總結(jié)是一種思緒的整理，可以讓我們更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的所思所想。如何提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力？下面是小編為大家搜集的一些總結(jié)范文，供大家參考。
員工獎(jiǎng)懲管理辦法心得篇一
第一章總則。
第一條目的。
為規(guī)范企業(yè)員工獎(jiǎng)懲依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序，做到獎(jiǎng)罰公開(kāi)、公平、公正，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律、法規(guī)以及現(xiàn)行規(guī)范性文件之規(guī)定并結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本管理辦法。
第二條適用范圍。
適用于成都新植農(nóng)資銷售有限責(zé)任公司及關(guān)聯(lián)公司全體在職員工（含試用期員工）。
第二章職責(zé)與權(quán)限。
第三條行政管理中心。
一、負(fù)責(zé)按本辦法對(duì)全體員工獎(jiǎng)懲的實(shí)施；
二、負(fù)責(zé)受理各部門提報(bào)的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)，并報(bào)批；
三、行政管理中心經(jīng)理按本辦法的規(guī)定，負(fù)責(zé)懲罰項(xiàng)目的最終審批；
四、負(fù)責(zé)將獎(jiǎng)懲的書面報(bào)告和記錄掃描存入電腦系統(tǒng)中備案；紙質(zhì)文檔簽批完畢后，送人力資源管理中心存入員工檔案。
第四條人力資源管理中心。
一、負(fù)責(zé)起草、修訂、解釋本辦法。
二、負(fù)責(zé)保障本辦法內(nèi)容的合法性。
三、負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲材料存檔。
第五條各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提供部門員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)；
第六條董事長(zhǎng)或其授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的最終審批。
第三章獎(jiǎng)勵(lì)。
第七條獎(jiǎng)勵(lì)的原則。
公司對(duì)有突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的員工根據(jù)本辦法之規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)必須以事實(shí)為依據(jù)，嚴(yán)禁弄虛作假、賄獎(jiǎng)等丑惡行為，員工存在前述行為視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，一經(jīng)查實(shí)，公司有權(quán)對(duì)相關(guān)人員做出處理。
第八條獎(jiǎng)勵(lì)的種類。
一、嘉獎(jiǎng)。
二、記功。
三、記大功。
四、其他：有另行規(guī)定的，按獎(jiǎng)勵(lì)最高原則執(zhí)行。第九條嘉獎(jiǎng)。
員工有下列事實(shí)之一者予以嘉獎(jiǎng)：
一、績(jī)效考核連續(xù)三個(gè)月為a者或績(jī)效達(dá)成100%的；
三、在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對(duì)其它部門工作給予大力支持協(xié)助者，得到相關(guān)部門認(rèn)可。
四、對(duì)公司財(cái)物能悉心愛(ài)護(hù)，表現(xiàn)突出的；
五、對(duì)泄密或者非法獲取公司秘密的事項(xiàng)及時(shí)舉報(bào)減少公司損失的。
六、具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的。
第十條記功。
員工有下列事實(shí)之一和/或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在1000—5000元之間者，予以記功并獎(jiǎng)勵(lì)200元。
一、全嘉獎(jiǎng)達(dá)到五次者記功一次，由行政管理中心統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；
三、節(jié)約物料或?qū)U料利用，在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者；
四、實(shí)施小改小革，降低成本，提高效率和服務(wù)質(zhì)量，有突出貢獻(xiàn)者。
五、從事對(duì)公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為者；
六、對(duì)提高公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)者。
七、公司遇到突發(fā)事故，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，具有功績(jī)者；
八、檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，在經(jīng)營(yíng)管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻(xiàn)者；
第十一條記大功。
員工有下列事實(shí)之一（包括但不限于以下事實(shí)）或/和直接經(jīng)濟(jì)效益在5000元以上者，予以記大功，并獎(jiǎng)勵(lì)300元。
一、全內(nèi)記功達(dá)到五次記大功一次，由行政管理中心統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；
三、成本控制方面有重大貢獻(xiàn)者；
五、有其他重大功績(jī)者。
第四章懲罰。
第十三調(diào)懲罰的原則。
一、在符合法律法規(guī)的前提下，本公司對(duì)員工不服從管理、違反公司相關(guān)規(guī)章制度，損害公司利益或多數(shù)員工利益、，影響公司正常生產(chǎn)或工作秩序、違背職業(yè)道德等行為做出相應(yīng)懲罰措施。若員工行為觸犯國(guó)家法律法規(guī)，則移交司法機(jī)關(guān)處理。
二、對(duì)于違反公司規(guī)章、管理制度的員工，公司將嚴(yán)肅和公正的處理。
三、懲罰時(shí)應(yīng)向被懲罰人出示懲罰單，注明被懲罰的事實(shí)情況、違反條款和公司處理意見(jiàn)。員工在懲罰單上簽字表示確認(rèn)、知曉懲罰內(nèi)容；懲罰不需要員工本人同意，如拒絕簽字，并不影響懲罰單的效力。若員工因被懲罰而采取不當(dāng)行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項(xiàng)，將比照所列事項(xiàng)或按相關(guān)制度做進(jìn)一步處理。
四、懲罰員工需由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫懲罰單，由行政管理中心批準(zhǔn)后執(zhí)行。
五、被懲罰員工有申訴的權(quán)利，但應(yīng)按照制度規(guī)定的辦法進(jìn)行申訴，不得影響工作和公司的正常運(yùn)作。
第十四條懲罰的種類。
一、警告。
二、記過(guò)。
三、記大過(guò)。
四、降職降薪。
五、解除勞動(dòng)合同。
六、其他：有另行規(guī)定的，按從嚴(yán)從緊，懲罰最大的原則執(zhí)行。
七、對(duì)員工每月扣款的數(shù)額不得超過(guò)員工工資的20%，且扣款后員工工資余額不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。若當(dāng)月不能完全扣款，可在下月扣除，以此類推。
第十五條警告。
員工有下列情形之一者（包括但不限于以下情形）或/和對(duì)公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失在300元以下的，對(duì)該員工予以警告并處以扣款100元以下的處理。
一、以下予以警告并處責(zé)任人10元扣款。
（一）上班遲到10分以內(nèi)。
二、以下予以警告并處責(zé)任人30元扣款。
（一）由于工作失誤、拖延不能達(dá)到作業(yè)文件標(biāo)準(zhǔn)，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)輕微的；
（二）不能適時(shí)完成工作任務(wù)，情節(jié)輕微的；
（三）布臵的工作，屆時(shí)未完成造成輕微后果，事后無(wú)合理解釋者；
（四）擅離職守，閑游、炒股、看視頻或上班打瞌睡等與工作無(wú)關(guān)行為者；
（五）丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者(責(zé)任人不清時(shí)，由主管承擔(dān)責(zé)任)；
三、以下予以警告并處責(zé)任人50元扣款。
（一）妨害生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)秩序，情節(jié)輕微的；
（二）在公司內(nèi)喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節(jié)輕微的；
（三）工作上不服從主管合理安排及指導(dǎo)，情節(jié)輕微的；
（四）未經(jīng)許可，擅自在公司內(nèi)推銷物品的；
（五）任何違背公司文件運(yùn)作要求的行為，情節(jié)輕微的；
（六）不能嚴(yán)格控制成本，造成公司輕微損失的；
（八）未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀的；
（九）在任何時(shí)間內(nèi)，借給（用）他人工牌進(jìn)出公司的；
（十）違反安全管理制度的；
（十一）工作時(shí)間內(nèi)從事與本工作無(wú)關(guān)的事情，或在上班時(shí)間內(nèi)干私活的；
（十二）引起客戶投訴，但尚未造成直接經(jīng)濟(jì)損失的。
四、由于故意、疏忽大意等過(guò)錯(cuò)或者重大過(guò)失責(zé)任原因，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失在300元以內(nèi)的，以實(shí)際損失金額的100%賠償，前述條款如出現(xiàn)與本條款有沖突的，以本條款為準(zhǔn)。
第十六條記過(guò)。
員工有下列情形之一（包括但不僅限于以下情況）或/和對(duì)公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失在300—3000元之間者，對(duì)當(dāng)事人予以記大過(guò)并處以扣款300元以下的處理。
一、出現(xiàn)以下情況，給予記過(guò)并處責(zé)任人100元的扣款。
（二）本部門或本車間未能按規(guī)劃完成管理目標(biāo)，導(dǎo)致管理目標(biāo)不合格者（考核至主管一級(jí)）；研發(fā)體系、銷售體系按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。
二、以下予以記過(guò)并處責(zé)任人200元的扣款。
（二）工作中酗酒或者處于醉酒狀態(tài)，影響自己或他人工作者；
（三）在成本控制方面，造成浪費(fèi)，數(shù)額達(dá)到本條規(guī)定的；
（六）故意損毀公物價(jià)值達(dá)到本條數(shù)額的；
（七）涂改重要文件的；
（八）機(jī)器、車輛、儀器等具有技術(shù)性的工具，未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，擅自操作未造成損失者；
（九）制造事端，引起爭(zhēng)斗或有打架行為的；或行為粗暴、侮辱其他員工的；
（十）有嚴(yán)重的失職行為的；
（十一）更改或偽造企業(yè)通告的；
三、以下予以記過(guò)并處責(zé)任人300元扣款。
（一）警告三次者記過(guò)一次。
（二）制造、散布謠言，制造事端、損他人的尊嚴(yán)或影響公司正常工作秩序的；
四、由于工作失誤、拖延、責(zé)任心不強(qiáng)，為公司帶來(lái)造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到本條規(guī)定數(shù)額，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)確定賠償金額。前述條款如出現(xiàn)與本條款有沖突的，本該條款為準(zhǔn)。
第十七條記大過(guò)。
員工有下列情形之一（包括但不僅限于以下情形）或/和對(duì)公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失在3000元——5000元的，對(duì)當(dāng)事人予以記大過(guò)并處500元扣款。同時(shí)，公司有權(quán)要求員工補(bǔ)償損失，補(bǔ)償金額和方式由總經(jīng)理辦公會(huì)確定：
三、不服從工作安排，在員工中造成惡劣影響的；
五、在成本控制方面，造成嚴(yán)重浪費(fèi)，使公司遭受損失3000元以上的；
六、由于疏忽大意等責(zé)任原因，給導(dǎo)致公司直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到記大過(guò)標(biāo)準(zhǔn)，尚未達(dá)到嚴(yán)重違反規(guī)章制度解除勞動(dòng)合同標(biāo)準(zhǔn)的，其處罰金額由公司總經(jīng)理辦公會(huì)予以確定；以上條款如與本條款有沖突的，以本條款為準(zhǔn)。
七、記過(guò)兩次者記大過(guò)一次。第十八條降職降薪。
員工有下列情況之一者（包括但不僅限于以下情況），予以降職降薪處罰，直至用人部門退回人力資源管理中心待崗，待崗相關(guān)規(guī)定參照《人才交流中心管理辦法》。
二、經(jīng)考核，管理水平不足以勝任的；
三、經(jīng)考核，技術(shù)水平不足以勝任的；
七、記大過(guò)未撤銷，又出現(xiàn)記過(guò)的情況的。八、一年內(nèi)記大過(guò)達(dá)到兩次者，公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)的。
第二十條嚴(yán)重違紀(jì)。
員工有下列情形之一或?qū)驹斐芍苯咏?jīng)濟(jì)損失5000元以上的視為嚴(yán)重違紀(jì)（包括但不限于以下情形），公司有權(quán)依法解除勞動(dòng)合同，并不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并有權(quán)向有關(guān)機(jī)關(guān)請(qǐng)求追究相應(yīng)人員的法律責(zé)任。
五、經(jīng)查實(shí)偷竊或侵占公司財(cái)物、同事財(cái)物，數(shù)額較大或者情節(jié)較嚴(yán)重者；
六、在公司服務(wù)期間，受刑事處分或者違犯法律，導(dǎo)致公司聲譽(yù)或業(yè)務(wù)受損者；
七、無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失重大，價(jià)值達(dá)到5000元以上的；
八、挑撥勞資雙方關(guān)系，煽動(dòng)提出不合理要求、怠工或罷工者；
九、未經(jīng)許可，兼職、兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者；
十、故意泄露商業(yè)秘密，致使公司蒙受重大損失者；
十一、利用職權(quán)強(qiáng)迫他人違反《商業(yè)機(jī)密管理辦法》的；
十二、為他人竊取、刺探、收買公司商業(yè)秘密的；
十四、利用職權(quán)受賄的，使公司遭受損失達(dá)到5000元以上的；
十五、擅離職守或不服從工作安排，致使公司遭受損失達(dá)到5000元以上的；
十六、擅自操作機(jī)器、車輛、儀器等技術(shù)性工具，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的；
十八、其它違反法律、公序良俗給公司財(cái)物、聲譽(yù)的造成嚴(yán)重?fù)p害的行為。
第五章員工功過(guò)相抵規(guī)定。
第二十一條公司員工的同功過(guò)可以抵消，以發(fā)生于同一內(nèi)者為限，具體規(guī)定如下：
一、嘉獎(jiǎng)與警告抵消、記功與記過(guò)抵消、記大功與記大過(guò)抵消二、五次嘉獎(jiǎng)轉(zhuǎn)為一次記功，五次記功轉(zhuǎn)為一次記大功。三、三次警告轉(zhuǎn)為一次記過(guò)，三次記過(guò)為一次記大過(guò)，記大過(guò)二次為嚴(yán)重違紀(jì)。
第六章各單位的獎(jiǎng)懲管理辦法的制定與執(zhí)行第二十二條公司各部門可以制定本單位的獎(jiǎng)懲操作規(guī)程，作為公司獎(jiǎng)懲辦法的細(xì)化和補(bǔ)充，二級(jí)單位的獎(jiǎng)懲條例制定時(shí)應(yīng)按照從嚴(yán)從緊的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰原則。
第二十三條公司各單位的獎(jiǎng)懲條例在制定時(shí)，必須由所在單位全體人員通過(guò)并由本人簽字確認(rèn)，認(rèn)可者簽字內(nèi)容為“我已知曉該制度并愿按該制度執(zhí)行，姓名，年、月、日”。
第三十三條公司二級(jí)單位的獎(jiǎng)懲辦法在部門全體員工修改通過(guò)后須報(bào)人力資源管理中心審核內(nèi)容是否合法合規(guī)。人力管理中心審核后送行政管理中心備案。
第三十四條公司二級(jí)單位的獎(jiǎng)懲辦法只能在本單位執(zhí)行。
第七章說(shuō)明。
第三十八條一項(xiàng)事故或責(zé)任，若牽連到多個(gè)部門或個(gè)人，可依據(jù)情節(jié)輕重分?jǐn)偪劭睿?/p>
第三十九條若獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由多人共同合作完成，其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)進(jìn)行平均分配；
第四十一條隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度的補(bǔ)充和完善。
第四十二條本制度推行中，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的修改。
第四十三條獎(jiǎng)懲申請(qǐng)表。
員工獎(jiǎng)懲管理辦法心得篇二
本辦法適用于公司所有員工。3.參考無(wú)4.定義。
無(wú)
5.職責(zé)與權(quán)限。
無(wú)
6.作業(yè)內(nèi)容6.1流程及內(nèi)容。
6.1.1員工獎(jiǎng)懲由各部門主管以《員工獎(jiǎng)懲審批表》提出，依權(quán)責(zé)負(fù)責(zé)人和人力資源部核準(zhǔn)，總經(jīng)理報(bào)批后公告之，獎(jiǎng)懲落實(shí)體現(xiàn)在當(dāng)月薪資中完成。
5）熱心服務(wù)，積極參與公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)；
1）對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建立改造，經(jīng)采納施行，卓有成效者；of6。
2）節(jié)約物料或?qū)U料利用卓有成效者；
17）在工作時(shí)間內(nèi)妨礙其它同事正常工作；
1）上班時(shí)間擅自離開(kāi)工作崗位者；
9）工作失職，做錯(cuò)產(chǎn)品，延誤出貨，造成損失者（金額1000元以下）；
6）員工互相交談或比較泄露薪資，經(jīng)查屬實(shí)者；
9）擅自拆卸、安裝計(jì)算機(jī)硬件；
