探索是發(fā)現(xiàn)未知領(lǐng)域、解決問題的重要途徑。良好的人際溝通可以幫助我們解決沖突和解散誤會(huì)。總結(jié)范文的觀點(diǎn)和結(jié)論僅代表作者個(gè)人，不一定適用于所有情況。
管理層面試簡(jiǎn)歷篇一
很多高校工商管理碩士聯(lián)考招生政策都有改革，武漢大學(xué)聯(lián)考招生需要提前面試。由此可以看出mba面試成功與否直接影響到報(bào)考在職研究生的考生是否能進(jìn)入自己理想的院校。
簡(jiǎn)歷的內(nèi)容，控制在一頁a4紙內(nèi)。最上面還是一般的個(gè)人資料，像姓名、年齡、最高學(xué)歷、專業(yè)等。我們要充分把握這一頁紙的空間，剔除一切垃圾信息。在這頁紙上每一條信息、每一句話都應(yīng)該是為展示自己的能力、自己的業(yè)績(jī)服務(wù)的。
接下來是工作經(jīng)歷的羅列。采用倒序形式，從最近的工作經(jīng)歷開始。工作經(jīng)歷是這頁簡(jiǎn)歷中的主要內(nèi)容，因此從篇幅上也要占據(jù)大部分頁面。我建議只寫三部分內(nèi)容：
一是工作單位介紹;這個(gè)介紹要簡(jiǎn)潔，切忌繁瑣。
二是工作職責(zé)描述; 工作職責(zé)的描述要清晰完備。你在公司哪個(gè)部門，從事的是什么業(yè)務(wù)，承擔(dān)的是什么樣的職責(zé)。如果是管理職能，具體管理的人員數(shù)量、財(cái)務(wù)金額、項(xiàng)目大小等要清楚表達(dá)。通過工作職責(zé)的描述，讓考官清楚的知道你的工作內(nèi)容，你在公司中所處的地位。mba是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，希望錄取的是有一定管理經(jīng)驗(yàn)的人才。如果你在公司中處于一個(gè)中層管理職位，是特別有利的因素，尤其對(duì)于名校mba更是如此。
三是工作業(yè)績(jī)總結(jié)，每一部分獨(dú)立成行。 工作業(yè)績(jī)的描述要有實(shí)有據(jù)。工作業(yè)績(jī)是一個(gè)人工作能力的最終展現(xiàn)。你在所就職的公司中完成了什么樣的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了什么目標(biāo)，獲得了怎樣的提升。這些都應(yīng)該據(jù)實(shí)表現(xiàn)出來。
mba考生沒有應(yīng)屆生，大學(xué)的經(jīng)歷已不是很重要，因此這一部分可以一帶而過。對(duì)于大學(xué)出身名校的考生，或者在大學(xué)內(nèi)取得突出成績(jī)的考生，可以多寫兩句，爭(zhēng)取加分因素。
管理層面試簡(jiǎn)歷篇二
姓名：某某某。
性別：男。
民族：漢族???????工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上??身高：174cm。
聯(lián)系電話：13888888888電子郵箱：@。
求職意向希望崗位：部門主管工作地點(diǎn)：本市到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。
主要工作經(jīng)驗(yàn)2006-02--2008-10某某超市部門主管主要負(fù)責(zé)：對(duì)收貨部的工作全面管理，主要工作是根據(jù)我公司的定單對(duì)供應(yīng)商送過來的貨品進(jìn)行檢驗(yàn)，驗(yàn)收后在電腦上進(jìn)行單據(jù)錄入。對(duì)檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況進(jìn)行記錄并反饋，保證了商品的品質(zhì)，為控制損耗把好了頭關(guān)。不定時(shí)對(duì)收貨區(qū)進(jìn)行巡查，檢查設(shè)備和一些防護(hù)設(shè)施以及消防器材是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證收貨區(qū)的工作安全有序的進(jìn)行。
購(gòu)物廣場(chǎng)部門主管對(duì)收貨區(qū)的一切事物進(jìn)行全面管理（包括人員管理，表單管理，驗(yàn)收管理，設(shè)備維護(hù)管理，異常情況突發(fā)事件的記錄處理）客服值班：當(dāng)班期間對(duì)客服部的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理（包括總臺(tái)收銀團(tuán)購(gòu)美工收貨保養(yǎng)以及商店街人員的服務(wù)工作和賣場(chǎng)衛(wèi)生以及各種標(biāo)識(shí)的檢查等）2009-04--至今某某大型超市有限公司儲(chǔ)備店長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)：根據(jù)公司制定的考核指標(biāo)協(xié)助店長(zhǎng)對(duì)各部門的工作進(jìn)行全面管理，包括公司制度的下傳，人員管理，商品管理，信息管理，財(cái)務(wù)管理，設(shè)備管理，異常情況的處理，費(fèi)用以及損耗的控制，各種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成等。每天上班時(shí)間的'70%是巡視賣場(chǎng)，記錄管理過程中遇到的問題，根據(jù)門店的具體情況提出改善意見，在原有的規(guī)章制度上增加一些新的管理制度，讓管理制度更加完善，使門店的營(yíng)運(yùn)狀況達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，為公司贏得更大的利潤(rùn)。教育經(jīng)歷1999-09--2002-06某某職高自我評(píng)價(jià)本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極樂觀，勇于承擔(dān)責(zé)任，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
管理層面試簡(jiǎn)歷篇三
婚姻狀況： 未婚
民 族： 漢族
戶 籍： 廣東-惠州
年 齡： 24
現(xiàn)所在地： 廣東-東莞
身 高： 150cm
希望地區(qū)： 廣東-惠州
希望崗位： 衛(wèi)生醫(yī)療類-護(hù)士/護(hù)理員
尋求職位： 護(hù)士
20xx-03 ～ 至今 廣東醫(yī)學(xué)院 護(hù)理 大專
20xx-09 ～ 20xx-06 惠州衛(wèi)校 護(hù)理 中專
**公司 （20xx-07 ～ 至今）
公司性質(zhì)： 國(guó)有企業(yè) 行業(yè)類別： 醫(yī)療、護(hù)理、保健、衛(wèi)生服務(wù)
擔(dān)任職位： 護(hù)士 崗位類別： 護(hù)士/護(hù)理員
工作描述： 1、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，做好三查七對(duì)，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)護(hù)理工作，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。
4、認(rèn)真做好危重病人的護(hù)理及搶救工作。
5、認(rèn)真完成護(hù)理文件書寫工作，不斷提高書寫水平。
6、協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各項(xiàng)診療工作，負(fù)責(zé)采集各種檢驗(yàn)標(biāo)本。掌握常用消毒液的濃度、配制及用法。
7、參加護(hù)理教學(xué)，指導(dǎo)護(hù)生和護(hù)理員、衛(wèi)生員工作。
8、定期組織病員學(xué)習(xí)，宣傳衛(wèi)生知識(shí)和住院規(guī)則，經(jīng)常征求病人意見，改進(jìn)護(hù)理工作，做好病人出院的衛(wèi)生宣傳指導(dǎo)工作。
9、在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好病房及物品管理，消毒隔離、藥品和器材請(qǐng)領(lǐng)保管等工作。
10、辦理入院、出院、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科及有關(guān)登記工作。
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平： 初級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：
技能專長(zhǎng)： 熟練操作辦公軟件，如 word，excel 等。
普通話： 流利 粵語： 流利
英語水平： 口語差
發(fā)展方向： 有發(fā)展空間
其他要求：
自我評(píng)價(jià)： 對(duì)工作積極，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的責(zé)任心;有4年的護(hù)士工作經(jīng)驗(yàn)。
興趣愛好：
管理層面試簡(jiǎn)歷篇四
3． 學(xué)生資訊中心與校內(nèi)其它社團(tuán)有什么不同？
4． 談?wù)勀銓?duì)smc，新聞網(wǎng)，夢(mèng)飛的一些看法?以及,你如何去處理與它們的關(guān)系?
5． 你知道目前中心重新組建為哪幾個(gè)部門嗎？你覺得這樣有什么利弊？
8． 你覺得作為主任，對(duì)各部門的工作流程與工作細(xì)節(jié)，需要了解到哪個(gè)層面？
13．你在你的任期內(nèi)對(duì)smc 有什么規(guī)劃?
