當(dāng)我們寫總結(jié)時，應(yīng)該以具體的事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)，避免空泛和主觀臆斷。在寫總結(jié)之前，可以先列出主要的要點和思考問題，以確保全面的總結(jié)內(nèi)容。接下來是一些把握發(fā)展機遇的范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
公司年度晚宴策劃篇一
為喜迎新年的到來，答謝集團公司全體員工2014年來的辛勤工作與不懈努力，公司將于2018年2月日在（待考察農(nóng)家樂）舉辦團年聚餐活動，席間將有抽獎活動及節(jié)目游戲為聚餐助興添彩。
（某農(nóng)家樂，待考察）。
：集團公司全體參會員工（60人左右），預(yù)定6桌，每桌10人。
1、總負(fù)責(zé)人：；
2、主持人：；
3、活動留影：；
4、前期道具、禮品等準(zhǔn)備工作：
5、游戲細(xì)則環(huán)節(jié)見附件。
1、游戲先后為：踩氣球、蘿卜蹲、你演我猜（暫定）......。
2、凡參與游戲者均獎勵參與獎一份，一次一份，兩次兩份，以此類推，每一個游戲每一輪評一個優(yōu)勝獎，獎勵優(yōu)勝獎禮品一人一份，同上。
3、活動道具：。
預(yù)計優(yōu)勝獎20名，獎品金額100元，參與獎100名，獎品金額30元，預(yù)計5000元。
1.注意時間安排，原則每個游戲半小時，根據(jù)現(xiàn)場氣氛，靈活掌握節(jié)奏；
2.遵守活動規(guī)則，員工自愿參與，一人可重復(fù)參與；
3、活動過程中注意安全。
游戲細(xì)則：
1.大力神(扳手腕)：找張桌子當(dāng)擂臺，一人做擂主，接收其他人的挑戰(zhàn)，標(biāo)準(zhǔn)是擂主不用扳倒對手，只要保持10秒不被扳倒就算贏，而參加的人要在10秒內(nèi)扳倒擂主才算贏。假如參加游戲的人贏了的話，也可以代替原來的擂主，由此類推。（人數(shù)限制每組5人，分四組進行，每組設(shè)優(yōu)勝獎一名（共4名），參與獎16名）。賽前登記：李化、文建華；獎品發(fā)放：楊勝宇、羅小平；裁判：高銅良、張華。
2、蘿卜蹲：自愿報名參加（亦可規(guī)定各科室部門廠礦公司派人參加），分為紅、橙、黃、綠、青、藍(lán)、紫七個顏色的蘿卜進行比賽，分兩個組，裁判一名。優(yōu)勝獎2名，參與獎12名。賽前登記：呂娜、羅歡；獎品發(fā)放：楊勝宇、任婷婷。
3、搶板凳：自愿報名參加（亦可規(guī)定各科室部門廠礦派人參加），分7個板凳8個人參加，圍著板凳轉(zhuǎn)圈，停止時搶板凳坐下，沒搶到的淘汰，以此類推，最后剩2個搶板凳，搶出最后的優(yōu)勝者，設(shè)優(yōu)勝獎1名，參與獎7名。賽前登記：任婷婷、羅歡；獎品發(fā)放：楊勝宇、呂娜。
4、三人兩足綁腿爭先賽，起點-終點-起點折返形式進行比賽，最先返回起點的隊伍成為優(yōu)勝隊，原則上自愿報名參賽（亦可規(guī)定由各科室部門廠礦公司派人參賽），比賽分成八個組，每組兩隊，每隊三人進行初賽，第二輪比賽由每組勝隊捉對廝殺（12組、34組、56組、78組勝隊），第三輪由第二輪勝隊（12組勝隊-34組勝隊，56組勝隊-67組勝隊捉對廝殺），最后決出兩隊進入總決賽。設(shè)優(yōu)勝獎3名（勝隊），參與獎45名。賽前登記：楊勝宇、呂娜；獎品發(fā)放：楊勝宇、呂娜，裁判：冉光輝、王憲軍。
公司年度晚宴策劃篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)過一段時間的慎重考慮，我決定向公司提出辭職。首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的大力栽培。雖然當(dāng)初我對燃具行業(yè)近乎一無所知，公司領(lǐng)導(dǎo)依舊給了我一個施展的舞臺?？墒墙橛谝韵略颍€是選擇離開。大學(xué)畢業(yè)后我沒有找到合適的工作，同時女朋友也宣布和我分手，在我人生中最灰暗的時刻是公司是收留了我，讓我很快的從失戀和沒有工作的打擊中走出來，讓我品嘗到了在工作中的樂趣，這是我一直很感激公司的地方，在將來的歲月中我還是會記住公司的好的，我不會忘記！
1．工作成績不顯著。這二年，我在公司策劃部就職，主要負(fù)責(zé)媒體投放、品牌宣傳、活動組織、終端形象、廣告設(shè)計、物料制作、市場信息收集、展廳管理等方面的工作。工作內(nèi)容較為多樣化，也較為分散。雖然獨自在這個部門做了二年，但是自認(rèn)在工作方面沒有突出的成績，或許是自身工作能力有限，無法繼續(xù)勝任這個職位。
2．身體欠佳。由于我身體健康情況一直不是非常理想，考慮到此工作崗位更需要一個健康良好的人勝任，以便更好的開展工作。譬如出差、收集市場情況，組織戶外活動等等。因此決定暫時推出這個工作舞臺，在家修養(yǎng)一段日子。
雖然我即將不在職，但是我依然向公司提出一個小小的建議：對策劃部的人員編制增加至2人。這個部門的工作也分淡旺季，淡季的時候可能工作量較少，部門人員可以市場資料；旺季時，1人外出時，部門還需留守1人在公司進行其他事務(wù)的處理。如果只有一個人，經(jīng)常會出現(xiàn)無暇顧及的局面。
懇請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職請求，并煩請公司領(lǐng)導(dǎo)指派人員進行交接工作。我非常重視及珍惜在gr的這份工作，也很榮幸自己曾經(jīng)成為gr公司的一員，我確信在廣州林內(nèi)的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來極大的幫助。同時我也堅信：gr這個很好的平臺，將會招納到更出色的策劃人才加盟。當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段，同事都是斗志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂，實在是深感歉意。我希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人在2009年6月5日離職，希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許！感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益！
最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上對我的信任，同事在工作中對我的支持，并祝公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，祝同事們在事業(yè)上獲得更大的成功！
此致
敬禮
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司年度晚宴策劃篇三
公司組織年度活動已經(jīng)有四屆了，每次活動我們都有三個原則：一、活動之前我和老公先去玩一次，考察好具體線路;二、絕不跟旅行社，都是自己定行程和線路;三、在旅行過程中穿插自己設(shè)計的組織活動，打造自己的團隊文化。去年組織去的千島湖,八個人包了一個臨湖別墅住的，大家都很興奮，今年，我們經(jīng)舉手表決，決定去黃山。
黃山前年我去過了，策劃書做起來便容易很多：
活動時間：xx年5月17日~19日參加人員：六人(四男二女)交通：全程自駕，斯巴魯森林人，司機三人注意事項(事先發(fā)給大家)：
3、個人需準(zhǔn)備事項：穿運動鞋或登山鞋，短袖+外套，中褲+寬松長褲，吃的可以山上買，貴點。棉衣要帶輕型的如沖鋒衣，也可以不帶，冷了租。
4、每人準(zhǔn)備一些笑話，有駕照的帶駕照，身份證。
目的地：情人谷，宏村，黃山，屯溪行程：
1、17號晨3:00從昆山出發(fā)，八點左右達(dá)情人谷，早餐后上午游情人谷。
2、中午開車往宏村，17號下午游宏村，晚宿宏村，篝火晚會。
5、19號下午預(yù)計5:00到屯溪，吃晚飯，逛屯溪老街，9:30返左右昆山。
1、換乘中心~云谷寺：25分鐘(車停換乘中心)。
2、云谷寺~白鵝嶺：2.5小時。
3、白鵝嶺~黑虎松：8分鐘。
4、黑虎松~西海大峽谷入口：1.5小時。
5、西海大峽谷全程~天海：5小時。
6、天海~光明頂：20分鐘。
7、排云亭~飛來石：40分鐘。
8、飛來石~光明頂：25分鐘。
9、光明頂~天海：20分鐘。
10、天海~鰲魚峰：20分鐘。
11、鰲魚峰~百步云梯：30分鐘。
12、百步云梯~玉屏樓：1小時。
13、玉屏樓~天都峰：75分鐘。
14、天都峰~半山寺：1小時。
15、半山寺~慈光閣：1小時。
以上為活動前計劃，關(guān)于活動后感想及照片以后貼上。
公司年度晚宴策劃篇四
根據(jù)物業(yè)公司20xx年工作目標(biāo)，當(dāng)年的培訓(xùn)工作將突出以業(yè)務(wù)部門為主體，以專業(yè)化、系統(tǒng)化為培訓(xùn)思路，體現(xiàn)個性化的培訓(xùn)內(nèi)容，進而達(dá)到提升管理技能和專業(yè)技能的目的；同時，物業(yè)公司將在政策上鼓勵各部門組織本部門業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
當(dāng)年培訓(xùn)的預(yù)期效果將實現(xiàn)品牌化管理、專業(yè)化提升和滿意度提高三個目的，對此，相關(guān)理念和方式需要得到更新：
1、從課堂式培訓(xùn)轉(zhuǎn)向建立“泛培訓(xùn)”概念。定期的溝通、交流和分享也是收集信息，獲取組織資源，實現(xiàn)群體共享和自我提高的重要方式。
2、物業(yè)公司人事行政部培訓(xùn)公司的角色重塑和強化。從主辦方轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織者、促進者和協(xié)調(diào)者的角色；物業(yè)公司人事行政部的培訓(xùn)公司從單一意義上的培訓(xùn)組織，轉(zhuǎn)變?yōu)槲飿I(yè)公司知識和技能資源的集合、融合和整合中心，成為物業(yè)公司學(xué)習(xí)型氛圍的倡導(dǎo)者和推動者。
3、物業(yè)公司各部門都是培訓(xùn)主體，都是培訓(xùn)課程的產(chǎn)生地。物業(yè)公司每個部門都是知識產(chǎn)生地和技能積累地，都是培訓(xùn)主體機構(gòu)，又都能從中獲取資源，因此，物業(yè)公司將加強開發(fā)內(nèi)部知識資源，沉淀部門和公司員工工作成果和重要經(jīng)驗。
4、培訓(xùn)內(nèi)容的外部市場化，帶來更多地公司員工自主選擇權(quán)。在外部培訓(xùn)資源的選擇和使用方面，公司員工將享有更加主動的選擇權(quán)。人事行政部將成為資源集合、融合和整合中心，通過提供多種可供選擇的優(yōu)質(zhì)外部資源，制定相應(yīng)政策，由部門和公司員工自主選擇或自行組織。
1、瞻前性的原則：著眼于物業(yè)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，著眼于物業(yè)公司人才梯隊建設(shè)和人才儲備，分析和預(yù)測物業(yè)公司不同層次、不同專業(yè)人才的需求，為物業(yè)公司的可持續(xù)發(fā)展有計劃、有目的的開展培訓(xùn)工作。
2、共享的原則：實現(xiàn)部門間和公司員工間資源的充分共享，優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源還將通過各種方式在各業(yè)務(wù)線推廣，解決物業(yè)公司培訓(xùn)資源瓶頸、力量分散、信息不對稱等現(xiàn)實困難。
3、開發(fā)的原則：物業(yè)行業(yè)的專業(yè)性特點，使得專業(yè)技能培訓(xùn)可借助的外部資源不多。物業(yè)公司培訓(xùn)應(yīng)重視內(nèi)部知識和經(jīng)驗的總結(jié)沉淀，著力于開發(fā)內(nèi)部精品課程，以此促進部門間信息流溝通，保證公司員工的知識更新速度與市場同步。
4、傾斜與兼顧并重的原則：一方面，培訓(xùn)內(nèi)容適當(dāng)向業(yè)務(wù)發(fā)展方向和管理技能和專業(yè)技能培訓(xùn)以及強化執(zhí)行力和企業(yè)文化建設(shè)等重點傾斜；另一方面，培訓(xùn)對象在物業(yè)公司層面以中級管理人員為主；成都項目以中層以下及專業(yè)技術(shù)公司員工為主，同時加大重點業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)力度。
5、實效的原則：增強培訓(xùn)工作的針對性和實效性，注重培訓(xùn)工作質(zhì)量。每次培訓(xùn)事前精心做好工作分析、培訓(xùn)需求調(diào)查、講師選擇和培訓(xùn)課程設(shè)計等工作，在培訓(xùn)結(jié)束后重視培訓(xùn)考核以及培訓(xùn)反饋，使每一次的培訓(xùn)工作都能對實際工作起到實質(zhì)性的指導(dǎo)作用。
6、三結(jié)合原則：培訓(xùn)與交流相結(jié)合，培訓(xùn)與使用相結(jié)合，培訓(xùn)與激勵相結(jié)合。在培訓(xùn)中倡導(dǎo)部門和公司員工間的交流和分享；把人才儲備、選拔使用和培訓(xùn)等有機聯(lián)系起來，堅持錄用、選拔、培訓(xùn)、考核一體化原則；培訓(xùn)作為公司員工激勵的重要手段，同時提高公司員工滿意度。
7、堅持培訓(xùn)以業(yè)余時間為主，工作時間為輔；以部門業(yè)務(wù)知識為主，學(xué)歷、資質(zhì)培訓(xùn)為輔，處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，不得影響公司各項業(yè)務(wù)的正常開展。
（一）、培訓(xùn)課時。
xx年將推行公司員工培訓(xùn)課時的規(guī)定，物業(yè)公司領(lǐng)班及以上職務(wù)的公司員工，每年必須修滿40個培訓(xùn)課時；一般公司員工必須修滿30個培訓(xùn)課時。培訓(xùn)課時將列入月度績效考核的評估內(nèi)容并與獎金掛鉤。
（二）、培訓(xùn)模式（各部門+地產(chǎn)人力資源部）。
根據(jù)物業(yè)公司培訓(xùn)工作指導(dǎo)思想，同時為了加強培訓(xùn)工作的針對性，xx年物業(yè)公司培訓(xùn)模式將采用物業(yè)公司各部門+人力資源部共同完成的形式。
1、分工職責(zé)。
（1）物業(yè)公司各部門是物業(yè)公司培訓(xùn)工作的"主體，各部門公司員工的工作技能、專業(yè)技術(shù)水平、部門工作流程等內(nèi)容，均由各部門負(fù)責(zé)人自行組織部門公司員工進行學(xué)習(xí)。部門可以通過公司員工調(diào)查自主選擇課程的學(xué)習(xí)形式，學(xué)習(xí)內(nèi)容，注意利用好各類課程所需要采用的內(nèi)外部資源。學(xué)習(xí)的形式可以采用部門組織學(xué)習(xí)、部門內(nèi)、部門間各專業(yè)公司員工之間的討論等。
（2）地產(chǎn)人力資源部主要針對因工作業(yè)務(wù)需要分批分專題組織公司員工進行參觀考察（考察方式和內(nèi)容見后），以及多個部門之間的公共培訓(xùn)；督促各部門培訓(xùn)方案的落實。同時，為各部門的培訓(xùn)工作提供各類師資、教材、信息等方面的支持。
2、組織實施。
部門在組織實施培訓(xùn)前，應(yīng)知會地產(chǎn)人力資源部，培訓(xùn)完成后，需向地產(chǎn)人力資源部提交培訓(xùn)簽到表、授課講義、培訓(xùn)效果評估表等內(nèi)容；參加培訓(xùn)的學(xué)員向地產(chǎn)人力資源部提交培訓(xùn)心得，以便計算培訓(xùn)課時。在部門培訓(xùn)活動中如果需要發(fā)生培訓(xùn)費用，則由部門提前填寫《公司培訓(xùn)申請表》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，再進行組織實施。
3、培訓(xùn)計劃管理。
物業(yè)公司各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門業(yè)務(wù)開展和相關(guān)人員的具體情況，組織實施當(dāng)月培訓(xùn)工作和制定下一月的培訓(xùn)計劃，并于每月底28日之前將相關(guān)內(nèi)容報地產(chǎn)人力資源部，以便進行統(tǒng)一安排和管理。各部門每月至少組織實施一次培訓(xùn)工作，并努力打造本部門的精品課程。年底地產(chǎn)人力資源部將對物業(yè)公司各部門的培訓(xùn)課程進行評選，評選出1門精品課程，地產(chǎn)人力資源部將對該課程講師予以獎勵，同時將課程上報西南區(qū)人力資源部，在地產(chǎn)西南區(qū)各職能部門巡講。
各部門負(fù)責(zé)人對本部門培訓(xùn)工作的組織實施情況，將并入“對下屬公司員工的培養(yǎng)”，作為績效考核的目標(biāo)。
（三）、加強對物業(yè)公司案例庫的建設(shè)。
20xx年將開始對物業(yè)公司各業(yè)務(wù)部門（品質(zhì)管理部、客戶服務(wù)部、秩序維護部、工程維護部、人事行政部）案例庫的建設(shè)工作。案例的內(nèi)容可以為部門或公司在日常工作中出現(xiàn)的失誤、羅列某項工作中容易出現(xiàn)的問題，也可以是某項工作取得成功的經(jīng)驗等。
1、案例的收集與整理。
各業(yè)務(wù)部門的主管負(fù)責(zé)對部門內(nèi)相關(guān)案例進行收集、歸納和整理（見附表2：部門案例收集表），地產(chǎn)人力資源部于每季度初完成對上一季度各部門案例的收集工作，并按照業(yè)務(wù)類型將案例庫整理分類。
2、案例庫的使用。
地產(chǎn)人力資源部每季度對上一季度的案例進行匯總，并將匯總結(jié)果下發(fā)物業(yè)公司進行傳閱。對物業(yè)公司部門整理的優(yōu)秀案例，將在適當(dāng)?shù)臅r候開展“經(jīng)典案例研討會”（公司員工互動坊），邀請物業(yè)公司相關(guān)部門的公司員工進行探討和交流。研討會將總結(jié)案例中出現(xiàn)的問題或者經(jīng)驗教訓(xùn)，對今后類似工作開展提出建議或意見；或者通過電子郵件、oa平臺等形式與地產(chǎn)全體公司員工分享。或物業(yè)公司可自行組織部門公司員工或相關(guān)人員對案例進行學(xué)習(xí)，地產(chǎn)人力資源部將根據(jù)公司員工對案例的學(xué)習(xí)心得給相應(yīng)的公司員工計算培訓(xùn)課時。
對案例中出現(xiàn)的一些需要地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)解決的問題，地產(chǎn)人力資源部將集合學(xué)習(xí)和討論的結(jié)果，以書面的形式向地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)提出，并公布地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)最后的解決方案。
（四）、加強對公司員工外出參觀考察的管理。
1、參觀考察。
這里指的參觀考察，是指地產(chǎn)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作開展情況，以及地產(chǎn)人力資源部根據(jù)物業(yè)公司業(yè)務(wù)開展及公司員工個人發(fā)展的需要，指派物業(yè)公司相關(guān)崗位的公司員工到地產(chǎn)公司安排的相關(guān)地區(qū)或地產(chǎn)公司進行異地的學(xué)習(xí)和交流。不包含公司員工外出參加的各類會議及集團公司組織的集體活動，以及在本市一天以內(nèi)的市調(diào)、對相關(guān)商家、樓宇的考察等情況。
2、考察的線路安排及考察內(nèi)容。
1）要求物業(yè)公司職能負(fù)責(zé)人每年不得少于2次的外出參觀考察活動，主要根據(jù)物業(yè)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，安排國外及國內(nèi)考察線路，時間一般為5-7天。
2）物業(yè)公司領(lǐng)班及以上人員每年不得少于1次的外出考察活動。主要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，安排國內(nèi)考察線路，時間一般為3-5天。
3）公司關(guān)鍵崗位的公司員工（根據(jù)上年度公司員工績效考核結(jié)果及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展需要指定），每年至少有1次國內(nèi)參觀考察的機會，考察時間為4天左右。
3、物業(yè)公司人員外出參觀考察的流程控制。
1）地產(chǎn)人力資源部安排進行的參觀考察學(xué)習(xí)。地產(chǎn)人力資源部將在考察前一個星期內(nèi)通知考察人員。每位參加考察的人員需準(zhǔn)備考察提綱（考察目的、考察內(nèi)容、需要達(dá)到的效果等，見附表4：外出參觀考察申請表）并交地產(chǎn)人力資源部備案。地產(chǎn)人力資源部協(xié)同行政部門安排外出考察公司員工的考察線路及出行的相關(guān)事宜。外出考察的每位公司員工必須在考察結(jié)束后15日內(nèi)形成書面考察報告（字?jǐn)?shù)不得少于2k）交物業(yè)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查后由地產(chǎn)人力資源部存檔，并根據(jù)實際情況在部門內(nèi)部或者公司范圍內(nèi)組織交流、培訓(xùn)。
