方案需要考慮各種因素和條件，包括時間、資源和風險等。在確定方案之前，我們應(yīng)該先進行充分的討論和研究。方案是對特定問題或任務(wù)提出的一種解決方法或操作步驟的詳細描述。在制定方案時，要注重團隊合作，充分發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢。以下是小編為大家整理的方案范例，供大家參考和借鑒。
公司年度宣傳計劃方案篇一
為進一步提高員工的素質(zhì)和能力，按“立足當前、著眼長遠，分級管理、全員培訓”的原則，跟進教育培訓工作。20__年度的培訓工作以崗位培訓為基礎(chǔ)、以中層管理人員培訓為核點、以班組長培訓為重點展開。為做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施，把培訓教育計劃納入廠的目標體系，同時下達，同時落實，同時總結(jié)考核。
一、崗位培訓。
以練好基本功為主，即練習實際操作的基本動作、基本技能和基礎(chǔ)理論。按照華電貴州公司、烏江公司頒布的水電廠生產(chǎn)技能崗位培訓標準“應(yīng)知、應(yīng)會”的要求，達到“三熟三能”，即熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;熟悉操作和事故處理;熟悉安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;能正確進行操作和分析運行狀況;能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;能熟練地進行本工種的檢修、維護，正確處理事故。
二、新進廠人員培訓。
1、新進廠人員進廠，首先要經(jīng)過一段時間的入廠教育培訓，經(jīng)廠級安監(jiān)考試合格后方可進行崗位培訓。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀守法教育、安全生產(chǎn)和廠規(guī)廠紀教育、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能教育。
2、以新的形式恢復傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓。新進廠人員到達培訓崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的員工為師傅，經(jīng)現(xiàn)場基本制度學習、現(xiàn)場見習、跟班實習三個步驟，考試合格并確認有獨立操作能力，報批準后方可上崗。
三、專業(yè)骨干培訓。
專業(yè)骨干的培訓做到有目標、有方向，理論和實際結(jié)合，由綜合辦公室編制計劃，組織實施。
1、中層管理人員培訓。
中層管理人員的培訓主要從組織管理方面加強學習，以提高中層管理人員的管理能力和執(zhí)行力，適應(yīng)企業(yè)精細管理的要求。
2、班組長培訓。
為保證培訓效果，首先進行培訓需求調(diào)查，以便作好培訓內(nèi)容準備，通過精心組織，使班組長培訓有針對性，提高班組的管理水平。
1、崗中培訓。崗中培訓是崗位培訓的主要方式，按分級管理、分級負責的原則，由各部門根據(jù)崗位的實際和要求，編制本部門崗中培訓計劃，自行組織本部人員進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，同時崗中培訓計劃并報綜合辦公室備案，每月由綜合辦負責檢查其完成情況。
2、集中培訓。組織相關(guān)人員集中學習，由各職能或外聘有較高技術(shù)水平人員輪流授課。
3、專題講座。聘請廠外專業(yè)技術(shù)人員，針對某一專項內(nèi)容，到廠進行授課。
4、短期脫產(chǎn)培訓。根據(jù)需要，有計劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)人員外送進行短期脫產(chǎn)學習，做好特種作業(yè)人員的取證、復證工作，確保特種作業(yè)人員持證上崗。
公司年度宣傳計劃方案篇二
20xx年是發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務(wù)意識，并充分認識和有條不紊地做好財務(wù)工作，特定本計劃。
一、嚴格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)，當好領(lǐng)導的參謀。
二、積極參與企業(yè)管理。隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù)，為落實各項工作進行監(jiān)督，為準確考核工作提供結(jié)果。
三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，我們要進一步做好日常工作。1、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險。2、努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用，為公司提供財力上的保證。在費用控制方面，加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風，將各項費用壓到最低限度，倡導人人提高節(jié)約的意識。3、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
四、實行會計電算化。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，通過一系列嚴格的科學和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學化，現(xiàn)代化。
五、參加財務(wù)人員每年一度的培訓教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容、要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，進行帳務(wù)處理。全面深入的學習財務(wù)知識，開拓視野，豐富知識，學好聚財、生財、用財之道，積極實施財務(wù)人才工程，進一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才，強化財務(wù)管理的整體素質(zhì)。
六、積極爭取資金，闡明充分理由，反映真實的情況，并注意及時聯(lián)系，主動溝通，密切彼此的關(guān)系，力爭得到更大的支持。
七、積極參與招商引資工作，及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料，采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好，夯實招商基礎(chǔ)。對已接觸過的客商，要進一步了解情況，及時傳遞信息，把握進度，環(huán)環(huán)相扣，抓準機會，有所突破。
八、繼續(xù)堅持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作為重，嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)，對無法按期完成的工作，要主動加班加點，任務(wù)難不扯皮，任務(wù)累不推諉，甘于奉獻，盡職盡責。
九、圓滿完成公司交給的其他任務(wù)。
一、加強業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。
承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風險管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核，利用風險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。
2、加強信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風險業(yè)務(wù)的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風險情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風險。
二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。
隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化.經(jīng)過xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，xx公司在xx年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意最大化。
2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照。
崗位職責。
和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在xx年6月之前完成營銷服務(wù)部、yy營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。
根據(jù)20xx年中支保費收入x萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。xx年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入x萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
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公司年度宣傳計劃方案篇三
以經(jīng)濟效益為中心，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署展開一系列宣傳活動，堅持“內(nèi)聚人心，外塑形象”的原則，鼓舞員工斗志、提升公司知名度、助力品牌戰(zhàn)略，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
二、宣傳目標。
1、讓員工充分了解戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導決策、企業(yè)動態(tài)，促進上下溝通、左右交流，增強全體x人的責任感、使命感、凝聚力，讓員工充滿信心、積極向上，培養(yǎng)主人翁意識，共啟美好愿景。
2、通過外部宣傳，促進企業(yè)形象建設(shè)、品牌戰(zhàn)略、社會知名度、社會影響力的提升。
三、宣傳內(nèi)容。
1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、方針決策、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、規(guī)章制度等宣貫。
2、企業(yè)改革升級、科學管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量提升、人才開發(fā)等方面的宣傳。
3、加強公司社會形象、品牌戰(zhàn)略、企業(yè)動態(tài)和社會知名度、影響力的宣傳建設(shè)。
4、員工思想動態(tài)報道、工作創(chuàng)新、技術(shù)經(jīng)驗交流、合理化建議。
5、先進事跡、典型標兵、評先樹優(yōu)等案例宣傳。
6、管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，以及存在問題進行廣泛討論及糾正，樹立良好風尚。
四、宣傳方式。
1、企業(yè)內(nèi)刊、廠區(qū)宣傳欄、宣傳牌、宣傳手冊、宣傳條幅等方式。
2、員工培訓過程增加企業(yè)戰(zhàn)略、理念宣傳模塊。
3、各事業(yè)部、中心月度工作會議。
4、企業(yè)形象宣傳。一是通過企業(yè)宣傳片、宣傳手冊;二是通過大型展會，上級部門或社會團體舉辦的交流促進活動會議;三是通過網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)化;四是通過報刊、電視、廣播等新聞媒體。
五、具體實施。
(一)內(nèi)部宣傳。
1、建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò)，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。一是建立公司宣傳領(lǐng)導小組。二是由行政信息部負責整個公司的宣傳工作，各中心、事業(yè)部設(shè)立一人兼職負責宣傳工作，各部室、科室至少要有一名兼職宣傳報道員，各車間至少設(shè)立2名兼職宣傳報道員。
各中心、事業(yè)部須在x月x日前將宣傳報道員名單報公司行政信息部，由公司行政信息部負責于x月x日組織宣傳知識培訓，提高其工作能力，適應(yīng)公司宣傳工作的需要。
2、充分發(fā)揮好宣傳平臺作用。一是鼓勵公司全體員工踴躍投稿，反映一線生產(chǎn)、員工動態(tài)、技術(shù)經(jīng)驗交流、管理建議等內(nèi)容。二是各部門宣傳報道員每月上交一篇部門動態(tài)報道，稿件內(nèi)容應(yīng)全面反映本部門、本車間當月在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進度、人員管理、物料控制、節(jié)約成本、公司決策宣貫等方面的具體措施，總結(jié)經(jīng)驗成績，分析糾正問題，不斷完善管理等內(nèi)容。三是所有稿件一經(jīng)刊登，按篇幅和質(zhì)量發(fā)放稿酬，優(yōu)秀的稿件向上推薦。對優(yōu)秀通訊報道員年底公司將根據(jù)其稿件數(shù)量和質(zhì)量以及宣傳工作貢獻給予獎勵。四是對于連續(xù)多次不投稿的部門，要進行通報批評，交領(lǐng)導審批后給予批評。
3、宣傳欄由公司辦公室負責根據(jù)需要不定期更換。更新、增添標語牌，要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一色調(diào)，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路、廠區(qū)懸掛標牌由公司行政信息部負責更換，車間內(nèi)部安全生產(chǎn)、質(zhì)量建設(shè)、操作規(guī)范等標牌由各事業(yè)部具體負責更新。
4、建立公司陳列室。主要向公司內(nèi)外部人員直觀呈現(xiàn)企業(yè)60多面的發(fā)展歷程，配合實物資料、公司歷史圖片展、產(chǎn)品升級變遷資料展、產(chǎn)品模型展柜、企業(yè)榮譽墻、企業(yè)戰(zhàn)略藍圖展示等。
5、做好專題宣傳活動。對于質(zhì)量年、安全月等活動，各事業(yè)部要及時組織專題宣傳活動。一是通過張貼標語、宣傳海報;二是通過質(zhì)量宣誓;三是通過晨會或總結(jié)會進行號召。
6、開展評優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評選質(zhì)量標兵、技術(shù)能手、勞動競賽等活動，營造比拼趕幫超的工作氛圍，激發(fā)員工的勞動熱情，增強員工競爭意識和團隊精神。
7、群團組織要根據(jù)公司黨委意見廣泛開展文體娛樂活動，要寓教于樂提升員工參與公司各項活動的積極性。一是七一文藝匯演;二是春季拔河比賽;三是秋季運動會;四是開展企業(yè)文化知識競賽活動;五是群團組織的社會公益活動。
8、充分利用好員工培訓機會。一是在職前培訓、職業(yè)發(fā)展培訓、晉升培訓等過程中滲透固定課時的企業(yè)文化宣傳。二是通過學習《員工手冊》、培訓員講課等途徑對企業(yè)歷史沿革、企業(yè)榮譽和企業(yè)理念、目標、精神、規(guī)章制度進行宣傳。三是通過邀請企業(yè)管理顧問專家針對企業(yè)文化和企業(yè)宣傳模塊進行科學系統(tǒng)的授課。
9、各事業(yè)部、部室在部門例會過程中要對企業(yè)理念、目標、精神進行宣貫，逐漸建立在生產(chǎn)基礎(chǔ)上的固定宣傳機制，提高員工凝聚力和團隊意識。
(二)對外宣傳。
1、制作企業(yè)宣傳片、印制宣傳手冊，通過投放讓社會全面認識，塑造企業(yè)良好形象，尤其是銷售熱點地區(qū)、潛在客戶較多區(qū)域。