你能簡(jiǎn)單地談一下你自己?jiǎn)幔?/p>
這個(gè)問題，說它是面試問題的始祖，這個(gè)“始祖”級(jí)別的問題就像一艘華麗的破冰船，在求職者不停的'自訴的同時(shí)，為他們提供了一個(gè)絕好的探究對(duì)方心理的機(jī)會(huì)。在談的過程中要簡(jiǎn)練，但要有亮點(diǎn)。
2. 你覺得自己有哪些與眾不同之處呢？
3. 我憑什么認(rèn)為你是這個(gè)職位的合適人選呢？
4. 從今以后的3年時(shí)間里，你都計(jì)劃做些什么？
通過類似這樣的問題，我們了解到求職者的個(gè)人打算是否與我們公司的短期發(fā)展目標(biāo)相一致。對(duì)方是在尋求一種迅速的職位提升還是打算踏踏實(shí)實(shí)的工作呢？他所要求的薪水我們可以接受嗎？隨著對(duì)方的日益成熟和工作經(jīng)驗(yàn)的日益增加，他的工作目標(biāo)、工作動(dòng)力和簡(jiǎn)歷中描述的還一樣嗎？如果我們錄用了他，這會(huì)對(duì)他的工作前景有什么樣的影響呢？他還會(huì)繼續(xù)不斷進(jìn)取、不斷汲取新知識(shí)、新技術(shù)嗎？每一個(gè)求職者都希望能得到面前的這個(gè)職位。但是，為了不給面試官留下一個(gè)“貪婪”的印象，一般的求職者比較謙虛的開始他的回答；其時(shí)此時(shí)，我們也完全可以順其自然的再問幾個(gè)小問題，進(jìn)一步明確對(duì)方的目的。
5. 能描述一下你的管理思想嗎？
我們希望在面試中了解，求職者是否具有領(lǐng)導(dǎo)并發(fā)展員工、合理分派工作和薪水的能力（除非面試官本人是一個(gè)獨(dú)裁政治的衛(wèi)道士）。注意那些把自己說得過分極端；或者是一個(gè)十足的獨(dú)裁者；或者是一個(gè)沒有主心骨的隨波逐流者。也要小心那些工作狂，那種為了一時(shí)的成功而不惜巨大代價(jià)的人。
管理層面試簡(jiǎn)歷篇五
性別：男。
民族：漢族工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上身高：174cm。
聯(lián)系電話：13888888888電子郵箱：@。
求職意向希望崗位：部門主管工作地點(diǎn)：本市到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。
主要工作經(jīng)驗(yàn)-02---10某某超市部門主管主要負(fù)責(zé)：對(duì)收貨部的工作全面管理，主要工作是根據(jù)我公司的定單對(duì)供應(yīng)商送過來的貨品進(jìn)行檢驗(yàn)，驗(yàn)收后在電腦上進(jìn)行單據(jù)錄入。對(duì)檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況進(jìn)行記錄并反饋，保證了商品的品質(zhì)，為控制損耗把好了頭關(guān)。不定時(shí)對(duì)收貨區(qū)進(jìn)行巡查，檢查設(shè)備和一些防護(hù)設(shè)施以及消防器材是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證收貨區(qū)的工作安全有序的進(jìn)行。
購(gòu)物廣場(chǎng)部門主管對(duì)收貨區(qū)的一切事物進(jìn)行全面管理（包括人員管理，表單管理，驗(yàn)收管理，設(shè)備維護(hù)管理，異常情況突發(fā)事件的記錄處理）客服值班：當(dāng)班期間對(duì)客服部的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理（包括總臺(tái)收銀團(tuán)購(gòu)美工收貨保養(yǎng)以及商店街人員的服務(wù)工作和賣場(chǎng)衛(wèi)生以及各種標(biāo)識(shí)的檢查等）2009-04--至今某某大型超市有限公司儲(chǔ)備店長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)：根據(jù)公司制定的考核指標(biāo)協(xié)助店長(zhǎng)對(duì)各部門的工作進(jìn)行全面管理，包括公司制度的下傳，人員管理，商品管理，信息管理，財(cái)務(wù)管理，設(shè)備管理，異常情況的處理，費(fèi)用以及損耗的控制，各種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成等。每天上班時(shí)間的'70%是巡視賣場(chǎng)，記錄管理過程中遇到的問題，根據(jù)門店的具體情況提出改善意見，在原有的規(guī)章制度上增加一些新的管理制度，讓管理制度更加完善，使門店的營(yíng)運(yùn)狀況達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，為公司贏得更大的利潤(rùn)。教育經(jīng)歷-09---06某某職高自我評(píng)價(jià)本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極樂觀，勇于承擔(dān)責(zé)任，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
管理層面試簡(jiǎn)歷篇六
我叫xx，來自廣西南寧，20xx年畢業(yè)于廣西銀行學(xué)校金融專業(yè)。畢業(yè)后在工商銀行南寧支行工作1年，后又在南寧市商業(yè)銀行工作過一年的時(shí)間.人往高處走，水往低處流.前兩份工作因沒有太大的發(fā)展?jié)摿?，故我辭去工作，以謀求更好，更有發(fā)展前途的工作。之前2年的工作使我有了豐富的銀行臨柜能力。我認(rèn)為我可以很好的勝認(rèn)貴行的大堂經(jīng)理一職，謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好!我叫__________，來自上海，20xx年畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院，我的專業(yè)是信用管理學(xué)，碩士研究生學(xué)歷。畢業(yè)后在招商銀行上海分行________支行擔(dān)任客戶經(jīng)理。我手中有很多客戶資源，工作業(yè)績(jī)非常突出。我有豐富的銀行產(chǎn)品營(yíng)銷、客戶管理、信貸管理、風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn);精通銀行信貸管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、銀行會(huì)計(jì)等相關(guān)業(yè)務(wù)，具有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)拓展能力。
我今天應(yīng)聘________銀行上海分行的__________職位，相信我的加盟，________銀行在上海的業(yè)務(wù)將發(fā)展得更好!
謝謝大家!
管理層面試簡(jiǎn)歷篇七
企業(yè)招聘管理的根本目的是滿足企業(yè)發(fā)展過程中人才需求不足，招聘難是企業(yè)招聘管理的困擾，那么，中小企業(yè)如何走出企業(yè)招聘管理難得現(xiàn)在呢?總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)管理專家根據(jù)多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了：提升企業(yè)招聘管理層效率的技巧，希望對(duì)企業(yè)招聘有一定的幫助。
一、深度溝通接觸
描述企業(yè)現(xiàn)狀有些企業(yè)在面試高管層時(shí)，總是急于求成，甚至在介紹自己的企業(yè)時(shí)，只說優(yōu)勢(shì)，不說缺點(diǎn)，這是非常不可取的。hr專家建議，在面試高管層時(shí)要與其深度溝通，完整地描述企業(yè)的真實(shí)狀況，詳細(xì)說明應(yīng)征崗位的困難與前景。
尤其是中小企業(yè)，其實(shí)是要靠企業(yè)的愿景吸引人才和留住人才的。這樣應(yīng)聘者才能未雨綢繆，早做計(jì)劃，解決企業(yè)的難題。
二、把握企業(yè)需求，做好角色定位
面試高管層之前一定要明確企業(yè)需要什么樣的人才，給他什么樣的角色定位。知道企業(yè)的需求，才能找到真正需要的人。從根本上解決看人不準(zhǔn)、不透、不快的根本問題。
例如：某企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)工作激-情不夠，公司根據(jù)此情況制定出的角色定位是：招聘的銷售總監(jiān)要有工作激-情；有基本管理理念；認(rèn)同企業(yè)文化。通過調(diào)動(dòng)公司的現(xiàn)有資源，找到了能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持和企業(yè)一起發(fā)展的人才，結(jié)果是企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)了雙贏。
三、兩步背景調(diào)查
避免人事風(fēng)險(xiǎn)據(jù)了解，因?yàn)閼?yīng)聘者弄虛作假而使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失的事例并不鮮見。
去年，就曾經(jīng)發(fā)生過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手派人打入對(duì)方竊取技術(shù)資料的“工業(yè)間諜”案。而企業(yè)在招聘時(shí)，并不希望承擔(dān)過高的人事風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行細(xì)致的背景調(diào)查成為降低企業(yè)人事風(fēng)險(xiǎn)的“良藥”。
背景調(diào)查可分兩步進(jìn)行：一方面是面試前進(jìn)行初步了解；另一方面是對(duì)應(yīng)聘者工作業(yè)績(jī)中的關(guān)鍵事件進(jìn)行調(diào)查，要追問出具體數(shù)字。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，決定是否安排上崗。
招聘是開啟企業(yè)大門的鑰匙，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，因此對(duì)于招聘管理者來說必須采取種種措施來有效解決招聘過程中存在的問題和難題，以求能夠促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，提高招聘面試能力，避免犯錯(cuò)誤的概率，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才的共贏。
主任團(tuán)
1．?你認(rèn)為自己有什么優(yōu)勢(shì)來競(jìng)選主任團(tuán)？ 你覺得自己的威信與魄力如何？
2．?你認(rèn)為學(xué)生資訊中心存在的最終史命是什么？
3．?學(xué)生資訊中心與校內(nèi)其它社團(tuán)有什么不同？
4．?談?wù)勀銓?duì)smc，新聞網(wǎng)，夢(mèng)飛的一些看法…以及,你如何去處理與它們的關(guān)系?
5．?你知道目前中心重新組建為哪幾個(gè)部門嗎？你覺得這樣有什么利弊？
7．?按你所理解，你認(rèn)為平時(shí)正副主任都在做些什么工作？
而哪些工作是主任團(tuán)沒必要去親自完成的？
8．?你覺得作為主任，對(duì)各部門的工作流程與工作細(xì)節(jié)，需要了解到哪個(gè)層面？
13．你在你的任期內(nèi)對(duì)smc有什么規(guī)劃?
