最新教學樓立項報告(優(yōu)秀15篇)

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最新教學樓立項報告(優(yōu)秀15篇)
時間:2023-11-16 11:24:04     小編:MJ筆神

通過撰寫報告,我們可以系統(tǒng)地梳理和整理相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)。如何寫一份成功的報告取決于多個因素,包括明確的目標、充分的準備和合適的表達方式。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該經(jīng)常向團隊呈現(xiàn)進展報告,這里有一些演講范例供您參考。

教學樓立項報告篇一

1、項目名稱;2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位狀況,技術(shù)改造項目指原企業(yè)狀況);3、擬建地點;4、建設(shè)資料與規(guī)模;5、建設(shè)年限;6、概算投資;7、效益分析。

二、市場預(yù)測。

1、水利水電供應(yīng)、需求現(xiàn)狀。

2、水利水電供需預(yù)測。

3、水利水電價格現(xiàn)狀與預(yù)測。

三、水利水電資源開發(fā)利用條件。

1、流域及電網(wǎng)現(xiàn)狀與開發(fā)利用規(guī)劃。

2、擬開發(fā)河段水利水電資源量、品質(zhì)及開發(fā)利用的可能性。

3、擬建項目在整個流域內(nèi)或電網(wǎng)中所處的位置和作用。

四、水文和氣象。

五、工程地質(zhì)。

1、區(qū)域地質(zhì)條件;2、水庫區(qū)工程地質(zhì)條件;3、壩址及樞紐主要建筑物工程地質(zhì)條件;4、其他部分地質(zhì)條件(排水線路、堤防和河道)。

六、工程任務(wù)與規(guī)模。

(一)土建工程:1、擋水泄水建筑物;2、水電站廠房及開關(guān)站。

(二)水利水電設(shè)備:1、發(fā)電機組;2、電力接入系統(tǒng)方式及主接線;3、主要電力設(shè)備及輔助設(shè)備(列出含單價的清單表)。

七、工程選址及工程總體布置。

1、工程等級和設(shè)計標準;2、壩址選?。?、壩型與樞紐布置。

八、環(huán)境影響評價。

1、區(qū)域環(huán)境概況;2、工程對水體、水系、生物、水土流失影響分析;3、保護措施。

九、組織機構(gòu)與人力資源配置。

十、項目實施進度。

1、建設(shè)工期2、進度安排。

十一、投資估算及資金籌措。

(一)投資估算。

1、建設(shè)投資估算(建筑工程費、設(shè)備購置安裝費和庫區(qū)淹沒處理補償費等);2、流動資金估算;3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)。

(二)資金籌措。

1、自籌資金2、其它來源。

十二、效益分析。

(一)經(jīng)濟效益。

1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。

2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)。

3、利潤與稅收分析。

4、投資回收期及投資利潤率。

(二)社會效益。

十三、結(jié)論。

教學樓立項報告篇二

12、項目名稱;、承辦單位概況(新建項目指籌建單位狀況,技術(shù)改造3456項目指原企業(yè)狀況);、擬建地點;、建設(shè)規(guī)模;、建設(shè)年限;、概算7投資;、效益分析。

1、供應(yīng)現(xiàn)狀。(本系統(tǒng)現(xiàn)有設(shè)施規(guī)模、潛力及問題)。

2、供應(yīng)預(yù)測。(本系統(tǒng)在建的和規(guī)劃建設(shè)的`設(shè)施規(guī)模、潛力)。

3、需求預(yù)測。(根據(jù)當前城市社會經(jīng)濟發(fā)展對系統(tǒng)設(shè)施需求狀。

況,預(yù)測城市社會經(jīng)濟發(fā)展對系統(tǒng)設(shè)施需求量分析。)。

(一)建設(shè)規(guī)模與方案比選。

(二)推薦建設(shè)規(guī)模及理由。

項目選址。

(一)場址現(xiàn)狀(地點與地理位置、土地可能性類別及占地面積等)(二)場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、政策、資源、法律法規(guī)征地拆遷工作、施工等)。

12(一)技術(shù)方案:、技術(shù)方案選取;、主要工藝流程圖,主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。

(二)主要設(shè)備方案:

1(三)工程方案:、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)方案(附總平面圖、2;3規(guī)劃圖);、建筑安裝工程量及“三材”用量估算、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。

(總資金估算表、單項工程投資估算表)。

12(二)資金籌措:、自籌資金;、其它來源。

12(一)經(jīng)濟效益:、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選??;、成本費用估算(編制;3總成本費用表和分項成本估算表)、財務(wù)分析。

12(二)社會效益:、項目對社會的影響分析;、項目與所在地互適性分析(不同利益群體對項目的態(tài)度及參與程度;各級組織對項目的態(tài)度及;34支持程度)、社會風險分析;、社會評價結(jié)論。

教學樓立項報告篇三

12、項目名稱;、承辦單位概況(新建項目指籌建單位狀況,技術(shù)改345造項目指原企業(yè)狀況);、擬建地點;、建設(shè)資料與規(guī)模;、建設(shè)年67限;、概算投資;、效益分析。

1、建設(shè)的必要性分析。

2、建設(shè)條件分析:包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)。

與產(chǎn)品方案。

12、建設(shè)規(guī)模(種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模);、產(chǎn)品方案(種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案)。

技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。

主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。

(一)投資估算。

1、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝2;3費等);、流動資金估算、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)。

(二)資金籌措。

12、自籌資金、其它來源。

(一)經(jīng)濟效益。

1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。

2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)。

3、利潤與稅收分析。

4、投資回收期。

5、投資利潤率。

(二)社會效益。

教學樓立項報告篇四

設(shè)施果樹栽培,是近年來在我國新興起的一種果樹栽培模式,它使果品的采收上市季節(jié)實現(xiàn)了提早或延后,為鮮果周年供應(yīng)市場在栽培時間上帶給了保證,能夠在果品淡季讓人們吃上理想的時鮮水果,提高人民生活水平和品位,同時,由于設(shè)施栽培的果品搶占了市場空檔,使其銷售價格大大超過了使用常規(guī)方法栽培的水果,可使栽培者獲得較高的經(jīng)濟收入,是目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,拓寬農(nóng)民增收渠道的一條有效途徑。。

一、項目概述。

露地果樹栽培是在自然氣候條件下進行生產(chǎn)的一種栽培方式,由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配,其生長和收獲受到很大限制,不能完全滿足市場的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬,葡萄在7月底,杏要在5月中旬,櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運,市場供應(yīng)期較短,不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高,對水果消費要求也日趨高檔化、多樣化,在時間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。因此,為了滿足人們的需要,采用設(shè)施栽培果樹,使果品上市供應(yīng)時間提前或延后,成為一種發(fā)展趨向。

設(shè)施果樹栽培,是人工利用保護設(shè)施,如塑料拱棚、日光溫室等,在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹生長、發(fā)育的條件(包括光照、溫度、水分、空氣等組分),從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國的設(shè)施果樹栽培始于20世紀80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹集約化的發(fā)展,它具有明顯的特點和優(yōu)勢,在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹栽培熱潮,目前全國設(shè)施果樹栽培面積60多萬畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座,具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件,加上我市屬典型的城市大,農(nóng)村小的式業(yè)型城市,城市居民生活水平較高,對珍稀果品的需求較大,具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場空間。

二、項目建設(shè)的必要性。

近年來的實踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。

1、利用保護設(shè)施,能夠克服不利于果樹生長的環(huán)境條件,擴大栽培范圍。

2、透過保護設(shè)施,能夠在不適宜的季節(jié)里促使果樹正常生長發(fā)育,從而獲得反季節(jié)果品。

3、保護設(shè)施為果樹生長帶給了一個封閉環(huán)境,減少了很多來自自然界的有害污染,有利于實現(xiàn)無公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。

4、保護設(shè)施為人工控制果樹生長環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ),相對地實現(xiàn)了果樹生產(chǎn)工廠化管理,透過人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等,使果樹的萌芽、開花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)了人為控制。

