總結(jié)是智慧的結(jié)晶，是經(jīng)驗(yàn)的積累，讓我們不斷優(yōu)化自己的行動(dòng)和決策。為了寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)，我們需要全面地回顧和分析所要總結(jié)的內(nèi)容。以下是一些工作總結(jié)的原則和方法，希望能為大家提供一些參考。
標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇一
黨委始終堅(jiān)持習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線,著力加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，全面提升黨支部組織力，強(qiáng)化黨支部政治功能，引導(dǎo)黨支部和黨員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。
(一)基本組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。
共有xx名正式黨員，設(shè)置黨支部1個(gè)，設(shè)立黨支部委員會(huì)1個(gè)，設(shè)書(shū)記、副書(shū)記、組織委員、宣傳委員、紀(jì)檢委員共x人，本著便于管理、方便教育原則成立黨小組x個(gè)，黨小組組長(zhǎng)由xx負(fù)責(zé)人擔(dān)任，實(shí)現(xiàn)了黨組織全覆蓋和黨的工作全覆蓋。
(二)基本隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。
為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，一是規(guī)范黨員發(fā)展。我局黨支部根據(jù)"控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”總要求，按照《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》規(guī)定，發(fā)展入黨積極分子x名，發(fā)展對(duì)象x名。二是抓實(shí)黨員教育。利用“三會(huì)一一課”組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，切實(shí)推進(jìn)"不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化，及時(shí)為黨員配備《習(xí)近平談治國(guó)理政(卷三)》、《中華人民共和國(guó)民法典》等書(shū)籍，借助本地紅色教育基地、警示教育基地開(kāi)展革命傳統(tǒng)、形勢(shì)政策、警示教育等活動(dòng)，提高黨員思想政治水平。三是嚴(yán)格黨員管理。繼續(xù)完善黨組織和黨員基本信息采集工作，建立黨員電子身份信息，核定黨員黨費(fèi)，嚴(yán)格規(guī)范收繳黨費(fèi)。
(三)基本制度落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。
xx黨支部以推動(dòng)工作有序有力為著力點(diǎn),堅(jiān)持“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、談心談話等黨的組織生活制度落實(shí)到位，黨內(nèi)組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真,黨支部工作常態(tài)化制度化水平有效提升。我局黨支部結(jié)合黨員思想和工作實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)民主評(píng)議黨員制度、“三會(huì)一一課”、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)制度,黨支部書(shū)記、副書(shū)記圍繞疫情防控、黨史、新中國(guó)史講了x次黨課。黨委委員以身作則，以普通黨員身份參加學(xué)習(xí)交流、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，積極參加學(xué)習(xí)討論，匯報(bào)思想情況，接受黨組織和黨員監(jiān)督，增強(qiáng)了黨內(nèi)政治生活的政治性、原則性和戰(zhàn)斗性。
(四)基本活動(dòng)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。
xx支部不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富黨性教育、志愿服務(wù)等活動(dòng)內(nèi)容，做到了月有主題、季有安排、年有計(jì)劃，形式多樣、內(nèi)容豐富、效果明顯。.一是創(chuàng)新開(kāi)展主題黨日。將主題黨日與志愿服務(wù)、脫貧攻堅(jiān)相結(jié)合，積極參與渭陽(yáng)社區(qū)志愿者服務(wù)及黨工委“雙共建雙共促”活動(dòng)，共組織黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng)x次，參與交通疏導(dǎo)服務(wù)x次，進(jìn)企業(yè)開(kāi)展稅法宣傳x次，向管委會(huì)圖書(shū)館捐贈(zèng)書(shū)籍x次。黨支部還組織黨員購(gòu)買(mǎi)x余元扶貧物資，幫助貧困戶(hù)解決燃眉之急;開(kāi)展"慶七一”紅色主題教育，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神;組織干部聆聽(tīng)“讀家訓(xùn)，豐富的活動(dòng)極大地提升了黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情。
二是建好黨員發(fā)揮作用平臺(tái)。為了提高機(jī)關(guān)主動(dòng)服務(wù)群眾、持續(xù)深化效能建設(shè)，落實(shí)“馬上就辦、辦就辦好”要求，我局黨支部在xx服務(wù)廳設(shè)置黨員先鋒崗，號(hào)召黨員亮身份、亮承諾，便捷辦稅渠道。xx服務(wù)廳聯(lián)合業(yè)務(wù)股室暢通“線上”“線下”多渠道、立體式辦稅渠道,持續(xù)推進(jìn)xxx事項(xiàng)“一一窗辦”,對(duì)即辦事項(xiàng)堅(jiān)決辦理、提供“承諾制”容缺辦理和納稅申報(bào)提醒糾錯(cuò)等服務(wù)。從"最多跑一次”向“一次都不跑"服務(wù)邁進(jìn),輔導(dǎo)納稅人通過(guò)pc端、手機(jī)端、自主服務(wù)端等多種線上渠道辦理涉稅事宜，通過(guò)宣傳和培訓(xùn)輔導(dǎo),轄區(qū)納稅人基本.上可以做到全程網(wǎng)上申報(bào)、半程網(wǎng)上領(lǐng)票和自主辦理涉稅業(yè)務(wù)的良好局面。
三是深化黨員承諾制積分制。持續(xù)推進(jìn)黨員承諾制、黨員積分制管理，將承諾、踐諾和積分情況作為民主評(píng)議黨員的重要依據(jù)。各黨員圍繞履行崗位職責(zé)、凝聚黨員群眾等情況進(jìn)行個(gè)人承諾并進(jìn)行公示，黨支部確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)記錄黨員日常積分、重大事項(xiàng)加減分，按照“月通報(bào)、季公開(kāi)”的方式向黨員通報(bào)積分情況。
支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)培訓(xùn)班發(fā)言材料。
全力推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。
開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化支部建設(shè)討論一些思考。
《基層支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)培訓(xùn)心得》。
標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，歡迎****公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位同行對(duì)我礦、廠的煤質(zhì)管理工作的檢查指導(dǎo)，通過(guò)這次檢查希望您們給我們提出寶貴意見(jiàn)，傳授您們豐富的煤質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，勉勵(lì)我們今后繼續(xù)努力，對(duì)照集團(tuán)公司的煤質(zhì)管理工作新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則，下面我就我廠二季度的煤質(zhì)管理工作向在座的各位進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)。
***年二季度煤質(zhì)指標(biāo)完成情況：入洗原煤818877噸，原煤灰分24.92%,硫分1.56%，焦精煤灰分10.65%，硫分0.98%，采、制、化批數(shù)307批，合格批數(shù)307批，洗混煤灰分29.68%,硫分1.50%，采、制、化批數(shù)101批，合格批數(shù)101批，煤泥灰分23.72%，硫分0.94%，采、制、化批數(shù)6批，合格批數(shù)6批。
質(zhì)量是企業(yè)的生命、是占領(lǐng)市場(chǎng)的重要保證。自投產(chǎn)以來(lái)，煤質(zhì)管理一直是我廠工作的重點(diǎn)，尤其近幾年，我廠把煤質(zhì)工作更是放在了首要位置，并取得了顯著成效，先后被國(guó)家行業(yè)部門(mén)評(píng)為“全國(guó)十強(qiáng)選煤廠”、“行業(yè)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。被評(píng)為“山西名牌產(chǎn)品”和“山西省20創(chuàng)名牌先進(jìn)企業(yè)”，所洗精煤產(chǎn)品批合格率達(dá)100%，有力地鞏固了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，贏得了良好的企業(yè)形象。
一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及質(zhì)量活動(dòng)。
建立健全了選煤廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的煤炭質(zhì)量責(zé)任制，成立了煤炭質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)廠長(zhǎng)、總工任副組長(zhǎng)，有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)任成員，由技術(shù)人員組成tqc小組，積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，每月由廠長(zhǎng)、煤質(zhì)科、生產(chǎn)科、主洗相關(guān)部門(mén)參加，進(jìn)行選煤廠月煤質(zhì)活動(dòng)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題。
二、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制管理。
1、根據(jù)入洗原煤的性質(zhì)，我們制訂了嚴(yán)格的生產(chǎn)過(guò)程管理細(xì)則，不同煤層配洗記錄完整，自動(dòng)化篩分選矸，選矸率85%。除雜方面，儲(chǔ)運(yùn)車(chē)間、主洗車(chē)間各安裝一臺(tái)除鐵器，最終精煤皮帶上加裝一臺(tái)精細(xì)除鐵器，清除雷管和炮線。除木有三個(gè)點(diǎn)，儲(chǔ)運(yùn)車(chē)間筒倉(cāng)，旋流器入料口脫介篩前面加設(shè)除木裝置，清除產(chǎn)品中的雜物。今年4-6月份，儲(chǔ)運(yùn)車(chē)間回收片柴950公斤以上，清除鐵器35公斤以上，安監(jiān)部門(mén)回收的雷管391枚。
2、各煤種嚴(yán)格分儲(chǔ)分運(yùn)，我礦煤層煤質(zhì)差異較大，4#煤灰分較高、硫分偏低，8#煤灰分較低，硫分偏高，只有分裝、分運(yùn)、分儲(chǔ)，合理配洗，才能滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)質(zhì)量的要求。生產(chǎn)過(guò)程中調(diào)度員根據(jù)質(zhì)量情況，及時(shí)調(diào)整2#、4#、8#煤的比例，確保商品煤質(zhì)量合格。精煤硫分符合合同規(guī)定，采取2#、4#、8#煤每月做全級(jí)浮沉和全級(jí)硫分，及時(shí)預(yù)測(cè)下月的煤質(zhì)情況，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供煤質(zhì)信息。
3、煤質(zhì)科定期對(duì)主選設(shè)備進(jìn)行單機(jī)檢查，確保主選設(shè)備運(yùn)行可靠。
4、為保證精煤質(zhì)量，我廠在701總精煤皮帶上安裝了coalscan2500、coalscan2800在線測(cè)灰儀，每三分鐘顯示一個(gè)精煤灰分，及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)。
5、做好生產(chǎn)系統(tǒng)的測(cè)試工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重的'情況下，我科職工加班加點(diǎn)，主要做了如下工作：
a、完成對(duì)密度計(jì)的標(biāo)定工作。
b、每星期對(duì)主洗三個(gè)生產(chǎn)隊(duì)分別進(jìn)行一次產(chǎn)品帶介及磁選機(jī)效率的測(cè)試工作。
c、6月2日完成對(duì)三產(chǎn)品重介旋流器單機(jī)試驗(yàn)工作。
d、對(duì)脫泥篩的測(cè)試及浮選入料濃度的測(cè)試。
e、迎接了20省出入境檢驗(yàn)檢疫局出口商品煤質(zhì)量許可證申請(qǐng)換證工作。
f、6月15日由生產(chǎn)廠長(zhǎng)帶隊(duì)參加走訪了用戶(hù)。
g、煤質(zhì)科化驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行了裝修，確?；?yàn)室整潔衛(wèi)生，管理規(guī)范。
三、商品煤質(zhì)量管理。
1、商品煤（原煤、精煤、洗混煤、煤泥）采樣率達(dá)100%。
標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！
首先,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨金通檢查指導(dǎo)工作，下面我就金通安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、開(kāi)展的主要工作。
（一）本質(zhì)安全型星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建情況。
一是根據(jù)《集團(tuán)公司本質(zhì)安全型星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建查評(píng)管理辦法》和xxx煤業(yè)2018年本質(zhì)安全型星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建規(guī)劃目標(biāo)要求，公司于年初組織編制并下發(fā)了創(chuàng)建本質(zhì)安全型星級(jí)企業(yè)實(shí)施方案，進(jìn)一步明確到年底達(dá)到五星級(jí)本質(zhì)安全型星級(jí)企業(yè)。二是公司將2018年創(chuàng)建本質(zhì)安全型星級(jí)企業(yè)重點(diǎn)任務(wù)從人員要素、設(shè)備要素、環(huán)境要素、管理要素等4個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)分解，并落實(shí)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人和完成時(shí)限，確保創(chuàng)建工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有提升。三是重新組織修編公司7s管理實(shí)施方案和技術(shù)規(guī)范，明確整改內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
（二）上級(jí)安全會(huì)議落實(shí)情況。
一是在xxx煤業(yè)1月3日召開(kāi)完2018年安全視頻會(huì)議之后，公司主要領(lǐng)導(dǎo)立即組織分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各區(qū)隊(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，并結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行了專(zhuān)題討論，會(huì)議認(rèn)為，為全面實(shí)現(xiàn)xxx煤業(yè)下達(dá)的2018年度安全零傷亡、一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化、五星級(jí)本質(zhì)安全型星級(jí)企業(yè)等目標(biāo)，公司上下必須超前謀劃、齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)，從“安全管理基礎(chǔ)、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、本質(zhì)安全型星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建、環(huán)保、應(yīng)急管理、職業(yè)危害防治”等七個(gè)方面開(kāi)展工作，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)根據(jù)會(huì)議精神，制定完成2018年度各項(xiàng)安全目標(biāo)的保障措施。二是公司于2月8日組織召開(kāi)了安全辦公會(huì)議，會(huì)上重點(diǎn)貫徹學(xué)習(xí)了2月5日集團(tuán)公司安全視頻會(huì)議精神，并要求各部門(mén)、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人將會(huì)議精神傳達(dá)到各崗位人員。
（三）安全基礎(chǔ)工作開(kāi)展情況。
一是超前謀劃，完成公司2018年安全生產(chǎn)一號(hào)文件的編制下發(fā)，并將全年41項(xiàng)重點(diǎn)工作分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各區(qū)隊(duì)。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，重新修編公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和相應(yīng)考核管理辦法，完成2018年度安全目標(biāo)責(zé)任狀簽訂工作。三是公司于年初編制下發(fā)了涵蓋公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各區(qū)隊(duì)崗位人員內(nèi)部安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技能提升和外部三項(xiàng)崗位人員取證的2018年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃完成了1-2月份內(nèi)部培訓(xùn)任務(wù)，同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，安排安全管理人員8人參加了安全資格證復(fù)訓(xùn)工作。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》（國(guó)家安監(jiān)總局第92號(hào)令）要求，進(jìn)一步規(guī)范了公司安全培訓(xùn)管理工作，開(kāi)展了自救器使用、崗前安全培訓(xùn)、月度內(nèi)部培訓(xùn)等，并按要求完成公司安全培訓(xùn)檔案整理工作，實(shí)現(xiàn)“一人一檔”和“一期一檔”的目標(biāo)。五是組組各部門(mén)、各區(qū)隊(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員完成2018年安全生產(chǎn)費(fèi)用編制，截止2月底，共發(fā)生62.33萬(wàn)元。六是按時(shí)組組召開(kāi)安全辦公會(huì)議，1-2月累計(jì)召開(kāi)安全辦公會(huì)議7次，重點(diǎn)貫徹學(xué)習(xí)了上級(jí)公司關(guān)于切實(shí)做好2018年歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知、xxx煤業(yè)和分公司月度安委會(huì)、安全生產(chǎn)一號(hào)文件精神等，并結(jié)合自身實(shí)際情況，對(duì)具體工作進(jìn)行了部署、落實(shí)，順利完成51113切眼擴(kuò)幫并貫通和51113回風(fēng)順槽底板硬化工作。七是以總工程師為核心的技術(shù)管理體系初步構(gòu)建，“一工程一措施”和措施會(huì)審、簽批、貫徹、執(zhí)行流程效果顯著，1-2月累計(jì)查處三違7次，三違次數(shù)同比降低53%，從源頭控制了三違次數(shù)的頻發(fā)。八是礦井系統(tǒng)安全保障能力有效提升，截止1月，累計(jì)投入550余萬(wàn)元的調(diào)度系統(tǒng)升級(jí)改造工程和礦井主通風(fēng)機(jī)性能在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)完成竣工驗(yàn)收并投入使用，極大的提高了礦井的抗災(zāi)、防災(zāi)和減災(zāi)能力。九是嚴(yán)把輔助運(yùn)輸管理關(guān)，針對(duì)1-2月51113回風(fēng)順槽底板硬化輔助運(yùn)輸車(chē)輛入井頻繁的實(shí)際情況，公司安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)入井車(chē)輛從轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、照明、滅火器、阻車(chē)器配置、司機(jī)持證等方面進(jìn)行詳細(xì)排查，做到入井一次檢查一次，杜絕了車(chē)輛帶病和司機(jī)無(wú)證入井的現(xiàn)象發(fā)生。
（四）雙預(yù)控機(jī)制建設(shè)情況。
一是進(jìn)一步規(guī)范了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控流程，編制完成公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理手冊(cè)，明確了安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)范圍、方法和安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估、管控流程，要求職工攜帶并使用危險(xiǎn)源辨識(shí)卡。二是完成年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和月、旬安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況檢查分析，并利用安全風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)等全過(guò)程管理。三是定期組織開(kāi)展隱患排查工作，1-2月，共組織隱患排查7次，查出隱患273條，同時(shí)，及時(shí)將各類(lèi)隱患錄入事故隱患排查信息系統(tǒng)，充分運(yùn)用系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、過(guò)程跟蹤、逾期報(bào)警等功能，實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理。
