。
6、嚴(yán)禁機(jī)床超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，嗅到有電器異味應(yīng)立即關(guān)閉總電源并報(bào)告有關(guān)老師。
7、動(dòng)力部分如發(fā)生異常，應(yīng)立即關(guān)機(jī)檢查。
二、定置管理
1、實(shí)習(xí)設(shè)備、工具柜、工作臺(tái)等應(yīng)定置擺放，未經(jīng)許可不得隨意移動(dòng)。
2、機(jī)床附件、工夾量具、教具不用時(shí)應(yīng)放在既定位置，使用后應(yīng)放回原位。
3、實(shí)習(xí)用原材料、半成品要擺放整齊，做到放而不亂，堆而不散。
4、學(xué)生練習(xí)成品件由教師負(fù)責(zé)回收，然后交倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一保管。
5、鐵屑、碎鐵塊分類回收，實(shí)訓(xùn)部定期清理。
三、衛(wèi)生管理
1、每班實(shí)習(xí)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)機(jī)床、地面進(jìn)行清潔。
2、每周對(duì)機(jī)床進(jìn)行一次徹底擦拭、潤(rùn)滑；每周對(duì)車間進(jìn)行一次大掃除。
4、主管部門每天對(duì)各實(shí)訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行衛(wèi)生檢查、打分，并將考核結(jié)果記入“教師月度考核表”。
四、交接-班制度
1、當(dāng)班實(shí)習(xí)教學(xué)結(jié)束后，必須：
（1）清理(用專用工具，嚴(yán)禁使用壓縮空氣)機(jī)器設(shè)備及作業(yè)周圍環(huán)境；
（2）檢查機(jī)床的停機(jī)歸原、全機(jī)擦拭、加油潤(rùn)滑等情況；
（3）檢查機(jī)床配件是否齊全；
（4）檢查工量具是否齊全；
（5）檢查機(jī)床電源、照明及風(fēng)扇電源、總電源是否按關(guān)閉；
（6）檢查門窗是否關(guān)閉；
（7）檢查完后，記錄在《交接-班記錄表》上，簽上姓名及日期。
2、每日上班時(shí)，必須：
（1）按《交接-班記錄表》上規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行檢查；
（2）空機(jī)運(yùn)行3~5分鐘，若無(wú)異常才準(zhǔn)開始加工；
（3）發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備異常時(shí)，及時(shí)報(bào)告部門主管及維修人員，嚴(yán)禁私自維修及處理故障，否則自行承擔(dān)事故后果。
（4）記錄檢查的有關(guān)情況，并簽上姓名及日期。
3、實(shí)行“一班制”的教學(xué)點(diǎn)也應(yīng)將當(dāng)班情況在“交接-班記錄表”上做好記錄。
五、設(shè)備故障或事故處理程序
1、實(shí)習(xí)過(guò)程中，如果出現(xiàn)設(shè)備故障或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)：
（1）立即停機(jī)并切斷電源，掛上“禁止開機(jī)”警示牌；
（2）通知實(shí)訓(xùn)部和設(shè)備處；
（3）設(shè)備處組織搶修或維修；
（4）設(shè)備恢復(fù)正常后，通知實(shí)訓(xùn)部可投入使用，并做好維修記錄。
2、發(fā)生設(shè)備事故后，立即停機(jī)并切斷電源，掛上“禁止開機(jī)”警示牌，保持現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)實(shí)訓(xùn)部、設(shè)備處和教務(wù)處，設(shè)備重大事故應(yīng)在半小時(shí)內(nèi)報(bào)告校長(zhǎng)。
3、一般事故由實(shí)訓(xùn)部組織有關(guān)人員，根據(jù)三不放過(guò)原則（即：事故原因不清不放過(guò)、事故責(zé)任者與學(xué)生未受教育不放過(guò)、沒(méi)有規(guī)范措施不放過(guò)）進(jìn)行調(diào)查分析。重大設(shè)備事故由實(shí)訓(xùn)部主持，主管校長(zhǎng)、教務(wù)主任及有關(guān)部門參加分析處理。
4、事故責(zé)任教師和責(zé)任學(xué)生根據(jù)事故分析結(jié)果，在二天內(nèi)認(rèn)真填寫事故報(bào)告表，報(bào)送設(shè)備處。
6、對(duì)事故責(zé)任者，除教育外，還要視情節(jié)輕重給以相應(yīng)處理。
6、及時(shí)將處罰結(jié)果報(bào)主管校長(zhǎng)，事故責(zé)任者或其領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)事故不按期限處理，隱瞞事故真-相，破壞現(xiàn)場(chǎng)，欺騙上級(jí)或知情不報(bào)者，應(yīng)按責(zé)任事故加重處理。
7、設(shè)備事故發(fā)生后的搶修工作，由設(shè)備處負(fù)責(zé)。
六、人身傷害事故處理程序
1、人身傷害事故發(fā)生后，當(dāng)班教師要立即救護(hù)傷者，及時(shí)將傷者送往醫(yī)院治療，并逐級(jí)通知實(shí)訓(xùn)部、教務(wù)處和主管校長(zhǎng)。
2、實(shí)訓(xùn)部將整理后的事故報(bào)告及時(shí)報(bào)予有關(guān)部門；
4、做好人身傷害事故改善后處理工作；
6、明確事故責(zé)任人，對(duì)責(zé)任人的處理要嚴(yán)肅認(rèn)真，根據(jù)造成的事故責(zé)任的大小和情節(jié)輕重，進(jìn)行批評(píng)、教育或必要的處分。
7、有下列情形之一的，對(duì)相關(guān)人員要從重處理：
（1）對(duì)發(fā)生人身傷害事故隱瞞不報(bào)或故意拖延報(bào)告的；
（2）在事故調(diào)查過(guò)程中，隱瞞事故真-相、弄虛作假或嫁禍于人的；
（3）事故發(fā)生后，由于不負(fù)責(zé)、不積極組織搶救或搶救不力，造成加重傷害的；
（4）事故發(fā)生后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)、不采取防范措施，致同類事故發(fā)生的；
（5）濫用職權(quán)、擅自處理或坦護(hù)、包庇事故責(zé)任者的'。
1.各實(shí)訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)凡有新生進(jìn)入實(shí)訓(xùn)前必須首先做好安全教育。
2.學(xué)生或教師進(jìn)入實(shí)訓(xùn)車間必須穿好工作服，女學(xué)生應(yīng)戴好工作帽。
3.非上課時(shí)間學(xué)生未經(jīng)許可不得進(jìn)入實(shí)訓(xùn)車間。
4.實(shí)訓(xùn)車間內(nèi)禁止穿拖鞋、涼鞋、背心，禁止吸煙、追逐打鬧。
5.學(xué)生和教師都必須堅(jiān)守實(shí)訓(xùn)崗位，不得串崗、離崗。
6.樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照《設(shè)備安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作。
7.教師未作安排或未經(jīng)教師允許，學(xué)生不得私自操作機(jī)床。
8.凡教師未作講解或未示范的練習(xí)內(nèi)容，學(xué)生不得提前或私自練習(xí)。
9.操作高速旋轉(zhuǎn)類機(jī)床嚴(yán)禁戴手套。
10.高速切削或磨刀時(shí)，須戴防護(hù)鏡。
11.樹立“文明生產(chǎn)”的思想，嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作機(jī)床，嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程做好實(shí)訓(xùn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
12、教師下班后必須按規(guī)定關(guān)好門窗、電燈、電扇、設(shè)備電源及總電源。
二、安全用電
1.不要隨便觸動(dòng)電氣設(shè)備，電氣設(shè)備有問(wèn)題要立即報(bào)告電氣維修人員或系領(lǐng)導(dǎo)。
2.檢修電氣時(shí)須先關(guān)閉電源開關(guān)，并掛“正在檢修”牌，非專業(yè)維修人員不得自行檢修。
3.不得損傷電線，有損壞立即報(bào)告更換。
4.裸露的帶電接頭須及時(shí)用絕緣膠布包好，放在不易碰到的地方。
5.濕手不得碰電氣，發(fā)生電、火警立即切斷電源，及時(shí)報(bào)警，并用二氧化碳 滅火器、1211滅火器或黃砂滅火，未知電源是否切斷時(shí)，不可用水和普通滅火器滅火。救火時(shí)更不可和電氣接觸。
6.嚴(yán)禁機(jī)床超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，嗅到有電器異味應(yīng)立即關(guān)閉總電源并報(bào)告有關(guān)人員。
7.動(dòng)力部分如發(fā)生異常，應(yīng)立即關(guān)機(jī)檢查。
三、定置管理
1.實(shí)訓(xùn)設(shè)備、工具柜、工作臺(tái)等應(yīng)定置擺放，未經(jīng)許可不得隨意移動(dòng)。
2.機(jī)床附件、工夾量具、教具不用時(shí)應(yīng)放在既定位置，使用后應(yīng)放回原位。
3.實(shí)訓(xùn)用原材料、半成品要擺放整齊，做到放而不亂，堆而不散。
4.學(xué)生練習(xí)成品件由教師負(fù)責(zé)回收，然后交倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一保管。
5.鐵屑、碎鐵塊分類回收，系部定期清理。
四、衛(wèi)生管理
1.每班每次實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)機(jī)床、地面進(jìn)行清潔。
2.每周對(duì)機(jī)床進(jìn)行一次徹底擦拭、潤(rùn)滑；每周對(duì)車間進(jìn)行一次大掃除。
3.系部每天對(duì)各實(shí)訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行衛(wèi)生檢查、打分，并將考核結(jié)果記入“教師月度考核表”。
五、設(shè)備故障或事故處理程序
1.實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，如果出現(xiàn)一般設(shè)備故障時(shí)，應(yīng)：
（1）立即停機(jī)并切斷電源，掛上“禁止開機(jī)”警示牌；
（2）通知系領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備維修人員；
（3）設(shè)備維修員組織搶修或維修；
