每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
項(xiàng)目經(jīng)理 工作職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位主要職責(zé)篇一
成為一個(gè)成功的項(xiàng)目經(jīng)理所面臨的大部分困難來自于項(xiàng)目經(jīng)理對公司內(nèi)部各種挑戰(zhàn)的理解和認(rèn)識。項(xiàng)目是組織的一種特殊形式，它們作為一種機(jī)制，促進(jìn)了一種產(chǎn)品和服務(wù)推向市場的效率。但是，它們還迫使項(xiàng)目經(jīng)理在傳統(tǒng)型、職能化的權(quán)利鏈之外，是在一種臨時(shí)性的環(huán)境中運(yùn)作的。從本質(zhì)上講，它們不是單純地對項(xiàng)目進(jìn)行管理，而是對項(xiàng)目經(jīng)理的獨(dú)特挑戰(zhàn)，其特殊環(huán)境構(gòu)成了一種附件的困難。項(xiàng)目游離于組織原有的等級結(jié)構(gòu)之外。
2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的沖突是必然的
項(xiàng)目由于其臨時(shí)性特征，項(xiàng)目成員一般會(huì)來自各個(gè)職能部門，不同的人帶來不同的思想和工作方式，因此工作進(jìn)程中出現(xiàn)沖突是必然的。當(dāng)發(fā)生沖突的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理可能會(huì)犯的一個(gè)重大錯(cuò)誤就是不對其本質(zhì)進(jìn)行分析，就立刻把它壓制下去。
一旦項(xiàng)目經(jīng)理對沖突的本質(zhì)進(jìn)行了分析，就可以正確運(yùn)用多種多樣的沖突處理方法，比如回避、引爆或解決問題。無論選擇那種方法都不應(yīng)該倉促地對沖突采取措施，因?yàn)楸M管可以把沖突遏制在表層以下，但是一旦時(shí)過境遷，這些問題還會(huì)滋生出來。這種重復(fù)爆發(fā)必然會(huì)在項(xiàng)目的生命期中發(fā)生，而且會(huì)造成比當(dāng)初更為嚴(yán)重的后果。
3、相關(guān)干系人和情況和需求是不可忽視的
項(xiàng)目管理是一種平衡活動(dòng)。它要求項(xiàng)目經(jīng)理在各相關(guān)利害干系人所提出的種類繁多而又相互沖突的要求之間進(jìn)行周旋。項(xiàng)目經(jīng)理可以使用的最佳方法就是在項(xiàng)目的早期進(jìn)行現(xiàn)實(shí)的評估，并明確各個(gè)主要利害干系人的情況和要求。項(xiàng)目經(jīng)理對利益持有各方進(jìn)行清楚的了解，并與他們發(fā)展良好關(guān)系以近可能地減輕其影響的力度，這非常有助于項(xiàng)目的成功。
項(xiàng)目經(jīng)理要牢記：盡量滿足所有利害干系人的要求是一件非常重要的事情。但項(xiàng)目不可能使所有各方都得到完全滿意，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該維持一種融洽的關(guān)系，以盡可能地減少工作中的外界干預(yù)。
4、項(xiàng)目組織中是有政治性的
人是生存在一個(gè)政治性的世界里，各種公司和組織也不例外。有關(guān)資源分配的各種重要決策都需要進(jìn)行討價(jià)還價(jià)和利益交換。想要獲取成功的項(xiàng)目經(jīng)理就必須學(xué)會(huì)利用政治系統(tǒng)，要求項(xiàng)目經(jīng)理熟練掌握談判技能，并運(yùn)用各種對他人施加影響的技能，以謀求自身項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
任何一個(gè)可能會(huì)帶來組織變革的項(xiàng)目都會(huì)引起人們的恐慌，因?yàn)閷砜赡茉陉P(guān)鍵部門和人員之間發(fā)生改組權(quán)利結(jié)構(gòu)的行動(dòng)、周旋于這種政治系統(tǒng)之間就需要勇于面對現(xiàn)實(shí)。成功的項(xiàng)目經(jīng)理都能夠發(fā)揮個(gè)人的聲望、權(quán)威和影響力，同各個(gè)主要的利害干系人保持積極的關(guān)系，保證所需資源的供應(yīng)，并滿足客戶的各種要求。
5、項(xiàng)目經(jīng)理要身先士卒，勇往直前
項(xiàng)目管理是一種“以領(lǐng)導(dǎo)為主體”的工作。成效顯著的強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)人即使在面臨大量外部的或者不可預(yù)見的問題的情況下，也能大大促進(jìn)項(xiàng)目的成功實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的核心，他們幫助團(tuán)隊(duì)凝聚起來，因此項(xiàng)目經(jīng)理的工作就是在項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，有求下屬從各個(gè)角度和各種可能去考慮問題，并協(xié)助他們做出合理決策，項(xiàng)目經(jīng)理在做這些工作的時(shí)候，需要具備直接參與的能力。
6、理解成功的含義
