在撰寫報告時，應(yīng)準確明確地陳述問題，并結(jié)合數(shù)據(jù)或案例進行詳細分析。在報告寫作完成后，我們還應(yīng)該進行一次仔細的校對和編輯，確保內(nèi)容的準確和通順。在這個報告中，我們將對XX領(lǐng)域的發(fā)展情況進行概述和分析，為相關(guān)決策提供參考依據(jù)。
入職工作報告模版篇一
時間飛逝，不經(jīng)意間已經(jīng)在北京煜金橋監(jiān)理公司甘肅辦事處工作了大半年的時間。在這段時間里經(jīng)過領(lǐng)導們的悉心照顧和熱情關(guān)懷，讓我很快融入到這個大家庭中，工作中在領(lǐng)導的支持和幫助下所得到的鍛煉也使自己受益匪淺。對公司管理方針（追求卓越品質(zhì)、營造綠色環(huán)境、保障安全健康）、目的（培養(yǎng)對社會有用的人才）、使命（持續(xù)為社會、為企業(yè)貢獻力量）、愿景（成為業(yè)界的領(lǐng)先者）、精神（尊重、溝通、共享、創(chuàng)新）有了深刻的認識和了解。自己也在思想意識上、專業(yè)知識學習上、業(yè)務(wù)技能上也有了一定的提高。
本人李鵬，20xx年6月畢業(yè)于黃河水利職業(yè)技術(shù)學院，建筑工程技術(shù)專業(yè)。畢業(yè)后從職于土建工程技術(shù)員工作，這期間將在學校學到的理論知識應(yīng)用到實踐中，專業(yè)技能有了穩(wěn)固和提升。因為平時工作中經(jīng)常跟監(jiān)理打交道，對監(jiān)理的工作也有了初步的體會和認識。
生活中團結(jié)同事，尊重領(lǐng)導，只有將同事間的關(guān)系搞融洽了，才會有好的氣氛和環(huán)境讓自己投入到工作中去。
毛澤東曾說：“三天不學習，趕不上劉少奇”，由此可見一代偉人對于知識學習的重視。對于我們這些畢業(yè)不久的學生來說，專業(yè)知識的重要性就不用多提了。我曾聽到很多畢業(yè)的同學說過，自從工作后很少有時間看書，學習的時間也少了。的確，參加工作后就沒有像學校一樣有專門的時間去看書學習。但是只要用心體會，就會發(fā)現(xiàn)學習無處不在，在工作中、工作之余都是學習的好機會。記得剛到項目部跟著總監(jiān)代表李志雄開車去通渭基站檢查的途中，當我還沉浸在欣賞外邊美景的時候，李工指著車窗外邊劃過的一根根木桿，給我講解了光纜線路的相關(guān)知識。當時在慚愧之余，讓我明白了很多，同時也教會我一種學習的方法。在以后的工作中，一直比較注重在實踐中去應(yīng)用知識，遇到棘手的問題，向有經(jīng)驗的師傅們學習處理的方法。在工作之余，經(jīng)常也看看公司提供的有效技術(shù)文件，學習一些規(guī)范和標準。通過理論學習和日常工作積累使我對監(jiān)理工作有了更為深刻的認識。“活到老，學到老”，只有不斷的更新自己的知識，不斷用知識武裝自己，相信一點一滴的積累，時間長了自己也就無形中強大了。
監(jiān)理工作中的三控三管一協(xié)調(diào)，三控即質(zhì)量控制、進度控制和投資控制；三管是合同管理、信息管理、安全管理；一協(xié)調(diào)即做參建各方及與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)。監(jiān)理工作的這些內(nèi)容是作為一名合格的監(jiān)理員所要做的最基本的工作。要做到這些不僅需要熟練掌握相關(guān)的專業(yè)知識，更需要有一定的協(xié)調(diào)能力。在實際工作中，協(xié)調(diào)顯的尤為重要。比如一個基站從開始規(guī)劃到竣工驗收，協(xié)調(diào)一直伴隨在其中。大部分基站從建設(shè)初期就存在著當?shù)鼐用褡钃?，施工期間材料運輸不便等等，這些問題都需要協(xié)調(diào)。既然協(xié)調(diào)就少不了溝通，溝通就要選擇方法，一個好的溝通方法不但可以很好的解決問題，而且還可以起到事半功倍的效果，反之使問題更加復雜化。記得在定西岷縣禾馱基站建設(shè)的初期，所到基站的途中必須要經(jīng)過當?shù)匾患揖用竦奶锏?，施工單位負責人當時跟村民協(xié)調(diào)補償價格，無論怎樣當?shù)鼐用袼阑畈蛔屵M入。后來我跟駐縣監(jiān)理張廣才誠懇的就基站建成后對當?shù)鼐用裆钯|(zhì)量的提高和以后對他們當?shù)匕l(fā)展優(yōu)劣做了詳細的比較后，居民同意不再阻撓，同時感謝了我們。在工作中不斷的挑戰(zhàn)自我，學會誠懇的交流，提高自己的業(yè)務(wù)技能。
20xx年即將過去，很感謝每一位幫助我的人，因為他的幫助，他們的關(guān)心，他們的支持，他們的鼓勵，我很快的融入了北京煜金橋這個團結(jié)向上，溫馨友好的大家庭。北京煜金橋監(jiān)理公司的企業(yè)環(huán)境和文化氛圍深深的熏陶著我，很榮幸能在北京煜金橋打造自己演繹人生的舞臺，在以后的日子里我會滿懷信心，認真學習，踏實苦干，不斷積累，爭取能為煜金橋的發(fā)展奉獻自己的一份微薄之力。
入職工作報告模版篇二
尊敬的經(jīng)理、主管：
您們好！
首先感謝你們給予我一個加盟利康順工作的機會！也為自己能成為公司的一員而倍感榮幸！在此，我衷心地祝愿公司業(yè)績蒸蒸日上，事業(yè)輝煌騰達！也誠摯地祝愿你們一生幸福安康！對于公司給予我的這個工作平臺，我一定會珍惜，也非常愿意付出自己的努力為公司發(fā)展貢獻出一份力量！謝謝公司，謝謝你們！
我于4月17日正式上班，至今已有一個月的時間，在經(jīng)理、主管以及現(xiàn)場生產(chǎn)、品管、技術(shù)等諸多同事的幫助與引導下，我學習了解了如下知識：
1）在楊主管的引導下認識了相關(guān)部門同事，并對硅膠線車間布局、生產(chǎn)環(huán)境及生產(chǎn)工藝有了初步的了解。初步了解了公司harness部門的組織架構(gòu)、相關(guān)人員以及相關(guān)產(chǎn)品。
3）參與了ar6454、sp6419樣品客戶投訴的檢討會議，學習了如何調(diào)查問題的發(fā)生，原因的分析，模擬不良問題的驗證以及如何預防和改善問題等，對客訴的處理流程有了初步的了解。
4）每周五參與了硅膠線的周會，對硅膠線存在的一些生產(chǎn)、品質(zhì)和技術(shù)問題以及需改善的事項有了進一步的熟悉。
5）就這段時間我所了解的知識中存在的疑難點及品質(zhì)狀況每天做了筆記，一些品質(zhì)、工藝問題請教了楊主管和陶益等，一些改善建議與吳主管、劉偉進行了交流。
我學習的過程非常順利，借此機會深深地感謝在我剛?cè)肼毦蛶椭^我的經(jīng)理、主管、主管、以及現(xiàn)場生產(chǎn)、品管、技術(shù)等多位同事，謝謝你們！
通過一個月較為細致的學習了解，我發(fā)現(xiàn)目前硅膠線相關(guān)部門存在以下需改善的地方：
1、員工操作不熟練：pe工程對每款產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝以及如何作業(yè)有制定sop（作業(yè)標準），但基層作業(yè)員對sop要求不熟悉，未嚴格按sop要求作業(yè)，尤其是新進員工基于sop的培訓工作尚不完善。
2、全員品質(zhì)意識不強：生產(chǎn)線從拉長到作業(yè)員品質(zhì)意識不強，尤其是拉長在急著出貨趕產(chǎn)量的情況下，重視產(chǎn)量而忽略品質(zhì)的一些做法直接影響到基層作業(yè)員品質(zhì)意識的提高。
3、品管巡檢力度不夠：品質(zhì)檢驗員在員工操作規(guī)范上、工藝流程上、產(chǎn)品檢驗標準上的巡檢力度不夠，發(fā)現(xiàn)問題雖能有效地反饋，但反饋也得不到一線部門應(yīng)有的重視和有效解決，從而未能起到生產(chǎn)的品質(zhì)促進作用。
4、流程卡作用未顯現(xiàn)：每款產(chǎn)品都設(shè)有流程卡，并有生產(chǎn)、品管簽名，但仍有部分員工未及時填寫或只是走形式一樣簽名，未真正起到對自己所做產(chǎn)品進行自檢、互檢負責任式的簽名。
5、品質(zhì)異常重視度不夠：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大品質(zhì)異常，主導部門未及時召集生產(chǎn)、品管、pe、技術(shù)等相關(guān)部門做檢討分析找到問題的根本原因，并及時改善直至問題的關(guān)閉，現(xiàn)有方式是由品質(zhì)部開出“品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單”給到責任部門，但責任部門未足夠重視。
針對以上所存在的問題，結(jié)合本人過往的一些工作經(jīng)驗，初步擬定以下一些改善措施及一些建議：
1、基層操作不熟練：
（1）建議每款新產(chǎn)品得到客戶承認開始試產(chǎn)前，召開新產(chǎn)品試產(chǎn)會，由研發(fā)、pe主導，要求生產(chǎn)、品管、技術(shù)、維修等相關(guān)部門人員參加，將該款產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，作業(yè)標準指導書（sop），以及客戶要求等著重注意事項和作業(yè)要領(lǐng)做相關(guān)培訓與指導，需準備的資料有作業(yè)標準和產(chǎn)品流程圖及生產(chǎn)工藝圖紙等。
（2）生產(chǎn)部門主管、拉長在培訓完后，試產(chǎn)前對作業(yè)員進行每個工序作業(yè)標準的培訓，讓每個工站的員工熟悉操作標準后再開始生產(chǎn)才能更有利于確保產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)。
（3）品管部門在得到研發(fā)、pe部門制定的產(chǎn)品流程圖及生產(chǎn)工藝、sop等資料后針對各工序制定檢驗標準（qc工程圖），并培訓品管檢驗員熟悉檢驗標準并按此標準檢驗。
2、品質(zhì)意識不強加強培訓及建制：
生產(chǎn)管理的五大目標qcdsm，品質(zhì)是放在首位，所以生產(chǎn)也需加強品質(zhì)意識，我們提倡的是全員參與。品檢員、焊接、測試、成型等崗位均為線材制造業(yè)的核心重要崗位，這些崗位存在著一定的技術(shù)含量，也是品質(zhì)異常問題頻發(fā)的崗位，因此，對這些崗位的相應(yīng)培訓就尤為重要了，建議公司建立較為完善的培訓考核機制，培訓可分為崗前、崗中、崗后培訓，無論是新人入職亦或是新崗位的調(diào)入，均應(yīng)在上崗前接受相應(yīng)崗位的系統(tǒng)培訓，熟練掌握該崗位的規(guī)范化操作流程，品質(zhì)注意重點及自檢互檢內(nèi)容，并對該崗位相應(yīng)的延伸知識一并了解，比如焊接崗位除了培訓焊接技能、自主檢查內(nèi)容外，還應(yīng)對所用的錫絲、錫油等一并了解，這樣在工作中就能做到防患于未然。培訓完畢后應(yīng)接受相應(yīng)的理論與實操考核，合格后方能領(lǐng)取上崗證上崗作業(yè)；在工作過程中，生產(chǎn)管理者及品質(zhì)巡查人員應(yīng)對作業(yè)員的操作過程進行不定時檢查，對于出現(xiàn)的異常問題隨時做出糾正及培訓，此為崗中培訓；崗后的培訓主要以員工互動的形式展開，可召集同一崗位的多位員工進行操作心得交流、探討，安排熟練老員工對新員工進行言傳身教、工作經(jīng)驗分享等，從而創(chuàng)造出良好的工作學習氛圍。當然，較為系統(tǒng)的培訓工作必須要建立完善的培訓制度及良好的崗位晉升渠道（比如初級焊接手、中級焊接手、高級焊接手），要做到培訓有教材、考試有試卷、實操有場地、晉升有渠道，這樣也就不擔心作業(yè)員和品管的品質(zhì)意識得不到提高了！
3、品管巡檢力度不夠與改善提案激勵制度：
針對品管員的檢驗巡查力度不夠及產(chǎn)線品質(zhì)改善不徹底等現(xiàn)象，品管部要求ipqc嚴格對每個工序做首檢、巡檢記錄，并真實記錄檢驗結(jié)果、數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、解決問題，每天就相關(guān)檢驗報表及時交至品質(zhì)主管進行統(tǒng)計，分析和追溯。
建議公司建立“改善提案激勵制度”，即公司號召生產(chǎn)、技術(shù)、品管等部門的所有人員就產(chǎn)品的效率提升、品質(zhì)提高、成本降低、管理規(guī)范化等方面積極發(fā)現(xiàn)問題、勇躍提出問題、并制定改善問題的措施，比如pe、品管發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線員工操作技能不高及品質(zhì)觀念不強的現(xiàn)象，那么他可以把這個作為一個改善課題，擬制出“抽背作業(yè)指導書”的改善措施，即制定一個作業(yè)指導書的抽背制度，每天對生產(chǎn)線的作業(yè)員進行抽背活動，試想作業(yè)指導書都不能正確理解并背誦出，該作業(yè)員的實際操作必然與指導書有所出入，那么品質(zhì)又怎能保證呢？這樣嚴格執(zhí)行一段時間下來，員工的操作技能必定會提高一個層面，如此，公司根據(jù)提案改善所帶來的實際成效或為公司帶來的實際效益，按一定比例給予該改善者物資的獎勵。可以想像，激勵制度的制定與推行，相關(guān)部門的絕大多數(shù)同事都會去積極發(fā)現(xiàn)問題并解決問題了，定會給公司創(chuàng)造更大的效益！
