合同需要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行合理設(shè)計和修改。如何編寫一份合同要點清晰、語言準(zhǔn)確。合同起草是一項需要細(xì)心和專業(yè)知識的工作，以下是一些要點供您參考。
碧桂園物業(yè)合同篇一
如果銷售做的好，經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入高，現(xiàn)金短債比和凈負(fù)債率是兩條相對容易達(dá)標(biāo)的紅線。
現(xiàn)金短債比，更多的是要求短期的杠桿穩(wěn)定。
簡單地從公式看，在借貸總額不變的情況下：
現(xiàn)金短債比可以通過經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入、降低對外投資現(xiàn)金流出達(dá)標(biāo)。
凈負(fù)債率是從借貸杠桿穩(wěn)定性的要求。
凈負(fù)債率可以通過降低借貸、增加現(xiàn)金以降低分子，增加權(quán)益以增加分母，這是兩條降低凈負(fù)債率指標(biāo)的必由之路。
那么。
“剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率”
呢？
從簡單的分子、分母的關(guān)系：
第一條路是：增厚凈資產(chǎn)以增加分母。這可以是通過增資擴股、自身凈利潤的累計；也可以是高負(fù)債率資產(chǎn)的剝離、低負(fù)債率資產(chǎn)的合并稀釋。
另外一條路是：增加預(yù)收款在總負(fù)債中的份額，降低其他兩項負(fù)債尤其是借貸的份額，這道紅線指標(biāo)也可以降低。
這是一個簡單的數(shù)學(xué)關(guān)系，比如：
年報距離監(jiān)管規(guī)定的2023年6月份，還有年的時間。
以碧桂園為例，做一個粗陋的試算。
這是一個簡單的求解未知數(shù)x的一元一次方程：
m：2020年末資產(chǎn)負(fù)債率；
n：2020年總資產(chǎn)回報率；
a：2020年末總資產(chǎn)；
x：2023年6月末合約負(fù)債；
：指到2023年6月底還有年。
：指扣除30%利潤分紅后的利潤留存。
筆者試算了一下：在總負(fù)債不增不減的情況下，合同負(fù)債還需要增加大約3500億元，第三條紅線就能達(dá)標(biāo)。
碧桂園在業(yè)績會上說：預(yù)計未來每年10%的增長，這樣算下來，兩年半后還是2000億元的差距，如果單純以未分配利潤增厚凈資產(chǎn)，這條紅線還是很難達(dá)標(biāo)的。
所以這一差距，必須通過利潤累計之外的增加凈資產(chǎn)解決，比如配股或者引入非控股權(quán)益。
這個道理，同樣適用于一干黑馬，在其他總負(fù)債不增不減的情況下，合同負(fù)債份額都要增加，其他負(fù)債份額減少，如此才能讓第三條紅線達(dá)標(biāo)。
對于萬科來說，這條紅線超標(biāo)很少，。
所以，筆者預(yù)估，2021年半年報甚至一季報的利潤增加帶來的凈資產(chǎn)增加，就能讓萬科最后一條紅線變綠。也許萬科2020年報留一道紅線也是故意為之，讓人覺得萬科的進(jìn)步是長期、逐漸的。
聲明：本節(jié)提到的計算模型非常粗陋和不精確，僅作方向性的參考。
碧桂園物業(yè)合同篇二
20__年我擔(dān)任了__公司總經(jīng)理秘書的職位，現(xiàn)在對我這一年的工作做一下總結(jié)：
思想修養(yǎng)。
作為一名總經(jīng)理秘書，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備各個方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。在這_中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名總經(jīng)理助理，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。
素質(zhì)提升。
在工作學(xué)習(xí)生活中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗，仔細(xì)記錄，并在工作之余的空余時間認(rèn)真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。在工作中，我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：剛來公司_，對公司管理和生產(chǎn)上各個方面的情況一無所知，就不能更好的建言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀助手，我能不懂就問，向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習(xí)請教，思考，大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。
工作內(nèi)容。
1)、思路決定出路，思想有多遠(yuǎn)，舞臺就有多大;我們是腦力勞動者，思維上的超前，思路上的開闊，決定了我們的價值成長空間，帶給企業(yè)財富值的多少;這方面，我定位準(zhǔn)確，能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當(dāng)于蜀漢三國時的諸葛亮!現(xiàn)代稱之為參謀，(全力為公司的發(fā)展為公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀);在公司能融入到公司氛圍和工作當(dāng)中去，找準(zhǔn)自己的工作立足點、切入點、著力點，找到工作的感覺，圍繞自己的中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾員工，做好群聯(lián)工作，與各個部門同事員工之間搞好服務(wù)工作，管理不拒細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作到位，該請示匯報的做到及時請示匯報，不該看的不看，不該說的不說，不該聽的不聽，不該做的不做，不傳播任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的話，給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙，影響公司生產(chǎn)的正常化。
