對于個人而言，報告可以展示自己的研究成果和專業(yè)知識。在撰寫報告之前，應該進行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集。報告的撰寫并非一蹴而就，需要多次修改和改進，不斷提高自己的寫作水平。
煤礦科長述職報告篇一
二零一一年已接近尾聲，在公司礦領(lǐng)導及礦領(lǐng)導的大力支持下，在工友們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求，今年工作任務基本完成?，F(xiàn)將本年的工作及明年的工作計劃做如下小結(jié)：
一、全面抓好設(shè)備、材料供應、倉庫管理各方面工作。
1.為確保本月的正常生產(chǎn)，供應科每月中旬就開始著手做好各科室的材料計劃的匯總申報、審批工作，并上報公司審核。
2.加強管理，為了做到物資不流失，整理舊庫房，改變原庫房舊貌，使貨物存放井然有序，提升了倉庫管理的新臺階。
二、明確職責，建章立制，規(guī)范管理，根據(jù)公司關(guān)于項目基本建設(shè)的要求，編制了各項管理制度。
現(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié)：
一、主要工作回顧。
主要工作回顧：
(一)所完成的工作、所完成的。
1、由于供應公司采購網(wǎng)絡(luò)基本健全，各種材料、設(shè)備的采購價格、采購時機把握得當，工作進展較為順利，基本滿足了煤礦生產(chǎn)需要。
2、因我們煤礦距離水城路途遙遠，且路況不好，大部分供應商都不愿意將材料送至礦上，這給我們供應科增加了工作強度，也給礦上增加了生產(chǎn)成本。
(二)結(jié)合實際生產(chǎn)，嚴格控制生產(chǎn)成本。
1、根據(jù)公司領(lǐng)導及礦領(lǐng)導的要求每個月都要將材料計劃做準確，根據(jù)實際生產(chǎn)需要，確保生產(chǎn)能夠正常進行，并控制好生產(chǎn)成本，做到以最低的投入得到最大的效益。
2、積極聯(lián)系生產(chǎn)、機電運輸、安全、等各部門，控制采購計劃的執(zhí)行。根據(jù)不同時期的實際情況，靈活調(diào)整采購計劃，避免形成新的積壓。同時，將各部門、科室報上來的計劃進行匯總后交礦領(lǐng)導審批，然后上報供應公司進行采購。
3、嚴把外購物資質(zhì)量關(guān)。對進庫的材料要嚴格執(zhí)行驗收標準，把質(zhì)量放在第一位。
4、配合好財務科工資，對財務每個月的簽收要積極配合，查出的問題及時改正，以避免帳面出錯。、加強規(guī)范化管理。
(三)加強規(guī)范化管理。
煤礦科長述職報告篇二
尊敬的考評組領(lǐng)導和測評人員：
自20xx年8月份來到x煤業(yè)公司擔任安監(jiān)科長以來，我在礦黨政的正確領(lǐng)導和大力支持下，始終以“安全生產(chǎn)”為己任，從安全基礎(chǔ)工作入手，整章建制，嚴抓細管，扎實開展隱患排查治理和質(zhì)量標準化建設(shè)，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務，安全生產(chǎn)形勢保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。下面，就我兩年多來的工作，述職如下：
一、立足本職，狠抓基礎(chǔ)，努力提升安全管理水平。
我礦是一個由原來的個人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井。整合初期，安全基礎(chǔ)薄弱，既沒有完整的管理制度，也沒有得力的安全管理機構(gòu)，安全生產(chǎn)責任不能有效落實。作為只有我一個人的安監(jiān)科來說，要想改變現(xiàn)狀，確實感到肩上的責任重大。為此，我在兩年多來，做了如下工作：
1、規(guī)范安全管理制度。一是結(jié)合本礦實際情況，制定了26項安全管理制度和各崗位工種崗位責任制，并匯編成冊。今年初，又重新對現(xiàn)行的安全管理制度進行了修訂和完善，并制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化績效考核辦法》、《準軍事化管理制度》、《三員兩長管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項安全管理制度。二是針對特殊時期、特殊工程，及時制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。
2、落實預控管理。一是針對礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患，積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理，兩年多來，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條，制定了針對性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》，目前，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中。二是實行了重大危險源預控管理，組織各部門人員對礦井存在的重大危險源進行了充分的辯識和評價，制定了x煤業(yè)公司《事故應急救援預案》、《透水事故演習方案》，并每半年組織開展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災能力奠定了基礎(chǔ)。
3、扎實推進質(zhì)量標準化建設(shè)。按照上級公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團公司“三項建設(shè)”實施辦法，制定了《安全示范礦井建設(shè)實施方案》，采取了動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評估“三位一體”的質(zhì)量標準化檢查模式，加大了質(zhì)量標準化獎罰力度，每月對質(zhì)量標準化具體的工程建設(shè)項目進行安排，定時間，定任務，定責任者，做到了旬旬有重點，月月有亮點，從而涌現(xiàn)出掘進二隊掘進工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程，使我礦的質(zhì)量標準化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20xx年上半年，我礦被集團公司資源整合礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)現(xiàn)場第一名;在下半年集團公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)檢查驗收中，我礦跨入了一級質(zhì)量標準化礦井行列。
4、扎實開展“手指口述”安全確認和“準軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認標準》，制定了《準軍事化管理實施辦法》，組織各包科長對各崗位工種人員進行了手指口述人人過關(guān)培訓和現(xiàn)場演練，聘請呂梁武警支隊教官進行了井上、下成建制隊組軍事化訓練，并將“手指口述”和“準軍事化”納入職工個人安全賬戶進行考核，使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。
5、嚴格落實了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定，制定了考核辦法，實行了獎懲兌現(xiàn)，為進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風起到了積極作用。兩年多來，我本人平均每月下井15.75天，下井帶班10.26天，抓“三違”4.2人次，現(xiàn)場培訓職工7.4人次。
6、強化全員安全培訓。建立了崗前培訓、班前培訓、集中培訓相結(jié)合的培訓機制，積極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓、特殊工種人員的計劃培訓、工種變換人員和新工人的崗前培訓，兩年多來，共組織培訓13次，培訓人員達718人次，組織集中培訓班32期，培訓職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后，安裝了電腦考試系統(tǒng)，每月底對井上、下關(guān)鍵崗位職工進行電腦培訓抽考，5-10月份，共抽考職工904人次。
7、堅持“從嚴治礦”原則。一是加大安全監(jiān)察和考核力度，成立了安全小分隊，不定期組織人員對后二班、后夜班進行安全大查崗，及時糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習慣性“三違”。兩年多來，共查處“三違”446人次，處罰56400元。二是加強了“三員兩長”管理。制定了《“三員兩長”管理考核辦法》，將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責任制落實、培訓考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。3-10月份，共兌現(xiàn)“三員兩長”獎勵91895元。三是實行了職工個人安全賬戶管理。制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》，將職工下井天數(shù)、遵章守紀、安全技能、本隊安全狀況以及質(zhì)量標準化工作與職工個人安全賬戶掛勾考核。3-10月份，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎勵279650元。
二、加強學習，嚴以律己，努力提高自身素質(zhì)。
1、在學習方面：我能按照黨總支的安排部署，認真貫徹學習xx大以來歷次的會議精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團公司廉潔自律各項要求，以科學的理論武裝頭腦，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，同時也提高了自身防腐拒變的能力。
2、在自律方面：我能自覺以一個共產(chǎn)黨員的高標準嚴格要求自己，堅持原則，秉公辦事，特別是在安全考核方面，嚴格落實各項安全管理制度，做到了不徇私情，不枉不縱，維護了制度的嚴肅性和嚴謹性。在工作上，我能以大局為重，處處維護礦的利益，不推諉扯皮，積極配合各部門完成各項工作。在生活上，能與領(lǐng)導同事和睦相處，從未發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象。
兩年多來，在礦領(lǐng)導的關(guān)懷、信任和支持下，我做了一些應做的事情，但還存在著一些不足：
一是理論學習方面不夠深刻;二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞;三是對質(zhì)量標準化工作抓落實力度不夠;四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此，在今后的工作中，我一定要不斷改正和彌補自身存在的缺點和不足，以科學嚴謹和求真務實的態(tài)度服務于我礦的安全管理工作，為我礦早日建成集團公司一流的示范礦井做出自己應有的貢獻。
謝謝大家!
煤礦科長述職報告篇三
光陰荏苒，時光如梭，即將與我們告別，正款款走來!回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。
如果要開頭的話，我認為從潞安集團來到三元中能煤業(yè)后，首先是角色的轉(zhuǎn)變。7月12日，我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者，并進入機電科長的崗位，開始了新的工作。眾所周知，潞安是一個大型的國企，其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己鮮明的特色，三元中能煤業(yè)作為一個崛起中的新興煤業(yè)公司，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨到的特色。來到中能后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣，快速了解三元和盡快適應新的模式。通過自己的努力，1個月后，在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后，自信的我逐漸進入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。
其次，作為煤礦企業(yè)的機電科長，我認為其主要職責應該包括下面方面：
1、在機電礦長的領(lǐng)導下，負責做好全礦機電管理工作;。
以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述。
對自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡單敘述如下：
主要工作業(yè)績可分為兩個部分，一是機電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機電相關(guān)工程的安裝方面：
首先是機電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績。
6、親自制定并審核了井上下機電設(shè)備和材料共計16份;。
10、聯(lián)系電力公司并參與對宋村35kv變電站高壓計量箱的檢修、計量鑒定和更換;。
11、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設(shè)計，完善了“三專兩閉鎖”功能;。
13、及時完成了領(lǐng)導交付的各項工作任務;。
其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面。
煤礦科長述職報告篇四
各位領(lǐng)導:。
我叫xxx，現(xiàn)任xx安檢科長，中共黨員，中專學歷，20xx年5月份調(diào)入安檢科任科長，現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進行簡要述職，請予審議。
一、認真學習，提高自身素質(zhì)。
一年來，本人能夠認真學習科學文化知識，不斷提高自身文化素質(zhì)，認真學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性。認真學習黨的十六屆三中、四中全會精神，積極傳達貫徹黨的路線方針政策，努力做到潔身自愛、克己奉公、時刻堅持同人民群眾打成一片，接受群眾監(jiān)督，在社會生活中，能夠多方面聽取人民群眾意見，幫助他們解決實際困難，積極宣傳黨的政策，同一切違法違紀現(xiàn)象作斗爭，為創(chuàng)建社會主義和諧社會作出積極貢獻。
二、在安全管理工作中，堅持“安全第一”思想不動搖。
育外，還對他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動紀律提出批評，取消年終評先資格，發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級處分，發(fā)現(xiàn)第三次除降級處理外，一律清除出安檢科工作，永不再用，另外對檢查工作中不負責或因不負責造成事故的處罰也進行了明確規(guī)定。與此同時，對在工作中認真檢查，嚴把安全關(guān)的安檢員進行表彰，迅速在全科安檢員中掀起了爭當優(yōu)秀安檢員的活動高潮。
二、進一步加大反“三違”力度。
43、145軌道等主要運輸巷道的扒、蹬、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進行突擊檢查，除此之外還對各采掘頭面的習慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進行巡查，對查出的違章人員，根據(jù)情節(jié)進行了嚴肅處理，使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少，全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。
三、狠抓安全質(zhì)量標準化工作。
在公司開展的強力推進安全質(zhì)量標準化工作中，我礦的標準化工作因底子薄、投入多，特別是安全設(shè)施方面的投入，為使職工有一個寬松的休閑娛樂廣場，拆除四合院，修建娛樂廣場，為此，一些老同志不理解，向我反映，認為是拿著工人的血汗錢干無謂的工程等等，面對這種抵觸情緒，我認為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位，如果不及時采取補救措施，容易造成職工逆反心理，我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標準化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系，另一方面給他們講，形勢好了，要抓住現(xiàn)在的大好機遇，為職工辦一些實事，讓職工享受物質(zhì)文明的同時，也享受精神文明，通過做工作，消除了他們的顧慮，另一方面積極開展宣傳發(fā)動工作，并要求各區(qū)隊利用班前會向工人講解質(zhì)量標準化知識和公司開展安全質(zhì)量標準化精神，讓每一個職工都能充分認識到標準化工作的意義，正確樹立干一輩子煤礦，搞一輩子標準化思想。
在提高職工標準化認識的同時，根據(jù)八礦現(xiàn)狀，對各采掘工程質(zhì)量進行了標準化現(xiàn)場管理，組織科管理人員對各采掘頭面，軌道運輸巷道進行現(xiàn)場檢查指導，對區(qū)隊工程質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣，鞭策后進，組織區(qū)隊相互參觀學習集中座談，總結(jié)先進經(jīng)驗，查找不足之處，向管理要效益以質(zhì)量求安全，協(xié)助礦領(lǐng)導設(shè)計出32個亮點工程，迅速提升標準化標準，使礦井質(zhì)量標準化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀，特別是地面休閑廣場成為全公司亮點，受到了上級領(lǐng)導的好評。
四、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重。
自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深，“一通三防”管理難度越來超大，采煤工作面和煤巷掘進工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生，為此，我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改，并對礦井“一通三防”方面存在的問題及時提出合理化建議，使之運用到施工中，取得了較好效果。
五、牢記黨的宗旨，努力做好本職工作。
本人能夠認真履行黨員義務，正確行使黨員權(quán)力，始終牢記全心全意為民服務的宗旨，自覺遵守黨的紀律，積極參加組織生活，努力實踐三個代表重要思想，認真開展批評與自我批評，堅持黨和人民的利益高于一切。
本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導工作，解決安全生產(chǎn)方面的問題，對重大問題的隱患追究、協(xié)助礦領(lǐng)導做好安全工作。雖然，自己在以往的工作中取得了一些成績，但與領(lǐng)導的要求還相差一定距離，在以后的工作中，我會不負領(lǐng)導重托，不斷提高自身素質(zhì)，為礦井長治久安，發(fā)出自己的光和熱，為礦井多做貢獻。
謝謝大家!
