2023年早期介入的工作計(jì)劃(精選12篇)

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2023年早期介入的工作計(jì)劃(精選12篇)
時(shí)間:2023-11-16 10:19:20     小編:QJ墨客

沒有計(jì)劃的行動(dòng)往往會導(dǎo)致無效的結(jié)果和浪費(fèi)時(shí)間。在編寫計(jì)劃時(shí),可以借鑒過去的經(jīng)驗(yàn)和成功案例,盡量避免重復(fù)錯(cuò)誤。計(jì)劃能夠幫助我們更好地管理時(shí)間和壓力,在工作和生活中取得更好的平衡和效果。

早期介入的工作計(jì)劃篇一

序號工作內(nèi)容計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間備注。

第一階段物業(yè)服務(wù)早期介入(初期)。

1就物業(yè)早期介入服務(wù)內(nèi)容、流程及費(fèi)用向地產(chǎn)公司提交方案。

2與地產(chǎn)就物業(yè)前期介入工作開展簽訂《服務(wù)協(xié)議》。

3組織物業(yè)前期介入人員實(shí)地考察名流印象.

4就前期介入所需資料與地產(chǎn)公司相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工圖紙\\項(xiàng)目相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。

5根據(jù)地產(chǎn)公司所提供的相關(guān)資料,組織人員對項(xiàng)目施工進(jìn)度\\設(shè)備安裝進(jìn)行跟進(jìn)和監(jiān)督.此項(xiàng)工作物業(yè)公司將做為前期介入服務(wù)工作重點(diǎn),并定期對施工現(xiàn)場所收集和掌握的情況以書面形式向地產(chǎn)進(jìn)行匯報(bào).

6就物業(yè)臨時(shí)辦公地點(diǎn)與地產(chǎn)公司進(jìn)行協(xié)調(diào)并確定地點(diǎn)及裝修方案。

7完成名流印象投標(biāo)書的制作并在房管局物業(yè)辦進(jìn)行備案。

8物業(yè)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其他服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)送物價(jià)局申報(bào)備案。

9就項(xiàng)目開盤的各項(xiàng)籌備工作與地產(chǎn)協(xié)商并積極配合。

10針對項(xiàng)目開盤期間顧客所提到的問題,對地產(chǎn)銷售人員進(jìn)行物業(yè)知識的培訓(xùn)及交流由物業(yè)公司制定培訓(xùn)方案,及內(nèi)容.11制作銷售前期需對外展示的各種物業(yè)宣傳資料.并交于地產(chǎn)公司審查.(臨時(shí)管理規(guī)約\\相關(guān)協(xié)議與合同)12印刷各類物業(yè)資料.

13配合地產(chǎn)公司做好開盤期間的內(nèi)、外景布置及策劃等工作。

16就項(xiàng)目開盤召開員工會議,強(qiáng)調(diào)開盤后的工作開展及要求。

17熱情迎接項(xiàng)目開盤第二階段物業(yè)服務(wù)早期介入(強(qiáng)化期)。

18根據(jù)擬定的物業(yè)早期介入服務(wù)方案做好此階段的工作.

19協(xié)助地產(chǎn)公司做好銷售現(xiàn)場接待與環(huán)境秩序營造.此項(xiàng)工作將持續(xù)進(jìn)行,(物業(yè)咨詢\\看房通道(現(xiàn)場)環(huán)境秩序營造,準(zhǔn)客戶開發(fā)和引導(dǎo))。

22協(xié)助地產(chǎn)公司辦理項(xiàng)目有關(guān)公共配套服務(wù)事宜,并拜訪相關(guān)政府智能部門:。

當(dāng)?shù)仉娦挪块T。

23與地產(chǎn)公司就物業(yè)管理用房的確定及裝修方案進(jìn)行協(xié)商,并在201*.日前完成物業(yè)管理用房的裝修.由地產(chǎn)對物業(yè)管理用房進(jìn)行裝修.

25完成正式接管項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)設(shè)置\\人員配置\\人員培訓(xùn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作在3月1日前完成各類人員的招聘及崗前培訓(xùn)第三階段物業(yè)服務(wù)早期介入(完成期)。

物業(yè)接管驗(yàn)收(時(shí)間暫時(shí)為:201*年月日201*年月日)。

27確定接管驗(yàn)收小組及成員,并將擬定的接管驗(yàn)收手冊和組織機(jī)構(gòu)人員呈報(bào)地產(chǎn)公司.

28組織相關(guān)人員對樓盤現(xiàn)場勘察,為接管驗(yàn)收做好準(zhǔn)備工作。

29就接管驗(yàn)收工作的開展及后期物業(yè)管理召開員工大會。

窨井、檢查井驗(yàn)收室外排水系統(tǒng)驗(yàn)收停車場地驗(yàn)收標(biāo)志、告示牌驗(yàn)收機(jī)房鑰匙的移交接管。

項(xiàng)目物業(yè)產(chǎn)權(quán)資料、技術(shù)資料及客戶資料接管、整理鑰匙移交接管。

設(shè)備機(jī)房鑰匙的配置項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備接管驗(yàn)收期間,請地產(chǎn)公司明確對接部門及人員,以及工程遺留問題的流程及處理部門.

31完成物業(yè)接管驗(yàn)收的報(bào)告,并物管中心審核通過后報(bào)送地產(chǎn)公司,進(jìn)行簽收。

正式接管項(xiàng)目(時(shí)間暫時(shí)為:201*年月日201*年月日)32完成項(xiàng)目保潔開荒作業(yè)。

33與地產(chǎn)公司相關(guān)部門銜接已售房屋業(yè)主的購房情況資料。

34與地產(chǎn)公司相關(guān)部門協(xié)商確定交房流程和計(jì)劃向地產(chǎn)公司遞交業(yè)主入伙方案。

35完成業(yè)主手冊編制及印刷按照房屋順序編制業(yè)主入伙所交費(fèi)用一覽表。

36完成業(yè)主入伙所需文件資料、裝修資料和相關(guān)表格制定及印刷。

41完成入伙現(xiàn)場人員的設(shè)置及環(huán)境布置與地產(chǎn)進(jìn)行協(xié)商。

42以上準(zhǔn)備工作的梳理、分析及總結(jié)并對遺漏事項(xiàng)進(jìn)行追補(bǔ)。

43召開全體員工會議44熱情迎接業(yè)主入伙。

45業(yè)主入伙手續(xù)辦理,物業(yè)日常各項(xiàng)服務(wù)、管理工作正常開展為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)說明:以上是公司在物業(yè)早期介入期間所提供物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容及各項(xiàng)工作完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),如有不足之處,敬請指正。

友情提示:本文中關(guān)于《名流公司早期介入工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)表》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

早期介入的工作計(jì)劃篇二

根據(jù)市、區(qū)教研室的教研工作計(jì)劃,結(jié)合我??平M情況,繼續(xù)開展重研討、重實(shí)施、重提高課堂教學(xué)效率,關(guān)注學(xué)困生,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高教師專業(yè)素養(yǎng)。

