合同是雙方自愿達成的協(xié)議，用于確保雙方權(quán)益并規(guī)范行為。在合同中應(yīng)當(dāng)明確各方的責(zé)任和違約責(zé)任。以下是一份合同模板，可以幫助大家更好地了解合同書寫的格式和結(jié)構(gòu)。
碧桂園物業(yè)合同篇一
物業(yè)管理作為一個重要而繁瑣的行業(yè)，對人才的需求一直在逐漸增加。作為物業(yè)管理專業(yè)大二學(xué)生，我非常幸運能夠有機會參與碧桂園物業(yè)的實訓(xùn)活動。在這次實訓(xùn)中，我學(xué)到了許多管理知識和實踐經(jīng)驗，也領(lǐng)悟到了物業(yè)行業(yè)的艱辛與責(zé)任。在這篇文章中，我將分享我在這次實訓(xùn)中的所學(xué)所感，以及對物業(yè)管理的一些看法。
第二段：具體實踐。
在碧桂園物業(yè)的實訓(xùn)中，我們主要負責(zé)小區(qū)的保潔和維修工作。一開始，我比較忐忑，畢竟之前對物業(yè)的了解都是來自于教材和網(wǎng)絡(luò)資料。但是，隨著時間的推移，我逐漸適應(yīng)了實際操作，并從中學(xué)到了許多知識和技巧。例如，在保潔過程中，我們需要采用不同的工具和清潔劑來清理不同的區(qū)域和物品。在維修工作中，我們需要全面了解小區(qū)的各個設(shè)施，以及維修時應(yīng)注意的安全問題。通過這份實踐工作，我更深刻地認(rèn)識到，物業(yè)管理是一項細致而用心的工作，必須細節(jié)入微、堅持到底，才能確保小區(qū)的安全和美觀。
第三段：管理意識。
除了實踐環(huán)節(jié)，我們還參加了管理課程。在這些課程中，我們了解了物業(yè)管理的各個方面，并學(xué)習(xí)了諸如如何處理業(yè)主投訴、如何協(xié)調(diào)各個部門等管理技能。同時，我們也了解到，物業(yè)管理的本質(zhì)在于服務(wù)。為了滿足居民的需求和維護小區(qū)的秩序，我們必須秉承“服務(wù)至上、用戶至上”的理念。只有真正把客戶需求放在心中，才能更好地為客戶提供服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
第四段：團隊協(xié)作。
與此同時，我們還體驗到了物業(yè)管理中的團隊協(xié)作。碧桂園物業(yè)的實訓(xùn)活動是由團隊合作完成的。在日常操作中，我們必須與其他成員密切合作，共同保障小區(qū)的正常運轉(zhuǎn)。在此過程中，我們明白了團隊合作中困難的存在，對于他人能夠充分理解、支持、協(xié)助的一方，感恩之余也要及時給予回饋。相互之間的協(xié)作不僅促進了工作效率的提高，更能夠增強團隊凝聚力，達成合作共贏的局面。
第五段：總結(jié)。
以上四個部分，展現(xiàn)了碧桂園物業(yè)實訓(xùn)所帶給我的關(guān)于物業(yè)管理的學(xué)習(xí)體會。從這次實踐中，我更加明白了物業(yè)管理工作的艱辛和重要性，更加深入了解了物業(yè)行業(yè)的特點和需求，更加真切地感受到了為人服務(wù)的意義。在未來的學(xué)習(xí)生涯中，我希望能夠繼續(xù)深入地了解物業(yè)管理，并將所學(xué)知識和技巧應(yīng)用到實際操作中，以便更好地服務(wù)社會，為小區(qū)居民創(chuàng)造更加安全、舒適的生活環(huán)境。
碧桂園物業(yè)合同篇二
“昨天的成績不算什么，世界永遠都在變，永遠都要努力才是。”楊國強曾多次強調(diào)，“碧桂園唯一不變的是永遠都在變?！?/p>
事實上，碧桂園的一系列組織架構(gòu)調(diào)整，只是其企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的冰山一角。
伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)從短缺時代走向精耕細作時代，地產(chǎn)存量間的博弈早已開啟。
博弈之下，各大房企紛紛啟動變革，恒大投入巨資擁抱新能源汽車，萬科跨界搞起了物流運輸。據(jù)不完全統(tǒng)計，整個2019年，為應(yīng)對行業(yè)變化而進行組織架構(gòu)調(diào)整的房企至少有10家。
在充滿競爭味道的行業(yè)環(huán)境下，那些時刻保持頭腦清醒，并根據(jù)環(huán)境變化進行靈活調(diào)整，才有可能跟上時代的步伐。
無論是創(chuàng)業(yè)之初，楊國強以“名盤+名校”模式一舉打開順德碧桂園的銷路；還是后來瞄準(zhǔn)廣州市場潛力，以“造城”之勢開發(fā)萬畝郊區(qū)大盤鳳凰城；又或是當(dāng)下進軍機器人、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，致力打造為全世界創(chuàng)造美好生活產(chǎn)品的高科技綜合性企業(yè)。一次次的決策中，碧桂園總能不斷洞察市場變化與機遇，適時而動。
早在2018年8月，楊國強就預(yù)見性地提出了“提質(zhì)控速、行穩(wěn)致遠”的大戰(zhàn)略，隨之而來的便是組織優(yōu)化、產(chǎn)品升級、數(shù)字化管理、營銷變革等方面的一系列動作。一年多過去，這一系列的戰(zhàn)略調(diào)整已給碧桂園帶來了看得見的回報。即使是在受疫情沖擊“舉步維艱”的行業(yè)環(huán)境下，碧桂園仍顯得游刃有余。
碧桂園2019年業(yè)績報顯示，2019年實現(xiàn)歸屬公司股東權(quán)益的合同銷售金額同比增長超10%至5522億元，營業(yè)收入增長至億元，凈利潤增長至612億元?？蓜佑矛F(xiàn)金余額約億元，達公司有史以來最高水平，現(xiàn)金短債比高達倍。
與此同時，過去兩年間，碧桂園在機器人、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域獲取了足夠的資源，支撐其迅猛擴張，博智林機器人、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、碧優(yōu)選以及機器人餐廳所組成的碧桂園高科技產(chǎn)業(yè)版圖已初現(xiàn)崢嶸。
據(jù)悉，當(dāng)前，碧桂園子公司博智林正在大力研發(fā)建筑機器人，部分樣機已進入工地測試。楊國強說，未來通過機器人建房子，能夠?qū)崿F(xiàn)更安全、質(zhì)量更好，且效率更高，“這是我們未來強大競爭力的來源，我們要通過機器人建房子走向全世界，為社會的進步不懈努力?！彼硎荆酉聛砉揪褪且谶@個過程中，適應(yīng)市場變化，持續(xù)提升競爭力。
具體落實到管理層面，莫斌認(rèn)為，打造強大的競爭力，關(guān)鍵在于將“一率四力”形成合力。其中，高效率是制勝法寶，成本力是生存之道，產(chǎn)品力是以市場為導(dǎo)向的品牌力量，服務(wù)力是以客戶為中心的口碑相傳，科技力是向科技要效益的必由之路。
事實上，一家企業(yè)的發(fā)展不會永遠一帆風(fēng)順，企業(yè)要想走得更遠、更穩(wěn)，僅靠精準(zhǔn)的戰(zhàn)略與靈活的戰(zhàn)術(shù)是遠遠不夠的，只有在企業(yè)成長過程中不斷進行總結(jié)自省，才能成為最終的決勝者。
“市場經(jīng)濟之下，最重要的是競爭力，我們應(yīng)該好好進步，不斷提升，讓自己有更好的明天。”在5月6日的碧桂園集團月度管理會議上，楊國強再次強調(diào)要敬畏市場，并勉勵全體員工要有自省精神，善于總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提升競爭力。
在市場的大浪淘沙中，碧桂園同樣遇到過很多問題。楊國強說，集團有2000多個項目，要好好總結(jié)、自省，好的經(jīng)驗要推廣，錯誤的教訓(xùn)也要吸取。
“總結(jié)也是管理的一部分，不要因為難就不去做?！彼f，全球最大的連鎖企業(yè)沃爾瑪每星期都會總結(jié)好的經(jīng)驗去推廣，一年有50多次提升競爭力的過程。
多年來，自省一直貫穿于碧桂園的發(fā)展歷程，由此才有更加穩(wěn)健的經(jīng)營管理和更具創(chuàng)新的戰(zhàn)略布局。楊國強坦言，多年管理中，做錯了不可怕，關(guān)鍵是“做錯的事情，不能再錯一次”。他強調(diào)，“要認(rèn)真推敲每一個細節(jié)，將所有的事情做到最棒，這樣才有機會。”