尊敬的考評組領(lǐng)導和測評人員：
自20xx年8月份來到xxxx煤業(yè)公司擔任安監(jiān)科長以來，我在礦黨政的正確領(lǐng)導和大力支持下，始終以“安全生產(chǎn)”為己任，從安全基礎(chǔ)工作入手，整章建制，嚴抓細管，扎實開展隱患排查治理和質(zhì)量標準化建設(shè)，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務，安全生產(chǎn)形勢保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。下面，就我兩年多來的工作，述職如下：
一、立足本職，狠抓基礎(chǔ)，努力提升安全管理水平。
我礦是一個由原來的個人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井。整合初期，安全基礎(chǔ)薄弱，既沒有完整的管理制度，也沒有得力的安全管理機構(gòu)，安全生產(chǎn)責任不能有效落實。作為只有我一個人的安監(jiān)科來說，要想改變現(xiàn)狀，確實感到肩上的責任重大。為此，我在兩年多來，做了如下工作：
1、規(guī)范安全管理制度。一是結(jié)合本礦實際情況，制定了26項安全管理制度和各崗位工種崗位責任制，并匯編成冊。今年初，又重新對現(xiàn)行的安全管理制度進行了修訂和完善，并制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化績效考核辦法》、《準軍事化管理制度》、《三員兩長管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項安全管理制度。二是針對特殊時期、特殊工程，及時制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。
2、落實預控管理。一是針對礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患，積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理，兩年多來，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條，制定了針對性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》，目前，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中。二是實行了重大危險源預控管理，組織各部門人員對礦井存在的重大危險源進行了充分的辯識和評價，制定了xxxx煤業(yè)公司《事故應急救援預案》、《透水事故演習方案》，并每半年組織開展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災能力奠定了基礎(chǔ)。
3、扎實推進質(zhì)量標準化建設(shè)。按照上級公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團公司“三項建設(shè)”實施辦法，制定了《安全示范礦井建設(shè)實施方案》，采取了動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評估“三位一體”的質(zhì)量標準化檢查模式，加大了質(zhì)量標準化獎罰力度，每月對質(zhì)量標準化具體的工程建設(shè)項目進行安排，定時間，定任務，定責任者，做到了旬旬有重點，月月有亮點，從而涌現(xiàn)出掘進二隊掘進工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程，使我礦的質(zhì)量標準化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20xx年上半年，我礦被集團公司資源整合礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)現(xiàn)場第一名；在下半年集團公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)檢查驗收中，我礦跨入了一級質(zhì)量標準化礦井行列。
4、扎實開展“手指口述”安全確認和“準軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認標準》，制定了《準軍事化管理實施辦法》，組織各包科長對各崗位工種人員進行了手指口述人人過關(guān)培訓和現(xiàn)場演練，聘請呂梁武警支隊教官進行了井上、下成建制隊組軍事化訓練，并將“手指口述”和“準軍事化”納入職工個人安全賬戶進行考核，使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。
5、嚴格落實了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定，制定了考核辦法，實行了獎懲兌現(xiàn)，為進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風起到了積極作用。兩年多來，我本人平均每月下井15.75天，下井帶班10.26天，抓“三違”4.2人次，現(xiàn)場培訓職工7.4人次。
6、強化全員安全培訓。建立了崗前培訓、班前培訓、集中培訓相結(jié)合的培訓機制，積極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓、特殊工種人員的計劃培訓、工種變換人員和新工人的崗前培訓，兩年多來，共組織培訓13次，培訓人員達718人次，組織集中培訓班32期，培訓職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后，安裝了電腦考試系統(tǒng)，每月底對井上、下關(guān)鍵崗位職工進行電腦培訓抽考，5-10月份，共抽考職工904人次。
7、堅持“從嚴治礦”原則。一是加大安全監(jiān)察和考核力度，成立了安全小分隊，不定期組織人員對后二班、后夜班進行安全大查崗，及時糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習慣性“三違”。兩年多來，共查處“三違”446人次，處罰56400元。二是加強了“三員兩長”管理。制定了《“三員兩長”管理考核辦法》，將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責任制落實、培訓考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。3-10月份，共兌現(xiàn)“三員兩長”獎勵91895元。三是實行了職工個人安全賬戶管理。制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》，將職工下井天數(shù)、遵章守紀、安全技能、本隊安全狀況以及質(zhì)量標準化工作與職工個人安全賬戶掛勾考核。3-10月份，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎勵279650元。
二、加強學習，嚴以律己，努力提高自身素質(zhì)。
1、在學習方面：我能按照黨總支的安排部署，認真貫徹學習十七大以來歷次的會議精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團公司廉潔自律各項要求，以科學的理論武裝頭腦，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，同時也提高了自身防腐拒變的能力。
2、在自律方面：我能自覺以一個共產(chǎn)黨員的高標準嚴格要求自己，堅持原則，秉公辦事，特別是在安全考核方面，嚴格落實各項安全管理制度，做到了不徇私情，不枉不縱，維護了制度的嚴肅性和嚴謹性。在工作上，我能以大局為重，處處維護礦的利益，不推諉扯皮，積極配合各部門完成各項工作。在生活上，能與領(lǐng)導同事和睦相處，從未發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象。
兩年多來，在礦領(lǐng)導的關(guān)懷、信任和支持下，我做了一些應做的事情，但還存在著一些不足：
一是理論學習方面不夠深刻；二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞；三是對質(zhì)量標準化工作抓落實力度不夠；四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此，在今后的工作中，我一定要不斷改正和彌補自身存在的缺點和不足，以科學嚴謹和求真務實的態(tài)度服務于我礦的安全管理工作，為我礦早日建成集團公司一流的示范礦井做出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
自從我擔任安監(jiān)科科長以來，堅持貫徹落實安全生產(chǎn)方針，樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》等行業(yè)標準、規(guī)定努力做好我公司的安全監(jiān)察工作，制定各種措施（方案）和規(guī)劃，努力為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好環(huán)境。現(xiàn)將一年來履行職責情況匯報如下：
一、制度方面:2--6月份工作情況，從2個方面；
(1)以建立資料為主，1.建立各種管理制度11種。
2.建立崗位責任制60余種。
3.建立安全生產(chǎn)責任制67種。
4.制訂了采、掘、機、運、通、防止水和炸藥庫等操作規(guī)程。
5.編寫了災害預防和處理計劃,編寫了重大事故應急救援預案應急預安.
6.防止水方面:出臺了防治水有關(guān)規(guī)定.
7.根據(jù)上級要求制訂了礦領(lǐng)導下井帶班跟班制度和獎懲制度。
8.為了便于管理，根據(jù)我們實際人員按要求編寫了本公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理示意圖和安全網(wǎng)格化管理工作表。
10月份規(guī)定了領(lǐng)導干部帶、跟班決定。補充完善火工品管理制度設(shè)施細則，頂板管理制度，建立了安全隱患排查臺賬。
(2)隱患落實整改情況；
1.落實各級領(lǐng)導查出問題的整改情況，并用書面材料寫出整改情況報回各級領(lǐng)導。
2.仔細排查消除井下各類隱患，為60萬噸打好基礎(chǔ)。
7月份-8月份:。
1.雨季三防排查力重復，落實地面工程完成情況。
2.落實水反地質(zhì)資料和積水情況。
3.對井下生產(chǎn)地點和各巷道的安全檢查。
9月份重點落實井下存在的問題整改情況。
二、20xx年安全質(zhì)量計劃目標。
1、杜絕重傷及以上人身傷亡事故。
2、杜絕二級及以上非人身傷亡事故。
3、礦井安全評估達b類，質(zhì)量標準化達二級。
三、主要措施。
（一）采用多種形式推行全員培訓制度，提高職工整體素質(zhì)。
一是建立人才引入準入制度，招聘專業(yè)需要找特殊工種人才制定崗位工作標準及資質(zhì)要求，培訓合格方可上崗。
二是新招用的職工（包括項目部）上崗前，必須經(jīng)人力資源部組織培訓考試，考試合格經(jīng)安全部簽字認可，用人單位鑒定不少于六個月的師徒合同后方可上崗。
三是完善班前十分鐘及每周安全活動制度，開展崗位創(chuàng)新技術(shù)比武等活動，提高在崗職工安全技能。四是開展安全員安分配機制，擴大技能職能在工資分配中的全技能應知應會考試。以考促學，以學保安，全面提升安全素質(zhì)。五是引入崗位激勵薪酬比重，引導職工參加學習培訓的積極性。
（二）優(yōu)化安全生產(chǎn)系統(tǒng)，創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境：
一是合理生產(chǎn)布局。集中生產(chǎn)，簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，引進生產(chǎn)先進設(shè)備和工藝，提高單場單進水平。以9110普采工作面為試點，從設(shè)備工藝到支護等方面進行創(chuàng)新，創(chuàng)造金莊效率。
二是穩(wěn)步推進礦井安全六大系統(tǒng)建設(shè)，確保按國家局要求一次性達標。三是配套各類設(shè)備安全保護系統(tǒng)創(chuàng)建本質(zhì)安全環(huán)境。
（三）建立健全安全管理機構(gòu)及管理制度，推行安全閉環(huán)管理，杜絕安全管理漏洞，加強事前預防和過程控制，確保安全生產(chǎn)。
一是嚴格執(zhí)行中層干部不履職行為和員工不安全行為的考核，狠抓“三違”治理。
二是建立隱患閉環(huán)管理制度，不留安全死角。
三是建立安全隱患和事故追查制度，四是完善各類設(shè)備檢查檢修制度，建立設(shè)備檢修臺賬。
（四）建立健全長效機制，促進礦井質(zhì)量標準化提檔升級。
一是成立質(zhì)量標準化辦公室，配備相差專業(yè)的專兼職人員并制定質(zhì)量標準化獎懲辦法。
二是進行質(zhì)量標準化標準培訓，學習及考試，提高全礦工程技術(shù)人員標準化水平。
三是分步制定質(zhì)量標準化目標，以點帶面，全面推廣，全面提升礦井質(zhì)量標準化水平。
（五）加大對重點專業(yè)監(jiān)控力度，控制重大安全生產(chǎn)事故。
一是以“一通三防”管理為重點，優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，降低礦井通風阻力，杜絕老塘漏風，堅持“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖”放炮制度，完善安全監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)，杜絕無計劃的停風。
二是建立防治水管理機構(gòu)及隊伍，以物探和鉆探相結(jié)合，嚴格執(zhí)行防治水“十六字”方針。
三是以運輸安全管理為重點，嚴格執(zhí)行斜巷軌道“走鉤不走人，走人不走鉤“制度，抓好綜采面安裝拆除期內(nèi)的運輸管理，加強運輸設(shè)備，安全設(shè)施檢查，保證設(shè)備完好，安全實施齊全，杜絕人身傷害事故發(fā)生。
四是加強火工品管理，杜絕儲、裝、運，使用及清退環(huán)節(jié)上存在的漏洞，做到賬、卡、物相符和清退制度執(zhí)行到位。
（六）強化安全監(jiān)察，加大安全評估考核力度。
一是認真執(zhí)行能源公司各項安全管理制度，做到政令暢通令行禁止。
二是建立由跟班區(qū)長、班組長、瓦安員組成的“三位一體”安全責任體系，建立安全生產(chǎn)許可牌板，三人聯(lián)簽方可生產(chǎn)，對管轄范圍內(nèi)發(fā)生的各類事故，安全隱患，嚴重違章行為均負有直接監(jiān)管責任。
三是建立安全小分隊，加大中夜班查崗力度。
四是盯住安全關(guān)鍵點，重點工程職部部門及礦領(lǐng)導現(xiàn)場跟班。
煤礦科長述職報告篇五
各位領(lǐng)導:
我叫xxx，現(xiàn)任xx安檢科長，中共黨員，中專學歷，20xx年5月份調(diào)入安檢科任科長，現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進行簡要述職，請予審議。
一年來，本人能夠認真學習科學文化知識，不斷提高自身文化素質(zhì)，認真學習馬克思列寧主義，毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性。
認真學習黨的十六屆三中、四中全會精神，積極傳達貫徹黨的路線方針政策，努力做到潔身自愛、克己奉公、時刻堅持同人民群眾打成一片，接受群眾監(jiān)督，在社會生活中，能夠多方面聽取人民群眾意見，幫助他們解決實際困難，積極宣傳黨的政策，同一切違法違紀現(xiàn)象作斗爭，為創(chuàng)建社會主義和諧社會作出積極貢獻。
自20xx年5月任安檢科長尹始，我深知自己肩上的擔子很重，堅持“安全第一”說起來容易，執(zhí)行起來實屬不易，初到安檢科工作，一切工作都要從頭做起，千頭萬緒不知從可做起，為盡快從迷亂中解脫出來，我決定首先從安全管理執(zhí)行關(guān)入手，每天堅持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執(zhí)行情況，是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實處。
育外，還對他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動紀律提出批評，取消年終評先資格，發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級處分，發(fā)現(xiàn)第三次除降級處理外，一律清除出安檢科工作，永不再用，另外對檢查工作中不負責或因不負責造成事故的處罰也進行了明確規(guī)定。
與此同時，對在工作中認真檢查，嚴把安全關(guān)的安檢員進行表彰，迅速在全科安檢員中掀起了爭當優(yōu)秀安檢員的活動高潮。
常言說“十次事故十次違章”，這句話說的一點兒也不假，從多次追查過的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn)，每次事故都是因未嚴格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的，種種跡象表明，“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。
加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑，為此，及時召開了管理人員專題會，研究布署反“三違”活動方案，要求科管理人員不定期帶領(lǐng)安全小分隊，重點對143一部皮帶北一軌道、南翼人車軌道、143、145軌道等主要運輸巷道的扒、蹬、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進行突擊檢查，除此之外還對各采掘頭面的習慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進行巡查，對查出的違章人員，根據(jù)情節(jié)進行了嚴肅處理，使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少，全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。
在公司開展的強力推進安全質(zhì)量標準化工作中，我礦的標準化工作因底子薄、投入多，特別是安全設(shè)施方面的投入，為使職工有一個寬松的休閑娛樂廣場，拆除四合院，修建娛樂廣場，為此，一些老同志不理解，向我反映，認為是拿著工人的血汗錢干無謂的工程等等，面對這種抵觸情緒，我認為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位，如果不及時采取補救措施，容易造成職工逆反心理，我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標準化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系，另一方面給他們講，形勢好了，要抓住現(xiàn)在的大好機遇，為職工辦一些實事，讓職工享受物質(zhì)文明的同時，也享受精神文明，通過做工作，消除了他們的顧慮，另一方面積極開展宣傳發(fā)動工作，并要求各區(qū)隊利用班前會向工人講解質(zhì)量標準化知識和公司開展安全質(zhì)量標準化精神，讓每一個職工都能充分認識到標準化工作的意義，正確樹立干一輩子煤礦，搞一輩子標準化思想。
在提高職工標準化認識的同時，根據(jù)八礦現(xiàn)狀，對各采掘工程質(zhì)量進行了標準化現(xiàn)場管理，組織科管理人員對各采掘頭面，軌道運輸巷道進行現(xiàn)場檢查指導，對區(qū)隊工程質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣，鞭策后進，組織區(qū)隊相互參觀學習集中座談，總結(jié)先進經(jīng)驗，查找不足之處，向管理要效益以質(zhì)量求安全，協(xié)助礦領(lǐng)導設(shè)計出32個亮點工程，迅速提升標準化標準，使礦井質(zhì)量標準化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀，特別是地面休閑廣場成為全公司亮點，受到了上級領(lǐng)導的好評。
自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深，“一通三防”管理難度越來超大，采煤工作面和煤巷掘進工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生，為此，我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改，并對礦井“一通三防”方面存在的問題及時提出合理化建議，使之運用到施工中，取得了較好效果。
本人能夠認真履行黨員義務，正確行使黨員權(quán)力，始終牢記全心全意為民服務的宗旨，自覺遵守黨的紀律，積極參加組織生活，努力實踐“三個代表”重要思想，認真開展批評與自我批評，堅持黨和人民的利益高于一切。
本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導工作，解決安全生產(chǎn)方面的問題，對重大問題的隱患追究、協(xié)助礦領(lǐng)導做好安全工作。
雖然，自己在以往的工作中取得了一些成績，但與領(lǐng)導的要求還相差一定距離，在以后的.工作中，我會不負領(lǐng)導重托，不斷提高自身素質(zhì)，為礦井長治久安，發(fā)出自己的光和熱，為礦井多做貢獻。
謝謝大家!、
尊敬的考評組領(lǐng)導和測評人員：
自20xx年8月份來到xxxx煤業(yè)公司擔任安監(jiān)科長以來，我在礦黨政的正確領(lǐng)導和大力支持下，始終以“安全生產(chǎn)”為己任，從安全基礎(chǔ)工作入手，整章建制，嚴抓細管，扎實開展隱患排查治理和質(zhì)量標準化建設(shè)，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務，安全生產(chǎn)形勢保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
下面，就我兩年多來的工作，述職如下：
我礦是一個由原來的個人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井。
整合初期，安全基礎(chǔ)薄弱，既沒有完整的管理制度，也沒有得力的安全管理機構(gòu)，安全生產(chǎn)責任不能有效落實。
作為只有我一個人的安監(jiān)科來說，要想改變現(xiàn)狀，確實感到肩上的責任重大。
為此，我在兩年多來，做了如下工作：
1、規(guī)范安全管理制度。
一是結(jié)合本礦實際情況，制定了26項安全管理制度和各崗位工種崗位責任制，并匯編成冊。
