法院年度工作總結(jié)部門(匯總19篇)

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法院年度工作總結(jié)部門(匯總19篇)
時間:2023-11-17 05:19:24     小編:文軒

總結(jié)是一個總結(jié)思考的過程,它讓我們更清楚地認(rèn)識到自己的成長和進(jìn)步。在寫總結(jié)之前,先要明確總結(jié)的目的和對象是什么。看看別人的總結(jié)范文可以幫助我們更好地理解總結(jié)的寫作要點(diǎn)和技巧。

法院年度工作總結(jié)部門篇一

20__年在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我扎實(shí)工作,順利完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)述職如下:

一、堅持理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

理論是行動的指南,只有堅持不斷學(xué)習(xí),才能適應(yīng)工作中出現(xiàn)的新情況。我積極參加院里的各項學(xué)習(xí)活動,如:隊伍警示教育活動、“解放思想、干凈干事”主題實(shí)踐活動、政法機(jī)關(guān)大學(xué)習(xí)、大討論活動等,在這些學(xué)習(xí)活動中,我認(rèn)真理解體會,撰寫了心得體會,不斷提高思想認(rèn)識,提高政治理論能力。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)法律業(yè)務(wù)知識和相關(guān)專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

二、工作情況。

我的職責(zé)是書記員工作,同時我負(fù)責(zé)民二庭的內(nèi)勤工作。20__年我共記錄各類民商事案件160多件,書記員作為審判輔助性崗位,就是為審判服務(wù)。我認(rèn)為書記員工作要有責(zé)任心和較高的效率,一個人工作的好壞責(zé)任心很重要,工作上盡職盡責(zé),一絲不茍,是做好工作的前提。一個人有了強(qiáng)烈的責(zé)任心,就會始終以如履薄冰,如臨深淵的態(tài)度對待每一項工作,盡心竭力,唯恐有半點(diǎn)差錯和閃失,才能不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。書記員的工作多而繁瑣,從案件的庭前預(yù)備、庭審記錄到卷宗的歸檔均是書記員來完成,假如沒有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,細(xì)致的工作態(tài)度、較強(qiáng)的工作效率就很輕易出錯,而一旦出錯就會是違法的行為。我作為法院的工作人員更應(yīng)嚴(yán)格依法辦事。

有一本管理學(xué)暢銷書叫《細(xì)節(jié)決定成敗》,張瑞敏給這本書寫的書評是“把每一件簡單的.事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡”書記員工作雖是法院審判工作的輔助性工作,但也是重要組成部分,工作很平凡也很瑣碎,在執(zhí)行法定訴訟程序,完成審判任務(wù),保證辦案質(zhì)量,提高辦案效率等各項工作中,具有十分重要的作用。書記員職責(zé)履行得好壞,對能否如實(shí)反映整個審判活動的情況,對案件能否準(zhǔn)確、合法、及時地審理,起著重要的作用。我在工作中格外注重細(xì)節(jié)方面的問題,所以平時我比較注重對訴訟法的學(xué)習(xí),工作中盡量做到認(rèn)真、仔細(xì),對當(dāng)事人的送達(dá)、期間等方面比較關(guān)注。

三、努力方向。

我今后將以更加認(rèn)真的態(tài)度,帶著對人民群眾深厚的感情去工作,立足本職,干好本職,我相信每個平凡的崗位都能干出不平凡的成績來。

謝謝大家!

構(gòu)建了通海法院的信息宣傳網(wǎng)絡(luò);辦公室工作的好壞直接影響著全院的各項工作。

法院年度工作總結(jié)部門篇二

時光如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期過去了,這個學(xué)期的工作也接近了尾聲,體育部上半學(xué)期的工作也已經(jīng)結(jié)束,在迎新杯籃球賽之中一路過關(guān)斬將奪得桂冠。在消防運(yùn)動會之中打破了不出線的慣例,獲得了團(tuán)體總分第三的名次。在陽光運(yùn)動冬季長跑之中獲得了團(tuán)體總分第一的成績。每一次的勝利都是有準(zhǔn)備的,但也存在著不足。

在迎新杯籃球賽中,比賽結(jié)果固然重要,但是活動中大家都得到了鍛煉才是正真比賽的目的。包括我個人的表達(dá)能力、場上的觀察能力、隨時的想出一些策略。大一的球員在比賽中更好的融入大學(xué),在比賽中交朋友,在訓(xùn)練中磨練意志。整體收獲的是團(tuán)結(jié)、更好的去與人交流。這也是一方面的進(jìn)步。

在消防運(yùn)動會之中,也得到了一些經(jīng)驗例如比賽之前要把滅火器的保險拔掉,這樣能夠讓運(yùn)動員能夠快速的滅火,運(yùn)動員在減速階段就可以開始滅火了,在距離火源較近時要把滅火器對準(zhǔn)火的根部來進(jìn)行滅火。接水帶的姿勢今年沒注意,看到有學(xué)院的動作很統(tǒng)一,并且速度也快。在明年的消防運(yùn)動會之中,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù),為取得更好的成績做好準(zhǔn)備。

油海報,讓運(yùn)動員在比賽中能夠聽到來自電信學(xué)院的加油聲;還有就是讓運(yùn)動員提前半小時使用葡萄糖,避免了運(yùn)動員跑后嘔吐。這些都是細(xì)節(jié),往往細(xì)節(jié)決定了成敗。努力只能把事情做對,用心才能把事情做好。

在這里希望電子信息學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會越來越好。在以后取得更好的成績。

法院年度工作總結(jié)部門篇三

在xxx工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé)。

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

法院年度工作總結(jié)部門篇四

當(dāng)前,全國政法系統(tǒng)正在廣泛深入地開展社會主義法治理念教育活動。這是黨中央從社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)全局出發(fā),著力加強(qiáng)政法隊伍思想政治建設(shè),推進(jìn)社會主義法治建設(shè)作出的一項重大決策。認(rèn)真學(xué)習(xí)和牢固樹立社會主義法治理念,是人民法院以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹“公正司法,一心為民”指導(dǎo)方針的一項重要任務(wù)。

以*同志為的黨中央,在認(rèn)真總結(jié)我國法治建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗,借鑒世界法治文明成果的基礎(chǔ)上,了社會主義法治理念這一重大命題,這標(biāo)志著我們黨對建設(shè)中國特色社會主義法治國家的規(guī)律和黨的執(zhí)政規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識和把握。社會主義法治理念體現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家做主和依法治國的有機(jī)統(tǒng)一,為我國的社會主義法治建設(shè)進(jìn)一步指明了方向。人民法院只有牢固樹立了社會主義法治理念,才能確保人民司法事業(yè)進(jìn)一步健康發(fā)展,確保在司法工作中貫徹落實(shí)黨和國家重大決策和依法治國基本方略,才能增強(qiáng)維護(hù)社會主義法治的能力和保障人民群眾合法權(quán)益的能力,才能提高法院隊伍的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì),完成黨和人民賦予的神圣職責(zé)。社會主義法治建設(shè)離不開社會主義法治理念的指導(dǎo)。人民法院深入開展社會主義法治理念教育,就是要用社會主義法治理念武裝人民法官的頭腦,保證人民法院隊伍永遠(yuǎn)忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律的社會主義政治本色。社會主義法治理念的基本內(nèi)涵是“依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)”。依法治國是社會主義法治的核心內(nèi)容,執(zhí)法為民是社會主義法治的本質(zhì)要求,公平正義是社會主義法治的價值追求,服務(wù)大局是社會主義法治的重要使命,黨的領(lǐng)導(dǎo)是社會主義法治的根本保證。要通過深入的學(xué)習(xí)教育活動,全面準(zhǔn)確地理解社會主義法治理念的本質(zhì)要求和深刻內(nèi)涵。要密切聯(lián)系法院隊伍的思想實(shí)際,有針對性地教育廣大法官用社會主義法治理念防止西方法治理念的負(fù)面影響,清除極左思想和封建殘余思想,在思想上真正搞清應(yīng)該堅持什么、反對什么、防止什么。

從當(dāng)前人民法院工作的實(shí)際來看,還存在一些與樹立社會主義法治理念不相適應(yīng)的問題。主要表現(xiàn)為:一是司法為民的宗旨觀念淡薄,特權(quán)思想較為嚴(yán)重。少數(shù)司法人員以管人者自居,“以法治民”思想嚴(yán)重,高高在上,在司法過程中要求服務(wù)對象為司法活動種種條件,滿足司法機(jī)關(guān)和人員的工作需求,一味服務(wù)對象的對其服從服務(wù),造成了司法活動中主仆地位顛倒。二是司法效率不高,審判質(zhì)量較差。少數(shù)審判人員不負(fù)責(zé)任,辦事拖拉,造成少數(shù)案件久拖不決,久執(zhí)不結(jié),使當(dāng)事人的合法權(quán)益得不到及時有效的保護(hù)。有的審判人員不注重學(xué)習(xí),專業(yè)素質(zhì)較差,導(dǎo)致案件經(jīng)常出現(xiàn)差錯。三是服務(wù)大局意識不強(qiáng),辦案的社會效果不夠好。有的辦案人員就案辦案,或偏離了法治的軌道,或忽視了保護(hù)人民群眾的根本利益,不適應(yīng)客觀情況的變化,沒有很好地考慮群眾的訴求,沒有做到與時俱進(jìn),導(dǎo)致辦案社會效果不佳。四是地方保護(hù)主義和部門保護(hù)主義較為嚴(yán)重。地方保護(hù)主義、本位主義的執(zhí)法觀,損害了法制的統(tǒng)一。由于司法機(jī)關(guān)現(xiàn)行的人、財、物管理體制受制于地方,有的司法機(jī)關(guān)往往以地方利益和部門利益為重,在涉及重大經(jīng)濟(jì)利益的案件中爭取管轄權(quán),對一些執(zhí)法難度大、無經(jīng)濟(jì)利益的案件又相互推諉,或者為“保護(hù)”本地企業(yè)及本系統(tǒng)部門不顧司法公正,偏袒一方當(dāng)事人。五是執(zhí)法不廉、司法不公的的現(xiàn)象仍然不同程度地存在。少數(shù)審判人員辦關(guān)系案、人情案,對當(dāng)事人吃、拿、卡、要,嚴(yán)重?fù)p害了人民法院的形象。

上述問題的存在雖然在形式上表現(xiàn)不同,但根源還是沒有牢固樹立正確科學(xué)的執(zhí)法觀,這些問題的存在,導(dǎo)致一些司法人員的執(zhí)法思想、執(zhí)法觀念產(chǎn)生混亂,執(zhí)法工作出現(xiàn)偏差,嚴(yán)重阻礙了社會主義法治理念的樹立,制約和阻滯了社會主義法治國家的建設(shè)步伐。

社會主義法治理念是指導(dǎo)司法實(shí)踐、推動司法工作的強(qiáng)大思想武器。人民法院深入開展社會主義法治理念教育,必須充分發(fā)揮社會主義法治理念的指導(dǎo)作用,在結(jié)合實(shí)際、解決問題、推動工作上下工夫,確保教育活動取得實(shí)實(shí)在在的效果。要把社會主義法治理念教育同社會主義榮辱觀教育結(jié)合起來,同鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果結(jié)合起來,使廣大法官牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀;要緊密聯(lián)系“規(guī)范司法行為,促進(jìn)司法公正”專項整改活動的實(shí)際,牢牢抓住容易發(fā)生問題的重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié),切實(shí)解決人民群眾反映突出的問題,建立起比較完善的規(guī)范體系;要緊密聯(lián)系司法體制和工作機(jī)制改革的實(shí)際,確保人民法院改革向縱深推進(jìn),突破長期影響和制約法院工作的體制性障礙、機(jī)制性束縛和保障性困擾;要緊密聯(lián)系法院工作實(shí)際,充分發(fā)揮審判職能作用,依法及時解決人民群眾通過訴訟途徑表達(dá)的利益訴求,最大程度地維護(hù)全社會的公平與正義。具體而言,我們在司法活動中要始終做到“五個堅持”。

