十年樹木，百年樹人，總結(jié)是記錄成長過程中的點滴收獲。在總結(jié)中，我們可以用清晰明了的語言和條理清晰的結(jié)構(gòu)來闡述觀點。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)，相信會對大家的寫作有所幫助。
典型經(jīng)驗發(fā)言篇一
快就得到了老板的賞識，把我從裝卸工提撥為業(yè)務(wù)員，掌管配貨業(yè)務(wù)。2002年感覺工資少，繼續(xù)發(fā)展的希望小，經(jīng)朋友介紹到＊＊快運公司哈爾濱辦事處當(dāng)了經(jīng)理。那時看到別人都沾親帶故地領(lǐng)著自己的鄉(xiāng)親在外干，有把子自己人，也想把本村的、能干點事的人領(lǐng)出來和我一起干。但由于當(dāng)時公司剛剛組建，業(yè)務(wù)沒展開，始終沒有成行。2004年通過公選，我考上了村委會主任助理，這個念頭越來越強烈。那時的想法就是我拿著村里的工資，應(yīng)該為村里辦點事?？梢哉f，在我們那批考上的人當(dāng)中，有技術(shù)的可以幫助村民在種養(yǎng)業(yè)上賺錢，有路子的可以幫助村民在農(nóng)副產(chǎn)品加工銷售上賺錢。而從我自身來看，打工使我嘗到了甜頭，把父老鄉(xiāng)親領(lǐng)出去打工是最實際的，這也是村委會主任助理應(yīng)該干的。于是我更加注意這方面的信息和動向，2005年3月份，機會終于來了，經(jīng)過三年的努力，公司發(fā)展非常快，業(yè)務(wù)已經(jīng)遍及全國各地，急需增加人手。此時的我首先想到的就是咱十六井村。我連夜趕回村里，跟支書說了想法，村支書非常高興，便領(lǐng)著我挨家挨戶動員。見有些村民不托底，我便對他們講，這個活咱們自己說了算，保證不累，保證待遇好，保證工資能拿回來，再說我是村干部，你們還用怕嗎？在我的動員下當(dāng)即有40多名鄉(xiāng)親跟我來到了托運公司打工。
頭一次出來打工的農(nóng)民人生地不熟，難免碰上這樣那樣的難事。對此，我時刻提醒自己是名村干部，是個帶頭人，要關(guān)心照顧好父老鄉(xiāng)親，讓他們高高興興地往這來，安安穩(wěn)穩(wěn)地留下來，腰包鼓鼓地回去。永清二組的陳景東，剛來時錢拿的不夠，沒地方吃、沒地方住，那情形十分可憐，讓人都看不下去眼，急需有人拉一把。為此，我主動把他接到家里免費吃住，直到他開了第一個月的工資。后來他把女朋友也接到了哈爾濱，與人一起做配件生意，年收入在兩萬塊錢以上。十六井村的喬力男，在裝卸貨物不小心把腰砸傷了。由于剛來沒幾天，還沒來得及上醫(yī)療保險，我及時找總公司領(lǐng)導(dǎo)，告訴他們這是我?guī)У娜?，公司無論如何都要出錢給他治病，否則我對不起他爹媽，也沒臉再回屯子了。最后領(lǐng)導(dǎo)被我的真誠所打動，公司出了1000多塊錢為他治好了病，而且養(yǎng)傷期間的誤工補助費、工資都一分沒差。在他住院期間，我還多次拎著東西去看他，安慰病好后繼續(xù)干。喬力男由于工作出色，現(xiàn)在已經(jīng)被總公司調(diào)到大連分公司當(dāng)了倉庫主管，月工資達(dá)到了1500元。另外，到我這打工的鄉(xiāng)親，我基本都安排合適的位置，保證他們有活干、干得了、干得好。對那些干得好、業(yè)務(wù)出色的，該提撥業(yè)務(wù)員的就提撥為業(yè)務(wù)員，讓他們多掙點錢。像十六井村的穆雨，來了半年后，由于業(yè)務(wù)好，被我調(diào)到辦事處做業(yè)務(wù)員，月工資漲到了800。目前，在我這打工的每人每年平均都能掙7000塊錢以上。同時，對不適合到我公司干托運的老鄉(xiāng)，我也千方百計找路子，讓他們出去闖闖。良種場的孫大敏、趙曉花、趙曉娟想到我公司，但干不了。我通過親屬把他們介紹到了天津一個被服廠，并在臨走時為她們墊付了500多塊錢的路費?，F(xiàn)在她們每月都能掙到600多塊錢。十六井村的韓家棟，身體比較虛弱，干不了裝卸工，我通過朋友把他介紹到大連水產(chǎn)市場賣魚，現(xiàn)在他已經(jīng)當(dāng)上了業(yè)務(wù)主管，月工資1400多，而且還找了對象，把家安在了大連。
經(jīng)過這幾年的摸爬滾打，特別是親眼見的一些身邊人、身邊事，我最大的感想就是，農(nóng)民不是天生就得給別人打工，通過努力也可以當(dāng)老板，關(guān)鍵是有人領(lǐng)、有人帶，自己也肯干。十六井村二組的張波，家中四口人，生活困難，有兩萬多塊的饑荒。2003年我回家串門時結(jié)識了他，把他介紹到哈市的燈具廠當(dāng)推銷員，每月工資1千多元。干了一年多，他找到我說想單干，開個燈具經(jīng)營店，我看他腦袋挺活，就資助了他?，F(xiàn)在燈具經(jīng)營店非常紅火，年收入在6萬塊以上，不僅還清了外債，而且還在哈市找到了對象，買賣興隆，日子過得紅紅火火。良種場的魯鳳龍，原來我把他介紹到哈市的一個建筑公司當(dāng)力工，每月工資700多塊，可小伙子上進(jìn)心強，感到自己的知識不夠，別人干的事他看不明白，找到我想到工大進(jìn)修充電。我知道后非常高興，對他進(jìn)行了支持?，F(xiàn)在他正在工大的建筑系預(yù)算專業(yè)學(xué)習(xí)。他表示，畢業(yè)后要大干一場，干出樣來也把家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親領(lǐng)出來共同致富。
過去雖然我為村里干了一些事，但還不夠。今年我要繼續(xù)擴大公司業(yè)務(wù)，繼續(xù)拓寬輸出渠道，把更多的家鄉(xiāng)人從土地中引帶出來，讓他們干好活，掙俏錢，用自己的雙手去改變依賴土地生活的現(xiàn)狀，用自己的雙手改變自己的命運。
言》。
典型經(jīng)驗發(fā)言篇二
20xx年6月至20xx年12月，我村在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)整治環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我村緊緊圍繞建設(shè)省衛(wèi)生村的目標(biāo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，振奮精神，開拓創(chuàng)新，真抓實干，奮力進(jìn)取，村環(huán)境衛(wèi)生得到進(jìn)一步改善，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推進(jìn)，村民的環(huán)境衛(wèi)生意識大幅度提高。下面我簡單介紹一下我村在環(huán)衛(wèi)工作整治中的一些創(chuàng)新的工作方法：
為加大村環(huán)境衛(wèi)生的管理力度，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、專業(yè)化，建設(shè)整潔、優(yōu)美的村容村貌，在20xx年5月我村按照企業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求，實行公開招標(biāo)，讓社會企業(yè)單位承包管理，將村環(huán)境衛(wèi)生管理推向市場化。承包管理公司在20xx年6月1日正式運作，收到良好的效果。
安排專職人員負(fù)責(zé)日常的環(huán)衛(wèi)管理工作，現(xiàn)在我村共有環(huán)衛(wèi)監(jiān)督人員4人、環(huán)衛(wèi)工人45人，上門收集垃圾環(huán)衛(wèi)人員12人。
各門店、住戶根據(jù)要求，配備密閉的垃圾容器，環(huán)衛(wèi)部門落實每天上門收集垃圾2次，做到日產(chǎn)日清，無垃圾散落污染。村商業(yè)街、主次干道按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置果皮箱。村內(nèi)道路、街巷每天2次普掃，10小時清掃保潔。為了形成長效管理，制定了村季度檢、村月檢、村民小組周檢、衛(wèi)生監(jiān)督員日檢的檢查制度；對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)單位、村民小組的環(huán)衛(wèi)狀況和檢查結(jié)果，每月公示一次。在除“四害”工作方面，村每個月進(jìn)行3次除“四害”
活動，定期擺放鼠藥，噴灑藥水，進(jìn)行滅蚊滅蠅滅蟑螂工作，防止細(xì)菌病菌的滋生和傳播。
20xx年我村村民掀起建房熱，共有175間房屋在建，沙石亂堆亂放問題就成為我村整治的難點問題。為規(guī)范建筑材料的堆放，還村民暢通整潔的街道。20xx年4月份，經(jīng)村兩委研究，決定由村投入80多萬元建立占地面積為8畝的沙石配送站，集中向村民供應(yīng)沙石，實行建筑沙石“即要即供即用即清”，有效緩和了街道堆放建筑材料緊張的局面。為進(jìn)一步提升沙石配送站的服務(wù)質(zhì)量，同時使該供配站能長效經(jīng)營，在7月底進(jìn)行公開標(biāo)投，讓村民承包經(jīng)營管理，合同明確規(guī)定經(jīng)營原則。村民承包至今，能堅持合同規(guī)定的經(jīng)營原則，大大提高沙石配送站的辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，方便了群眾采購沙石，同時大大改善村的環(huán)境衛(wèi)生和村容村貌。
今年，我們村共投入了近250萬元用于改造新舊村前街、修建舊村前街新橋一座、投入20萬安裝路燈50盞、投入90萬興建三個一級公廁、投入60萬興建2座涼棚和投入5萬元添置垃圾果皮箱50個和垃圾環(huán)保車30輛，進(jìn)一步提升我村城市化建設(shè)水平，美化了村容村貌，完善了生活配套設(shè)施。
投入8萬購買灰沙磚按統(tǒng)一規(guī)格圍起來，劃分沙石存放點，讓村民把沙、石和灰放到指定的地方，防止建筑沙石占道堆放，保持道路的暢通和整潔。
為了讓群眾了解和學(xué)習(xí)健康知識，我村設(shè)有宣傳欄1個并及時更新內(nèi)容，懸掛橫標(biāo)累計達(dá)到40條以上，派發(fā)宣傳單章五千多份，學(xué)生和村民健康知識知曉率分別達(dá)到85%和80%以上，健康行為形成率分別達(dá)到80%和75%以上，建立了健康文明的生活方式。每天利用廣播播放《倡議書》，動員廣大村民、新莞人愛護(hù)環(huán)境。20xx年8月，為提升我村的'環(huán)境衛(wèi)生管理水平，營造人人享受衛(wèi)生環(huán)境、人人維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好社會氛圍，使創(chuàng)建衛(wèi)生村工作深入人心，使我村的居住環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化，我村根據(jù)實際情況，聘請專業(yè)的廣告工程公司，利用村的近100條街道燈柱及10多處公共建筑，以維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生為主題，制作一系列的圖文并茂的廣告宣傳牌，著力提高村民及新莞人的衛(wèi)生意識和公共意識。
回顧這一年多以來的歷程，環(huán)衛(wèi)工作取得了一定的成績。這些成績的取得，是離不開鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門的指導(dǎo)，離不開村領(lǐng)導(dǎo)、社會各界關(guān)心支持和鼎力協(xié)作，離不開廣大環(huán)衛(wèi)工人扎實工作。同時，我們也清醒地認(rèn)識到，環(huán)衛(wèi)整治工作任重道遠(yuǎn)，為使全村的衛(wèi)生環(huán)境再上新的臺階，我們?nèi)詫⒉恍概Α?/p>
典型經(jīng)驗發(fā)言篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年以來，在市政府辦公室的關(guān)心指導(dǎo)下，**縣政府辦公室緊緊圍繞縣委、縣政府“***”工作部署，切實發(fā)揮“橋梁紐帶、參謀助手、協(xié)調(diào)落實、保障運轉(zhuǎn)”職能作用，積極助力疫情防控與全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)，確?？h政府各項工作順利開展。
一、抓黨建、明制度、強宗旨，打造忠誠為民的“先鋒鐵軍”
一是創(chuàng)建黨建“標(biāo)桿”。全面壓實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，定期研究分析、組織謀劃機關(guān)黨建各項工作，做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。開展“傾情三服務(wù)、創(chuàng)先爭一流”機關(guān)黨建品牌創(chuàng)建工作，引導(dǎo)黨員干部以工匠精神鉆研業(yè)務(wù)，以實干擔(dān)當(dāng)錘煉作風(fēng)，提升。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看“三服務(wù)”水平。二是夯實制度“根基”。制定《辦公室工作規(guī)范》《機關(guān)干部內(nèi)部管理考核明細(xì)表》《“三重一大”實施細(xì)則》等制度，加強辦公室規(guī)范化管理，形成用制度管人、按規(guī)章辦事的運行機制。三是擦亮為民“底色”。支持駐村“第一書記”工作，為**街道**村協(xié)調(diào)資金**余萬元，修建“戶戶通”公路***平方米，置辦新垃圾桶**個。定期到***鎮(zhèn)***村開展幫包工作，為貧困戶送去米面油及生活必需品，并積極為他們打造美麗庭院。
二、抓實干、重實效、創(chuàng)實績，銘刻擔(dān)當(dāng)作為的“鐵痕石印”
一是深化流程再造。起草印發(fā)了《關(guān)于深化放管服改革優(yōu)化營商環(huán)境重點任務(wù)分工方案的通知》，涵蓋簡政放權(quán)、公正監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、強化擔(dān)當(dāng)四個方面、共20大類63項具體措施。在全市率先開展規(guī)范承接落實工作，督促11個單位完善事中事后監(jiān)管細(xì)則、業(yè)務(wù)手冊和服務(wù)指南等。每月調(diào)研全縣43個部門單位放管服改革新情況，為上級政策調(diào)整提供了參考。二是強化政出督隨。根據(jù)全省“重點工作攻堅年”工作大會、市政府工作報告重點任務(wù)等省、市重要會議精神，對縣政府工作報告、全縣經(jīng)濟(jì)工作會議等全縣重要會議安排的重點工作進(jìn)行梳理分解，逐項落實。共印發(fā)《政務(wù)督查》25期，下發(fā)《督辦通知》90件，立項督查工作190項，跟蹤督辦領(lǐng)導(dǎo)批示192件。95件人大代表建議、129件政協(xié)委員提案辦結(jié)率和答復(fù)率均達(dá)到100%?！伴W電新聞”客戶端問題線索全部落實辦結(jié)。三是爭當(dāng)戰(zhàn)役先鋒。疫情期間，將辦公室精干力量充實到縣疫情防控工作專班，陪同接待上級來**督導(dǎo)調(diào)研**余次，陪同縣領(lǐng)導(dǎo)走訪督導(dǎo)疫情防控重點人群、場所、社區(qū)、鎮(zhèn)村**余次，積極落實社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控、群防群控等工作，研究出臺了疫情期間加強企業(yè)用工保障意見、支持中小企業(yè)平穩(wěn)健康運行實施意見等政策性文件，有效保障了疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)雙推進(jìn)。
三、抓精品、優(yōu)服務(wù)、提效能，強固發(fā)展大局的“前哨后院”
一是文件制發(fā)規(guī)范高效。嚴(yán)格落實上級精減文件要求，2021年共制發(fā)文件**件，其中縣政府文件（函）**件、縣政府辦公室文件（函）**件。整理縣政府常務(wù)會議紀(jì)要**期、專題會議紀(jì)要**期；編發(fā)《信息月報》**期、《辦公室大事記》**期。與縣委辦、縣委編辦聯(lián)合制發(fā)《關(guān)于規(guī)范縣級議事協(xié)調(diào)機構(gòu)管理的通知》，實行清單管理，嚴(yán)格控制議事協(xié)調(diào)機構(gòu)數(shù)量。二是文稿起草精益求精。今年以來，共起草文稿***余篇，其中縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志講話、匯報、發(fā)言等材料***篇；先后起草了全市招商引資大會、全市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興現(xiàn)場會議等重大會議上的典型發(fā)言材料以及全市觀摩、全縣觀摩和上級領(lǐng)導(dǎo)來**調(diào)研等活動材料；實施辦公室全員調(diào)研，形成調(diào)研報告***余篇。三是會務(wù)接待細(xì)致周到。組織籌辦國務(wù)院、省市級電視電話會議等各類會議活動***余次。其中，參與組織全市國省干線公路大中修項目集中開工儀式、全市2次現(xiàn)場觀摩會、首屆***縣非遺文化節(jié)、***工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上線發(fā)布會等各類重大會議活動**余次，保障了各項活動的順利進(jìn)行。四是輿情信息及時準(zhǔn)確。積極發(fā)揮信息服務(wù)決策作用，今年以來，上報信息被國辦、省辦和市辦采用***篇，其中《***》被***副市長批示?！?021年全市政務(wù)信息培訓(xùn)會”在我縣召開，信息工作取得長足進(jìn)步，得到全市的肯定和認(rèn)可。