5、由于人為控制因素的存在,設(shè)施栽培的果品完全能夠做到抓空檔、搶淡季上市,獲得較高的經(jīng)濟效益。

三、需要解決的主要問題。

為了使果樹設(shè)施栽培健康發(fā)展,在發(fā)展時應(yīng)著重注意解決以下幾個方面的問題。

l、因地制宜選取不同的栽培模式。

項目以促早栽培為主,并適當發(fā)展延遲栽培,栽培模式采用塑料大棚。

2、選取適宜品種。

在側(cè)重選取特早熟品種的同時。還要注意選取果個大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個小,風味淡。而果實發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果,品質(zhì)好,產(chǎn)量高,經(jīng)促早栽培雖不能最早上市,但在市場上仍有較好的競爭潛力。

3、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

設(shè)施果樹栽培是一項技術(shù)密集型和勞動密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn),適宜集中連片發(fā)展,走集約化、規(guī)?;彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。

4、著重堤高果品質(zhì)量。

由于種種原因,目前設(shè)施栽培的果實與露地相比,品質(zhì)普遍下降,突出表此刻糖、酸及維生素c含量降低,風味變淡,果個較小等,成為制約我國果樹設(shè)施栽培進一步發(fā)展的關(guān)鍵因索,須引起高度重視。項目將力爭從品種選取、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負載等方面采取有效措施,著力提高設(shè)施果樹栽培的果實品質(zhì)。

四、設(shè)施果樹棚室設(shè)計與規(guī)劃。

(一)日光溫室的設(shè)計類型。

項目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面,前部到底腳彎成拱狀。鋼架用14--16鋼筋作上下弦。用8d10鋼筋作腹桿(拉花),焊接成斷面為三角形的三弦桁架;或用3.3厘米左右粗度鋼管作上弦。用16鋼筋作下弦焊成二弦桁架,并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱,東西搭橫梁(可用粗鋼管、角鐵等),桁架后部固定在橫梁上,前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個鋼桁架,桁架間東西向用西14鋼筋作拉桿,設(shè)2--3道,焊在桁架下弦上面,把各個桁架連成一體。桁架上順屋面隔30--40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲,冷拔絲上順坡面南北向每隔0.7米左右綁一根竹片或竹竿,每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少,光照好,牢固耐用。

(二)日光溫室場地選取。

項目選址為新城四組,主要思考到該組靠近居民區(qū)公路,便于管理和運輸,并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施,經(jīng)過改造,能夠溫室內(nèi)實現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長,單座棚長120米,寬7.8米。

(三)示范資料及規(guī)模。

項目共規(guī)劃示范溫室6座,共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝,1600株,品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種;栽培杏2畝,540株,品種為金太陽、凱特。

五、投資預(yù)算及來源。

項目總投資11.8萬元,其中溫室租金1.8萬元(每座棚租金按3000元/年計算),舊棚改造3萬元,苗木費3.5萬元,管護費2萬元,技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn)1萬元,其他費用0.5萬元。另外,如新修大棚,每座大棚投資概算為5.1萬元(規(guī)格:長120m,寬7.8m)。

資金來源:申請補助6萬元,自籌5.8萬元。

六、經(jīng)濟效益分析。

實踐證明,果樹設(shè)施栽培,經(jīng)濟效益較明顯。露地栽培、自然生長的普通桃杏成熟上市后由于保存期短,上市集中,最高批發(fā)價每市斤在1元左右,有時跌到幾角錢。而溫室栽培桃杏可在5月下旬至6月上中旬上市,市場批發(fā)價每市斤3.5到5元之間,畝效益達萬元以上。

教學樓立項報告篇五

二、中藥材種植項目簡介。

(一)項目名稱。

(二)項目建設(shè)單位。

(三)項目擬建地區(qū)和地點。

(四)項目建設(shè)資料。

(五)項目建設(shè)進度。

(六)投資估算和資金籌措。

三、項目可行性與必要性分析。

說明:從市場發(fā)展、國家政策,公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項目的可行性,結(jié)合項目的社會效益、經(jīng)濟效益及當?shù)氐陌l(fā)展狀況分析項目建設(shè)的必要性。

四、主要經(jīng)濟指標說明。

說明:將研究報告中的主要經(jīng)濟技術(shù)指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項日經(jīng)濟效益有一個綜合了解。

第二章:中藥材種植項目建設(shè)單位介紹。

一、建設(shè)單位簡介。

二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

三、管理團隊。

四、勞動定員與人員培訓(xùn)。

第三章中藥材種植市場分析與預(yù)測。

說明:項目立項之前,政府決策者首先需要對產(chǎn)品市場發(fā)展前景進行了解,然后才能進行決策,決定是否將項目立項,所以在項目立項報告的市場分析中,要詳細闡述產(chǎn)品市場規(guī)模、發(fā)展趨勢、需求預(yù)測等方面的資料,并確定建設(shè)規(guī)模。

一、中藥材種植市場規(guī)模。

二、中藥材種植目標市場分析。

三、項目建設(shè)規(guī)模。

第四章:產(chǎn)品與技術(shù)方案。

一、產(chǎn)品方案。

二、生產(chǎn)技術(shù)方案。

三、生產(chǎn)工藝流程。

四、主要生產(chǎn)設(shè)備。

第五章:項目建設(shè)條件。

一、項目選址。

二、項目建設(shè)地區(qū)地理位置。

三、項目建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。

四、項目建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

第六章:工程建設(shè)方案與總圖布置。

一、工程建設(shè)原則。

二、總平面布置和運輸。

三、主體建筑工程。

四、輔助工程建設(shè)。

第七章:節(jié)能、節(jié)水保護。

一、編制依據(jù)。

二、能耗與水耗分析。

三、節(jié)能、節(jié)水措施。

第八章:環(huán)境保護與安全衛(wèi)生。

一、設(shè)計依據(jù)及執(zhí)行標準。

二、環(huán)境影響分析。

三、環(huán)境保護措施。

四、勞動保護與安全衛(wèi)生。

五、消防措施。

教學樓立項報告篇六

1、項目名稱;2、項目法人;3、建設(shè)地點;4、建設(shè)資料;5、建設(shè)規(guī)模;6、概算投資;7、效益分析。

二、項目建設(shè)的必要性。

(一)項目背景:1、建設(shè)單位概況;2、推薦書編制依據(jù);3、提出的理由與過程。

(二)基本條件:1、擬建地址狀況;2、擬建地址的建設(shè)條件。

(三)項目建設(shè)的好處:

三、建設(shè)資料、規(guī)模及工程方案。

(一)建設(shè)資料與規(guī)模。

1、建設(shè)規(guī)模及理由。

2、建設(shè)資料技術(shù)方案。

3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。

(二)工程方案。

四、投資估算及資金籌措。

(一)投資估算:1、投資估算依據(jù)2、建設(shè)投資估算3、投資估算表。

(二)資金籌措方案:1、項目法人自籌資金2、信貸融資。

五、效益分析。

(一)經(jīng)濟效益。

(二)社會效益。

七、結(jié)論。

教學樓立項報告篇七

中國商業(yè)地產(chǎn)遇到階段性泡沫是人所共知的常識。在電商和大規(guī)模的產(chǎn)品同質(zhì)化供應(yīng)的雙重夾擊下,幾乎所有的購物中心都在使出一切招數(shù)吸引人流。業(yè)內(nèi)購物中心產(chǎn)品理念領(lǐng)先的大悅城系列就提出,購物中心的核心就是經(jīng)營人氣。