價值目標(biāo)。對此,要進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè),推進(jìn)法官革命化、職業(yè)化建設(shè),著力提高廣大法官的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),建立和完善保障公正司法的各種有效的監(jiān)督防范機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)對審判工作的管理,加強(qiáng)案件質(zhì)量評查和執(zhí)法檢查,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制和錯案責(zé)任追究制。進(jìn)一步加大公開審判力度,不斷完善司法公開的內(nèi)容,豐富司法公開的手段和形式,增強(qiáng)司法工作的透明度、公信度,依法保障人民群眾對司法活動的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),以公開促公正。

二是要堅持為民司法。執(zhí)法為民是社會主義法治的本質(zhì)要求。去年,根據(jù)指示,人民法院確立了“公正司法,一心為民”的指導(dǎo)方針。由此可見,司法為民是人民法院工作的出發(fā)點(diǎn)和最終落腳點(diǎn)。為此,要切實(shí)加強(qiáng)廣大法官的思想教育,解決“為誰掌權(quán),為誰司法,為誰服務(wù)”的問題,做到慎用權(quán)力,心系群眾,把司法崗位作為為人民服務(wù)的平臺,把司法活動作為保護(hù)和實(shí)現(xiàn)人民利益的途徑,真正帶著對人民群眾的深厚感情執(zhí)法,本著對群眾利益高度負(fù)責(zé)的精神辦案。要堅決克服和糾正司法領(lǐng)域的官僚主義作風(fēng),切實(shí)解決群眾參與訴訟中遇到的困難和民事判決執(zhí)行難問題。認(rèn)真落實(shí)各種司法便民、利民、護(hù)民措施,實(shí)行網(wǎng)上立案、上門立案、巡回審判、預(yù)約開庭、司法救助等各種行之有效的措施和制度,方便群眾訴訟。要貫徹群眾路線,實(shí)行專門機(jī)關(guān)與人民群眾相結(jié)合,加強(qiáng)和完善人民陪審員制度,充分發(fā)揮人民陪審員熟悉民情、了解民意的作用,促進(jìn)司法公正,真正做到“人民司法,司法為民”。

三是要堅持高效司法。司法公正不僅體現(xiàn)在程序公正和實(shí)體公正上,還有重要的一點(diǎn)就是體現(xiàn)在效率上?!斑t到的正義也是不正義”。當(dāng)前,人民群眾反映司法不公的一個重要方面就是審判效率低,辦案周期長。有的官司雖然打贏了,但由于拖的時間太長,當(dāng)事人遭受的損失已無法彌補(bǔ)。因此,提高司法效率是當(dāng)前審判工作的一項重中之重。要積極推進(jìn)審判方式改革,建立和完善高效快捷的審判運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)案件審限的管理,建立有效的激勵機(jī)制,提高案件在審限內(nèi)的結(jié)案速度。擴(kuò)大簡易程序適用范圍,建立案件繁簡分流機(jī)制,縮短辦案周期。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè),充分運(yùn)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)開展審判工作,逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上立案、網(wǎng)上審案、網(wǎng)上批案,提高辦案效率。

四是要堅持文明司法。黨的xx大把建設(shè)社會主義政治文明,確定為全面建設(shè)小康社會的一個重要目標(biāo),司法文明是政治文明的重要內(nèi)容之一。弘揚(yáng)司法文明,關(guān)鍵就是要做到文明司法,堅持法治與德治并重,自覺克服態(tài)度粗蠻、方法簡單、居高臨下的做法,以人道的、人性化的方式對待當(dāng)事人和群眾,充分體現(xiàn)法治的人文精神和司法的人文關(guān)懷,努力把人民法院建設(shè)成為“最講理、最文明的地方”。要認(rèn)真執(zhí)行《法官職業(yè)道德基本準(zhǔn)則》和《法官行為規(guī)范》,大力倡導(dǎo)司法禮儀,規(guī)范法官言行,切實(shí)做到嚴(yán)肅執(zhí)法,熱情服務(wù)。加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作,多渠道、多形式接待上訪群眾和當(dāng)事人,努力化解矛盾糾紛。加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)行工作,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,做到依法執(zhí)行,文明執(zhí)行。堅持實(shí)行訴訟引導(dǎo)制度、訴訟風(fēng)險告知制度,引導(dǎo)當(dāng)事人和群眾依法、有序訴訟。加大訴訟調(diào)解和執(zhí)行和解力度,切實(shí)轉(zhuǎn)變審判作風(fēng)和工作作風(fēng),爭取審判工作取得良好的法律效果和社會效果。

五是要堅持廉潔司法。司法不廉是導(dǎo)致司法不公的一個重要因素。人民法官作為公平與正義的化身,應(yīng)該做到清正廉明,一塵不染,讓人民滿意,讓群眾信任。在當(dāng)前形勢下,加強(qiáng)法官廉政建設(shè),純潔法官隊伍,提高人民法官和人民法院的社會公信度是一項長期而艱巨的任務(wù)。要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),逐步形成法官對貪贓枉法行為不愿為、不必為、不敢為、不能為的激勵、保障、懲處和制約機(jī)制。不斷加大監(jiān)督和查處力度,主動接受法律監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督和民主監(jiān)督,嚴(yán)肅查處利用審判權(quán)、執(zhí)行權(quán)徇私舞弊、貪贓枉法等損害當(dāng)事人利益、傷害人民群眾感情的人和事。

法院年度工作總結(jié)部門篇五

20_年,我院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級法院和縣人大、縣政協(xié)以及社會各界的有力監(jiān)督和大力支持下,在縣紀(jì)委的指導(dǎo)下,以爭創(chuàng)優(yōu)秀法院為目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),大力規(guī)范司法行為,認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、繼續(xù)貫徹落實(shí)上級各項規(guī)定,確保進(jìn)一步開展我院業(yè)務(wù)建設(shè)、隊伍建設(shè)、文化建設(shè),我們主要做了以下工作。

一、完善制度,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

進(jìn)一步完善了相關(guān)制度,半年來,為適應(yīng)廉政建設(shè)工作的不斷深入開展,我們結(jié)合本院工作實(shí)際及隊伍建設(shè)狀況,對涉及到廉政建設(shè)的各項制度進(jìn)行了修訂完善。建立了《汾西縣人民法院建立廉政反腐工作體系及改進(jìn)工作作風(fēng)的實(shí)施方案》,明確了院黨組、班子成員、各部門負(fù)責(zé)人和全體干警各自的責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容及責(zé)任追究。

為了確保廉政建設(shè)落到實(shí)處,我們與院長、所有班子成員、各庭室負(fù)責(zé)人以及一般干警之間簽訂了責(zé)任狀,進(jìn)一步明確了新的責(zé)任內(nèi)容與責(zé)任追究辦法,同時我們還堅持對廉政建設(shè)工作建立科學(xué)考評周期,以便于發(fā)現(xiàn)問題并及時進(jìn)行整改。進(jìn)一步明確責(zé)任考核,在黨風(fēng)廉政建設(shè)考核過程中,全方位對干警進(jìn)行考核,確保以考核促責(zé)任,以責(zé)任促成效。

二、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督促進(jìn)公正執(zhí)法。

我院監(jiān)察部門為增強(qiáng)內(nèi)部執(zhí)法辦案監(jiān)督工作的實(shí)效性,圍繞審判工作特點(diǎn),注重機(jī)制創(chuàng)新,大膽探索強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督工作的新思路、新方法,先后制定了一系列規(guī)章制度,這些規(guī)則制定不僅涵蓋了審判工作業(yè)務(wù)規(guī)范,接待人民群眾的工作作_問題,還對業(yè)務(wù)工作之外的個人生活規(guī)范問題進(jìn)行了禁止性約束。這些制度和機(jī)制的建立,規(guī)范了工作職責(zé),強(qiáng)化了主體責(zé)任,循序漸進(jìn)地加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,促進(jìn)公正文明執(zhí)法,遏制了司法腐敗,確保審判權(quán)依法正確運(yùn)行。對嚴(yán)肅辦案紀(jì)律、規(guī)范工作程序、明確辦案責(zé)任、保證辦案質(zhì)量、保障辦案安全、防止循私枉法等起到了明顯效果。

三、強(qiáng)化警示教育促進(jìn)廉潔自律。

警示教育是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項基礎(chǔ)性長期工作,是自覺拒腐防變的思想保證,是有效預(yù)防腐敗現(xiàn)象的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。審判機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)著是司法的最后一道防線,在新的形勢下,如何開展好反腐倡廉警示教育,顯得十分重要。湖我院通過不斷豐富教育方法,把握教育對象,完善教育機(jī)制,狠抓教育落實(shí),筑牢拒腐防變的思想道德防線,經(jīng)受住各種考驗,做到自身正、自身凈、處身硬。

我院不斷豐富警示教育方法,注重靈活性,注重在創(chuàng)新教育方法上下功夫,通過開展廉政文化建設(shè)活動,營造廉榮貪恥的良好社會風(fēng)尚;通過參觀反腐倡廉教育展、廉政教育基地、廉政文化教育基地等,引導(dǎo)黨員干部牢固樹立清正廉潔、秉公執(zhí)法的理念;通過觀看警示教育片、開展以案析理等活動,做到警鐘常鳴,從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn);利用報紙、電視、“互聯(lián)網(wǎng)”、電子屏幕等信息手段進(jìn)行宣傳教育,提高警示教育的影響力。隨著時代的發(fā)展,該院開展警示教育的方法也在不斷更新,采用靈活多樣的方式進(jìn)行教育,大大提高了警示教育的吸引力,做到寓教于樂。

四、抓好廉政文化建設(shè),打造公正廉潔的法官隊伍。

我院結(jié)合本單位隊伍現(xiàn)狀,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作的監(jiān)督、教育、保護(hù)、懲處四項職能作用,不斷探索黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的新方法、新途徑,將廉政文化建設(shè)與監(jiān)察工作有機(jī)結(jié)合,以建設(shè)一支公正廉潔法官隊伍為目標(biāo),挖掘干警潛力、調(diào)動干警積極性和創(chuàng)造性,使隊伍的整體素質(zhì)和各項審判業(yè)務(wù)都取得了長足的發(fā)展。營造積極向上的精神環(huán)境,加強(qiáng)干警的思想政治教育,這不僅是思想政治工作的主要內(nèi)容,更是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)工程,是完成審判任務(wù)的精神動力。

通過多方面的努力,我院20_年的紀(jì)檢監(jiān)察工作呈現(xiàn)了多個亮點(diǎn),尤其在建章立制和廉政反腐預(yù)防體系建設(shè)方面,取得了一定的成績,我們將會在新的一年中,總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)改進(jìn)和完善建設(shè),建立更加科學(xué)化、規(guī)范化的紀(jì)檢監(jiān)察工作體系。

法院年度工作總結(jié)部門篇六

經(jīng)過一年多的工作,取得了一定的成績,使自己的能力也提高了不少,但是還存在很多不足的地方。

1、由于我參加工作時間不長,社會經(jīng)驗還不是很豐富,管理能力還有欠缺的地方。希望以后,領(lǐng)導(dǎo)多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。

2、深入基層較少,由于科技部自身工作壓力比較大,工作量較為繁重,很少到各業(yè)務(wù)部門和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,不能夠及時了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,通過科技手段改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。

