總結是對一段時間內工作、學習和生活表現(xiàn)的一種評估和總結?？偨Y不僅是一個閉環(huán)，也是另一個開始，我們需要在總結中學習和成長。切勿完全照搬范文內容，我們應該根據(jù)實際情況進行個性化的總結。
策劃書應寫篇一
為加強拆除、爆破作業(yè)時可能造成重大事故后搶險救援工作的組織領導和協(xié)調處理，使事故救援工作能高效、有序進行，最大限度減輕事故造成的損失。保障企業(yè)財產和職工生命安全、針對拆除、爆破具體工作特點，特制定拆除、爆破作業(yè)預案。
1、工程的基本情況。
工程地點：
建筑面積：
結構層數(shù)：
企業(yè)名稱：
安全資質等級：
經(jīng)濟性質：
企業(yè)法人：
總工：
安全負責人：
項目部成員組成情況：
項目經(jīng)理：
技術負責人：
生產負責人：
安全員：
施工員：
材料員：
2、拆除、爆破工程現(xiàn)場周圍道路、水源、消防栓位置、社區(qū)環(huán)境平面圖。
3、危險源的確定：
(1)拆除、爆破建筑物內電源、水源、天然氣未斷造成人員觸電、燃氣泄露引起人員中毒、爆炸。
(2)拆除建筑物時，未按方案施工造成坍塌事故。
(3)拆除建筑物時，防護不嚴，造成落物打擊及高空墜落事故。
(4)爆破時，電雷管誘爆，引起傷亡事故。
(5)爆破時，炸藥裝藥量過大，覆蓋不嚴，造成飛石傷人事故。
三、事故應急指揮機構。
現(xiàn)場指揮：
拆除、爆破企業(yè)負責人成員：
分公司經(jīng)理：
副經(jīng)理：
拆除爆破企業(yè)技術負責人：
安全員：
項目部成員應急救援指揮部日常工作由拆除、爆破企業(yè)安全員負責。
四、指揮部工作人員工作職責：
1、現(xiàn)場指揮：及時向有關部門申請拆除爆破許可證，全面指揮事故的應急(。)救援工作，處理事故現(xiàn)場所發(fā)生的一切問題。在事故處理中有權協(xié)調調動一切應急救援資源。
2、拆除爆破企業(yè)技術負責人：在作業(yè)前制定出作業(yè)方案，并應通過有關。
部門同意后負責按方案作業(yè)，并負責作業(yè)中的技術問題的處理解決。
3、應急救援指揮部其他成員協(xié)助現(xiàn)場指揮作好應急救援工作，控制事故擴大，組織救援，保護現(xiàn)場，協(xié)調和重大問題的決策。同時負責各部門及社會力量的救援車輛、機具、器材、物資參與救援工作。并負責組織應急救援的培訓、演練活動。
五、應急救援實施。
1、在拆除、爆破作業(yè)前，要勘探現(xiàn)場，將水、電、燃氣切斷，如發(fā)生觸電事故后，切斷電源或就近用絕緣器材將電線挑開后，將受傷者救助下來，不可在未切斷電源的情況下，直接救助傷員，造成事故擴大。事故應急救援指揮部應立即攜帶急救箱，擔架與應急救援小分隊趕赴事故現(xiàn)場，將傷者抬至安全地帶，進行急救，同時以最快速度通知120急救中心，送往醫(yī)院搶救。如發(fā)生燃氣泄露事故，應先將氣源關閉，及通知燃氣公司處理，現(xiàn)場要采取通風措施，作業(yè)人員撤離現(xiàn)場，嚴禁明火，防止發(fā)生燃燒、爆炸事故發(fā)生。事故救援指揮部應在最短時間內將事故上報上級主管領導和部門，并隔離事故現(xiàn)場，清除事故危險源，避免事故擴大化。
2、拆除建筑物時，應嚴格按施工方案進行作業(yè)，要遵守自上而下的原則進行拆除，嚴禁野蠻作業(yè)。
3、拆除作業(yè)時，要按要求搭設安全防護設施，建立隔離帶、警戒線、并要有專人值守，防止非施工人員進入作業(yè)區(qū)。作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的任何坍塌、落物傷人、高空墜落等事故，現(xiàn)場應急指揮部應立即組織人員排除，對傷員應組織緊急搶救，并急時通知120救助。對于出現(xiàn)的事故，應急指揮部必須及時有效控制事態(tài)發(fā)展，并逐級向上報告，并作好記錄。并對事故原因進行分析、整改，并報請有關部門同意后方可繼續(xù)施工。
策劃書應寫篇二
在影視文化快速蔓延的今天，鏡頭敘述以逐漸成為普通大眾日常最頻繁的信息接收方式之一。比之其他傳播手段，影視作品更具有人性化的特質，真實感，再現(xiàn)感是影視作品的殺手锏，而到位的配音則是這殺手锏上的利刃。言不正，則名不順。語言作為區(qū)別人與動物的標志之一，有著獨特的魅力。
二目標人群。
師范大學所有在校大學生。
三項目目的和目標。
通過比賽展演，讓廣大同學感受經(jīng)典影片的魅力和配音的樂趣，拓寬了廣大同學的知識面，加深了對當代文化的理解，提高了同學們的科學文化層次。
四項目策略。
以內容積極、趣味性強的電影片段、卡通、flash等為素材，配以個性化語言，將各個角色演繹得惟妙惟肖。做為奉獻視聽盛宴的又一創(chuàng)新之舉，為廣大同學提供了一個展示自我的平臺，必將提高廣大同學的科學文化素養(yǎng)。
五項目主體。
進行初賽與決賽。
初賽：以學院為單位，進行簡單的稿件式配音。
決賽：各院選出的選手進行匯賽，表演性配音。
六、項目評估。
在該項目的計劃、準備、執(zhí)行過程中，對該項目進行充分的評估，具體涉及項目準備工作、組織進展、受眾群體、報道情況及社會影響力等方面。
七、經(jīng)費預算。
三千元人民幣。
策劃書應寫篇三
每一年的這個時候都是我們興奮是時刻，因為有很多的新面孔即將加入。大學生活是豐富的，社團就是大學生文化生活的一個載體。我們誠摯希望，在我們這個平臺上，能給來自全國各地的同學提供鍛煉，并且豐富大學生活，讓他們感覺到協(xié)會這個家庭的歡樂，同時也為心協(xié)注入一股新鮮并且富有活力的血液。我們相信，他們也會像我們一樣，在對心協(xié)深入全面了解的時候，對心協(xié)滿懷深情，熱愛心理，并且獲得自我的提升。
二活動對象。
在校全體新老學生。
三活動內容。
分為兩個階段：前期的宣傳和活期的招新。
(1)前期宣傳。
時間：某某年某月某日(暫定)。
宣傳的形式：
我們主要的形式是通過走進宿舍分發(fā)宣傳單，這就要求宣傳單要將我們協(xié)會全面介紹，具體要包括：協(xié)會宗旨，特色活動，內部機構設置，招新的具體時間等等。需要強調的是，要用協(xié)會的全稱，要提及我們協(xié)會對于自我發(fā)展的影響，抓住吸引眼球的點，心理學對于絕大部分的人確實是很有吸引力的，只是他們對于心理學并沒有全面的了解。我個人的建議是在宣傳單的背面印上錯覺圖片。
分發(fā)宣傳單的時候，注意言行，適當關心師弟師妹并介紹我們協(xié)會........
辦公室負責將宣傳單打印，于某某號之前印好。
宣傳部負責貼海報。
分小組分區(qū)域進行分發(fā)，具體分組情況待定，我們會視情況讓同學幫忙。
(2)后期招新。
時間：新生軍訓結束以后。
地點：待定。
內容：
1擺攤填寫報名表。
2多媒體展示。
各部門職責：
1外聯(lián)部負責攤位以及多媒體教室的申請。
2技術部和編輯部負責ppt的制作，其中需要的照片等等要及時收齊。
3宣傳部負責貼海報。
4辦公室負責有關物品的準備，報名表、宣傳單以及筆。
5主持由某某某或某某某負責。
6各個部門協(xié)調合作。
個人想法：在ppt展示的時候做一個簡短的心理測試，目的是讓我們的會員了解到我們的專業(yè)性，體驗到我們這個協(xié)會的趣味，引起他們的興趣。擺攤的時候，橫幅或是放在一旁的海報可以新穎一些，可以是富有趣味性的或是一些錯覺圖片、心理健康小知識等等。
某某年某月某某日。
策劃書應寫篇四
1.題目：黑體小二號、不超過20個字。
2.標題部分：
(1)一級標題：仿宋三號加粗。
(2)二級標題：仿宋四號加粗。
(3)三級標題：仿宋小四號加粗。
3.正文部分：正文文字：仿宋小四號，單倍行距。
4.落款部分：
總結部門和個人姓名(右下角)仿宋小四號。
總結時間(右下角)仿宋小四號。
二.內容要求。
1.主辦部門作活動總結。
(1)活動計劃。
(2)活動前期準備工作：要求寫明具體準備工作的具體負責部門和人員;包括學生會外部的組織或個人。
(3)活動中所有情況的記載和總結。
(4)活動后工作的總結：包括對活動中表現(xiàn)突出的部門和個人的肯定以及活動存在的問題以及解決方案;好的方面和不足的方面均需要一一列出并給予說明。
(5)活動感想。
2.各部門作日常工作總結(包括學期中和學期末)。
(1)工作總結的提綱。
(2)分步對各活動進行總結。
(3)每個活動的總結需包含本部門在該項活動中擔任的工作內容、完成情況以及意見和想法。
(4)本段時間工作感想以及部門展望等。
注：此總結格式方案為初步方案。若有改動，在以后調整?，F(xiàn)階段所有部門或個人的工作總結一律按照以上要求嚴格執(zhí)行。
主席團。
20某某年12月28日。
策劃書應寫篇五
中國革命波瀾壯闊的歷史進程，傳承著可歌可泣的英雄史詩，記載了成千上萬的革命英烈的奮斗足跡，永遠都是鼓勵和教育后來人的最佳題材。在建黨__周年之際，為進一步豐富我校校園文化生活，努力營造積極向上、健康文明的校園文化氛圍、弘揚民族精神，展示我院學生釋放激情的精神風貌，特策劃開展“紅五月”原聲電影配音大賽活動。
二.前期宣傳。
在宣傳部的配合下，完成海報宣傳工作。海報制作力求做到新穎，醒目，有氣勢，張貼到位。
各班團支書及文娛負責各班內部的宣傳工作，以通告和開會等形式傳達活動意義、活動主旨及豐富的獎項，調動同學們的積極性，鼓勵學生積極踴躍參與比賽，保證活動能順利進行。
三.大賽主題。
追憶革命歲月，傳承紅色文化。
四、活動目的及意義。
通過以“追憶革命歲月，傳承紅色文化”為主題的紅色革命電影原聲配音大賽，激揚青春生命，傳承紅色精神，讓團結之棒為之傳遞，讓真理之情為之堅定!這次活動，也為讓廣大同學感受到紅色經(jīng)典的魅力和配音的樂趣，加深對紅色文化的理解，提高同學們的愛國情懷。讓紅色經(jīng)典超越時空的生命力，與你我緣夢相依。
五、活動對象：
湛江師范學院人文學院全體全日制學生(團隊參賽)。
六、報名方式。
由各班文娛委員統(tǒng)計參賽者名單并上報學院團委文藝部郵箱。
要求每個班的報名表和成品在5月25日前上交團委文藝部郵箱。
七、活動時間及地點。
時間:5月28日晚上7點半。
地點:教三601。
八、活動內容及要求。
1、本次比賽分為三個環(huán)節(jié),分別為:原聲再現(xiàn)、創(chuàng)意配音、組隊pk。
a.原聲再現(xiàn)。參賽者在廣泛了解相關革命性的電影后，自選一段配音影片進行模仿配音表演。
b.創(chuàng)意配音。選手根據(jù)電影片段，發(fā)揮想象，靈活運用自己豐富的歷史知識以及生活經(jīng)驗，用當代大學生的視角，為影片人物配音，向其注入新的血液。
3、參賽選手可上網(wǎng)查閱相關紅色革命影片，并于比賽前自選相應影片，處理好配音片段(也可自選合適的背景音樂)，成品上交團委文藝部。
4、選手報名時需填寫好相關資料(報名表)。
5、選手必須提前20分鐘到參賽現(xiàn)場，以利于比賽工作順利進行，逾時將取消比賽資格。
6、遵守比賽紀律及規(guī)則，配合相關工作人員，尊重評委評判，如有異議，請賽后與院文藝部聯(lián)系。
九、獎項設置(初定)。
一等獎一隊，二等獎兩隊，三等獎三隊，優(yōu)秀獎四隊。
特色獎項：
最具創(chuàng)意獎，最具潛力獎，最高人氣獎，最佳團隊獎。
人文學院團委文藝部。
策劃書應寫篇六
封面最上面要有湖南理工學院的logo，標題為湖南理工學院某某某活動策劃書，字體字號黑體二號/宋體二號，要求居中、加粗。頁面正中要有水印，里面是“策劃書”三個字,豎排居中，附于水印上。最下面寫主辦單位(為學生團體掛靠單位，或者團體本身)、承辦單位(如果活動是學生團體自己所辦就不用寫)、活動時間、封面中不允許出現(xiàn)贊助商名稱等商業(yè)信息。要求居中。
目錄要求與具體內容的各項標題一致，沒有文字錯誤。字體大小和字號可以根據(jù)實際調整，要求美觀。
3.正文：
字體要求：字體字號為宋體四號。
一級標題：例：一、二、三、
二級標題：例：(一)(二)(三)。
三級標題：例：1、2、3、
四級標題：例：(1)(2)(3)。
五級標題：例：a.b.c.
