晉升副總經(jīng)理發(fā)言稿(優(yōu)秀22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 04:23:08
晉升副總經(jīng)理發(fā)言稿(優(yōu)秀22篇)
時(shí)間:2023-11-17 04:23:08     小編:靈魂曲

當(dāng)代社會(huì)中,人們對(duì)環(huán)保意識(shí)的重視越來(lái)越明顯。如何培養(yǎng)自己的創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識(shí),讓自己在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?小編為大家整理了一些時(shí)間管理的APP和工具,希望可以幫助大家更好地管理時(shí)間。

晉升副總經(jīng)理發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同學(xué):

大家好!轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過(guò)去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步開(kāi)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開(kāi)展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo),而一起努力過(guò),就像展銷會(huì)期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī),為了提高公司的對(duì)外形象,我們?cè)黄鸺影?,?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部那么加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí),各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí),總會(huì)團(tuán)結(jié)一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí),其他同事都是不分彼此,主動(dòng)地幫助做一些復(fù)英打英抄寫(xiě)或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌T谖覀兊霓k事員出去辦事時(shí)其他同事會(huì)幫他接聽(tīng)、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氣氛下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。在這一年里,公司組織過(guò)燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女籃球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng),公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工外語(yǔ)的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了時(shí)機(jī)。通過(guò)這些活動(dòng)的'開(kāi)展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的安康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購(gòu)置預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開(kāi)的,在此,謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理及各位經(jīng)理,感謝公司。

最后祝各位同事新年快樂(lè),身體安康!

晉升副總經(jīng)理發(fā)言稿篇二

在此,我就今后的工作表個(gè)態(tài):。

一是講”政治”。做為國(guó)有企業(yè)管理人員,首先要講政治,確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)的決策布置,符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。確保方向正確,行動(dòng)合規(guī),結(jié)果合法。

二是講“團(tuán)結(jié)”。做為xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員,要講團(tuán)結(jié),顧大局,找準(zhǔn)位置,當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過(guò)不推、補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái),悉心盡力做好分管工作。

三是要“務(wù)實(shí)”。做為xx公司的分管領(lǐng)導(dǎo),要胸懷集團(tuán)謀發(fā)展,著眼桂江思全局,立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持xx公司一貫以來(lái)的實(shí)事求是,真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),多調(diào)研考察、出有用的點(diǎn)子、辦實(shí)事,重績(jī)效。

四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)和園林業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。五是要“廉潔”。要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,保持頭腦清醒,嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)接受大家監(jiān)督。

同時(shí),對(duì)于我以后工作中表現(xiàn)出來(lái)的不足,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時(shí)批評(píng)提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、希望和重托。

謝謝大家!

晉升副總經(jīng)理發(fā)言稿篇三

各位同事:

首先非常感謝大家對(duì)我如此的信任,這樣的支持我就任常務(wù)副總這個(gè)職位,我深知這個(gè)位子的重要性,它包含著大家對(duì)我的信任與期望!

能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績(jī)和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開(kāi)公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛(ài),你們的支持就是我最大的動(dòng)力。

感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力,今天對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的挑戰(zhàn),一個(gè)新的機(jī)遇,我感覺(jué)自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益,讓大家得到更多的紅利?;蛘哒f(shuō)我現(xiàn)在就像一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對(duì)我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持!

未來(lái)的時(shí)間,我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ),以外省電力市場(chǎng)及集抄業(yè)務(wù)為輔,抓住機(jī)會(huì),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺(tái),完成今年計(jì)劃目標(biāo),為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項(xiàng)工作做好,完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo),這就是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在。

我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,相信有付出必然會(huì)有收獲。我想,只要我努力踐行:愛(ài)崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)雄的企業(yè)精神,努力扎實(shí)地工作,工作就一定會(huì)有成效。我堅(jiān)信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個(gè)時(shí)候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng)。

最后我要說(shuō)的`是:我將銘記今天,我將忠實(shí)履行我的諾言!

謝謝大家!

晉升副總經(jīng)理發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好。我叫xxx,來(lái)自xx分公司。下面自我介紹一下。

20xx年x月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通過(guò)六年艱苦自學(xué),先后獲得全國(guó)高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專業(yè)??啤⒈究茖W(xué)歷。20xx年xx月,通過(guò)全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試,并取得證書(shū)。20xx年x月,被廊坊通信初級(jí)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年x月,通過(guò)國(guó)家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)考試,并取得證書(shū)。

20xx年x月畢業(yè)后,我被分配新約縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。20xx年xx月,因工作需要,被調(diào)入公司機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)秘書(shū)、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析ppt制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。

工作期間,堅(jiān)持學(xué)以致用,及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫(xiě)成文章和大家交流探討。20xx年底,撰寫(xiě)的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。20xx年xx月,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實(shí)際,撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。

我如果競(jìng)聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開(kāi)展工作:

第一、大力弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。

第二、創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢(shì)教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng),敗在管理,關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高盛市、縣三級(jí)公司管理水平,特別是提高縣級(jí)公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。

第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。以“尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵(lì)等激勵(lì)理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí),最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委投出您手中寶貴的一票,我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。

晉升副總經(jīng)理發(fā)言稿篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家早上好!

今天,公司在此隆重召開(kāi)20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。首先,我代表全體員工,對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀!

對(duì)全體員工20xx年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工個(gè)人,表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問(wèn)。

過(guò)去的一年,是公司不斷成長(zhǎng)、成熟的一年。我們?cè)诤偨?jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,在不少方面取得了一定成績(jī),確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

在此,就20xx年度制造中心的主要有六個(gè)方面的工作,總結(jié)匯報(bào)如下:

公司在下半年調(diào)整了組織結(jié)構(gòu),成立pmc部,整合了計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)部門(mén),強(qiáng)化了生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購(gòu)供應(yīng)、物料控制和物流配送的供應(yīng)鏈系統(tǒng)化管理作用。同時(shí),也對(duì)工藝部門(mén)、品管部門(mén)等做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。雖然人員尚未配置到位,但為適應(yīng)20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,明確了職能部門(mén)的職責(zé)、分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

尤其是生產(chǎn)一部5s管理方面改變較大,生產(chǎn)二部5s長(zhǎng)期保持在一個(gè)較好的水平。出現(xiàn)了車(chē)間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,自行規(guī)定獎(jiǎng)罰制度等好苗頭。說(shuō)明大家對(duì)5s管理有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí),我們還要不斷改進(jìn),持續(xù)完善,在20xx年一定會(huì)更好。

在胡總的嚴(yán)格要求下,我們通過(guò)多次對(duì)全員品質(zhì)觀念、品質(zhì)控制流程和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行首檢制度等手段,產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯改善,同時(shí),公司報(bào)廢處理了一大批低質(zhì)板片,更換了產(chǎn)品包裝,加大新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等一系列手段,使得產(chǎn)品品質(zhì)普遍得到提高。例如:客戶退貨率呈現(xiàn)了逐月下降趨勢(shì);客戶投訴比08年下降了54%,全年無(wú)重大客戶賠付事故;品質(zhì)事故次數(shù)明顯減少等。

物料數(shù)據(jù)不準(zhǔn),長(zhǎng)期影響生產(chǎn)計(jì)劃安排的合理性,也就影響到客戶交期的達(dá)成率。下半年抓倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)管理,配置了專職人員及設(shè)施,啟用了電腦制單,賬、物、卡管理,責(zé)任到人等方法,使得數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有了較大的提高,尤其是成品倉(cāng)數(shù)據(jù)通過(guò)幾次抽查,達(dá)到99%左右。但其它各倉(cāng)還必須加強(qiáng)管理,積極配合明年的生產(chǎn)計(jì)劃,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)成品倉(cāng)100%,輔料倉(cāng)、半成品達(dá)到98%以上。

09年共制定或修改了《成品出入庫(kù)流程》、《物料報(bào)廢流程》等各種制度與流程近15個(gè)。對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理向前邁進(jìn)了一步,尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺(tái),對(duì)留住員工,調(diào)動(dòng)員工積極性起到了很好的激勵(lì)作用。

公司投入資金,搭建了很好的培訓(xùn)平臺(tái),09年開(kāi)展了人員講授、在線商學(xué)院教學(xué)和dvd視頻等綜合培訓(xùn),基本建立起了人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)體系。員工的學(xué)習(xí)積極性有了一定程度的提升,同時(shí),管理人員素質(zhì)也有了一定提升。實(shí)際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識(shí)方面的進(jìn)步。

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,是創(chuàng)新制勝的時(shí)代,靠膽量、靠力氣、靠投機(jī)的時(shí)代一去不復(fù)返。全體員工要抓住機(jī)會(huì),好好利用這個(gè)平臺(tái),不斷提升自己的知識(shí)、技能,端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀,力爭(zhēng)成為一個(gè)有利于自己、有利于華杰、有利于社會(huì)的人。

09年除了上述幾個(gè)方面工作外,還在自力更生實(shí)現(xiàn)了車(chē)間的順利搬遷、人事部組織員工義務(wù)獻(xiàn)血、資格證申請(qǐng)獲批等多方面做出了成績(jī),在此就不一一總結(jié)了。

同事們,20xx年既是充滿希望的一年,也是面臨許多困難的一年。我們必將面對(duì)內(nèi)部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來(lái)的產(chǎn)能壓力和外部社會(huì)人力供應(yīng)不足等等實(shí)際問(wèn)題。對(duì)此,大家務(wù)必要保持清醒的頭腦,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,做到早認(rèn)識(shí)、早適應(yīng)、早出擊。

20xx年,我們制造中心的工作思路是:正視困難,以完成銷售任務(wù)為中心,狠抓管理,確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定壯大。

我們的奮斗目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保:確保生產(chǎn)能滿足市場(chǎng)銷售需要,確保管理更加規(guī)范、確保員工隊(duì)伍更加穩(wěn)定。

為了能實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保,我們必須看到并迅速改善目前存在的八個(gè)方面的問(wèn)題,同時(shí)也提出我的個(gè)人建議。

目前,我們?cè)诤芏喾矫孢€處于經(jīng)驗(yàn)管理階段,距離現(xiàn)代化企業(yè)管理還有很大的差距。舉例如:

2)在品質(zhì)管理方面。我們還處在品質(zhì)檢驗(yàn)控制階段,還沒(méi)有進(jìn)入品質(zhì)保證和品質(zhì)策劃階段。

3)在供應(yīng)鏈管理方面。我們還停留在分解訂單,下達(dá)制造通知階段,物料控制、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃還無(wú)法開(kāi)展。

4)在生產(chǎn)制造方面。我們還停留在現(xiàn)場(chǎng)管理階段,還沒(méi)有進(jìn)行精益生產(chǎn)、成本控制、目標(biāo)管理、設(shè)備保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化制造階段。

5)在設(shè)備管理方面。我們還是在應(yīng)急修理階段,沒(méi)有進(jìn)入維護(hù)保養(yǎng)階段。

我們要如何才能縮小差距呢?

第一,充分利用公司提供的學(xué)習(xí)的平臺(tái),人事部加大組織與考核力度,全體員工,尤其是各級(jí)管理人員要嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行,努力提高知識(shí)和技能水平,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,將學(xué)的知識(shí)用于實(shí)際工作中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再實(shí)踐,再學(xué)習(xí),走pdca螺旋式的提升方式。同時(shí)必須落實(shí)考核與培訓(xùn)掛鉤的激勵(lì)措施。

第二,要拋棄因循守舊、自甘落后的觀念,也要防止居功自傲、沾沾自喜的思想。追求“精益求精,不斷創(chuàng)新”的精神,要力爭(zhēng)把管理工作做得更好,百尺竿頭,更進(jìn)一步!