1、專家講座引領(lǐng)課題發(fā)展。

本學(xué)期,科組擬將2個(gè)區(qū)級一般課題結(jié)題。課題結(jié)題,對我們科組來講是第一次。雖然這幾年里,科組老師做了大量工作,但如何將這些過程進(jìn)行總結(jié)提升,我們迫切需要專家的指導(dǎo)。本學(xué)期,擬請區(qū)、市、省的有關(guān)專家來我校指導(dǎo)如何結(jié)題的專項(xiàng)講座。

2、學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》。

思想是行為的指導(dǎo)者,有咋樣的思想就有咋樣的教學(xué)行為。作為教育者,我們必須有先進(jìn)的教育理念來指導(dǎo)我們的教學(xué)行為。課標(biāo)(20xx版)已出臺,這個(gè)學(xué)期,重中之重是組織科組老師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),用課標(biāo)的要求來指導(dǎo)我們的.教學(xué)行為,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

(二)加強(qiáng)“提高課堂教學(xué)有效性,初步探討數(shù)學(xué)問題課堂教學(xué)模式”為主線的教研活動(dòng),推進(jìn)課程改革的深入開展。

1、通過校內(nèi)研討課,推進(jìn)校本教研。

通過鼓勵(lì)年輕老師、入校入科組時(shí)間短的老師上校內(nèi)研討課,通過老師研討課后“個(gè)人反思——科組交流——個(gè)人重建”的研討模式,促進(jìn)數(shù)學(xué)科組老師之間的交流,促進(jìn)教學(xué)思想、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的交融。

2、通過校外示范課、加強(qiáng)區(qū)域輻射。

通過組織有經(jīng)驗(yàn)的教師上觀摩課、公開課等教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高,提升個(gè)人專業(yè)水平,打造名師品牌。

本學(xué)期的研討課的主題仍為“解決問題的練習(xí)”。校內(nèi)研討課暫時(shí)安排如下:

(三)抓好教學(xué)常規(guī),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的良好習(xí)慣。

通過抓教案、抓反思、抓集備、抓課題,將教學(xué)常規(guī)落到實(shí)處,規(guī)范科組建設(shè)。本學(xué)期,教齡5年以內(nèi)(從事小學(xué)教學(xué))的一年級朱佳欣、陳允章老師、二年級蔣小平老師、三年級李素甜老師、五年級莫笑珍老師需要撰寫教學(xué)詳案,每位老師每一學(xué)期至少撰寫一篇教學(xué)反思或教學(xué)小結(jié)。

(四)盡早準(zhǔn)備,高質(zhì)量完成我校承擔(dān)的兩個(gè)區(qū)級課題的結(jié)題工作,初定于4月底進(jìn)行。

(五)結(jié)合學(xué)科競賽,四-六年級抓好學(xué)生奧數(shù)培訓(xùn)。本學(xué)期四年級是奧校入學(xué)試,六年級有華杯賽,相關(guān)老師須協(xié)助學(xué)生做好參加工作。

(六)結(jié)合青基賽,做好青年教師基本功的培訓(xùn)工作。

早期介入的工作計(jì)劃篇三

物業(yè)類型:城市綜合體。

根據(jù)集團(tuán)公司提供的項(xiàng)目施工進(jìn)度表、銷售進(jìn)度表、入住計(jì)劃安排,制定相應(yīng)的前期介入工作計(jì)劃,力求務(wù)實(shí)、高效,并有利于集團(tuán)的銷售服務(wù)。

1、從物業(yè)管理的角度出發(fā),提前掌握物業(yè)的情況,做好以下各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作:

(2)對園林布置及景觀設(shè)計(jì)方案、園林綠化,從物業(yè)管理角度提供專業(yè)建議;

(4)收集工程圖紙,建立設(shè)備檔案,參與設(shè)備的安裝調(diào)試;

(5)對設(shè)備設(shè)施及各類管線的隱蔽工程進(jìn)行跟蹤并建檔管理;

(10)建立與社會專業(yè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,開展如通郵、通水、電、氣、電話申請等準(zhǔn)備工作;

(12)擬定物業(yè)管理服務(wù)工作各項(xiàng)流程及與業(yè)主相關(guān)的各類資料,并印刷裝訂成冊(業(yè)主入伙時(shí)發(fā)放給業(yè)主)。

(13)針對未來需要完善的物業(yè)管理問題建立專項(xiàng)檔案。2、開展業(yè)主服務(wù)需求調(diào)查。

積極參與集團(tuán)公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),集中收集了解業(yè)主反饋的信息,在銷售部幫助下,在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查,以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求,通過分析,確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使今后的物業(yè)管理服務(wù)工作更加貼近業(yè)主。

3、按規(guī)范實(shí)施接管驗(yàn)收。

充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù),以及對大儒世家物業(yè)的了解,本著“對業(yè)主負(fù)責(zé),對集團(tuán)負(fù)責(zé)”的宗旨,對大儒世家進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致、全面的接管驗(yàn)收。

二入住期。

1、高效便利辦好入住。

入伙期是物業(yè)管理工作關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)也是物業(yè)管理人展示自身形象,打開工作局面,為今后物業(yè)管理服務(wù)工作奠定良好基礎(chǔ)的一個(gè)契機(jī),為此做好如下幾項(xiàng)工作:

2、提供入住期的便民服務(wù)措施。

(1)裝修宣傳培訓(xùn)。根據(jù)《建筑發(fā)》,^v^第110號令《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》及福州市有關(guān)裝修管理的規(guī)定,制定《房屋裝飾、裝修管理辦法》、《裝修期間電梯使用管理規(guī)定》、《二次裝修申請表》等,對相關(guān)管理員以及業(yè)主、裝修施工單位的施工人員進(jìn)行裝修的法律、法規(guī)及專業(yè)知識培訓(xùn)。

(2)強(qiáng)化裝修審批二次控制的要點(diǎn),制定裝修審批程序。

(3)落實(shí)二次裝修跟蹤監(jiān)管責(zé)任制。

(4)制定違章裝修處理流程。

(5)依據(jù)裝修方案結(jié)合日常的裝修巡查記錄和裝修變更記錄進(jìn)行裝修驗(yàn)收。

5、治安管理。

(1)建立高素質(zhì)的安管隊(duì)伍,按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的指導(dǎo)思想,嚴(yán)抓招聘、培訓(xùn)、上崗、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)施“準(zhǔn)軍事化管理”。

(2)確立治安重點(diǎn),加大對入住期人流、物流、車流的有效監(jiān)控。車位、車主、車型、車色)。

(3)實(shí)施科學(xué)有效的防范體系,全面防范實(shí)施巡邏崗、固定崗(守衛(wèi)崗)、機(jī)動(dòng)崗三崗聯(lián)合防范,各崗有效的配合與互動(dòng);(4)完善并發(fā)揮智能化系統(tǒng)的安防優(yōu)勢。6、入住期管理工作計(jì)劃表三常規(guī)期管理1、培訓(xùn)工作通過培訓(xùn),提高員工的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理服務(wù)水平,為大儒世家物業(yè)項(xiàng)目培養(yǎng)一支品質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)過硬的物業(yè)管理隊(duì)伍,使大儒世家社區(qū)的物業(yè)管理更加賦有成效。

(1)安管培訓(xùn)計(jì)劃(2)綠化培訓(xùn)計(jì)劃。

早期介入的工作計(jì)劃篇四

3組織物業(yè)前期介入人員實(shí)地考察名流印象.

