總結(jié)有助于將以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)運(yùn)用到今后的工作或?qū)W習(xí)中。寫一篇完美的總結(jié)，要有大局觀和思維，能夠從宏觀的角度把握事物的發(fā)展。無論是寫總結(jié)還是閱讀范文，都需要保持一顆開放的心態(tài)，接受不同的觀點(diǎn)和建議。
加油站活動總結(jié)篇一
為扎實(shí)有效促進(jìn)質(zhì)量月各項(xiàng)活動的落實(shí)，牡丹江銷售以強(qiáng)化檢查為抓手，督促基層各加油站落實(shí)到位。
牡丹江銷售細(xì)分領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查職責(zé)，成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長及相關(guān)職能部門參與的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，按照預(yù)先制定好的質(zhì)量月活動方案，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入一線開展檢查。借助季度綜合大檢查契機(jī)，對以往檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，都一一列為重點(diǎn)內(nèi)容，嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，查找不足、堵塞漏洞，強(qiáng)化加油站現(xiàn)場質(zhì)量管理控制，并制定針對性更強(qiáng)的整改措施，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)。通過檢查，增強(qiáng)加油站質(zhì)量管理意識，增強(qiáng)質(zhì)量管理落實(shí)到基層的實(shí)際效果。同時(shí)，牡丹江銷售還結(jié)合質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)辨識，重點(diǎn)加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，加大抽查、巡查頻次，對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，確保工程建設(shè)的質(zhì)量管控。
啟示：提升基礎(chǔ)管理工作質(zhì)量，各項(xiàng)檢查尤為重要。牡丹江銷售通過將常規(guī)檢查與質(zhì)量檢查有機(jī)結(jié)合，取長補(bǔ)短、查缺補(bǔ)漏，并督促加油站將質(zhì)量管理與其他管理合并同類項(xiàng)，提高了質(zhì)量管理效果。(牡丹江銷售高榮)。
連線案例之二。
以實(shí)服人得民心。
一張辦公桌、兩瓶油樣，一群居民圍著加油員了解如何辨別油品。這是9月28日，四平銷售電廠加油站組織的“油品質(zhì)量講解進(jìn)社區(qū)”活動的縮影。為了做實(shí)做優(yōu)質(zhì)量月，電廠加油站按照上級公司要求，積極開展質(zhì)量月活動，把質(zhì)量宣傳帶入社區(qū)。他們利用不同的油品油樣和化驗(yàn)報(bào)告，對社區(qū)群眾和客戶進(jìn)行質(zhì)量宣傳，一是教大家如何通過“看”“聞”“摸”“搖”來辨別油品種類和好壞，提防加入不合格油品。二是通過活動更好地宣傳中國石油的品牌形象和責(zé)任使命，通過實(shí)實(shí)在在的行動來贏得民心。
啟示：質(zhì)量月活動不能僅是企業(yè)唱“獨(dú)角戲”，更需要群眾和客戶的參與，兩者的良性互動，才能促進(jìn)活動更好開展，也只有這樣才能做優(yōu)做實(shí)質(zhì)量月。(四平銷售王今強(qiáng))。
連線案例之三。
視頻宣傳保質(zhì)塑形。
“滴滴好油，滿滿誠信，無論是在城市還是在鄉(xiāng)村，無論是在酷暑還是在寒冬，無論是在高速公路還是在城鄉(xiāng)干道，中國石油加油站都將竭誠為您提供服務(wù)……”一段長約7分鐘的高清視頻在松原市區(qū)幾個(gè)大屏幕以及松原銷售所屬加油站營業(yè)室反復(fù)播放著。
為了全面做實(shí)做優(yōu)質(zhì)量月，吉林銷售松原分公司在創(chuàng)新宣傳上狠下功夫。從7月初開始，松原銷售邀請松原電視臺技術(shù)人員，走訪大型煉化企業(yè)、運(yùn)輸公司以及各加油站，歷時(shí)兩個(gè)月制作出“滴滴好油、滿滿誠信”油品質(zhì)量宣傳片，并在9月質(zhì)量月播放宣傳。視頻仔細(xì)介紹中國石油油品的采、收、存、運(yùn)、售等環(huán)節(jié)管控，讓消費(fèi)者真正了解更多知識，以保障自身權(quán)益。
啟示：當(dāng)前成品油市場競爭激烈，油品來源廣泛，消費(fèi)者對成品油質(zhì)量的認(rèn)識還比較模糊，以高清視頻的形式，將中石油可靠的油品質(zhì)量直觀呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前，比起傳統(tǒng)的員工講解、宣傳單發(fā)放的形式，更能讓消費(fèi)者接受。(松原銷售潘飛)。
連線案例之四。
顧客變身“體驗(yàn)師”
9月26日上午，臨沂銷售金雀山路加油站來了兩名顧客，他們是站經(jīng)理張圣峰邀請來擔(dān)任能效燃油的“體驗(yàn)師”。張圣峰為兩名顧客的車輛分別加注了100元95號汽油，隨后，兩人開車行駛20公里后又回到加油站。
“這個(gè)油品動力足，而且，加油的時(shí)候車輛行駛很順暢，果然不錯?！眱擅绑w驗(yàn)師”分享自己的用油體驗(yàn)。隨后，這兩名顧客還把感受分享到微信朋友圈。
邀請顧客擔(dān)任油品“體驗(yàn)師”是這個(gè)站開展質(zhì)量月的一個(gè)措施，它改變了以往說教式的油品質(zhì)量宣傳，轉(zhuǎn)而通過顧客體驗(yàn)做實(shí)做優(yōu)質(zhì)量月。
啟示：油品質(zhì)量的好壞讓顧客試用評判，讓顧客參與進(jìn)來，讓顧客切身感受油品質(zhì)量，這不僅能讓顧客更深入地認(rèn)知中國石油，而且還能促進(jìn)銷售，質(zhì)量月主打質(zhì)量牌的做法值得提倡。(臨沂銷售王彬)。
連線案例之五。
建立長效的油品質(zhì)量管理機(jī)制。
9月25日下午，武威銷售城關(guān)加油站站長孫英領(lǐng)著李玉桂一起接卸油，認(rèn)真核對油罐車鉛封和專車專運(yùn)標(biāo)志、認(rèn)真查看油罐車底部油樣，對照接卸油流程進(jìn)行接卸油操作是規(guī)定動作。“只有從源頭上把好質(zhì)量關(guān)，才能切實(shí)踐行企業(yè)承諾?！睂O英邊接卸油操作邊說。而在加油現(xiàn)場，員工王永元正進(jìn)行加油槍設(shè)備過濾器清潔保養(yǎng)，他熟練地?cái)Q著螺絲，卸下過濾器，把過濾器里剩下的余油倒進(jìn)已準(zhǔn)備好的鋁桶里，拿出濾心進(jìn)行清洗干凈后，又將過濾器安裝回去。“油機(jī)設(shè)備的保養(yǎng)必須持之以恒，這樣才能確保油品質(zhì)優(yōu)量足?！蓖跤涝f。
9月是全國質(zhì)量月。城關(guān)加油站借此契機(jī)建立長效的油品質(zhì)量管理機(jī)制，結(jié)合實(shí)際，以“質(zhì)優(yōu)量足、真誠服務(wù)”為主題，開展以查油品質(zhì)量、查計(jì)量檢測、查數(shù)質(zhì)量安全、查非油品質(zhì)量、查服務(wù)質(zhì)量、查現(xiàn)場管理為主要內(nèi)容的“六查”質(zhì)量月活動，并通過微信、微博等新媒體強(qiáng)化宣傳企業(yè)油品質(zhì)量管理理念，對客戶進(jìn)行跟蹤走訪，大力宣傳企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)、服務(wù)承諾與管理措施，聽取客戶對油品數(shù)質(zhì)量和現(xiàn)場服務(wù)的意見與建議，客戶解答油品質(zhì)量疑問，使客戶深刻了解中國石油產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)涵，以質(zhì)量服務(wù)促進(jìn)油品經(jīng)營發(fā)展。
啟示：重視質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量是企業(yè)的宗旨。武威銷售通過行之有效的措施保證油品質(zhì)量管理工作，促進(jìn)企業(yè)的品牌建設(shè)。
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加油站活動總結(jié)篇二
今年以來，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。
一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力我站是3月開始營運(yùn)的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法，在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加，因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意，希望你們能堅(jiān)持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價(jià)，我們的一個(gè)老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點(diǎn)難聽話，受的委屈都扯平了。