二、存在的問(wèn)題。
由于生產(chǎn)協(xié)作單位遲遲不能入場(chǎng)組織生產(chǎn)，不但影響煤礦全年采掘接續(xù)，給煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和國(guó)家安監(jiān)總局到礦進(jìn)行一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作也帶來(lái)了不利因素。
三、
下一步工作打算。
（一）夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從井下現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、內(nèi)業(yè)資料等方面逐步完善提高，力爭(zhēng)通過(guò)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，同時(shí)，做好日常內(nèi)部檢查評(píng)比，保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。二是根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，合理編制安全費(fèi)用，保證安全投入到位。三是不斷強(qiáng)化技術(shù)管理，堅(jiān)持以總工程師為核心的技術(shù)管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”和措施會(huì)審、簽批、貫徹、執(zhí)行流程，同時(shí)，加強(qiáng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，消滅不合理通風(fēng)方式，確保通風(fēng)系統(tǒng)安全、可靠，加強(qiáng)煤層自燃發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，強(qiáng)化綜合防滅火措施落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)綜合防塵措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。四是做好水害防治工作，掘進(jìn)工作面做到有掘必探，綜采工作面形成后要利用鉆探、物探等設(shè)備進(jìn)行全面探查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)消除。五是加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，進(jìn)一步完善機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢查維護(hù)制度，健全礦井機(jī)電運(yùn)輸安全設(shè)施，確保靈敏可靠、正常使用，同時(shí)，提高設(shè)備檢修率、降低設(shè)備故障率，機(jī)電管理部門(mén)、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)要進(jìn)一步細(xì)化檢修任務(wù)，安排專(zhuān)人對(duì)設(shè)備檢修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。輔助運(yùn)輸車(chē)輛要采取定期與不定期檢查相結(jié)合的方式，對(duì)輔助運(yùn)輸車(chē)輛合格證、車(chē)況等方面進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁不符合要求車(chē)輛入井。六是加強(qiáng)頂板管理。生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)協(xié)作單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)礦井地質(zhì)資料的分析研究，編制好作業(yè)規(guī)程和特殊地質(zhì)條件的安全技術(shù)措施，煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)、安全職能部門(mén)、生產(chǎn)協(xié)作單位要加強(qiáng)采掘現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)管理，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)技術(shù)措施作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，同時(shí)，管好用好礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和頂板離層儀。七是進(jìn)一步完善防滅火系統(tǒng)，定期維護(hù)注漿、噴灑阻化劑等系統(tǒng)，確保系統(tǒng)可靠、完善。八是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育工作，并做好日常監(jiān)督落實(shí)工作，逐步提升安全管理人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員水平。九是做好火區(qū)治理安全監(jiān)管?；饏^(qū)治理必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，編制專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施，嚴(yán)格落實(shí)雨雪天氣停止作業(yè)和作業(yè)過(guò)程中機(jī)械、運(yùn)輸、邊坡、排土等方面專(zhuān)項(xiàng)措施，杜絕無(wú)證上崗。十是提升安全文化建設(shè)，樹(shù)立人文關(guān)懷比制度管控更重要的理念，各部門(mén)與各區(qū)隊(duì)之間要由管理型向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮工會(huì)、安全、生產(chǎn)、機(jī)電部門(mén)、區(qū)隊(duì)、班組等主要負(fù)責(zé)人帶頭作用，積極參與區(qū)隊(duì)班前會(huì)，深入開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、警示教育等安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
一是根據(jù)人員變動(dòng)情況，及時(shí)修訂下發(fā)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織全員貫徹學(xué)習(xí)。二是補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理辦法，將各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況納入年度履職考核，并與職務(wù)晉升、績(jī)效工資分配掛鉤。三是安全關(guān)口前移，將公司年度安全目標(biāo)層層分解到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、區(qū)隊(duì)、班組、崗位。四是重新梳理公司安全生產(chǎn)管理制度，并及時(shí)組織修編完善。五是充分發(fā)揮以礦長(zhǎng)為首的安全管理團(tuán)隊(duì)和以總工程師為首的工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)力量，嚴(yán)守區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)保安全最后一道防線，安監(jiān)員逐步參與區(qū)隊(duì)班前會(huì)，加強(qiáng)措施貫徹執(zhí)行、安全文件、安全會(huì)議精神等的宣傳工作。
（三）推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。
一是組織修編并下發(fā)公司創(chuàng)建五星級(jí)本質(zhì)安全型企業(yè)實(shí)施方案，并將重點(diǎn)工作任務(wù)分解落實(shí)到人。二是編制符合公司實(shí)際情況的7s實(shí)施方案和規(guī)范，并逐步推進(jìn)。三是定期梳理煤礦三項(xiàng)崗位人員持證情況，對(duì)新入職或證件到期人員及時(shí)安排培復(fù)訓(xùn)。四是將創(chuàng)建五星級(jí)本質(zhì)安全型企業(yè)與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)結(jié)合，做到同布置、同檢查、同考核、同提升。五是定期開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估工作，同時(shí)，每月主要領(lǐng)導(dǎo)、每旬分管領(lǐng)導(dǎo)組織各職能部門(mén)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)進(jìn)行檢查分析。六是充分發(fā)揮安全風(fēng)險(xiǎn)管理和事故隱患排查信息系統(tǒng)作用，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)等進(jìn)行全過(guò)程管理，對(duì)事故隱患排查治理進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)、過(guò)程跟蹤、逾期報(bào)警。七是深化事故隱患排查治理，規(guī)范事故隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)于地方政府、上級(jí)公司、公司內(nèi)部查出的隱患要及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，確保隱患整改率達(dá)100%，不出現(xiàn)被上級(jí)公司、地方政府等部門(mén)通報(bào)、考核事件。
（四）全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作。
一是嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，將環(huán)境保護(hù)事項(xiàng)列入重要議事日程，將環(huán)保檢查與安全檢查同布置、同檢查、同提升。二是調(diào)整公司環(huán)境保護(hù)管理委員會(huì)成員，修編環(huán)境保護(hù)管理制度，制定并下發(fā)公司年度環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書(shū)，確保環(huán)境保護(hù)任務(wù)落實(shí)到人。三是加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極組織參加xxx系統(tǒng)內(nèi)外的各類(lèi)環(huán)保培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力和水平，同時(shí)，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《中國(guó)xxx集團(tuán)公司煤礦項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》和《xxx煤業(yè)集團(tuán)有限公司環(huán)境保護(hù)監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》。四是有序推進(jìn)公司鍋爐和煤場(chǎng)改造項(xiàng)目，避免發(fā)生被地方政府環(huán)保部門(mén)處罰的事件。
（五）強(qiáng)化應(yīng)急救援管理工作。
一是根據(jù)實(shí)際情況修編公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并經(jīng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)（或?qū)＜遥彶楹笤诘胤秸块T(mén)和上級(jí)公司進(jìn)行備案。二是按照預(yù)案定期開(kāi)展不同災(zāi)害類(lèi)型的專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練。三是進(jìn)一步加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀?、防汛等部門(mén)的信息聯(lián)系，嚴(yán)抓各類(lèi)災(zāi)害險(xiǎn)情下停產(chǎn)撤人制度落實(shí)。四是編制并發(fā)放安全生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)急處置卡。五是重新梳理各類(lèi)事故應(yīng)急救援流程，制作流程圖，并組織全員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
（六）加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作。
一是進(jìn)一步建立健全全員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，做好職業(yè)病危害告知、公示。二是強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程中對(duì)有害氣體、粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素的監(jiān)測(cè)，并做好記錄。三是定期組織對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放和使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證職業(yè)病危害防護(hù)中最關(guān)鍵的這個(gè)控制點(diǎn)。四是突出職業(yè)危害防治工作的重要性，將職業(yè)病危害列入日常檢查項(xiàng)目，同時(shí)，強(qiáng)化職業(yè)病危害宣傳教育工作。
匯報(bào)完畢！
標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇四
指導(dǎo)督促生產(chǎn)單位落實(shí)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作要求；總結(jié)和推廣班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，為各生產(chǎn)單位之間相互交流學(xué)習(xí)提供渠道和平臺(tái)，推動(dòng)班組達(dá)標(biāo)升級(jí)。
公司工會(huì)充分發(fā)揮引導(dǎo)職能，通過(guò)組織技能比賽、技術(shù)比武、師徒幫教、崗位練兵等活動(dòng)，結(jié)合創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷提高員工安全意識(shí)和安全技能；發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能，加強(qiáng)對(duì)崗位達(dá)標(biāo)的檢查，推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)。
團(tuán)組織深入推進(jìn)青年文明號(hào)、青年崗位能手、青工技能振興計(jì)劃，開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，激勵(lì)引導(dǎo)廣大青年職工強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，促進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，雖然我司通過(guò)了冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)認(rèn)定，但安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我司目前正在著力開(kāi)展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，全面推進(jìn)班組達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)，完善安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行考評(píng)體系，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)也歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁蒞臨斗南公司檢查指導(dǎo)工作，對(duì)公司進(jìn)一步改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作提出意見(jiàn)和建議，提升斗南公司安全生產(chǎn)工作水平。
謝謝大家！
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家、同志們：
大家好！在此，我代表阿克吾斯塘鄉(xiāng)各族群眾向各位領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家表示熱烈的歡迎！下面，就我鄉(xiāng)“兩基”鞏固提高、義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及義務(wù)教育均衡發(fā)展工作情況作以下匯報(bào)：
一、基本情況
阿克吾斯塘鄉(xiāng)位于縣城東南部37公里處，土地總面積56.66萬(wàn)畝，耕地6.52萬(wàn)畝,總?cè)丝?6588人，是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主，林、牧為副，主要經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源農(nóng)業(yè)的鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)有13個(gè)行政村，55個(gè)村民小組， 19個(gè)機(jī)關(guān)站所廠礦單位。
目前全鄉(xiāng)有中
小學(xué)
8所（其中完全中學(xué) 1所、小學(xué)7所）；校舍建筑面積為15959.6平方米。在校生2266名（其中高中生78名，初中生748名，小學(xué)1440名）。初中教職工59名（其中專(zhuān)任教師49名），學(xué)歷合格率、任職條件達(dá)標(biāo)率均為100%；小學(xué)教職工數(shù)113名（其中專(zhuān)任教師99名），學(xué)歷合格率為100%，全鄉(xiāng)專(zhuān)任教師任職條件達(dá)標(biāo)率99.3%；現(xiàn)有中學(xué)校長(zhǎng)1名，小學(xué)校長(zhǎng)7名，崗位培訓(xùn)率100%。鄉(xiāng)、村級(jí)農(nóng)牧民文化技術(shù)學(xué)校14所。中學(xué)圖書(shū)17964冊(cè)，生均24冊(cè)；小學(xué)圖書(shū)21153冊(cè)，生均15冊(cè)。經(jīng)過(guò)多年努力，我鄉(xiāng)先后有5所學(xué)校被評(píng)為“德育工作達(dá)標(biāo)學(xué)?！?、7所學(xué)校被評(píng)為“花園式學(xué)校”、4所學(xué)校被評(píng)為“五好黨支部”、8所學(xué)校被評(píng)為“平安校園
”等一系列榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。二、主要做法
（一）完善保障機(jī)制，為“兩基”工作提供保證。我鄉(xiāng)始終把教育發(fā)展作為改善民生問(wèn)題的大事放在優(yōu)先發(fā)展的地位進(jìn)行謀劃。全面實(shí)施了“兩基”鞏固提高工作“一把手工程”和“帽子工程”，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度召開(kāi)一次會(huì)議，研究“兩基”鞏固提高工作重大事項(xiàng)。采取領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包校的辦法，增強(qiáng)“兩基”工作的科學(xué)性、規(guī)范性和實(shí)效性。
（二）狠抓工作重點(diǎn)，全面提升“兩基”工作水平。第一，合理優(yōu)化財(cái)政支出，做好專(zhuān)款專(zhuān)用。為確?！皟苫惫ぷ黜樌_(kāi)展，鄉(xiāng)黨委、政府多方籌措資金，加大教育事業(yè)投入。截止2011年底，鄉(xiāng)、村兩級(jí)財(cái)政累計(jì)投入資金5.6萬(wàn)元、學(xué)校自籌資金52.07萬(wàn)元、群眾捐助1.64萬(wàn)元，共計(jì)59.31萬(wàn)元。
新建一個(gè)中心幼兒園和六個(gè)村及幼兒園、總建筑面積4759平方米（其中中心幼兒園1133平方米）?，F(xiàn)在這一個(gè)中心幼兒園和六個(gè)村及幼兒園已使用。幼兒園學(xué)生總數(shù)575 .另外學(xué)校利用勤工檢學(xué)，依靠自身力量為學(xué)校修建花池92平方米。目前現(xiàn)代信息技術(shù)教育已經(jīng)覆蓋到所有村級(jí)小學(xué)。第二，完善控輟保學(xué)制度，不斷提高普及程度。對(duì)適齡兒童不入學(xué)或流失的情況，切實(shí)依法加大對(duì)相關(guān)部門(mén)乃至監(jiān)護(hù)人的責(zé)任追究力度。認(rèn)真兌現(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)助學(xué)資金，建立健全控輟保學(xué)長(zhǎng)效機(jī)制。截止2011年底，我鄉(xiāng)各界共捐資達(dá)16411 元，解決了314名貧困學(xué)生上學(xué)難的問(wèn)題。目前全鄉(xiāng)中小學(xué)入學(xué)率分別達(dá)到100.25%和100%；輟學(xué)率控制在0。第三，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)教師進(jìn)行按需設(shè)崗，競(jìng)聘上崗，提高教師的.危機(jī)意識(shí)，更加積極主動(dòng)的提高自身素質(zhì)。組織教師參加各級(jí)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，尤其重視“雙語(yǔ)”師資的培訓(xùn)。目前有49名教師參加了雙語(yǔ)培訓(xùn)，提高了“雙語(yǔ)”教學(xué)能力。第四，優(yōu)化教育資源配置。全鄉(xiāng)中小學(xué)由五年前的 14 所減少到目前的8所，使我鄉(xiāng)教育步入了規(guī)模發(fā)展、集約管理的良性發(fā)展軌道。
（三）以改革為動(dòng)力，在提高教育質(zhì)量上下功夫。我鄉(xiāng)積極鼓勵(lì)教師主動(dòng)創(chuàng)新，更新觀念，積極開(kāi)展教研活動(dòng)，加強(qiáng)與各學(xué)校之間的交流。改進(jìn)教育教學(xué)方法。2011年9月我鄉(xiāng)小學(xué)
五年級(jí)
已全部實(shí)行國(guó)語(yǔ)授課（現(xiàn)在整個(gè)小學(xué)已覆蓋國(guó)語(yǔ)授課），并開(kāi)展豐富的“雙語(yǔ)”教學(xué)活動(dòng)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)“雙語(yǔ)”的興趣，由此帶動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的整體提高。（四）加強(qiáng)德育教育，建設(shè)和諧穩(wěn)定校園。我鄉(xiāng)利用名人畫(huà)像、名言警句，營(yíng)造了濃厚的校園文化氛圍，大大提升了全鄉(xiāng)廣大中小學(xué)生思想道德水準(zhǔn)。在師生中牢固樹(shù)立“三個(gè)離不開(kāi)”思想，堅(jiān)決杜絕非法宗教及各種分-裂思想對(duì)學(xué)校的滲透。并安排了專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)校園的周邊環(huán)境進(jìn)行了清理，不定期的在學(xué)校開(kāi)展地震、火災(zāi)等安全演練，提高師生的安全意識(shí)。