活動背景和目的：此工作/活動開展的必要性、可行性和意義?；顒又黝}(宗旨)：即活動口號。
活動對象：工作/活動所面向的目標對象，包括全院學生、全體新生、全體干部等。
主辦單位：分為院團委和學生團體聯(lián)合會等。
承辦單位：承辦方為舉辦該活動的學院或舉辦該活動的學生團體;與其他學生團體一起合作舉辦的活動可在協(xié)辦方處寫上合作團體的名稱。
協(xié)辦單位：作為活動提供協(xié)助的組織，如果有就寫。
贊助單位：如果有贊助方的可以對其的來歷、背景、當前發(fā)展狀況等作簡要說明。
活動時間：活動的具體時間，從開始到結束的時間段。
活動地點：活動場所。
總負責：執(zhí)行工作策劃的總負責人，一定責任到人。
活動內容(安排)：包括前期準備、中間進行情況、后期跟進，人員的大體安排、嘉賓的確定等。這部分要詳細展開，建議參考下以前的策劃書，汲取精華。
活動方案：包括工作或活動具體要求、比賽方式、報名截止時間、評比時間、注意事項、獎勵方式、具體負責人等。
經(jīng)費預算：包括宣傳、活動布置、聯(lián)絡等必要費用預算，有多個項目經(jīng)費需用表格列出。
可行性分析(可省略)：概括分析是否具備活動舉行的客觀、主觀條件，對比優(yōu)劣形勢。
效果預測(可省略)：對此次活動順利進行的情況下估算大概的效果，以便參與工作的所有人員心里有底。
突發(fā)事件處理(可省略)：從全局出發(fā)，充分結合當前各種環(huán)境和細。
節(jié)考慮，對可能發(fā)生的事情提出應急補救措施。
5.落款：落于正文結束的右下角，字體字號與正文相同，都采用漢字書寫;(舉辦活動的團體名稱，及撰寫策劃書的時間)。
根據(jù)實際情況與正文空行一定數(shù)量，不能單獨另起一頁。注意：
1)策劃書封面的時間為活動舉辦的時間，最后一頁的時間為寫策劃書的時間，不一定要求一致。
2)如果是兩個學生團體合作，應交兩份一樣的策劃書和計劃篇，只是落款的主辦單位處寫一個團體的名稱，后面用小括號注明其他團體。
3)策劃書中要注明資金預算，與計劃篇中的資金預算一致沒有誤差。
4)策劃書全部內容不能手寫改動，如果有會聯(lián)系負責人退回重做。
策劃書應寫篇七
在你真真正正準備去做一份營銷策劃方案之前，你需要了解一些行為準則，這樣你才不會在做營銷策劃方案時候跑偏，去往一個錯誤的方向越跑越遠。到底什么是一個策劃工作?其實就是邏輯思維能力加創(chuàng)造力的組合體，組合在一起就是一個策劃工作。
網(wǎng)絡營銷策劃技巧，90%的人都不懂的思維經(jīng)驗心得第1張。
策劃工作=邏輯思維+創(chuàng)造力。
而現(xiàn)在我們很多人在做營銷策劃方案的時候，都是把方案的全部想像成是流量挖掘方式，僅此而已，卻沒有關注目標與分解目標這些結構，純粹是盯在這個方案的曝光度，而不是去圍繞整個方案的一個有效流量的目標去做事情。這是一個誤區(qū)。
網(wǎng)絡營銷策劃技巧，90%的人都不懂的思維經(jīng)驗心得第2張。
實際上邏輯思維能力就是意味著：第一確定目標，第二確定邏輯。就是【做什么】與【怎么做】的問題，那創(chuàng)造力就是一個【怎么做得好】的問題。
90%的策劃人員都在做無用功。
好，現(xiàn)在你已經(jīng)了解了目標、邏輯與創(chuàng)造力之間的關系。但這里有90%的策劃人員都沒有這種思維能力，90%的策劃人員都在做無用功。
1、關于做什么。
網(wǎng)絡營銷策劃技巧，90%的人都不懂的思維經(jīng)驗心得第3張。
你去問一個做營銷策劃方案的人員，請問你這個方案的推廣目標是什么?他回答你：要曝光，要越多越好的曝光。好的，曝光，可曝光是一個正確目標嗎?當然不是!一個正確的目標要有一條明確的時間線和有一個可以計量的數(shù)據(jù)結果。如果你沒有確定好一個目標，那你做的策劃就相當于是一坨屎，你會為了你的曝光的目標去刷數(shù)據(jù)，可刷出的數(shù)據(jù)有用嗎?這對公司的業(yè)務一點作用都不起。
2、關于怎么做。
網(wǎng)絡營銷策劃技巧，90%的人都不懂的思維經(jīng)驗心得第4張。
誤區(qū)一：直接套方案我用上一個我做過的營銷策劃方案來套我今天要做的方案，我直接把上個方案的名字改成現(xiàn)在這個方案的名字，我用30分鐘就可以搞定一個方案呢，多簡單的事，我只需要替換一些行業(yè)的截圖，修改一些項目名稱就完事了。
誤區(qū)二：找行業(yè)大數(shù)據(jù)不管你是去找一些艾瑞數(shù)據(jù)截圖或是dicc的數(shù)據(jù)截圖，去直接套行業(yè)數(shù)據(jù)?？蛇@些數(shù)據(jù)根本就不是你面對的這家公司產品所需要的數(shù)據(jù)，對業(yè)務有幫助的數(shù)據(jù)。這些大數(shù)據(jù)對你公司的產品與業(yè)務什么都不意味著。
誤區(qū)三：上來就寫這是大部分營銷策劃方案新手的毛病，馬上就開啟ppt模式，開始制作第一頁、第二頁、第三頁，還時不時因為字體不對稱、不美觀，花半天的時間去調字體大小、調格式。這就是因為一開始他沒有把寫方案邏輯思維結構的”骨架“想清楚，就已經(jīng)去著手去填“血肉”的東西呢，最后導致這個方案越寫越偏。
3、關于怎么做得好。
網(wǎng)絡營銷策劃技巧，90%的人都不懂的思維經(jīng)驗心得第5張。
誤區(qū)二：追熱點很多人都去勝贊杜蕾絲的微博，覺得它是一個典范，那它確實是有很多的關注度，在我的理解里，它只是一個大眾類產品的一個微博大號而已，它的轉發(fā)數(shù)，和閱讀數(shù)有沒有給它公司帶來實際的轉化呢?這個我也不知道，但是大公司可以追求品牌效應，而中小公司在發(fā)展期，最好就是做一些能給自己帶來真正有效轉化的內容，而不是去追熱點。
誤區(qū)三：刷數(shù)據(jù)上面這張截圖比較小，大家可能看不清，可以告訴你，這是微博轉發(fā)器，只要你在里面輸入目標微博網(wǎng)址就會有很多小號幫你自動轉發(fā)內容，去幫你增加你的微博的閱讀數(shù)與轉發(fā)數(shù)。這就完全跟創(chuàng)新都沒有關系了，也不用憋創(chuàng)意呢，直接就去用這種轉發(fā)器去刷數(shù)據(jù)，給你老板一看，這是一個高質量的微博內容，轉發(fā)數(shù)好高呀，我真牛逼。
1、關于做什么。
網(wǎng)絡營銷策劃技巧，90%的人都不懂的思維經(jīng)驗心得第6張。
我們做方案的時候要有一個清晰的目標，清晰的目標會有一條明確的時間線和有一個可以計量的數(shù)據(jù)結果。
我們看看，左側是2個清晰的方案目標，(粉絲通的購買轉化率應達到15%，這個目標前要加個時間點，我們就說8月份吧)有時間點，有具體的結果。而右側則是2個含糊不清的目標，比如讓xx產品得到全面的宣傳，什么叫全面的?請問什么叫全面的?如果是這樣的一個含糊的目標，我又怎么去分解這樣的一個目標呢?分解我的工作步驟呢?根本就無法分解，所以就導致你做的每一件事情都沒有目的性。
一張紙、一支筆，把方案結構寫出來，在你真正地去想方案創(chuàng)意與結構之前，先拿出一張紙、一支筆，把方案結構寫出來。一張紙就夠，你可以先寫寫你這個方案包含了哪幾個部分，把骨架立起來，再去填充細節(jié)的內容就會很快很快。
2、關于怎么做得好。
網(wǎng)絡營銷策劃技巧，90%的人都不懂的思維經(jīng)驗心得第7張。
用戶調查：你要知道你的這個營銷策劃方案的目標人群是哪一些人，你找到他們中的一部分人群，線上線下都可以，去跟他們做1對1的用戶調查，詢問他們對這個你已經(jīng)構思好的這個活動的看法，他們會參加這樣的一個活動嗎?他們最想從這個活動中得到什么?等等。這樣做的目的是得到一些對你這個策劃活動有用的參考信息與依據(jù)，根據(jù)目標人群的喜好來調整活動的目的與活動內容。
內容測試：舉個例子，你公司要做一個事件營銷的活動，在情人節(jié)，公司需要產品的銷售量在這一天達到20萬，你針對性地做了兩種活動內容：a與b，然后你就要把這個活動投放到市場，通過微信這一個傳播渠道。后面你需要知道活動效果，到底是a活動給我?guī)淼匿N售量高，還是b活動給我產品帶來的銷售量高?這就是內容測試。
數(shù)據(jù)反饋：還是拿上面的那個例子來說，當你做了活動效果的內容測試，研究銷售數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，我去，在情人節(jié)，a活動只帶來了8萬的銷量，而b活動直接來了12萬的銷量。你就知道了，下次做活動時要多做b活動這種類型，這就是數(shù)據(jù)帶給你的反饋，后面就是可以根據(jù)數(shù)據(jù)反饋去做一些活動的調整與優(yōu)化。
說了這么多，也分析了我們究竟到底需要做什么，相信現(xiàn)在你應該明白了，我們所有的工作目的與準則，不管是做營銷策劃方案，還是做活動執(zhí)行，都應該要明白：你要的是有效流量和有效結果!