20xx年是我行求發(fā)展的一年,從科技角度更應(yīng)該加大對一線員工的技術(shù)支持,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面著手:

1、深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況,從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式,提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。

2、加大系統(tǒng)安全管理力度,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。

3、加強(qiáng)計算機(jī)設(shè)備及微機(jī)使用的管理,為計算機(jī)設(shè)備建立檔案,規(guī)范業(yè)務(wù)人員的計算機(jī)操作。充分發(fā)揮各支行計算機(jī)管理員的作用,對各支行業(yè)務(wù)人員的計算機(jī)操作進(jìn)行規(guī)范控制。

4、普及業(yè)務(wù)人員的計算機(jī)知識,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的計算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。

5、及時快捷的相應(yīng)業(yè)務(wù)部門提交的各項系統(tǒng)開發(fā)需求,為業(yè)務(wù)部門的市場拓展做好技術(shù)方面的支持。

回顧過去,展望未來。坦率地講,我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在同志們的支持和配合下,做出了點(diǎn)滴的成績,但這都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯誤。我決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚(yáng)成績,再接再勵,一方面自省、自警、自強(qiáng)、自勵,為xx的事業(yè),做到鞠躬盡瘁,死而后己。

法院年度工作總結(jié)部門篇七

調(diào)解不僅符合我國民眾的思想觀念和文化傳統(tǒng),符合老百姓追求實(shí)質(zhì)公正的普遍情感,而且從更高層次上適應(yīng)構(gòu)建和諧社會的需要。為此,筆者建議設(shè)立一種有別于訴訟調(diào)解的法院附設(shè)調(diào)解制度。

一、法院附設(shè)調(diào)解與法院調(diào)解的區(qū)別。

法院附設(shè)調(diào)解是指在法院主導(dǎo)下或者法院委托、指派人員的主導(dǎo)下進(jìn)行的,以非訴訟方式調(diào)解解決糾紛的活動。它與由社會主導(dǎo)的adr的根本不同在于法院公權(quán)力的介入,是法院將訴訟外的糾紛解決渠道與司法強(qiáng)制力和正式訴訟程序有機(jī)結(jié)合在一起的產(chǎn)物。它與法院調(diào)解具有以下幾個方面的不同:一是主體不同。法院附設(shè)調(diào)解主體可以是法官,也可以是法院委托、指派的審判輔助人員(如法院聘請仲裁員、律師、人民陪審員、民間調(diào)解人員等)或者法院邀請、委托的有關(guān)單位和社區(qū)有威望的中立第三人等,而法院調(diào)解的主體只能是法官。二是性質(zhì)不同。法院附設(shè)調(diào)解屬于訴訟外調(diào)解,而法院調(diào)解屬于訴訟內(nèi)調(diào)解。三是適用階段不同。法院附設(shè)調(diào)解僅適用于訴前階段,不會與訴訟程序同步進(jìn)行,而法院調(diào)解則貫穿于訴訟的全過程,包括一審、二審以及再審程序。四是調(diào)解協(xié)議效力不同。法院附設(shè)調(diào)解協(xié)議經(jīng)當(dāng)事人合意即告成立,與訴訟上的和解具有相同的法律效力,無須經(jīng)過法院的審查確認(rèn),而法院調(diào)解達(dá)成調(diào)解協(xié)議還必須經(jīng)法院審查確認(rèn),否則調(diào)解協(xié)議不能發(fā)生法律效力。

(一)法院附設(shè)調(diào)解的原則。

法院附設(shè)調(diào)解應(yīng)遵循以下四個原則:1.自愿、合意原則。2.不違反法律禁止性規(guī)定原則。3.過程便捷原則。4.效率、節(jié)約原則。

(二)法院附設(shè)調(diào)解的適用范圍。

確定附設(shè)調(diào)解適用的范圍,主要考慮案件性質(zhì)、案件金額、系爭事項的復(fù)雜程度以及各方當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)狀況等因素,應(yīng)包括以下幾類:1.婚姻家庭和繼承糾紛;2.宅基地和相鄰關(guān)系糾紛;3.合伙協(xié)議糾紛和共有財產(chǎn)權(quán)屬糾紛;4.增加或減少不動產(chǎn)租金糾紛;5.改變或解除撫養(yǎng)關(guān)系糾紛;6.道路交通事故和工傷事故引起的賠償或醫(yī)療糾紛;7.涉農(nóng)案件;8.涉群體性案件;9.矛盾容易激化的案件;10.其他糾紛之金額在一定數(shù)額之下的民商事案件(具體數(shù)額可根據(jù)各個省市的經(jīng)濟(jì)水平?jīng)Q定)。禁止附設(shè)調(diào)解的案件,主要有:1.適用特別程序、督促程序、公示催告程序、破產(chǎn)還債程序?qū)徖淼陌讣?2.抗訴再審案件;3.需要給予民事制裁的案件;4.確認(rèn)婚姻關(guān)系、身份關(guān)系案件;5.其他依案件性質(zhì)不能進(jìn)行調(diào)解的民事案件。

(三)法院附設(shè)調(diào)解程序的啟動。

強(qiáng)制啟動。即只要一方當(dāng)事人申請適用,法院即可啟動該程序。適用這種啟動方式的案件應(yīng)當(dāng)限制在現(xiàn)代型訴訟,即圍繞著離散性利益、擴(kuò)散性利益、集團(tuán)性利益引發(fā)的紛爭,這種紛爭當(dāng)事人之間缺乏對等性,并在訴訟領(lǐng)域內(nèi)帶有強(qiáng)烈的公益性色彩。如醫(yī)療事故賠償糾紛、消費(fèi)者權(quán)益受損糾紛、環(huán)境污染損害賠償糾紛、交通事故賠償糾紛、產(chǎn)品責(zé)任糾紛等案件,建議立法明確規(guī)定此類案件法院可半強(qiáng)制啟動附設(shè)調(diào)解。3.強(qiáng)制啟動。即對某些特殊案件,法院可依法律的直接規(guī)定強(qiáng)制啟動該程序。如離婚案件。

(四)法院附設(shè)調(diào)解人員的選任。

根據(jù)審判實(shí)踐的情況,筆者建議以下幾種人員可以作為法院附設(shè)調(diào)解人員:1.離退休法官;2.訴前法官;3.人民陪審員;4.民間調(diào)解機(jī)構(gòu)的人民調(diào)解員;5.司法助理員;6.在當(dāng)?shù)鼐哂新曂鸵欢ǚ芍R的中立第三人;7.具有專門知識的個人和有專門職能的單位。對法院附設(shè)調(diào)解人員還應(yīng)當(dāng)適用回避的規(guī)定,對與案件有利害關(guān)系的調(diào)解人員,應(yīng)當(dāng)實(shí)行回避,并將法院附設(shè)調(diào)解人員(除訴前法官外)作為法院非公務(wù)人員進(jìn)行管理和培訓(xùn),由國家財政給予一定的津貼。

(五)調(diào)解庭的組成模式。

在調(diào)解庭的組成模式上,可以根據(jù)案件的不同性質(zhì)以及復(fù)雜程度,分別采用獨(dú)任調(diào)解模式或由調(diào)解主任和兩名調(diào)解人員三人組成調(diào)解委員會的調(diào)解模式。獨(dú)任調(diào)解員和調(diào)解委員會的調(diào)解主任由訴前法官指定,調(diào)解委員會的另外兩名組成人員可分別由雙方當(dāng)事人自己指定或在法院的幫助下指定,訴前法官可以參加調(diào)解,但調(diào)解法官今后不能擔(dān)任主審法官。

(六)調(diào)解的效力、時限及救濟(jì)。

調(diào)解結(jié)束如達(dá)成協(xié)議則簽訂調(diào)解協(xié)議,該調(diào)解協(xié)議自雙方簽名或捺印之日起生效,與確定的判決具有相同的效力,可以直接申請法院強(qiáng)制執(zhí)行。一般可規(guī)定適用獨(dú)任調(diào)解員調(diào)解的案件應(yīng)在7日內(nèi)調(diào)解終結(jié),適用調(diào)解委員會模式調(diào)解的案件應(yīng)在15日內(nèi)調(diào)解終結(jié),如果當(dāng)事人不能在上述期限內(nèi)達(dá)成調(diào)解協(xié)議,訴前法官應(yīng)宣布終止調(diào)解活動,案件正式立案并進(jìn)入訴訟程序。調(diào)解協(xié)議成立后,如果當(dāng)事人發(fā)現(xiàn)其具備下列情形之一的,可以向法院申請確認(rèn)調(diào)解協(xié)議無效或申請撤銷:1.有證據(jù)證明違反法定程序;2.調(diào)解協(xié)議的內(nèi)容違反法律強(qiáng)制性的規(guī)定;3.有證據(jù)證明調(diào)解協(xié)議是在被脅迫、欺詐、乘人之危的情況下達(dá)成;4.有證據(jù)證明調(diào)解協(xié)議中存在顯失公平或重大誤解的情況。

(七)其他配套制度。

包括:1.建立訴訟費(fèi)用的補(bǔ)償、懲罰機(jī)制。具體而言,如果當(dāng)事人不接受調(diào)解方案,在案件進(jìn)入訴訟程序?qū)徖斫Y(jié)束,法官在決定訴訟費(fèi)用時,可以根據(jù)當(dāng)事人在調(diào)解過程中的不同行為給予訴訟費(fèi)用補(bǔ)償或懲罰。2.建立調(diào)解程序的司法控制制度??少x予法院在認(rèn)為案件不適合調(diào)解或當(dāng)事人選擇附設(shè)調(diào)解有不正當(dāng)?shù)钠髨D時終止調(diào)解的權(quán)力,以便有效地對調(diào)解進(jìn)行司法控制。3.制定具體的罰則。在當(dāng)事人選擇接受附設(shè)調(diào)解程序后,無正當(dāng)理由不按時參加,可以給予罰款的制裁。在調(diào)解之前可以命令當(dāng)事人履行一定的事項,不服從該命令也可以處以罰款。4.擴(kuò)大法律援助的適用范圍,將其適用于法院附設(shè)調(diào)解程序。

法院年度工作總結(jié)部門篇八

今天很高興站在這里代表生活部,對20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期的工作進(jìn)行匯報總結(jié)。新一屆生活部運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)將近幾個月了,在我們接任生活部的這幾個月中,生活部的工作可以說是循環(huán)往復(fù),但卻又永不相同。我們本著為全院師生服務(wù)為宗旨,積極的投入到工作中。從中生活部學(xué)到了很多東西,也得到了快速成長,為了能夠?qū)⒔窈蟮墓ぷ髯龅酶油晟?,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

1、寢室衛(wèi)生檢查。

為了讓同學(xué)們有一個良好的生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境,生活部堅持每周周二中午進(jìn)行寢室衛(wèi)生檢查,以及不定時的突擊檢查。并且每次都將檢查結(jié)果及時匯總,張貼在二公寓樓下,激勵寢室衛(wèi)生好的寢室繼續(xù)保持,督促不好的寢室及時改正。幾個月以來,我們生活部的成員一如既往、堅持不懈的進(jìn)行著這項工作,取得了很大的成效。

2、寢室晚歸情況檢查。

晚歸情況的調(diào)查,生活部堅持采取嚴(yán)格、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,在每周周一以及任意兩天由生活部牽頭,學(xué)院學(xué)生會各個部門的成員配合下,在半個小時內(nèi),完成機(jī)械學(xué)院近百個寢室的晚歸人員情況檢查,并將未在寢室人員信息匯總后告知劉老師。

