資金經(jīng)理的工作總結(jié)(實(shí)用19篇)

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資金經(jīng)理的工作總結(jié)(實(shí)用19篇)
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資金經(jīng)理的工作總結(jié)篇一

根據(jù)公司工作會(huì)和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹aa電網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略,深入貫徹落實(shí)國務(wù)院493號(hào)令、599號(hào)令和aa電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)令》,按照省公司開展“抓機(jī)制、強(qiáng)基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)”的三個(gè)活動(dòng)(安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)年活動(dòng)、電網(wǎng)安全年活動(dòng)、設(shè)備健康質(zhì)量提升年活動(dòng))的總體部署,以電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為中心,控制風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)責(zé)任、守牢底線,以安全風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)和供電所規(guī)范化建設(shè)管理工作的推進(jìn)提升安全生產(chǎn)管理水平,著力抓好員工技能培訓(xùn)、基層班組管理、現(xiàn)場安全管控和安全文化建設(shè)的工作思路,安全監(jiān)管部認(rèn)真履行工作職責(zé),圓滿完成半年目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下:

一、上半年開展工作情況回顧。

(一)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。

201-6月,公司安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn),未發(fā)生突破上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo),截止6月18日,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全169天,累計(jì)535天。

(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),提升各級(jí)人員履職能力。

(三)強(qiáng)化體系建設(shè),風(fēng)險(xiǎn)管控能力提升。

體系建設(shè)中的常態(tài)表單進(jìn)行了清理并印發(fā)至各部門。為保證公司體系行動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行力,公司成立了以領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭的行動(dòng)計(jì)劃檢查小組,每月開展體系建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行和依從性的檢查,并在生產(chǎn)分析會(huì)上通報(bào)檢查情況;三是夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基礎(chǔ),提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,組織開展了作業(yè)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及糾正與預(yù)防知識(shí)培訓(xùn)3個(gè)學(xué)時(shí),共28人〃次;環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)1個(gè)學(xué)時(shí),共20人〃次;組織各專業(yè)部門開展第一期作業(yè)、區(qū)域外部、環(huán)境與職業(yè)健康、設(shè)備、電網(wǎng)、物資倉儲(chǔ)與配送、道路交通以及火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并形成概述下發(fā);其中作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共3906項(xiàng),高風(fēng)險(xiǎn)0項(xiàng),中風(fēng)險(xiǎn)308項(xiàng);區(qū)域外部風(fēng)險(xiǎn)35項(xiàng),評(píng)估出風(fēng)險(xiǎn)種類5種,并為兩類應(yīng)急預(yù)案提供了輸入;電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估21項(xiàng),較大風(fēng)險(xiǎn)1項(xiàng),一般a類風(fēng)險(xiǎn)4項(xiàng),一般b類風(fēng)險(xiǎn)16項(xiàng);道路交通風(fēng)險(xiǎn)46項(xiàng),高風(fēng)險(xiǎn)0項(xiàng),中風(fēng)險(xiǎn)5項(xiàng);設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)1344項(xiàng);火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估76項(xiàng);物資倉儲(chǔ)與配送23項(xiàng),高風(fēng)險(xiǎn)0項(xiàng),中風(fēng)險(xiǎn)1項(xiàng),環(huán)境與職業(yè)健康53項(xiàng),高風(fēng)險(xiǎn)0項(xiàng),中風(fēng)險(xiǎn)5項(xiàng);對(duì)評(píng)估出的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)制定了相應(yīng)的控制措施20項(xiàng),控制方案4個(gè),已落實(shí)16項(xiàng)控制措施,較比較抑制了高風(fēng)險(xiǎn),體現(xiàn)了控制措施的有效性。

(四)強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督,嚴(yán)查違章行為。

(五)扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)年”活動(dòng)(劉勇)。

根據(jù)楚雄供電局“責(zé)任分解落實(shí)年”活動(dòng)工作方案,結(jié)合公司實(shí)際制定了《姚安供電有限公司2013年“安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)年”實(shí)施方案》,成立了活動(dòng)組織機(jī)構(gòu),擬定25大項(xiàng),34小項(xiàng)項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃,目前已完成6項(xiàng),其余大部分未年度工作,各項(xiàng)工作按照計(jì)劃組織開展。

(六)強(qiáng)化安全工器具及個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品管理。

上報(bào)楚雄供電局統(tǒng)一招標(biāo)執(zhí)行;通過工器具。

采購和預(yù)防性試驗(yàn),滿足各部門的生產(chǎn)需要,確保了工器具在生產(chǎn)過程中的有效使用,防止了人身事故的發(fā)生。二是加強(qiáng)安全工器具、施工用具管理,根據(jù)《安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品管理工作手冊(cè)》,嚴(yán)格按照規(guī)范表單執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)了記錄、臺(tái)賬的規(guī)范和統(tǒng)一,認(rèn)真開展安全工器具、施工用具的管理及日常檢查維護(hù)。

(七)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提升員工安全技能。

(八)強(qiáng)化應(yīng)急和事故事件管理。

資金經(jīng)理的工作總結(jié)篇二

2014年,是我局的食品監(jiān)管體制機(jī)構(gòu)改革職能調(diào)整后的開局之年,我局在梧州市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在自治區(qū)局的指導(dǎo)和支持下,順利地完成了食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的機(jī)構(gòu)改革,從去年12月16日開始正式履行食品生產(chǎn)監(jiān)管工作。今年上半年,我局按照區(qū)局要求開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治、監(jiān)督抽查、生產(chǎn)許可等工作,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)食品安全的主體責(zé)任,加強(qiáng)并發(fā)揮各縣、城區(qū)局監(jiān)管隊(duì)伍的力量,進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,緊密聯(lián)系技術(shù)機(jī)構(gòu),構(gòu)建食品監(jiān)管隊(duì)伍的新合力。對(duì)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)做到橫到邊,縱到底的監(jiān)管態(tài)勢,確保全市生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)不發(fā)生食品安全事故,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

一、我市食品生產(chǎn)加工企業(yè)基本情況。

梧州市轄三縣一市(蒼梧縣、藤縣、蒙山縣、岑溪市),設(shè)三個(gè)城區(qū)(萬秀區(qū)、長洲區(qū)、龍圩區(qū)),全市(含三縣一市)共有食品生產(chǎn)許可證318張,企業(yè)300家,食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)4家。產(chǎn)品主要為膠原蛋白腸衣、糕點(diǎn)、茶葉(六堡茶)、罐頭(龜苓膏)、飲料、糧食加工品、調(diào)味品、食品添加劑松香甘油酯等,梧州沒有乳制品生產(chǎn)企業(yè)。

二、食品生產(chǎn)監(jiān)管人員情況。

責(zé)事權(quán)在市局,城區(qū)局只負(fù)責(zé)小作坊的備案登記和監(jiān)管工作。

三、職能承接后開展的主要工作。

我局承接食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管職責(zé)后,嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)機(jī)構(gòu)改革的精神,認(rèn)真履行職責(zé),做到思想不亂、隊(duì)伍不散、工作不斷,確保食品生產(chǎn)監(jiān)管工作的連續(xù)和有效,已經(jīng)開展的主要工作有:

(一)2013年12月20日召開全市生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品安全工作會(huì)議,共有140多家食品、食品添加劑生產(chǎn)加工企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上介紹了機(jī)構(gòu)改革監(jiān)管職能移交以及檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的相關(guān)情況,同時(shí)每個(gè)企業(yè)代表在會(huì)議現(xiàn)場簽訂了食品安全承諾書,承諾遵守國家有關(guān)法律法規(guī),確保食品安全。

(二)食品生產(chǎn)許可工作連續(xù)順暢。許可工作作為生產(chǎn)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作的重要一環(huán),我局堅(jiān)持一手抓改革一手抓業(yè)務(wù),保持食品生產(chǎn)許可工作的連續(xù)貫通、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。今年上半年,我局的技術(shù)評(píng)審中心已經(jīng)成立,有工作人員2人,已經(jīng)按照《食品生產(chǎn)許可工作規(guī)范》開展許可業(yè)務(wù)中的受理、審查兩個(gè)環(huán)節(jié)工作,截止至5月底,我局共受理、審查、批準(zhǔn)50多家企業(yè)的食品生產(chǎn)許可申請(qǐng)。

共培訓(xùn)新上崗監(jiān)管人員80多人次,有效地提升基層食品監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平。

(四)按照區(qū)局部署開展各類專項(xiàng)整治和監(jiān)督抽查。今來我局已經(jīng)開展的各類專項(xiàng)整治和監(jiān)督抽查,包括十大重點(diǎn)節(jié)日食品生產(chǎn)整治工作、鮮濕米粉零點(diǎn)整治行動(dòng)、桶裝水監(jiān)督抽查、食用明膠和使用明膠生產(chǎn)加工食品專項(xiàng)整治、食品標(biāo)簽專項(xiàng)整治、白酒生產(chǎn)企業(yè)隱患排查、“護(hù)衛(wèi)舌尖上的安全”食品生產(chǎn)經(jīng)營整治大行動(dòng)。通過各類食品安全專項(xiàng)整治和監(jiān)督抽查,有限地做到排查食品安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)地處置,確保我市生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品安全。

(五)做好不合格食品的后處理工作。根據(jù)抽樣檢驗(yàn)反饋的情況,有對(duì)檢驗(yàn)不合格的企業(yè)及時(shí)移交給稽查部門處理,下達(dá)責(zé)令改正通知書,要求限期整改。

四、各類專項(xiàng)整治完成情況。

(一)十大重點(diǎn)節(jié)日食品生產(chǎn)整治工作。本次整治工作中全市共出動(dòng)162人次對(duì)轄區(qū)內(nèi)(含三縣一市)42家獲證食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行檢查,共抽樣23批次。對(duì)5家食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查共下達(dá)整改意見5條,沒有發(fā)現(xiàn)涉及食品安全的嚴(yán)重不合格項(xiàng)。

明物質(zhì)抽樣3批次。檢查沒有發(fā)現(xiàn)問題樣品。

(三)桶裝水監(jiān)督抽查。對(duì)轄區(qū)內(nèi)3家獲證企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,抽取樣品3個(gè),不合格樣品2個(gè),分別是產(chǎn)品標(biāo)簽和細(xì)菌總數(shù)項(xiàng)目不合格。

(四)食用明膠和使用明膠生產(chǎn)加工食品專項(xiàng)整治。經(jīng)排查,我市沒有生產(chǎn)食用明膠和使用明膠生產(chǎn)加工食品的.企業(yè)。

(五)食品標(biāo)簽專項(xiàng)整治。1-4月份,我局共出動(dòng)監(jiān)管人員30多人次,檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)20家,排查食品標(biāo)簽11份,發(fā)現(xiàn)有問題并責(zé)令整改的食品標(biāo)簽3份。重點(diǎn)檢查生產(chǎn)加工企業(yè)的食品標(biāo)簽的真實(shí)性、規(guī)范性等重點(diǎn)內(nèi)容,以食品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)屢次被投訴舉報(bào)及抽檢不合格企業(yè)為重點(diǎn)對(duì)象,要求食品生產(chǎn)加工企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)b7718-2011《食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)預(yù)包裝食品標(biāo)簽通則》規(guī)定,產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不符合要求的不得出廠。辦理食品生產(chǎn)許可證的企業(yè),將食品標(biāo)簽內(nèi)容列入檢驗(yàn)范圍,凡是標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不合格的,一律不予行政許可。

食品添加劑。梧州市白云山酒廠采用固態(tài)法生產(chǎn),無使用香料香精等食品添加劑勾兌生產(chǎn)白酒。生產(chǎn)企業(yè)沒有出現(xiàn)將液態(tài)法白酒、固液法白酒標(biāo)注為固態(tài)法白酒的情況。

(七)“護(hù)衛(wèi)舌尖上的安全”食品生產(chǎn)經(jīng)營整治大行動(dòng)。

1、根據(jù)要求,我局繞“三重一大”和“兩超一非一標(biāo)”工作重心,抓好“一排查三整治”。今年第二季度完成監(jiān)督抽檢樣品茶葉15個(gè),糕點(diǎn)5個(gè),方便食品1個(gè),蜂蜜產(chǎn)品1個(gè),不合格產(chǎn)品為1個(gè)。繼續(xù)開展鮮濕米粉、肉制品等食品生產(chǎn)企業(yè)開展監(jiān)督檢查,檢查覆蓋率達(dá)90%以上。沒有發(fā)現(xiàn)企業(yè)有“兩超一非”違法行為的。

2、開展食品生產(chǎn)加工小作坊專項(xiàng)整治。我局生產(chǎn)監(jiān)管科在今年5月份對(duì)各縣、城區(qū)局開展食品生產(chǎn)加工小作坊登記備案業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)各縣、城區(qū)局按《廣西壯族自治區(qū)食品生產(chǎn)加工小作坊登記備案辦法(試行)》(桂食藥監(jiān)辦〔2014〕2號(hào))的要求開展登記備案工作,要求將小作坊納入監(jiān)管范圍,加大對(duì)“黑作坊”、“黑窩點(diǎn)”的整治力度。

3、繼續(xù)深入開展食品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)監(jiān)督檢查和專項(xiàng)治理。

五、存在問題。

(一)由于市級(jí)食品生產(chǎn)監(jiān)管科人員少,除了要完成生產(chǎn)許可、監(jiān)督抽樣工作以外,還要處理一些日常事務(wù)、數(shù)據(jù)上報(bào)、信息匯總等大量工作,真正下企業(yè)開展檢查、監(jiān)管的時(shí)間有限,無法進(jìn)行有效監(jiān)管,容易造成監(jiān)管缺失。

(二)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的日常巡查、監(jiān)管執(zhí)法分工不明,局內(nèi)部科室分工不清,僅僅依靠生產(chǎn)2名人員無法完成轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)企業(yè)的日常巡查監(jiān)管執(zhí)法工作。

通許縣2017年鄉(xiāng)財(cái)政所資金監(jiān)管。

為進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理,發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能,提高資金使用效益,加強(qiáng)基層廉政建設(shè),預(yù)防腐敗行為發(fā)生,從而維護(hù)基層政權(quán)穩(wěn)定,貫徹執(zhí)行《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作的指導(dǎo)意見的通知》(財(cái)預(yù)〔2010〕33號(hào))、《開封市財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)河南省鄉(xiāng)財(cái)政資金監(jiān)管實(shí)施辦法的通知》以及上級(jí)部門的有關(guān)文件精神,以落實(shí)財(cái)政“三農(nóng)”政策為目標(biāo),以強(qiáng)化財(cái)政資金監(jiān)管為核心,通過改革財(cái)政財(cái)務(wù)管理方式,實(shí)現(xiàn)了“職責(zé)明確、保障有效、管理規(guī)范、監(jiān)督有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管新機(jī)制。

我縣成立了以張懷超組長、付喜兵任副組長及相關(guān)工作人員為成員的通許縣財(cái)政資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中心,由其負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的成立,健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作機(jī)制,為開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作奠定組織基礎(chǔ)。

(二)制訂相關(guān)制度和落實(shí)監(jiān)管措施我縣從完善制度、規(guī)范管理入手,召開了通許縣財(cái)政資金監(jiān)管工作會(huì)議,根據(jù)我縣實(shí)際情況制定了一套適用于我縣資金監(jiān)管工作的《通許縣資金監(jiān)管實(shí)施方案》,通過健全資金監(jiān)管制度,為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管提供制度保證。

(三)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

1、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)建設(shè)。以學(xué)習(xí)陣地建設(shè)為載體,專門安排集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容是省、市、縣印發(fā)的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管有關(guān)文件精神,開展資金監(jiān)管工作中可能遇到的問題,并解決方法等方面的有關(guān)知識(shí)。

2、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部制度建設(shè)。以完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組運(yùn)行機(jī)制為載體,建立和完善目標(biāo)責(zé)任分工、重點(diǎn)工作督辦、考核獎(jiǎng)懲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部管理機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能建設(shè)。做到用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán),不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)。