今年初，又重新對現(xiàn)行的安全管理制度進行了修訂和完善，并制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化績效考核辦法》、《準軍事化管理制度》、《三員兩長管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項安全管理制度。
二是針對特殊時期、特殊工程，及時制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。
2、落實預控管理。
一是針對礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患，積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理，兩年多來，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條，制定了針對性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》，目前，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中。
二是實行了重大危險源預控管理，組織各部門人員對礦井存在的重大危險源進行了充分的辯識和評價，制定了xxxx煤業(yè)公司《事故應急救援預案》、《透水事故演習方案》，并每半年組織開展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災能力奠定了基礎(chǔ)。
3、扎實推進質(zhì)量標準化建設(shè)。
按照上級公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團公司“三項建設(shè)”實施辦法，制定了《安全示范礦井建設(shè)實施方案》，采取了動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評估“三位一體”的質(zhì)量標準化檢查模式，加大了質(zhì)量標準化獎罰力度，每月對質(zhì)量標準化具體的工程建設(shè)項目進行安排，定時間，定任務，定責任者，做到了旬旬有重點，月月有亮點，從而涌現(xiàn)出掘進二隊掘進工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程，使我礦的質(zhì)量標準化工作走在了呂梁公司各礦的前列。
20xx年上半年，我礦被集團公司資源整合礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)現(xiàn)場第一名;在下半年集團公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)檢查驗收中，我礦跨入了一級質(zhì)量標準化礦井行列。
4、扎實開展“手指口述”安全確認和“準軍事化”管理工作。
編制了《“手指口述”安全確認標準》，制定了《準軍事化管理實施辦法》，組織各包科長對各崗位工種人員進行了手指口述人人過關(guān)培訓和現(xiàn)場演練，聘請呂梁武警支隊教官進行了井上、下成建制隊組軍事化訓練，并將“手指口述”和“準軍事化”納入職工個人安全賬戶進行考核，使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。
5、嚴格落實了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定，制定了考核辦法，實行了獎懲兌現(xiàn)，為進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風起到了積極作用。
兩年多來，我本人平均每月下井15.75天，下井帶班10.26天，抓“三違”4.2人次，現(xiàn)場培訓職工7.4人次。
6、強化全員安全培訓。
建立了崗前培訓、班前培訓、集中培訓相結(jié)合的培訓機制，積極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓、特殊工種人員的計劃培訓、工種變換人員和新工人的崗前培訓，兩年多來，共組織培訓13次，培訓人員達718人次，組織集中培訓班32期，培訓職工3827人次。
特別是在今年5月份建立電教中心后，安裝了電腦考試系統(tǒng)，每月底對井上、下關(guān)鍵崗位職工進行電腦培訓抽考，5-10月份，共抽考職工904人次。
7、堅持“從嚴治礦”原則。
一是加大安全監(jiān)察和考核力度，成立了安全小分隊，不定期組織人員對后二班、后夜班進行安全大查崗，及時糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習慣性“三違”。
兩年多來，共查處“三違”446人次，處罰56400元。
二是加強了“三員兩長”管理。
制定了《“三員兩長”管理考核辦法》，將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責任制落實、培訓考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。
3-10月份，共兌現(xiàn)“三員兩長”獎勵91895元。
三是實行了職工個人安全賬戶管理。
制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》，將職工下井天數(shù)、遵章守紀、安全技能、本隊安全狀況以及質(zhì)量標準化工作與職工個人安全賬戶掛勾考核。
3-10月份，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎勵279650元。
1、在學習方面：我能按照黨總支的安排部署，認真貫徹學習中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會以來歷次的會議精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團公司廉潔自律各項要求，以科學的理論武裝頭腦，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，同時也提高了自身防腐拒變的能力。
2、在自律方面：我能自覺以一個共產(chǎn)黨員的高標準嚴格要求自己，堅持原則，秉公辦事，特別是在安全考核方面，嚴格落實各項安全管理制度，做到了不徇私情，不枉不縱，維護了制度的嚴肅性和嚴謹性。
在工作上，我能以大局為重，處處維護礦的利益，不推諉扯皮，積極配合各部門完成各項工作。
在生活上，能與領(lǐng)導同事和睦相處，從未發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象。
兩年多來，在礦領(lǐng)導的關(guān)懷、信任和支持下，我做了一些應做的事情，但還存在著一些不足：
煤礦科長述職報告篇六
!作為“[]美食有限公司”的臨時工我很榮幸!謝謝您們對我的信任，給我這個工作的機會。在這里我學到了很多。我本是不善言語的人，在這短短的一個月里，我知道了如何招待好客人，深知團隊合作的重要性!酒店賞罰分明，每一項工作都責任到人，員工團結(jié)一心，都積極做好自己的本職工作，隨時隨地的遵守酒店的，以愉快的心情接待好每一位客人。我相信酒店在戴經(jīng)理的帶領(lǐng)下在豬年生意一定更牛!
的確，剛開始我真的感覺很累，很不習慣。然而，我得到了很多關(guān)懷。剛到酒店是胡主任為我打點一切;是汪阿姨，史領(lǐng)班教我如何做好傳菜員，如何禮貌待客;大廳的服務員都積極主動的幫助我，很是照顧我這個剛來的傳菜員;胡丹，李松榮，她們做的真好，工作效率高;還有方主管，主動跟我打招呼，感覺我們很熟，他跟我講的第一句話是“在這里還習慣吧”還有“怎么不曉得照顧自己”應為我住的地方離酒店遠，是方主管您讓我在20：50之前無論怎么忙都讓我下班;這一切我都記在心里。
然而，時間飛逝，2月15日我學校就開學了，這實乃我個人原因，希望各位領(lǐng)導諒解，批準我的請辭。
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
煤礦科長述職報告篇七
作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機電科長，我認為我的主要職責應該包括以下方面：
1、在機電礦長和機電副總的領(lǐng)導下，負責做好全礦機電管理工作；
2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進，越來越多的工作、工種實現(xiàn)了機械化作業(yè)，各類設(shè)備也越來越先進，功率越來越大，對供電技術(shù)的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中，電纜管理又是最重要的，如果把我礦比作一個巨人的話，電纜就是他的血管，各類電纜組成了一個巨大的供電網(wǎng)絡(luò)，任何一處的故障都可能影響整個網(wǎng)絡(luò)的運行。隨著井下巷道、工作面越走越遠，供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求，電壓損失是否符合規(guī)定，如何更經(jīng)濟地運行等一系列的問題。每一個問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作，從而確保安全生產(chǎn)。
以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述。
對自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：
主要工作業(yè)績可分為兩個部分，一是機電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機電相關(guān)工程的安裝方面：
首先是機電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績：
3、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設(shè)計和改造，完善了“三開一防”功能；
5、及時完成了領(lǐng)導交付的各項工作任務；
6、不斷推進機電質(zhì)量標準化建設(shè)，親自制定了我礦機電安裝接線標準和各。
其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面：
1、組織設(shè)計安裝了3-706運輸皮帶機配電點。組織人員200余人次，拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計3000余米；該配電點安裝高爆開關(guān)十臺，200kva風機專用移變2臺，1000kva移變一臺、20xxkva干變一臺、1000kva真空饋電開關(guān)3臺。為七采區(qū)各工作面的掘進、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。
2、今年8月份，組織參與安裝了2#風井6kv配電室和兩臺2×355kw主扇風機。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺，低壓開關(guān)柜9臺，主扇風機用變頻柜2臺。主要負責向新回風立井主扇風機供電和進風立井提升機及2#風井生產(chǎn)、生活用電。
3、今年10月份，安裝了西二軌道巷配電點。該配電點主要為西二軌道、運輸、回風巷的掘進、噴漿供電。
4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米，現(xiàn)已安裝完畢投入運行，大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時間。
5、今年我礦安裝了3-50。
6、3-503兩個輕型綜采工作面和3-70。
1、3-706兩個中型綜采工作面?；爻妨?-50。
5、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進行了全程監(jiān)督，時刻掌握安裝動態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細。
6、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進行統(tǒng)計管理，對損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進行。
7、每月對我公司各單位用電電量、電費進行統(tǒng)計報表，定時和供電公司核算電費。
8、親自制定了“錯峰用電措施”，保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下，盡量地節(jié)約用電，降低噸煤電耗。
我要說的建議主要是關(guān)于全礦機電技術(shù)人才的培訓方面。隨著我礦日新月異。
的發(fā)展，機電設(shè)備越來越先進，設(shè)備功能從原來簡單的減輕人工勞動強度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機監(jiān)測監(jiān)控型設(shè)備，原理越來越復雜，有的設(shè)備甚至是純進口的。使用起來雖然越來越簡單，越來越安全，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護工根本無從下手，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠，無法及時趕到，這樣就耽誤了時間影響了生產(chǎn)任務?；诖?，我有如下幾點建議：
1、分類對我礦機電技術(shù)人才進行培訓，如：專業(yè)的機械修理工、電氣修理工、液壓修理工等，使我礦技術(shù)人才盡快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。
2、定期組織我礦機電技術(shù)人才進行練兵比武，讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗，達到快速提高個人業(yè)務素質(zhì)的目標。
3、如果有可能，可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學習，學習其它礦區(qū)的.維修經(jīng)驗和技術(shù)。
20xx年我礦的生產(chǎn)將進入到一個新的階段，各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰，規(guī)劃中項目也要一步一步完成。主要有：
1、bkd9-400真空饋電開關(guān)全面改造，達到國家標準；
2、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置；
3、副斜井改造完成，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行；
4、西二軌道、運輸、回風大巷開拓工程結(jié)束，排水、運輸、架空乘人裝置投入運行；
5、地面磚廠余熱利用工程全面完工，全礦實現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水?？梢姡乱荒甑娜蝿者€很重，只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，才能保證礦井機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn)，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
總之，在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
最后，在報告即將結(jié)束的時候，感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。
最后，祝各位領(lǐng)導和同事，在新的一年里：工作順利，萬事如意！
我的總結(jié)完畢，謝謝大家！
煤礦科長述職報告篇八
光陰荏苒，時光如梭，xxxx年即將與我們告別，xxxx年正款款走來!回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。
如果要開頭的話，我認為從潞安集團來到三元中能煤業(yè)后，首先是角色的轉(zhuǎn)變。7月12日，我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者，并進入機電科長的崗位，開始了新的工作。眾所周知，潞安是一個大型的國企，其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己鮮明的特色，三元中能煤業(yè)作為一個崛起中的新興煤業(yè)公司，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨到的特色。來到中能后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣，快速了解三元和盡快適應新的模式。通過自己的努力，1個月后，在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后，自信的我逐漸進入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。
其次，作為煤礦企業(yè)的機電科長，我認為其主要職責應該包括下面方面：
1、在機電礦長的領(lǐng)導下，負責做好全礦機電管理工作;。
以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述。
對自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡單敘述如下：
主要工作業(yè)績可分為兩個部分，一是機電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機電相關(guān)工程的安裝方面：
首先是機電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績。
6、親自制定并審核了井上下機電設(shè)備和材料共計16份;。
10、聯(lián)系電力公司并參與對宋村35kv變電站高壓計量箱的檢修、計量鑒定和更換;。
11、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設(shè)計，完善了“三專兩閉鎖”功能;。
13、及時完成了領(lǐng)導交付的各項工作任務;。
其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面。
煤礦科長述職報告篇九
2015年2月1日。
我叫郭新世，現(xiàn)任生產(chǎn)技術(shù)部副部長。在2014年度的工作中，我能加強自身學習，不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務技能，嚴格履行崗位職責，樹立強烈的主人翁精神，堅持不懈地奮戰(zhàn)在采掘、安全生產(chǎn)工作第一戰(zhàn)線。
就一年來的工作述職如下：
一、堅持活到老學到老，不斷提高自身綜合素質(zhì)和生產(chǎn)業(yè)務技能。我始終以一個優(yōu)秀黨員干部的標準要求自己，通過加強學習，不斷完善和提高自己的綜合素質(zhì)，為全面發(fā)展與貢獻打好基礎(chǔ)。在政治學習方面，生產(chǎn)之余能堅持參加思想政治教育，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人身觀、價值觀。還經(jīng)常網(wǎng)絡(luò)來獲取新思想、新政策和公司的各項會議精神，不斷充實自己，提高思想認知水平。在平時的工作中，嚴格要求自己的一言一行，在業(yè)務技能學習方面，平時注重加強專業(yè)技術(shù)學習，提高自己的專業(yè)理論知識和技術(shù)管理水平，并能夠把學到的理論知識運用到實踐當中去，遇到技術(shù)難題的時候，能夠科學地提出解決的方式方法。
二、深入實際，勤政務實，扎實工作。
在工作上，我秉承社會主義核心價值觀，堅持做到愛崗、敬業(yè)、誠實、友善。在工作中，我能以身作則，身先士卒，合理統(tǒng)籌安排各項工作，經(jīng)常深入井下施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中疑難問題。在己16-17-16070采面開采期間，斷層影響范圍較大，采面將近三分之一為巖石，給施工造成很大難度，過斷層期間，嚴格按措施施工，狠抓安全管理，我經(jīng)常深入現(xiàn)場，督促措施落實，并想法設(shè)法為生產(chǎn)出謀劃策，最終采面順利平推過斷層。該采面傾角較大，達到35度以上，安全管理難度增大，我?guī)ьI(lǐng)科室人員頂現(xiàn)場，監(jiān)督防滾矸措施的落實，杜絕采面滾矸傷人事故發(fā)生，有效保證了生產(chǎn)安全。丁5-6-22070采面回采期間，下分層開采，造成頂板破碎，控制難度大，我和技術(shù)人員一起潛心研究針對破碎頂板的有效管理方法，通過拉超前架、上雙網(wǎng)加強聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量、架超前棚子等等方法，客服種種困難，保證了安全生產(chǎn)。丁5-6-22100采面為我礦實施高產(chǎn)高效創(chuàng)水平工作，礦領(lǐng)導都非常重視。我?guī)ьI(lǐng)科室管理人員，長期深入井下，狠抓質(zhì)量標準化施工和正規(guī)循環(huán)作業(yè)，取得了一定成績，質(zhì)量標準化方面，丁5-6-22100采面投產(chǎn)一個月即通過質(zhì)量標準化驗收，高產(chǎn)高效方面，丁5-6-22100采投產(chǎn)第一個月即達到月產(chǎn)8.5萬噸的好水平，有力促進了我礦原煤產(chǎn)量的提升。
三、廉潔自律，不斷增強廉潔從政的自覺性。
在集團公司黨委和礦黨委的正確領(lǐng)導下，我始終牢記黨的宗旨，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認真貫徹《廉政準則》以及中央、省、地各項廉潔自律規(guī)定，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制。以黨的十八大會精神和科學發(fā)展觀為指導，認真學習《廉政準則》，以廉潔從政為重點，認真搞好自身廉政建設(shè)。通過學習,深刻領(lǐng)會《廉政準則》的精神實質(zhì)，嚴格對照其“八個嚴禁”、“52個不準”，從思想、作風、紀律等方面認真自查自糾。工作中，堅持從我做起，嚴格按照黨風廉政規(guī)則辦事；生活上，始終堅持艱苦樸素，厲行節(jié)約的原則，自覺遵守黨的廉潔自律有關(guān)規(guī)定。在工作、生活作風等方面按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，自重、自省、自警、自勵，以“八榮八恥”規(guī)范的言行，道德修養(yǎng)，自覺抵制不正之風。說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。真正了踏踏實實干事，清清白白做人。