2)、我能認(rèn)真主動搞好車間和部門的信息收集、決策，不斷完善督促落實工作，及時將工作落實情況，落實完成到了哪一步，進(jìn)展如何，有什么困難，有什么需要改進(jìn)完善提高的，及時捕捉信息，準(zhǔn)確的搞好落實情況反饋，積極的做好決策參謀。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認(rèn)真的分析問題原因，擬定改進(jìn)措施方案，然后請示總結(jié)匯報，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。
3)、在各個部門完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點執(zhí)行力上，我就是個鐵面判官，不論誰出現(xiàn)問題，工作責(zé)任心不強，沒有按要求完成落實工作，堅決一查一糾到底，大家在工作上都怕我出現(xiàn)在他們面前，怕我又對他們進(jìn)行問責(zé)，跟蹤其的工作抓緊去落實完成;為全面提升各級人員的工作責(zé)任心，為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾，我毫不心軟，恪守原則，在執(zhí)行力上堅決不打折扣，如果被大家給磨平了，有令不行;我這點都做不好的話，那我這個總經(jīng)理助理也就沒有實質(zhì)存在的價值了。
自覺安排工作。
針對本級工作崗位職責(zé)不健全的情況下，我能根據(jù)我們公司的實際情況擬定適合本公司自己的工作流程，并嚴(yán)格按照工作流程來履行自己的工作職責(zé);思路清晰了，流程具體了，面對本職崗位，工作頭緒多，事務(wù)繁瑣的情況，做起事情來才會有條不紊;我每天把工作進(jìn)行分類，急需辦理的事情先辦，特事特辦，合理分配完成工作時間表，是我輕松應(yīng)對和處理各種本級工作任務(wù)的關(guān)鍵;重大工作任務(wù)中，做到事前有計劃，實施中有預(yù)想，預(yù)想中有措施方案，事后有總結(jié)，總結(jié)后有呈報。
碧桂園物業(yè)合同篇三
案例：2000年5月10日深夜，重慶市渝中區(qū)某公司的董事長郝躍加完夜班回家，在路過學(xué)田灣正街65和67號樓下時，一只從天而降的煙灰缸砸在了他頭上，當(dāng)場昏迷倒地，隨即被人送往附近的急救中心搶救。在經(jīng)過39小時的手術(shù)急救，昏迷了70多天，花費14萬余元的醫(yī)藥費后，郝躍脫離了生命危險，但留下了嚴(yán)重的后遺癥，被鑒定為三級智能障礙傷殘、命名性失失語傷殘、顱骨缺損傷殘，伴隨經(jīng)常發(fā)作的外傷性癲癇，郝躍基本喪失了生活自理能力和工作能力。這一事件經(jīng)當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)介入偵查后未能查明系何人所為，郝躍遂將位于出事地點的65、67號兩幢樓的開發(fā)商及兩幢樓一層以上24戶居民告上法庭，要求他們共同賠償自己的醫(yī)藥費、精神損失費等各種費用共計17萬余元。一審法院駁回郝躍對于開發(fā)商的訴訟請求，但根據(jù)過錯推定原則，判決24戶居民中的22戶共同分擔(dān)16萬余元的賠償責(zé)任，每戶賠償8000余元，二審法院維持原判。
關(guān)于高空墜物受害賠償問題的思考。
085321029汪智。
摘要：在加害人不能確定的情況下，在高空墜物受害人的損害如何得到救濟是爭議較大的熱。
點問題。本文列舉了三個著名的案例，從這三個案例不同的處理結(jié)果入手，分析我國目前處。
階段我國解決此類問題較為經(jīng)濟的做法。
關(guān)鍵詞：高空墜物加害人不明國家賠償案例的判決結(jié)果。
1.1案件判決。
案例中據(jù)記者事后跟蹤報道采訪郝躍的妻子了解到目前為止只有兩家在樓中辦公的單。
接著我們從法理上分析上述案件的實質(zhì)所在。簡單歸納之即犯錯的只有一個人，但不知是哪。
一個人，于是把他與他周圍的人全部算上，共同承擔(dān)那個人所犯過錯后的賠償責(zé)任。那就是。
一個犯錯、全部連坐。對于犯錯的那個人，對與之為全部的其他人則是替他受過，對自己沒。
有的行為負(fù)責(zé)，寧枉勿縱似乎也是欠妥的。
1.2學(xué)者們的看法。
再讓我們看看學(xué)者專家們對上述問題的看法。重慶煙灰缸一案被視為拋擲物傷人損害責(zé)。
了激烈爭論，贊成派與反對派針鋒相對，經(jīng)渭分明。贊成派已將判決原理寫進(jìn)《民法典學(xué)典。
建議稿》草案之中，反對派則起草另一部《民法典草案建議稿》，其中侵權(quán)行為篇起草人張。
示，高墜物案中追究所有被告連帶賠償責(zé)任的做法，對于那些被告而言是喪失了正義的標(biāo)準(zhǔn)，作為國內(nèi)最高司法機關(guān)，對此問題表態(tài)如此堅決，措辭如此嚴(yán)厲，立法者恐怕難以視而不見。
最高人民法院副院長黃松有在其主編的《人損解釋》書中明確指出，“重慶煙灰缸傷人案是。
個錯案”。學(xué)者們認(rèn)為不管是適用過錯原則，還是適用共同危險或是適用公平責(zé)任，均不能。
圓滿地解釋該案判決原理，況且我國是成文法國家，嚴(yán)格禁止法官造法。在法律沒有明文規(guī)。
定的情況下不能由法官來自由裁量分配客觀舉證責(zé)任。
2國內(nèi)外相關(guān)做法。
2.1美國的做法。
福利等的補償，整個社會保障體制共承擔(dān)了50.6%。
2.2新西蘭的做法。
新西蘭于1973年施行的事故補償法則更具開創(chuàng)性，其規(guī)定因車禍、醫(yī)療事故、災(zāi)害等。
意外事故的生命、身體的損害者，無論是否出于他人的過失，皆得請求補償，并禁止就死亡。
或身體傷害依侵權(quán)行為規(guī)定請求損害賠償。
2.3臺灣的做法。
我國臺灣地區(qū)，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，也逐步創(chuàng)設(shè)了無過失補償體制，并健全社會安全。
保障，形成了三個階層的賠償或補償體系。
3.1建議及其可行性賠償建議。
針對我國法律在面對高空墜物傷人案所表現(xiàn)出來的尷尬，法院在處理此類案件所表現(xiàn)出。
害人的情況下，動用此款來賠償。
我認(rèn)為，這與案例二，重慶灰缸案的判決在本質(zhì)上是一樣的，即由多個住戶來分散加害。
人賠償責(zé)任。唯一所不同的是賠償款在事發(fā)前已經(jīng)籌集到位，放在那里，等著事故發(fā)生罷了。
對于高層住戶說也是很不公平的，明明自己沒有扔?xùn)|西，可還是要由自己支付一定數(shù)額的金。
錢。要求公民為自己沒有發(fā)生的行為負(fù)責(zé)，實在于理無據(jù)。況且此舉易誘發(fā)道德風(fēng)險，前面。
已經(jīng)分析，比處不再重述。
建議二：效仿國外，實行社會救助。