2）由物業(yè)公司主管負(fù)責(zé)人臨時指派外出進行參觀考察的（含由其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司邀請對其公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品進行考察的），需及時在地產(chǎn)人力資源部備案，由地產(chǎn)人力資源部按以上規(guī)定進行跟蹤管理。
3）所有外出參加考察學(xué)習(xí)的公司員工，若外出考察后未按時提供考察報告（或者考察報告經(jīng)審查不符合要求的），外出考察所產(chǎn)生的費用將全額（或50%）從其月薪中予以扣除。
4）原則上，同一部門的不同批次公司員工考察，地點不安排同一地區(qū)或公司。
5）被指派對非中糧地產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)公司進行參觀考察和交流的公司員工，必須在外出前與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。若在本年度內(nèi)出現(xiàn)需要多次簽訂培訓(xùn)協(xié)議的，則只在第一次簽訂培訓(xùn)協(xié)議。
公司年度晚宴策劃篇五
承接公司人力資源及培訓(xùn)工作規(guī)劃，全面開展內(nèi)部培訓(xùn)，按照卓越績效管理模式的工作標(biāo)準(zhǔn)，強化培訓(xùn)過程管控和培訓(xùn)評估，圍繞精細(xì)管理、降本增效、改革轉(zhuǎn)型等方面開展有針對性的員工培訓(xùn)，進一步提高全員素質(zhì)和技能。
二、培訓(xùn)項目實施重點。
（一）全員職業(yè)品格輪訓(xùn)。結(jié)合“發(fā)力改革勇?lián)?dāng)、降本增效做表率”主題實踐活動，繼續(xù)組織開展全員職業(yè)品格輪訓(xùn)，培訓(xùn)形式和內(nèi)容將按照集團相關(guān)要求，結(jié)合公司實際確定，本年度計劃240人參訓(xùn)。各單位要解決好工學(xué)矛盾，按計劃組織人員參訓(xùn)；政工部與人力資源部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精心組織，確保輪訓(xùn)活動順利開展并獲得理想效果。
多樣的內(nèi)部培訓(xùn)，進一步提升員工的操作技能、安全意識和職業(yè)精神等。
（三）重點崗位人員培訓(xùn)。繼續(xù)以專業(yè)院校為培訓(xùn)基地，派出一線管理、安全環(huán)保、設(shè)備管理、技術(shù)維修等崗位人員參加專題培訓(xùn)，逐步實現(xiàn)重點崗位人員專業(yè)知識的全員輪訓(xùn)；組織部分人員進行港口業(yè)界同行的考察對標(biāo)學(xué)習(xí)，獲取先進生產(chǎn)工藝、管理模式等；繼續(xù)依托設(shè)備生產(chǎn)廠家和相關(guān)專業(yè)機構(gòu)，采取“請專家”、“進廠家”等方式，加大自主維修隊伍的培育和整體能力提升。
（四）管理類專項培訓(xùn)。緊緊圍繞公司改革發(fā)展的需要，外聘專家學(xué)者來公司，在宏觀形勢、管理思維、能力素養(yǎng)以及專業(yè)管理等方面組織專項培訓(xùn)；組織部分重點崗位管理人員參加專業(yè)管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考察，切實做好培訓(xùn)成果分享和效果轉(zhuǎn)化。
（五）職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。按照《xx公司20xx年職業(yè)技能培訓(xùn)與考核鑒定計劃》，組織相應(yīng)崗位員工參加電動裝卸機械司機和內(nèi)燃裝卸機械司機高級班、電動裝卸機械修理工中級班和高級班職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。相關(guān)單位要高度重視，加強思想宣傳發(fā)動，嚴(yán)格過程管控，創(chuàng)新激勵方式，切實提高人員自主學(xué)習(xí)的積極性，保證參訓(xùn)人員在80%以上。
三、培訓(xùn)管理工作重點。
場，督導(dǎo)檢查培訓(xùn)項目組織準(zhǔn)備、過程管理和實施效果等情況，不斷強化對年度培訓(xùn)計劃兌現(xiàn)率管理考核。
能力；公司組織對授課情況進行現(xiàn)場評價，年終根據(jù)評價結(jié)果進行等級評定劃分，實施講課酬金獎勵和外培考察激勵，調(diào)動內(nèi)部兼職培訓(xùn)師鉆研業(yè)務(wù)、自我提升的積極性；同時做好培訓(xùn)課程資料的匯總整理，形成兼職培訓(xùn)師培訓(xùn)資料庫，便于資源共享，充分利用。二是繼續(xù)完善公司培訓(xùn)課程體系，組織相關(guān)培訓(xùn)師完善教案、制作ppt課件，并在培訓(xùn)授課中不斷修訂完善，形成涵蓋公司主要崗位、工種和主要培訓(xùn)項目的較為完備的基礎(chǔ)教材體系；在此基礎(chǔ)上，各單位要根據(jù)實際需要，開發(fā)更高層次或者專項管理、技能提升的培訓(xùn)教材，形成適應(yīng)不同層次、系統(tǒng)完整的培訓(xùn)教材體系。
（三）嚴(yán)格培訓(xùn)費用審批管理，確保使用規(guī)范有效。xx公司20xx年度培訓(xùn)費較往年降幅較大，要嚴(yán)格進行培訓(xùn)費用審批管控，確保公司重點培訓(xùn)項目、培訓(xùn)師資的經(jīng)費投入，合理進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)書籍、資料購置，適度邀請高層次專家學(xué)者上門授課。此專項費用由人力資源部統(tǒng)一管控，嚴(yán)控針對性不強、實效性不高、綜合花費較大培訓(xùn)項目和經(jīng)費投入，各單位要嚴(yán)格按規(guī)定程序進行審批使用。
改革。
適當(dāng)拓寬崗位薪資變化幅度推動各級人員進一步提高業(yè)務(wù)技能和績效水平更好的調(diào)動公司兼職培訓(xùn)師和各類人員參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性。
公司年度晚宴策劃篇六
2011年策劃部在年初時所訂立的規(guī)劃方案在各領(lǐng)導(dǎo)及各部門的緊密配合下認(rèn)真執(zhí)行，把品牌策劃建設(shè)的工作做得更深入與更有針對性，如今即將結(jié)束，在這收獲與憧憬交臂之際，我謹(jǐn)代表策劃部向一直關(guān)心、支持、鼓勵我們策劃部的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，并致以新年最誠摯的問候和美好的祝愿！
今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，策劃部緊跟公司的步伐，基本順利完成預(yù)計工作任務(wù)，不過離自己心目中還存在一定的差距，回顧2011年的工作總結(jié)，歸納為以下幾點：
（一）工作管理方面：
策劃部是要針對分析掌握市場動態(tài)情報，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供客觀、獨到的市場認(rèn)知依據(jù)方案，制訂適合企業(yè)長期增長的商業(yè)模式，包括公司的項目定位、市場推廣、形象宣傳以及企業(yè)文化研究等各項工作，承擔(dān)著推動企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的重大責(zé)任，公司的“智囊”部門。
沒有完美的個人，只有完美的團隊。
策劃部的工作具有較高創(chuàng)造性的工作，在管理上基本都是靠大家的自覺、自律來完成后交給主管檢查修改，大部份同事工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，今年我們大大降低了設(shè)計印刷出稿的質(zhì)量及成本等問題，由于部門基本都是新的員工，所以我多加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，正確規(guī)定每個項目的開始及完成時間，同時避免重復(fù)工作的進行。
大部分人員現(xiàn)在從在思想上和行動上都比剛就職時候更加積極，工作效率提高很快，現(xiàn)在每位同事在自己的工作崗位上獨立完成公司安排的工作任務(wù)，同時積極參與于公司的每一次研發(fā)，每一次的項目推廣，積極與公司領(lǐng)導(dǎo)們溝通完善，大家都力求每一次的工作任務(wù)，每次一的新品開發(fā)推廣等等宣傳形式及物料制作與企業(yè)的目標(biāo)一致、簡潔高效。
策劃部在做好自己的工作，而且積極配合、協(xié)助其他部門的工作，促進公司逐漸壯大，策劃部也隨著金儀美公司的壯大而成長起來。
1、人員編制及職責(zé)（五人）：
在劉董及梁總的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，對部門工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)，監(jiān)控出稿質(zhì)量，修改廣告策劃案例，設(shè)計稿修改，監(jiān)督檢查部門的規(guī)章制度的執(zhí)行情況等等，有對策劃部所屬員工及各項工作的管理權(quán)；有向總經(jīng)理報告權(quán)及對策劃銷售活動有建議權(quán)等。
思維能力一般，喜歡天馬行空；市場經(jīng)驗比較少，管理魄力不夠，專業(yè)知識有待提高。
文案/教育講師（1名）。
參與公司的建設(shè)與發(fā)展,并對公司的廣告/宣傳提出合理化建議，負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作，配合部門主管完成公司下達(dá)的每一項工作任務(wù)，肩負(fù)著產(chǎn)品賣點提煉，企業(yè)文化建設(shè)等等文字組織及新品推廣發(fā)布，教育宣布工作。
一個非常有靈性的女孩，思維及臨場發(fā)揮能力比較強，紀(jì)律有點散慢，文字功底有待加強。
平面設(shè)計師（1名）。
從事平面設(shè)計的所有工作，包括產(chǎn)品上市廣告，噴畫設(shè)計，宣傳單設(shè)計，包裝，網(wǎng)頁平面修改等等，主要配合主管的平面?zhèn)鬟_(dá)的工作，同時積極配合客服部，外貿(mào)部，采購部，銷售部等等部門的臨時性處理圖片及證書修改工作。工作積極踏實，吃苦耐勞，遵守紀(jì)律，專業(yè)知識有待提高。
網(wǎng)頁設(shè)計師（1名）。
主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站改版、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化推廣、網(wǎng)站后臺維護等工作，肩負(fù)著未來企業(yè)的第二大戰(zhàn)場的重任。今年在網(wǎng)絡(luò)推廣取得一定的成績，百度收錄的迅速提升，收錄接近0，經(jīng)過努力已經(jīng)提升到200多。二十多個關(guān)鍵詞在各大搜索引擎排名前十位，其他關(guān)鍵詞也在迅速提升。
思維跳躍，敢作敢為，正直，網(wǎng)絡(luò)推廣取得一定的成效，但對設(shè)計美感有待提高。
網(wǎng)管/網(wǎng)頁推廣（1名）。
主要負(fù)責(zé)局域網(wǎng)的建設(shè)，公司電腦維護，保護網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，網(wǎng)站優(yōu)化推廣等工作，同時兼負(fù)責(zé)電腦魔鏡的培訓(xùn)，指導(dǎo)等工作。
工作主動，積極，熱情，有朝氣。網(wǎng)絡(luò)推廣方面較弱，有待加強。
（二）主要績效體現(xiàn)：
春華秋實，汗水凝成收獲?；厥捉衲?，我們無比欣慰，策劃部的人員齊心協(xié)力，頑強刻苦，用智慧、心血和汗水澆鑄每一次新項目上市及美博會，香港展會等等籌備，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在各部門的支持與配合下，經(jīng)過我們策劃部門的全體成員不懈努力，取得了一定的成績，主要工作如下：
1、新項目上市推廣。
公司新項目開發(fā)是一項重要的工作，也是公司發(fā)展重要的一環(huán)，是市場持續(xù)發(fā)展的不竭動力，是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的力量源泉，是提高銷量，保持市場可持續(xù)發(fā)展的有效辦法；新品上市重在推廣，正所謂賣什么不重要，關(guān)鍵是賣給誰，如何賣？希望大家肯定公司的同時也肯定策劃部的工作。
今年新的儀器推廣上市約有十多款，推廣重點在于宣傳單設(shè)計，雜志平面廣告，噴畫設(shè)計，短信新品發(fā)布等形式，推廣效果在國內(nèi)同行廠家有一定的影響力，出現(xiàn)了很幾家公司模仿我們的風(fēng)格，這是好的勢頭，希望策劃在今后的工作繼續(xù)努力，爭取成為國內(nèi)美容儀器行業(yè)的推廣典范。
畢竟策劃部是最終整合項目及儀器優(yōu)點推廣于市場的部門。在2011年，我們策劃部門更加會積極著手與市場開發(fā)部溝通等方面的工作，積極參與于公司的每一次研發(fā)，每一次的項目推廣，積極與公司領(lǐng)導(dǎo)們溝通完善，力求最后推出市場的項目，儀器的宣傳物料等等與企業(yè)的目標(biāo)一致、簡潔高效。
2、籌備展會方案。
展會是企業(yè)的一張“臉”，通過它培育和挖掘市場，通過它來吸引廣大商家參展、客商。從某意義上來說，也就是一座橋，一頭連著商家，一頭連著企業(yè)形象。同時也體現(xiàn)出企業(yè)的高度及觀點，我們能不能解決提升“高端odm”的戰(zhàn)略問題，如何挖掘潛在的高端客戶，這是我們2010年展會策劃的核心。
3、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化推廣：
下半年策劃部就網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化推廣方面取得了一定的成績，百度收錄的迅速提升，原來網(wǎng)站由于久不更新，收錄接近0，經(jīng)過努力已經(jīng)提升到200多，同時關(guān)鍵詞在各大搜索引擎排名的迅速提升，以前由于網(wǎng)站疏于管理，在百度谷歌等搜索引擎幾乎找不到金儀美的網(wǎng)站，經(jīng)過優(yōu)化現(xiàn)在很多關(guān)鍵詞，比如“美容儀器”“美容儀器生產(chǎn)廠家”“廣州美容儀器廠家”等二十多個關(guān)鍵詞在百度、谷歌、soso等搜索引擎排前10名。
不過網(wǎng)站優(yōu)化深度不夠，由于網(wǎng)站推廣工作比較繁瑣，涉及方方面面的小細(xì)節(jié)，常常會顧此失彼，網(wǎng)站內(nèi)容的充實仍需進一步完善，比如完善產(chǎn)品資料，加快文章更新速度，同時由于網(wǎng)絡(luò)推廣人員較少，存在一定的局限性，以致整個推廣還無法發(fā)揮到極致。
4、企業(yè)形象推廣更新：
企業(yè)形象設(shè)計和推廣的目的是讓更多的人對企業(yè)有一個直觀的了解，體現(xiàn)公司的實力及靈魂，讓我公司包括產(chǎn)品、服務(wù)以及理念等在消費者心中留下深刻的印象，然而在企業(yè)形象推廣中，大都是以廣告為主要手段，但是，昂貴的廣告費用無法承擔(dān)，但是今年我們采用了四兩撥千斤的辦法，成為世博會的商業(yè)項目贊助商，進一步提升了企業(yè)的形象，這個功勞歸于董事長及梁總的商業(yè)高度靈敏。不過后期的推廣跟不上，沒有好完成地渲染及繼承，體現(xiàn)形式主要在美博城噴畫形象變更，公司內(nèi)部形象變更及媒體，網(wǎng)絡(luò)廣告上。
5、媒體發(fā)布推廣：
同時根據(jù)行業(yè)動態(tài)以及美容市場需要，撰寫稿件，以主動供稿或約稿形式，積極與媒體溝通聯(lián)系，實現(xiàn)發(fā)稿。
當(dāng)然，企業(yè)發(fā)展不單來自市場,也來自我們內(nèi)部的整體水平。企業(yè)要想發(fā)展,我們員工的總體素質(zhì)也必須同時提高。沒有一個對手能打垮我們，但我們自己會把自己打垮，希望在新的一年里面，策劃部能得到領(lǐng)導(dǎo)的更多好評與鼓勵，在2012年，策劃部會群策群力，全力以赴配合公司及各部門的工作，超越自我。
公司年度晚宴策劃篇七
12：30：全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)。
13：0013：10：大會進行第一項。音樂停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始，向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志，并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經(jīng)理致《開幕辭》。
13：11：大會進行第二項。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職。
報告。
;(每個公司都不同，這個時間具體把握)。
16：4016：50：大會進行第三項。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進集體和個人的。
決定。
》。
16：5017：00:主持人請獲得工作先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽證書及獎金紅包，先進個人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。
主持人請先進個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)。
17：0017：10：主持人請獲得工作先進集體榮譽的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽獎牌或獎杯，先進集體領(lǐng)獎人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。
主持人請先進集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)。
17：1017：20：主持人提醒出席員工大會的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺，合影留念。(攝影師拍照)。
17：2017：30：主持人對本次員工大會做簡要總結(jié)。宣布員工大會閉幕。(會堂播放離席背景音樂)。
18:30之前：員工到達(dá)指定場所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。
18:55之前：總經(jīng)理到主席臺向大家紙《祝酒詞》。
19:00之前:主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。
19:0022:30：與會者共同用餐、活動。
條件：所有人都要參與，不得推延，每一個人都要表演(哪怕你是上臺說說話)。
1.全體表演節(jié)目：演唱(明天會更好)。
2.公司領(lǐng)導(dǎo)人(多個人也可以)表演節(jié)目，這個不能推掉，就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。
3.相關(guān)部門經(jīng)理(多個人也可以)表演節(jié)目。
4.部門全體表演節(jié)目。
5.員工自由安排表演節(jié)目。
條件：每一個公司人員進來都要簽到，并且寫下愿望，掛在許愿墻上，最后整理做許愿冊。
人數(shù)：無限制。
用具：酒酒杯。
方法：大家相互之間進酒，拜年，祝福在新的一年。
參與人數(shù)：全體。
道具：無。
這個游戲的名字只是用來迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺，讓大家先在紙上寫出5個成語，因為游戲題目叫成語接龍，所以大家會考慮的是成語如何接龍，最后一個字該容易還是簡單。等大家都寫好之后，讓大家都把自己的成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個人在5個成語前加上“我初戀時、我結(jié)婚時、我洞房花燭夜時、我結(jié)婚后、我的婚外戀”，這樣連起來就變成“我初戀時(第一個成語)、我結(jié)婚時(第二個成語)、我洞房花燭夜時(第三個成語)、我結(jié)婚后(第四個成語)、我的婚外戀(第五個成語)”。有時效果會意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時七上八下.............