四、注重培養(yǎng)人才，充實戰(zhàn)線力量。
能加強政治和業(yè)務學習，不斷提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務技能，發(fā)揮了較好的先鋒模范作用。組織采煤戰(zhàn)線開展全面的學習活動，分別成立了班組長培訓班、技術(shù)員培訓班、機電技術(shù)培訓班等，帶領(lǐng)采煤戰(zhàn)線干部職工共同學習，共同進步。一年來，培養(yǎng)了多名機電技術(shù)能手和優(yōu)秀班組長，提高了采煤戰(zhàn)線整體技術(shù)水平。
五、求真務實，克難攻堅，抓好管理工作。
在實際工作中，能愛崗敬業(yè)，勤奮工作，勇挑重擔，帶領(lǐng)采煤戰(zhàn)線干部職工攻堅克難，不斷發(fā)展，取的了優(yōu)異的成績。我?guī)ьI(lǐng)采煤戰(zhàn)線，克服了采面地質(zhì)條件復雜，生產(chǎn)任務重，人員少等重重困難，順利完成了回采煤任務，并實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。組織我礦各采煤區(qū)隊實施質(zhì)量標準化示范工程，共創(chuàng)出多個集團質(zhì)量標準化示范工作面，并多次組織召開質(zhì)量標準化現(xiàn)場會，為九礦采煤戰(zhàn)線質(zhì)量標準化推進工作做出了突出貢獻。能立足本職，甘于奉獻，熱心為職工辦實事，在職工中有較高的威信。
通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設(shè)，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于領(lǐng)導的信任和員工的期望。2014年，我將致力于采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)工作，“用心、細心、盡心”，求真務實，一心撲下身子搞生產(chǎn)，為我礦原煤生產(chǎn)和效益提高做出應有的貢獻。
xxx。
2015年2月1日。
現(xiàn)將一年來的工作述職如下：
一、加強學習，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務技能。
始終以一個優(yōu)秀黨員干部的標準要求自己，通過加強學習，不斷完善和提高自己。在平時的工作中，嚴格要求自己的一言一行，一舉一動。在業(yè)務技能學習方面，平時注重加強專業(yè)技術(shù)學習，提高自己的專業(yè)理論知識和技術(shù)管理水平，并能夠把學到的理論知識運用到實踐當中去，增強了解決生產(chǎn)中技術(shù)難題的能力，從而能夠更好地服務安全生產(chǎn)。
二、深入實際，勤政務實，扎實工作。
在工作上，我更是愛崗敬業(yè)，不甘落后，任勞任怨。在工作中，我能以身作則，身先士卒，合理統(tǒng)籌安排各項工作，經(jīng)常深入井下施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中疑難問題。2014年注定是不平凡的一年，今年采掘期間，各采掘面斷層較多，斷層影響范圍較大，地質(zhì)構(gòu)造極其復雜多變，給施工造成很大難度，過斷層期間，嚴格按措施施工，狠抓安全管理，我經(jīng)常深入現(xiàn)場，督促措施落實，并想法設(shè)法為生產(chǎn)出謀劃策，順利通過一個個斷層。客服種種困難，保證了安全生產(chǎn)。
三、廉潔自律，不斷增強廉潔從政的自覺性。
在集團公司黨委和礦黨委的正確領(lǐng)導下，我始終牢記黨的宗旨，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認真貫徹《廉政準則》以及中央、省、地各項廉潔自律規(guī)定，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制。
通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設(shè)，時刻保持自重、自省、自勵，以無愧于領(lǐng)導的信任和員工的期望。2015年，我將致力于采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)工作，“用心、細心、盡心”，求真務實，一心撲下身子搞生產(chǎn)，為我礦原煤生產(chǎn)和掘進效益提高做出應有的貢獻。
煤礦科長述職報告篇十
各位領(lǐng)導、同志們，大家好：
xx年，本人在集團公司和礦黨政的正確領(lǐng)導下，結(jié)合我礦實際工作，緊緊圍繞礦井“一通三防”和“生產(chǎn)技術(shù)指導”工作重點，積極開展自己的分管工作，確保了礦井的安全生產(chǎn)。按照組織安排，我就本人一年來的學習、工作和思想情況作以簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
本人按照“三嚴三實”標準嚴格要求自己，始終堅持政治理論學習，不斷加強自己的思想修養(yǎng)，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，貫徹執(zhí)行公司和礦上的各項決定，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，做到了以身作則、率煤礦總工先垂范。在平時的工作中，本人堅持“民主管理，集體領(lǐng)導，科學決策”的原則，堅決維護班子的團結(jié)，不拉幫結(jié)派，不搞山頭主義，勇于開展批評與自我批評。時刻把自己置于職工群眾的監(jiān)督之中，始終保持做人的品格和氣節(jié)，做到真心做人，精心做事。能按照礦黨委的要求積極參加黨委中心組集體學習，并在學習中思考，親自撰寫學習心得和班子成員共同探討。同時注重對現(xiàn)代企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)和相關(guān)黨務知識的學習，努力拓寬自己的知識面，更新知識結(jié)構(gòu)，并結(jié)合自己的思想工作實際，進行了深入的思考，通過學習不僅增強了理論素質(zhì)和領(lǐng)導能力，也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng)。
在礦班子中，xx年我分工負責全礦規(guī)劃發(fā)展、“一通三防”、生產(chǎn)技術(shù)、物資供應、工程類專業(yè)技術(shù)職務評聘、礦壓防范等工作，分管通防部、生產(chǎn)部地測防治水、供銷公司物資供應等工作。按照礦年初對各項工作的部署，本人把保證安全生產(chǎn)、采掘接續(xù)正常、生產(chǎn)布局合理、開展技術(shù)創(chuàng)新和物資材料的及時供應，作為工作的出發(fā)點和立足點，積極組織各基層單位的安全生產(chǎn)工作，竭盡全力解決實際生產(chǎn)當中的難題。
一是在瓦斯管理上，更新了瓦斯治理理念，制定瓦斯治理規(guī)劃目標，xx年在20xx年的基礎(chǔ)上，基本上實現(xiàn)瓦斯零超限的奮斗目標，為徹底杜絕瓦斯超限打下基礎(chǔ)；在防滅火管理上，抓好“兩漿一注”（噴漿、灌漿和注氮）工作，強化人工監(jiān)測預報、束管環(huán)境監(jiān)測工作，確保連續(xù)11年實現(xiàn)了無火區(qū)礦井的奮斗目標。二是結(jié)合大水頭礦實際情況，組織生產(chǎn)技術(shù)管理人員認真編制《礦井生產(chǎn)接續(xù)計劃》，保證礦井的正常生產(chǎn)和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；對所有采掘區(qū)域進行安全評估，對各采掘區(qū)域存在的水、火、瓦斯、煤塵、頂板、礦壓等隱患制定針對性的安全技術(shù)措施，及時消除隱患，為工作面安全掘進、回采創(chuàng)造條件。三是在物資供應管理方面，本著精打細算的原則，細化成本核算工作，實現(xiàn)各項指標的嚴格控制。四是本著公平、公正、公開的原則，對我礦工程類專業(yè)技術(shù)職務進行考聘。五是對所有采掘區(qū)域進行水患評估，嚴格落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施，及時消除隱患，為工作面安全掘進、回采創(chuàng)造條件。
“廉潔自律”是做為一名黨員干部最基本的準則。一年來，本人始終嚴肅認真的.執(zhí)行上級有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，遵紀守法、廉潔從政。自己深知，為政重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實。針對自己所分管的材料供應工作，深知“廉潔自律”的重要，所以本人時刻堅持按照黨員的標準規(guī)范自己，不定期對其供應部門主要負責人和業(yè)務人員進行廉潔教育，對存在的不良傾向進行及時提醒。在具體供應業(yè)務中，本人明確提出了“細測算、多比較、嚴管理、低消耗”的材料管理理念，進一步完善并嚴格落實材料招標采購辦法，嚴把所購材料價格關(guān)質(zhì)量關(guān)。在個人生活作風方面，本人平時保持和樹立了艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的思想，抵制和反對講排場、擺闊氣、大手大腳、鋪張浪費等不良風氣。
一年來，在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導下，在礦班子其他成員的積極配合下，本人在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)做了應做的工作，工作能力得到了進一步提高，但還有一些不足之處，還需要在今后的工作中加以改進和提高。
1、理論學習不深入、不全面。還不能系統(tǒng)全面地研究學習理論知識，特別是近年來，礦井發(fā)展中出現(xiàn)了很多新情況、新問題，新的形勢要求管理者必須懂政策、善運用，結(jié)合實際創(chuàng)造性地貫徹落實，自己在這方面做得還不夠。
2、工作思路上有時候存在循規(guī)蹈矩傾向，創(chuàng)新意識不強的情況。工作上求平穩(wěn)，不求冒尖，認為把自己份內(nèi)的事情做好就可以了，缺乏創(chuàng)新意識，不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
3、礦井安全生產(chǎn)的日常管理上還不夠嚴細，在礦井瓦斯治理、礦壓防范及水害防治上還存在一些技術(shù)難題，礦井瓦斯超限現(xiàn)象還未得到徹底杜絕。
4、與班子成員的相互溝通做的不夠好，深入基層較少，與職工面對面交談的太少，掌握干部職工的思想動態(tài)和普遍要求做得不夠，對職工個人的生活關(guān)心不夠。
1、進一步加強政治理論學習，努力提高政治理論水平和組織領(lǐng)導能力，提高綜合分析問題和解決處理問題的能力。
一是要通過不斷學習政治理論，提高自己的黨性修養(yǎng)，使自己能夠在工作中把握好政策，掌握好尺度，使自己的思維逐步成熟。二是要加強專業(yè)理論學習，認真鉆研業(yè)務知識，不斷提高自己的管理水平，及時學習煤炭行業(yè)的新標準、新規(guī)范，新技術(shù)、新工藝，用以更好指導日常工作。三是在生產(chǎn)現(xiàn)場操作管理上要拜職工為師，向職工學習。
2、進一步轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風，始終將礦井安全工作放在第一位，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
一是要樹立良好的職業(yè)道德，熱愛本職，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二是要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，在科學理論的指導下，通過實現(xiàn)學習方式、工作理念、工作手段和工作機制的創(chuàng)新，最終達到工作成效的不斷提高。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。三是要努力做到“慎獨”。在獨立工作的環(huán)境和條件下，要自立、自律，以高度的責任心，做好份內(nèi)工作，管好自己，管好一個部門和連隊。四是要根據(jù)實踐摸索，掌握工作規(guī)律，養(yǎng)成良好的工作習慣，好的工作習慣，有利于提高工作效率。
3、認真對待自己分管的工作，搞好礦井生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)工作。一是對自己分管的工作要認真對待，敢于負責、嚴于律己、大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮好領(lǐng)導職能，顧全大局，搞好團結(jié)協(xié)作。二是帶領(lǐng)工程技術(shù)人員加強科技創(chuàng)新工作，以科學技術(shù)提升我礦的安全生產(chǎn)水平。三是充分重視部室技術(shù)人員、基層技術(shù)人才的培養(yǎng)，找項目，出題目，壓擔子，給任務，解決生產(chǎn)實際中的技術(shù)難題，做到在工作中學習，在工作中提高，在工作中成才，真正營造出礦井生產(chǎn)技術(shù)管理的良好局面，以便更好地為我礦安全生產(chǎn)保駕護航。
4、牢固樹立群眾觀點，團結(jié)協(xié)作，真正做到服務于礦井安全生產(chǎn)，服務于職工群眾。
在工作作風上，要深入到基層，牢記職工利益無小事的道理，時刻把職工的需求和冷暖掛在心上，誠心誠意為職工群眾辦實事、解難事、做好事。在工作生活中要帶頭講大局，講團結(jié)，講奉獻，帶頭創(chuàng)造佳績，帶頭服務基層，帶頭遵紀守法，帶頭宏揚正氣，傳遞正能量。在工作上要以謙虛姿態(tài)問計于職工群眾，相信他們的智慧和能力，充分發(fā)揮他們的主觀能動性。作為礦井生產(chǎn)技術(shù)負責人，要正確定位自己，立足崗位實際，以身作則，以敬畏之心對待肩負的責任，以進取之心對待從事的工作，以真誠之心對待職工群眾。
在新的一年里，本人一定堅持按照《煤礦安全規(guī)程》和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，推進自己業(yè)務能力的進一步提高和管理思維的創(chuàng)新，牢固樹立無功就是過和在位必須有作為的理念，大力弘揚求真務實和真抓實干的工作作風，認真履行全礦人民賦予的權(quán)力，不遺余力地做好各項工作，為我礦和集團公司的發(fā)展作出更大的貢獻。
煤礦科長述職報告篇十一
各位領(lǐng)導、同事、職工代表：
首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導，感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務是xx煤礦技術(shù)負責人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責，忠于職守，務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作，促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
一、認真學習，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)能力不斷提高
一是認真學習黨的各類指導思想，積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評”為“怕不批評”。一年來，結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊建設(shè)、班組建設(shè)”等三個隊伍建設(shè)的指導思想，參與各類別的建設(shè)活動，不斷提高自身的管理能力。 三是自覺加強業(yè)務技術(shù)學習，積極借鑒科學管理經(jīng)驗，認真研究探索科學的管理方法，在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務技術(shù)水平。
四是注重學習安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術(shù)等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業(yè)務能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設(shè)，自覺接受群眾監(jiān)督
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習，我能廉潔自律，嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺改進思想作風和工作作風，時刻以一名黨員干部的標準要求自己，嚴于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。
二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風，平時能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認真聽取群眾意見，幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題。克服官僚主義，不擺架子。團結(jié)同志，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風格。 三是在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領(lǐng)導和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。
三、認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項工作
在日常工作中，我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項工作。
一是嚴格履行《總工程師（技術(shù)負責人）崗位責任制》，努力抓好技術(shù)管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
嚴格執(zhí)行《重慶市能源投資集團有限公司煤礦安全質(zhì)量標準化評級及考核辦法》，特別是貫通管理，嚴格要求，加強復測工作，掘進進展較為順利，貫通后的最大水平貫通誤差為12mm，最大豎向貫通誤差為10mm，強力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。
組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設(shè)計》、《0223采區(qū)開采方案設(shè)計》、《1070-950下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計》等多項設(shè)計、方案，為礦井當前和長遠發(fā)展提供了技術(shù)保障。
二是強化堅持“抓接續(xù)”，合理確定開拓布局，科學調(diào)整礦井巷道及工作面布置方式，特別是今年1095水平0222a高檔普采工作面、0221b工作面等采掘作業(yè)地點遇到礦井建礦以來最復雜的地質(zhì)構(gòu)造以來，在公司、礦兩級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，明確了改變接續(xù)方式，及時完成了1095水平軸部探煤項目，保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續(xù)，確保促進礦井長遠發(fā)展。
三是堅持“通防管理無小事”原則，“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念，注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業(yè)務培訓和隊伍建設(shè)，完善“一通三防”安全責任制，優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)；強化通風、瓦斯、爆破管理，積極完善實施綜合防塵技術(shù)，杜絕了“一通三防”重大事故。
四是依靠前期制定的礦井技改方案，積極推動技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化，有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災能力。
六是嚴格執(zhí)行井下帶班管理制度，在帶班的過程中，集中解決現(xiàn)場疑難問題，及時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患，盡一己之力為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。
四、工作展望及今后努力的方向
一年來，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下-體會：一是領(lǐng)導的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
一是思想觀念上還不能完全適應“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求，對科“創(chuàng)先爭優(yōu)”的認識不夠全面，思想認識容易受習慣思維影響；對組織的關(guān)懷認識不足，也因此在就任技術(shù)負責人崗位初期，只看到了壓力，沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。 二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。
三是工作中布置任務多，中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識，能夠推進科技進步，但局限性強，思路不夠開闊、意識不夠先進。
四是由于平時工作頭緒多，忙于各種事務，與職工、工程技術(shù)人員溝通交流的時間較少，工作上管理多，生活上關(guān)心、服務少等。
五是自身技術(shù)能力、技術(shù)手段有限，在之前只是以采掘技術(shù)、“一通三防”技術(shù)為重點，對除此之外所涉及的技術(shù)學習程度不夠。
在今后的工作中，我將進一步加強學習，努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平，以強烈的事業(yè)心和責任感，以飽滿的上進心，扎實工作、開拓進取，克服存在的困難和缺點，抓好分管范圍內(nèi)的各項工作，為促進礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻!