23)其它違規(guī)事項(xiàng)情節(jié)比較嚴(yán)重者。
10）在工作場(chǎng)所用公司財(cái)物制造私人對(duì)象或唆使他人制造私人對(duì)象者；
19）觸犯國(guó)家法律被行政拘留或被勞動(dòng)教養(yǎng)及刑事處分者；20）偽造資料請(qǐng)假者；
21）偽造個(gè)人學(xué)歷或從業(yè)經(jīng)歷與公司簽合同者；
35）嚴(yán)重違反公司規(guī)定，損害公司聲譽(yù)或造成金錢損失；
44）不實(shí)報(bào)支各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)情節(jié)較重者；
47）未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人自將本公司任何具智能財(cái)產(chǎn)權(quán)之相關(guān)資料攜出廠者；48）到時(shí)繳附公司虛假證件，不據(jù)實(shí)填寫人事資料，經(jīng)查證屬實(shí)者；49）打聽(tīng)薪資或薪資泄密造成嚴(yán)重影響者。
6.5.1凡有獎(jiǎng)勵(lì)者，將按照下列標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)金和加給績(jī)效考核分：
嘉獎(jiǎng)：獎(jiǎng)給一天本薪之薪資每次并當(dāng)月考核分1分。
小功：獎(jiǎng)給三天本薪之薪資每次并當(dāng)月考核分3分。
大過(guò)：扣除九天本薪之薪資每次并當(dāng)月考核分9分。
6.5.3處罰扣款超過(guò)員工當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資的百分之二十的部分，轉(zhuǎn)由下月薪資中扣除。
6.5.4以上所有獎(jiǎng)懲項(xiàng)之加扣分或加扣薪,效力及于一個(gè)考核時(shí)間或一個(gè)，不得重復(fù)計(jì)算。6.6在執(zhí)行懲戒標(biāo)準(zhǔn)與其它制度發(fā)生沖突時(shí)以此檔為主。
8.相關(guān)表單。
員工獎(jiǎng)懲管理辦法心得篇三
作為一個(gè)企業(yè)中的一份子，我們每天都在與生產(chǎn)管理打交道。在生產(chǎn)過(guò)程中，不僅需要科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃，還需要對(duì)生產(chǎn)中的員工進(jìn)行管理。作為分廠員工，我們每天必須遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，遵守紀(jì)律，維護(hù)公司的利益。而分廠獎(jiǎng)懲管理辦法則是在規(guī)范我們?nèi)粘９ぷ髦行袨榈囊环葜匾募?。我在探索分廠獎(jiǎng)懲管理辦法的實(shí)踐過(guò)程中，有了一些深刻的體會(huì)。
第二段：獎(jiǎng)懲規(guī)定。
分廠獎(jiǎng)懲管理辦法中，明確規(guī)定了獎(jiǎng)懲制度，即員工在落實(shí)自己的工作時(shí)，根據(jù)完成情況給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰措施。獎(jiǎng)勵(lì)包括計(jì)件獎(jiǎng)、月度優(yōu)秀員工、崗位標(biāo)兵等，而懲罰則包括口頭警告、書面警告、扣減工資等。分廠獎(jiǎng)懲管理辦法的實(shí)施，正確運(yùn)用獎(jiǎng)懲機(jī)制，不僅能帶動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，也能激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，提高生產(chǎn)效率。
第三段：體會(huì)獎(jiǎng)懲面臨的問(wèn)題。
在實(shí)踐中，我也發(fā)現(xiàn)了獎(jiǎng)懲制度的一些問(wèn)題。例如，對(duì)于應(yīng)該接受懲罰的員工來(lái)說(shuō)，其不公平的懲罰結(jié)果往往會(huì)導(dǎo)致對(duì)公司失去信心，惡化企業(yè)文化。同時(shí)，未被懲罰的員工可能會(huì)偷懶，讓其他員工來(lái)承擔(dān)工作。更多情況下，獎(jiǎng)懲問(wèn)題往往造成員工之間的角逐、競(jìng)爭(zhēng)，而非在平等、和諧的狀態(tài)下共同完成任務(wù)，這將直接影響生產(chǎn)效益和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。
第四段：實(shí)踐建議。
在這種情況下，我認(rèn)為管理部門應(yīng)該加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度的科學(xué)性和人性化，發(fā)現(xiàn)規(guī)則存在的問(wèn)題，并及時(shí)修改和完善規(guī)則。另外，對(duì)于獎(jiǎng)懲措施應(yīng)該采用量化的方式來(lái)掌握關(guān)鍵指標(biāo)、分析其原因和效果，以確定是否需要改變規(guī)則設(shè)定。同時(shí)，管理部門應(yīng)該根據(jù)員工具體情況對(duì)獎(jiǎng)懲進(jìn)行個(gè)別化處理，采用激勵(lì)機(jī)制，讓員工感覺(jué)到“支持、鼓勵(lì)、認(rèn)可”的態(tài)度，并嚴(yán)格掌握制度，避免出現(xiàn)漏洞。每位員工在理解好獎(jiǎng)懲制度的基礎(chǔ)上，要做到積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，在獎(jiǎng)懲制度的約束下，樹立正確的價(jià)值觀和榮譽(yù)感，為企業(yè)的和諧發(fā)展、高效生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。
第五段：結(jié)論。
分廠獎(jiǎng)懲管理辦法作為一份重要文件，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐，有效地提高了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。我們作為一名員工，在工作中應(yīng)該認(rèn)真遵守制度，規(guī)范自己的行為，切實(shí)提高工作效率和職業(yè)素養(yǎng)，在實(shí)踐中提出建設(shè)性意見(jiàn)，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，最終推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展。
員工獎(jiǎng)懲管理辦法心得篇四
分廠獎(jiǎng)懲管理辦法是企業(yè)管理中很重要的一部分，能夠有效地推動(dòng)企業(yè)人員的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。作為一名企業(yè)職工，我在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，深刻感受到了分廠獎(jiǎng)懲管理的重要性和必要性。在這篇文章中，我將就分廠獎(jiǎng)懲管理辦法的心得體會(huì)進(jìn)行分享和探討。
分廠獎(jiǎng)懲管理辦法是一個(gè)完整的管理體系，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來(lái)引導(dǎo)員工的行為和動(dòng)力。具體而言，分廠獎(jiǎng)懲管理可以讓員工在工作中更加努力，增強(qiáng)技能技巧，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，對(duì)于那些不履行職責(zé)，違反規(guī)章制度，或者對(duì)企業(yè)形象和經(jīng)濟(jì)利益造成損失的人，分廠獎(jiǎng)懲管理也能夠進(jìn)行懲戒，提高員工的行為自律意識(shí)和責(zé)任感。
在分廠獎(jiǎng)懲管理的實(shí)踐過(guò)程中，我身處其中，深刻感受到獎(jiǎng)懲管理的推動(dòng)力和影響力。企業(yè)以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)不同的崗位和職責(zé)制定了比較嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效評(píng)估體系，員工的工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)得以及時(shí)反饋和評(píng)價(jià)。同時(shí)，對(duì)于不盡職的人，企業(yè)也會(huì)及時(shí)采取措施，通過(guò)懲罰的形式來(lái)維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。這樣的獎(jiǎng)懲機(jī)制不僅激發(fā)了員工的創(chuàng)造性，還能夠塑造良好的企業(yè)形象。
在分廠獎(jiǎng)懲管理的實(shí)踐中，我們也深刻意識(shí)到了其存在一些問(wèn)題和需要進(jìn)一步完善的地方。首先，獎(jiǎng)懲機(jī)制中的量化指標(biāo)還不夠透明和標(biāo)準(zhǔn)化。其次，獎(jiǎng)懲機(jī)制中人為因素的干預(yù)也需要注意。最后，應(yīng)該注重對(duì)員工心理健康的關(guān)注和關(guān)愛(ài)，減少對(duì)員工負(fù)面情緒的積累。
隨著企業(yè)空前進(jìn)一步的發(fā)展，分廠獎(jiǎng)懲管理在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)生產(chǎn)效率、質(zhì)量和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面的作用日益凸顯。分廠獎(jiǎng)懲管理的實(shí)踐和完善，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是至關(guān)重要的。在未來(lái)的發(fā)展中，我們期待著分廠獎(jiǎng)懲管理更加科學(xué)合理和規(guī)范化，更加能夠滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要。通過(guò)不斷地完善和優(yōu)化，分廠獎(jiǎng)懲管理也必將更好地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
員工獎(jiǎng)懲管理辦法心得篇五
自3月13日，市分行機(jī)關(guān)開(kāi)展規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以來(lái)，通過(guò)十幾天對(duì)13部法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)法律法規(guī)，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的體會(huì)。
一、通過(guò)學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。近年來(lái)，我國(guó)銀行業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中，由于體制交替、機(jī)制的不健全，客觀上給金融職務(wù)犯罪帶來(lái)滋生和蔓延的土壤，導(dǎo)致金融業(yè)貪污、挪用、受賄、詐騙等職務(wù)犯罪和大案要案時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重危及金融和經(jīng)濟(jì)的安全。尤其在當(dāng)前全省農(nóng)行案件防范面臨嚴(yán)峻形勢(shì)的情況下，由于我們平時(shí)疏于學(xué)習(xí)，對(duì)規(guī)章制度學(xué)習(xí)不深，理解不夠全面，只抱著兢兢業(yè)業(yè)干好工作，遵守紀(jì)律，規(guī)章制度和法律法規(guī)等與己關(guān)系不大的可學(xué)可不學(xué)，在這種思想支配下，久而久之，就會(huì)萌生一些自由散漫的思想，造成違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生，甚至走上犯罪的道路。
通過(guò)這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育，使我深刻地認(rèn)識(shí)到，不學(xué)習(xí)法律法規(guī)有關(guān)條文，不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。當(dāng)前金融系統(tǒng)發(fā)生的許多案件除故意犯罪因素外，大多數(shù)都是因個(gè)別員工法律和規(guī)章制度意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)操作而造成的，不但給國(guó)家造成了損失，而且也毀了自己的人生和前程。例如，不認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》和農(nóng)業(yè)銀行《信貸新規(guī)則》，信貸崗位的員工，就不能熟練掌握信貸各環(huán)節(jié)上的操作規(guī)程，就有可能在調(diào)(本文權(quán)屬文秘之音所有，查看)查、審查、貸后管理等工作各環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，而帶來(lái)信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。作為從事文秘工作的人員，如果不學(xué)習(xí)《保密法》，不熟悉內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，就有可能在實(shí)際工作中造成解密事故的發(fā)生。因此，掌握法律法規(guī)基本知識(shí)，學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。
二、通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步掌握了學(xué)習(xí)方法，并力求在理解和用運(yùn)上下功夫 。法律法規(guī)的學(xué)習(xí)不是一蹴而蹴，一時(shí)半會(huì)就可學(xué)成或?qū)W好記牢的，關(guān)鍵要靠長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和積累，要養(yǎng)成長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的習(xí)慣，要有刻苦鉆研的精神，要有不怕吃苦的毅力，只有思想上認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，才能真正在實(shí)踐中去學(xué)習(xí)，并自覺(jué)做一名遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)的合格員工。學(xué)習(xí)法律法規(guī)，我認(rèn)為沒(méi)有捷徑可走，要在短期盡快熟悉浩如煙海的法規(guī)體系知識(shí)，確有難度，而且做為上班的員工，也沒(méi)有那么大的精力。但是任何事物都有它的兩面性，同樣對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)也應(yīng)有規(guī)律可循。在日常生活中有些法律法規(guī)與我們的生活息息相關(guān)，一刻也不能離開(kāi)，我們就要重點(diǎn)地去學(xué)，下功夫去理解和記憶，以便在工作中草藥能(本文權(quán)屬文秘之音所有，查看)夠熟練地用運(yùn)。如國(guó)家法典中的《憲法》、《刑法》、《民法》、《經(jīng)濟(jì)法》、《行政訴訟法》、《會(huì)計(jì)法》、《勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《票據(jù)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、和內(nèi)部頒布的《員工違規(guī)處罰條例》《信貸新規(guī)則》等這些與我們密切相關(guān)的法律法規(guī)，我們就要重點(diǎn)去把握、去理解。對(duì)于那些雖然重要，但與我們關(guān)系不大的可以不去學(xué)習(xí)或者一知半解，稍懂大意就可以了。如《國(guó)際法》、《國(guó)際私法》、《證據(jù)法》、《航空器管理法》等等這些我們平時(shí)不用或很少接觸的可以繞過(guò)不學(xué)。
在學(xué)習(xí)方法上，要聯(lián)系崗們重點(diǎn)學(xué)習(xí)，并做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐用運(yùn)相結(jié)合，學(xué)法與守法相結(jié)合。另外，在學(xué)習(xí)教育上應(yīng)突出教育的普遍性，多形式、多層次，全方位地開(kāi)展教育，注重教育的針對(duì)性，抓好結(jié)合點(diǎn)，把思想道德教育、普法教育、規(guī)章制度教育和學(xué)先進(jìn)、學(xué)英?；顒?dòng)結(jié)合起來(lái)。使每一名員工都能夠?qū)W法、知法、懂法，依法辦事。與此同時(shí)，要通過(guò)典型案例剖析，分析和評(píng)價(jià)犯罪成本，運(yùn)用反面的教訓(xùn)警醒人，不斷提高金融從業(yè)人員按照法律法規(guī)約束自己的自覺(jué)性。只有這樣才能加深理解，并能在工作中自覺(jué)做到不違章、不違紀(jì)。
三、通過(guò)學(xué)習(xí)要強(qiáng)化制約、進(jìn)一步提高自我防范能力。當(dāng)前，金融業(yè)電子化發(fā)展速度明顯加快，同時(shí)個(gè)別犯罪分子利用我行管理制度上的不完善，進(jìn)行金融科技犯罪。因此，通過(guò)近一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)，聯(lián)系全行實(shí)際，我認(rèn)為當(dāng)前關(guān)鍵要加強(qiáng)對(duì)基層一線操作人員的選用和教育，切實(shí)把那些政治思想上靠得住的員工放到計(jì)算機(jī)操作崗位上;要強(qiáng)化制約，嚴(yán)格計(jì)算機(jī)密碼管理，在級(jí)別管理技術(shù)上，對(duì)不同的行業(yè)功能和不同的使用權(quán)限要嚴(yán)格控制，修改文件和數(shù)據(jù)要自動(dòng)進(jìn)行登錄備查;要禁止崗位職責(zé)混淆，業(yè)務(wù)運(yùn)作不能交叉，柜員離崗必須實(shí)行簽到制度，從源頭上杜絕作案機(jī)會(huì);要加強(qiáng)事后監(jiān)督。監(jiān)督金融會(huì)計(jì)憑證的真實(shí)性，賬戶、賬表數(shù)據(jù)的有效準(zhǔn)確性，檢測(cè)軟件的正確性。
為了更好的服務(wù)客戶，提高專業(yè)素質(zhì)。我行開(kāi)展《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學(xué)習(xí)活動(dòng)。這次活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)我的合規(guī)意識(shí)，提高了遵規(guī)守紀(jì)自覺(jué)性。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)到了很多規(guī)章制度以及違反的后果，讓我知道工作上什么該做，什么事情不能做，這次得學(xué)習(xí)，對(duì)我的崗位職責(zé)有十分重要的指導(dǎo)作用。也讓我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的重要性和必要性。具體認(rèn)識(shí)有如下幾點(diǎn)：
