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建筑工程監(jiān)理概論論文篇一
在監(jiān)理過程中，一旦發(fā)現(xiàn)運用不合理的施工技術，就要及時指出，進行全面檢測，采取行之有效的措施進行完善。如果施工技術仍不能滿足施工標準，有權要求停止施工。監(jiān)理人員要加大對施工人員的監(jiān)督和管理，重視施工人員的技術應用，定期組織培訓，增強專業(yè)能力。同時，對其已經(jīng)具有的知識和理論系統(tǒng)進行完善，使得施工人員能夠全面掌握施工要點。最終，提高施工人員的綜合素質，彰顯復合人才具有的特征，保證建筑工程的順利進行，實現(xiàn)工程建設的高品質。建筑工程監(jiān)理的應用使先進的施工技術得到了全面的推廣，有效地降低了施工成本，從而使各方能獲取最大的工程效益，將施工技術推向了新的發(fā)展高度。
3.2建筑施工技術的發(fā)展能夠對工程監(jiān)理起到促進作用。
對于工程建筑而言，在一定程度上，施工技術與施工規(guī)范會出現(xiàn)一定的偏差，因此，要提升工程品質，就必須要對施工技術進行有效的分析，同時對影響建筑工程品質的技術要進行不斷完善和健全，對有助于提高建筑工程效率的施工技術要進行大力推廣。對工程監(jiān)理而言，不斷要面對新技術的運用，但是，這些新技術往往缺乏相應的標準、使用經(jīng)驗可借鑒。此時要根據(jù)這些新技術的應用情況，結合工程實際分析其對施工有無不利影響，能否有效提高施工效率，保證施工品質，從而決定是否要采用，在實施過程中如何加以改進，從一定程度上來說促進了工程監(jiān)理更積極地向上發(fā)展。
3.3建筑施工技術與工程監(jiān)理呈現(xiàn)共同發(fā)展互相促進的關系。
在建筑工程監(jiān)理的不斷發(fā)展過程中，會很大程度上促進上技術的不斷完善以及發(fā)展。并且在建筑工程技術完善更新的過程中，也會對監(jiān)理工作提出更高的要求，這樣將會在很大程度上促進監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展以及進步。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇二
本文主要結合工程監(jiān)理的實際情況，對工程監(jiān)理中存在的難點問題進行研究，并提出相應的提升策略，希望能夠進一步促進監(jiān)理工作的順利實施。
建筑工程監(jiān)理單位主要是受到建設單位的委托，對項目工程質量、安全、進度、成本等多方面進行監(jiān)督和管理，在工程項目實施過程中監(jiān)理單位所具有的地位是不容忽視的，通過一些有效的管理方法能夠避免工程施工中存在的質量問題或違規(guī)行為，從而保證建筑工程整體的全面發(fā)展。因此，我們應當重視監(jiān)理工作所發(fā)揮的作用，科學分析監(jiān)理實施過程中存在的難點，并采取有效的解決措施加以改正，保證工程質量、進度目標的實現(xiàn)。
1.1受業(yè)主影響較大。
雖然我國對建筑工程監(jiān)理有明確的細則要求，但是監(jiān)理單位在進行實踐工作中受到業(yè)主也就是建設方、委托方的影響較大，業(yè)主干預的現(xiàn)象時有發(fā)生。造成這種問題的主要原因是由于業(yè)主思想認識存在偏差，部分業(yè)主覺得自己花錢委托監(jiān)理單位并支付相關的費用，監(jiān)理單位就必須服從我都安排或決定，這在很大程度上阻礙監(jiān)理工作的順利進行，導致監(jiān)理單位所具有的公正、公開、主體性缺失。另外，受到業(yè)主方面的影響，監(jiān)理單位在實際工作中承擔了部分質量建立責任，而對進度、成本等方面主要有業(yè)主自行負責，而由于業(yè)主單位缺少這方面的專業(yè)人才，相關制度管理不完善，工程建設中的不合理、不規(guī)范現(xiàn)象較為嚴重。
1.2缺乏完善、科學的管理機制。
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，市場競爭日益激烈，國家相關單位對于監(jiān)理工作尤為重視，這使得監(jiān)理行業(yè)面臨巨大壓力，而實踐工作中也存在很多問題，在很大程度上阻礙了監(jiān)理工作的順利實施。目前，我國監(jiān)理行業(yè)還沒有形成一套科學的管理機制，監(jiān)理市場環(huán)境不容樂觀，其中存在的不良競爭、惡意壓低報價等現(xiàn)象頻發(fā)，行業(yè)壟斷現(xiàn)象較為嚴重，一些小的監(jiān)理單位在這種環(huán)境下難以生存逐漸被市場所淘汰。除此之外，監(jiān)理行業(yè)中還存在一些租借資質、違法轉包、非法掛靠等行為，監(jiān)理單位在建筑行業(yè)中的地位逐漸下降，難以獲得業(yè)主方和其他參與方的認可與支持，監(jiān)理工作開展困難。
1.3監(jiān)理人員水平有待提高。
監(jiān)理人員是實施監(jiān)理工作的主要參與者，由于當前部分監(jiān)理人員專業(yè)性、實踐經(jīng)驗不強，在一定程度影響監(jiān)理職責的落實。其主要體現(xiàn)在下面幾方面：第一，監(jiān)理單位為了提高自身的實力水平，聘用一些有資質的監(jiān)理人員掛靠本單位，而實際從事監(jiān)理工作的人員工作能力較差。第二，部分監(jiān)理單位沒有落實內(nèi)部人員的培訓、管理，從事監(jiān)理工作的人員思想保守，難以掌握新知識、新技術，一貫的沿用傳統(tǒng)方案和技術經(jīng)驗，不能滿足當前建筑業(yè)發(fā)展需求。第三，監(jiān)理人員沒有做好提前的準備工作，對現(xiàn)場環(huán)境認識不清、施工圖紙掌握不透徹，無法進行全面的監(jiān)理。
2.1及時與業(yè)主溝通，明確自身職責。
監(jiān)理單位在工作開始前，應該全面了解工程情況，與業(yè)主進行深入的溝通交流，避免業(yè)主在工程項目建設過程中過于干涉監(jiān)理工作。首先，業(yè)主委托監(jiān)理單位進行工程項目監(jiān)理工作，這個時候監(jiān)理應該按照法律法規(guī)及行業(yè)標準要求進行業(yè)內(nèi)監(jiān)督、管理。另外，業(yè)主、施工、監(jiān)理單位都應該明確自身的職責與義務，業(yè)主可以通過監(jiān)理單位實施了解建筑工程進度、質量等相關情況，能夠對監(jiān)理單位的實際工作進行檢查。施工單位應該與監(jiān)理單位建立緊密的聯(lián)系，在自檢合格的基礎上，支持監(jiān)理單位對工程項目進行監(jiān)管。監(jiān)理單位應該明確自身的責任，落實監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié)和重點內(nèi)容，做好監(jiān)理日志、旁站監(jiān)理、隱蔽驗收點呢個方面的`記錄。
2.2建立完善的監(jiān)理制度。
監(jiān)理工作開始前需要做好前期的準備工作，監(jiān)理單位應該積極參與圖紙會審會議，能夠掌握施工中的重點、難點，為后續(xù)監(jiān)理工作的開展收集依據(jù)。與此同時，監(jiān)理單位還應該與施工單位進行溝通，掌握施工單位現(xiàn)場配置情況，對施工技術、材料、人員、工藝流程等情況全面了解，構建符合項目特點的監(jiān)理組織機構與管理制度，保證整個監(jiān)理工作的順利完成。首先，加強現(xiàn)場巡視工作，每天都有專業(yè)的監(jiān)理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。其次，關注重點工程，比如：隱蔽工程、重點工藝、施工難點等，加大監(jiān)理力度，做好旁站監(jiān)理工作，僅能減少工程質量問題的發(fā)生。另外，做好現(xiàn)場各項材料的抽樣檢查，對關鍵施工材料保證試驗檢測的有效性。與此同時，及時做好現(xiàn)場各項驗收，及時簽認施工記錄，禁止施工中存在的一切違法行為。
2.3提高監(jiān)理單位工作人員技術水平。
新時期建筑行業(yè)發(fā)展下，對監(jiān)理人員也提出更高的要求，由于建筑工程具有一定的復雜性與專業(yè)性特點，涉及內(nèi)容較多，監(jiān)理人員也應該具備較強的專業(yè)知識與技術水平，能夠在監(jiān)理工作中做好自身的本職工作。因此，監(jiān)理單位必須重視內(nèi)部人員的培訓與管理，保證監(jiān)理人員能夠具備認真負責、項目分解的能力，在各項工作實施過程中能夠以公正、客觀的角度進行現(xiàn)場監(jiān)管，從而保證建筑工程施工的順利進行。另外，建筑工程施工過程中現(xiàn)場具有很多不不確定因素，監(jiān)理人員還應該具有較強的組織能力與應變能力，當現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事故的時候，監(jiān)理人員能夠第一時間做出準確的判斷，及時與施工人員進行交流，盡快解決問題恢復施工。這就要求監(jiān)理人員必須具備扎實的理論基礎與組織協(xié)調能力，這樣才能保證現(xiàn)場監(jiān)理工作的順利進行。除此之外，監(jiān)理人員還要具備法律意識，能夠具有良好作風與工作素養(yǎng)，不會有利益熏心的情況出現(xiàn)，杜絕監(jiān)理人員與施工企業(yè)、供貨商等參與單位的不合法行為，營造一個健康的市場環(huán)境。
綜上所述，監(jiān)理單位在建筑工程實施過程中所具有的作用和地位是不容忽視的，隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，監(jiān)理單位也應該有所創(chuàng)新和突破，能夠結合當前市場環(huán)境，不斷提高自身的競爭力水平，制定行業(yè)統(tǒng)一標準、完善內(nèi)部管理機制、提高人員整體素質，積極開展建筑工程監(jiān)理工作，對其中存在的質量問題、違規(guī)行為進行監(jiān)督和管理，保證工程項目的順利完成，促進建筑業(yè)的健康發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇三
摘要：
對于建筑行業(yè)以及監(jiān)理行業(yè)來說，二者都是建筑行業(yè)中的重要的組成部分。對于工程監(jiān)理來說，其與施工技術的創(chuàng)新有著很大的聯(lián)系，二者之間不可分割。做好監(jiān)理工作能夠有效為施工創(chuàng)新提供依據(jù)，從而來促進施工企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇四