4就前期介入所需資料與地產(chǎn)公司相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工圖紙項(xiàng)目相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。

5根據(jù)地產(chǎn)公司所提供的相關(guān)資料,組織人員對項(xiàng)目施工進(jìn)度設(shè)備安裝進(jìn)行跟進(jìn)和監(jiān)督.此項(xiàng)工作物業(yè)公司將做為前期介入服務(wù)工作重點(diǎn),并定期對施工現(xiàn)場所收集和掌握的情況以書面形式向地產(chǎn)進(jìn)行匯報(bào).

6就物業(yè)臨時(shí)辦公地點(diǎn)與地產(chǎn)公司進(jìn)行協(xié)調(diào)并確定地點(diǎn)及裝修方案。

7完成名流印象投標(biāo)書的制作并在房管局物業(yè)辦進(jìn)行備案。

8物業(yè)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其他服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)送物價(jià)局申報(bào)備案。

9就項(xiàng)目開盤的各項(xiàng)籌備工作與地產(chǎn)協(xié)商并積極配合。

10針對項(xiàng)目開盤期間顧客所提到的問題,對地產(chǎn)銷售人員進(jìn)行物業(yè)知識的培訓(xùn)及交流由物業(yè)公司制定培訓(xùn)方案,及內(nèi)容.

11制作銷售前期需對外展示的.各種物業(yè)宣傳資料.并交于地產(chǎn)公司審查.(臨時(shí)管理規(guī)約相關(guān)協(xié)議與合同)12印刷各類物業(yè)資料.

13配合地產(chǎn)公司做好開盤期間的內(nèi)、外景布置及策劃等工作。

14開盤期間物業(yè)辦公設(shè)施設(shè)備的購置。

15以上準(zhǔn)備工作進(jìn)行梳理、分析及總結(jié)并對遺漏事項(xiàng)進(jìn)行追補(bǔ)。

16就項(xiàng)目開盤召開員工會議,強(qiáng)調(diào)開盤后的工作開展及要求。

17熱情迎接項(xiàng)目開盤。

18根據(jù)擬定的物業(yè)早期介入服務(wù)方案做好此階段的工作.

19協(xié)助地產(chǎn)公司做好銷售現(xiàn)場接待與環(huán)境秩序營造.此項(xiàng)工作將持續(xù)進(jìn)行,(物業(yè)咨詢看房通道(現(xiàn)場)環(huán)境秩序營造,準(zhǔn)客戶開發(fā)和引導(dǎo))。

20整理施工跟進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)的工程遺留問題并遞交地產(chǎn)公司此項(xiàng)工作以項(xiàng)目竣工驗(yàn)收完成時(shí)間為準(zhǔn),未及時(shí)整改的工程遺留問題,物業(yè)公司將在物業(yè)接管驗(yàn)收期間提出,并及時(shí)整改.

23與地產(chǎn)公司就物業(yè)管理用房的確定及裝修方案進(jìn)行協(xié)商,并在日前完成物業(yè)管理用房的裝修.由地產(chǎn)對物業(yè)管理用房進(jìn)行裝修.

27確定接管驗(yàn)收小組及成員,并將擬定的接管驗(yàn)收手冊和組織機(jī)構(gòu)人員呈報(bào)地產(chǎn)公司.

28組織相關(guān)人員對樓盤現(xiàn)場勘察,為接管驗(yàn)收做好準(zhǔn)備工作。

29就接管驗(yàn)收工作的開展及后期物業(yè)管理召開員工大會。

31完成物業(yè)接管驗(yàn)收的報(bào)告,并物管中心審核通過后報(bào)送地產(chǎn)公司,進(jìn)行簽收。

32完成項(xiàng)目保潔開荒作業(yè)。

33與地產(chǎn)公司相關(guān)部門銜接已售房屋業(yè)主的購房情況資料。

34與地產(chǎn)公司相關(guān)部門協(xié)商確定交房流程和計(jì)劃向地產(chǎn)公司遞交業(yè)主入伙方案。

35完成業(yè)主手冊編制及印刷按照房屋順序編制業(yè)主入伙所交費(fèi)用一覽表。

36完成業(yè)主入伙所需文件資料、裝修資料和相關(guān)表格制定及印刷。

37入伙的資料進(jìn)行分戶裝放和編號。

38就入伙工作的流程和各部門的銜接工作進(jìn)行布置和工作安排。

39與相關(guān)業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,及時(shí)派駐相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)場辦理業(yè)務(wù)(電信裝飾電力銀行)。

40入伙流程的模擬程序。

41完成入伙現(xiàn)場人員的設(shè)置及環(huán)境布置與地產(chǎn)進(jìn)行協(xié)商。

42以上準(zhǔn)備工作的梳理、分析及總結(jié)并對遺漏事項(xiàng)進(jìn)行追補(bǔ)。

43召開全體員工會議。

44熱情迎接業(yè)主入伙。

早期介入的工作計(jì)劃篇五

以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指針,按照晉江市初幼教科和磁灶鎮(zhèn)教委辦的工作精神,學(xué)習(xí)和貫徹相關(guān)教育法規(guī)、政策,依法治園,實(shí)行制度化、規(guī)范化的管理,扎實(shí)抓好安全工作,深化教育改革,深入完善家長工作等等,全面、有效地提高辦園質(zhì)量。以保教結(jié)合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

二、工作目標(biāo):

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高師資水平。

2、教研活動(dòng),深化教研效果。

3、安全工作,保證落到實(shí)處。

4、家園共育,形成教育合力。

5、后勤保障,促進(jìn)幼兒發(fā)展。

三、具體措施:

(一)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高師資水平。

(1)定期召開教師例會,組織教師政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、師德培訓(xùn)、安全知識培訓(xùn)等。

(2)嚴(yán)格管理,調(diào)整、完善各項(xiàng)工作制度。重申幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度。保障幼兒園各項(xiàng)工作的順利開展與有效實(shí)施。

(3)深入學(xué)習(xí)《綱要》《指南》精神,進(jìn)一步更新教育理念。鼓勵(lì)、支持教職工參加高一層學(xué)歷教育及各種繼續(xù)教育,提高教職工學(xué)歷層次;組織教職工進(jìn)行電腦課件操作二次培訓(xùn),提高老師多媒體教學(xué)水平。

(4)以骨干教師、老教師帶新教師,創(chuàng)設(shè)條件,有計(jì)劃地派部分教師外出參加各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí),促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)水平的提高。

(5)、組織教師開展技能競賽,促進(jìn)教師各項(xiàng)基本功、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

(二)、教研活動(dòng),深化教研效果。

遍性和關(guān)鍵性的問題,組織教師深入研討,集思廣益,邊研究,邊學(xué)習(xí)。

(2)、推廣、驗(yàn)證、改進(jìn)已經(jīng)取得的教研經(jīng)驗(yàn),(實(shí)行每個(gè)月底一次經(jīng)驗(yàn)分享會)通過專題研究,改進(jìn)教學(xué)結(jié)構(gòu),優(yōu)化教學(xué)過程,改革教學(xué)方法,突出幼兒的主體地位,激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,教給幼兒學(xué)習(xí)的方法,發(fā)揮幼兒的創(chuàng)造性。