4、流程卡的落實及完善：
產(chǎn)品流程卡是用來記錄一個批次的產(chǎn)品在生產(chǎn)中的各個加工工序的詳細情況及相對應(yīng)作業(yè)員，使用流程卡進行生產(chǎn)過程管理，可確保質(zhì)量的可追溯性，并加強生產(chǎn)過程可控性，保證交期，還能簡化生產(chǎn)交接環(huán)節(jié)。
1）每批產(chǎn)品對應(yīng)一批流程卡，記錄生產(chǎn)日期、客戶料號、訂單號、流程卡流水號（按順序編號），作業(yè)員生產(chǎn)每個工序進行自檢、互檢簽名記錄，由拉長、品管進行監(jiān)督確認。跟蹤和統(tǒng)計每批產(chǎn)品的完成程度以及直通率。如5/18日剪線100條，則生產(chǎn)日期記錄為5/18，流水號為0518001-0518100。
2）針對品質(zhì)不良和返工作業(yè)的產(chǎn)品需在流程卡上詳細記錄異常情況并由拉長、品管確認簽名，以返工品處理，相應(yīng)信息在返工流程卡上如實記錄，而不由作業(yè)員自行判斷處理。
5、品質(zhì)異常事項追蹤、業(yè)績考核制度：
目前硅膠線現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常及客訴時，是由品質(zhì)部開出“品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單”給到責任部門，但責任部門未足夠重視，甚至出現(xiàn)一些同事進行責任推諉的現(xiàn)象，或是同樣的問題屢屢發(fā)生，品質(zhì)問題總是得不到徹底的解決及預防。針對此問題，本人建議各部門均制立事項追蹤制度及業(yè)績考核制度。
1）事項追蹤制度：當重大品質(zhì)異常發(fā)生或工藝流程變更時，相關(guān)部門應(yīng)以會議的形式展開原因分析、制定臨時對策、長期改善對策，并將改善時間期限、責任人及監(jiān)督人等一并以會議記錄的形式打印成表格，會后分發(fā)相關(guān)部門及責任人，監(jiān)督人對會議形成的決議負有追蹤、監(jiān)督權(quán)，各部門必須按相應(yīng)時間期限執(zhí)行會議決議，至下次專題會議召開時再關(guān)閉問題，對于不能關(guān)閉的問題必須追蹤直至關(guān)閉，如此，產(chǎn)品的品質(zhì)將持續(xù)得到提升與改善。
2）業(yè)績考核制度：各部門、各崗位均應(yīng)建立自己的核心業(yè)績目標值，比如品管部的“來料檢驗合格率大于98%”，生產(chǎn)部的“制程直通率大于97%”等，每個部門都有目標項，都有考核值，公司對部門的目標值達成情況進行月度考核，完成優(yōu)秀的部門應(yīng)給予考核工資的獎勵，反之，未達成目標就要受到相應(yīng)的考核工資的懲處了，同樣，每個部門對下屬每個崗位都應(yīng)將公司目標分解細化，讓每個人的目標值均量化，均可考核，如此下來，良性的工作激勵效果就出來了，個人或部門均憑業(yè)績立足于公司，為公司的發(fā)展做好自己應(yīng)做的工作，俗語說：人只能在壓力下成長，而在放任自由中只會惰落！
以上，就是我入職一個月來的一些想法及建議，品質(zhì)不是檢出來的，而是生產(chǎn)出來的；也是全面管理的結(jié)果；更是最終形成標準、規(guī)范后甚至于是習慣出來的。至于品質(zhì)工程范疇內(nèi)的工作，主要是產(chǎn)線品質(zhì)異常的分析、預防、檢驗標準的制定及客訴的處理及保證，具體的工作當以實際工作開展為主，隨著學習了解的加深、具體工作任務(wù)下達及公司領(lǐng)導和相關(guān)部門同事的支持與幫助下，我想我會在檢驗的標準化、品質(zhì)分析預防、客訴處理等方面做到業(yè)有所成。
因入職不久，了解及學習的程度不夠，因此想法及建議或許有些膚淺，敬請見諒！懇請屈經(jīng)理、楊主管對我工作的支持，我是一個熱心工作的人！謝謝！
xx/品管部。
2012-5-19。
入職工作報告模版篇三
經(jīng)過此次學習，我心中感觸很深。首先，增強了我的職責意識。俗話說：職責重于泰山。作為一名教師，學生是我們直接的教育對象，教師的一言一行都直接影響到學生身心的健康發(fā)展，要想教育好學生，增強職責意識是至關(guān)重要的，沒有強烈職責心是無法教育好學生的。教育是一個長期發(fā)展過程，同時又是環(huán)環(huán)相扣的過程。一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)缺陷會給其他環(huán)節(jié)構(gòu)成困難，從而影響學生的正常成長。我們教師應(yīng)當立足現(xiàn)今，著眼未來，以苦為樂，甘于寂寞，勤勤懇懇，充當人梯，負起我們這個光榮而艱巨的任務(wù)，為后代著想，為家長負責，為學生負責，為我們祖國千秋大業(yè)負責。其次，要提升教師的素質(zhì)，懂得尊重和激勵學生。尊重和激勵學生，能夠啟發(fā)學生的心靈、思維。著名的心理學家雷耳評論說：稱贊對溫暖人類的靈魂而言，就像陽光一樣，沒有他，我們就無法成長開花?？墒俏覀兇蠖鄶?shù)的人，只是敏于躲避別人的冷言冷語，而我們自我卻吝于把贊許的溫暖陽光給與別人。這也是一次難得的教育培訓，我體會到教學應(yīng)當是：“學生在教師的指導下，經(jīng)過自我親自去體驗、嘗試，來逐漸打下學會生活、學會學習的基礎(chǔ)，從各個方面來培養(yǎng)學生的本事為中心，為重點。上課的教師自身素質(zhì)要高，駕馭課堂本事要強，對于學生錯誤性的認識，教師能夠及時予以講解。另外教師要善于運用啟發(fā)，提問題時要有針對性，讓學生有的放矢；幽默、流暢、優(yōu)美的語言也很有吸引力。教師要注重學生探究本事的培養(yǎng)，讓每個學生都有展示自我的機會等等?！泵恳还?jié)課，都有許多值得我們深思，值得我們學習的東西。
我逐漸明白：語文姓“語”，語文教學要體現(xiàn)“一個中心”“兩個基本點”：“一個中心”即以語言練習為中心，異常是要加強語言的運用?！皟蓚€基本點”即培養(yǎng)語文本事（聽、說、讀、寫、書），提高人文素養(yǎng)。要由“教教材”變成“用教材教”；由“教課文”變成用課文學語言、用語言。閱讀教學重視“表達”，最好的方法是結(jié)合課文教學，設(shè)計各種形式的表達練習，讓學生在表達過程中加深對課文思想資料的理解，促進學生對課文語言的積累，使理解和表達、積累和表達獲得多贏。
我們也深深地意識到：從事教育工作的每位同志都是一顆螺絲釘，擔負著自我的職責和職責；工作中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何失誤，都可能給教育教學工作帶來影響，造成學生終生遺憾，甚至釀成事故。為此，對待每一項工作，學校每位教職員工都要努力做到細心示范，認真育人。永遠記?。簩W校無小事，事事是教育；教師無小節(jié)，樣樣做楷模。其次，我們還應(yīng)學習教育理念，更新教育觀念，聯(lián)系各界教育力量做好各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，也僅有這樣，我們學校的教育教學工作才能得到健康和諧、又好又快地發(fā)展，我們才能夠早日造就我們宿遷教育的“高山”。教育改革的浪潮正向我們涌來，我們將面臨新的機遇與挑戰(zhàn)，我愿意在小學教育這塊充滿生命力的園地里努力耕耘，為教育事業(yè)作出自我的貢獻?！鳛榻處煟覀儜?yīng)當用自我的愛心去關(guān)愛每一名學生，讓他們學會做人，學會交流，歡樂成長。有人說，教師是太陽底下最神圣的職業(yè)；有人說，教師是人類靈魂的工程師；我說，教師的工作是最需要良心的。這顆良心就叫職責。我們將永遠憑著這顆良心，把無私的愛和無限的職責奉獻給學生！
在以后的教學中，我要做的是：第一，自我反思。從以往的實踐中總結(jié)經(jīng)驗得失。第二，不斷學習。讀萬卷書，行萬里路，讀書是提高自我素養(yǎng)的良好基奠。一桶水早已不能滿足學生的需求了，我要不斷學習，成為長流水。第三，交流。他人直言不諱的意見與提議可能是發(fā)現(xiàn)不足、認識“廬山真面目”的有效途徑。要聽真言，要想聽真言，更要會聽真言，久而久之對我大有裨益。
百年大計，教育為本。教育大計，教師為本。我們必須是著眼于未來，采取科學的方法應(yīng)對隨時出現(xiàn)的新問題，努力使自我適應(yīng)新時代的教育。在今后的工作中還必須給自我定好位，必須走“學習、反思、研究、實踐”相結(jié)合的專業(yè)發(fā)展之路。
經(jīng)過這次優(yōu)質(zhì)課學習，收獲是十分豐富的，它引發(fā)了我更多的思考，也讓我收獲了很多的知識，使我感到自我的教師修養(yǎng)有了深一層次的提高。除了更新自我的教育教學理念之外，我們還需要結(jié)合個人情景及教學環(huán)境和特色來很好的貫徹和應(yīng)用它們。這個過程也是一個自我發(fā)現(xiàn)和自我完善的過程?？傊?，經(jīng)過此次國培學習，我深切感覺到，做為一名教師，不僅僅要有崇高的奉獻精神、高標準的師德，也需有先進完備的教學策略與方法。從今以后，我會牢記自我作為一名人民教師的圣神使命，在今后的工作中，將樹立終身學習的觀點，努力實踐，在教學崗位上進取進取，銳意創(chuàng)新，力爭成為一名新時期的`優(yōu)秀教師。
入職工作報告模版篇四
from:工程部-劉平date:10.10.1。
很榮幸給予我機會加入旺達這個大家庭中，經(jīng)過幾天對工廠的觀察了解，對公司生產(chǎn)現(xiàn)狀有了初步的了解：公司規(guī)模不大，但五臟俱全，有自已研發(fā)、采購、業(yè)務(wù)等大公司應(yīng)有的部門，且分工明確，為我們做大做強打好的基實的基礎(chǔ)，且研發(fā)的產(chǎn)品外觀及音質(zhì)時尚聲美，一樓線材車間（包括焊針、啤模、浸錫、剝線均達到同行效率，四樓的移印車間均達到同行的效率，三樓的普通耳機均接近同行效率。但也發(fā)現(xiàn)公司在某些方面存在一些不足之處，具體如下：
問題1：生產(chǎn)不良率高(如a054a、a054b等)，報警機制空洞。
原因：1.凡使用207模具所啤sr頭均出現(xiàn)大量開路現(xiàn)象，據(jù)一樓修理處了解近。
4天共剪斷需重啤的線材在2000條以上。
建議：立即修模（已磨短模具頂針）。
建立質(zhì)量預警機制，讓同樣的問題不發(fā)生第二次。
2.生產(chǎn)不良率高（xch-017）共生產(chǎn)3000pcs，其中無咪占600pcs，需剪斷線材重啤重做，同時耳機插座100%報廢。
不良品返修時不用報廢物料。
加多，前面放后面檢，等后工序發(fā)現(xiàn)了前工序已全部做完，這樣一來。
后工序的效率就嚴重影響了。
原因：前工序品質(zhì)沒有嚴格把關(guān)（主要是音頻插座地線假焊偏多）。
建議：所有線材需100%測試方可上線，且必需有搖擺動作，同時建議將線材測。
試人員納入品質(zhì)部管理,同時全員必需有源頭控制的理念。
問題2：品質(zhì)控制力度不夠，員工及管理品質(zhì)意識不強，重視程度不夠，導致返工。
計
2.對返工不重視，不能很好的吸取教訓。
建議：1.當不良率超出5%，生產(chǎn)拉長或品質(zhì)ipqc第一時間反饋出來，同時書面。
品質(zhì)異常報告，工程部接到到異常報告立即到現(xiàn)場、現(xiàn)物分析解決，同。
時對類似產(chǎn)品作出相應(yīng)的改善。
問題3：首件確認流程不合理（沒有起到轉(zhuǎn)拉過程確認的主要作用，同時影響生產(chǎn)。
班長的看拉時間）。
原因：生產(chǎn)是出利潤的部門，所有部門應(yīng)當以生產(chǎn)為中心，首件不應(yīng)由拉長主。
動送交ipqc確認，ipqc的工作職責本身就是生產(chǎn)制程的控制，即是生產(chǎn)。
線每次做第一臺的工藝、物料、性能都要經(jīng)過ipqc確認，確認ok了生。
產(chǎn)方可進行大批量生產(chǎn)。而目前的流程是拉上做了上千條甚至更多才送。
首件給ipqc確認，這時候如果萬一發(fā)現(xiàn)不行，前面做的耳機都要返工或。
報廢了，這樣ipqc就失去基本職能，同時給公司帶來了不必要的損失。
建議：轉(zhuǎn)拉時，生產(chǎn)線做第一臺機就要通知ipqc從第一個工位開始確認（確認。
操作工藝、物料核對，資料核對等有沒有按要求作業(yè)，待第一臺機確認。
ok了，生產(chǎn)線方可批量進行生產(chǎn)。
問題4：執(zhí)行力不到位。
1.車間斑馬線區(qū)域標識做得很到位、包括標語，但實際現(xiàn)場物料擺放完全未按標識執(zhí)行，包括qc及修理日報表沒有填寫；第一線的管理沒有定時確認跟進不良品的改善。
2.二樓車間成品擺放緊張且特別混亂，人行道、消防通道都堵塞住了，安全意識不夠，前期物料堆積太多未處理。
原因：1.現(xiàn)場管理5s執(zhí)行不到位，不重視品質(zhì)；
2.出貨不及時，倉庫場地有限、現(xiàn)場未規(guī)劃好、沒有安全意識。
建議：1.要求全員參與，從基層管理開始，嚴格執(zhí)行說到做到，做到做好的原。
則。qc報告與修理報告是監(jiān)督品質(zhì)的重要報告，必須要求基層管理定。