有的學(xué)者建議應(yīng)將損害的風(fēng)險分散于社會大眾，由各種商業(yè)保險來理賠，想法初衷是好的，但我們來看看是否行得通。保險理賠首先得買保，如今保險各同種類繁多，公民出門之前就買，人壽險、第三者責(zé)任險、交強險、意外傷害險等，如今又加高空墜物險，并不具備買齊各種保險的可能性，況且保險理賠手續(xù)煩瑣，若不具備專業(yè)知識，公民個人難以應(yīng)付，更何況是受了傷的公民。商業(yè)保險是商業(yè)，它就以追求利潤為目的，收少了保費公司不合算，賠多了保險公司也不合算，這不像交強險，是國家強制車輛所有人必須購買的一種險。那么面對危險的高樓，國家是否也要強制從樓下經(jīng)過的人必須購買高空墜物險，否則不許從樓下通過呢？這顯然是不可能的。
建議四：多種方式并存。
筆者認(rèn)為以上方式單獨實施都難以運轉(zhuǎn)。如把它們加在一起，情況只會更糟，沒有明文法律規(guī)定，地方經(jīng)濟又不平衡，各案千差萬別。很有可能出現(xiàn)多個單位互相扯皮，互相推諉，受害人像皮球一樣被踢來踢去，耗時耗力也得不到賠償。
建議五：實行國家賠償。
筆者認(rèn)為高空墜落致人損傷，在加害人不明的情況，對于受害人應(yīng)當(dāng)實行國家賠償。
3.2賠償?shù)目尚行约翱刹僮餍苑治觥?/p>
3.2.1法理可行性分析。
高空墜物致人傷害甚至死亡，當(dāng)屬公共安全問題，要么是治安案件，要么是刑事案件，作為政府行使管理社會的職能機關(guān)之一——公安機關(guān)有責(zé)任就此展開偵查。但在濟南菜板案中，受害人死亡后，當(dāng)?shù)毓膊块T以不符合刑事立案標(biāo)準(zhǔn)而不予立案，顯然是在逃避義務(wù)，就連公民自殺死亡如果存在疑點都要警發(fā)介入調(diào)查，何況這是活生生地被砸死！此種做法在社會上影響惡劣。當(dāng)然在重慶煙灰缸案、深圳玻璃案，事故發(fā)生后，當(dāng)?shù)鼐骄槿胝{(diào)查。深圳警方采取了核查及現(xiàn)場勘查、詢問疑犯、等取證措施，并做了偵查實驗，但仍舊不能確定玻璃是從誰家扔出的。這是否表明公安機關(guān)已經(jīng)沒有責(zé)任了呢？否也。“在道路和行走中沒有恐懼和危險，乃公共福利之所在?！闭芾砩鐣瑧?yīng)保障公共安全，公民享有安寧生活的權(quán)利。連走在馬路上都會受到人身危險，公民安全感何在？連待在家中（高層居戶）都要被索賠，公民安全感何在？政府管理社會不是看經(jīng)過，而要看結(jié)果，像高空墜物傷人，公安部門無法查明加害人時，政府則要買單！
3.2.2具體可操作性分析。
《國家賠償法》施行至今已有十三個年頭，最高人民法院及國務(wù)院陸續(xù)頒布了與支配套的《解釋》（規(guī)定）等司法解釋。客觀地講，我國國家賠償制度是在謹(jǐn)慎地發(fā)展。國家賠償分為行政賠償與刑事賠償，現(xiàn)行法律體制詳細(xì)地規(guī)定了賠償機關(guān)、賠償秩序、賠償范圍等。筆者認(rèn)為可以在賠償范圍的八條中增加一條關(guān)于高空墜物傷人經(jīng)公安機關(guān)偵查，仍法查明加害人的條款，由受害人向進(jìn)行偵查的公安機關(guān)提起國賠償，其賠償秩序適用該法及其司法解釋。
4結(jié)論及積極意義。
筆者認(rèn)為此舉既避免了法院適用侵權(quán)原則審理此類案件的無所適從，也體現(xiàn)了“有損害有救濟”，個體正義得以實現(xiàn)，加強了政府管理社會的責(zé)任，敦促采取諸如裝置攝像探頭等措施。在目前的中國，此舉是對受害人救濟的較合理、較經(jīng)濟、較便捷的手段。當(dāng)然，對高層墜物致人損害進(jìn)行立法，牽連到諸多方面問題，如我國侵權(quán)行為法的研究水平從及我國法律文化傳統(tǒng)和法治意識等方面。但筆者認(rèn)為隨社會發(fā)展，新問題新事物出現(xiàn)，法律的完善，法條的細(xì)化，立法是大勢所趨，在此筆者做一些力所能及的探討，再發(fā)生類似案件，希望有圓滿地解決方式。
參考文獻(xiàn)：
[1]王洪杰.《樓上落下物致人損害加害人不明的法律救濟》。
[2]陳曉軍：《高空拋物致人損害問題研究》。
[3]長沙居士：《重慶“煙灰缸傷人”案的法理評析》。
碧桂園物業(yè)合同篇四
除了少量的稅項負(fù)債之外，2020年碧桂園的萬億負(fù)債中，借貸占比20%左右，合同負(fù)債、貿(mào)易易及其他應(yīng)付款負(fù)債占比各為40%、40%左右。
回看2015年的數(shù)據(jù)，我們知道這并非一日練成的：
從2015年以來碧桂園的杠桿比例可以看出：借貸在總負(fù)債比例中下降明顯，而應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款明顯上升。
三哥的理解比較簡單粗暴：因為借貸占比逐年降低，所以碧桂園的借貸成本能夠在的低位。
與之相反的是，過度依靠借貸擴張，則受到周期的影響極大；而依靠預(yù)收款的驅(qū)動，顯然是業(yè)績和杠桿的兩頭兼顧。
預(yù)收款的杠桿，既能鎖定業(yè)績，又能提供下一輪新杠桿的支點。
更關(guān)鍵的是，合同負(fù)債看似壓在房地產(chǎn)企業(yè)，其實不然，它實際上是來自于銀行和購房者的按揭貸款。
對房企來說，預(yù)售的時候，錢已經(jīng)掙到手了，后面隨著確認(rèn)交房，無非是賬面存貨的結(jié)轉(zhuǎn)和賬面利潤的增加。
這是碧桂園、也是前幾年優(yōu)秀房企不約而同的路徑。
比如典型的“偷師學(xué)藝”案例：中梁控股，2020剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率80%，合同負(fù)債占總負(fù)債比例達(dá)到50%以上。三哥再次粗暴的認(rèn)為，這正是近年來黑馬房企的主要杠桿資金來源。
如果不是靠預(yù)收款而是依靠過度借貸擴張規(guī)模，通常并不順利。比如泰禾和華夏幸福。
因為一直以來的路徑依賴，預(yù)收款不會陡然下降。
“三道紅線”監(jiān)管的目的也并非要房企的預(yù)收款下降，而是希望房企用更多的預(yù)收款去降低借貸、應(yīng)付賬款及其他應(yīng)付款的比例，這可以從簡單的數(shù)學(xué)算式來分析。
興之所至，打油一首：
預(yù)售做得好，借貸能減少。
黑馬能上市，評級可提高。
鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化，前景依舊好？
杠桿落何處，居民永不倒？
碧桂園物業(yè)合同篇五
“昨天的成績不算什么，世界永遠(yuǎn)都在變，永遠(yuǎn)都要努力才是?！睏顕鴱娫啻螐娬{(diào)，“碧桂園唯一不變的是永遠(yuǎn)都在變。”