3、實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部創(chuàng)新文化建設(shè)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理方式改革與管理為載體,加強(qiáng)學(xué)習(xí)借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和實(shí)踐探索,大力開展業(yè)務(wù)工作創(chuàng)新。深入開展“我為我鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng),征集鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作創(chuàng)新方面的“金點(diǎn)子”、“好主意”,集中智慧拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的創(chuàng)新空間,激發(fā)創(chuàng)新熱情,營造創(chuàng)新氛圍,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的創(chuàng)新能力。

4、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部廉政建設(shè)。以廉政風(fēng)險(xiǎn)防范示范點(diǎn)工作為載體,建立監(jiān)督檢查、考核評(píng)估、糾錯(cuò)修正、責(zé)任追究為主要內(nèi)容的廉政防范長效機(jī)制,不斷鞏固和放大廉政風(fēng)險(xiǎn)防范示范點(diǎn)的示范效能;認(rèn)真做好開展廉政教育專題活動(dòng),收看警示教育專題片,設(shè)計(jì)個(gè)人廉政格言警句,引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,始終做到自重、自省、慎獨(dú)、慎微,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

(四)做好項(xiàng)目資金收支臺(tái)帳。

我股室對(duì)下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門使用的各類項(xiàng)目資金建立資金收支明細(xì)臺(tái)帳,包括下達(dá)項(xiàng)目資金總額、內(nèi)容和用途、項(xiàng)目資金每筆支付的時(shí)間和用途、項(xiàng)目資金余額等,同時(shí)收集項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)資料并單獨(dú)裝訂和保管,并按月將項(xiàng)目資金收支臺(tái)帳上報(bào),以便隨時(shí)掌握項(xiàng)目資金的收支情況,做好監(jiān)管。

(五)建立信息通報(bào)和反饋機(jī)制。

我縣在全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金信息和運(yùn)行情況的同時(shí),指定財(cái)政專業(yè)人員定期或不定期對(duì)資金使用和項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行抽查和巡查,了解和掌握相關(guān)信息,通過財(cái)政內(nèi)網(wǎng)及時(shí)向縣財(cái)政管理局反饋監(jiān)管意見,確保了資金監(jiān)管上下聯(lián)動(dòng),資金運(yùn)行保障有效。

(六)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金抽查巡查工作。

做好資金抽查巡查工作。對(duì)農(nóng)牧民補(bǔ)貼性資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)資金進(jìn)行實(shí)地抽查,到農(nóng)戶家中走訪,讓農(nóng)戶監(jiān)督有無騙取套取補(bǔ)貼資金、補(bǔ)貼資金是否發(fā)放到戶;到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)查看項(xiàng)目實(shí)施手續(xù)是否齊全合規(guī)、資金支付有無違規(guī)、項(xiàng)目是否落地實(shí)施、項(xiàng)目檔案是否齊全、項(xiàng)目是否組織竣工質(zhì)量驗(yàn)收和進(jìn)行竣工決算等。

二、存在問題。

(一)資金信息公開的時(shí)間與資金到位的時(shí)間不同步,公開的內(nèi)容不全面,群眾誤解多。如信息公開的“時(shí)間差”導(dǎo)致群眾猜疑,上級(jí)下?lián)茑l(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財(cái)政資金通過廣播、電視、報(bào)紙等媒體公布,群眾知情快,但資金下?lián)艿沫h(huán)節(jié)多、程序多,政策落實(shí)到群眾則需要較長時(shí)間,因而在群眾中產(chǎn)生了誤解;又如信息公開的內(nèi)容不全面,由于人力有限,部分信息沒有納入信息公開規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行全面公開,也讓群眾產(chǎn)生了誤解。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)需要加強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管包括補(bǔ)貼類和項(xiàng)目類等多項(xiàng)資金內(nèi)容,每項(xiàng)資金都有專項(xiàng)管理要求,特別是項(xiàng)目資金實(shí)施中內(nèi)容多、涉及的行業(yè)多,需要進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),來提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部的資金監(jiān)管業(yè)務(wù)能力。

三、對(duì)策。

(一)加大公示力度,健全公開機(jī)制,消除群眾誤解。公開是保證一切工作“陽光操作”的必要前提。創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財(cái)政資金公開方式,全面接受社會(huì)監(jiān)督,要在深化現(xiàn)行的政務(wù)公開、村務(wù)公開等常規(guī)公開形式基礎(chǔ)上,不斷探索新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財(cái)政資金管理使用信息公開形式。因此,我們決定今后將及時(shí)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直接公開群眾點(diǎn)題關(guān)心的問題;把鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財(cái)政資金的資金流程,分配過程和發(fā)放過程全面公開,把資金的安排、項(xiàng)目規(guī)劃審批、政策規(guī)定等內(nèi)容向社會(huì)公布,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財(cái)政資金更加透明陽光,接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。最大限度地消除群眾對(duì)黨對(duì)政府的誤解。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)需要加強(qiáng)。繼續(xù)健全完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理考核制度,加大落實(shí),強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,逐步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部的綜合業(yè)務(wù)能力,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作提供堅(jiān)實(shí)后盾。

我縣的財(cái)政資金監(jiān)管工作得在市財(cái)政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各級(jí)各部門的大力支持下取得了一定的成績,但是這些成績與上級(jí)的要求還相距甚遠(yuǎn),但是只要我們有信心,咬定目標(biāo)不放松,鉚足一股勁,團(tuán)結(jié)一條心,就一定能把財(cái)政資金監(jiān)管工作推上一個(gè)新臺(tái)階!

通許縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中心。

2017年1月9日。

資金經(jīng)理的工作總結(jié)篇三

時(shí)光如梭,x年很快就過去了?;仡欉@半年的工作,我對(duì)公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作。同時(shí)對(duì)應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,就應(yīng)說此刻的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過山車”,忽高忽低,這主要得益于進(jìn)銷存業(yè)務(wù)的電算化。當(dāng)然x年也有很多不足之處,主要有以下幾點(diǎn):

1、財(cái)務(wù)部的工作不夠主動(dòng),往往是被動(dòng)理解工作,屢次影響其他部門的工作;

2、工作不夠細(xì)化,存在很多漏洞,比如現(xiàn)金的盤點(diǎn)工作就只有形式?jīng)]有實(shí)質(zhì);

3、財(cái)務(wù)沒有起到很好的監(jiān)督作用,給公司運(yùn)營增加了不少隱性成本。

過去的成績只能說明過去。“逆水行舟,不進(jìn)則退”。在新的一年里,我們除了在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作外,搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照“一責(zé)兩制”進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。(一)、“一責(zé)”是指問責(zé)制,誰沒有盡職,那么就由誰承擔(dān)職責(zé);“二制”是指公司財(cái)務(wù)制度及稅法制度。1、按照公司人員編制計(jì)劃,財(cái)務(wù)部將由4人組成,對(duì)于今后各個(gè)工作的崗位的定位,我們會(huì)制訂相應(yīng)的崗位職責(zé)。財(cái)務(wù)部工作崗主要由財(cái)務(wù)部主管、往來會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、出納組成。那個(gè)崗位出錯(cuò),則由崗位職責(zé)人承擔(dān)相關(guān)職責(zé)。

2、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷單據(jù),根據(jù)審核無誤的原始憑證做好會(huì)計(jì)核算工作,及時(shí)記帳、結(jié)帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。細(xì)化公司收入、成本、費(fèi)用、利潤核算方法,構(gòu)成一套適合本企業(yè)的完整核算程序,做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。認(rèn)真審核各項(xiàng)合同。搞好固定資產(chǎn)核算及進(jìn)銷存工作;嚴(yán)格按稅法規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅等各項(xiàng)稅金并負(fù)責(zé)按時(shí)及時(shí)、足額地繳納稅款,用心配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,持續(xù)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。做好發(fā)票的`領(lǐng)用、開具、繳銷工作,及時(shí)做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級(jí)及維護(hù)保養(yǎng)工作。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部內(nèi)部稽查制度,定期或不定期抽查銀現(xiàn)金庫存的銀行賬目,杜絕內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。

(二)、我公司是商品流通企業(yè),因此準(zhǔn)確的進(jìn)銷存核算及合理的存貨控制對(duì)公司的運(yùn)營有著極其重要的作用。首先合理的庫存有利于減少資金的占用,其次準(zhǔn)確的核算存貨能正確的反映公司的運(yùn)營狀況。在x年我們計(jì)劃財(cái)務(wù)部這邊同時(shí)對(duì)存貨進(jìn)行數(shù)量核算,在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化,加強(qiáng)對(duì)存貨的管理,改變以往單獨(dú)由物料部門掌控存貨的局面。使財(cái)務(wù)能真正起到監(jiān)督的作用。

(三)、嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度督促相關(guān)部門的工作。比如督促客服、采購、物料部門的報(bào)表編制和上報(bào)。及時(shí)進(jìn)行月度、季度、年度財(cái)務(wù)決算,為公司進(jìn)行經(jīng)營決策、財(cái)務(wù)分析帶給真實(shí)、及時(shí)、可靠的決策信息。在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來,使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。

以上計(jì)劃的順利執(zhí)行離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持信任、離不開財(cái)務(wù)部的同事們共同努力,同時(shí)也需要其他協(xié)作部門的支持。期望在x年我們能取得更好的成績。

資金經(jīng)理的工作總結(jié)篇四

20xx年很快過去了,在這一年的時(shí)間里,我們g3營業(yè)廳經(jīng)歷了一次大的裝修,將原先的營業(yè)廳打造成體驗(yàn)式營業(yè)廳,這意味著我們的工作將面臨更大的挑戰(zhàn)。這一年我認(rèn)真履行好自已的工作職責(zé),積極配合廳經(jīng)理開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將這一年的工作做以下總結(jié):

今年,營業(yè)廳在人員布局方面都有了幾次改變,為了保證營業(yè)廳能正常開展各項(xiàng)工作,對(duì)各個(gè)崗位都明確了工作職責(zé),根據(jù)20xx年服務(wù)暗訪新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)目前營業(yè)廳在服務(wù)規(guī)范中存在的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性的整改。同時(shí),加強(qiáng)每天的日常巡檢工作,根據(jù)巡檢表對(duì)當(dāng)班員工進(jìn)行管理,做到有據(jù)可依,提高員工的服務(wù)主動(dòng)性,做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早解決,讓員工意識(shí)到服務(wù)的重要性,提升員工的專業(yè)服務(wù)能力。其次,我的現(xiàn)場管理能力還有所欠缺,雖然服務(wù)廳也制定了相關(guān)舉措,但實(shí)施起來并不嚴(yán)謹(jǐn),未能堅(jiān)持下去,所以成效不大?!皣?yán)一陣,松一陣”不利于管理和制度的實(shí)施。

在這一年的工作中,我根據(jù)各項(xiàng)工作要求做好營業(yè)廳基礎(chǔ)的管理,主要負(fù)責(zé)文件的整理與歸檔、安全生產(chǎn)管理、等,能夠及時(shí)傳達(dá)文件,與員工共同學(xué)習(xí)營銷方案,做好營業(yè)廳安全生產(chǎn)防范工作,確保營業(yè)廳的財(cái)產(chǎn)安全,但偶爾不能及時(shí)整理文件和基礎(chǔ)資料的整理歸檔,給自己和營業(yè)廳的工作開展帶來不便。

營業(yè)廳作為移動(dòng)公司的服務(wù)窗口,是客戶與公司業(yè)務(wù)往來的一線平臺(tái),環(huán)境、設(shè)備、人員服務(wù)等,都是客戶對(duì)公司服務(wù)的直接感知。g3廳作為新一代的體驗(yàn)式營業(yè)廳,提供業(yè)務(wù)體驗(yàn)、銷售和售后服務(wù)一體化服務(wù),這對(duì)員工的能力要求會(huì)更高。而g3廳的大部分員工均是90后的年新員工,她們個(gè)性鮮明、工作經(jīng)驗(yàn)不足、主動(dòng)學(xué)習(xí)能力較差。因此,在服務(wù)主動(dòng)性和主動(dòng)營銷等方面均較薄弱,為了提高營業(yè)廳客戶滿意度,組織員工學(xué)習(xí)營銷方法、服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和g3終端功能介紹等,以此加強(qiáng)和鞏固員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)水平。根據(jù)一年的跟班情況,目前我廳的員工在處理投訴和解答咨詢技巧有很大的欠缺和過分依賴值班經(jīng)理,導(dǎo)致不能獨(dú)立處理客戶投訴。在即將到來的一年里,首先加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和投訴處理技巧,并在日常工作中與員工共同討論投訴案例和投訴技巧,進(jìn)一步提升員工的能力,從而提高營業(yè)廳的客戶滿意度。

根據(jù)20xx年班組建設(shè)計(jì)劃,g3營業(yè)廳以“效率和效益”為導(dǎo)向、以“服務(wù)”為中心開展班組建設(shè)工作。但在這一年的班組建設(shè)工作中因我的工作經(jīng)驗(yàn)不足而未能如火如荼的開展。在接下來20xx年里,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),合理安排班組活動(dòng),提高全體員工的參與率,進(jìn)一步發(fā)揮班組的作用。

20xx年,我會(huì)以此作為一個(gè)新的起點(diǎn),在工作上更加努力、勤奮。在廳經(jīng)理的指導(dǎo)和各位伙伴的支持配合下,我會(huì)不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極配合廳經(jīng)理開展各項(xiàng)工作,為打造g3營業(yè)廳成為服務(wù)一流、業(yè)績一流的目標(biāo)而努力!