“最重要的是總結(jié)要落地，要幫我們拓展生存空間?！蹦笠?，要通過覆蓋項目開發(fā)全過程的專項培訓(xùn)，將總結(jié)出來的經(jīng)驗和教訓(xùn)落地到每個區(qū)域和項目，讓好的經(jīng)驗真正在全集團得到推廣。
碧桂園物業(yè)合同篇三
作為一名大學(xué)生，在實習(xí)的過程中能夠接觸到不同的行業(yè)以及企業(yè)，是非常有幸的事情。這個暑假，我實習(xí)于碧桂園物業(yè)，通過與物業(yè)公司的員工交流和實地學(xué)習(xí)，我對物業(yè)管理行業(yè)有了更加深刻的認(rèn)識和體會。下面分享一下這次實習(xí)帶給我的啟示和收獲。
第一段：實習(xí)前的期待。
在開始實習(xí)之前，我對碧桂園物業(yè)公司有所了解，但實際上物業(yè)管理行業(yè)遠比我想象中的要豐富得多。我期待通過實習(xí)能夠探索這個行業(yè)的多個方面。此外，我也非常期待從員工和同事中學(xué)到更多的知識和經(jīng)驗。我知道，工作并不僅僅是待在座位上完成任務(wù)，更多的是通過團隊的協(xié)作和交流來實現(xiàn)最好的結(jié)果，這也是我愿意加入這個行業(yè)的主要原因之一。
第二段：學(xué)習(xí)和實踐。
在實習(xí)過程中，我不僅學(xué)習(xí)了物業(yè)管理方面的知識，還了解了公司內(nèi)部的管理制度和流程。尤其是在與客戶溝通方面，我學(xué)會了如何更好地與業(yè)主交流，并對現(xiàn)場問題快速響應(yīng)。比如，當(dāng)一個業(yè)主投訴他的水龍頭漏水時，我能夠清楚地了解問題所在，并及時安排調(diào)修人員進行維修。通過這樣的實踐，我更深入地了解了物業(yè)管理工作的重要性，并能夠更加有效地幫助業(yè)主解決問題。
第三段：溝通與協(xié)調(diào)。
在實習(xí)期間，我還意識到溝通和協(xié)調(diào)能力的重要性。如果有任何問題沒有及時溝通和解決，會給公司和業(yè)主造成額外的麻煩。因此，我們要始終保持良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，特別是在與業(yè)主溝通時，在解決問題的同時，要盡可能地減少矛盾。
第四段：工作的重要性。
在實習(xí)期間，我感受到工作的重要性。在物業(yè)管理公司，每一個人都承擔(dān)著重要的職責(zé)，同時每個人的工作也都是不可或缺的。我的工作是相對較小的，但是我的工作仍然對于物業(yè)公司以及業(yè)主有著非常大的意義。同時，我也體會到企業(yè)的發(fā)展和利益是當(dāng)年員工的共同目標(biāo)，這是需要每一個人的認(rèn)同、努力和貢獻。
第五段：總結(jié)。
這次實習(xí)讓我收獲了很多。我了解了物業(yè)管理行業(yè)的工作流程，掌握了溝通和協(xié)調(diào)技巧，實踐了我的工作技能。我也領(lǐng)悟到了工作的重要性，通過我的每一步努力來為公司和業(yè)主創(chuàng)造更大的價值。此外，我還與員工和同事建立了益友誼，我們一起面對挑戰(zhàn)，共同成長。這次實習(xí)讓我更加堅定了我在物業(yè)管理行業(yè)的未來發(fā)展計劃，并向我展示了一個充滿機遇的領(lǐng)域。
碧桂園物業(yè)合同篇四
現(xiàn)房雖有保障，但是房價會更高，對很多剛需來說都是有心無力，不過，當(dāng)樓房主體工程已經(jīng)基本完成的時候，出現(xiàn)爛尾的幾率會大大降低，所以把握好購房時機也很重要。
2、選購二手房。
同地段的房子，二手房價格更便宜，而且房子質(zhì)量一目了然，不僅不會有樓房爛尾的困擾，同時還有即買即住的優(yōu)勢，尤其二手房是經(jīng)過一段時間發(fā)展的，周邊配套更加齊全完善，生活的便利性要比新房好很多，所以資金不充裕的家庭，也不一定要為了省錢就選購期房，入手一套房齡不太大的二手房，也是很好的選擇。
3、綜合考察開發(fā)商實力。
要知道建房需要投入大量資金，而出現(xiàn)樓房爛尾的很大一部分原因，就是因為開發(fā)商資金有了問題。如果你不得不入手期房，那在買房前一定要仔細了解開發(fā)商實力，比如開發(fā)資歷、注冊資金等，如果發(fā)現(xiàn)開發(fā)商負債過重，或者有過多的負面新聞，那么后期爛尾的幾率可能會非常大，即便是大房企也不能幸免，千萬別盲目入手。
4、考察開發(fā)商信譽口碑。
誠信是彼此和諧相處的必要前提，如果開發(fā)商信譽差、口碑差，那么無論買哪種類型的房子都非常沒保障，所以提前了解清楚開發(fā)商的信譽和口碑，也能未雨綢繆，有效規(guī)避買到爛尾房的風(fēng)險。
5、檢查五證。
《國有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》、《商品房預(yù)售許可證》是開發(fā)商合法建房售房的重要憑證，同時也是購房者衡量購房安全的一大標(biāo)準(zhǔn)。如果五證不全，那么不僅會影響后期房產(chǎn)證的辦理，樓房違建以及樓房爛尾的風(fēng)險也是非常大的，所以買房前一定先檢查五證原件。
碧桂園物業(yè)合同篇五
案例：2000年5月10日深夜，重慶市渝中區(qū)某公司的董事長郝躍加完夜班回家，在路過學(xué)田灣正街65和67號樓下時，一只從天而降的煙灰缸砸在了他頭上，當(dāng)場昏迷倒地，隨即被人送往附近的急救中心搶救。在經(jīng)過39小時的手術(shù)急救，昏迷了70多天，花費14萬余元的醫(yī)藥費后，郝躍脫離了生命危險，但留下了嚴(yán)重的后遺癥，被鑒定為三級智能障礙傷殘、命名性失失語傷殘、顱骨缺損傷殘，伴隨經(jīng)常發(fā)作的外傷性癲癇，郝躍基本喪失了生活自理能力和工作能力。這一事件經(jīng)當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)介入偵查后未能查明系何人所為，郝躍遂將位于出事地點的65、67號兩幢樓的開發(fā)商及兩幢樓一層以上24戶居民告上法庭，要求他們共同賠償自己的醫(yī)藥費、精神損失費等各種費用共計17萬余元。一審法院駁回郝躍對于開發(fā)商的訴訟請求，但根據(jù)過錯推定原則，判決24戶居民中的22戶共同分擔(dān)16萬余元的賠償責(zé)任，每戶賠償8000余元，二審法院維持原判。
關(guān)于高空墜物受害賠償問題的思考。
085321029汪智。
摘要：在加害人不能確定的情況下，在高空墜物受害人的損害如何得到救濟是爭議較大的熱。
點問題。本文列舉了三個著名的案例，從這三個案例不同的處理結(jié)果入手，分析我國目前處。
階段我國解決此類問題較為經(jīng)濟的做法。
關(guān)鍵詞：高空墜物加害人不明國家賠償案例的判決結(jié)果。
1.1案件判決。
案例中據(jù)記者事后跟蹤報道采訪郝躍的妻子了解到目前為止只有兩家在樓中辦公的單。
接著我們從法理上分析上述案件的實質(zhì)所在。簡單歸納之即犯錯的只有一個人，但不知是哪。
一個人，于是把他與他周圍的人全部算上，共同承擔(dān)那個人所犯過錯后的賠償責(zé)任。那就是。
一個犯錯、全部連坐。對于犯錯的那個人，對與之為全部的其他人則是替他受過，對自己沒。
有的行為負責(zé)，寧枉勿縱似乎也是欠妥的。
1.2學(xué)者們的看法。
再讓我們看看學(xué)者專家們對上述問題的看法。重慶煙灰缸一案被視為拋擲物傷人損害責(zé)。
了激烈爭論，贊成派與反對派針鋒相對，經(jīng)渭分明。贊成派已將判決原理寫進《民法典學(xué)典。
建議稿》草案之中，反對派則起草另一部《民法典草案建議稿》，其中侵權(quán)行為篇起草人張。
示，高墜物案中追究所有被告連帶賠償責(zé)任的做法，對于那些被告而言是喪失了正義的標(biāo)準(zhǔn)，作為國內(nèi)最高司法機關(guān)，對此問題表態(tài)如此堅決，措辭如此嚴(yán)厲，立法者恐怕難以視而不見。
最高人民法院副院長黃松有在其主編的《人損解釋》書中明確指出，“重慶煙灰缸傷人案是。
個錯案”。學(xué)者們認(rèn)為不管是適用過錯原則，還是適用共同危險或是適用公平責(zé)任，均不能。
圓滿地解釋該案判決原理，況且我國是成文法國家，嚴(yán)格禁止法官造法。在法律沒有明文規(guī)。
定的情況下不能由法官來自由裁量分配客觀舉證責(zé)任。
