通過寫心得體會，我們可以分享自己的經驗和感悟，與他人互相借鑒和學習。寫心得體會時要重視語言的準確性和文采性，避免使用模糊的詞語和含混不清的表達。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考和借鑒。
煤炭企業(yè)工作心得體會篇一
煤炭，作為世界上最重要的能源資源之一，在人類發(fā)展史上扮演著重要的角色。隨著工業(yè)革命的到來，煤炭企業(yè)的發(fā)展迅猛。而煤炭企業(yè)的發(fā)展史也是一部探索之路，它不僅代表著煤炭工業(yè)的發(fā)展，更彰顯著創(chuàng)造力與勇氣的力量。在參觀若干煤炭企業(yè)之后，我深感煤炭企業(yè)發(fā)展史給予我們的啟示與教益，以下是我的心得體會。
首先，煤炭企業(yè)的發(fā)展史告訴我們，創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的重要驅動力。在參觀中，我看到了煤炭企業(yè)無數次的改革與創(chuàng)新。從傳統的手工開采到現代化機械化生產，從原始的燒煤爐到高效的煤電廠，每一個創(chuàng)新都是推動煤炭企業(yè)向前發(fā)展的源泉。煤炭企業(yè)需要不斷尋求新的技術、新的工藝，以便在市場競爭中脫穎而出。這也給了我們廣闊的想象空間，只有不斷創(chuàng)新，才能使企業(yè)在時代的潮流中保持競爭力。
其次，煤炭企業(yè)的發(fā)展史告訴我們，環(huán)保是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備條件。過去，煤炭企業(yè)往往只關注生產效益，而忽略了對環(huán)境的影響。然而，隨著環(huán)境問題的不斷加劇，人們對煤炭企業(yè)的環(huán)境責任也提出了更高的要求?，F代的煤炭企業(yè)要積極采取環(huán)保措施，減少廢氣、廢水和固體廢物的排放，創(chuàng)造一個更加清潔的生產環(huán)境。同時，企業(yè)還應該積極推動綠色能源的應用，降低資源消耗和環(huán)境污染。只有注重環(huán)保，才能獲得社會的認可和支持。
第三，煤炭企業(yè)的發(fā)展史告訴我們，人才是企業(yè)最寶貴的財富。煤炭企業(yè)的發(fā)展離不開一支高素質的員工隊伍。在參觀中，我看到了許多員工的辛勤工作和專業(yè)素質。他們是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，他們的智慧和創(chuàng)造力推動了企業(yè)的快速發(fā)展。因此，煤炭企業(yè)要注重員工培訓和激勵機制的建立，吸引更多優(yōu)秀的人才投身于煤炭工業(yè)，增強企業(yè)的核心競爭力。
第四，煤炭企業(yè)的發(fā)展史告訴我們，企業(yè)要注重社會責任。煤炭工業(yè)是一個典型的重工業(yè)，其發(fā)展不僅會對環(huán)境造成一定的壓力，也會對當地社會產生一定的影響。煤炭企業(yè)要具有良好的社會責任感，積極參與公益事業(yè)，回饋社會。例如，煤炭企業(yè)可以投資教育、醫(yī)療等領域，改善當地人民的生活條件。同時，企業(yè)也要積極參與災后重建和環(huán)境保護等工作，為社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
最后，煤炭企業(yè)的發(fā)展史告訴我們，企業(yè)要順應市場需求，走向多元化發(fā)展。隨著能源結構的變化和環(huán)保要求的提高，煤炭市場面臨著巨大的變革。煤炭企業(yè)要及時調整產品結構，推進煤炭的清潔利用和高效利用，開拓多元化的市場。除了傳統的電力行業(yè)，煤炭企業(yè)還可以發(fā)展煤化工、新材料等領域，不斷拓寬利潤來源，降低發(fā)展風險。
總之，煤炭企業(yè)發(fā)展史給予我們很多啟示，創(chuàng)新、環(huán)保、人才、社會責任以及多元化發(fā)展是煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素。只有不斷追求創(chuàng)新、關注環(huán)境、重視員工、承擔社會責任，并順應市場需求，煤炭企業(yè)才能在激烈的競爭中立于不敗之地。作為煤炭工業(yè)的參觀者，我們應該從煤炭企業(yè)發(fā)展史中吸取經驗，為煤炭工業(yè)的繁榮做出貢獻。
煤炭企業(yè)工作心得體會篇二
煤炭產業(yè)一直是中國國民經濟的重要支柱。為促進煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升生產效率和質量，近日國內多個省市聯合舉辦了煤炭企業(yè)大講壇。此次大講壇形式多樣，涵蓋了煤炭生產的各種環(huán)節(jié)，它的舉辦得到了全行業(yè)的積極響應。
第二段：講座內容與感受。
此次煤炭企業(yè)大講壇的講座內容非常豐富，內容涉及技術創(chuàng)新、安全生產、綠色發(fā)展等課題。在聽完多位資深專家的講解后，我的收獲很大。
在安全生產方面，一位專家講到了目前煤炭生產面臨的安全問題，詳細介紹了如何利用新技術、加強管理、提高工人的安全意識，以應對工作中可能出現的各種風險；在技術創(chuàng)新方面，另一位專家則重點介紹了如何利用人工智能等新技術對傳統煤炭生產流程進行優(yōu)化，提高生產效率，進一步降低生產成本。
同時，我在講座中還了解到了一些先進的生產工藝和綠色發(fā)展的新技術。讓我對于未來中國煤炭企業(yè)的發(fā)展充滿了信心。
此次煤炭企業(yè)大講壇意義深遠，它讓全行業(yè)共同研討、推陳出新，為煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了方向和思路。大講壇也讓各個企業(yè)之間有了更多的交流和合作，真正達成了“合作共贏”的目標。
此外，大講壇還將成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要動力，讓企業(yè)擁有更多的生產前沿技術和創(chuàng)新思維，為行業(yè)發(fā)展注入新的活力。
第四段：未來展望。
相信在此次煤炭企業(yè)大講壇的帶動下，中國煤炭產業(yè)將會更加強大、更加優(yōu)秀。未來，我相信會涌現出更多高素質的人才和更多創(chuàng)新領域的企業(yè)，為中國煤炭產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的血液。
同時，從長遠角度來看，煤炭企業(yè)還需不斷提高自身的綜合實力、技術水平和管理水平，積極謀求與國際市場接軌，實現煤炭企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
第五段：結語。
此次煤炭企業(yè)大講壇的順利進行，標志著中國煤炭行業(yè)邁向了新的發(fā)展階段。我們要深入學習講座內容，不斷提升自身素質，為國家的能源事業(yè)做出更大貢獻。同時，期待下一屆煤炭企業(yè)大講壇的到來，更好地推進行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
煤炭企業(yè)工作心得體會篇三
近年來，隨著環(huán)保政策的進一步加強和煤炭行業(yè)的整頓，煤炭企業(yè)用工整頓成為煤炭企業(yè)發(fā)展的重要內容。作為一名煤炭企業(yè)的管理者，在深入了解煤炭企業(yè)用工整頓的基礎上，進行心得體會，以推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以下將從煤炭企業(yè)用工整頓的背景、目的、措施、反思和展望等方面進行闡述。
首先，煤炭企業(yè)用工整頓的背景是煤炭行業(yè)發(fā)展的需要。隨著煤炭行業(yè)的快速發(fā)展，許多企業(yè)存在用工混亂、用工不合規(guī)的問題。有些企業(yè)存在嚴重的用工違法違規(guī)行為，工人的權益無法得到保障，工作環(huán)境惡劣，安全事故頻發(fā)。這些問題的存在不僅影響著企業(yè)的發(fā)展，也損害了煤炭行業(yè)的形象。因此，煤炭企業(yè)用工整頓勢在必行。
其次，煤炭企業(yè)用工整頓的目的是確保用工合規(guī)、保護勞動者的權益。通過整頓，可以規(guī)范企業(yè)的用工行為，營造良好的用工環(huán)境，保護勞動者的合法權益。只有勞動者的權益得到充分保障，才能保持勞動者的積極性，提高工作效率，進而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
接下來，為了達到煤炭企業(yè)用工整頓的目標，采取一系列措施是必不可少的。首先，加強對企業(yè)的監(jiān)管力度。相關部門應加大對煤炭企業(yè)的監(jiān)督力度，加強對用工情況的抽查，及時發(fā)現和糾正存在的問題。其次，完善企業(yè)內部的用工管理制度。企業(yè)應建立健全用工管理制度，明確各個環(huán)節(jié)的責任和權力，加強對用工違法違規(guī)行為的懲戒力度。此外，加強對用工人員的培訓。企業(yè)應對用工人員進行崗位培訓，提高員工的法律意識和安全意識，確保用工合規(guī)。最后，加強與工會組織的合作。企業(yè)應與工會組織建立緊密的聯系，充分聽取工人的意見和建議，確保用工政策的公平和合理性。
在煤炭企業(yè)用工整頓的過程中，我們也應對過去的問題進行反思。首先，我們要認識到整頓工作的重要性。過去，由于對用工問題的忽視，導致許多問題積重難返，給企業(yè)和員工帶來了很大的損失。其次，我們應意識到整頓工作的復雜性。整頓工作不僅需要政府的支持和監(jiān)管，也需要企業(yè)的積極配合和員工的積極參與。只有各方共同努力，才能取得整頓工作的成果。
展望未來，煤炭企業(yè)用工整頓將繼續(xù)進行下去。隨著環(huán)保政策的不斷加強和煤炭行業(yè)的進一步整頓，煤炭企業(yè)用工將更加規(guī)范化和合規(guī)化。企業(yè)要積極響應國家的政策，主動參與整頓工作，做到規(guī)范用工、保護勞動者的權益。與此同時，煤炭企業(yè)也要加大技術研發(fā)和轉型升級的力度，推動煤炭行業(yè)向高質量發(fā)展的道路轉型，為員工提供更多的發(fā)展機會和福利待遇。