(3)不斷更新、充實(shí)教研活動(dòng)所需教玩具、圖書、掛圖、電教設(shè)備等資料,并加強(qiáng)材料管理,為教研活動(dòng)的開展提供保證。

(5)組織教師撰寫教研心得、教改論文,提高教師教研理論水平。

(三)、安全工作,保證落到實(shí)處。

(1)加強(qiáng)安全巡視,對幼兒園的設(shè)施設(shè)備,飲食衛(wèi)生進(jìn)行全面定期檢查,杜絕安全隱患。

(2)提高安全意識,對教師加強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力的培訓(xùn),進(jìn)行消防知識的講座、模擬演習(xí)等活動(dòng)。

(3)加強(qiáng)對幼兒的安全教育和自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。

(四)、后勤保障,促進(jìn)幼兒發(fā)展。

(1)、做好新入園幼兒的體檢登記工作,并做好全園幼兒的健康檔案。扎實(shí)做好特殊兒童管理工作,做到認(rèn)真分析查找原因及對策,切實(shí)提高幼兒的身心健康。

(2)、加強(qiáng)保育保健培訓(xùn)工作,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力形成后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)。

(3)、強(qiáng)化責(zé)任意識,抓好安全和綜治工作。繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,規(guī)范、健全、落實(shí)綜治和安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,責(zé)任到人;建立責(zé)任追究制:確立園長是安全第一責(zé)任人(安全員是主要責(zé)任人),班級安全班主任是第一責(zé)任人,課堂安全主班教師是直接責(zé)任人。幼兒園將與教職工簽訂“綜治和安全工作責(zé)任狀”,以增強(qiáng)全體教職工的安全衛(wèi)生防范意識,確保幼兒園平安,師生安全。幼兒園食堂要嚴(yán)把“七關(guān)”,活動(dòng)器具、教學(xué)玩具要經(jīng)常檢查、消毒。繼續(xù)把“憑卡接送制度”、“每日點(diǎn)名制度”等落實(shí)到位。

(4)保證幼兒膳食質(zhì)量,通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見,更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食。

(5)加強(qiáng)生活護(hù)理和消毒制度的執(zhí)行,加強(qiáng)檢查、督促。

(6)加強(qiáng)對食品安全工作的管理。認(rèn)真落實(shí)《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》,加強(qiáng)食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,杜絕食品浪費(fèi)。嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和營養(yǎng)流失關(guān)。

(五)家園共育,形成教育合力。

(1)組建新一屆家委會,充分發(fā)揮家委員會的作用,讓其參與幼兒園管理,共同為幼兒的發(fā)展、幼兒園的發(fā)展而努力。

(2)不斷加強(qiáng)家園聯(lián)系工作,有效開展家園聯(lián)系系列活動(dòng),如:家長會、全面家訪、家長園地等,豐富家長聯(lián)系的內(nèi)容和方式;發(fā)放家長問卷調(diào)查表,根據(jù)反饋情況調(diào)整改進(jìn)工作;開展家園運(yùn)動(dòng)會、親子活動(dòng)、家教咨詢等活動(dòng),促進(jìn)家園共育。

(3)繼續(xù)家長學(xué)校的講座活動(dòng)。爭取請專家來給家長進(jìn)行講座。

(4)開展豐富多彩的幼兒活動(dòng)和家園親子互動(dòng),拉近家園的距離,增進(jìn)孩子與家長、教師與家長的情感交流。

月份安排:(暫定,如有變動(dòng)再進(jìn)行修改)。

1.對幼兒園安全、衛(wèi)生方面以及班級物品存在問題進(jìn)行檢查、整改、落實(shí)。

2.各崗人員參加上崗前體檢。

3.做好教育常規(guī)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、安全工作檢查。

4.搞好招生、編班、收費(fèi)等開學(xué)準(zhǔn)備工作。

1.制定學(xué)園計(jì)劃及各部門計(jì)劃、各種考核、評價(jià)方案。

2.做好新生接待工作,開好家長會,穩(wěn)定幼兒情緒,幫助他們熟悉周圍環(huán)境。

3.各班加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練,行政跟班檢查。

4.建立在園幼兒電子學(xué)籍檔案。

5.幼兒園各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。

6.各級各層簽訂安全責(zé)任書。

7.組織教師參加慶祝教師節(jié)合唱比賽活動(dòng)。

8.結(jié)合“928終身教育”日,確定閱讀的主題,向家長進(jìn)行推廣。

9.開展消防逃生演練活動(dòng)。

10.建立家校通、微信圈等多種家園聯(lián)系方法。

11.組織師生參加磁灶鎮(zhèn)慶祝重陽節(jié)演出。

早期介入的工作計(jì)劃篇六

本學(xué)期學(xué)院教育教學(xué)工作計(jì)劃的核心是緊緊圍繞迎評工作的整改和建設(shè),按照學(xué)?!耙栽u促建、以評促改”的精神,以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),深化教學(xué)改革,強(qiáng)化教學(xué)管理,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),將迎評工作作為專業(yè)建設(shè)和學(xué)院整體提升的有效抓手,推動(dòng)學(xué)院本學(xué)期各項(xiàng)工作更上新臺階。本學(xué)期的九大工作目標(biāo)和主要思路:

我校校內(nèi)評估專家組上學(xué)期末對學(xué)院自評工作進(jìn)行了考察評估,校專家們在肯定成績的同時(shí),也提出了許多中肯的意見,學(xué)院將根據(jù)這一意見進(jìn)一步加強(qiáng)和領(lǐng)會評估指標(biāo)體系,制訂本學(xué)期評估工作行事歷并使評估的整改工作逐項(xiàng)逐條落實(shí),補(bǔ)充和完善指標(biāo)中的支撐材料,按時(shí)間節(jié)點(diǎn),具體責(zé)任到人,通過全面整改,繼續(xù)提煉學(xué)院工作上的亮點(diǎn),加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)建設(shè),迎接4月上旬校外專家組和6月初市教委的考察評估。

努力培育一支結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,是提高學(xué)院核心競爭力的關(guān)鍵,學(xué)院本學(xué)期將逐步調(diào)整教師結(jié)構(gòu),重點(diǎn)抓好青年教師的業(yè)務(wù)培養(yǎng)和黨建工作,培養(yǎng)又紅又專的專業(yè)教師。在“引進(jìn)”和“培養(yǎng)”兩方面著手,充實(shí)和調(diào)整師資力量,逐步形成一支梯隊(duì)的師資隊(duì)伍。

今年學(xué)校將我院衛(wèi)生信息管理專業(yè)與計(jì)算機(jī)專業(yè)結(jié)合,進(jìn)行專業(yè)調(diào)整,整合后的衛(wèi)生信息管理系將有衛(wèi)生信息管理專業(yè)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)和軟件技術(shù)專業(yè)等三個(gè)專業(yè),學(xué)院將就這三個(gè)專業(yè)引進(jìn)一名學(xué)科帶頭人以及相關(guān)專業(yè)教師,以支持和帶動(dòng)該專業(yè)的學(xué)科發(fā)展。