引言：當代科學技術進步和社會生產(chǎn)力的高速發(fā)展，加速了人類文明的進程，與此同時，人類社會也面臨著一系列重大環(huán)境與發(fā)展問題的嚴重挑戰(zhàn)。人口劇增、資源過度消耗、氣候變異、環(huán)境污染和生態(tài)破壞等問題威脅著人類的生存和發(fā)展。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們消費觀念的轉變，舊有的建材已遠不能滿足人們的需要，開發(fā)新型多功能材料成為人們追求的。新目標。同時還要重視研究與開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的新技術、新產(chǎn)品，包括制品加工新技術等，如將納米技術與建筑材料結合，可開發(fā)出具有光催化性、抗菌、除臭、消毒等功能的生態(tài)建筑材料，從而改善人們的生活環(huán)境，提高人們的生活質量。
1．何謂綠色建筑體系。
1.1綠色建筑又究竟什么是綠色建筑？《綠色建筑評價標準》給出的定義是在建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材）、保護環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。
1．2綠色建筑體系是基于生態(tài)系統(tǒng)良性循環(huán)原則，以“綠色”經(jīng)濟為基礎，“綠色”社會為內(nèi)涵，“綠色”技術為支撐，“綠色”環(huán)境為標志建立的一種新型建筑體系。在研究上，它將自然、人和人造物納入統(tǒng)一研究視野，不僅研究人的生活、生產(chǎn)和人造物的形態(tài)，而且也研究人賴以生存的自然發(fā)展規(guī)律，研究人、自然與建筑的相互關系。
2、綠色建筑與人類的關系。
2.1人類社會越來越發(fā)展，對房子的需求只會越來越多。但如果我們的房子一直只考慮人類現(xiàn)在的居住環(huán)境，那么地球的未來可想而知將會是非常可怕的。于是人們提出了“綠色建筑”的概念?！熬G色”代表了自然、生態(tài)、生命與活力，貼切而直觀地表達了人類與自然和諧共處、協(xié)調發(fā)展的內(nèi)涵。
2.2發(fā)展綠色建筑，直接關系到全市節(jié)能減排目標的最終實現(xiàn)，直接關系到城市建設的可持續(xù)發(fā)展，并最終促進人、環(huán)境和建筑的和諧統(tǒng)一，改善人居環(huán)境，構筑美好家園，建設生態(tài)文明。同時，綠色建筑的發(fā)展還直接推動建筑生產(chǎn)方式的重大變革，促進我市建筑產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，拉動相關產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，是我市建筑業(yè)新的經(jīng)濟增長點。發(fā)展綠色建筑，是我市建設領域落實科學發(fā)展的內(nèi)在要求，也是我市城市建設實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
3、綠色建筑的綜合利用。
3.1在第七屆國際綠色建筑與建筑節(jié)能大會暨新技術與產(chǎn)品博覽會上，我們看到，一家公司展出了利用太陽光實現(xiàn)室內(nèi)采光的一種新型設備，這種設備通過新技術和特殊材料，最大規(guī)模地吸收太陽光源，并通過管道折射到無光區(qū)域，把最廣泛存在于我們周圍的太陽能利用起來，節(jié)約了電能，同樣實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益和環(huán)保效益。除此之外，太陽能熱水器、太陽能熱泵的應用也越來越廣泛。
3.2不久前，在北京召開的“第六屆國際智能、綠色建筑與建筑節(jié)能大會暨新。
技術與產(chǎn)品博覽會”上，來自世界各地的建筑節(jié)能領域的專家、學者、企業(yè)界人士群策群力，探討在哥本哈根氣候大會之后的各國綠色建筑的發(fā)展思路。
（1）。德國采用雙管齊下的做法，一方面提高能效；一方面充分利用可再生能源。政府把經(jīng)濟與生態(tài)結合起來，特別是在建筑產(chǎn)業(yè)方面采取更大的舉措。德國已對建筑提出強制性要求，推出能源保護法規(guī)，密切關注與建筑有關的能源消耗。德國還將采取激勵措施，提供一定的補貼以鼓勵建筑使用可再生資源。此外，通過德國復興信貸銀行的資助，啟動了一個減少建筑物二氧化碳的項目，目前已完成了165萬個住宅的改造工作，每年減少二氧化碳排放410萬噸，提供了290萬個工作崗位。
（2）。英國政府現(xiàn)提出所有新住房到2016年實現(xiàn)零碳排放的目標，并希望這個要求擴大到商業(yè)領域。對英國工業(yè)領域來說，建筑行業(yè)的可持續(xù)性是減少碳排放量的關鍵動力，采用整體分析方法，英國建筑領域將可以持續(xù)貫徹應用到建筑的設計、建設以及投入使用，同時也惠及居住者。而實現(xiàn)全球范圍內(nèi)采用和協(xié)調建設環(huán)境評估方法對于推行綠色建筑至關重要。
（3）。美國在智能電網(wǎng)通過與建筑自動化控制系統(tǒng)集成和協(xié)作，在發(fā)現(xiàn)用電量超出設定標準時，便可自動生成信號、調整載荷。通過更先進的建筑自動化控制，使設備系統(tǒng)和技術集成和協(xié)同工作，可為實現(xiàn)大規(guī)模建筑和區(qū)域集成化模式發(fā)揮重要作用。換言之，使電網(wǎng)上的建筑物內(nèi)部設備和技術，如電梯、安防系統(tǒng)和暖通空調等，以及不同建筑物之間集成互聯(lián)，實現(xiàn)片區(qū)和城市大規(guī)模的節(jié)能效果。
（4）。我國財政部與住房建設部剛剛頒布相關文件，將推進太陽能光電建筑應用，最大限度地利用可再生的清潔能源，支持開展光電建筑應用示范，實施太陽能屋頂計劃。這項工作有望形成世界上最龐大的太陽能屋頂計劃。具體是采取對光電建筑應用示范與直接的資金補貼，鼓勵地方政府出臺相關的財政扶持政策，中國住房和城鄉(xiāng)建設部副部長仇保興說，建筑節(jié)能是所有節(jié)能項目中最具有潛力的，而零排放與合作是綠色建筑發(fā)展思路的關鍵詞。
5、綠色建筑的發(fā)展趨勢。
6月9日，由丹麥王國科技部和丹麥王國駐滬總領事館創(chuàng)新中心主辦，杭州市科技局協(xié)辦的丹麥綠色建筑節(jié)能技術（杭州）研討會在杭州舉行。丹麥科技部it管理和綠色it部主任、丹麥外交部科技創(chuàng)業(yè)中心領事率丹麥科研機構、商業(yè)團體代表一行20人參加了研討會。杭州市科技局局長樓健人、副局長周軍出席研討會。會議吸引了我市三十余家相關企業(yè)、科研機構、大學參加。
研討會上，丹麥科技部it管理和綠色it部主任介紹了綠色建筑節(jié)能技術發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢。丹麥大學、公司代表也就有關技術與企業(yè)情況進行了展示。研討會席間，市科技局局長樓健人、副局長周軍還與丹麥科技部it管理和綠色it部主任、丹麥外交部科技創(chuàng)業(yè)中心領事舉行了專門會談，就進一步增進雙方科技合作與交流交換了意見、提出了建議。
結論：綠色低碳建筑，綠色低碳觀念已經(jīng)收到各個階層人員的重視。綠色低碳建筑的本質在于充分可再生資源，循環(huán)利用資源，其直接效果就是節(jié)約了資源，有利于資源的自然循環(huán)，保護了自然環(huán)境和地球環(huán)境。但是綠色低碳建筑觀念并未步入平常百姓，因此政府大力宣傳綠色低碳建筑帶來的各種效益，倡導綠色生活方式，加強人們的綠色意識，從而逐漸增加綠色低碳建筑的市場需求。只有這樣才能催生各種綠色建筑人才，設計人才的出現(xiàn)，形成有效循環(huán)。
人民過上健康的小康生活，成為建筑節(jié)能技術和建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)的強國。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇五
隨著我國建設行業(yè)的不斷發(fā)展，市場競爭機制也發(fā)生了巨大的變化，同時對于建設工程監(jiān)理人才的要求也越來越高。因此要不斷加強從業(yè)人員的專業(yè)技能和專業(yè)素質，增強市場競爭力。由于建設工程監(jiān)理工作具有嚴謹性，各個環(huán)節(jié)都有統(tǒng)一的規(guī)定與要求，這就要求從業(yè)人員具有較高的專業(yè)技能水平。因此在這種新形勢下，建設工程監(jiān)理單位要不斷組織安全教育活動以及培訓工作,提高監(jiān)理隊伍的整體素質。同時，要不斷提高監(jiān)理工程師的整體水平。監(jiān)理工程師在實際施工監(jiān)理過程中起到很關鍵的作用，監(jiān)理單位不斷強化監(jiān)理人員學習與培訓工作，從而提高員工的法律認識和業(yè)務技能水平，有利于員工綜合素質的培養(yǎng)。同時，在這個學習的過程中，使監(jiān)理人員樹立了正確的責任意識，從整體上提高工程質量監(jiān)理工作的實效性，有利于提高建設工程的質量。
由于市場競爭機制發(fā)生了巨大的變化，我國建設工程監(jiān)理市場存在諸多的問題。首先，執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象比較嚴重。在利益的驅使下，不少監(jiān)理能力不足的建設工程監(jiān)理單位進入監(jiān)理市場，從而不利于整個監(jiān)理市場的穩(wěn)定發(fā)展。同時，由于我國市場經(jīng)濟體制不夠完善，相應的法律法制還不夠健全，建設工程監(jiān)理單位的的思想觀念沒有得到徹底解放，從而出現(xiàn)了市場不規(guī)范的現(xiàn)象，導致建設監(jiān)理單位內(nèi)部機制運行與外部市場存在矛盾。因此，國家相關部門要建立一套完善的法律法規(guī)，規(guī)范建設工程監(jiān)理市場。在這個過程中，建設工程監(jiān)理單位要積極運用法律武器，不斷完善監(jiān)理管理各級部門的法制法規(guī)體系建設，建立相配套的部門規(guī)章制度。通過不斷完善法律法規(guī)，從而使監(jiān)理工作有法可依。同時，通過強化法律體系的建立，也避免了相關部門的行政干預，從而保證了監(jiān)理工作的正常運行。同時，國家要進一步加大有關法律法規(guī)的執(zhí)行力度，從而對各類市場行為進行有效規(guī)范。通過建立一套公平的市場競爭機制，從而構建科學合理的市場體系。這有利于促進建設工程監(jiān)理單位實現(xiàn)標準化管理，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的協(xié)調發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理標準化管理模式主要是針對監(jiān)理的內(nèi)容和形式做出全新的管理以及控制，從而使建設工程監(jiān)理的每一個階段都具有規(guī)范性。隨著市場競爭機制的不斷變革，我國建設工程監(jiān)理單位在管理模式上存在諸多的問題。從總體上來講，只是實現(xiàn)了工程質量和工程進度的協(xié)調以及控制，并沒有實現(xiàn)全面的標準化管理。因此就要求在施工階段，監(jiān)理單位要正確處理好與施工單位、業(yè)主以及監(jiān)理人員之間的關系。在實施監(jiān)理的過程中要充分考慮各自的利益，健全質量管理體系，制定一套完善的施工質量檢驗制度。同時，要加強監(jiān)理過程的動態(tài)控制，不斷完善施工組織設計，構建標準化管理模式，主要表現(xiàn)在四個方面。