營銷策劃思維模式-實現(xiàn)轉化目標的活動營銷策劃方案步驟。
上面講了做營銷策劃方案的工作原則，還有一些零散的思維模式?，F(xiàn)在我把這些思維模式的重點再盤點一遍，做一份營銷策劃方案之前，思考下面幾點，你就會明白到底如何寫一份優(yōu)秀的活動策劃與執(zhí)行方案。
第一點：確定一個非常清晰的方案目標。
網(wǎng)絡營銷策劃技巧，90%的人都不懂的思維經(jīng)驗心得第8張。
這是兩個不同的方案：方案a與方案b,方案a的目標是1月31日達到網(wǎng)站日均uv(獨立訪客)1000個這是一個明確的目標，有時間線，有可測量的數(shù)字結果。方案b的目標是增加網(wǎng)站流量，這是一個不合格的目標。
為什么呢?當我們去分解這個目標的時候，發(fā)現(xiàn)根本就不知道從何下手阿，我們可以清楚的看到：要想達到方案a的目標，我們是可以直接分解成微博日均引流3000個uv,banner人日均引流3000個uv等等。
好，那我想要達到微博日均引流3000個uv我要做那些工作，列出個1.2.3.4.5.6，那這些工作平均需要每天分配多少uv呢?這些都是一步步的去分解出來，直到可以分解出你明天可以做什么，達到什么目標。這是一個非常有層級結構，非常清晰的一個目標，所有的結果在最后都會指向完成達到1月31日達到網(wǎng)站日均uv(獨立訪客)1000個這個目標去工作去努力。這個就是一個目標分解的過程，也是一個沒有問題的思維邏輯。
而方案b，我的目標是增加網(wǎng)站流量好吧那我去微博發(fā)幾篇段子試試，再去微信發(fā)些文章試試。微信發(fā)文章，我沒有kpi，沒有一個具體的數(shù)字結果，反正我發(fā)一篇也是發(fā)，發(fā)十篇也是發(fā)，那我為什么不發(fā)一篇呢，我干嘛還給自己加活呢，我發(fā)一篇就好了。那發(fā)出來的文章也沒有kpi的要求，我直接上網(wǎng)找一篇就好了，也不用認真的寫。所以說我們根本沒有辦法對這個目標進行分解，就算分解出來也是一坨狗屎。
確定一個明確的一個目標是非常重要的，不論是做營銷工作還是做策劃。連你的人生都是需要一個明確的目標。
第二點：先把方案結構列出來。
不要在一開始就深入到細節(jié)，一張紙你不用在乎排版與字體，你只需要理清自己的思路，你都要做哪些事情，分成幾個部分，工作的順序是什么。
網(wǎng)絡營銷策劃技巧，90%的人都不懂的思維經(jīng)驗心得第9張。
當你用一張紙把方案整體的一個骨架都列出來時，你再返回去填一些血肉的東西，去填細節(jié)。你不用發(fā)生大的改動，因為你的骨架都列清楚了。這時你的撰寫速度將會非常的快。而不是說，你一開始就陷入了一個細節(jié)黑洞，打開ppt做文案，在你做ppt做到第5頁時，咦，發(fā)現(xiàn)這頁的字體好像比較好看哦，哎呀，我要挨個回去調字體，把字體調成一致。光調字體和排你就已經(jīng)花去了幾個小時的時間。
第三點：用和產品相關的數(shù)據(jù)和用戶反饋來指導方案。
還是說，你只是截圖去找一份所謂的行業(yè)數(shù)據(jù)，用它來做反饋?那我們做營銷工作當然會用到直接用到跟這個方案相關的一些用戶反饋和數(shù)據(jù)去做判斷。這個是一個非常要勁的工作，但是很多公司都非常不在意這個工作。也就是說，他們沒有經(jīng)過調查，就順便的制定了一個方案的目標與人群，就去做這個事情，結果就是沒有一個好的結果。
然后就在費解：為什么會是怎么的結果呢?原因是你根本就沒有在做要勁的工作，這個工作就是做用戶調查與數(shù)據(jù)反饋。
網(wǎng)絡營銷策劃技巧，90%的人都不懂的思維經(jīng)驗心得第10張。
很多人在做方案的時候，都會去找一些這樣看起來高大尚的柱狀圖，這些圖看起來好像跟你的業(yè)務很有關系，可以為你的方案提供一些依據(jù)?？墒悄銌栂伦约海哼@個數(shù)據(jù)和你具體業(yè)務的關系是什么呢?相信你也說不出一個1.2.3.4來，因為這些大數(shù)據(jù)對你本身的業(yè)務是沒用的。
第四點：有效優(yōu)先，創(chuàng)意其次。
前面我們有提過了：創(chuàng)意只是一個好點子而已，它只是整個營銷策劃方案中的一個很小的部分，好的宣傳方式是建立在測試和反饋的基礎上的，我們首先要的是有效流量和有效轉化，不要把精力全部耗費在創(chuàng)意上。同樣的三天時間，你可以做出有效流量的幾種嘗試，然后就去做數(shù)據(jù)測試了，你也可以花三天時間去想一個大創(chuàng)意，但是這個大創(chuàng)意，不一定可以給你帶來好的效果。我指的好的效果就是一個好的轉化，一個有效流量。
網(wǎng)絡營銷策劃技巧，90%的人都不懂的思維經(jīng)驗心得第11張。
這兩個方案，哪個更好。大家一看就能選出。再強調一次，創(chuàng)意只是營銷或者方案的一部分，你需要制作很多很多的創(chuàng)意，然后通過數(shù)據(jù)測試，去找到比較好的那一個?；蛘哒f，你一開始可以不必要把創(chuàng)意做得那么好，你只是有一個想法，然后快速的去測試，如果這個想法足夠好，這時你把去把這個想法做得精品起來，讓它成為一個好的創(chuàng)意。
第五點：及時反饋，隨時調整。
做營銷策劃的目標是加速有效流量的獲取和有效轉化，如果預設的工作內容不能達標，那么修正航向，及時行動。
很多策劃人員經(jīng)常有個疑惑：如果我們做營銷營銷策劃方案已經(jīng)規(guī)范了一個行為準則，難道方案必須就要按照策劃所寫的一直執(zhí)行下去嗎?如果我發(fā)現(xiàn)效果不是很好，那我是不是把它停下來?還是看著它就這樣進行執(zhí)行下去，就完事呢?反正這公司又不是我的，還是說我可以通相關的測試和反饋的結果，及時去調整呢.這里只說一個道理：
網(wǎng)絡營銷策劃技巧，90%的人都不懂的思維經(jīng)驗心得第12張。
像圖所展示的一樣，一個車要過一個路口被卡住了，如果目標是到終點，并不是看你走哪條路，此路不通換條路就得了。我們的關注點是及時反饋，不管是營銷工作還是策劃工作，都是一個動態(tài)的工作，要及時反饋并隨時調整，這是一件沒有盡頭的事情。
這5個正確的思維模式，(如果你真的看明白的話)不論你是要做活動策劃，還是營銷方案，還是執(zhí)行方案，你都可以直接運用到工作上去寫出一份擲地有聲的優(yōu)秀策劃方案，最終實現(xiàn)活動策劃的轉化目標，讓你升職加薪有望!
總結：有了正確寫方案的思維模式，當你現(xiàn)在做方案第一個想的問題就是我這個方案的目標是什么，要怎么分解目標去完成方案?，F(xiàn)在不論是要做活動策劃，還是營銷方案，還是執(zhí)行方案，你都可以直接運用到工作上寫出一份擲地有聲的優(yōu)秀營銷策劃方案，最終實現(xiàn)活動策劃的轉化目標。
策劃書應寫篇八
首先，是要進行站點的定位，加強網(wǎng)站自身內容的建設。這一點尤其重要。網(wǎng)站是否有價值關鍵是看它是否能夠滿足訪問者特定方面的需求。如果一個網(wǎng)站沒有任何可以吸引人的地方，那么再怎么宣傳都是無濟于事的，即使網(wǎng)站的訪問量在短期之內能夠得以提高，但一旦停止了宣傳，網(wǎng)站訪問量還是會迅速下降下來。在網(wǎng)絡信息發(fā)達的今天，網(wǎng)站必將來一次大浪淘沙，只有那些有價值的站點才有可能生存下來。
在建維博網(wǎng)之前，我曾建過很多站點，付出了很大的努力，但都沒有取得成功。雖然是失敗了，但在此過程中也并非一無所獲，因為自己因此而開始明白了只有最大的滿足訪問者的需求，網(wǎng)站才有可能生存，發(fā)展。這句話雖然看似簡單，但如果沒有親身體驗也是很難理解其中的道理。為什么hao123能夠取得成功?因為它滿足了網(wǎng)絡發(fā)展初期大多數(shù)對互聯(lián)網(wǎng)還不是很熟悉網(wǎng)民的需求。為什么專業(yè)網(wǎng)站異軍突起，而門戶網(wǎng)站影響力正逐年下降?因為隨著網(wǎng)絡的發(fā)展，單個門戶網(wǎng)站很難滿足網(wǎng)絡用戶所有的需求，人們需要的信息常常都只能通過一些專業(yè)網(wǎng)站來獲齲這也正是google價值觀10個真理的第一條：以用戶為中心，其他一切紛至沓來。
正因為明白了這一點，我才開始了重新定位了自己的網(wǎng)站。目前上網(wǎng)主要有兩大群體：一是娛樂，二是學習。娛樂包括游戲，音樂，電影，聊天等等。在娛樂方面，個人是很難做成功的，想要獲得長足的發(fā)展，離不開娛樂公司的支持。chinamp3為網(wǎng)民提供了免費mp3下載的服務，是個很受網(wǎng)民歡迎的網(wǎng)站，但卻因為mp3版權的原因而鬧得官司不斷。只要mp3版權問題一日沒解決，chinamp3就很難得到健康發(fā)展。所以，在這方面?zhèn)€人想要加入是很難的。其次是學習，而上網(wǎng)學習又尤以計算機相關背景的為主。綜觀國內，目前雖然有很多網(wǎng)站編程，網(wǎng)頁制作的網(wǎng)站，但發(fā)展的空間都太窄，尤其在研究網(wǎng)站建設方面目前還是一片空白。中國站長站，以提供源代碼下載為主，在網(wǎng)站制作技術方面還比較薄弱的。藍色理想，5d多媒體等，又以網(wǎng)頁設計為主，其他方面也并不是特別出色。chinaasp，csdn，又以研究網(wǎng)站編程，技術為主的網(wǎng)站，在網(wǎng)站制作方面也沒有過多的涉及。其他的門戶網(wǎng)站就不用說了，因為里面涉及的東西太廣，內容多而不精，所以人們更愿意到那些專業(yè)的站點去學習計算機技術。當然，網(wǎng)站的制作只是網(wǎng)站建設的一個方面，而網(wǎng)站今后的生存和發(fā)展都離不開網(wǎng)站的運營以及網(wǎng)站的推廣。目前，這樣的網(wǎng)站在國內卻還沒有一家比較權威的，就是關于網(wǎng)絡法律方面的網(wǎng)站也是寥寥可數(shù)。分析原因，主要是這樣的網(wǎng)站不容易做。因為網(wǎng)絡的運營與推廣，需要以科學的研究態(tài)度來對網(wǎng)站的建設進行思考，對于歷史中的失敗與成功的例子進行總結，然后以最生動的語言描述出來，這樣才能被大眾所接受。而能夠達到這一點的，目前還很少人能夠做得到。目前，有很多人，甚至可以說是網(wǎng)絡營銷方面的專家對hao123,9flash等網(wǎng)站進行研究，但其實他們的研究結果卻幾乎沒有任何意義，枯燥而乏味。還有很多所謂的網(wǎng)站推廣專家，往往陷入了自己設下的搜索引擎優(yōu)化甚至是搜索引擎作弊的圈套之中，他們不時的寫出了一些關于關鍵字優(yōu)化，內部鏈接，外部鏈接優(yōu)化的文章，但對于一般人卻沒有任何啟示的作用?？梢哉f，經(jīng)過seo的網(wǎng)站是*google，*百度生存的，因此如果google,百度把這些網(wǎng)站封-殺了，那種網(wǎng)站便幾乎扁的一文不值。所以，研究網(wǎng)站推廣不只是研究搜索引擎優(yōu)化而已，而更重要的是要研究網(wǎng)站的品牌建設，讓自己的網(wǎng)站在網(wǎng)民中建立口碑這是最重要的。當然，網(wǎng)站運營，網(wǎng)站推廣也不乏一些專業(yè)的文章。但這些文章大多只是在理論上的研究，很少有具體的實踐指導。所以，在網(wǎng)上我們常常可以看到很多站長在問，“做什么樣的網(wǎng)站最賺錢?”“我的網(wǎng)站該如何推廣?”但幾乎沒有人能夠回答這個問題。既使那些成功了的站長們也很很難解釋自己是如何成功的?因為他們剛開始的時候也只是憑著自己一時的熱情來做網(wǎng)站，沒有過多的`考慮自己的網(wǎng)站具體要如何發(fā)展，而是*著一點一點的積累而獲得成功的。就象hao123這個網(wǎng)站，大家都把它當成一個個人網(wǎng)站成功的例子來看。但它的成功更多是*運氣。因為它正好滿足了中國網(wǎng)絡發(fā)展初期，人們對于互聯(lián)網(wǎng)還不熟悉的要求。當網(wǎng)絡事業(yè)發(fā)展到一個新的水平，人們對于網(wǎng)絡的運用更加純熟，那么其走向死亡也是必然的。網(wǎng)絡發(fā)展的過程中，總不斷的會有新的事物出現(xiàn)。比如，一年前鬧得沸沸揚揚的博客，與及如今流行一時的網(wǎng)摘。他們的出現(xiàn)都是滿足了該階段莫一個特定群體的需要。也只要那些能夠能夠及時抓住網(wǎng)民需要的網(wǎng)站才可能獲得生存。