2、通過大型展會、招聘會、上級部門或社會團體舉辦的交流促進會議等活動。一是通過參加展會一方面可以進行現(xiàn)場營銷尋求合作商機或企業(yè)訂貨，另一方面可以通過宣傳資料投放擴大潛在客戶群體，促進行業(yè)內(nèi)交流，樹立企業(yè)良好形象。二是通過招聘會，發(fā)放宣傳手冊、招聘手冊等形式提升企業(yè)的社會知名度。三是通過參加政府座談會或社團活動，實現(xiàn)同行業(yè)跨行業(yè)之間的溝通交流。
3、通過網(wǎng)站優(yōu)化。網(wǎng)站作為企業(yè)對外窗口具有最廣泛的宣傳效果。一是要發(fā)揮網(wǎng)站信息容量大，直觀呈現(xiàn)的優(yōu)勢。直觀高效地向來客介紹公司概況、產(chǎn)品類型性能等信息、技術(shù)研發(fā)能力、先進設(shè)備和加工能力。二是要發(fā)揮其網(wǎng)絡(luò)溝通能力，現(xiàn)在的網(wǎng)站都設(shè)置自動彈出窗口，方便與訪問的潛在客戶進行及時聯(lián)系。三是要經(jīng)常更新公司動態(tài)，方便搜索引擎抓取和推介。
4、依托報刊、廣播、電視等媒體，加大對公司主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進一步弘揚公司良好形象。同時可以贊助一些像紅高粱文化節(jié)等活動來提升企業(yè)社會知名度和形象。
5、通過客戶間互相推薦宣傳。一方面對業(yè)務(wù)員進行培訓，在銷售產(chǎn)品的同時更要有戰(zhàn)略眼光，對公司進行宣傳推介，讓客戶群中間樹立良好的形象。另一方面要制定執(zhí)行品牌戰(zhàn)略，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，好產(chǎn)品加上好宣傳。
公司年度宣傳計劃方案篇四
3、調(diào)動員工自學積極性。為員工自學考試提供良好的服務(wù)，幫助員工報名，提供函授信息;制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學歷進修的獎勵標準;將學歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加員工學習的動力。
四、措施及要求。
領(lǐng)導要高度重視，各基層單位及業(yè)務(wù)部門要積極參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結(jié)合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上，全員培訓率達35%以上。
培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點抓管理層領(lǐng)導、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各部門和基層單位要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上，要結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓相結(jié)合，基地培訓和現(xiàn)場培訓相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓。
加強培訓基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是加強和高等院校的聯(lián)合辦學力度，在就近院校設(shè)置培訓實習基地，并充分發(fā)揮他們的培訓資源和專業(yè)特長，積極整合，合理開發(fā)，使其在公司人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長，建設(shè)自己的培訓基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓師隊伍建設(shè)，實行資源的有償服務(wù)。
確保培訓經(jīng)費投入的落實。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費，由培訓主管部門掌握使用，財務(wù)部門監(jiān)督，其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用。
確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度，完善制度。公司應(yīng)建立完善自己的職工培訓機構(gòu)及場所(如職工大學、職業(yè)技術(shù)學校)，并對培訓中心各級各類培訓情況進行不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著，扎實有效的單位和培訓機構(gòu)給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位，員工培訓工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓情況反饋制度，堅持將培訓過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高。
加強為基層單位現(xiàn)場培訓工作的服務(wù)意識，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性，積極主動深入現(xiàn)場解決培訓中的實際問題，扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。
公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門要做好開班前的策劃及教學設(shè)計，各單位要做好學員的選送工作，確保培訓質(zhì)量的有效性。
培訓是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑，努力提高員工學習的主動性，建設(shè)一支高素質(zhì)的團隊是人力資源部義不容辭的職責。我們一定要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學習和成長;同時，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須落實創(chuàng)建學習型企業(yè)，從加快職業(yè)教育和培訓事業(yè)的發(fā)展入手，來提升員工隊伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人力資源的核心競爭力，以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的能力。
在企業(yè)改革大發(fā)展的今天，面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn)，只有保持員工教育培訓工作的生機和活力，才能為企業(yè)造就出一支能力強、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。
人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊難以跟上，優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留?所以，如何打造企業(yè)的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，而人才的培養(yǎng)，于員工通過不斷地學習和培訓，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能，打造一支高績效的團隊，從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越，永遠基業(yè)常青!
【目的】。
1、規(guī)范和促進公司培訓工作持續(xù)、系統(tǒng)的進行，通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
【培訓原則】。
2、以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則，并注意前瞻性和系統(tǒng)性。
【適用范圍】。
3.本辦法適用沈陽格林豪森物業(yè)管理有限公司所有培訓活動的規(guī)劃、實施、效果評價等相關(guān)的部門與員工。
【類別與組織】。
4.培訓部提供的培訓方式可分為以下5類，由培訓部統(tǒng)一組織。
4.1新員工培訓：指新進員工在試用期間須接受的入職培訓，包括公司統(tǒng)一組織的集中培訓和各部門安排的專業(yè)培訓。
4.1.1培訓部統(tǒng)一組織實施的入職培訓內(nèi)容包括：
公司的歷史、概況、業(yè)務(wù)、發(fā)展規(guī)劃等。
公司的經(jīng)營理念、核心價值觀、員工道德規(guī)范和行為準則。
基本人事制度。
職業(yè)道德與職業(yè)精神。
職業(yè)生涯規(guī)劃。
4.1.2由用人部門實施的入職培訓內(nèi)容包括：
部門承擔的主要職能和責任、規(guī)章和制度。
崗位職責。
介紹、業(yè)務(wù)操作流程和作業(yè)指導。
4.2任職能力：指公司為更新/擴展員工知識面、提升任職能力和晉升職務(wù)準備、增進工作效率所組織的各項培訓(含研討會)。
主要包括：
后備干部培訓：角色轉(zhuǎn)變、職業(yè)技能提升、管理技能培養(yǎng)等。
崗位業(yè)務(wù)技能培訓由品質(zhì)部實施，報培訓部備案。
4.3外派培訓：因工作需要且沒有安排或不能提供內(nèi)部培訓的，可參加社會上專業(yè)培訓機構(gòu)或院校所組織的培訓。
4.4戰(zhàn)略性培訓：指為了滿足公司永續(xù)發(fā)展需要而進行的培訓，主要包括關(guān)鍵且稀缺人才培訓、培養(yǎng)核心競爭能力所需的持續(xù)接班人培養(yǎng)。
4.5文化制度培訓：指公司為了推行新的或經(jīng)改良的企業(yè)文化、管理體系而進行的培訓，旨在實行新的管理方法、行為規(guī)范。如員工行為規(guī)范、iso9000質(zhì)量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系、人力資源管理制度等方面的培訓。
【計劃與實施】。
5.1根據(jù)培訓計劃的進度，組織實施公司級的培訓活動。
5.2培訓部負責跟蹤培訓計劃的落實，保障各部門或個人按計劃進度實施培訓。
5.3培訓部負責為公司的每位員工建立個人培訓檔案，保存?zhèn)€人參加培訓記錄，包括：
獲得的各類證書復印件。
獲得的各類培訓資料目錄。
參加內(nèi)部考試試卷。
5.4培訓結(jié)束，培訓教材應(yīng)當收歸培訓部，充實公司培訓資源，并供相關(guān)員工查閱。
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公司年度宣傳計劃方案篇五
下面就由小編來為大家?guī)砉灸甓扔媱澐桨?，希望能夠幫助到大?更多的計劃方案盡在本站，敬請閱讀和關(guān)注。
為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展;根據(jù)總公司2012年發(fā)展目標，提高整體人員素質(zhì)，培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才為目標，特制定本培訓計劃方案。
1、一級培訓:公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識、團隊建設(shè)等前瞻性教育和培訓。
培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。
組織部門為人力資源部。
2、二級培訓:各部門管理人員及各班組長以上培訓，主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。
3、三級培訓:各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等，負責人是各車間班組的負責人。
利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓，主要內(nèi)容是四個方面:一是工藝技術(shù)知識的培訓，二是機械設(shè)備維護和保養(yǎng)知識的培訓，三是生產(chǎn)管理知識的培訓，消防知識和操作演練的培訓。
5、新員工的崗前培訓:新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓，第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會，應(yīng)做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。
新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。
對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。
6、各部門(如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織統(tǒng)計，根據(jù)實際內(nèi)容要求結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓計劃或內(nèi)訓或外聘老師對本部門相關(guān)專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓，進行探討交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
培訓計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓結(jié)果要跟蹤。
建立管理人員培訓檔案，把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。
考核是兩個方面，一是對培訓組織者的考核，二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。
使培訓工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓為我要培訓，塑造學習型企業(yè)，以適應(yīng)公司的高速發(fā)展，同時體現(xiàn)公司和個人的各階層價值。
公司各部門擬定本部門的年度培訓需求及計劃，培訓年度工作計劃于一月二十日前報綜合部;培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人，培訓時間，培訓主題及內(nèi)容，培訓形式，參訓人員，培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結(jié)果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣，嚴格按培訓計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。
培訓將采用內(nèi)部培訓、外聘講師，以走出去請進來的方式進行。
公司內(nèi)部培訓以本公司相關(guān)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員為授課人。
外聘講師則根據(jù)培訓內(nèi)容要求由公司綜合部與外部培訓機構(gòu)協(xié)商確定，如市職培中心、**教育集團等。
月份培訓內(nèi)容培訓對象培訓形式培訓費用備注
3-4月新進員工培訓新職工內(nèi)訓
5月一級培訓高層管理人員外聘或外出培訓 視外部培訓機構(gòu)作具體調(diào)整
6月二級培訓中層管理人愿內(nèi)外結(jié)合
7月三級培訓班組長、普通員工內(nèi)訓
10月平時補充新進員工培訓新職工內(nèi)訓
今年以來，公司在董事會的領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，“xx”品牌得到了社會的初步認同。
總體上說，成績較為喜人。
為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。
xx項目，是省、市重點工程。
市委、市政府對其寄予了殷切的期望。