3、寢室違規(guī)電器檢查。

為確保同學(xué)在公寓時的安全,生活部特別注重平時對違規(guī)電器的檢查,采取一師一部多成員的形式(即由劉老師帶領(lǐng),生活部成員檢查,學(xué)生會成員監(jiān)督。)每周對學(xué)生寢室存在的安全隱患以及是否存在違規(guī)電器進(jìn)行檢查。

4、清掃積雪。

為保證同學(xué)們在上學(xué)路上的安全,每逢大雪過后,生活部都會組織學(xué)生會的成員,與公寓辦學(xué)生會合作,清理路面的積雪。

學(xué)生會工作無小事,事事都不能懈怠。作為學(xué)生會的一員我們不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好,才能更好地服務(wù)同學(xué)。在過去的學(xué)期里,我們腳踏實(shí)地做了一年的工作,但由于自己的水平和經(jīng)驗不足,還存在著一定問題。在新的學(xué)年里我們還要繼續(xù)努力,爭取取得更大的成績。

最后,我僅代表生活部所有成員,感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師對我們工作的大力支持,也感謝學(xué)生會其它各部門對我們工作的幫助與支持。以上為本學(xué)年生活部的工作總結(jié)。

法院年度工作總結(jié)部門篇九

一、介紹本部門或本專業(yè)工作的主要你內(nèi)容,對本年度工作及取得的成績進(jìn)行總結(jié)。

三、重點(diǎn)對20xx年本部門或?qū)I(yè)維護(hù)檢修工作的詳細(xì)規(guī)劃方案作出工作分解,明確目標(biāo),責(zé)任。

四、需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題。

二、對日常工作中溝通、協(xié)調(diào)存在的問題進(jìn)行總結(jié),并提出解決辦法。

一、針對20xx年度工作總體安排,明確重點(diǎn)工作目標(biāo),制定各項保障措施。

一、總結(jié)在日常管理工作中存在的對內(nèi)對外的問題,策劃方案的不足,工作中存在的盲點(diǎn),并提出改進(jìn)措施或建議方案。

二、提出本部門(專業(yè))的工作設(shè)想;排版要求:

2、正文為小四仿宋-gb2312,全文段前及段后為零,行距為1.5倍行距,字符間距標(biāo)準(zhǔn),段落首行縮進(jìn)2字行。

法院年度工作總結(jié)部門篇十

20xx年,是我們法院努力克服案多人少、債務(wù)累累的重重困難,取得兩個文明建設(shè)雙豐收的一年。一年來,辦公室全體人員與全院法官干警一道,在院黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力協(xié)助下,圍繞法院審判工作重點(diǎn),統(tǒng)一思想、堅定信心,按院領(lǐng)導(dǎo)的要求,抓緊司法政務(wù)后勤服務(wù)管理,做好為領(lǐng)導(dǎo)、為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、為法官干警三個方面的服務(wù),認(rèn)真履行了司法政務(wù)的各項職責(zé),在各個崗位認(rèn)真有序地開展工作,各項工作圓滿達(dá)到了目標(biāo)要求,取得了較好的工作實(shí)績。

(一)從年初開始,按照法院的政治學(xué)習(xí)安排,結(jié)合本部門實(shí)際,擠時間組織了學(xué)習(xí)。并把學(xué)習(xí)理論和解決問題結(jié)合起來。在學(xué)習(xí)中,通過討論,相互啟發(fā),共同提高。每個人都寫出學(xué)習(xí)規(guī)章制度、觀看廉政建設(shè)錄像等的深刻體會,強(qiáng)化敬業(yè)意識,改變工作作風(fēng),增強(qiáng)信念,盡職盡責(zé),踏實(shí)做好本職工作,爭做好干警。

(二)全體人員圍繞“公正執(zhí)法,司法為民”的主題,展開了積極討論,辦公室作為法院工作的樞紐和“窗口”,努力樹好“窗口”形象、注重部門人員在思想上提高認(rèn)識,在工作上注入激情、活力,在事業(yè)心、責(zé)任感、凝聚力上下功夫。通過開展民主生活會等活動,解開了平日里工作中思想上的“疙瘩”、放下了“包袱”,工作的積極性和主動性大大提高,思想意識上發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。

(一)積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化部門內(nèi)部管理。辦公室,計財科是全院承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐。一年來,全體人員以“為全院各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨,深刻剖析自己,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),端正工作態(tài)度。每周五按時召開室務(wù)會,將工作細(xì)化、深入化,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,規(guī)范了工作程序,保證了工作的及時性、準(zhǔn)確性和全面性。

(二)、結(jié)合法院的職能和各部門的不同特點(diǎn),努力完善各類規(guī)章制度。印發(fā)多項規(guī)章制度,使全院的各項管理制度形成系列化,使管理和服務(wù)更加科學(xué)化、制度化。

(三)、在文秘工作中,辦公室著力強(qiáng)化運(yùn)行的規(guī)范。一是在收文的處理上,要求傳遞、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日,除因領(lǐng)導(dǎo)出差等原因外,多數(shù)文件的處理達(dá)到了這一目標(biāo)。相關(guān)的文件資料除特殊情況外,基本做到了當(dāng)日送達(dá),有效地提高了公文的運(yùn)行效率,為法院工作的正常進(jìn)行提供了保證。二是在發(fā)文的管理上,對公文的擬制和審簽等方面,都基本達(dá)到了國家公文管理辦法要求的水平。

(四)、會議服務(wù)水平進(jìn)一步提高。會務(wù)工作做得如何,是對辦公室服務(wù)水平的一個總體檢驗。一年來,成功的組織和協(xié)助各部門順利完成了全州立案工作現(xiàn)場會等一些大小會議,接待了州、市等有關(guān)部門的各種檢查,沒有出現(xiàn)失誤。

(五)積極編輯、撰寫論文和信息報道宣傳稿件,共修改稿件、論文、信息120余篇,其中100多篇分別云南法制報、《紅河日報》、《xx市訊》、《中院法工信息》、我院《法工簡報》、《執(zhí)行動態(tài)》等宣傳媒介采用,發(fā)出法院工作簡報34期,“法官論苑”15期,“執(zhí)法動態(tài)”3期,有的論文還被州中院轉(zhuǎn)發(fā)。通過與市電視臺、市無線廣播電臺加強(qiáng)了聯(lián)系,在《銀屏傳真》等欄目中做出了節(jié)目,有效地溝通了讓社會監(jiān)督、理解法院審判工作的渠道。

(六)、扎實(shí)開展檔案管理和保密工作。全年整理整理各類檔案1610卷,2660冊。辦理調(diào)檔查閱162件,辦理調(diào)卷46卷。由于檔案室空調(diào)、電腦設(shè)備配置等原因,對法院檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作造成一定影響,但是在現(xiàn)有條件下,辦公室對檔案管理工作仍然沒有放松,按照既定計劃,努力完成案卷整理歸檔工作。保密工作也有了進(jìn)一步加強(qiáng),對應(yīng)清理退回的文件,沒有發(fā)生任何泄密和失密事件。十月期間,按照市里安排的檔案執(zhí)法檢查的統(tǒng)一安排,在辦公室范圍內(nèi)舉行一次保密教育活動,提高了辦公室人員的保密意識。

(七)、強(qiáng)化了安全及車輛管理。由于法院辦公室駕駛?cè)蝿?wù)較重,因此,加強(qiáng)交通安全管理工作成為辦公室工作的重中之重。我們通過訂立制度、召開專題會議進(jìn)行學(xué)習(xí)等形式,強(qiáng)化交通安全管理,教育駕駛?cè)藛T嚴(yán)格執(zhí)行交通管理有關(guān)規(guī)定及法院有關(guān)的安全管理制度和規(guī)定,一年來未發(fā)生大交通事故。同時還注節(jié)約汽油和修理費(fèi)用。

辦公室的工作是時間性和服務(wù)性極強(qiáng)的工作,任務(wù)繁雜,頭緒眾多。一年來,辦公室全體同志團(tuán)結(jié)一心,互相協(xié)作,加班加點(diǎn),埋頭苦干,努力完成了各項工作任務(wù),盡管部門全體人員都作了較大的努力,但是距離責(zé)任目標(biāo)要求和法院工作要求還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在:

一是為審判工作和執(zhí)行工作服務(wù)的潛力尚未全部挖掘。

二是在執(zhí)行紀(jì)律上還有不嚴(yán)的地方,如有時還會有遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生。

三是基礎(chǔ)管理有所放松,對部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,造成部份工作運(yùn)行緩慢。

對于這些問題,我們決心在今后工作中認(rèn)真加以解決。

一是要緊緊圍繞院黨組的決策服務(wù),樹立全局意識和大局觀念,貼近審判,貼近實(shí)際,進(jìn)一步提高辦公水平、辦文質(zhì)量、辦會效果和辦事效率,發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用。強(qiáng)化辦公室牽頭作用,大膽開展工作。將加大協(xié)調(diào)力度,大膽開展工作,主動擔(dān)負(fù)起潤滑劑的作用,促進(jìn)法院各項工作正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是信息宣傳要進(jìn)一步健全信息網(wǎng)絡(luò),拓寬信息來源,暢通收集、組稿、編輯、報送渠道,加快信息傳遞速度,做好深層次綜合分析信息,提高信息質(zhì)量和適用性,完善考核獎懲機(jī)制。

三是督查督辦要狠抓落實(shí),注意與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),尋求配合支持??偨Y(jié)查辦規(guī)律和信訪動態(tài),為決策提供參考依據(jù)。

四是保密工作要做到制度健全,責(zé)任到人,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,確保印章、密碼、涉密文件和審判秘密安全。強(qiáng)化辦公室內(nèi)部管理,嚴(yán)格勞動紀(jì)律。特別是要嚴(yán)格駕駛操作行為的規(guī)范,對容易引起安全事故的不規(guī)范操作行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

五是要充分利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等科技條件,加強(qiáng)人民法院信息化建設(shè)和應(yīng)用,結(jié)合各法院實(shí)際,以審判流程管理為中心,以審判信息和法院其他工作信息為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)案件管理、司法統(tǒng)計、隊伍管理、硬件設(shè)施。注重提高辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。充分發(fā)揮辦公自動化系統(tǒng)的管理與服務(wù)職能。加快推進(jìn)檔案管理現(xiàn)代化管理模式,探索嘗試檔案資料的開發(fā)利用。

六是與人大代表聯(lián)絡(luò)工作要堅持長期性、制度化,建立定期向人大代表、政協(xié)委員報告工作制度,處理議案、提案和意見、建議,做到既要熱情周到、服務(wù)到位,及時回復(fù),又要堅持法律原則,耐心細(xì)致做好工作。

七是努力做好各項后勤服務(wù),保證法院各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是努力提高思想素質(zhì)。嚴(yán)格用紀(jì)律和機(jī)關(guān)工作人員的行為規(guī)則約束自己,做到自重、自警、自省、自勵。二是要刻苦學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平。辦公室工作人員要適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,不斷拓寬知識面。三是勤奮工作,不斷在提高工作質(zhì)量上狠下功夫。保持優(yōu)良的工作作風(fēng),任勞任怨,埋頭苦干,開拓進(jìn)取。

20xx年里,辦公室全體同志決心按照上述七個方面的要求,繼續(xù)做好辦公室日常工作,為院領(lǐng)導(dǎo),審判工作和其他各項工作的開展發(fā)揮更大的服務(wù)作用。

以上是辦公室20xx年的工作總結(jié)及新一年的工作打算,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評,謝謝大家。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警:新一年的征程馬上開始。我在這里代表辦公室全體人員,借總結(jié)良機(jī),向全院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及各位領(lǐng)導(dǎo)、向全院法官干警致以新年的祝福,愿大家在新的一年中工作順利、身體健康、事業(yè)進(jìn)步!

