總結(jié)是我們不可或缺的一部分，幫助我們更好地理解過去和規(guī)劃未來?？偨Y(jié)可以培養(yǎng)我們的思考能力和分析能力。大家可以從這些總結(jié)范文中找到一些寫作技巧和思路。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇一
在監(jiān)理過程中，一旦發(fā)現(xiàn)運(yùn)用不合理的施工技術(shù)，就要及時(shí)指出，進(jìn)行全面檢測，采取行之有效的措施進(jìn)行完善。如果施工技術(shù)仍不能滿足施工標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)要求停止施工。監(jiān)理人員要加大對施工人員的監(jiān)督和管理，重視施工人員的技術(shù)應(yīng)用，定期組織培訓(xùn)，增強(qiáng)專業(yè)能力。同時(shí)，對其已經(jīng)具有的知識和理論系統(tǒng)進(jìn)行完善，使得施工人員能夠全面掌握施工要點(diǎn)。最終，提高施工人員的綜合素質(zhì)，彰顯復(fù)合人才具有的特征，保證建筑工程的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的高品質(zhì)。建筑工程監(jiān)理的應(yīng)用使先進(jìn)的施工技術(shù)得到了全面的推廣，有效地降低了施工成本，從而使各方能獲取最大的工程效益，將施工技術(shù)推向了新的發(fā)展高度。
3.2建筑施工技術(shù)的發(fā)展能夠?qū)こ瘫O(jiān)理起到促進(jìn)作用。
對于工程建筑而言，在一定程度上，施工技術(shù)與施工規(guī)范會出現(xiàn)一定的偏差，因此，要提升工程品質(zhì)，就必須要對施工技術(shù)進(jìn)行有效的分析，同時(shí)對影響建筑工程品質(zhì)的技術(shù)要進(jìn)行不斷完善和健全，對有助于提高建筑工程效率的施工技術(shù)要進(jìn)行大力推廣。對工程監(jiān)理而言，不斷要面對新技術(shù)的運(yùn)用，但是，這些新技術(shù)往往缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、使用經(jīng)驗(yàn)可借鑒。此時(shí)要根據(jù)這些新技術(shù)的應(yīng)用情況，結(jié)合工程實(shí)際分析其對施工有無不利影響，能否有效提高施工效率，保證施工品質(zhì)，從而決定是否要采用，在實(shí)施過程中如何加以改進(jìn)，從一定程度上來說促進(jìn)了工程監(jiān)理更積極地向上發(fā)展。
3.3建筑施工技術(shù)與工程監(jiān)理呈現(xiàn)共同發(fā)展互相促進(jìn)的關(guān)系。
在建筑工程監(jiān)理的不斷發(fā)展過程中，會很大程度上促進(jìn)上技術(shù)的不斷完善以及發(fā)展。并且在建筑工程技術(shù)完善更新的過程中，也會對監(jiān)理工作提出更高的要求，這樣將會在很大程度上促進(jìn)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展以及進(jìn)步。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇二
本文主要結(jié)合工程監(jiān)理的實(shí)際情況，對工程監(jiān)理中存在的難點(diǎn)問題進(jìn)行研究，并提出相應(yīng)的提升策略，希望能夠進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)理工作的順利實(shí)施。
建筑工程監(jiān)理單位主要是受到建設(shè)單位的委托，對項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等多方面進(jìn)行監(jiān)督和管理，在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中監(jiān)理單位所具有的地位是不容忽視的，通過一些有效的管理方法能夠避免工程施工中存在的質(zhì)量問題或違規(guī)行為，從而保證建筑工程整體的全面發(fā)展。因此，我們應(yīng)當(dāng)重視監(jiān)理工作所發(fā)揮的作用，科學(xué)分析監(jiān)理實(shí)施過程中存在的難點(diǎn)，并采取有效的解決措施加以改正，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.1受業(yè)主影響較大。
雖然我國對建筑工程監(jiān)理有明確的細(xì)則要求，但是監(jiān)理單位在進(jìn)行實(shí)踐工作中受到業(yè)主也就是建設(shè)方、委托方的影響較大，業(yè)主干預(yù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。造成這種問題的主要原因是由于業(yè)主思想認(rèn)識存在偏差，部分業(yè)主覺得自己花錢委托監(jiān)理單位并支付相關(guān)的費(fèi)用，監(jiān)理單位就必須服從我都安排或決定，這在很大程度上阻礙監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，導(dǎo)致監(jiān)理單位所具有的公正、公開、主體性缺失。另外，受到業(yè)主方面的影響，監(jiān)理單位在實(shí)際工作中承擔(dān)了部分質(zhì)量建立責(zé)任，而對進(jìn)度、成本等方面主要有業(yè)主自行負(fù)責(zé)，而由于業(yè)主單位缺少這方面的專業(yè)人才，相關(guān)制度管理不完善，工程建設(shè)中的不合理、不規(guī)范現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
1.2缺乏完善、科學(xué)的管理機(jī)制。
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，市場競爭日益激烈，國家相關(guān)單位對于監(jiān)理工作尤為重視，這使得監(jiān)理行業(yè)面臨巨大壓力，而實(shí)踐工作中也存在很多問題，在很大程度上阻礙了監(jiān)理工作的順利實(shí)施。目前，我國監(jiān)理行業(yè)還沒有形成一套科學(xué)的管理機(jī)制，監(jiān)理市場環(huán)境不容樂觀，其中存在的不良競爭、惡意壓低報(bào)價(jià)等現(xiàn)象頻發(fā)，行業(yè)壟斷現(xiàn)象較為嚴(yán)重，一些小的監(jiān)理單位在這種環(huán)境下難以生存逐漸被市場所淘汰。除此之外，監(jiān)理行業(yè)中還存在一些租借資質(zhì)、違法轉(zhuǎn)包、非法掛靠等行為，監(jiān)理單位在建筑行業(yè)中的地位逐漸下降，難以獲得業(yè)主方和其他參與方的認(rèn)可與支持，監(jiān)理工作開展困難。
1.3監(jiān)理人員水平有待提高。
監(jiān)理人員是實(shí)施監(jiān)理工作的主要參與者，由于當(dāng)前部分監(jiān)理人員專業(yè)性、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不強(qiáng)，在一定程度影響監(jiān)理職責(zé)的落實(shí)。其主要體現(xiàn)在下面幾方面：第一，監(jiān)理單位為了提高自身的實(shí)力水平，聘用一些有資質(zhì)的監(jiān)理人員掛靠本單位，而實(shí)際從事監(jiān)理工作的人員工作能力較差。第二，部分監(jiān)理單位沒有落實(shí)內(nèi)部人員的培訓(xùn)、管理，從事監(jiān)理工作的人員思想保守，難以掌握新知識、新技術(shù)，一貫的沿用傳統(tǒng)方案和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，不能滿足當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展需求。第三，監(jiān)理人員沒有做好提前的準(zhǔn)備工作，對現(xiàn)場環(huán)境認(rèn)識不清、施工圖紙掌握不透徹，無法進(jìn)行全面的監(jiān)理。
2.1及時(shí)與業(yè)主溝通，明確自身職責(zé)。
監(jiān)理單位在工作開始前，應(yīng)該全面了解工程情況，與業(yè)主進(jìn)行深入的溝通交流，避免業(yè)主在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中過于干涉監(jiān)理工作。首先，業(yè)主委托監(jiān)理單位進(jìn)行工程項(xiàng)目監(jiān)理工作，這個(gè)時(shí)候監(jiān)理應(yīng)該按照法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行業(yè)內(nèi)監(jiān)督、管理。另外，業(yè)主、施工、監(jiān)理單位都應(yīng)該明確自身的職責(zé)與義務(wù)，業(yè)主可以通過監(jiān)理單位實(shí)施了解建筑工程進(jìn)度、質(zhì)量等相關(guān)情況，能夠?qū)ΡO(jiān)理單位的實(shí)際工作進(jìn)行檢查。施工單位應(yīng)該與監(jiān)理單位建立緊密的聯(lián)系，在自檢合格的基礎(chǔ)上，支持監(jiān)理單位對工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管。監(jiān)理單位應(yīng)該明確自身的責(zé)任，落實(shí)監(jiān)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容，做好監(jiān)理日志、旁站監(jiān)理、隱蔽驗(yàn)收點(diǎn)呢個(gè)方面的`記錄。
2.2建立完善的監(jiān)理制度。
監(jiān)理工作開始前需要做好前期的準(zhǔn)備工作，監(jiān)理單位應(yīng)該積極參與圖紙會審會議，能夠掌握施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為后續(xù)監(jiān)理工作的開展收集依據(jù)。與此同時(shí)，監(jiān)理單位還應(yīng)該與施工單位進(jìn)行溝通，掌握施工單位現(xiàn)場配置情況，對施工技術(shù)、材料、人員、工藝流程等情況全面了解，構(gòu)建符合項(xiàng)目特點(diǎn)的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與管理制度，保證整個(gè)監(jiān)理工作的順利完成。首先，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視工作，每天都有專業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。其次，關(guān)注重點(diǎn)工程，比如：隱蔽工程、重點(diǎn)工藝、施工難點(diǎn)等，加大監(jiān)理力度，做好旁站監(jiān)理工作，僅能減少工程質(zhì)量問題的發(fā)生。另外，做好現(xiàn)場各項(xiàng)材料的抽樣檢查，對關(guān)鍵施工材料保證試驗(yàn)檢測的有效性。與此同時(shí)，及時(shí)做好現(xiàn)場各項(xiàng)驗(yàn)收，及時(shí)簽認(rèn)施工記錄，禁止施工中存在的一切違法行為。
2.3提高監(jiān)理單位工作人員技術(shù)水平。
新時(shí)期建筑行業(yè)發(fā)展下，對監(jiān)理人員也提出更高的要求，由于建筑工程具有一定的復(fù)雜性與專業(yè)性特點(diǎn)，涉及內(nèi)容較多，監(jiān)理人員也應(yīng)該具備較強(qiáng)的專業(yè)知識與技術(shù)水平，能夠在監(jiān)理工作中做好自身的本職工作。因此，監(jiān)理單位必須重視內(nèi)部人員的培訓(xùn)與管理，保證監(jiān)理人員能夠具備認(rèn)真負(fù)責(zé)、項(xiàng)目分解的能力，在各項(xiàng)工作實(shí)施過程中能夠以公正、客觀的角度進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管，從而保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。另外，建筑工程施工過程中現(xiàn)場具有很多不不確定因素，監(jiān)理人員還應(yīng)該具有較強(qiáng)的組織能力與應(yīng)變能力，當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事故的時(shí)候，監(jiān)理人員能夠第一時(shí)間做出準(zhǔn)確的判斷，及時(shí)與施工人員進(jìn)行交流，盡快解決問題恢復(fù)施工。這就要求監(jiān)理人員必須具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與組織協(xié)調(diào)能力，這樣才能保證現(xiàn)場監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。除此之外，監(jiān)理人員還要具備法律意識，能夠具有良好作風(fēng)與工作素養(yǎng)，不會有利益熏心的情況出現(xiàn)，杜絕監(jiān)理人員與施工企業(yè)、供貨商等參與單位的不合法行為，營造一個(gè)健康的市場環(huán)境。
綜上所述，監(jiān)理單位在建筑工程實(shí)施過程中所具有的作用和地位是不容忽視的，隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，監(jiān)理單位也應(yīng)該有所創(chuàng)新和突破，能夠結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境，不斷提高自身的競爭力水平，制定行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、完善內(nèi)部管理機(jī)制、提高人員整體素質(zhì)，積極開展建筑工程監(jiān)理工作，對其中存在的質(zhì)量問題、違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督和管理，保證工程項(xiàng)目的順利完成，促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇三
摘要：
對于建筑行業(yè)以及監(jiān)理行業(yè)來說，二者都是建筑行業(yè)中的重要的組成部分。對于工程監(jiān)理來說，其與施工技術(shù)的創(chuàng)新有著很大的聯(lián)系，二者之間不可分割。做好監(jiān)理工作能夠有效為施工創(chuàng)新提供依據(jù)，從而來促進(jìn)施工企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇四
引言：當(dāng)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和社會生產(chǎn)力的高速發(fā)展，加速了人類文明的進(jìn)程，與此同時(shí)，人類社會也面臨著一系列重大環(huán)境與發(fā)展問題的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。人口劇增、資源過度消耗、氣候變異、環(huán)境污染和生態(tài)破壞等問題威脅著人類的生存和發(fā)展。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，舊有的建材已遠(yuǎn)不能滿足人們的需要，開發(fā)新型多功能材料成為人們追求的。新目標(biāo)。同時(shí)還要重視研究與開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品，包括制品加工新技術(shù)等，如將納米技術(shù)與建筑材料結(jié)合，可開發(fā)出具有光催化性、抗菌、除臭、消毒等功能的生態(tài)建筑材料，從而改善人們的生活環(huán)境，提高人們的生活質(zhì)量。