時確認，并根據(jù)修理分析出來的原因進行控制，減少不良提升產(chǎn)品直。
通率。
2.重新規(guī)劃二樓車間，把長期不使用的流水線拆除或靠邊移動，騰空更。
大空間擺貨；長期不用之物料退回倉庫存放。
3.公司盡量在出貨方面做到及時性，加強宣導與要求，生產(chǎn)再忙也別忘了。
安全，消防通道必須保持暢通，有必要每年進行一次消防演習培訓，加。
強全廠人員的安全意識。
4、實行目視化管理：
所有物料都必須要求做好標示，分區(qū)域擺放，同時將現(xiàn)場“5s”做好，同時中高層管理做流動式管理。定時跟進，定時確認。
問題5：成本節(jié)約方面。
1、骷髏頭閃燈耳機裝貼電池彈片及焊接電池彈片效率極低。
15分鐘，焊接一塊大板需要10分鐘）以10000的訂單計算，裝電池彈片。
需要125h，焊接需要83h，以加工費5元/h計算，單這二道工序生產(chǎn)1萬套需要1000元以上加工費，更改后可提升50%的效率。
建議：將pcb板圓孔改為方孔，我以前做的公司pcb板有使用打方孔的，完全可。
以要求供應(yīng)商做成方孔。做成了方孔電池片插上去就再也不會360度轉(zhuǎn)動，提升裝片效率及焊接效率。
燈常亮。
原因：基層管理成本意識不強。
建議：要求一線管理加強成本意識，灌輸以廠為家的現(xiàn)念，日光燈做到“人在燈亮(沒有需要可不亮)，人走燈滅”，形成制度推進。
3、各層樓的飲用水節(jié)約。
原因：目前公司外購桶裝水，成本高，（共分4個樓層，平均每層每天1.5桶水。
計算，1天需要6桶，1個月需要180桶，1年需要2160桶，5元/桶*2160桶=10800元/年），實際用水量每層不止1.5桶。同時需每天值日搬水，浪費搬水時間,每天不斷的裝放桶裝水對飲水機的壽命也會有影響,且飲水機在忘記加水的情況下通電容易損壞。
建議：安裝自來水過濾器（即凈水器）只需2000元，每年可節(jié)約10000元以上。
目前很多公司均安裝此設(shè)備，只需一次投入。且可免去輪流搬水的煩惱。
4、普通耳機前加工節(jié)約。
原因:目前普通耳機量比較大,前加工每天固定有8個人在作業(yè),主要內(nèi)容為裝。
飾片煬飾片點膠裝尾檔.（以白天工作8h得50元,晚上加班4h得28元計算,）工資支出在624元/天.建議:將普通耳機普通工序外發(fā)加工。（條件：物料計劃需跟上方能進行）附表：
5：移印車間據(jù)班長反映只有2號機臺速度能達到1000pcs/h，其它3臺移。
印機速度只能達到800pcs/h，具體見附表:。
原因：據(jù)班長反映設(shè)備存在問題。
建議：外請專業(yè)人員維修，調(diào)快設(shè)備速度，提升效率。
問題6：很多機型不能一次性做完結(jié)單，甚至一個訂單需做7、8次才能結(jié)單，同一。
條流水同時存在7-8款機沒有清機，此種現(xiàn)象不消除將嚴重影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)。
原因：物料系統(tǒng)不暢通，物料齊套不及時，生產(chǎn)線沒有提前做預測埋尾物料。建議：1.制定物流跟進制度，原則上有pmc部專職跟進物料與生產(chǎn)計劃的安排，定時對物料進行跟進匯報，做到適時適量將物料到位。
2.生產(chǎn)線管理在訂單數(shù)量還剩三分之一時就要做物料損耗預測，提前將。
預補物料清單給到pmc部備物，這樣就可以做到日結(jié)日清。
問題7：包裝效率低（可以提高20%以上包裝效率的空間）。
原因：流程不合理，無標產(chǎn)及具體正規(guī)流程引導作業(yè)，多數(shù)情況下耳機入完小包。
裝安排一個專人將期擺放而沒有即時裝外包裝箱，未能一次性將其流程做完，此種流程需多增加2人擺機；管理效率意識談薄，人員排位不合理（經(jīng)常性5、6個員工集在一起邊聊邊做，員工不能全身心投入到工作影響生產(chǎn)效率及員工仕氣）。
建議：工程部制定包裝作業(yè)指導書，規(guī)定合理的包裝產(chǎn)能；
生產(chǎn)管理注意作業(yè)員作業(yè)間距的調(diào)整，節(jié)拍及瓶頸工序決定最大產(chǎn)能，生。
產(chǎn)管理需加大現(xiàn)場效率提升意識及手段。
問題8：沒有形成早會制度，10月6日至今只開過一次早會，生產(chǎn)一線管理應(yīng)該利。
用早會與員工多溝通多激勵。
原因：執(zhí)行或要求不到位。
建議：在每天早上7：50-7：58分準時推行早會，推行的早會內(nèi)容主要如下：當。
天的生產(chǎn)任務(wù)、所生產(chǎn)機型的注意事項、公司正面信息的傳達，員工士氣的激勵。
1、繼續(xù)深入了解本部（工程）業(yè)務(wù)，及與其它兄弟部門的熟悉和溝通；
2、對各機種存在的問題點進行分析，并作出改善對策；
3、完善sop，逐步制定各機型的標準產(chǎn)能；
4、提升中檔耳機生產(chǎn)效率；
5、加強不良品的控制，降低維修率及報廢率。
隨著社會與市場的發(fā)展，人工成本的逐年遞增，同行競爭的日益激烈，需做好百年企業(yè)的壓力越來越重。像普通耳機完全只能靠生產(chǎn)效率搏得一點點微薄利潤。公司需做大做強建議引進高端耳機來生產(chǎn)，高端耳機高利潤(低端耳機薄利潤)，開拓更強大市場，對外接單引進更多的客戶。
入職工作報告模版篇五
我自2013年4月份入職本公司業(yè)務(wù)部，工作至今已有一年半，自正式入職本公司后，我先后去過張家港、鎮(zhèn)江、煙臺（蓬萊、龍口、西港）、日照嵐山、太倉、上海、唐山7個業(yè)務(wù)點；現(xiàn)結(jié)合親歷發(fā)生的較大事故向領(lǐng)導匯報當時的處理方法，感想以及個人不成熟建議，請領(lǐng)導指正。
江海在今年3月份裝載“大西洋精神”輪在開外堆場時，我一人在現(xiàn)場檢查，經(jīng)檢查外堆場所有垛水泥均大規(guī)模結(jié)塊受潮；處理方法：立即向上級領(lǐng)導匯報并電話通知在公司所有部門人員協(xié)同檢查處理，同時通知江海暫停所有外堆場的作業(yè)，所有裝船水泥從倉里出貨；因當時為夜晚經(jīng)和江?，F(xiàn)場人員商議后當晚外堆場暫不作業(yè)，等明天白天領(lǐng)導商議后處理。此次江海共挑出2260噸受潮水泥，為我進入公司以來最嚴重的一次，致使我部門全部人員投入挑包費時一個月才全部整理完畢。上事故我部門負責人員有以下兩點失誤：1，外堆場起垛時，我方人員未對油布質(zhì)量進行檢查，如當時有人員質(zhì)疑油布質(zhì)量并及時上報領(lǐng)導更換新油布，可避免發(fā)生此次事故；2，船靠前，我部門人員對外堆場進行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)油布老化嚴重同時反面已有滲水現(xiàn)象，但覺得發(fā)現(xiàn)為時已晚，里面水泥或已受潮故未堅持更換或加蓋油布，而靠船前連下三天雨，進一步加劇受潮情況。而此批水泥集港時負責的人員變動較多，每個人工作上的一絲疏忽造成事故。特此，我建議：專人責任制，一個或幾個人參與時，分清主次，因故離開交接清楚，交接不清楚為上游責任；責任人根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定流程報批，批準后按此程序檢查、執(zhí)行。
趁整頓期間參加廠方的整頓會議，會議上要求廠方嚴把質(zhì)量關(guān)，派專人對重量進行自檢再加上我方抽檢，從而大大降低了缺包缺重現(xiàn)象。在缺包缺重情況非常嚴重的情況下才思考如何去解決此類情況，而在情況不嚴重時沒有拿出時間出想如何預防這種現(xiàn)象的發(fā)生，工作的積極性不高。建議推廣此方法的運用。
鎮(zhèn)江惠龍港管理方面較為混亂，在今年我所參與的兩條船中，外堆場發(fā)現(xiàn)大規(guī)模結(jié)塊受潮現(xiàn)象，而在此前雨天時我巡查惠龍港時已發(fā)現(xiàn)其外堆場存在隱患并已整改并上報上級領(lǐng)導，但其后來集港的外堆場仍不按我司要求的方法堆垛以造成更大規(guī)模的水泥受潮。同時惠龍港倉庫也存大較大隱患，雨天巡查時曾在水泥垛上發(fā)現(xiàn)漏點，因倉庫后方地勢高于前方，而后方因堆放礦粉使地面下陷后積水而反滲于前方倉庫地表，現(xiàn)惠龍港已對倉庫地面進行水泥防水處理。在惠龍港所出現(xiàn)的水泥受潮事故后，我采取邊挑邊裝，倉庫先出，后進后出以確保船期及裝船水泥的質(zhì)量，并將受潮水泥集中堆放。此過程中，我方人員沒有堅守自己的觀點，對一些工作沒有監(jiān)督港口落實到位，只是口頭交待后人員隨之離開，整個過程中對港口的態(tài)度不夠強硬。建議：在fob的模式下，可向水泥工廠施壓，對受潮水泥不充許港口翻包更換，必須回生產(chǎn)廠家處理，或直接對受潮水泥不予付資，開蓋水泥不予裝船等措施。
進入公司以來，在張經(jīng)理的領(lǐng)導幫助下，慢慢熟悉公司水泥業(yè)務(wù)，不足之處還有很多，在上述事故中無法一一例舉，在此懇請上級領(lǐng)導在今后的工作中嚴厲指正；同時感謝公司領(lǐng)導的信任，給我代表公司商談業(yè)務(wù)的權(quán)力，在今后的工作中要不斷提高自身修養(yǎng)，提高自身定位，多從公司的角度出發(fā)考慮問題，做到公司切身利益如己切身利益，公司臉面為己臉面，慮事周全，全力以赴。
業(yè)務(wù)部。
馬志武。
入職工作報告模版篇六
一年的工作，體會深刻。不僅是思想上發(fā)生了巨大的變化，而且個人能力上得到了升華，理論聯(lián)系實際讓我學到了很多，接下來對見習期的工作做一個詳細的總結(jié)。
新的理論學習，鉗工理論學習，鉗工是機械加工制造業(yè)中一個不可或缺的工種，以鋸，鉆，銼，磨等加工方法對機械零部件進行加工，常常用于的機械零件的修改，以及機械設(shè)備的安裝。
安裝公司的鉗工不僅僅是對機械零件的加工制造，而還要對設(shè)備進行安裝，這就是所謂的安裝鉗工，鉗工理論簡單明了。安裝鉗工屬于建筑類，大部分的圖紙都涉及到建筑類符號，這與機械類圖紙不盡相同。這就需要不斷的學習，不斷的請教。向他人請教，不是一件特別容易的事，大多需要自己不斷的自學和總結(jié)。實踐性技術(shù)的學習，測量工具的學習。經(jīng)緯儀是一種測量水平和垂直角度方位的儀器，經(jīng)緯儀是測量工作中的主要測角儀器。由望遠鏡、水平度盤、豎直度盤、水準器、基座等組成。測量時，將經(jīng)緯儀安置在三腳架上，用垂球或光學對點器將儀器中心對準地面測站點上，用水準器用水平度盤和豎直度盤測定水平角和豎直角。按精度分為精密經(jīng)緯儀和普通經(jīng)緯儀；按讀數(shù)設(shè)備可分為光學經(jīng)緯儀和游標經(jīng)緯儀；按軸系構(gòu)造分為復測經(jīng)緯儀和方向經(jīng)緯儀。此外，有可自動按編碼穿孔記錄度盤讀數(shù)的編碼度盤經(jīng)緯儀；可連續(xù)自動瞄準空中目標的自動跟蹤經(jīng)緯儀；利用陀螺定向原理迅速獨立測定地面點方位的陀螺經(jīng)緯儀和激光經(jīng)緯儀；具有經(jīng)緯儀、子午儀和天頂儀三種作用的供天文觀測的全能經(jīng)緯儀；將攝影機與經(jīng)緯儀結(jié)合一起供地面攝影測量用的攝影經(jīng)緯儀等。而在建筑行業(yè)中，主要用于建筑基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)的放線。準確的為安裝設(shè)備定位，對設(shè)備進行檢測。水準儀是根據(jù)水準測量原理測量地面兩點間高差的儀器。按結(jié)構(gòu)分為微傾水準儀、自動安平水準儀、激光水準儀和數(shù)字水準儀（又稱電子水準儀）。按精度分為精密水準儀和普通水準儀。安裝工作中微傾水準儀使用較多，借助于微傾螺旋獲得水平視線的一種常用水準儀。作業(yè)時先用圓水準器將儀器粗略整平，每次讀數(shù)前再借助微傾螺旋，使符合水準器在豎直面內(nèi)俯仰，直到符合水準氣泡精確居中，使視線水平。微傾的精密水準儀同普通水準儀比較，前者管水準器的分劃值小、靈敏度高，望遠鏡的放大倍率大，明亮度強，儀器結(jié)構(gòu)堅固，特別是望遠鏡與管水準器之間的聯(lián)接牢固,裝有光學測微器，并配有精密水準標尺，以提高讀數(shù)精度。中國生產(chǎn)的微傾式精密水準儀，其望遠鏡放大倍率為40倍,管水準器分劃值為10″/2毫米，光學測微器最小讀數(shù)為0.05毫米，望遠鏡照準部分、管水準器和光學測微器都共同安裝在防熱罩內(nèi)。經(jīng)緯儀和水準儀的學習使用，使自身的能力提升了一大步，這也是安裝鉗工所必須的技能。
生產(chǎn)線的安裝，有了安裝的基本認識，有了必備的技能，還需要對生產(chǎn)線體統(tǒng)的了解。生產(chǎn)線是一綜合性系統(tǒng)，包括設(shè)備，電氣，管道，暖通，控制。安裝首先從基礎(chǔ)預埋開始，設(shè)備是通過焊接的方式連接，設(shè)備基礎(chǔ)要求平整，統(tǒng)一高度，無沉降。前期工作就是基礎(chǔ)板的制作，其次是與土建配合進行基礎(chǔ)板預埋，隨后就是基礎(chǔ)的清理，設(shè)備基礎(chǔ)的放線，設(shè)備的安裝。電氣工作是電纜管的預埋，電氣橋架的制作，設(shè)備的接線，調(diào)試，放電纜。管道的工作單一就是管道的配置，包括支架的制作，管道的運輸，水管、氣管、油管、料管的配對與連接。暖通對生產(chǎn)線空間的空氣進行處理，包括風管的制作，支架的制作，風管的安裝，風管的保溫，以及空調(diào)、風機的安裝。平臺制作包括各種大小平臺，護欄，樓梯的加工制作以及安裝。油漆對所以的支架及平臺進行防銹凈化處理。當然還需要專業(yè)起重的配合，才能對生產(chǎn)線所有貴重設(shè)備進行運輸?shù)跹b到位。生產(chǎn)線的安裝時一項錯綜復雜的工作，每個環(huán)節(jié)都必須到位，沒一個細小的錯誤都會影響到整個生產(chǎn)線的性能。