（1）建設工程監(jiān)理要實現(xiàn)組織管理上的體系化工程建設監(jiān)理單位要建立一套完善的施工管理體系、安全生產(chǎn)保證體系以及質量保證體系，從而實現(xiàn)建設工程監(jiān)理單位在組織管理上的體系化，從而使工程建設項目能夠正常運行，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一發(fā)展。
（2）工程建設監(jiān)理工作的流程化工程監(jiān)理單位要嚴格按照國家法律法規(guī)來制定內(nèi)部的規(guī)章制度，明確劃分各個部門的職責，從而實現(xiàn)監(jiān)理程序的流程化。
（3）監(jiān)理工作的協(xié)同化監(jiān)理工作要根據(jù)現(xiàn)場施工的具體情況來進行適時地調整，這就要求員工之間要積極配合，實現(xiàn)監(jiān)理工作的協(xié)同化。
（4）實現(xiàn)監(jiān)理工作內(nèi)部控制上的信息化要嚴格按計劃進行工作，同時實時進行反饋，有利于提高工作效率,實現(xiàn)控制上的信息化。
綜上所述，要想提高建筑工程的建設水平，保證施工質量，就必須要強化建筑工程的監(jiān)理工作，轉變監(jiān)理單位的質量服務意識。通過開展安全教育活動和培訓工作，提高從業(yè)人員的專業(yè)技能和專業(yè)素。同時，要完善相應的法律法規(guī)，規(guī)范監(jiān)理市場，構建一套系統(tǒng)、完整的管理模式，從而提高建筑工程監(jiān)理工作的科學化水平。這有利于提高建設工程質量，實現(xiàn)我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇六
1.1設計環(huán)節(jié)存在建立空白。
由于智能化建筑很多基礎設備和設施都是從國外進口,并且各個設備分別屬于國外不同的供應商或開發(fā)商,相互之間聯(lián)系性不密切。建筑公司和裝修公司只是簡單的按照設備使用說明進行操作安裝,再加上建筑公司和裝修公司分數(shù)與不同的部門,因此,部門與部門之間、設備與設備之間區(qū)別都很大,協(xié)調配合能力非常薄弱,造成在工程設計環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)錯誤和漏洞。而我國建筑工程監(jiān)理工作還不夠完善,設計環(huán)節(jié)存在大量空白,無法成功保障設計階段的工程質量。
1.2各個子項目之間配合難度大。
智能建筑系統(tǒng)涉及通信網(wǎng)絡系統(tǒng)、警情自動預防報告系統(tǒng)、電視廣播系統(tǒng)、自動化安全防范系統(tǒng)、遠程監(jiān)控等眾多項目。不同的項目分屬于不同的部門,比如說安保系統(tǒng)由公安負責,火警預防屬于消防負責,電視廣播由文體部門負責。建筑工程監(jiān)理師在對智能化建筑進行設備選型、報批報建和安裝隊伍檢查時常常受到以上各方的牽制,監(jiān)理工作難以正常進行。再者,智能化建筑的工程開展中涉及眾多的專業(yè)項目,每個專業(yè)項目又有不同的子項目,每個子項目甚至需要幾個施工團隊,各個隊伍之間相互扯皮、缺乏交流、各自為政、互補溝通的問題也時有發(fā)生。
監(jiān)理行業(yè)在我國還屬于新興行業(yè),發(fā)展前景非常廣闊,同時也十分緊缺高素質的監(jiān)理人才。大部分擁有監(jiān)理上崗資格證書的監(jiān)理人員雖然能夠通過考試,獲得一部分監(jiān)理理論知識,但都普遍欠缺理論與實踐相結合的能力,實際工程監(jiān)理經(jīng)驗不足,崗位責任意識和法律意識也很薄弱。尤其是智能化建筑中涉及專業(yè)性較強的.計算機網(wǎng)絡知識、辦公自動化知識、機電知識和自動控制知識,對監(jiān)理師提出了更高的要求。智能化建筑工程監(jiān)理師必須綜合掌握專業(yè)知識、管理經(jīng)驗、建筑知識和組織能力等綜合反面的素質。因此面對如此之高的要求,智能化工程監(jiān)理隊伍人員素質亟待提高。
1.4智能化建筑驗收存在難度。
智能化建筑系統(tǒng)分別由不同的承包商負責開發(fā),檢測驗收過程中由于各項系統(tǒng)相互干擾制約,導致檢測時間跨度大、驗收時間長、安全隱患排查困難、質量檢查工作量大、數(shù)據(jù)整理程序繁瑣。一個完整的智能化建筑工程監(jiān)理環(huán)節(jié)要橫跨項目規(guī)劃、項目開展、設備安裝、設備調試、系統(tǒng)驗收,一直到工程竣工驗收以后一段較長的時間。
2.1協(xié)助業(yè)主做好設計規(guī)劃工作。
協(xié)助業(yè)主明確智能化建筑的功能選擇,確定智能化系統(tǒng)工程的總體目標,按照業(yè)主實際需求制定設計規(guī)劃;科學評估設計院的系統(tǒng)規(guī)劃書,實施方案評審;參與整個設計階段的工程監(jiān)理和合同談判,提供技術支持,并核算工程預算方案,降低工程成本。幫助業(yè)主合理選擇智能化建筑系統(tǒng)的功能,不盲目追求奢侈性和高檔性,保障各項已安裝的設備能充分發(fā)揮該有的功能?？偠灾?在設計監(jiān)理環(huán)節(jié),工程監(jiān)理師應該根據(jù)業(yè)主的對建筑物的實際需求和需求程度制定智能建筑的設計方案,幫助工程業(yè)主實施好設計技術交底和設計技術變更,為后期工程質量控制做好前提工作。
2.2做好智能化建筑系統(tǒng)承包商投標招標工作。
監(jiān)理師在招標投標環(huán)節(jié)的主要職責是嚴格審核項目招標書,規(guī)范項目投標程序,提供招標信息服務和技術支持,對項目承包商的崗位資質、業(yè)界信譽、企業(yè)規(guī)模和工程業(yè)績以及系統(tǒng)方案的設備性能進行審查、評估。對設備供應商和工程開發(fā)商的合同款項、承包商的工程進展技術書、設計院的系統(tǒng)深化設計圖進行審核、考察。在施工前期,監(jiān)理師要編制或者輔助制定智能化系統(tǒng)實施綱要,查看承包商的施工計劃,并在此基礎上協(xié)助業(yè)主合理劃分承包模式和各個承包商的工作量。盡量避免由于施工團隊多導致的工程交接困難和權責不明、相互推諉等不良現(xiàn)象。
2.3控制好施工調試和測試階段。
智能化建筑和現(xiàn)代樓宇系統(tǒng)中,消防自動報警系統(tǒng)是消防安裝的核心內(nèi)容,工程監(jiān)理師必須要控制好施工調試和測試過程中消防系統(tǒng)的運行。要嚴格檢查消防系統(tǒng)線路巡檢和報警現(xiàn)顯示是否符合正常標準,檢查煙霧感應器和溫度感應器探頭是否靈敏高效,檢查消防警情報警電話線路是否暢通無阻,檢查消防廣播能否與背景廣播正常切換,檢查排煙風機和消防電梯等系統(tǒng)能否滿足遠程監(jiān)控,檢查閉路監(jiān)控系統(tǒng)畫面是否清晰、屏幕記錄是否完整平穩(wěn)。
2.4提高工程監(jiān)理人員職業(yè)素質。
工程監(jiān)理師既要精通本專業(yè)理論知識和建筑知識,又要廣泛涉獵機電知識、自動控制化知識和合同談判知識,還要擅長預算方案與招標標的的編制。一個專業(yè)的工程監(jiān)理師必須要同時掌握技術、管理、經(jīng)濟和法律四方面的知識素養(yǎng)。監(jiān)理師必須要經(jīng)過嚴格的崗位培訓,通過職業(yè)能力考試并獲得上崗資格證書后,才可以走上崗位,監(jiān)理師在不斷提升知識水平的同時,還要自覺強化責任心。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇七
摘要:橋梁工程混凝土質量通病問題,一直困擾著土木工程科研、施工人員,亟待解決。本文針對當前橋梁工程中混凝土常見的質量通病,在深入探討其產(chǎn)生原因的基礎上,探索性的提出有效防治措施。
1混凝土蜂窩現(xiàn)象。
1.1原因分析。
橋梁工程混凝土出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象,可能由多種原因導致,如:混合配合比不當,混凝土所使用的沙、水泥、碎石加水計量不準確,出現(xiàn)砂漿少、碎石多現(xiàn)象,混凝土澆筑中產(chǎn)生蜂窩;攪拌不均勻、時間過短以及混凝土振搗問題等,澆筑過程也能使混凝土產(chǎn)生蜂窩;下料過高、沒有及時設置串筒、使用的碎石過于集中、砂漿發(fā)生離析等,也能使混凝土產(chǎn)生蜂窩;澆筑過程中使用的模板縫隙沒有堵嚴,水泥漿發(fā)生流失過,導致混凝土產(chǎn)生蜂窩;鋼筋設置過于緊密、使用碎石粒徑過大等,導致澆筑過程中泥漿不能及時滲透,產(chǎn)生蜂窩。
1.2處理措施。
科學控制混凝土配合比,準確計算加水量,均勻的攪拌混凝土;及時設置安裝串筒,特別是在澆筑高度超過2m情況下;分層澆灌與振搗,避免漏振;及時檢查模板裂縫、支撐情況,防止漏漿。對于混凝土大蜂窩,需要鑿去蜂窩處松散顆粒,用高一級細石混凝土修補。對于混凝土小蜂窩,用1∶2或者1∶2.5水泥砂漿修補。
2混凝土麻面現(xiàn)象。
2.1原因發(fā)析。
模板表面粗糙、粘附多余泥漿渣、雜物等,模板拆除過程中粘結混凝土表面,模板濕潤不充分等可能導致混凝土麻面;模板拼接存在縫隙,漏漿;模扳隔離劑涂刷不均勻或局部漏刷,導致混凝土粘結模板出現(xiàn)麻面;混凝土沒有及時振搗,氣泡沒有及時排出,致混凝土表面形成麻點。
2.2處理措施。
模板表面清理干凈,避免泥漿、雜物存在,充分濕潤澆筑模板,使用油氈紙、膩子等填嚴模板裂縫;均勻涂刷隔離劑,最好使用長效隔離劑;對于混凝土表面后期做進一步粉刷的,麻面現(xiàn)象可以暫不處理,混凝土表面不做粉刷的,則需要及時澆水濕潤麻面部位,用原配合比去石砂漿抹平。
3混凝土孔洞現(xiàn)象。
3.1原因分析。
孔洞易出現(xiàn)在鋼筋密集部位及埋件附近,由于混凝上下料通道阻塞,不能及時澆筑填補,出現(xiàn)孔洞;混凝土離析、砂漿分離,跑漿導致孔洞;混凝土下料過厚,振搗不到位,形成孔洞;混凝土中混有雜物,卡住澆筑混凝土,形成孔洞。
3.2控制處理措施。
鋼筋密集處、結構較為復雜部位,使用細石混凝土、分層澆灌;預留孔洞,雙側下料,并在側面加開澆灌門,及時振搗;及時清理混凝土中的木塊雜物。對于已經(jīng)出現(xiàn)的孔洞,鑿除松散混凝土、漿膜,壓力水濕潤后,細石混凝土修補。
4混凝土缺棱掉角現(xiàn)象。
4.1原因分析。
模板濕潤不充分,出現(xiàn)脫水脫落;模板吸水膨脹拉裂邊角;拆模中粘掉棱角;低溫施工過早拆除承重模板;邊角受到外界重物撞擊;模板沒有及時涂刷隔離劑或者漏刷等,都有可能導致混凝土出現(xiàn)缺棱掉角現(xiàn)象。