1．何謂綠色建筑體系。
1.1綠色建筑又究竟什么是綠色建筑？《綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》給出的定義是在建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材）、保護(hù)環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。
1．2綠色建筑體系是基于生態(tài)系統(tǒng)良性循環(huán)原則，以“綠色”經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，“綠色”社會為內(nèi)涵，“綠色”技術(shù)為支撐，“綠色”環(huán)境為標(biāo)志建立的一種新型建筑體系。在研究上，它將自然、人和人造物納入統(tǒng)一研究視野，不僅研究人的生活、生產(chǎn)和人造物的形態(tài)，而且也研究人賴以生存的自然發(fā)展規(guī)律，研究人、自然與建筑的相互關(guān)系。
2、綠色建筑與人類的關(guān)系。
2.1人類社會越來越發(fā)展，對房子的需求只會越來越多。但如果我們的房子一直只考慮人類現(xiàn)在的居住環(huán)境，那么地球的未來可想而知將會是非?？膳碌?。于是人們提出了“綠色建筑”的概念?！熬G色”代表了自然、生態(tài)、生命與活力，貼切而直觀地表達(dá)了人類與自然和諧共處、協(xié)調(diào)發(fā)展的內(nèi)涵。
2.2發(fā)展綠色建筑，直接關(guān)系到全市節(jié)能減排目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)，直接關(guān)系到城市建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，并最終促進(jìn)人、環(huán)境和建筑的和諧統(tǒng)一，改善人居環(huán)境，構(gòu)筑美好家園，建設(shè)生態(tài)文明。同時(shí)，綠色建筑的發(fā)展還直接推動建筑生產(chǎn)方式的重大變革，促進(jìn)我市建筑產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，是我市建筑業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。發(fā)展綠色建筑，是我市建設(shè)領(lǐng)域落實(shí)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是我市城市建設(shè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
3、綠色建筑的綜合利用。
3.1在第七屆國際綠色建筑與建筑節(jié)能大會暨新技術(shù)與產(chǎn)品博覽會上，我們看到，一家公司展出了利用太陽光實(shí)現(xiàn)室內(nèi)采光的一種新型設(shè)備，這種設(shè)備通過新技術(shù)和特殊材料，最大規(guī)模地吸收太陽光源，并通過管道折射到無光區(qū)域，把最廣泛存在于我們周圍的太陽能利用起來，節(jié)約了電能，同樣實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益。除此之外，太陽能熱水器、太陽能熱泵的應(yīng)用也越來越廣泛。
3.2不久前，在北京召開的“第六屆國際智能、綠色建筑與建筑節(jié)能大會暨新。
技術(shù)與產(chǎn)品博覽會”上，來自世界各地的建筑節(jié)能領(lǐng)域的專家、學(xué)者、企業(yè)界人士群策群力，探討在哥本哈根氣候大會之后的各國綠色建筑的發(fā)展思路。
（1）。德國采用雙管齊下的做法，一方面提高能效；一方面充分利用可再生能源。政府把經(jīng)濟(jì)與生態(tài)結(jié)合起來，特別是在建筑產(chǎn)業(yè)方面采取更大的舉措。德國已對建筑提出強(qiáng)制性要求，推出能源保護(hù)法規(guī)，密切關(guān)注與建筑有關(guān)的能源消耗。德國還將采取激勵(lì)措施，提供一定的補(bǔ)貼以鼓勵(lì)建筑使用可再生資源。此外，通過德國復(fù)興信貸銀行的資助，啟動了一個(gè)減少建筑物二氧化碳的項(xiàng)目，目前已完成了165萬個(gè)住宅的改造工作，每年減少二氧化碳排放410萬噸，提供了290萬個(gè)工作崗位。
（2）。英國政府現(xiàn)提出所有新住房到2016年實(shí)現(xiàn)零碳排放的目標(biāo)，并希望這個(gè)要求擴(kuò)大到商業(yè)領(lǐng)域。對英國工業(yè)領(lǐng)域來說，建筑行業(yè)的可持續(xù)性是減少碳排放量的關(guān)鍵動力，采用整體分析方法，英國建筑領(lǐng)域?qū)⒖梢猿掷m(xù)貫徹應(yīng)用到建筑的設(shè)計(jì)、建設(shè)以及投入使用，同時(shí)也惠及居住者。而實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)采用和協(xié)調(diào)建設(shè)環(huán)境評估方法對于推行綠色建筑至關(guān)重要。
（3）。美國在智能電網(wǎng)通過與建筑自動化控制系統(tǒng)集成和協(xié)作，在發(fā)現(xiàn)用電量超出設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，便可自動生成信號、調(diào)整載荷。通過更先進(jìn)的建筑自動化控制，使設(shè)備系統(tǒng)和技術(shù)集成和協(xié)同工作，可為實(shí)現(xiàn)大規(guī)模建筑和區(qū)域集成化模式發(fā)揮重要作用。換言之，使電網(wǎng)上的建筑物內(nèi)部設(shè)備和技術(shù)，如電梯、安防系統(tǒng)和暖通空調(diào)等，以及不同建筑物之間集成互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)片區(qū)和城市大規(guī)模的節(jié)能效果。
（4）。我國財(cái)政部與住房建設(shè)部剛剛頒布相關(guān)文件，將推進(jìn)太陽能光電建筑應(yīng)用，最大限度地利用可再生的清潔能源，支持開展光電建筑應(yīng)用示范，實(shí)施太陽能屋頂計(jì)劃。這項(xiàng)工作有望形成世界上最龐大的太陽能屋頂計(jì)劃。具體是采取對光電建筑應(yīng)用示范與直接的資金補(bǔ)貼，鼓勵(lì)地方政府出臺相關(guān)的財(cái)政扶持政策，中國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長仇保興說，建筑節(jié)能是所有節(jié)能項(xiàng)目中最具有潛力的，而零排放與合作是綠色建筑發(fā)展思路的關(guān)鍵詞。
5、綠色建筑的發(fā)展趨勢。
6月9日，由丹麥王國科技部和丹麥王國駐滬總領(lǐng)事館創(chuàng)新中心主辦，杭州市科技局協(xié)辦的丹麥綠色建筑節(jié)能技術(shù)（杭州）研討會在杭州舉行。丹麥科技部it管理和綠色it部主任、丹麥外交部科技創(chuàng)業(yè)中心領(lǐng)事率丹麥科研機(jī)構(gòu)、商業(yè)團(tuán)體代表一行20人參加了研討會。杭州市科技局局長樓健人、副局長周軍出席研討會。會議吸引了我市三十余家相關(guān)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)參加。
研討會上，丹麥科技部it管理和綠色it部主任介紹了綠色建筑節(jié)能技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢。丹麥大學(xué)、公司代表也就有關(guān)技術(shù)與企業(yè)情況進(jìn)行了展示。研討會席間，市科技局局長樓健人、副局長周軍還與丹麥科技部it管理和綠色it部主任、丹麥外交部科技創(chuàng)業(yè)中心領(lǐng)事舉行了專門會談，就進(jìn)一步增進(jìn)雙方科技合作與交流交換了意見、提出了建議。
結(jié)論：綠色低碳建筑，綠色低碳觀念已經(jīng)收到各個(gè)階層人員的重視。綠色低碳建筑的本質(zhì)在于充分可再生資源，循環(huán)利用資源，其直接效果就是節(jié)約了資源，有利于資源的自然循環(huán)，保護(hù)了自然環(huán)境和地球環(huán)境。但是綠色低碳建筑觀念并未步入平常百姓，因此政府大力宣傳綠色低碳建筑帶來的各種效益，倡導(dǎo)綠色生活方式，加強(qiáng)人們的綠色意識，從而逐漸增加綠色低碳建筑的市場需求。只有這樣才能催生各種綠色建筑人才，設(shè)計(jì)人才的出現(xiàn)，形成有效循環(huán)。
人民過上健康的小康生活，成為建筑節(jié)能技術(shù)和建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)國。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇五
隨著我國建設(shè)行業(yè)的不斷發(fā)展，市場競爭機(jī)制也發(fā)生了巨大的變化，同時(shí)對于建設(shè)工程監(jiān)理人才的要求也越來越高。因此要不斷加強(qiáng)從業(yè)人員的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)市場競爭力。由于建設(shè)工程監(jiān)理工作具有嚴(yán)謹(jǐn)性，各個(gè)環(huán)節(jié)都有統(tǒng)一的規(guī)定與要求，這就要求從業(yè)人員具有較高的專業(yè)技能水平。因此在這種新形勢下，建設(shè)工程監(jiān)理單位要不斷組織安全教育活動以及培訓(xùn)工作,提高監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時(shí)，要不斷提高監(jiān)理工程師的整體水平。監(jiān)理工程師在實(shí)際施工監(jiān)理過程中起到很關(guān)鍵的作用，監(jiān)理單位不斷強(qiáng)化監(jiān)理人員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作，從而提高員工的法律認(rèn)識和業(yè)務(wù)技能水平，有利于員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。同時(shí)，在這個(gè)學(xué)習(xí)的過程中，使監(jiān)理人員樹立了正確的責(zé)任意識，從整體上提高工程質(zhì)量監(jiān)理工作的實(shí)效性，有利于提高建設(shè)工程的質(zhì)量。
由于市場競爭機(jī)制發(fā)生了巨大的變化，我國建設(shè)工程監(jiān)理市場存在諸多的問題。首先，執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。在利益的驅(qū)使下，不少監(jiān)理能力不足的建設(shè)工程監(jiān)理單位進(jìn)入監(jiān)理市場，從而不利于整個(gè)監(jiān)理市場的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，由于我國市場經(jīng)濟(jì)體制不夠完善，相應(yīng)的法律法制還不夠健全，建設(shè)工程監(jiān)理單位的的思想觀念沒有得到徹底解放，從而出現(xiàn)了市場不規(guī)范的現(xiàn)象，導(dǎo)致建設(shè)監(jiān)理單位內(nèi)部機(jī)制運(yùn)行與外部市場存在矛盾。因此，國家相關(guān)部門要建立一套完善的法律法規(guī)，規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理市場。在這個(gè)過程中，建設(shè)工程監(jiān)理單位要積極運(yùn)用法律武器，不斷完善監(jiān)理管理各級部門的法制法規(guī)體系建設(shè)，建立相配套的部門規(guī)章制度。通過不斷完善法律法規(guī)，從而使監(jiān)理工作有法可依。同時(shí)，通過強(qiáng)化法律體系的建立，也避免了相關(guān)部門的行政干預(yù)，從而保證了監(jiān)理工作的正常運(yùn)行。同時(shí)，國家要進(jìn)一步加大有關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行力度，從而對各類市場行為進(jìn)行有效規(guī)范。通過建立一套公平的市場競爭機(jī)制，從而構(gòu)建科學(xué)合理的市場體系。這有利于促進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)理單位實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理模式主要是針對監(jiān)理的內(nèi)容和形式做出全新的管理以及控制，從而使建設(shè)工程監(jiān)理的每一個(gè)階段都具有規(guī)范性。隨著市場競爭機(jī)制的不斷變革，我國建設(shè)工程監(jiān)理單位在管理模式上存在諸多的問題。從總體上來講，只是實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)以及控制，并沒有實(shí)現(xiàn)全面的標(biāo)準(zhǔn)化管理。因此就要求在施工階段，監(jiān)理單位要正確處理好與施工單位、業(yè)主以及監(jiān)理人員之間的關(guān)系。在實(shí)施監(jiān)理的過程中要充分考慮各自的利益，健全質(zhì)量管理體系，制定一套完善的施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度。同時(shí)，要加強(qiáng)監(jiān)理過程的動態(tài)控制，不斷完善施工組織設(shè)計(jì)，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面。
（1）建設(shè)工程監(jiān)理要實(shí)現(xiàn)組織管理上的體系化工程建設(shè)監(jiān)理單位要建立一套完善的施工管理體系、安全生產(chǎn)保證體系以及質(zhì)量保證體系，從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理單位在組織管理上的體系化，從而使工程建設(shè)項(xiàng)目能夠正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一發(fā)展。
（2）工程建設(shè)監(jiān)理工作的流程化工程監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)來制定內(nèi)部的規(guī)章制度，明確劃分各個(gè)部門的職責(zé)，從而實(shí)現(xiàn)監(jiān)理程序的流程化。
（3）監(jiān)理工作的協(xié)同化監(jiān)理工作要根據(jù)現(xiàn)場施工的具體情況來進(jìn)行適時(shí)地調(diào)整，這就要求員工之間要積極配合，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的協(xié)同化。
（4）實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作內(nèi)部控制上的信息化要嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行工作，同時(shí)實(shí)時(shí)進(jìn)行反饋，有利于提高工作效率,實(shí)現(xiàn)控制上的信息化。
