總結(jié)可以幫助我們有條理地整理和管理自己的知識和經(jīng)驗，提升自己的綜合能力。需要注意選取明確、簡潔、有針對性的表達(dá)方式來闡述自己的觀點。下面是一些總結(jié)的例子，希望能夠給大家提供一些靈感和寫作技巧。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)篇一
xx年公司在“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)”的企業(yè)精神鞭策下，堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們在安全生產(chǎn)管理工作中的基本情況向與會領(lǐng)導(dǎo)作匯報。
在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作中，我們始終堅持“預(yù)防為主”的方針，采取相應(yīng)措施，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點，這樣既贏得了寶貴時間，又保證了搶修力量。同時，我們還針對重點部位、大型節(jié)假日，制定了詳細(xì)的搶險預(yù)案，做到有備無患。并每年請專業(yè)人員進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識，增強(qiáng)救護(hù)能力。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)管理工作，改革開放以來，在總結(jié)我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以xxx為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示，在黨的十八大報告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中，并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，向國家負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、xxx的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應(yīng)當(dāng)有一個新思路、新要求和新目標(biāo)，并切實落實到安全生產(chǎn)管理工作的實踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作。進(jìn)入新世紀(jì)，安全生產(chǎn)管理工作已步入法制軌道?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》，自20xx年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑?！皩嵤┌踩a(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全生產(chǎn)管理工作提出的目標(biāo)和要求。
因此，我們首先把提高安全生產(chǎn)管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)管理工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)管理工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以下措施：
一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，堅持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)90%以上，同時，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。
二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障。幾年來，根據(jù)公司的特點，不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性。
三是抓落實，對公司下達(dá)的安全文件精神，首先組織學(xué)習(xí)并及時傳達(dá)到班組，做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，通報各班組安全生產(chǎn)情況，做到例會制度落實，對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。
《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力，是依法治國精神的體現(xiàn)。愿每個勞動者都遵章守紀(jì)，珍惜生命，從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價。近年來，隨著改革開放的不斷深入，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。然而，就在這樣的大好形勢下，安全事故時有發(fā)生，重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個日益沉重的話題，究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn)，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，認(rèn)真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。認(rèn)真貫徹十六大精神，以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，著腳建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，依法強(qiáng)化監(jiān)察，讓“安全第一”的?念深深植根于每個職工的心中，使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，都學(xué)會利用法律賦予的權(quán)利來保護(hù)自己的人身安全，都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來保障安全生產(chǎn)。只有這樣，才能人人事事保安全。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)篇二
組成8個安全生產(chǎn)檢查小組，分別由8個副職班子成員任組長，帶隊對自身分管的行業(yè)及部門進(jìn)行專項安全檢查。
具體分工為肖吉慶及鎮(zhèn)安監(jiān)站全體人員負(fù)責(zé)丫山探礦點、膠合板廠、液化氣站、加油站、農(nóng)貿(mào)市場、粉塵作業(yè)場所，煙花爆竹經(jīng)銷點等單位安全檢查，其他各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員按照‘一崗雙責(zé)，齊抓共管’的要求，負(fù)責(zé)對分管工作范圍內(nèi)的單位和行業(yè)進(jìn)行安全檢查、督查、隱患治理，嚴(yán)厲打擊無證無照、違法違章經(jīng)營生產(chǎn)行為。.維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定秩序，確保我鎮(zhèn)人民的生命財產(chǎn)安全。
二、切實落實工作要求，確保本次安全生產(chǎn)大檢查取得實效。
三、建立長效機(jī)制，確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)秩序長期穩(wěn)定。
我鎮(zhèn)始終以“安全第一”原則，始終貫徹中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，在做好日常監(jiān)督的基礎(chǔ)上，制定了月檢、季度檢、半年檢、年檢的工作制度，領(lǐng)導(dǎo)、干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員四位一體齊抓共管的安全生產(chǎn)管理體系，以明查暗訪的監(jiān)督形式，施行定期與不定期檢查相結(jié)合的檢查監(jiān)察方法，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。努力學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，不斷總結(jié)安全生產(chǎn)的工作先進(jìn)經(jīng)驗，逐步提高安全生產(chǎn)的管理水平。大力宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，建立健全工作長效機(jī)制，切實做好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)篇三
20xx年，在區(qū)紀(jì)委和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，東湖街道紀(jì)工委認(rèn)真貫徹落實區(qū)紀(jì)委六屆四次全會精神，著力打造不想腐、不能腐、不敢腐的機(jī)制和環(huán)境，努力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作新局面，為東湖社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅強(qiáng)的紀(jì)律保障。
一是依托績效管理、電子監(jiān)察、專項檢查等手段，督促街道各單位較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項重要工作和改革任務(wù)，各項承辦工作任務(wù)均按質(zhì)按量按時完成，沒有出現(xiàn)一張紅、黃牌警告。二是強(qiáng)化股份合作公司的監(jiān)督，聯(lián)合街道經(jīng)濟(jì)科推動社區(qū)股份合作公司試點改革工作，指導(dǎo)股份公司完善“三資”管理制度，增強(qiáng)股份公司防控廉政風(fēng)險的水平。三是推進(jìn)公車改革，規(guī)范公車使用，6月30日按要求將改革后需移交的車輛送至區(qū)政府指定的地點封存，對歷史遺留的借用其他單位名義公款購買的公務(wù)用車也按規(guī)定進(jìn)行了清理，沒有違反規(guī)定未經(jīng)批準(zhǔn)處置涉改車輛，也沒有發(fā)現(xiàn)公車私用等違紀(jì)行為。
建立了街道績效管理辦法和20xx年績效管理方案，首次建立了對機(jī)關(guān)科室和各社區(qū)工作站的績效評估體系，實現(xiàn)下屬單位全面納入績效管理。根據(jù)街道辦事處在市、區(qū)政府績效評估中的扣分情況，對街道相關(guān)責(zé)任科室或社區(qū)工作站實行績效捆綁扣分。同時，根據(jù)區(qū)政府對街道辦事處的績效評估結(jié)果，將每項評估指標(biāo)得分在全區(qū)10個街道進(jìn)行高低排名，然后根據(jù)排名情況逐項評估街道相關(guān)責(zé)任科室的績效指標(biāo)得分。此外，對社區(qū)現(xiàn)有考核項目進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，在不增加基層考核負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上建立了一套社區(qū)績效考核指標(biāo)體系。
一是制定出臺辦公作風(fēng)“十不準(zhǔn)”規(guī)定，以整頓日常辦公作風(fēng)為切入點，重點整頓工作人員在服務(wù)態(tài)度、崗位管理、網(wǎng)絡(luò)使用、日?？记?、行為舉止等方面的問題，并明確具體處理辦法，包括設(shè)置曝光欄、通報批評、取消推優(yōu)評先資格、納入年度考核等，推動基層作風(fēng)的真轉(zhuǎn)真變。二是提升窗口服務(wù)水平，認(rèn)真貫徹落實《xx區(qū)政務(wù)服務(wù)窗口規(guī)范工作指引》，組織開展“窗口服務(wù)之星”評選活動，推進(jìn)網(wǎng)上辦事業(yè)務(wù)，統(tǒng)一規(guī)范窗口招牌標(biāo)識設(shè)置。三是完善在崗情況公示制度，對該工作備案欄的使用和要求進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，設(shè)計了《工作人員在崗情況公示》表格模版，設(shè)置了“在崗”、“休假請假”、“開會培訓(xùn)”、“外出工作”等常用選項，并通過帶磁鐵的彩色小圓點吸放在小白板上的相應(yīng)選項格內(nèi)，顯示當(dāng)前每一位工作人員的在崗情況，使公示工作更加簡便和清晰。四是開展作風(fēng)暗訪活動，專門成立了明查暗訪組，對街道各單位貫徹落實中央、省、市、區(qū)改進(jìn)作風(fēng)的各項規(guī)定和開展教育實踐活動的情況進(jìn)行明查暗訪，并邀請兩名區(qū)黨代表和區(qū)人大代表參加，共同加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)的監(jiān)督。
一是加強(qiáng)紀(jì)檢信訪工作，認(rèn)真核查舉報線索，并加強(qiáng)與街道信訪部門的聯(lián)系，注重網(wǎng)絡(luò)輿情，完善線索收集和研判機(jī)制，不斷提高信訪舉報核查率。全年受理并調(diào)查核實信訪線索10多宗，立案查處違紀(jì)案件1宗。二是開展專項檢查，在配合機(jī)關(guān)各科室梳理權(quán)力清單的同時，對廉政風(fēng)險等級高的權(quán)力事項進(jìn)行檢查，主動查找苗頭性問題，督促機(jī)關(guān)科室完善相關(guān)管理制度近10個。三是加強(qiáng)誡勉談話工作，注重抓早抓小，對苗頭性問題及時約談，防止小問題變成大問題。
根據(jù)區(qū)紀(jì)委的部署，街道紀(jì)工委制定了20xx年紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動的工作方案，并由街道黨工委會議討論通過。街道黨工委召開了紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動的專題動員會，并由街道黨工委書記上廉政課?；顒悠陂g，組織處級干部到掛點社區(qū)上廉政課、舉辦反腐倡廉巡回宣講、參加廉潔從政大講堂和廉政鋪導(dǎo)講座、組織干部職工參加“清廉語絲”廉潔文化作品征集，組織支部黨員參觀東江縱隊紀(jì)念館，組織社區(qū)工作站站長參觀看守所，組織干部職工集中觀看廉政教育片3部，自行設(shè)計制作廉政宣傳購物袋，組織開展明查暗訪活動，以及張貼宣傳海報等10多項工作，取得了一定的成效。此外，根據(jù)區(qū)里的安排，還組織干部職工開展廉政疑難問題征集活動，收集和掌握干部職工在廉潔自律方面覺得迷惑或需要明確的問題、廉政法規(guī)方面需要咨詢了解的問題等，為下一步開展宣傳教育工作提供參考。