本學(xué)期學(xué)院將劉芹、張默、王琰三位具有注冊“護(hù)士”的背景的指導(dǎo)教師在繼續(xù)擔(dān)任學(xué)生指導(dǎo)教師的同時(shí)參與臨床護(hù)理教研室和基礎(chǔ)護(hù)理教研室的備課、聽課及教研活動(dòng)等教學(xué)工作,加大對青年教師的培養(yǎng)力度,有計(jì)劃地培養(yǎng)具有一定專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力的青年教師逐步充實(shí)到各教研室擔(dān)任專業(yè)教學(xué)工作。

教學(xué)工作是學(xué)院的中心工作,本學(xué)期學(xué)院的教學(xué)工作繼續(xù)緊緊圍繞迎評工作,根據(jù)校內(nèi)評估專家組考察評估的意見,從規(guī)范教學(xué)管理入手,建立良好的教學(xué)保障體系,提升教師教學(xué)能力,開展教育教學(xué)工作。

各教研室將按照學(xué)院和各自的工作計(jì)劃認(rèn)真展開個(gè)人教學(xué)工作計(jì)劃:

(一)認(rèn)真組織“公開課”教學(xué)活動(dòng),要求每位上公開課的老師通過精心備課上課,達(dá)到相互學(xué)習(xí),共同提高的目的。

(二)開展“說課”教研活動(dòng),本學(xué)期學(xué)院要求每位教師都能通過說課,提高講課水平,計(jì)劃以全院和教研室兩部分分別開展“說課”活動(dòng),具體安排另定。

(三)以“護(hù)理”專業(yè)為龍頭,有計(jì)劃地加強(qiáng)開展精品課程建設(shè),已經(jīng)上報(bào)學(xué)校四門課程建設(shè)項(xiàng)目,在此基礎(chǔ)上,四大教研室由各教研室主任把握方向,做好充分準(zhǔn)備,準(zhǔn)備申報(bào)校級精品課程建設(shè)項(xiàng)目。

(四)在抓好學(xué)歷教育的同時(shí),本學(xué)期繼續(xù)開拓非學(xué)歷教育項(xiàng)目——《國家注冊護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)》、《專升本輔導(dǎo)培訓(xùn)》;本學(xué)期繼續(xù)探索建立中外合作學(xué)歷教育項(xiàng)目和海外招生的可行性,逐步建立較高層次的、不同形式的合作教育項(xiàng)目。

(五)繼續(xù)準(zhǔn)備專業(yè)剖析材料?!白o(hù)理”專業(yè)按評估指標(biāo)體系進(jìn)行剖析并增加支撐材料,同時(shí)準(zhǔn)備“衛(wèi)管”專業(yè)剖析工作。

(1)通過企業(yè)內(nèi)部診斷,發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題,提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。

(2)通過員工培訓(xùn),提高員工的自我成長能力,提高全體員工的參與意識、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力,從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(3)通過重建信息交流平臺,搞好公司網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作,以此擴(kuò)大企業(yè)宣傳和交流渠道,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

早期介入的工作計(jì)劃篇七

我接到了四川大學(xué)華西醫(yī)院寄來的進(jìn)修通知書。內(nèi)心情緒如海上波浪跌宕起伏;感激:醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任和護(hù)士長給予我外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會;擔(dān)憂:學(xué)習(xí)結(jié)束后不能帶回新的知識;開心:能與同科室的醫(yī)生在同一個(gè)地方共同學(xué)習(xí)彼此會有幫助;不舍:要離開才一歲半牙牙學(xué)語的寶寶,不能每日陪伴他。9月伊始,我還是踏上了開往成都的客車開始了進(jìn)修學(xué)習(xí)的生活。來到一個(gè)陌生的城市;接觸到一群陌生的人;在一個(gè)陌生的環(huán)境里工作,心中的緊張油然而生。隨著時(shí)間的推移,由陌生到了解再到熟知;時(shí)光竟如箭飛逝,半年進(jìn)修學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,而我的內(nèi)心從開始就記憶猶新。

一.信息化管理:電子醫(yī)囑,電子病歷,pda(掌上電腦)。

1.醫(yī)生下達(dá)電子醫(yī)囑后護(hù)士站電腦床位一覽表上就會在相應(yīng)的床位上顯示一個(gè)“鈴鐺“的標(biāo)示,提示有新醫(yī)囑。處理后的醫(yī)囑”鈴鐺”會自動(dòng)消失。長期醫(yī)囑,臨時(shí)醫(yī)囑,新開的長期醫(yī)囑,新開的臨時(shí)醫(yī)囑,停止的醫(yī)囑都會有不同的顏色進(jìn)行區(qū)分,便于工作人員分辨。

二.“感控從我做起”(這是華西醫(yī)院在開展醫(yī)院感染控制相關(guān)活動(dòng)時(shí)的倡導(dǎo)口號和主題思想)。

月開展了第二屆“感控宣傳周“活.11月22日下午2點(diǎn)在華西臨床教學(xué)樓多功能廳拉開帷幕。內(nèi)容有專家講座,有獎(jiǎng)問答,闖關(guān)游戲等多種豐富的專題活動(dòng)。

2.華西醫(yī)院感染管理科經(jīng)常對全院醫(yī)務(wù)人員及保潔人員進(jìn)行院感知識的培訓(xùn)。

3.床單位消毒徹底,病人出院后有專用的床單位消毒機(jī)對病床,被褥,枕芯進(jìn)行消毒;。

4.陪伴床由該病區(qū)護(hù)工統(tǒng)一管理,按時(shí)發(fā)放登記并定期消毒;。

5.病區(qū)里的每一張病床都放了手快速消毒劑;以提醒和方便醫(yī)護(hù)人員及時(shí)進(jìn)行手衛(wèi)生消毒。每一臺治療車都備有消毒液便于及時(shí)清潔。

6.對于特殊感染的病人如:綠膿,鮑曼等都有醒目的隔離標(biāo)識。(盡管如此,我在icu進(jìn)修期間的一次皮膚采樣竟然在一位進(jìn)修醫(yī)生的臉上采到了鮑曼)。

三.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

1.工作人員充足,工作細(xì)化(呼吸科共有87張床位,分成四個(gè)小組一個(gè)護(hù)理小組每天會有二至三個(gè)護(hù)理人員,上午還會有個(gè)中班護(hù)士輸液。中班都由4名護(hù)士上,每一個(gè)人分管一個(gè)組。夜班的工作人員更是充分,有三名夜班護(hù)士還有三個(gè)加強(qiáng)班。不會急診收病人,床位都是通過預(yù)約的,要有出院才會收新病人;如果是病情危重的患者都會送往重癥監(jiān)護(hù)室。)。

2,基礎(chǔ)護(hù)理。

1.)每一位病人穿病員服,臟后及時(shí)更換。

2.)為保證病人的頭發(fā)、口腔、指(趾)甲以及皮膚清潔、盡。

量使病人舒適。icu的護(hù)士在每天中午和下午交班的時(shí)候都。

會為所管病人行床上擦浴。另外每一天都安排有一組護(hù)士上。

基礎(chǔ)護(hù)理班,負(fù)責(zé)更換床單元,剪指甲等。

3.)各種管道標(biāo)示清晰,胃管、尿管都會在末端寫上留職日期,

以便于及時(shí)更換。對于需要同時(shí)用幾種藥物分別微量泵注射的。

患者,在每一個(gè)注射器上都會據(jù)藥物的名字貼上相應(yīng)顏色的標(biāo)。

簽;每一次更換延長管和三通閥時(shí)在其末端寫上更換的時(shí)間。

4.)加強(qiáng)巡視,貼近病床,減少或杜絕呼叫。(但也有漠視呼叫的情況)。

6.)做好安全防范,防止病人跌倒、墜床。

3.健康教育。

四.病房整潔溫馨(病房清潔保持得非常好,因?yàn)檎於加斜崋T定時(shí)清掃、處理垃圾;每一間病室都有洗浴間,還有地?zé)粢约吧倭康漠嬜鲅b飾體現(xiàn)了人文關(guān)懷)。