一年來，我們雖然取得了一定成績，但距離上級要求、先進(jìn)縣（市、區(qū)）及人民群眾的期待，還有很大的不足。下一步，***縣政府辦公室將深入貫徹全國、全省政府秘書長和辦公室（廳）主任視頻會議及本次全市政府系統(tǒng)辦公室主任會議精神，始終堅持“務(wù)實、高效、勤奮、廉潔”的工作作風(fēng)，全面提升“三服務(wù)”能力和水平，推動各項工作邁上新臺階。一是在創(chuàng)新方法、推動落實上下功夫。高質(zhì)量、高效率地做好督查工作，推動政府各項決策和工作部署落實，切實做到督查有效。二是在服務(wù)全局、深入研究上下功夫。圍繞重大決策、關(guān)鍵問題加強調(diào)查研究，提出具有前瞻性、針對性、操作性的建議措施，努力當(dāng)好參謀助手。三是在提高效率、規(guī)范運作上下功夫。深入推進(jìn)各科室業(yè)務(wù)工作流程再造，在辦文辦會辦事上提速提效，保障政府工作高效運轉(zhuǎn)。四是在綜合協(xié)調(diào)、周密細(xì)致上下功夫。爭主動、快節(jié)奏、重細(xì)節(jié)，達(dá)到協(xié)調(diào)關(guān)系、增進(jìn)合作、推動工作的目的。五是在加強黨建、打造過硬隊伍上下功夫。堅持集中學(xué)習(xí)制度，強化理論武裝，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，打造政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)的辦公室隊伍。
典型經(jīng)驗發(fā)言篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:。
大家下午好，今天我要跟大家交流的題目是習(xí)慣決定命運。我國著名的教育家葉圣陶先生曾經(jīng)說過:教育就是習(xí)慣的培養(yǎng)。那么我認(rèn)為好習(xí)慣的養(yǎng)成不在于花樣多、形式多，重要的是實事求是、腳踏實地地一步一個腳印的完成目標(biāo)。
作為一名班主任，我最大的愿望就是讓每一個孩子都能全面發(fā)展，形成良好的行為習(xí)慣。我立志當(dāng)好他們的引路人，不讓每一個孩子輸在成長的起跑線上。
我主要是從以下幾個方面來做的:。
一、親近學(xué)生，揚起學(xué)生自信的風(fēng)帆。
作為班主任要想接近學(xué)生、體貼和關(guān)心學(xué)生，就要讓學(xué)生先感受到你的愛和親近。一個幽默的玩笑，一句輕輕的問候，就可能使學(xué)生心靈受到震撼。
我們班的王曉雙同學(xué)，由于她的父母都在外地工作，所以她就成了留守兒童，剛開始接觸她的時候，感覺這個學(xué)生還是挺活潑的，遇到老師就問好，什么事也跟老師說，但是慢慢地發(fā)現(xiàn)她不太喜歡和同學(xué)交流，就是上體育課也是自己在一邊玩。甚至有一次，她找到我，讓我把她的座位調(diào)到最后，我就感到很奇怪，別的同學(xué)都是希望自己的座位向前調(diào)，而她則要求老師把她的座位向后調(diào)，我問她為什么，她說她自己學(xué)習(xí)成績不是很好，總感覺同桌看不起她。事后我又向她的同桌了解情況，她同桌說由于她是留守兒童，所以在同學(xué)們談?wù)撟约喊职謰寢尩臅r候，她就會躲在一邊哭。
了解了這些情況以后，我找她談了幾次話，問了問她家的情況，然后又聊到了她的學(xué)習(xí)和生活。她開始跟我交談的時候，有些拘束,后來我讓她坐下,我們平等的交流，就像平時聊天一樣。我告訴她不管是生活中還是學(xué)習(xí)上的事，不管什么時候，可以隨時來找我，我都會盡力幫她解決的。
現(xiàn)在她有什么事都會和我商量，和同桌的關(guān)系比以前好了許多，學(xué)習(xí)上自己也制訂了目標(biāo)，并在努力地完成。
我覺得作為一個班主任，既要了解學(xué)生，還要研究學(xué)生，找到好的方法，讓學(xué)生揚起自信的風(fēng)帆，那么你的教育可能就會取得事半功倍的效果。
二、發(fā)現(xiàn)長處，構(gòu)筑學(xué)生發(fā)展的舞臺。
一個班級中總會有一些行為習(xí)慣不好的學(xué)生。事實上他們并不像我們看到的那么差，他們的心靈深處也有著閃光點的一面。這就是班主任抓住教育的時機，再針對學(xué)生的心理特點，選擇適合的方法和手段，在最有效的時間段內(nèi)對學(xué)生進(jìn)行教育，就會取得一定的效果。
我們班有個女生叫王志慧，學(xué)習(xí)成績很不好，經(jīng)常完不成作業(yè)，還編理由撒謊?？梢哉f是個很難管理的學(xué)生。但是在學(xué)校舉行的春季運動會中，她報的幾個項目都取得了第一名的好成績，也為班級贏得了榮譽。也使我對她有了重新的認(rèn)識。于是，在班會中，我特意表揚了她，我說:王志慧同學(xué)這次為咱們班級取得了榮譽，咱們?nèi)鄳?yīng)該為她鼓掌。她的學(xué)習(xí)成績雖然不好，但她在體育方面有特長。這說明人人都有長處，只要你努力，缺點也會變成長處。我還在班里為她發(fā)了獎品，同學(xué)們也為她鼓掌。在那一刻，從她的臉上我看到了真心的笑，她知道已經(jīng)得到了老師和同學(xué)們的認(rèn)可。從那以后，她在班里的表現(xiàn)比以前好了許多，上課認(rèn)真聽講、積極回答問題，作業(yè)也能按時完成，成績也是明顯地成上升趨勢。
典型經(jīng)驗發(fā)言篇五
首先謝謝張老師和房老師對孩子們的精心教育，相信我們在坐的每一位家長都能從自己的孩子的言談舉止和日常學(xué)習(xí)生活中感受到老師的辛勤付出。謝謝老師給我們所有家長提供了這個機會，讓我們坐在一起相會交流。對于孩子的教育我想應(yīng)因人而異，根據(jù)自己孩子的特點，用不同的教育方法去培養(yǎng)孩子。我感覺對小學(xué)生來說，考試成績并不是最重要的，多考幾分燒烤幾分又怎樣呢？就學(xué)習(xí)而言，最重要的有以下幾點：
第一，要精心呵護(hù)孩子的自信心，讓孩子相信自己能夠?qū)W好。我從不要求我的女兒必須爭取考100分，讓孩子盡她最大努力。如果孩子的智商達(dá)不到100分，你非要他考100分，那么對孩子來說不是一種鼓勵，而是一種壓力。經(jīng)常鼓勵表揚自己的孩子，哪怕他考得不理想，也應(yīng)該告訴他考得很棒，找出錯誤的原因，下次再努力。我說這些并不是說分?jǐn)?shù)不重要，關(guān)鍵先養(yǎng)成一個好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。我盟不能只要求結(jié)果怎么樣，而不想著怎么去完善過程。有了良好的習(xí)慣，孩子的成績自然而然就提高了。一定抽出時間和孩子一起把試卷上的錯誤，還有作業(yè)上的錯誤找出原因。如果是粗心造成的，讓他注意改正；如果確實是不會造成的，一定要讓明白上課要注意聽講，告訴自己的孩子，課堂著40分鐘相當(dāng)于課下學(xué)習(xí)好幾個小時；再一個鼓勵孩子在課堂上積極主動舉手發(fā)言。我告訴女兒只要你舉手，即使沒站起來回答也很棒，就說明你思考了，你上課認(rèn)真聽了，哪怕回答錯了，也不要怕同學(xué)們笑話，重要的是這份膽量和勇氣。
出來，家長也生氣。俗話說：沒有不成功的孩子，只有不成功的父母。不要把責(zé)任推到孩子身上，說什么孩子太皮了，管不了了等等。孩子那么小，我們家長應(yīng)該從各個方面引導(dǎo)孩子。我們家長做到“方法耐心”這四個字就足夠了?？墒?，說起來簡單，做起來卻很難需要很長的過程。
第三，也就是最后一件事，我感覺比學(xué)習(xí)更重要的，那就是孩子們的安全。為什么說這個問題呢？因為放學(xué)后，女兒有時告訴我哪個同學(xué)碰著了，哪個同學(xué)磕著了。還有我女兒就有兩次被別的同學(xué)用石頭打了。一次打的是額頭，第二次打的是眼角。我并不是責(zé)怪同學(xué)。說實話，家長們，你們想想，一個老師管著70多個孩子，而我們一個家庭面對一個孩子，這兩者之間是個怎樣的概念。所以，我們每位家長應(yīng)協(xié)助老師教育好自己的孩子，注意自己的安全，也注意別人的安全。從孩子懂事、說話那一天起，我們就告訴她那些該做，哪些不該做。女兒雖然打得不嚴(yán)重，但是位置很嚇人。這給一些家長敲響了警鐘——沒有安全，就沒有一切。我們家長把安全這一塊做好了，老師也就省心了，就可以安心給我們的孩子傳授知識，而我們的孩子會在一個溫馨的環(huán)境里學(xué)習(xí)，健康成長。
以上只是我對培養(yǎng)自己的孩子的一點看法和做法，也不一定正確。希望各位家長能夠經(jīng)常交流，也許彼此一點小小的做法會讓我們的孩子受益一生。我們每位家長針對自己的孩子的性格特點，摸索一套自己教育孩子的方法，這是我們作為孩子的父母應(yīng)盡的義務(wù)。至于孩子長大后能共與否，只要我們盡力了，就無愧于做孩子的父母。
典型經(jīng)驗發(fā)言篇六
尊敬的各位老師、家長朋友們：
大家好！
首先感謝大家對我的信任，讓我有機會跟大家共同交流學(xué)習(xí)。
說到對于孩子的教育，我個人其實也沒什么系統(tǒng)的方案與良好的經(jīng)驗。其實每個孩子都有自己的優(yōu)點和長處，我一直都是在補其短而沒有揚其長。孩子除了熱愛學(xué)習(xí)，自主學(xué)習(xí)的能力比較強之外，其他方面還是比較弱的，從孩子上了幼兒園之后，他的學(xué)習(xí)我基本上不管的，我一直想著幫他多發(fā)展發(fā)展自己的弱項，結(jié)果這幾年下來，他還是依然故我地只熱愛學(xué)習(xí)和自娛自樂。呵呵。既然熱愛學(xué)習(xí)是他的長項，我就講講如何培養(yǎng)孩子熱愛學(xué)習(xí)吧。
如何培養(yǎng)孩子熱愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，我認(rèn)為最重要的一點就是家長也要熱愛學(xué)習(xí)，要與孩子共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。試想，如果家長整天就喜歡看電視劇閑聊天什么的，孩子還能熱愛學(xué)習(xí)嗎？其實這很簡單，做為家長，平時少看一點電視，多看一會兒書，上網(wǎng)的時候少玩一會兒游戲，多看一些文章，甚至動手寫一點小文章，不時地讀給孩子聽聽什么的。
再就是在孩子面前可以適當(dāng)?shù)爻洚?dāng)學(xué)生，讓孩子休會到知識帶來的成就感。一個不算太難的問題，跟孩子說自己不會，讓孩子想辦法講給咱們聽，幫咱們解答，這樣他在對咱們講的過程中，自然而然地就對相關(guān)的知識總結(jié)梳理印象深刻了，再就是當(dāng)孩子講完了，咱們一定要表現(xiàn)出自己的恍然大悟，讓孩子感受到他能解答大人的難題，自然而然他就會有成就感。慢慢地他也就會體會到學(xué)習(xí)的樂趣，知識的樂趣。孩子學(xué)習(xí)英語，學(xué)習(xí)拼音什么的，相信咱們這個年齡的人，如果不是專門學(xué)的話，早都忘光光了，多看看孩子的書，多向孩子學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，不明白的地方問問他，他還很高興很樂意地教咱們，這樣多好。
第三條就是不管就是最好的管。對于孩子的作業(yè)啊游戲不要干涉的太多，讓他有安排時間的自由，讓他有自己選擇的自由。孩子看什么書，玩什么游戲，大人適當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)，主要選擇權(quán)交給孩子。大人管的太多了，他什么事都依賴父母，如果咱們不管，讓他自己學(xué)習(xí)，自己安排游戲，可能他遇到困難或者問題他就會主動找大人來商量討方案。這樣自然地也就把被動學(xué)習(xí)改為主動學(xué)習(xí)了。其實家長忙不見得是壞事，讓孩子知道大人就是要好好工作，孩子就是要好好學(xué)習(xí)。
呵，就說這些吧，希望對大家有用啊。
謝謝大家！
典型經(jīng)驗發(fā)言篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來，集聚區(qū)貫徹落實市委黨建工作要求，積極推進(jìn)工作，堅持以黨建為引領(lǐng)，以區(qū)黨工委、區(qū)組織部門為領(lǐng)導(dǎo)，以街道社區(qū)黨組織為核心，有機連接駐區(qū)單位、行業(yè)及新興領(lǐng)域黨組織，大力施行強核心，搭平臺、優(yōu)服務(wù)、抓覆蓋四項舉措，構(gòu)建了上下聯(lián)動、領(lǐng)域融合、資源集成、服務(wù)集中、治理有效的城市基層黨建新格局。
一、強核心，凝聚城市基層黨建工作合力。
一是壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照集聚區(qū)四創(chuàng)四化工作實施方案，成立城市基層黨建領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開工作推進(jìn)會，形成齊抓共管的工作格局。結(jié)合縣處級黨員干部包村聯(lián)居抓支部行動，積極開展縣級干部大走訪、大調(diào)研活動，實現(xiàn)城市社區(qū)縣級干部聯(lián)系分包全覆蓋。
二是加強互聯(lián)互動。整合轄區(qū)資源，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，深入推行組織聯(lián)建、保障聯(lián)籌、黨群聯(lián)動、事務(wù)共商、黨員共管、人才共育、發(fā)展共贏的三聯(lián)四共區(qū)域黨建工作模式。通過與等單位黨組織簽訂《區(qū)域黨建共駐共建協(xié)議書》，形成以街道黨工委為核心、以社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、共建單位黨組織共同參與的區(qū)域化黨建聯(lián)合體。
三是培育先進(jìn)典型。在組織建設(shè)和隊伍建設(shè)上出特色，持續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)三力黨組織，爭做五先鋒黨員活動。在落實重點工作上出特色，積極開展黨建天攻堅戰(zhàn)活動，建立集中調(diào)研、發(fā)現(xiàn)問題，分類施策、整體整頓，典型創(chuàng)建、全面提升，強化考核、明確獎懲的常態(tài)化制度化有效機制，大力培育城市社區(qū)五星支部。
二、搭平臺，實現(xiàn)城市基層治理資源整合。
一是搭建服務(wù)平臺。高標(biāo)準(zhǔn)打造個社區(qū)鄰里中心，內(nèi)設(shè)健身室、舞蹈室、書畫室等多個惠民場所，動員轄區(qū)單位將文化、教育、衛(wèi)生、體育等活動設(shè)施向居民開放，實現(xiàn)有居民文化家園、有文化活動場所、有文化小廣場小舞臺、有管理使用規(guī)章的四有目標(biāo)。按照陣地共建、活動互聯(lián)、大事共商、成果共享的思路，逐步完善基層活動陣地，拓展居民群眾的文化活動空間，滿足轄區(qū)群眾精神文化活動需求。
二是搭建網(wǎng)格平臺。充分利用街道社區(qū)資源集中優(yōu)勢，全面構(gòu)建15分鐘黨建服務(wù)圈模式，探索區(qū)域化網(wǎng)格黨組織設(shè)置，按照常住人口、駐區(qū)單位、商圈等區(qū)域均等劃分若干網(wǎng)格，把黨組織建在網(wǎng)格上、建在樓院。以三會一課、主題黨日活動為載體，采取請進(jìn)來、走出去的方式集中授課、分類培訓(xùn)，形成區(qū)域一體化共建共享模式，轄區(qū)黨組織凝聚力、黨員黨性修養(yǎng)及群眾認(rèn)可度不斷提高。
三是搭建智慧平臺。充分運用手機app應(yīng)用等便民服務(wù)軟件和信息平臺，推行無紙化辦公、移動終端化審核。創(chuàng)設(shè)廉政書畫室、心理咨詢室、綠色閱覽室、數(shù)字自助圖書室、大眾閱覽室、綠色網(wǎng)吧等，實現(xiàn)社區(qū)生活數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、互動化和協(xié)同化。利用社區(qū)電子屏、手機客戶端、微信微博等，實現(xiàn)各類信息的循環(huán)碰撞、智能推送和共享應(yīng)用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)多跑腿、百姓少走路的目標(biāo)。
三、優(yōu)服務(wù)，深化城市基層黨建服務(wù)內(nèi)涵。
一是豎立服務(wù)品牌。積極開展田心特色服務(wù)，實施橫向到邊、縱向到底和暖心、聚心、贏心的三心的黨建田心特色服務(wù)，將各種組團(tuán)式服務(wù)落在網(wǎng)格上，逐步形成立體式黨建運行服務(wù)模式，著力打通服務(wù)轄區(qū)居民最后一公里。
二是拓寬服務(wù)內(nèi)容。組織開展共建義診、我為家園獻(xiàn)策、我在社區(qū)爭做貢獻(xiàn)等主題實踐活動，組織轄區(qū)大型醫(yī)院免費為轄符合條件居民提供預(yù)防保健、健康教育、三癌篩查等專業(yè)服務(wù)，累計受益人次。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看分別達(dá)到萬余人。利用愿望郵箱、金牌幫辦等活動，有效解決轄區(qū)群眾困難，累計開展黨建微心愿等惠民項目和實事件，惠及群眾萬人次。
三是優(yōu)化服務(wù)方式。依托社區(qū)綜合服務(wù)大廳，將社區(qū)黨務(wù)、社會救助、計劃生育、低保辦理等相關(guān)服務(wù)事項進(jìn)行集中辦理，由專職工作人員為轄區(qū)居民提供便民服務(wù)。將老年大學(xué)、老年日間照料中心、四點半學(xué)校等服務(wù)納入社區(qū)中心工作，為各類群體提供一站式、個性化、專業(yè)性社會服務(wù)，打造全方位、全天候、零距離的服務(wù)機制。
四、抓覆蓋，大力拓展新興領(lǐng)域黨建工作。
一是在提升質(zhì)量上下功夫。成立兩新工委，建立組織部門牽頭抓，兩新工委具體抓，市場監(jiān)管、民政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）等單位履責(zé)配合抓的非公黨建工作制度，一方面準(zhǔn)確掌握園區(qū)和企業(yè)職工隊伍、黨員隊伍、生產(chǎn)經(jīng)營狀況等第一手資料，摸清黨建工作底數(shù)。另一方面充分考慮行業(yè)、區(qū)域等實際情況，采取單獨組建、區(qū)域聯(lián)建合理設(shè)置黨組織，讓非公黨建工作能夠有序開展、高效開展。目前，全區(qū)單獨成立黨組織的非公企業(yè)家，企業(yè)聯(lián)合黨組織覆蓋企業(yè)家，黨員人數(shù)余名，非公企業(yè)黨組織應(yīng)建盡建和工作覆蓋率均達(dá)到100％。