綜上所述，要想提高建筑工程的建設(shè)水平，保證施工質(zhì)量，就必須要強(qiáng)化建筑工程的監(jiān)理工作，轉(zhuǎn)變監(jiān)理單位的質(zhì)量服務(wù)意識。通過開展安全教育活動和培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員的專業(yè)技能和專業(yè)素。同時(shí)，要完善相應(yīng)的法律法規(guī)，規(guī)范監(jiān)理市場，構(gòu)建一套系統(tǒng)、完整的管理模式，從而提高建筑工程監(jiān)理工作的科學(xué)化水平。這有利于提高建設(shè)工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇六
1.1設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)存在建立空白。
由于智能化建筑很多基礎(chǔ)設(shè)備和設(shè)施都是從國外進(jìn)口,并且各個(gè)設(shè)備分別屬于國外不同的供應(yīng)商或開發(fā)商,相互之間聯(lián)系性不密切。建筑公司和裝修公司只是簡單的按照設(shè)備使用說明進(jìn)行操作安裝,再加上建筑公司和裝修公司分?jǐn)?shù)與不同的部門,因此,部門與部門之間、設(shè)備與設(shè)備之間區(qū)別都很大,協(xié)調(diào)配合能力非常薄弱,造成在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞。而我國建筑工程監(jiān)理工作還不夠完善,設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)存在大量空白,無法成功保障設(shè)計(jì)階段的工程質(zhì)量。
1.2各個(gè)子項(xiàng)目之間配合難度大。
智能建筑系統(tǒng)涉及通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、警情自動預(yù)防報(bào)告系統(tǒng)、電視廣播系統(tǒng)、自動化安全防范系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控等眾多項(xiàng)目。不同的項(xiàng)目分屬于不同的部門,比如說安保系統(tǒng)由公安負(fù)責(zé),火警預(yù)防屬于消防負(fù)責(zé),電視廣播由文體部門負(fù)責(zé)。建筑工程監(jiān)理師在對智能化建筑進(jìn)行設(shè)備選型、報(bào)批報(bào)建和安裝隊(duì)伍檢查時(shí)常常受到以上各方的牽制,監(jiān)理工作難以正常進(jìn)行。再者,智能化建筑的工程開展中涉及眾多的專業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)專業(yè)項(xiàng)目又有不同的子項(xiàng)目,每個(gè)子項(xiàng)目甚至需要幾個(gè)施工團(tuán)隊(duì),各個(gè)隊(duì)伍之間相互扯皮、缺乏交流、各自為政、互補(bǔ)溝通的問題也時(shí)有發(fā)生。
監(jiān)理行業(yè)在我國還屬于新興行業(yè),發(fā)展前景非常廣闊,同時(shí)也十分緊缺高素質(zhì)的監(jiān)理人才。大部分擁有監(jiān)理上崗資格證書的監(jiān)理人員雖然能夠通過考試,獲得一部分監(jiān)理理論知識,但都普遍欠缺理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力,實(shí)際工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)不足,崗位責(zé)任意識和法律意識也很薄弱。尤其是智能化建筑中涉及專業(yè)性較強(qiáng)的.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識、辦公自動化知識、機(jī)電知識和自動控制知識,對監(jiān)理師提出了更高的要求。智能化建筑工程監(jiān)理師必須綜合掌握專業(yè)知識、管理經(jīng)驗(yàn)、建筑知識和組織能力等綜合反面的素質(zhì)。因此面對如此之高的要求,智能化工程監(jiān)理隊(duì)伍人員素質(zhì)亟待提高。
1.4智能化建筑驗(yàn)收存在難度。
智能化建筑系統(tǒng)分別由不同的承包商負(fù)責(zé)開發(fā),檢測驗(yàn)收過程中由于各項(xiàng)系統(tǒng)相互干擾制約,導(dǎo)致檢測時(shí)間跨度大、驗(yàn)收時(shí)間長、安全隱患排查困難、質(zhì)量檢查工作量大、數(shù)據(jù)整理程序繁瑣。一個(gè)完整的智能化建筑工程監(jiān)理環(huán)節(jié)要橫跨項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目開展、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、系統(tǒng)驗(yàn)收,一直到工程竣工驗(yàn)收以后一段較長的時(shí)間。
2.1協(xié)助業(yè)主做好設(shè)計(jì)規(guī)劃工作。
協(xié)助業(yè)主明確智能化建筑的功能選擇,確定智能化系統(tǒng)工程的總體目標(biāo),按照業(yè)主實(shí)際需求制定設(shè)計(jì)規(guī)劃;科學(xué)評估設(shè)計(jì)院的系統(tǒng)規(guī)劃書,實(shí)施方案評審;參與整個(gè)設(shè)計(jì)階段的工程監(jiān)理和合同談判,提供技術(shù)支持,并核算工程預(yù)算方案,降低工程成本。幫助業(yè)主合理選擇智能化建筑系統(tǒng)的功能,不盲目追求奢侈性和高檔性,保障各項(xiàng)已安裝的設(shè)備能充分發(fā)揮該有的功能?？偠灾?在設(shè)計(jì)監(jiān)理環(huán)節(jié),工程監(jiān)理師應(yīng)該根據(jù)業(yè)主的對建筑物的實(shí)際需求和需求程度制定智能建筑的設(shè)計(jì)方案,幫助工程業(yè)主實(shí)施好設(shè)計(jì)技術(shù)交底和設(shè)計(jì)技術(shù)變更,為后期工程質(zhì)量控制做好前提工作。
2.2做好智能化建筑系統(tǒng)承包商投標(biāo)招標(biāo)工作。
監(jiān)理師在招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)的主要職責(zé)是嚴(yán)格審核項(xiàng)目招標(biāo)書,規(guī)范項(xiàng)目投標(biāo)程序,提供招標(biāo)信息服務(wù)和技術(shù)支持,對項(xiàng)目承包商的崗位資質(zhì)、業(yè)界信譽(yù)、企業(yè)規(guī)模和工程業(yè)績以及系統(tǒng)方案的設(shè)備性能進(jìn)行審查、評估。對設(shè)備供應(yīng)商和工程開發(fā)商的合同款項(xiàng)、承包商的工程進(jìn)展技術(shù)書、設(shè)計(jì)院的系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)圖進(jìn)行審核、考察。在施工前期,監(jiān)理師要編制或者輔助制定智能化系統(tǒng)實(shí)施綱要,查看承包商的施工計(jì)劃,并在此基礎(chǔ)上協(xié)助業(yè)主合理劃分承包模式和各個(gè)承包商的工作量。盡量避免由于施工團(tuán)隊(duì)多導(dǎo)致的工程交接困難和權(quán)責(zé)不明、相互推諉等不良現(xiàn)象。
2.3控制好施工調(diào)試和測試階段。
智能化建筑和現(xiàn)代樓宇系統(tǒng)中,消防自動報(bào)警系統(tǒng)是消防安裝的核心內(nèi)容,工程監(jiān)理師必須要控制好施工調(diào)試和測試過程中消防系統(tǒng)的運(yùn)行。要嚴(yán)格檢查消防系統(tǒng)線路巡檢和報(bào)警現(xiàn)顯示是否符合正常標(biāo)準(zhǔn),檢查煙霧感應(yīng)器和溫度感應(yīng)器探頭是否靈敏高效,檢查消防警情報(bào)警電話線路是否暢通無阻,檢查消防廣播能否與背景廣播正常切換,檢查排煙風(fēng)機(jī)和消防電梯等系統(tǒng)能否滿足遠(yuǎn)程監(jiān)控,檢查閉路監(jiān)控系統(tǒng)畫面是否清晰、屏幕記錄是否完整平穩(wěn)。
2.4提高工程監(jiān)理人員職業(yè)素質(zhì)。
工程監(jiān)理師既要精通本專業(yè)理論知識和建筑知識,又要廣泛涉獵機(jī)電知識、自動控制化知識和合同談判知識,還要擅長預(yù)算方案與招標(biāo)標(biāo)的的編制。一個(gè)專業(yè)的工程監(jiān)理師必須要同時(shí)掌握技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)和法律四方面的知識素養(yǎng)。監(jiān)理師必須要經(jīng)過嚴(yán)格的崗位培訓(xùn),通過職業(yè)能力考試并獲得上崗資格證書后,才可以走上崗位,監(jiān)理師在不斷提升知識水平的同時(shí),還要自覺強(qiáng)化責(zé)任心。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇七
摘要:橋梁工程混凝土質(zhì)量通病問題,一直困擾著土木工程科研、施工人員,亟待解決。本文針對當(dāng)前橋梁工程中混凝土常見的質(zhì)量通病,在深入探討其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上,探索性的提出有效防治措施。
1混凝土蜂窩現(xiàn)象。
1.1原因分析。
橋梁工程混凝土出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象,可能由多種原因?qū)е?如:混合配合比不當(dāng),混凝土所使用的沙、水泥、碎石加水計(jì)量不準(zhǔn)確,出現(xiàn)砂漿少、碎石多現(xiàn)象,混凝土澆筑中產(chǎn)生蜂窩;攪拌不均勻、時(shí)間過短以及混凝土振搗問題等,澆筑過程也能使混凝土產(chǎn)生蜂窩;下料過高、沒有及時(shí)設(shè)置串筒、使用的碎石過于集中、砂漿發(fā)生離析等,也能使混凝土產(chǎn)生蜂窩;澆筑過程中使用的模板縫隙沒有堵嚴(yán),水泥漿發(fā)生流失過,導(dǎo)致混凝土產(chǎn)生蜂窩;鋼筋設(shè)置過于緊密、使用碎石粒徑過大等,導(dǎo)致澆筑過程中泥漿不能及時(shí)滲透,產(chǎn)生蜂窩。
1.2處理措施。
科學(xué)控制混凝土配合比,準(zhǔn)確計(jì)算加水量,均勻的攪拌混凝土;及時(shí)設(shè)置安裝串筒,特別是在澆筑高度超過2m情況下;分層澆灌與振搗,避免漏振;及時(shí)檢查模板裂縫、支撐情況,防止漏漿。對于混凝土大蜂窩,需要鑿去蜂窩處松散顆粒,用高一級細(xì)石混凝土修補(bǔ)。對于混凝土小蜂窩,用1∶2或者1∶2.5水泥砂漿修補(bǔ)。
2混凝土麻面現(xiàn)象。
2.1原因發(fā)析。
模板表面粗糙、粘附多余泥漿渣、雜物等,模板拆除過程中粘結(jié)混凝土表面,模板濕潤不充分等可能導(dǎo)致混凝土麻面;模板拼接存在縫隙,漏漿;模扳隔離劑涂刷不均勻或局部漏刷,導(dǎo)致混凝土粘結(jié)模板出現(xiàn)麻面;混凝土沒有及時(shí)振搗,氣泡沒有及時(shí)排出,致混凝土表面形成麻點(diǎn)。
2.2處理措施。
模板表面清理干凈,避免泥漿、雜物存在,充分濕潤澆筑模板,使用油氈紙、膩?zhàn)拥忍顕?yán)模板裂縫;均勻涂刷隔離劑,最好使用長效隔離劑;對于混凝土表面后期做進(jìn)一步粉刷的,麻面現(xiàn)象可以暫不處理,混凝土表面不做粉刷的,則需要及時(shí)澆水濕潤麻面部位,用原配合比去石砂漿抹平。
3混凝土孔洞現(xiàn)象。
3.1原因分析。
孔洞易出現(xiàn)在鋼筋密集部位及埋件附近,由于混凝上下料通道阻塞,不能及時(shí)澆筑填補(bǔ),出現(xiàn)孔洞;混凝土離析、砂漿分離,跑漿導(dǎo)致孔洞;混凝土下料過厚,振搗不到位,形成孔洞;混凝土中混有雜物,卡住澆筑混凝土,形成孔洞。
3.2控制處理措施。
鋼筋密集處、結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜部位,使用細(xì)石混凝土、分層澆灌;預(yù)留孔洞,雙側(cè)下料,并在側(cè)面加開澆灌門,及時(shí)振搗;及時(shí)清理混凝土中的木塊雜物。對于已經(jīng)出現(xiàn)的孔洞,鑿除松散混凝土、漿膜,壓力水濕潤后,細(xì)石混凝土修補(bǔ)。
4混凝土缺棱掉角現(xiàn)象。
4.1原因分析。
模板濕潤不充分,出現(xiàn)脫水脫落;模板吸水膨脹拉裂邊角;拆模中粘掉棱角;低溫施工過早拆除承重模板;邊角受到外界重物撞擊;模板沒有及時(shí)涂刷隔離劑或者漏刷等,都有可能導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)缺棱掉角現(xiàn)象。
4.2處理措施。
充分濕潤模板,及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù);混凝土1.2n/mm2以上強(qiáng)度時(shí)拆除非承重模板;吊運(yùn)、拆模中避免碰觸、撞擊棱角;拆模時(shí),可以用草袋包好包好陽角,避免碰損。對于已經(jīng)缺少的棱角,可以在鑿除松散顆粒后,用水充分濕潤,依據(jù)破損程度用1∶2或者1∶2.5的水泥砂漿修整。
5混凝土表面不平整。
5.1原因分析。
鐵鍬簡單拍平表面,沒有用抹子找平壓光;模板支承基礎(chǔ)過軟、支承面不足,澆筑過程中支撐松動、泡水,模板不均勻下沉;沒有達(dá)到混凝土要求強(qiáng)度,就上人運(yùn)料或操作等。
5.2處理措施。
完成混凝土澆筑后,用抹子找平壓光,終凝后澆水養(yǎng)護(hù);所有外露模板,均采用板厚大于5mm的鋼模板,形墩模板面板厚度則要大于等于8mm。對于t梁翼板、16m以上的預(yù)制空心板內(nèi)模使用整體式鋼制模板,采用鋼模。在足夠剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性和支承面積的地基上支撐模板,使其在澆筑過程中不下沉;澆筑完混凝土后及時(shí)檢查,保證規(guī)定強(qiáng)度后,走動、操作、運(yùn)料等。
6混凝土強(qiáng)度不夠,均質(zhì)性差。
6.1原因分析。
水泥過期、受潮,活性降低;砂、石料級配不合理,混有含雜物等;外加劑使用、摻量不當(dāng)或不準(zhǔn)確等,影響混凝土的強(qiáng)度;配合比不當(dāng),隨意加水致水灰比過大,降低混凝土強(qiáng)度;顛倒加料順序、過短時(shí)間攪拌、不均勻拌合等都影響混凝土強(qiáng)度;冬季施工、早期受凍或者拆模過早,試塊制作沒有振搗充實(shí),養(yǎng)護(hù)條件不足,等等都會影響混凝土強(qiáng)度、均質(zhì)性。
6.2處理措施。
保證使用的水泥出廠合格,無結(jié)塊現(xiàn)象,過期的水泥等堅(jiān)決不用;保證砂石子粒徑、級配等規(guī)格要求,科學(xué)控制配合比,做到精確計(jì)量、準(zhǔn)確計(jì)算,按操作規(guī)程攪和拌制,并保證攪拌時(shí)間充足,保證攪拌均勻。預(yù)應(yīng)力梁板帶模蒸汽養(yǎng)生12個(gè)小時(shí)以上,繼續(xù)蒸汽養(yǎng)生3天,再采用濕潤養(yǎng)生至少3天。如果混凝土強(qiáng)度偏低,采用非破損方法,如:超聲波、回單儀測定實(shí)際強(qiáng)度,如不符合要求,按照實(shí)際強(qiáng)度校核結(jié)構(gòu)安全度后,制定處理方案、措施補(bǔ)救。
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建筑工程監(jiān)理概論論文篇八