參與人數(shù)：若干。
工具：酒、奶瓶。
參加人員：約束8-15人，分成若干組。
游戲規(guī)則：
(1)各組第一個人喊“熊來了”
(2)然后第2個人問：“是嗎?”
(3)第1個人再對第2個人說：“熊來了”，此時2號再告訴3號“熊來了”
(4)3號再反問2號“是嗎?”，而2號也反問1號“是嗎?”
(5)前者再叫“熊來了”，2、3、4號傳下去。
(6)如此每個人最初聽到“熊來了”時要反問“是嗎?”然后再回向前頭，第二次聽到“熊來了”時才傳給別人，而前頭的人不斷的說“熊來了”
游戲吧還有很多，但是最終的目的就是讓大家解除隔閡，大家可以放下工作生活的壓力，盡情的揮灑自己，使自己更好的融入這個團體中，增加團隊能力。大家都融入到“年會晚會”中，那么這次年會晚會活動策劃就會很成功了。
知
一:員工無特殊情況必須參加公司年會，年會進行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場的，需報經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開。
二:晚宴及活動中，員工可著休閑裝或運動裝等;但在員工大會上，建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。
三：解除掉一切偽裝，盡情揮灑自己。
1.本次年會活動所需支持的費用預(yù)算，一定要有老板的明確。
批復(fù)。
整個年會活動的安排，最主要的是費用支持，只有這樣，我們才有把握辦好。
2.各項環(huán)節(jié)都要有專人負(fù)責(zé)，各項費用也要落實到人。
3.各項支出都要有明確的票據(jù)。
1.時間的控制(更好的掌控，不要太晚)。
2.錄像拍照(豐富企業(yè)文化)。
3.任務(wù)分工明確(年會晚會更加順利進行)。
4.進場、散場的接待、回家工作，落實好(要有頭有尾)。
5.年會預(yù)算要清晰明了(預(yù)算統(tǒng)計表)。
預(yù)祝大家：新年快樂吃飽喝足、玩盡興了，也該散場了，來年再見，相關(guān)負(fù)責(zé)人做好離場各項工作。
總結(jié)：基于“年會”活動所應(yīng)考慮和彰顯的嚴(yán)肅程度與正統(tǒng)模式，此。
方案。
突破了以往的設(shè)計慣例，將正統(tǒng)嚴(yán)肅的年終大會與現(xiàn)代流行的聚餐、娛樂兩類活動進行了統(tǒng)籌策劃。
公司年度晚宴策劃篇八
（策劃部訊）學(xué)品策劃部于8月20日下午在公司會議室召開了策劃部上半年工作總結(jié)會，在會上，策劃部副主任代鴻飛就策劃部上半年的工作進行了總結(jié)匯報，策劃部全體同事紛紛為策劃部建設(shè)提出了寶貴的意見。
學(xué)品公司策劃部上半年成績斐然。從xx年1月起，策劃部外引人才，內(nèi)建制度，在半年時間內(nèi)基本實現(xiàn)了人才精英化，工作制度化。
在內(nèi)部建設(shè)方面，策劃部先后制訂并通過了《策劃部會議制度》、《策劃部內(nèi)部工作指引》、《樣本研究制度》等各項規(guī)章制度，同時完善了項目工作人員職責(zé)，外部人員參與工作職責(zé)等。為了進一步規(guī)范管理，提高工作人員工作能力，我們還組織了每周兩次的學(xué)習(xí)體會，收到了良好的效果。
在業(yè)務(wù)拓展方面，策劃部先后與《學(xué)校品牌管理》雜志編輯部聯(lián)合制作了多個學(xué)校的專欄，發(fā)表了多篇策劃部署名文章。這些文章在一定程度上提高了策劃部的知名度，使學(xué)?？梢酝ㄟ^文章認(rèn)識策劃部的專業(yè)能力，通過文章后附的電話及聯(lián)系人可以直接聯(lián)系我們，極大地提高了業(yè)務(wù)。為了更好地拓展業(yè)務(wù)空間，我們還在李小平總經(jīng)理的安排下，與深圳市龍崗區(qū)教育局協(xié)作參加了深圳市特色學(xué)校評選工作，通過這個會議，帶來了業(yè)務(wù)機會。
在項目的跟進上，策劃部總共進行了二十多天的調(diào)研工作，除此之外，我們還多次到學(xué)校去指導(dǎo)工作，足跡遍布廣州、深圳、中山、江門、佛山等地，受到了教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)熱烈歡迎。
策劃部下階段的工作如下：
1.項目專員需對項目的流程進行監(jiān)控。下半年將由項目負(fù)責(zé)人與學(xué)校直接對接工作，執(zhí)行項目計劃。
2.本月底前，各項目管理專員必須給各項目學(xué)校提供教師節(jié)、中秋、國慶等節(jié)日活動策劃思路。
3.策劃部將制作項目宣傳手冊，作為與學(xué)校交流和(本文轉(zhuǎn)自實用工作文檔頻道)品牌論壇上派發(fā)的資料。
4.堅持學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗（逐步建立策劃部資料庫，斥資購買相關(guān)書籍和知網(wǎng)賬號，以便于學(xué)習(xí)和資料搜集，小李負(fù)責(zé)）。
5.十月份前各項目管理專員要完成現(xiàn)有所有項目的方案寫作，并提出品牌推廣活動策劃案。
6.下半年計劃新增4個以上項目。
7.策劃部要爭取出一本策劃方面的書。
8.策劃部項目介紹課件的制作，由小李負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)處理。
公司年度晚宴策劃篇九
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，快快來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的公司營銷策劃部工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
20××年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首今年的工作，即有遇到困難和挫折時的惆悵，也有碩果累累的喜悅。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的大力幫助下，個人較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本具體工作完成情況總結(jié)如下：
(一)強化思想，提高素養(yǎng)。
隨著社會的快速發(fā)展，要適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，必須要不斷的提高自我的素養(yǎng)，這樣才能跟得上時代發(fā)展的需求，本，本人重點通過多種形式，不斷提高自我的思想素養(yǎng)，一方面，通過多形式，多渠道，不斷提升自我的理論修養(yǎng)，品質(zhì)修養(yǎng)，另一方面，積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)業(yè)務(wù)知識，通過學(xué)習(xí)，了解現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的各種新知識，新技術(shù)，為未來工作更好的開展夯實了基礎(chǔ)。此外，還重點學(xué)習(xí)了銷售學(xué)等新的專業(yè)知識，通過各種有效的學(xué)習(xí)活動，極大的提高了自我的知識儲備，提升了自我的綜合素養(yǎng)。
(二)遵章守紀(jì)，團結(jié)同事。
今年來，在工作中，我嚴(yán)格遵守各項工作制度，做到不遲到不早退;在工作，凡是同事遇到的困難，我都能夠積極的去幫助他人，不計較個人得失，如：下半年，公司司機辭職后，新司機招聘未果，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，我積極完成好原本由司機承擔(dān)的送貨任務(wù)，確保能夠把公司的各種飼料獸藥按時送到各豬場等客戶手中，從不計較，自己工作的得失多少。
(三)做好銷售，熱心服務(wù)。
為圓滿本的銷售目標(biāo)任務(wù)，我積極主動的做好公司各種新產(chǎn)品的推廣工作，通過各種形式渠道，加強與豬場等客戶群體的交流溝通，真實了解他們的消費需求，積極宣傳我司新推產(chǎn)品，為全年銷售任務(wù)的順利完成夯實了基礎(chǔ);此外，除去做好新產(chǎn)品的推廣外，我還積極做好各項服務(wù)工作，當(dāng)新產(chǎn)品第一次被客戶采納使用時，為了了解產(chǎn)品效力，解答實際使用過程中的各種難題，我甚至一天連續(xù)跑同一客戶家?guī)状?，為的就是真實掌握情況，了解實情，通過我的熱心服務(wù)，真心服務(wù)，客戶的滿意度極大的得到了提高，全年無任何投訴。
(一)加大學(xué)習(xí)力度，不斷提高自我掌握新知識的水平，儲備新知識，迎接新挑戰(zhàn)。
(二)圍繞著銷售任務(wù)計劃，做好計劃安排，確保銷售任務(wù)圓滿順利完成。
(三)進一步強化服務(wù)意識，用真誠的服務(wù)，耐心的服務(wù)，鞏固老客戶，力爭通過老客戶的口碑開辟更多新的客戶，同時，自己我積極主動，通過多形式不斷開辟更多的新客戶。
時光飛逝，充滿希望的20××年就伴隨著新年伊始即將臨近，在新的一年里，個人將立足本職，扎實做好各項銷售工作，為公司科學(xué)發(fā)展貢獻出自我更大的力量。
20××年即將過去，我來到××已經(jīng)有九個多月的時間。感謝××各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任，感謝××為我提供了發(fā)展的平臺，讓我在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷地成長、進步?；仡欉^去的這九個月的時光，那是我人生中最重要的一個階段，讓我學(xué)到了很多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此，我感謝××運營管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝××、××的各位領(lǐng)導(dǎo)，是您們的關(guān)心，才能讓我在工作當(dāng)中得心應(yīng)手，學(xué)到我夢寐以求的真正本事。
根據(jù)孫總《經(jīng)營思想》工作中對營銷策劃部部的七點要求和唐總對我們的指導(dǎo)，上半年在克服人員少、工作量大的困難情況下，營銷策劃部進行了積極的執(zhí)行和認(rèn)真的工作，工作的總結(jié)具體如下：
營銷具體工作是：dm日常工作(策劃、設(shè)計、方放、檢查)；日常促銷活動策劃、組織、檢查、；賣場布置及氣氛的炒作；各位領(lǐng)導(dǎo)及各部門交與的營銷工作。
1、dm工作：上半年共制作12期。其中公司做了9期；喀左做了3期；濱河做了3期；凌河、蓬萊做了2期宣傳單，取得了預(yù)期的目的，有以端午節(jié)、元宵節(jié)為重點。根據(jù)孫總要求，封面進行了改版，由原來框架改成開放式設(shè)計；內(nèi)容設(shè)計也進行了調(diào)整，這的感謝采購部的大力支持和協(xié)作，唐總也對dm的工作提出了很多好建議，這些我們在日后的工作中改正、提高。dm由于印刷少不能去覆蓋商業(yè)城超市公司所有的商圈，只能重點在總店、凌河、濱河部分覆蓋，現(xiàn)半年我部會提出方案提交領(lǐng)導(dǎo)審批。（如果領(lǐng)導(dǎo)檢查我部有各店dm發(fā)放表）。
2、日常促銷：上半年共做大型促銷活動15次，其中開業(yè)促銷活動2個1月1日喀左時代店開業(yè)，5月16日城南店開業(yè)；4個店慶促銷活動以凌河3年慶，喀左五年慶為重點；主題促銷活動11次。值得表揚的是濱河店獨立的開展了2次以dm為配合的促銷活動?，F(xiàn)場促銷活動（抽獎、贈送、換購、義演、互動活動、贈券）共舉行了40余次，其中以6.1兒童節(jié)活動最成功、共有32個幼兒園參演。充分體現(xiàn)了我公司的組織能力、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力、各部協(xié)助能力、和供應(yīng)商的合作能力和潛力，活動號召力強、影響力大。
3、與各部協(xié)助工作：應(yīng)集團要求，在王總領(lǐng)導(dǎo)下完成了商業(yè)城集團朝陽地區(qū)的墻體廣告的發(fā)布、檢查、驗收工作用時2個月15天。配合超市自有品牌的標(biāo)示創(chuàng)意設(shè)計工作。制作改換13店的指示牌、懸掛牌。
4、賣場布置及氣氛的炒作。以各大主題活動為主進行布置。其中以元宵節(jié)、端午節(jié)為最出色。
以上總結(jié)工作請領(lǐng)導(dǎo)查檢。
雖然工作勤奮、但也暴露出營銷策劃部工作的許多不足。
1、促銷沒有深入的分析，我們的商品業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。
2、營銷推陳出新的思路少，工作銜接不順暢。
3、大部分現(xiàn)場活動流于形式，營銷執(zhí)行力不好。
營銷策劃部建議，加快提升商業(yè)城超市營銷的品質(zhì)即品味和質(zhì)量。
1、商業(yè)城超市促銷活動要從重視促銷活動的暴發(fā)性的日銷售轉(zhuǎn)變成重視促銷活動的全程銷售。我們每次促銷陷入“促銷即是最高日銷”的誤區(qū)，事實上，最高日銷記錄也不過是個象征意義罷了，促銷活動更應(yīng)該重視全程的準(zhǔn)備及銷售，合理分配了營銷資源，各階段的力度也相對均衡；避免活動后勁不足。
2、商業(yè)城超市促銷活動，就要以質(zhì)取勝?！白プ≈骺腿骸笔谴黉N活動成功的關(guān)鍵。主題思路是：以提升會員顧客的質(zhì)量拉動活動銷售，都圍繞主題思路開展。
3、商業(yè)城超市促銷活動要從重視大眾低價化轉(zhuǎn)向小眾獨享型的集客方式。保證促銷的品質(zhì)，將活動形成“品牌”，這樣供應(yīng)商才會配合，能夠拿出足夠有吸引力的價格和商品保證活動的吸引力，消費者也對活動有了很高的認(rèn)同，僅憑商品力和活動的品牌號召力就可聚集大量客流。
4、要從重視簡單的促銷活動轉(zhuǎn)向重視門店營銷活動。在商品的同質(zhì)化越來越高的今天，競爭已逐漸從過去拼商品、拼品牌向拼環(huán)境、拼服務(wù)轉(zhuǎn)變。在促銷活動中，特賣品、店外商品應(yīng)越來越少，應(yīng)季品越來越多；促銷前期的多渠道組合宣傳，活動期間各行業(yè)合作伙伴的配合支持、組合營銷。
5、提升營銷策劃部的綜合素質(zhì)：增加我們的學(xué)習(xí)、考察機會，加大考核力度，是否可以增加協(xié)助人員1名。
馬上進入超市的淡季，只有淡季的思想，沒有淡季的市場，促銷已不僅僅是一次大型的促銷活動，更是一次向店內(nèi)外展示店的形象和實力的盛宴。
我們還年輕，請領(lǐng)導(dǎo)和同事指正、幫助。
過去的一年可算是我工作上另一個轉(zhuǎn)折點，更是一個新的開始。特別是自今年6月份接手營銷策劃工作，不知不覺，已有一年?；貞涍@一年的工作經(jīng)歷，有艱辛、有成長、有收獲、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易，也取得了不錯的工作業(yè)績。成績的取得離不開本人的勤奮努力，更與領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與我的支持和幫助密不可分?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報如下，請公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議。
1.完成銷售業(yè)績;。
3.完成媒體推廣的執(zhí)行(戶外、報紙、雜志、電臺、公交車、網(wǎng)絡(luò)等);。
4.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代臨時工作(法排首期開盤總結(jié)、原吉利余房組價、節(jié)慶布置等);。
5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成風(fēng)鈴苑排屋開盤準(zhǔn)備工作;。
6.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成排屋客戶交流會的組織落實;。
7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房展示的媒體交流會;。
8.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房通道的布置展示。
這一年，伴隨著公司的不斷壯大，我也不斷得到成長。回首自己的成長經(jīng)歷，感悟頗多。
(一)勤奮學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ)。人可以不會不懂，但不能恐懼和無奈，越是不會越要笨鳥先飛，更加勤奮努力的`學(xué)習(xí)。特別是我今年x月份接手營銷策劃工作后，由一知半解到現(xiàn)在對銷售流程有一定的了解，背后其實下了不少功夫，也用了不少時間，當(dāng)然也少不了同事之間的幫助。接觸營銷策劃工作之后，才清楚明白到，工作量雖不大，卻要學(xué)的是無比的多，銷售知識永遠(yuǎn)是個無底深淵，但正因如此，我樂此不疲，越來越喜歡這份工作。我想作為一個置業(yè)顧問，不僅要精通賣房業(yè)務(wù)，對周邊的一些知識也必須詳細(xì)了解，這樣才能更好的為客戶服務(wù)，讓客戶感覺我們無論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢，堅定客戶購買的信心。針對這個問題，我在日常銷售工作中，充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點，通過對同事的觀察學(xué)習(xí)以及對經(jīng)驗的歸納，總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護方式，并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明，知識和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無窮無盡的。
(二)熱情服務(wù)是做好工作的關(guān)鍵。作為置業(yè)顧問這個職業(yè)和客戶打交道，光有勤奮是不夠的，必須還要有熱情的服務(wù)態(tài)度，笑迎八方客，凝聚萬家財，服務(wù)于客戶，使他們能夠體會到我們綠城周到熱情的服務(wù)態(tài)度，我自己對這一點有著深深的體會和感受。我想相對于不同收入群體的購房心態(tài)及個人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同，因此對于不同客戶的銷售方式也必須有相應(yīng)的變化。比如面對不同文化水平和不同購房心態(tài)的客戶，我們都應(yīng)該有相對的談判技巧和語氣口吻來接待，讓其買得開心，日后還想再買。在實踐工作我還發(fā)現(xiàn)，一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外，更應(yīng)該具備能夠隨時適應(yīng)不同消費者心態(tài)的應(yīng)變能力，同時牢記，專業(yè)、禮貌、主動服務(wù)、給予客戶比他想象的更多，并堅持公司利益至上的職業(yè)操守。所以，為了做好銷售工作，我急待提高自身修養(yǎng)，無論從個人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個合格的置業(yè)顧問。
(三)敬業(yè)愛崗是做好工作的前提。只有敬業(yè)愛崗，忠于職守，盡職盡責(zé)，一絲不茍，虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠犯瘢σ愿?，才能在平凡的崗位上做出不平凡的成績，才能獲得價值的提升。這一年，我經(jīng)歷了無數(shù)次收獲與失落，過程充滿酸甜苦辣，行業(yè)文化使我體會良多，為人處事都讓我不斷成長與成熟，讓我隨時都保持一顆感恩的心去面對人和事。我喜歡超越對手挑戰(zhàn)自己，這個行業(yè)很適合我，我在工作中享受與狼共舞的生存狀態(tài)，這是一條不斷超越，適者生存的道路，是靠知識智慧立世的生存狀態(tài)，我找到了適合自己的人生道路，我熱愛這份工作。更重要的是我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，不斷完善自己，不斷前進，堅持不懈，滿腔熱情的工作。熱忱是工作的靈魂，熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的力量，從工作的每一個環(huán)節(jié)，找到熱忱，找到堅韌，也就找到了自信。
(四)感恩忠誠是做好工作的根本。這一年里，我在這家公司獲得的實在太多了，說也說不完，要多謝的不單只是一兩個人，更不是一句“謝謝”就能簡單了事。我要感謝主管，當(dāng)我剛進入營銷策劃部時，自身有著太多的缺陷和不足，是她包容和教導(dǎo)我，很多次的利用下班時間跟我談心溝通，改正了我很多積重難返的毛病。同時在工作中適時的給我壓力和激勵，讓我時而如履薄冰，時而又充滿信心，從不敢輕易有所松懈，逐漸成長為一名合格的置業(yè)顧問。讓我更幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊，同事之間既有競爭更有幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事，我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說，近朱者赤近墨者黑，因為有這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神，才給了我成長所需的養(yǎng)份。忠誠對我的工作來講，首先，我的感受是我們對公司是否付出了全部的精力和智慧，對待每天的工作是否完全滿意。我深信每位老板都希望自己的員工保持忠誠，每一位員工也希望有各個完善的老板。自從綠城那天起，我就記住了“今天工作不努力，明天努力找工作”作為自己的座右銘。
既是新的一年，又是我一個全新的開始。對于即將到來的一年，對生活，對工作，我有著太多的希望和夢想。我打算在新的一年里，重點做好以下幾項工作：
一是做好銷售服務(wù)工作。在工作中，我要認(rèn)真細(xì)心地為客戶著想，通過自身良好品質(zhì)的展現(xiàn)和坦誠、禮貌、周到、用心的服務(wù)，贏得市場和客戶的信任，在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個人形象和公司形象，從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽，為公司房產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)在及未來的營銷成功奠定良好的基礎(chǔ)，也為自己未來的發(fā)展積攢了廣泛的客戶資源。
二是做好營銷策劃工作。積極培養(yǎng)市場意識，經(jīng)常調(diào)查市場，及時了解到有關(guān)房產(chǎn)銷售的各種信息，以及競爭對手及同類項目的發(fā)展動向。尤其是在與客戶或準(zhǔn)客戶的頻繁接觸中，了解市場的最新資料，把握市場行情和發(fā)展變化趨勢，認(rèn)真聽取客戶對房地產(chǎn)產(chǎn)品的議論評價和一些合理化的改進意見或者建議，從而為制定正確的房產(chǎn)開發(fā)計劃和市場營銷策略服務(wù)。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化。積極參加企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，深刻了解企業(yè)文化的內(nèi)容，理解企業(yè)文化建設(shè)的重要性，進一步提高自己的敬業(yè)奉獻精神，更好地服務(wù)客戶推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
四是提升自身綜合素質(zhì)。我將進一步加強學(xué)習(xí)，了解房產(chǎn)開發(fā)的整個流程，從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理，再到營銷策劃等各個方面我都要有所認(rèn)識。這樣，在銷售過程中，才能把客戶提出的問題很好地反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)，以便改進產(chǎn)品，提高居住品質(zhì)。
五是完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時工作。
總之，在這充滿希望的新一年里，我將全力服務(wù)公司，熱愛崗位，勤奮工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)，用使命般的激情面對客戶，用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶制造感動，為公司創(chuàng)造利潤!