網(wǎng)站雜志問題
1、（網(wǎng)站部，執(zhí)行部……部長(zhǎng)），覺得網(wǎng)站，執(zhí)行部……存在什么問題？如何去解決？
2、自己的優(yōu)勢(shì)和短處？
3、對(duì)執(zhí)行部…的'定位和職能明確闡述？
4、想過怎么改革嗎？怎么更好地去運(yùn)營(yíng)這個(gè)部門？如何去達(dá)到預(yù)想的效果
6、如何增進(jìn)各部門之間的溝通？
7、如何確保整個(gè)中心的辦事效率？
8、有沒有創(chuàng)新的點(diǎn)子去宣傳雜志和網(wǎng)站？
9、對(duì)雜志和網(wǎng)站的采編流程是否了解？
10、對(duì)整個(gè)中心是否有近期，中期和遠(yuǎn)期的規(guī)劃，具體闡述。
11、中心的定位；
12、smc的部門設(shè)置；
13、采編部的日常工作情況（包括網(wǎng)站和雜志）；
14、執(zhí)行部的日常工作情況
15、對(duì)自己職位的自我定位以及簡(jiǎn)述你未來的規(guī)劃
16、部門的關(guān)系；
17、你認(rèn)為現(xiàn)在你向往的職位有什么不足？
18、如何調(diào)動(dòng)你小朋友的積極性，培養(yǎng)他們對(duì)中心的歸屬感；
19、部門制度的落實(shí)；
20、與讀者、外校的交流；
21、你大二的規(guī)劃是什么？如何處理學(xué)習(xí)和工作的壓力；
22、如何提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力；
23、南北校的溝通；
24、自身的優(yōu)缺點(diǎn)；
雜志（to 執(zhí)行部、雜志）
1,很多人認(rèn)為雜志的內(nèi)容過于嚴(yán)肅，你對(duì)此有什么看法？
2，你覺得現(xiàn)在只是單純地?cái)[攤派雜志，好嗎？這樣會(huì)不會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行部的小豬積極性不高？
3，你認(rèn)為采編部的人應(yīng)該參與平時(shí)的派發(fā)雜志等工作嗎？采編工作應(yīng)該更純粹一些嗎？
4，為什么很多很好的建議最終沒有落實(shí)？例如小豬ppt談到如何派雜志？
網(wǎng)站
1.??????你覺得執(zhí)行部（網(wǎng)站部、……）部長(zhǎng)的職能是什么？
2.??????你覺得網(wǎng)站部（執(zhí)行部……）目前存在什么問題？
5.??????針對(duì)技術(shù)部的問題：你覺得技術(shù)部除了網(wǎng)站維護(hù)，還可以往哪些方向發(fā)展
6.??????談一下你對(duì)中心未來發(fā)展的構(gòu)想
秘書部
1、?說說你性格上三個(gè)適合做秘書的特點(diǎn)，并用工作中的例子來說明這三個(gè)特點(diǎn)。
2、?你覺得秘書部存在什么問題？有沒有什么改進(jìn)的idea？
3、?有沒有想過秘書部未來部門職能的構(gòu)想
4、?你覺得在參加秘書面試的人選里面，誰更適合做部長(zhǎng)，誰最不適合做部長(zhǎng)？為什么？
5、?你這一年來，對(duì)部門做了些什么貢獻(xiàn)
6、?假如你是部長(zhǎng)，你會(huì)怎樣管理辦公室的日常運(yùn)作
7、?你覺得自己哪些地方不適合做秘書
8、?你對(duì)中心有多大的了解？對(duì)秘書部有多大了解？
9、?假如你是部長(zhǎng)，你能為中心做別人所不能做的什么事？
10假如你現(xiàn)在是部長(zhǎng)了，你在做工資表過程中碰到問題，你會(huì)怎么解決
執(zhí)行部面試問題
1.你認(rèn)為部門存在些什么問題？
2.請(qǐng)用五點(diǎn)說一下執(zhí)行部的定位。
3.與你的部長(zhǎng)相比，你有什么優(yōu)點(diǎn)和不足？
4.你認(rèn)為誰可以成為你的副手？為什么？
5.怎么調(diào)動(dòng)成員的積極性？
6.假如現(xiàn)在要擺攤，但是部員都沒有人有空提早去弄好擺攤的東西，怎么辦？
7.部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)應(yīng)該怎么分工？
8.你認(rèn)為，管理一個(gè)部門，什么是核心？
9.將來打算給中心帶來什么樣的突破性的貢獻(xiàn)？
http://家豪 你認(rèn)為溝通重要還是理解重要？
http://余裕峰?當(dāng)接到你不愿意或者不在行的工作時(shí)，怎么辦？
http://巧詩?你認(rèn)為作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，睡過頭是件嚴(yán)重的事嗎？為什么？
http://麥紫萍?你認(rèn)為學(xué)習(xí)重要還是工作重要？將來打算怎么衡量?jī)烧叩年P(guān)系？
學(xué)生資訊中心2015年換屆技術(shù)部面試題目
1.??????簡(jiǎn)述你對(duì)目前廣外地帶所使用的后臺(tái)系統(tǒng)的了解。
3.??????假設(shè)現(xiàn)在要擴(kuò)大技術(shù)部的職能，你有什么構(gòu)想？
管理層面試簡(jiǎn)歷篇八
樂樂是黃淮學(xué)院產(chǎn)品設(shè)計(jì)專業(yè)的大四學(xué)生，來一家公司應(yīng)聘平面設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)生。
他簡(jiǎn)歷里寫著，愛好閱讀，喜歡看書。于是，hr問，你喜歡看什么書。
他笑答，我喜歡看歷史類的，我看過白話二十四史。
這勾起了hr的興趣，于是問了個(gè)歷史問題，你怎么評(píng)價(jià)秦始皇。
回答得很快，他統(tǒng)一六國(guó)，名垂青史，雄才大略，后期焚書坑儒，blahblah。
hr接了一句，焚的是什么書坑的是什么人。
焚的是儒家經(jīng)典，坑的是儒生。
這個(gè)回答讓hr不太滿意，目前史學(xué)界普遍認(rèn)為，秦始皇焚毀的是民間私藏書籍，坑殺的是犯禁的術(shù)士，并沒有坑殺儒生。坑儒完全是后人給加上去的罪名。
hr又問，二十四史里，你最喜歡看哪一本。
樂樂脫口而出，我最喜歡看清史，因?yàn)槲沂菨M族人。
hr心里一笑，二十四史是從《史記》到《明史》，一共24部，清史壓根不在24史之內(nèi)呀。
既然他喜歡清史，就又問了個(gè)清朝的問題，為什么光緒和慈禧感情不好。
樂樂說，因?yàn)檎姴煌?/p>
hr追問到，有沒有一些其他原因，比如性格、生長(zhǎng)環(huán)境。
樂樂不好意思地說，我也記不清了，其實(shí)二十四史主要是我上中學(xué)時(shí)看的。
面試設(shè)計(jì)，卻被問歷史問題，這確實(shí)比較罕見。但話題畢竟是求職者自己打開的，并不是面試官有意想刁難。
這個(gè)故事說明，求職者簡(jiǎn)歷里的每一個(gè)文字、面試中每一個(gè)表達(dá)都應(yīng)該有理有據(jù)，能夠自證其說。
小編認(rèn)為，求職者簡(jiǎn)歷上的每一個(gè)字、每一種表述都必須要字斟句酌，有論有據(jù)。在面試前，你要給簡(jiǎn)歷上的每一條表述找到相應(yīng)的例證，并用數(shù)字來做支持，這樣在面試官深挖你的簡(jiǎn)歷時(shí)，你才能從容應(yīng)對(duì)。
你簡(jiǎn)歷上寫著你熱愛閱讀，那你最近什么書這本書的主要思想是什么對(duì)你有什么啟發(fā)呢。
不要怪面試官深挖你的簡(jiǎn)歷，他們就是通過深挖的過程來了解你能否勝任崗位的呀。
不要遇到面試官深挖簡(jiǎn)歷你就卡殼，你面試前總該做一些準(zhǔn)備，對(duì)可能問到的問題做個(gè)演練吧。
提醒求職者，在面試前，你有兩件事一定要做：
第一，對(duì)照招聘崗位描述的內(nèi)容，對(duì)每一條要求都要可以說出自己具備相應(yīng)的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能，并能夠用例子和數(shù)字做說明。
第二，對(duì)照簡(jiǎn)歷里的內(nèi)容，對(duì)每一個(gè)表述和細(xì)節(jié)都要可以舉例說明，都要可以展開論證，都要有說服力，而不要空洞。
做到這兩點(diǎn)，你在面試時(shí)才能夠游刃有余、從容自信，就再也不擔(dān)心面試官深挖簡(jiǎn)歷啦。
管理層面試簡(jiǎn)歷篇九
雖然教育部門一再?gòu)?qiáng)調(diào)公辦學(xué)校要堅(jiān)持免試、就近、劃片、分配的入學(xué)原則，但為讓孩子上個(gè)好初中，不少家長(zhǎng)還是費(fèi)盡了心思。簡(jiǎn)歷就是入學(xué)的敲門磚之一!