（4）設(shè)備恢復(fù)正常后，做好維修記錄。
2. 實(shí)訓(xùn)過(guò)程中如出現(xiàn)重大設(shè)備事故時(shí)應(yīng)先報(bào)告系領(lǐng)導(dǎo)，由系組織有關(guān)人員參加分析處理后組織搶修工作。
3.對(duì)事故責(zé)任者，除教育外，還要視情節(jié)輕重給以相應(yīng)處理。
4.事故責(zé)任者或其管理者對(duì)事故不按期限處理，隱瞞事故真-相，破壞現(xiàn)場(chǎng)，欺騙上級(jí)或知情不報(bào)者，應(yīng)按責(zé)任事故加重處理。
六、人身傷害事故處理程序
1.人身傷害事故發(fā)生后，當(dāng)班教師要立即救護(hù)傷者，及時(shí)將傷者送往醫(yī)院治療，并逐級(jí)通知系領(lǐng)導(dǎo)。
2.傷害事故發(fā)生后，系組織相關(guān)人員作好傷害事故的調(diào)查，分析傷害事故發(fā)生的原因、拿出整改方案進(jìn)行整改、并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全教育、杜絕類似事故的發(fā)生。
3．做好人身傷害事故改善后處理工作。
4．傷害事故處理結(jié)束后，要建立傷害事故檔案，作為學(xué)院安全教育的典型材料和案例分析資料。
5．明確事故責(zé)任人，對(duì)責(zé)任人的處理要嚴(yán)肅認(rèn)真，根據(jù)造成的事故責(zé)任的大小和情節(jié)輕重，進(jìn)行批評(píng)、教育或必要的處分。
6.有下列情形之一的，對(duì)相關(guān)人員要從重處理：
（1）對(duì)發(fā)生人身傷害事故隱瞞不報(bào)或故意拖延報(bào)告的；
（2）在事故調(diào)查過(guò)程中，隱瞞事故真-相、弄虛作假或嫁禍于人的；
（3）事故發(fā)生后，由于不負(fù)責(zé)、不積極組織搶救或搶救不力，造成加重傷害的；
（4）事故發(fā)生后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)、不采取防范措施，致同類事故發(fā)生的；
（5）濫用職權(quán)、擅自處理或坦護(hù)、包庇事故責(zé)任者的。
1. 實(shí)訓(xùn)教學(xué)是職業(yè)教育過(guò)程中強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵。實(shí)訓(xùn)車間的規(guī)劃、布置，應(yīng)達(dá)到：安全、整潔、美觀、實(shí)用。
2. 實(shí)訓(xùn)車間是實(shí)訓(xùn)教學(xué)場(chǎng)所，除相關(guān)管理人員、指導(dǎo)教師和上課學(xué)生外，任何人未經(jīng)管-理-員允許，不得入內(nèi)。
3. 實(shí)訓(xùn)車間內(nèi)的實(shí)訓(xùn)設(shè)備、工量器具、設(shè)施，未經(jīng)管-理-員允許，不準(zhǔn)隨意挪動(dòng)位置，不準(zhǔn)私自拿出實(shí)訓(xùn)車間。
4. 實(shí)訓(xùn)車間內(nèi)消防設(shè)施及防盜系統(tǒng)，不得隨意變動(dòng)安放位置；凡車間內(nèi)各種電路、線路未經(jīng)允許不得亂拉亂接；杜絕各種人身、設(shè)備事故。
5. 機(jī)床、設(shè)備、計(jì)算機(jī)、軟件的使用說(shuō)明書（復(fù)印件）及附件應(yīng)妥善保存，不得擅自外傳，不得遺失。
6. 實(shí)訓(xùn)車間內(nèi)的機(jī)床、設(shè)備、計(jì)算機(jī)等物資變動(dòng)，必須按規(guī)定程序辦理相應(yīng)的手續(xù)。
7. 實(shí)訓(xùn)車間內(nèi)設(shè)備、工量器具及設(shè)施等要嚴(yán)加維護(hù)和保管，人為損壞或丟失的應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任并按規(guī)定賠償。
8. 用車間內(nèi)的機(jī)床、設(shè)備、計(jì)算機(jī)、軟件等進(jìn)行非規(guī)定教學(xué)以外的活動(dòng)，必須經(jīng)實(shí)訓(xùn)基地主任批準(zhǔn)，并辦理相應(yīng)的手續(xù)。
9. 進(jìn)入實(shí)訓(xùn)車間，衣著要符合安全要求，嚴(yán)禁穿拖鞋、背心等進(jìn)入實(shí)訓(xùn)車間，學(xué)生要遵守“十要、十不準(zhǔn)”課堂守則。
10. 實(shí)訓(xùn)車間內(nèi)，學(xué)生要按照指導(dǎo)教師的指導(dǎo)進(jìn)行操作。不得大聲喧嘩，隨意走動(dòng)。有問(wèn)題可向指導(dǎo)教師說(shuō)明。不得隨意私自設(shè)置實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，如果不聽指揮或違規(guī)操作而損壞設(shè)備設(shè)施者，除賠償經(jīng)濟(jì)損失外，還要依據(jù)相關(guān)規(guī)定處理，指導(dǎo)教師要指導(dǎo)學(xué)生在使用實(shí)訓(xùn)耗材時(shí)一定要注意節(jié)約，不得浪費(fèi)。
11. 實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，做好教學(xué)設(shè)備、工量器具等的歸位工作。學(xué)生要認(rèn)真填寫實(shí)訓(xùn)報(bào)告及作業(yè)，指導(dǎo)老師驗(yàn)收簽名。搞好衛(wèi)生，做好“五關(guān)”：關(guān)機(jī)（氣）、關(guān)燈、關(guān)扇、關(guān)窗、關(guān)門，拉下電源總閘，管-理-員檢查后方可離開。
學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)守則
一、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課前，應(yīng)按照指導(dǎo)教師要求認(rèn)真進(jìn)行預(yù)習(xí)。仔細(xì)閱讀實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書，明確實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)目的和要求。掌握實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)的原理、方法和步驟，了解儀器設(shè)備的基本性能、操作規(guī)程以及使用注意事項(xiàng)等。
二、進(jìn)行綜合性和開放性實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)前，應(yīng)擬訂出可行的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)方案。經(jīng)指導(dǎo)教師審查同意后，方可進(jìn)入實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)。
三、按時(shí)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室，不遲到、不早退、不曠課，遵守紀(jì)律，服從指導(dǎo)教師的管理。
四、進(jìn)入實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室后，應(yīng)自覺遵守實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度和儀器設(shè)備操作規(guī)范，不得動(dòng)用與本次實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)無(wú)關(guān)的儀器設(shè)備，不得作任何威脅實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)者安全的事情。
五、進(jìn)入實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室后，要講文明、有禮貌。自覺保持室內(nèi)安靜和環(huán)境衛(wèi)生，不高聲喧嘩和打鬧，嚴(yán)禁吸煙，不隨地吐痰，不亂扔廢紙雜物等。
六、在動(dòng)手操作前，應(yīng)對(duì)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)裝置、儀器、設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)向指導(dǎo)教師報(bào)告。
七、凡電氣類實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)，通電前必須經(jīng)指導(dǎo)教師檢查并同意后方能接通電源。對(duì)易燃、易爆、易腐蝕及劇毒物品的使用，一定要在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)。
八、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)時(shí)，必須嚴(yán)格科學(xué)地進(jìn)行。認(rèn)真仔細(xì)地觀察實(shí)驗(yàn)變化情況和實(shí)訓(xùn)操作進(jìn)展情況，如實(shí)地記錄各種數(shù)據(jù)，填寫實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)報(bào)告。
九、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)反常現(xiàn)象或事故苗頭，應(yīng)立即中斷實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)，切斷電源，并及時(shí)報(bào)告指導(dǎo)教師或管理人員予以處理。
十、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)完畢，應(yīng)整理好儀器設(shè)備、工具及實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，經(jīng)指導(dǎo)教師檢查，并在實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室記錄上簽名后，方可離開實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室。 學(xué)生實(shí)訓(xùn)守則——“十要、十不準(zhǔn)”
十要：
1、要穿符合安全要求的衣著，女生長(zhǎng)辮要盤起來(lái)。
2、要提前五分鐘進(jìn)場(chǎng)。
3、要按教師分配的崗位工作。
4、要認(rèn)真聽教師講解，仔細(xì)觀看教師操作。
5、要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，集中注意力，確保人身和設(shè)備安全。