法院年度工作總結(jié)部門篇十一

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為******企業(yè)的每一名員工,我們深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,*****人之拼搏的精神。

****是******銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,****很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的`要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練****同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于****年與****公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作。在這段時間****同志積極配合****公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為**月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以****個月完成合同額****萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮****同志從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。

xx年下旬公司與******公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出**火爆場面。在銷售部**同志擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解****同志立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與****同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。

xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

xx年,公司還有更多的挑戰(zhàn)在等待著我。物價嚴(yán)重上漲,房地產(chǎn)公司的前景不被看好,房價也是漲降中來回打轉(zhuǎn),讓人摸不著頭腦,所以房地產(chǎn)行業(yè)是極難做的。不過相信只要我們?nèi)w員工一致努力,做好自己的本職工作,做好市場調(diào)查,我們就會取得一個不錯的結(jié)局,相信我們一定能夠做好xx年的工作!

法院年度工作總結(jié)部門篇十二

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份;全年收、發(fā)文件380 份,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉;完成年中、年末報表及總結(jié)30余份;堅持精打細(xì)算的原則,行政部全年打印文字表格2500張,節(jié)約打印費(fèi)用萬余元;組織和協(xié)助組織召開各種會議30多場,做到會前有準(zhǔn)備,會后有記錄;接待來客來訪230 人次,未受到一起投訴;負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用和26臺電腦及打印機(jī)的維護(hù);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)慰問和看望員工60人次;組織開展文體、讀書、競賽等活動7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé),樹立了良好房產(chǎn)人形象,起到了窗口作用。

服務(wù)是始終貫穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否,能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶滿意,是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。

一年來,我們圍繞中心工作,力爭在服務(wù)工作方面做到三個突破:

一是在主動服務(wù)上有所突破。突出一個“早”字、體現(xiàn)一個“快”字、做到一個“好”字?!霸纭本褪歉淖冾I(lǐng)導(dǎo)不交不辦、不說不干的被動傾向,對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的六大員工作,工作有計劃,落實(shí)有措施,完成有總結(jié),做到了積極主動?!翱臁本褪翘岢R上就辦的精神,進(jìn)入角色快、深入實(shí)際快、反饋信息快,體現(xiàn)行政部工作的高效率和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清就是我們對自己的要求?!昂谩本褪菍ψ约悍止艿墓ぷ髂芨哔|(zhì)量地完成,讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,員工滿意。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

二是在突出工作重點(diǎn)上有所突破。在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點(diǎn)”工作,做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作“年年歲歲一個樣、等待領(lǐng)導(dǎo)來安排”的習(xí)慣。

三是在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,一年來行政部人員為配合相關(guān)部門的工作多次加班加點(diǎn)。大力提倡文明辦公,樹立表率。

公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補(bǔ)充政治、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,我們從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,制訂學(xué)習(xí)計劃,先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務(wù)流程、會計繼續(xù)教育等培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、員工培訓(xùn)等工作切實(shí)關(guān)系到公司的全面發(fā)展,行政部擔(dān)任著專(兼)干工作并認(rèn)真履行其職責(zé)。

1.狠抓紀(jì)檢監(jiān)察工作,確保該項工作取得實(shí)效。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀考核細(xì)則,在公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部廉潔自律方面加大了監(jiān)督力度,組織公司中層干部進(jìn)行述職述廉,對公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部進(jìn)行了德、能、勤、績民主測評,在黨內(nèi)生活會上進(jìn)行榮辱觀與廉政教育,并組織干部家屬召開了“愛心平安 廉內(nèi)助”座談會等。成立了商業(yè)賄賂專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《房產(chǎn)公司開展商業(yè)賄賂專項治理工作方案》。為加大宣傳教育力度,行政部以慶祝建黨八十五周年以及反商業(yè)賄賂內(nèi)容為主題辦了一期宣傳板報。結(jié)合紀(jì)念紅軍長征勝利70周年組織全體黨員干部學(xué)習(xí)十六屆六中全會精神。且每人上交了一篇心得體會。一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,未發(fā)生黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的問題。

2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開展“員工素質(zhì)提升年”活動,把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中,加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。

3.人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績效考評細(xì)則、開發(fā)獎勵細(xì)則等各項規(guī)章制度;完成了公司人事檔案信息庫的建立;協(xié)助營銷部完成人員招聘工作;完成了公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放工作;完成了公司人員調(diào)進(jìn)調(diào)出的人事管理工作;按時完成了勞資月度、年度報表的上報工作。

過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是由于行政部人少事多,工作上常常事無巨細(xì),每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于人手少,能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,下基層檢查不多,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

四是公司宣傳力度有待加強(qiáng)。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

法院年度工作總結(jié)部門篇十三

酒店從4月16日正式開業(yè)以來,走過了八個多月不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程。回顧--年年,酒店全體員工克服了剛剛起步,經(jīng)驗不足等方方面面的困難,經(jīng)歷了各種大型會議和重要vip客人的接待工作的考驗,逐漸由創(chuàng)業(yè)走上了成熟,也取得了可喜成績,在經(jīng)營方式上初步實(shí)現(xiàn)了由探索經(jīng)營向?qū)I(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,在管理機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變,在經(jīng)營效益上實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模效益向利潤效益的轉(zhuǎn)變。在八個多月的時間里共接待客人人次,創(chuàng)營業(yè)收入萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元(不含對外承包收入)。為此酒店做出了大量的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、認(rèn)真作好各項準(zhǔn)備工作,切實(shí)保障酒店的按時開業(yè)。

從--年年2月21日市局黨組確定籌建酒店至4月16日正式開業(yè),其間只有短短的40多天時間,在酒店一無所有的情況下,員工需要招聘,物品需要采購,各項規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量準(zhǔn)備工作,加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗,可以說是時間緊,任務(wù)重,人員少。能否按時開業(yè),像一塊石頭壓在酒店領(lǐng)導(dǎo)的心上,但又毫不猶豫的達(dá)成了共識,市局黨組的決定就是命令,時間再緊,任務(wù)再重,一定要堅決按時完成。為此飯店領(lǐng)導(dǎo)一班人積極動腦筋想辦法,認(rèn)真研究領(lǐng)會籌備方案,并帶領(lǐng)臨時招聘來的幾個人員加班加點(diǎn),夜以繼日的開展工作。

首先成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組,先后四次召開小組會議,研究制定了籌建工作方案;研究制定了采購物品計劃;研究制定了臨時用工人員招聘和培訓(xùn)方案;制定了臨時用工人員的工資標(biāo)準(zhǔn);制定了當(dāng)前一個時期的工作重點(diǎn)和工作思路。并將這些工作分階段制定出時間進(jìn)度表,逐日抓落實(shí),保障酒店的按時開業(yè),得到了省市局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二是成立了物品采購領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)物品采購方案的落實(shí)。在董事會的支持幫助下,在短短的十多天時間里,會同機(jī)關(guān)監(jiān)察、計財?shù)扔嘘P(guān)科室同志一起對十三大類兩千多個品種的籌建物品進(jìn)行了外出集體采購,按照廉政規(guī)定的要求,對需要政府采購和控辦批辦的大宗商品,嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行招標(biāo)采購,并組織人員及時組織到位。

三是按時完成了人員招聘工作,人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲,能否招到較高素質(zhì)的人員并及時到位,是酒店能否按時開業(yè)的關(guān)鍵,也是酒店以后能夠順利發(fā)展的保證。為此,我們認(rèn)真作了以下工作:1.充分利用報紙、廣播和電視進(jìn)行廣告宣傳,盡可能讓更多的人知道開來大酒店的招聘事宜;2.成立招聘工作小組,認(rèn)真了解應(yīng)聘人員的基本情況,按照酒店要求嚴(yán)格把關(guān);3.組織體檢,確保受聘人員身體健康,避免了傳染病人的進(jìn)入;4.對新近招聘的人員進(jìn)行了軍訓(xùn),此舉的主要目的就是為了強(qiáng)化員工的整體觀念和組織紀(jì)律性,經(jīng)過四天的軍訓(xùn)取得了較為明顯的效果。5.組織新聘人員到省開來酒店進(jìn)行正規(guī)化的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)過22天的實(shí)習(xí),新聘人員初步掌握了規(guī)定崗位的業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)了工作能力。整個招聘培訓(xùn)前后歷時三十多天,共招聘培訓(xùn)各類員工110余人,為酒店的開業(yè)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。

二、制訂各項規(guī)章制度,逐步健全內(nèi)部管理。

規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。為此,酒店非常重視這項工作,及時制定了各部門的崗位職責(zé)、工作服務(wù)流程等一系列規(guī)章制度。開業(yè)之初由于酒店專業(yè)素質(zhì)管理人員缺乏,個別部門的規(guī)章制度不很切合實(shí)際,有工作漏洞,還有的部門規(guī)章制度一直不健全,酒店就在工作運(yùn)行中結(jié)合實(shí)際情況,不斷的進(jìn)行調(diào)整,并與“省開來大酒店”、“航天大酒店”“景福大酒店”等同行互相交流學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,彌補(bǔ)漏洞,使酒店的規(guī)章制度不斷得以健全和完善。酒店財務(wù)部門最先制定出了一套切實(shí)可行的財務(wù)制度,健全并完善了酒店財務(wù)部門各崗位人員的崗位工作職責(zé),使整個酒店的財務(wù)、供應(yīng)、保管、領(lǐng)用等各項工作開展的有條不紊、井然有序。他們還根據(jù)酒店會計核算的實(shí)際需要,經(jīng)過不斷的討論、修改和反復(fù)的實(shí)際應(yīng)用,建立了一套完整的適合本酒店財務(wù)核算和管理需要的電算化財務(wù)記帳系統(tǒng)。為了便于酒店的每一位員工都能詳細(xì)了解酒店的規(guī)章制度,酒店又編制了《---大酒店員工手冊》,發(fā)放到每一位入店員工的手中,使其能夠照章辦事,時刻用規(guī)章制度來約束自己的行為,明確自己所擁有的權(quán)利和義務(wù)。為了使酒店的的管理水平更上一個新的臺階,在12月份酒店還特意高薪聘請了專業(yè)的管理人員,對酒店進(jìn)行了全面的改革,推出了早例會制度、質(zhì)量檢查考核辦法、經(jīng)理考勤簽到制度、部門工作日志等一系列新的規(guī)章制度,這些制度的制定加強(qiáng)了對各級人員的管理,起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、舉止言行、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個層次。

目前,酒店已制定下發(fā)了各類職責(zé)、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度40余個,對每一個人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依。

三、加強(qiáng)人員的素質(zhì)培訓(xùn),努力提高服務(wù)質(zhì)量。

培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段,是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。酒店剛成立時,首批進(jìn)入的工作人員絕大部分沒有從事酒店工作的經(jīng)驗,高層次的管理人員就更加缺乏,加之酒店又是一個人員流動性較強(qiáng)的行業(yè),尤其是餐飲服務(wù)員,素質(zhì)高的人才難以找到,素質(zhì)低的人員又難以滿足酒店上層次的需要,在實(shí)踐中酒店領(lǐng)導(dǎo)意識到,加強(qiáng)人員的培養(yǎng)與教育是酒店提高服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵,也是促進(jìn)酒店生存與發(fā)展的根本。為此,在酒店開業(yè)之初就對所招聘員工進(jìn)行軍事化、規(guī)范化的培訓(xùn)和系統(tǒng)的理論授課,并到四星級酒店進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)和實(shí)習(xí),取得了培訓(xùn)合格證書。這對酒店開業(yè)以后能夠迅速獲得三星涉外酒店起了一定的作用。平時工作中各部門也根據(jù)各自工作特點(diǎn)經(jīng)常組織內(nèi)部培訓(xùn)、考核和技術(shù)比武,例如:英語培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、微笑服務(wù)培訓(xùn)、餐飲客房業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。新老員工之間還注意搞好傳幫帶,實(shí)行“一對一”的培訓(xùn),這對新進(jìn)員工快速熟練掌握工作業(yè)務(wù)起了很好的作用。酒店還采取走出去請進(jìn)來的辦法,派酒店管理人員赴---學(xué)習(xí),邀請省開來的專業(yè)管理人員來酒店進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),這些措施不僅極大地調(diào)動了員工的工作積極性,而且進(jìn)一步全面提高了酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