五、關(guān)鍵詞。

1、微笑服務(wù)。

帶我的老師姓杜,整天都笑瞇瞇的;我們小組的病員都很喜歡她;我也很喜歡她。在跟她學(xué)習(xí)的三個(gè)月中讓我學(xué)會了怎樣與病人有效的溝通:微笑,不慍不火,耐心就是最好的武器。

2、呼喚式護(hù)理:

3、“在崗在狀態(tài)”

這個(gè)詞語是我在icu進(jìn)修期間最常聽到的,幾乎每一周的晨會中至少有一次會聽護(hù)士長提到;也就刻骨銘心了。

4、合作。

后勤服務(wù)工作做的很好。除了醫(yī)院環(huán)境打掃的非常干凈之外;每一位病員做b超,ct等檢查都是由工人護(hù)送;臨床收集的標(biāo)本以及所需用藥都會及時(shí)送出和送達(dá)。

早期介入的工作計(jì)劃篇八

1、識別服務(wù)對象問題的客觀因素;(背景資料、所處環(huán)境、問題發(fā)生與持續(xù)時(shí)間、為解決問題所做的努力)。

2、識別服務(wù)對象問題的主觀因素;(認(rèn)識問題在服務(wù)對象處境中的意義、對問題的感受)。

3、識別服務(wù)對象問題的成因及使問題延續(xù)的因素;。

4、識別服務(wù)對象及環(huán)境的積極因素;(優(yōu)勢視角)。

5、決定提供服務(wù)的方式和內(nèi)容。

預(yù)估的基本步驟:探究服務(wù)對象的情況、問題需要;分析服務(wù)對象的資料并作出預(yù)估摘要。

收集資料:個(gè)人、環(huán)境、方法。

分析資料:排序、發(fā)現(xiàn)、解釋。

認(rèn)定問題:描述、如何發(fā)生、處境。

預(yù)估報(bào)告:清楚認(rèn)識,制定計(jì)劃。

專業(yè)的評估:事實(shí)+經(jīng)驗(yàn)+理論。

早期介入的工作計(jì)劃篇九

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)瞬之間,我第一個(gè)實(shí)習(xí)科室的學(xué)習(xí)即將在夏日炎炎中結(jié)束。如果把學(xué)習(xí)熱情比作是熱情的太陽,那么學(xué)習(xí)的過程與收獲就像夏日清涼的溪水讓人那么回味無窮。

4月16日7點(diǎn)20分,我滿懷著無比好奇的心情走進(jìn)我的第一個(gè)實(shí)習(xí)科室介入科。各位老師對我的到來表示了熱烈的歡迎。王嶸護(hù)士長介紹了科室基本情況,了解到山大一院介入科是全國最先開展介入治療的科室之一,有自己的病房(27張床位)和手術(shù)室。醫(yī)生團(tuán)隊(duì)中有4名博士、2名碩導(dǎo);護(hù)理團(tuán)隊(duì)共11人,其中有2名碩士研究生,可以說麻雀雖小五臟俱全。

我對于介入治療的認(rèn)識僅停留在心臟介入、心臟支架上,而且費(fèi)用十分昂貴。經(jīng)過對介入治療的深入了解,得知其治療疾病范圍十分廣泛,比如肝癌、膀胱癌、血管外科疾病、輸卵管堵塞等;屬于微創(chuàng)手術(shù)、治療效果極佳,治療費(fèi)用低,是患者的福音,很多患者慕名前來。介入治療主要分為血管介入和非血管介入。血管介入術(shù)主要用于肝癌、膀胱癌等患者的化療栓塞術(shù)。通過改良seldinger術(shù)穿刺血管,導(dǎo)管選擇性插入靶動(dòng)脈后先行動(dòng)脈造影判斷病變性質(zhì)、大小、血供、側(cè)支血供等情況,根據(jù)情況將化療藥和栓塞材料注入某血管,使其阻塞,以達(dá)到預(yù)定治療目的。這樣能夠使化療藥精準(zhǔn)作用于腫瘤處,減輕了化療藥對患者全身的副作用。血管介入術(shù)后的患者保持穿刺側(cè)肢體平伸制動(dòng)24小時(shí),穿刺點(diǎn)加壓包扎24小時(shí),觀察穿刺點(diǎn)有無出血、滲血、血腫。給予患者清淡易消化軟食,避免食用牛奶、豆?jié){等易導(dǎo)致腹脹的食物。非血管介入主要用于阻黃病人的治療。惡性阻塞性黃疸是指惡性腫瘤導(dǎo)致肝內(nèi)毛細(xì)膽管、小膽管、肝膽管、肝總管和膽總管的機(jī)械性梗阻。晚期惡性阻塞性黃疸患者,由于病變范圍大、病史時(shí)間長、年齡大、體質(zhì)差等原因不能耐受手術(shù)和外科手術(shù)切除率低。經(jīng)皮肝穿膽道引流術(shù)(ptcd)及支架置入術(shù)的介入方法以其操作簡便、創(chuàng)傷小、并發(fā)癥少及成功率高等已經(jīng)成為臨床治療高齡惡性梗阻性黃疸的常用方法。術(shù)后需注意外引流應(yīng)注意固定,防止脫落,保持穿刺處無外滲;準(zhǔn)確并定時(shí)記錄膽汁的流量,每天正常的引流量應(yīng)為500-1200ml。

在這里,我不僅對各樣的疾病治療和護(hù)理有了新的認(rèn)識;也很好地鍛煉了我的各項(xiàng)專業(yè)技能,如靜脈輸液、靜脈留置針、肌內(nèi)注射等。介入科的于晉老師、高星梅老師、崔東杰老師等對于工作十分地認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),教會了我許多工作中的小技巧,比如如何固定粗大易滾動(dòng)的血管、如何合理的安排工作做到省時(shí)省力;尤其是他們的慎獨(dú)精神讓我由衷的敬佩,絕不浪費(fèi)病人的一滴藥液、不浪費(fèi)病人的一分錢。讓我在實(shí)習(xí)過程中,看到了護(hù)理人身上的南丁格爾精神,是我學(xué)習(xí)的好榜樣。

7月10日,跟隨馮主任、劉帥醫(yī)生、于晉老師在ct室參觀學(xué)習(xí)了肺組織穿刺活檢術(shù)。術(shù)前要準(zhǔn)備術(shù)中用物,備胸腔閉式引流瓶,注意無菌操作,配合醫(yī)生操作,術(shù)中要嚴(yán)密觀察患者生命體征變化和有無氣胸的表現(xiàn)。