項(xiàng)目是否成功，已經(jīng)不再僅僅受傳統(tǒng)的“三大約束”的制約了。也就是說，過去那種按照預(yù)算、進(jìn)度和績效三種標(biāo)準(zhǔn)衡量項(xiàng)目的做法已經(jīng)不合適了。在當(dāng)代商業(yè)社會(huì)，對客戶滿意度的重視程度日益加深，項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)是四個(gè)衡量指標(biāo)，而客戶滿意度在某種程度上講，是最重要的。
7、建立并維持團(tuán)結(jié)緊密的團(tuán)隊(duì)
很多項(xiàng)目都是跨職能團(tuán)隊(duì)的。建立并保持一種誠摯的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，并且各個(gè)團(tuán)體之間保持一種健康的氣氛通常是大部分項(xiàng)目經(jīng)理的全部工作。為了有效地對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理和支持，項(xiàng)目經(jīng)理需要扮演多種角色，激勵(lì)者、教練、啦啦隊(duì)長、和事佬、沖突調(diào)節(jié)員等，所有這些職責(zé)都非常有助于建立并維護(hù)一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)。
8、熱情和絕望是有感染力的
項(xiàng)目經(jīng)理往往要承擔(dān)微型公告欄的職責(zé)，他們需要建立一種代表當(dāng)前狀態(tài)的形象和態(tài)度，以顯示大家的信心。我們需要牢記，項(xiàng)目的成敗不僅僅會(huì)影響項(xiàng)目經(jīng)理，而且會(huì)影響項(xiàng)目成員。團(tuán)隊(duì)整體都會(huì)從項(xiàng)目經(jīng)理所表露的態(tài)度和情緒上面獲得暗示，所以項(xiàng)目經(jīng)理需要扮演一個(gè)重要的角色就是激勵(lì)者和鼓動(dòng)者。
9、向前看
我們永遠(yuǎn)不要滿足于項(xiàng)目的現(xiàn)狀。研究表明，導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的首要因素就是卻凡解決問題的機(jī)制。保持長遠(yuǎn)眼光可能對某些項(xiàng)目經(jīng)理來講非常撓頭，但這種做法有非常重要的意義：我們無法控制未來，但我們能夠積極地對其做出回應(yīng)。
10、記住自己的使命
永遠(yuǎn)不要迷失對項(xiàng)目自身目標(biāo)的認(rèn)識。項(xiàng)目經(jīng)理作為一面旗幟，其目標(biāo)是將團(tuán)隊(duì)的工作態(tài)度和激勵(lì)因素寶成在正確的方向上面，不能陷入工作進(jìn)程中的各項(xiàng)煩瑣小事，終日忙于日常工作。
無論項(xiàng)目經(jīng)理使用何種技術(shù)手段，他都必須保持所有團(tuán)隊(duì)成員對整體目標(biāo)的清醒認(rèn)識。
11、謹(jǐn)慎利用時(shí)間，不要讓時(shí)間牽著鼻子走
時(shí)間是一種寶貴的商品。富有效率的時(shí)間管理是項(xiàng)目經(jīng)理的必修課程。只有對日常工作進(jìn)行了積極的計(jì)劃，并嚴(yán)格按照時(shí)間預(yù)算執(zhí)行，才能使項(xiàng)目高效地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
12、計(jì)劃、計(jì)劃、計(jì)劃
富有效果地進(jìn)行項(xiàng)目管理工作的一個(gè)重要準(zhǔn)則就是盡可能在第一時(shí)間對各類事項(xiàng)做出正確的處理，這些事項(xiàng)把包括進(jìn)度安排、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)、明確項(xiàng)目內(nèi)容和制定預(yù)算。那些沒有進(jìn)行計(jì)劃的人實(shí)際上是為失敗而制定計(jì)劃，這是公認(rèn)的一條整理。
項(xiàng)目經(jīng)理 工作職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位主要職責(zé)篇二
1.嚴(yán)格按照公司流程、指標(biāo)要求和合同約定高質(zhì)量完成項(xiàng)目交付。
2.起草項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，并負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行。
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃、指標(biāo)，管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本、現(xiàn)金流等財(cái)務(wù)指標(biāo)符合公司要求。
4.控制項(xiàng)目采購進(jìn)度，管控項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員文檔交付進(jìn)度。
5.召集分享項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)總結(jié)。
6.收集整理項(xiàng)目文檔，交付用戶文檔。
7.監(jiān)督項(xiàng)目環(huán)境健康、安全相關(guān)流程符合公司要求。
項(xiàng)目經(jīng)理 工作職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位主要職責(zé)篇三