（五）深化職業(yè)教育，加大掃盲工作力度。鄉(xiāng)中學(xué)以培養(yǎng)初三分流學(xué)生一定技能為主，農(nóng)牧民文化技術(shù)學(xué)校以培養(yǎng)農(nóng)牧民文化知識(shí)及基本技能為主，目前，鄉(xiāng)、村兩級(jí)農(nóng)牧民文化技術(shù)學(xué)校辦學(xué)面達(dá)100%。并通過(guò)各村長(zhǎng)兼任村級(jí)農(nóng)牧民文化技術(shù)學(xué)校校長(zhǎng)這一有效措施，提高了辦學(xué)效益。近年來(lái)，我鄉(xiāng)用于農(nóng)牧民各類(lèi)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)累計(jì)達(dá)91.14萬(wàn)元，共有8852人參加了各類(lèi)文化技術(shù)首次培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)98.52%。脫盲人均經(jīng)費(fèi)達(dá)895元，全鄉(xiāng)青壯年非文盲率達(dá)99.77%，復(fù)盲率為0。
三、工作經(jīng)驗(yàn)和今后工作的設(shè)想
緊緊圍繞打造“教育強(qiáng)縣”這一目標(biāo)，持之以恒地抓基礎(chǔ)、求深入、創(chuàng)特色，更加注重義務(wù)教育的均衡發(fā)展，力爭(zhēng)在軟硬件建設(shè)上有新的突破，更加注重教育為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的服務(wù)功能建設(shè)。既是我鄉(xiāng)“兩基”攻堅(jiān)實(shí)踐的深切體會(huì)，又是我們的不懈追求。
“兩基”工作是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。今后我們將以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加大學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化教育資源配置，更加注重教育質(zhì)量整體水平的提高，在培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)上狠下功夫，走創(chuàng)新發(fā)展之路。不斷鞏固“兩基”成果，提高“兩基”水平，為庫(kù)車(chē)創(chuàng)建“教育強(qiáng)縣”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，歡迎****公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位同行對(duì)我礦、廠的煤質(zhì)管理工作的檢查指導(dǎo)，通過(guò)這次檢查希望您們給我們提出寶貴意見(jiàn)，傳授您們豐富的煤質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，勉勵(lì)我們今后繼續(xù)努力，對(duì)照集團(tuán)公司的煤質(zhì)管理工作新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則，下面我就我廠2004年二季度的煤質(zhì)管理工作向在座的各位進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)。***年二季度煤質(zhì)指標(biāo)完成情況：入洗原煤818877噸，原煤灰分24.92%,硫分1.56%，焦精煤灰分10.65%，硫分0.98%，采、制、化批數(shù)307批，合格批數(shù)307批，洗混煤灰分29.68%,硫分1.50%，采、制、化批數(shù)101批，合格批數(shù)101批，煤泥灰分23.72%，硫分0.94%，采、制、化批數(shù)6批，合格批數(shù)6批。質(zhì)量是企業(yè)的生命、是占領(lǐng)市場(chǎng)的重要保證。自投產(chǎn)以來(lái)，煤質(zhì)管理一直是我廠工作的重點(diǎn)，尤其近幾年，我廠把煤質(zhì)工作更是放在了首要位置，并取得了顯著成效，先后被國(guó)家行業(yè)部門(mén)評(píng)為“全國(guó)十強(qiáng)選煤廠”、“行業(yè)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2001年被評(píng)為“山西名牌產(chǎn)品”和“山西省2001年創(chuàng)名牌先進(jìn)企業(yè)”，所洗精煤產(chǎn)品批合格率達(dá)100%，有力地鞏固了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，贏得了良好的企業(yè)形象。一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及質(zhì)量活動(dòng)建立健全了選煤廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的煤炭質(zhì)量責(zé)任制，成立了煤炭質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)廠長(zhǎng)、總工任副組長(zhǎng)，有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)任成員，由技術(shù)人員組成tqc小組，積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，每月由廠長(zhǎng)、煤質(zhì)科、生產(chǎn)科、主洗相關(guān)部門(mén)參加，進(jìn)行選煤廠月煤質(zhì)活動(dòng)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題。二、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制管理1、根據(jù)入洗原煤的性質(zhì)，我們制訂了嚴(yán)格的生產(chǎn)過(guò)程管理細(xì)則，不同煤層配洗記錄完整，自動(dòng)化篩分選矸，選矸率85%。除雜方面，儲(chǔ)運(yùn)車(chē)間、主洗車(chē)間各安裝一臺(tái)除鐵器，最終精煤皮帶上加裝一臺(tái)精細(xì)除鐵器，清除雷管和炮線。除木有三個(gè)點(diǎn)，儲(chǔ)運(yùn)車(chē)間筒倉(cāng)，旋流器入料口脫介篩前面加設(shè)除木裝置，清除產(chǎn)品中的雜物。今年4-6月份，儲(chǔ)運(yùn)車(chē)間回收片柴950公斤以上，清除鐵器35公斤以上，安監(jiān)部門(mén)回收的雷管391枚。2、各煤種嚴(yán)格分儲(chǔ)分運(yùn)，我礦煤層煤質(zhì)差異較大，4#煤灰分較高、硫分偏低，8#煤灰分較低，硫分偏高，只有分裝、分運(yùn)、分儲(chǔ)，合理配洗，才能滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)質(zhì)量的要求。生產(chǎn)過(guò)程中調(diào)度員根據(jù)質(zhì)量情況，及時(shí)調(diào)整2#、4#、8#煤的比例，確保商品煤質(zhì)量合格。精煤硫分符合合同規(guī)定，采取2#、4#、8#煤每月做全級(jí)浮沉和全級(jí)硫分，及時(shí)預(yù)測(cè)下月的煤質(zhì)情況，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供煤質(zhì)信息。3、煤質(zhì)科定期對(duì)主選設(shè)備進(jìn)行單機(jī)檢查，確保主選設(shè)備運(yùn)行可靠。4、為保證精煤質(zhì)量，我廠在701總精煤皮帶上安裝了coalscan2500、coalscan2800在線測(cè)灰儀，每三分鐘顯示一個(gè)精煤灰分，及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)。5、做好生產(chǎn)系統(tǒng)的測(cè)試工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我科職工加班加點(diǎn)，主要做了如下工作：a、完成對(duì)密度計(jì)的標(biāo)定工作。b、每星期對(duì)主洗三個(gè)生產(chǎn)隊(duì)分別進(jìn)行一次產(chǎn)品帶介及磁選機(jī)效率的測(cè)試工作。c、6月2日完成對(duì)三產(chǎn)品重介旋流器單機(jī)試驗(yàn)工作。d、對(duì)脫泥篩的測(cè)試及浮選入料濃度的測(cè)試。e、迎接了2004年省出入境檢驗(yàn)檢疫局出口商品煤質(zhì)量許可證申請(qǐng)換證工作。f、6月15日由生產(chǎn)廠長(zhǎng)帶隊(duì)參加走訪了用戶(hù)。g、煤質(zhì)科化驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行了裝修，確?；?yàn)室整潔衛(wèi)生，管理規(guī)范。三、商品煤質(zhì)量管理1、商品煤（原煤、精煤、洗混煤、煤泥）采樣率達(dá)100%。2、商品煤銷(xiāo)售做到了質(zhì)級(jí)相符。嚴(yán)格按照《煤炭送貨辦法》規(guī)定的五不準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，加強(qiáng)了煤炭產(chǎn)品運(yùn)銷(xiāo)過(guò)程的煤質(zhì)管理。做好售后服務(wù)工作，認(rèn)真聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn)，發(fā)函、走訪調(diào)查用戶(hù)需求。成立了質(zhì)量抽查小組，專(zhuān)門(mén)對(duì)洗煤車(chē)間和煤質(zhì)科進(jìn)行檢查、考核。全廠實(shí)施名牌戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)工藝管理，嚴(yán)格洗煤操作和生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查，保證精煤的灰分、水分、硫分等質(zhì)量指標(biāo)的完成。3、選煤廠的質(zhì)量管理：在質(zhì)量控制過(guò)程中，我廠一是掌握原煤的變化趨勢(shì)，采取相應(yīng)的技術(shù)措施和管理對(duì)策，在每天的.調(diào)度會(huì)上，煤質(zhì)科必須通報(bào)每天的礦井原煤質(zhì)量。二是依據(jù)條件采取配煤入洗的措施，使原料煤質(zhì)量穩(wěn)定，從而保證煤質(zhì)指標(biāo)的完成。三是工序質(zhì)量的管理：我廠加強(qiáng)了對(duì)篩分、破碎、重介、浮選、離心機(jī)和產(chǎn)品脫水的管理，并派專(zhuān)人保管好在線測(cè)灰儀的使用。建立了質(zhì)量抵押金制度，加強(qiáng)了對(duì)出廠煤質(zhì)量的管理，批批采樣、點(diǎn)夠量足、不漏車(chē)不漏點(diǎn)、及時(shí)準(zhǔn)確提供化驗(yàn)數(shù)據(jù)。4、運(yùn)銷(xiāo)科做好清車(chē)堵漏工作，實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)車(chē)負(fù)責(zé)制，車(chē)皮經(jīng)值班人員驗(yàn)收后方可裝車(chē)，防止外來(lái)雜物污染精煤。四、煤質(zhì)計(jì)劃的編制和管理根據(jù)開(kāi)采條件、煤層質(zhì)量、地質(zhì)構(gòu)造、地面加工和用戶(hù)的需求等因素綜合考慮，我們編制了分煤層采掘平面圖、采掘工作面銜接表、分工作面分煤層產(chǎn)量計(jì)劃表、生產(chǎn)大樣2#煤、4#煤、8#煤篩分浮沉試驗(yàn)資料、生產(chǎn)檢查煤樣分析結(jié)果、煤層煤樣分析結(jié)果、歷年商品煤實(shí)際完成情況。（詳細(xì)見(jiàn)資料）五、采、制、化管理1、為改善采、制、化工作環(huán)境，我科配合廠里在硬件方面做了大量的投入，對(duì)銷(xiāo)煤組和試驗(yàn)組進(jìn)行了裝修，更換了篩分室，擴(kuò)大了篩分室面積，另外，我們廠在煤質(zhì)化驗(yàn)設(shè)備上也做了大量的投入，去年年底投入了34萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了5e-8s/a全自動(dòng)測(cè)硫儀和5e-mac紅外線快速煤質(zhì)分析儀，kerp-250×360型密封錘式破碎機(jī)、kerp-200×75雙輥破碎機(jī)、101-4a電熱鼓風(fēng)干燥箱。采樣、制樣、化驗(yàn)也走上了科學(xué)化、規(guī)范化管理的軌道。并納入到每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。化驗(yàn)項(xiàng)目開(kāi)展了全水分、空氣干燥水、灰分、揮發(fā)分、全硫、發(fā)熱量、真比重、粘結(jié)指數(shù)等項(xiàng)目。對(duì)采制化設(shè)備的維護(hù)，天平、控溫儀表的校正，根據(jù)國(guó)家計(jì)量部門(mén)的規(guī)定，每半年鑒定一次。2、制樣室、快浮室、化驗(yàn)室都建立了安全操作規(guī)程，安設(shè)了排油煙機(jī)、換氣扇，對(duì)于易爆易燃的物品和劇毒化學(xué)試劑已單獨(dú)存放并由專(zhuān)人登記保管。六、煤質(zhì)資料管理有：1、礦井分煤層分析試驗(yàn)臺(tái)帳及報(bào)表。2、商品煤月綜合臺(tái)帳。3、生產(chǎn)試驗(yàn)月綜合篩分浮沉資料。4、礦井原煤隊(duì)組檢測(cè)臺(tái)帳及旬報(bào)、月報(bào)資料。5、檢測(cè)質(zhì)量抽查臺(tái)帳。6、洗煤生產(chǎn)日?qǐng)?bào)及銷(xiāo)售臺(tái)帳和報(bào)表。7、日?qǐng)?bào)、季報(bào)、年報(bào)。對(duì)于以上資料，煤質(zhì)科嚴(yán)格按照《記錄控制程序》進(jìn)行管理，各種臺(tái)帳齊全，記錄規(guī)范，在質(zhì)量體系認(rèn)證的內(nèi)審和外審中，全部符合質(zhì)量體系要求。七、毛煤質(zhì)量管理：為加強(qiáng)毛煤的質(zhì)量管理，我們采取了以下三條措施，第一、根據(jù)各采掘工作面的實(shí)際情況，實(shí)行超灰扣產(chǎn)，降灰獎(jiǎng)產(chǎn)。第二、實(shí)行采掘作業(yè)規(guī)程的會(huì)審制，確保作業(yè)規(guī)程里有提高煤質(zhì)的措施。第三、實(shí)行井下綜采工作面生產(chǎn)情況每日匯報(bào)制，使我廠生產(chǎn)心中有數(shù)。為保證措施的落實(shí)，煤質(zhì)科幾位領(lǐng)導(dǎo)輪流下井，與井下組一起監(jiān)督檢查，試驗(yàn)組不定期對(duì)入洗原煤做小浮選試驗(yàn)，對(duì)洗水做ph值和濃度測(cè)試，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。毛煤質(zhì)量管理方面主要設(shè)“五關(guān)”：1、生產(chǎn)設(shè)計(jì)關(guān)生產(chǎn)設(shè)計(jì)是生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)，也是煤質(zhì)管理的首要環(huán)節(jié)。對(duì)于采掘作業(yè)規(guī)程的審批和采區(qū)巷道的布置，我廠都要參加設(shè)計(jì)審查，確保作業(yè)規(guī)程中有降低灰分，提高毛煤質(zhì)量的措施。2、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量關(guān)對(duì)工作面進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)破底時(shí)，立即讓機(jī)組司機(jī)抬起；井下采樣工天天匯報(bào)頂板情況、煤層厚度、地質(zhì)構(gòu)造和工作面長(zhǎng)度等，為生產(chǎn)提供正確的管理依據(jù)。3、煤質(zhì)指標(biāo)銜接關(guān)每月17日在礦召開(kāi)采掘銜接會(huì)上，將煤質(zhì)指標(biāo)下達(dá)給采掘隊(duì)組。5日內(nèi)循環(huán)采樣檢查，到月底按每月產(chǎn)量與當(dāng)天灰分進(jìn)行加權(quán)平均并與計(jì)劃值比較，回采工作面每5天采一次；掘進(jìn)工作面每10天采一次檢查煤樣，測(cè)灰分和含矸率；綜采隊(duì)每月至少采一個(gè)煤層煤樣，掘進(jìn)工作面每前進(jìn)100米采一個(gè)煤層煤樣，作全工業(yè)分析和真比重測(cè)定。4、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)實(shí)行超灰扣產(chǎn)降灰獎(jiǎng)產(chǎn)，對(duì)工作面生產(chǎn)的毛煤，按質(zhì)檢量，根據(jù)毛煤含矸率，折算成原煤計(jì)量，月底做成報(bào)表送企管科執(zhí)行。詳細(xì)情況見(jiàn)煤質(zhì)報(bào)表和礦企管科單據(jù)。5、礦井毛煤生產(chǎn)工序質(zhì)量管理（見(jiàn)礦生產(chǎn)科資料）。另外，為確保毛煤質(zhì)量，切實(shí)了解工作面情況，我廠嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井制，廠長(zhǎng)每月必須下井一次，生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)下井兩次，煤質(zhì)科領(lǐng)導(dǎo)下井三次。2004年二季度，盡管我廠在毛煤質(zhì)量管理方面做了不少努力，下了大功夫，但由于井下地質(zhì)條件的變化，原煤質(zhì)量一直不穩(wěn)定，給洗煤生產(chǎn)造成一定的難度。但***選煤廠仍然把質(zhì)量放在首要位置，寧可降低產(chǎn)率也要保證商品煤質(zhì)量合格。八、需要加強(qiáng)的工作1、文化、技術(shù)教育，全面提高職工素質(zhì)。2、樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格考核，確保制度的嚴(yán)肅性，充分發(fā)揮質(zhì)量體系的作用。3、搞好配采、配洗工作，穩(wěn)定煤炭質(zhì)量，確保商品煤100/%合格率。4、抓科技進(jìn)步、更新現(xiàn)代化檢測(cè)設(shè)備，提高檢測(cè)手段，保證測(cè)試結(jié)果的準(zhǔn)確。最后，借此機(jī)會(huì)，再次感謝您們來(lái)我廠親臨指導(dǎo)，也衷心希望您們給我們留下豐富而寶貴的煤質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)。謝謝大家！
標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇六
今天，國(guó)家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)組蒞臨我煤礦集團(tuán)公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對(duì)我們集團(tuán)公司的關(guān)心和重視，也是對(duì)我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)。在此，我代表集團(tuán)公司黨政和全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
集團(tuán)公司自1986年以來(lái)一直堅(jiān)持開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個(gè)階段，一直都對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。2004年是我們深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一年，2005年我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展起來(lái)，開(kāi)創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，并從方方面面加強(qiáng)了管理。去年以來(lái)我們的做法主要有以下幾個(gè)方面：
一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開(kāi)。
我們形成了這樣一個(gè)共識(shí)：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒(méi)有保證，企業(yè)就沒(méi)有進(jìn)入市嘗參與競(jìng)爭(zhēng)的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，強(qiáng)化自覺(jué)抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對(duì)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。
首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級(jí)班子的工作業(yè)績(jī)掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)，工作匯報(bào)《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)》。集團(tuán)公司每季度召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排、考核；各礦每月召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)，研究總結(jié)上月工作，分析問(wèn)題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。
其次，加強(qiáng)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團(tuán)公司和礦兩級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上到集團(tuán)公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的各級(jí)行政正職對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各級(jí)部門(mén)的責(zé)任，規(guī)定各級(jí)安監(jiān)部門(mén)是綜合檢查和考核的主管部門(mén)，各專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。
第三，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對(duì)制度嚴(yán)格的落實(shí)，規(guī)范人的行為，促進(jìn)物的規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)對(duì)待。我們對(duì)照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺(tái)了《集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水六個(gè)專(zhuān)業(yè)的實(shí)施細(xì)則，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。