6、要保質(zhì)保量按時(shí)完成實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)任務(wù)。
7、要愛護(hù)設(shè)備、工具和量具，節(jié)約材料和水電。
8、要互相關(guān)心，團(tuán)結(jié)友愛。
9、要保持實(shí)訓(xùn)室整齊美觀。
10、要按時(shí)下課，做好衛(wèi)生，關(guān)好水、電、氣的開關(guān)或閥門，關(guān)好門窗。
十不準(zhǔn)：
1、不準(zhǔn)穿背心、短褲、裙子、高跟鞋、拖鞋。
2、不準(zhǔn)遲到、早退，請(qǐng)假要辦手續(xù)。
3、不準(zhǔn)串崗、大聲喧嘩、嘻笑打鬧。
4、不準(zhǔn)頂撞教師和師傅。
5、不準(zhǔn)亂動(dòng)與本次實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)無(wú)關(guān)的設(shè)備。
6、不準(zhǔn)假公濟(jì)私，干私活。
7、不準(zhǔn)私帶工刀量具、零件及各種材料出實(shí)訓(xùn)室。
8、不準(zhǔn)叫別人或代別人做實(shí)訓(xùn)、考核工件。
9、不準(zhǔn)亂丟、亂放工具、亂拿別人工具、材料。
10、不準(zhǔn)吸煙、隨地吐痰、丟果皮、雜物。
一、學(xué)生進(jìn)入鋼筋工實(shí)訓(xùn)車間必須穿工作服（校服或軍訓(xùn)服裝），佩帶好安全防護(hù)用品，按學(xué)號(hào)戴好安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋、短衣短褲及穿裙進(jìn)入車間。
二、嚴(yán)格遵守工器具的安全文明操作規(guī)程，未經(jīng)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師同意，嚴(yán)禁操作，防止人員和設(shè)備事故發(fā)生。
三、實(shí)訓(xùn)車間內(nèi)嚴(yán)禁玩手機(jī)、聽音樂(lè)；嚴(yán)禁在實(shí)訓(xùn)車間內(nèi)閑談打鬧，擅自脫離操作工位及改換崗位。
四、不得代替他人操作，不準(zhǔn)亂拿別人的工具、材料，不準(zhǔn)私自攜帶工具及材料出車間。
五、不準(zhǔn)隨意堆放鋼筋，必須按不同規(guī)格、品種堆放。
六、愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，節(jié)約實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）材料，操作工位和現(xiàn)場(chǎng)保持整潔，做到工完場(chǎng)清。
七、做好車間內(nèi)工器具的維護(hù)，故意損壞及丟失，要照價(jià)賠償。
八、服從實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師或指導(dǎo)師傅的安排和管理，不準(zhǔn)頂撞。
九、嚴(yán)格遵守考勤制度，請(qǐng)假履行手續(xù)，中途離崗者需事先請(qǐng)假。
十、違反上述規(guī)定者，視情節(jié)嚴(yán)重程度，予以批評(píng)教育，扣除學(xué)分，或紀(jì)律處分。
十一、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師做好車間的日常維護(hù)和管理，保證正常使用。
1、各實(shí)操教學(xué)點(diǎn)凡有新生必須首先做好安全教育。
2、學(xué)生或教師進(jìn)入實(shí)操車間必須佩帶校牌或工作證。
3、非上課學(xué)生未經(jīng)許可不得進(jìn)入實(shí)習(xí)車間。
4、實(shí)操車間內(nèi)禁止穿拖鞋、涼鞋、背心，禁止吸煙、追逐打鬧。
5、學(xué)生和教師都必須堅(jiān)守實(shí)習(xí)崗位，不得串崗、離崗。
6、樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照《設(shè)備安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作。
7、教師未作安排或未經(jīng)教師允許，學(xué)生不得私自操作機(jī)床。
8、凡教師未作講解或未示范的練習(xí)內(nèi)容，學(xué)生不得提前或私自練習(xí)。
9、操作車床、銑床、磨床、鉆床、砂輪機(jī)等高速旋轉(zhuǎn)類機(jī)床嚴(yán)禁戴手套。
10、高速切削或磨刀時(shí)，須戴防護(hù)鏡，側(cè)立砂輪機(jī)旁；女學(xué)生應(yīng)戴好工作帽，
不準(zhǔn)穿裙子。
11、樹立“文明生產(chǎn)”的思想，嚴(yán)格按照《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》做好實(shí)操設(shè)
備的維護(hù)保養(yǎng)。
12、教師下班后必須按規(guī)定關(guān)好門窗、電燈、電扇、設(shè)備電源及總電源。
二、安全用電
1、不要隨便觸動(dòng)電氣設(shè)備，電氣設(shè)備有問(wèn)題要立即報(bào)告電工或領(lǐng)導(dǎo)。
2、修檢電氣須先關(guān)閉電源開關(guān)，并掛“正在檢修”牌，專業(yè)維修人員不得自
行檢修，檢修時(shí)不得私自關(guān)閘。
3、不得損傷電線，有損壞立即報(bào)告更換。
4、裸露的帶電接頭須及時(shí)用絕緣膠布包好，放在不易碰到的地方。
5、濕手不得碰電氣，發(fā)生電、火警立即切斷電源，及時(shí)報(bào)警，并用二氧化碳
滅火器、1211滅火器或黃砂滅火，未知電源是否切斷時(shí)，不可用水和普通滅火器滅火。救火時(shí)更不可和電氣接觸。
6、嚴(yán)禁機(jī)床超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，嗅到有電器異味應(yīng)立即關(guān)閉總電源并報(bào)告有關(guān)老師。
7、動(dòng)力部分如發(fā)生異常，應(yīng)立即關(guān)機(jī)檢查。
二、定置管理
1、實(shí)習(xí)設(shè)備、工具柜、工作臺(tái)等應(yīng)定置擺放，未經(jīng)許可不得隨意移動(dòng)。
2、機(jī)床附件、工夾量具、教具不用時(shí)應(yīng)放在既定位置，使用后應(yīng)放回原位。
3、實(shí)習(xí)用原材料、半成品要擺放整齊，做到放而不亂，堆而不散。
4、學(xué)生練習(xí)成品件由教師負(fù)責(zé)回收，然后交倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一保管。
5、鐵屑、碎鐵塊分類回收，實(shí)訓(xùn)部定期清理。
三、衛(wèi)生管理
1、每班實(shí)習(xí)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)機(jī)床、地面進(jìn)行清潔。
2、每周對(duì)機(jī)床進(jìn)行一次徹底擦拭、潤(rùn)滑；每周對(duì)車間進(jìn)行一次大掃除。
4、主管部門每天對(duì)各實(shí)訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行衛(wèi)生檢查、打分，并將考核結(jié)果記入“教
師月度考核表”。
四、交接-班制度
1、當(dāng)班實(shí)習(xí)教學(xué)結(jié)束后，必須：
（1）清理(用專用工具，嚴(yán)禁使用壓縮空氣)機(jī)器設(shè)備及作業(yè)周圍環(huán)境；
（2）檢查機(jī)床的停機(jī)歸原、全機(jī)擦拭、加油潤(rùn)滑等情況；
（3）檢查機(jī)床配件是否齊全；
（4）檢查工量具是否齊全；
（5）檢查機(jī)床電源、照明及風(fēng)扇電源、總電源是否按關(guān)閉；
（6）檢查門窗是否關(guān)閉；
（7）檢查完后，記錄在《交接-班記錄表》上，簽上姓名及日期。
2、每日上班時(shí)，必須：
（1）按《交接-班記錄表》上規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行檢查；
（2）空機(jī)運(yùn)行3~5分鐘，若無(wú)異常才準(zhǔn)開始加工；
（3）發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備異常時(shí)，及時(shí)報(bào)告部門主管及維修人員，嚴(yán)禁私自維修及處理故障，否則自行承擔(dān)事故后果。
（4）記錄檢查的有關(guān)情況，并簽上姓名及日期。
3、實(shí)行“一班制”的教學(xué)點(diǎn)也應(yīng)將當(dāng)班情況在“交接-班記錄表”上做好記錄。
五、設(shè)備故障或事故處理程序
1、實(shí)習(xí)過(guò)程中，如果出現(xiàn)設(shè)備故障或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)：
（1）立即停機(jī)并切斷電源，掛上“禁止開機(jī)”警示牌；
（2）通知實(shí)訓(xùn)部和設(shè)備處；
（3）設(shè)備處組織搶修或維修；
（4）設(shè)備恢復(fù)正常后，通知實(shí)訓(xùn)部可投入使用，并做好維修記錄。
2、發(fā)生設(shè)備事故后，立即停機(jī)并切斷電源，掛上“禁止開機(jī)”警示牌，保持現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)實(shí)訓(xùn)部、設(shè)備處和教務(wù)處，設(shè)備重大事故應(yīng)在半小時(shí)內(nèi)報(bào)告校長(zhǎng)。
3、一般事故由實(shí)訓(xùn)部組織有關(guān)人員，根據(jù)三不放過(guò)原則（即：事故原因不清不放過(guò)、事故責(zé)任者與學(xué)生未受教育不放過(guò)、沒(méi)有規(guī)范措施不放過(guò)）進(jìn)行調(diào)查分析。重大設(shè)備事故由實(shí)訓(xùn)部主持，主管校長(zhǎng)、教務(wù)主任及有關(guān)部門參加分析處理。
4、事故責(zé)任教師和責(zé)任學(xué)生根據(jù)事故分析結(jié)果，在二天內(nèi)認(rèn)真填寫事故報(bào)告表，報(bào)送設(shè)備處。
6、對(duì)事故責(zé)任者，除教育外，還要視情節(jié)輕重給以相應(yīng)處理。
6、及時(shí)將處罰結(jié)果報(bào)主管校長(zhǎng)，事故責(zé)任者或其領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)事故不按期限處理，隱瞞事故真-相，破壞現(xiàn)場(chǎng)，欺騙上級(jí)或知情不報(bào)者，應(yīng)按責(zé)任事故加重處理。
7、設(shè)備事故發(fā)生后的搶修工作，由設(shè)備處負(fù)責(zé)。
六、人身傷害事故處理程序
1、人身傷害事故發(fā)生后，當(dāng)班教師要立即救護(hù)傷者，及時(shí)將傷者送往醫(yī)院治療，并逐級(jí)通知實(shí)訓(xùn)部、教務(wù)處和主管校長(zhǎng)。
