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農(nóng)資工作匯報篇一
農(nóng)資打假行動不僅是經(jīng)濟領域的工作任務,也是一項政治任務,更是密切黨群、干群聯(lián)系的民心工程,因此我局始終把農(nóng)資打假工作作為重中之重。今春以來,我們按照全國農(nóng)資打假專項治理行動電視電話會議精神和《河南省農(nóng)業(yè)廳關于印發(fā)2013年農(nóng)資打假專項治理行動實施方案的通知》要求,結合我市實際,采取了一系列有針對性的措施,切實做好春季農(nóng)資打假工作,并取得了一定成效,現(xiàn)簡要匯報如下:
一、精心制定方案,做好農(nóng)資打假工作安排部署。根椐2013年全國農(nóng)資打假專項治理行動電視電話會議精神和河南省農(nóng)業(yè)廳2013年農(nóng)資打假專項治理行動實施方案的總體要求,結合本市實際,針對我市種子、農(nóng)藥、化肥、水產(chǎn)魚苗、漁船用品等農(nóng)資市場現(xiàn)狀,圍繞打假護農(nóng)中心工作,及時制定了《平頂山市2013年農(nóng)資打假專項治理工作實施方案》,并以市局方件(平農(nóng)[2013]13號)的多形式下發(fā)各縣、市、區(qū),對全市的農(nóng)資打假工作進行了統(tǒng)一安排部署。
善農(nóng)業(yè)執(zhí)法網(wǎng)絡,加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度,提高農(nóng)資打假效能,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。二是借助新聞媒體,廣泛開展農(nóng)資打假宣傳。今春以來,平頂山日報、平頂山晚報、平頂山電視臺等媒體先后6次報道了我市農(nóng)業(yè)執(zhí)法、農(nóng)資打假相關信息,其中對市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊農(nóng)資打假宣傳服務團進鄉(xiāng)入村活動平頂山電視臺農(nóng)村頻道作為專題節(jié)目在“3.15”進行了專題報道。三是組織全市開展“農(nóng)資打假宣傳服務團進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“3.15消費者權益保護”、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng),保障春耕生產(chǎn)”等宣傳活動,與農(nóng)民面對面教授慧眼識假巧維權的知識,營造良好的農(nóng)資打假氛圍。截止4月10日,全市現(xiàn)場接待群眾咨詢****人次,發(fā)放宣傳資料****份,懸掛條幅****條次,展銷并部分贈送放心農(nóng)資產(chǎn)品*****公斤。
農(nóng)藥,重點抽查農(nóng)藥質(zhì)量的有效成分是否合格,普查農(nóng)藥標簽的使用是否符合要求,標簽標注的內(nèi)容是否規(guī)范;嚴查無農(nóng)藥銷售許可證、擴大使用范圍、一證多用、套證或冒證等違法行為,打擊非法生產(chǎn)、銷售和使用甲胺磷等禁用高毒農(nóng)藥的違法行為。截止目前全市已檢查農(nóng)藥經(jīng)營門店**家,抽取農(nóng)藥檢驗樣品**份,現(xiàn)正在檢測中。三是深化種子市場治理。以玉米種子監(jiān)管為重點,檢查種子質(zhì)量,品種真實性,種子標簽等情況。嚴厲打擊生產(chǎn)經(jīng)營假劣種子、包裝標簽不規(guī)范、未按要求建立和保存經(jīng)營檔案等違法行為。截止目前全市已檢查種子經(jīng)營門店**家,抽取種子檢驗樣品**份,現(xiàn)正在檢測中。四是深化肥料市場治理。以復混肥、有機肥料、有機無機復混肥、微生物肥料及葉面肥料監(jiān)管為重點,嚴查有效成份不足、包裝標識不規(guī)范、夸大使用效果、一證多用、假冒偽造登記證等違法行為。截止目前全市已檢查化肥經(jīng)營門店**家,抽取肥料檢驗樣品**份,現(xiàn)正在檢測中。
四、下步工作打算。
1、4月11――23日,由市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊牽頭,抽調(diào)各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)執(zhí)法業(yè)務骨干,組成市農(nóng)資市場聯(lián)合檢查組,對全市農(nóng)資市場進檢查。
2、加大宣傳和農(nóng)資打假力度,推動行業(yè)自律,注重農(nóng)資質(zhì)量源頭防范。
3、完善網(wǎng)絡,健全制度,加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度,提升農(nóng)資打假和監(jiān)管效能。
4、倡導連鎖、誠信經(jīng)營,樹立品牌意識,提高優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資產(chǎn)品的市場占有率。
農(nóng)資工作匯報篇二
精彩導讀:廣東省農(nóng)業(yè)廳召開了由省工商、質(zhì)量技術監(jiān)督、公安、供銷社領導與執(zhí)法人員和新聞記者參加的銷毀假劣獸藥、飼料及添加劑現(xiàn)場會,公開銷毀查獲的假劣獸藥、飼料及添加劑近100個品種,共25噸,貨值100多萬元。
農(nóng)業(yè)部、公安部等五部局下發(fā)了《關于深入開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料打假聯(lián)合行動的通知》,就農(nóng)資打假聯(lián)合行動的相關問題進行了具體的部署。各地各部門迅速行動,密切配合,落實責任,在全國范圍開展農(nóng)資打假聯(lián)合行動。經(jīng)過幾個月的工作,農(nóng)資打假取得了階段性成果。
16萬臺/件。為農(nóng)民挽回直接經(jīng)濟損失4.6億元。
工作中有以下比較成功的做法:
領導重視,組織工作得力。
各地參與農(nóng)資聯(lián)合打假部門的領導都較重視農(nóng)資打假工作,大多數(shù)地方成立了農(nóng)資打假協(xié)調(diào)小組,設立了農(nóng)資打假辦公室,明確了專職人員,公布了舉報電話,將農(nóng)資打假列為整頓和規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)濟秩序的重要內(nèi)容。各省農(nóng)業(yè)廳把農(nóng)資專項打假作為重點工作抓,以此來促進農(nóng)業(yè)行政主管部門職能轉變,發(fā)揮行政監(jiān)督職能作用,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收服務。形成了各級農(nóng)業(yè)行政主管部門的主要領導總負責,分管領導親自抓,各部門相互配合開展農(nóng)資打假的局面。
為了確保農(nóng)資打假專項斗爭順利開展,各省認真貫徹國務院、有關部局關于農(nóng)資打假工作的精神,及時將有關精神傳達下去,結合本地實際制定了實施方案,通過聯(lián)合發(fā)文,召開會議等方式安排農(nóng)資打假工作。
綜合執(zhí)法,農(nóng)資打假工作逐步規(guī)范。
軍”的作用。山西省為了加強農(nóng)。
業(yè)執(zhí)法機構建設,今年月省委、省政府辦公廳以晉辦發(fā)〔〕9號文件印發(fā)了《關于加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村法制建設的意見》,要求各級農(nóng)業(yè)部門結合市、縣機構改革,按照“先行試點,先易后難,分步實施,逐步到位”的步驟,力爭三年內(nèi)在全省全面實施集中綜合執(zhí)法,使農(nóng)資市場的監(jiān)管經(jīng)?;?、規(guī)范化。
省市編委專門發(fā)文組建市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊,落實編制20名,市政府發(fā)文進一步明確了編制、人員管理和經(jīng)費問題。該市執(zhí)法大隊成立后,年就查處違法案件650起,比年增長60多倍,沒收、轉商假劣農(nóng)資產(chǎn)品32.4噸,是年的6倍;年月,查處違法案件1086起,比年同期增長30%;沒收、轉商假劣農(nóng)資產(chǎn)品94.9噸,比年增長192%。
廣泛宣傳,營造農(nóng)資打假氛圍。
為使農(nóng)資打假深入人心,家喻戶曉,各地充分利用各種新聞媒體,加大了對農(nóng)資打假工作的宣傳力度。不少地方在電視臺、電臺、報紙上開設了農(nóng)資打假專欄,加強種子、農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料等農(nóng)資方面法律規(guī)章的普及和宣傳,報道農(nóng)資打假活動信息,并對大案要案、典型案件進行跟蹤報道,對制假售假窩點進行曝光。:.51yuanchuang請保留此標記。
省農(nóng)業(yè)廳召開了三次農(nóng)資打假工作新聞發(fā)布會,各新聞單位多次派員參加省執(zhí)法檢查組,赴各地進行現(xiàn)場采訪和報道。省共出動宣傳車3865車次,懸掛條幅760個,張貼標語53670條,在廣播、電視、報刊上播放、刊登農(nóng)資打假信息849次,舉辦大型咨詢活動87次,印發(fā)法律法規(guī)等宣傳資料27.91萬份。省執(zhí)法總隊在省電視臺制作了7個農(nóng)資打假專題節(jié)目。廣東省農(nóng)業(yè)廳召開了由省工商、質(zhì)量技術監(jiān)督、公安、供銷社領導與執(zhí)法人員和新聞記者參加的銷毀假劣獸藥、飼料及添加劑現(xiàn)場會,公開銷毀查獲的假劣獸藥、飼料及添加劑近100個品種,共25噸,貨值100多萬元。
突出重點,抓好關鍵時段的整治行動。
打假工作。種子整治的重點是玉米雜交種子和抗蟲棉種子,主要集中在石家莊市和保定市種子市場以及棉花集中產(chǎn)區(qū);農(nóng)藥整治的重點是“三證”不全、假冒偽劣以及國家禁用的產(chǎn)品,主要集中在農(nóng)資專業(yè)市場以及生產(chǎn)工藝落后、群眾投訴較多的農(nóng)藥生產(chǎn)廠;肥料以復混肥料、葉面肥、微生物肥料為重點,以登記證號、產(chǎn)品標識和使用說明為主要內(nèi)容,主要集中在專業(yè)市場;農(nóng)機及零配件集中檢查生產(chǎn)和銷售企業(yè)、農(nóng)機維修市場和有影響的農(nóng)機市場集散地。
集中力量,加大大案要案查處力度。
各級農(nóng)業(yè)行政主管部門積極與工商、質(zhì)監(jiān)、公安、供銷社、經(jīng)貿(mào)委等部門緊密合作、協(xié)同辦案、聯(lián)合執(zhí)法,嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為。省公安系統(tǒng)全年出動多人次進行農(nóng)資打假執(zhí)法活動。、重慶兩省都十分重視大案要案的查處,省查處典型案件16起,重慶市查處典型案件6起,國務院領導同志批示的宜賓縣水稻種子案、重慶國威農(nóng)藥案和省武勝縣雜交玉米種子案等三起案件都迅速按有關法律程序進行了查處。
質(zhì)量監(jiān)督部門依法查處,公安、監(jiān)察、農(nóng)業(yè)等部門密切配合,各部門聯(lián)合行動取得的成果。經(jīng)偵查,犯罪嫌疑人到案發(fā)為止,已產(chǎn)銷殺蟲脒170多噸,銷售貨值71萬多元。犯罪嫌疑人被公安機關收審,涉案的國家工作人員多人受到黨紀、政紀處理。
針對農(nóng)資打假工作的特點,為提高辦案速度,提高辦案效果,各級農(nóng)業(yè)部門無論在市場檢查還是在典型案件查處過程中,都主動取得當?shù)毓ど绦姓芾?、質(zhì)量技術監(jiān)督、公安等部門的支持和配合。河北今年查處的標值10萬元以上的大案要案,基本上都是農(nóng)業(yè)、工商、技術監(jiān)督等部門聯(lián)合辦案,相互支持,積極配合的結果。山西省農(nóng)業(yè)部門在工商、公安部門的密切配合下,整頓忻州市忻府區(qū)奶牛市場取得了良好效果。
依法行政,確保農(nóng)資打假工作持續(xù)健康進行。
方法規(guī)和規(guī)范性文件。為了規(guī)范行政執(zhí)法工作,一些省。
還建立了農(nóng)資打假工作制度。如省農(nóng)林廳建立了打假信息報送制度,要求縣農(nóng)業(yè)局每周五報市局,市局每周一報省廳,對于重大突發(fā)情況和重大事件即查即報,并根據(jù)事態(tài)進展隨時續(xù)報。為確保農(nóng)資打假工作真正落到實處,各省還加大農(nóng)資打假工作督查力度。省采取自查與抽查相結合、一級督查一級的方式今年已組織了兩次督查活動,除檢查面上工作外,重點對領導批辦案件、上級交辦案件、大案要案進行督查。
為了提高執(zhí)法人員素質(zhì),各地舉辦了形式多樣的培訓班。河北省今年組織了1095人次的種子法知識培訓和576人次的種子檢驗知識培訓。山西省農(nóng)業(yè)廳今年舉辦了5期執(zhí)法人員培訓班,有1200名市、市縣執(zhí)法人員和分管農(nóng)業(yè)執(zhí)法的領導參加了培訓。
一些省制定了農(nóng)資投訴案件的登記、處理程序等制度。使農(nóng)資打假案件做到事事有落實,件件有結果。
省農(nóng)業(yè)執(zhí)法總隊印發(fā)了《省農(nóng)業(yè)執(zhí)法總隊科室、工作人員崗位責任及內(nèi)部管理規(guī)定》,包括了總隊科室的責任制,人員崗位責任制、人員工作守則、“十不準”規(guī)定、學習制度、辦公室管理制度、隊務會議制度、受理投訴或舉報工作人員崗位工作制度、外勤執(zhí)法人員崗位工作制度、罰沒物品交接管理工作人員崗位工作制度、案件受理工作人員崗位工作制度、文件或文書管理工作人員崗位工作制度等17項。
二、農(nóng)資打假工作中存在的主要問題。
農(nóng)資市場、農(nóng)資產(chǎn)品問題仍很嚴重。
從督查情況看,農(nóng)資管理和打假面臨的形勢仍很嚴峻,由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,量大面廣,假冒偽劣由來已久,并逐年呈蔓延趨勢,許多領域的問題積重難返。雖然今年全國開展了聲勢浩大的農(nóng)資打假行動,但還有許多值得研究和急需解決的問題。
一是農(nóng)資經(jīng)營主體不規(guī)范。目前農(nóng)資市場無證經(jīng)營或超越經(jīng)營范圍的現(xiàn)象仍然很突出,不具備經(jīng)營資格和經(jīng)營條件而掛靠經(jīng)營的現(xiàn)象比較普遍,非法經(jīng)營者在農(nóng)資銷售旺季走村串戶銷售農(nóng)藥、化肥的現(xiàn)象比較嚴重。
二是經(jīng)營行為不規(guī)范。銷售過期、失效農(nóng)藥和劣質(zhì)種子坑農(nóng)害農(nóng)的現(xiàn)象不斷出現(xiàn);農(nóng)資和百貨混合經(jīng)營現(xiàn)象不在少數(shù)。獸藥經(jīng)營中的主要問題還有獸藥、人藥同時經(jīng)營的現(xiàn)象。所有這些,都不同程度地影響著農(nóng)資市場的經(jīng)營秩序,如:
無證生產(chǎn)和造假狀況還比較突出。制假售假活動由公開、半公開向地下、半地下,組織性、隱蔽性、對抗性增強,手段趨向智能化,增加了打假工作的難度。
假冒偽劣農(nóng)資充斥市場的狀況尚未根本扭轉。農(nóng)業(yè)。
部今年春夏對市場上的農(nóng)藥質(zhì)量抽查結果顯示,不合格農(nóng)藥為16%,有1/5的單位經(jīng)營了不合格農(nóng)藥,這些是在合法的經(jīng)營單位里抽出的登記過的農(nóng)藥產(chǎn)品,非法生產(chǎn)和經(jīng)營的假劣農(nóng)藥就更多了。據(jù)省畜牧部門抽查,“九五”期間,獸藥質(zhì)量抽檢合格率為77%;近期對市場質(zhì)量抽檢合格率為50%。青海省西寧市經(jīng)銷的蔬菜品種近百種,但通過審定的只有20多種,大部分種子沒有生產(chǎn)許可證,沒有標簽。
農(nóng)資產(chǎn)品標簽不規(guī)范。農(nóng)業(yè)部今年抽查了2586個農(nóng)藥標簽,不合格率為54.6%,有的地方農(nóng)藥標簽不合格率高達80%。有的擅自修改已審定的標簽內(nèi)容,有的擴大使用范圍,有的盜用、冒用他人登記號,有的用一個登記證用于多個產(chǎn)品,還有的采用光寫商品名而不寫含量和使用情況等欺騙手段坑害農(nóng)民,嚴重干擾了農(nóng)藥市場的正常秩序,危害了農(nóng)民利益和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。引起了農(nóng)民與合法生產(chǎn)企業(yè)的強烈不滿,國務院領導對此高度重視,責成農(nóng)業(yè)部立即進行整頓。
誤導消費的廣告多。主要是獸藥和農(nóng)藥表現(xiàn)最為突出,虛夸產(chǎn)品質(zhì)量的不少。有的企業(yè)還用“農(nóng)業(yè)部推廣新產(chǎn)品”、“中國農(nóng)學會推薦產(chǎn)品”等來誤導消費者。
少數(shù)農(nóng)業(yè)部門對開展農(nóng)資打假的認識還不到位,執(zhí)法意識薄弱。
一些地方認為農(nóng)資打假是工商、技術監(jiān)督部門的事,和農(nóng)業(yè)部門關系不大,有的地區(qū)和縣級農(nóng)業(yè)部門甚至放棄法定職權,不聞不動,根本沒有安排部署和組織檢查。農(nóng)業(yè)各行業(yè)之間發(fā)展也不平衡,地區(qū)間發(fā)展也不平衡。
地方和部門保護主義嚴重。
由于受利益的驅使,一些地方對農(nóng)資制假售假不僅不打擊,而且還加以庇護。如有的農(nóng)藥生產(chǎn)廠家在生物農(nóng)藥中添加大量化學農(nóng)藥,使用在禁止使用的作物上,坑害消費者。當檢查發(fā)現(xiàn)后,地方出面說情、辯解,難于處理。另外,農(nóng)業(yè)部門內(nèi)不少單位也經(jīng)營農(nóng)藥、獸藥、種子、肥料、農(nóng)機及零配件等,有不少單位,既進行經(jīng)營活動,又有管理職能,還有的審批、登記、檢測、監(jiān)督集一體,使本應互相制約的監(jiān)督機制失效。
農(nóng)資管理的法律法規(guī)不夠完善。
在農(nóng)資打假中,發(fā)現(xiàn)的一些問題按現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)法律法規(guī)無法處理,如化肥、農(nóng)機質(zhì)量管理等尚缺乏相關的法規(guī)和強制標準,農(nóng)藥、飼料、水產(chǎn)種苗等其他農(nóng)資管理相應的配套辦法或實施細則也要修訂和完善。漁藥、漁具市場的監(jiān)管不明確,個別地方存在空白。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,原有的一些農(nóng)資產(chǎn)品管理法律法規(guī)已不適應當前農(nóng)資生產(chǎn)和市場監(jiān)管的要求。
參與農(nóng)資執(zhí)法的機構多,執(zhí)法人員的素。
質(zhì)有待提高。
國務院抓農(nóng)資執(zhí)法、打假的機關如工商、技術監(jiān)督、供銷和農(nóng)業(yè)部門等多個單位。農(nóng)業(yè)部門內(nèi)又分散在種子、土肥、植保、蠶種、畜牧獸醫(yī)、飼料、農(nóng)機、漁業(yè)等多個機構。但真正對農(nóng)資市場和生產(chǎn)單位的執(zhí)法起震懾作用的不多,力量分散,多部門協(xié)調(diào)困難,責任不明確。適應農(nóng)資執(zhí)法特點要求的,既具備必要的專業(yè)技術知識和較強的法律素質(zhì),又具有為人民服務宗旨觀念和較強的職業(yè)道德水準的執(zhí)法人員缺乏。
督查中也發(fā)現(xiàn)一些地方部門之間配合得不是很好,案件主辦單位與協(xié)辦單位溝通不夠。有的省反映,由于各部門各自行使管理職能,缺少溝通與協(xié)調(diào),往往出現(xiàn)多部門對同一行政管理對象多次檢查的情況,生產(chǎn)、經(jīng)營單位意見很大。此外,農(nóng)資打假工作多部門操作,部門之間通氣不夠,發(fā)文多,部分內(nèi)容交叉重疊,形式主義的東西也不少,工作實效不高。有的反映泛泛的執(zhí)法檢查多,實際查處的案件少。農(nóng)資質(zhì)量抽檢工作開展不夠,結果公開不夠。多數(shù)地方的農(nóng)資執(zhí)法,僅僅檢查銷售機構,從銷售機構查出農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量問題時,對銷售者做出處罰后便草草收兵,不再順藤摸瓜,追究更深背景和生產(chǎn)者的責任,使更大違法者逃避了法律制裁,制假售假的源頭未得到有效控制。形成了農(nóng)資違法案件中,小案多,大案少的假象。
農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法缺乏必要的經(jīng)費和裝備,執(zhí)法機構不健全,執(zhí)法隊伍不穩(wěn)定。
各地普遍反映,缺乏農(nóng)資打假專項經(jīng)費,缺少必要的交。
通、通訊、取證等工具,抽樣檢查、假劣產(chǎn)品的銷毀、聯(lián)合執(zhí)法等系列費用難以解決。參加農(nóng)資打假的人員大部分是臨時從各系統(tǒng)抽調(diào)的,執(zhí)法意識不強。
基層反映,上級多頭管理,缺乏統(tǒng)一的系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法指導,影響了農(nóng)業(yè)執(zhí)法的順利進行。
從“五不放過”入手,找準農(nóng)資打假切入點。
這次督查組共帶回102個需要督辦的案件,至目前已有85個查處完畢,剩下的17個,還將繼續(xù)督辦。有關領導批轉的案件有10起,有9起通過督辦已依法查清并進行了處理,還有1起正在查處中。各地投訴的轉有關業(yè)務司局的案件10件,已有1件查清,其余9件正在追查中。
我們將對這些案件進行分類。
總結。
追根溯源。
在大案要案查處過程中,各級農(nóng)業(yè)執(zhí)法單位按照有關法律法規(guī)進行查處的同時,對于該移送司法機關的案件要及時移送司法機關處理,并與司法機關保持密切聯(lián)系,了解案件的處理結果,還要認真查清偽劣農(nóng)資源頭和流向。對于源頭非本省、市、縣轄區(qū)范圍內(nèi)偽劣農(nóng)資,要及時向有關省或市、縣通報情況,請其他省或市、縣查清和處理,或請上級單位處理。
