社區(qū)信訪維穩(wěn)工作匯報發(fā)言(精選17篇)

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社區(qū)信訪維穩(wěn)工作匯報發(fā)言(精選17篇)
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情感體驗可以通過語言、行為和肢體表現(xiàn)等方式來傳遞和表達??偨Y(jié)能夠提高我們的自我認知和學習效果。這是小編為大家準備的一些總結(jié)范文,希望能幫到你。

社區(qū)信訪維穩(wěn)工作匯報發(fā)言篇一

一、指導思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十八大精神,落實科學發(fā)展觀,做好信訪工作,化解矛盾,維護穩(wěn)定,凝聚人心,為提高教育教學質(zhì)量促穩(wěn)定,為穩(wěn)定我校教育形象攀升保駕護航,努力構(gòu)建穩(wěn)定、和諧校園,創(chuàng)造良好的信訪工作運行機制。我們將和教育行政部門及上級黨政機關(guān)保持高度一致,積極認真落實好信訪工作的各項目標任務。

二、組織領(lǐng)導。

組長:張官明。

豬場坪鄉(xiāng)丫口寨小學校長副組長:彭朝元。

豬場坪鄉(xiāng)丫口寨小學安全分管員成員:各班班主任及科任教師。

三、工作目標。

繼續(xù)實現(xiàn)近年來在職教職工、退離休教師、原代課教師及未轉(zhuǎn)編的民辦師無一人越級上訪或參與集訪的良好勢頭,進一步抓好各項措施的落實,拿出切實可行的方法,努力實現(xiàn)我鄉(xiāng)2016年無信訪案件發(fā)生,以此促進我校各項工作的正常開展。

四、工作措施。

(一)認真履行職責,努力做好工作。

信訪工作重點要放在真心實意解決實際問題上,全面落實首問責任制,認真做好初信、初訪的處理,把問題一次性處理到位,主動引導教職工依法有序進行上訪。及時做好信訪記錄,信息報送,情況反饋和督辦落實工作。

1.堅持信訪法律法規(guī)宣傳教育。

學校要采取定期、不定期組織在職教職工學習有關(guān)信訪工作條例和內(nèi)容,組織教師認真討論,營造依法治訪和有序上訪的良好氛圍,同時通過條例的有關(guān)精神,讓他們做到一切能從大局出發(fā),一切從有利于穩(wěn)定出發(fā),一切從有利于促進教育教學改革、提高教學質(zhì)量出發(fā)。

2.堅持信訪信息搜集匯報制度。

學校要安排專(兼)職信訪信息員,負責搜集、整理有關(guān)信訪信息,發(fā)現(xiàn)苗頭及時處理,并堅持每月兩次零報告制度,有信息報信息,無信息報平安。堅持做到學校與市局信息網(wǎng)絡(luò)24小時暢通,堅決將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

3.加大對重點人員的教育、感化和防控力度,確保無一人次去市局以上參與上訪或集訪。

(二)建立健全信訪工作長效機制。

1.建立健全矛盾糾紛排查機制。以“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好”為目標,開展定期或不定期信訪問題和矛盾糾紛排查調(diào)處工作,每月對重點信訪排查通報一次。

2.建立健全領(lǐng)導接待群眾制度和走訪群眾制度。繼續(xù)堅持校長接待日制度,努力提高接待日的實效。3.建立健全應急處置工作機制。要堅持屬地管理、分級負責和“誰主管、誰負責”的原則,明確責任分工,及時穩(wěn)妥快速處置發(fā)生的各類異常上訪。

總之,學校信訪工作是密切聯(lián)系教職員工的重要渠道,是化解內(nèi)部矛盾,促進學校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要工作。我們要進一步增強信訪工作的責任感和使命感,扎實做好學校的信訪工作。

豬場坪鄉(xiāng)丫口寨小學。

2016年1月。

社區(qū)信訪維穩(wěn)工作匯報發(fā)言篇二

按照**信訪維穩(wěn)工作總體要求,現(xiàn)將信訪維穩(wěn)工作情況匯報如下:

一、基礎(chǔ)工作情況。

我公司高度重視信訪和群眾工作,堅持公司領(lǐng)導批閱群眾來信制度,涉及群眾利益的重要信訪案件,公司領(lǐng)導都親自批示、直接過問,確保群眾信訪反映的問題能得到妥善處理。

(一)強化思想認識,提高辦事效能。

公司要求負責信訪工作的人員牢記“發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任”,經(jīng)常、全面、系統(tǒng)地學習《信訪條例》、《群眾和信訪工作逐級負責實施辦法》和《群眾和信訪工作責任追究實施細則》,強化信訪工作人員的政治思想認識,端正其工作態(tài)度,提高其辦事效能。

(二)深入清理排查,及時化解矛盾。

為維護人民群眾的切身利益和社會穩(wěn)定,公司積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,力爭妥善解決解決拆遷相關(guān)的安置補償?shù)乳L遠利益問題,以確保建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營安穩(wěn)、有序推進。

(三)健全完善機制,規(guī)范信訪管理。

公司按照《信訪條例》規(guī)定及“建立群眾逐級上訪處理制度”和“一個案子,一名領(lǐng)導,一套班子,一個方案,一抓到底”的總體要求,落實了“首問責任制”,創(chuàng)新信訪工作機制,對涉及信訪工作的有關(guān)制度和規(guī)定進行了認真研究,嚴格按照相關(guān)程序辦理,做到件件有落實。

截止20**年年底,公司共收到群眾性來電、來信及來訪0件,未發(fā)生因公司工作造成的到省市上訪事件,重大節(jié)日、重要會議、重大活動期間未發(fā)生省、市集體訪事件。

四、工作打算。

公司將嚴格按照****的工作要求,扎實推進信訪維穩(wěn)各項工作,進一步提高創(chuàng)新工作力度,抓好落實,促進信訪工作深入持續(xù)開展。在維護人民群眾的切身利益和社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,全面推進工作。

社區(qū)信訪維穩(wěn)工作匯報發(fā)言篇三

20xx年鎮(zhèn)黨委、政府高度重視信訪維穩(wěn)工作,始終牢記發(fā)展是第一要務、維穩(wěn)是第一責任這一方針。7—9月份無一起進京赴省到市上訪案例,7—9月份鎮(zhèn)維穩(wěn)辦已接訪32起,化解28起,還有4起信訪案件,我鎮(zhèn)已包保到人,責任明確。目前已得到有效穩(wěn)控。

建立了信訪維穩(wěn)領(lǐng)導小組,重大信訪問題維穩(wěn)小組組長鎮(zhèn)黨委書記親自上手。尤其是信訪維穩(wěn)組由鎮(zhèn)紀委書記、副鎮(zhèn)長二人為副組長具體抓,另外,專門成立了信訪維穩(wěn)中心,該中心由五人組成,做到群眾到鎮(zhèn)能找著人反映問題(有時主動過問),群眾反映的事有人過問處理,解決情況;經(jīng)常與信訪局溝通,解決不了的事向群眾解釋清楚,信訪人不滿意的陪同信訪到上級部門反映情況。

有信訪苗頭后,維穩(wěn)中心主要負責人主動多次帶領(lǐng)鎮(zhèn)村干部實地踏查,耐心解釋政策法規(guī)以及說明此類糾紛所需要的一切法律依據(jù),并且建議當事人就東關(guān)村最近的城市建設(shè)的契機,把自家的房子蓋起來,改善居住環(huán)境,增加收入。有效化解了一起易引發(fā)連續(xù)上訪的案件發(fā)生,把矛盾糾紛調(diào)處在當?shù)亍?/p>

鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)中心每月不定期召開村治調(diào)會議,安排村干部認真排查信訪隱患、矛盾糾紛,發(fā)現(xiàn)問題后,上報到聯(lián)村負責人,由信訪維穩(wěn)中心安排村及時進行調(diào)處,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),真正做到了小事不出村,大事不出鎮(zhèn)。

敢于直面矛盾,敢于面對信訪人。以謙和態(tài)度對待信訪人,以平等的地位與信訪人溝通,以親朋的心態(tài)與信訪人講清道理,以真誠的溝通贏得信訪人信任,與信訪人建立深厚感情,掌握信訪維穩(wěn)的主動權(quán)。如處理因交通部門取締殘疾人營運車的信訪問題,當事人是位殘疾人,家中只靠殘疾人營運車的微薄收入解決一家人的`生活,取締營運車后當事人來到我鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心上訪,中心工作人員熱心接待,耐心穩(wěn)定疏導情緒,解釋政策法規(guī),并多次組織社區(qū),民政干部一起到當事人家中看望,一起商討當事人家中的生活出路問題,提出了很好的建議,積極幫助其爭取生活困難補助。有效地化解了有可能導致群體性事件的信訪問題。

鎮(zhèn)建立了信訪維穩(wěn)包保網(wǎng)絡(luò),每個村都有專人負責,明確劃分信訪案件處理責任,同時對于個案的具體情況,另安排專人負責,做到上級交辦案件,黨委、政府高度重視,一把手親自過問,一個案件,一名領(lǐng)導,一套班子,一套方案,一抓到底。

社區(qū)信訪維穩(wěn)工作匯報發(fā)言篇四

經(jīng)過全縣上下的共同努力,我縣xx安保維穩(wěn)劃上了圓滿的句號、勝利的句號,百日攻堅行動取得明顯成效。市領(lǐng)導和市里維穩(wěn)部門說,這是xx縣近幾年來在重要時間節(jié)點上維穩(wěn)工作效果最好的一年,也是全市唯一沒有非訪和團體訪的縣。剛才,xx同志對我縣xx期間的安保維穩(wěn)工作進行了全面總結(jié),xx同志通報了信訪積案“百日攻堅”行動進展情景,我本人對這次安保工作十分滿意,期望大家堅持勁頭、再接再厲;xx同志宣讀了表彰決定,大家要對標先進,先進趕優(yōu)秀,優(yōu)秀趕紅旗,進一步提升信訪穩(wěn)定工作水平。

我縣“百日攻堅”行動,異常是xx安保維穩(wěn)工作啟動以來,全縣各級各部門堅決把這項工作作為一項重要的政治任務,迅速進入戰(zhàn)時狀態(tài),精心組織、周密部署,敢于擔當、主動作為,認真排查矛盾隱患,扎實化解信訪積案,全面落實維穩(wěn)措施,維護了全縣社會和諧穩(wěn)定??傮w上講,今年的安保維穩(wěn)工作有三個特點:一是錘煉了干部作風,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀單位和優(yōu)秀干部;二是切切實實地解決了一部分積案,為xx下一步的維穩(wěn)工作奠定了良好基礎(chǔ);三是建立了一套指揮操作系統(tǒng)和制度。xx期間,我縣沒有發(fā)生一齊進京非訪和團體訪,得到了市委、市政府和市信訪部門的肯定。這次信訪維穩(wěn)攻堅戰(zhàn)能夠取得圓滿勝利,充分證明了我們的干部隊伍是講政治、顧大局的,是能打硬仗、善打硬仗的,是能經(jīng)得住考驗、扛得住壓力的。在此,我代表縣四套班子,向日夜奮戰(zhàn)在信訪維穩(wěn)一線的所有同志們,表示誠摯的慰問和衷心的感激!