二是在制度建設(shè)上出實招。積極推行黨群一體化工作制度，在非公企業(yè)組建黨群一體化的工作機構(gòu)、建設(shè)黨群一體化的活動陣地、豐富黨群一體化工作載體。制定非公企業(yè)黨建公積金實施方案，解決非公企業(yè)黨組織經(jīng)費不足、主動性不強等問題。加大黨建指導(dǎo)員選派力度，對規(guī)模以上非公企業(yè)選派縣級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任黨建指導(dǎo)師，對中小企業(yè)選派機關(guān)干部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員開展黨建工作，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，解決黨建工作中遇到的困難。
三是在示范帶動上推亮點。積極打造余個組織機構(gòu)設(shè)置科學(xué)、黨員隊伍素質(zhì)過硬、黨建陣地設(shè)施齊全、教育管理機制完善、載體活動務(wù)實管用、示范引領(lǐng)作用顯著的非公領(lǐng)域黨建示范點，著力構(gòu)建以紅色創(chuàng)新型企業(yè)為第一層級，紅色創(chuàng)新型園區(qū)為第二層級，集聚區(qū)為第三層級的非公黨建示范三級體系。
下一步，集聚區(qū)正按照黨***、國務(wù)院和省、市黨委、政府賦予的定位，將全方位推進(jìn)自創(chuàng)區(qū)、自貿(mào)區(qū)、綜合保稅區(qū)融合發(fā)展，著力打造雙向開放先行區(qū)、改革創(chuàng)新活力源、高質(zhì)量發(fā)展增長極和都市圈建設(shè)新引擎。
典型經(jīng)驗發(fā)言篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
今天很高興和大家坐在一起利用這個機會交流，談不上經(jīng)驗，只是在這兩年擔(dān)任班主任工作中的一些感悟和大家交流一下。我們都知道，班主任官不大，但事不少，雖然事情繁雜瑣碎，但是每一件事情都很重要。如果不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水，收獲也不會從頭而降。相信，態(tài)度決定著一切。今天我就自己的工作談幾點體會：
一、對孩子的態(tài)度。
剛踏入師范學(xué)校的時候，就被灌輸著要做一名有愛心，有責(zé)任心，有耐心的老師。高爾基所說的：“誰愛孩子，孩子就愛誰；只有用愛，才能教育孩子?！蹦窃鯓尤酆⒆幽?？每一個孩子都是一個家庭的未來，孩子們大部分的時間都與我們老師在一起，我們一起學(xué)習(xí)，一起玩。
對于幼兒一天的表現(xiàn)，我們都要耐心，細(xì)心的去關(guān)注。對于一些心情不好的，身體不適的我們就多加關(guān)注。我們知道，每個班總會有很調(diào)皮的孩子，第一年工作就帶了很多問題生的班級，一天放學(xué)，園長在校門口對我和何老師說：行為習(xí)慣有問題的孩子就把他們拉在自己身邊，和你一起做做事情，讓他們所有的注意力跟著老師。
這樣的方法我用到現(xiàn)在，現(xiàn)在我們班的王蘇成小朋友學(xué)習(xí)的接受能力比較差，還總是去招惹人家，我時常把他拉在身邊，開始幾次他很反感，我就帶他一起做，現(xiàn)在他每次都會主動幫我清理垃圾，利用這個機會也會教教他顏色，數(shù)字的知識。現(xiàn)在的他比起以前懂事了很多。
我一直堅信：積千累萬,不如養(yǎng)成個好習(xí)慣。幼兒時期是養(yǎng)成良好習(xí)慣的關(guān)鍵時期。從中班起，我就要求孩子們?nèi)绾畏诸?，如何收拾教玩具，拿了東西要物歸原處。午睡的時候，我們會提前進(jìn)午睡時，要求孩子們把自己的衣服疊整齊，鞋子放在床底下也要放整齊。
一個月下來，孩子們基本都能自覺地整理好自己的衣物，冬天的棉襖很厚，怕放在床上孩子們睡得不好，我就提議說可以放在空桌子上，但是孩子們還是把棉襖疊的整整齊齊的放在腳后跟。孩子們已經(jīng)習(xí)慣吧衣服疊的好好的放在自己的床上，有時候還會相互比較誰的衣服疊的好，誰的被子疊得整齊呢。
到了大班，孩子的自理能力有了很大的提高，每一次玩具或者材料的投放，我都會先讓孩子集體看，什么東西放在什么位置，然后再進(jìn)行活動。幾次下來，孩子們自己都會監(jiān)督，能力強的幼兒還會主動檢查是否有擺放整齊。幼兒園的一日活動皆是課，每一個細(xì)節(jié)我們都要關(guān)注到。
我們還可通過談話，講培養(yǎng)幼兒好習(xí)慣故事、兒歌、游戲等形式，強化幼兒的活動常規(guī)，加強生活能力的培養(yǎng)，如：整理自己的抽屜、管理好自己的物品、準(zhǔn)時入園、早睡早起、安靜就餐、關(guān)心別人、節(jié)約用水、講衛(wèi)生，讓孩子們從小養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
幼兒生活自理能力是孩子獨立性發(fā)展的第一步，由于現(xiàn)在帶的是大班的幼兒，自理能力教中班有了很大的進(jìn)步。我們?nèi)齻€老師一致認(rèn)為孩子能做的事情就讓孩子自己來做：如收拾桌子，收拾自己的床鋪等，鼓勵能力強的孩子幫助能力稍弱的`孩子。這幾天由于環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，班級里面材料比較多，孩子們很積極地幫我做東西，江欣桐小朋友拿著掃把幫我把垃圾掃掉，一下子覺得孩子長大了很多。
播種一種信念，收獲一種行動；播種一種行動，收獲一種習(xí)慣；播種一種習(xí)慣，收獲一種性格；播種一種性格，收獲一種命運?！毙拍钭兂闪诵袆?行動變成了習(xí)慣，習(xí)慣養(yǎng)成了性格，性格決定了命運。
二、對家長的態(tài)度。
家園合作是班主任做好班級工作有效的途徑之一，所以必須努力做好。人們常說：“好的開始，是成功的一半”幼兒能高高興興地上幼兒園，將為幼兒開展一日活動奠定良好的情感基礎(chǔ)。所以早上來園時，我總是熱情的接待每一個孩子。
面帶笑容站在教室門口與幼兒互道“早上好”，因為老師的微笑可以帶出孩子的笑臉，主動摸摸孩子的頭或手，讓孩子感到安全，親切。孩子情緒不好時，抱一抱孩子，讓孩子感到我對他的愛護(hù)、關(guān)心，用真誠的、信任的眼光去看孩子，讓孩子感到暖暖的，蹲下來和孩子說說話，拉進(jìn)一下心靈的距離，讓孩子們覺得老師和他們是平等的。這樣孩子就會跟著你的感覺走，很快融入到幼兒園生活中，為健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)，最重要的是用早接待的時間巧妙地讓家長感到，把孩子交給老師踏實、放心，取得了家長的信任與支持。
教師與家長的良好溝通是很必要的，中班的時候我們就建立了一個群，有時候我會把自己看到的一些關(guān)于教育孩子的內(nèi)容發(fā)上去，讓家長們了解如何正確引導(dǎo)孩子。其中我們的家長孩子群里溝通各自孩子的在家情況，我也會耐心的回復(fù)他們的提問，相互的溝通更利于孩子的健康成長，也利于家長們對孩子教育的重視。
以前我跟家長們說過：“很多家長會誤認(rèn)為孩子送到學(xué)校，教育就成了學(xué)校的事情。隨著孩子的成長，我們越來越可以發(fā)現(xiàn)家庭教育對孩子的良好成長同樣起著決定性的作用，所以家園聯(lián)合起來教育孩子對孩子的成長有更大的幫助?！彪S后家長們都非常樂意與我溝通，尤其是王悅銘的媽媽，以前從不管孩子，那天突然發(fā)我信息說：現(xiàn)在起我要好好關(guān)注孩子。我想對家長良好的態(tài)度也是家園共育良好發(fā)展的開端。
三、對班級老師的態(tài)度。
一個班級就是一個集體，作為班主任就要跟配班老師做到真誠、和諧。班內(nèi)教師之間配合的是否和諧直接影響到班級管理的好壞，教師之間要相互信任、相互幫助、相互取長補短。作為班主任要處處以身作則，依靠模范帶頭作用來感染配班老師。在工作中我們可以換位思考，相互理解，體諒。
我們班馮老師是老教師，有是有一些問題我也會和她探討，他也會耐心的跟我講，幫助我們管理班級。由于視力的問題，打掃衛(wèi)生沒有其他阿姨那么細(xì)致，我們會幫助她一起做，一切以工作為重，這樣營造一個寬松、愉快的工作環(huán)境，在對班級幼兒教育上保持一致性?？沼嗟臅r候，我們還會相互溝通班級幼兒的情況。大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項工作才能得到順利開展。
以上就是我班主任工作的一點感悟，總之，幼兒園工作是最辛苦的，幼兒園班主任要尊重自己，尊重每個孩子，尊重自己的工作，把自己全部的愛心、真心、耐心和責(zé)任心付與工作中，讓那些可愛的孩子在老師的帶領(lǐng)下盡情自由的展翅翱翔！謝謝大家！
典型經(jīng)驗發(fā)言篇九
江蘇是我國開發(fā)區(qū)興辦時間早、發(fā)展快、規(guī)模大的省份之一。1984年12月，國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立南通、連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，由此拉開了江蘇開發(fā)區(qū)建設(shè)的帷幕。1992年，小平同志南巡講話后，江蘇開發(fā)區(qū)迅速發(fā)展。目前，江蘇國家級和省級開發(fā)區(qū)為125家，其中國家級開發(fā)區(qū)12個，省級開發(fā)區(qū)113個，全省每個縣(市)都有開發(fā)區(qū)。12個國家級開發(fā)區(qū)中有5個經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、4個高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、2個國家級旅游度假區(qū)和1個保稅區(qū)。開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)有13個出口加工區(qū)。江蘇開發(fā)區(qū)的建設(shè)規(guī)模、發(fā)展速度和質(zhì)量水平位居全國前列，是全省對外開放的突出亮點和經(jīng)濟(jì)增長的重要支撐。
經(jīng)過多年的建設(shè)，特別是近年來的快速發(fā)展，江蘇開發(fā)區(qū)取得了令人矚目的成就，已成為江蘇改革開放和外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大亮點，開發(fā)區(qū)的示范、輻射、帶動作用日益增強，有力地促進(jìn)了全省經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展和整體素質(zhì)的提高。
開發(fā)區(qū)已成為新的經(jīng)濟(jì)增長極。各級黨委、政府始終把開發(fā)區(qū)建設(shè)作為實施經(jīng)濟(jì)國際化戰(zhàn)略的重大舉措來抓，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，推動開發(fā)區(qū)快速發(fā)展和健康成長。20xx年，全省國家級省級開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值9679.44億元，地方一般預(yù)算收入697.8億元，以不到全省2%的土地面積，創(chuàng)造了占全省約1/3的生產(chǎn)總值和1/3的財政收入，對全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到了重要的輻射帶動作用。
開發(fā)區(qū)已成為外商投資的密集區(qū)。積極營造良好的投資環(huán)境，不斷創(chuàng)新招商方式，吸納了大量外資，促進(jìn)了外貿(mào)出口的快速增長，拓寬了江蘇利用兩個市場、兩種資源的渠道。截至20xx年底，開發(fā)區(qū)累計批準(zhǔn)外商投資企業(yè)32063家，占全省的50.1%;累計實際利用外資995.2億美元，占全省的75.8%。20xx年，實際利用外資157.8億美元，占全省的72.09%;進(jìn)出口總額2533億美元，其中出口額1418億美元，分別占全省的72.45%和69.64%。與此同時，開發(fā)區(qū)還積極招才引智，集聚了大批國內(nèi)外高層次人才，吸納了眾多留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)。
開發(fā)區(qū)已成為先進(jìn)制造業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的集聚地。開發(fā)區(qū)主動承接國際制造業(yè)轉(zhuǎn)移，積極引進(jìn)高新技術(shù)項目，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈向兩端延伸，形成了電子信息、光機電一體化、裝備制造、新材料、新醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群，部分開發(fā)區(qū)形成了有自己特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成為參與國際市場競爭的主力軍。各開發(fā)區(qū)尤其是國家級開發(fā)區(qū)和一些建設(shè)得好的省級開發(fā)區(qū)已成為推動地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要基地。開發(fā)區(qū)內(nèi)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對改善區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、聚集產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、增強綜合競爭力和發(fā)展后勁，具有重要的作用。實際上，江蘇開發(fā)區(qū)已經(jīng)成為全省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主體，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要載體。近幾年來，開發(fā)區(qū)加大招商選資力度，注重引進(jìn)與開發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相匹配的高新技術(shù)、服務(wù)業(yè)和高端制造業(yè)，取得明顯成效。全省引進(jìn)的1億美元以上的大項目，90%以上在開發(fā)區(qū)。
開發(fā)區(qū)已成為迅速崛起的新城區(qū)。許多開發(fā)區(qū)依托老城、開發(fā)新區(qū)，把新區(qū)的開發(fā)和老城的建設(shè)結(jié)合起來，成為城市的有機組成部分和新的功能區(qū)，為加快城市化步伐、推進(jìn)城市現(xiàn)代化提供了動力，增添了活力。截至20xx年底，全省開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計投入4017.45億元，建成區(qū)面積800多平方公里，拓展了城市空間，提升了城市化水平。20xx年來，全省城市化率提高了近29個百分點，開發(fā)區(qū)發(fā)揮了很大作用。
開發(fā)區(qū)已成為體制創(chuàng)新的先行區(qū)。開發(fā)區(qū)的發(fā)展過程就是不斷創(chuàng)新的過程。開發(fā)區(qū)率先突破舊體制的束縛，在規(guī)劃、建設(shè)、管理、公共服務(wù)等方面學(xué)習(xí)借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗，建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新型管理體制和運行機制，為全省行政管理體制改革、政府管理創(chuàng)新發(fā)揮了示范作用。開發(fā)區(qū)機構(gòu)比較精簡，人員相對精干，辦事效率較高，為企業(yè)提供一條龍、全過程服務(wù)，營造親商氛圍，降低了商務(wù)成本，大大提高了對外資的吸引力和外商投資的成功率。開發(fā)區(qū)積極與國際經(jīng)濟(jì)接軌，按國際慣例辦事，拓寬了人們的視野，促進(jìn)了發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變，鍛煉和造就了一大批高素質(zhì)的干部。
開發(fā)區(qū)已成為科技創(chuàng)新的重要基地。通過在開發(fā)區(qū)內(nèi)建設(shè)科技創(chuàng)業(yè)中心、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、博士后工作站、科技企業(yè)孵化器，加快了高新技術(shù)的研發(fā)和科技成果的轉(zhuǎn)化，提高了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，目前，外商在江蘇投資的高新技術(shù)企業(yè)90%以上設(shè)在開發(fā)區(qū)。江蘇4個國家級高新區(qū)實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)總量，約占全國53個高新區(qū)的1/5。蘇州工業(yè)園區(qū)的國際科技園、獨墅湖高教區(qū)、生物納米園、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等各類科技載體總面積達(dá)200萬平方米，各類風(fēng)險投資、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保、產(chǎn)業(yè)基金等資金規(guī)模超過100億元。目前共引進(jìn)各類研發(fā)機構(gòu)80余家，集聚軟件和ic設(shè)計企業(yè)100余家。無錫高新區(qū)建成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和十大專業(yè)園區(qū)等創(chuàng)新載體，總面積達(dá)50萬平方米，已吸引了35家外資研發(fā)中心。20xx年以來，昆山開發(fā)區(qū)新增省級高新技術(shù)產(chǎn)品、軟件產(chǎn)品近60個，新增各類創(chuàng)新服務(wù)機構(gòu)18家。