截至底,中國購物中心的總供應(yīng)量是3600個;而預(yù)計到底,購物中心數(shù)據(jù)將猛增4500家,建筑面積超2.3億平米,增幅到達25%。業(yè)內(nèi)機構(gòu)統(tǒng)計,僅上海已開業(yè)列入行業(yè)監(jiān)測的400多家購物中心中,真正既叫好又叫座的優(yōu)質(zhì)項目僅占30%;經(jīng)營情景不溫不火,處于培育期穩(wěn)步爬升中的項目占比最高,占總數(shù)的40%;人氣慘淡的蕭條項目占30%,其中,10%陷于泥潭之中,瀕臨deadmall狀態(tài)。如此海量的商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng),導(dǎo)致的一個結(jié)果就是:商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商瘋搶稀缺的商業(yè)品牌資源。于是,整個商業(yè)地產(chǎn)界呈現(xiàn)除了品牌商挾持開發(fā)商的反向價值鏈控制的怪現(xiàn)象。所以,在中國實體商業(yè)界,真正稀缺的不是人民幣,而是有特色、能帶來高人氣的商業(yè)業(yè)態(tài)。

如果我們能將這些眼花繚亂的自然博物館、海洋館、藝術(shù)文化館用最契合的手法結(jié)合到購物中心里面來,那么還會愁人氣嗎這樣的購物中心已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的購物中心,而是購物中心產(chǎn)品的進化?;蛘哌@種叫城市體驗中心、潮流中心、生活方式中心,更能代表這類產(chǎn)品的核心本質(zhì)。我們把實體商業(yè)市場重新定義到這個領(lǐng)域來,那么我們即刻發(fā)現(xiàn)進入了一個新的藍海市場。

這個市場是新消費革命帶來的體驗性市場,是與旅游觀光、情感交流、心靈體驗結(jié)合在一齊的龐大的超級新型消費市場。誰能率先搶占這個市場,就將成為當前一片混沌格局中逆襲出來的新主流。

下頭我們來聚焦海洋館這個極具人氣的潛在的購物中心潮品業(yè)態(tài)。

去過迪拜的人都會被迪拜購物中心里那個龐大的水族館所震撼。雖然有點夸張,但在吸引人氣方面的確非同凡響。一個超級大魚缸,給迪拜茂帶來了世界級的知名度和美譽。阿拉伯的石油土豪們給了我們一個鮮活的案例。與此同時,我們也看到南京商業(yè)地產(chǎn)巨頭金鷹集團新的產(chǎn)品線——全生活中心里,也在常州項目上配置了水族館這一業(yè)態(tài)。我們還看到大悅城等著名的品牌購物中心,在去年炎熱的夏季,開展了“海洋悅購季”的主題展覽,都使用了水族館展覽作為招攬人氣的重要手段,這種模式一出手,可謂人氣爆棚、屢試不爽。

3月在上市的海昌控股,就是當前國內(nèi)最大的海洋公園運營商。

公司連續(xù)數(shù)年入圍全球十大主題公園運營商。目前,海昌控股在大連、青島、天津、煙臺、武漢、成都及重慶分別經(jīng)營著八個主題公園。我們看一下海昌招股說明書即可發(fā)現(xiàn),作為國內(nèi)最大的海洋主題公園運營商,海昌控股6個主題公園的入園人次,由同期約691.94萬人次增加12.9%,至約780.88萬人次。同時,該6個主題公園的購票入場人次,則由20同期約544.42萬人次,增加9.1%至約593.96萬人次。

兒童海洋樂園是海洋公園小而精的縮影,針對兒童海洋文化知識的科普,智趣、游樂、娛演和親子互動來開發(fā)打造具有獨特創(chuàng)意的室內(nèi)兒童海洋主題娛樂產(chǎn)品。兒童海洋樂園進取合理布局并快速復(fù)制,這樣不需要太大投資,也不需要收購物業(yè)。無論是擴張性、利潤率都是有很大提升空間,對購物中心也將是個顯著的人氣提升。

教學樓立項報告篇八

2、宗地所屬地域在該城市的歷史、經(jīng)濟、文化、戰(zhàn)略發(fā)展等方面的地位。例如,項目處在浦東,要說明浦東在上海的地位及作為全國重點開發(fā)區(qū)的情景。

二、內(nèi)部因素。

3、從公司未來的利潤需求、可持續(xù)經(jīng)營等角度描述立項的意義;。

第一部分:物流園區(qū)項目概況。

一、宗地位置。

宗地所處城市、行政區(qū)域、非行政區(qū)域(經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、商貿(mào)金融區(qū)等)的地理位置。

附圖:項目在該城市的區(qū)位圖,標記出宗地區(qū)域位置,與標志性市政設(shè)施、建筑物(如市中心商圈、機場等)的相對位置和距離、地段的定性描述(與主要中心區(qū)域辦公商務(wù)政府的關(guān)系)。

二、宗地現(xiàn)狀。

1、四至范圍;。

2、地勢平坦狀況,自然標高,與周邊地勢比較;。

7、地質(zhì)情景,包括土地結(jié)構(gòu)、承載力、地下水位和抗震性要求。

附圖:平面地形圖,標記四至范圍及相關(guān)數(shù)據(jù);。

地形地貌圖,主要反映宗地地面建筑、河流、溝壑、高壓線等資料;。

地下狀況圖,包括地下管線、暗渠、電纜等。

三、物流園區(qū)項目周邊的社區(qū)配套。

(一)周邊3000米范圍內(nèi)的社區(qū)配套。

1、交通狀況。

(1)公交系統(tǒng)情景,包括主要線路、行車區(qū)間等;。

(2)宗地出行主要依靠的交通方式,是否需要發(fā)展商自我解決;。

(3)現(xiàn)有交通捷運系統(tǒng),近期或規(guī)劃中是否有地鐵、輕軌等對交通狀況有重大影響的工程。

附圖:交通狀況示意圖,包括現(xiàn)有和未來規(guī)劃的城市公共交通和快速捷運系統(tǒng);。

2、教育:大中小學及教育質(zhì)量情景。

3、醫(yī)院等級和醫(yī)療水平。

4、大型購物中心、主要商業(yè)和菜市場。

5、文化、體育、娛樂設(shè)施。

6、公園。

7、銀行。

8、郵局。

9、其他。

附圖:生活設(shè)施分布圖,具體位置、距離。

(二)宗地周邊3000米外但可輻射范圍內(nèi)主要社區(qū)配套現(xiàn)狀。

四、物流園區(qū)項目周邊環(huán)境(根據(jù)個案特性描述,沒有的能夠不寫)。

1、治安情景。

2、空氣狀況。

3、噪聲情景。

4、污染情景(化工廠、河流湖泊污染等)。

5、危險源情景(如高壓線、放射性、易燃易爆物品生產(chǎn)或倉儲基地等)。

6、周邊景觀。

7、風水情景。

8、近期或規(guī)劃中周邊環(huán)境的主要變化,如道路的拓寬、工廠的搬遷、大型醫(yī)院、學校、購物中心超市的建設(shè)等。

9、其他。

五、物流園區(qū)項目大市政配套(都要說明距宗地距離、成本、接入的可能性)。

1、道路現(xiàn)狀及規(guī)劃發(fā)展。

包括現(xiàn)有路幅、規(guī)劃路幅,規(guī)劃實施的時間,與宗地的關(guān)系(影響)。

2、供水狀況:現(xiàn)有管線、管徑及未來規(guī)劃和實施時間。

3、污水、雨水排放:現(xiàn)有管線、管徑及未來規(guī)劃和實施時間。

4、通訊(有線電視、電話、網(wǎng)絡(luò)):現(xiàn)有管線、上源位置、距宗地距離、涉及線路成本等。

5、永久性供電和臨時施工用電:現(xiàn)有管線、上源位置、距宗地距離、涉及線路成本等。

6、燃氣:現(xiàn)有管線、管徑、上源位置、距宗地距離、接口位置。

7、供熱及生活熱水:現(xiàn)有管線、管徑、上源位置、距宗地距離、接口位置。

附圖:說明上述配套設(shè)施的管線走向、容量和接口位置,及未來規(guī)劃擴容和增加的情景。

六、物流園區(qū)項目規(guī)劃控制要點。

1、總占地面積、代征地面積、凈用地面積、綠化面積、道路面積。

2、產(chǎn)品建筑面積、公建建筑面積,公建的資料,并區(qū)分經(jīng)營性和非經(jīng)營性公建的面積。

3、綜合容積率、產(chǎn)品容積率。

4、建筑密度。

5、控高。

6、綠化率。

7、其他。

七、土地價格。

土地價格計算的方法,若有代征地要說明代征地價格。根據(jù)購買價格計算總地價、樓面地價。

第二部分:法律及政策性風險分析。

一、合作方式及條件。

1、合作方基本情景:名稱,主要股東投資情景,注冊資本,成立時間、特殊背景等。

2、合作方式:例如:一次性買斷土地、建后分房(面積)、建后分銷售收入、建后分利潤、共同設(shè)立公司等。除直接從政府批租土地外,都要明確對方必須能夠供給正規(guī)稅務(wù)發(fā)票。對分房、分收入要明確合作方是否有承擔營業(yè)稅的義務(wù)。