總之，煤炭企業(yè)用工整頓是推動煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內容。在整頓的過程中，我們要充分認識到背景和目的，采取一系列的措施，不斷完善用工管理，保障勞動者的權益。同時，我們也要反思過去的問題，展望未來的發(fā)展。通過合理的整頓工作，煤炭企業(yè)將可以走向更加健康、可持續(xù)的發(fā)展之路。
煤炭企業(yè)工作心得體會篇四
煤炭是我國能源的主要來源，煤炭企業(yè)是我國經濟發(fā)展的重要支柱。然而，長久以來，煤炭企業(yè)在用工管理方面存在諸多問題。為了提高煤炭企業(yè)的生產效率和員工素質，以及合理運用煤炭資源，近期政府對煤炭企業(yè)進行了用工整頓。在此過程中，我有幸參與整頓工作并深受啟發(fā)。以下是我對煤炭企業(yè)用工整頓的心得體會。
首先，用工整頓需要形成全員參與的氛圍。煤炭企業(yè)規(guī)模龐大，沿海地區(qū)和內陸地區(qū)的企業(yè)差異也較大。在我的參與過程中，我意識到只有讓所有員工都參與到整頓工作之中，才能形成合理的用工模式。我們組織各級管理人員進行多輪培訓，激發(fā)他們的參與意識和責任感，在他們的帶動下，員工也踴躍參與，并提出了許多寶貴建議。通過全員參與，我們才能更好地解決煤炭企業(yè)用工中的問題。
其次，用工整頓要適應市場需求，注重人才培養(yǎng)。煤炭企業(yè)是以礦工為主體的行業(yè)，多年來，礦工技能一直被認為是獨學的，沒有系統化和標準化培訓。在整頓過程中，我們組織了技術培訓班，并引進了先進的礦井技術和裝備。經過培訓，員工的技能得到了提升，工作效率也明顯提高。此外，我們還推行了技能認證制度，對技術能力較強的員工予以獎勵和晉升。通過適應市場需求和注重人才培養(yǎng)，我們能更好地讓煤炭企業(yè)適應市場的競爭環(huán)境。
第三，用工整頓需要建立健全的用工制度和管理體系。在整頓過程中，我們對現行用工制度進行了全面檢查和改進。我們引進了現代企業(yè)管理的理念，并結合煤炭企業(yè)的特點，制定了一套比較完善的用工管理制度。這個制度包括了用工流程、用工合同、工資制度、勞動保障等內容，確保了員工權益和企業(yè)利益的平衡。與此同時，我們還建立了健全的監(jiān)督和考核機制，對違反用工制度的行為進行懲罰和約束。通過建立健全的用工制度和管理體系，我們能更好地管理煤炭企業(yè)的用工問題。
第四，用工整頓需要關注員工的心理健康和工作環(huán)境。在整頓過程中，我們發(fā)現煤炭企業(yè)的員工普遍存在工作壓力大、工作環(huán)境差、安全意識不強等問題。為了解決這些問題，我們組織了心理健康培訓班，并改善了員工的福利待遇。我們還加強了職業(yè)安全教育，促進員工提高安全意識。在改善員工工作環(huán)境方面，我們進行了設備更新，改善了礦井通風設備和采礦燈等。通過關注員工的心理健康和工作環(huán)境，我們能更好地提高員工的工作積極性和生產效率。
最后，用工整頓需要堅持法律法規(guī)的管理原則。近年來，煤炭企業(yè)的用工問題引發(fā)了一系列社會問題，如工傷事故、欠薪等。為了避免這些問題的發(fā)生，我們在用工整頓中堅持依法用工的原則。首先，我們嚴格按照國家相關法律法規(guī)進行用工，堅決杜絕超時工作、低于最低工資標準等現象的發(fā)生。其次，我們建立了健全的勞動保障制度，確保員工權益得到保障。在整頓過程中，我們與政府相關部門緊密配合，對不法企業(yè)進行嚴厲打擊和處罰。只有堅持法律法規(guī)的管理原則，我們才能有序地推進煤炭企業(yè)的用工整頓工作。
綜上所述，煤炭企業(yè)的用工整頓是一項系統性的工程，需要全員參與、適應市場需求、建立健全的用工制度和管理體系、關注員工心理健康和工作環(huán)境，并堅持法律法規(guī)的管理原則。通過用工整頓，我們能夠提高煤炭企業(yè)的生產效率和員工素質，推動煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，也為其他行業(yè)的用工管理提供了一些經驗和借鑒。我相信，在不久的將來，中國的煤炭企業(yè)一定會更加健康、可持續(xù)發(fā)展。
煤炭企業(yè)工作心得體會篇五
隨著現代化建設的發(fā)展，煤炭產業(yè)始終是國民經濟的支柱產業(yè)，也是國計民生的重要組成部分。為提高企業(yè)內部管理水平，加速技術創(chuàng)新和產業(yè)升級，提高企業(yè)的競爭力，煤炭企業(yè)大講壇應運而生。在這次講壇中，我深刻地認識了煤炭企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，也明確了行業(yè)在轉型升級中面臨的挑戰(zhàn)。本文將從幾個方面展開，分享我在講壇中的心得體會。
一、深刻認識煤炭行業(yè)面臨的產能壓減。
在當前的世界經濟形勢下，全球經濟增長乏力，煤炭行業(yè)面臨著眾多的不利因素，其中最為突出的是產能過剩和環(huán)保壓力。為此，國家對煤炭行業(yè)進行了產能壓減，以優(yōu)化產業(yè)結構和環(huán)保要求。在此情況下，煤炭企業(yè)必須根據國家政策和市場規(guī)律，積極推進企業(yè)轉型升級，提升煤炭產業(yè)的綜合競爭力。只有這樣，才能促進煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展，實現可持續(xù)發(fā)展。
二、加強資源節(jié)約和環(huán)保方面的優(yōu)化。
節(jié)約資源、減少污染是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵，在煤炭企業(yè)大講壇中，最為深刻的體現就是加強資源節(jié)約和環(huán)保方面的優(yōu)化。比如，在生產過程中，壓低排放標準，有效節(jié)省了能源和物資，啟用更多環(huán)保技術，減少排放，達到了可持續(xù)發(fā)展的目的。只有當企業(yè)重視節(jié)約資源和環(huán)保，才能真正實現可持續(xù)發(fā)展。
三、提高科技水平，推動產業(yè)轉型升級。
在煤炭企業(yè)大講壇中，專家們強調了科技進步對煤炭行業(yè)的重要性。當前，隨著科技的發(fā)展，新的技術和工藝不斷涌現，有望為煤炭行業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。特別是在提高煤的利用率、提高產品附加值、加強清潔能源的生產和利用方面，有望推動煤炭行業(yè)的轉型升級。因此，煤炭企業(yè)不能止步于以往，必須積極推進科技創(chuàng)新，加大技術研究和開發(fā)的投入，提高自身的核心競爭力，以適應經濟發(fā)展的需求。
四、強化企業(yè)管理，提高企業(yè)競爭力。
在煤炭企業(yè)大講壇中，專家們也提到了企業(yè)管理的重要性。如何加強企業(yè)管理，提高企業(yè)競爭力，是煤炭企業(yè)在轉型升級中需要重點考慮的問題。在管理方面，企業(yè)應該注意營造良好的營商環(huán)境，加強電子商務，推進物流快遞等方面的合作，以提高企業(yè)的市場競爭力。此外，科技的進步和市場的變化，都需要企業(yè)及時地做出相應的調整。因此，企業(yè)必須緊密關注市場形勢和內外部環(huán)境的變化，進一步完善管理體系，降低企業(yè)成本，輸送先進的、高素質的管理人才，為企業(yè)發(fā)展做出良好的保證。
五、加強創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心競爭力。
當前，適應市場需求，滿足消費者的需求是煤炭企業(yè)所必須面對的問題。因此，煤炭企業(yè)必須加強創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心競爭力?？萍嫉倪M步可以幫助企業(yè)設計、生產新的產品，同時也可以改進產品的生產工藝及生產流程，提高產品的品質和產量，增強企業(yè)核心競爭力。此外，創(chuàng)新還包括差異化的銷售模式、市場營銷策略。只有不斷探索、創(chuàng)新、發(fā)展，才能在市場激烈的競爭中獲得更大的優(yōu)勢。
總之，本次煤炭企業(yè)大講壇深刻地分析了當前煤炭行業(yè)所面臨的危機和機遇，分享了許多有關煤炭行業(yè)的成功案例，為煤炭企業(yè)及時提供了一系列全面、實用的發(fā)展方法。聽完此次講壇，我們有了更深刻的認識：面對市場競爭和經濟環(huán)境的變化，煤炭企業(yè)必須緊跟市場脈搏，積極推進產業(yè)轉型升級，提升企業(yè)的核心競爭力，才能在未來的市場競爭中獲得成功。
煤炭企業(yè)工作心得體會篇六
煤炭產業(yè)一直是我國經濟發(fā)展的重要支柱之一，但近年來，隨著環(huán)保環(huán)境意識的提升和能源結構轉型的推進，煤炭企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了應對這些挑戰(zhàn)，許多煤炭企業(yè)紛紛采取了減員增效的措施。本文將結合我所在煤炭企業(yè)的實際情況，分享一些我們的心得體會。
首先，了解員工潛力并合理配置工作崗位是減員增效的關鍵。在企業(yè)的發(fā)展過程中，員工可能因為崗位需求的變化或者個人能力的發(fā)展而出現不適合原崗位的情況。這時需要對員工進行全面的評估，了解他們的專業(yè)能力、工作態(tài)度和潛力。在這個過程中，我們發(fā)現了一些員工的潛力和特長，他們可能適合從事更高層次的工作。因此，我們根據員工的能力和崗位需求，進行了深度調研，合理安排員工的工作崗位，使得每個員工都能夠發(fā)揮出自己的優(yōu)勢。
其次，提升員工技能和知識水平是實現減員增效的重要途徑。在煤炭企業(yè)中，技術工人是非常重要的一部分。通過培養(yǎng)和運用熟練工人，能夠提高生產效率和質量，降低成本。因此，我們啟動了一系列培訓計劃，包括技能培訓、管理培訓和創(chuàng)新能力培養(yǎng)等。這些培訓計劃旨在提升員工的技能和知識水平，使他們能夠更好地適應新的工作環(huán)境和任務需求。通過這些培訓，我們發(fā)現員工們變得更加自信和積極，他們的崗位能力得到了提升，并且對工作產生了更高的滿足感，從而進一步推動了企業(yè)的發(fā)展。
第三，建立科學合理的績效考核體系是減員增效的重要保障。在企業(yè)的管理過程中，績效考核是非常重要的一環(huán)。通過績效考核，可以全面評估員工的工作能力和貢獻，激勵員工的工作積極性，提高整體的工作效率。在我們的煤炭企業(yè)中，我們建立了科學合理的績效考核體系，包括多個維度的評估指標，如工作質量、工作量、工作效率和團隊合作等。通過這個績效考核體系，我們能夠及時發(fā)現和糾正問題，激勵員工的積極性和創(chuàng)造力，提高整個企業(yè)的競爭力。