為貫徹落實中央紀(jì)委關(guān)于“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的要求，街道紀(jì)工委在全區(qū)率先將街道行政服務(wù)大廳管理的職責(zé)移交街道黨工委（行政）辦公室，將街道行政服務(wù)大廳的建設(shè)和管理、網(wǎng)上辦事大廳的籌建、審批業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)優(yōu)化、社區(qū)窗口建設(shè)的指導(dǎo)等相關(guān)工作進(jìn)行了交接，使街道紀(jì)工委更好地集中精力落實監(jiān)督職責(zé)，推動街道黨風(fēng)廉政建設(shè)。此外，街道紀(jì)工委書記和副書記分別參加了省、市的紀(jì)檢干部的封閉式培訓(xùn)，使街道紀(jì)檢干部的業(yè)務(wù)工作能力得到提升。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)篇四
安全生產(chǎn)月已經(jīng)結(jié)束了，在安全月活動期間,運行車間全體職工以“安全責(zé)任重于泰山”為主題，以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，以實際行動積極投入到安全生產(chǎn)工作中去，為確保安全優(yōu)質(zhì)供水，做出了極大的努力，取得了顯著的成效，并對自己在安全月中的工作做出深刻的總結(jié)。
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，我國將6月份定為“安全月”，以堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，來立足防范，強(qiáng)化監(jiān)管，今年的活動主題是“安全責(zé)任重于泰山。
在“安全月”期間，我同大伙一道認(rèn)真學(xué)習(xí)上級精神，認(rèn)真貫徹廠、車間下達(dá)的各項安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格按照“十個一”要求進(jìn)行工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對電氣設(shè)備和水泵進(jìn)行檢查，查出隱患及時匯報，及時維修，6月中旬的一天，我在巡視中發(fā)現(xiàn)泵房溫度較高，并有較大雜音，經(jīng)仔細(xì)觀察，查出是風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞，不能運轉(zhuǎn)，若不及時排除，會使電機(jī)溫度升高，引起事故，因此，我立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并得到及時的維修，杜絕了一起事故的發(fā)生。
本人一直負(fù)責(zé)管理和填寫班組臺帳工作，為了提高班組成員的安全意識，首先從自身抓起，學(xué)習(xí)安全知識，并以臺帳形式進(jìn)行宣傳，協(xié)助班長搞好每一次的安全生產(chǎn)例會的記錄和教育，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識，按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)等活動。雖然6月份我輪休，但是逢班組召開安全會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我都積極參加，從不缺席，并且在一次防事故演習(xí)中同副班一起成功地演練了有關(guān)預(yù)案。
總之“遵循科學(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”?！鞍踩隆奔磳⑦^去，但是作為我來說，會把每一天、每一月當(dāng)作安全天、安全月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實實地干，因為安全生產(chǎn)的改進(jìn)和提高是無止境的，只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能為自己在工作中提供保證。
正是由于自己生制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施，工作起來得心應(yīng)手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然?！鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了，但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中，只有安全生產(chǎn)天天抓，安全生產(chǎn)大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸福花。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)篇五
由于工程的需要大批農(nóng)民工進(jìn)場，按照安全生產(chǎn)工作的管理程序，這個期間總承包單位應(yīng)按照。
規(guī)定。
要求對新進(jìn)場的每一位農(nóng)民工進(jìn)行三級安全教育，但是總承包單位的安全管理人員沒有做到這一點，新進(jìn)場農(nóng)民工已經(jīng)進(jìn)場盡一個月而三級安全教育卻沒有跟上，到5月24日進(jìn)場農(nóng)民工月230人，受教育的農(nóng)民工只有80人，嚴(yán)重違反了有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，在這個期間如果未受到三級安全教育的農(nóng)民工一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故那么由于總承包單位的管理缺陷、監(jiān)理單位、建設(shè)單位都將負(fù)有連帶責(zé)任，也將給朝陽區(qū)上級安全管理部門帶來負(fù)面影響。
在5月24日監(jiān)理例會上，監(jiān)理將農(nóng)民工三級安全教育的問題提上會議日程要求總承包單位立即對新進(jìn)場的農(nóng)民工進(jìn)行全面的安全教育，保證所有進(jìn)場農(nóng)民工準(zhǔn)確無誤的都能受到教育，提高其自身保護(hù)能力，真正的做到我不傷害別人、我不受別人傷害確保安安全全上班來、高高興興回家去。
在監(jiān)理單位、建設(shè)單位的強(qiáng)烈要求下，總承包單位主管一把手下達(dá)強(qiáng)硬指令，對所有進(jìn)場人員全面的重新培訓(xùn)，在總承包單位安全管理人員一個星期的努力下，采取了分組培訓(xùn)和集體培訓(xùn)的方式，做好安全。
工作計劃。
對所有進(jìn)場農(nóng)民工全面的進(jìn)行了三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)農(nóng)民工230人以上監(jiān)理對受培訓(xùn)農(nóng)民工的培訓(xùn)數(shù)量逐一進(jìn)行了對照復(fù)核。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)篇六
2014年公司在“
學(xué)習(xí)
、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)”的企業(yè)精神鞭策下，堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們在安全生產(chǎn)管理工作中的基本情況向與會領(lǐng)導(dǎo)作匯報。一、加強(qiáng)防范措施，提高安全保障。
在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作中，我們始終堅持“預(yù)防為主”的方針，采取相應(yīng)措施，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點，這樣既贏得了寶貴時間，又保證了搶修力量。同時，我們還針對重點部位、大型節(jié)假日，制定了詳細(xì)的搶險預(yù)案，做到有備無患。并每年請
專業(yè)
人員進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識，增強(qiáng)救護(hù)能力。二、樹立法制觀念，提高安全管理意識。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)管理工作，改革開放以來，在總結(jié)我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以***為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示，在黨的十六大報告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中，并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，向國家負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、***的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應(yīng)當(dāng)有一個新思路、新要求和新目標(biāo)，并切實落實到安全生產(chǎn)管理工作的實踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作。進(jìn)入新世紀(jì)，安全生產(chǎn)管理工作已步入法制軌道?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》，自2002年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑。“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全生產(chǎn)管理工作提出的目標(biāo)和要求。
因此，我們首先把提高安全生產(chǎn)管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)管理工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)管理工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以下措施：
一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，堅持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)以上，同時，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。
二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障。幾年來，根據(jù)公司的特點，不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性。
三是抓落實，對公司下達(dá)的安全文件精神，首先組織學(xué)習(xí)并及時傳達(dá)到班組，做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，通報各班組安全生產(chǎn)情況，做到例會制度落實，對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。
三、增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。
《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力，是依法治國精神的體現(xiàn)。愿每個勞動者都遵章守紀(jì)，
珍惜
生命，從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價。近年來，隨著改革開放的不斷深入，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。然而，就在這樣的大好形勢下，安全事故時有發(fā)生，重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個日益沉重的話題
，究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn)，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，認(rèn)真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。認(rèn)真貫徹十六大精神，以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，著腳建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，依法強(qiáng)化監(jiān)察，讓“安全第一”的?念深深植根于每個職工的心中，使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，都學(xué)會利用法律賦予的權(quán)利來保護(hù)自己的人身安全，都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來保障安全生產(chǎn)。只有這樣，才能人人事事保安全。一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況：
為切實做好的安全生產(chǎn)工作，我街道根據(jù)實際，明確了工作重點，強(qiáng)化了工作措施，以街道()7號文件《
關(guān)于
調(diào)整街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了街道安監(jiān)辦公室，設(shè)立了辦公室主任，配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，政府一把手負(fù)總責(zé)，各工作區(qū)、村主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，并以街道()8號文件《街道安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)責(zé)任分工》將具體責(zé)任落實到每個單位和個人。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況：
