賣奶粉銷售總結(jié)(模板18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 17:23:05
賣奶粉銷售總結(jié)(模板18篇)
時間:2023-11-16 17:23:05     小編:薇兒

寫總結(jié)可以避免重復(fù)犯同樣的錯誤,提高自己的工作質(zhì)量。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?小編為大家整理了一份總結(jié)范文集合,希望能夠幫助到更多的人。

賣奶粉銷售總結(jié)篇一

作為一名銷售人員,掌握充足的有效的銷售技巧是必不可少的,正當我在銷售方面困惑叢生的時候,公司適時地組織我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了銷售技巧,讓我受益匪淺。

現(xiàn)在的消費者己不注重在哪里消費,而注重的是購物時所帶來的深層次的滿足。這就要求我們轉(zhuǎn)變思想,認識服務(wù)的重要性。服務(wù)不僅要熱情要積極主動,更要以滿足顧客的需要為己任。怎樣才能更好地為顧客服務(wù)呢?我認為要從以下幾個方面去做:

1、讓顧客滿意,重要一點體現(xiàn)在真正為顧客著想。處處站在對方的立場想顧客所及,把自己當成對方,在推介奶粉的過程中,時刻要牢記解決顧客的問題:我為什么要聽你說、這是什么產(chǎn)品、有什么好處、那又會怎么樣呢、誰這樣說的、還有誰買過。這樣才能真正打動顧客,以誠感人,以心引導(dǎo)人。

2、不管是在售中,還是售后,有了問題的時侯,不管是誰的錯,我們都要及時解決,不能采取回避、推脫的態(tài)度。要積極聽取顧客的反饋意見,主動做好解釋工作,讓顧客感受到重視和尊重。

3、語言是一門藝術(shù),在我們工作中也是十分重要,講究語言技巧,會拉近我們與顧客之間的距離,更好的開展我們的工作。當遇到顧客反映我們的奶粉價位高時,我們就要引導(dǎo)顧客換個角度來看我們的產(chǎn)品,讓他感覺物有所值,比如:我們有正規(guī)的渠道,有精美的包裝,有正規(guī)的退換貨服務(wù)等。

4、盡量學(xué)習(xí)更多奶粉方面的知識,能為顧客解決孕嬰過程中的問題,用專業(yè)的知識來打動顧客,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來回報顧客,成為顧客值得信賴的朋友。

感謝您對關(guān)心,支持和厚愛!感謝總在工作中對我們的細心指導(dǎo)和幫助??傇诒驹虏晦o辛勞的來到指導(dǎo)工作,給我們的工作做了詳細的安排和部署。

以下是我本周的。

請領(lǐng)導(dǎo)指正。

本月馬上就要接近尾聲,離4月29日的會議還有幾天時間,然而還有許多工作要做,時間緊迫,任務(wù)重,這時就需要我們多條腿同時走路,要抓好奶粉的簽單回款工作,同時要做好年度協(xié)議的回款工作,既要做好產(chǎn)品的出貨及上貨工作,又要做好終端基礎(chǔ)工作。感謝總時時刻刻給我工作的細心指導(dǎo),本周的工作在一下幾個方面:

1.壓貨方面,截止目前本月的壓貨工作一直做得很不好,很多經(jīng)銷商庫存量還比較大,只有部分產(chǎn)品開始補貨,同時經(jīng)銷商在先款后貨和先貨后款上還有很大的爭議,還需要和經(jīng)銷商在詳細的溝通各項政策,在有些經(jīng)銷商確定好政策后,但是遲遲未打款從而退后了發(fā)貨時間。同時經(jīng)過每周跟蹤銷量發(fā)現(xiàn)銷量下滑較快,很多點產(chǎn)品在做為期較長的pk賽,對于我們的銷量和市場份額沖擊較大。目前我們也在緊緊的盯住經(jīng)銷商,給經(jīng)銷商施加壓力,同時協(xié)助終端門店銷售,目前展桌已經(jīng)到位,我們也在開展終端展示促銷工作。

2.上貨簽單方面,在年初一到兩個月的重要任務(wù)就是做好新品上貨,主要的奶粉,900克孕婦奶粉,以及800克腹瀉和早產(chǎn)奶粉。以及部分經(jīng)銷商的牛初乳上貨。目前都在緊張有序的開展中。在上月經(jīng)銷商牛初乳基本上貨完畢,在本月的重中之重就是奶粉的上貨,目前已經(jīng)上貨,。已經(jīng)談好上貨,將在月底發(fā)貨,但是目前比較期待的就是原裝進口的希望能夠盡快能夠發(fā)貨,很多經(jīng)銷商是沖著原裝進口來的,同時我們在全系列以前上后經(jīng)銷商這邊好統(tǒng)一啟動市場。目前已簽單四家,分別是xx10萬,xx5萬,xx5萬。x縣5萬,在剩下的和以及將在開會后決定定多少,目前正在積極的溝通,想盡一切辦法把他們邀請過來。

3.基礎(chǔ)工作方面,基礎(chǔ)工作的常抓不懈的工作,是必須落到實處的工作,我們在終端的不斷開展培訓(xùn)工作和客情宣傳等工作,在每一個地方都在測量廣告,設(shè)計廣告,有些經(jīng)銷商開店速度快,我們在緊緊的跟進這么門店,在第一時間抓住這些終端門店,本月五一活動即將開展,和經(jīng)銷商一起制定活動。同時本周做了春季消費購物節(jié)的展銷會,我們是的食品參展,取得了很好的宣傳工作。對于剛剛上貨的奶粉,我們也緊張的上貨和培訓(xùn),為店員樹立信心,時刻監(jiān)控終端銷量。我們也在開展展示促銷工作和微量元素測定工作,以配合五一活動。

4.團隊方面,加強對周強的工作監(jiān)督和指導(dǎo),每天早上安排溝通工作,及時交流和溝通,我們相互配合,周強最近工作狀態(tài)良好,也在進步。本周開始開展終端展示促銷活動。

下周的工作重點在以下幾個方面:

1.把所要的回款作為第一要務(wù)來抓,確保公司貨款準時到賬。

2.加快奶粉的簽單回款和上貨。邀請客戶來參加聯(lián)誼會。

3.加快年度協(xié)議的回款和出貨。加大對執(zhí)行先貨后款的客戶的壓貨。

4.加強終端工作,控制好終端。有效開展終端工作。如展示促銷和五一活動。

22號:,確定參加本月聯(lián)誼會,查庫存補貨。

23號:,奶粉補貨,上奶粉。

24號:,,簽定奶粉協(xié)議,上奶粉。

25號::奶粉壓貨。

26號::壓貨,奶粉上貨。

27號:回公司參加會議。

以上是我本周的工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評和指正。

去年奶粉事件后,市場進入一種瘋狂的境況之中,好像一切都可以不按常理出牌。作為負責一個地級市場的基層管理者,我時常承受著工作上的巨大壓力。我剛到xx區(qū)的心境就是:迷茫---恐慌--不知所措。但同時我也明白一個道理,紛繁復(fù)雜的表現(xiàn)下面,規(guī)律性的東西一定是以一種很簡單的方式存在著。我要想完成公司780萬的任務(wù),要想超越市場的強者,要想壓制市場的弱者,在思維方式上:我還得跳出我這個層面來思考,甚至跳出銷售層面來思考;在行動方式上:按銷售規(guī)律辦事,抓住現(xiàn)階段主要問題辦事。作這個工作總結(jié),為的是完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),同時真希望通過這次工作總結(jié)把自己的思路理一理,讓自己作一個深刻的反思,也讓公司領(lǐng)導(dǎo)給以指教。

一.一季度主要完成指標。

1.一季度實際匯款124.3萬,完成比例112%,

2.新建網(wǎng)點24個,3月底網(wǎng)點總數(shù)128個;

3.一季度對和xx市區(qū)業(yè)務(wù)進行了調(diào)整;

4.開展場外自助活動56場;

5.申請廣告噴繪19家共308平方米。

二.市場存在的問題。

市場網(wǎng)點建設(shè)明顯遲緩,整個一個地級市網(wǎng)點數(shù)量只有34個,很不合理;

4.市場缺少明星店,形象店,沒一個網(wǎng)點廠價月銷量達到2萬以上;

5.銷售專員整體素質(zhì)偏低,缺少真正意義上的優(yōu)秀銷售專員;

市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場調(diào)整明顯不到位,對整體市場銷量造成明顯影響;

7.一,二月自助活動安排太少;

市場業(yè)務(wù)員遲遲不能到位,嚴重影響市場維持和開發(fā);

9.公司的促銷活動安排缺少針對性,并且力度偏小。

三.對市場的幾點思考。

1.市場競爭激勵,各個品牌都象瘋了一樣投入費用和搞買贈活動。公司今年的任務(wù)定的很高,那么我作為一個區(qū)域負責人,我該怎么做?與競品去血戰(zhàn)?不管公司的任務(wù)指標,得過且過地混日子?苦悶----還真是我的真實寫照。

8.總之問題太多,最根本的問題就是,怎么完成公司下達的全年任務(wù)。

四.我的解答。

5.促銷:

a.每月區(qū)域內(nèi)小型自助活動不低于30場;

b.保值保量的完成公司統(tǒng)一安排的一切活動,特別是媽媽班和大中型品牌推廣性的活動;

d.在城區(qū)大賣場,特別是新開的fi賣場,加大免費小聽奶粉的派送;

g.嚴格監(jiān)控經(jīng)銷商的贈品采購數(shù)量和質(zhì)量,確保公司資源投入的有效性。

五.希望公司的支持。

3.公司的噴繪流程規(guī)范本是好事,但規(guī)范過度了就缺少靈活性,顯現(xiàn)出來的就是噴繪效率太低,從申請到噴繪發(fā)到市場,一般是20天以上,這樣就失去了很多市場機會;希望公司在噴繪上能加大當?shù)刂谱鞯谋壤?;總之,一季度的工作完成的還是比較理想的,但人無遠慮,必有近憂,一季度只是開頭,壓力都在下半年,市場的關(guān)鍵卻在上半年。6月之前,必須把渠道調(diào)整好,各種基礎(chǔ)工作做扎實,全年的任務(wù)才有保障。作為區(qū)域負責人,著眼點必須是整個區(qū)域,必須是全年任務(wù)。著手之處,必須是每一個網(wǎng)點,每一次活動,每一名銷售專員。

我堅信,只要我們堅持,只要我們執(zhí)著,市場就無小事,每一張廣告畫都要一絲不茍地去張貼,每一個玻璃杯都要及時地配送到網(wǎng)點,配送到銷售專員手中;市場就無大事,每一次競品的挑釁,都會有應(yīng)對之策,每一次山窮水復(fù),都會迎來柳暗花明。

賣奶粉銷售總結(jié)篇二

總結(jié)寫作要深刻自省,挖掘存在的問題,然后有的放矢地提出新年度的營銷工作規(guī)劃,怎樣寫銷售工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?銷售工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!