事實上，碧桂園的一系列組織架構(gòu)調(diào)整，只是其企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的冰山一角。
伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)從短缺時代走向精耕細(xì)作時代，地產(chǎn)存量間的博弈早已開啟。
博弈之下，各大房企紛紛啟動變革，恒大投入巨資擁抱新能源汽車，萬科跨界搞起了物流運輸。據(jù)不完全統(tǒng)計，整個2019年，為應(yīng)對行業(yè)變化而進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整的房企至少有10家。
在充滿競爭味道的行業(yè)環(huán)境下，那些時刻保持頭腦清醒，并根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行靈活調(diào)整，才有可能跟上時代的步伐。
無論是創(chuàng)業(yè)之初，楊國強以“名盤+名?！蹦Ｊ揭慌e打開順德碧桂園的銷路；還是后來瞄準(zhǔn)廣州市場潛力，以“造城”之勢開發(fā)萬畝郊區(qū)大盤鳳凰城；又或是當(dāng)下進(jìn)軍機器人、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，致力打造為全世界創(chuàng)造美好生活產(chǎn)品的高科技綜合性企業(yè)。一次次的決策中，碧桂園總能不斷洞察市場變化與機遇，適時而動。
早在2018年8月，楊國強就預(yù)見性地提出了“提質(zhì)控速、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的大戰(zhàn)略，隨之而來的便是組織優(yōu)化、產(chǎn)品升級、數(shù)字化管理、營銷變革等方面的一系列動作。一年多過去，這一系列的戰(zhàn)略調(diào)整已給碧桂園帶來了看得見的回報。即使是在受疫情沖擊“舉步維艱”的行業(yè)環(huán)境下，碧桂園仍顯得游刃有余。
碧桂園2019年業(yè)績報顯示，2019年實現(xiàn)歸屬公司股東權(quán)益的合同銷售金額同比增長超10%至5522億元，營業(yè)收入增長至億元，凈利潤增長至612億元?？蓜佑矛F(xiàn)金余額約億元，達(dá)公司有史以來最高水平，現(xiàn)金短債比高達(dá)倍。
與此同時，過去兩年間，碧桂園在機器人、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域獲取了足夠的資源，支撐其迅猛擴張，博智林機器人、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、碧優(yōu)選以及機器人餐廳所組成的碧桂園高科技產(chǎn)業(yè)版圖已初現(xiàn)崢嶸。
據(jù)悉，當(dāng)前，碧桂園子公司博智林正在大力研發(fā)建筑機器人，部分樣機已進(jìn)入工地測試。楊國強說，未來通過機器人建房子，能夠?qū)崿F(xiàn)更安全、質(zhì)量更好，且效率更高，“這是我們未來強大競爭力的來源，我們要通過機器人建房子走向全世界，為社會的進(jìn)步不懈努力。”他表示，接下來公司就是要在這個過程中，適應(yīng)市場變化，持續(xù)提升競爭力。
具體落實到管理層面，莫斌認(rèn)為，打造強大的競爭力，關(guān)鍵在于將“一率四力”形成合力。其中，高效率是制勝法寶，成本力是生存之道，產(chǎn)品力是以市場為導(dǎo)向的品牌力量，服務(wù)力是以客戶為中心的口碑相傳，科技力是向科技要效益的必由之路。
事實上，一家企業(yè)的發(fā)展不會永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順，企業(yè)要想走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)，僅靠精準(zhǔn)的戰(zhàn)略與靈活的戰(zhàn)術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有在企業(yè)成長過程中不斷進(jìn)行總結(jié)自省，才能成為最終的決勝者。
“市場經(jīng)濟之下，最重要的是競爭力，我們應(yīng)該好好進(jìn)步，不斷提升，讓自己有更好的明天。”在5月6日的碧桂園集團(tuán)月度管理會議上，楊國強再次強調(diào)要敬畏市場，并勉勵全體員工要有自省精神，善于總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提升競爭力。
在市場的大浪淘沙中，碧桂園同樣遇到過很多問題。楊國強說，集團(tuán)有2000多個項目，要好好總結(jié)、自省，好的經(jīng)驗要推廣，錯誤的教訓(xùn)也要吸取。
“總結(jié)也是管理的一部分，不要因為難就不去做?！彼f，全球最大的連鎖企業(yè)沃爾瑪每星期都會總結(jié)好的經(jīng)驗去推廣，一年有50多次提升競爭力的過程。
多年來，自省一直貫穿于碧桂園的發(fā)展歷程，由此才有更加穩(wěn)健的經(jīng)營管理和更具創(chuàng)新的戰(zhàn)略布局。楊國強坦言，多年管理中，做錯了不可怕，關(guān)鍵是“做錯的事情，不能再錯一次”。他強調(diào)，“要認(rèn)真推敲每一個細(xì)節(jié)，將所有的事情做到最棒，這樣才有機會?！?/p>
“最重要的是總結(jié)要落地，要幫我們拓展生存空間?！蹦笠?，要通過覆蓋項目開發(fā)全過程的專項培訓(xùn)，將總結(jié)出來的經(jīng)驗和教訓(xùn)落地到每個區(qū)域和項目，讓好的經(jīng)驗真正在全集團(tuán)得到推廣。
碧桂園物業(yè)合同篇六
首先，我要介紹一下實訓(xùn)的背景和過程。在實訓(xùn)前，我們先接受了一周的培訓(xùn)，包括物業(yè)基礎(chǔ)知識和公司的運營模式等。隨后，我們被分派到不同的項目中進(jìn)行物業(yè)管理實訓(xùn)，每個項目都要服從特定的規(guī)章制度和管理流程。我們作為實習(xí)生，需要在正式員工的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)物業(yè)維護(hù)、服務(wù)客戶等工作，全面學(xué)習(xí)和了解物業(yè)管理的技能和知識。