資金經(jīng)理的工作總結(jié)篇五

為進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理,發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能,提高資金使用效益,加強(qiáng)基層廉政建設(shè),預(yù)防腐敗行為發(fā)生,從而維護(hù)基層政權(quán)穩(wěn)定,貫徹執(zhí)行《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作的指導(dǎo)意見的通知》(財(cái)預(yù)〔2010〕33號(hào))、《開封市財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)的通知》以及上級(jí)部門的有關(guān)文件精神,以落實(shí)財(cái)政“三農(nóng)”政策為目標(biāo),以強(qiáng)化財(cái)政資金監(jiān)管為核心,通過改革財(cái)政財(cái)務(wù)管理方式,實(shí)現(xiàn)了“職責(zé)明確、保障有效、管理規(guī)范、監(jiān)督有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管新機(jī)制。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作開展情況。

(一)加強(qiáng)資金監(jiān)管組織領(lǐng)導(dǎo)。

我縣成立了以張懷超組長、付喜兵任副組長及相關(guān)工作人員為成員的通許縣財(cái)政資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中心,由其負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的成立,健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作機(jī)制,為開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作奠定組織基礎(chǔ)。

(二)制訂相關(guān)制度和落實(shí)監(jiān)管措施我縣從完善制度、規(guī)范管理入手,召開了通許縣財(cái)政資金監(jiān)管工作會(huì)議,根據(jù)我縣實(shí)際情況制定了一套適用于我縣資金監(jiān)管工作的《通許縣資金監(jiān)管實(shí)施方案》,通過健全資金監(jiān)管制度,為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管提供制度保證。

(三)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

1、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)建設(shè)。以學(xué)習(xí)陣地建設(shè)為載體,專門安排集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容是省、市、縣印發(fā)的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管有關(guān)文件精神,開展資金監(jiān)管工作中可能遇到的問題,并解決方法等方面的有關(guān)知識(shí)。

2、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部制度建設(shè)。以完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組運(yùn)行機(jī)制為載體,建立和完善目標(biāo)責(zé)任分工、重點(diǎn)工作督辦、考核獎(jiǎng)懲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部管理機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能建設(shè)。做到用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán),不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)。

3、實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部創(chuàng)新文化建設(shè)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理方式改革與管理為載體,加強(qiáng)學(xué)習(xí)借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和實(shí)踐探索,大力開展業(yè)務(wù)工作創(chuàng)新。深入開展“我為我鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng),征集鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作創(chuàng)新方面的“金點(diǎn)子”、“好主意”,集中智慧拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的創(chuàng)新空間,激發(fā)創(chuàng)新熱情,營造創(chuàng)新氛圍,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的創(chuàng)新能力。

4、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部廉政建設(shè)。以廉政風(fēng)險(xiǎn)防范示范點(diǎn)工作為載體,建立監(jiān)督檢查、考核評(píng)估、糾錯(cuò)修正、責(zé)任追究為主要內(nèi)容的廉政防范長效機(jī)制,不斷鞏固和放大廉政風(fēng)險(xiǎn)防范示范點(diǎn)的示范效能;認(rèn)真做好開展廉政教育專題活動(dòng),收看警示教育專題片,設(shè)計(jì)個(gè)人廉政格言警句,引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,始終做到自重、自省、慎獨(dú)、慎微,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

(四)做好項(xiàng)目資金收支臺(tái)帳。

我股室對(duì)下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門使用的各類項(xiàng)目資金建立資金收支明細(xì)臺(tái)帳,包括下達(dá)項(xiàng)目資金總額、內(nèi)容和用途、項(xiàng)目資金每筆支付的時(shí)間和用途、項(xiàng)目資金余額等,同時(shí)收集項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)資料并單獨(dú)裝訂和保管,并按月將項(xiàng)目資金收支臺(tái)帳上報(bào),以便隨時(shí)掌握項(xiàng)目資金的收支情況,做好監(jiān)管。

(五)建立信息通報(bào)和反饋機(jī)制。

我縣在全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金信息和運(yùn)行情況的同時(shí),指定財(cái)政專業(yè)人員定期或不定期對(duì)資金使用和項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行抽查和巡查,了解和掌握相關(guān)信息,通過財(cái)政內(nèi)網(wǎng)及時(shí)向縣財(cái)政管理局反饋監(jiān)管意見,確保了資金監(jiān)管上下聯(lián)動(dòng),資金運(yùn)行保障有效。

(六)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金抽查巡查工作。

做好資金抽查巡查工作。對(duì)農(nóng)牧民補(bǔ)貼性資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)資金進(jìn)行實(shí)地抽查,到農(nóng)戶家中走訪,讓農(nóng)戶監(jiān)督有無騙取套取補(bǔ)貼資金、補(bǔ)貼資金是否發(fā)放到戶;到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)查看項(xiàng)目實(shí)施手續(xù)是否齊全合規(guī)、資金支付有無違規(guī)、項(xiàng)目是否落地實(shí)施、項(xiàng)目檔案是否齊全、項(xiàng)目是否組織竣工質(zhì)量驗(yàn)收和進(jìn)行竣工決算等。

二、存在問題。

(一)資金信息公開的時(shí)間與資金到位的時(shí)間不同步,公開的內(nèi)容不全面,群眾誤解多。如信息公開的“時(shí)間差”導(dǎo)致群眾猜疑,上級(jí)下?lián)茑l(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財(cái)政資金通過廣播、電視、報(bào)紙等媒體公布,群眾知情快,但資金下?lián)艿沫h(huán)節(jié)多、程序多,政策落實(shí)到群眾則需要較長時(shí)間,因而在群眾中產(chǎn)生了誤解;又如信息公開的內(nèi)容不全面,由于人力有限,部分信息沒有納入信息公開規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行全面公開,也讓群眾產(chǎn)生了誤解。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)需要加強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管包括補(bǔ)貼類和項(xiàng)目類等多項(xiàng)資金內(nèi)容,每項(xiàng)資金都有專項(xiàng)管理要求,特別是項(xiàng)目資金實(shí)施中內(nèi)容多、涉及的行業(yè)多,需要進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),來提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部的資金監(jiān)管業(yè)務(wù)能力。

三、對(duì)策。

(一)加大公示力度,健全公開機(jī)制,消除群眾誤解。公開是保證一切工作“陽光操作”的必要前提。創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財(cái)政資金公開方式,全面接受社會(huì)監(jiān)督,要在深化現(xiàn)行的政務(wù)公開、村務(wù)公開等常規(guī)公開形式基礎(chǔ)上,不斷探索新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財(cái)政資金管理使用信息公開形式。因此,我們決定今后將及時(shí)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直接公開群眾點(diǎn)題關(guān)心的問題;把鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財(cái)政資金的資金流程,分配過程和發(fā)放過程全面公開,把資金的安排、項(xiàng)目規(guī)劃審批、政策規(guī)定等內(nèi)容向社會(huì)公布,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財(cái)政資金更加透明陽光,接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。最大限度地消除群眾對(duì)黨對(duì)政府的誤解。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)需要加強(qiáng)。繼續(xù)健全完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理考核制度,加大落實(shí),強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,逐步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部的綜合業(yè)務(wù)能力,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作提供堅(jiān)實(shí)后盾。

我縣的財(cái)政資金監(jiān)管工作得在市財(cái)政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各級(jí)各部門的大力支持下取得了一定的成績,但是這些成績與上級(jí)的要求還相距甚遠(yuǎn),但是只要我們有信心,咬定目標(biāo)不放松,鉚足一股勁,團(tuán)結(jié)一條心,就一定能把財(cái)政資金監(jiān)管工作推上一個(gè)新臺(tái)階!

通許縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中心。

2017年1月9日。

資金經(jīng)理的工作總結(jié)篇六

20××年,受全球金融危機(jī)影響,國家宏觀調(diào)控從前兩個(gè)季度的“防過熱,防通脹”,到三季度的“保增長,控通脹”,再到四季度的“保增長,擴(kuò)內(nèi)需,調(diào)結(jié)構(gòu)”;貨幣政策由從緊轉(zhuǎn)為適度寬松,財(cái)政政策從穩(wěn)健轉(zhuǎn)為積極。在全球經(jīng)濟(jì)失衡釀成的這場危機(jī)面前,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、政策調(diào)整已經(jīng)成為中國走出困局的唯一機(jī)會(huì)和選擇,同時(shí)給施工企業(yè)帶來了千載難逢的機(jī)遇。在過去的一年中,局資金部密切關(guān)注國家宏觀政策的調(diào)整,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,合理安排籌資結(jié)構(gòu)與總量,著力推廣中國中鐵資金管理系統(tǒng),深化內(nèi)部融資管理,確保生產(chǎn)、經(jīng)營需要,全局資金管理工作成效顯著:

實(shí)現(xiàn)了資金集中利益共享機(jī)制的創(chuàng)新。以子(分)公司為單位,以日均集中在局的資金量為基數(shù),全額分配局資金部的賬面效益。這個(gè)機(jī)制在股份公司的二級(jí)工程局還是首創(chuàng),得到了股份公司及國資委的高度肯定,并在國資委20××年第40期企業(yè)??献鳛楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)在其所屬企業(yè)進(jìn)行交流與介紹。

資金管理系統(tǒng)的推廣工作在股份公司中處于領(lǐng)先地位。我局作為股份公司第一批試點(diǎn)單位自20xx年10月18日正式試運(yùn)行中國中鐵資金管理系統(tǒng)(以下簡稱系統(tǒng)),一年多來,系統(tǒng)推廣工作在全局穩(wěn)步推進(jìn),系統(tǒng)運(yùn)行架構(gòu)覆蓋全局,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作逐步完善,資金集中管理的理念在全局上下深入人心。

資金集中規(guī)模和資金集中度大幅提高。系統(tǒng)推廣成效彰顯:資金集中規(guī)模大幅提高,20××年末吸收局成員單位存款32億元,較20xx年末15億元,凈增17億元,增長了113%;全局資金集中度大幅提高,20××年末達(dá)到76%,較20xx年末49.2%,提高了26.8%。

本部貨幣資金存量有效壓縮,外部籌資規(guī)模得到有效降低。貨幣資金存款規(guī)模大幅度壓縮:20××年末局資金部貨幣資金存款余額7.23億元,較年初11.18億元,壓縮3.95億元,壓縮了35%;全局外部籌資規(guī)模大幅度降低,20××年末8.5億元,年初17.42億元,減少了8.92億元,降低了51%。是股份公司外部借款較少的單位之一。

內(nèi)部融資管理進(jìn)一步加強(qiáng)。有效壓縮了內(nèi)部周轉(zhuǎn)性融資規(guī)模,進(jìn)一步完善了專項(xiàng)融資的管理制度,細(xì)化了局對(duì)各類專項(xiàng)融資的管理。截止20××年末,全年累計(jì)收回各類融資共計(jì)18.44億元,有效規(guī)避了局資金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

外匯管理工作逐步規(guī)范并取得初步成效。20××年局全面清理了所屬單位的外幣賬戶,實(shí)行集中管理和統(tǒng)一結(jié)、用匯制度,規(guī)范了外幣存款賬戶的管理,從而有利于降低匯率風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。20××年共辦理外幣結(jié)匯1.9138億美元,由于結(jié)匯及時(shí),僅安哥拉項(xiàng)目結(jié)匯就為企業(yè)減少匯兌損失4788萬元,提升了局海外項(xiàng)目收益水平。

資金經(jīng)理的工作總結(jié)篇七

20xx年,受全球金融危機(jī)影響,國家宏觀調(diào)控從前兩個(gè)季度的“防過熱,防通脹”,到三季度的“保增長,控通脹”,再到四季度的“保增長,擴(kuò)內(nèi)需,調(diào)結(jié)構(gòu)”;貨幣政策由從緊轉(zhuǎn)為適度寬松,財(cái)政政策從穩(wěn)健轉(zhuǎn)為積極。在全球經(jīng)濟(jì)失衡釀成的這場危機(jī)面前,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、政策調(diào)整已經(jīng)成為中國走出困局的唯一機(jī)會(huì)和選擇,同時(shí)給施工企業(yè)帶來了千載難逢的機(jī)遇。在過去的一年中,局資金部密切關(guān)注國家宏觀政策的調(diào)整,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,合理安排籌資結(jié)構(gòu)與總量,著力推廣中國中鐵資金管理系統(tǒng),深化內(nèi)部融資管理,確保生產(chǎn)、經(jīng)營需要,全局資金管理工作成效顯著:

以子(分)公司為單位,以日均集中在局的資金量為基數(shù),全額分配局資金部的賬面效益。這個(gè)機(jī)制在股份公司的二級(jí)工程局還是首創(chuàng),得到了股份公司及國資委的高度肯定,并在國資委20xx年第40期企業(yè)??献鳛楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)在其所屬企業(yè)進(jìn)行交流與介紹。

我局作為股份公司第一批試點(diǎn)單位自20xx年10月18日正式試運(yùn)行中國中鐵資金管理系統(tǒng)(以下簡稱系統(tǒng)),一年多來,系統(tǒng)推廣工作在全局穩(wěn)步推進(jìn),系統(tǒng)運(yùn)行架構(gòu)覆蓋全局,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作逐步完善,資金集中管理的'理念在全局上下深入人心。資金集中規(guī)模和資金集中度大幅提高。系統(tǒng)推廣成效彰顯:資金集中規(guī)模大幅提高,20xx年末吸收局成員單位存款32億元,較20xx年末15億元,凈增17億元,增長了113%;全局資金集中度大幅提高,20xx年末達(dá)到76%,較20xx年末49.2%,提高了26.8%。

貨幣資金存款規(guī)模大幅度壓縮:20xx年末局資金部貨幣資金存款余額7.23億元,較年初11.18億元,壓縮3.95億元,壓縮了35%;全局外部籌資規(guī)模大幅度降低,20xx年末8.5億元,年初17.42億元,減少了8.92億元,降低了51%。是股份公司外部借款較少的單位之一。

有效壓縮了內(nèi)部周轉(zhuǎn)性融資規(guī)模,進(jìn)一步完善了專項(xiàng)融資的管理制度,細(xì)化了局對(duì)各類專項(xiàng)融資的管理。截止20xx年末,全年累計(jì)收回各類融資共計(jì)18.44億元,有效規(guī)避了局資金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

外匯管理工作逐步規(guī)范并取得初步成效。20xx年局全面清理了所屬單位的外幣賬戶,實(shí)行集中管理和統(tǒng)一結(jié)、用匯制度,規(guī)范了外幣存款賬戶的管理,從而有利于降低匯率風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。20xx年共辦理外幣結(jié)匯1.9138億美元,由于結(jié)匯及時(shí),僅安哥拉項(xiàng)目結(jié)匯就為企業(yè)減少匯兌損失4788萬元,提升了局海外項(xiàng)目收益水平。

20xx年與我局簽訂合作協(xié)議的銀行由11家增至14家,共取得銀行綜合授信212。24億元,首次突破200億元大關(guān),較20xx年171.94億元增加40.3億元,增長了23.4%;銀行綜合授信結(jié)構(gòu)和品種更趨合理,為我局生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的快速擴(kuò)張儲(chǔ)備了充足的金融資源。20xx年,局籌集資金不再局限于從商業(yè)銀行取得流動(dòng)資金借款的傳統(tǒng)形式,而是通過票據(jù)籌資、銀行賬戶透支融資等多種方式籌資,同時(shí)還在積極推進(jìn)企業(yè)中期票據(jù)及淮南山南新城收儲(chǔ)土地抵押擔(dān)保貸款等其他籌資方式。

20xx年共為局成員單位辦理各種銀行函證614份,總金額達(dá)102.89億元;銀行承兌匯票386筆,總金額4億元;設(shè)備融資業(yè)務(wù)36筆,總金額2.03億元。全局資金運(yùn)作凈收益顯著提高。20xx年通過科學(xué)合理運(yùn)作資金,集中資金所帶來的經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。全年局資金部實(shí)現(xiàn)賬面凈收益12,314萬元(不包括上半年給局屬單位已分配的資金收益641萬元和存量資金理財(cái)收益478萬元),較上年5,152萬元,增加7,162萬元,增長了139%。

資金經(jīng)理的工作總結(jié)篇八

根據(jù)集團(tuán)公司《**的通知》精神與要求,我公司高度重視,開展了資金專項(xiàng)治理自查自糾工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織。

**年*月*日,我公司召開了開展資金管理專項(xiàng)治理工作專題會(huì)議,組織學(xué)習(xí)了文件,明確了開展資金管理專項(xiàng)治理工作的重要性和具體要求,成立了公司開展資金管理專項(xiàng)治理工作小組,由公司總經(jīng)理**任組長,成員為**、**、**、工作小組下設(shè)辦公室,設(shè)在財(cái)務(wù)部,**任辦公室主任,負(fù)責(zé)公司開展資金管理專項(xiàng)治理具體工作。

二、認(rèn)真開展自查,制定整改措施。

我公司于**年*月*日至*月*日認(rèn)真對(duì)照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)公司資金管理規(guī)定,針對(duì)**年以來的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了自查。自查中共梳理出2個(gè)需整改的問題,針對(duì)問題制定了整改措施,具體問題如下:

1、現(xiàn)金管理規(guī)定執(zhí)行還不夠嚴(yán)格,有個(gè)別超限額使用現(xiàn)金的現(xiàn)象。如**年*月37#退**公司押金12000.00元超限額使用現(xiàn)金支付。

我公司針對(duì)上述存在的2個(gè)問題,已于*月進(jìn)行了整改,目前已整改到位。

通過此次資金專項(xiàng)整治工作,嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理,今后我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)制度執(zhí)行力,提高資金管理水平。

2018年*月*日。

資金經(jīng)理的工作總結(jié)篇九

繼全省分、支行長會(huì)議之后,市分行召開了20xx年工作會(huì)議,把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位,明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,以績效管理為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨,靈活務(wù)實(shí)地開展計(jì)劃信貸管理工作。并且對(duì)照省行資金計(jì)劃處的考核辦法,對(duì)資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化,從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制,健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中,把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級(jí)行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí),半年來的工作表明,年初制定的工作意見和考核評(píng)比辦法方向明確,切合實(shí)際,對(duì)做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對(duì)性。

我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營運(yùn)管理,信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在99.5%以上,信貸資金保持較高的營運(yùn)水平。