一、概括內(nèi)容與問題。

對上月工作內(nèi)容,尤其是突出的問題(突出是指重大事情,或者相較以前月份額外增生的)的概述(既是概述,重在于精簡,需有一定的濃縮精華出來的能力)。

1、闡述性歸納。用最精簡的語言提煉上月工作大致內(nèi)容,不需在此分述過多,(不是每個月都變換工作內(nèi)容,所以不要過多言語),開篇不可落下主體,如上月我所負責的____區(qū)市場方面?;A(chǔ)工作方面,業(yè)務(wù)人員個人狀態(tài)及整體隊伍本月賬務(wù)方面,上月基礎(chǔ)工作較順利,有層次的把這個區(qū)這個月的工作內(nèi)容和狀態(tài)用概括性語言描述,(注意:區(qū)域不只一個的時候要概括的有層次點)。

2、概括并提煉重點問題。第一步闡述的歸納,是個人非??捎^、公正的闡述一件實事,不帶觀點,不帶感情色彩。而第二步的提煉問題是需要發(fā)揮個人主觀能動性,用個人的角度和觀點來把你認為上述這些工作中你所認為的問題羅列出來,不要把這第一步與第二步割裂開,提煉問題和你所闡述歸納的工作內(nèi)容毫無關(guān)聯(lián)?這是失敗的,你的問題的提出需要有層次,有動機,動機從哪里來?從你之前描述的工作內(nèi)容中提煉出來的代表你個人的思想觀點。

二、詳述問題。

1、用一、二、三的方式將問題嚴重程度做到心中明確,從重到輕,在寫某一點時,首先用一個短語概括,如:一、對賬問題。廣東每月對賬工作將所有問題都濃縮成一個個短語,那么你心中就會有有很多個二、三、四、五這便是你中心文章的框架!

三、工作計劃。

凡是總結(jié)必然是承前啟后,上月總結(jié)之后一定要寫接下來一個月工作的規(guī)劃,準備做什么,怎么做,不要說到接下來的工作計劃就總寫我該做還要做,記住,不論總結(jié)還是計劃不可割裂開已經(jīng)做的工作內(nèi)容、問題以及與你工作的對象,始終要緊密結(jié)合計劃與上面的總結(jié)同樣要分門別類,條列式的羅列,要有層次,但層次絕不是通過一、二、三分出來的,而是根據(jù)你的內(nèi)容,你先心中有數(shù),然后按輕重程度羅列,即使不寫一二三,你的總結(jié)與計劃同樣是層次鮮明的,是為上作。

八月悄然離去,結(jié)合過去的這一個月我看到了一個嶄新的自己,八月是比較順利的一個月,但是這個月的順利也要很多的付出,作為服裝銷售這個月的銷售額我真滿意,這個月的成績也是非常可觀的,盡管一個月下來很疲憊,但是樂在其中,這樣的付出總是有了回報,在工作中我感受到了那種緊張感,特別是這個月以來我覺得自己的工作很緊張,但是也得到了很大的突破,也得到了了很大的鍛煉,這是讓我最欣慰的,八月已經(jīng)過去,我覺得自己這個月來的工作是一個充滿激情的過程,現(xiàn)在一堆自己總結(jié)一翻:

一、服裝銷售情況。

八月份是非常重要的一個月份,這個月的過去,馬上就要迎來熱天了,在這個時候必須轉(zhuǎn)變一下工作方針,開始就已經(jīng)感到了危機感,因為看一下倉庫還是有很多季度的衣服沒有賣出去,這是很嚴重的存貨情況,馬山轉(zhuǎn)季節(jié)了,這樣的衣服賣不出去的話,會虧損很多錢,這樣的情況讓我有了很重的壓力,但是事情總是需要解決的,不管有多難,多要一步一步的去完成好,服裝就是這樣的,每當這個時候就越是不能夠慌,冷靜下來,我制定了一系列的促銷活動,把價格降低了很多,這次的促銷活動準備工作我是做的很足,我在這次活動開始事前就一直在宣傳,把準備工作,宣傳工作做好,這樣在工作中才能夠,更加有計劃的執(zhí)行起來。

這次的促銷服裝是中老年服裝,這個月來前半個月一直在做宣傳工作,不管是在網(wǎng)絡(luò)宣傳還是在現(xiàn)實發(fā)傳單海報,我都是針對中老年顧客做一個大的宣傳,這次的促銷活動一共是賣出___件衣服,把倉庫的存貨賣出了三分之二,這樣的一個數(shù)據(jù)讓我很滿意,這個月的服裝銷售工作,我不僅僅限于,甩賣存貨,我一直在發(fā)展心得顧客,一直在為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),端正態(tài)度,不斷的跟進行業(yè),學(xué)習(xí)好的銷售知識,自己在這個月中也進步了很多,我覺得這是一種很高的提升。

二、收獲與不足。

八月份的工作讓我對自己今后的工作更加的明確,這個月的工作讓我看到了自身的一個不足,很細微的東西,但是我還是感受到了這樣的不足給我?guī)淼挠绊懀蔷褪怯幸稽c急于求成,在工作當中有一點著急了,就像八月份的促銷活動我就很急,我總是擔心衣服賣不出去,在工作中太過于急躁,打亂了原本的計劃,這也影響到了自己的工作進度,在今后我一定不再這么毛躁,養(yǎng)成一個好的心態(tài)。

一對市場進行調(diào)查摸底。

由于本人剛調(diào)到泰州,對市場的情況不太熟悉,用20天時間對市場情況進行一些初步調(diào)查。調(diào)查了是60家零售店、10家c類餐飲店、3個連鎖超市、3個賣場、2個代理商、10個二批商、2個批發(fā)市場。分金亭表現(xiàn)為:三個零售店有50度特釀,其中有兩家是假酒,另一家的生產(chǎn)日期是_年4月份;八個零售店和一個餐飲店及一個連鎖店有45度四星,十二個零售店有塑包優(yōu)曲,其中三個店同時有兩款產(chǎn)品。二批商積極_普遍不太高,批發(fā)市場有幾家有樣品,兩個代理商都比較熱情,通過交流也增強了信心,反映問題是沒有統(tǒng)一的明確的價格體系,姜堰竄貨砸價現(xiàn)象嚴重,降低了他們對終端的信譽度。競品表現(xiàn)為:5元價位的沱牌酒、3元價位的當?shù)毓偶Z酒、5元價位的洋河普曲、7元價位的洋河優(yōu)曲零售店90%都有,占酒類銷售主流;c類餐飲以稻花香系列、今世緣系列、福星系列為主流;賣場以二鍋頭、洋河、迎駕、瀘州酒為主。做車身廣告的有洋河、稻花香、百年迎駕;做電視廣告的有古順河;做墻體廣告的有梅蘭春、枝_大曲;做店招廣告的有六福人家、福星、小角樓、洋河敦煌等;做路牌廣告的有雙溝。

二對市場現(xiàn)狀進行分析。

通過走訪并吸收經(jīng)銷商意見,本人分析泰州市場有幾點沒有做到位:

1、缺少對消費者的情感維護,問幾個愛喝酒的人都說以前喝分金亭,現(xiàn)在不喝了,再問為什么,他們也說不出,要么說現(xiàn)在都喝洋河了。不難看出,洋河以精神、文化及鋪天蓋地的廣告吸引消費者,沱牌以川酒概念生存,而梅蘭春因地產(chǎn)酒、枯陳酒得以支撐。我們以前靠降價、回空瓶方式回饋消費者,后來出現(xiàn)漲價、空瓶降價的情況,使對購買者的親和力打了折扣。

2、產(chǎn)品的換代定位工作沒有跟上,我們揚州市場、南通市場前期都進行了大量的鋪市造勢工作,得渠道者得天下,通過經(jīng)銷商及零售店的口碑和做為,實現(xiàn)產(chǎn)品的覆蓋、推銷,泰州市場雖然也做過工作,但力度不大,沒有延續(xù)_。

3、過分依賴經(jīng)銷商,缺少對經(jīng)銷商的督促、指導(dǎo)及必要協(xié)助,與經(jīng)銷商簽好合同后如果認為萬事大吉了,肯定是錯誤的,除非經(jīng)銷商確實是理念第一、實力第一。泰州的代理商缺少積極主動,缺少做市場的方法,由于二批商的不配合等原因,不能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的廣泛的全面的覆蓋。

三拿出啟動市場的方案。

以要做為、要覆蓋、要動銷為啟動泰州市場的思路。以集中有限資源做有效的事,為啟動泰州市場的原則。利用邊際效應(yīng),把海陵區(qū)和高港區(qū)(口岸鎮(zhèn))作為點,寺巷鎮(zhèn)、刁輔鎮(zhèn)、永安洲鎮(zhèn)為作線,然后帶動泰東鎮(zhèn)、九龍鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、徐鎮(zhèn)。又可以分為三個階段,第一階段為動銷階段,具體表現(xiàn)是吸引消費者提高覆蓋率,這一階段經(jīng)銷商應(yīng)讓利給業(yè)務(wù)人員;第二階段為增量階段,具體表現(xiàn)為加大促銷、增加新產(chǎn)品,這一階段經(jīng)銷商應(yīng)讓利給二批及零售店,設(shè)計10箱、100箱等不同的組別;第三階段為調(diào)價階段,適當調(diào)價可以增加市場活力,提高可信度,減少惡_競爭,同時使經(jīng)銷商獲得豐厚回報。

四征求領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)銷商意見,拿出鋪市方案,做好報告。

經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意并與經(jīng)銷商達成一致意見,在十一月和十二月進行泰州市場的首期鋪市活動。從而提高了經(jīng)銷商的信心。

在這個對我來說比較新的領(lǐng)域,我感覺自己缺乏產(chǎn)品知識,不熟悉這個行業(yè)的規(guī)則。于是我開始了解合適的產(chǎn)品,現(xiàn)將我過去一年的實習(xí)工作總結(jié)如下:

在銷售的過程中,我的感覺是所有的銷售都是一樣的,只是我們賣的產(chǎn)品不一樣,那么掌握了產(chǎn)品知識之后如何提高銷售技巧呢?我想我在幾天的實習(xí)中總結(jié)了以下幾點:

一、心理狀態(tài)的準備。

在銷售過程中,如果銷售人員有良好的精神狀態(tài),就會給客戶一種積極、充滿活力、積極向上的氛圍,所以這種積極、積極向上的情緒總是會影響到客戶,從而讓客戶覺得自己受到了情感的感染,這樣客戶就可以在我們店里呆更多的時間,總是選擇合適的服裝。心理狀態(tài)的表現(xiàn)也表現(xiàn)在我們的gfd上。只有具備一定禮儀知識的銷售人員才能讓客戶感受到品牌的價值,因為在看待一個品牌時,我們的銷售人員直接反映了我們的品牌形象,所以銷售人員素質(zhì)的提高也是品牌推廣的重要標志。一個精神狀態(tài)良好的優(yōu)秀銷售人員達成交易的幾率要高得多。

二、身體準備。

如果我們有一個好的身體,我們就能保持旺盛的精力,更好地工作。在這段時間里,店里的站務(wù)讓我感覺很累,這樣我就可以對擁有一個好身體感覺更好,這樣我們就可以更努力了。因此,一個強壯的身體是一支充滿活力的團隊所必需的。

三、專業(yè)知識的準備。

接待客戶的時候,因為不熟悉產(chǎn)品知識,不能在客戶要中號毛衣的時候把中號衣服拿給他們,因為我不知道中號衣服的尺碼。我著急的時候,店長把中號衣服給了顧客。售后店長跟我說32號毛衣小,34號中等,36號大,反映你是一點產(chǎn)品知識。因為你不能給他提供適合他的產(chǎn)品。因此,產(chǎn)品知識在銷售中至關(guān)重要。

四、為顧客做準備。

當我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品知識,我們是第一個掌握銷售的人。為了提高我們的銷售業(yè)績,我們還需要了解客戶的性格和著裝風(fēng)格。只有多了解客戶,才能更好地把握客戶心理,與客戶建立和諧的關(guān)系,營造輕松休閑的購物環(huán)境,善于傾聽客戶的每一句話。然后分析客戶是否有購買意向,推薦適合自己的衣服。

實習(xí)期間,店長的銷售讓我覺得了解客戶是輕松銷售的關(guān)鍵。顧客試穿一件衣服后,店長為顧客整理自己穿的衣服,讓顧客覺得自己受到了尊重,一種親切的感覺,讓顧客對店長產(chǎn)生了好感。那就是先做好人,再做好銷售技能。然后店長對顧客穿的衣服做了一個很中肯的評價,然后告訴他們怎么搭配衣服。如果他們穿成這樣,他們會告訴他們衣服的感覺。然后顧客也覺得很合適,然后給了他們買的理由,于是毫不猶豫的買了皮衣。

一年的時間很快又過去了,在廣州這個季節(jié)溫差不大的城市,似乎覺得一年的時間過得更快,讓人有點不愿意去相信。

20__年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、感謝團結(jié)上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的朋友,感謝那些給我微笑,接納我的人,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。

20__年我總結(jié)就是沒有做好工作計劃,在公司事務(wù)與個人業(yè)務(wù)拓展兩者之間的時間上沒安排好,老是感覺很忙,卻都是在做一些不被認可的雜事。個人業(yè)務(wù)知識欠缺、對公司產(chǎn)品沒有認真深入的學(xué)習(xí)也是主要原因。同關(guān)系較好的客戶表現(xiàn)得過于熱情、高調(diào),對業(yè)務(wù)開支沒有很好的把控。自我要求不夠,對可以說是已經(jīng)到手的合同沒有嚴格把關(guān),犯了一些低級錯誤,因為己方的失誤而導(dǎo)致最終失去合同。一年到頭了還要倒貼,自己都不能原諒自己。嚴重的影響了自己的工作熱情。

銷售是一個競爭非常大的行業(yè),也是最能鍛煉人的行業(yè),剛開始做銷售工作的前幾個月真的很沒有信心,業(yè)績沒有上升,我除了拜訪客戶及做一些公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事以外,我不知道我還能從哪方面進行努力,半年過去的時候,我已經(jīng)不能說是一名新員工,市場我已經(jīng)慢慢熟悉了,跟大部分的客戶應(yīng)該也算是熟悉了,可是月底銷售總結(jié)的時候,我傻眼了。那個時候的夜晚總是讓人難以入眠,躺在床上,關(guān)著燈,眼睛睜開著,看著由外滲入的一點微弱的光,怎么也沒有睡意,腦子里都在想,明天該做什么,要見什么人,跟他們聊什么,希望得到什么樣的結(jié)果,每晚都在想的問題,天天都照著做。可我心里是沒底的,不知道這樣下去成績是否能上升。假如工作達不到公司的要求,我將如何?面對眼前的市場,我也沒有信心了。但我還是希望在我的努力下,希望能有稍好的成績,能讓我繼續(xù)這份工作。

就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故,而唯一不能變的就是自己對工作的態(tài)度,不管怎么樣,每個工作日都容不得半點偷懶半點松懈,因為競爭無處不在,競爭者只要看見有一個空子,就一定會手插進來擾亂你的平衡,當然沒有競爭就沒有動力,就沒有市場。

不管明天迎接的是什么,積極應(yīng)戰(zhàn)。本人20__年的計劃如下:對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息。要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象??蛻粲龅絾栴},不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。為公司創(chuàng)造更多利潤。以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

賣奶粉銷售總結(jié)篇三

在我來到這里的兩個多月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對2011年上半年工作總結(jié)匯報如下:我是今年三月份到公司工作的,在沒有負責市場銷售管理工作以前,我的銷售經(jīng)驗不足,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對奶粉市場有了一個大概的認識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對客戶所提到的問題,把握客戶的需要,基本良好的與客戶溝通與信任。所以經(jīng)過努力,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個提高,針對市場的一些變化,現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。

存在的缺點:

對于奶粉市場了解的還不夠深入,在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上,對市場促銷人員的管理,培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等,這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進的絆腳石。在今后的日子,我都會有針對性地修正自己的不足。

二.下半年工作計劃。

在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、做好基礎(chǔ)工作,為下一步工作做好鋪墊。

基礎(chǔ)工作在這個行業(yè)中很難做,下一步要做好每個店的月平均銷量,按送貨次數(shù)分解計劃,做到有的放矢。維護好客情,做好與客戶的關(guān)系,經(jīng)常與客戶溝通。對銷售點的其他品牌做好記錄,做到對他們銷售形式與方式了如指掌,針對他們做自己的銷售計劃。

2、完善促銷制度,加強促銷員的管理。

促銷管理是老大難問題,促銷人員出去,處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高促銷人員的主人翁意識。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

3.靈活運用活動,提高銷售質(zhì)量。

4、銷售目標。

下一步的銷售目標最基本的是做到根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

三.我的建議。

1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境,提高工作效率。

提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習(xí),互相幫助的氛圍,能提高工作的積極性,不要互相貶低,互相利用。

2、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團隊作為一項主要的工作來抓。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

一、競爭日益激烈的奶粉市場。

近幾年來,國內(nèi)奶粉市場可謂硝煙彌漫,各奶粉品牌都在瘋狂搶占終端資源,大打促銷戰(zhàn)。眾所周知,嬰幼兒奶粉市場的爭奪更是各奶粉廠家競爭的焦點,多美滋、惠氏、美贊臣等國外品牌長期以來,憑借研發(fā)基礎(chǔ)、悠久的歷史以及營銷策略等方面的優(yōu)勢一直壟斷著我國嬰幼兒奶粉的高端市場份額,但隨著本土品牌三鹿、思想?yún)R報專題伊利、南山等在技術(shù)、工藝、質(zhì)量以及市場策略等方面的日趨成熟,我國奶粉的市場競爭更將進入白熱化。

二、行業(yè)洗牌,營銷手段同質(zhì)化,給國產(chǎn)奶粉企業(yè)以重壓。

根據(jù)麥肯錫的一項調(diào)查研究數(shù)據(jù):到2010年中國的乳制品市場將達到200億美元的規(guī)模,同時乳制品市場將有半數(shù)的企業(yè)被淘汰。筆者也相信奶粉市場的生產(chǎn)企業(yè)也會走向強者愈強,市場趨于寡頭的結(jié)局。誰成長得快,誰先發(fā)現(xiàn)市場的藍海并在藍海中保持領(lǐng)先,誰就能成為國內(nèi)奶粉企業(yè)的領(lǐng)頭羊。

但如今,各國產(chǎn)奶粉企業(yè)在渠道、終端、奶源等方面的競爭已經(jīng)日益激烈。競品經(jīng)銷商的滲透,渠道利潤的壓縮、促銷的競爭、不斷增大廣告投入已經(jīng)使得各國產(chǎn)奶粉企業(yè)疲于應(yīng)戰(zhàn),而利潤最大、最受消費者重視的高端嬰幼兒奶粉市場份額一直被國外品牌牢牢占據(jù),更是令其苦不堪言。

如麥肯錫的研究報告所述,在過去的一年中,奶粉行業(yè)在終端的促銷戰(zhàn)、價格戰(zhàn)幾乎每月都有;積分制,會員制不斷出臺穩(wěn)定消費群。消費者在繁多的促銷中似乎越來越清醒,購買越來越趨于理性,廠家的投入產(chǎn)出比也越來越低。

為了獲取新的渠道來源、更多的銷售任務(wù),06年、07年眾多國產(chǎn)奶粉品牌把注意力投向醫(yī)院、早教機構(gòu)等新市場。開發(fā)醫(yī)務(wù)渠道,寶寶店,幼兒園,社區(qū)等目標消費者集中的地方,這似乎成了奶粉營銷的新亮點,但這方面,很多一、xx二線市場的中心醫(yī)院已經(jīng)被著名外資奶粉品牌所壟斷,而且外資奶粉品牌在醫(yī)務(wù)渠道操作上更成熟,更先進。