因此，在建立維博網(wǎng)之前，我也再問自己，我這個網(wǎng)站能給訪問我這個網(wǎng)站的人帶來什么樣的好處?到底有那些人會愿意訪問我這個網(wǎng)站?確定了網(wǎng)站的價值之后，我才開始進行了維博網(wǎng)的建設。待網(wǎng)站發(fā)布后，經(jīng)過了十天的宣傳，網(wǎng)站的日獨立ip達到了100ip/日，十五天后達到了150ip/日，網(wǎng)站的訪問量正在穩(wěn)步的增長。從網(wǎng)站的訪問來源來看，通過直接網(wǎng)址輸入或書簽導入的人占了30%-40%左右，回訪率也是比較高的，由此可見網(wǎng)站還是比較受歡迎的。但鑒于網(wǎng)站目前的原創(chuàng)作品還顯得不足，網(wǎng)站今后如果要繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長勢頭，最重要的還是要加強網(wǎng)站的內容建設，多提供一些有指導意義的文章。我會在這方面多下功夫的。至于，自己網(wǎng)站初期是如何進行宣傳的，我將會在近期之內寫一篇詳細的文章。
策劃書應寫篇九
搞好廠區(qū)的綠化建設，不僅能美化廠容，吸收有害氣體，改善環(huán)境條件牞而且能為職工創(chuàng)造一個舒適健康的生產環(huán)境，可以有效地提高勞動效率。同時，進行廠區(qū)綠化也可以反映出企業(yè)的文明程度。
一、綠化規(guī)劃時應遵循的原則。
l.在規(guī)劃設計前要對工廠的自然條件、生產性質、規(guī)模、污染狀況等進行充分的調查。
2.工廠的綠化規(guī)劃是總體規(guī)劃的有機組成部分，要在工廠建設總規(guī)劃的同時進行綠化規(guī)劃。要本著統(tǒng)一安排、統(tǒng)一布局的原則進行，規(guī)劃時既要有長遠考慮，又要有近期安排，要與全廠的分期建設協(xié)調一致。
3.綠地規(guī)劃設計要與建筑主體相協(xié)調，在視線集中的主體建筑四周重點綠化，起到烘托主體的作用，用園林小品、雕塑等形成豐富的景觀。
4.綠化規(guī)劃設計布局要合理，以保證安全生產。綠化時不能影響地下、地上管線車間生產的采光。
5.在進行綠化苗木選擇時要考慮地形、土質特點、環(huán)境污染等情況，在滿足各項功能要求的前提下，可適當結合生產，種植一些經(jīng)濟樹種。
二、局部綠化設計注意事項。
1.大門環(huán)境及圍墻綠化工廠大門是對內對外聯(lián)系的紐帶，也是工人上下班的必經(jīng)之處。大門周圍的綠化要與大門的建筑相協(xié)調，并有利于車輛及行人出入。門前廣場兩旁綠化應與道路綠化相協(xié)調，可種植高大喬木，引導人流通往廠區(qū)。門前廣場中間可布置花壇或花臺，但要注意高度，不能遮擋車輛和行人的視線。圍墻綠化設計要充分體現(xiàn)防火、防風、抗污染和減弱噪音的功能，并與周圍的景觀協(xié)調一致。
2.道路綠化主干道兩側行道樹多采用行列式布置，創(chuàng)造林陰道的效果。若主干道較寬，中間也可設立分車綠帶，以保證行車安全。廠內一般道路、人行道兩側可種植三季有花、季相變化豐富的花灌木。道路與建筑物之間的綠化要有利于室內采光，防止污染，減弱噪音。
3.辦公區(qū)綠化辦公區(qū)一般處在工廠的上風，管線也較少，所以綠化條件較好。綠化的形式應與建筑形式相協(xié)調，辦公樓附近一般采用規(guī)則式布局，可設計花壇、雕塑等。遠離大樓的地方則可根據(jù)地形變化采用自然式布局，設計草坪、樹叢等。
4.車間及倉庫周圍的綠化該處是廠區(qū)綠化的重點部位，在進行設計時應充分考慮利用園林植物的凈化空氣、殺菌、減噪等作用，要根據(jù)實際情況，有針對性地選擇對有害氣體抗性較強及吸附粉塵、隔音效果較好的樹種。對于污染較大的化工車間，不宜在其四周密植成片的樹林，而應多種植低矮的花卉或草坪，以利于通風，便于有害氣體擴散，減少對人的危害。在倉庫及防火要求較高的車間周圍，要選擇含水量大、不易燃燒的樹種，如珊瑚樹、冬青、柳樹等。
5.小游園綠化工廠小游園是工人們工作之余休息、娛樂以及進行文體活動的場所。小游園內可栽植一些觀賞價值較高的園林植物來豐富景點，有條件的工廠可在小游園內開辟供集體活動的場地，配置石桌、花架等設施。設計時可充分利用現(xiàn)有的自然條件，因地制宜，并配以假山、人工湖、噴泉等。職工在休閑、娛樂的同時，還能欣賞園中的美景。
策劃書應寫篇十
營銷策劃書相對于診斷書、年度計劃書而言，可謂是綜合性最強的一種策劃方案。正因如此，有些營銷同仁覺的它難以把握，寫起來毫無頭緒、無從下手。然而深諳營銷理論的人便知道，營銷其實很簡單，簡單到可以用如下十二個字加以概括，即環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、策略組合。用字母則可以表示為：swot、stp、4p。當然，對于各部分所涉及的具體理論與內容還是相當豐富的。但是對于營銷理論有個整體上的把握，可以使我們的思路清晰，從而有效地開展工作。
掌握上述營銷理論框架的內容也是營銷策劃書的書寫技巧，明確了上述理論，既可以使我們的策劃書結構完整，也可以使內容層次清晰。對于醫(yī)院而言，面對一份厚厚的營銷策劃書，只有對策劃方案有個清楚的了解，才會進一步考慮其可行性。如果看完之后，腦子里亂糟糟的一團，很難想象，該策劃書會有怎樣的亮點讓老總接受。當然，這種技巧性的優(yōu)勢是很隱性的，誰能更好地利用與把握，誰的策劃書就會多一些勝出的砝碼。
2.主線明確，戰(zhàn)略統(tǒng)領。
深入分析一篇文章的時候，總是習慣找出文章的中心，以求更好地體會作者的寫作意圖，理解各個段落的深層含義以及對表達文章中心所起的作用。
營銷策劃書也應該有個明確的主線，既而圍繞這個主線展開分析，也就是要確定策劃目標。例如，醫(yī)院欲將一新醫(yī)院、科室、單病種推廣到市場，在導入期主要以擴大知名度為主要目標。那么，整個營銷策劃內容要以此為核心，定價目標則以最大的市場占有率為出發(fā)點，采用成本加成的定價方法更為可取，同時選擇廣告為主要的促銷方式，并輔之以營銷促進、以最快的速度傳遞給患者。既然是要讓更多的患者了解，那么就可以在不同的地區(qū)選擇多個渠道和活動營銷，并加大營銷終端鋪開量。如此看來，以營銷戰(zhàn)略為統(tǒng)領，有效的整合4p策略，才能達到最佳效果。
當然為了更好地運用這一技巧，我們可以在書面中使用一些重點符號、特殊的版式、不同的字體或字號，對策劃內容的主要觀點給予強調突出，以幫助企業(yè)在閱讀方案過程中準確地把握策劃主線。
3.圖表豐富，分析深入。
營銷理念告訴我們，一切營銷活動要想達到預期目的，就必須以目標對象為中心，從患者利益的角度出發(fā)設計營銷或提供服務，最大限度地滿足其需求，從而提高滿意度。從營銷策劃書的需求角度來看，醫(yī)院便是我們營銷策劃人的顧客。那么我們就要以醫(yī)院為中心，研究醫(yī)院對于策劃書的需求，以使策劃方案得到老總的認可。
讓我們與醫(yī)院進行一下?lián)Q位思考，如果是我們自己來審核不同的策劃書，最基本的要求就是希望該文案不但簡明扼要、而且分析透徹。既然明確了患者的需求點，接下來的任務就是如何選擇一種最佳的方式滿足這看似矛盾的要求?答案很簡單，那就是用圖表來說話。的確，圖表的功能恰恰體現(xiàn)了企業(yè)對于策劃書的上述需求。小小的圖表可以將我們的語言精練到最簡化的程度，例如，“甘特圖”理論通過圖表進行解析，不但敘述簡練，而且給人印象深刻?？梢?，在策劃書中運用豐富的圖表無疑是一種最有效的方式。
營銷傳播活動實施圖。
值得注意的是，圖表雖然能幫助我們力求語言簡潔，但僅通過圖表不能反映一些深層次的內涵。醫(yī)院當然不會花費大量的時間去分析總結，如此則會降低策劃書的實用價值。所以我們在運用圖表時需要輔之以必要的分析說明，分析得越深入，其可信度就會越高。
需求與營銷者靈感的整合。
營銷核心的確定始終有兩個張力;一個是患者需求，另一個就是營銷者靈感。當然真正務實的營銷選擇是兩者的分寸把握，是對于患者需求的準確把握和營銷者靈感之間的平衡。那么什么是患者需求層面的東西呢?第一，患者需求的變化，尤其是不同細分市場的患者需求的變化;第二，患者從現(xiàn)有市場中間得到的供應的滿意度水平;第三，最新的信息對患者產生的刺激狀況;第四，要關注患者生活方式的整體變化對患者心理與行為的影響;最后要關注市場競爭格局的變化。這些說起來很簡單，但實際上，這時的模糊現(xiàn)象，認識它的最好方法就是交叉檢核。那么什么是營銷靈感呢?第一，幫助我們挖掘各種營銷靈感的工具體系的發(fā)展;第二，營銷工作中對于市場需求基于營銷自我理解的程度;第三，表現(xiàn)方式?jīng)_擊力和傳播投放力度上的創(chuàng)意，第四，個體創(chuàng)意向集體創(chuàng)意的發(fā)展。ibm做的全球創(chuàng)新展望——ibm全球千萬員工甚至包括他們的家屬一起為ibm提供業(yè)務發(fā)展與服務模式完善的創(chuàng)意。選擇以什么為核心，最佳的是把兩者整合好，有效地應用好，使得營銷者富有靈感，又能針對患者的需求加以觀察，洞察真正微妙的患者變化。
策劃書應寫篇十一
一、活動背景:。
當今的社會是充滿競爭的社會，也是充滿危機的社會。從金融危機演變到經(jīng)濟危機，在這場暴風雨的襲擊之下，社會迅速成長，社會中的人們更學會頑強拼搏、尋找突破，尋找屬于自己發(fā)展的一片天地。作為大學生的我們，也應該在踏入社會之前儲備能量，自我鍛煉，自我增值，擴大視野，提高大學生的綜合素質。
二、策劃目的:。
1、為新生創(chuàng)建一個良好的購物環(huán)境，用優(yōu)質的服務和精良的生活用品贏得他們對水院的美好印象。