此外，積極推廣企業(yè)內外部資源的共享和合作也是減員增效的重要途徑。在煤炭企業(yè)中，資源的整合和共享是提高效益的重要方式。我們與其他企業(yè)建立了合作關系，共享資源，互相支持。通過與供應商、合作伙伴和其他煤炭企業(yè)的合作，我們能夠共同承擔風險，減輕壓力，并且實現資源的優(yōu)化配置。通過這種合作，我們能夠降低成本，提高效率，在面對市場競爭時更具優(yōu)勢。
最后，建立良好的企業(yè)文化和員工關系是減員增效的重要因素。在煤炭企業(yè)中，企業(yè)文化和員工關系對于員工的工作積極性和團隊的凝聚力有著重要影響。我們注重員工的心理需求，關注員工的成長和發(fā)展，并且建立了良好的員工關系。通過豐富多樣的員工活動、員工培訓和員工福利政策，我們營造了積極向上的企業(yè)文化和和諧穩(wěn)定的員工關系。通過這些措施，我們能夠增強員工的歸屬感和認同感，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力，從而進一步推動企業(yè)的發(fā)展。
綜上所述，煤炭企業(yè)減員增效是一項復雜而艱巨的任務，需要企業(yè)積極應對各種挑戰(zhàn)并采取相應的措施。通過了解員工潛力并合理配置工作崗位、提升員工技能和知識水平、建立科學合理的績效考核體系、推廣企業(yè)內外部資源的共享和合作，以及建立良好的企業(yè)文化和員工關系，我們的煤炭企業(yè)取得了較好的減員增效效果，并且在煤炭行業(yè)中保持了競爭力。希望這些心得體會能夠對其他煤炭企業(yè)的減員增效工作提供一些借鑒與啟發(fā)。
煤炭企業(yè)工作心得體會篇七
隨著煤炭市場競爭的加劇和能源結構調整的推進，煤炭企業(yè)在面對需求下滑的壓力下，急需采取減員和增效措施。然而，減員和增效并非易事，需要企業(yè)的領導者具備堅定的決心和明確的方向，同時也需要員工共同努力。在實施減員增效策略的過程中，我從中總結出了一些心得體會，希望對其他煤炭企業(yè)的發(fā)展有所啟示。
首先，作為煤炭企業(yè)的領導者，要有堅定的決心和正確的方向。減員增效是一個涉及到員工切身利益的重大決策，必然會引起員工的不滿和抵制。因此，領導者在決策和執(zhí)行過程中必須始終保持堅定的決心，明確向員工傳達減員和增效的目的和意義。同時，領導者需要制定明確的目標和計劃，為員工提供明確的方向和指導，使他們能夠更好地適應和配合企業(yè)的變革。
其次，在減員和增效過程中，需要注重員工的培訓和發(fā)展。減員過程中，有些員工可能會被裁員，但對于留下的員工而言，他們需要具備更高的工作能力和技能，才能勝任崗位要求。因此，領導者要提供員工培訓的機會和平臺，鼓勵員工積極學習和提升自己的能力。同時，領導者還要激發(fā)員工的創(chuàng)新和創(chuàng)造力，鼓勵他們提出改進工作流程和提高工作效率的建議，從而實現企業(yè)的增效目標。
第三，減員和增效的過程中要充分發(fā)揮團隊合作的作用。減員和增效是一個涉及到全體員工的工作，它需要員工們緊密合作，形成共同戰(zhàn)斗的力量。因此，領導者要激勵員工形成團隊合作的意識，營造良好的團隊氛圍。同時，他們要注重團隊建設，提升團隊的協作能力和凝聚力，讓所有員工都能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為企業(yè)的減員增效工作做出貢獻。
第四，減員和增效要注重運用科技手段和管理方法。科技的發(fā)展為企業(yè)的減員和增效提供了許多機會。例如，在煤炭企業(yè)中，可以引入智能化設備和自動化技術，提高生產效率和質量。同時，領導者還要注重運用現代管理方法，合理制定生產計劃和管理流程，優(yōu)化資源配置和生產布局，進一步提高工作效率和降低成本。這些科技手段和管理方法的運用將為企業(yè)的減員和增效工作提供有力的支撐，提升企業(yè)的競爭力和獲利能力。
最后，減員和增效的工作是一個持續(xù)改進和優(yōu)化的過程。在減員和增效過程中，企業(yè)面臨各種挑戰(zhàn)和困難，需要持續(xù)改進和優(yōu)化。因此，領導者要不斷總結和反思，及時調整和改進工作策略，使減員和增效的工作能夠更加高效和順利推進。同時，領導者還要宣傳和弘揚企業(yè)的減員增效成果，鼓勵員工繼續(xù)努力，形成良好的工作氛圍和激勵機制，從而不斷推動企業(yè)的發(fā)展。
總之，煤炭企業(yè)的減員增效工作是一個復雜而且艱巨的任務，但只有通過減員和增效，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，作為企業(yè)的領導者，我們要有堅定的決心和正確的方向，注重員工培訓和發(fā)展，發(fā)揮團隊合作的作用，運用科技手段和管理方法，持續(xù)改進和優(yōu)化工作。相信只要我們不懈努力，煤炭企業(yè)的減員增效工作一定會取得顯著的成效，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
煤炭企業(yè)工作心得體會篇八
近幾十年來，隨著全球能源需求的不斷增長，煤炭作為一種主要的能源資源，一直在全世界范圍內發(fā)揮著重要的作用。然而，煤炭企業(yè)的發(fā)展歷程并不平坦，尤其是在環(huán)保問題日益突出的今天。通過對煤炭企業(yè)發(fā)展史的研究與思考，我深感在煤炭企業(yè)的發(fā)展過程中，需重視企業(yè)環(huán)保責任、技術創(chuàng)新和轉型升級等關鍵因素，以實現可持續(xù)發(fā)展。本文將從歷史視角分析煤炭企業(yè)發(fā)展的經驗教訓，并在此基礎上提出改革與創(chuàng)新的建議。
首先，煤炭企業(yè)需要明確環(huán)保目標，并擔負相應的責任。煤炭生產和使用過程中產生的污染物、溫室氣體和固體廢物等對環(huán)境和人類健康造成了巨大影響。然而，在過去的發(fā)展歷程中，很多煤炭企業(yè)往往只追求經濟利益，忽視了環(huán)境保護的重要性。這導致了環(huán)境質量下降，自然資源破壞以及與周邊居民的矛盾升級等問題。對此，煤炭企業(yè)應當樹立環(huán)保理念，優(yōu)先考慮環(huán)境影響，并制定明確的環(huán)境保護目標。同時，政府需要加強相關法規(guī)的制定和執(zhí)行，以確保企業(yè)按照合規(guī)要求開展生產活動。只有通過企業(yè)與政府共同努力，才能在促進煤炭產業(yè)發(fā)展的同時實現環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。
其次，煤炭企業(yè)需要重視技術創(chuàng)新，提高生產效率和環(huán)保水平。技術進步是推動產業(yè)發(fā)展的重要因素，煤炭企業(yè)也不例外。隨著技術的不斷更新，煤炭開采、洗選、燃燒等環(huán)節(jié)的效率得到顯著提高，對環(huán)境的影響也得到了有效控制。但是，在我國煤炭企業(yè)中，仍存在著技術水平不高、設備陳舊、資源浪費等問題。為了推動煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要加大對技術創(chuàng)新的投入，引進高端設備和先進技術，推動煤炭產業(yè)實現由傳統向高效清潔轉變。同時，政府需要加大對科技創(chuàng)新的支持力度，鼓勵企業(yè)進行研發(fā)投入，提高技術創(chuàng)新的成功率和效果。
再次，煤炭企業(yè)應該加快轉型升級，實現煤炭產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?！懊豪洗蟆钡牡匚灰呀浿饾u被可再生能源和清潔能源所替代。在我國電力產業(yè)中，煤電在發(fā)電量中所占比例逐年下降，而清潔能源的比例逐年增加。這種趨勢使得煤炭企業(yè)必須面對煤炭需求減少、市場競爭加劇的問題。因此，煤炭企業(yè)需要加大轉型升級的力度，發(fā)展清潔煤技術和煤炭深加工產業(yè)，提高產品附加值，降低資源消耗和環(huán)境污染。同時，也需要積極探索新的發(fā)展方向，加大對可再生能源、新能源技術的投資，推動經濟結構的轉變和產業(yè)升級。
最后，政府和企業(yè)應當加強合作，共同推動煤炭產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。政府在能源政策的制定和執(zhí)行中扮演著重要角色，需要加大對煤炭企業(yè)的監(jiān)管力度，強化環(huán)保要求，限制資源浪費，鼓勵技術創(chuàng)新和產業(yè)升級。同時，政府還應該提供有效的政策支持，為企業(yè)轉型升級提供財政資金、稅收減免等方面的支持。而煤炭企業(yè)則需要積極響應國家政策，履行社會責任，推動企業(yè)綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。政府和企業(yè)之間的合作將為煤炭產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。
總結起來，煤炭企業(yè)的發(fā)展歷程中，環(huán)保責任、技術創(chuàng)新和轉型升級是三個關鍵因素。通過明確環(huán)保目標，煤炭企業(yè)能夠更好地履行環(huán)保責任，推動產業(yè)綠色發(fā)展；加大對技術創(chuàng)新的投入，提高生產效率和環(huán)保水平；推動產業(yè)轉型升級，實現煤炭產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，政府和企業(yè)之間的合作也是推動煤炭產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。只有在政府和企業(yè)共同努力下，才能實現煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為社會經濟發(fā)展作出應有的貢獻。
煤炭企業(yè)工作心得體會篇九
第一段：引言（150字）。
煤炭企業(yè)減員增效是當前全球經濟發(fā)展和產能優(yōu)化的必然選擇。減員增效不僅僅是企業(yè)短期的經濟手段，更是經濟全球化背景下企業(yè)生存和發(fā)展的必要路徑。本文將分享煤炭企業(yè)減員增效的心得體會，探討減員增效對企業(yè)發(fā)展的積極影響。
第二段：技術進步對減員增效的推動作用（300字）。