由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經(jīng)濟效益，我們必須把它建成，而不能搞砸;我們只能前進，而不能停滯甚或后退。
(一) 確保一季度xx工程全面開工，力爭年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。
xx第一期工程占地面積為60畝，總投資1.6億元，建筑面積12.6萬平方米。
建筑物為xx商業(yè)廣場裙樓、xx大廈裙樓和一棟物流倉庫。
春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。
元月份完成征地摸底調(diào)查，二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。
三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。
各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)，以總經(jīng)理室為主，顧問室配合，工程部具體操作。
工程進入實施階段后，工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系，適時調(diào)整主攻方向。
元月份簽訂招投標代理合同，工程進入招投標階段。
二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。
三月份工程正式開工建設(shè)。
另外，工程部應(yīng)加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。
建立一套完整的工程檔案資料。
工程部應(yīng)適時做到工程報建報批，跟進圖紙設(shè)計。
元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴初圖的設(shè)計。
在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報建拖延而影響工程開工。
xx項目是省、市重點工程，也是xx品牌的形象工程。
因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。
工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。
以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將xx項目建成為省優(yōu)工程。
工程部、財務(wù)部必須嚴格工程預算、決算工作的把關(guān)。
嚴格執(zhí)行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。
不得超預算支付工程款。
(二) 切實完成年營銷任務(wù)，力保工程進度不脫節(jié)
公司確定的2010年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1.5億元。
該任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)。
故必須做好營銷這篇大文章。
2010年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。
按xx所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。
經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。
為完成年度營銷任務(wù)，我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。
而不是單純依靠招商大廳或中心活動。
可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進。
在營銷形式上，應(yīng)完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
新的一年，公司在2009年的基礎(chǔ)上，將進一步擴大廣告投入。
其目的一是塑造“xx”品牌，二是擴大樓盤營銷。
廣告宣傳、營銷策劃方面，xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。
新的一年，公司將充分運用此部分資源。
策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。
其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。
通過讓股、擴股等辦法擴大資金流，以保證xx項目建設(shè)資金的及時到位。
(三)全面啟動招商程序，注重成效開展工作
招商工作是xx建成后運營的重要基礎(chǔ)。
該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。
因此，在新的一年，招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，xx應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。
公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
20xx年，管業(yè)公司在集團總公司的正確領(lǐng)導下，經(jīng)全體員工的'積極努力，順利完成了年初制定的各項工作指標，并超額完成了任務(wù)，實現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。
20xx年，將定位為管業(yè)公司“管理升級”年，要穩(wěn)中求變，穩(wěn)固基礎(chǔ)管理，強化執(zhí)行力度，力求創(chuàng)新發(fā)展，力爭產(chǎn)值利稅上臺階，管理水平上層次，做好宇龍管業(yè)公司的市場定位，確保完成集團公司下達的新各項經(jīng)濟指標。
20xx年管業(yè)公司各項工作總的指導思想是:
以科學發(fā)展觀總攬全局，以更新觀念為根本，以搞活機制為手段，以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)為前提，以增長效益為目標，把握機遇，銳意進取，迎難而上，努力把公司建設(shè)成為一個團結(jié)向上，積極進取，奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。
2、產(chǎn)品質(zhì)量:確保在體系規(guī)定的97%以上;
4、銷售收入:較上年1.849億元增收22%，實現(xiàn)2.25億元，爭取突破2.3億元。
5、利潤指標:實現(xiàn)利潤550萬元，爭取突破600萬元。
6、稅費:完成400萬元。
7、應(yīng)收賬款:至20xx年年底力爭保持在1000萬以下。
8、安全指標:力爭全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。
為確保年度工作目標的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面的工作:
公司對各部門、各科室實行目標管理、指標考核、責任落實的政策，在公司總體目標確定的前提下，將指標分解落實，層層考核和落實責任。
簽訂責任合同，分解落實到基層，使公司員工人人頭上有任務(wù)，人人身上有壓力，有壓力才有動力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。
為了進一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進一步強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
1、強化績效考核的責任機制，將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位，實行目標管理、量化考核。
2、重申崗位工作標準，確保執(zhí)行力暢通，強化公司的基礎(chǔ)管理工作。
3、強化全面管理，公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。
各部門都要通過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。
4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬，紀律嚴明的員工隊伍。
業(yè)務(wù)員進行業(yè)績考核，車間技工進行技術(shù)評比，優(yōu)勝劣汰。
5、建立員工培訓的有效機制，采取“走出去，請進來”的措施，有針對性的開展員工培訓工作;摒棄固有的聘請模式，主動派遣先進人員走出廠門，進行考察學習，培養(yǎng)自己的企業(yè)的技術(shù)人才，師夷長技以自強。
1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，積極調(diào)整思路，適應(yīng)市場形勢的發(fā)展，在去年打下的基礎(chǔ)上重點投向于省內(nèi)外大型招標項目。
2、認真研究市場，以市場定策略。
3、加強品牌意識，鞏固市場地位，拉開層次差距，塑造企業(yè)形象。
4、加大區(qū)域市場開拓輻射的力度，做好自我營銷。
5、提高應(yīng)收賬款清收力度，加強經(jīng)營風險防范和控制。
6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作，和伙伴單位保持較好的共贏關(guān)系，實現(xiàn)強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補。
1、提高“市場”和“用戶”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。
嚴肅生產(chǎn)指揮，嚴密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計劃實施。
2、努力提倡科技興企，鼓勵技術(shù)改造，制定相應(yīng)的激勵措施。
3、積極利用社會資源，選擇既能保證質(zhì)量和進度、價格又適中的合作伙伴，來加速我們的發(fā)展。
4、節(jié)能降耗，興舊利廢，降低消耗和費用，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
5、強化"6s"管理體系的運行，營造先進的企業(yè)形象，為集團公司樹立形象標桿。
6、加強對質(zhì)量、安全的監(jiān)控，把安全生產(chǎn)放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈，有章必依，違章必究，對事故責任實行主管領(lǐng)導、車間主任、班組長、事故責任人和相關(guān)責任人的聯(lián)保措施，逐級簽訂安全責任書。
1、去年讓我們看到了成本控制，節(jié)能降耗的明顯效果，今年一定繼續(xù)保持切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。
生產(chǎn)部門嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作，降低財務(wù)費用。
2、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上，堅持此策略，降低公司運營成本和人工成本，改進績效，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，對員工造成一種從業(yè)壓力，促使人們自我提高，努力爭先，提高工作負荷與效率，優(yōu)勝劣汰，提高公司人力資源質(zhì)量。
3、繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn)，減少資金占壓，節(jié)約成本。
1、進一步挖掘內(nèi)部潛力，加大對新員工的培訓力度，使其快速發(fā)展，融入團隊;增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。
2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動管理工作，提高生產(chǎn)效率。
3、通過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升，有效留住人才。
20xx年公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護企業(yè)信譽，增強凝聚力。
2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動的組織和參與工作;
3、大力倡導在職提高，支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實踐，鼓勵自學成才，創(chuàng)建一支學習型團隊。
4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。
公司年度宣傳計劃方案篇六
宣傳是公司內(nèi)部文化的一項必不可少的工作,是大公司更應(yīng)該注重公司的宣傳工作.而且信息的公布與否的把關(guān).宣傳好的是起榜樣作用,公布差的是起震懾作用,抓些典例是教育作用,傳些知識是員工認知作用.
公司已從小公司步入大中型企業(yè)不管在管理上在企業(yè)文化上都著許多之處.這就要求要現(xiàn)在把握長遠利益.那么宣傳就成了一項不可缺少的工作.
櫥窗、黑板報宣傳要求:。
1、其宣傳作用，宣傳公司品牌意思文化內(nèi)容在公司內(nèi)部展開宣傳活動。
2、櫥窗、黑板報制作要求內(nèi)容，新穎，貼近生活，可讀性強。
3、櫥窗、黑板報原則上每月更換一期。每一期都不要有舊的痕跡。
4、櫥窗中的公告欄目要求每日更新,主要公布公司重大事宜每日公司的生產(chǎn)違規(guī)問題.
5、每期板報應(yīng)備份收藏。
本計劃書就公司的情況來計劃:。
一、結(jié)構(gòu):。
宣傳本身是難度的工作,它要求搞宣傳的人繪畫、書法、文筆等都有較高水準,除此以外而且能善假于物,有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,善于修改稿件,知識面廣等特點.,人獨自這件事是有大難度的,最好由,,或者強派任務(wù).
主要人:要求知識面廣、具備審稿改稿能力而且具備宣傳必備的素質(zhì),能長遠,宏觀調(diào)控.
人員:專工繪畫人員、書法人員、采編人員.
的情況,只能任命主要人和攤派任務(wù)輔助的.不過今后跨入正規(guī)大公司模式就得采用的模式.才能適合企業(yè)發(fā)展不同階段的需要.
二、宣傳必備工具:。
櫥窗:它是個信息的載體,屬于公共設(shè)施的一.考慮到在室外宣傳欄要經(jīng)受風雨的洗刷,用水泥建筑加上擋風玻璃,在背側(cè)加上插銷、鎖匙以防被破壞.要求適合人群(如圖所示)即可.
畫筆工具:普通鉛筆b型、hb型素描筆若干支,大中小型號的毛筆各2只、美工狼毫筆3支、排刷大中小型號的各1只、柔軟油漆刷大中小規(guī)格的各1把.
紙張:a0型號紙(海報宣傳用紙)一疊:白色的(用量最大)/粉紅色的(有時用到)/紅色的(少用).特殊需要紙張,需要時購買.
顏料:普通廣告顏料、墨水.設(shè)備:調(diào)色板和調(diào)色刀1套,長直尺1把,大三角板一套,剪刀1把,橡皮擦1個,刀片一盒,糨糊一瓶,大小水桶各1個,海報參考書籍一本,抹布一條,袖套一雙.辦公宣傳室(工作時候不會受干擾即可),宣傳繪畫寫字可用桌一張,工具箱柜(平時沒用時可以收起來,以免污染視線.)。
有目的的宣傳,宣傳活動有計劃.
每一期的宣傳都要注明”第幾期”,”某年某月某日”,落款為”×××××”等字樣,以示正規(guī).
宣傳大體內(nèi)容為:企業(yè)簡介、發(fā)展史、品牌標志的意義、市場定位、員工手冊內(nèi)容、規(guī)范、各工序的要求及意義、違規(guī)事件公告、好人好事表彰、漁具知識、最新決策、報刊、行業(yè)市場走向等等可以員工素質(zhì)、員工工作強化紀律的事件或理論知識.
宣傳版式由刊頭,正文和落款三大構(gòu)成,顯得正規(guī)而美觀,三者缺一不可.
宣傳內(nèi)容的下達要提前一周,才有足夠的,才有把事情好.特大事情的公布需經(jīng)審閱。
只是做一計劃梗概,.
四、前一期板報的.
上一期的板報有價值的理應(yīng)收藏,為今后的更宣傳借鑒.