三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。從20xx年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的20xx計(jì)劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會更快的跨進(jìn)大站的行列。
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，維護(hù)全縣成品油市場穩(wěn)定和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證在成品油供應(yīng)，改善我縣成品油市場的安全生產(chǎn)條件，切實(shí)保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)安全。按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》要求，結(jié)合我縣的實(shí)際進(jìn)行安全檢查和隱患自查，切實(shí)有效的杜絕特大事故，遏制重大事故的發(fā)生，增強(qiáng)加油站的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下：
一、責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)安全意識，切實(shí)做好安全生產(chǎn)。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加強(qiáng)加油站安全值班記錄，并要求實(shí)行24小時(shí)安全值班制度保證加油站安全營業(yè)，必須建立健全安全應(yīng)急措施和預(yù)案，每班作業(yè)都要指定一名防火安全責(zé)任人。
2、要求加油站各種安全制度要完善，并上墻，加強(qiáng)加油站從業(yè)人員的安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并要求掌握使用各種消防器材。
3、加油站安全標(biāo)志及警示牌都必須按消防部門和有關(guān)要求制作，題目、警示內(nèi)容要清楚，警示牌要醒目，并要求設(shè)立安全巡視員佩戴紅袖套，對管轄的加油站進(jìn)行全天候的安全巡視。
4、加油站消防器材配備必須按要求配齊、完善，杜決失效的消防器材進(jìn)入加油站。
二、勤檢查，重安全，對存在安全隱患的加油站提出警示。
發(fā)改局對加油站的安全生產(chǎn)高度重視，成立了由馬立局長為組長，黨組成員為副組長全局黨員干部為組員的安全檢查組，上半年共對全縣加油站進(jìn)行普遍檢查4次，按要求對加油站進(jìn)行了專項(xiàng)檢查1次，安全環(huán)保綜合整治檢查1次，匯同相關(guān)部門進(jìn)行抽查1次，并經(jīng)常對全縣加油站進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，對檢查出的問題分別對待，嚴(yán)重存在安全隱患的要求停業(yè)整頓，達(dá)不到小型加油站規(guī)范的應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行整改。責(zé)令德源農(nóng)機(jī)加油站停業(yè)整頓，合作慶松加油站按規(guī)定進(jìn)行整改，符合安全規(guī)范后經(jīng)批準(zhǔn)方可營業(yè)。對各加油站存在的安全隱患提出整改要求，杜絕事故的發(fā)生。
三、制定預(yù)案，確保安全。
四、規(guī)范審批程序，打擊轉(zhuǎn)賣和非法經(jīng)營。
進(jìn)一步規(guī)范新、改、擴(kuò)建加油站的申報(bào)程序，實(shí)行“一站一證”制經(jīng)營，嚴(yán)禁加油站非法出租經(jīng)營和非法轉(zhuǎn)讓，對加油站不符合[gb50156—]標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)設(shè)施規(guī)范的應(yīng)限期提出整改方案，經(jīng)逐級上報(bào)批準(zhǔn)后進(jìn)行改擴(kuò)建，否則堅(jiān)決予以取締。嚴(yán)禁超范圍經(jīng)營，堅(jiān)決依法打擊非法經(jīng)營和銷售“瓶瓶油”。
加油站安全工作要嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)規(guī)定，搞好“五個(gè)結(jié)合”，把深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作作為安全生產(chǎn)的中心，加油站要按照安全生產(chǎn)要求抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。開展安全生產(chǎn)“十項(xiàng)”專項(xiàng)整治，是落實(shí)“安全第一預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)，是改善我縣重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)條件。預(yù)防重特大事故的一個(gè)重大舉措，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)。
加油站活動總結(jié)篇三
安全生產(chǎn)關(guān)乎我們的生命和幸福，20xx年六月是全國第xx個(gè)安全生產(chǎn)月，今年活動的主題是：強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展。我們加油站緊緊圍繞安全生產(chǎn)月的活動主題，根據(jù)我們這個(gè)行業(yè)的實(shí)際工作情況展開了大量的安全宣傳活動。
xx加油站對開展這次活動極為重視，自接到下發(fā)通知起，對全加油站開展好“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行部署安排，提出了明確要求。加油站各個(gè)員工按照通知要求積極行動起來，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，務(wù)求取得實(shí)效?，F(xiàn)將綏華加油站安全生產(chǎn)月的相關(guān)活動情況總結(jié)如下：
為開展好本次活動，xx加油站認(rèn)真按照市公司統(tǒng)一部署，結(jié)合集團(tuán)公司正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真制定活動方案，安排必要的活動經(jīng)費(fèi)，確保安全活動扎扎實(shí)實(shí)地開展，取得實(shí)效。
“預(yù)防為主”一直是我國安全生產(chǎn)方針的主要內(nèi)容，是多年安全工作積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)。其核心就是要預(yù)先防范，實(shí)現(xiàn)事前管理。通過系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評估，不斷發(fā)現(xiàn)裝置(設(shè)施)存在的安全隱患，并及時(shí)進(jìn)行整改，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。持續(xù)開展隱患排查治理是落實(shí)“預(yù)防為主”的重要手段。
年初，集團(tuán)公司hse委員會制定下發(fā)了企業(yè)細(xì)化《安全生產(chǎn)禁令》的指導(dǎo)意見。各員工也都按照總部統(tǒng)一要求，對本單位安全生產(chǎn)禁令進(jìn)行了細(xì)化完善。我們以禁令為抓手，切實(shí)抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格動火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)、臨時(shí)用電等各項(xiàng)作業(yè)票證的簽批手續(xù)，落實(shí)裝置采樣、檢修確認(rèn)、裝置開停工等過程的安全確認(rèn)、監(jiān)護(hù)制度，規(guī)范作業(yè)程序，最大限度地避免事故發(fā)生。
當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入夏季生產(chǎn)，強(qiáng)風(fēng)、雷電、暴雨等惡劣天氣增多，給安全生產(chǎn)帶來了很大困難。xxx加油站結(jié)合公司下發(fā)文件要求，以及夏季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，認(rèn)真組織開展以防洪、防汛、防雷電、防高溫為主的夏季安全生產(chǎn)大檢查。對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、要害部位等要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，落實(shí)好各種搶險(xiǎn)救災(zāi)物資配備，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，確保萬無一失。落實(shí)好防暑降溫各項(xiàng)措施，關(guān)心職工生活，確保職工身心健康。
安全生產(chǎn)月相關(guān)活動的開展，切實(shí)加強(qiáng)了我們中石化員工的安全生產(chǎn)意識，對于創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境起到了重要的作用。
加油站活動總結(jié)篇四
導(dǎo)語：加油站安全生產(chǎn)月開展了活動，怎么寫總結(jié)?加油站安全生產(chǎn)月活動總結(jié)怎么寫?下面小編為您推薦加油站安全生產(chǎn)月活動總結(jié)范文，歡迎閱讀!