技術進步是減員增效的重要推動力。通過提升技術水平，煤炭企業(yè)可以實現生產效率的大幅提升，從而降低生產成本，提高產品質量。企業(yè)可以引進先進的生產設備和自動化生產線，減少人工勞動力的使用，提高生產效率。通過技術改造，企業(yè)可以降低勞動力密集型的生產工序，實現大規(guī)模的減員增效。同時，技術進步還可以降低能源消耗，減少環(huán)境污染，推動綠色低碳生產。
第三段：人力資源管理的優(yōu)化對減員增效的提升（300字）。
人力資源管理是實現減員增效的關鍵。企業(yè)需要制定合理的人力資源管理策略，將有限的人力資源優(yōu)先分配到核心崗位，提高崗位的生產效率。通過培訓和激勵，激發(fā)員工的工作潛力，提高員工的工作滿意度和歸屬感。同時，企業(yè)可以通過內部轉崗、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方式，實現人員的合理調動和分配，減少低效崗位，優(yōu)化組織結構。此外，合理的福利和薪酬制度也可以促使員工提高工作積極性，進一步提升減員增效的效果。
第四段：有效的組織管理對減員增效的推動（300字）。
組織管理是減員增效的基礎。企業(yè)需要建立科學的生產流程和管理體系，提高組織協調和溝通的效率。通過實施精益生產和精益管理，企業(yè)可以消除浪費，提高生產效率和質量。合理的任務分工和協作機制也可以減少無效勞動和重復工作。管理層需要積極推動企業(yè)文化建設，塑造積極向上的工作氛圍，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。優(yōu)秀的組織管理不僅可以減員增效，還能夠促進企業(yè)創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展。
第五段：總結（150字）。
減員增效是實現煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經之路，而技術進步、人力資源管理和組織管理是減員增效的三大支撐。通過技術進步提高生產效率，通過人力資源管理優(yōu)化人才配置，通過組織管理建立高效協作的工作體系，煤炭企業(yè)可以實現減員增效的目標。這不僅符合國家經濟發(fā)展的需要，也符合煤炭企業(yè)自身的發(fā)展需求。煤炭企業(yè)應積極推動減員增效，實現高質量的發(fā)展，并為行業(yè)的轉型升級做出更大的貢獻。
煤炭企業(yè)工作心得體會篇十
煤炭企業(yè)是我國重要的產業(yè)之一，為能更好地發(fā)揮其在國民經濟中的作用，近期舉辦了一次煤炭企業(yè)大講壇。我有幸參加了此次講壇，收獲頗豐。以下是我的心得體會，希望能與大家分享。
第一段：學習了解煤炭企業(yè)發(fā)展新路徑。
此次煤炭企業(yè)大講壇，邀請了來自井下、井上和第三方等不同領域的專家學者分享經驗和思路。我在聽完他們發(fā)言后，深深感受到，如果想要立足于未來，就必須要學習了解煤炭企業(yè)發(fā)展的新路徑。開發(fā)新能源和深度加工是未來煤炭企業(yè)發(fā)展的兩大方向。同時，在運營模式上，以物聯網、云計算和大數據技術賦能，推動企業(yè)高效運營。
第二段：了解煤炭行業(yè)未來挑戰(zhàn)。
與此同時，煤炭產業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也越來越明顯。環(huán)保問題和安全問題已經成為煤炭企業(yè)不得不面對的現實。再者，市場競爭的加劇也讓企業(yè)面臨越來越大的壓力。在講壇上，這些問題逐一被講者提出，并且提供了解決之道。
第三段：深入探討煤炭與環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展問題。
環(huán)保問題成為煤炭企業(yè)的主要矛盾，而企業(yè)主動發(fā)展環(huán)保產業(yè)則被認為是煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新模式。通過對專家學者的深入探討，我對煤炭企業(yè)未來的前景有了更清晰的思考。在煤炭企業(yè)逐步完成產業(yè)鏈的整合的基礎上，應該探索煤炭資源向高附加值行業(yè)轉型方向，拓展現有業(yè)務的同時，加強對新能源、新材料等領域的研發(fā)。這將為企業(yè)帶來廣闊發(fā)展空間和未來的核心競爭力。
第四段：思考自己在煤炭企業(yè)中應該扮演的角色。
在煤炭企業(yè)大講壇上，我不僅了解到企業(yè)所面臨的問題和發(fā)展趨勢，更深入思考了自己在煤炭企業(yè)中應該扮演的角色。作為一名員工，我應該深入了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略，主動承擔自己的職責，與企業(yè)共創(chuàng)未來。
第五段：總結心得，展望未來。
此次煤炭企業(yè)大講壇對我來說是一次難得的學習和思考機會，通過這次講壇，我不僅了解到企業(yè)的改革和發(fā)展現狀，更加強了自己對未來發(fā)展的認識和思考。煤炭企業(yè)作為國家戰(zhàn)略性支柱產業(yè)，今天的發(fā)展既是行業(yè)的機遇，也是企業(yè)的挑戰(zhàn)。我們要把握當下機會，以創(chuàng)新和突破為驅動力，為煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
煤炭企業(yè)工作心得體會篇十一
隨著我國經濟的快速發(fā)展，煤炭企業(yè)在供給國家能源的同時也面臨了一系列問題。其中，用工整頓是煤炭企業(yè)面臨的重要課題之一。我所在的煤炭企業(yè)在過去一年內進行了用工整頓工作，并取得了一定的成效。在這個過程中，我有幸參與了整頓工作，深刻領會到了其中的意義和價值。以下是我對煤炭企業(yè)用工整頓的心得體會，希望能為其他企業(yè)提供一些借鑒和參考。
首先，煤炭企業(yè)用工整頓要有清晰的目標和規(guī)劃。在整頓過程中，我們明確了整頓的目標是優(yōu)化用工結構、提高勞動力效益和降低用工成本。為了實現這些目標，我們制定了詳細的規(guī)劃和措施，并將其落實到每個具體崗位上。同時，我們還明確了整頓工作的時間節(jié)點和評估指標，以確保整頓工作的順利進行和達到預期效果。這樣，我們就能夠更加有針對性地展開整頓工作，提高效率和效益。
其次，煤炭企業(yè)用工整頓要注重人性化管理。煤炭企業(yè)的用工相對較多，員工工齡長，專業(yè)技能和經驗較為豐富。因此，在整頓過程中，必須注重尊重員工的個人價值和權益，避免一刀切的做法。我們在制定整頓方案時，充分考慮了員工的意見和建議，并在實施過程中落實了人性化管理措施。例如，對于轉崗和下崗的員工，我們提供了相關培訓和轉崗安置崗位，確保他們能夠順利適應新的工作環(huán)境。同時，我們也為員工提供了心理疏導服務，關注員工的心理健康和工作積極性。通過這些措施，我們讓員工在整頓過程中感受到了企業(yè)的關懷和支持，提高了員工的工作滿意度和積極性。
第三，煤炭企業(yè)用工整頓要加強組織和協調。整頓工作涉及到各個崗位和部門，必須加強組織和協調，形成合力。為此，我們成立了整頓領導小組，由各個部門的負責人組成，負責整頓工作的統籌和協調。領導小組每周召開一次會議，對整頓工作進展進行匯報和評估，并根據需要及時調整和完善方案。同時，我們還建立了信息共享和溝通機制，使得信息能夠快速傳遞和反饋，避免了信息壁壘和溝通障礙。通過加強組織和協調，我們使整頓工作能夠有序進行，提高了整頓工作的效率和質量。
第四，煤炭企業(yè)用工整頓要激發(fā)員工的活力和創(chuàng)造力。煤炭企業(yè)的用工結構復雜，員工種類多樣，面臨的問題也不盡相同。在整頓過程中，我們注重激發(fā)員工的活力和創(chuàng)造力，讓員工積極參與到整頓工作中來。我們組織了一系列的員工意見征集活動，開展了內部沙龍和講座，鼓勵員工提出自己的建議和創(chuàng)新思路。同時，我們也對員工提出的好的建議給予了相應的獎勵和認可。通過這些措施，我們充分發(fā)揮了員工的主觀能動性，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力，提高了整頓工作的質量和效益。
最后，煤炭企業(yè)用工整頓要與時俱進。煤炭企業(yè)所面臨的問題和挑戰(zhàn)在不斷變化和發(fā)展，因此，用工整頓工作也需要不斷更新和改進。在整頓過程中，我們建立了長效機制和監(jiān)督評估機制，定期對整頓工作進行評估和反饋，及時發(fā)現和解決問題。同時，我們還密切關注行業(yè)發(fā)展的動向和政策的變化，及時調整整頓工作的方向和措施。只有與時俱進，我們才能夠適應新的形勢和需求，不斷提高煤炭企業(yè)用工的效率和質量。
總結起來，煤炭企業(yè)用工整頓是一項復雜而又重要的工作。在整頓過程中，要有清晰的目標和規(guī)劃，注重人性化管理，加強組織和協調，激發(fā)員工的活力和創(chuàng)造力，并與時俱進。只有這樣，我們才能夠充分發(fā)揮用工的潛力，提高煤炭企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
煤炭企業(yè)工作心得體會篇十二
xx公司辦公室在各級領導的指導下，緊緊圍繞制度建設、程序建設的主題，以做好公司后勤保障為宗旨，努力服務機關各項工作，確保各項業(yè)務的正常運行?，F將一年來的工作情況匯報如下：
檔案管理：依據工程實施情況，督促竣工項目盡快完善竣工資料，統一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料961份，按照檔案管理的要求，認真梳理、裝訂并分類存放。加強了在建項目資料編制的指導工作，在日常工作中理順編制程序、工作要求，為后期匯總做好準備。配合經營中心的投標工作，應業(yè)主或招標代理的要求，提供各類業(yè)績原件，為順利完成投標工作提供了保障。
文秘工作：本年度辦公室共形成編號文件158份，接收、處理來文672份;進行早會、會議紀要、總經理辦公會記錄等100余份，較好地完成了文秘方面業(yè)務工作。在本年度，辦公室人員變動比較大，出差頻繁，容易產生崗位空缺的情況，科室內所有人員能夠以大局為重，把大家的事當成自己的事，根據實際情況進行補位，確保各項工作平穩(wěn)有序。
機關各部室為了對項目有效實施管理，經常要下發(fā)大量的文件、傳真，辦公室能夠認真審核每份稿件，確保下發(fā)文件的及時、準確，體現了機關作風的嚴謹性。網絡是公司對外的窗口和公司內部相互交流的平臺，在日常工作中發(fā)揮著重要的作用。網頁在互聯網世界體現了公司的形象，為保護好網絡良好的運行狀態(tài)，為確保網頁質量，相關人員都付出了辛勤的勞動。