3、付款進度及與拿地程序的配合。

4、其他合作的主要條件。

5、與合作方式相關(guān)的其它法律規(guī)定。

二、土地法律性質(zhì)評估。

(一)現(xiàn)狀。

1、土地所有權(quán)歸屬。

2、土地使用權(quán)歸屬。

3、土地的用途。

(二)規(guī)劃。

1、規(guī)劃所有權(quán)歸屬。

2、規(guī)劃使用權(quán)歸屬。

3、規(guī)劃的用途。

三、取得土地使用權(quán)程序評估。

1、取得土地使用權(quán)的程序。

2、取得土地使用權(quán)需要的工作日。

3、取得商品房用地土地使用權(quán)所需條件。

4、取得土地使用權(quán)的風險及控制(取得土地使用權(quán)存在的不確定因素及解決)。

四、土地性質(zhì)變更的評估(已經(jīng)是商品房用地能夠不寫)。

1、土地性質(zhì)變更的程序和理由。

2、土地性質(zhì)變更的政策支持或障礙。

3、土地性質(zhì)變更需要的工作日。

五、政策性風險評估。

城市規(guī)劃限制或更改、突發(fā)性政策等政府因素導(dǎo)致項目中斷開發(fā)、報批報建流程無法完成、項目開發(fā)期間土地性質(zhì)變更受挫,從而造成前期投入全部或部分損失的可能性確定。例如:優(yōu)詩美地二三期、北京中關(guān)村建設(shè)停建所有區(qū)內(nèi)產(chǎn)品等。

六、總體評價。

對各項法律手續(xù)和程序的可操作性、合法性,風險的可控性進行評價。如:簽約合同中明顯對我方不利的條款及其研究;部分或全部條款存在的不確定性因素的控制;不利、不確定條款可能遭受的損失和對開發(fā)進度的影響等。

第三部分:物流園區(qū)項目市場分析。

一、區(qū)域產(chǎn)品市場成長狀況。

1、區(qū)域產(chǎn)品市場簡述。

構(gòu)成時間。

各檔次產(chǎn)品區(qū)域內(nèi)分布狀況。

購買人群變化。

2、區(qū)域產(chǎn)品市場各項指標成長狀況(近3-5年)。

開工量竣工量。

銷售量供需比。

平均售價。

3、區(qū)域市場在市內(nèi)各項指標的排行狀況及發(fā)展趨勢。

二、區(qū)域內(nèi)供應(yīng)產(chǎn)品特征。

1、各檔次產(chǎn)品供應(yīng)狀況。

2、各檔次產(chǎn)品的集合特征。

尤其研究與本案類似檔次物業(yè)的特征。

平均售價。

開發(fā)規(guī)模。

產(chǎn)品形式。

平均消化率。

平均容積率。

物業(yè)在區(qū)域內(nèi)分布特征。

3、區(qū)域內(nèi)表現(xiàn)最好個案狀況。

附圖:項目周邊樓盤個案分布圖,其中一些具代表性的未來主要競爭樓盤還要配置現(xiàn)場圖片。

4、未來2-3年區(qū)域內(nèi)可供應(yīng)土地狀況、產(chǎn)品供應(yīng)量和產(chǎn)品類型。

5、分析:本案在區(qū)域市場內(nèi)的機會點。

6、結(jié)論:

區(qū)域市場在整體市場的地位及發(fā)展態(tài)勢。

本案所在位置的價位區(qū)間和本案開發(fā)產(chǎn)品的價位區(qū)間及產(chǎn)品形式。

本案在區(qū)域內(nèi)開發(fā)市場潛力。

本案在開發(fā)中的營銷焦點問題。

三、區(qū)域市場目標客層研究。

1、各檔次產(chǎn)品目標客層特征及輻射商圈范圍(建立在本區(qū)域參照項目的經(jīng)驗研究及全市的趨勢特征上)。

2、結(jié)論:本案目標人群的區(qū)域來源、行業(yè)特點、產(chǎn)品力的偏好、購買方式和主要的關(guān)注點、訴求點。

四、目標市場定位及產(chǎn)品定位。

1、市場定位。

2、目標人群特征來源區(qū)域行業(yè)特點。

3、產(chǎn)品提議。

第四部分:物流園區(qū)項目規(guī)劃設(shè)計分析。

一、初步規(guī)劃設(shè)計思路。

1、設(shè)計概念:產(chǎn)品體現(xiàn)的主題思想,主要設(shè)計風格、設(shè)計特點。

2、主要產(chǎn)品類型。

3、節(jié)能和環(huán)保型建筑材料選用的研究。

4、在所在城市中,生產(chǎn)新型、別具一格產(chǎn)品的可能性。

5、如果是大型、超大型項目,對營造大社區(qū)概念的研究。

二、規(guī)劃設(shè)計的可行性分析。

1、在既定容積率、凈用地面積、產(chǎn)品面積、配套公建面積、控高、建筑密度條件下,制造出的產(chǎn)品是什么類型和特性,是否貼合前面提及的規(guī)劃設(shè)計概念和wk所追尋的各種檔次高品質(zhì)產(chǎn)品的要求。主要從規(guī)劃設(shè)計角度確定將上述硬指標轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實產(chǎn)品的可能性。

2、容積率變化對產(chǎn)品設(shè)計概念、產(chǎn)品類型和特征的影響。

3、土地本身特征對產(chǎn)品設(shè)計的影響和研究。如:地勢高低、地形起伏、地塊的完整性、地質(zhì)狀況、較深的溝壑(小峽谷)、河流、水塘、地上附著物、地下管線暗渠等對產(chǎn)品設(shè)計和環(huán)境保護的影響及解決的方法。

4、周邊自然環(huán)境和人文環(huán)境對產(chǎn)品設(shè)計的影響及研究。如:治安環(huán)境、噪聲環(huán)境、污染環(huán)境、空氣情景、危險源、“風水”因素等對產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計和環(huán)境保護的影響及解決方法。

5、周邊市政工程配套設(shè)施對產(chǎn)品設(shè)計的影響和研究。如:道路狀況(可能與小區(qū)主要出入口有關(guān))、供水、排水、通訊(有線電視、電話、網(wǎng)絡(luò))、永久性用電和臨時施工用電、燃氣、供熱及生活熱水等對產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計的影響及解決方法。

6、周邊生活配套設(shè)施對產(chǎn)品設(shè)計的影響和研究。如:交通狀況(與是否開通業(yè)主班車有關(guān))、商業(yè)設(shè)施(大型購物中心)、教育現(xiàn)狀、體育娛樂公園等休閑場所、銀行醫(yī)院等生活設(shè)施對自身配套建設(shè)規(guī)模和面積作出確定。

7、市場分析結(jié)果對產(chǎn)品設(shè)計的影響和研究。如:市場價格限制、總價控制原則與前面產(chǎn)品類型和產(chǎn)品特性設(shè)計是否存在矛盾,對產(chǎn)品品質(zhì)是否有影響,及如何解決。

第五部分:物流園區(qū)項目開發(fā)。

一、土地升值潛力初步評估。

從地理位置、土地供應(yīng)、周邊環(huán)境及配套、市場發(fā)展狀況、政府規(guī)劃、城市未來發(fā)展戰(zhàn)略等角度對土地升值潛力做出初步評估。

