總結(jié)是我們對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)所做的努力和成果的回顧和總結(jié)。閱讀時(shí)要保持專注和專心,不要分心和走神。這些總結(jié)范文是從不同領(lǐng)域和不同人的視角來撰寫的,具有一定的代表性。
淺談建筑工程安全管理論文篇一
對(duì)于項(xiàng)目施工來說,施工質(zhì)量雖然很重要,但是施工進(jìn)度也同樣需要重視。為了確保工程能夠按時(shí)完工,在雨季施工的時(shí)候,就必須注意根據(jù)天氣情況靈活安排施工,依據(jù)天氣情況做好室內(nèi)外施工和穿插施工的合理調(diào)整,提高效率、保證進(jìn)度,在特別惡劣的,不適合建筑施工的天氣,應(yīng)及時(shí)停止施工作業(yè),保證施工人員的生命安全。同時(shí),由于雨季的降水較多,可能會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)險(xiǎn)情,所以,建筑施工時(shí)還必須提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備,包括加固腳手架、提升機(jī)和準(zhǔn)備應(yīng)急物資等,以便能夠在險(xiǎn)情發(fā)生的第一時(shí)間做好應(yīng)急處理,降低對(duì)于施工的不利影響。針對(duì)雨季雷電多發(fā)的特點(diǎn),施工必須做好防雷準(zhǔn)備,安裝必要的防雷裝置。但是,很多建筑項(xiàng)目在雨季施工時(shí),并沒有真正做到有備無患,依舊存在許多有待改進(jìn)的地方。
1.1雨季施工中常見的問題。
一般來講,雨季施工時(shí),較為普遍的問題有:一、護(hù)坡坍塌。這是由于在進(jìn)行深基礎(chǔ)施工的時(shí)候,槽內(nèi)積水過多,并且沒有被及時(shí)的排出。二、樁基塌孔。導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的原因比較多,比如護(hù)壁或者砼工程的質(zhì)量有問題等,都有可能引起塌孔的出現(xiàn)。三、磚墻倒塌。這是由于磚墻是磚混結(jié)構(gòu),砌筑的砂漿在被雨水沖刷之后,很容易發(fā)生倒塌。四。人防通道和基礎(chǔ)墻灌水。前者的出現(xiàn)原因是降雨密度大導(dǎo)致排水不暢,排水系統(tǒng)無法及時(shí)的排除全部的積水,很可能會(huì)造成積水灌進(jìn)地下室浸泡樁基,降低樁基的強(qiáng)度。后者出現(xiàn)的原因是槽底積水導(dǎo)致模板、鋼筋出現(xiàn)銹蝕。
1.2雨季施工技術(shù)要點(diǎn)。
為了保障雨季施工的工程質(zhì)量和人員安全,在進(jìn)行土方、基礎(chǔ)工程施工時(shí)要注意:(1)雨季施工在進(jìn)行管溝和基槽的開挖時(shí),必須要保證邊坡的穩(wěn)定,另外強(qiáng)度也必須確保達(dá)標(biāo),依據(jù)工程建設(shè)的具體情況,對(duì)邊坡采取放緩坡度或是設(shè)置支撐等措施;進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),務(wù)必要認(rèn)真檢查邊坡以及支撐的情況,在完成開挖的基槽或管溝內(nèi)設(shè)置支撐,做好對(duì)于基坑支護(hù)工程的質(zhì)量管理。(2)在雨季進(jìn)行施工作業(yè)的時(shí)候,作業(yè)面必須進(jìn)行合理控制,不能過大,必須按照施工的流程,采取分段施工的辦法進(jìn)行;基坑挖好之后,必須進(jìn)行驗(yàn)收,確保達(dá)到標(biāo)高;在進(jìn)行基坑開挖的時(shí)候,必須對(duì)集水井以及排水溝做好合理設(shè)置。(3)進(jìn)行地下室部分施工的時(shí)候,必須做好澆筑混凝土完成之后的防浮處理;在極端惡劣的暴風(fēng)雨天氣,應(yīng)根據(jù)具體情況,及時(shí)停止挖土作業(yè);雨季施工必須盡量避免土方的大量堆積,一定要將土方及時(shí)運(yùn)走;在基礎(chǔ)施工進(jìn)行完之后,必須立刻進(jìn)行基坑回填。砼工程雨季施工要點(diǎn):在進(jìn)行隔離層的涂刷時(shí),要注意掌握天氣信息,刷涂必須要避開降雨天氣;在極端天氣必須馬上停止砼工程的施工作業(yè),并依據(jù)施工縫的具體要求,將澆筑施工完成部分覆蓋好;對(duì)砼里的不同骨料要進(jìn)行認(rèn)真的含水量檢測(cè),并根據(jù)天氣變化進(jìn)行合理的用水量調(diào)整;必須確保支撐的穩(wěn)定性,在模板下應(yīng)設(shè)置墊板,在降雨之后要對(duì)模板進(jìn)行仔細(xì)檢查,觀察其下沉情況;雨季施工最好避免鋼筋焊接作業(yè),但如果不得不做,就必須事先做好防護(hù)措施。砌體工程施工要點(diǎn):雨季施工時(shí),磚材堆放應(yīng)盡量集中,并且無需澆水;強(qiáng)降雨天氣必須立刻停工;為了防止雨水沖刷砂漿,可以使用干燥磚進(jìn)行磚頂覆蓋;針對(duì)獨(dú)立磚柱與簾間墻穩(wěn)定性不高影響施工的問題,可以通過圈梁澆筑施工以及設(shè)置支撐的辦法進(jìn)行改善;磚墻的砌筑高度要合理;強(qiáng)降雨天氣,支撐的設(shè)置方向必須與風(fēng)向相反。腳手架以及抹灰施工要點(diǎn):雨季施工最好別用罩面油漆;對(duì)于腳手架,必須采取有效的跌落防護(hù)措施,保障腳手架的穩(wěn)定,確保施工安全;避免雨水浸泡對(duì)墻面產(chǎn)生污染;抹灰工程施工應(yīng)在屋面施工完成之后;同時(shí)應(yīng)在找平層完工之后鋪上油氈,以達(dá)到保護(hù)屋面的目的。
2.1加強(qiáng)安全預(yù)防。
在雨季進(jìn)行建筑施工的時(shí)候,必須重視施工設(shè)備的保護(hù),及時(shí)加蓋防雨設(shè)施,確保施工現(xiàn)場(chǎng)有專門的排水設(shè)置和相應(yīng)器具。施工現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,必須根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際和天氣特點(diǎn),進(jìn)行合理的規(guī)劃,將抽水和排水、散水等結(jié)合起來,多管齊下,確保在強(qiáng)降雨天氣施工現(xiàn)場(chǎng)的積水能夠被快速的排除。另外,對(duì)于已經(jīng)完工的工程部分,必須重視施工成果保護(hù),防止強(qiáng)降雨危害工程質(zhì)量。
2.2做好降雨應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
由于雨季降水較多,施工進(jìn)行時(shí),必須考慮到降水對(duì)于工程建設(shè)的影響,提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。對(duì)于工程施工時(shí)搭建的一些臨時(shí)建筑,比如員工食堂和宿舍、倉(cāng)庫(kù)等,必須安排專人進(jìn)行管理,對(duì)于這些臨時(shí)設(shè)施必須進(jìn)行定時(shí)的檢查,尤其是排水和防漏性能的檢查,必須確保其安全、穩(wěn)定。要想提高施工現(xiàn)場(chǎng)的排水能力,鋪設(shè)路面最好使用礫石或砼、焦渣等,另外,路面必須盡量平整。在道路的兩邊應(yīng)布置合理排水設(shè)施,坡度應(yīng)在0.3%以上。
2.3做好施工材料的保存和管理。
對(duì)于水泥,為了避免其受潮,最好將其保存在專門的倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)的通風(fēng)條件一定要好。水泥存放時(shí)應(yīng)與地面保持至少15厘米的距離,若保存在室外,就必須使用苫布將其覆蓋起來,與地面的距離至少要在30厘米以上。砂子的存放地點(diǎn)附近必須設(shè)置排水設(shè)施,避免由于強(qiáng)降雨導(dǎo)致砂子、泥水混合。鋼構(gòu)件堆放在室外的時(shí)候,堆放地點(diǎn)的地面必須盡量的平整,并且最好高于周圍,堆放地點(diǎn)周圍必須設(shè)置排水溝;堆放時(shí)應(yīng)盡量使其外面、截面背面朝上;室內(nèi)堆放時(shí),下方應(yīng)墊上楞木,避免其與地面直接接觸。如果倉(cāng)庫(kù)是臨時(shí)搭建的,就必須使用篷布將其覆蓋起來,盡可能的墊高堆垛,并設(shè)置好排水系統(tǒng)。砂石料進(jìn)行存放的時(shí)候,重點(diǎn)要考慮天氣變化,鋼筋堆放時(shí),必須要避免雨水浸泡。
我國(guó)的夏季一般屬于降雨較多的雨季,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)降雨天氣,對(duì)于建筑施工造成了很大的消極影響,所以,在施工的過程中,必須時(shí)時(shí)關(guān)注工程建設(shè)當(dāng)?shù)氐奶鞖庾兓癄顩r,根據(jù)其變化趨勢(shì)做好下一步的施工安排,并根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際狀況和天氣變化情況,采取針對(duì)性措施,做好施工的安全防護(hù)。
淺談建筑工程安全管理論文篇二
總包單位(以下簡(jiǎn)稱甲方):
分包單位(以下簡(jiǎn)稱乙方):
工程名稱:
工程地點(diǎn):
為了加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理,保障建設(shè)工程順利進(jìn)行。促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工,確保不發(fā)生傷亡事故及雙方的利益不受損害。依照《中華人民共和國(guó)安全法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等的有關(guān)規(guī)定,雙方本著平等、自愿的原則。在承包、分包合同范圍內(nèi)另簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任合同。甲、乙雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本協(xié)議書規(guī)定的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),確保在施工過程中安全生產(chǎn)。
一、甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù):
1、對(duì)乙方施工生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查。
2、由甲方主管安全人員向乙方人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,必要時(shí)進(jìn)行各種培訓(xùn),乙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行班組安全教育,提高自我保護(hù)意識(shí)和防范措施,讓每個(gè)工人在教育記錄上簽字。
3、甲方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面管理,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、規(guī)劃、檢查、處罰及監(jiān)督教育等相關(guān)具體活動(dòng)事項(xiàng)。
4、有權(quán)對(duì)其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行批評(píng)、教育,甚至停工整頓。
5、嚴(yán)格審查乙方安裝資質(zhì),不得與不具備施工資質(zhì)或施工資質(zhì)與承包內(nèi)容不相符的分包單位簽訂合同。
6、對(duì)乙方進(jìn)行定期或不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患、違章要及時(shí)通知,提出整改措施,對(duì)整改不利的給予罰款處理。甲方有權(quán)對(duì)嚴(yán)重違章行為和存在較大隱患的施工過程停工整頓,不執(zhí)行甲方要求的,清除出場(chǎng)。
7、乙方使用的機(jī)械設(shè)備等要由甲方驗(yàn)收合格后方可使用。
8、安排乙方施工生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),對(duì)按照規(guī)定程序?qū)徟氖┕そM織設(shè)計(jì)書(方案)進(jìn)行安全技術(shù)交底。
9、甲方負(fù)責(zé)處理乙方在安裝期間與其他施工隊(duì)伍交叉作業(yè)的調(diào)配工作。
10、甲方負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)域的警戒線的拉設(shè)工作,并派現(xiàn)場(chǎng)安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,禁止非安裝人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域,如非安裝人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域,造成的人員事故由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。
二、乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù):
1、承包人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及發(fā)包人各項(xiàng)安全管理制度,作業(yè)前必須由乙方的安全員和技術(shù)員對(duì)乙方的作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)禁非乙方人員進(jìn)行作業(yè),同時(shí)填寫書面記錄。
2、乙方應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目制定安全施工方案,并征得項(xiàng)目經(jīng)理部同意。
3、乙方對(duì)所承包工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任。
4、所有特殊工種作業(yè)人員,必須持有有關(guān)行業(yè)部門頒發(fā)的上崗證書,嚴(yán)禁無證上崗。
5、乙方必須設(shè)專、兼職安全管理人員,負(fù)責(zé)乙方的安全生產(chǎn)管理,配合甲方的工作。
6、遵守甲方提出的各種合理要求、各項(xiàng)法規(guī)、制度,不得違章辦事和作業(yè),乙方應(yīng)落實(shí)崗位責(zé)任制,不得違章指揮。
7、愛護(hù)和保護(hù)好各種安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備警示標(biāo)志及勞保工具、設(shè)施器具,并做到使用勞動(dòng)保護(hù)用品符合安全規(guī)范的要求。
8、服從管理人員及上級(jí)檢查人員的指揮、管理和檢查,遵章守紀(jì)。
9、對(duì)甲方的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,并提出自己合理、正確的意見和充足的理由。
10、乙方每次更換和調(diào)動(dòng)人員,必須事先向甲方通報(bào),并落實(shí)好各項(xiàng)合法手續(xù),嚴(yán)禁出現(xiàn)未經(jīng)教育和考核的人員上崗。否則出現(xiàn)一切后果和責(zé)任事故,由乙方第一負(fù)責(zé)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
11、乙方不得使用(含租賃)國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全工藝機(jī)具和設(shè)備。
三、事故調(diào)查處理:
1、發(fā)生因工重傷或死亡事故,由甲方牽頭,甲乙雙方參加,按照規(guī)定報(bào)告有關(guān)進(jìn)行調(diào)查,查清事故原因,分清事故責(zé)任,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。
2、甲方違章指揮、不按照要求健全安全防護(hù)設(shè)施、不按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底組織施工,造成傷亡事故的,由甲方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
3、乙方不服從甲方安全生產(chǎn)管理、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)進(jìn)入施工禁區(qū)及損壞安全防護(hù)設(shè)施、不按照規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底及組織施工,造成傷亡事故的,由乙方承擔(dān)一切相關(guān)的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
4、由于甲方主要責(zé)任造成的傷亡事故,乙方有權(quán)要求甲方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。由于乙方主要責(zé)任造成的傷亡事故,甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。
四、其他:
1、本協(xié)議未盡事宜亦按規(guī)定正常執(zhí)行。如果雙方還有其它條款、甲、乙雙方可協(xié)商解決。
2、有新的法律、法規(guī)、條例規(guī)定時(shí),以新的為準(zhǔn)。
五、補(bǔ)充條款:
1、補(bǔ)充條款與協(xié)議正文具有同等法律效力。
2、本協(xié)議自簽字蓋章之日起,開始生效,工程完成后本協(xié)議自行解除。
3、本協(xié)議一式貳份,甲方、乙方各保存一份。
總包單位(蓋章):分包單位(蓋章):
總包單位負(fù)責(zé)人:
年月日年月日分包單位負(fù)責(zé)人:
淺談建筑工程安全管理論文篇三
摘要工地人員復(fù)雜,作業(yè)環(huán)境差,施工過程危險(xiǎn)源較多,作業(yè)人員的安全意識(shí)薄弱。另外,安全監(jiān)督管理制度不健全,缺乏有效的安全防護(hù)措施,責(zé)任未落實(shí)到人;管理人員和操作人員未進(jìn)行有效的安全培訓(xùn)教育,安全教育流于形式,現(xiàn)場(chǎng)違章指揮,違章操作;責(zé)任追究制度未真正落到實(shí)處,獎(jiǎng)懲不分明。
1前言。
二十一世紀(jì)以來二十一世紀(jì)以來,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,建筑行業(yè)在這一時(shí)期得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步一時(shí)期得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。尤其是城市化建設(shè)以來,建筑工程數(shù)量不斷增多程數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷加大,給施工安全管理提出了更高的要求的要求,只有做好安全管理,加強(qiáng)安全控制,才能確保施工安全全,為建筑工程發(fā)展提供安全保障?;诖耍訌?qiáng)對(duì)建筑安全管理與安全控制的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義管理與安全控制的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。
淺談建筑工程安全管理論文篇四
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也進(jìn)入了起飛的階段。尤其是越來越多的高層建筑的出現(xiàn),有關(guān)高層建筑施工安全的問題越來越多。這對(duì)我國(guó)這方面的管理提出了考驗(yàn)。盡管我國(guó)出臺(tái)了相關(guān)的法律法規(guī),相關(guān)部門也開始重視安全管理。但是,建筑單位缺乏對(duì)應(yīng)的意識(shí)和規(guī)范合理的管理辦法,導(dǎo)致我國(guó)施工問題頻發(fā)。本文先是把我國(guó)和國(guó)外在這方面的安全管理進(jìn)行對(duì)比,然后在學(xué)習(xí)國(guó)外安全管理優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步改善我國(guó)在建筑施工方面的途徑。