成績值得肯定,問題依然存在。我們必須堅持清醒,全國“兩會”安保成績是暫時的,是經(jīng)過特殊手段、超常措施取得的,全縣信訪形勢依然不容樂觀,一些矛盾隱患、潛在風險還有很多,維穩(wěn)職責意識還需進一步強化,這些都需要引起我們的高度警惕。一是在落實維穩(wěn)職責上,存在上熱下冷、上緊下松的現(xiàn)象,壓力向基層傳導不夠,異常是村一級,思想不重視,穩(wěn)控措施不到位。比如xx,本來是可控的,就是因為包案人員思想放松、工作懈怠,沒有把人看緊盯死,導致出現(xiàn)問題。大家必須要舉一反三、汲取教訓;二是部分縣直部門職責意識淡薄,對系統(tǒng)內(nèi)的隱患,排查不夠全面細致,穩(wěn)控措施不夠堅決果斷;三是政法部門在依法打擊上,推諉扯皮、不敢擔當、不敢出手,沒有硬起手腕、攥緊拳頭、構(gòu)成合力;四是信訪部門底數(shù)不清、情景不明,不能給領(lǐng)導決策供給很好的依據(jù),發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報,不敢得罪人,沒有完全盡職盡責。總體上講,縣比鄉(xiāng)重視,鄉(xiāng)比縣直部門重視,最不重視的是村一級。對此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村支部書記和村主任工資必須建立考核辦法,不能干與不干一個樣。

今年是新中國成立70周年,大事多、要事多,xx等重大重要會議也將在今年相繼召開。能夠說,信訪維穩(wěn)的壓力比以往任何時候都要大。所以,做好今年的信訪穩(wěn)定工作是頭等大事,各級干部不能有一絲一毫的松懈,必須時刻繃緊穩(wěn)定這根弦,做到思想不松、標準不降、力度不減。下頭,就進一步做好今年的信訪穩(wěn)定工作,我強調(diào)四點意見:

一進行分析研判,搞清問題癥結(jié),及時進行調(diào)解,隨時做好應對準備。穩(wěn)控是暫時措施,解決問題才是根本辦法,息訴罷訪才是最終目的。

決的,也要說明情景、講清政策、解釋明白,制定解決問題的路線圖,穩(wěn)定群眾的思想情緒。在工作中要靈活方式,既要進取穩(wěn)妥地幫忙上訪群眾解決問題,盡快平息事態(tài),又要避免無原則地亂開“空頭支票”,引發(fā)新的矛盾和問題。

第四,變無序為有序,不斷加大依法打擊力度。信訪是有條例的,上訪是有規(guī)矩的,群眾能夠信訪,但不能非訪,更不能非法組織上訪。之所以發(fā)生非訪鬧訪現(xiàn)象,究其原因,無外乎三點:一是個別群眾法制觀念淡薄,信“訪”不信“法”,存在“大鬧大解決,小鬧小解決,不鬧不解決”的思想;二是少數(shù)人為謀取個人利益,進取串聯(lián)、煽動不明真相的群眾無理取鬧;三是個別干部缺乏處理突發(fā)及群體性事件的本事,缺乏大局意識和協(xié)調(diào)配合意識,想方設(shè)法推卸職責;等等。建立良好的信訪秩序,要堅持雙向發(fā)力,一方面,強化宣傳,大張旗鼓、營造聲勢。進一步加大《信訪條例》的宣傳力度,教育引導廣大群眾增強法制觀念,依法有序逐級上訪,合理合法表達訴求。另一方面,強化打擊,果斷出手、毫不手軟。對進京非訪、纏訪鬧訪、組織串聯(lián)、以鬧求解、以訪牟利的,政法部門異常是公安機關(guān),要勇于擔當、敢于負責,態(tài)度堅決、重拳出擊,堅決依法打擊到位;對構(gòu)成犯罪的,依法追究法律職責,切實起到打擊一個、教育一片、穩(wěn)定一方的作用。

同志們,做好信訪穩(wěn)定工作,是組織的重托,是群眾的期盼,也是對我們執(zhí)政本事的考驗。每一名領(lǐng)導干部都要站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,始終堅持高度的職責感和緊迫感,勇于擔當、真抓實干,再接再厲、乘勢而上,奮力開創(chuàng)全縣信訪穩(wěn)定工作新局面!

社區(qū)信訪維穩(wěn)工作匯報發(fā)言篇五

學校信訪工作是密切聯(lián)系師生員工的重要渠道,是化解學校內(nèi)部矛盾,促進學校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要工作。我們要站在實踐"三個代表",落實科學發(fā)展觀重要思想的高度,進一步增強信訪工作的責任感和使命感,采取措施,扎實做好學校的信訪工作。根據(jù)上級有關(guān)信訪穩(wěn)定工作文件精神,制定信訪穩(wěn)定工作計劃。

一、提高認識,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“安全第一”的思想,高度重視學校安全穩(wěn)定工作。從“三個代表”的高度認識信訪工作的重要意義,從社會穩(wěn)定的大局對待信訪工作,把教職工及學生和學生家長的疾苦放在心上。學校主要領(lǐng)導必須親自抓安全穩(wěn)定工作,對安全穩(wěn)定工作負總責,切實解決群眾反映的各種困難,切實落實“分級負責,歸口管理”和“誰主管,誰負責”的信訪工作原則,保證及時、正確處理教職工、學生及學生家長上訪的問題,樹立學校良好的形象,確保政令暢通和社會政治穩(wěn)定。

組長:黃佑能副組長:徐建政黃國林。

成員:余勇、夏體勇、張永發(fā)、李國亮、莫婕、楊霞玲、王勝文湯仕偉及各班主任。

二、強化措施,組織專門力量集中開展一次不穩(wěn)定因素排查活動,特別要把重點人員的思想狀況、食品衛(wèi)生健全管理、危險物品的管理、消防安全設(shè)施等作為重點排查對象,對排查出來的問題和隱患,要立即采取有效措施,及時予以化解和解決,努力將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),堅決防止釀成重大群體性事件。

不能放任不管,更不能推向上級。推向社會,對因工作不負責任,造成越級上訪或產(chǎn)生嚴重后果的,要嚴肅追究責任。

四、加強溝通,信訪工作小組成員應充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。要帶著感情做好教職工、學生及家長的工作,把問題解決在基層;要抓好宣傳引導,使不違法上訪變成群眾的自覺行動;堅決查處背后支持、鼓勵群眾上訪鬧事行為,規(guī)范上訪行為,創(chuàng)造良好信訪秩序,把學校信訪工作納入依法正常、合理、有序的軌道。信訪工作小組對能夠解決的問題應抓緊時間來判斷處理,一時處理不了的,要做好工作,向教職工說明情況,講清道理,把工作做深,作細。對教職工及學生家長反映的難點、熱點問題應及時迅速報告學校領(lǐng)導,學校領(lǐng)導要把解決群眾困難的情況應及時迅速地反饋給教職工、學生家長。

五、加強學校衛(wèi)生安全和危險物品安全的管理。要加強危險物品的安全管理工作,嚴禁學生攜帶危險物品、管制刀具進入校園。

七、進一步加大校園周邊環(huán)境的整治力度。學校主動與派出所等有關(guān)部門加強聯(lián)系,爭取支持。加強對校園及周邊地區(qū)的治安力量,最大限度地控制各類治安案件的發(fā)生,確保校園穩(wěn)定。

八、加強值班、信息和信訪工作(學校值周領(lǐng)導值周期間負責信訪接待值班工作)。節(jié)假日值班老師(學校另行安排)必須高度負責,信息報送務必“快、準、實”。如遇有重大突發(fā)性事件、重要社會動態(tài)、師生重大思想苗頭、重大災情和疫情等緊急重大事件時,要及時做好處置工作,并盡快將有關(guān)情況上報。

九、進一步加強安全法制宣傳教育。學校要對全體師生員工進行長期、廣泛、深入的安全法制宣傳教育,特別要加強網(wǎng)絡(luò)安全教育、防火安全教育、食品衛(wèi)生安全教育。強調(diào)安全注意事項,增強師生安全意識,使師生熟知有關(guān)安全制度和知識,提高自我防范能力。

2011年3月15日。

社區(qū)信訪維穩(wěn)工作匯報發(fā)言篇六

20xx年,我局認真按照上級文件精神,扎實開展信訪維穩(wěn)工作,做好信訪日常工作,并針對本年度出現(xiàn)的重點情景,如奧運安保工作、很多民工回流導致城市管理難度加大等進行有針對性的開展工作,使今年的工作取得了較好的成績,現(xiàn)就今年開展信訪維穩(wěn)工作情景總結(jié)如下:

一、深化認識,統(tǒng)一思想,構(gòu)成合力。

以三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真學習和貫徹黨的xx大精神,堅持整防結(jié)合,預訪為主的工作方針,進取構(gòu)建信訪穩(wěn)定工作體系。從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動信訪工作。創(chuàng)新工作理念,完善工作機制,暢通信訪渠道,全力維護社會穩(wěn)定,為構(gòu)建和諧禮貌的豐都做出新的貢獻。信訪是人民群眾反映問題、表達心聲的重要渠道,是黨和政府密切聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。我局強化宣傳,深化認識,不定期層層召開會議傳達貫徹上級有關(guān)信訪會議、文件、政策精神和相關(guān)規(guī)定,促使干部職工充分認識做好信訪工作的重要性。全體干部職考試大,收集整理工一致認為,加強信訪工作,是實踐三個代表重要思想、化解人民內(nèi)部矛盾、理順群眾情緒、密切黨和人民群眾的聯(lián)系、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要,是維護社會穩(wěn)定、確保改革與發(fā)展順利進行的需要。市政系統(tǒng)上下構(gòu)成一種各負其責,各司其職,密切配合,齊抓共管的良好局面,并將信訪維穩(wěn)工作納入各部門、各下屬單位年度綜合目標管理考核的一個重要指標。

二、加強領(lǐng)導,成立班子,分工協(xié)作。

為確保信訪維穩(wěn)工作順利開展,我局成立了以局長李紹平同志為組長,副局長甘黎凡和紀檢組長彭正偉為副組長,李源泉、蘭正明、侯華祥、楊勁松、陳南君、李曉萍為成員的信訪工作領(lǐng)導小組,日常信訪工作由辦公室李源泉同志具體負責,所需辦公經(jīng)費由財務室給予保障。領(lǐng)導小組在堅持實行首問職責制的同時,堅決做到將信訪反映的矛盾如實記錄、給予耐心解釋,做到有據(jù)可查,盡可能地將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對于情景復雜的信訪問題按程序逐級上報,采取措施進取應對,有序解決,千方百計將群眾信訪問題解決在基層和本部門。

三、強化措施,調(diào)查摸底,找準根源。

文中的主送單位為準,本系統(tǒng)各部門以本級機關(guān)的名義上報。每月定期開展本地區(qū)影響社會穩(wěn)定的突出矛盾糾紛排查,排查調(diào)處社會矛盾糾紛,落實調(diào)處工作職責制。六是職責層層落實,與下屬單位簽訂目標職責書。局黨組要求領(lǐng)導干部對信訪工作務必引起高度重視,所屬各單位要把文件、會議精神層層傳達貫徹到每個職工中去,及時對本轄區(qū)內(nèi)的不安定因素進行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對解決不了的要及時上報局領(lǐng)導及局機關(guān)辦公室。對因領(lǐng)導干部接訪、下訪、調(diào)處不力和各單位排查、化解矛盾不及時引發(fā)的群眾上訪或團體上訪事件及奧運安全事故發(fā)生的,按照誰主管、誰負責的原則,層層追究當事人職責,并取消年底評優(yōu)晉級資格。七是及時回復處理上訪事件。其中市長信箱6件;縣政府催辦單3件;縣行政效能投訴中心2件;來信來電來訪18件;社情民意5件,辦結(jié)率達100%。

本年度的信訪維穩(wěn)工作取得了較好的成績,在整防結(jié)合、預防為主的基礎(chǔ)上,結(jié)合市政工作實際,加大排查力度,確保全年實現(xiàn)四個零目標。