二、立即開發(fā)與作為土地儲備優(yōu)缺點分析。

三、工程計劃:工期計劃、各期開工面積、竣工計劃、開竣工時占當?shù)爻鞘惺袌龊推瑓^(qū)市場的占有率。

四、銷售計劃:各期銷售時間、價格、面積,預(yù)計銷售各期的市場占有率,銷售計劃實現(xiàn)的可行性分析。

第六部分:物流園區(qū)項目投資收益分析。

一、成本預(yù)測。

說明測算假設(shè)和主要運用指標,如產(chǎn)品類型假設(shè),總建筑面積,容積率,項目總投資(直接建造成本加期間費用,不包括營業(yè)稅和所得稅)等。并參照下頭表格列示:

項目投資總額(萬元)單位成本(元m2)。

土地成本。

前期工程費。

基礎(chǔ)設(shè)施費。

建安工程費。

配套費用。

開發(fā)間接費。

直接建造成本小計。

營銷費用。

管理費用。

總計。

二、稅務(wù)分析。

1、營業(yè)稅及附加。

2、所得稅。

3、土地增值稅。

上述稅種的基本稅率,能夠享受的稅收優(yōu)惠政策時的稅率,項目本身適用的稅率,若享受地方政府的優(yōu)惠政策,要異常說明該項優(yōu)惠與國家政策是否有沖突,以及如何解決,具體的操作的過程是什么。

三、經(jīng)濟效益分析。

1、經(jīng)濟效益分析的假設(shè)條件,如:是否享受政府各種稅費的減免等。

2、項目利潤率、投資回報率及主要經(jīng)濟指標。參照以下表格:

經(jīng)濟指標單位數(shù)值(元m2)項目總金額(萬元)。

銷售收入。

直接成本。

總投資。

毛利率。

稅前利潤。

稅后利潤。

銷售凈利率。

投資回報率。

3、項目開發(fā)各期的利潤體現(xiàn)。

經(jīng)濟指標···20××年合計。

上半年下半年上半年下半年上半年下半年。

結(jié)算面積(m2)。

單位利潤(元m2)。

利潤(萬元)。

4、敏感性分析,參照以下資料及表格,可根據(jù)實際情景增減。

(1)成本變動各項經(jīng)濟指標的變化,假設(shè)成本每上升(下降)必須金額或上升(下降)必須百分比來比較,如:

經(jīng)濟指標預(yù)測成本×90%預(yù)測成本預(yù)測成本×110%預(yù)測成本×120%。

總投資。

毛利率。

稅前利潤。

稅后凈利。

銷售凈利率。

總投資回報率。

(2)售價變動各項經(jīng)濟指標的變化,假設(shè)售價每上升(下降)必須金額或上升(下降)必須百分比來比較,如:

經(jīng)濟指標預(yù)測售價×90%預(yù)測售價預(yù)測售價×110%預(yù)測售價×120%。

營業(yè)額。

毛利率。

稅前利潤。

稅后凈利。

銷售凈利率。

總投資回報率。

(3)容積率變動各項指標的變化。

主要指標容積率1容積率2容積率3容積率4容積率5。

多高層比。

營業(yè)額。

總投資。

毛利率。

稅后利潤。

稅后凈利率。

總投資回報率。

四、項目資金預(yù)測。

1、資金投入計劃:各期地價、前期費用、基礎(chǔ)、建安、配套、開發(fā)間接費等的投入安排。

2、資金回款計劃:各期銷售回款計劃。

3、資金需求計劃:結(jié)合整個公司資金情景,列示各期資金的需求缺口及融資途徑。

第七部分:物流園區(qū)項目管理資源配置。

五、機構(gòu)設(shè)置:是否需要成立獨立法人公司(項目公司);主要部門設(shè)置。

六、人力資源需求:啟動項目對個專業(yè)(部門)人員的需求,具體人數(shù)(重點是專業(yè)經(jīng)理)。

七、人力資源缺口及解決:現(xiàn)有人員能否滿足需要,缺口人員的解決途徑(調(diào)動、招聘、培訓(xùn)等)。

第八部分:物流園區(qū)項目綜合分析與提議。

一、優(yōu)勢:從品牌、設(shè)計、啟動速度、產(chǎn)品品質(zhì)和特性、市場競爭、營銷、合作方式、大市政配套、生活配套、是否貼合wk一貫發(fā)展思路等方面論述。

二、劣勢:從品牌、設(shè)計、啟動速度、產(chǎn)品品質(zhì)和特性、市場競爭、營銷、合作方式、大市政配套、生活配套、是否貼合wk一貫發(fā)展思路等方面論述。

三、機會:從市場機會、提高市場占有率、樹立品牌形象、地區(qū)性優(yōu)惠政策、城市發(fā)展規(guī)劃、宗地所屬區(qū)域土地價格趨勢等方面論述。

四、結(jié)論和提議。

附件:

1、有關(guān)宗地情景的補充證明資料和法律文件,如各種政府批文、權(quán)證等。

2、按照wk集團成本核算指導(dǎo)設(shè)置科目明細,詳細列示成本測算過程。

教學樓立項報告篇九

一、背景原因:

黨的十一屆三中全會之后,家庭聯(lián)產(chǎn)承包職責制的實行和農(nóng)村社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,極大地促進了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展,解放了很多的農(nóng)村勞動力,農(nóng)村剩余勞動力出現(xiàn)了逐年增長的趨勢,解決農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題是關(guān)系到農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展、實現(xiàn)小康目標的重大問題,加速農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)轉(zhuǎn)移工作已成為發(fā)展經(jīng)濟、解決就業(yè)問題和促進城鄉(xiāng)社會穩(wěn)定的一項戰(zhàn)略性任務(wù)。

黨的十六屆三中全會明確提出要堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,逐步改變城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu);中央一號文件,也提出一系列促進農(nóng)民增收的重大政策措施;我市20人大二號議案明確提出,要推動農(nóng)村富余勞動力有序轉(zhuǎn)移,為加快我市農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展增添新的活力。作為黨的助手和后備軍,共青團也應(yīng)當圍繞這個中心工作,把推進農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作作為我們的工作重點,同時,推進農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作也是深化我市農(nóng)村共青團“富民興團”計劃的必然選擇。

二、我市農(nóng)村青年剩余勞動力的現(xiàn)狀。

據(jù)不完全測算,按現(xiàn)有耕作水平和農(nóng)村勞動力需求狀況,我市農(nóng)村青年剩余勞動力占全市農(nóng)村勞動力的25.3%。就我市農(nóng)村青年剩余勞動力而言,主要呈現(xiàn)以下幾個特點:

1、轉(zhuǎn)移規(guī)模比較大。據(jù)不完全估計,每年將有3萬左右農(nóng)村剩余勞動力加入外出務(wù)工者的行列,越來越多的農(nóng)村剩余勞動力向城鎮(zhèn)二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,是新時期生產(chǎn)力進一步解放、人力資源優(yōu)化配置的必然反映。

2、轉(zhuǎn)移方式單一。我市農(nóng)村青年剩余勞動力轉(zhuǎn)移,大多是靠親戚朋友介紹,是一種無組織的無序轉(zhuǎn)移。

3、勞動者素質(zhì)不高。我市農(nóng)村中的勞動力,大都是進入勞動年齡的人口自然構(gòu)成,沒有經(jīng)過勞動技能方面的培訓(xùn),其勞動力的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、就業(yè)競爭力低下,主要從事又臟又累的體力勞動。

4、政策法規(guī)意識淡薄。多數(shù)的農(nóng)村剩余勞動力對地方和國家的有關(guān)政策、法規(guī)了解甚少,對公安、勞動、計劃等部門關(guān)于流動人口管理及對外出打工人員管理的具體規(guī)定等政策性問題關(guān)心很少,其權(quán)力無法得到保障。

三、推進我市農(nóng)村青年剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作的基礎(chǔ)和優(yōu)勢。