由于建筑業(yè)具技術(shù)復(fù)雜、形式多樣,還伴隨高低處作業(yè)等特點(diǎn),施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況多變,盡管國(guó)家立法行業(yè)規(guī)范等等都嚴(yán)格執(zhí)行,安全事故的也難免常有發(fā)生。本文對(duì)高層建筑施工安全管理進(jìn)行了探討,對(duì)一些安全管理問題進(jìn)行了分析,旨在能改善我國(guó)施工安全管理現(xiàn)狀。
1.1國(guó)外施工安全的研究概況。
國(guó)外的一些學(xué)者在高層建筑施工管理方面進(jìn)行了比較全面的研究。如美國(guó)知名專家hinze,他在調(diào)查建筑安全事故時(shí),發(fā)現(xiàn)有9成事故是可以避免發(fā)生的。其中由于工人的不規(guī)范的行為所導(dǎo)致的事故占絕大多數(shù)。他深入的調(diào)查了建筑工人流動(dòng)率與建筑安全的關(guān)系,得出這樣一個(gè)結(jié)論:受雇時(shí)間和事故發(fā)生率呈反比關(guān)系。通過此次調(diào)查他還發(fā)現(xiàn)工作壓力大的工人事故發(fā)生的概率較大,他認(rèn)為提高工人工作效率與發(fā)生事故率存在正比例關(guān)系。還有國(guó)外的一些學(xué)者從行為因子理論的角度,構(gòu)建了一些理論體系,主要包括以下五項(xiàng):
(1)熟知進(jìn)行行為管理的對(duì)象。
(2)發(fā)現(xiàn)在安全管理中關(guān)鍵的工作步驟和操作條件。
(3)對(duì)這些關(guān)鍵的工作步驟按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估。
(4)對(duì)上述操作條件的規(guī)范性進(jìn)行不間斷的評(píng)價(jià)。
(5)對(duì)施工安全進(jìn)行周期的反饋。
依據(jù)這套方法來改善施工安全水平。另外國(guó)外的一些專家在有關(guān)施工安全文化上也有比較系統(tǒng)的研究。
1.2國(guó)內(nèi)施工安全的研究概況。
我國(guó)在高層建筑安全管理方面研究較晚,成果有限,主要的研究方面有安全管理機(jī)制、管理的評(píng)價(jià)、管理的系統(tǒng)及安全文化等。例如在安全管理機(jī)制方面,有專家進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化研究,得出其標(biāo)準(zhǔn)化分為兩個(gè)層面,企業(yè)和項(xiàng)目。并且對(duì)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化給出了深入的意見。在安全管理的評(píng)價(jià)方面,有關(guān)專家對(duì)其具體方法進(jìn)行了細(xì)致的探討,提出來關(guān)于場(chǎng)地建筑適宜性安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。在安全文化方面張彥民、何孝貴提出需要構(gòu)建合理的管理體制,有相配套的法律法規(guī)和管理制度并且可以高效的實(shí)施,那樣才能稱為“安全文化”。此外有關(guān)專家對(duì)我國(guó)在建筑業(yè)中因意外事故所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失還有傷亡情況進(jìn)行了一系列的研究。以上可以看出,我國(guó)在高層建筑安全管理方面還處于初級(jí)階段,相關(guān)的法律法規(guī)還不太健全,這方面亟待提高。應(yīng)盡快的完善有關(guān)高層建筑施工安全管理的體系。
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建筑業(yè)也進(jìn)入了高增長(zhǎng)的時(shí)期。最近幾年建筑安全事故頻發(fā),越來越多的建筑發(fā)面的負(fù)面新聞被報(bào)道,商家為了經(jīng)濟(jì)利益偷工減料,為了追求工程進(jìn)度忽視建筑質(zhì)量,為了追求利潤(rùn)最大化降低安全標(biāo)準(zhǔn)等一系列問題使得安全設(shè)施監(jiān)管等不合格。目前我國(guó)高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀可以概括為四個(gè)方面。
1、我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)不夠完善,并且和建筑安全相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步的改善提高。在過去的幾十年中關(guān)于建筑行業(yè)的法律只頒布了《中華人民共和國(guó)建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。
2、建筑行業(yè)的人員素質(zhì)水平整體偏低。由于很多工人知識(shí)水平有限,缺乏相應(yīng)的安全教育和相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),使他們時(shí)常處于潛在的危險(xiǎn)中。
3、建筑施工設(shè)備跟新?lián)Q代慢,這就給施工帶來了新的挑戰(zhàn)。設(shè)備往往跟不上新建筑對(duì)其高科技的要求。無形之中增加了危險(xiǎn)系數(shù)。
4、企業(yè)一般只是單一的關(guān)注施工進(jìn)度而忽視施工的安全管理,導(dǎo)致企業(yè)在安全監(jiān)督方面不遵循法律條例、監(jiān)管不嚴(yán)等現(xiàn)象。
一般的高層建筑工程量大、參與者眾多、不確定因素很多,所以事故發(fā)生概率較大,最主要的有以下幾個(gè)問題。
(1)由于高層建筑需要地基深,地基單位的載荷面積大,所以需要大量的人工地基。由于基坑深,要時(shí)刻注意周圍可能因?yàn)楦鞣N原因坍塌導(dǎo)致人員的傷亡。時(shí)刻關(guān)注深坑作業(yè)施工人員的安全。
(2)高層建筑意味著大量的高空作業(yè),增加了施工的不安全因素。高空作業(yè)應(yīng)保持警惕避免高空墜物造成的傷害。
(3)由于高層建筑常常是在一個(gè)垂直空間的上下層同時(shí)進(jìn)行交叉作業(yè),因此在施工過程中,施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡。
(4)高層建筑一般工期較長(zhǎng),在此期間季節(jié)環(huán)境的變化人員的流動(dòng)都可能使設(shè)施由正常工作狀態(tài)變成危險(xiǎn)狀態(tài)。綜上所述在高層建筑的施工過程中,高空墜落物事故,交叉作業(yè)物體擊打事故,現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械傷害事故等占事故的絕大多數(shù)。
(1)應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境著手堅(jiān)持“人文關(guān)懷,安全第一,”的方針,積極的對(duì)工人進(jìn)行安全教育,組織安全管理“社區(qū)參與”的培訓(xùn)。讓企業(yè)內(nèi)部有一個(gè)良好的安全知識(shí)文化氛圍。同時(shí)企業(yè)文化要做到把工人安全放到首位,杜絕效率優(yōu)先的意識(shí)植入管理層中,建立健全的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制來保證安全管理的實(shí)施。
(2)完善相關(guān)的安全管理辦法,我國(guó)應(yīng)不斷健全和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制,落實(shí)責(zé)利對(duì)等體系,健全相關(guān)的保險(xiǎn),構(gòu)建完善的安全管理成績(jī)?cè)u(píng)分制等。
(3)整合構(gòu)建施工安全管理機(jī)構(gòu),在企業(yè)方面應(yīng)該建立起相關(guān)的安全管理信息系統(tǒng)。項(xiàng)目部方面應(yīng)完善制定全天的安保執(zhí)勤制度,對(duì)項(xiàng)目安全進(jìn)行定期的檢查,應(yīng)檢查的方面包括之前事故發(fā)生處現(xiàn)狀的改進(jìn)、安全管理制度的執(zhí)行情況以及工人是否有違規(guī)操作的情況。
(4)加強(qiáng)工人安全意識(shí),積極的組織員工參加安全教育學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的安全文化環(huán)境,定期的組織安全知識(shí)考核。同時(shí)要對(duì)施工的工人進(jìn)行專門的安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn),安全生產(chǎn)知識(shí)包括高空作業(yè)的知識(shí),大型機(jī)械的使用知識(shí),電氣化安全的知識(shí)等。
(5)施工過程中要提高相關(guān)的安全技術(shù)的管理,制定完善的安全管理計(jì)劃。由于在高層建筑施工的工期長(zhǎng),工作量大,人員流動(dòng)頻繁,諸多因素使得安全生產(chǎn)過程中存在很多隱患,一次構(gòu)建科學(xué)合理的安全技術(shù)管理計(jì)劃十分重要。計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)盡可能詳細(xì),可操作性強(qiáng)。比如工地上的設(shè)備有專人負(fù)責(zé),落實(shí)到個(gè)人。有專人對(duì)電路進(jìn)行定期的檢查維修,有專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定時(shí)的巡檢,來排除可能存在的隱患和矯正工人不規(guī)范的工作方法。
本文通過對(duì)比中外在高層建筑施工安全管理中的問題,發(fā)現(xiàn)我國(guó)在這方面還存在很多問題,所以本文旨在認(rèn)清我國(guó)在高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)我國(guó)在這方面存在的問題,借此來尋找合理的解決此類問題的辦法。從而健全和完善我國(guó)在此領(lǐng)域的不足,推進(jìn)我國(guó)在這方面健康持續(xù)的發(fā)展。
[2]謝建民等.國(guó)內(nèi)外建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理[j].建筑安全.2000,4.。
淺談建筑工程安全管理論文篇五
:伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們對(duì)信息化、電氣化、自動(dòng)化的需求不斷加深,在建筑工程中對(duì)電氣工程的重視程度也是在逐漸的提高,從而為建筑電氣工程的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。安全施工管理對(duì)于建筑電氣工程的施工具有著較為重要的作用,一個(gè)安全有序的施工,可以更好地保證工程施工的順利進(jìn)行,促進(jìn)建筑行業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
1.1管理制度不完善。
對(duì)多數(shù)的施工單位而言,其管理制度并不是十分的完善。我國(guó)法律也是沒有比較明確的規(guī)定電氣施工管理的條款,一些外包的單位為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,從而選擇一些質(zhì)量比較差的材料,甚至私自改動(dòng)施工的流程,在施工中存在著偷工減料的現(xiàn)象,這樣對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生了比較大的影響。此外,施工單位缺乏具體有效的監(jiān)管方案,在工程項(xiàng)目施工過程中,沒有對(duì)工程進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)管,導(dǎo)致工程存在著質(zhì)量的問題,為后期的安全性埋下了嚴(yán)重的隱患問題。
1.2施工技術(shù)缺少創(chuàng)新。
隨著我國(guó)快速發(fā)展的同時(shí),促進(jìn)了電氣工程的快速進(jìn)步,然而施工單位出于成本方面的考慮,并不愿意投資引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備,不愿意出資給工人進(jìn)行培訓(xùn),導(dǎo)致其施工的設(shè)備落后、施工技術(shù)無法滿足發(fā)展要求、施工效率不能得到提高。施工人員墨守成規(guī)、思想固化,不愿接受新技術(shù)、使用新方法,對(duì)新技術(shù)、新方法產(chǎn)生了一定的排斥心理,從而不有利于工程技術(shù)的快速發(fā)展。
1.3人員專業(yè)水平參差不齊。
我國(guó)建筑業(yè)的施工人員普遍文化水平比較低,電氣專業(yè)的施工人員也不例外,他們更愿意接受的是師傅帶徒弟的學(xué)習(xí)方式,而不會(huì)主動(dòng)去查看規(guī)范、學(xué)習(xí)規(guī)范、應(yīng)用規(guī)范,這就給施工技術(shù)的提高帶來了一定的影響,導(dǎo)致施工人員的技術(shù)無法突破。如果施工人員的責(zé)任心不強(qiáng)、施工監(jiān)管不嚴(yán),施工人員對(duì)圖紙和規(guī)范一知半解,隱蔽性的施工中的錯(cuò)誤不及時(shí)糾正,將會(huì)出現(xiàn)非常難以補(bǔ)救的問題。
要想保障電氣施工的安全性,需要建立起相應(yīng)的管理制度,通過采取制度對(duì)其相關(guān)的單位和工作人員進(jìn)行約束。首先,要對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和把控,保障材料的質(zhì)量可以滿足工程要求,從而提高施工的質(zhì)量;然后,加強(qiáng)施工人員職業(yè)素養(yǎng)教育,掌握規(guī)范要求,熟悉圖紙,熟悉施工流程,有效地將安裝各專業(yè)有機(jī)結(jié)合起來,保證工程的施工可以順利的進(jìn)行,最后,現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管人員也需要提高自身的素質(zhì),充分的認(rèn)識(shí)到本職工作的重要性,提高施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度,特別是加強(qiáng)隱蔽工程的施工監(jiān)管。
2.2加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)。
對(duì)施工單位來說,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一定優(yōu)勢(shì),必須要提高施工人員的素質(zhì),其重要的途徑之一便是加強(qiáng)培訓(xùn)。通過有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使施工人員提升專業(yè)水平,熟練掌握先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,提高施工的效率;通過經(jīng)常性的安全教育,提高施工人員的安全意識(shí),杜絕安全事故的發(fā)生;通過責(zé)任感的灌輸,使施工人員注重施工質(zhì)量,認(rèn)真做好相應(yīng)的工作,為安全施工打下基礎(chǔ)。
2.3注重隊(duì)伍建設(shè)。
積極的引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù),用知識(shí)和科技武裝施工人員的頭腦,摒棄工程施工是低文化、低水平重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)狀;注重引入專業(yè)性比較強(qiáng)的人才,鼓勵(lì)人員在技術(shù)方面進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,充分的重視人才,為人才的發(fā)展提供出相應(yīng)的平臺(tái);提高施工人員的待遇,保證施工人員勞有所得,穩(wěn)定施工隊(duì)伍;開展經(jīng)常性的技術(shù)比武活動(dòng),保證工程質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提高。
3.1暗配保護(hù)管的安裝分析。
暗配保護(hù)管是電氣隱蔽施工中的一項(xiàng)內(nèi)容。施工量大,和其他專業(yè)的配合緊密。如果施工中有管的堵塞、斷裂、毛刺等現(xiàn)象,或者出現(xiàn)漏埋的現(xiàn)象,后期的處理會(huì)比較困難,增加了工程量和造價(jià)。有以下技術(shù)措施。
(1)了解電氣圖紙的整體情況。認(rèn)真審圖,了解線管的走向、材質(zhì)等方面的問題。對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)研究,制定施工步驟,配合土建做好孔洞的預(yù)留和管線的預(yù)埋。對(duì)有可能和水暖發(fā)生沖突的地方要注意協(xié)調(diào)。對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,提高施工人員對(duì)工程的掌握程度。
(2)預(yù)埋管線的施工。預(yù)埋管要在打混凝土之前完成,因此必須跟上工期進(jìn)度。管線材質(zhì)和規(guī)格嚴(yán)格按照?qǐng)D紙選擇;管線的走向嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。施工中注意管線的彎曲度,彎管器配套使用。管線長(zhǎng)度超過一定的長(zhǎng)度中間加線盒。管線要固定牢固,防止打混凝土?xí)r震動(dòng)脫落。做好密閉封堵處理,管與管的連接處要打磨光滑,不存在毛刺等。
(3)做好隱蔽工程驗(yàn)收工作。施工結(jié)束后,要對(duì)敷設(shè)的管線進(jìn)行認(rèn)真檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,并進(jìn)行糾正。做好隱蔽工程記錄,以備日后查驗(yàn)。
3.2防雷接地及等電位聯(lián)接的措施分析。
利用結(jié)構(gòu)鋼筋做接地裝置、將結(jié)構(gòu)柱內(nèi)主筋與電氣裝置連接成等電位網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)在電氣施工中普遍使用的方式。這種方式具有造價(jià)低、壽命長(zhǎng)的優(yōu)點(diǎn)。然而,這項(xiàng)工程也是隨土建專業(yè)連續(xù)進(jìn)行的,如果不注意過程控制,會(huì)出現(xiàn)更加難以補(bǔ)救的后果。
(1)鋼材的焊接應(yīng)滿足要求。在等電位聯(lián)接中,鋼材的焊接需要注意搭接長(zhǎng)度和施焊面數(shù)要符合要求,不同的鋼材要求不同。扁鋼之間、圓鋼之間、圓鋼與扁鋼、扁鋼與鋼管等等,都不盡相同。施工中充分認(rèn)識(shí)到,并按要求操作,不能想當(dāng)然。同時(shí),施工人員要提高焊接水平,防止出現(xiàn)夾渣、氣孔、未焊透等現(xiàn)象,導(dǎo)致鋼材間的連接不牢固,導(dǎo)通不暢。
(2)做好聯(lián)接導(dǎo)通性測(cè)試。接地及等電位聯(lián)接安裝完畢后,應(yīng)做導(dǎo)通性測(cè)試。如果導(dǎo)通性測(cè)試不符合要求,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施,如增加跨接線等。等電位聯(lián)接在未來電氣設(shè)備的使用中具有非常重要的保護(hù)作用,在施工中要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,確保有效導(dǎo)通,保護(hù)人身及設(shè)備安全。
通過對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行分析研究后得出,建筑電氣是覆蓋面廣、各專業(yè)配合緊密、專業(yè)技術(shù)要求比較高的工程。隨著人們對(duì)用電設(shè)備的要求越來越高、電氣設(shè)備越來越多,建筑電氣施工逐漸復(fù)雜,對(duì)施工人員提出了更高要求。為提高電氣工程質(zhì)量,保證項(xiàng)目如期完成,必須加強(qiáng)電氣工程施工安全管理,提高施工人員安全意識(shí),才能促進(jìn)電氣安裝工程的順利實(shí)施。
[1]馮陽。北方地區(qū)建筑電氣施工現(xiàn)場(chǎng)安全與管理問題分析[j].住宅與房地產(chǎn),2017(12):180.