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我街道主要從以下方面入手：一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。街道政府成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全街道的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，33個村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員，各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。街道政府與各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》33份，各村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》1126份。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任保證金收繳情況：
為保證安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實，我街道全面實施安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度，實行村、街道各級收繳、分級管理，各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取1000-3000元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，重點安全單位由街道政府直接收取，街道政府向各工作區(qū)、村收取5000-0元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，并以街道()8號文件進(jìn)行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產(chǎn)責(zé)任保證金10萬余元，并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)責(zé)任保證金3萬元。
四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況：
6月份，全街道開展了以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。6月8日，街道政府組織人員在街道駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識，懸掛過街簾、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料2600余份。
同時，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求，我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經(jīng)營人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐安全運行，10月份，我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班，共有125名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后，取得了操作上崗證。
五、安全生產(chǎn)工作開展情況：
今年來，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，全街道各級按照責(zé)任分工，開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生十個安全專項整治。
根據(jù)5月8日全區(qū)維護(hù)穩(wěn)定“百日綜合整治”活動動員會議精神，我街道組織街道直安全生產(chǎn)責(zé)任部門、街道機(jī)關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個企業(yè)，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了各類企業(yè)1126個，鍋爐626臺，特種設(shè)備65臺，中
小學(xué)
校10所，食品經(jīng)營站(點)19處。6月19日，面對汛期來臨之際，我街道組織人員對全街道內(nèi)供電輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改，確?！叭摹奔把雌谏a(chǎn)安全。
7月份，根據(jù)區(qū)政府[]46號文件《關(guān)于對全區(qū)非煤礦山安全專項整治工作的實施方案》的要求，我街道開展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治，對全街道內(nèi)1家磚廠和2處采石場進(jìn)行了專項治理。
在氣瓶專項整治中，我街道嚴(yán)厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無證非法經(jīng)營的氣瓶充裝單位(點)，包括外來的無固定場所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時性、流動性站點，對團(tuán)卜屯液化氣站進(jìn)行了全面的檢查治理，在未完全取得合法手續(xù)前嚴(yán)禁經(jīng)營。
為貫徹落實12月15日全國安全生產(chǎn)電視會議的精神，我街道深入開展了冬季安全生產(chǎn)專項整治活動。以街道政府()25號文件《街道秋冬季安全生產(chǎn)(消防)大檢查工作實施方案》的形式，制定了詳細(xì)工作計劃，明確了工作措施，對全街道內(nèi)所有企業(yè)開展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查。組織各駐村包點干部深入到每個村、每個企業(yè)，進(jìn)行全面檢查?，F(xiàn)已檢查企業(yè)151家,檢查鍋爐138臺，叉車34臺，整改事故隱患7處，取締一處非法采石場。
六、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：
我街道企業(yè)數(shù)量多，分布廣，企業(yè)職工流動性大，企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理水平低，給全街道安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，街道政府對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，全街道未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。但仍有各別企業(yè)業(yè)主無視安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對存在的事故隱患拒不進(jìn)行整治，將政府的安監(jiān)通知和各項工作安排置若罔聞，無證從事非法經(jīng)營活動，如：金峰加油站、團(tuán)卜屯液化氣站。我街道曾多次對其進(jìn)行整治，但其拒不整改，不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營手續(xù)，繼續(xù)從事非法經(jīng)營活動。街道政府分別于6月24日和9月4日將以上情況報送有關(guān)職能部門。
為了更好的落實集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)
愛
生命，以人為本”的宗旨, 全面做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一 、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。(一)、明確安全目標(biāo) 落實安全責(zé)任
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的：“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求，結(jié)合我公司的實際情況，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后，對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、項目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險抵押合同書，制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實施安全風(fēng)險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個人的安全責(zé)任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過這幾年的運轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實實現(xiàn)。
(二)、做好基礎(chǔ)工作 夯實管理基礎(chǔ)
一是構(gòu)建管理平臺，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在2003年通過qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的`完善工作，并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。
二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進(jìn)行指導(dǎo)，并每月進(jìn)行獎評考核，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。
三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計劃，安排對所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員，共計52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì)。
針對六月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司12個單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識競賽活動，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作;2、查責(zé)任制落實，規(guī)范管理責(zé)任;3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工;4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);6、查安全合同，規(guī)范主體責(zé)任;7、查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育;8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。
四是整改事故隱患，實現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護(hù)用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)施投入(?問機(jī)動科)，1—9月份共投入勞動保護(hù)資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實整改，整改288項，整改率96.3%。我公司強(qiáng)化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內(nèi)容在機(jī)動科)
(三)開展反“三違”活動 杜絕“三違”行為
反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。
為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實責(zé)任 監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì) 杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動和識別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進(jìn)行了整改。
(四)、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視，首先從制度上批準(zhǔn)通過了公司內(nèi)36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》，45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時按照總廠《關(guān)于實行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。
(五)、工作中存在的不足
一、今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項工作
1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個關(guān)系，即安全與效益、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符，我們在今后的管理上將嚴(yán)格按體系要求規(guī)范運作,持續(xù)改進(jìn)。
2.以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗收，按規(guī)范干活。
3.進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實各項規(guī)章制度。
4.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)篇七
1、施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照施工總平面圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,設(shè)施布置整齊,出入口設(shè)門衛(wèi)和洗車槽。
2、施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的標(biāo)牌（公司簡介牌、公司方針、工程概況牌、項目組織機(jī)構(gòu)圖、消防保衛(wèi)衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、安全標(biāo)志圖、施工現(xiàn)場平面圖。
3、施工現(xiàn)場臨時道路必須硬化，保持暢通，并有排水設(shè)施，運輸車輛不帶泥砂出場，以免污染城市道路，并做到沿路不遺撒。
4、施工現(xiàn)場、施工生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分開布置，并保持整潔有序，布置永久綠化帶，場地道路平整暢通無污染、污水、積水，生活垃圾和建筑垃圾集中堆放、及時處理。