1、區(qū)域位置和經(jīng)濟科技發(fā)展優(yōu)勢。

武漢位于中部地區(qū),有“九省通衢”的區(qū)域位置,一方面可吸納南來北往的農(nóng)村青年,為我市的經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),另一方面更有利于把我市農(nóng)村青年剩余勞動力輸送出去。同時,武漢作為湖北省經(jīng)濟發(fā)展的龍頭,積集了全國四分之一的科學院所,有他必須的科技優(yōu)勢,能成為全省農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)的龍頭、接收農(nóng)村青年就業(yè)的基地、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)的搖籃和農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)連通內(nèi)外的樞紐,經(jīng)過省內(nèi)外城鄉(xiāng)互動,可大力促進農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。

2、工作基礎(chǔ)和優(yōu)勢。

幾年來,我們一向以“富民興團”統(tǒng)攬農(nóng)村共青團工作,各級農(nóng)村團組織圍繞各地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),扶持農(nóng)村青年選項目、建基地,大力培養(yǎng)青年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶頭人,構(gòu)成“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,培養(yǎng)了一大批青年星火帶頭人,其輻射帶動效應(yīng)比較明顯。

5月份,我們成功舉辦了全市促進農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作研討考察班,參觀考察了江蘇鎮(zhèn)江市團組織實施“康橋工程”—促進農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作的先進經(jīng)驗和好的做法,我市農(nóng)村團組織思想統(tǒng)一、認識提高、信心很足,對農(nóng)村青年就地轉(zhuǎn)移打下比較好基礎(chǔ),武漢青年企業(yè)家協(xié)會、武漢青年聯(lián)合會,是我們共青團的社團組織,是武漢企業(yè)家和青年的精英,可作為我市吸納農(nóng)村青年就地轉(zhuǎn)移的儲水池。

近年來,我們對進城務(wù)工青年進行了技能培訓(xùn)、維權(quán)服務(wù),對優(yōu)秀進城務(wù)工青年進行了評選表彰,并給予辦理紅印戶口的獎勵,為進城務(wù)工青年在我市務(wù)工、生活營造了良好的外圍環(huán)境。我市農(nóng)村青年剩余勞動力就地轉(zhuǎn)移和異地轉(zhuǎn)移都有很好的工作基礎(chǔ),今年來,我們與揚州等沿海地區(qū)建立了友好的工作合作關(guān)系,可向他們定向輸送縫紉、機電、烹飪、酒店服務(wù)等方面的青年剩余勞動力。

四、推進我市農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作的措施。

1、挖掘潛力,加大對農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年人才的培養(yǎng),引導(dǎo)農(nóng)村青年就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)。

要有效幫忙農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)和增收,就要全面拓展和挖掘農(nóng)業(yè)和農(nóng)村內(nèi)部的潛力和空間,異常是要開發(fā)農(nóng)村青年人才資源,培養(yǎng)各類青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人:

一是從農(nóng)業(yè)內(nèi)部著眼,把農(nóng)業(yè)發(fā)展的文章做大做活,進一步開拓農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收成才的空間。培養(yǎng)各級各類青年帶頭人是農(nóng)村共青團工作的一個顯著特點和突出優(yōu)勢。我們將與財政局、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)科院等部門協(xié)調(diào),為農(nóng)村青年創(chuàng)辦企業(yè)爭取政策優(yōu)惠,資金扶持和技術(shù)引導(dǎo),為其企業(yè)強化服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境。

要鼓勵和扶持青年星火帶頭人擴大無公害食品、綠色食品、有機食品等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng),鼓勵和扶持創(chuàng)辦和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和以糧食及農(nóng)副產(chǎn)品為主的加工企業(yè),幫忙他們延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,擴大企業(yè)規(guī)模,增強帶動本事和市場競爭本事,從而為農(nóng)村青年就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)供給更多的機會。

二是延伸團組織的工作手臂,依托武漢青年企業(yè)家協(xié)會、武漢青年聯(lián)合會等青年社團組織,經(jīng)過組織學習培訓(xùn)、宣傳表彰、考察交流、經(jīng)貿(mào)洽談、協(xié)調(diào)服務(wù)等活動,促進他們所在企業(yè)的發(fā)展。同時根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求,進取組織農(nóng)村青年人才供需洽談會,開展農(nóng)村青年崗位培訓(xùn),最大限度地吸納農(nóng)村青年就地轉(zhuǎn)移。爭取有關(guān)部門為他們就業(yè)創(chuàng)業(yè)供給政策傾斜、資金扶持和綜合服務(wù)。

2、加強職業(yè)技能培訓(xùn),提高農(nóng)村青年的素質(zhì)和技能,引導(dǎo)他們有序異地轉(zhuǎn)移。

農(nóng)村青年的科技文化素質(zhì)和職業(yè)技能水平直接影響著他們轉(zhuǎn)移就業(yè)的潛力和空間。我們將本著“市場引導(dǎo)培訓(xùn),培訓(xùn)促進就業(yè)”的原則,依托我市科學院所積集的資源,有組織、有計劃、有目的地發(fā)動農(nóng)村青年參加引導(dǎo)性培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn),把新型農(nóng)業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能、法律法規(guī)和職業(yè)道德作為主要的培訓(xùn)資料,要充分運用政府引導(dǎo)和市場主導(dǎo)的各類服務(wù)手段,進取為農(nóng)村青年供給有效的供求信息、政策指導(dǎo)、維護權(quán)益等服務(wù),增強農(nóng)村青年自主選擇轉(zhuǎn)移就業(yè)渠道的本事。

我們將進取搭建促進農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)的工作橋梁和聯(lián)系紐帶,推動輸出地團組織與輸入地團組織的工作對接,建立訂單培訓(xùn)、定向輸出的制度,加強與輸入團組織對口交流合作,簽訂勞務(wù)培訓(xùn)和接收協(xié)議。要實現(xiàn)培訓(xùn)機構(gòu)與用工企業(yè)的信息對接,建立城鄉(xiāng)青年勞務(wù)信息交流制度,定期舉辦農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)洽談會,不斷豐富和完善農(nóng)村青年信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

一是開展“組織對接型”轉(zhuǎn)移。在有勞務(wù)合作基礎(chǔ)的省與省之間、市與市之間、縣與縣之間、企業(yè)與農(nóng)村青年之間,應(yīng)溝通信息,牽線搭橋,經(jīng)過組織洽談會、見面會、招聘會等形式,促進農(nóng)村青年在更大范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)。

二是實施“中介服務(wù)型”轉(zhuǎn)移。要依照有關(guān)法律法規(guī)和政策,借助社會力量和資源,大力扶持和培育青年勞務(wù)中介機構(gòu)及農(nóng)村青年勞務(wù)經(jīng)紀人。

三是開展“城鄉(xiāng)互動型”轉(zhuǎn)移。我們在開展城鄉(xiāng)互動活動中,要把幫忙農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)及培訓(xùn)作為一項重要資料,定規(guī)劃、定任務(wù)、定指標、定措施,抓好落實。

教學樓立項報告篇十

(一)項目名稱。

(二)項目建設(shè)單位。

(三)項目擬建地區(qū)和地點。

(四)項目建設(shè)資料。

(五)項目建設(shè)進度。

(六)投資估算和資金籌措。

說明:從市場發(fā)展、國家政策,公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項目的可行性,結(jié)合項目的社會效益、經(jīng)濟效益及當?shù)氐陌l(fā)展狀況分析項目建設(shè)的必要性。

說明:將研究報告中的主要經(jīng)濟技術(shù)指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項日經(jīng)濟效益有一個綜合了解。

第二章:中藥材種植項目建設(shè)單位介紹。

一、建設(shè)單位簡介。

二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

三、管理團隊。

四、勞動定員與人員培訓(xùn)。

第三章中藥材種植市場分析與預(yù)測。

說明:項目立項之前,政府決策者首先需要對產(chǎn)品市場發(fā)展前景進行了解,然后才能進行決策,決定是否將項目立項,所以在項目立項報告的市場分析中,要詳細闡述產(chǎn)品市場規(guī)模、發(fā)展趨勢、需求預(yù)測等方面的資料,并確定建設(shè)規(guī)模。