服務(wù)質(zhì)量是飯店開展有效市場競爭的根本保證,為了提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,酒店成立了質(zhì)檢小組,對酒店的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,并結(jié)合自身實(shí)際制定了衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)用語總匯等一系列質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)給各部門,根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)由質(zhì)檢部門進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知其整改。平時酒店注意經(jīng)常給員工引進(jìn)新的服務(wù)理念,提倡個性化、親情化服務(wù)。七八月份又開展了質(zhì)量服務(wù)月活動,在酒店大廳懸掛橫幅,請顧客對酒店的服務(wù)質(zhì)量提出寶貴意見,并開展季度明星和優(yōu)秀服務(wù)員評比活動,這次活動的開展進(jìn)一步在員工中樹立了“質(zhì)量第一”的思想,同時又激勵了員工的工作熱情。--年年酒店共評出季度明星、優(yōu)秀服務(wù)員和工作先進(jìn)者26人。在員工中弘揚(yáng)了努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、規(guī)范服務(wù)的良好風(fēng)氣。

四、加大宣傳和營銷力度,積極尋找培養(yǎng)客源,努力提高服務(wù)意識,全面樹立酒店的良好形象。

提高酒店的知名度和培植自己的固定客源,是一個酒店生存和發(fā)展的基本前提。酒店剛開業(yè)時由于缺乏經(jīng)驗,沒有注重自身宣傳,致使客房部在開業(yè)幾個月一直處于低落期,客房收入很不理想,每月在六七萬左右徘徊。很快酒店就意識到這一點(diǎn),根據(jù)需要及時成立了營銷部,加大自身的宣傳力度。同時,積極尋找客源,做市場調(diào)查,詳細(xì)分析本市的競爭形勢,并與多家單位簽訂固定協(xié)議。另外還注意利用媒體宣傳自我,打電視廣告,做廣告標(biāo)牌,制作宣傳飯店的小冊子,印發(fā)菜肴介紹等一系列促銷措施。經(jīng)過“五一、國慶黃金周”、“宋都文化節(jié)”、“古觀音寺會議”、“省農(nóng)林會議”、“河大校慶”、“接待《同一首歌》劇組”、“菊花花會”期間接待全國十五家上星衛(wèi)視電視臺記者和長達(dá)一個月共六期的河南省出口退稅培訓(xùn)班等活動。不僅為酒店積累了豐富的工作經(jīng)驗,也對開來大酒店起到了很好的宣傳作用,為提高酒店的.知名度,樹立本市的美好形象作出了貢獻(xiàn)。

酒店開業(yè)以后,根據(jù)經(jīng)營管理長期發(fā)展的需要,酒店很快就向有關(guān)部門遞交了“三星級旅游涉外酒店”的申請,利用這次活動積極完善了酒店的硬件設(shè)施,同時,按照三星級的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了軟件方面的建設(shè),使酒店在開業(yè)僅僅18天的時間就通過了三星級涉外酒店的檢查和評定,并于5月16日舉行了掛牌儀式。大大提高了酒店的知名度,拓寬了酒店的經(jīng)營渠道。

6月份酒店又開展了全員銷售活動,制定出了一套全員銷售獎勵方案,使酒店呈現(xiàn)出人人關(guān)心銷售,人人參與銷售的良好局面。酒店還克服了酒店接待規(guī)模有限的短處,打出了聯(lián)手戰(zhàn)略,與檔次規(guī)模接近的---大酒店多次合作,共同接待大型會議和團(tuán)隊,不僅為本酒店增加了效益,也加強(qiáng)了酒店與同行業(yè)之間的交流,體現(xiàn)了酒店的合作精神。開業(yè)以來,與酒店簽訂固定協(xié)議的客戶達(dá)到50多家,使酒店有了穩(wěn)定的客源,為酒店銷售收入的穩(wěn)步增長提供了可靠保障,全年協(xié)議客戶在酒店的消費(fèi)金額約占收入總額的15.35%以上。

為了讓酒店不局限在本市這個小的范圍之內(nèi),讓外地人也知道酒店,酒店還積極派人參加旅游局組織的赴上海參加“旅游交易會”活動,派出人員共帶資料300多份,在上海散發(fā)一空,這次活動的參加既宣傳了我們自己的酒店,又學(xué)習(xí)了外地同行們的先進(jìn)經(jīng)驗,為今后進(jìn)一步開拓市場奠定了良好的基礎(chǔ)。

法院年度工作總結(jié)部門篇十四

監(jiān)督檢查各施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時,與工程進(jìn)度同步,嚴(yán)格遵守資料編輯要求,符合分類方案、編碼規(guī)則。將所有施工單位相關(guān)資料:施工圖紙、施工過程資料、工程聯(lián)絡(luò)單、設(shè)計修改、工程變更單、簽證及工程進(jìn)度款及時登記,并做好資料臺賬和傳遞審批至最終歸類整理存儲;工程管理章的使用管理;考勤管理及常務(wù)工作。

二、20__年管理創(chuàng)新。

各種工程資料明確分類,各類臺賬嚴(yán)格按照體系、內(nèi)控要求進(jìn)行使用。

三、20__年工作中存在的問題和不足。

資料整理登記過程中會有疏漏情況,審核工程資料中不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

四、20__年工作計劃及措施。

認(rèn)真整理本期項目資料,協(xié)助各施工單位做好竣工資料,并嚴(yán)格按照本公司檔案管理規(guī)定進(jìn)行歸檔。

法院年度工作總結(jié)部門篇十五

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及諸位同事:

大家好!

20xx年是我們※※※※公司業(yè)務(wù)快速、健康、和諧發(fā)展的一年。我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,按照年初集團(tuán)所確定的“創(chuàng)新、探索、務(wù)實(shí)、高效”的企業(yè)理念和工作方針,結(jié)合我部的實(shí)際情況,堅持“※※※※”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,在全部門的共同努力下,克服了種種困難,在政策及市場環(huán)境不佳的情況下,圓滿、優(yōu)質(zhì)地完成了今年本部的各項工作:

1、項目策劃目標(biāo)、計劃、行動卓見成效。根據(jù)※※※※項目發(fā)展的總體要求,本部今年在總經(jīng)理指導(dǎo)下,順利完成了※※※※項目定位、方案修編、概念提升、相關(guān)業(yè)態(tài)運(yùn)營機(jī)構(gòu)評選、營銷策劃機(jī)構(gòu)評選等主要工作,為該項目高效、有序推進(jìn)提供了重要的專業(yè)支持。

2、商業(yè)策劃、定位顧問評審工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速完成。至20xx年底,本部在總經(jīng)理指導(dǎo)下評選、審定、督導(dǎo)※※※※項目定位及其商業(yè)部分定位和設(shè)計優(yōu)化,評選相關(guān)顧問公司及機(jī)構(gòu)共計38家。其中,適合該項目合作的機(jī)構(gòu)6家,且同時具備項目策劃、定位、設(shè)計優(yōu)化及招商運(yùn)營優(yōu)秀能力的機(jī)構(gòu)有2家,與之合作深度和工作成效堪為優(yōu)良。

3、制度建設(shè)取得顯著成效。本部從年初開始,充分發(fā)揮和學(xué)習(xí)老一輩領(lǐng)導(dǎo)的“敬業(yè)精神和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗”,在※※總及綜合辦公室的督導(dǎo)及大力協(xié)助下,將《※※※※部門管理制度》、《部門職責(zé)》、《職務(wù)說明書》等相關(guān)制度建設(shè)得以建章建制并實(shí)施使用,為本部的科學(xué)化、規(guī)范化管理起到了重要的指導(dǎo)作用。

4、新項目拓展及策劃高效、高質(zhì)。本年既是我集團(tuán)實(shí)際業(yè)務(wù)開展和實(shí)施的元年,又是我們在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)擴(kuò)張及探索發(fā)展的一年。面對局勢多變的政策及市場環(huán)境,我部樹立“辦法總比問題多”的工作理念,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,重點(diǎn)針對※※※※項目、※※※※項目、※※※項目等做出了深入、具體、高效的項目策劃及研究方案。為我集團(tuán)在未來不斷的產(chǎn)業(yè)發(fā)展及資源累積提供了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗。

5、※※※※儀式籌備完滿順利。本年度※※※※月間,我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下、在全體同仁及兄弟姐妹的高度配合下,發(fā)揮出“不要錢、不要命”的從業(yè)信念。面臨時間緊、任務(wù)重等諸多不利因素,心往一處想、力往一處使,在公司既定的開業(yè)、奠基籌備時間內(nèi),圓滿地完成了“※※※※有限公司”開業(yè)相關(guān)物料的設(shè)計、制作及安裝,并順利地完成了開業(yè)典禮的策劃和組織工作,為我集團(tuán)在金融產(chǎn)業(yè)板塊的展業(yè)之路打響了響亮的“一炮”。與此同時,結(jié)合※※※※項目現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r,我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的重托和協(xié)助下,發(fā)揮集體的力量,成功地完成了“※※※※”奠基儀式,借助該奠基儀式的成功舉辦,為我們在自己策劃及執(zhí)行大型活動經(jīng)驗上奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

6、公共關(guān)系維護(hù)得力、順暢。按照集團(tuán)近期的戰(zhàn)略發(fā)展方向和相關(guān)產(chǎn)業(yè)公共資源需要。本著“每位※※※※人都是集團(tuán)的形象大使”之工作理念,我部在本年度與政府相關(guān)局、辦及職能人員,以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作伙伴、專業(yè)人士訪談等取得了良好的公關(guān)成效。同時,在公共關(guān)系協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)信息收集等方面,結(jié)合實(shí)際需求得當(dāng)、有效地為公司在社會樹立了良好的口碑效應(yīng)。

20xx年,是我部門伴隨集團(tuán)共同拓步、迅猛發(fā)展的一年,但對于總體產(chǎn)業(yè)環(huán)境可謂“嚴(yán)冬之年”,本部何以能在這寒冬中在我集團(tuán)的帶領(lǐng)下,立足※※市紅旗招展呢?總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn):

一是靠上級的正確領(lǐng)導(dǎo)。年初我集團(tuán)確定的“※※※※”的指導(dǎo)思想和工作方針,事實(shí)證明這是一個既攬全局又具有切實(shí)指導(dǎo)意義的工作方針,同時上級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常結(jié)合本部的實(shí)際工作內(nèi)容了解情況,排憂解難、獻(xiàn)計獻(xiàn)策并給予了正確的工作指導(dǎo),這些都極大地鼓舞了我部員工的積極性和士氣,有力地推動我部業(yè)務(wù)的發(fā)展。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本部在※※※※項目定位評審,※※※※奠基儀式,※※※※有限公司開業(yè)典禮等策劃和組織上,取得良好的成果。