謝謝大家！
述 職 報 告
采掘二隊 ×××
2012年3月11日
述 職 報 告
我叫×××，2015年2月任采掘二隊×××，共產(chǎn)黨員。在過去的2011年里，本人一直嚴格按照兩級公司方針政策和礦領(lǐng)導相關(guān)要求開展各項工作。截止目前，較好地完成了年初既定各項工作目標，在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)簡要述職如下：
一、積極學習各種文件精神和專業(yè)知識，緊跟時代步伐
為能使自己成為一名合格的學習型管理人員，加強了業(yè)務素質(zhì)方面的學習。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件，認真學習文件精神；二是及時查取兄弟單位重點工作開展情況，開展學、趕、超活動；三是嚴格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度，隨時了解井下生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的問題，在動態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。通過多方面的學習提升了自身素質(zhì)水平，為今后能更好地工作奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴格現(xiàn)場技術(shù)管理，狠抓安全技術(shù)措施的落實
本施工安全技術(shù)措施，有力的保證了生產(chǎn)所需。在編寫各類措施時，我嚴格按集團公司《生產(chǎn)礦井安全技術(shù)管理規(guī)范手冊》要求，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種崗位責任制》、上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，努力做到措施的科學性、針對性、指導性，真正起到促進技術(shù)進步，指導安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益的作用。安全技術(shù)措施是保證施工按設(shè)計科學有序進行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時，我都都嚴格遵照安全技術(shù)措施的要求，及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
三、積極參與現(xiàn)場管理，搞好職工技術(shù)培訓
崗，不簽訂師徒合同不準上崗，師徒不在一起工作不準上崗，身體不適不準上崗。
四. 存在的問題和不足：
回顧2011年的工作，我還存在著一些明顯的不足，主要表現(xiàn)在：
（1）對上級政策、文件和精神學習時間不夠，學習深度不夠，認識理解還不是很到位。（2）抓技術(shù)管理尚可，但抓施工管理、經(jīng)營管理和安全管理需進一步加強，組織協(xié)調(diào)能力有待提高。（3）工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達。（4）和職工的感情交流還不深，生活關(guān)心還不夠。（5）還有一定“好人”思想，工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強。
對于2011年所取得的各項經(jīng)驗和一些成績，我將在2012年繼續(xù)發(fā)揚、推進，對于存在的不足，我將努力克服。為我礦在未來新一年里的各項工作任務而不懈努力！
2012年3月11日
一年來，在局黨委、礦務局的正確領(lǐng)導下，在主持礦行政工作中，我和礦黨委#書記與班子成員一起，團結(jié)帶領(lǐng)全礦廣大干部職工，按照局礦工作會的安排部署，理思路，謀發(fā)展，抓落實，求實效，較好地完成了礦務局下達的目標任務，煤礦述職報告。我也能認真履行職責，積極努力開展工作。下面，我就自己一年來的學習、工作和廉潔自律情況向大家予以匯報，請評議。
一、加強理論學習，努力提高自身的黨性修養(yǎng)和政策水平，樹立科學的發(fā)展觀、政績觀。有什么樣的理論來指導，就會有什么樣的行動去實踐。基于這種認識，我能夠注重個人理論素質(zhì)的提高。一年來，我能積極地參加局礦開展的各種形式的理論學習和理論教育活動，遵守黨委中心組學習制度，堅持做到遵守學習時間，完成學習任務，寫心得，談體會，注重學以致用。而且，我還能注意利用各種外出參觀學習的機會，加強與他人的溝通，汲取其成功的經(jīng)驗，努力提高和充實自己。通過對十六屆三中、四中全會精神的學習，使自己牢固的樹立了科學的發(fā)展觀，正確的政績觀，經(jīng)營理念更加明晰；通過對政策、法規(guī)、《條例》、《準則》的學習，使自己的法制觀念進一步增強，自律的意識有了新的提高；通過對業(yè)務知識的學習，使自己工作能力不斷長進。實際工作中，我做到了理想信念堅定，是非面前旗幟鮮明，以大局為重，自覺維護團結(jié)，勇于開展批評與自我批評，注重調(diào)研，尊重事實，并能注意用黨員領(lǐng)導干部標準修正自己言行。
二、按照局黨政的統(tǒng)一部署與要求，理思路，訂措施，抓落實，確立各個階段的工作重點和工作目標，認真履行工作職責。一是緊緊抓住安全質(zhì)量標準化這條主線。去年初，經(jīng)過與班子成員反復討論后決定，我們以噸煤成本1元作為安全質(zhì)量標準化專項費用，確保了安全質(zhì)量標準化工作整體健康推進。去年，我礦的安全質(zhì)量標準化工作取得了長足的進步，先后完成了井下點、線、面及各部分硐室機房的完善和改造，規(guī)范了井下大巷的電纜吊掛等，建造了井口安全文化長廊，使我礦現(xiàn)場管理水平和工程質(zhì)量有了新的提高。
二是堅定不移地實施科技興礦戰(zhàn)略。根據(jù)礦務局發(fā)展戰(zhàn)略，為提高我礦機械化水平，全面提升礦井生產(chǎn)能力，局先后為我礦投入了280余萬元，選購了兩臺綜掘機，分別于去年三月、十一月份投入使用。投入了1600余萬元，選購了目前國內(nèi)較為先進的綜采輕型支架，于今年元月1日試運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了我礦采掘機械化零的突破。工作中，我們認真制訂實施方案，認真研究具體辦法，確保了各種設(shè)備按時安裝、調(diào)試，按計劃完成工作過程。與此同時，在以往工作的基礎(chǔ)上，2015年我們還建立了科技創(chuàng)新獎勵機制，用原煤銷售收入的1%作為科技進步專項基金，保證了我礦科技進步工作有序開展，去年，我礦的礦井回采巷道支護技術(shù)有了新突破，現(xiàn)支護手段能夠應對不同地質(zhì)條件和不同的巷道施工要求。另外，我們還實施了工程技術(shù)人員的技術(shù)攻關(guān)獎勵機制，使我礦廣大工程技術(shù)人員的積極性有了明顯提高，開展技改和新技術(shù)的推廣應用意識明顯增強。 三是突出中心工作，原煤產(chǎn)銷再創(chuàng)新高。為了抓住煤炭市場良好的機遇，我著力抓了合理組織生產(chǎn)、系統(tǒng)的調(diào)整、生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)布局等方面的重點工作，順利完成了礦務局屢次的調(diào)整目標，全年完成原煤產(chǎn)量96、5萬噸，掘進進尺10130米，銷售99、82萬噸，實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺。
有了明顯提高，經(jīng)營工作基本實現(xiàn)了年初預定目標。
五是堅持兩個文明建設(shè)一起抓，整體推進。一年來，在工作部署上，我們始終堅持了"兩個文明"建設(shè)同步安排、同步實施，整體推進。始終把企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作擺在了同等重要的位置，在具體工作中，我注重強調(diào)和要求內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，努力建設(shè)具有王村特色的企業(yè)文化，要在工作實效上下功夫，加強了職工行為規(guī)范，推行了文明上崗，努力鍛造促使職工外在形象和內(nèi)在素質(zhì)的相一致。同時，力所能及地進行了硬件投入，建設(shè)了生活區(qū)中心花園；對礦南北路和工業(yè)區(qū)大門進行了更新改造等，使礦區(qū)職工生產(chǎn)生活環(huán)境得到了較大改觀，職工群眾的生活品位有所提高。 六是加強協(xié)調(diào)，全礦各項工作有序開展。沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展，因此，我堅持要求做到對群眾的來信來訪有信必辦，有訪必管，對符合政策要求礦有能力解決的，及時予以了解決，不推托不上交矛盾，對符合政策但礦上暫無力解決的，耐心做好解釋工作，對不符合政策和礦務局規(guī)定的，認真做好勸解和疏導工作，始終堅持了貫徹國家政策的原則性、嚴肅性、一貫性，保持了與局黨政的高度統(tǒng)一，維護了礦區(qū)穩(wěn)定大局。監(jiān)察、綜治、計生、礦山護衛(wèi)等工作，圍繞大局，突出中心，貼近安全生產(chǎn)實際，在我礦的改革發(fā)展穩(wěn)定工作中做出了積極貢獻。
七是把維護好、實現(xiàn)好職工的根本利益作為個人從政的根本追求。我能始終堅持把一切工作的出發(fā)點和落腳點都放在滿足職工的物質(zhì)文化生活需求上。工作中，堅持把提高職工收入作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。2015年我礦職工人均收入有望達1、5萬元，較上年同期增長11%，實現(xiàn)了年初局下達的人均工資升高10%的目標。尊重職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，在重大決策的出臺前，都要以不同形式廣泛征求和傾聽群眾的意見和建議。完成了260余成元的安技措資金投入等，使礦井安全基礎(chǔ)建設(shè)、職工的生產(chǎn)生活條件不斷改善。
三、用清新的作風和黨員領(lǐng)導干部的廉潔從政準則規(guī)范自己的言行。一是帶頭模范執(zhí)行民主集中制原則，堅持做到了重大問題集體研究討論，會議決定，充分發(fā)揮班子成員的整體效能。在決策大額資金使用等重大問題時，充分聽取分管領(lǐng)導意見，做到了按規(guī)定辦事，按程序辦事。在干部的選拔任用中，始終堅持各級黨組織干部選拔使用的有關(guān)規(guī)定，堅持把能力強、作風好的同志提任到重要的領(lǐng)導崗位。能夠自覺維護班子團結(jié)，在礦干部隊伍的建設(shè)中發(fā)揮了一名班子主要成員的作用。二是堅持做到嚴格政治紀律、組織紀律和勞動紀律。無論是在個人處理公務還是辦理自己事務中，都能按規(guī)定、按標準、按要求努力做到位，力爭有實效。三是能經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線到職工群眾之中去，及時了解和掌握礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中的存在問題，及時了解和掌握職工群眾的意見、建議和要求。一年來，我要求大家做到的自己率先做到，要求大家不做的自己帶頭遵守。四是嚴格要求家屬和主管部門科室工作人員遵章守紀，不做原則規(guī)定以外的事，克己嘴、手和腿。一年中，自己的親屬和主管部門科室工作人員沒有任何違規(guī)違紀言行發(fā)生。平時，自己還能對他們進行經(jīng)常性的廉潔自律教育，工作過程中也沒有利用職務和"特權(quán)"，為他們提供方便和謀取私利，始終莫忘自己是一名黨員領(lǐng)導干部，是一名普通黨員。
面還需要進一步加強等等，這些都需今后我認真思考和努力加以克服。今后我將主要從以下三方面認真做起：
一是理論學習求深入，堅持做到多理性思考，努力做到學以致用。繼續(xù)加強對黨的十六屆三中、四中全會精神的學習和領(lǐng)會，積極探討我礦改革改制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新路子，特別是要切實抓好以安全生產(chǎn)經(jīng)營為中心這個工作，努力維護礦區(qū)穩(wěn)定。抓好第一要務，擔當起第一責任。二是不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，時刻牢記自己的職責和肩負的使命，牢固地樹立起正確的政績觀，不斷提高自己駕馭全局的能力。三是在經(jīng)營管理上力求創(chuàng)新，牢固地樹立起科學的發(fā)展觀，以新的管理措施，與班子成員一起，團結(jié)帶領(lǐng)全礦廣大干部職工在推進建設(shè)和諧美好##中，在建設(shè)文明富裕###的宏偉目標中做出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導下，xx年我們通風區(qū)認真貫徹落實礦工作會議精神，以加強員工教育培訓為主要手段，以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的，已完成礦下達我區(qū)年度各項任務為主要目標。積極安排部署，組織實施各項工作，在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面。可以說xx年是我區(qū)各項工作全面取得輝煌成就的一年，但也有一些不足，為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作，特作如下述職：
一、xx年的主要工作
1、年初我區(qū)按照礦工作會議精神的要求及礦下達的各項任務和指標，結(jié)合我區(qū)具體工作的實際，我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質(zhì)量評標準化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度，并加強了制度的執(zhí)行力，嚴格進行考核，形成各項工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系，為各項工作的完成提供了制度保障，有力促進各項任務的完成。
2、根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實際，把員工教育培訓，提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)素質(zhì)作為重點工作。制定員工教育培訓的整體方案、具體實施措施、考核辦法、培訓目標等。通過教育培訓不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要，同時在員工中積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，激發(fā)員工學技能的熱情，加強對技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用，真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務技術(shù)硬的人有用武之地，推動各項工作的開展。
3、深入開展爭創(chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動，全面提升班組的.整體管理水平。我們結(jié)合全國總工會和礦對班組建設(shè)的要求，加大了班組建設(shè)力度，完善班組建設(shè)制度，建設(shè)了考核體系，完善考核細則，從源頭、全方位對班組進行考核，獎罰分明，從而提升了班組的管理水平，班組各項工作不斷得到提升，保證了全區(qū)各項任務和指標的完成。
4、通過認真落實礦工作會議精神，在全體干部員工的共同努力下，xx年，我區(qū)圓滿完成礦年初下達的各項工作任務和經(jīng)濟指標，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標準化水平實現(xiàn)動態(tài)達標，在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進一步加強，全員的節(jié)約意識不斷提高，成本管理細化到班組，加強了廢舊物資的回收和再利用工作（），倡導技術(shù)革新，向小改小革要效益，最大程度的減少材料浪費現(xiàn)象，成本指標完成較好，比去年有所節(jié)余。
5、區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力，創(chuàng)新意識科學發(fā)展觀念進一步提升，班子成員的整體觀念，大局觀念、團結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高，員工隊伍的整體素質(zhì)、價值觀念、主人翁意識明顯增強?？梢哉f通風區(qū)人心向背、隊伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務的有力保障和基礎(chǔ)。
二、存在的問題
1、安全工作還有死角，抓得不實，習慣性違章時有發(fā)生。
2、班組建設(shè)還不夠全面扎實，班組基礎(chǔ)管理工作還需進一步加強。
3、員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡，教育培訓力度還需細化深入。
4、質(zhì)量標準化還不能達到長期達標水平。
三、今后努力的方向
1、安全教育管理結(jié)合階段性實際扎實開展，加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習慣性違章。
2、加強質(zhì)量標準化管理力度，確保動態(tài)達標不滑坡。
3、深化班組建設(shè)，督促考核，把班組建設(shè)的責任落實到人頭，加大考核力度，促進班組建設(shè)不斷健康發(fā)展。
4、加強對全員的教育培訓力度，對重點人，重點事要進行重點教育，重點培訓，確保全員整體素質(zhì)的提高。
以上是我區(qū)xx年的工作述職，請領(lǐng)導和員工給予指正并提出寶貴意見。
各位領(lǐng)導、同事、職工代表：
首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導，感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務是xx煤礦技術(shù)負責人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦"一通三防"工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責，忠于職守，務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作，促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
一、認真學習，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)能力不斷提高
一是認真學習黨的各類指導思想，積極參與"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動，深化個人"不怕吃苦"的良好心態(tài)為"怕不吃苦"，變"怕批評"為"怕不批評"。一年來，結(jié)合公司黨委開展的"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動，以公司黨委活動精神為武器，以"創(chuàng)先爭優(yōu)"為目標，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞"班子建設(shè)、區(qū)隊建設(shè)、班組建設(shè)"等三個隊伍建設(shè)的指導思想，參與各類別的建設(shè)活動，不斷提高自身的管理能力。
三是自覺加強業(yè)務技術(shù)學習，積極借鑒科學管理經(jīng)驗，認真研究探索科學的管理方法，在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務技術(shù)水平。
四是注重學習安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術(shù)等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業(yè)務能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設(shè)，自覺接受群眾監(jiān)督 我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習，我能廉潔自律，嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺改進思想作風和工作作風，時刻以一名黨員干部的標準要求自己，嚴于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。
二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風，平時能夠經(jīng)常深入基層，深
入井下，深入群眾，認真聽取群眾意見，幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題。克服官僚主義，不擺架子。團結(jié)同志，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風格。 三是在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領(lǐng)導和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。
三、認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項工作