建筑工程中，包含智能建筑工程，可以說，智能建筑工程是其重要的構(gòu)成部分之一，智能建筑工程與其他的普通建筑工程之間有著明顯的區(qū)別，其具有一定的專業(yè)性和特殊性，針對其開展監(jiān)理工作的時(shí)候，要注意將其中的重點(diǎn)問題，采用合理的方法進(jìn)行解決，從而保障工程監(jiān)理工作開展的有效性，使得智能建筑能夠得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。
智能建筑工程監(jiān)理工作所涉及到的部門較多，主要包括業(yè)主、設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、工程公司等各個(gè)單位，要想使得智能建筑工程監(jiān)理工作可以有效的開展，就需要對各個(gè)部分進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)處理，使得各個(gè)部門之間的關(guān)系達(dá)到協(xié)調(diào)一致的狀態(tài)，同時(shí)將工程監(jiān)理工作的職能進(jìn)行明確的落實(shí)，只有這樣才能夠有效的保障智能建筑工程監(jiān)理工作的正常開展。而就智能建筑工程監(jiān)理的性質(zhì)和特點(diǎn)來說，主要包括以下幾個(gè)方面內(nèi)容：
一般來說，監(jiān)理工作的主要委托者就是業(yè)主，在業(yè)主授權(quán)的基礎(chǔ)上，智能建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)就可以代表業(yè)主來實(shí)施監(jiān)督的權(quán)利，其可以對建筑的規(guī)劃設(shè)計(jì)以及設(shè)備選用等進(jìn)行有效的咨詢，同時(shí)也可以對智能化的系統(tǒng)安裝進(jìn)行一定的干預(yù)，可以對系統(tǒng)的安裝質(zhì)量以及建設(shè)的周期進(jìn)行有效的監(jiān)督。從這一點(diǎn)來看，智能建筑工程監(jiān)理與業(yè)主之間的關(guān)系是一種委托者和被委托者的關(guān)系，智能建筑工程監(jiān)理工作在開展的過程中，可以提供咨詢服務(wù)，在智能系統(tǒng)建設(shè)的過程中，這一工作貫穿始終，在相關(guān)合同中，服務(wù)的內(nèi)容會得到全面的體現(xiàn)。
在接受到業(yè)主的授權(quán)后，智能建筑工程監(jiān)理單位就可以實(shí)施監(jiān)理的職能。而為了保障監(jiān)理智能實(shí)施的有效性，就需要業(yè)主能夠?qū)⒁呀?jīng)委托的消息通知相關(guān)的設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司以及系統(tǒng)承包商等，可以要求監(jiān)理單位以及相關(guān)的人員能夠按照業(yè)主的意愿有效的實(shí)施監(jiān)理工作，最大限度的發(fā)揮其監(jiān)理的職能，保障智能系統(tǒng)安裝的質(zhì)量。智能建筑工程監(jiān)理單位雖然是受委托方，但是其并不需要與設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司以及系統(tǒng)承包商進(jìn)行合約的簽訂，而這些商家只需要與業(yè)主之間簽訂合同即可，智能建筑工程監(jiān)理單位只需要按照合同中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)理工作的執(zhí)行即可。而就這些商家與智能建筑工程監(jiān)理單位之間的關(guān)系來說，兩者之間的關(guān)系就是監(jiān)理者與被監(jiān)理者之間的關(guān)系。
在建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)中，既有項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理及其分支機(jī)構(gòu)，又有建筑智能化專業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。它們之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。它們監(jiān)理的根本目標(biāo)是一致的，都是以投資、質(zhì)量、進(jìn)度為控制目標(biāo)。從監(jiān)理的業(yè)務(wù)看，建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)通常是對一項(xiàng)基本建設(shè)工程進(jìn)行全過程監(jiān)理，包括土建和機(jī)電設(shè)備的監(jiān)理。智能建筑工程監(jiān)理則僅對其中的建筑弱電系統(tǒng)調(diào)試及弱電管道、線槽預(yù)留預(yù)埋施工過程進(jìn)行監(jiān)理，兩種監(jiān)理的內(nèi)容各有側(cè)重。因建筑智能化技術(shù)發(fā)展迅速，且愈來愈專業(yè)化，智能建筑工程監(jiān)理進(jìn)入施工現(xiàn)場，可以彌補(bǔ)建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員在專業(yè)技術(shù)、監(jiān)理方式和管理經(jīng)驗(yàn)上的不足。
2.1協(xié)助業(yè)主做好招標(biāo)投標(biāo)工作。
招標(biāo)文件是投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的依據(jù)、評標(biāo)定標(biāo)的依據(jù)，招標(biāo)文件內(nèi)容要力求完整、詳盡.用詞準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)，對于建筑智能化系統(tǒng)應(yīng)重點(diǎn)從技術(shù)方案上提出要求。主要包括：總體要求：設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；系統(tǒng)包括的內(nèi)容和功能；設(shè)備清單：安裝調(diào)試與驗(yàn)收。通過公開、公平、公正的招標(biāo)、評標(biāo)，選擇一個(gè)合格的，最適合本工程的承包商，使業(yè)主得到技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。
2.2設(shè)計(jì)交底與圖紙會審。
一個(gè)智能建筑工程可能包括很多子系統(tǒng)，即設(shè)備自控系統(tǒng)、安保系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等等，即有很多套系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙，而集成商只有一家，有的甚至在設(shè)計(jì)子系統(tǒng)的時(shí)候集成商還沒有選定。監(jiān)理工程師要做的工作不但要仔細(xì)審查該工程本身的系統(tǒng)流程.現(xiàn)場監(jiān)測點(diǎn)、監(jiān)控點(diǎn)、配線規(guī)格和布線要求等，還應(yīng)注意核對智能建筑系統(tǒng)從其他專業(yè)引出的信息點(diǎn)、變送器和傳感器等是否在其他圖紙上均一應(yīng)俱備，正確無誤。
2.3管線隱蔽預(yù)埋。
(3)管徑大。智能建筑的配線多以線的數(shù)量來體現(xiàn)。故越接近布線的始端，線的數(shù)量越多，結(jié)果造成這一塊混凝土呈現(xiàn)空洞。因此，由于上述三個(gè)不同，智能建筑工程的管線隱蔽預(yù)埋使監(jiān)理工程師花費(fèi)更多的時(shí)間和精力。
2.4模塊線路連接。
智能建筑工程在實(shí)施的過程中，主要是采用控制器進(jìn)行控制，而控制器的結(jié)構(gòu)主要是采用的模塊化結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)系統(tǒng)會依據(jù)監(jiān)控點(diǎn)的類型和數(shù)量來進(jìn)行具體的模塊設(shè)置，使得模塊保持合理的數(shù)量。而就目前智能建筑工程中所采用到的模塊來說，主要的`類型包括數(shù)字輸入模塊以及數(shù)字輸出模塊等，這些模塊的應(yīng)用功能都需要嚴(yán)格的按照相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙要求來進(jìn)行安置，智能建筑工程監(jiān)理人員要注意對水暖空調(diào)設(shè)備等進(jìn)行合理的檢驗(yàn)，保障其安裝位置的準(zhǔn)確性，能夠有效的接受到所反饋的信號，從而更好的配合控制中心的調(diào)動，控制中心可以將接受到的信息再傳送會到各個(gè)控制點(diǎn)上，使得執(zhí)行結(jié)構(gòu)能夠?qū)⒆陨淼臓顟B(tài)調(diào)節(jié)到最佳的狀態(tài)。
3結(jié)論。
總而言之，在智能建筑工程建設(shè)實(shí)施的過程中，工程監(jiān)理工作貫穿始終，在其中起到了重要的影響作用。由于智能建筑工程監(jiān)理本身就具有一定協(xié)調(diào)的性質(zhì)，所以能夠使得各項(xiàng)工作都可以協(xié)調(diào)的進(jìn)行，使得各個(gè)單位之間都能夠相互合作和配合，從而使得辦事的效率得以提升。在質(zhì)量管理上，智能建筑工程監(jiān)理單位也發(fā)揮了極其重要的作用，按照相關(guān)工作原則的指示和要求，可以有效的使得工程相關(guān)的參與人員都能夠?qū)?quán)利與責(zé)任劃分開來，最終形成有效的約束，從而更好的推動智能建筑工程監(jiān)理的發(fā)展和實(shí)施。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇九
對于本工程，基礎(chǔ)開挖困難大，礁石多而大，筆者是本建筑工程施工技術(shù)的主要監(jiān)督力量，在監(jiān)督過程中，作為監(jiān)理人員，應(yīng)該對自己的工作任務(wù)明確，端正自己的工作態(tài)度，把建筑工程的施工質(zhì)量問題當(dāng)做一項(xiàng)重要的任務(wù)來執(zhí)行。在建筑工程監(jiān)理過程中，還存在著一定的問題，比如，有的監(jiān)理工作人員的自身素質(zhì)不到位，對工作不夠熱心；監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平有限，對監(jiān)理工作無法勝任等等。這些問題都是直接影響建筑工程施工的重要問題。所以，應(yīng)該對建筑施工監(jiān)理單位的工作人員的素質(zhì)問題采取高度的重視，通過相應(yīng)的培訓(xùn)和教育，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)，要求監(jiān)理人員熟練掌握各項(xiàng)施工技術(shù)，同時(shí)也要對各種新型的施工工藝以及新型的施工材料有所了解和掌握，從而提高監(jiān)理工作的效率和效果。監(jiān)理人員自身對施工技術(shù)的任務(wù)和態(tài)度決定了監(jiān)理工作的狀態(tài)和工程建設(shè)的最終效果。監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應(yīng)該注意的問題有很多，比如，施工現(xiàn)場的自然環(huán)境、施工現(xiàn)場的氣候條件、施工項(xiàng)目資金的籌措等等。這些問題對建筑工程的施工技術(shù)都會產(chǎn)生直接的影響。進(jìn)行施工技術(shù)監(jiān)督過程中，首先，應(yīng)該對施工中的各個(gè)項(xiàng)目采取的施工技術(shù)進(jìn)行檢查和核對，看是否有違規(guī)操作和錯(cuò)誤操作的現(xiàn)象；其次，應(yīng)該由小到大、由點(diǎn)到面的進(jìn)行監(jiān)督和管理，從施工技術(shù)的全局把握，也就是指施工技術(shù)對工程的質(zhì)量、安全等問題的影響方面。施工技術(shù)的應(yīng)用是為了完成施工任務(wù)，同時(shí)，如果更加有效的施工技術(shù)和方法也是提倡應(yīng)用在施工過程中的。只要施工技術(shù)的最終效果表現(xiàn)在建筑工程上是良好的就是可以的。
2.1二者相互促進(jìn)。
施工技術(shù)和建筑工程監(jiān)理工作是否到標(biāo)準(zhǔn)，都能夠用工程質(zhì)量進(jìn)行衡量。在工程監(jiān)理過程當(dāng)中，監(jiān)理人員對施工技術(shù)必須要加強(qiáng)監(jiān)理，這是因?yàn)檫@兩者之間是相互促進(jìn)的關(guān)系，從工程質(zhì)量上來看，監(jiān)理單位加強(qiáng)自身人員素質(zhì)的提高，和相關(guān)機(jī)制及法律法規(guī)的完善，能有效地提高建筑工程的質(zhì)量。并且對施工技術(shù)的創(chuàng)新也有著顯著的意義和作用，對于建筑工程來說，也是一個(gè)很重要的保障。隨著社會的進(jìn)步與高新技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代社會越來越講求效率與效益，作為建筑行業(yè)來說，也在不斷地調(diào)整著時(shí)間與經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，而施工技術(shù)的創(chuàng)新一定會給工程增加效率降低成本及時(shí)間的付出，這樣就會使工程的進(jìn)度得到加快，在建筑行業(yè)及建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展中，施工技術(shù)的促進(jìn)與創(chuàng)新是不容忽視的。在實(shí)際的建筑施工過程中，建筑工程監(jiān)理人員對工程的技術(shù)監(jiān)督是具有一定參照標(biāo)準(zhǔn)和要求的，當(dāng)實(shí)際的施工技術(shù)與規(guī)定的操作技術(shù)不符的時(shí)候，監(jiān)理人員就會對施工技術(shù)進(jìn)行檢測，如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)存在問題，那么就會立即停止該技術(shù)的應(yīng)用，并建議采用正規(guī)的、正確的施工技術(shù)應(yīng)用于施工工程之中，這樣也就提高了建筑工程的施工技術(shù)水準(zhǔn)；如果發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)雖然與參照標(biāo)準(zhǔn)不一致，但其效果更好，而且對工程質(zhì)量等沒有任何影響，同時(shí)也能節(jié)省施工的時(shí)間，那么，對于監(jiān)理人員來說，他們就掌握了一種新的施工技術(shù)，提高了自身的知識儲備，從而讓建筑工會曾監(jiān)理單位的整體水平也得到了相應(yīng)的提高。
2.2二者共同發(fā)展。
建筑工程的發(fā)展建立在建筑施工技術(shù)的發(fā)展基礎(chǔ)上，施工技術(shù)得到充分的發(fā)展，也就會讓施工材料、施工設(shè)備以及施工工藝等都跟著發(fā)生變化和創(chuàng)新，從而，從整體上提高了建筑工程的施工水平。而促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)提高的單位就是建筑工程監(jiān)理單位，通過他們的監(jiān)督和督促，建筑施工單位不得不不斷的提高和發(fā)展自身。同時(shí)，建筑監(jiān)理單位也在建筑施工技術(shù)的.發(fā)展中得到了自身的相應(yīng)的提高。掌握了更高的施工技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，掌握了更好的施工監(jiān)督方法和手段。從而達(dá)到了建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新的共同發(fā)展。