第三,深刻理解透“以人文本”管理內(nèi)涵,人是一切資源中最寶貴的資源,企業(yè)的發(fā)展與員工的職業(yè)能力的發(fā)展是相互依賴的,企業(yè)與員工是一種共贏的合作關(guān)系,我們要為員工提供一個(gè)有利于價(jià)值發(fā)揮的環(huán)境。建立起和諧的員工關(guān)系。

09年可以看到,我們的板片常出現(xiàn)脆、色差、厚薄不均勻問(wèn)題;還有發(fā)錯(cuò)貨、發(fā)多貨及搬運(yùn)損壞、不做首檢導(dǎo)致質(zhì)量事故等等問(wèn)題。尤其是文件柜從08年一直到現(xiàn)在,1500件還沒(méi)賣(mài)完,主要就是質(zhì)量不好所致。事實(shí)說(shuō)明,我們從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到出貨過(guò)程存在一系列品質(zhì)問(wèn)題,突出表現(xiàn)在員工品質(zhì)觀念不強(qiáng)、責(zé)任心不夠、技術(shù)水平不高等問(wèn)題上。

因此,我們?cè)?0xx年,品管部要帶頭,各職能部門(mén)配合,針對(duì)這些問(wèn)題,認(rèn)真總結(jié),專題解決,逐個(gè)改善。我們一定要樹(shù)立“一流華杰品牌”的良好形象,滿足市場(chǎng)銷售需要。

在09年,生產(chǎn)一部員工最不穩(wěn)定,長(zhǎng)期處于借人狀態(tài)。我認(rèn)為反映了三個(gè)問(wèn)題:一是人員供給不足;二是管理方法欠缺;三是制度不完善。

20xx年公司銷售額要翻一番,需要更多的人力資源,所以,我們一定要高度重視員工的招聘和留用工作。

在招聘方面,要?jiǎng)訂T一切可動(dòng)員的力量,利用一切可利用的資源,滿足我們的人力需求,同時(shí)還要儲(chǔ)備一定的人力資源。

在留人方面,作為用人部門(mén)也要下功夫,既要努力宣導(dǎo)制度的嚴(yán)肅性,做好獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)罰適度工作。同時(shí)還要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),做好感情留人、事業(yè)留人、環(huán)境留人的工作。

我們部門(mén)與部門(mén)之間、部門(mén)內(nèi)部還存在嚴(yán)重溝通不暢的現(xiàn)象。大家不要以為工作還是在開(kāi)展,但我們是以犧牲工作效率和傷害同事感情為代價(jià)的。是極為不正常的。個(gè)人之間,價(jià)值觀可以不同,但作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們工作的步伐必須要一致。在新的一年里,希望各位管理人員要放下架子,開(kāi)動(dòng)腦子,放下?lián)樱{(diào)整好心態(tài)。以開(kāi)放、包容、尊重和理解對(duì)方的心態(tài),拋棄前嫌,主動(dòng)溝通,不管利用書(shū)面的還是口頭的,公開(kāi)的還是私下的溝通方式,徹底改善這樣的不利局面,力爭(zhēng)把我們打造成一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)、有激情的團(tuán)隊(duì),有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

我們雖然各項(xiàng)工作基本上都有制度、流程,但在執(zhí)行過(guò)程中還不到位。例如:產(chǎn)品要求100%首檢,但有員工不做;有人就是不聽(tīng)從上級(jí)意見(jiàn)和工作安排;規(guī)定請(qǐng)假要辦手續(xù),就是有人先斬后奏或不奏等等。

問(wèn)題在哪里?一在我們管理人員自身,二在制度流程的執(zhí)行不力。在新的一年,希望我們管理人員能?chē)?yán)于律己,以身作則?;椴块T(mén)按章辦事,公平公正,既要抓基層員工更要抓管理人員違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。把制度執(zhí)行力與績(jī)效考核結(jié)合起來(lái),提升我們的執(zhí)行力。

同時(shí),制度、標(biāo)準(zhǔn)還不健全,如工藝標(biāo)準(zhǔn)不健全;進(jìn)銷存系統(tǒng)未投入使用,希望在20xx年上半年工藝科和pmc部抓緊落實(shí),組織培訓(xùn),盡快使用。

20xx年,在伙食、宿舍環(huán)境衛(wèi)生及宿舍管理方面還存在不少問(wèn)題,像已自離的員工有的還吃住在工廠、個(gè)別員工不良行為影響他人休息和安全、房間衛(wèi)生等還需要加強(qiáng)。20xx年人員大量增加的情況下,后勤管理上工作量更大,所以,建議要必須加強(qiáng)人員進(jìn)出登記,及時(shí)清理離職人員,嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)出,加強(qiáng)衛(wèi)生檢查力度和密度,加大生活秩序管理力度,及時(shí)提供修繕?lè)?wù)等等。員工伙食還要不斷改善,力爭(zhēng)創(chuàng)造一個(gè)更加舒適的生活環(huán)境。

我們目前計(jì)件工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)計(jì)或估計(jì)得來(lái)的,是不科學(xué)的,需要逐步完善。沒(méi)有物料損耗定額或說(shuō)極不完善。

希望在20xx年,工藝部門(mén)、pmc部門(mén)要有計(jì)劃地落實(shí)工時(shí)定額、物料定額標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)部門(mén)要做好數(shù)據(jù)記錄,為目標(biāo)管理提供數(shù)據(jù),為降低制造成本而努力。

我們?nèi)A普生類、五金類產(chǎn)品等外購(gòu)產(chǎn)品和外發(fā)加工產(chǎn)品都屬于外協(xié),明年必定更多,因此,我們必須解決好現(xiàn)存問(wèn)題:一是內(nèi)部數(shù)量控制不好,加之供應(yīng)商管理也非常落后,二是質(zhì)量不易控制,導(dǎo)致次品率高,板片浪費(fèi)、耽誤交期、成本上升等嚴(yán)重現(xiàn)象。

在20xx年,我們必須重視外協(xié)廠商的管理與控制。pmc帶頭,工藝部門(mén)、品管部門(mén)要積極參與,對(duì)供應(yīng)商、oem商進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估與選擇,尋找能提供最佳性價(jià)比的供應(yīng)商。在管理上,倉(cāng)庫(kù)門(mén)要嚴(yán)格控制外發(fā)數(shù)量,品管要嚴(yán)格控制來(lái)料質(zhì)量與加工質(zhì)量跟進(jìn),采購(gòu)部要跟進(jìn)數(shù)量和交期,以及負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商責(zé)任的追究。

以上僅僅是常見(jiàn)和比較突出的問(wèn)題所在,還有很多不足需要大家不斷改善,在此,不再一一細(xì)數(shù)。

各位同事,新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),催人進(jìn)取;新的目標(biāo)和征途,催人奮發(fā)。雖然我們的企業(yè)面臨不少困難,但我們堅(jiān)信:困難只是暫時(shí)的,我們?cè)诤偟拇罅χС窒潞椭笇?dǎo)下,只要我們抓住了方向和把握住重點(diǎn),隊(duì)伍穩(wěn)定,市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,企業(yè)就一定會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。

希望全公司廣大干部職工要以這次總結(jié)表彰大會(huì)為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)胡總20xx年的工作部署??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),勝不驕、敗不餒,再接再厲,再創(chuàng)佳績(jī),努力打造出一個(gè)管理先進(jìn)、技術(shù)先進(jìn)、人才齊備,全面發(fā)展的華杰新格局。

新春即將到來(lái)之際,祝胡總及家人新年快樂(lè),萬(wàn)事如意,祝全體同事及家人新年愉快,虎年工作更上一層樓!祝華杰公司興旺發(fā)達(dá),基業(yè)長(zhǎng)青。

謝謝大家!

晉升副總經(jīng)理發(fā)言稿篇六

尊敬的總經(jīng)理、各位同事:

大家好!

首先非常感謝_總經(jīng)理和大家對(duì)我如此的信任、理解和支持。

一、我對(duì)__及我的崗位的認(rèn)識(shí)。

近幾年,__公司及員工在公司a總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,取得不菲的業(yè)績(jī)和效益。一個(gè)是效益顯著,另一個(gè)是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度,第三是市場(chǎng)穩(wěn)定擴(kuò)大。在今年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些都離不開(kāi)_總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的努力。

近三個(gè)月來(lái),我在這里,通過(guò)熟悉情況,與大家的溝通,我覺(jué)得還是比較愉快與順暢,沒(méi)有障礙,更沒(méi)有隔閡。使我對(duì)我們的公司,有了更加深刻的認(rèn)識(shí),有了更深的感情。來(lái)到__公司,對(duì)于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的挑戰(zhàn),一個(gè)新的機(jī)遇,我感覺(jué)自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生,面臨著的考題就是,如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益,讓大家得到更多的利益。我現(xiàn)在就任副總這個(gè)職位,深知這個(gè)位置的重要性。所以說(shuō),我也只能在今后的.工作中,只有更加恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作,畢盡我的全部精力,以求不辱使命,也只有這樣,才能回報(bào)a總和大家對(duì)我的信任和支持!

二、__與我的關(guān)系。

在感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力,同時(shí)也有很多的感想。

一是,我來(lái)到__,是機(jī)遇的選擇。我不改變__公司,__公司也不因我而改變。也就是說(shuō),__公司還是__公司,_總還是_總。我的到來(lái),只能為_(kāi)_增加一丁點(diǎn)的力量。我的到來(lái),無(wú)從改變__的性質(zhì),也不可能改變__的性質(zhì)。二是,__公司是一個(gè)成功的企業(yè),不能因?yàn)槲业牡絹?lái),而不有所進(jìn)步。沒(méi)有最好,只有更好。我的到來(lái),是為了更好。a總委我于重任,希望我能把公司從經(jīng)驗(yàn)管理型的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè),我感覺(jué)任務(wù)艱巨性。我希望能與大家一同努力,實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo)。三是我的到來(lái),我們能在一起工作,是一種緣分,因此感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛(ài),也還需要你們的支持。希望大家能感覺(jué)到,公司多了一個(gè)管家(管大家)。多了一個(gè)助手(幫_總做些事)。多了一個(gè)朋友(大家的問(wèn)題,在我這里能夠得到更好的溝通和解決,工作效率得到提高,工作能夠更加舒心和順暢)。總之,希望我的到來(lái),__還是原來(lái)的__,只要公司能夠更好些,能夠發(fā)展的更好一些,這就是我的最低希望和要求。

三、我要做的工作。

我深知自己的能力有限,水平不高,盡管如此,我還是會(huì)盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。在今后的時(shí)間內(nèi),我將和在座的各位同仁一道,嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以公司以往的管理經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ),以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定市場(chǎng)為抓手,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),把各項(xiàng)工作做好,為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),共同奮斗,努力把公司的各項(xiàng)工作做好,完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。這也是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在。要做好工作,我相,我首先要以身垂范,將各項(xiàng)工作首先細(xì)分,抓住重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟、有檢查,面面俱到。,特別是要?jiǎng)?wù)實(shí)求真,少說(shuō)空話,多做實(shí)事,扎實(shí)地工作。

晉升副總經(jīng)理發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)。非常感謝集團(tuán)公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的酒店餐飲部領(lǐng)班的職位競(jìng)聘,這對(duì)我來(lái)說(shuō),是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機(jī)會(huì)。同時(shí)我也將勇敢地接受大家的評(píng)判。

我叫胡波波,今年30歲,20xx年六月16日我加入好藥師這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭,在一線崗位上工作了兩年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我有幸學(xué)到了不少東西,在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛(ài),才使我有信心走上這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái)。

兩年的醫(yī)藥電商基層工作經(jīng)歷,使我醫(yī)藥電商行業(yè)有了較為深刻的理解,特別對(duì)醫(yī)藥的運(yùn)營(yíng)、以及網(wǎng)站的編輯工作有了較為全面的認(rèn)識(shí)。多年的一線工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),也造就了我敢于面對(duì)困難的堅(jiān)毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會(huì)在今后的工作中對(duì)我有很大的幫助,要想成為一名合格的優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)管理人員,它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì),還要有良好的人際溝通能力,盡管我有很多的不足之處,但是我會(huì)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。假如這次我能榮幸競(jìng)聘成功,我的工作計(jì)劃和設(shè)想是:

一、當(dāng)好“主管員”。協(xié)助經(jīng)理做好主管的助手,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按質(zhì)按量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、當(dāng)好“同事以及部門(mén)的服務(wù)員”。除了為領(lǐng)導(dǎo)和同事們服務(wù),更重要的是為部門(mén)與部門(mén)之間的服務(wù),提升部門(mén)之間的對(duì)接能力。

三、當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。網(wǎng)站事業(yè)部的工作分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項(xiàng)工作的完成有賴于各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)合作。充分發(fā)揮一個(gè)集體,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素。三是做好與客戶的溝通聯(lián)系,認(rèn)真聽(tīng)取顧客意見(jiàn),不斷改進(jìn)更新我們網(wǎng)站的服務(wù)工作。

四、當(dāng)好“管理員”。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵,傳承我們好藥師“家”文化,并通過(guò)“身教”強(qiáng)化管理效果。我想,當(dāng)好管理員,首先應(yīng)管理好自己,只有這樣,才會(huì)樹(shù)立堅(jiān)定的工作信念,形成良好的工作風(fēng)格,同時(shí),也才會(huì)更好地有利于自身的成長(zhǎng)。

作為這次競(jìng)聘的積極參與者,我渴望在競(jìng)聘中成功,但是我絕不會(huì)回避失敗,不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”。謝謝!