第四、建立激勵(lì)機(jī)制。我們一直堅(jiān)持對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)比，對(duì)優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。今年，我們提高了季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲數(shù)額，對(duì)前5名礦井分別獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元、10萬(wàn)元、8萬(wàn)元、5萬(wàn)元、3萬(wàn)元；通風(fēng)專(zhuān)業(yè)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)第一名，獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。落標(biāo)（指未完成規(guī)劃目標(biāo)的單位）的礦井罰款10萬(wàn)元。對(duì)作風(fēng)扎實(shí)、檢查到位、評(píng)級(jí)嚴(yán)細(xì)、原始資料齊全、上報(bào)及時(shí)的業(yè)務(wù)部門(mén)給于一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責(zé)任不落實(shí)、工作不到位的業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行處罰。為提高各單位開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，我們實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，出臺(tái)了新的安全獎(jiǎng)懲辦法，分月度、季度、三種形式對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和安全獎(jiǎng)罰進(jìn)行考核，計(jì)劃用于安全和標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)的資金達(dá)到近5000萬(wàn)元。
標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇七
***收費(fèi)站是***高速公路全線***個(gè)收費(fèi)站中唯一的一個(gè)主線收費(fèi)站，承擔(dān)著全線*%以上的收費(fèi)任務(wù)。全站員工共*人，自建站以來(lái)，就全部為女性，其中本科生*人，大專(zhuān)生*人，中專(zhuān)、高中畢業(yè)生*人，預(yù)備黨員*人，團(tuán)員*人，平均年齡*歲，是一支具有文化素養(yǎng)、富有朝氣與活力的青年巾幗隊(duì)伍。
我站自創(chuàng)建四川省“三八紅旗集體”以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，緊緊圍繞公司“強(qiáng)管理、練內(nèi)功、樹(shù)形象、增效益”的收費(fèi)工作管理思路，將創(chuàng)建工作與收費(fèi)站的各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合，互相推動(dòng)、互為補(bǔ)充，使我們的女職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平都得到了不斷提高?，F(xiàn)將我站創(chuàng)建四川省“巾幗文明示范崗”的工作情況匯報(bào)如下：
一、建立健全機(jī)構(gòu)，明確目標(biāo)，確保創(chuàng)建工作順利開(kāi)展。
（一）成立組織機(jī)構(gòu)。
我站自提出創(chuàng)建四川省“三八紅旗集體”目標(biāo)以來(lái)，根據(jù)自身情況制定了切實(shí)可行的創(chuàng)建規(guī)劃，為創(chuàng)建工作提供了指導(dǎo)方針。同時(shí)成立了以站長(zhǎng)**為組長(zhǎng)，**、***和***為副組長(zhǎng)，各收費(fèi)班班長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)人員進(jìn)行了分工，落實(shí)了職責(zé)。
(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
創(chuàng)建四川省“三八紅旗集體”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，貴在堅(jiān)持，貴在創(chuàng)新，長(zhǎng)期不懈地抓落實(shí)。根據(jù)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，結(jié)合我站具體實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步明確部門(mén)職責(zé)，我們特制定《創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》，把創(chuàng)建工作做了相對(duì)的分工。同時(shí)還制訂了《**站負(fù)責(zé)人值班制度》，保證了日常創(chuàng)建工作的正常開(kāi)展。真正做到層層抓，級(jí)級(jí)管，事事有人抓，事事有落實(shí)。
二、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，為創(chuàng)建工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“三八紅旗集體”創(chuàng)建活動(dòng)是以新時(shí)代女性職工為主體，激勵(lì)引導(dǎo)廣大婦女奮發(fā)進(jìn)取，在本職崗位上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，努力提高思想道德和業(yè)務(wù)技能水平，展現(xiàn)當(dāng)代婦女精神風(fēng)貌，是“巾幗建功立業(yè)”活動(dòng)在新形式下的深化與發(fā)展，是發(fā)展新時(shí)期婦女工作的重要手段，更是精神文明建設(shè)的重要形式和有效載體。
為深入開(kāi)展精神文明建設(shè)，樹(shù)形象、創(chuàng)品牌，公司領(lǐng)導(dǎo)是在通車(chē)前，就果斷地提出了組建成都女子收費(fèi)站的設(shè)想，按此思路在通車(chē)之際就在人員安排上達(dá)到了100%的女子，并響亮地提出了創(chuàng)建“三八紅旗集體”的目標(biāo)。*月，省婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我站指導(dǎo)工作時(shí)，對(duì)我站的創(chuàng)建工作起點(diǎn)高，理念新，率先成立全女子收費(fèi)站的做法給予了充分肯定，將我站女子收費(fèi)站活動(dòng)納入了創(chuàng)建四川省“三八紅旗集體”的載體。我站全體員工倍受鼓舞，更加堅(jiān)定了創(chuàng)建成功的決心，在半年多的創(chuàng)建過(guò)程中，我站充分發(fā)揮女性?xún)?yōu)勢(shì)，積極參與“創(chuàng)造新崗位，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，創(chuàng)造新生活”的實(shí)踐，打造出了交通行業(yè)獨(dú)特的品牌，樹(shù)立**高速獨(dú)具特色的企業(yè)文化。
三、立足本職工作，采取有效措施，做到思想創(chuàng)新，手段創(chuàng)新，管理創(chuàng)新。
（一）以人為本，加強(qiáng)思想教育，提高員工思想素質(zhì)。
我們通過(guò)采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式，堅(jiān)持每月組織員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)一至兩次，通過(guò)學(xué)習(xí)鄧小平理論，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想、黨的“十六”大精神、《公民道德實(shí)施綱要》、時(shí)事政治，讓全站員工不斷提高思想素質(zhì)和政治覺(jué)悟，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)員工們愛(ài)崗敬業(yè)精神，樹(shù)立為國(guó)家、為人民無(wú)私奉獻(xiàn)的崇高精神。提高了員工主人翁意識(shí)和敬業(yè)精神，強(qiáng)化了以職業(yè)道德為基本內(nèi)容的社會(huì)主義思想道德教育。我們開(kāi)展以集體主義、職業(yè)道德為內(nèi)容的教育，引導(dǎo)員工遵守職業(yè)紀(jì)律，提高職業(yè)技能，規(guī)范職業(yè)行為，引導(dǎo)員工愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德風(fēng)尚。
（二）立足本職崗位，創(chuàng)新管理制度，強(qiáng)化管理。
要搞好創(chuàng)建，首先就應(yīng)從本職工作出發(fā)，立足于本職工作，強(qiáng)化內(nèi)部管理，找準(zhǔn)行業(yè)特點(diǎn)與創(chuàng)建活動(dòng)的結(jié)合點(diǎn)。我站對(duì)如何建好隊(duì)伍，做了以下幾方面的工作：
1.按照公司統(tǒng)一要求，在公司《**制度》前提下，制定了一套體現(xiàn)我站巾幗的特點(diǎn)、風(fēng)采的《**規(guī)范》程序、《**收費(fèi)站優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》；還根據(jù)我們這種特殊的工作時(shí)間，完善了《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》，使我們的管理更加人性化；針對(duì)我們所特有的白班后在站上小休的管理模式，制定了《收費(fèi)員小休管理制度》，具體了每個(gè)時(shí)間段的安排，使收費(fèi)員生活有規(guī)律。
2.在建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制方面。
標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇八
2012年，進(jìn)入我們深入
學(xué)習(xí)
貫徹上級(jí)有關(guān)安全
生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神。隨著各項(xiàng)建設(shè)工程的全面鋪開(kāi)，我礦緊緊圍繞“安全投產(chǎn)年”目標(biāo)，堅(jiān)持“以人為本，重在管理”，抓住歲末年初職工思想比較活躍，“兩節(jié)、兩會(huì)”安全特殊時(shí)期的特點(diǎn)，注重安全生產(chǎn)“雙基”工作，進(jìn)一步加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和隱患排查治理，克服井下水文地質(zhì)條件復(fù)雜和施工地點(diǎn)多散等不利因素，保持了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。一季度全礦消滅了各類(lèi)人身事故和等級(jí)非傷亡事故。一.狠抓施工組織，全面提升礦井建設(shè)速度
（一）各項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)展情況
主斜井、副斜井均已落底到位（l主=1115m，l副=850m，），正在施工工作面順槽巷道、輔助運(yùn)輸大巷和水倉(cāng)。
現(xiàn)井下有六個(gè)開(kāi)掘工作面，分別是車(chē)場(chǎng)、回風(fēng)順槽、運(yùn)輸順槽、輔助運(yùn)輸大巷（向北）、水倉(cāng)、輔助運(yùn)輸大巷（向南）。
地面辦公樓、單身樓、食堂、聯(lián)合建筑等
生活
設(shè)施主體基本完工，地面生產(chǎn)設(shè)施正在施工，現(xiàn)土建施工人員已進(jìn)場(chǎng)。（二）安全重點(diǎn)工程完成情況
1. 副井安全順利地揭露了5#煤，并穿越空巷。
2.更換了2#回風(fēng)井（750m）、主井（1300m）、副斜井（1100m） 提升絞車(chē)鋼絲繩。
1
3.對(duì)2#回風(fēng)井提升絞車(chē)進(jìn)行了檢驗(yàn)。
4.主斜井運(yùn)煤系統(tǒng)由一部長(zhǎng)1000m膠帶輸送機(jī)改為600m、400m兩部膠帶輸送機(jī)，增加了皮帶運(yùn)行保險(xiǎn)系數(shù)。
5.副井增加2部自動(dòng)阻車(chē)器，主井增加了2部自動(dòng)阻車(chē)器。
6.井下設(shè)臵了礦建期間臨時(shí)消防材料庫(kù)，并儲(chǔ)備了必要的消防材料。
7.主斜井安裝應(yīng)急排水6吋管路1100m、280kw水泵一臺(tái)。
8.對(duì)地面主要供電線路、塔桿、變配電設(shè)施進(jìn)行了一次專(zhuān)項(xiàng)檢查。改造井上下高壓供電系統(tǒng)，確保了供電安全。
9. 井下聯(lián)絡(luò)巷安設(shè)了氣動(dòng)風(fēng)門(mén)。
10. 元月21日組織了反風(fēng)演習(xí)。
11. 建立了自救器氧氣充填站，配備了氧氣泵和氧氣儲(chǔ)存罐。
二.健全安全管理制度，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任
（一）安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵情況
（二）安全管理制度建設(shè)
2
從各級(jí)管理人員入手，緊緊圍繞落實(shí)崗位責(zé)任制，建立和完善了以區(qū)隊(duì)管理和基礎(chǔ)管理的規(guī)章制度，在2011年制度匯編的基礎(chǔ)上，今年針對(duì)安全1#文件和集團(tuán)公司要求又修訂、增加了《班組長(zhǎng)選撥任用制度》、《職業(yè)危害防治制度》、《安全程序化管理實(shí)施辦法》等28項(xiàng)制度。同時(shí)在變電所、水泵房、絞車(chē)房等各崗點(diǎn)全部建立完善了崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接-班制度、干部上崗制度、巡回檢查制度等各種制度，并且全部進(jìn)行了上墻，通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，使各級(jí)管理逐步走上制度化、正規(guī)化、規(guī)范化軌道。
（三）明確責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。
2月份，根據(jù)今年的生產(chǎn)任務(wù)，將安全指標(biāo)層層分解，安全 目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)部門(mén)，并簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
3月底，我礦召開(kāi)了干部作風(fēng)整頓大會(huì)，要求廣大干部職工要進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)，遵循安全生產(chǎn)的規(guī)律，依法依規(guī)辦礦管礦；加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的引導(dǎo)，在責(zé)任落實(shí)上下功夫，把安全規(guī)程落實(shí)到各個(gè)工作面，落實(shí)到井下的各個(gè)系統(tǒng)中，落實(shí)到崗位上和提高人的素質(zhì)上；嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)查“三違”人員，嚴(yán)查不作為干部，嚴(yán)查脫崗、睡崗職工；要求項(xiàng)目部不要“等、靠、要”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不能“推、慢、拖”；用制度按程序管人管事，嚴(yán)厲查處有失職、瀆職、違法、違規(guī)行為的人員，讓廣大干部按照規(guī)矩辦事。
三.注重隱患排查治理，優(yōu)化施工作業(yè)安全環(huán)境
一季度我礦自查各類(lèi)隱患211條，已整改205條，整改率97%；反“三違”181 人次，罰款共計(jì)74850元。
《東古城一季度標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇九
展扎實(shí)的崗位練兵活動(dòng)、業(yè)務(wù)實(shí)踐培訓(xùn)等，培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀隊(duì)伍。
長(zhǎng)寧供電所本著“安全第一，重如泰山”的原則，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，層層落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)和降耗節(jié)能兩不誤，以嚴(yán)格的規(guī)范化管理，不僅能保證當(dāng)?shù)乜蛻?hù)的用電需求，而且能年年出色地完成上級(jí)單位下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和安全任務(wù)、指標(biāo)，同時(shí)以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)贏得了管轄內(nèi)廣大電力客戶(hù)的`信任和好評(píng)，也為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
一、基本概況
二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
為加強(qiáng)職業(yè)道德教育，開(kāi)展以“真情服務(wù)，無(wú)私奉獻(xiàn)”為主題的教育活動(dòng)。在服務(wù)工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三公開(kāi)”、“四到戶(hù)”、“五統(tǒng)一”方針，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過(guò)宣傳展板、宣傳手冊(cè)、業(yè)務(wù)咨詢(xún)等形式向客戶(hù)宣傳電力知識(shí)、法律法規(guī)。為提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量，成立服務(wù)小分隊(duì)，利用休息日走街串戶(hù)，深入到轄區(qū)的每一個(gè)角落，讓客戶(hù)真正體會(huì)到方便、快捷、滿(mǎn)意的服務(wù)，讓溫暖像盛開(kāi)的花朵開(kāi)滿(mǎn)千家萬(wàn)戶(hù)。
三、不斷改善和完備營(yíng)業(yè)環(huán)境
通過(guò)開(kāi)展“一流縣供電企業(yè)”創(chuàng)建，長(zhǎng)寧供電所營(yíng)業(yè)環(huán)境、工作環(huán)境發(fā)生了很大的變化，以軍事化內(nèi)務(wù)管理和“6s”管理，規(guī)范了職工辦公、宿舍環(huán)境，一方面培養(yǎng)了職工良好的生活習(xí)慣，另一方面在整潔、規(guī)范、明亮的工作環(huán)境中大大提高了職工的工作熱情和積極性。目前營(yíng)業(yè)廳內(nèi)設(shè)施齊全、標(biāo)示明顯，庫(kù)房和工器具室擺放整齊，賬、卡、物相符，工作環(huán)境舒適整潔，窗明幾凈，完全達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化示范供電營(yíng)業(yè)所的環(huán)境要求和工作需要。
四、完善制度，科學(xué)管理
供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”的精神，長(zhǎng)寧供電營(yíng)業(yè)所認(rèn)真貫徹精神，提高員工的隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)員工的責(zé)任心，讓員工為客戶(hù)服務(wù)時(shí)，牢記國(guó)網(wǎng)公司及省公司的精神。
五、服務(wù)行為日趨規(guī)范，服務(wù)內(nèi)容不斷創(chuàng)新
。于是，長(zhǎng)寧所通過(guò)自己制作宣傳展板、成立青年服務(wù)小分隊(duì)、開(kāi)展業(yè)務(wù)咨詢(xún)等多種形式的活動(dòng)達(dá)到宣傳自己，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。
青年服務(wù)小分隊(duì)是長(zhǎng)寧所利用業(yè)余時(shí)間組織營(yíng)銷(xiāo)、配電班的員工走進(jìn)居民較集中的地方，無(wú)償?shù)倪M(jìn)行用電常識(shí)、用電咨詢(xún)、電力法律、法規(guī)等現(xiàn)場(chǎng)宣傳和現(xiàn)場(chǎng)解決用電問(wèn)題。小分隊(duì)通過(guò)走家串戶(hù)，為用戶(hù)排憂(yōu)解難，長(zhǎng)期以來(lái)，小分隊(duì)每年定期到長(zhǎng)寧、景陽(yáng)敬老院進(jìn)行幫扶和送溫暖活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)個(gè)別殘疾人，建立特殊用戶(hù)檔案，進(jìn)行定點(diǎn)幫扶，在小分隊(duì)和用戶(hù)之間發(fā)生了很多令人感動(dòng)的事情。
農(nóng)村用戶(hù)繳費(fèi)難是農(nóng)村普遍反映比較強(qiáng)烈的一個(gè)問(wèn)題，為此，長(zhǎng)寧所將此事及時(shí)向縣公司領(lǐng)導(dǎo)反映，于是在原來(lái)臺(tái)收、走收的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展了銀行、郵政代收，并在全所范圍內(nèi)全面推行了農(nóng)村電費(fèi)代收業(yè)務(wù)，在減少走收帶來(lái)的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)外，方便了農(nóng)村用戶(hù)的繳費(fèi)。
六、努力完成各項(xiàng)指標(biāo)
標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年，按照分公司要求，經(jīng)過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)、分廠自評(píng)、分公司自評(píng)等幾個(gè)階段，歷時(shí)7個(gè)多月，分廠安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，目前已到了總部驗(yàn)收的關(guān)鍵階段。下面我對(duì)近期分廠達(dá)標(biāo)推進(jìn)情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、全員發(fā)動(dòng)。
分廠成立了相關(guān)組織機(jī)構(gòu)。一是成立了以總經(jīng)理助理廠長(zhǎng)郭慶山為組長(zhǎng)，其他處級(jí)干部為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題整改督導(dǎo)組。成員由各車(chē)間主任 各科室負(fù)責(zé)人及點(diǎn)檢站站長(zhǎng)擔(dān)任。分廠領(lǐng)導(dǎo)按照分工，具體掛鉤車(chē)間、科室、點(diǎn)檢站。各科室負(fù)責(zé)人及技術(shù)工程師具體承辦有關(guān)業(yè)務(wù)。安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)與督辦。二是分廠抽調(diào)了精兵強(qiáng)將，成立4個(gè)專(zhuān)業(yè)工作組，具體為設(shè)備設(shè)施工作組、作業(yè)安全職業(yè)健康組、法律法規(guī)規(guī)章制度（資料組）、現(xiàn)場(chǎng)工作組，各專(zhuān)業(yè)組要查找解決系統(tǒng)存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決車(chē)間解決不了的問(wèn)題。根據(jù)時(shí)間緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢(shì)，分廠決定，在總部驗(yàn)收前，分廠車(chē)間兩級(jí)機(jī)關(guān)人員雙休日不休息，全面掀起安全達(dá)標(biāo)工作的高-潮。