我站積極響應(yīng)公司開展的2016年“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動，采取有效措施，提高全員安全意識，并以此活動為契機(jī)，進(jìn)一步推動安全工作，現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：
1、我站緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動為主題，認(rèn)真做好動員、宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議，會上對開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí)，部署工作重點(diǎn)，同時(shí)還對此次活動提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，此次活動的主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況，利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式，加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料。活動月期間，我站員工利用每日例會組織員工學(xué)習(xí)安全知識，牢記崗位職責(zé)，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺階。
2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動，提高全員的安全意識。我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的濃厚氛圍。
3、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊，個(gè)別電器開關(guān)固定不緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識，把"安全在我心中"落實(shí)在了自覺的行動上。
4、認(rèn)真進(jìn)行行每一次應(yīng)急預(yù)案演練活動，讓安全警鐘時(shí)刻在敲響。通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評估等一系列活動，及時(shí)完善各級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和處置程序。重點(diǎn)提高員工現(xiàn)場應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，確保發(fā)生意外情況時(shí)能夠處亂不驚、應(yīng)對自如。
5、目前我們已進(jìn)入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全，我站未雨先繆，負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任，隨時(shí)掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，以確保在防暑防汛期間的安全。
通過安全生產(chǎn)月活動，我站員工的安全意識大為增強(qiáng)，極大地推動了我站安全文化建設(shè)，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識 ，生命價(jià)值意識和自我保護(hù)意識，為公司全年的銷售和hse管理目標(biāo)的完成及我站各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有力的保證作用。 在今后的安全管理工作中，我站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為，尤其還對所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中，切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
根據(jù)市公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動的通知，加油站長站長帶領(lǐng)全體員工做了大量的工作?，F(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下：
一、為了使安全生產(chǎn)月活動有序順利的進(jìn)行，組成安全活動月小組：
組 長： 負(fù)責(zé)全面工作
副組長： 負(fù)責(zé)具體工作安排和實(shí)施
成 員： 負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)和反饋 二、具體活動內(nèi)容：
1、活動初期準(zhǔn)備大量的安全生產(chǎn)事故的的事例以及省市公司下發(fā)的各期未遂事故等等對員工進(jìn)行安全教育，并利用班前會議和站內(nèi)的學(xué)習(xí)園地等形式進(jìn)行宣傳，渲染活動氛圍，積極宣傳安全生產(chǎn)知識和開展“安全生產(chǎn)月”活動的意義。
2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動，提高全員的安全意識。利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到要求的，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的.濃厚氛圍。
查中發(fā)現(xiàn)：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊，個(gè)別電器開關(guān)固定不緊，等等，針對存在的問題，組織站內(nèi)員工開展舉一反三活動，讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識，把"安全在我心中"落實(shí)在了自覺的行動上。
5、目前我們已進(jìn)入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全，站內(nèi)未雨先繆，負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任，隨時(shí)掌握氣象信息。組織員工對所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，以確保在防暑防汛期間的安全。
通過安全生產(chǎn)月活動，站內(nèi)所有員工的安全意識大為增強(qiáng)，極大地推動了加油站安全文化建設(shè)，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識 ，生命價(jià)值意識和自我保護(hù)意識，為公司全年的銷售和hse管理目標(biāo)的完成及各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有力的保證作用。 在今后的安全管理工作中，我加油站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為，尤其還對所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中，切實(shí)在站內(nèi)形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
加油站活動總結(jié)篇五
我站積極響應(yīng)公司開展的2011年“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動，采取有效措施，提高全員安全意識，并以此活動為契機(jī)，進(jìn)一步推動安全工作，現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：
按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議，會上對開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí)，部署工作重點(diǎn)，同時(shí)還對此次活動提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，此次活動的主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況，利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式，加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料?；顒釉缕陂g，我站員工利用每日例會組織員工學(xué)習(xí)安全知識，牢記崗位職責(zé)，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺階。
我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的濃厚氛圍。
我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊，個(gè)別電器開關(guān)固定不緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識，把＂安全在我心中＂落實(shí)在了自覺的行動上。
我站員工對所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，以確保在防暑防汛期間的安全。
其還對所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中，切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
加油站活動總結(jié)篇六
為進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，踐行中國石化“每一滴油都是承諾”社會責(zé)任和“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”的質(zhì)量方針，中石化淮南公司結(jié)合“提升供給質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”質(zhì)量月活動主題，積極組織開展提升質(zhì)量活動，強(qiáng)化質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。
活動中，淮南石化通過微信、微博、宣傳欄和led顯示屏等媒介宣傳中國石化質(zhì)量方針、目標(biāo)和社會責(zé)任口號，營造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。對在營油庫和加油站開展油品質(zhì)量專項(xiàng)抽檢，確保所售油品100%合格;組織開展“加油站和質(zhì)檢室開放日活動”邀請車主代表、客戶、計(jì)監(jiān)部門和電視臺走進(jìn)加油站、參觀質(zhì)檢室，了解工作流程和質(zhì)量管理制度，增強(qiáng)公眾對中國石化產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的認(rèn)同感。此外，該公司還將組織開展了“客戶質(zhì)量投訴和質(zhì)量事件媒體報(bào)道”的預(yù)案演練，舉辦油品質(zhì)量知識培訓(xùn)班等活動，確保“質(zhì)量月”活動扎實(shí)有效的開展。
加油站活動總結(jié)篇七
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，提高全民安全生產(chǎn)意識，我鎮(zhèn)按照上級的有關(guān)指示精神，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月活動”，經(jīng)過一個(gè)月的工作，取得了明顯的成效，現(xiàn)就活動月的開展情況作如下總結(jié)。