再次謝謝大家,能悉心的聆聽(tīng)我的演講!

晉升副總經(jīng)理發(fā)言稿篇八

大家好!

新春新年新氣象,蛇馬精神迎新年!在2104年新春即將來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝,大家辛苦了!同時(shí)向廣州區(qū)全體員工及其員工家屬致以新春的問(wèn)候,向大家拜個(gè)早年!

回顧即將過(guò)去的20xx年,廣州區(qū)在全體員工的共同努力下,各方面都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門(mén)及各站點(diǎn)嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實(shí)的工作氛圍,管理水平日漸成熟,員工崗位崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀,但廣州區(qū)營(yíng)運(yùn)情況及銷售業(yè)績(jī)還是呈良好的態(tài)勢(shì),依舊保持了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,促使銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng),廣州區(qū)及部分站點(diǎn)銷售業(yè)績(jī)長(zhǎng)期穩(wěn)居公司前列,培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)硬的銷售精英。

各職能部門(mén)各司其職、各盡其責(zé),頑強(qiáng)拼搏,努力順利完成了公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo),同時(shí)大大降低了各項(xiàng)費(fèi)用成本、管理成本,提高了管理效益。同時(shí),新組建了國(guó)內(nèi)部,部門(mén)工作已步入正常軌道,為大力拓展國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)市場(chǎng)奠定了管理基礎(chǔ)。全年銷售業(yè)績(jī)順利完成、各部門(mén)高效運(yùn)作,這是全體員工共同努力的成果。在此,我再次深深感謝各位同仁長(zhǎng)期以來(lái)為公司所付出的'的辛勤與努力。

新的一年里,我們將面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),公司發(fā)展轉(zhuǎn)入了機(jī)遇期和變革期。同時(shí)也是著力實(shí)施三年戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵一年,我們身上的擔(dān)子更重了!在物流行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈等不利因素的影響,以及國(guó)家政策調(diào)控的雙重壓力下,我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但我們會(huì)順應(yīng)新形勢(shì)、新要求、新變化,加強(qiáng)管理,拓展市場(chǎng),最終順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)和任務(wù)。

我們會(huì)充分利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源、整合資源,進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),突破銷售瓶頸,在新建國(guó)內(nèi)部支持下,促使國(guó)際業(yè)務(wù)、國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)兩輛馬車(chē)并駕齊驅(qū),齊頭并進(jìn)。公司管理方面,我們持續(xù)認(rèn)真并貫徹“科學(xué)決策、高效執(zhí)行”的管理方針,即一定要實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利管理體系的建立和執(zhí)行,致力于提高工作效率、致力于提高員工收入待遇。同時(shí),我們要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化,提升員工的認(rèn)同感和歸屬感,提升客戶的知名度和美譽(yù)度,逐漸建立屬于自己獨(dú)特的企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司形象和品牌逐漸提升。

總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們廣州區(qū)全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下,廣州區(qū)一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里,以新姿態(tài)、新步伐譜寫(xiě)廣州區(qū)華麗新篇章。

最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里;工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝!

晉升副總經(jīng)理發(fā)言稿篇九

各位同事:

大家晚上好!

我非??鞓?lè)在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻,我們快樂(lè)地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關(guān)愛(ài),來(lái)參加我們諾瑞公司20xx年會(huì),并共同見(jiàn)證我們對(duì)全體員工過(guò)去一年奉獻(xiàn)的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預(yù)告成功。在此,我很快樂(lè)地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

回憶即將過(guò)去的友情,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,諾瑞也先后迎來(lái)了更多精英人才的參加,是你們的參加,開(kāi)展和豐富了諾瑞;是你們的參加,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)空里,從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

20xx年諾瑞的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。我們上下同欲,繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強(qiáng)客戶效勞和客戶導(dǎo)向,積極致力于熱點(diǎn)問(wèn)題的妥善解決,努力建立和改善各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。20xx年通過(guò)所有部門(mén)的積極配合,我們圓滿地達(dá)成了公司的整體目標(biāo)。在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的達(dá)成而奉獻(xiàn)的無(wú)數(shù)辛勞和專注時(shí)刻!

最近兩個(gè)月來(lái),我們描繪了在新的.條件下實(shí)現(xiàn)公司和各部門(mén)目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖。20xx年,對(duì)于諾瑞員工來(lái)說(shuō),是十分重要的一年。我們銷量將到達(dá)新的高度,公司將更多地為具有一技之長(zhǎng)的員工提供發(fā)揮個(gè)人天賦的時(shí)機(jī)和舞臺(tái)。6年來(lái)的公司成長(zhǎng),實(shí)際上是全體員工個(gè)人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

莊子說(shuō):“人生有涯,智慧無(wú)涯”。對(duì)于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒(méi)有盡頭的,客戶的需求提升也是沒(méi)有窮盡的。各位雖然20xx年取得了宏大的進(jìn)步,但你們作為對(duì)自己有要求負(fù)責(zé)任的社會(huì)精英,對(duì)更高目標(biāo)的追求卻并不能因此而停頓。相反,這僅僅是更高目標(biāo)達(dá)成的開(kāi)始。

今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來(lái)具有劃時(shí)代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅(jiān)決不移地相信、信任、誠(chéng)信對(duì)待自己和自己承諾的目標(biāo),深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),開(kāi)展個(gè)人業(yè)績(jī),開(kāi)展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長(zhǎng)處,學(xué)有所為,勞有所得。由個(gè)體的成長(zhǎng),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作,家庭和社會(huì)也更和諧,到達(dá)多方共贏,共同開(kāi)展。

20xx年我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚(yáng)符合正確道德的行為,鼓勵(lì)每一個(gè)人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品,我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的效勞,我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和效勞,以及我們的正確思想推廣到全國(guó)各地,讓代理商、零售商、消費(fèi)者安心、放心、開(kāi)心地使用我們的產(chǎn)品和效勞,并以此而自豪!當(dāng)前,社會(huì)形勢(shì)總體上保持穩(wěn)定。同時(shí),全社會(huì)經(jīng)濟(jì)和心態(tài)失衡加劇,社會(huì)風(fēng)氣魚(yú)龍混雜,誠(chéng)信缺失,人心急躁,經(jīng)濟(jì)水平上去了道德水平卻在下降,社會(huì)面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟(jì)開(kāi)展機(jī)遇,共同應(yīng)對(duì)各種道德挑戰(zhàn),促進(jìn)人際和諧開(kāi)展,為人所需所用而發(fā)揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此時(shí)機(jī),我愿重申,諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步開(kāi)展道路,始終不渝地實(shí)施互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氣氛,不斷促進(jìn)員工開(kāi)展,持續(xù)使客戶滿意。

此時(shí)此刻,我們深深掛念缺乏均衡營(yíng)養(yǎng)的寵物,需要各方面知識(shí)的寵物主人,需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和效勞的消費(fèi)者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應(yīng)該盡己所能幫助他們?cè)缛諗[脫困境,去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺?ài)寵人士享受平安安康的快樂(lè)生活。

最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂(lè)!謝謝大家。

晉升副總經(jīng)理發(fā)言稿篇十

總經(jīng)理、各位同事:

首先非常感謝大家對(duì)我如此的信任,這樣的支持我就任常務(wù)副總這個(gè)職位,我深知這個(gè)位子的重要性,它包含著大家對(duì)我的信任與期望!

能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績(jī)和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開(kāi)公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛(ài),你們的支持就是我最大的動(dòng)力。

感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力,今天對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的挑戰(zhàn),一個(gè)新的機(jī)遇,我感覺(jué)自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益,讓大家得到更多的紅利。或者說(shuō)我現(xiàn)在就像一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對(duì)我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持!

未來(lái)的時(shí)間,我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ),以外省電力市場(chǎng)及集抄業(yè)務(wù)為輔,抓住機(jī)會(huì),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺(tái),完成今年計(jì)劃目標(biāo),為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項(xiàng)工作做好,完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo),這就是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在.

我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,相信有付出必然會(huì)有收獲.我想,只要我努力踐行:"愛(ài)崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)雄"的企業(yè)精神,努力扎實(shí)地工作,工作就一定會(huì)有成效.我堅(jiān)信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的這個(gè)時(shí)候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng).

最后我要說(shuō)的是:我將銘記今天,我將忠實(shí)履行我的諾言!

謝謝大家!

1.不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善公司的管理程序,使公司的管理具有科學(xué)性和先進(jìn)性,特別要以身作則,確保公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平,為董事長(zhǎng)和總經(jīng)理當(dāng)好參謀和助手。

3.從員工的利益出發(fā),關(guān)心員工的生活,使大家更加安心在xx工作,身體健康,把工資拿回家去。

4.不斷提高技術(shù)水平,認(rèn)真抓好設(shè)計(jì)、技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)工作,使公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)水平都上一個(gè)新的臺(tái)階。

5.加大工作力度,確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。

6.不斷提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立良好的關(guān)系,讓客戶信任和滿意,使公司的名譽(yù)與聲望不斷提高,增加經(jīng)濟(jì)效益,。這就是我對(duì)我的工作的最低要求。

四、對(duì)大家的希望

工作是做出來(lái)的,而不想出來(lái)的.更不是靠空講出來(lái)的。再好的工作計(jì)劃,如果沒(méi)有員工的執(zhí)行能力,就不能夠得到很好的落實(shí),也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。因此,也希望大家能配合我,充分發(fā)揮你們的工作積極性,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)溝通, 把握好工作的進(jìn)展,協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)。今天參加會(huì)議的,都是公司的管理層人員,我希望大家能站在管理層的角度,帶頭踐行:愛(ài)崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、努力工作的企業(yè)精神。

一是理解公司管理和工作的需要,模范遵守公司管理的各項(xiàng)管理規(guī)定和要求。(今后,規(guī)范化的文件檔案工作會(huì)相對(duì)多些)。

二是盡心盡責(zé),做好本職工作。該管的要管好,該說(shuō)的要說(shuō)出。每個(gè)崗位都有存在的必要性,都有相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)和要求,但同時(shí)也有相應(yīng)的酬金,大家要理會(huì)到這一點(diǎn),盡好自已的責(zé)任。

三是要上下溝通、上傳下達(dá)。向上表達(dá)職工的述求,向下解釋公司的規(guī)定,

問(wèn)題要解決在一線,鼓動(dòng)在一線,激勵(lì)在一線,迸發(fā)在一線,化解矛盾,凝聚團(tuán)結(jié)力。

我堅(jiān)信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),有公司全體員工的不懈努力,我們一定會(huì)把工作做好,a總交給我們的任務(wù)(不是我一個(gè)人的任務(wù)),也一定可以完成。

尊敬的a總經(jīng)理、各位同事:

首先非常感謝a總經(jīng)理和大家對(duì)我如此的信任、理解和支持。

一、我對(duì)xx及我的崗位的認(rèn)識(shí)

近幾年,xx公司及員工在公司a總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,取得不菲的業(yè)績(jī)和效益。一個(gè)是效益顯著,另一個(gè)是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度,第三是市場(chǎng)穩(wěn)定擴(kuò)大。在今年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些都離不開(kāi)a總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的努力。

近三個(gè)月來(lái),我在這里,通過(guò)熟悉情況,與大家的溝通,我覺(jué)得還是比較愉快與順暢,沒(méi)有障礙,更沒(méi)有隔閡。使我對(duì)我們的公司,有了更加深刻的認(rèn)識(shí),有了更深的感情。來(lái)到xx公司,對(duì)于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的挑戰(zhàn),一個(gè)新的機(jī)遇,http://我感覺(jué)自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生,面臨著的考題就是,如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益,讓大家得到更多的利益。我現(xiàn)在就任副總這個(gè)職位,深知這個(gè)位置的重要性。所以說(shuō),我也只能在今后的工作中,只有更加恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作,畢盡我的全部精力,以求不辱使命,也只有這樣,才能回報(bào)a總和大家對(duì)我的信任和支持!