作為安裝鉗工，設(shè)備安裝的基本原理和步驟。設(shè)備的安裝就是在空間類對設(shè)備進行定位聯(lián)接，以及設(shè)備之間的配合連接。放線，利用經(jīng)緯儀對平面類的橫向和縱向進行基礎(chǔ)檢測點的放線，精度要求較高，放好后要進行反復檢查以及驗收。利用水準儀在同一高度放線，作為高度測量的參考點，精度要求高，需檢驗驗收。設(shè)備初定位，通過檢測點，按照圖紙對設(shè)備進行初略的放線，定下設(shè)備的大致位置，利用測量儀器對設(shè)備進行檢測并調(diào)整設(shè)備的位置達到要求的精度。采用不同的連接方式以及不同的連接工藝都會對設(shè)備產(chǎn)生不同的影響，設(shè)備安裝方法以及經(jīng)驗都是在實際安裝過程中慢慢體會得來，最后進行設(shè)備清理。
管理的學習，無論什么的團隊，沒有合適準確的管理，都將不會長遠存在。管理是有力的協(xié)調(diào)者，通過管理可以對過程中的每一事進行安排，協(xié)調(diào)達到工作井然有序的開展和實施，有效的管理會大大提升效率以及利益，往往會出現(xiàn)事半功倍，反之亦然。管理包括工作的施工安排，對人的管理，對物的管理，每一個對象的管理都會影響到工作的順利進行，作為管理者，必須有較強的工作經(jīng)驗，協(xié)調(diào)能力，溝通能力以及想象力。這些能力都是在實踐中慢慢獲得，只有不斷的實踐，不斷的總結(jié)，才能形成一套有效的管理方案和措施。
學習是無止境，學習是無年齡限制的，只有通過不斷的學習，不斷地進步，才能真正地豐富自己，充實自己，才有能力挑起社會的重擔，才有資格成為社會的接班人。
入職工作報告模版篇七
時間一晃而過，不知不覺我加入****公司已經(jīng)有半年多了。回顧過去的這半年，我在公司的收獲和感觸頗多。
首先，做一個簡單的自我介紹吧。我叫***，畢業(yè)于****大學，來自于***。我是以***屆應(yīng)屆本科畢業(yè)生的身份應(yīng)聘進入公司的，其實，當時我報考了研究生考試，但復試時面試沒有通過，同時又不想調(diào)劑。學院就業(yè)指導中心就推薦我到****公司來試試，于是在網(wǎng)上投了簡歷，結(jié)果收到了公司的面試通知，并且順利通過了公司領(lǐng)導的面試。****年*月**日，在公司報到后，我正式成為了****的一員。對于能成為***的一員，現(xiàn)在我很榮幸也非常驕傲，同時慶幸當時的選擇。經(jīng)過半年多的工作時間，下面來談?wù)勎以?*****的一些心得體會。
公司非常重視人才的培養(yǎng)，為人才的成長提供了廣泛的渠道。剛到公司，在實習入職前，公司請來了北京大學的教授對我們進行了心靈培訓，而不是像其他企業(yè)那樣上來就講自己的企業(yè)文化、規(guī)章?？梢姡绢I(lǐng)導對人才培養(yǎng)獨到的見解，人才首先必須心理健康，凈化心靈，開創(chuàng)幸福之路。公司還根據(jù)各個人所學專業(yè)的不同，把我們安排到不同的基層單位進行實習，讓每個人都發(fā)揮其所長。同時，讓我們在基層單位鍛煉，培養(yǎng)我們能吃苦、不怕累的精神；更重要的是讓我們熟悉公司的業(yè)務(wù)，提高自己的工作能力。公司還開設(shè)了英語培訓班，提供免費的教材，給我們提供了一個很好的英語學習環(huán)境，即使離開了校園，也能不荒廢學習，讓我們不斷提高自己的能力，同時也為公司開拓國外市場蓄力。
在經(jīng)濟全球化的國際環(huán)境下，我國市場經(jīng)濟體制不斷健全，與此同時，競爭與機遇并存。如何看待競爭，如何拓展市場成為一個公司能否長遠發(fā)展的關(guān)鍵問題。在市場經(jīng)濟環(huán)境條件下，競爭是必然產(chǎn)物。面對激烈的競爭，*****公司沒有規(guī)避、也沒有退縮，而是在競爭中不斷尋找合作、尋求共贏。競爭不是斗爭，你不是我的敵人，我也不想做你的敵人，我們不需要拼個你死我活。相反，我們是伙伴，我們可以合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，把蛋糕做大。上個月，總公司把我從****公司調(diào)到***部，通過這一個月的時間，我對公司國外市場有了一個初步的認識?，F(xiàn)在，公司在國外已經(jīng)成立了三個項目部，分別是***、***、***。這三個項目在國外運行的非常好，無論是***技術(shù)還是***相關(guān)服務(wù)，都得到了甲方的認可和贊譽。因為，作為每一個**，我們都肩負著“******”的使命。同時，公司還在不斷尋找合作，拓展市場，尋求利益匯合點，培植效益增長點。公司的運營理念是“******”。
俗話說得好“無規(guī)矩不成方圓”，每個公司都有自己的管理制度，如考勤管理制度、合同管理制度、檔案管理制度等等；公司的各個部門有各自的職能職責；每個員工有有各自的崗位職責。沒有制度化管理，公司就如同一盤散沙，無法正常運行。在****工作的這段時間里，都能感覺到有這么一個無形的約束力時刻監(jiān)督著自己，這就是制度。然而，***還提出了人性化管理，無論是在***還是在***，領(lǐng)導和師傅們都對我特別關(guān)心和照顧，指導我的工作，讓我很快熟悉并融入到工作中去。我剛到公司的時候，正值炎熱的夏天，公司給我們每一位職工發(fā)放降暑茶，還有很多的事，都能體現(xiàn)公司的人性化管理。制度化管理和人性化管理二者結(jié)合并舉，既體現(xiàn)出公司管理的正規(guī)化，也體現(xiàn)出公司以人為本的思想。
qhse體系指在質(zhì)量(quality)、健康(health)、安全(safety)和環(huán)境(environmental)方面指揮和控制組織的管理體系。公司在管理標準的推行上，主要是通過文件下發(fā)，員工培訓與會議溝通等形式進行。公司正在通過體系從而實現(xiàn)企業(yè)對部門或分廠、車間直至班組的全過程及時的信息化管理；以隱患排查為核心，形成事前計劃，事中控制，事后檢查糾正的“閉環(huán)”式的跟蹤管理。加強事故分析，汲取事故教訓，剖析事故誘因及發(fā)展趨勢，為事故預防提供依據(jù)。力爭使不利因素（次品、職業(yè)病、事故、環(huán)境污染和能源浪費等）產(chǎn)生之前就得到控制和遷移。無論是安全還是質(zhì)量，我們都不打折扣，力求精益求精。公司領(lǐng)導要求把每一個人都納入體系，因為只有每個人都認識自己的qhse責任，并落實實施，才能真正實現(xiàn)qhse目標。
自***以來，公司迅速發(fā)展，現(xiàn)擁有***有限公司、***有限公司、***分公司、***分公司、***項目部、****部等**個分支機構(gòu)，其中**家合資企業(yè)、**個科研單位、**個作業(yè)單位，各項業(yè)務(wù)已遠涉**、四川、**、華北、**等國內(nèi)市場及****等國際市場。能提供***和體系、***等產(chǎn)品的開發(fā)制造和配套服務(wù)，***開發(fā)與服務(wù)。因此，可以說已經(jīng)基本形成***產(chǎn)業(yè)集群，能夠提供***服務(wù)?，F(xiàn)在公司依托國際市場，提出“走出去”的策略，逐步樹立起****的國際形象，為公司的進一步發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。前一段時間，公司內(nèi)部還組織了崗位競聘，給員工實現(xiàn)自我價值的平臺。因此，我相信通過我們的努力，“*******”的共同愿景一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
在****部工作的這段時間里，我正在學習***業(yè)務(wù)，我了解到員工的薪酬與出勤、員工貢獻、員工崗位職責和技能、公司效益是緊密結(jié)合的，既體現(xiàn)按勞分配有體現(xiàn)公平正義。同時，公司主張?zhí)岣咭痪€工作者的收入水平，特別是艱苦邊遠地區(qū)和國外項目部工作人員。提高了一線工作者的工作積極性，同時，也激勵和鼓舞員工不斷學習提高自身素質(zhì)和能力，為實施“走出去”的策略和拓展國外市場貢獻自己的力量。最后，希望我們*****公司在新的一年里，把握機遇，開拓市場，不斷發(fā)展和壯大。
入職工作報告模版篇八
入職后通過各渠道對公司有了初步了解，公司的管理制度、工作流程等有了一定的認知。可從以往資料中看出公司的人事、行政制度及各項工作開展已見雛形。但由于在紀律、培訓和相關(guān)規(guī)章制度、職員工責任意識或是資料等諸多方面存在不足，給我們管理和調(diào)動大家積極性、能動性等方面帶來了很多困擾。就行政部來說，隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展，我們要不斷地加強和完善以下幾個方面工作：
一人事管理方面
1)?宿舍管制及安排
現(xiàn)狀描述：外租宿舍各項配備由于以往管理不善等原因?qū)е轮T多宿舍配備不齊全，使得后期入住人員無優(yōu)質(zhì)的住宿條件；借宿人員借宿時間無硬性規(guī)定。
建議改善：
1、依據(jù)舊有《外租宿舍管理辦法》將配置齊全，落實固定資產(chǎn)管理人加強管理。
2、修改《管理辦法》明確借住級別及時間。
3、行政人事部預定每周一次宿舍環(huán)境衛(wèi)生突擊檢查，每兩周一次安全檢查。
2)加強員工出勤管理
現(xiàn)狀描述：員工出勤時常有遲到情況發(fā)生，公司雖有相應(yīng)的懲罰標準，但標準不夠明確，執(zhí)行力度卻不夠。
建議改善：將公司出勤管理制度化，統(tǒng)一制訂合理的出勤和缺勤懲罰標準并嚴格執(zhí)行，促使大家養(yǎng)成守時出勤的習慣。
3)員工打卡管理
現(xiàn)狀描述：經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有員工打卡后未及時到達工作崗位投入工作。
建議改善：加強員工打卡的管理和監(jiān)督，使公司出勤計量準確。此工作，有待公司保安人員充編完成后由保安人員進行監(jiān)督。
4)加強薪資管理
現(xiàn)狀描述：由于公司薪資等級及類別不同，加上計算方法各有不同且部份內(nèi)容無相關(guān)文件支持。使員工對薪資經(jīng)常抱有異議，進而影響其工作心態(tài)。
建議改善：對不同類別的薪資計算方式整理，使其可保證長久有效。經(jīng)曹總決定后，以培訓形式公布公司薪資計算方法。使公司員工薪資待遇標準化、公平化、合理化，并對員工有激勵作用，以達到公司與員工互惠互利。
5)對員工工作績效進行考核
現(xiàn)狀描述：公司雖有導入erp及kpi目標管理體系，但卻無相應(yīng)的績效考核制度支持，使員工在對待工作時仍存在有“走過程”的觀念。無實際的效率觀念。
建議改善：為完成公司下達的工作目標或指標，建議建立相應(yīng)的考核制度。對各部門、各層級人員進行關(guān)鍵業(yè)績指標考核，把考核結(jié)果納入員工月度或季度考核內(nèi)，作為年終考核的主要參考依據(jù)，每月或季度考核與員工績效工資掛鉤，以激勵各部門、各層級人員工作效能之提升，完成公司下達的各項指標要求。
6)建立員工晉升管理體系
現(xiàn)狀描述：公司現(xiàn)有的晉升僅為部門負責人主觀評定，無相關(guān)標準或制度支持。易存在不公平及不真實現(xiàn)象，對員工也極易產(chǎn)生負作用。
建議改善：為激勵員工努力上進，多快好省地完成各項工作任務(wù)。可建立公司職務(wù)等級升遷體系并將該體系透明化，以激勵員工達到提升經(jīng)營績效的目的。
入職工作報告模版篇九
作為一名初入社會的大學生，接下來的日子，老師傅們親切耐心的指導，將多年工作經(jīng)驗傾囊相授，讓我成長得很快，收獲不小，而且感觸良多——我深刻體會到作為一個土工試驗員的艱辛和快樂，以及成為一個優(yōu)秀試驗人員所擔負的壓力和面對的挑戰(zhàn)。所以我時刻提醒自己，要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，遵章守紀，努力工作，擺正學習者的位置，提高自身各方面能力，這也是做好試驗工作的重要前提。
慢慢的，我發(fā)現(xiàn)一些老師傅學歷雖然不是很高，但實際工作的能力很強，試驗操作規(guī)范、熟練而且速度很快，能夠深入的分析實驗原理，并能以簡單、通俗的語言解釋試驗數(shù)據(jù)。而自己具備的只是理論知識，與實際操作仍有很大距離。特別是土工試驗工作，很多寶貴經(jīng)驗根本無法從書本上學到，都是老員工千百遍摸索出來的寶貴財富。這些都非常值得我學習和用心體會，我從中也明白了一個道理：“事無巨細，必盡全力”，不論大事小事，每多做一件事情必然會多學到一些知識，必然會積累經(jīng)驗。