但那些沒有被開發(fā)的三、四級線醫(yī)務(wù)市場,它仍然像一塊巨大的蛋糕吸引著國產(chǎn)品牌蜂擁而入,當然筆者也認為這也是一個有效的方法和策略,在醫(yī)務(wù)市場還未飽和之前,各奶粉企業(yè)都能分得一杯羹,都希望抓住這樣一個機會迅速成長,甩開對手。但是相信隨著法規(guī)不斷完善,開發(fā)維護醫(yī)務(wù)渠道的局限性也會顯現(xiàn)出來。

提升服務(wù)水平、通路精耕,精細化管理市場、終端特價、促銷、開發(fā)醫(yī)務(wù)渠道,傳統(tǒng)營銷上的競爭已經(jīng)白熱化,國產(chǎn)奶粉市場似乎陷入了一片紅海之中,如何避開紅海,尋找到國產(chǎn)奶粉企業(yè)的營銷藍海呢?網(wǎng)絡(luò)銷售的興起應(yīng)該可以給我們帶來很好的答案。

三、國產(chǎn)奶粉企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售的機遇。

育普及,消費者行為也悄然發(fā)生著變化,老一輩的育兒經(jīng)驗已經(jīng)逐步被丟棄,新生代媽媽更信賴媒體、醫(yī)生和專家的建議。

這也導(dǎo)致了奶粉企業(yè)為了樹立專業(yè)形象不斷購買媒介資源,不斷開拓醫(yī)務(wù)渠道,不斷地提升服務(wù)水平,開展專家講座、大型親子公關(guān)活動等。

她們是伴隨網(wǎng)絡(luò)成長的一代,她們中有大部分人的生活離不開網(wǎng)絡(luò)。調(diào)研顯示在信息收集方面她們最看重的三個來源一次是“朋友、親友的介紹”“電視、媒體的介紹”“網(wǎng)絡(luò)”。她們的年齡集中在25到35歲間,她們有自己的圈子和習(xí)慣,對新生事物接受較快。她們中大部分人學(xué)歷在高中以上,收入主要分布在1500到3000之間。

2006年全國網(wǎng)絡(luò)購物交易總額266.5億元人民幣,占全國消費品銷售總額的0.85%,而2002年僅占0.04%,這足以見證網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易發(fā)展的迅猛性。其中淘寶網(wǎng)交易總額169億元,比2005年同期增長了110%,這一數(shù)字超過易初蓮花(100億元)、沃爾瑪(99.3億元)在華的全年營業(yè)額,更是北京王府井百貨集團全年銷售額的2.6倍。07年一季度末中國知名c2c網(wǎng)站淘寶網(wǎng)發(fā)布的《2007年1季度淘寶網(wǎng)購物報告》表示2007年第1季度的淘寶網(wǎng)總成交額突破70億,截至3月31日,其累計注冊會員數(shù)達到3510萬。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的2006年中國c2c網(wǎng)上購物調(diào)查報告顯示購物用戶中近一半是女性,而2006年12月到2007年1月期間,短短的1個月內(nèi),淘寶網(wǎng)奶粉銷售額近30萬,無疑,這些數(shù)字對國產(chǎn)奶粉想在嬰幼兒奶粉市場突破都有著巨大的吸引力,網(wǎng)絡(luò)營銷的前景也被各廠家看好,但如何很好的開展起來,卻一直困惑者各奶粉企業(yè)的管理者。

現(xiàn)在一部分比較有經(jīng)營意識的奶粉經(jīng)銷商已經(jīng)開始在網(wǎng)上建立平臺,進行銷售,新生事物的出現(xiàn)必然有其發(fā)展的土壤,這一現(xiàn)象也著實令筆者欣慰,但這畢竟還只是小打小鬧,新的銷售模式如何開展,如何處理與傳統(tǒng)渠道的沖突,如何迅速的甩開跟(轉(zhuǎn)載于:在點網(wǎng):奶粉銷售工作總結(jié))進者,這些難題一直困擾著企業(yè)管理者?,F(xiàn)在筆者拋磚引玉,將自己的一些想法和試點經(jīng)驗公布出來,和讀者共同探討和學(xué)習(xí)。

1、國產(chǎn)奶粉企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的swot分析。

s:1、比較完善的分銷實體,產(chǎn)品在全國城市鋪貨很好;

2、覆蓋比較全面的物流體系;

2、容易引起價格體系混亂,經(jīng)銷商管理難度加大,缺乏相應(yīng)組織結(jié)構(gòu)支持;

2、網(wǎng)絡(luò)銷售模式的利弊分析。

國產(chǎn)奶粉目前可操作的網(wǎng)絡(luò)銷售模式有三種,第一種是借助母嬰用品專業(yè)銷售平臺分銷奶粉,(如華嬰網(wǎng)、紅孩子等類型的網(wǎng)站)利用母嬰購物平臺自己的物流機制實現(xiàn)配送。

利:1.開發(fā)虛擬的經(jīng)銷商,減少了經(jīng)銷環(huán)節(jié);

2.這類平臺一般還配有實體的店鋪和電話訂購系統(tǒng),可以消除消費者對付款安全顧慮;

4.這種母嬰用品代理銷售平臺一般有自己的配送體系和配送范圍。

弊:1.無法獲得消費者資料,對于這個平臺有很強的依賴性;

2.由于減少經(jīng)銷環(huán)節(jié),讓利給消費者的同時。低供貨價也會產(chǎn)生倒貨竄貨風(fēng)險;

3.第三方平臺的逐利性會使得它的營銷資源放在利潤空間更大的競爭品牌上,從而使得現(xiàn)有消費者轉(zhuǎn)牌,客戶流失。

第二種:通過淘寶、易趣等知名c2c平臺發(fā)布銷售信息,借助快遞、郵局或者企業(yè)駐全國各地的辦事處,經(jīng)銷商來實現(xiàn)物流環(huán)節(jié)。

1.平臺管理、訂單管理不需要很多的人力資源;

3.企業(yè)有完全自主的定價權(quán),同時也可以更精確了解在線活動的促銷效果;

4.可以獲得客觀及時的銷售數(shù)據(jù),更簡潔的庫存管理。

2.不便于企業(yè)信息化管理,訂單處理和財務(wù)流程處理有風(fēng)險;

3.對經(jīng)銷商的貨物流不容易監(jiān)管,通過經(jīng)銷商直送解決物流可能使得企業(yè)對銷售平臺的掌控力減弱。第三種:企業(yè)自己建設(shè)網(wǎng)上銷售平臺,自己推廣運營,利用全國的營銷網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)配送或者配送業(yè)務(wù)外包給第三方平臺。

利:1.較少經(jīng)銷環(huán)節(jié),獲得更多利潤空間;

3.營銷費用降低;(如促銷品采購、庫存、運輸)。

4.加快資金周轉(zhuǎn),減少財務(wù)流程;

5.充分利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),獲取準確的市場數(shù)據(jù)和客戶信息輔助決策;

6.促銷信息和美譽傳播更快更廣。

1.搭建自營平臺投入較大,而且維護不善極易遭受損失;

4.消費者投訴問題解決不當,負面信息對品牌的影響將是巨大的。

綜合來講,對于國產(chǎn)奶粉企業(yè),建設(shè)c2c平臺是最經(jīng)濟也是最容易見到效益的。但是要做大做強還需要很長的時間。使用第三方嬰兒用品專賣平臺,受益快,能做到一定量,卻容易出現(xiàn)躥貨倒貨的現(xiàn)象,且最令人頭疼的是無法建立自己的消費者數(shù)據(jù)庫,對以后營銷工作的開展是很大的損失。自建網(wǎng)上銷售平臺還是獲得高端客戶的大方向,既能依托公司的平臺做大做強,也能擁有自己的目標消費者資料,至于銷售平臺的推廣,筆者覺得問題不大,目前,已經(jīng)有部分國產(chǎn)奶粉強勢品牌跟國內(nèi)知名母嬰網(wǎng)站進行互動宣傳,這其實為網(wǎng)絡(luò)銷售平臺打下了良好的基礎(chǔ),其經(jīng)驗和模式也值得借鑒與應(yīng)用。

伊利集團重慶分公司銷售管理的實習(xí)(實訓(xùn))報告。

市場營銷是一個社會性、實踐性很強的專業(yè)。要求我們不僅要具有全面、系統(tǒng)的理論知識,而且要具有較強的實踐能力。本次實踐是我們在系統(tǒng)學(xué)習(xí)《銷售渠道設(shè)計》、《市場調(diào)查與預(yù)測》、《市場營銷學(xué)》等專業(yè)理論課程的基礎(chǔ)上所進行的一次理論聯(lián)系實際的教學(xué)實踐活動,是將理論知識與實踐相結(jié)合的一次自我嘗試,是提高自我觀察、思考、分析和解決問題能力的一次實踐機會。指導(dǎo)我們對所學(xué)知識進行科學(xué)有效地整合;實現(xiàn)“幾個結(jié)合”,即單一知識與系統(tǒng)知識、基礎(chǔ)知識與專業(yè)知識、理論知識與實踐知識、個人知識與團隊知識相結(jié)合,幫助學(xué)生正確理解后續(xù)課程;培養(yǎng)獨立思考、虛心好學(xué)、認真踏實、吃苦耐勞、刻苦鉆研、團結(jié)友愛、協(xié)作互助的良好工作作風(fēng);幫助學(xué)生發(fā)掘和發(fā)揮自己的特長;為撰寫畢業(yè)論文打基礎(chǔ)等。

我們小組研究對象是伊利集團重慶分公司銷售管理,我們小組根據(jù)實訓(xùn)安排,首先選定伊利集團,然后分工收集資料,主要了解了伊利集團公司簡介,知道了伊利公司1993股份制改造、1996成功上市、2003成為國內(nèi)乳品行業(yè)第一品牌、2008北京奧運會贊助商、2010上海世博會贊助商。且伊利集團擁有5大事業(yè)部,如下所示:

1.液奶:液態(tài)奶事業(yè)部是伊利集團下屬最大的產(chǎn)品事業(yè)部之一,旗下伊利超高溫滅菌奶產(chǎn)銷量連續(xù)多年在全國遙遙領(lǐng)先。

2.冷飲:冷飲事業(yè)部是伊利集團下屬最具優(yōu)勢的產(chǎn)品事業(yè)部之一。自1993年成立至今,已經(jīng)實現(xiàn)連續(xù)17年產(chǎn)銷量居全國同行業(yè)第一。

3.奶粉:奶粉事業(yè)部是伊利集團下屬最具實力的產(chǎn)品事業(yè)部之一,擁有全球最大的配方奶粉樣板工廠,伊利奶粉、奶茶粉產(chǎn)銷量自2005年起即躍居全國第一位。