公司年度宣傳計劃方案篇七
1、對上季度宣傳情況進行小結(jié)。
2、對固定標語，宣傳欄情況進行檢查。
3、開展法律進社區(qū)、進學?；顒?，搞好青少年法制教育，開展關(guān)愛生命，創(chuàng)建“平安校園”征文活動。
4、組織干警到外資企業(yè)宣傳發(fā)動參與“平安農(nóng)場”。
公司年度宣傳計劃方案篇八
建立"以園為本”的教學研究制度是深化教學研究改革的方向和重點，是全面推進基礎(chǔ)教育的理論改革的實際需要，它對幼兒園創(chuàng)造性地實施課程改革，促進教師的專業(yè)素養(yǎng)的提高，全面提高教育教學的質(zhì)量具有十分重要的意義。開展園本教研能讓教師在教研中獲取復雜的、不確定的知識和能力，它的目的是促使教師成長，幫助教師提高專業(yè)水平，幫助老師在當前我國幼兒園教育改革的背景下成功實現(xiàn)課程改革，實現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)變，即讓教師從知識的傳遞者轉(zhuǎn)變?yōu)閮和l(fā)展的促進者。園本教研還能提出并解決教學實踐中的問題，以此來改進教育實踐，并增強對教育實踐的控制能力。
為適應(yīng)我市幼兒教育課程改革向縱深發(fā)展，促進幼兒教師專業(yè)成長，探索以園為本教研活動的運行機制、運作模式和區(qū)域推進園本教研制度的行動策略，進一步推進我園園本教研制度的建設(shè)，發(fā)揮示范輻射作用，全面貫徹"幼兒園教育指導綱要”，深刻領(lǐng)會"綱要”精神，結(jié)合我園的實際情況，特制定本方案。
一、指導思想。
進一步貫徹教育部《關(guān)于開展"創(chuàng)建以園為本教研制度建設(shè)基地”通知》精神，以《綱要》和柳州市"園本教研制度建設(shè)項目”基地實施方案為指導，改進和加強教研工作，建立以解決幼兒園課改實施中所面對的各種具體問題為對象，以教師為研究的主體，促進幼兒健康和諧主動的發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨的園本教研制度。搭建教師個人、教師集體、與專家交流對話、溝通與協(xié)調(diào)、互助與合作的平臺，形成民主、開放、有效的"以人為本”的教研機制;引導教師在接受到來自幼兒的反饋和各種信息，關(guān)注幼兒在活動中的表現(xiàn)與反應(yīng)的同時，能夠敏感地察覺幼兒的需要，及時以適當?shù)姆绞綉?yīng)答，形成合作探究式的師幼互動，使我們的教師能盡快步入成長的快車道，真正成為幼兒學習的支持者、合作者、引導者，推動我園保教質(zhì)量邁上新臺階。
二、工作目標。
1.建立"以人為本”的教學研究制度，提高教研組活動的實效性，促進教師專業(yè)不斷發(fā)展;提高園本課程開發(fā)、建設(shè)能力，提高幼兒園保教質(zhì)量。2.通過對幼兒園園本教研活動內(nèi)容、形式等的研究，解決教育教學中的困難和實際問題，運用心理學和教育學的理論，構(gòu)建促進教師專業(yè)成長的相關(guān)理論，在教師的心理、教師的能力、教師的素質(zhì)等方面形成具有一定意義的理論觀點，為教師專業(yè)成長的研究做出一定的貢獻;并不斷探索教育教學規(guī)律，總結(jié)、推廣教育教學研究專題的經(jīng)驗，推進我園幼教改革不斷深入和發(fā)展。
三、工作方式。
1.舉行"園本教研制度建設(shè)”課題啟動儀式，開展有效的園本教研困惑與建議的問卷收集，了解來自一線教師困惑的問題，梳理研究的主題，開展"有效的園本教研活動的觀摩、案例大討論”，使我園教研改革迅速走上"高速公路”。
2.成立以彭園長為組長、黃副園長為副組長、各班段教研組長和骨干教師為組員的"以園為本教研制度建設(shè)”項目領(lǐng)導小組，具體組織實施操作。由教育局主管基礎(chǔ)教育的程副局長、教科所馬副所長，科研室主任廖老師、幼教教研員張老師以及各界幼教專家、幼兒園名師骨干教師共同組成專業(yè)引領(lǐng)隊伍。
3.通過外派學習，內(nèi)省研究，了解各地幼兒教師專業(yè)發(fā)展的新經(jīng)驗，不斷探索適合我園園本教研品質(zhì)的策略、機制和手段。
4.建立以"自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素，以理論學習、教育、教學案例分析、園本論壇、教學反思、結(jié)隊幫扶、經(jīng)驗交流等為基本形式，增進教師參與園本教研活動的興趣與熱情。的園本教研制度，通過教學觀摩為教師參與園本教研創(chuàng)設(shè)平臺，提高園本教研的針對性和時效性。
四、研究內(nèi)容：
1.探討教研活動的內(nèi)容，
2.探索不同的園本教研活動的形式，為教師的專業(yè)成長搭建平臺。
3.通過園本教研活動，不斷提升教師理論水平，促進教師的專業(yè)成長。
五、工作步驟。
1.項目啟動階段：20__年9月――20__年7月。
(1)確定基地建設(shè)目標，開展有效的園本教研活動觀摩及案例大討論，在全市開展有效園本教研困惑與建議的問卷收集。
(2)開展園本教研理念通識培訓，對幼兒園園長及骨干教師作推進園本教研基地建設(shè)工作的思想動員及培訓工作。
(3)作調(diào)研檢查，了解園本教研的現(xiàn)狀、組織機構(gòu)、教研活動形式及效果效果，針對教師對園本教研的需求、專業(yè)引領(lǐng)狀況，開展活動。
(4)加強教育教學常規(guī)管理，確保教學工作規(guī)范、科學、正常進行。
2.制度完善階段：20__年9月――-20__年7月。
組織保障。幼兒園根據(jù)園本教研的實際特點，建立了"園長室決策調(diào)控—相關(guān)專家咨詢指導—保教處具體負責—教研組、備課組落實—教師群體開展實施”的園本教研工作運行機制。園本教研工作由園長直接領(lǐng)導，保教處具體負責，并納入各個教研組、備課組、年級組的學期工作計劃和職責之中。
物質(zhì)保障。有針對性地為教師購買了相關(guān)的教育教學書籍、報紙、雜志、音像資料;開放微機室，讓老師能夠經(jīng)常上網(wǎng)查閱自己需要的相關(guān)科研學習資料;幼兒園還根據(jù)教研工作需要，隨時為教師印發(fā)各種學習培訓資料。
管理保障。每次園本教研活動中都有嚴格規(guī)范的教研活動記錄、教研活動形成的策略報告，該內(nèi)容同時編入幼兒園資源庫。
評價激勵。每學期末，幼兒園都認真組織園本教研開展情況的評估工作，對具有一定價值的研究成果，幼兒園聘請相關(guān)專家進行評估。并評選出本學期開展園本教研效果較好的優(yōu)秀教研組、備課組、優(yōu)秀教師個人等，以促進教師更好地開展園本教研。
3.教研活動創(chuàng)新階段：20__年9月――20__年7月。
(1)加強教育理論學習，提高廣大教師的教育理論素養(yǎng)，樹立先進的教育理念，加強學習管理，理論與教學實際相結(jié)合，創(chuàng)設(shè)良好的園本教研氛圍。
(2)選擇研究的主題、根據(jù)幼兒園自身情況設(shè)定園本教研研究主體和方式，積極開展體現(xiàn)幼兒園特色、教師特點的園本教研活動。
(3)每階段教科所將根據(jù)幼兒園工作重點組織人員對幼兒園進行園本教研活動開展的情況評估，并作好總結(jié)、推廣工作。
(4)加強科研課題研究落實，幼兒園的教研活動要與科研課題結(jié)合起來立足解決教學中存在的實際問題抓好全過程的監(jiān)控、檢查以及研究成果物化資料的整理收集、歸檔工作，邊總結(jié)，邊提高，形成良好的研究氛圍。
4.成果總結(jié)和推廣階段：20__年9月――20__年7月。
(1)將教師所寫的優(yōu)秀案例、經(jīng)驗總結(jié)成果匯編成冊，便于教師學習交流以及理論的提升。
(2)力爭在全國有名刊物上宣傳基地建設(shè)工作成果，打造我市教學研究品牌。
一、本園情況分析：
我園現(xiàn)有教師14人，有4人大學本科畢業(yè),6人大專畢業(yè)，4人正在參加本、?？频暮趯W習或自考;現(xiàn)任教師中教齡最短的__年，最長的20__年，教師的工作經(jīng)驗較豐富，但個體的業(yè)務(wù)能力還參差不齊。建園四年來在園本培訓方面我們已積累了一定的經(jīng)驗，但也存在一些不足，還有待于進一步改進。
二、教師培訓：
(一)目標：通過崗位培訓、繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)學習、外出參觀、課題研究、基本功考核等多種渠道，并以業(yè)務(wù)培訓為基本形式，提高教師的教育教學實踐能力及個人業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)教師培訓措施：
1、開展園本教研，實現(xiàn)教師專業(yè)上的共同成長。
每位教師都是活生生的個體，都具有不同的能力和個性，在實際工作中都會遇到這樣、那樣的問題，也會產(chǎn)生這樣、那樣的想法，他們需要一個能施展才華發(fā)揮能力的平臺。本學期我園將把教研活動內(nèi)容與教師的實際工作經(jīng)驗相結(jié)合，再以實際工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)，進行一定的程度的碰撞、分享，這樣的形式對提高老師的教育行為、提升老師的教育理念最有幫助。而年級組的集體備課，能更為有效地促進參與進來的所有教師都能獲得新的認識，并在未來的實踐中做出新的嘗試，進而促進她們實現(xiàn)專業(yè)上的共同成長。所以說園本教研將為教師的專業(yè)成長構(gòu)筑一個理論與實踐的互動平臺，成為促進教師專業(yè)共同成長的主渠道。
2、園本教研的方式。
(1)定期開展業(yè)務(wù)學習和教研活動，提高教師的教育理論水平和教學實踐能力。園內(nèi)的業(yè)務(wù)學習和教研活動已形成制度。通過課題交流互動的活動，進行課題研究及探討，以課題研究帶動教學研究，幫助老師解決實踐中存在的共性問題，促進教學能力的提高。
(2)進行專題研究實踐。我園本學期加入了省級德育課題的研究，重點研究幼兒的習慣培養(yǎng)，研究課題為“好孩子，好習慣”。為使課題研究能落到實處，也為了在研究中提高教師的科研能力和執(zhí)教水平，我們將有計劃、有步驟地開展實驗研究，組織老師定期進行教學實驗與研討，使課題研究穩(wěn)步向前發(fā)展。
(3)觀摩研討。由教師們與業(yè)務(wù)園長商討進行教學活動觀摩，時間、內(nèi)容由老師在學期初就敲定，業(yè)務(wù)園長再組織全園教師觀摩，并讓教師自評、互評，形成一定的共識，提高教學實踐能力，調(diào)動教師的積極性。這是理論聯(lián)系實際的一種培訓方法，讓教師把學到的理論運用于評析中。老師們在活動中要學會觀察、分析、評價，還要發(fā)表自己的看法，有助于老師獨立思考、反思教學。
(4)堅持開展師徒弟結(jié)對、崗位練兵活動。教師們從自身實際出發(fā)，選定師傅，商定培訓計劃，以師帶徒，全面提高全園教師的教育教學能力。組織青年教師積極參加各種業(yè)務(wù)評優(yōu)，為青年教師提供互相學習的良好機會，通過交任務(wù)、壓擔子，放手讓更多的青年教師上公開課、觀摩課，使她們較快獲得實踐經(jīng)驗，迅速成長為幼兒園的骨干教師。
(5)創(chuàng)造機會讓教師外出參觀、學習、聽講座。要為教師提供多種學習機會，讓教師外出參觀、學習，或接受先進的理論，或參觀其他的實驗園，以提高教師的教育教學能力。