為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)活動月的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)專門召開了會議，成立了有李建鎮(zhèn)長任組長，王光明副鎮(zhèn)長為副組長，有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并于6月6日專門召開了村、社區(qū)、鎮(zhèn)直單位主要負(fù)責(zé)人參加的會議，會議由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親自布置開展這一活動的主要內(nèi)容和方法步驟，并要求各單位要抽出人員專門辦公，并保證安全月的所需經(jīng)費(fèi)，明確分工，各負(fù)其責(zé)任，保證安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開展。
六月份是安全事故的多發(fā)時(shí)段，由于天氣太熱，強(qiáng)對流天氣較多，我鎮(zhèn)組織安全生產(chǎn)辦公室人員、工商、公安等部門，出動兩臺宣傳車，對全鎮(zhèn)的加油站點(diǎn)、窯場、煙花爆竹經(jīng)營戶、學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行為期三天的檢查，對無證經(jīng)營、非法經(jīng)營、存在安全隱患的單位、個(gè)人、企業(yè)限期整改，情況嚴(yán)重的責(zé)令停業(yè)整改。
村、社區(qū)對煙花爆竹經(jīng)營進(jìn)行一次地毯式排查，全鎮(zhèn)關(guān)停加油點(diǎn)兩處、非法煙花爆竹經(jīng)營戶十八戶，查出安全隱患一處。
針對部分企業(yè)、個(gè)人和群眾安全生產(chǎn)意識淡薄，安全用電、食品安全等認(rèn)識較差的情況，我鎮(zhèn)組織安全生產(chǎn)辦公室、公安、工商等部門人員上街宣傳安全生產(chǎn)常識，并于6月14日在舊縣鎮(zhèn)集設(shè)立一處咨詢臺，鎮(zhèn)長李建親自參加咨詢和散發(fā)宣傳材料，通過一天的宣傳，共接待咨詢?nèi)罕?00多人次，散發(fā)宣傳材料2500余份，通過這一活動的開展，有力的提高了全民安全意識，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
總結(jié)今年的安全生產(chǎn)月活動，在縣安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府精心組織，周密安排下取得了明顯的成效，今后我們確保以安全生產(chǎn)推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效，為舊縣鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會進(jìn)步創(chuàng)造一個(gè)更加安全和諧的環(huán)境。
舊縣鎮(zhèn)人民政府。
20xx年6月30日。
加油站活動總結(jié)篇八
在“質(zhì)量月”活動期間，某某公司按照省公司要求，結(jié)合公司質(zhì)量管理實(shí)際，制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動方案，各職能部門明確分工、密切配合、開展聯(lián)動、多措并舉，結(jié)合《某某公司“質(zhì)量月”活動實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)表》，著力抓好油品質(zhì)量管理、工程質(zhì)量管理、服務(wù)質(zhì)量管理、非油質(zhì)量管理。
通過填寫《某某公司“質(zhì)量月”檢查活動寫實(shí)表》，扎實(shí)推進(jìn)每項(xiàng)活動，筑牢質(zhì)量管理防線，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，全面提升公司質(zhì)量管理水平?，F(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動開展情況總結(jié)報(bào)告如下：
及時(shí)有效地整改問題6項(xiàng);撰寫的“質(zhì)量月”活動紀(jì)實(shí)稿件《誠信扮靚“寶石花”》被集團(tuán)公司綜合性月刊《油化縱橫》第10期全文采用。
同時(shí)，在“質(zhì)量月”活動期間加強(qiáng)計(jì)量管理，編發(fā)了《油品計(jì)量工作案例》簡報(bào)3期，以同步增強(qiáng)員工的數(shù)質(zhì)量意識。
省公司“安全〔20xx〕10號”文件下發(fā)后，某某公司及時(shí)召開經(jīng)理辦公會進(jìn)行研究落實(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，專題擬定了20xx年“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案，下發(fā)了《關(guān)于開展某某公司20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》，轉(zhuǎn)發(fā)了《省公司加油站油品質(zhì)量專項(xiàng)審核檢查表》，制定下發(fā)了《某某公司“質(zhì)量月”活動實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)表》、《某某公司“質(zhì)量月”檢查活動寫實(shí)記錄表》及“質(zhì)量月”活動宣傳標(biāo)語、“質(zhì)量月”主題征文啟事，著重強(qiáng)調(diào)了開展好“質(zhì)量月”活動的三項(xiàng)要求。
在活動月里，公司內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊開辟了質(zhì)量知識學(xué)習(xí)專欄，通過oa下發(fā)學(xué)習(xí)材料、編發(fā)工作簡報(bào)，同時(shí)在加油站懸掛宣傳條幅，多載體、多形式、全方位地加大宣貫力度，靈活多樣地開展油品質(zhì)量制度的宣貫學(xué)習(xí)活動。
公司在8月份就提前舉辦了質(zhì)量知識培訓(xùn)班，重點(diǎn)介紹國家產(chǎn)品質(zhì)量法、油品質(zhì)量指標(biāo)影響因素及控制方法、質(zhì)量事件應(yīng)急處置方法等知識等。
公司所屬各單位充分利用班前會、周例會、黨支部學(xué)習(xí)會等形式，積極引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)，有效地提高了員工對質(zhì)量制度內(nèi)容的理解，進(jìn)一步提升了公司員工質(zhì)量意識和質(zhì)量應(yīng)急能力，營造了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的濃厚氛圍。
加油站活動總結(jié)篇九
時(shí)間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間2018年即將過去。根據(jù)公司的安排，按照年初簽訂的《安全責(zé)任書》的要求，落實(shí)好各項(xiàng)安全制度，結(jié)合自身加油站的特點(diǎn)，做好加油站的各項(xiàng)安全工作的部署，并認(rèn)真執(zhí)行貫徹。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和安全委員會的引導(dǎo)下，黃墟加油站基本實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。本站緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)，充分調(diào)動全站員工的主動性和積極性，精心組織，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)公司的各項(xiàng)安全制度?，F(xiàn)將黃墟加油站全年的安全總結(jié)如下：
1、根據(jù)公司安全部門的相關(guān)要求，對加油站的安全管理有了初步的認(rèn)識和了解。切實(shí)落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實(shí)際的管理工作中，能夠緊密聯(lián)系體系開展安全工作。使得實(shí)際安全管理工作具有一定的方向性和針對性。對公司安全部門的文件和精神能夠及時(shí)傳達(dá)到每位員工，讓其能夠?qū)⑽募暮诵膬?nèi)容得以掌握，并且運(yùn)用到實(shí)際工作中去，避免“三違現(xiàn)象”及其他違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，并將安全生產(chǎn)進(jìn)行到底。
2、積極開展安全宣傳、思想教育、預(yù)防預(yù)控、安全巡查、隱患整改等一系列安全活動。加油站經(jīng)理和全體員工簽訂安全責(zé)任書，根據(jù)責(zé)任書的內(nèi)容，認(rèn)真開展日常工作。根據(jù)加油站相對偏遠(yuǎn)、夜間車輛和行人較少的特點(diǎn)，制定了加油站夜間巡檢制度，務(wù)必確保加油站夜間當(dāng)班員工有一個(gè)頭腦保持清醒，防止意外發(fā)生。
3、加油站根據(jù)不同意外事件的發(fā)生編制了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內(nèi)車輛著火事件、大風(fēng)強(qiáng)對流天氣、高空墜物事件等。并且根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際演練，促使員工在遇到突發(fā)事件時(shí)能保持鎮(zhèn)靜、根據(jù)預(yù)案的相關(guān)要求對其進(jìn)行施救、報(bào)警等做出相應(yīng)措施。在日常的工作中，員工基本上能夠及時(shí)勸阻客戶在加油站內(nèi)接打手機(jī)的現(xiàn)象，杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎(chǔ)開始做起，堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。
4、按照公司的要求，對員工的上下班行車安全也做出了相關(guān)要求，并且做出了相應(yīng)的規(guī)定，確保員工外出的行車安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經(jīng)發(fā)放到每位員工，員工基本上能夠落實(shí)平安卡交接制度。對無照駕駛機(jī)動車、將機(jī)動車轉(zhuǎn)接無照人員進(jìn)行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規(guī)行駛、駕駛機(jī)動車不帶頭盔等一系列的違規(guī)駕駛行為堅(jiān)決說“不”。同時(shí)盡量合理排班，在保證工作質(zhì)量的前提下，減少員工上下班往返次數(shù)，盡量避免夜間行車等。
經(jīng)過全站員工一年的共同努力和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不斷綜合整治，黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進(jìn)步，但是和公司的標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠(yuǎn)，因此我們應(yīng)該再接再厲，在繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的前提下，不斷的提高自身的管理水平，使得安全生產(chǎn)更上一個(gè)臺階。
3、安全知識還不全面。
4、安全相關(guān)臺賬內(nèi)容和實(shí)際有些不符，過于教條。
5、對員工的安全培訓(xùn)和考試力度不夠。
總之，安全工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長效性的工作，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。加油站的安全工作尤其重要，是關(guān)系著加油站是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素。對待加油站的安全工作，必須以安全第一、預(yù)防為主為方針，才能把加油站的不安全因素排除在外。切實(shí)保持加油站的安全生產(chǎn)。加油站的安全工作做不好，一切皆是浮云。
加油站活動總結(jié)篇十
在鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)制定實(shí)施方案，并按月初計(jì)劃圓滿完成了安全生產(chǎn)月的工作任務(wù)，現(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下：