企管工作：積極貫徹集團公司“標準化管理推進年”的工作要求，組織28在建項目進行標準化案例的編寫。在這些項目中認真比選，推薦三個項目參加集團公司的示范項目部評選。對于此項工作的跟進，能夠結合工程進展情況，適時進行材料的督促和檢查，確保工作質量。為應對突發(fā)事件對公司造成的致命性傷害，加強危機意識，組織機關相關部門，從財務、技術、安全、法律等各個角度，進行突發(fā)事件應急預案的編制。
業(yè)務交流會，是本年度公司各項工作中值得書寫的.濃墨重彩的一筆。為了緩解項目急劇擴張所帶來的風險，公司根據施工情況，分別在不同時期，召開各種業(yè)務交流會，以會代訓，使公司內部相同業(yè)務的人員，借助會議這個平臺，進行交流，提高業(yè)務水平。通過采用會議這種形式，對公司運行的規(guī)章制度進行審議，對工作中出現的矛盾、問題進行探討，確定今后工作要點和努力方向。在工作中，產生良好效果的規(guī)章制度予以堅持，在運行中產生不利影響的規(guī)章制度積極進行改進。通過這種形式，公司各方面的業(yè)務水平有了顯著的改進。為順利召開這些會議，保證好150人左右參會人員的食宿，辦公室人員能夠積極主動地和相關部室配合，做好會務的籌備、會場布置、食宿安排，會議結束后對參會人員的往返妥善進行布置，確保各項會議勝利召開。
相對于機關各業(yè)務部門，辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用。從機關、家屬區(qū)的衛(wèi)生，職工食堂的管理、到各部門的零碎小活、再到公用車輛的派遣，職工上下班制度的遵守，事無繁雜巨細，所有人員都能按照領導的要求，認真落實。在公車安排上，急事急辦、特事特辦，無論時間多晚，只要工作要求，都能準時到位。在日常接待上，分清人員，理清規(guī)格，既讓客人滿意，也不鋪張浪費。
煤炭企業(yè)工作心得體會篇十三
根據省煤行辦《關于印發(fā)〈省煤炭經營專項整治工作方案〉的通知》和饒煤行發(fā)55號文件精，我委進一步加大了煤炭經營市場專項整治力度，現將我區(qū)煤炭專項整治工作情況總結如下：
首先嚴密部署、統籌安排。按照省、市煤行辦的文件要求，我委高度重視該項工作，區(qū)煤炭經營監(jiān)督管理辦公室專門制定了《區(qū)煤炭專項整治工作方案》。方案中對整治檢查時間、內容、標準等作出明確要求，通過下發(fā)方案提前通知企業(yè)，使企業(yè)在不影響正常生產經營的前提下及時了解了檢查整治的相關要求和需要企業(yè)提前準備的各項檢查材料，為后續(xù)檢查整治節(jié)約了時間、打下了基礎。其次真抓實干、不走過場。整治檢查中對照7項檢查內容逐項核對相關材料，發(fā)現問題，絕不放過。對企業(yè)的`經營場所、儲煤場地、煤炭計量設施、質量檢驗設施等一一進行現場勘驗，對達不到要求的，工業(yè)濾布現場要求企業(yè)整改，以免整治流于形式。
我委檢查小組從20xx年6月15日至7月10日止，對轄區(qū)11家煤炭批發(fā)、零售企業(yè)進行逐一檢查。通過對照檢查企業(yè)的租賃協議、驗資報告、煤炭經營資格證和企業(yè)經營執(zhí)照等證件等材料，我區(qū)11戶煤炭經營企業(yè)基本符合準入標準：企業(yè)煤炭經營資格證、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照等證件齊全并已年檢；企業(yè)擁有固定的辦公經營場所，具備基本符合標準的儲煤場地；擁有基本符合標準的煤炭計量設備、質量檢驗設備，而且計量、質檢人員取得上崗證書。企業(yè)注冊資本和實收資本均達到標準，但大部分企業(yè)儲煤場地、計量設備和質量檢驗設備以租賃形式獲得。
濾布通過核查企業(yè)1-6月的進項和銷項稅票我區(qū)11家企業(yè)銷售煤炭和納稅比去年同期均得到大幅增長：1-6月累計銷量達到18.06萬噸，同比增長80.6%，實現稅收61.43萬元，同比增長75.9%。11家企業(yè)大部分銷售量在1000噸-40000噸之間，有1家企業(yè)銷售量甚至達到80000余噸。
雖然煤炭經營企業(yè)運行形勢整體樂觀，但仍存在以下幾個問題制約了企業(yè)的發(fā)展壯大：
1、交通運輸問題。因交通運輸緊張，尤其是跨省運輸困難。部分企業(yè)因鐵道運輸問題未能溝通協調好，制約了企業(yè)的正常經營銷售。
2、部分煤礦企業(yè)存在參雜使假行為。煤礦企業(yè)參雜使假導致部分煤炭經營企業(yè)上當受騙，企業(yè)經營時斷時續(xù)，甚至導致企業(yè)虧本經營。
3、我區(qū)周邊縣市煤源的卡數較低。因為周邊無優(yōu)質煤源，我區(qū)部分企業(yè)長期在外尋找優(yōu)質煤源，這一現狀無形中制約了我區(qū)煤炭企業(yè)銷售量的增長。
目前我區(qū)部分煤炭企業(yè)均簽訂了長期的供貨和銷售協議，但跨省交通運輸問題仍在協調解決當中，從了解的情況看，預計下半年該問題有望得到一定程度的解決。
通過對煤炭經營市場進行專項整治，我區(qū)煤炭經營市場進一步得到規(guī)范，專項整治工作取得初步成效。下一步在鞏固專項整治工作的基礎上，要進一步加強煤炭經營市場的日常監(jiān)督管理，使我區(qū)的煤炭市場在現有的基礎上向又好又快的科學化管理邁進。
煤炭企業(yè)工作心得體會篇十四
時光飛逝，轉眼我到煤研工作的時間已有半年，在過去的半年時間里，我們在公司大政方針的指引下，在各級領導的領導下，始終堅持以經濟效益為中心，以企業(yè)效益最大化為目標，樹立“信譽第一，用戶至上”的服務理念，以產量定銷售任務，通過全體員工的共同努力，比較圓滿完成了各項銷售任務和指標。
回顧這半年來，自己的工作情況，捫心自問，坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。
首先，在不足點方面，從自身原因總結。我認為自己還存在有一定程度的經驗不足以及較為粗心的缺點。作為煤碳公司的一名銷售人員，我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁，為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。因此，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強化自身的業(yè)務能力，在專業(yè)的銷售技巧方面要多學習多總結。同時做到理論與實踐相結合，不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。
其次，要深化自己的工作業(yè)務。熟悉煤炭的發(fā)熱量、硫分、水分、灰分等重要指標，做到爛熟于心。學會面對不同的客戶，采用不同的'溝通協作技巧。力爭讓每一位客戶都能在與我們的合作過程中留下良好印象，更力爭增加銷售數量，提高銷售業(yè)績。
最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，務必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的銷售工作中更是如此。
總之，20xx年我們在公司指導下，在礦兩委的正確領導下，廣大干部職工齊心協力，盡管取得了一些成績，但還存在著一定的差距。我們要加緊制定整改措施。同時，我們新的一年提出了更高的目標。我們將緊緊圍繞20xx年煤研總體目標，努力拼搏，扎實工作，開創(chuàng)經營管理工作新局面，為我煤炭事業(yè)發(fā)展再做新貢獻。
煤炭企業(yè)工作心得體會篇十五
根據自身的實際情況，我對自己上半年工作做出了評定和總結，提出了需要改進的地方以及解決方法。
作為公司市場部督導這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。解決方法：擬定一個屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設有時間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經過一段時間的磨合，相信自己在工作方法上會有所改進，并且工作效率也會有所提升。
上半年在公司業(yè)務方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句，當你進入一家講究實效的公司，請用你的業(yè)績說話。
在工作中總會提醒自己：所有出現的'問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的能力，其它所有的只是空談。
上半年工作中總結出：現在的公司只有較強的個人能力是不行的，擁有公司的團隊協作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者，必須做到以身作則，嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。
1.自我學習力不夠，總是需要鞭策。
2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改進工作方法。
3.對于平時的培訓及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最后的總結，采用和實施。
1.合理地安排自己的學習時間，沒有特別重要的事情，不可打亂學習計劃。
2.給自己制定工作流程，不斷改進工作方法，學習優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間，利用好五項管理。
3.在培訓和會議之后學會總結和分析，分析出自己目前的工作問題，總結出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準備，將計劃詳細，實施的時候就比較輕松。
以上就是我對上半年的工作總結，在工作總結中分析出自己工作中存在的各種問題，對下半年的工作計劃和目標有很大的幫助。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目標而努力!
煤炭企業(yè)工作心得體會篇十六
是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經驗以及問題的報告，下面是本站小編為您帶來的煤炭企業(yè)黨委工作報告，歡迎閱讀!