二、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)。
持相結(jié)合，將問(wèn)題有效解決，并持續(xù)改進(jìn)。重點(diǎn)工作安排如下：
1、軟件資料歸檔，以車(chē)間、科室、點(diǎn)檢站為單位，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，按照6s標(biāo)準(zhǔn)，整理軟件資料，法律法規(guī)、制度、臺(tái)帳、記錄等各項(xiàng)軟件資料，要完全體現(xiàn)安全管理痕跡，方便驗(yàn)收專(zhuān)家能夠一目了然地查找各種資料，此項(xiàng)工作要求在8月15日前完成。
2、現(xiàn)場(chǎng)按照6s標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到無(wú)泄漏、無(wú)垃圾、干凈整潔，物品分區(qū)分類(lèi)、定置擺放，噴淋設(shè)施、警示牌、應(yīng)急照明、警鈴等安全設(shè)施齊全，安全通道暢通且標(biāo)識(shí)清楚，不同介質(zhì)的管線標(biāo)明顏色、名稱(chēng)及流向，此項(xiàng)工作在8月15日前完成。
3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)按照工作票要求，做好安全交底和安全確認(rèn)，特種作業(yè)持復(fù)印證上崗，動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)按規(guī)定進(jìn)行審批，崗位員工按規(guī)范操作，杜絕“三違”現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生，此項(xiàng)工作貫穿始終。
4、消除隱患。找到不符合標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)問(wèn)題，結(jié)合分廠和分公司自評(píng)提出的61個(gè)問(wèn)題，舉一反三，進(jìn)行整改。對(duì)不能整改的，必須做到五落實(shí)即落實(shí)項(xiàng)目、期限、措施、資金和責(zé)任人。此項(xiàng)工作于8月12日前完成。
5、疏理完善三大規(guī)程，三大規(guī)程的修訂、送審、審核、發(fā)布、印刷以及法律法規(guī)、制度的匯編、印刷，要在8月15日前完成。
6、8月16日后，對(duì)安全達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行復(fù)查并繼續(xù)整改。
三、建立機(jī)制，全力以赴。
會(huì)議由分廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)，聯(lián)絡(luò)員會(huì)議由安全科主持召開(kāi)。每天下午5點(diǎn)，開(kāi)1次安全達(dá)標(biāo)專(zhuān)題會(huì)議，反饋當(dāng)日達(dá)標(biāo)工作完成情況，布置次日達(dá)標(biāo)工作，做到日清日結(jié)，以節(jié)點(diǎn)進(jìn)度保整體進(jìn)度，確保達(dá)標(biāo)工作按期按質(zhì)完成。同時(shí)，嚴(yán)格考核。在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建過(guò)程中，對(duì)于表現(xiàn)突出的，分廠給予獎(jiǎng)勵(lì)，集體獎(jiǎng)1000-3000元，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100-500元，影響達(dá)標(biāo)的要追究責(zé)任，處罰集體1000-3000元，處罰個(gè)人100-500元。
四、達(dá)標(biāo)工作推進(jìn)情況及存在的問(wèn)題
1、分公司自評(píng)問(wèn)題完成情況。目前61個(gè)問(wèn)題已完成36項(xiàng)，正在整改10項(xiàng)，還有15項(xiàng)問(wèn)題需要分公司相關(guān)部室協(xié)調(diào)解決。詳情附表。
2、去年分廠統(tǒng)計(jì)39項(xiàng)重大安全隱患，主要涉及建筑物及環(huán)保設(shè)施方面，已報(bào)安全環(huán)保部，其中13項(xiàng)分公司已列入整治計(jì)劃。在未完成整治前，分廠進(jìn)行了“五落實(shí)”，但是對(duì)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，還是可能造成影響。
3、今年8月7日，武裝保衛(wèi)部又查出焙燒等4個(gè)車(chē)間自動(dòng)滅火系統(tǒng)存在隱患，目前分廠已打報(bào)告需要大修解決。
我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！
一、工程概況：
咸寧至通山高速公路位于湖北省咸寧市境內(nèi)，路線起于咸寧市咸安區(qū)，接京港澳高速公路，經(jīng)崇陽(yáng)縣路口鎮(zhèn)，止于通山縣，與杭（州）瑞（麗）高速公路相連接，并通過(guò)連接線與106國(guó)道相接。項(xiàng)目批復(fù)設(shè)計(jì)概算31.54億元，公路主線全長(zhǎng)49.585公里，連接線長(zhǎng)1.06公里，全線共有橋梁37座，其中特大橋1座/1134.18m，大中橋36座/7263.74m；隧道1座/1007m；通涵191座/8925m；路基土石方1614.6萬(wàn)m3；全線設(shè)咸寧西、張公、咸寧東、馬橋、桂花、楠林橋等6處立體交叉式互通；分離式立交9座；服務(wù)區(qū)1處，養(yǎng)護(hù)工區(qū)1處，監(jiān)控管理分中心1處。
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標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先，我代表下溝煤礦全體員工，對(duì)百忙之中蒞臨我礦檢查驗(yàn)收安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎,在此就下溝煤礦2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、下溝煤礦概況
下溝煤礦是彬長(zhǎng)礦區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的第一個(gè)大型現(xiàn)代化礦井，位于彬長(zhǎng)礦區(qū)東南部，東與火石咀煤礦相鄰，南與水簾洞煤礦相鄰，西鄰大佛寺煤礦，北與官牌井田相接，井田面積10.31km，礦井地質(zhì)儲(chǔ)量21331萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量12780萬(wàn)噸，服務(wù)年限33.4年。4#煤層為唯一可采煤層，平均厚度16.7米，煤層結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，賦存穩(wěn)定，完整性較好。煤質(zhì)為低灰、低硫、特低磷的含油不粘煤，是良好的動(dòng)力、汽化用煤和民用燃料。312國(guó)道、福銀高速和正在建設(shè)的西平鐵路均從礦區(qū)北部經(jīng)過(guò)，交通十分便利。
投資925萬(wàn)元，對(duì)礦井提升運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行改造，變箕斗提升為30°大傾角皮帶提升，該項(xiàng)目技術(shù)屬?lài)?guó)內(nèi)首創(chuàng)，并獲中國(guó)煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)；2003年至2017年，投資3.664億元，實(shí)施了下溝礦300萬(wàn)噸技改項(xiàng)目，對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級(jí)改造，新裝備了一套210萬(wàn)噸的綜采放頂煤工作面，建設(shè)了300萬(wàn)噸洗煤廠、污水處理廠，新建了辦公樓、宿舍樓、職工食堂、洗浴中心、休閑廣場(chǎng)等生活服務(wù)設(shè)施，使礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)到300萬(wàn)噸/年，安全生產(chǎn)技術(shù)水平邁上了新臺(tái)階。礦井榮獲全國(guó)依法生產(chǎn)先進(jìn)煤礦、國(guó)家特級(jí)安全高效礦井、中國(guó)煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、連續(xù)多年均被評(píng)為省市縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、省級(jí)十大科技成果獎(jiǎng)、先進(jìn)企業(yè)、文明單位等。
二、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開(kāi)展情況
為了促使我礦建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)
制，更好地保障和維護(hù)職工生命安全和企業(yè)的根本利益，實(shí)現(xiàn)礦井安全形勢(shì)的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)，我們按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》要求，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作常抓不懈，持之以恒的進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2017年我礦被授予國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井后，主要做了以下工作：
（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，精心部署，逐項(xiàng)對(duì)照落
實(shí)整改措施
2
根據(jù)省局確定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井的要求，我們開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量為本，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、生命工程意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)“雙基”工作，突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、求真務(wù)實(shí)、講求實(shí)效、以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步進(jìn)行。
成立了以總工程師為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)生產(chǎn)組、安全組、通風(fēng)組，機(jī)電組、調(diào)度指揮組五個(gè)小組，落實(shí)了責(zé)任。先后組織召開(kāi)了6次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，在參照國(guó)家煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了下溝礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法，并進(jìn)行日?？己?，制定了達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面逐一部署安排，及時(shí)協(xié)調(diào)解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、設(shè)備管理部、綜合管理部每月進(jìn)行抽查考核，針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，督促整改落實(shí)。
上標(biāo)準(zhǔn)崗，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
積極學(xué)習(xí)引進(jìn)新的管理經(jīng)驗(yàn)和理念，推廣學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法以來(lái)，我們利用廣播、大屏、多媒體電教室為職工播放白國(guó)周班組管理法的特點(diǎn)、內(nèi)容及其先進(jìn)事跡，并結(jié)合我礦實(shí)際，研究制定了班組建設(shè)方法，從制度建立、班前會(huì)、安全例會(huì)的召開(kāi)，職工培訓(xùn)、交接-班、勞動(dòng)組織、隱患排查等方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定和要求，促進(jìn)班組建設(shè)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供強(qiáng)有力的隊(duì)伍支持。
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標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇十二
為了構(gòu)建“以德育人、以人為本、和諧發(fā)展”的良好育人環(huán)境。多年來(lái)，我校積極貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，堅(jiān)持義務(wù)教育為廣大學(xué)生服務(wù)，積極改善辦學(xué)條件，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，深化教育教學(xué)改革，加強(qiáng)了農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)步伐，促進(jìn)了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程，現(xiàn)就我校義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)如下：
一、學(xué)?；厩闆r
大王小學(xué)。占地面積8050平方米，建筑面積1910平方米，現(xiàn)有教學(xué)班6個(gè)，在校生230人，適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%。學(xué)?，F(xiàn)有教職工13人，其中本科以上學(xué)歷5人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%。多年來(lái)，在各級(jí)政府的大力支持下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師在勤耕不輟、銳意進(jìn)取的征途中，以科學(xué)的辦學(xué)理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、求實(shí)的治學(xué)態(tài)度，使學(xué)校的各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出超常規(guī)、跨越式的發(fā)展態(tài)勢(shì)，成為臺(tái)前縣農(nóng)村小學(xué)全日制辦學(xué)的窗口學(xué)校，受到社會(huì)各界的普遍關(guān)注和好評(píng)。
二、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
1、學(xué)校布局與辦學(xué)條件
學(xué)校建設(shè)規(guī)劃已基本實(shí)現(xiàn)。一年來(lái)，學(xué)校多次投入資金，用于校園建設(shè)，添置教學(xué)設(shè)備，生活設(shè)施。逐步完善了現(xiàn)代化教學(xué)手段，辦公設(shè)施配套、體育衛(wèi)生設(shè)施配套。辦學(xué)條件得到明顯改善，優(yōu)化了育人環(huán)境。
2、環(huán)境建設(shè)與經(jīng)費(fèi)保障
幾年來(lái)，我校積極籌措資金，啟動(dòng)校園綠化、美化、凈化工程，對(duì)校園進(jìn)行整體規(guī)劃，為學(xué)生提供讀書(shū)、運(yùn)動(dòng)、生活、娛樂(lè)的場(chǎng)所。我校新添置了學(xué)校宣傳櫥柜，展示了學(xué)校的師生風(fēng)采，對(duì)校園美化、綠化又進(jìn)行了合理規(guī)劃，讓樓道、墻壁充分彰顯教育內(nèi)涵，使學(xué)校的隱形文化教育意義深遠(yuǎn)，努力使花、草、樹(shù)木和諧統(tǒng)一。如今的校園內(nèi)平整、潔凈、明亮、新雅。
幾年來(lái)我校各項(xiàng)用于教育的轉(zhuǎn)移支付資金足額、按時(shí)到位，保證了學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的正常需要。同時(shí)在上級(jí)的支持下，經(jīng)費(fèi)使用上切實(shí)保證專(zhuān)款專(zhuān)用、保證教師工資逐年增長(zhǎng)、資金發(fā)放到位。
3、目標(biāo)規(guī)劃與制度建設(shè)
活、學(xué)會(huì)做人。
在遵循教育方針，學(xué)習(xí)國(guó)家教育行政部門(mén)制定的有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，我們對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了完善，使學(xué)校各項(xiàng)管理有章可循，走出了一條民主管理、依法執(zhí)教的路子，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校管理由常規(guī)化管理向制度化管理的轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，賬目清楚，定期審核，在校務(wù)公開(kāi)欄公布。
學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《大王小學(xué)安全工作緊急處理預(yù)案》，簽訂《安全管理責(zé)任書(shū)》，建立路隊(duì)管理制度和低年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)接送制度，每周開(kāi)設(shè)一節(jié)安全課和法制教育課，使安全工作常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。并且制定《學(xué)生在校安全管理制度》，使每個(gè)學(xué)生在校期間能安心地學(xué)習(xí)、舒心地生活、用心地做人、健康地成長(zhǎng)。
4、領(lǐng)導(dǎo)班子與教師隊(duì)伍建設(shè)
子成員的政治敏銳性和政治鑒別力，凝聚了領(lǐng)導(dǎo)班子合力，提高了戰(zhàn)斗力。學(xué)校制定了一系列科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、人文化的管理制度，有較好的約束力，在具體實(shí)施過(guò)程中不斷修改完善。
學(xué)?，F(xiàn)有教職工中，小學(xué)高級(jí)教師5人，小學(xué)一級(jí)教師8人，普通話合格率100%，并全部參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。學(xué)校高度重視師德師風(fēng)建設(shè)，成立了師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了師德師風(fēng)建設(shè)制度、計(jì)劃、措施，堅(jiān)持每?jī)芍芤淮握螌W(xué)習(xí)，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵，嚴(yán)格執(zhí)行臺(tái)前縣教育局規(guī)范教師行為的“十條禁令”，自覺(jué)遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，讓每位教師在言行上有明確的標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻提醒自己，讓自己的言行有利于學(xué)生健康成長(zhǎng)。為加強(qiáng)監(jiān)督力度，我校還實(shí)行了多元化評(píng)價(jià)制度，即學(xué)生評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)、年度考評(píng)，將教師的師德修養(yǎng)作為教師的年終考核部分，從制度上保證教師能夠尊重學(xué)生的人格，關(guān)注學(xué)生的個(gè)性差異和全面發(fā)展，建立了一支素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、具有高度的責(zé)任感和使命感的教師隊(duì)伍。
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標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：
你們好！磁窯鎮(zhèn)張莊完小位于秀麗的彩山腳下。學(xué)校現(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班，317名學(xué)生。教職工21名。近年來(lái)，學(xué)校堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，以創(chuàng)辦“標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”為突破口，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，取得了良好的辦學(xué)效果?，F(xiàn)將工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家匯報(bào)如下：
一、明確責(zé)任，實(shí)行職能部門(mén)教師工作責(zé)任制。
學(xué)校把端正教育思想、創(chuàng)辦特色學(xué)校、爭(zhēng)創(chuàng)一流質(zhì)量做為辦學(xué)目標(biāo)，各部門(mén)實(shí)行崗位責(zé)任制，每學(xué)年一次優(yōu)化組合，學(xué)校根據(jù)工作業(yè)績(jī)聘任中層干部，根據(jù)綜合量化成績(jī)聘請(qǐng)科任教師。這一制度，增強(qiáng)了教職工的責(zé)任意識(shí)，激發(fā)了他們的工作熱情。
二、改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境
近年來(lái)，學(xué)校積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的支持，多方籌措資金用于校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善了辦學(xué)條件，為師生成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)了良好的條件。