在試驗室資質(zhì)認定工作中，我熟悉了整套工作流程，掌握了應(yīng)該如何準備資料、遞交申請書、組織現(xiàn)場評審和做好后期整改等方面的工作。期間，我接觸到了單位的很多領(lǐng)導、同事和試驗室資質(zhì)認定評審組的專家，他們?yōu)槿藷崆椋ぷ饕唤z不茍，不放過任何一個細節(jié)，具有很好的溝通協(xié)調(diào)能力，這都是值得我學習的地方。領(lǐng)導和同事不厭其煩地幫我解惑答疑，教我做事，評審組專家耐心地為我講解試驗室資質(zhì)認定的相關(guān)準則，都使我受益匪淺。在整改期間，我和同事參加了試驗室內(nèi)審員培訓，對試驗室資質(zhì)認證工作也有了更深入的理解：它不僅對試驗室質(zhì)量技術(shù)進行監(jiān)督，同時也能促進試驗室自身的改進。通過這段時間的工作學習，各方面能力都有了很大提高，這也是我最欣慰的地方。
工作幾個月之后，我雖然仍然是一名初入公司的新人，但已經(jīng)清楚地認識到了自身的優(yōu)勢和不足，而且也明確了自己未來的發(fā)展和規(guī)劃。為適應(yīng)單位發(fā)展的新形勢，我今后仍要不斷加強新技術(shù)、新理論等方面的學習，迎難而上，不懼苦累，積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。我深信：有為才有位，發(fā)展的空間擺在眼前，關(guān)鍵是自己如何去牢牢把握，從而充分發(fā)揮自己的聰明才智，為實現(xiàn)集體的最大利益而努力工作。
入職工作報告模版篇十
轉(zhuǎn)眼間，來到廣州回天公司已整二個月。在經(jīng)過了一天半時間的新員工入職培訓后，我初步了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學習了公司的企業(yè)文化，對公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認識。細細算來，自進入公司的那一天起，在工作和生活上，得到了公司領(lǐng)導和同事的多方面關(guān)心與幫助，讓我倍受感動，從許總將倉庫前滿是泥濘的木板樹起、黃總彎腰將一片沾滿污水的紙屑撿起，再有王總帶領(lǐng)全體廣州回天員工為受災(zāi)地區(qū)捐款，到各部門員工為了春節(jié)備貨加班加點，再到生產(chǎn)員工為了錯鋒用電連續(xù)作戰(zhàn)，商務(wù)文員加班開單都忘記了吃飯等等，點點滴滴使我內(nèi)心深受觸動;另，在二月份公司組織的野外拓展訓練中，我身心體味到那一種信任、堅韌、無私的精神，看著男女隊長揮汗如雨，看著大家齊心協(xié)力、團結(jié)一致，使我深深感受到回天公司是一個有凝聚力和團結(jié)合作精神的企業(yè)，我相信我在今后工作中也將銘記這種團結(jié)、友誼、互助的優(yōu)良作風;時間沒有一秒不在流動，通過培訓學習和兩個月來對公司了解的深入，我也十分堅信只有這樣的企業(yè)才能夠做強做大，我們回天集團從一個不起眼的鄂西北小科研所做到今天這樣的成績，現(xiàn)在，回天“十年成就-輝煌歷程”就在你我眼前，她正如一匹俊馬踏上了征程，在向著實現(xiàn)“讓世界了解回天讓回天走向世界”的美好愿景奔進。
入職工作報告模版篇十一
20_年，人熱愛教育事業(yè)，堅持黨的教育方針政策，在工作中認真執(zhí)行，服從學校安排，堅持從小事做起，不說空話，不搞形式，認真做好自己的工作，以實際行動落實黨員示范崗要求。
在教學中，本人重點從備課、上課、作業(yè)三個環(huán)節(jié)來搞好教學工作。所任教班級的學生普遍基礎(chǔ)差，學習習慣也不好，教學的組織就比較困難，教學的有效性也不好，怎樣有效的組織教學，提高教學效率就成為我這一年工作的目標。在備課中和備課組一起努力，研究教學內(nèi)容、教學方式，上好每一堂課，特別是課堂反饋環(huán)節(jié)，每個習題我都認真的選擇，照顧到班級不同層次的學生，讓每個學生都能有所收獲。
針對學生解計算題能力差的問題，每節(jié)課我都抽出一點時間，將作業(yè)中的普遍問題處理一下，讓學生能夠逐漸養(yǎng)成解題的良好習慣，培養(yǎng)學生學習興趣。在課余時間，對班級中的部分同學，堅持面批作業(yè)和輔導。通過不斷的努力，學生在學習態(tài)度和效果上都有明顯的提高。
在工作中，堅持學習，通過對教學中發(fā)現(xiàn)的問題進行研究，提高自己的教學針對性和有效性，例如如何讓學生自主的開展實驗研究，探究性教學中存在的誤區(qū)和對策，物理校本教材《生活中的__》的編寫等。在教學中不斷地研究和反思，通過研究和學習提高自己的教育教學水平，適應(yīng)現(xiàn)代的教育形式和社會要求。
在自己分管的工作中，本人首先是服從學校的安排，將學生安全放到首位，堅持和學生溝通，家長溝通，與班主任溝通，及時了解學生的實際困難，幫助學生。從管理的角度加強制度建設(shè)，對學生的請假制度、衛(wèi)生環(huán)境的檢查，學生的常規(guī)檢查等多方面制度化，工作常規(guī)化。
由于住宿生的工作事無大小巨細，事情涉及到方方面面，工作中有許多不為人知的困難。對學生的請假制度、衛(wèi)生環(huán)境的檢查，學生的常規(guī)檢查等多方面制度化，工作常規(guī)化。由于住宿生的工作事無大小巨細，事情涉及到方方面面，工作中有許多不為人知的困難。做好每天的常規(guī)工作是我的一貫要求。
一、思想工作方面。
堅決擁護黨的領(lǐng)導，堅持黨的教育方針，積極參加各種思想、政治業(yè)務(wù)學習活動，勇于解剖自己，分析自己，正視自己。在工作中嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事，對人真誠、熱愛學生、人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際，設(shè)計課的類型，認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準備，并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具。在課堂上特別注意調(diào)動學生的積極性，加強師生交流，充分體現(xiàn)學生的主作用，讓學生學得容易，學得輕松，學得愉快。
課后及時對該課作出總結(jié)，寫好教學后記。為了提升自己的理論素養(yǎng)，我不但自己訂閱了體育雜志進行教學參考，而且還借閱大量有關(guān)中學體育教學理論和教學方法的書籍，對于里面各種教學理論和教學方法盡量做到博采眾家之長為己所用。
三、教學業(yè)績方面。
在教學工作中，我的努力得到了回報，所任班級初三學生中考體育成績喜人，初一學生的體質(zhì)健康標準合格率達95%以上。在課余運動隊訓練方面，我?guī)ьI(lǐng)學生堅持業(yè)余訓練，并做到訓練有計劃、階段有測驗、測驗有記錄、帶領(lǐng)學生科學系統(tǒng)的進行訓練。在訓練過程中我努力做好學生和家長的工作，使家長能夠讓學生訓練，使學生能夠安心訓練。
總之，在本學年的工作中，在學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我取得了一定成績，但也不免存在一些不足，我將發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，爭取在新的一年里取得更大的成績。
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一學期的教學工作已經(jīng)結(jié)束，為了把今后的教育教學工作做得更出色，本人就這學期的工作總結(jié)如下：
一、思想工作方面。
俗話說：“活到老，學到老”，我一直在各方面都嚴格要求自己，不斷地提升自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的需要。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素養(yǎng)，處處以為人師表律己。
二、教育教學方面。
這學期，本人仍然擔任語文教學工作，班上有46名學生。在教學中，認真鉆研新大綱、吃透教材的每個環(huán)節(jié)，積極開拓教學思路，把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段靈活運用于課堂教學中，努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。另外，本人在搞好教學工作的同時，還很注重教學經(jīng)驗的積累，有了心得體會就及時記錄下來與同事交流，甚至把它寫成文章發(fā)表在各類博客中。平時，工作上任勞任怨、待人真誠、熱愛學生，因為低段教學識字是重點，所以我一直采用多種渠道讓學生輕松識字，并積極參與聽課、評課，虛心向同行學習，交流教學方法，博采眾長，提高教學水平。我尊重學生的人格，平等地對待班里的每一個學生，讓他們都感受到老師的關(guān)愛，感受到讀書的樂趣，因為良好的師生關(guān)系才能促進了學生的學習。
三、遵守紀律方面。
我熱愛自己的事業(yè)，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。在平時工作中，不遲到，不早退，就是有時有課要上，無法調(diào)課，不能及時參加校本培訓，也會主動給領(lǐng)導請假，尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導、同事之間的關(guān)系。
四、業(yè)務(wù)進修方面。
隨著新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學之余，還擠時間自學現(xiàn)代教育技術(shù)，會制作簡單的平面圖;喜歡閱讀各類文學作品，特別喜歡創(chuàng)作了聊齋故事和哲理故事連載，有好幾篇關(guān)于女人的哲理文章都出現(xiàn)在百度首頁。
五、教學效果方面。
通過一學期的努力，教學效果還不錯，我班孩子的優(yōu)生率為100%，合格率也為100%。教學始終是一門遺憾的藝術(shù)，在今后的教育教學工作中，我將更加嚴格要求自己，努力工作，不斷進取，重視自身修養(yǎng)，開拓前進，為美好的教育事業(yè)奉獻自己的力量。
入職工作報告模版篇十二
為一個公司的新人，在進入公司半年之后，我一直在辦公室工作，自己要做的沒有別的，只是一直不斷的工作下去，在20__年上半年的工作中，我覺得自己經(jīng)過半年的工作，成長了很多，辦公室的工作就是需要自己慢慢的琢磨，雖然不是那么早的就適應(yīng)，但是只要工作的時間長了，辦公室的工作自然就會了很多!
20__上半年，在辦公室領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在同事們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責，基本上完成了工作任務(wù)。辦公室工作事物多，頭緒雜。初到辦公室，毫無頭緒，不知如何開頭，于是謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，本著“先學一步，多學一點的原則”，主動向同事請教，半年來非常感謝同事們對我的幫助。
在這里做過的工作不想多提，因為都很零散，做每件事之前我都告送自己要用心，宣傳欄的設(shè)計自己較滿意，但感覺對稿件的拿捏上總覺得不夠深度和廣度，總拿著這樣的稿子到領(lǐng)導那里修改自己都覺得不好意思，所以今天想過多的做一下自我檢討，這半年中總結(jié)出自己一個的缺點就是“惰性”較強。有些工作不能做到今日事今日畢;對待事件的靈敏度不夠高，造成宣傳不及時、不到位，直接影響稿件的質(zhì)量;有時做事會出現(xiàn)虎頭蛇尾，有計劃，但往往落實效果不理想;對待工作中出現(xiàn)的問題，不能一針見血的找出問題癥結(jié)所在，缺乏理論知識學習。
在今后的工作當中，要做到以下幾點：
一是要加強理論知識學習，多看一些對工作有幫助的相關(guān)書籍，提高工作能力，做好本職工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基礎(chǔ)上，提高稿件質(zhì)量，提高對事件反映的靈敏度，多投稿，更要多學習，多請教，開闊視野，拓寬思路。
二是要勤奮干事，積極進取。認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實工作，任勞任怨，務(wù)實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。
三是要堅持做到每。
日記。
工作日志，并及時總結(jié)，找出差距與不足，及時改進。
請領(lǐng)導和同事們監(jiān)督、批評、指正，我一定會用心、盡力去做，為綜合辦公室各項工作的順利開展做出自己的努力。20##年下半年的工作還在繼續(xù)，我的辦公室工作也在繼續(xù)。我想說的是，只要自己不斷的努力，就一定會得到自己一直以來不斷的認識的后果，我會一直不斷的努力下去，我相信我會在不斷的成長中得到更多的進步，這是一直以來我的成長中的煩惱，現(xiàn)在我就是這樣。
辦公室的工作只要掌握了一定的認知，就會越做越好，并不是一下就能夠做好，只要長時間堅持不斷的努力，就會做好這一切。我的直覺告訴我，我會一直在公司中發(fā)展下去，所以我會更加努力的工作下去，相信自己一定能夠做好!