一年來成績總結(jié)未覺池塘春草夢，門前白雪已皚皚。時光荏苒，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回首昔日工作的點滴依然歷歷在目。營銷部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指點下，通過內(nèi)部人員的共同努力，各項工作都取得了一定的成績，并在本第二季度被評選為優(yōu)秀班組?，F(xiàn)對一年來的工作和學(xué)習(xí)作如下總結(jié)。
1、白坯銷售狀況：實際銷售米數(shù)2,440萬米,折合米數(shù)3,265萬米,達(dá)成率90.7%;銷售金額1.37億元，達(dá)成率1××.4%。
2、成品銷售狀況：在本部門白坯銷售目標(biāo)基本完成的同時，成品銷售也取得了一定的成效，完成銷售米數(shù)36萬米，銷售額345萬元。
3、全年銷售××d、20d布種合計米數(shù)259萬米，折合米數(shù)556萬米，銷售額1,960萬元，占總銷售額的××.3%。
4、20××年營銷科能轉(zhuǎn)變觀念，將重點放在訂單型客戶的維護上，不僅提升了利潤空間，還超額××.4%完成了銷售額目標(biāo)。
5、我科能及時抓住客戶的重點信息，例如cnt231001布種，能在第一時間了解到客戶的需求并反饋給公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，我科此布種完成銷售米數(shù)324萬米，折合米數(shù)393萬米，銷售金額2,335萬元。
6、協(xié)助做好銷售與紡織廠生產(chǎn)、發(fā)貨的協(xié)調(diào)與溝通工作。
7、根據(jù)原料價格、市場變化情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好每期白坯布種的訂價工作。
8、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。
9、完成各業(yè)務(wù)科定織布種報價及交期的審核工作。
10、根據(jù)收集的市場信息及客戶需求，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的新布種開發(fā)任務(wù)，并對新布種的推廣進行管理。
回首20××年，雖然有成績，但部門工作依然存在不足，現(xiàn)做如下分析。
1、白坯銷售數(shù)量只完成90.7%，未100%達(dá)成總部下達(dá)的目標(biāo)。
2、下半年貨款控制力度不夠，導(dǎo)致超期帳款較多，截止20××年12月31日全年回款率只達(dá)84%。
3、幾家市場客戶的銷售量相比去年下降幅度較大。
轉(zhuǎn)眼間，在臺華工作已邁進第八個年頭，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來的信任和培養(yǎng)，也感謝各位同事的支持與幫助。20xx年我們營銷部全體成員將同心協(xié)力，一步一個腳印重點完成以下幾方面的工作。
1、銷售方面：白坯全年計劃銷售米數(shù)折合3,600萬米，銷售額1.2億元;成品銷售50萬米，銷售額500萬元。
2、銷售重點方面：把精力著重放在訂單型客戶上，同時在去年的基礎(chǔ)上加大對××d、20d布種的銷售力度，計劃銷售米數(shù)折合750萬米，銷售額2,500萬元。
3、貨款回收方面：嚴(yán)格控制超期貨款，減少3-6個月超期款的產(chǎn)生。
4、人員方面：進一步細(xì)化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責(zé)，營銷科再細(xì)分小組，提高各成員的主人翁意識。
5、客戶維護方面：每月制定拜訪計劃，做到對老客戶的訂單無一遺漏，同時做好售后服務(wù)及市場信息的收集工作。
6、制定定織布種價格的核算標(biāo)準(zhǔn)，使報價更加合理化。
7、主動收集各業(yè)務(wù)科提報的信息，同時結(jié)合市場情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的靈活安排工廠開臺，并對各布種的庫存量進行合理調(diào)節(jié)。
8、對領(lǐng)導(dǎo)提供的開發(fā)方案要積極參與，多找信息，提點子，并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項。
1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標(biāo)準(zhǔn)。
2、建議公司進一步完善福利制度，比如醫(yī)療保險及住房公積金等，讓員工更有歸屬感。
不知不覺，新的一年又將來臨了?；仡欉@一年的工作歷程，作為xx公司廣告部的一名銷售人員，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展的熱情，xx公司人為之拼搏的可貴精神。下面，我就將我20xx年的個人工作情況進行如下總結(jié)：
隨著xx產(chǎn)品在xx地區(qū)日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面，信息在市場銷售過程中有著越來越重要的作用，信息就是效益。我部門時刻密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機，向信息要效益，通過不斷的市場調(diào)研和信息收集、分析、整理，將其制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。我銷售部門通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、計算機網(wǎng)絡(luò)等方式和途徑建立了比較穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢。與此同時，我們建立了客戶檔案，努力做好基礎(chǔ)信息的收集，并根據(jù)西南市場情況積極派駐業(yè)務(wù)員對銷售市場的動態(tài)進行跟蹤掌握。20xx，我銷售部門定下了xx的銷售目標(biāo)，年底完成了全年累計銷售總額xx，產(chǎn)銷率xx%，貨款回收率xx%。工作任務(wù)完成xx%，主要業(yè)績完成xx%。
廣告銷售部肩負(fù)這公司產(chǎn)品的銷售工作，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。一支能力出色的高素質(zhì)銷售隊伍是完成公司的銷售任務(wù)的重要保障。作為公司的員工，我時刻都感覺到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我時刻不斷以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶褚笞约海粩嗉訌娮陨淼哪芰π摒B(yǎng)，廣泛的了解廣告市場的動態(tài)，時刻做好自己的本職工作。對于公司的各項銷售政策，我都認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并在工作中發(fā)揮刻苦工作的精神，努力完成銷售目標(biāo)。在工作中，我努力做到與同事友好相處，面對工作任務(wù)，我們積極進行溝通協(xié)調(diào)，對于有利于完成銷售目標(biāo)的意見和建議，我認(rèn)真分析研究，并虛心接受。
回顧這一年來，我與銷售部全體業(yè)務(wù)人員發(fā)揚吃苦耐勞、敢于進取拼搏的精神，團結(jié)寫作取得了良好的業(yè)績。但是，仍然沒有百分之百完成任務(wù)，這是我應(yīng)該認(rèn)真反思的地方。不管怎樣，成績都是屬于過去的。展望未來，擺在我面前的路還更長、困難還有很多，任務(wù)也很艱巨。但是，作為xx公司的銷售人員，我不應(yīng)該畏懼困難，反而應(yīng)該迎難而上。我一定會在20xx年更加出色的發(fā)揮自己的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性。履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴的做好20xx的銷售工作，要深入了解xx的動態(tài)，要進一步開拓和鞏固西南市場，為公司創(chuàng)造更加高的銷售業(yè)績。
喜迎新春，祝我們xx公司在20xx年的銷售業(yè)績上更上一層樓，走在xx行業(yè)的尖端，向我們的理想靠攏。
伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20××年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20××年。在這年終之際，現(xiàn)對今年市場營銷部所做的工作做一下年終工作總結(jié)：
完成了××p圓筒、××p彩虹、××p共××個集裝箱的出口到××，××個托盤的××p彩虹出口到××本，××個托盤的××p和××彩虹到××，及××套圓筒和××套××p(replacement)到××。
主要負(fù)責(zé)：
1、簽訂合同后，催客戶開信用證，并與收到后審核，有問題并通知及時修改。
2、按制定的出貨計劃及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。
3、與客戶確認(rèn)相關(guān)得出貨資料后，整理單據(jù)，辦理木托熏蒸。并準(zhǔn)備熏蒸證書。
4、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門，按客戶不同的包裝要求，安排拖車發(fā)貨。
5、核算出相關(guān)的出口數(shù)據(jù)，制作單據(jù)，委托辦理出口報關(guān)。
6、根據(jù)信用證要求，制作并準(zhǔn)備相應(yīng)的出口單據(jù)，去銀行辦理交單議付，有時辦押匯。
7、登記相關(guān)的出口資料，并按客戶要求，每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。
8、將資料整理歸檔，并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務(wù)。
此項工作繁瑣且重復(fù)率高(自×月份起，幾乎每周重復(fù)一次)，占去了近80%的精力。期間因工作時間短，經(jīng)驗不足，也犯過不少錯誤：
1、拖車訂晚了，害同事及工人加班裝集裝箱。
2、與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯誤，檢查工作沒做好。
3、車間加班不及時，常被叔叔點名。
通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細(xì)心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，從市場營銷部其他成員那里學(xué)會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。
主要負(fù)責(zé)與×××公司聯(lián)系關(guān)于此出口××貨物的細(xì)節(jié)內(nèi)容，一般通過郵件來回確認(rèn)。包括三種貨物的包裝、結(jié)算、出貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度、×××展位、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動等等內(nèi)容，其中大部分是協(xié)助×總來完成。
期間曾因業(yè)務(wù)經(jīng)驗少有過失誤：在事情緊急、誤解了××意思的情況下，與××客戶直接聯(lián)系。結(jié)果給客戶造成誤解，給王總帶來麻煩。
通過這項工作，使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高，并學(xué)到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識。但離一個成功國際貿(mào)易業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn)，在今后工作中，定會多多注意，加以改善。
公司年度晚宴策劃篇十
2、加強各部門同仁之間的溝通與聯(lián)系。
3、增強公司員工的集體觀念。促進公司的和諧發(fā)展，
20xx年2月6日（星期六）晚上6點至9點（暫定）。
山莊一樓宴會大廳。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)致詞。
3、游戲/娛樂活動。
4、抽獎。
6：30全體人員進場每人派發(fā)一個編號，作為抽獎使用。6：40活動全程貫穿餐飲。
6：50晚會開始，主持人宣讀晚會的流程。
7：10全體人員進餐。
7：30熱身游戲祝福詞接龍。
每桌每次派一個人站起來說一句新年祝詞，祝詞的第一個字必須與上一桌說的'祝詞的最后一個字一樣，至少需“諧音”。
說錯的人上臺抽取指示表演內(nèi)容的小紙條，根據(jù)紙條上的內(nèi)容表演一個節(jié)目，或直接獲得禮品。
表演完的員工，送小禮品1份。
8：00搶板凳。
每次上臺2名參賽選手，男女各一名站在起點。主持人在起點拋起氣球，參賽選手只能用背互相夾住氣球，然后兩人同時夾住氣球走上終點。在規(guī)定時間內(nèi)，夾送氣球最多的參賽者獲勝。獲勝者得1份獎品，共2份獎品。
8：30吸管喝啤酒比賽。
每桌推出一人參加比賽，共10人分成2組，每組評出1名獲勝者。獲勝者得1份獎品，共2份獎品。
8：50轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)暈游戲。
每桌推出一人參加比賽，共10人，參與游戲者雙手相疊合緊，貼緊規(guī)定的物體圍繞8圈，再到游戲指定的地方敲鑼。
獲勝者得1份獎品，共1份獎品。
9：00抽獎（抽獎箱內(nèi)有與員工手上編號一樣的紙條）。
由公司領(lǐng)導(dǎo)抽出三等獎10個、二等獎6個、一等獎2個。大獎由公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)。
結(jié)束歌。
主持人公布晚會結(jié)束，全體一起唱“明天會更好”歌。
撤場剩余物品及抽獎箱等整理。
晚會現(xiàn)場布置。
氣球、紅色玻璃紙拉花絲帶。
每4只氣球為一組，用紅色絲帶、透明膠固定在墻壁上，會場中彩色玻璃紙拉花拉成十字型，下垂玻璃紙花籃。
獎品/禮品。
大獎：
一等獎（3名價值：3000元左右）32寸純平電視機3臺。
二等獎（5名價值：1000元左右）相機5臺。
二等獎（8名價值：500元左右）微波爐8臺。
三等獎（10名價值：300元左右）被子10條。
其他小禮物。
人力配合。
主持人：1名。
活動現(xiàn)場人員：3名。
費用預(yù)算。
具體描述。
1、年夜飯費用7000含酒水（10桌預(yù)計員工100人）。
2、獎品費用：另附。
場地布置、接待、后勤等：
一、大廳懸掛大紅慶祝橫幅：內(nèi)容：和諧·20xx年新年晚會歡樂之夜。
二、門口設(shè)1個歡迎牌，用紅紙手寫歡迎語。
三、舞臺。
四、場內(nèi)布置：
1、在舞臺周圍擺放桌子，第一圓桌為接待公司領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓區(qū)，后面為員工區(qū)。
2、晚會現(xiàn)場氣球裝點和紅色玻璃紙拉花絲帶布置。
五、會場布置、晚會接待、音響、座位安排、拍攝、發(fā)放小禮品、拿道具等一切有關(guān)晚會的服務(wù)性工作，由辦公室、銷售部、財務(wù)部人員負(fù)責(zé)。
晚會經(jīng)費預(yù)算：
1、橫幅：100元。
2、音響：租金450元。
4、游戲小禮品：約1000元。
5、現(xiàn)場布置：氣球、紅色玻璃紙拉花絲帶裝飾350元。
6、獎品：21000元。
7、晚飯：7000元。
6、其他費用：視情況定。
合計：約29900元。
公司年度晚宴策劃篇十一
1、活動主題：
攜手同心，共創(chuàng)2019。
2、活動時間：
待定。
3、活動地點：
待定。
4、參加人員：
(1)公司全體員工。
(2)公司各大股東。
(3)外請部分領(lǐng)導(dǎo)嘉賓。
(4)部分新聞媒體(根據(jù)情況邀請相關(guān)電臺、電視臺、網(wǎng)站、報刊等進行活動報道)。
(一)14：00----15：00工作人員就位。
1、年會慶典工作組對慶典儀式準(zhǔn)備工作做全面檢查，確保全部禮儀用品布置到位，數(shù)量完整，全部接待禮儀人員到崗就位，全部禮儀器材完好無故障。
2、慶典宣傳工作組檢查全部宣傳點，確保宣傳物品完整、內(nèi)容準(zhǔn)確。
3、慶典接待工作組檢查保安、醫(yī)療人員到位情況，清空預(yù)留車位，檢查嘉賓休息處茶點齊備，服務(wù)人員準(zhǔn)備就緒。
4、晚會工作組檢查演出條件完備，燈光音響調(diào)試完畢，演職人員就位，道具齊全，宴會廳及舞臺裝飾完整。
5、接待工作組檢查引導(dǎo)人員、禮儀小姐就位，酒店服務(wù)人員準(zhǔn)備就緒，桌號、嘉賓卡完整，餐桌上糖果、瓜子、茶水、冷碟齊全，背景音樂播放。
(二)17：00----17：30營造年會慶典氣氛。
樓內(nèi)外輪番播放《歡迎進行曲》、《拉德茨基進行曲》營造現(xiàn)場氣氛。
軍樂隊、鑼鼓隊輪番奏樂。
嘉賓簽到、佩戴胸花、領(lǐng)取紀(jì)念品、休息處休息。
(三)17：30----17：40請出嘉賓準(zhǔn)備開始。
剪彩嘉賓舞臺就座，請出休息處嘉賓，準(zhǔn)備慶典開始。
(四)17：40----18：30進入年會慶典儀式。
1、主持人。
開場白。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭。
3、宣讀主要嘉賓名單。
4、請兩位嘉賓致祝詞。
5、請嘉賓上臺，為歡迎新年噴禮花。
(五)18：30----20：30年會慶典晚會正式開始。
(詳細(xì)流程請見“四”)。
慶典晚會圓滿結(jié)束，各位嘉賓陸續(xù)退場。
1、祥和篇章。
開始進場電聲小提琴演奏世界名曲做背景音樂。
2、喜慶篇章。
宴會開始公司總負(fù)責(zé)人致。
歡迎詞。
及宣布開始。
3、參與篇章。
晚會開始表演節(jié)目表(根據(jù)情況決定是否需要請專業(yè)演出團隊，并合理穿插抽獎、表演環(huán)節(jié))。
(1)舞蹈。
(2)獨唱。
(3)大型時裝秀表演。
(4)小品。
(5)舞蹈。
(6)游戲。
(7)抽取三等獎(邀請中高層代表頒獎)。
(8)樂器演奏。
(9)組合演唱。
(10)相聲。
(11)游戲。
(12)抽取二等獎(邀請高層領(lǐng)導(dǎo)頒獎)。
(13)模仿秀。
(14)舞蹈。
4、狂歡篇章。
激情dj與狂歡disco音樂。
抽取一等獎(邀請?zhí)匮钨e頒獎)。
1、布置慶典環(huán)境及禮儀用品。
(1)音響設(shè)施：
燈光音響、話筒。
(2)西式花籃：
根據(jù)情況可擺放玫瑰、百合、菊花等。
(3)胸花：
泰國蘭x朵。
(4)藝術(shù)盆插鮮花：
共x盆(最前排桌子上擺放)。
(5)演講臺盆插花：
1盆。
(6)簽到臺：
一處，上輔紅色絲絨，簽到薄(高檔)、筆兩套。
(7)題字臺：
一處，準(zhǔn)備筆墨一套，宣紙x張。
(8)電子煙火：
舞臺前布置一組(約4-8個噴放點)。
(9)攝影、攝像：
各1人。
(10)其他準(zhǔn)備用品：
禮品、禮品袋、工作人員胸牌、禮儀小姐服裝及綬帶。
2、應(yīng)重點注意的環(huán)節(jié)：
(1)嘉賓簽到后及時引導(dǎo)，年會慶典前嘉賓就位的及時引導(dǎo)等。
(2)年會慶典時背景音樂的選擇與播放。
(3)現(xiàn)場應(yīng)配一名專業(yè)電工做應(yīng)急準(zhǔn)備。
公司年度晚宴策劃篇十二
1、通過本次文藝晚會豐富員工的業(yè)余文化生活，活躍假前氛圍；加強部門管理者和員工之間的團隊合作精神。
2、提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。
3、為明年打下一個良好的精神基礎(chǔ)，也為來年的生活和工作創(chuàng)個良好的精神環(huán)境。
為此，我公司將通過舉辦年終晚會，大家共聚一堂，表達(dá)對公司的美好祝福，并激勵所有員工邁好新生活的第一步。晚會的主題是“事業(yè)夢想遠(yuǎn)航”，著重突出一個“愛”字。借這個晚會讓全體員工再次感受公司大家庭的溫暖以及美好回憶。
1、年夜飯時間：20xx年1月19日17：00（地址：xx）；
年夜飯：（準(zhǔn)備：就餐場地、播放歌曲、預(yù)算就餐費用xxx）
2、文藝晚會時間：20xx年1月19日19：00（地址：xx）；
公司全體員工
1、擬定責(zé)任人：xxx
每次活動都必須有相應(yīng)的一個負(fù)責(zé)人，對于此次的活動來說，人員較多，必須要統(tǒng)籌好所有的事情，所以在各個方面都要先擬定好負(fù)責(zé)人，這樣有利于活動的正常開展。
2、宣傳階段：xxx
給每位公司成員都發(fā)布這次活動的消息，并積極對此次活動進行宣傳。組織大家都報名參加此次活動，為活動更加熱鬧的展開，奠定一個人氣基礎(chǔ)。
3、節(jié)目準(zhǔn)備工作：
a、節(jié)目的收集，大力督促同事們參加此次活動。每位員工都必須要參與其中。
c、為了使晚會更加的豐富，在晚會的進行過程中會穿插入幾個分段活動。