三、結(jié)語。
施工技術(shù)是建筑工程項(xiàng)目中的核心內(nèi)容，如何利用不斷發(fā)展的科學(xué)技術(shù)提高施工工藝和施工技術(shù)水平是施工單位研究的重點(diǎn)問題。高水平的施工技術(shù)可以有效的提高施工效率，縮短工期，保證工程質(zhì)量，對于建筑工程有著很大的意義?，F(xiàn)代建筑工程監(jiān)理制度隨著建筑行業(yè)的發(fā)展而不斷改進(jìn)，利用工程監(jiān)理工作對建筑項(xiàng)目中的施工技術(shù)進(jìn)行管理，可以提高施工技術(shù)水平，加強(qiáng)施工技術(shù)創(chuàng)新。工程監(jiān)理工作對于建筑工程項(xiàng)目的管理有很大的意義，可以加強(qiáng)日常管理水平，對工程中施工質(zhì)量和實(shí)際施工情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，有效的保證建筑工程的進(jìn)展。工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新有著必然的聯(lián)系，提高工程監(jiān)理水平可以促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展，從而有效的推動整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十
摘要：近年來，隨著我國城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，建筑行業(yè)逐漸進(jìn)入了發(fā)展的黃金時(shí)期，而科學(xué)技術(shù)的更新發(fā)展也使得建筑施工技術(shù)有了長足的進(jìn)步，工程項(xiàng)目管理水平也有了明顯的提升。建筑工程施工進(jìn)度管理是工程項(xiàng)目管理中重要的組成部分，關(guān)系到建筑工程的工期，對于我國城市的發(fā)展速度有著重要的積極意義。除此之外，施工進(jìn)度對于建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也有很大的影響，對此，建筑企業(yè)加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，保證工程項(xiàng)目工期，是企業(yè)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。本文分析了當(dāng)前建筑工程施工進(jìn)度管理及控制的問題，進(jìn)而探討了建筑工程施工進(jìn)度管理及控制措施，以供參考。
引言。
隨著我國城市建設(shè)的發(fā)展，城市中的土地資源日益減少，因此建筑工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，在有限的土地資源上實(shí)現(xiàn)更多的建筑空間，一次現(xiàn)代建筑工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工程量巨大，需要大量的施工材料設(shè)備以及人員，對于施工技術(shù)工藝的要求不斷提高。而且建筑工程的施工影響因素眾多，施工環(huán)境復(fù)雜其具有不穩(wěn)定性，因此建筑工程的施工進(jìn)度管理難度較大，施工過程中容易出現(xiàn)意外情況而導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響。同時(shí)如果施工進(jìn)度受到影響，施工企業(yè)迫于工程項(xiàng)目工期的壓力，有可能能出現(xiàn)倉促施工的情況，施工質(zhì)量也會受到很大的影響而無法保證，從而引發(fā)一系列的問題。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十一
首先，應(yīng)該對項(xiàng)目建設(shè)過程中各種費(fèi)用的支出進(jìn)行詳細(xì)的記錄，建設(shè)項(xiàng)目的必須成本一般包括建設(shè)所需人員工資，項(xiàng)目材料的使用，建設(shè)所需機(jī)械的使用等。其次，對于分期項(xiàng)目建設(shè)要特別注意不同時(shí)期的成本核算應(yīng)該要在不同時(shí)期內(nèi)完成，一期工程完成就要進(jìn)行一次的成本結(jié)算，切不可推到另外一期的工程建設(shè)成本中。第三，根據(jù)不同的項(xiàng)目資金使用情況分別進(jìn)行成本計(jì)算，以便能夠進(jìn)行更為形象和直接的成本審核，有針對性地制定相應(yīng)的成本管理措施。
2.2項(xiàng)目成本控制。
項(xiàng)目成本控制可以通過有針對性的成本一一對應(yīng)管理來進(jìn)行，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目建設(shè)初期就要制定相應(yīng)的成本管理措施，報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審批。大部分項(xiàng)目成本不斷增加是由于施工材料浪費(fèi)所引起的，所以建設(shè)工程項(xiàng)目必須要針對建筑材料的使用，廢料的'回收，材料的保存進(jìn)行相應(yīng)制度制定，材料有效使用和過度浪費(fèi)均需要有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。這些制度的實(shí)施能夠很大程度上保證材料的充分利用，減少人為的損耗。建筑工程項(xiàng)目成本的主要影響過程就是項(xiàng)目的施工，在整個(gè)成本構(gòu)成中如何在施工階段實(shí)現(xiàn)成本的有效控制非常關(guān)鍵。施工階段材料浪費(fèi)有些是人為造成的，但還有一部分是由于施工技術(shù)或者施工方案設(shè)計(jì)失誤所引起的。特別是園林建筑工程企業(yè)要不斷優(yōu)化自身施工技術(shù)，通過技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)材料價(jià)值的最大化，并運(yùn)用高科技施工技術(shù)省去一定的人員開支。
2.3項(xiàng)目成本核算。
項(xiàng)目成本核算包括人工、材料、施工機(jī)械等費(fèi)用的核算，這個(gè)過程的實(shí)現(xiàn)需要企業(yè)有較為完善的核算體系。不同施工環(huán)節(jié)成本進(jìn)行最終核算時(shí)，需要有區(qū)分的核算。部分企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過程中往往不進(jìn)行費(fèi)用核算或者沒有將實(shí)際核算發(fā)揮作用，均是在項(xiàng)目完成之后實(shí)行整體費(fèi)用核算，這種做法最大的弊端就是不能夠迅速發(fā)現(xiàn)建設(shè)過程中哪些因素造成了施工成本的增加。實(shí)際上，建筑工程項(xiàng)目成本控制關(guān)鍵是工程設(shè)計(jì)階段的成本核算。項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段往往被承包商所忽略，一味的追求項(xiàng)目規(guī)模，外在形象，最重要的項(xiàng)目成本核算沒有全面考慮?？茖W(xué)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案能夠從根本上對整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的成本進(jìn)行有效控制。在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案中就將各個(gè)階段的成本進(jìn)行全方面考慮，不僅能夠幫助企業(yè)控制資金投入，提高資金有效利用率，還能夠幫助企業(yè)進(jìn)一步地縮減成本。
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建筑工程監(jiān)理概論論文篇十二
摘要：建筑工程監(jiān)理的目的在于加強(qiáng)對建筑工程的控制，以保障工程施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。本文探討了建筑工程監(jiān)理工作在實(shí)際工程中所發(fā)揮的作用，及其相應(yīng)的控制措施，以供參考。
1引言。
在建筑工程施工的過程中，監(jiān)理單位的主要職責(zé)，即是對建設(shè)工程進(jìn)行綜合、全面管理，從而達(dá)到有效控制工程質(zhì)量的作用。此外，建筑工程監(jiān)理工作，還對工程運(yùn)行周期、投資以及工程安全方面，都具有重要意義，以有效強(qiáng)化相關(guān)的管理效果。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十三
現(xiàn)階段環(huán)境保護(hù)是社會的重點(diǎn)關(guān)注對象，園林規(guī)劃也成為建筑工程項(xiàng)目的重頭戲。很多城市都對綠化特別是居民區(qū)綠化做出了明確的規(guī)定，綠化率是建筑工程項(xiàng)目最終審核的參考標(biāo)準(zhǔn)之一。正是因?yàn)檫@方面的因素，很多建筑商為了能夠得到某個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)，在向有關(guān)主管部門上報(bào)規(guī)劃方案時(shí)，都嚴(yán)格按照要求的綠化率來執(zhí)行。然而建筑商開發(fā)工程項(xiàng)目的最終目的還是為了盈利，很多規(guī)劃上體現(xiàn)出來的綠地區(qū)域在實(shí)際完成項(xiàng)目中并不符合標(biāo)準(zhǔn)，甚至于將一些綠地作為它用。相關(guān)審查部門一旦發(fā)現(xiàn)之后，建筑商還要按照要求還原綠地或者接收巨額罰款，看似初衷很好的增加利潤方式，最后得到的結(jié)果卻是工程成本失控。
1.2設(shè)計(jì)階段不到位而導(dǎo)致變更多。
縱觀當(dāng)前的園林建筑工程項(xiàng)目，無不大氣恢弘，奢侈豪華，處處體現(xiàn)著高貴的氣息。有時(shí)會讓人產(chǎn)生錯(cuò)覺，這是綠化用園林還是觀賞用園林，是自家小區(qū)還是圓明園。很多開發(fā)商為了能夠吸引社會大眾的目光，不計(jì)成本的使用大量花崗巖、大理石、高級燈具、進(jìn)口噴泉等材料，只為凸顯經(jīng)濟(jì)實(shí)力，忽略園林本身價(jià)值。奢侈豪華并沒有什么對錯(cuò)之說，但建筑工程項(xiàng)目畢竟要考慮到經(jīng)濟(jì)利益，營銷策略和建筑質(zhì)量是能夠獲得利潤，但成本控制同樣也很重要，簡單化園林設(shè)計(jì)不見得起不到吸引注意力的作用。建筑商完全可以在文化底蘊(yùn)、園林價(jià)值和人文氣息上下功夫，通過優(yōu)化園林設(shè)計(jì)來降低項(xiàng)目成本，同時(shí)獲得社會大眾的認(rèn)可。
1.3施工過程成本管理水平較低。
建筑工程項(xiàng)目施工過程是資金投資最大也是成本控制最關(guān)鍵的階段，對于園林建筑工程項(xiàng)目而言，施工過程的成本管理水平將直接影響著整個(gè)項(xiàng)目的成本。但是有些園林建筑工程施工企業(yè)對于工程目標(biāo)成本的制定過于簡單和表面，致使在實(shí)際施工過程中成本一增再增，甚至出現(xiàn)失控情況。而且很多企業(yè)在工程施工過程中沒有制定明確的問責(zé)制度，導(dǎo)致大量原材料浪費(fèi)。有些管理者沒有按照項(xiàng)目所在地實(shí)際環(huán)境情況，種植一些完全不適合在此地生長的植被，導(dǎo)致這些植被短期內(nèi)大面積死亡。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十四
雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，我國建筑工程的管理水平不斷提升，不過由于管理理念不夠先進(jìn)，施工進(jìn)度管理中仍然沒有形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系，尤其是施工進(jìn)度控制目標(biāo)不夠明確，究其原因，主要是因?yàn)橄嚓P(guān)的管理人員缺乏施工進(jìn)度意識，在進(jìn)行施工進(jìn)度管理工作時(shí)過于隨意，沒有明確進(jìn)度目標(biāo)，只有一個(gè)大概的工期要求，對于施工中的各個(gè)階段，各個(gè)工序的細(xì)分進(jìn)度目標(biāo)管理不嚴(yán)格，這就導(dǎo)致了建筑工程中各項(xiàng)內(nèi)容的'開展沒有得到有效的監(jiān)督，施工人員在工程施工過程中容易出現(xiàn)消極懶散的情況，從而影響到建筑工程整體的施工進(jìn)度。
1.2施工進(jìn)度控制管理手段有限。
現(xiàn)代建筑工程中涉及到眾多的內(nèi)容，因此如果要提高施工效率，確保施工進(jìn)度符合要求，就要采取科學(xué)先進(jìn)的管理手段，提高工程施工效率。不過，在實(shí)際施工過程中，建筑企業(yè)對于施工進(jìn)度控制的管理手段比較有限，很多管理人員專業(yè)知識不足，欠缺施工進(jìn)度管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致了再進(jìn)行施工進(jìn)度管理時(shí)力不從心，管理手段單一，對于突發(fā)情況的應(yīng)對效果不佳。對于建筑工程中的各項(xiàng)內(nèi)容也沒有能夠有針對性的采取相應(yīng)的措施進(jìn)行管理，很多工程內(nèi)容的施工進(jìn)度管理存在盲目性，這就很大程度上影響到了建筑工的施工進(jìn)度。
1.3施工進(jìn)度控制管理制度不完善。
建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度是工程施工進(jìn)度開展的重要依據(jù)和指導(dǎo)，施工進(jìn)度管理制度的完善，可以確保建筑工程各項(xiàng)內(nèi)容的施工進(jìn)度管理開展具有可靠的依據(jù)，提高管理效率和質(zhì)量。管理人員開展管理工作時(shí)也能有據(jù)可依，建筑工程的施工進(jìn)度也可以符合工期要求。不過，目前我國很多建筑企業(yè)在工程施工過程中，雖然很重視施工進(jìn)度工期要求，不過主要側(cè)重點(diǎn)在具體施工中，對于制度方面的內(nèi)容容易忽視，這就導(dǎo)致了管理人員在開展施工進(jìn)度管理時(shí)，沒有可續(xù)性的制度指導(dǎo)，甚至很多管理工作沒有相關(guān)的管理制度，管理人員和施工人員就容易出現(xiàn)盲目工作的問題，進(jìn)而影響到建筑工程整體的施工進(jìn)度。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十五
在新時(shí)期的發(fā)展背景下，我國的建筑工程項(xiàng)目管理工作始終貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目，對建筑工程的整體質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響，良好的管理工作不但能實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化，還能促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，然而根據(jù)目前的建筑工程管理現(xiàn)狀來看，雖然大多數(shù)建筑企業(yè)已認(rèn)識到工程管理存在的重要性，但在具體管理過程中仍然存在著管理理念和方法的落后情況，從而容易導(dǎo)致管理效果達(dá)不到最佳狀態(tài)。