在日常工作中，我始終堅持"解放思想、實事求是"的原則，圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、"一通三防"、科技等分管范圍內(nèi)的各項工作。
一是嚴格履行《總工程師（技術(shù)負責人）崗位責任制》，努力抓好技術(shù)管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
嚴格執(zhí)行《重慶市能源投資集團有限公司煤礦安全質(zhì)量標準化評級及考核辦法》，特別是貫通管理，嚴格要求，加強復測工作，掘進進展較為順利，貫通后的最大水平貫通誤差為12mm，最大豎向貫通誤差為10mm，強力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。
組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設(shè)計》、《0223采區(qū)開采方案設(shè)計》、《1070-950下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計》等多項設(shè)計、方案，為礦井當前和長遠發(fā)展提供了技術(shù)保障。
二是強化堅持"抓接續(xù)"，合理確定開拓布局，科學調(diào)整礦井巷道及工作面布置方式，特別是今年1095水平0222a高檔普采工作面、0221b工作面等采掘作業(yè)地點遇到礦井建礦以來最復雜的地質(zhì)構(gòu)造以來，在公司、礦兩級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，明確了改變接續(xù)方式，及時完成了1095水平軸部探煤項目，保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續(xù)，確保促進礦井長遠發(fā)展。
三是堅持"通防管理無小事"原則，"瓦斯超限就是事故"的瓦斯管理理念，注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業(yè)務培訓和隊伍建設(shè)，完善"一通三防"安全責任制，優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)；強化通風、瓦斯、爆破管理，積極完善實施綜合防塵技術(shù)，杜絕了"一通三防"重大事故。
四是依靠前期制定的礦井技改方案，積極推動技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化，有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災能力。
六是嚴格執(zhí)行井下帶班管理制度，在帶班的過程中，集中解決現(xiàn)場疑難問題，及時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患，盡一己之力為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。
四、工作展望及今后努力的方向
一年來，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下-體會：一是領(lǐng)導的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
一是思想觀念上還不能完全適應"創(chuàng)先爭優(yōu)"的要求，對科"創(chuàng)先爭優(yōu)"的認識不夠全面，思想認識容易受習慣思維影響；對組織的關(guān)懷認識不足，也因此在就任技術(shù)負責人崗位初期，只看到了壓力，沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。
二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。
三是工作中布置任務多，中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識，能夠推進科技進步，但局限性強，思路不夠開闊、意識不夠先進。
四是由于平時工作頭緒多，忙于各種事務，與職工、工程技術(shù)人員溝通交流的時間較少，
工作上管理多，生活上關(guān)心、服務少等。
五是自身技術(shù)能力、技術(shù)手段有限，在之前只是以采掘技術(shù)、"一通三防"技術(shù)為重點，對除此之外所涉及的技術(shù)學習程度不夠。
在今后的工作中，我將進一步加強學習，努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平，以強烈的事業(yè)心和責任感，以飽滿的上進心，扎實工作、開拓進取，克服存在的困難和缺點，抓好分管范圍內(nèi)的各項工作，為促進礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻！ 謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：大家好！
首先，感謝組織、各位領(lǐng)導及同事對我工作的關(guān)心指導，感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我是20xx年通過東辰集團人才招聘，后經(jīng)二次分配進入恒聚煤礦工作的。作為恒聚煤礦的技術(shù)員，根據(jù)分工，我的主要工作是恒聚煤礦的地測防治水技術(shù)工作，以及各種工程圖紙的繪制。幾年來，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責，忠于職守，務實工作。緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)科室領(lǐng)導師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作，促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務。現(xiàn)將近年來的工作簡要述職如下，請審議。
一、認真學習，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)能力不斷提高，積極參與"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動，深化個人"不怕吃苦"的良好心態(tài)為"怕不吃苦"，變"怕批評"為"怕不批評"。多年來，結(jié)合公司黨委開展的"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動，以公司黨委活動精神為武器，以"創(chuàng)先爭優(yōu)"為目標，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
二、自覺加強業(yè)務技術(shù)學習，積極借鑒科學管理經(jīng)驗，提高處理技術(shù)業(yè)務工作能力。認真研究探索科學的管理方法，不斷提高業(yè)務技術(shù)水平。認真學習煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，我始終不忘"活到老、學到老"的精神，先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。當然，煤礦"三大規(guī)程"之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學習熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在"三大規(guī)程"的學習之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。注重新工藝、新技術(shù)等方面知識的學習，不斷拓寬知識面，使自身的業(yè)務能力不斷提高。牢牢把握"科學技術(shù)就是第一生產(chǎn)力"的真理，通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新，不斷提高參與科學技術(shù)研究的能力，為防治水工作上臺階作出自己應有的貢獻，進而實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。
三、認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項工作，了解所分管范圍內(nèi)的地質(zhì)構(gòu)造和煤層賦存范圍；煤的結(jié)構(gòu)和變化規(guī)律，并且掌握礦井地質(zhì)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定；經(jīng)常深入井下收集地質(zhì)與水文資料；按要求及時進行井下探煤厚工作，繪制各掘進巷道的縱、剖面圖，并進行地質(zhì)素描；整理收集地質(zhì)資料，及時填入地質(zhì)臺帳卡，并填繪圖紙，做到原始資料、地質(zhì)臺帳、地質(zhì)圖紙一致，質(zhì)量達標準化規(guī)定與要求；參與編寫工作面（采、掘）地質(zhì)說明書；在生產(chǎn)過程中，有重大地質(zhì)構(gòu)造時，及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，共同研究解決。
四、作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，何談管理。通過在地面
經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學習，我積極深入井下，與科室領(lǐng)導們一同下井，通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導及不安隱患的填寫，讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點監(jiān)護的環(huán)節(jié)。按照科里的安排，我認真執(zhí)行值班制度，值班期間詳細了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，在進班會上逐一向安檢員進行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題，完成領(lǐng)導交待的各項工作任務，保證礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
五、工作展望及今后努力的方向
一年來，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下-體會：一是領(lǐng)導的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
幾年來，我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事、熱心助人，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領(lǐng)導和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。
一年來，在礦黨委及行政的領(lǐng)導和和支持下，我自覺實踐"三個代表"重要思想，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的各項法律法規(guī)。以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞礦制定的工作目標，啟動內(nèi)力，激發(fā)活力，借助外力，有效地維護了風正、氣順、心齊、勁足的大好局面，協(xié)助隊行政搞好安全和生產(chǎn)工作，促進了全隊各項工作的順利完成。下面，我將自己一年來的工作情況做以下簡要總結(jié)。
1、積極開展政治理論學習，努力提高自身理論素質(zhì)
作為支部書記，首先自身加強政治理論的學習，同時積極組織員工參加礦的各項活動和工作，特別注重加強全體員工對新時期黨的路線、方針、政策和國家相關(guān)法律法規(guī)的學習，進行思想和政治教育，不但提高了自己也同時提高了全體員工的政治理論和法律素質(zhì)；其次是通過班前會及黨員的各種學習時間，堅持向隊全體黨員匯報個人思想，誠懇地征求批評和意見；給員工及時傳達礦的各項方針政策，堅持群眾觀點，走群眾路線，因為我堅信："眾人拾柴火焰高"。
二、全面履行職責，用心工作，注重人才培養(yǎng)，不斷提高工作業(yè)績
的工作，為青年團員提供一個有活力的平臺。
三、堅持嚴謹求實、勤奮向上，切實加強工作作風建設(shè)
工作中，我堅持勤奮工作，事事起到帶頭作用。熱愛自己的本職工作，勇于奉獻，艱苦奮斗，既扎實工作又開拓進取，使全隊形成了求真務實、真抓實干的工作作風。工作中，我十分注重正確處理民主與集中的關(guān)系，從來不搞"一言堂"。特別是在重大工作安排、重要事項決策時，事前都與隊長進行認真商量、調(diào)查，始終堅持決策前和班子成員充分醞釀、協(xié)商，決策中廣泛聽取隊干和部分職工的意見，決策后全面落實的工作原則，保證了各項工作決策的規(guī)范性和科學性。
四、嚴格自我要求，遵守組織紀律，廉潔自律取得新成績
一年來，在廉潔自律方面，始終嚴格自我要求，時時處處以身作則，認真發(fā)揮表率作用。嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，嚴格要求自己和領(lǐng)導班子成員，努力提高廉政意識，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面，始終堅持能省則省的原則，不搞大吃大喝和相互宴請，舉辦各種會議和活動，也本著一切從簡的原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費。認真落實黨風廉政責任承諾，一年來，對工作中出現(xiàn)的問題，不回避、不袒護，該處理的堅決處理，使我隊的黨風廉政建設(shè)責任得到了深入落實。在堅持抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，狠抓精神文明建設(shè)，如地面的整個車間的文明生產(chǎn)和辦公室的文明辦公，都比以前有了大的進步，使全隊形成了風正、氣順、心齊、勁足的大好局面，全隊員工積極向上，刻苦工作。
五、工作中存在的不足
政治理論學習還有待于進一步加強，理論水平還有待于進一步提高，還要加強談話技巧的學習，注重談話的針對性，多積累豐富的工作經(jīng)驗。
總的來說，我認為我是一個稱職的書記。
過去的一年，在各級領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，思想上、行動上與礦行政、黨委保持高度一致，堅決執(zhí)行上級決議，能夠深入學習和貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習十七屆四中全會的精神，遵章守紀、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范，帶頭靠崗到位，加強督促和檢查，扎扎實實，一步一個臺階，取得了一定成績，但也有不足，下面將個人一年來的思想和工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面
深入學習和貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習十七屆四中全會的精神，認真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴格遵守各項制度。以黨的十七屆四中全會精神和科學發(fā)展觀為指針，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，政治素質(zhì)得到進一步增強，工作作風得到明顯轉(zhuǎn)變，深刻認識到，科學發(fā)展觀從不同歷史時期、不同的角度用發(fā)展的觀點，指導我們的社會、企業(yè)和家庭工作、生活的指針。通過學習使自己提高了認識，明確了明年奮斗目標，提高了認識，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了"安全第一，預防為主"的思想和"如臨深淵，如履薄冰"的憂患意識，加強了個人安全知識的學習。 利用科學發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路?；敬_定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評，為礦井技改和盡早投入生產(chǎn)，在機電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學習，強化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，使自己政治思想水平有了較大提高。
二、技術(shù)業(yè)務工作方面
則，重點做好了以下工作：
1、積極配合集團公司做好清產(chǎn)核資、實物盤點工作，對我礦現(xiàn)存設(shè)備使用、庫存狀況進行了詳細說明，摸清了家底，為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。
3、副井提升系統(tǒng)：電控系統(tǒng)進行了升級改造，更換了變頻器、plc，副井防墜繩進行了調(diào)整，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩，井上、下信號進行了完善，確保了副井提升系統(tǒng)的安全運行。
4、主排水系統(tǒng)：-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺，其余水泵進行了大修，安裝了兩臺真空泵，有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障。
5、主提風系統(tǒng)：1#、2#主通風機變頻器更換，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故，確保了礦井通風系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠。
6、主壓風系統(tǒng)：完成了-400壓風機房三臺mlgf20-8-132型螺桿空氣壓縮機的安裝，其中2臺工作，1臺備用，淘汰了原安裝于地面的三臺l22/7型舊空氣壓縮機，對原有壓風管路進行了全面改造，供風效率及安全性得到了提高。
7、煤流主運輸系統(tǒng)：-240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭，安裝了ktc101-z型膠帶運輸機集中控制系統(tǒng)，徹底消除了主運輸系統(tǒng)的安全隱患。
8、供電系統(tǒng)：進行了優(yōu)化升級，對35kv變電站直流屏進行了改造，完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6kv高壓電纜的更換，并對地面供電系統(tǒng)進行了一系列改造，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。
9、供熱系統(tǒng)：通過前期調(diào)研、論證，利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，經(jīng)濟社會效益實現(xiàn)了雙贏。
10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng)，并更換安裝了6架礦燈架，使五統(tǒng)一工作變得快捷、準確。
11、按照實際、實用、實效的原則，強化職工培訓，突出抓了機電工作技能、理論業(yè)務素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點素質(zhì)提升工程，使新河礦業(yè)機電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高。
12、搞好機電安全質(zhì)量標準化工作。
13、加強機電科技術(shù)和業(yè)務管理，根據(jù)集團公司和礦發(fā)文件要求，對各種資料和記錄重新整理和完善，建立健全供電、設(shè)備、節(jié)能和計量臺帳，做到帳實相符。加強雨季三防工作，安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設(shè)備進行了全面的檢查排查，淘汰了各種開關(guān)設(shè)備46臺，通過檢查與現(xiàn)場培訓相結(jié)合的方式，基本上杜絕了失爆現(xiàn)象。
14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制，以及機電方面的有關(guān)應急預案。
三、清正廉潔方面
堅持嚴格要求自己，勤奮努力，拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權(quán)謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。在工作之余，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，無違法亂紀現(xiàn)象。
四、存在的不足
從管理上存有一定的"老好人"思想，工作中不夠大膽潑辣，工作中存在標準不高、管理不嚴的現(xiàn)象，理論知識水平還比較低，眼界不開闊，對新的技術(shù)不能及時掌握，管理水平有待進一步提高，整天忙于事務性工作，工作中缺少創(chuàng)新等。
五、明年打算
明年是我礦關(guān)鍵的一年，也是我更加努力奮斗的一年，我要借著新河礦大好形勢的東風，努力工作，不辜負黨的培養(yǎng)，一定要認真克服缺點，發(fā)揚成績，決心不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學到的知識最大限度地運用到工作中去，請看我明年的具體行動吧！
以上是我的述職報告，不足之處請領(lǐng)導、同志們批評指正。
煤礦科長述職報告篇十二
各位領(lǐng)導：
大家好!