d、各個成員的活動都必須進行登記、安排。并對每個節(jié)目都要跟蹤、落實，以防現(xiàn)場出現(xiàn)演出事故。
e、晚會舉辦的前一個星期，節(jié)目策劃小組要定出晚會的節(jié)目單，包括互動環(huán)節(jié)的節(jié)目，并模擬出晚會的情景。主持稿，也要發(fā)給主持人，邀請嘉賓也要邀請好。
f、總結(jié)彩排，修改細(xì)節(jié)，同時現(xiàn)場布置方案也要出來
4、物品準(zhǔn)備工作：
a、道具、音箱和表演中的表演工具都要轉(zhuǎn)備好；準(zhǔn)備好舞臺布置和其他一些效果裝飾物（包括幕布獎品等）。
b、會場布置：（氣球、彩帶、禮品、抽獎箱的堆放、游戲所需的道具的擺放、餐桌排列、擺放評委牌、節(jié)目單、評分卡、水筆、計算器、統(tǒng)計表、衛(wèi)生清理）
c、花生、水果、紅酒
（一）開場
（1）開場舞（勇往直前）
（2）主持人開場
介紹特邀嘉賓評委；計分（財務(wù)會計、出納）攝影
節(jié)目獎金：一等獎1000元（1個）
二等獎800元（1個）
三等獎600元（1個）
優(yōu)勝獎300元（3個）
參與獎（禮品）
中途三輪游戲有禮品、嘉賓有禮品；
（3）總經(jīng)理宣布晚會開始。
（4）按照節(jié)目的流程，正式現(xiàn)場演出及現(xiàn)場活動。
（5）表演結(jié)束后，評比團隊前三名；優(yōu)勝節(jié)目：3個；
（6）發(fā)放年終獎金、宣布晚會結(jié)束，并對到場的各位嘉賓及同仁表示最衷心的感謝和祝福。
（7）主持人安排負(fù)責(zé)清潔的人員留下，清理現(xiàn)場。
（二）晚會現(xiàn)場
（1）16：00所需服裝及道具到位
（2）16：00場地布置，燈光音響開始調(diào)試
（3）19：00所有演職人員開始化妝
（4）19：20主持人到場
（5）：19：20各部門領(lǐng)取節(jié)目單通知參演人做好準(zhǔn)備
（6）19：25邀請嘉賓入席并發(fā)送節(jié)目單
（7）19：30主持人宣布晚會正式開始
（三）晚會結(jié)束后費用處理與總結(jié)
（1）費用處理
（2）晚會總結(jié)
1、各個策劃人員需積極配合，將每個表演都落實到位。
2、各個部門需提供與本部門人數(shù)成正比的節(jié)目，并不能有二個以上形式雷同的節(jié)目。
3、支持人需在晚會開始前，務(wù)必將整個晚會的流程都整理清楚。
4、各個有表演的人員，需在自己的節(jié)目即將開始前10分鐘趕到現(xiàn)場做好節(jié)目準(zhǔn)備。
5、大家需保持會場和諧的環(huán)境，行為禮貌?；顒咏Y(jié)合公司形象充滿積極向上，活而不亂，格調(diào)高雅，各個部門的負(fù)責(zé)人，都必須負(fù)責(zé)好自己的分內(nèi)工作。
6、晚會期間注意調(diào)動現(xiàn)場氣氛，互動活動和獎品的發(fā)放盡量照顧到每位員工和嘉賓。
公司年度晚宴策劃篇十三
二、年會時間。
20_年12月31日下午14點00分至21點30分。
會議時間：14：00——17：30。
晚宴時間：18：00——21：30。
三、年會地點西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳。
四、年會參會人員公司全體員工(41人)。
五、年會流程與安排本次年會的流程與安排包括以下兩部分。
(一)年終大會議程安排。
13：50全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始。
14：00—15：30大會進行第一項，各部門及各項負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報告。
15：30—15：45大會進行第二項，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
15：45—16：00大會進行第三項，副總經(jīng)理宣讀20_年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
16：00—17：30大會進行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17：30大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場。
(二)晚宴安排。
18：00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
公司年度晚宴策劃篇十四
活動地點：室內(nèi)。
活動內(nèi)容：
（一）、公司領(lǐng)導(dǎo)致詞。
（二）活動流程。
時間項目活動內(nèi)容說明。
晚會開始，致詞。主持人上臺宣布元旦晚會正式開始，并請李總上臺講話。
1、熱身游戲。
祝福詞接龍每桌每次派一個人站起來說一句元旦祝詞，祝詞的第一個字必須與上一桌說的祝詞的最后一個字一樣，至少需“諧音”。
說錯的人上臺抽取指示表演內(nèi)容的小紙條，根據(jù)紙條上的內(nèi)容表演一個節(jié)目，或直接獲得禮品。表演完的員工，送小禮品1份。
用時約：5—10分鐘。
2、員工才藝展示未定。
用時約：5—10分鐘。
3、腦筋急轉(zhuǎn)彎搶答（10道題）主持人宣讀問題，然后開始舉手搶答。
答對的員工，送獎品一份。獎品：10套。
用時約：5—10分鐘。
4、合力吹汽球。
目的：溝通配合能力，借著分工合作來完成任務(wù)。
人數(shù)：每組限六人。
道具：主持人準(zhǔn)備每組各六張簽，上寫：嘴巴；手（二張）；屁股；腳（二張）汽球（每組一個）。
游戲方法：
（1）、分兩至三組，但每組必須要有六人。
（2）、主持人請每組每人抽簽。
（4）、兩至三組同時進行，按隊伍完成任務(wù)的先后，排出名次，給予獎勵，所有組一定要做完。
用時約：15分鐘。
5、員工才藝展示未定。
用時約：15分鐘。
6、晚會現(xiàn)場。
珠光氣球、彩色玻璃紙拉花、紅色彩絲帶。
每2只珠光氣球為一組，用紅色絲帶、透明膠固定在墻壁上，會場中彩色玻璃紙拉花拉成十字型，下垂玻璃紙花籃。
公司年度晚宴策劃篇十五
今年更是第二季度的營銷狀況相比去年同期沒有業(yè)績上的提升，甚至在個別區(qū)域出現(xiàn)了業(yè)績上的下滑，在公司分析以后，發(fā)現(xiàn)絕大部分原因是受到金融危機影響，居民的購買力沒有得到上漲，所以告訴第二季度的營銷狀況沒有得到預(yù)期的效果。
雖然我們的`第二季度營銷狀況不是很好，但是馬上迎來的第三季度將是我們業(yè)績上漲的最佳時期，這是我們在分析了市場的銷售效果后做出的決定。特此制定第三季度的工作計劃，希望能夠?qū)崿F(xiàn)公司業(yè)績的大提升：
1、在基礎(chǔ)材料方面進行適當(dāng)升級。
2、重新整合品牌資源，適應(yīng)新的市場競爭態(tài)勢。
3、定位高端，打造與之相適應(yīng)的資源配置，提高核心競爭力。
1、上半年競爭烈度明顯減弱，金融危機產(chǎn)生兩極分化，受金融危機的影響，上半年與對手間的競烈度相對較小。各競爭對手均在想方設(shè)法應(yīng)對疲軟的市場，開始顯現(xiàn)兩極分化跡象，以拜占庭，東易、好易居三家公司較為穩(wěn)定。策略得當(dāng)、根基穩(wěn)固應(yīng)是根本原因。
拜占庭是同行業(yè)里面最強勁的對手。其競爭優(yōu)勢主要表現(xiàn)為：
品牌美譽較高，口碑較好;。
定位高端，口號鮮明。
材料使用有鮮明的賣點。
工程一直保持高質(zhì)量。
工地管理、包裝、售后一直能維持較好狀態(tài)。
設(shè)計師善于將自身鮮明的賣點與對手比較。
2、新的競爭對手。
公司年度晚宴策劃篇十六
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，增進各公司員工之間的友誼，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時給員工們一個展示自己才華的舞臺，使大家開開心心，快快樂樂過好新的一年。
大酒店。
公司全體員工（980人）、供應(yīng)商（15人）、特邀嘉賓（10人）。
現(xiàn)場抽獎，設(shè)特等獎1名（獎品：價值3千元筆記本電腦、ipad、電熱水器、液晶電視）、一等獎5名（獎品：價值1千元：酷派7290手機、行李箱、折疊單車、旅游）、二等獎10名（獎品：價值500元：精美手表、床上四件套、微波爐、廚具）、三等獎20名（獎品：價值一百元：多功能臺燈、音箱）、四等獎40名（獎品：價值60元：花生油一桶）、五等獎50名（獎品：禮品一份）備注：在公司滿三月有參與抽獎的機會，滿兩年的有兩次抽獎機會。中獎率12.86%。
優(yōu)秀合作供應(yīng)商紀(jì)念品各一份。
14:50全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始；
41:00—15:30大會進行第一項，各部門及各項目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報告。
15:30—15:45大會進行第二項，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
15:45—16:00大會進行第三項，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
16:00—17:30大會進行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17:30大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場晚宴安排。
18:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）。
18:00—19:00用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00娛樂時段：文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）。
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子；
游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸；文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）。
游戲3：筷子運鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；
游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲5：踩氣球；用具：100個氣球。
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。
公司年度晚宴策劃篇十七
企業(yè)的人才隊伍建設(shè)一般有兩種:一是靠引進,二是靠自己培養(yǎng)。所以企業(yè)應(yīng)不斷地進行員工培訓(xùn),向員工灌輸企業(yè)的價值觀,培訓(xùn)己玫男形娣,使員工能夠自覺地按慣例工作,從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過培訓(xùn),可以增強員工對組織的認(rèn)同感,增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。就企業(yè)而言,對員工培訓(xùn)得越充分,對員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。培訓(xùn)不僅提高了員工的業(yè)務(wù)水平,而且提高了職工對自身價值的認(rèn)識,對工作目標(biāo)有了更好的理解。
2、提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn)。
崗位人員上崗后也需要不斷地進步、提高,參加更高層次的專業(yè)技能升級和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn),使各自的專業(yè)知識、技術(shù)能力達(dá)到崗位規(guī)范的高一層標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)未來崗位的需要。
3、有助于企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織。
企業(yè)要想盡快建立學(xué)習(xí)型組織,除了有效開展各類培訓(xùn)外,更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)思路,建立一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機制。成功的企業(yè)將員工培訓(xùn)作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。
4、增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。
一個企業(yè)要想建立競爭優(yōu)勢,就必須提供比其競爭對手質(zhì)量更好的技術(shù)或服務(wù),提供競爭對手所不能提供的創(chuàng)新性技術(shù)或服務(wù),或者以更低的成本提供與其競爭者相同的技術(shù)或服務(wù)。研究表明,員工培訓(xùn)對企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立有著強烈的直接影響。
1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2、堅持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過委外培訓(xùn)做好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。2.3堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。
1、由行政人事部負(fù)責(zé)公司的各項培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實施、培訓(xùn)的跟蹤與反饋、培訓(xùn)效果的評估與總結(jié)等工作。
3、員工本人有義務(wù)參加公司或本部門舉辦的各項培訓(xùn)。
根據(jù)各部門的需求和公司的發(fā)展需要，20xx年的培訓(xùn)計劃綱要如下:。
1、加強新員工入職培訓(xùn)。行政人事部負(fù)責(zé)院級培訓(xùn)，深入宣導(dǎo)公司的發(fā)展史、組織構(gòu)架、企業(yè)文化，了解公司的人事制度，提高其組織、溝通、團隊協(xié)作等能力，強化組織紀(jì)律性，使其能盡快適應(yīng)公司環(huán)境，融入企業(yè)文化，完成自身角色的轉(zhuǎn)變。各部門/科室嚴(yán)格做好新員工部門級培訓(xùn)及崗位級培訓(xùn)，從而使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，提高工作效率。
2、豐富一線銷售員工的產(chǎn)品知識培訓(xùn)，顧問式銷售技巧、溝通技巧的培訓(xùn)，個人效能管理(時間、目標(biāo)管理等)的培訓(xùn)等，解決銷售人員專業(yè)技能的欠缺和提升業(yè)績。
3、加強一線服務(wù)性員工的服務(wù)禮儀培訓(xùn)，客戶服務(wù)技巧和溝通技巧培訓(xùn)，提升顧客的滿意度。
4、強化臨床醫(yī)技人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。醫(yī)生助理人員要進行病例書寫規(guī)范性培訓(xùn)，顧客服務(wù)禮儀和溝通技巧培訓(xùn)，專業(yè)知識專業(yè)技能的培訓(xùn);各科室臨床醫(yī)生要緊密結(jié)合自己專業(yè)，鼓勵通過自學(xué)等方式增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法，掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識，和掌握醫(yī)療突發(fā)事件應(yīng)急能力培訓(xùn);各醫(yī)技科室結(jié)合本職崗位，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng);在按需培訓(xùn)的原則、公司經(jīng)濟條件和時間條件許可的情況下，選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸收先進技術(shù)，提高技術(shù)水平。
5、提升中高層管理人員的`管理技能。中高層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導(dǎo)者、推行者，中高層管理者隊伍的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。因此，20xx年我們要強力推進中高層管理人員的管理技能。主要以下列的培訓(xùn)內(nèi)容為主:高效能人士的七個習(xí)慣、非人力資源的人力資源管理(招聘，績效，員工關(guān)系等)、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、全面預(yù)算管理、角色認(rèn)知(針對新任主管)等。
6、加強部門團隊建設(shè)。團隊成員應(yīng)對團隊具有強烈的歸屬感，愿意為團隊的利益和目標(biāo)盡心盡力，充分發(fā)揮團隊成員的個體優(yōu)勢，從而提升團隊的整體效能。
7、企業(yè)文化塑造與宣導(dǎo)。深化執(zhí)行《員工福利制度》和其他企業(yè)文化建設(shè)的工作。
8、加強外部培訓(xùn)的管理。外部培訓(xùn)員工必須簽訂《外部培訓(xùn)協(xié)議》等事宜;尋找優(yōu)質(zhì)的外部培訓(xùn)資源，從多方面選擇。
9、資格培訓(xùn)。部分科室部門需要持證上崗的人員(如:醫(yī)師、護士等人員)按照上級部門的要求定時參加培訓(xùn)、考核，考核合格后持證上崗。
10、培訓(xùn)時間。20xx年，各部門/科室人員培訓(xùn)累計時間應(yīng)不少于2小時/月。
公司年度晚宴策劃篇十八
活動時間：活動人員：公司全體員工主辦單位：
【活動目的及意義】。
金風(fēng)送爽，玉露賜福，又是一個萬家團圓的金秋之夜。公司為了答謝廣大員工在這一年來的努力辛勤地工作。送上節(jié)日的問候和關(guān)愛，公司決定舉辦一次以“hold月圓?on金秋”的慶祝中秋佳節(jié)活動。
1、讓公司員工在活動中充分的展現(xiàn)自我，減輕工作壓力，在活動中進一步認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感，不斷培養(yǎng)員工的團隊合作精神。
2、進一步擴展企業(yè)文化內(nèi)涵，促進其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。
3、實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。
【活動籌備】。
一、籌備日程表。
前期籌備：8月29日――9月2日。
節(jié)目單制作：9月2日(具體待定)。
晚會道具采購：活動舉辦前一周周末。
會場布置：9月8日下午。
二、活動籌備部門。
活動總負(fù)責(zé)人：jody活動負(fù)責(zé)人：bingo、sam。
第一組：節(jié)目策劃組。
負(fù)責(zé)部門人：laughing、emily。
任務(wù)：a、9月2日之前以邀請員工的形式，完成節(jié)目篩選工作，并編輯出節(jié)目單。
b、9月7日之前準(zhǔn)備好節(jié)目主持人的形象設(shè)計及臺詞;。
第二組：禮儀組。
負(fù)責(zé)人員：keleea(組長)、emily、stacy、
任務(wù)：a、活動開始前座椅的擺放，各座位的落實。
b、活動之前準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品，如節(jié)目單、小禮品等。
c、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。
第三組：道具設(shè)備組。
負(fù)責(zé)人員：bingo(組長)、maggie、todd。
任務(wù)：a、9月7日之前完成節(jié)目參與者伴奏音樂。
b、落實場地設(shè)備布置、音箱等設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問題。
c、負(fù)責(zé)活動照片拍攝工作。
第四組：后勤機動組。
負(fù)責(zé)人員：sam(組長)、wallen、xx、xx、xx。
任務(wù)：a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及場地布置。
b、供其他項目組緊急調(diào)派，協(xié)助其他項目組完成工作，保證晚會取得圓滿成功。
注：1、項目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時，要保障第一項目組的任務(wù)順利完成。