要做到查處的案件有始有終,辦事程序規(guī)范,檔案齊全。
對領導批示的重大案件,要及時研究處理,做到件件有結果。
建立農(nóng)資市場監(jiān)督管理的長效機制。
為了適應市場經(jīng)濟發(fā)展的新要求,尤其是我國已加入wto的新形勢,建立農(nóng)資市場監(jiān)督管理的長效機制是十分迫切和完全必要的,這也是社會主義市場經(jīng)濟體制的一個重要組成部分,目前的農(nóng)資打假方式只能是暫時的應急措施,今后要從機構設置、人員調(diào)配、管理機制和經(jīng)費保證等方考慮這個問題。
在當前農(nóng)資市場秩序混亂,假冒偽劣農(nóng)資猖獗的嚴峻形勢下,組織有關部門,建立聯(lián)合打假是不可少的。因此,九個部委要繼續(xù)加強部門間協(xié)作,建立聯(lián)合打假的長效機制,進一步認識農(nóng)資打假的重要意義,在農(nóng)資打假方面形成合力。在聯(lián)合執(zhí)法檢查過程中,各單位應根據(jù)各自的職責在執(zhí)法過程中各負其責,如技術監(jiān)督部門主要負責好從源頭打假和從源頭抓質(zhì)量的工作,工商部門檢查營業(yè)執(zhí)照和市場秩序等,農(nóng)業(yè)部門檢查經(jīng)營許可證和生產(chǎn)許可證以及產(chǎn)品的包裝標識等。
健全完善農(nóng)資市場監(jiān)督管理的法律法規(guī)。
藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》等;四是制定農(nóng)藥、獸藥、種子、肥料等包裝標簽準則,統(tǒng)一標簽規(guī)范等。
(四)農(nóng)資打假的當務之急是加強行政執(zhí)法隊伍建設,提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
加大農(nóng)資打假案件的查處力度,關鍵的是要有健全的執(zhí)法隊伍,大量農(nóng)資案件的查處需要專職農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍負責。這是在新形勢下,賦予給農(nóng)業(yè)部門的一項新的重要的職能。目前農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍很薄弱,近兩年各級農(nóng)業(yè)部門在農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法體制改革方面進行了許多有益的探索,如把原來比較分散的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法職能集中起來,實行農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法,建立專職農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊伍,就是一個成功的經(jīng)驗。從各地實踐的情況看,農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法是值得推廣的。各級農(nóng)業(yè)部門應結合機構改革和調(diào)整,理順各相關機構的管理權限,明確責任。避免部門間或部門內(nèi)執(zhí)法不一致,造成多頭執(zhí)法,損害國家形象。各相關執(zhí)法部門均應加強執(zhí)法隊伍建設,提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
加強監(jiān)督管理,規(guī)范執(zhí)法程序,嚴格依法行政。
一是依法開展農(nóng)資市場準入工作。對實行。
許可證。工商機關結合企業(yè)登記注冊、年檢換照等工作,對農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行全面清查。對違法生產(chǎn)、經(jīng)營者,依法吊銷營業(yè)執(zhí)照。對實行許可管理的農(nóng)資產(chǎn)品,農(nóng)業(yè)部門要認真進行檢驗、實驗、鑒定,對不符合條件和質(zhì)量標準的,不予辦理產(chǎn)品許可、登記手續(xù),不允許進入生產(chǎn)流通領域,從源頭上防止不符合質(zhì)量要求的農(nóng)資產(chǎn)品進入市場。質(zhì)監(jiān)部門要按照國務院領導關于從源頭打假和從源頭抓質(zhì)量的要求,切實負起責任,加快研究制定必要和有效的管理措施,確保不合格農(nóng)資產(chǎn)品不出廠。
二是建立農(nóng)資打假執(zhí)法責任追究制度。要對農(nóng)資打假工作不力,消極應付甚至失職瀆職的領導干部和有關責任人進行嚴肅查處。
三是建立農(nóng)資打假執(zhí)法情況報告制度。各級農(nóng)資執(zhí)法機關要建立農(nóng)資打假情況月報或季報制度,逐級上報農(nóng)資打假工作情況、遇到的主要問題、大案要案情況等,以便及時指導和協(xié)調(diào)。
四是要嚴格執(zhí)法,依法行政。執(zhí)法一定要嚴,不能以罰代刑,以情代法,不追源頭,不追究相關責任,包庇縱容,甚至知法犯法,否則就無法開創(chuàng)農(nóng)資打假的新局面。
保證農(nóng)資打假經(jīng)費。
工作開支,用于購買必要設備及舉報獎勵等。
農(nóng)資工作匯報篇三
第5期(總第5期)。
2017年12月6日。
近日,九江市涉農(nóng)項目資金監(jiān)管工作領導小組辦公室印發(fā)《關于明確九江市涉農(nóng)項目資金監(jiān)管工作領導小組辦公室各工作組職責的通知》,明確辦公室下設綜合協(xié)調(diào)組、業(yè)務審核組、監(jiān)督檢查組、技術保障組等四個工作組,將具體工作落實到責任單位和部門,實現(xiàn)任務分解到位,層層落實責任,確保事事有人抓、件件有著落。同時,市財政局內(nèi)部成1立涉農(nóng)項目資金監(jiān)管平臺建設協(xié)調(diào)推進工作組。局主要領導任組長,分管領導和市財政監(jiān)督檢查局局長任副組長,局各有關涉農(nóng)項目資金科室(單位)為成員。工作組主要負責局內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,進一步加強組織領導,明確責任分工,強化工作推進,確保工作落到實處。在市涉農(nóng)項目資金監(jiān)管工作領導小組的高位推動下,各縣(市、區(qū))迅速響應,積極行動,扎實有效的開展了涉農(nóng)項目資金監(jiān)管平臺建設工作。
德安縣11月16日,德安縣涉農(nóng)項目資金監(jiān)管平臺建設工作推進會召開,縣紀委書記,常務副縣長,統(tǒng)戰(zhàn)部部長,副縣長出席會議。會議宣讀了《德安縣涉農(nóng)項目資金監(jiān)管平臺建設實施方案》,進行了涉農(nóng)資金監(jiān)管平臺建設相關業(yè)務培訓。11月23-11月24日縣領導小組辦公室組織兩個督查組,對全縣44個(其中縣直單位29個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場15個)有涉農(nóng)項目資金的成員單位進行了第一次督查。重點督查各成員單位是否召開會議、是否制定具體實施方案并正式下發(fā)、是否成立組織機構、是否上報縣領導小組辦公室具體落實責任人員及聯(lián)系方式表,督查以聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場核查等方式進行,根據(jù)督查結果進行了通報并提出工作要求。廬山市10月14日,廬山市委常委會傳達了九江市涉農(nóng)項目資金監(jiān)管工作現(xiàn)場推進會議精神,專題研究了貫徹落實意見,成立以市委副書記為組長,紀委書記、常務副市長、2政府分管副市長為副組長的領導小組,明確建立“黨政重視、紀委推動、財政主抓、部門協(xié)同、鄉(xiāng)村聯(lián)動”的工作機制。10月25-31日,領導小組分層級、分類別、分片區(qū)召開7次座談會議研究推進事宜。在反復征聽意見建議和多次研討后,印發(fā)《廬山市涉農(nóng)項目資金監(jiān)管監(jiān)督平臺建設實施方案》和《廬山市加強涉農(nóng)項目資金監(jiān)管監(jiān)督工作實施辦法(試行)》。11月10日,召開由各涉農(nóng)項目資金主管部門,各項目實施單位、資金使用單位主要領導參加的座談會議,就自查清理工作進行專題部署,明確了自查清理范圍、原則、政策界限和工作要求。11月22日,召開涉農(nóng)項目資金監(jiān)管平臺建設工作推進會議,就涉農(nóng)項目資金監(jiān)管監(jiān)督工作進行再動員再部署,明確了平臺建設、報備備案、公開公示等具體工作的時間表和路線圖,并以會代訓,對各涉農(nóng)項目資金主管部門,各項目實施單位、資金使用單位責任領導和業(yè)務人員進行業(yè)務培訓。
瑞昌市11月21日,瑞昌市市直成員單位涉農(nóng)項目資金監(jiān)管工作座談會召開,就方案和實施辦法征求各單位意見,瑞昌市紀委書記出席并講話。11月23日,確定市直成員單位涉農(nóng)項目資金類別和涉農(nóng)項目資金監(jiān)管工作責任落實及聯(lián)系方式。11月24日,瑞昌市委常委會通過《瑞3昌市加強涉農(nóng)項目資金監(jiān)管平臺建設的實施方案》和《瑞昌市關于加強涉農(nóng)資金監(jiān)管工作的實施辦法》,成立瑞昌市涉農(nóng)項目資金監(jiān)管工作領導小組,由市長任組長,常務副市長、紀委書記、市政府分管農(nóng)業(yè)副市長任副組長,相關涉農(nóng)項目主管部門主要負責人為成員。領導小組下設涉農(nóng)項目資金監(jiān)管辦公室,辦公室設在財政局,由財政局局長兼任辦公室主任。11月28日,印發(fā)《瑞昌市加強涉農(nóng)項目資金監(jiān)管平臺建設的實施方案》和《瑞昌市關于加強涉農(nóng)資金監(jiān)管工作的實施辦法》,12月1日,全市涉農(nóng)項目資金監(jiān)管平臺建設工作推進會召開,各項工作按照時間節(jié)點有序推進。
(九江市財政局代章)。
抄送:省財政廳及胡強廳長;市委楊偉東書記,市政府林彬楊市長,市委熊永強副書記,市政府董金壽常務副市長,市紀委楊志軍書記,市政府張榮先副市長;市涉農(nóng)項目資金監(jiān)管工作領導小組成員單位,各縣(市、區(qū))財政局。
農(nóng)資工作匯報篇四
中共xx縣紀委xx縣監(jiān)察局。
近年來,隨著國家對農(nóng)業(yè)政策的調(diào)整,投入我縣的各項涉農(nóng)項目資金逐年增多,涉農(nóng)惠農(nóng)資金政策覆蓋了農(nóng)、林、牧、副、漁等各個產(chǎn)業(yè)。如何運行好、使用好,管理好各項資金,使廣大農(nóng)民群眾能真正受益,是黨委、政府高度重視和關心的問題,為此,結合我縣實際,采取了一系列措施,現(xiàn)就我縣涉農(nóng)資金監(jiān)管工作情況匯報如下:
一、主要做法。
一、二、三、四”工作思路加強對涉農(nóng)資金的監(jiān)督管理工作,即:成立一個領導小組,充分發(fā)揮主管和監(jiān)管兩項職能作用,嚴格執(zhí)行公開、備案和責任追究三個制度,建立健全聯(lián)席會議、信息員、跟蹤檢查和重點抽查、問題快速處理等四個工作機制。
(一)建立組織機構,切實加強對強涉農(nóng)資金監(jiān)管工作的組織領導。成立了以縣委常委、縣紀委書記為組長,縣委常委、分管財政工作的縣人民政府副縣長為副組長,各涉農(nóng)項目(資金)的縣直各部門主要負責人為成員的領導小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門也相應成立了監(jiān)管工作領導機構,專門負責本轄區(qū)本部門涉農(nóng)資金監(jiān)管工作,下設督查組,從監(jiān)察、財政、1審計及相關單位抽人組成,為加強對涉農(nóng)資金監(jiān)管提供了堅強的組織保障。
(二)整合資源,充分發(fā)揮主管和監(jiān)管雙項職能作用。各項涉農(nóng)資金的主管部門,既是涉農(nóng)資金的使用者,又是涉農(nóng)資金的管理者,他們的作用發(fā)揮如何,直接關系到涉農(nóng)資金的管理和使用的質(zhì)量。為此,我們切實加強與各項涉農(nóng)資金主管部門的溝通聯(lián)系,隨時掌握涉農(nóng)資金管理使用情況,在這基礎上,要求主管部門加強事前、事中、事后的監(jiān)管。與此同時,積極配合和支持發(fā)改、財政、審計等監(jiān)管部門,加大對涉農(nóng)資金的監(jiān)督檢查。如縣直部門對本系統(tǒng)涉農(nóng)專項資金全面負責監(jiān)管,財政部門負責經(jīng)縣財政局行文劃撥的項目資金的監(jiān)管,發(fā)改部門負責縣直各涉農(nóng)部門經(jīng)過縣發(fā)改局立項的項目資金監(jiān)管,極大的增強了監(jiān)管合力。
(三)嚴格執(zhí)行“公示、備案、責任追究”制,涉農(nóng)資金三項制度得到很好落實。一是全面推行公開公示制。項目主管部門和實施單位及時將涉農(nóng)資金的名稱、來源、數(shù)量、項目安排落實情況,通過村務公開、政務公開、網(wǎng)上公開和張貼公告欄、設立公示牌等多形式向群眾和社會公示,做到工程類項目到點,補貼補助類項目到戶,縣、鄉(xiāng)、村、組四級聯(lián)動公示??h紀委監(jiān)察局印制《農(nóng)村黨風廉政宣傳手冊》將強農(nóng)惠農(nóng)政策列入重要宣傳內(nèi)容,發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及村級紀檢員,避免暗箱操作。二是嚴格執(zhí)行備案制。縣直涉農(nóng)主管部門在收到上級各部門分解的項目資金后,在15日內(nèi)到縣紀委監(jiān)察局進行備案,鄉(xiāng)鎮(zhèn)在收到上級下?lián)艿纳孓r(nóng)資金215日內(nèi)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委備案,主動接受縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察機關的監(jiān)督。三是嚴格執(zhí)行責任追究制。按照《xx縣涉農(nóng)資金管理制度》和《xx縣領導干部和部門問責暫行規(guī)定》對違反相關規(guī)定的領導干部、工作人員和村干部,根據(jù)情節(jié)輕重分別進行了責任追究。共對3名領導干部6名工作人員進行了責任追究,政紀處分3人,黨政紀雙重處分1人,組織處理5人。
(四)建立健全聯(lián)席會議、信息員、跟蹤檢查和重點抽查、問題快速查處等四項工作機制,探索建立涉農(nóng)資金監(jiān)管的長效機制。一是建立涉農(nóng)資金局際聯(lián)席會議。涉農(nóng)的22個部門為聯(lián)席會議成員單位,并明確了各自的工作職責和任務,不定期召開會議,聽取涉農(nóng)資金監(jiān)管工作匯報,研究和協(xié)調(diào)解決存在的問題,使全縣涉農(nóng)資金管理有人、有機構。二是明確信息員。22個聯(lián)席會議成員單位,都明確一名專人負責涉農(nóng)資金信息工作,加強與紀檢監(jiān)察之間的溝通協(xié)作,互通有無,信息共享。三是采取跟蹤檢查和重點抽查相結全合的工作機制。實行部門紀檢組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委跟蹤檢查和縣涉農(nóng)資金監(jiān)管督查小組重點抽查,自2009年以來部門紀檢組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委對本部門本鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有的涉農(nóng)資金都進行了全面跟蹤檢查,由縣紀委監(jiān)察局牽頭,組織財政、審計、林業(yè)、民政、建設、文廣、水利等部門對全縣20余項資金進行了重點抽查,并對存在的問題督促相關部門進行了及時整改。四是建立問題快速調(diào)處機制。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行了處理。如有的老百姓反映,通過“一折通”發(fā)放的資金,老百姓只知道有錢打進來了,但不知道是哪個項目的錢,3我們及時督促有關部分進行了整改,現(xiàn)在“一折通”發(fā)放的資金都注明了資金名稱,老百姓明白了,干部也清白了。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還制作了《涉農(nóng)資金通知卡》,《三農(nóng)服務手冊》《三農(nóng)服務便民卡》《涉農(nóng)資金服務指南》等便民利民卡,提前告知農(nóng)戶強農(nóng)惠農(nóng)政策及補貼事項、用途和標準,切實為老百姓解決實際問題。
二、成功經(jīng)驗。
我縣按制度規(guī)定,認真開展涉農(nóng)資金監(jiān)管,做了大量而富有成效的工作,取得了可喜的成績,歸結起來,主要經(jīng)驗有:一是縣紀委監(jiān)察局高度重視,認真按照上級要求,將涉農(nóng)資金監(jiān)管納入重要議事日程,通過建立機構,擬定方案,建立健全相關工作制度,真正將涉農(nóng)資金監(jiān)管工作落到實處,這是此項工作取得實效的根本保證。
二是相關部門單位認真履職,堅持原則,嚴格執(zhí)行相關制度,堅持一條,對事不對人,把涉農(nóng)資金真正用在刀忍上,讓廣大人民群眾得實惠,這是管好、用好涉農(nóng)資金,發(fā)揮經(jīng)濟社會效益的關鍵所在。
三是實施監(jiān)督,敢于過硬。我縣在涉農(nóng)資金監(jiān)管工作中,采取定期和不定期對涉農(nóng)資金進行時時監(jiān)控,并對群眾反映強烈的問題,及時組織相關人員進行調(diào)查核實,對違規(guī)違紀的堅決予以查處,絕不姑息,從而保證涉農(nóng)資金安全有效實施,為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和維護社會穩(wěn)定起到了極其重要的作用。
4我縣在涉農(nóng)監(jiān)管工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在著不容忽視的問題,主要是:一是監(jiān)督檢查人員的綜合素質(zhì)有待提高。涉農(nóng)資金涉及的工作面寬、廣,政策涉及到方方面面,需要不斷提高檢查人員素質(zhì)。二是在統(tǒng)籌監(jiān)督檢查活動中,整合檢查力量方面還有待加強。當前,面向農(nóng)村的資金越來越多,僅靠現(xiàn)有的檢查人員,要想保證一定的檢查面,還需進一步統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類監(jiān)督檢查機構,整合各方面的人力資源,避免多頭檢查,浪費行政資源,切實增強監(jiān)督檢查的合力。
我縣將在鞏固涉農(nóng)資金監(jiān)管工作成果基礎上,繼續(xù)發(fā)揚成績,克服工作中不足,更進一步把涉農(nóng)資金監(jiān)管工作抓得更好更有效,為地方“加速發(fā)展、加快發(fā)展、推動跨越”和構建和諧社會,再創(chuàng)佳績。
二o一二年三月二十三日。
農(nóng)資工作匯報篇五
莆田市財政局:
為全面落實中央、省、市的強農(nóng)惠農(nóng)政策,確保各項資金落到實處,根據(jù)莆田市強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)資金監(jiān)管工作領導小組《關于開展20xx年強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)資金在線監(jiān)管糾風專項治理工作的通知》(莆惠管〔20xx〕2號)精神,我局高度重視,及時布暑安排,成立了強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)資金監(jiān)管糾風專項治理工作領導小組,結合實際制定了《莆田市林業(yè)局關于開展20xx年強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)資金監(jiān)管糾風專項治理工作的通知》,要求各縣(區(qū))林業(yè)局對照強農(nóng)惠農(nóng)項目資金的檢查項目和內(nèi)容,認真組織開展自查自糾工作。現(xiàn)將自查情況匯總報告如下:
(一)造林綠化補助資金。20xx年至20xx年上半年,各縣區(qū)林業(yè)局造林綠化補助資金實際收入總額6552.27萬元(其中:20xx年4715.96萬元、20xx年上半年1836.31萬元),已落實到位5070.23萬元(其中20xx年3235.81萬元、20xx年上半年1834.42萬元)。
(二)森林生態(tài)效益補償基金。20xx年至20xx年上半年,各縣區(qū)林業(yè)局生態(tài)林補償基金實際收入總額1746.97萬元(其中20xx年1167.67萬元、20xx年上半年579.3萬元),已落實到位961.18萬元(其中20xx年918.58萬元、20xx年上半年42.6萬元)。
(一)造林綠化工作開展情況。
20xx年全市完成“四綠工程”建設19.41萬畝,造林更新3.51萬畝,共完成造林綠化22.92萬畝,占省下達任務的120.63%。20xx年上半年全市完成“四綠工程”建設3.18萬畝,林分修復11.33萬畝,人工造林更新2.84萬畝,共完成17.35萬畝,占省下達任務的106.67%。
1.及時分解,明確任務。我市根據(jù)各縣區(qū)(管委會)林地資源等實際情況,下發(fā)了《全市造林綠化任務下達的通知》,及時把任務分解下達到各縣區(qū)(管委會),并提出具體要求。為了進一步明確造林綠化任務,市政府每年又發(fā)出了《莆田市人民政府關于切實抓好造林綠化工作的通知》,提出了深化思想認識、推進生態(tài)建設,明確目標任務、突出工作重點,強化有力措施、狠抓任務落實,建立目標責任、切實加強領導的具體意見。我市還多次召開專題會議,強化部署,并向各縣區(qū)(管委會)和市直相關部門下達造林綠化目標。
責任書。
落實責任推動發(fā)展。