"安全第一，重在預(yù)防"，要搞好安全工作就必須提高安全意識，要提高安全意識就必須提高安全素質(zhì)，要提高安全素質(zhì)就必須提高安全生產(chǎn)知識水平。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識以及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)事故警示教育，積極研究討論，科學(xué)的掌握安全事故發(fā)生的規(guī)律是搞好安全生產(chǎn)工作不變的客觀規(guī)律，我鎮(zhèn)在接到上級文件后及時(shí)成立安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組，制定活動方案，并于6月1日召開"安全生產(chǎn)月"活動動員大會，統(tǒng)一部署安排我鎮(zhèn)"安全生產(chǎn)月"任務(wù)，在會議中充分強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，體現(xiàn)出本次活動的主題---"加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)"，利用各種手段大力宣傳，營造"安全生產(chǎn)月"活動氛圍。
在會議中明確各職能部門的職責(zé)，做到以鎮(zhèn)安委會為中心的網(wǎng)格式工作模式，確?；顒痈采w全鎮(zhèn)的各個(gè)角落。
我鎮(zhèn)在月初會議及實(shí)施方案中明確各時(shí)段的工作內(nèi)容，要求各村(居)委會及企業(yè)相關(guān)職能部門在要求的時(shí)段內(nèi)按時(shí)完成工作任務(wù)，鎮(zhèn)政府成立以鎮(zhèn)長為組長的督查領(lǐng)導(dǎo)小組，時(shí)時(shí)督促各職能部門及時(shí)完成各時(shí)段的工作任務(wù)。
第一時(shí)段是宣傳學(xué)習(xí)教育階段(6.1-6.10)，要求各安全生產(chǎn)參與單位積極開展事故警示教育，以教育單位和紡織、漁網(wǎng)企業(yè)為重點(diǎn)。
各學(xué)校、企業(yè)都能響應(yīng)號召，及時(shí)開展各種形式的警示教育活動。
第二時(shí)段是安全自查階段(6.10-6.20)，鎮(zhèn)政府在6月19日如期完成了單位自查自糾任務(wù)。
湖北藍(lán)發(fā)紡織有限公司、湖北鑫漁網(wǎng)漁具有限公司等企業(yè)及時(shí)排查廠區(qū)安全隱患，并限期整改。
學(xué)校、衛(wèi)生院、各站(所)組織專班對單位內(nèi)部進(jìn)行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)開展消除工作并上報(bào)鎮(zhèn)安委會備案。
第三時(shí)段是總結(jié)整治階段(6.20-6.30)，結(jié)合村(居)委會及各企業(yè)的自檢自查結(jié)果，鎮(zhèn)安委會在鎮(zhèn)長的帶領(lǐng)下進(jìn)行了非法違法施工領(lǐng)域、交通(水上)安全領(lǐng)域、紡織及漁網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)域、汛期安全領(lǐng)域的綜合整治，整治效果明顯，使一些不具備安全生產(chǎn)條件的行為得以及時(shí)的整治。
對前期隱患整改落實(shí)情況開展"回頭看"，保證隱患切實(shí)消除。
(1)宣傳教育活動。
我鎮(zhèn)在6月份共舉行了2場較為大型的宣傳教育活動，分別是6月11日的濱江景晟小區(qū)安全宣傳活動，主要進(jìn)行安全生產(chǎn)疑難問題解答，法律法規(guī)宣傳，同時(shí)號召各單位積極參加2016年全省安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽，參與單位有鎮(zhèn)安委會、xx中學(xué)、衛(wèi)生院、湖北藍(lán)發(fā)紡織有限公司及各村(居)民代表。
6月19日的各村(居)、企業(yè)代表會議，會議中主要宣傳了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、消防安全知識、安全應(yīng)急措施等安全知識，參與單位有鎮(zhèn)安委會、各漁網(wǎng)企業(yè)、鎮(zhèn)綜治辦、派出所。
(2)綜合整治活動。
結(jié)合安全生產(chǎn)月實(shí)施方案的要求，我鎮(zhèn)及時(shí)地組織了安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查和執(zhí)法檢查、"打非治違"專項(xiàng)整治。
于6月9日對轄區(qū)內(nèi)的渡口、水閘站的汛期安全進(jìn)行了專項(xiàng)整治，參與的單位有安委會、派出所、水管站、國土所，在整治過程中，安委會做出了現(xiàn)場檢查記錄3份。
并與三個(gè)渡口管理村負(fù)責(zé)人簽訂了汛期地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任狀。
于6月11日，安委會聯(lián)合派出所對轄區(qū)內(nèi)的紡織、漁網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，對企業(yè)的消防設(shè)施、職工安全操作情況，安全應(yīng)急方案等進(jìn)行了細(xì)致全面的排查，共查出安全隱患6處，下發(fā)整改通知書6份，并現(xiàn)場對職工的不規(guī)范操作行為進(jìn)行了糾正與指導(dǎo)。
于6月18日，安委會聯(lián)合交警、農(nóng)機(jī)各執(zhí)法部門在xx鎮(zhèn)交通大道開展了交通安全整治，共處罰教育了5位駕駛員。
于6月19日對轄區(qū)內(nèi)的燃?xì)庹?、加油站、煙花爆竹?jīng)營戶進(jìn)行了專項(xiàng)整治，參與單位有安委會、派出所，主要對各單位的管理業(yè)務(wù)、現(xiàn)場安全等方面進(jìn)行了檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要求其立即整改，且制作了4份檢查記錄。
(3)專項(xiàng)整治活動。
為了最大限度的遏制重特大安全事故的發(fā)生，我鎮(zhèn)在六月份加大了對交通安全的整治力度，重點(diǎn)加大對摩托車的整治力度，全面排查轄區(qū)內(nèi)的"三無"車輛，及時(shí)更新車輛臺帳，大型機(jī)動車輛的排查活動已基本完成，在排查中共投入人力23人，耗時(shí)半個(gè)月，現(xiàn)在排查活動已基本完成，共排查出"三無"車輛32輛。
對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了安全知識教育，提高廣大駕駛員的安全意識，減少交通事故的發(fā)生。
在過去的一個(gè)月，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際開展了大量的安全生產(chǎn)宣傳教育和檢查活動，及時(shí)消除了隱患的滋長勢頭，但我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍然面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
企業(yè)安全設(shè)施不齊、交通基礎(chǔ)設(shè)施差、交通違法整治工作量大、小企業(yè)難以規(guī)范化經(jīng)營、安監(jiān)人力物力不足、個(gè)別職能部門安全管理經(jīng)驗(yàn)不足，村(居)委會安全協(xié)管員的工作能力和態(tài)度參差不齊等等因素的存在，給我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作帶來了很大的壓力，致使在不同的領(lǐng)域還存在安全隱患。
雖然，安全生產(chǎn)工作形勢嚴(yán)峻、工作壓力大，但是，我鎮(zhèn)安委會也會盡最大努力，利用現(xiàn)有資源、大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，提高廣大人民群眾的安全意識，加強(qiáng)安全法治，打造平安社會、和諧社會。
加油站活動總結(jié)篇十一
安全生產(chǎn)關(guān)乎我們的生命和幸福，20xx年六月是全國第十四個(gè)安全生產(chǎn)月，今年活動的主題是：強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展。我們加油站緊緊圍繞安全生產(chǎn)月的活動主題，根據(jù)我們這個(gè)行業(yè)的實(shí)際工作情況展開了大量的安全宣傳活動。
xx加油站對開展這次活動極為重視，自接到下發(fā)通知起，對全加油站開展好“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行部署安排，提出了明確要求。加油站各個(gè)員工按照通知要求積極行動起來，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，務(wù)求取得實(shí)效?，F(xiàn)將綏華加油站安全生產(chǎn)月的相關(guān)活動情況總結(jié)如下：
為開展好本次活動，xx加油站認(rèn)真按照市公司統(tǒng)一部署，結(jié)合集團(tuán)公司正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真制定活動方案，安排必要的活動經(jīng)費(fèi)，確保安全活動扎扎實(shí)實(shí)地開展，取得實(shí)效。
“預(yù)防為主”一直是我國安全生產(chǎn)方針的主要內(nèi)容，是多年安全工作積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)。其核心就是要預(yù)先防范，實(shí)現(xiàn)事前管理。通過系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評估，不斷發(fā)現(xiàn)裝置(設(shè)施)存在的安全隱患，并及時(shí)進(jìn)行整改，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。持續(xù)開展隱患排查治理是落實(shí)“預(yù)防為主”的重要手段。
年初，集團(tuán)公司hse委員會制定下發(fā)了企業(yè)細(xì)化《安全生產(chǎn)禁令》的指導(dǎo)意見。各員工也都按照總部統(tǒng)一要求，對本單位安全生產(chǎn)禁令進(jìn)行了細(xì)化完善。我們以禁令為抓手，切實(shí)抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格動火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)、臨時(shí)用電等各項(xiàng)作業(yè)票證的簽批手續(xù)，落實(shí)裝置采樣、檢修確認(rèn)、裝置開停工等過程的安全確認(rèn)、監(jiān)護(hù)制度，規(guī)范作業(yè)程序，最大限度地避免事故發(fā)生。
當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入夏季生產(chǎn)，強(qiáng)風(fēng)、雷電、暴雨等惡劣天氣增多，給安全生產(chǎn)帶來了很大困難。xxx加油站結(jié)合公司下發(fā)文件要求，以及夏季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，認(rèn)真組織開展以防洪、防汛、防雷電、防高溫為主的夏季安全生產(chǎn)大檢查。對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、要害部位等要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，落實(shí)好各種搶險(xiǎn)救災(zāi)物資配備，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，確保萬無一失。落實(shí)好防暑降溫各項(xiàng)措施，關(guān)心職工生活，確保職工身心健康。
安全生產(chǎn)月相關(guān)活動的開展，切實(shí)加強(qiáng)了我們中石化員工的安全生產(chǎn)意識，對于創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境起到了重要的作用。
加油站活動總結(jié)篇十二