1、堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來我行計(jì)劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營核算意識(shí),嚴(yán)格對(duì)資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的.前提下,各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對(duì)不合理占用及時(shí)調(diào)整,保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費(fèi)。

2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí),做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接,增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請(qǐng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常,我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)整了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請(qǐng)調(diào)資金87筆23350萬元。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級(jí)行的要求,規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請(qǐng)調(diào)單》、《資金申請(qǐng)審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺(tái)帳》,按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對(duì)賬,全年賬務(wù)無差錯(cuò),保證了資金的安全運(yùn)行。

(一)我行各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況,加班加點(diǎn),任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。

(二)為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度,按月對(duì)轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析,并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點(diǎn)分析。

資金經(jīng)理的工作總結(jié)篇十

大三下學(xué)期,我校組織師范生進(jìn)行了三次教育見習(xí)活動(dòng),地點(diǎn)分別是:xx小學(xué)、一中、實(shí)小。這些學(xué)校都是xx市數(shù)一數(shù)二的重點(diǎn)學(xué)校,各校的優(yōu)秀教師為我們帶來了一節(jié)又一節(jié)年精彩紛呈的課程。執(zhí)教年級(jí)由二年級(jí)到高一不等,覆蓋面廣,讓我們學(xué)習(xí)到許許多多實(shí)用、有效的教學(xué)方法,和前沿的教育理論。以下,是我對(duì)小學(xué)語文課程教學(xué)的一些心得體會(huì)。

一、細(xì)化字詞教學(xué)。

在教育見習(xí)之前,我對(duì)字詞的教學(xué)僅僅停留在《新課標(biāo)》中“學(xué)會(huì)漢語拼音。能說普通話。認(rèn)識(shí)3500個(gè)左右常用漢字。能正確工整地書寫漢字,并有一定的速度?!焙透鲗W(xué)段教學(xué)目標(biāo)與內(nèi)容中。對(duì)于如何進(jìn)行字詞教學(xué)還是一知半解。在教育見習(xí)后,我了解到,教師要明確小學(xué)語文字詞教學(xué)的基本理念,即在字詞教學(xué)中要“音、形、義”相結(jié)合,細(xì)化字詞的教學(xué)。以“義”為核心,以理解、運(yùn)用為目的。

從“音”方面來說,讀準(zhǔn)字音是十分基本,在讀準(zhǔn)字音的基礎(chǔ)上,還要區(qū)分多音字。例如洪老師在《生命生命》的字詞教學(xué)過程中,細(xì)致講解了“彈、扎、縫”這三個(gè)多音字區(qū)別,還分別組詞加深學(xué)生的印象。從“型”方面來說,要學(xué)生輕松掌握漢子的書寫方法,就需要老師多花心思,從教學(xué)的方法入手。例如,在《扁鵲治病》中,黃老師從漢字的偏旁部首、結(jié)構(gòu)出發(fā),讓學(xué)生清晰的辨認(rèn)字與字之間的異同,再通過示范書寫,讓學(xué)生一目了然,快速掌握。在從“義”方面來說,漢字是表意文字,一個(gè)漢字代表一個(gè)意思或多個(gè)意思。所以,在“義”的教學(xué)要聯(lián)系生活實(shí)際。理解體驗(yàn)字詞小學(xué)語文課文大多是通過描繪生動(dòng)的場景,以及栩栩如生的形象,表現(xiàn)意蘊(yùn)深刻的思想道理來感動(dòng)讀者的。因此,在學(xué)習(xí)課文時(shí),教師要引導(dǎo)學(xué)生聯(lián)系生活實(shí)際,這樣就能使學(xué)生較快地進(jìn)入課文的特定氛圍中,從而快速體會(huì)到詞句所表達(dá)的意思和情感。例如陳老師在《學(xué)寫兒童詩》教學(xué)中提問“陽光在床上爬著,陽光在花上笑著”這句詩中“爬”和“笑”有什么不同可以調(diào)換嗎?引導(dǎo)學(xué)生聯(lián)系實(shí)生活,體會(huì)“爬”字所表現(xiàn)出陽光漸漸移動(dòng)的變化,“笑”字所表現(xiàn)出陽光的燦爛與美麗。讓學(xué)生更好地理解細(xì)微區(qū)別所表達(dá)出的不懂內(nèi)涵。

二、多樣化形式的朗讀。

隨著新課標(biāo)的實(shí)施,小學(xué)語文教學(xué)中的“讀”越來越受到了重視,但形式性、經(jīng)驗(yàn)性的機(jī)械朗讀不僅嚴(yán)重抑制了小學(xué)生的語文學(xué)習(xí)興趣,而且極大地限制了小學(xué)生語文素養(yǎng)的整體提高,更重要的是阻礙了小學(xué)生語文學(xué)習(xí)能力的發(fā)展。因此多樣化形式的朗讀是不可或缺的。

中示范朗讀本詞,將詞的豪邁與雄渾、壯闊與滄桑表現(xiàn)的淋漓盡致。然后再讓學(xué)生齊讀,中間加以指導(dǎo)。使學(xué)生的朗讀得到了很好的提升,是學(xué)生的情感得到了很好的表達(dá)。再如,陳老師在《學(xué)寫兒童詩》中,讓學(xué)生全班齊讀、自讀最喜歡的句子、同桌互讀、男女生分讀等多種多樣的方式,讓學(xué)生熟悉兒童詩,喜愛兒童詩,讓課程充滿活力。

三、建立平等、和諧的師生關(guān)系。

新型的師生關(guān)系應(yīng)該是教師和學(xué)生在人格上是平等的、在交互活動(dòng)中是民主的、在相處的氛圍上是和諧的。它的核心是師生心理相容,心靈的互相接納,形成師生至愛的、真摯的情感關(guān)系,建立和諧的師生關(guān)系。它的宗旨是本著學(xué)生自主性精神,使他們的人格得到充分發(fā)展。它應(yīng)該體現(xiàn)在學(xué)生與教師相互尊重、合作、信任中全面發(fā)展自己,獲得成就感與生命價(jià)值的體驗(yàn),獲得人際關(guān)系的積極實(shí)踐,在和諧的體育學(xué)習(xí)氛圍中形成積極的、豐富的人生態(tài)度與感情體驗(yàn)。在小學(xué)體育教學(xué)中要建立和諧的師生關(guān)系必須做好以下幾個(gè)方面:一,要重視學(xué)生的主體地位,建立新型的師生關(guān)系。二、要轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,在改進(jìn)教學(xué)方法上下功夫。三、要關(guān)愛學(xué)生,以情動(dòng)人。四、要建立一種合理、公平、有利于全體學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)機(jī)制。例如黃老師在《扁鵲治病》中,充分尊重學(xué)生的主體性,從學(xué)生的角度出發(fā),讓學(xué)生在思考與聯(lián)想中,用心體會(huì)“忠言逆耳,要善于接受他人正確的建議”這一思想內(nèi)涵。課堂教學(xué)的過程中,多用激勵(lì)性言語對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià),讓學(xué)生慢慢拋棄思想的枷鎖,大膽聯(lián)想,走出膽怯,勇敢發(fā)言。

四、結(jié)語。

這三次短暫的教育見習(xí),給我?guī)黹L久的思考。加深了我對(duì)教師,教育和學(xué)生的最初的淺顯的想法,感受到了作為一名教師,一名教育者應(yīng)該具備的基本技能和素養(yǎng),也對(duì)“教師”有了一個(gè)更深層次的理解。在以后的日子中,我將更加努力,不斷向這些優(yōu)秀的語文教師學(xué)習(xí),豐富自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),一步一個(gè)腳印地向著教師夢(mèng)想走下去。

資金經(jīng)理的工作總結(jié)篇十一

在大盤接近1949點(diǎn)的時(shí)候我感到了痛苦,此時(shí)我就在想,一定要把自己充實(shí)起來,要不就會(huì)在大盤未見底之前自己被淘汰。后來的實(shí)踐證明了我的想法的正確,這更堅(jiān)定了我的信念,要不斷地去學(xué)習(xí),充實(shí)自己,也只有這樣才能和公司共同成長。

回顧一年的工作,我在很多方面做的都不夠好。

第一,在大盤的不斷下跌中,客戶大都套牢,特別是跌破2300點(diǎn)的時(shí)候,客戶抱怨很大,我也逐漸失去了開發(fā)新客戶的勇氣,留下來的電話回訪也不是很及時(shí),但是服務(wù)仍在持續(xù)。這也是面臨的最大問題。

第二,在產(chǎn)品銷售方面,做的不夠好,一年僅賣了47萬的產(chǎn)品。在公司的轉(zhuǎn)型中,沒有做好,在今后當(dāng)中加倍努力。

第三,專業(yè)知識(shí)不充足,客戶提問的一些問題不能給予及時(shí)、很好的解答。

第四,對(duì)已經(jīng)開發(fā)的客戶不是非常了解,客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力不清楚,客戶的資產(chǎn)配置沒能提供合理的建議。

第五,同銀行的關(guān)系沒有處理好,所以我以前的客戶中很少有銀行給介紹的。

鑒于以上,我決定新的.一年里從下面幾方面去努力。

第一,后期注重學(xué)習(xí)并熟練掌握公司推出的理財(cái)產(chǎn)品,然后向客戶推介?,F(xiàn)在公司推出了添富快線,后期可以利用它來服務(wù)客戶,向潛在客戶宣添富快線,吸引客戶。利用公司的力量來服務(wù)好客戶,讓客戶在弱勢中穩(wěn)健操作。等客戶盈利或者對(duì)公司服務(wù)認(rèn)可后向客戶要轉(zhuǎn)介紹,要求客戶把身邊做股票的朋友介紹過來。

第二,加強(qiáng)營銷技術(shù)的學(xué)習(xí)。跟上公司的步伐,新的一年的我的目標(biāo)是銷售20xx萬理財(cái)產(chǎn)品。

第三,了解客戶的需求,根據(jù)客戶不同的風(fēng)險(xiǎn)承受能力及行情,建議客戶配置不同的資產(chǎn),比如:股票,基金,融資融券,貨幣型基金,銀行短期理財(cái)。

第四,維護(hù)好同銀行的關(guān)系,關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)問銀行要求客戶介紹。20xx,即將逝去,但20xx就在你我眼前。相信只有主動(dòng)出擊的人,才會(huì)有成功的機(jī)會(huì)。讓我們一起加油,完成自己的業(yè)績。去創(chuàng)造屬于自己的輝煌。祝愿我們營業(yè)部這個(gè)大家庭越來越紅火,也祝愿大家的業(yè)績?cè)阶鲈胶谩?/p>

資金經(jīng)理的工作總結(jié)篇十二

2009年資金科認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及中央、省、市、縣財(cái)政工作會(huì)議精神,在財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣直各單位和局各科室的大力支持下,與會(huì)計(jì)科相互協(xié)調(diào),相互配合,經(jīng)過全科人員的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、健全完善規(guī)章制度,規(guī)范會(huì)計(jì)集中核算。

我們按照各級(jí)財(cái)政工作會(huì)議要求,打造文明窗口,構(gòu)建和諧機(jī)關(guān),進(jìn)一步健全了工作、學(xué)習(xí)、內(nèi)部牽制、計(jì)算機(jī)管理、票據(jù)檔案管理制度、完善了首問負(fù)責(zé)制、業(yè)務(wù)流程和各崗位操作規(guī)程,形成了核算中心工作環(huán)環(huán)相扣、嚴(yán)密高效的“互動(dòng)鏈”,確保了會(huì)計(jì)集中核算和核算單位行為有規(guī)可依,有章可循,也為核算中心業(yè)務(wù)工作規(guī)范運(yùn)作,照章辦事,實(shí)現(xiàn)廉潔、高效、文明服務(wù)提供了有力的保障。

二、加強(qiáng)支出監(jiān)督,嚴(yán)把理財(cái)關(guān)。

監(jiān)管,對(duì)不合規(guī)、不完整、應(yīng)補(bǔ)充和更正的憑證予以退回,要求糾正和補(bǔ)充后再支付,管好現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬支票、財(cái)務(wù)專用章、官印,完善和加強(qiáng)對(duì)支票的領(lǐng)用、使用、作廢、銷毀工作。二是嚴(yán)把資金支付“政策關(guān)”。我們嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)政財(cái)務(wù)法律、法規(guī)和制度,嚴(yán)把“政策關(guān)”,對(duì)單位不合理、不合法、超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍的支出,堅(jiān)決拒付。依法監(jiān)督單位各項(xiàng)資金使用情況、及時(shí)掌握好各單位的存款余額。三是嚴(yán)把資金收支“監(jiān)督關(guān)”。對(duì)核算單位存款的收入來源做好監(jiān)督工作,重點(diǎn)對(duì)應(yīng)繳預(yù)算(罰沒收入,稅款)和應(yīng)繳財(cái)政專戶款進(jìn)行監(jiān)督,不允許過渡,防止截留財(cái)政資金現(xiàn)象。

三、增強(qiáng)協(xié)調(diào)配合意識(shí),促進(jìn)各項(xiàng)工作開展。

1、做好與會(huì)計(jì)科分戶會(huì)計(jì)和銀行的對(duì)賬工作,做到日日對(duì)賬,特別是對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)及時(shí)協(xié)調(diào)溝通。及時(shí)、準(zhǔn)確地記好145個(gè)單位、199套賬戶的銀行日記賬和各分戶的出納賬,做到日日清,月月清。

2、加強(qiáng)與局內(nèi)各科室溝通聯(lián)系,互相促進(jìn)工作。每月開資前,做好與局內(nèi)業(yè)務(wù)科室的協(xié)調(diào),對(duì)沒有追加單,沒有業(yè)務(wù)科室、主管局長簽字的通知單的事項(xiàng),堅(jiān)決不予調(diào),保存好追加單、通知單。協(xié)助做好財(cái)務(wù)檢查、部門預(yù)算執(zhí)行、國庫集中支付、年終決算等工作。同時(shí),向各業(yè)務(wù)科室提供核算單位財(cái)務(wù)狀況查詢服務(wù),共同做好財(cái)政財(cái)務(wù)管理。

3、協(xié)同地稅部門,做好代征代扣稅款工作。一年來,共代征代扣稅款400余萬元,個(gè)人所得稅79萬元,從而杜絕了白條支出,增加了財(cái)政收入。

4、協(xié)助醫(yī)療保險(xiǎn)、住房管理部門、民政部門做好養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金、殘疾人保障金收繳工作,共代扣代繳雙日捐58.7萬元,在職職工大病醫(yī)療保險(xiǎn)41.59萬元,殘疾人就業(yè)保障金16.67萬元,住房公積金1-10月280萬元,配合好法院,對(duì)強(qiáng)制扣款算好賬、記好賬,保管好相關(guān)手續(xù)。充分發(fā)揮了集中核算的職能,促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識(shí)。

今年以來,我們牢固樹立學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的理念,把個(gè)人學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)有機(jī)地結(jié)合起來,認(rèn)真學(xué)習(xí)積極貫徹落實(shí)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,并對(duì)財(cái)會(huì)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、基本操作技能、會(huì)計(jì)職業(yè)道德和廉潔自律規(guī)定進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握,熟練操作業(yè)務(wù)軟件,為切實(shí)提高辦事效率和依法理財(cái)水平,強(qiáng)化核算、監(jiān)督和服務(wù)職能,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)化環(huán)境、保證服務(wù)提供了保障。

一年來,全科人員愛崗敬業(yè),勤奮工作,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,充分發(fā)揮了集中核算的職能,推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。我們將繼續(xù)在財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)下,一如繼往,再接再勵(lì),認(rèn)真履行職責(zé),不斷提升依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)?shù)哪芰Γe極為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

資金經(jīng)理的工作總結(jié)篇十三

xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在xx期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù)。

在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2、清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。

3、核對(duì)保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

4、做好xxxx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。

1、迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。

2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3、按照公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