2、培養(yǎng)團隊協(xié)作能力，鍛煉團隊合作精神，提升團隊成員做人、做事的責任感和使命感。
3、通過商業(yè)實戰(zhàn)，培養(yǎng)商業(yè)意識，增強成員市場決策能力。
4、通過這次商業(yè)運營掙錢，增強自己獨立生活能力，從而適度減輕家庭的經(jīng)濟負擔。
三、總體規(guī)劃:。
經(jīng)營理念:注重團隊成員實踐能力、商業(yè)意識等能力的培養(yǎng)，
兼顧經(jīng)濟效益。
運營模式:自主經(jīng)營，自負盈虧，自我管理，自我監(jiān)督。
融資方案:采取集資入股方式，利益共享，風險同擔。
四、營銷方案:。
(一)開始準備階段。
1、我們的主營業(yè)務是生活用品。銷售部負責人通過去進貨廠家兩天的實地考察，為后期訂貨、進貨等做好準備。
2、制定各種管理制度。在開展經(jīng)營前各環(huán)節(jié)崗位責任制，內部成員獎懲等規(guī)章制度，使經(jīng)營管理行為有章可循，確保零風險，保證團隊的信譽和學校的榮譽。根據(jù)學校的規(guī)定，配合學工處做好采購床上用品和生活用品的工作，確保貨源的穩(wěn)定和充足。
(二)具體現(xiàn)場安排。
1、進貨渠道:。
根據(jù)商品的種類和學校的規(guī)定，團隊制定兩種進貨渠道如下:。
1)自行進貨:水桶、開水瓶、衣架等由經(jīng)營成員到各大市場進行實地考察，并選擇優(yōu)質產品商定好價格然后進貨。
2)擇選商家:棉絮、床單等床上用品，為了保證產品的質量標準，盡力選擇質量最好的廠家進貨。
2、擺攤地點:廣東水利電力職業(yè)技術學院天河校區(qū)，足球場設點擺攤。
3、經(jīng)營時間:20__年9月14日8:00--18:00。
9月13日晚完成設施擺放，9月14日8:00--9:30待售品入場完畢。
五、攤位制度。
1、團隊必須嚴格遵守學院各項管理規(guī)章，不得影響學院的教學、
工作和生活秩序，不得侵犯師生員工合法權益。受到一定的處罰，嚴重者取消擺攤資格。
3、我們只會在規(guī)定的地方擺攤。
4、我們將會做到誠實守信，做一個文明、誠實、守信的好商人。
六、自我評價。
我們會有能力做好這個擺攤活動，然后用最大的努力去嘗試這一次難得的創(chuàng)業(yè)機會。在經(jīng)營上，我們會與優(yōu)質實惠的商家討論好商品的進貨問題，為新生提供最好的商品。這次的擺攤活動將會給我們一次證明的自己的機會，真心希望能把握好這次機會。現(xiàn)我們向攤位負責老師申請一個攤位讓我們的團隊成長，希望攤位負責老師批準我們的這次申請，讓我們有這樣一個機會證明自己。
團隊成員:。
申請人:。
20__年9月10日。
策劃書應寫篇十二
寫策劃書策劃書封面四種內容構成：
策劃書的名稱：將策劃主題體現(xiàn)出來，讓使用者一目了然。
策劃者姓名：策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。
策劃書制作時間：年、月、日。
策劃書的編號。策劃書的正文。
摘要：策劃目的以及對策劃內容的簡要說明。
目錄。
前言：
策劃經(jīng)過的說明。
策劃內容的詳細說明。
策劃實施步驟以及各項具體分工：時間、人員、費用、操作等。策劃的期望效果與預測效果。
策劃中的關鍵環(huán)節(jié)，策劃實施中應注意的事項。
一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××公會××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
二、活動背景：這部分內容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出自百分網(wǎng)。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展：作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等。請根據(jù)實情自行調節(jié)。
六、經(jīng)費預算：活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節(jié)：內外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。
注意：
3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂;。
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;。
5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。
策劃書應寫篇十三
策劃書是對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書寫作。策劃書是目標規(guī)劃的文字書，是實現(xiàn)目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)想象力，在可以得到的資源的現(xiàn)實中最可能最快的達到目標。一起來看看策劃書到底應該怎么寫：
活動名稱：盡可能寫出策劃名稱，如“×年××大學××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
活動背景：這部分內容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
活動目的、意義及目標：活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出?；顒幽繕艘唧w化，并需要滿足重要性、可行性、時效性。
資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
活動開展：作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的.東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等。請根據(jù)實情自行調節(jié)。
經(jīng)費預算：活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
活動中應注意的問題及細節(jié)：外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。
注意：
3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂；
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。
策劃書應寫篇十四
策劃書即對某個以后的活動或者事件進行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書寫作。策劃書是目標規(guī)劃的文字書，是實現(xiàn)目標的指路燈。撰寫策劃書算是用現(xiàn)有的知識開辟想象力，在能夠得到的資源的現(xiàn)實中最可能最快的達到目標。下面是小編收集整理的策劃書的寫法，歡迎閱讀。
寫策劃書策劃書封面四種內容構成：
策劃書的名稱：將策劃主題體現(xiàn)出來，讓使用者一目了然。
策劃者姓名：策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。
策劃書制作時刻：年、月、日。
摘要：策劃目的以及對策劃內容的簡要說明。
名目。
前言：
策劃內容的詳細說明。
策劃實施步驟以及各項具體分工：時刻、人員、費用、操作等。策劃的期望效果與預測效果。
策劃中的關鍵環(huán)節(jié)，策劃實施中應注意的事項。
一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如年月公會活動策劃書，置于頁面中央，固然能夠寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
二、活動背景：這部分內容應依照策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有：基本事情簡介、要緊執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會妨礙、以及相關目的動機。其次應說明咨詢題的環(huán)境特征，要緊思考環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去如今的事情進行詳細的描述，并經(jīng)過對事情的預測制定打算。如環(huán)境別明，則應該經(jīng)過調查研究等方式進行分析加以補充。
四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地點，如教室或使用活動中心都詳細列出轉載自百分。能夠列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展：作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，別僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目，應按照時刻的先后順序羅列，繪制實施時刻表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時刻地方也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以思考。這個地方能夠提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導說話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲款待、后續(xù)聯(lián)絡等。請依照實情自行調節(jié)。
六、經(jīng)費預算：活動的各項費用在依照實際事情進行具體、精密的計算后，用清楚明了的形式列出。
來一些別確定性因素，所以，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及要緊參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(假如是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。
注意：
3、如有附件能夠附于策劃書后面，也可單獨裝訂;。
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;。
5、一具大策劃書，能夠有若干子策劃書。
策劃書應寫篇十五
下面是小編為大家整理好的策劃書應該怎么寫范文，希望對大家有所幫助!