（一）通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我更加認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)和制度執(zhí)行的.重要性和必要性。
首先來(lái)看，《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是全行員工違規(guī)行為處理的基本依據(jù)?！吨袊?guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務(wù)條線、各業(yè)務(wù)品種的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),逐環(huán)節(jié)、逐崗位列舉了可能發(fā)生的違規(guī)行為,明確了各種違規(guī)行為的處理方式和尺度,量化和統(tǒng)一了全行的制度執(zhí)行，這是管理工作有章可循的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也為管理者提供了強(qiáng)有力的管理手段。同時(shí)，使廣大員工熟知各自崗位的違規(guī)行為及相應(yīng)的處罰尺度,做到銘記于心,外化于行,令行禁止,遵守經(jīng)營(yíng)秩序。其次，開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)是我行夯實(shí)管理基礎(chǔ)，從嚴(yán)治行,遏制案件發(fā)生的必然要求?！吨袊?guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是在全面總結(jié)和修訂原處理辦法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合新業(yè)務(wù)、新管理制度的出臺(tái),完善、增加和調(diào)整了部分處理?xiàng)l款,明確了違規(guī)處理依據(jù),為貫徹落實(shí)從嚴(yán)治行、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),持之以恒地堅(jiān)持從嚴(yán)管理,必將打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)防范經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，遏制案件發(fā)生具有十分重要的作用。最后，《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是提高我行綜合實(shí)力，不斷增強(qiáng)我行競(jìng)爭(zhēng)力的需要。日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，是中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。制度建設(shè)和執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)是中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，戰(zhàn)勝對(duì)手的看家本領(lǐng)。一個(gè)行的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，最根本的還是員工綜合素質(zhì)軟實(shí)力。我行以開(kāi)展《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),引導(dǎo)員工樹立良好的職業(yè)操守,增強(qiáng)依法履職、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，不斷增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)、規(guī)范操作行為，培養(yǎng)員工良好職業(yè)道德和習(xí)慣,構(gòu)筑中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行現(xiàn)代企業(yè)文化，是提升農(nóng)業(yè)銀行綜合競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。
（二）學(xué)習(xí)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的幾個(gè)要點(diǎn)：
首先是學(xué)習(xí)要認(rèn)真。要把《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》落到實(shí)處，認(rèn)真學(xué)習(xí)是前提。學(xué)習(xí)要認(rèn)真，就是要按章按節(jié)按條按款全面學(xué)習(xí)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的內(nèi)容，對(duì)于和自己崗位、工作、所從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的重點(diǎn)內(nèi)容，要逐字逐句的認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)領(lǐng)會(huì)制度辦法的意圖和精神。事關(guān)重要的或把握不準(zhǔn)的，還要尋找和學(xué)習(xí)源制度規(guī)定，學(xué)習(xí)操作規(guī)程和業(yè)務(wù)工作流程。其次是貫徹要到位。貫徹《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，是開(kāi)展這次學(xué)習(xí)活動(dòng)的基本要求。貫徹要到位，就是要把《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要求的相關(guān)內(nèi)容落實(shí)到自己崗位工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，落實(shí)到每一天、每一月、每一年，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要按制度辦，要按流程走，要按要求作，防止不經(jīng)意違反規(guī)章制度處罰辦法。最后，執(zhí)行要有力。執(zhí)行，不僅包括貫徹落實(shí)，而且更重要的是指管理者依照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定行使管理職責(zé)，對(duì)違反《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》事件的處理，這是開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)的關(guān)鍵。執(zhí)行要有力，就是具有內(nèi)部管理職責(zé)的干部要不折不扣地、嚴(yán)格地按《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確地處理違反規(guī)章制度事項(xiàng)。要防止人情和不正當(dāng)?shù)臋?quán)力干預(yù)，做到在制度目前人人平等，執(zhí)行處罰時(shí)一視同仁。
（三）學(xué)習(xí)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)，要結(jié)合自身崗位工作和自己所處的系統(tǒng)條線工作去學(xué)習(xí)，去領(lǐng)會(huì)，去把握，去貫徹執(zhí)行。
《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務(wù)條線、各工作崗位、各業(yè)務(wù)品種的方方面面，共五章二百零六條。學(xué)習(xí)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，最起碼要知道自己在這個(gè)崗位，從事這方面的工作，操作這類業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)品種的基本規(guī)定和要求，知道該怎么做不該怎么做；如果不這么做，將會(huì)受到怎樣的處罰等等。比如：最為柜員，我就特別注重第三章第二節(jié)的學(xué)習(xí)，特別是第“二十五”條到第“四十八條”的學(xué)習(xí)。以規(guī)則為指導(dǎo)，在工作崗位中按照規(guī)定辦事，我相信只要大家都把各自的崗位工作做好的話，我們的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)大大增強(qiáng)。
員工獎(jiǎng)懲管理辦法心得篇六
分廠獎(jiǎng)懲管理辦法作為一種重要的管理方法，不僅可以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率，還可以鼓勵(lì)員工的積極性，提高員工的工作熱情和幸福感。我在工作中深刻體會(huì)到了分廠獎(jiǎng)懲管理辦法給企業(yè)帶來(lái)的好處，也感受到它對(duì)于員工的積極作用。下面我將結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勎覍?duì)分廠獎(jiǎng)懲管理辦法的一些心得體會(huì)。
第二段：獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的建立。
在實(shí)際工作中，我們可以采用物質(zhì)或精神上的激勵(lì)，來(lái)鼓勵(lì)員工創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。比如說(shuō)可以設(shè)置獎(jiǎng)金、紀(jì)念品、旅游等方式來(lái)激勵(lì)員工的積極性。同時(shí)，我們也要注重員工的精神激勵(lì)，比如表?yè)P(yáng)。我在工作中發(fā)現(xiàn)，員工們得到表?yè)P(yáng)時(shí)，會(huì)感受到被尊重和被贊揚(yáng)的感覺(jué)，從而會(huì)更加努力地貢獻(xiàn)自己的力量。因此，建立完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，可以有效地提高員工的工作態(tài)度和工作效率。
第三段：懲罰機(jī)制的運(yùn)用。
當(dāng)然，對(duì)于那些不遵守規(guī)章制度、無(wú)法滿足生產(chǎn)設(shè)定及完成指標(biāo)的員工，我們也需要采取相應(yīng)的懲罰措施。懲罰措施不僅能夠教育員工，也能夠保護(hù)企業(yè)及其他員工的權(quán)益，使異常的員工重視規(guī)章和生產(chǎn)任務(wù)。但是在執(zhí)行懲罰時(shí)，要注意措辭的合適性，不能過(guò)于苛刻或過(guò)于寬容，保持公正和熱情，以避免破壞員工的斗志。
第四段：獎(jiǎng)懲結(jié)合的實(shí)踐。
經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐，我們的分廠也建立了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲結(jié)合的管理體系，這不僅提高了員工的生產(chǎn)效率和工作積極性，同時(shí)也提高了公司的生產(chǎn)質(zhì)量和效益。在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該關(guān)注員工的需求，不僅是物質(zhì)上的，還包括精神上的激勵(lì)，通過(guò)獎(jiǎng)罰相結(jié)合的方法來(lái)激發(fā)員工的工作熱情。同時(shí)，我們要注意獎(jiǎng)懲力度和控制力度的適度，以防止員工心理出現(xiàn)抵觸情緒，而又不能導(dǎo)致規(guī)章不嚴(yán)，使員工消極怠工。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
分廠獎(jiǎng)懲管理辦法是企業(yè)管理中的一個(gè)重要方法，通過(guò)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，可以促進(jìn)員工的工作熱情，提高生產(chǎn)效率。但是，在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中，我們也要注意配合其他的管理方法，注重員工的精神激勵(lì)，注重獎(jiǎng)懲的適度性和科學(xué)性。只有這樣，才能更好地發(fā)揮獎(jiǎng)懲管理的積極作用。
員工獎(jiǎng)懲管理辦法心得篇七
第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本大酒店管理制度?。
第二條 適用范圍：全體員工
第三條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則
第四條 獎(jiǎng)勵(lì)辦法
第五條 本大酒店管理?設(shè)立如下大酒店管理——解析x大酒店員工獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)方法，酌情使用：
1、 通告表?yè)P(yáng)；
2、 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；
3、 晉升提級(jí)；
第六條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng)：
1、 品德端正，工作努力；
2、 維護(hù)大酒店管理利益，為大酒店管理爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；
3、 一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；
4、 有其他功績(jī)，足為其他員工楷模
第七條 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)
1、 思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；
2、 完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；
3、 向大酒店管理http://提出合理化建設(shè)，為大酒店管理采納；
4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；
5、 節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；
6、 領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；
7、 其他對(duì)大酒店管理作出貢獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理?認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的
第八條 有以上表現(xiàn)，大酒店管理認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)
第九條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：
1、 員工推薦、本人自薦或單位提名；
2、 監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核；
第十條 處罰辦法
第十一條 視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：
1、 警告；
2、 記過(guò)；
3、 降級(jí)；
4、 辭退；
第十二條 員工有以下行為給以警告處分
1、 在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情；
2、 工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工；
3、 因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；
4、 妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；
5、 無(wú)故不參加大酒店管理安排的培訓(xùn)課程；
6、 初次不遵守主管?人員指揮；
7、 浪費(fèi)公物情節(jié)輕微
8、 檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)；
9、 遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌；
10、 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；
11、 破壞環(huán)境衛(wèi)生
第十三條 員工有以下行為者，給予記過(guò)處分：
1、 對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不；
2、 因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；
3、 在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；
4、 未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；
5、 攜帶危險(xiǎn)物品入廠；
6、 在禁煙區(qū)吸煙者；
7、 投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；
8、 對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；
9、 在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺(jué)者
10、 涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡
第十四條 員工有以下行為者，給予降級(jí)處分：
1、 違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和大酒店管理規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；
2、 違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
3、 擅離職守，導(dǎo)致事故，使大酒店管理蒙受重大損失；
4、 泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密；
5、 違反大酒店管理規(guī)定帶進(jìn)出物品；
6、 遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具；
7、 撕毀公文或公共文件；
8、 擅自變更工作方法致使大酒店管理蒙受重大損失；
9、 拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督；
大酒店管理——解析x大酒店員工獎(jiǎng)懲制度
10、 違反安全規(guī)定措施致大酒店管理蒙受重大不利；
11、 工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件；
12、 造謠生事，散播謠言致大酒店管理蒙受重大不利；
第十五條 員工有以下行為者，給以辭退處分：
1、 偷竊同事或公有財(cái)物；
2、 于受聘時(shí)虛報(bào)資料?，使本大酒店管理誤信而遭受損害；
3、 對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為；
4、 違反勞動(dòng)合同?或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重；
5、 蓄意損壞大酒店管理或他人財(cái)物；
6、 故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密，致使大酒店管理蒙受損害；