7月9日到13日,我到了介入手術(shù)室學(xué)習(xí)手術(shù)相關(guān)理論與操作。來到手術(shù)室第一天,高明玉老師和靳露露老師介紹了手術(shù)間的各種儀器設(shè)備、庫房用物的擺放、手術(shù)室工作流程。手術(shù)間的心血管造影-線機(jī),機(jī)器臂可以360度旋轉(zhuǎn),在需要的部位進(jìn)行-線照射,避免了患者在術(shù)中體位的變化,便于醫(yī)生的操作。

在手術(shù)前,根據(jù)不同的手術(shù)準(zhǔn)備好手術(shù)包、器械包、手術(shù)衣、利多卡因、肝素鈉、各種導(dǎo)管導(dǎo)絲、彎篇、鑷子等用物。打包、協(xié)助醫(yī)生鋪治療巾、穿手術(shù)衣、遞無菌物品時(shí)要非常注意無菌原則,避免觸碰無菌物品。

并且跟隨王嶸護(hù)士長學(xué)習(xí)了相關(guān)的護(hù)理管理知識,了解了護(hù)理質(zhì)控要點(diǎn)以及學(xué)習(xí)了如何總結(jié)分析各月質(zhì)控要點(diǎn)。

另外科室也組織了多次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房。如劉云娥老師主持的《阻黃伴皮肌炎病人的護(hù)理》,從病例介紹(個(gè)人情況,生命體征,現(xiàn)病史,既往史,入院診斷,??茩z查,口服藥,靜脈用藥,其他治療),疾病簡介(概念,病因,發(fā)病機(jī)制),實(shí)驗(yàn)室檢查,護(hù)理診斷,護(hù)理措施五個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析和介紹。高龍醫(yī)生主持的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)《endnote使用方法》,手把手教會了大家如何使用文獻(xiàn)管理軟件endnote,從文獻(xiàn)的查找、下載、錄入到參考文獻(xiàn)格式的生成修改,解決了我論文寫作中遇到的難題。

6月21日,應(yīng)各位老師要求,由我組織了《文獻(xiàn)檢索實(shí)用小技巧》的`護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分享了我在文獻(xiàn)檢索中的一些實(shí)用小技巧,例如如何使用翻譯狗、深容pubmed軟件翻譯英文文獻(xiàn),以便各位老師能夠更快速的閱讀英文文獻(xiàn)。

6月28日,在科室中進(jìn)行了《糖尿病足護(hù)理》護(hù)理查房。這次查房帶給我很深的印象,由各位老師的提問,讓我意識到,我對患者病情的掌握程度還不夠全面,比如沒有考慮到該患者的糖尿病足累及的血管是動(dòng)脈還是靜脈,動(dòng)靜脈的護(hù)理重點(diǎn)在哪里,靜脈動(dòng)脈又該給予怎么不同的健康教育。

7月12日,和各位老師一起討論了馬艷玲等于20_年發(fā)表于中華護(hù)理雜志的文獻(xiàn)《肝癌介入術(shù)中不同屏氣方式對數(shù)字減影效果的影響》。從這篇實(shí)驗(yàn)性研究文獻(xiàn)中,我們可以學(xué)習(xí)到,科研問題來源于日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,需要我們有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,發(fā)表問題、提出問題、解決問題。

從三次小講課中,加深了我對疾病的認(rèn)識,也提升了我的思維能力,明白了如何全面考慮患者病情,并制定出對患者更有益的護(hù)理措施和更有針對性的健康教育內(nèi)容。也為我以后的臨床實(shí)踐學(xué)習(xí)指明了方向,要多和有經(jīng)驗(yàn)的老師及主管醫(yī)生討論患者病情,深入全面地了解患者病情。

7月18日,3個(gè)月的介入科實(shí)踐即將結(jié)束,我在專業(yè)技能、管理、科研、教學(xué)能力上有了很大的提升。最大的收獲還是各位老師對待病人的態(tài)度、對待工作的熱情。作為護(hù)理行業(yè)的接班人,我們應(yīng)該努力踐行南丁格爾精神,為病人提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),為國家的衛(wèi)生事業(yè)奉獻(xiàn)屬于自己一份的力量。

最后感謝各位老師把我當(dāng)做他們的家人、朋友,讓我在這三個(gè)月里感受到了家一般的溫暖。歲月不老,我們不散!謝謝介入科各位老師對我的悉心指導(dǎo)和幫助!祝愿介入科各位老師事事如意、幸福平安!

早期介入的工作計(jì)劃篇十

構(gòu)建行動(dòng)計(jì)劃的過程實(shí)際上就是選擇介入方法和介入系統(tǒng)的過程,是發(fā)展有效行動(dòng)方案、明確任務(wù)和責(zé)任的過程,也是決策行動(dòng)的過程。

1.選擇介入系統(tǒng)。

2.選擇行動(dòng)內(nèi)容。

(1)危機(jī)介入。

危機(jī)介入是社會工作中常見的內(nèi)容,當(dāng)服務(wù)對象遇有突發(fā)性事件時(shí),例如,遭受^v^、自然、突發(fā)公共事件或者天災(zāi)人禍等問題發(fā)生時(shí)都需要社會工作立即進(jìn)行介入,包括通報(bào)相關(guān)機(jī)構(gòu),安置和安撫受影響人員,進(jìn)行物資救援和受影響人群的心理介入等。

(2)資源整合。

(3)經(jīng)濟(jì)援助。

經(jīng)濟(jì)援助可以分為常規(guī)性的和臨時(shí)性的兩種。常規(guī)性的經(jīng)濟(jì)援助:對低收入的服務(wù)對象給予正式制度性幫助;臨時(shí)性經(jīng)濟(jì)援助:當(dāng)服務(wù)對象出現(xiàn)特別需要時(shí)提供的幫助,如緊急醫(yī)療救助、特別教育補(bǔ)助以及臨時(shí)性的物質(zhì)幫助。

(4)安置服務(wù)。

這類服務(wù)是指將服務(wù)對象帶離原有生活場所進(jìn)行暫時(shí)或替代性安置的服務(wù),根據(jù)時(shí)間的長短分為暫時(shí)性安置、短期安置、長期安置和永久性安置。從安置場所來看,有為兒童提供服務(wù)的兒童福利院、寄養(yǎng)家庭、領(lǐng)養(yǎng)家庭和少年管教所;有為老人提供服務(wù)的老人養(yǎng)老院、日間照顧中心;有為吸毒人員服務(wù)的戒毒所;有為精神病患者服務(wù)的精神病院、療養(yǎng)院,以及為流浪乞討人員服務(wù)的社會救助站等。

(5)專業(yè)咨詢。

早期介入的工作計(jì)劃篇十一

早期閱讀是個(gè)體進(jìn)行終身學(xué)習(xí)的重要手段,閱讀能力是一個(gè)人終身的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重要影響的因素,是未來社會一個(gè)人必須具備的能力,有關(guān)研究指出,3―8歲是兒童基礎(chǔ)閱讀能力培養(yǎng)的關(guān)鍵期。根據(jù)小中大班幼兒年齡特點(diǎn),我們確立了各年齡班幼兒早期閱讀目標(biāo),并隨時(shí)根據(jù)幼兒的實(shí)際發(fā)展水平調(diào)整目標(biāo)。

一、讀興趣的培養(yǎng):