4.原奶:原奶事業(yè)部是伊利集團最重要的事業(yè)部之一,奶源基地遍布全國各地,并牢牢掌握國內(nèi)最優(yōu)秀的三大黃金奶源基地,使伊利獲得了穩(wěn)定可靠的優(yōu)質(zhì)奶源保證。

5.酸奶事業(yè)部是伊利乳業(yè)麾下最年輕、也最具活力的成員,產(chǎn)品包括15個系列90多個品種。

此外,我們主要了解了伊利集團所處的市場營銷環(huán)境分析,包括宏觀環(huán)境分析、波。

特五力模型分析、swot分析;企業(yè)銷售組織設(shè)計,銷售組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀以及銷售組織結(jié)構(gòu)改進建議;銷售團隊管理制度設(shè)計,包括招聘制度、培訓(xùn)制度、激勵制度、考核制度、銷售團隊管理制度改進建議;銷售區(qū)域管理,銷售區(qū)域管理現(xiàn)狀,銷售區(qū)域管理改進建議;企業(yè)銷售渠道管理,伊利集團渠道現(xiàn)狀,渠道存在問題及成因,改進伊利渠道的建議;客戶管理,企業(yè)客戶管理現(xiàn)狀,企業(yè)改進客戶管理建議;銷售計劃管理,銷售目標、銷售預(yù)測、銷售配額、銷售預(yù)算等內(nèi)容。

通過本周對銷售管理的實訓(xùn),使我不僅對伊利公司有一定的了解,更讓我領(lǐng)悟到了怎樣理解銷售管理在具體的企業(yè)怎樣運作的,這將對我以后的工作有很大的幫助。

賣奶粉銷售總結(jié)篇四

3.公司的噴繪流程規(guī)范本是好事,但規(guī)范過度了就缺少靈活性,顯現(xiàn)出來的就是噴繪效率太低,從申請到噴繪發(fā)到市場,一般是20天以上,這樣就失去了很多市場機會;希望公司在噴繪上能加大當?shù)刂谱鞯谋壤?;總之,一季度的工作完成的還是比較理想的,但人無遠慮,必有近憂,一季度只是開頭,壓力都在下半年,市場的關(guān)鍵卻在上半年。6月之前,必須把渠道調(diào)整好,各種基礎(chǔ)工作做扎實,全年的任務(wù)才有保障。作為區(qū)域負責人,著眼點必須是整個區(qū)域,必須是全年任務(wù)。著手之處,必須是每一個網(wǎng)點,每一次活動,每一名銷售專員。

我堅信,只要我們堅持,只要我們執(zhí)著,市場就無小事,每一張廣告畫都要一絲不茍地去張貼,每一個玻璃杯都要及時地配送到網(wǎng)點,配送到銷售專員手中;市場就無大事,每一次競品的挑釁,都會有應(yīng)對之策,每一次山窮水復(fù),都會迎來柳暗花明。

作為一名銷售人員,掌握充足的有效的銷售技巧是必不可少的,正當我在銷售方面困惑叢生的時候,公司適時地組織我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了銷售技巧,讓我受益匪淺。

現(xiàn)在的消費者己不注重在哪里消費,而注重的是購物時所帶來的深層次的滿足。這就要求我們轉(zhuǎn)變思想,認識服務(wù)的重要性。服務(wù)不僅要熱情要積極主動,更要以滿足顧客的需要為己任。怎樣才能更好地為顧客服務(wù)呢?我認為要從以下幾個方面去做:

1、讓顧客滿意,重要一點體現(xiàn)在真正為顧客著想。處處站在對方的立場想顧客所及,把自己當成對方,在推介奶粉的過程中,時刻要牢記解決顧客的問題:我為什么要聽你說、這是什么產(chǎn)品、有什么好處、那又會怎么樣呢、誰這樣說的、還有誰買過。這樣才能真正打動顧客,以誠感人,以心引導(dǎo)人。

2、不管是在售中,還是售后,有了問題的時侯,不管是誰的錯,我們都要及時解決,不能采取回避、推脫的態(tài)度。要積極聽取顧客的反饋意見,主動做好解釋工作,讓顧客感受到重視和尊重。

3、語言是一門藝術(shù),在我們工作中也是十分重要,講究語言技巧,會拉近我們與顧客之間的距離,更好的開展我們的工作。當遇到顧客反映我們的奶粉價位高時,我們就要引導(dǎo)顧客換個角度來看我們的產(chǎn)品,讓他感覺物有所值,比如:我們有正規(guī)的渠道,有精美的包裝,有正規(guī)的退換貨服務(wù)等。

4、盡量學(xué)習(xí)更多奶粉方面的知識,能為顧客解決孕嬰過程中的問題,用專業(yè)的知識來打動顧客,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來回報顧客,成為顧客值得信賴的朋友。

賣奶粉銷售總結(jié)篇五

我畢業(yè)后就一直從事著奶粉行業(yè),做促銷員足足有七八年了,輾轉(zhuǎn)了幾個奶粉公司,也認識了不同的奶粉。從一開始拿著自己料自己背到后來到網(wǎng)上自己去學(xué)習(xí)奶粉知識,我漸漸發(fā)現(xiàn)了奶粉背后的深奧學(xué)問,現(xiàn)在總算是奶粉這一個圈子里的老師傅了,從只會被說明書到現(xiàn)在可以算得上知識精通,這些都是歷練出來的結(jié)果,現(xiàn)在面對新媽媽們前來問什么牌奶粉比較好?寶寶吃什么奶粉營養(yǎng)好?什么奶粉不上火?寶寶吃奶粉會腹瀉怎么辦?等等這些問題我都能詳細說出個來龍去脈。

現(xiàn)在我們這些80后家庭們在寶寶身上花錢非常大,因為寶寶生下來就是獨二代,無疑是家里的寶貝,爸媽當然不會馬虎,可是在選奶粉的時候,他們一般比較大意,我看到很多媽媽都是跟風(fēng)買某一種牌子,有時連奶粉的營養(yǎng)成分表也不看,光看電視和網(wǎng)上的奶粉廣告就買了,給寶寶吃了一段時間才發(fā)現(xiàn):奶粉太貴了!又來我們這里買其他牌子的奶粉,這也導(dǎo)致出現(xiàn)很多媽媽1段給寶寶吃的是一種奶粉,2段換成另一種奶粉的現(xiàn)象。

我們從業(yè)人員都知道現(xiàn)在的奶粉價格一次比一次漲的快、漲的多,現(xiàn)在家長們不管自己收入多少都要給寶寶買最貴的奶粉,這樣就苦了家長,因為之前已經(jīng)給寶寶吃了這些牌子,所以也沒法給寶寶中途換奶,只能硬著頭皮認了。其實在一開始你就可以選擇一款最合適自家寶寶的奶粉。其實奶粉促銷員都是自己選擇奶粉的的經(jīng)驗和竅門的。

那么多年的從業(yè)經(jīng)驗讓我總結(jié)出選擇奶粉中媽媽們最關(guān)心的幾個問題,當然也只要了解了這幾個問題媽媽就可以很省心的為寶寶選擇合適的奶粉:

是不是進口奶粉?

一般媽媽來購買奶粉第一個就會問的是奶粉是不是進口的`,可能是進口東西就是好東西的概念在他們心里根深蒂固了吧!!哈哈!

其實,媽媽為什么選擇進口奶粉也是有說法的,像一些進口奶源的奶粉,例如“澳優(yōu),雅培”等基本奶源都是出自澳洲,荷蘭等高端奶國家,所以受到青睞也是自然的事。

口味如何?

一般孩子喂養(yǎng)早期,只要有奶的媽媽就會用母乳喂養(yǎng)!!所以在到混合喂養(yǎng)的時候還是比較關(guān)注奶粉口味的,選擇一個口味清淡的奶粉也是挺重要的!!

安全性如何?

最為關(guān)鍵的還是奶粉的安全性,一款奶粉吃了是否寶寶會不上火?是否對寶寶腸道好?是不是不添加香精/香料等元素也通常是媽媽選奶比較關(guān)注的點。

媽媽們選擇奶粉的時候還是要根據(jù)自己寶寶的實際情況來選擇,大多數(shù)寶寶選擇安全的奶粉就可以了,口感上越接近母乳越好,惠氏、美贊臣、多美滋什么的,按自己需求來就是,但是如果對一般奶粉不是很適應(yīng)的話,我還是比較推薦澳優(yōu)的,對于適應(yīng)性來說,澳優(yōu)是做得最好的,也是被寶寶排斥可能性最小的,一般做混合喂養(yǎng)的媽媽,我都首推這個,寶寶過渡得很順利,幾乎沒有喝了奶粉不喝母乳的情況。買奶粉的門道多多,媽媽們除開聽促銷員講解,也要有自己的主見啊!

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賣奶粉銷售總結(jié)篇六

在我來到這里的兩個多月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對20xx年上半年工作總結(jié)匯報如下:

我是今年三月份到公司工作的,在沒有負責市場銷售管理工作以前,我的銷售經(jīng)驗不足,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對奶粉市場有了一個大概的認識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對客戶所提到的問題,把握客戶的需要,基本良好的與客戶溝通與信任。所以經(jīng)過努力,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個提高,針對市場的一些變化,現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。

賣奶粉銷售總結(jié)篇七

在我來到這里的兩個多月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下我是今年三月份到公司工作的,在沒有負責市場銷售管理工作以前,我的銷售經(jīng)驗不足,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對奶粉市場有了一個大概的認識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對客戶所提到的問題,把握客戶的需要,基本良好的與客戶溝通與信任。所以經(jīng)過努力,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個提高,針對市場的一些變化,現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。

存在的'缺點:

對于奶粉市場了解的還不夠深入,在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上,對市場促銷人員的管理,培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等,這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進的絆腳石。在今后的日子,我都會有針對性地修正自己的不足。

1、做好基礎(chǔ)工作,為下一步工作做好鋪墊。

基礎(chǔ)工作在這個行業(yè)中很難做,下一步要做好每個店的月平均銷量,按送貨次數(shù)分解計劃,做到有的放矢。維護好客情,做好與客戶的關(guān)系,經(jīng)常與客戶溝通。對銷售點的其他品牌做好記錄,做到對他們銷售形式與方式了如指掌,針對他們做自己的銷售計劃。