我叫xxx，現(xiàn)任煤五礦掘進隊隊長，進入以來，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，帶領(lǐng)全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保掘進任務的超額完成，為五礦的發(fā)展做出了一份應有的貢獻，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導和同志們述職報告如下，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
在生產(chǎn)工作中，嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié))，抓進度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。
并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務。在帶領(lǐng)五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺5**米，超計劃**米，工程質(zhì)量基本全部達到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務，比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到礦領(lǐng)導好評。
作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。
二是學習分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度，把"三違"人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對"三違"人員的處理決不心慈手軟，對"三松"現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故，"三違"創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，為工人創(chuàng)造一個良好的'工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求技術(shù)員具體負責工程質(zhì)量標準化，并帶領(lǐng)礦工上線上尺，嚴格要求礦工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。
總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中，認真學習黨的十六大精神和"三個代表"重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新，不辜負領(lǐng)導的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。
煤礦科長述職報告篇十三
尊敬的各級領(lǐng)導：
轉(zhuǎn)眼之間，進入xx集團xx能源有限責任公司xx煤礦通風區(qū)工作已經(jīng)一年了，在這一年以來，在有關(guān)礦領(lǐng)導、科室、隊領(lǐng)導及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強專業(yè)知識，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任。現(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下：
一、通風系統(tǒng)及通風原理：在領(lǐng)導和工人師傅們的指導下，再加所學專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，我熟悉掌握通風系統(tǒng)及通風原理，以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法，現(xiàn)在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用，我礦采用抽出式通風方法，分區(qū)式通風方式，運輸下山進風，軌道下山回風的通風系統(tǒng)。
二、礦井測風工作：一開始我對測風這項工作很陌生，通過我和工人師傅井下實踐操作，很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L表的使用，風量的測算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔任測風員，因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項，出色的完成瓦斯鑒定時風量測算。
三、瓦斯排放工作：20xx年6月參加上原1355回風巷瓦斯排放工作，原1355回風巷的瓦斯含量達3%，co2達8%以上，首先做好排放瓦斯的前期準備工作，排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電，撤出盤區(qū)所有工作人員，然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗，禁止其他人員進入。并在全風壓處安裝傳感器，在區(qū)領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮下，按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風筒由外向里逐段排放，排放時合理控制風量，杜絕“一風吹”，確保全風壓混合處的ch4、co2不超1.5%，經(jīng)過檢查，通風巷道ch4、co2不超1.5%，o2不低于20%，排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上，指定專人送電，并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在20xx年7月隊安排我負責完成1354回風巷瓦斯排放。
四、在通風系統(tǒng)風量計算方面，從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學習，因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經(jīng)過實踐永遠是空虛的，現(xiàn)無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風，我都能夠準確計算，并對井下風量的分配、風量的調(diào)控都熟練掌握和應用。
五、熟悉技術(shù)員崗位責任，并能將其應用到工作實踐當中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴格要求下，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。
六、專業(yè)制圖方面：我們都知道煤礦是離不開繪圖的，每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖，在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè)，但自進入貴公司，我就意識到繪圖的重要性，在學校autocad制圖是我們一門輔助科目，所以制圖基礎(chǔ)不扎實，但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學習，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現(xiàn)獨立能夠?qū)νL系統(tǒng)示意圖、通風系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制，并對支護斷面圖、炮眼布置圖，機電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出，還得到領(lǐng)導和師傅們贊揚。
煤礦科長述職報告篇十四
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尊敬的領(lǐng)導和同事們：
首先，我要感謝趙總和煤礦領(lǐng)導小組成員在過去六個月里對我工作的關(guān)心和指導，感謝各位領(lǐng)導和職工同志對我工作的支持和幫助。時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)工作了半年多了。借此機會，我想。
總結(jié)。
一下我在過去六個月里所做的工作，我在工作中取得了哪些成就和經(jīng)驗，我有哪些缺點和不足，以便我今后能做得更好。繼續(xù)堅持優(yōu)勢,克服劣勢,逐步提高技術(shù)水平和業(yè)務水平,配合煤礦發(fā)展步伐。
20xx年2月底，我來到煤礦實習。20xx年6月畢節(jié)學院畢業(yè)后，我直接到煤礦從事測量工作。在此后的六個月里，我始終牢記計量的主要目的，認真運用計量理論和相關(guān)業(yè)務知識，分析煤礦上下的實際情況，平時進行實際計量操作，在煤礦測量方面，我掌握了一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室擔任測量技術(shù)員，主要負責全礦上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的制定。由于煤礦技術(shù)工作不是單靠一個人的力量和觀念來完成的，只有全體人員的合作和團結(jié)才能快速高效地完成工作，因此各項工作必須密切配合，這就要求測量人員認真負責，在工作中要謹慎小心，為下一步打好基礎(chǔ)。以下是過去一年工作的簡要報告。請復習一下。
一、克服困難做好基礎(chǔ)工作。
記得我第一次來到這個新環(huán)境工作時，那里的一切都很奇怪，但我并不畏懼困難，但面對困難，以負責任的態(tài)度，深入了解各施工井巷工程的進度，整理更新了相關(guān)井巷的勘察記錄和各種比例的工程方案，并對適合該礦的最佳測量方法進行了研究和探討。認真學習和鞏固專業(yè)理論知識，開拓進取，深入井下工作面操作測量，積累實踐經(jīng)驗，按照礦山測量技術(shù)要求認真完成各項測量工作，以確保測量精度滿足技術(shù)規(guī)范的要求。已經(jīng)做了大量的技術(shù)準備。
二、認真學習專業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作。
我來到煤礦工作以來，在同事和上級領(lǐng)導的幫助和指導下，努力運用自己的專業(yè)理論知識，結(jié)合每天的工作實際，總結(jié)當天的工作情況，然后為明天做準備。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累，我的業(yè)務技能有了很大的提高。經(jīng)過連續(xù)的實際操作后，我通常學習專業(yè)知識，認真負責，并與兄弟礦山進行溝通，以便能夠熟練、順利地完成設(shè)計圖紙的放線、巷道對巷道的貫通、巷道對上中段和下中段的貫通，結(jié)果滿足精度要求。測量是一門嚴格的學科，是一項始終與數(shù)字打交道的工作，因此我對每一項工作都很嚴格，不允許有任何錯誤，認真仔細地完成每一個項目。
三、
適應發(fā)展需要，不斷學習新知識。
隨著社會的不斷發(fā)展和知識的不斷更新，礦山測量領(lǐng)域出現(xiàn)了新技術(shù)、新工藝、新材料。作為一名技術(shù)工人，如果不及時學習和補充，就無法滿足社會和企業(yè)發(fā)展的需要。我利用業(yè)余時間學習和熟練操作全站儀，制作cad電子圖紙和cad多層復合圖紙，并花時間與地質(zhì)、采礦方面的同事相互學習和提高，從而將我的專業(yè)水平提高到一個新的水平。
四、能力擴展和工作效率提高。
測量是一項思維靈活、機智、腳踏實地的`工作。此外，如上所述，這也是一項可以通過各小組共同努力完成的工作。但是，從我們測量團隊的實際情況來看，熟練技術(shù)人員的比例非常小，因此在一定程度上大大降低了工作效率。測量工作看似簡單而粗糙，但事實上，它有很多知識。因此，在這種情況下，除了提高個人技能外，我還對未來團隊成員的個人技能和學習時間制定了不同的計劃，進行了嚴格的培訓，訓練他們工作認真，測量結(jié)果真實可靠。必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求，養(yǎng)成各種工作習慣。我們手中的數(shù)據(jù)必須真實、準確、具有代表性。通過實際測量學習，成員們學到了很多實際的東西，如更熟練地操作實驗儀器，學會了各種比例尺工程圖的繪制以及課堂上無法做到的經(jīng)緯儀和水準儀的使用，大大提高了手、腦和繪圖技能，與此同時，它還擴大了與地質(zhì)和采礦合作的能力。
五、圖紙和數(shù)據(jù)的安排。
除了現(xiàn)場工作的地下和露天測量外，測量還包括室內(nèi)圖紙的準備和干燥。因此，在完成現(xiàn)場調(diào)查后，我們根據(jù)地質(zhì)和采礦的需要，以1:10001:5001:200的比例提交圖紙和數(shù)據(jù)。為了更好地指揮和指導生產(chǎn)，還制作了cad電子版來測量采礦工程平面圖。比例為1:20xx和1:10001:5001:200。另外，在每個月結(jié)束采場驗收后，根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制斷面圖并切割斷面，編制計算圖和投影圖1:200，為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。根據(jù)各中段地質(zhì)開發(fā)設(shè)計方案，對實際開挖工程進行比較，以達到實際情況與施工相一致的目的。我們不僅制作圖紙和整理測量數(shù)據(jù)，而且對所有數(shù)據(jù)和圖紙進行整理、歸檔和備份，以備將來工作之用。
六、工作中的主要成就和工作經(jīng)驗總結(jié)。
1.始終重視工程質(zhì)量管理，嚴格控制質(zhì)量。在半年的工作中，嚴格按照工程設(shè)計圖紙規(guī)定的規(guī)范檢查分管工程，認真設(shè)計施工順序，認真指導施工作業(yè)，保質(zhì)保量完成規(guī)定的工程任務，準確對接工程。例如，與中介公司合作進行的邊界調(diào)查就是按照這種方法進行的。
2.重點項目的重點管理。在煤礦領(lǐng)導的直接指導下，在日常工作中，我始終抓住重點，不放松，突出重點，明確目標。如9月份，由于煤礦驗收隱患整改，要求在短時間內(nèi)為絞車房修建獨立的回風巷道。由于工期短，工作難度大，我們將生產(chǎn)作為重點項目組織，遵循每日跟蹤的原則，通過與施工人員的共同努力，最終達到了施工要求。
3.服從領(lǐng)導和指揮。這是我們做好工作的根本保證。半年來,我認識到,只要我們反映領(lǐng)導的意愿,按照領(lǐng)導的指示,認真完成各項任務,我們的工作就能卓有成效,很快完成。另一點是，在指導施工的過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時向市領(lǐng)導匯報，爭取領(lǐng)導的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。
七、工作中的不足和需要改進的地方。
由于我司煤礦自參加工作以來一直處于驗收過程中，我司參與的井下實際工作很少，導致很多實際工作熟練程度不夠或?qū)芏嗝旱V安全知識掌握不夠，這就導致了很多程序的編制措施中總是存在漏洞。由于各領(lǐng)導和同事及時糾正，測量儀器操作不夠熟練，導致井下測量速度緩慢。這些是今后工作中需要改進的領(lǐng)域。
以上是我半年多的工作情況。通過我的理論知識，結(jié)合m。
煤礦科長述職報告篇十五
各位領(lǐng)導：
今年以來，在公司的正確領(lǐng)導下，我認真學習“三個代表”重要思想，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，嚴格落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，克服重重困難，在葛店礦安全礦長的崗位上，完成了領(lǐng)導交辦的各項工作，今年1—3季度葛店礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。從今年10月份調(diào)入李崗煤礦籌備組工作至今，面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，我及時調(diào)整工作重心，努力提高自己的業(yè)務本領(lǐng)，協(xié)調(diào)各方面問題，現(xiàn)已基本完成了2005年既定的籌備計劃，為下一步工作的開展打下了基礎(chǔ)。下面我就一年來的工作情況匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
第一部分：前三個季度在任葛店礦安全礦長期間的工作情況。
進入20xx年以來從中央到地方，煤礦的安全生產(chǎn)工作面臨著巨大壓力，葛店礦雖然已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1600多天，但現(xiàn)場生產(chǎn)條件的不斷惡化，特別是雙廟高瓦斯區(qū)和27采區(qū)下部的進一步延伸，使全礦的安全形勢更加嚴峻，針對礦井實際，我重點做好了以下幾個方面的工作：
（一）、加強安全技術(shù)培訓，規(guī)范職工的.安全行為，提高全體職工的安全操作水平。
員工安全知識水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān)，今年年初我從以往的安全培訓工作中進一步總結(jié)經(jīng)驗，探索新的培訓途徑和教育形式。針對新招收員工文化素質(zhì)低，部分老職工安全意識低，部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象，我們分階段，分批次，找重點的組織開展了全員崗位應知應會安全培訓活動。并結(jié)合日常的自學培訓、專項勞動競賽、各部門專項治理競賽活動，增加了各專業(yè)培訓班和特殊工種培訓班的舉辦次數(shù)，擴大了員工接受培訓的覆蓋面。通過全員逐批強化學習，逐批考試淘汰，對于經(jīng)強化培訓考試后依然達不到崗位需求的員工，給予罰款、調(diào)離原崗位等處罰，對考試一次過關(guān)，分數(shù)超過90分的員工每分獎勵30元，今年對考試成績較好的職工共獎勵約50萬元，對考試較差的員工共處罰10余萬元。從而廣泛的調(diào)動了員工接受安全教育、參與安全培訓的積極性，使大部分職工，通過長期堅持不懈的強化培訓教育，員工們也由原來的上級檢查提問應知應會不敢回答，不會回答轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在有問必答，應知應會掌握熟練，員工的理論素質(zhì)、安全意識和業(yè)務技能全面得到提升，促使全體員工的安全觀念從要我安全，到我要安全、我會安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉(zhuǎn)變，從而有力的促進了礦井的安全生產(chǎn)。
（二）、嚴抓工程質(zhì)量管理，夯實安全工作基礎(chǔ)。
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煤礦科長述職報告篇十六
綜采二隊是一個新組建的隊伍，第一次班前會、第一次管理、第一次出煤、第一次遇到困難，所有工作面臨的都是新的嘗試。俗話說“萬事開頭難”，如果沒有一個素質(zhì)過質(zhì)的班子，沒有一套科學的管理制度那就談不上出煤，更談不上出色地完成領(lǐng)導交辦的任務。做為一隊之長，首先要做得就是把一個班子團結(jié)起來，使班子成員都超一個方向使勁。一建立了綜采二隊各項管理制度，包括內(nèi)部管理辦法，規(guī)定了層次化管理模式，使副隊、一般管技、現(xiàn)場班組長各司其職；二是制定了各工種的工作職責和標準，要求管技人員和員工嚴格按自己崗位標準操作，實現(xiàn)安全規(guī)范；三是建立了內(nèi)部考核制度，做到嚴格按標準考核；四是建立了內(nèi)部分配制度，嚴格執(zhí)行獎勤罰懶、表彰先進批評后進的規(guī)定；五是在實際生產(chǎn)過程中逐步完善了部分制度和重新制定了一些必須的制度。通過一系列制度的制定很好地規(guī)范了整個隊伍的運行情況，使各項工作都有章可依、有法可循，實現(xiàn)了層次化管理在工作中起到的作用。
素質(zhì)方面的學習。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件，認真學習文件精神；二是及時查取兄弟單位重點工作開展情況，開展學、趕、超活動；三是嚴格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度，隨時了解井下生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的問題，在動態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。通過多方面的學習提升了自身素質(zhì)水平，為今后能更好地工作奠定了基礎(chǔ)。
為發(fā)揮好黨員先鋒帶頭和戰(zhàn)斗堡壘作用，本人先是以一名共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，把黨員身先士卒的精神用在工作當中，帶頭盯現(xiàn)場，盯重點工作。今年1月1日，6103n過斷層，采面需要臥溜子，連續(xù)在井下盯班32個小時以上；另外，在一次處理采面冒頂問題時，連續(xù)現(xiàn)場盯班25個小時以上，同時，把自己當成班長帶著干，重活累活自己搶在前頭，用自己的行動給職工做出了表率，同時也處理了安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。再就是結(jié)合支部書記進一步研究決定發(fā)揮共青團員和群眾安全員的作用，制定出“推優(yōu)”的相關(guān)制度，使廣大員工在推優(yōu)的作用下努力生產(chǎn)，克服了一切艱難險阻，很大程度上提高了員工的生產(chǎn)積極性，并在安全方面起到了另外的收獲。