公司年度宣傳計劃方案篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在西方，宣傳原本的含意是“散播哲學的論點或見解”，但現(xiàn)在最常被放在政治脈絡(luò)(環(huán)境)中使用，特別是指政府或政治團體支持的運作。下面是小編給大家整理的2022年宣傳工作計劃方案范文，僅供參考希望能夠幫助到大家。
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府《深化“法律八進”活動實施工作計劃》文件精神，為認真做好鎮(zhèn)機關(guān)和鎮(zhèn)屬機關(guān)各單位法制宣傳教育工作，結(jié)合工作實際，制定本工作計劃。
一、總體目標。
通過深入扎實的開展法制宣傳教育和法治實踐，強化干部職工的法律意識，增強干部職工的社會主義法治理念，形成良好的法律素養(yǎng)，營造學法，懂法，守法，護法的氛圍，提高依法決策、依法行政、服務(wù)社會的能力和水平。
二、主要措施。
(一)抓好領(lǐng)導干部和職工學法，進一步提高機關(guān)干部的法律素養(yǎng)，結(jié)合本單位實際，明確學習內(nèi)容，制定學習計劃。鎮(zhèn)黨委中心組和領(lǐng)導干部會前學法每年不少于4次;干部職工學法采取集中學習和個人自學相結(jié)合，全年學法不少于12次40學時。
(二)構(gòu)建法制宣傳教育網(wǎng)絡(luò)，增強法制意識。
1、充分利用宣傳墻、法治展板、微信工作群等宣傳載體，為干部職工學法提供有利條件。
2、設(shè)置公告欄，張貼或發(fā)放政策法規(guī)宣傳材料。
(三)開展專項活動，擴大宣傳教育覆蓋面，提高依法行政水平。
1、充分利用12、4全國法制宣傳日及縣法制辦安排的其他宣傳節(jié)點開展法制宣傳活動，引導全鎮(zhèn)領(lǐng)導干部及服務(wù)對象學法守法，自覺運用法律法規(guī)規(guī)范自己的行為，形成遵守紀律、崇尚法律、依法辦事的良好氛圍。
2、鎮(zhèn)司法所每年深入貧困村村、后進村宣講法律法規(guī)不少于2次，每人培訓2名“法律明白人”。
3、堅持中心工作與普法相結(jié)合。在中心工作中積極宣傳國家大政方針、惠民政策和法律知識，引導群眾更好地學法、用法。
(四)評先樹優(yōu)。
在鎮(zhèn)機關(guān)開展學法用法模范工作人員、執(zhí)法人員評選活動，年底對先進個人進行表彰獎勵。
三、工作要求。
(一)提高認識，加強領(lǐng)導。全鎮(zhèn)領(lǐng)導干部要充分認識到開展“法律進機關(guān)”活動的重要性和必要性，切實增強責任感與使命感。鎮(zhèn)機關(guān)成立以鎮(zhèn)長葛永斌為組長，紀委書記王超為副組長，分管領(lǐng)導、司法所工作人員為成員的“法律進機關(guān)”活動領(lǐng)導小組，司法所具體負責組織協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
(二)完善機制，協(xié)調(diào)配合。堅持實行法制宣傳教育定期總結(jié)匯報制度，司法所負責普法宣傳影像和文字資料的收集、推廣典型經(jīng)驗及總結(jié)材料的上報。同時積極爭取縣依法治縣辦、司法局和法制辦的支持，共同推進“法律進機關(guān)”活動持續(xù)深入開展。
1、老人帶新人。
現(xiàn)留在社團聯(lián)合會的_級都可算作社聯(lián)的老人了，畢竟在社聯(lián)做了一年的工作對社聯(lián)的情況及各部工作都有或多或少的了解，讓老人帶新人可以讓新來的干事迅速了解所做的工作，給自己一個定位。這里的談到的老人帶新人是把整個社聯(lián)當作一個家，具體的計劃如下：
各部門副部以上的干部要耐心解答或幫助各部新干事，要求這種關(guān)系是主動和被動同時存在的，這對于社聯(lián)內(nèi)部建設(shè)也是有助益的。
老人要把社聯(lián)所存在的思想精神不斷的傳給新干事，讓他們樹立強烈的責任心，熱愛社聯(lián)，熱愛宣傳部，時間觀念強，思想覺悟高等。
以上要求宣傳部的部長們要多下功夫，也要多學習。
2、干事培訓。
宣傳部在新學期開學后一個月內(nèi)對新干事進行培訓，主要以活動前期做海報、宣傳單及宣傳板為主，以多媒體宣傳方式為輔，多學習ps技術(shù)以及海報色彩搭配和版面設(shè)計等，提高自身的工作能力和素質(zhì)，在提高工作質(zhì)量的同時提高工作效率，使宣傳部的工作開展的更加順利，提高學生社團聯(lián)合會宣傳部干事宣傳能力。同時也促進大家的交流，取長補短，共同進步。
3、干事不分組，具體工作分配做。
新聞網(wǎng)絡(luò)部先已從宣傳部獨立劃分出來，所以宣傳部除了做版面外工作量不是特別大，所以對人員安排上我部將不考慮分組，不分組的好處是每個人都能能呆在一起工作，不僅能加強內(nèi)部交流并且對促進團隊協(xié)作能力也是一種很好的途徑，雖然不分組，但具體工作我們會分配人員，不同愛好，不同分配。必要時我們也將在分配的各小組中挑選負責人，以此來鍛煉其工作能力及領(lǐng)導能力。
4、內(nèi)部交流。
干部多多做溝通交流，宣傳部內(nèi)部也可以多搞幾次小型的聚會。以此來增進部門干部干事之間的關(guān)系，以便在工作上生活上都有良好交流。
5、與校內(nèi)其他組織的宣傳部及各社團的宣傳部交流學習。
例如與其他組織的宣傳部聯(lián)誼的預想。組織干事到校內(nèi)其他學生組織或社聯(lián)管理下協(xié)會實習工作，了解其他組織或協(xié)會的宣傳手段和途徑，有利于促進組織之間的關(guān)系，也能通過交流學習到不少的經(jīng)驗。對待各社團我們部將建立一點對多點的服務(wù)與管理。(前提是社聯(lián)新干事要提前接受我們做好的深層次的思想及能力的培養(yǎng))。
6、制度創(chuàng)新。
為營造良好的工作氣氛，使宣傳部的文字宣傳工作更順利的開展，宣傳部將完善現(xiàn)有的內(nèi)部成員考核制度。在新的制度中，宣傳部要更注重對成員責任心和團隊合作精神的培養(yǎng)。完善后的新制度將從考勤制度、值班制度、交稿制度和工作制度四個方面對成員在宣傳部的每月表現(xiàn)作出詳盡的評價，有利于提高成員的積極性，督促成員較好的完成本職工作。但考核制度只是從量上反映成員的工作態(tài)度和質(zhì)量，宣傳部亦可從其他方面對成員的表現(xiàn)作出綜合評價，以發(fā)現(xiàn)更多有能力的、對宣傳部的發(fā)展有利的成員。
開展禁毒教育，提高全民禁毒意識和抵制能力，是禁毒工作的治本之策，構(gòu)建和諧社會、加強和改進未成年人思想道路建設(shè)，教育青少年學生遠離毒品，增強抵制毒品的思想免疫力是每個教育工作者的職責。為認真貫徹教育局和市禁毒辦聯(lián)合發(fā)出的《_區(qū)禁毒委626禁毒教育宣傳教育活動方案》的文件精神，更加深入、扎實地開展好禁毒教育工作，特制定我校20_年禁毒教育工作計劃，認真組織實施。
一、指導思想。
以“_”重要思想為指導，認真貫徹區(qū)教育局文件精神，增強毒品預防教育的責任感和緊迫感，把毒品教育作為我校安全與穩(wěn)定工作、學校德育和法制教育工作的一項重要內(nèi)容。圍繞遠離毒品，珍惜生命的宣傳主題活動，以建立無毒學校為目標，全面、深入、細致地開展禁毒教育工作，以提高學生禁毒意識和拒絕毒品自控能力為根本，營造一個文明、凈化的教育環(huán)境。
二、目標任務(wù)。
開展禁毒教育宣傳活動，是強化青少年學生毒品預防教育工作，遏制毒品問題發(fā)展蔓延而采取的重要措施，是為營造良好的社會氛圍促進教育發(fā)展和社會穩(wěn)定的一項重要任務(wù)。通過開展禁毒教育宣傳教育活動，進一步認清毒品的危害，杜絕吸毒人員滋生，動員一切力量抵制毒品侵害，參與禁毒斗爭鼓舞禁毒斗志，推動各項工作的開展。
三、具體活動。
(一)學校認真總結(jié)以往開展專題教育的經(jīng)驗，深入開展好三一五活動。
1、三即明確三個目標：(1)全校學生接受禁毒知識教育面達到100%;(2)開展禁毒教育宣傳教育面達到100%;(3)在校學生無涉毒行為面達到100%。
2、一即建好一個工程機構(gòu)：以學校為主體，建立專門負責毒品預防教育的組織領(lǐng)導機構(gòu)。
3、五即在6.28國際禁毒教育日期間開展五個一活動：
(1)每學期要求每位學生閱讀一本禁毒書籍，在六月上旬高年級每生要撰寫一篇讀后感;。
(2)在六月中旬每班刊出一期內(nèi)容豐富的禁毒教育黑板報;。
(3)在六月下旬學校開展一次珍惜生命，遠離毒品簽名活動;。
(4)學生在家里開展一次不讓毒品進我家的宣傳活動。
希望學校各部門密切配合禁毒教育工作，確保我校這片無毒凈土永遠不被污染，確保我校成為社會主義精神文明窗口的示范地位。
一、總體要求。
深入貫徹實施《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20_—20_年)》和省委“打好扶貧攻堅硬戰(zhàn)”的要求，緊緊圍繞貫徹落實省委八屆五次全會精神，進一步加大扶貧攻堅力度，確保貧困地區(qū)與全省同步步入全面小康，加強扶貧宣傳，努力營造全社會關(guān)心、支持、參與扶貧開發(fā)的良好氛圍，開創(chuàng)扶貧開發(fā)信息宣傳工作新局面。
二、宣傳內(nèi)容。
1、宣傳新階段國家和省扶貧開發(fā)的新政策、新舉措。圍繞國家和我省確定的扶貧開發(fā)總體目標、工作任務(wù)、重大工作部署和重要工作措施進行宣傳，讓全社會了解中央和省新階段扶貧開發(fā)的安排部署，扶貧開發(fā)的方針政策，了解扶貧項目資金管理的有關(guān)規(guī)定等。
2、宣傳專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧的新成效。圍繞整村推進、連片開發(fā)、產(chǎn)業(yè)扶貧、雨露計劃、移民搬遷、定點扶貧等重點工作，宣傳各級扶貧部門創(chuàng)新機制體制的做法、經(jīng)驗、成效，展現(xiàn)新階段扶貧開發(fā)工作的亮點和特色。
3、宣傳駐村扶貧干部的先進事跡。大力宣傳各級幫扶部門在扶貧工作中創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法，特別是要大力宣傳駐村扶貧干部為民請命、勇于奉獻的先進事跡，樹立榜樣，擴大影響，動員和吸引更多的社會力量參與扶貧開發(fā)。
4、宣傳扶貧系統(tǒng)全面建設(shè)的新形象新風尚。緊扣各級扶貧部門作風建設(shè)、行風建設(shè)和廉政勤政建設(shè)工作部署，及時總結(jié)和充分反映扶貧部門改進機關(guān)作風、推進電子政務(wù)和政務(wù)公開、落實黨風廉政建設(shè)責任制等的做法和成效，總結(jié)提升先進工作經(jīng)驗和做法并在全省推廣。
三、健全工作制度。
1、建立信息發(fā)布審核制度。
要加強對外宣傳特別是網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布的審核把關(guān)，增強責任意識，提高信息質(zhì)量和水平。信息發(fā)布遵循“誰公開、誰審核、誰負責”的原則，由各市、縣扶貧辦負責人和機關(guān)各處負責人審核把關(guān)。圍繞做好扶貧開發(fā)工作的文稿可提供給網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載文稿由具體負責人確定即可。