開發(fā)區(qū)已成為功能創(chuàng)新的主陣地。昆山出口加工區(qū)作為全國首批疊加保稅物流功能的試點之一，積極開展試點工作，目前各項業(yè)務(wù)進(jìn)展順利，并初見成效。張家港保稅區(qū)的區(qū)港聯(lián)動取得良好成效，主要指標(biāo)在全國同類型園區(qū)中位居前列。20xx年8月，蘇州工業(yè)園區(qū)綜合保稅區(qū)通過國家海關(guān)總署等九部委的聯(lián)合驗收，正式運行。與上海洋山等3個保稅港區(qū)一起成為我國目前開放度最高、政策最優(yōu)惠的海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域。目前江蘇有1個綜合保稅區(qū)、1個保稅區(qū)(含保稅物流園區(qū))、13個出口加工區(qū)、2個保稅物流中心(蘇州工業(yè)園區(qū)出口加工區(qū)和保稅物流中心因設(shè)立蘇州工業(yè)園區(qū)綜合保稅區(qū)不再保留)，是全國海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域數(shù)量最多、類型最全、整體建設(shè)最好的省份。全省經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的13個出口加工區(qū)、1個綜合保稅區(qū)全部封關(guān)運作。出口加工區(qū)建設(shè)全國領(lǐng)先。20xx年全省出口加工區(qū)共完成進(jìn)出口總額510.98億美元，占全國出口加工區(qū)的40%。其中出口額308.07億美元，同比增長分別為25.9%和29.7%，均高于全省加工貿(mào)易增幅;實際到帳注冊外資14.24億美元，同比增長28.2%。
開發(fā)區(qū)正成為生態(tài)環(huán)境建設(shè)的示范區(qū)。各開發(fā)區(qū)都先后制定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的總體規(guī)劃，明確規(guī)定進(jìn)入開發(fā)區(qū)的項目，不僅要符合總體規(guī)劃的要求，而且要符合環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)。在項目開發(fā)上賦予環(huán)保一票否決權(quán)。20xx年4月蘇州高新區(qū)經(jīng)批準(zhǔn)成為全國首家循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)始終堅持“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，環(huán)境要保護(hù)”的指導(dǎo)思想，提出“既要金山銀山，又要綠水青山”，按照“統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，集中控制，嚴(yán)格監(jiān)督”的要求，全面加強環(huán)境保護(hù)工作，使開發(fā)區(qū)長期保持整潔、清靜、優(yōu)美的環(huán)境，保障開發(fā)區(qū)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。目前，全省所有開發(fā)區(qū)都通過了區(qū)域環(huán)境評價，通過iso14000認(rèn)證的開發(fā)區(qū)有66家，占總數(shù)的54.5%?；緦崿F(xiàn)全部開發(fā)區(qū)建有污水處理廠。7個開發(fā)區(qū)進(jìn)行創(chuàng)建國家級生態(tài)工業(yè)園區(qū)的試點，14個開發(fā)區(qū)進(jìn)行創(chuàng)建省級生態(tài)工業(yè)園區(qū)的試點。
開發(fā)區(qū)正成為發(fā)展國際服務(wù)外包的重要載體。繼20xx年12月南京高新區(qū)和江寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)被認(rèn)定為服務(wù)外包示范區(qū)后，20xx年4月，蘇州工業(yè)園區(qū)被認(rèn)定為全國首家“中國服務(wù)外包示范基地”。20xx年以來，江蘇省認(rèn)定了無錫國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)等14個開發(fā)區(qū)為江蘇省國際服務(wù)外包示范區(qū)。開發(fā)區(qū)正成為南北產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、區(qū)域共同發(fā)展的推進(jìn)器。南北共建園區(qū)建設(shè)取得明顯進(jìn)展。20xx年全省批準(zhǔn)了10個南北共建園區(qū)，這10個共建園區(qū)基本做到組織機構(gòu)到位、管理到位、注冊資金到位、工作人員到位，進(jìn)入實質(zhì)性開發(fā)建設(shè)階段。截至20xx年底，10個共建園區(qū)完成基礎(chǔ)設(shè)施投入12.28億元,批準(zhǔn)進(jìn)區(qū)項目110個,進(jìn)區(qū)項目投資總額135.06億元，實際到帳注冊外資6208萬美元。
開發(fā)區(qū)對提高集約開發(fā)水平發(fā)揮了積極作用。江蘇省開發(fā)區(qū)堅持了“先規(guī)劃，后建設(shè)”的原則，絕大部分開發(fā)區(qū)都進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的科學(xué)規(guī)劃，高度重視土地管理，實行集約開發(fā)，不斷提高投資強度和產(chǎn)出效益。生態(tài)園區(qū)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點取得明顯進(jìn)展，節(jié)能降耗取得新成效，全省開發(fā)區(qū)綜合能耗同比下降10%。大力推進(jìn)特色開發(fā)，提高產(chǎn)業(yè)集聚度。一批特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)正在加緊建設(shè)，開發(fā)區(qū)內(nèi)形成了電子信息、現(xiàn)代裝備制造、日化科技、船舶制造等產(chǎn)業(yè)集群。堅持走新型工業(yè)化道路，努力控制環(huán)境污染，降低原材料和能源消耗，提高土地利用率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。
開發(fā)區(qū)對保持社會穩(wěn)定、擴大社會就業(yè)發(fā)揮了重要作用。開發(fā)區(qū)作為對外開放的窗口，在大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)的同時，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，對區(qū)內(nèi)干部群眾進(jìn)行愛國主義和思想道德教育，開展豐富多彩的文化生活，大力弘揚社會主義的先進(jìn)文化，做到了物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的雙豐收，維護(hù)了社會的穩(wěn)定。此外，開發(fā)區(qū)的建設(shè)還提供了大量的就業(yè)崗位，為擴大社會就業(yè)發(fā)揮了積極作用。
(二)江蘇開發(fā)區(qū)建設(shè)的主要經(jīng)驗。
江蘇開發(fā)區(qū)建設(shè)所取得的巨大成績，是鄧小平理論和黨的基本路線、方針、政策正確指引的結(jié)果，是省委、省政府從江蘇省實際出發(fā)因勢利導(dǎo)的結(jié)果，是開發(fā)區(qū)戰(zhàn)線全體同志共同努力、奮力拼搏的結(jié)果?；仡櫧K省開發(fā)區(qū)建設(shè)所走過的歷程，主要做法是：
1、堅持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。在開發(fā)區(qū)建設(shè)中，堅決貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持好中求快、優(yōu)中求進(jìn)，著力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，實現(xiàn)速度和質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益的統(tǒng)一。堅持以人為本，把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾根本利益擺在開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展的重要位置，推進(jìn)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)和諧、生態(tài)和諧、社會和諧，努力使開發(fā)區(qū)在壯大公共財力、擴大就業(yè)、改善民生、環(huán)境保護(hù)等方面發(fā)揮更大的作用，讓廣大人民群眾真正從開發(fā)區(qū)發(fā)展中獲得更多的實惠。堅持科學(xué)規(guī)劃，集約開發(fā)，保護(hù)環(huán)境，堅決落實環(huán)保優(yōu)先方針，積極推進(jìn)生態(tài)園區(qū)建設(shè)，加快建設(shè)節(jié)能型園區(qū)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展南北掛鉤共建園區(qū)，努力實現(xiàn)開發(fā)區(qū)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。2、搶抓機遇，開拓創(chuàng)新。江蘇開發(fā)區(qū)是在搶抓機遇和開拓創(chuàng)新中發(fā)展壯大的。搶抓機遇，把握發(fā)展先機。江蘇開發(fā)區(qū)抓住了三次歷史性機遇，實現(xiàn)了跨越發(fā)展。1984年12月，中央決定在沿海開放城市設(shè)立經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，南通經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)隨即誕生，拉開了江蘇開發(fā)區(qū)建設(shè)的帷幕。1990年浦東開放開發(fā)，1992年小平同志南巡講話，江蘇開發(fā)區(qū)建設(shè)迎來了第二次機遇。江蘇抓住了這次歷史性機遇，先后設(shè)立了一批國家級和省級開發(fā)區(qū)，全省開發(fā)區(qū)的布局初步形成?！笆濉币詠?，江蘇開發(fā)區(qū)抓住國際資本和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的歷史性機遇，強化載體建設(shè)，加大引資工作力度，提升功能，建設(shè)速度明顯加快，建設(shè)水平顯著提升。
1985年，昆山在全國率先“自費”開發(fā)，在全國、全省創(chuàng)出了許多個第一，走出了“昆山之路”。1992年，張家港人敢為人先，創(chuàng)辦了國內(nèi)唯一的內(nèi)河“保稅區(qū)”。1994年5月，蘇州工業(yè)園區(qū)作為中國和新加坡政府最大的經(jīng)濟(jì)合作項目破土動工。江蘇開發(fā)區(qū)在管理體制上進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新。開發(fā)區(qū)在設(shè)立之初，就堅持“小政府、大社會”的精簡高效管理體制。江蘇開發(fā)區(qū)在功能建設(shè)上也走在全國的前面。昆山開發(fā)區(qū)率先創(chuàng)辦出口加工區(qū)，并首家封關(guān)運作，取得了令人矚目的成效。張家港保稅區(qū)“區(qū)港聯(lián)動”取得突破。著力推進(jìn)科技創(chuàng)新，充分發(fā)揮高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、軟件園區(qū)、高新技術(shù)出口基地以及各類高科技孵化器的作用，帶動全省技術(shù)和產(chǎn)業(yè)升級。大力推進(jìn)開發(fā)區(qū)體制、機制和功能創(chuàng)新，積極推廣蘇州工業(yè)園區(qū)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和方法，注重開發(fā)區(qū)各類創(chuàng)新平臺建設(shè)，以功能創(chuàng)新引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級，提升發(fā)展水平。
3、各級黨委、政府的高度重視，始終堅持把開發(fā)區(qū)作為當(dāng)?shù)氐摹疤貐^(qū)”來辦。江蘇省委、省政府從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度十分重視開發(fā)區(qū)建設(shè)，早在1994年12月召開的省第九次黨代會上，提出了科教興省、經(jīng)濟(jì)國際化、區(qū)域共同發(fā)展的三大戰(zhàn)略和主要措施，并把開發(fā)區(qū)建設(shè)作為實現(xiàn)江蘇經(jīng)濟(jì)國際化的牛鼻子。各級黨委、政府積極響應(yīng)省委、省政府號召，把開發(fā)區(qū)建設(shè)作為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)的重點來抓，放在工作的突出位置，把開發(fā)區(qū)作為“特區(qū)”來辦，并賦予特殊的優(yōu)惠政策。為了支持開發(fā)區(qū)的發(fā)展，1986年以來，省委、省政府先后制定出臺了十多個支持和推進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)的文件，從權(quán)限、財政、稅收、簡化辦事手續(xù)等各方面給開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策，對加快開發(fā)區(qū)的建設(shè)起到了重要的促進(jìn)作用。江蘇省人大常委會在1986年就制定通過了《江蘇省經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理條例》，這是全國第一個制定關(guān)于開發(fā)區(qū)建設(shè)和管理的地方性法規(guī)。1993年、1997年和20xx年又先后三次進(jìn)行了修正補充，從法律上為江蘇開發(fā)區(qū)的建設(shè)和發(fā)展提供有力的保障。各地黨委、政府認(rèn)真貫徹落實國家和省有關(guān)文件賦予開發(fā)區(qū)的各項政策，為開發(fā)區(qū)的體制創(chuàng)新和投資環(huán)境建設(shè)創(chuàng)造條件，促進(jìn)了開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。
4、把招商引資放在開發(fā)區(qū)工作的突出位置。江蘇省在開發(fā)區(qū)建設(shè)初期就明確把“以工業(yè)項目為主，利用外資為主，出口創(chuàng)匯為主，致力于發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)”的“三為主，一致力”作為開發(fā)區(qū)辦區(qū)的指導(dǎo)方針，緊緊圍繞省委、省政府提出的“四沿”(沿滬寧線、沿江、沿東隴海線、沿海)開發(fā)戰(zhàn)略，始終把利用外資放在突出位置，抓緊、抓好、抓實。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)幫助和帶領(lǐng)開發(fā)區(qū)同志開展招商引資工作。二是建立一支專業(yè)化的招商隊伍。全省開發(fā)區(qū)都建立了比較穩(wěn)定的招商隊伍，他們外語水平好，綜合素質(zhì)高，獨立工作能力強，能吃苦，善公關(guān)，是開發(fā)區(qū)招商引資的主力軍。三是不斷創(chuàng)新招商方式。開發(fā)區(qū)根據(jù)開發(fā)區(qū)自身的發(fā)展水平和不同地區(qū)客商的特點，不斷改進(jìn)招商方式，提升招商能力。采取小分隊招商、以外引外、網(wǎng)絡(luò)招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商等多種招商方式，取得了良好效果。四是建立長效激勵機制。多數(shù)開發(fā)區(qū)建立了吸引人才，留住人才，人盡其才，獎優(yōu)罰劣的激勵機制，有效地調(diào)動了一線招商人員的積極性。實踐證明，一個辦得好的開發(fā)區(qū)，始終把招商引資放在突出位置，都有一批規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動作用強、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出效率高的項目。