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)金蝶eas項(xiàng)目的實(shí)施、交付管理;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)日常管理，控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與成本及風(fēng)險(xiǎn);
3、準(zhǔn)確分析、描述、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各類問題，并進(jìn)行清晰記錄、跟蹤、匯報(bào)與總結(jié)，提升項(xiàng)目交付效率;
4、總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，形成項(xiàng)目知識文檔，并進(jìn)行內(nèi)部知識共享。
任職資格：
1、28-40歲，本科以上學(xué)歷，財(cái)會(huì)、信息管理或計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè);
2、從事erp項(xiàng)目實(shí)施至少6年以上經(jīng)歷，獨(dú)立實(shí)施主導(dǎo)交付過100萬以上項(xiàng)目;
3、能夠與客戶深入溝通，正確理解和引導(dǎo)客戶需求;熟悉項(xiàng)目實(shí)施文檔編寫、管理與團(tuán)隊(duì)知識分享;
4、熟悉項(xiàng)目管理知識體系，具備良好的項(xiàng)目控制能力;對erp有熱情，具有較強(qiáng)的行業(yè)學(xué)習(xí)能力，熟悉sql server或oracle 數(shù)據(jù)庫至少一種;
5、優(yōu)秀的組織、溝通、解決問題、學(xué)習(xí)思考和總結(jié)歸納能力，富有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
6、有pmp證書，金蝶eas項(xiàng)目實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
項(xiàng)目經(jīng)理 工作職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位主要職責(zé)篇四
負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的管理，組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源，確保項(xiàng)目在成本、質(zhì)量、計(jì)劃等方面達(dá)成既定目標(biāo)
responsible for r & d project management, organize and coordinate the internal and external resources to ensure the project achieves the established goal in terms of cost, quality and
與產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行溝通,確認(rèn)項(xiàng)目需求,評估可行性,組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì).
communicate with the product manager, confirm project requirements, evaluate feasibility and set up project
負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的編制和實(shí)施，對項(xiàng)目進(jìn)行日常管理和節(jié)點(diǎn)控制;控制項(xiàng)目預(yù)算和產(chǎn)品成本，定期向各相關(guān)方會(huì)報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度.
responsible project plan preparation and implementation, schedule management and milestone control; control project budget and product cost, and regularly the progress to
確保研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施符合按照流程和質(zhì)量體系(iso9001&iatf16949)的要求，并確保產(chǎn)品符合客戶需求.
ensure r & d projects comply with the requirements of the procedure and quality management system (iso9001 & iatf16949) and ensure that the design meets customer
與客戶保持密切溝通，為客戶提供及時(shí)有效的服務(wù)并建立穩(wěn)固的合作關(guān)系
keep close communication with customers, provide timely and effective service to customers and ensure establish stable cooperation relationship
負(fù)責(zé)下屬的工作任務(wù)的分配,指導(dǎo),協(xié)助其完成任務(wù).