二、xx與我的關(guān)系

在感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力,同時(shí)也有很多的感想。

一是,我來(lái)到xx,是機(jī)遇的選擇。我不改變xx公司,xx公司也不因我而改變。也就是說(shuō),xx公司還是xx公司,a總還是a總。我的到來(lái),只能為xx增加一丁點(diǎn)的力量。我的到來(lái),無(wú)從改變xx的性質(zhì),也不可能改變xx的性質(zhì)。二是,xx公司是一個(gè)成功的企業(yè),不能因?yàn)槲业牡絹?lái),而不有所進(jìn)步。沒(méi)有最好,只有更好。我的到來(lái),是為了更好。a總委我于重任,希望我能把公司從經(jīng)驗(yàn)管理型的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè),我感覺(jué)任務(wù)艱巨性。我希望能與大家一同努力,實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo)。三是我的到來(lái), 我們能在一起工作,是一種緣分,因此感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛(ài),也還需要你們的支持。希望大家能感覺(jué)到,公司多了一個(gè)管家(管大家)。多了一個(gè)助手(幫a總做些事)。多了一個(gè)朋友(大家的問(wèn)題,在我這里能夠得到更好的溝通和解決,工作效率得到提高,工作能夠更加舒心和順暢)。總之,希望我的到來(lái),xx還是原來(lái)的xx,只要公司能夠更好些,能夠發(fā)展的更好一些,這就是我的最低希望和要求。

三、我要做的工作

我深知自己的能力有限,水平不高,盡管如此,我還是會(huì)盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。在今后的時(shí)間內(nèi),我將和在座的各位同仁一道,嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以公司以往的管理經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ),以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定市場(chǎng)為抓手,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),把各項(xiàng)工作做好,為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),共同奮斗,努力把公司的各項(xiàng)工作做好,完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。這也是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在。要做好工作,我相,我首先要以身垂范,將各項(xiàng)工作首先細(xì)分,抓住重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟、有檢查,面面俱到。,特別是要?jiǎng)?wù)實(shí)求真,少說(shuō)空話,多做實(shí)事,扎實(shí)地工作,共同做好以下幾點(diǎn):

1.不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善公司的管理程序,使公司的管理具有科學(xué)性和先進(jìn)性,特別要以身作則,確保公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平,為董事長(zhǎng)和總經(jīng)理當(dāng)好參謀和助手。

3.從員工的利益出發(fā),關(guān)心員工的生活,使大家更加安心在xx工作,身體健康,把工資拿回家去。

4.不斷提高技術(shù)水平,認(rèn)真抓好設(shè)計(jì)、技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)工作,使公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)水平都上一個(gè)新的臺(tái)階。

5.加大工作力度,確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。

6.不斷提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立良好的關(guān)系,讓客戶信任和滿意,使公司的名譽(yù)與聲望不斷提高,增加經(jīng)濟(jì)效益,。這就是我對(duì)我的工作的最低要求。

四、對(duì)大家的希望

工作是做出來(lái)的,而不想出來(lái)的.更不是靠空講出來(lái)的。再好的工作計(jì)劃,如果沒(méi)有員工的執(zhí)行能力,就不能夠得到很好的.落實(shí),也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。因此,也希望大家能配合我,充分發(fā)揮你們的工作積極性,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)溝通,http://把握好工作的進(jìn)展,協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)。今天參加會(huì)議的,都是公司的管理層人員,我希望大家能站在管理層的角度,帶頭踐行:愛(ài)崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、努力工作的企業(yè)精神。

一是理解公司管理和工作的需要,模范遵守公司管理的各項(xiàng)管理規(guī)定和要求。(今后,規(guī)范化的文件檔案工作會(huì)相對(duì)多些)。

二是盡心盡責(zé),做好本職工作。該管的要管好,該說(shuō)的要說(shuō)出。每個(gè)崗位都有存在的必要性,都有相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)和要求,但同時(shí)也有相應(yīng)的酬金,大家要理會(huì)到這一點(diǎn),盡好自已的責(zé)任。

三是要上下溝通、上傳下達(dá)。向上表達(dá)職工的述求,向下解釋公司的規(guī)定,

問(wèn)題要解決在一線,鼓動(dòng)在一線,激勵(lì)在一線,迸發(fā)在一線,化解矛盾,凝聚團(tuán)結(jié)力。

我堅(jiān)信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),有公司全體員工的不懈努力,我們一定會(huì)把工作做好,a總交給我們的任務(wù)(不是我一個(gè)人的任務(wù)),也一定可以完成。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),股東們,各位親愛(ài)的實(shí)超人們:

大家晚上好!

在這里我非常感謝各位董事會(huì)成員、各位實(shí)超人對(duì)我這樣的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí),我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對(duì)我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì),打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動(dòng),樂(lè)觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會(huì)成員,股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾:

在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù),平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。

在此,我向股東們說(shuō),在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí),我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升,這是一個(gè)非常高的消息!!我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。

最后,祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過(guò)你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。

謝謝大家!

晉升副總經(jīng)理發(fā)言稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),員工同志們:

大家好!

我是公司負(fù)責(zé)房地產(chǎn)工程管理的副總經(jīng)理,為職工定向建房。為建好職工住房,改善職工住房條件,營(yíng)造職工安居樂(lè)業(yè)的環(huán)境,必須加強(qiáng)房地產(chǎn)成本控制,提高資金使用效益。下面,就這個(gè)問(wèn)題,我談一些加強(qiáng)房地產(chǎn)成本控制的看法與思路,如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、房地產(chǎn)成本控制的意義。

我們?yōu)槁毠ざㄏ蚪ǚ?,必須加?qiáng)房地產(chǎn)成本控制,要在保證房地產(chǎn)工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,對(duì)房地產(chǎn)工程施工中所消耗的各種資源和費(fèi)用開(kāi)支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時(shí)糾正可能發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi),以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),切實(shí)維護(hù)職工利益,提高資金使用效益。

二、房地產(chǎn)成本控制的措施。

(一)全方位全過(guò)程控制工程造價(jià)。

房地產(chǎn)工程建設(shè)投資的控制,是生產(chǎn)成本控制的源頭,控制好了建設(shè)成本,也就為生產(chǎn)成本控制提供了保障。我們要嚴(yán)格控制工程造價(jià),防止出現(xiàn)“結(jié)算超預(yù)算,預(yù)算超概算,概算超估算”的“三超”現(xiàn)象,要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行審核、控制和把關(guān);要從前期工作開(kāi)始到對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制,進(jìn)行全過(guò)程管理;要從項(xiàng)目選擇、設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、材料招標(biāo)采購(gòu)等方面采取有力措施,確保各項(xiàng)費(fèi)用量準(zhǔn)價(jià)實(shí),在確保工程質(zhì)量的同時(shí),最大限度降低工程造價(jià)。

(二)嚴(yán)格控制房地產(chǎn)工程直接成本。

一是加強(qiáng)材料成本控制。堅(jiān)持按定額確定的材料消費(fèi)量,實(shí)行限額領(lǐng)料制度,施工隊(duì)只能在規(guī)定限額內(nèi)分期、分批領(lǐng)用,如超出限額領(lǐng)料,要分析原因,及時(shí)采取糾正措施。要改進(jìn)施工技術(shù),推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料,在材料性能分析的基礎(chǔ)上,力求用價(jià)格低的材料代替價(jià)格高的材料。要認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收,確保到貨質(zhì)優(yōu)量實(shí),堅(jiān)持余料回收,降低料耗水平。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,合理堆放,減少搬運(yùn),降低堆放、倉(cāng)儲(chǔ)損耗。

二是加強(qiáng)人工費(fèi)控制??刂坪糜霉?shù)量和用工來(lái)源,根據(jù)勞動(dòng)定額計(jì)算出定額用工量,下達(dá)指標(biāo)到施工隊(duì)進(jìn)行控制。要提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和班組的組織管理水平,合理進(jìn)行勞動(dòng)組織,減少和避免無(wú)效勞動(dòng),提高勞動(dòng)效率,精減人員。對(duì)于技術(shù)含量較低的單位工程,采取包干控制,降低工費(fèi)。

三是加強(qiáng)機(jī)械費(fèi)控制。要充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、內(nèi)部合理調(diào)度,力求提高主要機(jī)械的利用率,力戒上一個(gè)項(xiàng)目買(mǎi)一批設(shè)備。在設(shè)備選型配套中,注意一機(jī)多用,減少設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費(fèi)用。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本。

質(zhì)量成本是為保證和提高房屋質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用,以及未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生返工的損失費(fèi)用。我們要加強(qiáng)質(zhì)量管理,重視提高房屋質(zhì)量水平,盡量避免因質(zhì)量問(wèn)題需要返工的損失費(fèi)用,最大限度的降低質(zhì)量成本。

(四)合理使用資源,降低工期成本。

合理的工期,將使房地產(chǎn)成本支出控制在合理水平。工期比合理工期提前或拖后都意味著工程成本的提高。因此,在安排工期時(shí),我們要注意處理工期與成本的辯證統(tǒng)一關(guān)系,均衡有節(jié)奏地進(jìn)行施工,以求在合理使用資源的前提下,保證工期,降低成本。

(五)加強(qiáng)安全管理,控制安全事故增加工程成本。

確保房地產(chǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)人員的人身安全和機(jī)械設(shè)備安全,防止安全事故的發(fā)生,從而減少房地產(chǎn)項(xiàng)目成本開(kāi)支。因此,在房地產(chǎn)項(xiàng)目施工中,我們要制訂安全責(zé)任目標(biāo),重視安全管理工作,切實(shí)防止因安全管理工作不到位而發(fā)生安全事故,造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失,以致增加安全事故費(fèi)用。

(六)加強(qiáng)物資采購(gòu)管理,降低材料價(jià)格。

在房地產(chǎn)項(xiàng)目施工中,我們要嚴(yán)格物資采購(gòu)管理制度,緊緊圍繞“保施工、保供應(yīng),降成本”的目標(biāo),理順采購(gòu)管理程序,實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu)。要組織物資采購(gòu)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)管理制度,并貫徹落實(shí)到采購(gòu)工作的全過(guò)程,進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序。在實(shí)施采購(gòu)過(guò)程中,嚴(yán)把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購(gòu)評(píng)審關(guān)、合同簽訂關(guān),主動(dòng)接受各方的監(jiān)督。要嚴(yán)格控制材料價(jià)格:一是控制買(mǎi)價(jià),通過(guò)市場(chǎng)行情的調(diào)查研究,在保質(zhì)保量的前提下,貨比三家,擇優(yōu)購(gòu)料。二是控制運(yùn)費(fèi),合理組織運(yùn)輸,就近購(gòu)料,選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方法,以降低運(yùn)輸成本。三是控制資金、時(shí)間價(jià)值,減少資金占用,合理確定進(jìn)貨批量和批次,盡可能降低材料儲(chǔ)備。

(七)加強(qiáng)成本日常監(jiān)督,定期組織成本分析。

我們要加強(qiáng)房地產(chǎn)成本的日常監(jiān)督,把房地產(chǎn)成本發(fā)生情況的數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地進(jìn)行收集、記錄、傳遞、匯總和整理,定期組織房地產(chǎn)成本分析,查找房地產(chǎn)成本管理中的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)糾正,切實(shí)控制好房地產(chǎn)成本。

(八)抓好廉潔自律,確保廉潔工作。

我們房地產(chǎn)工程管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)教育、完善制度,狠抓思想、組織、作風(fēng)建設(shè),著力解決材料采購(gòu)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),不斷加大防治力度,努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗,夯實(shí)每個(gè)人廉潔自律的思想道德基礎(chǔ),做到在物資采購(gòu)工作中干凈干事,樹(shù)立清正廉潔的工作作風(fēng)。

以上是我就加強(qiáng)房地產(chǎn)成本控制的一些看法與思路,我決心把它落實(shí)到實(shí)際房地產(chǎn)工程管理中,真正控制住房地產(chǎn)成本,使我們經(jīng)手的房地產(chǎn)工程既獲得職工群眾的滿意,也經(jīng)得起時(shí)間和歷史的考驗(yàn)。

晉升副總經(jīng)理發(fā)言稿篇十二

親愛(ài)的百匯家人們及親友團(tuán)們:

大家早上好!