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社區(qū)信訪維穩(wěn)工作匯報發(fā)言篇七

喀拉亞尕奇鄉(xiāng)共有5個行政村,總?cè)丝?2227人,由于近幾年經(jīng)濟發(fā)展迅速,駐鄉(xiāng)企業(yè)增多,外來流動人口也相對增多。今年來,在鄉(xiāng)綜治工作中心領(lǐng)導下,開展了村級綜治工作站建設(shè)工作,進一步加強軟硬件建設(shè),規(guī)范了工作機制,明確了工作職責,使矛盾糾紛在基層全面得到化解,刑事治安案件得到有效控制。現(xiàn)將我鄉(xiāng)綜治工作站運行情況工作匯報如下:

一、強化責任落實機制。

我鄉(xiāng)各綜治工作站自年初和黨委、政府簽訂綜治責任書后,村黨支部、村委會及時召開會議,按照上級統(tǒng)一安排,支部書記任站長,治保主任、駐村民警任副站長,十戶長、協(xié)警、民兵等維穩(wěn)力量劃歸綜治工作站下統(tǒng)一調(diào)配,并把村里德高望重的老黨員、老干部納入治保委員會和調(diào)解委員會調(diào)強“兩委”;將村級11個工作崗位人員按照各自特點合理編成三個工作組,即:情報收集組、重點人員特殊群體幫教轉(zhuǎn)化組、安全防范組;配齊“三員”即:義務監(jiān)督員、法制宣傳員、社情信息員,確保有人管事、有人辦事。

二、加強綜治宣傳力度。

辦制作綜治平安建設(shè)宣傳折扇、宣傳單、雨傘和紙杯,分發(fā)至各群眾家中提升群眾對綜治平安建設(shè)的認知度。

三、創(chuàng)建十戶聯(lián)防,一家有難、十戶支援。

四、嚴密防控,作強基礎(chǔ),織密社會治安防控網(wǎng)絡(luò)。

民群眾的安全感和滿意度。同時加大配合對轄區(qū)“兩違”拆除的力度,營造高壓打擊態(tài)勢,為我村經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

五、排查化解矛盾糾紛。

1、治保調(diào)解受理各種民事治安、交通事故、經(jīng)濟理賠。

等案件12起,其中鄰里之間為衛(wèi)生、排污糾紛4起;治安打架傷害2起;宅基地買賣及債權(quán)債務糾紛2起;交通事故理賠2起;精神病患者砸毀他人門窗調(diào)處1起,調(diào)解率100%。

2、分管外口管理人員認真負責,中心工作加班加點,對全村出租私房,工廠企業(yè)的外來人口進行拉網(wǎng)式清理,治保、調(diào)解人員積極配合,全村出租私房52間,外來人口393人,辦證率100%。

3、分管綜治、調(diào)解人員經(jīng)常入戶訪視,體貼民意,了。

解社情,對群眾中來信來訪的問題,無論何時都及時趕到現(xiàn)場,不拖拉、扯皮、推卸,使矛盾有效地化解。

4、積極配合公、檢、法等司法部門的各項工作,在鄉(xiāng)。

綜治辦布置道路設(shè)卡盤查活動中,村抽調(diào)2人按時配合。5、每月出平安建設(shè)、普法教育宣傳欄一期,利用村每季度育婦“兩查”期間發(fā)放綜治宣傳材料。

6、完善工作機制,確立服務意識,為經(jīng)濟發(fā)展保駕護。

為經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境,是社會治安綜合治理工作的出發(fā)點和落腳點。我們有針對性地組織調(diào)委會主任學習有關(guān)法律法規(guī),增強大家做好工作的責任感,樹立服務經(jīng)濟發(fā)展、服務群眾的責任意識。鄉(xiāng)法律服務所經(jīng)常性深入到企業(yè),為企業(yè)和各單位提供優(yōu)質(zhì)的法律服務。

回顧全年的工作,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但同時也清醒地認識到,和上級要求相比,和先進的兄弟單位相比,還存在不小的差距,面對新形勢、新問題,我們的對策和解決問題的方法還顯得捉襟見肘,因此下半年還要在尋找新的突破口,做到“六個一起抓”。

匯報】。

縣人力資源和社會保障局2013年上半年綜治維穩(wěn)信訪和平安建設(shè)工作匯報作為縣綜治成員單位,今年以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,以科學發(fā)展觀和十八大精神為指導,緊緊圍繞“保發(fā)展、保穩(wěn)定”主線,突出創(chuàng)建“平安**”主題,堅持業(yè)務和平安創(chuàng)建工作并重,一手抓業(yè)務,一手抓安全穩(wěn)定,扎實推進了各項工作?,F(xiàn)總結(jié)如下。一、認真履職,抓安全穩(wěn)定(一)強化矛盾排查調(diào)處。實行了領(lǐng)導掛牌群眾點名接訪和信訪接待首問負責制、限期辦結(jié)制,認真、細心、熱情地接待來訪人員,對群眾來信認真調(diào)查處置,接待來訪來詢?nèi)藛T余人次,處群眾來信件,有效地解決了矛盾糾紛。制定廉政風險防控管理制度,落實廉政風防控責任措施,要求全局干部職工廉潔公正,不在工作當中和執(zhí)行國家政策時引發(fā)新的社會矛盾。組織實施原計劃經(jīng)濟時期我縣國有集體企業(yè)及機關(guān)事業(yè)單位曾使用過的各類人員的參保資格審查、申報認定工作,統(tǒng)籌解決他們的養(yǎng)老保障問題。目前,已領(lǐng)取養(yǎng)老補貼的未參保城鎮(zhèn)集體企業(yè)超齡人員、“家屬工”、“五七工”等566人,已平穩(wěn)衡過渡到企業(yè)職工養(yǎng)老保險;新納入人員1375名經(jīng)市人社局認定,已參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險,有效地化解了此類人員群體性上訪,維護了社會穩(wěn)定。(二)抓好就業(yè)和社保險擴面。就業(yè)是民生之本,社會保障是社會的“安全繩”。

賀蘭縣信訪聯(lián)席會議辦公室:

為確保全國“兩會”期間社會穩(wěn)定,園區(qū)高度重視信訪維穩(wěn)工作,按照縣信訪聯(lián)席會議辦公室《關(guān)于做好全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作通知》的文件精神,立即召開黨工委會議,專題研究信訪工作,全面安排部署了園區(qū)的信訪維穩(wěn)工作。通過強化領(lǐng)導,落實責任,深入排查,重點調(diào)處,確保園區(qū)的社會穩(wěn)定?,F(xiàn)將做好“兩會”期間園區(qū)信訪維穩(wěn)工作開展情況匯報如下:

一、高度重視,加強領(lǐng)導。

2014年2月26日,園區(qū)專門召開黨工委會議研判、部署兩會期間信訪維穩(wěn)工作。會上傳達了縣信訪聯(lián)席會議辦公室《關(guān)于做好全國兩會期間信訪維穩(wěn)工作的通知》的有關(guān)會議精神,研究通過了兩會期間信訪維穩(wěn)工作方案,成立了以黨工委副書記、管委會主任梅振龍為組長、管委會副主任盛國為為常務副組長,班子其他成員及派出所所長王友寧為副組長的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組,明確了信訪維穩(wěn)工作的目標要求。要求各副組長立即對包片企業(yè)進行一次全面的矛盾糾紛排查,對排查出的矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素的及時化解、調(diào)處。

二、狠抓矛盾糾紛排查化解。

園區(qū)對可能引發(fā)信訪問題的不穩(wěn)定因素進行了全面深入地排查摸底,對苗頭性、傾向性信息進行廣泛地收集整理,固定專人研究解決,超前作好化解矛盾的工作。經(jīng)過排查,共排查出一般性矛盾糾紛23起,無進京上訪的苗頭。對排查出的這些矛盾糾紛,全部實行了領(lǐng)導包案,干部跟蹤制,加大調(diào)處力度。目前對排查梳理的23起矛盾糾紛全部得到了調(diào)處化解。

三、強化值班備勤,堅持領(lǐng)導帶班。由主要領(lǐng)導全程帶班,做到每日形勢及時掌控、即時報告。全國“兩會”期間,園區(qū)實行24小時值班備勤。即時處置、及時化解。實行了零報告制度,每日園區(qū)綜治部報送當日涉穩(wěn)情況,做到有事報情況,無事報平安,重大緊急情況隨時報。

四、強化應急處置。

針對兩會期間可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況,制定了園區(qū)突發(fā)群體性事件應急預案、兩會期間勸訪工作應急預案等預案,部署了應急人員力量,做好了應急處置的各項準備。

銀川德勝工業(yè)園區(qū)管委會2014年2月27日。

社區(qū)信訪維穩(wěn)工作匯報發(fā)言篇八

今年,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在縣政法委、綜治委的關(guān)心指導下,我鄉(xiāng)堅持以“三個代表”重要思想為指導,以維護社會穩(wěn)定為己任,以創(chuàng)建平安排樓為目標,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟的主題和維護社會穩(wěn)定的大局,緊密結(jié)合本鄉(xiāng)實際,大力開展以普法教育為基礎(chǔ),以民間矛盾糾紛調(diào)解、整治社會秩序、打擊各種違法犯罪活動為龍頭的各種社會治安綜合治理活動,有效提高了廣大群眾的法律意識,創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導,夯實基礎(chǔ)。

(一)強化領(lǐng)導。為維護排樓穩(wěn)定,鄉(xiāng)黨委政府將此項工作納入重要議事日程,成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組,由書記、鄉(xiāng)長任組長,分管副書記、副鄉(xiāng)長任副組長,鄉(xiāng)紀委、派出所、司法所、黨政辦、信訪辦、交警中隊、學校等部門負責人為成員,負責領(lǐng)導和具體指導全鄉(xiāng)的維穩(wěn)工作,各村委會均設(shè)有調(diào)解委員會、治安巡邏隊、護村隊,人員固定,責任明確,形成了一級帶一級、一級促一級、層層抓落實的工作格局。

上有任務,個個身上有責任,以平安創(chuàng)建深化維穩(wěn)工作。

(三)齊抓共管。加大協(xié)調(diào)力度。充分發(fā)揮鄉(xiāng)派出所、司法所、信訪辦、社會矛盾糾紛調(diào)處中心的職能作用,突出公安干警、司法干警、信訪綜治人員在維穩(wěn)中的主力軍作用。加大培訓力度,制定工作方案,擴大維穩(wěn)工作的實效性和社會覆蓋面。

(四)保障經(jīng)費。將維穩(wěn)工作作列入鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)費納入財政預算。

二、強化措施,整體推進。

(一)排查矛盾,查找問題。整合派出所、司法所、綜治辦、聯(lián)防隊、信訪辦等資源,成立鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心,對全鄉(xiāng)的矛盾隱患、治安隱患、安全隱患、民間矛盾糾紛進行經(jīng)常性排查。鄉(xiāng)、村、組三級對排查出來的問題,層層建立臺帳,逐件落實辦理,實行一月一報告制。同時,把“創(chuàng)安”工作與聯(lián)防聯(lián)動整體工程的實施緊密結(jié)合,形成以農(nóng)村110報警點,重點部位治安執(zhí)勤點與派出所專職治安巡邏隊,各村義務治安巡邏隊為整體聯(lián)防聯(lián)動,充分發(fā)揮治保調(diào)解的作用,了解社會動態(tài),積極掌握信息,排查矛盾糾紛,及時做好疏導教育工作,做到小事不出村,大事不出鄉(xiāng)。

查一次熱點難點問題,對發(fā)生的重大矛盾糾紛和熱點難點問題,按照一個調(diào)處班子、一個調(diào)處方案、一個調(diào)處責任制、一個處置預案、一套獎懲辦法的“五個一”措施,實行限期負責辦理制,一月一交辦,辦完銷帳,把問題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài),做到問題不上交,責任不推諉,矛盾不激化。

(三)加大宣傳,送法下村。圍繞我鄉(xiāng)普法依法治鄉(xiāng)規(guī)劃,認真組織開展好送法下村、法律宣講進校園活動,提供滿意的法律服務、法律咨詢和法制宣傳,提高廣大人民群眾和中小學生知法、守法、懂法、用法的法律意識。在群眾和學校師生中進行廣泛的法律宣傳教育,為創(chuàng)建和詣社會營造良好的法制環(huán)境。