根據(jù)市公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動的通知，加油站長站長帶領(lǐng)全體員工做了大量的工作?，F(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下：
為了使安全生產(chǎn)月活動有序順利的進(jìn)行，組成安全活動月小組：
組長：負(fù)責(zé)全面工作。
副組長：負(fù)責(zé)具體工作安排和實(shí)施。
成員：負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)和反饋二、具體活動內(nèi)容：
1、活動初期準(zhǔn)備大量的安全生產(chǎn)事故的的事例以及省市公司下發(fā)的各期未遂事故等等對員工進(jìn)行安全教育，并利用班前會議和站內(nèi)的學(xué)習(xí)園地等形式進(jìn)行宣傳，渲染活動氛圍，積極宣傳安全生產(chǎn)知識和開展“安全生產(chǎn)月”活動的意義。
2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動，提高全員的安全意識。利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到要求的，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的濃厚氛圍。
加油站活動總結(jié)篇十三
“重基層、重質(zhì)量、重落實(shí)”，這是中石化濮陽石油分公司在“質(zhì)量月”活動中主要抓手，效果明顯。“通過培訓(xùn)與考試，我加深了對油品質(zhì)量知識、質(zhì)量維護(hù)及有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)的認(rèn)識，也熟練掌握了相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求與質(zhì)量管理辦法。”這是剛參加完計(jì)質(zhì)量技能培訓(xùn)班的新站長付艷發(fā)出的感慨。
該公司堅(jiān)持逢訓(xùn)必考、逢查必考的原則，確保員工質(zhì)量弦緊繃。他們堅(jiān)持長效的油品質(zhì)量管理機(jī)制，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際，開展以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，提升質(zhì)量效益”為主題的“質(zhì)量月”活動，大力宣傳中國石化“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”、“質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿意”的質(zhì)量方針和目標(biāo)，積極踐行“每一滴油都是承諾”的社會責(zé)任。
日常管理方面，該公司還通過視頻監(jiān)控及現(xiàn)場抽查等形式，檢查油品運(yùn)輸及接卸油的規(guī)范操作情況，要求油站定期檢查油罐底水位的高度，密切關(guān)注天氣及油罐水位變化，嚴(yán)防水雜異常變化。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)庫存油品的質(zhì)量管理，加大質(zhì)檢抽查力度，將質(zhì)量整治滲透到合資站與委托站，確保銷售油品質(zhì)量100%合格。
加油站活動總結(jié)篇十四
總結(jié)是對前段社會實(shí)踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。你會寫加油站工作總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)砑佑驼竟ぷ骺偨Y(jié)，希望大家喜歡!
自從20-年進(jìn)入中石化，在單位領(lǐng)導(dǎo)和站長的精心培育下，通過自身不斷努力，無論思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得較大的收獲。思想上，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及加油站相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行上級按排的工作和任務(wù);學(xué)習(xí)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，對油站各方面都深入了解，積極參加各種交流和培訓(xùn)，在此期間獲得中級工證書和省計(jì)量證。
二。工作方面。
圍繞公司零管部的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
1.認(rèn)真負(fù)責(zé)：不管什么行業(yè)，什么職位，我認(rèn)為做事做人都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做加油員更要如此，加油員對自己不認(rèn)真就是對公眾生命的不負(fù)責(zé)、對國家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。
2.團(tuán)結(jié)互助：加油站工作的正常運(yùn)行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的，不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都要實(shí)事求是及時(shí)反應(yīng)，多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。
3.溝通交流：員工與員工要加強(qiáng)溝通，因?yàn)閱T工不是一個(gè)人在工作，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作，一個(gè)人工作不到位會影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)情緒;員工與顧客也要加強(qiáng)交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。
三。管理方面。
自從當(dāng)了主管以后，主要是分配和督促各員工的工作，其次就是以身作則從以下三方面帶動員工積極展開工作：
1.吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極帶動員工做好油品銷售，提高加油站各油品的銷量;。
2.熱情服務(wù)、真誠對待每一位顧客，爭取獲得更多顧客對中石化品牌的.認(rèn)可;。
3.組織員工學(xué)習(xí)、了解油站安全隱患，提高員工安全防范意識，做到促銷量保安全;。
一年來積累了一些小經(jīng)驗(yàn)也取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)，爭取盡快提升到另一級別。
我叫__，現(xiàn)任油站站長工作，在20__年4月我從計(jì)量的崗位競聘為中心站站長?；貞涍^去的一年，對于我來說，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當(dāng)我回過頭來，看看走過的這一年，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己"我的選擇無怨無悔，我會更加的努力工作，開創(chuàng)新的局面"。一年來，我在公司的各級領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，開拓市場，促進(jìn)銷量。同時(shí)也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心、盡職、盡責(zé)的完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在我把近一年來的學(xué)習(xí)、工作和體會，等各個(gè)方面的情況匯報(bào)一下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高：
二、盡職，盡責(zé)，努力工作：
1、抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經(jīng)營易燃易爆場所，要是員工的安全意識不強(qiáng)，操作不正確都可能有危險(xiǎn)，因此我在平時(shí)的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識，時(shí)刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓(xùn)并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內(nèi)打手機(jī)和塑料桶加油等;三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)現(xiàn)加油機(jī)和加油槍有滲漏及時(shí)處理。對設(shè)備保養(yǎng)一定要達(dá)到重維護(hù)，保養(yǎng)，維修并檢測做好每一項(xiàng)安全工作。
2、采取靈活性的手段抓經(jīng)營工作。去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭取更多的顧客，要求員工要對每一位來站的顧客，來有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務(wù)，對于有困難的顧客一定要幫助。努力實(shí)現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段，道路擴(kuò)建施工，道路泥濘塵土飛揚(yáng)，每天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內(nèi)的衛(wèi)生比平時(shí)加強(qiáng)了好幾倍，站外修路的時(shí)間又比較長，差不多三個(gè)月才能竣工，然而員工還是認(rèn)真清掃衛(wèi)生保持站內(nèi)的加油機(jī)設(shè)備整潔如一，四個(gè)月的和平路終于修好了。站要開業(yè)了，站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗，女生把所有的加油機(jī)從里到外的擦拭清理，準(zhǔn)備迎接新的開業(yè)，今年站上目標(biāo)的輕油銷售3200噸，實(shí)際銷量2538噸，其中持卡銷量903多噸，非油銷售114274.2元，就在這8個(gè)月中我站每月都能按時(shí)完成上級下達(dá)的任務(wù)，平均每月都超額完成任務(wù)，到了每年的冬季柴油進(jìn)入油荒期間，我及時(shí)調(diào)理工作思路，在努力保護(hù)老客戶的同時(shí)，做好了限量和客戶的解釋工作，再解釋中，要耐心細(xì)致的對客戶講清楚，要排好隊(duì)，限量加油?？傊?，我站在20__年根據(jù)不同的市場形勢和上級的要求，較好的.完成站內(nèi)的輕油和非油任務(wù)。
三、團(tuán)結(jié)、融洽和諧。
和諧的工作氛圍是我們都希望的，只有團(tuán)結(jié)融洽才能體現(xiàn)出，全站員工親如一家。如：10月22日的那一天站上要開業(yè)了，計(jì)量局來站檢測加油機(jī)，查到4號機(jī)的時(shí)候，4號機(jī)計(jì)量器壞了，郭經(jīng)理速把維修員叫來修理，就在維修的那一刻突然把汽油噴出，噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里，當(dāng)時(shí)我什么都看不見，只是捂著眼睛流淚，當(dāng)時(shí)臉部燙的就好像在火爐里烤著，站上同事迅速把我護(hù)理到水龍頭幫我清洗，清洗的時(shí)候汽油把我嗆的換不氣來，休克了幾秒中，就在暈倒迷迷糊糊時(shí)候聽到郭經(jīng)理正在打120急救中心，楊站長和同事們扶著我喊我名字，醒來看見同事們的擁護(hù)，讓我感覺我是世上最幸福的人，讓我深深體會到只有和睦相處，取長補(bǔ)短，互相幫助，才能步調(diào)一致把效益搞上去，團(tuán)結(jié)就是力量。
四、自己對20__年的工作計(jì)劃和打算。