職工清理淤煤時也很不方便。自己多次到現(xiàn)場察看后，量好尺寸，把全封閉式的改成了網(wǎng)狀后兜，既容易清理也方便了檢修；還利用自己的休假時間研究制作，并在轉(zhuǎn)載機機頭安裝了防護大鏈，防止異物飛濺傷人，同時也保護了皮帶；類似的小創(chuàng)新還有很多，例如：轉(zhuǎn)載機冷卻水收集裝置，解決了長期以來困擾回采工作面冷卻水治理的難題；皮帶儲帶倉漲緊小車加跑偏棍，讓專業(yè)搞機電的都很佩服；轉(zhuǎn)載機插幫加高防止人員誤入等等。這些成果的應用，解決了很多實際性問題，更重要的是向本質(zhì)安全型環(huán)境創(chuàng)建邁進了一大步。
一、協(xié)調(diào)、有序；再就是培養(yǎng)并設(shè)置了專職安全員，由安全員每班查處安全隱患和三違人員，然后按相關(guān)制度進行處理，有效控制了不安全因素的滋生。
排專人講解事故案例和操作技術(shù)難題，給職工提供互相交流的平臺；二是想辦法調(diào)整班組長工作和休息時間，按時參加礦組織的學習培訓，使班組長管理水平得到快速提升，從而加強現(xiàn)場安全控制力度；三是充分發(fā)揮“師帶徒”的紐帶作用，對帶的好的師傅和學得好的徒弟給予適當獎勵，不好進行處罰，形成了“學、趕、超”的良好局面。
雖然以前也從事過安管部相關(guān)工作，但從綜采二隊調(diào)入安全管理部后，也需要進一步熟悉和學習業(yè)務。自己從學習文件開始，然后在井下一個部位挨一個部位地走動，熟悉環(huán)境的同時，了解了全礦生產(chǎn)動態(tài)情況。在這一個多月的時間里，已經(jīng)熟悉了工作職責，基本掌握了井下生產(chǎn)情況，爭取在新的一年里，通過自己的努力為我礦安全管理工作貢獻更大的力量。
一是自己在基層組織落實工作，有時為了急于完成任務，脾氣有些急燥，對管技人員和職工態(tài)度不夠溫和，造成屬下有不滿情緒。在今后的工作當中，一定要注意改掉這個毛病，遇事冷靜分析，不急不燥，即使批評別人，也要采取合適的語氣，以便能達到更佳效果。
二是在組織落實工作當中，有時欠周全，一些細節(jié)之處考慮不到。比如，時常重了采面質(zhì)量，輕了外圍達標等等。在今后的工作當中，一定要嚴格要求自己，對待任務工作都要事無巨細，尤其是來到安管部以后，“安全工作無大小”，更要細心布置，嚴格要求，仔細檢查和排除，做到萬無一失。
回顧即將過去的一年，雖然在工作中取得了一些成績，但是距離領(lǐng)導的要求還有一定差距，自身也存在或多或少的缺點，在今后的工作當中，一定積極改正不足，學習先進，繼續(xù)嚴格按照上級公司和領(lǐng)導的要求開展工作，發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員應有的作用，在新的工作崗位上做出更大的成績回報領(lǐng)導的信任。
安管部xxx。
20xx年12月2日。
煤礦科長述職報告篇十七
各位領(lǐng)導、各位同事：
我叫xx，33歲，現(xiàn)擔任機電二隊隊長。
光履匆匆，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過去了。一年來，我隊來著“安全無事故，生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作，為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻。
狠抓安全工作不放松，常言道“風是命，水是病”擔負著全礦通風任務的主扇風機和負責井下瓦斯排放的投放泵站，一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來，我隊大力開展重標準、排隱患、保備用、勤維修活動，在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風吹動下。在風機房、抽放站開展一系列的工作，大力開展了風機、抽放隱患排查工作，有問題及時處理，絕不帶病運行，先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風機進行了大修，確保了抽放系統(tǒng)和主通風系統(tǒng)的正常運行，實現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機組數(shù)量不足問題上，積極出主意想辦法，嚴格按照標準，克服種種困難，申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預計10年即可正常投入使用。
千方百計保生產(chǎn)。在我隊，篩分車間因設(shè)備運載能力低，又沒備用系統(tǒng)，一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，但我們面對困難迎難而上，集思廣益，千方百計保生產(chǎn)。在年初與篩分振動篩廠家共同探計共同研究，克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題，加強對職工熟練度的培訓工作，面對篩分組人員變動頻繁的實際問題，我隊絲毫不敢放松職工的培訓工作。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規(guī)范性得到了加強，操作技巧得到了提高，在篩分主井運行配合方面，通過聽取職工的建議，并深入現(xiàn)場觀察實踐后，優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運制度，做到了安全配合，高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務。
保障環(huán)衛(wèi)工作，共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔負著全礦生活水及礦井水的'凈化處理工作。應對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴峻形勢，我隊積極進行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進展，全年排放污水達到了標準，并參與設(shè)計了井下水處理的升級改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。
當然，我們的工作還有很多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心，在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們必能將機電二隊的工作做的更的。
煤礦科長述職報告篇十八
大家好！
白駒過隙忽然而已，轉(zhuǎn)眼間充實而又匆忙的20xx年即將過去。一年來在礦委會、集團公司的正確領(lǐng)導下，在下，我們?nèi)〉昧巳臧踩a(chǎn)無事故的喜人成績，有效的保證了全礦生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行，圓滿完成了集團公司下達的生產(chǎn)任務?；厥兹旯ぷ?，有喜悅、有嘆息、有感慨，也有點點唏噓。經(jīng)過深刻而細致的總結(jié)和梳理，現(xiàn)將全年的工作匯報如下：
身為一名機電副礦長，我擔負著全礦機械設(shè)備和供電系統(tǒng)的管理工作，在礦井“六大系統(tǒng)”中，承擔著“壓風自救”“緊急避險”“廣播通訊”三大系統(tǒng)和礦井排水系統(tǒng)的管理工作，肩負著完善供電系統(tǒng)、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、大型設(shè)備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行等重要職責。多年來殫心竭慮的工作使我深知機電管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性，也清醒的認識到做為一名機電負責人應盡的責任和不可推卸的義務。我有勇氣擔起中村煤業(yè)賦予我的這副重擔，也有信心將管轄范圍內(nèi)的工作做實、做好，更有責任帶領(lǐng)這幫跟隨我奮斗在機電領(lǐng)域的老伙計和小伙子們安安全全的工作，高高興興的生活，這就是我做為一名機電副礦長應有的擔當。
本人具體負責機電和保衛(wèi)的管理工作，其具體執(zhí)行工作由機電科和保衛(wèi)科負責完成。機電科配置有一正兩副共三名科級領(lǐng)導，科員四名從事資料整理、制圖、設(shè)備登記工作。機電科下轄井下機電一隊和地面機電二隊。機電一隊全隊人，由一名隊長、兩名副隊長、四名班組長負責管理工作，主要負責井下機電設(shè)備的安裝、維護、調(diào)試和管理工作。機電二隊全隊人，由一名隊長、一名副隊長、名班組長負責管理工作，主要負責全礦供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、輔助提升系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、通風系統(tǒng)的操作、維護工作。在人員的配置和分工上，我本著“能者上、庸者下”的原則，與科室負責人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的基層管理人員，打造一支克難攻堅、素質(zhì)過硬的機電隊伍，有效保證了礦井各大系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行。
1、深入貫徹落實各項法律、法規(guī)和各級文件、會議精神。
“大海航行靠舵手”，要想走到終點，必須認準方向。而我們工作方向來自于礦委會的各項指示、集團公司的經(jīng)營方針，各級主管部門的指導文件及國家的一系列法律、法規(guī)。在繁忙的工作中我抽出大量時間對煤礦安全生產(chǎn)的各類法律書籍、會議精神、文件內(nèi)容進行研讀和學習，對機電專業(yè)的行業(yè)標準、規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄，安排工作時嚴格遵守這些條例和規(guī)章，確保方向正確，做一名合格的機電領(lǐng)頭羊。在各項工程結(jié)束后，要再一次對照安排時的標準進行復查和審核，必須保證對各項規(guī)章、制度、文件、會議執(zhí)行貫徹到位。
2、完善供電系統(tǒng)，保證供電安全。
在供電系統(tǒng)的完善和維護上，我嚴把“安全關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”。主持內(nèi)部供電系統(tǒng)“碰頭會”40余次，無論是地面高壓系統(tǒng)還是井下低壓系統(tǒng)，從供電設(shè)備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標準、施工負責人的敲定、維護責任人的落實等全部進行統(tǒng)籌安排，務求使供電系統(tǒng)達到安全、合理、高效、低耗運行。本年度無計劃停電同比下降了17%，各類電氣設(shè)備完好率在95%以上。
3、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、遏制運輸事故。
在運輸系統(tǒng)的優(yōu)化上，我本著安全為基，高效暢通的原則，要求技術(shù)人員定期對井下的運輸線路、運輸設(shè)備進行全面檢查，嚴格按照設(shè)備檢修計劃對各類運輸設(shè)備的機械部分和電氣部分進行檢修。運輸設(shè)備在安裝完成后，必須對所有安全防護裝置和電氣保護進行調(diào)試，在保護不到位的情況下，禁止運輸設(shè)備投入運行。在輔助設(shè)備和消耗設(shè)備的更換上，要求管理人員要高于《規(guī)程》標準，本年度完成了對架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作。
4、加強“四大系統(tǒng)”管理，牢牢守衛(wèi)安全生命線。
“壓風自救”“緊急避險”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個系統(tǒng)在平時看來只是上級檢查的一個項目，但我作為一個老資格的煤礦管理人員，深知這四個系統(tǒng)將是整個礦井的最后一道“防線”，是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”，所以我對這四個系統(tǒng)的管理負責人下達的任務是“無惜代價、不計成本、時刻備用、萬無一失”。通過一年來的不懈努力，目前我礦壓風自救系統(tǒng)和廣播通訊通訊系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)井下全覆蓋，所有壓風自救裝置和廣播通訊設(shè)施完好率為100%，永久避難硐室、移動救生艙內(nèi)各類食品、藥品齊全有效，各類監(jiān)控設(shè)施、避險裝置、自救裝置完好，成功通過了公司、縣局、市局的專項驗收。排水系統(tǒng)設(shè)置合理，所有備用的'排水管路、抽水設(shè)備充足，在這個汛期持續(xù)大規(guī)模降水的情況下依然保證了安全渡汛。
5、不斷完善質(zhì)量標準化建設(shè)，打造安全示范礦井。
在日常的各項工作中，質(zhì)量標準化建設(shè)也是極其重要的一個環(huán)節(jié)，我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標準崗、干標準活”，在安排布置工作時，不光要說清任務和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗收標準，而這個標準的制定必須符合質(zhì)量標準化要求甚至高于該要求。通過機電內(nèi)部例會向基層管理人員灌輸質(zhì)量標準化建設(shè)的重要意義：“質(zhì)量標準化不是形象工程，不是一項階段性的工作，它是一項貫穿我們安全生產(chǎn)始終的基礎(chǔ)工作，它與我們的安全息息相關(guān)。很可能一個小小的電纜指向牌、一個機電設(shè)備位置的變化就能減少一次誤操作，就能遏制一次事故的發(fā)生，就能挽救一人乃至多人的生命。”以此為出發(fā)點和著力點，我將井下所有分管的巷道進行責任劃分，實行科室包片、區(qū)隊包區(qū)、班組包巷、特殊工種包機，層層落實責任，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準化規(guī)范，獲得了公司和縣局領(lǐng)導的多次表揚。
6、深化內(nèi)部隱患排查，源頭遏制機電事故。在配合礦安監(jiān)科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下，本人積極組織內(nèi)部隱患排查，并做到措施、責任人、期限、資金、回查驗收“五落實”，嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認真，處理要堅決，成果要鞏固，杜絕反復頑隱”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍，截止到目前內(nèi)部共查處各類機電隱患134條，處理責任人47人次，有效的保證了機電運輸安全運行。
7、強化人才培養(yǎng)，以點帶面提升隊伍素質(zhì)。
本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。
1、由于機電工作專業(yè)性強和涉及面廣的特點，對與供電系統(tǒng)中偶爾出現(xiàn)的“疑難雜癥”總是不能迅速解決，還是依靠原始的處理方式，逐步排除，影響正常生產(chǎn)。在今后的工作中，我將進一步加強自身專業(yè)知識和管理水平的學習和實踐，積極引入新設(shè)備、新工藝，采用創(chuàng)新的思維考慮和處理問題，與時俱進，帶領(lǐng)機電部門邁入現(xiàn)代機電的行列。
2、在專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)難以形成體系，我礦從事專業(yè)維修工作的電鉗工、機修工素質(zhì)參差不齊，縣局培訓時間有限，而礦上組織的培訓又不夠具體和細化，導致他們技能提升緩慢，面對故障只是更換設(shè)備而不是維修，接下來我將致力于完善內(nèi)部培訓體系，邀請廠家技術(shù)員、兄弟礦井技術(shù)能手、本礦有多年維修經(jīng)驗的老職工等人組成技術(shù)小組，手把手、一對一的進行強化培訓，大力提高技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能。
舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿，展望20xx年機遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在。
煤礦科長述職報告篇十九
時光如梭，不知不覺，20__年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了。近一年來我在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，在隊組的帶領(lǐng)下，堅持“安全第一，預防為主”的方針，在井下一線崗位的我奮力拼搏，為礦井的安全生產(chǎn)做出了應有的貢獻?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎抑饕隽艘韵聨讉€方面：
一、煤礦是高危行業(yè)，安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重。一年中我加強對煤礦安全知識的的學習;及時學習安全簡報、督查通報和事故快報，吸取事故教訓，舉一反三;規(guī)范操作，杜絕習慣性違章，夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我還用心參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。透過日常安全活動的參加，認真學習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求，認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報，認真學習相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。
二、過硬的業(yè)務技能是安全生產(chǎn)的前提，所以在安全生產(chǎn)的同時我還用心開展對自身的業(yè)務技能培訓。透過一年多的學習和工作經(jīng)驗的積累，雖然在業(yè)務水平上有了必須的提高。但是目前，隨著本所設(shè)備的不斷更新，務必加強崗位技能的培訓。為此，要加強自身業(yè)務學習，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務技能和對事故的應急處理潛力，在作好每月的技術(shù)問答，把書本上的知識同具體設(shè)備有機結(jié)合起來學習。
三、在完成自身本職工作的同時，還用心參與班組布置的各項工作。認真聽取班組在日常工作中的安排，做到工作前有所準備，用心主動配合隊組和班組完成生產(chǎn)任務。
新的一年就要開始，回顧過去，展望未來。
我能為社會做出自己該有的貢獻。
雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，但是這是無法避免的，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。但我相信在今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和潛力用在工作上，相信自己必須能夠做好!
煤礦科長述職報告篇二十
今年，在公司領(lǐng)導正確指引下，深入學習科學發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，在各部門同仁的大力支持下，結(jié)合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成采面接替工作目標，主要做了以下幾方面的工作：
這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點：
一、根據(jù)自身實際，建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業(yè)務學習，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的'調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
二、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，和公司領(lǐng)導，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復等進行專題調(diào)度。特別是13采區(qū)的恢復工作，組織召開多次專題調(diào)度會，安排部署清淤、修理、排水工作。
三、重點環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上保證采面順利接替今我礦采掘嚴重失調(diào)。采面及采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。在此情況下，調(diào)度室周密部署、重點支持、全面調(diào)度，精心組織人力、物力，保證了采面在很短的時間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。
目前，采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。當時由于時間緊、任務重，在掘進期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)掘進期間實際困難，協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場實際問題。四、管生產(chǎn)必須管安全，管生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下，我礦在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點，總是先給當班責任人交待應注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”?；仫L巷維修期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了維修期間安全生產(chǎn)。
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