入職工作報告模版篇十三
————淺談自己工作一年的感悟。
（xxxxxxx）。
各位領(lǐng)導，各位新同事們：
大家好！我叫xxx，20xx年畢業(yè)于xxxxxx給水排水工程專業(yè)，現(xiàn)任職于安裝公司設(shè)計與技術(shù)中心任助理設(shè)計師。我很榮幸獲得“屆優(yōu)秀新員工”稱號，這個榮譽的取得與安裝公司重視對新員工的培養(yǎng)計劃、公司領(lǐng)導對新員工成長的關(guān)注與支持、師父的指導、各位同事的關(guān)心和幫助是密不可分的，在此我深表感謝！
在過去的一年里，我先后參與了沈陽新世界會展中心、北京京廣中心、泰州世茂茂御酒店、平安金融中心、廊坊新世界中心的深化設(shè)計工作。我的主要工作職責為：參與工程的投標；編寫技術(shù)文件中深化設(shè)計部分的內(nèi)容；繪制招標及投標文件需深化設(shè)計圖紙；參與回標；參與新承接項目的成本分析，擬定深化設(shè)計重點措施；接受項目經(jīng)理及深化設(shè)計經(jīng)理的領(lǐng)導；負責深化設(shè)計的具體工作，并按出圖計劃開展工作；對接業(yè)主、顧問、設(shè)計院、總包或分包方設(shè)計師；推廣bim技術(shù)，根據(jù)項目需求繪制模型。
在工作中我不僅學會了如何把學到的知識融入到工作實踐中去，而且從實踐中學到了書本上沒有的責任和擔當?shù)乃枷刖辰?。下面我將從轉(zhuǎn)變、擔當、堅持、夢想四個方面和大家交流一下，談?wù)勎疫@一年的工作感悟。
轉(zhuǎn)變。
去年的這個時候，我和大家一樣，懷揣夢想走出校門，選擇了安裝公司作為我職業(yè)生涯起始的平臺。我很慶幸我當時的選擇，這個選擇為我職業(yè)的發(fā)展提供了一個廣闊的平臺。公司二、三、九培訓模式（崗位實習兩個月、大項目集中學習三個月、崗位見習九個月），可以幫助新員工迅速熟悉自己的工作內(nèi)容和崗位職責，也可以迅速提高大家的業(yè)務(wù)能力。所以，只要大家主動學習、努力奮斗。一定可以迅速轉(zhuǎn)變成為一名合格的安裝人。
在學習過程中，要將以前我們在學校的被動接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉W習，著重體現(xiàn)為下面兩個方面，第一、主動向?qū)＜?、師父和老員工們請教，第二、是借助網(wǎng)絡(luò)、圖書館等公共資源主動學習相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。這兩個方面相互結(jié)合，就可以快速掌握知識，提升自己的工作能力，解決工作中的實際問題。尤其借用網(wǎng)絡(luò)資源自學的方式更要重視，我之前經(jīng)常和同事們開玩笑說：只要百度上有的，就沒有我們不會的。
中國的高速發(fā)展，對建筑領(lǐng)域，尤其是機電安裝提出了更高的要求。新同事要不斷學習專業(yè)知識的同時注重管理能力的培養(yǎng)，快速的從學生轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂屑夹g(shù)核心競爭力、工程管理能力、溝通協(xié)作能力、學習創(chuàng)新能力等優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)的專業(yè)人才，才能從容面對未來嚴峻的市場挑戰(zhàn)，使安裝公司再創(chuàng)輝煌。
擔當。
安裝公司的公司文化是擔當文化，擔重任、當幸福。所以各位新同事，在工作中要勇于擔當，敢于去面對困難與挑戰(zhàn)。我在工作的第二個月，被領(lǐng)導安排去泰州獨立從事泰州世茂茂御酒店項目給水排水專業(yè)深化設(shè)計工作。在這個項目中，我負責給水排水專業(yè)的全面深化設(shè)計工作，面對工作中的壓力與挑戰(zhàn)，我把壓力化作動力，勇于面對挑戰(zhàn)，在責任與擔當中快速成長，在磨礪中逐漸變得成熟。很感謝領(lǐng)導給我這個擔當?shù)腵機會。
面對工作的壓力與困難，我們不要退縮，一定要有信心、有勇氣去面對挑戰(zhàn)與更高的要求。沉下心來尋求工作的方法，將自己的本職工作做好、做精。力求主動有為，品質(zhì)發(fā)展。要有安裝人敢攀平安之巔、綠地之頂?shù)钠橇εc信心！
堅持。
現(xiàn)實與理想總是會存在偏差，我們的工作很平凡。它不像我們在學校里面幻想的、影視劇里演的那樣，每天出入高級寫字樓、喝著咖啡寫寫字。它是那樣的平凡，實際，沒有一絲絲的奢華包裝。面對這個落差的時候有很多人會動搖，看著枯燥辛苦的工作和并不舒適的環(huán)境而迷茫，再加上有可能會遇到一些負面環(huán)境的影響，很多人開始懷疑自己當初的選擇。很多人會放棄，放棄之前的目標，放棄努力而隨波逐流。這個時候我們一定要堅持，要忍耐，不要忘了我們?yōu)槭裁醇尤氚惭b這個大家庭。我的目標是成為一名合格的設(shè)計師，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻，同時也是為自己的家庭生活的更好而努力。只有堅持，才能一步一步走向成功，不要忘了我們是中華的鋼鐵脊梁，怎能被輕易的擊倒。
在堅持的過程中，大家也許會感到迷惑、會遇到挫折、遇到困難，這個時候就不要把這些藏在心里，多與領(lǐng)導、前輩、同事、朋友溝通。安裝的領(lǐng)導和前輩們一定會給大家一個正確的解決方法，幫助大家走出困難。公司的每一位領(lǐng)導、每一位老員工都很樂意幫大家解決工作中、生活中的困難。我們不是一個人在戰(zhàn)斗，任何時候都有安裝這個大家庭做我們堅強的后盾。
夢想。
領(lǐng)導的殷切關(guān)心、師父和前輩的孜孜教誨，與同事們并肩為著心中的理想與目標，奮斗在祖國的大江南北，相互幫助、相互支持。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。安裝公司為我們提供了一個廣闊的圓夢舞臺，在這個舞臺上盡情的演繹，在平凡的工作崗位努力的工作，去締造不平凡的建筑，去譜寫美好的明天！我們是安裝公司的希望與未來!
最后我送給大家?guī)拙湓捁裁?，夢想不會拋棄苦苦追求的人，沐浴在夢想的光輝中堅定的前行，披荊斬棘，未來成功的自己一定會感謝我們今天的努力！
以上是我這一年對工作的感悟，如有不妥之處歡迎大家批評指正。再次歡迎各位新同事加入安裝公司，祝大家工作順利、前程似錦、再創(chuàng)輝煌！
最后感謝公司領(lǐng)導給我這個和大家交流的機會，謝謝！
入職工作報告模版篇十四
十月初的工作還是和以往的幾個月差的不多，同樣地催交考勤，輸考勤，造工資表。但是不同的是，十月十一號，在鄭州大學舉行的三局總包公司校園招聘。雖然干的事情很瑣碎，比如宣講前的踩點，貼海報，發(fā)宣傳冊，但是學到的東西還是很多的。在宣講會上對于學生問題的回答和處理還是一門學問。宣講會給我?guī)淼母杏|是，與之前在中專、技術(shù)院校的學生相比，鄭州大學的學生對于自身的長遠發(fā)展更為重視，不管一味地只追求高薪酬，對自身未來的發(fā)展也更為關(guān)注，在宣講會上也提出了很多尖銳的問題，聽的時候也在想，如果在場上進行解答問題的不是劉哥，而是我的話，我會怎樣回答。問答環(huán)節(jié)結(jié)束后，我發(fā)現(xiàn)自己對于公司的人員崗位的發(fā)展前景都知之甚少，很多問題拋給我，我都不知道怎么解答。在企業(yè)薪酬的細節(jié)方面以及對各個工作崗位的具體職責以及發(fā)展前景和規(guī)劃應(yīng)該進一步學習和了解，以至于精通，這樣才能在應(yīng)聘者咨詢的時候言之有物，而不是糊弄、打哈哈，說些不疼不癢的空話。
本月的工作重點還是在宣講會之后的簡歷篩選和面試簽約。簡歷篩選是一個很有難度的活。篩選簡歷的標準是什么，什么樣的人是我們企業(yè)需要的，什么樣的人是不需要的，都是值得學習和研究的。在招聘會現(xiàn)場，有同學問我篩選簡歷的標準，三局總承包會不會也把應(yīng)聘者的運氣考慮在內(nèi)。說實話，這個問題在我去開宣講會的時候從沒有認真思考過。真正到了篩選簡歷的時候，我才發(fā)現(xiàn)人力資源人員的責任重大，或許你一個簡單的公式式的選擇，就改變了一個你不曾認識甚至以后也不會再打照面的人的一段時間的人生軌跡，這壓力是巨大的。換個角度想，如果我是一個應(yīng)聘者，我當然希望篩選簡歷的hr能夠認認真真地看我精心制作的簡歷，而不是馬虎地一視而過。作為一個初出茅廬的hr，我會要求自己在今后的工作中，認真對待每一份簡歷，畢竟這是對應(yīng)聘者的尊重，也是一名hr的職業(yè)操守，影響他人職業(yè)軌跡的重大責任是馬虎不得的。
十月中下旬，參與了工會和團委辦的籃球聯(lián)賽，這次比賽規(guī)模很大，賽程也持續(xù)了一天。作為綜合辦公室的成員全程參與了這個活動，與連光宏去籃球館踩點，與樊姐全程錄像、拍照，覺得綜合辦公室的后勤服務(wù)工作很繁雜，瑣碎，但是又非常重要必不可少。大到籃球場地的踩點、預訂，小到球隊的比賽場地、球服顏色的安排，事無巨細，統(tǒng)統(tǒng)都要考慮。雖然不會打籃球，無法參與比賽，但是還是作為攝影組的成員，全程記錄了賽事。攝影也是一門學問，怎樣拍攝到高品質(zhì)的照片，怎樣抓拍到精彩的瞬間，為新聞報道錦上添花也是需要鉆研和嘗試的。攝影不論作為一項自身的興趣愛好，還是作為工作的一部分內(nèi)容，都是應(yīng)該系統(tǒng)的學習的，光靠自身的鉆研是不夠的。就像辦公室的工作，實踐是必不可少的，但是也還要學習前輩的經(jīng)驗，規(guī)避這一類工作的教訓，工作僅僅只是一味的自己鉆研，不取經(jīng)，很容易鉆進死胡同出不來，而一味地問這問那，按照經(jīng)驗走老路，也會使工作進入機械化的重復模式，無法創(chuàng)新，找到更為便捷的新路子。怎么樣在這二者之間找到平衡點，這是我在這短時間內(nèi)參加活動是引發(fā)的思考，也是我在今后工作中探索的問題。
遇事多動腦，雖然不懂就要問，但是也應(yīng)該有自己的想法。想清楚了再行動是會比盲目干要高效得多。我越來越發(fā)現(xiàn)，一個人在工作中要融入自己的思想，否則他的工作將會在幾個周期的重復勞動中變得枯燥，工作熱情也會在枯燥中消減。人的思想是不斷更新的，工作同樣需要保鮮，怎樣將自己的思想融入從事的工作是值得長期思考的問題。
入職工作報告模版篇十五
報告人：張建星。
單位：晉煤集團古礦選煤廠礦井維修電工技術(shù)工作報告。
我叫張建星，男，1971年3月出生，現(xiàn)在古礦選煤廠洗末車間擔任機電維護工。1989年1月參加工作時，我被分配在古書院礦綜采準備隊工作，并于1991年7月調(diào)入選煤廠擔任機電維護工至今?，F(xiàn)將技術(shù)工作完成情況匯報如下：
一、專研業(yè)務(wù)強素質(zhì)，力求技能“更上一層樓”。
我積極從理論和實踐操作方面提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)工作能力。學習并掌握了電工、供電系統(tǒng)、線路裝置、接地裝置、變壓器運行和維護、plc控制等知識，也摸索出了一些經(jīng)驗，這些都使我獲益匪淺，并使自己的技術(shù)日漸嫻熟，可以熟練地應(yīng)用到洗煤生產(chǎn)工作中去。針對本崗位工作需要，我在雙休日期間，去供電公司拜師學藝，請老師傅講解在機電維護工作中遇到的各種疑難問題，傳授有關(guān)機電安裝修理的思路、步驟、技巧，記下了筆記。每次在工作中遇到問題時，總是先查找資料，制定出解決方案，與同事協(xié)調(diào)好，并時時翻看，到目前為止，已經(jīng)記了厚厚的兩大本機電維護工作筆記。在實踐過程中，我得到了鍛煉成長，如今已成為廠內(nèi)一名技術(shù)骨干。
二、發(fā)揮技術(shù)應(yīng)用于洗煤生產(chǎn)，實現(xiàn)技術(shù)效益化。
本人在工作中始終秉持著“干一行，愛一行，鉆一行”的工作信念，始終堅持在工作一線，積極深入現(xiàn)場找問題、查隱患，遇到設(shè)備更新、維檢修和事故處理等情況，更是沖在最前邊，學習經(jīng)驗和新知識，因此在這么多年的工作中，通過自己不斷學習，摸索，積累，掌握了大量有關(guān)洗煤機電設(shè)備的特性知識，及設(shè)備運行過程中出現(xiàn)問題時的解決辦法。
選煤廠肩負著全礦煤炭洗選加工的重擔，而電器設(shè)備的完好又是安全生產(chǎn)的前提及保障，針對洗煤機電設(shè)備設(shè)施老化嚴重的現(xiàn)象，我在做好日常巡檢，定檢工作的基礎(chǔ)上，針對現(xiàn)場機電設(shè)備使用的不同階段、不同性能、不同狀態(tài)，主動向領(lǐng)導提出各種技改建議和措施，排除了不少故障，有效的降低了機電事故率。以前，一進高溫雨季，高壓鼓風機的電動機容易出現(xiàn)溫升高、跳閘動作頻繁的事故，我在多次維護和檢修過程中，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境，向廠分管領(lǐng)導提出“在電動機上方加裝排風扇，加快空氣流動速度，提高散熱效率”的建議，并參與實施，改造完成后，電動機運行穩(wěn)定。在電控箱的改造過程中，我提出觸電接觸器存在不安全因素，建議改用真空接觸器，以保證機電設(shè)備更穩(wěn)定、更安全的運行，該項建議采納實施后，因電控箱而引起的事故影響時間明顯減少，確保了洗煤生產(chǎn)的正常運行。