1、我認(rèn)為加油站作為銷售企業(yè)的終端，最終的目標(biāo)就是提高銷售效益，增強(qiáng)市場的競爭力，在確保加油站安全的前提下，作為站長肩負(fù)著油品營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù)，站長是站里的第一責(zé)任人，成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益，要想增加今年比去年的銷售量，主要還的抓住管理是否到位，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為顧客營造一個(gè)安全，舒適，整潔，溫馨的加油環(huán)境，這樣就能鎖住新老顧客，只要自己工作讓員工滿意了，員工讓顧客滿意了，以誠相待每一個(gè)顧客，銷量一定會增加。
2、要對油品的一定要自己把關(guān)，卸油前一定要檢驗(yàn)油品是否合格，數(shù)量是否相對，要對計(jì)量員嚴(yán)格執(zhí)行每天測量罐內(nèi)核算，校準(zhǔn)加油機(jī)的精確度，努力把油品降到最低損耗。
3、督促收款員要按時(shí)把銷售金額交回銀行，把賬表單當(dāng)日做好。做到賬賬相符，表里如一。
五、另外我還有許多不足之處及努力方向。
一年來本人盡了自己最大的努力，做了一些工作，這一切都離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也離不開每天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹，與她們大力支持和團(tuán)結(jié)奮斗，是分不開的，俗話說"上下齊心，其力斷金"，相信只要我們共同努力，我們中心站加油站，一定能再上一個(gè)臺階，打造出完美的高績效團(tuán)隊(duì)!在此我深深地感謝，成績屬于過去，可是挑戰(zhàn)還在未來，我清醒的認(rèn)識到，只有自己的自身素質(zhì)提高，才能積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在工作方面也有了更大的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平，擴(kuò)展與進(jìn)步。今后我一定要多學(xué)習(xí)，多思考發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，堅(jiān)持干中學(xué)，學(xué)中干，不斷提高業(yè)務(wù)知識和自身素質(zhì)的能力。在今后工作中繼續(xù)努力，得到大家的指點(diǎn)和幫助。以上有不妥的述職請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家!
一路走來，步履匆匆，不覺間20__年已悄然向我們揮手作別?；厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕?，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒有太多時(shí)間和機(jī)會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計(jì)劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結(jié)如下：
一、初來加氣站時(shí)，我是先從加氣員做起的。
在加氣員這個(gè)崗位做了大概快半年的時(shí)間。這半年對我來說確實(shí)是一個(gè)艱難的時(shí)期。期間雖然很苦很累，但我卻沒有退縮。始終把加氣當(dāng)成自己的事業(yè)，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。特別是針對加氣站這個(gè)高危行業(yè)，我時(shí)刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、嚴(yán)禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時(shí)禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當(dāng)中。讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對我們整個(gè)氣站的重要性。因?yàn)槲抑?，只要有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意，不僅會對公司帶來負(fù)面的影響和損失，也會對自身及他人的生命安全帶來不可預(yù)料的后果。所以我們要不斷提醒自己，將這些規(guī)章準(zhǔn)則牢記在心，避免任何隱患出現(xiàn)，確保氣站的安全高效運(yùn)行。
二、加氣站是一個(gè)囊括了：
高溫、高壓、易燃、易爆的高危行業(yè)。確保安全高效運(yùn)行其重要性不言而喻。除了平時(shí)正常的運(yùn)行，設(shè)備的維修保養(yǎng)。還要接受安全部門，技術(shù)部門的各種安全檢測，如：儲氣井的改造、安全閥年檢、氣量輸差檢測、防雷檢測、消防安全的檢查、壓力表的年檢、氣瓶充裝許可證的辦理、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證的更換辦理等等。通過一年在加氣站工作，深知一個(gè)加氣站的建立到運(yùn)行確實(shí)是一個(gè)相當(dāng)艱難的過程。這是需要公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的不懈努力才能達(dá)到的。想想這一切是來的多么的不易，我非常感謝公司能派我到加氣站學(xué)習(xí)和工作。在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的努力，在各方面取得的進(jìn)步。
從進(jìn)公司來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。只有這樣，才不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、教育和培養(yǎng)。
進(jìn)入加油站這個(gè)行業(yè)快兩年了，我從加油員、計(jì)量員到站長，一步一個(gè)腳印的走了過來，從中初步積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)過中國石化公司的幾次培訓(xùn)，使我思想素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍。
一、抓落實(shí)。
作為基層管理人員，要將上級的指示精神宣貫到基層，堅(jiān)決執(zhí)行，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，同時(shí)將加油站的問題及時(shí)反饋到上層。要不斷總結(jié)加油站的各項(xiàng)工作狀況，經(jīng)常為員工通報(bào)這些狀況，鼓舞士氣，推動油品銷售工作。
二、抓銷售。
1、要深入研究本地油品市場客戶需求特點(diǎn)，對市場進(jìn)行深入調(diào)查和理性分析，不斷捕捉市場機(jī)會，擴(kuò)大油品銷售，一是固定客戶群。這個(gè)群體是加油站的“鐵桿”合作伙伴。他們是加油站的義務(wù)宣傳員和編外營銷員，為加油站形象起到必須傳播作用。所以對固定客戶群，要定期溝通以了解狀況，經(jīng)常交流以完善服務(wù)，增進(jìn)了解，促進(jìn)友情，鞏固合作。二是零散客戶群。他們雖然不是固定客戶，卻應(yīng)受到特別關(guān)注。
因?yàn)橹挥嘘P(guān)心他們的利益，以熱情的服務(wù)感動他們，才能使他們逐漸成為加油站的?？?，由零星加油的散戶發(fā)展成為新增的固定客戶。三是新增客戶群。隨著私家車和商務(wù)車的增加，這個(gè)客戶群每一天都在擴(kuò)大。
這個(gè)群體有著選點(diǎn)咨詢、選站加油的迫切需求，正需要加油員耐心指導(dǎo)，熱心幫忙和真心服務(wù)。他們一旦認(rèn)可你的產(chǎn)品和服務(wù)，就很有可能成為固定客戶，對提升加油站的經(jīng)濟(jì)效益大有好處。四是潛在客戶群。
這是一個(gè)不容易看出來的客戶群，他們這天飄過加油站，也許明天就到那里加油。也許他們不加油，卻可能影響著家人、同事和朋友們的選取。所以，要贏得這個(gè)群體，首先要保證整潔的站容站貌，熱情規(guī)范的服務(wù)，要使服務(wù)被全社會贊許，贏得所有人滿意。
3、充分結(jié)合石化品牌的質(zhì)量優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢，管理優(yōu)勢，服務(wù)優(yōu)勢，塑造自身獨(dú)特優(yōu)勢來更好的滿足消費(fèi)需求。一是縱向創(chuàng)新，對現(xiàn)有市場的挖掘和深化，并用心開拓新市場，全面提高油品的市場滲透率，二是橫向創(chuàng)新，對非油品業(yè)務(wù)的重視與開展，主動引導(dǎo)消費(fèi)，以便利店的非油品經(jīng)營激活加油站油品經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的相互促進(jìn)。
三、抓管理。
一是規(guī)范操作和規(guī)范服務(wù)，按標(biāo)準(zhǔn)按流程規(guī)范操作，不但能保證安全經(jīng)營，還能樹立良好的企業(yè)形象。二是示范作用，自身業(yè)務(wù)過硬，才能更好地指導(dǎo)站上其他員工，管好員工，首先要成為工作的榜樣，打掃衛(wèi)生，引導(dǎo)車輛，提槍加油……樣樣能行，為員工樹立一個(gè)學(xué)習(xí)的好榜樣，長此以往，才能帶動員工逐漸養(yǎng)成良好的習(xí)慣。三是以人為本，要經(jīng)常關(guān)心員工的身體健康、生活和家庭，培養(yǎng)與員工的感情，用情動人，只有和員工建立起真誠的感情，才能充分調(diào)動員工的用心性。那么管理效果將會明顯提高。
四是安全第一，嚴(yán)格安全管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，堅(jiān)持勤檢查，及時(shí)處理，及時(shí)匯報(bào)，牢固樹立安全第一的思想，務(wù)必把安全管理工作做深、做細(xì)、落到實(shí)處。
四、主要工作方法。
一是依靠骨干，發(fā)揚(yáng)民主，統(tǒng)一思想，行動一致。二是切實(shí)發(fā)揮帶頭作用，“喊破嗓子，不如做出樣貌”，凡是自己提倡或要求員工做到的事情，自己都要身體力行，帶頭去做，并努力做好，才能有說服力和號召力。
作為基層管理人員，除了以上的一些不成熟的想法，在今后的工作中，我還要不斷完善提高，首先要嚴(yán)于律己做到公正廉潔，實(shí)事求是，有全局大局觀念，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、職責(zé)心、進(jìn)取心和實(shí)干精神，時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，樹立以站為家的思想，以高度的事業(yè)心和職責(zé)感，全力以赴抓好各項(xiàng)工作。努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)潛力、營銷潛力、決策潛力、管理潛力和組織協(xié)調(diào)潛力。
我相信，做一個(gè)優(yōu)秀的基層管理人員并不是多難的事，難的是堅(jiān)持，難的是持久地用心經(jīng)營、用心管理，把中國石化的成品油銷售事業(yè)當(dāng)作我自己的事業(yè)，做一名優(yōu)秀基層管理人員的目標(biāo)將不會遙遠(yuǎn)。
加油站是展示企業(yè)文化的窗口，是完成銷售任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的承載者，是營造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的管理員，怎樣協(xié)助站長管理好加油站，是我始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。
加油站是我們向社會帶給服務(wù)，展示精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時(shí)清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)，只要是我在加油現(xiàn)場，基本上是掃把不離手。身教重于言教，員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時(shí)，不用我叫，他們自動就跑過來和我一齊清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展此刻顧客眼前的，每時(shí)每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