2、各項目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時，將重新調(diào)整各項目組人力資源;視情況可隨時啟用機動組。
3、各項目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作;完成任務(wù)后自動解散。
【活動內(nèi)容】。
一、節(jié)目征集。
1、采取自由、自愿原則進行報名。
2、節(jié)目形式不限(歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等)，內(nèi)容健康向上，以慶祝中秋聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會演出。
3、9月1日1x：00前完成節(jié)目報名工作(報至人力資源部)。
4、活動演出次序由活動主持人和活動籌備組決定。
5、活動中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。
二、活動現(xiàn)場流程。
1背景及場地布置(待定)。
2音箱設(shè)備。
道具組調(diào)試會議室燈光背景及各節(jié)目音響測試效果，演員按順序進行彩排。
3會場物資、道具、音樂及照相工作人員到位。
4員工會場位置安排(待定)。
5活動正式開始。
詳見如下――三、活動現(xiàn)場時間分配及流程。
6會場衛(wèi)生清理。
活動結(jié)束后，后勤組負(fù)責(zé)會場的桌面及地面的清掃工作。
7背景布置處理工作、及桌椅收送(待定)。
后勤組及相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)背景道具的拆卸，會場的恢復(fù)工作。
三、活動現(xiàn)場時間分配及流程(預(yù)案)。
活動大概流程：
1、主持人致開場詞;(2分鐘)。
2、公司大boss致開演辭，活動開始;(3―5分鐘)。
3、實習(xí)生小合唱《xxxx》或朗誦詩歌(暫定);。
4、老員工參與節(jié)目表演(可挑選)。
5、“馬蘭開花”游戲。
6、品可口月餅，嘗中秋五味。
7、全體員工送上祝福語，寫在便利貼上，并張貼。
8、boss表演節(jié)目，并最后致結(jié)束辭，全體員工留影，放《xxx》音樂結(jié)束本次活動。
附：游戲另行選擇：
1、猜燈謎：準(zhǔn)備好與中秋節(jié)有關(guān)的燈謎，然后懸掛在大廳，讓全公司的員工猜，猜中有獎。
具體活動安排：
1)實習(xí)生表演：由實習(xí)生部門派出實習(xí)生上臺集體表演，并一一自我介紹活動目的：讓實習(xí)生融入到公司的團隊中，發(fā)掘個人潛能，敢于表現(xiàn)自己，走進公司良好的大家庭中。時間：(待定)具體操作：(再商議)。
2)馬蘭花開：
游戲目的：讓成員體會和感受個人與團體的關(guān)系，團體對個人的重要性，從而更愿意投入團體，增強團體的凝聚力。
時間：約15分種。
道具：報紙(若干張)具體操作：
1.開始時，讓全體成員圍圈手拉手，充分體會大家在一起的感覺。
2.主持人說：“馬蘭開花，開幾朵，開四朵”，成員必須按照要求重新組成四人組，并站在規(guī)定大小的報紙上面，形成新的“家”，此刻，請那些沒有找到家的人談?wù)動坞x在團體之外的感受，也可以請團體成員分享和大家在一起的感覺。
時間：約20分鐘。
材料：月餅(不同口味)、眼罩。
時間：約10分鐘。
道具：便利貼(一本)、宣傳板。
【活動后期工作】。
主持人說稿、活動總結(jié)、照片分發(fā)、簡報書寫、經(jīng)費匯報公開。
【經(jīng)費支出】。
1、盒裝月餅：
2、散裝月餅：
3、禮品：
4、裝飾：
5、蛋糕：
6、活動現(xiàn)場食品。
【應(yīng)急預(yù)案及注意事項】。
1、本次活動舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法，內(nèi)容要健康向上，達(dá)到主題要求。
2、參與者須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，精心實施。
3、本次活動要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障活動各環(huán)節(jié)順利完成。
4、遇到各類突發(fā)問題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。
5、各活動籌備組成員應(yīng)認(rèn)真對待自己所承擔(dān)的每一項任務(wù)，耐心處理面臨的工作，協(xié)助活動籌備組其他部門的工作，主動幫助他們完成應(yīng)該負(fù)責(zé)的項目。
6、活動各環(huán)節(jié)責(zé)任分清，如果活動中出現(xiàn)各種自己不能解決的突發(fā)性問題，請找活動負(fù)責(zé)人。
7、負(fù)責(zé)人在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時，請自覺參加其他負(fù)責(zé)人的工作以加快整體工作進程。
【備】獎品&禮品設(shè)置(擬選)。
獎品選擇。
鑰匙扣廣告筆鼠標(biāo)墊環(huán)保袋零錢包鑰匙包手稱等。
公司年度晚宴策劃篇十九
2、加強各部門同仁之間的溝通與聯(lián)系。
3、增強公司員工的集體觀念。
公司全體員工、公司各級領(lǐng)導(dǎo)及供應(yīng)商。
xx年1月15日pm17：30——20：45。
1、公司年夜飯。
2公司領(lǐng)導(dǎo)致詞。
3、游戲/娛樂活動。
4、抽獎。
時間項目活動內(nèi)容說明。
預(yù)備全體人員進場活動全程貫穿餐飲。
晚會開始，致詞。主持人上臺宣布新年晚會正式開始，并請李總上臺講話。xx總致詞后，有請xx經(jīng)理發(fā)言。
熱身游戲。
抽獎抽出三等獎。
祝福詞接龍每桌每次派一個人站起來說一句新年祝詞，祝詞的第一個字必須與上一桌說的祝詞的最后一個字一樣，至少需“諧音”。
說錯的人上臺抽取指示表演內(nèi)容的小紙條，根據(jù)紙條上的內(nèi)容表演一個節(jié)目，或直接獲得禮品。表演完的員工，送小禮品1份。
抽獎抽出二等獎。
copy不走樣每桌選出2名代表，共20個人分成4組，按照抽取的題目表演一套動作，最后一個人說出表演的內(nèi)容。答對的一組，每人送1份獎品。
喝可樂比賽每桌推出一人參加比賽，共10人分成2組，每組評出1名獲勝者。獲勝者得1份獎品，共2份獎品。
腦筋急轉(zhuǎn)彎搶答（10道題）主持人宣讀問題，然后開始舉手搶答。
答對的員工，送獎品一份。獎品：10套。
假話連篇”游戲共20個人分成4組，每組上臺表演。主持人說“鼻子”，比賽者要用手指指著臉上的其它五官（眼睛、嘴、眼睛或耳朵），而不能指著鼻子。聽從主持人說的五官用手指指著的人，淘汰出局。每組決出1名小組勝出者，4組比完后，4個小組勝出者進行決賽。決賽勝出者得大獎1份，其他3名得鼓勵獎1份。
“照鏡子”參賽者和主持人面對面站著，作為主持人在鏡子的照影，主持人做任何動作，參賽者需反方向做，才能做到鏡子的功能。
如：主持人抬右手，參賽者抬左手，因為照鏡子時，你抬右手，鏡子里的人與你面對面在同一側(cè)抬手，即：右邊抬手。每組決出1名小組勝出者，4組比完后，4個小組勝出者進行決賽。決賽勝出者得大獎1份，其他3名得鼓勵獎1份。
抽獎抽出一等獎大獎由公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)。
頒獎（積極參與獎2名、最佳團隊合作獎1組）。
結(jié)束歌主持人宣布晚會結(jié)束，全體一起唱“真心英雄”歌。
撤場剩余物品及抽獎箱等助成物整理。
晚會現(xiàn)場。
珠光氣球、彩色玻璃紙拉花、紅色彩絲帶。
每2只珠光氣球為一組，用紅色絲帶、透明膠固定在墻壁上，會場中彩色玻璃紙拉花拉成十字型，下垂玻璃紙花籃。
另：餐桌布置。
獎品/禮品。
人力配合。
主持人：2名xxxx。
活動現(xiàn)場人員：3名。
費用預(yù)算。
公司年度晚宴策劃篇二十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，在市委活動領(lǐng)導(dǎo)小組和第十督導(dǎo)組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以貫徹落實中央、省、市、縣改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾各項規(guī)定措施為切入點，緊緊圍繞學(xué)習(xí)教育、征求意見和兩項具體工作為重點，認(rèn)真回顧總結(jié)學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作情況，對薄弱環(huán)節(jié)進行“補課”、“補火”，確保第一階段教育實踐活動取得了實實在在的效果?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
我們結(jié)合“十學(xué)”學(xué)習(xí)形式和7個方面的學(xué)習(xí)重點，看學(xué)習(xí)教育任務(wù)是否全面落實。我局采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合、理論與實際相結(jié)合的辦法，以支部為單位開展深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，抓好局黨組中心組的學(xué)習(xí)教育，以此帶動黨員干部的學(xué)習(xí)。先后召開4次黨組中心組理論學(xué)習(xí)會，機關(guān)黨支部集中學(xué)習(xí)每周不少于1天;與國土局等單位聯(lián)合舉辦了三場“專家講理論”、“先進講”課堂，并按要求組織了“書記講勤廉”、“前輩講傳統(tǒng)”、“干部將體驗”等“五講”活動;在學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上，專題學(xué)習(xí)了在縣委常委擴大會議上的講話，聯(lián)系實際開展了交流體會活動。通過組織開展專題考試、觀看《焦裕祿》、《楊善洲》等教育片、積極撰寫，有力推動了學(xué)習(xí)教育活動的深入開展?，F(xiàn)所有人員學(xué)習(xí)筆記均達(dá)1萬字以上，考試優(yōu)秀率達(dá)100%。
我們對照局群教活動和“三進五訪”活動的要求，看意見建議征求活動是否到位。我們采取上門走訪“問需”、座談“問計”、用問卷調(diào)查“求知”等形式，多渠道，多方位向局內(nèi)干部職工、代表委員、企業(yè)家、服務(wù)對象、退休老同志、普通市民、農(nóng)民等征求意見建議，共發(fā)出意見征求函、征求意見表、調(diào)查問卷共計200份，征求到意見建議55條，并對這些意見建議召開專題會進行了進行梳理和分類匯總。在“回頭看”活動中，一是在局內(nèi)廣泛開展談心談話活動。局主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員之間、班子成員與一般干部都進行一對一的談心，活動開展以來,共組織談心交流活動3次，征求意見建議10余條。二是深入開展查擺剖析。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，黨組班子成員和員民干部對自身存在的“四風(fēng)”問題和不足，進行深刻剖析。通過廣泛征求意見和深入談心談話，溝通思想、暢開思想，大膽提問題，提建議，知錯就改，增進團結(jié)，切實把問題找真找準(zhǔn)，把意見談開談透，為對照檢查、開展批評、有的放矢地進行整改典定了基礎(chǔ)。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”和“三嚴(yán)三實”要求，我們扎實開展了“踐行群眾觀、爭做好干部、五先走在前”、“踐行群眾路線”、“假如我是服務(wù)對象”專題討論活動。通過討論，廣大黨員干部進一步觸動了思想，靈魂得到洗禮，真正做到了見思想、見精神。
下一步，我局將按照市委活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)籌工作重點和工作進度，明確工作任務(wù)，確保活動不走過場，以兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作態(tài)度把教育實踐活動推向深入。
公司年度晚宴策劃篇二十一
創(chuàng)意指數(shù)：4。
娛樂指數(shù)：5。
成本指數(shù)：2。
在咨詢年會的客戶中發(fā)現(xiàn)，今年拓展式年會也成為企業(yè)的新寵，尤其是年輕人居多的新興企業(yè)，更青睞集體內(nèi)容較多的拓展類年會。
有過外企工作經(jīng)歷的jj在一家大型外企給一位專家擔(dān)任專職翻譯工作，說起今年的年會他非常期待。"我們公司的年會年年都有創(chuàng)新。按照不久前公布的年會計劃，今年要搞一次拓展年會，包括室外和室內(nèi)訓(xùn)練，上至管理層下至底層員工都要參加年末的拓展培訓(xùn)，并且是隨機分組。"jj說，年會計劃白天全體員工進行拓展，項目其實也就是簡單的團隊做游戲等，下午四點以后開始舉辦員工酒會聯(lián)歡。
廣州天馬旅行社的負(fù)責(zé)人也告訴小編："除了拓展年會受歡迎外，還有很多企業(yè)愿意在郊區(qū)的莊園農(nóng)場舉辦年會，員工可以采摘大棚水果、蔬菜，還能游覽田間冬日美景，還能做一些簡單戶外運動，既休閑又可度假，而且這類年會的成本比在市里找五星級酒店要合適不少。
吃喝玩樂洗浴按摩一條龍。
創(chuàng)意指數(shù)：3。
娛樂指數(shù)：5。
成本指數(shù)：3。
相對于外企和大型私企來說，國企、央企的年會形式往往比較呆板，不過在和他們溝通年會中發(fā)現(xiàn)，很多有實力的央企也在年會方式上推陳出新，即便是在內(nèi)容上難有創(chuàng)意，也要選一個創(chuàng)意的地點。
在一家大型證券集團工作的keniv說：往年單位的年會就是到高檔酒店聚餐，幾乎都成了慣例，不過今年的情況有所改變。他說："公司年會希望在xxx溫泉城舉行。"keniv表示，大伙都忙碌了一年，能在年末一起泡泡溫泉，不但能增進感情，還能使勞累的身體放松一下，泡溫泉開年會挺有創(chuàng)意的。他還說，員工在溫泉城的消費都由公司埋單，很多同事已經(jīng)計劃除了泡溫泉還要洗洗桑拿、做做按摩好好的享受一下。
公司年度晚宴策劃篇二十二
在大家的學(xué)習(xí)、工作或生活中，最不陌生的就是工作總結(jié)了吧，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，因此，讓我們寫一份工作總結(jié)吧。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面小編給大家整理了2022公司策劃部年度工作總結(jié)，希望大家喜歡！
尊敬的董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
轉(zhuǎn)眼一瞬間__年即將結(jié)束，新的一年__年即將來臨，在這新舊交替關(guān)頭，策劃部對過去的一年工作做回顧，進行總結(jié)，反思不足之處，展望未來，制定工作計劃，理清工作思路，以便來年做的更好，少走彎路，少做無用功，能更進一步的提高工作效率，為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進一步的提升部門職能。
策劃部是一個服務(wù)性部門，配合各個部門做好相關(guān)的工作，同時也是樹立企業(yè)形象與文化，做好產(chǎn)品營銷與品牌建設(shè)，提高行業(yè)競爭力，創(chuàng)造無形資產(chǎn)的部門，策劃部是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程，是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ)，策劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力，就象缺乏前瞻性的眼光，勢必導(dǎo)致企業(yè)沒有生命力，規(guī)避風(fēng)險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！為創(chuàng)造良好的企劃效果，策劃部必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定，給策劃部門一個高度，因為策劃部工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其它部門都是直接賺錢，而策劃部確是花錢的部門，所謂“企劃未動，錢先行”。所以很多時候策劃部都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步，策劃部發(fā)揮的好，就是企業(yè)老總的參謀部；做的不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經(jīng)過這一年的磨合,了解了企業(yè)文化，熟悉了部門與部門之間，同事與同事之間的溝通，熟悉了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格，從而促使策劃部的工作效率及方法有必要改進和提升。
總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題。
（一）內(nèi)部合作無間，外部合作生疏。
策劃部通過一年來的磨合達(dá)到了同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式，但策劃部內(nèi)部磨合后，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤，在今后的工作中，要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。
（二）工作不夠大膽。
受led行業(yè)知識的影響，作為一個新進人員占多數(shù)的部門，策劃部在工作時不夠放開手腳，隨著專業(yè)知識的漸長，工作的進一步開展，策劃部要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場，多了解行業(yè)動態(tài)，多跟行業(yè)交流學(xué)習(xí)，以免發(fā)生顧此失彼的錯誤。
加強學(xué)習(xí)，努力提高部門業(yè)務(wù)能力。
（一）增強計劃性。
雖然策劃部處理的事項大多數(shù)為臨時委派任務(wù)，更應(yīng)該多做有說服力的可行性方案，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考，在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃，有計劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷，進而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場參考。
（二）吸收新的知識。
策劃部屬于企業(yè)的先行部隊，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現(xiàn)象，策劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握，這就要求策劃部時刻關(guān)注熱點，多閱讀多學(xué)習(xí)，努力吸收新的知識，更加茁壯成長。
2.企業(yè)品牌宣傳方面：舉辦了廈門市第十六屆臺交會led光電照明展、廣州第十七屆led國際照明展、參加了廈門市經(jīng)發(fā)局主辦的節(jié)能展，經(jīng)過努力跟蹤，取得了__年廣州光亞展比較理想的展位。
3.媒體宣傳方面：在廈門臺交會會刊刊登內(nèi)頁硬廣和軟文，《現(xiàn)代照明》雜志免費內(nèi)頁廣告，中國交通信息化雜志內(nèi)頁廣告，并成為《中國公路》雜志社理事單位，《半導(dǎo)體照明》雜志內(nèi)頁廣告，世界照明時報采訪新聞。
一、品牌宣傳已進入加強期，必須加強對企業(yè)品牌宣傳的力度，從以下幾方面著手：
1.繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像，vi系統(tǒng)；
1）廈門市著名商標(biāo)，福建省著名商標(biāo)的申報,中國馳名商標(biāo)的酬備；
2）加大企業(yè)品牌的對外宣傳，包括媒體廣告，工程案例新聞；
3）加強企業(yè)對外的品牌包裝，繼續(xù)完善品牌形像。
2.在加強工程形象宣傳方面，做一個工程全力跟蹤，多方聯(lián)系報導(dǎo)，每做完一個工程，必須在當(dāng)?shù)刈龀浞值拿襟w新聞宣傳，制造聲勢，讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉。
二、加強媒體投放力度。
3.多撰寫企業(yè)新聞篇稿，發(fā)表在行業(yè)雜志，讓企業(yè)多暴光，多亮相；
四、協(xié)助銷售部做好來客的宣傳，企業(yè)推廣，產(chǎn)品展示，企業(yè)品牌形像的傳達(dá)。