5、強化服務(wù)意識，完善投資環(huán)境。以環(huán)境建設(shè)為切入點，堅持一手抓軟環(huán)境建設(shè)，一手抓硬環(huán)境建設(shè)。大力改善硬環(huán)境，加快交通、通訊、港口等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照開發(fā)區(qū)的總體規(guī)劃，投入大量建設(shè)資金，搞好開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一些外商投資企業(yè)多的開發(fā)區(qū)還陸續(xù)建設(shè)了主要為外商服務(wù)的國際學(xué)校、國際幼兒園、國際醫(yī)院等配套設(shè)施，為外商及外籍員工在開發(fā)區(qū)內(nèi)創(chuàng)造一個舒適方便的投資硬環(huán)境。在軟環(huán)境建設(shè)方面，努力按國際慣例辦事，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)水平。樹立“人人都是投資環(huán)境”理念，大力營造“親商、安商、富商”的社會氛圍。許多開發(fā)區(qū)都建立了外商投資服務(wù)中心，實行一個窗口對外、全過程一條龍服務(wù)。此外，一批為外商投資企業(yè)提供信息咨詢、技術(shù)咨詢、產(chǎn)品營銷策劃、產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)的中介機構(gòu)逐步建立起來，他們寓管理于服務(wù)之中，為外資企業(yè)提供全方位、多層次的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6、配備高效、精干的開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和造就高素質(zhì)的人才隊伍。人是起決定作用的因素，在同樣環(huán)境、同樣條件下，為什么有的開發(fā)區(qū)建設(shè)得快，有的開發(fā)區(qū)遲遲搞不上去，除了當(dāng)?shù)攸h委、政府重視支持外，關(guān)鍵是要有一支精干、高效、穩(wěn)定并具有奮發(fā)向上、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神的隊伍在抓開發(fā)區(qū)建設(shè)工作。很多市縣主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓開發(fā)區(qū)工作，為開發(fā)區(qū)配備了精兵強將，幫助制定優(yōu)惠政策，采取得力措施，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中遇到的各種問題。各地都能保持開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的相對穩(wěn)定，這樣有利于開發(fā)區(qū)建設(shè)思路的連續(xù)性，有利于樹立一個良好的對外形象。各開發(fā)區(qū)都十分重視人才隊伍建設(shè)，大力引進(jìn)和培養(yǎng)一批高素質(zhì)的人才，為開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展提供了重要保障。
典型經(jīng)驗發(fā)言篇十
在學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動中，鄌郚鎮(zhèn)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用、廣大黨員的主體作用和制度的保障作用，取得了良好效果。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。按照“學(xué)理論、轉(zhuǎn)觀念、建班子、促發(fā)展”的總體要求，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用。以重大問題為中心，把學(xué)習(xí)同專題調(diào)研、工作決策結(jié)合起來，做到重大決策前必學(xué)習(xí)、解決突出問題時必學(xué)習(xí)、謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展時必學(xué)習(xí)。舉行“比學(xué)趕超”活動，站所負(fù)責(zé)同志明確了趕超目標(biāo)，在協(xié)調(diào)關(guān)系、工作創(chuàng)新等方面爭當(dāng)行家里手，成為中堅力量；各分管領(lǐng)導(dǎo)做到了胸懷全局，站在全盤位置考慮、安排工作，帶領(lǐng)分管站所獨當(dāng)一面地開展和推進(jìn)工作創(chuàng)新?！叭諏W(xué)一小時，周學(xué)一晚上，月學(xué)一本書”，是鄌郚鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部正在努力養(yǎng)成的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在帶頭到聯(lián)系點作宣講、報告的同時，和基層群眾面對面的溝通，同他們講真話、實話、心里話，不說空話、套話、大話、假話。鄌郚鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部還按照職責(zé)分工確定調(diào)研課題，集中時間深入所聯(lián)系的行政村、重點企業(yè)和重點項目開展調(diào)研，目前已形成調(diào)研文章8篇。
200余冊，并擴大了部分學(xué)習(xí)資料免費發(fā)放的范圍。通過黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等學(xué)習(xí)的平臺，促使全體黨員都參與到學(xué)習(xí)活動中來，同時針對機關(guān)干部白天工作忙，學(xué)習(xí)難以集中的實際情況，推出自主學(xué)習(xí)活動，在鎮(zhèn)機關(guān)干部每周一集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行自學(xué)，站所負(fù)責(zé)人以上干部每人每月都要推薦一篇經(jīng)典閱讀書目或文章，作為自學(xué)專題共同分享提高。同時將提高干部職工的服務(wù)能力作為學(xué)習(xí)的一個重要內(nèi)容，開展了以“讓服務(wù)成為一種習(xí)慣”為主題的思想大討論活動。深入開展“機關(guān)干部下基層”活動，通過基層調(diào)研、談心談話、信訪接待、結(jié)對幫扶等形式，讓機關(guān)干部真正到基層去。今年以來，鄌郚鎮(zhèn)機關(guān)干部走訪群眾7800戶、黨員3180人、匯總意見建議百余條。通過學(xué)習(xí)，廣大黨員干部精神得到洗滌，智慧得到滋養(yǎng)，機關(guān)作風(fēng)明顯改善，“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的機關(guān)頑癥明顯好轉(zhuǎn)。
制度保障扎實學(xué)。把建立健全長效機制作為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重中之重，努力推動學(xué)習(xí)的規(guī)范化和制度化。成立學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組，結(jié)合實際，起草印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實施意見》，對學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)做出統(tǒng)一部署；建立健全了黨員學(xué)習(xí)教育制度、學(xué)習(xí)管理制度、黨員管理制度、黨員定期思想?yún)R報制度、黨員聯(lián)系群眾制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活會制度、黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等各種制度，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的長效、常態(tài)機制。
學(xué)以致用見成效。在學(xué)習(xí)中，鄌郚鎮(zhèn)堅持把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
與推動當(dāng)前工作相結(jié)合，學(xué)用相長，充分發(fā)揮部門的中堅作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的生動實踐。力促全鎮(zhèn)重點業(yè)務(wù)、招商引資、青上村商住一體化改造組團(tuán)、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目等工作全面完成。當(dāng)前，全鎮(zhèn)引進(jìn)過千萬元的項目18個，過億元的項目3個，項目總投資27億元。通過學(xué)習(xí)，鄌郚鎮(zhèn)黨員干部不斷解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力提高發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)民生的能力。今年上半年，各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以50%以上的增幅快速增長。完善了“一區(qū)、兩園、三帶”的區(qū)域發(fā)展布局，明確了主攻方向，精心打造的漳河機械制造業(yè)產(chǎn)業(yè)園，成為轉(zhuǎn)調(diào)的新亮點。同時，鄌郚鎮(zhèn)投入資金2億多元，硬化道路10公里；解決了15個村的聯(lián)村供水問題；完善了農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系；結(jié)合合村并點完成了三個自然村的整體搬遷工作等民生工程。
鄌郚鎮(zhèn)黨委。
二〇一〇年十一月十五。
典型經(jīng)驗發(fā)言篇十一
村黨支部副書記，說白了就是一村官兒。但這是組織上對我的信任，是群眾對我的支持和鼓勵，不說“在其位，謀其政”吧，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，也得為大家做點事，不能辜負(fù)大家的一片期望啊!別看這官沒多大，可工作起來千頭萬緒，張家的樹讓羊啃了，李家的雞讓狗咬了，這些芝麻蒜皮的小事全找你，處理完這些，你還得整天想著怎么把大家都鼓搗富裕起來。我們村是典型的水田村，全村3098人，耕地面積16318畝，人均才5畝多地，除此之外，村里要企業(yè)沒企業(yè)，要資源沒資源，前些年村里有點能耐的，先出去的早就掏上了，剩下的是老的老，小的小，只能看著人家蓋磚房，看彩電，騎摩托，過著紅火的日子，心里直著急，可就是沒轍。去年縣委明確提出村“兩委”班子主要領(lǐng)導(dǎo)要有一名常年在外帶領(lǐng)村民務(wù)工的要求后，我就和支書商量，利用農(nóng)閑時間把村里的剩余勞動力也帶出去打打工，掙點錢呢?？墒沁@一想法剛提出來，就首先遭到家里所有人的反對，沒有一個支持我的;村民們也是七嘴八舌，議論紛紛。面對當(dāng)時親人的勸阻和鄉(xiāng)親們的疑慮，是支書做起了我堅強后盾，告訴盡管放心大膽的走，家里的一切事都由他負(fù)責(zé)，我一咬，心想豁出去了，就算是白干也得出去試試。經(jīng)過多方聯(lián)系，我在大慶市路橋公司六處當(dāng)工長的一個親戚那找到活，去年4月份，我只身南下，在他那一干就是一個月，具體就是給修完的路面鋪設(shè)彩磚，經(jīng)過親身實踐，我一看年紀(jì)大點小點都能干，而且公司還很正規(guī)，按時發(fā)放工資，我的心里有了譜。于是我找到公司老板說明了來這打工的目的和村里的情況，可能是農(nóng)民的質(zhì)樸和農(nóng)村落后的情況，博得了他的同情和信任，就答應(yīng)我?guī)为殠ьI(lǐng)一伙人在這施工，但談的條件卻是包吃包住每月750元，后來我又軟磨硬泡將工資提到了每月810元。
回想當(dāng)時從家里出來的時候，真是不容易，自己犯有腰間盤突出，身體不好還得硬挺著出來;為了帶大家出來，家里兩坰地伺候不過來，還賣了半坰，盡管個人付出了些，可每當(dāng)看到鄉(xiāng)親們拿到工錢時臉上露出開心的笑容，我的心里也感到了一絲的欣慰，辛苦總算沒有白費。 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，要想富，出勞務(wù)，這話誰都明白，可這一年多來的經(jīng)歷使我深深體會到，農(nóng)民在外邊打工掙錢真是不容易，要是沒有組織，沒人引帶，更是難上加難。但是再難的路我們也要走下去，眼下，公司又需要50多人開展新的工程，我決心帶領(lǐng)村民們在今后的勞務(wù)輸出道路上腳踏實地的走下去，爭取讓更多的鄉(xiāng)親們早日過上
幸福
的生活。典型經(jīng)驗發(fā)言篇十二
督導(dǎo)工作方法、制定和推廣標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)稽核操作流程。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各部門的密切配合以及各級稽核人員的共同努力下，營收稽核系統(tǒng)啟用工作取得了較好的成績。目前，我公司自辦廳“稽核系統(tǒng)應(yīng)繳數(shù)、稽核系統(tǒng)實繳數(shù)、銀行實際回單“三組數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)98%以上，非自辦廳稽核系統(tǒng)使用率100%，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)95%以上，為營收款的稽核到位，杜絕漏洞提供了新的保障?，F(xiàn)就我公司日常的一些工作做法和體會介紹如下，不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評指教。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，內(nèi)部宣貫培訓(xùn)到位。
自省公司財務(wù)部141號《關(guān)于營收資金稽核系統(tǒng)上線試運行的通知》文件下達(dá)后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)令相關(guān)部門攜手合作全力做好系統(tǒng)啟用工作。為此，我公司由財務(wù)部牽頭，市場部協(xié)作，開展了內(nèi)部深入培訓(xùn)宣貫工作，培訓(xùn)對象有各營業(yè)前臺員工及各級稽核員，現(xiàn)場連接boss系統(tǒng)，實地演示操作，根據(jù)省公司培訓(xùn)資料，一個流程接一個流程進(jìn)行細(xì)化操作，確保每個員工每個環(huán)節(jié)能準(zhǔn)確使用，同時讓員工充分認(rèn)識到稽核系統(tǒng)啟用的'必要性和緊迫性，為下一步工作的推動作好準(zhǔn)備。
二、梳理流程，健全制度，使系統(tǒng)使用規(guī)范化。
為規(guī)范營收稽核系統(tǒng)使用，我公司市場部門對現(xiàn)有的營收稽核規(guī)范制度及業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行了認(rèn)真梳理和規(guī)范。
1、著手對各項營收稽核制度進(jìn)行全面梳理和業(yè)務(wù)歸類，并將現(xiàn)行的各項稽核制度、業(yè)務(wù)操作流程、業(yè)務(wù)規(guī)范等資料通過自行開發(fā)和組織大家學(xué)習(xí)。
2、重點對各級稽核員的相關(guān)操作流程進(jìn)行了全面梳理，對各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)范，并針對一日工作流程中的涉及各個資金問題環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)處理流程進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。
3、進(jìn)一步細(xì)化全市營收稽核工作，實行三級稽核管理，明確各級稽核人員崗位職責(zé)，分工明朗化，而又注重互相協(xié)作，使各稽核人員崗位的業(yè)務(wù)處理或管理日趨標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
4、完善了《營業(yè)收入稽核考核辦法》，規(guī)范和明確了營收稽核操作流程和要求，統(tǒng)一對稽核差錯的處罰標(biāo)準(zhǔn)，將差錯落實到具體的責(zé)任人并與績效工資掛鉤，進(jìn)一步增強稽核員的工作責(zé)任心，提高整體操作水平。
三、從嚴(yán)把關(guān)，求真務(wù)實，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
為確保營收稽核系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我公司財務(wù)部根據(jù)省公司財務(wù)會計考核評比辦法相關(guān)要求，嚴(yán)格把關(guān)，以縣市分公司為單位，重點從系統(tǒng)應(yīng)收數(shù)據(jù)、系統(tǒng)實收數(shù)據(jù)及銀行實際回單方面仔細(xì)加以審查。
最初，因稽核系統(tǒng)的啟用增加了各前臺員工和稽核員的工作量，員工不免有些抵觸，同時因業(yè)務(wù)的不熟練，經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入不及時，數(shù)據(jù)錄入有錯，直接影響了下輪稽核員的操作，導(dǎo)致整個分公司數(shù)據(jù)稽核結(jié)果與實際銀行存款不符合，使系統(tǒng)的使用成為虛設(shè)。為此，我公司財務(wù)部一旬一個通報，對個別做不到位的分公司進(jìn)行通報批評，同時組織二級稽核員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。經(jīng)過一段時間的摸索，3月，全市稽核系統(tǒng)的使用開始走上正軌，各個分公司自辦營業(yè)廳營業(yè)款的上繳均能做到“銀行回單金額=系統(tǒng)應(yīng)繳金額=系統(tǒng)實繳金額“三組數(shù)據(jù)完全吻合，確保當(dāng)天營業(yè)款當(dāng)天內(nèi)一分不差全額上繳。為財務(wù)部營收款的稽核提供了另一有效途徑。
四、積極探索，尋求優(yōu)化途徑，力求系統(tǒng)完善化。
系統(tǒng)使用初期，部分功能還不是很完善，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，如boss系統(tǒng)有數(shù)據(jù)但稽核系統(tǒng)沒有、系統(tǒng)數(shù)據(jù)明明有錄入但系統(tǒng)稽核結(jié)果體現(xiàn)錯誤，等等，為此，我公司積極探索，仔細(xì)尋找差異產(chǎn)生原由，掌握大量原始依據(jù)，同時提出優(yōu)化方案，提交給省公司。省公司財務(wù)部和系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)人員曾兩度來我公司現(xiàn)場對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級，針對我公司提出的問題和新的需求，以及搜尋的有力憑據(jù)，不斷分析，尋求途徑，解決問題，現(xiàn)場上線，我公司又面對新上線的功能積極主動配合測試、核對、分析，由此循環(huán)，系統(tǒng)功能和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性日趨完善，得以在全省更好地推廣。