三、發(fā)揮本崗優(yōu)勢，為企業(yè)修舊利廢工作的深入開展盡職盡責。我還擔負著我廠大型電機的檢修。如：給新主井電機檢修更換軸承工作，為洗塊車間6千伏電機檢修和更換軸承，并且給定子線包吹灰，在干這些工作中我始終做到細心，把每一個工作部件的拆裝前后分清，并且給軸承加足夠的潤滑油。我還擔負著我廠損壞電機的修理工作，每年修復損壞電機近200多臺，包括160kw二級電機、110kw四級電機、75kw四級電機、55kw電機、40kw電機及22kw電機等等，在每次的修理過程中，一定要把電機線包的匝數(shù)和跨距等等一系列的數(shù)據(jù)要記清，在修理完以后要認真的給電機試轉(zhuǎn)，卡電流、電機三相是否平衡，在電機的終修的過程中我都本著精益求精的思想，注意每個拆、裝細節(jié)，觀察軸承是否到位、機油是否合適、螺絲是否緊固，努力使每臺電機都能以最佳狀態(tài)工作于洗煤生產(chǎn)現(xiàn)場。
近年洗煤廠有很多的機電設(shè)備的改造。如：在給洗末煤車間更換變壓器的過程中我認真檢查變壓器在連接新舊母線之間的空隙是否合適，母線的角度是否合適。認真檢查每一個高壓瓷瓶是否有裂紋，絕緣墊是否有破損，在緊固每一個螺栓時認真擰到位，把每一件細小的工作認真完成。最近我參加了我礦在選煤廠的安裝工程，即選煤廠13.1配電室低壓盤的更換工作，主要從事盤與盤的母線和接地線的裝配、連接工作。為企業(yè)修舊利廢工作的深入開展盡職盡責。
四、以敬業(yè)奉獻的精神，做新時期優(yōu)秀的技術(shù)工人。
面對企業(yè)不短飛速發(fā)展，不斷做強做大，對員工素質(zhì)要求越來越高的局面。俗話說“激流勇進，不進則退”，高素質(zhì)、高水平的優(yōu)秀技術(shù)人才將逐漸成為企業(yè)的主力軍，原地踏步者必將被淘汰出局。我一定要國家努力學習，提高自己的素質(zhì)，提高自己的工作效率，探索工作實踐的基本規(guī)律，運用所學知識努力不斷改進工藝系統(tǒng)和完善現(xiàn)場設(shè)施，為企業(yè)的長遠發(fā)展做出自己的貢獻！
入職工作報告模版篇十六
本人是1995年進礦上班的,在參加工作的頭兩年，上班也是不正常，與其他沒結(jié)婚的年青人一樣玩心重，吃不了采煤工的臟累和時間長的苦。經(jīng)?！叭齑螋~，兩天曬網(wǎng)”，事假請了一大“堆”，沒少挨區(qū)領(lǐng)導的批評教育。自打結(jié)婚后及隨著女兒和兒子的降生，在成為丈夫當上父親的歡喜中，同時也增強了我對這個家庭所要擔負起的責任，在這種精神動力的促使下，我開始轉(zhuǎn)變對上班態(tài)度，并向身邊干的好的職工學習，用他們的事跡來激勵、鞭策自己，下決心從此好好上班，工作16年來，我在老工人、區(qū)領(lǐng)導及技術(shù)人員的精心呵護培養(yǎng)下，技術(shù)業(yè)務(wù)水平不斷提高，應(yīng)變能力不斷增強。在推廣新技術(shù)、新工藝確保安全高效文明生產(chǎn)，做出了突出貢獻，現(xiàn)就多年來在業(yè)務(wù)技術(shù)方面取得的成績簡要報告如下：
一、學習和工作業(yè)績。
剛進礦在老工人的帶領(lǐng)下，一步一個腳印，虛心接受老工人的幫助，向他們學理論、學技術(shù)、學經(jīng)驗。在平時的工作學習中，我把日常區(qū)里召開的安全例會、培訓等安全學習作為提高自己搞好安全的最有效辦法，在區(qū)里每次召開的安全例會和舉辦安全培訓時，我都積極參加，不斷給自己充電，并把學到的安全知識牢記于心，很好地運用工作面的采煤操作中，增強了井下抗災(zāi)能力和安全意識。對于區(qū)里的各類培訓和會議我堅持風雨無阻，從來不遲到。無論工作面條件好與差，都堅持出滿勤干滿點，面對工作面出現(xiàn)的新問題、新情況，我能夠獨立思考，拿出處理問題的方案，從而解決了工作面回采過程中的一道道難關(guān)。
二、傳授技藝，做好傳、幫、帶。
2005年，同當時剛參加工作的王軍與確立了師徒關(guān)系，單位領(lǐng)導認為能吃苦、肯鉆研，并且安全意識強，參加工作以來我多次被評為“五好職工”、“先進個人”王軍在我的帶領(lǐng)下，很快脫穎而出。4年多來，他基本未請過假，不論工作面條件多艱苦，每月出勤都在26個班以上，在采煤崗位做到這一點的青工很少。
我們師徒倆合作幾年來，都班班堅持在工作面生產(chǎn)環(huán)境最艱苦的機頭棚作業(yè)，工友們都非常佩服。被職工稱為“交通十字路口”的炮采工作面機頭棚與機巷鏈板機機尾交接容易發(fā)生機械事故，并且環(huán)境差、隱患多，操作技術(shù)要求高，勞動強度大，職工都不想在此作業(yè)，別說班班堅持了。就是這樣的情況下，我和王軍師徒倆硬是把其他職工很作難的事堅持了下去。付出的辛苦可想而知。在機頭棚作業(yè)2年多來，我們師徒倆不急不躁，安全細心操作，不讓隱患、事故有機可乘。憑著多年的工作經(jīng)驗，我認為井下安全生產(chǎn)最忌諱急躁心理，尤其在交接班時間，最容易發(fā)生事故，因為這時都想著早上井，干活就比較毛糙。徒弟虛心好學，我也毫無保留的傳授，王軍很快就熟練掌握安全操作技能和事故預防及隱患排查處理能力，稱為采煤職工隊伍中的佼佼者。
三、操作水平與解決實際工作出現(xiàn)過難題的能力。
去年，我區(qū)所回采的3124工作面，機巷過河順山棚，支柱較密集，下出口人行道寬度不夠，其次由于下出口與機巷過河交接處壓力大，頂板碎，又出水，每班工作面鏈板機移車時都要替換掉5棵支柱，造成懸梁，頂板松動又造成漏頂非常難管理，我經(jīng)過現(xiàn)場認真調(diào)研，同區(qū)領(lǐng)導反映，經(jīng)過討論研究，決定下出口與機巷過河交接處打一排走向托棚，使用方法是：
1、在工作面下出口與機巷過河交接處使用dz2200-30/100型單體液壓支柱配合hdja-1000型金屬交接頂梁，打一棚走向托棚，托棚長度6米，老塘側(cè)與放項線一齊，一梁一柱中定位，并與工作面梁頭對齊，支柱穿鞋。
2、走向托棚打在緊貼機頭大棚的機巷過河頭下方，支柱穿鞋兩梁之間必須用木楔緊防止打滑。
3、托棚支柱要正規(guī)有勁，初撐力、工作阻力不小于70千牛，栓齊栓緊栓牢防倒繩，插緊連接銷打緊水平銷。此方法有效的消除了施工中的安全隱患，保證了下出口人行道的寬度達到作業(yè)規(guī)程要求。使下出與機巷過河交接處的頂板易于管理，加大了煤壁的作業(yè)空間，使職工在作業(yè)時遇見突發(fā)事件容易躲避，消除了施工中的安全隱患，確保了施工安全。
四、革新成果。
我區(qū)回采的31煤層，是袁莊礦主采煤層，地質(zhì)儲量較為豐富，是今后我礦的主采煤層，但是由于采31層時留下的煤柱較多，現(xiàn)回采31煤層壓力大，此時回采工作面易片幫、掉頂、昌頂對安全生產(chǎn)管理帶來了不利。08年回采的32115工作面就是31煤底區(qū)，此工作面煤層薄，構(gòu)造多，矸子多，頂板管理難度大且易片幫，對煤壁片幫程度較小，端面距大于300mm時要單體配合半圓木一梁兩柱將煤壁側(cè)頂板托實并用大笆將煤壁背嚴；當煤壁片幫程度較大時要及時掛梁進行超前管理。如掉頂還必須用料接實背嚴，防止空頂作業(yè)，所以在回采過程中，如不跟31層頂板采煤，會造成煤炭流失，工作面較矮，施工困難，我及時同區(qū)技術(shù)人員匯報。經(jīng)過認真研究和現(xiàn)場實踐提出了回柱后放頂煤的好辦法，效果較好，采煤時跟頂板走，保證頂板完整，不被破矸而融入煤中被鏈板機拉走。
2、回柱后，全部落入老塘，在回柱后，拆開大笆放煤將31層的煤攉入鏈板機內(nèi)拉走，再掛好大笆。減少了煤炭流失，此項革新獲得認可。正在生產(chǎn)的3128工作面因受地質(zhì)條件變化，煤壁局部超高，底軟而導致支柱鉆底量增大，支柱易變形，支柱初撐力、工作阻力難以確保的實際情況，積極開動腦筋，采取在原有下底梁的方法上，對鐵鞋也進行了改進，把鐵鞋料加寬，增大受力面積，減小支柱下沉量，保證初撐力符合要求，提高了安全系數(shù)，既節(jié)約了坑木消耗，又降低了職工整改勞動強度，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
我在煤礦工作已經(jīng)16年之久，我認為我們炮采工作面首先要加強安全管理力度。認真落實安全生產(chǎn)責任，安全生產(chǎn)作為一個系統(tǒng)工程，只有保證這一系統(tǒng)的每一個環(huán)節(jié)、每一個部位、每一個工種達到本質(zhì)安全，才能保證整個系統(tǒng)的每一個環(huán)節(jié)、每一個部位、每一個工種達到本質(zhì)安全。才能保證整個系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。只有嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、按照崗位責任制的規(guī)定上標準崗、干標準活。做好每一項工作，才能使安全生產(chǎn)得到保障。其次，要抓好煤礦安全生產(chǎn)，必須抓好區(qū)隊、班組安全管理，首要任務(wù)是充分發(fā)揮區(qū)隊、班組成員的現(xiàn)場直接把關(guān)作用，切實把安全措施落到實處，以個人的安全保證班組安全，以班組安全保證區(qū)隊的安全，以區(qū)隊的安全保證礦井的安全，只有如此，才能創(chuàng)建本質(zhì)安全礦井，不斷延伸礦井安全生產(chǎn)周期。
袁莊礦采煤一區(qū)：許吉軍。
2011-2-15。
單位：袁莊礦采煤一區(qū)。
姓名：許吉軍。
時間：2011-2-15。
入職工作報告模版篇十七
2010年以來，我局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作在市局黨組和縣委、政府的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，深入學習貫徹全區(qū)、全盟地稅工作暨黨風廉政建設(shè)會議精神，緊緊圍繞全縣稅收中心工作，堅持標本兼治、綜合治理、與時俱進、開拓創(chuàng)新的原則，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系，堅持求真務(wù)實，創(chuàng)新工作理念，全面貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，進一步強化“兩權(quán)”監(jiān)督，全面提升了我局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作水平。
一、提高認識，抓好重點工作落實。
今年以來，我局組織干部職工認真學習全省、全市地稅工作暨黨風廉政建設(shè)會議精神，并將xx局長在全省和xx局長在全市地稅工作暨黨風廉政建設(shè)工作會議上的重要講話，以及省局xx副局長和市局xx副局長所作的廉政建設(shè)工作報告納入黨風廉政學習、政治學習內(nèi)容，吃透精神、提高認識的同時，不斷抓好落實。
一是認真開展“懲防體系建設(shè)和相關(guān)改革推進年”活動。按市局要求我局積極開展相關(guān)工作，將建立健全《懲治和預防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》和《某某省貫徹落實工作規(guī)劃實施辦法》納入全局中心組政治學習，并對局機關(guān)內(nèi)部黨風廉政建設(shè)各項制度重新進行梳理整改。
1工作任務(wù)臺帳》，嚴格對各股室、地稅所進行考核、監(jiān)督，落實執(zhí)法責任追究制度。
三是不斷加強廉政文化建設(shè)。多年來，我局始終把廉政文化建設(shè)作為一項重要工作來抓，積極開展“倡導廉政文化，打造廉潔地稅”為主題的廉政文化建設(shè)，廣泛開展讀書思廉、寫作宣廉、專題倡廉、黨課講廉、文化興廉等活動。同時邀請縣紀委有關(guān)領(lǐng)導來機關(guān)作專題報告，積極組織全體稅干參加《工作規(guī)劃》知識答題，通過黨組書記、局長xx上黨課和在局機關(guān)顯著位置設(shè)立廉政文化長廊，張貼廉政格言、警句等形式，不斷加強全局干部職工的廉潔意識。并且大力推進廉政文化進家庭活動，主要形式包括向干部家屬發(fā)放廉政倡議書和開展“廉內(nèi)助”、“五好家庭”、“學習型家庭”、“廉潔家庭”等評選活動。
四是加大稅收執(zhí)法檢查和效能監(jiān)察力度。根據(jù)市局要求，我局利用發(fā)票檢查的契機，不斷加大稅收執(zhí)法檢查和效能監(jiān)察力度，尤其是加大對重點企業(yè)進行檢查，截止到目前，尚未發(fā)現(xiàn)重大涉稅案件。
二、不斷加強糾風工作，確保今年測評保持好成績。
利契機加強行風建設(shè)，利用紀律作風整頓活動加強內(nèi)部管理，有效改善了工作環(huán)境。
二是查找不足，爭取取得更大進步。今年，我局按照年初確定的目標，結(jié)合去年行風測評工作開展情況，查找不足，吸取寶貴經(jīng)驗，努力保持第一名的好成績。同時結(jié)合學習貫徹《廉政準則》活動、紀律作風整頓活動加強隊伍建設(shè)，積極開展“文明杯“創(chuàng)建活動，在局機關(guān)內(nèi)部取得了較大的成效。
三是認真對待上級考評，努力開創(chuàng)新局面。作為行政執(zhí)法機關(guān)，在糾風工作中不可避免地出現(xiàn)一些納稅人不滿意的情況，甚至使個別納稅人存在抵觸行為，我們將不斷提升行政執(zhí)法能力，盡最大努力為納稅人服務(wù)。同時希望上級機關(guān)綜合評價我局的工作作風情況。