資金經(jīng)理的工作總結(jié)篇十四

大學(xué)是一個(gè)小社會(huì),不僅僅是學(xué)習(xí)高等知識(shí),更重要的是提升個(gè)人能力,所以我開始了新的計(jì)劃。在大學(xué)里,我要不平凡的走過,無論是學(xué)院還是班級(jí),我都盡力的爭取.正是這樣,我成功的當(dāng)成了班級(jí)干部。當(dāng)輔導(dǎo)員宣布我是紀(jì)律委員的時(shí)候,我是既興奮又感到任重道遠(yuǎn),因?yàn)槲抑兰o(jì)律委員這個(gè)干部不好當(dāng),因?yàn)楣ぷ鞯捻樌M(jìn)行,需要同學(xué)們的高度配合和我與輔導(dǎo)員的合作無間。

作為紀(jì)律委員,顧名思義,就是管理好班級(jí)的紀(jì)律工作。一支好的軍隊(duì)需要嚴(yán)明的紀(jì)律,同樣,一個(gè)好的班級(jí)也需要有良好的紀(jì)律.班級(jí)有了良好的紀(jì)律,才會(huì)有好的學(xué)習(xí)氛圍,才會(huì)有較強(qiáng)的凝聚力,同學(xué)間才會(huì)有融洽的人際關(guān)系。

回顧過去的半個(gè)學(xué)期,我的責(zé)任是記錄考勤情況和維持自修的紀(jì)律,這也使我學(xué)到了很多東西,尤其是在與人打交道這個(gè)方面上獲益非淺.因?yàn)槲也荒芤膊粫?huì)用強(qiáng)硬的口氣對(duì)別人說,別講話了!畢竟,我們都是大學(xué)生.都有一定的處事原則和自我約束能力.但俗話說的好:"沒有規(guī)矩不成方圓",這里所說的規(guī)矩與我所提到的尺度是一致的。無論是"規(guī)矩"還是"尺度"都需要有人去操執(zhí)和把握,只有正確的操執(zhí),合理的把握,才能達(dá)到"成方圓"之目的。

自修的紀(jì)律在同學(xué)們的配合和他們的高度自覺性下維持的比較好,學(xué)習(xí)氛圍良好,學(xué)習(xí)情緒高漲。課堂考勤卻出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的協(xié)調(diào)問題。同學(xué)們請(qǐng)了假?zèng)]有及時(shí)上交請(qǐng)假條,口頭請(qǐng)假的同學(xué)沒有及時(shí)補(bǔ)請(qǐng)假條,我也沒有及時(shí)跟老師反應(yīng)情況,導(dǎo)致考勤情況混亂,無法與輔導(dǎo)員的記錄對(duì)上。最終在與輔導(dǎo)員和同學(xué)們的協(xié)調(diào)下,一致認(rèn)同“請(qǐng)假只認(rèn)假條”,問題才得以解決。

在管理班級(jí)的過程中,難免會(huì)遇到各種各樣的困難,面對(duì)這些困難時(shí),也產(chǎn)生過放棄的念頭,但我一次又一次的說服自己不要放棄,因?yàn)榉艞?,就意味著以前的努力都白費(fèi)了,我不甘心。所以,到了今天,我已經(jīng)能夠坦然面對(duì)各種困難,盡自己的力量去解決它們。在管理的同時(shí),要嚴(yán)格要求自己,因?yàn)樽约旱囊慌e一動(dòng)都被同學(xué)們看在眼里,如果連自己都管不好,如何去管別人?當(dāng)然,管理時(shí)一定要有耐心,要顧及同學(xué)們的感受。

今后,我打算將工作重心轉(zhuǎn)移到學(xué)風(fēng)建設(shè)上去,配合班級(jí)的各個(gè)干部將班級(jí)的學(xué)風(fēng)工作做好。對(duì)我們學(xué)生來說,學(xué)風(fēng)是指在一定的人生觀和學(xué)習(xí)觀的支配下,在學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)方法和意志品質(zhì)等方面的綜合體現(xiàn)。優(yōu)良的學(xué)風(fēng)可以保證和促進(jìn)學(xué)生高質(zhì)量圓滿地完成學(xué)業(yè),而且還可以使學(xué)生養(yǎng)成許多終身受益的習(xí)慣??梢哉f優(yōu)良的學(xué)風(fēng)是造就人才的前提和基礎(chǔ)。在加強(qiáng)班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)的過程中,我們?cè)谡n余時(shí)間都努力地向同學(xué)傳遞著一種樂觀人生的態(tài)度。無論是為了目前的學(xué)習(xí),還是為了今后事業(yè)的成功和生活的幸福,我們要建立一種積極的心態(tài)去面對(duì)每一天,使我們每天都擁有良好的心情。因?yàn)槌晒Φ淖璧K就是自己的心態(tài)。培養(yǎng)同學(xué)們建立一個(gè)樂觀的心態(tài),能夠克服學(xué)生在當(dāng)今社會(huì)的種.種誘惑面前喪失一種圣潔的信念、奮斗的理想,保證我們自重、自省、自警、自勵(lì),從而能夠使我們?cè)诖髮W(xué)階段達(dá)到一種高尚人格的修煉。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐,班級(jí)的學(xué)風(fēng)大大地加強(qiáng),同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情也十分的高漲,這對(duì)我們的工作是個(gè)肯定也是個(gè)鼓勵(lì)。

作為班干部,我們應(yīng)帶動(dòng)全班學(xué)生齊心合力,共同打造出學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚的、團(tuán)結(jié)互助的,具有強(qiáng)大凝聚力的班級(jí)。

資金經(jīng)理的工作總結(jié)篇十五

xx年,我們財(cái)務(wù)科在局(公司)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在機(jī)關(guān)各部門的密切配合下,緊緊圍繞局(公司)的發(fā)展總體目標(biāo),在為全局(公司)提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入(含稅)****萬元 ,上繳各類稅費(fèi) **萬元。

全局(公司)預(yù)計(jì)收入 ****萬元,其中:

(一)、全年事業(yè)費(fèi)收入***萬元。

(二)、**價(jià)格補(bǔ)貼*萬元。

(三)、預(yù)計(jì)全年不含稅銷售收入****萬元。

(四)、*****過度性價(jià)差**萬元。

(五)、**收入**萬元。

全局(公司)共計(jì)支出****萬元,

(一)、預(yù)計(jì)全年銷售****噸,銷售成本***萬元。

(二)、預(yù)計(jì)全年各類費(fèi)用支出共計(jì)****萬元,

1、財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

2近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺(tái)了公司財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費(fèi)用控制方面,一是采取預(yù)算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。

4、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識(shí),不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)?,吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。同時(shí)隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化,企業(yè)改革層層推進(jìn),軟硬件不斷更新,對(duì)基層會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。日常工作中,對(duì)一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)適應(yīng),同時(shí)還與兄弟單位會(huì)計(jì)人員經(jīng)常交流,取人之長,補(bǔ)己之短。通過學(xué)習(xí)強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!一年來財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

新的一年里,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全面化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合局(公司)發(fā)展的步伐。

切實(shí)做好多品種鹽賬務(wù)處理。加強(qiáng)原始票據(jù)管理,對(duì)報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際,不不符合真實(shí)性要求的,堅(jiān)決予以拒絕。要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,加大對(duì)各單位費(fèi)用的管理、控制力度,嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理,新的一年里我們加強(qiáng)以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點(diǎn),通過細(xì)化管理,理順流程,實(shí)現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,從而達(dá)到公司的成本有效控制、實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。

預(yù)算收入是我局完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)下屬單位的預(yù)算約束,嚴(yán)格控制一般性支出的增長。

同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)局的事業(yè)費(fèi)管理,控制好專項(xiàng)資金的使用,做到??顚S?。整理好年內(nèi)應(yīng)追加預(yù)算項(xiàng)目,及時(shí)上報(bào)縣財(cái)政,爭取經(jīng)費(fèi)追加。

財(cái)務(wù)分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報(bào)表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析能力,把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)分析能力,做到較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況。

會(huì)計(jì)工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的全過程,要按照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定,要以前朱熔基同志提出的“誠信為本,操守為重,遵守準(zhǔn)則,不做假帳”的要求為職業(yè)準(zhǔn)則,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的.政治思想教育、職業(yè)道德教育,真實(shí)反映會(huì)計(jì)信息,保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格管理,重視和支持會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì),努力建設(shè)一支忠于職守,堅(jiān)持原則,業(yè)務(wù)過硬、結(jié)構(gòu)比較合理的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。

新的一年里,我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,努力挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

xx年是我管理財(cái)務(wù)的工作第二個(gè)年頭,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)各位代表審議。

第一部分xx年的主要工作

xx年在董事長的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、圓滿完成了2011年度審計(jì)工作。

在審計(jì)過程中,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。

二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

在核算體系改革方面,以“用友財(cái)務(wù)軟件t6上線”為重點(diǎn),組織本部門人員,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)t6系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程,歷時(shí)一個(gè)月,完成了近1000條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了t6系統(tǒng)的運(yùn)行。運(yùn)行后的財(cái)務(wù)核算工作量增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面,以“降低冗余資金、提高資金效益”為重點(diǎn),確保資金收益率在上年的基礎(chǔ)上增加5%,2012年理財(cái)收益為1100萬元,資金平均收益率為4%,比2011年收益增加390萬元。

在資產(chǎn)管理方面,原材料方面,監(jiān)控公司采購原材料的價(jià)格變動(dòng)情況,要求價(jià)格變動(dòng)須經(jīng)董事長確認(rèn);固定資產(chǎn)采購應(yīng)當(dāng)采用集合竟價(jià)的方式,擇優(yōu)選取;工程建造方面,完善工程驗(yàn)收制度,無驗(yàn)收不予以付款。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析比較,注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控,財(cái)務(wù)管理水平穩(wěn)步提升。

每月分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化,指出變化的原因及過程,尋求解決辦法或解決思路。針對(duì)匯率變動(dòng)對(duì)公司的負(fù)面影響比較顯著,在董事長的指導(dǎo)下,我們與總公司的支付方式采用人民幣結(jié)算已取得顯著的效果,月匯兌損失明顯降低。

五、法制意識(shí)逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績。經(jīng)常與稅務(wù)、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)、社保、公積金部門進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí),進(jìn)一步優(yōu)化稅企環(huán)境。

六、加強(qiáng)培訓(xùn),隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。

xx年財(cái)務(wù)人員有3人離職,隊(duì)伍不穩(wěn)定,如何提高新人的業(yè)務(wù)能力和保持工作效果,是工作的重中之重。一是財(cái)務(wù)人員進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能,短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備;二是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,積極探討實(shí)際工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

資金經(jīng)理的工作總結(jié)篇十六

根據(jù)省海洋與漁業(yè)廳《關(guān)于印發(fā)20xx年上半年機(jī)動(dòng)漁船油價(jià)補(bǔ)貼發(fā)放方案的通知》(閩海漁[20xx]100號(hào))、《關(guān)于做好20xx年第二批機(jī)動(dòng)漁船油價(jià)補(bǔ)貼資金發(fā)放工作的緊急通知》(閩海漁電[20xx]43號(hào))、《關(guān)于做好20xx年機(jī)動(dòng)漁船油價(jià)補(bǔ)貼清算資金發(fā)放工作的通知》(閩海漁[20xx]111號(hào))文件的精神,20xx年,中央財(cái)政繼續(xù)安排三批石油價(jià)格改革財(cái)政補(bǔ)貼。我辦積極按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,認(rèn)真做好機(jī)動(dòng)漁船油價(jià)補(bǔ)貼資金發(fā)放的工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:

開展全區(qū)機(jī)動(dòng)漁船油價(jià)補(bǔ)貼資金發(fā)放工作,政策性強(qiáng),時(shí)間緊,任務(wù)重。為了按時(shí)完成這項(xiàng)任務(wù),加強(qiáng)對(duì)我區(qū)機(jī)動(dòng)漁船油價(jià)補(bǔ)貼發(fā)放工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以辦正副主任為正副組長、部門負(fù)責(zé)人為成員的辦機(jī)動(dòng)漁船油價(jià)補(bǔ)貼發(fā)放工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。制定《關(guān)于印發(fā)20xx年上半年機(jī)動(dòng)漁船油價(jià)補(bǔ)貼發(fā)放工作方案的通知》(荔海漁[20xx]19號(hào))、《關(guān)于印發(fā)20xx年度第二、三批機(jī)動(dòng)漁船油價(jià)補(bǔ)貼發(fā)放工作方案的.通知》(荔海漁[20xx]45號(hào))文件,召開專題會(huì)議,學(xué)習(xí)宣傳上級(jí)機(jī)動(dòng)漁船油價(jià)補(bǔ)貼資金發(fā)放工作的有關(guān)文件、貫徹各級(jí)的會(huì)議精神,廣泛開展宣傳工作,使廣大漁民做到家喻戶曉、人人明白。

我辦按照上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,明確補(bǔ)貼對(duì)象、補(bǔ)貼原則、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、具體補(bǔ)貼規(guī)定,根據(jù)機(jī)動(dòng)漁船經(jīng)過年檢年審合格后的總功率,按照上級(jí)下達(dá)的補(bǔ)貼資金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格履行程序,通過各種形式,將黨和政府的惠民政策以及具體機(jī)動(dòng)漁船燃油補(bǔ)貼的范圍、對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行大張旗鼓地正面公開宣傳,擴(kuò)大影響和知曉率。發(fā)動(dòng)廣大漁民群眾積極參與,互相監(jiān)督,共同將機(jī)動(dòng)漁船燃油補(bǔ)貼這一好事做好。然后編制《機(jī)動(dòng)漁船油價(jià)補(bǔ)貼花名冊(cè)》,按照規(guī)定進(jìn)行審核和復(fù)核,核實(shí)無誤后,將《機(jī)動(dòng)漁船油價(jià)補(bǔ)貼花名冊(cè)》進(jìn)行公示,公示期為5個(gè)工作日。公示期滿后,將無異議的《機(jī)動(dòng)漁船油價(jià)補(bǔ)貼花名冊(cè)》報(bào)送同級(jí)財(cái)政部門,將補(bǔ)貼資金直接撥付到補(bǔ)貼對(duì)象的儲(chǔ)蓄卡中,不得以現(xiàn)金方式發(fā)放。

20xx年第一批上級(jí)下達(dá)資金110.4萬元,發(fā)放1101501.73元,結(jié)余2498.27元;第二批上級(jí)下達(dá)資金159.69萬元,發(fā)放1595618.26元,結(jié)余1281.74元;第三批上級(jí)下達(dá)資金60.54萬元,發(fā)放604202.49元,結(jié)余1197.51元。20xx年共三批結(jié)余4977.52元,現(xiàn)在區(qū)信用社油補(bǔ)專項(xiàng)戶頭上。