2、建立宣傳成果定期報送機制。
每季度一通報，年底一總評。各市扶貧辦每季度結(jié)束后10日內(nèi)，即4月10日、7月10日、10月10日和次年1月10日前，將上一季度市、縣在中央和省級主流媒體、行業(yè)媒體及國務(wù)院扶貧辦、省扶貧辦主辦的媒體上的宣傳成果匯總報送省扶貧辦政策法規(guī)處。
3、建立目標考評機制。
結(jié)合扶貧開發(fā)工作實際，把扶貧宣傳納入年度扶貧開發(fā)工作任務(wù)目標考核，考核結(jié)果作為年度評先、評優(yōu)的重要依據(jù)。按照每季度通報的扶貧宣傳報道采用情況，年底匯總?cè)晷麄鞒晒?，對先進集體和先進個人予以通報表彰。
四、加強與媒體合作。
1、各市縣要根據(jù)工作重點搞好深度綜合宣傳報道。要充分利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等各類媒體和本系統(tǒng)門戶網(wǎng)站等各種平臺開展宣傳工作，明確專人，及時向主流媒體提供宣傳稿件和報道線索，不斷拓寬新聞宣傳領(lǐng)域，搞活新聞宣傳方式。
2、要加強與有關(guān)媒體的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，增強宣傳的主動性，適時邀請新聞媒體參與調(diào)研活動，對記者日常采訪給予積極協(xié)助，與新聞媒體建立良性互動機制，充分發(fā)揮新聞媒體的輿論引導作用，擴大宣傳效果。
五、加強組織領(lǐng)導。
1、強化工作責任。
各市縣扶貧部門主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，明確主管科(室)和工作人員，切實做到工作落實，責任落實。省扶貧辦各處要結(jié)合自身職能，圍繞所承擔的重點項目、重大事項、重要工作，明確專人負責抓好扶貧宣傳工作，不斷提高宣傳工作的主動性和自覺性。省扶貧辦政策法規(guī)處負責宣傳工作的組織協(xié)調(diào)和指導服務(wù)工作。
2、加強隊伍建設(shè)。
各級扶貧部門要立足實際，努力創(chuàng)造條件，為做好宣傳工作提供必要的保障;要挑選政治素質(zhì)好、熟悉扶貧業(yè)務(wù)、工作熱情高、文字功底強的專(兼)職人員從事扶貧宣傳工作;要采取“請進來、走出去”等辦法，加大對扶貧宣傳工作人員的培訓力度，如定期組織扶貧宣傳人員開展扶貧調(diào)研、舉辦扶貧宣傳培訓班、與新聞媒體開展交流研討會、與有關(guān)部門聯(lián)合開展調(diào)研、聘請農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面有關(guān)專家學者就扶貧工作重點難點問題開展聯(lián)系研究等，努力提高扶貧宣傳工作人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。具體從事扶貧宣傳工作的人員，要切實增強責任感，做到政治上堅定，觀念上更新，學習上刻苦，工作上勤奮，作風上扎實，能力上增強，水平上提高，努力創(chuàng)造扶貧宣傳工作的新業(yè)績。
各村(社區(qū))、鄉(xiāng)直屬各部門、駐鄉(xiāng)各單位：
為切實提高廣大群眾的道路交通安全意識、法治意識，營造文明和諧的道路交通安全環(huán)境和濃厚的宣傳氛圍，結(jié)合我鄉(xiāng)開展“道路交通安全綜合整治攻堅年”行動，根據(jù)縣政府的統(tǒng)一部署，制訂20_年度東板鄉(xiāng)加強全社會化道路交通安全宣傳教育工作計劃。
一、工作目標。
以預防和減少道路交通事故為核心，通過開展多種形式道路交通安全宣傳教育活動，普及道路交通安全知識，增強公民道路交通安全意識和相關(guān)單位的安全責任意識，減少道路交通傷亡，為經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供良好的交通安全保障。
二、工作措施。
(一)圍繞全鄉(xiāng)道路交通安全綜合整治攻堅年行動開展系列宣傳，積極推動交通安全宣傳社會化進程。
1、將交通安全宣傳作為重點工作來抓，依靠政府進一步推動交通安全宣傳“五進”制度落到實處。制定交通安全宣傳工作方案，廣泛開展交通安全宣傳，使公眾及時了解交通安全信息、法律、法規(guī)等。
2、依托政府力量，加強與公安、宣傳、交通運輸、農(nóng)林、安監(jiān)等單位的協(xié)作，進一步深化“五進”宣傳活動，將交通安全宣傳資料送進農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學校和家庭，廣泛運用廣播、張貼宣傳畫、懸掛橫幅、短信提醒以及組織交通安全知識競賽等各種行之有效的載體和形式，形成輿論強勢，確保交通安全觀念深入人心。適時舉辦交通安全文藝演出，掀起宣傳高潮。
3、開展交通安全示范工作。在農(nóng)村、學校及我鄉(xiāng)主要道路、重點隱患路段建立交通安全集中宣傳欄，張貼標語、懸掛橫幅、設(shè)置固定的宣傳牌，充分發(fā)揮宣傳欄、宣傳牌示范作用。積極創(chuàng)建“交通安全示范村”、“交通安全示范學?！保岣呓煌▍⑴c者的交通安全意識。
4、開展“安全生產(chǎn)月”等集中宣傳活動。組織力量到人員集中場所，以播放宣傳片、宣傳圖板展示、發(fā)放宣傳資料等形式，以交通違法行為危害后果和交通事故代價為重點內(nèi)容開展“安全月”等集中宣傳活動。同時，繼續(xù)深化加強日常宣傳教育，嚴查嚴處超員、超載、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛等各類交通違法行為，為預防和減少交通事故創(chuàng)造有利條件。
(二)以三個群體為重點開展針對性宣傳，預防和減少交通事故發(fā)生。
1、加強機動車車主及駕駛?cè)税踩逃?。每月組織全鄉(xiāng)機動車車主及駕駛?cè)思姓匍_安全教育培訓會1次以上。
2、加強農(nóng)村群眾的安全教育。深入開展“交通安全示范村”創(chuàng)建活動，以交通違法行為突出的農(nóng)村地區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部為突破口，以長安車、三輪汽車、低速貨車和拖拉機等非法載人以及摩托車等交通違法行為帶來的危害后果為重點內(nèi)容，采取上門授課、宣傳車下鄉(xiāng)、宣傳圖板展示、電視廣播定期播報、刷寫固定標語、設(shè)置固定標牌等形式，廣泛宣傳道路交通法規(guī)和交通安全常識，提高廣大農(nóng)村群眾安全意識，改變不良交通陋習。
3、加強學生安全教育。將道路交通安全知識納入學生德育和社會實踐教育內(nèi)容，采取場景教育、互動體驗等方式對學生進行交通安全宣傳教育。學校每學年要開展交通安全“宣傳教育周”活動1次，每個學期為學生安排交通安全課2個課時以上，并在安全教育日、開學日、放假前等時間節(jié)點有針對性地開展交通安全教育。會同轄區(qū)公安交管部門，每學期舉辦“小手拉大手”主題交通安全體驗活動1次，將交通安全教育輻射到家庭。
(三)切實加強交通安全隊伍建設(shè)，為推進交通安全宣傳工作提供可靠保證。
1、加強專兼職宣傳隊伍建設(shè)。抓好宣傳隊伍建設(shè)，達到熟悉交通管理法律法規(guī)和掌握交通安全宣傳基本知識技能的要求，結(jié)合日常工作開展加大指導培訓力度。
2、切實抓好義務(wù)交通協(xié)管員隊伍建設(shè)。鄉(xiāng)政府繼續(xù)在每個村(社區(qū))和學校聘請名義務(wù)交通協(xié)管員，明確職責，每月集中組織召開1次交通安全管理業(yè)務(wù)培訓，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
三、工作要求。
(一)各相關(guān)單位要將交通安全宣傳教育納入本單位文化建設(shè)內(nèi)容，積極開展“文明交通示范單位”建設(shè)，積極弘揚倡導“文明用車、安全行車、遵紀守法、文明禮讓”的現(xiàn)代交通理念和安全文化建設(shè)。每季度在本單位開展交通安全宣傳教育至少1次以上，利用交通安全宣傳掛圖、交通安全讀本、交通安全宣傳教育軟件(課件)和專題(短)片等多種形式，增強文明交通理念的社會認知和傳播，提高干部職工交通安全意識。
(二)細化方案，強化責任。
道路交通安全工作是當前我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作最重要的內(nèi)容之一，各村(社區(qū))及相關(guān)職能部門，要結(jié)合當前道路交通安全形勢，牽頭制訂本部門(行業(yè)、領(lǐng)域)道路交通安全宣傳教育計劃和實施方案，將宣傳任務(wù)細化到人頭，緊緊依靠重點平臺，抓住重點時段、重點群體，有針對性地開展交通安全宣傳教育，切實把交通安全宣傳覆蓋到每一位交通參與者。要盡可能調(diào)動宣傳資源，堅持正面宣傳與警示教育相結(jié)合，大力組織開展群眾喜聞樂見、形式多樣、寓教于樂的交通安全宣傳教育活動，鼓勵、推動交通安全文化、文藝、影視作品創(chuàng)作和傳播，組織開展交通安全卡通形象設(shè)計、標語短信征集等群眾性活動，進一步增強宣傳教育的說服力和感染力，確保安全宣傳的質(zhì)量和效果。
(二)嚴格督查，強化考核。
鄉(xiāng)道路交通安全綜合整治領(lǐng)導小組將加強對道路交通安全綜合整治年行動宣傳工作的'督查檢查考核，促進交通安全宣傳工作順利開展。鄉(xiāng)政府把各村(社區(qū))和有關(guān)單位對此次活動的宣傳情況及工作實績列為20_年安全管理工作考核的重要內(nèi)容。
(三)收集信息，及時上報。
各村(社區(qū))及相關(guān)單位要加強本次宣傳活動的信息收集，重大活動及時溝通，及時總結(jié)上報好經(jīng)驗、好做法和先進典型。
公司年度宣傳計劃方案篇十
將生態(tài)文明教育作為素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，廣泛開展以基本國情、能源資源形勢、節(jié)能低碳、綠色文明、節(jié)糧節(jié)水節(jié)電等為重點內(nèi)容的教育教學和社會實踐活動，積極營造節(jié)約型綠色校園的良好氛圍，引導廣大青少年積極參與節(jié)能創(chuàng)意創(chuàng)作，牢固樹立和培養(yǎng)勤儉節(jié)約、反對浪費的節(jié)能低碳理念和行為習慣。
五、活動安排。
3.積極舉辦特色主題教育;。
7.在__教育信息網(wǎng)等各級各類媒體上公開發(fā)表節(jié)能減排宣傳報道一篇以上。
六、活動要求。
1.要高度重視節(jié)能管理和節(jié)能宣傳工作，按照本方案的統(tǒng)一部署和安排，切實加強領(lǐng)導，精心制定操作性和針對性較強的宣傳方案，本著節(jié)儉務(wù)實的原則，統(tǒng)籌安排、周密部署節(jié)能周和低碳日的各項活動，確保宣傳活動的科學性、教育性和實效性。