家長(zhǎng)疑問：簡(jiǎn)歷要包羅哪些東西
遞交簡(jiǎn)歷包羅哪些東西?除了簡(jiǎn)歷外，是否還要附上相關(guān)戶口簿、成長(zhǎng)手冊(cè)的復(fù)印件等?在論壇里，不少家長(zhǎng)發(fā)帖求助，有的家長(zhǎng)甚至指名道校，詢問這所學(xué)校招收什么樣的學(xué)生，什么樣的簡(jiǎn)歷能夠吸引學(xué)校老師的眼球。
過來人總結(jié)：換位思考駕馭細(xì)節(jié)
家住湘春路的李先生本年面臨兒子，已經(jīng)成功被長(zhǎng)郡雙語中學(xué)錄取。在他看來，簡(jiǎn)歷不需要做得太復(fù)雜和精美，只要具備了必需的信息就可以了。在談起制作簡(jiǎn)歷需要注意的問題時(shí)，他提醒家長(zhǎng)：優(yōu)秀的學(xué)校往往會(huì)收到上千份的學(xué)生簡(jiǎn)歷，僅是單純地閱讀簡(jiǎn)歷，這個(gè)工作量對(duì)招生老師來說就已經(jīng)很大了，不消說到了面談前，老師還要電話通知家長(zhǎng)時(shí)間。所以，在制作簡(jiǎn)歷時(shí)，家長(zhǎng)沒關(guān)系設(shè)身處地進(jìn)行換位思考，把本身想象成招生老師，在看簡(jiǎn)歷時(shí)會(huì)特別注意哪些環(huán)節(jié)。而李先生認(rèn)為，好的簡(jiǎn)歷必然要具備關(guān)鍵信息清晰醒目這個(gè)要素。
李先生說，首先家長(zhǎng)要想好簡(jiǎn)歷的版面設(shè)置。有時(shí)學(xué)校還會(huì)有差別的要求，家長(zhǎng)要針對(duì)這些特殊要求，有的放矢地打通簡(jiǎn)歷這道關(guān)口。他舉例道，有些家長(zhǎng)想做一份像書本一樣的簡(jiǎn)歷，但是要注意的是，這些簡(jiǎn)歷是不行以拆裝的;有些家長(zhǎng)做的是日歷式的簡(jiǎn)歷，那就可以拆裝了。
在制作簡(jiǎn)歷時(shí)，一些細(xì)節(jié)要特別注意：
第一，自我介紹不消很長(zhǎng)，但要生動(dòng)，突出孩子的特點(diǎn)。
第二，家長(zhǎng)的聯(lián)系方式要清晰，不要埋沒在一堆信息中，建議家長(zhǎng)可以在簡(jiǎn)歷前一部分的信息一欄中列出聯(lián)系方式，并在封底中也注明聯(lián)系電話，便于老師查找。
第三，獲獎(jiǎng)證書要進(jìn)行分類羅列。有些家長(zhǎng)將獲獎(jiǎng)證書根據(jù)年級(jí)進(jìn)行歸類，但是對(duì)招生老師來說，看起來可能有些麻煩。因?yàn)橐恍┏踔杏懈髯缘奶厣?，如有些學(xué)校更青睞數(shù)學(xué)較好的學(xué)生，而有些則看重有英語專長(zhǎng)的孩子。
李先生建議，可以根據(jù)學(xué)科類別進(jìn)行分類擺列，好比將孩子在數(shù)學(xué)競(jìng)賽中獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)歸成一類，根據(jù)時(shí)間挨次，從后往前擺列，其他學(xué)科類似。這樣老師在查找信息時(shí)，就可以一目了然了。此外，他也建議家長(zhǎng)用醒目的紅色字體羅列出主要獎(jiǎng)項(xiàng)，再根據(jù)格式進(jìn)行擺列。
第四，如果孩子在學(xué)?；蚴袇^(qū)獲得過榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng)，可以單獨(dú)列出。
專家建議：自薦信能讓簡(jiǎn)歷更出挑
從事廣告設(shè)計(jì)的趙磊擁有多年制作簡(jiǎn)歷的經(jīng)驗(yàn)，他說不少面臨孩子的家長(zhǎng)都是一張白紙，缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。雖然在制作簡(jiǎn)歷時(shí)，可以從網(wǎng)上找到模板，但是千篇一律的模板不行制止地使得本身孩子的簡(jiǎn)歷變得很普通，不克不及第一時(shí)間吸引老師。
其實(shí)，簡(jiǎn)歷中的許多內(nèi)容每個(gè)孩子都很相似，但是如果有一份新穎的自薦信則可以資助孩子突出重圍，得到印象分。但是讓孩子寫一篇好的自薦信也不是一件容易的事，就好像一篇作文，如安在幾百字內(nèi)既寫出了本身的特色，又給老師留下印象呢?這是需要家長(zhǎng)和學(xué)生好好琢磨的。
管理層面試簡(jiǎn)歷篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!衷心的感謝您在百忙之中翻閱我的這份材料。
我是高等?？茖W(xué)校的會(huì)展策劃與管理專業(yè)的學(xué)生，了解到貴公司的用人信息后，我懷著一顆赤誠(chéng)的.心和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠(chéng)地推薦自己。
在校期間我通過刻苦學(xué)習(xí)，不僅按學(xué)校要求完成了所有公共課與專業(yè)課的學(xué)習(xí)，而且取得優(yōu)異成績(jī)。另外，利用課余時(shí)間不斷充實(shí)完善自我，學(xué)習(xí)掌握了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)與運(yùn)用，能夠熟練運(yùn)用microsoftword、excel、powerpoint等office應(yīng)用軟件，并能較好的應(yīng)用photoshop7.0以及coreidraw進(jìn)行圖形的處理,對(duì)delphi7,3dmax也有基本的了解。具備較好的英語聽說讀寫能力，同時(shí)對(duì)廣東，四川方言有一定了解和掌握，能運(yùn)用其作日常交流。作為一名會(huì)展策劃管理專業(yè)的學(xué)生，我深知專業(yè)知識(shí)是基本，實(shí)踐能力也同等重要。因此我努力提高自身的綜合素質(zhì)，積極參加校內(nèi)外各類文體和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，加入校棒球隊(duì)、系籃球隊(duì);參與旅游交易會(huì)志愿者工作，擔(dān)任小組長(zhǎng)，帶領(lǐng)組員出色完成大會(huì)期間的一系列志愿工作。多次作為主要負(fù)責(zé)人參于學(xué)校各項(xiàng)大型晚會(huì)等活動(dòng)的策劃實(shí)施工作，同時(shí)，經(jīng)常應(yīng)邀協(xié)助其他高校活動(dòng)策劃與籌備工作，并得到了各方肯定。
經(jīng)過這些錘煉，自己具備了一定的會(huì)展、企業(yè)宣傳、營(yíng)銷策劃、晚會(huì)慶典等活動(dòng)的策劃組織經(jīng)驗(yàn)。在漫長(zhǎng)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐過程中，我學(xué)會(huì)了運(yùn)用團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量;學(xué)會(huì)了從一次次失敗教訓(xùn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn);更深刻體會(huì)到唯有勤奮才是真實(shí)的內(nèi)涵!過去并不代表未來!對(duì)于實(shí)際工作我深信，自己能夠很快適應(yīng)新的工作環(huán)境，熟悉業(yè)務(wù)，在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)和完善自己，出色的完成每一次工作任務(wù)。在即將走上社會(huì)崗位的時(shí)候，我毛遂自薦，企盼著以滿腔的真誠(chéng)和熱情加入貴公司。最后，祝貴單位事業(yè)欣欣向榮，蒸蒸日上!
此致
敬禮!