資金經(jīng)理的工作總結(jié)篇十七

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##年度,我社以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),在上級(jí)行和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理,樹立信貸營銷理念,建立和完善管理制度,大力清收和盤活不良貸款,有效地促進(jìn)了農(nóng)村信用社信貸工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展。一、##年度資金營運(yùn)概況##年度,我社在組織資金工作中樹立起市場觀念,增強(qiáng)競爭意識(shí),拓展服務(wù)深度,完善考核機(jī)制,較好地把握了工作的主動(dòng)權(quán)。截至今年11月末,全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款達(dá)*萬元,比年初凈增加*萬元,增長率達(dá)%,新增存款占全市金融機(jī)構(gòu)新增存款的%,達(dá)到了歷史較好水平。我社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求,以發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為已任,牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持“以農(nóng)為本,與農(nóng)共興”的經(jīng)營戰(zhàn)略,積極拓展信貸市場,充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社“農(nóng)村金融主力軍”的作用。截止11月末,全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為*萬元,比年初增加*萬元,其中“三農(nóng)”貸款余額為*萬元,比年初增加*萬元,占各項(xiàng)貸款余額的%,今年以來累計(jì)投放“三農(nóng)”貸款*萬元,基本滿足了我市農(nóng)民合理的資金需求,信貸支農(nóng)水平顯著提高,農(nóng)民貸款難的問題基本得到了解決。二、##年度主要工作措施1、采取切實(shí)措施,完善工作制度,推動(dòng)組織資金工作上新臺(tái)階。一是及時(shí)掌握組織資金工作的主動(dòng)權(quán)。我們?cè)谠乱蝗站鸵月?lián)社第1號(hào)文的形式下達(dá)了首季組織資金目標(biāo),三月下旬聯(lián)社又下達(dá)了全年組織資金目標(biāo),各單位接通知后迅速行動(dòng)起來抓住春節(jié)這個(gè)組織資金的黃金時(shí)機(jī),取得了工作主動(dòng)權(quán),到一季度末各項(xiàng)存款就比年初凈增加*萬元,完成了首季目標(biāo)任務(wù)的%。二是及時(shí)落實(shí)存款目標(biāo)任務(wù),完善獎(jiǎng)懲辦法。實(shí)行了按旬考核、按季兌現(xiàn)的考核辦法,今年,我們根據(jù)前三年工作量考核考評(píng)制度,進(jìn)一步對(duì)《外勤工作量考核辦法》進(jìn)行了修改和完善,在原有對(duì)外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上,增加了實(shí)行“存貸對(duì)應(yīng)、分別獎(jiǎng)懲”的辦法,外勤人員年末存款超核定基數(shù)的,且超額完成收息任務(wù)的部分,按照不同檔次分別給予獎(jiǎng)勵(lì)??己宿k法的制定達(dá)到了提高服務(wù)的質(zhì)量,拓展業(yè)務(wù)空間,占領(lǐng)農(nóng)村市場,增加存款總量的目的,進(jìn)一步激發(fā)了信貸員開展組織資金工作的主觀能動(dòng)性。三是開展首季組織資金工作“開門紅”競賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了廣大員工開展組織資金工作的積極性,通過開展此項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期目的,首季競賽活動(dòng)結(jié)束后,聯(lián)社對(duì)完成任務(wù)優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。四是開展幫扶工作,在第四季度我部每旬及時(shí)公布未按序時(shí)任務(wù)完成目標(biāo)的信用社和員工的名單,同時(shí)與他們聯(lián)系,幫助他們出謀化策,確保完成全年任務(wù)。2、加大投放力度,積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。今年以來,我們?cè)谠黾有刨J投入的同時(shí),嚴(yán)格把握貸款投向和投量,控制“五大行業(yè)”的貸款,遵循區(qū)別對(duì)待、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策,以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn),堅(jiān)持把廣大農(nóng)戶、個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶,全面支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動(dòng)了農(nóng)村小康建設(shè)。一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育和發(fā)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),我們按照“一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品”的地方區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,并結(jié)合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),用信貸資金的合理配置引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營,重點(diǎn)支持了一批品質(zhì)好、效益高,能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展。通過信貸資金的有效支持,到目前,**市以茶葉、菜鵝、蔬菜、奶牛、草席、經(jīng)濟(jì)林果、優(yōu)質(zhì)稻米等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成,基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,并把支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體,既促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也促進(jìn)農(nóng)民收入的增加,轄內(nèi)信用社根據(jù)草席生產(chǎn)商對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造,投放信貸資金,支持了一批個(gè)體草席大戶生產(chǎn)藺草席、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品,擴(kuò)大種植席草1500畝,帶動(dòng)了全鎮(zhèn)草席生產(chǎn)戶對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使**鎮(zhèn)已成為全國三大草席生產(chǎn)基地之一。信用社在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,向農(nóng)民投放貸款多萬元,拓植茶園,經(jīng)濟(jì)林果,使該鄉(xiāng)形成了“南茶北果”的格局,也成為了“蘇中茶果之鄉(xiāng)”。飼養(yǎng)生豬,年出欄生豬400多頭,形成了“自繁、自養(yǎng)、自宰”的特點(diǎn),降低了成本,增加了經(jīng)濟(jì)效益,從而促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步發(fā)展和提高。二是優(yōu)化信貸資金配置,積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。一是支持了政府招商引資項(xiàng)目的發(fā)展,**市貝斯特鑄造有限公司,落戶在**鎮(zhèn)盤古開發(fā)區(qū),因流動(dòng)資金用于固定資產(chǎn)投資,影響了企業(yè)的生產(chǎn),信貸員得知情況主動(dòng)上門服務(wù),通過調(diào)查了解,及時(shí)發(fā)放了流動(dòng)資金貸款,至今已發(fā)放貸款*萬元,現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。今年累計(jì)支持招商引資項(xiàng)目貸款達(dá)*萬元,有效促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是發(fā)放了*萬元貸款,支持城市建設(shè)和開發(fā)。主要是支持了一批為萬博房產(chǎn)公司、汽車工業(yè)園安置房等成片建設(shè)工程提供配套服務(wù)的私營個(gè)體戶,目前為提供砂石等原材料的個(gè)體老板已有80%與我們發(fā)生了信貸關(guān)系,累計(jì)投入資金*萬元。三是發(fā)放了多萬元的貸款,為沿江高等級(jí)公路和通村公路的建設(shè)添磚加瓦。隨著工程的開工,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢,為其提供沙石等原材料供應(yīng),我們主動(dòng)與砂石礦業(yè)主和運(yùn)輸經(jīng)營戶聯(lián)系,深入調(diào)查及時(shí)解決他們運(yùn)營的流動(dòng)資金,促進(jìn)了工程的順利施工。三是集中信貸資金規(guī)模,積極支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年以來,我們牢固樹立“得私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)市場得天下”的理念,對(duì)我市私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化生產(chǎn)模式因地制宜,合理調(diào)整投向,突出投放重點(diǎn),支持了已形成一定規(guī)模、經(jīng)營平穩(wěn)的私營個(gè)體大戶的發(fā)展。對(duì)科技含量高、附加值高、前景好的新科技項(xiàng)目,積極給予支持。今年以來,全市農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)貸款億元,私營業(yè)主是**市樂榮玩具廠的老板,我們看到了他為人誠信,懂經(jīng)營、善管理的特點(diǎn),幫助他進(jìn)行產(chǎn)品論證,給予資金支持,累計(jì)投入資金*萬元,促使其上規(guī)模、上水平,目前其年產(chǎn)值已突破*萬元,成為全市的玩具大戶,也成了我們的“黃金客戶”。重點(diǎn)支持了玩具加工業(yè)、服裝加工業(yè)、化工制造業(yè)、船舶修造業(yè)、化纖貿(mào)易等私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,極大調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)的積極性,為農(nóng)民致富和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)揮了積極作用。四是創(chuàng)新金融產(chǎn)品,促進(jìn)農(nóng)民增收。我們積極響應(yīng)和配合市委、市政府“三爭”活動(dòng)的開展,把服務(wù)“三農(nóng)”和支持“三爭”緊密結(jié)合起來,在思想上進(jìn)一步增強(qiáng)支持“三爭”的光榮感,在經(jīng)營上進(jìn)一步增強(qiáng)支持“三爭”的責(zé)任感,努力為轄區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù),大力扶持黨員農(nóng)戶、專業(yè)大戶、個(gè)私工商戶的發(fā)展,培植發(fā)家致富能手,發(fā)展經(jīng)濟(jì)能人,帶領(lǐng)農(nóng)民走上脫貧致富奔小康的道路。##年11月末,**市*戶黨員農(nóng)戶中,有*戶與我社發(fā)生了信貸關(guān)系,貸款余額達(dá)*萬元,大力支持黨員干部率先致富。**鎮(zhèn)的宏達(dá)旅游用品有限公司法人代表、黨支部書記,在信用社先后投入近千萬元的大力扶持下,該公司得到了迅速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益良好,不僅解決了周邊地區(qū)450名農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)問題,職工平均年收入超過8000元,而且每年向國家上繳稅款百萬元。我社竭盡全力支持廣大農(nóng)村黨員干部帶頭致富,帶領(lǐng)群眾共同富裕,為全面建設(shè)小康社會(huì)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。和共青團(tuán)**市委聯(lián)合舉辦了“信合杯”青年創(chuàng)業(yè)大賽,推出了“青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款”新品種,有效激發(fā)了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情,把全民創(chuàng)業(yè)推向了高潮。3、加強(qiáng)信貸檢查,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,切實(shí)提高信貸管理質(zhì)量。一是完善部門資料管理,及時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表。首先,年初對(duì)基層上報(bào)信貸部門的報(bào)表進(jìn)行了梳理,增加了貸款用途表,明確了填報(bào)責(zé)任人和上報(bào)時(shí)間,提高了報(bào)表的質(zhì)量和效率,在短期內(nèi)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。第二,建立個(gè)體私企業(yè)檔案,關(guān)注企業(yè)經(jīng)營情況,目前已建立*萬元以上的企業(yè)檔案**戶,通過建立企業(yè)檔案,掌握了企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、利潤等情況,降低了貸款的風(fēng)險(xiǎn)度,提高了信貸資金的安全性。第三,按時(shí)裝訂各類檔案和報(bào)表,在每月初裝訂會(huì)辦通過的。

調(diào)查報(bào)告。

月報(bào)季報(bào),并及時(shí)移交檔案室管理以便查閱。第四,及時(shí)上報(bào)人民銀行銀監(jiān)局省聯(lián)社的調(diào)查報(bào)告和相關(guān)報(bào)表,全年累計(jì)上報(bào)各類資料達(dá)份。二是完善信貸管理制度,信貸工作有法可依,有章可循。首先,我們根據(jù)合并法人后新的管理體制和日常工作中遇到的新問題,重新修訂了《**市農(nóng)村信用社貸款管理辦法》,系統(tǒng)詳細(xì)地闡述了信貸工作中的操作步驟應(yīng)注意的問題貸款審批的權(quán)限以及各種違規(guī)情況處置的處罰措施。第二,是出臺(tái)了《支農(nóng)工作意見》,要求信貸人員牢固樹立為農(nóng)服務(wù)意識(shí),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。第三是對(duì)《外勤業(yè)務(wù)量考核辦法》進(jìn)了修改和完善,在原有對(duì)外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量基本賬戶開立信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上,增加了實(shí)行“存貸對(duì)應(yīng)分別獎(jiǎng)懲”的辦法,調(diào)動(dòng)了信貸人員工作的積極性。三是加大信貸檢查力度切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平。今年以來,我們對(duì)全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了信貸檢查,檢查中我們通過翻閱貸款的借據(jù)。

合同。

信貸人員的經(jīng)濟(jì)檔案、工作日志、貸后檢查簿等基礎(chǔ)資料重點(diǎn)檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔(dān)保貸款出具董事會(huì)決議的合法性檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正檢查后并形成書面報(bào)告要求被查網(wǎng)點(diǎn)限期整改有效促進(jìn)了信貸基礎(chǔ)管理水平的提高。從今年三月份開始要求全轄農(nóng)村信用社更換農(nóng)貸賬頁統(tǒng)一使用新的農(nóng)貸賬切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平。四是堅(jiān)持以人為本加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)不斷提高信貸服務(wù)水。首先強(qiáng)化信貸隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)化人員組合。一支什么樣的信貸隊(duì)伍也就決定著什么樣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量我們堅(jiān)持“以人為本”優(yōu)化人員組合精心調(diào)選了一批綜合素質(zhì)好的內(nèi)勤骨干充實(shí)到信貸隊(duì)伍強(qiáng)化從業(yè)人員職業(yè)道德用市場營銷理念推動(dòng)服務(wù)水平的提高要求信貸人員發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、密切聯(lián)系群眾的精神主動(dòng)幫助客戶解決一些難題以情感人營造一個(gè)較為寬松的業(yè)務(wù)空間;其次舉辦培訓(xùn)*期參加人員達(dá)*人次編寫信貸知識(shí)資料邀請(qǐng)高校教授作專題講座對(duì)新上崗信貸員進(jìn)行崗前培訓(xùn)及時(shí)補(bǔ)充和學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能著力提高從業(yè)人員素質(zhì);第三做好新程序上線操作的培訓(xùn)培訓(xùn)前編寫了新程序的操作步驟分別對(duì)主辦會(huì)計(jì)、記賬員、信貸員分批進(jìn)行了培訓(xùn)培訓(xùn)的人員熟練掌握了連線后操作。第四是積極推行貸款操作“陽光工程”在全轄發(fā)放信貸服務(wù)征求意見調(diào)查問卷真實(shí)了解信貸服務(wù)質(zhì)量、信貸服務(wù)存在問題并采納有關(guān)調(diào)查問卷中的合理化建議避免“暗箱操作”方便群眾了解信貸政策。4、大力清收不良貸款切實(shí)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)截至今年11月末全轄不良貸款余額為*萬元比年初下降了*萬元不良貸款占比為*%比年初下降了*個(gè)百分點(diǎn)不良貸款余額、占比在揚(yáng)州信合系統(tǒng)中最低。一年多來我們的主要做法是:第一、結(jié)合實(shí)際合理下達(dá)任務(wù)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法。年初我們根據(jù)基層信用社不良貸款的現(xiàn)狀走訪了大部分信用社對(duì)已形成的不良貸款逐筆過堂和摸底切實(shí)了解不良貸款形成的原因根據(jù)實(shí)際情況確定了不良貸款收回的金額和期限科學(xué)合理下達(dá)了全年不良貸款清收任務(wù)讓基層信用社在清收不良貸款工作中做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有壓力。為調(diào)動(dòng)轄內(nèi)員工清收不良貸的積極性強(qiáng)化清收不良貸款力度聯(lián)社實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法凡收回超額完成任務(wù)的呆賬貸款給予20%比例的獎(jiǎng)勵(lì)、已核銷呆賬貸款給予40%比例的獎(jiǎng)勵(lì)。第二、抓好新增貸款的源頭管理防范新的不良貸款的形成。對(duì)新增貸款我們?nèi)嫱菩锌茖W(xué)、適度的授權(quán)授信制度進(jìn)一步強(qiáng)化貸款程序和制約機(jī)制。一是本著“區(qū)別對(duì)待、分別權(quán)限”的原則科學(xué)合理確定基層社貸款授權(quán)額度不搞一刀切。二是全面考慮貸款企業(yè)的規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展前景和信譽(yù)狀況對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合授信。三是授權(quán)管理制度全面推開后我們進(jìn)一步強(qiáng)化了貸款的發(fā)放、管理和收回等各個(gè)環(huán)節(jié)工作。嚴(yán)格執(zhí)行信貸管理。