[2]徐洪文。建筑電氣施工中的安全問題及對(duì)策探討[j].綠色環(huán)保建材,2018(3):231.
淺談建筑工程安全管理論文篇六
在水工建筑施工過程中,質(zhì)量管理人員需要切實(shí)加強(qiáng)施工管理,對(duì)建筑質(zhì)量做好評(píng)測(cè),對(duì)每一道施工環(huán)節(jié)可能存在的質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督,質(zhì)量管理人員還需要在施工過程中做好協(xié)調(diào)與分配管理工作,使各崗位都能明確自身責(zé)任,同時(shí)質(zhì)量管理人員還需要規(guī)范施工人員的行為,確保在施工過程中各道工序都可以達(dá)到精確的水準(zhǔn)。在水工建筑施工的各道工序中,無論是多么細(xì)小的程序,質(zhì)量管理人員都需要認(rèn)真檢查,避免出現(xiàn)工程裂縫等問題,對(duì)水工建筑整體質(zhì)量造成影響。水工建筑工程企業(yè)若條件允許,也可以建設(shè)一個(gè)完善的質(zhì)量達(dá)標(biāo)生產(chǎn)線,在施工前進(jìn)行檢測(cè),施工中進(jìn)行認(rèn)證,施工后進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查,這樣一來,水工建筑的質(zhì)量就可以得到有效保障[1]。除此之外,水工建筑工程的質(zhì)量管理人員需要督促施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范操作,確保施工的各道工序都精準(zhǔn)無誤,提高水工建筑的安全性。
建設(shè)單位需要提高對(duì)安全質(zhì)量管理的重視程度,明確建設(shè)單位安全投資的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)以強(qiáng)化建設(shè)單位的安全質(zhì)量管理力度,在簽訂合同時(shí)還需要明確指出投入建設(shè)的具體條款。質(zhì)量安全管理部門還需要結(jié)合安全技術(shù)與安全管理監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)制定具有建設(shè)單位特色的安全管理制度,并將其落實(shí)到工程施工中。水工建筑工程質(zhì)量管理人員需要加強(qiáng)工程質(zhì)量與進(jìn)度方面的管理,嚴(yán)格按照雙方簽訂的合同去規(guī)范管理,在保證水工建筑質(zhì)量的前提下,提高建筑工程的施工效率,進(jìn)而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
對(duì)水工建筑工程建設(shè)單位來說,安全問題是極為重要的,安全問題既會(huì)威脅施工人員的身體健康,同時(shí)還會(huì)對(duì)建筑使用者的安全造成威脅,因此,為了加強(qiáng)水工建筑的質(zhì)量管理,建設(shè)單位需要制定水工建筑的安全制度。建筑工程需明確安全責(zé)任制,選拔專業(yè)素質(zhì)較高的安全質(zhì)量管理人員,同時(shí)要落實(shí)責(zé)任制,在水工建筑工程施工過程中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題,就需要立即找出相關(guān)負(fù)責(zé)人,采取獎(jiǎng)懲方式,避免發(fā)生事故后無人負(fù)責(zé)的情況出現(xiàn)。建筑工程的相關(guān)負(fù)責(zé)人還需要對(duì)建筑容易存在的問題進(jìn)行監(jiān)督排查,消除在水工建筑工程中易存在的安全隱患,確保水工建筑工程安全質(zhì)量工作的順利進(jìn)行[2]。就我國(guó)現(xiàn)階段的建筑工程質(zhì)量管理情況來看,相關(guān)的管理制度還有許多的發(fā)展空間。為了完善相應(yīng)的安全管理規(guī)章條例需要借鑒和吸收國(guó)外建筑工程安全質(zhì)量管理方法,制定具有建設(shè)單位特色的安全管理制度。
4結(jié)束語。
建筑施工質(zhì)量安全是關(guān)系到社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素之一,建筑施工質(zhì)量安全過程相對(duì)復(fù)雜,特別是水工建筑工程更是如此,企業(yè)需要加大對(duì)水工建筑質(zhì)量管理的力度,安全管理人員需要熟練掌握安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理間的關(guān)系,進(jìn)一步提高安全質(zhì)量管理力度,切實(shí)保證水工建筑的質(zhì)量安全,提高其經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
作者:劉彩虹單位:廣東粵源水利水電工程咨詢有限公司。
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[2]于欽寶.淺談水工建筑質(zhì)量控制與管理[j].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),,35:58.
淺談建筑工程安全管理論文篇七
摘要:結(jié)合當(dāng)前化工企業(yè)的發(fā)展情況,在分析化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)關(guān)系的基礎(chǔ)上,從多角度探討了化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)中的問題,結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出加強(qiáng)化工企業(yè)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施,希望對(duì)于今后的化工企業(yè)發(fā)展具有一定幫助。
關(guān)鍵詞:化工企業(yè);生產(chǎn)技術(shù)管理;安全生產(chǎn);解決對(duì)策。
當(dāng)前,化工企業(yè)的生產(chǎn)直接影響每個(gè)人的生活,化工產(chǎn)品在日常生活中隨處可見。隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,人們?cè)絹碓疥P(guān)注化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全問題?;ぐ踩a(chǎn)存在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,應(yīng)該從技術(shù)和管理的角度來分析化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)之間的相互關(guān)系,并結(jié)合實(shí)際分析所存在的問題,并突出解決措施,從而更好保證化工生產(chǎn)的安全性[1,2]?;て髽I(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)間的關(guān)系:第一,具體的化工產(chǎn)品生產(chǎn)中,任何環(huán)節(jié)都不能脫離化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作。撇開技術(shù)來談化工生產(chǎn)是不現(xiàn)實(shí)的,但實(shí)際生產(chǎn)中不可避免存在諸多問題。為了進(jìn)一步控制對(duì)社會(huì)的不好影響,應(yīng)充分重視生產(chǎn)中的安全相關(guān)問題,重視化工生產(chǎn)安全管理工作。由此可見,化工安全生產(chǎn)和化工企業(yè)技術(shù)管理具有緊密聯(lián)系。第二,在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中,應(yīng)該貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求,滿足化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)需求,通過應(yīng)用正確的技術(shù)管理,有效地降低存在的化工產(chǎn)品安全性的問題,促進(jìn)化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。大量具有易燃易爆、腐蝕性的藥品在化工生產(chǎn)中出現(xiàn),再加上高溫、高壓等工況的存在,很多藥品存在較大的安全隱患問題[3]。為了進(jìn)一步保障人們的人身安全,應(yīng)該充分發(fā)揮化工生產(chǎn)技術(shù)管理的作用,重視化工生產(chǎn)的安全管理工作。所以,技術(shù)管理對(duì)于控制和降低安全問題非常重要。
1化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)中存在的問題。
第一,安全管理制度沒有有效貫徹落實(shí)。大量藥品存在于化工產(chǎn)品中,具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,應(yīng)該嚴(yán)格遵照相關(guān)部門的安全規(guī)定進(jìn)行處理操作。根據(jù)相應(yīng)大部分化工企業(yè)的實(shí)際情況,大部分沒有落實(shí)國(guó)家的政策規(guī)定以及規(guī)章制度,經(jīng)常會(huì)造成很多問題出現(xiàn),導(dǎo)致違法事件的發(fā)生。比如,由于工作人員疏忽大意,造成未經(jīng)允許的外來人員進(jìn)入,他們不具備化工生產(chǎn)的專業(yè)知識(shí),容易造成安全事故的發(fā)生。可以通過設(shè)置合理的獎(jiǎng)懲模式,全方面落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,不能僅僅將其作為擺設(shè)而不賦予其約束力。第二,部分工作人員綜合素質(zhì)能力較低。為了保障化工生產(chǎn)安全,則應(yīng)該重視努力提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng),避免由于工作人員的操作不規(guī)范而造成不必要的損失。部分企業(yè)并不重視工作人員的素質(zhì)培養(yǎng),不重視培訓(xùn)工作,再加上工作人員沒有足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),容易造成操作中各種問題出現(xiàn),不能全面正確使用各項(xiàng)設(shè)備,對(duì)于出現(xiàn)問題的設(shè)備,也就隨易修理,容易造成安全事故。第三,操作方面存在問題。在具體的生產(chǎn)過程中,涉及到非常復(fù)雜的步驟,原料也種類繁多,具有較高的危險(xiǎn)系數(shù)。這就要求工作人員在操作中應(yīng)該具備小心謹(jǐn)慎的態(tài)度,避免因?yàn)樽陨淼氖д`而造成不必要損失。當(dāng)前,大部分事故都是由于工作人員疏忽所致[4]。這就要求企業(yè)應(yīng)該重視工作人員的安全意識(shí)、知識(shí)能力以及責(zé)任心方面的培養(yǎng),對(duì)于化工生產(chǎn)的安全問題嚴(yán)加重視,降低事故發(fā)生概率。第四,安全意識(shí)方面存在問題。大部分化工企業(yè)的工作人員都有著安全意識(shí)方面的問題,難以具備較高的責(zé)任心,并重視細(xì)節(jié)問題。僅僅簡(jiǎn)單化處理問題,并不從根本上追本溯源,經(jīng)過一段時(shí)間的影響,又會(huì)導(dǎo)致更加嚴(yán)重問題的產(chǎn)生。究其原因,主要包括:一是,化工生產(chǎn)中,并沒實(shí)現(xiàn)員工考評(píng)與安全制度相互結(jié)合;二是,監(jiān)督工作人員環(huán)節(jié)的缺失。應(yīng)重視合理將安全管理部門設(shè)置在化工企業(yè)中,開展必要的監(jiān)督工作,通過安全培訓(xùn)活動(dòng)來加強(qiáng)安全意識(shí)的提升,了解學(xué)習(xí)緊急避免的常識(shí)。第五,違規(guī)操作以及設(shè)備原因。工作人員在操作過程中,由于失誤會(huì)造成事故產(chǎn)生,考慮到大部分涉及到都是化學(xué)藥品,具有較強(qiáng)的危險(xiǎn)性。因此,在應(yīng)用過程中,一定要格外注意,嚴(yán)格遵照規(guī)定執(zhí)行,切記偷工減料,避免錯(cuò)誤操作。
2加強(qiáng)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施。
第一,保障安全管理制度落實(shí)到位?;て髽I(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家相應(yīng)的安全制度,結(jié)合自身實(shí)際并不斷完善,從而制定出符合自身特點(diǎn)的安全管理制度。對(duì)于操作中每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行充分考慮,保障從每個(gè)環(huán)節(jié)中對(duì)于安全管理制度進(jìn)一步完善?;て髽I(yè)應(yīng)該從各個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)好安全管理制度,并結(jié)合違反規(guī)定行為進(jìn)行必要的警示或者處罰,并積極開展相應(yīng)的安全教育,將安全意識(shí)貫徹落實(shí)在每位員工心中,保證應(yīng)用正確生產(chǎn)技術(shù)來避免出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤。第二,加強(qiáng)安全意識(shí)的提升?;て髽I(yè)應(yīng)從各方面來重視如何有效提升工作人員的整體素養(yǎng),積極開展安全知識(shí)相關(guān)方面的培訓(xùn)教育工作,不斷利用多種形式增強(qiáng)安全意識(shí),可采用小視頻、宣傳頁來進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳。在進(jìn)行員工的教育活動(dòng)中,結(jié)合真實(shí)事例情況,不斷告誡員工,安全第一的原則。第三,重視工作人員的培訓(xùn)工作?;て髽I(yè)的安全管理制度并不能對(duì)于現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行完全改變,具體操作中,每一環(huán)節(jié)都涉及到工作人員。這就要求工作人員具備較高的專業(yè)業(yè)務(wù)能力以及安全施工規(guī)范的要求,化工企業(yè)則應(yīng)該經(jīng)常性要求專家學(xué)者為工作人員進(jìn)行授課,提升專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)以及技能水平,還應(yīng)定期組織參觀學(xué)習(xí)活動(dòng),利用實(shí)踐環(huán)節(jié)促進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)能力,使其具備較高的工作水平。第四,對(duì)于設(shè)備檢修工作進(jìn)一步完善。在進(jìn)行設(shè)備購(gòu)買過程中,應(yīng)符合實(shí)際工況要求,選擇抗腐蝕抗高溫的設(shè)備,并進(jìn)行專業(yè)化操作培訓(xùn),保證員工能有效正確使用設(shè)備,避免因?yàn)椴僮髟O(shè)備失誤而造成的安全事故問題。
3結(jié)語。
通過上述分析,結(jié)合化工生產(chǎn)過程的特點(diǎn)以及發(fā)展情況,化工安全生產(chǎn)和技術(shù)管理相互間具有相互影響、密切結(jié)合的聯(lián)系,因此,應(yīng)該結(jié)合化工企業(yè)的實(shí)際情況,嚴(yán)格遵照相應(yīng)規(guī)章制度來生產(chǎn),保證化工機(jī)械設(shè)備的正常使用。化工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況以及存在的問題,制定好相應(yīng)的應(yīng)急措施,避免安全事故的發(fā)生,這樣也有利于實(shí)現(xiàn)化工產(chǎn)品的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,有利于化工企業(yè)的科學(xué)持續(xù)化前進(jìn)。
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[4]劉偉.化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理路徑分析[j].企業(yè)改革與管理,20xx(22).