assign tasks to team members , coaching and support to guarantee the tasks
對下屬進(jìn)行有效的績效管理,確保下屬的技能有效提升.
effective performance management of subordinates, to ensure that subordinate skills to effectively
確保團(tuán)隊(duì)對現(xiàn)有產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)、精益生產(chǎn)提供及時(shí)有效技術(shù)支持.
ensure the team provide effectively teachnical support for continue improvement and lean production in timely
項(xiàng)目經(jīng)理 工作職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位主要職責(zé)篇五
1、以無機(jī)物涂層為主體，旨在改善隔膜的耐熱性、抗氧化性等。
2、以有機(jī)物涂層為主體，旨在通過各種功能性涂層改善隔膜與電池的界面狀況、吸液保液狀況等。
3、以多種材料復(fù)合涂層為主體，旨在結(jié)合各種材料的優(yōu)勢于一體，全方位提升隔膜-電池的各項(xiàng)性能。
3、隔膜應(yīng)用研究，技術(shù)支持;帶領(lǐng)項(xiàng)目組組織展開涂層相關(guān)材料研發(fā)、隔膜產(chǎn)品開發(fā)、制漿涂布工藝開發(fā)等工作，研究成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)制造能力、實(shí)用產(chǎn)品、知識產(chǎn)權(quán)等。
4、基于隔膜在鋰電上的應(yīng)用，對隔膜進(jìn)行全方位電化學(xué)性能測試，并反饋協(xié)助基膜、涂層項(xiàng)目組對產(chǎn)品進(jìn)行改善。
5、行業(yè)動(dòng)態(tài)跟進(jìn)、競品分析;對內(nèi)對外、售前售后技術(shù)支持。
1、化學(xué)化工、材料學(xué)、流體力學(xué)等相關(guān)專業(yè)，本科不低于5年、碩士不低于3年、博士不低于1年的隔膜企業(yè)或鋰電企業(yè)隔膜部門從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
2、有陶瓷涂層隔膜研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
3、對隔膜及涂層有一定深度的認(rèn)識，對鋰離子電池有一定的了解。
4、對無機(jī)分散體系有一定的知識儲(chǔ)備。
5、有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，有較扎實(shí)的材料開發(fā)技術(shù)能力，有一定的組織能力、溝通能力、管理能力，以及較強(qiáng)的`服務(wù)意識。
項(xiàng)目經(jīng)理 工作職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位主要職責(zé)篇六
1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場實(shí)施，具體包括系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件的安裝調(diào)試、項(xiàng)目需求調(diào)研、實(shí)施部署等;
2、 配合項(xiàng)目完成上線、驗(yàn)收等工作;
3、 負(fù)責(zé)收集客戶對產(chǎn)品的需求、意見等，并整理成文檔提報(bào)給公司產(chǎn)品部;
4、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與最終用戶的關(guān)系，協(xié)調(diào)與供方的關(guān)系;
5、 負(fù)責(zé)為客戶提供公司軟件方面的支持服務(wù)。
1、 計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;
2、 熟悉oracle、ms sql server、mysql等至少一種數(shù)據(jù)庫語言;
3、 架構(gòu)的部署;
4、 熟悉服務(wù)器操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫的安裝部署;
5、 具備良好的表達(dá)能力;
6、 具有良好的服務(wù)意識和高度的責(zé)任心;
7、 具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識和合作能力;
項(xiàng)目經(jīng)理 工作職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位主要職責(zé)篇七
1、代表公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)營，對整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營負(fù)責(zé);
2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理直接負(fù)責(zé)人;
3、負(fù)責(zé)編制實(shí)施工程項(xiàng)目計(jì)劃、控制項(xiàng)目成本和施工風(fēng)險(xiǎn)、保證工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場管理、督導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，保證項(xiàng)目工期;
4、根據(jù)工程項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)和工程總結(jié)工作。參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，解決施工過程中的技術(shù)問題，滿足客戶提出的技術(shù)要求;
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)包括客戶、設(shè)計(jì)方、供貨方和施工安裝單位等參與項(xiàng)目實(shí)施的外聯(lián)單位，保持信息溝通的效率和效果，按規(guī)定向客戶方項(xiàng)目經(jīng)理及公司主管匯報(bào)工程項(xiàng)目情況;
6、對工程設(shè)備、材料的規(guī)格、型號及質(zhì)量提出建議和意見，對輔材使用申請、采購、使用情況實(shí)施控制;
7、負(fù)責(zé)單位工程設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)行，交工驗(yàn)收;
項(xiàng)目經(jīng)理 工作職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位主要職責(zé)篇八