管理層面試簡(jiǎn)歷篇十一
國(guó)籍：中國(guó)。
目前所在地：廣州民族：漢族。
戶口所在地：韶關(guān)身材：170cm65kg。
婚姻狀況：已婚年齡：27歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：誠(chéng)信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
工作年限：8職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣州。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：幕墻設(shè)計(jì)師。
工作描述：
離職原因：
公司名稱：廣東金剛幕墻工程有限公司起止年月：20xx-12～20xx-06。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：幕墻設(shè)計(jì)師。
工作描述：
離職原因：
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔(dān)任職務(wù)：幕墻設(shè)計(jì)師。
工作描述：投標(biāo)方案設(shè)計(jì)及預(yù)算、現(xiàn)場(chǎng)管理、竣工結(jié)算。對(duì)工程的投標(biāo)(鋁合金門窗、幕墻)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)及預(yù)算，做好投標(biāo)工作;在工程開工前對(duì)所需材料提材料計(jì)劃，在工程施工中進(jìn)行成本控制，負(fù)責(zé)所承建工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作;工程竣工后，進(jìn)行結(jié)算對(duì)數(shù)工作。處理各項(xiàng)目的關(guān)系，確保施工順利進(jìn)行。
離職原因：
公司名稱：廣東省電白第二建筑工程有限公司起止年月：20xx-01～20xx-06。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔(dān)任職務(wù)：資料員。
工作描述：依據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，對(duì)完成工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、辦理簽證單、工程材料計(jì)算下單、協(xié)助預(yù)算主管辦理結(jié)算，并根據(jù)工程驗(yàn)收情況和施工承包合同進(jìn)行進(jìn)度款的支付申請(qǐng);負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程資料整理編制，協(xié)助經(jīng)理對(duì)工程部各項(xiàng)目的工作進(jìn)行跟蹤及管理。
離職原因：
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔(dān)任職務(wù)：旁站監(jiān)理員。
工作描述：駐現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理工作。協(xié)助監(jiān)理人員審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工，檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題等。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：廣州大學(xué)。
所學(xué)專業(yè)一：工民建所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
廣州市建筑工程學(xué)校工民建中專。
廣州大學(xué)工民建大專。
語言能力。
外語：英語一般。
國(guó)語水平：良好粵語水平：良好。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
有較扎實(shí)的`建筑理論知識(shí)，有一定現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握辦公軟件及相關(guān)的設(shè)計(jì)軟件，擅長(zhǎng)門窗、幕墻等外裝飾工程的預(yù)結(jié)算及方案設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，自學(xué)能力較強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)總結(jié)。
已考取《施工員證》、《質(zhì)安員證》、《中級(jí)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖員證》、《中級(jí)測(cè)量工證》及《計(jì)算機(jī)軟件工證》上崗證。
管理層面試簡(jiǎn)歷篇十二
經(jīng)管學(xué)院金融俱樂部工作團(tuán)隊(duì)骨干
01.08－05.08 中國(guó)世紀(jì)證券有限責(zé)任公司 廣東
單位簡(jiǎn)介：世紀(jì)證券是全國(guó)性綜合類證券公司，注冊(cè)資本10.05億元，總部位于深圳。業(yè)務(wù)包括：發(fā)行承銷、項(xiàng)目融資、資產(chǎn)管理、收購(gòu)兼并、企業(yè)重組等。
負(fù)責(zé)交易部投資咨詢、客戶管理等工作，協(xié)助市場(chǎng)部進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)及客戶維護(hù)。
投資咨詢：通過對(duì)證券市場(chǎng)的全面分析，負(fù)責(zé)指導(dǎo)客戶操作及證券市場(chǎng)跟蹤講述,負(fù)責(zé)信息收集、分析及成交統(tǒng)計(jì)，根據(jù)客戶不同投資偏好制定相應(yīng)投資決策,進(jìn)行行業(yè)分析，上市公司分析并撰寫研究報(bào)告。
客戶管理：負(fù)責(zé)與客戶證券交易有關(guān)的事項(xiàng)，包括開戶、交易、清算交割及后續(xù)服務(wù)等,負(fù)責(zé)投資者及員工的培訓(xùn)，成功策劃舉辦多次大型投資者教育活動(dòng),參加總部客戶經(jīng)理制負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，在營(yíng)業(yè)部成功地進(jìn)行了由傳統(tǒng)投資咨詢向客戶經(jīng)理的部分動(dòng)作方式轉(zhuǎn)換。市場(chǎng)部：協(xié)助外部市場(chǎng)開發(fā)，發(fā)展維護(hù)客戶群，組織籌建下屬各服務(wù)部。
從事信貸業(yè)務(wù)管理，項(xiàng)目評(píng)估及金融產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷。
實(shí)施項(xiàng)目評(píng)估及管理，為四川航空公司提供9147萬美元現(xiàn)匯貸款項(xiàng)目評(píng)估。全程負(fù)責(zé)sm集團(tuán)在成都投資項(xiàng)目900萬美元，與摩根大通銀行合作。
完成三家外貿(mào)企業(yè)計(jì)1200萬美元信用額度的'授信項(xiàng)目評(píng)估及管理成都飛機(jī)工業(yè)進(jìn)出口公司等。
主管金融市場(chǎng)營(yíng)銷，信貸風(fēng)險(xiǎn)控制，客戶關(guān)系管理。
負(fù)責(zé)中海興業(yè)成都公司2.5億元人民幣的房地產(chǎn)融資項(xiàng)目管理。
完善大客戶維護(hù)工作，負(fù)責(zé)中國(guó)人壽保險(xiǎn)成都分公司日常金融服務(wù)，
參與代收保費(fèi)及3.2億人民幣協(xié)定存款項(xiàng)目的談判工作。
金融咨詢員中國(guó)建設(shè)銀行四川省分行委派，兼職 協(xié)助政府招商引資，向外商提供金融咨詢。
參加市政府與國(guó)際金融公司、sm集團(tuán)、英特爾等眾多投資者的談判。
發(fā)展與維持和政府部門的良好關(guān)系，為支行的業(yè)務(wù)開拓贏得先機(jī)。
具備證券投資咨詢,證券發(fā)行與承銷,證券交易,期貸交易等資格證書。
專業(yè)英語八級(jí)，聽說讀寫譯優(yōu)秀
有較多口筆譯經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任中國(guó)西部論壇翻譯。
計(jì)算機(jī)熟練操作,擅長(zhǎng)寫作，已發(fā)表多篇經(jīng)濟(jì)論文。
管理層面試簡(jiǎn)歷篇十三
姓名：
國(guó)籍：中國(guó)。
目前所在地：廣州。
民族：漢族。
戶口所在地：廣州。
身材：170cm65kg。
婚姻狀況：未婚。
年齡：24歲。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：市場(chǎng)銷售/營(yíng)銷類:銷售助理客戶服務(wù)類酒店/旅游后勤類。
工作年限：2職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職-隨時(shí)。
月薪要求：1500--20xx。
希望工作地區(qū)：廣州。
20xx年8月——20xx年11月于新西蘭，奧克蘭海城酒家工作，任服務(wù)生。
畢業(yè)院校：奧克蘭北岸酒店管理?？茖W(xué)院。
所學(xué)專業(yè)一：酒店管理所學(xué)專業(yè)二：
1.客戶服務(wù)資格證書，
2.新西蘭酒類銷售資格證，
3.咖啡師資格證書，
4.調(diào)酒師資格證書，
5.食品安全標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用證書。
外語：英語良好。
國(guó)語水平：精通粵語水平：精通。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
個(gè)人聯(lián)系方式。
管理層面試簡(jiǎn)歷篇十四
姓名：
目前所在地：廣東廣州戶口所在地：廣東陸豐。
婚姻狀況：未婚年齡：21歲。
求職意向及工作經(jīng)歷。
應(yīng)聘職位：銷售。
工作年限：1。
求職類型：全職可到職—隨時(shí)。
月薪要求：20xx——2500希望工作地區(qū)：廣東省。
個(gè)人經(jīng)歷：公司名稱：中國(guó)移動(dòng)起止年月：20xx—04～20xx—06。
公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：郵政，電信。
擔(dān)任職務(wù)：電話銷售員。
工作描述：通過電話跟客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)銷售。詳細(xì)的介紹業(yè)務(wù)優(yōu)惠。
通過自己組織語言介紹該業(yè)務(wù)的實(shí)用性。
廣州市8字連鎖便利店20xx—09～20xx—12。
擔(dān)任職務(wù)：店員。
工作描述：貨柜排列，架構(gòu)擺放，店面收銀。
畢業(yè)院校：xx市財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)校。
學(xué)歷：大專畢業(yè)—20xx—07—01。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
20xx—0920xx—07廣州市財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全國(guó)計(jì)算機(jī)1級(jí)。
外語：英語一般。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
對(duì)各類用品的銷售有一定技巧。掌握了各類的銷售方式如何得知顧客的感知與聆聽。
曾經(jīng)擔(dān)任團(tuán)委宣傳部的干事。處理學(xué)校的`各種活動(dòng)設(shè)施與人員分配。
兼口才組組長(zhǎng)。兼繪畫組負(fù)責(zé)人。
在工作上是一個(gè)追求上進(jìn)，敢于創(chuàng)新，精益求精的人。
在生活上能做到“積極面對(duì)，冷靜處理，并且獨(dú)立自信自強(qiáng)”的人生的態(tài)度。
在社會(huì)上有較強(qiáng)的組織能力和表達(dá)能力，良好的交際能力更有助于團(tuán)隊(duì)的合作。
管理層面試簡(jiǎn)歷篇十五
對(duì)于企業(yè)來說，面試高管層之前一定要明確企業(yè)需要什么樣的人才，給他什么樣的角色定位。知道企業(yè)的需求，才能找到真正需要的人。從根本上解決看人不準(zhǔn)、不透、不快的根本問題。
例如：某企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)工作激-情不夠，公司根據(jù)此情況制定出的角色定位是：招聘的銷售總監(jiān)要有工作激-情；有基本管理理念；認(rèn)同企業(yè)文化。通過調(diào)動(dòng)公司的現(xiàn)有資源，找到了能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持和企業(yè)一起發(fā)展的人才，結(jié)果是企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)了雙贏。
背景調(diào)查
背景調(diào)查可分兩步進(jìn)行：一方面是面試前進(jìn)行初步了解；另一方面是對(duì)應(yīng)聘者工作業(yè)績(jī)中的關(guān)鍵事件進(jìn)行調(diào)查，要追問出具體數(shù)字。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，決定是否安排上 崗。招聘是開啟企業(yè)大門的鑰匙，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，因此對(duì)于招聘管理者來說必須采取種種措施來有效解決招聘過程中存在的問題和難題，以求能夠促進(jìn)企 業(yè)快速發(fā)展，提高招聘面試能力，避免犯錯(cuò)誤的概率，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才的共贏。
對(duì)于應(yīng)聘者來說，主要有以下常見面試問題。
測(cè)試高層管理“授權(quán)與激勵(lì)能力”問題：
1、假如您是部門領(lǐng)導(dǎo)，您設(shè)想您在每半月一次的會(huì)議議程中該如何去部署會(huì)更好？(可提示回答方向：直奔主題，還是先給部屬打氣)
4、當(dāng)您發(fā)現(xiàn)您的部屬目前士氣較低沉，您一般從哪些方面去調(diào)動(dòng)？
5、說說您在以往領(lǐng)導(dǎo)崗位中出現(xiàn)管理失控的事例及事后的原因分析。
7、您的部屬在一個(gè)專業(yè)的問題上跟您發(fā)生爭(zhēng)議，您如何對(duì)待這種事件？
測(cè)試高層管理“影響他人的能力”問題：
1、請(qǐng)你舉一例說明你曾經(jīng)使某人做他并不喜歡做的事情。
2、請(qǐng)描述一下這樣一個(gè)經(jīng)歷：你使別人參與、支持你的工作，并最終達(dá)到了預(yù)期目的。
6、我想知道你是怎樣使某位雇員來承擔(dān)更多的責(zé)任，或承擔(dān)他本人認(rèn)為很難的工作的？
主任團(tuán)
1． 你認(rèn)為自己有什么優(yōu)勢(shì)來競(jìng)選主任團(tuán)？ 你覺得自己的威信與魄力如何？
2． 你認(rèn)為學(xué)生資訊中心存在的最終史命是什么？
3． 學(xué)生資訊中心與校內(nèi)其它社團(tuán)有什么不同？
4． 談?wù)勀銓?duì)smc，新聞網(wǎng)，夢(mèng)飛的一些看法?以及,你如何去處理與它們的關(guān)系?