4.2處理措施。
充分濕潤模板,及時澆水養(yǎng)護;混凝土1.2n/mm2以上強度時拆除非承重模板;吊運、拆模中避免碰觸、撞擊棱角;拆模時,可以用草袋包好包好陽角,避免碰損。對于已經(jīng)缺少的棱角,可以在鑿除松散顆粒后,用水充分濕潤,依據(jù)破損程度用1∶2或者1∶2.5的水泥砂漿修整。
5混凝土表面不平整。
5.1原因分析。
鐵鍬簡單拍平表面,沒有用抹子找平壓光;模板支承基礎過軟、支承面不足,澆筑過程中支撐松動、泡水,模板不均勻下沉;沒有達到混凝土要求強度,就上人運料或操作等。
5.2處理措施。
完成混凝土澆筑后,用抹子找平壓光,終凝后澆水養(yǎng)護;所有外露模板,均采用板厚大于5mm的鋼模板,形墩模板面板厚度則要大于等于8mm。對于t梁翼板、16m以上的預制空心板內(nèi)模使用整體式鋼制模板,采用鋼模。在足夠剛度、強度、穩(wěn)定性和支承面積的地基上支撐模板,使其在澆筑過程中不下沉;澆筑完混凝土后及時檢查,保證規(guī)定強度后,走動、操作、運料等。
6混凝土強度不夠,均質性差。
6.1原因分析。
水泥過期、受潮,活性降低;砂、石料級配不合理,混有含雜物等;外加劑使用、摻量不當或不準確等,影響混凝土的強度;配合比不當,隨意加水致水灰比過大,降低混凝土強度;顛倒加料順序、過短時間攪拌、不均勻拌合等都影響混凝土強度;冬季施工、早期受凍或者拆模過早,試塊制作沒有振搗充實,養(yǎng)護條件不足,等等都會影響混凝土強度、均質性。
6.2處理措施。
保證使用的水泥出廠合格,無結塊現(xiàn)象,過期的水泥等堅決不用;保證砂石子粒徑、級配等規(guī)格要求,科學控制配合比,做到精確計量、準確計算,按操作規(guī)程攪和拌制,并保證攪拌時間充足,保證攪拌均勻。預應力梁板帶模蒸汽養(yǎng)生12個小時以上,繼續(xù)蒸汽養(yǎng)生3天,再采用濕潤養(yǎng)生至少3天。如果混凝土強度偏低,采用非破損方法,如:超聲波、回單儀測定實際強度,如不符合要求,按照實際強度校核結構安全度后,制定處理方案、措施補救。
參考文獻。
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建筑工程監(jiān)理概論論文篇八
建筑工程中，包含智能建筑工程，可以說，智能建筑工程是其重要的構成部分之一，智能建筑工程與其他的普通建筑工程之間有著明顯的區(qū)別，其具有一定的專業(yè)性和特殊性，針對其開展監(jiān)理工作的時候，要注意將其中的重點問題，采用合理的方法進行解決，從而保障工程監(jiān)理工作開展的有效性，使得智能建筑能夠得到長遠的發(fā)展。
智能建筑工程監(jiān)理工作所涉及到的部門較多，主要包括業(yè)主、設備供應商、安裝公司、工程公司等各個單位，要想使得智能建筑工程監(jiān)理工作可以有效的開展，就需要對各個部分進行有效的協(xié)調處理，使得各個部門之間的關系達到協(xié)調一致的狀態(tài)，同時將工程監(jiān)理工作的職能進行明確的落實，只有這樣才能夠有效的保障智能建筑工程監(jiān)理工作的正常開展。而就智能建筑工程監(jiān)理的性質和特點來說，主要包括以下幾個方面內(nèi)容：
一般來說，監(jiān)理工作的主要委托者就是業(yè)主，在業(yè)主授權的基礎上，智能建筑工程監(jiān)理機構就可以代表業(yè)主來實施監(jiān)督的權利，其可以對建筑的規(guī)劃設計以及設備選用等進行有效的咨詢，同時也可以對智能化的系統(tǒng)安裝進行一定的干預，可以對系統(tǒng)的安裝質量以及建設的周期進行有效的監(jiān)督。從這一點來看，智能建筑工程監(jiān)理與業(yè)主之間的關系是一種委托者和被委托者的關系，智能建筑工程監(jiān)理工作在開展的過程中，可以提供咨詢服務，在智能系統(tǒng)建設的過程中，這一工作貫穿始終，在相關合同中，服務的內(nèi)容會得到全面的體現(xiàn)。
在接受到業(yè)主的授權后，智能建筑工程監(jiān)理單位就可以實施監(jiān)理的職能。而為了保障監(jiān)理智能實施的有效性，就需要業(yè)主能夠將已經(jīng)委托的消息通知相關的設備供應商、安裝公司以及系統(tǒng)承包商等，可以要求監(jiān)理單位以及相關的人員能夠按照業(yè)主的意愿有效的實施監(jiān)理工作，最大限度的發(fā)揮其監(jiān)理的職能，保障智能系統(tǒng)安裝的質量。智能建筑工程監(jiān)理單位雖然是受委托方，但是其并不需要與設備供應商、安裝公司以及系統(tǒng)承包商進行合約的簽訂，而這些商家只需要與業(yè)主之間簽訂合同即可，智能建筑工程監(jiān)理單位只需要按照合同中的相關內(nèi)容進行監(jiān)理工作的執(zhí)行即可。而就這些商家與智能建筑工程監(jiān)理單位之間的關系來說，兩者之間的關系就是監(jiān)理者與被監(jiān)理者之間的關系。
在建筑智能化系統(tǒng)工程建設中，既有項目建設監(jiān)理及其分支機構，又有建筑智能化專業(yè)監(jiān)理機構。它們之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。它們監(jiān)理的根本目標是一致的，都是以投資、質量、進度為控制目標。從監(jiān)理的業(yè)務看，建設監(jiān)理機構通常是對一項基本建設工程進行全過程監(jiān)理，包括土建和機電設備的監(jiān)理。智能建筑工程監(jiān)理則僅對其中的建筑弱電系統(tǒng)調試及弱電管道、線槽預留預埋施工過程進行監(jiān)理，兩種監(jiān)理的內(nèi)容各有側重。因建筑智能化技術發(fā)展迅速，且愈來愈專業(yè)化，智能建筑工程監(jiān)理進入施工現(xiàn)場，可以彌補建設監(jiān)理機構和人員在專業(yè)技術、監(jiān)理方式和管理經(jīng)驗上的不足。
2.1協(xié)助業(yè)主做好招標投標工作。
招標文件是投標人編制投標文件的依據(jù)、評標定標的依據(jù)，招標文件內(nèi)容要力求完整、詳盡.用詞準確嚴謹，對于建筑智能化系統(tǒng)應重點從技術方案上提出要求。主要包括：總體要求：設計標準和規(guī)范；系統(tǒng)包括的內(nèi)容和功能；設備清單：安裝調試與驗收。通過公開、公平、公正的招標、評標，選擇一個合格的，最適合本工程的承包商，使業(yè)主得到技術先進、質量可靠的產(chǎn)品。
2.2設計交底與圖紙會審。
一個智能建筑工程可能包括很多子系統(tǒng)，即設備自控系統(tǒng)、安保系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等等，即有很多套系統(tǒng)設計圖紙，而集成商只有一家，有的甚至在設計子系統(tǒng)的時候集成商還沒有選定。監(jiān)理工程師要做的工作不但要仔細審查該工程本身的系統(tǒng)流程.現(xiàn)場監(jiān)測點、監(jiān)控點、配線規(guī)格和布線要求等，還應注意核對智能建筑系統(tǒng)從其他專業(yè)引出的信息點、變送器和傳感器等是否在其他圖紙上均一應俱備，正確無誤。
2.3管線隱蔽預埋。
(3)管徑大。智能建筑的配線多以線的數(shù)量來體現(xiàn)。故越接近布線的始端，線的數(shù)量越多，結果造成這一塊混凝土呈現(xiàn)空洞。因此，由于上述三個不同，智能建筑工程的管線隱蔽預埋使監(jiān)理工程師花費更多的時間和精力。
2.4模塊線路連接。
智能建筑工程在實施的過程中，主要是采用控制器進行控制，而控制器的結構主要是采用的模塊化結構，該結構系統(tǒng)會依據(jù)監(jiān)控點的類型和數(shù)量來進行具體的模塊設置，使得模塊保持合理的數(shù)量。而就目前智能建筑工程中所采用到的模塊來說，主要的`類型包括數(shù)字輸入模塊以及數(shù)字輸出模塊等，這些模塊的應用功能都需要嚴格的按照相關的設計圖紙要求來進行安置，智能建筑工程監(jiān)理人員要注意對水暖空調設備等進行合理的檢驗，保障其安裝位置的準確性，能夠有效的接受到所反饋的信號，從而更好的配合控制中心的調動，控制中心可以將接受到的信息再傳送會到各個控制點上，使得執(zhí)行結構能夠將自身的狀態(tài)調節(jié)到最佳的狀態(tài)。
3結論。
總而言之，在智能建筑工程建設實施的過程中，工程監(jiān)理工作貫穿始終，在其中起到了重要的影響作用。由于智能建筑工程監(jiān)理本身就具有一定協(xié)調的性質，所以能夠使得各項工作都可以協(xié)調的進行，使得各個單位之間都能夠相互合作和配合，從而使得辦事的效率得以提升。在質量管理上，智能建筑工程監(jiān)理單位也發(fā)揮了極其重要的作用，按照相關工作原則的指示和要求，可以有效的使得工程相關的參與人員都能夠將權利與責任劃分開來，最終形成有效的約束，從而更好的推動智能建筑工程監(jiān)理的發(fā)展和實施。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇九
對于本工程，基礎開挖困難大，礁石多而大，筆者是本建筑工程施工技術的主要監(jiān)督力量，在監(jiān)督過程中，作為監(jiān)理人員，應該對自己的工作任務明確，端正自己的工作態(tài)度，把建筑工程的施工質量問題當做一項重要的任務來執(zhí)行。在建筑工程監(jiān)理過程中，還存在著一定的問題，比如，有的監(jiān)理工作人員的自身素質不到位，對工作不夠熱心；監(jiān)理人員的專業(yè)技術水平有限，對監(jiān)理工作無法勝任等等。這些問題都是直接影響建筑工程施工的重要問題。所以，應該對建筑施工監(jiān)理單位的工作人員的素質問題采取高度的重視，通過相應的培訓和教育，提高監(jiān)理人員的自身素質，要求監(jiān)理人員熟練掌握各項施工技術，同時也要對各種新型的施工工藝以及新型的施工材料有所了解和掌握，從而提高監(jiān)理工作的效率和效果。監(jiān)理人員自身對施工技術的任務和態(tài)度決定了監(jiān)理工作的狀態(tài)和工程建設的最終效果。監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應該注意的問題有很多，比如，施工現(xiàn)場的自然環(huán)境、施工現(xiàn)場的氣候條件、施工項目資金的籌措等等。這些問題對建筑工程的施工技術都會產(chǎn)生直接的影響。進行施工技術監(jiān)督過程中，首先，應該對施工中的各個項目采取的施工技術進行檢查和核對，看是否有違規(guī)操作和錯誤操作的現(xiàn)象；其次，應該由小到大、由點到面的進行監(jiān)督和管理，從施工技術的全局把握，也就是指施工技術對工程的質量、安全等問題的影響方面。施工技術的應用是為了完成施工任務，同時，如果更加有效的施工技術和方法也是提倡應用在施工過程中的。只要施工技術的最終效果表現(xiàn)在建筑工程上是良好的就是可以的。