5、施工區(qū)材料堆放整齊，并懸掛標(biāo)牌，標(biāo)明材料的有關(guān)資料。
6、施工現(xiàn)場每半月組織一次安全文明施工大檢查，檢查應(yīng)有記錄。
7、生活區(qū)設(shè)置食堂、衛(wèi)生間、娛樂室等設(shè)施，其設(shè)施符合有關(guān)文明衛(wèi)生要求。
8、現(xiàn)場消防設(shè)備（滅火器、消火鉤）齊全，高層建筑應(yīng)設(shè)有專用消防水源，并建立消防管理機(jī)構(gòu)和消防制度。
1、考核對象：項目部施工現(xiàn)場所有的管理人員。
2、考核的方式：項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行考核，用文字具體說明，由安全員進(jìn)行收集、整理。召開被考核人員大會進(jìn)行集中評價，并公布考核結(jié)果（合格、不合格），對考核對象進(jìn)行或獎或罰。
3、考核內(nèi)容：根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合現(xiàn)場的安全管理目標(biāo)，填寫責(zé)任考核表。
4、考核期限：根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，項目部每月進(jìn)行一次考核。
1、為了提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工對安全生產(chǎn)的意義在思想和理論上的認(rèn)識，使廣大職工懂得執(zhí)行勞動法規(guī)，遵守勞動紀(jì)律的重要性，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。
2、對廣大職工的安全教育要從安全知識、安全技能和典型事故上加以教育并進(jìn)行考核，對變換工種的工人在上班前也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)工種的安全教育。
3、利用職工空余時間進(jìn)行定期和不定期的遵紀(jì)守法的教育，以杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。
4、對新工人入場必須進(jìn)行公司、項目部、班組的三級教育，經(jīng)教育考試合格者方準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位。
5、在生產(chǎn)過程中還應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的教育，每年對安全管理人員進(jìn)行年度培訓(xùn)考核。
6、對特種操作人員和兼、專職安全員，按相關(guān)規(guī)定定期教育培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核，考試不合格者一律不得上崗。
1、為了宣傳貫徹國家的安全生產(chǎn)方針和勞動保護(hù)法規(guī)，查找施工生產(chǎn)中的安全隱患，進(jìn)行治理和消除，必須采取定期和不定期的安全檢查。
2、定期檢查，由公司生產(chǎn)副經(jīng)理、安全科長、計劃科長及工會有關(guān)人員進(jìn)行組織檢查，項目部與分公司檢查組相關(guān)人員組織檢查，公司每季度一次檢查，分公司每月一次檢查，項目部每周一次檢查。
3、不定期檢查包括班組班后的崗位安全檢查，各級安全員及安全檢查值班人的日常巡查。各級管理人員須檢查生產(chǎn)工作的同時檢查安全工作。
4、安全檢查要有記錄，查出隱患應(yīng)限期、限人整改，整改完畢要有驗收記錄。
6、查出隱患不及時整改要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰，并作好記錄。
1、公司每月召開一次安全例會，了解項目安全施工動態(tài)，研究現(xiàn)場生產(chǎn)施工中的具體問題及檢查安全措施的落實情況，提出對安全工作的要求，保障安全措施與施工任務(wù)同步貫徹落實。
2、項目班組堅持每周一次安全活動日，在布置生產(chǎn)工作的同時，布置安全工作。
3、項目部安技部門根據(jù)現(xiàn)場情況，不定期召開安全工作碰頭會，隨時了解掌握現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)，及時協(xié)調(diào)解決安全管理業(yè)務(wù)的具體問題，總結(jié)布置日常性安全工作。
4、各級安全工作例會由行政主要負(fù)責(zé)人主持，安全員在會上公布本月安全月報表并作好完整記錄。
1、安全驗收工作包括：塔吊安裝和頂升驗收，物料提升機(jī)安裝驗收，腳手架搭設(shè)驗收，施工用電安裝驗收，模板工程驗收等。
2、對塔吊、物料提升機(jī)施工用電應(yīng)根據(jù)施工方案組織驗收，后報請當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站驗收，驗收合格后方可投入使用。
3、驗收前，應(yīng)通知有關(guān)人員到現(xiàn)場，并由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮調(diào)度。
4、驗收時應(yīng)作好記錄，驗收完畢，對照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、研討驗收是否合格，并履行簽字手續(xù)。
5、作好資料歸檔工作，保障設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的完好，為安全施工提供條件。
門衛(wèi)制度。
1、按時著裝上崗，堅守崗位，嚴(yán)防失控。
2、對外來人員勤詢問、登記，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報處理。
3、發(fā)現(xiàn)作案分子奮力擒拿，保護(hù)現(xiàn)場，配合公安保衛(wèi)部門查處。
4、對進(jìn)出人員及各類車輛嚴(yán)格檢查。對拉出現(xiàn)場的材料工具必須有領(lǐng)導(dǎo)的簽字憑證，方可放行，并做好記錄。
5、說話和氣，一視同仁，對無理取鬧，不服管理者處以重罰。
6、發(fā)現(xiàn)火情和事故隱患及時報告處理，并做好交接班記錄。
7、搞好門前衛(wèi)生，保持整潔的面貌。
1、各班組必須按照建設(shè)部部頒標(biāo)準(zhǔn)，按時開展班前安全活動。
2、班前安全活動，每天上班前利用20～30分鐘進(jìn)行。
3、班前安全活動的內(nèi)容：學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范、安全操作規(guī)程，總結(jié)前一天安全生產(chǎn)工作，根據(jù)當(dāng)天施工安排提出安全生產(chǎn)注意事項等。
4、班前安全活動應(yīng)對參加人員、主持人、記錄人、內(nèi)容進(jìn)行如實記錄。
5、活動記錄應(yīng)定期接受上級安技部門的檢查、指導(dǎo)。
1、建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，并張榜公布，制定消防人員的職責(zé)。
2、組織人員參加消防知識培訓(xùn)，并進(jìn)行考核發(fā)證。
3、根據(jù)現(xiàn)場的需要，配制消防器材，如干粉滅火器、泡沫滅火器等。
4、定期檢查消防設(shè)施的完好性，需更換的及時經(jīng)常開展現(xiàn)場消防情況的檢查，經(jīng)常保持與消防警察的聯(lián)系，遇有緊急情況及時報告。
5、參與臨近場所的消防救助。
1、總則。
1.1為堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面貫徹《勞動法》、《建筑法》，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，有效地制止違章指揮和違章操作，充分調(diào)動各級人員安全生產(chǎn)和達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的自覺性和積極性，制定本條例。
1.2制定本條例的基本原則是獎優(yōu)罰劣，重獎重罰。對在安全生產(chǎn)中積極進(jìn)行科學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、制度，引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，預(yù)防工傷事故的單位和有功人員，給予獎勵，對忽視安全生產(chǎn)，安全管理混亂，違章指揮、違章作業(yè)，安全目標(biāo)管理達(dá)不到規(guī)定要求的單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任者，給予經(jīng)濟(jì)處罰，停工整改和行政處分，并在評先、晉級中行使安全否決權(quán)。
2、獎勵。
2.1公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵專用資金，除安全罰款外，從各單位完成產(chǎn)值中提1‰的安全抵押金，用以獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)的單位和個人，此獎勵基金可跨年度接轉(zhuǎn)使用。
2.2安全獎分為年終承包責(zé)任獎、年終獎、季度達(dá)標(biāo)獎、巡回檢查獎、安全活動獎及其它獎勵，每種獎勵分單位和個人兩種。
2.3凡與公司直接簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同的單位，全年工傷指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)三項指標(biāo)達(dá)到公司年度規(guī)定要求，年終按完成產(chǎn)值的1‰給予單位承包班子安全責(zé)任獎。
2.4年終安全獎設(shè)單位和個人獎。
單位獎設(shè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。安全生產(chǎn)先進(jìn)單位在二級單位中產(chǎn)生，獎金1000～3000元。個人獎設(shè)安全標(biāo)兵，全公司每年3～4名。安全標(biāo)兵獎榮譽證書一本，獎金與公司年度生產(chǎn)標(biāo)兵相同。
2.5評選先進(jìn)單位的基本條件。
b)配備專職安全機(jī)構(gòu)、人員，監(jiān)督保障體系完善有效。
c)安全制度健全，安全責(zé)任制落實，安全管理工作正常開展。
d)施工生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司規(guī)章制度。
e)歷次公司季檢評分達(dá)優(yōu)良等級。
2.6評選安全標(biāo)兵基本條件。
b)安全意識和自我保護(hù)能力強(qiáng)。
c)模范遵守各項規(guī)章制度，履行自身安全生產(chǎn)責(zé)任制。
d)積極發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患，在防止和避免重大傷亡事故或事故搶救中有突出貢獻(xiàn)。
2.7凡在上級主管部門組織的安全檢查中被評為優(yōu)良工地或先進(jìn)單位的，公司中給予單位獎勵500～1000元，項目組獎勵200～500元。
3、處罰。
3.1處罰分年終責(zé)任處罰、工傷事故處罰、定檢處罰、事故隱患處罰、停工整頓、評先否決等。
3.2凡與公司直接簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同的單位，年終安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)不到期公司規(guī)定要求，年終分別按單位完成產(chǎn)值的1.0‰、給予承包班子安全責(zé)任處罰。
3.3發(fā)生因工傷亡事故，按下列規(guī)定予以處罰：
a)發(fā)生死亡事故，每死一人罰款3萬元。
b)發(fā)生重傷事故，每傷一人罰款3000元。
c)發(fā)生輕傷事故，每超出指標(biāo)一人罰款1000元。
d)發(fā)生重大未遂事故，每起罰款500～2000元。
e)發(fā)生重傷以上事故或重大未遂事故的責(zé)任人員，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰（50～200元）、政紀(jì)處分直至追究法律責(zé)任。
f)發(fā)生傷亡事故不按規(guī)定上報或隱瞞不報，一經(jīng)查出，加倍處罰，對其責(zé)任人員的處罰按上述第e條執(zhí)行。
3.4施工中存在事故隱患，對單位或項目組按下列規(guī)定進(jìn)行處罰：
a)構(gòu)成嚴(yán)重違章或重大隱患處以每項100～1000元的罰款，并給予部分或全部停工整改。公司安全部門有部分或全部停工2天的權(quán)力，各專業(yè)公司的安全部門有部分或全部停工1天的權(quán)力，如整改時間不夠，超過上述時間的停工整改要報公司批準(zhǔn)。
b)構(gòu)成違章和隱患，每項處以罰款10～200元。
c)構(gòu)成一般問題和缺陷，給予批評指正，限期整改。
3.5凡安全部門簽發(fā)的整改指令書，不按期整改，按上條1～3款加倍處罰。整改指令書不按期整改返回罰款100～500元。
3.6發(fā)生傷亡事故不積極組織搶救、破壞現(xiàn)場，嫁禍他人或防礙安全部門正確先例職權(quán)，打擊報復(fù)的，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰、政紀(jì)處分直至追究法律責(zé)任。
3.7在上級主管部門組織的安全檢查檢查站中，被出示黃牌警告或定為不合格現(xiàn)場，除執(zhí)行上級主管部門處罰外，公司給予500～1000元的處罰，并追究責(zé)任。
3.8在年度評先中行使安全否決權(quán)：
a)年度安全目標(biāo)管理達(dá)不到要求的單位，其行政主要領(lǐng)導(dǎo)不得評為先進(jìn)。
b)年內(nèi)在安全檢查方面因嚴(yán)重違章受到過處罰的個人或造成事故的主要責(zé)任認(rèn)不得評為先進(jìn)。c)年內(nèi)發(fā)生傷亡人事故的單位，不得評為先進(jìn)。
d)在公司組織的安全檢查中有一次為不合格的項目部不得評為先進(jìn)。
4、獎罰管理。
4.1公司年終安全獎、安全責(zé)任獎罰由公司安全部門提出意見，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，季度及巡回檢查獎罰，由公司安全部門直接執(zhí)行。
4.2獲得安全獎的單位，要按工作成績大小，分發(fā)給有關(guān)人員，對獎勵單位的獎金，其安全部門原則上應(yīng)享受10~20％。單位主要領(lǐng)導(dǎo)享受30％。
4.3對單位的罰款，列入成本，對有關(guān)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰或政紀(jì)處分。
4.4安全獎勵和罰款，由公司財務(wù)部門單列科目，?？顚Ｓ?，及時兌現(xiàn)。