(四)打擊犯罪,強化整治。由派出所負責,繼續(xù)深入落實“五聯(lián)五創(chuàng)”工作措施,即鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)、所聯(lián)動、村聯(lián)控、組聯(lián)防、戶聯(lián)群,創(chuàng)平安鄉(xiāng)、平安站所、平安村、平安組、平安家庭,形成上下一致、整體聯(lián)動,點(治安值勤點)、線(巡查路線)、面(各村義務巡村)相結(jié)合的社會治安綜合治理群防群治網(wǎng)絡(luò),形成鄉(xiāng)負責、村為主、組包創(chuàng)、戶落實的平安創(chuàng)建機制。

滋病監(jiān)測工作,為掌握全鄉(xiāng)不同人群尤其是吸毒人員艾滋病病毒感染情況,為預防和控制艾滋病提供依據(jù),增強群眾的安全感。

(六)做好對刑滿釋放人員、解除勞教人員的幫教工作。鄉(xiāng)上專門成立了幫教幫教安置領(lǐng)導小組,全鄉(xiāng)13個村(居)委會都落實了幫教責任人,在鄉(xiāng)幫教安置領(lǐng)導小組的指導下開展工作,在工作中采取親情幫教、結(jié)對幫教等方法,通過多渠道幫助他們尋找工作出路,鼓勵他們自謀職業(yè),走勤勞致富的道路。對生活確有困難的,幫助其度過難關(guān),樹立重新做人的信心,防止這些人員走回頭路,減少重新犯罪現(xiàn)象的產(chǎn)生。

(七)認真開展反邪教活動,創(chuàng)建無邪鄉(xiāng)。結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定了創(chuàng)建無邪鄉(xiāng)實施意見,成立了“無邪教鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,并設(shè)有專門的“610”宣教員、信息員。通過綜合運用各種手段,培養(yǎng)文明行為,抵制歪風邪氣,做到對邪教組織違法犯罪活動發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、查處得了,維護社會穩(wěn)定。

(八)認真做好流動人口的治安管理和服務工作。建立了專門的出租房屋、暫住人口檔案,對全鄉(xiāng)流動人口依照“以房管人”的思路,通過加強對出租房屋信息的掌握達到對流動人口進行管理和服務的目的,嚴格執(zhí)行出租私房治安管理責任制度,使外來暫住人員的管理走上制度化、規(guī)范化、正?;能壍溃瑥亩行У仡A防不安全因素,防患于未然,無一例暫住人口違法犯罪案件。

(九)預防青少年違法犯罪工作深入開展。中小學校都配備了法制副校長,并充分發(fā)揮他們的作用,開設(shè)法制、德育課程,積極開展健康向上的文體活動,陶冶學生情操,增強青少年的法律觀念,努力構(gòu)學校、家庭、社會“三位一體”的防范網(wǎng)絡(luò),共同防止青少年違法犯罪。

(十)高度重視安全生產(chǎn)。為有效地防止和遏制重特大事故,減少一般事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,把安全生產(chǎn)的各項要求和措施落實到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究力度,深入開展非煤礦山、民房火災和交通安全、醫(yī)療衛(wèi)生安全和食品安全等方面的專項整治,嚴格治安執(zhí)法和危爆物品管理,嚴格管制刀具和槍支彈藥、爆炸、劇毒化學物品等危險物品管理,堅決杜絕因管理不力導致的重大治安事故。對采石、采礦等企業(yè)、場所實行嚴格管理,嚴把審批關(guān),并簽訂《爆炸物品管理責任書》,嚴防安全事故。

社區(qū)信訪維穩(wěn)工作匯報發(fā)言篇九

為深入持久地開展維穩(wěn)和信訪工作,維護公民、法人和其他組織的合法權(quán)益,根據(jù)中央、省、市、縣關(guān)于維穩(wěn)和信訪工作的有關(guān)文件精神,結(jié)合本系統(tǒng)實際,制定本工作計劃。

一、指導思想。

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實“十七大”精神,緊緊圍繞縣委、政府的工作大局,以宣傳貫徹《信訪條例》為主線,以構(gòu)建和諧社會為目標,堅持黨的群眾路線,高起點、高層次謀劃和推動維穩(wěn)、信訪工作。進一步創(chuàng)新工作理念,完善工作機制,暢通信訪渠道,確保群眾合理訴求得到及時有效解決,著力構(gòu)建大信訪工作格局,實現(xiàn)維穩(wěn)和信訪工作新突破。

二、目標要求。

(一)社會敏感期達到“四個確?!?確保不發(fā)生越級非正常上訪,確保不發(fā)生有影響的群體事件,確保不發(fā)生越級集體訪,確保不發(fā)生信訪老戶越級上訪)的工作目的。

(二)不發(fā)生去京到省的集體上訪和非正常上訪.

(三)信訪總量與去年同期相比有所下降.(四)上級領(lǐng)導和信訪部門交辦信訪案件按時結(jié)報率達100﹪,一般信訪結(jié)案率達95﹪.

三、

具體措施。

為實現(xiàn)上述目標,要著重抓好以下四方面的工作:

(一)加強組織領(lǐng)導,完善各項機制。

1、實行“一把手負責制”。堅持統(tǒng)一領(lǐng)導、各負其責,誰主管、誰負責的原則,根據(jù)分管部門、單位,督查包干區(qū)域內(nèi)的信訪工作,實行一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實。

2、建立大信訪工作機制。根據(jù)各部門、各單位工作職責,進行分工,將責任落實到人,加強各部門、各單位的協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)動、部門協(xié)作、責任明確的處理信訪突出問題及群體性事件的工作機制。

3、進一步完善崗位責任制。把維穩(wěn)工作與機關(guān)效能建設(shè)、行風建設(shè)、教育培訓和基層達標創(chuàng)建活動結(jié)合起來,實行“一票否決制,加強檢查督促,狠抓多項維穩(wěn)措施及制度的落實,促進維穩(wěn)和信訪工作持久深入地開展。

(二)注重學習宣傳,強化貫徹落實。

1、抓學習。認真抓好系統(tǒng)干部職工特別是領(lǐng)導干部對國務院《信訪條例》及相關(guān)政策法規(guī)的學習。通過學習,了解信訪案件受理、轉(zhuǎn)送、辦理、復查和復核等制度及相應的期限,明確法律責任。

2、抓宣傳。一是加強對上訪群眾的宣傳,增強上訪人的法制意識,上訪人以理性合法的方式方法表達要求,促使上訪人依法有序信訪;二是提高信訪工作人員的法制觀念,增強依法處理人民群眾信訪事項的能力;三是加強法律法規(guī)知識的宣傳,提高全全鄉(xiāng)人民法律意識。

(三)加大工作力度,提高案件辦結(jié)率。

1、積極推行信訪政務公開制度,堅持信訪領(lǐng)導接待日制度,公開舉報和投訴電話,暢通信訪渠道,及時和信訪人溝通,告知信訪事項的辦理進展情況,確保信訪人有問題能及時反映,及時等到處理,不讓矛盾越積越深,導致不穩(wěn)定。

2、加強自身建設(shè),打造一支服務態(tài)度好、政策水平高、協(xié)調(diào)處理能力強的信訪隊伍。進一步加強對信訪工作人員思想政治素質(zhì)、信訪業(yè)務素質(zhì)和工作創(chuàng)新素質(zhì)的教育,不斷提高做群眾工作能力、協(xié)調(diào)解決信訪問題能力和應對突發(fā)事件能力。堅持依法行政,做到辦事公平、公正、公開。

3、進一步完善信訪工作制度,強化來信來訪登記、報告處理機制建設(shè),嚴格執(zhí)行信訪《逐級上訪》、《接待來訪制度》、《信訪事項辦理制度》等工作制度,不斷規(guī)范信訪工作。

4、堅持群眾利益無小事的觀點,對集中排查出的信訪突出問題及涉訪群體性事件實行領(lǐng)導包案制度,在“事要解決”上下功夫,為群眾多做好事、多辦實事,把好事辦好,把實事辦實。

(四)創(chuàng)新工作方法,建立長效機制。

1、深入基層調(diào)查研究,認真探索維穩(wěn)和信訪工作的難點問題,做到突出重點,攻克難點,不斷提升維穩(wěn)和信訪工作的檔次和水平。

2、建立嚴密的鄉(xiāng)、村二級信訪網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮村級信息員的前沿“哨所”作用,定期排查信訪苗條,及時上報,力求將矛盾處理在第一時間,嚴防不穩(wěn)定事件的發(fā)生。

3、繼續(xù)把處理群眾集體上訪作為重中之重的工作來抓,加強對群眾集體上訪的排查預測和超前防范工作,妥善處理好群眾集體上訪和突發(fā)事件。努力把群眾集體上訪化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。

(五)做好敏感時期信訪工作,確保社會大局穩(wěn)定。

做好國慶,兩會等敏感時期的信訪工作,確保社會大局穩(wěn)定,是今年信訪工作的重中之重。

一是要加大矛盾糾紛排查力度。以“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”為目標,做好矛盾糾紛排查化解的基礎(chǔ)性工作,對敏感時期可能出現(xiàn)的群體性事件的排查分析,做到底數(shù)清,情況明。

二是要加大對重點信訪人員勸訪穩(wěn)控力度。切實加大對重點信訪人員穩(wěn)控的力度。對有可能去京到省上訪的人員,要組織開展勸訪、穩(wěn)控工作,超前化解,防止發(fā)生去京到省上訪事件。切實做好應急預案,做好突發(fā)事件的應急準備,一旦出現(xiàn)特殊情況,能夠及時有效地控制,把可能到京赴省纏訪、鬧訪、上訪的人堅決穩(wěn)控在當?shù)亍?/p>

到位,而造成不良影響的,要追究主要負責人、分管負責人和直接責任人的責任。

社區(qū)信訪維穩(wěn)工作匯報發(fā)言篇十

一適用范圍。

二工作原則。

(1)預防為主。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決,將問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

(2)屬地管理。群體性上訪事件的處置工作要在區(qū)委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,做到條塊結(jié)合、以塊為主,統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作。

(3)快速反應。建立群體性上訪事件的聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,事前做到信息反應靈敏,事中做到依法、及時、穩(wěn)妥,事后做到跟蹤督辦落實。

(4)依法辦事。嚴格依照法律、法規(guī)和政策解決群眾反映的問題,統(tǒng)一政策宣傳、答復口徑。

(5)防止激化。堅持“宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜順不宜激”的原則,做到談清問題、講明政策、解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾、盡快勸返,防止矛盾激化。

(6)果斷處置。建立處置群體性上訪事件的快速反應機制,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到反應快速,應對正確,依法果斷處置。

二、組織領(lǐng)導體系。

成立處置群體性上訪事件維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組(以下簡稱“維穩(wěn)領(lǐng)導小組”),負責處置工作的領(lǐng)導、組織和協(xié)調(diào)。

畜牧局信訪應急工作領(lǐng)導小組。

組長:魯智勇。

副組長:肖開容鄧應權(quán)。

成員:梅永江李云華胡紹中鐘一平程勇。

領(lǐng)導組下設(shè)辦公室,由程勇兼任辦公室主任。

二辦事機構(gòu)。

領(lǐng)導小組下設(shè)維穩(wěn)處置工作辦公室,辦公室主任由局行政辦公室主任兼任,工作人員由經(jīng)驗豐富的`接訪工作人員組成。

維穩(wěn)處置工作辦公室主要職責:

(1)現(xiàn)場接待、疏導上訪人員;

(2)負責聯(lián)絡(luò),協(xié)助相關(guān)部門做好接待秩序維護工作;