7、 不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
8、 拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；
9、 工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
10、 玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；
12、 財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
13、 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；
14、 挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
15、 泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的；
17、 利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
18、 無(wú)正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；
19、 組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂大酒店管理秩序；
20、 在大酒店管理內(nèi)賭博；
21、 在大酒店管理內(nèi)有傷風(fēng)化行為；
22、 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營(yíng)秩序；
23、 經(jīng)常違反大酒店管理規(guī)定屢教不改；
24、 依合同約定調(diào)派工作，無(wú)故拒絕接受；
25、 因行為不當(dāng)，大酒店管理無(wú)法再對(duì)其信任；
26、 其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果；
第十六條 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司-法-部門依法處理
1、 造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元)，責(zé)任人賠償10％一50％；
一、獎(jiǎng)勵(lì)：實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（每次5－10分）
1、熱愛(ài)本職工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，成績(jī)優(yōu)異者；
2、及時(shí)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，積極推銷業(yè)務(wù)成績(jī)優(yōu)異者；
3、參加各類競(jìng)賽成績(jī)突出，為部門爭(zhēng)得榮譽(yù)者；
4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故者；
5、為保護(hù)國(guó)家、酒店財(cái)產(chǎn)、賓客生命安全、見(jiàn)義勇為者；
6、拾金不昧者；
7、服務(wù)受客人表?yè)P(yáng)者；
8、技術(shù)改進(jìn)、創(chuàng)新、合理化建議成效顯著者；
二、懲罰：口頭過(guò)失（每次扣5分）、輕微過(guò)失（每次扣10分）、嚴(yán)重過(guò)失（每次扣15分）
（一）口頭過(guò)失有以下幾點(diǎn)：
1、儀表儀容不整潔；
2、沒(méi)有按規(guī)定佩帶員工牌、著裝不合要求；
3、走非員工通道或使用賓客設(shè)施；
4、上班遲到早退；
5、當(dāng)值時(shí)接打私人電話；
6、分什時(shí)擅離職守、串崗、閑逛、干私事；
7、搭乘客梯；
8、當(dāng)值時(shí)收看電視、聽(tīng)mp3－4及與工作無(wú)關(guān)；
9、上班抽煙、聊天；
10、在酒店高聲喧嘩；
11、下班后無(wú)故在酒店逗留；
12、無(wú)故缺席酒店或部門的各項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)議等；
13、違反酒店安全規(guī)定；
14、拒絕在節(jié)假日或平時(shí)工作需要時(shí)加班；
15、沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題；
16、在酒店設(shè)備如墻壁、桌椅、公共場(chǎng)所等地亂涂寫；
17違反培訓(xùn)紀(jì)律；
18、客人走后未及時(shí)關(guān)掉電源設(shè)備；
19、沒(méi)有沒(méi)有及時(shí)完成上級(jí)的任務(wù)；
（二）輕微過(guò)失有以下幾點(diǎn)：
1、一個(gè)月內(nèi)遲到或早退三次者；
2、損壞或丟失酒店的財(cái)物；
3、丟失發(fā)票、單據(jù)、表格等書面資料；
4、違反操作規(guī)范，使酒店造成損失；
5、未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，私自調(diào)班；
6、沒(méi)有及時(shí)上交客人的遺留物品；
7、上班時(shí)帶有醉酒狀態(tài)（吃異味食品）；
8、無(wú)故曠工；
（三）嚴(yán)重過(guò)失有以下幾點(diǎn)：
1、當(dāng)班時(shí)間睡覺(jué)；
2、私帶酒店物品出酒店；
3、對(duì)客人不禮貌，與客人爭(zhēng)辯，并引起客人投訴；
4、賭博或變相賭博；
5、涂改、假造有關(guān)單據(jù)，銷毀相關(guān)憑證以逃避謹(jǐn)該受的處罰；
6、不服從上司訓(xùn)導(dǎo)或調(diào)動(dòng)；
7、搬弄是非，誹謗他人，損壞酒店聲譽(yù)；
8、利用職務(wù)之便謀取正當(dāng)?shù)膫€(gè)人利益；
9、向客人索取小費(fèi)、物品或其他報(bào)酬；
10侮辱、謾罵、恐嚇、威脅他人或與客人吵架。
注：
1、每月獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)最高者30－50元連續(xù)3個(gè)月分?jǐn)?shù)最高者給于晉升；
2、每月按扣一分罰1元，以此類推；
3、每月扣2次者，不參加獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比；
4、連續(xù)二個(gè)月得分最底者按其勸退，連續(xù)3個(gè)月得分最底者按開(kāi)除處理。
員工獎(jiǎng)懲管理辦法心得篇八
作為現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的一部分，數(shù)字員工在提高企業(yè)效率、創(chuàng)造利益價(jià)值方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。然而，數(shù)字員工管理也面臨著諸多挑戰(zhàn)及困難，如何有效管理數(shù)字員工成為了企業(yè)必須面對(duì)和解決的問(wèn)題。數(shù)字員工管理辦法是當(dāng)今企業(yè)解決該問(wèn)題的有力措施之一。本文將分享我個(gè)人在數(shù)字員工管理辦法實(shí)踐中的心得體會(huì)。
隨著科技的快速發(fā)展、信息化的加速推進(jìn)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入了一個(gè)日新月異的發(fā)展階段。數(shù)字員工已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要推動(dòng)者之一。數(shù)字員工管理辦法是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然產(chǎn)物。數(shù)字員工管理辦法的目標(biāo)在于幫助企業(yè)管理數(shù)字化工作、技術(shù)和流程，提高數(shù)字員工的工作效率，降低企業(yè)管理成本，促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
數(shù)字員工管理辦法通過(guò)合理安排數(shù)字員工的工作任務(wù)、工作時(shí)間和工作方式，提高了數(shù)字員工的工作效率。一方面，數(shù)字員工管理軟件可以幫助企業(yè)及時(shí)掌握數(shù)字員工的工作進(jìn)度、完成情況和效率水平，有效提高運(yùn)營(yíng)效率。另一方面，數(shù)字員工管理辦法可以通過(guò)制定合理的工作規(guī)范和流程，規(guī)范數(shù)字員工的工作行為，提高數(shù)字員工的工作效益，提高管理效益。
數(shù)字員工管理辦法不僅可以提高數(shù)字員工的工作效率，還可以降低企業(yè)的管理成本。傳統(tǒng)上，數(shù)字員工需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力處理日常工作、費(fèi)用報(bào)銷等細(xì)節(jié)問(wèn)題，而數(shù)字員工管理辦法可以協(xié)助企業(yè)簡(jiǎn)化流程，快速處理信息，從而大量節(jié)省人力資源成本。
數(shù)字員工管理辦法是一種精細(xì)化管理模式，能夠更好地為數(shù)字員工營(yíng)造一個(gè)匹配度高、適應(yīng)度高的工作環(huán)境，提高數(shù)字員工的工作滿意度和工作體驗(yàn)感。一個(gè)好的工作環(huán)境可以讓數(shù)字員工更加投入工作，產(chǎn)出效益更高，它是實(shí)現(xiàn)數(shù)字員工穩(wěn)定增長(zhǎng)的核心。數(shù)字員工管理辦法提供了數(shù)字員工發(fā)展的平臺(tái)，幫助數(shù)字員工工作學(xué)習(xí)自我提升，提升他們?cè)诠ぷ髦械哪芰λ健?/p>
總之，數(shù)字員工管理辦法可以從提高數(shù)字員工的工作效率、降低企業(yè)管理成本、提高數(shù)字員工工作滿意度等角度考慮，全方位優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。對(duì)于企業(yè)而言，把握數(shù)字員工管理辦法的核心理念和精髓，才能更好地深入運(yùn)用數(shù)字員工管理辦法，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
結(jié)論：
總之，數(shù)字員工管理辦法是當(dāng)今企業(yè)管理數(shù)字員工的的有效途徑。在實(shí)踐過(guò)程中，數(shù)字員工管理辦法可以提高數(shù)字員工效率、降低企業(yè)管理成本、提高數(shù)字員工工作滿意度等方面產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。企業(yè)必須緊抓數(shù)字員工服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是重要的，這不僅是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的需要，也是社會(huì)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)的緊迫呼吁。數(shù)字員工管理辦法將持續(xù)領(lǐng)航企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化人才培訓(xùn)工作。
員工獎(jiǎng)懲管理辦法心得篇九
9.1.1為形成良好公司風(fēng)氣、維護(hù)正常的生產(chǎn)、工作、生活秩序和公司聲譽(yù)，制定本辦法。
9.1.2公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲、堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，懲戒與教育相結(jié)合的原則。
9.1.3公司對(duì)員工實(shí)施獎(jiǎng)懲，可發(fā)給獎(jiǎng)金或處以罰款。
9.2獎(jiǎng)勵(lì)。
本公司之獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng)、記功及記大功三種。
9.2.1員工有下列事跡之一者，予以嘉獎(jiǎng)：
(1)全年無(wú)遲到、早退及請(qǐng)假,工作盡職盡責(zé),足稱部門表率者;。
(2)提出合理化建議，對(duì)工作改進(jìn)有幫助者；
(3)對(duì)公司或社會(huì)有利之行為而有事實(shí)證明者；
(4)拾物（金）不昧報(bào)告招領(lǐng)者；
(5)其他適于記嘉獎(jiǎng)之優(yōu)良表現(xiàn)者。
9.2.2員工有下列事跡之一者，予以記功：
(1)技術(shù)卓越，在工作上有特殊表現(xiàn)者；
(2)忠于職守，完成緊急重要工作而無(wú)延誤，有具體事實(shí)證明者；
(4)同壞人壞事做斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常生產(chǎn)、工作秩序有顯著功績(jī)者.(5)其他有適于記功之事跡者。
9.2.3員工有下列事跡之一者，予以記大功：
(1)對(duì)經(jīng)辦業(yè)務(wù)、本職工作的改進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者；
(2)節(jié)省物料、能源成效顯著者；
(3)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大災(zāi)害或事故隱患，避免或減少公司損失者；
(4)在災(zāi)害中積極施救，減輕公司財(cái)產(chǎn)損失者；
(6)領(lǐng)導(dǎo)或工作有方，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快，成效顯著者；
(7)提出合理化建議，經(jīng)采納證明收效顯著者；
(8)其它有適于記大功之事跡者。
9.3懲處。
公司員工違紀(jì)之懲處分警告、記過(guò)、記大過(guò)、開(kāi)除四種；根據(jù)員工過(guò)失情節(jié)，結(jié)合有關(guān)規(guī)定將同時(shí)給予罰款、扣獎(jiǎng)金、降工資、取消年終獎(jiǎng)、取消年終加薪、降級(jí)、免職等處理,其使用范圍,視具體情況而定。
9.3.1員工有下列情況之一者，給予警告處分：
(1)工作不認(rèn)真(或在工作時(shí)間嬉戲、干私人事務(wù)）且屢教不改者；
(2)不遵守工作秩序、影響工作者；
(3)不服從工作指派或?qū)ι纤緹o(wú)理者；
(4)浪費(fèi)公物情節(jié)較輕者；
(5)酗酒上班者；
(6)三十日內(nèi)遲到或早退兩次者；
(7)一年內(nèi)曠工一天以上、兩天以下者；
(8)上下班爭(zhēng)先恐后，破壞秩序，不聽(tīng)從警衛(wèi)人員勸戒者；
(9)非上下班時(shí)間內(nèi)進(jìn)出廠區(qū)不按規(guī)定登記或弄虛作假者；
(10)在廠區(qū)內(nèi)亂扔紙屑、臟物或隨地吐痰者，破壞公共衛(wèi)生者；
(11)工作時(shí)違反操作規(guī)程或安全規(guī)定，造成差錯(cuò)較輕者；
(12)不按規(guī)定穿著工作服及安全裝備者；
(13)工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)許可擅自離開(kāi)工作崗位者；
(14)其他違反規(guī)定，情節(jié)輕微者。
9.3.2員工有下列情況之一者，給予記過(guò)處分：
(1)品行不良或謊報(bào)事實(shí)情節(jié)較重者；
(2)消極怠工、故意降低工作效率、擾亂秩序、妨礙他人工作者；
(3)一年內(nèi)曠工三天者；
(4)委托他人或代人打卡者；
(5)經(jīng)警告處分而再犯者；
(6)酗酒鬧事者；
(7)在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；
(8)未經(jīng)許可，不侯接替，先行下班者；
(9)因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損失者；
(10)損毀或浪費(fèi)公物、糧食，屢教不改或情節(jié)較重者；
(11)工作不負(fù)責(zé)任，造成產(chǎn)品質(zhì)量低劣者；
(12)對(duì)于公司錢款、帳務(wù)未按規(guī)定處理，情節(jié)較重者；
(13)未遵守薪資、獎(jiǎng)金保密規(guī)定者；
(14)其他違反公司規(guī)定或犯有過(guò)失，情節(jié)較重者。
9.3.3員工有下列情況之一，給予記大過(guò)處分：
(1)三十天內(nèi)曠工三天者；
(2)在公司內(nèi)制造不屬其職責(zé)范圍內(nèi)的物品或命令他人制造者；
(3)未經(jīng)許可擅自操作機(jī)器、車輛、儀器及技術(shù)性工具者；
(4)工余料隱匿不繳回者；
(1)不遵守操作規(guī)程、安全規(guī)定或工作失誤給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失者；
(7)無(wú)視公司制度，明知故犯，不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮或管理者；
(8)向外泄露公司機(jī)密情節(jié)輕微者；
(9)利用工作或職務(wù)之便，謀取私利，情節(jié)較輕者；
(10)品行不端，慌報(bào)事實(shí)，情節(jié)較重者；
(11)涂改或調(diào)換工作記錄者；
(12)其他違反規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。
9.3.4員工有下列情況之一者，給予開(kāi)除處分：
(1)違法亂紀(jì)或依法追究刑事責(zé)任者；
(2)有嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律及其他影響工作秩序者；
(3)玩忽職守、造成嚴(yán)重后果者；
(4)違反操作規(guī)程、損壞設(shè)備及造成其它經(jīng)濟(jì)損失較重者；
(5)不服從上級(jí)調(diào)動(dòng)且經(jīng)說(shuō)服教育仍無(wú)動(dòng)于衷者；
(6)在別處兼職、從事競(jìng)業(yè)或其他參與有損公司利益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)者；
(7)利用工作或職務(wù)之便，謀取私利，損害公司利益較重者；
(8)貪污、偷盜、打架斗毆、嫖賭、酗酒鬧事、營(yíng)私舞弊者；
(9)仿用上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字或盜用印鑒者；
(10)向外泄露公司商業(yè)機(jī)密情節(jié)較重者；
(11)服務(wù)態(tài)度差，經(jīng)常與客戶吵架或損害公司形象屢教不改者；
(12)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事及其家屬等實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為者；
(13)利用職權(quán)，對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或者縱容包庇，情節(jié)嚴(yán)重者；
(14)在嚴(yán)禁煙火的生產(chǎn)區(qū)內(nèi)抽煙者；
(15)一年內(nèi)記過(guò)二次，一次曠工三天或年累計(jì)曠工六天者；
(16)其它違反規(guī)定，情節(jié)惡劣者；
9.4獎(jiǎng)懲申請(qǐng)與執(zhí)行。