1、事故發(fā)生后，負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故的人應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)，各單位對受傷人員歇工滿一個工作日以上的事故，要填寫傷亡事故登記表并應(yīng)及時上報。
2、事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)立即寫出書面報告，以最快方式將事故的簡要情況上報公司安全科。
重大事故書面報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
a）事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱。
b）事故發(fā)生的的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計。
c）事故發(fā)生的初步判斷。
d）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。
公司安全科接到報告后，應(yīng)立即轉(zhuǎn)報給公司主管領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)安全管理部門，勞動部門和公安部門。
3、事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。
4、因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做好書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡，物證，有條件的可以拍照或錄相。
5、對于事故的調(diào)查處理，必須堅持事故原因不清不放過，事故責(zé)任未劃清不放過，群眾未受到教育不放過，未采取切實有效的防護(hù)措施不放過的“四不放過”原則進(jìn)行。
6、事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限的、故意破壞現(xiàn)場的、阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行的，無正當(dāng)理由拒絕調(diào)查組查詢或者拒絕提供與事故有關(guān)情況資料的，以及提供偽證的，按照國家和公司有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
1、為了貫徹落實國家法律、法規(guī)、規(guī)范制度，在施工現(xiàn)場有危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置安全警示標(biāo)志，及時提醒從業(yè)人員注意危險，防止從業(yè)人員發(fā)生事故。
2、工程開工前將安全警示標(biāo)志制作費用納入安全防護(hù)、文明施工概算中，不得擅自挪用。
3、所有安全警示標(biāo)志必須進(jìn)行驗收、登記管理，按施工現(xiàn)場安全平面布置圖設(shè)置。
4、安全監(jiān)督員必須對安全警示標(biāo)志進(jìn)行定期和不定期檢查，并記錄。
5、在施工過程中，任何人不得擅自拆除和破壞安全警示標(biāo)志，如施工受到影響確實要拆除，必須經(jīng)施工現(xiàn)場有關(guān)負(fù)責(zé)人同意后才能拆除，施工后必須立即恢復(fù)完好。
1、加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場管理，是確保設(shè)備完好和保證正常開車的重要手段之一，是各級設(shè)備人員的責(zé)任和義務(wù)。
2、崗位操作工為本崗位所轄設(shè)備的第一監(jiān)護(hù)人，負(fù)責(zé)設(shè)備的正常開停車和班前、班中、班后檢查維護(hù)。
3、設(shè)備及管線發(fā)生跑、冒、滴、漏，由崗位操作工負(fù)責(zé)采取臨時應(yīng)急措施，將泄漏物回收，并立即報告現(xiàn)場有關(guān)負(fù)責(zé)人。
4、設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)性故障，崗位操作工應(yīng)及時作出正確處理，必要時有權(quán)作應(yīng)急停車，以防止出現(xiàn)重大事故。
5、現(xiàn)場技術(shù)員是設(shè)備管理制度的執(zhí)行者，有權(quán)按照前述制度以及本制度對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行管理，做到有獎有罰，公正嚴(yán)明，不枉法、不殉私，掌握大局，對現(xiàn)場設(shè)備及人員動態(tài)密切關(guān)注，及時作出反應(yīng)。
6、設(shè)備現(xiàn)場人員每天對設(shè)備巡查不少于四次，重點設(shè)備要有記錄，對全廠設(shè)備運行狀況要清楚，對設(shè)備故障苗頭做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，并跟蹤落實。
7、設(shè)備管理組現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對巡查中發(fā)現(xiàn)問題后必須及時下發(fā)整改通知書，注明整改責(zé)任人、整改措施、整改時間等。
湖北天宇建設(shè)有限公司。
九峰農(nóng)民還建住宅區(qū)一期三區(qū)工程有限公司。
二〇一一年九月一日。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)篇八
支洞運出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：18萬元。
1、生產(chǎn)部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》，透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份，繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元。
2、結(jié)合生產(chǎn)部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規(guī)程，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展?fàn)顩r。
1、安全教育培訓(xùn)狀況。
生產(chǎn)部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓(xùn)73場次，累計培訓(xùn)人數(shù)513人，入場教育培訓(xùn)率達(dá)100%；其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，生產(chǎn)部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證；20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證；20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證；20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育狀況。
為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，生產(chǎn)部采取多種形式，透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。
四、安全檢查及隱患排查治理狀況。
為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)生產(chǎn)部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
五、安全活動開展?fàn)顩r。
生產(chǎn)部認(rèn)真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
六、安全事故狀況。
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實現(xiàn)了生產(chǎn)部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
七、職業(yè)健康管理狀況。
生產(chǎn)部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及生產(chǎn)部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。
八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況。
本生產(chǎn)部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機(jī)、一臺門式起重機(jī)，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認(rèn)真做好每日運行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。
九、應(yīng)急管理及演練狀況。
為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合生產(chǎn)部施工生產(chǎn)實際狀況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時生產(chǎn)部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練，累計演練人數(shù)57人次。透過演練加強(qiáng)了員工對事故災(zāi)害的防范意識，提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)篇九
2.1總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)管理第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制；批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和突發(fā)性安全事故處置預(yù)案；重大安全事故應(yīng)及時、如實向董事會及上級主管部門報告。
2.2行政部設(shè)兼如安全生產(chǎn)分管人員，負(fù)責(zé)組織制訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和突發(fā)性安全事故處置預(yù)案；具體落實計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作；組織事故調(diào)查處理，采取有效措施，防止事故重復(fù)發(fā)生；不定時地組織安全生產(chǎn)檢查和召開安全生產(chǎn)例會。
2.3各部門負(fù)責(zé)人對本部門安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)建立和完善部門安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級人員安全生產(chǎn)工作職責(zé)；制訂安全生產(chǎn)管理條例，并落實到班組和個人；定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、急救器具等處于完好狀態(tài)；做好并督促員工做好勞動防護(hù)工作；及時報告部門發(fā)生的事故，注意保護(hù)現(xiàn)場，開好事故分析會，制訂有效的預(yù)防措施。
強(qiáng)化安全教育工作，經(jīng)常對員工進(jìn)行安全知識教育，牢固樹立“安全第一”的思想，使安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行動。
3.1公司一級教育。
3.1.1凡公司新入的員工（包括學(xué)徒、實習(xí)、代培、臨時工及換工種的和復(fù)工員工）都必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗。培訓(xùn)課時、內(nèi)容、師資依照相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。學(xué)員簽到表、試卷、成績和“公司員工安全生產(chǎn)責(zé)任保證書”由行政人事部存檔備案。
3.1.2對于特殊工種（電器、起重、焊接、車輛駕駛等），必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得合格資格證書后方可上崗，同時建立特殊工種考核制度，并將考核資料歸檔。
3.2部門二級教育。熟悉本部門產(chǎn)品的工藝流程和技術(shù)規(guī)范，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理條例和歷年來本部門發(fā)生的重大事故教訓(xùn)和措施，指導(dǎo)職工中如何發(fā)現(xiàn)并消除安全事故苗頭。
3.3班組三級教育。根據(jù)崗位工種進(jìn)行安全操作維護(hù)規(guī)程和正確使用勞保用品的教育，重點講解崗位機(jī)械工具結(jié)構(gòu)、性能、操作要點及發(fā)生事故的處理方法、教訓(xùn)。
4.1消防器材統(tǒng)一由公司專職安全員進(jìn)行管理，實行定置管理、定期檢查，對失效的消防器材及時更換，確保隨時能用。
4.2急救器具由所在部進(jìn)行專門管理，實行現(xiàn)場服務(wù)、及時申購補(bǔ)充，專職安全員定期檢查。
5.業(yè)余消防隊員管理。
5.1公司成立業(yè)余消防隊，接受行政人事部的直接管理。
5.2業(yè)余消防隊長應(yīng)積極配合生產(chǎn)部編制出重點防范設(shè)備的位置和重點部位、緊急情況下的應(yīng)急措施方案及公司消防管理網(wǎng)絡(luò)和消防管理制度。
5.3業(yè)余消防隊長負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)、訓(xùn)練方案，對業(yè)余消防隊員進(jìn)行定期培訓(xùn)，以保證業(yè)余消防隊員的作戰(zhàn)能力。
5.4業(yè)余消防隊員須熟悉各類消防器材的使用方法和適應(yīng)范圍，經(jīng)常檢查消防栓、滅火器等消防器材，保證其完好和配置合理，按規(guī)定更換滅火器，定期對本區(qū)域內(nèi)的各種消防器材進(jìn)行保養(yǎng)。
5.5業(yè)余消防隊員應(yīng)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，并熟悉公司消防栓、消防帶等消防器材的配制位置，以保證在緊急狀況下能迅速行動。
5.6業(yè)余消防隊員須嚴(yán)格遵守防火制度和消防措施，發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)全力撲滅，必要時配合外部消防隊進(jìn)行滅火。