2國內(nèi)外相關(guān)做法。
2.1美國的做法。
福利等的補償，整個社會保障體制共承擔(dān)了50.6%。
2.2新西蘭的做法。
新西蘭于1973年施行的事故補償法則更具開創(chuàng)性，其規(guī)定因車禍、醫(yī)療事故、災(zāi)害等。
意外事故的生命、身體的損害者，無論是否出于他人的過失，皆得請求補償，并禁止就死亡。
或身體傷害依侵權(quán)行為規(guī)定請求損害賠償。
2.3臺灣的做法。
我國臺灣地區(qū)，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，也逐步創(chuàng)設(shè)了無過失補償體制，并健全社會安全。
保障，形成了三個階層的賠償或補償體系。
3.1建議及其可行性賠償建議。
針對我國法律在面對高空墜物傷人案所表現(xiàn)出來的尷尬，法院在處理此類案件所表現(xiàn)出。
害人的情況下，動用此款來賠償。
我認(rèn)為，這與案例二，重慶灰缸案的判決在本質(zhì)上是一樣的，即由多個住戶來分散加害。
人賠償責(zé)任。唯一所不同的是賠償款在事發(fā)前已經(jīng)籌集到位，放在那里，等著事故發(fā)生罷了。
對于高層住戶說也是很不公平的，明明自己沒有扔?xùn)|西，可還是要由自己支付一定數(shù)額的金。
錢。要求公民為自己沒有發(fā)生的行為負責(zé)，實在于理無據(jù)。況且此舉易誘發(fā)道德風(fēng)險，前面。
已經(jīng)分析，比處不再重述。
建議二：效仿國外，實行社會救助。
有的學(xué)者建議應(yīng)將損害的風(fēng)險分散于社會大眾，由各種商業(yè)保險來理賠，想法初衷是好的，但我們來看看是否行得通。保險理賠首先得買保，如今保險各同種類繁多，公民出門之前就買，人壽險、第三者責(zé)任險、交強險、意外傷害險等，如今又加高空墜物險，并不具備買齊各種保險的可能性，況且保險理賠手續(xù)煩瑣，若不具備專業(yè)知識，公民個人難以應(yīng)付，更何況是受了傷的公民。商業(yè)保險是商業(yè)，它就以追求利潤為目的，收少了保費公司不合算，賠多了保險公司也不合算，這不像交強險，是國家強制車輛所有人必須購買的一種險。那么面對危險的高樓，國家是否也要強制從樓下經(jīng)過的人必須購買高空墜物險，否則不許從樓下通過呢？這顯然是不可能的。
建議四：多種方式并存。
筆者認(rèn)為以上方式單獨實施都難以運轉(zhuǎn)。如把它們加在一起，情況只會更糟，沒有明文法律規(guī)定，地方經(jīng)濟又不平衡，各案千差萬別。很有可能出現(xiàn)多個單位互相扯皮，互相推諉，受害人像皮球一樣被踢來踢去，耗時耗力也得不到賠償。
建議五：實行國家賠償。
筆者認(rèn)為高空墜落致人損傷，在加害人不明的情況，對于受害人應(yīng)當(dāng)實行國家賠償。
3.2賠償?shù)目尚行约翱刹僮餍苑治觥?/p>
3.2.1法理可行性分析。
高空墜物致人傷害甚至死亡，當(dāng)屬公共安全問題，要么是治安案件，要么是刑事案件，作為政府行使管理社會的職能機關(guān)之一——公安機關(guān)有責(zé)任就此展開偵查。但在濟南菜板案中，受害人死亡后，當(dāng)?shù)毓膊块T以不符合刑事立案標(biāo)準(zhǔn)而不予立案，顯然是在逃避義務(wù)，就連公民自殺死亡如果存在疑點都要警發(fā)介入調(diào)查，何況這是活生生地被砸死！此種做法在社會上影響惡劣。當(dāng)然在重慶煙灰缸案、深圳玻璃案，事故發(fā)生后，當(dāng)?shù)鼐骄槿胝{(diào)查。深圳警方采取了核查及現(xiàn)場勘查、詢問疑犯、等取證措施，并做了偵查實驗，但仍舊不能確定玻璃是從誰家扔出的。這是否表明公安機關(guān)已經(jīng)沒有責(zé)任了呢？否也。“在道路和行走中沒有恐懼和危險，乃公共福利之所在?！闭芾砩鐣瑧?yīng)保障公共安全，公民享有安寧生活的權(quán)利。連走在馬路上都會受到人身危險，公民安全感何在？連待在家中（高層居戶）都要被索賠，公民安全感何在？政府管理社會不是看經(jīng)過，而要看結(jié)果，像高空墜物傷人，公安部門無法查明加害人時，政府則要買單！
3.2.2具體可操作性分析。
《國家賠償法》施行至今已有十三個年頭，最高人民法院及國務(wù)院陸續(xù)頒布了與支配套的《解釋》（規(guī)定）等司法解釋?？陀^地講，我國國家賠償制度是在謹(jǐn)慎地發(fā)展。國家賠償分為行政賠償與刑事賠償，現(xiàn)行法律體制詳細地規(guī)定了賠償機關(guān)、賠償秩序、賠償范圍等。筆者認(rèn)為可以在賠償范圍的八條中增加一條關(guān)于高空墜物傷人經(jīng)公安機關(guān)偵查，仍法查明加害人的條款，由受害人向進行偵查的公安機關(guān)提起國賠償，其賠償秩序適用該法及其司法解釋。
4結(jié)論及積極意義。
筆者認(rèn)為此舉既避免了法院適用侵權(quán)原則審理此類案件的無所適從，也體現(xiàn)了“有損害有救濟”，個體正義得以實現(xiàn)，加強了政府管理社會的責(zé)任，敦促采取諸如裝置攝像探頭等措施。在目前的中國，此舉是對受害人救濟的較合理、較經(jīng)濟、較便捷的手段。當(dāng)然，對高層墜物致人損害進行立法，牽連到諸多方面問題，如我國侵權(quán)行為法的研究水平從及我國法律文化傳統(tǒng)和法治意識等方面。但筆者認(rèn)為隨社會發(fā)展，新問題新事物出現(xiàn)，法律的完善，法條的細化，立法是大勢所趨，在此筆者做一些力所能及的探討，再發(fā)生類似案件，希望有圓滿地解決方式。
參考文獻：
[1]王洪杰.《樓上落下物致人損害加害人不明的法律救濟》。
[2]陳曉軍：《高空拋物致人損害問題研究》。
[3]長沙居士：《重慶“煙灰缸傷人”案的法理評析》。
碧桂園物業(yè)合同篇六
一、崗位職責(zé)與管理制度1.工程部行為準(zhǔn)則1.1。
目的。
規(guī)范工程維修人員的服務(wù)行為，樹立公司良好形象，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1.2。
適用范圍。
適用于物業(yè)管理公司工程維修人員。1.3。
內(nèi)容。
1.3.1。
認(rèn)真貫徹公司“開源節(jié)流”的方針，在工作中力行節(jié)儉，不浪費公司資源。
13.3。
對工作中出現(xiàn)的問題不推諉，勇于承擔(dān)責(zé)任，并從中吸取教訓(xùn)，不斷提升工作水平。
1.3.5。
未獲批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將本公司的辦公用品、公用工具、設(shè)備、設(shè)施等擅自贈與、轉(zhuǎn)租、出租、出借、抵押給其他公司、單位或個人。
1.3.7。
工作時間須配戴工作證，著裝整潔，注意形象、儀表。
1.3.8。
嚴(yán)禁向業(yè)主索取或收受任何禮品酬金。
1.3.9。
必須將服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技巧貫徹落實到言行中，語言文明禮貌，對業(yè)主提出的質(zhì)疑要耐心、細致地回答或解釋，不得推脫。
1.3.10對設(shè)備、設(shè)施及業(yè)主報修項目應(yīng)及時認(rèn)真地處理，一般情況由當(dāng)班員工處理完畢。
任職資格。
2.1.1。
具有《中華人民共和國特種技術(shù)操作許可證》2.1.2。
熟練掌握電工基本原理。
2.1.3。
具有較強的專業(yè)知識，全面了解住宅內(nèi)各種設(shè)備的基本原理。能夠?qū)ο聦龠M行技術(shù)指導(dǎo)。
2.1.4。
基本了解國家有關(guān)電工操作規(guī)程與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.2。
工作內(nèi)容。
2.2.1。
全面管理工程部事務(wù)。
2.2.2。
負責(zé)小區(qū)（大廈）內(nèi)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)、督導(dǎo)和管理工作。
2.2.3。
負責(zé)突發(fā)性的設(shè)備故障處理與人員調(diào)度，并組織調(diào)查設(shè)備事故原因，制訂預(yù)防措施。
2.2.4。