真的非常高興能夠進(jìn)入百匯這個(gè)大家庭來(lái)學(xué)習(xí),而且持續(xù)到現(xiàn)在。在這里,我學(xué)到了如何表達(dá),如何溝通,如何面試,如何銷售,如何演講等各方面的能力與技巧,結(jié)交到了像開(kāi)軍,利謀等許多的好朋友,在不倒長(zhǎng)城,穿越火線,突破成功之門(mén)等許多游戲中給我留下了感人的回憶。

今天,由于時(shí)間的限制,我就簡(jiǎn)單談?wù)勎疫M(jìn)入百匯之后的一些重大變化吧。對(duì)于時(shí)間管理,一直以來(lái),我都不懂什么叫做時(shí)間管理,導(dǎo)致浪費(fèi)了大量的時(shí)間,所以總覺(jué)得有做不完的事,感到非常的忙碌,沒(méi)有時(shí)間,但是進(jìn)入百匯之后,我懂得了這句話:當(dāng)你持續(xù)說(shuō)你非常忙碌,你就得不到空間;當(dāng)你持續(xù)說(shuō)你沒(méi)有時(shí)間,就永遠(yuǎn)不會(huì)得到時(shí)間;當(dāng)你持續(xù)說(shuō)這件事明天去做,你的明天就永遠(yuǎn)不會(huì)到來(lái)。所以,從那刻起,我便懂得了時(shí)間管理的.重要性,也開(kāi)始了對(duì)時(shí)間管理的學(xué)習(xí)。

在突破成功之門(mén)后,我覺(jué)得自己又變得堅(jiān)強(qiáng)了許多,自信了許多,于是給自己下定了這樣的決心:哪怕前路迷茫,也要走向最遠(yuǎn)的地方;哪怕山窮水盡,也要抱著最大的希望;哪怕刀山火海,也要堅(jiān)持最強(qiáng)的意志;同時(shí),也要做好最還的打算,哪怕從頭再來(lái)!從那一刻起,我便更加堅(jiān)定了自己的夢(mèng)想,堅(jiān)定了自己所要走的路。

在第六期潛龍?jiān)跍Y特訓(xùn)營(yíng)將要結(jié)束的時(shí)候,博博學(xué)長(zhǎng)為我們分享了一段他的人生旅程。在聽(tīng)之前,從與博博學(xué)長(zhǎng)的溝通與學(xué)習(xí)之中,都不曾覺(jué)得他會(huì)有一段那樣的辛酸故事,聽(tīng)后,讓我從博博學(xué)長(zhǎng)的身上學(xué)到了一種東西,那叫成熟。成熟不是一個(gè)人的心在變老,而是淚在眼眶里打轉(zhuǎn)還能保持微笑。所以,在博博學(xué)長(zhǎng)的身上,我學(xué)到了一種非常寶貴的人生態(tài)度。

可能我們?cè)谧拇蠖鄶?shù)人都來(lái)之農(nóng)村,同樣,我也來(lái)之農(nóng)村,我的父母也是農(nóng)民。也許到現(xiàn)在都還有人在抱怨為什么我出生農(nóng)村,為什么我的家里那么窮,為什么我的生活不幸福,為什么,為什么……在這里,與大家分享一句話:這個(gè)世界上沒(méi)有所謂的喜劇與悲劇之分,如果你能從悲劇中走出來(lái),那就是喜劇,如果你沉湎與喜劇之中,那就會(huì)成為悲劇。如果只是等待,發(fā)生的事情只會(huì)是你變老了。人生的意義不在于拿到一手好牌,而在于如何去打好一手壞牌。洪濤老師也告訴過(guò)我們,這個(gè)世界上最可怕的事情就是:比你優(yōu)秀的人比你更加的努力。所以,不管我們處在一個(gè)什么樣的環(huán)境,都不必抱怨,要做的只是更加努力,更加勤奮,頑強(qiáng)拼搏,不向任何困難低頭,不向任何困難屈服。

山底的青松再高,也高不過(guò)山頂?shù)男〔?。我希望大家能夠和我一樣,借助百匯這個(gè)平臺(tái),這座高山,來(lái)讓自己看的更遠(yuǎn),飛的更高。

我的演講完畢。謝謝大家,謝謝!

晉升副總經(jīng)理發(fā)言稿篇十三

感謝在背后默默支持我的家人朋友,給予我激勵(lì)和幫助的領(lǐng)導(dǎo)同事,給了我信心和支持的團(tuán)隊(duì)伙伴,真的感謝你們,一路上有你們,真好!豆花問(wèn)答網(wǎng)和大家分享的職務(wù)晉升個(gè)人發(fā)言稿資料,提供參考,歡迎閱讀與關(guān)注。

剛才x名新晉升處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都上臺(tái)做了表態(tài)發(fā)言,大家有擔(dān)當(dāng)、有思路、有想法,展現(xiàn)出了“精氣神”,讓人耳目一新,我對(duì)同志們的表現(xiàn)比較滿意。

今天是新晉升處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部首次集體亮相,大家的發(fā)言既是表態(tài),也是表現(xiàn),更是表率。前期選拔面試的發(fā)言時(shí)間比較短,所以今天給了大家5分鐘的時(shí)間,讓大家充分表現(xiàn)自己,并且采取了脫稿的形式。“提筆能寫(xiě)、開(kāi)口能講”是一名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部基本素質(zhì),今天x名同志的表態(tài)發(fā)言體現(xiàn)出同志們是想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部,證明了組織的選擇是對(duì)的,群眾的眼光是雪亮的。x名同志是優(yōu)中選優(yōu),值得組織信賴和大家期待的。

除去x名同志,今年我們還有x名同志晉升,由于時(shí)間關(guān)系無(wú)法一一登臺(tái)亮相。但是薪火相傳、生生不息,今天25名同志作了表率,會(huì)后各部門(mén)也要組織部門(mén)動(dòng)員會(huì),采取同樣的形式,給其他新晉升同志一個(gè)展現(xiàn)的平臺(tái),把思想統(tǒng)一起來(lái),把干勁鼓舞起來(lái),把人心凝聚起來(lái)。

在這里給x名同志簡(jiǎn)要提幾點(diǎn)要求:

一是要頂上去。要強(qiáng)化政治意識(shí),堅(jiān)定理想信念,關(guān)鍵時(shí)刻敢扛事、能擔(dān)當(dāng),非常時(shí)期不畏難、不避事,重大任務(wù)豁得出、上得去。25名同志都已走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,不同于過(guò)去,身上多了一份沉甸甸的擔(dān)子。今后大家絕不能當(dāng)事不關(guān)己的看客,只能當(dāng)無(wú)所畏懼的先鋒。作為關(guān)鍵少數(shù),越是困難,越要站出來(lái)、頂上去,用你們的擔(dān)當(dāng)為xx扛起一份重?fù)?dān),為身后的人撐起一片天。

二是要鉆進(jìn)去。成大事者,靠真才實(shí)學(xué)。走上新崗位,難免陷入本領(lǐng)恐慌,難免覺(jué)得老辦法不能用、新辦法不會(huì)用,歸根結(jié)底是本事不夠。本事是干事的本錢(qián)。要在新崗位鉆研新本領(lǐng),要在新環(huán)境練就真功夫。要管理、業(yè)務(wù)兩手抓,兩手硬,勤于思考、敏于觀察,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,做“硬核”的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。

三是要沉下心。沉心才能沉淀。既要有“等不起”“慢不得”“坐不住”的緊迫感,還要把心沉下來(lái),才能心無(wú)旁騖把工作干好。要意志堅(jiān)定、方向明確,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,要強(qiáng)化自我約束,慎獨(dú)、慎微、慎初,自重、自省、自警、自律。

四是要俯下身。處級(jí)干部既是領(lǐng)頭雁,也是生力軍。喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子,撲下身子才能蹚出路子,凡事要親力親為,真抓實(shí)干,在抓落實(shí)上下功夫。要團(tuán)結(jié)隊(duì)伍,群策群力,把大家擰成一股繩,鉚足一股勁,統(tǒng)一到xx的中心工作上來(lái),為xx的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

同志們,新的一年意味著新起點(diǎn)、新要求,新的一年呼喚著新氣象、新作為。希望大家立即調(diào)整工作狀態(tài),統(tǒng)一思想,振奮精神;提前謀劃各項(xiàng)工作,未雨綢繆、明確目標(biāo);補(bǔ)齊知識(shí)能力短板,真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新。

最后,送給全體人員兩句話,既是期望也是共勉。第一句是“奮斗的人生最美好”,第二句是“做了不起的自己”,希望2021年大家在xx的大舞臺(tái)上,以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng),發(fā)揚(yáng)孺子牛、拓荒牛、老黃?!叭>瘛?,奮力開(kāi)啟更加精彩的人生!

伴隨著這美妙的音樂(lè),我知道,我一直等待了很長(zhǎng)時(shí)間,也在夢(mèng)想著這一天的到來(lái),曾經(jīng)設(shè)想了很多種慶祝的場(chǎng)景,當(dāng)這一天終于要來(lái)臨的時(shí)候,心情反倒平靜了很多。

三個(gè)月前,做了一個(gè)狠狠的決定,必須全力以赴當(dāng)主管,如今已美夢(mèng)成真!

(一)從加入保險(xiǎn)業(yè),我就告訴自己,一定要在這個(gè)行業(yè)好好做,一定要做到最好,你沒(méi)有理由做不好的,因?yàn)檫@是一個(gè)高度公平與充滿愛(ài)心的行業(yè)。在這里我真得很感謝帶領(lǐng)我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的xxx,沒(méi)有她在前期的努力栽培和用心教導(dǎo),我也不會(huì)有戰(zhàn)勝困難的本領(lǐng),芬姐經(jīng)常是我取得一點(diǎn)小成績(jī)的時(shí)候就給我潑冷水的人,我覺(jué)得對(duì)我很受用。而且她無(wú)時(shí)無(wú)刻都再關(guān)心著我,謝謝芬姐!!

(二)感謝平安,是平安給了我們一個(gè)施展才華的大舞臺(tái)。再此我也非常感謝我們的楊總監(jiān),看到他我就看到自己的未來(lái),他是我們學(xué)習(xí)的榜樣!同時(shí)再次感謝我們展鴻部親愛(ài)的伙伴對(duì)我的支持與信任,沒(méi)有你們就沒(méi)有今天舞臺(tái)上的我!謝謝大家!

(三)最后,我要最最感謝我團(tuán)隊(duì)里的伙伴,我愛(ài)你們,他們是xxxx等等他們都是我最最親密的戰(zhàn)友,應(yīng)文是我合作最久的伙伴,有他在,我始終感受到一種動(dòng)力與壓力,因?yàn)樗悄敲吹膬?yōu)秀,言談舉止也讓我學(xué)習(xí)了很多,督促我要不斷的努力,還有我們的新生力量曾志文與肖茜,他們都太優(yōu)秀了,以至于我在想,現(xiàn)在他們那么努力的過(guò)程,盡管沒(méi)有馬上出單,但是,越是沉淀的越久的,爆發(fā)力也會(huì)越來(lái)越大,因?yàn)椤疤鞂⒔荡笕斡谒谷艘?,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚”,現(xiàn)在遭遇的困難是老天爺在考驗(yàn)我們的時(shí)候。所以我相信他們都會(huì)在未來(lái)的時(shí)間里應(yīng)該會(huì)有很好的業(yè)績(jī)。

(四)這個(gè)行業(yè)沒(méi)有捷徑,只有勤奮+用心,勤奮是首位的,當(dāng)別人都在休息的時(shí)候,你還在工作,你已經(jīng)比別人為成功多做了一些了,如果大家都很勤奮了,你比別人用心多一點(diǎn),那就會(huì)迎來(lái)更多的機(jī)會(huì),因?yàn)椋@個(gè)年頭,是差異化競(jìng)爭(zhēng)的年代,用心多一點(diǎn),給自己多一些競(jìng)爭(zhēng)的籌碼,我們的客戶都會(huì)喜歡和用心的朋友交往。所以,我秉承著這樣的理念,在精心經(jīng)營(yíng)著自己的保險(xiǎn)事業(yè)。

(五)從10月1號(hào),我再也不是一個(gè)人孤軍作戰(zhàn)了,作為一個(gè)主管,對(duì)于我來(lái)說(shuō)更多的時(shí)候是一種使命,更是一種責(zé)任,從此以后,我再也不是一個(gè)輕松的業(yè)務(wù)員了,想事情做事情會(huì)比以前多很多很多。我知道,將來(lái)的路肯定會(huì)難走,肯定會(huì)遇到挫折,但我更相信自己的自我調(diào)節(jié)能力和協(xié)調(diào)能力,我一定會(huì)堅(jiān)持自己的理念:開(kāi)心工作,快樂(lè)生活,成就自我,超越夢(mèng)想!帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),好好的工作,創(chuàng)造屬于我們自己的奇跡!做好人,用好人,鑄造成功!希望大家能夠監(jiān)督我,鼓勵(lì)我,支持我,謝謝!