9.4.1對(duì)副科長(zhǎng)級(jí)以下員工獎(jiǎng)懲(不含開(kāi)除處分)，由各部門填寫“員工獎(jiǎng)懲申請(qǐng)表”經(jīng)部門主管核準(zhǔn)后實(shí)施；對(duì)副科長(zhǎng)級(jí)(含)以上員工獎(jiǎng)懲，由部門主管填寫“員工獎(jiǎng)懲申請(qǐng)表”，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)實(shí)施。在事實(shí)清楚的情況下，對(duì)員工獎(jiǎng)懲也可由其他部門或人員提報(bào)，人事部門填寫“員工獎(jiǎng)懲申請(qǐng)表”直接由總經(jīng)理核準(zhǔn)實(shí)施。
9.4.2公司開(kāi)除員工，由其直接上級(jí)主管填報(bào)“員工獎(jiǎng)懲申請(qǐng)表”，人事部門核實(shí)情況，征求公司工會(huì)的意見(jiàn)后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施，并由人事部門報(bào)當(dāng)?shù)卣畡趧?dòng)部門備案。
9.4.3為保證獎(jiǎng)懲公正和尺度統(tǒng)一并便于記錄員工工作表現(xiàn)，任何獎(jiǎng)懲均須報(bào)人事部門審核；“員工獎(jiǎng)懲申請(qǐng)表”交人事部門備案。
9.4.4公司員工犯有牽涉法律范圍之過(guò)失除按本規(guī)定處理外，并移送有關(guān)部門依法處理。
9.4.5凡違反公司規(guī)定被開(kāi)除員工，沒(méi)有權(quán)利向公司索取任何權(quán)益。
9.4.6為達(dá)到教育員工的目的，公司視情況將員工獎(jiǎng)懲通報(bào)公布。3。
員工獎(jiǎng)懲管理辦法心得篇十
為嚴(yán)明紀(jì)律，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高公司員工素質(zhì)，明確公司對(duì)各類功過(guò)行為的處 理措施，特制定本制度。
一、獎(jiǎng)勵(lì)
公司本著以精神獎(jiǎng)勵(lì)、工作鼓勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的原則，提倡積極、上進(jìn)、好 學(xué)、見(jiàn)義勇為、奉公守法、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌。
1、獎(jiǎng)勵(lì)方法：
1）書面表?yè)P(yáng)；
2）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；
3）晉升提級(jí)。
2、對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1）對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法、超額完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，表現(xiàn)突出者；
2）提出合理化建議，經(jīng)實(shí)施收到一定成效的；
3）維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；
4）維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；
5）節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，成效較為顯著的；
6）維護(hù)顧客或公司利益，見(jiàn)義勇為的；
7）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施防止重大事故發(fā)生的；
8）以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到顧客點(diǎn)名書面表?yè)P(yáng)或社會(huì)有關(guān)部門、新聞單位表?yè)P(yáng)；
9）領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；
10）其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的行為。
二、處(勵(lì)志巴巴http://)罰
處罰、懲戒是為了防止和糾正員工的違規(guī)或失職行為，從而維護(hù)工作秩序和保障公 司制度的實(shí)施，達(dá)到規(guī)范公司管理，促進(jìn)公司發(fā)展的目的。
1、處罰方法
1）口頭警告、書面警告、經(jīng)濟(jì)處罰、通報(bào)批評(píng)、降薪、降職、撤職、開(kāi)除等；
2）如情節(jié)特別嚴(yán)重，觸犯法律的，移交司法機(jī)關(guān)依法懲處。
2、員工有下列行為之一，應(yīng)當(dāng)予以處罰：
1）違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；
3）經(jīng)營(yíng)、管理、決策失誤或玩忽職守、貽誤工作給公司造成損失的`；
4）不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響工作秩序的；
5）工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
6）玩忽職守，違章操作，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；
7）濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
8）財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
11）其他應(yīng)予以處罰的行為；
12）員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司-法-部門依法處理。
第五章 管理原則及流程
1、對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)和違法違紀(jì)員工給予處理時(shí)，必須堅(jiān)持嚴(yán)肅、慎重的態(tài)度，做到事 實(shí)清楚、依據(jù)確鑿、處理恰當(dāng)。要根據(jù)事實(shí)，參照本人的一貫表現(xiàn)及其態(tài)度，區(qū)別對(duì)待。
2、員工獎(jiǎng)勵(lì)
2）由人力資源部根據(jù)審批情況進(jìn)行，并將相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)記入員工檔案。
3、員工處罰
1）各員工發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違章行為的員工時(shí)，應(yīng)及時(shí)向人事管理部報(bào)告；
3）對(duì)員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案；
4）受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開(kāi)除 的除外）。
五、其他
1、若有條款與國(guó)家法律法規(guī)不符，按國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行。
2、本制度由人事管理部負(fù)責(zé)解釋。
3、本制度自xxxx年____月____日起施行。
第一條、無(wú)故遲到、早退，罰款10--20元，遲到半小時(shí)或提前半小時(shí)閉店罰款20--50元。
第二條、年內(nèi)員工曠工一次罰款50—100元,二次予以辭退。
第三條、值班人不按規(guī)定交接-班，罰款20－50元。
第四條、工作時(shí)間無(wú)故擅離崗位，聚堆或串店閑聊，罰款20--50元。
第五條、在開(kāi)業(yè)后向超市外公共區(qū)域亂扔雜物或垃圾，罰款20--50元。
第六條、過(guò)分化妝、夸張著裝或佩帶夸張飾物等違反公司統(tǒng)一的儀容儀表規(guī)范要求，罰款20--50元。
第七條、在超市內(nèi)就餐、吃零食或嚼口香糖，罰款20--50元。
第八條、在超市內(nèi)明顯處擺放食品、飲料、各種餐具器皿及報(bào)刊雜志等，罰款10—20元。
第九條、在超市內(nèi)倒臥、伏案睡覺(jué)，行為不雅罰款20--50元。
第十條、以整理商品、記帳、打掃衛(wèi)生等為由怠慢顧客，罰款20--50元。
第十一條、在超市內(nèi)看書報(bào)雜志、收聽(tīng)微型錄音機(jī)、收音機(jī)廣播、打手機(jī)等，罰款20--50元。
第十二條、在超市內(nèi)帶小孩或干私活者，罰款20--50元。
第十三條、在超市內(nèi)哼唱歌曲，手舞足蹈、打鬧或大聲喧嘩，罰款20--50元。
第十四條、酒后上崗，罰款20--50元；酒后鬧-事，予以辭退。
第十五條、在超市內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間接個(gè)人的來(lái)電，罰款20--50元。
第十六條、私自將顧客丟失在超市內(nèi)的物品據(jù)為己有或私分者，予以辭退，情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。
第十七條、在超市內(nèi)吸煙，視情節(jié)予以罰款20--50元。再犯降為實(shí)習(xí)員工。
第十八條、用不文明、不正當(dāng)?shù)姆绞秸袛堫櫩偷?，視情?jié)予以罰款50--100元。再犯予以辭退。
第十九條、激化顧客矛盾與顧客吵架和斗毆，視情節(jié)罰款50--100元，嚴(yán)重者予以辭退。營(yíng)業(yè)員之間打架斗毆者各罰50--100元，嚴(yán)重者予以辭退。
第二十條、無(wú)理取鬧不服從管理，頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者，罰款50—100元,情節(jié)嚴(yán)重者,予以辭退。
第二十一條、對(duì)上級(jí)有關(guān)管理部門的正常檢查態(tài)度不好，視情節(jié)予以罰款50--100元，造成影響的予以辭退。
第二十二條、因工作態(tài)度或工作失誤受到上級(jí)管理部門的批評(píng)的,罰款50—100元,情節(jié)嚴(yán)重者,予以辭退。
第二十三條、工作或營(yíng)業(yè)時(shí)間超市營(yíng)業(yè)人員不戴證章或佩帶不規(guī)范（包括提前到崗或延時(shí)離崗的倒班人員）罰款20--50元。新員工不辦證章罰款10--20元，轉(zhuǎn)借或串戴證章罰款30--50元。
第二十四條、由別人代開(kāi)店門（特殊情況由經(jīng)理安排）或替別人打開(kāi)店門，罰款30—50元。
第二十五條、班前會(huì)缺勤或重大集會(huì)缺勤者，罰款20至50元。
第二十六條、未將應(yīng)贈(zèng)與消費(fèi)者的贈(zèng)品交付的，罰款20至50元。
第二十七條、內(nèi)部員工未按規(guī)定購(gòu)買商品的，罰款10至20元。
第三十二條、在處理退換貨過(guò)程中，故意以各種理由推委、拖延，不予退換，不按程序辦理,與顧客發(fā)生對(duì)罵對(duì)打等沖突或拒不執(zhí)行公司規(guī)定及超市管理人員調(diào)節(jié)處理的，罰款50-100元。情節(jié)嚴(yán)重者辭退。
第三十四條、擅自攜帶或使用危險(xiǎn)品的予以除名。
第三十七條、冒用顧客vip卡的或有偷盜行為的將送交公安機(jī)關(guān)處理，并予以開(kāi)除，永不錄用。
第四十條、凡違反以上規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼邔⒁暻楣?jié)予以預(yù)報(bào)批評(píng)或重罰，直至開(kāi)除。
第四十一條、被處罰的營(yíng)業(yè)人員罰金，在當(dāng)月工資中扣除，找人說(shuō)情者，雙倍處罰。
員工獎(jiǎng)懲管理辦法心得篇十一
總則。
第一條為規(guī)范公司員工的從業(yè)行為，引導(dǎo)和激勵(lì)員工遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取，營(yíng)造弘揚(yáng)正氣，積極向上的文化氛圍，維護(hù)公司正常的工作和生產(chǎn)秩序，保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及使命、愿景的順利實(shí)現(xiàn),根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本管理辦法。
第二條員工獎(jiǎng)懲按照“人人平等、獎(jiǎng)罰分明，以事實(shí)為依據(jù)，以法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)繩”的原則進(jìn)行。
第三條本辦法適用公司管理的勞動(dòng)合同制員工、勞務(wù)派遣員工，公司范圍內(nèi)的其他從業(yè)人員可以參照本辦法執(zhí)行。
第二章。
獎(jiǎng)勵(lì)。
第四條獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工恪盡職守、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新，以及符合公司行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范的認(rèn)可和正向激勵(lì)。
第五條獎(jiǎng)勵(lì)分為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩種形式。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)包括改革管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、成本節(jié)約獎(jiǎng)（材料單耗降低獎(jiǎng)）、超產(chǎn)超掘獎(jiǎng)、設(shè)備“三率”獎(jiǎng)、煤質(zhì)獎(jiǎng)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)、見(jiàn)義勇為獎(jiǎng)、搶險(xiǎn)救災(zāi)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)等；非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)分為記功、記大功，授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、勞動(dòng)模范、首席技師、首席專家等榮譽(yù)稱號(hào)等。第六條對(duì)員工的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)進(jìn)行。第七條公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)由公司各相關(guān)職能部門牽頭人力資源部配合，制定具體的獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法。公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)所需資金在總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金項(xiàng)下列支。
1、改革管理創(chuàng)新獎(jiǎng)由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)制定；
2、科技進(jìn)步獎(jiǎng)由技術(shù)中心負(fù)責(zé)制定；
3、成本節(jié)約獎(jiǎng)（材料單耗降低獎(jiǎng)）由資產(chǎn)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定；
4、超產(chǎn)超掘獎(jiǎng)由生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)同總調(diào)度室負(fù)責(zé)制定；
5、設(shè)備“三率”獎(jiǎng)由機(jī)電動(dòng)力部負(fù)責(zé)制定；
6、煤質(zhì)獎(jiǎng)由煤質(zhì)地測(cè)部負(fù)責(zé)制定；
7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)由安監(jiān)局負(fù)責(zé)制定；
9、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，首席技師、首席專家管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)制定；
10、合理化建議獎(jiǎng)、先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、勞動(dòng)模范評(píng)選工作由公司工會(huì)負(fù)責(zé)制定。
第八條公司各二級(jí)單位應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際制定可操作的獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法，獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法要明確獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象、條件、頻率及標(biāo)準(zhǔn)。所需資金在公司下達(dá)的工資總額中預(yù)留，原則上所有獎(jiǎng)勵(lì)總額不超過(guò)下?lián)芄べY總額的10%，獎(jiǎng)勵(lì)辦法須報(bào)公司人力資源部備案。
第三章處罰第九條處罰是對(duì)員工違反公司勞動(dòng)紀(jì)律、安全規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度等行為的懲戒和鞭策。
第十條處罰分為處分和經(jīng)濟(jì)扣罰。處分分為：通報(bào)、警告、記過(guò)、記大過(guò)、待崗培訓(xùn)、留用察看、解除勞動(dòng)合同。在給予上述處分的同時(shí)，可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)扣罰。（凡在處分期間涉及崗位變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)變更崗位協(xié)議書，變更崗位協(xié)議書由二級(jí)單位執(zhí)行。）。
第十一條公司勞動(dòng)紀(jì)律包括：
2、員工應(yīng)服從組織安排，履行好崗位職責(zé)，按時(shí)保質(zhì)保量完成好自己的工作任務(wù)；
3、員工嚴(yán)禁以下行為：
（1）玩忽職守、違章指揮、違章作業(yè)；（2）損壞設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料和能源；
（3）擅自動(dòng)用公司的設(shè)備、物資、財(cái)產(chǎn)為私人和外單位服務(wù)；
（4）偷竊公司物資、財(cái)產(chǎn)；
（5）在禁止煙火的勞動(dòng)區(qū)域和場(chǎng)所，攜帶火種和吸煙；（6）在班前、班中飲酒；
（7）打架斗毆、無(wú)理取鬧、聚眾鬧事；（8）在工作時(shí)間擅自離崗或在工作時(shí)間干私活；（9）泄漏本公司的商業(yè)機(jī)密和技術(shù)機(jī)密；（10）在沒(méi)有與公司解除勞動(dòng)合同和辦理相關(guān)手續(xù)之前與其他經(jīng)濟(jì)組織建立勞動(dòng)關(guān)系。
第十二條請(qǐng)假制度及處罰。
（一）請(qǐng)假制度：
員工因故不能正常出勤，必須履行各種請(qǐng)、批假書面手續(xù)，報(bào)送本單位專、兼職考勤人員。不按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)的，視為曠工。
1、員工請(qǐng)婚、探、產(chǎn)、工傷、喪和年休假，按國(guó)家和本公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、員工因工負(fù)傷、因病或非因工負(fù)傷，不能正常出勤，須經(jīng)平朔醫(yī)院診治或轉(zhuǎn)診后，由平朔醫(yī)院開(kāi)具診斷證明和休假證明。職工因突發(fā)疾病不能到平朔醫(yī)院就診的，可持就診醫(yī)院開(kāi)具的急診證明、急診掛號(hào)票、交費(fèi)收據(jù)等相關(guān)資料到平朔醫(yī)院開(kāi)具休假證明。