負責(zé)對設(shè)備保修單位維護保養(yǎng)工作的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、監(jiān)管及質(zhì)量評定。
2.2.5。
根據(jù)設(shè)備的特點制訂或?qū)徍烁黝愒O(shè)備的、季度、月度、周預(yù)防性檢修保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督落實。
2.2.6。
檢查交接班情況、巡查情況，回訪維修情況，并對工作中存在的問題盡快提出處理意見，負責(zé)具體的技術(shù)性檢查。
2.2.7。
配合其他部門開展工作，落實上級安排之臨時性工作。
2.2.8。
定期對本部門員工進行有關(guān)設(shè)備設(shè)施的技術(shù)性培訓(xùn)及安全知識培訓(xùn)。
任職資格。
3.1.1。
具有《中華人民共和國特種操作許可證》3.1.2。
具有初級電工技術(shù)等級資格或相關(guān)技術(shù)等級資格。3.1.3。
掌握電工基本原理。
3.1.4。
熟悉小區(qū)（大廈）內(nèi)設(shè)備備用配件的規(guī)格、性能、型號、名稱。3.2。
工作內(nèi)容。
3.2.1。
協(xié)助主任落實小區(qū)（大廈）內(nèi)設(shè)備、設(shè)施管理工作。3.2.2。
具體負責(zé)小區(qū)（大廈）內(nèi)各類設(shè)備、設(shè)施的操作、維修保養(yǎng)、業(yè)主的報修項目及對員工的培訓(xùn)。
3.2.3。
負責(zé)設(shè)備、設(shè)施的緊急搶修工作。
3.2.4。
對維保所需配件進行管理，各類設(shè)備運行資料的記錄與管理，維修資料的管理。
3.2.5。
督導(dǎo)、檢查維修人員的工作情況，并填寫日常工作表。
4.工程部維修工崗位職責(zé)4.1。
任職資格。
4.1.1。
具有《中華人民共和國特種技術(shù)操作許可證》4.1.2。
熟練掌握電工基本原理。
4.1.3。
熟練掌握轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備操作技術(shù)規(guī)程及家庭水電維修工作。4.2。
工作內(nèi)容。
4.2.1。
服從主任和組長的調(diào)度與工作安排。4.2.2。
負責(zé)小區(qū)（大廈）內(nèi)各相關(guān)設(shè)備設(shè)施的維保工作，負責(zé)水電及其它。
4.2.3。
參加設(shè)備故障的搶修工作，及時排除設(shè)備故障，確保小區(qū)（大廈）內(nèi)的設(shè)備保持良好運行狀態(tài)。
4.2.4根據(jù)預(yù)防性維修及保養(yǎng)計劃，認(rèn)真完成各類設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。
5.工程部機電設(shè)備運行管理人員崗位職責(zé)5.1。
任職資格。
5.1.1。
具有《中華人民共和國特種技術(shù)操作許可證》。5.1.2。
中級以上技術(shù)等級。
5.1.3。
有一定的機電設(shè)備維修管理經(jīng)驗。5.2。
工作內(nèi)容。
5.2.1。
機電設(shè)備運行期間，須確保其安全運行，隨時巡查，并作好相關(guān)記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
5.2.3。
所有設(shè)備運行期間須24小時有人值班并巡查，及進發(fā)現(xiàn)問題并作出有效處理。重大故障或緊急事件時須沉著冷靜，及進通知相關(guān)人員并作應(yīng)急處理。
5.2.4。
設(shè)備停止運行期間，須按時檢查并試運行。所有設(shè)備須制定詳細維修保養(yǎng)計。
劃，定期維修保養(yǎng)，并作好記錄。5.2.5。
所有設(shè)備的操作和檢修須按說明書規(guī)定程序進行，不得隨意更改或省略操作步驟。嚴(yán)禁在設(shè)備啟動前不作檢查。
5.2.6。
按說明書規(guī)定更換設(shè)備零部件、冷卻液、潤滑液等，嚴(yán)禁設(shè)備疲勞運行或帶病運行。
5.2.7。
保持設(shè)備房內(nèi)干凈整潔，嚴(yán)禁無關(guān)人員進入設(shè)備房,設(shè)備設(shè)施專用工具或備件等須造冊登記，擺放整齊并保管好。
5.2.8。
所有設(shè)備設(shè)施須設(shè)立崗位責(zé)任人，所有標(biāo)牌警示須準(zhǔn)確齊備到位。
6．工程部弱電維修工崗位職責(zé)6.1。
任職資格。
6.1.1。
具有《中華人民共和國特種技術(shù)操作許可證》。6.1.2。
有弱電維保經(jīng)驗。6.1.3。
有中級以上技工職稱。6.2。
工作內(nèi)容。
6.2.1。
弱電維修工須定期制定弱電維修養(yǎng)護計劃，并按計劃實施。
6.2.2。
對工作范圍內(nèi)的故障和事故進行處理，并作好記錄。6.2.3。
對弱電系統(tǒng)進行巡查監(jiān)控，抄表記錄。6.2.4。
參加應(yīng)急搶修，配合其他工程人員工作。6.2.5。
對外單位弱電施工布線等進行監(jiān)控。
8、工程部值班、交接班管理規(guī)定8.1。
目的：
規(guī)范值班與交接班管理確保值班質(zhì)量。8.2。
適用范圍。
適用各管理處工程部值班人員.8.3。
值班制度。
8.3.1。
值班人員在值班期內(nèi)必須堅守崗位，不得擅自離崗、干私事、酗酒聊天等。
8.3.2。
值班（夜班）人員應(yīng)處理好本班報修工作，不能處理的應(yīng)注明原因。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)馬上排除，如無法處理應(yīng)及時向主任或值班總負責(zé)人反映。
8.3.3。
應(yīng)按規(guī)定巡查設(shè)備運行情況，并巡查其它設(shè)備、設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)馬上排除，如無法處理應(yīng)及時向主管或值班總負責(zé)人匯報。
8.3.4。
認(rèn)真填寫好各“機電設(shè)備運行日志”和《工程部值班交接班記錄表》及其它相關(guān)記錄。
8.3.5。
值班人員不得私自調(diào)班，因特殊情況要調(diào)班，必須向主任申請。
8.3.6。
嚴(yán)禁無關(guān)人員進入值班室和機電設(shè)備房，檢查各類工具和鑰匙等。8.4。
接班制度。
8.4.1。
認(rèn)真聽取交班人員的值班和設(shè)備運行情況報告。8.4.2。
查看上一班的值班日志和運行日志及巡查記錄等。8.4.3。
檢查儀器、工具等物品是否齊全、完好，各機房是否干凈整潔。
8.4.4。
巡視各設(shè)備的運行情況，各參數(shù)是否正常。8.5。
交班制度。
8.5.1。
交接班人員必須當(dāng)面交接并簽名。
8.5.2。
交班人員必須整理好本班的各種運行巡查記錄和值班資料等。
8.5.3。
交班人員必須詳細介紹其值班情況、機器運行情況及存在的未處理問題。
8.5.4。
所有問題記錄須現(xiàn)場交代清楚,等接班人員確認(rèn)。
8.6。
不能交接班之情況：
8.6.1。
上一班運行情況未交待清楚，記錄不規(guī)范，操作間不整潔。
8.6.2。
正在進行倒閘操作或事故處理過程中。
8.6.3。
交接過程中發(fā)生故障，應(yīng)停止交接，由交班人員負責(zé)處理事故，接班人協(xié)助事故處理。
8.6.4。
交班人隱瞞問題不報，經(jīng)查證確系其責(zé)任的。8.7。
附表:8.7.1《工程部值班交接班記錄》9.工程部鑰匙管理規(guī)定9.1。
目的規(guī)范鑰匙管理工作，確保各設(shè)備設(shè)施房的鑰匙，使用規(guī)范和安全。
9.2。
適用范圍適用于各管理處工程部。9.3。
內(nèi)容。
9.3.1所有鑰匙任何時候須有不少于一把備用，所有備用鑰匙須造冊登記。
9.3.2各設(shè)備設(shè)施房的鑰匙應(yīng)清楚標(biāo)明，并整齊有序的放置在鑰匙專柜中；鑰匙專柜由工程主任掌管。