1.1能最大限度降低建筑工程的投資成本。
通常情況下，建筑工程相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)自身的管理力度能夠最大限度實(shí)現(xiàn)投資成本的縮減，進(jìn)而避免出現(xiàn)建筑工程中人力、物力及財(cái)力資源的浪費(fèi)現(xiàn)象，提高建筑企業(yè)的綜合競爭力，并且建筑企業(yè)若想得到工程項(xiàng)目的承包權(quán)，就必然要經(jīng)歷工程項(xiàng)目的報(bào)價(jià)投標(biāo)、合同簽訂及根據(jù)工程實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的技術(shù)手段等，進(jìn)而在此期間充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，對建筑工程實(shí)行更高效的管理措施，對建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)化的管理，從而有效降低資金成本的浪費(fèi)，獲得經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
1.2有效提高建筑工程的質(zhì)量安全水平。
在人們生活質(zhì)量不斷提高的前提下，對于自身的生活及生產(chǎn)環(huán)境也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)要求，因此建筑企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工建設(shè)時(shí)，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，充分落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督工作，進(jìn)而避免出現(xiàn)建筑工程中的安全事故現(xiàn)象。由此可知，建筑工程不斷自身的管理水平，能夠最大限度降低事故發(fā)生的機(jī)率，進(jìn)而為建筑工程的質(zhì)量安全提供良好的保障。
2.1管理人員專業(yè)素質(zhì)較差，管理模式處于混亂狀態(tài)。
通常建筑工程的管理人員對于建筑工程管理措施的有效實(shí)行有著至關(guān)重要的作用，其專業(yè)素質(zhì)的高低也將會直接影響到建筑工程的整體質(zhì)量。然而根據(jù)目前的管理現(xiàn)狀來看，大多數(shù)管理人員都存在嚴(yán)重的管理經(jīng)驗(yàn)不足和專業(yè)素質(zhì)較差等問題，并且由于建筑工程的主要施工人員為勞動人民，因而在具體施工之前往往缺乏一定的崗前培訓(xùn)教育活動，進(jìn)而使其專業(yè)素質(zhì)得不到有效提高。除此之外，針對一些管理經(jīng)驗(yàn)相對較為缺少的人員來說，沒有制定科學(xué)合理的人員調(diào)配制度，進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程勞動力不合理的情況經(jīng)常出現(xiàn)。
2.2建筑工程不具備健全的管理體系，專業(yè)化程度較為薄弱。
現(xiàn)階段，建筑工程管理過程中存在的最突出問題就是管理體系不夠健全完善。通常情況下，健全的管理體系必須具備相應(yīng)的管理部門和管理制度，并且根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容安排專業(yè)化的管理人員，不同部門的管理人員做好不同的管理工作。但經(jīng)過相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前仍有部分建筑企業(yè)為了最大限度節(jié)約資金成本或者是對工程管理體系的不重視，對管理部門和管理人員進(jìn)行任意壓縮減少，進(jìn)而使工程管理體系無法得到明確完善，展開順利高效的管理工作，對建筑工程整體質(zhì)量也會帶來一定的不利影響，阻礙建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
目前，大多數(shù)建筑企業(yè)仍然在沿用以往傳統(tǒng)的管理模式，這就導(dǎo)致建筑工程中的大部分施工任務(wù)都是由施工單位來承擔(dān)的.，然而從現(xiàn)有的施工團(tuán)隊(duì)角度來看，其施工人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)較差，因而在實(shí)際管理過程中，需要對其進(jìn)行安全技術(shù)等方面內(nèi)容的綜合培訓(xùn)，這樣一來建筑工程的資金成本就會大幅度增加，而建筑工程的管理工作也會出現(xiàn)一系列問題，導(dǎo)致工程資金投入和產(chǎn)出嚴(yán)重不成正比。因此如果依然使用以往的管理模式，必定會導(dǎo)致建筑工程管理成本最大限度提高，并且對建筑工程的整體質(zhì)量也無法有效保證。
3.1不斷加強(qiáng)對管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)力度。
隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，對于相關(guān)建筑工作人員提出的要求也就更為嚴(yán)格，要求其具備專業(yè)化的施工技術(shù)和工藝，然而由于不同崗位的技能需求各不相同，因而要對其展開必要的崗前職位培訓(xùn)，進(jìn)而使其充分滿足崗位需求，更好的參與到建筑工程管理工作中去，保證建筑工程高質(zhì)量的完成。同時(shí)針對建筑工程管理中存在的管理經(jīng)驗(yàn)較少及專業(yè)素質(zhì)較差等管理人員，建筑企業(yè)更應(yīng)定期舉辦內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)交流活動，使一些驚訝較為豐富的管理人員能夠積極分享其管理心得，對管理經(jīng)驗(yàn)不足的可以起到一定的幫助作用。除此之外，建筑企業(yè)還可以積極引進(jìn)吸收國外先進(jìn)的管理培訓(xùn)課程，對管理人員展開系統(tǒng)的專項(xiàng)培訓(xùn)，并對其培訓(xùn)成果進(jìn)行定期考核，保證其管理水平的有效提高，還可以積極吸收一些新鮮血液，進(jìn)行高質(zhì)量、高水平管理人員的招聘，讓建筑企業(yè)的內(nèi)部管理人員產(chǎn)生一種危機(jī)意識，進(jìn)而不斷不但自身專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。通過這種方法不但能為建筑企業(yè)培養(yǎng)一支高質(zhì)量、能力強(qiáng)的專業(yè)管理隊(duì)伍，還能有效提高建筑工程的現(xiàn)代化施工管理水平，進(jìn)而提高建筑企業(yè)的市場綜合競爭力。
3.2積極構(gòu)建完善的建筑工程管理體系，進(jìn)行資源合理配置。
若想保證建筑企業(yè)的健康發(fā)展，首先需要構(gòu)建完善的管理體系，設(shè)置相應(yīng)的管理部門和管理人員，并且還要根據(jù)工作內(nèi)容安排專業(yè)的管理人員。同時(shí)建筑企業(yè)若想最大限度提高自身的專業(yè)化水平，還要積極進(jìn)行資源的合理配置，進(jìn)而建立一支高質(zhì)量的管理隊(duì)伍。除此之外，建筑企業(yè)在進(jìn)行具體的管理工作時(shí)，首先就應(yīng)制定一個(gè)科學(xué)合理的方案計(jì)劃，保證建筑工程有序進(jìn)行，并且在方案制定過程中還要充分考慮到人員配置等因素，進(jìn)而有效提高工作效率。尤其需要注意的一點(diǎn)就是建筑工程的相關(guān)負(fù)責(zé)人要以整體性原則為基礎(chǔ)，展開施工人員的的合理配置，進(jìn)而充分保證建筑工程需要和實(shí)際安排的施工人員保持平衡，并對其進(jìn)行定期跟蹤檢查，一旦發(fā)現(xiàn)任何問題都要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整解決，從而保證建筑工程的人力資源配置達(dá)到最佳狀態(tài)，促使建筑工程管理工作能夠有效全面進(jìn)行。
從建筑工程管理模式的角度來看，要求在完善管理制度的前提下進(jìn)行管理模式的更新，進(jìn)而做好建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督控制工作，保證建筑工程的實(shí)際情況能夠合理滿足施工要求。同時(shí)從建筑工程管理方法的角度來看，對其也要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，將信息化管理方法合理應(yīng)用其中，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理信息的友好交流分享，最大限度避免建筑工程決策出現(xiàn)任何的風(fēng)險(xiǎn)安全隱患，為建筑工程管理工作的順利落實(shí)提供保障。
4結(jié)束語。
總而言之，隨著建筑市場競爭的日益激烈化，建筑企業(yè)若想最大限度提高自身的綜合實(shí)力，保證自身的穩(wěn)定健康發(fā)展，就一定要提高自身對建筑工程管理工作的重視，并且在進(jìn)行管理工作時(shí)，要不斷進(jìn)行管理理念和模式的創(chuàng)新，提高管理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全的重視程度，從而為建筑企業(yè)的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十六
近年來，我國逐步加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，尤其在建筑工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上投入了更多的資金，這為建筑建設(shè)產(chǎn)業(yè)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇。而在建筑工程建設(shè)過程中，建筑監(jiān)理的重要性日益凸顯，需要我們加強(qiáng)對建筑工程監(jiān)理的控制，確保充分發(fā)揮出建筑工程監(jiān)理的作用。
1．1工程決策。
建設(shè)單位在將工程建設(shè)投資意向確定下來后，要委托監(jiān)理企業(yè)開展全過程監(jiān)理的同時(shí)，協(xié)助監(jiān)理企業(yè)對項(xiàng)目做出評估，從而讓建筑單位工程決策更加科學(xué)準(zhǔn)確，有利于今后控制項(xiàng)目成本。
1．2合同管理。
建筑工程項(xiàng)目有著投資大、工期長及參與單位多等特點(diǎn)，為更好的落實(shí)各方的權(quán)利與職責(zé)，要加強(qiáng)合同管理。除了將合同管理貫穿到整個(gè)工程項(xiàng)目中，還要明確項(xiàng)目的`總目標(biāo)及關(guān)鍵性文件，在此建筑工程監(jiān)理主要有兩方面的重要作用。第一，將合同管理作為起點(diǎn)，控制合同本身的有效性、科學(xué)性和合理性。第二，以確定好的合同關(guān)系為基礎(chǔ)，針對工程建設(shè)中存在的爭議與索賠等問題，要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)并解決。
1．3信息管理。
在工程信息管理中監(jiān)理的作用也很大，重點(diǎn)表現(xiàn)為能夠全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的把握基礎(chǔ)信息，比如審查文字與圖形信息、收集并整理口頭語言信息、信息的存檔等。因?yàn)榻ㄖこ逃兄陨淼奶攸c(diǎn)，工程信息除了有廣泛的來源以外，其誤導(dǎo)性也較強(qiáng)，只有正確識別并充分發(fā)揮信息的作用，才能實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作質(zhì)量的提升。
1．4施工質(zhì)量。
第一，全局控制，主要是制定可行性強(qiáng)的監(jiān)理細(xì)則與規(guī)劃;第二，方案審查，即是否滿足開工條件、是否有合理的施工方案、承包商的資質(zhì)是否與施工要求相符、是否有完善的質(zhì)量保證體系等;第三，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，監(jiān)理與承包商的協(xié)調(diào)是要妥善解決質(zhì)量問題，合理調(diào)整工作，而監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)是通過監(jiān)督檢查監(jiān)理工作情況，確保完成既定的質(zhì)量控制目標(biāo)［2］;第四，工程驗(yàn)收，監(jiān)理工程師能充分發(fā)揮質(zhì)量認(rèn)證權(quán)，嚴(yán)格驗(yàn)收各個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
企業(yè)管理部門要綜合考慮到自身已有的條件，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建立起科學(xué)合理的監(jiān)理體系，并且還要保證各項(xiàng)工作都能夠真正監(jiān)理到位。還需要以監(jiān)理體系為基礎(chǔ)，制定出相應(yīng)的規(guī)章制度和條例，確保監(jiān)理工作能夠貫穿于整個(gè)工程建設(shè)之中，作為監(jiān)理人員，必須嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度和條例，主動配合，認(rèn)真執(zhí)行，這樣才能提高建筑工程監(jiān)理水平。
2．2控制施工進(jìn)度。
施工進(jìn)度控制主要是在不影響工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，最大限度縮短建設(shè)工期，保證順利完成建設(shè)計(jì)劃。在建筑工程施工過程中，能逐步形成工程的實(shí)體，需要重點(diǎn)控制好施工進(jìn)度，保證與建筑項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度一致。在采取控制措施后，能對工程施工進(jìn)行監(jiān)督，比較施工執(zhí)行情況與計(jì)劃進(jìn)度，確保施工項(xiàng)目在規(guī)定工期內(nèi)完成。
2．3強(qiáng)化施工質(zhì)量。
在建筑工程監(jiān)理過程中，需要監(jiān)理人員落實(shí)崗位職責(zé)，對施工全過程進(jìn)行有效的控制。監(jiān)理人員要具備較強(qiáng)的質(zhì)量意識，認(rèn)真觀察、深入分析，及時(shí)查找到施工中存在的問題，爭取第一時(shí)間進(jìn)行改進(jìn)處理。要采用科學(xué)合理的監(jiān)理方法，加大對施工現(xiàn)場的檢查力度，充分掌握建筑工程施工狀況。對現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作中，應(yīng)制定好檢查計(jì)劃，合理規(guī)劃巡視路線，在現(xiàn)場巡視的過程中，要帶上常用的測量工具、拍攝器材和安保用品。
2．4控制工程安全。