2.強化宣傳,營造氛圍。各級各部門加強造林綠化宣傳,宣傳造林綠化對加快國家森林城市和生態(tài)市建設、打造宜居港城的重要意義,宣傳造林綠化是落實科學發(fā)展觀,推進生態(tài)文明建設的重要措施,宣傳造林綠化各級政府扶持政策,傳播森林文化、倡導人與自然和諧的重要價值觀。每年3月,組織市各套班子、機關單位干部、莆田軍分區(qū)和武警部隊官兵及群眾一起參加義務植樹勞動,拉開了全市春季大規(guī)模義務植樹勞動的帷幕。各縣區(qū)(管委會)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府也精心組織黨政軍民參與的大規(guī)模義務植樹活動,擴大社會影響,全市掀起造林綠化新高潮。
3.轉變方式,促進發(fā)展。一是搞好規(guī)劃設計。按照“全面規(guī)劃、注重實效、先急后緩、分期實施”的要求和“山水園田統(tǒng)一規(guī)劃,喬灌草、花果樹一起上,帶、網(wǎng)、片、點相結合”的原則,做好“四綠”工程建設的規(guī)劃設計。二是狠抓林地落實。造林地的落實是確保完成任務的關鍵,“四綠”工程建設要落到非規(guī)劃林地、可造林地塊和“三沿一環(huán)”可補植林地。對于現(xiàn)有的采伐跡地、火燒跡地和極少量的荒山,做到逐塊落實,及時造林。今年共落實15.5萬多畝造林地,有效地保障了今年造林任務的順利完成。三是做好苗木供應。林業(yè)部門根據(jù)今年造林任務,認真測算造林綠化所需苗木的樹種、規(guī)格和數(shù)量,及時做好苗木的準備和調(diào)劑。四是加快苗木花卉基地建設。針對今年及以后我市持續(xù)推進“四綠”工程建設的實際,大力扶持重點花卉苗木基地建設,適時調(diào)整苗木的組成結構,加大鄉(xiāng)土闊葉樹種苗木、綠化大苗的培育,確保苗木供應。今年我市通過落實各級政府花卉苗木優(yōu)惠政策,強化科技支撐,加強產(chǎn)銷對接,完善社會化服務,推動花卉苗木專業(yè)化、標準化、設施化生產(chǎn)和規(guī)?;?jīng)營,我市的花卉苗木生產(chǎn)初具規(guī)模,基本實現(xiàn)造林綠化苗木自主化。五是強化科學造林。根據(jù)樹種的生物學特性,做到適地適樹,科學配置造林樹種和密度。在造林更新上,大力提倡不煉山造林,維護地力和生物多樣性。在重點生態(tài)區(qū)位,通過采取間伐、補植、套種等人工措施,加快調(diào)整樹種組成,改善林分結構,促進形成樹種多樣、針闊混交、異齡復層的復合型林分。在城鄉(xiāng)綠化上,選擇景觀效果好、經(jīng)濟價值高的名貴和優(yōu)良鄉(xiāng)土闊葉樹種,以豐富森林景觀,提高城鄉(xiāng)綠化美化水平。
4.配套扶持,增加投入。為推動造林綠化發(fā)展,我市將造林綠化資金列入預算,增加投入,配套補助。在省對今年造林綠化各項目補助標準的基礎上,市財政對綠色城市、綠色村鎮(zhèn)、綠色屏障、綠色通道建設按300元/畝標準補助;對高速公路、鐵路森林生態(tài)景觀帶建設3000元/畝標準補助;對林分修復補植按省標準40元/畝補助;對生物防火林帶建設按500元/畝標準補助;對珍貴用材樹種造林按250元/畝標準補助。并要求縣區(qū)(管委會)按市標準配套。
5.強化督查,落實責任。市林業(yè)局建立由局黨組書記、局長方寶昌總負責、黨組成員帶隊、相關科室掛鉤的組織分工負責制,抽出時間下鄉(xiāng)對各縣區(qū)(管委會)今年造林綠化工作開展情況進行檢查督促,了解造林綠化進展情況,特別是重點工作進展情況、發(fā)現(xiàn)和幫助解決具體問題,推動造林綠化進度。各縣區(qū)通過委托專業(yè)隊伍養(yǎng)護、聘請專人養(yǎng)護、村民自我養(yǎng)護等不同方式,建立長效管護機制,全面落實“誰栽、誰有、誰受益”的政策,明晰產(chǎn)權和經(jīng)營權,確保樹樹有人管、塊塊有業(yè)主,達到植一株、活一株、綠一處、成一片的效果。
(二)、造林綠化資金管理情況。
嚴格按照財經(jīng)制度管理、使用造林綠化補助資金,加強資金監(jiān)管,確保資金使用公開透明,??顚S?。一是嚴格根據(jù)省財政廳、省林業(yè)廳制定的《關于印發(fā)〈福建省省級造林綠化資金管理暫行辦法〉的通知》(閩財農(nóng)[20xx]1號)精神,對造林綠化補助資金實行專項管理,獨立核算。造林綠化主體完成當年度造林綠化任務后,首先由各縣區(qū)林業(yè)部門會同財政部門組織檢查驗收,并將結果上報省市林業(yè)局、財政廳,由省林業(yè)廳和財政廳開展抽查驗收,造林驗收期間,市紀委駐農(nóng)業(yè)局紀檢組還在我局網(wǎng)站開設舉報電話,方便群眾監(jiān)督,造林驗收合格后,將資金撥付到位。二是詳細制定資金用款計劃,編制《造林綠化資金發(fā)放清單匯總表》,上報財政部門核準后發(fā)放補助資金。對驗收合格的政府部門及公司造林的,直接將補助資金匯入賬戶,對個人造林驗收合格的,補助資金通過“一卡通”發(fā)放到戶。三是補助資金下?lián)芮闆r及時錄入造林綠化補助資金在線監(jiān)管平臺系統(tǒng),在資金分配中做到政務公開,接受社會監(jiān)督。經(jīng)自查,未發(fā)現(xiàn)多頭申報、虛報冒領、套取資金問題。
(三)森林生態(tài)效益補償基金工作開展情況。
1、規(guī)范護林員隊伍管理。從抓護林監(jiān)管員隊伍建設入手,狠抓隊伍管理。公開護林員選聘條件、責任與報酬,由村民公開競聘護林員,簽訂管護。
合同。
書,明確護林員的責、權、利。及時兌現(xiàn)管護經(jīng)費,提高護林積極性。定期舉辦培訓班,增強護林監(jiān)管員素質(zhì)。對在去年護林工作中不能履行護林員職責義務和無法完成護林任務的護林員給予解聘。20xx年度嚴格按照管護責任主體單位推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和林業(yè)站共同審核、區(qū)林業(yè)局審批的程序嚴把護林員關,對稱職的護林員進行續(xù)聘,不稱職的護林員予以解聘,并與所聘用的護林監(jiān)管員簽訂《生態(tài)公益林管護合同書》。
2、加強資源監(jiān)管力度。建立以地理信息為平臺的生態(tài)公益林監(jiān)測管理機制,實行地籍小班管理,加大森林資源監(jiān)測力度.及時掌握變化動態(tài)。
3、加強“森林兩防”工作。積極貫徹“預防為主、積極消滅”和“以防為主,綜合治理”的森林兩防工作方針。一是嚴格控制野外用火,開設防火路和生物防火林帶,預防森林火災的發(fā)生。二是采取設置隔離帶和樹種改造(或套種闊葉樹)等有效措施,抑制松突園蚧疫情的蔓延趨勢,減少資源損失。
4、強化源頭管理。科學合理地規(guī)劃山地綜合開發(fā),控制山地綜合開發(fā)的規(guī)模,不提倡開山造果,狠殺毀林種果的風氣。同時采取有效措施,預防亂砍濫伐現(xiàn)象的發(fā)生。
5、規(guī)范管理,加強監(jiān)督。由縣區(qū)財政局通過郵政儲蓄“一卡通”方式直接匯入村民戶頭。建立長效監(jiān)督機制,充分發(fā)揮監(jiān)察、財政、審計等部門的職能作用,加大監(jiān)管力度,對違反政策規(guī)定的行為要給予堅決糾正。并建立工作制度,定期對生態(tài)林補償基金發(fā)放情況進行檢查監(jiān)督。
(四)、生態(tài)公益林資金管理情況。
根據(jù)省財政廳、省林業(yè)廳制定的《福建省森林生態(tài)效益補償基金管理暫行辦法》(閩財農(nóng)[20xx]33)精神,各縣區(qū)實行財政專戶直撥辦法,推行管護費用的定額支付和其他費用的報帳制度,完善補助資金管理機制。一是縣區(qū)林業(yè)部門依據(jù)簽訂的《管護行政責任書》、《生態(tài)公益林管護合同書》和《管護主體管護合同書》,將所屬單位的重點生態(tài)公益林資料匯總后上報給財政部門,經(jīng)財政部門審核后把森林生態(tài)效益補償資金撥到縣區(qū)林業(yè)部門,縣區(qū)林業(yè)部門設立省重點生態(tài)公益林補償資金專戶,實行專戶管理,并全權負責補償經(jīng)費的發(fā)放。二是縣區(qū)林業(yè)部門參照所簽訂的《管護行政責任書》和《生態(tài)公益林管護合同書》內(nèi)容,根據(jù)實際情況和管護面積把護林員工資下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放給護林員;村級監(jiān)管費年終一次性發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶頭,再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放到各村委會。三是所有者補償費,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責對補貼對象、項目、標準等有關事項進行登記、審核、調(diào)整和匯總工作,編制生態(tài)林補償資金分戶花名冊,并報縣區(qū)林業(yè)主管部門審核,再經(jīng)財政部門確認后,由財政部門通過郵政儲蓄銀行惠農(nóng)“一卡通”直接匯入農(nóng)戶戶頭。四是基層林業(yè)站實行專戶管理、??顚S茫h區(qū)林業(yè)部門對林業(yè)站發(fā)放的補償性支出情況進行不定期的檢查監(jiān)督。五是重點公益林無林地的補償性支出應全部用于造林、撫育支出,由縣區(qū)林業(yè)部門組織實施。六是補償基金“一卡通”發(fā)放花名冊通過網(wǎng)上公布,接受社會監(jiān)督。經(jīng)自查,未發(fā)現(xiàn)多頭申報、虛報冒領、套取資金問題。未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用資金的問題。
個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)未按要求采用“一卡通”發(fā)放生態(tài)林資金,資金發(fā)放進度緩慢;個別鎮(zhèn)村干部對生態(tài)公益林補償資金管理的嚴格性認識不足,不夠重視監(jiān)管工作;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然已結合“一卡通”發(fā)放生態(tài)公益林補償資金,但只發(fā)放到小組長,沒有將資金發(fā)放到林農(nóng)手中;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)公益林的權屬、面積存在糾紛,在生態(tài)公益林補償金分配上意見不統(tǒng)一,影響了生態(tài)公益林補償基金發(fā)放到位。
莆田市林業(yè)局。
20xx年7月28日。
農(nóng)資工作匯報篇六
今年以來,晴隆縣采取四項措施加強涉農(nóng)專項資金的監(jiān)督管理,堅決遏制截留、挪用、擠占、套取甚至貪污、私分涉農(nóng)專項資金的違紀違規(guī)行為,以確保涉農(nóng)專項資金安全運行和規(guī)范管理,進一步提高財政支農(nóng)資金的使用效益。
晴隆縣涉農(nóng)專項資金主要涉及縣發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、教育等有關部門和全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為確保國家涉農(nóng)惠農(nóng)政策惠及千家萬戶,切實維護廣大農(nóng)民的合法利益,今年以來,該縣把加強涉農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管作為效能建設的一項重要內(nèi)容,采取四項措施加強對涉農(nóng)惠農(nóng)資金實行全程監(jiān)管。
強化學習教育。該縣定期組織紀檢監(jiān)察、財政、審計及涉農(nóng)資金主管部門、涉農(nóng)資金項目單位的責任人及相關工作人員進行有關涉農(nóng)資金政策法規(guī)的學習培訓,不斷增強涉農(nóng)資金管理人員依法行政、廉潔行政、規(guī)范行政的觀念,自覺為涉農(nóng)資金的管理使用當好家、把好關。
強化項目公示制。屬于直接兌現(xiàn)給群眾的涉農(nóng)資金嚴格按照村組申報,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核后到村組進行張榜公布,群眾無意見后報到相關部門撥款,然后進入農(nóng)網(wǎng)“一折通”發(fā)放,確保農(nóng)戶得到實惠;項目單位的資金立項、施工、驗收由項目實施單位到項目受益的村組進行項目公示,并要求項目實施單位與施工單位簽訂廉政建設責任書。同時,積極開展事前監(jiān)督,前移監(jiān)督關口,及時發(fā)現(xiàn)和預防涉農(nóng)資金管理使用過程中出現(xiàn)的問題,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。
建立健全涉農(nóng)資金備案機制。將涉農(nóng)專項資金的名稱、來源、數(shù)量、項目安排去向、實施單位等情況在同級紀檢監(jiān)察機關備案,進一步促進相關單位改進管理,增強責任感,提高涉農(nóng)資金管理使用的效率和效果。
強化監(jiān)督約束機制??h財政局嚴格實行項目報賬制度,對項目資金的撥付嚴把審核關;縣審計局對涉農(nóng)專項資金定期或不定期開展審計;縣紀檢監(jiān)察機關加大對違規(guī)使用專項資金的查處力度,發(fā)現(xiàn)截留、挪用或其他違規(guī)行為嚴肅查處。各相關職能部門推行各項制度,增加專項資金管理使用的透明度,提高廣大人民群眾的知情權。
農(nóng)資工作匯報篇七
2011年,是“十二五”規(guī)劃開局之年,為了搞好春季農(nóng)資打假,維護農(nóng)民合法權益,我局早部署、找安排、早行動,把春季農(nóng)資打假納入了重要議式日程。現(xiàn)將春季農(nóng)資打假情況匯報如下:
一、加強農(nóng)資經(jīng)營人員培訓,規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營秩序。
為
進一步規(guī)范農(nóng)資市場管理,提高農(nóng)資經(jīng)營者的法制意識,保障農(nóng)民合法權益和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。2011年1月13日農(nóng)業(yè)局舉辦了全縣農(nóng)資經(jīng)營人員培訓會,來自全縣87名農(nóng)資經(jīng)營人員參加了培訓。在培訓會上,農(nóng)業(yè)局黨組書記張述華同志作了動員講話,政策法規(guī)股股長曾定富、種子管理站站長王俊杰、植保站站長文斌、執(zhí)法大隊隊長王延慶等就《種子法》、《農(nóng)藥管理條例》及《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等相關的農(nóng)業(yè)法律法規(guī)進行了授課。此次培訓共87人,經(jīng)考試,均已合格。通過培訓,進一步提高了農(nóng)資經(jīng)營人員的素質(zhì)。依法經(jīng)營的自覺性,增強了質(zhì)量安全和法律意識,對規(guī)范我縣農(nóng)資市場經(jīng)營秩序營造了良好氛圍,為今年大春備耕和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)打下堅實基礎。
二、搞好農(nóng)業(yè)法規(guī)宣傳,堅持為“三農(nóng)”服務。
充分利用“12315”、“12316”消費者權益保護、“三農(nóng)”服務及鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢場日在金山鎮(zhèn)、略坪鎮(zhèn)、新盛鎮(zhèn)、縣城宇隆廣場廣泛宣傳《中華人民共和國種子法》、《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī),在現(xiàn)場向農(nóng)民宣講真假偽劣種子識別和購買散裝雜交水稻種子的危害性。此次活動共出動宣傳人員近50次;出動宣傳車輛20余臺次。
三、加強種子備案審查,規(guī)范種子經(jīng)營行為。
把種子備案審查,納入了重要議事日程。成立了由局長任組長、分管局長任副組長、種子站長、政策法規(guī)股股長、執(zhí)法大隊隊長、植保站站長為成員的種子備案審查小組,在2010年12月我局將進入我縣銷售的雜交玉米、雜交水稻種子進行嚴格的審核備案。到我縣備案的經(jīng)營公司有10家,申報備案雜交玉米種子78個,雜交水稻種子89個。經(jīng)審核,德陽鑫豐種業(yè)有限公司遼單527(遼審玉2007010)雜交玉米種子,無四川省引種文件,給予不備案。
四、加強農(nóng)資市場執(zhí)法檢查,嚴厲打擊假劣農(nóng)資產(chǎn)品。
一是我局精心研究部署,制定檢查方案,采取合理措施,從源頭上有效地控制了假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品的銷售使用,進一步整頓和規(guī)范了農(nóng)資市場秩序。1月中旬由縣政府副縣長白光裕親自帶領農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊人員開展了農(nóng)資市場專項執(zhí)法檢查。在檢查中,未發(fā)現(xiàn)高毒高殘留及違禁鼠藥銷售。
二是靈活采取重點檢查與專項抽查、隨機抽查與定點檢查、群眾舉報與突擊檢查相結合的檢查方式,突出重點,嚴厲打擊假冒偽劣坑農(nóng)害農(nóng)行為。對銷售散裝種子的人員進行了批評和現(xiàn)場教育,并責令停止銷售;對個別銷售沒有備案的種子的門市責令立即停止銷售,并按規(guī)定申報備案。
三是組織綜合執(zhí)法大隊開展農(nóng)資經(jīng)營市場執(zhí)法大檢查,對種子經(jīng)營網(wǎng)點和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場進行執(zhí)法檢查,共出動執(zhí)法車輛20臺次,執(zhí)法人員60人次,檢查種子市場10個次,檢查種子經(jīng)營門市80個次,依法收繳散裝雜交水稻種子40余公斤,查處違規(guī)銷售種子門市1個,銷售過期農(nóng)藥門市1個。
四是為確保農(nóng)民買到稱心合格的農(nóng)機產(chǎn)品,加強打擊假冒偽劣農(nóng)機產(chǎn)品的力度,進一步凈化和規(guī)范農(nóng)機銷售、維修市場,保證春耕期間農(nóng)機生產(chǎn)安全順利進行,xx縣農(nóng)業(yè)局抽調(diào)精干力量組成檢查組,深入農(nóng)機經(jīng)營銷售市場、農(nóng)機維修網(wǎng)點,開展“3.15”全縣農(nóng)機打假專項執(zhí)法行動。在整個行動中,分別深入到全縣10個鎮(zhèn),對16家農(nóng)機維修網(wǎng)點和8家農(nóng)機及配件銷售點,4家農(nóng)機銷售門市開展突擊檢查,同時對農(nóng)機維修設施、維修人員技術資質(zhì),零配件質(zhì)量等進行了逐一核查。
在檢查中,先后對2家不具備維修資格、維修人員無技術資質(zhì)、無經(jīng)營許可證的“三無”農(nóng)機維修點進行了依法取蹄,對6家個別項目達不到技術要求,問題較輕的農(nóng)機維修網(wǎng)點,下達了限期整改通知書。并對兩家出售“三無”零配件、涉嫌經(jīng)營“假冒偽劣”產(chǎn)品的銷售點,下達停業(yè)整頓通知,按相關規(guī)定做了相應處罰,并依法扣押封存了有質(zhì)量問題的零配件13件(套)。
五、存在的問題及建議。
2、
農(nóng)資工作匯報篇八
摘要:農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題是關系黨和人民事業(yè)發(fā)展的全局性和根本性問題,黨和政府高度重視“三農(nóng)”問題,各級財政涉農(nóng)資金逐年大幅增長,全面開展涉農(nóng)資金審計是社會各界的期望。近期,國務院領導同志提出對民生資金審計實現(xiàn)全覆蓋,針對這一命題,本文擬從涉農(nóng)審計全覆蓋入手,就實現(xiàn)涉農(nóng)資金審計全覆蓋的必要性、難點、實現(xiàn)途徑等進行了一些膚淺的探討。
涉農(nóng)資金是指中央和地方安排用于農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的專項資金,主要包括農(nóng)村公路修建、基本農(nóng)田建設、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村飲水安全、沼氣建設等農(nóng)村基礎設施建設資金,種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等項目扶持資金,糧食直補、農(nóng)資綜合直補、良種補貼、家電農(nóng)機具購置補貼等涉農(nóng)補貼資金,扶貧、救濟、農(nóng)村五保供養(yǎng)、農(nóng)村低保、危房改造資金等社會保障資金,退耕還林等生態(tài)建設資金,“陽光工程”、“雨露計劃”等農(nóng)村勞動力培訓資金及用于農(nóng)村教育、衛(wèi)生、文化、科技事業(yè)發(fā)展的資金等,此類資金量大面廣、政策性強,監(jiān)管難度大,如何落實好國務院領導提出的實現(xiàn)審計全覆蓋的要求,是目前審計機關面臨的重要課題。
所謂涉農(nóng)資金審計全覆蓋可以從兩個方面來理解,從審計范圍來看,是指審計機關以涉農(nóng)資金為主線,以涉農(nóng)資金對應項目或用途為載體,按照資金流向,橫向實現(xiàn)涉農(nóng)資金所有類型的全覆蓋,縱向延伸到資金流向的最末梢,即覆蓋到所有項目及被審計單位,不留死角。從審計內(nèi)容上拉看,審計除了關注資金的安全性和合規(guī)性之外,更要關注其效率性和效果性,從而實現(xiàn)涉農(nóng)資金審計真正意義上的全覆蓋。實現(xiàn)涉農(nóng)資金審計全覆蓋具有重要的現(xiàn)實意義。
一是貫徹中央治國方略,落實各項強農(nóng)惠農(nóng)利民政策的客觀要求?!叭r(nóng)”問題是關系黨和人民事業(yè)發(fā)展的全局性和根本性問題,黨中央高度重視,實施了一系列強農(nóng)惠農(nóng)政策,并在20xx年至2013年連續(xù)十年發(fā)布以“三農(nóng)”為主題的中央1號文件,強調(diào)了“三農(nóng)”問題在中國社會主義現(xiàn)代化時期“重中之重”的地位。當前,我國正處于加快轉變農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方式的關鍵時期,國家出臺的強農(nóng)惠農(nóng)政策越來越多,資金投入力度越來越大。審計機關必須深刻理解文件精神,加大涉農(nóng)資金審計力度,促進中央強農(nóng)惠農(nóng)利民政策的落實和完善,建立健全服務“三農(nóng)”的長效審計監(jiān)督機制。