三、加大內(nèi)部審計工作，進一步加強機關(guān)內(nèi)部管理。
用現(xiàn)金現(xiàn)象的發(fā)生。二是認真清理往來賬款，及時處理來往賬務(wù)，最大限度的減少暫付、暫存款。三是對支付兩代手續(xù)費提取問題及時與財政部門核實，如發(fā)現(xiàn)問題出在我局，及時進行更改。四是要求財務(wù)人員嚴格把關(guān)，杜絕在以后的賬務(wù)中報銷過路、過橋費和燃料費，以及其它《財務(wù)制度》規(guī)定不允許列支的費用。五是要求經(jīng)辦人對報銷單據(jù)時相關(guān)附件不全的進行補充，做到規(guī)范完整。
在內(nèi)部審計工作中，由于審計人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，難免出現(xiàn)一些力不從心的情況，建議上級單位加強對基層局審計人員的培訓工作，以便審計人員及時掌握國家政策法規(guī)，不斷提升納稅服務(wù)水平，為構(gòu)建和諧的征納關(guān)系提供有利條件。
入職工作報告模版篇十八
留下的是每位新員工銘心刻骨的回憶這回憶。
如茶，越品越覺濃如花，越聞越感香。
曾經(jīng)幼稚地認為不過是簡單的企業(yè)文化的洗禮而已可培訓結(jié)束后才知道。
這段記憶竟然無法在腦海中抹去。
體檢。
7月15日下午，九江海天設(shè)備有限公司的沈女士為我們新員工安排了入職體檢。在路上，我們懷著對公司的好奇，紛紛提出自己的關(guān)于所工作的困惑，生活上的問題。沈女士給我們簡單介紹了公司的情況，并對我們剛剛步入職場的“準員工”毫無保留地，像拉家常一樣講出了她工作多年的經(jīng)驗體會，為人處世之道。教導我們在今后的工作和學習當中要在各個方面做最好的自己，要勤奮，要堅強。使我們這些職場菜鳥受益匪淺。
安全與保密教育。
7月16日，17日兩天，公司安全監(jiān)管部門的工作人員，對我們進行了安全教育及保密教育。
首先為我們講解了在車間生產(chǎn)過程中最為重要的施工安全管理，一件件傷亡案例，輕者擦傷流血，重者甚至喪失了自己寶貴的生命。聽得我們膽戰(zhàn)心驚。緊接著，針對如何避免種種事故的發(fā)生，如何在以后的工作中保護自己，保護他人。為我們安排了安全生產(chǎn)教育課程，警示我們以后無論做什么，安全必須是重中之重，“機械制造行業(yè)是一門高危的行業(yè)，請大家務(wù)必在以后的工作中一絲不茍的把安全生產(chǎn)做好?！边@是領(lǐng)導留給我們的教導，使我時刻牢記于心。保密教育是為了保障公司的資產(chǎn)，對我們新入職的員工的職業(yè)道德教育。集團公司在這么多年的發(fā)展過程中，也發(fā)生過個別領(lǐng)導干部，員工因為疏忽大意或者沒有禁得住錢財?shù)恼T惑，不僅斷送了自己的前程，更是使公司的利益蒙受了損失。反面的案例，在我的內(nèi)心敲響了警鐘，在今后的工作中要時刻敲響警鐘，不辜負公司對自己的栽培。
通過這兩天的學習，我第一次聽到“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。我了解到了生命的寶貴與脆弱，知道了在車間行走一定要佩戴安全帽等等。更加對一名出色員工所具有的敬業(yè)精神，所應(yīng)有的職業(yè)道德操守有了一定的認識。
7月17日下午，中船九江公司黨委書記，倪書記。為我們慷慨激昂地講解了中國船舶工業(yè)集團的歷史，了解了集團曾經(jīng)的輝煌歷史和當前所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，以及對我們公司新的員工所抱有的希望。他講到現(xiàn)在的集團是處在高速發(fā)展階段，集團的希望在我們新生代的手里，要用我們的智慧和雙手去開創(chuàng)集團美好的未來。這是倪書記對我們新員工的寄托，也是對我們的極大肯定。使我深刻認識到公司對我們的重視，更感到自己肩上責任重大。
隨后，由周教授為我們講解了“社會主義核心價值觀”。本以為這一定會很枯燥，可沒想到周教授生動地將理論知識融入到社會中的實時案例中，比如海爾公司砸冰箱，砸出了質(zhì)量，更砸出了品牌。講的是“人無信，則不立”。通俗易懂的案例，詼諧幽默的言語，使會場上時而發(fā)出陣陣笑聲，時而陷入內(nèi)心深處的思考。通過這堂課，我消除了離開學校，剛?cè)肼毜拿悦?，也在心中漸漸地對企業(yè)的文化產(chǎn)生了興趣，作為一名職工應(yīng)該持有的責任。踏實，實干的敬業(yè)精神有了更深的認識。
素質(zhì)拓展。
7月18日清晨，陣陣涼風襲來，幸運的我們和公司領(lǐng)導來到廬山腳下的避暑山莊，進行了為期一天的拓展訓練。我們64人組成了“鐵拳隊”和“龍船隊”還有“1204隊”及“中華梟龍隊”四只隊伍，在這短暫的一天當中通過與教練以及隊友的共同努力，共進行了五項挑戰(zhàn)項目。在這激情的一天當中，大家盡情地揮灑汗水，學到了很多，也感悟了很多。最為讓我感動的就屬跨越“逃生墻”了，一堵4米半的高墻，光滑，不準使用任何工具，要求所有的隊員都翻越過去，才算勝利。面對這樣一面看似不可能翻越的墻，大家沒有絲毫退卻。在這個拓展項目中，我感受到的是一個個堅強有力的肩膀，一雙雙充滿力量的雙手，我感受到了團結(jié)的力量是無窮的，集體的力量是偉大的，令我非常感動。
為隊友們的團結(jié)互助感動！為團隊的偉大力量而感動！為柔弱的女同事無畏地向前沖而感動！為第一個爬上墻頭，堅持救上一個又一個同伴的朋友而感動！為在下面咬著牙甘當基石，讓一個個同伴們踏著自己的肩頭求生的朋友而感動！為指揮大家伙兒逃生，用自己的雙手將同伴們一個一個高高舉起的朋友而感動！當直到墻下只剩下了一個同伴，再沒有人給他當基石供他向上攀爬的時候，于是，一個體重較輕的隊友從墻頭上垂了下來，墻下的隊友堅定的抓住了墻上同伴的腳向上攀爬最后和同伴一起成功跨越的時候，我聽見教練們鼓掌了，我看見領(lǐng)導們的臉上露出了贊許的笑容了，我也看見同事中有的兩眼泛起了淚光，經(jīng)久不息的掌聲在周圍山谷中回蕩，這是我們團結(jié)的力量在傳播。
1.做事要先做計劃，再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。遇到問題應(yīng)學會換位思考。在工作中，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質(zhì)，通過組織、協(xié)調(diào)從而達到自己的目標。
2.在工作中，要學會相互配合。各部門之間需要溝通和信息的共享，需要相互協(xié)調(diào)與配合，才能把分散的部門擰成一股繩，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)和目標。
3.分層管理、明確領(lǐng)導極其重要。每個人的崗位職責確定之后，各司其職，這樣有利于明確每個人責任，發(fā)揮個人的主觀能動性，使其既讓自己知道應(yīng)該要做什么，又讓自己思考怎樣才能把事情做好。統(tǒng)籌結(jié)合，事倍功半。
4.在遇到困難的時候，最關(guān)鍵的還是自己，我們要克服心理的障礙，就是要相信自己，勇于挑戰(zhàn)自我，克服自我。給自己心理暗示，我說行，就一定行！
5.要以大局為重。我們的集體是臨時組織起來的，每個人都有不同的性格特點、生活習慣、喜好、長處和短處，這些習慣，有些對團隊有利，有些對團隊有害。在實際工作中要正確區(qū)分個人和團隊的利益，不能把生活中的不良習慣帶到工作中來，要積極、快速的轉(zhuǎn)換自己的角色和心態(tài)，準確定位，服從安排。為了完成團隊的任務(wù)，我們必須遵守紀律，團結(jié)協(xié)作，揚長避短，甘于奉獻。
6.事有所成，必是學有所成；學有所成，必是悟有所得。學習是工作和生活中不可或缺的重要部分，是防止知識老化、思想僵化、能力退化的必要途徑。
總結(jié)。
通過這次為期四天的入職培訓，我了結(jié)了安全生產(chǎn)的重要性，知道作為一名員應(yīng)該有愛崗敬業(yè)的精神。再有通過素質(zhì)拓展的挑戰(zhàn)項目，肯定了自我，超越了自我，認識了團隊的巨大力量。我收獲了比書本上獲取的更豐富的人生哲理，它改變了我多年來的思維模式。
在其中，我更是體會到了公司對我們的良苦用心，關(guān)懷備至。領(lǐng)導們對我們的厚望！我將在以后的工作中，發(fā)揮團隊合作的精神，不辜負公司對我的栽培，為我們中船九江海天公司的未來作出自己的貢獻。
入職工作報告模版篇十九
甲方：
乙方： 身份證號碼
經(jīng)雙方平等協(xié)商，訂立如下條款，由雙方共同遵守。
一、甲方聘任乙方為 部 。
二、聘任時間為 年，自 年 月 日始，至 年 月 日止。試用期為 個月，試用期的薪資為 元。甲方視乙方工作情況，酌情延長或縮短乙方的試用期(最長不超過三個月)。如乙方在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)突出，考核成績達標，可隨時終止試用，轉(zhuǎn)為正式入職。
三、試用期薪資為 元/月。如在第一周終止試用，薪資按每日20元結(jié)算，不扣除餐費；超過一周終止試用的，按原定的試用期薪資標準結(jié)算，扣除餐費。
四、乙方的薪資為 元/月。（在職期間的薪資調(diào)整依據(jù)個人工作表現(xiàn)及崗位考核達標情況決定；提成根據(jù)各部門的具體規(guī)定給付；獎金則依據(jù)個人表現(xiàn)，按照公司的獎勵制度給付）。
五、乙方的薪資由甲方在每月的15日發(fā)放（若薪資發(fā)放日恰逢周日或假日，則做順延發(fā)放）。
六、乙方在職期間，可享受多項福利待遇（見附件一）。
七、乙方在職期間，如工作成績突出，公司將給予額外獎勵。
八、乙方在職期間，由甲方安排提供午餐和晚餐，乙方每月只需支付餐費100元，其余由公司給予補貼（此項補貼不做現(xiàn)金發(fā)放。不在公司內(nèi)用餐的員工不享受此項補貼）。
九、乙方在職期間，考勤由甲方按乙方實際出勤記錄及公司考勤制度執(zhí)行(加班計時以乙方所在部門主管的加班安排記錄為據(jù))；每月出全勤可獲100元全勤獎勵！
十、乙方在職期間，根據(jù)工作需要和乙方實際工作能力，甲方有權(quán)對乙方的工作崗位 進行合理調(diào)整。
十一、乙方在職期間，應(yīng)嚴格遵守甲方的各項管理規(guī)章制度，保守甲方的商業(yè)秘密，并根據(jù)甲方工作安排，認真履行職責，自覺維護甲方的合法權(quán)益。
十二、甲方每月轉(zhuǎn)出乙方10%的薪資作為留存薪資，該部分薪資在乙方正常履行本協(xié)議期滿后的第一個月全額返還。
十三、在職期間，乙方由于自身原因提出解除本協(xié)議時，須提前一個月以書面形式通知甲方（經(jīng)理、總監(jiān)、主管須提前三個月做出書面離職申請），以便商洽、辦理工作交接及薪資發(fā)放等事宜。交接手續(xù)辦理完畢方可正式離職，否則，將依照公司有關(guān)的規(guī)章制度做出相應(yīng)處理。
十四、乙方任職期間，如違反了公司的制度或規(guī)定，公司有權(quán)據(jù)制度做出相應(yīng)的處罰。 十五、乙方在職期間，如甲方有正當理由認為乙方不能繼續(xù)在公司任職（發(fā)現(xiàn)乙方違犯國家法律、有意違反公司管理制度及規(guī)定——嚴重失職、出現(xiàn)重大失誤、執(zhí)行工作指令消極、弄虛作假、泄露公司機密……），可隨時終止此協(xié)議。同時，甲方有權(quán)向乙方進行經(jīng)濟損失的追究，并要求乙方承擔相應(yīng)的法律責任。
十六、乙方在任職協(xié)議執(zhí)行期間擅自離職，未按正常程序辦理離職手續(xù)，公司有權(quán)追究其違約責任。除追究其造成的經(jīng)濟損失外，薪資及留存薪資作為違約金處理。
十七、在職期間，員工違反公司安全條例（違規(guī)用電、用火、違規(guī)使用燃氣具、酗酒滋事、打架斗毆、進入非正規(guī)的娛樂場所或網(wǎng)吧、到非正規(guī)的場所游泳、夜不歸宿……）造成不良后果，責任自負。
十八、本協(xié)議期滿前的一個月之內(nèi)，由甲乙雙方共同協(xié)商簽訂新一年度的`聘用協(xié)議。 十九、乙方在簽署本協(xié)議時，已詳知甲方的各項規(guī)章制度并承諾遵守。
未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決。
甲方 乙方
年 月 日
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四. 遵守公司“保密制度”：
1、不得將公司文件、培訓資料或其它物品交給非公司以外的其他人；
2、非經(jīng)許可，不得閱讀、復制和摘抄公司文件；
3、不得向公司以外其他任何單位、任何人提供公司客戶資料；
4、具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其它活動，不得向外傳遞和散播；
6、不得將公司經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策向競爭對手傳播；
（本人自愿履行以上所有公司相關(guān)條款，本合同書適用于試用期員工.）
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