五、與行業(yè)協(xié)會、學(xué)會、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)多走動，多了解市場，率先掌握行業(yè)動態(tài)，做好企業(yè)先知先覺的偵察兵，保證信息的暢通，讓公司跟上行業(yè)的步伐，甚至走在前頭，具備前瞻性。
六、搜集同行業(yè)的信息資料，進行有必要的接力宣傳，為我所用，提高競爭意識。
七、配合公司把格綠能策劃上市，做好前期準(zhǔn)備工作，申辦相關(guān)資質(zhì)。
八、搜集led行業(yè)內(nèi)的展會資料，重點提案，為公司出謀劃策；
以上是策劃部所例的一點真知茁建，策劃部還有很多不足之處，還有很多地方需要改進和提升，在此請各位領(lǐng)導(dǎo)為策劃部多指正，多提意見，群策群力，來年我們策劃部一定改進，多學(xué)習(xí)，多參考，為公司的壯大而努力。
最后，祝大家工作勝利，萬事如意，身體健康！
謝謝！
策劃部。
__年12月30日。
缺點：前期推卡的同事積極性都很高，業(yè)績也不錯，但后期由于各種原因，卡的銷量明顯下滑。雖然銷售部曾經(jīng)組織專人跟進這項工作，但并沒有取得多大效果。究其原因，專業(yè)技能不足，工作積極性不高，導(dǎo)致只是走過場，沒有真正的進步。
改進：記得年初董事會提出年卡銷售3000萬元的目標(biāo)。目前距離目標(biāo)還有很長的路要走，需要將任務(wù)層層分解。同時各部門要指定專門的售卡人員跟進此項業(yè)務(wù)，給予他們更多的激勵措施和時間。我認(rèn)為在重賞之下一定有勇敢的人。只有將個人利益與企業(yè)利益有效結(jié)合，才能真正發(fā)掘員工的積極因素。
一、個人學(xué)習(xí)和提升。
除了完成本職工作之外，通過對市區(qū)各大超市的計劃性調(diào)研，通過網(wǎng)絡(luò)對各大超市的規(guī)劃營銷理念進行分析，對超市的規(guī)劃營銷有了更深入的了解，同時也時刻關(guān)注當(dāng)?shù)叵M者的消費心理需求。堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，從而提高個人的創(chuàng)新能力和邏輯思維能力，為超市的規(guī)劃和企業(yè)形象的樹立打下堅實的基礎(chǔ)。
二、體驗。
根據(jù)對20年工作的回顧和總結(jié)，也有一些經(jīng)驗可以分享：
1、專業(yè)，來自沉淀。
沒有硅步，沒有距離。任何人的知識和能力的提高，都是在工作和生活的過程中不斷積累、修正和完善的。只有專業(yè)的沉淀和不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。在具體的工作執(zhí)行中，我也在有計劃地完成專業(yè)沉淀和原創(chuàng)積累。只有做到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積薄發(fā)”。
2、團隊在于有效的溝通。
沒有訓(xùn)練和耐心的溝通，任何團隊都無法實現(xiàn)團結(jié)和諧。只有有效的溝通才能導(dǎo)致理解，理解才能導(dǎo)致更好的合作，良好的合作才能導(dǎo)致高效團隊的建立，高效的團隊才能導(dǎo)致強大的專業(yè)公司。在策劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，只有團隊合作才能發(fā)揮強大的聚集力，達(dá)到事半功倍的效果。但在實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)與團隊成員之間或多或少都存在溝通障礙，需要及時溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商解決，在溝通中建設(shè)扎實、健全的團隊精神。
3、學(xué)習(xí)永無止境。
“八小時內(nèi)生存，八小時之外發(fā)展”，我們牢記主席的教誨，不斷追求和探索。策劃是一個復(fù)雜的行業(yè)，任何一個小細(xì)節(jié)都需要花費大量的時間和精力去探索和研究。對于一個優(yōu)秀的規(guī)劃師來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是無止境的。除了學(xué)習(xí)這個行業(yè)的營銷策劃知識，我和我的部門還計劃學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識，為集團對綜合型人才的需求做準(zhǔn)備。
三、20__年工作計劃。
1、制定年度規(guī)劃推廣大綱和年度推廣費用預(yù)算，并嚴(yán)格按計劃部署實施，嚴(yán)格控制各項費用支出。
2、為了更有效地鞏固目標(biāo)消費群體，建議超市每月定期舉辦會員日。（節(jié)約廣告費用，引導(dǎo)消費者消費，實現(xiàn)月度銷售目標(biāo)。）。
3、多關(guān)注顧客意見表反饋的信息，根據(jù)廣大消費者對本超市的印象與建議，建議每周例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。
4、加強本部門人員管理，重點加強對專業(yè)知識的培訓(xùn)，培養(yǎng)本部員工的團隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。
5、加強對公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，開設(shè)公司內(nèi)部刊物，提練文化精髓。
6、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格，加以改進，樹立企業(yè)獨有的風(fēng)格。
7、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容，對版塊做創(chuàng)新調(diào)整，及時為網(wǎng)站提供新聞稿件。
__年已接近尾聲，過去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。
（1）管理和維護俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣傳設(shè)計素材。
（2）完成7月8日廣州建博會所用廣告、x架、畫冊、品牌促銷用品設(shè)計及監(jiān)督制作，協(xié)助布置7.8晚會現(xiàn)場錄影及拍攝，確保建博會期間活動順利舉行。
（3）完成__年新帝豪招商手冊方案及設(shè)計制作。
（4）提供加盟經(jīng)銷商店面設(shè)計方案，根據(jù)形象風(fēng)格和客戶意向設(shè)計出平面圖有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、（招牌、形象墻），必要時出3d立體圖。
（5）通過電話，qq等溝通協(xié)調(diào)解決客戶在施工過程出現(xiàn)的問題并合理有效解決提供給加盟商開店物資。
（6）配合布置設(shè)計各項公司節(jié)日促銷活動所有提供的物資及促銷單張。
（7）10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人（啊盛）雕刻勾圖技術(shù)。
（8）12月開始協(xié)助金福門業(yè)總策劃（段觀鴻）負(fù)責(zé)公司前期設(shè)計策劃品牌宣傳所需用品如：企業(yè)識別系統(tǒng)（vi）、畫冊風(fēng)格款式跟蹤制作、設(shè)計定出品牌logo及風(fēng)格色調(diào)，品牌代言人勾圖等工作。
二、在今年工作中所出現(xiàn)的問題如下：
（1）10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動促銷單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時間和李總溝通找出促銷活動對象及促銷主題內(nèi)容，然后自己再仔細(xì)的分析思考，查閱相關(guān)資料和范本。在這過程中我覺得我經(jīng)驗欠缺，知識面不廣，設(shè)計好促銷單張后不擅審查，才出現(xiàn)漏項、缺項等問題。
（2）在設(shè)計專賣店中有成績也有布置考慮得不周全，我覺得不足的原因是和經(jīng)銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的經(jīng)驗，擴大自己的知識面，嚴(yán)格處理好自己對工作的責(zé)任和義務(wù)，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項，不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟的原則，確保上級安排的每一份工作都能處理得當(dāng)。
三、展望__工作計劃。
__年是新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，在新的一年中我計劃完成的工作如下：
（1）1~3月設(shè)計策劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如：廠服廠牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊、光盤等。
（2）2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價格牌、防偽標(biāo)簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣傳物資。
（3）5~6月開始籌備新帝豪和金福門業(yè)7.8建材博覽會及晚會所用宣傳物資。
（4）7~8月全力協(xié)助高級領(lǐng)導(dǎo)主持好新一年的廣州博覽會成功舉行。
（5）8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開加盟店進行服務(wù)與設(shè)計。以及10.1促銷活動。
（6）對于__年解決每項新開或升級的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。
不足：前期推卡全體同仁熱情度都比較高，業(yè)績善可，但后期出于各種原因，卡的銷售就下滑比較明顯，盡管銷售部也曾經(jīng)組織專門人員對此項工作跟進，但也沒有取得多大效果。原因，業(yè)務(wù)技藝的不足及工作熱情度不高，導(dǎo)致都只是跑了個過場，沒有實質(zhì)進展。
改進：記得年初時董事會就提出年售卡3000萬的指標(biāo)，從目前來看，離指標(biāo)還有一段距離，我們還需要把任務(wù)層層分解，同時各部門要指定專門的售卡人員，跟進這項業(yè)務(wù)，并對此人員多給予一點獎勵措施和時間，我想重獎之下必有勇夫，只有將個人利益與企業(yè)利益有效的結(jié)合，才能真正發(fā)掘員工的積極因素。
一、個人學(xué)習(xí)及提升。
在本職工作完成之余，通過計劃性對城區(qū)各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營銷理念而后進行分析，從而加深對超市策劃營銷有了進一步了解，同時還時刻關(guān)注本地消費者的消費心理的需求。堅持進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，用來提高個人的創(chuàng)新及邏輯思維能力，為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅實的基礎(chǔ)。
二、心得體會。
基于20__年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會來進行分享：
1、專業(yè)，來自沉淀。
不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的工作執(zhí)行中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團隊，在于有效溝通。
沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。
3、學(xué)習(xí)，永無止境。
“八小時之內(nèi)求生存、八小時之外求發(fā)展”，我們銘記董事長的教誨，不斷追求與探索。企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)，任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的，在學(xué)習(xí)本行業(yè)的營銷企劃知識之余，我本人及部門還有計劃的學(xué)習(xí)了有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識，以備集團對綜合型人才的需求。
三、20__年工作計劃。
1、制定年企劃促銷大綱及全年度促銷費用預(yù)算，并嚴(yán)格按計劃部署實施，嚴(yán)格控制各項費用的開支。
2、為更有效的鞏固目標(biāo)消費群體，建議超市每月定期舉辦一次會員日（節(jié)約廣告成本，引導(dǎo)消費者消費，從而達(dá)到月銷售目標(biāo)。）。
3、20__年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動，同時關(guān)注季節(jié)性商品及重大熱點事件舉辦小型促銷活動，以此有效的填補每月的銷售目標(biāo)差額。
4、多關(guān)注顧客意見表反饋的信息，根據(jù)廣大消費者對本超市的印象與建議，建議每周例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。
5、加強本部門人員管理，重點加強對專業(yè)知識的培訓(xùn)，培養(yǎng)本部員工的團隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。
6、加強對公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，開設(shè)公司內(nèi)部刊物，提練文化精髓。
7、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格，加以改進，樹立企業(yè)獨有的風(fēng)格。
8、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容，對版塊做創(chuàng)新調(diào)整，及時為網(wǎng)站提供新聞稿件。
自20__年進入光中影視以來，我在責(zé)編這個崗位已工作2年有余，已經(jīng)從一個剛剛畢業(yè)的大學(xué)生成長為一名能夠獨立完成本職工作的員工，收獲甚大。20__年轉(zhuǎn)瞬即逝，為了更好地設(shè)定下一年度的工作計劃，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，現(xiàn)將20__年工作情況總結(jié)如下：
一、工作匯報。
1．審閱投稿劇本25部，小說6部，其中初審?fù)ㄟ^4部：《牟氏莊園》、《三十拉警報》、《無罪的謀殺》、《大屋里的丫環(huán)》，終審?fù)ㄟ^《大屋里的丫環(huán)》，現(xiàn)暫備中。
3．參與《生死臥底》、《登云樓》、《李向陽2》等劇的修改討論；
5．對本部門的基本規(guī)章制度和獎罰措施進行完善。
6．觀摩學(xué)習(xí)優(yōu)秀影視劇作多部，并在部門內(nèi)進行討論總結(jié)。
二、工作認(rèn)識。
20__年是我被升為部門主管的第一年，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。一年的工作讓我認(rèn)識到，這種轉(zhuǎn)變并不只是身份上的，它更應(yīng)該是從心態(tài)到觀念、以及能力上的一個上升。
回顧這一年的工作，在本職上我不遺余力，但作為部門主管我認(rèn)為自己還有很多需要完善的地方。首先，策劃部應(yīng)該是一個充滿活力和創(chuàng)造力的特殊部門，豐富的信息和不斷的學(xué)習(xí)是這個部門最最重要的因素，而在這一點上我們做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要用更完善合理的制度慢慢加以規(guī)范，使之成為每個人最基本的工作態(tài)度和習(xí)慣。其次，責(zé)編之間的溝通交流也是激發(fā)創(chuàng)作熱情和思路的重要途徑，我們不能僅僅將其看作是一項必須完成的任務(wù)，而要讓自己真正對它產(chǎn)生興趣，產(chǎn)生創(chuàng)作熱情，如此才能夠盡可能地發(fā)揮自己的最大能力。而這就需要大家的互動互助、溝通交流。
此外，作為策劃部的一個重要職能，提出策劃案是每個責(zé)編必須完成的一項工作，在這一點上我們做得并不好。我認(rèn)為關(guān)鍵是缺乏這種意識，在這里我也要做一下自我批評。如何完成并做好一個策劃案并不簡單，它需要每個責(zé)編不斷地實踐、總結(jié)和交流，需要學(xué)習(xí)的地方很多，需要提高的專業(yè)能力更多。
米盧說過，“態(tài)度決定一切”，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。責(zé)編這個工作更加需要一個正確的心態(tài)，一個清醒的頭腦，隨時掌握自己學(xué)到的東西，如此才能在長期甚至不斷重復(fù)的工作中提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
三、小結(jié)。
20__年是公司至關(guān)重要的一年，也是策劃部面臨重要考驗的一年，我將以自己最大的努力投入到工作當(dāng)中，和大家協(xié)手共勉，為公司的業(yè)績提升作出自己應(yīng)有的貢獻！
工作將近一年了。時間催促我即將告別20__，憧憬激勵我在20__年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將20__年工作情況總結(jié)：
20__年4月1日工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是20__年又榮獲“__”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實際工作中，時時嚴(yán)格要求本身，做到謹(jǐn)小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
20__年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認(rèn)識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握本身的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇本身喜愛的，然后為本身的所愛盡本身最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的實例說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
20__年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。
光陰荏苒，在即將過去的20__年中，策劃部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和部門員工的共同努力下，積極開展各項工作，在完成內(nèi)部宣傳、招聘等多項事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上，精心組織企業(yè)文化建設(shè)、認(rèn)真推廣項目宣傳，取得了較好的成績。策劃部在履職盡責(zé)中整體實力得到了充分提升，將會不斷提高業(yè)務(wù)水平、努力奮進、爭創(chuàng)先優(yōu)。
為分析部門年度工作得失，汲取經(jīng)驗，從而更好的執(zhí)行部門職能，現(xiàn)將本年度完成的工作匯總?cè)缦拢?/p>
一、企業(yè)文化建設(shè)方面。
1、集團網(wǎng)站更新及招聘工作。
(1)根據(jù)公司焦點事件，集團網(wǎng)站及子公司網(wǎng)站新聞更新工作及時到位。為契合焦點，進行對外宣傳，共刊登新聞26則。
(2)招聘廣告的設(shè)計、制作及發(fā)布工作完成順利，本年度共刊登招聘100期，為公司對外宣傳及吸納人才打下堅實基礎(chǔ)。
2.公司展板及文化宣傳欄設(shè)計制作工作。
辦公區(qū)內(nèi)展板及各處的文化宣傳欄是對外展示公司時事動態(tài)和企業(yè)風(fēng)采的窗口，良好的宣傳體現(xiàn)出公司整體文化素養(yǎng)。為此策劃部精心制作每一期的宣傳展板，將公司的動態(tài)、及時傳達(dá)出來，本年度共更新展板15塊。
3.企業(yè)文化用品制作，基礎(chǔ)辦公用品設(shè)計制作。
(1)年終總結(jié)大會及春節(jié)聯(lián)歡會組織籌辦工作，制作大會噴繪背景板2塊、寫真裝飾板3塊、演講牌1塊，負(fù)責(zé)活動整體策劃工作。
(2)河北尺度房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司標(biāo)志、尺度裝飾裝潢有限公司標(biāo)志、宜家機械租賃有限公司標(biāo)志設(shè)計工作。