二是真實反映基層實際情況,解決當前“三農(nóng)”領域突出問題的迫切需要。近年來,雖然中央和地方各級財政對“三農(nóng)”的投入力度不斷加大,為促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、改善農(nóng)村基礎設施、提高農(nóng)民生活水平提供了有力的支持和保障,但農(nóng)業(yè)依然是我國經(jīng)濟發(fā)展最薄弱的環(huán)節(jié),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中還存在著許多問題,如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式粗放、科技含量低、技術裝備落后、農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力低、農(nóng)業(yè)基礎設施建設滯后、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境破壞嚴重等,嚴重制約了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。作為審計機關,應當高度關注涉農(nóng)資金在區(qū)域統(tǒng)籌、資金投向及項目安排等方面存在的問題,保障財政涉農(nóng)資金得到科學合理使用,不斷推動社會主義新農(nóng)村建設。
三是強化對涉農(nóng)專項資金管理,著力提高資金使用效率的客觀需要。涉農(nóng)資金點多面廣,資金來源渠道多,資金鏈條粗而長,涉農(nóng)單位眾多,不僅涉及各行業(yè)各領域各部門,而且涉及千家萬戶,情況復雜。各級政府部門在涉農(nóng)資金的分配、管理、使用中還存在一些不容忽視的突出問題。如何保障政府各種專項資金落到實處,并發(fā)揮效益,真正使農(nóng)民得到實惠,必須加大審計監(jiān)督覆蓋面,強化涉農(nóng)資金審計。通過涉農(nóng)資金和項目的審計和審計調(diào)查,分析、反映、揭示不同地區(qū)存在的困難和問題,促進政府有關部門建立健全項目決策制度,加強資金管理,按時保質(zhì)完成項目建設,促進加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程和提高農(nóng)業(yè)科技含量,確保提高資金使用效益。
涉農(nóng)資金范圍廣、層次多、政策性強,直接涉及農(nóng)民利益。從橫向看,涉農(nóng)專項資金來源渠道多,涉及財政、水利、農(nóng)業(yè)、國土資源、林業(yè)、扶貧開發(fā)等多個部門;從縱向看,資金分配鏈條長,涉及中央、省、市、縣、鄉(xiāng)五級政府;從資金最終流向看,受眾面廣,不但包括涉農(nóng)機構、龍頭企業(yè)、合作化組織,而且還涉及農(nóng)村的千家萬戶。另外每項農(nóng)業(yè)專項資金都有其政策背景、目標、實施重點方向及相應的資金管理辦法,資金政策意圖明顯。上述特性就決定了要實現(xiàn)涉農(nóng)資金審計全覆蓋存在以下難點。
在“撒胡椒面”的客觀情況,這就造成一項資金在一個省內(nèi)往往涉及數(shù)十個項目縣市,甚至在一個縣市內(nèi)又涉及多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組或農(nóng)民個人。審計部門受到時間、人力等因素的影響,通常是以資金量大小開展抽樣式審計,無法滿足對每一個項目、每一筆資金進行詳細的審計監(jiān)督,有的環(huán)節(jié)、有的領域、有的審計對象難以審查到位,更難審深審透。
(二)涉農(nóng)資金項目管理水平低下,難以防范審計風險。由于涉農(nóng)資金涉及的項目技術含量不高,施工難度不大,質(zhì)量要求標準不一,因而參與具體施工隊伍和人員數(shù)量眾多,素質(zhì)參差不齊,項目、資金管理水平普遍較低,造成問題多發(fā)。受審計力量和時間的限制,審計人員在審計涉農(nóng)資金時不可能面面俱到。同時,由于涉農(nóng)資金的具體使用者或補助對象大多為縣以下基層單位或農(nóng)民個人,這些單位和個人往往不能進行規(guī)范的財務核算,發(fā)生具體業(yè)務時也不能出具規(guī)范、有效的書面憑證,因此審計人員難以收集到充分、可靠的審計證據(jù),只能通過觀察、問詢等手段收集可靠性相對較低的證據(jù),審計風險較高。
(三)審計手段和技術方法落后。多數(shù)農(nóng)業(yè)審計人員還停留在傳統(tǒng)的賬表式審計模式之中,也就是查帳,調(diào)查核實,掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,真正的計算機審計模式的運用還處在探索階段,當前審計業(yè)務干部雖然基本掌握計算機操作運用,但未能真正很好運用計算機進行輔助審計,計算機審計實際操作能力和水平還有待提高。涉農(nóng)項目大多在最基層的農(nóng)村,受到當?shù)貙嶋H環(huán)境的制約,基層不僅沒有專業(yè)的審計人員,也缺乏相關財務等資料的電子數(shù)據(jù),具體到項目現(xiàn)場的時候,無法開展計算機審計。
三、
(一)建立科學分類的項目信息庫管理制度。
如何做到既全面審計,又突出審計重點,就必須探索建立科學分類的項目信息庫管理制度??梢园凑枕椖康挠猛?,將涉農(nóng)資金分為三大類:農(nóng)民個人權利類、農(nóng)業(yè)建設類和農(nóng)村環(huán)境類。每一大類下,再細分出小類,例如農(nóng)民個人權利大類下細分農(nóng)村醫(yī)療、農(nóng)村養(yǎng)老、農(nóng)村低保及各項農(nóng)補等,農(nóng)業(yè)建設大類下細分種糧養(yǎng)殖等生產(chǎn)補貼、水利灌溉工程及生產(chǎn)工具補貼等,農(nóng)村環(huán)境大類下細分退耕還林、小城鎮(zhèn)建設及公共衛(wèi)生等。建立項目信息庫后,涉農(nóng)資金審計項目都可以被囊括在其中,每一小類項目的審計流程和分段注意點都可以有相對固定的模式,新的審計項目開始時可以按照固定的模式從源頭開始監(jiān)管。重要的是,在審計項目實施過程中,上級審計部門只需派駐極少數(shù)人員在現(xiàn)場或者安排基層審計人員做好信息采集工作便可,甚至可以做到一個人負責同一區(qū)域內(nèi)的數(shù)個審計項目的現(xiàn)場信息采集,上級審計部門根據(jù)信息評測風險從而選取部分項目復核或者決定是否需要專業(yè)隊伍入駐現(xiàn)場。這樣,即可以極大的解決審計人員不足的問題,也可以兼顧基層審計人員業(yè)務水平不足的問題。
(二)建立輪審和常審相結合制度。
項目庫建立后,各級審計部門根據(jù)實際工作量編制滾動項目計劃,規(guī)定在一定周期內(nèi)(如5年)必須將項目庫內(nèi)的待審項目輪審一遍。制定輪審計劃前應加強項目計劃可行性研究和風險評估,以增強計劃科學性和宏觀指導性。而對農(nóng)村建設重點工程項目、農(nóng)民最關注或反映較大問題的重大民生等項目,則要求每年或每兩年必審一次。將輪審和常審相結合后,既能避免發(fā)生重復審計,也能做避免遺漏,從而在審計面上做到全覆蓋。
(三)創(chuàng)新組織管理模式,上下聯(lián)動,全國一盤棋。
創(chuàng)新組織方式,探索大兵團作戰(zhàn)模式,上下聯(lián)動、整體作戰(zhàn),充分發(fā)揮審計資源的“層級合力”和協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢,對涉農(nóng)資金開展審計或審計調(diào)查。要在明確目標的基礎上,合理配置審計資源,科學地安排審計項目,摸清情況,提出建議,切實發(fā)揮審計的免疫系統(tǒng)功能作用。有效整合特派辦、派出局和地方審計機關審計資源,特派辦、派出局與地方審計機關要加強溝通交流和合作。一方面,在項目安排和實施過程中盡量避免行業(yè)、地域、時間上的重復交叉,地方審計機關側重于微觀審計“跟進”,特派辦、派出局側重于宏觀審計監(jiān)督;另一方面,要實現(xiàn)資源共享,地方審計機關審計發(fā)現(xiàn)的突出問題可作為特派辦、派出局進行專項審計和審計調(diào)查的重點,同時特派辦、派出局審計發(fā)現(xiàn)的問題也可作為地方審計機關關注的核心。
(四)改善審計技術和方法。
一是提高涉農(nóng)資金審計信息化水平,做到“人機結合”,充分運用計算機的各項功能,提高審計效率和審計質(zhì)量。部分涉農(nóng)資金尤其是惠農(nóng)補貼類資金是通過財政“一卡通”形式發(fā)放到農(nóng)戶手中。為了保障國家和農(nóng)民的利益不被侵占,涉農(nóng)資金審計的業(yè)務范圍和內(nèi)容必然從傳統(tǒng)的財務報表或其它管理方面的“有形”信息擴大到了信息系統(tǒng)的安全性、完整性及其內(nèi)部控制等無形的技術領域,審計人員還可通過查詢、分析金融機構后臺數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)疑點,并以此為線索進行延伸審計,調(diào)閱資料,走訪農(nóng)戶,核實情況。
二是創(chuàng)新審計工作方法,建立以政策為重點、以資金為主線、以效益為目標并結合專題調(diào)研的績效審計工作方法。在審計工作中,重點抓住項目立項和管理、資金投入和撥付、資金管理和使用三個環(huán)節(jié),對政府涉農(nóng)資金、項目的經(jīng)濟性、效益性、效果性進行全面、綜合的審計,注重從政策執(zhí)行、資金使用、資源利用等方面對其經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益做出客觀的評價,審計監(jiān)督各部門執(zhí)行黨和國家各項政策措施的落實情況。
(五)積極探索涉農(nóng)資金跟蹤審計,實現(xiàn)項目實施過程全覆蓋。
將審計向兩頭延伸,包括設計預算、計劃報批、審核撥付、規(guī)范使用、社會效益等,做到全過程覆蓋。要充分利用地方審計機關的審計力量,地方審計機關對所轄地域內(nèi)的總體情況相對容易把握,審計干部對當?shù)厍闆r相對較熟悉,可有計劃地組織開展跟蹤審計,實現(xiàn)對各級各類涉農(nóng)資金的全程審計監(jiān)督,不斷發(fā)現(xiàn)新情況新問題。通過對部門或資金項目的連續(xù)跟蹤審計,了解農(nóng)業(yè)、農(nóng)村改革發(fā)展中的變化和農(nóng)民的訴求,對政策執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況新問題及時跟蹤,重點剖析,為宏觀政策服務。
(六)完善審后回訪制度,擴大審計成果作用覆蓋面。
審后回訪,就是對所涉及問題的整改情況進行摸底,對整改方案的可行性、執(zhí)行力以及效果進行考察,以便擴大審計成果作用覆蓋面。涉農(nóng)資金審計所涉及的對象不僅數(shù)量龐大而且結構復雜,審計結束后關于所發(fā)現(xiàn)的種種問題,主管部門的整改措施在實行過程中經(jīng)常會打折扣或者根本沒有采取任何整改措施。涉農(nóng)資金審計更要注重加強審計回訪,督促審計整改,充分發(fā)揮審計成果服務轉型發(fā)展的作用,確保政策執(zhí)行到位和資金使用效益。同時,要在把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展趨勢的基礎上,有針對性地對重大政策貫徹落實、重大項目決策建設運行過程中出現(xiàn)的制度不完善、管理不健全的問題予以審計和揭示,并深入分析產(chǎn)生問題的原因,提出有針對性的解決辦法和建議,及時將審計成果轉化為服務政府決策的信息。
【參考文獻】。
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[5]景赫:《農(nóng)業(yè)專項資金效益審計研究》,中國農(nóng)業(yè)科學院,20xx。)。
農(nóng)資工作匯報篇九
近年來,隨著中央、省、市、縣不斷加大財政涉農(nóng)資金投入力度,農(nóng)村的基本生活條件有了明顯改善,農(nóng)民純收入逐年增長,特別對基礎設施建設、種糧直補、農(nóng)產(chǎn)品品種改良等方面的資金投入均有很大提高,發(fā)揮了不可替代的作用。為了確保越來越大的涉農(nóng)資金板塊能更行之有效地應用于推進“三農(nóng)”發(fā)展,各級財政部門加強了對涉農(nóng)資金使用、分配、管理等方面監(jiān)督,我縣更率先創(chuàng)新包村干部監(jiān)管涉農(nóng)資金新模式,為涉農(nóng)資金安全良好運行打下堅實基礎。而不可否認的是,當前涉農(nóng)資金名目種類繁多,來源渠道廣泛,資金性質(zhì)復雜,資金監(jiān)管往往存在薄弱地帶,需要引起高度重視予以解決?,F(xiàn)結合斑竹園鎮(zhèn)涉農(nóng)資金監(jiān)管工作實際,就監(jiān)管情況和存在的問題一一羅列,形成報告。
一、斑竹園鎮(zhèn)涉農(nóng)資金監(jiān)管日常工作開展情況xxx年,xxx鎮(zhèn)財政補貼惠民資金投入xxx萬元,用于保障農(nóng)民群眾基本經(jīng)濟利益,投入涉農(nóng)項目類資金達xxx萬元,主要強化農(nóng)村基礎設施建設。針對資金管理和使用的監(jiān)督,鎮(zhèn)政府及職能部門通過區(qū)分資金來源、性質(zhì)、用途,實施分類監(jiān)管,從資金流向、到位情況等方面嚴格把關,多項舉措確保涉農(nóng)資金平穩(wěn)運行。
標、審計驗收、資金直達、公示公開、責任追究等制度,大力推進包村干部監(jiān)管涉農(nóng)資金制度實施。另一方面,利用政府網(wǎng)站、政務公開欄、橫幅標語、電視媒體等多種形式,對涉農(nóng)專項資金的名稱、來源、數(shù)量、項目安排等情況進行廣泛宣傳,并實施不定期抽查巡查,化制度為行動,確保不走過場、不流于形式,真正實現(xiàn)以制度管人、理事,源頭防范涉農(nóng)資金領域的各種違法違紀行為。
二是加大宣傳引導社會監(jiān)督。結合鎮(zhèn)、村公開公示、抽查巡查和走訪調(diào)查,重點對資金撥付、直達、去向情況進行掌握和核實,以村組會議、村民代表大會、入戶宣傳、公開宣傳等方式,引導農(nóng)戶及其他社會人士參與涉農(nóng)資金監(jiān)管,并暢通監(jiān)督渠道,設立群眾舉報電話,做好群眾來訪接待,針對其所反映的情況及時進行核實和反饋。
三是電子平臺實時監(jiān)督反饋。注重運用現(xiàn)代化手段為涉農(nóng)資金運行保駕護航,在資金支付上,實行賬戶直達,財政補貼惠民資金利用“一卡通”及時足額打卡發(fā)放到享受對象,項目類資金細化分解到人,通過銀行代發(fā)系統(tǒng)打卡發(fā)放,減少資金傳達中間環(huán)節(jié);在監(jiān)督管理上,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管系統(tǒng)維護,及時錄入項目類、補貼類、“三資”類資金監(jiān)管信息,落實監(jiān)管信息通達和反饋機制。
實包村干部主體責任,實行以獎代補,將包村干部監(jiān)管涉農(nóng)資金納入干部年終考核內(nèi)容,按實際情況兌現(xiàn)獎懲,并精簡包村干部履行監(jiān)管職責的對應材料,規(guī)范監(jiān)管信息填報,注重實效嚴防形式主義,確保實現(xiàn)監(jiān)督關口前移和監(jiān)督全過程無縫隙連接。
二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題及原因。
隨著涉農(nóng)資金監(jiān)管體系的不斷完善,涉農(nóng)資金使用管理總體運行良好,但主觀或客觀因素造成的問題卻不容忽視,其主要表現(xiàn)在:
1、部分項目監(jiān)管主體與申報主體重疊?;鶎迂斦块T按職能劃分承擔監(jiān)管財政資金流向及安全責任,按照財務原則規(guī)定要實行“賬錢分管”,因此財政部門本身不應具備補助資金申報造冊職能,否則將造成造冊、發(fā)放合一而不能實現(xiàn)有效的資金監(jiān)管,但按照上級部門要求仍有部分補貼清冊由財政部門造冊(如農(nóng)資綜補、糧食補貼)。
2、包村干部監(jiān)管涉農(nóng)資金成效不明顯。包村干部監(jiān)管涉農(nóng)資金作為一項監(jiān)管創(chuàng)新舉措,本意將監(jiān)管關口前移,形成立體化監(jiān)管模式,但從實際開展結果來看,相當部分包村干部未將監(jiān)管工作納入包村常態(tài)業(yè)務,監(jiān)管結果流于形式。
與,基層財政無法實施有效監(jiān)督;另一方面,部分監(jiān)管浮于表面,未進行監(jiān)管縱向延伸,如資金最終流向是否到達本人,僅停留在填報監(jiān)管信息上。
通過調(diào)研,造成這些問題主要原因在于:
1、沒有形成統(tǒng)一的監(jiān)管、申報責任界定認識,主體責任不明確,界限混淆。
2、部分包村干部責任意識缺失,推卸責任,不愿監(jiān)督。
3、包村干部涉農(nóng)資金監(jiān)管作為基層財政部門目標考核內(nèi)容之一,但基層財政部門與包村干部沒有直接管轄關系,難以推動包村干部開展監(jiān)管工作,只能以協(xié)商方式進行,缺乏強制執(zhí)行力。
4、基層財政部門力量薄弱,業(yè)務人員少,除監(jiān)管工作外,業(yè)務人員往往兼任多項其他工作,且許多項目需要專管人員長期深入實地檢查,項目多、業(yè)務量大、資金分散、多頭管理。
三、針對問題謀求解決對策。
1、明確主體責任劃分。應明確“賬錢分管”基本原則,明確資金發(fā)放清冊編制主體責任單位,建立起主管職能部門提供、財政部門審核監(jiān)管業(yè)務流程,確保涉農(nóng)資金有效監(jiān)管。
2、加強干部教育管理。要切實加強涉農(nóng)資金監(jiān)管干部的宗旨教育和法紀教育,用艱苦奮斗、節(jié)儉辦事、廉潔奉公的典型事跡教育干部職工,真正把會干事、干成事、不出事的干部推上臺面,兌現(xiàn)經(jīng)濟待遇獎勵。
3、政府主導包干監(jiān)管。轉換包村干部涉農(nóng)資金監(jiān)管主體責任,形成政府主導,職能部門配合推動的體系,將考核結果納入政府年終綜合考評內(nèi)容,改變包村干部監(jiān)管涉農(nóng)資金被動局面。
4、充實基層財政力量。一方面,精簡和規(guī)范財政業(yè)務工作流程,提升基層財政工作效率,另一方面,加大基層財政隊伍建設,逐步形成老、中、青相結合的合理人員結構。
農(nóng)資工作匯報篇十
7
鎮(zhèn)
5
鄉(xiāng)
1
個街道辦事處、
211。
個村委會,
1018。
個村民小組??側丝?。
16.62。
萬人,其中農(nóng)業(yè)人口。
13.11。
萬人,總土地面積。
2950。
75。
億元,財政總收入。
14.3。
億元,其中一般預算收入。
7.3。
億元,較上年增長。
3.5%。
農(nóng)民人均純收入。
4646。
6.72。
億元,重點支持了退耕還林、糧食綜合直補、鄉(xiāng)村道路、農(nóng)村安全飲水、農(nóng)村基礎設施等項目建設,為推進“三農(nóng)”工作、增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件做出了重要貢獻。
6
月
29。
日我縣組織各涉農(nóng)部門在分會場參加了全省強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作,在會上縣領導和各涉農(nóng)部門認真領會會議精神,會后政府縣長程引弟第一時間安排部署了我縣清理檢查工作??h財政局經(jīng)過研究出臺了《縣強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作安排》并向縣政府做了匯報,并初步制定了《實施方案》草案??h政府對我縣清理和檢查工作給予重要指導意見,并提出了要求:一是思想重視,把握重點,吃透政策,掌握本次清查的政策界限。二是抓住本次清查問題中心,積極及時部署。三是做好部門之間的協(xié)調(diào)工作,確保本項工作的順利進行。四是明確責任,明確任務,明確要求。
7
月
25。
58。
號)文件,成立縣強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作領導小組,由政府縣長程引弟任組長,政府副縣長徐憲部、財政局局長李鐘元任副組長,成員單位包括縣級各涉農(nóng)部門。領導小組下設辦公室,辦公室設在縣財政局,具體負責處理日常事務。
8
月
3
日,我縣強農(nóng)惠農(nóng)專項資金清理和檢查工作動員部署會在縣郵政局三樓會議室舉行,參加會議的有政府常務副縣長高樹杰、政府副縣長徐憲部、財政局局長李鐘元及我縣強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作領導小組成員單位主要負責人。會議由徐憲部主持。會上縣財政局局長李鐘元宣讀了《縣強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作實施方案》,各有關部門認真學習《縣強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作實施方案》,明確這次清查的目的、范圍、內(nèi)容、任務、職責。進一步明確目標,各司其職,這為保質(zhì)、保量完成強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查任務做足準備。會后舉辦強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清查工作業(yè)務培訓班,加強思想宣傳,確保了農(nóng)惠農(nóng)資金專項清查工作順利開展。
-
上級下?lián)芗氨炯壺斦才艔娹r(nóng)惠農(nóng)資金,對撥付強農(nóng)惠農(nóng)資金使用情況進行自查自糾,重點自查資金使用方向是否符合政策規(guī)定,發(fā)放對象、標準是否符合政策要求等。在自查自糾的基礎上,我縣強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查領導小組辦公室組織紀檢、財政、經(jīng)濟發(fā)展、審計等單位人員,分成四個檢查小組對我縣強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查自查自糾階段工作進行了督促指導,從檢查情況來看,我縣自查自糾工作已經(jīng)全面開展,各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對此項工作進行了安排部署,并積極自查,填報表格,確保了我縣清理檢查工作的扎實有效開展。