6.專職、區(qū)域安全員、班組長管理。
6.1公司設(shè)專職安全員一名，直屬行政人事部經(jīng)理管理，在各部門負(fù)責(zé)人的配合下直接對公司區(qū)域安全工作情況進(jìn)行檢查、考核等日常管理。
6.2專職安全員協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、制度，組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度和各種設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程；根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點，對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)當(dāng)立即處理，不能處理的，應(yīng)報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。
6.3專職安全員負(fù)責(zé)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，按規(guī)定核定各工種勞動防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督發(fā)放。參加事故的調(diào)查處理，進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提高防止事故的措施，并督促有關(guān)部門按期實施。
6.4在行政人事部有計劃地組織下，專職安全員應(yīng)受理做好新員工的安全生產(chǎn)知識教育與培訓(xùn)；監(jiān)督特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)領(lǐng)證、換證等。
6.5各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按本區(qū)域安全生產(chǎn)的要求，在自己的管轄范圍內(nèi)經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對違章違紀(jì)人員有權(quán)勒令其停止操作，并報相關(guān)部門處理；對易燃易爆、化學(xué)物品、壓力容器等設(shè)備的保管、使用須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，定期檢查管轄范圍內(nèi)的消防器材的完好情況，發(fā)現(xiàn)失效、損壞的立即報告專職安全員予以更換或增補(bǔ)。
6.6各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)維持本區(qū)域內(nèi)機(jī)電設(shè)備的完好狀況，嚴(yán)禁帶病運行，發(fā)現(xiàn)電器線路老化、短路、無接地裝置、保險絲用銅絲、觸電保安器失靈情況立即通知生產(chǎn)部門進(jìn)行檢修，并記好原始臺帳，以便復(fù)查，對無防護(hù)措施或防護(hù)設(shè)施不完整的要及時通知生產(chǎn)部門予以解決，必要時向?qū)Ｂ毎踩珕T匯報。
6.7各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)配合公司行政人事部制訂好安全生產(chǎn)管理條例和安全整改措施，做好新員工和異動員工的安全教育工作。督導(dǎo)或組織作業(yè)班組召開好“班前會”。
7.1安全生產(chǎn)檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要措施，查員工對安全生產(chǎn)重視與否，查各項制度的執(zhí)行情況，查存在的事故隱患，查整改措施的落實，真正做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
7.2公司安全生產(chǎn)檢查工作不定期進(jìn)行，并保證每月不少于一次，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，專職安全員、各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員組成檢查組對生產(chǎn)車間的設(shè)備、環(huán)境、工作場所進(jìn)行全面檢查，并召開安全生產(chǎn)會議，對查出的事故隱患列出整改計劃，限期整改。
7.3生產(chǎn)部和各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)監(jiān)督、檢查員工上班是否按規(guī)定穿戴勞保用品，在設(shè)備保養(yǎng)時，組織車間機(jī)修工、電工、安全員對本部門的設(shè)備、電氣、易燃易爆、壓力容器的使用存放制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，并作好詳細(xì)記錄，對查出的事故隱患，責(zé)令部門和班組限期解決。7.4根據(jù)季節(jié)氣候的特點，行政人事部應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行專項性安全檢查。梅雨季節(jié)前，要查電氣線路、電源設(shè)備、房屋漏雨、外場地及倉庫防滲水等安全工作；入夏前，對所有防暑降溫設(shè)備要逐一檢查，確保安全良好；秋末查防凍保溫工作，確保冬季生產(chǎn)不受影響。
7.5切實抓好節(jié)日加班和節(jié)日檢修的安全工作，做到有組織、有計劃、有措施，并把安全檢查中常見的隱患及平時不易整改的措施在節(jié)日中予以解決。
7.6行政人事部定期組織對特種設(shè)備、易燃、高毒物品等重大危險源進(jìn)行專項檢查。7.7行政人事部對各部門安全生產(chǎn)自查、自糾情況進(jìn)行檢查和考核。
7.8本部門需要他部門協(xié)助整改的安全隱患項目，應(yīng)采用“工作聯(lián)系單”方式求助。聯(lián)系期間，隱患轉(zhuǎn)化成事故的，其責(zé)任屬隱患部門。
7.9部門接到“事故隱患整改通知書”后，應(yīng)立即采取有效防范措施，“工作聯(lián)系單”發(fā)出期間，隱患轉(zhuǎn)化成事故的，其責(zé)任仍屬隱患部門。
本公司安全信息分為：安全事故信息，安全隱患信息，安全管理建議信息。
8.1安全事故信息。
8.1.1安全事故分為傷害事故、無傷害事故二類。傷害事故是指因受傷休息一班以上、或發(fā)生醫(yī)藥費用的、或造成設(shè)備非正常損壞的一切事故。無傷害事故是指未發(fā)生人體受傷和設(shè)備損壞的事故隱患或苗頭。
8.1.2凡發(fā)生安全事故后，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，事故所在部門根據(jù)需要召開不同形式的事故分析會，視情況通知行政人事部專職安全員參加事故分析會。
8.1.3行政人事部對預(yù)計發(fā)生的醫(yī)療費用在1000元以上、設(shè)備修理費用在2000元以上的較大事故，應(yīng)在得知事故發(fā)生后立即向總經(jīng)理室報告。
8.1.4發(fā)生無傷害事故應(yīng)當(dāng)天報告所在部門負(fù)責(zé)人，事故發(fā)生部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改處理、備案，并以適當(dāng)方式通報行政人事部，行政人事部視情況提出處理意見；在列入公司重大危險源區(qū)域發(fā)生的，發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即（30分鐘內(nèi)）通知行政人事部、總經(jīng)理室。
8.1.5不管何種突發(fā)事故，都必須查明原因，落實整改措施后再組織生產(chǎn)，對事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，堅持做到“四不放過”；事故責(zé)任部門不得隱瞞不報、謊報和故意延遲上報或破壞現(xiàn)場。
8.1.6行政人事部一般在事故發(fā)生后二天內(nèi)，將調(diào)查情況以《安全事故信息通報表》形式通報各部門。8.1.7發(fā)生事故的責(zé)任部門在三天內(nèi)填寫“安全事故、分析整改報告”，分析事故原因、提出處理意見和整改措施，并上報行政人事部，行政人事部對責(zé)任部門提出的處理意見和整改措施進(jìn)行確認(rèn)，并負(fù)責(zé)對整改措施實施情況進(jìn)行跟蹤、驗證。行政人事部對每次傷害事故作好記錄并上報總經(jīng)理室。
8.2安全隱患信息。
8.2.1行政人事部組織檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，即以《安全整改通知單》形式下發(fā)到責(zé)任部門，并跟蹤整改實施情況，定期（一般一周）匯總上報總經(jīng)理室。
8.3.1總經(jīng)理室或行政人事部下達(dá)的、需要相關(guān)部門實施的安全整改要求，應(yīng)以書面方式下發(fā)，相關(guān)部門應(yīng)制訂實施計劃報行政人事部備案，整改完成后，以書面形式向行政人事部、總經(jīng)理室回復(fù)。
公司在發(fā)生火災(zāi)、人員傷亡、觸電、急性中毒等其它意外事故時，必須迅速成立現(xiàn)場指揮部，采取有效措施，遏止安全事故狀態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，同時應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場。
注：當(dāng)發(fā)生事故時總經(jīng)理不在公司時，則分別由行政人事部經(jīng)理、專職安全員、生產(chǎn)廠長任總負(fù)責(zé)和專職負(fù)責(zé)。
9.1.2搶救搶險組組長：專職安全員。
首先關(guān)閉主機(jī)、切斷電源、氣源，由部門負(fù)責(zé)人（安全員）組織人員撲救明火，疏散人員，及時上報，嚴(yán)重時打“119”求援。
9.2.2人員傷亡事故。
現(xiàn)場急救、檢查，必要時采取人工呼吸和胸外按壓等一切急救措施，并將受傷人員及時送往醫(yī)院搶救。
9.2.3觸電事故。
以最快的速度切斷電源，使傷員脫離電源。將觸電者移至通風(fēng)處，解松衣服，進(jìn)行人工呼吸和胸外按壓，在人工呼吸的同時可針刺穴位，以促蘇醒，同時組織車輛或撥打電話“120”，以最快的速度送醫(yī)院搶救。
9.2.4中毒事故。
以最快速度將中毒人員移致通風(fēng)處，盡快將中毒者送往醫(yī)院，并向醫(yī)院詳細(xì)提供中毒原因等情況。
9.2.5所有突發(fā)事故，公司全體員工都有義務(wù)竭盡全力采取一切必要的措施搶救人員、財物，防止事故擴(kuò)大，并注意保護(hù)現(xiàn)場。
9.3事故調(diào)查。
9.3.1輕傷或其它一般事故，由行政人事部負(fù)責(zé)現(xiàn)場取證，并指派專職安全員組織生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和責(zé)任確認(rèn)工作。
10.1對整改安全隱患、改善勞動條件等方面有發(fā)明、創(chuàng)新或提出合理化建議被采納的及對保護(hù)公司財產(chǎn)、防止事故發(fā)生或減少事故損失有功者，公司將給予通報表揚和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎勵，具體按《員工合理化建議控制》執(zhí)行。
10.2對各類事故延期上報、隱瞞不報或謊報的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，交通事故和意外事故根據(jù)交通法規(guī)和相關(guān)法律法規(guī)由總經(jīng)理室作出處理。
10.3因漠視安全生產(chǎn)、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律發(fā)生一次性醫(yī)療費用在1500元以下的工傷事故、火災(zāi)事故、設(shè)備事故及其它事故的，根據(jù)安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)對事故責(zé)任人給予直接經(jīng)濟(jì)損失的30%至50%處罰。部門各級管理人員承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。部門主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)12%，現(xiàn)場管理人員承擔(dān)7%，班組長承擔(dān)4%。工傷醫(yī)藥費用超過1500元的，或火災(zāi)事故、設(shè)備事故和其它事故直接損失額在6000元以上的，由總經(jīng)理室視事故性質(zhì)，對以上人員分別作出專項處理。
10.4各級管理人員因違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、玩忽職守、安全檢查不到位和安全教育不重視、對事故隱患整改不及時或整改措施效果不明顯的，列入當(dāng)月月度考核；由此造成重傷、死亡、火災(zāi)、重大設(shè)備事故或其它事故的，不但追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，而且處以不少于直接經(jīng)濟(jì)損失的30%的罰款。性質(zhì)特別嚴(yán)重的，就地免職，并追究其法律責(zé)任。造成重大事故的，責(zé)任人的上一級領(lǐng)導(dǎo)和安全主管部門負(fù)責(zé)人、專職安全員如無過失的，分別承擔(dān)10%、6%、3%的管理責(zé)任；如有過失的，總經(jīng)理室分別作出專項處理，一般不超過當(dāng)月工資的50%?？偨?jīng)理的責(zé)任承擔(dān)由董事會認(rèn)定。
10.5發(fā)生輕傷事故，取消該部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月獎金；發(fā)生重傷事故，取消該部門負(fù)責(zé)人半年的獎金。事故處理結(jié)果的認(rèn)定和對事故相關(guān)人員的考核均由安全主管部門實施，屬重大事故的報總經(jīng)理室批準(zhǔn)后交財務(wù)部執(zhí)行。行政人事部負(fù)責(zé)確認(rèn)、辦理事故當(dāng)事人的保險事項。
10.6安全生產(chǎn)管理實行一票否決制,凡是發(fā)生安全責(zé)任事故的班組或個人，追究班組長、當(dāng)事人的相關(guān)責(zé)任，除上述各條款處理外，取消該部門及部門負(fù)責(zé)人年度評優(yōu)評先的資格。
11.女性員工勞動保護(hù)參照國家法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)篇十
三、時間、地點例會時間于每月一次，例會地點市社五樓會議室；
會議時間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細(xì)會議內(nèi)容、商議結(jié)果等；
所有參加會議的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或震動狀態(tài)下。