3、員工請(qǐng)事假的期限和審批權(quán)限：國(guó)內(nèi)事假最長(zhǎng)不能超過(guò)3個(gè)月，因私出境港澳地區(qū)為3個(gè)月，其他國(guó)家為6個(gè)月。事假必須由本人提出書面申請(qǐng)，按管理權(quán)限審批。二級(jí)單位主管級(jí)管理人員審批權(quán)限1—2天，二級(jí)單位負(fù)責(zé)人審批權(quán)限3—7天，超過(guò)8天事假由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并分別報(bào)公司人力資源部備案。
4、員工各種假期（包括協(xié)議保留勞動(dòng)關(guān)系及外出學(xué)習(xí)等）期滿，未按期回單位銷假并上班者，按曠工處理。員工擅自安排雇請(qǐng)他人頂崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按曠工處理，并追究當(dāng)事人責(zé)任。
（二）處罰：
（1）月無(wú)故遲到（上班時(shí)間遲到5分鐘內(nèi)視為遲到）、早退（下班時(shí)間提前5分鐘內(nèi)視為早退）1-3次，每次扣罰不得低于當(dāng)月績(jī)效工資的3%；超過(guò)四次（含四次）扣罰當(dāng)月全部績(jī)效工資；情節(jié)嚴(yán)重的給予通報(bào)直至留用察看處分。
（2）月度每曠工1天扣罰當(dāng)月績(jī)效工資的20%；月累計(jì)曠工4-8天的給予記過(guò)處分；月累計(jì)曠工8天的給予留用察看處分（均不含法定節(jié)假日和公休日）。連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)10天（含10天），或者一年內(nèi)（自每年1月1日起）累計(jì)曠工超過(guò)20天（含20天），解除勞動(dòng)合同（均不含法定節(jié)假日和公休日）。
注：因工作需要加班加點(diǎn)的，嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》等國(guó)家規(guī)定的相關(guān)政策執(zhí)行。
第十三條。
違反其他勞動(dòng)紀(jì)律的處罰：
1、無(wú)正當(dāng)理由不服從組織安排，可根據(jù)情節(jié)輕重，給予通報(bào)直至留用察看處分。員工消極怠工、擅離職守，經(jīng)教育批評(píng)不改的，可以給予通報(bào)直至解除勞動(dòng)合同處分。
2、違反安全操作規(guī)程，違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予通報(bào)直至留用察看處分；情節(jié)特別嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同。
3、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備和工具、浪費(fèi)原材料和能源，造成經(jīng)濟(jì)損失，視情節(jié)輕重，給予通報(bào)直至待崗培訓(xùn)處分；情節(jié)特別嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同。
4、擅自動(dòng)用公司的設(shè)備、物資和財(cái)產(chǎn)為私人和外單位服務(wù)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除責(zé)令賠償損失外，給予當(dāng)事人通報(bào)直至待崗培訓(xùn)處分；情節(jié)特別嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同。
5、偷竊公司物資和財(cái)產(chǎn)，經(jīng)查證屬實(shí)，情節(jié)較輕的,給予通報(bào)直至留用察看處分；情節(jié)特別嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同。
6、在嚴(yán)禁吸煙的勞動(dòng)區(qū)域內(nèi)吸煙、在班前班中飲酒，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰本人當(dāng)月績(jī)效工資的20%，并給予通報(bào)直至待崗培訓(xùn)等處分。
7、工作期間擅自離崗干私活，根據(jù)情節(jié)扣罰當(dāng)事人當(dāng)月績(jī)效工資的10%-50%；工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆扣罰當(dāng)事人當(dāng)月全部績(jī)效工資，給予通報(bào)直至解除勞動(dòng)合同的處分。
8、泄露本公司商業(yè)機(jī)密和技術(shù)機(jī)密的，視情節(jié)輕重，給予通報(bào)直至解除勞動(dòng)合同的處分。
9、對(duì)同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的員工，經(jīng)明確提出，拒不改正的，解除勞動(dòng)合同。
第十四條對(duì)員工違反安全規(guī)程及其他規(guī)章制度的處罰根據(jù)相關(guān)部門制定的辦法執(zhí)行。
第十五條員工觸犯刑律，被依法追究刑事責(zé)任的，勞動(dòng)合同自行解除。
第十六條對(duì)員工給予警告處分期限不得少于3個(gè)月；記過(guò)處分期限不得少于6個(gè)月；記大過(guò)處分期限不得少于12個(gè)月,記過(guò)、記大過(guò)處分期間停發(fā)績(jī)效工資。
第十七條對(duì)員工給予待崗培訓(xùn)處分期限為6個(gè)月，待崗培訓(xùn)期間，停發(fā)績(jī)效工資，崗位工資按照原所在崗位低一崗次的崗位工資發(fā)放。
第十八條對(duì)員工給予留用察看處分，察看期限為12個(gè)月。留用察看期間停發(fā)績(jī)效工資，在處分期間提供了正常勞動(dòng)的，工資可參照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；經(jīng)單位審核無(wú)法提供正常勞動(dòng)的，比照最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)給生活費(fèi)。
留用察看期滿以后，對(duì)察看期間表現(xiàn)好的，給予重新提供工作崗位，按新崗位重新確定工資標(biāo)準(zhǔn)，表現(xiàn)不好的，解除勞動(dòng)合同。
第十九條對(duì)員工違章違規(guī)行為情節(jié)輕微、尚達(dá)不到上述處分或經(jīng)濟(jì)扣罰的可進(jìn)行批評(píng)、教育；對(duì)于屢教不改的，可實(shí)行內(nèi)部待崗培訓(xùn)，培訓(xùn)期限為3個(gè)月，培訓(xùn)期間崗位工資按所在崗位低一崗執(zhí)行，停發(fā)績(jī)效工資。
第二十條對(duì)員工處以經(jīng)濟(jì)扣罰時(shí)從員工本人的績(jī)效工資中扣除，各種扣罰（包括應(yīng)扣繳的各種社會(huì)保險(xiǎn)）后，收入水平低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
第二十一條員工受警告、記過(guò)、記大過(guò)、待崗培訓(xùn)和留用察看處分期間內(nèi)不得參與各種先進(jìn)和勞動(dòng)模范的評(píng)比。
第二十二條處罰程序：
1、對(duì)公司員工進(jìn)行處分和經(jīng)濟(jì)扣罰時(shí)，由各基層單位本著懲前毖后、教育本人和廣大員工的原則，在事實(shí)清楚的前提下，經(jīng)過(guò)會(huì)議討論后決定。
對(duì)解除勞動(dòng)合同的，由基層單位人力資源部門提出意見(jiàn)，征求同級(jí)工會(huì)意見(jiàn)后作出決定,同時(shí)報(bào)公司人力資源部備案并解除勞動(dòng)合同。
2、對(duì)公司員工進(jìn)行處分和經(jīng)濟(jì)扣罰，應(yīng)事前聽(tīng)取被處罰員工本人的意見(jiàn)，允許本人進(jìn)行申辯。本人長(zhǎng)期不在單位所在地，需按原勞動(dòng)部《關(guān)于通過(guò)新聞媒介通知職工回單位并對(duì)逾期不歸者按自動(dòng)離職或曠工處理問(wèn)題的復(fù)函》（勞辦發(fā)）[1995]179號(hào)規(guī)定的辦法，通知本人。
3、審批員工處罰的時(shí)間，從證實(shí)職工犯錯(cuò)誤之日起，審批解除勞動(dòng)合同的時(shí)間不得超過(guò)3個(gè)月，審批其他處罰時(shí)間不得超過(guò)1個(gè)月。
4、在批準(zhǔn)員工處罰后，應(yīng)在兩日內(nèi)通知受處罰的員工所在基層單位進(jìn)行公布，以書面形式通知本人并記入本人檔案。
第四章其它規(guī)定。
第二十三條。
按本辦法給予解除勞動(dòng)合同處分的員工，不用提前30天通知本人，也不發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
第二十四條被解除勞動(dòng)關(guān)系的員工，公司人力資源部門為其開(kāi)具《解除勞動(dòng)合同證明書》，并將其有關(guān)材料轉(zhuǎn)入公司社保中心，由公司社保中心在15日內(nèi)將其參加失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)情況證明、個(gè)人檔案等有關(guān)材料移交給朔州市失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。
第二十五條員工留用察看處分期間，勞動(dòng)合同到期的，原則上不再續(xù)訂勞動(dòng)合同，如果本人在受處分期間能認(rèn)真改正錯(cuò)誤，又未發(fā)生新的違章違規(guī)行為，確因工作需要，經(jīng)本人申請(qǐng)，單位可以提出續(xù)訂勞動(dòng)合同。
第二十六條員工留用察看處分期間，達(dá)到離退休條件，按國(guó)家和本公司有關(guān)規(guī)定辦理離退休手續(xù)以及享受其他福利保險(xiǎn)待遇。
第二十七條員工對(duì)處罰有異議的，在單位公布處罰之日起30日內(nèi)（本人不在時(shí)，以接到處罰通知之日算起），可向公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解；也可在60日內(nèi)直接向朔州市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
第二十八條受到警告、記過(guò)處分的員工在受處分滿半年以后；受到記大過(guò)、待崗培訓(xùn)處分的員工在滿一年以后；受到留用察看處分的員工在批準(zhǔn)恢復(fù)工作以后在評(píng)獎(jiǎng)、提級(jí)等方面，按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十九條勞務(wù)派遣用工，違反本《辦法》規(guī)定的，由用工單位提出書面意見(jiàn)，由勞務(wù)派遣公司按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十條。
公司各二級(jí)單位應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際制定本單位員工處罰辦法實(shí)施細(xì)則，應(yīng)對(duì)違反規(guī)定行為視情節(jié)輕重作出明確規(guī)定。經(jīng)過(guò)法定程序后報(bào)公司人力資源部備案。
第五章附則。
第三十一條本辦法解釋權(quán)屬公司人力資源部。
第三十二條本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。原平煤勞字【2000】189號(hào)《職工勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)施細(xì)則》廢止，其他規(guī)章制度與本辦法相抵觸的按本辦法執(zhí)行。
員工獎(jiǎng)懲管理辦法心得篇十二
在經(jīng)營(yíng)管理中，提高產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的核心任務(wù)之一。為了推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)需要實(shí)行一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法。這里我將分享我在實(shí)踐質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法時(shí)的心得體會(huì)，以期對(duì)大家的實(shí)踐有所啟示。
在企業(yè)管理中，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法是不可或缺的環(huán)節(jié)。獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)于鞭策員工積極進(jìn)取，在工作中不斷追求進(jìn)步，提高自己的工作技能和質(zhì)量意識(shí)有著至關(guān)重要的作用。相反，如果缺乏獎(jiǎng)懲機(jī)制，員工可能更容易產(chǎn)生“混日子”的想法，從而影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。因此，質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法能夠幫助企業(yè)和員工強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量管理水平，更好地為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。
質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法的實(shí)施需要企業(yè)制定相應(yīng)的體系和制度，建立有效的管理框架。具體來(lái)說(shuō)，一方面企業(yè)可以通過(guò)設(shè)立各種獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和工作積極性；另一方面，企業(yè)必須建立和完善相應(yīng)的懲罰機(jī)制，以推動(dòng)員工遵守公司制度和規(guī)章制度，深入實(shí)施質(zhì)量管理和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
在制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法前，需要對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)情況和業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行必要的分析，才能更好的進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法的設(shè)計(jì)和實(shí)施。畢竟，每個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念和管理模式。因此，公司需要深入了解員工實(shí)際工作情況和動(dòng)機(jī)，制定符合實(shí)際的獎(jiǎng)懲辦法和機(jī)制，以達(dá)到更好的效果和成果。
第四段：每一步都要嚴(yán)格執(zhí)行。
實(shí)際實(shí)施中，質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法是一個(gè)需要執(zhí)行的過(guò)程。要想讓獎(jiǎng)懲機(jī)制取得實(shí)際效果，需要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲辦法。此外，企業(yè)還可以通過(guò)不斷培訓(xùn)和提高員工的專業(yè)技能，提升他們的工作能力和水平，從而打造高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法在企業(yè)發(fā)展中具有至關(guān)重要的作用，是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的必要手段。在具體實(shí)施過(guò)程中，要注意各項(xiàng)制度的透明化、公正和嚴(yán)格執(zhí)行。只有這樣，質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法才能真正起到刺激員工工作積極性和提高產(chǎn)品質(zhì)量的作用。
員工獎(jiǎng)懲管理辦法心得篇十三
一、適用對(duì)象：本規(guī)定適用于后勤服務(wù)中心所有正式員工（含聘用骨干）。
二、獎(jiǎng)勵(lì)范圍和標(biāo)準(zhǔn)
獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。
(一)凡較好完成部門年度目標(biāo)者，部門負(fù)責(zé)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)考核基金。
(三)對(duì)管理提出合理、建設(shè)性建議被采納者；在工作中有重大創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)者；在后勤改革，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī)者；獎(jiǎng)勵(lì)新增效益總額的5%—20%。
(四)在政策范圍外，為中心無(wú)償引進(jìn)項(xiàng)目或資金，按引資創(chuàng)收效益的5%—20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(五)其他作出突出貢獻(xiàn)者，可根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)中心研究可適當(dāng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
以上獎(jiǎng)勵(lì)不重復(fù)享受，具體獎(jiǎng)勵(lì)額度由中心研究決定。
三、懲罰范圍和標(biāo)準(zhǔn)
懲罰的種類分行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。行政處分分為：通報(bào)批評(píng)、降職。經(jīng)濟(jì)處罰分為：一次性罰款、扣發(fā)崗位津貼、降低崗貼系數(shù)等。
1、一個(gè)月內(nèi)5-9次遲到或早退的，給予通報(bào)批評(píng)，10次以上遲到或早退的(單次計(jì)算)，視作無(wú)故曠工，對(duì)無(wú)故曠工的員工，按學(xué)院《教職工請(qǐng)銷假管理規(guī)定》處理。
2、對(duì)工作不負(fù)責(zé)、玩忽職守、個(gè)人行為造成不良影響的，給予通報(bào)批評(píng)，視情給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)造成 1000 元以上損失或造成惡劣影響的除賠償全部經(jīng)濟(jì)損失外，扣減全年安全考核獎(jiǎng)金。
3、利用工作時(shí)間聚眾以麻將、撲克或其它方式進(jìn)行賭博，發(fā)現(xiàn)一次給予通報(bào)批評(píng)，并扣當(dāng)月20% 崗位津貼。
4、對(duì)工作消極、拖拉，服務(wù)不到位，服務(wù)質(zhì)量低下，服務(wù)態(tài)度蠻橫，服務(wù)對(duì)象反映強(qiáng)烈，影響中心形象，造成不良后果的，經(jīng)查實(shí)扣發(fā)當(dāng)月30%崗位津貼并通報(bào)批評(píng)，限期內(nèi)無(wú)明顯好轉(zhuǎn)，進(jìn)行降低崗貼系數(shù)及降職處理。