前階段，我公司雖然在營收資金稽核系統(tǒng)操作方面做了一些工作、取得了一定的成效，但離省公司的期望和要求仍有一定差距。下階段，我們將在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，堅定信心，一如繼往地抓好營收稽核系統(tǒng)使用工作！
典型經(jīng)驗發(fā)言篇十三
合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)建于1993年4月，1997年被列為全國開發(fā)區(qū)首家行政管理體制和機構(gòu)改革試點單位，20xx年初被國務(wù)院批準(zhǔn)為國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。自創(chuàng)建以來，開發(fā)區(qū)人充分發(fā)揚"團(tuán)結(jié)拼搏，艱苦挺進(jìn)，改革創(chuàng)新，無私奉獻(xiàn)"的創(chuàng)業(yè)精神，弘揚"項目是開發(fā)區(qū)的生命線，帶領(lǐng)農(nóng)民致富是開發(fā)區(qū)的立區(qū)之本，改革創(chuàng)新是開發(fā)區(qū)永恒的主題"三個主旋律，堅持"以現(xiàn)代工業(yè)為主，吸引外資為主，出口為主，致力于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)"的辦區(qū)宗旨，通過深化改革，擴大開放，以土為本，滾動發(fā)展，搶抓機遇，構(gòu)建了"小政府、大社會，小機構(gòu)、大服務(wù)"的行政運行框架，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，呈現(xiàn)出進(jìn)區(qū)項目多、經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。經(jīng)過20xx年來的發(fā)展，在開發(fā)區(qū)形成了"一區(qū)多園"的發(fā)展格局，有效地發(fā)揮了開發(fā)區(qū)在對外開放中的窗口、示范效應(yīng)和在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)提升方面的輻射帶動作用。
(一)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長。""期間，全區(qū)gdp年均增長41%，工業(yè)總產(chǎn)值年均增長47%，特別是20xx年躋身國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)以后，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)成倍增長。20xx年工業(yè)總產(chǎn)值和gdp分別是43億元和15億元，至20xx年已躍至153.7億元和53.7億元,是20xx年的3.5倍和3.6倍，分別占合肥市的36.37%和13.03%。20xx年全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值和gdp達(dá)到201億元和72.6億元，分別占合肥市的36.7%和15.6%。20xx年1-10月份，全區(qū)經(jīng)濟(jì)運行保持良好態(tài)勢，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值225億元，gdp75億元。工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)附加值、稅收、進(jìn)出口總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在16個中西部國家級開發(fā)區(qū)中位于前列，在全國49個國家級開發(fā)區(qū)中的位次也逐年提升，20xx年排名第12位。
(二)招商引資成效顯著。截止20xx年底，開發(fā)區(qū)已累計引進(jìn)項目400個。其中外資項目133個，協(xié)議利用外資13億美元，實際利用外資8.6億美元，外資項目來自23個國家和地區(qū)，有18個世界500強企業(yè)投資的項目入?yún)^(qū);內(nèi)資項目267個，投資總額142.6億元。20xx年上半年，開發(fā)區(qū)又新添項目52個，其中內(nèi)資項目42個，總投資32.8億元;外資項目10個，合同總投資2298.3萬美元，。合同利用外資1221.3萬美元，實際利用外資2728萬美元。20xx年預(yù)計引進(jìn)項目90個，其中外資項目13個，實際利用外資9000萬美元，內(nèi)資項目77個，實際利用市內(nèi)外資金11億元。日立挖掘機、佳通輪胎、可口可樂、聯(lián)合利華、統(tǒng)一食品、海爾電器、江淮汽車等一大批國內(nèi)外著名公司紛紛進(jìn)駐開發(fā)區(qū)，合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)已經(jīng)成為中西部地區(qū)內(nèi)外商投資最集中的區(qū)域之一。
(三)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。經(jīng)過20xx年來的發(fā)展，合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)初步形成了以日立、江淮、安凱、曼圖、tcm為代表的汽車及工程機械產(chǎn)業(yè)，以佳通、聯(lián)合利華、國通為代表的化工產(chǎn)業(yè)，以海爾、華凌、格林柯爾為代表的家電產(chǎn)業(yè)，以可口可樂、統(tǒng)一、華泰為代表的食品產(chǎn)業(yè)。全市乃至全省的重要的制造加工業(yè)的主體地位日益顯現(xiàn)。在合肥市工業(yè)20強企業(yè)中，開發(fā)區(qū)占11家，江淮汽車、佳通輪胎、海爾信息、海爾空調(diào)、日立挖掘機分別位居前列。近年來，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展，逐步成為開發(fā)區(qū)又一重要支柱產(chǎn)業(yè)。
(四)投資環(huán)境日趨優(yōu)化。20xx年來，開發(fā)區(qū)投入巨資進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施和社會配套設(shè)施建設(shè)，累計完成社會固定資產(chǎn)投資163.1億元，其中完成社會固定資產(chǎn)投資142.6億元。初步建成了佳通工業(yè)園、日立工業(yè)園、海爾工業(yè)園、江汽工業(yè)園、食品工業(yè)園、國通工業(yè)園、德國工業(yè)園、民營科技園等專業(yè)工業(yè)園;相繼建成了明珠廣場、徽園、歐風(fēng)街、會展中心、少兒活動中心、東方家園建材超市、鄉(xiāng)村花園、東?；▓@等社會配套設(shè)施;完善了區(qū)內(nèi)的水、電、汽、路、熱以及污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施。積極推行iso14001環(huán)境管理體系，生態(tài)和人居環(huán)境明顯改善。自20xx年以來，合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合投資環(huán)境連續(xù)三年位居中西部16個國家級開發(fā)區(qū)之首，成為"投資環(huán)境最佳、創(chuàng)業(yè)環(huán)境最佳、人居環(huán)境最佳"的開發(fā)區(qū)之一。
(一)堅持"三為主一致力"的辦區(qū)宗旨，是開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的根本基礎(chǔ)。創(chuàng)業(yè)初期，面對開發(fā)區(qū)區(qū)位優(yōu)勢不明顯、缺少項目的問題，我們始終堅持"三為主一致力"的辦區(qū)宗旨。始終把擴大對外開放作為工作的重點，把引進(jìn)大項目和大力發(fā)展制造業(yè)，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重。充分利用母城的雄厚工業(yè)基礎(chǔ)，抓住企業(yè)改造、嫁接的機遇，引進(jìn)了一批重要的制造加工企業(yè)，為開發(fā)區(qū)發(fā)展制造加工業(yè)基地奠定堅實的基礎(chǔ)。如日立挖掘機、佳通輪胎、江淮汽車、合肥海爾等項目都是抓住老城區(qū)老企業(yè)改造、嫁接的機遇引進(jìn)開發(fā)區(qū)的。
(二)堅持改革創(chuàng)新，是開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的根本動力。開發(fā)區(qū)20xx年來的先行先試、艱苦創(chuàng)業(yè)的過程，就是改革創(chuàng)新的過程。在這個過程中，我們體會最深的是把改革創(chuàng)新作為永恒的主題，不斷調(diào)整不適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的管理體制和運行機制，為創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供根本動力。1997年開發(fā)區(qū)行政管理體制和機構(gòu)改革試點，創(chuàng)造了新的機遇。20xx年繼續(xù)深化改革，進(jìn)一步激發(fā)了工作的創(chuàng)造力，真正體現(xiàn)改革創(chuàng)新是開發(fā)區(qū)發(fā)展的根本動力。在實踐中創(chuàng)新出統(tǒng)攬開發(fā)區(qū)發(fā)展的"三個主旋律"。(三)堅持致富農(nóng)民，是開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的立身之本。妥善解決好農(nóng)民問題，堅持帶領(lǐng)農(nóng)民致富既是重大的經(jīng)濟(jì)問題，更是重大的政治問題。1997年開發(fā)區(qū)體改以后，開發(fā)區(qū)創(chuàng)造性地提出了以社區(qū)建設(shè)為載體解決農(nóng)民問題的重大舉措，通過"城鄉(xiāng)一體，共同發(fā)展"帶動農(nóng)民的問題解決。組織實施"兩個安置"(農(nóng)民的住房安置，農(nóng)民的就業(yè)安置)"三個轉(zhuǎn)變"(農(nóng)業(yè)向工業(yè)轉(zhuǎn)變，農(nóng)民向城市居民轉(zhuǎn)變，農(nóng)村向城市轉(zhuǎn)變)。規(guī)劃建設(shè)7大社區(qū)解決農(nóng)民的住房問題，創(chuàng)造就業(yè)崗位，解決農(nóng)民的就業(yè)問題。采取一系列措施使被征地農(nóng)民變一次性補償為終身保障，把農(nóng)民作為資源和財富溶入到開發(fā)區(qū)的建設(shè)大潮中去。
(四)營造良好的投資環(huán)境，是開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的根本條件。創(chuàng)業(yè)之初，面對發(fā)展中的困難，果斷地提出了"超前規(guī)劃，以地生財，筑巢引鳳，滾動發(fā)展"，科學(xué)地劃分功能區(qū)域，不斷地完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施森林式開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略，構(gòu)筑開發(fā)區(qū)良好的"引鳳大巢"。按照"環(huán)境招商，服務(wù)招商"的理念，著力進(jìn)行軟環(huán)境建設(shè)，努力提高服務(wù)水平，使"軟"環(huán)境建設(shè)和"硬"環(huán)境建設(shè)相配套。開發(fā)區(qū)推進(jìn)行政體制改革和制度創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變政府職能，提高辦事效率，牢固樹立人人、事事、處處都是投資環(huán)境的意識，規(guī)范招商引資的工作機制。建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點企業(yè)制度，推行一站式服務(wù)、全程跟蹤服務(wù)，實行首問負(fù)責(zé)制、二問終結(jié)制。
(五)建設(shè)一支樂于奉獻(xiàn)、敢于吃苦的隊伍，是開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的根本力量。20xx年的發(fā)展實踐，造就了一支樂于奉獻(xiàn)、敢于吃苦的干部職工隊伍。從創(chuàng)業(yè)伊始，開發(fā)區(qū)就用"艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)，改革創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏"的開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)精神，塑造和鍛煉干部職工隊伍。這支隊伍，為我們戰(zhàn)勝初期困難，取得階段性的成果，發(fā)揮了重要的作用。這支隊伍是開發(fā)區(qū)未來的希望和寶貴財富，是開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的根本力量。
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典型經(jīng)驗發(fā)言篇十四
隨著近年來大學(xué)生村官的配備，鄉(xiāng)黨委、政府十分重視大學(xué)生村官培養(yǎng)管理工作，進(jìn)一步注重實踐與工作相結(jié)合，積極探索培養(yǎng)管理的新手段、新方法，通過加強五項措施，實施規(guī)范化管理，充分發(fā)揮大學(xué)生村官的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高大學(xué)生村官的實際工作能力，積極引導(dǎo)他們在基層鍛煉成才。
一、強化幫帶措施，促進(jìn)角色盡快轉(zhuǎn)變。
采取村干部一對一幫帶的方式，讓大學(xué)生村官全程參與村日常工作，提高大學(xué)生村官解決實際問題的能力;指定一名工作經(jīng)驗豐富、群眾基礎(chǔ)好的村干部擔(dān)任大學(xué)生村官工作“輔導(dǎo)員”，傳授群眾工作經(jīng)驗，幫助開展各項工作。同時，把大學(xué)生村官的思想政治學(xué)習(xí)、工作目標(biāo)確定、工作任務(wù)的完成、業(yè)績考核結(jié)果等內(nèi)容與所在村“兩委”的年度計劃和年終工作考核捆綁在一起，促使所在村“兩委”主動幫助、支持、鼓勵大學(xué)生村官開展工作，為大學(xué)生村官搭建平臺。
二是強化教育培訓(xùn)，提高基層工作能力。
建立村官培養(yǎng)實施規(guī)劃，實行“三項制度”。一是定期工作匯報制度。每日記一次工作日志、每季度一次工作總結(jié)匯報、每半年一份調(diào)查報告。二是集中培訓(xùn)制度。定期參加鄉(xiāng)村干部的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，使他們對如何更好地適應(yīng)基層工作，提高自身素質(zhì)，擔(dān)當(dāng)起新農(nóng)村建設(shè)重任有了更加全面的了解。三是會議制度。鄉(xiāng)黨委要求大學(xué)生村官要參加所在村的所有會議，全面了解村日常工作議程和整體工作情況。
三、強化實踐鍛煉，提升綜合能力。
鄉(xiāng)黨委安排大學(xué)生村官具體的事務(wù)，如在各類材料撰寫、文化宣傳、遠(yuǎn)程教育管理等方面，明確要求，落實責(zé)任，進(jìn)行交任務(wù)、壓擔(dān)子，增加他們的工作責(zé)任感，使他們在鍛煉中成長，在成長中發(fā)展。
四、強化督查指導(dǎo)，促其履職盡職。
通過不定期的走訪，聽取基層干部群眾的意見，跟蹤了解大學(xué)生村官的思想、工作等情況，認(rèn)真搞好鄉(xiāng)村兩級督查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，有針對性的開展督促指導(dǎo)。黨政班子成員定期入村督查，了解大學(xué)生村干部的工作開展情況、目標(biāo)完成等情況。
中共團(tuán)田鄉(xiāng)委員會。
201x年2月12日。
典型經(jīng)驗發(fā)言篇十五
夜晚廣場上人們輕歌曼舞，農(nóng)家小院里歡聲笑語不斷……近年來，和著時代的腳步與時俱進(jìn)，xx縣精神文明建設(shè)演繹出一曲以建設(shè)“文明xxx縣”、“和諧xxx縣”為主題的新樂章。
抓亮點提升建設(shè)水平。
農(nóng)村精神文明建設(shè)，是社會主義精神文明建設(shè)的重要組成部分，也是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，提高農(nóng)民群眾生活水平的重要工作內(nèi)容。xxx縣黨委、政府把精神文明建設(shè)放在與物質(zhì)文明建設(shè)同等重要的位置上抓緊、抓實，他們要求全縣廣大干部充分認(rèn)識農(nóng)村精神文明建設(shè)的戰(zhàn)略地位，不斷提高和深化各級主要領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要性和必要性的認(rèn)識，使其在“兩手抓，兩手都要硬”上形成共識，做到有分管、有分工，有具體抓落實的工作人員，形成了精神文明建設(shè)的工作網(wǎng)絡(luò)體系。
xx縣根據(jù)中央文明委農(nóng)村精神文明建設(shè)要“聯(lián)動發(fā)展、聯(lián)片開發(fā)、整合力量、整體推進(jìn)”的工作思路，加大農(nóng)村精神文明建建設(shè)力度，通過抓好示范村建設(shè)，精心打造典型，發(fā)揮典型帶動作用，分階段、分層次推進(jìn)，不斷提高全縣農(nóng)村精神文明建設(shè)水平，收到了以點帶面、全面開花的良好效果。