2、實(shí)訓(xùn)部將整理后的事故報(bào)告及時(shí)報(bào)予有關(guān)部門；
4、做好人身傷害事故改善后處理工作；
6、明確事故責(zé)任人，對(duì)責(zé)任人的處理要嚴(yán)肅認(rèn)真，根據(jù)造成的事故責(zé)任的大小和情節(jié)輕重，進(jìn)行批評(píng)、教育或必要的處分。
7、有下列情形之一的，對(duì)相關(guān)人員要從重處理：
（1）對(duì)發(fā)生人身傷害事故隱瞞不報(bào)或故意拖延報(bào)告的；
（2）在事故調(diào)查過(guò)程中，隱瞞事故真-相、弄虛作假或嫁禍于人的；
（3）事故發(fā)生后，由于不負(fù)責(zé)、不積極組織搶救或搶救不力，造成加重傷害
的；
（4）事故發(fā)生后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)、不采取防范措施，致同類事故發(fā)生的；
（5）濫用職權(quán)、擅自處理或坦護(hù)、包庇事故責(zé)任者的。
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
記憶中領(lǐng)導(dǎo)的講話是自己進(jìn)入車間以來(lái)的寶貴財(cái)富，至少通過(guò)這些簡(jiǎn)單的話語(yǔ)能夠感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們車間員工無(wú)微不至的關(guān)懷，但也正因?yàn)槿绱瞬艜?huì)讓想要辭職的自己在猶豫之間感到慚愧，畢竟此刻自己在車間蓬勃發(fā)展的時(shí)候選擇離開實(shí)在是愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，但是自己做出辭職的選擇主要還是因?yàn)榧彝シ矫娴脑蛩鶎?dǎo)致的。
對(duì)我而言車間團(tuán)結(jié)友愛的氛圍便是鼓舞自己努力工作的主要原因，即便在車間工作中遇到難以解決的問(wèn)題也能因?yàn)橥碌膸椭冗^(guò)難關(guān)，可以說(shuō)正因?yàn)橄嗷シ龀植拍軌驈某跗诘牟贿m應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槭炀毜能囬g員工，有些時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)來(lái)車間視察也會(huì)對(duì)我們這些基層的員工進(jìn)行一番勉勵(lì)，那個(gè)時(shí)候的我也希望能夠通過(guò)在車間的工作中取得一番成就來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)，然而時(shí)間的流逝以及現(xiàn)實(shí)的種種無(wú)奈總會(huì)改變一個(gè)人最初的想法，現(xiàn)如今我也是對(duì)目前的現(xiàn)狀感到毫無(wú)辦法才會(huì)想到辭職這種下策，畢竟以現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么比一份穩(wěn)定的工作更好了。
實(shí)際上車間對(duì)員工的待遇以及各項(xiàng)福利都令我們感到十分滿意，但是即便如此我的家人依舊認(rèn)為車間員工并非是一件體面的工作，所以有時(shí)在電話中他們常常勸告自己回去和親戚合伙做一些小生意，但是對(duì)于這種不穩(wěn)定且看不清前景的事情我一向不愿意摻和其中，只不過(guò)有些時(shí)候父母對(duì)自己工作的想法也不能夠?qū)⑵渫耆鲆?，畢竟今后無(wú)論是贍養(yǎng)父母還是成家立業(yè)都需要一份離家比較近的工作。
當(dāng)自己因?yàn)榧彝シ矫娴挠绊懚a(chǎn)生辭職念頭的時(shí)候?qū)嵲诹钊烁械叫募?，畢竟作為在車間工作多年的員工竟然從未將其當(dāng)成自己的家，這無(wú)疑是對(duì)自己內(nèi)心的拷問(wèn)以及職業(yè)道德的一種侮辱，按理來(lái)說(shuō)我應(yīng)該拒絕家中的提議并且將全部精力投入到工作中去，只有這樣才能夠讓心無(wú)旁騖的自己在時(shí)間的積累中獲得工作能力的提升，但是現(xiàn)在家里經(jīng)常來(lái)電話催促自己導(dǎo)致無(wú)形中形成了一種莫大的壓力，因?yàn)檫@方面的原因?qū)е伦约翰荒軌虬残牡剡M(jìn)行車間工作實(shí)在是令人遺憾。
現(xiàn)在我選擇辭職也不過(guò)是為了向家人證明他們那種虛無(wú)縹緲的想法是錯(cuò)誤的，但是既然內(nèi)心決定這樣做了就應(yīng)該盡快實(shí)施下去才不會(huì)導(dǎo)致糾結(jié)萬(wàn)分，實(shí)際上即便對(duì)辭職的決定感到愧疚我也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠理解自己的想法并給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
辭職申請(qǐng)人：xxx。
20xx年x月x日。
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車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
跟你來(lái)辭職，我現(xiàn)在非常的不舍，由于自己在這里工作了兩年的時(shí)間了，我真的對(duì)工廠的感情很深，過(guò)對(duì)這里的工作已經(jīng)非常的適應(yīng)，非常熟悉了，有的事情也不是做了了一兩天，我對(duì)于工作也穩(wěn)定下來(lái)了，但是由于一些原因，我現(xiàn)在真的也是不得已，不知道自己當(dāng)時(shí)怎么想的，也真的意想不到會(huì)發(fā)生這樣的事情，身邊總是會(huì)有一些突然事件的發(fā)生，然后改變整個(gè)生活狀態(tài)，改變我的工作，現(xiàn)在我已經(jīng)真的已經(jīng)要去認(rèn)真地對(duì)待了，不能忽視這些，總是要去面對(duì)的，所以我現(xiàn)在提起勇氣，你來(lái)辭職，這不是一時(shí)的想法，也是做出了深思熟慮的決定之后，讓自己處在一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)下面，然后認(rèn)真的處理好這些。
所以我現(xiàn)在應(yīng)該讓自己保持一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)，讓自己不帶這么墮落，我也應(yīng)該對(duì)自己的工作做出合適的選擇，讓自己不再這么消磨下去，因?yàn)槲椰F(xiàn)在的工作狀態(tài)不適合繼續(xù)為公司為車間服務(wù)了，所以我應(yīng)該提出辭職，前段時(shí)間因?yàn)橐粋€(gè)人精神狀態(tài)不加，然后導(dǎo)致了車間工作一些問(wèn)題，作為一名管理者，我肯定不能這么耽誤自己的工作，也不能讓自己這么消磨下去，管理好一個(gè)車間是非常不容易的，更何況我作為一名管理人員，應(yīng)該想到這個(gè)層面才是，所以更加應(yīng)該去正視這個(gè)問(wèn)題，跟您來(lái)辭職，我也不是說(shuō)說(shuō)而已，我希望自己能夠得到一個(gè)重拾，希望自己能夠在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，接受更加合理的一些事情。
我一定會(huì)好好的做好工作，交接我也一定不會(huì)辜負(fù)了車間對(duì)我的期望，作為管理人員，我一定會(huì)再繼續(xù)來(lái)，最后的工作當(dāng)中去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，去為公司謀取更多的利益，為我們車間的產(chǎn)量更進(jìn)一步，每天按時(shí)的完成工作任務(wù)，傳達(dá)好車間下達(dá)的每一項(xiàng)命令，這是我的職責(zé)所在，我不愿意去辜負(fù)了車間，不愿意辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)，我更加不愿意讓自己這么消磨下去，所以我一定要承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任，讓自己有一個(gè)好的狀態(tài)去好這些事情，在未來(lái)的工作當(dāng)中，有很多事情要我去認(rèn)真的旅行，有一些事情讓我去細(xì)心的去完成好，我的狀態(tài)就是應(yīng)該保持好，所以現(xiàn)在我已經(jīng)做好了相關(guān)的決定，也應(yīng)該在接下來(lái)做好一個(gè)交接工作，最后的交接工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)進(jìn)行，一定要嚴(yán)肅的完成好，我希望自己能夠做好相關(guān)的準(zhǔn)備，我也一定不會(huì)辜負(fù)了車間對(duì)我的培養(yǎng)，因?yàn)樽詈蟮臅r(shí)間里我一定會(huì)更加努力，會(huì)做好自己的本職工作，相關(guān)的事情也會(huì)努力的完善好，請(qǐng)您批準(zhǔn)我的辭職。
此致
敬禮！
辭職人：
日期：
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十一
大家好，我叫xx，畢業(yè)于云銅技校，xx年10月進(jìn)入一選廠碎礦車間做設(shè)備操作工作，于xx年調(diào)入碎礦機(jī)修班進(jìn)行培養(yǎng)，于xx年2月被提為碎礦機(jī)修班副班長(zhǎng)，在將近一年的副班長(zhǎng)任職期間，我經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)和自己的不斷努力，個(gè)人能力有了很大的提升。并在xx年的各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī)。