9.3.4工程人員用鑰匙，須填寫《領(lǐng)（借）用鑰匙登記表》并簽名確認(rèn)，工程人員離開本部門，所有鑰匙須繳回。9.3.5鑰匙丟失或損壞時，當(dāng)事人應(yīng)填寫《鑰匙丟失/損壞申請表》，工程主任查實后填表補回。
附表：
碧桂園物業(yè)合同篇七
如果銷售做的好，經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入高，現(xiàn)金短債比和凈負債率是兩條相對容易達標(biāo)的紅線。
現(xiàn)金短債比，更多的是要求短期的杠桿穩(wěn)定。
簡單地從公式看，在借貸總額不變的情況下：
現(xiàn)金短債比可以通過經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入、降低對外投資現(xiàn)金流出達標(biāo)。
凈負債率是從借貸杠桿穩(wěn)定性的要求。
凈負債率可以通過降低借貸、增加現(xiàn)金以降低分子，增加權(quán)益以增加分母，這是兩條降低凈負債率指標(biāo)的必由之路。
那么。
“剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負債率”
呢？
從簡單的分子、分母的關(guān)系：
第一條路是：增厚凈資產(chǎn)以增加分母。這可以是通過增資擴股、自身凈利潤的累計；也可以是高負債率資產(chǎn)的剝離、低負債率資產(chǎn)的合并稀釋。
另外一條路是：增加預(yù)收款在總負債中的份額，降低其他兩項負債尤其是借貸的份額，這道紅線指標(biāo)也可以降低。
這是一個簡單的數(shù)學(xué)關(guān)系，比如：
年報距離監(jiān)管規(guī)定的2023年6月份，還有年的時間。
以碧桂園為例，做一個粗陋的試算。
這是一個簡單的求解未知數(shù)x的一元一次方程：
m：2020年末資產(chǎn)負債率；
n：2020年總資產(chǎn)回報率；
a：2020年末總資產(chǎn)；
x：2023年6月末合約負債；
：指到2023年6月底還有年。
：指扣除30%利潤分紅后的利潤留存。
筆者試算了一下：在總負債不增不減的情況下，合同負債還需要增加大約3500億元，第三條紅線就能達標(biāo)。
碧桂園在業(yè)績會上說：預(yù)計未來每年10%的增長，這樣算下來，兩年半后還是2000億元的差距，如果單純以未分配利潤增厚凈資產(chǎn)，這條紅線還是很難達標(biāo)的。
所以這一差距，必須通過利潤累計之外的增加凈資產(chǎn)解決，比如配股或者引入非控股權(quán)益。
這個道理，同樣適用于一干黑馬，在其他總負債不增不減的情況下，合同負債份額都要增加，其他負債份額減少，如此才能讓第三條紅線達標(biāo)。
對于萬科來說，這條紅線超標(biāo)很少，。
所以，筆者預(yù)估，2021年半年報甚至一季報的利潤增加帶來的凈資產(chǎn)增加，就能讓萬科最后一條紅線變綠。也許萬科2020年報留一道紅線也是故意為之，讓人覺得萬科的進步是長期、逐漸的。
聲明：本節(jié)提到的計算模型非常粗陋和不精確，僅作方向性的參考。
碧桂園物業(yè)合同篇八
我村提出計劃生育工作的目標(biāo)，并按照“夯基礎(chǔ)、強管理、嚴(yán)獎懲、上水*、爭先進”的思路，將人口計生工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展全局，納入重要議事日程，納入重大事項督查范圍，堅持統(tǒng)籌解決人口問題，突出穩(wěn)定低生育水*這條主線，堅持綜合治理，協(xié)調(diào)聯(lián)動，保持了良好發(fā)展態(tài)勢，促進了整體工作水*的提高。具體工作情況如下：
負總責(zé)，高度重視和支持計生工作開展近幾年來，辦事處按照中央《決定》的要求，始終把統(tǒng)籌解決人口問題作為推進計生工作開展的重大舉措，結(jié)合我村實際，圍繞著穩(wěn)定低生育水*提高出生人口素質(zhì)綜合治理出生人口性別比流動人口服務(wù)管理四大任務(wù)，提出了具體措施。及時研究解決人口計生工作中的重點難點問題。半年以來，村黨委多次部署計生工作，對人口計生綜合改革計生隊伍建設(shè)基層群眾自治后進轉(zhuǎn)化關(guān)懷計生貧困戶等重點難點問題提出了指導(dǎo)性意見。同時，堅持計劃生育綜合治理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門齊抓共管。每年計生工作會上，村黨委*村主任都親自與計生綜治部門簽訂責(zé)任書，有利于計生工作開展的政策。施。對完成責(zé)任目標(biāo)排位一檔先進的社及個人進行表彰獎勵，對沒有完成責(zé)任目標(biāo)的實行“一票否決”，尤其在評，計生嚴(yán)格把關(guān)，計生工作不好的堅決否決。另外在黨員納新和轉(zhuǎn)正工作方面，也是計生嚴(yán)格把關(guān)。
(一)突出重點，穩(wěn)定低生育水*。一是按照市統(tǒng)一安排開展了春秋兩次“四術(shù)一征”集中整治活動。把工作著力點放在抓追蹤消號、搞集中整治上，通過廣泛宣傳，以及真抓實干形式，提高了上站率，減少了外孕，促進了節(jié)育措施落實。
(二)采取措施，提高出生人口素質(zhì)。一是加強宣傳教育。制定了有關(guān)預(yù)防出生缺陷和優(yōu)生優(yōu)育知識的宣傳。二是開展了優(yōu)生檢測和出生缺陷一級預(yù)防工作，結(jié)合辦理生育證(卡并發(fā)放了優(yōu)生藥品。三是開展了早期教育工作，舉辦培訓(xùn)班;四是對出生缺陷人群進行了摸底調(diào)查，并結(jié)合“季服務(wù)”以展板形式)完善措施，流動人口計生服務(wù)管理工作上了新臺階。
(四)建設(shè)新型生育文化。廣泛開展關(guān)愛女孩行動，一領(lǐng)導(dǎo)重視。成立有黨委*任組長，計生主任任副組長的關(guān)愛女孩行動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)此項活動。二是加強宣傳。集中處宣傳人員多次進社宣傳。三是制定優(yōu)先優(yōu)惠政策，幫助女孩家庭脫貧致富。
推進基層群眾自治計生協(xié)會是配合做好計生工作的生力軍其優(yōu)勢和作用是計生行政部門無法替代的。農(nóng)村建設(shè)和民主政治建設(shè)、政務(wù)公開等各個方面有能力且自覺履行職責(zé)發(fā)揮了應(yīng)有作用。
二是有些普惠性政策對計生家庭的傾斜力度還不夠大，多靠部門文件規(guī)定而缺乏法律條款，執(zhí)行落實起來難，我村人口計生工作要圍繞一條主線，即：穩(wěn)定低生育水*、統(tǒng)籌解決人口問題，突出一個主題，即：科學(xué)發(fā)展、計生惠民，唱好一臺主戲，即：搞突破，抓創(chuàng)新、下年工作的思路和措施：在求實的基礎(chǔ)上努力提高符合政策生育率，圓滿完成內(nèi)江市下達的人口計生責(zé)任目標(biāo)主要工作：一是牢牢抓住穩(wěn)定低生育水*這條主線，加強組織建設(shè)，打造過硬隊伍，規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保年度目標(biāo)實現(xiàn);二是緊緊圍繞統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強溝通和信息資源暢通，走綜合治理、互利共贏之路;三是深化宣傳教育，打造人口文化、婚育文明等特色;四是落實和拓展計生惠民政策，深化計生利導(dǎo)機制建設(shè);五是按照“一大三全”(大人口觀念，服務(wù)生命全過程、服務(wù)人群全覆蓋、服務(wù)內(nèi)容全方位)要求，大力推進優(yōu)生早教工作，提升生殖健康、嬰幼兒健康水*，促進人口素質(zhì)的提高。
碧桂園物業(yè)合同篇九
首先，我要介紹一下實訓(xùn)的背景和過程。在實訓(xùn)前，我們先接受了一周的培訓(xùn)，包括物業(yè)基礎(chǔ)知識和公司的運營模式等。隨后，我們被分派到不同的項目中進行物業(yè)管理實訓(xùn)，每個項目都要服從特定的規(guī)章制度和管理流程。我們作為實習(xí)生，需要在正式員工的指導(dǎo)下，負責(zé)物業(yè)維護、服務(wù)客戶等工作，全面學(xué)習(xí)和了解物業(yè)管理的技能和知識。