自我縣開展此項工作以來,積極與市領導小組溝通,扎實掌握政策,明確上級要求,及時上報工作進展情況;主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門聯(lián)系,確定聯(lián)系人員,及時布置工作任務,準確傳達政策要求;財政、紀檢、糾風、審計部門相互協(xié)作,積極配合。通過上下聯(lián)動,積極溝通,相互協(xié)作,使我縣清查工作準備充分、工作有序,實施有效。
)、舉報信箱、傳真(。
)。
(
1
)通過自查自糾階段工作,我縣各項涉農(nóng)資金管理狀況良好,資金管理制度基本完善,各項涉農(nóng)項目資金都能按計劃執(zhí)行,各項惠農(nóng)補貼資金能及時足額兌付,并保證其準確性。基本不存在多頭申報、虛報冒領、套取資金,截留、擠占、挪用資金的問題。
(
2
)我縣—涉農(nóng)資金基本情況。
涉農(nóng)資金合計。
25597.31。
萬元,其中:上級補助資金。
16932.29。
萬元,縣級資金。
8665.02。
萬元,涉農(nóng)資金合計。
32502.43。
萬元,其中:上級補助資金。
3.23。
萬元,縣級資金。
12469.2。
萬元,涉農(nóng)資金合計。
41696.63。
萬元,其中:上級補助資金。
30206.39。
萬元,縣級資金。
11490.24。
萬元。
100%。
通過重點檢查進一步發(fā)現(xiàn)問題糾正問題使本次清查工作落到實處。
三是以本次清查工作為契機,健全完善相關涉農(nóng)資金管理制度,對我縣強農(nóng)惠農(nóng)資金“一直通“兌付方式進一步完善,在《縣強農(nóng)惠農(nóng)資金“一直通”兌付方式改革實施方案》的執(zhí)行上,在對以前兌付經(jīng)驗的總結上,和對本次提出問題的基礎上,出臺《縣強農(nóng)惠農(nóng)資金“一直通”兌付實施細則》,進一步規(guī)范兌付程序,提高兌付效率。
農(nóng)資工作匯報篇十一
20xx年上半年,縣農(nóng)資公司在供銷社的業(yè)務指導下以服務三農(nóng)為根本,抓配送、建新網(wǎng)、強管理、增效益,工作取得了一定成績?,F(xiàn)將上半年主要工作情況總結如下:
一、主要工作情況。
1—4月全系統(tǒng)商品購進總值完成1731萬元,比去年(1612萬元)同期增長7.3%;商品銷售總值完成1690萬元,比去年(1327萬元)同期增長27%。
(二)抓好春耕備耕工作。
為組織好春耕備耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應工作,在資金緊缺、市場波動較大和貸款困難情況下,縣農(nóng)資公司采取多種形式的聯(lián)合與合作,千方百計籌措資金和引進化肥資源,積極組織儲備,充實庫存。截止5月底,調(diào)進各種化肥5712噸,其中:氮肥2804噸(其中尿素2384噸)、磷肥914噸、復合肥1994噸;農(nóng)膜10000公斤。各種化肥銷售4153噸,其中:氮肥2179噸(其中尿素1894噸)、磷肥640噸、復合肥1540噸;農(nóng)膜5046公斤。積極支持和服務全縣“三農(nóng)”工作,配合有關部門確保部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“185”示范基地的化肥、農(nóng)膜等農(nóng)資供應以及抓好培訓工作,有力地促進了我縣“185”工程的順利推進。
(三)認真開展四幫四促活動。
按照上級的安排部署和要求,通過加強理論學習,針對在工作作風、思想作風、服務意識等方面查找出來的問題加以整改,進一步健全各項工作制度,使制度規(guī)范化,責任明確化。干部職工責任意識得到增強,有效地提高了工作效率和促進了企業(yè)工作作風的轉變。積極深入直屬企業(yè)開展扶貧,幫助出主意、找路子,想辦法,解決遇到的困難和問題。
(四)做好維穩(wěn)工作。
農(nóng)資公司企業(yè)改革改制工作進入關鍵時期,維護企業(yè)穩(wěn)定工作顯得十分重要。農(nóng)資公司把維穩(wěn)工作放到十分重要議事日程上來抓,認真做好職工來訪和化解矛盾工作。上半年,接待公司等職工來信來訪,經(jīng)常深入企業(yè)了解情況,關心企業(yè)、體貼職工,督促各單位按時交納養(yǎng)老保險金,穩(wěn)妥解決老弱病職工醫(yī)療問題,把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。及時做好下崗職工再就業(yè)和特困職工及“低保”對象調(diào)查核實上報工作,及時辦理發(fā)放“低?!鄙钯M。認真做好離退休老同志和困難職工慰問和送溫暖活動,較好地推動了全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
(五)加強基礎設施建設、加快構建公共服務網(wǎng)點。
農(nóng)資公司公司片區(qū)綜合樓、商住樓建設完成并投入使用,職工安居條件得到改善,農(nóng)資公司家家樂購物廣場和購物中心相繼投入運營,產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟效益;農(nóng)資公司二期綜合樓工程基建計劃經(jīng)過批準立項,農(nóng)資綜合樓已完成工程建設招投標工作。社有資產(chǎn)營運有限公司開始運作、日雜公司煙花爆竹倉庫正在擴建施工,征用山地等。農(nóng)資配送中心和日用消費品配送中心項目正在申報之中。
(六)企業(yè)改革改制工作。
社有資產(chǎn)營運公司組建完成并開始投入運作。企業(yè)改制職工安置方案基本完成,部分企業(yè)改制職工安置方案已通過企業(yè)職工大會討論通過并報批準,目前,清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、財務審計、基層供銷社的規(guī)劃等工作正在有條不紊的進行之中。
(七)“整臟治亂”工作。
按照全縣“整臟治亂”工作的整體部署,調(diào)整充實領導小組人員,明確專人負責,并制定了相關衛(wèi)生、綠化制度,推行門前“三包”責任制。各個辦公室堅持每天一小掃,每周一大掃,院壩和公用廁所明確專人負責,每天打掃管理,做到室內(nèi)外衛(wèi)生清潔、門窗潔凈,辦公樓、宿舍樓、院壩等社區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生。根據(jù)“整臟治亂”工作要求,進一步完善農(nóng)資公司“整臟治亂”方案,發(fā)動干部職工,落實保潔人員和措施。
(八)社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作。
對照簽訂的責任狀,建立健全領導機構和各項制度,研究制定社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的措施、方案及安排意見,進一步明確各所屬單位責任,落實到戶到人,制度上墻,并投入專項資金,認真組織實施。經(jīng)常性地進行督促檢查,對發(fā)生的新情況新問題及時研究處理。在干部職工及家屬中廣泛開展禁毒和反邪教教育,使所轄區(qū)公民遵法守紀,安居樂業(yè),和睦相處,無糾紛、吸毒等案件發(fā)生,推動了平安創(chuàng)建工程的順利實施。
(九)消防安全工作。
農(nóng)資公司非常重視消防安全工作,把消防安全工作列入重要議事日程,建立安全經(jīng)營管理制度,制定和落實安全目標責任制,納入年終考核內(nèi)容,層層簽訂責任狀,明確責任。認真落實各項規(guī)章制度,超前布置安排防汛工作的各項措施,認真開展消防安全教育,積極參加消防安全培訓,實行經(jīng)常檢查和定期檢查相結合,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時整改,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),確保了全系統(tǒng)的安全。
二、存在的困難和問題。
1、我縣經(jīng)濟總量小,人均水平低,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展步伐不快,購銷緩慢;今年的特旱,導致化肥等農(nóng)資購銷減少。
2、資金緊缺,運營難。銀行貸款又不予放貸,造成經(jīng)營資金不足,運營困難,固定資產(chǎn)老化無資金更新。
3、企業(yè)維穩(wěn)面臨新課題。企業(yè)改制工作啟動后,人心雜念較多,人、財、物流動管理和職工穩(wěn)定十分重要,如何切實管好人財物,凝聚人心,做好企業(yè)平穩(wěn)過渡,成為企業(yè)改制工作中的一大課題。
三、下半年工作打算。
以抓管理、保穩(wěn)定、促發(fā)展為主題,在繼續(xù)抓好穩(wěn)定基礎上,推動企業(yè)改革改制,促進供銷合作社體制、機制創(chuàng)新和農(nóng)資公司健康發(fā)展,為新農(nóng)村建設作貢獻。著力抓好以下幾個方面工作:
(一)穩(wěn)妥推動企業(yè)改革改制工作。
以產(chǎn)權制度改革為核心,以企業(yè)為單位區(qū)別對待,因企制宜,穩(wěn)妥推動,促進資產(chǎn)重組、體制創(chuàng)新和結構調(diào)整,建立完善的法人治理機構、運行機制、勞動用工制度和分配制度,實現(xiàn)農(nóng)資公司企業(yè)產(chǎn)權明晰、權責明確、高效運轉、機制靈活,增強可持續(xù)發(fā)展能力和為農(nóng)服務功能,把農(nóng)資公司發(fā)展成為農(nóng)村綜合性的服務中心和農(nóng)村社會化服務的骨干力量。
(二)在抓好日常用品購銷的同時,著力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應,切實為“三農(nóng)”服務。
全縣廣大人民日常生產(chǎn)生活用品,包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應,關系到農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的一大問題,要充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營網(wǎng)絡優(yōu)勢和主渠道作用,開拓創(chuàng)新,適時足量儲運各種生產(chǎn)生活用品到位,滿足城鄉(xiāng)需要。在鞏固和完善已有的'農(nóng)村服務網(wǎng)點基礎上,增設和發(fā)展新的服務網(wǎng)點,通過改變服務方式,提高服務質(zhì)量,真正為農(nóng)業(yè)增長和農(nóng)民增收作出應有貢獻。
(三)探索農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營路子,強化鄉(xiāng)村網(wǎng)絡建設。
以“新網(wǎng)工程”村級綜合服務站為示范點,服務帶動全縣鄉(xiāng)村網(wǎng)絡建設,進一步改善村級服務站設施設備建設,結合我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的特點,繼續(xù)創(chuàng)辦助農(nóng)增收科技示范點,利用現(xiàn)有設施、設備和平臺,通過引資、合資等創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),探討我縣農(nóng)副產(chǎn)品包裝上市等經(jīng)營服務途徑,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,帶動農(nóng)民進入市場,在促進農(nóng)民增收致富中提升供銷社的地位和作用。
(四)抓好基礎設施建設,增強服務功能。
抓好農(nóng)資公司服務設施建設,增強服務功能,拓寬服務領域。重點培育和發(fā)展縣城物流中心商場,組建縣城“購物中心”或批發(fā)專業(yè)市場。力爭縣域“物流配送中心”工程立項建設。同時著力抓好農(nóng)資公司二期商住樓工程建設,做好等基層社資產(chǎn)資源盤活,極力改善職工生產(chǎn)生活條件,發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代流通市場,促進城鄉(xiāng)物資交流。
(五)強化管理,提高效率。
加強科技知識學習,努力提高個人素質(zhì),按照各崗位職責要求,落實工作目標責任制,面向基層,服務社會,嚴格檢查,嚴肅年終考評考核各環(huán)節(jié)量化跟蹤記錄制度,注重工作實績。積極推行“行政、工會、職代會”民主決策機制,自覺接受職工監(jiān)督,讓廣大職工擁有知情權、參與權和決策權。通過加強學習和組織培訓,提高企業(yè)領導管理水平和領導能力。
(六)做好日常工作,完成上級交辦工作事項。
1、嚴格規(guī)章制度,嚴肅工作紀律。抓好經(jīng)營管理,力爭市場占有額,做到經(jīng)營、改制兩不誤。
2、繼續(xù)抓好“整臟治亂”工作,工作到戶,責任到人,抓好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。
3、深入基層,貼近職工,關心職工疾苦,力所能及解決實際問題,確保企業(yè)穩(wěn)定。
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農(nóng)資工作匯報篇十二
為認真貫徹落實中央農(nóng)村工作會議精神,深入開展以農(nóng)資為重點的執(zhí)法打假工作,加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度,進一步整頓和規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)濟秩序,確實保護廣大農(nóng)民群眾的切身利益,根據(jù)x質(zhì)監(jiān)局發(fā)〔20xx〕x號文件[轉發(fā)《關于20xx年深入開展農(nóng)資打假工作文件》的通知]精神,我局近期對我縣農(nóng)資市場進行了執(zhí)法打假檢查工作,現(xiàn)就此次工作作如下總結:
縣局根據(jù)《通知》精神,進一步提高認識,加強領導,把農(nóng)資打假工作作為當前工作的重點,在20xx年工作的基礎上,抓農(nóng)時,在春耕前,開展“查農(nóng)資保春耕”、“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”活動。加大執(zhí)法力度,在“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”,狠抓查辦假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)的事件,嚴厲打擊制假違法活動。因地制宜,充分利時機對農(nóng)資打假活動進行重點宣傳,普及打假知識,提高農(nóng)民群眾維權意識。
在接到通知的同時,縣局領導高度重視,迅速組織人力對我縣縣城xx以及xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)進行了專項的農(nóng)資執(zhí)法打假行動,根據(jù)通知精神建立起了企業(yè)“黑名單”制度。根據(jù)《通知》要求,迅速建立本縣轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資和農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)“黑名單”數(shù)據(jù)庫,對所查到符合該標準的生產(chǎn)企業(yè)和窩點,一律列入“黑名單”,對列入“黑名單”的.企業(yè)建立巡查制度,并且通過各種新聞媒體,定期向社會公布,加強輿論監(jiān)督,防止反彈。同時加強與新聞單位密切合作,積極組織對“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”和查辦大案要案、標本兼治措施等方面的宣傳報道,努力營造有利于農(nóng)資專項打假工作環(huán)境的輿論氛圍。
此次農(nóng)資專項打假工作,我局共出動了執(zhí)法車輛3車次、執(zhí)法人員12人次,檢查了4個銷售農(nóng)資的銷售點,通過檢查我縣無一家農(nóng)資料生產(chǎn)企業(yè),只有隸屬農(nóng)業(yè)局的幾個銷售點,在此次專項檢查中我們重點對地膜、復合肥料、農(nóng)藥等進行檢查,在檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)假冒偽劣農(nóng)資,今后我們將一如既往的加大對農(nóng)資的日常監(jiān)督檢查工作,認真貫徹落實中央農(nóng)村工作會議精神,深入開展以農(nóng)資為重點的執(zhí)法打假工作,加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度,進一步整頓和規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)濟秩序,確實保護廣大農(nóng)民群眾的切身利益。
xx縣質(zhì)量技術監(jiān)督局。
20xx年xx月xx日。
農(nóng)資工作匯報篇十三
回望21,萬馬奔騰一路凱歌一路春,凱歌陣陣千里馬頻傳滑豐人贊歌;展望20xx年,三陽開泰十分憧憬十分盼,春風習習帶頭羊力頂滑玉168。盡管20xx年被稱為種業(yè)界的寒冬,然而區(qū)域銷售業(yè)績依然節(jié)節(jié)攀升;20xx年再次承載夢想與希望舒展畫卷。在過去的一年里,感謝公司領導的幫助與支持,感謝同事的互助和幫襯?,F(xiàn)將20xx年度工作匯報如下:
1、20xx年度玉米種子銷售工作1.1品種方面分析。
1.1.1提貨20xx年度蘇魯皖商區(qū)域共計提貨x袋,各品種提貨情況詳見表一。滑玉11的提貨量較去年減少了5.4%;滑玉13的提貨量較去年本持平;滑玉16提貨量較去年增加了46.5%。
1.1.2退貨本年度蘇魯皖商區(qū)域內(nèi)共計退貨c袋,各品種提貨情況詳見表一?;?1的退貨量較去年減少了7.6%;滑玉13的退貨量較去年減少了48.5%;滑玉16退貨量較去年增加了6.2%。
從整體退貨而言,較去年減少了40.8%,滑玉。
13、滑玉11等品種的退貨率均有所降低。就滑玉16而言,20xx年度采用的市場銷售措施是,公司不予退貨;但經(jīng)歷了20xx年秋季獲得的產(chǎn)量結果以及品種結算價位,農(nóng)戶選擇購買的購買力降低了,且零售商推廣的推廣力度減小了,導致整個銷售季節(jié),客戶不斷反饋銷售難的問題。
1.1.3單品種銷售情況20xx年度主要以滑玉13的銷售為主,占總銷售量的`54.1%;輔以滑玉11和滑玉16的銷售,各占總銷售量的21.2%和19.8%。和去年相比滑玉13增長6.2%,滑玉16增長5.6%,而滑玉11則同比下降2.6%。從表一看來,隨著品種審定時間年份的增長,品種銷售數(shù)量逐漸降低。而對于客戶而言,更愿意推廣較新的品種。從退貨比例以及平時與客戶溝通來看,價格對品種的推廣進度有著明顯的阻礙。
1.2區(qū)域方面分析從表二可以看出,商丘、山東區(qū)、江蘇小區(qū)域的退貨率均有所降低,整體是銷量略有降低,相當于原地踏步走。但是安徽、江蘇小區(qū)域受到滑玉16影響,提貨比例明顯高于商丘、山東;受市場啟動和銷售習慣而言,山東、商丘小區(qū)域播種早、銷售早、農(nóng)戶購種早,所以銷售結束的早,后期從山東、商丘小區(qū)域大量調(diào)到安徽小區(qū)域,緩解了商丘小區(qū)的庫存和減少了后期的退貨。
1.3.1電視廣告宣傳。
蒙城、利辛、懷遠、固鎮(zhèn)、泗縣等地投入了電視廣告,為品種宣傳和銷售起到了很大的作用。
1.3.2組織活動。
此項工作交接給孟陽陶同志完成,接交過來后,進行了審查,基本上可以,同時對部分客戶進行了修改。
農(nóng)資工作匯報篇十四
20xx年上半年,縣農(nóng)資公司在供銷社的業(yè)務指導下以服務三農(nóng)為根本,抓配送、建新網(wǎng)、強管理、增效益,工作取得了一定成績。現(xiàn)將上半年主要工作情況總結如下:
一、主要工作情況。
1—4月全系統(tǒng)商品購進總值完成1731萬元,比去年(1612萬元)同期增長7.3%;商品銷售總值完成1690萬元,比去年(1327萬元)同期增長27%。
(二)抓好春耕備耕工作。
為組織好春耕備耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應工作,在資金緊缺、市場波動較大和貸款困難情況下,縣農(nóng)資公司采取多種形式的聯(lián)合與合作,千方百計籌措資金和引進化肥資源,積極組織儲備,充實庫存。截止5月底,調(diào)進各種化肥5712噸,其中:氮肥2804噸(其中尿素2384噸)、磷肥914噸、復合肥1994噸;農(nóng)膜10000公斤。各種化肥銷售4153噸,其中:氮肥2179噸(其中尿素1894噸)、磷肥640噸、復合肥1540噸;農(nóng)膜5046公斤。積極支持和服務全縣“三農(nóng)”工作,配合有關部門確保部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“185”示范基地的化肥、農(nóng)膜等農(nóng)資供應以及抓好培訓工作,有力地促進了我縣“185”工程的順利推進。
(三)認真開展四幫四促活動。
按照上級的安排部署和要求,通過加強理論學習,針對在工作作風、思想作風、服務意識等方面查找出來的問題加以整改,進一步健全各項工作制度,使制度規(guī)范化,責任明確化。干部職工責任意識得到增強,有效地提高了工作效率和促進了企業(yè)工作作風的轉變。積極深入直屬企業(yè)開展扶貧,幫助出主意、找路子,想辦法,解決遇到的困難和問題。
(四)做好維穩(wěn)工作。
農(nóng)資公司企業(yè)改革改制工作進入關鍵時期,維護企業(yè)穩(wěn)定工作顯得十分重要。農(nóng)資公司把維穩(wěn)工作放到十分重要議事日程上來抓,認真做好職工來訪和化解矛盾工作。上半年,接待公司等職工來信來訪,經(jīng)常深入企業(yè)了解情況,關心企業(yè)、體貼職工,督促各單位按時交納養(yǎng)老保險金,穩(wěn)妥解決老弱病職工醫(yī)療問題,把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。及時做好下崗職工再就業(yè)和特困職工及“低?!睂ο笳{(diào)查核實上報工作,及時辦理發(fā)放“低?!鄙钯M。認真做好離退休老同志和困難職工慰問和送溫暖活動,較好地推動了全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