初出茅廬的我，剛擔(dān)任機(jī)修班副班長(zhǎng)時(shí)對(duì)管理是一竅不通，再加上自己性格內(nèi)向，班組內(nèi)大多是自己的師傅，對(duì)于當(dāng)這個(gè)副班長(zhǎng)，自己是一點(diǎn)底都沒(méi)有，所以剛開始自己是畏畏縮縮，半點(diǎn)威信都沒(méi)有，因?yàn)楫吘乖趲煾得媲?，比技能肯定比不上，但想要成長(zhǎng)，自己就必須克服重重困難，不能改變別人就改變自己，有時(shí)班長(zhǎng)休假，代班大任就落在自己身上了，逃是絕對(duì)逃不掉的，“英雄是逼出來(lái)的”這句話一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)，自己在技能上不能讓師傅們信服，自己就發(fā)揮自己的長(zhǎng)處“寫”首先把班組記錄寫得詳詳細(xì)細(xì)，工工整整，其次經(jīng)常參加廠部公司的各項(xiàng)競(jìng)賽，打響自己的名號(hào)。接著，自己不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的機(jī)修技能，強(qiáng)迫自己多說(shuō)話，和班組員工打成一片，干活的時(shí)候發(fā)揚(yáng)不怕累不怕臟的作風(fēng)，很快自己就被班組成員認(rèn)可。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，公司組織了班組長(zhǎng)培訓(xùn)，在培訓(xùn)中我學(xué)到了一些關(guān)于班組管理最實(shí)際的東西。明白了班組是企業(yè)的細(xì)胞，是激發(fā)創(chuàng)意，解決問(wèn)題的團(tuán)體，在企業(yè)中占很重要的地位，班組建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，必須兩者結(jié)合，才能形成一個(gè)優(yōu)秀的班組。班組長(zhǎng)是“兵頭將尾”起著承上啟下的作用等等。通過(guò)學(xué)習(xí)，我明白了，一個(gè)好的班組長(zhǎng)除了帶領(lǐng)班組成員完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作，之外，還必須能夠帶領(lǐng)班組成員把每件事做好，做精，并為班組爭(zhēng)得榮譽(yù)。自己把學(xué)到的，領(lǐng)悟到的實(shí)踐到班組管理中，認(rèn)真和班組成員進(jìn)行溝通交流，了解他們思想動(dòng)態(tài)，把他們的要求，苦衷如實(shí)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。xx年的副班長(zhǎng)工作是邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程，是我改變自己邁出的第一步，他改變了我沉默寡言的的性格，讓我對(duì)生活重新樹立起信心。相信在自己改變的同時(shí)，自己也在不斷成長(zhǎng)，不斷變強(qiáng)。
碎礦機(jī)修班肩負(fù)著保證車間設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化改造的任務(wù)，在這艱巨的.任務(wù)面前，碎礦機(jī)修班毫不退縮，制定了明確的巡檢制度，包機(jī)制度，設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度。在設(shè)備正常的情況下積極投入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作當(dāng)中。在春節(jié)檢修期間完成圓振篩下五號(hào)兩個(gè)大漏斗的廢篩網(wǎng)鋪襯以及顎式破碎機(jī)，一號(hào)皮帶，三號(hào)皮帶，六號(hào)皮帶進(jìn)料漏斗的耐磨板鋪襯，將漏斗的磨損周期從原來(lái)的半年延長(zhǎng)至如今的一年半，大大減少了漏斗檢修量，更換了四號(hào)，七號(hào)皮帶，改制了顎式破碎機(jī)機(jī)座。在正常生產(chǎn)時(shí)利用停機(jī)時(shí)間更換了一號(hào)皮帶，二號(hào)皮帶，將原來(lái)的兩臺(tái)永磁除鐵器替換為電磁除鐵器，同時(shí)改變其安裝方式有效制止了皮帶被廢鐵劃破的事故。利用10月限電時(shí)間完成三號(hào)，五號(hào)，六號(hào)皮帶的更換，中細(xì)碎下料漏斗的加襯以及全車間各條皮帶托輪的加油維護(hù)，嚴(yán)格把控好中細(xì)碎，顎式破碎機(jī)的襯板磨損周期，按要求完成襯板更換任務(wù)。碎礦車間的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)刻不容緩，尤其是灰塵問(wèn)題，他困擾了幾屆車間領(lǐng)導(dǎo)。碎礦機(jī)修班先后完成架設(shè)沖水管494,5余米，架設(shè)噴霧水管590.8余米，安裝除塵及綠化噴頭56個(gè)，安裝1號(hào)，2號(hào)，6號(hào)皮帶尾輪液下泵，架設(shè)甭管200余米同時(shí)制作了礦沙沉淀箱。在標(biāo)準(zhǔn)化改造中，碎礦機(jī)修班完成粉礦倉(cāng)擋礦板的安裝，六號(hào)皮帶尾輪電纜線橋架蓋板的安裝以及原礦倉(cāng)下粗碎房階梯的澆灌等等，還完成了一號(hào)，二號(hào)圓振篩的密封防塵改造，以及2號(hào)，5號(hào)皮帶吸塵風(fēng)機(jī)的安裝等等。全年除集礦皮帶外車間所有皮帶都已更新，為下年的正常生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，除塵改造工作也取得了較好的成績(jī)，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十二
您好，我是金工一部xxx。非常感謝您給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。以下是我在過(guò)去一年的工作總結(jié)。
進(jìn)人分廠車間，首先接觸的是工藝、圖紙和加工中心程序的編寫。具體的工作是工藝圖紙的保管與借閱登記，在來(lái)新產(chǎn)品的時(shí)刻有坐標(biāo)的計(jì)算和程序的編寫，還有產(chǎn)品完成后的返工返修。通過(guò)近半年的學(xué)習(xí)，大大的提高了我的快速識(shí)圖能力和工藝編寫能力以及解決實(shí)際生產(chǎn)中常見問(wèn)題的能力;也及時(shí)從中對(duì)公司的新產(chǎn)品和型號(hào)有一定的了解和一些關(guān)鍵地方的作用，對(duì)生產(chǎn)加工有非常好的作用，還有就是對(duì)本車間生產(chǎn)的零件有了全面的認(rèn)識(shí)。以下是四種機(jī)型在制數(shù)量：pz4660有11種，a452有11種，dy474有10種，dy4105有10種。其次是設(shè)備和質(zhì)量方面的學(xué)習(xí)。按公司要求，每周星期一和星期三是設(shè)備會(huì)和質(zhì)量會(huì)。并且多次親自參與設(shè)備周保、檢查及評(píng)分，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、怎么保養(yǎng)有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，加之設(shè)備有時(shí)的'維修，從而更好的了解機(jī)床的性能和工能力。質(zhì)量方面主要是產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)防、檢測(cè)及其改進(jìn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)公司的質(zhì)量體系及其運(yùn)行情況有了效全面的了解，如產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)通常由工人自檢、專門檢測(cè)人員檢測(cè)和庫(kù)房檢測(cè)三道關(guān)，嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量。
進(jìn)度，保證每個(gè)工人都有事情可做，不要造成工人沒(méi)事可以做，而產(chǎn)品任務(wù)完不成的情況。在這半年的工作學(xué)習(xí)中，我對(duì)一金工的人員、設(shè)備及生產(chǎn)能力有一定的了解。以下是我進(jìn)工廠以來(lái)產(chǎn)品完成情況：從七月底到十二月人庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量及日期，完成pz4660(屬返修)二臺(tái)(8月31號(hào))、dy4105一臺(tái)(9月21號(hào))、dya452一臺(tái)(10月20號(hào))、dy474一臺(tái)(11月31號(hào))、12月還有二臺(tái)dya452、一臺(tái)dy474和一臺(tái)dy474試可以完成和若干外協(xié)。從中可以看出，以現(xiàn)有人員和設(shè)備，并且關(guān)鍵設(shè)備不做外協(xié)，可以每月完成二到三臺(tái)，如果專門做一種機(jī)型每月可以完成四臺(tái)。還有一金工全年工時(shí)完成情況，全年完成工時(shí)h以上，每月有5000h左右，每人每月完成550h左右。(附錄一線員工x月到11月完成工時(shí)統(tǒng)計(jì)表)
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十三
在過(guò)去的半年里，我作為公司生產(chǎn)車間的車間主管，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，帶領(lǐng)生產(chǎn)車間在半年來(lái)基本上保證了運(yùn)行有序，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，半年來(lái)我車間實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值，同比增長(zhǎng)。下面就上半年的工作情況總結(jié)如下：
上半年的工作中，我始終把安全工作放在第一位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且抓好職工的安全思想教育。在生產(chǎn)中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，消除各類不安全隱患。教導(dǎo)員工按照安全守則和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，不得有半點(diǎn)疏忽。整個(gè)上半年，車間沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。
在工作中，我狠抓人員穩(wěn)定，思想上做足工作，緊抓員工的思想教育不放松，教育員工以大局為重，講求集體利益。一旦發(fā)現(xiàn)員工中的不滿和極端情緒，及時(shí)開展思想工作和疏導(dǎo)工作，進(jìn)行處理和化解矛盾，積極維護(hù)中共群眾的合法權(quán)益，能解決的問(wèn)題及時(shí)解決，把問(wèn)題解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，防止問(wèn)題擴(kuò)大化。
注重產(chǎn)品質(zhì)量，首先就是提高車間員工的操作技能，高質(zhì)量、高效率完成生產(chǎn)任務(wù)，我定期組織車間員工開展技能學(xué)習(xí)的培訓(xùn)，把學(xué)習(xí)理論知識(shí)、提高操作水平和參加技能比武很好地結(jié)合起來(lái)，鼓勵(lì)大家多學(xué)多練，敢于冒尖，提高水平，為本車間爭(zhēng)光。