學(xué)校專(zhuān)用教室配備齊全，各類(lèi)教學(xué)用房均達(dá)到義務(wù)教育辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)儀器、圖書(shū)、音、體、美、勞、衛(wèi)器材配備齊全，今年9月我們?yōu)樗邪嗉?jí)配置了筆記本電腦、液晶電視，實(shí)現(xiàn)了“班班通”。另外，我們改建了標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，新增了教學(xué)儀器，按規(guī)定配備了實(shí)驗(yàn)管理人員，教學(xué)儀器達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)、演示實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率均達(dá)100%。
三、完善德育途徑，營(yíng)造良好的育人環(huán)境。
在德育工作中，我們堅(jiān)持以養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)，以體驗(yàn)教育為手段，以自我教育為目的教育方式。加強(qiáng)校園物質(zhì)文化、精神文化、活動(dòng)文化、制度文化建設(shè)，讓每一堵墻壁說(shuō)話，讓每一寸土地育人。利用“升旗儀式”、“主題班會(huì)” “課前一支歌”、“街隊(duì)背古詩(shī)”等方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行各類(lèi)教育?！蓖ㄟ^(guò)開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校，不斷探索家庭教育的新形式、新內(nèi)容。構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)共同參與的德育工作網(wǎng)絡(luò)。
四、科研興校，突出教學(xué)中心
1、在教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，學(xué)校牢牢把握教學(xué)中心，以課堂教學(xué)為主渠道，以創(chuàng)建優(yōu)秀教研組活動(dòng)為抓手，以轉(zhuǎn)變教學(xué)方式、創(chuàng)新教學(xué)方法為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展教科研活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“三環(huán)節(jié)”教學(xué)，大力提升學(xué)生自主、合作學(xué)習(xí)能力。
2、落實(shí)制度抓細(xì)節(jié)。做到工作之前定目標(biāo)，工作之后有反思。學(xué)期初，各處室認(rèn)真制定各類(lèi)工作計(jì)劃；學(xué)期結(jié)束，各部門(mén)及時(shí)反思總結(jié)。落實(shí)教學(xué)常規(guī)，我們重抓“七環(huán)節(jié)”落實(shí)。力爭(zhēng)備課求實(shí)、上課求效、作業(yè)求精、輔導(dǎo)求細(xì)、檢測(cè)求嚴(yán)、分析求全、研究求新。使項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)、有檢查、有記錄、有評(píng)價(jià)、有反饋。
五、規(guī)范辦學(xué)行為，促進(jìn)全面均衡發(fā)展。
1.向社會(huì)和家長(zhǎng)公開(kāi)課程表和作息時(shí)間表，開(kāi)足上齊每門(mén)課程，尤其是音樂(lè)、體育、美術(shù)、綜合實(shí)踐課。
間、定內(nèi)容、定場(chǎng)地、定器材、定指導(dǎo)教師，推進(jìn)“人人有體育項(xiàng)目、班班有體育活動(dòng)、校校有體育特色”的陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的順利進(jìn)行。
3.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)亂收費(fèi)、亂攤派資料現(xiàn)象。
六.注重教師發(fā)展，提高教師素養(yǎng)
在教師隊(duì)伍建設(shè)上，實(shí)施“梯級(jí)成長(zhǎng)”的人才發(fā)展工程。引領(lǐng)教師向著一德、二智、三實(shí)、四新的目標(biāo)發(fā)展，沿著“合格教師——教學(xué)新秀——教學(xué)骨干——教學(xué)能手——教學(xué)名師”五個(gè)梯級(jí)向更高層次邁進(jìn)。通過(guò)“機(jī)制激勵(lì)、榜樣示范、校本培訓(xùn)、活動(dòng)提高”幾項(xiàng)改革措施，努力打造一支師德好、理念新、業(yè)務(wù)精的`學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)。
一是加強(qiáng)班子自身。我們以建設(shè)“三能(能說(shuō)、能干、能寫(xiě))、四強(qiáng)(團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、廉潔自律強(qiáng))”班子為目標(biāo)，采取“三層(支部會(huì)、校務(wù)會(huì)、教工大會(huì))、四制(班子例會(huì)制、量化管理制、崗位責(zé)任制、目標(biāo)獎(jiǎng)懲制)”的管理機(jī)制，大力倡導(dǎo)“求真務(wù)實(shí)，竭智盡力，科學(xué)高效”的工作精神，探索出“愛(ài)嚴(yán)有度、策略激勵(lì)、獎(jiǎng)懲分明”的人文化管理新模式。目前，已建立了一支善于學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新、雷厲風(fēng)行的領(lǐng)導(dǎo)集體。
二是評(píng)價(jià)機(jī)制已經(jīng)形成。我們把教師的教育教學(xué)行為進(jìn)行全方位量化，制定了量化考核細(xì)則，建立教師五評(píng)機(jī)制，即自評(píng)、互評(píng)、學(xué)生評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)，同時(shí)建立教師成長(zhǎng)檔案，并作為教師評(píng)模選優(yōu)，職稱(chēng)評(píng)定的重要依據(jù)。
七、存在的問(wèn)題及整改措施
1、教師年齡結(jié)構(gòu)不合理，老教師偏多。一些老教師介入新課程
以后，面臨新的教學(xué)觀念、教材、教學(xué)策略等一系列的挑戰(zhàn)。因此，我們要以引領(lǐng)老教師走進(jìn)新課程為工作重點(diǎn)，打開(kāi)思路，改變教師陳舊的教學(xué)觀念和教學(xué)方法。讓他們迅速走進(jìn)新課改。
2、骨干教師隊(duì)伍還比較薄弱。我們要加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng)力度，積極創(chuàng)造條件，搭建平臺(tái)。今后，我們將加大對(duì)骨干教師的管理，充分發(fā)揮骨干教師的帶動(dòng)和輻射作用，讓全體教師緊跟課改的新形勢(shì)。
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3、學(xué)校硬件設(shè)施有待進(jìn)一步提高，今后將進(jìn)一步加大教育投入。
4、通過(guò)自評(píng)，我校找準(zhǔn)了存在的薄弱環(huán)節(jié)，在今后的工作中，我們將有的放矢，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理力度。
千帆競(jìng)發(fā)東風(fēng)助，正是揚(yáng)帆遠(yuǎn)航時(shí)。我們將以次檢查評(píng)估為契機(jī)，認(rèn)真聽(tīng)取專(zhuān)家們的意見(jiàn)和建議，扎實(shí)整改,努力實(shí)踐，注重內(nèi)涵，突出特色，增強(qiáng)學(xué)校的發(fā)展動(dòng)力，提升學(xué)校的辦學(xué)水平，努力使我?？缛胂冗M(jìn)行列。
磁窯鎮(zhèn)張莊完小
2011年10月27日
一、自評(píng)工作的準(zhǔn)備與實(shí)施過(guò)程
學(xué)校在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作我們自去年以來(lái)一直在積極開(kāi)展。根據(jù)《關(guān)于組織開(kāi)展2017年義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)達(dá)標(biāo)評(píng)估工作的通知》文件精神，自今年9月下旬以來(lái)，學(xué)校成立了標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和教學(xué)、后勤、財(cái)務(wù)、文體四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估小組，制定了實(shí)施方案和評(píng)估細(xì)則，細(xì)化分工，多次召開(kāi)班子會(huì)、校務(wù)會(huì)、自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，統(tǒng)一思想，深入細(xì)致地落實(shí)工作。
通過(guò)召開(kāi)教職工會(huì)議，有效對(duì)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義做了廣泛宣傳，使全體教職工認(rèn)識(shí)到這次創(chuàng)建工作是提高教育教學(xué)水平的重要保證，是推進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)教育公平的重要舉措，同時(shí)也是促進(jìn)我校發(fā)展，提升辦學(xué)水平的重要機(jī)遇。 具體實(shí)施的工作有：一是學(xué)校將義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核，進(jìn)行合理分工，建立督導(dǎo)檢查長(zhǎng)效機(jī)制；二是按照指標(biāo)要求，嚴(yán)格按照《指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)材料的搜集整理。三是將工作制度、辦學(xué)條件、教師隊(duì)伍、質(zhì)量與管理建設(shè)作為義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容，不斷對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)查漏補(bǔ)缺，挖掘、提煉良好做法，開(kāi)創(chuàng)并鞏固學(xué)校特色發(fā)展。
二、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、特色與做法
1.積極籌措資金，改善辦學(xué)條件。
兩年前，學(xué)校對(duì)2003年建設(shè)的舊教學(xué)樓進(jìn)行了粉刷。隨著2017年綜合教學(xué)樓的落成，學(xué)校通過(guò)多方籌措資金改善辦學(xué)條件，通過(guò)依托該教學(xué)樓項(xiàng)目，新建了實(shí)驗(yàn)室。對(duì)校園進(jìn)行了硬化、綠化和美化；建設(shè)了30多米校園文化墻。從省財(cái)政廳爭(zhēng)取資金20萬(wàn)元裝備了280平米的圖書(shū)閱覽室；向教體局爭(zhēng)取資金，利用財(cái)政局對(duì)藍(lán)寶信招標(biāo)，裝備了價(jià)值70萬(wàn)元的兩個(gè)微機(jī)室（126臺(tái)），采購(gòu)教師辦公室電腦15臺(tái)，裝備交互式電子白板教研室1間；整修、新建了花園，處理了樓頂脫層，使學(xué)校辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。通過(guò)和移動(dòng)公司合作校訊通業(yè)務(wù)，每年?duì)幦∶赓M(fèi)使用移動(dòng)光纖寬帶節(jié)約一萬(wàn)多元。
2.打造人文環(huán)境，實(shí)現(xiàn)以境育人。
在校園文化建設(shè)中，我們盡力營(yíng)造文化品味、現(xiàn)代氣息、人文精神校園，多位一體的校園文化，營(yíng)造文化氣場(chǎng)，學(xué)校的文化墻、樓道文化、教室文化，對(duì)師生進(jìn)行良好的熏陶和感染。讓每一個(gè)角落說(shuō)話，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境育人。
3.深化校本培訓(xùn)與教研，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)
學(xué)校舉辦了多層次、多形式的校本教研與培訓(xùn)。以沙龍活動(dòng)、論壇、講座等形式開(kāi)展了如何上好微格教學(xué)教師‘五個(gè)一’工程等多題材內(nèi)容的活動(dòng)，有效地促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)。
搭建展示平臺(tái)，開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)課展示、同課異構(gòu)、一課?
多輪等活動(dòng)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的不斷提升。
校本課程趨于多元，開(kāi)展了夢(mèng)想課程、閱讀課、經(jīng)典誦讀課、第二課堂興趣小組活動(dòng)、班隊(duì)主題實(shí)踐活動(dòng)、心理健康教育、雛鷹爭(zhēng)章達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)文明標(biāo)兵等活動(dòng)，開(kāi)拓了師生的視野，滿(mǎn)足了學(xué)生的成長(zhǎng)需要。
4.豐富校園文化活動(dòng)，充分挖掘?qū)W生的潛能。
學(xué)校以拓寬學(xué)生視野、陶冶人文精神、提高審美素養(yǎng)、完善人格品質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，設(shè)計(jì)了我為媽媽洗洗腳第二課堂活動(dòng)展趣味數(shù)學(xué)競(jìng)賽書(shū)畫(huà)展覽等活動(dòng)。落實(shí)東關(guān)小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)，讓學(xué)生在活動(dòng)中展示自我、實(shí)踐自我、發(fā)展自我。
5.扎實(shí)學(xué)校德育工作，培養(yǎng)學(xué)生文明素養(yǎng)。堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。比如，通過(guò)有效開(kāi)展校級(jí)國(guó)旗下講話紅領(lǐng)巾廣播站經(jīng)典詩(shī)文誦讀等常規(guī)性德育活動(dòng)，不斷提高德育的成效。合理使用校訊通、家長(zhǎng)會(huì)等形式，密切家校聯(lián)系。積極通過(guò)學(xué)校qq群-交流平臺(tái)，加強(qiáng)合作與共建。充分發(fā)揮品德課堂主渠道的作用，狠抓課堂實(shí)效性。
6.加強(qiáng)綜治安全及后勤工作，打造平安校園。高度重視校園衛(wèi)生，重點(diǎn)抓好校舍設(shè)施和路隊(duì)交通安全，實(shí)行問(wèn)責(zé)制。后勤工作注重服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。
堅(jiān)持依法治校、管理強(qiáng)校、質(zhì)量立校、科研興校、特色名校的辦學(xué)思路，以績(jī)效考核為抓手，以?xún)?nèi)涵發(fā)展為主線，創(chuàng)新德育工作，嚴(yán)格內(nèi)部管理，加強(qiáng)校本研究，創(chuàng)建高效課堂，抓住機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，竭力打造學(xué)校品牌，全面提升學(xué)校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上下聯(lián)動(dòng)、同心協(xié)力的良好傳統(tǒng)，教師為學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在各自崗位上盡職盡力，總體來(lái)看取得了較好的成績(jī)。
三、薄弱環(huán)節(jié)與問(wèn)題，以及加強(qiáng)與改進(jìn)工作的措施
我們將對(duì)實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)硬件設(shè)施不夠達(dá)標(biāo)制度需要完善、績(jī)效工資考核方案需要與時(shí)俱進(jìn)等薄弱環(huán)節(jié)，將認(rèn)真對(duì)照《學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)評(píng)估工作的通知》，找出差距，提出明確的硬件設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目；進(jìn)行精細(xì)化科學(xué)管理，進(jìn)行校際交流，不斷汲取兄弟學(xué)校的優(yōu)秀做法，制定科學(xué)、合理、教師滿(mǎn)意的績(jī)效工資考核方案。
我們對(duì)學(xué)校發(fā)展的思考主要有3條，一是力爭(zhēng)通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作，促使校舍建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境規(guī)范整潔，設(shè)施設(shè)備充實(shí)完善，特別是教育信息化建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)，學(xué)校辦學(xué)水平進(jìn)一步提升。使我校布局合理、校舍達(dá)標(biāo)、設(shè)施設(shè)備完備、校園環(huán)境整潔優(yōu)美，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件基本達(dá)標(biāo)，辦學(xué)水平明顯提升。
二實(shí)現(xiàn)教育的規(guī)范發(fā)展。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和科學(xué)管理，使學(xué)校按照國(guó)家和省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，努力做到規(guī)范建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)、規(guī)范管理，全面推進(jìn)義務(wù)教育的可持續(xù)發(fā)展。
三是實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量和效益的全面提高。通過(guò)規(guī)范義務(wù)教育管理、加強(qiáng)學(xué)校班子和教師隊(duì)伍建設(shè)、深化課程改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)義務(wù)教育質(zhì)量和效益全面提高。
標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我校創(chuàng)辦于1935年，曾三易其地?，F(xiàn)坐落于青陽(yáng)街道高霞社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)斜對(duì)面，占地面積7108㎡，有教學(xué)樓一座、科技樓一座、教師宿舍樓一座，建筑面積達(dá)6050㎡，校園綠化面積1980㎡，活動(dòng)用地2400㎡，校園生均面積9.11㎡，建筑面積生均7.76㎡，超過(guò)指標(biāo)要求1.96㎡，綠化面積生均2.56㎡，超過(guò)指標(biāo)要求1.04平方米，活動(dòng)用地生均3.07㎡，超過(guò)指標(biāo)0.77㎡?，F(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班級(jí)，每個(gè)教室面積56㎡，符合指標(biāo)要求；建有一個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、籃球場(chǎng)；有校園音樂(lè)廣播系統(tǒng)、校園網(wǎng)，4兆光纖、遠(yuǎn)程教育接入，班班采用多媒體電教；教師辦公室配備電腦設(shè)備；各普通教室、功能教室面積均達(dá)到或超過(guò)指標(biāo)要求，設(shè)備配置現(xiàn)代化。現(xiàn)學(xué)生780名，班生規(guī)模55.7人，教師34人，學(xué)歷均達(dá)標(biāo)，其中專(zhuān)科以上學(xué)歷占94.11%，本科學(xué)歷和中級(jí)職稱(chēng)均為14人，各占41.18%。有泉州市學(xué)科帶頭人、泉州市骨干教師等5人。
幾年來(lái)，學(xué)校以“尊師 孝親 悌睦 謹(jǐn)信”為校訓(xùn)，確立了“雅行育人，揚(yáng)長(zhǎng)成器”的辦學(xué)理念，以“創(chuàng)辦師生共同成長(zhǎng)的樂(lè)園”為辦學(xué)目標(biāo)，以基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)和教學(xué)常規(guī)管理為抓手，堅(jiān)定不移地走“文化立校、質(zhì)量強(qiáng)校、科研興校、和諧治?！爸?，傾力打造 “和諧教育”，積極構(gòu)建“平安校園”、“書(shū)香校園”、“生態(tài)校園”、“數(shù)學(xué)校園”、“文明校園”、“人文校園”， 形成了“優(yōu)雅明禮 厚德篤行”的校風(fēng)，“敬業(yè)求實(shí) 嚴(yán)謹(jǐn)善導(dǎo) 團(tuán)結(jié)協(xié)作 育人育才”的教風(fēng)和“樂(lè)學(xué)敏思，勤勉篤實(shí)”的學(xué)風(fēng)，學(xué)校先后獲得“泉州市文明學(xué)?！?、“泉州市綠色學(xué)校”、“泉州市南音教學(xué)先進(jìn)單位”、“福建省示范圖書(shū)館”等十幾個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
二、主要成效
（一）加大投資力度，改善辦學(xué)條件
成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。全體師生統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，目標(biāo)一致，上下齊心，掀起了創(chuàng)建的熱潮。
讀書(shū)長(zhǎng)廊等建設(shè)齊全，“五育并舉”效果明顯。
2017年又籌資70萬(wàn)元，在原有專(zhuān)用室的基礎(chǔ)上，精心設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格建設(shè)舞蹈大廳和音樂(lè)室（17.8萬(wàn)元）、綜合實(shí)踐活動(dòng)室（5萬(wàn)元）、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室（2.5萬(wàn)元）、心理咨詢(xún)室（2.3萬(wàn)元）、少先隊(duì)室（1.7萬(wàn)元）、電子備課室（1.3萬(wàn)元）、美術(shù)室（1.8萬(wàn)元）、醫(yī)務(wù)室（1萬(wàn)元）和防雷工程（1.3萬(wàn)元）等，并嚴(yán)格按省i類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)配足配齊15間專(zhuān)用室輔助設(shè)施（20萬(wàn)元），添置圖書(shū)1900多冊(cè)（1.5萬(wàn)元），使生均圖書(shū)達(dá)到31冊(cè)?？梢哉f(shuō)，各項(xiàng)軟硬件我們都是按照高規(guī)格高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的。除了以上新建的9個(gè)專(zhuān)用室外，我校還擁有體育室、圖書(shū)館、電腦室、多媒體教室、語(yǔ)音室，計(jì)14個(gè)設(shè)備齊全、標(biāo)準(zhǔn)化的專(zhuān)用室。