其次，我分享一下自己的實訓(xùn)體會。首先，實訓(xùn)讓我體驗到了物業(yè)管理工作中各個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)和重要性。比如，我們要時刻檢查水電路的安全性，及時維護(hù)設(shè)備，確保小區(qū)的正常運轉(zhuǎn)。其次，與客戶溝通的技巧也是非常關(guān)鍵的。在日常工作中，我們要耐心地解答業(yè)主的問題，并適當(dāng)給予建議和意見，不斷提高客戶的滿意度。最后，實訓(xùn)還加深了我對于團(tuán)隊合作的理解。在物業(yè)管理中，一個人的力量畢竟是有限的，通過交流和協(xié)作，我們才能達(dá)成最佳的解決方案，為小區(qū)的居民提供更好的服務(wù)。
接著，我要談一下對于碧桂園物業(yè)實訓(xùn)的建議和期望。首先，希望公司能夠更加注重實習(xí)生的培訓(xùn)和指導(dǎo)流程。無論是物業(yè)管理的理論知識還是實踐技能，都需要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，才能更好地為公司貢獻(xiàn)。其次，希望公司能夠增加一些實習(xí)生之間的交流和互動機會。在長期的實訓(xùn)中，我們需要交換經(jīng)驗和意見，分享自己的困惑和想法，共同成長和進(jìn)步。最后，希望公司能夠給予實習(xí)生更多的挑戰(zhàn)任務(wù)和機會。只有讓實習(xí)生面對更加復(fù)雜和多樣的實踐情況，才能激發(fā)他們的潛力，挖掘出更多優(yōu)秀的人才。
最后，我要總結(jié)一下我的實訓(xùn)體驗和收獲。通過這次實訓(xùn)，我不僅體驗了物業(yè)管理的日常工作和重要性，也培養(yǎng)了自己的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊協(xié)作精神。同時，我也認(rèn)識到物業(yè)管理行業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇，愿意在未來的工作中繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和實踐。感謝碧桂園物業(yè)的培養(yǎng)和幫助，我相信自己一定會成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人才。
碧桂園物業(yè)合同篇七
現(xiàn)房雖有保障，但是房價會更高，對很多剛需來說都是有心無力，不過，當(dāng)樓房主體工程已經(jīng)基本完成的時候，出現(xiàn)爛尾的幾率會大大降低，所以把握好購房時機也很重要。
2、選購二手房。
同地段的房子，二手房價格更便宜，而且房子質(zhì)量一目了然，不僅不會有樓房爛尾的困擾，同時還有即買即住的優(yōu)勢，尤其二手房是經(jīng)過一段時間發(fā)展的，周邊配套更加齊全完善，生活的便利性要比新房好很多，所以資金不充裕的家庭，也不一定要為了省錢就選購期房，入手一套房齡不太大的二手房，也是很好的選擇。
3、綜合考察開發(fā)商實力。
要知道建房需要投入大量資金，而出現(xiàn)樓房爛尾的很大一部分原因，就是因為開發(fā)商資金有了問題。如果你不得不入手期房，那在買房前一定要仔細(xì)了解開發(fā)商實力，比如開發(fā)資歷、注冊資金等，如果發(fā)現(xiàn)開發(fā)商負(fù)債過重，或者有過多的負(fù)面新聞，那么后期爛尾的幾率可能會非常大，即便是大房企也不能幸免，千萬別盲目入手。
4、考察開發(fā)商信譽口碑。
誠信是彼此和諧相處的必要前提，如果開發(fā)商信譽差、口碑差，那么無論買哪種類型的房子都非常沒保障，所以提前了解清楚開發(fā)商的信譽和口碑，也能未雨綢繆，有效規(guī)避買到爛尾房的風(fēng)險。
5、檢查五證。
《國有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》、《商品房預(yù)售許可證》是開發(fā)商合法建房售房的重要憑證，同時也是購房者衡量購房安全的一大標(biāo)準(zhǔn)。如果五證不全，那么不僅會影響后期房產(chǎn)證的辦理，樓房違建以及樓房爛尾的風(fēng)險也是非常大的，所以買房前一定先檢查五證原件。
碧桂園物業(yè)合同篇八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我自今年5月份來公司上班，現(xiàn)在已有3個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
在試用期間，我在物業(yè)部學(xué)習(xí)工作了一段時間，這個部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的.入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在過去3個月的時間里，我經(jīng)歷了一個應(yīng)屆畢業(yè)生初入社會的“陣痛”，面臨諸如如何與同事相處、如何做好本職工作等職場疑慮，但是公司寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到一名公司職員的轉(zhuǎn)變。這期間，我有幸得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情教導(dǎo)和關(guān)心，使自己在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。在此，真誠地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝。
三個多月來，我在武經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：
一、思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;。
二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己;。
四、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實等等。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。我會繼續(xù)保持積極進(jìn)取的心態(tài)，確立長遠(yuǎn)的人生目標(biāo)，講求職業(yè)道德，謙虛謹(jǐn)慎，不斷學(xué)習(xí)，做到學(xué)有所得，業(yè)務(wù)專精。同時，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)愛崗、誠實守信，將每一件事做好，將每一個環(huán)節(jié)做好，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。
這是我的第一份工作，這半年來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請人：xxx。