淺談建筑工程安全管理論文篇八
摘要:如今,處于科技不斷進(jìn)步,社會(huì)不斷發(fā)展的新時(shí)代,很多的領(lǐng)域都在進(jìn)行改變和發(fā)展,當(dāng)然,對(duì)于建筑領(lǐng)域來說,不論是從技術(shù)層面上還是工程模式上,也有了很大的創(chuàng)新和提升。對(duì)于建筑工程的施工技術(shù)來說,高支模施工技術(shù)是目前來看應(yīng)用效果比較良好的。高支模技術(shù)的技術(shù)分析可以知道,其設(shè)計(jì)要領(lǐng)主要在模板和支架的支撐能力上,或者結(jié)構(gòu)類型,施工設(shè)備等等,還有支架結(jié)構(gòu)的剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。這些都是決定高支模技術(shù)的合理應(yīng)用的相關(guān)因素。
高支模技術(shù)因?yàn)樵诮ㄖこ讨蟹虾芏嗖煌N工程項(xiàng)目的要求,所以,在近年來,適用范圍也比較廣泛。另外,高支模技術(shù)的使用流程也符合工程項(xiàng)目的要求,首先要進(jìn)行準(zhǔn)備工作,筏板的相關(guān)養(yǎng)護(hù)工作就是準(zhǔn)備工作之一,其次,是測(cè)量放線,這也是確定工程測(cè)量位置的一個(gè)方式。之后,就是對(duì)架體的相關(guān)搭設(shè),檢查和使用。整體的步驟性比較明確,某一個(gè)步驟出現(xiàn)問題可以好解決。
1.高支模技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀和特點(diǎn)。
1.1高支模技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)與現(xiàn)狀。
如今,建筑工程領(lǐng)域的施工技術(shù)已經(jīng)開始快速的發(fā)展和改善,高支模施工技術(shù)作為如今建筑工程施工上應(yīng)用非常廣泛的一種技術(shù),其優(yōu)勢(shì)已經(jīng)被很多的工程項(xiàng)目所認(rèn)可。簡(jiǎn)單來說,高支模技術(shù)主要是利用建筑結(jié)構(gòu)上的特點(diǎn),進(jìn)行合理的高支模搭建,或者是拆除工作,另外進(jìn)行高支模技術(shù)施工的技術(shù)人員必須經(jīng)過一定的技術(shù)考核,只有考核成功的技術(shù)人員才有機(jī)會(huì)進(jìn)行建筑工程施工。其次,高支模技術(shù)在施工圖中可以看出來,其主要的工作流程是先進(jìn)行準(zhǔn)備工作,之后進(jìn)行技術(shù)交底,這在一定程度上保證了建筑工程的施工安全。是該技術(shù)的一大優(yōu)勢(shì),其次,支模的混凝土交接,以及鋼筋等結(jié)構(gòu)的交接,交接之后進(jìn)行中間抽查,必要情況或者工程項(xiàng)目比較小的時(shí)候要全部重新檢查,保證工程效率的同時(shí)保證了質(zhì)量。之后是質(zhì)量評(píng)定,要有細(xì)致的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),最后是拆模工作,可以說高支模就是建立一個(gè)支架結(jié)構(gòu),之后就是需要進(jìn)行拆模工作,按強(qiáng)度報(bào)告確定拆模時(shí)間,注意保護(hù)棱角,施工之后清理棱角,保證現(xiàn)場(chǎng)的施工衛(wèi)生。目前來看,高支模技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀是受到不同工程項(xiàng)目的青睞,可以在同一個(gè)工程項(xiàng)目中安裝多種支模結(jié)構(gòu),能夠同時(shí)分擔(dān)不同樓層或者不同地方的外力,有助于建筑工程的質(zhì)量保證。應(yīng)用優(yōu)勢(shì)能夠在工程中不同的步驟中安裝,方便,有效,但是需要的技術(shù)要求比較高,所以,一般在該技術(shù)的施工之前一定要先進(jìn)行技術(shù)交底。
1.2高支模施工技g的相關(guān)特點(diǎn)。
高支模技術(shù)的應(yīng)用范圍非常廣泛,基本上解決了建筑工程施工上的問題,有效的提高了建筑工程施工的效率。綜合其技術(shù)應(yīng)用可以分析該技術(shù)的幾個(gè)特點(diǎn),首先是組裝技術(shù)高,因?yàn)橐话愀咧<夹g(shù)應(yīng)用的建筑工程都比較高大,因此需要對(duì)高支模技術(shù)進(jìn)行混合式組合應(yīng)用,在不同的地方應(yīng)用不同形式高支模技術(shù)是非常重要的,根據(jù)不同的建筑形式確定工程方案,進(jìn)而安裝不同形式的高支模支架,有效的分散外力,避免同一個(gè)地方受力過大,造成一定的質(zhì)量隱患。其次,是難度大,雖然其工程設(shè)計(jì)原理比較簡(jiǎn)單,但是在一個(gè)工程中進(jìn)行應(yīng)用其實(shí)有一定的難度,對(duì)技術(shù)的要求非常大,如果技術(shù)沒有經(jīng)過一定的測(cè)試,使得工程項(xiàng)目質(zhì)量不過關(guān),很有可能造成人員的生命安全問題。另外,高支模技術(shù)有效的利用了自身的承重能力,分散了承重力,有效的節(jié)省了建筑施工材料,而且提高了工程施工效率,也保證了工程項(xiàng)目的質(zhì)量。另外,其種類非常多,該技術(shù)能夠根據(jù)不同的工程方案設(shè)計(jì)不同的安裝方式,項(xiàng)目種類不同,其安裝形式也有一定的區(qū)別。
2.高支模技術(shù)的技術(shù)原理和設(shè)計(jì)方式簡(jiǎn)介。
2.1高支模技術(shù)的設(shè)計(jì)流程。
如同文上所述,高支模技術(shù)的設(shè)計(jì)施工流程主要是幾個(gè)大方面,首先,是準(zhǔn)備工作,先是技術(shù)準(zhǔn)備工作,先進(jìn)行實(shí)地考察,確定施工方案,明確設(shè)計(jì)載荷,計(jì)算方法,節(jié)點(diǎn)構(gòu)造,安全措施,施工人員或者是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要進(jìn)行一定的技術(shù)交底,簡(jiǎn)單來說就是明確技術(shù)。進(jìn)行一定的實(shí)際考察,如果不符合要求要及時(shí)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)或者改觀。之后是安全準(zhǔn)備工作,應(yīng)該說安全準(zhǔn)備對(duì)于準(zhǔn)備工作來說是非常重要和必要的。安全準(zhǔn)備先要對(duì)技術(shù)施工人員的技術(shù)進(jìn)行交底,組織工作人員要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)具體詳細(xì)的解析,每一個(gè)步驟應(yīng)該如何進(jìn)行該技術(shù)的操作都要進(jìn)行解析,模板的安裝工作等等要進(jìn)行人員具體分工,有效的提高工作效率,以及確定技術(shù)操作的設(shè)備等。這些都是安全準(zhǔn)備中一些具體的細(xì)節(jié)工作,一定要進(jìn)行和必須要進(jìn)行的環(huán)節(jié)。之后是施工的準(zhǔn)備工作。主要分為幾個(gè)方面,首先是模板的確定和組拼,首先根據(jù)實(shí)際的工程情況確定方案,然后選擇模板和配件,對(duì)不合適的要及時(shí)的剔除,合格的模板不能重疊放置,中間要有墊板,還有底層的模板要和地面的距離至少10厘米,之后,要根據(jù)模板的尺寸進(jìn)行組裝拼裝,不能盲目的進(jìn)行,組裝成功之后的整體要進(jìn)行質(zhì)量檢查,安裝完成確保承受力之后才能進(jìn)行繼續(xù)施工。最后,進(jìn)行模板的定位,有效的選擇墻柱等作為軸線,確定起點(diǎn),畫出內(nèi)線,以便于安裝和檢查,另外,在拆模之后軸線墨線也有一定的基準(zhǔn)作用。準(zhǔn)備工作之后,要進(jìn)行模板的選擇和安裝,主要步驟是選擇的模板不能是腐朽的,扭裂或者是壞的,頂撐要垂直,還有模板中間不能是緊鄰的,中間要有墊板。以后,按照工程項(xiàng)目的大小選擇模板的大小和厚度,形狀等等。而且,模板的厚度一定要均勻,防止在建筑施工過程中受力不均勻造成的安全隱患。選擇模板之后,進(jìn)行模板的安裝,模板的安裝完按照具體的步驟進(jìn)行,不能有忽略的情況,因?yàn)槊恳粋€(gè)步驟之間都有關(guān)聯(lián)和聯(lián)系,模板首先應(yīng)該固定,固定之前,不能對(duì)模板進(jìn)行某些承重力測(cè)試,防止危險(xiǎn)發(fā)生,固定之后可以進(jìn)行模板組裝,拉桿,支撐不能連接到門窗等承重力小的地方,另外,還有就是混凝土澆筑,混凝土澆筑和其他的澆筑材料不一樣,內(nèi)部由多種材料組成,所以,在攪拌混合過程中可能存在內(nèi)部的結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,所以在支架安裝過程中有松動(dòng)等現(xiàn)象,一定要進(jìn)行混凝土加固,防止安全隱患。在建筑中的柱,房梁等支架結(jié)構(gòu)安裝的過程中,要進(jìn)行空間隔離,不能在其模板上進(jìn)行施工操作。另外,木質(zhì)模板的安裝過程中,要注意防塵,而且,一般屬于兩個(gè)人的任務(wù),所以協(xié)調(diào)統(tǒng)一很重要。如果安裝模板的過程中遇到比較嚴(yán)重的天氣環(huán)境,一般要進(jìn)行工程量的減少,如果情況不允許要進(jìn)行暫時(shí)的擱置。安裝之后要進(jìn)行質(zhì)量檢查,工程量小的要全部檢查,工程量大的抽查進(jìn)行質(zhì)量管理。質(zhì)量檢查之后進(jìn)行拆模處理,一般在建筑空間比較穩(wěn)定的時(shí)候可以采取拆模,如果支架結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定的情況下不能進(jìn)行拆模,或者不能進(jìn)行大幅度拆模工作。
2.2高支模技術(shù)的質(zhì)量管理。
高支模技術(shù)質(zhì)量管理在幾個(gè)時(shí)間段進(jìn)行,首先是在準(zhǔn)備工作的時(shí)候,在準(zhǔn)備原材料,模板,設(shè)備等要進(jìn)行一定的質(zhì)量管理,不符合要求或者質(zhì)量不過關(guān)的都不能進(jìn)行繼續(xù)施工,其次,是在模板準(zhǔn)備安裝之后進(jìn)行,也可以說是質(zhì)量抽查工作,在不一樣的步驟中檢查支架質(zhì)量,保證工程穩(wěn)定性。最后是在拆模之后,檢查結(jié)構(gòu)是否牢固,如果不牢固要確定下一步解決方案。
3.結(jié)語。
如今,建筑工程的種類越來越多,當(dāng)然,施工技術(shù)的類型也越來越豐富,所以,高支模技術(shù)的應(yīng)用前景可以說非常良好,在其應(yīng)用現(xiàn)狀可以分析,該技術(shù)有效的避免了很多工程項(xiàng)目的缺點(diǎn),能夠應(yīng)用方案優(yōu)點(diǎn),進(jìn)行支架結(jié)構(gòu)補(bǔ)充,穩(wěn)定結(jié)構(gòu),保證質(zhì)量,而且其設(shè)計(jì)原理比較簡(jiǎn)單,但對(duì)技術(shù)性的要求比較大,因此,需要進(jìn)行具體的方案分析才能更好的應(yīng)用該技術(shù)。
淺談建筑工程安全管理論文篇九
一般情況下,工程造價(jià)控制方法有全過程造價(jià)控制、全要素造價(jià)控制、全方位造價(jià)控制。全過程造價(jià)控制是指在建設(shè)工程前期決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等各階段進(jìn)行造價(jià)控制,包括前期決策階段的項(xiàng)目策劃、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目融資方案分析;設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)、方案比選、概預(yù)算編制;招投標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、承發(fā)包模式及合同形式的選擇、標(biāo)底編制;施工階段的工程計(jì)量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理;竣工驗(yàn)收階段的竣工結(jié)算與決算。全要素造價(jià)控制,是指控制建設(shè)工程造價(jià)不僅僅是控制建設(shè)工程本身的成本,還應(yīng)同時(shí)考慮工期、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制,從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。而全方位造價(jià)控制是指政府建設(shè)行政主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、承包方及有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)等對(duì)工程造價(jià)的控制。全要素控制和全方位控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程造價(jià)控制中。
從實(shí)際工程實(shí)施情況看,造成建筑工程造價(jià)過高的因素是多方面的。如果能將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)投資方與建設(shè)方雙盈,是造價(jià)控制最理想的效果。導(dǎo)致工程造價(jià)過高的因素有:
1.1籌資費(fèi)用過高造成工程造價(jià)增加投資方自有資金不足,大部分建設(shè)資金來源于金融機(jī)構(gòu)的`貸款。建設(shè)期貸款利息作為投資費(fèi)用的組成部分,增加了工程造價(jià),特別是近幾年貸款利率的不斷上調(diào),更加重了投資方的建設(shè)成本。
1.2地質(zhì)勘察不充分造成工程造價(jià)增加設(shè)計(jì)前地質(zhì)勘察不充分,實(shí)際地基承載力與設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)物不符,或者公路、橋梁施工過程中發(fā)現(xiàn)地下溶洞或地下文物,造成公路改線或結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)類型改變,都將抬高工程造價(jià)。地質(zhì)勘察不到位,還可能造成安全事故,給投資方帶來損失。
1.3設(shè)計(jì)原因造成工程造價(jià)增加一是設(shè)計(jì)過程中考慮采用新材料、新工藝、新技術(shù)等造成設(shè)計(jì)概算超過投資估算;二是由于設(shè)計(jì)失誤,當(dāng)時(shí)并沒發(fā)現(xiàn),而在施工過程中部分結(jié)構(gòu)物已建成時(shí)發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)物受力不足,致使已建部分報(bào)廢,質(zhì)量事故造成工程造價(jià)的增加。
1.4招投標(biāo)階段造成工程造價(jià)增加當(dāng)采用最底標(biāo)中標(biāo)的方法確定中標(biāo)單位時(shí),部分投標(biāo)單位違規(guī)操作,多家投標(biāo)單位聯(lián)合進(jìn)行圍標(biāo),惡意抬高中標(biāo)價(jià)。
1.5施工過程中工程造價(jià)的增加施工過程中工程造價(jià)增加的原因很多,如:異常惡劣天氣造成已建工程及工程材料、設(shè)備的毀損;工程變更帶來造價(jià)的增加;材料的猛烈上漲造成工程造價(jià)的大幅增加等。
鑒于工程造價(jià)對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的重要性,投資方必須采取相應(yīng)措施對(duì)造價(jià)嚴(yán)格控制。為確保工程造價(jià)得到有效控制,投資方必須做好以下工作:
2.1投資估算階段可行性研究階段對(duì)建設(shè)方案認(rèn)真優(yōu)選,編好、定好投資估算。投資估算的編制應(yīng)做到工程內(nèi)容和費(fèi)用構(gòu)成齊全,計(jì)算合理,不重復(fù)計(jì)算,不提高或者降低估算標(biāo)準(zhǔn),不漏項(xiàng)、不少算。在編制投資估算時(shí),應(yīng)將所采用的估算系數(shù)和估算指標(biāo)價(jià)格、費(fèi)用水平調(diào)整到項(xiàng)目建設(shè)所在地及投資估算編制年的實(shí)際水平。對(duì)影響造價(jià)變動(dòng)的因素進(jìn)行敏感性分析,注意分析市場(chǎng)的變動(dòng)因素,充分估計(jì)物價(jià)上漲因素和市場(chǎng)供求情況對(duì)造價(jià)的影響。投資估算精度應(yīng)能滿足控制初步設(shè)計(jì)概算要求,并盡量減少投資估算誤差。
2.2設(shè)計(jì)階段通過對(duì)建設(shè)全過程各階段對(duì)投資影響分析可以看出,初步設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為20%,技術(shù)設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為40%,施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為25%。由此可見設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的重要性。在設(shè)計(jì)階段,應(yīng)合理選定工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),貫徹國(guó)家的建設(shè)方針。積極、合理地采用新技術(shù)、新工藝、新材料,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,編好、定好概算,使設(shè)計(jì)概算控制在投資估算范圍內(nèi),并將初步設(shè)計(jì)概算作為建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額,施工圖預(yù)算不超初步設(shè)計(jì)概算。
2.3招投標(biāo)階段工程建設(shè)招標(biāo)包括了對(duì)設(shè)計(jì)單位招標(biāo)、監(jiān)理(咨詢)單位招標(biāo)、施工單位招標(biāo)及材料、設(shè)備供方商的招標(biāo),無論是哪一種招標(biāo)都應(yīng)將中標(biāo)價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。承建單位的中標(biāo)合同價(jià)不得超過初步設(shè)計(jì)概算。
2.4施工階段嚴(yán)格合同管理,做好工程索賠價(jià)款結(jié)算工作。對(duì)工程預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析。建設(shè)工程的各分部分項(xiàng)工程都應(yīng)有詳細(xì)的成本計(jì)劃,以成本計(jì)劃為依據(jù)檢查工程造價(jià)的執(zhí)行情況。對(duì)實(shí)際成本與計(jì)劃目標(biāo)出現(xiàn)偏差的工程項(xiàng)目,應(yīng)按照一定標(biāo)準(zhǔn)篩選出成本差異,然后進(jìn)行重要成本差異分析,找出造成此項(xiàng)差異的原因,采取必要的糾正措施。投資方除了從以上方面合理控制造價(jià)外,還應(yīng)該強(qiáng)化項(xiàng)目法人責(zé)任制,落實(shí)項(xiàng)目法人對(duì)工程造價(jià)管理的主體地位,在項(xiàng)目法人組織內(nèi)建立與造價(jià)緊密結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。項(xiàng)目法人應(yīng)用好、管好建設(shè)資金,保證資金合理、有效地使用,減少資金利息支出和損失。
3結(jié)語。
工程造價(jià)的管理應(yīng)是以市場(chǎng)為中心的動(dòng)態(tài)控制,對(duì)造價(jià)計(jì)劃執(zhí)行中所出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)分析研究,及時(shí)采取糾正措施,將造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。
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淺談建筑工程安全管理論文篇十
摘要:隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展,工程建筑類項(xiàng)目在其中占據(jù)著舉足輕重的作用。建筑項(xiàng)目數(shù)量的快速增加,使得建筑工程的監(jiān)理工作起到了重要的作用。本文針對(duì)建筑工程監(jiān)理和建筑項(xiàng)目施工技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系進(jìn)行了詳細(xì)分析,希望可以進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
1引言。
近年來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)迅速崛起,我國(guó)的建筑項(xiàng)目變得越來越多,因此建筑工程監(jiān)理工作變得越來越重要。針對(duì)不同的發(fā)展現(xiàn)狀和建筑項(xiàng)目,建筑工程監(jiān)理工作也在逐漸完善和創(chuàng)新。為了使我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展的越來越好,不但需要優(yōu)化建筑工程監(jiān)理工作,還需要大力開展創(chuàng)新工作,不斷提升建筑行業(yè)的技術(shù)監(jiān)管水平和整體監(jiān)管意識(shí)。
淺談建筑工程安全管理論文篇十一
情境模擬法在骨科護(hù)理安全管理中的應(yīng)用能夠有效增強(qiáng)護(hù)理人員的安全管理意識(shí),提高安全管理效率,要求各醫(yī)院在骨科護(hù)理安全管理中能夠采用情景模擬法進(jìn)行訓(xùn)練,以保證護(hù)理的安全。本文先簡(jiǎn)要分析情境模擬在骨科護(hù)理安全管理中的應(yīng)用意義,然后就情境模擬在骨科護(hù)理安全管理中的實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行具體分析。
護(hù)理安全是骨科護(hù)理中的重要內(nèi)容,也是提高護(hù)理質(zhì)量的重要前提,要求各醫(yī)院應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)護(hù)理的安全管理,切實(shí)保證護(hù)理的安全。情景模擬指的是在骨科護(hù)理安全管理中創(chuàng)設(shè)具體的護(hù)理情境,讓護(hù)理人員在情境中進(jìn)行護(hù)理安全訓(xùn)練和實(shí)踐的方法,這不僅能夠增強(qiáng)護(hù)理人員的護(hù)理安全意識(shí),還能夠提高護(hù)理人員的安全管理和應(yīng)對(duì)能力,有助于保證護(hù)理的安全[1]。以下本文就情景模擬在骨科護(hù)理安全管理中的應(yīng)用進(jìn)行簡(jiǎn)要的探討。
情境模擬指的是創(chuàng)設(shè)具體的護(hù)理安全情境,讓護(hù)理人員根據(jù)具體的護(hù)理情境進(jìn)行安全護(hù)理的操作和訓(xùn)練的方法,情境模擬在骨科護(hù)理安全管理中的應(yīng)用具有重要的意義:首先,情境模擬可以幫助護(hù)理人員加強(qiáng)對(duì)護(hù)理安全知識(shí)的實(shí)踐理解[2]。傳統(tǒng)的護(hù)理安全管理中,為了提高護(hù)理人員的護(hù)理安全意識(shí),醫(yī)院會(huì)采用理論講解的方式進(jìn)行宣傳和分析,但是這種形式只能夠加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)護(hù)理安全知識(shí)的理論了解,并不能真正提高學(xué)生的安全意識(shí)。情境模擬的應(yīng)用就能夠讓護(hù)理人員在具體的操作中明白護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)形式,也能夠明白護(hù)理安全管理的重要性;其次,情境模擬的應(yīng)用可以規(guī)范護(hù)理人員的行為和操作,有助于提高護(hù)理的專業(yè)技能。在情境模擬過程中,護(hù)理人員需要模擬工作過程中可能出現(xiàn)的護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)問題,然后進(jìn)行相應(yīng)的操作來預(yù)防和補(bǔ)救,這個(gè)過程實(shí)際是對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐訓(xùn)練的過程,能夠有效規(guī)范護(hù)理人員的行為,并提高護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的能力[3];最后,情境模擬能夠幫助護(hù)理人員從患者角度進(jìn)行問題的思考,有助于提升護(hù)理人員的服務(wù)質(zhì)量和效率。情境模擬也需要護(hù)理人員扮演患者角色,扮演過程中護(hù)理人員需要對(duì)患者的心理進(jìn)行揣摩,因此能夠較好把握患者的心理需求,從而提高自身的服務(wù)質(zhì)量。
2.1做好模擬前的說明準(zhǔn)備工作。在具體應(yīng)用情境模擬方法之前,管理人員需要事先做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。如,管理人員需要先對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全管理相關(guān)知識(shí)的講解,包括護(hù)理過程中有可能出現(xiàn)哪些安全風(fēng)險(xiǎn)問題,以及應(yīng)該如何解決這一問題等[4]。然后管理人員要對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行情境模擬的說明,告訴護(hù)理人員接下來需要模擬不同骨科患者的護(hù)理情境,讓護(hù)理人員能夠做好心理準(zhǔn)備和護(hù)理操作準(zhǔn)備。為了保證情境模擬的效果,管理人員還可以對(duì)不同骨科護(hù)理中出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行分析,幫助護(hù)理人員更好地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。2.2保持情境模擬的真實(shí)性。在具體的情境模擬過程中,管理人員必須要保證情境模擬的真實(shí)性,這樣才能夠真正檢驗(yàn)?zāi)M操作訓(xùn)練的效果。換句話說,管理人員需要根據(jù)患者在護(hù)理過程中有可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行情境模擬設(shè)計(jì),然后讓護(hù)理人員進(jìn)行具體的護(hù)理操作。
比如,在康復(fù)訓(xùn)練中,部分患者有可能出現(xiàn)因?yàn)闆]有遵從醫(yī)囑而進(jìn)行高強(qiáng)度的康復(fù)訓(xùn)練,結(jié)果導(dǎo)致康復(fù)效果較差,患者身體恢復(fù)的速度減慢[5]。在這種模擬情境下,護(hù)理人員需要做到的是能夠加強(qiáng)與患者的耐心交流,告訴患者需要控制的康復(fù)訓(xùn)練量,并且為患者分析隨意加大訓(xùn)練量有可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果。這樣可以較好地避免出現(xiàn)康復(fù)訓(xùn)練的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),并且可以鍛煉護(hù)理人員的溝通技巧。此外,選擇的模擬情境還可以是日常護(hù)理的情境模擬,也可以是創(chuàng)傷后護(hù)理的安全管理情境,要求情境必須要具有典型性和代表性,能夠給護(hù)理人員以實(shí)際的幫助。情境模擬過程中還需要注意的一點(diǎn)是,不同的骨科患者可能會(huì)出現(xiàn)不同的護(hù)理安全問題,因此在情境模擬訓(xùn)練過程中也需要根據(jù)不同骨科護(hù)理情況創(chuàng)設(shè)不同的護(hù)理安全情境模擬,以便提高護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量,切實(shí)保障護(hù)理的安全。2.3注意護(hù)理人員的操作規(guī)范性。要保證情境模擬在骨科護(hù)理安全管理的應(yīng)用效果還必須要求能夠規(guī)范護(hù)理人員的具體操作。護(hù)理操作的規(guī)范性也是護(hù)理安全管理的重要內(nèi)容,不少護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)問題就是由護(hù)理人員操作不夠規(guī)范所引起的,因此管理人員在進(jìn)行情境模擬訓(xùn)練時(shí)不僅要考驗(yàn)護(hù)理人員的應(yīng)對(duì)能力、實(shí)踐能力,還要注意觀察護(hù)理人員的操作是否符合規(guī)范,以此來提升護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量。2.4及時(shí)對(duì)護(hù)理人員的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。及時(shí)對(duì)護(hù)理人員在情境模擬訓(xùn)練中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)可以進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理人員的護(hù)理安全意識(shí),并且能夠幫助護(hù)理人員整理護(hù)理安全管理中需要注意的問題,提升護(hù)理人員的展業(yè)素質(zhì),為骨科護(hù)理安全管理奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
例如,護(hù)理人員進(jìn)行訓(xùn)練之后,管理人員需要引導(dǎo)護(hù)理人員分析,此次情境模擬中出現(xiàn)的護(hù)理安全問題和風(fēng)險(xiǎn)有哪些?護(hù)士進(jìn)行了哪些操作進(jìn)行預(yù)防和彌補(bǔ)?這些預(yù)防和彌補(bǔ)的措施中哪些發(fā)揮了作用?哪些未發(fā)揮作用?為什么?還有哪些方面存在不足等。這樣,護(hù)理人員就能夠加強(qiáng)對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),并且能夠從實(shí)踐操作上進(jìn)行自我提高,這對(duì)于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的護(hù)理人員而言具有重要的作用。
綜上所述,情境模擬在骨科護(hù)理安全管理中的應(yīng)用具有重要的意義,各醫(yī)院應(yīng)該要重視情境模擬的實(shí)踐應(yīng)用,讓護(hù)理人員在實(shí)踐的情境中進(jìn)行護(hù)理安全演練,以提高護(hù)理人員的安全意識(shí),規(guī)范護(hù)理人員的操作行為,保證骨科護(hù)理的安全,增強(qiáng)醫(yī)療效果。
作者:潘建生單位:福建省福鼎市醫(yī)院骨科。
[3]仲艷,趙紅,周密,樊麗潔,蔡月娥,馮曉玲,袁靜,劉建英.情景模擬演練教學(xué)法在骨科創(chuàng)傷救護(hù)中的應(yīng)用[j].中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備,2016,06:87-89.