(3)收集、整理并報告群體性上訪事件的信息和處置工作進展情況,督查落實處理意見;

(4)對在預防和處置群體性上訪事件工作中因失職、瀆職或其他原因造成嚴重后果的責任單位和責任人員,按照有關(guān)規(guī)定提出給予通報批評或者行政處分的建議。

三、防范預警。

一建立經(jīng)常性分析預測機制。

書信。

對存在群體性上訪事件苗頭的重點對象,及時通報有關(guān)地方和單位,提出工作建議。

二確保局機關(guān)辦公區(qū)域秩序正常。

認真貫徹實施國家《信訪條例》,政策、法律、法規(guī),暢通信訪渠道,維護信訪秩序,加強協(xié)調(diào)配合,建立預警聯(lián)動機制,引導群眾自覺遵紀守法,履行義務,規(guī)范信訪行為,自覺維護我局的良好形象和正常工作秩序。

三嚴格執(zhí)行信訪信息報送制度。

建立快速、高效、靈敏的應急信息網(wǎng)絡(luò),保證信息渠道暢通。群體性上訪事件發(fā)生后,局信訪辦要迅速向局信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組辦公室報告情況。信息報告內(nèi)容包括:

(1)發(fā)生的時間、地點、參與人數(shù)、主要訴求等基本情況;

(2)信訪辦已做的工作及采取的措施;

(3)造成的社會影響和發(fā)展趨勢;

(4)需要報告的其他事項。

四、維穩(wěn)處置。

一信息報告。

發(fā)生群體性上訪事件,要在第一時間向上級報告,并通報有關(guān)部門和單位。處置過程中,及時續(xù)報有關(guān)情況。同時,將有關(guān)領(lǐng)導同志關(guān)于處置群體性上訪事件的指示或批示傳達給相關(guān)部門。

二秩序維護。

必要時,通知領(lǐng)導小組及時協(xié)調(diào)其他部門共同開展處置工作。做好法制宣傳教育和現(xiàn)場取證工作。未經(jīng)領(lǐng)導小組同意,禁止其他人員進行采訪、拍照、錄像。

三聯(lián)合接訪。

參與接訪的信訪辦人員視情況決定,對發(fā)生較大或一般群體性上訪問題,由信訪辦組織接談;發(fā)生特別重大和重大規(guī)模的群體性上訪事件,迅速啟動聯(lián)合接談機制。局辦公室負責做好有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。

四處置違法行為。

對在群體性上訪過程中出現(xiàn)圍堵、謾罵、毆打接待人員等過激行為的,信訪接待工作人員應做到打不還手、罵不還口,并做耐心細致的思想工作,對其進行勸阻。經(jīng)勸阻仍無效的,報公安機關(guān)采取相應的現(xiàn)場處置措施。

五、后期處置。

一調(diào)查處理。

群體性上訪事件現(xiàn)場事態(tài)平息后,局有關(guān)部門、單位要積極配合做好信訪事項的調(diào)查處理,弄清事實,查明真相,并做好上訪人員的思想穩(wěn)定和矛盾化解工作。

二責任追究。

對引發(fā)群體性上訪事件的有關(guān)單位責任人員和處理群體性上訪事件中的失職、瀆職人員,局黨組將依照《信訪條例》的規(guī)定,對其提出給予黨紀政紀處分的建議。

六、保障措施。

一加強值班和信息溝通。

信訪辦實行24小時值班制度,暢通通訊聯(lián)系渠道,隨時了解和掌握有關(guān)情況,隨時報告。

二加強后勤服務工作。

局辦公室負責處置群體性上訪事件的后勤服務工作,做到周到細致、及時到位、保障有力。

社區(qū)信訪維穩(wěn)工作匯報發(fā)言篇十一

(一)指導思想。

會后分公司將精神進行了傳達,一是強化責任擔當意識,從思想和行動上高度重視,積極采取有效措施,認真落實好信訪穩(wěn)定工作的各項目標任務,理清自己的工作思路一是做好風險防控措施,化解矛盾;二是明確職責,細化責任,加大集體上訪或越級上訪的追究力度;三是建立好信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導班子和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),做到任務分解,層層抓落實,人人有作為,人人有壓力;四是加大對信訪穩(wěn)定信息的搜集力度,尤其是要針對群訪、越級上訪的信息,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理;五是突出對信訪重點人的防控,加大防控力度,確保無越級上訪。對重點的農(nóng)民工工資事先將項目進行摸底排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

(二)工作原則。

認真落實甘肅省國資委及甘肅建投對各項維穩(wěn)、信訪工作文件及會議精神,充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢,加大從源頭上解決信訪問題的力度,把信訪問題解決在基層,把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

基層公司建立信訪維穩(wěn)領(lǐng)導小組,安裝公司經(jīng)理為第一責任人,書記全力配合分公司經(jīng)理的工作,下設(shè)經(jīng)辦人、聯(lián)系人,責任落實到人,保證高效暢通。

(三)工作目標。

針對農(nóng)民工實名制發(fā)放工資發(fā)放的重點,落實每個項目的欠薪情況,實名制一定要實,將農(nóng)民工工資發(fā)放和勞務糾紛區(qū)別對待,對欠薪情況落實有無潛在風險,確保穩(wěn)定工作局面,促進分公司各項工作的正常開展。

(一)全面排查。

項目農(nóng)民工工資摸排情況:目前安裝工程公司有在建項目10個,其中自有項目8個分別為建投地產(chǎn)百酈灣項目、阡陌院項目、甘南博物館項目、永昌四小項目、皋蘭億家項目、永昌錦繡江南二期、久和汽配城、裝備公司二期,合作承包項目2個蘭州十四中項目、高原夏菜e—4冷庫項目,共計欠薪344萬元,其中建投地產(chǎn)百酈灣項目拖欠工資40萬元,人數(shù)20人。榆中建投阡陌院項目拖欠工資13萬元,人數(shù)12人。甘南博物館項目拖欠工資7萬元,人數(shù)5人。永昌四小項目拖欠工資15萬元,人數(shù)15人。皋蘭億家項目拖欠工資101萬元,人數(shù)35人。永昌錦繡江南二期拖欠工資15萬元,人數(shù)13人。久和汽配城拖欠工資82萬元,人數(shù)75人。裝備公司二期拖欠工資71萬元,人數(shù)18人。合作承包項目2個蘭州十四中項目、高原夏菜e—4冷庫項目,目前無拖欠。

(一)專項排查。

印章管理情況排查:目前安裝工程公司合作承包項目2個分別為蘭州十四中項目、高原夏菜e—4冷庫項目項目部印章及技術(shù)專用章均有項目管理科專人管控,印章使用有臺賬,清晰準確用途,管控均在受控狀態(tài)。

項目經(jīng)濟類合同均有工程公司嚴格評審程序。

安裝公司提高政治站位,強化責任擔當,充分認識開展維穩(wěn)信訪工作的`重要性,進一步增強政治責任感和工作緊迫感,認真做好維穩(wěn)信訪工作。

(一)成立安裝工程公司維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導小組。

組長:王永祥。

副組長:袁京。

成員:張正慧、柴世瀟、賀明、劉洋、王波、閆福忠、祝玉紅、雷紅霞。

聯(lián)絡(luò)員:蔡淑娟。

(二)提高認識領(lǐng)導包案。

安裝公司高度重視農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象,切實加強領(lǐng)導包案制度,責任落實,分公司經(jīng)理對所有欠薪項目項目經(jīng)理進行垂直管理,落實責任及風險防控,針對所管項目積極節(jié)前配合解決。

目前建投地產(chǎn)百酈灣項目、永昌四小項目工程進度款近日已陸續(xù)到賬,所欠農(nóng)民工工資能確保如數(shù)發(fā)放到位,皋蘭億家項目、久和汽配城項目正在積極協(xié)調(diào)款項,力爭在25日到賬,節(jié)前解決部分所欠農(nóng)民工工資。阡陌院項目、甘南博物館項目、永昌錦繡江南二期、裝備公司二期項目屬于政府投資項目,拖欠原因主要是甲方資金不到位,造成不能及時付款,現(xiàn)通過積極溝通、督促甲方盡快付款,待款項到位立即支付勞務費用。對已竣工項目盡快進行竣工驗收,抓緊結(jié)算,待結(jié)算完成、工程款到位,立即支付。

正在積極溝通建設(shè)單位,目前主要由勞務承包人暫時墊付農(nóng)民工部分工資,以保證工程的順利施工,農(nóng)民工情緒基本穩(wěn)定,均在可控范圍內(nèi)。

充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段,開通職工群、微信群面向職工,簡化操作流程,方便群眾利用網(wǎng)上信訪渠道提出意見建議或投訴請,根據(jù)國務院《信訪條例》和網(wǎng)上信訪的特點網(wǎng)上信訪事項、網(wǎng)上信訪答復,立足于快速解決問題,適應網(wǎng)上信訪特點,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,提高工作效能,在第一時間內(nèi)向職工反饋處理結(jié)果。

(四)堅持信訪法律法規(guī)宣傳教育。

采取定期、不定期組織信訪維穩(wěn)領(lǐng)導小組成員學習有關(guān)信訪工作條例和內(nèi)容,同時通過條例的有關(guān)精神,全力做好群訪工作化解,尤其對安裝公司出現(xiàn)的農(nóng)合工上訪的事件,做好律法規(guī)宣傳教育工作,做到一切能從大局出發(fā),一切從有利于穩(wěn)定出發(fā),一切從有利于促進集團公司發(fā)展。

(五)堅持信訪信息搜集回報制度。

安裝公司將明確聯(lián)絡(luò)人為專人信訪報告,有信息報信息,無信息報平安。堅決將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

(六)加大宣傳力度。

加大對集團公司即將下發(fā)的《信訪維穩(wěn)應急預案》的宣傳力度,通過項目傳至班組個人,逐步教育和引導勞務人員學法、懂法、守法、用法,指導教職工通過合法途徑表達自己的利益訴求。

(七)建立健全信訪案件登記督辦制度。

安裝公司克服重來訪、輕信訪的傾向。對教職工的來信和來訪,都逐件登記清楚。列入跟蹤督辦的,都明確了責任人、督查部門和辦理期限。辦理情況都已告之來信、來訪當事人,并及時將辦理結(jié)果進行反饋,做到件件有著落,事事有回音。

(八)建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制。

認真做好各種矛盾的排查和超前化解工作,把工作重點從事后處置轉(zhuǎn)到事前預防上。在接待上訪時,注意了來訪者的情緒,做好解釋疏導工作,避免矛盾激化,使來訪者滿意而歸。

社區(qū)信訪維穩(wěn)工作匯報發(fā)言篇十二

尊敬的xx,各位領(lǐng)導:

大家下午好!首先,我謹代表鎮(zhèn)黨委政府對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝!下面,我就全鎮(zhèn)安全信訪維穩(wěn)工作相關(guān)情況作一簡要匯報。

一、鎮(zhèn)域基本情況。

xx鎮(zhèn)位于xx北部,是xx區(qū)北部片區(qū)主體部分、xx生態(tài)園核心區(qū)域和xx項目所在地,xx高速成都第x出口坐落其中,xx高速、xx大道、xx路、xx路等城市主干道穿境而過,xx大道、xx線加緊建設(shè),地鐵20號線和鐵路專用線規(guī)劃其中,是xx東郊的黃金口岸。全鎮(zhèn)幅員面積33.03平方公里,下轄6村、2社區(qū),有123個村(居)民小組,總戶數(shù)1.23萬戶、總?cè)丝?.42萬人。近年來,xx鎮(zhèn)先后榮獲國家級“生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、四川省“文明村鎮(zhèn)”、四川省“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范鎮(zhèn)”、成都市“園林城鎮(zhèn)”、成都市“生態(tài)小區(qū)”、成都市“維穩(wěn)先進單位”、成都市“防邪先進單位”、成都市“二星級”平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)等稱號。2016年,被成都市政府表彰為“安全生產(chǎn)先進集體”。今年9月,順利通過四川省安全社區(qū)建設(shè)現(xiàn)場評審。