那么最后還是,感謝在背后默默支持我的家人朋友,給予我激勵(lì)和幫助的領(lǐng)導(dǎo)同事,給了我信心和支持的團(tuán)隊(duì)伙伴,真的感謝你們,一路上有你們,真好!!

首先,我很感激公司給我這次升職的機(jī)會(huì),讓我從普通的業(yè)務(wù)員的職位升職為業(yè)務(wù)部門(mén)主管,這次升遷令人意外。我想這主要是對(duì)團(tuán)隊(duì)工作的肯定,肯定了我們的自動(dòng)自發(fā),團(tuán)結(jié)工作。

另外,我也。

總結(jié)。

了這次升職的原因,主要是因?yàn)槲夷壳熬邆鋬蓚€(gè)優(yōu)勢(shì):。

1、我的資源,我是很努力的搜集相關(guān)的資料,并且勤于跑市場(chǎng),積累了豐富的客戶資源,這樣非常利于我的業(yè)務(wù)開(kāi)展,同時(shí)能夠與團(tuán)隊(duì)中的其他成員達(dá)成默契的合作。

2、心態(tài),我覺(jué)得我的心態(tài)現(xiàn)在還是保持的很好,一直以陽(yáng)光的、積極的一面面對(duì)大家,我覺(jué)得急性子和慢性子的是有區(qū)別的,但是并不是說(shuō)慢性子就沒(méi)有前途,因?yàn)槁?,要看他怎么慢。如果是慢到每次都耽誤事情,那當(dāng)然不可取,如果是慢到事事胸有成竹,那就是慢的藝術(shù),因?yàn)槟鞘且磺斜M在掌握、自信的表現(xiàn)。

其次,公司對(duì)我的升職也再次向每位員工傳達(dá)與說(shuō)明了只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會(huì)有回報(bào)的平凡道理;對(duì)于新人,要經(jīng)的起磨練,耐的住寂莫,機(jī)會(huì)隨時(shí)都會(huì)留給有準(zhǔn)備的人;做為公司的管理層,我們要起到傳幫帶的作用,傳承企業(yè)文化,為公司創(chuàng)造更多的效益。

最后,我將會(huì)在以后的工作中把這份感謝與感恩化作行動(dòng),不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng),在企業(yè)做大做強(qiáng)的道路上執(zhí)著前行,努力做到更好,這就是我的升職感言,謝謝大家。

自2011年1月調(diào)入省林業(yè)廳森林公安局工作以來(lái),在這個(gè)團(tuán)結(jié)求實(shí),溫暖友愛(ài)的集體里,親身感受到了組織的關(guān)懷,團(tuán)結(jié)奮斗的快樂(lè)。從對(duì)同事們彼此間的互不相識(shí)到彼此熟悉,從對(duì)森林防火工作的陌生到基本掌握,從散漫無(wú)章的任務(wù)到緊張有序的完成,這是我的深刻感受。一年的工作即將結(jié)束,讓我懂得了許多,學(xué)會(huì)了許多,也在磨練中成長(zhǎng)了許多?,F(xiàn)將近一年來(lái)的工作情況向組織作以匯報(bào):

一、政治思想方面,突出一個(gè)“學(xué)”字。

第一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人政治理論水平。在工作中,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策,積極參加單位組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使自己的政治素質(zhì)和理論水平不斷提高,認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力不斷增強(qiáng)。通過(guò)學(xué)習(xí)改造豐富了我的人生觀和價(jià)值觀,使自己思想上不斷成熟、政治上更加堅(jiān)定、行動(dòng)上始終同組織保持一致。通過(guò)不斷努力,使自己的政治素質(zhì)有了進(jìn)步,希望在以后的學(xué)習(xí)中進(jìn)一步提高。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了黨性認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了自身政治素質(zhì)、改進(jìn)了工作作風(fēng)。通過(guò)工作實(shí)踐,鍛煉了我的意志和品質(zhì),養(yǎng)成了腳踏實(shí)地、服務(wù)大局、求真務(wù)實(shí)、敢于作為的工作作風(fēng)。

第二、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)森林防火業(yè)務(wù)知識(shí)。

1本人工作近十二年,雖然經(jīng)歷不同的工作崗位鍛煉,有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和能力,但進(jìn)入林業(yè)廳工作后,面對(duì)森林防火,新的工作開(kāi)始。這既是從旁“學(xué)習(xí)”的機(jī)會(huì),又是從中“見(jiàn)習(xí)”的階梯,除了要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地做好本職工作以外,還有一個(gè)重要任務(wù),就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),通過(guò)勤奮學(xué)習(xí),提升自身綜合素質(zhì),增強(qiáng)工作的責(zé)任感,發(fā)揮工作主動(dòng)性,更好地干工作。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開(kāi)展工作,本人堅(jiān)持“向身邊人學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路,努力使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)有一個(gè)全面的提升。

二、業(yè)務(wù)工作方面,注重一個(gè)“干”字。

一邊注意觀察和借鑒其他同志的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn),一邊注重自己摸索工作技巧和工作思路,較為出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)所分配的各項(xiàng)任務(wù)。

敬業(yè)就是做好今天的工作,沒(méi)有任何借口,盡心、盡職、盡責(zé),以最大的努力完成任務(wù)。

三、

工作紀(jì)律方面,維護(hù)一個(gè)“和”字。

在日常工作中,自覺(jué)遵守組織紀(jì)律,做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做,發(fā)揮個(gè)人誠(chéng)實(shí)的優(yōu)點(diǎn),以誠(chéng)待人、以信處事、以實(shí)干事。在維護(hù)團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)上發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng),注重在實(shí)踐中總結(jié)探索,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,干事講團(tuán)結(jié),以自己的言行創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。工作中認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),注重加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng),嚴(yán)于律己,寬以待人。無(wú)論工作上,還是生活上,做到以誠(chéng)待人,以情感人,以理服人。工作上能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,顧全大局,既堅(jiān)持原則又不失靈活,妥善處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù),從未向組織提出任何要求。

3際工作當(dāng)中,用于提高自身的業(yè)務(wù)水平、工作效率,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高。在工作中能夠全力以赴,講求效率和效益,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)操守,高尚的職業(yè)道德來(lái)約束自己。

四、存在的缺點(diǎn)和不足。

一年來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下,取得一定成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、政治理論及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠扎實(shí),理論和實(shí)踐結(jié)合還有待鍛煉。

二、與同事們的思想、工作業(yè)務(wù)交流不夠,溝通協(xié)調(diào)能力還有待提高。

三、處理突發(fā)問(wèn)題、駕馭復(fù)雜局面、解決突發(fā)事情的能力還有待加強(qiáng)。

一年的工作即將結(jié)束,在工作中學(xué)會(huì)了許多,也在工作中成長(zhǎng)許多!在今后的工作和學(xué)習(xí)中,將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),深思自己不足,擺正自己位置,嚴(yán)格要求自己,全身心的投入到森林防火各項(xiàng)工作中去,爭(zhēng)取在思想、工作、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步。

以上是我調(diào)入省森林公安局工作以來(lái)的工作小結(jié),不妥之處,懇請(qǐng)組織批評(píng)指正,我將虛心接受組織對(duì)我的審查和考驗(yàn)!

二〇一一年十一月二十三日。

晉升副總經(jīng)理發(fā)言稿篇十四

尊敬的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

剛才公司宣布我任分公司副經(jīng)理,首先我對(duì)控股公司黨委、控股公司做出的這一決定表示堅(jiān)決服從,也非常激動(dòng)和榮幸。在此,首先感謝公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年的培養(yǎng)和信任,以及分公司廣大職工一直以來(lái)對(duì)我的支持和幫助。對(duì)于這一任命,我更多的是感受到了控股公司、分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任與責(zé)任,雖然我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年,取得了一點(diǎn)。

經(jīng)驗(yàn)。

但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務(wù)還有很多不足之處。因此我將在今后的工作中要更加努力工作絕不辜負(fù)各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)及同志們對(duì)我的期望!

我將盡最大努力做好以下幾項(xiàng)工作:

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),首先是要提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨的方針、政策的學(xué)習(xí)。進(jìn)一步提高對(duì)控股公司各項(xiàng)方針、政策的執(zhí)行力,使自己的言行和公司的發(fā)展保持高度一致,同時(shí),不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),盡快掌握現(xiàn)代礦山生產(chǎn)管理的相關(guān)知識(shí),使自己能勝任目前公司現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的要求。

二、擺正位置,履行好職責(zé)。首先是協(xié)調(diào)好分管部門(mén)的工作,及時(shí)掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息,提出合理的措施和辦法,為經(jīng)理班子提供決策依據(jù),讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次,要統(tǒng)籌兼顧,顧全大局,充分履行好自己的職責(zé),協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項(xiàng)工作??偠灾?,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

三、維護(hù)班子團(tuán)結(jié),我始終不能忘記多年來(lái)分公司領(lǐng)導(dǎo)給以我的培養(yǎng)和支持,今后我將更加尊重他們,以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W(xué)習(xí),自覺(jué)服從組織領(lǐng)導(dǎo),大事講原則,小事講風(fēng)格,遇事勤溝通,互相關(guān)心,互相支持。

四、廉潔自律,認(rèn)真執(zhí)行控股公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)接受職工群眾的監(jiān)督,堅(jiān)決做到自重、自醒、自警、自勵(lì)。

五、做好表率作用,我將始終牢記我今天的進(jìn)步離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)與信任,離不開(kāi)職工群眾對(duì)我的支持,在今后的工作中我將更加要身先士卒、率先垂范,違反規(guī)定的行為自己首先杜絕,努力做一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工滿意的優(yōu)秀管理人員。

總之,在以后的工作中,我將一如既往,盡心、盡力、盡職,始終扎扎實(shí)實(shí)做人、做事。為分公司萬(wàn)噸級(jí)礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn),不辜負(fù)各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,不辜負(fù)同志們對(duì)我的支持,謝謝大家。

晉升副總經(jīng)理發(fā)言稿篇十五

近幾年,xx公司及員工在公司a總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,取得不菲的業(yè)績(jī)和效益。一個(gè)是效益顯著,另一個(gè)是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度,第三是市場(chǎng)穩(wěn)定擴(kuò)大。在今年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些都離不開(kāi)a總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的努力。

近三個(gè)月來(lái),我在這里,通過(guò)熟悉情況,與大家的溝通,我覺(jué)得還是比較愉快與順暢,沒(méi)有障礙,更沒(méi)有隔閡。使我對(duì)我們的公司,有了更加深刻的認(rèn)識(shí),有了更深的感情。來(lái)到xx公司,對(duì)于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的挑戰(zhàn),一個(gè)新的機(jī)遇,我感覺(jué)自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生,面臨著的考題就是,如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益,讓大家得到更多的利益。我現(xiàn)在就任副總這個(gè)職位,深知這個(gè)位置的重要性。所以說(shuō),我也只能在今后的工作中,只有更加恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作,畢盡我的全部精力,以求不辱使命,也只有這樣,才能回報(bào)a總和大家對(duì)我的信任和支持!