在省委、省國資委黨委的領導下，我們高舉“中國”旗幟，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面推行黨委工作績效管理評價體系，在各級班子、廣大黨員干部和職工群眾的共同努力下，經歷了南方冰雪災害、5.12汶川大地震、奧運會、金融危機等重大事件的考驗，圓滿完成了既定目標，各項工作都創(chuàng)造了新水平，取得了新業(yè)績，為五十華誕獻上了一份厚禮。
模式，進行吸收整合、提煉提升，各具特色的子文化體系初步形成。一是加強了理念文化建設。采用宣誓、競賽、考試等方式開展宣傳和灌輸，石圪節(jié)還進行“理念火炬?zhèn)鬟f”，理念更好地內化于心，外化于行，成為員工的自覺行動。二是加強了行為文化建設。以現場管理為重點，以落實責任為途徑，以獎懲兌現為杠桿，落實五級巡查制度，強化了隊組管理，夯實了6s管理的基礎。完善6s管理與安全生產、黨委工作績效管理評價體系、內部市場化管理的整合、對接，形成了以文化管理為核心，其他管理相輔相成的“大管理”格局。五陽熱電廠機爐車間黨支部書記馬黎光、鐵運公司車務段黨支部書記于永昌還積極改進6s考評辦法，增強了考核的公正性。三是加強了物質文化建設。修建井下安全文化長廊等新型文化帶，推動了礦井的質量標準化建設。全面檢點《形象手冊》九大基本元素和十大應用項目的實施情況，各類標志、標識更加符合推行要求，體現特色。去年，王莊、石圪節(jié)、五陽、漳村、常村五個單位分別獲得全國性的企業(yè)文化榮譽。
社區(qū)和安全社區(qū)建設再創(chuàng)佳績。一年來，我們高起點起步、高標準突破，社區(qū)和安全社區(qū)建設再創(chuàng)佳績。在社區(qū)建設方面，制定新的《五年規(guī)劃》，形成了“4523”工作模式，明確了任務和方法。按照這個要求，各社區(qū)啟動志愿者注冊工作，開展志愿服務活動，9.2%的社區(qū)居民成為志愿者，獲得“全國社區(qū)志愿者服務組織獎”，五陽礦的志愿服務項目被評為“全國優(yōu)秀志愿服務項目”，王莊礦的吳瓊遠赴英國開展了國際志愿服務。健全檔案管理，完善居民信息查詢系統，開展?jié)M意度調查，掌握居民的所需所盼，與周邊地方政府聯絡，將12700名農轉非家屬列入了地方醫(yī)保，八項功能建設得到整體推進。職工群眾積極參與社區(qū)共建，涌現出很多感人事跡，常村礦趙麥蘭連續(xù)十年照顧植物人丈夫，五陽礦馮培明義務宣傳消防知識，夕陽紅劉巧珍編排老年平衡操，贏得了職工群眾的稱贊。聯合長治電視臺拍攝10集社區(qū)情景劇，用社區(qū)人、演身邊事，反映社區(qū)建設成果，在社會和礦區(qū)引起強烈反響，去年9月，在國家民政部組織的高層論證會上，**社區(qū)建設的經驗被認為是“社會主義社區(qū)建設的有益補充”。集團公司榮獲“全國社區(qū)服務先進單位”、“全國和諧社區(qū)先進單位”。
在安全社區(qū)建設方面，我們認真兌現向世界衛(wèi)生組織做出的承諾，著力構建領導決策、績效評價、監(jiān)測與信息采集、業(yè)務技術支持、信息反饋、項目實施、網格化巡查、突發(fā)事件應急八大系統，全面調查20xx年社區(qū)人口數量、構成情況，健全傷害預防的基礎數據資料。積極開展傷害預防項目，修訂安全社區(qū)考核評價標準，制定7個專業(yè)組、10個方面安全項目的危險源辨識及風險評價表，傷害急救知識普及等五個項目引起了世界衛(wèi)生組織的密切關注。去年，正式成為“亞洲安全社區(qū)網絡成員”。參與國際、國內學術理論交流，安全社區(qū)建設經驗在中煤政研會和全國安全社區(qū)建設工作會上受到一致好評，“傷害預防項目的四個文本管理”等五個模式在全國推廣。成為中國職業(yè)安全健康協會理事單位。
一年來取得的成績，是上級組織關心支持的結果，是集團各級班子、廣大黨員、干部職工共同努力的結果，凝聚著廣大政工干部的心血和汗水，在此，我代表集團黨委，向全體黨員干部和職工群眾，致以最衷心的感謝!向廣大政工干部表示親切的慰問!
一、抓組織、強堡壘，黨的建設不斷加強。
(一)不斷強化組織建設，切實落實黨建工作責任制。
按照地煤公司黨委安排，我公司不斷強化組織建設，認真履行黨建工作責任制，狠抓黨建工作。支部書記嚴格履行直接責任人職責，分管領導負責抓好黨建工作。在認真分析研究黨建工作面臨的新特點、新情況、新要求的基礎上，針對性的把黨建工作落實在具體的為群眾服務當中。堅持開好每半年一次的領導班子民主生活會和民主評議黨員工作，堅持黨員領導干部參加“三會一課”，過雙重組織生活，確保了班子成員牢固樹立了“顧大局、守紀律、改作風”的政治意識。按照中央提出的“八項規(guī)定”，和“三嚴三實”的要求，切實加強黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行各項議事規(guī)則，收到了良好的效果。
(二)規(guī)范干部人事制度。
嚴格按照我公司制定的關于《加強干部管理和選拔任用的實施意見》、《關于選拔推薦后備領導人員的安排》狠抓干部選拔任用、管理監(jiān)督，打造出一支員工認可、素質過硬的干部隊伍。對于新任中層領導人員實行試用期制度，對試用期滿人員進行考核、在考核。
(三)狠抓人才隊伍建設。
根據《關于推薦選拔管理優(yōu)秀人才的實施意見》，以人才強企為重點，加大了優(yōu)秀人才、勞動模范等激勵機制建設的力度。優(yōu)秀人才“一帶二”活動也取得了明顯效果，優(yōu)秀人才在各方面發(fā)揮了顯著作用，彰顯了優(yōu)秀人才的獨特作用。此項活動的開展，增強了員工的拼搏精神和團隊意識，為我公司提高員工的綜合素質打下堅實的基礎。
二、以“創(chuàng)建學習型機關”為抓手，切實加強黨員干部思想教育。
結合黨的群眾路線教育實踐活動深入開展，我公司以“營造學習型環(huán)境、爭做學習型干部”為抓手。狠抓全體黨員干部的政治、業(yè)務和道德素養(yǎng)教育。一是認真學習黨的和xx屆三中全會精神，學習系列講話精神，堅持學習制度不放松，嚴格制定。
學習計劃。
二是開展“少些煙酒氣、多些書卷氣”討論活動強化責任意識。針對干部當中“應酬多、私事多、閑事多、學習時間少”的不良現象集中兩個星期時間開展了學習教育活動收到了良好效果。三是開展主題實踐活動強化服務意識。xx年我們結合建黨xx周年系列活動緊緊圍繞“走進職工家庭感受職工生活環(huán)境、溫暖職工身心”主題、積極開展“暖心工程”主題實踐活動提出了具體的服務內容。
三、以學習教育、查找問題為重點，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
今年以來依照系統黨委統一安排，我們重點抓好動員部署、學習教育、聽取意見、對照查改四項活動，開好座談會，廣泛聽取意見，查改不足，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>
做好動員積極參加系統黨委教育指導組組織召開的啟動部署和督導工作會，研究制定。
活動方案。
認真召開公司支部的群眾路線教育實踐活動動員大會廣泛做好動員。
突出“四學”組織支部的黨員干部，認真學習研讀《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》和《黨的群眾路線教育實踐活動學習教育讀本》等必學選編教材，不斷提高全體干部的綜合素質。學習方式靈活多樣、簡便易行，重點做到了“四學”。
一是集中研學。結合工作實際，合理安排學習時間，著力組織好學習教育活動，注重采取精讀原文、傳達文件精神、典型案例教育等方式組織學習。組織全體干部集中學習。
二是領導帶學。以為民務實清廉為主題，積極開展“黨員領導干部講黨課”活動，主要領導同志要帶頭講黨課，對黨員干部進行集中教育。
三是觀摩交流學。以“樹立群眾觀點、踐行群眾路線”為主題，開展參觀交流活動。組織黨員干部觀看《焦裕祿》等電影或專題片活動，學習先進典型，學習身邊榜樣，提高思想認識。
四是個人自學。全體黨員同志始終堅持每天抽出一定的時間進行深入學習，做好學習筆記，撰寫體會文章，搞好學習交流，增強學習效果。
在聽取意見上突出“五問”。通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、談心談話、等方式，以中央八項規(guī)定為切入點，聚焦“四風”，聽取方方面面的意見。特別注重聽取基層干部群眾、服務對象、退休老同志對領導班子和黨員領導干部作風方面的意見建議。
在邊查邊改上突出“五對照”。緊密結合工作實際，對學習教育、聽取意見過程中發(fā)現的問題，不等不拖、反思查改。在整個活動的開展中，始終堅持進行“五對照”，邊學邊查邊改，讓群眾看到變化、見到實效。
四、抓思想，強信念，大力開展創(chuàng)建省級精神文明單位活動。
(一)、加強員工隊伍建設。
1、社會主義核心價值觀體系建設。首先，開展中國特色社會主義理論體系宣傳普及活動，其次，把社會主義核心價值觀體系融入職工教育和精神文明建設過程，最后，積極探索用社會主義核心價值觀體系引領企業(yè)文化的有效途徑。