2、完善促銷制度,加強促銷員的管理。

促銷管理是老大難問題,促銷人員出去,處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高促銷人員的主人翁意識。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

3.靈活運用活動,提高銷售質(zhì)量。

現(xiàn)在奶粉市場品牌很多,但主要也就是那幾家。在近段時間銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認為產(chǎn)品的活動力度做一下靈活的運用,這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。在奶粉區(qū)域,我們產(chǎn)品的知名度與價格都很有優(yōu)勢,外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

4、銷售目標。

下一步的銷售目標最基本的是做到根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境,提高工作效率。

提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習(xí),互相幫助的氛圍,能提高工作的積極性,不要互相貶低,互相利用。

2、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團隊作為一項主要的工作來抓。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

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賣奶粉銷售總結(jié)篇八

感謝您對的關(guān)心,支持和厚愛!感謝總在工作中對我們的細心指導(dǎo)和幫助??傇诒驹虏晦o辛勞的來到指導(dǎo)工作,給我們的工作做了詳細的安排和部署。

以下是我本周的工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)指正。

本月馬上就要接近尾聲,離4月29日的會議還有幾天時間,然而還有許多工作要做,時間緊迫,任務(wù)重,這時就需要我們多條腿同時走路,要抓好奶粉的簽單回款工作,同時要做好年度協(xié)議的回款工作,既要做好產(chǎn)品的出貨及上貨工作,又要做好終端基礎(chǔ)工作。感謝總時時刻刻給我工作的細心指導(dǎo),本周的工作在一下幾個方面:

1,截止目前本月的壓貨工作一直做得很不好,很多經(jīng)銷商庫存量還比較大,只有部分產(chǎn)品開始補貨,同時經(jīng)銷商在先款后貨和先貨后款上還有很大的爭議,還需要和經(jīng)銷商在詳細的`溝通各項政策,在有些經(jīng)銷商確定好政策后,但是遲遲未打款從而退后了發(fā)貨時間。同時經(jīng)過每周跟蹤銷量發(fā)現(xiàn)銷量下滑較快,很多點產(chǎn)品在做為期較長的pk賽,對于我們的銷量和市場份額沖擊較大。目前我們也在緊緊的盯住經(jīng)銷商,給經(jīng)銷商施加壓力,同時協(xié)助終端門店銷售,目前展桌已經(jīng)到位,我們也在開展終端展示促銷工作。

2,在年初一到兩個月的重要任務(wù)就是做好新品上貨,主要的奶粉,900克孕婦奶粉,以及800克腹瀉和早產(chǎn)奶粉。以及部分經(jīng)銷商的牛初乳上貨。目前都在緊張有序的開展中。在上月經(jīng)銷商牛初乳基本上貨完畢,在本月的重中之重就是奶粉的上貨,目前已經(jīng)上貨,。已經(jīng)談好上貨,將在月底發(fā)貨,但是目前比較期待的就是原裝進口的希望能夠盡快能夠發(fā)貨,很多經(jīng)銷商是沖著原裝進口來的,同時我們在全系列以前上后經(jīng)銷商這邊好統(tǒng)一啟動市場。目前已簽單四家,分別是10萬,5萬,5萬??h5萬,在剩下的和以及將在開會后決定定多少,目前正在積極的溝通,想盡一切辦法把他們邀請過來。

3,基礎(chǔ)工作的常抓不懈的工作,是必須落到實處的工作,我們在終端的不斷開展培訓(xùn)工作和客情宣傳等工作,在每一個地方都在測量廣告,設(shè)計廣告,有些經(jīng)銷商開店速度快,我們在緊緊的跟進這么門店,在第一時間抓住這些終端門店,本月五一活動即將開展,和經(jīng)銷商一起制定活動。同時本周做了春季消費購物節(jié)的展銷會,我們是唯一的食品參展,取得了很好的宣傳工作。對于剛剛上貨的奶粉,我們也緊張的上貨和培訓(xùn),為店員樹立信心,時刻監(jiān)控終端銷量。我們也在開展展示促銷工作和微量元素測定工作,以配合五一活動。

4,加強對xx的工作監(jiān)督和指導(dǎo),每天早上安排溝通工作,及時交流和溝通,我們相互配合,xx最近工作狀態(tài)良好,也在進步。本周開始開展終端展示促銷活動。

下周的工作重點在以下幾個方面:

1,確保公司貨款準時到賬。邀請客戶來參加聯(lián)誼會。加大對執(zhí)行先貨后款的客戶的壓貨。

2,控制好終端。有效開展終端工作。如展示促銷和五一活動。

22號:確定參加本月聯(lián)誼會,查庫存補貨。

23號:奶粉補貨,上奶粉。

24號:簽定奶粉協(xié)議,上奶粉。

25號:奶粉壓貨。

26號:壓貨,奶粉上貨。

27號:回公司參加會議。

以上是我本周的工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評和指正。

賣奶粉銷售總結(jié)篇九

奶粉作為一種非常重要的營養(yǎng)食品,對于市場銷售和消費者都是至關(guān)重要的。對于那些想要加入奶粉銷售隊伍的人來說,必須要有一定的心得和經(jīng)驗才能取得成功。在這篇文章中,我將與大家分享我在銷售奶粉方面的一些經(jīng)驗和體會,希望能對其他也在奶粉銷售領(lǐng)域工作的人產(chǎn)生些許幫助。

第二段:注意市場需求。

首先,了解市場和客戶需求非常重要。我們必須明確我們的目標客戶是什么,他們年齡、生活方式、所在地區(qū)等,對于消費者有意義的銷售話術(shù)、促銷方式以及產(chǎn)品營銷推廣策略也必須要清晰。例如,有些父母非常關(guān)心寶寶的健康問題,這些父母對高品質(zhì)、低防腐劑和添加劑少的奶粉更感興趣。因此,對于這類客戶,我們應(yīng)該為他們提供該類奶粉,建立品牌的信任度、口碑和建立長遠的合作。

第三段:提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。

優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)也是一個重要的方面??蛻粼敢赓徺I產(chǎn)品不僅是由于產(chǎn)品的好處,更在于購買前后服務(wù)的支持。因此,我們必須提供最好的成分、質(zhì)量保證、產(chǎn)品信息,并及時響應(yīng)客戶的投訴與疑慮,保持良好的溝通與聯(lián)系以及建立一個良好的口碑。

第四段:廣告宣傳和促銷活動。

廣告宣傳和促銷活動也是必不可少的。在當今的市場上,消費者并不容易對單一品牌產(chǎn)生強烈的認同感,因此我們需要廣告宣傳和促銷活動幫助消費者了解我們的產(chǎn)品,建立品牌的知名度、信任和親和感。例如,我們可以通過社交媒體廣告宣傳、在線視頻展示以及電視廣播廣告等方式來滿足客戶需要和提高產(chǎn)品的效益。

第五段:總結(jié)與展望。

總結(jié)起來,銷售奶粉并不是一項容易的職業(yè),但是,正確的策略和心態(tài)都能夠幫助我們實現(xiàn)銷售目標。因此,我們需要對市場進行充分的調(diào)查和分析、提供頂級的客戶體驗,以及回應(yīng)客戶的需要。隨著市場的變化,尋找和試驗不同的銷售策略和方法非常重要。我們需要不斷努力并借鑒每一個成功者的經(jīng)驗,以便在不論大環(huán)境或小局部上都能夠取得業(yè)績的成功。

賣奶粉銷售總結(jié)篇十

銷售簡歷模板范文,一份簡歷寫得好不好直接影響到你的面試入職機會,以下大學(xué)生()小編提供一編相關(guān)的市場銷售客服專業(yè)求職簡歷范文參考閱讀。姓名:大學(xué)生年齡:21戶口所在:揭陽國籍:中國婚姻狀況:未婚民族:漢族身高:170cm體重:60kg求職意向人才類型:在校學(xué)生應(yīng)聘職位:銀行,貿(mào)易,財務(wù)/審計/稅務(wù)求職類型:實習(xí)可到職日期:一個月月薪要求:1500~2499元希望工作地區(qū):海珠區(qū),天河區(qū),番禺區(qū)工作經(jīng)歷中國進出口商品交易會起止年月:-10~2016-11公司性質(zhì):所屬行業(yè):貿(mào)易/進出口擔任職位:證件服務(wù)中心工作描述:負責物資管理,境外采購商報到表的清點與收集,回答客商的'疑問等。離職原因:廣州廣外創(chuàng)意有限責任公司起止年月:-10~2016-01公司性質(zhì):所屬行業(yè):擔任職位:市場專員工作描述:負責產(chǎn)品的銷售,尋找合作伙伴,推廣文化產(chǎn)品。志愿者經(jīng)歷light志協(xié)起止年月:2014-07~2014-07擔任職位:義教組成員工作描述:我們?nèi)フ貞c市排沙鎮(zhèn)希望小學(xué)支教,為那里的孩子帶去外面世界的精彩,感受了當?shù)卮緲愕娘L(fēng)氣,是一段寶貴的經(jīng)歷。教育背景畢業(yè)院校:廣東外語外貿(mào)大學(xué)最高學(xué)歷:本科獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:-05專業(yè)一:國際經(jīng)濟與貿(mào)易起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號語言能力外語:英語優(yōu)秀粵語水平:工作能力及其他專長熟悉辦公軟件,獲得msoffice二級證書通過了會計從業(yè)資格考試會基本的ps與視頻剪輯懂策劃吃苦耐勞,踏實認真?zhèn)€人自傳大一加入學(xué)生會,與部門的伙伴一起策劃組織活動,學(xué)習(xí)了團隊合作與策劃能力;大二擔任班級團支書,組織團日活動,與其他班委一起進行班級建設(shè),成果顯著,班級獲得多項榮譽;也參加過“三下鄉(xiāng)”等志愿者活動,曾獲得“優(yōu)秀團員干部”,“三好學(xué)生”稱號,獲得學(xué)業(yè)優(yōu)秀獎學(xué)金,綜合三等獎學(xué)金,有較強的學(xué)習(xí)能力。希望這次寒假能找到實習(xí),為公司出力的同時學(xué)習(xí)更多!