（二）優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化教育管理
實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，正副校長(zhǎng)均是黨員、小學(xué)高級(jí)教師，泉州市骨干教師，副校長(zhǎng)還是泉州市學(xué)科帶頭人。中層班子健全，設(shè)有正副教導(dǎo)、總輔導(dǎo)員各一人、年段長(zhǎng)三人，年齡從26-32歲，其中六人為本科學(xué)歷，學(xué)科結(jié)構(gòu)合理，中級(jí)職稱(chēng)達(dá)85.7%。近三年來(lái)，中層干部以上教師發(fā)表于市級(jí)及cn教育刊物10多篇，具有較高的教育教學(xué)理論素養(yǎng)和管理水平。專(zhuān)任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到100％，且一專(zhuān)多能，并全部獲得信息技術(shù)培訓(xùn)合格證書(shū)。學(xué)校有比較完善的規(guī)章制度，形成一整套辦學(xué)理念，校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好。校園育人環(huán)境優(yōu)雅，校容校貌整潔優(yōu)美，校紀(jì)嚴(yán)明，組織活潑。
學(xué)校認(rèn)真實(shí)施省頒義務(wù)教育課程方案，切實(shí)貫徹落實(shí)省教育廳的“五規(guī)范”要求，采取一系列的措施，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為。組織開(kāi)展書(shū)法、閱讀、腰鼓、運(yùn)動(dòng)隊(duì)、國(guó)學(xué)、圍棋、合唱等十多種興趣小組活動(dòng)、課外活動(dòng)和陽(yáng)光體育活動(dòng)，確保學(xué)生每天有一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。每年舉行一次廣播體操比賽。
適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%，年輟學(xué)率為0,畢業(yè)率100%，學(xué)生期末考試語(yǔ)數(shù)學(xué)科及格率達(dá)99.6%，全科及格率達(dá)99%。財(cái)務(wù)管理制度健全，校務(wù)公開(kāi)做到政策公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)，事前透明、流程透明、結(jié)果透明，形成一套比較完善的《高霞小學(xué)管理手冊(cè)》和教學(xué)常規(guī)管理體制。
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標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇十五
全面實(shí)行精細(xì)化、規(guī)范化管理創(chuàng)建安全、可靠、文明的標(biāo)準(zhǔn)化變電站。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，省*電（集團(tuán)）公司**地區(qū)新農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在**隆重召開(kāi)，這是對(duì)我局標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)的鼓勵(lì)和鞭策。為此，我謹(jǐn)代表全局干部職工衷心感謝省集團(tuán)公司、**工委給予我們這次交流學(xué)習(xí)的良好機(jī)會(huì)！也真誠(chéng)歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家和同志們檢查指導(dǎo)工作！
**古稱(chēng)雍州，是先秦文化的發(fā)祥地，也是蘇軾文化的起源地，又是鳳酒文化、民間藝術(shù)薈萃之地和商貿(mào)、交通發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)大縣。全縣1179平方公里，人口51萬(wàn)，17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，250個(gè)行政村，12萬(wàn)用電客戶(hù)，年售電量1.3億千瓦時(shí)。全縣實(shí)現(xiàn)村村通電率100%。被**市委、市政府列為“十一五”規(guī)劃“撤縣建市”目標(biāo)縣。
我局管轄35千伏變電站3座，目前已達(dá)標(biāo)一座，正在創(chuàng)建一座。主變?nèi)萘?5.6兆伏安，基本滿(mǎn)足供電區(qū)域內(nèi)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活用電需求；其中，**變電站位于縣城西南部，1月新建投運(yùn)，運(yùn)行值班員6人，平均年齡28歲，大中專(zhuān)畢業(yè)生3人。經(jīng)過(guò)6年電網(wǎng)建設(shè)與改造，10千伏、0.4千伏線路設(shè)備供電質(zhì)量和可靠性大幅度提高，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)和“十一五”規(guī)劃起步做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。近年來(lái)，我局先后獲得“省級(jí)文明單位”，省*電公司黨委“先進(jìn)基層黨組織”，**市委、市政府“園林式單位”和“治安模范單位”，縣委、縣政府“爭(zhēng)取項(xiàng)目資金先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
下面，我就**局標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)。
標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)是省*電（集團(tuán)）公司全面提升電網(wǎng)管理水平，增強(qiáng)變電站運(yùn)行安全可靠性，努力提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)供電管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的重要舉措，是集團(tuán)公司管理創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分，對(duì)于實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃奮斗目標(biāo)和推動(dòng)今后地電企業(yè)發(fā)展有著極期現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)的意義?；谶@個(gè)認(rèn)識(shí)，在創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持以打造安全型、服務(wù)型和可靠性電網(wǎng)為目標(biāo)，以陳村變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為先導(dǎo)，采取“樹(shù)立典型，示范帶動(dòng)，整體推進(jìn)”的辦法，重點(diǎn)從人員素質(zhì)、基礎(chǔ)管理、硬件設(shè)施、文明生產(chǎn)等方面著手，全面提升變電站標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化管理。圍繞集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)總體部署，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，明確目標(biāo)，精心組織，集中精力狠抓落實(shí)，“咬定青山不放松”，持之以恒,千方百計(jì)克服各種困難和不利因素，一如既往地貫徹執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)規(guī)范》要求，不斷加強(qiáng)安全運(yùn)行、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)培訓(xùn)和文明生產(chǎn)等方面工作，有效發(fā)揮縣級(jí)調(diào)度管理職能，確保電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，有力地推動(dòng)了全局規(guī)范化、科學(xué)化管理，為標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)順利達(dá)標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、實(shí)行規(guī)范化、精細(xì)化管理，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)。
提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，確保變電安全供電能力，全面建設(shè)可靠的電網(wǎng)是省*電集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)的基本要求。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化變電站絕不是做一些表面文章，搞形式主義，而是要把規(guī)范化、精細(xì)化管理真正落實(shí)到站所建設(shè)上，切實(shí)做到按標(biāo)準(zhǔn)化管理設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文明生產(chǎn)。我們結(jié)合實(shí)際主要做了四個(gè)方面的工作：一是將運(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到每位值班員，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)將值班員的維護(hù)管理、設(shè)備熟煉程度和規(guī)范操作情況每月量化考核，考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲和提拔任用的重要依據(jù)。在運(yùn)行管理中，突出安全生產(chǎn)這個(gè)重點(diǎn)，持之以恒地反對(duì)違章作業(yè)，針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓(xùn)，尤其是近兩年的變電操作事故，結(jié)合實(shí)際，舉一反三，認(rèn)真查找事故發(fā)生的最根本原因，制定防范措施和事故處理預(yù)案。每位職工每月都要結(jié)合各自崗位寫(xiě)出安全心得體會(huì)，從中精選出體會(huì)深刻、聯(lián)系實(shí)際、經(jīng)驗(yàn)典型的優(yōu)秀篇章在自辦的《安全月刊》上刊登推廣，對(duì)在系統(tǒng)刊物上發(fā)表文章的基層站所人員，縣局給予50元獎(jiǎng)勵(lì)。這些潛移默化、循序漸進(jìn)的安全防范教育，使職工的安全意識(shí)和工作責(zé)任感明顯增強(qiáng)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是全過(guò)程的管理，是從一點(diǎn)一滴、一言一行積累起來(lái)的，任何一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都不能忽視。今年4月份，變電站檢修清掃保護(hù)屏?xí)r，值班人員使用濕布擦拭測(cè)控單元，檢查人員發(fā)現(xiàn)后現(xiàn)場(chǎng)予以制止，并及時(shí)召開(kāi)安全分析會(huì)，讓其現(xiàn)身說(shuō)法，全站同志受到了很好的安全警示教育。針對(duì)事故預(yù)想活動(dòng)不切合實(shí)際、內(nèi)容空洞乏味、沒(méi)有起到預(yù)防和演練的效果，生技科及時(shí)采取措施，結(jié)合不同季節(jié)負(fù)荷特點(diǎn)，詳細(xì)列出典型事故案例，認(rèn)真加以分析，使值班人員深刻理解事故預(yù)想在安全管理中發(fā)揮的預(yù)防作用。二是嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完善達(dá)標(biāo)管理制度，編寫(xiě)《縣級(jí)調(diào)度規(guī)程》，制定印發(fā)《標(biāo)準(zhǔn)化變電站達(dá)標(biāo)制度匯編》，修訂《現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》，規(guī)范設(shè)備運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施定級(jí)管理，設(shè)備的完好率達(dá)到100%，初步形成了比較完善的變電運(yùn)行管理制度體系。這些分級(jí)清晰、責(zé)任明確、行之有效的規(guī)章制度不僅對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)起到了事半功倍的作用，而且為創(chuàng)建工作提供了有力保障。三是每月將重點(diǎn)性、針對(duì)性和實(shí)用性技術(shù)問(wèn)答題下發(fā)，強(qiáng)化職工的實(shí)際操作和專(zhuān)業(yè)技能，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)，職工的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)更加扎實(shí)，判斷和解決日常故障的能力顯著提高，從而，解決了“干什么工作、怎么干工作、工作標(biāo)準(zhǔn)是什么”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。同時(shí)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的辦法，聘請(qǐng)生產(chǎn)處、**工委領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，查找薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，解決突出問(wèn)題，有效提升了創(chuàng)建工作質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，組織變電運(yùn)行人員到**供電局110kv**變電站跟班學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我們始終把達(dá)標(biāo)工作與創(chuàng)建“零違章站所”、爭(zhēng)做“安全型、學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)緊密相結(jié)合，把標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化滲透到變電運(yùn)行工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，最終達(dá)到運(yùn)行值班人員熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、作業(yè)流程和操作技能的標(biāo)準(zhǔn)化要求。四是以文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行人員的日常工作行為。值班人員的言談舉止，接聽(tīng)每一個(gè)電話，看似職工的個(gè)人行為，其實(shí)質(zhì)體現(xiàn)了企業(yè)文明生產(chǎn)管理程度的高低。標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)不僅是對(duì)運(yùn)行人員文明用語(yǔ)、禮貌待人的基本要求，而且是建設(shè)一支具有良好的`職業(yè)道德、愛(ài)崗敬業(yè)，具有一定文化素養(yǎng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的技能人才隊(duì)伍。因此，我們從實(shí)際出發(fā)，為變電運(yùn)行人員營(yíng)造一個(gè)學(xué)技術(shù)、促技能的良好氛圍，鼓勵(lì)在崗職工參加各種形式的學(xué)歷教育，2名值班員取得大專(zhuān)學(xué)歷，3名正在函授學(xué)習(xí)，使他們的文化結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)技能水平更加適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化變電站工作要求。截止*年7月27日，**變電站累計(jì)安全運(yùn)行934天，未發(fā)生任何責(zé)任事故、安全事故、設(shè)備操作事故，一類(lèi)設(shè)備完好率達(dá)100%；電壓質(zhì)量合格率99.81%，功率因數(shù)0.90；主變負(fù)荷率由達(dá)標(biāo)前的62%提高到目前的90%，年售電量由過(guò)去的1100萬(wàn)kwh增長(zhǎng)到現(xiàn)在的1467萬(wàn)kwh。職工精神面貌煥然一新,文明生產(chǎn)再上臺(tái)階。經(jīng)過(guò)詳細(xì)自查，報(bào)請(qǐng)工委驗(yàn)收，并對(duì)驗(yàn)收初查出的問(wèn)題，逐一認(rèn)真整改，不留死角，狠抓落實(shí)，今年年初，再次報(bào)請(qǐng)復(fù)查，**變電站以較好的成績(jī)順利通過(guò)達(dá)標(biāo)，為我局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)樹(shù)立了比學(xué)趕幫的典型榜樣。
三、不斷總結(jié)達(dá)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，全面提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
**變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的達(dá)標(biāo)，標(biāo)志著我局全面建設(shè)安全型、服務(wù)型、可靠性電網(wǎng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段，也為我局今后提升標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理水平打下了良好的基礎(chǔ)，更有力地促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢(shì)，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半”，6個(gè)規(guī)范供電所通過(guò)驗(yàn)收。配合新農(nóng)村建設(shè)，投資28萬(wàn)元，先后完成了四個(gè)村組的低壓線路改造，“管理年”活動(dòng)取得實(shí)效，逐步形成了“忠于職守、誠(chéng)信工作、標(biāo)準(zhǔn)管理”具有**局特色的企業(yè)文化。
標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的系統(tǒng)工程。創(chuàng)建達(dá)標(biāo)只是階段性工作，而標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任重道遠(yuǎn)。我們只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面提高生產(chǎn)運(yùn)行水平，穩(wěn)定電力保障能力，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，才能在日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的電力市場(chǎng)中立于不敗之地。我們決心以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，以今天現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為起點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持不懈地抓好標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)工作。一是高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成**變電站的創(chuàng)建工作，完成三個(gè)變電站的達(dá)標(biāo)任務(wù)；二是緊緊圍繞“撤縣建市”和新農(nóng)村建設(shè)工作重點(diǎn)，打造電力服務(wù)品牌，全面建設(shè)安全型、服務(wù)型、可靠性的電網(wǎng)；三是引導(dǎo)職工認(rèn)真實(shí)踐“八榮八恥”，自覺(jué)加強(qiáng)職業(yè)道德、誠(chéng)實(shí)守信和愛(ài)崗敬業(yè)教育，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬，“政府放心、群眾滿(mǎn)意”的職工隊(duì)伍，為**電力事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)！
標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、各位嘉賓：
你們好！
感謝各位在百忙之中抽出時(shí)間對(duì)我公司施工的《10萬(wàn)套重型汽車(chē)驅(qū)動(dòng)橋總成生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程》(3#廠房地梁鋼筋、4#廠房基礎(chǔ)轉(zhuǎn)序、辦公樓食堂基礎(chǔ))進(jìn)行驗(yàn)收！
驗(yàn)收內(nèi)容：
1、3#廠房地梁鋼筋驗(yàn)收；
2、4#廠房基礎(chǔ)轉(zhuǎn)序；
3、辦公樓、食堂基礎(chǔ)驗(yàn)收。
一、工程概況：
1、工程名稱(chēng)：10萬(wàn)套重型汽車(chē)驅(qū)動(dòng)橋總成生產(chǎn)項(xiàng)目工程
2、參建單位：
建設(shè)單位：綦江長(zhǎng)風(fēng)齒輪（集團(tuán)）有限公司
設(shè)計(jì)單位：重慶建工集團(tuán)股份有限公司設(shè)計(jì)研究院
勘察單位：重慶市綦江建筑勘察設(shè)計(jì)院有限公司
監(jiān)理單位：重慶南州建設(shè)監(jiān)理有限公司
施工單位：重慶建工第二市政工程有限責(zé)任公司
3、結(jié)構(gòu)類(lèi)型：框架結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)屋面。
4、開(kāi)工日期：2017年9月25日
二、項(xiàng)目管理組織情況
方案等。
1、施工中嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、施工工藝、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，合理安排工作計(jì)劃，做好各工序的穿插和各工種的配合。
2、項(xiàng)目部配備專(zhuān)門(mén)的檢查人員，每天對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)違反質(zhì)量要求的堅(jiān)決給予返工處理。
3、項(xiàng)目部施工管理人員配備齊全，持證上崗。 三、工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制情況
1、地基與基礎(chǔ)簡(jiǎn)介
本工程地基選用中等風(fēng)化砂質(zhì)泥巖或砂巖作為基礎(chǔ)持力層。主要采用人工挖孔樁基礎(chǔ)，基礎(chǔ)全部嵌入完整巖層中。人工挖孔樁主要有兩種形式：圓樁和橢圓樁。圓樁直徑主要為：800mm.