二是指導(dǎo)思想正確。自從年初集團(tuán)確定了總體戰(zhàn)略方向和工作方針后,我部就結(jié)合本部實(shí)際情況,確定了“以業(yè)為大、以事為先、以勤為榮、以司為家”的指導(dǎo)思想。并結(jié)合項目發(fā)展實(shí)際需要訂立了“一個中心,兩個立足點(diǎn),兩個計劃”。一個中心是把“項目策劃”作為本部全年工作的中心,實(shí)行“宏觀不漏項、微觀要精準(zhǔn)”的工作原則。兩個立足點(diǎn)是既立足于市場開拓,又立足于專業(yè)提升。通過一手抓開拓,一手抓專業(yè),在促進(jìn)市場開拓的同時,也更加注重職能專業(yè)水平的提高。兩個計劃就是《部門年度計劃》和《個人職業(yè)生涯計劃》。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的最終目的是實(shí)現(xiàn)資本收益的最大化,把握了《部門年度計劃》就等于把握了項目的發(fā)展方向,而《個人職業(yè)生涯計劃》是實(shí)現(xiàn)《部門年度計劃》的有力保證。所以切實(shí)做好并執(zhí)行好《部門年度計劃》、《個人職業(yè)生涯計劃》是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)的可靠保障。本部在20xx年始終貫徹了“一個中心,兩個立足點(diǎn),兩個計劃”的指導(dǎo)思想,事實(shí)證明了這具指導(dǎo)思想是正確的。至20xx年我部共計完成集團(tuán)交與的重點(diǎn)任務(wù)共計21項,其中好評率90%以上。這些都無不說明本部“一個中心,兩個立足點(diǎn),兩個計劃”的指導(dǎo)思想是卓有成效的。

三是對形勢分析準(zhǔn)確,業(yè)務(wù)措施得當(dāng),工作部署到位。我集團(tuán)及我部員工多是外地來※※發(fā)展事業(yè)的精兵,面臨我們在※※還屬新興的集團(tuán)公司,業(yè)務(wù)開拓環(huán)境具有一定的局限性,如果不清楚內(nèi)、外部形勢就會沒有明確的市場導(dǎo)向和正確的工作定位,這就會導(dǎo)致本部工作一盤散沙,打亂仗。因此,我部高度重視調(diào)查研究和學(xué)習(xí),認(rèn)清工作環(huán)境,打有準(zhǔn)備的仗。20xx年做的第一項工作就是搞好“四個研究”,即:

1、研究分析區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,政策、產(chǎn)業(yè)和發(fā)展規(guī)劃;。

2、研究分析同行業(yè)的發(fā)展情況,明確競爭對手,認(rèn)清形勢;。

3、研究分析項目定位、推廣等達(dá)到資本最大化所需要的條件;

4、研究自身的策劃對策。

在上述一年中,我部雖有良好的業(yè)績表現(xiàn),卻在實(shí)際工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了一些不足和有待下一年工作中改善之處。其中:

問題一、項目及活動策劃:項目策劃的過程是項目靈魂注入的過程,更是集團(tuán)無形資本和有型價值能否保證最大價值提升的關(guān)鍵。本部針對※※※※項目策劃及定位的過程中,雖延續(xù)常規(guī)項目策劃的工作思路和方法,但在宏觀政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟(jì)展望的理解和深化程度仍然不夠精準(zhǔn)及透徹。在20xx年本部策劃工作的重心就是,要深度研策本項目的核心價值及未來產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,為該項目入市前做好效益最大化的充足準(zhǔn)備。同時,在今年各項活動策劃中存在最大問題是,對活動籌備前準(zhǔn)備不夠充分,以及活動策劃和組織統(tǒng)籌力度不夠。在20xx年,本部將就其上述有待改進(jìn)問題深度剖析活動策劃和組織的核心內(nèi)容、核心內(nèi)涵條件,在前瞻性及規(guī)范性上重點(diǎn)突破改進(jìn)。

還存在諸多不足。在20xx年,本部將就其不足之處深入地、有計劃地從提升人員能力和專業(yè)素質(zhì)上“苦練內(nèi)功”,在我集團(tuán)提供的學(xué)習(xí)和成長的“熔爐里”迅速打造成行業(yè)內(nèi)的精英團(tuán)隊,向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及一路陪伴我們成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟姐妹遞交一份滿意的答卷。

問題三、新項目拓展策劃:為了“又快又好”地為我集團(tuán)在珠三角產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張奠定堅實(shí)的儲備資源,本部的核心任務(wù)還有新項目拓展及研策。在20xx年,本部在新項目拓展及研策的質(zhì)和量還是不夠充分,同時,對于本部的長項“項目前期開發(fā)”工作投入程度不佳。為此,我們將在20xx年,重點(diǎn)針對集團(tuán)既定的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張型項目進(jìn)行深度、有效地工作開展,為我集團(tuán)在“風(fēng)險小、少投入、多控制”等資源獲取中取得優(yōu)秀的戰(zhàn)果。

問題四、組織架構(gòu)及管理:本部于今年上半年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,將部門管理制度進(jìn)行了合理的制定,也為我們在工作開展中提供了正確的方向和綱領(lǐng)。而制度的有效執(zhí)行和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效結(jié)合就成為了科學(xué)化管理的核心內(nèi)容。在20xx年的工作當(dāng)中,我部全員“埋頭苦干”的同時,偶有“走偏”之時,這就是制度運(yùn)用不夠規(guī)范。在制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)工作推進(jìn)不夠順暢,這也是制度建設(shè)不夠完善。所以,本部在20xx年的制度建設(shè)工作中將常抓不懈,不斷地在“實(shí)踐中制度建設(shè)、制度中規(guī)范實(shí)踐”,將制度建設(shè)、組織管理真正地落實(shí)到實(shí)際效益的產(chǎn)出和資本價值最大化。

一個企業(yè)乃至一個國家,能夠“戰(zhàn)無不勝”、“基業(yè)長青”的根本條件是“箋言”文化,而令我們引以為榮的是,我們“※※家族”無處不流淌著“融智”的血脈。也正是這樣企業(yè)文化使我們每位“家庭成員”無不感到,為我們藍(lán)琴獻(xiàn)計獻(xiàn)策是如此驕傲和榮耀。我們藍(lán)琴在未來的發(fā)展中還有很長的路要走,為了我們能夠走得更好、走得更遠(yuǎn),本部特對我集團(tuán)在未來的工作建議做以匯報:

建議一、拓寬“融智”途徑,加強(qiáng)行業(yè)交流:在以往公司內(nèi)部的培訓(xùn)和外部考察、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)職務(wù)內(nèi)容需要,有針對性地增加和拓寬行業(yè)經(jīng)驗交流及行業(yè)信息收集的渠道。20xx年是我集團(tuán)項目開發(fā)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)重要的一年,也是我們?nèi)珕T素質(zhì)迅速提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息大量累積的關(guān)鍵一年。而外出學(xué)習(xí)、考察、交流則是我們項目發(fā)展至關(guān)重要的“養(yǎng)料源泉”,“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”、“知己知彼百戰(zhàn)百勝”等先輩的教誨是毋容置疑的成功要素。所以,本部建議明年的工作進(jìn)程中盡可能多增加考察和學(xué)習(xí)的機(jī)會,本部也會十分珍惜每次學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,將將所學(xué)、所感形成規(guī)范報告,并堅持“學(xué)到、悟道、做到”的原則,將“揚(yáng)棄”的精髓在公司推而廣之,為集團(tuán)無形資本的累積“添磚加瓦”。

建議二、開展“你最棒的地方!”主題活動:工作中最重要的是“重點(diǎn)、效率和速度”,最要命的是“偏執(zhí)、愚鈍和拖沓”。而問題是為什么總有人不想做“要命”的那一個,卻一直在做“要命”的那一個呢?就好比“好鋼看刀刃,好馬看牙齒”。每個人都有其人性和價值的“長、短板”,不是每個人都能夠結(jié)合職業(yè)生涯找對自身的“長板”將潛能在工作中發(fā)揮到極致,有些自己可以發(fā)掘,有些則需要身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事或朋友可以發(fā)掘,這就是有的人“在工作中是幸福的”和有的人“在工作中是無奈的”本質(zhì)差異。所以,本部建議在集團(tuán)內(nèi)部定期開展“你最棒的地方!”主題活動,每個人都對身邊兄弟姐妹身上的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行發(fā)掘和提煉。形成每個人都能夠明確“自己的長項究竟是什么?自己到底要什么?自己要達(dá)到的目標(biāo)多久可以實(shí)現(xiàn)?在公司如何可以實(shí)現(xiàn)?”。明確了自己的職業(yè)。

法院年度工作總結(jié)部門篇十六

本人在xx年2月下旬到現(xiàn)在這家公司的人事行政部,轉(zhuǎn)眼間到了年底,是該回顧與總結(jié)的時候了。

1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè),可員工不多,只有100多號人,我們也是與許多企業(yè)一樣,公司年初制訂一個招聘計劃,由各部門提出用工需求,報總經(jīng)理與董事長審批后,人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求,招聘員工。在招聘渠道方面,除了通過當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外,還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作,同時也發(fā)動員工介紹,還有我們自己上街張貼招聘廣告,基本上是這種方式招聘員工,一年來,曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初),其它時段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。

2.員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程,我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方,我們在這方面也做了一些改進(jìn)工作,如員工入職的承諾,宿舍的保證金制度,員工入職的書面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改,員工的入職管理工作得到了加強(qiáng)。

3.員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù),公司前臺人員調(diào)動變化過快,先后更換了四人,曾造成一度考勤管理上的混亂,經(jīng)過重點(diǎn)整治,扭轉(zhuǎn)了被動的局面,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。

4. 考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常情況減少(員工),遲到早退現(xiàn)象得到控制,行政部只要異常情況,均通過oa發(fā)到當(dāng)事人部門,同時在月中和月底進(jìn)行復(fù)核??记诩o(jì)律的督導(dǎo)已相對形成了規(guī)范。對違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。

5.員工勞動關(guān)系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求,根據(jù)公司實(shí)際情況及時簽訂勞動合同, 新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率達(dá)到100%,對勞動合同履行的投訴率為零。

6. 做好離職員工的離職面談工作,了解員工離職的原因及心態(tài),及時挽留住優(yōu)秀的員工,為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

7.員工保險方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減,為員工辦理保險手續(xù),保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,及時按月申報和繳納員工的各種保險,所有員工入職,行政部均為其辦理工傷保險,一個月后為其辦理團(tuán)體的意外險,降低了用工的風(fēng)險。

行政管理是人事行政部的另一大項工作,主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等,同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜,是后勤服務(wù)的職能部門。

1.做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開傳達(dá)室安全例會4次;加強(qiáng)晚間巡查力度, 對大食堂窗戶固定,防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門警,同時新置了傳達(dá)室巡更器。我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,還對員工進(jìn)行安全防范教育,完善來訪登記制度,保安對外來人員做好登記制度,在晚間打開報警系統(tǒng),利用好監(jiān)控設(shè)備。

2、落實(shí)門檢工作。從檢查情況來看,員工都能主動配合,主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生,有力地保障了公司的正常秩序。

2.做好6s管理體系制度檢查。從下半年開始,每周不定期的對公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查,我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項問題比較集中,行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了拍照并形成文字材料,通過oa發(fā)到各部門,企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。

3、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外,做好了對外網(wǎng)進(jìn)行了限制,禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng),有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。

4.做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從下半年開始,人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí),做到凡是總經(jīng)理批示過的,均進(jìn)行跟蹤檢查,在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。

5.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,我部門對本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號、盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)移、折舊等管控,確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)和使用情況在管控之內(nèi),固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%。

人事行政工作內(nèi)容紛雜,以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,但很多不足之處,這是需要在計劃里重點(diǎn)研究的,也是xx年度的工作計劃中需要重點(diǎn)突出的,我們將在新的一年工作計劃里匯報。