在建筑工程項(xiàng)目施工中，特別是對于高層建筑施工而言，經(jīng)常要使用到各種輔助器械，在開展建筑安全監(jiān)理過程中，必須嚴(yán)格檢查施工中各機(jī)械使用情況。例如:塔吊有很多的構(gòu)建部分，安全監(jiān)理工作巨大，這是工程安全監(jiān)理檢查過程中的關(guān)鍵點(diǎn)。塔吊的構(gòu)建部分通常有夾軌鉗、保險(xiǎn)裝置、附強(qiáng)裝置、限位器和力矩限制器等，在對塔吊進(jìn)行工程安全監(jiān)理過程中，重點(diǎn)是要對力矩限制器、起重機(jī)的起重量限制器等結(jié)構(gòu)的限位開關(guān)、行程等進(jìn)行檢查，確保這些結(jié)構(gòu)更加有效、可用和完整。在塔吊安全監(jiān)理中，要認(rèn)真檢查塔吊各個(gè)環(huán)節(jié)的使用情況，使之符合設(shè)計(jì)規(guī)定與技術(shù)要求。
3結(jié)語。
現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，要不斷加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理，為實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的提升提供可靠保障。做到監(jiān)理工作合同化與合法化，最大限度減少建筑施工中存在的安全隱患，讓施工正常開展。通過做好建筑工程監(jiān)理工作，能夠進(jìn)一步推動我國監(jiān)理工作的發(fā)展，讓其更加科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的提升。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十七
隨著社會的發(fā)展，我國城市化進(jìn)程也在不斷的加快，人民的生活水平和質(zhì)量得到了顯著的提升。其中在社會發(fā)展的背景下，建筑市場也有著更加廣闊的進(jìn)步空間，人民生活水平的提升和建筑工程的發(fā)展有著必然的聯(lián)系和影響。在建筑工程中監(jiān)理工作的進(jìn)行是保障其整體質(zhì)量和長遠(yuǎn)發(fā)展的基本，但是根據(jù)當(dāng)前實(shí)際發(fā)展情況來說，建筑工程的施工質(zhì)量和施工要求正在不斷的提升，監(jiān)理工作和管理工作的難度也隨之增加，所以說在建筑工程監(jiān)理工作當(dāng)中依然存在一些薄弱環(huán)節(jié)有待進(jìn)一步完善。因此，本文我們將圍繞建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及有效應(yīng)對策略為主題來展開分析，通過詳細(xì)的了解一下當(dāng)前建筑工程監(jiān)理中工作難點(diǎn)，再來提出一些有效處理建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)的可行性策略。
在我國的建筑工程監(jiān)理中存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，其中把主要包括建筑工程監(jiān)理工作范圍限制的難點(diǎn)、建筑工程監(jiān)理工作管理信息的難點(diǎn)以及建筑工程監(jiān)理工作人員素質(zhì)的難點(diǎn)。一般情況下建筑工程的建設(shè)工作都是從項(xiàng)目規(guī)劃環(huán)節(jié)開始的并且一直延續(xù)到建筑工程的養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)，但是在實(shí)際的建筑監(jiān)理工作當(dāng)中，相關(guān)監(jiān)理讓企業(yè)知識在施工過程中片面的進(jìn)行監(jiān)理工作，在施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)和養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)等都沒有做好監(jiān)理工作，而且大部分的監(jiān)理工作還存在不細(xì)致的現(xiàn)象。這也就在一定程度上導(dǎo)致很多監(jiān)理管理人員沒有全面的了解和掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工程監(jiān)理的管理信息上還存在不順暢的情況，在實(shí)際的建設(shè)過程中缺乏完善的溝通機(jī)制，造成了監(jiān)理在現(xiàn)場管理中不能順利進(jìn)行。除此之外，在現(xiàn)場施工當(dāng)中還存在各種不良問題，監(jiān)理不能在第一時(shí)間選擇合理有效的手段完成公示工作，在很大程度上阻礙了相關(guān)管理人員不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步造成了建筑工程施工的管理嚴(yán)重不足，對建筑工程監(jiān)理正常的進(jìn)行造成各種負(fù)面因素影響。最后，從事建筑工程監(jiān)理的工作人員的專業(yè)性性能和綜合素養(yǎng)也有待進(jìn)一步提升，部分人員存在的技術(shù)知識缺失和對相關(guān)法律法規(guī)不了解等問題都阻礙著建筑工程監(jiān)理工作的進(jìn)行[1]。
要想更好的處理上述建筑工程監(jiān)理中的工作難點(diǎn)就一定要完善和優(yōu)化建筑工程監(jiān)理相關(guān)制度，同時(shí)還要避免在建筑工程存在制度缺失和多種制度并存的現(xiàn)象。那么在建筑工程準(zhǔn)備環(huán)節(jié)中應(yīng)當(dāng)合理的對建設(shè)過程有可能出現(xiàn)的各種負(fù)面影響因素進(jìn)行預(yù)測和推理，然后制定對各種問題的處理措施和方案，從而建立制度。還可以對建筑成本制定相應(yīng)的監(jiān)理制度來更好的對建設(shè)中的各種行為、施工過程、方案等進(jìn)行審核和監(jiān)管，還要更好的對施工原材料、相關(guān)設(shè)備等進(jìn)行合理的監(jiān)管，從而進(jìn)一步提升建筑工程的安全性和專業(yè)性。只有做到上述要求才能在根本上有效的處理建筑工程監(jiān)理中的難點(diǎn)，科學(xué)合理的控制建筑工程的整體質(zhì)量[2]。
加強(qiáng)和提升建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制也是一種可行性的措施，因?yàn)殛P(guān)注施工工序是保證建筑工程質(zhì)量過關(guān)的基礎(chǔ)，為了在實(shí)際的監(jiān)理工作中確保建筑工程的整體質(zhì)量，相關(guān)監(jiān)理人員一定要在施工工序當(dāng)中做好監(jiān)督和管理工作?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面來提升建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制：第一，注重建筑工程控制工序的操作以及驗(yàn)收環(huán)節(jié)。第二，如果處于兩道工序交接處一定要在上一道工序全部完工以后再進(jìn)入下一道工序當(dāng)中，做好各個(gè)工序之間的銜接工作不僅僅能夠更好的確保各個(gè)工序順利進(jìn)行，還能夠在很大程度上確保每一個(gè)工序的質(zhì)量滿足相關(guān)要求。第三，對于建筑工程監(jiān)理中的隱蔽工程來說，相關(guān)監(jiān)理人員一定要做好質(zhì)量的檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作，由于一些隱蔽工程在實(shí)際的施工中會被下一道工序覆蓋，所以必須要保證手續(xù)齊全的前提下，來完成簽字的流程，這樣做的主要目的就是為了保障后面各項(xiàng)工程中驗(yàn)收的核查工作順利進(jìn)行[3]。
2.3優(yōu)化和加強(qiáng)建筑全過程的工程監(jiān)理。
所謂全過程的工程監(jiān)理指的是前提的勘察環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)等，只有確保各個(gè)環(huán)節(jié)中的質(zhì)量得到有效的控制才能更好的減少意外事故的發(fā)生。其中在建筑工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，監(jiān)理一定要對各個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行監(jiān)管，促使設(shè)計(jì)企業(yè)能夠按照相應(yīng)的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制體系來完成設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。因?yàn)楸O(jiān)理人員在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中通過圖紙來對建筑材料實(shí)際使用的專業(yè)性來進(jìn)行研究，有效的減少建筑材料中的超額設(shè)計(jì)以及失誤等情況的發(fā)生。并且通過在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中工程監(jiān)理工作的開展還能夠大幅度的減少后期設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象的發(fā)生，顯著的提升了設(shè)計(jì)的整體質(zhì)量和效率。在施工環(huán)節(jié)中監(jiān)理一定要全方位和全過程的監(jiān)管，其中施工環(huán)節(jié)中的重要項(xiàng)目一定要派專人定時(shí)定點(diǎn)監(jiān)督。
2.4培訓(xùn)和注重相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)。
最后，培養(yǎng)和注重監(jiān)理工作人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)性技能也是非常關(guān)鍵的。這就要求企業(yè)在招聘中注重對人才質(zhì)量的把關(guān)，全方面的選擇和考察人才。在實(shí)際的工作當(dāng)中還要為監(jiān)理人員適當(dāng)?shù)拈_展培訓(xùn)活動，讓監(jiān)理人員在培訓(xùn)的過程中完善自身技能，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促使在以后的工作中減少失誤和提升工作效率。
通過上述問題的分析，我們意識到監(jiān)理工作在建筑工程中是至關(guān)重要的，由于我國的建筑工程監(jiān)理工作的起步比較晚，所以說在實(shí)際的建立工作中存在的問題很多，在面對其中存在的監(jiān)理工作范圍限制、監(jiān)理工作管理信息難點(diǎn)以及工程監(jiān)理工作人員素質(zhì)難點(diǎn)等問題時(shí)要高度重視和關(guān)注，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步采用完善和優(yōu)化建筑工程監(jiān)理相關(guān)制度、加強(qiáng)和提升建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制、優(yōu)化建筑全過程的工程監(jiān)理以及培訓(xùn)和注重相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)等來更好的確保建筑工程的整體質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，為我國建筑工程監(jiān)理工作的穩(wěn)定進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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建筑工程監(jiān)理概論論文篇十八
建筑企業(yè)要發(fā)展，就要遵循經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展規(guī)律和競爭模式，在現(xiàn)階段的建筑行業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)要首先制定相關(guān)的工程管理體系，根據(jù)具體的工作要求相應(yīng)的配套相應(yīng)的管理責(zé)任人，各個(gè)部門管理人員要做好自己的管理工作，從思想上加強(qiáng)對工作和自己的要求，將自己的工作與工程管理制度有效的結(jié)合。要提高建筑工程管理的專業(yè)化能力，首先要吸納具有專業(yè)管理能力的管理人員，建立高效率高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化配置人力資源管理方法。制定工程進(jìn)度時(shí)還要綜合考慮各個(gè)方面的影響因素，充分排除隱患并提升各個(gè)部門工作人員的積極性。建筑工程負(fù)責(zé)人要按照統(tǒng)籌規(guī)劃及整體性的原則，對施工人員的配置和流向作出全局上的安排，確保相應(yīng)的施工人員與建筑工程實(shí)際需求相平衡。
3.2加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理。
建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系到建筑物的使用壽命和功能。對企業(yè)的發(fā)展有著直接的作用。建筑工程質(zhì)量管理的企業(yè)管理的核心，直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理，就要建立起科學(xué)、完整的質(zhì)量管理體系。從材料的采購、施工的過程、到工程的驗(yàn)收，建立針對各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理?xiàng)l例。在施工前，要認(rèn)真做好圖紙的設(shè)計(jì)，從根本上為工程的順利建設(shè)提供保障，結(jié)合施工環(huán)境和要求，以及技術(shù)等客觀的因素對建筑工程進(jìn)行合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)。施工過程中要嚴(yán)格把控各個(gè)方面的質(zhì)量管理，針對不合格的材料和工藝要及時(shí)的進(jìn)行處理。增加施工技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，管理人員要有力的使用管理?xiàng)l例，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
建筑企業(yè)為保證良好的經(jīng)濟(jì)效益，必須要重視建筑工程造價(jià)的控制措施。在制定建筑工程的造價(jià)之前，要進(jìn)行合理的市場調(diào)查，搜集可靠的信息，制作詳細(xì)、真實(shí)的研究報(bào)告，做出合理的決策估算，并進(jìn)一步綜合施工能力和經(jīng)濟(jì)能力，進(jìn)行可行性分析，出具合理的施工方案，降低施工的成本，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供保證。材料價(jià)格是影響過程預(yù)算的主要因素，合理的材料選取可以將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，減少不必要的資金投入。
4結(jié)語。
建筑企業(yè)的工程管理的質(zhì)量直接影響到施工質(zhì)量和企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)展中需要營造良好的口碑，同時(shí)還要面對來自國內(nèi)國外的市場競爭，這樣的情況下就需要建筑企業(yè)在建筑工程管理中正確面對自身的不足，并作出積極的改進(jìn)。