規(guī)章制度。

加強(qiáng)貸款的“三查”實(shí)行“三崗”運(yùn)作突出貸后檢查對(duì)大額貸款嚴(yán)格審批程序有效杜絕了貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生提高了信貸資金的安全性。第三、加大依法清收的力度嚴(yán)厲打擊逃廢債行為。依法收貸是我們清收不良貸款的重要途徑之一。今年以來我們已經(jīng)訴訟案件件金額*萬元申請(qǐng)執(zhí)行案件件金額*萬元。如金店在營業(yè)部貸款*萬元已形成不良前期雖經(jīng)法院執(zhí)行催要多次執(zhí)行效果不大但信貸員并沒有放棄而是主動(dòng)與一些熟人聯(lián)系聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)多次與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通積極落實(shí)執(zhí)行措施加大執(zhí)行力度最終收回了貸款本金*萬元及利息。第四完善清收不良貸款的辦法和制度增強(qiáng)清收盤活工作的緊迫感和責(zé)任心。我們一是重點(diǎn)針對(duì)少數(shù)社對(duì)崗位清收貸款存在著責(zé)任心不強(qiáng)、工作不力等現(xiàn)象加強(qiáng)了對(duì)崗位清收不良貸款的管理督促信用社主任親自抓落實(shí)崗位清收不良貸款責(zé)任人并實(shí)行嚴(yán)格考核。對(duì)信用社內(nèi)部職工自己貸款、親屬貸款、介紹擔(dān)保貸款形成不良的以及違規(guī)違紀(jì)貸款采取處罰性強(qiáng)制性措施限期收回。目前全轄信用社責(zé)任清收貸款共計(jì)*萬元涉及責(zé)任人員**人今年以來已清收盤活*萬元。對(duì)于未能按計(jì)劃完成任務(wù)的我們按1%的比例進(jìn)行了扣罰已累計(jì)扣罰*人次扣罰金額*元。我們除實(shí)行“掛鉤考核”外還實(shí)行了清收告誡制度發(fā)出清收告誡書、清收通知份。5、加強(qiáng)誠信建設(shè)大力推廣小額農(nóng)貸。一是##年我們結(jié)合農(nóng)戶小額信用貸款的推廣繼續(xù)開展創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)、信用戶工作進(jìn)一步完善了小額信用貸款管理辦法擴(kuò)大小額農(nóng)貸服務(wù)面推創(chuàng)工作取得了階段性成果。截至##年11月末全市信用社評(píng)定信用戶萬戶占有效農(nóng)戶的%核發(fā)“信用戶證”萬本目前有*個(gè)信用村全轄農(nóng)戶小額信用貸款余額為*元。創(chuàng)建信用戶、信用村(鎮(zhèn))工作從根本上解決了農(nóng)民貸款難問題優(yōu)化了農(nóng)村信用環(huán)境密切了社群銀政關(guān)系促進(jìn)了信用社自身發(fā)展是一項(xiàng)“利國、利民、利社”的“民心工程”廣大農(nóng)民從小額農(nóng)貸中充分體會(huì)到了黨的富民政策的溫暖推創(chuàng)工作的開展被廣大農(nóng)戶譽(yù)為看得見的“三個(gè)代表”。近年來我們主要抓了以下幾個(gè)方面:首先進(jìn)一步提高對(duì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款工作的認(rèn)識(shí)切實(shí)提高推廣農(nóng)戶小額信用貸款的使命感和責(zé)任感。其次不斷拓展小額信用貸款用途在主要解決農(nóng)戶生產(chǎn)資金運(yùn)行的同時(shí)積極發(fā)放農(nóng)民助學(xué)貸款、勞務(wù)輸出貸款、家庭消費(fèi)貸款、專業(yè)技能培訓(xùn)貸款等等切實(shí)提高小額信用貸款的資金配置效率促進(jìn)農(nóng)村信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化降低小額信用貸款風(fēng)險(xiǎn)使農(nóng)村信用社和農(nóng)戶通過小額信用貸款獲得“雙贏”的效果。第三是對(duì)農(nóng)戶小額信用貸款應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理定期審核不斷充實(shí)完善農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案。對(duì)已評(píng)定的信用戶等級(jí)實(shí)行兩年審核一次對(duì)信用等級(jí)下降的農(nóng)戶及時(shí)給予降級(jí)、取消等措施以確保信用品牌的含金量。第四開展信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))評(píng)審考核工作目前已申報(bào)*個(gè)“信用村”對(duì)申報(bào)的信用村考核資料進(jìn)行初審和驗(yàn)收“信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”評(píng)審考核資料正在上報(bào)我們將嚴(yán)格按照評(píng)審考核條件進(jìn)行評(píng)定凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信用環(huán)境。第五是完善管理手段實(shí)施憑證放貸建立了憑證放貸登記簿讓“信用戶證”成為農(nóng)戶的貸款證、信譽(yù)證、資信證積極培養(yǎng)農(nóng)戶憑證辦貸習(xí)慣增強(qiáng)農(nóng)戶信用意識(shí)。二是積極開展誠信企業(yè)評(píng)定和企業(yè)資信等級(jí)評(píng)估工作。近年來我們根據(jù)人民銀行關(guān)于誠信企業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真篩選嚴(yán)格把關(guān)累計(jì)有*家企業(yè)成功入選。對(duì)于誠信企業(yè)我們?cè)谛刨J政策和利率政策上給予較多的優(yōu)惠讓廣大企業(yè)看到了講誠信所帶來的實(shí)效。我們?yōu)榱烁玫募訌?qiáng)社會(huì)信用制度建設(shè)利用社會(huì)中介評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行資信評(píng)估同時(shí)將評(píng)估結(jié)果與我們信貸工作中的授權(quán)授信相結(jié)合。通過評(píng)估企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到資信度在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的巨大作用形成了企業(yè)通過自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍也為我們信貸資金的投放提供了一個(gè)誠信空間。同時(shí)將評(píng)估結(jié)果與我們信貸工作中的授權(quán)授信相結(jié)合##年全年共評(píng)定a級(jí)企業(yè)家2a級(jí)企業(yè)家3a級(jí)企業(yè)家。通過評(píng)估企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到資信度在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的巨大作用形成了企業(yè)通過自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍也為我們信貸資金的投放提供了一個(gè)誠信空間。6、參與信貸調(diào)查為客戶提高了辦貸效率。授權(quán)管理制度全面推開后我們貸款的發(fā)放、管理和收回仍然嚴(yán)格執(zhí)行原有的規(guī)章制度繼續(xù)執(zhí)行貸款的“三查”制度實(shí)行“三崗”運(yùn)作對(duì)大額貸款嚴(yán)審貸款手續(xù)嚴(yán)格審批程序堅(jiān)決杜絕貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)進(jìn)一步加大信貸內(nèi)部管理明確了信用社主任不得直接發(fā)放貸款15萬元以上主任必須參與調(diào)查嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)辦操作規(guī)程。我們?cè)趪?yán)把貸款審批關(guān)的同時(shí)克服部室人少事多的困難積極參加基層信用社大額貸款的調(diào)查深入到企業(yè)的生產(chǎn)車間了解企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營情況并幫助他們分析論證和尋找銷售市場調(diào)查結(jié)束后及時(shí)向聯(lián)社審貸委提供企業(yè)可靠的信息減少調(diào)查失誤全年累計(jì)參加貸款調(diào)查近*次減少了到企業(yè)重復(fù)調(diào)查次數(shù)在最短時(shí)間內(nèi)給予了信貸支持進(jìn)一步提高了辦貸效率改善了信貸服務(wù)質(zhì)量。回顧全年資金營運(yùn)工作我們也看到了工作中存在的一些不足之處主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是存款在穩(wěn)步增長的同時(shí)地區(qū)間存在著明顯的不平衡性有家單位超額完成全年任務(wù)但有家未完成序時(shí)任務(wù)。二是不良貸款不斷上升資產(chǎn)質(zhì)量有待提高我們圍繞防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)盡管做了很多工作下了很大力氣但由于歷史積累包袱較重不良貸款逐步暴露特別是鄉(xiāng)工不良貸款呈現(xiàn)上升態(tài)勢。三是信貸管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理制度和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制雖逐步完善但部分員工不能及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度使得管理的效能未能得到充分發(fā)揮在經(jīng)常性的信貸工作檢查中仍發(fā)現(xiàn)了不少違規(guī)違章現(xiàn)象。對(duì)基層社信貸工作檢查、指導(dǎo)的廣度和深度還不夠完成上級(jí)管理部門的調(diào)查報(bào)告內(nèi)容不夠全面、具體。鑒于以上總結(jié)##年度資金營運(yùn)工作將本著市場需求和自身能力以擴(kuò)大資金規(guī)模搶占市場份額為主線完善信貸工作量考核機(jī)制切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù)加大支農(nóng)力度防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)努力提高自身經(jīng)營效益。

時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。這一年我學(xué)習(xí)到了很多,覺得財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法的一項(xiàng)制度性很強(qiáng)的工作。作為一名財(cái)務(wù)人員,做好本職工作是首要的。財(cái)務(wù)工作有它的專有屬性,但怎樣做好本職工作,我覺得第一要有過硬的專業(yè)知識(shí),第二做事要靈活細(xì)致,第三要善于溝通與協(xié)調(diào),第四工作負(fù)責(zé)與保密。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將本人20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

我的工作崗位是從國貿(mào)公司財(cái)務(wù)部調(diào)整到集團(tuán)資金運(yùn)營部。在崗位變動(dòng)的過程中,本人能服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)專業(yè)知識(shí),掌握專業(yè)技能。并能團(tuán)結(jié)同事,加強(qiáng)協(xié)作,因此,很快地適應(yīng)了新的工作崗位。

1、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序,服從上級(jí)指揮,保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。及時(shí)準(zhǔn)確的完成欽州各公司每月記賬、結(jié)賬、裝訂憑證并統(tǒng)一存檔保管等賬務(wù)處理工作,核對(duì)現(xiàn)金及銀行存款余額,做到帳帳相符,比較及時(shí)地更新財(cái)務(wù)帳套信息,滿足各方面的數(shù)據(jù)需要。及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并按時(shí)報(bào)送到相關(guān)政府部門。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納工作,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系。做好對(duì)會(huì)計(jì)檔案、各類合同、稅務(wù)資料以及統(tǒng)計(jì)等資料收集檔案管理工作,及時(shí)整理避免各種資料積壓。

2、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本費(fèi)用管理、會(huì)計(jì)核算等方面工作,按時(shí)編制好各月收支明細(xì)表和年度財(cái)務(wù)報(bào)告。認(rèn)真審核各項(xiàng)工程款和費(fèi)用支出,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,遵守保密規(guī)定,對(duì)公司忠誠,維護(hù)公司利益。

堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,并要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度,不斷提高自身專業(yè)知識(shí),掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法。了解公司各項(xiàng)業(yè)務(wù),熟悉工程各環(huán)節(jié),做好成本管控工作。熟悉稅務(wù)政策,加強(qiáng)對(duì)各類大額發(fā)票的真?zhèn)舞b定。

三、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立起財(cái)務(wù)人員的良好形象。

堅(jiān)持以自律為本,以廉潔奉公為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì),時(shí)刻以反面教材警示自己,不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”,樹立財(cái)務(wù)人員的良好形象,始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中。

總的來說,在過去忙碌而充實(shí)的一年,我享受到收獲的喜悅,同時(shí)也在工作中發(fā)現(xiàn)自己一些存在的問題。由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足,有很多地方做得不到位,不夠熟練,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的包容、理解和幫助,讓我順利地在本崗位上做好工作。作為z集團(tuán)大家庭的一員,應(yīng)與公司同舟共濟(jì),本著“固本培元、海納百川”的發(fā)展指導(dǎo)思想,參與北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的開發(fā)建設(shè),立足房地產(chǎn),向多種經(jīng)營發(fā)展,相信z集團(tuán)的明天一定會(huì)更好!

我社以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),在上級(jí)行和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理,樹立信貸營銷理念,建立和完善管理制度,大力清收和盤活不良貸款,有效地促進(jìn)了農(nóng)村信用社信貸工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

一、##年度資金營運(yùn)概況。

##年度,我社在組織資金工作中樹立起市場觀念,增強(qiáng)競爭意識(shí),拓展服務(wù)深度,完善考核機(jī)制,較好地把握了工作的主動(dòng)權(quán)。截至今年11月末,全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款達(dá)*萬元,比年初凈增加*萬元,增長率達(dá)%,新增存款占全市金融機(jī)構(gòu)新增存款的%,達(dá)到了歷史較好水平。

我社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求,以發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為已任,牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持“以農(nóng)為本,與農(nóng)共興”的經(jīng)營戰(zhàn)略,積極拓展信貸市場,充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社“農(nóng)村金融主力軍”的作用。截止11月末,全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為*萬元,比年初增加*萬元,其中“三農(nóng)”貸款余額為*萬元,比年初增加*萬元,占各項(xiàng)貸款余額的%,今年以來累計(jì)投放“三農(nóng)”貸款*萬元,基本滿足了我市農(nóng)民合理的資金需求,信貸支農(nóng)水平顯著提高,農(nóng)民貸款難的問題基本得到了解決。

二、##年度主要工作措施。

1、采取切實(shí)措施,完善工作制度,推動(dòng)組織資金工作上新臺(tái)階。

一是及時(shí)掌握組織資金工作的主動(dòng)權(quán)。我們?cè)谠乱蝗站鸵月?lián)社第1號(hào)文的形式下達(dá)了首季組織資金目標(biāo),三月下旬聯(lián)社又下達(dá)了全年組織資金目標(biāo),各單位接通知后迅速行動(dòng)起來抓住春節(jié)這個(gè)組織資金的黃金時(shí)機(jī),取得了工作主動(dòng)權(quán),到一季度末各項(xiàng)存款就比年初凈增加*萬元,完成了首季目標(biāo)任務(wù)的%。二是及時(shí)落實(shí)存款目標(biāo)任務(wù),完善獎(jiǎng)懲辦法。實(shí)行了按旬考核、按季兌現(xiàn)的考核辦法,今年,我們根據(jù)前三年工作量考核考評(píng)制度,進(jìn)一步對(duì)《外勤工作量考核辦法》進(jìn)行了修改和完善,在原有對(duì)外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上,增加了實(shí)行“存貸對(duì)應(yīng)、分別獎(jiǎng)懲”的辦法,外勤人員年末存款超核定基數(shù)的,且超額完成收息任務(wù)的部分,按照不同檔次分別給予獎(jiǎng)勵(lì)??己宿k法的制定達(dá)到了提高服務(wù)的質(zhì)量,拓展業(yè)務(wù)空間,占領(lǐng)農(nóng)村市場,增加存款總量的目的,進(jìn)一步激發(fā)了信貸員開展組織資金工作的主觀能動(dòng)性。三是開展首季組織資金工作“開門紅”競賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了廣大員工開展組織資金工作的積極性,通過開展此項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期目的,首季競賽活動(dòng)結(jié)束后,聯(lián)社對(duì)完成任務(wù)優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。四是開展幫扶工作,在第四季度我部每旬及時(shí)公布未按序時(shí)任務(wù)完成目標(biāo)的信用社和員工的名單,同時(shí)與他們聯(lián)系,幫助他們出謀化策,確保完成全年任務(wù)。

2、加大投放力度,積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。

今年以來,我們?cè)谠黾有刨J投入的同時(shí),嚴(yán)格把握貸款投向和投量,控制“五大行業(yè)”的貸款,遵循區(qū)別對(duì)待、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策,以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn),堅(jiān)持把廣大農(nóng)戶、個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶,全面支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動(dòng)了農(nóng)村小康建設(shè)。

一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育和發(fā)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),我們按照“一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品”的地方區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,并結(jié)合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),用信貸資金的合理配置引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營,重點(diǎn)支持了一批品質(zhì)好、效益高,能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展。通過信貸資金的有效支持,到目前,**市以茶葉、菜鵝、蔬菜、奶牛、草席、經(jīng)濟(jì)林果、優(yōu)質(zhì)稻米等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成,基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,并把支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體,既促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也促進(jìn)農(nóng)民收入的增加,轄內(nèi)信用社根據(jù)草席生產(chǎn)商對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造,投放信貸資金,支持了一批個(gè)體草席大戶生產(chǎn)藺草席、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品,擴(kuò)大種植席草1500畝,帶動(dòng)了全鎮(zhèn)草席生產(chǎn)戶對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使**鎮(zhèn)已成為全國三大草席生產(chǎn)基地之一。信用社在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,向農(nóng)民投放貸款多萬元,拓植茶園,經(jīng)濟(jì)林果,使該鄉(xiāng)形成了“南茶北果”的格局,也成為了“蘇中茶果之鄉(xiāng)”。飼養(yǎng)生豬,年出欄生豬400多頭,形成了“自繁、自養(yǎng)、自宰”的特點(diǎn),降低了成本,增加了經(jīng)濟(jì)效益,從而促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步發(fā)展和提高。