最近準備利用手中的閑錢以及貸了一部分款，我準備開一家飯店，可是開什么樣的飯店，在什么地段開，要做哪一種特色的飯店，這一直是令我很頭疼的事情。
之前我沒有任何的經(jīng)驗，也沒有任何可以供我咨詢的熟人，我只好自己通過努力，找到市場。
經(jīng)過我不懈的努力，我終于了解了一部分市場的情況，雖然不是很全面，可是至少比之前的我懂得了許多，我把我了解到的信息制定成了策劃書：
民以食為天。
足見食之重要。
人們的飲食地點不外乎家庭和餐館。
后一類細分
西餐：1，高檔餐廳：講究品位和檔次。
價格高。
適合高收入人士。
2，快餐店，如麥當勞，肯得基等。
適合青少年消費。
中餐：1，酒店：以規(guī)模經(jīng)營取勝。
2，小酒店：以特色招牌菜取勝。
3，連鎖快餐店：以連鎖規(guī)模經(jīng)營取勝。
4，大排檔：以價廉物美，隨意取勝
如果在激烈競爭的市場中尋得立足之地?“賣”點很重要。
中國傳統(tǒng)食品“粥”為主要產品的系列產品雖然知道的人多，但經(jīng)營得好的不多。
既是盲點，也是賣點。
只要有好的產品和好的經(jīng)營方式，就能在市場上大行其道。
取得很好的效益。
“粥”字典解釋：稀飯。
一種用糧食或糧食加其他東西煮成的半流質食物。
食粥是中國人一種傳統(tǒng)的飲食習慣。
已有數(shù)千年歷史。
是人們的主要飲食之一。
特別是佛門弟子的主要食物。
災荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚賑災說明了“粥”對于生存的重要。
隨著時代變遷，人們不僅要吃好，還要吃巧。
現(xiàn)代研究表明：食“粥”更有保健，美容食療等功效。
應用藥粥是攝生自養(yǎng)，簡單易行的最好方法。
至今“粥”仍是全國甚為流傳的食物之一。
如北方的小米粥，玉米粥;廣東的艇仔粥及弟粥更是流傳海外，風行東南亞。
其效用除一般飲食外，還可以作為預防疾病，治療疾病，養(yǎng)生美容.由于種種原因，如方式分散，品種單一，營銷方式不對，形成不了產業(yè)經(jīng)營。
我們正是看準機會，挖掘整理，搜集選擇了幾百種實用粥譜，推出《禾口一粥》系列產品滿足市場需求。
經(jīng)調查研究表明，這是一個投資風險小，用途廣泛，本小利大，市場前景可觀，回報率高的產業(yè)之一。
二. 市場研究及競爭狀況
目前人們對粥的認識還局限于一般的狀態(tài)，品種單一，常見的白粥配咸菜，八寶粥(紅)豆粥小米粥，皮蛋粥等少量品種，且對效用宣傳極少，銷售方式也陳舊，尚無專門粥店和相應的營銷網(wǎng)絡，市場缺口很大，無明顯的競爭。
普通粥僅能充饑填肚價低利少，人們選擇性強。
而我們推出的是具有食療保健，美容益壽為一體的幾百種綠色環(huán)保產品。
賣點：不是稀飯，是健康!僅把粥作為一般食品的觀念早已過時，它的積極意義在于幫助人們提高生活質量恢復自尊和自信，滿足人們心理上的需求，使消費者從中獲得價值和滿足。
同時在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費者潛在的需求替他們制造出來，搶占商機。
三. 消費者研究
1. 對象：一般消費者，重點：嬰幼兒，學生，老人，孕產婦，病人。
2. 主要益處：營養(yǎng)，衛(wèi)生，口感好，保健，食療。
3. 主要場合：早餐：經(jīng)濟實惠，營養(yǎng)的早點。
配合干點銷售。
正餐：除以上作用外，重點是醫(yī)院，學校。
夜宵：給吃夜宵的顧客提供休閑場地及營養(yǎng)有味的食品。
(給夜間的的士司機提供優(yōu)質服務也是不可小看的機會)
4. 重要性：病人，學生，老人需要營養(yǎng);免除自己熬粥的煩惱及購買原，配料不便;更有安全感，衛(wèi)生營養(yǎng)，功效多。
高檔粥的補品功效使有身份的人有高人一等的感覺。
維護健康，省時，省力，使消費者有占便宜的感覺。
四.主要產品：300余種粥及干點62款輪流供應(配方及制作方法另告)
6果品類粥32款 7中藥類粥 80款 8魚類粥 20款 9其它類粥12款
配套產品62款
1糕類 36款 2餅類 16款 3其他類 10款
優(yōu)點：品種眾多，適應面廣，可選度高，原料便宜，易于采購，工藝流程短，無需特別技術，易生產，好銷售，無淡旺季。
缺點：因配料眾多，初期采購稍麻煩，推廣需要過程。
2.鹵菜：各地特色鹵菜(如四川鹵菜，武漢的鴨脖，南京鹽水鴨，開封桶子雞，江浙糟菜，廣東及湖南的燒臘，熏菜)，鮮族泡菜等。
3.各地特色小吃：
1. 北方風味：東北李連貴熏肉大餅，海城餡餅，大連棗泥蒸餅，天津母子丁香餅，十錦燒餅，煎餅果子，承德的混糖鍋餅，鮮花玫瑰餅，北京的一窩絲清油餅，內蒙的哈達餅，西安的肉夾饃，蘿卜餅，秦鎮(zhèn)涼皮，黃桂柿子餅，山東濱洲的鍋子餅，濟南的千層餅，周村酥燒餅，孔府桂花餅，等等。
2. 南方風味：臺灣花生石頭餅，咸菜餅，豆沙鍋餅，南瓜餅，三鮮鍋餅，上海酒釀餅，散絲鍋餅，四川椒鹽鍋魁，玫瑰花餅，江蘇黃橋燒餅，蘇州麻餅，揚洲棗泥餅，太倉糟油春餅，貴陽雞肉餅，杭州蓑衣餅，湖洲姑嫂餅，金華雪菜油酥餅，湖北東坡餅，廣水桔子餅，蝦絲餅，湖北江陵九黃餅，湘鄂茶油餅，武漢老通城豆皮，小桃園油酥餅，面窩，豆沙藕餅，廣西蓮蓉夾心餅，安慶油酥餅，湖南瀏陽茴餅，江西九江桂花茶餅廣東潮洲豬油芝蔥餅，廣州小風餅，月牙餡餅，云南雞蛋麥餅，福建泉州水晶菜頭餅，泉州芋頭餅。
廈門海蠔煎，等等。
在去年金融危機之前，我們國家的房地產市場一片繁榮，樓房的價格被炒到了歷史最高，不過在我看來只不過是虛假的繁榮，果然自從全球金融危機到來之后，我們國家的樓市持續(xù)低迷，雖然房地產廠家想出了多種促銷方式，不過似乎作用一直不大。
房地產的持續(xù)低迷也影響了國家經(jīng)濟的發(fā)展，所以很多 地產商在投資的時候更加謹慎了，一般的地段是不會再投資了，不過已經(jīng)蓋好的樓房卻需要銷售，我做房地產策劃工作已經(jīng)很多年了，奉命寫出了房地產公司營銷策劃書。
一般說來，“營銷策劃書”并沒有統(tǒng)一的格式和內容，但是，大部分的“營銷策劃書”都是針對發(fā)展商的需要而撰寫的，通常包括下列內容：
一、研展部分
1、項目簡介。
其內容包括開發(fā)商、基地面積、總建筑面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建筑密度、停車位、自行車停放面積、住宅總套數(shù)、地理位置等。
2、區(qū)域市場分析。
其內容包括地理位置、交通配套、個案市調等。
3、swot分析。
主要是在區(qū)域市場分析的基礎上分析本案的優(yōu)勢(strength)、弱點(weakness)、機會點(opportunist)及存在的問題(threats)。
4、客源分析。
包含客層分析、年齡層分析、客戶來源分析等。
通過對目標客戶的分析，從而可以對產品進行定位。
這部分內容通?？梢杂蔑瀳D來顯示，較直觀。
5、產品定位。
包括產品建議、價格建議及付款建議。
在產品建議中必須羅列出為什么這樣定論的理由和房型配比建議，在價格建議中也要羅列出定價的理由和隨工程進度和銷售率可能達到的價格。
二、企劃部分
包括：
1、廣告總精神。
2、訴求重點。
3、np稿標題初擬。
4、媒體計劃。
三、業(yè)務部分
主要包括銷售階段的分析、業(yè)務策略及執(zhí)行計劃兩大部分。
其中銷售階段分析一般分為三階段(引導期、強銷期、持續(xù)期)做詳細闡述。
業(yè)務策略及執(zhí)行計劃也分為三部分：策略擬定、銷售通路及業(yè)務執(zhí)行等做一一陳述。
完成了以上研展、企劃、業(yè)務三大部分的報告后，一份提案報告書基本上出來了，但最后不要忘記還有一個關鍵的事情必須在報告書里涉及，那就是與開發(fā)商的“合作方案”，營銷公司一般可以有三種代理的方式：
(1)純代理;
(2)代理(即包括廣告);
(3)包銷。
這三種方式的代理價格與傭金提取方式都是不同的，可以在報告書中羅列出來，由發(fā)展商去選擇，雙方再做進一步的商討。
“提案報告書”寫出來后，做一個閃亮的包裝也是很必要的。
這可以給開發(fā)商一個醒目的感覺，使開發(fā)商感覺營銷公司對提案報告是相當重視的，也可以讓開發(fā)商對營銷公司的實力有充分的了解。
從而贏得開發(fā)商的信任。
總之，撰寫“提案報告書”的主要目的在于能夠成功地取得銷售代理權，讓開發(fā)商覺得“非你莫屬”。
“以正合，以奇勝”房地產策劃之體會
成功的房地產策劃最重要的不是靠什么高招奇招，最重要是靠踏踏實實的規(guī)范操作;只要在每一步的操作都到位的基礎上，再加上一些突破之舉，策劃才能綻放異彩，取得成功!策劃工作中應把握以下關鍵要點：
一、 定位(市場定位、產品定位及規(guī)劃設計等)
你的市場定位是否適應市場的需求，產品定位是否滿足目標客戶需求，這是項目成敗的關鍵所在。
“金×豪園”失敗的定位是一個有力的反面例證。
二、 時機(投資開發(fā)的時機)
投資時機的決定是建立在房地產市場把握的基礎上。
如果對投資開發(fā)時機的決策失誤，則你所策劃的項目很可能在未出世前已注定失敗。
“匯展閣、東海一期”的成功正是很好地把握時機的結果;“爵×大廈、中×時代廣場”的失敗正是生不逢時的例證。
對時機的把握關鍵的要點是你要清楚在什么時候應投資開發(fā)什么類型的房地產，還要清楚在不同的時期，房地產投資的利潤水平會有所不同。
因此，做好項目的前期分析是策劃的.第一步工作。
三、 位置(項目開發(fā)所在的地理位置)
位置的選擇取決于發(fā)展商的投資眼光。
同樣一塊地，對于不同的投資者有不同的價值;不同位置的地塊，其地價水平也不同，在選擇位置時要清楚地價成本是樓宇總建造成本中決定的因素，能否取得物有所值的地塊將直接影響著投資的利潤水平。
因此，了解發(fā)展商地價水平，做好項目的可行性分析是策劃的第二步工作。
“羅湖商業(yè)城”地塊是物業(yè)集團在90年以4億2千萬的天價投標所得，這在當時被認為是一個失敗的投資項目，但現(xiàn)在看來，再沒人懷疑其敏銳的投資眼光了。
在接受代理樓盤時，發(fā)展商往往會要求其寫出“營銷策劃書”。
根據(jù)“提案報告書”的好壞，發(fā)展商決定由哪一家營銷公司來代理其樓盤，所以，“提案報告書”制作的好壞，基本上決定了營銷公司生存的命運。
一份好的“營銷策劃書”，必須由營銷公司的研展部門、企劃部門、業(yè)務部門通力合作，才能很好地完成。
撰寫“營銷策劃書”來時，首先必須要求發(fā)展商提供個案資料、建筑規(guī)劃設計初稿或藍圖，以及其他相關資料。
在此基礎上，再收集個案所處區(qū)域的都市計劃圖、人口統(tǒng)計資料、交通建設計劃、公共工程建設計劃及其他利多利空資料。
同時，還要收集該個案區(qū)域市場的市場調查資料表，作為“營銷策劃書”的附表，據(jù)以作為提出“價格建議”、“產品定位”的數(shù)據(jù)資料。
其實我感覺策劃書并不是最重要的，最重要的還是樓房的設計和地位問題，策劃書只不過是一個參考，明眼人都知道策劃書的作用只不過是一種宣傳，至于宣傳的效果，樓房的質量問題是最重要的。
做房地產策劃已經(jīng)還是不錯的，不過最近的房地產市場普遍低迷，我知道這也許是暫時的，不過樓房確實要降價了，現(xiàn)在的房子實在太貴，超出了一般人的承受范圍。
我會在今后的工作中繼續(xù)努力的!