賣奶粉銷售總結(jié)篇十一

(一)加強導(dǎo)購工作積極性,促進銷售。

(二)激勵方式:提高場內(nèi)提成,建立場外提成。

(三)提成方式思路

1、加大對孕婦及1段提成的提升,促進對孕婦及1段的銷售,掌握了孕婦和1段的顧客,就可以很容易的帶動2段3段的銷售。

2、給導(dǎo)購制造消費群體,從而提高導(dǎo)購的工資。

3、加大孕婦及1段奶粉促銷力度:以購買1聽1盒為主的促銷方式(1)返現(xiàn)金 ,(2)雙倍積分, (3)大力度買贈試飲包為主。

我是今年三月份到公司工作的,在沒有負責市場銷售管理工作以前,我的銷售經(jīng)驗不足,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。

為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對奶粉市場有了一個大概的認識和了解。

現(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對客戶所提到的問題,把握客戶的需要,基本良好的與客戶溝通與信任。

所以經(jīng)過努力,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。

在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個提高,針對市場的一些變化,現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。

存在的缺點:

對于奶粉市場了解的還不夠深入,在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。

本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上,對市場促銷人員的管理,培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠。

我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等,這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進的絆腳石。

在今后的日子,我都會有針對性地修正自己的不足。

二.下半年工作計劃

在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、做好基礎(chǔ)工作,為下一步工作做好鋪墊。

基礎(chǔ)工作在這個行業(yè)中很難做,下一步要做好每個店的月平均銷量,按送貨次數(shù)分解計劃,做到有的放矢。

維護好客情,做好與客戶的關(guān)系,經(jīng)常與客戶溝通。

對銷售點的其他品牌做好記錄,做到對他們銷售形式與方式了如指掌,針對他們做自己的銷售計劃。

2、完善促銷制度,加強促銷員的管理。

促銷管理是老大難問題,促銷人員出去,處于放任自流的狀態(tài)。

完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高促銷人員的主人翁意識。

培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

3.靈活運用活動,提高銷售質(zhì)量

現(xiàn)在奶粉市場品牌很多,但主要也就是那幾家。

在近段時間銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。

在下一步的的.銷售工作中我認為產(chǎn)品的活動力度做一下靈活的運用,這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。

在奶粉區(qū)域,我們產(chǎn)品的知名度與價格都很有優(yōu)勢,外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

4、銷售目標

下一步的銷售目標最基本的是做到根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨,完成各個時間段的銷售任務(wù)。

并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

三.我的建議

1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境,提高工作效率。

提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

形成互相學(xué)習(xí),互相幫助的氛圍,能提高工作的積極性,不要互相貶低,互相利用。

2、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們的根本。

在下一步的工作中建立一個和諧的團隊作為一項主要的工作來抓。

賣奶粉銷售總結(jié)篇十二

奶粉是生活中不可缺少的嬰幼兒食品之一。隨著科技的不斷進步和人們生活水平的提高,市場上的奶粉品種也越來越多,消費者面對琳瑯滿目的選擇陷入了猶豫。而作為奶粉銷售人員,如何能夠滿足消費者的需求,做好奶粉銷售工作,是需要我們不斷追求的目標。

第二段:理解消費者需求。

奶粉銷售工作的關(guān)鍵在于了解消費者的需求。在銷售過程中,我們需要與消費者保持溝通,深入了解他們的實際需求,包括購買奶粉的目的、孩子的年齡、身體情況以及家庭情況等方面的信息。只有了解消費者,才能真正滿足他們的需求,提供專業(yè)的建議和服務(wù),讓消費者體驗到安心放心的購買過程。

第三段:掌握產(chǎn)品知識。

作為奶粉銷售人員,我們需要了解各種奶粉品牌的特點、成分、營養(yǎng)價值、適用年齡段等信息,并學(xué)習(xí)如何根據(jù)消費者的不同需求進行推薦。只有掌握充足的產(chǎn)品知識,才能夠?qū)οM者提供更專業(yè)的服務(wù),為消費者選購合適的奶粉提供客觀的、專業(yè)的參考和建議。

第四段:倡導(dǎo)科學(xué)喂養(yǎng)觀念。

作為奶粉銷售人員,在銷售過程中,我們需要不斷倡導(dǎo)科學(xué)喂養(yǎng)觀念,并為消費者提供一些科學(xué)的喂養(yǎng)建議。比如喂養(yǎng)的時間、方法、頻率、量等方面的問題,以及如何合理搭配輔食等問題。只有這樣,才能讓消費者養(yǎng)成科學(xué)合理喂養(yǎng)的習(xí)慣,保障孩子健康成長。

第五段:提升服務(wù)質(zhì)量。

為了滿足消費者的多樣化需求,我們需要在銷售過程中提升服務(wù)質(zhì)量,從而提高消費者的滿意度。比如,我們可以提供定期的免費咨詢、服務(wù)跟蹤、優(yōu)惠促銷等,這些措施可以讓消費者感受到我們的用心,在市場上樹立良好的口碑。相信只要我們秉持服務(wù)至上的理念,針對消費者的需求進行有效的滿足、提高自身的專業(yè)素養(yǎng),就能夠取得更為豐碩的業(yè)績和口碑。

結(jié)尾:

總之,從理解消費者需求、掌握產(chǎn)品知識、倡導(dǎo)科學(xué)喂養(yǎng)觀念、提升服務(wù)質(zhì)量等方面提高奶粉銷售水平,是我們不斷追求的目標。相信在我們的努力下,一定能夠取得更好的業(yè)績和口碑,為消費者提供更為便捷、優(yōu)質(zhì)的購買體驗。

賣奶粉銷售總結(jié)篇十三

作為一位銷售員,我從事了多年的奶粉銷售工作,經(jīng)歷了市場的起起落落,也深刻感受到了“鐵桿粉絲”的力量。很多人對于某一品牌的忠誠程度非常高,即使在市場上涌現(xiàn)出一波又一波的新品牌,他們依然選擇堅守自己的品牌。這為銷售員帶來了一定的便利,同時也加大了市場競爭的難度。因此,建立商品品牌的忠誠度是銷售工作中的重要任務(wù)。

第二段:提升服務(wù)水平是必須的。

服務(wù)是銷售工作的核心。奶粉的銷售工作并非只是售賣產(chǎn)品,而是要和實體店鋪密切合作,為消費者提供周到的服務(wù)和咨詢。在市場競爭的情況下,為了立足市場,首先把產(chǎn)品的知識和信息熟記在心之后,才能在顧客面前展現(xiàn)自己的能力和專業(yè)知識。提供良好的服務(wù)能夠讓消費者感受到銷售員的真誠和專業(yè),也讓消費者覺得自己購買的不僅僅是產(chǎn)品,更是一份信任和關(guān)懷。

第三段:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

任何一項銷售工作的成功都必須立足于對競爭對手市場策略的深入了解。在奶粉銷售工作中也是如此。對競爭對手和市場走勢的深刻分析能夠使銷售員找到自己的獨特處并推銷產(chǎn)品。針對不同廠家和品牌適度調(diào)整銷售策略,精準配合市場需求,才能成功打破市場瓶頸,贏得消費者的贊譽。

第四段:用心聆聽消費者的需求。

奶粉是涉及到嬰幼兒健康的產(chǎn)品,對消費者來說是很敏感的。因此,銷售工作中,特別需要對消費者的需求進行了解和把握,用心聆聽消費者的意見和建議。通過消費者的反饋,銷售員能夠更好地了解消費者對奶粉品牌的認識和接受度,知道如何進行適當?shù)漠a(chǎn)品調(diào)整和優(yōu)化。在奶粉的銷售中,以合理的價格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來打造核心競爭優(yōu)勢,才能取得市場的占有和發(fā)展。

第五段:發(fā)揚團隊合作精神。

在銷售工作中,最后的勝負往往取決于整個銷售團隊。銷售的成功不僅僅取決于銷售員,還要有銷售管理、市場推廣、客服團隊等的配合和助力。通過團隊之間強有力的協(xié)作,才能實現(xiàn)銷售目標,并吸引更多的消費者。團隊要形成穩(wěn)定的運作機制,協(xié)同合作,強調(diào)共同進步與相互支持。通過充分的團隊合作,奶粉銷售事業(yè)才能取得更加優(yōu)異的成績。

在銷售奶粉的過程中,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗是必不可少的。這不僅有助于工作積累,更能提升個人的銷售能力。做好銷售工作需要有獨特的處事能力和頂尖的專業(yè)知識,始終以顧客需求為出發(fā)點,不斷找到自己的特點,因地制宜,才能做到真正的銷售精英。

賣奶粉銷售總結(jié)篇十四

奶粉是一個不可或缺的商品,無論是母乳喂養(yǎng)還是人工喂養(yǎng),都需要工業(yè)制造的奶粉來配合或代替。隨著中國市場的不斷擴大和個人消費能力的提高,奶粉行業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展。作為一名奶粉銷售人員,我參加過各種培訓(xùn)和市場調(diào)查,不斷提升自己的銷售技巧,也不斷積累經(jīng)驗和心得體會。這篇文章將系統(tǒng)地總結(jié)我個人的奶粉銷售心得和體會。

作為一名奶粉銷售人員,首先要認識到奶粉是一種特殊的商品,因為它涉及到兒童的成長和健康問題,需要更為謹慎和負責任的態(tài)度。因此,我們需要了解奶粉的成分、功效、品牌特點、買家心理等方面的知識,從而留下深刻的印象。在面對潛在客戶時,我們要主動與客戶建立起信任關(guān)系,積極引導(dǎo)客戶做出有利于孩子成長和發(fā)展的購買決策。

第三段:優(yōu)化銷售技巧。

在奶粉銷售領(lǐng)域,技巧是至關(guān)重要的。首先,我們需要了解客戶需求和資金狀況,以便推薦適合客戶的產(chǎn)品和套餐。其次,我們需要突出品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品的獨特性,從而吸引客戶的目光和興趣。此外,我們還需要注重交流技巧,例如表達清晰、傾聽客戶的意見和反饋、及時解決客戶疑惑等。最重要的是,我們需要熱情洋溢,真誠地對待每個客戶,因為良好的服務(wù)和銷售態(tài)度是留住客戶的關(guān)鍵。

第四段:追求品牌的信譽和形象。

奶粉品牌是選擇的重要指標之一,因為市場上有許多品牌,但并不是每個品牌都能贏得消費者的信任。因此,我們需要重視品牌建設(shè)和信譽維護,加強對品牌的了解和推廣。我們可以通過舉辦活動、發(fā)布廣告、社交媒體宣傳等方式,提高品牌的知名度和美譽度。同時,我們不僅要注重產(chǎn)品質(zhì)量和安全性,同時還要提高客戶的感官體驗,例如包裝設(shè)計、銷售環(huán)境、服務(wù)態(tài)度等方面。這樣,我們才能獲得客戶的支持和忠誠度,建立起長遠的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。