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淺談建筑工程安全管理論文篇十二
1.1工程造價(jià)管理各環(huán)節(jié)脫節(jié)。
工程造價(jià)管理是由工程立項(xiàng)一直到工程竣工的全部過程的管理,其中主要包含立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程施工、竣工驗(yàn)收。在我國(guó)的工程造價(jià)管理中普遍存在各環(huán)節(jié)間的脫節(jié)現(xiàn)象,建設(shè)單位的投資估算、設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)概算、施工單位的施工預(yù)算,在這幾項(xiàng)工作流程中,各管理層之間嚴(yán)重缺少溝通和了解,坐在一起交流的機(jī)會(huì)更是非常少,這造成工程造價(jià)管理在交流和控制中出現(xiàn)了斷層,也導(dǎo)致工程經(jīng)營(yíng)管理人員和管理人員是相互獨(dú)立的,沒有對(duì)工程的具體情況進(jìn)行及有效的溝通和交流。對(duì)于工程的投標(biāo)人員而言,無法將自己的思想及時(shí)的反映到施工人員那里,造成其工作主要依靠經(jīng)驗(yàn)完成,也是脫離實(shí)際的一種表現(xiàn)。
1.2工程造價(jià)管理人員素質(zhì)較低。
近幾年,隨著我國(guó)對(duì)工程造價(jià)管理重視程度的不斷增加,其從事工程造價(jià)管理工作的人員也隨之增加,但是在其工作人員中,具有國(guó)家頒發(fā)的工程造價(jià)師資格的專業(yè)人才相對(duì)較少,而綜合素質(zhì)管理人才和高級(jí)專業(yè)管理人員更是非常稀缺,導(dǎo)致我國(guó)工程管理市場(chǎng)中出現(xiàn)從業(yè)人員不斷增加但是工作素養(yǎng)較低的局面。目前在建筑市場(chǎng)中出現(xiàn)了大量的工程造價(jià)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu),為工程造價(jià)管理崗位輸送人才,但是其工作內(nèi)容還是十分局限的,主要就是通過套定額和單價(jià)來完成工程決算的編制和審核工作,對(duì)于投資控制、組織協(xié)調(diào)和事故索賠等方面工作中還是存在很大缺陷的,這將造成工程施工嚴(yán)重超出預(yù)算,無形間增加了工程造價(jià)的成本。
1.3對(duì)建筑成本的重視程度不夠。
建筑工程施工的成本,是決定建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵內(nèi)容,建筑工程造價(jià)工作,就是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制,進(jìn)而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。然而在實(shí)際工作當(dāng)中,對(duì)于工程建筑成本重視度不夠的情況,卻是屢見不鮮。工程材料的浪費(fèi)、人力資源的冗余都是我國(guó)建筑工程當(dāng)中最為常見的,也最不被重視的成本浪費(fèi)情況。這種不注重建筑成本的施工行為,使得建筑工程造價(jià)管理成為了“形式性工作”,其存在的根本意義近乎于完全喪失。
首先,加強(qiáng)施工初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算工作,科學(xué)有效的全程監(jiān)控工程造價(jià)管理,將有限的建設(shè)資金合理利用。其次,在工程項(xiàng)目的決策階段,要高度重視起投資估算工作,嚴(yán)格把握可行性研究報(bào)告準(zhǔn)確度。最后,對(duì)于工程項(xiàng)目施工中的投資估算、施工預(yù)算、工程結(jié)算和竣工結(jié)算工作進(jìn)行一體化管理,通過實(shí)施有效的行業(yè)體質(zhì)和市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的改革,形成系統(tǒng)的、統(tǒng)一的、有序的工程造價(jià)管理體系,使其投資合理分配、管理造價(jià)有效控制、收益目的理想化,發(fā)展為與國(guó)際接軌的工程造價(jià)管理體系。
建筑工程造價(jià)管理工作具有較強(qiáng)的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)踐性,要做好這項(xiàng)工作,必須擁有一支高技術(shù)、高素質(zhì)和高質(zhì)量的工程中造價(jià)管理團(tuán)隊(duì),從而促進(jìn)建筑市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。尤其是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)和建筑科技迅速發(fā)展的當(dāng)下,更需要這樣的一批綜合能力較強(qiáng)的管理人才。要培養(yǎng)這樣的人才,教育機(jī)構(gòu)與行業(yè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,將行業(yè)實(shí)際需求與教育理論相結(jié)合,培養(yǎng)出企業(yè)需要的造價(jià)管理型人才。另外,建筑企業(yè)對(duì)于已經(jīng)具有工程師資格的人員,要進(jìn)行有計(jì)劃的審核,并繼續(xù)深化其專業(yè)理論知識(shí)。
2.3進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制。
就目前的建筑施工項(xiàng)目發(fā)展來看,傳統(tǒng)的施工前工程預(yù)算、施工后工程結(jié)算的工程造價(jià)管理模式,已經(jīng)無法滿足建筑產(chǎn)品的實(shí)際需求,因?yàn)樵絹碓蕉嗟母蓴_因素,使得建筑工程的施工出現(xiàn)了很多不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)和變動(dòng),所以想要真正實(shí)現(xiàn)控制,就必須要建立起工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)。在動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)當(dāng)中,工程造價(jià)管理不僅具備了傳統(tǒng)造價(jià)管理中的預(yù)決算環(huán)節(jié),還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工過程的有效監(jiān)督,實(shí)時(shí)掌握工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度等一切情況,進(jìn)而做好對(duì)工程項(xiàng)目施工過程的全面控制。在施工過程中,難免會(huì)遇到設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)格浮動(dòng)的情況,工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)能夠第一時(shí)間實(shí)現(xiàn)對(duì)這些突發(fā)事件的起因、影響、周期等內(nèi)容的分析,通過科學(xué)的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制指導(dǎo),來制定出良好的解決方案,從而使工程造價(jià)能夠始終處在可控范圍之內(nèi)。
3結(jié)束語。
綜上所述,工程造價(jià)管理是工程建設(shè)管理中非常重要的環(huán)節(jié)之一,也是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的有效手段。我國(guó)的工程造價(jià)管理中還是存在一些問題的,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和建筑市場(chǎng)發(fā)展造成了一定的影響,所以,在建筑工程造價(jià)管理過程中,與之相關(guān)的人員要不斷的完善自身,對(duì)工程造價(jià)實(shí)行全程的監(jiān)督和管理,確保造價(jià)管理工作的合理性和科學(xué)性。
作者:晁月霞工作單位:新疆頭屯河農(nóng)場(chǎng)工交建商科。
淺談建筑工程安全管理論文篇十三
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施就不再是單單考慮工程質(zhì)量問題了,在達(dá)到既定的工程質(zhì)量不變的前提下追求盡可能經(jīng)濟(jì)是每一個(gè)項(xiàng)目必須面對(duì)的問題。因此應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)和解決工程造價(jià)管理各方面存在的問題,建立科學(xué)的工程造價(jià)體系。把強(qiáng)化工程造價(jià)管理以確保建設(shè)工程進(jìn)度,建設(shè)工程質(zhì)量的理念,貫穿于工程項(xiàng)目的全過程,實(shí)現(xiàn)把建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在合理的、批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi),保證投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到理想的投資效益和社會(huì)效益。
一、前言。
近年來,國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),實(shí)行積極的財(cái)政政策,社會(huì)固定資產(chǎn)額快速增長(zhǎng)。作為固定資產(chǎn)投資的主要項(xiàng)目部分,建設(shè)工程投資大幅度上升,相應(yīng)地,建設(shè)工程造價(jià)管理工作的重要性也顯得越來越突出。搞好工程造價(jià)管理工作,一方面,可以直接控制、節(jié)省投資,在一定投資額度情況下,取得最大的經(jīng)濟(jì)效益;另一方面,可以間接規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序,引導(dǎo)建設(shè)市場(chǎng)健康有序發(fā)展,取得良好的社會(huì)效益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程造價(jià)的控制、管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,工程造價(jià)管理工作要始終貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程。為控制好工程建設(shè)資金,節(jié)約投資,做到有的放矢,下面就如何抓好工程造價(jià)管理工作,略談淺識(shí)。
工程造價(jià)是指建設(shè)某項(xiàng)工程項(xiàng)目所花費(fèi)的全部費(fèi)用。我們所指的造價(jià)管理即是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和項(xiàng)目實(shí)施階段以及建設(shè)結(jié)算階段實(shí)行全過程的管理,把建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi),保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求能在建設(shè)項(xiàng)目中合理地使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益。
工程造價(jià)管理是遵循工程造價(jià)的運(yùn)動(dòng)規(guī)律和特點(diǎn),運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段,解決工程建設(shè)活動(dòng)中的工程造價(jià)確定與控制,技術(shù)與經(jīng)濟(jì),經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問題,達(dá)到提高投資效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容是合理確定,提高效益,有效控制。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。我國(guó)工程造價(jià)管理模式必須采取有效的措施才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。沒有工程造價(jià)管理體制、管理內(nèi)容、管理方式的改革創(chuàng)新,當(dāng)今我國(guó)的建筑業(yè)就難以在世界競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中強(qiáng)盛起來。
三、目前存在的問題。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和投資體制、價(jià)格體制改革的不斷深化,基本建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制與管理工作在工程建設(shè)中的地位和作用越來越受到關(guān)注和重視。目前我國(guó)工程造價(jià)管理存在的問題與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的工程造價(jià)管理還有很大差距,還存在許多問題有待解決,其具體表現(xiàn)在以下幾方面:
由于歷史原因,我國(guó)多年沿用了前蘇聯(lián)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,在工程計(jì)價(jià)上一直采用定額計(jì)價(jià)。但由于定額的推廣模式浪費(fèi)大量時(shí)間,造成定額落后。因此,我們必須樹立“全過程、全方位、動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理”的計(jì)價(jià)模式。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)。
2。難于產(chǎn)生公平合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
這與我國(guó)的國(guó)情息息相關(guān)。投資主體一元化,政府行為干預(yù)價(jià)格市場(chǎng),加上區(qū)域壁壘、行業(yè)保護(hù)、暗箱操作等敗壞現(xiàn)象的滋生蔓延,個(gè)別實(shí)權(quán)人物插手建筑企業(yè),擾亂了市場(chǎng)秩序,沒有合理公平的市場(chǎng)環(huán)境,就不可能形成科學(xué)的`競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
3。法律、法規(guī)不健全。
盡管我國(guó)已經(jīng)有了相關(guān)的法律、法規(guī),工程造價(jià)行為有章可循,但是在執(zhí)行上活口太大,人為操作因素多,這些法律、法規(guī)還不夠健全,在實(shí)踐貫徹中存在著許多問題。同時(shí)“有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)”的現(xiàn)象屢見不鮮。因此,加強(qiáng)行業(yè)立法,增強(qiáng)守法意識(shí)和合同意識(shí),與國(guó)際慣例接軌已成當(dāng)務(wù)之急。
4。工程造價(jià)管理從業(yè)人員素質(zhì)較低。
我國(guó)工程造價(jià)管理領(lǐng)域的從業(yè)人員專業(yè)水平參差不齊,正規(guī)高等院校工程造價(jià)管理專業(yè)畢業(yè)的比例非常小,造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試剛剛起步,雖然近些年來已經(jīng)培養(yǎng)了一批注冊(cè)造價(jià)師,但是這部分人占整個(gè)工程造價(jià)管理從業(yè)人人員的比例極小。加之許多造價(jià)師工作于咨詢單位,從事造價(jià)咨詢、決算審核工作。所有這些都嚴(yán)重影響了我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展。
四、如何加強(qiáng)造價(jià)管理。
(一)工程前期的造價(jià)管理是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵。
工程項(xiàng)目的造價(jià)管理能否合理定位和得到有效的控制,主要取決于可行性研究階段的深度與精度,以及設(shè)計(jì)階段和招投標(biāo)階段的合理管理和控制。國(guó)內(nèi)外大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,影響工程造價(jià)的關(guān)鍵階段是從投資決策至初步設(shè)計(jì)結(jié)束,影響工程造價(jià)的程度為75%。因此,工程造價(jià)管理的關(guān)鍵就是工程前期能否科學(xué)、合理、真實(shí)地進(jìn)行造價(jià)管理。
1。加強(qiáng)投資決策階段的可行性研究工作。
2。加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理與控制。
3。抓好招標(biāo)工作環(huán)節(jié)。
(二)工程施工階段是加強(qiáng)工程造價(jià)管理的重要階段。
造價(jià)管理在施工過程中有著重要的意義,施工單位應(yīng)“以合同為依據(jù),以事實(shí)為基礎(chǔ)”,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,科學(xué)地組織施工,做好全方位的造價(jià)管理工作,提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。具體體現(xiàn)在:
1。做好施工組織設(shè)計(jì)工作。
2。做好統(tǒng)計(jì)簽證管理工作。
3。建立良好的造價(jià)管理系統(tǒng)。
(三)竣工結(jié)算階段是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)。