二、工作開展情況。

疫情事件;確保十九大期間期間,社會穩(wěn)定,安全無事故),圍繞中心,服務大局,科學統(tǒng)籌,狠抓落實,在區(qū)級各部門、各領(lǐng)導的指導幫帶下,各項工作持續(xù)展開,穩(wěn)步推進。

一是狠抓穩(wěn)控責任落實。成立由黨委書記任指揮長、鎮(zhèn)長任副指揮長的安全信訪維穩(wěn)工作指揮部,下設(shè)綜合情報信息研判組、信訪協(xié)調(diào)工作組、應急處置組、督導檢查組,全面加強對重點群體、重點人員穩(wěn)控工作的組織領(lǐng)導。認真落實領(lǐng)導接訪制度,制定重點群體領(lǐng)導包案化解穩(wěn)控表、重點人員領(lǐng)導包案化解穩(wěn)控表,明確包案領(lǐng)導、包案科室,指定穩(wěn)控人員,全面落實“四盯一”、“六盯一”穩(wěn)控措施,實行24小時不間斷地監(jiān)管,及時準確地跟進掌握重點群體、重點人員動態(tài)情況。自10月10日開始,啟動“每日一研”維穩(wěn)研判會,分析研判形勢,研究解決辦法。對村(社區(qū))、各科室的穩(wěn)控責任落實情況進行督導檢查,采取實地查看、電話抽查等方式,對穩(wěn)控人員落實管控措施進行不定時檢查,確保了穩(wěn)控責任的有效落實。另外,在人、財、物方面給予全面保障,實行實報實銷。

編印《xx鎮(zhèn)十九大期間安全信訪維穩(wěn)工作???,全面展現(xiàn)工作進展情況。

三是狠抓專項行動開展。堅持領(lǐng)導帶隊、上下聯(lián)動、分工負責、齊抓共管,持續(xù)開展社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、食品藥品安全隱患排查整治三大“百日行動”。在社會穩(wěn)定百日行動中,主要圍繞信訪、涉穩(wěn)、社會矛盾糾紛、政治安全、社會治安5個方面開展隱患排查治理,深入進行摸底排查,建立問題臺賬,開展專項治理。在食品藥品百日行動中,主要圍繞食品生產(chǎn)、食品流通、農(nóng)村群宴、藥品零售和夏秋季食品安全開展隱患排查,突出“三小單位”、重點場所的專項整治,加強食品生產(chǎn)企業(yè)、餐飲服務單位、食品流通單位的安全監(jiān)管,建立10桌以上集中就餐食品留樣制度,開展流動廚師食品安全培訓1次,加強學校周邊食品安全檢查。在安全生產(chǎn)百日行動中,主要圍繞3大項、13個工作重點,深入開展自查自糾、督導檢查。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導帶隊檢查19次,深入企業(yè)、學校、醫(yī)院、村(社區(qū))和場鎮(zhèn)“九小場所”排查整改安全隱患125個,限期拆除宏基站內(nèi)油庫,徹底消除重大安全隱患。聘請第三方機構(gòu)對安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)咨詢和督導檢查,結(jié)合建設(shè)四川省安全社區(qū),高標準推進安全促進項目的落實,有力促進安全生產(chǎn)百日行動的深入開展。

-3-。

重點人員x人(a類x人、b類x人、c類x人)、鎮(zhèn)級重點人員x人,其中:涉軍維穩(wěn)x人、信訪問題x人、重度精神病x人、邪教x人、非法集資x人。信訪重點人員xx,先后于2016年5月16日,2017年3月28日、6月30到區(qū)鎮(zhèn)兩級多次信訪,反映房屋產(chǎn)權(quán)、林地確權(quán)、房屋風水、土地承包、兒媳遷戶等問題。特別是今年的8月4日,xx寫信揚言若解決無果,將選擇學校人多的聚集地與眾人同歸于盡,被xx公安分局以尋釁滋事拘留14天。黨委政府對曾秀英信訪問題高度重視,協(xié)同村組主動作為、靠前工作,先后多次召開信訪問題研判會、溝通協(xié)調(diào)會,深入走訪了解,查清核實情況,及時回復信訪問題,多次溝通解釋;對接上級部門,開展相關(guān)咨詢,提供法律服務,多渠道全方面尋求解決辦法,化解矛盾問題;看望慰問關(guān)心,做好情緒疏導,發(fā)動村組干部、家中親人共同做好穩(wěn)控工作,落實盯防措施。目前,xx總體可控,思想穩(wěn)定。

五是狠抓社會治安防控。加強社會治安聯(lián)防聯(lián)控,組織開展24小時治安巡邏,加強對xx工廠、場鎮(zhèn)街道、xx考場、中小學校、拆遷區(qū)域和交界地域等重要場所、重點區(qū)域的治安巡查,10月10日以來先后開展治安巡查66次,出動人員3300人。啟動“紅袖套”一級響應機制,安排50名專職、360名兼職“紅袖套”人員開展巡查值守,加強社會面管控。組織開展安全生產(chǎn)大檢查、寄遞物流專項檢查,全面排查整改隱患,確保和諧安全穩(wěn)定。

三、

下步工作打算。

下步工作中,我們將以此次督導檢查為契機,認真落實領(lǐng)導指示要求,針對問題積極整改,結(jié)合實際狠抓落實,確保全鎮(zhèn)安全信訪維穩(wěn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,確保十九大期間安全信訪維穩(wěn)工作落實。

-4-。

一是扎實開展思想宣傳。以“四聯(lián)三心”“微黨?!奔靶乱惠喿呋鶎踊顒訛槠鯔C,緊緊圍繞黨的各項工作要求,進一步帶動廣大黨員干部深入基層,密切聯(lián)系群眾,扎實開展信訪維穩(wěn)調(diào)處工作。主動宣傳政策法規(guī),及時關(guān)心群眾冷暖,變村民上訪為干部下訪,切實將黨的政策宣傳到位,群眾的思想了解到位,人民的利益落實到位。

二是持續(xù)開展百日行動。嚴格按照工作計劃、時間節(jié)點,圍繞大排查大整治的主要內(nèi)容、工作重點,深入開展自查自糾、督導檢查和考評驗收,確保百日行動持續(xù)深入,確保不發(fā)生任何問題。

三是嚴格落實監(jiān)管責任。認真落實領(lǐng)導接訪、領(lǐng)導包案,全力抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,把工作任務分解到單位,細化到個人,確保事事有人抓、時時有人管。

四是加強矛盾糾紛排查化解。繼續(xù)開展矛盾糾紛梳理排查,掌握動向,及時預警,全力化解群眾反映的熱難點問題,切實做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn),力爭矛盾化解在當?shù)?、人員穩(wěn)控在當?shù)亍?/p>

五是嚴格社會治安防控。嚴格落實24小時領(lǐng)導值班制度,確保值班領(lǐng)導、值班人員在崗在位。充分利用“雪亮工程”監(jiān)控平臺,整合派出所、巡邏隊、城管隊力量資源,動員社會力量主動參與社會治安聯(lián)防聯(lián)控,全面做好應急處突準備,確保十九大期間社會穩(wěn)定、安全無事故。

-5-。

社區(qū)信訪維穩(wěn)工作匯報發(fā)言篇十三

2011年以來,在市委市政府和市衛(wèi)生局的堅強領(lǐng)導下,我xx認真貫徹落實省市信訪穩(wěn)定工作會議精神,進一步落實領(lǐng)導責任,堅持“打防結(jié)合,預防為主”的方針,不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,加強矛盾糾紛排查調(diào)處力度,全力維護社會穩(wěn)定,為全市xxxx事業(yè)的健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我xx信訪工作情況匯報如下:

一、強化領(lǐng)導,健全機構(gòu),落實責任,夯實基礎(chǔ)我xxx立足工作實際,以保護群眾基本利益為目標,切實加強信訪排查力度,嚴格實施“組織、責任制、落實”保障機制,確保工作大局穩(wěn)定。

一是組織領(lǐng)導到位。我xxx及時調(diào)整充實了信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組,由黨支部書記擔任組長,副書記為副組長具體負責,各科主任為成員,確保了信訪工作有人管,能落實的良好局面。

二是責任落實到位。堅持領(lǐng)導包案和接訪責任制,單位一把手為信訪工作的主要負責人,分管領(lǐng)導是直接責任人,辦事干部為具體責任人,進一步明確了階段的任務目標,責任和獎罰標準。

三是工作落實到位。緊扣市委市政府和市衛(wèi)生局的工作思路,切實抓好各項工作落實,不折不扣的完成上級提出的信訪工作目標和任務。工作中始終保持了思路上的前瞻性,工作上的主動性,方法上的創(chuàng)新性,效果上的實效性。

二、精心摸排,努力化解,全力維護大局穩(wěn)定。

我xx堅持把“摸排隱患,化解糾紛”作為綜治信訪穩(wěn)定工作的重中之重來抓,做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理,對摸排出來的不穩(wěn)定因素嚴格按照“四個一”即一名領(lǐng)導、一個責任人、一套方案、一抓到底的要求,及時進行交辦,定人定責定時消除隱患,努力做到“小事不出所,大事不出局”、“小事不過夜,大事不過周”,將各種矛盾糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。

三、加大宣傳,提高素質(zhì),確保安全穩(wěn)定。

在信訪工作中,我們積極引導干部職工學法、知法、守法,開展了《信訪條例》宣傳活動,使干部職工提高了對信訪工作的重要性的充分認識,在處理矛盾糾紛工作中做到得心應手,心中有數(shù)。在此基礎(chǔ)上,認真貫徹“打防結(jié)合、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針,大力開展治安防范宣傳工作,建立健全維穩(wěn)安全制度,確保了大局安定和諧。

二0一二年八月十七日。

社區(qū)信訪維穩(wěn)工作匯報發(fā)言篇十四

經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)有“3多”,即下屬企業(yè)多、下崗職工多、軍轉(zhuǎn)干部及退役軍人多。自xx年實施改制以來,因職工安置等遺留問題,曾經(jīng)一度成為我市的信訪大戶,長期困擾著我們的正常工作,也影響了**的整體形象。為保持和諧穩(wěn)定,同時切實為下崗職工解決一些實際問題,我委對涉及職工切身利益的問題高度重視,并把信訪問題作為我委全年工作的一項重要工作來抓,列入了全年工作主要目標管理內(nèi)容。同時,進一步明確信訪穩(wěn)定“一把手”負總責,分管領(lǐng)導具體抓,各企業(yè)留守處齊抓共管的要求。為加強組織領(lǐng)導,重新調(diào)整充實了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組成員,設(shè)立了機關(guān)信訪接待室,抽調(diào)人員配齊配強了信訪維穩(wěn)隊伍。同時,嚴格落實目標責任制,分別與有關(guān)科室和企業(yè)留守處簽訂了責任狀,制訂了領(lǐng)導“包案制”,將社會穩(wěn)定任務細化量化為每月的具體工作,落實到科室,落實到企業(yè),把“保穩(wěn)定、促和諧”的責任落實到每一個人身上。

2、健全工作機制,認真處置職工來信來訪。

我們結(jié)合不同性質(zhì)和群體信訪的特點,有針對性地開展行之有效的約訪和夜訪活動,委領(lǐng)導定期不定期約訪18次,夜訪13次,通過約訪、夜訪,特別是通過耐心細致的疏道解釋,大多數(shù)下崗職工能給予充分理解,同時也放棄上訪,即使要上訪,也不越級上訪或群體上訪,只是到經(jīng)貿(mào)委反映自己的信訪訴求。2012年3月,一糖廠原下崗職工400多人曾集資準備大規(guī)模到市政府上訪,要求發(fā)放失業(yè)救濟金。掌握情況后,我們當即聯(lián)系信訪骨干人員,先后在一糖廠留守處和經(jīng)貿(mào)委進行了二次約訪,參加約訪職工都在30人以上,在學習大量的相關(guān)政策和耐心細仔的疏道解釋工作之后,職工們知道上訪要求沒有政策依據(jù),最終表示理解,放棄集體上訪的念頭。