其次，我分享一下自己的實訓(xùn)體會。首先，實訓(xùn)讓我體驗到了物業(yè)管理工作中各個環(huán)節(jié)的細節(jié)和重要性。比如，我們要時刻檢查水電路的安全性，及時維護設(shè)備，確保小區(qū)的正常運轉(zhuǎn)。其次，與客戶溝通的技巧也是非常關(guān)鍵的。在日常工作中，我們要耐心地解答業(yè)主的問題，并適當(dāng)給予建議和意見，不斷提高客戶的滿意度。最后，實訓(xùn)還加深了我對于團隊合作的理解。在物業(yè)管理中，一個人的力量畢竟是有限的，通過交流和協(xié)作，我們才能達成最佳的解決方案，為小區(qū)的居民提供更好的服務(wù)。
接著，我要談一下對于碧桂園物業(yè)實訓(xùn)的建議和期望。首先，希望公司能夠更加注重實習(xí)生的培訓(xùn)和指導(dǎo)流程。無論是物業(yè)管理的理論知識還是實踐技能，都需要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，才能更好地為公司貢獻。其次，希望公司能夠增加一些實習(xí)生之間的交流和互動機會。在長期的實訓(xùn)中，我們需要交換經(jīng)驗和意見，分享自己的困惑和想法，共同成長和進步。最后，希望公司能夠給予實習(xí)生更多的挑戰(zhàn)任務(wù)和機會。只有讓實習(xí)生面對更加復(fù)雜和多樣的實踐情況，才能激發(fā)他們的潛力，挖掘出更多優(yōu)秀的人才。
最后，我要總結(jié)一下我的實訓(xùn)體驗和收獲。通過這次實訓(xùn)，我不僅體驗了物業(yè)管理的日常工作和重要性，也培養(yǎng)了自己的綜合素質(zhì)和團隊協(xié)作精神。同時，我也認(rèn)識到物業(yè)管理行業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇，愿意在未來的工作中繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和實踐。感謝碧桂園物業(yè)的培養(yǎng)和幫助，我相信自己一定會成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人才。
碧桂園物業(yè)合同篇十
區(qū)域的合并拆分必然伴隨著人事調(diào)整。就像莫斌所說，“通過裂變，讓更多優(yōu)秀的人才走向關(guān)鍵崗位”。據(jù)《中國建設(shè)報·中國房地產(chǎn)》了解，在最近的數(shù)次調(diào)整中，碧桂園天津、內(nèi)蒙等區(qū)域總裁的選拔，均采用了公開競聘的方式，真正實現(xiàn)“能上能下、優(yōu)勝劣汰”。
在楊國強看來，人才是企業(yè)最稀缺、最寶貴的資源。在人才的選拔和使用上，他一向堅持任人唯賢。“我們要為有才華、品德好、肯負責(zé)、夠努力的人提供實現(xiàn)精彩人生、參與社會進步的機會。”在5月6日的碧桂園集團月度管理會議上，楊國強說，要大力推動“三有人才”的主動拓展，增強企業(yè)發(fā)展動力。
他認(rèn)為，優(yōu)秀人才最根本的就是有競爭力，“對于不學(xué)習(xí)、不努力、不進步和做不好的人，位置多高都會被淘汰?！?/p>
莫斌對“三有人才”進行了解釋：在區(qū)域項目的拓展中，區(qū)域總應(yīng)該親自披掛上陣，對于合作伙伴，要換位思考，堅守誠信。全集團員工都要做到內(nèi)在驅(qū)動，上下同欲。
事實上，碧桂園在過去幾年就引進并培育了大量人才，如超級碧業(yè)生、未來領(lǐng)袖等。據(jù)了解，碧桂園很早就啟動了面向校園優(yōu)秀畢業(yè)生的“碧業(yè)生”計劃，2013年又啟動了面向博士的“未來領(lǐng)袖”計劃，體系化地在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)高端人才?！吨袊ㄔO(shè)報·中國房地產(chǎn)》獲悉，在這兩大人才計劃的引導(dǎo)下，目前碧桂園已有超1000名博士，其中34名已晉升為區(qū)域總裁、副總裁以上級別的核心管理人員，有出生在1990年左右的年輕人已成為區(qū)域總裁，還有超過300名晉升為項目總經(jīng)理，總監(jiān)級人才更是數(shù)以千計。
在今年3月集團高層管理會議上，莫斌強調(diào)了“1+3”、叢林生態(tài)、縱向輪崗、創(chuàng)造價值等關(guān)鍵詞，他表示：“公司永遠在進步，不同階段有不同的調(diào)整。希望這種鍛煉激活人才，讓組織活力更旺盛，創(chuàng)造更多的價值?！?/p>
業(yè)內(nèi)人士表示，碧桂園多年來在人才戰(zhàn)略上的大手筆，扎實的人才培養(yǎng)計劃，為企業(yè)儲備了大批高素質(zhì)的員工和后備管理人才，這一重要的戰(zhàn)略資源極大地提升了碧桂園適應(yīng)市場變化進行靈活應(yīng)對的能力；而碧桂園持續(xù)進行的組織優(yōu)化調(diào)整，以及公司業(yè)務(wù)大規(guī)模發(fā)展，也為有能力的優(yōu)秀人才提供了豐富的實踐鍛煉機會。
碧桂園物業(yè)合同篇十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先，感謝您給我一次個人發(fā)展、學(xué)習(xí)的機會。本人自20xx年8月31日在港西新城上班以來，工作認(rèn)真、大膽管理、責(zé)任心強。在最短的時間內(nèi)熟悉環(huán)境及有關(guān)工作的基本情況，與同事之間能夠通力配合，培養(yǎng)大家彼此增強團隊意識。在工作中善于發(fā)現(xiàn)存在的問題，并能快速有效的處理完成。協(xié)同項目總經(jīng)理處理日常事務(wù)，遇到困難時，能主動承擔(dān)各種艱巨任務(wù)。就近期工作的情況匯報如下：
1、培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)《物業(yè)管理條例》、《住宅室內(nèi)裝修管理辦法》物業(yè)體系文件及各崗位制度。
2、完成制作服務(wù)中心各部門的相關(guān)表格。
3、完成建立服務(wù)中心各部門的.檔案資料。
4、完成交收樓工作。
5、現(xiàn)場指導(dǎo)辦理房屋二次裝修申請手續(xù)、臨時出入證等工作。
6、發(fā)布各類書面通知20多份，通知擬發(fā)及時、詳盡，并積極配合通知內(nèi)容做好相應(yīng)的解釋工作。
7、建立健全區(qū)域各種資料，尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總。
8、接待來訪業(yè)主投訴，指導(dǎo)上報投訴處理單，在工程部處理完善業(yè)主投訴問題的基礎(chǔ)上，對業(yè)主回訪。
9、起草部門計劃、總結(jié)和有關(guān)公文，組織召開部門工作例會。傳達上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，參考部門各員工意見，合理有效的部署開展工作。
10、督導(dǎo)服務(wù)管理工作的落實，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，不斷提高服務(wù)管理水平。
經(jīng)過3個月的工作，雖然我工作沒出什么大的問題，但我也發(fā)現(xiàn)了自己還有人際交往能力差，缺乏必要的技巧;工作主動性發(fā)揮的不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠;做事急躁大意等缺點和不足。
金無足赤、人無完人，有缺點不可怕，可怕的是不能改正缺點、補全不足。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，補全自己的不足，爭取在各方面取得更大的進步。經(jīng)過3個月的工作讓我學(xué)到很多知識、受益匪淺。同時也深刻、充分的學(xué)習(xí)到了公司的企業(yè)文化和服務(wù)理念。也許3個月的工作的工作表現(xiàn)沒有令領(lǐng)導(dǎo)十分滿意，管理專業(yè)還有部分不足，但今后我一定會更加勤奮、努力。相信在公司這個大家庭的呵護下，我一定能茁壯成長，有所作為，為公司的發(fā)展竭盡全力。同時更為期盼公司能夠為我提供一個獨立的舞臺，用一種全新的管理模式，展現(xiàn)我的管理能力。
此致
敬禮!