(五)加強基礎設施建設、加快構建公共服務網(wǎng)點。
農(nóng)資公司公司片區(qū)綜合樓、商住樓建設完成并投入使用,職工安居條件得到改善,農(nóng)資公司家家樂購物廣場和購物中心相繼投入運營,產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟效益;農(nóng)資公司二期綜合樓工程基建計劃經(jīng)過批準立項,農(nóng)資綜合樓已完成工程建設招投標工作。社有資產(chǎn)營運有限公司開始運作、日雜公司煙花爆竹倉庫正在擴建施工,征用山地等。農(nóng)資配送中心和日用消費品配送中心項目正在申報之中。
(六)企業(yè)改革改制工作。
社有資產(chǎn)營運公司組建完成并開始投入運作。企業(yè)改制職工安置方案基本完成,部分企業(yè)改制職工安置方案已通過企業(yè)職工大會討論通過并報批準,目前,清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、財務審計、基層供銷社的規(guī)劃等工作正在有條不紊的進行之中。
(七)“整臟治亂”工作。
按照全縣“整臟治亂”工作的整體部署,調(diào)整充實領導小組人員,明確專人負責,并制定了相關衛(wèi)生、綠化制度,推行門前“三包”責任制。各個辦公室堅持每天一小掃,每周一大掃,院壩和公用廁所明確專人負責,每天打掃管理,做到室內(nèi)外衛(wèi)生清潔、門窗潔凈,辦公樓、宿舍樓、院壩等社區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生。根據(jù)“整臟治亂”工作要求,進一步完善農(nóng)資公司“整臟治亂”方案,發(fā)動干部職工,落實保潔人員和措施。
(八)社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作。
對照簽訂的責任狀,建立健全領導機構和各項制度,研究制定社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的措施、方案及安排意見,進一步明確各所屬單位責任,落實到戶到人,制度上墻,并投入專項資金,認真組織實施。經(jīng)常性地進行督促檢查,對發(fā)生的新情況新問題及時研究處理。在干部職工及家屬中廣泛開展禁毒和反邪教教育,使所轄區(qū)公民遵法守紀,安居樂業(yè),和睦相處,無糾紛、吸毒等案件發(fā)生,推動了平安創(chuàng)建工程的順利實施。
(九)消防安全工作。
農(nóng)資公司非常重視消防安全工作,把消防安全工作列入重要議事日程,建立安全經(jīng)營管理制度,制定和落實安全目標責任制,納入年終考核內(nèi)容,層層簽訂責任狀,明確責任。認真落實各項規(guī)章制度,超前布置安排防汛工作的各項措施,認真開展消防安全教育,積極參加消防安全培訓,實行經(jīng)常檢查和定期檢查相結合,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時整改,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),確保了全系統(tǒng)的安全。
二、存在的困難和問題。
1、我縣經(jīng)濟總量小,人均水平低,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展步伐不快,購銷緩慢;今年的特旱,導致化肥等農(nóng)資購銷減少。
2、資金緊缺,運營難。銀行貸款又不予放貸,造成經(jīng)營資金不足,運營困難,固定資產(chǎn)老化無資金更新。
3、企業(yè)維穩(wěn)面臨新課題。企業(yè)改制工作啟動后,人心雜念較多,人、財、物流動管理和職工穩(wěn)定十分重要,如何切實管好人財物,凝聚人心,做好企業(yè)平穩(wěn)過渡,成為企業(yè)改制工作中的一大課題。
三、下半年工作打算。
以抓管理、保穩(wěn)定、促發(fā)展為主題,在繼續(xù)抓好穩(wěn)定基礎上,推動企業(yè)改革改制,促進供銷合作社體制、機制創(chuàng)新和農(nóng)資公司健康發(fā)展,為新農(nóng)村建設作貢獻。著力抓好以下幾個方面工作:
(一)穩(wěn)妥推動企業(yè)改革改制工作。
以產(chǎn)權制度改革為核心,以企業(yè)為單位區(qū)別對待,因企制宜,穩(wěn)妥推動,促進資產(chǎn)重組、體制創(chuàng)新和結構調(diào)整,建立完善的法人治理機構、運行機制、勞動用工制度和分配制度,實現(xiàn)農(nóng)資公司企業(yè)產(chǎn)權明晰、權責明確、高效運轉、機制靈活,增強可持續(xù)發(fā)展能力和為農(nóng)服務功能,把農(nóng)資公司發(fā)展成為農(nóng)村綜合性的服務中心和農(nóng)村社會化服務的骨干力量。
(二)在抓好日常用品購銷的同時,著力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應,切實為“三農(nóng)”服務。
全縣廣大人民日常生產(chǎn)生活用品,包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應,關系到農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的一大問題,要充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營網(wǎng)絡優(yōu)勢和主渠道作用,開拓創(chuàng)新,適時足量儲運各種生產(chǎn)生活用品到位,滿足城鄉(xiāng)需要。在鞏固和完善已有的'農(nóng)村服務網(wǎng)點基礎上,增設和發(fā)展新的服務網(wǎng)點,通過改變服務方式,提高服務質(zhì)量,真正為農(nóng)業(yè)增長和農(nóng)民增收作出應有貢獻。
(三)探索農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營路子,強化鄉(xiāng)村網(wǎng)絡建設。
以“新網(wǎng)工程”村級綜合服務站為示范點,服務帶動全縣鄉(xiāng)村網(wǎng)絡建設,進一步改善村級服務站設施設備建設,結合我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的特點,繼續(xù)創(chuàng)辦助農(nóng)增收科技示范點,利用現(xiàn)有設施、設備和平臺,通過引資、合資等創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),探討我縣農(nóng)副產(chǎn)品包裝上市等經(jīng)營服務途徑,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,帶動農(nóng)民進入市場,在促進農(nóng)民增收致富中提升供銷社的地位和作用。
(四)抓好基礎設施建設,增強服務功能。
抓好農(nóng)資公司服務設施建設,增強服務功能,拓寬服務領域。重點培育和發(fā)展縣城物流中心商場,組建縣城“購物中心”或批發(fā)專業(yè)市場。力爭縣域“物流配送中心”工程立項建設。同時著力抓好農(nóng)資公司二期商住樓工程建設,做好等基層社資產(chǎn)資源盤活,極力改善職工生產(chǎn)生活條件,發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代流通市場,促進城鄉(xiāng)物資交流。
(五)強化管理,提高效率。
加強科技知識學習,努力提高個人素質(zhì),按照各崗位職責要求,落實工作目標責任制,面向基層,服務社會,嚴格檢查,嚴肅年終考評考核各環(huán)節(jié)量化跟蹤記錄制度,注重工作實績。積極推行“行政、工會、職代會”民主決策機制,自覺接受職工監(jiān)督,讓廣大職工擁有知情權、參與權和決策權。通過加強學習和組織培訓,提高企業(yè)領導管理水平和領導能力。
(六)做好日常工作,完成上級交辦工作事項。
1、嚴格規(guī)章制度,嚴肅工作紀律。抓好經(jīng)營管理,力爭市場占有額,做到經(jīng)營、改制兩不誤。
2、繼續(xù)抓好“整臟治亂”工作,工作到戶,責任到人,抓好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。
3、深入基層,貼近職工,關心職工疾苦,力所能及解決實際問題,確保企業(yè)穩(wěn)定。
農(nóng)資工作匯報篇十五
一:農(nóng)資行業(yè)銷售潛力:
由于目前國內(nèi)農(nóng)資公司主要經(jīng)營的是無機化肥。
化肥在我省的需求量每年為500萬噸,銷售額大約為50億元左右,株洲地區(qū)農(nóng)作物種植面積100多萬畝,化肥需求:尿素3—5萬噸,復(混)合肥5—8萬噸,其他單質(zhì)肥2—4萬噸,銷售額在5億元左右,而化肥品種及重要生產(chǎn)廠家見下表:
二:國內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營狀況:
1、建國初期,組建供銷合作社,由供銷合作社組成了農(nóng)資公司、機電公司、百貨公司、紡織公司等專業(yè)公司,幾級銷售網(wǎng)絡遍布農(nóng)村。
2、直至以前,農(nóng)資供應一直是國家統(tǒng)購統(tǒng)銷,政府定價,供銷社銷售。19之后,中央領導放開四個渠道經(jīng)營農(nóng)資:供銷社、農(nóng)業(yè)局、廠家直銷、農(nóng)民個體經(jīng)營。
3、十年來,隨著改革開放的深入,國家經(jīng)濟政策的改善,農(nóng)資經(jīng)營發(fā)生了很大的變化。價格放開,優(yōu)惠政策減少,品種更新,品牌推出,服務增強,網(wǎng)點增多,物流改善,市場運作等,但總的來說,國家對此仍十分關注,采取了許多政策、措施來減輕農(nóng)民負擔,保證農(nóng)資供應。比如農(nóng)資產(chǎn)品免征增值稅、對對生產(chǎn)企業(yè)能源優(yōu)價、產(chǎn)品補給、鐵運價格優(yōu)惠、冬儲者貸款貼息、送肥下鄉(xiāng)等。
三:農(nóng)資經(jīng)營特性:
1、農(nóng)民對農(nóng)資有什么需求呢?
90年以前:相信政府、被動接受,只要保證供應、價格統(tǒng)一;90年至今:貨真價實;
今天之后:品種多樣、科技進步、服務周到。
2、農(nóng)資經(jīng)營特性是由農(nóng)作物需求特性決定的,如水稻每年有1—2次價格波動,大約100%,不好也有30%以上,這就帶來了商機,平時保護好渠道,波動時靠信息、渠道、貨色和經(jīng)驗獲利。
3、農(nóng)資經(jīng)營從統(tǒng)購統(tǒng)銷經(jīng)歷了放開經(jīng)營,規(guī)范市場,品牌經(jīng)營,業(yè)態(tài)更新。
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四個階段,現(xiàn)在已形成現(xiàn)代市場營銷的雛形,但由于各公司實力弱,素質(zhì)不高,管理跟不上,規(guī)模小,成本高,服務不佳,效率不高,市場運作能力不強,渠道多而未形成科學網(wǎng)絡,商家多而未能抵御市場風險,形式多而未能滿足農(nóng)民需要。
4、隨著土地維護承包和科技進步、聲望提升,經(jīng)濟作物和部分水稻在省內(nèi)已開始出現(xiàn)大規(guī)?;亟ㄔO,針對基地銷售可采用團購大客戶銷售等方式。
5、還有精準施肥、電子商務、快速消費品銷售等新生事物也受到市場歡迎。
四:當前主要的農(nóng)資企業(yè):
在大好形式前提下,各地農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)也使出渾身解數(shù),爭奇斗艷。我省省級公司:有湘農(nóng)公司、湘農(nóng)連鎖、隆科農(nóng)資和隆科連鎖、中化湖南分公司、浙農(nóng)惠多利、徽農(nóng)輝農(nóng)公司等。
廠家有:隆科肥業(yè)、永利化工、智成化工、海達化工株洲縣大戶:文開家。
醴陵大戶:屈智勇、醴陵供銷社。
五:今后農(nóng)資經(jīng)營發(fā)展展望:
今后的農(nóng)資經(jīng)營國際上有許多模式,根據(jù)國外經(jīng)驗和中國特情,我認為今后農(nóng)資的發(fā)展有以下幾個傾向:
1、堅持市場經(jīng)營模式。
2、政府通過供銷合作社和一些國營農(nóng)資企業(yè)對市場經(jīng)行調(diào)控,目的是保證農(nóng)民利益,重點是控制大化肥供給比例(強儲量、出口量)。
3、經(jīng)營上規(guī)模,連鎖是一個較好的形式。
4、基地銷售開始萌發(fā)。
5、深化服務和信息建設,利用電子商務來實現(xiàn)。
六、營銷網(wǎng)絡構建的幾點考慮:
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1、充分利用現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點;
2、采用加盟方式實現(xiàn)網(wǎng)絡構建;
3、利用政府農(nóng)資管理職能分布網(wǎng)點;
4、通過電子商務平臺吸引和改善現(xiàn)有網(wǎng)點;
5、增強物流配送功能,強化現(xiàn)有網(wǎng)絡;
6、農(nóng)化服務時網(wǎng)絡改善的軟件;
7、可以引進快速消費品銷售的優(yōu)點;
8、適當時候通過資本運營改善農(nóng)資網(wǎng)絡的經(jīng)濟實力和效益;
9、保險牌應貨真價實,品種多樣、科技進步、服務周到是我們現(xiàn)代農(nóng)資營銷網(wǎng)絡的目標。
附件一:湖南省湘農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團有限公司。
湖南省湘農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團有限公司是在原湖南省農(nóng)資總公司改制后成立的涉農(nóng)企業(yè),主營化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機具等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,是湖南省人民政府確定的全省農(nóng)資經(jīng)營主渠道。
公司于20xx年5月注冊登記。至20xx年底,資產(chǎn)總額過15億元,員工1500多人。公司本部設辦公室、人力資源部、財會部、審計部、企業(yè)管理部、投資管理部、工業(yè)管理部、業(yè)務管理部、綜合經(jīng)營部、農(nóng)化服務部、物業(yè)管理部、工程部等12個部室。直轄湖南湘農(nóng)農(nóng)資連鎖有限公司、湖南湘農(nóng)農(nóng)資貿(mào)易有限公司(含湖南農(nóng)資批發(fā)交易市場)、湖南湘農(nóng)物流有限公司、上海華海農(nóng)資有限公司、深圳華港農(nóng)資有限公司、湛江華湛農(nóng)資有限公司、郴州橋氮化工有限公司、湘陰大地化工有限公司、湖南一施佳復合肥有限公司、湖南湘農(nóng)化工有限公司、湖南鑫茂能源開發(fā)有限公司、湖南金和再生資源有限公司、湖南湘農(nóng)山香油脂香料有限公司、湖南湘農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品有限公司、湖南湘農(nóng)園林開發(fā)有限公司等15個全資和控股子公司。參股湖南天潤化工發(fā)展股份有限公司和湖南明園蜂業(yè)有限公司。其中:湖南湘農(nóng)農(nóng)資連鎖有限公司己在全省各地共建立直營子公司16個,經(jīng)營網(wǎng)絡已覆蓋到全省大部分市縣及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)。“湘農(nóng)”品牌已為全省農(nóng)村社會所熟知,成為全省涉農(nóng)行業(yè)知名品牌。
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公司的發(fā)展思路和主要工作措施是:以服務“三農(nóng)”為宗旨,以建設社會主義新農(nóng)村為契機,著力實施“新網(wǎng)工程”,大力發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營;同心多元,穩(wěn)步向農(nóng)資延展領域拓展;積極實施項目建設,推進各產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級;逐步建立農(nóng)資物流和市場體系,完善經(jīng)營配套設施;參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,助農(nóng)增收;盤活存量資產(chǎn),引進戰(zhàn)略合作伙伴,拓寬融資渠道;實施人才興企戰(zhàn)略,提高員工隊伍素質(zhì);突出制度建設,強化內(nèi)部管理,確保企業(yè)又好又快發(fā)展。在國家“十一五”和公司“一五”期內(nèi),形成化肥生產(chǎn)能力100萬噸、倉儲能力40萬噸,建成六大農(nóng)資物流中心和一個國家級農(nóng)資大市場,建成區(qū)域性分銷中心50個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心店20xx個、農(nóng)家店10000個。使公司總資產(chǎn)過20億元,年銷售額和產(chǎn)值過100億元(其中農(nóng)資年銷售額過50億元),省內(nèi)農(nóng)資市場占有率達60%(其中大化肥市場占有率達75%),為國家經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和推進社會主義新農(nóng)村建設作出新貢獻。公司主營化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、農(nóng)機具等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,兼營山蒼籽油、蜂產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工。20xx年公司山蒼籽油、蜂產(chǎn)品加工總產(chǎn)值為7000萬元,占企業(yè)總產(chǎn)值的10%,占總增加值的90%。作為公司重點發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工項目,山蒼籽油系列產(chǎn)品的總產(chǎn)值6000萬元,占總增加值的77%。
附件二:湖南隆科農(nóng)資公司。
我公司主要經(jīng)營尿素,鉀肥,進口復合肥,注冊資金達3500萬元。年銷售額多達6-7個億?,F(xiàn)有六個分公司:常德分公司,岳陽分公司,衡陽衡陽分公司,株洲分公司,邵陽分公司,益陽分公司。
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商務部評為“萬村千鄉(xiāng)”優(yōu)秀試點企業(yè),也是湖南省唯一獲此殊榮的農(nóng)資企業(yè)。
公司自成立以來,積極貫徹中央“建設社會主義新農(nóng)村”的指示精神,秉承袁隆平院士“發(fā)展隆科肥業(yè)、促進農(nóng)業(yè)豐收”理念,高標準地建設地市分子公司、縣級配送中心和鄉(xiāng)(村)農(nóng)家店,推行“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結算”四統(tǒng)一的農(nóng)家店管理模式,構建一流的農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡和“隆科”服務品牌。目前已在全國建立銷售網(wǎng)點近2000個,湖南網(wǎng)點1497個,其中已按商務部《農(nóng)資農(nóng)家店建設與改造規(guī)劃》標準建立并經(jīng)商務部驗收的加盟農(nóng)家店312家。
公司與中石化巴陵分公司、中石化湖北分公司、建峰化工、湖北宜化、湖南智成、湖南宜化等尿素生產(chǎn)企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的供銷關系;與中農(nóng)集團、中化化肥建立了長期的合作關系,具有穩(wěn)固的供貨渠道。公司在長沙霞凝港、岳陽城陵磯、華榮港、衡陽西站、婁底車站、邵陽、株洲、永州等中心城市長期租用了倉庫,倉儲容量15萬多噸。公司每年冬儲肥料10多萬噸,在平抑市場物價、保護農(nóng)民利益方面發(fā)揮了重要作用。
公司同銀行建立了良好的信貸關系,多年被湖南省銀行協(xié)會評為“信貸誠信企業(yè)”,被建行湖南省分行、浦發(fā)銀行長沙分行、長沙銀行等多家銀行評為“aa”級信用等級客戶,成為銀行業(yè)內(nèi)公認的優(yōu)質(zhì)客戶。
公司秉承著“高效、敬業(yè)、忠誠、守信”的服務意識以及平等互利、共同發(fā)展的宗旨,誠邀社會各界精英加盟合作,共鑄中國農(nóng)資新的輝煌。
附件三:中化化肥山東分公司。
中化化肥山東分公司是中國中化集團公司的全資子公司,主要經(jīng)營化肥進出口、化肥營銷、化肥實業(yè)投資以及其它農(nóng)業(yè)投入品業(yè)務。目前中化化肥公司是我國最大的化肥進口商、最大的磷復肥生產(chǎn)商和最大的化肥供應商,年經(jīng)營化肥總量超過1000萬噸?!爸谢迸苹适潜粐夜ど绦姓芾砜偩终J定的中國馳名商標。
國內(nèi)化肥生產(chǎn)資源開發(fā)。
員工培訓資料。
600萬噸,并成為國內(nèi)唯一一家同時擁有氮肥、磷肥、鉀肥三大基礎肥料和復合肥、bb肥等二次加工肥料的大型化肥企業(yè),建立起了完備的化肥產(chǎn)品體系。預計未來兩到三年內(nèi),中化化肥公司生產(chǎn)能力將達到1200萬噸,成為中國最大的化肥生產(chǎn)商。在產(chǎn)品研發(fā)領域,與中國農(nóng)業(yè)大學合作成立“中化化肥農(nóng)大研發(fā)中心”,多項研究成果在業(yè)界引起了很大反響。
海外資源獲取。
中化公司是我國政府賦予的兩大化肥國營貿(mào)易渠道商之一,承擔著從國際市場上獲取優(yōu)質(zhì)化肥資源為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展服務的社會職責,多年來與國際上主要化肥供應商保持著良好的戰(zhàn)略聯(lián)盟關系,每年經(jīng)營進口化肥量占我國進口化肥總量的60%以上,是我國最大的化肥進口商,為滿足國內(nèi)短缺的優(yōu)質(zhì)化肥資源需求以及農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮著至關重要的作用。