二是優(yōu)化信貸資金配置,積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。一是支持了政府招商引資項(xiàng)目的發(fā)展,**市貝斯特鑄造有限公司,落戶在**鎮(zhèn)盤古開發(fā)區(qū),因流動(dòng)資金用于固定資產(chǎn)投資,影響了企業(yè)的生產(chǎn),信貸員得知情況主動(dòng)上門服務(wù),通過調(diào)查了解,及時(shí)發(fā)放了流動(dòng)資金貸款,至今已發(fā)放貸款*萬元,現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。今年累計(jì)支持招商引資項(xiàng)目貸款達(dá)*萬元,有效促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是發(fā)放了*萬元貸款,支持城市建設(shè)和開發(fā)。主要是支持了一批為萬博房產(chǎn)公司、汽車工業(yè)園安置房等成片建設(shè)工程提供配套服務(wù)的私營個(gè)體戶,目前為提供砂石等原材料的個(gè)體老板已有80%與我們發(fā)生了信貸關(guān)系,累計(jì)投入資金*萬元。三是發(fā)放了多萬元的貸款,為沿江高等級(jí)公路和通村公路的建設(shè)添磚加瓦。隨著工程的開工,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢,為其提供沙石等原材料供應(yīng),我們主動(dòng)與砂石礦業(yè)主和運(yùn)輸經(jīng)營戶聯(lián)系,深入調(diào)查及時(shí)解決他們運(yùn)營的流動(dòng)資金,促進(jìn)了工程的順利施工。

資金經(jīng)理的工作總結(jié)篇十八

我社以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),在上級(jí)行和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理,樹立信貸營銷理念,建立和完善管理制度,大力清收和盤活不良貸款,有效地促進(jìn)了農(nóng)村信用社信貸工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

一、##年度資金營運(yùn)概況。

##年度,我社在組織資金工作中樹立起市場觀念,增強(qiáng)競爭意識(shí),拓展服務(wù)深度,完善考核機(jī)制,較好地把握了工作的主動(dòng)權(quán)。截至今年11月末,全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款達(dá)*萬元,比年初凈增加*萬元,增長率達(dá)%,新增存款占全市金融機(jī)構(gòu)新增存款的%,達(dá)到了歷史較好水平。

我社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求,以發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為已任,牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持“以農(nóng)為本,與農(nóng)共興”的經(jīng)營戰(zhàn)略,積極拓展信貸市場,充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社“農(nóng)村金融主力軍”的作用。截止11月末,全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為*萬元,比年初增加*萬元,其中“三農(nóng)”貸款余額為*萬元,比年初增加*萬元,占各項(xiàng)貸款余額的%,今年以來累計(jì)投放“三農(nóng)”貸款*萬元,基本滿足了我市農(nóng)民合理的資金需求,信貸支農(nóng)水平顯著提高,農(nóng)民貸款難的問題基本得到了解決。

二、##年度主要工作措施。

1、采取切實(shí)措施,完善工作制度,推動(dòng)組織資金工作上新臺(tái)階。

一是及時(shí)掌握組織資金工作的主動(dòng)權(quán)。我們?cè)谠乱蝗站鸵月?lián)社第1號(hào)文的形式下達(dá)了首季組織資金目標(biāo),三月下旬聯(lián)社又下達(dá)了全年組織資金目標(biāo),各單位接通知后迅速行動(dòng)起來抓住春節(jié)這個(gè)組織資金的黃金時(shí)機(jī),取得了工作主動(dòng)權(quán),到一季度末各項(xiàng)存款就比年初凈增加*萬元,完成了首季目標(biāo)任務(wù)的%。二是及時(shí)落實(shí)存款目標(biāo)任務(wù),完善獎(jiǎng)懲辦法。實(shí)行了按旬考核、按季兌現(xiàn)的考核辦法,今年,我們根據(jù)前三年工作量考核考評(píng)制度,進(jìn)一步對(duì)《外勤工作量考核辦法》進(jìn)行了修改和完善,在原有對(duì)外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上,增加了實(shí)行“存貸對(duì)應(yīng)、分別獎(jiǎng)懲”的辦法,外勤人員年末存款超核定基數(shù)的,且超額完成收息任務(wù)的部分,按照不同檔次分別給予獎(jiǎng)勵(lì)??己宿k法的制定達(dá)到了提高服務(wù)的質(zhì)量,拓展業(yè)務(wù)空間,占領(lǐng)農(nóng)村市場,增加存款總量的目的,進(jìn)一步激發(fā)了信貸員開展組織資金工作的主觀能動(dòng)性。三是開展首季組織資金工作“開門紅”競賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了廣大員工開展組織資金工作的積極性,通過開展此項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期目的,首季競賽活動(dòng)結(jié)束后,聯(lián)社對(duì)完成任務(wù)優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。四是開展幫扶工作,在第四季度我部每旬及時(shí)公布未按序時(shí)任務(wù)完成目標(biāo)的信用社和員工的名單,同時(shí)與他們聯(lián)系,幫助他們出謀化策,確保完成全年任務(wù)。

2、加大投放力度,積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。

今年以來,我們?cè)谠黾有刨J投入的同時(shí),嚴(yán)格把握貸款投向和投量,控制“五大行業(yè)”的貸款,遵循區(qū)別對(duì)待、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策,以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn),堅(jiān)持把廣大農(nóng)戶、個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶,全面支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動(dòng)了農(nóng)村小康建設(shè)。

一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育和發(fā)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),我們按照“一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品”的地方區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,并結(jié)合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),用信貸資金的合理配置引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營,重點(diǎn)支持了一批品質(zhì)好、效益高,能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展。通過信貸資金的有效支持,到目前,**市以茶葉、菜鵝、蔬菜、奶牛、草席、經(jīng)濟(jì)林果、優(yōu)質(zhì)稻米等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成,基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,并把支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體,既促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也促進(jìn)農(nóng)民收入的增加,轄內(nèi)信用社根據(jù)草席生產(chǎn)商對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造,投放信貸資金,支持了一批個(gè)體草席大戶生產(chǎn)藺草席、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品,擴(kuò)大種植席草1500畝,帶動(dòng)了全鎮(zhèn)草席生產(chǎn)戶對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使**鎮(zhèn)已成為全國三大草席生產(chǎn)基地之一。信用社在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,向農(nóng)民投放貸款多萬元,拓植茶園,經(jīng)濟(jì)林果,使該鄉(xiāng)形成了“南茶北果”的格局,也成為了“蘇中茶果之鄉(xiāng)”。飼養(yǎng)生豬,年出欄生豬400多頭,形成了“自繁、自養(yǎng)、自宰”的特點(diǎn),降低了成本,增加了經(jīng)濟(jì)效益,從而促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步發(fā)展和提高。

二是優(yōu)化信貸資金配置,積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。一是支持了政府招商引資項(xiàng)目的發(fā)展,**市貝斯特鑄造有限公司,落戶在**鎮(zhèn)盤古開發(fā)區(qū),因流動(dòng)資金用于固定資產(chǎn)投資,影響了企業(yè)的生產(chǎn),信貸員得知情況主動(dòng)上門服務(wù),通過調(diào)查了解,及時(shí)發(fā)放了流動(dòng)資金貸款,至今已發(fā)放貸款*萬元,現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。今年累計(jì)支持招商引資項(xiàng)目貸款達(dá)*萬元,有效促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是發(fā)放了*萬元貸款,支持城市建設(shè)和開發(fā)。主要是支持了一批為萬博房產(chǎn)公司、汽車工業(yè)園安置房等成片建設(shè)工程提供配套服務(wù)的私營個(gè)體戶,目前為提供砂石等原材料的個(gè)體老板已有80%與我們發(fā)生了信貸關(guān)系,累計(jì)投入資金*萬元。三是發(fā)放了多萬元的貸款,為沿江高等級(jí)公路和通村公路的建設(shè)添磚加瓦。隨著工程的開工,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢,為其提供沙石等原材料供應(yīng),我們主動(dòng)與砂石礦業(yè)主和運(yùn)輸經(jīng)營戶聯(lián)系,深入調(diào)查及時(shí)解決他們運(yùn)營的流動(dòng)資金,促進(jìn)了工程的順利施工。

資金經(jīng)理的工作總結(jié)篇十九

為進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理,發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能,提高資金使用效益,加強(qiáng)基層廉政建設(shè),預(yù)防腐敗行為發(fā)生,從而維護(hù)基層政權(quán)穩(wěn)定,貫徹執(zhí)行《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作的指導(dǎo)意見的通知》(財(cái)預(yù)〔2010〕33號(hào))、《新疆維吾爾自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)的通知》以及上級(jí)部門的有關(guān)文件精神,我所在xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理局的直接指導(dǎo)和關(guān)心下,以落實(shí)財(cái)政“三農(nóng)”政策為目標(biāo),以強(qiáng)化財(cái)政資金監(jiān)管為核心,通過改革財(cái)政財(cái)務(wù)管理方式,實(shí)現(xiàn)了“職責(zé)明確、保障有效、管理規(guī)范、監(jiān)督有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管新機(jī)制。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作開展情況。

(一)、加強(qiáng)資金監(jiān)管組織領(lǐng)導(dǎo)。

根據(jù)自治區(qū)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管實(shí)施辦法(試行)》,我鄉(xiāng)成立了《xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組》,鄉(xiāng)長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、財(cái)政所長及相關(guān)工作人員為成員的xx鄉(xiāng)財(cái)政資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在財(cái)長所,由其負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的成立,健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作機(jī)制,為開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作奠定組織基礎(chǔ)。

(二)、制訂相關(guān)制度和落實(shí)監(jiān)管措施。

我鄉(xiāng)從完善制度、規(guī)范管理入手,召開了xx鄉(xiāng)財(cái)政資金監(jiān)管工作會(huì)議,根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際情況制定了一套適用于我鄉(xiāng)資金監(jiān)管工作的《xx鄉(xiāng)資金監(jiān)管實(shí)施方案》,通過健全資金監(jiān)管制度,為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管提供制度保證。

(三)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

1、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)建設(shè)。以學(xué)習(xí)陣地建設(shè)為載體,專門安排集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容是自治區(qū)、自治州、xx市印發(fā)的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管有關(guān)文件精神,開展資金監(jiān)管工作中可能遇到的問題,并解決方法等方面的有關(guān)知識(shí)。

2、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部制度建設(shè)。以完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組運(yùn)行機(jī)制為載體,建立和完善目標(biāo)責(zé)任分工、重點(diǎn)工作督辦、考核獎(jiǎng)懲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部管理機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能建設(shè)。做到用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán),不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)。

3、實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部創(chuàng)新文化建設(shè)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理方式改革與管理為載體,加強(qiáng)學(xué)習(xí)借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和實(shí)踐探索,大力開展業(yè)務(wù)工作創(chuàng)新。深入開展“我為我鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng),征集鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作創(chuàng)新方面的“金點(diǎn)子”、“好主意”,集中智慧拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的創(chuàng)新空間,激發(fā)創(chuàng)新熱情,營造創(chuàng)新氛圍,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的創(chuàng)新能力。

4、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部廉政建設(shè)。以廉政風(fēng)險(xiǎn)防范示范點(diǎn)工作為載體,建立監(jiān)督檢查、考核評(píng)估、糾錯(cuò)修正、責(zé)任追究為主要內(nèi)容的廉政防范長效機(jī)制,不斷鞏固和放大廉政風(fēng)險(xiǎn)防范示范點(diǎn)的示范效能;認(rèn)真做好開展廉政教育專題活動(dòng),收看警示教育專題片,設(shè)計(jì)個(gè)人廉政格言警句,引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,始終做到自重、自省、慎獨(dú)、慎微,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

(四)、做好項(xiàng)目資金收支臺(tái)帳。

我所對(duì)下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門使用的各類項(xiàng)目資金建立資金收支明細(xì)臺(tái)帳,包括下達(dá)項(xiàng)目資金總額、內(nèi)容和用途、項(xiàng)目資金每筆支付的時(shí)間和用途、項(xiàng)目資金余額等,同時(shí)收集項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)資料并單獨(dú)裝訂和保管,并按月將項(xiàng)目資金收支臺(tái)帳上報(bào)鄉(xiāng)財(cái)局,以便鄉(xiāng)財(cái)局隨時(shí)掌握項(xiàng)目資金的收支情況,做好監(jiān)管。

(五)、建立信息通報(bào)和反饋機(jī)制。

我鄉(xiāng)在全面掌握轄區(qū)內(nèi)財(cái)政資金信息和運(yùn)行情況的同時(shí),指定財(cái)政專業(yè)人員定期或不定期對(duì)資金使用和項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行抽查和巡查,了解和掌握相關(guān)信息,通過財(cái)政內(nèi)網(wǎng)及時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理局反饋監(jiān)管意見,確保了資金監(jiān)管上下聯(lián)動(dòng),資金運(yùn)行保障有效。

(六)、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金抽查巡查工作。

做好資金抽查巡查工作。對(duì)農(nóng)牧民補(bǔ)貼性資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)資金進(jìn)行實(shí)地抽查,到農(nóng)戶家中走訪,讓農(nóng)戶監(jiān)督有無騙取套取補(bǔ)貼資金、補(bǔ)貼資金是否發(fā)放到戶;到各村查看項(xiàng)目實(shí)施手續(xù)是否齊全合規(guī)、資金支付有無違規(guī)、項(xiàng)目是否落地實(shí)施、項(xiàng)目檔案是否齊全、項(xiàng)目是否組織竣工質(zhì)量驗(yàn)收和進(jìn)行竣工決算等。

二、存在問題。

(一)、資金信息公開的時(shí)間與資金到位的時(shí)間不同步,公開的內(nèi)容不全面,群眾誤解多。如信息公開的“時(shí)間差”導(dǎo)致群眾猜疑,上級(jí)下?lián)茑l(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財(cái)政資金通過廣播、電視、報(bào)紙等媒體公布,群眾知情快,但資金下?lián)艿沫h(huán)節(jié)多、程序多,政策落實(shí)到群眾則需要較長時(shí)間,因而在群眾中產(chǎn)生了誤解;又如信息公開的內(nèi)容不全面,由于人力有限,部分信息沒有納入信息公開規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行全面公開,也讓群眾產(chǎn)生了誤解。

(二)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)需要加強(qiáng)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管包括補(bǔ)貼類和項(xiàng)目類等多項(xiàng)資金內(nèi)容,每項(xiàng)資金都有專項(xiàng)管理要求,特別是項(xiàng)目資金實(shí)施中內(nèi)容多、涉及的行業(yè)多,需要進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),來提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部的資金監(jiān)管業(yè)務(wù)能力。

三、對(duì)策。

(一)、加大公示力度,健全公開機(jī)制,消除群眾誤解。公開是保證一切工作“陽光操作”的必要前提。創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財(cái)政資金公開方式,全面接受社會(huì)監(jiān)督,要在深化現(xiàn)行的政務(wù)公開、村務(wù)公開等常規(guī)公開形式基礎(chǔ)上,不斷探索新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財(cái)政資金管理使用信息公開形式。因此,我們決定今后將及時(shí)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委會(huì)直接公開群眾點(diǎn)題關(guān)心的問題;把鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財(cái)政資金的資金流程,分配過程和發(fā)放過程全面公開,把資金的安排、項(xiàng)目規(guī)劃審批、政策規(guī)定等內(nèi)容向社會(huì)公布,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財(cái)政資金更加透明陽光,接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。最大限度地消除群眾對(duì)黨對(duì)政府的誤解。

(二)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)需要加強(qiáng)。繼續(xù)健全完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理考核制度,加大落實(shí),強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,逐步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部的綜合業(yè)務(wù)能力,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作提供堅(jiān)實(shí)后盾。

我所這一年來的財(cái)政資金監(jiān)管工作得在市財(cái)政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各級(jí)各部門的大力支持下取得了一定的成績,但是這些成績與上級(jí)的要求還相距甚遠(yuǎn),與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比更是遙不可及。但是只要我們有信心,咬定目標(biāo)不放松,鉚足一股勁,團(tuán)結(jié)一條心,就一定能把財(cái)政資金監(jiān)管工作推上一個(gè)新臺(tái)階!

xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理所。

2012年4月9日。

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