策劃書應寫篇十六
盡可能具體的寫出策劃名稱。且置于頁面中央?？梢砸哉⒏睒祟}的形式出現(xiàn)。
二．活動對象：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是。
小組策劃應注明小組名稱、負責人）。
三．活動時間與地點：
必須詳細寫出，非一次性舉辦的常規(guī)活動、項目活動必須列出時間安排表（教室申請另行安排）?；顒訒r間與地點要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請、場地因素、天氣狀況等等。四．活動背景：
根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。
五．活動目的、意義及目標：
用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，應明確寫出活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應等）?；顒幽繕艘唧w化，并需要滿足重要性、可行性、時效性。
六．前期準備：
列出所需人力資源，物力資源。
七．活動流程：
表現(xiàn)方式要簡潔明了，容易理解，但表述方面要力求詳盡，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。對人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點加以說明，還應考慮執(zhí)行的應變程序。如會場布置、媒體支持、校園宣傳、主持、領導講話、會場服務、音響、攝像等。如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況，應及時清理。
八．經(jīng)費預算：
經(jīng)費預算要要盡量符合實際花費；清晰明了的形式列出寫出每一筆經(jīng)費預算開支。
九．活動中應注意的問題及細節(jié)：
1）考慮當環(huán)境變化時的應變措施、損失的概率、造成的損失等。
應急措施也應在策劃中加以說明。
2）大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設計，力求內容詳盡、頁。
面美觀。
3）可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進。
行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文并茂等。
4）如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂。
5）策劃書需從紙張的長邊裝訂。
6）一個大策劃書，可以有若干子策劃書。
7）標題二號字，加粗，居中；小標題四號字，加粗；正文五號字單倍行距（或小四號字固定行距值18左右），段落首行縮進2字符；署名小四號，加粗，居右。
8)序號排列要整齊，縮進一般逐級遞增。
7）字體一般為宋體，在標題、小標題上可適當使用其他字體，但。
字號要協(xié)調，小標題與正文相差0.5~1個字號，文本標題與小標題差1~2個字符。
8）表格規(guī)范。
制表文字四號字（或小四號字），必要時可以豎列；但都必須居單元格正中。
策劃書應寫篇十七
首先，它可以幫助記憶。知識越豐富越好。知識的豐富是由積累而形成的;讀了就忘，知識是豐富不起來的。必須記住，讀書筆記便是幫助記憶、積累知識的最好途徑之一。俗話說：“好記憶不如爛筆頭?！本驼f明記筆記能幫助記憶。
其次，記筆記也是積累知識的一種好方式。古人說：不動筆墨不讀書。就是說，閱讀時必須記筆記，才能積累知識。北宋沈括的《夢溪筆談》就是一部讀書筆記式的作品。
第三，記讀書筆記還能幫助提高閱讀能力。分析能力，綜合歸納的'能力以及文字表達能力，是一種手腦并用、閱讀和寫作結合的綜合訓練。
從以上三點看，都應重視寫讀書筆記。
怎么寫讀書筆記?
首先，應了解讀書筆記的類型。讀書筆記一般有批注、摘錄、提綱、心得等幾種。寫讀書筆記時，可根據(jù)寫筆記的目的、書的類型及自己的習慣，確定寫什么樣的讀書筆記。
1、批注筆記。即邊讀邊把自己的看法、疑問等或在書上劃出表示重點、次重點、疑問等等的符號，或在書的天頭、地腦作些評語和注釋。這種讀書筆記簡單易行，但首先得書是自己的，別人的書，不能亂畫;即使是自己的書，下批注時也應先多想想：自己的看法對不對?怎么表述才簡明，然后才寫。因書上的空白處不多，想到就寫，寫了又感到不合適，那就會把書劃得亂七八糟了。
2、摘錄筆記。就是將書中的精彩觀點、新穎材料及名言警句等摘抄下來，以備將來選用。這種讀書筆記是大量的。做摘抄筆記時，最好讓每段摘錄自成一段。后面還應寫上摘自什么書，多少頁，該書的作者是誰，出版者是誰，哪一年出版的，都應寫在摘抄的后面，以備將來查驗、核對。兩段摘錄之間留下較大空白，這樣做一是使摘錄的眉目清楚，二是留下空白便于將來翻閱、運用時可以作批記。
3、提綱筆記。就是將讀過的書的中心思想、段落大意、內容要點及寫作方法等等，以提綱挈領的方式寫出來。
4、心得筆記。就是閱讀后，將自己的心得、體會、感想等寫出來。也叫讀后感。
5、仿寫筆記。即模仿摘錄的精彩句子、段落進行仿寫，達到學會運用、學以致用。
6、評論筆記。主要是對讀物中的人物、事件加以評論，以肯定其思想藝術價值如何?？煞譃闀?、主要內容、評論意見。
7、簡縮筆記。為了記住故事梗概，讀了一篇較長文章后，抓住主要內容，把它縮寫成短文。
不同的讀書筆記有不同的作用，可根據(jù)實際選擇、確定。
其次，不論寫什么樣的讀書筆記，有幾點是共同的，也是應注意的。
(1)必須認真地讀懂原作。這是寫好讀書筆記的前提。提綱筆記、心得筆記要以讀懂原作為基礎。就是摘抄筆記，也應細讀原文。否則，你的摘抄就可能斷章取義，就可能抄破了句。(2)態(tài)度要嚴肅、認真、細致。嚴肅是尊重原作，不要有意歪曲原作的意思，更不要為了達到個人目的，故意斷章取義;認真，指應該認真閱讀，認真分析，力求抓住原作的要點、重點、精彩的地方，不能馬虎從事;細致，指摘抄原文后一字一句校對，不能有誤差，連原書作者、出版者、出版時間等也要記得詳細，不要怕麻煩。因為這時的任何粗心，都會在以后付出更大的代價。如多少年后，你想引用這段名言，卻因沒記原作者名字，你想查出名言的出處，那時恐怕連書也找不到了，想用也不好用。如果摘抄時記得細致，就不會有這種麻煩了。
策劃書應寫篇十八
什么是網(wǎng)絡營銷策劃書。
在寫網(wǎng)絡營銷策劃書之前，我們首先要明白，什么是網(wǎng)絡營銷策劃書。
網(wǎng)絡營銷策劃書是執(zhí)行者在對網(wǎng)絡營銷的運作過程的每一部分作出分析和評估，并制定出相應的實施計劃后，最后要形成一個綱領式的。
總結。
文件，我們通常稱為網(wǎng)絡營銷策劃書。網(wǎng)絡營銷策劃書是根據(jù)網(wǎng)絡營銷策劃結果而寫的，是提供給企業(yè)加以審核，認可的網(wǎng)絡營銷計劃的策略性指導文件。
網(wǎng)絡營銷策劃書有兩種形式，一種是表格式的。
這種形式的網(wǎng)絡營銷策劃書上列有明確的網(wǎng)絡環(huán)境調查報告、目標群體分析、營銷主題數(shù)據(jù)化資料，其中營銷主題數(shù)據(jù)化資料還會根據(jù)目標客戶群體詳細的劃分出類別，為推出后期的網(wǎng)絡推廣計劃提供幫助。這種網(wǎng)絡營銷策劃書比較簡單，使用的面不是很廣。
另一種是以書面語言敘述的網(wǎng)絡營銷策劃書，運用廣泛。這種把網(wǎng)絡營銷策劃意見撰寫成書面形式的營銷計劃，因此又稱網(wǎng)絡營銷計劃書。這種計劃書更注重創(chuàng)意及后期執(zhí)行的靈活性，更符合網(wǎng)絡營銷本身的特質，因此，應用更為廣泛一些。人們通常所說的網(wǎng)絡營銷計劃書和網(wǎng)絡營銷策劃書實際是一回事，沒有什么大的差別。
網(wǎng)絡營銷策劃書的寫作要領。
一份完整的網(wǎng)絡營銷策劃書至少應包括如下內容：
1、前言；
2、市場及數(shù)據(jù)分析；
3、營銷戰(zhàn)略或營銷重點；
4、營銷對象或營銷訴求；
5、營銷平臺或訴求媒體；
6、營銷策略；
7、營銷預算及分配；
8、營銷效果預測。
前言。
前言部分，應簡明概要地說明網(wǎng)絡營銷活動的時限、任務和目標，必要時還應說明企業(yè)品牌的營銷戰(zhàn)略。這是全部計劃的綱要，它的目的是把網(wǎng)絡營銷計劃的要點提出來，讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解，使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時，能通過翻閱該部分迅速了解細節(jié)，這部分內容不宜太長，以數(shù)百字為佳，網(wǎng)絡營銷策劃書的這部分被稱為執(zhí)行摘要。
市場及數(shù)據(jù)分析。
市場及數(shù)據(jù)分析，一般包括五方面的內容：
（1）企業(yè)經(jīng)營情況分析；
（2）產品及數(shù)據(jù)分析；
（3）市場分析；
（4）消費者研究；
（5）網(wǎng)絡環(huán)境調查分析；
撰寫時應根據(jù)產品分析的結果，說明營銷產品自身所具備的特點和優(yōu)點。再根據(jù)市場分析及網(wǎng)絡環(huán)境分析的情況，把營銷產品與網(wǎng)絡營銷特質相結合，總結出網(wǎng)民與隱藏在網(wǎng)民中的目標客戶群體的愛好和偏向。如果有可能，也可提出營銷產品的改進或開發(fā)建議。有的網(wǎng)絡營銷策劃書稱這部分為情況分析，簡短地敘述企業(yè)品牌及企業(yè)產品的歷史，對產品、網(wǎng)絡環(huán)境、消費者和競爭者進行評估。
營銷戰(zhàn)略或營銷重點。
營銷戰(zhàn)略或營銷重點部分，一般應根據(jù)產品定位和市場研究結果，闡明營銷策略的重點，說明用什么方法使營銷產品在網(wǎng)民心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激網(wǎng)民產生購買興趣，用什么方法吸引網(wǎng)民的眼球，用什么方法讓網(wǎng)民主動傳播。有的網(wǎng)絡營銷策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃，寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。
營銷對象或營銷訴求。
營銷對象或營銷訴求部分，主要根據(jù)產品定位和市場研究來測算出營銷對象的分析數(shù)據(jù)，概述網(wǎng)民中的潛在消費者的需求特征和心理特征、生活方式和消費方式等。
營銷平臺或訴求媒體。
營銷平臺或訴求媒體部分，應根據(jù)目標市場及產品特性選擇營銷推廣的平臺，并說明選擇此特定營銷推廣平臺的理由。
營銷策略。
營銷策略部分，要詳細說明營銷實施的具體細節(jié)。撰文者應把所涉及的推廣平臺計劃清晰、完整而又簡短地設計出來，詳細程度可根據(jù)推廣平臺計劃的復雜性而定。也可另行制定推廣平臺策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的推廣平臺、使用該推廣平臺的目的、推廣平臺策略、推廣平臺計劃。如果選用多種推廣平臺，則需對各類推廣平臺的發(fā)布及如何交叉配合加以說明。
營銷預算及分配。
營銷預算及分配部分，要根據(jù)營銷策略的內容，詳細列出營銷推廣平臺選用情況及促銷活動所需費用、價格（類似百度推廣的產品），最好能制成表格，列出策劃、設計、制作等費用。也有人將這部分內容列入營銷預算書中專門介紹。
營銷效果預測。
營銷效果預測部分，主要說明經(jīng)企業(yè)認可，按照網(wǎng)絡營銷計劃實施營銷活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規(guī)定的目標任務相呼應。