在感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力,同時(shí)也有很多的感想。

一是,我來(lái)到xx,是機(jī)遇的選擇。我不改變xx公司,xx公司也不因我而改變。也就是說(shuō),xx公司還是xx公司,a總還是a總。我的到來(lái),只能為xx增加一丁點(diǎn)的力量。我的到來(lái),無(wú)從改變xx的性質(zhì),也不可能改變xx的性質(zhì)。二是,xx公司是一個(gè)成功的企業(yè),不能因?yàn)槲业牡絹?lái),而不有所進(jìn)步。沒(méi)有最好,只有更好。我的到來(lái),是為了更好。a總委我于重任,希望我能把公司從經(jīng)驗(yàn)管理型的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè),我感覺(jué)任務(wù)艱巨性。我希望能與大家一同努力,實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo)。三是我的到來(lái),我們能在一起工作,是一種緣分,因此感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛(ài),也還需要你們的支持。希望大家能感覺(jué)到,公司多了一個(gè)管家(管大家)。多了一個(gè)助手(幫a總做些事)。多了一個(gè)朋友(大家的問(wèn)題,在我這里能夠得到更好的溝通和解決,工作效率得到提高,工作能夠更加舒心和順暢)。總之,希望我的到來(lái),xx還是原來(lái)的xx,只要公司能夠更好些,能夠發(fā)展的更好一些,這就是我的最低希望和要求。

真,少說(shuō)空話,多做實(shí)事,扎實(shí)地工作,共同做好以下幾點(diǎn):

1.不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善公司的管理程序,使公司的管理具有科學(xué)性和先進(jìn)性,特別要以身作則,確保公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平,為董事長(zhǎng)和總經(jīng)理當(dāng)好參謀和助手。

3.從員工的利益出發(fā),關(guān)心員工的生活,使大家更加安心在xx工作,身體健康,把工資拿回家去。

4.不斷提高技術(shù)水平,認(rèn)真抓好設(shè)計(jì)、技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)工作,使公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)水平都上一個(gè)新的臺(tái)階。

5.加大工作力度,確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。

6.不斷提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立良好的關(guān)系,讓客戶信任和滿意,使公司的名譽(yù)與聲望不斷提高,增加經(jīng)濟(jì)效益,。這就是我對(duì)我的工作的最低要求。

三句話簡(jiǎn)短表態(tài)發(fā)言大全。

村支書(shū)表態(tài)發(fā)言。

晉升副總經(jīng)理發(fā)言稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

金秋十月,是一個(gè)碩果累累的季節(jié),是一個(gè)豐收的季節(jié),更是一個(gè)振奮人心的季節(jié),我們很高興又迎來(lái)了新一次的全體員工大會(huì)。

在過(guò)去的一年里,作為xx公司這一個(gè)大家庭中的每一份子,我們無(wú)分彼此,有付出,也有收獲,有辛酸,也有快樂(lè)。但不管生活如何度過(guò),時(shí)間如何流逝,我相信我們都深深地?zé)釔?ài)著這個(gè)家。有人說(shuō),一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵是看人才的發(fā)展,一個(gè)企業(yè)的振興,關(guān)鍵是靠技術(shù)的振興。那么,我相信,有發(fā)展并持續(xù)振興的今天,關(guān)鍵是管理層的英明領(lǐng)導(dǎo)和我們?nèi)w員工技術(shù)水平和個(gè)人素質(zhì)的不斷提升而點(diǎn)滴累積而來(lái)的。我更相信,沒(méi)有各位的一直努力和堅(jiān)持,就沒(méi)有輝煌的。

在此,我謹(jǐn)代表由衷地感謝一直來(lái)辛苦拼搏的各位親愛(ài)的同事們,希望大家繼續(xù)堅(jiān)持在董事長(zhǎng)先生的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)步,不斷提升自我,為明天插上騰飛的翅膀,為你們的明天點(diǎn)綴耀眼的亮點(diǎn)。最后,讓我們共同祝愿你我共創(chuàng)美好的明天!謝謝!

晉升副總經(jīng)理發(fā)言稿篇十七

尊敬的***會(huì)長(zhǎng)、****社長(zhǎng)、各位嘉賓、各位同仁:

大家下午好!

值此辭舊迎新之際,我代表全體******人向現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓表示歡迎,歡迎你們?yōu)槲覀?*****的發(fā)展作見(jiàn)證;我代表公司向全體員工致敬,因?yàn)槭悄銈兂休d了******的希望和更美好的明天;我也代表公司深深地感謝加盟店的朋友,因?yàn)槭悄銈儗?*****的品牌推向全國(guó)。同時(shí),在這里我要向大家宣布一個(gè)振奮人心的好消息:在****總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體******人的共同努力下,我們已超額完成20xx年銷售目標(biāo)。

20xx年,我們******************連鎖機(jī)構(gòu)又走過(guò)了不平凡的一年。無(wú)論是在業(yè)績(jī)方面,還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,對(duì)我們******人來(lái)說(shuō),20xx年是挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年,更是豐收的.一年。

20xx年全體員工發(fā)揮“敢想、敢做、敢拼”和“堅(jiān)持不懈”的優(yōu)良作風(fēng),共同創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績(jī)。同20xx年相比,20xx年我們?nèi)陿I(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率達(dá)到110.6%,月最高增長(zhǎng)率達(dá)到165.8%。全年各店突破歷史最高月業(yè)績(jī)總計(jì)14次。尤其值得表?yè)P(yáng)的是***店和***店。**店長(zhǎng)臨危受命、勇挑重?fù)?dān),帶領(lǐng)怡海新團(tuán)隊(duì),在第一個(gè)月便以超出歷史最高達(dá)6萬(wàn)元之多的業(yè)績(jī)完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。***店長(zhǎng)王***在懷有身孕的情況下,堅(jiān)守在工作崗位,和團(tuán)隊(duì)成員一起拼搏,刷新了******單月單店最高業(yè)績(jī)。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,20xx年我們******團(tuán)隊(duì)不斷壯大,員工人數(shù)增加的同時(shí),團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力都有了明顯的提升。在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程中,一批優(yōu)秀員工脫穎而出,成為業(yè)務(wù)骨干和領(lǐng)頭人。比如:****、***、***、***、***、***等員工,都從服務(wù)顧問(wèn)、導(dǎo)師、******師等崗位晉升為店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)。而這些領(lǐng)頭人也沒(méi)有辜負(fù)公司和團(tuán)隊(duì)的期望,成功的經(jīng)受住了考驗(yàn),克服種種困難,帶領(lǐng)新的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造了不菲的成績(jī)。***店長(zhǎng)自10月份上任以來(lái),帶領(lǐng)***全體員工,在三個(gè)月的時(shí)間里,完成了全年70%的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),并于12月15日刷新了我們單店單日業(yè)績(jī)記錄;***店長(zhǎng)帶領(lǐng)***店員工,在12月份再創(chuàng)西門(mén)店單月最高業(yè)績(jī);***店長(zhǎng)帶領(lǐng)***員工,克服地理位置等不利條件的影響,12月份以超過(guò)歷史最高業(yè)績(jī)75%的不俗表現(xiàn)刷新紀(jì)錄。伴隨著團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升而來(lái)的,是我們服務(wù)品質(zhì)的不斷提升。20xx年全年,我們多次受到家長(zhǎng)的表?yè)P(yáng),甚至有***家長(zhǎng)從***特意發(fā)了表?yè)P(yáng)信,對(duì)***等員工的熱情服務(wù)表達(dá)了感謝。

隨著高業(yè)績(jī)和高效團(tuán)隊(duì)而來(lái)的是,做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的員工,今年的個(gè)人收入也有了大幅度的增長(zhǎng)。20xx年,我們基層員工收入平均增加30%。同時(shí),公司以業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù),在20xx年年初便制定了明確的獎(jiǎng)勵(lì)政策。憑借著這項(xiàng)政策,我們完成業(yè)績(jī)要求的店長(zhǎng)將得到最高***萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。

“勝不驕、敗不餒”是我們******之所以能取得今天優(yōu)異成績(jī)的精神法寶。20xx年我們各項(xiàng)工作都取得了歷史性的突破,但我們決不能滿足于此,我們必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短。為實(shí)現(xiàn)20xx年*****萬(wàn)的業(yè)績(jī)目標(biāo),“******全體員工有信心嗎?”公司將堅(jiān)持“人本”理念,在加強(qiáng)流程化和管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí),狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

20xx年,我們要堅(jiān)持從成功的實(shí)踐中選拔干部,堅(jiān)持“猛將必發(fā)于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,培養(yǎng)基層員工,通過(guò)培訓(xùn)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),促使員工在工作崗位加速成長(zhǎng)。我們的干部要嚴(yán)格要求自己,要聚焦于本職工作,深入基層,在發(fā)揮管理職能的同時(shí),做好服務(wù)工作。我們也要從基層員工中選拔一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則、善于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的員工,通過(guò)后備隊(duì)的培養(yǎng)、篩選,走上各級(jí)管理崗位。我們要充分發(fā)揮后備人才的選拔,使一些優(yōu)秀的員工,找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),敢于講真話,公平對(duì)待下屬,避免簡(jiǎn)單粗暴的工作作風(fēng)。

20xx年的成績(jī)已成為歷史,20xx年又是充滿希望和美好的一年。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。我相信,沒(méi)有什么能阻擋我們前進(jìn)的腳步,我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)!

謝謝大家!并提前祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬(wàn)事如意!

晉升副總經(jīng)理發(fā)言稿篇十八

下午好!

今天站在這里,首先,我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒(méi)有你們,就沒(méi)有今天的環(huán)亞。隨著20xx年的過(guò)去,20xx豬年的到來(lái),新的一年開(kāi)始了!我們要對(duì)過(guò)去有個(gè)總結(jié),對(duì)未來(lái)有所展望!今年的目標(biāo)非常明確,在海棉,復(fù)合,納米銀抗菌,高周波四個(gè)事業(yè)部的共同努力下,讓公司的銷售業(yè)績(jī)上到一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

環(huán)亞在管理層的帶領(lǐng)下,在眾多員工的努力下,歷經(jīng)市場(chǎng)的考驗(yàn),有了今天的規(guī)模,打造了環(huán)亞的知名度,使我們獲得了極高的社會(huì)美譽(yù)度和廣大客戶的認(rèn)可!更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開(kāi)大家的支持。我謹(jǐn)代表公司向大家說(shuō)聲謝謝!然而,面對(duì)成績(jī)我們不能驕傲!我們要反思,要苛求自我的技術(shù),素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。董事長(zhǎng)把公司讓我來(lái)負(fù)責(zé)管理,在這樣一個(gè)很好的`平臺(tái),如果我沒(méi)有讓公司再上一個(gè)臺(tái)階,再持續(xù)發(fā)展下去,那我對(duì)不起董事長(zhǎng),對(duì)不起跟著我這么多年的同事,反正我是拼了,你們也要跟著拼,不拼我可在后面拿棍子盯著看。同時(shí),在這里我要做自我檢討。過(guò)去因?yàn)楹芏嘣?。我們?cè)趩T工大會(huì)和管理層這一塊一直做得不夠。所以從今天開(kāi)始,我們會(huì)舉行一個(gè)月一次的員工總結(jié)大會(huì)和一個(gè)周一次管理層會(huì)議。讓我們的每一個(gè)計(jì)劃和制度都可以完整的實(shí)行下去。希望大家監(jiān)督我。我將同各位一道努力,將環(huán)亞發(fā)揚(yáng)光大。20xx年進(jìn)入公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理,嘗試著進(jìn)行很多改革,因?yàn)槲覀兪切袠I(yè)的龍頭,沒(méi)有借鑒的地方,只能靠自己摸索向前,有成功有失敗,但至少我們有在努力改變。當(dāng)然,我也知道之前有很多的員工都說(shuō)我,說(shuō)我們環(huán)亞做事只做一半,我們的制度永遠(yuǎn)都執(zhí)行不下去等等之類的。但是,今天我要告訴各位的是:"現(xiàn)在工廠的改革——是勢(shì)在必行!跟著環(huán)亞的,跟著我,接下來(lái)機(jī)會(huì)有的是。只要你是人才,我就給你們機(jī)會(huì)。

晉升副總經(jīng)理發(fā)言稿篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好!

我是___公司的市場(chǎng)部___,非常高興,也非常榮幸,參加此次職務(wù)晉升演講活動(dòng)!