20xx年上半年，我車間在取得不錯(cuò)成績(jī)的同時(shí)也暴露出了一些細(xì)節(jié)上的問(wèn)題，比如在4月份制證室因?yàn)樽鲎C卷移膠粘接度不強(qiáng)出現(xiàn)配方問(wèn)題，后來(lái)經(jīng)過(guò)測(cè)試，重新調(diào)整配方，很容易的達(dá)到了要求;而7月份水晶相紙因?yàn)閜et材料有膠出現(xiàn)粘牢這種小問(wèn)題。這些問(wèn)題雖然不嚴(yán)重，但卻對(duì)我們的工作進(jìn)度造成了不必要的拖延，也間接的給車間帶來(lái)了消極的影響，它們都是本可以避免的，這就是我們?cè)谏a(chǎn)中放松了警惕，導(dǎo)致這樣的失誤，作為車間主任，我要承擔(dān)大部分的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在此，我也向領(lǐng)導(dǎo)表示歉意，我保證將汲取教訓(xùn)，再不會(huì)出現(xiàn)這種錯(cuò)誤。今后的工作，我車間將繼續(xù)加強(qiáng)車間管理，以安全生產(chǎn)為前提，以產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)，努力調(diào)動(dòng)員工的積極性，在工作上時(shí)刻保持高度集中，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)!
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
立刻就要過(guò)去了，懷著無(wú)限憧憬與未來(lái)的伊泰煤制油，想說(shuō)的很多，而此刻切切實(shí)實(shí)也讓我看到了很多。充滿熱情與提高自我的一年，我更加堅(jiān)定了自己的信念、現(xiàn)將一年的總結(jié)匯報(bào)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作中的不足給出意見，在今后的工作，我將不斷完善自己，努力讓自己做得更好。
在行政部工作期間，努力學(xué)習(xí)實(shí)際公文操作，了解辦公室各項(xiàng)事宜，包括會(huì)議制度的管理，接待客人的禮儀等其他。在領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)當(dāng)中，都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成。由于所學(xué)專業(yè)并非秘書專業(yè)，不懂得東西及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，在此，感謝我過(guò)去的領(lǐng)導(dǎo)，感謝當(dāng)初他們對(duì)我的諄諄教誨。相信在行政部工作中學(xué)到的東西在我一生中都會(huì)受益。由于個(gè)人病情原因，在7月份，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)來(lái)到合成油車間。
來(lái)到車間，始終沒(méi)有什么高傲或一些不切實(shí)際的想法，而是努力地盡快適應(yīng)工作環(huán)境，張主任為了讓我能盡快地融入這個(gè)團(tuán)體，給了莫大的幫忙。畢業(yè)已過(guò)一年，由于在行政部工作，所學(xué)專業(yè)沒(méi)有得到很好的鞏固，所以自己很明白在很多方面已落下別人，為了盡快趕上自己的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教車間的各位師傅大哥，包括我們的工程師人員。由一個(gè)不懂，到此刻能懂，而且已學(xué)會(huì)了怎樣學(xué)習(xí)這個(gè)過(guò)程，深感高興為自己的所學(xué)。同時(shí)，這個(gè)過(guò)程，我也明白一個(gè)化工裝置對(duì)員工要求的嚴(yán)格性，所謂組織性、紀(jì)律性，這天看來(lái)已遠(yuǎn)超過(guò)字面上的意思。
個(gè)性是在實(shí)習(xí)那段日子，師傅們給講解的一個(gè)個(gè)活生生的例子，時(shí)刻提醒著我，要做得就是不斷努力學(xué)習(xí)，無(wú)論是設(shè)備方面的知識(shí)，還是實(shí)際的工藝流程，絲毫不可馬虎、大意一點(diǎn)，相反，是要處處留意，處處留心。只有熟悉了圖紙上的那些東西，在實(shí)踐中再加不斷摸索，我相信必須會(huì)把工作中的失誤降到最低。一年來(lái)，車間具體完成的`工作有：協(xié)助車間其他人員完善車間六項(xiàng)制度的建設(shè)，還有就是學(xué)習(xí)了合成工段的主要工藝，合成工段不僅僅在我們車間是重點(diǎn)，對(duì)于煤制油公司來(lái)說(shuō)也是重點(diǎn)，所以在學(xué)習(xí)的過(guò)程當(dāng)中，每一個(gè)工藝指標(biāo)都沒(méi)有放過(guò)，每一個(gè)操作步驟都詳細(xì)作了記錄。同時(shí)，在學(xué)習(xí)了一段工藝過(guò)后，又把過(guò)去所學(xué)專業(yè)，重新溫習(xí)了一遍，包括各種泵、壓縮機(jī)、換熱設(shè)備、各種塔的原理。
這天，我抱著期望，抱著一種信念來(lái)到伊泰煤制油公司，而今又來(lái)到合成油車間，我想我終不會(huì)為自己的這種選取而后悔，甚者遺憾。我相信，在我們車間張主任的帶領(lǐng)之下，今后必須會(huì)有質(zhì)的提高。
此致
敬禮！
述職人：
日期：
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
自從年月進(jìn)入某某公司制造部擔(dān)任車間主任一職，回首也有四個(gè)月了，飽嘗過(guò)酸甜苦辣百味瓶。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動(dòng)下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表此刻以下八方面：
產(chǎn)量從8月份庫(kù)量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量到達(dá)1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個(gè)月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。
1、各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率由10月份83。xxxx到12月份到達(dá)84。xxxx，提高了1。xxxx，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。
2、客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。
3、從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起，14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯(cuò)字。
9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充，但人員的流動(dòng)性比較大。11月、12月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方應(yīng)對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。
1、主要原材料車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用，但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在xx年中加強(qiáng)管制。
產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)的'統(tǒng)計(jì)好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，由原先的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。
2、在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。
在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
在沒(méi)有任何安全設(shè)施防護(hù)的狀況下，這四個(gè)月中沒(méi)有發(fā)生過(guò)一齊安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說(shuō)20xx年對(duì)某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更期望xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
此致
敬禮！
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好。
（一）邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐進(jìn)行班組管理。
初出茅廬的我，剛擔(dān)任機(jī)修班副班長(zhǎng)時(shí)對(duì)管理是一竅不通，再加上自己性格內(nèi)向，班組內(nèi)大多是自己的師傅，對(duì)于當(dāng)這個(gè)副班長(zhǎng)，自己是一點(diǎn)底都沒(méi)有，所以剛開始自己是畏畏縮縮，半點(diǎn)威信都沒(méi)有，因?yàn)楫吘乖趲煾得媲?，比技能肯定比不上，但想要成長(zhǎng)，自己就必須克服重重困難，不能改變別人就改變自己，有時(shí)班長(zhǎng)休假，代班大任就落在自己身上了，逃是絕對(duì)逃不掉的，“英雄是逼出來(lái)的”這句話一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)，自己在技能上不能讓師傅們信服，自己就發(fā)揮自己的長(zhǎng)處“寫”首先把班組記錄寫得詳詳細(xì)細(xì)，工工整整，其次經(jīng)常參加廠部公司的各項(xiàng)競(jìng)賽，打響自己的名號(hào)。接著，自己不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的機(jī)修技能，強(qiáng)迫自己多說(shuō)話，和班組員工打成一片，干活的時(shí)候發(fā)揚(yáng)不怕累不怕臟的作風(fēng)，很快自己就被班組成員認(rèn)可。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，公司組織了班組長(zhǎng)培訓(xùn)，在培訓(xùn)中我學(xué)到了一些關(guān)于班組管理最實(shí)際的東西。明白了班組是企業(yè)的細(xì)胞，是激發(fā)創(chuàng)意，解決問(wèn)題的團(tuán)體，在企業(yè)中占很重要的地位，班組建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，必須兩者結(jié)合，才能形成一個(gè)優(yōu)秀的班組。班組長(zhǎng)是“兵頭將尾”起著承上啟下的作用等等。通過(guò)學(xué)習(xí)，我明白了，一個(gè)好的班組長(zhǎng)除了帶領(lǐng)班組成員完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作，之外，還必須能夠帶領(lǐng)班組成員把每件事做好，做精，并為班組爭(zhēng)得榮譽(yù)。自己把學(xué)到的，領(lǐng)悟到的實(shí)踐到班組管理中，認(rèn)真和班組成員進(jìn)行溝通交流，了解他們思想動(dòng)態(tài)，把他們的要求，苦衷如實(shí)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2014年的副班長(zhǎng)工作是邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程，是我改變自己邁出的第一步，他改變了我沉默寡言的的性格，讓我對(duì)生活重新樹立起信心。相信在自己改變的同時(shí)，自己也在不斷成長(zhǎng)，不斷變強(qiáng)。