5、其他未列事宜，給中心造成不良影響的，可根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)中心研究后進(jìn)行處罰。
四、其他說(shuō)明
1、對(duì)應(yīng)受處理的員工，各部門要及時(shí)上報(bào)相關(guān)材料和處理意見(jiàn)，由中心研究作出處理決定。對(duì)隱瞞不報(bào)的，要追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
2、各種經(jīng)濟(jì)處罰的罰款、賠償金由受罰款人于一周內(nèi)交到中心綜合部，對(duì)暫無(wú)能力或未按時(shí)交納者，從崗貼中扣回。
3、對(duì)經(jīng)濟(jì)處罰的各種罰金，除賠償金外，用作獎(jiǎng)勵(lì)基金。
4、本規(guī)定由后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。
5、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第一章
總則
第一條
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司管理人員違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》等政策法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。
第二條
本辦法適用于中國(guó)石油西藏銷售分公司全體合同化用工和市場(chǎng)化用工。對(duì)管理人員的處分按照?qǐng)?zhí)行。集團(tuán)公司未做明確規(guī)定的，依照本管理辦法執(zhí)行。
第三條
對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處分應(yīng)堅(jiān)持以下原則：
（一）實(shí)事求是，客觀公正的原則；
（二）有法可依，有章可循的原則；
（三）堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合并以精神鼓勵(lì)為主的原則；
（四）堅(jiān)持以思想教育為主，懲罰為輔的原則；
（五）處分的輕重與違規(guī)違紀(jì)行為和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任相適應(yīng)的原則。
第二章
獎(jiǎng)勵(lì)
第四條
獎(jiǎng)勵(lì)的種類為：
（一）表?yè)P(yáng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、通令嘉獎(jiǎng)；
（三）授予先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范等各級(jí)各類榮譽(yù)稱號(hào)。公司在給予員工榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)也可給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
第五條
對(duì)于下列員工，視貢獻(xiàn)和成績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)：
（四）在維護(hù)企業(yè)利益和榮譽(yù)，提高質(zhì)量和計(jì)量水平、服務(wù)質(zhì)量等方面，取得顯著成績(jī)的；
（八）具有其它功績(jī)和貢獻(xiàn)，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第六條
各類獎(jiǎng)勵(lì)的管理權(quán)限
（二）其他獎(jiǎng)勵(lì)由各二級(jí)單位組織員工評(píng)比推薦，經(jīng)本單位會(huì)議討論通過(guò)后上報(bào)，公司黨群工作處、人事處負(fù)責(zé)審核，經(jīng)公司研究同意后履行民-主程序進(jìn)行公示。
第七條
員工獲得獎(jiǎng)勵(lì)的，有關(guān)材料應(yīng)按人事檔案管理規(guī)定存入本人檔案。
第三章
處分
第八條
處分的種類為：
（一）警告；
（二）記過(guò)；
（三）降級(jí)；
（四）降職；
（五）撤職；
（六）留用察看；
（七）解除勞動(dòng)關(guān)系。
在給予上述處分的同時(shí)，也可給予一次性經(jīng)濟(jì)處罰。
第九條
處分的期限為：
（一）警告，個(gè)月；
（二）記過(guò)，個(gè)月；
（三）降級(jí)，個(gè)月；
（四）降職、撤職、留用察看，個(gè)月。
第十條
有下列行為之一的員工，經(jīng)批評(píng)教育不改的，情節(jié)較輕的給予警告、記過(guò)處分；情節(jié)較重的給予降級(jí)、降職處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予撤職、留用察看、解除勞動(dòng)關(guān)系處分。
（一）違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工，消極怠工、完不成崗位生產(chǎn)工作任務(wù)的；
（二）參加公司安排的'培訓(xùn)，無(wú)故曠課，培訓(xùn)考試不合格的；
（九）組織、策劃、煽動(dòng)、參與違法集體上訪事件或?yàn)槠鋭?chuàng)造條件、提供幫助的；
（十）違反-社-會(huì)管理秩序，受到公安機(jī)關(guān)處罰的；
（十一）違反政治紀(jì)律或社會(huì)道德規(guī)范，造成不良影響的；
（十二）有其他違紀(jì)違規(guī)行為的。
第十一條
第十條規(guī)定給予員工處分應(yīng)根據(jù)其情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分，
員工獎(jiǎng)懲管理辦法心得篇十四
想要做好員工管理工作，必須做到有獎(jiǎng)有罰。對(duì)于公司而言，如何做好員工獎(jiǎng)罰管理工作？以下以某公司為例，為各位提供一則
，僅供各位管理者參考。
一．獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
1．對(duì)改善俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者；
2．在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績(jī)者；
3．嚴(yán)格開(kāi)支，愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約費(fèi)用顯著成績(jī)者；
4．服務(wù)態(tài)度好，為俱樂(lè)部獲得榮譽(yù)者；
5．發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者；
6．技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者；
7．為保護(hù)國(guó)家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，見(jiàn)義勇為者；
8．講文明、樹新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)者；
9．拾金（物）不昧者；
10．努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，成績(jī)優(yōu)異者。
財(cái)務(wù)考勤管理制度
1.員工請(qǐng)事假以（時(shí)薪*請(qǐng)假時(shí)間）扣除。
2.員工請(qǐng)病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明，否則按一天底薪扣除。
3.上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。
4.上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。
5.上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。
6.上班與例會(huì)無(wú)故曠工按兩天底薪扣除。
如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)
二．處分
對(duì)違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)態(tài)度，給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰（罰款、賠償、扣發(fā)獎(jiǎng)金）和行政處分（警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)降薪、開(kāi)除等）。
1．對(duì)有下列過(guò)失之一者，給予批評(píng)、警告、罰款等處分。
（1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；
（2）遲到早退；
（3）托人或代人打考勤卡；
（4）工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺(jué)；
（5）工作時(shí)間打私人電話或電話閑談；
（6）工作時(shí)間收聽(tīng)（看）收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無(wú)關(guān)的書籍；
（7）在職工食堂以外的俱樂(lè)部場(chǎng)所用膳；
（8）未鍛煉就在公司沖涼者；
（9）下班后無(wú)故在俱樂(lè)部?jī)?nèi)逗留、住宿；
（10）在俱樂(lè)部?jī)?nèi)高聲喧嘩、影響秩序；
（11）責(zé)任心不強(qiáng)，工作出小差錯(cuò)，對(duì)營(yíng)業(yè)有所影響；
（12）對(duì)客人不夠禮貌，接待不夠熱情；
（13）不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；
（14）向會(huì)員索取錢物；
2．對(duì)有下列過(guò)失之一者，給予記過(guò)、留職察看或開(kāi)除處分等，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
（1）服務(wù)態(tài)度差，受到會(huì)員投訴；
（2）酗酒、賭博、打架斗毆；
（3）偷竊俱樂(lè)部或會(huì)員的錢物；
（4）嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會(huì)員的物品；
（5）連續(xù)曠工3天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次
（6）私自配制俱樂(lè)部的鑰匙；
（7）不接受俱樂(lè)部規(guī)定的檢查
（8）不服從分配；
（9）頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員；
（10）違反俱樂(lè)部的保密規(guī)定；
（11）非工作需要單獨(dú)與客人接觸；
（12）偷看或偷走會(huì)員遺留的書刊和物品等；
（13）搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù)；
3．凡犯有下列過(guò)失之一者，作辭退或開(kāi)除處分，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
（1）貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊；
（2）工作嚴(yán)重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果；
（3）惡意破壞公物或會(huì)員物品；
（4）道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等；
（5）經(jīng)常違反俱樂(lè)部規(guī)定，屢教不改；
（6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與會(huì)員爭(zhēng)吵；
（7）無(wú)理取鬧，嚴(yán)重影響俱樂(lè)部和社會(huì)秩序；
（8）觸犯國(guó)家法律，受到刑事處分的。
優(yōu)秀員工評(píng)選制度
1.每月評(píng)選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：
（1）文明禮貌：言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。
（2）愛(ài)崗敬業(yè)：熱愛(ài)本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個(gè)人利益。愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)。
（3）遵章守紀(jì)：遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度（全月無(wú)請(qǐng)假,遲到,早退,曠工等），工作無(wú)失職、失誤記錄。
（4）團(tuán)結(jié)友愛(ài)：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛(ài)同事（當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語(yǔ)）。
2．銷售部門每月評(píng)選一次銷售業(yè)績(jī)總冠軍。
3．總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀集體獎(jiǎng)與優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。
（1)本年3月1日以前成立的單位。
（2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對(duì)人、財(cái)、物的有效控制、監(jiān)督，為全公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的支持，受到普遍贊揚(yáng)。
（3)有良好的團(tuán)隊(duì)組織，在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開(kāi)展寓教于樂(lè)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，員工精神面貌良好。
（4)能積極協(xié)助、配合其它部門的工作，勇于承擔(dān)急、難任務(wù)，并卓有成效。
（5)全年書面被投訴3次以下（含3次）。
（6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬(wàn)元以上者不能參加評(píng)先。
4.總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)
（1)本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。
（2)本年12月31日仍在職的員工。
（3)全年未受過(guò)任何處分的員工。
（4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評(píng)。
（5)全年累計(jì)曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請(qǐng)事假5天以上（含5天），或請(qǐng)病假10天以上（含10天）者不能參評(píng)。
（6)對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，條件可適當(dāng)放寬。
員工投訴
員工在工作中無(wú)論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對(duì)俱樂(lè)部各級(jí)管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必須遵守下列條款：
1.不得提供偽證；
2.不得公開(kāi)或私底下散布不滿情緒。
3.不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。
4.不得固執(zhí)已見(jiàn)，強(qiáng)詞奪理，不服從仲裁。
一、制定獎(jiǎng)懲制度目的?
鼓勵(lì)員工?奮發(fā)向上，做出更大成績(jī)，防止和糾正員工的違紀(jì)失職行為，保證順利達(dá)到目標(biāo)。
員工獎(jiǎng)勵(lì)條件
企業(yè)員工有下列情形之一的，應(yīng)由直接主管或人事部門酌情簽報(bào)，予以獎(jiǎng)勵(lì)
二、員工獎(jiǎng)勵(lì):?
1.對(duì)本企業(yè)業(yè)務(wù)有特殊功績(jī)或貢獻(xiàn)，有利計(jì)劃經(jīng)采納施行有效的`。
2.對(duì)于舞弊或有危害本企業(yè)權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，而使企業(yè)減少或免受損失的。
3.遇突發(fā)事件，臨時(shí)應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救護(hù)保全公物或人命的。
4.研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效的。
5、節(jié)省原料、物料或利用廢料有顯著成果的。
6.領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)發(fā)展而有相當(dāng)收獲的。
7.預(yù)防機(jī)件故障或搶修工程提前完成，因而增加生產(chǎn)的。
8.才能卓著、成績(jī)優(yōu)異而且能夠勝任現(xiàn)職以上職務(wù)的。
9.服務(wù)勤勞，努力本職而成績(jī)優(yōu)越的。
10.其他應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)的情況。
獎(jiǎng)勵(lì)的種類對(duì)企業(yè)員工獎(jiǎng)勵(lì)的種類如下:?
1、加薪?。
2。記大功。年度內(nèi)記大功達(dá)兩次的給予加薪。
3.記小功。記小功三次為記大功一次。
4.嘉獎(jiǎng)。嘉獎(jiǎng)三次作為記小功一次。
5.獎(jiǎng)狀。
6.獎(jiǎng)金。一次可給予若干元獎(jiǎng)金。
三、懲處?
企業(yè)員工有下列情形之一的，應(yīng)由直接主管或人事部門?酌情簽報(bào)懲處:
1.有讀職、失職或?qū)?wèn)題失察的?！?/p>
2.泄露公務(wù)機(jī)密或謊報(bào)事實(shí)的。
3.故意或過(guò)失浪費(fèi)、損害公物的。
4.品行不端或行為粗暴、屢教不改的。
5.在工作場(chǎng)所內(nèi)斗毆或男女嬉戲，行為不檢點(diǎn)的。
6.擾亂秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的。
7.遇突發(fā)事件故意逃避的。
8.工作時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)睡眠，偷閑怠工或擅離職守的。
9.在工作場(chǎng)所干私活的。
10.違反企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度?或命令的。
11.托人簽到、打卡或代人簽到、打卡的。
12.其他應(yīng)予懲處的事項(xiàng)。
懲處的種類?
企業(yè)員工的懲處種類如下:
1.免職。免職后永不錄用，案情重大的，送司法機(jī)關(guān)偵辦。
2.記大過(guò)。
3.記小過(guò)。記小過(guò)三次作為記大過(guò)一次。
4.申誡。申誡三次作為記小過(guò)一次。
5.警告。警告三次作為申誡一次。
四、功過(guò)互抵規(guī)定?