申請日期：xx年x月x日
碧桂園物業(yè)合同篇九
尊敬的公司各級領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
首先，感謝您們能給我機會xx物業(yè)管理公司工作成長學(xué)習(xí)的機會。在我試用期一個月時間里，我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解，通過學(xué)習(xí)，我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個多月，對這段期間的工作匯報如下：
一、全面熟悉公司、項目人員環(huán)境、制度流程，感悟公司企業(yè)文化。
本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下，滿腔熱情，積極進(jìn)取，呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、糾正錯誤、合理建議：
由于前期多種原因，造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調(diào)查研究，科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜;合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性;在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對本項目物管工作進(jìn)行了調(diào)整。
三、
規(guī)范管理制度、提高項目執(zhí)行能力：
接手項目后，逐個與部門員工交談，增進(jìn)了解，利用例會、臨時會議進(jìn)行培訓(xùn)，包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期限等國家省市標(biāo)準(zhǔn)。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患，及時的講解學(xué)習(xí)消除，同時在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度：
1.裝修裝飾巡查制度;。
2.保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度;。
3.保潔勤務(wù)工作流程分配方案;。
經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整，每個員工確實做到責(zé)任到人、獎罰到人;做到培訓(xùn)、考核經(jīng)?；行岣邌T工專業(yè)服務(wù)知識與技能?，F(xiàn)在本項目員工的服務(wù)意識和對客戶服務(wù)能力有較大進(jìn)步。
經(jīng)過一過個多月的工作，雖然取得了一些成績，然而，仍存在不足，如別工程維修方面未能完全及時的解決，現(xiàn)盡力逐個協(xié)調(diào)解決，本人相信在葉總的帶領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會更加進(jìn)步。
此致
敬禮!
申請人：
20xx年xx月xx日。
碧桂園物業(yè)合同篇十
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先，感謝您給我一次個人發(fā)展學(xué)習(xí)的機會。本人自20xx年8月31日在港西新城上班以來，工作認(rèn)真大膽管理責(zé)任心強。在最短的時間內(nèi)熟悉環(huán)境及有關(guān)工作的基本情況，與同事之間能夠通力配合，培養(yǎng)大家彼此增強團(tuán)隊意識。在工作中善于發(fā)現(xiàn)存在的問題，并能快速有效的處理完成。協(xié)同項目總經(jīng)理處理日常事務(wù)，遇到困難時，能主動承擔(dān)各種艱巨任務(wù)。就近期工作的情況匯報如下：
1培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)《物業(yè)管理條例》《住宅室內(nèi)裝修管理辦法》物業(yè)體系文件及各崗位制度。
2完成制作服務(wù)中心各部門的相關(guān)表格。
3完成建立服務(wù)中心各部門的檔案資料。
4完成交收樓工作。
5現(xiàn)場指導(dǎo)辦理房屋二次裝修申請手續(xù)臨時出入證等工作。
6發(fā)布各類書面通知20多份，通知擬發(fā)及時詳盡，并積極配合通知內(nèi)容做好相應(yīng)的解釋工作。
7建立健全區(qū)域各種資料，尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總。
8接待來訪業(yè)主投訴，指導(dǎo)上報投訴處理單，在工程部處理完善業(yè)主投訴問題的'基礎(chǔ)上，對業(yè)主回訪。
9起草部門計劃總結(jié)和有關(guān)公文，組織召開部門工作例會。傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，參考部門各員工意見，合理有效的部署開展工作。
10督導(dǎo)服務(wù)管理工作的落實，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改，不斷提高服務(wù)管理水平。
經(jīng)過3個月的工作，雖然我工作沒出什么大的問題，但我也發(fā)現(xiàn)了自己還有人際交往能力差，缺乏必要的技巧;工作主動性發(fā)揮的不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠;做事急躁大意等缺點和不足。
金無足赤人無完人，有缺點不可怕，可怕的是不能改正缺點補全不足。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，補全自己的不足，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。經(jīng)過3個月的工作讓我學(xué)到很多知識受益匪淺。同時也深刻充分的學(xué)習(xí)到了公司的企業(yè)文化和服務(wù)理念。也許3個月的工作的工作表現(xiàn)沒有令領(lǐng)導(dǎo)十分滿意，管理專業(yè)還有部分不足，但今后我一定會更加勤奮努力。相信在公司這個大家庭的呵護(hù)下，我一定能茁壯成長，有所作為，為公司的發(fā)展竭盡全力。同時更為期盼公司能夠為我提供一個獨立的舞臺，用一種全新的管理模式，展現(xiàn)我的管理能力。
此致
敬禮!