申請人：xx。
20xx年xx月xx日。
碧桂園物業(yè)合同篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
自xx年xx月進入xx物業(yè)以來已近3個月了，在這近3個月的工作和學(xué)習(xí)中，我深深體會到了實踐經(jīng)驗與理論知識的巨大差異，所謂“從實踐中來，到實踐中去”。而我卻從“空中樓閣”直接跳到“地面”上成為一個物業(yè)維修者，面對的挑戰(zhàn)可想而知。尤其是面對我剛從學(xué)校里出來，對自己的電工維修的，我更加明白了自己的斤兩，知道自己只有付出更多的汗水與辛勞，才能做好本職工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。所幸的是，單位領(lǐng)導(dǎo)們尤其是我的兩位經(jīng)理給了我足夠的寬容和耐心，加上同事們毫無保留的“授業(yè)解惑”，無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。工作近3個月，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。
首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態(tài)，有時候做事只求速度而忽略了質(zhì)量，有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后矛盾，如果不是同事們及時為我指正，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己，因此我經(jīng)常是帶著一種感恩的心態(tài)在工作;其次就是業(yè)務(wù)不夠熟練。
總結(jié)。
近3個多月來的工作：忙碌伴隨著充實，汗水伴隨著收獲。我滿懷信心地期待著能繼續(xù)做好以后的工作，我希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一個轉(zhuǎn)正的機會。
申請人：xxx。
xx年x月x日。
碧桂園物業(yè)合同篇十三
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xx，于20xx年2月16日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任秩序維護部秩序維護員一職，本人工作認(rèn)真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，物業(yè)轉(zhuǎn)正申請書。我自20xx年2月工作以來，一直從事秩序維護工作，因此，我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進入工作。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的服務(wù)及各工作文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。
咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成，我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的一份子，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
總之，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。xx物業(yè)服務(wù)公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
申請人。
20xx年xx月xx日。
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碧桂園物業(yè)合同篇十四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝公司給我這次機會，讓我能成為這個大家庭的一員而倍感榮幸!我叫朱xx，于年6月22日入職公司，根據(jù)公司安排，目前擔(dān)任xx家園物業(yè)客服主管一職，主要負責(zé)部門的日常管理工作、物業(yè)費催繳、員工培訓(xùn)等工作。
入職后，在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，使我很快熟悉和掌握了業(yè)務(wù)情況、在最短的時間進入了工作狀態(tài)，并完成了12號樓入注物業(yè)費全面催繳、多項疑難及糾紛問題的處理工作。在入住辦理階段，我能夠有序得組織各項入住準(zhǔn)備工作，冷靜應(yīng)對和妥善處理業(yè)主質(zhì)疑及意見，準(zhǔn)確、快捷地完成了每一戶入住辦理手續(xù)，并手把手教授部門員工入住服務(wù)和手續(xù)辦理技巧。在對客服務(wù)方面，我積極為客戶著想，及時、妥善得處理客戶提出及亟待解決的問題，如一期1號樓1單元1202室客廳滲水事宜、二期17號樓5單元1803室客廳被泡向施工方索賠等事宜，并得到了業(yè)主好評;加強了與業(yè)主的溝通，客觀、全面的掌握了當(dāng)前服務(wù)存在的問題及業(yè)主需求，為下一步開展服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ);進一步規(guī)范了對客服務(wù)流程，強化了各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并增強了員工服務(wù)意識。在收費工作中，我能夠以身作則、身先士卒，組織部門員工認(rèn)真分析欠繳物業(yè)費的原因，并針對性的采取了相應(yīng)措施，引導(dǎo)和帶領(lǐng)部門員工全面鋪開物業(yè)費催繳工作，使當(dāng)前物業(yè)費收繳工作得到了提高。在日常管理工作中，加強了各項工作紀(jì)律及禮儀禮貌的管理，重點督導(dǎo)員工做好了回訪、接待和巡視工作，明確了各個員工的分工和責(zé)任，使部門員工由原來的“等、看、靠”，轉(zhuǎn)變成積極、主動的落實自己的工作責(zé)任的態(tài)勢。
在短短一個月的工作時間里，我很快融入這個團隊，能夠和各部門負責(zé)人和睦相處，能夠正確的運作客服部和領(lǐng)導(dǎo)部門員工，并能夠承擔(dān)部門管理責(zé)任及完成部門各項目標(biāo)以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。本人認(rèn)同公司管理理念、企業(yè)文化，認(rèn)同并恪守公司各項規(guī)章制度，愿意繼續(xù)做好本崗位工作，為公司發(fā)展積極貢獻自己的力量，為此，本人特提出轉(zhuǎn)正申請，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼。
碧桂園物業(yè)合同篇十五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝公司給我這次機會，讓我能成為這個大家庭的一員而倍感榮幸！我叫王xx，于xx年6月22日入職公司，根據(jù)公司安排，目前擔(dān)任xx家園項目客服主管一職，主要負責(zé)部門的日常管理工作、物業(yè)費催繳、員工培訓(xùn)等工作。
入職后，在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，使我很快熟悉和掌握了xx項目的`業(yè)務(wù)情況、在最短的時間進入了工作狀態(tài)，并完成了12號樓入注物業(yè)費全面催繳、多項疑難及糾紛問題的處理工作。在入住辦理階段，我能夠有序得組織各項入住準(zhǔn)備工作，冷靜應(yīng)對和妥善處理業(yè)主質(zhì)疑及意見，準(zhǔn)確、快捷地完成了每一戶入住辦理手續(xù)，并手把手教授部門員工入住服務(wù)和手續(xù)辦理技巧。在對客服務(wù)方面，我積極為客戶著想，及時、妥善得處理客戶提出及亟待解決的問題，如一期1號樓1單元1202室客廳滲水事宜、二期17號樓5單元1803室客廳被泡向施工方索賠等事宜，并得到了業(yè)主好評；加強了與業(yè)主的溝通，客觀、全面的掌握了當(dāng)前服務(wù)存在的問題及業(yè)主需求，為下一步開展服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)；進一步規(guī)范了對客服務(wù)流程，強化了各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并增強了員工服務(wù)意識。在收費工作中，我能夠以身作則、身先士卒，組織部門員工認(rèn)真分析欠繳物業(yè)費的原因，并針對性的采取了相應(yīng)措施，引導(dǎo)和帶領(lǐng)部門員工全面鋪開物業(yè)費催繳工作，使當(dāng)前物業(yè)費收繳工作得到了提高。在日常管理工作中，加強了各項工作紀(jì)律及禮儀禮貌的管理，重點督導(dǎo)員工做好了回訪、接待和巡視工作，明確了各個員工的分工和責(zé)任，使部門員工由原來的“等、看、靠”，轉(zhuǎn)變成積極、主動的落實自己的工作責(zé)任的態(tài)勢。
在短短一個月的工作時間里，我很快融入這個團隊，能夠和各部門負責(zé)人和睦相處，能夠正確的運作客服部和領(lǐng)導(dǎo)部門員工，并能夠承擔(dān)部門管理責(zé)任及完成部門各項目標(biāo)以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。本人認(rèn)同公司管理理念、企業(yè)文化，認(rèn)同并恪守公司各項規(guī)章制度，愿意繼續(xù)做好本崗位工作，為公司發(fā)展積極貢獻自己的力量，為此，本人特提出轉(zhuǎn)正申請，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
申請人：xx_。
xxxx年xx月xx日。
碧桂園物業(yè)合同篇十六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!我叫unjs，于2014年4月10日進入北京數(shù)字技術(shù)有限公司沈陽分公司工作。在沈陽分公司培訓(xùn)一個月于5月10日被派往哈爾濱辦事處，根據(jù)公司需要目前擔(dān)任哈爾濱辦事處商務(wù)一職。負責(zé)貨品出入庫、辦事處各種帳目的統(tǒng)計等一些商務(wù)工作。
作為一個大學(xué)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;對公司的經(jīng)營項目也是一知半解，社會經(jīng)驗稍顯不足，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指教更是讓我加速成長，更快的適應(yīng)這份工作，適應(yīng)這個社會的需要。
在沈陽分公司培訓(xùn)的這段時間，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)和記錄商務(wù)經(jīng)理給我們講解的關(guān)于公司產(chǎn)品的知識以及對于我所從事職位的一些本職工作，盡我的能力去吸收去融合，使自己很快就融入了這個大家庭，同時我也經(jīng)常幫庫管姐姐做些力所能及的工作，而更多的是我從她那里學(xué)到了對于貨物出入庫、包裝發(fā)貨的技能和經(jīng)驗。由于這份工作和我的專業(yè)知識相差也較大，但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。
經(jīng)過一個月的培訓(xùn)我被派往哈爾濱辦事處工作，可以說這又是一個挑戰(zhàn)，因為環(huán)境換了，這邊的同事也是之前沒有見過的，但是在沈陽的一個月沒有白過，不但在本職工作方面我沒有拖辦事處的后腿，而且在人際關(guān)系上也很快有了改善，辦事處劉經(jīng)理是個做事一絲不茍的人，我很佩服他，同時他也是個幽默的人讓我們的關(guān)系以及和同事的關(guān)系都悄悄的完成了過渡，使我也真正融入了哈爾濱辦事處這個小家。
在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻。經(jīng)過這2個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理辦事處的帳務(wù)，整理部門內(nèi)部各種資料，獨立工作，從整體上把握公司的運作流程。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前車之鑒，后世之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
來到這里工作，我的收獲是無論在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。
這是我的第一份工作，這半年來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
申請人：
申請日期：
碧桂園物業(yè)合同篇十七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我自今年5月份來公司上班，現(xiàn)在已有3個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