2.要把開展節(jié)能宣傳周和低碳日活動與創(chuàng)建節(jié)約型校園相結(jié)合，充分運用形式多樣的宣傳手段，宣傳普及節(jié)能環(huán)保政策及相關(guān)知識;通過開展中小學生和幼兒喜聞樂見的宣傳教育活動和豐富多彩的社會實踐活動，努力營造濃厚的節(jié)能環(huán)保氛圍，切實強化廣大師生員工的節(jié)能環(huán)保意識;積極推廣和使用高效節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品和技術(shù);扎實推進節(jié)能減排工作，提高節(jié)能管理水平，建立節(jié)能降耗工作的長效機制。
3.要注意挖掘節(jié)能工作中的典型事例和典型人物，對節(jié)能工作突出的師生員工要認真總結(jié)、評選和表彰，以激發(fā)節(jié)能工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
4.要及時報送節(jié)能工作信息。
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公司年度宣傳計劃方案篇十一
為進一步開展毒品預防宣傳教育工作，有效預防我校中小學吸食毒品特別是新型毒品，特制定本方案：
一、領(lǐng)導機構(gòu)。
組長：
成員：
二、目標任務(wù)。
讓全體師生了解有關(guān)毒品特別是新型毒品的知識，提高師生對搖頭丸，氯胺酮(k粉)等新型毒品的認識，掌握拒絕或防范毒品的基本知識與技能，深刻認識毒品對個人、社會或國家的危害;增強學生的禁毒意識和提高抵御毒品的能力，使學生自覺養(yǎng)成遠離毒品、積極向上的良好生活習慣，營造和諧平安的無毒校園。
三、工作措施。
1、統(tǒng)一思想，明確責任。
全體教師要充分認識毒品泛濫蔓延的嚴峻性對在校學生的危害性，切實增強毒品預防教育的責任感和緊迫感，要把禁毒教育擺在學校教育工作的突出位置。
2、加強宣傳，提高認識。
各年級、班級要加強對學生的新型毒品預防教育，要把新型毒品知識的教育納入日常的教育教學計劃。要全方位，多層次開展禁毒宣傳，要充分利用網(wǎng)絡(luò)，國旗下講話、班會、圖片展等形式加強宣傳教育，積極組織和鼓勵學生參與禁毒專題活動。
3、抓住常規(guī)，落到實處。
(1)組織觀看以介紹新型毒品知識為主要內(nèi)容的禁毒影視片。
(2)每班組織一次禁毒主題班會;。
(3)建立班級微信群，向全體家長發(fā)一條短信，倡議全體家長參與禁毒禁煙教育活動;。
三、
4、家?；ネ?，防微杜漸。
各班堅持開展“走進家庭，同育新人”的家訪活動。對所有學生進行普訪，對有“不良行為”和“嚴重不良行為”學生多訪、有嚴重心理障礙的學生多訪、有早戀傾向的學生多訪、社會交往復雜的多訪、問題家庭學生多訪。要進一步加強對校外劣跡青少年有往來的學生的家訪，隨時了解該類學生的學習情緒，思想變化，經(jīng)濟變化等情況，將學生可能發(fā)生的涉毒問題消滅在萌芽狀態(tài)。
5、突出重點，念好“三字經(jīng)”
全體教師要做到禁毒與安全工作規(guī)范化、常態(tài)化、科學化，檢查要做到全面化、全程化和全員化;要提高對重點學生、重點時段和重點地段的監(jiān)督和管理。要做好禁毒工作的三結(jié)合和三建設(shè)。三結(jié)合是指學校、家庭和社區(qū)相結(jié)合;宣講和活動相結(jié)合;認知與內(nèi)化相結(jié)合。三建設(shè)是指要重視三支隊伍的建設(shè)，這三支隊伍分別是教師隊伍、職工隊伍和學生隊伍。
6、網(wǎng)絡(luò)研修，積極創(chuàng)建。
為使禁毒預防教育落到實處，我校將安排教師進行網(wǎng)絡(luò)課程學習，提高教師禁毒意識和專業(yè)知識。
教師面對的是活生生的人，作為一名教師，面對著鮮活的生命，除了要做好自己的業(yè)務(wù)工作，更應(yīng)該“安”字當頭，時刻將禁毒與安全工作擺在首位，做好校園禁毒、安全工作必須落實好一崗雙責，我們的學校才能更加健康、持續(xù)、有效地運轉(zhuǎn)。
公司年度宣傳計劃方案篇十二
為了進一步鞏固我校精神文明和平安校園創(chuàng)建成果，深入推進《禁毒法》的宣傳教育，在全校構(gòu)筑起一道禁毒、防毒的銅墻鐵壁，根據(jù)教科局的通知精神，學校決定把20_年6月列為《禁毒法》宣傳教育月，集中在廣大師生中開展以“珍愛生命、遠離毒品”為主題的《禁毒法》和新型毒品危害宣傳教育活動，不斷增強師生防毒、拒毒意識，進一步提高師生自覺抵制毒品誘惑的能力。
一、組織領(lǐng)導：
由校長鄭弦任本次《禁毒法》宣傳教育月活動領(lǐng)導小組組長，副校長趙仁勤任副組長，和各班班主任為成員。
二、活動時間：20_年6月。
三、宣傳教育內(nèi)容及活動安排：
1、結(jié)合“六五普法”，組織全校師生開展一次“拒絕毒品、珍愛生命”為活動主題的禁毒知識講座，活動包括新型毒品的種類、毒品的危害和如何預防毒品等，盡量貼近學生身心實際。
2、教導處要進一步明確班主任工作職責，把毒品預防教育納入課堂教育的重要內(nèi)容，集中用2個課時上好與《禁毒法》相關(guān)的禁毒預防教育課、并將教育內(nèi)容記錄寫入學校發(fā)放的班級安全教育資料內(nèi)。
力發(fā)展一批少撫隊員“志愿者”，參與學校禁毒宣傳教育，同時做好“志愿者”備案工作。
4、充分利用“警校共育”大教育平臺，把具有我校特色的“三全”平安創(chuàng)建模式和“三防”結(jié)合的社會治安防范體系進一步推向深入，與公安機關(guān)一道構(gòu)筑起嚴防毒品向校園滲透的堅固防線，實現(xiàn)我校毒情零發(fā)生。
5、各班積極組織學生配合各部門開展好宣傳教育活動。
四、活動要求：
各班級要按照活動安排，既各司其職，又密切配合，切實開展好各項工作，增強工作的實效性，打好本次活動的總體戰(zhàn)，做到活動有聲勢、有效果。
公司年度宣傳計劃方案篇十三
員工培訓工作和部門服務(wù)質(zhì)量檢查作為20xx全年度的工作重點。將“建學習型企業(yè)，當智能型職工”的主題貫穿其中。積極探索學習型組織在組建工作中的實踐途徑，以此帶動員工整體素質(zhì)的全面提高，努力為酒店發(fā)展積蓄資源和扎實員工的基本功。
20xx年度的員工培訓以酒店的發(fā)展和崗位需求為目標，切實提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導職工自覺學習，熟練掌握服務(wù)技能，增強崗位競爭力和鍛煉員工的自信心，培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，不斷強大伊家鮮的品牌形象和市場競爭力。
培訓工作以門店(部門)為基本培訓單位。貫徹操作技能、服務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度相結(jié)合的培訓原則，組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。預計在三個方面進行針對性的培訓，不斷提高職工的崗位認識和崗位技能。
一、專業(yè)技能培訓。
(1)管理的全新理念和思路，已成為包括管理人員在內(nèi)的酒店職工急切的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓力度。在條件許可的情況下，輸送部分員工參加一些旅游管理專業(yè)的考證培訓，使酒店管理工作趨向正規(guī)化和標準化。同時也加強和提高員工對企業(yè)忠誠度，伊家鮮首先解決餐飲業(yè)的人員流失率的問題。
(2)酒店前廳是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)和提升企業(yè)形象的重要窗口，服務(wù)技能的欠缺和操作流程的不規(guī)范，勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。因此。今年我們將加強服務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范的服務(wù)流程培訓和不斷的技能比賽來加強員工各種服務(wù)技能的不斷提高。在服務(wù)技能的培訓中，則將外請和“內(nèi)練”結(jié)合起來，加大力度，爭取在營業(yè)和培訓兩不誤的情況下，順利完成此項任務(wù)。
(3)針對酒店年前的崗前培訓考核中，基礎(chǔ)服務(wù)理論和操作技能普遍不強。今年將作為提升員工的自身素質(zhì)的一個重點，在條件許可的情況下，在下半年將再一次組織一線的工作人員和服務(wù)人員進行技術(shù)考證。
二、新職工培訓。
新進職工是酒店經(jīng)營活動中的新生力量。增強自身素質(zhì)，熟練掌握崗位技能，讓他們盡快與發(fā)展迅速的酒店同步提高。根據(jù)“邊培訓、邊上崗”的原則，有計劃有步驟地對新進職工進行實施循序漸進的崗位培訓。把員工手冊、安全知識、服務(wù)技能的應(yīng)知應(yīng)會作為基本的培訓內(nèi)容，經(jīng)考核合格后列入正式裝正的條件之一。
三、一專多能培訓。
“建學習型班組，當智能型職工”是酒店培訓工作的主題。培養(yǎng)一專多能的復合型人才是我們工作的抓手。因此，今年我們從這二個方面的培訓工作開始。
(1)在門店選送部分業(yè)務(wù)骨干到一些專業(yè)的學校和培訓機構(gòu)進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓學習，以提高服務(wù)水平。
(2)在門店一些崗位施行不同種類技能的跟班培訓，以加強人員流動，解決應(yīng)急情況下的缺員問題，同時也為職工全面掌握服務(wù)技能，爭創(chuàng)一專多能的智能型職工提供必要的素能條件。
四、質(zhì)量檢查。
“員工只會做我們檢查的工作，不會做我們要求的工作?！边@是目前酒店存在的一種弊端，這也說明一些員工自身的積極性和對規(guī)章制度的不重視，團隊意識和執(zhí)行力低下必然條件。所以，本年度以培訓和檢查相結(jié)合的工作方式進行全面提高和逐步解決一些目前存在的一些問題。
1.優(yōu)雅的環(huán)境、清潔的衛(wèi)生是一個餐飲企業(yè)經(jīng)營活動中的前提。20首先進行的衛(wèi)生質(zhì)量檢查。制定《衛(wèi)生質(zhì)量檢查標準和細則》、《門店衛(wèi)生檢查表》、《公司衛(wèi)生質(zhì)量巡查表》。計劃各門店(部門)在明年每周有記錄的檢查可達三次。形成三級檢查制度，首先是門店各部門負責人檢查。其次是門店店長一次。再就是公司質(zhì)檢一次。以這樣的檢查頻率來帶動整體衛(wèi)生全面提升。
2.服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度是體現(xiàn)整個酒店的管理水平和酒店檔次重要標志，也是多家酒店一直在說的問題之一。服務(wù)無止境。我們會通過督導和檢查的方式來改變?！耙耘啻B(yǎng)，以查帶管”的方式來促進服務(wù)質(zhì)量的提高。逐步加強實施《顧客意見卡》的使用和制定《服務(wù)質(zhì)量實施細則》。促使員工對服務(wù)概念能達到一個新的認識和提高。
公司年度宣傳計劃方案篇十四
班級作為一個集體，宣傳工作不容忽視。只有通過各種宣傳，外界才能更好的被外界所了接和知曉，我們班的良好學習作風和各種值得其他同學學習的方面才能被大家來學習。
雖然以前不曾有過這方面的經(jīng)驗積累，但是我堅信，我可以把這份工作做好，所以現(xiàn)擬訂以下計劃。用來鞭策自己和監(jiān)督自己，使自己的工作做的更好更完善!