營銷網(wǎng)絡體系。
按照上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略,中化化肥大力推進國內(nèi)營銷網(wǎng)絡建設,初步形成了包含公司總部、分公司、分銷中心和直銷店四個層次,運作高效、管控有序的營銷網(wǎng)絡體系,為自有產(chǎn)品和國內(nèi)外廠家提供網(wǎng)絡通道,及時將農(nóng)民需要的各種農(nóng)業(yè)投入品和服務直接配送到基層農(nóng)村。中化化肥營銷網(wǎng)絡建設得到了國家有關部委的高度重視,國家發(fā)改委已將其列為國債貼息項目予以支持,農(nóng)業(yè)部將其作為全國首家農(nóng)資連鎖經(jīng)營重點企業(yè)給以引導和行業(yè)示范。未來二至三年內(nèi),中化化肥將形成18000人的網(wǎng)絡營銷隊伍,化肥銷售總量將超過20xx萬噸。
農(nóng)化服務體系。
中化化肥面向農(nóng)民建立起了一整套完備的農(nóng)化服務體系,一是組成了一支農(nóng)化專家服務隊伍,以聘請農(nóng)業(yè)院校的教授和各級農(nóng)業(yè)技術推廣人員為主,常年奔波在全國各主要農(nóng)業(yè)省份,深入到田間地頭為農(nóng)民提供施肥技術指導。二是通過廣播、報紙等媒體對農(nóng)民做科學施肥知識講座,并提供相關服務。中化化肥與中央人民廣播電臺合作創(chuàng)辦了公益性欄目―《中化農(nóng)業(yè)廣場》,堅持每天向農(nóng)民聽眾傳播種田知識,解讀國家政策,提供市場信息等。三是開設了800全國免費服務電話,特聘農(nóng)化專家接聽農(nóng)民朋友的電話,解答基層農(nóng)戶提出的各種問題。四是每年制作1億多份產(chǎn)品知識手冊,免費贈送給農(nóng)民,指導他們識別真假肥料,介紹科學施肥常識,深受廣大農(nóng)民的歡迎。
員工培訓資料。
內(nèi)陸物流體系。
中化化肥初步建立起了覆蓋主要農(nóng)業(yè)省份的內(nèi)陸流體系。目前中化公司以租賃等方式在主要農(nóng)業(yè)省份初步形成了包括大型分撥庫(單庫倉儲能力4-8萬噸)、區(qū)域配送庫(單庫倉儲能力1-2萬噸)、基層直銷店附屬庫(單庫倉儲能力1000噸左右)的內(nèi)陸物流設施,總庫容超過200萬噸。未來二至三年內(nèi),中化化肥實施物流前移戰(zhàn)略,從根本上實現(xiàn)以“港口為中心”向“基層農(nóng)資市場為中心”的物流體系的轉變,充分達到貨暢其流、及時便捷服務農(nóng)民的目的。
支持與保障體系。
公司業(yè)務的快速發(fā)展,催生和塑造了一支秉承“誠信、合作、善于學習;認真、創(chuàng)新、追求卓越”理念的員工隊伍,并建立起一套科學規(guī)范的人力資源開發(fā)和管理系統(tǒng),為中化化肥事業(yè)的發(fā)展提供了堅實的基礎和有力的保障。不斷推進信息化建設已成為中化化肥提高市場競爭力的重要戰(zhàn)略舉措,通過引進erp系統(tǒng)和建立分銷管理信息dms系統(tǒng),形成了以物流、信息流、資金流為一體的經(jīng)營與管理體系,優(yōu)化過程管理和風險管控,有力地支持和保障了公司整體戰(zhàn)略的實施。
農(nóng)資工作匯報篇十六
磚墻鎮(zhèn)轄14個行政村,96個村民組,共3437戶、12330口人,1.3萬余畝耕地。今年的糧食直補和綜合直補工作由黨委、政府的高度重視,財政所工作人員的積極努力,經(jīng)過政策宣傳、張榜公示、編制方案、兌現(xiàn)補貼四個階段,圓滿完成了直補任務。全鎮(zhèn)共發(fā)放直補存款折3437份,兌付糧食直補和綜合直補45萬多元。我們的主要做法是:
我鎮(zhèn)糧食直補和綜合直補涉及3437戶,1萬多農(nóng)民的切身利益,任務艱巨。為把這項惠及千家萬戶的政策落實好,。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視直補工作。成立由鎮(zhèn)長楊昭為組長的直補工作領導小組,書記、鎮(zhèn)長親自過問,每天聽取直補工作的進展情況,并親自進村入戶向農(nóng)民宣傳直補政策,檢查督促直補工作,并要求我們財政所人員把工作做細做實,把直補存款折不折不扣地交到農(nóng)戶手中,讓農(nóng)民切實得到實惠。并設立了直補辦公室,設置了監(jiān)督電話和熱線電話,做到24小時不斷崗、熱線電話不離人。對農(nóng)民來訪來電,我們都熱情接待,耐心解釋,認真解答群眾疑問,有些群眾憤憤而來,大都滿意而去。對群眾反映的突出問題,及時組織人員到村、到戶檢查,對確有違反政策規(guī)定的嚴肅處理。由于我們工作細致扎實,對每一個信訪案件都做了妥善處理,我鎮(zhèn)無一例上訪和違背政策的人和事。全面確保了直補工作的`順利進行。
鎮(zhèn)黨委、政府多次召開鎮(zhèn)、村兩級干部專題會,以及黨員、群眾代表會、廣播會,組織宣傳車一輛,進行逐村宣傳糧食直補和綜合直補政策,并張貼過街橫幅標語5多幅,刷寫墻壁標語24幅。通過多種形式、多角位、全方位的宣傳,真正把直補政策宣傳到每個農(nóng)戶,達到了家喻戶曉、深入人心。
我們首先根據(jù)市、縣實施方案,本著對黨負責、對農(nóng)民負責、對工作負責的態(tài)度,精心組織,深入調(diào)查研究,摸清底細,廣泛聽取農(nóng)民意見,落實好補貼土地面積,做到公開、公平、公正,制定切實可行的具體補貼落實方案。由于我們工作認真負責,上報實事求是,我鎮(zhèn)直補方案實現(xiàn)了一次報批成功。
我們嚴格遵循批復方案,認真做好張榜公示工作。直補公示是直補政策透明的重要環(huán)節(jié),公示表的打印和張貼成為公示一環(huán)的重中之重。在打印公示表過程中,我所微機操作員,連續(xù)2天日夜不停地工作。并實行分片包干,以村民組為單位,多處在村社明顯的地方進行張榜公示每個農(nóng)戶的補貼面積、補貼標準、糧食直補和綜合直補金額,并利用廣播反復再次進行政策宣傳,接受群眾監(jiān)督,并把我所辦公室號碼一并張貼,設置為監(jiān)督電話,對群眾提出的異議,進行深入核查和落實,直到群眾認可為止,受到群眾的好評。
做好糧食補貼資金兌付工作是糧食直補最后一個階段,也是最關鍵的環(huán)節(jié)。為確保糧食直補資金在6月20日前發(fā)放到農(nóng)民手中,我所人員統(tǒng)一思想、嚴明紀律、嚴格政策,確保直補資金一分不少地兌現(xiàn)到農(nóng)民手中。在兌付過程中,我們嚴格按照操作程序,農(nóng)民憑本人身份證或戶口薄領取《糧食直補存款折》,并在《糧食補貼兌付底冊》上簽字、按指印,不準集體代領、代簽,嚴禁抵扣各種收費和債務,切實做到“四到戶”、“六不準”。每日兌付結束后由鎮(zhèn)長、財政所長和直補監(jiān)督員共同在《糧食兌現(xiàn)底冊》上簽字。、成立組織為使糧食直補和農(nóng)資綜合直補工作順利進行,首先成立了由縣長牛景峰任組長,縣委常委、常務副縣長王少雄、副縣長孫亞珍任副組長,政府辦、財政局、監(jiān)察局、發(fā)展改革計劃局、農(nóng)工委、農(nóng)牧局、審計局、農(nóng)村信用合作聯(lián)社、農(nóng)發(fā)行、糧食局等部門主要負責同志為成員的糧食直補和農(nóng)資綜合直補工作領導小組。并成立了由常務副縣長王少雄同志任主任、縣財政局局長劉昆同志任副主任的直補工作辦公室,負責全縣糧食直補和農(nóng)資綜合直補的具體工作。
(二)、制定方案安排部署。
根據(jù)省、市20xx年糧食直補和農(nóng)資綜合直補實施方案,結合我縣實際,制定出切合我縣實際的《直補方案》;縣直補辦召開糧食直補和農(nóng)資綜合直補工作會議,安排部署我縣20xx年度糧食直補和農(nóng)資綜合直補工作。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政所所長參加了會議??h財政局局長、縣直補工作辦公室副主任劉昆同志出席會議并對20xx年糧食直補和農(nóng)資綜合直補工作進行了安排部署,縣財政局副局長佟槐同志宣讀了《定興縣20xx年糧食直補和農(nóng)資綜合直補實施方案》。
全縣糧食直補和農(nóng)資綜合直補工作會議后,縣直補辦狠抓落實,對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政所長及直補工作人員進行直補工作業(yè)務培訓,傳達保定市20xx年糧食直補和農(nóng)資綜合直補工作會議精神,講解直補政策、直補工作程序,對一些具體問題的處理辦法、工作中需要注意的問題、直補工作紀律以及20xx年直補工作完成時限等,均提出了具體要求。
為使我縣糧食直補和農(nóng)資綜合直補工作規(guī)范、有序進行,縣直補辦編發(fā)了《定興縣20xx年糧食直補和農(nóng)資綜合直補工作程序》,與《定興縣20xx年糧食直補和農(nóng)資綜合直補實施方案》一并發(fā)至各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))執(zhí)行。
為確保直補政策不折不扣地落實到每一農(nóng)戶,不留死角,在直補兌現(xiàn)結束后,我所按照市、縣直補辦“回頭看”的工作精神和要求,鎮(zhèn)財政所工作人員,分片包干進行“回頭看”,逐項進行檢查,并開展了自查,做到查漏補缺,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對于部分全家外出務工和《直補資金存折》丟失的農(nóng)戶,逐戶登記造冊,補發(fā)了存款單,并由他本人或親屬簽字代領。通過這次“回頭看”,我鎮(zhèn)補貼資金全部兌現(xiàn)落實到戶,操作程序規(guī)范,手續(xù)完善;《補貼資金兌現(xiàn)底冊》裝訂成冊,整理規(guī)范,歸檔有序,專人管理,專柜存放。
農(nóng)資工作匯報篇十七
省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處:
按照省農(nóng)業(yè)廳《省農(nóng)資打假專項治理行動實施方案》,為進一步規(guī)范我州農(nóng)資市場秩序,積極開展農(nóng)資打假專項治理行動。現(xiàn)將上半年工作的情況總結如下:
為切實履行農(nóng)業(yè)部門對農(nóng)資市場的監(jiān)管職責,打擊銷售、販賣假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)、害農(nóng)、損農(nóng)的違法犯罪行為,維護全州農(nóng)村社會的穩(wěn)定,我局及時成立了以局長為第一責任人,分管局長為分管責任人,局政策法規(guī)科、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科、植保植檢站、種子管理站、農(nóng)技土肥站負責人組成的領導小組,落實了承辦機構和聯(lián)絡員。按照“堅持標本兼治和屬地管理原則”,在重點農(nóng)時季節(jié),州對縣的農(nóng)資打假工作進行定期和不定期的檢查、指導和監(jiān)督,同時也配合重點縣進行執(zhí)法檢查及打假活動。
春耕生產(chǎn)以來,結合深入開展的.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量專項整治“百日行動”,為規(guī)范我州的農(nóng)資經(jīng)營秩序,針對州內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營活動較為活躍的瀘定、康定、丹巴、海螺溝景區(qū),州縣農(nóng)業(yè)行政主管部門組織執(zhí)法人員,深入鄉(xiāng)村,針對農(nóng)資經(jīng)營戶,選擇種子、農(nóng)藥、肥料等重點品種,對農(nóng)資經(jīng)營戶進行了培訓咨詢。在春耕農(nóng)資購銷旺季,開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳”活動,主要宣傳了《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《中華人民共和國種子法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī),發(fā)放《推薦高毒草殺蟲劑替代品種名單》等宣傳資料。州農(nóng)業(yè)局結合群眾工作全覆蓋,將識別假劣農(nóng)資相關知識編入了群眾工作手冊,向群眾進行廣泛宣傳,努力提高農(nóng)民識別假冒偽劣種子、農(nóng)藥、化肥的能力和買到假冒偽劣農(nóng)資后如何通過法律的手段維護自己的合法權益,從而大大提高了廣大農(nóng)民群眾學法、用法、守法、依法維護正當權利,認真履行應盡義務的自覺性。
在春耕生產(chǎn)期間,以整頓和規(guī)范農(nóng)資市場秩序為重點,加大打擊假冒偽劣農(nóng)資工作。一是加強農(nóng)資經(jīng)營主體資質(zhì)管理。州縣農(nóng)業(yè)部門按照各自職責,依法加強對各農(nóng)資經(jīng)營單位資質(zhì)條件的審查,強化關口前移。二是廣泛開展送放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動,將放心農(nóng)資送到千家萬戶。并結合青稞、玉米、油菜、馬鈴薯等高產(chǎn)示范片的建設,實行了農(nóng)用物資四統(tǒng)一服務(統(tǒng)購、統(tǒng)供、統(tǒng)配、統(tǒng)施),組織調(diào)運各類農(nóng)作物良種3573噸,肥料4428噸,地膜353噸,農(nóng)藥63噸,調(diào)運噴霧器1200臺,農(nóng)機具4.3萬臺套;三是加大農(nóng)資質(zhì)量抽查力度業(yè)執(zhí)法力度,州縣農(nóng)業(yè)部門對轄區(qū)內(nèi)的種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機等產(chǎn)品,在各個生產(chǎn)使用高峰期進行適時抽檢。以種子投入品為重中之重,對13戶種子經(jīng)營戶銷售的主推品種玉米、水稻進行了抽樣,扦取樣品34個,其中:玉米31個、青稞1個、水稻2個,對樣品進行了凈度、發(fā)芽率和水分三項指標的檢測,經(jīng)檢測,樣品合格率97%。四是加強對農(nóng)資市場的監(jiān)管力度,突出重點農(nóng)時、重點地區(qū)、重點市場、重點品種,深入開展禁限用農(nóng)業(yè)投入品整治,加強農(nóng)資使用環(huán)節(jié)指導培訓。督促農(nóng)資經(jīng)營戶規(guī)范倉儲保管、規(guī)范銷售貨架。
規(guī)范進貨銷售臺賬及索證索票制度,并向農(nóng)資經(jīng)營戶宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)藥管理等方面的法律法規(guī),教育農(nóng)資經(jīng)營戶要進一步增強責任意識、守法意識、誠信意識,保證銷售產(chǎn)品質(zhì)量合格,做好售后服務。瀘定縣自蘆山發(fā)生4.20地震以來,為保證災區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,切實加強農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,先后組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員25人次。安排執(zhí)法車輛3臺次,深入到全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的80戶農(nóng)資、獸藥、飼料經(jīng)銷戶開展了拉網(wǎng)式的大檢查,對部分經(jīng)營戶農(nóng)資經(jīng)營檔案不完整,出具的購買單據(jù)填寫不規(guī)范等行為,進行了口頭警告,并責令限期整改。并與農(nóng)資經(jīng)營戶簽定了質(zhì)量安全承諾書。截至目前,全州共出動執(zhí)法人員518人(次)、清理整頓農(nóng)資經(jīng)營單位260個(次),印發(fā)宣傳資料2.35萬份,宣傳畫冊100余本,光盤30多張。截至目前全州無農(nóng)資投訴案件。確保了我州農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康、持續(xù)、有序地發(fā)展,切實維護了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)民群眾合法權益。
農(nóng)資工作匯報篇十八
按照省農(nóng)委辦公室《關于開展“20xx年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動的通知》(蘇農(nóng)辦法〔20xx〕6號)要求,我市各地迅速行動,緊緊圍繞“放心農(nóng)資進鄉(xiāng)村,質(zhì)量興農(nóng)保安全”這一主題,常州市放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進精心組織放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周活動,現(xiàn)將工作情況總結匯報如下:
活動期間,全市共出動人員173人次;舉辦現(xiàn)場咨詢培訓10個場次,接待咨詢?nèi)罕?.03萬人次;印發(fā)明白紙、宣傳資料2.13萬份,懸掛、26條;展銷農(nóng)資產(chǎn)品1.23萬公斤,40臺件,貨值4.9萬元。
全市各地始終把放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動作為推進農(nóng)資監(jiān)管長效機制建設的重要工作來抓,組織執(zhí)法人員、農(nóng)技人員深入田間地頭,以舉辦培訓班、印發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場咨詢、檢查服務指導等形式,把優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資送到鄉(xiāng)村、送到田頭,把識假辨假和科學使用農(nóng)資知識宣傳到戶,切實強化指導服務,提高農(nóng)民群眾能力和質(zhì)量安全意識,努力營造支農(nóng)護農(nóng)、打假扶優(yōu)的良好社會氛圍。
各地通過發(fā)放優(yōu)質(zhì)農(nóng)資、普法宣傳、前臺咨詢、技術指導等形式,向農(nóng)民朋友宣傳涉農(nóng)法律法規(guī)知識,指導農(nóng)民學會種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資辨別,幫助農(nóng)民解決在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中碰到的技術難題,提高農(nóng)識和風險防范能力,為農(nóng)民開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供法制保障和技術支持。同時,依托“互聯(lián)網(wǎng)”技術平臺,利用常州農(nóng)委門戶網(wǎng)站、“常州農(nóng)業(yè)12316”微信平臺及各地農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等新,多角度、廣覆蓋地宣傳農(nóng)資打假工作部署和成效,充分發(fā)揮監(jiān)督和宣傳導向作用,迅速在全市范圍內(nèi)掀起春季農(nóng)資打假熱潮。
全市各地在查漏補缺,鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資經(jīng)銷網(wǎng)點“六個一”規(guī)范化建設創(chuàng)建的同時,通過農(nóng)資連鎖、農(nóng)資農(nóng)技“雙連鎖”、農(nóng)資行業(yè)協(xié)會等模式,大力支持和鼓勵具有良好信用的大型農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)直接到鄉(xiāng)村、農(nóng)業(yè)園區(qū)設立配送中心,加快推進農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡建設,把優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資送到田間地頭。
去年以來市支隊建立了農(nóng)資市場每周巡查工作制度,將日常普法宣傳、監(jiān)督檢查、農(nóng)資產(chǎn)品監(jiān)督抽查、問題(通報)產(chǎn)品重點抽檢等工作整合,依托江蘇省農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法信息系統(tǒng),把宣傳、培訓融入到日常巡查中。通過與農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)“一對一”、“面對面”地宣傳涉農(nóng)法律法規(guī),幫助企業(yè)不斷提高自身法律素養(yǎng)和規(guī)范經(jīng)營意識,使農(nóng)業(yè)執(zhí)法真正成為促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民利益的綠色盾牌。
結合當前春耕備耕、農(nóng)資需求趨旺的.特點,市支隊已組織對溧陽、武進、天寧、鐘樓區(qū)部分農(nóng)資經(jīng)營店進行了巡查和抽檢;并聯(lián)合市農(nóng)業(yè)技術推廣中心開展了全市“白皮袋種子”專項治理行動。
3月份以來,市支隊先后組織了市農(nóng)資打假聯(lián)席會議單位座談會、全市農(nóng)業(yè)執(zhí)法系統(tǒng)執(zhí)法人員座談會、農(nóng)資經(jīng)營批發(fā)企業(yè)座談會、新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體人員座談會,進一步加強部門間的線索通報、案件協(xié)辦和聯(lián)動執(zhí)法,形成打擊合力,增強農(nóng)資打假效果。通過座談農(nóng)資經(jīng)營批發(fā)企業(yè)與新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體,加強農(nóng)資領域信用體系建設宣傳,從源頭規(guī)范農(nóng)資市場,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