申請人：
20xx年xx月xx日。
碧桂園物業(yè)合同篇十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx，畢業(yè)于xxxx。我于20xx年6月畢業(yè)后正式進(jìn)入公司實習(xí)，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任上東尚城項目辦公文員一職，負(fù)責(zé)上東尚城項目部辦公事務(wù)。三個月多月來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人的引導(dǎo)及同事們的熱心幫助和配合下，較好地完成了各項工作任務(wù)。下面我將近幾個月來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況做簡要匯報：
一、嚴(yán)于律己，誠以待人。
我認(rèn)真工作，自到公司上班以來，每天按時上下班，嚴(yán)格按照公司制度要求自己。同時且具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，熱情工作；性格開朗，樂于與他人溝通。執(zhí)行力強，盡全力確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合項目負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時利用下班時間自學(xué)，來提高自己的綜合素質(zhì)，以期將來能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
二、從工作中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
一）接待業(yè)主進(jìn)場裝修，收取各種裝修管理費用，合同事一起進(jìn)行裝修管理。在這期間我才意識到：1、現(xiàn)實生活中的業(yè)主，并不像書本上所述的那樣通情達(dá)理，只用法律、規(guī)定的條條框框是沒有用的，更多的是要懂得人際交往的知識，將所學(xué)知識融入到生活的語言中才能事半功倍，有事做出必要的讓步，才能化干戈為玉帛。
2、對于業(yè)主的違規(guī)行為，物業(yè)公司有時候真會很無奈。這種情況下，公司首先要做的就是免責(zé)工作即免除自己的責(zé)任，掌握證據(jù)為自己解除后顧之憂。
二）接待業(yè)主領(lǐng)取入住的相關(guān)物品，收取各種車輛管理費用。這項工作的工作重點就是留存物品簽收清單，防止粗心大意的人對相關(guān)事宜矢口否認(rèn)。
三）在業(yè)主入住后最大的工作就是收取各種物業(yè)代收費用。我感受到了世界上最難的事情就是收錢。對于那種不自覺的人我們穩(wěn)妥的做法也許只有“電話吹，家家跑，戶戶敲”！
四）我工作中重要的部分還是資料打印、遞送和日常瑣事。在工作中我終于明白老師說的那句話“好的物管員就得是萬精油，什么都得懂一點，什么都得會一點”是什么意思。所以，在工作中我不斷像同事學(xué)習(xí)各種技能，希望我能做一個真正的萬精油，做一個好的物業(yè)從業(yè)人員。
三、經(jīng)過3個月的實習(xí)，雖然我工作沒出什么大的問題，但我也發(fā)現(xiàn)了自己還有人際交往能力差，缺乏必要的技巧；工作主動性發(fā)揮的不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠；做事急躁大意等缺點和不足。
金無足赤、人無完人，有缺點不可怕，可怕的是不能改正缺點、補全不足。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，補全自己的不足，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。
根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工，又逢公司增資擴股、資質(zhì)升級、培養(yǎng)新人的大好機遇。俗話說機不可失失不再來，因此，我特向公司申請：希望公司能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工，并能享受相應(yīng)的薪金福利。這樣我就能抓住機遇為公司也為自己創(chuàng)造更好的明天。
此致
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日。
碧桂園物業(yè)合同篇十二
王石在《道路與夢想》一書中曾經(jīng)說：2008年他對港股內(nèi)房新貴碧桂園并不以為然；后來，隨著對碧桂園的深入了解，他改變了看法，再后來王石致電楊國強，希望能與楊國強交流學(xué)習(xí)，楊國強一口答應(yīng)。
時勢造英雄，英雄惜英雄。
《道路和夢想》這本書2014年元旦出版，寫書的時候，王石也許沒有完全想到，房地產(chǎn)行業(yè)最近一次、最猛一次、也可能是最后一次的狂飆突進(jìn)正在孕育之中。
2014年，以今天的標(biāo)準(zhǔn)來看，碧桂園“三道紅線”都達(dá)標(biāo)；
2014年，也沒有這么多黑馬；
2014年，房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控還不需要像今天這樣緊張刺激：逼仄的空間里布滿紅線。
從今天看，三年之后的2024年，碧桂園和很多房企的三道紅線必然也會再次回歸、達(dá)標(biāo)。
十年，指標(biāo)可以回歸，可很多其他東西回不去了。
比如房價、杠桿率以及時間，這些東西都凝結(jié)在那一座座拔地而起的新房子里。
但愿它們值得吧。
碧桂園物業(yè)合同篇十三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!我叫unjs，于2014年4月10日進(jìn)入北京數(shù)字技術(shù)有限公司沈陽分公司工作。在沈陽分公司培訓(xùn)一個月于5月10日被派往哈爾濱辦事處，根據(jù)公司需要目前擔(dān)任哈爾濱辦事處商務(wù)一職。負(fù)責(zé)貨品出入庫、辦事處各種帳目的統(tǒng)計等一些商務(wù)工作。
作為一個大學(xué)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;對公司的經(jīng)營項目也是一知半解，社會經(jīng)驗稍顯不足，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指教更是讓我加速成長，更快的適應(yīng)這份工作，適應(yīng)這個社會的需要。
在沈陽分公司培訓(xùn)的這段時間，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)和記錄商務(wù)經(jīng)理給我們講解的關(guān)于公司產(chǎn)品的知識以及對于我所從事職位的一些本職工作，盡我的能力去吸收去融合，使自己很快就融入了這個大家庭，同時我也經(jīng)常幫庫管姐姐做些力所能及的工作，而更多的是我從她那里學(xué)到了對于貨物出入庫、包裝發(fā)貨的技能和經(jīng)驗。由于這份工作和我的專業(yè)知識相差也較大，但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。
經(jīng)過一個月的培訓(xùn)我被派往哈爾濱辦事處工作，可以說這又是一個挑戰(zhàn)，因為環(huán)境換了，這邊的同事也是之前沒有見過的，但是在沈陽的一個月沒有白過，不但在本職工作方面我沒有拖辦事處的后腿，而且在人際關(guān)系上也很快有了改善，辦事處劉經(jīng)理是個做事一絲不茍的人，我很佩服他，同時他也是個幽默的人讓我們的關(guān)系以及和同事的關(guān)系都悄悄的完成了過渡，使我也真正融入了哈爾濱辦事處這個小家。