1、主要負(fù)責(zé)公司簽訂合同的項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理工作;(包括但不限于履約監(jiān)督、工程節(jié)點(diǎn)把控、到貨量審核工作)
2、按計(jì)劃對項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查;
3、掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量，安全等現(xiàn)場各工種、工序的搭接和交叉作業(yè);
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目現(xiàn)場日常工作，協(xié)調(diào)安排專業(yè)工程師現(xiàn)場工作;
5、定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況，總結(jié)匯報(bào)每周工作情況，形成周報(bào)，月報(bào);
6、加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理;
7、項(xiàng)目文檔的撰寫、分類及管理;
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理 工作職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位主要職責(zé)篇九
根據(jù)公司安排接收新項(xiàng)目，并啟動(dòng)立項(xiàng)工作;
了解國內(nèi)外同類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和功能特點(diǎn)，分析產(chǎn)品發(fā)展趨勢，作出技術(shù)分析報(bào)告，專利分析報(bào)告;
制訂新項(xiàng)目的可行性報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃書和設(shè)計(jì)任務(wù)書。
控制和完成新項(xiàng)目產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)，編制設(shè)計(jì)說明書。
控制和完成新項(xiàng)目產(chǎn)品裝配工藝流程、模具及相關(guān)零件設(shè)計(jì)。
打樣和小批量試制產(chǎn)品，試裝和性能測試。
分階段性召開新項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)議。
整理、撰寫和申請產(chǎn)品涉及的相關(guān)專利。
負(fù)責(zé)新項(xiàng)目產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。
大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，電子工程、工業(yè)工程設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè);
有三年以上照明行業(yè)研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)或項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
熟悉產(chǎn)品開發(fā)流程，熟悉項(xiàng)目跟進(jìn)，能夠獨(dú)立對項(xiàng)目進(jìn)行整體策劃并督導(dǎo)項(xiàng)目的跟進(jìn)、執(zhí)行、監(jiān)控等流程;
具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力和良好的需求理解能力，對行業(yè)信息及市場信息有一定的敏感度;
具備良好的溝通協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌能力和分析、計(jì)劃及管理能力，具備良好的團(tuán)隊(duì)精神;
熟練使用辦公軟件。
項(xiàng)目經(jīng)理 工作職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位主要職責(zé)篇十
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場項(xiàng)目施工管理，規(guī)劃施工方案，制定項(xiàng)目計(jì)劃、并監(jiān)督各相關(guān)部門執(zhí)行與落實(shí);
2、組織并召開內(nèi)部項(xiàng)目會(huì)議，負(fù)責(zé)甲方的方案對接與協(xié)調(diào);
3、識別并管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);
4、匯總整理項(xiàng)目問題點(diǎn)，對項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量、進(jìn)度問題及時(shí)糾正，確保項(xiàng)目實(shí)施;
5、現(xiàn)場安裝運(yùn)輸?shù)闹С峙c協(xié)調(diào)，協(xié)助項(xiàng)目的現(xiàn)場安裝調(diào)試;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程性文件的編制和存檔。
項(xiàng)目經(jīng)理 工作職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位主要職責(zé)篇十一
1。對項(xiàng)目的制度執(zhí)行、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全文明施工、施工進(jìn)度等負(fù)責(zé)；
2、參與各類工程會(huì)議及圖紙會(huì)審、施工方案初審、各類材料設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收等工作；
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理行使合同權(quán)利履行義務(wù)，督促施工單位全面履行義務(wù)；
4、根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提出圖紙、合同立項(xiàng)，并督促解決；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)資料檔案的檢查、監(jiān)督及考核管理工作；
6、負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生的工程量增減、設(shè)計(jì)變更的簽證工作；
7、定期組織、指導(dǎo)、檢查工程現(xiàn)場管理工作，督促施工單位對現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行整改。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1241647.html】