2.1二者相互促進。
施工技術和建筑工程監(jiān)理工作是否到標準，都能夠用工程質量進行衡量。在工程監(jiān)理過程當中，監(jiān)理人員對施工技術必須要加強監(jiān)理，這是因為這兩者之間是相互促進的關系，從工程質量上來看，監(jiān)理單位加強自身人員素質的提高，和相關機制及法律法規(guī)的完善，能有效地提高建筑工程的質量。并且對施工技術的創(chuàng)新也有著顯著的意義和作用，對于建筑工程來說，也是一個很重要的保障。隨著社會的進步與高新技術的發(fā)展，現(xiàn)代社會越來越講求效率與效益，作為建筑行業(yè)來說，也在不斷地調整著時間與經(jīng)濟效益的協(xié)調統(tǒng)一，而施工技術的創(chuàng)新一定會給工程增加效率降低成本及時間的付出，這樣就會使工程的進度得到加快，在建筑行業(yè)及建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展中，施工技術的促進與創(chuàng)新是不容忽視的。在實際的建筑施工過程中，建筑工程監(jiān)理人員對工程的技術監(jiān)督是具有一定參照標準和要求的，當實際的施工技術與規(guī)定的操作技術不符的時候，監(jiān)理人員就會對施工技術進行檢測，如果發(fā)現(xiàn)技術存在問題，那么就會立即停止該技術的應用，并建議采用正規(guī)的、正確的施工技術應用于施工工程之中，這樣也就提高了建筑工程的施工技術水準；如果發(fā)現(xiàn)施工技術雖然與參照標準不一致，但其效果更好，而且對工程質量等沒有任何影響，同時也能節(jié)省施工的時間，那么，對于監(jiān)理人員來說，他們就掌握了一種新的施工技術，提高了自身的知識儲備，從而讓建筑工會曾監(jiān)理單位的整體水平也得到了相應的提高。
2.2二者共同發(fā)展。
建筑工程的發(fā)展建立在建筑施工技術的發(fā)展基礎上，施工技術得到充分的發(fā)展，也就會讓施工材料、施工設備以及施工工藝等都跟著發(fā)生變化和創(chuàng)新，從而，從整體上提高了建筑工程的施工水平。而促進建筑工程施工技術提高的單位就是建筑工程監(jiān)理單位，通過他們的監(jiān)督和督促，建筑施工單位不得不不斷的提高和發(fā)展自身。同時，建筑監(jiān)理單位也在建筑施工技術的.發(fā)展中得到了自身的相應的提高。掌握了更高的施工技術應用標準和規(guī)范，掌握了更好的施工監(jiān)督方法和手段。從而達到了建筑工程監(jiān)理與施工技術創(chuàng)新的共同發(fā)展。
三、結語。
施工技術是建筑工程項目中的核心內(nèi)容，如何利用不斷發(fā)展的科學技術提高施工工藝和施工技術水平是施工單位研究的重點問題。高水平的施工技術可以有效的提高施工效率，縮短工期，保證工程質量，對于建筑工程有著很大的意義?，F(xiàn)代建筑工程監(jiān)理制度隨著建筑行業(yè)的發(fā)展而不斷改進，利用工程監(jiān)理工作對建筑項目中的施工技術進行管理，可以提高施工技術水平，加強施工技術創(chuàng)新。工程監(jiān)理工作對于建筑工程項目的管理有很大的意義，可以加強日常管理水平，對工程中施工質量和實際施工情況進行監(jiān)督和管理，有效的保證建筑工程的進展。工程監(jiān)理和施工技術創(chuàng)新有著必然的聯(lián)系，提高工程監(jiān)理水平可以促進施工技術的發(fā)展，從而有效的推動整個建筑行業(yè)的發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十
摘要：近年來，隨著我國城市化建設進程不斷加快，建筑行業(yè)逐漸進入了發(fā)展的黃金時期，而科學技術的更新發(fā)展也使得建筑施工技術有了長足的進步，工程項目管理水平也有了明顯的提升。建筑工程施工進度管理是工程項目管理中重要的組成部分，關系到建筑工程的工期，對于我國城市的發(fā)展速度有著重要的積極意義。除此之外，施工進度對于建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也有很大的影響，對此，建筑企業(yè)加強施工進度管理，保證工程項目工期，是企業(yè)管理工作的重點內(nèi)容。本文分析了當前建筑工程施工進度管理及控制的問題，進而探討了建筑工程施工進度管理及控制措施，以供參考。
引言。
隨著我國城市建設的發(fā)展，城市中的土地資源日益減少，因此建筑工程的規(guī)模不斷擴大，在有限的土地資源上實現(xiàn)更多的建筑空間，一次現(xiàn)代建筑工程結構復雜，工程量巨大，需要大量的施工材料設備以及人員，對于施工技術工藝的要求不斷提高。而且建筑工程的施工影響因素眾多，施工環(huán)境復雜其具有不穩(wěn)定性，因此建筑工程的施工進度管理難度較大，施工過程中容易出現(xiàn)意外情況而導致施工進度受到影響。同時如果施工進度受到影響，施工企業(yè)迫于工程項目工期的壓力，有可能能出現(xiàn)倉促施工的情況，施工質量也會受到很大的影響而無法保證，從而引發(fā)一系列的問題。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十一
首先，應該對項目建設過程中各種費用的支出進行詳細的記錄，建設項目的必須成本一般包括建設所需人員工資，項目材料的使用，建設所需機械的使用等。其次，對于分期項目建設要特別注意不同時期的成本核算應該要在不同時期內(nèi)完成，一期工程完成就要進行一次的成本結算，切不可推到另外一期的工程建設成本中。第三，根據(jù)不同的項目資金使用情況分別進行成本計算，以便能夠進行更為形象和直接的成本審核，有針對性地制定相應的成本管理措施。
2.2項目成本控制。
項目成本控制可以通過有針對性的成本一一對應管理來進行，項目負責人在項目建設初期就要制定相應的成本管理措施，報上級領導審批。大部分項目成本不斷增加是由于施工材料浪費所引起的，所以建設工程項目必須要針對建筑材料的使用，廢料的'回收，材料的保存進行相應制度制定，材料有效使用和過度浪費均需要有相應的獎懲措施。這些制度的實施能夠很大程度上保證材料的充分利用，減少人為的損耗。建筑工程項目成本的主要影響過程就是項目的施工，在整個成本構成中如何在施工階段實現(xiàn)成本的有效控制非常關鍵。施工階段材料浪費有些是人為造成的，但還有一部分是由于施工技術或者施工方案設計失誤所引起的。特別是園林建筑工程企業(yè)要不斷優(yōu)化自身施工技術，通過技術手段實現(xiàn)材料價值的最大化，并運用高科技施工技術省去一定的人員開支。
2.3項目成本核算。
項目成本核算包括人工、材料、施工機械等費用的核算，這個過程的實現(xiàn)需要企業(yè)有較為完善的核算體系。不同施工環(huán)節(jié)成本進行最終核算時，需要有區(qū)分的核算。部分企業(yè)在項目建設過程中往往不進行費用核算或者沒有將實際核算發(fā)揮作用，均是在項目完成之后實行整體費用核算，這種做法最大的弊端就是不能夠迅速發(fā)現(xiàn)建設過程中哪些因素造成了施工成本的增加。實際上，建筑工程項目成本控制關鍵是工程設計階段的成本核算。項目設計階段往往被承包商所忽略，一味的追求項目規(guī)模，外在形象，最重要的項目成本核算沒有全面考慮?？茖W的項目設計方案能夠從根本上對整個建設項目的成本進行有效控制。在工程項目設計方案中就將各個階段的成本進行全方面考慮，不僅能夠幫助企業(yè)控制資金投入，提高資金有效利用率，還能夠幫助企業(yè)進一步地縮減成本。
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建筑工程監(jiān)理概論論文篇十二
摘要：建筑工程監(jiān)理的目的在于加強對建筑工程的控制，以保障工程施工質量和經(jīng)濟效益。本文探討了建筑工程監(jiān)理工作在實際工程中所發(fā)揮的作用，及其相應的控制措施，以供參考。
1引言。
在建筑工程施工的過程中，監(jiān)理單位的主要職責，即是對建設工程進行綜合、全面管理，從而達到有效控制工程質量的作用。此外，建筑工程監(jiān)理工作，還對工程運行周期、投資以及工程安全方面，都具有重要意義，以有效強化相關的管理效果。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十三
現(xiàn)階段環(huán)境保護是社會的重點關注對象，園林規(guī)劃也成為建筑工程項目的重頭戲。很多城市都對綠化特別是居民區(qū)綠化做出了明確的規(guī)定，綠化率是建筑工程項目最終審核的參考標準之一。正是因為這方面的因素，很多建筑商為了能夠得到某個項目的開發(fā)權，在向有關主管部門上報規(guī)劃方案時，都嚴格按照要求的綠化率來執(zhí)行。然而建筑商開發(fā)工程項目的最終目的還是為了盈利，很多規(guī)劃上體現(xiàn)出來的綠地區(qū)域在實際完成項目中并不符合標準，甚至于將一些綠地作為它用。相關審查部門一旦發(fā)現(xiàn)之后，建筑商還要按照要求還原綠地或者接收巨額罰款，看似初衷很好的增加利潤方式，最后得到的結果卻是工程成本失控。
1.2設計階段不到位而導致變更多。
縱觀當前的園林建筑工程項目，無不大氣恢弘，奢侈豪華，處處體現(xiàn)著高貴的氣息。有時會讓人產(chǎn)生錯覺，這是綠化用園林還是觀賞用園林，是自家小區(qū)還是圓明園。很多開發(fā)商為了能夠吸引社會大眾的目光，不計成本的使用大量花崗巖、大理石、高級燈具、進口噴泉等材料，只為凸顯經(jīng)濟實力，忽略園林本身價值。奢侈豪華并沒有什么對錯之說，但建筑工程項目畢竟要考慮到經(jīng)濟利益，營銷策略和建筑質量是能夠獲得利潤，但成本控制同樣也很重要，簡單化園林設計不見得起不到吸引注意力的作用。建筑商完全可以在文化底蘊、園林價值和人文氣息上下功夫，通過優(yōu)化園林設計來降低項目成本，同時獲得社會大眾的認可。
1.3施工過程成本管理水平較低。
建筑工程項目施工過程是資金投資最大也是成本控制最關鍵的階段，對于園林建筑工程項目而言，施工過程的成本管理水平將直接影響著整個項目的成本。但是有些園林建筑工程施工企業(yè)對于工程目標成本的制定過于簡單和表面，致使在實際施工過程中成本一增再增，甚至出現(xiàn)失控情況。而且很多企業(yè)在工程施工過程中沒有制定明確的問責制度，導致大量原材料浪費。有些管理者沒有按照項目所在地實際環(huán)境情況，種植一些完全不適合在此地生長的植被，導致這些植被短期內(nèi)大面積死亡。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十四
雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，我國建筑工程的管理水平不斷提升，不過由于管理理念不夠先進，施工進度管理中仍然沒有形成科學嚴謹?shù)捏w系，尤其是施工進度控制目標不夠明確，究其原因，主要是因為相關的管理人員缺乏施工進度意識，在進行施工進度管理工作時過于隨意，沒有明確進度目標，只有一個大概的工期要求，對于施工中的各個階段，各個工序的細分進度目標管理不嚴格，這就導致了建筑工程中各項內(nèi)容的'開展沒有得到有效的監(jiān)督，施工人員在工程施工過程中容易出現(xiàn)消極懶散的情況，從而影響到建筑工程整體的施工進度。