（二）積極配合班長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)組員完成11年車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及標(biāo)準(zhǔn)化改造任務(wù)。
（三）班組被評(píng)為標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿班組及班組標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收過(guò)關(guān)。
碎礦機(jī)修班始終向組員貫徹安全第一的思想，由副班長(zhǎng)兼班組安全員，在安全管理工作中認(rèn)真遵循公司，廠部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，班組全年無(wú)大的安全事故發(fā)生。同時(shí)碎礦機(jī)修班平均年齡大，班組成員文化水平相對(duì)較低，導(dǎo)致班組成員背安全知識(shí)面臨嚴(yán)峻考應(yīng)，但是通過(guò)班長(zhǎng)和我的嚴(yán)格監(jiān)督，采取一些獎(jiǎng)懲機(jī)制，碎礦機(jī)修班成員都能熟背本崗位安全職責(zé)，安全操作規(guī)程，二十項(xiàng)管理制度以及應(yīng)知應(yīng)會(huì)等安全知識(shí)，再加上班組臺(tái)賬記錄清秀完整和班組經(jīng)常組織一些特色活動(dòng)，碎礦機(jī)修班在9月份被評(píng)為“標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿班組”，同時(shí)順利通過(guò)了接下來(lái)得廠部，公司的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
（四）積極參加車間廠部各項(xiàng)活動(dòng)，以黨員先進(jìn)性嚴(yán)格要求自己。
本人積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，參加了公司組織的安全知識(shí)競(jìng)賽，廉政知識(shí)搶答賽踴躍向公司，廠部投稿，并取得了一定的成績(jī)，為車間出版報(bào)4期，并積極投入到車間各項(xiàng)改造的報(bào)告編寫和宣傳工作。在11年7月我被吸收為預(yù)備黨員，背負(fù)起了新的歷史使命，作為一個(gè)預(yù)備黨員自己以共產(chǎn)黨員的“四個(gè)高于”和“五帶頭”嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，無(wú)私奉獻(xiàn)，創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)，隨時(shí)準(zhǔn)備黨組織的考驗(yàn)。
（五）存在的不足和努力的方向。
對(duì)于班組來(lái)說(shuō)，很多班組成員還缺乏工作的細(xì)致深入，存在干活粗心大意，懶散等現(xiàn)象，班組員工學(xué)習(xí)氛圍不夠，班組凝聚力還不夠強(qiáng)，班組員工技能水平懸殊差異大，分工還未能做到公平合理分工，部分員工安全意識(shí)差，喜歡盲干。所以在接下來(lái)的班組管理建設(shè)中機(jī)修班還需要嚴(yán)格班組管理制度，要求組員細(xì)心作業(yè)，保證工作質(zhì)量，加大培訓(xùn)及考核力度，經(jīng)常組織各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)班組成員間的互動(dòng)，了解，真正做到相互了解，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)格要求組員按章操作。
我的述職完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十七
大家好。
（一）邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐進(jìn)行班組管理。
初出茅廬的我，剛擔(dān)任機(jī)修班副班長(zhǎng)時(shí)對(duì)管理是一竅不通，再加上自己性格內(nèi)向，班組內(nèi)大多是自己的師傅，對(duì)于當(dāng)這個(gè)副班長(zhǎng)，自己是一點(diǎn)底都沒(méi)有，所以剛開始自己是畏畏縮縮，半點(diǎn)威信都沒(méi)有，因?yàn)楫吘乖趲煾得媲?，比技能肯定比不上，但想要成長(zhǎng)，自己就必須克服重重困難，不能改變別人就改變自己，有時(shí)班長(zhǎng)休假，代班大任就落在自己身上了，逃是絕對(duì)逃不掉的，“英雄是逼出來(lái)的”這句話一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)，自己在技能上不能讓師傅們信服，自己就發(fā)揮自己的長(zhǎng)處“寫”首先把班組記錄寫得詳詳細(xì)細(xì)，工工整整，其次經(jīng)常參加廠部公司的各項(xiàng)競(jìng)賽，打響自己的名號(hào)。接著，自己不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的機(jī)修技能，強(qiáng)迫自己多說(shuō)話，和班組員工打成一片，干活的時(shí)候發(fā)揚(yáng)不怕累不怕臟的作風(fēng)，很快自己就被班組成員認(rèn)可。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，公司組織了班組長(zhǎng)培訓(xùn)，在培訓(xùn)中我學(xué)到了一些關(guān)于班組管理最實(shí)際的東西。明白了班組是企業(yè)的細(xì)胞，是激發(fā)創(chuàng)意，解決問(wèn)題的團(tuán)體，在企業(yè)中占很重要的地位，班組建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，必須兩者結(jié)合，才能形成一個(gè)優(yōu)秀的班組。班組長(zhǎng)是“兵頭將尾”起著承上啟下的作用等等。通過(guò)學(xué)習(xí)，我明白了，一個(gè)好的班組長(zhǎng)除了帶領(lǐng)班組成員完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作，之外，還必須能夠帶領(lǐng)班組成員把每件事做好，做精，并為班組爭(zhēng)得榮譽(yù)。自己把學(xué)到的，領(lǐng)悟到的實(shí)踐到班組管理中，認(rèn)真和班組成員進(jìn)行溝通交流，了解他們思想動(dòng)態(tài)，把他們的`要求，苦衷如實(shí)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。20xx年的副班長(zhǎng)工作是邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程，是我改變自己邁出的第一步，他改變了我沉默寡言的的性格，讓我對(duì)生活重新樹立起信心。相信在自己改變的同時(shí)，自己也在不斷成長(zhǎng)，不斷變強(qiáng)。
（二）積極配合班長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)組員完成11年車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及標(biāo)準(zhǔn)化改造任務(wù)。
（三）班組被評(píng)為標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿班組及班組標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收過(guò)關(guān)。
碎礦機(jī)修班始終向組員貫徹安全第一的思想，由副班長(zhǎng)兼班組安全員，在安全管理工作中認(rèn)真遵循公司，廠部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，班組全年無(wú)大的安全事故發(fā)生。同時(shí)碎礦機(jī)修班平均年齡大，班組成員文化水平相對(duì)較低，導(dǎo)致班組成員背安全知識(shí)面臨嚴(yán)峻考應(yīng)，但是通過(guò)班長(zhǎng)和我的嚴(yán)格監(jiān)督，采取一些獎(jiǎng)懲機(jī)制，碎礦機(jī)修班成員都能熟背本崗位安全職責(zé)，安全操作規(guī)程，二十項(xiàng)管理制度以及應(yīng)知應(yīng)會(huì)等安全知識(shí)，再加上班組臺(tái)賬記錄清秀完整和班組經(jīng)常組織一些特色活動(dòng)，碎礦機(jī)修班在9月份被評(píng)為“標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿班組”，同時(shí)順利通過(guò)了接下來(lái)得廠部，公司的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
（四）積極參加車間廠部各項(xiàng)活動(dòng)，以黨員先進(jìn)性嚴(yán)格要求自己。
本人積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，參加了公司組織的安全知識(shí)競(jìng)賽，廉政知識(shí)搶答賽踴躍向公司，廠部投稿，并取得了一定的成績(jī)，為車間出版報(bào)4期，并積極投入到車間各項(xiàng)改造的報(bào)告編寫和宣傳工作。在11年7月我被吸收為預(yù)備黨員，背負(fù)起了新的歷史使命，作為一個(gè)預(yù)備黨員自己以共產(chǎn)黨員的“四個(gè)高于”和“五帶頭”嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，無(wú)私奉獻(xiàn)，創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)，隨時(shí)準(zhǔn)備黨組織的考驗(yàn)。
（五）存在的不足和努力的方向。