竣工階段(事后總結(jié))竣工驗(yàn)收工程是完成建設(shè)目標(biāo)的標(biāo)志,即全面考核基本建設(shè)成果??⒐を?yàn)收合格的項(xiàng)目即投資成果轉(zhuǎn)入使用??⒐そY(jié)算是反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際工程造價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,為今后類似工程的建設(shè)提供資料、經(jīng)驗(yàn)和提高工程造價(jià)管理水平都有重要意義。
(四)大力推行工程量清單計(jì)價(jià)。
大力推行工程量清單計(jì)價(jià),促進(jìn)建筑工程造價(jià)管理質(zhì)的飛躍。
工程量清單計(jì)價(jià)是國(guó)際通用的計(jì)價(jià)方法,是我國(guó)計(jì)價(jià)改革的突破口。它提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的條件,也是與國(guó)際慣例接軌的具體措施。
(五)此外,加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè),嚴(yán)格按照國(guó)家各工程造價(jià)規(guī)定,加大管理力度。加強(qiáng)對(duì)工作人員素質(zhì)的培養(yǎng),提高工程造價(jià)管理人才素質(zhì)。加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息化管理。
1。加強(qiáng)法律、法規(guī)建設(shè)。
3。加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息化管理。
五、結(jié)束語。
綜上所述,建設(shè)工程造價(jià)管理的核心還在于建設(shè)工程造價(jià)全過程控制,它貫穿于決策評(píng)估階段、前期準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、工程承發(fā)包階段、施工實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收和決算審計(jì)階段等項(xiàng)目建設(shè)全過程,將建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在預(yù)定的投資額度之內(nèi),是提高項(xiàng)目投資效益的關(guān)鍵所在。
工程造價(jià)管理不僅僅是個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,它是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科。工程造價(jià)的高低,直接影響著投資效益的好壞,充分體現(xiàn)了我們建設(shè)單位的工作質(zhì)量和管理水平。所以,在工程建設(shè)中,我們建設(shè)單位必須把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作來抓,最終達(dá)到降低工程造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)效益。
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淺談建筑工程安全管理論文篇十四
安全生產(chǎn)是為了保護(hù)勞動(dòng)者的安全健康,促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力及社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這與每位老百姓息息相關(guān)。然而,每年的新聞報(bào)道中都會(huì)出現(xiàn)令人膽戰(zhàn)心驚的特大、重特大事故,這些不僅造成了國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失與人員傷亡,無疑還給人們的生活蒙上了一層陰影。建筑行業(yè)作為安全事故多發(fā)的行業(yè),更應(yīng)該引起重視。下面,談?wù)劷ㄖ袠I(yè)如何做好安全生產(chǎn)。
在企業(yè)管理的過程中,安全管理屬于一個(gè)重要的組成部分,安全管理是以安全作為目的,基本任務(wù)是在生產(chǎn)過程中,需要發(fā)現(xiàn)、分析以及消除存在的各種危險(xiǎn),避免事故的發(fā)生的概率,減少各種不必要損失,確保職工的健康與人身安全,安全管理有效推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)順利的發(fā)展,提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。是圍繞安全進(jìn)行計(jì)劃活動(dòng)、組織活動(dòng)、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)的總稱。建筑行業(yè)因?yàn)榫哂须x散性和勞動(dòng)密集型這些特點(diǎn),造成建筑行業(yè)事故頻繁發(fā)生。在建筑工程中,安全管理起到十分重要的作用。企業(yè)的目的是為了追求經(jīng)濟(jì)方面的效益,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,建筑企業(yè)需要贏得工程項(xiàng)目,在項(xiàng)目中獲取利潤(rùn),就需要有效控制成本。在建筑施工中,安全成本占百分之十左右,所以,建筑企業(yè)需要加強(qiáng)安全管理,避免安全事故的發(fā)生,能夠有效控制施工的成本,使企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)。
2.1施工人員缺乏安全意識(shí)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員缺乏安全意識(shí),他們平時(shí)沒有經(jīng)過正規(guī)的安全防護(hù)培訓(xùn),因此在施工中忽視安全,忽視警告,并且違規(guī)操作。在日常所見的施工工地上,我們可以看見有些工地的施工人員沒有佩戴好安全帽,在高空作業(yè)中也沒有做好防護(hù)措施,系好安全帶,在操作中也沒有嚴(yán)格按照施工規(guī)定來進(jìn)行,一味地依照自身經(jīng)驗(yàn)和感覺來進(jìn)行施工操作。他們這種缺乏安全意識(shí)的做法是對(duì)他們自身的不負(fù)責(zé)任,也是對(duì)他們家人的不負(fù)責(zé)任,往往很多家庭的悲劇由此發(fā)生。
2.2施工現(xiàn)場(chǎng)存在隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于施工材料的運(yùn)輸以及擺放問題沒有提前安排好,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂,從而威脅到施工人員的生命安全。其次,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中臨邊洞口沒有做好防護(hù),預(yù)留孔洞、電梯井洞、樓梯口都沒有采取防護(hù)措施,通道口沒有搭建防護(hù)棚。另外,地下室照明光線不足,施工重地沒有標(biāo)志安全指示牌等等細(xì)小方面的隱患都可能引發(fā)安全事故。
2.3施工安全的監(jiān)管力度低。隨著社會(huì)的向前進(jìn)步,對(duì)工程建設(shè)的安全治理方法也出現(xiàn)很多改變,以前都是在政府官方體制的指導(dǎo)下運(yùn)作,而現(xiàn)在建筑企業(yè)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)后,建筑企業(yè)在市場(chǎng)中進(jìn)行自我調(diào)節(jié)和提升,政府部門對(duì)其的監(jiān)管、控制力度越來越弱。當(dāng)前有關(guān)部門也在極大關(guān)注如何防范建筑工程的安全事故,但從中國(guó)目前的環(huán)境看,工程建設(shè)遍布各地,各地的管理防范水平不一,監(jiān)管的要求也不同,無法形成一種全國(guó)、全行業(yè)通用的準(zhǔn)則,出現(xiàn)的管理缺失也相對(duì)較多,難以防范安全事故的發(fā)生。
3.1建立健全的安全規(guī)章制度。建筑工程建設(shè)通常周期長(zhǎng)、規(guī)模大、并且環(huán)境比較復(fù)雜,進(jìn)行安全生產(chǎn)工作存在一定的難度。因此,需要通過建立起各項(xiàng)有效的安全制度,不斷對(duì)建設(shè)生產(chǎn)行為進(jìn)行規(guī)范,對(duì)提高安全生產(chǎn)的水平有著十分重要的作用。在建筑工程安全管理中,安全規(guī)章制度屬于一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容,制度所包含的內(nèi)容需要具有全面性和針對(duì)性,并且能夠切實(shí)操作。通過建立安全生產(chǎn)制度,能夠規(guī)范企業(yè)人員的行為,對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施起到促進(jìn)的作用,有效提高人員的安全意識(shí),提高企業(yè)安全管理水平,減少或者避免安全事故的出現(xiàn),為企業(yè)良好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.2建立健全安全保證體系,提高安全管理水平。施工單位需要作好各項(xiàng)安全技術(shù)交底的工作,有效落實(shí)專項(xiàng)的防范措施。在工程整個(gè)施工過程中,安全技術(shù)交底屬于不可或缺的手段。各個(gè)工序各個(gè)工種以及施工位置都可能對(duì)人身安全造成不利的影響,所以,需要提早進(jìn)行預(yù)防工作,盡量消除安全方面存在的不利因素。同時(shí)需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查工作,確保安全生產(chǎn)有效落實(shí)。安全部門需要加大安全生產(chǎn)檢查的力度,使用定期與不定期的檢查方法,不斷監(jiān)督項(xiàng)目人員的安全工作,有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。通過進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查工作,能夠起到預(yù)防的作用。
3.3培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患太多,可能在不經(jīng)意間就發(fā)生了不可挽回的傷害,因此我們需要加強(qiáng)施工人員對(duì)于自身保護(hù)的意識(shí),具備能夠自保的能力。施工單位應(yīng)該定期對(duì)施工人員開展安全防護(hù)講座,對(duì)施工人員培訓(xùn)安全防護(hù)知識(shí),加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),使他們能夠嚴(yán)格按照施工規(guī)定來進(jìn)行操作,并且正確佩戴好安全防護(hù)工具,避免因?yàn)槿藶榈囊蛩囟鴮?dǎo)致事故的發(fā)生。筆者認(rèn)為這一項(xiàng)工作政府應(yīng)該配合施工單位強(qiáng)制執(zhí)行,定時(shí)進(jìn)行檢查測(cè)試,對(duì)于不合格者要實(shí)施重罰。
3.4營(yíng)造良好的施工環(huán)境。與我們施工作業(yè)息息相關(guān)的施工機(jī)械設(shè)備以及材料的擺放問題是營(yíng)造良好施工環(huán)境的一大挑戰(zhàn),所以要安排機(jī)械設(shè)備所處的位置,同時(shí)還要考慮機(jī)械設(shè)備回旋半徑的安全防護(hù),避免出現(xiàn)機(jī)械撞擊施工人員的情況。而施工材料的堆放問題也要進(jìn)行周密的規(guī)劃,放置在較為安全的地方,如果堆放不合理可能會(huì)發(fā)生坍塌事故,嚴(yán)重者還會(huì)危害施工人員的生命安全。現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,狹小的作業(yè)空間都會(huì)導(dǎo)致人與機(jī)械設(shè)備的觸碰,從而出現(xiàn)安全事故。因此施工單位應(yīng)該制定一套科學(xué)系統(tǒng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,分工分塊地進(jìn)行管理,高度整治施工現(xiàn)場(chǎng),定期進(jìn)行安全隱患的排查,做到人與機(jī)械、施工環(huán)境的和諧相處,確保生產(chǎn)安全。
3.5加強(qiáng)施工監(jiān)管。要切實(shí)根據(jù)國(guó)家在安全生產(chǎn)方面制定的法律法規(guī),同時(shí)結(jié)合此次施工的實(shí)際情況,制定出一套完善的安全施工制度。安全施工的第一責(zé)任人要對(duì)下面的施工過程進(jìn)行全程監(jiān)督,各個(gè)崗位也要設(shè)立責(zé)任人,對(duì)于負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,要做到有章可循,有據(jù)可查,各司其職,賞罰分明,只有建立這樣一套完整而又完善的管理體系,才能確保在施工過程中的零事故,對(duì)于施工的進(jìn)度也要不定期的進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上要進(jìn)行整改,對(duì)于偷工減料,應(yīng)付了事等做法一定要嚴(yán)懲。
總而言之,我國(guó)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,因此我們應(yīng)該采取科學(xué)合理的施工安全技術(shù)管理,采取先進(jìn)的理論管理體系,再結(jié)合規(guī)范的施工操作技術(shù),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理,定期進(jìn)行檢查和監(jiān)督,著力減少我國(guó)建筑行業(yè)工傷事故的發(fā)生率,進(jìn)一步構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。
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淺談建筑工程安全管理論文篇十五
從護(hù)理安全的現(xiàn)狀出發(fā),分析影響護(hù)理安全的因素及護(hù)理管理者對(duì)護(hù)理安全的重視程度,以引起護(hù)理管理人員的足夠重視,增加其防范意識(shí)并采取措施,以保證病人安全。
護(hù)理人員數(shù)量不足:護(hù)理人員數(shù)量不足在一定程度上影響護(hù)理質(zhì)量和安全。由于護(hù)理人員不足,只有通過長(zhǎng)期超負(fù)荷勞動(dòng)來完成工作任務(wù),久而久之護(hù)理人員出現(xiàn)身心疲憊以及工作熱情下降導(dǎo)致潛在不安全因素。
護(hù)理人員素質(zhì)不佳:低年資護(hù)士工作經(jīng)驗(yàn)不足,技術(shù)水平較低,法律意識(shí)淡漠,缺乏觀察、綜合分析問題及解決問題的能力,所占比例又大;護(hù)理學(xué)科帶頭人及護(hù)理骨干少;部分高年資護(hù)士雖臨床經(jīng)驗(yàn)豐富,但理論較差。
護(hù)理規(guī)章制度不健全、不完善以及執(zhí)行職責(zé)制度不嚴(yán)格:查對(duì)制度未認(rèn)真落實(shí)致錯(cuò)抄、漏抄醫(yī)囑、給藥錯(cuò)誤;交接班制度不認(rèn)真,心中無數(shù);不嚴(yán)格按規(guī)程或簡(jiǎn)化程序,憑印象草率辦事;觀察病人不認(rèn)真,病情變化或病情惡化未及時(shí)發(fā)現(xiàn),失去搶救時(shí)機(jī);給病人多通道用藥時(shí)標(biāo)識(shí)不明確,導(dǎo)致加錯(cuò)藥;急診急救藥品儀器設(shè)備未嚴(yán)格管理,致急診急救工作運(yùn)轉(zhuǎn)受阻,搶救病人不及時(shí);未嚴(yán)格按院內(nèi)感染消毒隔離制度執(zhí)行,增加病人醫(yī)源性感染。
服務(wù)質(zhì)量不佳:服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)態(tài)度生硬,服務(wù)技巧不佳,給病人造成生理心理上的不安全感和不安全結(jié)果。
管理監(jiān)管不力:護(hù)理管理者沒有針對(duì)性地進(jìn)行超前預(yù)防及教育管理,管理不力,要求不嚴(yán),未認(rèn)真履行管理者職責(zé),對(duì)護(hù)士工作中的不安全環(huán)節(jié)缺乏管理措施,把關(guān)不到位。
合理配置人力資源:根據(jù)護(hù)理工作強(qiáng)度及復(fù)雜性合理配置護(hù)士的數(shù)量和質(zhì)量,合理搭配不同技術(shù)水平的護(hù)士,避免超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。合理配置護(hù)工,減少護(hù)理人員非護(hù)理工作量,增加護(hù)士的直接護(hù)理時(shí)間。分層次使用護(hù)理人員,設(shè)制助理護(hù)士崗位以緩解護(hù)理人力資源的不足,招收新畢業(yè)護(hù)士經(jīng)過考試試用考核聘為助理護(hù)士,主要從事基礎(chǔ)護(hù)理工作,作為護(hù)理人力資源的有效補(bǔ)充,同時(shí)還可降低人力資源成本。