1.2施工進度控制管理手段有限。
現(xiàn)代建筑工程中涉及到眾多的內(nèi)容，因此如果要提高施工效率，確保施工進度符合要求，就要采取科學先進的管理手段，提高工程施工效率。不過，在實際施工過程中，建筑企業(yè)對于施工進度控制的管理手段比較有限，很多管理人員專業(yè)知識不足，欠缺施工進度管理經(jīng)驗，導致了再進行施工進度管理時力不從心，管理手段單一，對于突發(fā)情況的應對效果不佳。對于建筑工程中的各項內(nèi)容也沒有能夠有針對性的采取相應的措施進行管理，很多工程內(nèi)容的施工進度管理存在盲目性，這就很大程度上影響到了建筑工的施工進度。
1.3施工進度控制管理制度不完善。
建筑工程施工進度控制管理制度是工程施工進度開展的重要依據(jù)和指導，施工進度管理制度的完善，可以確保建筑工程各項內(nèi)容的施工進度管理開展具有可靠的依據(jù)，提高管理效率和質量。管理人員開展管理工作時也能有據(jù)可依，建筑工程的施工進度也可以符合工期要求。不過，目前我國很多建筑企業(yè)在工程施工過程中，雖然很重視施工進度工期要求，不過主要側重點在具體施工中，對于制度方面的內(nèi)容容易忽視，這就導致了管理人員在開展施工進度管理時，沒有可續(xù)性的制度指導，甚至很多管理工作沒有相關的管理制度，管理人員和施工人員就容易出現(xiàn)盲目工作的問題，進而影響到建筑工程整體的施工進度。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十五
在新時期的發(fā)展背景下，我國的建筑工程項目管理工作始終貫穿于整個工程項目，對建筑工程的整體質量有著至關重要的影響，良好的管理工作不但能實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化，還能促進建筑行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，然而根據(jù)目前的建筑工程管理現(xiàn)狀來看，雖然大多數(shù)建筑企業(yè)已認識到工程管理存在的重要性，但在具體管理過程中仍然存在著管理理念和方法的落后情況，從而容易導致管理效果達不到最佳狀態(tài)。
1.1能最大限度降低建筑工程的投資成本。
通常情況下，建筑工程相關企業(yè)加強自身的管理力度能夠最大限度實現(xiàn)投資成本的縮減，進而避免出現(xiàn)建筑工程中人力、物力及財力資源的浪費現(xiàn)象，提高建筑企業(yè)的綜合競爭力，并且建筑企業(yè)若想得到工程項目的承包權，就必然要經(jīng)歷工程項目的報價投標、合同簽訂及根據(jù)工程實際情況實施相應的技術手段等，進而在此期間充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，對建筑工程實行更高效的管理措施，對建筑工程的各個環(huán)節(jié)進行科學化的管理，從而有效降低資金成本的浪費，獲得經(jīng)濟效益的最大化。
1.2有效提高建筑工程的質量安全水平。
在人們生活質量不斷提高的前提下，對于自身的生活及生產(chǎn)環(huán)境也提出了更高的標準要求，因此建筑企業(yè)在進行工程項目的施工建設時，一定要嚴格按照相關法律法規(guī)進行，充分落實各項監(jiān)督工作，進而避免出現(xiàn)建筑工程中的安全事故現(xiàn)象。由此可知，建筑工程不斷自身的管理水平，能夠最大限度降低事故發(fā)生的機率，進而為建筑工程的質量安全提供良好的保障。
2.1管理人員專業(yè)素質較差，管理模式處于混亂狀態(tài)。
通常建筑工程的管理人員對于建筑工程管理措施的有效實行有著至關重要的作用，其專業(yè)素質的高低也將會直接影響到建筑工程的整體質量。然而根據(jù)目前的管理現(xiàn)狀來看，大多數(shù)管理人員都存在嚴重的管理經(jīng)驗不足和專業(yè)素質較差等問題，并且由于建筑工程的主要施工人員為勞動人民，因而在具體施工之前往往缺乏一定的崗前培訓教育活動，進而使其專業(yè)素質得不到有效提高。除此之外，針對一些管理經(jīng)驗相對較為缺少的人員來說，沒有制定科學合理的人員調配制度，進而導致建筑工程勞動力不合理的情況經(jīng)常出現(xiàn)。
2.2建筑工程不具備健全的管理體系，專業(yè)化程度較為薄弱。
現(xiàn)階段，建筑工程管理過程中存在的最突出問題就是管理體系不夠健全完善。通常情況下，健全的管理體系必須具備相應的管理部門和管理制度，并且根據(jù)實際工作內(nèi)容安排專業(yè)化的管理人員，不同部門的管理人員做好不同的管理工作。但經(jīng)過相關調查發(fā)現(xiàn)，目前仍有部分建筑企業(yè)為了最大限度節(jié)約資金成本或者是對工程管理體系的不重視，對管理部門和管理人員進行任意壓縮減少，進而使工程管理體系無法得到明確完善，展開順利高效的管理工作，對建筑工程整體質量也會帶來一定的不利影響，阻礙建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
目前，大多數(shù)建筑企業(yè)仍然在沿用以往傳統(tǒng)的管理模式，這就導致建筑工程中的大部分施工任務都是由施工單位來承擔的.，然而從現(xiàn)有的施工團隊角度來看，其施工人員的專業(yè)能力和綜合素質較差，因而在實際管理過程中，需要對其進行安全技術等方面內(nèi)容的綜合培訓，這樣一來建筑工程的資金成本就會大幅度增加，而建筑工程的管理工作也會出現(xiàn)一系列問題，導致工程資金投入和產(chǎn)出嚴重不成正比。因此如果依然使用以往的管理模式，必定會導致建筑工程管理成本最大限度提高，并且對建筑工程的整體質量也無法有效保證。
3.1不斷加強對管理人員的專業(yè)技能培訓力度。
隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，對于相關建筑工作人員提出的要求也就更為嚴格，要求其具備專業(yè)化的施工技術和工藝，然而由于不同崗位的技能需求各不相同，因而要對其展開必要的崗前職位培訓，進而使其充分滿足崗位需求，更好的參與到建筑工程管理工作中去，保證建筑工程高質量的完成。同時針對建筑工程管理中存在的管理經(jīng)驗較少及專業(yè)素質較差等管理人員，建筑企業(yè)更應定期舉辦內(nèi)部管理經(jīng)驗交流活動，使一些驚訝較為豐富的管理人員能夠積極分享其管理心得，對管理經(jīng)驗不足的可以起到一定的幫助作用。除此之外，建筑企業(yè)還可以積極引進吸收國外先進的管理培訓課程，對管理人員展開系統(tǒng)的專項培訓，并對其培訓成果進行定期考核，保證其管理水平的有效提高，還可以積極吸收一些新鮮血液，進行高質量、高水平管理人員的招聘，讓建筑企業(yè)的內(nèi)部管理人員產(chǎn)生一種危機意識，進而不斷不但自身專業(yè)技能和綜合素質。通過這種方法不但能為建筑企業(yè)培養(yǎng)一支高質量、能力強的專業(yè)管理隊伍，還能有效提高建筑工程的現(xiàn)代化施工管理水平，進而提高建筑企業(yè)的市場綜合競爭力。
3.2積極構建完善的建筑工程管理體系，進行資源合理配置。
若想保證建筑企業(yè)的健康發(fā)展，首先需要構建完善的管理體系，設置相應的管理部門和管理人員，并且還要根據(jù)工作內(nèi)容安排專業(yè)的管理人員。同時建筑企業(yè)若想最大限度提高自身的專業(yè)化水平，還要積極進行資源的合理配置，進而建立一支高質量的管理隊伍。除此之外，建筑企業(yè)在進行具體的管理工作時，首先就應制定一個科學合理的方案計劃，保證建筑工程有序進行，并且在方案制定過程中還要充分考慮到人員配置等因素，進而有效提高工作效率。尤其需要注意的一點就是建筑工程的相關負責人要以整體性原則為基礎，展開施工人員的的合理配置，進而充分保證建筑工程需要和實際安排的施工人員保持平衡，并對其進行定期跟蹤檢查，一旦發(fā)現(xiàn)任何問題都要及時進行調整解決，從而保證建筑工程的人力資源配置達到最佳狀態(tài)，促使建筑工程管理工作能夠有效全面進行。
從建筑工程管理模式的角度來看，要求在完善管理制度的前提下進行管理模式的更新，進而做好建筑工程的質量監(jiān)督控制工作，保證建筑工程的實際情況能夠合理滿足施工要求。同時從建筑工程管理方法的角度來看，對其也要進行不斷的創(chuàng)新，將信息化管理方法合理應用其中，進而實現(xiàn)管理信息的友好交流分享，最大限度避免建筑工程決策出現(xiàn)任何的風險安全隱患，為建筑工程管理工作的順利落實提供保障。
4結束語。
總而言之，隨著建筑市場競爭的日益激烈化，建筑企業(yè)若想最大限度提高自身的綜合實力，保證自身的穩(wěn)定健康發(fā)展，就一定要提高自身對建筑工程管理工作的重視，并且在進行管理工作時，要不斷進行管理理念和模式的創(chuàng)新，提高管理人員的專業(yè)技能和綜合素質，加強建筑工程質量安全的重視程度，從而為建筑企業(yè)的健康發(fā)展奠定良好的基礎。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十六
近年來，我國逐步加大了基礎設施建設力度，尤其在建筑工程基礎設施建設上投入了更多的資金，這為建筑建設產(chǎn)業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇。而在建筑工程建設過程中，建筑監(jiān)理的重要性日益凸顯，需要我們加強對建筑工程監(jiān)理的控制，確保充分發(fā)揮出建筑工程監(jiān)理的作用。
1．1工程決策。
建設單位在將工程建設投資意向確定下來后，要委托監(jiān)理企業(yè)開展全過程監(jiān)理的同時，協(xié)助監(jiān)理企業(yè)對項目做出評估，從而讓建筑單位工程決策更加科學準確，有利于今后控制項目成本。
1．2合同管理。
建筑工程項目有著投資大、工期長及參與單位多等特點，為更好的落實各方的權利與職責，要加強合同管理。除了將合同管理貫穿到整個工程項目中，還要明確項目的`總目標及關鍵性文件，在此建筑工程監(jiān)理主要有兩方面的重要作用。第一，將合同管理作為起點，控制合同本身的有效性、科學性和合理性。第二，以確定好的合同關系為基礎，針對工程建設中存在的爭議與索賠等問題，要及時進行協(xié)調并解決。
1．3信息管理。
在工程信息管理中監(jiān)理的作用也很大，重點表現(xiàn)為能夠全面、準確、及時的把握基礎信息，比如審查文字與圖形信息、收集并整理口頭語言信息、信息的存檔等。因為建筑工程有著自身的特點，工程信息除了有廣泛的來源以外，其誤導性也較強，只有正確識別并充分發(fā)揮信息的作用，才能實現(xiàn)監(jiān)理工作質量的提升。
1．4施工質量。