2、思想道德建設。一是堅持選樹典型，xx煤業(yè)在發(fā)展中始終堅持、注重發(fā)掘先進典型，通過典型的示范引領，集中展示了企業(yè)在思想道德建設方面取得的豐碩成果，為形成和豐富企業(yè)核心價值觀不斷注入了新的內涵。二是堅持榮辱觀教育。xx煤業(yè)堅持開展社會主義榮辱觀教育實踐活動，將社會主義核心價值觀和企業(yè)核心價值觀理念融入主題實踐活動中，做到了年年有主題，月月有特色。三是堅持文明創(chuàng)建。近年來，xx煤業(yè)將文明創(chuàng)建融入思想道德建設之中，實行工程式設計，項目式推動，動態(tài)管理，探索出了一條集生態(tài)環(huán)境建設、思想道德建設、文化建設、群眾性文明和諧創(chuàng)建活動為一體的新路。
3、業(yè)務素質建設。年初公司培訓中心協同工會，根據生產需要制定了《xx煤業(yè)培訓計劃》，從部室(隊)長，班組長到安檢工、瓦檢工、絞車司機、爆破工、輸送機司機、空壓機司機、電工、風機工等特殊工種的培訓都做了系統的安排。今年，培訓中心協同有關部門根據生產需要培訓各工種職工80多人，調動了職工學知識的積極性的同時，提高了職工的業(yè)務水平及技術創(chuàng)新能力。
(二)、加強企業(yè)文明建設活動。
1、廣泛參與。xx年廣泛開展群眾性精神文明建設活動，一是注重機制抓創(chuàng)新，二是廣泛開展文明行業(yè)創(chuàng)造活動;三是注重建設抓載體，四是廣泛開展文明和諧項目創(chuàng)建活動;五是注重礦井發(fā)展抓全員參與。
2、企業(yè)文化。一是深入推行“贏在執(zhí)行，貴在落實”的新理念，同時，為了向精細、精準、精確、精益、精美邁進，在此基礎上，我們采用“xx”管理流程進行全面管理，全面提高員工的整體執(zhí)行意識和企業(yè)的綜合管理水平，增強凝聚力和核心競爭力。二是通過黨委中心組學習擴大會、黨支部學習會、櫥窗牌版重點學習宣傳企業(yè)文化建設推進會精神，讓廣大干部深刻領會企業(yè)文化建設的重要戰(zhàn)略意義三是制定了包括“建設新xx，跨越譜新篇”的總體發(fā)展目標、“四高”工作思路、中遠期發(fā)展目標、“”發(fā)展目標等內容的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標體系。
3、文體活動。公司在辦公區(qū)東側修建活動廣場一處，內設籃球場、健身器材，成為職工們休閑運動的好去處，受到廣大職工一致好評。同時，公司工會為員工購買一部分體育健身器材，和一些娛樂的設施比如籃球，羽毛球，大繩等，方便職工群眾健身娛樂。
4、關心職工。春節(jié)前，公司慰問3戶因患重病、子女多等原因造成家庭生活困難戶。xx月初xx至初xx，為一線值班人員包餃子40公斤中秋節(jié)期間我公司慰問困難職工。中秋節(jié)前，為了讓困難員工過好中秋節(jié)，為二名困難員工每人發(fā)放600元困難補助。根據集團公司員工到南戴河療養(yǎng)指標，我公司工會已上報15人參加。
(三)、加強企業(yè)環(huán)境建設。
1、安全生產。公司每月對井下組織進行一次聯合安全大檢查，對現場可以整改的隱患進行現場整改，現場無法當時立即處理的進行三定處理;每月對職工辦公、住宿、食堂等場上地點進行一次全方位安全大檢查;每年xx月份組織對場上、井下進行不定期、不定時的防洪安全大檢查。并對各項各次檢查進行封閉式管理。
每年制定一次各專業(yè)應急救援預案(18種)，公司無交通、治安、醫(yī)療、食品等方面的責任事故。
每周四，公司組織進行一次安全學習，使職工確立“安全第一、預防為主”的安全理念;并在辦公區(qū)域、井口、井下各主要巷道、硐室明顯處懸掛安全理念標示標語。強化員工安全意識，做到我的安全我負責、他人安全我有責、單位安全我盡責。
2、公共秩序。為了規(guī)范院內秩序，在辦公區(qū)東側統一劃分停車位，規(guī)范車輛停放，徹底清除之前車輛亂停亂放現象。切實落實門前“三包”責任制，各部門劃分出責任區(qū)，部門負責人為本部門“三包”責任區(qū)責任人，負責衛(wèi)生維護工作。門衛(wèi)值班人員堅持24小時巡邏值班，堅持及時關閉大門，對進出大門的各類車輛要嚴加盤查，確認無誤后開門放行。
3、公共衛(wèi)生。院落、地面組織專人定時清掃、做到無破損、無痰跡、無煙頭，辦公室物品擺放整潔有序，電話、電腦、打印機等辦公設備均擺放于制定位置。食堂，衛(wèi)生間等公共場所能夠做到經常打掃，做到無蠅蟲、無塵土、無積水。
4、治安防范。由綜治辦牽頭，對重點部位實行安全責任制，簽定安全。
責任書。
做到誰主管誰負責。重要部位安裝紅外線報警器報警器的安裝必須經過專業(yè)技術人員到場安裝調試正確使用對報警裝置按規(guī)定要求經常檢查保持良好工作狀態(tài)報警裝置如出現問題必須向保衛(wèi)處報告以便妥善處理。重點部位的門窗必須加固人員離開時關閉門窗檢查探頭工作是否正常。公司各個場所按照要求全部配備了消防設施并派專人定期檢查維護發(fā)現有泄壓的滅火器由專職消防員及時更換。嚴格門衛(wèi)值班制度和節(jié)假日領導值班制度加強夜間值班巡邏力度。
(四)扎實開展“六個一”創(chuàng)建活動。
一是按照“百里煤海文明和諧項目帶”示范項目創(chuàng)建標準及“四位一體”創(chuàng)建模式的要求，我公司今年上報“文化長廊”和“避難硐室”兩個和諧項目。
二是不斷加強“六個一”創(chuàng)建，各類制度完善，機構明確，在10月底向地煤公司上報1個典型項目、1個精品項目。
五、認真落實黨風廉政建設責任制。
認真貫徹落實系統黨委廉政工作精神，嚴格按照《廉政準則》和黨員標準，堅持從領導干部做起，帶動黨員和群眾共同遵守政紀黨紀，一是通過對《黨章》、《黨內兩個條例》和關于反腐倡廉的重要論述的學習，進一步夯實黨風廉政建設思想基礎;二是通過建章立制工作、完善有關。
規(guī)章制度。
堅持用制度管人、管事;確保了黨風廉政建設責任制的貫徹落實。
(一)繼續(xù)強化黨建目標責任制，促使黨建工作上新臺階。
(二)做好宣傳工作，充實企業(yè)文化內容。
1、認清形勢，明確任務，通過向職工擺形勢，講任務，提要求，把全礦干部職工思想統一到全年工作目標上來。充分利用班前會、班后會、政治學習日、每天一題等教育陣地和形式，提高廣大職工的服從意識和執(zhí)行力。通過發(fā)放學習材料、開展座談討論等形勢，開闊廣大職工的視野，創(chuàng)新廣大職工的思維理念。特別是廣大干部的安全管理思維理念。
2、安全思想教育。一是經常性教育。二是針對性教育，三是預見性教育。四是警示性教育。以年度安全生產月活動為契機，進一步夯實安全生產工作。
(三)狠抓組織，嚴把提名關。
1、認真履行在全國組織工作會議上的重要講話和《黨政領導干部選拔任用工作條例》。嚴格把關，不折不扣的執(zhí)行提出的好干部標準，樹立正確導向，堅持公道正派，把黨和人民需要的好干部用上來，把干部“帶病提拔率”最大限度地降下去。
2、遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，嚴格工作程序，落實預審制、推優(yōu)制、公示制，切實保證發(fā)展黨員的質量。加大對入黨申請人的培養(yǎng)教育，加強申請人隊伍建設，為黨組織不斷輸送新鮮血液。
3、嚴肅組織生活紀律，認真開展民主評議黨員工作，開好民主生活會。
(四)加強精神文明建設。
以深入貫徹落實“鞏固做牢、創(chuàng)新做強、提高做優(yōu)、完善做實”的總體工作思路，以爭創(chuàng)省級文明建設單位為目標，以“六個一”創(chuàng)建為抓手，逐項落實好全公司全年各項工作任務，務實取得實效。
按照“百里煤海文明和諧帶”示范項目創(chuàng)建標準及“四位一體”創(chuàng)建模式的要求，認真開展20xx年和諧項目。
按照“尋找身邊好人”活動要求。抓好“季評十好、年評十佳”選樹工作，深入挖掘具有代表性的人物事跡。
按照公司“爭創(chuàng)省級文明單位”活動的總要求，健全制度，完善記錄，查找不足，落實整改。
(五)以建‘四好’企業(yè)、促安全發(fā)展”為主題，扎實做好黨的群眾路線教育實踐活動。
加大宣傳力度，使活動深入人心，以“查‘十種習氣’、轉干部作風、行‘六個帶頭’、樹勤廉形象”和“糾‘四風’走群眾路線”以“三嚴三實”為具體內容形成系列宣傳媒介，并組織對教育實踐活動的專題學習會議，大力營造活動氛圍。利用“三會一課”、政治學習會等形式，組織廣大黨員群眾學習相關政策精神。以調查問卷、專題會議等形式多渠道征求黨員、群眾意見、建議，提高該項活動的有效性和針對性。
(六)將職工思想政治工作與礦井建設、安全生產有機結合。
一是加強論理教育。思想政治工作是要解決員工的思想問題和認識問題?？梢圆捎妹裰?、討論、說服教育的方法，以理服人。二是利用典型示范。要善于用先進典型來教育員工。三是對癥下藥。做好思想政治工作，應首先為員工思想把脈，根據不同的“病”情對“癥”下藥。四是針對職工各自的思想特點，建立“雙融入雙服務”的思想政治工作體系，了解和掌握職工思想動態(tài)，及時處理和反饋思想信息。最后，注重思想政治工作與安全生產工作相結合。試創(chuàng)建“黨員包?！?、政工人員下井跟班等舉措，進一步豐富此項工作內容。
煤炭企業(yè)工作心得體會篇十七
某煤礦是徐州礦集團公司主力礦井之一，年產原煤×萬噸。2005年該礦安全培訓中心以爭建國家煤礦四級一流的安全培訓中心為目標，以推動企業(yè)新一輪創(chuàng)業(yè)發(fā)展為著力點，以打造品牌職工隊伍為切入點，以提高企業(yè)核心競爭力為中心，積極推動安全培訓工作創(chuàng)新。2005年該礦安全培訓中心共舉辦各類培訓班×期，共培訓×工種，計×人次。扎實有效的安全培訓工作為企業(yè)的安全穩(wěn)定提供了素質支持和基礎保證。