首先,我非常感謝公司能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),同時(shí)也向一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助和培養(yǎng)我的各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及所有的同事道一聲真誠(chéng)的感謝:感謝您們?cè)诠ぷ骱蜕钌蠈?duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài)與照顧。現(xiàn)在我將借這個(gè)機(jī)會(huì),對(duì)我自受聘以來(lái)的各項(xiàng)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的回顧和小結(jié),并向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行具體匯報(bào),請(qǐng)予以評(píng)議:

我從20__年1月16日招聘進(jìn)入本公司的,經(jīng)通過(guò)一個(gè)多月的試用期考核,承蒙公司認(rèn)可,成為公司市場(chǎng)部二級(jí)員工。回顧這短暫而緊張的受聘期,我深深感覺(jué)到我的工作、學(xué)習(xí)和生活收獲頗豐。近三個(gè)月以來(lái),我由一名從沒(méi)有接觸過(guò)金融業(yè)的初學(xué)者,逐步成長(zhǎng)為公司市場(chǎng)部的二級(jí)職位的員工,伴隨著公司實(shí)力的不斷發(fā)展壯大,自己的能力也得到了鍛煉和提高,緊張而忙碌的三個(gè)月,是快樂(lè)和充實(shí)的!也使我逐漸明白了:作為一名優(yōu)秀的市場(chǎng)部員工,必須具備:愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)、相關(guān)法律知識(shí)、熟悉項(xiàng)目流程、高超的業(yè)務(wù)能力,運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)知識(shí)結(jié)合到實(shí)際工作當(dāng)中,腳踏實(shí)地做好本職工作。

市場(chǎng)部的工作像年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,就意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我非常喜歡和熱愛(ài)這份工作,雖然有時(shí)候比較繁瑣,但是作為公司的一員,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,所以我一直努力嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,正確處理好公司與家庭的關(guān)系,不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊,不向公司提出不合理的要求;團(tuán)結(jié)同志、虛心學(xué)習(xí),盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。市場(chǎng)部職責(zé):

1.實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)。

2.制訂和實(shí)施突破業(yè)務(wù)計(jì)劃。

3.市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

4、組織建立營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

5、跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),收集整理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品價(jià)格、促銷手段、廣告策略、營(yíng)銷模式、市場(chǎng)規(guī)模等信息,為公司的市場(chǎng)營(yíng)銷提供借鑒依據(jù)。

6、制定公司的營(yíng)銷策略、營(yíng)銷計(jì)劃及階段性營(yíng)銷計(jì)劃,提出市場(chǎng)推廣計(jì)劃,組織撰寫(xiě)、實(shí)施營(yíng)銷方案,對(duì)活動(dòng)的.實(shí)施全程跟蹤,及時(shí)修正。

7、建立客戶檔案,管理客戶信息,做好客戶服務(wù)工作。

以上就是我認(rèn)為一名優(yōu)秀的企業(yè)市場(chǎng)部人員必須具備的素質(zhì),也正是我時(shí)刻在努力奮斗的目標(biāo),也是我認(rèn)為勝任更高級(jí)別崗位必須具備的素質(zhì)!現(xiàn)階段,公司安排這次晉升晉級(jí)演講活動(dòng),我也許會(huì)失敗,也許會(huì)成功,失敗了也不會(huì)氣餒,要有良好的心態(tài),總結(jié)自己不足的地方,及時(shí)改正。如果我成功的通過(guò)此次晉級(jí),我很高興,當(dāng)然也不會(huì)為此而驕傲,那么更要加強(qiáng)提高身素質(zhì),業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)。再?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作,真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀:

一.建立一套完整的工作計(jì)劃與安排。

二、在業(yè)務(wù)方面有一個(gè)明確的規(guī)劃,加強(qiáng)提高自身的業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)市場(chǎng)的調(diào)查與分析。跟蹤有意向的上門(mén)咨詢客戶,多多開(kāi)展新客戶資源,為自己同時(shí)也為公司創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)。

三、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境,在干好工作的同時(shí),努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí),因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無(wú)止境!

還存在著相當(dāng)?shù)牟罹?,自己的工作?jīng)歷還有待于進(jìn)一步豐富,自己的業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高!我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī),虛心接受評(píng)議意見(jiàn),以更加飽滿的熱情、端正的工作態(tài)度,認(rèn)真鉆研,踏實(shí)工作,勇于開(kāi)拓,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng),為公司的發(fā)展,為自己的明天而努力奮斗!

此次述職,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

晉升副總經(jīng)理發(fā)言稿篇二十

稿(完整文檔)

,供大家參考。

首先非常感謝大家對(duì)我如此的信任,這樣的支持我就任常務(wù)副總這個(gè)職位,我深知這個(gè)位子的重要性,它包含著大家對(duì)我的信任與期望!

能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績(jī)和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開(kāi)公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里敲阮接受這個(gè)職位我感到煎非品常的榮幸,也非常綻感謝要大家的支持與厚餓愛(ài),你尚們的支持就是診我最大的銥動(dòng)力。

感到榮幸的奪同時(shí)我鵝也感到了不小的鑄壓力應(yīng),今天對(duì)于我來(lái)說(shuō)哉是信一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)壘靡新的挑戰(zhàn),一個(gè)新的機(jī)戈鑄遇,我感覺(jué)自己現(xiàn)在像岔世是一個(gè)考生,正面臨巫著罰的考題就是如何把鉛公司焦發(fā)展的更好,讓糟公司取跌得更大的業(yè)績(jī)不和效益,卸讓大家得到噎更多的紅利瀝。或者說(shuō)添我現(xiàn)在就像一迎個(gè)等著翁接力的運(yùn)動(dòng)員,議前面倪的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸厘日撒上的公司交到我的手措精里,我該怎樣讓公司在巨肘我這一棒跑的更快,發(fā)祿幼展的更好,這是對(duì)我頃的虧一種檢閱,一種審叁視,撫一種挑戰(zhàn)。我將沾在今后疆的工作中恪盡聯(lián)職守,踏閘踏實(shí)實(shí),勤役奮工作,畢凹全部精力技以求不辱使命形,我想氏,只有這樣才能齲回報(bào)拭大家對(duì)我的信任和缽支同持!

晉升副總經(jīng)理發(fā)言稿篇二十一

各位董事、各位員工、同志們:

大家好!

瑞雪消融,春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時(shí)刻,我們每一位**人的臉上都洋溢著喜慶的笑容。今天南京**建設(shè)工程有限公司第一次全體員工大會(huì)在這里隆重召開(kāi)。我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

在董事會(huì)的英明決策和正確指導(dǎo)下,原南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)**有限責(zé)任公司經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)配組建成南京**有限公司。這次大會(huì)既是集團(tuán)公司的第一次全體員工大會(huì),更是一次鼓舞士氣、激勵(lì)斗志的大會(huì)。新集團(tuán)公司的成立給**人提出了更高的要求。在這個(gè)新的實(shí)踐過(guò)程中,富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的**人,一定要團(tuán)結(jié)起來(lái),為開(kāi)創(chuàng)**輝煌的未來(lái)而竭心盡力!對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展,我相信我們每一位**人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位**人都有足夠的信心來(lái)勾勒公司的宏偉藍(lán)圖。這次公司全體員工大會(huì),我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容:

一、轉(zhuǎn)變工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和管理方式。

對(duì)于利潤(rùn)大、工程量大的項(xiàng)目,工程項(xiàng)目實(shí)行全面目標(biāo)管理。這種模式主要用于對(duì)內(nèi)部分公司、項(xiàng)目部的管理。對(duì)于利潤(rùn)孝工程體量小的項(xiàng)目,實(shí)行工程風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任管理。這種模式主要用于對(duì)分進(jìn),以勇于創(chuàng)新的精神,務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)我們**人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來(lái),迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,共同攜手開(kāi)創(chuàng)**輝煌的'未來(lái)!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂(lè)。也祝福我們**的事業(yè)蒸蒸日上。各位董事、各位員工、同志們:

大家好!

瑞雪消融,春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時(shí)刻,我們每一位hy人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京hy建設(shè)工程有限公司第一次全體員工大會(huì)在這里隆重召開(kāi)。我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

在董事會(huì)的英明決策和正確指導(dǎo)下,原南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責(zé)任公司經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)配組建成南京hy建設(shè)工程有限公司。這次大會(huì)既是集團(tuán)公司的第一次全體員工大會(huì),更是一次鼓舞士氣、激勵(lì)斗志的大會(huì)。新集團(tuán)公司的成立給hy人提出了更高的要求。在這個(gè)新的實(shí)踐過(guò)程中,富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的hy人,一定要團(tuán)結(jié)起來(lái),為開(kāi)創(chuàng)hy輝煌的未來(lái)而竭心盡力!對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展,我相信我們每一位hy人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位hy人都有足夠的信心來(lái)勾勒公司的宏偉藍(lán)圖。這次公司全體員工大會(huì),我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容:

一、轉(zhuǎn)變工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和治理方式。

對(duì)于利潤(rùn)大、工程量大的項(xiàng)目,工程項(xiàng)目實(shí)行全面目標(biāo)治理。這種模式主要用于對(duì)內(nèi)部分公司、項(xiàng)目部的治理。對(duì)于利潤(rùn)孝工程體量小的項(xiàng)目,實(shí)行工程風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任治理。這種模式主要用于對(duì)分包項(xiàng)目以及掛靠項(xiàng)目的治理。下面我主要講講目標(biāo)治理模式。

集團(tuán)公司下轄九個(gè)分公司,為了明確各個(gè)分公司的責(zé)、權(quán)、利,最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素,我們非凡擬訂了責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法對(duì)所下轄的各個(gè)分公司實(shí)行工程目標(biāo)承包治理制。對(duì)單項(xiàng)的工程項(xiàng)目實(shí)行具體的合同考核,對(duì)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為代表的班子進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)的考核。項(xiàng)目工程以內(nèi)部競(jìng)標(biāo)的方式,把突出項(xiàng)目治理力量和人員作為重點(diǎn),上繳的利潤(rùn)作為依托,其他目標(biāo)保證措施作為依據(jù),綜合地實(shí)行打分,公平、公正、公開(kāi)地實(shí)施內(nèi)部招標(biāo)。通過(guò)這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰,提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實(shí)力,另一方面能夠確保項(xiàng)目更好地完成,各方面得到一個(gè)有力的保障。

(1)、在成本治理上,實(shí)行施工過(guò)程的全程跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管。做到實(shí)行人力、物力、財(cái)力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過(guò)程中技術(shù)部門(mén)要嚴(yán)格把關(guān),具體的對(duì)每個(gè)月的工作完成量和實(shí)際消耗成本進(jìn)行分析。針對(duì)分析結(jié)果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、調(diào)整成本支出,糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。技術(shù)部的治理要切實(shí)落實(shí)到位,不能流于形式。

晉升副總經(jīng)理發(fā)言稿篇二十二

各位來(lái)賓、各位同仁:

大家好!

新春新年新氣象!在20xx年新春即將來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝,大家辛苦了!同時(shí)向廣州區(qū)全體員工及其員工家屬致以新春的問(wèn)候,向大家拜個(gè)早年!

回顧即將過(guò)去的20xx年,廣州區(qū)在全體員工的共同努力下,各方面都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門(mén)及各站點(diǎn)嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實(shí)的工作氛圍,管理水平日漸成熟,員工崗位崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀,但廣州區(qū)營(yíng)運(yùn)情況及銷售業(yè)績(jī)還是呈良好的態(tài)勢(shì),依舊保持了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,促使銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng),廣州區(qū)及部分站點(diǎn)銷售業(yè)績(jī)長(zhǎng)期穩(wěn)居公司前列,培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)硬的銷售精英。各職能部門(mén)各司其職、各盡其責(zé),頑強(qiáng)拼搏,努力順利完成了公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo),同時(shí)大大降低了各項(xiàng)費(fèi)用成本、管理成本,提高了管理效益。同時(shí),新組建了國(guó)內(nèi)部,部門(mén)工作已步入正常軌道,為大力拓展國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)市場(chǎng)奠定了管理基礎(chǔ)。全年銷售業(yè)績(jī)順利完成、各部門(mén)高效運(yùn)作,這是全體員工共同努力的成果。在此,我再次深深感謝各位同仁長(zhǎng)期以來(lái)為公司所付出的的辛勤與努力。

新的一年里,我們將面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),公司發(fā)展轉(zhuǎn)入了機(jī)遇期和變革期。同時(shí)也是著力實(shí)施三年戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵一年,我們身上的擔(dān)子更重了!在物流行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈等不利因素的影響,以及國(guó)家政策調(diào)控的雙重壓力下,我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但我們會(huì)順應(yīng)新形勢(shì)、新要求、新變化,加強(qiáng)管理,拓展市場(chǎng),最終順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)和任務(wù)。我們會(huì)充分利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源、整合資源,進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),突破銷售瓶頸,在新建國(guó)內(nèi)部支持下,促使國(guó)際業(yè)務(wù)、國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)兩輛馬車(chē)并駕齊驅(qū),齊頭并進(jìn)。公司管理方面,我們持續(xù)認(rèn)真并貫徹“科學(xué)決策、高效執(zhí)行”的管理方針,即一定要實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利管理體系的建立和執(zhí)行,致力于提高工作效率、致力于提高員工收入待遇。同時(shí),我們要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化,提升員工的認(rèn)同感和歸屬感,提升客戶的知名度和美譽(yù)度,逐漸建立屬于自己獨(dú)特的企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司形象和品牌逐漸提升。

總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們廣州區(qū)全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下,廣州區(qū)一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里,以新姿態(tài)、新步伐譜寫(xiě)廣州區(qū)華麗新篇章。

最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里;工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝!

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