一、中藥材種植市場規(guī)模。

二、中藥材種植目標市場分析。

三、項目建設(shè)規(guī)模。

第四章:產(chǎn)品與技術(shù)方案。

一、產(chǎn)品方案。

二、生產(chǎn)技術(shù)方案。

三、生產(chǎn)工藝流程。

四、主要生產(chǎn)設(shè)備。

第五章:項目建設(shè)條件。

一、項目選址。

二、項目建設(shè)地區(qū)地理位置。

三、項目建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。

四、項目建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

第六章:工程建設(shè)方案與總圖布置。

一、工程建設(shè)原則。

二、總平面布置和運輸。

三、主體建筑工程。

四、輔助工程建設(shè)。

第七章:節(jié)能、節(jié)水保護。

一、編制依據(jù)。

二、能耗與水耗分析。

三、節(jié)能、節(jié)水措施。

第八章:環(huán)境保護與安全衛(wèi)生。

一、設(shè)計依據(jù)及執(zhí)行標準。

二、環(huán)境影響分析。

三、環(huán)境保護措施。

四、勞動保護與安全衛(wèi)生。

五、消防措施。

教學樓立項報告篇十一

江蘇柳工機械有限公司是廣西柳工機械股份有限公司在鎮(zhèn)江投資建設(shè)的具有獨立法人資格的公司,于20xx年11月4日注冊,注冊資金8700萬元,20xx年4月正式成立。現(xiàn)擁有員工300人,年生產(chǎn)各類工程機械產(chǎn)品3000臺/套。公司建廠三年,順利實現(xiàn)扭虧為盈,并通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化認證,20xx年,被評為鎮(zhèn)江市企業(yè)技術(shù)中心,銀行信用aaa級企業(yè),顯示了良好的企業(yè)運營管理。20xx年全年實現(xiàn)整機產(chǎn)銷2900臺,銷售收入3.7億元,利潤1070萬元,實現(xiàn)出口創(chuàng)匯56萬美元。本項目名稱為“小型工程機械生產(chǎn)建設(shè)一期項目”,項目規(guī)劃用地100畝,(原有土地30畝,新征土地70畝)總投資2.5億元,其中固定資產(chǎn)投入15272萬元,配套流動資金(含鋪底流動資金)10000萬元,企業(yè)自籌3000萬元,股份公司投220xx萬元。項目完工后達到15000臺小型工程機械的產(chǎn)能。項目建設(shè)周期為10個月,計劃新廠房在20xx年6月前投入使用。

目前國家積極鼓勵工程機械裝備業(yè)的發(fā)展及品牌本土化。本項目實施后,將大大增強江蘇柳工的小型工程機械研發(fā)、制造能力,實現(xiàn)專業(yè)化小型工程機械10000臺的產(chǎn)能,填補國內(nèi)小型工程機械(主要是滑移轉(zhuǎn)向裝載機和挖掘裝載機)的技術(shù)空白,并逐漸替代國內(nèi)高端產(chǎn)品的進口,實現(xiàn)出口創(chuàng)匯。

本項目擬征用土地100畝,在現(xiàn)有廠區(qū)的南側(cè)建設(shè)新廠房66940平方米,維修補漆車間6000平方米,員工宿舍及食堂1800平方米,研發(fā)試驗車間6000平方米,試驗及停車場50000平方米。項目充分利用鎮(zhèn)江作為國家級水路主要樞紐和省級公路主要樞紐城市的天然交通優(yōu)勢,利用本公司緊靠滬寧高速公路、潤楊大橋入口、鎮(zhèn)江大港港口的地理優(yōu)勢,以及江蘇省內(nèi)、鎮(zhèn)江周邊的零部件產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和充分的'人力資源,積極打造專業(yè)的小型工程機械制造基地。

本項目采用成熟、可靠、高效、節(jié)能的工藝和設(shè)備,以提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低能耗和成本。項目的給水、用電、動力等充分利用現(xiàn)有已有設(shè)施及設(shè)備,對現(xiàn)有設(shè)備進行改造擴建,以滿足新廠房建成后的能源需求。同時,項目完成后,生產(chǎn)用水考慮用污水處理站后的水進行循環(huán)使用。

本項目擬用土地100畝,其中征用70畝,主要為現(xiàn)場區(qū)南側(cè)土地,不涉及拆遷及安置問題。

項目建設(shè)后,廠區(qū)內(nèi)雨水依靠重力排區(qū)域內(nèi)排水溝(管),生活污水及生產(chǎn)廢水有組織排至廠區(qū)排水系統(tǒng),經(jīng)污水處理站處理達標后排放。

結(jié)構(gòu)件焊接采用co2保護焊機在生產(chǎn)中產(chǎn)生fe2o3等有害氣體,擬在各焊接工位裝靜電式焊接除塵器,凈化達標后就地排放,同時擬對現(xiàn)廠房房頂進行通風改造;總裝線因發(fā)動時產(chǎn)生有害尾氣,擬在廠房局部設(shè)置機械排煙系統(tǒng),改善工人勞動強度;涂裝線及清洗工序采用自帶凈化裝置及風機,凈化達標后排出室外;防暑降溫主要通過各工位設(shè)置電風扇為主。所選風機均為低噪聲風機,并對風機設(shè)隔聲罩,基礎(chǔ)進行減震處理。項目建成投產(chǎn)后,綠化面積43400m2,綠化系數(shù)33%,對周邊環(huán)境基本不會造成影響。

通過項目建設(shè),調(diào)整現(xiàn)公司生產(chǎn)工藝布局,到20xx年形成年產(chǎn)6000臺clg836、clg816等輪式裝載機、3000臺滑移裝載機、1500臺挖掘裝載機的生產(chǎn)能力及其它小型工程機械的試制或小批量生產(chǎn)的能力,實現(xiàn)銷售收入14億元,稅收8000萬元。

項目實施后,將帶動工程機械行業(yè)技術(shù)水平提高,有利于柳工參加國內(nèi)外激烈競爭。項目建成后,江蘇柳工將成為華東乃至全國最大的小型工程機械制造基地,增加利稅及外匯收入,同時帶動周邊地區(qū)零部件配套業(yè)的發(fā)展,有利于當?shù)貦C械工業(yè)的發(fā)展,同時新增就業(yè)人員370人。

教學樓立項報告篇十二

簡述項目提出的背景;項目產(chǎn)品的主要用途、性能;本企業(yè)實施該項目的優(yōu)勢。

l.火炬計劃項目立項年度、項目資金投入及項目產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新情況等。

2.現(xiàn)有項目產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)規(guī)模及目前國內(nèi)市場占有率。

1.國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和未來可能的市場占有率。

2.國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、在國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性。

l.與國內(nèi)外同行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能特點比較。

2.項目實施對同行業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的促進與帶動作用。

l.企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學歷構(gòu)成)。

2.企業(yè)高層管理人員的教育背景、科技意識、市場開拓能力和經(jīng)營管理水平。

3.企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入,以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。

4.企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的綜合產(chǎn)業(yè)基矗

高新技術(shù)企業(yè)證書、產(chǎn)品質(zhì)量認證、環(huán)保證明;產(chǎn)品訂貨意向、合同等補充材料

教學樓立項報告篇十三

申報單位:

實驗室名稱:

項目負責人:

聯(lián)系電話:

項目建設(shè)周期:

申報時間:

建設(shè)主要內(nèi)容、目標及預(yù)期效益摘要

一、項目概況1、建設(shè)目的2、可行性、必要性分析3、建設(shè)內(nèi)容4、建設(shè)目標(層次、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、水平)

二、項目預(yù)期服務(wù)內(nèi)容項目預(yù)期服務(wù)內(nèi)容預(yù)期

3、擬承擔的科研任務(wù)科研方向科研實驗項目課題來源實驗時數(shù)總時數(shù)/年

4、社會服務(wù)

5、預(yù)期教學改革、科學研究成果

三、項目現(xiàn)狀及需求

1、實驗情況

2、儀器設(shè)備

實驗總學時數(shù)計劃開出實驗項目數(shù)實驗分組數(shù)