5． 你知道目前中心重新組建為哪幾個(gè)部門嗎？你覺得這樣有什么利弊？
7． 按你所理解，你認(rèn)為平時(shí)正副主任都在做些什么工作？
而哪些工作是主任團(tuán)沒必要去親自完成的？
8． 你覺得作為主任，對(duì)各部門的工作流程與工作細(xì)節(jié)，需要了解到哪個(gè)層面？
些什么？
處理？
13．你在你的任期內(nèi)對(duì)smc 有什么規(guī)劃?
網(wǎng)站雜志問題
1、（網(wǎng)站部，執(zhí)行部??部長(zhǎng)），覺得網(wǎng)站，執(zhí)行部??存在什么問題？如何去解決？
2、自己的優(yōu)勢(shì)和短處？
3、對(duì)執(zhí)行部?的定位和職能明確闡述？
4、想過怎么改革嗎？怎么更好地去運(yùn)營(yíng)這個(gè)部門？如何去達(dá)到預(yù)想的效果
6、如何增進(jìn)各部門之間的溝通？
7、如何確保整個(gè)中心的辦事效率？
8、有沒有創(chuàng)新的點(diǎn)子去宣傳雜志和網(wǎng)站？
9、對(duì)雜志和網(wǎng)站的采編流程是否了解？
10、對(duì)整個(gè)中心是否有近期，中期和遠(yuǎn)期的規(guī)劃，具體闡述。
11、中心的定位；
12、smc的部門設(shè)置；
13、采編部的日常工作情況（包括網(wǎng)站和雜志）；
14、執(zhí)行部的日常工作情況
15、對(duì)自己職位的自我定位以及簡(jiǎn)述你未來的規(guī)劃
16、部門的關(guān)系；
17、你認(rèn)為現(xiàn)在你向往的職位有什么不足？
18、如何調(diào)動(dòng)你小朋友的積極性，培養(yǎng)他們對(duì)中心的歸屬感；
19、部門制度的落實(shí)；
20、與讀者、外校的交流；
21、你大二的規(guī)劃是什么？如何處理學(xué)習(xí)和工作的壓力；
管理層面試簡(jiǎn)歷篇十六
1.以往工作中您的職責(zé)是什么?——如果描述不清，可見即使有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其系統(tǒng)性全面性也值得懷疑。
2.請(qǐng)講一下您以往的工作經(jīng)歷。——考察應(yīng)聘者的語言組織及表達(dá)能力，以及描述的條理化。
3.您以往的工作經(jīng)歷中最得意最成功的一件事是什么?您的長(zhǎng)處是什么?——從應(yīng)聘者的回答中，可了解他是注重個(gè)人成功還是注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
4.您感覺還有哪方面的知識(shí)、技能或能力需要提升?——“提升”一詞比較委婉，一方面考察其態(tài)度是否坦誠(chéng)，另一方面，也為日后的員工培訓(xùn)增強(qiáng)針對(duì)性。
5.對(duì)于新的工作崗位您有什么設(shè)想?如何開展工作?——這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。
6.您離職的原因是什么?——這是必須要問的問題，涉及員工和組織的融合性。
7.您對(duì)薪金待遇和福利有什么要求?——這個(gè)問題的重要性更是不必多言。
另外，適當(dāng)掌握和具體運(yùn)用一些有效的技巧，有助于活躍招聘的氣氛，并且可能達(dá)到各種各樣的效果。以下介紹一些具體的面試技巧。展示公司的實(shí)力和形象展示公司的實(shí)力和形象展示公司的實(shí)力和形象展示公司的實(shí)力和形象。
技巧一：在招聘營(yíng)銷人員的過程中，主考官列舉出20多種(甚至更多)營(yíng)銷方案，讓應(yīng)聘者分析說明它們的優(yōu)劣。這一提問，既達(dá)到考核應(yīng)聘者的分析能力的目的，同時(shí)又向應(yīng)聘者展示了主考官的實(shí)力。從而會(huì)讓招聘者感覺到，這家公司人才水平很高，公司一定很有前途。
技巧二：當(dāng)面試進(jìn)行到一定的時(shí)候，向應(yīng)聘者提問：本公司在某年做了某事(比較輝煌的業(yè)績(jī)成果等)，你如何評(píng)論此事。既能測(cè)試應(yīng)聘者，又能展示公司業(yè)績(jī)。讓應(yīng)聘者說真話讓應(yīng)聘者說真話讓應(yīng)聘者說真話讓應(yīng)聘者說真話。
技巧三：請(qǐng)應(yīng)聘者描述前天下午都做了些什么。此問題，一般的應(yīng)聘指南書刊上都沒有涉及，應(yīng)聘者對(duì)此也沒有充分準(zhǔn)備。這樣會(huì)較真實(shí)地反映應(yīng)聘者的表達(dá)能力，文字組織能力，思路是否清晰等。
技巧四：與應(yīng)聘者聊與招聘無關(guān)的事情。在對(duì)本身利益無沖突的聊天中，應(yīng)聘者更容易說出真實(shí)的東西，主考官可以從中判斷應(yīng)聘者的素質(zhì)和能力。審查應(yīng)聘者學(xué)歷審查應(yīng)聘者學(xué)歷審查應(yīng)聘者學(xué)歷審查應(yīng)聘者學(xué)歷。在審查應(yīng)聘者的學(xué)歷時(shí)，說你們學(xué)校某某老師(并不存在)的課很風(fēng)趣，到現(xiàn)在仍記憶猶新。若應(yīng)聘者附和，馬腳頓露。
技巧五：主考官的座位位置較高，而且背光，應(yīng)聘者逆光而坐，須仰視回答問題。這種環(huán)境和氛圍對(duì)應(yīng)聘者有一種無形的壓力;通過對(duì)應(yīng)聘者臉部表情的觀察，便能比較正確地判斷應(yīng)聘者的抗挫能力。
技巧六：面試過程中，聲稱對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)表丟了，這當(dāng)然對(duì)他(她)的錄用很不利。若應(yīng)聘者沉著應(yīng)付，則抗挫能力較強(qiáng);若比較驚慌緊張，則抗挫能力較差。
技巧七：請(qǐng)應(yīng)聘者列舉3件他認(rèn)為失敗的事情，如果應(yīng)聘者所說的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀，考試不及格等等，則說明應(yīng)聘者沒有經(jīng)歷過多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時(shí)候可能會(huì)有一定的問題。
技巧八：隨意指出應(yīng)聘現(xiàn)場(chǎng)的一件事物(如茶杯)，請(qǐng)應(yīng)聘者在一定時(shí)間內(nèi)(如兩分鐘)盡可能多地說出它的其他用處，并在應(yīng)聘者陳述完畢后，再說出幾種用途。此技有一石三鳥之效：可測(cè)出應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力;展示主考官的創(chuàng)新能力。
技巧九：讓應(yīng)聘者當(dāng)場(chǎng)設(shè)計(jì)出某個(gè)方案。從方案中可看出應(yīng)聘者的思維方式，從而判斷其創(chuàng)新能力。
如果是招聘部門經(jīng)理或是企業(yè)的高級(jí)管理人員，領(lǐng)導(dǎo)能力是相當(dāng)重要的。
技巧十：情景模擬法，設(shè)置一些領(lǐng)導(dǎo)難題，看應(yīng)聘者的反應(yīng)及處理方法。
技巧十一：無主持人討論。將應(yīng)聘者(一般5-7人)集中在一個(gè)會(huì)議室，確定主題，不設(shè)主持人，由大家自由發(fā)言，討論，經(jīng)過一段時(shí)間，其中的領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)自然而然地顯現(xiàn)出來。
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埃森哲合伙人兼中國(guó)區(qū)總裁李綱認(rèn)為，中國(guó)員工的不足之處主要表現(xiàn)在兩方面，一是自信心不足，二是缺乏承受挫折的能力。這種狀態(tài)對(duì)員工在跨國(guó)公司的成長(zhǎng)很不利。在一個(gè)項(xiàng)目中，如果一個(gè)與你級(jí)別差不多的同事喜歡發(fā)表自己的意見，表現(xiàn)得比較有見識(shí)，那么他就會(huì)得到更多的關(guān)注。另外，我們很多年輕的國(guó)內(nèi)同事獨(dú)立能力、承受挫折的能力比較弱，一帆風(fēng)順時(shí)表現(xiàn)得很好，一碰到不順心的事情，往往會(huì)弄得一團(tuán)糟。
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盛大公司副總裁張燕梅告誡大學(xué)生應(yīng)該早作規(guī)劃，在進(jìn)入大學(xué)校門的時(shí)候，就要有自己努力的方向，知道自己今后想從事哪一行業(yè)，到什么類型單位工作最理想。根據(jù)這樣的定位，你才可以作充分的準(zhǔn)備，千萬不能到了要離開學(xué)校的時(shí)候，才抱怨大學(xué)4年白白浪費(fèi)了。