第一，全局控制，主要是制定可行性強的監(jiān)理細則與規(guī)劃;第二，方案審查，即是否滿足開工條件、是否有合理的施工方案、承包商的資質是否與施工要求相符、是否有完善的質量保證體系等;第三，協(xié)調各方關系，監(jiān)理與承包商的協(xié)調是要妥善解決質量問題，合理調整工作，而監(jiān)理與質量監(jiān)督機構的協(xié)調是通過監(jiān)督檢查監(jiān)理工作情況，確保完成既定的質量控制目標［2］;第四，工程驗收，監(jiān)理工程師能充分發(fā)揮質量認證權，嚴格驗收各個工程項目的施工質量。
企業(yè)管理部門要綜合考慮到自身已有的條件，結合企業(yè)實際情況，建立起科學合理的監(jiān)理體系，并且還要保證各項工作都能夠真正監(jiān)理到位。還需要以監(jiān)理體系為基礎，制定出相應的規(guī)章制度和條例，確保監(jiān)理工作能夠貫穿于整個工程建設之中，作為監(jiān)理人員，必須嚴格遵守這些規(guī)章制度和條例，主動配合，認真執(zhí)行，這樣才能提高建筑工程監(jiān)理水平。
2．2控制施工進度。
施工進度控制主要是在不影響工程建設質量的前提下，最大限度縮短建設工期，保證順利完成建設計劃。在建筑工程施工過程中，能逐步形成工程的實體，需要重點控制好施工進度，保證與建筑項目建設總進度一致。在采取控制措施后，能對工程施工進行監(jiān)督，比較施工執(zhí)行情況與計劃進度，確保施工項目在規(guī)定工期內(nèi)完成。
2．3強化施工質量。
在建筑工程監(jiān)理過程中，需要監(jiān)理人員落實崗位職責，對施工全過程進行有效的控制。監(jiān)理人員要具備較強的質量意識，認真觀察、深入分析，及時查找到施工中存在的問題，爭取第一時間進行改進處理。要采用科學合理的監(jiān)理方法，加大對施工現(xiàn)場的檢查力度，充分掌握建筑工程施工狀況。對現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作中，應制定好檢查計劃，合理規(guī)劃巡視路線，在現(xiàn)場巡視的過程中，要帶上常用的測量工具、拍攝器材和安保用品。
2．4控制工程安全。
在建筑工程項目施工中，特別是對于高層建筑施工而言，經(jīng)常要使用到各種輔助器械，在開展建筑安全監(jiān)理過程中，必須嚴格檢查施工中各機械使用情況。例如:塔吊有很多的構建部分，安全監(jiān)理工作巨大，這是工程安全監(jiān)理檢查過程中的關鍵點。塔吊的構建部分通常有夾軌鉗、保險裝置、附強裝置、限位器和力矩限制器等，在對塔吊進行工程安全監(jiān)理過程中，重點是要對力矩限制器、起重機的起重量限制器等結構的限位開關、行程等進行檢查，確保這些結構更加有效、可用和完整。在塔吊安全監(jiān)理中，要認真檢查塔吊各個環(huán)節(jié)的使用情況，使之符合設計規(guī)定與技術要求。
3結語。
現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，要不斷加強建筑工程監(jiān)理，為實現(xiàn)建筑工程質量的提升提供可靠保障。做到監(jiān)理工作合同化與合法化，最大限度減少建筑施工中存在的安全隱患，讓施工正常開展。通過做好建筑工程監(jiān)理工作，能夠進一步推動我國監(jiān)理工作的發(fā)展，讓其更加科學化和標準化，實現(xiàn)建筑工程質量的提升。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十七
隨著社會的發(fā)展，我國城市化進程也在不斷的加快，人民的生活水平和質量得到了顯著的提升。其中在社會發(fā)展的背景下，建筑市場也有著更加廣闊的進步空間，人民生活水平的提升和建筑工程的發(fā)展有著必然的聯(lián)系和影響。在建筑工程中監(jiān)理工作的進行是保障其整體質量和長遠發(fā)展的基本，但是根據(jù)當前實際發(fā)展情況來說，建筑工程的施工質量和施工要求正在不斷的提升，監(jiān)理工作和管理工作的難度也隨之增加，所以說在建筑工程監(jiān)理工作當中依然存在一些薄弱環(huán)節(jié)有待進一步完善。因此，本文我們將圍繞建筑工程監(jiān)理的難點及有效應對策略為主題來展開分析，通過詳細的了解一下當前建筑工程監(jiān)理中工作難點，再來提出一些有效處理建筑工程監(jiān)理難點的可行性策略。
在我國的建筑工程監(jiān)理中存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，其中把主要包括建筑工程監(jiān)理工作范圍限制的難點、建筑工程監(jiān)理工作管理信息的難點以及建筑工程監(jiān)理工作人員素質的難點。一般情況下建筑工程的建設工作都是從項目規(guī)劃環(huán)節(jié)開始的并且一直延續(xù)到建筑工程的養(yǎng)護環(huán)節(jié)，但是在實際的建筑監(jiān)理工作當中，相關監(jiān)理讓企業(yè)知識在施工過程中片面的進行監(jiān)理工作，在施工準備環(huán)節(jié)和養(yǎng)護環(huán)節(jié)等都沒有做好監(jiān)理工作，而且大部分的監(jiān)理工作還存在不細致的現(xiàn)象。這也就在一定程度上導致很多監(jiān)理管理人員沒有全面的了解和掌握設計標準、質量標準以及技術標準。在監(jiān)理工程監(jiān)理的管理信息上還存在不順暢的情況，在實際的建設過程中缺乏完善的溝通機制，造成了監(jiān)理在現(xiàn)場管理中不能順利進行。除此之外，在現(xiàn)場施工當中還存在各種不良問題，監(jiān)理不能在第一時間選擇合理有效的手段完成公示工作，在很大程度上阻礙了相關管理人員不能及時的發(fā)現(xiàn)在施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，進一步造成了建筑工程施工的管理嚴重不足，對建筑工程監(jiān)理正常的進行造成各種負面因素影響。最后，從事建筑工程監(jiān)理的工作人員的專業(yè)性性能和綜合素養(yǎng)也有待進一步提升，部分人員存在的技術知識缺失和對相關法律法規(guī)不了解等問題都阻礙著建筑工程監(jiān)理工作的進行[1]。
要想更好的處理上述建筑工程監(jiān)理中的工作難點就一定要完善和優(yōu)化建筑工程監(jiān)理相關制度，同時還要避免在建筑工程存在制度缺失和多種制度并存的現(xiàn)象。那么在建筑工程準備環(huán)節(jié)中應當合理的對建設過程有可能出現(xiàn)的各種負面影響因素進行預測和推理，然后制定對各種問題的處理措施和方案，從而建立制度。還可以對建筑成本制定相應的監(jiān)理制度來更好的對建設中的各種行為、施工過程、方案等進行審核和監(jiān)管，還要更好的對施工原材料、相關設備等進行合理的監(jiān)管，從而進一步提升建筑工程的安全性和專業(yè)性。只有做到上述要求才能在根本上有效的處理建筑工程監(jiān)理中的難點，科學合理的控制建筑工程的整體質量[2]。
加強和提升建筑工程監(jiān)理質量控制也是一種可行性的措施，因為關注施工工序是保證建筑工程質量過關的基礎，為了在實際的監(jiān)理工作中確保建筑工程的整體質量，相關監(jiān)理人員一定要在施工工序當中做好監(jiān)督和管理工作?？梢詮囊韵聨讉€方面來提升建筑工程監(jiān)理質量控制：第一，注重建筑工程控制工序的操作以及驗收環(huán)節(jié)。第二，如果處于兩道工序交接處一定要在上一道工序全部完工以后再進入下一道工序當中，做好各個工序之間的銜接工作不僅僅能夠更好的確保各個工序順利進行，還能夠在很大程度上確保每一個工序的質量滿足相關要求。第三，對于建筑工程監(jiān)理中的隱蔽工程來說，相關監(jiān)理人員一定要做好質量的檢驗和驗收工作，由于一些隱蔽工程在實際的施工中會被下一道工序覆蓋，所以必須要保證手續(xù)齊全的前提下，來完成簽字的流程，這樣做的主要目的就是為了保障后面各項工程中驗收的核查工作順利進行[3]。
2.3優(yōu)化和加強建筑全過程的工程監(jiān)理。
所謂全過程的工程監(jiān)理指的是前提的勘察環(huán)節(jié)、設計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及養(yǎng)護環(huán)節(jié)等，只有確保各個環(huán)節(jié)中的質量得到有效的控制才能更好的減少意外事故的發(fā)生。其中在建筑工程的設計環(huán)節(jié)中，監(jiān)理一定要對各個設計單位進行監(jiān)管，促使設計企業(yè)能夠按照相應的設計質量控制體系來完成設計質量的控制。因為監(jiān)理人員在設計環(huán)節(jié)中通過圖紙來對建筑材料實際使用的專業(yè)性來進行研究，有效的減少建筑材料中的超額設計以及失誤等情況的發(fā)生。并且通過在設計環(huán)節(jié)中工程監(jiān)理工作的開展還能夠大幅度的減少后期設計變更現(xiàn)象的發(fā)生，顯著的提升了設計的整體質量和效率。在施工環(huán)節(jié)中監(jiān)理一定要全方位和全過程的監(jiān)管，其中施工環(huán)節(jié)中的重要項目一定要派專人定時定點監(jiān)督。
2.4培訓和注重相關工作人員綜合素質。
最后，培養(yǎng)和注重監(jiān)理工作人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)性技能也是非常關鍵的。這就要求企業(yè)在招聘中注重對人才質量的把關，全方面的選擇和考察人才。在實際的工作當中還要為監(jiān)理人員適當?shù)拈_展培訓活動，讓監(jiān)理人員在培訓的過程中完善自身技能，總結經(jīng)驗，促使在以后的工作中減少失誤和提升工作效率。
通過上述問題的分析，我們意識到監(jiān)理工作在建筑工程中是至關重要的，由于我國的建筑工程監(jiān)理工作的起步比較晚，所以說在實際的建立工作中存在的問題很多，在面對其中存在的監(jiān)理工作范圍限制、監(jiān)理工作管理信息難點以及工程監(jiān)理工作人員素質難點等問題時要高度重視和關注，應當進一步采用完善和優(yōu)化建筑工程監(jiān)理相關制度、加強和提升建筑工程監(jiān)理質量控制、優(yōu)化建筑全過程的工程監(jiān)理以及培訓和注重相關工作人員綜合素質等來更好的確保建筑工程的整體質量符合標準，為我國建筑工程監(jiān)理工作的穩(wěn)定進步奠定堅實的基礎。
[1]萬歡,萬成,趙銀萍.論建筑工程監(jiān)理與施工技術的思考[j].信息記錄材料,2018(11).
[2]宋武,張永學,崔吉旺.建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場規(guī)范管理措施分析[j].建筑技術開發(fā),2017(22).
[3]羅淑芳.現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題及對策分析[j].中國石油和化工標準與質量,2017(23).