一、首先，作為宣傳委員，要以德服人。努力加深自己的自身修養(yǎng)和道德素質(zhì)以及努力學習科學文化知識。
二、發(fā)現(xiàn)本班的好人好事及時發(fā)動輿論工具向外界宣傳，為班上樹立良好的學習榜樣。
三、負責起稿本班上的活動計劃和活動總結(jié)。
四、積極向本班同學傳達學生會和系里的各種工作指示，配合宣傳工作，并把其他班上的良好作風向班上同學推薦。并鼓動同學們向他們學習。
五、及時地將準確、有用的信息、最快地傳遞給大家。
公司年度宣傳計劃方案篇十五
切實增強毒品預防教育的責任感和緊迫感，把毒品預防教育作為我?！捌桨残@”的一項重要內(nèi)容，納入到日常工作中，把禁毒教育擺到突出位置抓緊抓好。通過以“遠離毒品，關(guān)愛未來”為主題的毒品預防教育活動，使學生接受禁毒知識教育面達100%，使他們進一步認識毒品危害，遠離毒品，確保在校學生無涉毒行為面達100%。切實提高廣大學生的禁毒意識和拒絕毒品自控能力。
二、活動主題與時間。
活動主題：“全民攜手禁毒共建和諧家園”地點：07數(shù)控(2)班。
時間：第十三周星期五下午第六節(jié)。
三、活動安排。
1、做好輿論宣傳。抓住“6.3”虎門銷煙和“6.26”國際禁毒日的時機，開展討論禁毒宣傳。
內(nèi)容要求：以“全民攜手禁毒共建和諧家園”為主題，圖文并茂。
設(shè)計要求：主題鮮明、清晰表達設(shè)計意圖;頁面美觀、具有藝術(shù)品位;設(shè)計風格獨特、創(chuàng)意新穎。
3、開展一次專題教育活動。
(1)在“6.3”虎門銷煙和“6.26”國際禁毒日期間，結(jié)合我校實際，能夠舉行一次禁毒教育專題廣播。
(2)要求班級每位學生寫一篇禁毒教育后的感想的活動，通過禁毒宣傳欄圖片展示等內(nèi)容豐富，提高廣大學生對毒品危害性的認識，提高自覺抵御毒品的能力。
四、活動要求。
1、提高認識，落實責任學校毒品預防教育是一項關(guān)系祖國和民族未來的長期性工作，具體落實學校毒品預防教育活動，切實抓好各項禁毒活動。
2、本著\“預防為主\”的原則，多形式、多渠道對開展毒品預防教育，爭取取得更明顯成效，促使師生對毒品危害的認識提高，防毒拒毒的意識增強。
3、緊密結(jié)合學校其他活動，扎實有效開展毒品預防教育活動。
遵循“預防為主”的原則，把毒品預防教育與認真貫徹《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》結(jié)合起來，與日常的法制教育結(jié)合起來，與平安校園創(chuàng)建活動和學校周邊環(huán)境治理結(jié)合起來，與德育達標校創(chuàng)建緊密結(jié)合起來，根據(jù)實際，對學生普遍進行預防毒品宣傳教育。
4、加強聯(lián)系，協(xié)作宣傳。
學校加強與家庭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)禁毒教育聯(lián)系，加大宣傳力度。組織學生參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)禁毒教育活動，并讓每位學生將禁毒宣傳資料帶回家，向其家人宣傳，形成以學校為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作、家庭配合的禁毒教育體系。
公司年度宣傳計劃方案篇十六
宣傳是一種專門為了服務(wù)特定議題(議事日程，agenda)的信息表現(xiàn)手法。下面是小編辛苦為大家?guī)淼哪甓刃麄鞴ぷ饔媱澐桨?022【通用4篇】，您的肯定與分享是對小編最大的鼓勵。
為進一步推進我校依法治校工作，認真落實普法規(guī)劃，大力營造良好的法治環(huán)境，為我校的教育教學工作保駕護航，根據(jù)上級部門有關(guān)文件精神，結(jié)合我校工作實際，現(xiàn)就開展本年度“12?4”全國法制宣傳日系列宣傳活動有關(guān)事項通知如下：
一、活動宣傳主題。
弘揚憲法精神，服務(wù)科學發(fā)展。
二、時間安排。
20__年12月。
三、活動形式及內(nèi)容。
以“弘揚憲法精神，服務(wù)科學發(fā)展”為主題，認真貫徹學習黨的十八大精神，結(jié)合學校實際，充分發(fā)揮法制基地、板報、電子屏、宣傳櫥窗、校園廣播電臺、中心小學網(wǎng)站的作用，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的法制宣傳教育活動：
1、利用升旗儀式，舉行一次國旗下講話?！?4周。
2、開展一次法制教育主題班會活動?！?5、16周。
4、請法制副校長霍校長作一次法制講座，向師生宣傳法律法規(guī)知識?！?5或16周。
6、組織參觀一次法制基地——江寧法庭的活動。（日期待定）
7、觀看一次法制教育宣傳片?！?5周。
四、活動要求。
1、加強領(lǐng)導，精心組織。各處室、班級要高度重視，把做好今年“12?4”法制宣傳日系列宣傳活動作為當前學校普法工作的一項重要內(nèi)容來抓。
2、形式多樣，注重實效。要結(jié)合各自實際，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動，努力營造良好的法治宣傳氛圍。
3、及時總結(jié)，及時上報。及時收集、整理、總結(jié)好本校開展“12?4”法制宣傳活動的情況，及時向區(qū)教育局法制安全科報送我?！?2?4”法制宣傳活動的階段性工作信息。
為進一步深入開展“民情大走訪、民訴大化解、民生大改善”主題活動，加強全市黨風廉政建設(shè)宣傳工作，在全市營造良好的`輿論宣傳氛圍，現(xiàn)結(jié)合我局實際，特制定本宣傳工作方案。
2018年5月至2018年12月。
（一）標語宣傳。
各國有林場、木材檢查站、園林管理處、森林公安局要在辦公場所制作懸掛“民情大走訪、民訴大化解、民生大改善”宣傳標語，局機關(guān)利用led電子顯示屏滾動播放宣傳標語。
完成時限：由局辦公室5月17日前完成。
（二）入戶宣傳。
各干部職工要利用下村工作時機宣傳林業(yè)政策法規(guī)和征詢民意，廣泛征求和收集群眾意見建議，每名干部職工每月不少于2次到扶貧村入戶宣傳，將干群“廉心卡”張貼到戶，進一步了解民情、化解民怨、改善民生。
完成時限：由局屬各單位、機關(guān)各股室（隊、辦）從即日開始。
（三）廣播宣傳。
利用宣傳車在村組人口密集地重點宣傳開展此次活動的目的和措施、訴求渠道、舉報電話、黨風廉政建設(shè)社會評價知識，每周不少于1次，切實讓此次活動深入人心、家喻戶曉，讓廣大群眾積極支持、主動參與。
完成時限：由紀檢組、防火辦從即日開始。
（四）網(wǎng)絡(luò)宣傳。
充分利用qq、微信群和政府，實時發(fā)布此次主題活動開展情況的動態(tài)信息及黨風廉政建設(shè)社會評價知識。每月至少上報2條主題活動相關(guān)信息。
完成時限：由局辦、紀檢組常態(tài)開展。
（一）強化責任落實。
機關(guān)各股室、局屬各單位負責人要履行“民情大走訪、民訴大化解、民生大改善”主題活動宣傳工作的主體責任，要召開專題會議將工作任務(wù)分解細化到人，確保該項宣傳工作全面開展。
（二）創(chuàng)新宣傳形式。
局屬各單位要結(jié)合實際，創(chuàng)新宣傳形式、豐富宣傳載體、充實宣傳內(nèi)容，切實提高宣傳工作的針對性和有效性。
（三）嚴肅問責追究。
在“民情大走訪、民訴大化解、民生大改善”主題活動中，對此次主題活動敷衍塞責，只停留在表面上，不落實在行動上，不積極配合，不按要求抓落實的單位和個人，局紀檢組將進行嚴肅問責。
為進一步加強城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)宣傳工作，切實提高群眾對實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的知曉度、支持度和參與度，營造良好的社會輿論氛圍，掀起城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)工作熱潮，按照市委宣傳部、市城管執(zhí)法局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我縣實際，特制定本工作方案。
20xx年11月25日至20xx年12月25日。
集中宣傳活動以宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)的重要意義、實施步驟、工作目標和工作成效等為主要內(nèi)容，通過各種有效宣傳形式，使廣大群眾和基層組織了解城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，明白開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)的好處，引導群眾參與、支持、監(jiān)督環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)，不斷提升城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量和人民群眾幸福指數(shù)。
（一）《今日沾化》縣電視臺。
1、《今日沾化》在重要版面開辟“實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，共建幸福文明家園”專欄，集中宣傳全縣實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作動態(tài)、先進典型、措施經(jīng)驗，每周刊發(fā)1－2篇宣傳稿件。
2、縣電視臺在《沾化新聞》開設(shè)“實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，共建幸福文明家園”專欄，每周刊播各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、海防）實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作電視新聞1－3條。
3、及時向《濱州日報》、市電視臺供稿，擴大宣傳效果。
（二）縣城管執(zhí)法局。
1、制定印發(fā)《致全縣人民的一封信》、《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化知識》等宣傳資料。
2、在城區(qū)重點交通路口、建筑工地、沿街圍擋、公園、廣場、車站等公共場所制作、懸掛、張貼宣傳標語、橫幅；在城區(qū)主要公共場所設(shè)立宣傳服務(wù)咨詢臺，發(fā)放宣傳資料，開展集中宣傳；在城區(qū)大型戶外廣告牌、led顯示屏循環(huán)刊播宣傳口號、公益廣告，積極營造濃厚的宣傳氛圍。
3、做好對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、海防）城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作情況的調(diào)度匯總，并整理推報開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的典型材料。
（三）《沾化手機報》、縣聯(lián)通公司、縣移動公司、縣電信公司。充分運用手機短信和彩鈴平臺，向縣內(nèi)所有聯(lián)通、移動和電信手機用戶每天編輯發(fā)送1－2條開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作短信。
（四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、海防）。
1、入戶發(fā)放《致全縣人民的一封信》、《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化知識》，提高村民對城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的知曉率。
2、利用村鎮(zhèn)集貿(mào)市場集中發(fā)放城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化宣傳材料，在各村居、社區(qū)主要街道、文化廣場、宣傳欄、公開欄、墻報懸掛橫幅，書寫標語，張貼宣傳材料，普及城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化常識，加強輿論聲勢。
3、及時向《今日沾化》、縣電視臺、縣城管執(zhí)法局報送開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的先進典型和工作經(jīng)驗。
一是加強組織領(lǐng)導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、海防）、各責任單位要把加強城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)宣傳工作與創(chuàng)建省級文明縣宣傳工作相結(jié)合，同部署，同安排，由專門機構(gòu)負責宣傳工作，制定具體工作方案，細化分解任務(wù)，發(fā)動各種宣傳力量，迅速形成強大宣傳聲勢。
二是加強協(xié)調(diào)配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、海防）、各責任部門、新聞單位要加強配合，緊密協(xié)作，確?；顒禹樌_展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、海防）要積極主動配合新聞單位做好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)新聞的采編、錄制工作。
三是加強督促檢查?？h城管執(zhí)法局將不定期派出人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村居進行核查督導，確保集中宣傳活動實實在在地開展起來，做到有聲勢、有力度、大覆蓋，真正在社會上和廣大基層干部群眾中留下深刻印象，達到預期宣傳目的。
一、每月簡報及時報送市委宣傳部新聞科，供選用，爭取其中信息采用10%；
三、濾布根據(jù)需要繼續(xù)辦好《商務(wù)文明創(chuàng)建信息》、《商務(wù)局項目通報》、《商務(wù)局招商周報》等不定期等專業(yè)部門需溝通情況的刊物，及時報送市委宣傳部新聞科，供選用。
四、在每月一期《情況綜合》中，在各類業(yè)務(wù)計劃、專項規(guī)劃、方案、措施中，在各類年度、季度、月度工作綜合性和專題性總結(jié)中，在上級各級各部門要求上報的情況匯報、工業(yè)濾布自查報告中，在答復行風熱線咨詢、投訴、舉報件時，用新聞的眼光挖掘、發(fā)現(xiàn)、報道商務(wù)系統(tǒng)和商務(wù)工作里重要的人和事，寫出好新聞。
五、重點宣傳全市111家限上企業(yè)和14家外貿(mào)企業(yè)、13家外資企業(yè)的典型人和事。
六、大力宣傳成品油、生豬、酒類、蔬菜、糧棉油等國計民生重要行業(yè)和重要商品市場供應(yīng)及秩序的情況，及時報道商務(wù)執(zhí)法情況。
七、大張旗鼓宣傳商務(wù)系統(tǒng)開展誠信經(jīng)營、微笑服務(wù)、科學管理、爭創(chuàng)效益的典型人和事。
八、濃墨重彩描繪我市擴大開放，保持出口持續(xù)高增長的經(jīng)驗，極力推崇我市克服困難千方百計利用外資的做法。
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公司年度宣傳計劃方案篇十七
xx年，集團公司宣傳思想戰(zhàn)線在集團公司的正確領(lǐng)導下，聚焦企業(yè)中心工作，著力統(tǒng)一思想、凝聚力量、守正創(chuàng)新、積極作為，為打造現(xiàn)代化一流能源企業(yè)，開創(chuàng)集團全方位高質(zhì)量發(fā)展新局面，提供強有力的思想保證、精神動力。
加強理想信念教育，深入推進理論武裝工作。
牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)。
持續(xù)加強精神文明建設(shè)，鍛造企業(yè)形與魂。助力市創(chuàng)建全國文明城市，命名xx-xx年度文明單位。發(fā)揮《集團文明單位創(chuàng)建工作實施方案(xx-2023年)》測評導向作用，實施職工素質(zhì)提升、法治環(huán)境提升、人文環(huán)境綜合提升三項工程。
新聞宣傳工作堅持內(nèi)宣與外宣同步、傳統(tǒng)媒體與新媒體聯(lián)動，講好故事，想盡辦法造聲勢、竭盡全力掀高潮，大力提升企業(yè)社會影響力和美譽度。
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