加油站是一個(gè)員工的集合體，作為加油站管理員一項(xiàng)必不可少工作就是協(xié)助站長管理員工。在對員工的管理上我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)潛力。要想管好別人，首先自己要明白去怎樣管。我不斷向許多有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí)，做到自己就應(yīng)怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進(jìn)員工和睦相處的促進(jìn)劑。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣，加強(qiáng)了解員工，及時(shí)將員工狀況及困難向站長以不同方式匯報(bào)，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬，在協(xié)助站長加強(qiáng)損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細(xì)核對每車進(jìn)油單據(jù)，及時(shí)做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)數(shù)質(zhì)量管理員對加油機(jī)進(jìn)行自校，檢測加油機(jī)是否精確無誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時(shí)查明原并做好相關(guān)記錄向站長匯報(bào)。接卸油品時(shí)，想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點(diǎn)滴歸倉。透過全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長足進(jìn)步，在片區(qū)排行中，取得第一的驕人成績。
資金是企業(yè)的“血液”只有管好資金才能避免企業(yè)“流血、失血、貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進(jìn)行有效經(jīng)營。我按照誰銷售、誰負(fù)責(zé)、誰回籠的原則及時(shí)將銷售日報(bào)送交狀況進(jìn)行登記匯總，上報(bào)財(cái)務(wù)。狠抓現(xiàn)金管理，及時(shí)將加油站現(xiàn)金存入銀行，不讓超多現(xiàn)金在加油站過夜，以確保資金的絕對安全。及時(shí)檢查資金投幣狀況，嚴(yán)格按投幣管理制度辦事避免因火災(zāi)、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。
我們加油站是ic卡發(fā)卡站，自中石化加油卡上市以來，以其安全、方便、快捷的服務(wù)功能深得用戶賞識，被廣泛推廣和使用，我從宣傳ic卡的好處入手，不分上、下班，只要是遇見熟人就宣傳ic卡，在我和同事的共同努力下，全年完成ic卡銷售297張，沖值到達(dá)400多萬元，破該站歷史紀(jì)錄，圓滿完成了上級公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。帶著完美憧憬，步入20__年，我將不斷鞭策自己，再創(chuàng)輝煌。
加油站活動總結(jié)篇十五
xx縣林業(yè)局緊緊圍繞建設(shè)“質(zhì)量強(qiáng)縣”的目標(biāo)，切實(shí)開展2015“質(zhì)量月”活動，活動情況如下。
按照科學(xué)規(guī)劃、集中連片、打造示范、合理經(jīng)營的原則，加快推進(jìn)方竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升方竹產(chǎn)量和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)方竹產(chǎn)業(yè)助農(nóng)增收。一是加大方竹基地建設(shè)力度；二是加大新型經(jīng)營主體培育力度；三是加快方竹基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；四是整合資金推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；五是提升xx方竹筍品牌效益。
本次活動由xx竹專業(yè)合作社主辦，xx縣林業(yè)局、xx鄉(xiāng)黨委、政府具體指導(dǎo)。通過此次活動，讓更多的人了解方竹筍，吸引了更多的`人來這里參觀、游玩、采竹筍，進(jìn)一步推動鄉(xiāng)村生態(tài)旅游發(fā)展，達(dá)到助農(nóng)增收。
近年來，xx縣高度重視方竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把它作為全縣特色產(chǎn)業(yè)和實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的重點(diǎn)項(xiàng)目來抓。同時(shí)，xx縣大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略，積極推進(jìn)品牌建設(shè),重點(diǎn)推進(jìn)xx方竹筍申報(bào)國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品工作。
2015年8月xx縣紅豆杉非試管快繁技術(shù)于2015年8月12日獲發(fā)明專利證書。我縣康永紅豆杉生物科技有限公司于2014年5月申請了《紅豆杉非試管快繁技術(shù)》和《植物生根液配方》專利，該專利經(jīng)中華人民共和國國家知識產(chǎn)權(quán)局審查，并授予專利權(quán)。資料顯示，紅豆杉非試管快繁技術(shù)能把一噸枝條育出60到80萬株苗，比傳統(tǒng)方法高出3到5倍，該技術(shù)還可以保持優(yōu)良基因不變。通過運(yùn)用該技術(shù)，可以使育苗地基的樹苗在短時(shí)間內(nèi)得到幾何數(shù)級的增長，進(jìn)一步增加經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。
加油站活動總結(jié)篇十六
安全
問題無處不在，加油站也不例外，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的加油站安全活動總結(jié)，希望大家希望!在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。
二、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實(shí)。我站堅(jiān)持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管，實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生。
三、強(qiáng)化職工的安全教育、培訓(xùn)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅(jiān)持對新入員工進(jìn)行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓(xùn)證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。
五、完善安全工作機(jī)制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí)，配備專職安全員，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
六、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時(shí)、不定時(shí)開展演練，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。
三、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足，要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。
20xx年我站在市公司零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。
一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力
我站是20xx年3月開始營運(yùn)的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，2006年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八步法要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步法流程的工作方法，在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加，因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意，希望你們能堅(jiān)持下去，保證油品的 質(zhì)量和數(shù)量，我們的`業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價(jià)，我們的一個(gè)老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點(diǎn)難聽話，受的委屈都扯平了。
三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站
由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的
成績
。從2006年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885.94噸，提前完成了公司下達(dá)的1807噸全年任務(wù)。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會更快的跨進(jìn)大站的行列。四、展望明天，更好發(fā)展
在新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全，讓每個(gè)職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng)，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。
二、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實(shí)。我站堅(jiān)持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管，實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生。
三、強(qiáng)化職工的安全教育、培訓(xùn)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅(jiān)持對新入員工進(jìn)行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓(xùn)證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。
五、完善安全工作機(jī)制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí)，配備專職安全員，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
六、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時(shí)、不定時(shí)開展演練，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。
三、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足，要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。
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