參考文獻(xiàn)。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十九
：近年來，我國大力倡導(dǎo)綠色建筑，全面推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，推動了epc總承包模式的應(yīng)用，從而也對監(jiān)理工作提出了新的要求。本文首先闡述了綠色建筑工程監(jiān)理相對于傳統(tǒng)建筑工程監(jiān)理的深刻內(nèi)涵，強(qiáng)調(diào)“四節(jié)一環(huán)?！钡幕灸繕?biāo)，然后分析了當(dāng)前綠色建筑工程監(jiān)理存在的問題，最后分別從設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段對監(jiān)理方的控制措施提出了合理性建議。
人們對綠色建筑的認(rèn)識和定位來源于1956年的蘇伊士運(yùn)河危機(jī)，為此丹麥推出了一系列節(jié)能減排措施及建筑規(guī)范要求，為提高建筑節(jié)能水平做出了巨大的貢獻(xiàn)。中國在2006年3月頒布了《綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，標(biāo)志著我國的可持續(xù)發(fā)展理念正式進(jìn)入建筑行業(yè)，生態(tài)環(huán)境問題也被廣泛關(guān)注。所謂綠色建筑，是指在項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境，力爭實(shí)現(xiàn)綠色健康、經(jīng)濟(jì)適用和節(jié)能高效的使用功能，打造與自然和諧共存的新型建筑物實(shí)體，是人與自然、現(xiàn)在與將來之間的利益共享，是可持續(xù)發(fā)展的重要建設(shè)手段。綠色建筑監(jiān)理則是指監(jiān)理單位在確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的基礎(chǔ)上，通過現(xiàn)代化的科學(xué)管理手段和先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)和設(shè)備，盡可能地利用有限的資源降低對自然生態(tài)環(huán)境的不利影響，實(shí)現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保”的基本目標(biāo)[1]。
改革開放以來，我國的房地產(chǎn)市場持續(xù)快速發(fā)展，同時(shí)對自然生態(tài)環(huán)境的破壞也日益嚴(yán)重，人們越來越重視綠色建筑的理念。綠色建筑工程涉及的周期長、跨度大，具有一定的復(fù)雜性，它遵循以人為本，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展觀，強(qiáng)調(diào)人與自然的和諧共處，是對傳統(tǒng)一般建筑的生態(tài)改良、創(chuàng)新和提升。傳統(tǒng)的一般建筑監(jiān)理與綠色建筑監(jiān)理在側(cè)重角度、工作理念、工作內(nèi)容和工作目標(biāo)等方面都存在著一定的區(qū)別[2]。第一，側(cè)重角度。一般建筑工程監(jiān)理重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的建設(shè)期，在建筑工程施工過程中，工程監(jiān)理關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本等環(huán)節(jié)，而綠色建筑工程監(jiān)理則關(guān)注項(xiàng)目的全壽命周期，包括建設(shè)期、運(yùn)營期以及建筑的回收再處置。綠色建筑監(jiān)理更注重權(quán)衡建筑與環(huán)境之間的和諧關(guān)系。第二，工作理念。一般建筑工程監(jiān)理主要為業(yè)主服務(wù)，不針對項(xiàng)目做環(huán)境保護(hù)、綠色生態(tài)方面的考察，在施工過程中追求工期的緊湊、預(yù)算的合理，盡可能實(shí)現(xiàn)成本最小化和利益最大化。綠色建筑工程監(jiān)理則更關(guān)注綠色環(huán)保方面的監(jiān)控與管理，注重長遠(yuǎn)利益、社會利益和環(huán)境效益，為整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展著想。第三，工作內(nèi)容。一般建筑工程監(jiān)理注重質(zhì)量、成本、進(jìn)度方面的控制以及安全管理。綠色建筑工程監(jiān)理則是環(huán)境方面的管理與安全、質(zhì)量、成本與進(jìn)度等方面的管理并重，對環(huán)保的理念加以重視，工程施工過程中和交付使用后，都要嚴(yán)格遵循節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)。第四，工作目標(biāo)。一般建筑工程監(jiān)理以建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益為重，僅注重建筑工程的設(shè)計(jì)方案是否合理可行、質(zhì)量是否合格、是否存在安全隱患等。綠色建筑工程監(jiān)理則是經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益及社會效益并重，在考察設(shè)計(jì)方案過程中對項(xiàng)目所帶來的生態(tài)環(huán)境影響以及社會效益給予充分關(guān)注。綜上所述，相比于一般的工程監(jiān)理，綠色建筑監(jiān)理并不是完全獨(dú)立的。一般建筑工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是三控兩管一協(xié)調(diào)和安全管理，；而綠色建筑工程監(jiān)理是在“四節(jié)一環(huán)?！崩砟钕碌娜厝芤粎f(xié)調(diào)，更注重資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)。一般建筑工程監(jiān)理是綠色建筑工程監(jiān)理發(fā)展的基礎(chǔ)，綠色建筑工程監(jiān)理則是一般建筑工程監(jiān)理轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的新階段，是一般建筑工程監(jiān)理內(nèi)涵提升和外延拓展的具體表現(xiàn)[3]。
3.1各參與方協(xié)作溝通困難。
綠色建筑有別于傳統(tǒng)的一般建筑，強(qiáng)調(diào)全壽命周期的可持續(xù)發(fā)展理念，工程項(xiàng)目按照全壽命周期的不同階段來劃分，各個(gè)階段有不同的項(xiàng)目參與方，綠色建筑的工程監(jiān)理要求項(xiàng)目各參與方之間具有密切的聯(lián)系。由于綠色建筑工程涉及范圍廣，項(xiàng)目參與方眾多，項(xiàng)目組織關(guān)系之間的溝通聯(lián)系繁瑣，致使工程監(jiān)理的調(diào)度指揮及監(jiān)督工作難度加大[4]。
3.2技術(shù)與經(jīng)濟(jì)要求相矛盾。
綠色建筑要求的技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性往往是互相矛盾的。由于技術(shù)不成熟或者對原有的落后技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新性改造，均會相應(yīng)地增加工程成本；不斷提高對綠色建筑的技術(shù)性要求，同樣也會消耗大量的資金。如果只重視技術(shù)先進(jìn)性而忽略經(jīng)濟(jì)合理性，或者一味地強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)節(jié)約而忽略技術(shù)上的創(chuàng)新與進(jìn)步，都是對技術(shù)與經(jīng)濟(jì)辯證關(guān)系的片面理解，同樣也是對工程監(jiān)理工作的極大考驗(yàn)。
3.3局部利益和整體利益不協(xié)調(diào)。
綠色建筑項(xiàng)目周期比較長，專業(yè)跨度比較大，涉及的部門比較多，各部門之間的利益分配必然會出現(xiàn)矛盾。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，各職能部門為完成自己的任務(wù)，往往只顧眼前的利益，而不會從長遠(yuǎn)的角度考慮工程項(xiàng)目整體效益是否滿足綠色建筑的規(guī)范要求。這就需要監(jiān)理單位著眼于項(xiàng)目的整體利益，從質(zhì)量、成本、進(jìn)度、環(huán)保多方面綜合考察。
3.4發(fā)展體系不夠成熟。
綠色建筑在我國還處于初步探索階段，很多技術(shù)和體系還不是十分成熟，有待進(jìn)一步完善與發(fā)展，同時(shí)也對監(jiān)理工作提出了新的要求。因此在綠色建筑項(xiàng)目管理實(shí)施過程中，各專業(yè)協(xié)作的跨學(xué)科技術(shù)融合是綠色建筑工程監(jiān)理工作的關(guān)鍵。
綠色建筑工程的監(jiān)理工作貫穿于項(xiàng)目的全壽命周期內(nèi)，涉及全壽命周期的epc（engineeringprocurementconstruction），即工程總承包模式，充分強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)階段工程監(jiān)理在整個(gè)工程建設(shè)過程中的重要作用，并有效化解了設(shè)計(jì)、采購、施工各階段相互制約的矛盾，上海環(huán)球金融中心的順利建成體現(xiàn)了epc總承包模式在實(shí)際工程應(yīng)用中的靈活性。下面主要從設(shè)計(jì)階段、采購階段和施工階段對監(jiān)理方的控制措施展開詳細(xì)分析。
4.1設(shè)計(jì)階段的工程監(jiān)理。
在設(shè)計(jì)階段的綠色建筑監(jiān)理工作中，為滿足綠色建筑的設(shè)計(jì)要求,監(jiān)理應(yīng)審核設(shè)計(jì)任務(wù)書中有關(guān)綠色建筑各項(xiàng)指標(biāo)的全面性、完整性和適宜性[5]。根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書制定環(huán)境友好型設(shè)計(jì)方案，充分利用建筑資本，降低資源與能源的損耗。在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí)，要從實(shí)際情況出發(fā)，保證設(shè)計(jì)方案的可行性，明確質(zhì)量要求和安全要求，并以此為前提，最大限度地保護(hù)資源，減少環(huán)境污染。
4.2采購階段的工程監(jiān)理。
在綠色建筑工程項(xiàng)目的采購階段，工程監(jiān)理可協(xié)助業(yè)主單位制定綠色建筑工程采購計(jì)劃。采購計(jì)劃是對年度采購計(jì)劃和年度預(yù)算的進(jìn)一步細(xì)化，對建筑設(shè)備及材料的采購要滿足綠色建筑的相關(guān)要求。綠色建筑工程項(xiàng)目的采購計(jì)劃包括兩個(gè)方面。一是工程采購計(jì)劃,在明確各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的關(guān)系和建設(shè)次序后，制定綠色建筑多計(jì)劃期采購計(jì)劃；二是年度采購計(jì)劃,在各計(jì)劃期采購計(jì)劃確定后,對當(dāng)前計(jì)劃期內(nèi)的建設(shè)任務(wù)做出合理的安排和部署[6]。
4.3施工階段的工程監(jiān)理。
在綠色建筑工程項(xiàng)目的施工過程中要著重考慮施工活動行為本身是否符合綠色建筑的評價(jià)要求。監(jiān)理應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)文件中有關(guān)綠色建筑的要求和審查批準(zhǔn)的綠色建筑施工方案，對相關(guān)材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),對需要檢測的材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行抽樣檢測,對施工過程分階段進(jìn)行檢測，并進(jìn)行分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，做好“四節(jié)一環(huán)?！苯ㄖ砟钕碌墓こ瘫O(jiān)理工作?！八墓?jié)一環(huán)保”即節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)，基于此工程監(jiān)理的具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，加強(qiáng)監(jiān)管綠色建筑必須嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新型和可再生能源；第二，合理利用和優(yōu)化配置土地資源，提高土地利用的集約和節(jié)約程度；第三，監(jiān)督強(qiáng)化節(jié)水器具的推廣應(yīng)用，促進(jìn)資源的綜合循環(huán)利用，提高資源的有效利用率；第四，因地制宜，最大限度地利用本地材料及資源，推廣高能低耗的可再生循環(huán)建筑材料；第五，在監(jiān)督管理過程中積極推廣綠色建筑、生態(tài)建筑的理念，增強(qiáng)各方的環(huán)保意識等。
我國綠色建筑工程監(jiān)理體系尚不完善，監(jiān)理人員整體素質(zhì)參差不齊，監(jiān)理工作流于表面。為了實(shí)現(xiàn)綠色建筑工程監(jiān)理的發(fā)展，建筑行業(yè)必須提高監(jiān)理意識，從建筑設(shè)計(jì)、采購、施工到后期維護(hù)，建立起完整的監(jiān)理體系，推動綠色建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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建筑工程監(jiān)理概論論文篇二十
隨著城市化的發(fā)展，促進(jìn)了電力事業(yè)的發(fā)展，居民對于用電質(zhì)量的要求也越來越高。配電網(wǎng)系統(tǒng)承擔(dān)著巨大的運(yùn)行壓力。對于電力企業(yè)而言，運(yùn)營過程中需要進(jìn)行變電站的建設(shè)，以保證供電作業(yè)中的電力傳輸需求。因此必須處理好變電站工程的監(jiān)理質(zhì)量工作。
1變電站工程定義。
變電站是指電力系統(tǒng)中對電壓和電流進(jìn)行變換，接受電能及分配電能的場所。在發(fā)電場內(nèi)的變電韓式升壓變電站，其作用是將發(fā)電機(jī)發(fā)出的電能升壓后饋送到高壓電網(wǎng)中。變電站工程制變電站內(nèi)的土建、電氣、通訊、消防等。
2變電站工程監(jiān)理過程中存在的問題。
2.1電力監(jiān)管從業(yè)人員專業(yè)性較低。
2.2電力監(jiān)管制度不夠完善。
雖然電力企業(yè)在現(xiàn)代社會中發(fā)揮和至關(guān)重要的作用，但由于電力企業(yè)起步發(fā)展較晚，關(guān)于變電站工程監(jiān)理相關(guān)制度還不夠完善。并沒有形成流程化的、完整的電力監(jiān)管制度。實(shí)際電力企業(yè)的運(yùn)營中，管理人員沒有重視電力監(jiān)管工作的職能建設(shè)。以至于到現(xiàn)在為止電力企業(yè)都沒有一臺專門的變電站工程監(jiān)理模式。
2.3電力監(jiān)管行業(yè)法律法規(guī)不完善。
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