在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。經(jīng)過這2個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理辦事處的帳務(wù)，整理部門內(nèi)部各種資料，獨立工作，從整體上把握公司的運作流程。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前車之鑒，后世之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
來到這里工作，我的收獲是無論在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。
這是我的第一份工作，這半年來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
申請人：
申請日期：
碧桂園物業(yè)合同篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
自xx年x月進(jìn)入均壕物業(yè)以來已近3個月了，在這近3個月的工作和學(xué)習(xí)中，我深深體會到了實踐經(jīng)驗與理論知識的巨大差異，所謂“從實踐中來，到實踐中去”。而我卻從“空中樓閣”直接跳到“地面”上成為一個物業(yè)維修者，面對的挑戰(zhàn)可想而知。尤其是面對我剛從學(xué)校里出來，對自己的電工維修的，我更加明白了自己的斤兩，知道自己只有付出更多的汗水與辛勞，才能做好本職工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。所幸的是，單位領(lǐng)導(dǎo)們尤其是我的兩位經(jīng)理給了我足夠的寬容和耐心，加上同事們毫無保留的“授業(yè)解惑”，無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高，取得了長足的.發(fā)展和巨大的收獲。工作近3個月，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。
首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態(tài)，有時候做事只求速度而忽略了質(zhì)量，有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后矛盾，如果不是同事們及時為我指正，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己，因此我經(jīng)常是帶著一種感恩的心態(tài)在工作;其次就是業(yè)務(wù)不夠熟練。
總結(jié)近3個多月來的工作：忙碌伴隨著充實，汗水伴隨著收獲。我滿懷信心地期待著能繼續(xù)做好以后的工作，我希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一個轉(zhuǎn)正的機會。
申請人：xxxxxx。
xxxx年xxxxx月xxxxx日。
碧桂園物業(yè)合同篇十五
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xx，于20xx年2月16日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任秩序維護(hù)部秩序維護(hù)員一職，本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團(tuán)隊協(xié)作能力;責(zé)任感強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，物業(yè)轉(zhuǎn)正申請書。我自20xx年2月工作以來，一直從事秩序維護(hù)工作，因此，我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的服務(wù)及各工作文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。
咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成，我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
總之，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。xx物業(yè)服務(wù)公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
申請人。
20xx年xx月xx日。
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碧桂園物業(yè)合同篇十六
區(qū)域的合并拆分必然伴隨著人事調(diào)整。就像莫斌所說，“通過裂變，讓更多優(yōu)秀的人才走向關(guān)鍵崗位”。據(jù)《中國建設(shè)報·中國房地產(chǎn)》了解，在最近的數(shù)次調(diào)整中，碧桂園天津、內(nèi)蒙等區(qū)域總裁的選拔，均采用了公開競聘的方式，真正實現(xiàn)“能上能下、優(yōu)勝劣汰”。
在楊國強看來，人才是企業(yè)最稀缺、最寶貴的資源。在人才的選拔和使用上，他一向堅持任人唯賢?！拔覀円獮橛胁湃A、品德好、肯負(fù)責(zé)、夠努力的人提供實現(xiàn)精彩人生、參與社會進(jìn)步的機會?！痹?月6日的碧桂園集團(tuán)月度管理會議上，楊國強說，要大力推動“三有人才”的主動拓展，增強企業(yè)發(fā)展動力。
他認(rèn)為，優(yōu)秀人才最根本的就是有競爭力，“對于不學(xué)習(xí)、不努力、不進(jìn)步和做不好的人，位置多高都會被淘汰。”
莫斌對“三有人才”進(jìn)行了解釋：在區(qū)域項目的拓展中，區(qū)域總應(yīng)該親自披掛上陣，對于合作伙伴，要換位思考，堅守誠信。全集團(tuán)員工都要做到內(nèi)在驅(qū)動，上下同欲。
事實上，碧桂園在過去幾年就引進(jìn)并培育了大量人才，如超級碧業(yè)生、未來領(lǐng)袖等。據(jù)了解，碧桂園很早就啟動了面向校園優(yōu)秀畢業(yè)生的“碧業(yè)生”計劃，2013年又啟動了面向博士的“未來領(lǐng)袖”計劃，體系化地在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)高端人才?！吨袊ㄔO(shè)報·中國房地產(chǎn)》獲悉，在這兩大人才計劃的引導(dǎo)下，目前碧桂園已有超1000名博士，其中34名已晉升為區(qū)域總裁、副總裁以上級別的核心管理人員，有出生在1990年左右的年輕人已成為區(qū)域總裁，還有超過300名晉升為項目總經(jīng)理，總監(jiān)級人才更是數(shù)以千計。
在今年3月集團(tuán)高層管理會議上，莫斌強調(diào)了“1+3”、叢林生態(tài)、縱向輪崗、創(chuàng)造價值等關(guān)鍵詞，他表示：“公司永遠(yuǎn)在進(jìn)步，不同階段有不同的調(diào)整。希望這種鍛煉激活人才，讓組織活力更旺盛，創(chuàng)造更多的價值?！?/p>
業(yè)內(nèi)人士表示，碧桂園多年來在人才戰(zhàn)略上的大手筆，扎實的人才培養(yǎng)計劃，為企業(yè)儲備了大批高素質(zhì)的員工和后備管理人才，這一重要的戰(zhàn)略資源極大地提升了碧桂園適應(yīng)市場變化進(jìn)行靈活應(yīng)對的能力；而碧桂園持續(xù)進(jìn)行的組織優(yōu)化調(diào)整，以及公司業(yè)務(wù)大規(guī)模發(fā)展，也為有能力的優(yōu)秀人才提供了豐富的實踐鍛煉機會。
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