創(chuàng)新安全培訓機制，堅持軟硬同步形成濃厚氛圍。
為加強對職工安全技術培訓工作的組織領導，該礦成立了由礦長任組長、分管領導、職能部門人員為成員的職工安全培訓領導小組。每年礦上根據職工的安全技術現狀，結合企業(yè)安全工作的發(fā)展需要，制定下發(fā)《職工安全技術培訓實施意見》，將全年安全技術培訓作出具體規(guī)定，提出具體要求。在此基礎上，該礦還推行安全培訓問責制度，對安全培訓質量問題進行追究。礦上規(guī)定凡外培人員一律先自帶資金學習，培訓期滿后，合格者培訓費用、住宿交通費用予以報銷，并按其崗位技能工資標準支付工資；凡內外培訓人員考核不合格者，培訓費用一律自理，其學習期間的工資按徐州市企業(yè)職工最低工資標準執(zhí)行。這次措施的實行提高了參培人員學習的自覺性和責任感。此外，根據礦頒布的《職工安培效果評價考核標準》，一是將安培效果與該單位生產指標和個人的工作效率掛鉤；二是將安培效果與該單位質量標準化工作及個人的工作質量、服務質量掛鉤；三是將安培效果與該單位及個人的違章人次、性質、工傷人次的比率掛鉤。實行安培效果“三掛鉤”考核辦法。一年來，先后有×名內外培職工因在安培期間，擅自缺課、考試不及格和×個單位基層領導對培訓指標未完成、培訓工作組織不力等原因，按照文件規(guī)定給予經濟處罰和通報批評。同時，從每期安培學員中，按一定的比例評出優(yōu)秀學員和優(yōu)秀組織單位給予獎勵。這些措施的執(zhí)行既激勵了參培學員、又促進送培單位領導重視安培工作，從而有力促進了安培工作扎實有效的開展。在抓好外出創(chuàng)業(yè)提高效益的同時，該礦立足長遠，狠抓安培工作的硬件建設。首先以鞏固創(chuàng)建四級安培中心的成果為契機，著力改善安培中心的教學設施和條件，先后為投資×萬元為安培中心購買了瓦斯煤塵爆炸實驗裝置、組合式多種通風實驗裝置、災變風流逆轉實驗裝置等實驗裝置和各種模型、示教板等；投入×余萬元在對安培中心教學樓進行了改造的同時，建成一個多功能廳和一個標準化電教室。多功能廳用于各種安培研討、講座和安培活動；電教室用于職工安全技術培訓的上機考試和各類管理人員的計算機知識培訓，修整了籃球場，綠化美化外圍場地×平方米。其次，分別建立了綜采電氣和采掘電鉗工實習基地，制訂了《實習基地管理規(guī)定》和實習操作規(guī)程。再次，我礦還利用老矸石山西側的一座報廢磚窯，改造成模擬井下的巷道，建成了通防和采掘實習基地，從而為安全技術培訓創(chuàng)造了良好的條件。2005年，權&#×;礦被省安監(jiān)局確定為安全培訓教考分離的試點單位后，該礦黨政領導能夠統一思想，提高認識，搞好宣傳，講明意義，讓廣大職工明白實行教考分離，是促進干部職工學習安全知識、提高安全技能的有效載體，是維護廣大職工自身安全利益的需要，也是對廣大職工最大的關愛。該礦按照先試點，后推進的原則，積極穩(wěn)妥地推進教考分離工作，受到了省安監(jiān)局表揚，認為該礦黨政領導對安全培訓教考分離工作是重視的，態(tài)度是積極的，職工群眾是支持的，培訓程序是規(guī)范的，安全培訓效果是好的。此外，礦安全委員會還組織部分工程技術人員結合礦上安全生產的.實際，分專業(yè)、分工種編寫了《職工安全技術培訓讀本》叢書，要求每個學員根據自己的崗位利用業(yè)余時間認真通讀，礦安全技術培訓中心采取定期和不定期進行抽查，實施安全知識現場抽考。抽考由安全技術培訓中心的教師、安監(jiān)人員以及相關工程技術人員組成抽考小組，分別深入到基層單位會議室、井口、井下作業(yè)場所，進行安全知識抽考，抽考主要以口述和演示的形式進行,提高了安全技術培訓的效果。推進全員、全過程“學習工作化、工作學習化”，形成了某礦特有的安全文化氛圍。
創(chuàng)新安全技術培訓載體，求新求強求實效。
一是建立以礦安培中心為依托，各區(qū)隊為骨干，各班組為基礎的三級安培網絡，把安全培訓與安全管理有機結合，做到周有安排、月有計劃、年有目標。各班組、各區(qū)隊和礦安培中心根據全礦的安培總目標，結合安全周、安全月等階段性安全活動，組織專項安全技術培訓，并組織安全知識競賽、專題片播放等活動，將安全方面的知識、案例編排成節(jié)目，使安全教育技術培訓工作寓教于樂，收到良好效果。組織征集和制作了安全宣傳標語達×條、提安全合理化建議×多條、播放安全宣傳片×多嘗安全征文×多篇、發(fā)放安全方面的書籍×多冊。二是實行“培訓證、礦燈牌、自救器牌”三證合一管理，從源頭上杜絕未經培訓從事井下作業(yè)現象的發(fā)生。三是選準職工安全技術培訓內容與企業(yè)安全工作的最佳結合點，推行了職工安全培訓與考試相分離，對安全知識教育由安培中心負責，命題、監(jiān)考由礦安監(jiān)科和企管科負責。通過上述措施，充分發(fā)揮出安培中心的基礎性和輻射性功能，提高職工安全技術培訓的實效性。
創(chuàng)新安全信息化手段，堅持管理裝備與培訓水平兩個提高。
該礦黨政堅持把建立安全生產信息系統作為鞏固創(chuàng)建國家煤礦四級安全培訓中心成果的又一重要舉措，制訂下發(fā)了《某煤礦安全信息化建設目標和原則》。礦黨政領導充分認識到安全技術培訓和安全信息化工作，是科學決策和正確指導安全生產的工作基礎，為做到安全生產信息的“及時、準確、全面、安全、暢通運行”，落實好“管理、裝備、培訓”三并重原則，礦上本著統籌規(guī)劃、分步實施、突出重點、投入近×萬元資金購置了cds――dh×數字程控調度機、fax――l×型傳真機。此外，還購買了電腦投影儀，建立了多媒體安全技術培訓教室。這些現代化設備的投入使用，礦井基本實現了安全生產信息管理數字化、信息傳輸網絡化、信息處理自動化。
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煤炭企業(yè)工作心得體會篇十八
(一)繼續(xù)強化黨建目標責任制，促使黨建工作上新臺階。
(二)做好宣傳工作，充實企業(yè)文化內容。
1、認清形勢，明確任務，通過向職工擺形勢，講任務，提要求，把全礦干部職工思想統一到全年工作目標上來。充分利用班前會、班后會、政治學習日、每天一題等教育陣地和形式，提高廣大職工的服從意識和執(zhí)行力。通過發(fā)放學習材料、開展座談討論等形勢，開闊廣大職工的視野，創(chuàng)新廣大職工的思維理念。特別是廣大干部的安全管理思維理念。
2、安全思想教育。一是經常性教育。二是針對性教育，三是預見性教育。四是警示性教育。以年度安全生產月活動為契機，進一步夯實安全生產工作。
(三)狠抓組織，嚴把提名關。
1、認真履行在全國組織工作會議上的重要講話和《黨政領導干部選拔任用工作條例》。嚴格把關，不折不扣的執(zhí)行提出的好干部標準，樹立正確導向，堅持公道正派，把黨和人民需要的好干部用上來，把干部“帶病提拔率”最大限度地降下去。
2、遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，嚴格工作程序，落實預審制、推優(yōu)制、公示制，切實保證發(fā)展黨員的質量。加大對入黨申請人的培養(yǎng)教育，加強申請人隊伍建設，為黨組織不斷輸送新鮮血液。
3、嚴肅組織生活紀律，認真開展民主評議黨員工作，開好民主生活會。
(四)加強精神文明建設。
以深入貫徹落實“鞏固做牢、創(chuàng)新做強、提高做優(yōu)、完善做實”的總體工作思路，以爭創(chuàng)省級文明建設單位為目標，以“六個一”創(chuàng)建為抓手，逐項落實好全公司全年各項工作任務，務實取得實效。
按照“百里煤海文明和諧帶”示范項目創(chuàng)建標準及“四位一體”創(chuàng)建模式的要求，認真開展20xx年和諧項目。
按照“尋找身邊好人”活動要求。抓好“季評十好、年評十佳”選樹工作，深入挖掘具有代表性的人物事跡。
按照公司“爭創(chuàng)省級文明單位”活動的總要求，健全制度，完善記錄，查找不足，落實整改。
(五)以建‘四好’企業(yè)、促安全發(fā)展”為主題，扎實做好黨的群眾路線教育實踐活動。
加大宣傳力度，使活動深入人心，以“查‘十種習氣’、轉干部作風、行‘六個帶頭’、樹勤廉形象”和“糾‘四風’走群眾路線”以“三嚴三實”為具體內容形成系列宣傳媒介，并組織對教育實踐活動的專題學習會議，大力營造活動氛圍。利用“三會一課”、政治學習會等形式，組織廣大黨員群眾學習相關政策精神。以調查問卷、專題會議等形式多渠道征求黨員、群眾意見、建議，提高該項活動的有效性和針對性。
(六)將職工思想政治工作與礦井建設、安全生產有機結合。
一是加強論理教育。思想政治工作是要解決員工的思想問題和認識問題。可以采用民主、討論、說服教育的方法，以理服人。二是利用典型示范。要善于用先進典型來教育員工。三是對癥下藥。做好思想政治工作，應首先為員工思想把脈，根據不同的“病”情對“癥”下藥。四是針對職工各自的思想特點，建立“雙融入雙服務”的思想政治工作體系，了解和掌握職工思想動態(tài)，及時處理和反饋思想信息。最后，注重思想政治工作與安全生產工作相結合。試創(chuàng)建“黨員包?！薄⒄と藛T下井跟班等舉措，進一步豐富此項工作內容。
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