周學時數(shù)新開實驗項目數(shù)每組人數(shù)

(1)實驗中心(室)已有儀器設(shè)備實驗中心(已有儀器設(shè)備臺件數(shù)低值耐用品臺件數(shù)已有儀器設(shè)備清單:序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量單價購置(萬元)時間已有儀器設(shè)備總值(萬元)低值耐用品總值(萬元)

完好狀況

利用率

該設(shè)備用于開設(shè)的實驗項目名稱

注:利用率=(每周使用時數(shù)/40)*100%

(2)需添置的儀器設(shè)備

(凡單價十萬元以上(含十萬元)大型儀器設(shè)備還需另填寫《南京郵電大學購置大型精密儀器設(shè)備可行性論證報告》)

序號

設(shè)備名稱

型號規(guī)格

數(shù)量(臺、套)

單價(萬元)

金額(萬元)

該設(shè)備用于開設(shè)的實驗項目名稱

合計金額(萬元)

3、實驗技術(shù)人員序號姓名職稱業(yè)務(wù)專長

4、實驗室環(huán)境改造及基本設(shè)施建設(shè)項目實施已具備的條件及需改造情況(包括場地、外部環(huán)境配套等)

5、經(jīng)費安排序號12開支項目儀器設(shè)備購置費其它(主要為安裝調(diào)試費用等)合計金額(萬元)

6、項目建設(shè)期項目準備期計劃建設(shè)期計劃完成日期預(yù)定驗收日期投入使用日期

四、項目完成后的經(jīng)濟、社會效益預(yù)測項目完成后的經(jīng)濟。

教學樓立項報告篇十四

金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負債業(yè)務(wù)的理財經(jīng)營方式。近日,中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情景進行了專題調(diào)研,對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進行了分析,并提出加強組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強宣傳力度等提議。

為全面了解當前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題,近日,中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內(nèi)開辦金融超市情景進行了專題調(diào)研。

一、基本情景。

自今年年初開始,中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前,山東省農(nóng)行共有金融超市25家,在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設(shè)有金融超市。目前,金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有:本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經(jīng)人民銀行批準的個人金融業(yè)務(wù)。

金融超市引入了“以人為本”的理念,堅持以客戶為中心,改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式,使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務(wù),并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市能夠根據(jù)客戶不一樣需求實行個性化服務(wù),供給理財提議。各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構(gòu),能夠直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù),還能夠聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實行開放式經(jīng)營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè),客戶能夠隨到隨辦,憑證內(nèi)部傳遞,減少中間環(huán)節(jié),服務(wù)簡便快捷,受到了客戶的青睞。

經(jīng)過開辦金融超市,有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度,經(jīng)過在負債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個性化金融服務(wù),有效增強了市場競爭力,促進了個人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末,該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元,較年初增加29680萬元,增長14、72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元),較年初增加36844萬元,增長181、91%。

二、存在的主要問題。

個人業(yè)務(wù)品種不夠齊全,服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前,各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù),不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務(wù)實行開放式經(jīng)營,而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù),無法對客戶供給個性化服務(wù);有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進行現(xiàn)場辦公,無法對客戶供給消費貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。

業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務(wù)為例,從貸款總量看,到9月末,全行有9個金融超市消費貸款余額超過xx萬元,最高的濟南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市到達15230萬元,但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看,到9月末,全行有12個金融超市增量超過1000萬元,最高的達3601萬元,但有4個金融超市增量不足100萬元。

業(yè)務(wù)管理異常是信貸基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調(diào)查證明,經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不一樣程度地存在一些問題,主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔保措施不妥當;有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。

管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融。

超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平,各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開辦時間短,各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù),普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經(jīng)驗,對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個適應(yīng)過程。

三、規(guī)范發(fā)展金融超市的提議。

切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度,把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點來研究和部署,切實做好協(xié)調(diào)工作。個人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財務(wù)會計等有關(guān)部門做到密切配合,構(gòu)成合力,共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進的原則,逐步擴大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務(wù),要求各行根據(jù)當?shù)貙嶋H有選擇地發(fā)展,除傳統(tǒng)負債業(yè)務(wù)外,能夠把個人消費信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟,金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴大服務(wù)范圍,為客戶供給全方位個人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要,進取增加金融超市數(shù)量,繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經(jīng)濟發(fā)達的縣級市增設(shè)金融超市,使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務(wù)。進一步搞好人員培訓(xùn),幫忙他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力為客戶供給方便、快捷的金融服務(wù)。

實施適度傾斜政策,促進金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時,要對金融超市做到“四個優(yōu)先”,即:優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風險控制本事,對金融超市進行適度轉(zhuǎn)授權(quán),在可能的條件下,要授予金融超市必須的個人貸款審批權(quán)限。

搞好市場營銷,加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作,要進取爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公,為消費貸款客戶供給“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體,采用多種宣傳形式,進取搞好金融超市宣傳活動,迅速擴大金融超市的社會影響力,盡快構(gòu)成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢。

加強管理,確保金融超市有序運作。切實加強金融超市規(guī)范化管理工作,堵塞漏洞,消除隱患,確保金融超市各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風險意識和法律意識,認真落實信貸新規(guī)則,嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度,加強個人貸款管理,防范和化解貸款風險。

人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準入方面給予政策傾斜。由于受政策限制,金融超市只能對客戶供給傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品,無法為客戶供給真正意義上的全方位個人金融服務(wù),在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴大金融超市服務(wù)范圍,促進金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展,提議人民銀行能夠在政策允許的前提下,對金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準入方面給予適當?shù)恼邇A斜,允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。

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教學樓立項報告篇十五

1、項目名稱;2、承辦單位概況;3、可行性研究報告編制依據(jù);4、項目提出的理由與過程。

(二)項目概況。

1、擬建地點;2、建設(shè)規(guī)模與目標;3、項目投入總資金及效益狀況;4、主要技術(shù)經(jīng)濟指標.

二、需求分析與建設(shè)規(guī)模。

(一)需求分析。

(二)建設(shè)規(guī)模方案:包括建設(shè)結(jié)構(gòu)形式、建筑面積、使用功能。

三、場址選取。

(一)場址現(xiàn)狀。

1、地點及地理位置;2、場址土地權(quán)屬類別及占地面積;3、改建項目現(xiàn)有場利用狀況。

(二)場址及其它建設(shè)條件。

四、建筑方案選取。

(一)建筑設(shè)計指導(dǎo)思想與原則。

(二)項目總體規(guī)劃方案。

1、總平面布置和功能要求;2、規(guī)劃設(shè)計方案描述;3、規(guī)劃設(shè)計圖,選定主要參數(shù)。

(三)主要工藝設(shè)備系統(tǒng)及配套設(shè)施(給排水、供電、供熱、燃氣、通風、空調(diào)等)。

五、環(huán)境影響評價。

(一)場址環(huán)境現(xiàn)狀。

(二)項目建設(shè)及運營對環(huán)境的影響。

(三)環(huán)境保護措施。

(四)環(huán)境保護設(shè)施的投資。

六、組織機構(gòu)及勞動定員。

(一)組織機構(gòu)。

(二)人力資源配置。

七、項目實施進度。

(一)建設(shè)工期。

(二)項目實施進度安排。

(三)項目實施進度表(橫線圖)。

八、投資估算與資金籌措。

(一)投資估算1、投資估算依據(jù)2、建設(shè)投資估算(工程費、設(shè)備及工器具購置費、安裝工程費、其他費用)3、投資估算表(項目建設(shè)投資估算匯總表、投資計劃表)(二)資金籌措方式與來源九、財務(wù)評價(一)財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)選取(二)服務(wù)收入支出預(yù)測(三)財務(wù)評價指標(使用效益、運營成本、借款償還期)十、社會評價(一)項目對社會的影響分析(二)社會風險分析十一、結(jié)論附圖、附表、附件(一)附圖(總體規(guī)劃圖)(二)附表(建設(shè)投資估算匯總表)(三)附件(批復(fù)文件等)。

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