對(duì)于班組來(lái)說(shuō)，很多班組成員還缺乏工作的細(xì)致深入，存在干活粗心大意，懶散等現(xiàn)象，班組員工學(xué)習(xí)氛圍不夠，班組凝聚力還不夠強(qiáng)，班組員工技能水平懸殊差異大，分工還未能做到公平合理分工，部分員工安全意識(shí)差，喜歡盲干。所以在接下來(lái)的班組管理建設(shè)中機(jī)修班還需要嚴(yán)格班組管理制度，要求組員細(xì)心作業(yè)，保證工作質(zhì)量，加大培訓(xùn)及考核力度，經(jīng)常組織各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)班組成員間的互動(dòng)，了解，真正做到相互了解，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)格要求組員按章操作。
我的述職完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我叫xxx，畢業(yè)于云銅技校，20xx年10月進(jìn)入一選廠碎礦車間做設(shè)備操作工作，于20xx年調(diào)入碎礦機(jī)修班進(jìn)行培養(yǎng)，于2月被提為碎礦機(jī)修班副班長(zhǎng)，在將近一年的副班長(zhǎng)任職期間，我經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)和自己的不斷努力，個(gè)人能力有了很大的提升，并在20的各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī)。
（一）邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐進(jìn)行班組管理。
初出茅廬的我，剛擔(dān)任機(jī)修班副班長(zhǎng)時(shí)對(duì)管理是一竅不通，再加上自己性格內(nèi)向，班組內(nèi)大多是自己的師傅，對(duì)于當(dāng)這個(gè)副班長(zhǎng)，自己是一點(diǎn)底都沒(méi)有，所以剛開始自己是畏畏縮縮，半點(diǎn)威信都沒(méi)有，因?yàn)楫吘乖趲煾得媲?，比技能肯定比不上，但想要成長(zhǎng)，自己就必須克服重重困難，不能改變別人就改變自己，有時(shí)班長(zhǎng)休假，代班大任就落在自己身上了，逃是絕對(duì)逃不掉的，“英雄是逼出來(lái)的”這句話一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)，自己在技能上不能讓師傅們信服，自己就發(fā)揮自己的長(zhǎng)處“寫”首先把班組記錄寫得詳詳細(xì)細(xì)，工工整整，其次經(jīng)常參加廠部公司的各項(xiàng)競(jìng)賽，打響自己的名號(hào)。接著，自己不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的機(jī)修技能，強(qiáng)迫自己多說(shuō)話，和班組員工打成一片，干活的時(shí)候發(fā)揚(yáng)不怕累不怕臟的作風(fēng)，很快自己就被班組成員認(rèn)可。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，公司組織了班組長(zhǎng)培訓(xùn)，在培訓(xùn)中我學(xué)到了一些關(guān)于班組管理最實(shí)際的東西。明白了班組是企業(yè)的細(xì)胞，是激發(fā)創(chuàng)意，解決問(wèn)題的團(tuán)體，在企業(yè)中占很重要的地位，班組建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，必須兩者結(jié)合，才能形成一個(gè)優(yōu)秀的班組。班組長(zhǎng)是“兵頭將尾”起著承上啟下的作用等等。通過(guò)學(xué)習(xí)，我明白了，一個(gè)好的班組長(zhǎng)除了帶領(lǐng)班組成員完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作，之外，還必須能夠帶領(lǐng)班組成員把每件事做好，做精，并為班組爭(zhēng)得榮譽(yù)。自己把學(xué)到的，領(lǐng)悟到的實(shí)踐到班組管理中，認(rèn)真和班組成員進(jìn)行溝通交流，了解他們思想動(dòng)態(tài)，把他們的要求，苦衷如實(shí)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。年的副班長(zhǎng)工作是邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程，是我改變自己邁出的第一步，他改變了我沉默寡言的的性格，讓我對(duì)生活重新樹立起信心。相信在自己改變的同時(shí)，自己也在不斷成長(zhǎng)，不斷變強(qiáng)。
（二）積極配合班長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)組員完成11年車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及標(biāo)準(zhǔn)化改造任務(wù)。
碎礦車間的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)刻不容緩，尤其是灰塵問(wèn)題，他困擾了幾屆車間領(lǐng)導(dǎo)。碎礦機(jī)修班先后完成架設(shè)沖水管494，5余米，架設(shè)噴霧水管590.8余米，安裝除塵及綠化噴頭56個(gè)，安裝1號(hào)，2號(hào)，6號(hào)皮帶尾輪液下泵，架設(shè)甭管200余米同時(shí)制作了礦沙沉淀箱。在標(biāo)準(zhǔn)化改造中，碎礦機(jī)修班完成粉礦倉(cāng)擋礦板的安裝，六號(hào)皮帶尾輪電纜線橋架蓋板的安裝以及原礦倉(cāng)下粗碎房階梯的澆灌等等，還完成了一號(hào)，二號(hào)圓振篩的密封防塵改造，以及2號(hào)，5號(hào)皮帶吸塵風(fēng)機(jī)的安裝等等。全年除集礦皮帶外車間所有皮帶都已更新，為下年的正常生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，除塵改造工作也取得了較好的成績(jī)，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
（三）班組被評(píng)為標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿班組及班組標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收過(guò)關(guān)。
碎礦機(jī)修班始終向組員貫徹安全第一的思想，由副班長(zhǎng)兼班組安全員，在安全管理工作中認(rèn)真遵循公司，廠部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，班組全年無(wú)大的安全事故發(fā)生。同時(shí)碎礦機(jī)修班平均年齡大，班組成員文化水平相對(duì)較低，導(dǎo)致班組成員背安全知識(shí)面臨嚴(yán)峻考應(yīng)，但是通過(guò)班長(zhǎng)和我的嚴(yán)格監(jiān)督，采取一些獎(jiǎng)懲機(jī)制，碎礦機(jī)修班成員都能熟背本崗位安全職責(zé)，安全操作規(guī)程，二十項(xiàng)管理制度以及應(yīng)知應(yīng)會(huì)等安全知識(shí)，再加上班組臺(tái)賬記錄清秀完整和班組經(jīng)常組織一些特色活動(dòng)，碎礦機(jī)修班在9月份被評(píng)為“標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿班組”，同時(shí)順利通過(guò)了接下來(lái)得廠部，公司的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
（四）積極參加車間廠部各項(xiàng)活動(dòng)，以黨員先進(jìn)性嚴(yán)格要求自己。
本人積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，參加了公司組織的安全知識(shí)競(jìng)賽，廉政知識(shí)搶答賽踴躍向公司，廠部投稿，并取得了一定的成績(jī)，為車間出版報(bào)4期，并積極投入到車間各項(xiàng)改造的報(bào)告編寫和宣傳工作。在11年7月我被吸收為預(yù)備黨員，背負(fù)起了新的歷史使命，作為一個(gè)預(yù)備黨員自己以共產(chǎn)黨員的“四個(gè)高于”和“五帶頭”嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，無(wú)私奉獻(xiàn)，創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)，隨時(shí)準(zhǔn)備黨組織的考驗(yàn)。
（五）存在的不足和努力的方向。
對(duì)于班組來(lái)說(shuō)，很多班組成員還缺乏工作的細(xì)致深入，存在干活粗心大意，懶散等現(xiàn)象，班組員工學(xué)習(xí)氛圍不夠，班組凝聚力還不夠強(qiáng)，班組員工技能水平懸殊差異大，分工還未能做到公平合理分工，部分員工安全意識(shí)差，喜歡盲干。所以在接下來(lái)的班組管理建設(shè)中機(jī)修班還需要嚴(yán)格班組管理制度，要求組員細(xì)心作業(yè)，保證工作質(zhì)量，加大培訓(xùn)及考核力度，經(jīng)常組織各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)班組成員間的互動(dòng)，了解，真正做到相互了解，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)格要求組員按章操作。
對(duì)于自己來(lái)說(shuō)，2011年雖是我成長(zhǎng)進(jìn)步最快的一年，自己從原來(lái)的優(yōu)柔寡斷，沉默自卑轉(zhuǎn)型為勇敢自信，特別參加了6月份公司組織的素能培訓(xùn)之后，自己的性格，心態(tài)大有轉(zhuǎn)變，但我深知自己的缺點(diǎn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于自己的優(yōu)點(diǎn)，雖說(shuō)年輕是我們的本錢，但不努力的青春背后一切都是枉然，自己溝通交際能力還較差，口才，做事的應(yīng)多能力等都還有待提高，自己改變命運(yùn)的出路就是不斷的學(xué)習(xí)，將學(xué)到的東西轉(zhuǎn)化為自己的一種能力，在接下來(lái)的工作中我要虛心求教，不斷提高自身的崗位技能，努力實(shí)踐，同時(shí)堅(jiān)持自己寫作的愛好，并不斷深入探討努力提高自己寫作水平。傳言是世界末日，但在我的心理20將是充滿希望，充滿挑戰(zhàn)，用網(wǎng)絡(luò)上的新名詞就是會(huì)是非常給力的一年，我很期待年快快到來(lái)，爭(zhēng)取自己再2012年有更好的突破。
我的述職完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
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