項(xiàng)目各相關(guān)單位在質(zhì)檢站監(jiān)督下分別進(jìn)行了人工挖孔樁驗(yàn)收；基礎(chǔ)地梁鋼筋驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)論均為：符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，同意進(jìn)入下道工序施工。
2、原材料
件/設(shè)備報(bào)審表》，經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢合格后，方可投入使用。確保了本工程原材料的合格性和真實(shí)性。
3、技術(shù)復(fù)核
施工技術(shù)人員對(duì)基礎(chǔ)均按工序進(jìn)行了有關(guān)質(zhì)量復(fù)檢復(fù)驗(yàn)，各標(biāo)高軸線均控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。
4、隱蔽工程驗(yàn)收
各隱蔽工程驗(yàn)收做到先自檢合格后在報(bào)驗(yàn)，在質(zhì)檢站監(jiān)督下經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地勘、施工等相關(guān)單位人員復(fù)驗(yàn)后在進(jìn)行隱蔽，工程隱蔽記錄真實(shí)有效，符合設(shè)計(jì)要求。
5、鋼筋工程
工程所用的鋼筋都有合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告單，所代表的數(shù)量符合工程用量，鋼筋的切斷、彎曲采用機(jī)械，盤(pán)園鋼筋采用無(wú)拉伸功能調(diào)直機(jī)設(shè)備進(jìn)行調(diào)直。基礎(chǔ)鋼筋連接為綁扎搭接和機(jī)械連接，接頭位置和長(zhǎng)度等都符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
樁鋼筋籠、梁、柱接點(diǎn)核心區(qū)按圖設(shè)計(jì)加密筋，鋼筋綁扎完成后，數(shù)量、規(guī)格等符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
6、模板工程
模板工程有專(zhuān)項(xiàng)方案，項(xiàng)目部對(duì)模板拆除時(shí)間嚴(yán)格控制，對(duì)基礎(chǔ)部分在砼強(qiáng)度能保證其表面及棱角不受損傷情況下進(jìn)行拆模。
7、砼工程
項(xiàng)目部重點(diǎn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)商品砼審驗(yàn)其合格證明文件，試塊現(xiàn)場(chǎng)制作，確保砼的質(zhì)量，為建筑物的結(jié)構(gòu)安全提供了保證。
四、工程質(zhì)量評(píng)估依據(jù)
1、施工合同
2、工程設(shè)計(jì)圖紙及修改意見(jiàn)、技術(shù)核定單
3、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（gb50300-2001） 4、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（jgj18-2012） 5、《混凝土強(qiáng)度檢測(cè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（gb/t50107-2017）
1、分部工程質(zhì)量評(píng)定匯總表
2、質(zhì)量保證核查資料
六、質(zhì)量自評(píng)意見(jiàn)
經(jīng)自行檢驗(yàn)后，10萬(wàn)套重型汽車(chē)驅(qū)動(dòng)橋總成生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程3#廠房地梁鋼筋、4#廠房基礎(chǔ)轉(zhuǎn)序、辦公樓食堂地基與基礎(chǔ)分部工程自評(píng)如下：
1、3#廠房地梁和柱鋼筋施工定位準(zhǔn)確，規(guī)格、數(shù)量、間距、錨固長(zhǎng)度等均符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到進(jìn)入下一工序的驗(yàn)收條件。
2、4#廠房鑒于目前工期較緊，現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)具備做主體結(jié)構(gòu)的條件，如等地梁砼強(qiáng)度報(bào)告出來(lái)后再進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工將造成工期延誤，現(xiàn)我公司申請(qǐng)基礎(chǔ)轉(zhuǎn)序并進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)的施工。我公司承諾：如因地梁砼強(qiáng)度引起的一切后果，由我公司自行負(fù)責(zé)。
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標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇十七
安全
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的根本途徑，是提升企業(yè)安全管理水平的有效方法。為了有效提高我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，持續(xù)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，2011年我廠在安全管理、機(jī)電管理、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)方面均做了大量工作，且經(jīng)烏海能源公司檢查和廠自檢，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平均達(dá)到神華集團(tuán)一級(jí)水平，現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧1-9月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：一、 安全管理方面
為了積極響應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召，我廠努力構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，從建立健全管理制度入手，先后制定完善了《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控》、《蘇海圖洗煤廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等相關(guān)文件做為安全管理依據(jù)，科學(xué)系統(tǒng)的展開(kāi)工作，繼續(xù)向精細(xì)化管理邁進(jìn)。
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行落實(shí)情況
我廠嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將指標(biāo)從上至下層層分解，由總廠、車(chē)間、班組、個(gè)人建立垂直安全管理網(wǎng)絡(luò)，簽定責(zé)任狀。黨政工團(tuán)齊抓共管，領(lǐng)導(dǎo)分工管理安全責(zé)任區(qū)，成立群安、青崗組織網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
2、安全隱患排查情況
1-9月份，我廠由安檢科牽頭，各基層單位參加共檢查27次，查出需整改問(wèn)題和事故隱患總計(jì)406條，按“五定”原則閉環(huán)整改403條，未整改的三條問(wèn)題正與公司聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。
3、安全活動(dòng)的開(kāi)展
（1）安全生產(chǎn)月活動(dòng)
2011年6月份，我廠迎來(lái)了全國(guó)第8個(gè)“安全生產(chǎn)月”,并以此為契機(jī)，按照烏海能源公司的有關(guān)文件要求，結(jié)合本廠的實(shí)際情況在全廠范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)，突出“關(guān)
愛(ài)
生命，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，先后組織了三個(gè)活動(dòng)，一是組織346名職工在安全教育室參加了廠舉辦的事故案例分析講解和安全承諾簽名活動(dòng)；二是參觀事故案例展覽，采集了近幾年發(fā)生在我廠和其它同行業(yè)單位的各類(lèi)事故，按照事故“三對(duì)待”原則，為廣大職工講解剖析事故發(fā)生的多方面原因和事故帶來(lái)的慘痛教訓(xùn)，參觀結(jié)束時(shí)廣大職工紛紛在“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的紅幅上簽名，渲染出濃烈的安全生產(chǎn)氛圍。活動(dòng)尾聲，我廠為每位職工發(fā)放一道安全題和一條毛巾，成功的完成了“安全生產(chǎn)月”的宣傳教育活動(dòng)。三是在廠小禮堂舉辦“安全生產(chǎn)月”既“大干四個(gè)月”文藝演出活動(dòng)，活動(dòng)以安全為主線，以舞蹈、歌曲、相聲、詩(shī)朗誦等表現(xiàn)形式，突出安全在生產(chǎn)、生活
中的重要性，寓教于樂(lè)，促進(jìn)安全意識(shí)深入人心。各基層單位根據(jù)本單位的實(shí)際情況分別開(kāi)展獨(dú)具特色的安全活動(dòng)，如安全演講、知識(shí)問(wèn)答等活動(dòng)，受到了職工的喜愛(ài)和好評(píng)，分別取得了較好的教育效果。（2）安全效能監(jiān)察活動(dòng)
我廠以安全效能監(jiān)察活動(dòng)為契機(jī)，在七個(gè)基層單位中開(kāi)展本質(zhì)安全管理體系調(diào)研，了解各單位對(duì)本安體系建設(shè)與執(zhí)行的意見(jiàn)和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析研究，推出切實(shí)可行，便于管理和應(yīng)用的一套方法。
（3）安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”及“百日安全活動(dòng)”
6月-12月是我廠安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”及“百日安全活動(dòng)”時(shí)間，我廠利用班前會(huì)、板報(bào)、公告欄和圖版等宣傳陣地，持續(xù)兩個(gè)活動(dòng)內(nèi)容的主題和指導(dǎo)思想的宣傳，同時(shí)，抓緊隱患排查治理不放松，把危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為現(xiàn)場(chǎng)管理的核心，努力實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全。
3、本質(zhì)安全體系的建立與實(shí)施
為了全面提高企業(yè)的安全管理水平，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，我廠組織相關(guān)人員多次去兄弟單位參觀
學(xué)習(xí)
，聆聽(tīng)本質(zhì)安全體系建設(shè)講座，認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)并掌握應(yīng)用，建立了以人為本、以“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”為核心的本質(zhì)安全管理， 出臺(tái)了“蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全體系程序文件”、“蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施”、“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理表”等文件并遵照實(shí)施，保障了職工的安全健康和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、職工的安全教育培訓(xùn)
礎(chǔ)常識(shí)等。
5、文明作業(yè)環(huán)境和環(huán)境治理
6、職業(yè)衛(wèi)生
（1）按照能源公司的要求建立健全了職業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)管理制度和六個(gè)臺(tái)帳，但臺(tái)帳的內(nèi)容現(xiàn)還不夠完善，現(xiàn)正在完善。
（2）在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置了公告欄，將要求公布的內(nèi)容逐步公布，定期更新內(nèi)容。
（3）組織接觸噪聲、煤塵的職工在仁康醫(yī)院進(jìn)行了體格檢查。
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標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：
非常榮幸的接受各位專(zhuān)家對(duì)我校進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估，我代表石人忠林中學(xué)的全體師生對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的蒞臨，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！
2012年10月，我校通過(guò)了省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)學(xué)校的初檢，2012年12月，在各位的青睞與關(guān)懷下，我校順利的通過(guò)了省標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校的驗(yàn)收。這表明我校在辦學(xué)方向、辦學(xué)條件，辦學(xué)層次等方面又前進(jìn)了一步。同時(shí)我們也深感任重而道遠(yuǎn)，我們把工作重點(diǎn)側(cè)重在鞏固、利用、發(fā)展、提高上。求真務(wù)實(shí)、 銳意進(jìn)取，努力鞏固標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建成果，全面提升學(xué)校的各項(xiàng)工作水平。下面就我校鞏固標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校創(chuàng)建成果工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家予以匯報(bào)：
一、學(xué)?；厩闆r
我校校園占地面積32045平方米,建筑面積2664平方米,校園布局分為教學(xué)區(qū)、體育活動(dòng)區(qū)、綠化區(qū)、勞動(dòng)實(shí)踐基地四個(gè)區(qū)域，有標(biāo)準(zhǔn)的理、化、生實(shí)驗(yàn)室，音、體、美活動(dòng)室，多媒體教室，衛(wèi)生保健、心理咨詢(xún)室，圖書(shū)室和教師、學(xué)生閱覽室等，語(yǔ)音室、微機(jī)室以及綜合實(shí)踐室的教學(xué)設(shè)備在不久的將來(lái)會(huì)逐步到位，優(yōu)質(zhì)的辦學(xué)條件和良好的環(huán)境為學(xué)校的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1
我?，F(xiàn)有教師41人，其中本科學(xué)歷26人，專(zhuān)科學(xué)歷15人；市級(jí)骨干教師2人，區(qū)級(jí)骨干教師21人；中學(xué)高級(jí)教師8人。學(xué)生223人，6個(gè)教學(xué)班。
二、辦學(xué)理念及發(fā)展目標(biāo)
我校是一所農(nóng)村中學(xué)，教育對(duì)象主要是農(nóng)民子女，為了這些孩子將來(lái)能成人、成才、成器，創(chuàng)造幸福人生，我們把 “為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”作為我校的辦學(xué)理念。結(jié)合校情、學(xué)情、生情，確立了 “誠(chéng)實(shí)做人 踏實(shí)做事”的校訓(xùn)； “勤勉、篤志、求是、創(chuàng)新”的校風(fēng)；“求實(shí)、求精、求異、求新”的教風(fēng)?！皹?lè)學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)、博學(xué)”的學(xué)風(fēng)。這使我們的辦學(xué)思想更加明晰，我們把“立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育，深化課堂教學(xué)改革，建成一所師生高素質(zhì)、教學(xué)高質(zhì)量、文化高品位的農(nóng)村一流中學(xué)，實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展?！弊鳛槲倚５陌l(fā)展目標(biāo)，使我們的學(xué)生享受更好的優(yōu)質(zhì)教育，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人。讓我們的教師獲得更大的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
三、主要做法：
（一）以鞏固標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校創(chuàng)建成果為目標(biāo)，明確方向，齊抓共管，實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍建設(shè)的新突破。
機(jī)遇意識(shí)。形成“四種風(fēng)氣”：團(tuán)結(jié)之風(fēng)，進(jìn)取之風(fēng)，求是之風(fēng)，廉政之風(fēng)。努力成為師生的公仆，使領(lǐng)導(dǎo)班子更加起到率先垂范的作用，對(duì)學(xué)校管理更加注重細(xì)節(jié)和過(guò)程，做到了民主管理、服務(wù)師生。努力使學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子成為一支具有觀念新，懂教學(xué)，善管理的領(lǐng)導(dǎo)集體。為師生樹(shù)立楷模。
我校始終把師德師風(fēng)建設(shè)作為鍛造精良的師資隊(duì)伍的重頭戲來(lái)抓。嚴(yán)格執(zhí)行教育局下發(fā)的《德育工作目標(biāo)管理細(xì)則》，領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí)管理，責(zé)任到組，具體到人，從努力幫助教師、支持教師自主成長(zhǎng)的角度構(gòu)建新時(shí)代師德建設(shè)的形式、方法和管理制度，通過(guò)師德培訓(xùn)、師德演講、經(jīng)驗(yàn)交流、師德承諾書(shū)、學(xué)生及家長(zhǎng)調(diào)查問(wèn)卷等形式規(guī)范教師的師德行為，使全體教師明確“為人師表”的義務(wù)和責(zé)任，提升了師德建設(shè)水平。
育教學(xué)理念，嶄新的'教育教學(xué)方式傳授給大家。我們的教師開(kāi)闊了視野，轉(zhuǎn)變了思想，更新了觀念。同時(shí)讓部分教師模仿做課，學(xué)習(xí)做課，探索做課，力求把個(gè)人培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為群體培訓(xùn)。
（二）、以創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)為發(fā)展點(diǎn)，探索規(guī)律，形成優(yōu)勢(shì) 實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的新突破
我校在課堂教學(xué)中積極探索，勇于實(shí)踐。加強(qiáng)了對(duì)教學(xué)流程的精心設(shè)計(jì)，構(gòu)建了個(gè)人初備、集體共研、主備試教、個(gè)性加減、課后反思“五環(huán)節(jié)”備課流程；形成了有效備課、有效課堂、有效批改、有效評(píng)價(jià)、有效教研“五落實(shí)”教學(xué)流程。探索了三維目標(biāo)落實(shí)課、新課標(biāo)研討課、有效教學(xué)復(fù)習(xí)課、青年教師匯報(bào)課、骨干教師示范課等“五種課例”。形成了《互動(dòng)——探究》式教學(xué)模式。經(jīng)過(guò)全體師生的努力，我校的課改工作在部分學(xué)科已經(jīng)初見(jiàn)成效，我校教師翟國(guó)典、鞠洪國(guó)、張曉東獲得呼蘭區(qū)“探索杯”教學(xué)大賽集體一等獎(jiǎng)。集體備課大家各抒己見(jiàn)，課題課異彩紛呈，教研組研討熱情高漲。校園網(wǎng)上教師踴躍建立工作室；充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)教室的功能，使師生共享優(yōu)質(zhì)資源。
《標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校鞏固匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
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