企業(yè)員工的同年度功過(guò)可以抵消，以嘉獎(jiǎng)一次抵消申誡一次，依次類推。
1.獎(jiǎng)懲時(shí)，要填寫?yīng)剳皖悇e申請(qǐng)單。
2.本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽發(fā)。
員工獎(jiǎng)懲管理辦法心得篇十五
考試獎(jiǎng)懲管理辦法是學(xué)校對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況的評(píng)估和鼓勵(lì)的一種方式。在我的學(xué)習(xí)生涯中，我也曾受到過(guò)考試獎(jiǎng)懲管理辦法的影響。今天，我想分享一下我個(gè)人的心得體會(huì)。
第二段：正文一。
考試獎(jiǎng)懲管理辦法可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。當(dāng)我們知道自己的努力會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，我們會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)，不僅僅是為了自己，還為了獲得更好的成績(jī)和榮譽(yù)。例如，在我的學(xué)校里，每學(xué)期都會(huì)評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)生，他們會(huì)獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)。這些獎(jiǎng)勵(lì)既可以是實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)，也可以是榮譽(yù)證書等。這可以激發(fā)我們的積極性，為了達(dá)到自己的目標(biāo)而不斷努力。
第三段：正文二。
考試獎(jiǎng)懲管理辦法也可以幫助學(xué)生及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)問(wèn)題，促進(jìn)自身的進(jìn)步。如果我們沒(méi)能達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，我們就會(huì)受到一定的懲罰。這時(shí)候，我們可以從懲罰中尋找到自己學(xué)習(xí)中的漏洞，改正自己不適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法，讓自己更好地適應(yīng)學(xué)習(xí)環(huán)境。例如，在我的學(xué)校里，如果我們考試不及格，我們就需要做補(bǔ)充作業(yè)來(lái)提高自己。這樣一來(lái)，我們就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，更好地提高自己。
第四段：正文三。
有時(shí)候，考試獎(jiǎng)懲管理辦法也會(huì)對(duì)學(xué)生造成一定的心理壓力。如果我們因?yàn)檫_(dá)不到某個(gè)標(biāo)準(zhǔn)而感到不安和沮喪，這肯定會(huì)影響我們的學(xué)習(xí)成果。因此，學(xué)校在實(shí)行考試獎(jiǎng)懲管理辦法時(shí)，也要注意如何給學(xué)生帶來(lái)積極的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。例如，在我的學(xué)校里，考試不及格的學(xué)生，不僅需要做補(bǔ)充作業(yè)，還要向?qū)W習(xí)輔導(dǎo)員請(qǐng)教學(xué)習(xí)方法，這樣就能讓學(xué)生感受到成長(zhǎng)和進(jìn)步的喜悅。
第五段：結(jié)論。
總之，考試獎(jiǎng)懲管理辦法是學(xué)校幫助學(xué)生學(xué)習(xí)的一種方式，它可以激勵(lì)我們的學(xué)習(xí)積極性，幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)問(wèn)題，促進(jìn)我們的成長(zhǎng)。但是，學(xué)校在實(shí)行考試獎(jiǎng)懲管理辦法時(shí)，也要注意給學(xué)生帶來(lái)良好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，讓學(xué)生感受到學(xué)習(xí)的快樂(lè)和成功的喜悅。在未來(lái)的學(xué)習(xí)生涯中，我們需要不斷地認(rèn)識(shí)自己，調(diào)整學(xué)習(xí)方法，與考試獎(jiǎng)懲管理辦法合理搭配，提高自己的學(xué)習(xí)成果。
員工獎(jiǎng)懲管理辦法心得篇十六
在我們的人生中，考試是一個(gè)非常重要的部分。我們會(huì)通過(guò)考試來(lái)衡量自己的學(xué)習(xí)能力、水平和成就。但是，在考試中也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，如舞弊、抄襲、作弊等，這些問(wèn)題需要專門的獎(jiǎng)懲制度來(lái)管理。近年來(lái)，有許多學(xué)校和機(jī)構(gòu)實(shí)施了考試獎(jiǎng)懲管理辦法，并在其中獲得了不錯(cuò)的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，將詳細(xì)介紹該主題并分享一些個(gè)人的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
第二段：獎(jiǎng)勵(lì)管理。
在考試獎(jiǎng)懲制度中，獎(jiǎng)勵(lì)是必不可少的部分。由于成績(jī)優(yōu)秀和努力學(xué)習(xí)的學(xué)生應(yīng)該得到認(rèn)可和表?yè)P(yáng)，因此獎(jiǎng)勵(lì)的目的是激勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)并為他們創(chuàng)造積極的學(xué)習(xí)氛圍。我認(rèn)為，獎(jiǎng)勵(lì)不能簡(jiǎn)單地只是發(fā)獎(jiǎng)金或禮物。相反，獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該與學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn)和所取得成績(jī)相匹配。例如，優(yōu)秀的學(xué)習(xí)生可以得到特殊的機(jī)會(huì)，如參加國(guó)際學(xué)生交流活動(dòng)或?qū)ｉT的培訓(xùn)課程等，這樣既能夠鼓勵(lì)勤奮學(xué)生，同時(shí)也能提升他們的學(xué)習(xí)能力和技能。
第三段：懲罰管理。
懲罰是考試獎(jiǎng)懲制度的另一部分，也是需要付出高昂代價(jià)的。然而，我認(rèn)為，這并不是對(duì)學(xué)生進(jìn)行懲罰，而是為了教育他們“不誠(chéng)實(shí)不做作弊”的道德和價(jià)值觀念。在實(shí)施懲罰時(shí)，必須公正、透明和嚴(yán)格執(zhí)行制度。學(xué)?；蚩荚嚈C(jī)構(gòu)應(yīng)該建立一個(gè)完善的制度和評(píng)估機(jī)制，以確保懲罰的公正性和準(zhǔn)確性。對(duì)于不誠(chéng)實(shí)和作弊行為，應(yīng)該考慮取消考試成績(jī)、取消特別榮譽(yù)或獎(jiǎng)項(xiàng)、警告書面或口頭警告等情況。
第四段：管理的效果。
正如大多數(shù)教育管理系統(tǒng)一樣，考試獎(jiǎng)懲制度是一種復(fù)雜、動(dòng)態(tài)和全面的系統(tǒng)。在實(shí)施中，必須遵循相應(yīng)的原則和方法，同時(shí)加強(qiáng)有效的專業(yè)培訓(xùn)和宣傳。實(shí)施考試獎(jiǎng)懲制度的結(jié)果取決于多個(gè)因素，如制度本身的設(shè)計(jì)、執(zhí)行的機(jī)制和學(xué)生的渴望和習(xí)慣。在我的經(jīng)驗(yàn)中，我們可以看到這種制度的清晰優(yōu)勢(shì)，如激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力、提高考試誠(chéng)實(shí)和公正的信心、以及提高學(xué)生的誠(chéng)實(shí)行為和自我價(jià)值觀。
第五段：總結(jié)體會(huì)。
在我的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)中，獎(jiǎng)懲管理制度是重要的，但它本身并不能保證學(xué)生以最好的方式學(xué)習(xí)。它只是為學(xué)生提供一個(gè)透明、公正和平等的學(xué)習(xí)環(huán)境，并教育他們正確的行為和價(jià)值觀。通過(guò)實(shí)踐考試獎(jiǎng)懲制度，我們可以有效管理考試誠(chéng)實(shí)、保持學(xué)習(xí)道德和價(jià)值觀念，并成功實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)。因此，我認(rèn)為獎(jiǎng)懲管理制度是我們教育體系的重要組成部分，并希望未來(lái)的制度能夠更加透明、公正和高效地為學(xué)生服務(wù)。
員工獎(jiǎng)懲管理辦法心得篇十七
根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)制度，結(jié)合公司管理要求，特制定《員工獎(jiǎng)懲制度管理辦法》，本辦法于20xx年7月1日頒布執(zhí)行。
第一節(jié)一般規(guī)定。
第一條遵守國(guó)家政策法令、法規(guī)，遵守市民行為道德規(guī)范，遵守本公司規(guī)章制度及部門的崗位職責(zé)。
第二條行政部門要求如實(shí)填寫各類表格，提供有效證件，不得有隱瞞或假造。
第三條按照本公司的要求接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類培訓(xùn)及考核。
第四條服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、團(tuán)結(jié)同事、互幫互助，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
第五條嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展工作，作業(yè)場(chǎng)所禁止無(wú)關(guān)人員逗留。
第六條講究社會(huì)公德和職業(yè)道德，嚴(yán)守公司機(jī)密，廉潔奉公，維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益和公司聲譽(yù)。
第七條愛(ài)護(hù)公物及公用設(shè)施，自覺(jué)維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生。
第八條勤儉辦公，節(jié)約用水、用電、用品，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。
第九條衣容整潔，精神飽滿，待人熱情，文明用語(yǔ)。
第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)。
第十條凡評(píng)為年度優(yōu)秀員工者，將發(fā)放優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金200元。
第十一條考評(píng)條件。
1、對(duì)改進(jìn)工作、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。
2、為住戶提供熱情、耐心、周到的服務(wù)，受到住戶表?yè)P(yáng)者。
3、提出合理化建議，使公司在管理中取得良好經(jīng)濟(jì)效益者。
4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者。
5、控制開(kāi)支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者。
6、廉潔奉公，敢于抵制不正之風(fēng)，事跡突出者。
7、見(jiàn)義勇為，舍己救人，或做好人好事，事跡突出者。
8、拾金(物)不昧，主動(dòng)上交者。
9、敬業(yè)愛(ài)崗，工作勤懇，任勞任怨，模范遵守公司規(guī)章制度者。
第十二條獎(jiǎng)勵(lì)程序。
凡評(píng)為優(yōu)秀員工者，由行政部門將員工事跡以書面形式報(bào)告并填寫?yīng)剟?lì)建議書呈報(bào)物業(yè)經(jīng)理，核實(shí)無(wú)誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
第三節(jié)處分。
第十三條甲類過(guò)失(以下每項(xiàng)考核分值為1分;5元/1分)有下列行為者屬甲類過(guò)失：
1、不按公司規(guī)定著裝。
2、儀表、儀容不整。
3、不使用本崗位禮貌用語(yǔ)。
4、不認(rèn)真填寫交班記錄。
5、當(dāng)班時(shí)間禁止玩手機(jī)、看報(bào)紙。
6、丟失公司財(cái)物。
7、無(wú)特殊原因不按時(shí)完成上級(jí)交付辦的任務(wù)。
8、工作散漫，粗心大意。
第十四條乙類過(guò)失(以下每項(xiàng)考核分值為2分;5元/1分)有下列行為者屬乙類過(guò)失：
1、當(dāng)班時(shí)間睡覺(jué)。
2、擅離工作崗位的。
3、因服務(wù)態(tài)度差受到住戶投訴時(shí)，與住戶爭(zhēng)辯、吵鬧。
4、變相賭博或從事不道德活動(dòng)。
5、弄虛作假，涂改單據(jù)、證明、記錄。
6、故意損壞公司或業(yè)主財(cái)物。
7、不服從領(lǐng)導(dǎo)的指令并在公共場(chǎng)合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。
8、超越職權(quán)范圍或違章操作，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
9、工作時(shí)間消極怠工。
第十五條丙類過(guò)失。
有下列行為者屬丙類過(guò)失，并予以“辭退或開(kāi)除”處分：
1、以權(quán)謀私，敲詐勒索住戶或下屬。
2、組織及煽動(dòng)罷工、聚眾鬧事。
3、工作時(shí)間酗酒、賭博、打架。
4、侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人，造謠惑眾、搬弄是非。
5、服務(wù)態(tài)度極差，與住戶吵架，或1年累計(jì)被住戶投訴達(dá)3次以上者。
6、偷竊公司或住戶財(cái)物。
7、玩忽職守，違反操作規(guī)程，造成重大事故或嚴(yán)重后果。
8、惡意破壞公物或他人財(cái)物，造成公司或他人人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失的。
9、連續(xù)曠工2天或1年內(nèi)累計(jì)曠工5天以上。
10、不服從正常的工作調(diào)動(dòng)、安排的。
11、私自在外兼職或偽造病假、事假。
12、泄露公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失的。
13、品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。
14、仿效上級(jí)主管簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。
15、其他嚴(yán)重違反公司規(guī)定的行為。
第十六條處罰種類及執(zhí)行方式。
1、口頭警告。僅限首次觸犯甲類過(guò)失的行為。由主管簽發(fā)報(bào)辦公室審查同意后生效。
2、書面警告。員工重復(fù)觸犯甲類過(guò)失(累計(jì)2次)或觸犯乙類過(guò)失，將給予書面警告。
3、辭退或開(kāi)除。員工觸犯丙類過(guò)失，公司有權(quán)給予辭退或開(kāi)除處理，公司也有權(quán)對(duì)重復(fù)觸犯乙類過(guò)失、情節(jié)嚴(yán)重的員工給予辭退處分。
4、員工年度內(nèi)被書面警告(累計(jì)3次)的將取消年終優(yōu)秀員工評(píng)比、評(píng)選，取消年終獎(jiǎng)。
第十七條處罰程序。
員工有違紀(jì)行為，由行政部列明違紀(jì)事實(shí)，提出處理意見(jiàn)報(bào)告物業(yè)經(jīng)理審查，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。
第十八條處罰的取消。
員工在三個(gè)月內(nèi)，如能認(rèn)真改過(guò)，積極工作或因工作成績(jī)突出，受到公司的通報(bào)表?yè)P(yáng)，經(jīng)物業(yè)經(jīng)理提出，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可取消警告處分。
第十九條申訴。
員工若對(duì)所受的處分不服，應(yīng)在3日內(nèi)口頭、書面向行政部提出申訴。行政部對(duì)員工申訴進(jìn)行認(rèn)真核查，并作出相應(yīng)的處理決定即為最終決定。
20xx年7月1日。
員工獎(jiǎng)懲管理辦法心得篇十八
引言：
考試是每個(gè)學(xué)生生命中必經(jīng)的歷程，它不僅是對(duì)我們所學(xué)知識(shí)的檢驗(yàn)，也是對(duì)我們學(xué)習(xí)態(tài)度和能力的考察。為了保證考試的公正、公平以及考試結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，很多學(xué)校都會(huì)制定考試獎(jiǎng)懲管理辦法。在這個(gè)過(guò)程中，我們必須認(rèn)真遵守相關(guān)的規(guī)定，對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，才有可能取得成功。
考試獎(jiǎng)懲管理辦法是由學(xué)校制定的一系列規(guī)定，在考試過(guò)程中對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)格的處罰，同時(shí)，對(duì)于取得好成績(jī)的考生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。這些規(guī)定嚴(yán)格遵守，既可以保證考試的公正，又能夠提高學(xué)生的積極性和學(xué)習(xí)效果。對(duì)于學(xué)校制定的考試獎(jiǎng)懲管理辦法，我們應(yīng)該理解它的意義和重要性，并嚴(yán)格按照規(guī)定行事。
學(xué)?？荚嚜?jiǎng)懲管理辦法對(duì)優(yōu)秀成績(jī)的考生進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。這種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)，提高考試成績(jī)。例如，對(duì)于高分者，可以給予特殊晉級(jí)、表彰、獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)。這些獎(jiǎng)勵(lì)可以讓學(xué)生感受到學(xué)校對(duì)他們學(xué)習(xí)的重視，也可以讓學(xué)生自信心得到提高。
考試獎(jiǎng)懲管理辦法不僅有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，而且有嚴(yán)格的懲罰機(jī)制。這種懲罰機(jī)制可以有效的遏制各種作弊、違規(guī)行為的出現(xiàn)，保證考試的公正和科學(xué)性。對(duì)于違規(guī)行為的學(xué)生，不僅會(huì)被扣分，還可能會(huì)被取消考試資格、記過(guò)等。這種嚴(yán)厲的懲罰措施能夠切實(shí)保證考試的公正性，也能夠讓學(xué)生明白道理，守規(guī)矩。
嚴(yán)格遵守考試獎(jiǎng)懲管理辦法是非常重要的。首先，它符合道德的規(guī)范。其次，嚴(yán)格遵守考試規(guī)章制度，才能保證考試的公正性和科學(xué)性，使考試結(jié)果真實(shí)可靠。更重要的是，只有嚴(yán)格遵守和落實(shí)考試規(guī)章制度，才能更好地培養(yǎng)學(xué)生的自律性、責(zé)任感和法制意識(shí)。
第五段：總結(jié)。
在我們的學(xué)習(xí)生涯中，考試是不可避免的環(huán)節(jié)。理解并遵守考試獎(jiǎng)懲管理辦法，不僅有利于我們個(gè)人高效的學(xué)習(xí)，也有利于維護(hù)考試的公正性、公平性。同時(shí)，也能讓我們懂得了遵紀(jì)守法的意義，并養(yǎng)成優(yōu)良的行為習(xí)慣。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12593197.html】