xx縣遠(yuǎn)近聞名的國家級文明村——橫州鎮(zhèn)筆木腳村，早在80年代建村之初，就有了文明治村的理念。村黨支部對全村的宅基地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，要求新建住房都要嚴(yán)格按照村的規(guī)劃建設(shè)。近幾年，結(jié)合生態(tài)文明村建設(shè)，xxx縣又把筆木腳村作為生態(tài)文明村建設(shè)的亮點來打造，投入資金進(jìn)行了村道路硬化、改水改廁改廚、沼氣池建設(shè)，還進(jìn)行了村中綠化美化。如今的筆木腳村，農(nóng)家樓院整齊劃一，村中綠樹成蔭鳥語花香，村民屋內(nèi)窗明幾凈，用具擺放整齊，廚房干凈衛(wèi)生。不僅如此，筆木腳村還形成了良好的道德風(fēng)氣，多年來村中從未發(fā)生過各類糾紛、治安、刑事案件，村民安居樂業(yè)，家庭和睦團(tuán)結(jié)，鄰里友愛互助，成為______縣切實加強農(nóng)村精神文明建設(shè)的一個典范。看到筆木腳村一派欣欣向榮的景象，周邊村屯紛紛效仿。如今，筆木腳村周邊涌現(xiàn)出了木祥村、嶺腳村、鳳新細(xì)村、汶塘村、石井新村、石井下村、楊屋村、塘表村等一批文明新村。
抓載體創(chuàng)新活動形式。
xxx縣在精神文明創(chuàng)建中堅持面向基層、滲透家庭、貼近群眾、務(wù)求實效的思路，狠抓精神文明建設(shè)載體，不斷創(chuàng)新群眾性精神文明創(chuàng)建工作。
——深入開展“服務(wù)南博會，做文明公民；服務(wù)南博會，樹行業(yè)新風(fēng)；服務(wù)南博會，展花都風(fēng)采”系列活動，其中包括：組織開展以東盟知識、國情區(qū)情、文明禮貌為主要內(nèi)容的“服務(wù)南博會，做文明市民”知識競賽讀書活動；組織窗口行業(yè)開展“創(chuàng)建文明縣，樹行業(yè)新風(fēng)”活動，不斷提升行業(yè)文明程度，著力塑造明禮誠信、廉潔高效的文明行業(yè)形象；組織開展“清潔、有序、參與——讓花都更美麗，讓花都更暢通”為主題的創(chuàng)建活動；開展“當(dāng)好東道主，服務(wù)南博會”百萬市民素質(zhì)培訓(xùn)活動。
——以開展愛國主義讀書教育活動為載體，在全縣中小學(xué)校開展愛國主義讀書演講比賽、詩歌朗誦演唱會。通過系列宣傳教育活動的開展，使廣大干部群眾特別是青少年，充分認(rèn)識到了中華民族的歷史和傳統(tǒng)，了解近代以來我們民族的深重災(zāi)難和中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民進(jìn)行的英勇斗爭，深刻了解社會主義中國的優(yōu)越性和光明前途，不斷增強民族自尊心、自信心和自豪感。
——圍繞在經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個人，組成先進(jìn)事跡宣講團(tuán)深入到全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回宣講，在全縣百萬干部群眾中進(jìn)一步弘揚愛崗敬業(yè)、忠于職守、多做貢獻(xiàn)的高尚精神，激勵全縣廣大干部群眾上下一心，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，投身到全面建設(shè)小康社會的實踐中。
——在社區(qū)中廣泛開展“誠信模范戶”、“五好家庭模范戶”、“鄰里團(tuán)結(jié)模范戶”、“遵紀(jì)守法模范戶”等為主要內(nèi)容的評選活動，提高居民遵紀(jì)守法的意識，規(guī)范誠實守信行為，增進(jìn)鄰里和睦團(tuán)結(jié)，改善人際關(guān)系，革除陋習(xí)，崇尚科學(xué)。
抓投入注重創(chuàng)建實效。
在“文明_xx縣”創(chuàng)建中，xx縣著力抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點對縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地進(jìn)行硬件設(shè)施建設(shè)，如拓寬街道、增設(shè)綠地廣場、亮化美化、增設(shè)消防設(shè)施、新建圖書館、擴建市場、增設(shè)路牌等。
這幾年，xx縣投入巨額資金建設(shè)、完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力開展鄉(xiāng)村道路、農(nóng)田水利和生態(tài)文明村建設(shè)，并于去年實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通柏油路、村村通公路的奮斗目標(biāo)，建成市級生態(tài)文明村37個。去年，該縣還投入60多萬元，完成3個市級文明社區(qū)、13個縣級文明社區(qū)創(chuàng)建任務(wù)。
今年，該縣將繼續(xù)堅持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，多方籌措資金，切實加大農(nóng)村精神文明建設(shè)投入力度，大力改善硬件設(shè)施，加快改變農(nóng)村臟、亂、差的落后面貌，幫助農(nóng)民摒棄陋習(xí)，走向文明。______縣黨委、政府還提出了用5年時間，努力在全縣建成100個生態(tài)文明村，全縣鄉(xiāng)村普遍實現(xiàn)“一欄二場三化四改”建設(shè)。“一欄”即宣傳科技欄；“二場”即籃球場、娛樂場；“三化”即村道水泥硬化、飲水清潔化、廁所衛(wèi)生化；“四改”即改水、改廁、改路、改灶。同時，進(jìn)一步完善社區(qū)“六室三站二欄一校一場所”設(shè)施建設(shè)，力爭到年底把全縣26個社區(qū)創(chuàng)建為文明社區(qū)。
此外，今年xx縣還將大力抓好共鑄“誠信花都”活動，重點抓好公務(wù)員隊伍、工商企業(yè)界、市民群眾的誠信教育。通過在機關(guān)單位中開展“市民評議機關(guān)，做人民滿意公務(wù)員”活動，該縣將進(jìn)一步推動機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高公務(wù)員服務(wù)意識，提高辦事效率，暢通行政通道，樹立機關(guān)單位良好作風(fēng)。
典型經(jīng)驗發(fā)言篇十六
市自來水公司黨支部加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織，扎實推進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，取得明顯成效。
一、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，提升創(chuàng)建層次。把學(xué)習(xí)作為提高決策力、執(zhí)行力、免疫力的重要手段，編制學(xué)習(xí)內(nèi)容提示，組織黨員干部職工學(xué)習(xí)；組織黨員和干部學(xué)習(xí)參加《勞動合同法》培訓(xùn)，增強干部法制意識；舉辦系統(tǒng)公文處理、檔案管理等培訓(xùn)，提升隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)；舉辦紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班，開設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座；組織集中觀看《欲之禍》、《國企蛀蟲》等警示教育片，以案釋法，警醒黨員干部自覺遵規(guī)守紀(jì)。自來水公司以自查自糾、撰寫心得、座談交流等形式深入開展“學(xué)廉政準(zhǔn)則、做遵紀(jì)模范”教育學(xué)習(xí)月活動，增強廉潔從政的責(zé)任感和自覺性。
政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。此外，還充分利用新疆黨建網(wǎng)、學(xué)習(xí)在線等網(wǎng)絡(luò)平臺，提高學(xué)習(xí)的信息化水平。自來水公司設(shè)立內(nèi)部學(xué)習(xí)信箱，較好地解決了職工工作分散帶來的集中學(xué)習(xí)難的問題。
三、完善學(xué)習(xí)制度，健全創(chuàng)建機制。在完善中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”等學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，建立黨員讀書會、學(xué)習(xí)交流會、調(diào)查研究等制度，形成良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。市自來水公司公司建立黨員學(xué)習(xí)制度，鼓勵黨員自學(xué)。市國資委機關(guān)先后組織黨風(fēng)廉政建設(shè)等課題調(diào)研，通過學(xué)習(xí)研究增強發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。市自來水公司采取定期述學(xué)、支部評學(xué)相結(jié)合的辦法進(jìn)行檢查考核，并將考核結(jié)果與個人評先評優(yōu)、推薦提拔掛鉤，形成激勵約束長效機制。
典型經(jīng)驗發(fā)言篇十七
[摘要]農(nóng)電工作面臨著前所未有的壓力和困難，農(nóng)電體制改革、農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束后，城鄉(xiāng)居民生活用電實行同網(wǎng)同價，停止農(nóng)電管理費的收取，其他各類電價水平逐步下調(diào)，農(nóng)村集體電力資產(chǎn)上收,管理成本的劇增，售電利潤的下降，小火電的迅猛發(fā)展，給縣公司的經(jīng)營帶來巨大壓力和困難。在如此嚴(yán)峻的形勢下，在諸多困難面前，縣公司最需要的是我們業(yè)務(wù)上級部門的支持、幫助與指導(dǎo)。為此，我們龍南供電公司從更新縣公司的管理觀念入手，變“行政型”管理為“服務(wù)型”管理，變事后的檢查考核為事前的監(jiān)督控制，變“以包代管、以考代管”為“主動跟近服務(wù)”，主動幫助他們解決實際問題，減小經(jīng)營壓力，提高經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)電管理取得了很大的成效，至2006年底，龍南農(nóng)電系統(tǒng)九個縣公司全部成為國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)，龍南供電公司連續(xù)多年被山東電力集團(tuán)公司表彰為農(nóng)電管理先進(jìn)單位。
一、農(nóng)電管理的的目標(biāo)描述。
1.1農(nóng)電管理的理念或策略。
要把縣供電公司建成”一強三優(yōu)”的現(xiàn)代公司,以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十六屆五中全會精神，按照國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略部署和要求，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持經(jīng)濟(jì)效益與社會效益并重和總體規(guī)劃、穩(wěn)步實施的原則，以客戶為中心，以科技為先導(dǎo)，以改革為動力，以抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流為主要手段，加快推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，強化管理，開拓創(chuàng)新，加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代縣供電企業(yè)的步伐，實現(xiàn)由行業(yè)壟斷向?qū)嵙Ω偁幍霓D(zhuǎn)變。
1.2農(nóng)電管理的范圍和目標(biāo)。
1.2.1農(nóng)電管理的范圍。
國家電力公司國電農(nóng)[1999]561號文《轉(zhuǎn)發(fā)國家經(jīng)貿(mào)委進(jìn)一步做好農(nóng)村電力體制改革工作有關(guān)問題的通知》中規(guī)定：“在對躉售縣代管后，各省電力公司一定要注意工作方法，管理要歸口，除人事任免外，根據(jù)農(nóng)電工作特點，其他業(yè)務(wù)原則上要由公司農(nóng)電部門統(tǒng)一歸口，防止多頭對縣局，要充分調(diào)動代管躉售縣的積極性?！彪S后,集團(tuán)公司地電部也出臺了文件,明確了農(nóng)電管理的范圍,多年來,龍南供電公司一直按照這一要求,在管理范圍內(nèi),求實、求新、求發(fā)展。
1.2.2農(nóng)電管理的目標(biāo)。
農(nóng)電管理的目標(biāo)就是要建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代縣供電公司，具體目標(biāo).1.2.2.1電網(wǎng)堅強,就是要建設(shè)規(guī)劃科學(xué)，結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)先進(jìn)，安全可靠，運行靈活，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，經(jīng)濟(jì)高效的堅強電網(wǎng)。
1.2.2.2資產(chǎn)優(yōu)良,就是公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理，盈利和償債能力強；不良資產(chǎn)比重低，無效資產(chǎn)少；成本費用低，現(xiàn)金流量大，客戶欠費少。
1.2.2.3服務(wù)優(yōu)質(zhì),就是生產(chǎn)及經(jīng)營事故率低，可靠性高，流程規(guī)范，服務(wù)高效，社會滿意度高，公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)卓有成效，品牌形象好。
1.2.2.4業(yè)績優(yōu)秀,就是公司安全、質(zhì)量、效益指標(biāo)同業(yè)領(lǐng)先，企業(yè)健康發(fā)展，對社會貢獻(xiàn)大。
縣供電公司要建立健全現(xiàn)代企業(yè)法人制度、組織形式和治理結(jié)構(gòu)，要充分利用先進(jìn)技術(shù)，全面推行現(xiàn)代化管理，在同規(guī)模縣公司中具有國內(nèi)領(lǐng)先水平。
1.3農(nóng)電管理的指標(biāo)體系及目標(biāo)值。
根據(jù)“一強三優(yōu)”及現(xiàn)代公司的目標(biāo)要求，“一強三優(yōu)”的縣供電企業(yè)的指標(biāo)管理體系包括資產(chǎn)運作指標(biāo)、企業(yè)服務(wù)指標(biāo)、電網(wǎng)發(fā)展指標(biāo)、公司業(yè)績指標(biāo)。
1.3.1資產(chǎn)運作指標(biāo)：企業(yè)總資產(chǎn)，流動比、速動比率，資產(chǎn)負(fù)債率，成本費用利潤率，資產(chǎn)保值增值率，電費回收率，不良資產(chǎn)率，資本收益率。
1.3.2企業(yè)服務(wù)指標(biāo)：城區(qū)供電可靠率，農(nóng)村供電可靠率，輸電事故率，變電事故率，配電事故率，客戶滿意率，服務(wù)超時限率，服務(wù)承諾兌現(xiàn)率，客戶投訴舉報查實率。
1.3.3電網(wǎng)發(fā)展指標(biāo)：電網(wǎng)雙電源率，變電站雙主變率，微機綜合自動化率，主變有載調(diào)壓率，開關(guān)、互感器無油化率，圖像監(jiān)控系統(tǒng)的覆蓋率，綜合電壓合格率，110kv變壓器容載比。
1.3.4公司業(yè)績指標(biāo)：銷售收入，利稅，供電量，安全生產(chǎn)天數(shù)，全員培訓(xùn)率，科技投入率，社會貢獻(xiàn)率，綜合實力評價。
二、農(nóng)電管理的主要做法。
2.1農(nóng)電管理體系（建議使用visio繪制并編號）。
2.2主要職能崗位經(jīng)驗說明。
2.2.1黨委會或總經(jīng)理辦公會,是農(nóng)電管理重大事項的決策機構(gòu)。公司黨委高度重視農(nóng)電管理工作，縣公司創(chuàng)建一流供電企業(yè)，做為龍南供電公司的奮斗目標(biāo)寫入公司職代會報告，同時，在公司的職代會報告中，用很大的篇幅總結(jié)、部署農(nóng)電工作。公司總經(jīng)理、黨委書記、分管副總經(jīng)理經(jīng)常到縣公司進(jìn)行農(nóng)電工作調(diào)研，對縣供電公司的工作起到了很大的推動作用。
2.2.2農(nóng)電部是農(nóng)電管理的職能部門，代表龍南供電公司對縣公司行使管理職能，一是堅持向市政府勤匯報，多服務(wù)，通過積極配合搞好龍南市區(qū)建設(shè)改造和優(yōu)化招商引資供電環(huán)境，千方百計為市領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，贏得了他們的信賴，為爭取當(dāng)?shù)卣闹С值於ɑA(chǔ)。二是順利完成了縣公司更名和職能移交工作。積極為縣公司爭取了12項管電權(quán)，以市政府的名義予以下發(fā)，方便了今后的用電管理。三是針對電力線路清障老大難問題，我們積極爭取市政府出臺了《關(guān)于加強電力設(shè)施保護(hù)的實施意見》、《關(guān)于電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)道路林帶建設(shè)的緊急通知》等文件，并在當(dāng)?shù)馗鞔竺襟w進(jìn)行了廣泛宣傳，將電力設(shè)施保護(hù)這一企業(yè)行為變?yōu)檎袨?，加大了線下障礙物的清理力度。四是面對小火電發(fā)展迅猛的嚴(yán)峻形勢，我們與市經(jīng)貿(mào)局聯(lián)合下發(fā)文件，對全市的小火電進(jìn)行了調(diào)查摸底，關(guān)停了一批違規(guī)機組，對違規(guī)嚴(yán)重的2個縣市區(qū)，進(jìn)行了通報批評，對違規(guī)單位給予了暫緩建設(shè)有關(guān)電網(wǎng)項目等處罰，并根據(jù)小火管理中存在的漏洞制定了4條措施并狠抓落實，有力支持了各縣公司遏制小火電的工作。在日常的管理中，農(nóng)電部主要負(fù)責(zé)農(nóng)電的安全培訓(xùn)管理、農(nóng)電工程管理、農(nóng)電生產(chǎn)技術(shù)管理、農(nóng)電經(jīng)營管理、農(nóng)電同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流、農(nóng)電統(tǒng)計管理、農(nóng)電企業(yè)的業(yè)績考核等工作。