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據(jù)ge(中國(guó))有限公司人力資源總監(jiān)王曉軍介紹，公司會(huì)根據(jù)不同崗位的要求，對(duì)專業(yè)和學(xué)歷有一定的傾向性。比如，ge公司在上海的全球研發(fā)中心由于工作性質(zhì)，通常要求應(yīng)聘者至少有碩士以上的學(xué)歷。不過，一般來說機(jī)會(huì)是均等的，高學(xué)歷不會(huì)加分。學(xué)歷、學(xué)校和工作經(jīng)驗(yàn)都是證明應(yīng)聘者能力的一種方式，但最根本的是應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)、能力和技能是否合適自己應(yīng)聘的職位，找到自己的定位。 “西門子人力資源部門有明確的‘人才素質(zhì)模式’，它包括3個(gè)方面，一是知識(shí)，二是經(jīng)驗(yàn)，三是能力。知識(shí)包括專業(yè)理論知識(shí)和商務(wù)知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)；經(jīng)驗(yàn)包括本專業(yè)領(lǐng)域的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、跨文化經(jīng)驗(yàn)。能力指4大方面的能力，一是推動(dòng)能力，二是專注能力，三是影響能力，四是指導(dǎo)能力?！蔽鏖T子中國(guó)有限公司人事部經(jīng)理謝克海說。
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ibm大中華地區(qū)大學(xué)合作部總經(jīng)理邱曉萍表示：“我們對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)背景并不嚴(yán)格要求?！眎bm招聘人才的第一關(guān)是筆試，主要測(cè)試學(xué)生的綜合素質(zhì)，筆試題中沒有任何關(guān)于計(jì)算機(jī)知識(shí)的內(nèi)容。二是ibm看重應(yīng)聘者的潛能，是不是一塊可造之材。在ibm中，有很多例子反映，非it專業(yè)出身的應(yīng)聘者最終卻在it技術(shù)崗位上做得十分出色。在ibm中，只要你有興趣和潛力，公司就會(huì)給你機(jī)會(huì)。在筆試之后的'各輪面試中，和今后的培訓(xùn)和工作中，ibm會(huì)發(fā)現(xiàn)你的興趣和潛力。
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家樂福中國(guó)有限公司人力資源總監(jiān)楊孝全說，在家樂福，人才的淘汰率較高，這主要有兩方面原因，一是公司對(duì)人才的要求定位很高，“我們對(duì)招聘的大學(xué)生，基本上都是按照管理人員的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培養(yǎng)，這就勢(shì)必淘汰一批不具備發(fā)展?jié)撡|(zhì)的學(xué)生”；二是作為勞動(dòng)密集型企業(yè)，家樂福的工作十分具體和辛苦，有一些大學(xué)生對(duì)從事這種行業(yè)的艱苦性和挑戰(zhàn)性沒有準(zhǔn)備，而且也對(duì)自己工作的價(jià)值缺乏認(rèn)同，因此選擇主動(dòng)離職。
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3m公司中國(guó)有限公司常務(wù)董事兼總經(jīng)理余俊雄認(rèn)為，一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，既有高學(xué)歷，又有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，工作能力還很強(qiáng)，這幾乎是不可能的?！拔覀冎饕P(guān)注他的態(tài)度，他是否真心喜歡具有創(chuàng)意的工作，對(duì)自己的工作是不是有很多設(shè)想。我們對(duì)求職者的要求是熱愛公司，能夠接受并融入公司的文化”。
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據(jù)三菱商事(上海)有限公司總經(jīng)理室副室長(zhǎng)三村俊介紹，從2002年起，他們開始推行新的人才開發(fā)計(jì)劃———“china professional制度”，選擇優(yōu)秀的中國(guó)員工，派往日本?東京公司總部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，以讓他們擔(dān)任與日本派遣的職員一樣的工作。首批9名“china professional”前往東京接受培訓(xùn)，其中，上海有5名員工被選拔參加這項(xiàng)計(jì)劃。目前在三菱商事中，有的中國(guó)員工已經(jīng)擔(dān)任起重要管理工作，公司也有意識(shí)地培養(yǎng)他們。“隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)員工會(huì)有更好的發(fā)展，我們也會(huì)給中國(guó)員工更多的信任，讓他們擔(dān)當(dāng)重任?！?/p>
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杜邦中國(guó)集團(tuán)有限公司總裁查布朗charles http://表示，在杜邦，有一項(xiàng)員工定向發(fā)展計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃是鼓勵(lì)員工自己決定未來3至5年把自己發(fā)展為一個(gè)什么樣的人。每個(gè)員工可以與自己的直接主管共同商量自己的發(fā)展規(guī)劃，公司也會(huì)創(chuàng)造相應(yīng)的條件，支持、配合員工的行動(dòng)計(jì)劃。杜邦為每個(gè)員工提供成功的機(jī)會(huì)，而且大家也相信有這樣的機(jī)會(huì)。 英特爾中國(guó)軟件實(shí)驗(yàn)室總經(jīng)理王文漢博士則說，在英特爾公司里，考慮員工晉升時(shí)，從來就不把學(xué)歷當(dāng)做一條因素。學(xué)歷只在一個(gè)人進(jìn)公司的那段時(shí)間，發(fā)揮一定作用。但這之后的發(fā)展，完全取決于自己的努力。有的碩士生可能不用功，那么他的工資待遇就會(huì)降下來，而一些本科生經(jīng)過自己的努力，取得了優(yōu)異的成績(jī)，那么他就會(huì)更快得到晉升。
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“有兩樣?xùn)|西，對(duì)一個(gè)人、一個(gè)項(xiàng)目的成功起著重要作用：一是信念，相信通過自己和團(tuán)隊(duì)的努力，能夠圓滿地完成任務(wù)；二是對(duì)自己所從事的事業(yè)要有自豪感，感到自己從事的事業(yè)十分崇高。一個(gè)人只要信心百倍地去干自己喜歡做的事、感到驕傲的事，一定會(huì)取得意想不到的成果?！备皇客?上海)有限公司董事長(zhǎng)吉村昭彥這樣說。 貝塔斯曼直接集團(tuán)中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)張文怡當(dāng)初是以?？飘厴I(yè)生的身份進(jìn)入貝塔斯曼的，經(jīng)過6年多時(shí)間，成為人力資源總監(jiān)?！拔蚁胛业慕?jīng)歷對(duì)專科生來說，應(yīng)該是一種鼓舞。我對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有很清晰的規(guī)劃，我對(duì)未來充滿理想。我剛進(jìn)貝塔斯曼當(dāng)培訓(xùn)講師的時(shí)候，就希望將來的某一天能成為專業(yè)的人力資源管理者。我前進(jìn)的每一步都走得很扎實(shí)，同時(shí)我也接受了很多在職培訓(xùn)，包括mba短期課程培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、顧客關(guān)系管理培訓(xùn)、心理學(xué)培訓(xùn)等。”
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管理層面試簡(jiǎn)歷篇十七
求職簡(jiǎn)歷應(yīng)該是長(zhǎng)度在一兩頁左右，言簡(jiǎn)意賅，簡(jiǎn)歷的固定格式很多書上都可查到。在簡(jiǎn)歷中個(gè)人身份介紹部分約占1/6，其它都是專業(yè)相關(guān)的學(xué)歷和經(jīng)歷、參加過的團(tuán)體、特長(zhǎng)、成就等。