安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的主要目的是督促生產(chǎn)經(jīng)營單第一、位認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的各項規(guī)定，具備安全生產(chǎn)條件，落實主體責(zé)任，糾正違法行為，排除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、工貿(mào)企業(yè)等危險性較大行業(yè)的監(jiān)督檢查，并將安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作列入工作計劃，認(rèn)真組織實施。
獨組織檢查或會同有關(guān)部門聯(lián)合檢查等多種形式進(jìn)行，并統(tǒng)一采用相關(guān)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書。
參加，出示有效的監(jiān)督執(zhí)法證件，并為被查單位保守技術(shù)秘。
密、商業(yè)秘密。監(jiān)督檢查不得影響被查單位正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。
間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況，由檢查人員和。
被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字，被檢查單位負(fù)責(zé)人拒絕簽字的，檢查人員應(yīng)當(dāng)將情況記錄在案，并向局領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。
為止。對依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的違法行為，應(yīng)依相關(guān)程序進(jìn)行處罰。
當(dāng)責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，責(zé)令暫時停產(chǎn)停業(yè)或者。
停止使用；重大事故隱患排除后，經(jīng)審查同意方可恢復(fù)生產(chǎn)。
經(jīng)營或使用。責(zé)令暫時停產(chǎn)、停業(yè)或停止使用和恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)。
營或使用，監(jiān)督檢查人員應(yīng)事先向分管局長或局長匯報，經(jīng)。
同意后實施。
善歸檔保管。
第一條，安全隱患排查工作，由安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組按有。
關(guān)規(guī)定安排排查人員；各排查人員必須有高度的警惕性，極。
強(qiáng)的責(zé)任感、使命感，按有關(guān)安全規(guī)章及規(guī)定高質(zhì)量完成工。
作任務(wù)、責(zé)任目標(biāo)。
員，因此消除安全隱患的重點是做好安全防范工作，要根據(jù)。
各崗位的特點，想法保證設(shè)施設(shè)備的安全性。
觀察，一周一小查，一月一大查）。
第五條，排查專人在排查時要認(rèn)真仔細(xì)，不能有任何疏。
漏，除不可抗原因外，出現(xiàn)安全事故，追究責(zé)任人的責(zé)任。
第六條，排查專人在排查時要作好記錄，有險情隱患應(yīng)。
應(yīng)及時向上級報告。
責(zé)安全隱患的排查與排除。未履行好自己的職責(zé)，造成安全事故的，由責(zé)任人直接負(fù)責(zé)。
第八條，人?？埔?fù)責(zé)進(jìn)行安全教育和安全管理，其它。
機(jī)關(guān)干部是一崗雙職，要盡到安全教育與管理的責(zé)任。
梅河口供銷社安全信息及事故報告制度。
為規(guī)范安全事故報告工作，落實事故責(zé)任追究第一條。
生產(chǎn)經(jīng)營單位從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造第二條。
一一發(fā)生下列情形之一的事故，應(yīng)當(dāng)報告：第三條,)()(()(1次造成死亡。
一，但事故性質(zhì)暫時界定不清的各類安全事故，仍應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定報告。7。
事故信息報告應(yīng)遵循下列時限規(guī)定：第四條。
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)于半小時內(nèi)向安監(jiān)辦和負(fù)有安全)一(生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的相關(guān)部門報告。
辦和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的相關(guān)部門。接報后，應(yīng)即時通。
知負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的有關(guān)部門趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行先。
期處置。
（三）市社和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的相關(guān)部門接到事小時內(nèi)書面報告2故報告后，應(yīng)根據(jù)初步調(diào)查的事件性質(zhì)在上級相關(guān)部門。
（四）凡發(fā)生事故的屬地派出所和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職。
責(zé)的相關(guān)部門需報上級部門的生產(chǎn)安全事故材料，應(yīng)先報送。
調(diào)查后，形成統(tǒng)一口徑后上報，以確保事故的客觀、真實、準(zhǔn)確。
事故報告遵循“誰主管，誰主報”的原則。各負(fù)第五條。
有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門接到事故報告后，應(yīng)按規(guī)定時限。
事故已造成傷亡或失蹤人數(shù)，初步估計的直接經(jīng)濟(jì))四(析；
其他情)六(事故搶救進(jìn)展情況和已經(jīng)采取的措施；)五(損失；
況。
生產(chǎn)安全事故xxx應(yīng)急救援預(yù)案。
為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應(yīng)一、編制目的。
定本預(yù)案。
市供銷社成立事故應(yīng)急救援二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)。
指揮部和相應(yīng)的應(yīng)急救援工作組。
指揮部組成人員和職責(zé)1市供銷社主任揮：褚振明指總。
市供銷社副主任副總指揮：徐泰德。
市供銷社監(jiān)事會副主任田占陽。
市供銷社計財科科長杰員：烏成市供銷社行政辦公室主任劉志邦。
市供銷社監(jiān)事會辦公室主任李井泉。
市供銷社司機(jī)劉秉泰、指揮部主要職責(zé)：2）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（）保證本部門安全生產(chǎn)有效實施；2（1）組織本部門安全檢查，及時消除安全事故隱患；3（）組織制定并實施安全事故應(yīng)急預(yù)案；4（）負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救的指揮工作；5（）及時、準(zhǔn)確報告生產(chǎn)安全事故。6（、工作組組成成員和職責(zé)3滅火、救護(hù)組：負(fù)責(zé)消防、搶險、救護(hù)。
成員：徐泰德、烏杰、李井泉、王廣新。
通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)通訊、供應(yīng)、后勤。
成員：劉志邦。
運輸組：負(fù)責(zé)運送傷員。
成員：田占陽、劉秉泰。
三、預(yù)防與預(yù)警、事故預(yù)防措施11（）建立健全各種規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任；）定期進(jìn)行安全檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育；2（）車間、庫房加強(qiáng)通風(fēng)、完善避雷設(shè)施；3（）采用便捷有效的消防、治安報警措施；4（10）保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。5（、應(yīng)急電話：2120醫(yī)療急救：110匪警：119火警：
四、應(yīng)急響應(yīng)。
”報警求救，并到明顯位置119）通訊組視火情撥打“6（引導(dǎo)消防車；
節(jié)假日和汛期值班制度xxx。
一、為貫徹社會治安綜合治理方針，加強(qiáng)內(nèi)部安全保衛(wèi)。
防止犯罪分子的破壞活動，維護(hù)正常的工作秩序，值班工作，確保集體財產(chǎn)及干部職工的人身安全，及時處理突發(fā)事件，保持穩(wěn)定。特制定本制度。
二、安全保衛(wèi)工作必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，依靠群眾，貫徹。
相互，日程，做到與市社“同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)”
間必須支持、配合，齊抓共管。
四、為加強(qiáng)對安全保衛(wèi)和值班工作的領(lǐng)導(dǎo)，局成立安全。
成員：各科室、所保衛(wèi)和值班工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：葛輝。
負(fù)責(zé)人、門衛(wèi)。其職責(zé)如下：、貫徹執(zhí)行黨和國家的法律法令和上級有關(guān)安全保衛(wèi)1。
和值班工作方面的規(guī)定，組織安排安全保衛(wèi)教育，增加干部。
故隱患。、負(fù)責(zé)保衛(wèi)和值班設(shè)施建設(shè)，不斷改善工作環(huán)境，促4進(jìn)保衛(wèi)工作的開展。
五、各科室、所負(fù)責(zé)各單位的安全保衛(wèi)工作，下班前關(guān)。
好門窗、電燈和一切電器，防止發(fā)生意外。
六、嚴(yán)格按規(guī)定值班，機(jī)關(guān)雙休日和節(jié)假日要安排人員。
值班，緊急防汛期和其他特別情況下要安排夜間值班；一般。
小時有人24情況下下班時間和夜間由門衛(wèi)負(fù)責(zé)值班。每日。
接聽電話、處理事務(wù)。人員要求兩人以上。
七、值班人員應(yīng)做好記錄，完善交接手續(xù)。機(jī)關(guān)值班人員要到門衛(wèi)處簽到。值班期間不得脫崗。
八、值班期間發(fā)現(xiàn)問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)或安全保衛(wèi)和值。
班工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，遇有重大、緊急情況，還須及時向市。
政府匯報。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)篇十一
編制：金光榮、審核：批準(zhǔn)：
昆明紅云化工生產(chǎn)有限公司。
安全生產(chǎn)是直接關(guān)系到國家和人民生命財產(chǎn)的重要工作，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重中之重。
一、總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)中的第一責(zé)任人，對安全工作負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)確定本公司的安全環(huán)保工作目標(biāo)，全面掌握安全生產(chǎn)情況，提出要求和改進(jìn)決擇。
二、副總經(jīng)理配合總經(jīng)理指導(dǎo)的工作范圍對安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)技術(shù)人員的培訓(xùn)和生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)工作，組織制定安全生產(chǎn)管理制度和安全環(huán)保制度。
三、安全環(huán)保部配合總經(jīng)理對公司的生產(chǎn)安全環(huán)保負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、處罰工作、配合車間建立一整套生產(chǎn)安全管理、玩忽職守的按第十六條處罰。
四、生產(chǎn)部對所有車間的安全隱患排查整改和制度的監(jiān)督實施負(fù)責(zé)、如果對經(jīng)過確認(rèn)的隱患安排處理不及時、對安全環(huán)保工作配合不及時、違章指揮造成事故的承擔(dān)一切責(zé)任并按第十六條給以處罰。必須經(jīng)常對車間主任、班長做安全操作培訓(xùn)。及時修改操作規(guī)程、并監(jiān)督執(zhí)行并配合車間建立一整套生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理制度。
1發(fā)生人身傷亡等事故的責(zé)任劃分和經(jīng)濟(jì)損失的賠償界限。
六、公司領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查各部門的安全情況，分析討論事故發(fā)生的隱患，研究發(fā)生事故的規(guī)律，吸取發(fā)生事故的教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，立即采取防范措施，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識及法律法規(guī)，布置總結(jié)安全工作。
七、車間主任是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對自己本車間的安全負(fù)責(zé)。必須不定期的對本車間進(jìn)行人員、設(shè)備的安全監(jiān)督檢查、高處作業(yè)（高于2米）動火作業(yè)和有危險因素的作業(yè)、在做好安全防護(hù)工作后報安全環(huán)保部現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè)、（車間主任）必須全過程現(xiàn)場安全監(jiān)督作業(yè)。必須結(jié)合本車間生產(chǎn)實際，建立一整套生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理制度，認(rèn)真執(zhí)行各項制度，對于執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題及時報告、修改、補(bǔ)充、使之完善。