(3)制作名片：含董事長名片8盒，采購部、銷售部及中層制作28盒;辦公信紙1250本;紙杯10000只;大華房地產(chǎn)司旗2面，樓道玻璃框項目畫面更換5幅;招聘x展架3塊;集團宣傳單頁印制3000份;秋游條幅1條及攝像拍照工作。
(4)為銷售部制作《商品房(住宅)銷售價格》公示欄2塊(附帶展架)，協(xié)助銷售部聯(lián)系印制九號國際城《商品房預(yù)訂意向協(xié)議》1500份。
(5)為監(jiān)察部制作，九號項目部、直隸項目部、辦公室樓道監(jiān)察展板3塊，監(jiān)察部門牌2塊，樓道放置展架1個，辦公室樓道不銹鋼框1個。
(6)地產(chǎn)公司形象墻設(shè)計安裝工作。
4.集團地產(chǎn)公司“大干六十天”宣傳動員工作。
策劃部為活動宣傳制作：倒計時牌1塊、條幅9條、安全招貼畫5幅、桌卡70多個，宣傳展板3塊。為大干活動振奮了精神、鼓足了干勁。
5.針對市內(nèi)地產(chǎn)項目進行市場調(diào)研。搜尋、收集最新的樓盤廣告設(shè)計風(fēng)格、廣告主題、投放策略、樓盤營銷手法等信息。
策劃工作，應(yīng)時刻了解市場大環(huán)境，以高站位、高標(biāo)準(zhǔn)，聚合力量推動企業(yè)的各類營銷推廣工作。市場調(diào)研及各類信息的收集已成為策劃部安排部署的日常工作。
二、企業(yè)形象宣傳策略。
1.《20__年保定年鑒》封底，16k全彩中插，編寫內(nèi)容并設(shè)計版式。
2.第五屆房地產(chǎn)峰會榮獲各類獎項的宣傳工作和刊登《商務(wù)時報》的設(shè)計編輯工作。
對企業(yè)榮譽的宣傳有利于建立企業(yè)知名度、美譽度。策劃部利用集團網(wǎng)站大力宣傳企業(yè)榮耀。聯(lián)系主辦方，編寫排版稿件，先后在第100期《商務(wù)時報》內(nèi)頁跨版、第103期《商務(wù)時報》內(nèi)頁跨版，第105期《商務(wù)時報》封面封底及內(nèi)頁跨版，以《劉雪松：品質(zhì)生活的倡導(dǎo)者》及項目風(fēng)采為主題榮登報刊，憑借知名報刊銷售渠道成功完成了大覆蓋面的推廣宣傳工作。
1.20__年第六屆電谷錦江房展會宣傳籌備工作。
參與房展會是推廣開發(fā)項目、展示企業(yè)實力的最佳途徑。充分利用展會交流平臺，是策劃部的重要工作之一。
(1)4月，組織參觀北京春季房展會，了解市場動態(tài)，收集房產(chǎn)信息。
(2)9月，抓住參展機會，積極聯(lián)系電谷房展主辦方，制作項目宣傳畫面、車貼各4塊，戶外廣告2塊，租賃展會入口廣告位進行大型戶外平面宣傳。有效地為項目集聚了人氣，營造了良好的銷售氣氛，促進了銷售成交。
2.九號公寓及九號國際城項目宣傳工作。
(1)為有效利用宣傳資源，本年度內(nèi)先后以各類主題更換九號公寓內(nèi)圍擋共22塊：
宣傳“第五屆房地產(chǎn)峰會榮獲獎項”主題共更換4塊;以宣傳“順平直隸公館項目”主題共更換8塊;以宣傳“九號國際城項目”為主題1塊;以宣傳“正譽國際金融中心項目”為主題共更新9塊。
(2)九號國際城項目。
九號國際城c、d座封頂條幅6條，短信廣告編寫并投放。
“項目進度”及質(zhì)量安全月的宣傳動員工作，施工現(xiàn)場照片。視頻采集剪輯，于房產(chǎn)貼吧更新宣傳施工進度。不銹鋼提示欄1個，施工安全條幅9條。
3.正譽國際金融中心圍擋畫面設(shè)計及燈箱、射燈安裝。
戶外廣告是宣傳企業(yè)形象及項目定位的重要手段，策劃部經(jīng)長期籌備，凝練廣告語，設(shè)計制作精良的圍擋畫面，并同采購部考察廣告商，落實安裝制作，確認(rèn)物料到位、緊跟安裝過程、監(jiān)督工人現(xiàn)場施工。于12月10日完成整體工程。為公司品牌形象建立及項目宣傳打下了堅實基礎(chǔ)。
4.宜家物業(yè)各類宣傳用品制作工作。
(2)為宜家物業(yè)制作“鑫豐市場出入證”并壓縮套封50個。
(3)宜家物業(yè)九號公寓內(nèi)宣傳欄畫面更新6塊，宜家物業(yè)部門職責(zé)7塊，宜家物業(yè)與業(yè)主聯(lián)誼會背景板1塊。宜家物業(yè)公共標(biāo)識牌約68塊。
回顧過去的一年，是策劃部忙碌的一年，正因為這種點滴的忙碌，才匯集成20__年部門業(yè)務(wù)水平上升的成功?？偨Y(jié)一年的工作，策劃部還存在一些不足之處，例如：在企業(yè)文化建設(shè)宣傳，文化內(nèi)涵和精神理念上，我們企劃部做的還不到位，對文化內(nèi)涵沒有根據(jù)公司要求進行有效的提煉、宣傳與推廣，因此，策劃部會加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作，促進公司健康發(fā)展;與部門之間的溝通不夠深入，完成任務(wù)的速度有待提升;參與全案策劃的能力有待培養(yǎng)等。在今后的工作中仍需要我們引起注意和不斷完善。
20__年，在團隊建設(shè)方面，策劃部重視整個部門的協(xié)作能力，并充分挖掘員工潛力。積極組織地產(chǎn)策劃類專業(yè)知識培訓(xùn)，使部門成員能夠在汲取更多知識和經(jīng)驗的同時快速提升工作能力，在和諧愉快的工作環(huán)境中，創(chuàng)造優(yōu)秀的工作業(yè)績。
即將到來的20__年，對策劃部而言是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，面臨即將啟動的多個項目，策劃推廣任務(wù)繁重而艱巨，需要策劃團隊以創(chuàng)新精神不斷開拓進取，力求對做出的每一個活動、每一篇軟文、每一個設(shè)計都精益求精，為企業(yè)宣傳及項目銷售創(chuàng)造更好的環(huán)境。
公司年度晚宴策劃篇二十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
按照市委、市政府的統(tǒng)一部署安排，我局按照第二批群眾路線教育實踐活動的總要求，結(jié)合自身特點，認(rèn)真制定方案，狠抓學(xué)習(xí)和聽取意見各個規(guī)定動作，全面開展第一環(huán)節(jié)各項工作，做到邊學(xué)邊查邊改，不斷把活動引向深入，取得了初步成效。現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、迅速行動，精心謀劃，全面動員，為教育實踐活動提供強有力的支撐。
(一)健全組織，強化領(lǐng)導(dǎo)。全市動員會召開之后，我局迅速召開黨組擴大會傳達(dá)會議精神，積極與市委督導(dǎo)組溝通，制定具體實施方案，成立了以一把手任組長、班子成員任副組長、科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)綜合組、宣傳組、督導(dǎo)組三個工作專班，具體負(fù)責(zé)教育實踐活動日常工作。通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)，一級抓一級，層層抓落實，為順利開展活動提供有力的組織保障。
(二)結(jié)合實際，制定方案。根據(jù)市委關(guān)于群眾路線教育活動的相關(guān)精神，我局結(jié)合實際，組織制定了《教育實踐活動實施方案》，確定教育實踐活動的指導(dǎo)思想、工作原則、總體目標(biāo)、著重解決的問題和方法步驟及時間要求，不搞變通，不降標(biāo)準(zhǔn)。方案初稿起草后，局教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組專門召開會議，對《實施方案》進行審議，提出了修改完善意見。經(jīng)報市委第十督導(dǎo)組審核定稿后，立即印發(fā)并組織學(xué)習(xí)。
(三)搞好動員，廣泛發(fā)動。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，報經(jīng)督導(dǎo)組同意，x月__日上午，我局召開黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，對教育實踐活動進行動員和部署。會議由局黨組成員、副局長主持，局黨組書記、局長作動員講話，市委第十督導(dǎo)組__x、__x、__等到會指導(dǎo)。局機關(guān)和局屬二級單位全體干部參加了會議。會議要求，要結(jié)合規(guī)劃部門工作實際，以“三萬”活動、“三進三同深體驗、五訪五問廣納諫”和“支部會開展群眾家中”、“假如我是服務(wù)對象”規(guī)劃審批體驗等活動為載體，把規(guī)定動作做到位，把自選動作做精彩，向黨和人民交一份滿意的答卷。會后，參加會議的全體黨員填寫了中心領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員評議表，并交第十督導(dǎo)組。
(四)超前謀劃，建立機制。市規(guī)劃局教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了教育實踐活動第一環(huán)節(jié)日程安排，從時間、主要任務(wù)、實施、參加人員、地點、責(zé)任人等方面進行規(guī)范和要求，以書面形式印發(fā)局每位班子成員及各支部、部門，方便參照落實，并報送第十督導(dǎo)組備案。為確保活動扎實開展取得實效，我局建立了三項工作機制：一是學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制。局活動辦的工作人員率先開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把上級的部署要求和指示精神學(xué)透吃透，進一步明確了工作方法、步驟和工作任務(wù)，有效指導(dǎo)、督促中心活動開展。二是動態(tài)跟蹤落實機制。領(lǐng)導(dǎo)小組每周四定期召開碰頭會，就本周活動開展情況進行小結(jié)分析，并對下一周日程安排進行細(xì)化落實。三是溝通聯(lián)絡(luò)機制。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員確定了各自分管聯(lián)系點，具體聯(lián)系指導(dǎo)科室和基層單位的教育實踐活動。
二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強化學(xué)習(xí)，創(chuàng)新形式，做到規(guī)定動作不走樣、自選動作特色鮮明。
(一)創(chuàng)新“套餐式”學(xué)習(xí)法，著力提高學(xué)習(xí)效率。我局在黨的群眾中路線教育的學(xué)習(xí)活動中，不斷創(chuàng)新體制機制，采用“專題報告++文件精神+輔助讀物+現(xiàn)場體驗+研討會”的學(xué)習(xí)套餐和“自學(xué)、集中學(xué)、互、實踐學(xué)、調(diào)研學(xué)”的學(xué)習(xí)模式，堅持“統(tǒng)籌兼顧，注重實效”的原則，對黨員干部進行思想教育，通過多形式深化學(xué)習(xí)教育，確保了學(xué)習(xí)實踐活動質(zhì)量和學(xué)習(xí)效率。比如在x月__日開展的集中學(xué)習(xí)討論中，我們一是將“專家講理論”、“先進講經(jīng)驗”、“干部談體驗”相結(jié)合;二是將群眾路線教育與反腐倡廉教育相結(jié)合;三是將學(xué)習(xí)“焦裕祿精神”與開展道德講堂活動相結(jié)合，豐富了學(xué)習(xí)形式，提高了學(xué)習(xí)效率，參學(xué)對象學(xué)習(xí)興趣高，學(xué)習(xí)效果好。
(二)開展“五個一”活動，做到全員全覆蓋?！拔鍌€一”即每周一次中心組學(xué)習(xí)、每周一天集中學(xué)習(xí)、每周一場專題輔導(dǎo)報告、每周一次交流座談、每周觀看一部影視教育片，深化學(xué)習(xí)效果。一是在全體黨員自學(xué)的基礎(chǔ)上，局機關(guān)支部組織了7個半天、3個晚上的集中學(xué)習(xí)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機關(guān)全體黨員參加了學(xué)習(xí)，做到人員和內(nèi)容全覆蓋、無遺漏。二是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭抓學(xué)習(xí)、起示范，進行學(xué)習(xí)任務(wù)分工，除抓好分管科室、部門的學(xué)習(xí)教育外，還精心準(zhǔn)備，分別為全體職工作了“黨風(fēng)廉政”、“新黨章”、“恪守職業(yè)道德”等專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報告，取得了良好的領(lǐng)學(xué)、帶學(xué)效果。三是在第十督導(dǎo)組的協(xié)調(diào)下，與同組單位集中開展“專家講理論”活動，這種創(chuàng)新性的做法，既節(jié)約了資源，又提高了學(xué)習(xí)效率。
(三)深入開展學(xué)習(xí)討論，力求做細(xì)做實、入腦入心。局教育實踐領(lǐng)導(dǎo)小組要求所有中層干部和35歲以下年輕大學(xué)生結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作實際，在全體職工大會上作重點發(fā)言，每人發(fā)言10-20分鐘，暢談自己學(xué)習(xí)體會，引導(dǎo)黨員、職工深入學(xué)習(xí)思考。發(fā)言圍繞四項專題教育思考題：
一是如何認(rèn)識深入開展黨的群眾路線教育實踐活動重大意義。
二是在新形勢下如何更好地開展規(guī)劃管理工作，引導(dǎo)城市健康有序發(fā)展。三是如何按照黨章要求，踐行黨的宗旨，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，加強為民務(wù)實清廉作風(fēng)建設(shè)。四是我局黨員干部自身還存在哪些問題，如何改進等。
(四)規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色。在不折不扣完成市委關(guān)于群眾路線教育實踐活動的總體要求，做好“規(guī)定動作”的同時，局黨組大膽探索創(chuàng)新，提出具有規(guī)劃部門特色的“自選動作”，在局領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開展“假如我是服務(wù)對象”規(guī)劃審批體驗活動。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別抽出半天時間到行政服務(wù)中心規(guī)劃服務(wù)窗口坐班，隨機選取一到兩位前來辦理規(guī)劃審批業(yè)務(wù)的企業(yè)或個人全稱陪同，親身體驗現(xiàn)行規(guī)劃審批流程是否合理、順暢，在此基礎(chǔ)上撰寫體驗報告，針對進一步優(yōu)化審批流程提出合理化建議。
五是加大宣傳力度，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。我們設(shè)立了黨的群眾路線宣傳欄，電子顯示屏滾動播放群眾路線標(biāo)語，局活動辦編發(fā)教育實踐活動簡報8篇，其中在上級報臺網(wǎng)站公開發(fā)表6篇，在上級活動簡報中采納3篇。我們還在規(guī)劃局qq群動態(tài)反映上級精神、活動要聞、工作動態(tài)，把學(xué)習(xí)資料和課件、心得體會等上傳共享，供全體干部職工查閱、下載，搭建了學(xué)習(xí)交流平臺，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
三、聽取意見，邊查邊改，自覺接受群眾監(jiān)督，為活動第二環(huán)節(jié)做好鋪墊。
(一)多方征求，切實找準(zhǔn)問題。通過向有關(guān)部門和單位發(fā)函、設(shè)置意見箱、召開座談會和“一把手”帶頭開門納諫等方式，廣泛深入征求意見建議。
一是在局內(nèi)部，在各科室學(xué)習(xí)討論、提出意見的基礎(chǔ)上，x月__-__日，局領(lǐng)導(dǎo)按照活動安排，分批與在職黨員座談交流，逐個聽取每名黨員意見建議。大家在充分肯定局領(lǐng)導(dǎo)班子和成員取得顯著成績的同時，對局班子和個人在“四風(fēng)”方面存在的問題提出了許多有針對性、建設(shè)性的意見和建議。
二是在開展活動中收集意見，以“三萬”活動、“三進三同深體驗、五訪五問廣納諫”和“支部會開展群眾家中”、“假如我是服務(wù)對象規(guī)劃審批體驗”等活動為載體，深入農(nóng)村、社區(qū)、工廠、服務(wù)對象和普通市民中，廣泛聽取和吸納各方意見。
三是通過請進來征求意見。x月__日我局邀請全市知名的10位“兩代表一委員”來我局召開座談會，面對面征求意見。圍繞聚焦“四風(fēng)”，本著“原汁原味”的原則，歸納梳理如下：
對領(lǐng)導(dǎo)班子集體的意見和建議：
1、堅持按規(guī)劃方案實施，不要隨意修改規(guī)劃。
2、很多規(guī)劃沒有落實到位。
3、規(guī)劃編制要著眼長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌兼顧，不能變來變?nèi)ァ?/p>
4、規(guī)劃制定中要講民主、講科學(xué)，多征求老百姓的意見。
5、工作中多走訪群眾，考慮群眾的訴求，解決群眾提出的實際問題。
6、規(guī)劃審批程序多、辦事復(fù)雜。
7、在城區(qū)農(nóng)居民建房問題上要務(wù)實解決問題，不能搞“一刀切”。
8、科學(xué)規(guī)劃，解決環(huán)境污染問題。
9、城市交通不暢，需要科學(xué)規(guī)劃道路。
10、城區(qū)內(nèi)居民的綠化、休閑、鍛煉場所不能適應(yīng)需要，規(guī)劃部門要統(tǒng)籌考慮。
對班子成員個人的意見和建議：
1、對黨組書記、局長同志的意見和建議：
多下基層了解情況，與群眾多交流。
2、對黨組成員、副局長同志的意見和建議：
到基層規(guī)劃所不多，對職工思想情況了解不夠。
3、對黨組成員、副局長同志的意見和建議：（）。
多到現(xiàn)場踏勘了解實際情況。
4、對黨組成員、副局長同志的意見和建議：
對局里年輕干部多傳授技術(shù)經(jīng)驗，傳幫帶。
5、對黨組成員、工會主席同志的意見和建議：
多關(guān)心職工生活，維護職工合法權(quán)益。組織開展有意義的工會活動。
(二)積極建章立制，及時改進工作。在緊鑼密鼓開展黨的群眾路線教育實踐活動時，我們始終鎖定“四風(fēng)”這個靶子，緊緊圍繞群眾反映強烈的突出問題，進行大排查、大檢修、大掃除，圍繞城鄉(xiāng)規(guī)劃中心工作，梳理查擺規(guī)劃效能、規(guī)劃服務(wù)、規(guī)劃執(zhí)行、服務(wù)態(tài)度等方面存在的突出問題，研究如何進一步優(yōu)化審批流程，提高規(guī)劃行政效能，對規(guī)劃局15項內(nèi)部制度提出了進一步修訂的初步意見，相繼制定、修訂了《制度》、《公務(wù)招待管理制度》、《公務(wù)用車管理辦法》、《差旅費管理辦法》等，體現(xiàn)了開展活動立竿見影的效果。我局還專門針對整治機關(guān)作風(fēng)問題，敢于出重拳、下猛藥，在規(guī)劃系統(tǒng)吹起“正風(fēng)肅紀(jì)風(fēng)暴”。在局內(nèi)部成立了治庸問責(zé)辦公室，出臺了《市規(guī)劃局治庸問責(zé)實施辦法》，開展了“勤政廉政”警示教育月專題活動，建立并完善了效能考核評價機制，力促作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。
四、取得的成績和需要進一步努力的方向。
黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、“五個講堂”、研討交流等“全員全覆蓋”的學(xué)習(xí)討論，全體黨員干部對黨的群眾觀點和群眾路線的認(rèn)識、理解進一步加強，對教育實踐活動的重大意義和開展教育實踐活動的重要性和緊迫性的認(rèn)識更加深刻，對開展好教育實踐活動的自覺性、主動性和積極性進一步增強，對傳承革命精神，密切聯(lián)系群眾，改進工作方式，創(chuàng)建為民務(wù)實清廉黨組織的信念更加堅定，促進了全系統(tǒng)干部支部繼續(xù)保持良好的精神面貌和工作狀態(tài)。
通過集中學(xué)習(xí)動員、討論交流和征求意見建議，大家對本次教育實踐活動的目標(biāo)任務(wù)和要求有了深刻的理解，對各個環(huán)節(jié)的重點工作和突出問題解決有了比較準(zhǔn)確的把握，對自身存在的問題和不足有了更加清醒的認(rèn)識，為下一步查擺問題、開展批評奠定了基礎(chǔ)。
今后，我們還要在以下方面進一步加強：一是繼續(xù)提高全體黨員干部對群眾路線教育實踐活動的思想認(rèn)識水平;二是克服在查找問題上還存在的不深不透的問題。為此，我局將加大引導(dǎo)力度，促使黨員干部本著對規(guī)劃事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好教育實踐活動各項工作，為接下來的“查擺問題、開展批評”、“整改落實、建章立制”后續(xù)環(huán)節(jié)打下基礎(chǔ)。
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