用數(shù)字說話(例如：項(xiàng)目幫助公司節(jié)省10%的成本)，少用形容詞和副詞(不札實(shí)的經(jīng)驗(yàn)才需要形容詞和副詞的修飾)。
簡(jiǎn)歷上的每一句話都要能提出實(shí)例，不能唬人或夸張。不要有任何看起來不實(shí)的內(nèi)容。如果有任何內(nèi)容的不真實(shí)，你的簡(jiǎn)歷馬上會(huì)被扔到垃圾桶里去。如果有一些內(nèi)容看起來很夸張但實(shí)際上是真實(shí)的，那你一定要補(bǔ)充說明，以免造成不必要的懷疑。
寫履歷時(shí)，多用合適的動(dòng)詞，例如你想從事財(cái)務(wù)方面的工作，不妨多用“預(yù)測(cè)”、“分析”等詞;如果你想做市場(chǎng)，可以考慮用“促進(jìn)”、“加速”等詞;如果你想做技術(shù)，多用“開發(fā)”、“發(fā)明”等詞。這些動(dòng)詞可能會(huì)讓每天閱讀幾百份簡(jiǎn)歷的人事部門的人員注意到你。
應(yīng)該根據(jù)你申請(qǐng)的每一個(gè)單位，“量身定做”一份簡(jiǎn)歷。例如你申請(qǐng)政府機(jī)關(guān)的職位，當(dāng)然要突出你的社團(tuán)組織工作經(jīng)驗(yàn);但是如果你申請(qǐng)一個(gè)軟件工程師的職位，你更需要顯示你的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與成果。還要多做咨詢，對(duì)你申請(qǐng)的公司應(yīng)有較深的了解，把這些了解放入你的“量身定做”的簡(jiǎn)歷中，這樣對(duì)公司是一種尊重，而且對(duì)面試時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)的問題你也有更好的準(zhǔn)備。
面試技巧
開始之前務(wù)必記?。?/p>
黃金法則：
80/20—你要承擔(dān)起80%的談話而面試官只會(huì)說20%。
白金法則：
你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題。
鉆石法則：
對(duì)于沒有把握的問題，拋回給面試官
(一)良好的態(tài)度
面試在公考中所占據(jù)的地位越來越高，往往決定著你付出的成敗，所以我們要在態(tài)度上重視他認(rèn)真準(zhǔn)備，充分全面的了解和準(zhǔn)備，做好十二分的準(zhǔn)備。多多收集資料。多多練。在考試中展示出自己做好的一面。
(二)全面展現(xiàn)堅(jiān)定自信
在任何時(shí)候，能否擁有堅(jiān)定的自信，都會(huì)對(duì)一個(gè)人的成功產(chǎn)生重要影響?？忌肴〉妹嬖嚨某晒Γ捅仨毘浞终宫F(xiàn)自己堅(jiān)定的自信。自信并不僅僅靠考官的提問來展現(xiàn)，外形、語言、姿勢(shì)等都可以體現(xiàn)出自信。自信不僅是一種內(nèi)在的氣質(zhì)，也是其他氣質(zhì)存在和表現(xiàn)的依據(jù)和支柱?？忌嬲A得考官的青睞、重視以及信任，就必須用自信心來打動(dòng)考官，否則，縱然才華橫溢、志向高遠(yuǎn)，也只能被無情淘汰。但要切忌自信過了頭，結(jié)果變成自傲，給考官一種言過其實(shí)、行動(dòng)力不足、浮夸狂妄的感覺。
(三)充分進(jìn)行眼神交流
面試中，回答問題并不僅僅是言語的交流，更多的是肢體、眼神等的交流。有的考官視角非常犀利，常抓住眼神的交流來判斷考生處理問題的靈敏度與穩(wěn)重感。面試過程中，驚慌失措、躲躲閃閃或者游移不定的目光，會(huì)讓考官產(chǎn)生缺乏自信的感覺，容易使考官反感。要主動(dòng)與考官進(jìn)行親切有神的眼神交流，在重點(diǎn)照顧主考官的同時(shí)，還要對(duì)其他考官予以回應(yīng)。但是考生也要注意適時(shí)適度性，不能死盯考官，讓考官產(chǎn)生表情呆板，缺乏生機(jī)的感覺。
(四)盡量體現(xiàn)機(jī)智、果敢和敬業(yè)
“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作?”此題的回答應(yīng)體現(xiàn)出面試者的誠(chéng)懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識(shí)豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益匪淺。請(qǐng)貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位?！?/p>
(五)說與工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn)
當(dāng)考官問到你的缺點(diǎn)時(shí)，面試者不能說自己沒缺點(diǎn)，也不能把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)，但更不能挑嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)，或者說令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。可以說出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。
考官問到“你為什么選擇我們公司?”時(shí)就試圖從此題中了解面試者求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度，面試者最好不要說太多待遇好等，可以說“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好?！?/p>
管理層面試簡(jiǎn)歷篇十八
一份完整的簡(jiǎn)歷包括求職信/中英文簡(jiǎn)歷、成績(jī)單、技能證書和獲獎(jiǎng)證書的復(fù)印件。
二恰當(dāng)?shù)淖煮w和簡(jiǎn)潔、清晰的排版格式。中文字體最好用宋體，英文用timesnewroman,正文字號(hào)用五號(hào)字，欄目標(biāo)題用四號(hào)字，而簡(jiǎn)歷標(biāo)題（如“個(gè)人簡(jiǎn)歷”）用二號(hào)或小二。大小標(biāo)題可以加粗，每一欄目之間可以用簡(jiǎn)單的橫線隔開。
簡(jiǎn)歷要控制在兩頁以內(nèi)。
參與招聘會(huì)前準(zhǔn)備。
一準(zhǔn)備名片，以便有東西交給公司代表及其它求職者。
二帶上準(zhǔn)備好的簡(jiǎn)歷。
三醞釀60秒的自我介紹。概述你的經(jīng)歷、技能、個(gè)性、申請(qǐng)職位及申請(qǐng)?jiān)撀毼坏脑?。同時(shí)出場(chǎng)招聘者會(huì)很注意。
四設(shè)計(jì)成功故事。根據(jù)以往的實(shí)習(xí)或社團(tuán)工作經(jīng)歷，表明你如何解決問題處理困境及應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
五準(zhǔn)備好像公司提出一連串問題。你需要更多的了解招聘公司。
充分利用招聘期間機(jī)會(huì)。
一排隊(duì)期間多與周圍人交談，也可把名片發(fā)給他們，并收取對(duì)方名片。同伴一同前往，同伴可以相互交流信息，并幫助你長(zhǎng)時(shí)間逗留在招聘現(xiàn)場(chǎng)。
二注意儀表。走進(jìn)公司代表時(shí)，要面帶微笑、握手堅(jiān)定有力，然后準(zhǔn)備開始60秒的自我介紹，并準(zhǔn)備向?qū)Ψ劫|(zhì)詢有關(guān)他們公司的問題。理想做法：可遞上一份簡(jiǎn)歷，然后與攤前的招聘者交談。
三準(zhǔn)備面試。雖然招聘會(huì)受聘的人不多，要做好當(dāng)場(chǎng)面試的準(zhǔn)備。
四不匆忙結(jié)束交流會(huì)，因?yàn)檎衅笗?huì)殺那個(gè)的機(jī)會(huì)很多，要充分利用機(jī)會(huì)。呆上一兩天。
先是簡(jiǎn)歷，然后就業(yè)推薦書。然后自薦書。然后證書，然后成績(jī)單。
有就業(yè)推薦表和封面和簡(jiǎn)歷。
管理層面試簡(jiǎn)歷篇十九
來自上海，畢業(yè)于東華大學(xué)計(jì)算機(jī)系。現(xiàn)于應(yīng)用運(yùn)維部擔(dān)任運(yùn)維總監(jiān)，負(fù)責(zé)平臺(tái)與系統(tǒng)的運(yùn)維。
非常榮幸能夠加入春宇與各位同事們一起并肩作戰(zhàn)。這里有非常專業(yè)的團(tuán)隊(duì)與同事，將來會(huì)多向大家請(qǐng)教學(xué)習(xí)。
我平時(shí)喜歡音樂與足球，期待有機(jī)會(huì)與同事們一起組織活動(dòng)。
我信奉的格言是：三人行，必有我?guī)煛?/p>
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