2.2.2.1農(nóng)電安全培訓(xùn)管理，負(fù)責(zé)農(nóng)電安全管理工作。負(fù)責(zé)組織農(nóng)電事故的調(diào)查，做好農(nóng)電事故的統(tǒng)計、分析和上報工作。負(fù)責(zé)農(nóng)電教育培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)縣公司創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作。在實際工作中，深入開展創(chuàng)建“無違章縣供電企業(yè)”活動，堅持硬指標(biāo)查禁違章，按照“以人為本，關(guān)愛職工”的理念，嚴(yán)字當(dāng)頭找問題，糾正違章現(xiàn)象。狠抓“三大措施”的學(xué)習(xí)和落實，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)檢修卡、風(fēng)險分析卡和作業(yè)指導(dǎo)書，切實規(guī)范職工作業(yè)行為，嚴(yán)禁超范圍工作。突出抓好電力設(shè)施保護(hù)工作，搞好警企聯(lián)合，嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施的行為，做好線路通道清障工作；在內(nèi)部落實護(hù)線責(zé)任，包干到人，嚴(yán)防死守，防止電網(wǎng)事故的發(fā)生。為了提高農(nóng)電安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理水平，我們積極探索安全生產(chǎn)科學(xué)管理的新路子，市公司與高密公司聯(lián)合研制開發(fā)了“供電企業(yè)超前控制行為違章管理系統(tǒng)”，運用先進(jìn)技術(shù)手段成功地做到了超前控制違章行為，有效減少了事故發(fā)生。這一創(chuàng)新成果已通過省科委和集團(tuán)公司的成果鑒定。我們結(jié)合“素質(zhì)工程”的實施，在全市廣泛開展了配電線路、變電運行、電能計量、供電所長綜合素質(zhì)等技術(shù)比武活動，對在各類比武中取得前三名者大張旗鼓地進(jìn)行獎勵，同時，優(yōu)先考慮職稱晉級，優(yōu)先考慮年終評先，優(yōu)先考慮提拔重用，農(nóng)電員工學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性空前高漲。針對農(nóng)電員工素質(zhì)偏低的實際，我們還分期分批地組織進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，每人每月至少拿出1天時間脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次技術(shù)業(yè)務(wù)考試，考試不合格的待崗培訓(xùn)，目前農(nóng)電員工持證上崗率達(dá)到了100%。在創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作中，我們加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，廣泛發(fā)動，創(chuàng)新工作，縣供電企業(yè)同業(yè)對標(biāo)工作在全省處于領(lǐng)先水平。編制了同業(yè)對標(biāo)三年規(guī)劃和目標(biāo)計劃，建立獎懲機制，組織縣公司積極開展了最佳實踐工作，建立了龍南農(nóng)電系統(tǒng)最佳實踐庫，有16項最佳實踐入選集團(tuán)公司最佳實踐庫，有8個專業(yè)成為國網(wǎng)公司標(biāo)桿，高密市供電公司成為國網(wǎng)公司的綜合標(biāo)桿單位。繼續(xù)深化創(chuàng)一流工作，2006年又有寒亭公司、臨朐公司被命名為國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)。目前，全市9個代管縣供電企業(yè)全部成為國家一流縣供電企業(yè)。
2.2.2.2農(nóng)電工程管理，負(fù)責(zé)編制全市農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程和大修、更改工程計劃，負(fù)責(zé)對各縣農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程和大修、更改工程的實施進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)組織編制全市農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃;負(fù)責(zé)對各縣農(nóng)電科技進(jìn)步工作進(jìn)行指導(dǎo)，編制農(nóng)電科技進(jìn)步規(guī)劃，并負(fù)責(zé)農(nóng)電“四新”技術(shù)引進(jìn)試點和推廣的管理。在工作中，堅持以科技為先導(dǎo)，建設(shè)堅強的農(nóng)村電網(wǎng)。電網(wǎng)是供電企業(yè)的本源。無論是大修、技改、新建項目的批復(fù)，還是國家投資的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造工程，我們的著眼點都是提高電網(wǎng)的裝備水平，提高電網(wǎng)的安全水平，同時要求各縣公司對境內(nèi)的500kv、220kv工程建設(shè)，要無條件的提供全方位的服務(wù)。同時，按照國網(wǎng)公司科技試點縣建設(shè)方案和集團(tuán)公司科技進(jìn)步縣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加大科技開發(fā)應(yīng)用的力度，重點搞好城區(qū)配網(wǎng)自動化系統(tǒng)的實用化，擴大城區(qū)一戶一表集抄系統(tǒng)應(yīng)用范圍，拓展調(diào)度自動化系統(tǒng)功能，全面實施農(nóng)村電網(wǎng)數(shù)字化，從而以結(jié)構(gòu)合理的電源，堅強配套的輸配電網(wǎng)絡(luò)，搶占縣域電力市場。
2.2.2.3農(nóng)電經(jīng)營管理，負(fù)責(zé)對縣公司通過開展經(jīng)濟(jì)活動分析工作、電力營銷管理、開拓電力市場、電費抄、核、收管理、農(nóng)村電網(wǎng)維護(hù)的管理費測算與管理、配合客戶服務(wù)中心進(jìn)行農(nóng)村電價管理，協(xié)助企劃部對縣公司小火電進(jìn)行管理等工作，確保電量、市場占有率、電費回收等經(jīng)營目標(biāo)的完成，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與管理水平。工作中，一是開展農(nóng)電營銷規(guī)范化管理活動。修訂完善驗收標(biāo)準(zhǔn)，對縣公司客戶中心建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和營銷工作質(zhì)量提出了具體要求，進(jìn)一步提高了縣公司營銷管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。加大了營業(yè)普查力度，依法整頓用電秩序，減少了電力營銷環(huán)節(jié)的“跑、冒、滴、漏”。在電費回收方面，實行對困難用戶實行協(xié)議交費、分期交費、對信譽不高的客戶安裝購電制電卡表等措施，確保了電費月結(jié)月清。努力增供擴銷，壽光公司在營業(yè)窗口實施“綠色通道”服務(wù)，推出電力安裝工程公司與客戶服務(wù)中心合署辦公的新舉措。所有縣公司購置了帶電接火作業(yè)車。諸城、寒亭為幫助困難單位和個體私營企業(yè)及臨時用電單位開展租賃變壓器和配電盤業(yè)務(wù)。二是積極引導(dǎo)縣公司做好經(jīng)濟(jì)活動分析工作，編制的經(jīng)濟(jì)活動分析樣本成為國網(wǎng)公司系統(tǒng)典型教案。堅持每季度召開一次全市農(nóng)電系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)活動分析會，對經(jīng)營狀況、資金運營、資產(chǎn)保值增值等情況全面分析，加強指導(dǎo)，科學(xué)調(diào)度，進(jìn)一步提高了縣公司的經(jīng)營管理水平。我們還把電費回收作為提高農(nóng)電營銷水平的重要環(huán)節(jié)，加大回收和清欠力度，全市電費回收率連續(xù)六年達(dá)到100%，9個縣公司全部實現(xiàn)了電費“雙結(jié)零”。三是大力推行供電誠信服務(wù)。我們把誠信服務(wù)作為鞏固提高“彩虹工程”常態(tài)運行的關(guān)鍵措施，把農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作與地方政府“創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)軟環(huán)境”相結(jié)合，提前制訂工作方案，積極營造誠信彩虹的良好環(huán)境。各縣公司加大了資金投入，在城區(qū)增加營業(yè)網(wǎng)點，試點“銀電聯(lián)收”新模式，簡化“上電”辦事手續(xù)完善與之相配套的技術(shù)措施，為客戶提供周到、便捷的服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。2004年，龍南市委、市政府召開授牌大會，授予我們“誠信彩虹”的品牌，使“彩虹工程”真正成為電力服務(wù)的特色品牌。9個縣公司在地方行風(fēng)評議中全部進(jìn)入第一名。
2.2.2.6農(nóng)電政策研究，負(fù)責(zé)農(nóng)電政策研究，農(nóng)電規(guī)章制度的修編、匯編；重大投訴舉報的處理及重大農(nóng)電民事案件取證、訴訟、代理；負(fù)責(zé)縣公司供用電合同管理的檢查、指導(dǎo)；研究制定防范產(chǎn)生法律糾紛的管理制度和協(xié)議；負(fù)責(zé)基層農(nóng)電管理工作。一是結(jié)合農(nóng)電系統(tǒng)開展的“設(shè)備管理年”等活動，對各縣公司現(xiàn)有的規(guī)程制度進(jìn)行了重新修訂，結(jié)合供電所專業(yè)化管理，對各種資料、記錄、上墻圖板統(tǒng)一做了規(guī)定。二是結(jié)合農(nóng)村集體電力資產(chǎn)上劃，對這部分資產(chǎn)重新進(jìn)行登記，建立設(shè)備臺帳，對于這部分資產(chǎn)的管理、改造出臺了管理辦法，同時，依據(jù)供電企業(yè)與農(nóng)村居民的產(chǎn)權(quán)分界，重新簽定了居民供用電合同。三是規(guī)范農(nóng)電工管理，與農(nóng)電工簽訂了用工合同，為農(nóng)電工加入了各種保險，打破農(nóng)電工與正式職工的身份界限，規(guī)定農(nóng)電工可以參加供電所長、安全員等管理崗位競聘，為農(nóng)電工提供了一個與公司正式職工平等競爭的機會，營造了一種“能者上、平者讓、庸者下”的良好用人氛圍。四是深入推進(jìn)供電所規(guī)范化管理。各縣供電企業(yè)緊緊圍繞“職責(zé)到位、管理規(guī)范、工作高效、服務(wù)真誠”的工作目標(biāo)，精心組織，全面推進(jìn)，促進(jìn)了供電所規(guī)范化管理工作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提升。制定了《深化供電所規(guī)范化管理實施意見》，在基層農(nóng)電硬件建設(shè)上，我們本著“便于管理、方便客戶、經(jīng)濟(jì)合理”的原則，結(jié)合當(dāng)?shù)毓╇妳^(qū)域特點，進(jìn)行了整合，全市所有供電所營業(yè)場所有了根本改觀，硬件建設(shè)全部達(dá)到了示范窗口標(biāo)準(zhǔn)。為激勵供電所規(guī)范化管理工作，出臺了《基層農(nóng)電規(guī)范化管理常態(tài)運行考核辦法》，縣公司每季度對所轄供電所進(jìn)行考核檢查，根據(jù)考核檢查結(jié)果排出名次，對連續(xù)一年排在前三名的供電所進(jìn)行獎勵。排名在后三名按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則進(jìn)行考核，并將考核檢查情況和排名結(jié)果進(jìn)行通報。實施供電所專業(yè)化管理，進(jìn)一步完善和深化了供電所規(guī)范化管理。
3.3確保流程正常運行的人力資源保證。
2.3.1農(nóng)電部配置主任、副主任、六名專工。副主任及六名專工要勝任一人多崗的工作，應(yīng)具備供電企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營管理崗位五年以上的工作經(jīng)歷。
2.3.2縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子，堅持黨的基本路線，貫徹執(zhí)行國家各項方針、政策、法律和法規(guī)；堅持民主集中制，黨政工關(guān)系協(xié)調(diào)，密切聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，廉潔勤政；具有較強的經(jīng)營意識、法制意識和科技意識。領(lǐng)導(dǎo)班子成員德才兼?zhèn)?，無違法、違紀(jì)問題。
2.3.3縣公司中層干部年輕化、專業(yè)化，執(zhí)行力強，創(chuàng)新能力強。
2.3.4縣公司職工精神面貌好，全部達(dá)到持證上崗的要求。
2.4保證流程正常運行的農(nóng)電管理的績效考核與控制。
2.4.1業(yè)績責(zé)任書規(guī)定了縣供電企業(yè)內(nèi)應(yīng)完成的生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)及重點工作，這是對縣公司考核的重要依據(jù)。（附件某一縣公司的業(yè)績責(zé)任書及當(dāng)農(nóng)電系統(tǒng)的業(yè)績考核方案）。
2.4.2農(nóng)電部組織財務(wù)部、審計辦、政工部、紀(jì)委定期對縣公司業(yè)績責(zé)任書完成情況進(jìn)行檢查，打出分?jǐn)?shù)，排出名次，結(jié)合人事部對縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子考察的情況，對縣公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制兌現(xiàn)。
三、農(nóng)電管理的持續(xù)改進(jìn)。
4.1農(nóng)電管理存在的問題。
3.1.1管理權(quán)限不清晰。雖然前國家電力公司有過規(guī)定，但后來國家電網(wǎng)公司沒有明確的文件規(guī)定，省集團(tuán)公司人事部門出臺的文件不能與專業(yè)管理部門的要求相一致，導(dǎo)致基層執(zhí)行起來無所適從，對縣公司的管理有的地方多個部門重復(fù)管理，有的地方?jīng)]部門管理，形成管理真空。
3.1.2對縣公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核兌現(xiàn)不到位。目前的考核兌現(xiàn)存在兩個問題，一是不能完成按照業(yè)績責(zé)任考核方案的規(guī)定兌現(xiàn)；二是目前只兌現(xiàn)到縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子。
3.2今后的改進(jìn)方向或?qū)Σ摺?/p>
3.2.1躉售代管縣供電公司是一個獨立的法人企業(yè),目前代管這種模式下,不能把縣公司做為市公司的一個部門(車間)對待,應(yīng)在生產(chǎn)、經(jīng)營、多產(chǎn)發(fā)展諸方面，給予足夠的空間，讓其在法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)盡力發(fā)展。要做到這一點，就只能按照前國家電力公司規(guī)定的，由農(nóng)電部一口對縣公司，實施的管理辦法就是專業(yè)管理與行業(yè)管理結(jié)合，寬嚴(yán)相濟(jì)，松緊適度。
3.2.2代管縣業(yè)績考核方案與業(yè)績責(zé)任書一樣，是農(nóng)電系統(tǒng)內(nèi)對縣公司考核的法律文書，一經(jīng)確定，任何人都不能隨意變動，要嚴(yán)格執(zhí)行?？己藘冬F(xiàn)不能只兌現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)班子，要兌現(xiàn)到每一位職工。
四、補充。
農(nóng)電管理這個專業(yè)，市供電公司看農(nóng)電部，是一個單一的專業(yè)，而農(nóng)電部面向縣公司，就是包含生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建、行風(fēng)、多產(chǎn)等的全部，本文中只是涉及了農(nóng)電管理的主要方面，而對于黨建、紀(jì)檢、電氣化建設(shè)、多產(chǎn)、宣傳、群眾團(tuán)體的管理等諸多方面未能面面俱到，需另文詳述。
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