另外,我們還充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)委信訪室的作用,配齊人員,強化作用,抽調(diào)系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)驗豐富、善于做穩(wěn)定工作的同志坐陣,并始終堅持“一周一小查,半月一大查”的排查工作機制,加強信訪信息的及時收集與處理;始終堅持“抓早、抓小、抓苗頭”,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

3、狠抓源頭,想方設(shè)法解決上訪職工實際困難。

上級政府的政策扶持,一方面加大企業(yè)債權(quán)清收力度,組織相關(guān)人員清收債權(quán)及標的款。近年來,通過努力向上爭取資金和清收債權(quán)及標的款,解決了**酒廠等3個企業(yè)309名職工182萬元失業(yè)救濟金問題;解決了美迪公司和床單廠227名下崗職工舊欠安置費問題。解決了原軸承廠職工生活費發(fā)放及舊欠社保金計432萬元;解決了原贛南床單廠退休職工舊欠工資7萬多元,等等一系列實實在在的工作,解決了大規(guī)模群體上訪的主要矛盾,從而較好地從源頭上遏制了迅猛增長的信訪勢頭。

4、暢通信息,強化超前防控,較好地解決了幾起群體上訪的苗頭問題。

由于狠抓內(nèi)部信息暢通工作,建立了系統(tǒng)內(nèi)“一周一報告,苗頭性問題和敏感時期隨時報告”的工作機制,確保了苗頭性問題的早發(fā)現(xiàn)、早預防。去年8月軸承廠一些職工通過電話聯(lián)系準備動員100人以上的規(guī)模到市政府上訪,要求增加生活費標準,由于情報掌握及時,我們立即派出工作組解釋做工作,通過耐心做工作及分化信訪骨干等措施,避免了一起群體上訪事件。類似事例每年都有幾起,通過這些事例也再次證明我們提出的要“發(fā)現(xiàn)得早、化解得早、控制得住、處置得好”的工作措施起到了明顯的成效。

為確保有效及時化解信訪矛盾,確保系統(tǒng)內(nèi)不發(fā)生集體訪、越級訪和群體性事件,我們提出了“小事不出廠、大事不出經(jīng)貿(mào)委、矛盾不上交”的要求,并結(jié)合國家、省、市召開重要會議和重大活動的敏感時期,分別制訂“維穩(wěn)工作獎懲實施方案”。按照“輕獎重罰”的原則,對工作到位,未發(fā)生非正常訪的包案責任人實行獎勵;對工作不到位,引發(fā)了到市政府以上機關(guān)信訪的,實施經(jīng)濟處罰。

二、存在的問題。

通過努力,系統(tǒng)內(nèi)一大批歷史遺留問題和矛盾得以解決和化解,但隨著國家一些改善民生的政策出臺,一些職工要求增加補助標準,要求解決工傷及職業(yè)病補助,要求解決醫(yī)保及軍轉(zhuǎn)企業(yè)人員要求提高待遇的新的訴求又出現(xiàn)了,當前金融危機逐步影響下崗職工,再就業(yè)也是一大穩(wěn)定隱患,經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)維穩(wěn)任務仍然艱巨。

圍繞“平安、穩(wěn)定”的目標,主要抓好“兩個重點&rdq。

uo;,確?!叭齻€到位”。

一是重點做好初信初訪工作。把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)之中;

二是重點做好老上訪戶工作。要通過解決問題或耐心解釋等手段,使老上訪戶停訴息訪;

三個到位:

一是要進一步夯實基礎(chǔ),建立健全網(wǎng)絡(luò),確保信訪隱患排查到位;

三是繼續(xù)落實領(lǐng)導包案,嚴肅工作紀律,強化責任追究和獎懲措施,確保重點信訪人穩(wěn)控措施到位。

總之,我們將按照市委、市政府的要求,抓好工作落實,加大工作力度,確保本系統(tǒng)的和諧與穩(wěn)定。

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社區(qū)信訪維穩(wěn)工作匯報發(fā)言篇十五

20xx年,我局信訪工作在市委、市政府的領(lǐng)導下,在市信訪局的指導下,為維護社會穩(wěn)定、保一方平安作出了不懈努力,取得了明顯成效,被市委市政府評為20xx年國慶節(jié)和黨的十七大期間信訪維穩(wěn)工作先進集體。我市做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工作的做法和經(jīng)驗得到了省軍轉(zhuǎn)領(lǐng)導小組的充分肯定,在全省人事編制工作會議上做了介紹,中央人民廣播電臺《內(nèi)參》報道了我市的做法,省委副書記李崇禧同志批示在全省范圍內(nèi)推廣。

一、抓宣傳,提高認識,切實加強信訪工作領(lǐng)導。

為正確引導人民群眾行使自己的信訪權(quán),確保信訪人的合法權(quán)益不受損害,按照市委、市政府統(tǒng)一部署,繼去年集中開展《信訪條例》學習宣傳之后,今年,我局把學習《信訪條例》納入創(chuàng)建學習型機關(guān)的學習計劃中,進一步提高全局干部職工對《信訪條例》重大意義和原則、程序的認識,提高依法處理和解決信訪工作能力;進一步健全了信訪工作機構(gòu),繼續(xù)把信訪工作納入重要議事日程來抓,確定主要領(lǐng)導為信訪工作第一責任人,分管領(lǐng)導為直接責任人,形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、其他領(lǐng)導配合抓的信訪、維穩(wěn)工作格局。

二、抓制度,力求規(guī)范,建立健全信訪工作機制。

人事工作涉及到廣大干部職工的切身利益,人事信訪工作的好壞直接關(guān)系到黨和政府的形象。為此,我們以今年8月24日市委常委(擴大)會議為契機,深刻吸取道孚、稻城事件的沉痛教訓,認真分析了全局維穩(wěn)工作形勢,以優(yōu)質(zhì)服務為切入點,狠抓了信訪工作的深入開展。一是進一步完善信訪接待制、首問責任制和信訪責任追究制,堅持對來信來訪人員、時間、訴求等情況逐一登記造冊,做到無遺缺、無漏件,做到來信來訪有專人接待,專人處置。二是規(guī)范閱辦程序。嚴格按照“分級負責,歸口辦理”原則,認真抓好信訪工作的落實。信訪工作人員負責信訪接待和處理具體問題,辦公室主任負責督辦,分管和主管領(lǐng)導負責把關(guān)。三是堅持領(lǐng)導閱辦、督辦制度。凡有來信,分管領(lǐng)導必簽閱,并親自交辦、督辦;凡有來訪,值班領(lǐng)導必接待,重要信訪問題主要領(lǐng)導必親自過問。按照“可散不可聚、可解不可結(jié)、可順不可激”的原則,深入細致做好群眾思想教育工作。四是定期抽查并通報各科室(單位)信訪工作完成情況,并將抽查結(jié)果納入年終目標管理考核。今年共辦理人大代表建議、批評和意見3件,政協(xié)委員提案5件;接待來訪群眾400余人次,回復群眾來信78件;受理市長熱線61件、市長之窗18件、網(wǎng)上論壇15件、市長短信10條;查處群眾舉報的違紀案件3起。

三、抓重點,創(chuàng)新方法,積極化解信訪熱點難點問題。

今年是貫徹實施公務員法的重要之年,公務員登記、工資制度改革、公務員招考、參照公務員法管理單位的審批等都是社會各界關(guān)注的熱點和難點問題,加之企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的解困維穩(wěn)工作,形勢仍然十分嚴峻,作為人事部門,我們時刻保持清醒的政治頭腦,警鐘長鳴,及時解決信訪突出問題,妥善處置群體性事件。一是認真做好公務員登記工作,及時梳理、上報存在問題,爭取早安排、早解決。二是進一步健全信訪突出問題和群體性事件工作領(lǐng)導小組。黨組書記、局長李梅同志任組長,副局長董大銘同志任副組長,軍轉(zhuǎn)辦和局辦公室為承辦科室,負責日常事務。三是修定完善解決信訪突出問題和群體性事件預案,力求做到臨陣不亂,忙而有序。四是認真做好排查工作。特別是在今年元旦、春節(jié)、五一、國慶、全國兩會、省兩會、十七大等重要時段,我們采取了有力措施,對群眾反映的熱點難點問題進行排查梳理,對新排查出來的“重點工作對象”,嚴格落實“五包”責任制和每天零報告工作制度,相關(guān)工作人員通迅24小時暢通,重大信訪案件實行掛牌督辦。五是堅持“人要回去,事要解決”的工作方法,熱情接待上訪人員,認真解決上訪問題,及時勸返上訪人員,拓展工作思路,創(chuàng)新工作方法,不斷開創(chuàng)信訪、維穩(wěn)工作新局面,為構(gòu)建和諧達州做出人事編制部門應有的貢獻。

一年來,我局在信訪、維穩(wěn)工作中做了大量的工作,維護了群眾利益,促進了社會穩(wěn)定。在新的一年里,我們將不斷拓展工作思路,創(chuàng)新工作方法,不斷開創(chuàng)信訪、維穩(wěn)工作新局面,為全面建設(shè)小康社會,構(gòu)建和諧社會做出積極貢獻。

社區(qū)信訪維穩(wěn)工作匯報發(fā)言篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導:。

現(xiàn)就我鄉(xiāng)信訪、維穩(wěn)、矛盾糾紛大調(diào)解工作作一匯報,敬請各位領(lǐng)導批評指正!

新街鄉(xiāng)是開江南大門,距縣城49公里,與重慶市梁平縣接壤,幅員面積32.06平方公里,下轄6個行政村,總?cè)丝?8332余人。近年來,該鄉(xiāng)黨委、政府堅持發(fā)揚“敢為人先,爭創(chuàng)一流,小鄉(xiāng)要有大作為”的新街精神,以“主融重慶,借力發(fā)展,建設(shè)川渝結(jié)合部特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地”為目標,以大力營造一流優(yōu)質(zhì)發(fā)展軟環(huán)境為抓手,全力發(fā)展特色優(yōu)質(zhì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。

但隨著產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟的全面發(fā)展,各種矛盾沖突和不穩(wěn)定因素也日益增多,亟須引導化解。為切實維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧,新街鄉(xiāng)黨委、政府以“促進和諧,推動發(fā)展、建設(shè)幸福新街”為主題,創(chuàng)新社會管理,創(chuàng)造性地實施社情民意暢通工程,暢通和規(guī)范群眾訴求表達、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障渠道,有效提高了處臵各類社會矛盾糾紛的能力,取得明顯成效。2011以來,及時排查和調(diào)處各類矛盾糾紛210余件,排除化解不穩(wěn)定因素21件,成功率100%,滿意率100%,幫助各類困難群眾解決困難300人/次,全鄉(xiāng)社會秩序穩(wěn)定,群眾上訪明顯減少,基本實現(xiàn)了越級信訪零目標和群體性事件零發(fā)生。2012年,新街鄉(xiāng)榮獲全縣綜治信訪維穩(wěn)目標考核二等獎,并獲得市級維穩(wěn)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號。

我們的具體做法是:

一、加強領(lǐng)導、明確責任。

鄉(xiāng)黨委牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的理念,高度重視全鄉(xiāng)各類信訪件,為信訪工作提供了強有力的組織保障。