多元知識(shí)培訓(xùn),提高護(hù)士整體素質(zhì):對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)不足和應(yīng)變能力差的護(hù)士,重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、指導(dǎo),并指定帶教老師帶教;對(duì)專業(yè)知識(shí)缺乏、技術(shù)力量差的護(hù)士進(jìn)行理論和專業(yè)技能方面的培訓(xùn),訓(xùn)練其技術(shù)操作能力,定期進(jìn)行考試、檢查理論知識(shí)的學(xué)習(xí)狀況,鼓勵(lì)自學(xué)和深造,以提高專業(yè)技術(shù)水平;派出工作能力強(qiáng)、理論知識(shí)豐富、技術(shù)操作水平高的護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);培養(yǎng)每一個(gè)護(hù)理人員終生學(xué)習(xí)的興趣和能力,以提高醫(yī)院的整體護(hù)理水平。強(qiáng)化安全意識(shí),對(duì)護(hù)士進(jìn)行持續(xù)有效的安全教育,進(jìn)行有關(guān)護(hù)理安全的案例分析,牢固樹立安全第一的思想。加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),依法行醫(yī),不違規(guī)操作。培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)變能力和語言溝通交流能力,提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓病人誠(chéng)心接受治療。對(duì)病人加強(qiáng)安全教育,主動(dòng)遵守醫(yī)院的病人管理制度。培養(yǎng)護(hù)士加強(qiáng)責(zé)任心、重視病人的投訴、及時(shí)解決病人提出的問題。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度,重視“三基”培訓(xùn),定期進(jìn)行考試考核。鼓勵(lì)自學(xué),寫讀書筆記、加強(qiáng)科室學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)職責(zé)制度教育、監(jiān)督執(zhí)行力度:完善各種職責(zé)制度,反復(fù)組織學(xué)習(xí),讓每個(gè)護(hù)士知曉,并自覺貫穿于整個(gè)護(hù)理過程中。分層落實(shí)各級(jí)人員職責(zé),監(jiān)督檢查核心制度的落實(shí)。
對(duì)專業(yè)思想不牢固的護(hù)士進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育,樹立以病人為中心的思想。
重點(diǎn)加強(qiáng)缺陷控制,注重“五個(gè)重點(diǎn)”,重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)病人及重點(diǎn)員工是安全護(hù)理中的薄弱環(huán)節(jié),也是管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。重點(diǎn)科室如急診科、icu、產(chǎn)房、手術(shù)室、兒科、血液透析室等,是醫(yī)院高風(fēng)險(xiǎn)科室,因此成為護(hù)理安全管理的關(guān)鍵科室,應(yīng)加強(qiáng)管理,關(guān)鍵科室除具有護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)證書外,還要具備本專業(yè)培訓(xùn)合格證書。重點(diǎn)環(huán)節(jié)如輸血操作、病人管道的管理、壓瘡的預(yù)防等,這些環(huán)節(jié)應(yīng)有具體的防范措施;重點(diǎn)時(shí)段如夜班、節(jié)假日等,在崗護(hù)士相對(duì)較少的時(shí)段,在這些時(shí)段更要加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控;重點(diǎn)病人包括急危重病人、大手術(shù)、新入院病人、新生兒等,這類病人病情相對(duì)復(fù)雜,易出現(xiàn)紕漏,對(duì)此類病人要加強(qiáng)管理;重點(diǎn)員工是指新畢業(yè)護(hù)士,進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士,容易出錯(cuò)的護(hù)士,他們是發(fā)生護(hù)理安全問題的高發(fā)人群,對(duì)這些人員要加強(qiáng)培訓(xùn),監(jiān)督和管理。
淺談建筑工程安全管理論文篇十六
摘要:建筑工程的裝飾施工技術(shù)分析中,需要根據(jù)內(nèi)部建筑裝飾和外部裝飾施工技術(shù)進(jìn)行分析,判斷建筑施工技術(shù)的關(guān)鍵分析水平,對(duì)其實(shí)際的關(guān)系施工質(zhì)量進(jìn)行合理的判斷。按照必要的建筑裝飾施工形式規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),不斷加強(qiáng)建筑工程裝飾施工技術(shù)規(guī)范化管理。依照建筑裝飾工程的實(shí)際形式,加強(qiáng)裝飾施工工作管理,合理的判斷建筑施工工作標(biāo)準(zhǔn),分析實(shí)際工程裝飾過程中存在的各類問題,依照建筑裝飾技術(shù)需求開展有效的措施化分析。
引言。
建筑工程施工中,需要根據(jù)實(shí)際需求,加強(qiáng)建筑內(nèi)部、外部的整體裝飾裝修效果,加強(qiáng)高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的追求分析,明確建筑裝飾技術(shù)施工的整體要求,提高建筑裝飾綜合技術(shù)質(zhì)量管控,提升效益技術(shù)的提升和發(fā)展。
建筑工程施工中,需要加強(qiáng)工程建筑的不同裝飾分析,逐步加強(qiáng)建筑美觀、實(shí)用的綜合管理。受傳統(tǒng)建筑裝飾的影響,工程竣工后往往會(huì)出現(xiàn)外墻掉落的問題。裝飾施工過程中,需要對(duì)我國(guó)建筑裝飾工程進(jìn)行調(diào)整,明確中標(biāo)分包情況,對(duì)不具備的資質(zhì)情況進(jìn)行分析,判斷施工技術(shù)管理中可能存在的不足之處。質(zhì)量是重要的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),需要加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)水平,不斷提高施工管理視屏,明確工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)水平。當(dāng)施工進(jìn)場(chǎng)后,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工不合理的情況,需要合理的控制成本,加強(qiáng)建筑工程的施工管理水平。按照需求及時(shí)分析施工進(jìn)場(chǎng)情況,分析施工前的勘查與審查效果。建筑工程目前的人員綜合素質(zhì)水平參差不齊,施工工藝不同意,材料應(yīng)用不合理,缺乏有效的設(shè)計(jì)。需要根據(jù)施工人員的實(shí)際設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)有效的設(shè)計(jì)溝通,判斷改性材料的具體做法和方案,完善建筑工程裝飾的整體處理效果。
建筑施工技術(shù)分析中,需要加強(qiáng)日常規(guī)劃秩序的分析,判斷日常管理的具體要點(diǎn),提升建筑施工管理的水平。按照需求及時(shí)搜集、規(guī)范、整理裝飾標(biāo)準(zhǔn),確定具體的信息和動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)方案,提高建筑新施工技術(shù)、新工藝材料的分析,明確建筑裝飾工程施工技術(shù)分析標(biāo)準(zhǔn)。
按照搜集的相關(guān)資料進(jìn)行整理分析,確定存檔的相冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)。按照實(shí)際情況加強(qiáng)有效的檢索分析,建立有效的檔案技術(shù)換新標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)整體施工技術(shù)檔案的完備管控。
2.2加強(qiáng)新技術(shù)施工工藝的分析。
按照現(xiàn)代裝飾施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)分析不同材料、不同設(shè)備、不同工藝的施工技術(shù)改革情況,完善改造更新分析效果。以有效的新施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高建筑裝飾的施工合理性,明確施工質(zhì)量的有效規(guī)劃和提升,不可以盲目的革新和關(guān)閉處理。
施工過程中,需要根據(jù)實(shí)際資料情況進(jìn)行分析,判斷施工資料的齊備情況,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平,準(zhǔn)確的衡量施工技術(shù)水平的關(guān)鍵性。根據(jù)施工技術(shù)的相關(guān)資料和質(zhì)量進(jìn)行有效的檢查分析,準(zhǔn)確的分析施工設(shè)計(jì)效果,判斷施工措施,工程分項(xiàng)質(zhì)量水平。按照需求準(zhǔn)確的判斷質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。按照合理的檢查進(jìn)行監(jiān)督、修訂,確保施工的順利進(jìn)行,保證施工質(zhì)量水平的合理性。
按照建筑施工設(shè)計(jì)的圖樣、尺寸標(biāo)準(zhǔn),合理的判斷磚的基本規(guī)格,縫隙寬度,制定合理的橫縫、門窗臺(tái)水平。按照準(zhǔn)確的門窗邊角度分析,判斷美觀要求標(biāo)準(zhǔn)。按照外墻鋪貼的方案,自下至上進(jìn)行校正,保證鋪貼的合理性。鋪貼可以采用水泥砂漿1:0或2:2的比例關(guān)系進(jìn)行混合,明確砂漿厚度,需要控制在6~10mm之間,保證外墻墻面的有效調(diào)整。女兒墻、腰線需要符合鋪貼外墻的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)正面、側(cè)面、立面進(jìn)行調(diào)整,盡可能的防止出現(xiàn)滲水問題,合理的調(diào)整平面磚,使平面磚底出3~4cm左右。
3.2施工技術(shù)的專項(xiàng)檢查分析。
按照實(shí)際檢查分析活動(dòng)水平進(jìn)行判斷,加強(qiáng)培養(yǎng)有效的施工質(zhì)量管理意識(shí)。采用完備的工序,確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保標(biāo)準(zhǔn)符合實(shí)際情況要求。施工人員需要加強(qiáng)有效的自檢分析,明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
3.3建筑裝飾施工質(zhì)量控制中隱蔽工作問題的分析。
給排水工程需要通過試驗(yàn)方法,對(duì)整體工程進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)分析,不規(guī)定壓力數(shù)值標(biāo)準(zhǔn),無法保證管道系統(tǒng)的合理性。需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行隱蔽安裝處理,做好有效的防水,粘貼。合理的控制竣工后的漏水現(xiàn)象,找出具體發(fā)生困難的原因。對(duì)于弱電工程,低質(zhì)電線的質(zhì)量水平不精,合金成分不標(biāo)準(zhǔn),容易起火發(fā)熱。電視、電網(wǎng)、音響等系統(tǒng)較為敏感,對(duì)于電線的質(zhì)量水平要求較高。強(qiáng)弱電分布管套不同,將強(qiáng)弱電進(jìn)行施工統(tǒng)一套路分配,明確套件標(biāo)準(zhǔn),分析弱電絕緣強(qiáng)度。管內(nèi)接頭往往容易出現(xiàn)漏電,一旦漏電就不容易進(jìn)行合理的檢修。布線不套管,可以直接埋入到水泥中,容易造成電線受潮受損,這種直埋的方法無法更換,維修的難度較大。吊頂內(nèi)布線需要使用有效的套管,控制電線漏電,引發(fā)嚴(yán)重的火災(zāi)問題。這是家居失火的多發(fā)性原因,在實(shí)際的套管穿線過程中,需要合理的控制橫街面積,避免過熱,引發(fā)火災(zāi)問題。
建筑工程裝飾施工中不得污染損壞成品,需要合理的保護(hù)工程竣工的拆除水平。按照必要的石材加工方式進(jìn)行處理,不可以長(zhǎng)期受雨林,防止易碎,需要采用立方、光面相對(duì)的方式,合理的控制現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)的方法。需要注意石材運(yùn)輸?shù)亩逊?,防止塑料受損。施工過程中,需要根據(jù)搬運(yùn)情況,注意電梯、樓道的墻面、頂棚、門窗情況。采用統(tǒng)一的木制制作處理方法,使用有效的油漆進(jìn)行噴涂處理。
4結(jié)語。
綜上所述,在建裝飾施工過程中,需要依照施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣標(biāo)準(zhǔn),控制施工質(zhì)量水平。不論是外墻的裝飾、室內(nèi)的裝飾,都需要嚴(yán)格控制建筑工程裝飾的施工技術(shù)要求,合理的控制優(yōu)化技術(shù)方案,加強(qiáng)合理的施工規(guī)范方式,提升建筑裝飾施工的綜合化管理。
參考文獻(xiàn)。
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淺談建筑工程安全管理論文篇十七
建筑的整體的施工質(zhì)量,取決于施工的材料以及施工的技術(shù),隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,促使建筑行業(yè)不斷的發(fā)展,其中由于社會(huì)需求的增加,建筑施工中的相關(guān)設(shè)計(jì)需要一定的施工技術(shù)作為基礎(chǔ),才能夠滿足設(shè)計(jì)的需要。并且現(xiàn)階段的施工企業(yè)越來越多,想要在建筑行業(yè)順利的發(fā)展,就需要提高施工企業(yè)自身的施工水平,同樣也要保證施工人員的專業(yè)知識(shí)和基本的職業(yè)道德素質(zhì)。只有施工人員具有一定的綜合能力,才能夠有效的保證施工的質(zhì)量,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題,也需要施工企業(yè)的充分重視,在以安全生產(chǎn)作為基礎(chǔ)的前提,才有益于施工企業(yè)的順利發(fā)展,才能夠充分的發(fā)揮土建施工的重要價(jià)值。
2土建施工技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用分析。
2.1土建施工技術(shù)與建筑工程的配合應(yīng)用。
在土建施工的過程中一般都是幾個(gè)施工部門同時(shí)進(jìn)行施工工作,這樣就需要相互之間的配合協(xié)作,最好施工的報(bào)備工作從而確保施工的質(zhì)量。
2.1.1在實(shí)際的施工過程中,施工機(jī)械的應(yīng)用影響到整個(gè)施工的質(zhì)量以及施工的時(shí)間,所以在施工機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之后,應(yīng)當(dāng)對(duì)施工的機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)一的保管,避免人員與之接觸,在使用之前對(duì)施工的性能以及運(yùn)行進(jìn)行檢測(cè),保證能夠順利進(jìn)行施工。
2.1.2在施工前向相應(yīng)的機(jī)械管理人員,應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)械的用途有一定的了解,通過與各個(gè)部門之間的交流和溝通,將每一個(gè)施工中要用到的機(jī)械,準(zhǔn)確的分發(fā)給各個(gè)施工的部門,同時(shí)經(jīng)過確認(rèn)身份后登記才可使用,對(duì)于施工機(jī)械的實(shí)際應(yīng)用相關(guān)的分配以及使用有一個(gè)合理的規(guī)劃,從而配合各個(gè)部門保證機(jī)械的順利使用。
2.1.3需要注意的是混凝土的澆筑工作,在通過對(duì)預(yù)留孔洞的位置、標(biāo)高、截面等相關(guān)信息確認(rèn)之后,才可以進(jìn)行澆筑的工作。
在建筑外墻的施工中,首先為了保證相關(guān)環(huán)節(jié)之間可以完美的配合,就要對(duì)施工的情況以及相關(guān)的施工技術(shù)進(jìn)行提前交底的工作。在施工中需要注意的是,對(duì)于建筑的外墻施工不僅要保證其具有一定的保溫和防潮性,同時(shí)需要注意對(duì)于建筑整體的空氣流通問題也需要注意,在通風(fēng)的問題上除了設(shè)置門窗等措施保證空氣流通以外,在建筑中的廚房排煙風(fēng)道以及衛(wèi)生間的排風(fēng)通道也需要注意。對(duì)于在外墻部分的排風(fēng)口等保證其位置充分滿足排風(fēng)的需要,同時(shí)做好相應(yīng)的固定工作,再利用相應(yīng)的材料進(jìn)行粉刷。
同時(shí)對(duì)于相關(guān)機(jī)械設(shè)備管道的甩口的位置,以及甩口的處理技術(shù),都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定規(guī)范進(jìn)行操作,特別是預(yù)留孔洞的.施工需要精確的比對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,對(duì)于管口的焊接技術(shù)以及立管口的風(fēng)口檢測(cè)等細(xì)節(jié)工作的相關(guān)技術(shù)都要注意,并進(jìn)行相應(yīng)質(zhì)量檢測(cè),保證整體的施工質(zhì)量。
2.3土建施工技術(shù)在建筑工程中的配合重點(diǎn)。
在土建施工時(shí)一定要與各工種進(jìn)行有效的配合,首先要把給排水專業(yè)施工作為配合的重點(diǎn),土建施工應(yīng)提供找平層厚度與屋面隔熱層的厚度,土建施工只有提供詳細(xì)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)才能保證建筑工程的下水口位置的精確,從而保證給排水管道的順利完成。其次對(duì)空調(diào)與暖通施工方面的配合,在這方面也同樣需要把具體的標(biāo)高、位置進(jìn)行詳細(xì)的說明。對(duì)那些外墻的風(fēng)口及百葉窗要進(jìn)行統(tǒng)一的安裝與裝修,因?yàn)橹挥薪y(tǒng)一進(jìn)行,用的材料及標(biāo)高才容易控制。除此之外,在與電氣專業(yè)配合施工的過程中要特別注意照明線路和線槽的鋪設(shè),如遇高層建筑就要注意每隔三層就要設(shè)置并安裝防雷的均壓環(huán),這樣做才能有效提升建筑物的防雷效果。
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