上崗人員必須分工明確，一般情況不得混崗、串崗，執(zhí)行工藝規(guī)。
程與安全操作規(guī)程時對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，特殊情況下的施工操作需要有專人監(jiān)護(hù)。（例如：停電、送電、需要進(jìn)入設(shè)備進(jìn)行清理或檢修的）。
建立好安全生產(chǎn)臺賬，做好安全會議檢查，整改安全教育，安全。
事故統(tǒng)計處理等原始記錄。
對于生產(chǎn)中發(fā)生的任何事故不得弄虛作假，隱瞞不報，一經(jīng)查出，要嚴(yán)加追究責(zé)任予以處罰。
發(fā)生事故后要及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，事后要將事故的全部經(jīng)過用書面。
形式寫出詳細(xì)報告，并做好記錄。
對發(fā)生的事故，必須堅持“四不放過”的原則（即事故原因不查。
清不放過，事故責(zé)任人不得到處理不放過，廣大職工未受到教育不放過，安全隱患不排除不放過）。提高職工執(zhí)行各項規(guī)章制度的自覺性，增加法制觀念，對違章作業(yè)不聽勸告玩忽職守或強(qiáng)令工人冒險作業(yè)，發(fā)生人身傷亡和嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失事故的，要按照國家法律法規(guī)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和刑事責(zé)任。
八、倉庫管理要積極配合工作，搞好防洪、防盜等工作，熟悉原。
材料的性質(zhì)，保證貨物的堆放安全，貨物的品名必須整齊、清晰、準(zhǔn)確，離開墻面0.8米。出入庫臺賬必須整潔。
九、為防止人身傷亡事故，杜絕習(xí)慣性違章，要嚴(yán)格遵守下列安。
全操作規(guī)程：
十、所有設(shè)備必須有明顯清晰的標(biāo)志，注明名稱、編號，閥門開。
關(guān)方向，電器刀閘要有分合標(biāo)志，危險部位要有警告牌。
電器設(shè)備的修理不論在高壓或低壓電器上工作，必須停電后并有。
專人監(jiān)督方可進(jìn)行，并出示斷電檢修告示牌。違反者每人次罰款100元。（車間主任及作業(yè)人員）。
十一、進(jìn)入車間的所有人員及上班職工、必須佩戴安全帽、防塵。
口罩。違反者每人次罰款20元。（車間主任及作業(yè)人員）。
十二、高處作業(yè)必須先做好安全防護(hù)措施工作后、報告安全環(huán)保。
十三、進(jìn)入化成室、氟吸收室、烘干機(jī)、沸騰爐、貯藏罐等容。
器內(nèi)工作必須先進(jìn)行置換通風(fēng)，排凈有毒有害氣體后拉閘停電，并在電柜處掛上“有人工作，切勿合閘”警告牌，必要時還要派專人監(jiān)護(hù)，照明電源必須用低于36v的電壓，穿戴好勞動防護(hù)用品，一切準(zhǔn)備完畢方可進(jìn)入設(shè)備內(nèi)工作，違反者罰款50元，（車間主任及作業(yè)人員）。所發(fā)生的事故責(zé)任自負(fù)。
十四、所有三角皮帶機(jī)齒輪傳動設(shè)備，必須裝上防護(hù)罩，嚴(yán)格防。
止鐵器、石塊、破布、扎線、編織袋等雜物流入生產(chǎn)線內(nèi)，預(yù)防機(jī)械損壞。機(jī)械運轉(zhuǎn)時嚴(yán)禁在上面敲擊，嚴(yán)禁將頭手伸入機(jī)械行程范圍內(nèi)。
十五、貯酸或抽酸設(shè)備有異常情況要及時處理，嚴(yán)禁有跑冒滴漏。
現(xiàn)象，硫酸濺到人體上必須立即用清水洗凈后再擦上氨水。
十六、禁止違章指揮和違章作業(yè)，違章指揮所發(fā)生的工傷由指揮。
十七、所有特殊工種必須持證上崗、氧氣、乙炔必須隔離5米以。
間主任及作業(yè)人員）。由此引起的機(jī)械事故及人身安全事故負(fù)全部責(zé)任。
十九、上班時嚴(yán)禁打赤腳、穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子等，身。
體不能裸露。嚴(yán)禁打毛衣、下棋、玩撲克、吹牛、看書報雜志等與工。
作無關(guān)的事，違者罰款50元，（車間主任及作業(yè)人員）。發(fā)生的事故，責(zé)任自負(fù)。
二
十、兩人以上鏟料時相隔距離在兩米以上，駕駛員倒車時裝車。
工必須站在車身側(cè)面1米以上遠(yuǎn)，違反者發(fā)生的事故后果自負(fù)。
二十一、在廠區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)庫的所有車輛（東風(fēng)車、裝載機(jī)、農(nóng)用車、叉車）上除駕駛員外嚴(yán)禁坐人，時速必須控制在20公里以內(nèi)行駛，違反者每次罰款50元，（車間主任及作業(yè)人員）。發(fā)生的后果責(zé)任自負(fù)。
二十二、機(jī)械的啟動和停止只準(zhǔn)崗位專職人員負(fù)責(zé)，其他人員一。
律不準(zhǔn)亂動，違反者每次罰款200元，（車間主任及作業(yè)人員）。發(fā)生的事故負(fù)全部責(zé)任。
二十三、嚴(yán)禁帶小孩、親戚、朋友到生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)玩耍，沒有公司。
領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)陪同，外來人員一律不允許到生產(chǎn)車間或崗位上參觀，發(fā)現(xiàn)者立即制止，違反者處以重罰，發(fā)生安全事故，公司不負(fù)任何責(zé)任。
二十四、本制度于2014年6月修改發(fā)布實施，凡以本制度發(fā)生。
沖突的（除國家規(guī)定的法律法規(guī)外）一律按本制度執(zhí)行。
昆明紅云化工生產(chǎn)有限公司安全環(huán)保部2014年6月第3次修改。
本制度實用于昆明紅云化工生產(chǎn)有限公司。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)篇十二
2007年我站將繼續(xù)堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的“十六大”六中全會精神，把安全生產(chǎn)工作繼續(xù)作為我站的中心工作來抓，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，立足防范，落實責(zé)任，深入整治，強(qiáng)化管理，推進(jìn)創(chuàng)新，促進(jìn)我站安全生產(chǎn)工作上臺階、上水平，創(chuàng)造良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)工作氛圍。結(jié)合我站實際，就如何搞好安全生產(chǎn)工作，作出如下安排：
（一）管理組織機(jī)構(gòu)。
1、站長、副站長負(fù)責(zé)站內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作，成立302省道興仁收費站安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、值班站長、后勤、當(dāng)班收費班組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作。
3、各班組設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)當(dāng)班期間收費車道、站內(nèi)的安全工作。
4、工會、團(tuán)支部、黨小組積極參加安全工作。
（二）安全責(zé)任制。
1、建立收費站安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作責(zé)任制。
2、建立各收費班組安全工作責(zé)任制。
3、訂立各班組長、安全員安全工作職責(zé)。
（三）安全例會制度。
1、每月研究安全工作一次，分析安全生產(chǎn)形勢。
2、發(fā)生事故時，應(yīng)及時召開事故分析會，查明原因，分清。
責(zé)任，受到教育，采取措施。
（四）安全教育制度。
1、每月召開一次全體職工大會，進(jìn)行安全教育。
2、新上崗和調(diào)換崗位人員，必須經(jīng)過安全教育和安全技能培訓(xùn)后方可上崗。
3、積極開展“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”等安全宣傳教育活動，增強(qiáng)職工的安全意識，每年至少開展一次。
（五）安全報告制度。
1、輕傷事故的報告不超過24小時，重傷以上重大事故的報告不超過2小時（從發(fā)現(xiàn)時起計算）。
2、發(fā)生事故的次日，應(yīng)將事故基本事實情況書面報局主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、事故結(jié)案后10天內(nèi)，應(yīng)將事故處理結(jié)果及對責(zé)任人的處理決定或意見書面報局主管領(lǐng)導(dǎo)。
（六）安全檢查制度。
1、每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)自查。
2、每季度進(jìn)行一次全面安全檢查。
3、重要部位的安全檢查經(jīng)?；?、制度化。
1、遇有撞桿沖卡車輛。
和值班人員對該車駕駛員明示規(guī)定，講明事由，通知路政部門使其按規(guī)定交納賠償費，并向監(jiān)控報告處理結(jié)果。
方案二：沖卡、撞桿逃逸者，收費班長要及時將車型、車號報監(jiān)控室記錄在案，由監(jiān)控員向值班站長匯報，值班員做好值班記錄，與交警、路政部門聯(lián)系解決。
2、收費票亭（站內(nèi)）起火。
方案一：收費人員應(yīng)立即打開門窗，迅速至消防箱中取出滅火器進(jìn)行滅火，及時向監(jiān)控室和值班站長匯報。
方案二：如火勢兇猛，無法控制，要及時安全離開現(xiàn)場，值班站長及時向消防部門聯(lián)系報告。
3、遇雨、雪、霧惡劣天氣。
方案一：雨霧天氣收費員應(yīng)及時打開車道霧燈，提醒繳費駕駛員使用車輛緊急燈，提醒其安全慢行。
方案二：下雪或車道結(jié)冰，疏導(dǎo)及站內(nèi)人員應(yīng)合力清掃，鏟除車道結(jié)冰，同時在車道和廣場揚灑黃沙防滑或鹽粒溶雪。
4、遇有車隊通行。
方案一：執(zhí)勤疏導(dǎo)人員要注意觀察并及時匯報監(jiān)控員和值班站長，得到確認(rèn)放行命令后方可開道放行。
方案二：如遇軍警部門的車隊，可由收費班長確認(rèn)后放行，報監(jiān)控室進(jìn)行記錄。
5、票亭被堵發(fā)生搶劫票款情況。
方案一：收費員應(yīng)立即勾響報警開關(guān)，用票亭內(nèi)可移動設(shè)施。
砸開玻璃逃離，其他人員及時報警。
方案二：當(dāng)人身安全受到威脅時，全體人員要同仇敵愾齊心協(xié)力進(jìn)行正當(dāng)防衛(wèi)。
6、遇有蓄意滋事情況。
方案一：執(zhí)勤、值班人員應(yīng)先進(jìn)行說服教育，監(jiān)控員獲報后應(yīng)及時進(jìn)行攝像，并向公安部門報警和向上級報告。
方案二：說服教育無效，應(yīng)盡快離開現(xiàn)場，如果不能，在人身安全受到威脅時應(yīng)采取正當(dāng)防衛(wèi)手段進(jìn)行解決。
7、遇有發(fā)生站內(nèi)財產(chǎn)設(shè)備被盜或被破壞情況。
方案一：如發(fā)現(xiàn)盜竊正在進(jìn)行，凡本站職工應(yīng)立即制止，并高聲示警，終止犯罪。
方案二：如已被盜，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，及時向公安部門報警和向上級部門匯報。
方案三：若有本站職工人身受到威脅，應(yīng)做好正當(dāng)防衛(wèi)。全方位落實管理責(zé)任，明確責(zé)任區(qū)，強(qiáng)化重點部位管理，密切觀察進(jìn)出車輛動向，加大巡查力度，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用?！鞍踩?zé)任、重于泰山”，集中精力，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，營造穩(wěn)定、安全、和諧的收費環(huán)境，確保全年各項工作順利完成。
二00七年二月。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)篇十三
從政治上講，安全生產(chǎn)是保障人權(quán)和保護(hù)人們的一項基本策略,從經(jīng)濟(jì)上。
講，安全生產(chǎn)是發(fā)展社會主義經(jīng)濟(jì)、實現(xiàn)四個現(xiàn)代化的重要條件,從社會影響來。
看，安全生產(chǎn)關(guān)系到社會的安定;因此加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)是社會。
賦予的神圣使命，是人類進(jìn)步和發(fā)展的保證，有著重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史。
意義，必須把它抓實抓好，決不能掉以輕心。
不勝枚舉的事故，造成了重大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，血的教訓(xùn)，慘痛的經(jīng)。
歷告訴我們：安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，安全狀況急待改善，加強(qiáng)安全生產(chǎn)不僅十分必。
要，而且非常迫切。
現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理中還存在著：1，安全認(rèn)識不到位，普遍存在重生產(chǎn)輕安。
全的現(xiàn)象，沒有做到“以人為本”“安全第一，預(yù)防為主”；缺乏法律觀念和。
到很好貫徹落實；3，宏觀安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，必須完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管。
理體系，健全和優(yōu)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制；4，應(yīng)對突發(fā)事故的預(yù)案和預(yù)案的實施有明顯不足等問題。
違”現(xiàn)象。同時，推行現(xiàn)代安全管理來滿足現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)的需要，降低人類。
利用技術(shù)的生命、健康、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的風(fēng)險代價。
姓名：侯海豐學(xué)號：2009529113。
學(xué)校：常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
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