1、組織到位。一是強化領(lǐng)導,做到鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長親自抓,鄉(xiāng)矛盾糾紛大調(diào)解中心副主任具體抓。二是強化人員配備。精心安排了政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的工作人員5名在鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)辦工作,提供有力的人力保障。三是加強陣地建設(shè)。投入了大量財力,為鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)辦配備了電腦、電話、辦公桌椅等現(xiàn)代辦公設(shè)施,改善調(diào)解辦公條件,提高工作效率。

2、認識到位。黨委、政府把接待好群眾來信來訪作為維護社會穩(wěn)定至關(guān)重要的基礎(chǔ)性工作,將信訪工作列入年度工作計劃和階段性重點工作,對群眾反映的熱點難點問題,黨政主要領(lǐng)導親自靠上、親自處理,確保群眾滿意。

3、責任到位。按照“黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導”和“屬地管理”原則,將信訪維穩(wěn)工作責任分解到各村(單位),盡量將矛盾化解到村內(nèi)。同時,還明確村書記(單位負責人)是“化解矛盾糾紛、保一方平安”的第一責任人,簽訂目標責任書,對因信訪而引發(fā)的不穩(wěn)定事件的的村(單位),實行年底考核一票否決,并視實際情況嚴肅追究責任。

二、創(chuàng)新管理,暢通民意。

層第一線,了解訴求,處理具體問題,成效顯著。

(一)建立社情民意聯(lián)絡(luò)員制度。全體鄉(xiāng)機關(guān)干部職工作為社情民意聯(lián)絡(luò)員,每人聯(lián)系1至2個村民小組。聯(lián)絡(luò)員每周到所駐社了解和處理社情民意不少于1天。具體任務就是做好“八大員”,即社情民意信息員、矛盾糾紛調(diào)解員、惠民政策宣傳員、加快發(fā)展引導員、文明新風倡導員、村民事務代辦員、上傳下達暢通員、黨政決策參謀員。

(二)建立社情民意處理機制。一是對重點情況、重點人員進行分類匯總,實行重點掌握和監(jiān)控制;二是實行定期匯總處理機制。每周星期一定時召開全體鄉(xiāng)機關(guān)干部例會,對上一周了解掌握的特殊事項、矛盾糾紛進行匯總登記并研究處理。三是實行分級和屬地處理機制。原則上是由聯(lián)絡(luò)員牽頭,實行鄉(xiāng)村組分級負責制,村組處理不了的交由鄉(xiāng)大調(diào)解辦公室處理,重大事項由鄉(xiāng)黨委、政府集體研究處理。

(三)建立村民議事協(xié)調(diào)組織。為充分保障群眾的參與權(quán),表達權(quán)和知情權(quán),充分發(fā)揮群眾的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督作用,在各社建立由3至5人組成的村民議事調(diào)解小組,組長由各社社長擔任,主要負責本社各類矛盾糾紛的調(diào)解、重大事項的評議、一般事項的決策等工作。

(四)建立重點信息網(wǎng)絡(luò)化管理機制。為便于信息的充分有效運用,確保掌握各類問題最新動向,由鄉(xiāng)社情民意暢通工程領(lǐng)導小組辦公室明確專人對重點信息進行錄入,實行每周一更新。

聯(lián)絡(luò)員鄉(xiāng)長伍兵,親自到5社下社時了解到村民湯吉環(huán)家因為建房時沒有給后面住戶鄧愛明家留出過道而和鄧愛明產(chǎn)生了很大的矛盾,兩家因此甚至要發(fā)生斗毆流血事件。伍鄉(xiāng)長先是詳細了解情況,然后立即帶領(lǐng)鄉(xiāng)矛調(diào)中心等工作人員親自到兩家進行調(diào)解處理。通過反復耐心細致地給兩家講道理、做工作,兩家終于達成協(xié)議握手言和,避免了矛盾的惡化和擴大。

(五)建立社情民意暢通卡制度。為方便群眾及時表達訴求,制發(fā)了5000張社情民意暢通工程暢通卡,鄉(xiāng)中層以上干部和鄉(xiāng)轄各單位主要負責人的姓名、職責和電話基本信息對所有群眾公布。暢通卡發(fā)放到每一戶群眾,做到有話必接、有問必答、有難必解。并對所有來信來話來訪和辦理情況實行登記備案。

(六)建立村民議事調(diào)解組織。為充分保障群眾的參與權(quán),表達權(quán)和知情權(quán),充分發(fā)揮群眾的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督作用,在各社建立由3至5人組成的村民議事調(diào)解小組,組長由各社社長擔任,主要負責本社各類矛盾糾紛的調(diào)解、重大事項的評議、一般事項的決策等工作。

三、做好矛盾糾紛化解工作。

一是建立和完善信息預警機制,加強預警,努力做到苗頭早發(fā)現(xiàn)、早控制。鄉(xiāng)矛調(diào)中心以社情民意暢通工程為載體,對各種動態(tài)性、苗頭性的矛盾糾紛及時上報、匯總、分析、預警,掌握主動權(quán),有效控制矛盾糾紛的發(fā)展和擴大,切實將苗頭性問題解決在萌芽狀態(tài)。

二是正確區(qū)分矛盾類型,情理法并重,多角度插入。矛盾發(fā)生后,鄉(xiāng)矛調(diào)中心工作人員及時深入,了解矛盾的類型和根本的訴求。

再積極協(xié)調(diào)和爭取雙方“外援”,采取說情、講理、司法并重的方法,多角度直插入矛盾的核心部位,本著“不傷感情、不損利益”的原則,真正從根本上化解好群眾內(nèi)部矛盾。

三是突出重點,狠抓主要矛盾的排查調(diào)處。對突出的矛盾糾紛和群眾反映的熱點難點問題,由鄉(xiāng)矛調(diào)中心牽頭,實行一個矛盾或一個問題,明確一個工作組負責開展協(xié)調(diào)化解工作,限期化解。

各位領(lǐng)導,近年來,新街鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下和縣綜治委的大力指導下,在信訪維穩(wěn)方面做了一些工作,取得了一定成績,但這與上級領(lǐng)導的要求還相差甚遠。下一步,我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府關(guān)于維穩(wěn)、信訪工作方面的總體要求,狠抓落實,積極探索新形勢下信訪維穩(wěn)工作的有效途徑,維護全鄉(xiāng)社會持續(xù)維定、建設(shè)“和諧幸福新街”做出新的更大貢獻。

2013年5月6日。

社區(qū)信訪維穩(wěn)工作匯報發(fā)言篇十七

2010年以來,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,在縣維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組的具體指導下,我鄉(xiāng)黨委、政府認真貫徹落實省、州、縣維穩(wěn)和信訪工作會議精神,進一步落實領(lǐng)導責任,堅持“打防結(jié)合,預防為主”的方針,不斷增強黨委、政府凝聚力和戰(zhàn)斗力,加強矛盾糾紛排查調(diào)處力度,全力維護社會穩(wěn)定,為全鄉(xiāng)貧困群眾脫貧致富、發(fā)展經(jīng)濟奠定了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)今年維穩(wěn)信訪工作情況作以簡要匯報:

一、強化領(lǐng)導,健全機構(gòu),落實責任,夯實基礎(chǔ)工作我鄉(xiāng)立足工作實際,以保護群眾基本利益為目標,切實加強信訪排查力度,實施了“組織、制度、責任制、落實、督查”五個保障機制,確保工作大局穩(wěn)定,堅持做到五個到位。

一是組織領(lǐng)導到位。我鄉(xiāng)及時調(diào)整充實了維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導小組,由黨委書記哈軍擔任組長,分管領(lǐng)導為副組長具體負責,相關(guān)工作人員為成員,確保了維穩(wěn)信訪工作有人管,能落實。

情況,下訪調(diào)查解決問題。

三是責任落實到位。堅持領(lǐng)導包抓責任制,單位一把手為維穩(wěn)信訪工作的主要負責人,分管領(lǐng)導是直接責任人,辦事干部為具體責任人,進一步明確了階段的任務目標,責任和獎罰標準。

四是工作落實到位。緊扣縣委、政府的工作思路,切實抓好各項工作落實,不折不扣的完成縣委提出的維穩(wěn)信訪工作目標和任務。工作中始終保持了思路上的前瞻性,工作上的主動性,方法上的創(chuàng)新性,效果上的實效性。

五是督查指導到位。鄉(xiāng)黨委、政府先后3次對維穩(wěn)工作信訪案件進行專項檢查,對矛盾糾紛隱患排查及時調(diào)處。

二、精心摸排,努力化解,全力維護大局穩(wěn)定。

我鄉(xiāng)堅持把“摸排隱患,化解糾紛”作為綜治信訪維穩(wěn)工作的重中之重來抓,做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理,努力將各種矛盾糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。工作中努力做到四點:

一是堅持矛盾糾紛隱患排查制度。我鄉(xiāng)對來辦上訪群眾信件都進行認真徹底排查,將排查結(jié)果建立臺帳,及時上報。同時,隨時關(guān)注,掌握動態(tài),提前介入,緩解化解矛盾。

二是堅持交辦和限期辦結(jié)制度。各摸排出來的不穩(wěn)定因素嚴格按照“四個一”即一名領(lǐng)導、一個責任人、一套方案、一抓到底的要求,及時進行交辦,定人定責定時消除隱患,努力做到“小事不出村,大事不出鄉(xiāng)”、“小事不過夜,大事不過周”。先后多次處理格窩村征地拆遷信訪事件,使件件有著落,事事有答復,及時辦結(jié),上訪群眾比較滿意。

三是堅持領(lǐng)導接訪周制度。按照領(lǐng)導分工安排了值周制度,領(lǐng)導堅持輪流值周,各分管、辦事人員參與接訪,熱情周到、依法依規(guī)依程序接待群眾來信來訪,杜絕因初信初訪誘發(fā)新的不穩(wěn)定因素。

四是堅持定期匯報制度。每月月底,都要定期召開維穩(wěn)信訪工作會議,聽取矛盾糾紛隱患排查化解情況、信訪老戶穩(wěn)控情況,查找問題癥結(jié),研究制定解決辦法。

三、加強宣傳,提高素質(zhì),確保安全穩(wěn)定。

在維穩(wěn)信訪工作中,我們大力開展了普法宣傳活動,從縣司法局購買相關(guān)法律書籍,引導干部職工學法、知法、守法,開展了《信訪條例》宣傳活動,使干部職工提高了對信訪工作的重要性的充分認識,在處理矛盾糾紛工作中做到得心應手,心中有數(shù)。在此基礎(chǔ)上,認真貫徹“打防結(jié)合、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針,大力開展治安防范宣傳工作,建立健全維穩(wěn)安全制度,確保了大局安定和諧。

四、目前存在的涉穩(wěn)問題。

進一步發(fā)展。

2、格窩村羅別組羅讓等三戶村民對慈壩鄉(xiāng)道建設(shè)占地涉地補助疑問的上訪,鄉(xiāng)黨委政府已配合縣調(diào)查工作組對此事作出了解答,對三戶村民提出的問題進行了調(diào)查。鄉(xiāng)維穩(wěn)辦正在對該事件做后續(xù)跟蹤處理,防止事態(tài)進一步發(fā)展。

五、下一步打算。

1、對未化解的矛盾糾紛進一步做好調(diào)處工作。

2、繼續(xù)加強維穩(wěn)信訪工作的組織領(lǐng)導,絕不放松。

總之,我鄉(xiāng)在維穩(wěn)信訪工作中做了一定的工作,也取得了一定的成績。但是,我們的工作與縣委的要求和人民群眾的期望相比還有一定的差距,在今后的工作中,牢固樹立“發(fā)展是第一要務,穩(wěn)定是第一責任”的思想,不斷完善創(chuàng)新機制,切實解決好上訪群眾的調(diào)查處理和答復工作,為我縣創(chuàng)建和諧安定團結(jié)的工作大局做出貢獻。

慈壩鄉(xiāng)黨委、政府。

二0一0年九月二十三日。

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