在試用期間，我在物業(yè)部學(xué)習(xí)工作了一段時間，這個部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的.入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在過去3個月的時間里，我經(jīng)歷了一個應(yīng)屆畢業(yè)生初入社會的“陣痛”，面臨諸如如何與同事相處、如何做好本職工作等職場疑慮，但是公司寬松融洽的工作氛圍，團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到一名公司職員的轉(zhuǎn)變。這期間，我有幸得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情教導(dǎo)和關(guān)心，使自己在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。在此，真誠地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝。
三個多月來，我在武經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：
一、思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;。
二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己;。
四、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實等等。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。我會繼續(xù)保持積極進取的心態(tài)，確立長遠的人生目標(biāo)，講求職業(yè)道德，謙虛謹(jǐn)慎，不斷學(xué)習(xí)，做到學(xué)有所得，業(yè)務(wù)專精。同時，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負責(zé)、敬業(yè)愛崗、誠實守信，將每一件事做好，將每一個環(huán)節(jié)做好，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。
這是我的第一份工作，這半年來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長?？傊?jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請人：xxx。
申請日期：xx年x月x日
碧桂園物業(yè)合同篇十八
尊敬的公司各級領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
首先，感謝您們能給我機會xx物業(yè)管理公司工作成長學(xué)習(xí)的機會。在我試用期一個月時間里，我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解，通過學(xué)習(xí)，我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻，公司領(lǐng)導(dǎo)的'幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個多月，對這段期間的工作匯報如下：
一、全面熟悉公司、項目人員環(huán)境、制度流程，感悟公司企業(yè)文化。
本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下，滿腔熱情，積極進取，呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、糾正錯誤、合理建議：
由于前期多種原因，造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調(diào)查研究，科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜;合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性;在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對本項目物管工作進行了調(diào)整。
三、規(guī)范管理制度、提高項目執(zhí)行能力：
接手項目后，逐個與部門員工交談，增進了解，利用例會、臨時會議進行培訓(xùn)，包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期限等國家省市標(biāo)準(zhǔn)。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患，及時的講解學(xué)習(xí)消除，同時在利用好原有制度的.基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度：
1.裝修裝飾巡查制度;。
2.保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度;。
3.保潔勤務(wù)工作流程分配方案;。
經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整，每個員工確實做到責(zé)任到人、獎罰到人;做到培訓(xùn)、考核經(jīng)?；行岣邌T工專業(yè)服務(wù)知識與技能?，F(xiàn)在本項目員工的服務(wù)意識和對客戶服務(wù)能力有較大進步。
經(jīng)過一過個多月的工作，雖然取得了一些成績，然而，仍存在不足，如別工程維修方面未能完全及時的解決，現(xiàn)盡力逐個協(xié)調(diào)解決，本人相信在葉總的帶領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會更加進步。
此致
敬禮!
申請人：xx。
20xx年xx月xx日。
碧桂園物業(yè)合同篇十九
尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！本人入職以來，在泰恒大廈這個大家庭里得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和厚愛，使本人很快地適應(yīng)了新的工作環(huán)境，并能在管理員這個工作領(lǐng)域迅速入手，做好一個專業(yè)領(lǐng)域的管理工作。在這段時間里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤勉工作，先后整理了公司檔案和客戶檔案，使我對公司的各方面情況得到了進一步的了解。早上能按時到大堂做好人員疏通工作，避免秩序混亂，讓客戶荊條有序的排隊上班。平時能處理客戶日常出現(xiàn)的各種問題，及時反應(yīng)到各部門，使客戶能在一個舒適的環(huán)境中工作。積極配合各部門，做好考勤表、公司的各項停車費用表、社保、收樓等工作，使公司的工作能順利的開展，并能獨立完成自己的本職工作。我深知一名管理員，不僅需要耐心，細心，還要有較強的責(zé)任心，并在工作中不斷地進步在以后的工作中，本人一定會繼續(xù)做好這些，并不斷改進自己的不足之處，加強物業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的工作技能。在這里我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉的機會，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，和公司一起成長！
此致
申請人：xx。
20xx年xx月xx日。
碧桂園物業(yè)合同篇二十
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先，感謝您給我一次個人發(fā)展學(xué)習(xí)的機會。本人自20xx年8月31日在港西新城上班以來，工作認(rèn)真大膽管理責(zé)任心強。在最短的時間內(nèi)熟悉環(huán)境及有關(guān)工作的基本情況，與同事之間能夠通力配合，培養(yǎng)大家彼此增強團隊意識。在工作中善于發(fā)現(xiàn)存在的問題，并能快速有效的處理完成。協(xié)同項目總經(jīng)理處理日常事務(wù)，遇到困難時，能主動承擔(dān)各種艱巨任務(wù)。就近期工作的情況匯報如下：
1培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)《物業(yè)管理條例》《住宅室內(nèi)裝修管理辦法》物業(yè)體系文件及各崗位制度。
2完成制作服務(wù)中心各部門的相關(guān)表格。
3完成建立服務(wù)中心各部門的檔案資料。
4完成交收樓工作。
5現(xiàn)場指導(dǎo)辦理房屋二次裝修申請手續(xù)臨時出入證等工作。
6發(fā)布各類書面通知20多份，通知擬發(fā)及時詳盡，并積極配合通知內(nèi)容做好相應(yīng)的解釋工作。
7建立健全區(qū)域各種資料，尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總。
8接待來訪業(yè)主投訴，指導(dǎo)上報投訴處理單，在工程部處理完善業(yè)主投訴問題的'基礎(chǔ)上，對業(yè)主回訪。
9起草部門計劃總結(jié)和有關(guān)公文，組織召開部門工作例會。傳達上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，參考部門各員工意見，合理有效的部署開展工作。
10督導(dǎo)服務(wù)管理工作的落實，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，不斷提高服務(wù)管理水平。
經(jīng)過3個月的工作，雖然我工作沒出什么大的問題，但我也發(fā)現(xiàn)了自己還有人際交往能力差，缺乏必要的技巧;工作主動性發(fā)揮的不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠;做事急躁大意等缺點和不足。
金無足赤人無完人，有缺點不可怕，可怕的是不能改正缺點補全不足。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，補全自己的不足，爭取在各方面取得更大的進步。經(jīng)過3個月的工作讓我學(xué)到很多知識受益匪淺。同時也深刻充分的學(xué)習(xí)到了公司的企業(yè)文化和服務(wù)理念。也許3個月的工作的工作表現(xiàn)沒有令領(lǐng)導(dǎo)十分滿意，管理專業(yè)還有部分不足，但今后我一定會更加勤奮努力。相信在公司這個大家庭的呵護下，我一定能茁壯成長，有所作為，為公司的發(fā)展竭盡全力。同時更為期盼公司能夠為我提供一個獨立的舞臺，用一種全新的管理模式，展現(xiàn)我的管理能力。
此致
敬禮!
申請人：
20xx年xx月xx日。
碧桂園物業(yè)合同篇二十一
尊敬的公司各級領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
首先，感謝您們能給我機會xx物業(yè)管理公司工作成長學(xué)習(xí)的機會。在我試用期一個月時間里，我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解，通過學(xué)習(xí)，我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻，公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個多月，對這段期間的工作匯報如下：
一、全面熟悉公司、項目人員環(huán)境、制度流程，感悟公司企業(yè)文化。
本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下，滿腔熱情，積極進取，呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、糾正錯誤、合理建議：
由于前期多種原因，造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調(diào)查研究，科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜;合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性;在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對本項目物管工作進行了調(diào)整。
三、
規(guī)范管理制度、提高項目執(zhí)行能力：
接手項目后，逐個與部門員工交談，增進了解，利用例會、臨時會議進行培訓(xùn)，包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期限等國家省市標(biāo)準(zhǔn)。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患，及時的講解學(xué)習(xí)消除，同時在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度：
1.裝修裝飾巡查制度;。
2.保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度;。
3.保潔勤務(wù)工作流程分配方案;。
經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整，每個員工確實做到責(zé)任到人、獎罰到人;做到培訓(xùn)、考核經(jīng)?；?，有效提高員工專業(yè)服務(wù)知識與技能。現(xiàn)在本項目員工的服務(wù)意識和對客戶服務(wù)能力有較大進步。
經(jīng)過一過個多月的工作，雖然取得了一些成績，然而，仍存在不足，如別工程維修方面未能完全及時的解決，現(xiàn)盡力逐個協(xié)調(diào)解決，本人相信在葉總的帶領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會更加進步。
此致
敬禮!
申請人：
20xx年xx月xx日。
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