今年以來,市支隊先后赴廣東江門、福建福清、山東威海、浙江寧波、江蘇建湖和丹陽等市縣,學習考察農(nóng)業(yè)部門在農(nóng)業(yè)執(zhí)法及投入品規(guī)范化管理方面的相關和制度建設等方面的成功經(jīng)驗,同時舉辦了全市農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法培訓班,進一步提高我市農(nóng)資打假工作水平。
下一步,我市將繼續(xù)落實每周巡查制度,加大農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度;引導當?shù)刂v信用、守誠信的優(yōu)質(zhì)大型農(nóng)資連鎖企業(yè)科學布點、創(chuàng)新經(jīng)營,為促進農(nóng)資市場有序規(guī)范,保障農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量,確保全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全奠定基礎。同時,結合我委4月27日舉辦的常州市20xx“法律護農(nóng)進萬家”普法宣傳活動,我市將組織執(zhí)法人員再次深入基層,把放心種、放心肥、放心藥送到農(nóng)民朋友口,不斷提高“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動的影響力。
農(nóng)資工作匯報篇十九
按照中央、省、市農(nóng)業(yè)行政主管部門及區(qū)打假辦的部署,開春以來,**區(qū)農(nóng)業(yè)局開展了春耕、夏季、種子及農(nóng)藥專項農(nóng)資打假檢查行動,取得了一定的成績。現(xiàn)將行動情況總結如下:
針對當前農(nóng)資市場存在的突出問題,**區(qū)農(nóng)業(yè)局精心部署,積極聯(lián)合有關部門,形成整體合力,迅速行動,有重點地開展農(nóng)資打假檢查。檢查行動從****年*月*日開始至*月**日,出動檢查人次***人次,檢查了*個鎮(zhèn)***間次農(nóng)資經(jīng)營門市,抽查了***多種農(nóng)資產(chǎn)品。
從檢查結果來看,**區(qū)種子經(jīng)營較規(guī)范,特別是水稻雜交種子,玉米雜交種子和西瓜種子的質(zhì)量都比較好,農(nóng)藥及化肥的標識問題比較混亂。經(jīng)過近年來嚴厲打擊制售毒鼠強違法行為后,鼠藥市場秩序明顯好轉,基本杜絕售存、使用毒鼠強的行為,只剩下串街走巷的販者在市場少量售賣。半年來,查封了違規(guī)銷售的農(nóng)藥(包括鼠藥)**個品種****噸,肥料**個品種***噸,案值共***萬元;立案處理案件*宗,有*間違法經(jīng)營農(nóng)資單位受到行政處罰。
通過半年來農(nóng)資市場的整頓工作,嚴厲地打擊了制售假冒偽劣農(nóng)資的違法行為,提高了經(jīng)營者的法制意識和廣大農(nóng)民群眾的.自我保護意識,維持了農(nóng)資市場的正常秩序,保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正常開展,維護了農(nóng)民的合法權益,取得了較大的社會和經(jīng)濟效益。
農(nóng)資工作匯報篇二十
切實加強肥料農(nóng)藥市場監(jiān)管工作的領導,我市各級工商部門都高度重視,將肥料農(nóng)藥監(jiān)管和農(nóng)民群眾利益擺到了重要高度;大力加強肥料農(nóng)藥市場監(jiān)管,認真履行職責,加大對不合格和劣質(zhì)肥料農(nóng)資產(chǎn)品的查處和抽檢力度,嚴厲打擊不合格肥料農(nóng)資和其它擾亂市場秩序、侵害農(nóng)民利益的不法行為,堅決把不合格肥料農(nóng)資產(chǎn)品清除出農(nóng)資市場,切實維護好和實現(xiàn)好廣大農(nóng)民群眾的根本利益。
“五嚴”。一是嚴格農(nóng)資經(jīng)營戶備案制。凡從事農(nóng)資經(jīng)營的,必須到工商部門登記備案,以便跟蹤服務和監(jiān)督管理。二是嚴格留樣備查制。解決時間跨度長,實物取證難、農(nóng)民投訴難等問題,變事后查處為事先防范。三是嚴格落實“兩帳兩票一卡一書”責任制。與經(jīng)營戶簽訂責任書,督促其建立健全“兩帳兩票一卡一書”。四是嚴格“四定”監(jiān)管責任制(即定人、定崗、定片區(qū)、定責任)。五是嚴查八種違法行為。嚴查生產(chǎn)、銷售甲胺磷、對硫磷、久效磷、磷胺等國家禁用的高毒農(nóng)藥行為;嚴查生產(chǎn)、銷售未經(jīng)國家有關部門審定或批準生產(chǎn)、銷售農(nóng)資商品行為;嚴查生產(chǎn)、銷售摻雜使假、以次充好等假冒偽劣農(nóng)資商品行為;嚴查虛假標識、標識不清、商標侵權行為;嚴查利用對產(chǎn)地、質(zhì)量、商標虛假標示等手段,冒充進口化肥行為;嚴查制作、發(fā)布種子、化肥、農(nóng)藥和農(nóng)機具等虛假農(nóng)資廣告行為;嚴查利用境外虛假登記的企業(yè)名稱,以委托加工、授權使用、監(jiān)制等名義加工生產(chǎn)“傍名牌”產(chǎn)品行為;嚴查農(nóng)資經(jīng)營中的商業(yè)賄賂行為。
龍馬潭區(qū)工商局依據(jù)國家總局第45號令《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理辦法》的要求,結合當?shù)貙嶋H,制定了《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理實施方案》。由于領導重視、方案周密、措施有力,全區(qū)農(nóng)資監(jiān)管工作取得了成效。
肥料、農(nóng)藥是重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,關系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,事關農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)民增收。我局深刻認識做好肥料農(nóng)資市場監(jiān)管工作對推進新農(nóng)村建設和農(nóng)民增收的重大意義,進一步增強“紅盾護農(nóng)”的自覺性和責任感,努力做到“四個統(tǒng)一”,牢牢把握“四個只有”,加大力度,把加強肥料、農(nóng)藥市場監(jiān)管作為重中之重的工作,嚴厲查處假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為,進一步整頓和規(guī)范農(nóng)資市場秩序,切實維護農(nóng)民利益。一是充分發(fā)揮農(nóng)資協(xié)會的作用,加強行業(yè)監(jiān)督和指導,確保農(nóng)資市場的有序競爭;二是保障農(nóng)資質(zhì)量,進一步完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營模式。已形成了農(nóng)資公司—農(nóng)資連鎖配送中心—農(nóng)資連鎖配送站—村級綜合服務站的農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡服務體系。四是開展種子、化肥質(zhì)量監(jiān)測。1-6月我局抽檢化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資111個批次,配合省局抽檢肥料農(nóng)資商品23個批次。通過檢測,有效地防止了不合格農(nóng)資流入農(nóng)村市場。五是嚴厲打擊制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為,嚴厲查處不合格肥料農(nóng)資產(chǎn)品,堅決把不合格肥料農(nóng)資清除出農(nóng)資市場。
截至目前,我市各級工商機關共出動執(zhí)法車輛354臺次,執(zhí)法人員2367人次,檢查農(nóng)資經(jīng)營戶3898戶次,檢查農(nóng)資市場504個次,立案查處農(nóng)資案件60件,案值32.4萬元,沒收查扣物質(zhì)520530.97公斤/臺、件,取締無照農(nóng)資經(jīng)營戶50戶,受理農(nóng)資投訴25件,為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失6.77萬元。
一是辨別真假難。一方面,農(nóng)資品種花樣繁多,偽劣農(nóng)資從表面觀測往往難以確定其真?zhèn)危瑘?zhí)法檢測手段的缺乏造成真?zhèn)坞y辨。另一方面,涉案農(nóng)資鑒定費居高不下,一份化肥質(zhì)量檢驗報告少則兩三百元,多則上千元。質(zhì)量檢驗報告成本高等因素,客觀上造成農(nóng)資市場打假成本過高,在一定程度上也影響著農(nóng)資真假的辨別。二是監(jiān)督管理難。當前偽劣農(nóng)資銷售市場都在農(nóng)村,并且越是偏遠的山區(qū)和小村落越有市場。部分假劣農(nóng)資還打著“送貨田頭,服務農(nóng)民”的旗號,運到村邊地頭進行拋售,且流動性強。由于農(nóng)村地大面廣,限于人力、物力、財力原因,執(zhí)法部門對這些“上山下鄉(xiāng)”的.農(nóng)資監(jiān)管存在一定的盲區(qū)。三是打假罰劣難。農(nóng)資經(jīng)營主體雜亂無序,多為個人承包經(jīng)營,農(nóng)村經(jīng)濟的相對落后、人員素質(zhì)偏低、法律意識淡薄、宗族觀念濃厚,造成執(zhí)法環(huán)境差,當事人自覺履行行政處罰率低,查辦的案件常常出現(xiàn)“辦而不結”、“處而無罰”現(xiàn)象。四是深挖根除難。農(nóng)資產(chǎn)品流通范圍廣,環(huán)節(jié)多,偽劣農(nóng)資產(chǎn)品往往要經(jīng)過幾個銷售環(huán)節(jié),要跨區(qū)甚至跨省才能追根溯源。而各地打假信息資源未能互通共享,各打各的假,難以從源頭治理。五是少數(shù)農(nóng)資者“兩帳兩票一卡一書”制度落實不夠理想,流于形式。
(一)、進一步完善構建以農(nóng)資經(jīng)營者信用分類監(jiān)管為基礎的新監(jiān)管模式;完善信用懲戒機制,積極探索農(nóng)資市場監(jiān)管辦法。
(二)、進一步規(guī)范農(nóng)資市場,要對農(nóng)資經(jīng)營戶全面摸底調(diào)查,實行可追溯管理,提高監(jiān)管到位率。對生產(chǎn)經(jīng)營主體,由過去的市場環(huán)節(jié)監(jiān)管,向主體準入行為、經(jīng)營行為和退出行為的全過程監(jiān)管延伸。對農(nóng)資產(chǎn)品,以實施準入制度為重點,實現(xiàn)與行政許可工作的有效銜接,把監(jiān)管關口前移。同時加大對發(fā)展電子商務、連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通方式的投入,通過銷售和技術服務的結合,開拓、凈化城鄉(xiāng)農(nóng)資市場。幫助農(nóng)資經(jīng)營者建立、健全“兩帳兩票一卡一書”制度。
(三)、加強對基層的業(yè)務指導,積極查辦農(nóng)資案件,力爭辦大案、要案,切實維護好廣大農(nóng)民群眾的根本利益。
農(nóng)資工作匯報篇二十一
2014年年度工作總結及2015年度工作計劃。
回望2104年,萬馬奔騰一路凱歌一路春,凱歌陣陣千里馬頻傳滑豐人贊歌;展望2015年,三陽開泰十分憧憬十分盼,春風習習帶頭羊力頂滑玉168。盡管2014年被稱為種業(yè)界的寒冬,然而區(qū)域銷售業(yè)績依然節(jié)節(jié)攀升;2015年再次承載夢想與希望舒展畫卷。在過去的一年里,感謝公司領導的幫助與支持,感謝同事的互助和幫襯。現(xiàn)將2014年度工作匯報如下:
1、2014年度玉米種子銷售工作1.1品種方面分析。
1.1.1提貨2014年度蘇魯皖商區(qū)域共計提貨x袋,各品種提貨情況詳見表一?;?1的提貨量較去年減少了5.4%;滑玉13的提貨量較去年本持平;滑玉16提貨量較去年增加了46.5%。
1.1.2退貨本年度蘇魯皖商區(qū)域內(nèi)共計退貨c袋,各品種提貨情況詳見表一?;?1的退貨量較去年減少了7.6%;滑玉13的退貨量較去年減少了48.5%;滑玉16退貨量較去年增加了6.2%。
從表二可以看出,商丘、山東區(qū)、江蘇小區(qū)域的退貨率均有所降低,整體是銷量略有降低,相當于原地踏步走。但是安徽、江蘇小區(qū)域受到滑玉16影響,提貨比例明顯高于商丘、山東;受市場啟動和銷售習慣而言,山東、商丘小區(qū)域播種早、銷售早、農(nóng)戶購種早,所以銷售結束的早,后期從山東、商丘小區(qū)域大量調(diào)到安徽小區(qū)域,緩解了商丘小區(qū)的庫存和減少了后期的退貨。
1.3.1電視廣告宣傳。
此項工作交接給孟陽陶同志完成,接交過來后,進行了審查,基本上可以,同時對部分客戶進行了修改。
表一2014年度與上年度單品種玉米銷售明細對比。
表二2014年度與上年度小區(qū)域玉米銷售明細對比。
2014年年度工作總結及2015年工作計劃梅玉林1.6新品種示范。
1.6.1示范安排蘇魯皖商區(qū)域新品種示范點安排:滑玉168安排鄆城、東明、曹縣、商丘、睢縣、柘城、豐縣、沛縣、蕭縣、泗縣、靈璧、固鎮(zhèn)、懷遠、蒙城、利辛、阜陽、阜南、臨泉18個點,同時簽訂示范協(xié)議,并收取示范保證金,對客戶要求提前宣傳,并做了滑玉168道旗。
1.6.2完成試驗示范總結。
蘇魯皖商區(qū)域共組織參加滑玉13、滑玉11、滑玉16和滑玉168觀摩會。
為進一步做好豫教5號的銷售工作,在臨泉、阜陽、利辛召開了小麥訂貨會。
各位領導、各位朋友們:
大家好!
帶著豐收的喜悅,我們再度歡聚一堂。過去的一年里,你們牽手年幼的德諾一起走過無數(shù)難忘但不平凡的日子。在德諾蹣跚學步的日子里,因為你們的攙扶與支持,年幼的德諾走得穩(wěn)健、有力;在農(nóng)資市場群雄割據(jù)、競爭激烈的今天,新生的德諾卻得以健康、茁壯的成長。德諾前行的每個腳印里,都灑下了你們的心血與汗水,都傾注了你們的忠誠與真情。今天,在這里,請允許我代表德諾農(nóng)資所有員工真誠地祝愿在座的各位健康平安,幸福如意;祝愿我們的父老鄉(xiāng)親們因為各位領導的大力支持、德諾人的誠實執(zhí)著、威遠人的踏實敬業(yè)以及在座各位零售商朋友們誠信負責的精神而更快地走向富裕,祝愿大家的生活節(jié)節(jié)攀升,紅紅火火!
給了德諾農(nóng)資許多忠懇的建議和無私的幫助。
2、除了審計局的領導、同事以及其他職能部門的支持以外,還有許多結緣德諾的朋友,都給了德諾最真誠的幫助。比如,部官的仝亮,自己雖然不經(jīng)銷農(nóng)藥,但是卻為德諾介紹了幾個重要客戶。經(jīng)他介紹的五個客戶,兩個獲得了我們今年的銷售一等獎,一個獲二等獎,一個獲最佳回款獎,還有一個是今年新開的戶,銷售業(yè)績也不錯;零售商王新平,在年初曾對德諾農(nóng)資提出了非常好的建議,并認真地寫下來交給了我們,他的建議書至今保存在德諾農(nóng)資的檔案里;還有我們的村干部周寬亮、劉百興,張店鎮(zhèn)老書記喬章典等,為了引導村民使用生物農(nóng)藥,淘汰高毒農(nóng)藥,都身體力行,率先使用,為德諾農(nóng)資及威遠品牌的樹立做了大量的推廣宣傳工作。在張店、部官一帶,幾乎所有的農(nóng)民都知道了威遠產(chǎn)品,很多農(nóng)民們說,威遠這么好的藥,這些年都在哪兒啊,要是我們早用威遠的藥,每年桃果的價格肯定要高許多。今年,農(nóng)民們普遍反映:用了生物農(nóng)藥后,蘋果、桃的品質(zhì)大大改善,果桃商品率也大為提高。我們的老百姓以他們的方式,對德諾農(nóng)資提出了最真誠最樸素的建議,給了德諾農(nóng)資最樸實的支持與扶助。
3、今年,很多零售商朋友都盡自己的能力對德諾農(nóng)資的工作寄予了大力的支持,從積極銷售到積極回款,都取得了顯著的成效,截止目前,德諾農(nóng)資的回款率已達98.6%。這中間,有很多客戶,毫不猶豫地拒絕了有多年合作關系的老供貨商的供貨,一心一意致力于德諾產(chǎn)品專賣,在我們強有力的品牌拉動下,除了銷售額大幅增長以外,也將威遠生物農(nóng)藥過硬的質(zhì)量和德諾農(nóng)資優(yōu)質(zhì)的服務帶給了老百姓,在農(nóng)民朋友中反響良好,使德諾農(nóng)資與威遠生化在平陸區(qū)域贏得了良好的口碑。
2010年已經(jīng)過去了。面對2010年的市場的情況,我今年的工作總結和幾點看法:
最大化。使經(jīng)銷商感到我們公司時刻為他們的利益著想,贏得到經(jīng)銷商的好感并加深信任,從而使我們的產(chǎn)品上量。我認為信任比金錢更重要,而這種關系的建立是是需要時間的,所以這也是一種長期的規(guī)劃!
今年我們主要面對的是上面的經(jīng)銷商,怎么能報銷售這個工作做好,我總結了一些個人看法:
首先我們要和經(jīng)銷商的關系要融洽,不僅僅是建立在買賣上的關系,但是和經(jīng)銷商搞好關系也是很深的一門學問,注重并致力于良好的人際關系、促進業(yè)務的發(fā)展,主要是表現(xiàn)出與客戶建立良好關系的腦海中意識以及真正的建立出有效、良好的人際關系。理解使用開放及封閉式提問技巧的作用,并表現(xiàn)出運用主動傾聽的技巧,建立和睦、信賴的關系并理解客戶的需要。認可并感謝他人所做的貢獻及忠告。理解為客戶、公司及自己提供優(yōu)質(zhì)客戶服務的原則及價值。具有熟悉的推銷技巧,沒有人能拒絕為自己著想的人,銷售人員必須站在顧客的立場上,從客戶利益出發(fā),說服顧客購買自己所推銷的產(chǎn)品,只說自己知道的和自己想要得到的。還要有強烈的責任心。我認為有強烈的責任心是一個業(yè)務人員所必須具備的首要條件之一。所謂責任心就是首先對自己要負責,對自己所在的公司負責,對自己的客戶負責。負責是對工作的一種基本態(tài)度。沒有負責心的人是做不好任何事情的。
還要有較強的心理素質(zhì)和厚臉皮。銷售是一個易受挫折的工作,沒有這些精神支撐,一遇到困難如果就會萎靡不振,一撅不起!那你就不可能成為一名成功的營銷員,所以要有較強的心理素質(zhì)和厚臉皮。農(nóng)藥供過于求已不是新聞,在銷售的過程中拒絕已是家常便飯。要想獲得銷售的成功就必須做好被拒絕的心理準備,要有百折不撓的精神。對于那些不太容易合作的的客戶,臉皮還是要厚點。做農(nóng)藥也需要“膽大,心細,臉皮厚!”的精神。今年面對上面的經(jīng)銷商時,也許剛開始的時候也許會遇到很多挫折。主要表現(xiàn)在經(jīng)銷商的輕視你,經(jīng)銷商的態(tài)度,經(jīng)銷商的一些難為你的問題等等。這個時候你一定要擺正心態(tài)。就是我可以做到和他們成為好朋友,至少也要成為好的合作伙伴。
還要有吃苦耐勞的拼搏精神。在農(nóng)藥行業(yè)中目前從事銷售的人員可謂形形色色,學歷不同、專業(yè)不同、背景不同的人都在從事這一行業(yè)。由此可見農(nóng)藥銷售工作是一個易入門的行業(yè),從事這個行業(yè)主要是一種與人相處藝術的工作。在市場上往往取得優(yōu)異成績的人不是那些高學歷精專業(yè)的人,而是那些能吃苦耐勞,能天天跟車下鄉(xiāng)講座做示范工作的那一部分人。所以要做好這個工作必須要有吃苦耐勞的精神。
要有較強的溝通能力。在農(nóng)藥銷售中產(chǎn)品本身影響客戶的選擇,而和客戶溝通的優(yōu)劣和多少,常常決定銷量的多少。溝通可以使客戶更深層次的了解自己的產(chǎn)品;溝通可以使客戶更深層次的了解自己的公司等等。從而使客戶對自己的產(chǎn)品有更深層次的了解和重視。其外和客戶多溝通可以消除很多誤解增進理解增加感情,在同等的條件下客戶更愿意賣和自己關系好的廠家的產(chǎn)品,主要是客戶能信任他!
要有較強的執(zhí)行能力。執(zhí)行力的大小是成功的關鍵,沒有強的執(zhí)行力再好的銷售策略銷售技巧都等于零。執(zhí)行力是邁向成功的最后一步也是關鍵的一步,可能是和我的性格有很大的關系,執(zhí)行力我還是可以的,所以有些事只要是孔總和宋哥給我說了。那我就能很好的執(zhí)行,但是這一方面我認為我個人還需更好的努力。
要善于學習。市場在不斷的變化,產(chǎn)品也在不斷的變化。我們要想時刻的比別人領先一步還是不落最后,在這個知識經(jīng)濟時代作為銷售人員也要不斷的學習來適應市場的不斷的變化。
要具備一定的植保知識。農(nóng)藥銷售人員面對的不僅僅是經(jīng)銷商,很多時候還要下鄉(xiāng)做服務,要給別人推銷自己的產(chǎn)品,就必須要具備一定的植保知識。這樣才能更好的完成自己的工作。
還要對產(chǎn)品相當?shù)氖熳R,而非認識?,F(xiàn)實中我就是到了經(jīng)銷商處,一直強調(diào)的是你做了我的產(chǎn)品就可以賺多少多少錢,但是現(xiàn)在是產(chǎn)品過剩時代,經(jīng)銷商每天都會有很多產(chǎn)品去選擇,他會慎重考慮。作為廠家的銷售代表,你就應該是公司產(chǎn)品的專家,而不是一味地強調(diào)利潤,而應該用心去分析產(chǎn)品,分析產(chǎn)品的市場前景,如何結合本地市場采取行之有效的操作手段,現(xiàn)在農(nóng)藥公司最缺乏是操作手,但事實上大部分業(yè)務員只是充當了送貨員、收款員的角色,而不是真正意義上的業(yè)務員。所以我提一個建議,就是盡可能的讓我們把產(chǎn)品的情況熟知于心,比如簡單的一些我們產(chǎn)品的配方?,F(xiàn)在市場原藥的價格。我們產(chǎn)品的包裝價格,還有在什么地方做的實驗的效果,有沒有實驗資料,而非口頭的傳達,現(xiàn)在不是我說效果好就是效果好。有沒有實驗數(shù)據(jù)。這些有時候能說出來就是讓廠家吃了定心丸。他就會相信你說的話。
我認為,以后土地扭轉以后,土地會被農(nóng)場主承包,所以我們是否可以和農(nóng)資經(jīng)銷商們聯(lián)合起來承包土地,可以雇用農(nóng)民去種,只要給農(nóng)民出合理的工資,相信也是不錯的。這樣對于農(nóng)資廠家來說,可以做到直銷,服務會更加完善,同時這也刺激了農(nóng)資廠家。短時間可能無法實現(xiàn),但是我相信,目前市場并不是很樂觀,所以必然有新的市場模式代替它,使之成為良性循環(huán),這樣的市場才是有利的。所以土地扭轉后是否可以走向這種模式還很難說。但是一旦產(chǎn)生了這種模式而你又提前了不少,那么你就掌握了財富。當然這只是我的一點看法。
以上就是我2010年的年度總結。
劉冰。
2010/12。
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