第五段:結(jié)語。

銷售奶粉是一項不同尋常的工作,需要多方面的才能和心得體會。我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己,積累銷售經(jīng)驗和技巧。而與此同時,我們還要高度重視對客戶和品牌的關(guān)注和維護,以期建立起長期的合作關(guān)系和實現(xiàn)互惠共贏。一次成功的銷售不僅意味著經(jīng)濟效益的實現(xiàn),更重要的是獲得良好的口碑和聲譽,從而讓更多客戶選擇并信任我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

賣奶粉銷售總結(jié)篇十五

地區(qū)奶粉品種最多的是中百倉儲,基本上囊括了市面上多美滋,.搖籃、伊利、圣元、蒙牛、雅士利、貝因美、搖籃、飛鶴、明一等所有奶粉品牌。其次是武商量販,但是多以灌裝為主。再次是麗紅超市,但是麗紅超市沒有雅士利的產(chǎn)品,原因是由于三聚氰胺事件影響后,后去工作未能跟上。其它小便利店基本沒有奶粉銷售。金龍自選超市,雅士利品種較齊全并作為銷售主推。競爭品種有雀巢和伊利。

3各超市陳列排面情況中百倉儲:嬰兒一線陳列被貝因美,搖籃,雀巢占據(jù)。雅士利所在位置未中段,位置還比較好,陳列面也比較充足。成人奶粉陳列最好為雀巢,其次為雅士利和完達山。雅士利成人灌裝位置還有改進余地。成人奶粉中以完達山袋裝銷售最好。

武商量販:嬰兒一線陳列為貝因美,雀巢,雅士利。其次為伊利,明一。

1:中百倉儲可以視情況爭取更好的陳列和更多的排面。目前排面可以把主推品種在排面中間加大陳列面。價格數(shù)據(jù)方面,應(yīng)及時加強跟進監(jiān)督,對促銷員給予指導(dǎo),做好產(chǎn)品賣點知識的培訓(xùn)管理,同時讓其協(xié)助我們對所有品牌產(chǎn)品銷售價格和數(shù)據(jù)的調(diào)查。麗紅超市做好雅士利產(chǎn)品再入場的工作。

2:做好促銷工作,如對大賣場可以組織促銷人員一起,針對超市客流情況,分時段的做好促銷活動,是促銷品的投放及時產(chǎn)生最大效應(yīng)。同時對促銷品是否及時到位進行跟進。培養(yǎng)促銷員銷售的積極性,做好溝通。

3:推廣宣傳方面,賣場顯眼位置可以適當投放宣傳版面,做好宣傳,節(jié)假日可再賣場門口做宣傳推廣活動。

在銷售渠道方面,針對不同類型的銷售渠道,我有以下的計劃。

1:細化網(wǎng)絡(luò)。對經(jīng)銷商進行及時有效的拜訪和溝通。與經(jīng)銷商一起最好大賣場的工作。保證公司雅士利產(chǎn)品的鋪貨網(wǎng)點量和品種齊全度。管理好經(jīng)銷商庫存和賣場庫存。同時做好小便利店的開發(fā)和鋪貨。

2:賣場方面:及時溝通,保證我公司產(chǎn)品在其賣場的優(yōu)先位置,及時的參與大賣場的促銷活動,使公司的促銷物料效應(yīng)最大化。

3:建好形象店。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售情況好,規(guī)模在當?shù)赜杏绊懙某斜憷辏蚰笅氲赀M行開發(fā)。

保證雅士利產(chǎn)品是其主要的銷售產(chǎn)品。

在調(diào)查中,通過和店主溝通發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場對品牌的忠誠度不高,價格和促銷品等因素對顧客較大。店主對毛利比較看重。在來發(fā)和維護中,應(yīng)注重促銷品的投放,和店主的利益。

4:開發(fā)村級店。對村級便利店或位置較好的便利店可推廣雅士利的袋裝奶粉和豆奶等產(chǎn)品,除加大銷售外,可更好的加大我公司的品牌效應(yīng)。

以上是我在走訪中的發(fā)現(xiàn)的一些情況和自己對所見情況的分析。走訪過程中對價格等的記憶不夠精準,個人對奶粉銷售的認識還比較淺顯,尚有不足之處。請領(lǐng)導(dǎo)給予指正。

賣奶粉銷售總結(jié)篇十六

作為一名銷售人員,掌握充足的有效的銷售技巧是必不可少的,正當我在銷售方面困惑叢生的時候,公司適時地組織我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了銷售技巧,讓我受益匪淺。

現(xiàn)在的消費者己不注重在哪里消費,而注重的是購物時所帶來的深層次的滿足。這就要求我們轉(zhuǎn)變思想,認識服務(wù)的重要性。服務(wù)不僅要熱情要積極主動,更要以滿足顧客的需要為己任。怎樣才能更好地為顧客服務(wù)呢?我認為要從以下幾個方面去做:

1、讓顧客滿意,重要一點體現(xiàn)在真正為顧客著想。處處站在對方的立場想顧客所及,把自己當成對方,在推介奶粉的過程中,時刻要牢記解決顧客的問題:我為什么要聽你說、這是什么產(chǎn)品、有什么好處、那又會怎么樣呢、誰這樣說的、還有誰買過。這樣才能真正打動顧客,以誠感人,以心引導(dǎo)人。

2、不管是在售中,還是售后,有了問題的時侯,不管是誰的錯,我們都要及時解決,不能采取回避、推脫的態(tài)度。要積極聽取顧客的反饋意見,主動做好解釋工作,讓顧客感受到重視和尊重。

3、語言是一門藝術(shù),在我們工作中也是十分重要,講究語言技巧,會拉近我們與顧客之間的距離,更好的開展我們的工作。當遇到顧客反映我們的奶粉價位高時,我們就要引導(dǎo)顧客換個角度來看我們的產(chǎn)品,讓他感覺物有所值,比如:我們有正規(guī)的渠道,有精美的包裝,有正規(guī)的退換貨服務(wù)等。

4、盡量學(xué)習(xí)更多奶粉方面的知識,能為顧客解決孕嬰過程中的問題,用專業(yè)的知識來打動顧客,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來回報顧客,成為顧客值得信賴的朋友。

賣奶粉銷售總結(jié)篇十七

手機:1883xxxxx。

郵箱:xx@。

性別:男。

年齡:24。

學(xué)歷:本科。

教育背景。

主修課程。

基礎(chǔ)會計、經(jīng)濟學(xué)(含金融經(jīng)濟學(xué))、貨幣銀行學(xué)、國際金融、國際結(jié)算、金融風(fēng)險管理、金融營銷、貨幣銀行學(xué)、經(jīng)濟法、國際貿(mào)易、大學(xué)英語、經(jīng)濟數(shù)學(xué)、計算機應(yīng)用等。

工作經(jīng)歷?

1、團隊管理,電商產(chǎn)品管理,電子商務(wù)策劃項目管理;。

2、網(wǎng)站需求分析,產(chǎn)品設(shè)計,產(chǎn)品跟蹤,及后續(xù)產(chǎn)品優(yōu)化工作;。

3、與研發(fā)、營銷、客服配合,展開產(chǎn)品開發(fā)、銷售、售后工作;。

4、產(chǎn)品應(yīng)用市場調(diào)研和分析;。

5、公司品牌宣傳,產(chǎn)品推廣,負責公司網(wǎng)站策劃和運營工作。

協(xié)助辦理各項柜臺業(yè)務(wù);協(xié)助做好對客戶資料整理,掃描客戶資料檔案,進行客戶反洗。

錢篩選;了解、研究公司不同系列理財產(chǎn)品,解答客戶金融知識的咨詢,鞏固金融專業(yè)。

知識、豐富社會實踐經(jīng)驗。

校內(nèi)實踐?

部門常規(guī)工作,定期召開例會。

自我評價。

我是一個做事細心,個性隨和,性格活潑開朗的人。連續(xù)兩年的學(xué)生會工作,使我具有較強的組織和協(xié)調(diào)能力。

利用閑暇時間在參加社會兼職,不斷累積工作經(jīng)驗,使自己變得更加細心、耐心和自信。

我熱情真誠待人,所以我熱衷于參加志愿者活動,如彩色跑志愿者活動,并從中學(xué)習(xí)到團隊合作得重要性,具有優(yōu)秀的團隊精神和抗壓能力。

技能證書?

證券從業(yè)資格證目前通過4科證券科目。

會計從業(yè)資格證。

賣奶粉銷售總結(jié)篇十八

在我來到這里的兩個多月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下我是今年三月份到公司工作的,在沒有負責市場銷售管理工作以前,我的銷售經(jīng)驗不足,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對奶粉市場有了一個大概的認識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對客戶所提到的問題,把握客戶的需要,基本良好的與客戶溝通與信任。所以經(jīng)過努力,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個提高,針對市場的一些變化,現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。

存在的缺點:

對于奶粉市場了解的還不夠深入,在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的.不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上,對市場促銷人員的管理,培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等,這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進的絆腳石。在今后的日子,我都會有針對性地修正自己的不足。

1、做好基礎(chǔ)工作,為下一步工作做好鋪墊。

基礎(chǔ)工作在這個行業(yè)中很難做,下一步要做好每個店的月平均銷量,按送貨次數(shù)分解計劃,做到有的放矢。維護好客情,做好與客戶的關(guān)系,經(jīng)常與客戶溝通。對銷售點的其他品牌做好記錄,做到對他們銷售形式與方式了如指掌,針對他們做自己的銷售計劃。

2、完善促銷制度,加強促銷員的管理。

促銷管理是老大難問題,促銷人員出去,處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高促銷人員的主人翁意識。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

3、靈活運用活動,提高銷售質(zhì)量。

現(xiàn)在奶粉市場品牌很多,但主要也就是那幾家。在近段時間銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認為產(chǎn)品的活動力度做一下靈活的運用,這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。在奶粉區(qū)域,我們產(chǎn)品的知名度與價格都很有優(yōu)勢,外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

4、銷售目標。

下一步的銷售目標最基本的是做到根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

1、創(chuàng)造良好工作環(huán)境,提高工作效率。

提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習(xí),互相幫助的氛圍,能提高工作的積極性,不要互相貶低,互相利用。

2、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團隊作為一項主要的工作來抓。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

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