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十八
建筑企業(yè)要發(fā)展，就要遵循經(jīng)濟市場的發(fā)展規(guī)律和競爭模式，在現(xiàn)階段的建筑行業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)要首先制定相關的工程管理體系，根據(jù)具體的工作要求相應的配套相應的管理責任人，各個部門管理人員要做好自己的管理工作，從思想上加強對工作和自己的要求，將自己的工作與工程管理制度有效的結合。要提高建筑工程管理的專業(yè)化能力，首先要吸納具有專業(yè)管理能力的管理人員，建立高效率高素質的管理團隊，優(yōu)化配置人力資源管理方法。制定工程進度時還要綜合考慮各個方面的影響因素，充分排除隱患并提升各個部門工作人員的積極性。建筑工程負責人要按照統(tǒng)籌規(guī)劃及整體性的原則，對施工人員的配置和流向作出全局上的安排，確保相應的施工人員與建筑工程實際需求相平衡。
3.2加強建筑工程的質量管理。
建筑工程質量直接關系到建筑物的使用壽命和功能。對企業(yè)的發(fā)展有著直接的作用。建筑工程質量管理的企業(yè)管理的核心，直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。加強建筑工程的質量管理，就要建立起科學、完整的質量管理體系。從材料的采購、施工的過程、到工程的驗收，建立針對各個環(huán)節(jié)的質量管理條例。在施工前，要認真做好圖紙的設計，從根本上為工程的順利建設提供保障，結合施工環(huán)境和要求，以及技術等客觀的因素對建筑工程進行合理的規(guī)劃設計。施工過程中要嚴格把控各個方面的質量管理，針對不合格的材料和工藝要及時的進行處理。增加施工技術管理團隊的業(yè)務素養(yǎng)，管理人員要有力的使用管理條例，對工程質量負責。
建筑企業(yè)為保證良好的經(jīng)濟效益，必須要重視建筑工程造價的控制措施。在制定建筑工程的造價之前，要進行合理的市場調查，搜集可靠的信息，制作詳細、真實的研究報告，做出合理的決策估算，并進一步綜合施工能力和經(jīng)濟能力，進行可行性分析，出具合理的施工方案，降低施工的成本，為企業(yè)的經(jīng)濟效益提供保證。材料價格是影響過程預算的主要因素，合理的材料選取可以將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，減少不必要的資金投入。
4結語。
建筑企業(yè)的工程管理的質量直接影響到施工質量和企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)展中需要營造良好的口碑，同時還要面對來自國內(nèi)國外的市場競爭，這樣的情況下就需要建筑企業(yè)在建筑工程管理中正確面對自身的不足，并作出積極的改進。
參考文獻。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十九
：近年來，我國大力倡導綠色建筑，全面推進可持續(xù)發(fā)展，推動了epc總承包模式的應用，從而也對監(jiān)理工作提出了新的要求。本文首先闡述了綠色建筑工程監(jiān)理相對于傳統(tǒng)建筑工程監(jiān)理的深刻內(nèi)涵，強調“四節(jié)一環(huán)?！钡幕灸繕耍缓蠓治隽水斍熬G色建筑工程監(jiān)理存在的問題，最后分別從設計階段、施工階段和竣工驗收階段對監(jiān)理方的控制措施提出了合理性建議。
人們對綠色建筑的認識和定位來源于1956年的蘇伊士運河危機，為此丹麥推出了一系列節(jié)能減排措施及建筑規(guī)范要求，為提高建筑節(jié)能水平做出了巨大的貢獻。中國在2006年3月頒布了《綠色建筑評價標準》，標志著我國的可持續(xù)發(fā)展理念正式進入建筑行業(yè)，生態(tài)環(huán)境問題也被廣泛關注。所謂綠色建筑，是指在項目全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源和保護環(huán)境，力爭實現(xiàn)綠色健康、經(jīng)濟適用和節(jié)能高效的使用功能，打造與自然和諧共存的新型建筑物實體，是人與自然、現(xiàn)在與將來之間的利益共享，是可持續(xù)發(fā)展的重要建設手段。綠色建筑監(jiān)理則是指監(jiān)理單位在確保工程的質量、進度、成本、安全的基礎上，通過現(xiàn)代化的科學管理手段和先進的施工工藝、技術和設備，盡可能地利用有限的資源降低對自然生態(tài)環(huán)境的不利影響，實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保”的基本目標[1]。
改革開放以來，我國的房地產(chǎn)市場持續(xù)快速發(fā)展，同時對自然生態(tài)環(huán)境的破壞也日益嚴重，人們越來越重視綠色建筑的理念。綠色建筑工程涉及的周期長、跨度大，具有一定的復雜性，它遵循以人為本，循環(huán)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展觀，強調人與自然的和諧共處，是對傳統(tǒng)一般建筑的生態(tài)改良、創(chuàng)新和提升。傳統(tǒng)的一般建筑監(jiān)理與綠色建筑監(jiān)理在側重角度、工作理念、工作內(nèi)容和工作目標等方面都存在著一定的區(qū)別[2]。第一，側重角度。一般建筑工程監(jiān)理重點關注項目的建設期，在建筑工程施工過程中，工程監(jiān)理關注項目的質量、進度和成本等環(huán)節(jié)，而綠色建筑工程監(jiān)理則關注項目的全壽命周期，包括建設期、運營期以及建筑的回收再處置。綠色建筑監(jiān)理更注重權衡建筑與環(huán)境之間的和諧關系。第二，工作理念。一般建筑工程監(jiān)理主要為業(yè)主服務，不針對項目做環(huán)境保護、綠色生態(tài)方面的考察，在施工過程中追求工期的緊湊、預算的合理，盡可能實現(xiàn)成本最小化和利益最大化。綠色建筑工程監(jiān)理則更關注綠色環(huán)保方面的監(jiān)控與管理，注重長遠利益、社會利益和環(huán)境效益，為整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展著想。第三，工作內(nèi)容。一般建筑工程監(jiān)理注重質量、成本、進度方面的控制以及安全管理。綠色建筑工程監(jiān)理則是環(huán)境方面的管理與安全、質量、成本與進度等方面的管理并重，對環(huán)保的理念加以重視，工程施工過程中和交付使用后，都要嚴格遵循節(jié)能環(huán)保的目標。第四，工作目標。一般建筑工程監(jiān)理以建設項目的經(jīng)濟效益為重，僅注重建筑工程的設計方案是否合理可行、質量是否合格、是否存在安全隱患等。綠色建筑工程監(jiān)理則是經(jīng)濟效益、環(huán)境效益及社會效益并重，在考察設計方案過程中對項目所帶來的生態(tài)環(huán)境影響以及社會效益給予充分關注。綜上所述，相比于一般的工程監(jiān)理，綠色建筑監(jiān)理并不是完全獨立的。一般建筑工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是三控兩管一協(xié)調和安全管理，；而綠色建筑工程監(jiān)理是在“四節(jié)一環(huán)?！崩砟钕碌娜厝芤粎f(xié)調，更注重資源節(jié)約和環(huán)境保護。一般建筑工程監(jiān)理是綠色建筑工程監(jiān)理發(fā)展的基礎，綠色建筑工程監(jiān)理則是一般建筑工程監(jiān)理轉型升級發(fā)展的新階段，是一般建筑工程監(jiān)理內(nèi)涵提升和外延拓展的具體表現(xiàn)[3]。
3.1各參與方協(xié)作溝通困難。
綠色建筑有別于傳統(tǒng)的一般建筑，強調全壽命周期的可持續(xù)發(fā)展理念，工程項目按照全壽命周期的不同階段來劃分，各個階段有不同的項目參與方，綠色建筑的工程監(jiān)理要求項目各參與方之間具有密切的聯(lián)系。由于綠色建筑工程涉及范圍廣，項目參與方眾多，項目組織關系之間的溝通聯(lián)系繁瑣，致使工程監(jiān)理的調度指揮及監(jiān)督工作難度加大[4]。
3.2技術與經(jīng)濟要求相矛盾。
綠色建筑要求的技術先進性和經(jīng)濟合理性往往是互相矛盾的。由于技術不成熟或者對原有的落后技術進行創(chuàng)新性改造，均會相應地增加工程成本；不斷提高對綠色建筑的技術性要求，同樣也會消耗大量的資金。如果只重視技術先進性而忽略經(jīng)濟合理性，或者一味地強調經(jīng)濟節(jié)約而忽略技術上的創(chuàng)新與進步，都是對技術與經(jīng)濟辯證關系的片面理解，同樣也是對工程監(jiān)理工作的極大考驗。
3.3局部利益和整體利益不協(xié)調。
綠色建筑項目周期比較長，專業(yè)跨度比較大，涉及的部門比較多，各部門之間的利益分配必然會出現(xiàn)矛盾。在項目建設的各個階段，各職能部門為完成自己的任務，往往只顧眼前的利益，而不會從長遠的角度考慮工程項目整體效益是否滿足綠色建筑的規(guī)范要求。這就需要監(jiān)理單位著眼于項目的整體利益，從質量、成本、進度、環(huán)保多方面綜合考察。
3.4發(fā)展體系不夠成熟。
綠色建筑在我國還處于初步探索階段，很多技術和體系還不是十分成熟，有待進一步完善與發(fā)展，同時也對監(jiān)理工作提出了新的要求。因此在綠色建筑項目管理實施過程中，各專業(yè)協(xié)作的跨學科技術融合是綠色建筑工程監(jiān)理工作的關鍵。
綠色建筑工程的監(jiān)理工作貫穿于項目的全壽命周期內(nèi)，涉及全壽命周期的epc（engineeringprocurementconstruction），即工程總承包模式，充分強調了設計階段工程監(jiān)理在整個工程建設過程中的重要作用，并有效化解了設計、采購、施工各階段相互制約的矛盾，上海環(huán)球金融中心的順利建成體現(xiàn)了epc總承包模式在實際工程應用中的靈活性。下面主要從設計階段、采購階段和施工階段對監(jiān)理方的控制措施展開詳細分析。
4.1設計階段的工程監(jiān)理。
在設計階段的綠色建筑監(jiān)理工作中，為滿足綠色建筑的設計要求,監(jiān)理應審核設計任務書中有關綠色建筑各項指標的全面性、完整性和適宜性[5]。根據(jù)設計任務書制定環(huán)境友好型設計方案，充分利用建筑資本，降低資源與能源的損耗。在進行方案設計時，要從實際情況出發(fā)，保證設計方案的可行性，明確質量要求和安全要求，并以此為前提，最大限度地保護資源，減少環(huán)境污染。
4.2采購階段的工程監(jiān)理。
在綠色建筑工程項目的采購階段，工程監(jiān)理可協(xié)助業(yè)主單位制定綠色建筑工程采購計劃。采購計劃是對年度采購計劃和年度預算的進一步細化，對建筑設備及材料的采購要滿足綠色建筑的相關要求。綠色建筑工程項目的采購計劃包括兩個方面。一是工程采購計劃,在明確各項建設任務的關系和建設次序后，制定綠色建筑多計劃期采購計劃；二是年度采購計劃,在各計劃期采購計劃確定后,對當前計劃期內(nèi)的建設任務做出合理的安排和部署[6]。
4.3施工階段的工程監(jiān)理。
在綠色建筑工程項目的施工過程中要著重考慮施工活動行為本身是否符合綠色建筑的評價要求。監(jiān)理應結合設計文件中有關綠色建筑的要求和審查批準的綠色建筑施工方案，對相關材料、設備進行檢驗,對需要檢測的材料、構件、設備進行抽樣檢測,對施工過程分階段進行檢測，并進行分部分項工程驗收，做好“四節(jié)一環(huán)保”建筑理念下的工程監(jiān)理工作?！八墓?jié)一環(huán)?！奔垂?jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護，基于此工程監(jiān)理的具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，加強監(jiān)管綠色建筑必須嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能標準，積極推廣應用新型和可再生能源；第二，合理利用和優(yōu)化配置土地資源，提高土地利用的集約和節(jié)約程度；第三，監(jiān)督強化節(jié)水器具的推廣應用，促進資源的綜合循環(huán)利用，提高資源的有效利用率；第四，因地制宜，最大限度地利用本地材料及資源，推廣高能低耗的可再生循環(huán)建筑材料；第五，在監(jiān)督管理過程中積極推廣綠色建筑、生態(tài)建筑的理念，增強各方的環(huán)保意識等。
我國綠色建筑工程監(jiān)理體系尚不完善，監(jiān)理人員整體素質參差不齊，監(jiān)理工作流于表面。為了實現(xiàn)綠色建筑工程監(jiān)理的發(fā)展，建筑行業(yè)必須提高監(jiān)理意識，從建筑設計、采購、施工到后期維護，建立起完整的監(jiān)理體系，推動綠色建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
[1]畢佳.綠色建筑工程的施工監(jiān)理工作淺析[j].建設監(jiān)理,2017(2):73～75.
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建筑工程監(jiān)理概論論文篇二十
隨著城市化的發(fā)展，促進了電力事業(yè)的發(fā)展，居民對于用電質量的要求也越來越高。配電網(wǎng)系統(tǒng)承擔著巨大的運行壓力。對于電力企業(yè)而言，運營過程中需要進行變電站的建設，以保證供電作業(yè)中的電力傳輸需求。因此必須處理好變電站工程的監(jiān)理質量工作。
1變電站工程定義。
變電站是指電力系統(tǒng)中對電壓和電流進行變換，接受電能及分配電能的場所。在發(fā)電場內(nèi)的變電韓式升壓變電站，其作用是將發(fā)電機發(fā)出的電能升壓后饋送到高壓電網(wǎng)中。變電站工程制變電站內(nèi)的土建、電氣、通訊、消防等。
2變電站工程監(jiān)理過程中存在的問題。
2.1電力監(jiān)管從業(yè)人員專業(yè)性較低。
2.2電力監(jiān)管制度不夠完善。
雖然電力企業(yè)在現(xiàn)代社會中發(fā)揮和至關重要的作用，但由于電力企業(yè)起步發(fā)展較晚，關于變電站工程監(jiān)理相關制度還不夠完善。并沒有形成流程化的、完整的電力監(jiān)管制度。實際電力企業(yè)的運營中，管理人員沒有重視電力監(jiān)管工作的職能建設。以至于到現(xiàn)在為止電力企業(yè)都沒有一臺專門的變電站工程監(jiān)理模式。
2.3電力監(jiān)管行業(yè)法律法規(guī)不完善。
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