(1)喜歡看圖書,對圖書產(chǎn)生興趣。

(2)喜歡玩一些簡單的猜謎游戲。

(3)喜歡聽情節(jié)較復(fù)雜的、冒險(xiǎn)的、有懸念的故事。

(4)學(xué)習(xí)獨(dú)立的閱讀方法,有一定的閱讀興趣。

(5)對涂涂寫寫活動(dòng)感興趣,樂于描畫圖形。

二、閱讀習(xí)慣的培養(yǎng):

(1)知道翻閱圖書的一般規(guī)則,能夠從前往后一頁一頁地翻閱。

(2)手指點(diǎn)畫的習(xí)慣。

(3)在老師的引導(dǎo)下,有目的地看圖書,

(4)愛護(hù)圖書。

(5)能注意傾聽他人的講話,不隨便插嘴。

三、閱讀能力的培養(yǎng):

(1)觀察能力―能仔細(xì)看圖書;能夠辨認(rèn)一些漢字,特別是自己的名字;初步了解口頭語言和書面語言是可以對應(yīng)轉(zhuǎn)換的。

(2)思維能力――能合理分析畫面中人物或情節(jié)的明顯聯(lián)系;能根據(jù)作品提供的線索,嘗試仿編詩歌。

(3)語言表達(dá)能力――能看懂并理解畫面內(nèi)容,能根據(jù)畫面運(yùn)用較連貫語言進(jìn)行大膽描述;能夠注意語言中可以分解也可以重復(fù)的語音現(xiàn)象;說故事時(shí)會用到不少的連接詞,如:“然后”,“后來”,“還有”等;會有表情地朗誦詩歌、散文和講述故事等。

(二)以集體教學(xué)為主要途徑,結(jié)合區(qū)域活動(dòng),探討開展早期閱讀活動(dòng)指導(dǎo)的有效策略為關(guān)鍵問題:

1、如何創(chuàng)建良好的閱讀環(huán)境?

2、如何進(jìn)行有效的閱讀指導(dǎo)?

3、如何培養(yǎng)幼兒濃厚的閱讀興趣?

4、如何將早期閱讀與童話劇較好地整合起來?

5、如何使圖本與文本密切聯(lián)系,激發(fā)幼兒對文字的興趣?成為本研究的主要內(nèi)容。

早期介入的工作計(jì)劃篇十二

研究調(diào)查表明,學(xué)習(xí)障礙大部分源于閱讀障礙。中國有閱讀障礙的孩子高達(dá)百分之六到八。專家們發(fā)現(xiàn),很多孩子閱讀能力差,計(jì)算能力差,主要原因出在閱讀能力上,閱讀是提高各科學(xué)習(xí)成績的基礎(chǔ),所以必須要打好閱讀這個(gè)基礎(chǔ)。事實(shí)證明,培養(yǎng)閱讀能力,提高學(xué)習(xí)水平的第一步臺階。

讓年幼的孩子進(jìn)行與閱讀有關(guān)的活動(dòng),并不在于讓他們在閱讀中學(xué)習(xí)到多少知識,而是讓他掌握一些與閱讀有關(guān)的準(zhǔn)備技能,培養(yǎng)閱讀的興趣,養(yǎng)成閱讀的興趣與閱讀的良好習(xí)慣,從而促進(jìn)今后的正式閱讀。因此幼兒閱讀的重點(diǎn)是幼兒閱讀興趣與良好習(xí)慣培養(yǎng)。

二、班級情況分析。

1.閱讀興趣。

小班幼兒生活經(jīng)驗(yàn)少,知識經(jīng)驗(yàn)缺乏,雖說已經(jīng)經(jīng)過一學(xué)期的培養(yǎng),但對閱讀的興趣遠(yuǎn)不如中班、大班的幼兒,大部分幼兒沒有主動(dòng)閱讀的習(xí)慣,他們比較喜歡動(dòng)的活動(dòng),在老師的組織和引導(dǎo)下,大部分幼兒可以隨著老師的講解和引導(dǎo)進(jìn)行閱讀,但時(shí)間較短,持續(xù)時(shí)間不超過十分鐘。

2.閱讀常規(guī)。

幼兒基本掌握翻書的方法,會取放圖書,但是對愛護(hù)圖書和安靜閱讀的能力還需培養(yǎng)。

3.幼兒表現(xiàn)。

多數(shù)幼兒能夠簡單表達(dá)圖書中的內(nèi)容,多數(shù)幼兒不能和他人共同看書或講述,多數(shù)幼兒能在大家面前背誦兒歌,但能大膽講故事的幼兒太少。不能專心欣賞故事。個(gè)別幼兒有拿倒書的現(xiàn)象。還有的幼兒會假裝自己在看書,有時(shí)還講一講書中的人物。也有個(gè)別幼兒閱讀時(shí)有撕書或咬書現(xiàn)象。

三、本學(xué)期具體實(shí)踐目標(biāo)。

1.培養(yǎng)幼兒閱讀的興趣,能夠在教師的指導(dǎo)下主動(dòng)閱讀。

2.培養(yǎng)基本的閱讀常規(guī),如:翻書、拿書的方法,知道文字是從左到右、由上而下閱讀,并養(yǎng)成愛護(hù)圖書的良好習(xí)慣。

3.能夠簡單表達(dá)自己所看到的圖片的意思,初步建立語言與圖片間的聯(lián)系。

4.愿意和他人合作看書。

5.愿意在大家面前表達(dá),能夠講述一些簡單的故事。

6.欣賞一些內(nèi)容簡單淺顯的詩歌散文等文學(xué)作品。

四.本學(xué)期具體研究內(nèi)容。

1.如何培養(yǎng)孩子的基本閱讀常規(guī),如:愛護(hù)圖書,知道翻書的方法,認(rèn)識書的封面和封底等。

2.如何為孩子創(chuàng)設(shè)良好的讀書環(huán)境,如:圖書區(qū),表演區(qū)。

3.如何培養(yǎng)孩子聽賞的興趣及能力。

4.與家長探討親子閱讀活動(dòng)。

五.實(shí)施方案與途徑。

1.教師加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),并注意教學(xué)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)積累。

2.為幼兒創(chuàng)設(shè)適宜的環(huán)境與氣氛激發(fā)幼兒對閱讀的興趣。如環(huán)境的布置;活動(dòng)區(qū)中圖書角、表演區(qū)的建立。

3.利用我們幼兒園的特色活動(dòng),每周進(jìn)行二次集體教學(xué),教給欣賞一些故事、兒歌,補(bǔ)充大圖畫書的閱讀、圖片閱讀、碟片閱讀等。并借助字卡,完成書面語言和口頭語言的對應(yīng)學(xué)習(xí)。

4.在孩子的生活活動(dòng)中,貫穿學(xué)習(xí)。

如:利用晨間進(jìn)行早讀活動(dòng);午讀半小時(shí)可以幼兒聽一些經(jīng)典的童話;通過表演區(qū)的活動(dòng),來鞏固幼兒對詩歌和故事的理解。

5.通過游戲培養(yǎng)、激發(fā)幼兒傾聽的興趣。

6.與家長探討幼兒早期閱讀培養(yǎng)意義及重要性,倡導(dǎo)家庭教育中的親子共讀。

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