在實際撰寫網(wǎng)絡營銷策劃書時，上述八個部分可有增減或合并分列。如可增加公關計劃（公關策劃）、營銷建議等部分，也可將最后部分改為結束語或結論，根據(jù)具體情況而定。寫網(wǎng)絡營銷策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類，刪除一切多余的文字，盡量避免再三再四地重復相同概念，力求簡練、易讀、易懂。撰寫網(wǎng)絡營銷計劃時，不要使用許多代名詞。營銷策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議，他們需要的是事實。網(wǎng)絡營銷策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源，使計劃書增加可信度。一般說來，網(wǎng)絡營銷策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長，可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。
在撰寫過程中，視具體情況，有時也將營銷推廣媒體策劃、網(wǎng)絡營銷預算、總結報告等部分專門列出，形成相對獨立的文案。隨后分而述之。
策劃書應寫篇十九
一、活動目的。
為了豐富同學們的課余生活，進一步推動體育活動開展，帶動體育活動的風氣，增強各系部和各班級凝聚力，加強新老生之間的交流，也給同學們展示自我的舞臺，湖北生態(tài)工程職業(yè)技術學院定于在20xx年10月17日展開學院“迎新杯”籃球賽，旨在增強各班凝聚力，展示出新時代大學生的蓬勃朝氣和競技熱情。
二、活動宗旨。
以球會友，促進交流，強身健體，構建和諧校園。
三、主辦單位。
陜西理工學院學工部。
四、承辦單位。
陜西理工學院物電學院院學生會體育部。
五、活動時間、地點。
20xx年10月17日開賽，周一至周五每天下午2：00——5：30。
公體籃球場。
六、參賽對象。
各學院代表隊。
七、分組方式。
各院體育部部長于10月18號到學工部抽簽分組，沒到者視為棄權。
八、比賽形式。
采取淘汰制，以系部為單位抽簽進行循環(huán)賽，進入決賽后抽簽進行進淘汰賽。
九、比賽細則。
1、比賽期間如天氣不適合比賽，比賽將另安排時間，其他比賽時間不變。
2、以系部為單位參加比賽，參賽隊由一名領隊和12名運動員參賽，參賽隊員必須是本系部的同學。領隊全權負責該班級隊員簽到、協(xié)商、聯(lián)系等一切事務。
3、比賽分為上下半場，每半場30分鐘，中間休息15分鐘。
4.上半場開球后，下半場以輪換發(fā)球規(guī)則相替。
5、比賽中在每半場累計犯規(guī)超過7次，對方可獲得兩次罰球的機會。
6、全場比賽中累計五次犯規(guī)的球員將被罰出場。
7、全場比賽中各隊只有五次要求暫停的機會上半場兩次，下半場三次。暫停時間30s。換人無限制。。
8、在比賽中有暫停、換人要求的，只能由該班級的領隊到計分席進行要求。然后計分席的'工作人員提示裁判暫停（或換人）。場上裁判可有特殊暫停，領隊和場上球員不能向場上裁判直接請求暫停。
9、參賽的系部最好統(tǒng)一服裝且有編號，兩只隊伍應有所區(qū)別。
10、球員做出的不體現(xiàn)運動員精神的犯規(guī)動作，比如打人等，發(fā)生此類情況后，球員將被罰出場外，如有滋事者可將其班級的該場比賽按棄權處理。
11、比賽在計時員發(fā)出比賽結束終了信號時結束；在比賽時間即將終了前的投籃，如在信號發(fā)出前球已在空中，投中有效。
12、棄權：比賽開始時，一方隊員不足五人時，球賽不得開始。在比賽時間15分鐘候后，參賽隊未能到場或依然不足五人時，則由裁判判令該隊棄權，由對方球隊獲勝；一方球隊因各種原因提出棄權時，則判定對方球隊獲勝。
13、如比賽出現(xiàn)隊員受傷，立即暫停比賽，到有關工作人員處進行傷口處理，情況嚴重者請馬上送往校醫(yī)處。
14、在比賽中須尊重裁判、尊重工作人員、尊重對手、尊重隊友。場上裁判有比賽最終裁定權。
15、本次籃球賽競賽規(guī)則按照中國籃協(xié)近年制定的競賽規(guī)則執(zhí)行。
16、主辦方有最終解釋權和裁定權。
十．獎項設置。
設冠軍、亞軍、季軍各一名。
可根據(jù)實際情況設置獎金。
人員分配與資源配置。
一、人員分配。
1、廣播站負責本次活動的前期宣傳和比賽宣傳。
2、外聯(lián)部負責籌集本次活動所需的資金。
3、宣傳部負責出本次活動的海報和條幅。
4、體育部和學生會各部門負責本次活動的人員安排，每個場地設一名主裁、一名副裁、兩名記分員、一名計時員、三名場邊工作人員（兩名維護秩序和一名醫(yī)護人員）。
二、資源配置。
（一）、活動所需用品及器材：
比賽用球4個。
口哨6個。
記分牌4個。
秒表4塊。
海報4張。
條幅3條。
比賽用紙若干。
彩色粉筆6合。
飲用水4箱。
醫(yī)療用品一箱。
籃網(wǎng)5對。
備用資金100。
獎品、獎狀1000元。
策劃書應寫篇二十
做一個網(wǎng)站，我覺得不那么輕松，不能隨隨便便就做了，再做之前，要考慮和研究一下。首先要調查一下市場，例如做一個地方站，現(xiàn)在大型占了的絕大多數(shù)的市場，但是大家不要忘了，即使大型占了很大的市場，但是小型地方，照樣有它的市場，定位不同，就如同長尾理論一樣。小心門戶首先定位地方，它的用戶來源不成問題，但是我們要做更加詳細的工作就是去細化用戶群，根據(jù)當?shù)赜脩舻奶攸c，劃分成各種類型，然后看那個做有必要，也最重要，然后你就可以去做相應的板塊，這個就不盲目了。這個問題就說到這里。更多的要大家自己去思考。
二、盈利模式不要單一。
這個問題很明顯，現(xiàn)在光靠放置廣告已經(jīng)不行了。聯(lián)盟廣告已經(jīng)趨向惡性循環(huán)。筆者認為盈利模式應該跟傳統(tǒng)的盈利模式相結合的.方式。
三、好的用戶體驗。
現(xiàn)在我給大家推介兩個好做的網(wǎng)站。一個是小心人才網(wǎng)，怎么實施，要大家研究自己一下。一個是針對中學生的網(wǎng)站，根據(jù)相關的調查數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在網(wǎng)站占的比例最大的就是中學生，想想網(wǎng)絡上李宇春為什么那么火，就是因為她的fans基本都是中學生。這里面的商機很多，就看大家怎么抓住了。
策劃書應寫篇二十一
商業(yè)策劃書的目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚：
1、公司的商業(yè)機會；
2、創(chuàng)立公司，把握這一機會的進程；
3、所需要的資源；
4、風險和預期回報；
5、對你采取的行動的建議。
商業(yè)計劃不是學術論文，它可能面對的是非技術背景但對計劃有興趣的人，比如可能的團隊成員，可能的投資人和合作伙伴，供應商，顧客，政策機構等，因此，一份好的商業(yè)計劃書，應該寫得讓人明白，避免使用過多的專業(yè)詞匯，聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動。商業(yè)計劃的篇幅要適當，太短，容易讓人不相信項目的成功；太長，則會被認為太羅嗦，表達不清楚。適合的篇幅一般為20-40頁長（包括附錄在內）。從總體來看，寫商業(yè)策劃的原則是：簡明扼要；條理清晰；內容完整；語言通暢易懂；意思表述精確。
商業(yè)計劃書一般包括如下十大部分的內容：
一、執(zhí)行總結是商業(yè)計劃的一到兩頁的概括。
包括：
1、本商業(yè)（business）的簡單描述（亦即“電梯間陳詞”）。
2、機會概述。
3、目標市場的描述和預測。
4、競爭優(yōu)勢。
5、經(jīng)濟狀況和盈利能力預測。
6、團隊概述。
7、提供的利益。
二、產業(yè)背景和公司概述。
1、詳細的市場描述，主要的競爭對手，市場驅動力。
2、公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求。
3、一定要描述你的進入策略和市場開發(fā)策略。
三、市場調查和分析這是表明你對市場了解程度的窗口。
一定要闡釋以下問題：
1、顧客。
2、市場容量和趨勢。
3、競爭和各自的'競爭優(yōu)勢。
4、估計的市場份額和銷售額。
5、市場發(fā)展的走勢（對于新市場而言，這一點相當困難，但一定要力爭貼近真實）。
四、公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題。
1、營銷計劃（定價和分銷；廣告和提升）。
2、規(guī)劃和開發(fā)計劃（開發(fā)狀態(tài)和目標；困難和風險）。
3、制造和操作計劃（操作周期；設備和改進）。
五、總體進度安排公司的進度安排，包括以下領域的重要事件。
1、收入。
2、收支平衡點和正現(xiàn)金流。
3、市場份額。
4、產品開發(fā)介紹。
5、主要合作伙伴。
6、融資。
六、關鍵的風險、問題和假定。
1、創(chuàng)業(yè)者常常對于公司的假定和將面臨的風險不夠現(xiàn)實。
2、說明你將如何應付風險和問題（緊急計劃）。
3、在眼光的務實性和對公司的潛力的樂觀之間達成仔細的平衡。
七、管理團隊。
1、介紹公司的管理團隊。一定要介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景。
2、注意管理分工和互補。
3、最后，要介紹領導層成員，商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。
八、企業(yè)經(jīng)濟狀況介紹公司的財務計劃，討論關鍵的財務表現(xiàn)驅動因素。
一定要討論如下幾個杠桿：
1、毛利和凈利。
2、盈利能力和持久性。
3、固定的、可變的和半可變的成本。
4、達到收支平衡所需的月數(shù)。
5、達到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)。
九、財務預測。
1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表。
2、同一時期的估價現(xiàn)金流分析。
3、突出成本控制系統(tǒng)。
十、假定公司能夠提供的利益這是你的“賣點”，包括：
1、總體的資金需求。
2、在這一輪融資中你需要的是哪一級。
3、你如何使用這些資金。
4、投資人可以得到的回報。
5、你還可以討論可能的投資人退出策略。
策劃書應寫篇二十二
3、市場未來的潛力；
4、產品銷售現(xiàn)狀；
5、各競爭品牌情況。
二、消費者分析。
1、購買量與購買頻率；
2、購買時間與地點；
3、購買動機；
4、品牌轉換情況；
5、品牌忠誠度；
6、消費者使用產品狀況。
三、產品分析。
1、產品壽命周期；
2、產品的品質與功能；
3、產品的價格；
4、包裝；
5、產品的旺季與淡季；
6、產品的替代性。
四、企業(yè)分析。
1、該企業(yè)在同業(yè)中的地位；
2、該企業(yè)給消費大眾的印象；
3、該企業(yè)的.競爭優(yōu)勢與劣勢；
4、該產品在公司里的地位。
五、推廣分析。
1、與競爭品牌廣告的比較分析；
2、與競爭品牌人員銷售的比較分析；
3、與競爭品牌促銷的比較分析；
4、與競爭品牌服務的比較分析；
5、與競爭品牌公關的比較分析；
6、問題點。
六、市場場策略。
七、廣告策略。
八、廣告表現(xiàn)。
九、媒體策略。
十、附件。
3、市場未來的潛力；
4、產品銷售現(xiàn)狀；
5、各競爭品牌情況。
二、消費者分析。
1、購買量與購買頻率；
2、購買時間與地點；
3、購買動機；
4、品牌轉換情況；
5、品牌忠誠度；
6、消費者使用產品狀況。
三、產品分析。
1、產品壽命周期；
2、產品的品質與功能；
3、產品的價格；
4、包裝；
5、產品的旺季與淡季；
6、產品的替代性。
四、企業(yè)分析。
1、該企業(yè)在同業(yè)中的地位；
2、該企業(yè)給消費大眾的印象；
3、該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢；
4、該產品在公司里的地位。
五、推廣分析。
1、與競爭品牌廣告的比較分析；
2、與競爭品牌人員銷售的比較分析；
3、與競爭品牌促銷的比較分析；
4、與競爭品牌服務的比較分析；
5、與競爭品牌公關的比較分析；
6、問題點。
六、市場場策略。
七、廣告策略。
八、廣告表現(xiàn)。
九、媒體策略。
十、附件。
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