法院年度工作總結(jié)部門篇十七

近兩年來,××本著“民本審計”原則,高度重視民生資金審計工作,把民生資金審計看成審計機(jī)關(guān)推動金華和諧社會建設(shè)、維護(hù)廣大人民群眾切身利益的大事來抓。在擔(dān)任組長的民政、社保、教育、慈善、住房公積金等民生項目的審計中,大膽揭露和查處違規(guī)行為,維護(hù)百姓利益,取得顯著成效。

在民政系統(tǒng)項目審計中,透過審計促使市民政局及時出臺政策,全面提高市區(qū)低保對象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)市區(qū)民政部門及時組織力量對城鄉(xiāng)低保對象進(jìn)行了全面核查,使239戶(423人)增補(bǔ)為低保對象,實(shí)實(shí)在在維護(hù)困難群眾利益;揭示市區(qū)殯葬業(yè)管理混亂,促進(jìn)民政部門規(guī)范管理,降低殯葬用品和公墓的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),讓利百姓。在醫(yī)院審計中查處違規(guī)收費(fèi)320余萬元,并按規(guī)定進(jìn)行處理處罰,規(guī)范醫(yī)院收費(fèi)管理,減輕老百姓看病負(fù)擔(dān)。在教育經(jīng)費(fèi)審計中,促進(jìn)市區(qū)財政將教育教育費(fèi)附加5500萬元及時安排使用,促使教育經(jīng)費(fèi)足額投入,并針對學(xué)校食堂管理不規(guī)范現(xiàn)象,促進(jìn)市教育局出臺關(guān)于市直屬學(xué)校食堂財務(wù)管理的暫行辦法,維護(hù)了就餐學(xué)生的權(quán)益。在住房公積金審計中,促進(jìn)市政府出臺關(guān)于推進(jìn)全市住房公積金制度擴(kuò)面工作的實(shí)施意見,進(jìn)一步深化住房公積金征繳和管理工作,使該項政策惠及更多群眾。在慈善資金審計中督促和協(xié)助慈善總會收回信托慈善資金1900萬元,保障資金安全。

二、用心開展計算機(jī)輔助審計,取得明顯成效。

近兩年來,××在實(shí)施社保基金、住房公積金、學(xué)校及醫(yī)院等審計項目中,大膽嘗試,用心開展計算機(jī)輔助審計,提高審計績效。如醫(yī)院審計中,透過計算機(jī)輔助審計,查實(shí)醫(yī)院在藥品銷售、醫(yī)療收費(fèi)等方面的違規(guī)問題金額320多萬元;東陽市社?;鸬膶徲嬛?,透過勞動部門和住房公積金管理中心相關(guān)數(shù)據(jù)的計算機(jī)輔助審計,發(fā)現(xiàn)五家企業(yè)xx年度少繳社會保險費(fèi)700多萬元;市區(qū)社?;饘徲嬛?,透過失業(yè)和養(yǎng)老保險相關(guān)數(shù)據(jù)的計算機(jī)輔助審計,揭示xx年度151家單位428人在再就業(yè)的同期繼續(xù)領(lǐng)取失業(yè)金,涉嫌違規(guī)領(lǐng)取失業(yè)金116、13萬元。

在開展醫(yī)院計算機(jī)輔助審計后,上報的金華市中醫(yī)院財務(wù)收支審計案例及醫(yī)院醫(yī)療檢查項目收費(fèi)價格審計專家經(jīng)驗分別獲xx年審計署計算機(jī)現(xiàn)場審計實(shí)施系統(tǒng)(ao)應(yīng)用獎和入選xx年度浙江省審計廳專家經(jīng)驗庫目錄,同時撰寫的醫(yī)院亂收費(fèi)現(xiàn)象原因分析與推薦論文在浙江審計上發(fā)表。

三、用心探索績效審計思路,總結(jié)提升審計成果。

近兩年,××在審計項目實(shí)施中,不僅僅注重審查和揭示問題,更關(guān)注政策、制度制定的合理性、民生資金使用的效益性、老百姓的受惠程度等方面,透過審計分析存在問題的根源,并對如何完善政策、健全制度、加強(qiáng)管理提出合理推薦,如民政資金審計中,針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及經(jīng)驗做法,撰寫了多篇審計信息,其中:被市長、副市長批示1篇,市委辦及省廳采用5篇,促使市、區(qū)政府完善規(guī)范性文件3件,市民政局調(diào)整政策文件1件。該項目被省審計廳評為xx年度同步審計優(yōu)秀項目,是當(dāng)年全市唯一獲獎的優(yōu)秀同步審計項目。在教育經(jīng)費(fèi)投入審計中,針對市區(qū)學(xué)校負(fù)債沉重、城鄉(xiāng)部分校產(chǎn)閑置浪費(fèi)、民辦學(xué)校投入不足等問題,在審計內(nèi)參和每日要訊上予以反映,兩篇信息分別被市委書記、市長、市委副書記批示,并引起教育主管部門高度重視,市教育局專門召開局長辦公會議進(jìn)行專題研究,審計意見和推薦得到很好落實(shí)。在慈善資金審計中,發(fā)現(xiàn)1500萬元對外投資慈善資金收回困難,存在較大投資風(fēng)險,以審計內(nèi)參形式專題向市政府反映,市長、分管副市長作了重要批示,在審計的用心協(xié)助下,最后收回本金及投資收益1900余萬元,化解了慈善資金投資風(fēng)險,審計工作得到了慈善總會的充分肯定。

法院年度工作總結(jié)部門篇十八

部門按照黨中央、集團(tuán)公司、西北公司“十四五”規(guī)劃要求,貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,加大學(xué)習(xí)黨中央精神的對具體工作實(shí)踐的指導(dǎo),加大部門職工思想政治教育工作水平和力度,統(tǒng)一思想;發(fā)揮部門內(nèi)部黨員模范帶頭作用,做好引領(lǐng)和指導(dǎo)。

(二)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

截至2021年11月30日,2021年完成營業(yè)收入0元,收入完成率0%;利潤為元,利潤完成率%。

為深入貫徹落實(shí)“十四五”規(guī)劃全面開展,結(jié)合公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展,把控業(yè)務(wù)風(fēng)險,聚焦主業(yè)主責(zé)高質(zhì)量發(fā)展,部門進(jìn)行了業(yè)務(wù)的梳理和新業(yè)務(wù)的布局。對一般性貿(mào)易業(yè)務(wù)進(jìn)行壓控,放棄風(fēng)險大、利潤薄的業(yè)務(wù)。把握固體化工、液體化工兩條主線,利用地區(qū)資源優(yōu)勢,分別開展xxx業(yè)務(wù)的前期準(zhǔn)備、布局工作。積極走訪上游供應(yīng)商,已與上游油品大型企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系,對xxx進(jìn)行走訪,并與當(dāng)?shù)乜蛻暨_(dá)成初步合作意向。與xxx等xxx生產(chǎn)廠家洽談合作,把握上游資源,同時與xxx發(fā)展有限公司合作,開展以xxx為主的普通化工類貨物的倉儲經(jīng)營業(yè)務(wù)及自營銷售業(yè)務(wù)。

(三)改革創(chuàng)新與內(nèi)部管理情況。

加強(qiáng)風(fēng)險控制。按照公司規(guī)章制度、內(nèi)控體系要求,能源化工處積極做好供應(yīng)商、客戶、服務(wù)商評審,嚴(yán)格把控業(yè)務(wù)、合同、貨權(quán)風(fēng)險,做到貨到付款、款到發(fā)貨。

危險化學(xué)品安全經(jīng)營。xxx全體員工每年進(jìn)行危險化學(xué)品經(jīng)營培訓(xùn)及相關(guān)考核,對危險化學(xué)品倉儲庫區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察,確保危險化學(xué)品的安全經(jīng)營。

臺賬管理。部門逐步完善三級臺賬,配合財務(wù)部門進(jìn)行三級臺賬的完善及對賬工作。

二、面臨的形勢和存在的問題。

xxx仍然面臨著化工市場行情以及公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的雙重壓力,在主業(yè)創(chuàng)新和集團(tuán)公司內(nèi)部服務(wù)上仍存在差距,部門在嚴(yán)峻形勢下,要在創(chuàng)新主業(yè),謀劃業(yè)務(wù)長遠(yuǎn)發(fā)展和服務(wù)保障集團(tuán)公司方面下功夫。

部門仍需要持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新。繼續(xù)抓住固體、液體化工品主營業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),在主業(yè)基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型升級,在主業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上下功夫,向產(chǎn)業(yè)鏈上下游的一體化延伸,發(fā)展產(chǎn)品相關(guān)倉儲、物流等服務(wù)性業(yè)務(wù)。依托集團(tuán)公司平臺、系統(tǒng)內(nèi)資源,拓展業(yè)務(wù),推動部門發(fā)展。

強(qiáng)化管理。部門黨建工作。在“十四五”五年經(jīng)濟(jì)發(fā)展期,隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新政策的頒布實(shí)施,伴隨著集團(tuán)公司的合并發(fā)展,未來企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境將面臨巨大變化,加強(qiáng)部門職工的理論和思想政治學(xué)習(xí)至關(guān)重要。強(qiáng)化經(jīng)營管理,把控經(jīng)營風(fēng)險。隨著業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級、業(yè)務(wù)量的逐漸增大,嚴(yán)格管理部門遵守公司規(guī)章制度和內(nèi)控管理制度,配合風(fēng)控、財務(wù)等管理部門,增強(qiáng)對業(yè)務(wù)和資金風(fēng)險的控制。按照公司要求,進(jìn)一步控制一般貿(mào)易業(yè)務(wù),達(dá)到兩金壓降指標(biāo)。

三、

(一)黨建工作計劃。

加強(qiáng)思想建設(shè)、提高政治站位,堅決做到“兩個維護(hù)”;找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),將黨建融入到生產(chǎn)經(jīng)營中,黨建工作與業(yè)務(wù)工作同推進(jìn),疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩不誤;堅持黨建引領(lǐng),將黨建融入到隊伍建設(shè)中,堅持黨管干部、黨管人才原則,優(yōu)化對客戶的服務(wù)。

(二)經(jīng)營管理工作計劃。

2022年,部門將立足xxx地區(qū)資源優(yōu)勢,把握系統(tǒng)內(nèi)資源和客戶,與xxx公司其他部門聯(lián)動,加快部門的轉(zhuǎn)型發(fā)展、優(yōu)化業(yè)務(wù)模式,聚焦主業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。將化工品經(jīng)營作為發(fā)展主業(yè)做強(qiáng)做專,擴(kuò)大客戶群體。

在xxx方面,部門升級xxx簡單貿(mào)易業(yè)務(wù),將開展以xxxx為主的普通化工類貨物的倉儲經(jīng)營及自營銷售業(yè)務(wù)。把握上游資源,發(fā)展倉儲服務(wù)、自營銷售產(chǎn)業(yè)。部門與有限公司合作,開展以xxx為主的普通化工類貨物的倉儲經(jīng)營業(yè)務(wù)及自營銷售業(yè)務(wù),近期目標(biāo)為年銷售。

法院年度工作總結(jié)部門篇十九

20__年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我個人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量。

在過去的一年里,生產(chǎn)部對生產(chǎn)線進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗,對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高.使得公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的88料93料產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向83、75圓弧系列同時生產(chǎn)的成功過渡。

二、產(chǎn)品質(zhì)量。

在完成生產(chǎn)產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),慚細(xì)癜湊丈產(chǎn)流程六要素進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),對生產(chǎn)線上的半成品進(jìn)行抽樣檢查,對每一批次產(chǎn)品配件進(jìn)行檢測。

三、設(shè)備模具管理。

在這__年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四、人員管理。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力。

五、安全生產(chǎn)。

在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故,針對此類事件,生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。

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